Metropolitan IEJ: Project of the Local Mission Lys-Tourcoing (Q3706118)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3706118 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Metropolitan IEJ: Project of the Local Mission Lys-Tourcoing |
Project Q3706118 in France |
Statements
748,256.92 Euro
0 references
814,296.35 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
Mission Emploi Lys-Tourcoing
0 references
L’I.E.J. en Mission Locale s’inscrit dans une logique d’action rapide, permettant de toucher de nombreux jeunes en peu de temps. L’apport de l’I.E.J. à la Mission Locale, en complément du dispositif Garantie Jeunes, permet de garantir un effet volume et de conforter le rôle clé de la Mission Locale en tant qu’opérateur national auprès des jeunes de son territoire. La Mission Locale offre ainsi des gages de visibilité et d’accès au dispositif I.E.J. auprès des jeunes sur son territoire. Notre action vise à intensifier la relation conseiller-jeune par un accompagnement professionnel intensif et sur mesure et ainsi démultiplier les mises en situation professionnelle. Les jeunes accompagnés par la Mission Locale Lys-Tourcoing dans le cadre de l’I.E.J. bénéficieront d’un parcours intégré et sécurisé grâce à une parfaite articulation avec les différents services de la structure. Chaque jeune NEET sera accompagné par un conseiller référent unique pendant toute la durée de son parcours. Une équipe dédiée sera constituée par 5 Conseillers en Insertion Professionnelle à 100% de leur temps de travail pour l'accompagnement de 870 jeunes sur la période (soit une cohorte de 60 jeunes par an et par conseiller). L'accompagnement s'appuiera sur des entretiens individuels réguliers et des temps collectifs (a minima 1 entretien tous les 15 jours). Un accompagnement global sera proposé aux jeunes NEET couvrant l'ensemble des champs professionnels (projet professionnel, formation, emploi) et abordera également les thématiques liées à la vie quotidienne (budget, logement, santé, etc.). Cet accompagnement vers l'accès à une solution sera calibré sur une durée maximale de 12 mois. En référence à la priorité d'investissement du programme IEJ relative à l'intégration durable des jeunes sur le marché du travail, dès leur accès à une solution, les jeunes continueront d’être suivis par leur conseiller durant 6 mois maximum pour sécuriser leur parcours et éviter tout décrochage. La mise en œuvre de cette étape sera adaptée en fonction des risques de décrochage repérés par le Conseiller IEJ et une attention particulière sera portée aux jeunes les plus "fragilisés" qui bénéficieront d'un suivi plus intensif. Dans le cadre de ce suivi, plusieurs modalités de contact peuvent être envisagées : contacts téléphoniques, mails, réseaux sociaux, entretiens tripartites (par exemple avec l'employeur ou l'organisme de formation selon le type de solution). L'ensemble de ces contacts sera reporté dans le livret d'accompagnement du jeune. Les contacts physiques feront systématiquement l'objet d'émargements. Par ailleurs, des aides pourraient être mobilisées pour sécuriser le parcours dès l'accès à une solution : aides de droit commun et/ou aides spécifiques IEJ (par ex. aides à la restauration, à la vêture, à l'équipement lors du premier mois de contrat de travail ou de formation, ...). Toutes les aides devront pouvoir être justifiées et avoir pour objectif de favoriser le maintien dans l'emploi. **_Identification des participants potentiels et prise de contact en vue de la signature du contrat d'engagement_ :** * Information et mobilisation des jeunes potentiellement concernés via la mise en place d'une démarche de sensibilisation (affichage au sein de la structure, ainsi que dans les structures partenaires, courriers à destination des jeunes, mailing et relances SMS), des réunions d'informations collectives, des entretiens individuels. * Lors de ces temps d'échanges, l'action sera présentée avec les exigences afférentes à l'accompagnement proposé afin que les jeunes puissent se positionner, prendre une décision et donner le cas échéant leurs accords d'engagement. **_Signature_** ** _de l'engagement_** ** _avec les jeunes : étape de diagnostic puis de coconstruction avec le jeune de son projet d'accès à l'emploi_ :** * Lorsque le jeune a donné son accord pour bénéficier de l'accompagnement un contrat d'engagement est signé entre le jeune et son conseiller. * Cet engagement précisera le diagnostic partagé entre le jeune et le conseiller référent sur sa situation au regard de la formation et de l'emploi et les différents étapes envisagées comme nécessaires pour favoriser son insertion professionnelle. Le plan d'actions décrit dans le contrat d'engagement pourra être modifié par un avenant et fera l'objet de nouvelles signatures. **_Accompagnement renforcé vers la formation qualifiante et/ou vers l'emploi_ :** Chaque jeune bénéficiera a minima d'un entretien individuel ou collectif toutes les deux semaines. Les conseillers affectés à l'opération s'appuieront durant cet accompagnement sur : _Pour le volet emploi_ : * La coopération développée entre les Missions Locales de la Métropole Lilloise et les CFA du territoire pour promouvoir l'apprentissage ; * L'expertise développée en matière de mise en oeuvre d'immersions en entreprise ; * Le déploiement des outils de la politique de l'emploi (PEC, Emplois Francs, ...) ; * Le r (French)
0 references
The I.E.J. in Local Mission is part of a logic of rapid action, allowing many young people to be reached in a short time. The I.E.J.'s contribution to the Local Mission, in addition to the Youth Guarantee scheme, ensures a volume effect and reinforces the key role of the Local Mission as a national operator for young people in its territory. The Local Mission thus offers guarantees of visibility and access to the I.E.J. device to young people in its territory. Our action aims to intensify the counselling-youth relationship through intensive and tailor-made professional support and thus increase the number of job placement. Young people accompanied by the Local Mission Lys-Tourcoing as part of the I.E.J. will benefit from an integrated and secure journey thanks to a perfect articulation with the various services of the structure. Each young NEET will be accompanied by a unique reference counsellor throughout his or her career. A dedicated team will be formed by 5 Professional Insertion Advisors at 100 % of their working time to support 870 young people over the period (i.e. a cohort of 60 young people per year per advisor). The accompaniment will be based on regular individual interviews and group times (at least 1 interview every 15 days). Comprehensive support will be offered to young NEETs covering all fields of work (vocational project, training, employment) and will also address issues related to daily life (budget, housing, health, etc.). This accompaniment towards access to a solution will be calibrated over a maximum of 12 months. With reference to the investment priority of the IEJ programme on the sustainable integration of young people into the labour market, as soon as they have access to a solution, young people will continue to be monitored by their counsellor for up to 6 months to secure their journey and avoid dropping out. The implementation of this stage will be adapted to the risks of dropping out identified by the IEJ Councillor and special attention will be paid to the most “fragilised” young people who will benefit from more intensive follow-up. As part of this follow-up, several contact arrangements may be envisaged: telephone contacts, e-mails, social networks, tripartite interviews (e.g. with the employer or training organisation depending on the type of solution). All these contacts will be reported in the accompanying booklet for the young person. Physical contacts will be systematically addressed. In addition, aid could be mobilised to secure the route from access to a solution: aid under ordinary law and/or specific IEJ aid (e.g. aid for catering, clothing, equipment during the first month of employment or training contract, etc.). It must be possible to justify all aids and have the objective of promoting the retention of employment. **_Identification of potential participants and contact with a view to the signing of the employment contract_:** * Information and mobilisation of young people potentially concerned by setting up an awareness-raising process (posting within the structure, as well as in partner structures, letters to young people, mailing and SMS reminders), collective information meetings, individual interviews. * During these exchange periods, the action will be presented with the requirements of the proposed support so that young people can position themselves, take a decision and give their commitment agreements where appropriate. **_Signature_** ** _of engagement_** ** _with young people: stage of diagnosis and co-construction with the young person of their job access project_:** * When the young person has given his agreement to benefit from the support, a contract of employment is signed between the young person and his or her counsellor. * This commitment will specify the diagnosis shared between the young person and the reference counsellor on his/her situation with regard to training and employment and the various stages envisaged as necessary to promote his or her professional integration. The action plan described in the contract of engagement may be amended by an addendum and will be the subject of new signatures. **_Enhanced support to qualifying training and/or employment_:** Each young person will receive at least an individual or collective interview every two weeks. During this support, the advisers assigned to the operation will rely on: _For the employment component: * The cooperation developed between the Local Missions of the Lille metropolis and the CFAs of the territory to promote learning; * Expertise developed in the implementation of corporate immersion; * The deployment of employment policy tools (CEP, Free Jobs, etc.); * The r (English)
22 November 2021
0.3923576328693985
0 references
Das I.E.J. in der lokalen Mission ist Teil einer schnellen Aktionslogik, die es ermöglicht, in kurzer Zeit viele junge Menschen zu erreichen. Der Beitrag des I.E.J. zur Mission Locale ergänzt die Jugendgarantie und stärkt die Schlüsselrolle der lokalen Mission als nationaler Betreiber für junge Menschen in ihrem Gebiet. Auf diese Weise bietet die lokale Mission den Jugendlichen in ihrem Gebiet die Sichtbarkeit und den Zugang zum I.E.J.-Gerät. Unsere Aktion zielt darauf ab, die Beratungs-Junge-Beziehung durch eine intensive und maßgeschneiderte professionelle Begleitung zu intensivieren und so die berufliche Situation zu vervielfachen. Junge Menschen, die von der Mission Locale Lys-Tourcoing im Rahmen des I.E.J. begleitet werden, profitieren von einem integrierten und sicheren Weg durch eine perfekte Verbindung mit den verschiedenen Dienstleistungen der Struktur. Jeder NEET wird während seiner gesamten Dauer von einem einzigen Referenten begleitet. Ein spezielles Team wird aus 5 Berufsberatern zu 100 % ihrer Arbeitszeit für die Begleitung von 870 Jugendlichen (eine Kohorte von 60 Jugendlichen pro Jahr und Berater) gebildet. Die Begleitung erfolgt durch regelmäßige Einzelgespräche und Gruppenzeiten (mindestens 1 Interview alle 15 Tage). Den NEET-Jugendlichen wird eine umfassende Begleitung angeboten, die alle Berufsfelder abdeckt (Berufsprojekt, Ausbildung, Beschäftigung) und Themen im Zusammenhang mit dem täglichen Leben (Haushalt, Wohnraum, Gesundheit usw.) behandelt. Diese Begleitung zum Zugang zu einer Lösung wird über einen Zeitraum von höchstens 12 Monaten kalibriert. Unter Bezugnahme auf die Investitionspriorität der Beschäftigungsinitiative für junge Menschen für die nachhaltige Eingliederung junger Menschen in den Arbeitsmarkt werden junge Menschen, sobald sie Zugang zu einer Lösung haben, bis zu sechs Monate von ihrem Berater begleitet, um ihren Weg zu sichern und Fehlzeiten zu vermeiden. Die Umsetzung dieser Phase wird an die vom YEI-Berater festgestellten Abbruchrisiken angepasst und den am stärksten gefährdeten jungen Menschen, die von einer intensiveren Überwachung profitieren, besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Im Rahmen dieser Überwachung können verschiedene Kontaktmöglichkeiten in Betracht gezogen werden: Telefonkontakte, E-Mails, soziale Netzwerke, dreiseitige Gespräche (z. B. mit dem Arbeitgeber oder der Ausbildungseinrichtung je nach Art der Lösung). Alle diese Kontakte werden in das Begleitheft des Jugendlichen aufgenommen. Physische Kontakte werden systematisch festgehalten. Darüber hinaus könnten Beihilfen mobilisiert werden, um den Weg schon beim Zugang zu einer Lösung zu sichern: allgemeine Beihilfen und/oder spezifische Beihilfen für Beschäftigungsinitiativen (z. B. Verpflegungs-, Bekleidungs- und Ausrüstungsbeihilfen im ersten Monat des Beschäftigungs- oder Ausbildungsvertrags usw.). Alle Beihilfen müssen gerechtfertigt sein und darauf abzielen, den Erhalt von Arbeitsplätzen zu fördern. **_Identifizierung der potenziellen Teilnehmer und Kontaktaufnahme zur Unterzeichnung des Einstellungsvertrags:** * Information und Mobilisierung der potenziell betroffenen Jugendlichen durch Einführung eines Sensibilisierungsansatzes (Anzeige innerhalb der Struktur und in den Partnerstrukturen, Schreiben an Jugendliche, Mailing und SMS-Nachricht), kollektive Informationssitzungen, individuelle Interviews. * Während dieser Austauschzeiten wird die Aktion zusammen mit den Anforderungen an die vorgeschlagene Begleitung vorgestellt, damit sich die Jugendlichen positionieren, eine Entscheidung treffen und gegebenenfalls ihre Verpflichtungen eingehen können. **_Signatur_** ** _ des Engagements_** ** _mit Jugendlichen: Phase der Diagnose und anschließenden Kokonstruktion mit dem Jugendlichen seines Beschäftigungszugangsprojekts:** * Wenn der Jugendliche seine Zustimmung gegeben hat, um von der Begleitung zu profitieren, wird ein Anstellungsvertrag zwischen dem Jugendlichen und seinem Berater unterzeichnet. * In dieser Verpflichtung wird die gemeinsame Diagnose des Jugendlichen und des Beraters auf seine Ausbildungs- und Beschäftigungssituation sowie auf die verschiedenen Schritte präzisiert, die zur Förderung seiner beruflichen Eingliederung als notwendig erachtet werden. Der im Einstellungsvertrag beschriebene Aktionsplan kann durch eine Zusatzvereinbarung geändert werden und wird Gegenstand neuer Unterschriften sein. **_Verstärkte Begleitung zur Qualifizierung und/oder zur Beschäftigung:** Jeder Jugendliche erhält mindestens alle zwei Wochen ein persönliches oder kollektives Gespräch. (German)
