AresLab — Development of tools and methods to foster the link between businesses and people in situations of exclusion (Q3705437)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3705437 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | AresLab — Development of tools and methods to foster the link between businesses and people in situations of exclusion |
Project Q3705437 in France |
Statements
1,570,576.56 Euro
0 references
3,141,153.13 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2020
0 references
Ares Services
0 references
Ares ambitionne de **doubler son impact** et d'accompagner chaque année vers l'emploi plus de 1 200 personnes en situation d'exclusion d'ici 2020. C’est dans ce cadre qu’a été créée en janvier 2014 une **cellule développement et innovation sociale** , AresLab, avec pour objectif de développer des outils et méthodes. Les bases de ce projet ont été **posées en 2014 et 2015** avec notamment une mobilisation croissante des entreprises dans les parcours d’insertion, la création de nouveaux supports de communication entreprise, des contrats d’envergure signés ou en cours de démarchage avec des grosses entreprises, ou encore 3 projets de co-construction étudiés. Le soutien 2014-2015 du FSE nous a donc permis de poser les bases, les outils et les premières pierres du projet. Ce projet s’est **poursuivi en 2016-2018** avec le lancement de 4 établissements, la modélisation du concept de joint-venture sociale, le développement d’outils visant à favoriser l’employabilité des personnes accueillies, ou encore la sensibilisation des entreprises pour qu’elles embauchent des profils issus de l’insertion. Le **projet AresLab 2019-2020** capitalise sur les expériences et outils déployés les années précédentes pour développer l’impact social d’Ares, * en interne avec pour objectif d’accompagner 1200 personnes très éloignées de l’emploi d’ici 2020, * en externe en renforçant notre démarche de diffusion des outils et méthodes développés par Ares pour en faire bénéficier d’autres structures, et ainsi démultiplier l’impact de l’aide FSE. Pour cela, le projet 2019-2020 actionne les 2 leviers suivants : **_1\. Déployer les partenariats et collaborations avec les entreprises pour augmenter le nombre d’emplois destinés à des personnes exclues ou éloignées du monde du travail_** **1.1 Renforcer les collaborations partenariales d’envergure et pérennes avec les entreprises.** Nous allons développer le potentiel d’activité d’Ares par l’intermédiaire de marchés publics et privés, renforcer l’activité d’Ares sur des secteurs professionnels à potentiel de développement comme le numérique et l’économie circulaire et, et promouvoir les achats responsables auprès des entreprises publiques ou privées. Nous comptons également renforcer l’expertise en clauses sociales de notre équipe commerciale afin de saisir toutes les opportunités de marchés qui se présenteront dans les prochaines années, notamment dans le cadre du Grand Paris. **1.2 Diffuser le modèle de Joint-Venture Sociale et favoriser l’essaimage ces co-constructions entreprise/association.** Notre doctorant va finaliser son travail de recherche académique sur les joint-ventures sociales (JVS) afin d’en démontrer l’impact scientifique, qui sera finalisé et diffusé d’ici 2020. Nous continuerons de partager le travail de modélisation avec toutes les entreprises ou SIAE intéressées, en participant à des évènements, en développant des outils dédiés comme le pack méthodo, en renforçant notre politique de communication, et en accompagnant des porteurs de projet à lancer leur propre JVS. Nous comptons lancer deux nouvelles JVS Ares et contribuer au lancement d’au moins une JVS en externe d’ici à 2020. **1.3 A travers la cellule incubation, accompagner et déployer de nouveaux projets pour accueillir un plus grand nombre de personnes exclues.** La cellule incubation d’AresLab va qualifier et réaliser des études d’opportunité des projets entrants, et incubera deux nouveaux projets qui seront lancés entre 2019 et 2020. Nous sommes notamment en contact avec Vinci pour lancer une JVS spécialisée dans la logistique de chantier, afin de répondre aux opportunités commerciales induites par les nombreux chantiers lancés dans le cadre du Grand Paris notamment. Par ailleurs, nous allons enrichir la méthodologie d’accompagnement pour la création et nouveaux projets, et également accueillir des porteurs de projets SIAE externes au sein de nos locaux, afin de les accompagner et de faire grandir leur projet. **1.4 Développer notre service emploi pour faciliter les processus de recrutement ou d’intégration en entreprise de nos bénéficiaires.** Nous allons poursuivre à grande échelle un démarchage des entreprises de la région ile de France pour les sensibiliser à l’approche d’Ares et des SIAE en général, en vue d’améliorer l’insertion durable de nos salariés en insertion et de faciliter la mise en relation avec les employeurs, la mise en activité et l’accompagnement dans l’emploi. Nous voulons renforcer l’action de notre service Emploi sur les secteurs professionnels à potentiel de recrutement, comme le numérique, pour les publics les plus éloignés de l’emploi. Nous allons également étudier la possibilité de répondre avec d’autres structures à des gros appels d’offre recrutement, renforcer nos liens avec les entreprises pour l’accueil et le suivi des publics les plus éloignés de l’emploi et intensifier le recours au bénévolat pour des actions spécifiques en faveur des publics les plus exclus. **_2\. (French)
0 references
Ares aims to **double its impact** and to accompany more than 1,200 people in exclusion each year to employment by 2020. It is within this framework that a **cell development and social innovation**, AresLab, was created in January 2014 with the aim of developing tools and methods. The basics of this project were **established in 2014 and 2015** with a growing mobilisation of companies in the integration pathways, the creation of new company communication materials, large-scale contracts signed or in the process of marketing with large companies, and 3 co-construction projects studied. The 2014-15 ESF support enabled us to lay the foundations, tools and first stones of the project. This project was **followed up in 2016-2018** with the launch of 4 establishments, the modeling of the social joint venture concept, the development of tools to promote the employability of the host population, and the awareness of companies to hire profiles from the integration process. The ** AresLab project 2019-2020** builds on the experiences and tools deployed in previous years to develop the social impact of Ares, * internally with the objective of supporting 1200 people far from employment by 2020, * externally by strengthening our approach to disseminating the tools and methods developed by Ares to benefit from other structures, and thus multiply the impact of ESF support. To this end, the 2019-2020 project uses the following 2 levers: **_1\. Deploy partnerships and collaborations with companies to increase the number of jobs for people excluded or remote from the world of work_** **1.1 Strengthen large-scale and sustainable partnership collaborations with companies.** We will develop Ares’s business potential through public and private procurement, strengthen Ares’s activity in professional sectors with development potential such as digital and circular economy, and promote responsible purchasing from public or private companies. We also intend to strengthen the expertise in social clauses of our sales team in order to seize all the market opportunities that will arise in the coming years, especially in the context of Greater Paris. **1.2 Dissemination of the Social Joint Venture model and promote spin-off these company/association co-constructions.** Our doctoral student will finalise his academic research work on social joint ventures (JVS) in order to demonstrate its scientific impact, which will be finalised and disseminated by 2020. We will continue to share the modeling work with all interested companies or SIAEs, participating in events, developing dedicated tools such as the methodo pack, strengthening our communication policy, and supporting project promoters to launch their own JVS. We intend to launch two new JVS Ares and contribute to the launch of at least one external JVS by 2020. **1.3 Through the incubation cell, accompany and deploy new projects to accommodate more excluded people.** The AresLab incubation cell will qualify and carry out studies of opportunity of incoming projects, and will incubate two new projects to be launched between 2019 and 2020. In particular, we are in contact with Vinci to launch a JVS specialised in site logistics, in order to respond to the commercial opportunities induced by the many yards launched within the framework of Greater Paris in particular. In addition, we will enrich the support methodology for the creation and new projects, and also welcome external SIAE project promoters within our premises, in order to support them and make their project grow. **1.4 Develop our employment service to facilitate the recruitment or integration processes of our beneficiaries.** We will continue on a large scale to raise awareness of the approach of Ares and SIAE in general, with a view to improving the sustainable integration of our employees into integration and to facilitate contact with employers, start-up and support in employment. We want to strengthen the work of our Employment Service on professional sectors with recruitment potential, such as digital, for those who are furthest away from employment. We will also explore the possibility of responding with other structures to large calls for proposals for recruitment, strengthening our links with companies to receive and monitor those who are furthest away from employment, and intensify the use of volunteering for specific actions in favour of the most excluded. **_2\. (English)
22 November 2021
0.4151642901545442
0 references
Ares strebt eine Verdoppelung der Wirkung*** an und soll bis 2020 jährlich mehr als 1200 Menschen, die von Ausgrenzung betroffen sind, auf dem Arbeitsmarkt begleiten. In diesem Rahmen wurde im Januar 2014 eine **Zelle für soziale Entwicklung und Innovation**, AresLab, mit dem Ziel geschaffen, Werkzeuge und Methoden zu entwickeln. Die Grundlagen dieses Projekts wurden in den Jahren 2014 und 2015** mit einer zunehmenden Mobilisierung der Unternehmen in den Eingliederungspfaden, der Schaffung neuer Kommunikationsmaterialien für Unternehmen, von Großverträgen, die derzeit mit großen Unternehmen abgeschlossen wurden oder in Betrieb genommen werden, sowie drei untersuchten Projekten für den gemeinsamen Bau entwickelt. Die ESF-Unterstützung 2014-2015 ermöglichte es uns daher, die Grundlagen, Instrumente und Grundsteine des Projekts zu schaffen. Dieses Projekt wurde 2016-2018** mit der Einführung von vier Einrichtungen, der Modellierung des Konzepts des sozialen Joint Ventures, der Entwicklung von Instrumenten zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der aufgenommenen Personen und der Sensibilisierung der Unternehmen für die Einstellung von Eingliederungsprofilen fortgesetzt. Das **AresLab-Projekt 2019-2020** stützt sich auf die Erfahrungen und Instrumente, die in den vergangenen Jahren zur Entwicklung der sozialen Auswirkungen von Ares eingesetzt wurden, * intern mit dem Ziel, bis 2020 1200 Menschen zu begleiten, die weit entfernt von der Beschäftigung sind, * extern, indem wir unseren Ansatz zur Verbreitung der von Ares entwickelten Instrumente und Methoden für den Nutzen anderer Strukturen verstärken und so die Wirkung der ESF-Unterstützung verstärken. Zu diesem Zweck werden im Rahmen des Projekts 2019-2020 die folgenden zwei Hebel eingesetzt: **_1\. Aufbau von Partnerschaften und Zusammenarbeit mit Unternehmen, um die Zahl der Arbeitsplätze für Menschen, die von der Arbeitswelt ausgeschlossen oder fern sind, zu erhöhen_****1.1 Stärkung der langfristigen partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Unternehmen. ** Wir werden das Geschäftspotenzial von Ares durch öffentliche und private Beschaffungen ausbauen, die Tätigkeit von Ares in Branchen mit Entwicklungspotenzial wie Digitale und Kreislaufwirtschaft stärken und verantwortungsvolle Beschaffung bei öffentlichen und privaten Unternehmen fördern. Wir wollen auch das Know-how in Sozialklauseln unseres Vertriebsteams ausbauen, um alle Marktchancen zu nutzen, die sich in den kommenden Jahren, insbesondere im Rahmen des Grand Paris, ergeben werden. **1.2 Verbreitung des Joint-Venture Sociale-Modells und Förderung der Spin-offs dieser Co-Konstruktionen Unternehmen/Vereinigung. ** Unser Doktorand wird seine akademische Forschung über soziale Joint Ventures (JVS) abschließen, um deren wissenschaftliche Wirkung zu demonstrieren, die bis 2020 abgeschlossen und verbreitet werden soll. Wir werden weiterhin die Modellierungsarbeit mit allen interessierten Unternehmen oder SIAE teilen, indem wir an Veranstaltungen teilnehmen, spezielle Tools wie das Methodo-Paket entwickeln, unsere Kommunikationspolitik stärken und Projektträger bei der Einführung ihrer eigenen JVS begleiten. Wir beabsichtigen, zwei neue JVS Ares auf den Markt zu bringen und bis 2020 mindestens einen externen JVS zu starten. **1.3 Durch die Inkubationszelle werden neue Projekte begleitet und umgesetzt, um mehr ausgegrenzte Personen aufzunehmen. ** Die Inkubationszelle von AresLab bewertet und führt Opportunitätsstudien für eingehende Projekte durch und wird zwei neue Projekte inkubieren, die zwischen 2019 und 2020 ins Leben gerufen werden. Insbesondere stehen wir in Kontakt mit Vinci, um ein JVS-Spezialist für die Baustellenlogistik zu starten, um die Geschäftsmöglichkeiten zu erfüllen, die sich aus den zahlreichen Baustellen ergeben, die insbesondere im Rahmen des Grand Paris gestartet wurden. Darüber hinaus werden wir die begleitende Methodik für die Erstellung und neue Projekte bereichern und auch externe SIAE-Projektträger in unseren Räumlichkeiten aufnehmen, um sie zu begleiten und ihr Projekt zu erweitern. **1.4 Entwicklung unserer Beschäftigungsabteilung, um die Rekrutierungs- oder Integrationsprozesse unserer Begünstigten ins Unternehmen zu erleichtern. ** Wir werden in großem Maßstab die Unternehmen in der Region Ile de France betreuen, um sie für den Ansatz von Ares und der SIAE im Allgemeinen zu sensibilisieren, um die dauerhafte Eingliederung unserer eingliederenden Arbeitnehmer zu verbessern und die Kontakte zu den Arbeitgebern, die Aufnahme und die Begleitung in der Beschäftigung zu erleichtern. Wir wollen die Arbeit unserer Beschäftigungsabteilung in den Berufssektoren mit Rekrutierungspotenzial, z. B. im digitalen Bereich, für die am weitesten von der Beschäftigung entfernten Zielgruppen verstärken. (German)
