CLUB ALTERN’ASSETS (Q3705391)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3705391 in France
Language Label Description Also known as
English
CLUB ALTERN’ASSETS
Project Q3705391 in France

    Statements

    0 references
    758,343.37 Euro
    0 references
    825,273.01 Euro
    0 references
    91.89 percent
    0 references
    1 September 2018
    0 references
    31 December 2019
    0 references
    AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES
    0 references
    0 references
    0 references
    Les caractéristiques des publics jeunes NEET, souvent en difficulté d'accès à l'emploi durable, tout comme les caractéristiques du marché de l'emploi des différents territoires peuvent empêcher ou ralentir l'embauche. L'adaptation du jeune NEET en amont de l'emploi s'avère souvent nécessaire. Le mode d'intervention que nous proposons au sein du Club Altern’actifs combinent deux actions visant à permettre l’évolution, de manière collective, des jeunes NEET sur des postes préalablement repérés et négociés au sein d'entreprises partenaires et investies. **Notre projet présente plusieurs caractéristiques majeures qui en font tout l'intérêt :** Une équipe projet mobilisée à 100 % sur l'opération dont un temps hebdomadaire consacré au repérage du public. Notre contribution à la dynamique partenariale du territoire, Notre mobilisation et implication dans l'insertion des jeunes NEET Notre présence sur différents lieux du territoire Picard _**NB. Notre intervention en faveur des jeunes sur cette opération se positionne en complémentarité des actions des missions locales :**_ * _**Lorsqu’un jeune relève d’un dispositif piloté par une ML, il est réorienté vers celle-ci (ex : garantie jeunes)**_ * _**Nos actions ont vocation à cibler des jeunes non suivis par une mission locale (rupture avec celle-ci, inconnu des missions locales, refus d’être accompagné par une ML, etc..)**_ * _**Notre opération peut accueillir des jeunes résidant sur un territoire non couvert par une ML**_ _**Par ailleurs, nos interventions se font en bon intelligence avec les missions locales, avec lesquelles nous entretenons des relations partenariales permanentes.**_ _**La couverture territoriale de notre projet : celui-ci s’appuie sur 3 sites permanents (Amiens, Laon, Beauvais) au sein de nos centres de formation ; il prévoit (comme dans l’opération précédente) des sites délocalisés, certains déjà identifiés (Albert, Montdidier, Péronne) et d’autres envisageables en fonction des besoins et du potentiel jeunes. A noter, sur l'Aisne, les actions ne seront réalisées qu'en 2018 (à la demande de la DIRECCTE).**_ L’opération se décline en 2 actions : **1\. Une action de repérage des jeunes concernés par le biais des structures de proximité** La proposition d'une démarche pro active fondée sur un travail partenarial .Elle vise à identifier très en amont les jeunes NEET. Cette étape de repérage est déterminante dans la réussite du projet et nécessite une coordination entre les différents acteurs du territoire. Comme préalable nous proposons, la réactivation du réseau partenarial initié dans la précédente période du Club Altern’actifs (2015 - 2017) ; Cela concerne les structures susceptibles d'être en contact directe et indirecte avec les jeunes. L’objectif est également de développer ce réseau et d’installer une **démarche collaborative et d'interface avec ces différents acteurs** des territoires par l'instauration d'une relation continue dès le lancement et tout au long du dispositif. Ces structures lorsqu'impliquées et concertées très en amont font effet levier et facilitent l’identification et la mobilisation du jeune. Pour mener à bien cette action, une équipe dédiée à 100% sur l’IEJ sur chaque site. Chaque consultant, avec l’appui du Responsable de projet et de la coordinatrice des actions, consacre un temps hebdomadaire au repérage pour consolider et élargir le réseau de partenaires et pour sensibiliser les jeunes sur leur intérêt d’intégrer le dispositif IEJ. 2\. **Un parcours d'accompagnement renforcé via des espaces des prestations** Un dispositif d'accompagnement innovant Club Altern'actifs centré sur l'individu, qui intègre dans le parcours des dimensions sociale, santé, comportement et emploi. Le Club Altern Actifs est un dispositif ouvert dont l'objectif majeur est celui d'accompagner les jeunes dans un parcours d'insertion sociale et professionnelle, grâce au développement de leur autonomie, levier fondamental de réussite. **Le caractère innovant** de ce dispositif repose sur la valorisation du potentiel /effet levier pour l'insertion socio professionnel .Notre approche créative, basée sur un « sur mesure » qui met en oeuvre une démarche qui s'affranchit des outils de diagnostic et d'évaluation traditionnels pour ce centrer sur le potentiel humain et par conséquent, évite de mettre en lumière uniquement les limites de la personne. Un accompagnement global qui prend en compte tous les aspects, pour lever, dans un temps défini et en tant qu'interlocuteur de référence, tous les obstacles, grands ou petits, qui rendent l'accès à l'autonomie difficile. Le Club Altern Actifs basera son intervention sur la dynamisation et l'individualisation. Sa démarche prendra appui sur la dynamique pédagogique du coaching. Cette méthode de la pédagogie comportementale fournit en effet des outils et des perspectives qui facilitent le renouveau personnel, professionnel, et organisationnel. Se réorienter professionnellement, définir u (French)
    0 references
    The characteristics of young NEETs, often in difficulty in accessing sustainable employment, as well as the characteristics of the labour market in the different territories, can prevent or slow down hiring. Adaptation of the young NEET in advance of employment is often necessary. The mode of intervention that we propose within the Club Altern’active combines two actions aimed at enabling the evolution, in a collective way, of young NEETs in positions previously identified and negotiated within partner and invested companies. **Our project has several major features that make it all worthwhile:** A project team mobilised 100 % on the operation, including weekly time dedicated to identifying the public. Our contribution to the partnership dynamic of the territory, Our mobilisation and involvement in the integration of young NEETs Our presence in different places in the Picard area _**NB. Our intervention in favour of young people on this operation is positioned in complementarity with the actions of local missions:**_ * _**When a young person comes under a system led by an LM, he or she is redirected to it (e.g. youth Guarantee)**_ * _**Our actions are intended to target young people who are not followed by a local mission (breaking with it, unknown to local missions, refusal to be accompanied by an LM, etc.)**_ * _**Our operation can accommodate young people residing in a territory not covered by an ML**_ _**In addition, our interventions are in good intelligence with local missions, with which we maintain permanent partnership relations.**_ _**The territorial coverage of our project: this is based on 3 permanent sites (Amiens, Laon, Beauvais) within our training centres; it foresees (as in the previous operation) delocalised sites, some already identified (Albert, Montdidier, Péronne) and others possible according to young needs and potential. Please note, on Aisne, the actions will only be carried out in 2018 (at the request of the DIRECCTE).**_ The operation consists of 2 actions: **1\. An action to identify the young people concerned through local structures** The proposal for a pro-active approach based on partnership work.It aims to identify young NEETs very upstream. This stage of identification is crucial to the success of the project and requires coordination between the different actors in the territory. As a prerequisite we propose the reactivation of the partnership network initiated in the previous period of the Club Altern’active (2015-2017); This concerns structures likely to be in direct and indirect contact with young people. The aim is also to develop this network and to install a **collaborative and interface process with these different actors** of the territories by establishing a continuous relationship from the start and throughout the system. These structures, when involved and concerted very upstream, act as a lever and facilitate the identification and mobilisation of the young person. To carry out this action, a team dedicated to 100 % on the YEI at each site. Each consultant, with the support of the Project Manager and the Action Coordinator, devotes weekly time to identify and expand the network of partners and to raise awareness among young people about their interest in integrating the IEJ system. 2\. **A reinforced accompaniment path through service areas** An innovative Club Altern’active support device focused on the individual, which integrates social, health, behaviour and employment dimensions into the journey. The Club Altern Actives is an open system whose main objective is to support young people on a path of social and professional integration, thanks to the development of their autonomy, which is fundamental to success. **The innovative nature of this scheme is based on the exploitation of the potential/leveraging effect for socio-professional integration. Our creative approach, based on a “custom-made” approach that implements an approach that moves away from traditional diagnostic and evaluation tools for this focus on human potential and therefore avoids highlighting only the limits of the person. A global support that takes into account all aspects, in order to remove, within a defined time and as a reference partner, all the obstacles, large or small, that make access to autonomy difficult. The Altern Active Club will base its intervention on dynamisation and individualisation. His approach will be based on the pedagogical dynamics of coaching. This method of behavioural pedagogy provides tools and perspectives that facilitate personal, professional, and organisational renewal. Reorient yourself professionally, define u (English)
    22 November 2021
    0.1210135765197149
    0 references
    Die Merkmale junger NEET-Publikationen, die häufig Schwierigkeiten beim Zugang zu dauerhafter Beschäftigung haben, sowie die Merkmale des Arbeitsmarktes in den verschiedenen Regionen können die Einstellung verhindern oder verlangsamen. Die Anpassung des jungen NEET vor der Beschäftigung ist häufig notwendig. Die Art der Intervention, die wir im Club Altern’Active anbieten, kombiniert zwei Aktionen, die die kollektive Entwicklung junger NEETs auf zuvor identifizierten und in Partnerunternehmen und investierten Unternehmen ausgehandelten Positionen ermöglichen sollen. ** Unser Projekt hat mehrere wichtige Merkmale, die es interessieren:** ein Projektteam, das zu 100 % an der Operation mobilisiert wird, einschließlich einer wöchentlichen Zeit, die für die Ermittlung der Öffentlichkeit aufgewendet wird. Unser Beitrag zur partnerschaftlichen Dynamik des Territoriums, Unsere Mobilisierung und Beteiligung an der Eingliederung der Jugendlichen NEET Unsere Präsenz an verschiedenen Orten des Picard-Gebiets _**NB. Unsere Beteiligung an dieser Aktion zugunsten der Jugendlichen stellt sich in Ergänzung zu den Aktionen der örtlichen Missionen:**_ * _**Wenn ein Jugendlicher einer von einer ML gesteuerten Vorrichtung angehört, wird er auf diese umgelenkt (z. B.: Jugendgarantie)*****Unsere Aktionen zielen darauf ab, junge Menschen anzusprechen, die nicht von einer lokalen Mission begleitet werden (Abbruch mit dieser Mission, unbekannte örtliche Missionen, Weigerung, von einer ML begleitet zu werden usw. )** ****Unsere Operation kann junge Menschen aufnehmen, die in einem Gebiet leben, das nicht von einer ML**_******im Übrigen mit den lokalen Missionen, mit denen wir ständige partnerschaftliche Beziehungen unterhalten, zusammenarbeitet. **_ _**Die territoriale Abdeckung unseres Projekts: dieser stützt sich auf drei ständige Standorte (Amiens, Laon, Beauvais) in unseren Schulungszentren; es sieht (wie bei der vorherigen Operation) Standortverlagerungen vor, einige bereits identifiziert (Albert, Montdidier, Péronne) und andere, die je nach den Bedürfnissen und dem Potenzial junger Menschen denkbar sind. Auf der Aisne werden die Maßnahmen erst 2018 durchgeführt (auf Antrag der DIRECCTE). **_ Die Maßnahme besteht aus 2 Aktionen: **1\. Eine Aktion zur Ermittlung der betroffenen Jugendlichen durch bürgernahe Strukturen** Der Vorschlag für einen aktiven proaktiven Ansatz, der auf einer partnerschaftlichen Arbeit beruht, zielt darauf ab, die jungen NEETs sehr früh zu identifizieren. Diese Ermittlungsphase ist entscheidend für den Erfolg des Projekts und erfordert eine Koordinierung zwischen den verschiedenen Akteuren in der Region. Als Vorab schlagen wir die Reaktivierung des Partnernetzwerks vor, das in der vorangegangenen Periode des Club Altern’active (2015-2017) begonnen wurde; Dies betrifft Strukturen, die in direktem und indirektem Kontakt mit jungen Menschen stehen können. Ziel ist auch die Entwicklung dieses Netzes und die Einrichtung eines kollaborativen und Schnittstellenbetriebs mit den verschiedenen Akteuren** der Gebiete durch die Schaffung einer kontinuierlichen Beziehung von Beginn an und während des gesamten Systems. Diese Strukturen, wenn sie sehr früh eingebunden und abgestimmt sind, wirken Hebelwirkung und erleichtern die Identifizierung und Mobilisierung junger Menschen. Ein Team, das sich zu 100 % auf die Beschäftigungsinitiative für junge Menschen konzentriert, um diese Maßnahme durchzuführen. Jeder Berater widmet mit Unterstützung des Projektleiters und der Koordinatorin der Aktionen wöchentlich der Ermittlungszeit, um das Partnernetz zu konsolidieren und zu erweitern und junge Menschen für ihr Interesse an der Integration in die Beschäftigungsinitiative für junge Menschen zu sensibilisieren. 2\. **Ein verstärkter Begleitweg über Leistungsbereiche** Ein innovatives aktives Club Altern'-Betreuungssystem, das auf den Einzelnen ausgerichtet ist und soziale Dimensionen, Gesundheit, Verhalten und Beschäftigung in den Weg integriert. Der Club Altern Actives ist ein offenes Instrument, dessen Hauptziel darin besteht, junge Menschen auf einem Weg der sozialen und beruflichen Eingliederung zu begleiten, indem sie ihre Autonomie als grundlegendes Instrument für Erfolg entwickeln. **Der innovative Charakter dieses Systems beruht auf der Nutzung des Potenzials/der Hebelwirkung für die soziale und berufliche Eingliederung. Unser kreativer Ansatz, der auf einem „maßgeschneiderten“ Ansatz beruht, der sich von den herkömmlichen Diagnose- und Bewertungsinstrumenten befreit, um dieses auf das menschliche Potenzial zu konzentrieren, vermeidet, dass nur die Grenzen der Person hervorgehoben werden. Eine umfassende Begleitung, die alle Aspekte berücksichtigt, um innerhalb einer bestimmten Zeit und als Bezugspartner alle großen oder kleinen Hindernisse zu beseitigen, die den Zugang zur Autonomie erschweren. Der Altern Actives Club wird seine Intervention auf Dynamisierung und Individualisierung stützen. (German)