1 December 2021
0 references
De I.E.J. in Local Mission maakt deel uit van een logica van snelle actie, waardoor veel jongeren in korte tijd kunnen worden bereikt. De bijdrage van I.E.J. aan de lokale missie, naast de jongerengarantieregeling, zorgt voor een volume-effect en versterkt de sleutelrol van de lokale missie als nationale exploitant voor jongeren op haar grondgebied. De lokale missie biedt aldus garanties voor zichtbaarheid en toegang tot het I.E.J.-apparaat voor jongeren op haar grondgebied. Onze actie is gericht op het versterken van de counseling-jeugd relatie door middel van intensieve en op maat gemaakte professionele ondersteuning en zo het aantal arbeidsbemiddeling te verhogen. Jongeren die begeleid worden door de Local Mission Lys-Tourcoing als onderdeel van het I.E.J. zullen profiteren van een geïntegreerde en veilige reis dankzij een perfecte afstemming op de verschillende diensten van de structuur. Elke jonge NEET-jongeren worden begeleid door een unieke referentieadviseur gedurende zijn of haar loopbaan. Er zal een speciaal team worden gevormd door 5 professionele adviseurs bij 100 % van hun werktijd om gedurende de periode 870 jongeren te ondersteunen (d.w.z. een cohort van 60 jongeren per jaar per adviseur). De begeleiding is gebaseerd op regelmatige individuele interviews en groepstijden (ten minste 1 interview om de 15 dagen). Er zal uitgebreide steun worden geboden aan jonge NEET’s voor alle werkterreinen (beroepsproject, opleiding, werkgelegenheid) en zal ook betrekking hebben op kwesties die verband houden met het dagelijks leven (begroting, huisvesting, gezondheid, enz.). Deze begeleiding bij de toegang tot een oplossing wordt over maximaal 12 maanden gekalibreerd. Met betrekking tot de investeringsprioriteit van het IEJ-programma inzake de duurzame integratie van jongeren op de arbeidsmarkt, zullen jongeren, zodra zij toegang hebben tot een oplossing, gedurende maximaal zes maanden door hun raadsman worden gemonitord om hun reis veilig te stellen en voortijdige uitval te voorkomen. De uitvoering van deze fase zal worden aangepast aan de risico’s van voortijdig ontslag die door de IEJ-raadslid zijn vastgesteld, en bijzondere aandacht zal worden besteed aan de meest „gefragiliseerde” jongeren die baat zullen hebben bij een intensievere follow-up. In het kader van deze follow-up kunnen verschillende contactregelingen worden overwogen: telefooncontacten, e-mails, sociale netwerken, tripartiete interviews (bv. met de werkgever of opleidingsorganisatie, afhankelijk van het type oplossing). Al deze contacten worden vermeld in het begeleidende boekje voor de jongere. Fysieke contacten zullen systematisch worden aangepakt. Daarnaast zou steun kunnen worden vrijgemaakt om de route te beveiligen van toegang tot een oplossing: steun op grond van het gemene recht en/of specifieke IEJ-steun (bv. steun voor catering, kleding, uitrusting tijdens de eerste maand van de arbeids- of opleidingsovereenkomst, enz.). Het moet mogelijk zijn alle steun te rechtvaardigen en het behoud van de werkgelegenheid te bevorderen. **_Identificatie van potentiële deelnemers en contact met het oog op de ondertekening van het arbeidscontract_:** * Informatie en mobilisatie van jongeren die mogelijk betrokken zijn bij het opzetten van een bewustmakingsproces (plaatsing binnen de structuur, evenals in partnerstructuren, brieven aan jongeren, mailing- en sms-herinneringen), collectieve informatiebijeenkomsten, individuele interviews. * Tijdens deze uitwisselingsperiodes zal de actie worden gepresenteerd met de vereisten van de voorgestelde steun, zodat jongeren zich kunnen positioneren, een besluit kunnen nemen en waar nodig afspraken kunnen maken. **_Handtekening_** ** _of engagement_** ** _met jongeren: fase van diagnose en co-constructie met de jongere van hun baantoegangsproject_:** * Wanneer de jongere zijn toestemming heeft gegeven om voor de steun in aanmerking te komen, wordt een arbeidsovereenkomst gesloten tussen de jongere en zijn raadsman. * In deze verbintenis zal worden gespecificeerd welke diagnose de jongere en de referentieadviseur met betrekking tot hun situatie op het gebied van opleiding en werkgelegenheid hebben gedeeld, alsmede de verschillende fasen die nodig zijn om zijn of haar beroepsintegratie te bevorderen. Het in het contract beschreven actieplan kan door middel van een addendum worden gewijzigd en zal opnieuw worden ondertekend. **_Verbeterde ondersteuning voor in aanmerking komende opleidingen en/of banen_:** Elke jongere krijgt om de twee weken ten minste een individueel of collectief interview. Tijdens deze ondersteuning zullen de adviseurs die aan de operatie zijn toegewezen, vertrouwen op: _Voor de werkgelegenheidscomponent: * De samenwerking tussen de lokale missies van de metropool Lille en de CFA’s van het grondgebied om het leren te bevorderen; * Expertise ontwikkeld in de implementatie van corporate onderdompeling; * De inzet van instrumenten voor het werkgelegenheidsbeleid (CEP... (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'I.E.J. in Missione Locale è parte di una logica di azione rapida, che permette a molti giovani di essere raggiunti in breve tempo. Il contributo dell'I.E.J. alla missione locale, oltre al sistema di garanzia per i giovani, garantisce un effetto di volume e rafforza il ruolo chiave della missione locale quale operatore nazionale per i giovani nel suo territorio. La Missione Locale offre così garanzie di visibilità e di accesso al dispositivo I.E.J. ai giovani del suo territorio. La nostra azione mira a intensificare il rapporto consulenza-gioventù attraverso un supporto professionale intensivo e su misura e quindi aumentare il numero di posti di lavoro. I giovani accompagnati dalla Missione Locale Lys-Tourcoing nell'ambito dell'I.E.J. beneficeranno di un percorso integrato e sicuro grazie ad una perfetta articolazione con i vari servizi della struttura. Ogni giovane NEET sarà accompagnato da un consulente di riferimento unico per tutta la sua carriera. Un team dedicato sarà formato da 5 consulenti di inserimento professionale al 100 % del loro orario di lavoro a sostegno di 870 giovani nel corso del periodo (ossia una coorte di 60 giovani all'anno per consulente). L'accompagnamento sarà basato su interviste individuali regolari e orari di gruppo (almeno 1 intervista ogni 15 giorni). Sarà offerto un sostegno globale ai giovani NEET in tutti i settori del lavoro (progetto professionale, formazione, occupazione) e affronterà anche questioni relative alla vita quotidiana (bilancio, alloggi, salute, ecc.). Questo accompagnamento all'accesso a una soluzione sarà calibrato per un massimo di 12 mesi. Per quanto riguarda la priorità d'investimento del programma IEJ per l'integrazione sostenibile dei giovani nel mercato del lavoro, non appena avranno accesso a una soluzione, i giovani continueranno a essere monitorati dal loro consulente per un massimo di 6 mesi per garantire il loro viaggio ed evitare di abbandonare l'attività. L'attuazione di questa fase sarà adattata ai rischi di abbandono individuati dal consigliere IEJ e si presterà particolare attenzione ai giovani più "fragilizzati" che beneficeranno di un follow-up più intenso. Nell'ambito di questo follow-up, possono essere previste varie modalità di contatto: contatti telefonici, e-mail, social network, interviste tripartite (ad esempio con il datore di lavoro o con l'organizzazione di formazione a seconda del tipo di soluzione). Tutti questi contatti saranno riportati nel libretto di accompagnamento per il giovane. I contatti fisici saranno sistematicamente affrontati. Inoltre, gli aiuti potrebbero essere mobilitati per proteggere la rotta dall'accesso a una soluzione: aiuti di diritto comune e/o aiuti specifici IEJ (ad esempio aiuti per la ristorazione, l'abbigliamento, l'attrezzatura durante il primo mese di lavoro o il contratto di formazione, ecc.). Deve essere possibile giustificare tutti gli aiuti e avere l'obiettivo di promuovere il mantenimento dell'occupazione. **_Individuazione dei potenziali partecipanti e contatti in vista della firma del contratto di lavoro_:** * Informazione e mobilitazione dei giovani potenzialmente interessati attraverso l'istituzione di un processo di sensibilizzazione (messaggio all'interno della struttura, nonché nelle strutture partner, lettere ai giovani, invio e promemoria SMS), riunioni informative collettive, interviste individuali. * Durante questi periodi di scambio, l'azione sarà presentata con le esigenze del sostegno proposto in modo che i giovani possano posizionarsi, prendere una decisione e dare i loro accordi di impegno, se del caso. **_Firma_** ** _di impegno_** ** _con i giovani: fase di diagnosi e co-costruzione con il giovane del progetto di accesso al lavoro_:** * Quando il giovane ha dato il suo consenso a beneficiare del sostegno, viene firmato un contratto di lavoro tra il giovane e il suo consulente. * Questo impegno preciserà la diagnosi condivisa tra il giovane e il consulente di riferimento sulla sua situazione in materia di formazione e occupazione e le varie fasi previste per promuovere il suo inserimento professionale. Il piano d'azione descritto nel contratto di assunzione può essere modificato da un addendum e sarà oggetto di nuove firme. **_Sostegno potenziato alla formazione e/o all'occupazione:** Ogni giovane riceverà almeno un colloquio individuale o collettivo ogni due settimane. Durante questo supporto, i consulenti assegnati all'operazione si baseranno su: _Per la componente occupazione: * La cooperazione sviluppata tra le Missioni Locali della metropoli di Lille e le CFA del territorio per promuovere l'apprendimento; * Competenze sviluppate nell'implementazione dell'immersione aziendale; * L'impiego di strumenti di politica dell'occupazione (CEP, Free Jobs, ecc.); * La r (Italian)
13 January 2022
0 references
El I.E.J. en Misión Local es parte de una lógica de acción rápida, permitiendo que muchos jóvenes sean alcanzados en poco tiempo. La contribución del I.E.J. a la Misión Local, además del sistema de Garantía Juvenil, garantiza un efecto de volumen y refuerza el papel clave de la Misión Local como operador nacional para los jóvenes en su territorio. La Misión Local ofrece así garantías de visibilidad y acceso al dispositivo I.E.J. a los jóvenes en su territorio. Nuestra acción tiene por objeto intensificar la relación entre el asesoramiento y la juventud mediante un apoyo profesional intensivo y personalizado y, por tanto, aumentar el número de puestos de trabajo. Los jóvenes acompañados por la Misión Local Lys-Tourcoing como parte del I.E.J. se beneficiarán de un viaje integrado y seguro gracias a una perfecta articulación con los diversos servicios de la estructura. Cada ninis joven irá acompañado por un consejero de referencia único a lo largo de su carrera. Un equipo dedicado estará formado por 5 asesores profesionales de inserción al 100 % de su tiempo de trabajo para apoyar a 870 jóvenes durante el período (es decir, una cohorte de 60 jóvenes al año por asesor). El acompañamiento se basará en entrevistas individuales regulares y horarios de grupo (por lo menos 1 entrevista cada 15 días). Se ofrecerá un apoyo global a los jóvenes ninis que abarquen todos los ámbitos de trabajo (proyecto profesional, formación, empleo) y abordará también cuestiones relacionadas con la vida cotidiana (presupuesto, vivienda, salud, etc.). Este acompañamiento hacia el acceso a una solución se calibrará durante un máximo de 12 meses. En relación con la prioridad de inversión del programa IEJ para la integración sostenible de los jóvenes en el mercado laboral, tan pronto como tengan acceso a una solución, los jóvenes seguirán siendo supervisados por su consejero durante un máximo de seis meses para garantizar su viaje y evitar el abandono. La aplicación de esta fase se adaptará a los riesgos de abandono identificados por el Consejero del IEJ y se prestará especial atención a los jóvenes más «fragilizados» que se beneficiarán de un seguimiento más intensivo. Como parte de este seguimiento, pueden preverse varios acuerdos de contacto: contactos telefónicos, correos electrónicos, redes sociales, entrevistas tripartitas (por ejemplo, con el empleador u organización de formación en función del tipo de solución). Todos estos contactos se informarán en el folleto adjunto para el joven. Los contactos físicos se abordarán sistemáticamente. Además, la ayuda podría movilizarse para asegurar la ruta del acceso a una solución: ayudas de Derecho común o ayudas específicas del IEJ (por ejemplo, ayudas de restauración, ropa, equipo durante el primer mes de empleo o contrato de formación, etc.). Debe ser posible justificar todas las ayudas y tener el objetivo de promover el mantenimiento del empleo. **_Identificación de los posibles participantes y contactos con vistas a la firma del contrato de trabajo_:** * Información y movilización de los jóvenes potencialmente interesados mediante el establecimiento de un proceso de sensibilización (publicación dentro de la estructura, así como en estructuras asociadas, cartas a los jóvenes, correo y recordatorios por SMS), reuniones de información colectivas, entrevistas individuales. * Durante estos períodos de intercambio, la acción se presentará con los requisitos de la ayuda propuesta para que los jóvenes puedan posicionarse, tomar una decisión y concertar acuerdos de compromiso en su caso. **_ Firma_** ** _de compromiso_** ** _con los jóvenes: etapa de diagnóstico y co-construcción con el joven de su proyecto de acceso al empleo_:** * Cuando el joven ha dado su consentimiento para beneficiarse de la ayuda, se firma un contrato de trabajo entre el joven y su consejero. * Este compromiso especificará el diagnóstico compartido entre el joven y el consejero de referencia sobre su situación en materia de formación y empleo y las diversas etapas previstas para promover su integración profesional. El plan de acción descrito en el contrato de contratación podrá modificarse mediante una adición y será objeto de nuevas firmas. **_Apoyo reforzado a la formación o empleo calificados:** Cada joven recibirá al menos una entrevista individual o colectiva cada dos semanas. Durante este apoyo, los asesores asignados a la operación contarán con: _Para el componente de empleo: * La cooperación desarrollada entre las Misiones Locales de la metrópolis de Lille y las CFA del territorio para promover el aprendizaje; * Conocimientos especializados desarrollados en la implantación de la inmersión en empresas; * El despliegue de instrumentos de política de empleo (PCE, empleo gratuito, etc.); * La r (Spanish)
