2018/employment at the heart of the action (Q3703849)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3703849 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | 2018/employment at the heart of the action |
Project Q3703849 in France |
Statements
17,999.97 Euro
0 references
19,736.81 Euro
0 references
91.20 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2018
0 references
ADCR Services
0 references
L’accompagnement des personnes orientées s’articule comme suit : • Etape 1 : Suite à la réception d’une fiche de prescription validée par la coordinatrice du PLIE, l’accompagnatrice socio-professionnelle fixe un rendez- vous avec le participant et suivant le cas peut y associer le référent PLIE lors d’une tripartite. Idéalement, ce rendez-vous est positionné dans les 15 jours-3 semaines après la réception de la prescription. La signature de l'engagement repose sur une adhésion forte du bénéficiaire : il se peut donc qu'il souhaite réfléchir, qu'il refuse ou bien que l'accompagnatrice socioprofessionnelle juge préférable de suspendre cette entrée. Dans tous les cas, le référent sera informé de la suite donnée à sa prescription par l'envoie de la fiche retour (y compris en cas d'absence du bénéficiaire au rendez-vous). La décision, qu’elle vienne du bénéficiaire ou de la conseillère, sera motivée sur la fiche retour. Le temps moyen estimé pour ce premier rendez-vous : 1 heure + 45 minutes de formalisation soit 77 heures. Le temps moyen estimé pour l’éventuel deuxième rendez-vous : 1 heure + 30 minutes de formalisation (temps comptabilisé dans l’étape 2). • Etape 2 : Suivi individualisé dans l’emploi • Etape 3 : Durant le parcours, des temps de travail collectifs sont organisés. Les thématiques seront directement liées au monde du travail et adaptées aux attentes et besoins de chaque groupe, par exemple en lien avec les risques professionnels, le droit du travail, des filières métiers… Les groupes seront composés de minimum de 3 personnes afin de favoriser les échanges et une dynamique de groupe valorisante. Parmi les thèmes proposés : § Echanges de pratiques sur la sécurité et santé au travail avec présentation des postures adéquates en manutention et/ou métiers du bâtiment. L’association pourra si nécessaire faire intervenir un prestataire externe, spécialiste de la problématique retenue. § Le contrat de travail : quels sont les pré-requis avant d’entrée en mission ? Signature de contrat de mise à disposition, relevés d’heures. Ainsi que les droits et devoirs des salariés et des employeurs, etc. L’association pourra si nécessaire faire intervenir un prestataire externe, spécialiste de la problématique retenue. § Des thématiques en lien avec le monde de l’entreprise : visites d’entreprises en groupe, participation à des événements locaux (ex : groupe de participants amené aux zooms métiers avec recherches préalables d’informations sur la filière). Ateliers de préparation de guide d’entretien et enquêtes métiers. L’idée est d’ouvrir l’esprit des participants à des réflexions métiers. L’intérêt pour le participant, tout en étant accompagné par une ASP est de se sentir plus assuré pour défendre son projet professionnel face à des employeurs potentiels en sortie de démarche. Le cas échéant, l’ADCR Services peut également ouvrir son réseau d’entreprises pour faciliter les démarches du participant. Chaque atelier disposera d’un programme avec des apports pédagogiques et un support stagiaire qui sera remis au participant en fin de prestation. Un test d’évaluation de la séance sera proposé en fin de session pour valider les acquis de celle-ci. Ces ateliers n’ont pas vocation à être qualifiants mais à apporter des pré-requis permettant à chaque participant d’être plus à l’aise sur ses missions de travail sans que cela ne soit perçu comme de la formation (les participants peuvent en effet formuler des freins par rapport à la formation souvent perçu comme un retour à l’école). Les ateliers seront, au contraire, des lieux d’échange entre les participants quant aux difficultés rencontrées sur les chantiers, les réponses apportées par chacun face à ces difficultés, mais aussi des espaces interactifs et pratiques avec des mises en situations comme base des apports pédagogiques. • Etape 4 : Réunions de pilotage PLIE Au moins trois rencontres par an seront planifiées avec les responsables du PLIE, des représentants de l’ADCR Services dont l’ASP en charge du dossier et l’équipe de référents PLIE. L'objectif de ces rencontres est de faire le point sur les entrées et sorties du dispositif. À chacune d'entre elles un bilan de l'action et un point sur chaque suivi est présenté aux référents. Nous devons rencontrer les référents au tout début de l’année pour expliquer les objectifs et les évolutions de l’action. • Etape 5 : suivi de l’action connexe o Un point régulier avec la direction sur l’avancée de l’action, le pilotage et les réorientations éventuelles de la mission. o Des documents de suivi de l’opération sont remplis mensuellement à la demande des coordinateurs PLIE : fiche temps, tableau de sortie, 2 bilans intermédiaires de suivi à transmettre… (French)
0 references
The support of the oriented persons is as follows: • Step 1: Following receipt of a prescription form validated by the PLIE coordinator, the socio-professional accompaniment determines an appointment with the participant and, depending on the case, may involve the PLIE referent during a tripartite process. Ideally, this appointment is positioned within 15 days-3 weeks after receipt of the prescription. The signing of the commitment is based on strong adherence by the beneficiary: it may therefore be that he wishes to reflect, refuses or if the socio-professional accompaniment deems it preferable to suspend entry. In all cases, the referee will be informed of the follow-up given to his prescription by sending the return form (including in the event of the beneficiary’s absence at the appointment). The reasons for the decision, whether from the beneficiary or the adviser, will be on the return card. The estimated average time for this first appointment: 1 hour + 45 minutes formalisation i.e. 77 hours. The estimated average time for the possible second appointment: 1 hour + 30 minutes of formalisation (time counted in step 2). • Step 2: Individualised monitoring in employment • Step 3: During the journey, collective working times are organised. The themes will be directly linked to the world of work and adapted to the expectations and needs of each group, for example in relation to occupational risks, labour law, trade sectors... The groups will be composed of at least 3 people in order to promote exchanges and a rewarding group dynamic. Among the topics proposed: § Exchange of practices on safety and health at work with presentation of suitable postures in handling and/or occupations of the building. The association may, if necessary, involve an external service provider, who is specialised in the problem identified. § The employment contract: what are the pre-requirements before entering the mission? Signature of supply contract, hours records. As well as the rights and duties of employees and employers, etc. The association may, if necessary, involve an external service provider, who is specialised in the problem chosen. § Topics related to the business world: group visits, participation in local events (e.g. group of participants brought to business zooms with prior search for information on the sector). Workshops to prepare interview guide and business surveys. The idea is to open up the minds of participants to business thoughts. The interest for the participant, while being accompanied by a PSA, is to feel more confident to defend his/her professional project against potential employers who are out of the process. Where applicable, ADCR