1 December 2021
0 references
Ares streeft ernaar om ** het effect ervan te verdubbelen** en jaarlijks meer dan 1.200 mensen met uitsluiting te begeleiden naar een baan tegen 2020. Binnen dit kader werd in januari 2014 een **celontwikkeling en sociale innovatie**, AresLab, opgericht met als doel instrumenten en methoden te ontwikkelen. De basis van dit project werd **opgericht in 2014 en 2015** met een groeiende mobilisatie van bedrijven in de integratietrajecten, de creatie van nieuw bedrijfscommunicatiemateriaal, grootschalige contracten ondertekend of in het proces van marketing met grote bedrijven, en 3 bestudeerde coconstructieprojecten. De ESF-steun 2014-2015 stelde ons in staat de fundamenten, instrumenten en eerste steentjes van het project te leggen. Dit project werd **gevolgd in 2016-2018** met de lancering van 4 vestigingen, de modellering van het concept van de sociale joint venture, de ontwikkeling van instrumenten om de inzetbaarheid van de gastbevolking te bevorderen, en het bewustzijn van bedrijven om profielen van het integratieproces in te huren. Het ** AresLab-project 2019-2020** bouwt voort op de ervaringen en instrumenten die de afgelopen jaren zijn ingezet om de sociale impact van Ares te ontwikkelen, * intern met als doel 1200 mensen te ondersteunen die ver van werkgelegenheid zijn verwijderd tegen 2020, * extern door onze aanpak voor de verspreiding van de door Ares ontwikkelde instrumenten en methoden te versterken om te profiteren van andere structuren, en zo het effect van ESF-steun te vergroten. Daartoe gebruikt het project 2019-2020 de volgende twee hefbomen: **_1\. Implementeer partnerschappen en samenwerkingen met bedrijven om het aantal banen te verhogen voor mensen die zijn uitgesloten of ver van het werk zijn verwijderd_**1.1 Versterking van grootschalige en duurzame samenwerkingen met bedrijven.** We zullen het zakelijke potentieel van Ares ontwikkelen door middel van openbare en particuliere inkoop, de activiteit van Ares versterken in professionele sectoren met ontwikkelingspotentieel zoals de digitale en circulaire economie, en verantwoorde inkoop van publieke of private bedrijven bevorderen. We zijn ook van plan om de expertise in sociale clausules van ons verkoopteam te versterken om alle marktkansen te grijpen die de komende jaren zullen ontstaan, vooral in het kader van Greater Paris. **1.2 Dissemination of the Social Joint Venture model and promote spin-off this company/association co-constructions.** Onze doctoraatsstudent zal zijn academisch onderzoek naar sociale joint ventures (JVS) afronden om de wetenschappelijke impact ervan aan te tonen, die tegen 2020 zal worden afgerond en verspreid. We zullen het modelleren werk blijven delen met alle geïnteresseerde bedrijven of SIAE’s, deelnemen aan evenementen, het ontwikkelen van speciale tools zoals het methodo pack, het versterken van ons communicatiebeleid en het ondersteunen van projectontwikkelaars om hun eigen JVS te lanceren. We zijn van plan twee nieuwe JVS Ares te lanceren en bij te dragen aan de lancering van ten minste één externe JVS tegen 2020. **1.3 Door middel van de incubatiecel, begeleiden en implementeren van nieuwe projecten om meer uitgesloten mensen tegemoet te komen.** De AresLab incubatiecel zal kwalificeren en onderzoeken uitvoeren van kansen voor inkomende projecten, en zal twee nieuwe projecten incubate die tussen 2019 en 2020 van start gaan. In het bijzonder staan we in contact met Vinci om een JVS te lanceren die gespecialiseerd is in sitelogistiek, om in te spelen op de commerciële kansen die worden gecreëerd door de vele werven die in het kader van met name Groot-Parijs zijn gelanceerd. Daarnaast zullen we de ondersteuningsmethodologie voor de creatie en nieuwe projecten verrijken en ook externe SIAE-projectontwikkelaars verwelkomen in onze gebouwen, om hen te ondersteunen en hun project te laten groeien. **1.4 Ontwikkel onze dienst voor arbeidsbemiddeling om de wervings- of integratieprocessen van onze begunstigden te vergemakkelijken.** We zullen op grote schaal doorgaan om het bewustzijn van de aanpak van Ares en SIAE in het algemeen te vergroten, teneinde de duurzame integratie van onze werknemers in de integratie te verbeteren en het contact met werkgevers, start-up en ondersteuning op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. We willen het werk van onze dienst voor arbeidsvoorziening in professionele sectoren met wervingspotentieel, zoals digitaal, versterken voor degenen die het verst van de baan zijn. We zullen ook de mogelijkheid onderzoeken om met andere structuren te reageren op grote oproepen tot het indienen van voorstellen voor aanwerving, onze banden met bedrijven te versterken om degenen die het verst van de arbeidsmarkt af staan, te ontvangen en te monitoren, en het gebruik van vrijwilligerswerk voor specifieke acties ten behoeve van de meest uitgeslotenen te intensiveren. **_2\. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Ares mira a ** raddoppiarne l'impatto** e ad accompagnare ogni anno oltre 1.200 persone in esclusione all'occupazione entro il 2020. È in questo contesto che nel gennaio 2014 è stato creato un **sviluppo cellulare e innovazione sociale**, AresLab, con l'obiettivo di sviluppare strumenti e metodi. Le basi di questo progetto sono state **fondate nel 2014 e nel 2015** con una crescente mobilitazione delle aziende nei percorsi di integrazione, la creazione di nuovi materiali di comunicazione aziendale, contratti su larga scala firmati o in fase di marketing con grandi aziende, e 3 progetti di co-costruzione studiati. Il sostegno FSE 2014-2015 ci ha permesso di gettare le basi, gli strumenti e le prime pietre del progetto. Questo progetto è stato **seguito nel 2016-2018** con il lancio di 4 stabilimenti, la modellazione del concetto di joint venture sociale, lo sviluppo di strumenti per promuovere l'occupabilità della popolazione ospitante e la consapevolezza delle aziende di assumere profili dal processo di integrazione. Il progetto ** AresLab 2019-2020** si basa sulle esperienze e gli strumenti utilizzati negli anni precedenti per sviluppare l'impatto sociale di Ares, * internamente con l'obiettivo di sostenere 1200 persone lontane dall'occupazione entro il 2020, * esternamente rafforzando il nostro approccio alla diffusione degli strumenti e dei metodi sviluppati da Ares per beneficiare di altre strutture, moltiplicando così l'impatto del sostegno dell'FSE. A tal fine, il progetto 2019-2020 utilizza le seguenti due leve: **_1\. Implementare partnership e collaborazioni con le aziende per aumentare il numero di posti di lavoro per le persone escluse o lontane dal mondo del lavoro_** **1.1 Rafforzare le collaborazioni di partnership su larga scala e sostenibili con le imprese.** Svilupparemo il potenziale commerciale di Ares attraverso appalti pubblici e privati, rafforzeremo l'attività di Ares in settori professionali con potenzialità di sviluppo come l'economia digitale e circolare e promuovere acquisti responsabili da imprese pubbliche o private. Intendiamo anche rafforzare la competenza nelle clausole sociali del nostro team di vendita al fine di cogliere tutte le opportunità di mercato che sorgeranno nei prossimi anni, soprattutto nel contesto della Grande Parigi. **1.2 Diffusione del modello Social Joint Venture e promuovere lo spin-off di queste co-costruzioni aziendali/associazioni.** Il nostro dottorando finalizzerà il suo lavoro di ricerca accademica sulle joint venture sociali (JVS) al fine di dimostrare il suo impatto scientifico, che sarà finalizzato e diffuso entro il 2020. Continueremo a condividere il lavoro di modellazione con tutte le aziende interessate o SIAE, partecipando ad eventi, sviluppando strumenti dedicati come il methodo pack, rafforzando la nostra politica di comunicazione e sostenendo i promotori di progetti per lanciare il proprio JVS. Intendiamo lanciare due nuove JVS Ares e contribuire al lancio di almeno una JVS esterna entro il 2020. **1.3 Attraverso la cellula di incubazione, accompagnare e implementare nuovi progetti per accogliere persone più escluse.** La cellula di incubazione AresLab si qualificherà e realizzerà studi di opportunità di progetti in arrivo, e incubarà due nuovi progetti che saranno lanciati tra il 2019 e il 2020. In particolare, siamo in contatto con Vinci per lanciare una JVS specializzata nella logistica del sito, al fine di rispondere alle opportunità commerciali indotte dai numerosi cantieri lanciati nell'ambito della Grande Parigi in particolare. Inoltre, arricchiremo la metodologia di supporto per la creazione e nuovi progetti, e accoglieremo anche promotori esterni di progetti SIAE all'interno della nostra sede, al fine di sostenerli e far crescere il loro progetto. **1.4 Sviluppare il nostro servizio per l'impiego per facilitare i processi di assunzione o integrazione dei nostri beneficiari.** Proseguiremo su larga scala per sensibilizzare l'opinione pubblica sull'approccio di Ares e SIAE in generale, al fine di migliorare l'integrazione sostenibile dei nostri dipendenti nell'integrazione e facilitare i contatti con i datori di lavoro, le start-up e il sostegno all'occupazione. Vogliamo rafforzare il lavoro del nostro Servizio per l'impiego nei settori professionali con potenzialità di assunzione, come il digitale, per coloro che sono più lontani dall'occupazione. Esamineremo inoltre la possibilità di rispondere con altre strutture a grandi inviti a presentare proposte per l'assunzione, rafforzando i nostri legami con le imprese per ricevere e monitorare coloro che sono più lontani dal lavoro e intensificare il ricorso al volontariato per azioni specifiche a favore dei più esclusi. **_2\. (Italian)
13 January 2022
0 references
Ares tiene como objetivo **doblar su impacto** y acompañar cada año al empleo a más de 1.200 personas excluidas de aquí a 2020. Es en este marco que en enero de 2014 se creó un **desarrollo celular e innovación social**, AresLab, con el objetivo de desarrollar herramientas y métodos. Los fundamentos de este proyecto se establecieron en 2014 y 2015** con una creciente movilización de empresas en las vías de integración, la creación de nuevos materiales de comunicación empresarial, contratos a gran escala firmados o en proceso de comercialización con grandes empresas, y 3 proyectos de co-construcción estudiados. El apoyo del FSE 2014-15 nos permitió sentar las bases, herramientas y primeras piedras del proyecto. Este proyecto se llevó a cabo en el período 2016-2018** con el lanzamiento de 4 establecimientos, el modelado del concepto de joint venture social, el desarrollo de herramientas para promover la empleabilidad de la población anfitriona y la sensibilización de las empresas para contratar perfiles del proceso de integración. El ** proyecto AresLab 2019-2020** se basa en las experiencias y herramientas desplegadas en años anteriores para desarrollar el impacto social de Ares, * internamente con el objetivo de apoyar a 1200 personas lejos del empleo para 2020, * externamente reforzando nuestro enfoque para difundir las herramientas y métodos desarrollados por Ares para beneficiarse de otras estructuras, y así multiplicar el impacto del apoyo del FSE. Para ello, el proyecto 2019-2020 utiliza las dos palancas siguientes: **_1\. Implementar asociaciones y colaboraciones con empresas para aumentar el número de puestos de trabajo para personas excluidas o alejadas del mundo laboral_** **1.1 Fortalecer las colaboraciones de colaboración a gran escala y sostenibles con las empresas.