14 January 2022
0 references
I.E.J. kohalikus missioonis on osa kiire tegutsemise loogikast, mis võimaldab paljude noorteni jõuda lühikese aja jooksul. Lisaks noortegarantii kavale tagab I.E.J. toetus kohalikule missioonile mahulise mõju ja tugevdab kohaliku missiooni keskset rolli oma territooriumil noorte riikliku ettevõtjana. Seega tagab kohalik missioon oma territooriumil asuvatele noortele I.E.J. seadme nähtavuse ja juurdepääsu sellele. Meie tegevuse eesmärk on tugevdada nõustamis- ja noortesuhet intensiivse ja vajadustele kohandatud professionaalse toetuse abil ning suurendada seeläbi töökohtade arvu. Noored, keda saadab kohalik missioon Lys-Tourcoing osana I.E.J.-st, saavad kasu integreeritud ja turvalisest teekonnast tänu täiuslikule koostööle struktuuri erinevate teenustega. Iga noort NEET-noort saadab kogu oma karjääri vältel ainulaadne nõustaja. Selleks et toetada perioodi jooksul 870 noort (s.o 60 noort aastas nõustaja kohta), moodustatakse spetsiaalne meeskond, kuhu kuulub 100 % tööajast 5 professionaalset nõustamisnõunikku. Saatelehe aluseks on regulaarsed individuaalsed vestlused ja rühmatunnid (vähemalt üks intervjuu iga 15 päeva järel). Noortele mittetöötavatele ja mitteõppivatele noortele pakutakse igakülgset toetust, mis hõlmab kõiki töövaldkondi (kutseprojekt, koolitus, tööhõive) ning käsitleb ka igapäevaeluga seotud küsimusi (eelarve, eluase, tervishoid jne). See lisalahendusele juurdepääsuks kalibreeritakse maksimaalselt 12 kuuks. Seoses IEJ programmi investeerimisprioriteediga, mis käsitleb noorte jätkusuutlikku integreerimist tööturule, jätkab nõunik noorte jälgimist kuni kuue kuu jooksul, et tagada nende teekond ja vältida koolist väljalangemist, niipea kui neil on juurdepääs lahendusele. Selle etapi rakendamist kohandatakse IEJ nõukogu poolt kindlaks tehtud koolist väljalangemise ohuga ning erilist tähelepanu pööratakse kõige ebakindlamatele noortele, kes saavad kasu intensiivsematest järelmeetmetest. Järelmeetmete raames võib ette näha mitmeid kontakte: telefonikontaktid, e-kirjad, sotsiaalvõrgustikud, kolmepoolsed vestlused (nt tööandja või koolitusorganisatsiooniga sõltuvalt lahenduse liigist). Kõik need kontaktid esitatakse kaasasolevas noorele mõeldud brošüüris. Süstemaatiliselt käsitletakse füüsilisi kontakte. Lisaks võiks kasutada abi, et tagada liinile juurdepääs lahendusele: tavaõiguse alusel antav abi ja/või konkreetne IEJ abi (nt abi toitlustamiseks, rõivasteks, varustuseks töö- või koolituslepingu esimese kuu jooksul jne). Kõiki toetusi peab olema võimalik põhjendada ja nende eesmärk peab olema tööhõive säilitamine. **_Võimalike osalejate tuvastamine ja kontakt töölepingu allkirjastamiseks_:** * Teavitamine ja mobiliseerimine noortele, kes võivad olla seotud teadlikkuse suurendamise protsessi käivitamisega (lähetamine struktuuri ja partnerstruktuuridesse, kirjad noortele, meilisõnumid ja SMS-i meeldetuletused), kollektiivsed teabekoosolekud, individuaalsed intervjuud. * Nendel vahetusperioodidel esitatakse meetmele kavandatava toetuse nõuded, et noored saaksid vajaduse korral oma positsiooni, otsuse langetada ja oma kohustusi sõlmida. **_Allkiri_** ** _kaasamine_** ** _noortega: diagnoosimis- ja ühisehituse etapp koos noorega oma töökohale juurdepääsu projektis_:** * Kui noor on andnud nõusoleku toetuse saamiseks, sõlmitakse noore ja tema nõustaja vahel tööleping. * Selles kohustuses täpsustatakse, milline on noore ja tuginõustaja vaheline diagnoos tema olukorra kohta seoses koolituse ja tööhõivega ning milliseid erinevaid etappe on ette nähtud tema ametialase integratsiooni edendamiseks. Töölepingus kirjeldatud tegevuskava võib muuta addendum’iga ja sellele antakse uued allkirjad. **_Tõhustatud toetus kvalifikatsiooni omandamiseks ja/või töötamiseks_:** Iga noor saab iga kahe nädala järel vähemalt individuaalse või kollektiivse vestluse. Selle toetuse andmise ajal tuginevad operatsioonile määratud nõustajad järgmisele: _Tööhõivekomponendi puhul: * Lille metropolise kohalike missioonide ja territooriumi CFAde vahel arendatud koostöö õppimise edendamiseks; * Ettevõtte kümbluse rakendamisel arendatud ekspertteadmised; * Tööhõivepoliitika vahendite (CEP, tasuta töökohad jne) kasutuselevõtmine; * R (Estonian)
12 August 2022
0 references
I.E.J. vietos misija yra dalis greitų veiksmų logikos, leidžianti daug jaunų žmonių pasiekti per trumpą laiką. I.E.J indėlis į vietos misiją, be Jaunimo garantijų iniciatyvos, užtikrina apimties efektą ir sustiprina pagrindinį vietos misijos, kaip nacionalinio jaunimo veiklos vykdytojo, vaidmenį jos teritorijoje. Taigi vietos misija užtikrina matomumą ir prieigą prie I.E.J įrenginio jaunimui jos teritorijoje. Mūsų veiksmais siekiama stiprinti konsultavimo ir jaunimo santykius teikiant intensyvią ir specialiai pritaikytą profesionalią paramą ir tokiu būdu didinant darbo vietų skaičių. Jauni žmonės, lydimi vietos misijos Lys-Tourcoing kaip I.E.J. dalis, galės pasinaudoti integruota ir saugia kelione, nes puikiai sujungs įvairias struktūros paslaugas. Kiekvieną NEET jaunuolį per visą savo karjerą lydės unikalus orientacinis konsultantas. Specialią grupę sudarys 5 profesionalūs įdarbinimo patarėjai, kurie dirbs 100 proc. savo darbo laiko ir per šį laikotarpį padės 870 jaunuolių (t. y. 60 jaunuolių per metus vienam konsultantui). Lydėjimas bus grindžiamas reguliariais individualiais pokalbiais ir grupiniu laiku (bent 1 interviu kas 15 dienų). Visapusė parama bus teikiama NEET jaunuoliams, apimantiems visas darbo sritis (profesinis projektas, mokymas, užimtumas), taip pat bus sprendžiami su kasdieniu gyvenimu susiję klausimai (biudžetas, būstas, sveikata ir kt.). Šis priedas, kuriuo siekiama gauti sprendimą, bus kalibruojamas ne ilgiau kaip 12 mėnesių. Atsižvelgiant į IEJ programos investavimo prioritetą, susijusį su tvaria jaunimo integracija į darbo rinką, kai tik jis galės rasti sprendimą, jo konsultantas toliau stebės jaunimą iki 6 mėnesių, kad būtų užtikrinta jų kelionė ir išvengta pasitraukimo iš darbo. Šio etapo įgyvendinimas bus pritaikytas atsižvelgiant į IEJ tarybos nario nustatytą mokyklos nebaigimo riziką ir ypatingas dėmesys bus skiriamas labiausiai trapiems jaunuoliams, kuriems bus naudingi intensyvesni tolesni veiksmai. Vykdant šiuos tolesnius veiksmus, gali būti numatyta keletas ryšių palaikymo priemonių: kontaktai telefonu, e. laiškai, socialiniai tinklai, trišaliai pokalbiai (pvz., su darbdaviu arba mokymo organizacija, priklausomai nuo sprendimo rūšies). Visi šie kontaktai bus nurodyti pridedamoje brošiūroje jaunuoliui. Bus sistemingai sprendžiami fizinių kontaktų klausimai. Be to, pagalba galėtų būti sutelkta siekiant užtikrinti maršrutą nuo prieigos prie sprendimo: pagalba pagal bendrąją teisę ir (arba) speciali IEJ pagalba (pvz., pagalba maitinimui, drabužiams, įrangai per pirmąjį darbo ar mokymo sutarties mėnesį ir t. t.). Turi būti įmanoma pateisinti visą pagalbą ir jos tikslas – skatinti darbo vietų išsaugojimą. **_Galimų dalyvių identifikavimas ir kontaktai siekiant pasirašyti darbo sutartį_:** * Informacija ir mobilizavimas jaunuoliams, kurie gali būti suinteresuoti rengiant informuotumo didinimo procesą (komandiravimas struktūroje, taip pat partnerių struktūrose, laiškus jaunimui, priminimus paštu ir SMS žinutes), kolektyvinius informacinius susitikimus, individualius pokalbius. * Per šiuos mainų laikotarpius veiksmui bus pateikti siūlomos paramos reikalavimai, kad jaunimas galėtų užimti savo pozicijas, priimti sprendimą ir prireikus sudaryti susitarimus dėl įsipareigojimų. **_Parašas_** ** _bendradarbiavimo_** ** su jaunimu: diagnozavimo ir bendro statybos su jaunu darbu projekto etapas_:** * Kai jaunuolis sutinka gauti paramą, jaunuolis ir jo konsultantas pasirašo darbo sutartį. * Šiame įsipareigojime bus nurodyta, kokią diagnozę jaunuolis ir referencinis konsultantas dalijasi mokymo ir užimtumo požiūriu, taip pat įvairius numatytus etapus, kurių reikia jo profesinei integracijai skatinti. Darbo sutartyje aprašytas veiksmų planas gali būti iš dalies pakeistas papildymu ir bus pasirašytas iš naujo. **_Didesnė parama kvalifikacijos kėlimui ir (arba) užimtumui_:** Kiekvienas jaunuolis kas dvi savaites surengs bent individualų ar kolektyvinį pokalbį. Teikiant šią paramą, operacijai paskirti konsultantai remsis: _Užimtumo komponentui: * Lilio metropolio vietos misijų ir teritorijos CFA bendradarbiavimas siekiant skatinti mokymąsi; * Patirtis, sukaupta įgyvendinant įmonės panardinimą; * Užimtumo politikos priemonių (CEP, laisvų darbo vietų ir kt.) diegimas; * R (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
I.E.J. u lokalnoj misiji dio je logike brzog djelovanja koja omogućuje da se mnogi mladi dopru do njih u kratkom vremenu. Doprinosom I.E.J.-a lokalnoj misiji, uz program Jamstva za mlade, osigurava se učinak opsega i jača ključna uloga lokalne misije kao nacionalnog subjekta za mlade na njezinu državnom području. Lokalna misija stoga mladima na svojem državnom području pruža jamstva vidljivosti i pristupa uređaju I.E.J. Naša akcija ima za cilj intenziviranje odnosa savjetovanja i mladih kroz intenzivnu i prilagođenu profesionalnu podršku i na taj način povećati broj radnih mjesta. Mladi ljudi u pratnji Lokalne misije Lys-Tourcoing kao dio I.E.J.-a imat će koristi od integriranog i sigurnog putovanja zahvaljujući savršenoj artikulaciji s različitim uslugama strukture. Svaki mladi NEET bit će popraćen jedinstvenim referentnim savjetnikom tijekom svoje karijere. Za potporu 870 mladih tijekom tog razdoblja (tj. skupina od 60 mladih godišnje po savjetniku) osnovat će pet profesionalnih savjetnika za uvođenje u 100 % radnog vremena. Pratnja će se temeljiti na redovitim individualnim razgovorima i grupnim vremenima (najmanje jedan intervju svakih 15 dana). Mladima koji nisu zaposleni, ne obrazuju se i ne osposobljavaju pružit će se sveobuhvatna potpora koja će obuhvaćati sva područja rada (strukovni projekt, osposobljavanje, zapošljavanje), a bavit će se i pitanjima povezanima s svakodnevnim životom (proračun, stanovanje, zdravstvo itd.). Ta će se pratnja prema pristupu rješenju kalibrirati tijekom najviše 12 mjeseci. S obzirom na prioritet ulaganja programa IEJ za održivu integraciju mladih na tržište rada, čim imaju pristup rješenju, njihov će savjetnik i dalje pratiti mlade u trajanju do šest mjeseci kako bi osigurali svoje putovanje i izbjegli prekid putovanja. Provedba ove faze prilagodit će se rizicima od napuštanja školovanja koje je utvrdio vijećnik IEJ-a, a posebna pozornost posvetit će se „krhkim” mladima koji će imati koristi od intenzivnijeg praćenja. U okviru tih daljnjih mjera može se predvidjeti nekoliko mehanizama za kontakt: telefonski kontakti, poruke e-pošte, društvene mreže, tripartitni razgovori (npr. s poslodavcem ili organizacijom za osposobljavanje ovisno o vrsti rješenja). Svi ti kontakti bit će prijavljeni u popratnoj knjižici za mladu osobu. Sustavno će se baviti fizičkim kontaktima. Osim toga, mogla bi se mobilizirati potpora za osiguranje rute od pristupa rješenju: potpore na temelju općeg prava i/ili posebne potpore u okviru IEJ-a (npr. potpore za ugostiteljstvo, odjeću, opremu tijekom prvog mjeseca ugovora o radu ili osposobljavanju itd.). Mora biti moguće opravdati sve potpore i imati za cilj promicanje zadržavanja zaposlenja. **_Identifikacija potencijalnih sudionika i kontakt s ciljem potpisivanja ugovora o radu_:** * Informacije i mobilizacija mladih ljudi koji su potencijalno zabrinuti uspostavom postupka podizanja svijesti (upućivanje unutar strukture, kao i u partnerskim strukturama, pisma mladima, mailing i SMS podsjetnike), skupni informativni sastanci, pojedinačni intervjui. * Tijekom tih razdoblja razmjene djelovanje će biti predstavljeno zahtjevima predložene potpore kako bi se mladi mogli pozicionirati, donijeti odluku i, prema potrebi, dati svoje sporazume o preuzimanju obveza. **_Potpis_** ** _od angažmana_** ** _s mladima: faza dijagnoze i kokonstrukcije s mladom osobom projekta pristupa poslu_:** * Kada je mlada osoba dala svoj pristanak na korištenje potpore, potpisuje se ugovor o radu između mlade osobe i njezina savjetnika. * U toj će se obvezi navesti dijagnoza koju mlada osoba i referentni savjetnik dijele o njezinoj situaciji u pogledu osposobljavanja i zapošljavanja te o različitim predviđenim fazama koje su potrebne za promicanje njezine profesionalne integracije. Akcijski plan opisan u ugovoru o radu može se izmijeniti dopunom i bit će predmet novih potpisa. **_Poboljšana potpora kvalificiranom osposobljavanju i/ili zapošljavanju_:** Svaka mlada osoba dobit će najmanje individualni ili kolektivni intervju svaka dva tjedna. Tijekom te potpore savjetnici dodijeljeni operaciji oslanjat će se na: _Za komponentu zapošljavanja: * Suradnja razvijena između lokalnih misija metropole Lille i CFA-ova državnog područja radi promicanja učenja; * Stručnost razvijena u provedbi korporativnog uranjanja; * Uvođenje alata politike zapošljavanja (CEP, slobodna radna mjesta itd.); * R (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η I.E.J. στην τοπική αποστολή αποτελεί μέρος μιας λογικής ταχείας δράσης, επιτρέποντας σε πολλούς νέους να προσεγγιστούν σε σύντομο χρονικό διάστημα. Η συμβολή της I.E.J. στην τοπική αποστολή, εκτός από το πρόγραμμα «Εγγυήσεις για τη νεολαία», εξασφαλίζει σημαντικό αντίκτυπο και ενισχύει τον βασικό ρόλο της τοπικής αποστολής ως εθνικού φορέα για τους νέους στην επικράτειά της. Ως εκ τούτου, η τοπική αποστολή παρέχει εγγυήσεις ορατότητας και πρόσβασης στη συσκευή I.E.J. για τους νέους στην επικράτειά της. Η δράση μας έχει ως στόχο να εντατικοποιήσει τη σχέση συμβουλευτικής-νεολάβησης μέσω εντατικής και εξατομικευμένης επαγγελματικής υποστήριξης και, ως εκ τούτου, να αυξήσει τον αριθμό των θέσεων εργασίας. Οι νέοι που συνοδεύονται από την τοπική αποστολή Lys-Tourcoing στο πλαίσιο του I.E.J. θα επωφεληθούν από ένα ολοκληρωμένο και ασφαλές ταξίδι χάρη στην τέλεια συνάρθρωση με τις διάφορες υπηρεσίες της δομής. Κάθε νέος ΕΑΕΚ θα συνοδεύεται από έναν μοναδικό σύμβουλο αναφοράς καθ’ όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του. Μια ειδική ομάδα θα συγκροτηθεί από 5 Επαγγελματικούς Συμβούλους Εισαγωγής στο 100 % του χρόνου εργασίας τους για τη στήριξη 870 νέων κατά τη διάρκεια της περιόδου (δηλαδή μια ομάδα 60 νέων ετησίως ανά σύμβουλο). Η συνοδεία θα βασίζεται σε τακτικές ατομικές συνεντεύξεις και ώρες ομαδικών ομάδων (τουλάχιστον 1 συνέντευξη κάθε 15 ημέρες). Θα παρασχεθεί ολοκληρωμένη στήριξη σε νέους ΕΑΕΚ που θα καλύπτουν όλους τους τομείς εργασίας (επαγγελματικό σχέδιο, κατάρτιση, απασχόληση) και θα αντιμετωπίζουν επίσης ζητήματα που σχετίζονται με την καθημερινή ζωή (προϋπολογισμός, στέγαση, υγεία κ.