Deployment of the Local Social Development Department (Q3704751)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3704751 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Deployment of the Local Social Development Department |
Project Q3704751 in France |
Statements
49,000.0 Euro
0 references
98,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2018
0 references
ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
0 references
**Le projet proposé est de soutenir le déploiement du Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL) dans sa seconde année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale . Le PRDSL est un outil, au service des acteurs du territoire, qui est coordonné par un salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant pour le territoire aura 4 axes stratégiques en 2018 :** **_1er axe :_ **La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite **l'animation d'un réseau de partenaires** qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 16 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2018 . Cette **instance stratégique partenariale** reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. **_2éme axe :_** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à **l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais** , dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L’élaboration de **journées d’étude** , colloques, sur des thématiques définies avec les milieux professionnels. 3 journées d’étude par an sont envisagées. \- La mise en œuvre d’ **action de professionnalisation** prenant en compte la diversité des acteurs de l’intervention sociale, dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle. 2 actions de professionnalisation seront proposées (2 x 3 jours). Les **élus et les habitants** pourront être associés à certaines formations en fonction des thématiques (ex : développement social, lutte contre les discriminations,…). **_3éme axe :_** **Accompagnement Méthodologique** L’ **accompagnement méthodologique d’équipes** mobilisées sur la mise en œuvre de projet, dans une **dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle** , a pour objectif de **proposer une réponse de proximité** et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL interviendra sur la phase de **diagnostic** , de **mise en œuvre** du projet ou d’ **évaluation** , en fonction de la **commande institutionnelle** ou territoriale posée. **_4éme axe_ : Mutualisation et communication** Le PRDSL souhaite favoriser le **partage de l’information** , la **mutualisation des expériences novatrices** , la **valorisation des initiatives locales** , par : * La diffusion régulière (3 par an) d’une **lettre électronique** adressée à l’ensemble des partenaires du PRDSL * La gestion d’un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. * La mise en place de **« matinales du PRDSL »** , destinée aux directions d’institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l’information. Au moins 3 matinales par an seront déployées 2018, sous un format spécifique. (French)
0 references
**The proposed project is to support the deployment of the Local Social Development Resource Centre (PRDSL) in its second year of exercise, while strengthening its sustainable registration in support of professional circles. Located in the department of Lot et Garonne, in Marmande, within the ADES premises, with a departmental intervention coverage. The PRDSL is a tool, at the service of the actors of the territory, which is coordinated by a full-time ADES employee. This structuring project for the territory will have 4 strategic axes in 2018:** **_1st axis:_ **The governance of the Local Social Development Resource Centre requires **the animation of a network of partners** who are sustainable in line with the desired dynamics. Gathered in a Steering Committee, 16 partners (communities, institutions, associations) are integrated into a COPIL. Two to three Steering Committees are scheduled for 2018. This **partnerial strategic forum** remains an open space for new partners. **_2nd axis:_** The Local Social Development Resource Centre continues its contribution to **the evolution of the professional practices of Lot and Garonnais actors**, in an inter-institutional and multi-professional dimension by: \- The development of **days of study**, colloquiums, on themes defined with professional circles. Three study days per year are envisaged. \- The implementation of **professionalisation action** taking into account the diversity of actors involved in social intervention, in an inter-institutional and multi-professional dimension. 2 professionalisation actions will be proposed (2 x 3 days). **Elects and inhabitants** may be associated with certain training courses depending on the themes (e.g. social development, combating discrimination, etc.). **_3 rd axis:_** **Methodological accompaniment** The ** methodological support of teams** mobilised on the implementation of projects, in a **inter-institutional and multi-professional dimension**, aims to **propose a response from proximity** and territorial, to the actors in the social and medico-social field. The PRDSL will intervene on the **diagnosis**, **implementation** of the project or **evaluation** phase, depending on the **institutional or territorial command put in place. **_4th axis_: Sharing and communication** The PRDSL wishes to promote **information sharing**, **mutualisation of innovative experiences**, **valorisation of local initiatives**, by: * Regular distribution (3 per year) of a **e-letter** addressed to all PRDSL partners * Management of a **“Social Development Area”** within the shared resource centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), with a specialised documentary fund. * The establishment of **“morals of the PRDSL”**, aimed at the directorates of institutions (communities, associations, companies...) wishing to discuss a strategic topic, exchange on common issues, share information. At least 3 mornings per year will be deployed 2018 in a specific format. (English)
22 November 2021
0.5960580680650086
0 references
**Das vorgeschlagene Projekt zielt darauf ab, die Einführung des lokalen Sozialentwicklungspols (PRDSL) im zweiten Jahr seiner Tätigkeit zu unterstützen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande, in den Räumlichkeiten der ADES, mit einer Interventionsabdeckung für Departements. PRDSL ist ein Instrument im Dienste der Akteure in der Region, das von einem Vollzeitbeschäftigten der ADES koordiniert wird. Dieses gebietsstrukturierende Projekt wird im Jahr 2018 vier strategische Schwerpunkte haben:****_1er Achse:_ **Die Verwaltung des Clusters Ressourcen für die lokale soziale Entwicklung erfordert ** die Animation eines Netzwerks von Partnern**, die sich nachhaltig in die gewünschte Dynamik einfügen. In einem Pilotausschuss sind 16 Partner (Kollektive, Institutionen, Verbände) an einem COPIL beteiligt. Für 2018 sind zwei bis drei Pilotausschüsse vorgesehen. Diese ** Strategische Partnerschaftsstelle** bleibt ein offener Raum für neue Partner. **_2e Achse:_** Der Schwerpunkt „Ressources Social Development Local“ setzt seinen Beitrag zur Weiterentwicklung der beruflichen Praxis der Akteure Lot und Garonnais** in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension fort: \- Ausarbeitung von ** Studientagen**, Kolloquien, zu bestimmten Themen mit den Fachkreisen. Geplant sind drei Studientage pro Jahr. Die Durchführung von Maßnahmen zur Professionalisierung** unter Berücksichtigung der Vielfalt der Akteure der sozialen Intervention in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension. 2 Professionalisierungsmaßnahmen werden vorgeschlagen (2 x 3 Tage). ** Gewählte Personen und Einwohner** können je nach Thema an bestimmten Ausbildungsgängen beteiligt werden (z. B.: soziale Entwicklung, Bekämpfung von Diskriminierungen usw.). **_3e Achse:_**** methodologische Begleitung** Die methodische Begleitung von Teams**, die bei der Projektdurchführung in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension mobilisiert werden***, hat zum Ziel, den Akteuren des sozialen und medizinisch-sozialen Bereichs eine bürgernahe und territoriale Antwort zu geben. Der PRDSL wird in der Phase der **Diagnose**, der Durchführung*** des Projekts oder der **Evaluierung*** je nach dem erteilten institutionellen Auftrag** oder dem territorialen Auftrag intervenieren. **_4. Achse_: Gemeinsame Nutzung und Kommunikation** Die PRDSL möchte die **Ausgabe von Informationen**, die Bündelung innovativer Experimente**, die ** Valorisierung lokaler Initiativen** durch: * Regelmäßige Verbreitung (3 pro Jahr) eines **elektronischen Schreibens** an alle PRDSL-Partner * Verwaltung eines **„Selbstentwicklungsraums“** innerhalb des gemeinsam genutzten Ressourcenzentrums (ADES/IFSI/Cité de la formation) mit einem spezialisierten Dokumentationsfonds. * Die Einrichtung von **„Vormittagen des PRDSL“** für die Direktionen von Institutionen (Kollektive, Verbände, Unternehmen...), die ein strategisches Thema ansprechen, sich über gemeinsame Themen austauschen und Informationen austauschen möchten. Mindestens 3 Morgen pro Jahr werden 2018 in einem bestimmten Format eingesetzt. (German)
1 December 2021