Services may also open its network of companies to facilitate the participant’s efforts. Each workshop will have a program with pedagogical contributions and intern support, which will be delivered to the participant at the end of the delivery. An evaluation test of the session will be proposed at the end of the session to validate its achievements. These workshops are not intended to be qualified but to provide prerequisites allowing each participant to be more comfortable with his/her work assignments without this being perceived as training (participants can in fact put a brake on training often perceived as a return to school). On the contrary, the workshops will be places of exchange between the participants regarding the difficulties encountered on the site, the answers given by each to these difficulties, but also interactive and practical spaces with situations as the basis for pedagogical contributions. • Step 4: PLIE Steering Meetings At least three meetings per year will be planned with PLIE officials, representatives of ADCR Services including the ASP in charge of the file and the team of PLIE referents. The purpose of these meetings is to take stock of the entrances and exits of the device. At each of them, an assessment of the action and an update on each follow-up is presented to the referents. We need to meet with the referents at the very beginning of the year to explain the objectives and developments of the action. • Step 5: follow-up of the related action o A regular update with management on the progress of the action, the steering and possible reorientation of the mission. O Follow-up documents for the operation are completed monthly at the request of the PLIE coordinators: timesheet, exit table, 2 interim monitoring reports to be submitted... (English)
22 November 2021
0.0588037072156311
0 references
Die Begleitung orientierter Personen gliedert sich wie folgt: • Schritt 1: Nach Erhalt einer von der PLIE-Koordinatorin validierten Verschreibungskarte vereinbart die sozioökonomische Begleitperson einen Termin mit dem Teilnehmer und kann gegebenenfalls den PLIE-Referenten an einer dreigliedrigen Stelle beteiligen. Idealerweise wird dieser Termin innerhalb von 15 Tagen-3 Wochen nach Erhalt des Rezepts positioniert. Die Unterzeichnung der Verpflichtung beruht auf einer starken Mitgliedschaft des Empfängers: es kann daher sein, dass er darüber nachdenken möchte, ob er sich weigert oder dass die Berufsbegleiterin es für besser hält, diese Einreise auszusetzen. In jedem Fall wird der Referenten durch Übermittlung des Rücksendeformulars über die weitere Verjährung informiert (auch bei Abwesenheit des Empfängers beim Termin). Die Entscheidung, unabhängig davon, ob sie vom Begünstigten oder von der Beraterin getroffen wird, wird auf dem Rücksendungsbogen begründet. Geschätzte durchschnittliche Zeit für diesen ersten Termin: 1 Stunde + 45 Minuten Formalisierung, d. h. 77 Stunden. Geschätzte durchschnittliche Zeit für den möglichen zweiten Termin: 1 Stunde + 30 Minuten Formalisierung (in Schritt 2 gezählte Zeit). • Schritt 2: Individuelle Überwachung der Beschäftigung • Schritt 3: Während der Strecke werden kollektive Arbeitszeiten organisiert. Die Themen werden in direktem Zusammenhang mit der Arbeitswelt stehen und auf die Erwartungen und Bedürfnisse jeder Gruppe zugeschnitten sein, z. B. in Bezug auf Berufsrisiken, Arbeitsrecht, Berufszweige... Die Gruppen werden aus mindestens drei Personen bestehen, um den Austausch zu fördern und eine positive Gruppendynamik zu schaffen. Zu den vorgeschlagenen Themen gehören: § Austausch von Praktiken in Bezug auf Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz mit Präsentation der geeigneten Haltungen in der Handhabung und/oder den Berufen des Gebäudes. Der Verband kann erforderlichenfalls einen externen Dienstleister einbeziehen, der auf die gewählte Problematik spezialisiert ist. § Der Arbeitsvertrag: was sind die Voraussetzungen vor Dienstantritt? Unterzeichnung eines Überlassungsvertrags, Stundennachweise. Sowie die Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern usw. Der Verein kann erforderlichenfalls einen externen Dienstleister einbeziehen, der auf die gewählte Problematik spezialisiert ist. § Themen im Zusammenhang mit der Unternehmenswelt: Gruppenbesuche von Unternehmen, Teilnahme an lokalen Veranstaltungen (z. B.: Gruppe von Teilnehmern, die an den Zoom-Branchen mit vorheriger Suche nach Informationen über die Branche beteiligt sind). Workshops zur Vorbereitung von Wartungsleitfäden und Berufsumfragen. Die Idee ist es, den Geist der Teilnehmer zu unternehmerischen Überlegungen zu öffnen. Das Interesse für den Teilnehmer, während er von einer ASP begleitet wird, ist es, sich sicherer zu fühlen, um sein berufliches Projekt gegenüber potenziellen Arbeitgebern zu verteidigen, die aus dem Ansatz herauskommen. Die ADCR Services kann gegebenenfalls auch ihr Unternehmensnetzwerk öffnen, um dem Teilnehmer die Arbeit zu erleichtern. Jeder Workshop wird über ein Programm mit pädagogischen Beiträgen und Praktikumsunterstützung verfügen, das dem Teilnehmer am Ende der Veranstaltung übergeben wird. Am Ende der Sitzung wird ein Test zur Bewertung der Sitzung vorgeschlagen, um die Ergebnisse der Sitzung zu validieren. Diese Workshops sollen nicht als Qualifizierung dienen, sondern als Voraussetzungen dienen, die es jedem Teilnehmer ermöglichen, sich bei seinen Arbeitsaufgaben wohler zu fühlen, ohne dass dies als Ausbildung wahrgenommen wird (die Teilnehmer können gegenüber der häufig als Rückkehr in die Schule empfundenen Ausbildung Bremsen ausdrücken). Die Workshops werden vielmehr Orte für den Austausch zwischen den Teilnehmern über die auf den Baustellen aufgetretenen Schwierigkeiten, die Antworten der einzelnen Teilnehmer auf diese Schwierigkeiten, aber auch interaktive und praktische Räume mit Situationen als Grundlage für die pädagogischen Beiträge sein. • Schritt 4: Mindestens drei Treffen pro Jahr werden mit den Leitern der PLIE, Vertretern der ADCR Services, einschließlich des für den Fall zuständigen ASP und dem PLIE-Referententeam geplant. Ziel dieser Treffen ist es, einen Überblick über die Ein- und Ausgänge des Geräts zu erhalten. Den Referenten wird jeweils eine Bilanz der Maßnahme und ein Punkt über die einzelnen Folgemaßnahmen vorgelegt. Wir müssen zu Beginn des Jahres mit den Referenten zusammentreffen, um die Ziele und Entwicklungen der Aktion zu erläutern. • Schritt 5: Follow-up der damit verbundenen Maßnahme o Ein regelmäßiger Punkt mit der Direktion über den Fortgang der Maßnahme, die Lenkung und etwaige Neuausrichtungen der Mission. O Auf Ersuchen der PLIE-Koordinatoren werden monatlich Dokumente zur Weiterverfolgung der Operation ausgefüllt: Datenblatt, Ausstiegstabelle, 2 Zwischenbilanzen zur Weiterverfolgung zu übermitteln... (German)
1 December 2021
0 references