λπ.). Αυτή η συνοδεία για την πρόσβαση σε ένα διάλυμα θα βαθμονομηθεί εντός 12 μηνών κατ’ ανώτατο όριο. Όσον αφορά την επενδυτική προτεραιότητα του προγράμματος IEJ για τη βιώσιμη ένταξη των νέων στην αγορά εργασίας, μόλις έχουν πρόσβαση σε μια λύση, οι νέοι θα συνεχίσουν να παρακολουθούνται από τον σύμβουλό τους για διάστημα έως 6 μηνών για να εξασφαλίσουν το ταξίδι τους και να αποφύγουν την εγκατάλειψη του σχολείου. Η εφαρμογή αυτού του σταδίου θα προσαρμοστεί στους κινδύνους εγκατάλειψης που εντόπισε ο σύμβουλος IEJ και θα δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στους πλέον «ευάλωτους» νέους που θα επωφεληθούν από την εντατικότερη παρακολούθηση. Στο πλαίσιο της παρακολούθησης αυτής, μπορούν να προβλεφθούν διάφορες ρυθμίσεις επικοινωνίας: τηλεφωνικές επαφές, ηλεκτρονικά μηνύματα, κοινωνικά δίκτυα, τριμερείς συνεντεύξεις (π.χ. με τον εργοδότη ή τον οργανισμό κατάρτισης ανάλογα με το είδος της λύσης). Όλες αυτές οι επαφές θα αναφέρονται στο συνοδευτικό φυλλάδιο για το νέο άτομο. Οι φυσικές επαφές θα αντιμετωπίζονται συστηματικά. Επιπλέον, θα μπορούσαν να κινητοποιηθούν ενισχύσεις για την εξασφάλιση της διαδρομής από την πρόσβαση σε μια λύση: ενισχύσεις βάσει του κοινού δικαίου ή/και ειδικές ενισχύσεις IEJ (π.χ. ενισχύσεις για τροφοδοσία, ενδύματα, εξοπλισμό κατά τη διάρκεια του πρώτου μήνα της σύμβασης απασχόλησης ή κατάρτισης κ.λπ.). Πρέπει να είναι δυνατόν να δικαιολογούνται όλες οι ενισχύσεις και να επιδιώκεται η προώθηση της διατήρησης της απασχόλησης. **_Προσδιορισμός δυνητικών συμμετεχόντων και επαφές με σκοπό την υπογραφή της σύμβασης εργασίας_:** * Ενημέρωση και κινητοποίηση των νέων που ενδέχεται να ενδιαφέρονται για τη δημιουργία μιας διαδικασίας ευαισθητοποίησης (απόσπαση εντός της δομής, καθώς και σε δομές εταίρων, επιστολές προς τους νέους, επιστολές αλληλογραφίας και υπενθυμίσεις SMS), συλλογικές ενημερωτικές συναντήσεις, ατομικές συνεντεύξεις. * Κατά τη διάρκεια αυτών των περιόδων ανταλλαγής, η δράση θα παρουσιαστεί με τις απαιτήσεις της προτεινόμενης στήριξης, έτσι ώστε οι νέοι να μπορούν να τοποθετηθούν, να λάβουν απόφαση και να δώσουν τις δεσμεύσεις τους, όπου χρειάζεται. **_Υπογραφή_** ** _της δέσμευσης_** ** με τους νέους: στάδιο διάγνωσης και συν-κατασκευής με το νέο του σχέδιο πρόσβασης στην εργασία_:** * Όταν ο νέος έχει δώσει τη συγκατάθεσή του να επωφεληθεί από τη στήριξη, υπογράφεται σύμβαση εργασίας μεταξύ του νέου και του συμβούλου του. * Η δέσμευση αυτή θα προσδιορίζει τη διάγνωση που μοιράζεται ο νέος με τον σύμβουλο αναφοράς για την κατάστασή του όσον αφορά την κατάρτιση και την απασχόληση, καθώς και τα διάφορα στάδια που προβλέπονται για την προώθηση της επαγγελματικής του ένταξης. Το σχέδιο δράσης που περιγράφεται στη σύμβαση πρόσληψης μπορεί να τροποποιηθεί με προσθήκη και θα αποτελέσει αντικείμενο νέων υπογραφών. **_Ενισχυμένη στήριξη για την κατάρτιση και/ή την απασχόληση_:** Κάθε νέος θα λαμβάνει τουλάχιστον ατομική ή συλλογική συνέντευξη κάθε δύο εβδομάδες. Κατά τη διάρκεια αυτής της στήριξης, οι σύμβουλοι που έχουν οριστεί για την επιχείρηση θα βασίζονται στα εξής: _Για τη συνιστώσα της απασχόλησης: * Τη συνεργασία που αναπτύχθηκε μεταξύ των τοπικών αποστολών της μητρόπολης της Λιλ και των CFA της περιοχής για την προώθηση της μάθησης· * Εμπειρογνωμοσύνη που αναπτύχθηκε στην εφαρμογή της εταιρικής εμβάπτισης? * Ανάπτυξη εργαλείων πολιτικής για την απασχόληση (CEP, ελεύθερες θέσεις εργασίας, κ.λπ... (Greek)
12 August 2022
0 references
I.E.J. v miestnej misii je súčasťou logiky rýchlej akcie, ktorá umožňuje, aby mnohí mladí ľudia boli oslovení v krátkom čase. Príspevok I.E.J. na miestnu misiu okrem systému záruk pre mladých ľudí zabezpečuje aj objemový efekt a posilňuje kľúčovú úlohu miestnej misie ako národného operátora pre mladých ľudí na jeho území. Miestna misia tak poskytuje záruky viditeľnosti a prístupu k prístroju I.E.J. mladým ľuďom na svojom území. Naša akcia sa zameriava na zintenzívnenie vzťahov medzi poradenstvom a mládežou prostredníctvom intenzívnej a na mieru prispôsobenej odbornej podpory, čím sa zvýši počet pracovných miest. Mladí ľudia spolu s Miestnou misiou Lys-Tourcoing ako súčasť I.E.J. budú ťažiť z integrovanej a bezpečnej cesty vďaka dokonalému skĺbeniu s rôznymi službami štruktúry. Každého mladého NEET bude počas svojej kariéry sprevádzať jedinečný referenčný poradca. Špecializovaný tím bude tvoriť 5 profesionálnych poradcov v oblasti vkladania na 100 % ich pracovného času na podporu 870 mladých ľudí v danom období (t. j. kohorta 60 mladých ľudí ročne na jedného poradcu). Sprievod bude založený na pravidelných individuálnych pohovoroch a skupinových časoch (aspoň 1 pohovor každých 15 dní). Mladým NEET sa ponúkne komplexná podpora vo všetkých oblastiach práce (odborný projekt, odborná príprava, zamestnanosť) a bude sa venovať aj otázkam týkajúcim sa každodenného života (rozpočet, bývanie, zdravie atď.). Tento sprievod k prístupu k riešeniu bude kalibrovaný počas maximálne 12 mesiacov. Pokiaľ ide o investičnú prioritu programu IEJ pre udržateľnú integráciu mladých ľudí do trhu práce, hneď ako budú mať prístup k riešeniu, ich poradca bude naďalej monitorovať mladých ľudí až šesť mesiacov, aby zabezpečili svoju cestu a zabránili predčasnému ukončeniu školskej dochádzky. Realizácia tohto štádia sa prispôsobí rizikám predčasného ukončenia školskej dochádzky, ktoré uviedol člen rady IEJ, a osobitná pozornosť sa bude venovať najviac „fragilovaným“ mladým ľuďom, ktorí budú mať prospech z intenzívnejších následných opatrení. V rámci týchto následných opatrení sa môže uvažovať o niekoľkých kontaktných dojednaniach: telefonické kontakty, e-maily, sociálne siete, tripartitné rozhovory (napr. so zamestnávateľom alebo organizáciou odbornej prípravy v závislosti od typu riešenia). Všetky tieto kontakty budú uvedené v sprievodnej brožúre pre mladého človeka. Systematicky sa budú riešiť fyzické kontakty. Okrem toho by sa mohla mobilizovať pomoc na zabezpečenie trasy od prístupu k riešeniu: pomoc podľa všeobecného práva a/alebo osobitná pomoc IEJ (napr. pomoc na stravovanie, oblečenie, vybavenie počas prvého mesiaca trvania pracovnej zmluvy alebo zmluvy o odbornej príprave atď.). Musí byť možné odôvodniť všetky pomoci a ich cieľom musí byť podpora zachovania zamestnanosti. **_Identifikácia potenciálnych účastníkov a kontakt na účely podpísania pracovnej zmluvy_:** * Informácie a mobilizácia mladých ľudí, ktorých sa potenciálne týka vytvorenie procesu zvyšovania povedomia (vysielanie v rámci štruktúry, ako aj v partnerských štruktúrach, listy mladým ľuďom, mailing a SMS pripomienky), kolektívne informačné stretnutia, individuálne pohovory. * Počas týchto výmenných období bude akcia predstavená s požiadavkami navrhovanej podpory, aby sa mladí ľudia mohli ujať pozície, prijímať rozhodnutia a v prípade potreby uzatvárať dohody o záväzkoch. **_Podpis_** ** _angažovanosť_** ** _so zapojením mladých ľudí: štádium diagnostiky a spoluvytvárania s mladým človekom projektu prístupu k práci_:** * Keď mladý človek dal súhlas na získanie podpory, podpíše sa pracovná zmluva medzi mladým človekom a jeho poradcom. * V tomto záväzku sa stanoví spoločná diagnóza mladého človeka a referenčného poradcu o jeho situácii, pokiaľ ide o odbornú prípravu a zamestnanie, a rôzne plánované štádiá, ktoré sú potrebné na podporu jeho profesionálnej integrácie. Akčný plán opísaný v zmluve o zákazke sa môže zmeniť dodatkom a bude predmetom nových podpisov. **_Zvýšená podpora kvalifikovanej odbornej prípravy a/alebo zamestnania_:** Každý mladý človek dostane každé dva týždne aspoň individuálny alebo kolektívny pohovor. Počas tejto podpory sa poradcovia pridelení na operáciu budú spoliehať na: _Pre zložku zamestnanosti: * Spolupráca medzi miestnymi misiami metropoly v Lille a CFA územia na podporu vzdelávania; * Odborné znalosti vyvinuté pri realizácii ponorenia podnikov; * Zavádzanie nástrojov politiky zamestnanosti (CEP, voľné pracovné miesta atď.); * R (Slovak)
12 August 2022
0 references
Paikallisen operaation I.E.J. on osa nopean toiminnan logiikkaa, joka mahdollistaa monien nuorten tavoittamisen lyhyessä ajassa. I.E.J.:n panos paikalliseen operaatioon nuorisotakuujärjestelmän lisäksi takaa volyymivaikutuksen ja vahvistaa paikallisen operaation keskeistä roolia kansallisena nuorten toimijana alueellaan. Paikallinen operaatio tarjoaa näin ollen alueensa nuorille takeet näkyvyydestä ja pääsystä IJ-laitteeseen. Toiminnallamme pyritään tiivistämään neuvonnan ja nuorison välistä suhdetta intensiivisen ja räätälöidyn ammatillisen tuen avulla ja siten lisäämään työnvälitysten määrää. Nuoret hyötyvät integroidusta ja turvallisesta matkasta, kun mukana on paikallinen operaatio Lys-Tourcoing osana I.E.J.:tä, sillä he ovat täysin niveltyneet eri palveluihin. Jokaisen nuoren NEET-nuoren mukana on koko uransa ajan ainutlaatuinen opinto-ohjaaja. Viisi ammatillista täydennyskoulutusneuvojaa perustaa oman ryhmänsä 100-prosenttisesti työajastaan tukemaan 870:tä nuorta kauden aikana (eli 60 nuorta vuodessa neuvonantajaa kohden). Seuraaminen perustuu säännöllisiin yksilöhaastatteluihin ja ryhmähaastatteluihin (vähintään 1 haastattelu 15 päivän välein). Nuorille työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjotaan kattavaa tukea, joka kattaa kaikki työalat (ammatilliset hankkeet, koulutus, työllisyys), ja siinä käsitellään myös jokapäiväiseen elämään liittyviä kysymyksiä (talousarvio, asuminen, terveys jne.). Tämä seuraus ratkaisun löytämiseksi kalibroidaan enintään 12 kuukauden ajan. Nuorten kestävää työmarkkinoille integroitumista koskevan IEJ-ohjelman investointiprioriteetin osalta voidaan todeta, että heti kun heillä on mahdollisuus löytää ratkaisu, heidän neuvonantajansa seuraa nuoria edelleen enintään kuuden kuukauden ajan, jotta he voivat turvata matkansa ja välttää koulunkäynnin keskeyttämisen. Tämän vaiheen täytäntöönpanoa mukautetaan IEJ:n neuvoston jäsenen havaitsemiin koulunkäynnin keskeyttämisen riskeihin, ja erityistä huomiota kiinnitetään kaikkein epävakaampiin nuoriin, jotka hyötyvät tehokkaammista jatkotoimista. Osana tätä seurantaa voidaan harkita useita yhteysjärjestelyjä: puhelinyhteydet, sähköpostit, sosiaaliset verkostot, kolmikantahaastattelut (esim. työnantajan tai koulutusorganisaation kanssa ratkaisutyypistä riippuen). Kaikki nämä yhteydenotot ilmoitetaan oheisessa nuoren oppaassa. Fyysisiä yhteyksiä käsitellään järjestelmällisesti. Lisäksi voitaisiin tukea reitin turvaamista ratkaisulta: yleisen lainsäädännön mukainen tuki ja/tai erityinen IEJ-tuki (esim. ateria-, vaatetus- ja varustetuki ensimmäisen työkuukauden tai koulutussopimuksen aikana). Kaikki tuet on voitava perustella, ja niiden tavoitteena on oltava työpaikkojen säilyttämisen edistäminen. **_Mahdollisten osallistujien tunnistaminen ja yhteydenpito työsopimuksen allekirjoittamiseksi_:** * Tiedotus ja mobilisointi nuorille, joita asia mahdollisesti koskee, käynnistämällä tiedotusprosessi (lähettäminen rakenteeseen ja kumppanirakenteisiin, kirjeet nuorille, postitus ja tekstiviestimuistutukset), kollektiiviset tiedotuskokoukset ja henkilökohtaiset haastattelut. * Näiden vaihtojaksojen aikana toimi esitetään ehdotetun tuen vaatimusten mukaisesti, jotta nuoret voivat asettua paikalleen, tehdä päätöksen ja tehdä tarvittaessa sitoumussopimuksensa. **_Allekirjoitus_** ** _osallistuminen_** ** _nuorten kanssa: diagnoosi- ja yhteisrakentamisvaihe nuoren kanssa työhönpääsyhankkeessa_:** * Kun nuori on antanut suostumuksensa tuen saamiseen, nuoren ja hänen neuvonantajansa välillä allekirjoitetaan työsopimus. * Tässä sitoumuksessa määritellään nuoren ja avustavan neuvonantajan yhteinen diagnoosi hänen tilanteestaan koulutuksen ja työllistymisen osalta sekä eri vaiheista, jotka ovat tarpeen hänen ammatillisen integroitumisensa edistämiseksi. Toimeksiantosopimuksessa kuvattua toimintasuunnitelmaa voidaan muuttaa lisäyksellä, ja se allekirjoitetaan uudelleen. **_Edistetty tuki pätevöityvälle koulutukselle ja/tai työllisyydelle_:** Jokainen nuori saa vähintään henkilökohtaisen tai kollektiivisen haastattelun joka toinen viikko. Tämän tuen aikana operaatioon nimetyt neuvonantajat tukeutuvat seuraaviin seikkoihin: _Työllisyysosion osalta: * Lillen metropolin paikallisten edustustojen ja alueen CFA:iden välinen yhteistyö oppimisen edistämiseksi * Asiantuntemus kehitetty toteutettaessa yritysten upottaminen; * Työllisyyspolitiikan välineiden (CEP, Free Jobs jne.) käyttöönotto; * R (Finnish)