0 references
**Het voorgestelde project is bedoeld om de inzet van het Local Social Development Resource Centre (PRDSL) in het tweede jaar van de oefening te ondersteunen en tegelijkertijd de duurzame registratie ter ondersteuning van beroepskringen te versterken. Gevestigd in het departement Lot et Garonne, in Marmande, in het ADES-gebouw, met een afdelingsdekking voor interventies. De PRDSL is een instrument, ten dienste van de actoren van het grondgebied, dat wordt gecoördineerd door een voltijdse ADES-medewerker. Dit structureringsproject voor het gebied zal in 2018 4 strategische assen hebben:** **_1e as:_ **Het bestuur van het Local Social Development Resource Centre vereist **de animatie van een netwerk van partners** die duurzaam zijn in overeenstemming met de gewenste dynamiek. In een stuurgroep zijn 16 partners (gemeenten, instellingen, verenigingen) geïntegreerd in een COPIL. Voor 2018 staan twee tot drie stuurcomités gepland. Dit **partnerschapsstrategisch forum** blijft een open ruimte voor nieuwe partners. **_2e as:_** Het Local Social Development Resource Centre blijft bijdragen aan **de ontwikkeling van de professionele praktijken van partijen en garonnais-actoren**, in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie door: \- De ontwikkeling van **dagen van studie**, colloquiums, over thema’s gedefinieerd met professionele kringen. Er worden drie studiedagen per jaar overwogen. \- De uitvoering van **professionaliseringsacties**, rekening houdend met de diversiteit van actoren die betrokken zijn bij sociale interventie, in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie. Er zullen 2 professionaliseringsacties worden voorgesteld (2 x 3 dagen). **Verkiezingen en inwoners** kunnen worden geassocieerd met bepaalde opleidingen afhankelijk van de thema’s (bijv. sociale ontwikkeling, bestrijding van discriminatie, enz.). **_3e as:_** **Methodologische begeleiding** De ** methodologische ondersteuning van teams** gemobiliseerd voor de uitvoering van projecten, in een **interinstitutionele en multiprofessionele dimensie**, heeft tot doel **een reactie voor te stellen vanuit nabijheid** en territoriaal, aan de actoren op sociaal en medisch-sociale gebied. De PRDSL zal ingrijpen in de **diagnose**, **implementatie** van het project of **evaluatie** fase, afhankelijk van het **institutioneel of territoriaal commando. **_4e as_: Delen en communiceren** Het PRDSL wil **het delen van informatie bevorderen**, **mutualisering van innovatieve ervaringen**, **valorisatie van lokale initiatieven**, door: * Regelmatige verspreiding (3 per jaar) van een **e-brief** gericht aan alle PRDSL-partners * Beheer van een **„Social Development Area”** binnen het gemeenschappelijke centrum (ADES/IFSI/Cité de la Formation), met een gespecialiseerd documentatiefonds. * De oprichting van **„moralen van de PRDSL”**, gericht op de directoraten van instellingen (gemeenten, verenigingen, bedrijven...) die een strategisch onderwerp willen bespreken, over gemeenschappelijke kwesties willen uitwisselen, informatie willen delen. Ten minste 3 ochtenden per jaar zullen in 2018 in een specifiek formaat worden ingezet. (Dutch)
6 December 2021
0 references
**Il progetto proposto è quello di sostenere la diffusione del Centro locale di risorse per lo sviluppo sociale (PRDSL) nel suo secondo anno di esercizio, rafforzando nel contempo la sua registrazione sostenibile a sostegno degli ambienti professionali. Situato nel dipartimento di Lot et Garonne, a Marmande, all'interno dei locali ADES, con una copertura di intervento dipartimentale. La PRDSL è uno strumento, al servizio degli attori del territorio, coordinato da un dipendente ADES a tempo pieno. Questo progetto di strutturazione per il territorio avrà 4 assi strategici nel 2018:** **_1º asse:_ ** La governance del Centro risorse per lo sviluppo sociale locale richiede ** l'animazione di una rete di partner** che sono sostenibili in linea con le dinamiche desiderate. Riuniti in un comitato direttivo, 16 partner (comunità, istituzioni, associazioni) sono integrati in un COPIL. Due o tre comitati direttivi sono previsti per il 2018. Questo forum strategico di parte** rimane uno spazio aperto per nuovi partner. **_2º asse:_** Il Centro risorse per lo sviluppo sociale locale continua il suo contributo all'evoluzione delle pratiche professionali degli attori del lotto e del garonnais**, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale: \- Lo sviluppo di **giorni di studio**, colloqui, su temi definiti con circoli professionali. Sono previsti tre giorni di studio all'anno. \- L'attuazione di **azione di professionalizzazione** tenendo conto della diversità degli attori coinvolti nell'intervento sociale, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale. Saranno proposte 2 azioni di professionalizzazione (2 x 3 giorni). **Gli eletti e gli abitanti** possono essere associati a determinati corsi di formazione a seconda dei temi (ad es. sviluppo sociale, lotta contro la discriminazione, ecc.). **_3º asse:_** ** accompagnamento metodologico** Il supporto metodologico delle squadre** mobilitato per l'attuazione dei progetti, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale**, mira a ** proporre una risposta dalla prossimità** e territoriale, agli attori del settore sociale e medico-sociale. Il PRDSL interverrà nella fase **diagnosi**, **attuazione** del progetto o **valutazione**, a seconda del comando istituzionale o territoriale posto in essere. **_4º asse_: Condivisione e comunicazione** Il PRDSL desidera promuovere ** condivisione delle informazioni**, **mutualizzazione di esperienze innovative**, **valorizzazione di iniziative locali**, tramite: * Distribuzione regolare (3 all'anno) di una lettera elettronica** indirizzata a tutti i partner PRDSL * Gestione di un'"Area di sviluppo sociale"** all'interno del centro comune di risorse (ADES/IFSI/Cité de la Formation), con un fondo documentario specializzato. * La creazione di **"morali del PRDSL"**, rivolto alle direzioni delle istituzioni (comunità, associazioni, aziende...) che desiderano discutere un tema strategico, scambiare questioni comuni, condividere informazioni. Almeno 3 mattine all'anno saranno distribuite nel 2018 in un formato specifico. (Italian)
13 January 2022
0 references
**El proyecto propuesto es apoyar el despliegue del Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social (PRDSL) en su segundo año de ejercicio, fortaleciendo al mismo tiempo su registro sostenible en apoyo de los círculos profesionales. Situado en el departamento de Lot et Garonne, en Marmande, dentro de las instalaciones de ADES, con una cobertura de intervención departamental. La PRDSL es una herramienta, al servicio de los actores del territorio, coordinada por un empleado de ADES a tiempo completo. Este proyecto de estructuración para el territorio tendrá 4 ejes estratégicos en 2018:** **_1.er eje:_ **La gobernanza del Centro Local de Recursos de Desarrollo Social requiere **la animación de una red de socios** que sean sostenibles en consonancia con la dinámica deseada. Reunidos en un Comité Directivo, 16 asociados (comunidades, instituciones, asociaciones) se integran en un COPIL. Se han programado dos a tres comités directivos para 2018. Este **foro estratégico de asociación** sigue siendo un espacio abierto para nuevos socios. **_2.º eje:_** El Centro Local de Recursos para el Desarrollo Social continúa su contribución a **la evolución de las prácticas profesionales de los actores de Lot y Garonnais**, en una dimensión interinstitucional y multiprofesional mediante: \- El desarrollo de **días de estudio**, coloquios, sobre temas definidos con círculos profesionales. Se prevén tres días de estudio al año. \- La implementación de **la acción de profesionalización** teniendo en cuenta la diversidad de actores implicados en la intervención social, en una dimensión interinstitucional y multiprofesional. Se propondrán 2 acciones de profesionalización (2 x 3 días). **Los elegidos y los habitantes** pueden estar asociados a ciertos cursos de formación en función de los temas (p. ej. desarrollo social, lucha contra la discriminación, etc.). **_3.er eje:_** **Acompañamiento metodológico** El ** apoyo metodológico de los equipos** movilizados en la ejecución de proyectos, en una dimensión **institucional y multiprofesional**, tiene como objetivo ** proponer una respuesta desde la proximidad** y territorial, a los actores en el campo social y medicosocial. El PRDSL intervendrá en el **diagnóstico**, **ejecución** del proyecto o **fase de evaluación**, dependiendo del ** comando institucional o territorial establecido. **_4.