** Desarrollaremos el potencial empresarial de Ares a través de la contratación pública y privada, fortaleceremos la actividad de Ares en sectores profesionales con potencial de desarrollo, como la economía digital y circular, y promoveremos la compra responsable de empresas públicas o privadas. También pretendemos fortalecer la experiencia en cláusulas sociales de nuestro equipo de ventas para aprovechar todas las oportunidades de mercado que surgirán en los próximos años, especialmente en el contexto del Gran París. **1.2 Difusión del modelo Social Joint Venture y promover la spin-off de estas empresas/asociaciones co-construcciones** Nuestro doctorado finalizará su trabajo de investigación académica en joint ventures sociales (JVS) con el fin de demostrar su impacto científico, que se finalizará y difundirá para 2020. Continuaremos compartiendo el trabajo de modelado con todas las empresas interesadas o SIAE, participando en eventos, desarrollando herramientas dedicadas como el paquete metodológico, fortaleciendo nuestra política de comunicación y apoyando a los promotores de proyectos para lanzar su propio JVS. Tenemos la intención de lanzar dos nuevas JVS Ares y contribuir al lanzamiento de al menos una JVS externa para 2020. **1.3 A través de la célula de incubación, acompañar y desplegar nuevos proyectos para dar cabida a personas más excluidas** La célula de incubación AresLab calificará y llevará a cabo estudios de oportunidad de proyectos entrantes, e incubará dos nuevos proyectos que se pondrán en marcha entre 2019 y 2020. En particular, estamos en contacto con Vinci para lanzar un JVS especializado en logística del sitio, con el fin de responder a las oportunidades comerciales inducidas por los numerosos astilleros lanzados en el marco del Gran París en particular. Además, enriqueceremos la metodología de apoyo para la creación y nuevos proyectos, y también daremos la bienvenida a promotores externos de proyectos SIAE dentro de nuestras instalaciones, con el fin de apoyarlos y hacer crecer su proyecto. **1.4 Desarrollar nuestro servicio de empleo para facilitar los procesos de contratación o integración de nuestros beneficiarios** Continuaremos a gran escala para dar a conocer el enfoque de Ares y SIAE en general, con el fin de mejorar la integración sostenible de nuestros empleados en la integración y facilitar el contacto con los empleadores, la puesta en marcha y el apoyo en el empleo. Queremos reforzar el trabajo de nuestro Servicio de Empleo en sectores profesionales con potencial de contratación, como el digital, para aquellos que están más alejados del empleo. También exploraremos la posibilidad de responder con otras estructuras a grandes convocatorias de propuestas de contratación, reforzando nuestros vínculos con las empresas para recibir y supervisar a quienes están más alejados del empleo, e intensificar el uso del voluntariado para acciones específicas en favor de los más excluidos. **_2\. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Ares ima za cilj **dvostručiti svoj učinak** i svake godine do 2020. pratiti više od 1200 osoba koje su isključene za zapošljavanje. U tom je okviru u siječnju 2014. stvorena **razvoj stanica i socijalne inovacije**, Areslab, s ciljem razvoja alata i metoda. Osnove ovog projekta su **uspostavljene 2014. i 2015.** s rastućom mobilizacijom tvrtki u integracijskim putevima, stvaranjem novih komunikacijskih materijala tvrtke, potpisanim velikim ugovorima ili u procesu marketinga s velikim tvrtkama, te 3 ispitana projektna projekta. Potpora ESF-a 2014. – 2014 – 15. omogućila nam je da postavimo temelje, alate i prvo kamenje projekta. Ovaj je projekt ** uslijedio u razdoblju 2016. – 2018.** pokretanjem 4 ustanove, modeliranjem koncepta socijalnog zajedničkog pothvata, razvojem alata za promicanje zapošljivosti stanovništva domaćina i podizanjem svijesti poduzeća za zapošljavanje profila iz procesa integracije. Projekt ** Areslab 2019 – 2020** temelji se na iskustvima i alatima primijenjenima prethodnih godina za razvoj socijalnog učinka Aresa, * interno s ciljem podupiranja 1200 osoba koje su daleko od zapošljavanja do 2020., * eksterno jačanjem našeg pristupa širenju alata i metoda koje je Ares razvio kako bi imao koristi od drugih struktura, a time i umnožavanja učinka potpore ESF-a. U tu svrhu u okviru projekta 2019. – 2020. upotrebljavaju se sljedeće dvije poluge: **_1\. Uspostaviti partnerstva i suradnju s poduzećima kako bi se povećao broj radnih mjesta za osobe koje su isključene ili udaljene iz svijeta rada_**1.1 Jačati opsežnu i održivu partnersku suradnju s poduzećima.** Razvit ćemo poslovni potencijal Aresa putem javne i privatne nabave, ojačati aktivnost Aresa u profesionalnim sektorima s razvojnim potencijalom kao što su digitalno i kružno gospodarstvo te promicati odgovornu nabavu od javnih ili privatnih poduzeća. Također namjeravamo ojačati stručnost u socijalnim klauzulama našeg prodajnog tima kako bismo iskoristili sve tržišne prilike koje će se pojaviti u nadolazećim godinama, posebno u kontekstu Velikog Pariza. **1.2 Disseminacija modela Društvenog zajedničkog pothvata i promicanje spin-off ove tvrtke/udruženja suizgradnje.** Naš doktorand će finalizirati svoj akademski istraživački rad na društvenim zajedničkim pothvatima (JVS) kako bi pokazao svoj znanstveni učinak, koji će biti dovršen i diseminiran do 2020. godine. Nastavit ćemo dijeliti rad na modeliranju sa svim zainteresiranim tvrtkama ili SIAE-ovima, sudjelovati u događanjima, razvijati namjenske alate kao što je Methodo paket, jačati našu komunikacijsku politiku i podupirati promotore projekata u pokretanju vlastitog JVS-a. Namjeravamo pokrenuti dva nova JVS Aresa i doprinijeti pokretanju barem jednog vanjskog JVS-a do 2020. **1.3 Kroz inkubacijsku ćeliju pratite i provodite nove projekte za smještaj isključenih osoba.** Inkubacijski centar Areslab kvalificirat će se i provesti studije mogućnosti za nadolazeće projekte te će inkubirati dva nova projekta koji će se pokrenuti između 2019. i 2020. Konkretno, u kontaktu smo s Vincijem kako bismo pokrenuli JVS specijaliziran za logistiku lokacija kako bismo odgovorili na komercijalne mogućnosti koje su potaknuli brojna dvorišta koja su posebno pokrenuta u okviru Velikog Pariza. Osim toga, obogatit ćemo metodologiju podrške za kreiranje i nove projekte, kao i ugostiti vanjske promotore SIAE projekta u našim prostorijama, kako bismo ih podržali i omogućili njihov rast. **1.4 Razvoj naše službe za zapošljavanje kako bi se olakšali procesi zapošljavanja ili integracije naših korisnika.** Nastavit ćemo u velikim razmjerima podići svijest o pristupu Aresa i SIAE-a općenito, s ciljem poboljšanja održive integracije naših zaposlenika u integraciju i olakšavanja kontakta s poslodavcima, novoosnovanih poduzeća i potpore pri zapošljavanju. Želimo ojačati rad naše službe za zapošljavanje u profesionalnim sektorima s potencijalom zapošljavanja, kao što je digitalno, za one koji su najudaljeniji od zapošljavanja. Istražit ćemo i mogućnost odgovaranja drugim strukturama na velike pozive na podnošenje prijedloga za zapošljavanje, jačanje naših veza s poduzećima kako bismo primali i pratili one koji su najudaljeniji od zapošljavanja te pojačali korištenje volontiranja za određene aktivnosti u korist najisključenijih. **_2\. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Арес има за цел да удвои въздействието си** и да придружи повече от 1200 души в изолация всяка година до 2020 г. Именно в тази рамка през януари 2014 г. бе създадено ** развитие на клетките и социални иновации**, Areslab, с цел разработване на инструменти и методи. Основите на този проект са създадени през 2014 г. и 2015 г.** с нарастваща мобилизация на фирми в интеграционните пътеки, създаване на нови фирмени комуникационни материали, подписани широкомащабни договори или в процес на маркетинг с големи компании, и проучени 3 проекта за съвместно строителство. Подкрепата от ЕСФ за периода 2014—15 г. ни позволи да положим основите, инструментите и първите камъни на проекта. Този проект бе последван през 2016—2018 г.** със стартирането на 4 предприятия, моделирането на концепцията за социално съвместно предприятие, разработването на инструменти за насърчаване на пригодността за заетост на приемното население и информираността на компаниите да наемат профили от процеса на интеграция. Проектът ** Areslab 2019—2020** се основава на опита и инструментите, използвани през предходните години за развитие на социалното въздействие на Ares, * вътрешно с цел подпомагане на 1200 души далеч от заетост до 2020 г. * чрез укрепване на нашия подход за разпространение на инструментите и методите, разработени от Ares, за да се възползват от други структури и по този начин да се увеличи въздействието на подкрепата от ЕСФ. За тази цел проектът 2019—2020 г. използва следните 2 лоста: **_1\. Разгръщане на партньорства и сътрудничество с компании за увеличаване на броя на работните места за хора, изключени или отдалечени от сферата на труда_** **1.1 Засилване на широкомащабното и устойчиво партньорство с дружествата.** Ще развием бизнес потенциала на Ares чрез обществени и частни обществени поръчки, ще засилим дейността на Ares в професионални сектори с потенциал за развитие като цифровата и кръговата икономика и ще насърчим отговорното закупуване от публични или частни дружества. Също така възнамеряваме да засилим опита в социалните клаузи на нашия търговски екип, за да се възползваме от всички пазарни възможности, които ще възникнат през следващите години, особено в контекста на Великия Париж. **1.2 Разпространение на модела за социално съвместно предприятие и насърчаване на отделянето на тези ко-конструкции на компанията/асоциацията.** Нашият докторант ще завърши своята академична изследователска работа по социални съвместни предприятия (JVS), за да демонстрира научното си въздействие, което ще бъде финализирано и разпространено до 2020 г. Ще продължим да споделяме работата по моделиране с всички заинтересовани компании или SIAE, като участваме в събития, разработваме специални инструменти като методо пакет, укрепваме комуникационната ни политика и подкрепяме организаторите на проекти да стартират свои собствени JVS. Възнамеряваме да стартираме два нови JVS Ares и да допринесем за стартирането на поне една външна JVS до 2020 г. **1.3 Чрез инкубационната клетка придружават и разгръщат нови проекти за настаняване на по-изключени хора.** инкубационният отдел Ареслаб ще отговаря на изискванията и ще извършва проучвания на възможностите за входящи проекти и ще инкубира два нови проекта, които ще бъдат стартирани между 2019 и 2020 г. По-специално, ние сме в контакт с Vinci, за да стартираме JVS, специализирана в логистиката на обекта, за да отговорим на търговските възможности, предизвикани от многото корабостроителници, стартирани в рамките на Голям Париж в частност. В допълнение, ние ще обогатим методологията за подкрепа на създаването и новите проекти, както и ще приветстваме външни организатори на проекти в рамките на нашите помещения, за да ги подкрепим и да увеличим техния проект. **1.4 Разработваме нашата служба по заетостта, за да улесним процесите на наемане или интеграция на нашите бенефициенти.** Ние ще продължим в голям мащаб, за да повишим осведомеността за подхода на Ares и SIAE като цяло, с оглед подобряване на устойчивата интеграция на нашите служители в интеграцията и улесняване на контактите с работодателите, стартирането и подкрепата в областта на заетостта. Искаме да засилим работата на нашата служба по заетостта в професионалните сектори с потенциал за наемане на работа, като например цифровите технологии, за тези, които са най-отдалечени от заетостта. Ще проучим също така възможността да отговорим с други структури на големи покани за представяне на предложения за наемане на работа, да укрепим връзките си с дружествата, за да приемаме и наблюдаваме онези, които са най-отдалечени от заетостта, и да засилим използването на доброволчеството за конкретни действия в полза на най-изключените. **_2\. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag Ares **a thionchar a dhúbailt** agus níos mó ná 1,200 duine atá eisiata a thionlacan gach bliain chuig an bhfostaíocht faoi 2020. Is laistigh den chreat sin a cruthaíodh **forbairt ceall agus nuálaíocht shóisialta**, AresLab, i mí Eanáir 2014 agus é mar aidhm aige uirlisí agus modhanna a fhorbairt. Bunaíodh bunghnéithe an tionscadail seo in 2014 agus 2015** le slógadh cuideachtaí atá ag fás sna conairí comhtháthaithe, cruthú ábhar cumarsáide cuideachta nua, conarthaí ar scála mór sínithe nó sa phróiseas margaíochta le cuideachtaí móra, agus 3 thionscadal comhthógála a ndearnadh staidéar orthu. Chuir tacaíocht CSE 2014-15 ar ár gcumas bunchlocha, uirlisí agus céadchlocha an tionscadail a leagan síos. **Rinneadh an tionscadal seo in 2016-2018** nuair a seoladh 4 bhunaíocht, samhaltú choincheap an chomhfhiontair shóisialta, forbairt uirlisí chun infhostaitheacht an daonra óstaigh a chur chun cinn, agus feasacht cuideachtaí próifílí a fhostú ón bpróiseas lánpháirtíochta. Cuireann an tionscadal ** AresLab 2019-2020** leis an taithí agus leis na huirlisí a úsáideadh sna blianta roimhe seo chun tionchar sóisialta Ares a fhorbairt, * go hinmheánach agus é mar chuspóir aige tacú le 1200 duine atá i bhfad ón bhfostaíocht faoi 2020, * go seachtrach trínár gcur chuige a neartú i leith scaipeadh na n-uirlisí agus na modhanna a d’fhorbair Ares chun tairbhe a bhaint as struchtúir eile, agus ar an gcaoi sin tionchar thacaíocht CSE a iolrú. Chuige sin, baineann tionscadal 2019-2020 úsáid as an dá luamhán seo a leanas: ** _1\. Comhpháirtíochtaí agus comhoibriú le cuideachtaí a chur in úsáid chun líon na bpost a mhéadú do dhaoine atá eisiata ó shaol na hoibre nó iargúlta ón saol oibre_** **1.1 Comhoibrithe comhpháirtíochta ar mhórscála agus inbhuanaithe a neartú le cuideachtaí.** Forbróimid acmhainneacht ghnó Ares trí sholáthar poiblí agus príobháideach, neartóimid gníomhaíocht Ares in earnálacha gairmiúla a bhfuil acmhainneacht forbartha acu amhail an geilleagar digiteach agus ciorclach, agus cuirfidh sé ceannach freagrach ó chuideachtaí poiblí nó príobháideacha chun cinn. Tá sé ar intinn againn freisin an saineolas i gclásail shóisialta ár bhfoireann díolacháin a neartú chun na deiseanna margaidh go léir a thiocfaidh chun cinn sna blianta amach romhainn a thapú, go háirithe i gcomhthéacs Mhór-Pháras. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Leanfaimid ar aghaidh ag roinnt leis an obair shamhaltaithe le gach cuideachta leasmhara nó SIAEs, páirt a ghlacadh in imeachtaí, uirlisí tiomnaithe a fhorbairt ar nós an pacáiste methodo, neartú ár mbeartas cumarsáide, agus tacú le tionscnóirí tionscadail a sheoladh JVS féin. Tá sé beartaithe againn dhá JVS nua a sheoladh agus cur le seoladh JVS seachtrach amháin ar a laghad faoi 2020. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Go háirithe, táimid i dteagmháil le Vinci a sheoladh JVS speisialaithe i loighistic láithreáin, d’fhonn freagairt do na deiseanna tráchtála spreagtha ag na clóis go leor a seoladh faoi chuimsiú Mhórcheantar Pháras go háirithe. Ina theannta sin, cuirfimid leis an modheolaíocht tacaíochta don chruthú agus do thionscadail nua, agus cuirfimid fáilte freisin roimh thionscnóirí seachtracha tionscadail SIAE laistigh dár n-áitreabh, chun tacú leo agus chun a dtionscadal a mhéadú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is mian linn obair ár Seirbhíse Fostaíochta a neartú maidir le hearnálacha gairmiúla a bhfuil cumas earcaíochta acu, amhail earnálacha digiteacha, dóibh siúd is faide ón bhfostaíocht. Breathnóimid freisin ar an bhféidearthacht freagairt le struchtúir eile ar ghlaonna móra ar thograí earcaíochta, ár naisc le cuideachtaí a neartú chun iad siúd is faide ón bhfostaíocht a fháil agus faireachán a dhéanamh orthu, agus dlús a chur leis an úsáid a bhaintear as obair dheonach le haghaidh gníomhaíochtaí sonracha i bhfabhar na ndaoine is mó atá eisiata. ** _2\. (Irish)