12 August 2022
0 references
I.E.J. w Misji Lokalnej jest częścią logiki szybkiego działania, która pozwala na dotarcie do wielu młodych ludzi w krótkim czasie. Wkład I.E.J. w misję lokalną, oprócz programu gwarancji dla młodzieży, zapewnia efekt ilościowy i wzmacnia kluczową rolę misji lokalnej jako krajowego operatora na rzecz młodych ludzi na jego terytorium. Misja lokalna zapewnia zatem młodym ludziom na swoim terytorium gwarancję widoczności i dostępu do urządzenia I.E.J. Nasze działanie ma na celu zintensyfikowanie relacji doradztwa z młodzieżą poprzez intensywne i dostosowane do potrzeb wsparcie zawodowe, a tym samym zwiększenie liczby miejsc pracy. Młodzi ludzie w towarzystwie Lokalnej Misji Lys-Tourcoing w ramach I.E.J. skorzystają na zintegrowanej i bezpiecznej podróży dzięki doskonałej współpracy z różnymi służbami struktury. Każdej młodej młodzieży NEET towarzyszyć będzie unikalny doradca referencyjny w całej swojej karierze zawodowej. Specjalny zespół zostanie utworzony przez 5 profesjonalnych doradców ds. insercji w 100 % ich czasu pracy, aby wesprzeć 870 młodych ludzi w tym okresie (tj. grupę 60 młodych osób rocznie na każdego doradcy). Akompaniament będzie oparty na regularnych wywiadach indywidualnych i czasach grupowych (co najmniej 1 wywiad co 15 dni). Zapewnione zostanie kompleksowe wsparcie młodzieży NEET obejmującej wszystkie dziedziny pracy (projekt zawodowy, szkolenia, zatrudnienie), a także kwestie związane z codziennym życiem (budżet, mieszkalnictwo, zdrowie itp.). Ten akompaniament w celu uzyskania dostępu do rozwiązania będzie kalibrowany przez maksymalnie 12 miesięcy. W odniesieniu do priorytetu inwestycyjnego programu IEJ dotyczącego trwałej integracji młodych ludzi na rynku pracy, gdy tylko uzyskają oni dostęp do rozwiązania, młodzi ludzie będą nadal monitorowani przez swojego doradcę przez okres do 6 miesięcy, aby zabezpieczyć swoją podróż i uniknąć porzucania nauki. Realizacja tego etapu zostanie dostosowana do ryzyka przedwczesnego kończenia nauki wskazanego przez radnego IEJ, a szczególną uwagę poświęci się najbardziej „fragilizowanym” młodym ludziom, którzy skorzystają z bardziej intensywnych działań następczych. W ramach tych działań następczych można przewidzieć kilka ustaleń dotyczących kontaktów: kontakty telefoniczne, e-maile, portale społecznościowe, rozmowy trójstronne (np. z pracodawcą lub organizacją szkoleniową w zależności od rodzaju rozwiązania). Wszystkie te kontakty zostaną zgłoszone w załączonej broszurze dla młodej osoby. Kontakty fizyczne będą systematycznie poruszane. Ponadto można by uruchomić pomoc w celu zabezpieczenia trasy przed dostępem do rozwiązania: pomoc na mocy prawa powszechnego i/lub specjalna pomoc IEJ (np. pomoc na catering, odzież, sprzęt w pierwszym miesiącu umowy o pracę lub szkolenia itp.). Musi istnieć możliwość uzasadnienia wszelkiej pomocy i mieć na celu wspieranie utrzymania zatrudnienia. **_Identyfikacja potencjalnych uczestników i kontakt w celu podpisania umowy o pracę_:** * Informacja i mobilizacja młodych ludzi potencjalnie zainteresowanych ustanowieniem procesu podnoszenia świadomości (delegowanie w ramach struktury, jak również w strukturach partnerskich, pismach do młodych ludzi, mailingach i przypomnieniach SMS), zbiorowe spotkania informacyjne, wywiady indywidualne. * W tych okresach wymiany, działanie zostanie przedstawione wraz z wymogami proponowanego wsparcia, tak aby młodzi ludzie mogli samodzielnie pozycjonować się, podejmować decyzje i, w stosownych przypadkach, udzielać swoich zobowiązań. **_Podpis_** ** _zaangażowanie_** ** _z młodymi ludźmi: etap diagnozy i współbudowania z młodzieżą projektu dostępu do pracy_:** * Gdy młoda osoba wyraziła zgodę na skorzystanie ze wsparcia, zawierana jest umowa o pracę między młodą osobą a jej doradcą. * Zobowiązanie to określi wspólną diagnozę młodej osoby i doradcy referencyjnego na temat jej sytuacji w zakresie kształcenia i zatrudnienia oraz poszczególnych etapów, które są niezbędne do wspierania jej integracji zawodowej. Plan działania opisany w umowie o pracę może zostać zmieniony aneksem i będzie przedmiotem nowych podpisów. **_Wzmocnione wsparcie dla kwalifikującego się szkolenia i/lub zatrudnienia_:** Każda młoda osoba otrzyma przynajmniej indywidualną lub zbiorową rozmowę kwalifikacyjną co dwa tygodnie. Podczas tego wsparcia doradcy przydzieleni do operacji będą polegać na: _W odniesieniu do składnika zatrudnienia: * Współpraca między lokalnymi misjami metropolii Lille a CFA na danym terytorium w celu promowania uczenia się; * Ekspertyza opracowana we wdrażaniu immersji korporacyjnej; * Wdrażanie narzędzi polityki zatrudnienia (CEP, wolne miejsca pracy itp.); * R (Polish)
12 August 2022
0 references
A Helyi Misszió I.E.J. része a gyors fellépés logikájának, amely lehetővé teszi sok fiatal számára, hogy rövid időn belül elérjék őket. Az I.E.J.-nek a helyi misszióhoz való hozzájárulása az ifjúsági garanciarendszer mellett mennyiségi hatást is biztosít, és megerősíti a Helyi Missziónak a területén élő fiatalok nemzeti szereplőjeként betöltött kulcsszerepét. A helyi misszió ezáltal garantálja a láthatóságot és az I.E.J. eszközhöz való hozzáférést a területén élő fiatalok számára. Tevékenységünk célja a tanácsadás-ifjúság kapcsolat intenzív és testre szabott szakmai támogatáson keresztül történő elmélyítése és ezáltal a munkaközvetítések számának növelése. Az I.E.J. részét képező Lys-Tourcoing helyi misszióval kísért fiatalok integrált és biztonságos utazásban részesülnek a struktúra különböző szolgálataival való tökéletes kapcsolatnak köszönhetően. Minden fiatal NEET-fiatalt szakmai pályafutása során egyedi referencia-tanácsadó kísér. A munkaidejük 100%-ában 5 szakmai beilleszkedési tanácsadó külön csapatot hoz létre, hogy az időszak során 870 fiatalt támogassanak (azaz tanácsadónként évi 60 fiatalból álló csoport). A kíséret rendszeres egyéni interjúkon és csoportidőkön alapul (legalább 1 interjú 15 naponta). A fiatal NEET-fiatalok átfogó támogatást kapnak a munka valamennyi területére (szakmai projekt, képzés, foglalkoztatás), és a mindennapi élethez kapcsolódó kérdésekkel is foglalkoznak (költségvetés, lakhatás, egészségügy stb.). A megoldáshoz való hozzáféréshez kapcsolódó kíséretet legfeljebb 12 hónapon keresztül kalibrálják. Tekintettel az IEJ programnak a fiatalok fenntartható munkaerő-piaci integrációjára vonatkozó beruházási prioritására, amint hozzáférnek a megoldáshoz, tanácsadójuk továbbra is legfeljebb 6 hónapig figyelemmel kíséri a fiatalokat utazásuk biztosítása és a lemorzsolódás elkerülése érdekében. E szakasz végrehajtását hozzá kell igazítani az IEJ tanácsosa által azonosított kimaradás veszélyéhez, és különös figyelmet kell fordítani a leginkább „fragilizált” fiatalokra, akik az intenzívebb nyomon követés előnyeit élvezik. E nyomon követés részeként több kapcsolatfelvételi megállapodás is előirányozható: telefonkapcsolatok, e-mailek, közösségi hálózatok, háromoldalú interjúk (pl. a munkáltatóval vagy a képzési szervezettel a megoldás típusától függően). Mindezekről a kapcsolatokról a kísérő tájékoztató füzetben számolunk be. A fizikai kapcsolatokkal szisztematikusan foglalkoznak majd. Ezenkívül támogatást lehetne mozgósítani annak biztosítására, hogy az útvonal elérhető legyen a megoldáshoz: általános jog szerinti támogatás és/vagy egyedi IEJ-támogatás (pl. étkeztetésre, ruházatra, felszerelésre a foglalkoztatás vagy képzési szerződés első hónapjában stb. nyújtott támogatás). Lehetővé kell tenni valamennyi támogatás igazolását, és célul kell kitűzni a foglalkoztatás fenntartását. **_A potenciális résztvevők azonosítása és kapcsolatfelvétel a munkaszerződés aláírása céljából:** * A figyelemfelkeltő folyamat (a szervezeten belül, valamint a partnerstruktúrákban, a fiataloknak küldött levelek, levelek és SMS emlékeztetők) létrehozásával potenciálisan érintett fiatalok tájékoztatása és mozgósítása, kollektív tájékoztató találkozók, egyéni interjúk. * Ezen csereidőszakok során a fellépés a javasolt támogatás követelményeivel egészül ki, hogy a fiatalok maguk helyezkedhessenek el, döntést hozhassanak és adott esetben kötelezettségvállalási megállapodásokat kössenek. **_Aláírás_** ** _a kötelezettségvállalás_** ** _fiatalokkal: az álláskeresési projekt diagnózisának és közös megépítésének szakasza a fiatal személlyel:** * Ha a fiatal beleegyezett a támogatás igénybevételébe, a fiatal és tanácsadója munkaszerződést ír alá. * Ez a kötelezettségvállalás meghatározza a fiatal és a referencia-tanácsadó között megosztott diagnózist a képzéssel és foglalkoztatással kapcsolatos helyzetéről, valamint a szakmai beilleszkedés elősegítéséhez szükséges különböző szakaszokról. A megbízási szerződésben leírt cselekvési terv kiegészítéssel módosítható, és új aláírások tárgyát képezi. **_A képesítéssel rendelkező képzés és/vagy foglalkoztatás fokozott támogatása:** Minden fiatal kéthetente legalább egy egyéni vagy csoportos interjút kap. E támogatás során a művelethez rendelt tanácsadók a következőkre támaszkodnak: A foglalkoztatási összetevő esetében: * A Lille metropolisz helyi képviseletei és a terület CFA-i között a tanulás előmozdítása érdekében kialakított együttműködés; * A vállalati merítés végrehajtása során kifejlesztett szakértelem; * Foglalkoztatáspolitikai eszközök (CEP, szabad munkahelyek stb.) bevezetése; * Az r (Hungarian)
12 August 2022
0 references
I.E.J. v Místní misi je součástí logiky rychlé akce, která umožňuje, aby bylo mnoho mladých lidí v krátké době osloveno. Příspěvek I.E.J. k místní misi kromě systému záruk pro mladé lidi zajišťuje objemový efekt a posiluje klíčovou úlohu místní mise jako národního subjektu pro mladé lidi na jejím území. Místní mise tak poskytuje mladým lidem na svém území záruky viditelnosti a přístupu k zařízení I.E.J. Cílem naší akce je zintenzivnit vztahy mezi poradenstvím a mládeží prostřednictvím intenzivní a individuálně přizpůsobené odborné podpory, a zvýšit tak počet pracovních míst. Mladí lidé v doprovodu Místní mise Lys-Tourcoing v rámci I.E.J. budou mít prospěch z integrované a bezpečné cesty díky dokonalému propojení s různými službami struktury. Každý mladý NEET bude během své kariéry doprovázen jedinečným referenčním poradcem. Specializovaný tým bude tvořit 5 profesionálních poradců ve 100 % jejich pracovní doby na podporu 870 mladých lidí v daném období (tj. kohorta 60 mladých lidí ročně na jednoho poradce). Doprovod bude vycházet z pravidelných individuálních rozhovorů a skupinových časů (alespoň 1 pohovor každých 15 dní). Mladým lidem NEET bude nabídnuta komplexní podpora pokrývající všechny oblasti práce (odborný projekt, odborná příprava, zaměstnanost) a bude se rovněž zabývat otázkami souvisejícími s každodenním životem (rozpočet, bydlení, zdraví atd.). Tento doprovod k přístupu k řešení bude kalibrován maximálně po dobu 12 měsíců. Pokud jde o investiční prioritu programu IEJ pro udržitelnou integraci mladých lidí na trh práce, jakmile budou mít přístup k řešení, budou mladí lidé i nadále sledováni jejich poradcem po dobu až šesti měsíců, aby si zajistili cestu a zabránili předčasnému odchodu. Provádění této fáze bude přizpůsobeno rizikům předčasného odchodu zjištěným členem rady IEJ a zvláštní pozornost bude věnována nejvíce „fragilizovaným“ mladým lidem, kteří budou těžit z intenzivnějších následných opatření. V rámci těchto následných opatření lze uvažovat o několika ujednáních o kontaktech: telefonní kontakty, e-maily, sociální sítě, tripartitní rozhovory (např. se zaměstnavatelem nebo školicí organizací v závislosti na typu řešení). Všechny tyto kontakty budou uvedeny v doprovodné brožuře pro mladého člověka. Fyzické kontakty budou systematicky řešeny. Kromě toho by mohla být mobilizována podpora na zabezpečení trasy před přístupem k řešení: podpora podle obecného práva a/nebo zvláštní podpora IEJ (např. podpora na stravování, oděvy, vybavení během prvního měsíce pracovního poměru nebo smlouvy o vzdělávání atd.). Musí být možné odůvodnit všechny podpory a jejich cílem musí být podpora zachování zaměstnání. **_Identifikace potenciálních účastníků a kontakt za účelem podpisu pracovní smlouvy_:** * Informace a mobilizace mladých lidí, kterých se potenciálně týká zavedení osvětového procesu (vysílání v rámci struktury i v partnerských strukturách, dopisy mladým lidem, poštovní a SMS upomínky), kolektivní informační schůzky, individuální rozhovory. * Během těchto výměnných období bude akce prezentována s požadavky navrhované podpory, aby se mladí lidé mohli sami vyjadřovat, rozhodovat a případně uzavírat dohody o závazcích. **_Podpis_** ** _ angažování_** ** _s mladými lidmi: fáze diagnostiky a kokonstrukce s mladou osobou projektu přístupu k zaměstnání_:** * Pokud mladý člověk dal svůj souhlas s čerpáním podpory, je mezi mladým člověkem a jeho poradcem podepsána pracovní smlouva. * V tomto závazku bude upřesněna společná diagnóza mezi mladým člověkem a referenčním poradcem o jeho situaci, pokud jde o odbornou přípravu a zaměstnání, a o jednotlivých etapách, které jsou nezbytné k podpoře jeho profesního začlenění. Akční plán popsaný ve smlouvě o přijetí může být změněn dodatkem a bude předmětem nových podpisů. **_Zvýšená podpora kvalifikačního vzdělávání a/nebo zaměstnání_:** Každý mladý člověk obdrží alespoň jednou za dva týdny individuální nebo kolektivní pohovor. Během této podpory se poradci přidělení k operaci spoléhají na: _Pro složku „Zaměstnanost“: * Spolupráce mezi místními misemi metropole Lille a CFA území na podporu učení; * Odborné znalosti vyvinuté v provádění firemního ponoření; * Zavedení nástrojů politiky zaměstnanosti (CEP, Volná pracovní místa atd.); * R (Czech)
12 August 2022
0 references