º eje_: Intercambio y comunicación** La PRDSL desea promover el intercambio de información**, **mutualización de experiencias innovadoras**, **valorización de iniciativas locales**, mediante: * Distribución periódica (3 por año) de una ** carta electrónica** dirigida a todos los asociados de la PRDSL * Gestión de un ** «Área de Desarrollo Social»** dentro del centro de recursos compartidos (ADES/IFSI/Cité de la Formación), con un fondo documental especializado. * El establecimiento de **«morales de la PRDSL»**, dirigido a las direcciones de instituciones (comunidades, asociaciones, empresas...) que deseen discutir un tema estratégico, intercambiar sobre temas comunes, compartir información. Al menos 3 mañanas al año se desplegarán 2018 en un formato específico. (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Kavandatud projekti eesmärk on toetada kohaliku sotsiaalse arengu ressursikeskuse (PRDSL) kasutuselevõttu selle teisel tegevusaastal, tugevdades samal ajal selle jätkusuutlikku registreerimist kutseringkondade toetamiseks. Asub Lot et Garonne’i departemangus, Marmandes ADESi ruumides, koos departemangu sekkumiskattega. PRDSL on piirkonna osalejate teenistuses olev vahend, mida koordineerib täistööajaga ADESi töötaja. Piirkonna struktureerimisprojektil on 2018. aastal neli strateegilist telge:** **_1st telg:_ ** Kohaliku sotsiaalse arengu ressursikeskuse juhtimine nõuab **võrgustiku loomist partneritest**, kes on jätkusuutlikud kooskõlas soovitud dünaamikaga. Juhtkomiteesse kogunenud 16 partnerit (kogukonnad, institutsioonid, ühendused) integreeritakse COPILi. 2018. aastaks on kavandatud kaks kuni kolm juhtkomiteed. See **partneri strateegiline foorum** jääb avatuks uutele partneritele. **_2. telg:_** Kohalik sotsiaalse arengu ressursikeskus jätkab oma panust ** Loti ja garonnais’es osalejate kutsetavade arengusse** institutsioonidevahelises ja mitut kutseala hõlmavas mõõtmes järgmiselt: \- Areng **päevad uuring**, kollokviumid, teemadel määratletud professionaalsed ringid. Kavas on kolm õppepäeva aastas. \- **professionaliseerumise meetme** rakendamine, võttes arvesse sotsiaalses sekkumises osalejate mitmekesisust institutsioonidevahelises ja mitut kutseala hõlmavas mõõtmes. Pakutakse välja kaks kutseliseks muutmise meedet (2 x 3 päeva). **Valituid ja elanikke** võib sõltuvalt teemadest (nt sotsiaalne areng, diskrimineerimisvastane võitlus jne) seostada teatavate koolituskursustega. **_3. telg:_** ** Metodoloogiline saatja** projektide rakendamiseks mobiliseeritud meeskondade ** metoodiline tugi ** institutsioonidevahelises ja mitut kutseala hõlmavas mõõtmes** on suunatud ** ettepanekule reageerida lähedusest** ja territoriaalsest seisukohast sotsiaal- ja meditsiini-sotsiaalse valdkonna osalejatele. PRDSL sekkub projekti **diagnostika**, **rakendamise** või **hindamise** faasi, sõltuvalt kehtestatud institutsioonilisest või territoriaalsest käsust. **_4. telg_: Jagamine ja teabevahetus** PRDSL soovib edendada **teabe jagamist**, **innovatiivsete kogemuste vahetamist**, **kohalike algatuste hindamist**, * Kõigile PRDSLi partneritele adresseeritud **e-kirja** regulaarne jaotamine (3 aastas) * ** „Sotsiaalarengu ala“** haldamine ühises ressursikeskuses (ADES/IFSI/Cité de la Formation) koos spetsiaalse dokumentaalfilmide fondiga. * ** „PRDSLi moraalide“** loomine, mis on suunatud institutsioonide (ühendused, ühendused, ettevõtted jne) direktoraatidele, kes soovivad arutada strateegilist teemat, vahetada ühiseid küsimusi, jagada teavet. 2018. aastal kasutatakse spetsiaalses vormis vähemalt 3 hommikut aastas. (Estonian)
12 August 2022
0 references
**Siūlomas projektas skirtas remti vietos socialinės plėtros išteklių centro (PRDSL) dislokavimą antraisiais jo veiklos metais, kartu stiprinant jo tvarią registraciją, remiant profesines grupes. Įsikūręs Lot et Garonne departamente, Marmandoje, ADES patalpose, su departamento intervencija. PRDSL yra priemonė, skirta teritorijos dalyviams, kurią koordinuoja visą darbo dieną dirbantis ADES darbuotojas. Šis teritorijos struktūros projektas 2018 m. turės keturias strategines kryptis:** **_1-oji ašis:_ **Vietos socialinės plėtros išteklių centro valdymui reikalingas **partnerių**, kurie yra tvarūs ir atitinka norimą dinamiką, tinklo animacija. Į iniciatyvinį komitetą susirinkę 16 partnerių (bendruomenės, institucijos, asociacijos) yra integruoti į COPIL. 2018 m. numatyta įsteigti du ar tris iniciatyvinius komitetus. Šis partnerių strateginis forumas** išlieka atvira erdvė naujiems partneriams. **_2-oji kryptis:_** Vietos socialinės plėtros išteklių centras toliau prisideda prie Lotų ir garonanų veikėjų profesinės praktikos raidos ** tarpinstituciniu ir daugiaprofesiniu aspektu: \- ** studijų dienų **, kolokviumų, susijusių su profesiniais ratais apibrėžtomis temomis, raida. Numatomos trys studijų dienos per metus. \- Įgyvendinti **profesinio ugdymo veiksmus**, atsižvelgiant į subjektų, dalyvaujančių socialinėje intervencijoje, įvairovę tarpinstituciniu ir daugiaprofesiniu aspektu. Bus pasiūlyti 2 profesionalumo didinimo veiksmai (2 x 3 dienos). **Išrinktieji ir gyventojai** gali dalyvauti tam tikruose mokymo kursuose, atsižvelgiant į temas (pvz., socialinis vystymasis, kova su diskriminacija ir kt.). ** 3-ioji kryptis:_** **Metodologinis priedas** ** metodinė parama grupėms**, sutelktai projektų įgyvendinimui ** tarpinstituciniu ir daugiaprofesiniu aspektu**, siekiama **pasiūlyti atsaką iš arti** ir teritoriniams subjektams socialinės, medicinos ir socialinės srities subjektams. PRDSL imsis veiksmų dėl projekto **diagnostikos**, **įgyvendinimo** arba **vertinimo** etapo, priklausomai nuo paskirtos **institucinės ar teritorinės vadovybės. **_4-oji ašis_: Dalijimasis informacija ir komunikacija** PRDSL siekia skatinti **dalijimąsi informacija**, **naujoviškos patirties abipusiškumą**, **vietos iniciatyvų vertinimą**: * Reguliarus **e-laiško**, skirto visiems PRDSL partneriams * **„Socialinės plėtros srities“** valdymas bendrų išteklių centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation) paskirstymas (3 per metus) su specialiu dokumentiniu fondu. *Įsteigti **„PRDSL“moralus**, skirtus institucijų direktoratams (bendruomenėms, asociacijoms, įmonėms ir kt.), norintiems aptarti strateginę temą, keistis bendrais klausimais, dalytis informacija. Bent 3 rytai per metus bus dislokuoti 2018 m. specialiu formatu. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**Predloženi je projekt pružanje potpore uvođenju Resursnog centra za lokalni socijalni razvoj (PRDSL) u drugoj godini njegova rada, uz istodobno jačanje njegove održive registracije kao potpore profesionalnim krugovima. Smješten u odjelu Lot et Garonne, u Marmandeu, u prostorijama ADES-a, s intervencijskom pokrivenošću odjela. PRDSL je alat u službi aktera na državnom području, koji koordinira zaposlenik ADES-a s punim radnim vremenom. Ovaj strukturirani projekt za teritorij imat će 4 strateške osi u 2018:** **_1st os:_ **Upravljanje resursnim centrom za lokalni socijalni razvoj zahtijeva ** animaciju mreže partnera** koji su održivi u skladu sa željenom dinamikom. Okupljeni u Upravljačkom odboru, 16 partnera (zajednica, institucija, udruga) uključeno je u COPIL. Dva do tri upravljačka odbora zakazana su za 2018. Ovaj **partnerski strateški forum** ostaje otvoren prostor za nove partnere. **_2. os:_** Resursni centar za lokalni socijalni razvoj nastavlja svoj doprinos **razvoju profesionalnih praksi dionika grupe Lot i garonnais** u međuinstitucijskoj i multiprofesionalnoj dimenziji: \- Razvoj ** dana studija**, kolokvija, na teme definirane s profesionalnim krugovima. Predviđena su tri studijska dana godišnje. \- Provedba **profesionalizacije** uzimajući u obzir raznolikost dionika uključenih u socijalnu intervenciju, u međuinstitucijskoj i multiprofesionalnoj dimenziji. Predložit će se dvije mjere profesionalizacije (2 x 3 dana). **Odabrani i stanovnici** mogu biti povezani s određenim tečajevima osposobljavanja ovisno o temama (npr. društveni razvoj, borba protiv diskriminacije itd.). **_3. os:_** **Metodološka pratnja** ** metodološka potpora timovima** mobilizirana za provedbu projekata, u ** međuinstitucijskoj i multiprofesionalnoj dimenziji**, ima za cilj **predložiti odgovor iz blizine** i teritorijalnih aktera u socijalnom i medicinsko-socijalnom području. PRDSL će intervenirati u **dijagnozi**, **provedbi** projekta ili **evaluaciji** fazi, ovisno o ** uspostavljenom institucionalnom ili teritorijalnom zapovjedništvu. **_4. os_: Razmjena i komunikacija** PRDSL želi promicati ** razmjenu informacija**, ** uzajamnost inovativnih iskustava**, ** vrednovanje lokalnih inicijativa**, na sljedeće načine: * Redovna raspodjela (3 godišnje) ** e-pisma** upućena svim partnerima PRDSL-a * Upravljanje **„područjem društvenog razvoja”** u okviru centra za zajedničke resurse (ADES/IFSI/Cité de la Formation) sa specijaliziranim dokumentarnim fondom. * Osnivanje **„morals of the PRDSL”**, usmjeren na uprave institucija (zajednice, udruge, tvrtke...) koji žele raspravljati o strateškoj temi, razmjeni zajedničkih pitanja, razmjeni informacija. Najmanje tri jutra godišnje bit će raspoređena 2018. u posebnom formatu. (Croatian)
12 August 2022