5 September 2022
0 references
Aresin tavoitteena on **kaksinkertaistaa vaikutuksensa** ja tukea vuosittain yli 1 200 syrjäytynyttä henkilöä työelämään vuoteen 2020 mennessä. Tammikuussa 2014 perustettiin **solukehitys ja sosiaalinen innovaatio, Areslab, jonka tavoitteena on kehittää välineitä ja menetelmiä. Hankkeen perusteet **perustettiin vuosina 2014 ja 2015**, joissa yritykset mobilisoitiin yhä enemmän integraatiopolkuihin, luotiin uusia yrityksen viestintämateriaaleja, allekirjoitettiin tai markkinoitiin suurten yritysten kanssa laajamittaisia sopimuksia ja tutkittiin 3 yhteisrakentamishanketta. ESR:n tuki 2014–15 mahdollisti hankkeen perustan, työkalut ja ensimmäiset kivet. Hanketta ** seurattiin vuosina 2016–2018** käynnistämällä neljä toimipaikkaa, mallintamalla sosiaalista yhteisyritystä, kehittämällä välineitä isäntäväestön työllistettävyyden edistämiseksi ja tiedottamalla yritykset palkkaamaan profiileja integraatioprosessista. ** Areslab-hanke 2019–2020** perustuu aiempina vuosina käytettyihin kokemuksiin ja välineisiin Aresin sosiaalisen vaikutuksen kehittämiseksi, * sisäisesti tavoitteena on tukea 1200 ihmistä, jotka ovat kaukana työllisyydestä vuoteen 2020 mennessä; * ulkoisesti vahvistetaan lähestymistapaamme levittää Aresin kehittämiä välineitä ja menetelmiä, jotta ne voivat hyötyä muista rakenteista ja siten moninkertaistaa ESR:n tuen vaikutukset. Tätä varten vuosien 2019–2020 hankkeessa käytetään seuraavia kahta viputekijää: **_1\. Otetaan käyttöön kumppanuuksia ja yhteistyötä yritysten kanssa, jotta voidaan lisätä työpaikkojen määrää työelämästä syrjäytyneille tai työelämästä kaukaisille ihmisille_** **1.1 Vahvistamme laajamittaista ja kestävää yhteistyötä yritysten kanssa.** Kehitämme Aresin liiketoimintapotentiaalia julkisten ja yksityisten hankintojen avulla, vahvistamme Aresin toimintaa ammattialoilla, joilla on kehityspotentiaalia, kuten digitaalisessa ja kiertotaloudessa, ja edistämme vastuullista hankintaa julkisilta tai yksityisiltä yrityksiltä. Aiomme myös vahvistaa myyntitiimimme sosiaalisia lausekkeita koskevaa asiantuntemusta, jotta voimme tarttua kaikkiin tulevina vuosina syntyviin markkinamahdollisuuksiin, erityisesti Suur-Pariisin yhteydessä. **1.2 Social Joint Venture -mallin levittäminen ja näiden yritysten/yhdistysten yhteisrakentamisen edistäminen.** Tohtoriopiskelijamme viimeistelee yhteiskunnallisia yhteisyrityksiä (JVS) koskevan akateemisen tutkimustyönsä osoittaakseen sen tieteellisen vaikutuksen, joka viimeistellään ja levitetään vuoteen 2020 mennessä. Jatkamme mallinnustyön jakamista kaikkien kiinnostuneiden yritysten tai SIAE-yritysten kanssa, osallistumme tapahtumiin, kehitämme erityisiä välineitä, kuten menetelmäpakettia, vahvistamme viestintäpolitiikkaamme ja tuemme hankkeiden toteuttajia oman yhteisyritystoiminnan käynnistämisessä. Aiomme käynnistää kaksi uutta yhteisyritystä Ares ja osallistua vähintään yhden ulkoisen yhteisyrityksen käynnistämiseen vuoteen 2020 mennessä. **1.3 Inkubointisolun avulla tuetaan ja otetaan käyttöön uusia hankkeita, joilla majoitetaan syrjäytyneitä ihmisiä.** Areslab-inkubointisolu täyttää vaatimukset ja tekee tutkimuksia saapuvien hankkeiden mahdollisuuksista ja inkuboidaan kaksi uutta hanketta, jotka käynnistetään vuosina 2019–2020. Olemme yhteydessä Vincin kanssa erityisesti työmaan logistiikkaan erikoistuneen JVS:n käynnistämiseksi, jotta voidaan vastata erityisesti Suur-Pariisin puitteissa käynnistettyjen telakoiden kaupallisiin mahdollisuuksiin. Lisäksi rikastutamme luomisen ja uusien hankkeiden tukimetodologiaa ja otamme vastaan myös ulkoisia SIAE-hankkeiden toteuttajia tiloissamme, jotta voimme tukea niitä ja kasvattaa heidän projektiaan. **1.4 Kehitämme työvoimapalveluamme edunsaajiemme rekrytointi- tai kotouttamisprosessien helpottamiseksi.** Jatkamme laajamittaisesti tietoisuutta Aresin ja SIAE:n lähestymistavasta, jotta voidaan parantaa työntekijöiden kestävää integroitumista kotoutumiseen ja helpottaa yhteyksiä työnantajiin, perustamiseen ja työllisyyden tukemiseen. Haluamme vahvistaa työnvälityspalvelumme työtä ammattialoilla, joilla on rekrytointipotentiaalia, kuten digitaalisesti, niille, jotka ovat kauimpana työpaikoista. Tutkimme myös mahdollisuutta vastata muiden rakenteiden kanssa suuriin rekrytointia koskeviin ehdotuspyyntöihin, vahvistaa yhteyksiämme yrityksiin, jotta he voivat vastaanottaa ja seurata kauimpana työpaikoista olevia, ja tehostaa vapaaehtoistyön käyttöä erityisissä toimissa kaikkein syrjäytyneimpien hyväksi. **_2\. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Ares għandha l-għan li ** tirdoppja l-impatt tagħha** u takkumpanja aktar minn 1,200 persuna f’esklużjoni kull sena għall-impjieg sal-2020. Huwa f’dan il-qafas li l-iżvilupp taċ-ċelloli u l-innovazzjoni soċjali**, Areslab, inħolqu f’Jannar 2014 bil-għan li jiġu żviluppati għodod u metodi. Il-punti bażiċi ta’ dan il-proġett ġew **stabbiliti fl-2014 u l-2015** b’mobilizzazzjoni dejjem tikber ta’ kumpaniji fil-perkorsi ta’ integrazzjoni, il-ħolqien ta’ materjali ġodda ta’ komunikazzjoni tal-kumpaniji, kuntratti fuq skala kbira ffirmati jew fil-proċess ta’ kummerċjalizzazzjoni ma’ kumpaniji kbar, u 3 proġetti ta’ kokostruzzjoni studjati. L-appoġġ tal-FSE 2014–15 ippermettalna nistabbilixxu l-pedamenti, l-għodod u l-ewwel elementi tal-proġett. Dan il-proġett ġie segwit **fl-2016–2018** bit-tnedija ta’ 4 stabbilimenti, l-immudellar tal-kunċett ta’ impriża konġunta soċjali, l-iżvilupp ta’ għodod għall-promozzjoni tal-impjegabbiltà tal-popolazzjoni ospitanti, u s-sensibilizzazzjoni tal-kumpaniji biex jimpjegaw profili mill-proċess ta’ integrazzjoni. Il-proġett Areslab 2019–2020** jibni fuq l-esperjenzi u l-għodod użati fis-snin preċedenti biex jiġi żviluppat l-impatt soċjali ta’ Ares, * internament bl-objettiv li jiġu appoġġati 1200 persuna ‘l bogħod mill-impjieg sal-2020, * esternament billi nsaħħu l-approċċ tagħna biex inxerrdu l-għodod u l-metodi żviluppati minn Ares biex jibbenefikaw minn strutturi oħra, u b’hekk jimmultiplikaw l-impatt tal-appoġġ tal-FSE. Għal dan il-għan, il-proġett 2019–2020 juża ż-żewġ xpruni li ġejjin: **_1\. Nimplimentaw sħubijiet u kollaborazzjonijiet ma’ kumpaniji biex inżidu l-għadd ta’ impjiegi għal persuni esklużi jew imbiegħda mid-dinja tax-xogħol_****1.1 Tissaħħaħ il-kollaborazzjonijiet ta’ sħubija sostenibbli u fuq skala kbira mal-kumpaniji.** Aħna se niżviluppaw il-potenzjal tan-negozju ta’ Ares permezz tal-akkwist pubbliku u privat, insaħħu l-attività ta’ Ares f’setturi professjonali b’potenzjal ta’ żvilupp bħall-ekonomija diġitali u ċirkolari, u nippromwovu x-xiri responsabbli minn kumpaniji pubbliċi jew privati. Għandna wkoll l-intenzjoni li nsaħħu l-għarfien espert fil-klawżoli soċjali tat-tim tal-bejgħ tagħna sabiex naħtfu l-opportunitajiet kollha tas-suq li se jinqalgħu fis-snin li ġejjin, speċjalment fil-kuntest ta ‘Pariġi Greater. **1.2 Disseminazzjoni tal-mudell ta’ Impriża Konġunta Soċjali u l-promozzjoni ta’ spin-off dawn il-kokostruzzjonijiet ta’ kumpanija/assoċjazzjoni.** L-istudent tad-dottorat tagħna se jiffinalizza x-xogħol ta’ riċerka akkademika tiegħu dwar l-impriżi konġunti soċjali (JVS) sabiex juri l-impatt xjentifiku tiegħu, li se jiġi ffinalizzat u mxerred sal-2020. Aħna se nkomplu naqsmu l-ħidma ta’ mmudellar mal-kumpaniji interessati kollha jew mas-SIAEs kollha, nipparteċipaw f’avvenimenti, niżviluppaw għodod dedikati bħall-pakkett tal-metodu, insaħħu l-politika ta’ komunikazzjoni tagħna, u nappoġġaw lill-promoturi tal-proġetti biex iniedu l-JVS tagħhom stess. Biħsiebna nniedu żewġ JVS Ares ġodda u nikkontribwixxu għat-tnedija ta’ mill-inqas JVS esterna waħda sal-2020. **1.3 Permezz taċ-ċellola ta’ inkubazzjoni, takkumpanja u tuża proġetti ġodda biex takkomoda persuni aktar esklużi.** Iċ-ċellola ta’ inkubazzjoni ta’ Areslab se tikkwalifika u twettaq studji ta’ opportunità ta’ proġetti li jidħlu, u se tinkuba żewġ proġetti ġodda li għandhom jitnedew bejn l-2019 u l-2020. B’mod partikolari, ninsabu f’kuntatt ma’ Vinci biex inniedu JVS speċjalizzat fil-loġistika tas-sit, sabiex nirrispondu għall-opportunitajiet kummerċjali kkawżati mill-ħafna tarzni mnedija fi ħdan il-qafas ta’ Greater Paris b’mod partikolari. Barra minn hekk, aħna se jarrikkixxu l-metodoloġija ta ‘appoġġ għall-ħolqien u l-proġetti ġodda, u nilqgħu wkoll promoturi esterni tal-proġett SIAE fi ħdan il-bini tagħna, sabiex nappoġġawhom u nkabbru l-proġett tagħhom. **1.4 Niżviluppaw is-servizz tal-impjiegi tagħna biex niffaċilitaw il-proċessi ta’ reklutaġġ jew integrazzjoni tal-benefiċjarji tagħna.** Aħna se nkomplu fuq skala kbira biex inqajmu kuxjenza dwar l-approċċ ta’ Ares u SIAE b’mod ġenerali, bil-ħsieb li ntejbu l-integrazzjoni sostenibbli tal-impjegati tagħna fl-integrazzjoni u niffaċilitaw il-kuntatt ma’ min iħaddem, il-bidu u l-appoġġ fl-impjiegi. Irridu nsaħħu l-ħidma tas-Servizz tal-Impjiegi tagħna f’setturi professjonali b’potenzjal ta’ reklutaġġ, bħal dak diġitali, għal dawk li huma l-aktar’il bogħod mill-impjieg. Se nesploraw ukoll il-possibbiltà li nirrispondu ma’ strutturi oħra għal sejħiet kbar għal proposti għar-reklutaġġ, insaħħu r-rabtiet tagħna mal-kumpaniji biex nirċievu u nimmonitorjaw lil dawk li huma l-aktar’il bogħod mill-impjieg, u nintensifikaw l-użu tal-volontarjat għal azzjonijiet speċifiċi favur dawk l-aktar esklużi. **_2\. (Maltese)
5 September 2022
0 references
Στόχος του Ares είναι να **διπλασιάσει τον αντίκτυπό του** και να συνοδεύει περισσότερα από 1.200 άτομα που αποκλείονται κάθε χρόνο στην απασχόληση έως το 2020. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο δημιουργήθηκε η **ανάπτυξη των κυττάρων και η κοινωνική καινοτομία**, η Areslab, με στόχο την ανάπτυξη εργαλείων και μεθόδων. Τα βασικά στοιχεία αυτού του έργου ** καθιερώθηκαν το 2014 και το 2015** με την αυξανόμενη κινητοποίηση των εταιρειών στις οδούς ενσωμάτωσης, τη δημιουργία νέου υλικού επικοινωνίας της εταιρείας, τις μεγάλης κλίμακας συμβάσεις που υπογράφηκαν ή στο στάδιο του μάρκετινγκ με μεγάλες εταιρείες, και μελετήθηκαν 3 έργα συν-κατασκευής. Η στήριξη του ΕΚΤ για την περίοδο 2014-15 μας επέτρεψε να θέσουμε τα θεμέλια, τα εργαλεία και τους πρώτους λίθους του έργου. Το έργο αυτό παρακολουθήθηκε το 2016-2018** με την έναρξη 4 ιδρυμάτων, τη μοντελοποίηση της έννοιας της κοινωνικής κοινής επιχείρησης, την ανάπτυξη εργαλείων για την προώθηση της απασχολησιμότητας του πληθυσμού υποδοχής και την ευαισθητοποίηση των εταιρειών να προσλαμβάνουν προφίλ από τη διαδικασία ένταξης. Το έργο ** Areslab 2019-2020** βασίζεται στις εμπειρίες και τα εργαλεία που αναπτύχθηκαν κατά τα προηγούμενα έτη για την ανάπτυξη του κοινωνικού αντίκτυπου του Ares, * εσωτερικά με στόχο τη στήριξη 1200 ατόμων μακριά από την απασχόληση έως το 2020, * εξωτερικά ενισχύοντας την προσέγγισή μας για τη διάδοση των εργαλείων και των μεθόδων που ανέπτυξε ο Ares για να επωφεληθεί από άλλες δομές και, ως εκ τούτου, να πολλαπλασιάσει τον αντίκτυπο της στήριξης του ΕΚΤ. Για το σκοπό αυτό, το έργο 2019-2020 χρησιμοποιεί τους ακόλουθους 2 μοχλούς: **_1\. Ανάπτυξη συνεργασιών και συνεργασιών με εταιρείες για την αύξηση του αριθμού των θέσεων εργασίας για άτομα που είναι αποκλεισμένα ή απομακρυσμένα από τον κόσμο της εργασίας_**1.1 Ενίσχυση συνεργασιών μεγάλης κλίμακας και βιώσιμων συνεργασιών με εταιρείες.** Θα αναπτύξουμε το επιχειρηματικό δυναμικό της Ares μέσω δημόσιων και ιδιωτικών προμηθειών, θα ενισχύσουμε τη δραστηριότητα της Ares σε επαγγελματικούς τομείς με αναπτυξιακές δυνατότητες όπως η ψηφιακή και η κυκλική οικονομία, και θα προωθήσουμε υπεύθυνες αγορές από δημόσιες ή ιδιωτικές εταιρείες. Σκοπεύουμε επίσης να ενισχύσουμε την τεχνογνωσία στις κοινωνικές ρήτρες της ομάδας πωλήσεών μας, προκειμένου να αδράξουμε όλες τις ευκαιρίες της αγοράς που θα προκύψουν τα επόμενα χρόνια, ειδικά στο πλαίσιο του Μείζονος Παρισιού. **1.2 Διάδοση του μοντέλου Κοινωνικής Κοινής Επιχείρησης και προώθηση αυτών των συν-κατασκευών εταιρείας/σύνδεσμου.** Ο διδακτορικός μας φοιτητής θα ολοκληρώσει το ακαδημαϊκό ερευνητικό του έργο σχετικά με τις κοινωνικές κοινοπραξίες (JVS) προκειμένου να αποδείξει τον επιστημονικό της αντίκτυπο, ο οποίος θα οριστικοποιηθεί και θα διαδοθεί μέχρι το 2020. Θα συνεχίσουμε να μοιραζόμαστε το έργο της μοντελοποίησης με όλες τις ενδιαφερόμενες εταιρείες ή τις SIAE, συμμετέχοντας σε εκδηλώσεις, αναπτύσσοντας ειδικά εργαλεία όπως το πακέτο μεθοδολογιών, ενισχύοντας την επικοινωνιακή μας πολιτική και υποστηρίζοντας τους φορείς υλοποίησης έργων να ξεκινήσουν τη δική τους JVS. Σκοπεύουμε να δρομολογήσουμε δύο νέες JVS Ares και να συμβάλουμε στη δρομολόγηση τουλάχιστον μιας εξωτερικής κοινής επιχείρησης έως το 2020. **1.3 Μέσω της κυψέλης επώασης, συνοδεύστε και αναπτύξτε νέα έργα για να φιλοξενήσετε περισσότερους αποκλεισμένους ανθρώπους.** Η κυψέλη επώασης Areslab θα πληροί τις προϋποθέσεις και θα διεξάγει μελέτες ευκαιρίας για εισερχόμενα έργα και θα επωάσει δύο νέα έργα που θα δρομολογηθούν μεταξύ 2019 και 2020. Ειδικότερα, είμαστε σε επαφή με τη Vinci για να ξεκινήσουμε μια JVS που ειδικεύεται στην εφοδιαστική χώρων, προκειμένου να ανταποκριθούμε στις εμπορικές ευκαιρίες που προκλήθηκαν από τα πολλά ναυπηγεία που δρομολογήθηκαν στο πλαίσιο του Μείζονος Παρισιού ειδικότερα. Επιπλέον, θα εμπλουτίσουμε τη μεθοδολογία υποστήριξης για τη δημιουργία και νέα έργα, καθώς και θα καλωσορίσουμε εξωτερικούς φορείς υλοποίησης έργων SIAE στις εγκαταστάσεις μας, προκειμένου να τους στηρίξουμε και να κάνουμε το έργο τους να αναπτυχθεί. **1.4 Ανάπτυξη της υπηρεσίας απασχόλησής μας για να διευκολύνουμε τις διαδικασίες πρόσληψης ή ένταξης των δικαιούχων μας.** Θα συνεχίσουμε σε μεγάλη κλίμακα για την ευαισθητοποίηση σχετικά με την προσέγγιση της Ares και της SIAE γενικότερα, με στόχο τη βελτίωση της βιώσιμης ένταξης των εργαζομένων μας στην ένταξη και τη διευκόλυνση της επαφής με τους εργοδότες, τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και την υποστήριξη στην απασχόληση. Θέλουμε να ενισχύσουμε το έργο της Υπηρεσίας Απασχόλησης σε επαγγελματικούς τομείς με δυνατότητες πρόσληψης, όπως η ψηφιακή, για όσους είναι πιο απομακρυσμένοι από την απασχόληση. Θα διερευνήσουμε επίσης τη δυνατότητα ανταπόκρισης με άλλες δομές σε μεγάλες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων για προσλήψεις, ενισχύοντας τους δεσμούς μας με τις εταιρείες για να δεχτούμε και να παρακολουθήσουμε όσους είναι πιο απομακρυσμένοι από την απασχόληση, και θα εντείνουμε τη χρήση του εθελοντισμού για συγκεκριμένες δράσεις υπέ... (Greek)