    1 December 2021
    0 references
    De kenmerken van jonge NEET’s, die vaak moeilijk toegang hebben tot duurzame werkgelegenheid, en de kenmerken van de arbeidsmarkt in de verschillende gebieden, kunnen aanwerving voorkomen of vertragen. Aanpassing van jonge NEET’s voorafgaand aan de werkgelegenheid is vaak noodzakelijk. De wijze van interventie die wij voorstellen binnen de Club Altern’active combineert twee acties die erop gericht zijn de ontwikkeling, op een collectieve manier, van jonge NEET’s in eerder geïdentificeerde posities binnen partner- en geïnvesteerde bedrijven mogelijk te maken. **Ons project heeft verschillende belangrijke kenmerken die het allemaal de moeite waard maken:** Een projectteam heeft 100 % gemobiliseerd op de operatie, inclusief wekelijkse tijd gewijd aan het identificeren van het publiek. Onze bijdrage aan de partnerschapsdynamiek van het grondgebied, Onze mobilisatie en betrokkenheid bij de integratie van jonge NEET’s Onze aanwezigheid op verschillende plaatsen in het Picard-gebied _**NB. Onze interventie ten gunste van jongeren in deze operatie is complementair met de acties van lokale missies:**_ * _**Wanneer een jongere onder een door een LM geleid systeem komt, wordt hij of zij er naar doorverwezen (bijv. jongerengarantie)**_ * _**Onze acties zijn bedoeld om zich te richten op jongeren die niet worden gevolgd door een lokale missie (doorbreken, onbekend bij lokale missies, weigering om vergezeld te worden door een LM, enz.)**_ * _**Onze operatie is geschikt voor jongeren die verblijven in een gebied dat niet onder een ML**_ _** valt. Bovendien zijn onze interventies goed geïnformeerd met lokale missies, waarmee we permanente partnerschapsbetrekkingen onderhouden.**_ _**De territoriale dekking van ons project: dit is gebaseerd op 3 permanente locaties (Amiens, Laon, Beauvais) binnen onze opleidingscentra; het voorziet (net als in de vorige operatie) voor gelokaliseerde locaties, waarvan sommige al zijn geïdentificeerd (Albert, Montdidier, Péronne) en andere naar gelang van de jonge behoeften en mogelijkheden mogelijk zijn. Let op, op Aisne zullen de acties alleen in 2018 worden uitgevoerd (op verzoek van de DIRECCTE).**_ De actie bestaat uit 2 acties: **1\. Een actie om de betrokken jongeren via lokale structuren te identificeren** Het voorstel voor een proactieve aanpak op basis van partnerschapswerkzaamheden. Het beoogt jonge NEET’s zeer upstream te identificeren. Deze fase van identificatie is van cruciaal belang voor het welslagen van het project en vereist coördinatie tussen de verschillende actoren op het grondgebied. Als voorwaarde stellen wij de heractivering voor van het partnerschapsnetwerk dat in de vorige periode van Club Altern’active (2015-2017) is geïnitieerd; Het gaat hier om structuren die rechtstreeks en onrechtstreeks in contact kunnen komen met jongeren. Het doel is ook dit netwerk te ontwikkelen en een **samenwerkings- en interfaceproces met deze verschillende actoren** van de territoria te installeren door vanaf het begin en in het hele systeem een continue relatie tot stand te brengen. Deze structuren, wanneer zij zeer stroomopwaarts worden betrokken en gecoördineerd, fungeren als hefboom en vergemakkelijken de identificatie en mobilisatie van de jongere. Om deze actie uit te voeren, een team dat zich inzet voor 100 % op het YEI op elke locatie. Elke consultant, met de steun van de projectmanager en de actiecoördinator, besteedt wekelijks tijd aan het identificeren en uitbreiden van het netwerk van partners en om jongeren bewust te maken van hun belangstelling voor de integratie van het IEJ-systeem. 2\. **Een versterkt begeleidingspad door servicegebieden** Een innovatief ondersteuningstoestel van Club Altern gericht op het individu, dat sociale, gezondheids-, gedrags- en arbeidsdimensies in de reis integreert. De Club Altern Actives is een open systeem dat vooral tot doel heeft jongeren te ondersteunen op een weg naar sociale en professionele integratie, dankzij de ontwikkeling van hun autonomie, die van fundamenteel belang is voor succes. **Het innovatieve karakter van deze regeling is gebaseerd op de benutting van het potentieel/hefboomeffect voor sociaal-professionele integratie. Onze creatieve aanpak, gebaseerd op een „custom-made” aanpak die een aanpak implementeert die afwijkt van de traditionele diagnostische en evaluatietools voor deze focus op menselijk potentieel en daarom vermijdt alleen de grenzen van de persoon te benadrukken. Een wereldwijde steun die rekening houdt met alle aspecten, om binnen een bepaalde tijd en als referentiepartner alle obstakels, groot of klein, die de toegang tot autonomie bemoeilijken, weg te nemen. De Altern Active Club zal haar interventie baseren op dynamisatie en individualisering. Zijn aanpak zal gebaseerd zijn op de pedagogische dynamiek van coaching. Deze methode van gedragspedagogiek biedt instrumenten en perspectieven die persoonlijke, professionele en organisatorische vernieuwing vergemakkelijken. Heroriënteren jezelf prof... (Dutch)
    6 December 2021
    0 references
    Le caratteristiche dei giovani NEET, spesso in difficoltà ad accedere a un'occupazione sostenibile, nonché le caratteristiche del mercato del lavoro nei diversi territori, possono prevenire o rallentare le assunzioni. È spesso necessario adattare i giovani NEET prima dell'occupazione. La modalità di intervento che proponiamo all'interno del Club Altern'active combina due azioni volte a consentire l'evoluzione, in modo collettivo, dei giovani NEET in posizioni precedentemente individuate e negoziate all'interno delle aziende partner e investite. **Il nostro progetto ha diverse caratteristiche principali che lo rendono utile:** Un team di progetto ha mobilitato il 100 % sull'operazione, incluso il tempo settimanale dedicato all'identificazione del pubblico. Il nostro contributo alla dinamica di partnership del territorio, La nostra mobilitazione e coinvolgimento nell'integrazione dei giovani NEET La nostra presenza in diversi luoghi dell'area Picard _**NB. Il nostro intervento a favore dei giovani in questa operazione è collocato in complementarità con le azioni delle missioni locali:**_ * _**Quando un giovane rientra in un sistema guidato da un LM, viene reindirizzato ad esso (ad es. garanzia per i giovani)**_ * _**Le nostre azioni sono rivolte ai giovani che non sono seguiti da una missione locale (rottura con essa, sconosciuta a missioni locali, rifiuto di essere accompagnati da un ML, ecc.)**_ * _**La nostra operazione può accogliere giovani residenti in un territorio non coperto da un ML**_ _**Inoltre, i nostri interventi sono in buona intelligenza con le missioni locali, con cui intratteniamo relazioni di partenariato permanenti.**_ _**La copertura territoriale del nostro progetto: si basa su 3 siti permanenti (Amiens, Laon, Beauvais) all'interno dei nostri centri di formazione; prevede (come nella precedente operazione) siti delocalizzati, alcuni già identificati (Albert, Montdidier, Péronne) e altri possibili in base alle esigenze e alle potenzialità giovanili. Si prega di notare, su Aisne, le azioni saranno svolte solo nel 2018 (su richiesta del DIRECCTE).**_ L'operazione consiste di 2 azioni: **1\. Un'azione per identificare i giovani interessati attraverso le strutture locali** La proposta di un approccio proattivo basato sul lavoro di partenariato. Questa fase di identificazione è fondamentale per il successo del progetto e richiede il coordinamento tra i diversi attori del territorio. Come prerequisito proponiamo la riattivazione della rete di partnership avviata nel precedente periodo del Club Altern'active (2015-2017); Si tratta di strutture che possono essere in contatto diretto e indiretto con i giovani. L'obiettivo è anche quello di sviluppare questa rete e di installare un processo collaborativo e di interfaccia con questi diversi attori** dei territori, stabilendo una relazione continua fin dall'inizio e in tutto il sistema. Queste strutture, quando coinvolte e concertate molto a monte, fungono da leva e facilitano l'identificazione e la mobilitazione del giovane. Per svolgere questa azione, un team dedicato al 100 % sull'IOG in ogni sito. Ogni consulente, con il supporto del Project Manager e del Coordinatore d'Azione, dedica tempo settimanale per identificare ed espandere la rete di partner e per sensibilizzare i giovani sul loro interesse nell'integrazione del sistema IEJ. 2\. **Un percorso di accompagnamento rafforzato attraverso aree di servizio** Un innovativo dispositivo di supporto attivo Club Altern focalizzato sull'individuo, che integra le dimensioni sociali, sanitarie, comportamentali e occupazionali nel percorso. Il Club Altern Actives è un sistema aperto il cui obiettivo principale è quello di sostenere i giovani in un percorso di integrazione sociale e professionale, grazie allo sviluppo della loro autonomia, fondamentale per il successo. **La natura innovativa di questo schema si basa sullo sfruttamento del potenziale/effetto levante per l'integrazione socio-professionale. Il nostro approccio creativo, basato su un approccio "custom-made" che implementa un approccio che si allontana dagli strumenti diagnostici e di valutazione tradizionali per questo focus sul potenziale umano e quindi evita di evidenziare solo i limiti della persona. Un sostegno globale che tenga conto di tutti gli aspetti, al fine di rimuovere, entro un determinato tempo e come partner di riferimento, tutti gli ostacoli, grandi o piccoli, che rendono difficile l'accesso all'autonomia. L'Altern Active Club baserà il suo intervento sulla dinamizzazione e l'individualizzazione. Il suo approccio si baserà sulle dinamiche pedagogiche del coaching. Questo metodo di pedagogia comportamentale fornisce strumenti e prospettive che facilitano il rinnovamento personale, professionale e organizzativo. Riorientarsi professionalmente, definire u (Italian)
    13 January 2022
    0 references
    Las características de los jóvenes ninis, a menudo con dificultades para acceder a un empleo sostenible, así como las características del mercado laboral en los diferentes territorios, pueden impedir o ralentizar la contratación. La adaptación de los jóvenes ninis antes del empleo es a menudo necesaria. El modo de intervención que proponemos dentro del Club Altern’active combina dos acciones dirigidas a posibilitar la evolución, de forma colectiva, de jóvenes ninis en posiciones previamente identificadas y negociadas dentro de empresas asociadas e invertidas. **Nuestro proyecto tiene varias características importantes que hacen que todo valga la pena:** Un equipo de proyecto movilizó el 100 % de la operación, incluyendo el tiempo semanal dedicado a identificar al público. Nuestra contribución a la dinámica asociativa del territorio, Nuestra movilización y participación en la integración de ninis jóvenes Nuestra presencia en diferentes lugares de la zona Picard _**NB. Nuestra intervención en favor de los jóvenes en esta operación se sitúa en complementariedad con las acciones de las misiones locales:**_ * _**Cuando un joven entra en un sistema dirigido por un LM, es redirigido a él (p. ej. garantía Juvenil)**_ * _**Nuestras acciones están destinadas a los jóvenes que no son seguidos por una misión local (rompiendo con ella, desconocido para las misiones locales, negándose a ir acompañados de un LM, etc.)**_ * _**Nuestra operación puede acoger a jóvenes residentes en un territorio no cubierto por un ML**_ _** Además, nuestras intervenciones están en buena inteligencia con las misiones locales, con las que mantenemos relaciones de colaboración permanentes.**_ _**La cobertura territorial de nuestro proyecto: esto se basa en 3 sitios permanentes (Amiens, Laon, Beauvais) dentro de nuestros centros de formación; prevé (como en la operación anterior) emplazamientos deslocalizados, algunos ya identificados (Albert, Montdidier, Péronne) y otros posibles según las necesidades y el potencial de los jóvenes. Tenga en cuenta que, en Aisne, las acciones solo se llevarán a cabo en 2018 (a petición de la DIRECCTE).**_ La operación consta de 2 acciones: **1\. Una acción para identificar a los jóvenes afectados a través de las estructuras locales** La propuesta de un enfoque proactivo basado en el trabajo de asociación. Esta etapa de identificación es crucial para el éxito del proyecto y requiere coordinación entre los diferentes actores del territorio. Como requisito previo, proponemos la reactivación de la red de asociaciones iniciada en el período anterior del Club Altern’active (2015-2017); Se trata de estructuras que pueden estar en contacto directo e indirecto con los jóvenes. El objetivo es también desarrollar esta red e instalar un **proceso colaborativo y de interfaz con estos diferentes actores** de los territorios, estableciendo una relación continua desde el principio y en todo el sistema. Estas estructuras, cuando están involucradas y concertadas muy arriba, actúan como palanca y facilitan la identificación y movilización del joven. Para llevar a cabo esta acción, un equipo dedicado al 100 % de la IEJ en cada sitio. Cada consultor, con el apoyo del Director del Proyecto y del Coordinador de Acción, dedica semanalmente tiempo a identificar y ampliar la red de socios y a sensibilizar a los jóvenes sobre su interés en integrar el sistema IEJ. 2\. **Una ruta de acompañamiento reforzada a través de áreas de servicio** Un innovador dispositivo de apoyo activo Club Altern' enfocado en el individuo, que integra dimensiones sociales, de salud, comportamiento y empleo en el viaje. El Club Altern Actives es un sistema abierto cuyo objetivo principal es apoyar a los jóvenes en un camino de integración social y profesional, gracias al desarrollo de su autonomía, que es fundamental para el éxito. **La naturaleza innovadora de este esquema se basa en la explotación del efecto potencial/apalancamiento para la integración socio-profesional. Nuestro enfoque creativo, basado en un enfoque «a medida» que implementa un enfoque que se aleja de las herramientas tradicionales de diagnóstico y evaluación para este enfoque en el potencial humano y por lo tanto evita destacar solo los límites de la persona. Un apoyo global que tenga en cuenta todos los aspectos, con el fin de eliminar, dentro de un tiempo definido y como socio de referencia, todos los obstáculos, grandes o pequeños, que dificultan el acceso a la autonomía. El Altern Active Club basará su intervención en dinamización e individualización. Su enfoque se basará en la dinámica pedagógica del coaching. Este método de pedagogía conductual proporciona herramientas y perspectivas que facilitan la renovación personal, profesional y organizativa. Reorientarse profesionalmente, definir u (Spanish)