0 references
**Το προτεινόμενο έργο είναι να στηρίξει την ανάπτυξη του Κέντρου Τοπικής Κοινωνικής Ανάπτυξης (PRDSL) κατά το δεύτερο έτος άσκησης του, ενισχύοντας παράλληλα τη βιώσιμη καταχώρισή του προς υποστήριξη των επαγγελματικών κύκλων. Βρίσκεται στο διαμέρισμα Lot et Garonne, στο Marmande, εντός των εγκαταστάσεων ADES, με κάλυψη παρέμβασης από το τμήμα. Το PRDSL είναι ένα εργαλείο, στην υπηρεσία των ηθοποιών της περιοχής, το οποίο συντονίζεται από έναν υπάλληλο του ADES πλήρους απασχόλησης. Αυτό το έργο διάρθρωσης για την περιοχή θα έχει 4 στρατηγικούς άξονες το 2018:** **_1ος άξονας:_ ****Η διακυβέρνηση του τοπικού κέντρου πόρων κοινωνικής ανάπτυξης απαιτεί ** την εμψύχωση ενός δικτύου εταίρων** οι οποίοι είναι βιώσιμοι σύμφωνα με την επιθυμητή δυναμική. Συγκεντρώθηκαν σε μια διευθύνουσα επιτροπή, 16 εταίροι (κοινότητες, ιδρύματα, ενώσεις) ενσωματώνονται σε μια COPIL. Για το 2018 έχουν προγραμματιστεί δύο έως τρεις διευθύνουσες επιτροπές. Αυτό το θεματικό στρατηγικό φόρουμ** παραμένει ανοικτός χώρος για νέους εταίρους. **_2ος άξονας:_** Το Τοπικό Κέντρο Κοινωνικής Ανάπτυξης συνεχίζει τη συμβολή του στην **εξέλιξη των επαγγελματικών πρακτικών των φορέων της παρτίδας και των garonnais**, σε διοργανική και πολυεπαγγελματική διάσταση: \- Ανάπτυξη ** ημερών μελέτης**, συνεδρίων, σε θέματα που ορίζονται με επαγγελματικούς κύκλους. Προβλέπονται τρεις ημέρες μελέτης ετησίως. \- Εφαρμογή ** δράσης επαγγελματικής κατάρτισης**, λαμβανομένης υπόψη της ποικιλομορφίας των φορέων που συμμετέχουν στην κοινωνική παρέμβαση, σε διοργανική και πολυεπαγγελματική διάσταση. Θα προταθούν 2 δράσεις επαγγελματισμού (2 x 3 ημέρες). **Οι εκλεγμένοι και οι κάτοικοι** μπορούν να συνδέονται με ορισμένα μαθήματα κατάρτισης ανάλογα με τα θέματα (π.χ. κοινωνική ανάπτυξη, καταπολέμηση των διακρίσεων κ.λπ.). **_3ος άξονας:_** **Μεθοδολογική συνοδεία** Η ** μεθοδολογική υποστήριξη των ομάδων** που κινητοποιήθηκαν για την υλοποίηση έργων, σε μια διοργανική και πολυεπαγγελματική διάσταση**, έχει ως στόχο να προτείνει μια απάντηση από την εγγύτητα** και την εδαφική, προς τους φορείς του κοινωνικού και του ιατροκοινωνικού τομέα. Το PRDSL θα παρέμβει στη **διάγνωση**, **υλοποίηση** του έργου ή ** φάση αξιολόγησης**, ανάλογα με τη θεσμική ή εδαφική διοίκηση που έχει τεθεί σε εφαρμογή. **_4ος άξονας_: Ανταλλαγή και επικοινωνία** Το PRDSL επιθυμεί να προωθήσει την ανταλλαγή πληροφοριών**, ** την αμοιβαία αξιοποίηση καινοτόμων εμπειριών**, ** την αξιοποίηση τοπικών πρωτοβουλιών**, με τους εξής τρόπους: * Τακτική διανομή (3 ετησίως) ενός ** e-letter** που απευθύνεται σε όλους τους εταίρους PRDSL * Διαχείριση μιας **«Περιοχής Κοινωνικής Ανάπτυξης»** εντός του κέντρου κοινών πόρων (ADES/IFSI/Cité de la Formation), με ειδικό ταμείο τεκμηρίωσης. * Η δημιουργία **«ηθικών της PRDSL»**, με στόχο τις Διευθύνσεις Ιδρυμάτων (κοινότητες, ενώσεις, εταιρείες...) που επιθυμούν να συζητήσουν ένα στρατηγικό θέμα, να ανταλλάξουν κοινά θέματα, να ανταλλάξουν πληροφορίες. Τουλάχιστον 3 πρωινά ετησίως θα αναπτύσσονται το 2018 σε συγκεκριμένη μορφή. (Greek)
12 August 2022
0 references
**Navrhovaným projektom je podporiť zavedenie strediska miestnych zdrojov sociálneho rozvoja (PRDSL) v druhom roku jeho vykonávania a zároveň posilniť jeho udržateľnú registráciu na podporu profesionálnych kruhov. Nachádza sa v departemente Lot et Garonne, v Marmande, v priestoroch ADES, s odvetvovým zásahom. PRDSL je nástroj v službách aktérov územia, ktorý koordinuje zamestnanec ADES na plný úväzok. Tento projekt štruktúrovania územia bude mať v roku 2018 4 strategické osi:** **_1. os:_ **Správa miestneho centra sociálneho rozvoja si vyžaduje **oživenie siete partnerov**, ktorí sú trvalo udržateľný v súlade s požadovanou dynamikou. V riadiacom výbore sa do COPIL začlenilo 16 partnerov (komunity, inštitúcie, združenia). Dva až tri riadiace výbory sú naplánované na rok 2018. Toto **partnerské strategické fórum** zostáva otvoreným priestorom pre nových partnerov. **_2. os:_** Centrum miestneho sociálneho rozvoja pokračuje vo svojom príspevku k **vývoju profesionálnych postupov aktérov Lot a garonnais** v medziinštitucionálnom a multiprofesionálnom rozmere: \- Vývoj ** dní štúdia**, kolokvií, na témy definované profesionálnymi kruhmi. Predpokladajú sa tri študijné dni v roku. \- Vykonávanie **profesionalizačných opatrení** so zreteľom na rozmanitosť aktérov zapojených do sociálnej intervencie v medziinštitucionálnom a multiprofesionálnom rozmere. Navrhne sa 2 profesionalizačné akcie (2 x 3 dni). **Voľby a obyvatelia** môžu byť spojené s určitými kurzami odbornej prípravy v závislosti od tém (napr. sociálny rozvoj, boj proti diskriminácii atď.). **_3. os:_** ** Metodický sprievod** ** metodologická podpora tímov** mobilizovaných na realizáciu projektov v medziinštitucionálnom a multiprofesionálnom rozmere** má za cieľ **navrhnúť reakciu z blízkosti** a teritoriálnych subjektov k aktérom v sociálnej a mediko-sociálnej oblasti. PRDSL bude zasahovať do **diagnostiky**, **implementácie** projektu alebo fázy **hodnotenia** v závislosti od zavedeného **inštitucionálneho alebo územného príkazu. **_4. os_: Zdieľanie a komunikácia** PRDSL chce podporovať **zdieľanie informácií**, **vzájomnú výmenu inovatívnych skúseností**, **valorizáciu miestnych iniciatív** prostredníctvom: * Pravidelná distribúcia (3 ročne) ** e-listu** adresovaného všetkým partnerom PRDSL * správa **„oblasti sociálneho rozvoja“** v rámci centra zdieľaných zdrojov (ADES/IFSI/Cité de la Formation) so špecializovaným dokumentačným fondom. * Vytvorenie **„morálov PRDSL“** zameraných na riaditeľstvá inštitúcií (komunity, združenia, spoločnosti...), ktoré chcú diskutovať o strategickej téme, vymieňať si spoločné otázky, vymieňať si informácie. V roku 2018 budú v konkrétnom formáte nasadené najmenej 3 dopoludnia ročne. (Slovak)
12 August 2022
0 references
**Ehdotetun hankkeen tarkoituksena on tukea paikallisen sosiaalisen kehityksen resurssikeskuksen (PRDSL) käyttöönottoa sen toisena toimintavuonna ja vahvistaa sen kestävää rekisteröintiä ammattipiirien tukemiseksi. Sijaitsee Lot et Garonnen departementissa Marmandessa ADES:n tiloissa, ja se kattaa departementin interventiot. PRDSL on alueen toimijoiden palveluksessa oleva väline, jota koordinoi kokopäiväinen ADES-työntekijä. Tällä alueella toteutettavalla rakennehankkeella on vuonna 2018 neljä strategista toimintalinjaa:** **_1. akseli:_ **Paikallisen sosiaalisen kehityksen resurssikeskuksen hallinto edellyttää **kestävän ja halutun dynamiikan mukaisesti kestävien kumppanien verkoston toimintaa. Ohjauskomiteaan kokoontuvat 16 kumppania (yhteisöt, instituutiot, yhdistykset) on integroitu COPILiin. Ohjauskomiteat on tarkoitus perustaa kahdesta kolmeen. Tämä **kumppanuuteen perustuva strateginen foorumi** on edelleen avoin tila uusille kumppaneille. **_2. akseli:_** Paikallisen sosiaalisen kehityksen resurssikeskus jatkaa panostaan **erän ja garonnais-toimijoiden ammattikäytänteiden kehittymiseen toimielinten välisessä ja moniammatillisessa ulottuvuudessa seuraavasti: \- Kehittäminen **päivät tutkimus**, keskustelutilaisuuksia, aiheet määritellään ammattipiireissä. Vuosittain suunnitellaan kolme tutkimuspäivää. \- Toteutetaan **ammatillistamistoimia** ottaen huomioon sosiaaliseen toimintaan osallistuvien toimijoiden moninaisuus toimielinten välisessä ja moniammatillisessa ulottuvuudessa. Ehdotetaan kahta ammatillistamistoimea (2 x 3 päivää). **Valinnat ja asukkaat** voidaan liittää tiettyihin koulutuskursseihin aihepiireistä riippuen (esim. sosiaalinen kehitys, syrjinnän torjuminen jne.). **_3. akseli:_** **Metodologinen seuraus** Työryhmien** metodologinen tuki, joka on otettu käyttöön hankkeiden täytäntöönpanossa ** toimielinten välisessä ja moniammatillisessa ulottuvuudessa**, tähtää **ehdottamaan vastausta läheisyydestä** ja alueellisesta, sosiaalialan ja lääketieteen alan toimijoihin. PRDSL toimii hankkeen **diagnoosi**, **täytäntöönpano** tai **arviointi** vaiheessa riippuen käyttöön otetusta institutionaalisesta tai alueellisesta johtamisesta. **_4. akseli_: Jakaminen ja viestintä** PRDSL haluaa edistää **tiedonjakoa**, **innovatiivisten kokemusten keskittämistä**, **paikallisten aloitteiden arvostusta** seuraavasti: * Kaikille PRDSL-kumppaneille osoitetun ** verkkokirjeen** säännöllinen jakaminen (3 vuodessa) * ** ”sosiaalisen kehityksen alueen”** hallinnointi yhteisessä resurssikeskuksessa (ADES/IFSI/Cité de la Formation), johon on erikoistunut asiakirjarahasto. * Perustetaan ** ”PRDSL-moraalit”**, jotka on tarkoitettu toimielinten (yhteisöjen, yhdistysten, yritysten jne.) osastoille, jotka haluavat keskustella strategisesta aiheesta, vaihtaa yhteisiä kysymyksiä ja jakaa tietoja. Vähintään kolme aamupäivää vuodessa otetaan käyttöön vuonna 2018 tietyssä muodossa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
** Proponowany projekt ma na celu wsparcie wdrożenia lokalnego centrum zasobów rozwoju społecznego (PRDSL) w drugim roku jego działalności, przy jednoczesnym wzmocnieniu jego trwałej rejestracji w celu wspierania środowisk zawodowych. Znajduje się w departamencie Lot et Garonne, w Marmande, w pomieszczeniach ADES, z interwencją departamentalną. PRDSL jest narzędziem służącym podmiotom na danym terytorium, koordynowanym przez pełnoetatowego pracownika ADES. Ten projekt strukturalny dla terytorium będzie miał 4 osie strategiczne w 2018 r.:** **_1 oś:_ **Zarządzanie Lokalnym Centrum Zasobów Rozwoju Społecznego wymaga ** animacji sieci partnerów**, które są zrównoważone zgodnie z pożądaną dynamiką. W skład komitetu sterującego wchodzi 16 partnerów (wspólnoty, instytucje, stowarzyszenia). Na 2018 r. zaplanowano dwa do trzech komitetów sterujących. To **partnerskie forum strategiczne** pozostaje otwartą przestrzenią dla nowych partnerów. **_2 oś:_** Lokalne Centrum Zasobów Rozwoju Społecznego kontynuuje swój wkład w rozwój praktyk zawodowych podmiotów Lot i garonnais** w wymiarze międzyinstytucjonalnym i wielozawodowym poprzez: \- Rozwój **dni studiów**, kolokwium, na tematy określone w kręgach zawodowych. Przewiduje się trzy dni nauki w roku. \- Realizacja **działania w zakresie profesjonalizacji** z uwzględnieniem różnorodności podmiotów zaangażowanych w interwencję społeczną, w wymiarze międzyinstytucjonalnym i wielozawodowym. Zaproponowane zostaną 2 działania związane z profesjonalizacją (2 x 3 dni). **Wybory i mieszkańcy** mogą być związane z niektórymi szkoleniami w zależności od tematu (np. rozwój społeczny, zwalczanie dyskryminacji itp.). **_3 oś:_** ** akompaniament metodologiczny** Wsparcie metodologiczne zespołów** zmobilizowane przy realizacji projektów, w wymiarze międzyinstytucjonalnym i wielozawodowym**, ma na celu ** zaproponowanie odpowiedzi z bliskości** i terytorialnej podmiotom w dziedzinie społecznej i medyczno-społecznej. PRDSL będzie interweniować w związku z **diagnozą**, **wdrożeniem** projektu lub **oceną** fazy, w zależności od wprowadzonego **dowództwa instytucjonalnego lub terytorialnego. **_4 oś_: Wymiana i komunikacja** PRDSL pragnie promować ** wymianę informacji**, **wzajemną wzajemność innowacyjnych doświadczeń**, **waloryzację inicjatyw lokalnych** przez: * Regularna dystrybucja (3 rocznie) **e-listu** skierowanego do wszystkich partnerów PRDSL * Zarządzanie ** „obszarem rozwoju społecznego”** w ramach wspólnego centrum zasobów (ADES/IFSI/Cité de la Formation) z wyspecjalizowanym funduszem dokumentalnym. * Ustanowienie **„morals of the PRDSL”**, skierowanego do dyrekcji instytucji (społeczności, stowarzyszeń, przedsiębiorstw...) pragnących omówić temat strategiczny, wymieniać się wspólnymi zagadnieniami, dzielić się informacjami. Co najmniej 3 poranki w roku zostaną uruchomione w 2018 r. w określonym formacie. (Polish)
12 August 2022
0 references
**A javasolt projekt célja a Helyi Társadalmi Fejlődési Erőforrás Központ (PRDSL) létrehozásának támogatása a gyakorlat második évében, a szakmai köröket támogató fenntartható regisztráció megerősítése mellett. A Marmande-i Lot et Garonne megyében található, az ADES épületén belül, a megyei intervenciós lefedettséggel. A PRDSL a terület szereplőinek szolgálatában álló eszköz, amelyet egy teljes munkaidős ADES-alkalmazott koordinál. Ez a területi strukturáló projekt 2018-ban 4 stratégiai tengelyből áll:** ** **_1. tengely:_ **A Helyi Társadalmi Fejlődési Erőforrás Központ irányítása **a kívánt dinamikával összhangban fenntartható partnerekből álló hálózat** animációját igényli. Egy irányítóbizottságban összegyűlt 16 partner (közösségek, intézmények, egyesületek) integrálódott a COPIL-be. 2018-re két-három irányítóbizottságot terveznek. Ez a **partneri stratégiai fórum** továbbra is nyitott teret biztosít az új partnerek számára. **_2. tengely:_** A Helyi Társadalmi Fejlődési Erőforrás Központ továbbra is hozzájárul **a Lot és garonnais szereplők szakmai gyakorlatának fejlődéséhez** intézményközi és több szakmabeli dimenzióban a következők révén: \- A **tanulmányi napok**, kollokviumok fejlesztése szakmai körökkel meghatározott témákban. Évente három tanulmányi napot terveznek. \- A **professzionalizációs intézkedés** végrehajtása, figyelembe véve a társadalmi beavatkozásban részt vevő szereplők sokféleségét, intézményközi és több szakmabeli dimenzióban. 2 professzionalizálási intézkedést javasolnak (2 x 3 nap). **A kiválasztottak és a lakosok** a témáktól függően (pl. társadalmi fejlődés, megkülönböztetés elleni küzdelem stb.) bizonyos képzésekhez kapcsolódhatnak. **_3. tengely:_** **Módszertani kíséret** A projektek végrehajtása során mozgósított **csoportok módszertani támogatása** intézményközi és többszakmai dimenzióban** célja, hogy **a közelségből** és területileg, a szociális és az orvosi-szociális területen tevékenykedő szereplőkre választ javasoljon. A PRDSL a projekt **diagnózisa**, **a projekt végrehajtása** vagy **értékelési szakasza** szakaszában avatkozik be, a bevezetett intézményi vagy területi parancsnokságtól függően. **_4. tengely_: Megosztás és kommunikáció** A PRDSL elő kívánja mozdítani **információmegosztást**, ** innovatív tapasztalatok kölcsönössé tételét**, ** a helyi kezdeményezések értékelését**, a következők révén: * Az összes PRDSL partnernek címzett **e-levél** rendszeres kiosztása (évi 3) * **„Társadalmi Fejlesztési Terület”** kezelése a megosztott erőforrás-központban (ADES/IFSI/Cité de la Formation), egy speciális dokumentációs alap segítségével. * **„a PRDSL erkölcseinek”** létrehozása, amelynek célja az intézmények (közösségek, egyesületek, vállalatok stb.) igazgatóságai, amelyek stratégiai témát kívánnak megvitatni, megosztják egymással a közös kérdéseket, megosztják egymással az információkat. 2018-ban legalább 3 délelőtt kerül bevetésre egy meghatározott formátumban. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**Navrhovaným projektem je podpořit zavedení Centra zdrojů místního sociálního rozvoje (PRDSL) ve druhém roce jeho činnosti a zároveň posílit jeho udržitelnou registraci na podporu profesních kruhů. Nachází se v departementu Lot et Garonne, v Marmande, v prostorách ADES, s pokrytím zásahovým oddělením. PRDSL je nástroj ve službách aktérů na území, který je koordinován zaměstnancem ADES na plný úvazek. Tento strukturovací projekt pro dané území bude mít v roce 2018 4 strategické osy:** **_1. osa:_ ** Správa centra zdrojů místního sociálního rozvoje vyžaduje **animaci sítě partnerů**, kteří jsou udržitelné v souladu s požadovanou dynamikou. V řídícím výboru je 16 partnerů (společenství, instituce, sdružení) začleněno do COPIL. Na rok 2018 jsou naplánovány dva až tři řídící výbory. Toto **partnerské strategické fórum** zůstává otevřeným prostorem pro nové partnery. **_2. osa:_** Středisko zdrojů pro místní sociální rozvoj pokračuje ve svém příspěvku k **vývoji profesních postupů aktérů Lota a Garonnais** v interinstitucionálním a multiprofesním rozměru: \- Vývoj **dnů studia**, kolokvium, na témata definovaná profesionálními kruhy. Plánují se tři studijní dny ročně. \- Provádění **profesionalizačních opatření** s přihlédnutím k různorodosti aktérů zapojených do sociálních zásahů v interinstitucionálním a multiprofesním rozměru. Budou navrženy 2 akce profesionalizace (2 x 3 dny). **Volení a obyvatelé** mohou být spojováni s určitými vzdělávacími kurzy v závislosti na tématech (např. sociální rozvoj, boj proti diskriminaci atd.). **_3. osa:_** **Metodikologický doprovod** Metodická podpora týmů** mobilizovaná při provádění projektů v interinstitucionálním a multiprofesním rozměru** je zaměřena na **odpovědnost z blízkosti** a územních aktérů v sociální a medicínsko-sociální oblasti. PRDSL zasahuje do fáze **diagnostiky**, **provádění** projektu nebo **hodnocení** v závislosti na zavedeném **institucionálním nebo územním velení. **_4. osa_: Sdílení a komunikace** PRDSL si přeje podporovat sdílení informací**, **vzájemnost inovativních zkušeností**, **valorizaci místních iniciativ**, a to prostřednictvím: * Pravidelné rozdělení (3 za rok) **e-dopisu** adresovaného všem partnerům PRDSL * Správa **„oblasti sociálního rozvoje“** v rámci sdíleného střediska zdrojů (ADES/IFSI/Cité de la Formation) se specializovaným dokumentárním fondem. * Zřízení **„morálů PRDSL“**, zaměřených na ředitelství institucí (společenství, sdružení, společnosti...), která chtějí diskutovat o strategickém tématu, vyměňovat si společné otázky, sdílet informace. Minimálně 3 dopoledne ročně budou nasazeny v roce 2018 ve specifickém formátu. (Czech)
12 August 2022