5 September 2022
0 references
Ares siekia padvigubinti savo poveikį** ir iki 2020 m. kasmet priimti į darbą daugiau kaip 1200 atskirtį patiriančių asmenų. Būtent pagal šią sistemą 2014 m. sausio mėn. buvo sukurta ląstelių plėtra ir socialinės inovacijos** Areslab, siekiant sukurti priemones ir metodus. Šio projekto pagrindai buvo sukurti 2014 m. ir 2015 m.**, vis daugiau įmonių telkiant integracijos kelius, kuriant naują įmonės komunikacijos medžiagą, pasirašytas didelio masto sutartis arba vykdant rinkodarą su didelėmis įmonėmis, taip pat ištirti 3 bendros statybos projektai. 2014–15 m. ESF parama leido mums padėti pamatus, įrankius ir pirmuosius projekto akmenis. Šis projektas **buvo tęsiamas 2016–2018 m., kai buvo įsteigtos 4 įstaigos, modeliuojama bendros socialinės įmonės koncepcija, kuriamos priemonės, kuriomis siekiama didinti priimančiųjų gyventojų įsidarbinimo galimybes, ir didinamas įmonių informuotumas, kad jos galėtų samdyti profilius iš integracijos proceso. ** Projektas Areslab 2019–2020 m.** grindžiamas patirtimi ir priemonėmis, įdiegtomis ankstesniais metais siekiant plėtoti Areso socialinį poveikį, * viduje siekiant iki 2020 m. paremti 1200 žmonių, toli nuo užimtumo, * išorės lygmeniu stiprinant mūsų požiūrį į Ares sukurtų priemonių ir metodų sklaidą, kad būtų galima pasinaudoti kitomis struktūromis, ir taip padidinti ESF paramos poveikį. Šiuo tikslu įgyvendinant 2019–2020 m. projektą naudojami šie 2 svertai: **_1\. Plėtoti partnerystes ir bendradarbiavimą su įmonėmis, siekiant padidinti darbo vietų skaičių žmonėms, atskirtiems arba nutolusiems nuo darbo pasaulio_** **1.1 Stiprinti didelio masto ir tvarų partnerystės bendradarbiavimą su įmonėmis.** Mes plėtosime Ares verslo potencialą viešuosiuose ir privačiuose pirkimuose, sustiprinsime Ares veiklą profesiniuose sektoriuose, turinčiuose plėtros potencialą, pavyzdžiui, skaitmeninę ir žiedinę ekonomiką, ir skatinsime atsakingą pirkimą iš viešųjų ar privačių įmonių. Mes taip pat ketiname sustiprinti savo pardavimų komandos socialinių sąlygų patirtį, kad išnaudotume visas rinkos galimybes, kurios atsiras ateinančiais metais, ypač Didžiojo Paryžiaus kontekste. **1.2 Socialinės bendrosios įmonės modelio sklaida ir šių įmonių/asociacijų bendros statybos atskyrimas.** Mūsų doktorantas baigs savo akademinius tyrimus socialinių bendrųjų įmonių (JVS) srityje, kad pademonstruotų jo mokslinį poveikį, kuris bus baigtas ir išplatintas iki 2020 m. Mes ir toliau dalinsimės modeliavimo darbu su visomis suinteresuotomis įmonėmis ar SIAE, dalyvaudami renginiuose, kurdami specialias priemones, pavyzdžiui, metodo paketą, sustiprindami mūsų komunikacijos politiką ir remdami projektų vykdytojus, kad jie pradėtų savo JVS. Mes ketiname pradėti du naujus JVS Ares ir prisidėti prie bent vieno išorės JVS paleidimo iki 2020 m. **1.3 Per inkubacinį padalinį lydės ir diegs naujus projektus, kad apgyvendintų labiau atskirtus žmones.** Areslab inkubacinė grupė atitiks reikalavimus ir atliks naujų projektų galimybių tyrimus ir inkubuos du naujus projektus, kurie bus pradėti 2019–2020 m. Visų pirma mes palaikome ryšius su „Vinci“, kad įkurtume JVS, kuri specializuojasi statybvietės logistikos srityje, kad galėtume reaguoti į komercines galimybes, kurias suteikė daugelis laivų statyklų, pradėtų veikti Didžiojo Paryžiaus struktūroje. Be to, mes praturtinsime paramos kūrimo ir naujų projektų metodiką, taip pat pasveikinsime išorinius SIAE projektų vykdytojus mūsų patalpose, kad juos paremtume ir kad jų projektai augtų. **1.4 plėtoti savo užimtumo tarnybą, kad palengvintume paramos gavėjų įdarbinimo ar integracijos procesus.** Mes ir toliau didinsime informuotumą apie Ares ir SIAE požiūrį apskritai, siekdami pagerinti tvarią mūsų darbuotojų integraciją į integraciją ir palengvinti ryšius su darbdaviais, pradėti verslą ir remti užimtumą. Norime sustiprinti mūsų Užimtumo tarnybos darbą, susijusį su profesiniais sektoriais, turinčiais įdarbinimo galimybių, pvz., skaitmeniniu, tiems, kurie labiausiai nutolę nuo užimtumo. Taip pat išnagrinėsime galimybę kartu su kitomis struktūromis reaguoti į didelius kvietimus teikti pasiūlymus dėl įdarbinimo, stiprinti mūsų ryšius su įmonėmis, siekiant priimti ir stebėti labiausiai nuo užimtumo nutolusius asmenis, ir intensyviau naudoti savanorišką veiklą konkretiems veiksmams, skirtiems labiausiai atskirtiems asmenims. **_2\. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Ares își propune să-și dubleze impactul** și să însoțească peste 1.200 de persoane excluse în fiecare an la ocuparea forței de muncă până în 2020. În acest cadru a fost creată în ianuarie 2014 o dezvoltare celulară și inovare socială**, Areslab, cu scopul de a dezvolta instrumente și metode. Elementele de bază ale acestui proiect au fost stabilite în 2014 și 2015** cu o mobilizare tot mai mare a companiilor în căile de integrare, crearea de noi materiale de comunicare ale companiei, contracte pe scară largă semnate sau în proces de marketing cu companii mari și 3 proiecte de co-construcție studiate. Sprijinul FSE 2014-15 ne-a permis să punem bazele, instrumentele și primele pietre ale proiectului. Acest proiect a fost urmat în 2016-2018** odată cu lansarea a 4 unități, modelarea conceptului de joint-venture social, dezvoltarea instrumentelor de promovare a capacității de inserție profesională a populației gazdă și conștientizarea companiilor de a angaja profiluri din procesul de integrare. Proiectul Areslab 2019-2020** se bazează pe experiențele și instrumentele utilizate în anii precedenți pentru a dezvolta impactul social al Ares, * pe plan intern, cu obiectivul de a sprijini 1200 de persoane departe de ocuparea forței de muncă până în 2020, * pe plan extern, prin consolidarea abordării noastre de diseminare a instrumentelor și metodelor dezvoltate de Ares pentru a beneficia de alte structuri, multiplicând astfel impactul sprijinului FSE. În acest scop, proiectul 2019-2020 utilizează următoarele 2 pârghii: **_1\. Implementarea de parteneriate și colaborări cu companiile pentru a crește numărul de locuri de muncă pentru persoanele excluse sau îndepărtate de lumea muncii_** **1.1 Consolidarea colaborărilor de parteneriat la scară largă și durabile cu companiile.** Vom dezvolta potențialul de afaceri al Ares prin achiziții publice și private, vom consolida activitatea Ares în sectoare profesionale cu potențial de dezvoltare, cum ar fi economia digitală și circulară, și vom promova achizițiile responsabile de la companii publice sau private. De asemenea, intenționăm să consolidăm expertiza în clauzele sociale ale echipei noastre de vânzări pentru a profita de toate oportunitățile de piață care vor apărea în următorii ani, în special în contextul Greater Paris. **1.2 Diseminarea modelului social Joint Venture și promovarea spin-off acestor companii/asociație co-construcții.** Doctoratul nostru își va finaliza activitatea de cercetare academică privind societățile mixte sociale (JVS) pentru a demonstra impactul său științific, care va fi finalizat și diseminat până în 2020. Vom continua să împărtășim activitatea de modelare cu toate companiile interesate sau SIAE, participând la evenimente, dezvoltând instrumente dedicate, cum ar fi pachetul de metode, consolidând politica noastră de comunicare și sprijinind promotorii de proiecte să lanseze propriile lor SVS. Intenționăm să lansăm două noi JVS Ares și să contribuim la lansarea a cel puțin un SVC extern până în 2020. **1.3 Prin celula de incubare, însoțiți și implementați noi proiecte pentru a găzdui mai multe persoane excluse.** Celula de incubare Areslab se va califica și va efectua studii privind oportunitatea proiectelor viitoare și va incuba două noi proiecte care urmează să fie lansate între 2019 și 2020. În special, suntem în contact cu Vinci pentru a lansa un JVS specializat în logistica amplasamentului, pentru a răspunde oportunităților comerciale induse de numeroasele șantiere lansate în cadrul Greater Paris, în special. În plus, vom îmbogăți metodologia de sprijin pentru crearea și proiectele noi și, de asemenea, vom saluta promotorii externi de proiecte SIAE în incinta noastră, pentru a le sprijini și a face ca proiectul lor să crească. **1.4 Dezvoltarea serviciului nostru de ocupare a forței de muncă pentru a facilita procesele de recrutare sau integrare ale beneficiarilor noștri.** Vom continua pe scară largă pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la abordarea Ares și SIAE în general, în vederea îmbunătățirii integrării durabile a angajaților noștri în integrare și pentru a facilita contactul cu angajatorii, start-up-ul și sprijinul pentru ocuparea forței de muncă. Dorim să consolidăm activitatea Serviciului nostru de ocupare a forței de muncă în sectoarele profesionale cu potențial de recrutare, cum ar fi digitalul, pentru cei care se află cel mai departe de ocuparea forței de muncă. Vom analiza, de asemenea, posibilitatea de a răspunde cu alte structuri la cererile mari de propuneri de recrutare, consolidând legăturile noastre cu întreprinderile pentru a primi și monitoriza persoanele care se află cel mai departe de ocuparea forței de muncă și vom intensifica utilizarea voluntariatului pentru acțiuni specifice în favoarea celor mai excluși. **_2\. (Romanian)
5 September 2022
0 references
Cieľom programu Ares je **zdvojnásobiť svoj vplyv** a do roku 2020 sprevádzať viac ako 1 200 vylúčených ľudí ročne do roku 2020. Práve v tomto rámci bol v januári 2014 vytvorený **vývoj buniek a sociálna inovácia**, Areslab, s cieľom vyvinúť nástroje a metódy. Základy tohto projektu boli založené v rokoch 2014 a 2015** s rastúcou mobilizáciou spoločností v integračných dráhach, vytváraním nových firemných komunikačných materiálov, rozsiahlymi zmluvami podpísanými alebo v procese marketingu s veľkými spoločnosťami a 3 študovanými projektmi spoločnej výstavby. Podpora ESF 2014 – 2014 – 15 nám umožnila položiť základy, nástroje a prvé kamene projektu. Tento projekt bol **nasledovaný v rokoch 2016 – 2018** spustením 4 podnikov, modelovaním koncepcie spoločného sociálneho podniku, vývojom nástrojov na podporu zamestnateľnosti hostiteľskej populácie a informovanosťou spoločností o nábore profilov z integračného procesu. Projekt ** Areslab 2019 – 2020** vychádza zo skúseností a nástrojov zavedených v predchádzajúcich rokoch na rozvoj sociálneho vplyvu Ares * interne s cieľom podporiť 1200 ľudí, ktorí sú ďaleko od zamestnanosti do roku 2020, * externe posilnením nášho prístupu k šíreniu nástrojov a metód vyvinutých spoločnosťou Ares s cieľom využívať iné štruktúry, a tým znásobiť vplyv podpory z ESF. Na tento účel sa v rámci projektu na roky 2019 – 2020 využívajú tieto 2 páky: **_1\. Nasadenie partnerstiev a spolupráce so spoločnosťami s cieľom zvýšiť počet pracovných miest pre ľudí vylúčených alebo vzdialených od sveta práce_**1.1 Posilniť rozsiahlu a udržateľnú partnerskú spoluprácu so spoločnosťami.** Rozvíjame podnikateľský potenciál spoločnosti Ares prostredníctvom verejného a súkromného obstarávania, posilníme činnosť spoločnosti Ares v odborných odvetviach s rozvojovým potenciálom, ako je digitálne a obehové hospodárstvo, a podporíme zodpovedný nákup od verejných alebo súkromných spoločností. Chceme tiež posilniť odborné znalosti v sociálnych doložkách nášho predajného tímu, aby sme využili všetky trhové príležitosti, ktoré vzniknú v nasledujúcich rokoch, najmä v kontexte Veľkého Paríža. **1.2 Rozšírenie modelu Social Joint Venture a podpora spin-off týchto spolustavieb spoločnosti/asociácie.** Náš doktorandský študent dokončí svoju akademickú výskumnú prácu na spoločných sociálnych podnikoch (JVS) s cieľom preukázať jeho vedecký vplyv, ktorý bude dokončený a šírený do roku 2020. Budeme sa naďalej deliť o modelovaciu prácu so všetkými zainteresovanými spoločnosťami alebo SIAE, zúčastňovať sa na podujatiach, vyvíjať špecializované nástroje, ako je metodický balík, posilňovať našu komunikačnú politiku a podporovať realizátorov projektov pri spustení vlastného JVS. Plánujeme spustiť dva nové JVS Ares a prispieť k spusteniu aspoň jedného externého JVS do roku 2020. **1.3 Inkubačná bunka bude prostredníctvom inkubačnej bunky sprevádzať a nasadzovať nové projekty s cieľom prijať viac vylúčených ľudí.