De steun van de georiënteerde personen is als volgt: • Stap 1: Na ontvangst van een door de PLIE-coördinator gevalideerd receptformulier bepaalt de sociaal-professionele begeleiding een afspraak met de deelnemer en kan zij, afhankelijk van het geval, de PLIE-verwijzende partij betrekken tijdens een tripartiete procedure. Idealiter wordt deze afspraak geplaatst binnen 15 dagen-3 weken na ontvangst van het recept. De ondertekening van de verbintenis is gebaseerd op een sterke naleving door de begunstigde: het kan dus zijn dat hij zich wil bezinnen, weigert of indien de sociaal-professionele begeleiding het wenselijk acht de toegang te schorsen. In alle gevallen wordt de scheidsrechter in kennis gesteld van het gevolg dat aan zijn voorschrift is gegeven door middel van het retourformulier (ook in geval van afwezigheid van de begunstigde bij de aanstelling). De redenen voor de beslissing, hetzij van de begunstigde, hetzij van de adviseur, zullen op de retourkaart worden vermeld. De geschatte gemiddelde tijd voor deze eerste benoeming: 1 uur + 45 minuten formalisatie, d.w.z. 77 uur. De geraamde gemiddelde tijd voor de mogelijke tweede aanstelling: 1 uur + 30 minuten formalisatie (tijd geteld in stap 2). • Stap 2: Individueel toezicht op de werkgelegenheid • Stap 3: Tijdens de reis worden collectieve werktijden georganiseerd. De thema’s zullen rechtstreeks verband houden met de arbeidswereld en aangepast zijn aan de verwachtingen en behoeften van elke groep, bijvoorbeeld op het gebied van beroepsrisico’s, arbeidsrecht, handelssectoren... De groepen zullen bestaan uit ten minste 3 personen om uitwisselingen en een lonende groepsdynamiek te bevorderen. Een van de voorgestelde thema’s: § Uitwisseling van praktijken op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk met presentatie van geschikte houdingen in de behandeling en/of beroepen van het gebouw. De vereniging kan, indien nodig, een externe dienstverlener betrekken die gespecialiseerd is in het geconstateerde probleem. § De arbeidsovereenkomst: wat zijn de vereisten voor de missie? Ondertekening van het leveringscontract, urenregistratie. Naast de rechten en plichten van werknemers en werkgevers, enz. De vereniging kan, indien nodig, een externe dienstverlener betrekken, die gespecialiseerd is in het gekozen probleem. § Onderwerpen gerelateerd aan het bedrijfsleven: groepsbezoeken, deelname aan lokale evenementen (bijv. groep deelnemers aan bedrijfszoomen met voorafgaand zoeken naar informatie over de sector). Workshops voor het voorbereiden van interviewgidsen en bedrijfsenquêtes. Het idee is om de geesten van deelnemers open te stellen voor zakelijke gedachten. De belangstelling voor de deelnemer is om, terwijl hij vergezeld wordt door een PSA, meer vertrouwen te hebben om zijn/haar professionele project te verdedigen tegen potentiële werkgevers die uit het proces zijn. Indien van toepassing kunnen ADCR-diensten ook haar netwerk van bedrijven openen om de inspanningen van de deelnemer te vergemakkelijken. Elke workshop heeft een programma met pedagogische bijdragen en interne ondersteuning, die aan het einde van de levering aan de deelnemer worden geleverd. Aan het einde van de sessie zal een evaluatietest van de sessie worden voorgesteld om de resultaten ervan te valideren. Deze workshops zijn niet bedoeld om gekwalificeerd te zijn, maar om voorwaarden te bieden die elke deelnemer in staat stellen om comfortabeler te zijn met zijn/haar werkopdrachten zonder dat dit wordt gezien als opleiding (deelnemers kunnen in feite een rem zetten op de opleiding die vaak wordt gezien als een terugkeer naar school). Integendeel, de workshops zullen plaats van uitwisseling tussen de deelnemers zijn over de moeilijkheden die op de site worden ondervonden, de antwoorden van elk van hen op deze moeilijkheden, maar ook interactieve en praktische ruimtes met situaties als basis voor pedagogische bijdragen. • Stap 4: Er zullen ten minste drie vergaderingen per jaar worden gepland met PLIE-ambtenaren, vertegenwoordigers van ADCR-diensten, waaronder het ASP dat verantwoordelijk is voor het dossier en het team van PLIE-veroordelaars. Het doel van deze bijeenkomsten is de balans op te maken van de in- en uitgangen van het apparaat. Bij elk van hen wordt aan de referenten een beoordeling van de actie en een update van elke follow-up gepresenteerd. We moeten de referenten aan het begin van het jaar ontmoeten om de doelstellingen en ontwikkelingen van de actie toe te lichten. • Stap 5: follow-up van de desbetreffende actie o Een regelmatige update met het management van de voortgang van de actie, de sturing en mogelijke heroriëntering van de missie. O Follow-updocumenten voor de operatie worden maandelijks ingevuld op verzoek van de PLIE-coördinatoren: tijdschema, uitgangstabel, 2 tussentijdse monitoringverslagen die moeten worden ingediend... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il sostegno delle persone orientate è il seguente: • Fase 1: Dopo aver ricevuto un modulo di prescrizione convalidato dal coordinatore PLIE, l'accompagnamento socio-professionale determina un appuntamento con il partecipante e, a seconda dei casi, può coinvolgere il referente PLIE durante un processo tripartito. Idealmente, questo appuntamento è posizionato entro 15 giorni-3 settimane dal ricevimento della prescrizione. La firma dell'impegno si basa su una forte adesione da parte del beneficiario: può quindi essere che egli intenda riflettere, rifiutare o qualora l'accompagnamento socio-professionale ritenga preferibile sospendere l'ingresso. In ogni caso, l'arbitro sarà informato del seguito dato alla sua prescrizione inviando il modulo di reso (anche in caso di assenza del beneficiario alla nomina). I motivi della decisione, siano essi del beneficiario o del consulente, saranno riportati sulla carta di ritorno. Il tempo medio stimato per questo primo appuntamento: Formalizzazione di 1 ora + 45 minuti, cioè 77 ore. Il tempo medio stimato per l'eventuale seconda nomina: 1 ora + 30 minuti di formalizzazione (tempo contato nella fase 2). • Fase 2: Monitoraggio personalizzato dell'occupazione • Fase 3: Durante il viaggio vengono organizzati orari di lavoro collettivi. I temi saranno direttamente legati al mondo del lavoro e adattati alle aspettative e alle esigenze di ciascun gruppo, ad esempio in relazione ai rischi professionali, al diritto del lavoro, ai settori commerciali... I gruppi saranno composti da almeno 3 persone al fine di promuovere gli scambi e una dinamica di gruppo gratificante. Tra gli argomenti proposti: § Scambio di pratiche in materia di sicurezza e salute sul luogo di lavoro con presentazione di posture adeguate nella movimentazione e/o nelle occupazioni dell'edificio. L'associazione può, se necessario, coinvolgere un fornitore esterno di servizi, specializzato nel problema individuato. § Il contratto di lavoro: quali sono i prerequisiti prima di entrare in missione? Firma del contratto di fornitura, registrazione delle ore. Oltre ai diritti e doveri dei dipendenti e dei datori di lavoro, ecc. L'associazione può, se necessario, coinvolgere un fornitore esterno di servizi, specializzato nel problema scelto. § Argomenti relativi al mondo degli affari: visite di gruppo, partecipazione a eventi locali (ad es. gruppo di partecipanti portato a zoom business con previa ricerca di informazioni sul settore). Workshop per preparare una guida all'intervista e sondaggi aziendali. L'idea è quella di aprire le menti dei partecipanti ai pensieri d'affari. L'interesse per il partecipante, pur essendo accompagnato da un PSA, è quello di sentirsi più fiducioso di difendere il suo progetto professionale contro potenziali datori di lavoro che sono fuori dal processo. Se del caso, i servizi ADCR possono anche aprire la propria rete di società per facilitare gli sforzi del partecipante. Ogni workshop avrà un programma con contributi pedagogici e supporto interno, che sarà consegnato al partecipante al termine della consegna. Al termine della sessione sarà proposto un test di valutazione della sessione per convalidarne i risultati. Questi workshop non sono destinati ad essere qualificati ma a fornire prerequisiti che consentano a ciascun partecipante di essere più a suo agio con i propri incarichi di lavoro senza che ciò sia percepito come formazione (i partecipanti possono infatti frenare la formazione spesso percepita come un ritorno a scuola). Al contrario, i workshop saranno luoghi di scambio tra i partecipanti per quanto riguarda le difficoltà incontrate sul sito, le risposte date da ciascuno a queste difficoltà, ma anche spazi interattivi e pratici con situazioni come base per contributi pedagogici. • Fase 4: Saranno programmate almeno tre riunioni all'anno con funzionari del PLIE, rappresentanti dei servizi ADCR, tra cui l'ASP responsabile del fascicolo e il team dei referenti PLIE. Lo scopo di queste riunioni è fare il punto degli ingressi e delle uscite del dispositivo. A ciascuno di essi viene presentata ai referenti una valutazione dell'azione e un aggiornamento su ogni follow-up. Dobbiamo incontrare i referenti all'inizio dell'anno per spiegare gli obiettivi e gli sviluppi dell'azione. • Fase 5: follow-up della relativa azione o Aggiornamento periodico con la direzione dell'azione sullo stato di avanzamento dell'azione, sull'orientamento e sull'eventuale riorientamento della missione. O I documenti di follow-up per l'operazione sono compilati mensilmente su richiesta dei coordinatori PLIE: scheda temporale, tabella di uscita, 2 relazioni intermedie di monitoraggio da presentare... (Italian)