0 references
**Ierosinātais projekts ir paredzēts, lai atbalstītu vietējā sociālās attīstības resursu centra (PRDSL) izvēršanu tā otrajā darbības gadā, vienlaikus stiprinot tā ilgtspējīgu reģistrāciju profesionālo aprindu atbalstam. Atrodas Lot et Garonne departamentā, Marmandē, ADES telpās, ar departamenta intervences segumu. PRDSL ir instruments, kas kalpo teritorijas dalībniekiem un ko koordinē ADES pilna laika darbinieks. Šim teritorijas strukturēšanas projektam 2018. gadā būs 4 stratēģiskie virzieni:** **_1st ass:_ ** Vietējās sociālās attīstības resursu centra pārvaldībai ir nepieciešama **to partneru tīkla aktivizēšana**, kuri ir ilgtspējīgi atbilstoši vēlamajai dinamikai. Koordinācijas komitejā 16 partneri (kopienas, iestādes, apvienības) ir integrēti COPIL. Divas līdz trīs koordinācijas komitejas ir plānotas 2018. gadā. Šis **partnerības stratēģiskais forums** joprojām ir atvērta telpa jauniem partneriem. **_2nd ass:_** Vietējais sociālās attīstības resursu centrs turpina sniegt ieguldījumu ** Lotu un garonnais dalībnieku profesionālās prakses attīstībā** starpiestāžu un daudzprofesionālos aspektos: \- Attīstība ** studiju dienas**, kolokviji, par tēmām, kas definētas ar profesionālām aprindām. Ir paredzētas trīs mācību dienas gadā. \- Īstenot **profesionalizācijas darbību**, ņemot vērā to dalībnieku daudzveidību, kas iesaistīti sociālajā intervencē, starpiestāžu un daudzprofesionālā dimensijā. Tiks ierosinātas 2 profesionalizācijas darbības (2 x 3 dienas). **Atkarībā no tēmām (piemēram, sociālā attīstība, diskriminācijas apkarošana utt.). **3 rd ass:_** **Metodoloģiskais pavadījums** Komandas ** metodoloģiskais atbalsts, kas mobilizēts projektu īstenošanai ** starpiestāžu un daudzprofesionālā dimensijā**, ir vērsts uz to, lai **ieteiktu atbildi no tuvuma** un teritoriālajiem, sociālās un medicīniski sociālās jomas dalībniekiem. PRDSL iejauksies **diagnozes**, **īstenošanas** vai **novērtēšanas** posmā atkarībā no ieviestās **institucionālās vai teritoriālās vadības. **_4. ass_: Apmaiņa un komunikācija** PRDSL vēlas veicināt **informācijas apmaiņu**, ** novatoriskas pieredzes apmaiņu**, **vietējo iniciatīvu novērtēšanu**, izmantojot: * Visiem PRDSL partneriem adresēta **e-vēstules** regulāra izplatīšana (3 gadā) * **“Sociālās attīstības zonas”** pārvaldība kopējā resursu centrā (ADES/IFSI/Cité de la Formation) ar specializētu dokumentālo fondu. * **“PRDSL morāļu”** izveide, kuras mērķis ir iestāžu direktorāti (kopienas, apvienības, uzņēmumi...), kas vēlas apspriest stratēģisku tematu, apmainīties ar informāciju par kopīgiem jautājumiem. 2018. gadā tiks izvietoti vismaz 3 rīti gadā konkrētā formātā. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Lonnaithe i roinn Lot et Garonne, i Marmande, laistigh d’áitreabh ADES, le clúdach idirghabhála roinne. Is uirlis é an PRDSL, atá ag fónamh do ghníomhaithe na críche, a chomhordaíonn fostaí ADES lánaimseartha. Beidh 4 ais straitéiseacha ag an tionscadal struchtúraithe seo don chríoch in 2018:** **_1d ais:_ **Éilíonn rialachas an Ionaid Acmhainní Forbartha Sóisialta Áitiúil **an beochan de líonra comhpháirtithe** atá inbhuanaithe i gcomhréir leis an dinimic inmhianaithe. Bailítear 16 chomhpháirtí (pobail, institiúidí, comhlachais) i gCoiste Stiúrtha. Tá dhá Choiste Stiúrtha nó trí Choiste Stiúrtha sceidealaithe don bhliain 2018. Seo **fóram straitéiseach páirteach** fós ina spás oscailte do chomhpháirtithe nua. **_2a ais:_** Leanann an tIonad Acmhainní Forbartha Sóisialta Áitiúil dá rannchuidiú le héabhlóid chleachtais ghairmiúla ghníomhaithe Lot agus Garonnais**, i ngné idirinstitiúideach agus ilghairmiúil de réir: \- Forbairt **laethanta staidéir**, collóiciam, ar théamaí a shainmhínítear le ciorcail ghairmiúla. Tá trí lá staidéir in aghaidh na bliana beartaithe. \- Cur chun feidhme **gníomhaíocht ghairmiúil** ag cur san áireamh éagsúlacht na ngníomhaithe a bhfuil baint acu le hidirghabháil shóisialta, i ngné idirinstitiúideach agus ilghairmiúil. Molfar 2 ghníomh gairmiúlachta (2 x 3 lá). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **An 3ú ais:_** **Tionlacan meántéarmach** Is é is aidhm don tacaíocht mhodheolaíoch a thugtar d’fhoirne** arna slógadh maidir le cur chun feidhme tionscadal, i ngné idirinstitiúideach agus ilghairmiúil**, freagairt a mholadh ó ghaireacht** agus ón gcríoch, do na gníomhaithe sa réimse sóisialta agus sa réimse leighis-shóisialta. Déanfaidh an PRDSL idirghabháil ar an **diagnóis**, **cur chun feidhme** an tionscadail nó **chéim na meastóireachta**, ag brath ar an **ceannas institiúideach nó críochach a cuireadh i bhfeidhm. ** _4ú ais_: Comhroinnt agus cumarsáid** Is mian leis an PRDSL ** comhroinnt faisnéise**, **frithpháirtiú na taithí nuálaí**, ** luacháil ar thionscnaimh áitiúla**, a chur chun cinn trí: * Dáileadh rialta (3 in aghaidh na bliana) **ríomhlitir** dírithe ar gach comhpháirtí PRDSL * Bainistiú **“Limistéar Forbartha Sóisialta”** laistigh den lárionad acmhainní comhroinnte (ADES/IFSI/Cité de la Formation), le ciste faisnéise speisialaithe. * Bunú **“moralacha PRDSL”**, atá dírithe ar stiúrthóireachtaí institiúidí (pobail, comhlachais, cuideachtaí...) ar mian leo ábhar straitéiseach a phlé, saincheisteanna comhchoiteanna a mhalartú, faisnéis a roinnt. Déanfar 3 mhaidin ar a laghad in aghaidh na bliana a imscaradh in 2018 i bhformáid shonrach. (Irish)
12 August 2022
0 references
**Predlagani projekt je podpreti uvedbo lokalnega centra za socialni razvoj (PRDSL) v drugem letu njegovega delovanja, hkrati pa okrepiti njegovo trajnostno registracijo v podporo strokovnim krogom. Nahaja se v departmaju Lot et Garonne, v Marmandeju, v prostorih ADES, z intervencijsko pokritostjo departmaja. PRDSL je orodje, ki je v službi akterjev na ozemlju, ki ga usklajuje zaposleni ADES s polnim delovnim časom. Ta strukturirani projekt za območje bo imel v letu 2018 štiri strateške osi:******_1. os:_ **upravljanje lokalnega centra za socialni razvoj zahteva ** animacijo mreže partnerjev**, ki so trajnostni v skladu z želeno dinamiko. 16 partnerjev (skupnosti, institucije, združenja), zbranih v usmerjevalnem odboru, je vključenih v COPIL. Za leto 2018 sta predvidena dva do tri usmerjevalne odbore. Ta **partnerski strateški forum** ostaja odprt prostor za nove partnerje. **_2. os:_** Lokalni center za družbeni razvoj še naprej prispeva k **razvoju poklicnih praks akterjev Lota in garonnaisa** v medinstitucionalni in večpoklicni razsežnosti, in sicer tako, da: \- Razvoj **dni študija**, kolokvijev, o temah, opredeljenih s strokovnimi krogi. Predvideni so trije dnevi študije na leto. \- Izvajanje **profesionalnih ukrepov** ob upoštevanju raznolikosti akterjev, vključenih v socialne intervencije, z medinstitucionalno in večpoklicno razsežnostjo. Predlagani bosta 2 ukrepa profesionalizacije (2 x 3 dni). **Izvoljeni in prebivalci** so lahko povezani z nekaterimi tečaji usposabljanja glede na teme (npr. socialni razvoj, boj proti diskriminaciji itd.). **_3. os:_** **metodološka spremljevalka** Metodološka podpora ekip**, mobiliziranih pri izvajanju projektov, v **medinstitucionalni in večstrokovni razsežnosti**, je namenjena **predlaganju odgovora iz bližine** in teritorialnega, akterjem na socialnem in medicinsko-socialnem področju. PRDSL bo posredoval pri **diagnozi**, **izvedbi** faze projekta ali **ocenjevanja**, odvisno od **uradnega ali ozemeljskega ukaza. **_4. os_: Izmenjava in komunikacija** PRDSL želi spodbujati ** izmenjavo informacij**, **medsebojno uporabo inovativnih izkušenj**, **valorizacijo lokalnih pobud**, in sicer z: * Redna distribucija (3 na leto) **e-pisma**, naslovljenega na vse partnerje PRDSL * Upravljanje **„področja socialnega razvoja“** znotraj skupnega centra virov (ADES/IFSI/Cité de la Formation) s specializiranim dokumentarnim skladom. * Ustanovitev **„morala PRDSL“**, namenjenega direktoratom institucij (skupnost, združenja, podjetja...), ki želijo razpravljati o strateški temi, izmenjati informacije o skupnih vprašanjih. V letu 2018 bodo razporejeni vsaj tri jutra na leto v posebni obliki. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
**Предложеният проект е да се подпомогне разполагането на местния Ресурсен център за социално развитие (PRDSL) през втората година от неговото учение, като същевременно се засили устойчивата му регистрация в подкрепа на професионалните кръгове. Намира се в департамента Lot et Garonne, в Marmande, в помещенията на ADES, с ведомствен обхват на интервенцията. PRDSL е инструмент в услуга на участниците от територията, който се координира от служител на ADES на пълно работно време. Този проект за структуриране на територията ще има 4 стратегически оси през 2018 г.:** **_1-ва ос:_ ** Управлението на ресурсния център за местно социално развитие изисква **анимация на мрежа от партньори**, които са устойчиви в съответствие с желаната динамика. Събрани в управителен комитет, 16 партньори (общности, институции, сдружения) са интегрирани в COPIL. Два до три управителни комитета са насрочени за 2018 г. Този **партньорски стратегически форум** остава отворено пространство за нови партньори. **_2nd axis:_** Местният ресурсен център за социално развитие продължава да допринася за **развитието на професионалните практики на участниците в Lot and garonnais**, в междуинституционално и многопрофесионално измерение чрез: \- Развитието на **дни на проучване**, колоквиуми, по теми, определени с професионални кръгове. Предвидени са три учебни дни годишно. \- Изпълнението на ** действие за професионализация**, като се вземе предвид многообразието на участниците в социалната намеса, в междуинституционално и многопрофесионално измерение. Ще бъдат предложени 2 действия за професионализация (2 x 3 дни). **Изборите и жителите** могат да бъдат свързани с определени курсове за обучение в зависимост от темите (напр. социално развитие, борба с дискриминацията и др.). **_3-та ос:_** ** **Методологично съпровождане** ** методологичната подкрепа на екипи**, мобилизирана при изпълнението на проекти в ** междуинституционално и многопрофесионално измерение**, има за цел ** да предложи отговор от близост** и териториално към участниците в социалната и медико-социалната област. PRDSL ще участва във фазата **диагностика**, **изпълнение** на проекта или **оценка** в зависимост от въведената **институционална или териториална команда. **_4-та ос_: Споделяне и комуникация** PRDSL желае да насърчи **споделянето на информация**, **взаимството на новаторския опит**, **валоризацията на местни инициативи**, чрез: * Редовно разпространение (3 годишно) на ** електронно писмо**, адресирано до всички партньори на PRDSL * Управление на **„Социално развитие“** в рамките на споделения ресурсен център (ADES/IFSI/Cité de la Formation), със специализиран документален фонд. * Създаване на **„морали на PRDSL“**, насочени към дирекциите на институциите (общности, асоциации, фирми...), които желаят да обсъдят стратегическа тема, обмен на общи въпроси, споделяне на информация. Най-малко 3 сутрини годишно ще се разгръщат през 2018 г. в специален формат. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
**Il-proġett propost huwa li jappoġġja l-użu taċ-Ċentru tar-Riżorsi tal-Iżvilupp Soċjali Lokali (PRDSL) fit-tieni sena tal-eżerċizzju tiegħu, filwaqt li jsaħħaħ ir-reġistrazzjoni sostenibbli tiegħu b’appoġġ għaċ-ċrieki professjonali. Jinsabu fid-dipartiment ta’ Lot et Garonne, f’Marmande, fil-bini tal-ADES, b’kopertura ta’ intervent dipartimentali. Il-PRDSL hija għodda, għas-servizz tal-atturi tat-territorju, li hija kkoordinata minn impjegat tal-ADES full-time. Dan il-proġett ta’ strutturar għat-territorju se jkollu 4 assi strateġiċi fl-2018:** **_l-ewwel assi:_ **Il-governanza taċ-Ċentru tar-Riżorsi għall-Iżvilupp Soċjali Lokali teħtieġ **l-animazzjoni ta’ netwerk ta’ msieħba** li huma sostenibbli f’konformità mad-dinamika mixtieqa. Miġbura f’Kumitat ta’ Tmexxija, 16-il sieħeb (komunitajiet, istituzzjonijiet, assoċjazzjonijiet) huma integrati f’COPIL. Tnejn sa tliet Kumitati ta’ Tmexxija huma skedati għall-2018. Dan il-forum strateġiku sħab** jibqa’ spazju miftuħ għal sħab ġodda. **_2th axis:_** Iċ-Ċentru tar-Riżorsi tal-Iżvilupp Soċjali Lokali jkompli l-kontribut tiegħu għal **l-evoluzzjoni tal-prattiki professjonali tal-atturi Lot u garonnais**, f’dimensjoni interistituzzjonali u multiprofessjonali billi: \- L-iżvilupp ta’ **jiem ta’ studju**, kollokji, dwar temi definiti ma’ ċrieki professjonali. Huma previsti tlett ijiem ta’ studju fis-sena. \- L-implimentazzjoni ta’ azzjoni ta’ **professjonalizzazzjoni** b’kont meħud tad-diversità tal-atturi involuti fl-intervent soċjali, f’dimensjoni interistituzzjonali u multiprofessjonali. Żewġ azzjonijiet ta’ professjonalizzazzjoni se jiġu proposti (2 x 3 ijiem). **Elett u abitanti** jistgħu jiġu assoċjati ma’ ċerti korsijiet ta’ taħriġ skont it-temi (pereżempju l-iżvilupp soċjali, il-ġlieda kontra d-diskriminazzjoni, eċċ.). **_3it-tielet assi:_** Akkumpanjament metodoloġiku** Il-** appoġġ metodoloġiku ta’ timijiet** mobilizzati għall-implimentazzjoni ta’ proġetti, f’dimensjoni interistituzzjonali u multiprofessjonali**, għandu l-għan li jipproponi rispons mill-prossimità** u territorjali, lill-atturi fil-qasam soċjali u medikosoċjali. Il-PRŻL ser jintervjeni fil-**dijanjożi**, **implimentazzjoni** tal-proġett jew **evalwazzjoni** fażi, skont il-kmand istituzzjonali jew territorjali stabbilit. **_4 l-assi_: Kondiviżjoni u komunikazzjoni** Il-PRDSL tixtieq tippromwovi l-kondiviżjoni tal-informazzjoni**, **il-mutwalizzazzjoni tal-esperjenzi innovattivi**, **valorizzazzjoni tal-inizjattivi lokali**, billi: * Distribuzzjoni regolari (3 fis-sena) ta’ ittra ** indirizzata lill-imsieħba kollha tal-PRDSL * Ġestjoni ta’ **“Żona ta’ Żvilupp Soċjali”** fi ħdan iċ-ċentru tar-riżorsi kondiviżi (ADES/IFSI/Cité de la Formation), b’fond speċjalizzat ta’ dokumenti. * It-twaqqif ta’ **“morals tal-PRDSL”**, immirati lejn id-direttorati tal-istituzzjonijiet (komunitajiet, assoċjazzjonijiet, kumpaniji...) li jixtiequ jiddiskutu suġġett strateġiku, jiskambjaw kwistjonijiet komuni, jaqsmu l-informazzjoni. Mill-inqas 3 filgħodu fis-sena se jintużaw fl-2018 f’format speċifiku. (Maltese)
12 August 2022
0 references
**O projeto proposto visa apoiar a implantação do Centro Local de Recursos para o Desenvolvimento Social (PRDSL) no seu segundo ano de exercício, reforçando simultaneamente o seu registo sustentável em apoio dos círculos profissionais. Localizado no departamento de Lot et Garonne, em Marmande, dentro das instalações da ADES, com uma cobertura de intervenção departamental. O PRDSL é uma ferramenta, ao serviço dos atores do território, que é coordenada por um funcionário da ADES em tempo integral. Este projeto estruturante para o território terá 4 eixos estratégicos em 2018:** **_1o eixo:_ **A governação do Centro de Recursos de Desenvolvimento Social Local requer **a animação de uma rede de parceiros** que sejam sustentáveis de acordo com a dinâmica desejada. Reunidos num Comité Diretor, 16 parceiros (comunidades, instituições, associações) estão integrados numa COPIL. Estão previstos dois a três comités diretores para 2018. Este **fórum estratégico de parceria** continua a ser um espaço aberto para novos parceiros. **_2o eixo:_** O Centro de Recursos de Desenvolvimento Social Local continua a sua contribuição para **a evolução das práticas profissionais dos atores de Lot e Garonnais**, numa dimensão interinstitucional e multiprofissional através de: \- O desenvolvimento de **dias de estudo**, colóquios, sobre temas definidos com círculos profissionais. Estão previstos três dias de estudo por ano. \- Execução de ** ações de profissionalização** tendo em conta a diversidade dos intervenientes na intervenção social, numa dimensão interinstitucional e multiprofissional. Serão propostas 2 ações de profissionalização (2 x 3 dias). **Os eleitos e os habitantes** podem ser associados a determinados cursos de formação em função dos temas (por exemplo, desenvolvimento social, luta contra a discriminação, etc.). **_3 rd axis:_** **Acompanhamento metodológico** O **apoio metodológico de equipas** mobilizadas na execução de projetos, numa **dimensão interinstitucional e multiprofissional**, visa **propor uma resposta de proximidade** e territorial, aos intervenientes no domínio social e médico-social. O PRDSL intervirá na fase de **diagnóstico**, **execução** do projeto ou **avaliação**, em função do **comando institucional ou territorial instituído. **_4o eixo_: Partilha e comunicação** O PRDSL pretende promover **partilha de informações**, **mutualização de experiências inovadoras**, **valorização de iniciativas locais**, mediante: * Distribuição regular (3 por ano) de uma **carta eletrónica** endereçada a todos os parceiros da PRDSL * Gestão de uma **«Área de Desenvolvimento Social»** no centro de recursos partilhados (ADES/IFSI/Cité de la Formation), com um fundo documental especializado. * A criação da **«moral da PRDSL»**, destinada às direções das instituições (comunidades, associações, empresas, etc.) que pretendam debater um tema estratégico, trocar informações sobre questões comuns, partilhar informações. Pelo menos três manhãs por ano serão realizadas em 2018 num formato específico. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**Det foreslåede projekt er at støtte etableringen af det lokale center for social udvikling (PRDSL) i dets andet år, samtidig med at dets bæredygtige registrering til støtte for erhvervskredse styrkes. Beliggende i departementet Lot et Garonne, i Marmande, i ADES-lokalerne, med en afdelingsinterventionsdækning. PRDSL er et redskab til gavn for aktørerne i området, som koordineres af en fuldtidsansat ADES-medarbejder. Dette struktureringsprojekt for området vil have 4 strategiske akser i 2018:** **_1. akse:_ **Forvaltning af det lokale center for social udvikling kræver ** animation af et netværk af partnere**, som er bæredygtige i overensstemmelse med den ønskede dynamik. 16 partnere (fællesskaber, institutioner, sammenslutninger) er samlet i et styringsudvalg, der er integreret i en COPIL. Der er planlagt to til tre styringsudvalg i 2018. Dette **partnerskabsmæssige strategiske forum** er fortsat et åbent rum for nye partnere. **_2. akse:_** Det lokale center for social udvikling fortsætter sit bidrag til **udviklingen af Lot- og Garonnais-aktørernes faglige praksis** i en interinstitutionel og multiprofessionel dimension ved at: \- Udvikling af ** studiedage**, kollokvier, om temaer defineret i fagkredse. Der er planlagt tre studiedage om året. \- Gennemførelse af **professionaliseringsaktion** under hensyntagen til mangfoldigheden af aktører, der er involveret i social intervention, i en interinstitutionel og multiprofessionel dimension. Der vil blive foreslået 2 professionaliseringsaktioner (2 x 3 dage). **Valgte og indbyggere** kan forbindes med visse uddannelseskurser afhængigt af temaerne (f.eks. social udvikling, bekæmpelse af forskelsbehandling osv.). **_3. akse:_** ** metodisk akkompagnement** Metodisk støtte fra teams** mobiliseret i forbindelse med gennemførelsen af projekter i en interinstitutionel og multiprofessionel dimension** har til formål at **foreslå en reaktion fra nærhed** og territorial til aktørerne på det sociale og medicosociale område. PRDSL vil gribe ind i **diagnose**, **gennemførelse** af projektet eller **evaluering**, afhængigt af den **institutionelle eller territoriale kommando, der er indført. **_4. akse_: Deling og kommunikation** PRDSL ønsker at fremme **informationsdeling**, **gensidiggørelse af innovative erfaringer**, **valorisering af lokale initiativer** ved at: * Regelmæssig uddeling (3 pr. år) af et **e-brev** adresseret til alle PRDSL-partnere * Forvaltning af et **"socialudviklingsområde"** inden for det fælles ressourcecenter (ADES/IFSI/Cité de la Formation) med en specialiseret dokumentarfond. * Oprettelse af **"moraler for PRDSL"**, der er rettet mod direktoraterne for institutioner (fællesskaber, sammenslutninger, virksomheder osv.), der ønsker at drøfte et strategisk emne, udveksle fælles spørgsmål, udveksle oplysninger. Mindst tre morgener om året vil blive indsat i 2018 i et specifikt format. (Danish)
12 August 2022
0 references
**Proiectul propus este de a sprijini implementarea Centrului de Resurse pentru Dezvoltare Socială Locală (PRDSL) în al doilea an de exercițiu, consolidând în același timp înregistrarea durabilă a acestuia în sprijinul cercurilor profesionale. Situat în departamentul Lot et Garonne, în Marmande, în incinta ADES, cu acoperire de intervenție departamentală. PRDSL este un instrument, aflat în serviciul actorilor din teritoriu, care este coordonat de un angajat ADES cu normă întreagă. Acest proiect de structurare a teritoriului va avea 4 axe strategice în 2018:** **_1-axă:_ **Guvernanța Centrului de Resurse pentru Dezvoltare Socială Locală necesită animarea unei rețele de parteneri** care sunt durabili în conformitate cu dinamica dorită. Reuniți într-un comitet director, 16 parteneri (comunități, instituții, asociații) sunt integrați într-un COPIL. Două până la trei comitete directoare sunt programate pentru 2018. Acest forum strategic partener** rămâne un spațiu deschis pentru noii parteneri. **_2-axă:_** Centrul de Resurse pentru Dezvoltare Socială Locală își continuă contribuția la **evoluția practicilor profesionale ale actorilor Lot și Garonnais**, într-o dimensiune interinstituțională și multiprofesională prin: \- Dezvoltarea de **zile de studiu**, colocvii, pe teme definite cu cercuri profesionale. Sunt prevăzute trei zile de studiu pe an. \- Punerea în aplicare a acțiunii de profesionalizare**, ținând seama de diversitatea actorilor implicați în intervenția socială, într-o dimensiune interinstituțională și multiprofesională. Vor fi propuse 2 acțiuni de profesionalizare (2 x 3 zile). **Aleșii și locuitorii** pot fi asociați cu anumite cursuri de formare în funcție de teme (de exemplu, dezvoltarea socială, combaterea discriminării etc.). **_3-axă:_** **Acompaniament metodologic** Sprijinul metodologic al echipelor** mobilizat pentru implementarea proiectelor, într-o dimensiune interinstituțională și multiprofesională**, își propune să propună un răspuns din proximitate** și teritorial, pentru actorii din domeniul social și medico-social. PRDSL va interveni în **diagnosticul**, **implementarea** a proiectului sau **evaluarea** faza, în funcție de ** comanda instituțională sau teritorială instituită. **_A 4-a axă_: Schimb și comunicare** PRDSL dorește să promoveze ** schimbul de informații**, **mutualizarea experiențelor inovatoare**, **valorizarea inițiativelor locale**, prin: * Distribuirea regulată (3 pe an) a unei scrisori **e** adresată tuturor partenerilor PRDSL * Gestionarea unei zone de dezvoltare socială ** în cadrul centrului comun de resurse (ADES/IFSI/Cité de la Formation), cu un fond documentar specializat. *Înființarea **„morals of the PRDSL”**, care vizează direcțiile instituțiilor (comunități, asociații, companii...) care doresc să discute un subiect strategic, să facă schimb de informații pe teme comune. Cel puțin 3 dimineți pe an vor fi desfășurate în 2018 într-un format specific. (Romanian)
12 August 2022
0 references
**Det föreslagna projektet är att stödja utbyggnaden av det lokala resurscentrumet för social utveckling (PRDSL) under dess andra verksamhetsår, samtidigt som man stärker dess hållbara registrering till stöd för yrkeskretsar. Beläget i departementet Lot et Garonne, i Marmande, i ADES lokaler, med en departementsintervention täckning. PRDSL är ett verktyg som används av aktörerna i territoriet och samordnas av en heltidsanställd ADES-anställd. Detta strukturprojekt för området kommer att ha fyra strategiska axlar under 2018:** **_1:a axeln:_ ** Styrningen av resurscentrumet för lokal social utveckling kräver **animering av ett nätverk av partner** som är hållbara i linje med den önskade dynamiken. 16 partner (kommuner, institutioner, sammanslutningar) har samlats i en styrkommitté. Två till tre styrkommittéer planeras till 2018. Detta **partneriella strategiska forum** förblir ett öppet utrymme för nya partner. **_2:a axeln:_** Resurscentrumet för lokal social utveckling fortsätter sitt bidrag till **utvecklingen av de professionella metoderna för Lot och Garonnais**, i en interinstitutionell och multiprofessionell dimension genom att \- Utvecklingen av ** studiedagar**, kollokvium, på teman definierade med professionella kretsar. Tre studiedagar per år planeras. \- Genomförandet av ** professionaliseringsåtgärder** med beaktande av mångfalden av aktörer som deltar i sociala insatser, i en interinstitutionell och mångprofessionell dimension. Två professionaliseringsåtgärder kommer att föreslås (2 x 3 dagar). **Val och invånare** kan knytas till vissa kurser beroende på teman (t.ex. social utveckling, bekämpning av diskriminering osv.). **_3:e axeln:_** ** Metodologisk ackompanjemang** Det metodstöd till grupper** som mobiliserats för genomförandet av projekt, i en ** mellaninstitutionell och multiprofessionell dimension**, syftar till att **föreslå ett svar från närhet** och territoriellt till aktörerna på det sociala och medicinska-sociala området. PRDSL kommer att ingripa i **diagnosen**, **genomförandet** av projektet eller **utvärderingen**, beroende på det **institutionella eller territoriella kommando som införts. **_4:e axeln: Delning och kommunikation** PRDSL vill främja ** informationsutbyte**, **ömsesidigisering av innovativa erfarenheter**, **uppvärdering av lokala initiativ**, genom att * Regelbunden distribution (3 per år) av ett **e-brev** riktat till alla PRDSL-partner * Förvaltning av ett **”Socialt utvecklingsområde”** inom det gemensamma resurscentrumet (ADES/IFSI/Cité de la Formation), med en specialiserad dokumentärfond. * Inrättandet av **”moraler för PRDSL”**, som riktar sig till direktorat för institutioner (kommuner, föreningar, företag...) som vill diskutera ett strategiskt ämne, utbyta information om gemensamma frågor. Minst tre förmiddagar per år kommer att sättas ut 2018 i ett särskilt format. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Aquitaine
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201801919
0 references