    14 January 2022
    0 references
    Mittetöötavate ja mitteõppivate noorte omadused, kellel on sageli raskusi püsivale töökohale juurdepääsuga, ning tööturu omadused eri piirkondades võivad takistada või aeglustada töölevõtmist. NEET-noorte kohandamine enne tööleasumist on sageli vajalik. Klubi Alterni aktiivse sekkumise viis ühendab kahte meedet, mille eesmärk on võimaldada noorte mittetöötavate ja mitteõppivate noorte ühist arengut ametikohtadel, mis on eelnevalt kindlaks määratud ja läbi räägitud partnerite ja investeeritud ettevõtetega. **Meie projektil on mitu peamist omadust, mis muudavad selle kõige kasulikumaks:** Projektimeeskond mobiliseeris 100 % operatsioonist, sealhulgas iganädalasest ajast, mis on pühendatud avalikkuse kindlakstegemisele. Meie panus piirkonna partnerluse dünaamikasse, meie mobiliseerimine ja kaasamine mittetöötavate ja mitteõppivate noorte integreerimisse Meie kohalolek Picardi piirkonna eri paikades _**NB. Meie sekkumine noorte toetuseks selles operatsioonis täiendab kohalike missioonide meetmeid:**_ * _**Kui noor kuulub LMi juhitava süsteemi alla, suunatakse ta sinna (nt noortegarantii)**_ * _**Meie tegevus on suunatud noortele, kellele ei järgne kohalikku missiooni (seda häirib, kohalike missioonide jaoks tundmatu, keeldutakse LM-iga kaasas olemast jne)**_ * _**Meie tegevus võib majutada noori, kes elavad territooriumil, mis ei ole hõlmatud ML**_ _**Lisaks on meie sekkumised hea luure kohalike missioonidega, millega me säilitame oma alalised suhted**. see põhineb kolmel alalisel kohal (Amiens, Laon, Beauvais) meie koolituskeskustes; sellega nähakse ette (nagu ka eelmises operatsioonis) ümberasustatud alad, millest mõned on juba kindlaks määratud (Albert, Montdidier, Péronne) ja teised võimalikud vastavalt noorte vajadustele ja potentsiaalile. Juhime tähelepanu sellele, et Aisne’is viiakse meetmed ellu alles 2018. aastal (DIRECCTE taotlusel).**_ Operatsioon koosneb kahest meetmest: **1\. Meede asjaomaste noorte tuvastamiseks kohalike struktuuride kaudu** Ettevalmistustööl põhineva ennetava lähenemisviisi ettepanek. Selle eesmärk on teha kindlaks noored NEET-noored väga varakult. See kindlaksmääramise etapp on projekti edukuse seisukohast otsustava tähtsusega ja nõuab piirkonna eri osalejate vahelist koordineerimist. Eeltingimusena teeme ettepaneku taaskäivitada partnerlusvõrgustik, mis käivitati eelmisel Club Alterni aktiivsel perioodil (2015–2017); See puudutab struktuure, mis on tõenäoliselt otseselt või kaudselt kontaktis noortega. Samuti on eesmärk arendada seda võrgustikku ning luua **koostöö- ja liidesprotsess nende territooriumide eri osalejatega**, luues pidevad suhted algusest peale ja kogu süsteemi ulatuses. Need struktuurid, mis on kaasatud ja kooskõlastatud väga varases etapis, toimivad hoovana ning hõlbustavad noorte tuvastamist ja mobiliseerimist. Selle meetme elluviimiseks on igas tegevuskohas 100 % noorte tööhõive algatusele pühendatud meeskond. Iga konsultant pühendab projektijuhi ja tegevuskoordinaatori toel iga nädal aega partnerite võrgustiku kindlakstegemiseks ja laiendamiseks ning noorte teadlikkuse tõstmiseks nende huvist IEJ süsteemi integreerimise vastu. 2\. **Tugevdatud saatetee läbi teenindusvaldkondade** Innovatiivne Club Alterni aktiivne tugiseade, mis keskendub üksikisikule, mis integreerib teekonnale sotsiaalse, tervise, käitumise ja tööhõive mõõtmed. Club Altern Actives on avatud süsteem, mille peamine eesmärk on toetada noori sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni teel tänu nende autonoomia arengule, mis on edu saavutamiseks hädavajalik. **Kava uuenduslikkuse aluseks on sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni potentsiaali/võimendusefekti ärakasutamine. Meie loominguline lähenemine, mis põhineb „tolm-made“ lähenemisviisil, mis rakendab lähenemisviisi, mis eemaldub traditsioonilistest diagnostika- ja hindamisvahenditest, et keskenduda inimpotentsiaalile, ning väldib seega ainult inimese piiride esiletõstmist. Ülemaailmne toetus, mis võtab arvesse kõiki aspekte, et kõrvaldada kindlaksmääratud aja jooksul ja võrdluspartnerina kõik nii suured kui ka väikesed takistused, mis raskendavad juurdepääsu autonoomiale. Alternatiivne Active Club tugineb oma sekkumises dünamiseerimisele ja individualiseerimisele. Tema lähenemine põhineb juhendamise pedagoogilisel dünaamikal. See käitumusliku pedagoogika meetod pakub vahendeid ja vaatenurki, mis hõlbustavad isiklikku, professionaalset ja organisatsioonilist uuendamist. Suuna end professionaalselt ümber, määratle u (Estonian)
    12 August 2022
    0 references
    Jaunų NEET jaunuolių, kurie dažnai susiduria su sunkumais gauti tvarų darbą, ypatumai, taip pat darbo rinkos ypatumai įvairiose teritorijose gali užkirsti kelią įdarbinimui arba jį sulėtinti. Dažnai būtina pritaikyti NEET jaunuolius dar prieš jiems pradedant dirbti. Intervencijos būdas, kurį mes siūlome „Club Altern’active“, apima du veiksmus, kuriais siekiama sudaryti sąlygas kolektyviai vystytis NEET jaunuoliams, užimantiems anksčiau nustatytas ir sutartas pozicijas partnerėse ir investuotose įmonėse. **Mūsų projektas turi keletą svarbių bruožų, dėl kurių visa tai verta:** Projekto komanda 100 % sutelkė operaciją, įskaitant savaitės laiką, skirtą visuomenės tapatybei nustatyti. Mūsų indėlis į partnerystės dinamiką teritorijoje, Mūsų mobilizavimas ir dalyvavimas jaunų NEET integracijai Mūsų buvimas skirtingose vietose Picard srityje _**NB. Mūsų intervencija, skirta jaunimui šioje operacijoje, papildo vietos misijų veiksmus:**_ * _**Kai jaunuolis patenka į sistemą, kuriai vadovauja LM, jis nukreipiamas į ją (pvz., Jaunimo garantijų iniciatyva)**_ * _**Mūsų veiksmais siekiama nukreipti jaunimą, po kurio nevykdoma vietinė misija (su ja susijusi, vietos misijoms nežinoma, atsisakymas būti lydimam LM ir t. t.)**_ * _**Mūsų operacijoje gali būti apgyvendinti jaunuoliai, gyvenantys teritorijoje, kuriai netaikoma ML**_ _**Be to, mūsų veiksmai yra gerai pažangūs su vietinėmis misijomis, su kuriomis palaikome nuolatinius partnerystės ryšius**. tai 3 nuolatinės vietos (Amiens, Laon, Beauvais) mūsų mokymo centruose; jame (kaip ir ankstesnėje operacijoje) numatytos perkeltos vietos, kai kurios jau nustatytos (Albert, Montdidier, Péronne), o kitos – atsižvelgiant į jaunimo poreikius ir potencialą. Atkreipkite dėmesį, kad „Aisne“ veiksmai bus vykdomi tik 2018 m. (DIRECCTE prašymu).**_ Operaciją sudaro 2 veiksmai: **1\. Veiksmai, kuriais siekiama per vietos struktūras nustatyti atitinkamus jaunuolius** Pasiūlymas dėl iniciatyvio požiūrio, grindžiamo partnerystės darbu. Juo siekiama nustatyti jaunus NEET jaunuolius labai ankstyvame etape. Šis nustatymo etapas yra labai svarbus projekto sėkmei, todėl reikia koordinuoti įvairių teritorijos dalyvių veiksmus. Kaip būtiną sąlygą siūlome atnaujinti partnerystės tinklą, inicijuotą ankstesniu „Alternatyvaus klubo“ laikotarpiu (2015–2017); Tai susiję su struktūromis, kurios gali turėti tiesioginį ir netiesioginį ryšį su jaunimu. Taip pat siekiama plėtoti šį tinklą ir įdiegti **bendradarbiavimo ir sąsajos procesą su šiais skirtingais teritorijų veikėjais**, užmezgant nuolatinius ryšius nuo pat pradžių ir visoje sistemoje. Šios struktūros, kai jos dalyvauja ir derinamos labai ankstyvoje grandyje, veikia kaip svertas ir palengvina jaunų žmonių identifikavimą ir mobilizavimą. Norėdami atlikti šį veiksmą, kiekvienoje vietoje 100 % JUI skirta komanda. Kiekvienas konsultantas, padedamas projekto vadovo ir veiksmų koordinatoriaus, skiria savaitinį laiką, kad nustatytų ir išplėstų partnerių tinklą ir didintų jaunų žmonių informuotumą apie jų susidomėjimą integruoti IEJ sistemą. 2\. **Sustiprintas lydimasis kelias per paslaugų sritis** novatoriškas Alterno klubo paramos įrenginys, orientuotas į individą, kuris į kelionę integruoja socialinius, sveikatos, elgesio ir užimtumo aspektus. Klubas Altern Actives yra atvira sistema, kurios pagrindinis tikslas yra remti jaunimą socialinės ir profesinės integracijos keliu, nes jų savarankiškumas yra esminis sėkmės veiksnys. **Šios schemos naujoviškumas grindžiamas socialinės ir profesinės integracijos potencialo ir (arba) sverto poveikio išnaudojimu. Mūsų kūrybinis požiūris, pagrįstas „pagal užsakymą“ metodu, kuris įgyvendina požiūrį, kuris nukrypsta nuo tradicinių diagnostikos ir vertinimo priemonių, skirtų tam, kad dėmesys būtų sutelktas į žmogiškąjį potencialą, todėl išvengiama tik asmens ribų. Visuotinė parama, kuria atsižvelgiama į visus aspektus, siekiant per nustatytą laiką ir kaip referenciniam partneriui pašalinti visas dideles ar mažas kliūtis, dėl kurių sunku pasinaudoti autonomija. Altern Active klubas savo intervenciją grįs dinamizavimu ir individualizavimu. Jo požiūris bus grindžiamas pedagogine instruktavimo dinamika. Šis elgesio pedagogikos metodas suteikia priemonių ir perspektyvų, palengvinančių asmeninį, profesinį ir organizacinį atsinaujinimą. Perorientuoti save profesionaliai, apibrėžti u (Lithuanian)
    12 August 2022
    0 references
    Značajke mladih NEET-ova, koji često imaju poteškoća u pristupu održivom zapošljavanju, kao i obilježja tržišta rada na različitim područjima, mogu spriječiti ili usporiti zapošljavanje. Često je potrebna prilagodba mladih NEET-ova prije zapošljavanja. Način intervencije koji predlažemo u okviru Kluba Altern’active kombinira dvije mjere usmjerene na omogućavanje, na kolektivan način, razvoja mladih NEET-ova na prethodno utvrđenim položajima i o kojima se pregovaralo unutar partnerskih i investicijskih poduzeća. ** Naš projekt ima nekoliko glavnih značajki koje ga čine vrijednim:** projektni tim mobilizirao je 100 % na operaciju, uključujući tjedno vrijeme posvećeno identifikaciji javnosti. Naš doprinos dinamici partnerstva teritorija, Naša mobilizacija i uključenost u integraciju mladih NEET-ova Naša prisutnost na različitim mjestima na području Picard _**NB. Naša intervencija u korist mladih u ovoj operaciji pozicionirana je u komplementarnosti s aktivnostima lokalnih misija:**_ * _**Kada se mlada osoba uključi u sustav pod vodstvom LM-a, ona je preusmjerena na nju (npr. Jamstvo za mlade)**_ * _**Naše aktivnosti namijenjene su usmjeravanju mladih ljudi koje ne slijedi lokalna misija (prebijanje s njom, nepoznato lokalnim misijama, odbijanje da bude popraćeno LM-om itd.)** * _**Naša operacija može smjestiti mlade ljude koji borave na području koje nije obuhvaćeno ML** _**Osim toga, naše intervencije su u dobroj inteligenciji s lokalnim misijama, s kojima održavamo stalno partnerstvo _**. to se temelji na tri stalna mjesta (Amiens, Laon, Beauvais) u našim centrima za osposobljavanje; njime se predviđaju (kao i u prethodnoj operaciji) delokalizirana područja, neka već utvrđena (Albert, Montdidier, Péronne), a druga moguća u skladu s potrebama mladih i potencijalom. Napominjemo da će se mjere u vezi s Aisneom provoditi tek 2018. (na zahtjev DIRECCTE-a).**_ Operacija se sastoji od dvije mjere: **1\. Mjera za utvrđivanje dotičnih mladih osoba s pomoću lokalnih struktura** Prijedlog proaktivnog pristupa utemeljenog na partnerskom radu. Cilj mu je utvrditi mlade koji nisu zaposleni, ne obrazuju se i ne osposobljavaju (NEET) vrlo uzlazno. Ta je faza identifikacije ključna za uspjeh projekta i zahtijeva koordinaciju među različitim akterima na državnom području. Kao preduvjet predlažemo ponovnu aktivaciju partnerske mreže pokrenute u prethodnom razdoblju Club Altern’active (2015 – 2017); To se odnosi na strukture koje će vjerojatno biti u izravnom i neizravnom kontaktu s mladima. Cilj je također razviti tu mrežu i instalirati ** proces suradnje i sučelja s tim različitim akterima** teritorija uspostavljanjem kontinuiranog odnosa od samog početka i u cijelom sustavu. Te strukture, kada su uključene i usklađene vrlo uzvodno, djeluju kao poluga i olakšavaju identifikaciju i mobilizaciju mlade osobe. Kako bi se provela ta mjera, tim posvećen 100 %-tnom programu Inicijative za zapošljavanje mladih na svakoj lokaciji. Svaki konzultant, uz potporu voditelja projekta i koordinatora djelovanja, tjedno posvećuje utvrđivanju i proširenju mreže partnera te podizanju svijesti među mladima o njihovu interesu za integraciju sustava IEJ. 2\. **Pojačana pratnja kroz uslužna područja** Inovativni uređaj za aktivnu podršku Club Altern, usmjeren na pojedinca, koji integrira socijalne, zdravstvene, bihevioralne dimenzije i dimenzije zapošljavanja u putovanje. Klub Altern Actives je otvoreni sustav čiji je glavni cilj podržati mlade ljude na putu društvene i profesionalne integracije, zahvaljujući razvoju njihove autonomije, što je ključno za uspjeh. **Inovativna priroda ovog programa temelji se na iskorištavanju potencijala/učinaka poluge za društveno-profesionalnu integraciju. Naš kreativni pristup, temeljen na „prilagođenom” pristupu koji provodi pristup koji se udaljava od tradicionalnih dijagnostičkih i evaluacijskih alata za ovaj fokus na ljudski potencijal i stoga izbjegava isticanje samo granica osobe. Globalna potpora koja uzima u obzir sve aspekte kako bi se u određenom vremenu i kao referentni partner uklonile sve prepreke, velike ili male, koje otežavaju pristup autonomiji. Altern Active Club temeljit će svoju intervenciju na dinamizaciji i individualizaciji. Njegov pristup temeljit će se na pedagoškoj dinamici treniranja. Ova metoda bihevioralne pedagogije pruža alate i perspektive koji olakšavaju osobnu, profesionalnu i organizacijsku obnovu. Preusmjerite se profesionalno, definirajte u (Croatian)