13 January 2022
0 references
El apoyo de las personas orientadas es el siguiente: • Paso 1: Tras la recepción de un formulario de prescripción validado por el coordinador de PLIE, el acompañamiento socioprofesional determina una cita con el participante y, dependiendo del caso, puede implicar al referente PLIE durante un proceso tripartito. Idealmente, esta cita se coloca dentro de 15 días-3 semanas después de la recepción de la prescripción. La firma del compromiso se basa en una firme adhesión del beneficiario: por lo tanto, puede ser que desee reflexionar, rechazar o si el acompañamiento socioprofesional considera preferible suspender la entrada. En todos los casos, se informará al árbitro del seguimiento dado a su receta enviando el formulario de devolución (incluso en caso de ausencia del beneficiario en el momento de la designación). Los motivos de la decisión, ya sea del beneficiario o del asesor, estarán en la tarjeta de retorno. El tiempo medio estimado para este primer nombramiento: 1 hora + 45 minutos de formalización, es decir, 77 horas. El tiempo medio estimado para el posible segundo nombramiento: 1 hora + 30 minutos de formalización (tiempo contado en el paso 2). • Paso 2: Seguimiento individualizado en el empleo • Paso 3: Durante el viaje, se organizan horarios de trabajo colectivos. Los temas estarán directamente relacionados con el mundo del trabajo y se adaptarán a las expectativas y necesidades de cada grupo, por ejemplo en relación con los riesgos laborales, el derecho laboral, los sectores comerciales... Los grupos estarán compuestos por al menos 3 personas con el fin de promover intercambios y una dinámica grupal gratificante. Entre los temas propuestos: § Intercambio de prácticas de seguridad y salud en el trabajo con la presentación de posturas adecuadas en el manejo o ocupaciones del edificio. En caso necesario, la asociación podrá implicar a un proveedor de servicios externo especializado en el problema detectado. § El contrato de trabajo: ¿cuáles son los requisitos previos antes de entrar en la misión? Firma del contrato de suministro, registros de horas. Así como los derechos y deberes de los empleados y empleadores, etc. La asociación puede, si es necesario, implicar a un proveedor de servicios externo, que está especializado en el problema elegido. § Temas relacionados con el mundo empresarial: visitas de grupo, participación en eventos locales (p. ej. grupo de participantes llevado a cabo zooms de negocios con búsqueda previa de información sobre el sector). Talleres para preparar guías de entrevistas y encuestas empresariales. La idea es abrir las mentes de los participantes a los pensamientos de negocios. El interés para el participante, al estar acompañado por un PSA, es sentirse más confiado en defender su proyecto profesional contra posibles empleadores que están fuera del proceso. Cuando proceda, ADCR Services también podrá abrir su red de empresas para facilitar los esfuerzos del participante. Cada taller contará con un programa con contribuciones pedagógicas y apoyo de pasantes, que se entregará al participante al final de la entrega. Al final del período de sesiones se propondrá una prueba de evaluación para validar sus logros. Estos talleres no están destinados a estar calificados, sino a proporcionar requisitos previos que permitan a cada participante sentirse más cómodo con sus tareas de trabajo sin que esto se perciba como formación (de hecho, los participantes pueden frenar la formación que a menudo se percibe como un retorno a la escuela). Por el contrario, los talleres serán lugares de intercambio entre los participantes sobre las dificultades encontradas en el sitio, las respuestas dadas por cada uno a estas dificultades, pero también espacios interactivos y prácticos con situaciones como base para las contribuciones pedagógicas. • Paso 4: Se planificarán al menos tres reuniones al año con funcionarios de PLIE, representantes de los servicios de ADCR, incluido el ASP a cargo del expediente y el equipo de referentes de PLIE. El propósito de estas reuniones es hacer un balance de las entradas y salidas del dispositivo. En cada uno de ellos se presenta a los árbitros una evaluación de la acción y una actualización de cada seguimiento. Debemos reunirnos con los referentes a principios de año para explicar los objetivos y la evolución de la acción. • Paso 5: seguimiento de la acción conexa o Una actualización periódica de la gestión sobre el progreso de la acción, la dirección y la posible reorientación de la misión. O Los documentos de seguimiento de la operación se completan mensualmente a petición de los coordinadores de PLIE: hoja de tiempo, cuadro de salida, 2 informes de seguimiento intermedios que deben presentarse... (Spanish)
14 January 2022
0 references
Suunatud isikute toetus on järgmine: • 1. etapp: Pärast PLIE koordinaatori kinnitatud retseptivormi kättesaamist määrab ühiskondlik-ametialane saatja kindlaks kohtumise osalejaga ja võib sõltuvalt juhtumist kaasata PLIE referenti kolmepoolse protsessi käigus. Ideaaljuhul on see kohtumine positsioneeritud 15 päeva – 3 nädala jooksul pärast retsepti saamist. Kohustuse allkirjastamine põhineb abisaaja tugeval järgimisel: seega võib juhtuda, et ta soovib järele mõelda, keeldub või kui ühiskondlik-ametialane saatja peab eelistatuks riiki sisenemise peatamist. Igal juhul teavitatakse kohtunikku tema retsepti alusel võetud järelmeetmetest, saates talle tagasisaatmisvormi (sealhulgas juhul, kui soodustatud isik ei ole kohtumise ajal kohal). Otsuse põhjused, olgu siis soodustatud isiku või nõustaja poolt, on märgitud tagastuskaardile. Esimese ametisse nimetamise hinnanguline keskmine aeg: 1 tund + 45 minutit vormistamine, st 77 tundi. Võimaliku teise ametisse nimetamise hinnanguline keskmine aeg: 1 tund + 30 minutit vormistamist (2. etapis arvestatakse aega). • 2. etapp: Individuaalne järelevalve tööhõive valdkonnas • 3. etapp: Reisi ajal on korraldatud kollektiivne tööaeg. Teemad on otseselt seotud töömaailmaga ning kohandatud iga rühma ootustele ja vajadustele, näiteks seoses kutsealaste riskide, tööõiguse, kaubandussektoritega... Rühmad koosnevad vähemalt kolmest inimesest, et edendada vahetusi ja rahuldust pakkuva rühma dünaamikat. Esitatud teemade hulgas on järgmised: § Tööohutuse ja töötervishoiu tavade vahetamine sobivate asendite esitlemisega hoone käitlemisel ja/või ametialadel. Vajaduse korral võib ühendus kaasata välise teenuseosutaja, kes on spetsialiseerunud tuvastatud probleemile. § Tööleping: millised on eelnõuded enne missioonile sisenemist? Tarnelepingu allkirjastamine, tunniandmed. Samuti töötajate ja tööandjate õigused ja kohustused jne. Assotsiatsioon võib vajaduse korral kaasata välise teenuseosutaja, kes on spetsialiseerunud valitud probleemile. § Ärimaailmaga seotud teemad: rühmakülastused, osalemine kohalikel üritustel (nt osalejate rühm, kes tuuakse ettevõtete suumimisse, otsides eelnevalt sektorit käsitlevat teavet). Töötoad intervjuude juhendi ja ettevõtlusuuringute ettevalmistamiseks. Idee