Pašpārvaldes misija vietējā līmenī ir daļa no ātras rīcības loģikas, kas ļauj īsā laikā sasniegt daudzus jauniešus. I.E.J. ieguldījums vietējā misijā papildus shēmai “Garantija jauniešiem” nodrošina apjoma efektu un nostiprina vietējo misiju kā valsts mēroga operatoru jauniešu labā tās teritorijā. Tādējādi vietējā misija jauniešiem tās teritorijā garantē redzamību un piekļuvi I.E.J. ierīcei. Mūsu darbības mērķis ir pastiprināt konsultāciju un jauniešu attiecības, izmantojot intensīvu un individuāli pielāgotu profesionālo atbalstu, un tādējādi palielināt darbā iekārtošanas gadījumu skaitu. Jaunieši, ko pavada vietējā misija Lys-Tourcoing kā daļa no I.E.J., gūs labumu no integrēta un droša ceļojuma, pateicoties ideālai saiknei ar dažādiem struktūras dienestiem. Katram jaunietim, kas nestrādā un neapgūst arodu, visā karjeras laikā būs unikāls atsauces padomnieks. Lai atbalstītu 870 jauniešus attiecīgajā periodā (t. i., 60 jauniešu grupa gadā uz vienu konsultantu), 100 % no darba laika izveidos īpašu komandu, ko veidos 5 profesionālie ievietošanas konsultanti. Pavadījuma pamatā būs regulāras individuālas intervijas un grupu laiki (vismaz 1 intervija ik pēc 15 dienām). Jauniešiem NEET piedāvās visaptverošu atbalstu visās darba jomās (profesionālais projekts, apmācība, nodarbinātība), kā arī pievērsīsies jautājumiem, kas saistīti ar ikdienas dzīvi (budžets, mājokļi, veselība utt.). Šis papildinājums attiecībā uz piekļuvi risinājumam tiks kalibrēts maksimāli 12 mēnešu laikā. Atsaucoties uz investīciju prioritāti IEJ programmā par jauniešu ilgtspējīgu integrāciju darba tirgū, tiklīdz viņiem būs pieejams risinājums, viņu padomnieks turpinās uzraudzīt jauniešus uz laiku līdz 6 mēnešiem, lai nodrošinātu savu ceļojumu un izvairītos no mācību pārtraukšanas. Šā posma īstenošana tiks pielāgota IEJ padomes locekļa konstatētajiem pārtraukšanas riskiem, un īpaša uzmanība tiks pievērsta visvairāk “fragilizētajiem” jauniešiem, kuri gūs labumu no intensīvākiem turpmākiem pasākumiem. Šīs pēcpārbaudes ietvaros var paredzēt vairākus saziņas pasākumus: telefoniski kontakti, e-pasti, sociālie tīkli, trīspusējas intervijas (piemēram, ar darba devēju vai mācību organizāciju atkarībā no risinājuma veida). Par visiem šiem kontaktiem ziņos jauniešiem pievienotajā bukletā. Tiks sistemātiski risināti jautājumi par fiziskiem kontaktiem. Turklāt atbalstu varētu mobilizēt, lai nodrošinātu maršrutu no piekļuves risinājumam: atbalsts saskaņā ar vispārējām tiesībām un/vai īpašs IEJ atbalsts (piemēram, atbalsts ēdināšanai, apģērbam, aprīkojumam pirmajā darba mēnesī vai mācību līgums utt.). Ir jābūt iespējai pamatot visu atbalstu, un tā mērķis ir veicināt nodarbinātības saglabāšanu. **_Potenciālo dalībnieku identifikācija un kontakti, lai parakstītu darba līgumu_:** * to jauniešu informēšana un mobilizācija, kurus potenciāli skar izpratnes veidošanas procesa izveide (norīkošana struktūrā, kā arī partneru struktūrās, vēstules jauniešiem, sūtījumi un SMS atgādinājumi), kolektīvas informatīvas sanāksmes, individuālas intervijas. * Šajos apmaiņas periodos pasākums tiks iepazīstināts ar ierosinātā atbalsta prasībām, lai jaunieši varētu sevi pozicionēt, pieņemt lēmumu un vajadzības gadījumā noslēgt saistību nolīgumus. **_Paraksts_** ** _no iesaistīšanās_** ** _ar jauniešiem: darba pieejamības projekta diagnosticēšanas un līdzbūves posms_:** * Kad jaunietis ir devis piekrišanu saņemt atbalstu, starp jaunieti un viņa konsultantu tiek parakstīts darba līgums. * Šī apņemšanās precizē, kāda diagnoze ir kopīga starp jaunieti un atsauces konsultantu par viņa situāciju saistībā ar apmācību un nodarbinātību, kā arī par dažādajiem posmiem, kas paredzēti, lai veicinātu viņa profesionālo integrāciju. Darba līgumā aprakstīto rīcības plānu var grozīt ar papildinājumu, un tas būs jaunu parakstu priekšmets. **_Pastiprināts atbalsts kvalifikācijas apmācībai un/vai nodarbinātībai_:** Katrs jaunietis ik pēc divām nedēļām saņems vismaz individuālu vai kolektīvu interviju. Šā atbalsta laikā operācijai norīkotie padomdevēji balstīsies uz: Nodarbinātības komponentam: * Sadarbība starp Lilles metropoles vietējām misijām un teritorijas CFA, lai veicinātu mācīšanos; * Pieredze, kas izstrādāta korporatīvās iegremdēšanas īstenošanā; * Nodarbinātības politikas instrumentu (CEP, brīvās darbvietas utt.) izmantošana; * R (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá an I.E.J. sa Mhisean Áitiúil mar chuid de loighic a bhaineann le gníomhaíocht mhear, rud a fhágann gur féidir go leor daoine óga a bhaint amach i mbeagán ama. Le rannchuidiú I.E.J. leis an Misean Áitiúil, chomh maith leis an scéim Ráthaíochta don Aos Óg, áirithítear éifeacht toirte agus treisítear ról lárnach an Mhisin Áitiúil mar oibreoir náisiúnta do dhaoine óga ina chríoch. Dá bhrí sin, tugann an Misean Áitiúil ráthaíocht maidir le hinfheictheacht agus rochtain ar ghléas I.E. do dhaoine óga ar a chríoch. Tá sé mar aidhm ag ár ngníomhaíocht dlús a chur leis an gcaidreamh idir an óige agus an óige trí thacaíocht ghairmiúil dhian agus shaincheaptha agus, ar an gcaoi sin, líon na socrúchán poist a mhéadú. Bainfidh daoine óga in éineacht leis an Misean Áitiúil Lys-Tourcoing mar chuid den I.E.J, tairbhe as turas comhtháite slán a bhuí le cur in iúl foirfe le seirbhísí éagsúla an struchtúir. Beidh comhairleoir tagartha uathúil in éineacht le gach NEET óg le linn a ghairme nó a gairme. Beidh foireann thiomnaithe curtha le chéile ag 5 Comhairleoir um Thionscnamh Gairmiúil ag 100 % dá gcuid ama oibre chun tacú le 870 duine óg le linn na tréimhse sin (i.e. cohórt 60 duine óg in aghaidh na bliana in aghaidh an chomhairleora). Beidh an tionlacan bunaithe ar agallaimh rialta aonair agus ar amanna grúpa (agallamh amháin ar a laghad gach 15 lá). Cuirfear tacaíocht chuimsitheach ar fáil do dhaoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna a chlúdaíonn gach réimse oibre (gairmthionscadal, oiliúint, fostaíocht) agus tabharfar aghaidh freisin ar shaincheisteanna a bhaineann leis an saol laethúil (buiséad, tithíocht, sláinte, etc.). Déanfar an tionlacan sin i dtreo rochtain ar réiteach a chalabrú thar 12 mhí ar a mhéad. Maidir le tosaíocht infheistíochta chlár IEJ maidir le daoine óga a lánpháirtiú ar bhealach inbhuanaithe i margadh an tsaothair, a luaithe a bheidh teacht acu ar réiteach, leanfaidh a gcomhairleoir de bheith ag déanamh faireacháin ar dhaoine óga ar feadh suas le 6 mhí chun a dturas a chinntiú agus gan titim amach. Cuirfear cur chun feidhme na céime seo in oiriúint do na rioscaí a bhaineann le deireadh a chur leis na rioscaí a d’aithin Comhairleoir IEJ agus tabharfar aird ar leith ar na daoine óga is “ilroinnte” a bhainfidh tairbhe as obair leantach níos déine. Mar chuid den obair leantach seo, d’fhéadfadh roinnt socruithe teagmhála a bheith beartaithe: teagmhálacha teileafóin, ríomhphoist, líonraí sóisialta, agallaimh thrípháirteacha (e.g. leis an bhfostóir nó leis an eagraíocht oiliúna ag brath ar an gcineál réitigh). Déanfar na teagmhálacha sin go léir a thuairisciú sa leabhrán a ghabhann leis don duine óg. Tabharfar aghaidh go córasach ar theagmhálacha fisiciúla. Ina theannta sin, d’fhéadfaí cabhair a shlógadh chun an bealach a dhaingniú ó rochtain ar réiteach: cabhair faoin ngnáthdhlí agus/nó cabhair shonrach IEJ (e.g. cabhair le haghaidh lónadóireachta, éadaí, trealamh le linn na chéad mhíosa fostaíochta nó conartha oiliúna, etc.). Ní mór a bheith in ann gach cabhair a dhlisteanú agus é a bheith de chuspóir aige coinneáil fostaíochta a chur chun cinn. **_Aithint rannpháirtithe féideartha agus teagmháil d’fhonn an conradh fostaíochta a shíniú_: * Daoine óga a d’fhéadfadh a bheith buartha a chur ar an eolas agus a shlógadh trí phróiseas múscailte feasachta a chur ar bun (postáil laistigh den struchtúr, agus i struchtúir chomhpháirtíochta, litreacha chuig daoine óga, meabhrúcháin ríomhphoist agus SMS), cruinnithe faisnéise comhchoiteanna, agallaimh aonair. * Le linn na dtréimhsí malairte seo, cuirfear riachtanais na tacaíochta atá beartaithe i láthair na gníomhaíochta ionas go mbeidh daoine óga in ann seasamh leo féin, cinneadh a dhéanamh agus a gcomhaontuithe tiomantais a thabhairt nuair is cuí. **_Síniú_** ** _rannpháirtíocht** ** _le daoine óga: céim diagnóise agus comhthógála leis an duine óg dá dtionscadal rochtana poist_:** * Nuair a thoilíonn an duine óg tairbhe a bhaint as an tacaíocht, sínítear conradh fostaíochta idir an duine óg agus a chomhairleoir nó a comhairleoir. * Sonrófar sa ghealltanas sin an fáthmheas a roinntear idir an duine óg agus an comhairleoir tagartha maidir lena chás/a cás maidir le hoiliúint agus fostaíocht agus na céimeanna éagsúla a shamhlaítear de réir mar is gá chun a lánpháirtiú gairmiúil a chur chun cinn. Féadfar an plean gníomhaíochta a ndéantar cur síos air sa chonradh fostaíochta a leasú le haguisín agus beidh sé ina ábhar sínithe nua. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Le linn na tacaíochta sin, beidh na comhairleoirí a shanntar don oibríocht ag brath ar na nithe seo a leanas: _Maidir leis an gcomhchuid fostaíochta: * An comhar a forbraíodh idir Misin Áitiúla chathair Lille agus CFAnna na críche chun foghlaim a chur chun cinn; * Saineolas a forbraíodh i gcur i bhfeidhm an tumoideachais chorparáideach; * Uirlisí beartais fostaíochta a chur in úsáid (CEP, Poist shaora, etc.); * An r (Irish)
12 August 2022
0 references
I.E.J. v lokalni misiji je del logike hitrega ukrepanja, ki omogoča, da se veliko mladih doseže v kratkem času. Prispevek I.E.J. k lokalni misiji poleg programa jamstva za mlade zagotavlja učinek obsega in krepi ključno vlogo lokalne misije kot nacionalnega nosilca dejavnosti za mlade na njenem ozemlju. Lokalna misija tako mladim na svojem ozemlju zagotavlja prepoznavnost in dostop do naprave I.E.J. Cilj našega ukrepa je okrepiti odnos med svetovanjem in mladimi z intenzivno in prilagojeno strokovno podporo ter tako povečati število zaposlitev. Mladi, ki jih bo spremljala lokalna misija Lys-Tourcoing kot del I.E.J., bodo imeli koristi od integriranega in varnega potovanja zahvaljujoč popolni povezanosti z različnimi službami strukture. Vsakega mladega NEET bo v svoji karieri spremljal edinstven referenčni svetovalec. Za podporo 870 mladim v tem obdobju (tj. kohorta 60 mladih na leto na svetovalca) bo na 100 % svojega delovnega časa ustanovilo 5 strokovnih svetovalcev. Spremljevalec bo temeljil na rednih individualnih razgovorih in skupinah (vsaj 1 razgovor vsakih 15 dni). Mladim, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, bo na voljo celovita podpora, ki bo zajemala vsa področja dela (poklicni projekt, usposabljanje, zaposlovanje), obravnavala pa bo tudi vprašanja, povezana z vsakdanjim življenjem (proračun, stanovanja, zdravje itd.). Ta spremljevalec za dostop do rešitve bo kalibriran za največ 12 mesecev. V zvezi s prednostno naložbo programa IEJ za trajnostno vključevanje mladih na trg dela bo njihov svetovalec mlade spremljal do šest mesecev, da bi si zagotovili pot in se izognili osipu, takoj ko bodo imeli dostop do rešitve. Izvajanje te faze bo prilagojeno tveganjem, ki jih je ugotovil svetnik IEJ, posebna pozornost pa bo namenjena najbolj „fragiliziranim“ mladim, ki bodo imeli koristi od intenzivnejšega spremljanja. V okviru teh nadaljnjih ukrepov se lahko predvidi več ureditev za stike: telefonski stiki, e-pošta, družabna omrežja, tristranski razgovori (npr. z delodajalcem ali organizacijo za usposabljanje, odvisno od vrste rešitve). Vsi ti stiki bodo navedeni v spremni knjižici za mlade. Sistematično se bodo obravnavali fizični stiki. Poleg tega bi bilo mogoče uporabiti pomoč, da se zagotovi dostop do rešitve: pomoč na podlagi splošnega prava in/ali posebne pomoči IEJ (npr. pomoč za pripravo in dostavo hrane, oblačila, opremo v prvem mesecu zaposlitve ali pogodbe o usposabljanju itd.). Obstajati mora možnost, da se upraviči vse pomoči, njihov cilj pa mora biti spodbujanje ohranjanja zaposlitve. **_Identifikacija potencialnih udeležencev in stiki z namenom podpisa pogodbe o zaposlitvi_:** * Obveščanje in mobilizacija mladih, ki bi jih to lahko zadevalo, z vzpostavitvijo procesa ozaveščanja (napotitev v strukturo, pa tudi v partnerskih strukturah, pisma mladim, poštni in SMS opomniki), skupinska informativna srečanja, individualni razgovori. * V teh obdobjih izmenjave bo ukrep predstavljen z zahtevami predlagane podpore, da se bodo mladi lahko postavili, sprejeli odločitev in po potrebi sklenili sporazume o zavezah. **_Podpis_** ** _zaveza_**** ** _z mladimi: stopnja diagnoze in ko-konstrukcije projekta za dostop do zaposlitve z mladimi_:** * Ko je mlada oseba dala soglasje za pridobitev podpore, je med mladim in njegovim svetovalcem podpisana pogodba o zaposlitvi. * Ta zaveza bo opredelila diagnostiko, ki si jo delita mladi in referenčni svetovalec o njegovem položaju glede usposabljanja in zaposlovanja ter različnih fazah, ki so predvidene za spodbujanje njene poklicne vključenosti. Akcijski načrt, opisan v pogodbi o zaposlitvi, se lahko spremeni z dodatkom in bo predmet novih podpisov. **_Okrepljena podpora kvalificiranemu usposabljanju in/ali zaposlitvi_:** Vsaka mlada oseba bo vsaka dva tedna prejela vsaj individualni ali skupinski razgovor. Med to podporo se bodo svetovalci, dodeljeni operaciji, zanašali na: _Za zaposlitveno komponento: * Sodelovanje med lokalnimi misijami metropole v Lillu in CFA na ozemlju za spodbujanje učenja; * Strokovno znanje, razvito pri izvajanju korporativnega potapljanja; * Uporaba orodij politike zaposlovanja (CEP, prosta delovna mesta itd.); * R (Slovenian)
12 August 2022
0 references