    12 August 2022
    0 references
    Τα χαρακτηριστικά των νέων ΕΕΑΚ, που συχνά αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση, καθώς και τα χαρακτηριστικά της αγοράς εργασίας στις διάφορες περιοχές, μπορούν να αποτρέψουν ή να επιβραδύνουν τις προσλήψεις. Η προσαρμογή των νέων ΕΕΑΚ πριν από την απασχόληση είναι συχνά απαραίτητη. Ο τρόπος παρέμβασης που προτείνουμε στο πλαίσιο του Club Altern’active συνδυάζει δύο δράσεις που έχουν ως στόχο να επιτρέψουν την εξέλιξη, με συλλογικό τρόπο, των νέων ΕΑΕΚ σε θέσεις που είχαν προσδιοριστεί και αποτελέσει αντικείμενο διαπραγμάτευσης στο πλαίσιο συνεργαζόμενων και επενδυμένων εταιρειών. **Το έργο μας έχει αρκετά σημαντικά χαρακτηριστικά που το καθιστούν αξιόλογο:** Μια ομάδα έργου κινητοποίησε το 100 % της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένου του εβδομαδιαίου χρόνου που αφιερώνεται στον εντοπισμό του κοινού. Η συμβολή μας στη δυναμική της εταιρικής σχέσης της περιοχής, η κινητοποίησή μας και η συμμετοχή μας στην ένταξη των νέων ΕΕΑΚ Η παρουσία μας σε διάφορα μέρη στην περιοχή Picard _**Σημ. Η παρέμβασή μας υπέρ των νέων σε αυτή την επιχείρηση τοποθετείται συμπληρωματικά με τις δράσεις των τοπικών αποστολών:**_ * _**Όταν ένας νέος υπάγεται σε ένα σύστημα υπό την ηγεσία ενός LM, ανακατευθύνεται σε αυτό (π.χ. Εγγύηση για τη νεολαία)**_ * _**Οι δράσεις μας στοχεύουν σε νέους που δεν ακολουθούνται από τοπική αποστολή (ξεχωρίζει με αυτήν, άγνωστη στις τοπικές αποστολές, άρνηση να συνοδευτεί από ΜΔ, κ.λπ.)**_ * _** Η λειτουργία μας μπορεί να φιλοξενήσει νέους που διαμένουν σε περιοχή που δεν καλύπτεται από ML**_ _**Επιπρόσθετα, οι παρεμβάσεις μας είναι σε καλή νοημοσύνη με τοπικές αποστολές, με τις οποίες διατηρούμε τη μόνιμη εταιρική σχέση μας:** αυτό βασίζεται σε 3 μόνιμες εγκαταστάσεις (Amiens, Laon, Beauvais) στα εκπαιδευτικά μας κέντρα· προβλέπει (όπως και στην προηγούμενη επιχείρηση) τους τόπους μετεγκατάστασης, ορισμένες που έχουν ήδη προσδιοριστεί (Albert, Montdidier, Péronne) και άλλες είναι δυνατές ανάλογα με τις ανάγκες και τις δυνατότητες των νέων. Σημειωτέον, στην Aisne, οι δράσεις θα υλοποιηθούν μόλις το 2018 (κατόπιν αιτήματος της DIRECCTE).**_ Η πράξη αποτελείται από 2 δράσεις: **1\. Μια δράση για τον εντοπισμό των ενδιαφερόμενων νέων μέσω τοπικών δομών** Η πρόταση για μια προορατική προσέγγιση με βάση τις εργασίες εταιρικής σχέσης. Σκοπός της είναι ο εντοπισμός των νέων ΕΕΑΚ πολύ ανάντη. Αυτό το στάδιο ταυτοποίησης είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του έργου και απαιτεί συντονισμό μεταξύ των διαφόρων φορέων στην περιοχή. Ως προαπαιτούμενο προτείνουμε την επανενεργοποίηση του δικτύου εταιρικής σχέσης που ξεκίνησε την προηγούμενη περίοδο του Club Altern’active (2015-2017). Αυτό αφορά δομές που ενδέχεται να βρίσκονται σε άμεση και έμμεση επαφή με τους νέους. Στόχος είναι επίσης η ανάπτυξη αυτού του δικτύου και η εγκατάσταση μιας διαδικασίας συνεργασίας και διασύνδεσης με αυτούς τους διάφορους παράγοντες** των εδαφών, με τη δημιουργία συνεχούς σχέσης από την αρχή και σε όλο το σύστημα. Οι δομές αυτές, όταν εμπλέκονται και συντονίζονται πολύ ανάντη, λειτουργούν ως μοχλός και διευκολύνουν τον εντοπισμό και την κινητοποίηση του νέου. Για την υλοποίηση αυτής της δράσης, μια ομάδα αφιερωμένη στο 100 % της ΠΑΝ σε κάθε χώρο. Κάθε σύμβουλος, με την υποστήριξη του Υπεύθυνου Συντονιστή και του Συντονιστή Δράσης, αφιερώνει εβδομαδιαίο χρόνο για τον εντοπισμό και την επέκταση του δικτύου εταίρων και για την ευαισθητοποίηση των νέων σχετικά με το ενδιαφέρον τους για την ενσωμάτωση του συστήματος IEJ. 2\. **Ενισχυμένη διαδρομή συνοδείας μέσα από περιοχές παροχής υπηρεσιών** Μια καινοτόμος συσκευή υποστήριξης Club Altern’active με επίκεντρο το άτομο, η οποία ενσωματώνει τις κοινωνικές, υγειονομικές, συμπεριφορικές και εργασιακές διαστάσεις στο ταξίδι. Το Club Altern Actives είναι ένα ανοικτό σύστημα του οποίου κύριος στόχος είναι η στήριξη των νέων σε μια πορεία κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης, χάρη στην ανάπτυξη της αυτονομίας τους, η οποία είναι θεμελιώδης για την επιτυχία. **Ο καινοτόμος χαρακτήρας αυτού του καθεστώτος βασίζεται στην αξιοποίηση του δυνητικού/μοχλευτικού αποτελέσματος για την κοινωνικο-επαγγελματική ολοκλήρωση. Η δημιουργική μας προσέγγιση, βασισμένη σε μια «προσαρμοσμένη» προσέγγιση που εφαρμόζει μια προσέγγιση που απομακρύνεται από τα παραδοσιακά εργαλεία διάγνωσης και αξιολόγησης για αυτή την εστίαση στο ανθρώπινο δυναμικό και, ως εκ τούτου, αποφεύγει την ανάδειξη μόνο των ορίων του ατόμου. Συνολική στήριξη που λαμβάνει υπόψη όλες τις πτυχές, προκειμένου να αρθούν, εντός καθορισμένου χρονικού διαστήματος και ως εταίρος αναφοράς, όλα τα εμπόδια, μεγάλα ή μικρά, που δυσχεραίνουν την πρόσβαση στην αυτονομία. Η Altern Active Club θα βασίσει την παρέμβασή της στον δυναμισμό και την εξατομίκευση. Η προσέγγισή του θα βασίζεται στην παιδαγωγική δυναμική της καθοδήγησης. Αυτή η μέθοδος συμπεριφορικής παιδαγωγικής παρέχει εργαλεία και προοπτικές που διευκολύνουν την προσωπική, επαγγελματική και οργανωτική ανανέωση. Επαναπροσανατολίστε τον εαυτό σας επαγγελματικά, καθορίστε το u (Greek)
    12 August 2022
    0 references
    Charakteristiky mladých ľudí, ktorí nie sú zamestnaní, ani nie sú v procese vzdelávania alebo odbornej prípravy, často v ťažkostiach s prístupom k udržateľnému zamestnaniu, ako aj charakteristiky trhu práce na rôznych územiach môžu zabrániť náboru pracovníkov alebo ich spomaliť. Často je potrebné prispôsobiť mladých ľudí, ktorí nie sú zamestnaní, ani nie sú v procese vzdelávania alebo odbornej prípravy, pred ich zamestnaním. Spôsob intervencie, ktorý navrhujeme v rámci klubu Altern’active, spája dve akcie zamerané na umožnenie kolektívneho vývoja mladých NEET na pozíciách, ktoré boli predtým identifikované a dohodnuté v rámci partnerských a investovaných spoločností. **Náš projekt má niekoľko hlavných čŕt, ktoré robia všetko užitočné:** Projektový tím mobilizoval 100 % na operáciu, vrátane týždenného času venovaného identifikácii verejnosti. Náš príspevok k dynamike partnerstva na území, Naša mobilizácia a zapojenie do integrácie mladých NEET Naša prítomnosť na rôznych miestach v oblasti Picard _**NB. Náš zásah v prospech mladých ľudí v tejto operácii je umiestnený v komplementárnosti s činnosťami miestnych misií:**_ * _**Ak sa mladý človek dostane do systému vedeného vedúcim predstaviteľom, je na ňu presmerovaný (napr. záruka pre mladých ľudí)**_ * _**Naše akcie sú zamerané na mladých ľudí, ktorí nie sú nasledovaní miestnou misiou (prelomenie s ňou, neznáme miestnym misiám, odmietnutie byť sprevádzané LM, atď.)**_ * _**Naša operácia môže ubytovať mladých ľudí s bydliskom na území, na ktoré sa nevzťahuje ML**_ _** Okrem toho sú naše zásahy v dobrej inteligencii s miestnymi misiami, s ktorými udržiavame trvalé vzťahy v rámci projektu**. je založený na 3 stálych lokalitách (Amiens, Laon, Beauvais) v našich školiacich strediskách; predpokladá (ako v predchádzajúcej operácii) premiestnené lokality, niektoré už identifikované (Albert, Montdidier, Péronne) a iné možné podľa potrieb a potenciálu mladých ľudí. Upozorňujeme, že na Aisne sa akcie uskutočnia až v roku 2018 (na žiadosť DIRECCTE).**_ Operácia pozostáva z 2 akcií: **1\. Opatrenie na identifikáciu dotknutých mladých ľudí prostredníctvom miestnych štruktúr** Návrh proaktívneho prístupu založeného na partnerskej práci. Jeho cieľom je identifikovať mladých ľudí, ktorí nie sú zamestnaní, ani nie sú v procese vzdelávania ani nie sú v procese vzdelávania alebo odbornej prípravy. Táto etapa identifikácie je kľúčová pre úspech projektu a vyžaduje si koordináciu medzi rôznymi aktérmi na území. Ako predpoklad navrhujeme reaktiváciu partnerskej siete, ktorá sa začala v predchádzajúcom období klubu Altern’active (2015 – 2017); Týka sa to štruktúr, ktoré môžu byť v priamom a nepriamom kontakte s mladými ľuďmi. Cieľom je tiež rozvíjať túto sieť a nainštalovať proces spolupráce a prepojenia s týmito rôznymi aktérmi** územia vytvorením nepretržitého vzťahu od začiatku a v celom systéme. Tieto štruktúry, ak sú zapojené a zosúladené veľmi vopred, pôsobia ako páka a uľahčujú identifikáciu a mobilizáciu mladého človeka. Na vykonanie tejto akcie tím venovaný 100 % v rámci iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí na každej lokalite. Každý konzultant s podporou projektového manažéra a koordinátora akcií venuje týždenný čas identifikácii a rozšíreniu siete partnerov a zvýšeniu informovanosti mladých ľudí o ich záujme o integráciu systému IEJ. 2\. **Posilnený sprievod cez oblasti služieb** Inovatívne zariadenie podpory Club Altern’active zamerané na jednotlivca, ktoré integruje do cesty sociálne, zdravotné, behaviorálne a pracovné aspekty. Club Altern Actives je otvorený systém, ktorého hlavným cieľom je podporovať mladých ľudí na ceste sociálnej a profesionálnej integrácie vďaka rozvoju ich autonómie, ktorá je základom úspechu. **Inovačná povaha tohto systému je založená na využívaní potenciálneho/pákového efektu pre sociálno-profesionálnu integráciu. Náš kreatívny prístup založený na „vlastnom“ prístupe, ktorý zavádza prístup, ktorý sa vzďaľuje od tradičných diagnostických a hodnotiacich nástrojov pre toto zameranie na ľudský potenciál, a preto sa vyhýba zdôrazňovaniu len hraníc osoby. Celosvetová podpora, ktorá zohľadňuje všetky aspekty s cieľom odstrániť vo vymedzenom čase a ako referenčný partner všetky prekážky, veľké alebo malé, ktoré sťažujú prístup k autonómii. Altern Active Club založí svoj zásah na dynamike a individualizácii. Jeho prístup bude založený na pedagogickej dynamike koučingu. Táto metóda behaviorálnej pedagogiky poskytuje nástroje a perspektívy, ktoré uľahčujú osobnú, profesionálnu a organizačnú obnovu. Preorientovať sa profesionálne, definovať u (Slovak)
    12 August 2022
    0 references
    Työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten, jotka ovat usein vaikeassa asemassa kestävän työn saamisessa, ominaispiirteet sekä työmarkkinoiden ominaispiirteet eri alueilla voivat estää tai hidastaa palkkaamista. NEET-nuorten mukauttaminen ennen työllistymistä on usein tarpeen. Club Alternin aktiivisessa toimintatavassa yhdistyvät kaksi toimea, joiden tarkoituksena on mahdollistaa nuorten NEET-nuorten kehittyminen kollektiivisesti kumppani- ja sijoitusyrityksissä aiemmin määritetyissä ja neuvotelluissa tehtävissä. **Hankkeellamme on useita tärkeitä piirteitä, jotka tekevät siitä kaiken kannattavan:** Hankeryhmä mobilisoi operaatioon 100 %, mukaan lukien yleisön tunnistamiseen tarkoitettu viikoittainen aika. Panostamme alueen kumppanuusdynamiikkaan, mobilisoimme ja osallistumme nuorten NEET-nuorten integroimiseen läsnäolomme eri paikoissa Picardin alueella _**Huom. Nuorten hyväksi toteutettavat toimet täydentävät paikallisten missioiden toimia:**_ * _**Kun nuori tulee LM:n johtaman järjestelmän alaisuuteen, hänet ohjataan siihen (esim. nuorisotakuu)**_ * _**Toimenpiteemme on tarkoitettu nuorille, jotka eivät seuraa paikallisia tehtäviä (murtautuminen sen kanssa, tuntematon paikallisille virkamatkoille, kieltäytyminen saapumasta LM:n mukana jne.)**_ * _**Toimintomme voi majoittaa nuoria, jotka asuvat alueella, joka ei kuulu ML**_ _ _**Lisäksi interventiomme ovat hyvässä tiedustelussa paikallisten operaatioiden kanssa, joiden kanssa pidämme yllä kumppanuuttamme: * *** tämä perustuu kolmeen pysyvään paikkaan (Amiens, Laon, Beauvais) koulutuskeskuksissamme; siinä ennakoidaan (kuten aiemmassa operaatiossa) siirrettäviä alueita, joista osa on jo määritetty (Albert, Montdidier, Péronne) ja muita mahdollisia nuorten tarpeiden ja mahdollisuuksien mukaan. Huom. Aisnen osalta toimet toteutetaan vasta vuonna 2018 (DIRECCTEn pyynnöstä).**_ Toimessa on kaksi toimea: **1\. Toiminta nuorten tunnistamiseksi paikallisten rakenteiden avulla** Ehdotus kumppanuuteen perustuvasta ennakoivasta lähestymistavasta. Siinä pyritään tunnistamaan työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret hyvin varhaisessa vaiheessa. Tämä määrittelyvaihe on ratkaisevan tärkeä hankkeen onnistumisen kannalta, ja se edellyttää koordinointia alueen eri toimijoiden välillä. Ennakkoedellytyksenä ehdotamme Club Altern’activen edellisellä kaudella (2015–2017) käynnistetyn kumppanuusverkoston uudelleenaktivointia; Tämä koskee rakenteita, jotka todennäköisesti ovat suorassa ja epäsuorassa yhteydessä nuoriin. Tavoitteena on myös kehittää tätä verkkoa ja ottaa käyttöön **yhteistyö- ja liitäntäprosessi alueiden eri toimijoiden kanssa** luomalla jatkuva suhde alusta alkaen ja koko järjestelmän ajan. Nämä rakenteet, jotka ovat osallisina ja koordinoidusti hyvin varhaisessa vaiheessa, toimivat vipuvaikutuksena ja helpottavat nuoren tunnistamista ja aktivointia. Tämän toimen toteuttamiseksi ryhmä, joka vastaa 100-prosenttisesti nuorisotyöllisyysaloitteesta kullakin sivustolla. Kukin konsultti käyttää hankepäällikön ja toimen koordinaattorin tuella viikoittain aikaa kumppaniverkoston tunnistamiseen ja laajentamiseen sekä nuorten tietoisuuden lisäämiseen heidän kiinnostuksestaan IEJ-järjestelmän integroimiseen. 2\. **Vahvistettu säestyspolku palvelualueiden läpi** Innovatiivinen Club Altern’aktiivinen tukilaite, joka keskittyy yksilöön ja yhdistää sosiaaliset, terveys-, käyttäytymis- ja työllisyysulottuvuudet matkaan. Club Altern Actives on avoin järjestelmä, jonka päätavoitteena on tukea nuoria sosiaalisen ja ammatillisen integraation tiellä heidän menestyksen kannalta olennaisen tärkeän itsenäisyyden kehittymisen ansiosta. **Tämän järjestelmän innovatiivinen luonne perustuu yhteiskunnallisen ja ammatillisen integraation potentiaalin/vipuvaikutuksen hyödyntämiseen. Luova lähestymistapamme perustuu yksilölliseen lähestymistapaan, jossa otetaan käyttöön lähestymistapa, jossa luovutaan perinteisistä diagnostisista ja arviointivälineistä, jotta voidaan keskittyä inhimilliseen potentiaaliin ja välttää näin ollen vain henkilön rajojen korostaminen. Maailmanlaajuinen tuki, jossa otetaan huomioon kaikki näkökohdat, jotta tietyn ajan kuluessa ja vertailukumppanina voidaan poistaa kaikki suuret tai pienet esteet, jotka vaikeuttavat autonomian saantia. Altern Active Club perustaa väliintulonsa dynamisaatioon ja yksilöllistymiseen. Hänen lähestymistapansa perustuu valmennuksen pedagogiseen dynamiikkaan. Tämä käyttäytymispedagogiikan menetelmä tarjoaa työkaluja ja näkökulmia, jotka helpottavat henkilökohtaista, ammatillista ja organisatorista uudistumista. Suuntaa itsesi uudelleen ammattimaisesti, määritä u (Finnish)