on avada osalejate mõtted ärimõtetele. Osaleja huvi, millega kaasneb PSA, on tunda end kindlamalt, et kaitsta oma professionaalset projekti võimalike tööandjate eest, kes on protsessist välja jäänud. Kui see on asjakohane, võivad ADCRi talitused avada ka oma ettevõtjate võrgustiku, et hõlbustada osaleja jõupingutusi. Igal seminaril on programm, mis sisaldab pedagoogilisi panuseid ja internatsionaalset tuge, mis antakse osalejale kätte pärast kohaletoimetamise lõppu. Istungjärgu lõpus tehakse ettepanek viia läbi hindamistest, et kinnitada selle saavutusi. Need seminarid ei ole mõeldud kvalifikatsiooni saamiseks, vaid eeltingimused, mis võimaldavad igal osalejal oma tööülesandeid paremini täita, ilma et neid tajutaks koolitusena (osalejad võivad tegelikult pidurdada koolitust, mida sageli peetakse kooli naasmiseks). Vastupidi, seminarid on kohad, kus osalejad vahetavad teavet kohapeal kogetud raskuste ja neile antud vastuste kohta, aga ka interaktiivsed ja praktilised ruumid, kus pedagoogilise panuse aluseks on olukorrad. • 4. etapp: PLIE Juhtimiskoosolekud kavandatakse vähemalt kolm kohtumist aastas PLIE ametnikega, ADCRi talituste esindajatega, sealhulgas toimiku eest vastutava ASP ja PLIE referentide meeskonnaga. Nende kohtumiste eesmärk on teha kokkuvõte seadme sisse- ja väljapääsudest. Igas neist esitatakse referentidele meetme hinnang ja ajakohastatud teave iga järelmeetme kohta. Me peame aasta alguses kohtuma referentidega, et selgitada meetme eesmärke ja arenguid. • 5. etapp: asjaomase meetme järelmeetmed o Juhatuse korrapärane teavitamine meetme edenemisest, missiooni juhtimisest ja võimalikust ümberkorraldamisest. O Operatsiooni järelmeetmete dokumendid koostatakse kord kuus PLIE koordinaatorite taotlusel: ajakava, väljumistabel, kaks seire vahearuannet, mis tuleb esitada... (Estonian)
12 August 2022
0 references
Parama orientuotiems asmenims yra tokia: • 1 etapas. Gavus PLIE koordinatoriaus patvirtintą recepto formą, socialinis ir profesinis bendravimas nustato susitikimą su dalyviu ir, atsižvelgiant į konkretų atvejį, gali įtraukti PLIE referentą į trišalį procesą. Idealiu atveju šis paskyrimas yra išdėstytas per 15 dienų – 3 savaites nuo recepto gavimo. Įsipareigojimo pasirašymas grindžiamas tuo, kad paramos gavėjas tvirtai laikosi: todėl gali būti, kad jis nori apmąstyti, atsisako arba jei socialinis ir profesinis lydimasis asmuo mano, kad pageidautina laikinai sustabdyti atvykimą. Visais atvejais teisėjas informuojamas apie tolesnius veiksmus, susijusius su jo nurodymu, išsiųsdamas grąžinimo formą (taip pat ir tuo atveju, kai gavėjas nedalyvauja paskyrimo metu). Naudos gavėjo ar konsultanto sprendimo priežastys bus nurodytos grąžinimo kortelėje. Numatomas vidutinis šio pirmojo paskyrimo laikas: 1 valanda + 45 minutės, t. y. 77 valandos. Numatomas vidutinis galimo antrojo paskyrimo laikas: 1 valanda + 30 minučių įforminimo (laikas skaičiuojamas 2 etape). • 2 etapas. Individualizuota užimtumo stebėsena • 3 etapas: Kelionės metu organizuojamas kolektyvinis darbo laikas. Temos bus tiesiogiai susijusios su darbo pasauliu ir pritaikytos prie kiekvienos grupės lūkesčių ir poreikių, pavyzdžiui, susijusių su profesine rizika, darbo teise, prekybos sektoriais... Grupes sudarys ne mažiau kaip 3 asmenys, siekiant skatinti mainus ir naudingą grupės dinamiką. Tarp siūlomų temų: § Dalijimasis saugos ir sveikatos darbe praktika, pateikiant tinkamą laikyseną tvarkant pastatą ir (arba) jam dirbant. Prireikus asociacijos veikloje gali dalyvauti išorės paslaugų teikėjas, kuris specializuojasi nustatytos problemos srityje. § Darbo sutartis: kokie yra išankstiniai reikalavimai prieš atvykstant į misiją? Tiekimo sutarties pasirašymas, valandų apskaita. Taip pat darbuotojų ir darbdavių teisės ir pareigos ir kt. Asociacijoje prireikus gali dalyvauti išorės paslaugų teikėjas, kuris specializuojasi pasirinktos problemos srityje. § Temos, susijusios su verslo pasauliu: grupiniai vizitai, dalyvavimas vietos renginiuose (pvz., grupė dalyvių, kurie atkeliavo į verslo mastelį, iš anksto ieškodami informacijos apie sektorių). Seminarai, skirti parengti interviu vadovą ir verslo apklausas. Idėja yra atverti dalyvių protus verslo mintims. Dalyvis, kartu su PSA, yra labiau pasitikintis ginti savo profesionalų projektą nuo galimų darbdavių, kurie nedalyvauja procese. Kai taikoma, ADCR tarnybos taip pat gali atverti savo bendrovių tinklą, kad palengvintų dalyvio pastangas. Kiekvienas seminaras turės programą su pedagoginiais įnašais ir intern parama, kuri bus pristatyta dalyviui pristatymo pabaigoje. Sesijos pabaigoje bus pasiūlytas sesijos vertinimo testas, kurio metu bus patvirtinti jos laimėjimai. Šie seminarai nėra skirti kvalifikacijos kėlimui, o tam, kad kiekvienam dalyviui būtų sudarytos palankesnės sąlygos vykdyti savo darbo užduotis, o tai nėra laikoma mokymu (dalyviai iš tikrųjų gali stabdyti mokymą, dažnai suvokiamą kaip grįžimą į mokyklą). Priešingai, seminarai bus vietos, kuriose dalyviai keisis informacija apie sunkumus, su kuriais susiduriama svetainėje, kiekvieno iš jų pateiktus atsakymus į šiuos sunkumus, taip pat interaktyvias ir praktines erdves, kuriose pedagoginio indėlio pagrindas yra situacijos. • 4 etapas. PLIE iniciatyviniai posėdžiai Bent trys susitikimai per metus bus planuojami su PLIE pareigūnais, ADCR tarnybų atstovais, įskaitant už bylą atsakingą ASP ir PLIE referentų grupę. Šių susitikimų tikslas – įvertinti prietaiso įėjimus ir išėjimus. Kiekvienoje iš jų referentams pateikiamas veiksmo įvertinimas ir atnaujinta informacija apie kiekvieną tolesnę veiklą. Mes turime susitikti su referentais pačioje metų pradžioje, kad paaiškintume veiksmų tikslus ir pokyčius. • 5 etapas. su susijusiu veiksmu susijusi tolesnė veikla; reguliariai su vadovybės teikiama naujausia informacija apie veiklos pažangą, vadovavimą misijai ir galimą jos perorientavimą. O PLIE koordinatorių prašymu kas mėnesį pildomi su veiksmu susiję tolesnės veiklos dokumentai: darbo laiko apskaitos žiniaraštis, išvykimo lentelė, 2 tarpinės stebėsenos ataskaitos, kurias reikia pateikti... (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Potpora usmjerenim osobama je sljedeća: • Korak 1.: Nakon primitka obrasca za recept koji je potvrdio koordinator PLIE-a, socio-profesionalna pratnja određuje sastanak sa sudionikom i, ovisno o slučaju, može uključiti referentni subjekt PLIE tijekom tripartitnog postupka. U idealnom slučaju, ovaj sastanak je postavljen u roku od 15 dana – 3 tjedna nakon primitka recepta. Potpisivanje obveze temelji se na snažnom pridržavanju korisnika: stoga može biti riječ o tome da želi razmišljati, odbiti ili ako socio-profesionalna pratnja smatra da je poželjno obustaviti ulazak. U svim slučajevima sudac će biti obaviješten o daljnjim mjerama u vezi s njegovim receptom slanjem obrasca za prijavu (uključujući u slučaju odsutnosti korisnika prilikom imenovanja). Obrazloženje odluke, bilo od korisnika ili savjetnika, nalazi se na povratnoj kartici. Procijenjeno prosječno vrijeme za ovaj prvi sastanak: 1 sat + 45 minuta formalizacije, tj. 77 sati. Procijenjeno prosječno vrijeme mogućeg drugog imenovanja: 1 sat + 30 minuta formalizacije (vrijeme se računa u 2. koraku). • 2. korak: Individualizirano praćenje u području zapošljavanja • treći korak: Tijekom putovanja organizira se kolektivno radno vrijeme. Teme će biti izravno povezane sa svijetom rada i prilagođene očekivanjima i potrebama svake skupine, na primjer u odnosu na profesionalne rizike, radno pravo, trgovinske sektore... Skupine će se sastojati od najmanje tri osobe kako bi se promicale razmjene i dinamika nagrađivanih skupina. Među predloženim temama: § Razmjena praksi u području sigurnosti i zdravlja na radu s prikazom odgovarajućih položaja u rukovanju i/ili zanimanjima zgrade. Udruženje može, ako je potrebno, uključiti vanjskog