** Inkubačná bunka Areslab sa kvalifikuje a vykoná štúdie o príležitostiach prichádzajúcich projektov a inkubuje dva nové projekty, ktoré sa majú začať v rokoch 2019 až 2020. Predovšetkým sme v kontakte s Vinci, aby sme spustili JVS špecializujúcu sa na logistiku lokalít, aby sme reagovali na obchodné príležitosti vyvolané mnohými lodenicami, ktoré sa začali najmä v rámci Veľkého Paríža. Okrem toho obohatíme metodiku podpory pre tvorbu a nové projekty a tiež privítame externých realizátorov projektov SIAE v našich priestoroch, aby sme ich podporili a zvýšili ich projekt. **1.4 Rozvíjať naše služby zamestnanosti s cieľom uľahčiť nábor alebo integráciu našich príjemcov.** Budeme pokračovať vo veľkom rozsahu s cieľom zvýšiť povedomie o prístupe Ares a SIAE vo všeobecnosti s cieľom zlepšiť udržateľnú integráciu našich zamestnancov do integrácie a uľahčiť kontakt so zamestnávateľmi, startupy a podporu v zamestnaní. Chceme posilniť prácu našich služieb zamestnanosti v odborných odvetviach s potenciálom náboru, ako je napríklad digitálny, pre tých, ktorí sú najviac vzdialení od zamestnania. Preskúmame tiež možnosť reagovať s inými štruktúrami na veľké výzvy na predkladanie návrhov na nábor zamestnancov, posilniť naše väzby so spoločnosťami s cieľom prijímať a monitorovať tých, ktorí sú najviac vzdialení od zamestnania, a zintenzívniť využívanie dobrovoľníctva na konkrétne činnosti v prospech najviac vylúčených. **_2\. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Aresi eesmärk on ** kahekordistada oma mõju** ja saata 2020. aastaks tööle rohkem kui 1200 tõrjutud inimest aastas. Just selles raamistikus loodi 2014. aasta jaanuaris ** rakuarendus ja sotsiaalne innovatsioon** Areslab eesmärgiga töötada välja vahendid ja meetodid. Selle projekti põhialused kehtestati ** 2014. ja 2015. aastal** koos ettevõtete üha suurema kaasamisega integratsiooniteedele, uute ettevõtte kommunikatsioonimaterjalide loomisega, suurte ettevõtetega sõlmitud või turundusprotsessi käigus sõlmitud suuremahuliste lepingutega ning kolme uuritud kaasehitusprojektiga. ESFi 2014.–2014–15. aasta toetus võimaldas meil panna paika projekti vundamendid, vahendid ja esimesed kivid. Seda projekti jätkati aastatel 2016–2018** nelja asutuse loomisega, sotsiaalse ühisettevõtte kontseptsiooni modelleerimisega, vastuvõtva elanikkonna tööalase konkurentsivõime edendamise vahendite väljatöötamisega ning ettevõtete teadlikkusega integratsiooniprotsessist profiilide palkamiseks. ** Areslabi projekt 2019–2020** tugineb varasematel aastatel Aresi sotsiaalse mõju arendamiseks kasutatud kogemustele ja vahenditele * eesmärgiga toetada 2020. aastaks 1200 inimest, kes on kaugel tööhõivest, * väliselt, tugevdades meie lähenemisviisi Aresi väljatöötatud vahendite ja meetodite levitamisele, et saada kasu muudest struktuuridest ja korrutada seega ESFi toetuse mõju. Selleks kasutatakse 2019.–2020. aasta projektis kahte järgmist vahendit: **_1\. Rakendada partnerlusi ja koostööd ettevõtetega, et suurendada töökohtade arvu töömaailmast tõrjutud või kaugemate inimeste jaoks.** **1.1 Tugevdada laiaulatuslikku ja jätkusuutlikku partnerluskoostööd ettevõtetega.** Me arendame Aresi äripotentsiaali avaliku ja erasektori hangete kaudu, tugevdame Aresi tegevust arengupotentsiaaliga valdkondades, nagu digitaal- ja ringmajandus, ning edendame vastutustundlikke oste avaliku või erasektori ettevõtetelt. Samuti kavatseme tugevdada oma müügimeeskonna sotsiaalsete klauslite oskusteavet, et kasutada ära kõik lähiaastatel tekkivad turuvõimalused, eriti Suur-Pariisi kontekstis. **1.2 Sotsiaalse ühisettevõtte mudeli levitamine ja nende ettevõtte/assotsiatsiooni kaasaehitamise edendamine.** Meie doktorant lõpetab oma akadeemilise uurimistöö sotsiaalsete ühisettevõtete kohta (JVS), et näidata selle teaduslikku mõju, mis valmib ja levitatakse 2020. aastaks. Me jätkame modelleerimistöö jagamist kõigi huvitatud ettevõtetega või SIAE-dega, osaleme üritustel, arendame spetsiaalseid vahendeid, nagu metodoloogia pakett, tugevdades meie kommunikatsioonipoliitikat ja toetame projektiarendajaid oma ühise vabatahtliku teenistuse käivitamisel. Me kavatseme käivitada kaks uut ühisettevõtet Ares ja aidata kaasa vähemalt ühe välise ühisettevõtte käivitamisele 2020. aastaks. **1.3 Inkubatsioonikambri kaudu kaasatakse ja rakendatakse uusi projekte, et majutada rohkem tõrjutud inimesi.** Areslabi inkubatsiooniüksus kvalifitseerub ja viib läbi uuringuid sissetulevate projektide võimaluste kohta ning inkubeerib kaks uut projekti, mis käivitatakse aastatel 2019–2020. Eelkõige oleme ühenduses Vinciga, et käivitada kohapeal logistikale spetsialiseerunud JVS, et reageerida eelkõige Suur-Pariisi raames käivitatud paljude laevatehaste poolt esile kutsutud ärivõimalustele. Lisaks rikastame loome- ja uute projektide toetamise metoodikat ning tervitame ka väliseid SIAE projektiarendajaid meie ruumides, et neid toetada ja oma projekti laiendada. **1.4 Arendage oma tööturuasutust, et hõlbustada toetusesaajate värbamis- või integratsiooniprotsesse.** Me jätkame laiaulatuslikult, et tõsta teadlikkust Aresi ja SIAE lähenemisviisist üldiselt, et parandada meie töötajate jätkusuutlikku integratsiooni integratsiooni ning hõlbustada kontakte tööandjatega, idufirmasid ja toetust tööhõives. Me tahame tugevdada oma tööturuasutuse tööd tööhõivest kõige kaugemal asuvates kutsesektorites, kus on värbamispotentsiaal, näiteks digitaalvaldkonnas. Samuti uurime võimalust reageerida koos teiste struktuuridega suurtele värbamistaotluste esitamise kutsetele, tugevdada sidemeid ettevõtetega, et võtta vastu ja jälgida neid, kes on tööhõivest kõige kaugemal, ning tõhustame vabatahtliku tegevuse kasutamist konkreetseteks meetmeteks, mis soosivad kõige enam tõrjutuid. **_2\. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Ares zamierza podwoić swój wpływ** i do 2020 r. towarzyszyć ponad 1200 osobom wykluczonym każdego roku z zatrudnieniem. W ramach tych ram w styczniu 2014 r. utworzono ** rozwój komórek i innowacje społeczne**, Areslab w celu opracowania narzędzi i metod. Podstawy tego projektu zostały założone w latach 2014 i 2015** wraz z rosnącą mobilizacją firm w ścieżkach integracyjnych, tworzeniem nowych materiałów komunikacyjnych firmy, podpisywanymi na dużą skalę kontraktami lub w procesie marketingu z dużymi firmami oraz 3 zbadanymi projektami współbudowlanymi. Wsparcie EFS w latach 2014-15 umożliwiło nam stworzenie podstaw, narzędzi i pierwszych kamieni projektu. Projekt ten był kontynuowany w latach 2016-2018** wraz z uruchomieniem 4 zakładów, modelowaniem koncepcji wspólnego przedsięwzięcia społecznego, opracowaniem narzędzi promujących szanse na zatrudnienie ludności goszczącej oraz świadomością firm w zakresie zatrudniania profili z procesu integracji. ** Projekt Areslab 2019-2020** opiera się na doświadczeniach i narzędziach wdrożonych w poprzednich latach w celu rozwinięcia społecznego wpływu Ares, * wewnętrznie w celu wsparcia 1200 osób dalekich od zatrudnienia do 2020 r., * zewnętrznie poprzez wzmocnienie naszego podejścia do rozpowszechniania narzędzi i metod opracowanych przez Ares w celu korzystania z innych struktur, a tym samym pomnożenie wpływu wsparcia z EFS. W tym celu projekt na lata 2019–2020 wykorzystuje następujące dwie dźwignie: **_1\. Wdrażaj partnerstwa i współpracę z firmami w celu zwiększenia liczby miejsc pracy dla osób wykluczonych lub oddalonych od świata pracy_** **1.1 Wzmocnienie współpracy partnerskiej na dużą skalę z firmami.** Będziemy rozwijać potencjał biznesowy Ares poprzez zamówienia publiczne i prywatne, wzmacniać działalność Ares w branżach zawodowych o potencjale rozwoju, takich jak gospodarka cyfrowa i o obiegu zamkniętym, oraz promować odpowiedzialne zakupy od przedsiębiorstw publicznych lub prywatnych. Zamierzamy również wzmocnić wiedzę w zakresie klauzul społecznych naszego zespołu sprzedaży, aby wykorzystać wszystkie możliwości rynkowe, które pojawią się w nadchodzących latach, zwłaszcza w kontekście Wielkiego Paryża. **1.2 Rozpowszechnianie modelu Social Joint Venture i promowanie spin-off tych firm/stowarzyszeń współkonstrukcje.** Nasz doktorant sfinalizuje swoje akademickie prace badawcze nad społecznymi wspólnymi przedsięwzięciami (JVS) w celu wykazania jego wpływu naukowego, który zostanie sfinalizowany i rozpowszechniony do 2020 roku. Będziemy nadal dzielić się pracami modelarskimi ze wszystkimi zainteresowanymi firmami lub SIAE, uczestnicząc w wydarzeniach, opracowując dedykowane narzędzia, takie jak pakiet metod, wzmacniając naszą politykę komunikacyjną i wspierając promotorów projektów w uruchamianiu własnych JVS. Zamierzamy uruchomić dwa nowe JVS Ares i przyczynić się do uruchomienia co najmniej jednego zewnętrznego JVS do 2020 roku. **1.3 Za pośrednictwem komórki inkubacyjnej towarzyszyć i wdrażać nowe projekty, aby pomieścić więcej osób wykluczonych.** Komórka inkubacyjna Areslab kwalifikuje się i przeprowadzi badania nad nadchodzącymi projektami, a także inkubuje dwa nowe projekty, które mają zostać uruchomione w latach 2019–2020. W szczególności jesteśmy w kontakcie z Vinci w celu uruchomienia JVS specjalizującego się w logistyce lokalizacji, aby odpowiedzieć na możliwości handlowe, jakie stwarza wiele stoczni uruchomionych w szczególności w ramach Wielkiego Paryża. Ponadto wzbogacimy metodologię wsparcia przy tworzeniu i nowych projektach, a także powitamy zewnętrznych promotorów projektów SIAE w naszej siedzibie, aby wspierać ich i rozwijać ich projekt. **1.4 Rozwijać nasze usługi zatrudnienia, aby ułatwić proces rekrutacji lub integracji naszych beneficjentów.** Będziemy kontynuować na dużą skalę, aby zwiększyć świadomość na temat podejścia Ares i SIAE w ogóle, w celu poprawy trwałej integracji naszych pracowników w integracji i ułatwienia kontaktu z pracodawcami, start-up i wsparcie w zatrudnieniu. Chcemy wzmocnić pracę naszych służb zatrudnienia w branżach zawodowych o potencjale rekrutacji, takich jak cyfryzacja, dla osób najbardziej oddalonych od zatrudnienia. Zbadamy również możliwość reagowania z innymi strukturami na duże zaproszenia do składania wniosków o rekrutację, wzmacniając nasze powiązania z przedsiębiorstwami w celu przyjmowania i monitorowania osób najbardziej oddalonych od zatrudnienia, a także intensyfikujemy wykorzystanie wolontariatu do konkretnych działań na rzecz osób najbardziej wykluczonych. **_2\. (Polish)
5 September 2022
0 references
A Ares visa **dobrar o seu impacto** e acompanhar anualmente mais de 1.200 pessoas em situação de exclusão ao emprego até 2020. Foi neste contexto que foi criado em janeiro de 2014 um **desenvolvimento de células e inovação social**, AresLab, com o objetivo de desenvolver ferramentas e métodos. Os fundamentos deste projeto foram **estabelecidos em 2014 e 2015** com uma crescente mobilização de empresas nos percursos de integração, a criação de novos materiais de comunicação da empresa, contratos de grande escala assinados ou em processo de marketing com grandes empresas, e 3 projetos de coconstrução estudados. O apoio do FSE para 2014-2015 permitiu-nos lançar as bases, os instrumentos e as primeiras pedras do projeto. Este projeto foi seguido em 2016-2018** com o lançamento de 4 estabelecimentos, a modelagem do conceito de joint venture social, o desenvolvimento de ferramentas para promover a empregabilidade da população de acolhimento e a conscientização das empresas para contratar perfis do processo de integração. O projeto AresLab 2019-2020** baseia-se nas experiências e ferramentas utilizadas em anos anteriores para desenvolver o impacto social da Ares, * internamente, com o objetivo de apoiar 1200 pessoas longe do emprego até 2020, * externamente, reforçando a nossa abordagem de divulgação dos instrumentos e métodos desenvolvidos pela Ares para beneficiar de outras estruturas, multiplicando assim o impacto do apoio do FSE. Para o efeito, o projeto 2019-2020 utiliza as seguintes duas alavancas: **_1\. Implantar parcerias e colaborações com empresas para aumentar o número de empregos para pessoas excluídas ou remotas do mundo do trabalho_** **1.1 Reforçar colaborações de parcerias em larga escala e sustentáveis com empresas.** ** Desenvolveremos o potencial de negócios da Ares através de contratos públicos e privados, fortaleceremos a atividade da Ares em setores profissionais com potencial de desenvolvimento, como a economia digital e circular, e promoveremos compras responsáveis de empresas públicas ou retrêtes. Também pretendemos fortalecer a expertise em cláusulas sociais de nossa equipa de vendas, a fim de aproveitar todas as oportunidades de mercado que surgirão nos próximos anos, especialmente no contexto da Grande Paris. **1.2 Divulgação do modelo Social Joint Venture e promover a spin-off dessas empresas/associações coconstruções.** Nosso doutorando finalizará seu trabalho de pesquisa acadêmica em joint ventures sociais (JVS) a fim de demonstrar seu impacto científico, que será finalizado e divulgado até 2020. Continuaremos a compartilhar o trabalho de modelagem com todas as empresas interessadas ou SIAEs, participando de eventos, desenvolvendo ferramentas específicas como o pacote de métodos, fortalecendo nossa política de comunicação e apoiando os promotores de projetos para lançar sua própria JVS. Tencionamos lançar dois novos JVS Ares e contribuir para o lançamento de, pelo menos, uma ECV externa até 2020. **1.3 Através da célula de incubação, acompanhar e implantar novos projetos para acomodar mais pessoas excluídas.** A célula de incubação AresLab se qualificará e realizará estudos de oportunidade de projetos recebidos e incubará dois novos projetos a serem lançados entre 2019 e 2020. Em especial, estamos em contacto com a Vinci para lançar uma JVS especializada em logística local, a fim de responder às oportunidades comerciais induzidas pelos numerosos estaleiros lançados no âmbito, em particular, da Grande Paris. Além disso, enriqueceremos a metodologia de suporte para a criação e novos projetos, e também acolheremos os promotores externos de projetos SIAE dentro de nossas instalações, a fim de apoiá-los e fazer seu projeto crescer. **1.4 Desenvolver nosso serviço de emprego para facilitar os processos de recrutamento ou integração de nossos beneficiários.