    12 August 2022
    0 references
    Cechy młodzieży NEET, często w trudnej sytuacji w dostępie do trwałego zatrudnienia, a także cechy charakterystyczne rynku pracy na różnych terytoriach mogą uniemożliwić lub spowolnić zatrudnienie. Dostosowanie młodzieży NEET przed zatrudnieniem jest często konieczne. Proponowany przez nas sposób interwencji w ramach Klubu Altern’active łączy w sobie dwa działania mające na celu umożliwienie rozwoju, w sposób zbiorowy, młodych młodzieży NEET na wcześniej określonych i wynegocjowanych stanowiskach w spółkach partnerskich i inwestowanych. **Nasz projekt ma kilka głównych cech, które sprawiają, że wszystko jest warte:** Zespół projektowy zmobilizował 100 % na operację, w tym tygodniowy czas poświęcony identyfikacji opinii publicznej. Nasz wkład w dynamikę partnerstwa terytorium, Nasza mobilizacja i zaangażowanie w integrację młodzieży NEET Nasza obecność w różnych miejscach w obszarze Picard _**NB. Nasza interwencja na rzecz młodych ludzi w ramach tej operacji odbywa się w sposób komplementarny z działaniami misji lokalnych:**_ * _**Kiedy młoda osoba jest objęta systemem kierowanym przez LM, zostaje do niego przekierowany (np. gwarancja dla młodzieży)**_ * _**Nasze działania są ukierunkowane na młodych ludzi, którzy nie są następni przez lokalną misję (zerwanie z nią, nieznane lokalnym misjom, odmowa towarzystwa LM itp.)**_ * _**Nasza operacja może pomieścić młodych ludzi mieszkających na terytorium nieobjętym ML**_ _** Ponadto nasze interwencje są w dobrej inteligencji z lokalnymi misjami, z którymi utrzymujemy nasze relacje terytorialne _****. opiera się na 3 stałych miejscach (Amiens, Laon, Beauvais) w naszych ośrodkach szkoleniowych; przewiduje ona (podobnie jak w poprzedniej operacji) tereny delokalizowane, niektóre już zidentyfikowane (Albert, Montdidier, Péronne) i inne możliwe w zależności od młodych potrzeb i potencjału. W przypadku Aisne działania zostaną przeprowadzone dopiero w 2018 r. (na wniosek DIRECCTE).**_ Operacja składa się z 2 działań: **1\. Działanie mające na celu identyfikację młodych ludzi za pośrednictwem struktur lokalnych** Wniosek dotyczący proaktywnego podejścia opartego na współpracy partnerskiej. Ma na celu zidentyfikowanie młodych młodzieży NEET na bardzo wczesnym etapie. Ten etap identyfikacji ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu i wymaga koordynacji między różnymi podmiotami na danym terytorium. Jako warunek wstępny proponujemy reaktywację sieci partnerskiej zainicjowanej w poprzednim okresie działalności Club Altern’active (2015-2017); Dotyczy to struktur, które prawdopodobnie pozostaną w bezpośrednim i pośrednim kontakcie z młodymi ludźmi. Celem jest również rozwój tej sieci i zainstalowanie ** procesu współpracy i interakcji z tymi różnymi podmiotami** z terytoriów poprzez nawiązanie stałych relacji od samego początku i w całym systemie. Struktury te, jeśli są zaangażowane i uzgodnione na bardzo wczesnym etapie, działają jako dźwignia i ułatwiają identyfikację i mobilizację młodej osoby. Aby przeprowadzić to działanie, zespół zajmujący się w 100 % inicjatywą na rzecz zatrudnienia ludzi młodych w każdym miejscu. Każdy konsultant, przy wsparciu kierownika projektu i koordynatora działania, poświęca cotygodniowy czas na identyfikowanie i poszerzanie sieci partnerów oraz podnoszenie świadomości młodych ludzi na temat ich zainteresowania integracją systemu IEJ. 2\. ** Wzmocniona ścieżka towarzyszenia poprzez obszary usług** Innowacyjne urządzenie wspomagające Club Altern’active skoncentrowane na jednostce, które integruje wymiary społeczne, zdrowotne, zachowania i zatrudnienie w podróży. Club Altern Actives to otwarty system, którego głównym celem jest wspieranie młodych ludzi na drodze integracji społecznej i zawodowej, dzięki rozwojowi ich autonomii, która ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu. **Innowacyjny charakter tego programu opiera się na wykorzystaniu potencjału/efektu dźwigni finansowej dla integracji społeczno-zawodowej. Nasze kreatywne podejście, oparte na podejściu „wykonanym na zamówienie”, które wdraża podejście, które odchodzi od tradycyjnych narzędzi diagnostycznych i ewaluacyjnych, aby skupić się na ludzkim potencjale, a tym samym unika podkreślenia jedynie granic danej osoby. Globalne wsparcie uwzględniające wszystkie aspekty w celu usunięcia, w określonym czasie i jako partner odniesienia, wszystkich przeszkód, dużych lub małych, utrudniających dostęp do autonomii. Altern Active Club będzie opierać swoją interwencję na dynamizacji i indywidualizacji. Jego podejście będzie oparte na pedagogicznej dynamice coachingu. Ta metoda pedagogiki behawioralnej zapewnia narzędzia i perspektywy ułatwiające odnowę osobistą, zawodową i organizacyjną. Zreorientuj się profesjonalnie, definiuj (Polish)
    12 August 2022
    0 references
    A fiatal NEET-fiatalok jellemzői, akik gyakran nehézségekkel küzdenek a fenntartható foglalkoztatáshoz való hozzáférés terén, valamint a különböző területeken a munkaerőpiac jellemzői, megelőzhetik vagy lelassíthatják a foglalkoztatást. Gyakran szükség van a fiatal NEET-fiatalok foglalkoztatás előtti kiigazítására. Az általunk javasolt beavatkozási mód a Club Altern’active-on belül két olyan intézkedést ötvöz, amelyek célja, hogy lehetővé tegyék a fiatal NEET-fiatalok kollektív fejlődését a korábban azonosított és megtárgyalt pozíciókban a partner- és befektetett vállalatoknál. **Projektünk számos fontos jellemzővel rendelkezik, amelyek mindet érdemessé teszik:** A projektcsapat 100%-ban mobilizálta a műveletet, beleértve a nyilvánosság azonosítására szánt heti időt is. Hozzájárulásunk a terület partnerségi dinamikájához, mozgósításunk és részvételünk fiatal NEET-fiatalok integrációjában A Picard térség különböző helyein való jelenlétünk _**NB. A fiatalok érdekében tett fellépésünk a helyi missziók intézkedéseit egészíti ki:**_ * _**Ha egy fiatal egy LM által vezetett rendszer alá kerül, akkor átirányítják hozzá (pl. ifjúsági garancia)**__ _**A tevékenységeink célja olyan fiatalok megcélzása, akiket nem követnek helyi missziók (megszakítás, ismeretlen a helyi missziók számára, megtagadják, hogy LM-et kísérjenek stb.)**__ _**A műveletünk olyan területen tartózkodó fiatalok befogadására is képes, akik nem tartoznak az ML**_ _** hatálya alá tartozó területre. Ezenkívül beavatkozásaink jó hírszerzésben vannak a helyi küldetésekkel kapcsolatban, amellyel a mi területünk állandó partnerséget tart fenn****. ez 3 állandó telephelyen (Amiens, Laon, Beauvais) alapul képzési központjainkban; (az előző művelethez hasonlóan) kitelepített területeket irányoz elő, néhányat már azonosítottak (Albert, Montdidier, Péronne), másokat pedig a fiatalok igényei és lehetőségei szerint. Kérjük, vegye figyelembe, hogy az Aisne esetében az intézkedések végrehajtására csak 2018-ban kerül sor (a DIRECCTE kérésére).**_ A művelet 2 intézkedésből áll: **1\. Az érintett fiatalok helyi struktúrákon keresztüli azonosítására irányuló intézkedés** A partnerségi munkán alapuló proaktív megközelítésre irányuló javaslat.Célja a NEET-fiatalok azonosítása nagyon upstreamen. Az azonosítás e szakasza kulcsfontosságú a projekt sikere szempontjából, és a terület különböző szereplői közötti koordinációt igényel. Előfeltételként javasoljuk a Club Altern’active előző időszakában (2015–2017) kezdeményezett partnerségi hálózat újraindítását; Ez azokra a struktúrákra vonatkozik, amelyek valószínűleg közvetlen és közvetett kapcsolatban állnak a fiatalokkal. A cél továbbá e hálózat fejlesztése, valamint **együttműködési és kapcsolódási folyamat kialakítása a területek e különböző szereplőivel**, folyamatos kapcsolatot teremtve a kezdetektől fogva és a rendszer egészében. Ezek a struktúrák, amennyiben részt vesznek a folyamatban, és a folyamat felsőbb szintjén összehangoltak, ösztönzőként szolgálnak, és megkönnyítik a fiatal személy azonosítását és mozgósítását. E fellépés végrehajtása érdekében az egyes helyszíneken az ifjúsági foglalkoztatási kezdeményezés 100%-ának szentelt csapat. Minden tanácsadó – a projektmenedzser és az akciókoordinátor támogatásával – heti időt fordít a partnerek hálózatának azonosítására és bővítésére, valamint arra, hogy felhívja a fiatalok figyelmét az IEJ-rendszer integrálása iránti érdeklődésükre. 2\ **Megerősített kísérőút a szolgáltatási területeken** Egy innovatív Club Altern’active támogató eszköz, amely az egyénre összpontosít, amely a szociális, egészségügyi, viselkedési és foglalkoztatási dimenziókat integrálja az utazásba. A Club Altern Actives egy nyitott rendszer, amelynek fő célja, hogy támogassa a fiatalokat a társadalmi és szakmai integráció útján, köszönhetően autonómiájuk fejlődésének, ami elengedhetetlen a sikerhez. **A program innovatív jellege a társadalmi-szakmai integrációban rejlő potenciál/tőkeátlagoló hatás kiaknázásán alapul. Kreatív megközelítésünk, amely egy „egyedi” megközelítésen alapul, amely olyan megközelítést valósít meg, amely eltávolodik a hagyományos diagnosztikai és értékelési eszközöktől az emberi potenciálra való összpontosítás érdekében, és így elkerüli, hogy csak a személy határait emeljük ki. Olyan globális támogatás, amely minden szempontot figyelembe vesz annak érdekében, hogy meghatározott időn belül és referenciapartnerként felszámoljon minden olyan – nagy vagy kicsi – akadályt, amely megnehezíti az autonómiához való hozzáférést. Az Altern Active Club a dinamizációra és az egyéniesítésre alapozza beavatkozását. Megközelítése a coaching pedagógiai dinamikájára épül. Ez a viselkedéspedagógiai módszer olyan eszközöket és perspektívákat biztosít, amelyek megkönnyítik a személyes, szakmai és szervezeti megújulást. Alakítsd át magad szakmailag, definiáld az u-t (Hungarian)
    12 August 2022
    0 references
    Charakteristika mladých osob NEET, kteří se často potýkají s obtížemi s přístupem k udržitelnému zaměstnání, jakož i charakteristiky trhu práce na různých územích, mohou zaměstnávání zabránit nebo jej zpomalit. Často je nezbytné přizpůsobit mladé lidi NEET před zaměstnáním. Způsob intervence, který navrhujeme v rámci klubu Altern’active, kombinuje dvě akce, jejichž cílem je umožnit kolektivní vývoj mladých NEET na pozicích, které byly dříve určeny a vyjednány v rámci partnerských a investovaných společností. **Naše projekt má několik hlavních rysů, díky nimž to všechno stojí za to:** Projektový tým mobilizoval 100 % na operaci, včetně týdenního času věnovaného identifikaci veřejnosti. Náš příspěvek k partnerství dynamiky území, Naše mobilizace a zapojení do integrace mladých NEET Naše přítomnost na různých místech v oblasti Picard _**NB. Naše zásahy ve prospěch mladých lidí na této operaci jsou v souladu s činnostmi místních misí:**_ * _**Když se mladý člověk dostane do systému vedeného LM, je na ni přesměrován (např. záruka pro mladé lidi)**_ * * * * **Naše akce jsou zaměřeny na mladé lidi, po nichž nenásleduje místní mise (prolomení s ní, neznámé místním misím, odmítnutí být doprovázeno LM atd.)**_ * * **Naše operace mohou ubytovat mladé lidi s bydlištěm na území, na které se nevztahuje ML**_ _**Kromě toho jsou naše intervence v dobré inteligenci s místními misemi, se kterými udržujeme trvalý vztah _**_ to je založeno na 3 stálých místech (Amiens, Laon, Beauvais) v rámci našich vzdělávacích středisek; předpokládá (stejně jako v předchozí operaci) delokalizovaná místa, některá již určená (Albert, Montdidier, Péronne) a další možná podle potřeb a potenciálu mladých lidí. Vezměte prosím na vědomí, že na stránkách Aisne budou akce provedeny až v roce 2018 (na žádost DIRECCTE).**_ Operace se skládá ze 2 akcí: **1\ Opatření k identifikaci dotčených mladých lidí prostřednictvím místních struktur** Návrh proaktivního přístupu založeného na partnerské práci. Cílem je identifikovat mladé lidi, kteří nejsou zaměstnáni ani se neúčastní vzdělávání nebo odborné přípravy (NEET), velmi na počátku. Tato fáze identifikace má zásadní význam pro úspěch projektu a vyžaduje koordinaci mezi různými aktéry na daném území. Jako předpoklad navrhujeme opětovnou aktivaci partnerské sítě zahájené v předchozím období klubu Altern’active (2015–2017); To se týká struktur, které budou pravděpodobně v přímém a nepřímém kontaktu s mladými lidmi. Cílem je rovněž rozvíjet tuto síť a instalovat ** proces spolupráce a rozhraní s těmito různými aktéry** území tím, že naváže trvalý vztah od začátku a v celém systému. Tyto struktury, jsou-li zapojeny a sladěny velmi proti proudu, slouží jako páka a usnadňují identifikaci a mobilizaci mladého člověka. K provedení této akce tým, který 100 % věnuje Iniciativě na podporu zaměstnanosti mladých lidí na každém místě. Každý konzultant s podporou projektového manažera a koordinátora akce věnuje každý týden identifikaci a rozšíření sítě partnerů a zvyšování povědomí mladých lidí o jejich zájmu o integraci systému IEJ. 2\ **Posílená doprovodná cesta přes oblasti služeb** Inovativní podpůrné zařízení Club Altern’active zaměřené na jednotlivce, které integruje sociální, zdravotní, behaviorální a pracovní dimenze do cesty. Klub Altern Actives je otevřený systém, jehož hlavním cílem je podporovat mladé lidi na cestě sociální a profesní integrace díky rozvoji jejich autonomie, která je zásadní pro úspěch. **Inovativnost tohoto režimu je založena na využití potenciálního/pákového efektu pro sociálně-profesní integraci. Náš kreativní přístup založený na „na míru“ přístupu, který realizuje přístup, který se odklání od tradičních diagnostických a hodnotících nástrojů pro toto zaměření na lidský potenciál, a proto se vyhýbá zdůrazňování pouze hranic člověka. Globální podpora, která zohledňuje všechny aspekty s cílem odstranit ve stanovené lhůtě a jako referenční partner všechny překážky, ať už velké nebo malé, které ztěžují přístup k autonomii. Altern Active Club založí svou intervenci na dynamizaci a individualizaci. Jeho přístup bude založen na pedagogické dynamice koučování. Tento způsob behaviorální pedagogiky poskytuje nástroje a perspektivy, které usnadňují osobní, profesní a organizační obnovu. Přeorientujte se profesionálně, definujte (Czech)