pružatelja usluga koji je specijaliziran za utvrđeni problem. § Ugovor o radu: koji su preduvjeti prije ulaska u misiju? Potpis ugovora o opskrbi, evidencija o satima. Kao i prava i dužnosti zaposlenika i poslodavaca itd. Udruga može, ako je potrebno, uključiti vanjskog pružatelja usluga koji je specijaliziran za odabrani problem. § Teme vezane uz poslovni svijet: grupni posjeti, sudjelovanje u lokalnim događanjima (npr. skupina sudionika dovedena u poslovne zimove uz prethodnu potragu za informacijama o sektoru). Radionice za pripremu vodiča za intervjue i poslovne ankete. Ideja je otvoriti umove sudionika poslovnim mislima. Interes sudionika, uz pratnju PSA-a, jest da se osjeća sigurnije da brani svoj profesionalni projekt od potencijalnih poslodavaca koji nisu uključeni u postupak. Ako je primjenjivo, ADCR Services također može otvoriti svoju mrežu poduzeća kako bi se sudionicima olakšali napori. Svaka će radionica imati program s pedagoškim doprinosima i pripravničkom podrškom, koji će biti isporučen sudioniku na kraju isporuke. Na kraju sjednice predložit će se evaluacijski test kako bi se potvrdila njegova postignuća. Te radionice nisu namijenjene da budu kvalificirane, već da pružaju preduvjete koji omogućuju svakom sudioniku da bude ugodniji sa svojim radnim zadacima, a da se to ne smatra osposobljavanjem (sudionici zapravo mogu zaustaviti osposobljavanje koje se često percipira kao povratak u školu). Naprotiv, radionice će biti mjesta razmjene između sudionika o poteškoćama na koje se nailazi na stranici, o odgovorima svakog od njih na te poteškoće, ali i interaktivnim i praktičnim prostorima sa situacijama kao temeljem pedagoških doprinosa. • 4. korak: Upravljački sastanci PLIE-a planirat će se najmanje tri sastanka godišnje s dužnosnicima PLIE-a, predstavnicima ADCR-a, uključujući ASP-a zaduženog za predmet i timom referenta PLIE-a. Svrha tih sastanaka je pregled ulaza i izlaza uređaja. Na svakom od njih referentnim subjektima predstavljena je procjena mjere i ažurirane informacije o svakom daljnjem postupanju. Moramo se susresti s referentnim tijelima na samom početku godine kako bismo objasnili ciljeve i razvoj aktivnosti. • Korak 5.: praćenje povezanog djelovanja o redovitom ažuriranju s rukovodstvom o napretku aktivnosti, usmjeravanju i mogućem preusmjeravanju misije. O Dokumenti za praćenje operacije dovršavaju se mjesečno na zahtjev koordinatora PLIE-a: raspored, izlazna tablica, 2 privremena izvješća o praćenju koja treba dostaviti... (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η υποστήριξη των ατόμων με προσανατολισμό έχει ως εξής: • Βήμα 1: Μετά την παραλαβή εντύπου συνταγογράφησης επικυρωμένου από τον συντονιστή PLIE, η κοινωνικοεπαγγελματική συνοδεία καθορίζει μια συνάντηση με τον συμμετέχοντα και, ανάλογα με την περίπτωση, μπορεί να εμπλέξει τον αναφέροντα PLIE κατά τη διάρκεια τριμερούς διαδικασίας. Ιδανικά, αυτό το ραντεβού τοποθετείται εντός 15 ημερών-3 εβδομάδων από την παραλαβή της συνταγής. Η υπογραφή της δέσμευσης βασίζεται στην ισχυρή τήρηση εκ μέρους του δικαιούχου: ως εκ τούτου, μπορεί να επιθυμεί να προβληματιστεί, να αρνηθεί ή εάν η κοινωνικοεπαγγελματική συνοδεία κρίνει προτιμότερο να αναστείλει την είσοδο. Σε κάθε περίπτωση, ο διαιτητής θα ενημερωθεί για τη συνέχεια που δόθηκε στη συνταγή του αποστέλλοντας το έντυπο επιστροφής (συμπεριλαμβανομένης της περίπτωσης απουσίας του δικαιούχου κατά τον διορισμό του). Οι λόγοι της απόφασης, είτε από τον δικαιούχο είτε από τον σύμβουλο, αναγράφονται στην κάρτα επιστροφής. Ο εκτιμώμενος μέσος χρόνος για τον πρώτο διορισμό: 1 ώρα + 45 λεπτά επισημοποίηση, δηλαδή 77 ώρες. Ο εκτιμώμενος μέσος χρόνος για τον πιθανό δεύτερο διορισμό: 1 ώρα + 30 λεπτά επισημοποίησης (ο χρόνος υπολογίζεται στο βήμα 2). • Βήμα 2: Εξατομικευμένη παρακολούθηση της απασχόλησης • Βήμα 3: Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού οργανώνονται συλλογικοί χρόνοι εργασίας. Τα θέματα θα συνδέονται άμεσα με τον κόσμο της εργασίας και θα προσαρμόζονται στις προσδοκίες και τις ανάγκες κάθε ομάδας, για παράδειγμα σε σχέση με τους επαγγελματικούς κινδύνους, το εργατικό δίκαιο, τους τομείς του εμπορίου... Οι ομάδες θα αποτελούνται από τουλάχιστον 3 άτομα με σκοπό την προώθηση των ανταλλαγών και την επιβράβευση της δυναμικής των ομάδων. Μεταξύ των προτεινόμενων θεμάτων: § Ανταλλαγή πρακτικών για την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία με παρουσίαση κατάλληλων στάσεων στο χειρισμό ή/και στα επαγγέλματα του κτιρίου. Η ένωση μπορεί, εάν χρειαστεί, να εμπλέξει εξωτερικό πάροχο υπηρεσιών, ο οποίος ειδικεύεται στο εντοπιζόμενο πρόβλημα. § Η σύμβαση εργασίας: ποιες είναι οι προϋποθέσεις πριν από την είσοδο στην αποστολή; Υπογραφή σύμβασης προμήθειας, αρχεία ωρών. Εκτός από τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των εργαζομένων και των εργοδοτών κ.λπ. Η ένωση μπορεί, αν χρειαστεί, να εμπλέκει εξωτερικό πάροχο υπηρεσιών, ο οποίος ειδικεύεται στο πρόβλημα που επιλέγεται. § Θέματα που σχετίζονται με τον επιχειρηματικό κόσμο: ομαδικές επισκέψεις, συμμετοχή σε τοπικές εκδηλώσεις (π.χ. ομάδα συμμετεχόντων έφερε σε ζουμ επιχειρήσεων με προηγούμενη αναζήτηση πληροφοριών σχετικά με τον τομέα). Εργαστήρια για την κατάρτιση οδηγού συνεντεύξεων και ερευνών επιχειρήσεων. Η ιδέα είναι να ανοίξει το μυαλό των συμμετεχόντων σε επιχειρηματικές σκέψεις. Το ενδιαφέρον για τον συμμετέχοντα, ενώ συνοδεύεται από PSA, είναι να αισθάνεται πιο σίγουρος για την υπεράσπιση του επαγγελματικού του έργου έναντι δυνητικών εργοδοτών που βρίσκονται εκτός της διαδικασίας. Κατά περίπτωση, οι υπηρεσίες ADCR μπορούν επίσης να ανοίξουν το δίκτυο εταιρειών τους για να διευκολύνουν τις προσπάθειες του συμμετέχοντος. Κάθε εργαστήριο θα έχει ένα πρόγραμμα με παιδαγωγικές συνεισφορές και υποστήριξη εσωτερικού, το οποίο θα παραδοθεί στον συμμετέχοντα στο τέλος της παράδοσης. Στο τέλος της συνεδρίας θα προταθεί δοκιμή αξιολόγησης για την επικύρωση των επιτευγμάτων της. Τα εργαστήρια αυτά δεν προορίζονται να διαθέτουν τα προσόντα, αλλά να παρέχουν προϋποθέσεις που επιτρέπουν σε κάθε συμμετέχοντα να είναι πιο άνετος με την εργασία του/της χωρίς αυτό να εκλαμβάνεται ως κατάρτιση (οι συμμετέχοντες μπορούν στην πραγματικότητα να θέσουν τροχοπέδη στην κατάρτιση που συχνά εκλαμβάνεται ως επιστροφή στο σχολείο). Αντίθετα, τα εργαστήρια θα είναι τόποι ανταλλαγής μεταξύ των συμμετεχόντων σχετικά με τις δυσκολίες που συναντώνται στον χώρο, τις απαντήσεις που θα δώσει ο καθένας σε αυτές τις δυσκολίες, αλλά και διαδραστικούς και πρακτικούς χώρους με τις καταστάσεις ως βάση για παιδαγωγικές συνεισφορές. • Στάδιο 4: Τουλάχιστον τρεις συνεδριάσεις ετησίως θα προγραμματίζονται με υπαλλήλους της PLIE, εκπροσώπους των υπηρεσιών ADCR, συμπεριλαμβανομένου του ASP που είναι υπεύθυνος για τον φάκελο και της ομάδας των παραπεμπτών της PLIE. Σκοπός αυτών των συναντήσεων είναι να γίνει απολογισμός των εισόδων και των εξόδων της συσκευής. Σε καθένα από αυτά, στους παραπέμποντες παρουσιάζεται αξιολόγηση της δράσης και επικαιροποίηση κάθε συνέχειας. Πρέπει να συναντηθούμε με τους παραπέμποντες στις αρχές του έτους για να εξηγήσουμε τους στόχους και τις εξελίξεις της δράσης. • Στάδιο 5: παρακολούθηση της σχετικής δράσης o Τακτική ενημέρωση με τη διοίκηση σχετικά με την πρόοδο της δράσης, τη διεύθυνση και τον πιθανό αναπροσανατολισμό της αποστολής. O Τα έγγραφα παρακολούθησης της πράξης συμπληρώνονται μηνιαίως κατόπιν αιτήματος των συντονιστών PLIE: δελτίο χρόνου, πίνακας εξόδου, 2 ενδιάμεσες εκθέσεις παρακολούθησης που πρέπει να υποβληθούν... (Greek)
12 August 2022
0 references