** Continuaremos em grande escala para aumentar a conscientização sobre a abordagem da Ares e SIAE em geral, com o objetivo de melhorar a integração sustentável de nossos funcionários na integração e facilitar o contato com empregadores, start-up e apoio no emprego. Queremos reforçar o trabalho do nosso Serviço de Emprego em setores profissionais com potencial de recrutamento, como o digital, para aqueles que estão mais afastados do emprego. Exploraremos também a possibilidade de responder com outras estruturas a grandes convites à apresentação de propostas de recrutamento, reforçando os nossos laços com as empresas para receber e acompanhar as pessoas mais afastadas do emprego, e intensificar o recurso ao voluntariado para ações específicas a favor dos mais excluídos. **_2\. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Ares har som mål att **dubbla effekten** och följa med fler än 1 200 personer som är utestängda varje år till sysselsättningen senast 2020. Det är inom denna ram som en **cellutveckling och social innovation**, Areslab, skapades i januari 2014 i syfte att utveckla verktyg och metoder. Grunderna i detta projekt ** etablerades 2014 och 2015** med en växande mobilisering av företag i integrationsvägarna, skapandet av nya företagskommunikationsmaterial, storskaliga kontrakt som undertecknats eller som håller på att marknadsföras med stora företag, och 3 samkonstruktionsprojekt studerades. Stödet från ESF 2014–15 gjorde det möjligt för oss att lägga grunden, verktygen och de första stenarna i projektet. Detta projekt **uppföljdes 2016–2018** med lanseringen av fyra inrättningar, modellering av konceptet för socialt samriskföretag, utveckling av verktyg för att främja anställbarheten hos värdbefolkningen samt företagens medvetenhet om att anställa profiler från integrationsprocessen. ** Areslab-projektet 2019–2020** bygger på de erfarenheter och verktyg som använts under tidigare år för att utveckla Ares sociala effekter, * internt med målet att stödja 1200 personer långt från sysselsättningen fram till 2020, * externt genom att stärka vår strategi för att sprida de verktyg och metoder som Ares utvecklat för att dra nytta av andra strukturer, och på så sätt öka effekten av ESF-stöd. För detta ändamål använder projektet 2019–2020 följande två spak: **_1\. Implementera partnerskap och samarbeten med företag för att öka antalet arbetstillfällen för personer som är utestängda eller avlägsna från arbetslivet_** **1.1 Stärka storskaliga och hållbara partnerskapssamarbeten med företag.** Vi kommer att utveckla Ares affärspotential genom offentlig och privat upphandling, stärka Ares verksamhet inom professionella sektorer med utvecklingspotential såsom digital och cirkulär ekonomi och främja ansvarsfulla inköp från offentliga eller privata företag. Vi har också för avsikt att stärka kompetensen inom sociala klausuler i vårt säljteam för att ta tillvara alla marknadsmöjligheter som kommer att uppstå under de kommande åren, särskilt i samband med Greater Paris. **1.2 Dissemination of the Social Joint Venture model and promote spin-off these company/association co-structions.** Vår doktorand kommer att slutföra sitt akademiska forskningsarbete om sociala joint ventures (JVS) för att visa dess vetenskapliga genomslag, som kommer att slutföras och spridas senast 2020. Vi kommer att fortsätta att dela modelleringsarbetet med alla intresserade företag eller SIAE, delta i evenemang, utveckla dedikerade verktyg som metodpaketet, stärka vår kommunikationspolitik och stödja projektansvariga för att lansera sin egen JVS. Vi har för avsikt att lansera två nya JVS Ares och bidra till lanseringen av minst en extern JVS senast 2020. **1.3 Genom inkubationscellen följer och driftsätts nya projekt för att ta emot fler utestängda personer.** Areslabs inkubationscell kommer att kvalificera sig och genomföra studier av möjligheter för inkommande projekt och kommer att inkubera två nya projekt som ska inledas mellan 2019 och 2020. I synnerhet är vi i kontakt med Vinci för att lansera en JVS specialiserad på platslogistik, för att svara på de kommersiella möjligheter som de många varv som lanserades inom ramen för Greater Paris i synnerhet. Dessutom kommer vi att berika stödmetoden för skapande och nya projekt, och även välkomna externa SIAE-projektansvariga inom våra lokaler, för att stödja dem och få deras projekt att växa. **1.4 Utveckla vår arbetsförmedling för att underlätta rekryterings- eller integrationsprocesserna för våra mottagare.** Vi kommer att fortsätta i stor skala för att öka medvetenheten om Ares och SIAE:s tillvägagångssätt i allmänhet, i syfte att förbättra en hållbar integration av våra anställda i integrationen och för att underlätta kontakten med arbetsgivare, uppstartsföretag och stöd på arbetsmarknaden. Vi vill stärka vår arbetsförmedlings arbete inom professionella sektorer med rekryteringspotential, t.ex. digitala, för dem som befinner sig längst bort från anställningen. Vi kommer också att undersöka möjligheten att tillsammans med andra strukturer svara på stora ansökningsomgångar för rekrytering, stärka våra kontakter med företag för att ta emot och övervaka dem som befinner sig längst bort från sysselsättningen och intensifiera användningen av volontärarbete för särskilda åtgärder till förmån för de mest utestängda. **_2\. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Az Ares célja, hogy megkétszerezze hatását**, és 2020-ig évente több mint 1200 kirekesztett személyt kísérjen a foglalkoztatásba. Ennek keretében jött létre 2014 januárjában egy **sejtfejlesztés és szociális innováció**, Areslab azzal a céllal, hogy eszközöket és módszereket fejlesszen ki. A projekt alapjait ** 2014-ben és 2015-ben hozták létre**, a vállalatok növekvő mobilizálásával az integrációs pályákon, új vállalati kommunikációs anyagok létrehozásával, nagyszabású szerződések aláírásával vagy nagyvállalatokkal való marketing folyamatban, valamint 3 ko-konstrukciós projekt tanulmányozásával. A 2014–15-ös ESZA-támogatás lehetővé tette számunkra, hogy lefektetjük a projekt alapjait, eszközeit és első köveit. Ezt a projektet 2016–2018-ban ** 4 létesítmény elindításával, a szociális közös vállalkozás koncepciójának modellezésével, a befogadó lakosság foglalkoztathatóságát elősegítő eszközök kifejlesztésével, valamint a vállalatok tudatosságával követték el, hogy az integrációs folyamat során profilokat vegyenek fel. Az Areslab projekt 2019–2020** a korábbi években az Ares társadalmi hatásának fejlesztése érdekében alkalmazott tapasztalatokra és eszközökre épül, * belsőleg azzal a céllal, hogy 2020-ig 1200, a foglalkoztatástól távol eső embert támogassunk * külsőleg, megerősítve az Ares által kifejlesztett eszközök és módszerek terjesztésére irányuló megközelítésünket, hogy más struktúrákból profitáljunk, és így megsokszorozzuk az ESZA-támogatás hatását. Ennek érdekében a 2019–2020-as projekt a következő két mozgatórugót használja: **_1\. Partnerségeket és együttműködést alakítunk ki a vállalatokkal annak érdekében, hogy növeljük a munkahelyek számát a munka világából kirekesztett vagy a munka világától távol eső személyek számára_**1.1 Erősítsük a vállalatokkal folytatott nagyszabású és fenntartható partnerségi együttműködést.** Az Ares üzleti potenciálját köz- és magánbeszerzések révén fejlesztjük, megerősítjük az Ares tevékenységét a fejlődési potenciállal rendelkező szakmai ágazatokban, például a digitális és körforgásos gazdaságban, valamint elő fogjuk mozdítani az állami vagy magánvállalatoktól való felelős beszerzést. Célunk továbbá, hogy megerősítsük értékesítési csapatunk szociális záradékainak szakértelmét annak érdekében, hogy megragadjuk az elkövetkező években felmerülő piaci lehetőségeket, különösen Nagy-Párizs kontextusában. **1.2 A Társadalmi Közös Vállalkozás modell terjesztése és az ilyen vállalati/társulási együttműködések támogatása.** Doktori hallgatónk befejezi a szociális közös vállalkozások (JVS) tudományos kutatásait, hogy bemutassa tudományos hatását, amelyet 2020-ig véglegesít és terjeszt. Továbbra is megosztjuk a modellezési munkát minden érdekelt vállalattal vagy SIAE-vel, részt veszünk rendezvényeken, olyan célzott eszközöket fejlesztünk ki, mint a módszertani csomag, megerősítjük kommunikációs politikánkat, és támogatjuk a projektgazdákat saját JVS elindításában. Két új JVS Ares-t kívánunk elindítani, és 2020-ig legalább egy külső JVS elindításához hozzájárulunk. **1.3 Az inkubációs cellán keresztül új projekteket kísér el és telepít a kirekesztettebb emberek befogadására.** Az Areslab inkubációs cella jogosulttá válik és tanulmányokat készít a bejövő projektek lehetőségeiről, és két új projektet indít 2019 és 2020 között. Különösen azért lépünk kapcsolatba Vincivel, hogy elindítsunk egy helyszíni logisztikára szakosodott JVS-t annak érdekében, hogy választ adjunk azokra a kereskedelmi lehetőségekre, amelyeket a Nagy-Párizs keretében indított számos hajógyár okozott. Ezen kívül gazdagítjuk az alkotás és az új projektek támogatási módszertanát, és üdvözöljük telephelyünkön belül a külső SIAE projektgazdákat is, hogy támogassuk és fejlesszük a projektjüket. **1.4 Fejlesszük foglalkoztatási szolgálatunkat a kedvezményezettek toborzási vagy integrációs folyamatainak megkönnyítése érdekében.** Nagy léptékben folytatjuk annak érdekében, hogy felhívjuk a figyelmet az Ares és a SIAE általános megközelítésére annak érdekében, hogy javítsuk munkavállalóink integrációba való fenntartható integrációját, valamint megkönnyítsük a munkáltatókkal való kapcsolattartást, az induló vállalkozásokat és a foglalkoztatás támogatását. Meg akarjuk erősíteni foglalkoztatási szolgálatunk munkáját a munkaerő-felvételi potenciállal rendelkező szakmai ágazatokban, például a digitális szektorban azok számára, akik a legtávolabb vannak a foglalkoztatástól. Meg fogjuk vizsgálni annak lehetőségét is, hogy más struktúrákkal együtt válaszoljunk a munkaerő-felvételre irányuló nagyszabású pályázati felhívásokra, megerősítsük kapcsolatainkat a vállalatokkal, hogy befogadjuk és nyomon kövessük a foglalkoztatástól legtávolabb lévőket, valamint fokozzuk az önkéntesség alkalmazását a leginkább kirekesztettek érdekében tett konkrét fellépésekre. **_2\. (Hungarian)
5 September 2022
0 references
Ares si klade za cíl zdvojnásobit svůj dopad** a do roku 2020 každoročně doprovázet více než 1 200 osob, které jsou vyloučeny, do zaměstnání. Právě v tomto rámci byl v lednu 2014 vytvořen **vývoj buněk a sociální inovace**, Areslab, s cílem vyvinout nástroje a metody. Základy tohoto projektu byly založeny v letech 2014 a 2015** s rostoucí mobilizací firem v integračních drahách, vytvářením nových firemních komunikačních materiálů, podepsanými rozsáhlými smlouvami nebo v procesu marketingu s velkými firmami a 3 prostudovanými projekty. Podpora z ESF na období 2014–15 nám umožnila položit základy, nástroje a první kameny projektu. Tento projekt byl **následován v letech 2016–2018** spuštěním 4 závodů, modelováním koncepce společného společenského podniku, vývojem nástrojů na podporu zaměstnatelnosti hostitelského obyvatelstva a povědomím společností o najímání profilů z integračního procesu. Projekt Areslab 2019–2020** vychází ze zkušeností a nástrojů použitých v předchozích letech k rozvoji sociálního dopadu Ares, * interně s cílem podpořit 1200 lidí vzdálených zaměstnání do roku 2020, * navenek posílením našeho přístupu k šíření nástrojů a metod vyvinutých společností Ares s cílem těžit z jiných struktur, a tím znásobit dopad podpory z ESF. Za tímto účelem využívá projekt na období 2019–2020 tyto dvě páky: **_1\. Nasadit partnerství a spolupráci se společnostmi s cílem zvýšit počet pracovních míst pro osoby vyloučené nebo vzdálené od světa práce_** **1.1 Posílit rozsáhlou a udržitelnou spolupráci se společnostmi.** Budeme rozvíjet obchodní potenciál Ares prostřednictvím veřejných a soukromých zakázek, posílit činnost Ares v profesních odvětvích s potenciálem rozvoje, jako je digitální a oběhové hospodářství, a podporovat odpovědné nákupy od veřejných nebo soukromých společností. Chceme také posílit odborné znalosti v oblasti sociálních klauzulí našeho prodejního týmu, abychom využili všech tržních příležitostí, které vzniknou v nadcházejících letech, zejména v kontextu Velké Paříže. **1.2 Dissemination of the Social Joint Venture Model a podporovat spin-off tyto společnosti/sdružení ko-constructions.** Náš doktorand dokončí svou akademickou výzkumnou práci na sociálních společných podnicích (JVS) s cílem prokázat jeho vědecký dopad, který bude dokončen a šířen do roku 2020. Budeme i nadále sdílet modelovací práci se všemi zainteresovanými společnostmi nebo SIAE, účastnit se akcí, vyvíjet specializované nástroje, jako je methodo pack, posilovat naši komunikační politiku a podporovat předkladatele projektů, aby zahájili vlastní JVS. Máme v úmyslu spustit dva nové JVS Ares a přispět ke spuštění alespoň jednoho externího společného podniku do roku 2020. **1.3 Prostřednictvím inkubační buňky doprovázet a rozmístit nové projekty s cílem ubytovat více vyloučených osob.** Inkubační buňka Areslab bude kvalifikovat a provádět studie o možnostech příchozích projektů a inkubovat dva nové projekty, které mají být zahájeny v letech 2019 až 2020. Zejména jsme v kontaktu s Vinci, abychom zahájili JVS specializující se na logistiku lokalit, abychom reagovali na obchodní příležitosti, které přineslo mnoho loděnic, které byly zahájeny zejména v rámci Velké Paříže. Kromě toho obohatíme metodiku podpory pro tvorbu a nové projekty a uvítáme také externí předkladatele projektů SIAE v našich prostorách, abychom je podpořili a aby jejich projekt rostl. **1.4 Rozvíjet naši službu zaměstnanosti s cílem usnadnit nábor nebo integrační procesy našich příjemců.** Budeme pokračovat ve velkém měřítku ve zvyšování povědomí o přístupu společností Ares a SIAE obecně s cílem zlepšit udržitelnou integraci našich zaměstnanců do integrace a usnadnit kontakt se zaměstnavateli, start-up a podporu zaměstnanosti. Chceme posílit práci naší služby zaměstnanosti v profesních odvětvích s potenciálem náboru, jako je digitální, pro ty, kteří jsou nejvíce vzdáleni zaměstnání. Prozkoumáme také možnost reagovat s jinými strukturami na velké výzvy k předkládání návrhů na nábor zaměstnanců, posílíme naše vazby se společnostmi, abychom mohli přijímat a monitorovat ty, kteří jsou nejvíce vzdáleni zaměstnání, a zintenzivnit využívání dobrovolnictví pro konkrétní akce ve prospěch nejvíce vyloučených osob. **_2\. (Czech)