    12 August 2022
    0 references
    Jauniešu, kuri nemācās, nestrādā un neapgūst arodu un kuriem bieži vien ir grūtības piekļūt ilgtspējīgai nodarbinātībai, īpašības, kā arī darba tirgus īpatnības dažādās teritorijās var novērst vai palēnināt pieņemšanu darbā. Bieži vien ir nepieciešama jauniešu NEET pielāgošana pirms nodarbinātības. Intervences veids, ko mēs ierosinām kluba Altern’active ietvaros, apvieno divas darbības, kuru mērķis ir ļaut kolektīvi attīstīties jauniem NEET amatos, kas iepriekš noteikti un apspriesti partneru un investīciju uzņēmumos. ** Mūsu projektam ir vairākas galvenās iezīmes, kas padara to visu lietderīgu:** Projekta komanda mobilizēja 100 % operācijas, ieskaitot iknedēļas laiku, kas veltīts sabiedrības identificēšanai. Mūsu ieguldījums partnerības dinamikā teritorijā, mūsu mobilizācija un iesaistīšanās jauniešu NEET integrācijā Mūsu klātbūtne dažādās vietās Picard rajonā _**NB. Mūsu iesaistīšanās jauniešu labā šajā operācijā ir izvietota papildus vietējo misiju darbībām:**_ * _**Ja jaunietis piedalās sistēmā, ko vada LM, viņš tiek novirzīts uz to (piemēram, garantija jauniešiem)**_ * _**Mūsu darbības ir paredzētas, lai vērstos pret jauniešiem, kuriem neseko vietēja misija (pārrāvums ar to, nav zināms vietējām misijām, atteikums tikt pavadītam kopā ar LM utt.)**_ * _**Mūsu operācija var uzņemt jauniešus, kas dzīvo teritorijā, uz kuru neattiecas ML**_ _**. Turklāt mūsu iejaukšanās ir labā inteliģencē ar vietējām misijām, ar kurām mēs uzturam pastāvīgu partnerību. tā pamatā ir 3 pastāvīgas vietas (Amiens, Laon, Beauvais) mūsu mācību centros; tā paredz (kā iepriekšējā operācijā) pārvietotās teritorijas, dažas jau identificētas (Albert, Montdidier, Péronne) un citas iespējamas atbilstoši jaunām vajadzībām un potenciālam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka Aisne darbības tiks veiktas tikai 2018. gadā (pēc DIRECCTE pieprasījuma).**_ Darbība sastāv no 2 darbībām: **1\. Darbība attiecīgo jauniešu identificēšanai, izmantojot vietējās struktūras** Priekšlikumu par proaktīvu pieeju, kuras pamatā ir partnerības darbs. Tā mērķis ir ļoti augšupēji identificēt jauniešus, kas nemācās, nestrādā un neapgūst arodu. Šis identifikācijas posms ir ļoti svarīgs, lai projekts būtu veiksmīgs, un tam nepieciešama koordinācija starp dažādiem attiecīgās teritorijas dalībniekiem. Kā priekšnoteikumu mēs ierosinām atjaunot partnerības tīklu, kas uzsākts iepriekšējā kluba Altern’active periodā (2015–2017); Tas attiecas uz struktūrām, kas varētu tieši un netieši sazināties ar jauniešiem. Mērķis ir arī attīstīt šo tīklu un uzstādīt **sadarbības un saskarnes procesu ar šiem dažādajiem teritoriju dalībniekiem**, izveidojot nepārtrauktas attiecības no paša sākuma un visā sistēmā. Šīs struktūras, ja tās ir iesaistītas un saskaņotas ļoti augšupējā posmā, darbojas kā svira un veicina jauniešu identificēšanu un mobilizāciju. Lai veiktu šo darbību, komanda, kas veltīta 100 % JNI katrā vietā. Katrs konsultants ar projekta vadītāja un darbības koordinatora atbalstu katru nedēļu velta partneru tīkla apzināšanai un paplašināšanai un jauniešu informētības palielināšanai par viņu interesi integrēt IEJ sistēmu. 2\. **Pastiprināts pavadīšanas ceļš pa pakalpojumu jomām** Innovatīva Club Altern’aktīva atbalsta ierīce, kas vērsta uz indivīdu, integrējot ceļojumā sociālās, veselības, uzvedības un nodarbinātības dimensijas. Club Altern Actives ir atvērta sistēma, kuras galvenais mērķis ir atbalstīt jauniešus sociālās un profesionālās integrācijas ceļā, pateicoties viņu autonomijas attīstībai, kas ir panākumu pamatā. **Šīs shēmas novatoriskais raksturs ir balstīts uz sociāli profesionālās integrācijas potenciāla/sviras efekta izmantošanu. Mūsu radošā pieeja, kuras pamatā ir “pēc pasūtījuma veidota” pieeja, ar kuru tiek īstenota pieeja, kas attālinās no tradicionāliem diagnostikas un novērtēšanas instrumentiem, lai pievērstu uzmanību cilvēka potenciālam, un tādējādi izvairās izcelt tikai cilvēka robežas. Globāls atbalsts, kurā ņemti vērā visi aspekti, lai noteiktā laikā un kā atsauces partneris likvidētu visus lielos vai mazos šķēršļus, kas apgrūtina piekļuvi autonomijai. Altern Active Club pamatos savu intervenci uz dinamizāciju un individualizāciju. Viņa pieeja balstīsies uz trenēšanas pedagoģisko dinamiku. Šī uzvedības pedagoģijas metode nodrošina rīkus un perspektīvas, kas veicina personisku, profesionālu un organizatorisku atjaunošanos. Pārorientējiet sevi profesionāli, definējiet u (Latvian)
    12 August 2022
    0 references
    Is féidir le saintréithe NEETanna óga, a bhíonn i gcruachás go minic maidir le rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe, chomh maith le saintréithe an mhargaidh saothair sna críocha éagsúla, fostú a chosc nó a mhoilliú. Is minic a bhíonn gá le hoiriúnú a dhéanamh ar na daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna roimh fhostaíocht. Leis an modh idirghabhála a mholaimid laistigh de Chlub Altern’active, comhcheanglaítear dhá ghníomhaíocht atá dírithe ar fhorbairt NEETanna óga a chumasú, ar bhealach comhchoiteann, i bpoist a sainaithníodh agus a caibidlíodh roimhe seo laistigh de chuideachtaí comhpháirtíochta agus de chuideachtaí infheistithe. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ár rannchuidiú le dinimic comhpháirtíochta na críche, ár slógadh agus ár rannpháirtíocht i gcomhtháthú NEETanna óga Ár láithreacht in áiteanna éagsúla i gceantar Picard _**NB. Tá ár n-idirghabháil i bhfabhar daoine óga maidir leis an oibríocht seo suite i gcomhlántacht le gníomhaíochtaí na misean áitiúil:**_ * _**Nuair a thagann duine óg faoi chóras faoi stiúir LM, déantar é nó í a atreorú chuige (e.g. Ráthaíocht don Aos Óg)**_ * _**Tá ár gcuid gníomhaíochtaí ceaptha díriú ar dhaoine óga nach bhfuil misean áitiúil á leanúint acu (ag briseadh leis, anaithnid do mhisin áitiúla, diúltú do LM, etc.)** _ * _**Is féidir linn freastal ar dhaoine óga a bhfuil cónaí orthu i gcríoch nach gcumhdaítear le ML**_ _**Ina theannta sin, tá ár n-idirghabhálacha dea-fhaisnéise le misin áitiúla: tá sé seo bunaithe ar 3 shuíomh bhuana (Amiens, Laon, Beauvais) laistigh dár n-ionaid oiliúna; foráiltear ann (mar a bhí san oibríocht roimhe seo) do láithreáin dhí-logánaithe, roinnt suíomhanna a sainaithníodh cheana féin (Albert, Montdidier, Péronne) agus cinn eile a d’fhéadfadh a bheith ann de réir riachtanas agus acmhainneacht óg. Tabhair faoi deara, maidir le hAisne, nach ndéanfar na gníomhartha ach in 2018 (arna iarraidh sin ag an DIRECCTE).**_ Tá dhá ghníomh i gceist leis an oibríocht: **1\. Gníomhaíocht chun na daoine óga lena mbaineann a shainaithint trí struchtúir áitiúla** An togra le haghaidh cur chuige réamhghníomhach bunaithe ar obair chomhpháirtíochta.Tá sé mar aidhm aige NEETanna óga a shainaithint go réamhtheachtach. Tá an chéim aitheantais seo ríthábhachtach chun go n-éireoidh leis an tionscadal agus tá gá le comhordú idir na gníomhaithe éagsúla sa chríoch. Mar réamhriachtanas, molaimid athghníomhachtú an líonra comhpháirtíochta ar cuireadh tús léi sa tréimhse roimhe sin de Chlub Altern’active (2015-2017); Baineann sé sin le struchtúir ar dócha go mbeidh teagmháil dhíreach agus indíreach acu le daoine óga. Is é an aidhm atá ann freisin an líonra sin a fhorbairt agus próiseas comhoibríoch agus comhéadain a shuiteáil leis na gníomhaithe éagsúla** sin sna críocha trí chaidreamh leanúnach a bhunú ón tús agus ar fud an chórais. Feidhmíonn na struchtúir sin, nuair a bhíonn siad rannpháirteach agus comhbheartaithe thar a bheith réamhtheachtach, mar luamhán agus éascaíonn siad sainaithint agus slógadh an duine óig. Chun an gníomh seo a dhéanamh, foireann atá tiomnaithe do 100 % ar TFAO ag gach suíomh. Caitheann gach comhairleoir, le tacaíocht ón mBainisteoir Tionscadail agus ón gComhordaitheoir Gníomhaíochta, am seachtainiúil chun an líonra comhpháirtithe a shainaithint agus a leathnú agus feasacht a mhúscailt i measc daoine óga maidir lena spéis i gcomhtháthú an chórais IEJ. 2\. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is córas oscailte é Club Altern Actives a bhfuil sé mar phríomhchuspóir aige tacú le daoine óga ar chonair an lánpháirtithe shóisialta agus ghairmiúil, a bhuí le forbairt a neamhspleáchais, rud atá ríthábhachtach don rath. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ár gcur chuige cruthaitheach, bunaithe ar chur chuige “saincheaptha” a chuireann cur chuige i bhfeidhm a ghluaiseann ó uirlisí traidisiúnta diagnóiseacha agus meastóireachta chun díriú ar acmhainneacht an duine agus dá bhrí sin seachnaíonn sé béim a leagan ar theorainneacha an duine amháin. Tacaíocht dhomhanda a chuireann gach gné san áireamh, d’fhonn deireadh a chur, laistigh d’am sainithe agus mar chomhpháirtí tagartha, leis na bacainní uile, bídís mór nó beag, a fhágann go bhfuil sé deacair teacht ar neamhspleáchas. Bunóidh an Club Gníomhach Altern a idirghabháil ar dynamization agus indibhidiúlú. Beidh a chur chuige bunaithe ar dhinimic oideolaíoch na traenála. Soláthraíonn an modh seo oideolaíocht iompraíochta uirlisí agus peirspictíochtaí a éascaíonn athnuachan phearsanta, ghairmiúil agus eagraíochtúil. Tú féin a athsheoladh go gairmiúil, a shainiú u (Irish)
    12 August 2022
    0 references
    Značilnosti mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo in so pogosto v težavah pri dostopu do trajnostne zaposlitve, ter značilnosti trga dela na različnih ozemljih lahko preprečijo ali upočasnijo zaposlovanje. Mladi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, so pogosto potrebni pred zaposlitvijo. Način posredovanja, ki ga predlagamo v okviru kluba Altern’active, združuje dva ukrepa, katerih cilj je omogočiti skupinski razvoj mladih NEET na položajih, ki so bili predhodno opredeljeni in dogovorjeni v partnerskih in naložbenih podjetjih. **Naš projekt ima več glavnih značilnosti, zaradi katerih je vse vredno:** Projektna skupina je mobilizirala 100 % operacije, vključno s tedenskim časom, namenjenim identifikaciji javnosti. Naš prispevek k dinamiki partnerstva ozemlja, mobilizacija in sodelovanje pri vključevanju mladih NEET Naša prisotnost na različnih mestih na območju Picard _**NB. Naše posredovanje v korist mladih v tej operaciji je skladno z akcijami lokalnih misij:**_ * _**Kadar je mlada oseba vključena v sistem, ki ga vodi LM, je nanj preusmerjen (npr. jamstvo za mlade)**_ * ***Naši ukrepi so namenjeni mladim, ki jim ne sledi lokalno poslanstvo (razbijanje z njim, neznano lokalnim misijam, zavrnitev spremljanja z LM itd.)**_****Naša operacija lahko sprejme mlade, ki prebivajo na ozemlju, ki ni zajeto z ML**_ _**Poleg tega so naši posegi v dobro inteligenco z lokalnimi misijami**, s katerimi vzdržujemo stalno partnerstvo. to temelji na treh stalnih lokacijah (Amiens, Laon, Beauvais) v naših centrih za usposabljanje; predvideva (kot v prejšnji operaciji) preselitvena območja, nekatera že opredeljena (Albert, Montdidier, Péronne), druga pa glede na potrebe in potencial mladih. V zvezi z Aisne bodo ukrepi izvedeni šele leta 2018 (na zahtevo DIRECCTE).**_ Operacija je sestavljena iz dveh ukrepov: **1\. Ukrep za opredelitev zadevnih mladih prek lokalnih struktur**Predlog za proaktiven pristop, ki temelji na partnerskem delu. Namen tega je zelo zgodaj opredeliti mlade, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo. Ta stopnja opredelitve je ključna za uspeh projekta in zahteva usklajevanje med različnimi akterji na ozemlju. Kot predpogoj predlagamo ponovno vzpostavitev partnerske mreže, ki je bila vzpostavljena v prejšnjem obdobju delovanja kluba Altern’active (2015–2017); To zadeva strukture, ki so verjetno v neposrednem in posrednem stiku z mladimi. Cilj je tudi razviti to omrežje ter vzpostaviti **sodelovalni in povezovalni proces s temi različnimi akterji** na ozemljih z vzpostavitvijo stalnega odnosa od začetka in v celotnem sistemu. Če so te strukture vključene in usklajene zelo zgodaj, delujejo kot vzvod in omogočajo identifikacijo in mobilizacijo mladih. Za izvedbo tega ukrepa je skupina, namenjena 100-odstotnemu deležu pobude za zaposlovanje mladih, na vsakem mestu. Vsak svetovalec ob podpori projektnega vodje in koordinatorja ukrepa tedenski čas posveča opredelitvi in razširitvi mreže partnerjev ter ozaveščanju mladih o njihovem interesu za vključitev sistema IEJ. 2\. **Okrepljena spremljevalna pot skozi storitvena področja** Inovativen klub Altern’active podporna naprava, osredotočena na posameznika, ki v potovanje vključuje socialne, zdravstvene, vedenjske in zaposlitvene razsežnosti. Klub Altern Actives je odprt sistem, katerega glavni cilj je podpirati mlade na poti socialnega in poklicnega vključevanja, zahvaljujoč razvoju njihove avtonomije, ki je temeljnega pomena za uspeh. **Inovativnost te sheme temelji na izkoriščanju potencialnega učinka/učinka vzvoda za socialno-poklicno vključevanje. Naš ustvarjalni pristop, ki temelji na „pristopu po meri“, ki izvaja pristop, ki se odmika od tradicionalnih diagnostičnih in ocenjevalnih orodij za to osredotočenost na človeški potencial, zato se izogiba izpostavljanju le meja osebe. Globalna podpora, ki upošteva vse vidike, da bi v določenem času in kot referenčni partner odpravili vse velike ali majhne ovire, ki otežujejo dostop do avtonomije. Altern Active Club bo svoje posredovanje utemeljil na dinamizaciji in individualizaciji. Njegov pristop bo temeljil na pedagoški dinamiki coachinga. Ta metoda vedenjske pedagogike zagotavlja orodja in perspektive, ki omogočajo osebno, strokovno in organizacijsko prenovo. Preusmerite se strokovno, določite u (Slovenian)
    12 August 2022
    0 references