Podpora orientovaných osôb je nasledovná: • Krok 1: Po prijatí lekárskeho formulára potvrdeného koordinátorom PLIE sociálno-profesijný sprievod určí stretnutie s účastníkom a v závislosti od prípadu môže počas tripartitného procesu zahŕňať referenta PLIE. V ideálnom prípade je toto vymenovanie umiestnené do 15 dní – 3 týždňov po obdržaní predpisu. Podpísanie záväzku je založené na silnom dodržiavaní zo strany príjemcu: môže sa teda stať, že chce zvážiť, odmietnuť alebo ak sociálno-profesijný sprievod považuje za vhodnejšie pozastaviť vstup. Vo všetkých prípadoch bude rozhodca informovaný o opatreniach prijatých na základe jeho predpisu zaslaním formulára na vrátenie (aj v prípade neprítomnosti oprávnenej osoby pri vymenovaní). Dôvody rozhodnutia, či už od príjemcu alebo poradcu, budú uvedené na spiatočnej karte. Odhadovaný priemerný čas na toto prvé vymenovanie: 1 hodina + 45 minút formalizácia, t. j. 77 hodín. Odhadovaný priemerný čas možného druhého vymenovania: 1 hodina + 30 minút formalizácie (čas počítaný v kroku 2). • Krok 2: Individualizované monitorovanie zamestnanosti • Krok 3: Počas cesty sa organizujú kolektívne pracovné časy. Témy budú priamo spojené so svetom práce a prispôsobené očakávaniam a potrebám každej skupiny, napríklad v súvislosti s pracovnými rizikami, pracovným právom, obchodnými odvetviami... Skupiny sa budú skladať z najmenej troch ľudí s cieľom podporiť výmeny a prospešnú dynamiku skupín. Medzi navrhovanými témami: § Výmena postupov v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci s prezentáciou vhodných polôh pri manipulácii a/alebo obsadení budovy. Združenie môže v prípade potreby zapojiť externého poskytovateľa služieb, ktorý sa špecializuje na zistený problém. § Pracovná zmluva: aké sú predbežné požiadavky pred vstupom do misie? Podpis zmluvy o dodávke, záznamy o hodinách. Ako aj práva a povinnosti zamestnancov a zamestnávateľov atď. Združenie môže v prípade potreby zapojiť externého poskytovateľa služieb, ktorý sa špecializuje na zvolený problém. § Témy súvisiace s podnikateľským svetom: skupinové návštevy, účasť na miestnych podujatiach (napr. skupina účastníkov prihlásených na obchodné priblíženie s predchádzajúcim vyhľadávaním informácií o sektore). Semináre na prípravu sprievodcu pohovormi a obchodných prieskumov. Myšlienkou je otvoriť mysle účastníkov obchodným myšlienkam. Záujem účastníka, ktorý je sprevádzaný PSA, je cítiť väčšiu istotu pri ochrane svojho profesionálneho projektu pred potenciálnymi zamestnávateľmi, ktorí sú mimo procesu. V prípade potreby môžu služby ADCR otvoriť aj svoju sieť spoločností s cieľom uľahčiť úsilie účastníka. Každý seminár bude mať program s pedagogickými príspevkami a internačnou podporou, ktorý bude účastníkovi doručený na konci dodania. Hodnotiaci test zasadnutia sa navrhne na konci zasadnutia s cieľom potvrdiť jeho výsledky. Tieto semináre nie sú určené na kvalifikáciu, ale na zabezpečenie predpokladov, ktoré umožnia každému účastníkovi, aby bol pohodlnejší so svojimi pracovnými úlohami bez toho, aby to bolo vnímané ako odborná príprava (účastníci môžu v skutočnosti brzdiť odbornú prípravu, ktorá sa často vníma ako návrat do školy). Naopak, semináre budú miestami na výmenu názorov medzi účastníkmi o ťažkostiach, ktoré sa vyskytujú na stránke, o odpovediach každého z nich na tieto ťažkosti, ale aj o interaktívnych a praktických priestoroch so situáciami, ktoré sú základom pedagogických príspevkov. • Krok 4: Riadiace stretnutia PLIE sa naplánujú najmenej na tri stretnutia ročne s úradníkmi PLIE, zástupcami útvarov ADCR vrátane ASP zodpovedným za spis a tímom referentov PLIE. Účelom týchto stretnutí je zhodnotiť vchody a východy zo zariadenia. V každom z nich sa referentom predloží posúdenie opatrenia a aktualizácia každého následného postupu. Musíme sa stretnúť s referentmi na samom začiatku roka, aby sme vysvetlili ciele a vývoj akcie. • Krok 5: nadviazanie na súvisiacu akciu o Pravidelná aktualizácia s vedením o pokroku akcie, riadenie a možné presmerovanie misie. O Dokumenty nadväzujúce na operáciu sa na žiadosť koordinátorov PLIE vyhotovujú každý mesiac: časový výkaz, tabuľka výstupu, 2 priebežné monitorovacie správy, ktoré sa majú predložiť... (Slovak)
12 August 2022
0 references
Suuntautuneiden henkilöiden tuki on seuraava: • Vaihe 1: Saatuaan PLIE-koordinaattorin vahvistaman reseptilomakkeen yhteiskunnallis-ammatillinen seurakunta päättää tapaamisen osallistujan kanssa ja voi tapauksen mukaan ottaa PLIE:n yhteyshenkilön mukaan kolmikantaprosessin aikana. Ihannetapauksessa tämä tapaaminen on sijoitettu 15 päivän – 3 viikon kuluessa reseptin vastaanottamisesta. Sitoumuksen allekirjoittaminen perustuu tuensaajan vahvaan sitoutumiseen: näin ollen voi olla, että hän haluaa pohtia, kieltäytyy tai jos yhteiskunnallis-ammatillinen seurakunta pitää parempana keskeyttää maahantulon. Kaikissa tapauksissa erotuomarille ilmoitetaan reseptin jatkotoimista lähettämällä palautuslomake (myös siinä tapauksessa, että edunsaaja on poissa tapaamisen yhteydessä). Avustuksen saajan tai neuvonantajan päätöksen perustelut esitetään palautuskortissa. Ensimmäisen tapaamisen arvioitu keskimääräinen aika: 1 tunti + 45 minuuttia virallistaminen eli 77 tuntia. Mahdollisen toisen nimityksen arvioitu keskimääräinen aika: 1 tunti + 30 minuuttia virallistamista (vaiheeseen 2 laskettu aika). • Vaihe 2: Yksilöllinen seuranta työelämässä • Vaihe 3: Matkan aikana järjestetään yhteisiä työaikoja. Teemat liittyvät suoraan työelämään ja mukautetaan kunkin ryhmän odotuksiin ja tarpeisiin, esimerkiksi työperäisiin riskeihin, työlainsäädäntöön, kaupan aloihin... Ryhmät koostuvat vähintään kolmesta henkilöstä vaihdon edistämiseksi ja palkitsevan ryhmädynamiikan edistämiseksi. Ehdotettuja aiheita ovat muun muassa seuraavat: § Työturvallisuutta ja -terveyttä koskevien käytäntöjen vaihto ja sopivien asentojen esittäminen rakennuksen käsittelyssä ja/tai ammateissa. Yhdistys voi tarvittaessa ottaa mukaan ulkopuolisen palveluntarjoajan, joka on erikoistunut tunnistettuun ongelmaan. § Työsopimus: mitkä ovat ennakkovaatimukset ennen virkamatkalle tuloa? Toimitussopimuksen allekirjoittaminen, tuntitiedot. Työntekijöiden ja työnantajien oikeuksien ja velvollisuuksien lisäksi yhdistykseen voi tarvittaessa osallistua valittuun ongelmaan erikoistunut ulkopuolinen palveluntarjoaja. § Liikemaailmaan liittyvät aiheet: ryhmävierailut, osallistuminen paikallisiin tapahtumiin (esim. ryhmä osallistujia, jotka tuotiin liike-elämän zoomauksiin ja hakivat etukäteen tietoa alasta). Työpajoja haastatteluoppaan ja yrityskyselyjen valmistelemiseksi. Ajatuksena on avata osallistujien mieli liikeideoille. Osallistujan edun mukaista on, että hän voi puolustaa ammattimaista hankettaan enemmän prosessin ulkopuolella olevia mahdollisia työnantajia vastaan, vaikka siihen liittyy PSA:ta. ADCR-palvelut voivat tarvittaessa myös avata yritysverkostonsa osallistujan toiminnan helpottamiseksi. Kussakin työpajassa on pedagoginen apuohjelma ja harjoittelijatuki, joka toimitetaan osallistujalle toimituksen päätyttyä. Istunnon lopussa ehdotetaan arviointitestiä sen saavutusten validoimiseksi. Työpajojen ei ole tarkoitus olla päteviä, vaan niiden tarkoituksena on tarjota edellytykset, joiden avulla kukin osallistuja voi mukautua paremmin työtehtäviinsä ilman, että sitä pidettäisiin koulutuksena (osallistujat voivat itse asiassa jarruttaa koulutusta, jota pidetään usein paluuna kouluun). Työpajat ovat päinvastoin paikkoja, joissa osallistujat vaihtavat tietoa sivustolla kohdatuista vaikeuksista, kunkin näihin vaikeuksiin antamista vastauksista, mutta myös vuorovaikutteisista ja käytännön tiloista, joissa pedagoginen panos perustuu tilanteisiin. • Vaihe 4: PLIE:n ohjauskokoukset Suunnitellaan vähintään kolme kokousta vuodessa PLIE:n virkamiesten, ADCR-palvelujen edustajien, mukaan lukien asian käsittelystä vastaavan ASP:n ja PLIE:n referenssiryhmän kanssa. Kokousten tarkoituksena on arvioida laitteen sisään- ja uloskäyntiä. Kussakin niistä esitetään arvio toimesta ja kustakin jatkotoimista viitehenkilöille. Meidän on otettava yhteyttä asiantuntijoihin vuoden alussa, jotta voimme selittää toiminnan tavoitteet ja kehityssuunnat. • Vaihe 5: asiaan liittyvän toimen seuranta o Säännöllinen ajantasaistaminen johdon kanssa toimen etenemisestä, operaation ohjauksesta ja mahdollisesta uudelleensuuntaamisesta. O operaation seuranta-asiakirjat täytetään kuukausittain PLIE-koordinaattoreiden pyynnöstä: aikataulu, poistumistaulukko, 2 väliraporttia toimitettavat... (Finnish)