5 September 2022
0 references
Ares sigter mod at fordoble sin virkning** og at ledsage mere end 1.200 personer, der er udstødt, hvert år til beskæftigelse senest i 2020. Det er inden for disse rammer, at en **celleudvikling og social innovation**, Areslab, blev oprettet i januar 2014 med det formål at udvikle værktøjer og metoder. Det grundlæggende i dette projekt blev **etableret i 2014 og 2015** med en voksende mobilisering af virksomheder i integrationsforløbene, oprettelse af nye virksomhedskommunikationsmaterialer, omfattende kontrakter, der blev underskrevet eller i færd med at markedsføre med store virksomheder, og 3 co-bygningsprojekter undersøgt. ESF-støtten 2014-15 gjorde det muligt for os at lægge fundamentet, værktøjerne og de første sten i projektet. Dette projekt blev fulgt op i 2016-2018** med lanceringen af 4 virksomheder, modellering af det sociale joint venture-koncept, udvikling af værktøjer til fremme af værtsbefolkningens beskæftigelsesegnethed og virksomhedernes bevidsthed om at ansætte profiler fra integrationsprocessen. ** Areslab-projektet 2019-2020** bygger på de erfaringer og værktøjer, der er anvendt i de foregående år for at udvikle Ares' sociale virkninger * internt med det formål at støtte 1200 mennesker langt fra beskæftigelse inden 2020 * eksternt ved at styrke vores tilgang til formidling af de værktøjer og metoder, som Ares har udviklet for at drage fordel af andre strukturer og dermed øge virkningen af ESF-støtten. Til dette formål anvender projektet 2019-2020 følgende to løftestænger: **_1\. Vi vil udvikle Ares' forretningspotentiale gennem offentlige og private indkøb, styrke Ares' aktiviteter i professionelle sektorer med udviklingspotentiale som f.eks. digital og cirkulær økonomi og fremme ansvarlige indkøb fra offentlige eller private virksomheder. Vi har også til hensigt at styrke ekspertisen i sociale klausuler i vores salgsteam for at udnytte alle de markedsmuligheder, der vil opstå i de kommende år, især i forbindelse med Greater Paris. **1.2 Udbredelse af den sociale joint venture-model og fremme spin-off disse selskab/associering co-konstruktioner.** Vores ph.d.-studerende vil færdiggøre sit akademiske forskningsarbejde om sociale joint ventures (JVS) for at demonstrere sin videnskabelige virkning, som vil blive afsluttet og formidles inden 2020. Vi vil fortsætte med at dele modelleringsarbejdet med alle interesserede virksomheder eller SIAE'er, deltage i arrangementer, udvikle dedikerede værktøjer som Methodo-pakken, styrke vores kommunikationspolitik og støtte projektiværksættere til at lancere deres egen JVS. Vi har til hensigt at lancere to nye JVS Ares og bidrage til lanceringen af mindst ét eksternt JVS i 2020. **1.3 Gennem inkubationscellen, ledsage og udrulle nye projekter for at rumme flere udstødte mennesker.** Areslab inkubation celle vil kvalificere sig og gennemføre undersøgelser af muligheder for indgående projekter, og vil inkubere to nye projekter, der skal lanceres mellem 2019 og 2020. Vi er især i kontakt med Vinci for at lancere en JVS, der er specialiseret i sitelogistik, for at reagere på de kommercielle muligheder, som de mange værfter, der blev lanceret inden for rammerne af især Greater Paris, skaber. Derudover vil vi berige støttemetodologien til oprettelse og nye projekter og også byde eksterne SIAE-projektpromotorer velkommen i vores lokaler for at støtte dem og få deres projekt til at vokse. **1.4 Udvikle vores arbejdsformidling for at lette rekrutterings- eller integrationsprocesserne for vores modtagere.** Vi vil fortsætte i stor skala for at øge bevidstheden om Ares' og SIAE's tilgang generelt med henblik på at forbedre den bæredygtige integration af vores medarbejdere i integrationen og lette kontakten med arbejdsgivere, opstart og støtte på arbejdsmarkedet. Vi ønsker at styrke arbejdet i vores arbejdsformidling inden for professionelle sektorer med rekrutteringspotentiale, f.eks. digitale, for dem, der er længst væk fra beskæftigelse. Vi vil også undersøge muligheden for sammen med andre strukturer at reagere på store indkaldelser af forslag til ansættelse, styrke vores forbindelser med virksomheder for at modtage og overvåge dem, der er længst væk fra beskæftigelse, og intensivere brugen af frivilligt arbejde til specifikke aktioner til fordel for de mest udstødte. **_2\. (Danish)
5 September 2022
0 references
Ares mērķis ir **dubult tās ietekmi** un līdz 2020. gadam katru gadu vairāk nekā 1200 atstumto personu pavadīt nodarbinātībā. Šajā kontekstā 2014. gada janvārī tika izveidota **šūnu attīstība un sociālā inovācija**, Areslab, ar mērķi izstrādāt rīkus un metodes. Šī projekta pamati tika izveidoti 2014. un 2015. gadā**, arvien vairāk mobilizējot uzņēmumus integrācijas ceļu jomā, radot jaunus uzņēmuma komunikācijas materiālus, parakstītus vai mārketinga procesā esošus liela mēroga līgumus ar lieliem uzņēmumiem, kā arī izpētīja 3 kopbūvniecības projektus. ESF atbalsts 2014.–2014–15. gadam ļāva mums likt pamatus, instrumentus un pirmos projekta pamatus. Šis projekts tika turpināts 2016.–2018. gadā**, uzsākot 4 uzņēmumus, modelējot sociālā kopuzņēmuma koncepciju, izstrādājot instrumentus, lai veicinātu uzņemošo iedzīvotāju nodarbināmību, un uzņēmumu informētību par to, lai integrācijas procesā pieņemtu darbā profilus. ** Areslab projekta 2019.–2020. gadam** pamatā ir iepriekšējos gados izmantotā pieredze un rīki, lai attīstītu Ares sociālo ietekmi, * iekšēji ar mērķi līdz 2020. gadam atbalstīt 1200 cilvēku, kas ir tālu no nodarbinātības, * ārēji stiprinot mūsu pieeju Ares izstrādāto rīku un metožu izplatīšanai, lai gūtu labumu no citām struktūrām, un tādējādi vairotu ESF atbalsta ietekmi. Šajā nolūkā 2019.–2020. gada projektā ir izmantotas šādas divas sviras: **_1\. Izvērst partnerības un sadarbību ar uzņēmumiem, lai palielinātu darbvietu skaitu cilvēkiem, kas ir atstumti vai attālināti no darba pasaules_**1.1 Nostiprināt liela mēroga un ilgtspējīgu partnerību sadarbību ar uzņēmumiem.** Mēs attīstīsim Ares uzņēmējdarbības potenciālu, izmantojot publisko un privāto iepirkumu, stiprināsim Ares darbību profesionālajās nozarēs ar attīstības potenciālu, piemēram, digitālo un aprites ekonomiku, un veicināsim atbildīgu iepirkumu no publiskiem vai privātiem uzņēmumiem. Mēs arī plānojam stiprināt mūsu pārdošanas komandas zināšanas sociālajās klauzulās, lai izmantotu visas tirgus iespējas, kas radīsies turpmākajos gados, jo īpaši saistībā ar Lielo Parīzi. **1.2 Sociālā kopuzņēmuma modeļa izplatīšana un šo uzņēmumu/asociāciju līdzbūves veicināšana.** Mūsu doktorants pabeigs savu akadēmisko pētījumu par sociālajiem kopuzņēmumiem (JVS), lai pierādītu tā zinātnisko ietekmi, kas tiks pabeigta un izplatīta līdz 2020. gadam. Mēs turpināsim dalīties modelēšanas darbā ar visiem ieinteresētajiem uzņēmumiem vai SIAE, piedaloties pasākumos, izstrādājot īpašus instrumentus, piemēram, metodisko paketi, stiprinot mūsu komunikācijas politiku un atbalstot projektu virzītājus, lai uzsāktu savu JVS. Mēs plānojam uzsākt divus jaunus SBD Ares un veicināt vismaz viena ārējā SBD izveidi līdz 2020. gadam. **1.3 Ar inkubācijas kameras palīdzību papildina un ievieš jaunus projektus, lai uzņemtu vairāk atstumtu cilvēku.** Areslab inkubācijas vienība kvalificēsies un veiks pētījumus par ienākošo projektu iespējām, kā arī inkubēs divus jaunus projektus, kas tiks uzsākti laikposmā no 2019. līdz 2020. gadam. Jo īpaši, mēs sazināsimies ar Vinci, lai izveidotu JVS, kas specializējas objektu loģistikā, lai reaģētu uz komerciālajām iespējām, ko rada daudzās kuģu būvētavas, kas tika uzsāktas saistībā ar Lielo Parīzi, jo īpaši. Turklāt mēs bagātināsim izstrādes un jaunu projektu atbalsta metodiku, kā arī uzņemsim ārējos SIAE projektu virzītājus mūsu telpās, lai atbalstītu tos un veicinātu viņu projekta izaugsmi. **1.4 Izveidot mūsu nodarbinātības dienestu, lai atvieglotu mūsu saņēmēju darbā pieņemšanas vai integrācijas procesus.** Mēs turpināsim plašā mērogā palielināt informētību par Ares un SIAE pieeju kopumā, lai uzlabotu mūsu darbinieku ilgtspējīgu integrāciju integrācijā un veicinātu kontaktus ar darba devējiem, jaunuzņēmumu un atbalstu nodarbinātības jomā. Mēs vēlamies stiprināt mūsu Nodarbinātības dienesta darbu profesionālajās nozarēs ar darbā pieņemšanas potenciālu, piemēram, digitālajā jomā, attiecībā uz tiem, kas ir vistālāk no nodarbinātības. Mēs arī izpētīsim iespēju kopā ar citām struktūrām reaģēt uz lielajiem uzaicinājumiem iesniegt priekšlikumus par pieņemšanu darbā, stiprinot mūsu saikni ar uzņēmumiem, lai uzņemtu un uzraudzītu tos, kas ir vistālāk no nodarbinātības, un pastiprinātu brīvprātīgā darba izmantošanu konkrētām darbībām par labu visvairāk atstumtajiem. **_2\. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Cilj programa Ares je podvojiti svoj učinek** in do leta 2020 več kot 1 200 izključenih oseb vsako leto zaposliti. V tem okviru je bil januarja 2014 ustvarjen ** razvoj celic in socialne inovacije**, Areslab, z namenom razvoja orodij in metod. Osnove tega projekta so bile vzpostavljene v letih 2014 in 2015** z vse večjo mobilizacijo podjetij v integracijskih poteh, ustvarjanjem novega komunikacijskega gradiva podjetja, podpisanimi obsežnimi pogodbami ali v procesu trženja z velikimi podjetji ter 3 proučenimi projekti soustvarjanja. Podpora ESS za obdobje 2014–15 nam je omogočila postavitev temeljev, orodij in prvih kamnov projekta. Projekt je potekal v obdobju 2016–2018** z ustanovitvijo štirih ustanov, modeliranjem koncepta socialnega skupnega podjetja, razvojem orodij za spodbujanje zaposljivosti gostiteljskega prebivalstva in ozaveščanjem podjetij, da najemajo profile iz procesa integracije. Projekt Areslab 2019–2020** temelji na izkušnjah in orodjih, ki so bili uporabljeni v prejšnjih letih za razvoj socialnega učinka Aresa, * interno s ciljem, da se do leta 2020 podpre 1200 ljudi, ki so daleč od zaposlitve, * s krepitvijo našega pristopa k razširjanju orodij in metod, ki jih je razvil Ares, da bi izkoristili druge strukture, in tako pomnožili učinek podpore ESS. V ta namen projekt 2019–2020 uporablja naslednja dva vzvoda: **_1\. Vzpostavitev partnerstev in sodelovanja s podjetji za povečanje števila delovnih mest za ljudi, ki so izključeni ali oddaljeni od sveta dela_** **1.1 Krepitev obsežnega in trajnostnega partnerskega sodelovanja s podjetji.** Razvili bomo poslovni potencial podjetja Ares z javnimi in zasebnimi naročili, okrepili dejavnost Ares v strokovnih sektorjih z razvojnim potencialom, kot sta digitalno in krožno gospodarstvo, ter spodbujali odgovorno nabavo od javnih ali zasebnih podjetij. Prav tako nameravamo okrepiti strokovno znanje na področju socialnih klavzul naše prodajne ekipe, da bi izkoristili vse tržne priložnosti, ki se bodo pojavile v prihodnjih letih, zlasti v okviru Velikega Pariza. **1.2 Razširjanje modela skupnega socialnega podjetništva in spodbujanje odcepitve tega podjetja/združenja sokonstrukcij.** Naš doktorski študent bo zaključil svoje akademsko raziskovalno delo na področju socialnih skupnih podjetij (JVS), da bi dokazal svoj znanstveni vpliv, ki bo dokončan in razširjen do leta 2020. Delo na področju modeliranja bomo še naprej delili z vsemi zainteresiranimi podjetji ali SIAE, sodelovali na dogodkih, razvijali namenska orodja, kot je metodološki paket, krepili našo komunikacijsko politiko in podpirali nosilce projektov pri zagonu lastnih skupnih prostovoljnih programov. Načrtujemo ustanovitev dveh novih JVS Ares in prispevamo k vzpostavitvi vsaj enega zunanjega skupnega virtualnega sistema do leta 2020. **1.3 Skozi inkubacijsko celico spremljajte in uvajajte nove projekte za sprejem več izključenih ljudi.** Inkubacijska celica Areslab se bo kvalificirala in izvedla študije o priložnostih za prihajajoče projekte ter inkubirala dva nova projekta, ki naj bi se začela med letoma 2019 in 2020. Zlasti smo v stiku z družbo Vinci, da bi vzpostavili JVS, specializirano za logistiko lokacij, da bi se odzvali na poslovne priložnosti, ki jih povzročajo številne ladjedelnice, ki so bile namenjene zlasti v okviru Velikega Pariza. Poleg tega bomo obogatili podporno metodologijo za ustvarjanje in nove projekte, v naših prostorih pa bomo pozdravili tudi zunanje nosilce projektov SIAE, da bi jih podprli in povečali njihov projekt. **1.4 Razviti našo službo za zaposlovanje, da bi olajšali postopke zaposlovanja ali vključevanja naših upravičencev.** V velikem obsegu bomo še naprej ozaveščali o pristopu podjetij Ares in SIAE na splošno, da bi izboljšali trajnostno vključevanje naših zaposlenih v vključevanje in olajšali stike z delodajalci, ustanavljanjem podjetij in podporo pri zaposlovanju. Okrepiti želimo delo naše službe za zaposlovanje na področju poklicnih sektorjev s potencialom zaposlovanja, kot je digitalni, za tiste, ki so najbolj oddaljeni od zaposlitve. Preučili bomo tudi možnost, da bi se z drugimi strukturami odzvali na obsežne razpise za zbiranje predlogov za zaposlovanje, okrepili naše povezave s podjetji, da bi sprejemali in spremljali tiste, ki so najbolj oddaljeni od zaposlitve, ter okrepili uporabo prostovoljstva za posebne ukrepe v korist najbolj izključenih. **_2\. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Ile-de-France
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201802590
0 references