    Характеристиките на младите неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора, които често изпитват затруднения при достъпа до устойчива заетост, както и характеристиките на пазара на труда в различните територии, могат да предотвратят или забавят наемането на работа. Адаптирането на младите NEET преди заетостта често е необходимо. Начинът на намеса, който предлагаме в рамките на дейността на Клуб Алтерн, съчетава две действия, насочени към създаване на условия за колективно развитие на младите NEET на позиции, които преди това са били определени и договорени в рамките на партньорските и инвестираните дружества. ** Нашият проект има няколко основни характеристики, които го правят всичко полезно:** Един проектен екип мобилизира 100 % от операцията, включително седмично време, посветено на идентифицирането на обществеността. Нашият принос за динамиката на партньорството на територията, Нашата мобилизация и участие в интеграцията на младите NEET Нашето присъствие на различни места в района на Пикард _**NB. Нашата намеса в полза на младите хора по тази операция е позиционирана в допълнение към действията на местните мисии:**_ * * _**Когато млад човек попада в система, ръководена от LM, той или тя е пренасочен към нея (напр. гаранция за младежта)**_ * _**Нашите действия са насочени към млади хора, които не са последвани от местна мисия (разбиваща се с нея, неизвестна на местните мисии, отказ да бъде придружена от LM и т.н.)**_* _**Нашата операция може да настани млади хора, пребиваващи на територия, която не е обхваната от ML**__** В допълнение, нашите интервенции са в добро разузнаване с местни мисии, с които поддържаме постоянно партньорство: това се основава на 3 постоянни обекта (Amiens, Laon, Beauvais) в рамките на нашите центрове за обучение; в него се предвиждат (както и при предишната операция) делокализирани обекти, някои от които вече са идентифицирани (Алберт, Мондидер, Перон), а други — възможни в зависимост от нуждите и потенциала на младите хора. Моля, имайте предвид, че по отношение на Aisne действията ще бъдат извършени едва през 2018 г. (по искане на DIRECCTE).**_ Операцията се състои от 2 действия: **1\. Действие за идентифициране на засегнатите млади хора чрез местни структури** Предложението за проактивен подход, основан на работата в партньорство. Целта му е да се идентифицират младите хора, които не участват в никаква форма на заетост, образование или обучение (NEET) в самото начало. Този етап на идентифициране е от решаващо значение за успеха на проекта и изисква координация между различните участници на територията. Като предварително условие предлагаме възобновяване на партньорската мрежа, стартирана в предходния период на Клуб Алтерн’Актив (2015—2017 г.); Това се отнася до структури, които вероятно са в пряк и непряк контакт с младите хора. Целта е също така да се развие тази мрежа и да се инсталира ** процес на сътрудничество и взаимодействие с тези различни участници** на териториите чрез установяване на непрекъсната връзка от самото начало и в цялата система. Тези структури, когато участват и са съгласувани много нагоре по веригата, действат като лост и улесняват идентифицирането и мобилизирането на младия човек. За да изпълни това действие, екип, посветен на 100 % от ИМЗ във всеки обект. Всеки консултант, с подкрепата на ръководителя на проекта и координатора на действието, отделя ежеседмично време за идентифициране и разширяване на мрежата от партньори и за повишаване на осведомеността сред младите хора за техния интерес към интегрирането на системата IEJ. 2\ **Подсилена пътека за съпровождане през сервизни зони** Иновативно устройство за подкрепа на Клуб Алтерн, фокусирано върху индивида, което интегрира социални, здравни, поведенчески и трудови измерения в пътуването. Клуб Altern Actives е отворена система, чиято основна цел е да подкрепя младите хора по пътя на социалната и професионална интеграция, благодарение на развитието на тяхната автономност, която е от основно значение за успеха. **Иновативният характер на тази схема се основава на използването на потенциалния ефект на ливъридж за социално-професионалната интеграция. Нашият творчески подход, основан на „изработен по поръчка“ подход, който прилага подход, който се отдалечава от традиционните инструменти за диагностика и оценка за този фокус върху човешкия потенциал и по този начин избягва да се подчертават само границите на човека. Глобална подкрепа, която взема предвид всички аспекти, за да премахне, в рамките на определен срок и като референтен партньор, всички пречки, големи или малки, които затрудняват достъпа до автономност. Altern Active Club ще основе намесата си на динамизация и индивидуализиране. Подходът му ще се основава на педагогическата динамика на коучинга. Този метод на поведенческа педагогика осигурява инструменти и перспективи, които улесняват личностното, професионалното и организационното обновление. Преориентирайте се професионално, определете u (Bulgarian)
    12 August 2022
    0 references
    Il-karatteristiċi tan-NEETs żgħażagħ, ta’ spiss f’diffikultà biex jaċċessaw impjieg sostenibbli, kif ukoll il-karatteristiċi tas-suq tax-xogħol fit-territorji differenti, jistgħu jipprevjenu jew inaqqsu r-ritmu tal-impjieg. L-adattament taż-żgħażagħ NEET qabel l-impjieg huwa ta’ spiss meħtieġ. Il-mod ta’ intervent li nipproponu fi ħdan il-club Altern’active jgħaqqad żewġ azzjonijiet immirati biex jippermettu l-evoluzzjoni, b’mod kollettiv, ta’ NEETs żgħażagħ f’pożizzjonijiet li qabel kienu identifikati u nnegozjati fi ħdan kumpaniji sħab u investiti. **Il-proġett tagħna għandu diversi karatteristiċi ewlenin li jagħmluha utli:** Tim tal-proġett immobilizza 100 % fuq l-operazzjoni, inkluż il-ħin ta’ kull ġimgħa ddedikat għall-identifikazzjoni tal-pubbliku. Il-kontribut tagħna għad-dinamika tas-sħubija tat-territorju, il-mobilizzazzjoni u l-involviment tagħna fl-integrazzjoni taż-żgħażagħ NEETs Il-preżenza tagħna f’postijiet differenti fiż-żona Picard _**NB. L-intervent tagħna favur iż-żgħażagħ f’din l-operazzjoni jinsab f’kumplementarjetà mal-azzjonijiet tal-missjonijiet lokali:**_ * _**Meta żagħżugħ jiġi taħt sistema mmexxija minn M., hu jew hi jiġu ridirezzjonati lejha (eż. Garanzija għaż-Żgħażagħ)**_ * _** L-azzjonijiet tagħna huma maħsuba biex jimmiraw żgħażagħ li mhumiex segwiti minn missjoni lokali (tkissir magħha, mhux magħrufa lejn missjonijiet lokali, rifjut li tkun akkumpanjata minn LM, eċċ.)** * _ _ _ _ _ ** L-operazzjoni territorjali tista’ takkomoda liż-żgħażagħ li jgħixu f’territorju mhux kopert minn ML**_ ** Barra minn hekk, l-interventi tagħna huma f’missjonijiet tajbin ta’ intelligence **. dan huwa bbażat fuq 3 siti permanenti (Amiens, Laon, Beauvais) fi ħdan iċ-ċentri ta’ taħriġ tagħna; dan jipprevedi (bħal fl-operazzjoni preċedenti) siti delokalizzati, xi wħud diġà identifikati (Albert, Montdidier, Péronne) u oħrajn possibbli skont il-ħtiġijiet u l-potenzjal taż-żgħażagħ. Jekk jogħġbok innota, fuq Aisne, l-azzjonijiet se jitwettqu biss fl-2018 (fuq talba tad-DIRECCTE).**_ L-operazzjoni tikkonsisti f’żewġ azzjonijiet: **1\. Azzjoni biex jiġu identifikati ż-żgħażagħ ikkonċernati permezz ta’ strutturi lokali** Il-proposta għal approċċ proattiv ibbażat fuq ħidma ta’ sħubija. Hija għandha l-għan li tidentifika n-NEETs żgħażagħ upstream ħafna. Dan l-istadju ta’ identifikazzjoni huwa kruċjali għas-suċċess tal-proġett u jeħtieġ koordinazzjoni bejn l-atturi differenti fit-territorju. Bħala prerekwiżit aħna nipproponu r-riattivazzjoni tan-netwerk ta’ sħubija mibdi fil-perjodu preċedenti tal-Club Altern’active (2015–2017); Dan jikkonċerna strutturi li x’aktarx ikunu f’kuntatt dirett u indirett maż-żgħażagħ. L-għan huwa wkoll li jiġi żviluppat dan in-netwerk u li jiġi installat proċess kollaborattiv u ta’ interfaċċa ma’ dawn l-atturi differenti** tat-territorji billi tiġi stabbilita relazzjoni kontinwa mill-bidu u matul is-sistema. Dawn l-istrutturi, meta jkunu involuti u miftiehma ferm upstream, jaġixxu bħala lieva u jiffaċilitaw l-identifikazzjoni u l-mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ. Biex iwettaq din l-azzjoni, tim iddedikat għal 100 % fuq il-YEI f’kull sit. Kull konsulent, bl-appoġġ tal-Maniġer tal-Proġett u l-Koordinatur tal-Azzjoni, jiddedika ħin ta’ kull ġimgħa biex jidentifika u jespandi n-netwerk tal-imsieħba u biex iqajjem kuxjenza fost iż-żgħażagħ dwar l-interess tagħhom fl-integrazzjoni tas-sistema IEJ. 2\. **Triq ta’ akkumpanjament rinfurzata permezz ta’ oqsma ta’ servizz** Apparat ta’ appoġġ attiv tal-club Altern’ innovattiv iffukat fuq l-individwu, li jintegra d-dimensjonijiet soċjali, tas-saħħa, tal-imġiba u tal-impjieg fil-vjaġġ. Il-club Altern Actives hija sistema miftuħa li l-għan ewlieni tagħha huwa li tappoġġja liż-żgħażagħ fit-triq ta’ integrazzjoni soċjali u professjonali, bis-saħħa tal-iżvilupp tal-awtonomija tagħhom, li hija fundamentali għas-suċċess. **In-natura innovattiva ta’ din l-iskema hija bbażata fuq l-isfruttament tal-potenzjal/effett ta’ lieva għall-integrazzjoni soċjoprofessjonali. L-approċċ kreattiv tagħna, ibbażat fuq approċċ “magħmul għall-esiġenzi tal-individwu” li jimplimenta approċċ li jitbiegħed mill-għodod dijanjostiċi u ta’ evalwazzjoni tradizzjonali għal din l-enfasi fuq il-potenzjal uman u għalhekk jevita li jenfasizza biss il-limiti tal-persuna. Appoġġ globali li jqis l-aspetti kollha, sabiex fi żmien definit u bħala msieħeb ta’ referenza jitneħħew l-ostakli kollha, kbar jew żgħar, li jagħmlu l-aċċess għall-awtonomija diffiċli. L-Altern Active Club se tibbaża l-intervent tagħha fuq id-dinamizzazzjoni u l-individwalizzazzjoni. L-approċċ tiegħu se jkun ibbażat fuq id-dinamika pedagoġika tal-ikkowċjar. Dan il-metodu ta’ pedagoġija komportamentali jipprovdi għodod u perspettivi li jiffaċilitaw it-tiġdid personali, professjonali u organizzattiv. Erġa’ orjenta ruħek professjonalment, iddefinixxi u (Maltese)
    12 August 2022
    0 references
    As características dos jovens NEET, muitas vezes em dificuldade no acesso ao emprego sustentável, bem como as características do mercado de trabalho nos diferentes territórios, podem impedir ou retardar a contratação. A adaptação dos jovens NEET antes do emprego é muitas vezes necessária. O modo de intervenção que propomos dentro do Clube Altern’active combina duas ações destinadas a possibilitar a evolução, de forma coletiva, dos jovens NEET em posições previamente identificadas e negociadas no âmbito de empresas parceiras e investidas. **Nosso projeto tem várias características importantes que fazem valer a pena:** Uma equipa do projeto mobilizou 100 % na operação, incluindo o tempo semanal dedicado à identificação do público. Nossa contribuição para a dinâmica de parceria do território, Nossa mobilização e envolvimento na integração de jovens NEET Nossa presença em diferentes lugares na área de Picard _**NB. A nossa intervenção a favor dos jovens nesta operação está posicionada em complementaridade com as ações das missões locais:**_ * _**Quando um jovem entra num sistema liderado por um ML, ele ou ela é redirecionado para ele (por exemplo, Garantia para a Juventude)**_ * _**As nossas ações destinam-se a visar jovens que não são seguidos por uma missão local (quebra com ele, desconhecidos das missões locais, recusa em ser acompanhado por um ML, etc.)**_ * _**Nossa operação pode acomodar jovens residentes em um território não coberto por um ML**_ _**Além disso, nossas intervenções estão em boa inteligência com missões locais, com as quais mantemos nossas relações de parceria permanentes. isto baseia-se em 3 locais permanentes (Amiens, Laon, Beauvais) dentro dos nossos centros de formação; prevê (como na operação anterior) locais deslocalizados, alguns já identificados (Albert, Montdidier, Péronne) e outros possíveis de acordo com as necessidades e o potencial dos jovens. Note-se que, em Aisne, as ações só serão realizadas em 2018 (a pedido do DIRECCTE).**_ A operação consiste em 2 ações: **1\. Uma ação para identificar os jovens em causa através de estruturas locais** A proposta de uma abordagem pró-ativa baseada no trabalho de parceria, que visa identificar os jovens NEET muito a montante. Esta etapa de identificação é crucial para o sucesso do projeto e requer coordenação entre os diferentes atores do território. Como pré-requisito, propomos a reativação da rede de parcerias iniciada no período anterior do Clube Altern’active (2015-2017); Trata-se de estruturas suscetíveis de estarem em contacto direto e indireto com os jovens. O objetivo é também desenvolver esta rede e instalar um processo de colaboração e interface com estes diferentes atores** dos territórios, estabelecendo uma relação contínua desde o início e em todo o sistema. Estas estruturas, quando envolvidas e concertadas muito a montante, funcionam como alavanca e facilitam a identificação e mobilização do jovem. Para realizar esta ação, uma equipa dedicada a 100 % na IEJ em cada local. Cada consultor, com o apoio do Gestor do Projeto e do Coordenador de Ação, dedica semanalmente tempo a identificar e expandir a rede de parceiros e a sensibilizar os jovens para o seu interesse em integrar o sistema IEJ. 2\ **Um caminho de acompanhamento reforçado através de áreas de serviço** Um inovador dispositivo de suporte alternativo do Club’active focado no indivíduo, que integra as dimensões social, saúde, comportamento e emprego na jornada. O Clube Altern Actives é um sistema aberto cujo objetivo principal é apoiar os jovens num caminho de integração social e profissional, graças ao desenvolvimento da sua autonomia, que é fundamental para o sucesso. **A natureza inovadora deste regime baseia-se na exploração do potencial/efeito de alavanca para a integração socioprofissional. Nossa abordagem criativa, baseada em uma abordagem «personalizada» que implementa uma abordagem que se afasta das ferramentas tradicionais de diagnóstico e avaliação para esse foco no potencial humano e, portanto, evita destacar apenas os limites da pessoa. Um apoio global que tenha em conta todos os aspetos, a fim de eliminar, dentro de um determinado prazo e como parceiro de referência, todos os obstáculos, grandes ou pequenos, que dificultam o acesso à autonomia. O Altern Active Club baseará a sua intervenção na dinamização e na individualização. Sua abordagem será baseada na dinâmica pedagógica do coaching. Este método de pedagogia comportamental fornece ferramentas e perspetivas que facilitam a renovação pessoal, profissional e organizacional. Reorientar-se profissionalmente, definir u (Portuguese)
    12 August 2022
    0 references