I.E.J. в местната мисия е част от логиката на бързите действия, която позволява да се достигне до много млади хора за кратко време. Приносът на I.E.J. към местната мисия, в допълнение към схемата „Гаранция за младежта“, осигурява ефект върху обема и засилва ключовата роля на местната мисия като национален оператор за младите хора на нейна територия. По този начин местната мисия предлага гаранции за видимост и достъп до устройството на I.E.J. на младите хора на нейна територия. Нашата дейност има за цел да засили отношенията между консултирането и младежта чрез интензивна и съобразена с нуждите професионална подкрепа и по този начин да увеличи броя на назначените работни места. Младите хора, придружени от местната мисия Lys-Tourcoing като част от I.E.J., ще се възползват от интегрирано и сигурно пътуване благодарение на перфектната връзка с различните услуги на структурата. Всеки млад неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора ще бъде придружаван от уникален референтен съветник през цялата си кариера. Ще бъде сформиран специален екип от 5 професионални съветници в 100 % от работното им време за подпомагане на 870 млади хора през периода (т.е. група от 60 млади хора годишно на консултант). Придружителът ще се основава на редовни индивидуални интервюта и групови часове (най-малко 1 интервю на всеки 15 дни). На младите неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора ще бъде предоставена цялостна подкрепа, обхващаща всички области на работа (професионален проект, обучение, заетост), и ще бъдат разгледани и въпроси, свързани с ежедневието (бюджет, жилищно настаняване, здравеопазване и др.). Това допълнение към достъпа до решение ще бъде калибрирано за максимален срок от 12 месеца. Що се отнася до инвестиционния приоритет на програмата IEJ за устойчива интеграция на младите хора на пазара на труда, веднага след като получат достъп до решение, младите хора ще продължат да бъдат наблюдавани от своя консултант за срок до 6 месеца, за да се гарантира пътуването им и да се избегне отпадането им. Изпълнението на този етап ще бъде адаптирано към рисковете от отпадане, установени от съветника на Международния съд, и специално внимание ще бъде отделено на най-фрагилизираните млади хора, които ще се възползват от по-интензивни последващи действия. Като част от тези последващи действия могат да бъдат предвидени няколко договорености за контакт: телефонни контакти, електронна поща, социални мрежи, тристранни интервюта (напр. с работодателя или организацията за обучение в зависимост от вида на решението). Всички тези контакти ще бъдат докладвани в придружаващата брошура за младия човек. Физическите контакти ще бъдат систематично разглеждани. Освен това помощта може да бъде мобилизирана, за да се обезпечи маршрутът от достъп до решение: помощ съгласно обичайното право и/или специфична помощ от IEJ (напр. помощ за кетъринг, облекло, оборудване през първия месец на трудовия договор или договор за обучение и т.н.). Трябва да е възможно да се обосноват всички помощи и да се цели да се насърчи запазването на заетостта. **_Идентификация на потенциалните участници и контакти с оглед подписване на трудовия договор_:** * Информация и мобилизация на младите хора, които са потенциално засегнати от създаването на процес за повишаване на осведомеността (командироване в рамките на структурата, както и в партньорски структури, писма до младите хора, изпращане на писма и SMS напомняния), колективни информационни срещи, индивидуални интервюта. * По време на тези периоди на обмен действието ще бъде представено с изискванията на предложената подкрепа, така че младите хора да могат да се позиционират, да вземат решение и да дават своите ангажименти, когато е целесъобразно. **_Подпис_** ** _на ангажираност_** ** _с млади хора: етап на диагностициране и съвместно изграждане с младия човек на проекта за достъп до работа_:** * Когато младият човек е дал съгласието си да се възползва от подкрепата, между него и неговия съветник се сключва трудов договор. * Този ангажимент ще определи диагнозата, споделяна между младия човек и референтния съветник за неговото/нейното положение по отношение на обучението и заетостта, както и различните етапи, предвидени при необходимост за насърчаване на професионалната му интеграция. Планът за действие, описан в договора за наемане на работа, може да бъде изменен с допълнение и ще бъде подложен на нови подписи. **_Подобрена подкрепа за квалифициращо обучение и/или заетост_:** Всеки млад човек ще получава най-малко индивидуално или колективно интервю на всеки две седмици. По време на тази подкрепа съветниците, на които е възложена операцията, ще разчитат на: _За компонент „Заетост“: * Сътрудничеството, развито между местните мисии на метрополиса в Лил и CFAs на територията с цел насърчаване на ученето; * Експертен опит, придобит в реализацията на корпоративното потапяне; * Внедряване на инструменти на политиката в областта на заетостта (CEP, свободни работни места и др.); * На r (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-I.E.J. fil-Missjoni Lokali hija parti minn loġika ta’ azzjoni rapida, li tippermetti li ħafna żgħażagħ jintlaħqu fi żmien qasir. Il-kontribut tal-I.E.J. għall-Missjoni Lokali, flimkien mal-iskema ta’ Garanzija għaż-Żgħażagħ, jiżgura effett ta’ volum u jsaħħaħ ir-rwol ewlieni tal-Missjoni Lokali bħala operatur nazzjonali għaż-żgħażagħ fit-territorju tagħha. Il-Missjoni Lokali għalhekk toffri garanziji ta’ viżibbiltà u aċċess għall-istrument tal-I.E.J. liż-żgħażagħ fit-territorju tagħha. L-azzjoni tagħna għandha l-għan li tintensifika r-relazzjoni bejn il-konsulenza u ż-żgħażagħ permezz ta’ appoġġ professjonali intensiv u mfassal apposta u b’hekk iżżid l-għadd ta’ kollokament f’impjieg. Iż-żgħażagħ akkumpanjati mill-Missjoni Lokali Lys-Tourcoing bħala parti mill-I.E.J. se jibbenefikaw minn vjaġġ integrat u sigur bis-saħħa ta’ artikolazzjoni perfetta mad-diversi servizzi tal-istruttura. Kull NEET żagħżugħ se jkun akkumpanjat minn konsulent ta’ referenza uniku matul il-karriera tiegħu jew tagħha. Tim iddedikat se jkun iffurmat minn 5 Konsulenti ta’ Inserzjoni Professjonali b’100 % tal-ħin tax-xogħol tagħhom biex jappoġġjaw 870 żagħżugħ matul il-perjodu (jiġifieri koorti ta’ 60 żagħżugħ/a fis-sena għal kull konsulent). L-akkumpanjament se jkun ibbażat fuq intervisti individwali regolari u ħinijiet tal-grupp (mill-inqas intervista waħda kull 15-il jum). Se jiġi offrut appoġġ komprensiv lin-NEETs żgħażagħ li jkopri l-oqsma kollha tax-xogħol (proġett vokazzjonali, taħriġ, impjieg) u se jindirizza wkoll kwistjonijiet relatati mal-ħajja ta’ kuljum (baġit, akkomodazzjoni, saħħa, eċċ.). Dan l-akkumpanjament lejn l-aċċess għal soluzzjoni se jiġi kkalibrat fuq perjodu massimu ta’ 12-il xahar. B’referenza għall-prijorità ta’ investiment tal-programm IEJ dwar l-integrazzjoni sostenibbli taż-żgħażagħ fis-suq tax-xogħol, hekk kif ikollhom aċċess għal soluzzjoni, iż-żgħażagħ se jkomplu jiġu mmonitorjati mill-konsulent tagħhom sa 6 xhur biex jiżguraw il-vjaġġ tagħhom u jevitaw li jitilqu mill-iskola qabel iż-żmien. L-implimentazzjoni ta’ dan l-istadju se tiġi adattata għar-riskji ta’ tluq bikri identifikat mill-Kunsillier tal-IEJ u se tingħata attenzjoni speċjali liż-żgħażagħ l-aktar “fraġilizzati” li se jibbenefikaw minn segwitu aktar intensiv. Bħala parti minn dan is-segwitu, jistgħu jiġu previsti diversi arranġamenti ta’ kuntatt: kuntatti bit-telefown, e-mails, netwerks soċjali, intervisti tripartitiċi (eż. ma’ min iħaddem jew organizzazzjoni ta’ taħriġ skont it-tip ta’ soluzzjoni). Dawn il-kuntatti kollha se jiġu rrappurtati fil-ktejjeb ta’ akkumpanjament għaż-żgħażagħ. Il-kuntatti fiżiċi se jiġu indirizzati b’mod sistematiku. Barra minn hekk, l-għajnuna tista’ tiġi mobilizzata biex tiżgura r-rotta mill-aċċess għal soluzzjoni: għajnuna taħt il-liġi ordinarja u/jew għajnuna speċifika tal-IEJ (eż. għajnuna għall-forniment tal-ikel, ħwejjeġ, tagħmir matul l-ewwel xahar tal-kuntratt ta’ impjieg jew taħriġ, eċċ.). Għandu jkun possibbli li jiġu ġġustifikati l-għajnuniet kollha u li jkun hemm l-għan li tiġi promossa ż-żamma tal-impjieg. **_Identifikazzjoni ta’ parteċipanti potenzjali u kuntatt bil-ħsieb tal-iffirmar tal-kuntratt ta’ impjieg_:** * Informazzjoni u mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ potenzjalment ikkonċernati bit-twaqqif ta’ proċess ta’ sensibilizzazzjoni (l-istazzjonar fi ħdan l-istruttura, kif ukoll fi strutturi sħab, ittri liż-żgħażagħ, posta u tfakkiriet bl-SMS), laqgħat ta’ informazzjoni kollettiva, intervisti individwali. * Matul dawn il-perjodi ta’ skambju, l-azzjoni se tiġi ppreżentata bir-rekwiżiti tal-appoġġ propost sabiex iż-żgħażagħ ikunu jistgħu jippożizzjonaw ruħhom, jieħdu deċiżjoni u jagħtu l-ftehimiet ta’ impenn tagħhom fejn xieraq. **_Firma_** ** _of involviment_** ** __maż-żgħażagħ: stadju ta’ dijanjożi u kokostruzzjoni maż-żgħażagħ tal-proġett ta’ aċċess għall-impjieg tagħhom_:** * Meta l-persuna żagħżugħa tkun tat il-qbil tagħha li tibbenefika mill-appoġġ, jiġi ffirmat kuntratt ta’ impjieg bejn iż-żgħażagħ u l-konsulent tagħha. * Dan l-impenn se jispeċifika d-dijanjożi kondiviża bejn iż-żgħażagħ u l-konsulent ta’ referenza dwar is-sitwazzjoni tagħha fir-rigward tat-taħriġ u l-impjieg u d-diversi stadji previsti bħala meħtieġa għall-promozzjoni tal-integrazzjoni professjonali tagħha. Il-pjan ta’ azzjoni deskritt fil-kuntratt tal-ingaġġ jista’ jiġi emendat b’addendum u se jkun is-suġġett ta’ firem ġodda. **_Appoġġ imtejjeb għal taħriġ kwalifikanti u/jew impjieg_:** Kull żagħżugħ jirċievi mill-inqas intervista individwali jew kollettiva kull ġimagħtejn. Matul dan l-appoġġ, il-konsulenti assenjati għall-operazzjoni ser jiddependu fuq: _Għall-komponent tal-impjiegi: * Il-kooperazzjoni żviluppata bejn il-Missjonijiet Lokali tal-metropoli ta’ Lille u s-CFAs tat-territorju għall-promozzjoni tat-tagħlim; * Għarfien espert żviluppat fl-implimentazzjoni tal-immersjoni korporattiva; * L-użu ta’ għodod tal-politika tal-impjiegi (CEP, Impjiegi Ħielsa, eċċ.); * L— (Maltese)
12 August 2022
0 references
O I.E.J. na Missão Local faz parte de uma lógica de acção rápida, permitindo chegar a muitos jovens num curto espaço de tempo. A contribuição do I.E.J. para a Missão Local, para além da Garantia para a Juventude, assegura um efeito de volume e reforça o papel fundamental da Missão Local enquanto operador nacional para os jovens no seu território. A Missão Local oferece assim aos jovens do seu território garantias de visibilidade e de acesso ao dispositivo I.E.J. A nossa ação visa intensificar a relação aconselhamento-juventude através de um apoio profissional intensivo e personalizado e, assim, aumentar o número de colocações profissionais. Os jovens acompanhados pela Missão Local Lys-Tourcoing como parte do I.E.J. beneficiarão de uma viagem integrada e segura graças a uma perfeita articulação com os vários serviços da estrutura. Cada jovem NEET será acompanhado por um conselheiro de referência único ao longo da sua carreira. Uma equipa específica será formada por 5 conselheiros profissionais de inserção a 100 % do seu tempo de trabalho para apoiar 870 jovens ao longo do período (ou seja, uma coorte de 60 jovens por ano e por conselheiro). O acompanhamento basear-se-á em entrevistas individuais regulares e em tempos de grupo (pelo menos uma entrevista de 15 em 15 dias). Será oferecido um apoio abrangente aos jovens NEET que abranja todas as áreas de trabalho (projeto profissional, formação, emprego) e aborde também questões relacionadas com a vida quotidiana (orçamento, habitação, saúde, etc.). Este acompanhamento para o acesso a uma solução será calibrado ao longo de um período máximo de 12 meses. No que diz respeito à prioridade de investimento do programa da IEJ sobre a integração sustentável dos jovens no mercado de trabalho, logo que tenham acesso a uma solução, os jovens continuarão a ser acompanhados pelo seu conselheiro durante um período máximo de seis meses, a fim de garantir o seu percurso e evitar o abandono escolar. A implementação desta fase será adaptada aos riscos de abandono identificados pelo conselheiro do IEJ e será dada especial atenção aos jovens mais «fragilizados», que beneficiarão de um acompanhamento mais intensivo. No âmbito deste acompanhamento, podem ser previstas várias modalidades de contacto: contactos telefónicos, mensagens de correio eletrónico, redes sociais, entrevistas tripartidas (por exemplo, com o empregador ou a organização de formação, dependendo do tipo de solução). Todos estes contactos serão comunicados na brochura de acompanhamento destinada ao jovem. Os contactos físicos serão abordados de forma sistemática. Além disso, poderia ser mobilizada ajuda para proteger a rota do acesso a uma solução: auxílios de direito comum e/ou auxílios específicos do IEJ (por exemplo, auxílios à restauração, ao vestuário, ao equipamento durante o primeiro mês de contrato de trabalho ou de formação, etc.). Deve ser possível justificar todos os auxílios e ter por objectivo promover a manutenção do emprego. **_Identificação dos potenciais participantes e contacto com vista à assinatura do contrato de trabalho_:** * Informação e mobilização dos jovens potencialmente envolvidos através da criação de um processo de sensibilização (destacamento dentro da estrutura, bem como em estruturas parceiras, cartas aos jovens, envio de mensagens e lembretes por SMS), reuniões de informação coletiva, entrevistas individuais. * Durante estes períodos de intercâmbio, a ação será apresentada com os requisitos do apoio proposto para que os jovens possam posicionar-se, tomar uma decisão e, se for caso disso, celebrar os seus acordos de compromisso. **_Assinatura_** ** _de compromisso_** ** _com os jovens: fase de diagnóstico e de co-construção com o jovem do seu projecto de acesso ao emprego_:** * Quando o jovem tiver dado o seu acordo para beneficiar do apoio, é assinado um contrato de trabalho entre o jovem e o seu conselheiro. * Este compromisso especificará o diagnóstico partilhado entre o jovem e o conselheiro de referência sobre a sua situação em matéria de formação e emprego e as várias fases previstas como necessárias para promover a sua integração profissional. O plano de ação descrito no contrato de trabalho pode ser alterado por uma adenda e será objeto de novas assinaturas. **_Apoio reforçado à formação qualificada e/ou ao emprego_:** Cada jovem receberá, pelo menos, uma entrevista individual ou coletiva de duas em duas semanas. Durante este apoio, os conselheiros designados para a operação contarão com: _Para a componente emprego: * A cooperação desenvolvida entre as Missões Locais da metrópole de Lille e as CFAs do território para promover a aprendizagem; * Competências desenvolvidas na implementação da imersão empresarial; * A utilização de instrumentos de política de emprego (PCE, empregos gratuitos, etc.); * O r (Portuguese)
12 August 2022
0 references
I.E.J. i Lokal mission er en del af en logik i hurtig handling, der gør det muligt at nå mange unge mennesker på kort tid. I.E.J.'s bidrag til den lokale mission ud over ungdomsgarantiordningen sikrer en volumeneffekt og styrker den lokale missions centrale rolle som en national operatør for unge på dens område. Den lokale mission giver således garantier for synlighed og adgang til I.E.J.-enheden for unge på dens område. Vores indsats har til formål at intensivere forholdet mellem vejledning og ungdom gennem intensiv og skræddersyet faglig støtte og dermed øge antallet af jobformidling. Unge ledsaget af den lokale mission Lys-Tourcoing som en del af I.E.J. vil drage fordel af en integreret og sikker rejse takket være en perfekt forbindelse med de forskellige tjenester i strukturen. Hver ung NEET vil blive ledsaget af en unik referencerådgiver gennem hele sin karriere. Et dedikeret team vil blive dannet af 5 professionelle rådgivere i en stilling på 100 % af deres arbejdstid for at støtte 870 unge i perioden (dvs. en kohorte på 60 unge om året pr. rådgiver). Akkompagnementet vil være baseret på regelmæssige individuelle interviews og gruppetider (mindst 1 interview hver 15. dag). Der vil blive tilbudt omfattende støtte til unge NEET'er, der dækker alle arbejdsområder (erhvervsuddannelsesprojekt, uddannelse, beskæftigelse), og vil også behandle spørgsmål vedrørende dagligdagen (budget, bolig, sundhed osv.). Denne akkompagnement hen imod adgang til en løsning vil blive kalibreret over højst 12 måneder. Med henvisning til investeringsprioriteten i IEJ-programmet om bæredygtig integration af unge på arbejdsmarkedet, så snart de har adgang til en løsning, vil de unge fortsat blive overvåget af deres rådgiver i op til 6 måneder for at sikre deres rejse og undgå at droppe ud. Gennemførelsen af denne fase vil blive tilpasset de risici, som IEJ-rådsmedlemmet har peget på, og der vil blive lagt særlig vægt på de mest "fragiliserede" unge, som vil få gavn af en mere intensiv opfølgning. Som led i denne opfølgning kan der overvejes flere kontaktordninger: telefoniske kontakter, e-mails, sociale netværk, trepartsinterviews (f.eks. med arbejdsgiveren eller uddannelsesinstitutionen afhængigt af, hvilken type løsning der er tale om). Alle disse kontakter vil blive rapporteret i den ledsagende brochure for den unge. Der vil systematisk blive taget hånd om fysiske kontakter. Desuden kan der mobiliseres bistand for at sikre ruten fra adgang til en løsning: støtte i henhold til almindelig ret og/eller specifik IEJ-støtte (f.eks. støtte til catering, beklædning, udstyr i den første ansættelsesmåned eller uddannelseskontrakt osv.). Det skal være muligt at retfærdiggøre al støtte og have til formål at fremme bevarelsen af beskæftigelsen. **_Identifikation af potentielle deltagere og kontakt med henblik på indgåelse af ansættelseskontrakten_:** * Information og mobilisering af unge, der potentielt er berørt af etableringen af en bevidstgørelsesproces (udstationering inden for strukturen samt i partnerstrukturer, breve til unge, mailing og SMS-mindere), kollektive informationsmøder og individuelle interviews. * I disse udvekslingsperioder vil foranstaltningen blive præsenteret for kravene til den foreslåede støtte, således at de unge kan positionere sig, træffe en beslutning og indgå tilsagnsaftaler, hvor det er relevant. **_Underskrift_** ** _af engagement_** **** _med unge: fase af diagnose og medopbygning med den unge af deres jobadgangsprojekt_:** * Når den unge har givet sit samtykke til at modtage støtten, underskrives der en ansættelseskontrakt mellem den unge og dennes rådgiver. * Denne forpligtelse skal specificere den diagnose, der deles mellem den unge og referencerådgiveren vedrørende vedkommendes situation med hensyn til uddannelse og beskæftigelse, og de forskellige faser, der er planlagt for at fremme den pågældendes erhvervsmæssige integration. Den handlingsplan, der er beskrevet i ansættelseskontrakten, kan ændres ved et tillæg og vil blive underskrevet på ny. **_Forbedret støtte til kvalificerende uddannelse og/eller beskæftigelse _:** Hver ung person vil modtage mindst et individuelt eller kollektivt interview hver anden uge. I forbindelse med denne støtte vil de rådgivere, der er udpeget til operationen, være afhængige af: _For beskæftigelseskomponenten: * Det samarbejde, der er udviklet mellem de lokale missioner i Lille metropol og CFA'erne i området for at fremme læring; * Ekspertise udviklet i gennemførelsen af virksomhedernes fordybelse; * Anvendelse af beskæftigelsespolitiske redskaber (CEP, gratis job osv.) * R (Danish)
12 August 2022
0 references
I.E.J. în Misiunea Locală face parte dintr-o logică de acțiune rapidă, permițând multor tineri să fie contactați într-un timp scurt. Contribuția I.E.J. la misiunea locală, pe lângă Garanția pentru tineret, asigură un efect asupra volumului și consolidează rolul-cheie al misiunii locale ca operator național pentru tinerii de pe teritoriul său. Misiunea locală oferă astfel garanții de vizibilitate și acces la dispozitivul I.E.J. pentru tinerii de pe teritoriul său. Acțiunea noastră își propune să intensifice relația consiliere-tineret prin sprijin profesional intensiv și personalizat și, astfel, să crească numărul de locuri de muncă. Tinerii însoțiți de Misiunea locală Lys-Tourcoing ca parte a I.E.J. vor beneficia de o călătorie integrată și sigură datorită unei articulări perfecte cu diferitele servicii ale structurii. Fiecare tânăr NEET va fi însoțit de un consilier unic de referință pe tot parcursul carierei sale. O echipă dedicată va fi formată din 5 consilieri profesioniști de inserție, în proporție de 100 % din timpul lor de lucru, pentru a sprijini 870 de tineri de-a lungul perioadei (și anume, o cohortă de 60 de tineri pe an pentru fiecare consilier). Acompaniamentul se va baza pe interviuri individuale periodice și pe perioade de grup (cel puțin 1 interviu la fiecare 15 zile). Tinerilor NEET li se va oferi un sprijin cuprinzător care acoperă toate domeniile de activitate (proiect profesional, formare profesională, ocuparea forței de muncă) și va aborda, de asemenea, aspecte legate de viața de zi cu zi (buget, locuințe, sănătate etc.). Acest acompaniament pentru accesul la o soluție va fi calibrat pe o perioadă de maximum 12 luni. În ceea ce privește prioritatea de investiții a programului IEJ privind integrarea durabilă a tinerilor pe piața forței de muncă, de îndată ce vor avea acces la o soluție, tinerii vor continua să fie monitorizați de consilierul lor timp de până la 6 luni pentru a-și asigura călătoria și pentru a evita abandonul școlar. Punerea în aplicare a acestei etape va fi adaptată la riscurile de abandon identificate de consilierul IEJ și se va acorda o atenție deosebită celor mai „fragilizați” tineri care vor beneficia de o monitorizare mai intensă. Ca parte a acestei acțiuni ulterioare, pot fi avute în vedere mai multe modalități de contact: contacte telefonice, e-mailuri, rețele sociale, interviuri tripartite (de exemplu, cu angajatorul sau cu organizația de formare, în funcție de tipul de soluție). Toate aceste contacte vor fi raportate în broșura însoțitoare pentru tânăr. Contactele fizice vor fi abordate în mod sistematic. În plus, ar putea fi mobilizate ajutoare pentru a asigura ruta de acces la o soluție: ajutoare de drept comun și/sau ajutoare specifice IEJ (de exemplu, ajutoare pentru catering, îmbrăcăminte, echipamente în prima lună de muncă sau contract de formare etc.). Trebuie să fie posibilă justificarea tuturor ajutoarelor și să aibă ca obiectiv promovarea menținerii locurilor de muncă. **_Identificarea potențialilor participanți și contacte în vederea semnării contractului de muncă_:** * Informarea și mobilizarea tinerilor potențial interesați de instituirea unui proces de sensibilizare (detașare în cadrul structurii, precum și în structurile partenere, scrisori către tineri, mesaje poștale și mesaje SMS), reuniuni colective de informare, interviuri individuale. * În aceste perioade de schimb, acțiunea va fi prezentată cu cerințele sprijinului propus, astfel încât tinerii să se poată poziționa, să ia o decizie și să își dea acordurile de angajament, după caz. **_Semnătura_** ** _de angajament_** ** _cu tinerii: etapa de diagnosticare și co-construire cu tânărul a proiectului său de acces la un loc de muncă_:** * Când tânărul și-a dat acordul de a beneficia de sprijin, se semnează un contract de muncă între tânăr și consilierul său. * Acest angajament va specifica diagnosticul comun între tânăr și consilierul de referință privind situația sa în ceea ce privește formarea și ocuparea forței de muncă și diferitele etape avute în vedere, după caz, pentru promovarea integrării sale profesionale. Planul de acțiune descris în contractul de angajare poate fi modificat printr-un act adițional și va face obiectul unor noi semnături. **_Sprijin îmbunătățit pentru formarea și/sau ocuparea forței de muncă calificate_:** Fiecare tânăr va primi cel puțin un interviu individual sau colectiv o dată la două săptămâni. În timpul acestui sprijin, consilierii desemnați pentru operație se vor baza pe: _Pentru componenta de ocupare a forței de muncă: * Cooperarea dezvoltată între misiunile locale ale metropolei Lille și CFA din teritoriu pentru a promova învățarea; * Expertiză dezvoltată în implementarea imersiunii corporative; * Implementarea instrumentelor politicii de ocupare a forței de muncă (PCE, locuri de muncă gratuite etc.); * R (Romanian)
12 August 2022
0 references
I.E.J. in Local Mission är en del av en logik med snabba åtgärder som gör det möjligt för många ungdomar att nås på kort tid. I.E.J.:s bidrag till det lokala uppdraget, utöver ungdomsgarantin, säkerställer en volymeffekt och stärker det lokala uppdragets nyckelroll som nationell aktör för ungdomar på dess territorium. Det lokala uppdraget ger på så sätt garantier för synlighet och tillgång till I.E.J.-enheten för ungdomar på dess territorium. Vår åtgärd syftar till att intensifiera relationen mellan rådgivning och ungdomar genom intensivt och skräddarsytt professionellt stöd och därmed öka antalet anställningar. Ungdomar tillsammans med det lokala uppdraget Lys-Tourcoing som en del av I.E.J. kommer att dra nytta av en integrerad och säker resa tack vare en perfekt samverkan med de olika tjänsterna i strukturen. Varje ung som varken arbetar eller studerar kommer att åtföljas av en unik referensrådgivare under hela sin karriär. Ett särskilt team kommer att bildas av fem professionella rådgivare med 100 % av sin arbetstid för att stödja 870 ungdomar under perioden (dvs. en grupp på 60 ungdomar per år och rådgivare). Ackompanjemanget kommer att baseras på regelbundna individuella intervjuer och grupptider (minst 1 intervju var 15:e dag). Omfattande stöd kommer att erbjudas unga som varken arbetar eller studerar inom alla arbetsområden (yrkesprojekt, utbildning, sysselsättning) och kommer också att behandla frågor som rör det dagliga livet (budget, bostäder, hälso- och sjukvård osv.). Denna ackompanjemang för tillgång till en lösning kommer att kalibreras under högst 12 månader. När det gäller investeringsprioriteringen i IEJ-programmet för hållbar integration av ungdomar på arbetsmarknaden kommer ungdomar, så snart de har tillgång till en lösning, att fortsätta att övervakas av sin rådgivare i upp till sex månader för att säkra sin resa och undvika att hoppa av. Genomförandet av detta steg kommer att anpassas till de risker för avhopp som fastställts av IEJ:s rådsledamot och särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt de mest ”fravakade” ungdomar som kommer att gynnas av en mer intensiv uppföljning. Som en del av denna uppföljning kan flera kontaktarrangemang övervägas: telefonkontakter, e-post, sociala nätverk, trepartsintervjuer (t.ex. med arbetsgivaren eller utbildningsorganisationen beroende på typ av lösning). Alla dessa kontakter kommer att redovisas i den medföljande broschyren för den unga personen. Fysiska kontakter kommer att behandlas systematiskt. Dessutom skulle stöd kunna mobiliseras för att säkra rutten från tillträde till en lösning: stöd enligt allmän lagstiftning och/eller särskilt stöd från Irlands regering (t.ex. stöd till catering, kläder, utrustning under den första anställnings- eller utbildningsmånaden osv.). Det måste vara möjligt att motivera allt stöd och ha som mål att främja bibehållandet av sysselsättningen. **_Identifiering av potentiella deltagare och kontakt i syfte att underteckna anställningsavtalet_:** * Information till och mobilisering av ungdomar som kan komma att beröras av inrättandet av en medvetandehöjande process (utstationering inom strukturen, liksom i partnerstrukturer, brev till ungdomar, utskick och sms-påminnelser), kollektiva informationsmöten, individuella intervjuer. * Under dessa utbytesperioder kommer åtgärden att presenteras med de krav som ställs på det föreslagna stödet så att ungdomar kan positionera sig, fatta beslut och i förekommande fall ge sina åtaganden. **_Signature_** ** _av engagemang_** ** _med ungdomar: stadium av diagnos och sambyggande med den unga personen i deras jobbåtkomstprojekt_:** * När den unga personen har gett sitt samtycke till att få stöd undertecknas ett anställningsavtal mellan den unge och dennes rådgivare. * Detta åtagande kommer att specificera den diagnos som den unga personen och referensrådgivaren delar på sin situation när det gäller utbildning och sysselsättning och de olika etapper som planeras för att främja hans eller hennes yrkesmässiga integration. Den handlingsplan som beskrivs i anställningsavtalet kan ändras genom ett tillägg och kommer att bli föremål för nya underskrifter. **_Förbättrat stöd till kvalificerad utbildning och/eller anställning_:** Varje ung person kommer att få minst en individuell eller kollektiv intervju varannan vecka. Under detta stöd kommer de rådgivare som utsetts till operationen att förlita sig på följande: _För sysselsättningsdelen: * Det samarbete som utvecklats mellan de lokala beskickningarna i Lilles metropol och territoriets centrala områden för att främja lärande. * Expertis utvecklad vid genomförandet av företagsfördjupning; * Användning av sysselsättningspolitiska verktyg (CEP, Free Jobs, etc.). * R (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201803286
0 references