    De særlige kendetegn ved unge NEET'er, der ofte er i vanskeligheder med at få adgang til bæredygtig beskæftigelse, samt arbejdsmarkedets karakteristika i de forskellige områder kan forhindre eller bremse ansættelsen. Det er ofte nødvendigt at tilpasse unge NEET'er forud for beskæftigelsen. Den interventionsform, vi foreslår inden for Club Altern'active, kombinerer to foranstaltninger, der har til formål at muliggøre en kollektiv udvikling af unge NEET'er i stillinger, der tidligere er identificeret og forhandlet inden for partner- og investeringsvirksomheder. **Vores projekt har flere vigtige funktioner, der gør det hele umagen værd:** Et projektteam mobiliserede 100 % på operationen, herunder ugentlig tid afsat til at identificere offentligheden. Vores bidrag til partnerskabsdynamikken i området, Vores mobilisering og inddragelse i integrationen af unge NEET'er Vores tilstedeværelse på forskellige steder i Picard-området _**NB. Vores indsats til fordel for unge i forbindelse med denne operation er placeret i komplementaritet med de lokale missioners aktioner:**_ * ***Når en ung person kommer under et system ledet af en LM, omdirigeres han eller hun til den (f.eks. ungdomsgarantien)**_ * ***Vores aktioner har til formål at ramme unge, der ikke efterfølges af en lokal mission (brydning med den, ukendt for lokale missioner, afvisning af at blive ledsaget af en LM osv.)** * * ***Vores operation kan rumme unge, der bor i et område, der ikke er omfattet af en ML**_ _**. dette er baseret på 3 permanente steder (Amiens, Laon, Beauvais) i vores uddannelsescentre; den forudser (som i den tidligere operation) udflytningssteder, hvoraf nogle allerede er identificeret (Albert, Montdidier, Péronne) og andre mulige efter unge behov og potentiale. Bemærk venligst, at foranstaltningerne på Aisne først vil blive gennemført i 2018 (efter anmodning fra DIRECCTE).**_ Operationen består af 2 aktioner: **1\. En indsats for at identificere de berørte unge gennem lokale strukturer** Forslaget om en proaktiv tilgang baseret på partnerskabsarbejde har til formål at identificere unge NEET'er meget tidligt. Denne identifikationsfase er afgørende for projektets succes og kræver koordinering mellem de forskellige aktører i området. Som en forudsætning foreslår vi en reaktivering af det partnerskabsnetværk, der blev indledt i den foregående periode af Club Altern'active (2015-2017); Det drejer sig om strukturer, der kan være i direkte og indirekte kontakt med unge. Målet er også at udvikle dette netværk og at etablere en ** samarbejds- og grænsefladeproces med disse forskellige aktører** i områderne ved at etablere et kontinuerligt forhold fra starten og i hele systemet. Disse strukturer fungerer, når de er involveret og koordineret meget tidligt, som en løftestang og letter identifikationen og mobiliseringen af de unge. For at gennemføre denne aktion er der et team, der beskæftiger sig med 100 % af ungdomsbeskæftigelsesinitiativet på hvert websted. Hver konsulent bruger med støtte fra projektlederen og aktionskoordinatoren ugentlig tid til at identificere og udvide netværket af partnere og til at øge bevidstheden blandt unge om deres interesse i at integrere IEJ-systemet. 2\. **En styrket akkompagnementsti gennem serviceområder** En innovativ Club Altern'aktiv støtteenhed med fokus på den enkelte, som integrerer sociale, sundhedsmæssige, adfærdsmæssige og beskæftigelsesmæssige dimensioner i rejsen. Club Altern Actives er et åbent system, hvis hovedformål er at støtte unge på vej mod social og erhvervsmæssig integration takket være udviklingen af deres autonomi, som er afgørende for succes. **Denne ordnings innovative karakter er baseret på udnyttelse af den potentielle/gearingseffekt for social- og erhvervsintegration. Vores kreative tilgang, der er baseret på en "skræddersyet" tilgang, der implementerer en tilgang, der bevæger sig væk fra traditionelle diagnose- og evalueringsværktøjer til dette fokus på det menneskelige potentiale og derfor undgår kun at fremhæve personens grænser. En global støtte, der tager hensyn til alle aspekter, med henblik på inden for en bestemt tid og som referencepartner at fjerne alle de store eller små hindringer, der gør det vanskeligt at få adgang til autonomi. Altern Active Club vil basere sin intervention på dynamisering og individualisering. Hans tilgang vil være baseret på den pædagogiske dynamik i coaching. Denne metode til adfærdspædagogik giver værktøjer og perspektiver, der letter personlig, professionel og organisatorisk fornyelse. Reorient dig selv professionelt, definere u (Danish)
    12 August 2022
    0 references
    Caracteristicile tinerilor NEET, adesea aflați în dificultate în ceea ce privește accesul la locuri de muncă durabile, precum și caracteristicile pieței forței de muncă din diferite teritorii pot împiedica sau încetini angajarea. Adaptarea tinerilor NEET înainte de angajare este adesea necesară. Modul de intervenție pe care îl propunem în cadrul Clubului Altern’active combină două acțiuni menite să permită evoluția, în mod colectiv, a tinerilor NEET în poziții identificate și negociate anterior în cadrul companiilor partenere și investite. ** Proiectul nostru are mai multe caracteristici majore care fac ca totul să merite:** O echipă de proiect a mobilizat 100 % din operațiune, inclusiv timpul săptămânal dedicat identificării publicului. Contribuția noastră la dinamica parteneriatului din teritoriu, mobilizarea și implicarea noastră în integrarea tinerilor NEET Prezența noastră în diferite locuri din zona Picard _**NB. Intervenția noastră în favoarea tinerilor în cadrul acestei operațiuni este poziționată în complementaritate cu acțiunile misiunilor locale:**_ * _**Când un tânăr intră sub incidența unui sistem condus de un LM, acesta este redirecționat către acesta (de exemplu, Garanția pentru tineret)**_ * _**Acțiunile noastre sunt menite să vizeze tinerii care nu sunt urmați de o misiune locală (de rupere cu ea, necunoscută misiunilor locale, refuzul de a fi însoțit de un LM etc.)**_ * _** Operațiunea noastră poate găzdui tineri care locuiesc într-un teritoriu care nu este acoperit de ML** _** În plus, intervențiile noastre sunt în bună inteligență cu misiunile locale, cu care menținem relațiile de parteneriat permanente**. aceasta se bazează pe 3 locații permanente (Amiens, Laon, Beauvais) din cadrul centrelor noastre de formare; acesta prevede (ca și în cazul operațiunii anterioare) situri delocalizate, unele fiind deja identificate (Albert, Montdidier, Péronne), iar altele posibile în funcție de nevoile și potențialul tinerilor. Vă rugăm să rețineți, pe Aisne, acțiunile vor fi efectuate numai în 2018 (la solicitarea DIRECCTE).**_ Operațiunea constă în 2 acțiuni: **1\. O acțiune de identificare a tinerilor vizați prin intermediul structurilor locale** Propunerea pentru o abordare proactivă bazată pe munca în parteneriat. Scopul său este de a identifica tinerii NEET foarte în amonte. Această etapă de identificare este esențială pentru succesul proiectului și necesită coordonarea între diferiții actori din teritoriu. Ca o condiție prealabilă propunem reactivarea rețelei de parteneriat inițiată în perioada anterioară a Clubului Altern’active (2015-2017); Este vorba despre structuri care ar putea fi în contact direct și indirect cu tinerii. Scopul este, de asemenea, de a dezvolta această rețea și de a instala un proces de colaborare și interfață cu acești actori diferiți** din teritorii, prin stabilirea unei relații continue de la început și de-a lungul întregului sistem. Aceste structuri, atunci când sunt implicate și concertate foarte în amonte, acționează ca o pârghie și facilitează identificarea și mobilizarea tânărului. Pentru a realiza această acțiune, o echipă dedicată în proporție de 100 % YEI în cadrul fiecărui site. Fiecare consultant, cu sprijinul managerului de proiect și al coordonatorului de acțiune, dedică timp săptămânal pentru identificarea și extinderea rețelei de parteneri și pentru sensibilizarea tinerilor cu privire la interesul lor pentru integrarea sistemului IEJ. 2\. **O cale de însoțire consolidată prin zonele de servicii** Un dispozitiv inovator de sprijin activ Club Altern’active axat pe individ, care integrează dimensiunile sociale, de sănătate, de comportament și de ocupare a forței de muncă în călătorie. Clubul Altern Actives este un sistem deschis al cărui obiectiv principal este de a sprijini tinerii pe o cale de integrare socială și profesională, datorită dezvoltării autonomiei lor, care este fundamentală pentru succes. **Natura inovatoare a acestui sistem se bazează pe exploatarea potențialului/efectului de levier pentru integrarea socio-profesională. Abordarea noastră creativă, bazată pe o abordare „custom-made”, care pune în aplicare o abordare care se îndepărtează de instrumentele tradiționale de diagnosticare și evaluare pentru acest accent pe potențialul uman și, prin urmare, evită evidențierea doar a limitelor persoanei. Un sprijin global care ia în considerare toate aspectele, pentru a elimina, într-un termen definit și ca partener de referință, toate obstacolele, mari sau mici, care îngreunează accesul la autonomie. Altern Active Club își va baza intervenția pe dinamizare și individualizare. Abordarea sa se va baza pe dinamica pedagogică a coachingului. Această metodă de pedagogie comportamentală oferă instrumente și perspective care facilitează reînnoirea personală, profesională și organizațională. Reorientați-vă profesional, definiți u (Romanian)
    12 August 2022
    0 references
    Särdragen hos unga som varken arbetar eller studerar, som ofta har svårt att få tillgång till hållbar sysselsättning, liksom särdragen på arbetsmarknaden i de olika territorierna, kan förhindra eller bromsa anställningen. Det är ofta nödvändigt att anpassa unga som varken arbetar eller studerar före anställningen. Det sätt på vilket vi föreslår inom Club Altern’active kombinerar två åtgärder som syftar till att på ett kollektivt sätt möjliggöra utveckling av unga som varken arbetar eller studerar i positioner som tidigare identifierats och förhandlats fram inom partner- och investeringsföretag. **Vårt projekt har flera viktiga funktioner som gör det värt:** Ett projektteam mobiliserade 100 % av insatsen, inklusive veckotid ägnad åt att identifiera allmänheten. Vårt bidrag till regionens partnerskapsdynamik, Vår mobilisering och engagemang i integrationen av unga NEETs Vår närvaro på olika platser i Picard-området _**NB. Vår insats till förmån för ungdomar i denna insats är placerad som ett komplement till de lokala uppdragens åtgärder:**_ * _**När en ung person omfattas av ett system som leds av en ungdomsmyndighet, omdirigeras han eller hon till det (t.ex. ungdomsgarantin)**_ * * Våra åtgärder är avsedda att rikta sig till ungdomar som inte följs av ett lokalt uppdrag (bryter med det, är okända för lokala uppdrag, vägrar att åtföljas av en LM, etc.)**_ * * * Vår verksamhet kan ta emot ungdomar som är bosatta i ett område som inte omfattas av ett ML**_ _** Dessutom är våra insatser i god kännedom om lokala uppdrag, med vilka vi upprätthåller våra territoriella förbindelser.** detta bygger på tre fasta anläggningar (Amiens, Laon, Beauvais) inom våra utbildningscentrum. det förutser (liksom i den tidigare insatsen) utlokaliseringar, vissa redan identifierade (Albert, Montdidier, Péronne) och andra möjliga beroende på unga behov och potential. Observera att åtgärderna på Aisne endast kommer att genomföras under 2018 (på begäran av DIRECCTE).**_ Insatsen består av två åtgärder: **1\. En åtgärd för att identifiera de berörda ungdomarna genom lokala strukturer** Förslaget till en proaktiv strategi som bygger på partnerskapsarbete. Det syftar till att identifiera unga som varken arbetar eller studerar i ett tidigt skede. Detta skede av identifieringen är avgörande för att projektet ska bli framgångsrikt och kräver samordning mellan de olika aktörerna i området. Som en förutsättning föreslår vi att det partnerskapsnätverk som inleddes under den föregående perioden av Club Altern’active (2015–2017) återaktiveras. Detta gäller strukturer som sannolikt kommer i direkt och indirekt kontakt med ungdomar. Syftet är också att utveckla detta nätverk och att installera en ** samarbets- och gränssnittsprocess med dessa olika aktörer** i territorierna genom att upprätta en kontinuerlig relation från början och genom hela systemet. Dessa strukturer, när de är involverade och samordnade mycket uppströms, fungerar som en hävstång och underlättar identifiering och mobilisering av den unga personen. För att genomföra denna åtgärd har ett team ägnat 100 % åt sysselsättningsinitiativet för unga vid varje anläggning. Varje konsult, med stöd av projektledaren och åtgärdssamordnaren, ägnar veckovis tid åt att identifiera och utvidga nätverket av partner och öka medvetenheten bland ungdomar om deras intresse för att integrera IEJ-systemet. 2\. **En förstärkt ackompanjemang genom serviceområden** En innovativ Club Altern’active support device med fokus på individen, som integrerar sociala, hälso-, beteende- och sysselsättningsdimensioner i resan. Klubben Altern Actives är ett öppet system vars främsta mål är att stödja ungdomar på en väg mot social och yrkesmässig integration, tack vare utvecklingen av deras självständighet, vilket är avgörande för framgång. **Den innovativa karaktären hos detta system bygger på utnyttjandet av potentialen/hävstångseffekten för social och yrkesmässig integration. Vår kreativa strategi, baserad på en ”anpassad” strategi som implementerar ett tillvägagångssätt som rör sig bort från traditionella diagnos- och utvärderingsverktyg för detta fokus på mänsklig potential och därför undviker att bara lyfta fram gränserna för personen. Ett globalt stöd som tar hänsyn till alla aspekter för att inom en fastställd tid och som referenspartner undanröja alla hinder, stora som små, som gör det svårt att få tillgång till autonomi. Altern Active Club kommer att basera sitt ingripande på dynamisering och individualisering. Hans strategi kommer att baseras på coachingens pedagogiska dynamik. Denna metod för beteendepedagogik ger verktyg och perspektiv som underlättar personlig, professionell och organisatorisk förnyelse. Reorientera dig professionellt, definiera u (Swedish)
    12 August 2022
    0 references
    Picardie
    0 references
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    201802539
    0 references