12 August 2022
0 references
Wsparcie osób zorientowanych jest następujące: • Etap 1: Po otrzymaniu formularza recepty zatwierdzonego przez koordynatora PLIE, akompaniament społeczno-zawodowy ustala spotkanie z uczestnikiem i, w zależności od przypadku, może angażować referenta PLIE w procesie trójstronnym. Idealnie, to spotkanie jest umieszczone w ciągu 15 dni-3 tygodnie po otrzymaniu recepty. Podpisanie zobowiązania opiera się na silnym przestrzeganiu przez beneficjenta: w związku z tym może on chcieć zastanowić się, odmówić lub jeśli akompaniament społeczno-zawodowy uzna za wskazane zawieszenie wjazdu. WE wszystkich przypadkach sędzia będzie informowany o działaniach następczych podjętych w związku z jego receptą poprzez wysłanie formularza zwrotnego (w tym w przypadku nieobecności beneficjenta na spotkaniu). Uzasadnienie decyzji, zarówno od beneficjenta, jak i od doradcy, znajduje się na karcie powrotnej. Szacowany średni czas tego pierwszego powołania: 1 godzina +45 minut formalizacja, tj. 77 godzin. Szacowany średni czas ewentualnego drugiego mianowania: 1 godzina +30 minut sformalizowania (czas liczony w kroku 2). • Etap 2: Zindywidualizowane monitorowanie zatrudnienia • Krok 3: Podczas podróży organizowane są zbiorowe godziny pracy. Tematy będą bezpośrednio związane ze światem pracy i dostosowane do oczekiwań i potrzeb każdej grupy, na przykład w odniesieniu do ryzyka zawodowego, prawa pracy, sektorów handlu... Grupy będą składać się z co najmniej 3 osób w celu promowania wymiany i nagradzającej dynamiki grupy. Wśród proponowanych tematów: § Wymiana praktyk w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy z prezentacją odpowiedniej postawy w obsłudze i/lub zawodach budynku. Stowarzyszenie może, w razie potrzeby, angażować usługodawcę zewnętrznego, który specjalizuje się w zidentyfikowanym problemie. § Umowa o pracę: jakie są wymogi wstępne przed przystąpieniem do misji? Podpisanie umowy na dostawy, ewidencja godzin. A także prawa i obowiązki pracowników i pracodawców itp. Stowarzyszenie może, w razie potrzeby, angażować usługodawcę zewnętrznego, który specjalizuje się w wybranym problemie. § Tematy związane ze światem biznesu: wizyty grupowe, udział w wydarzeniach lokalnych (np. grupa uczestników wprowadzona do zoomów biznesowych z uprzednim poszukiwaniem informacji na temat sektora). Warsztaty w celu przygotowania przewodnika kwalifikacyjnego i ankiet biznesowych. Pomysł polega na otwarciu umysłów uczestników na myśli biznesowe. Zainteresowanie uczestnika, a jednocześnie towarzyszy mu PSA, polega na tym, aby czuć się pewniej bronić swojego projektu zawodowego przed potencjalnymi pracodawcami, którzy nie są w trakcie tego procesu. W stosownych przypadkach usługi ADCR mogą również otworzyć swoją sieć przedsiębiorstw, aby ułatwić uczestnikowi wysiłki. Każdy warsztat będzie miał program z wkładem pedagogicznym i wsparciem dla stażystów, który zostanie dostarczony uczestnikowi po zakończeniu dostawy. Na zakończenie sesji zostanie zaproponowany test oceny sesji w celu potwierdzenia jej osiągnięć. Warsztaty te nie mają na celu uzyskania kwalifikacji, lecz zapewnienie warunków umożliwiających każdemu uczestnikowi bardziej komfortowe wykonywanie zadań zawodowych bez postrzegania ich jako szkolenia (uczestnicy mogą w rzeczywistości hamować szkolenie często postrzegane jako powrót do szkoły). Wręcz przeciwnie, warsztaty będą miejscami wymiany między uczestnikami na temat trudności napotykanych na miejscu, odpowiedzi udzielanych przez każdą z nich na te trudności, ale także interaktywnych i praktycznych przestrzeni z sytuacjami stanowiącymi podstawę wkładu pedagogicznego. • Etap 4: Spotkania sterujące PLIE Zaplanowane będą co najmniej trzy spotkania rocznie z urzędnikami PLIE, przedstawicielami służb ADCR, w tym ASP odpowiedzialnym za sprawę oraz zespołem referentów PLIE. Celem tych spotkań jest podsumowanie wejść i wyjść z urządzenia. W każdym z nich referentom przedstawia się ocenę działania i aktualne informacje na temat poszczególnych działań następczych. Musimy spotkać się z referentami na samym początku roku, aby wyjaśnić cele i rozwój działania. • Etap 5: działania następcze w związku z powiązanym działaniem – regularna aktualizacja wraz z kierownictwem na temat postępów w realizacji działania, kierowania i ewentualnej reorientacji misji. O Dokumenty uzupełniające dotyczące operacji są wypełniane co miesiąc na wniosek koordynatorów PLIE: arkusz czasu pracy, tabela wyjścia, 2 sprawozdania okresowe z monitoringu, które należy przedłożyć... (Polish)
12 August 2022
0 references
Az orientált személyek támogatása a következő: • 1. lépés: A PLIE-koordinátor által jóváhagyott vénynyomtatvány kézhezvételét követően a társadalmi-szakmai kíséret a résztvevővel való találkozót határoz meg, és az esettől függően háromoldalú eljárás során bevonhatja a PLIE referensét. Ideális esetben ez a találkozó a recept kézhezvételétől számított 15 napon belül – 3 héten belül kerül elhelyezésre. A kötelezettségvállalás aláírása a kedvezményezett határozott elkötelezettségén alapul: ezért előfordulhat, hogy el kívánja gondolkodni, megtagadja, vagy ha a társadalmi-szakmai kíséret előnyösebbnek tartja a belépés felfüggesztését. A bírót minden esetben a visszaviteli formanyomtatvány elküldésével tájékoztatják az orvosi rendelvényének nyomon követéséről (ideértve a kedvezményezettnek a kinevezéskor való távollétét is). A döntés indokolása – akár a kedvezményezett, akár a tanácsadó részéről – szerepel a visszaúti kártyán. Az első kinevezés becsült átlagos időtartama: 1 óra + 45 perc formalizálás, azaz 77 óra. Az esetleges második kinevezés becsült átlagos időtartama: 1 óra + 30 perc formalizálás (a 2. lépésben számolt idő). • 2. lépés: Személyre szabott nyomon követés a foglalkoztatásban • 3. lépés: Az utazás során kollektív munkaidőt szerveznek. A témák közvetlenül kapcsolódnak a munka világához, és igazodnak az egyes csoportok elvárásaihoz és igényeihez, például a foglalkozási kockázatokkal, a munkajoggal, a kereskedelmi ágazatokkal kapcsolatban. A csoportok legalább 3 főből állnak, hogy előmozdítsák a cseréket és a jutalmazó csoportdinamikát. A javasolt témák között: § A munkahelyi biztonságra és egészségvédelemre vonatkozó gyakorlatok cseréje megfelelő testtartások bemutatásával az épület kezelése és/vagy foglalkozása során. Az egyesület szükség esetén külső szolgáltatót is bevonhat, aki az azonosított problémára szakosodott. § A munkaszerződés: mik az előzetes követelmények a misszióba lépés előtt? Szállítási szerződés aláírása, óraadatok. Az egyesület szükség esetén bevonhat egy külső szolgáltatót, aki a választott problémára specializálódott. § Az üzleti világgal kapcsolatos témák: csoportos látogatások, helyi rendezvényeken való részvétel (pl. résztvevők csoportja az üzleti nagyításokhoz, előzetes kereséssel az ágazattal kapcsolatos információkért). Munkaértekezletek interjú útmutató és üzleti felmérések elkészítéséhez. Az ötlet az, hogy megnyissuk a résztvevők elméjét az üzleti gondolatok előtt. A résztvevő érdeklődése – a PSA mellett – az, hogy magabiztosabban védje szakmai projektjét azon potenciális munkáltatókkal szemben, akik kimaradtak a folyamatból. Adott esetben az ADCR-szolgáltatások megnyithatják vállalati hálózatát is, hogy megkönnyítsék a résztvevő erőfeszítéseit. Minden workshopon lesz egy program pedagógiai hozzájárulásokkal és gyakornoki támogatással, amely a résztvevőknek a szállítás végén kerül átadásra. Az ülés végén értékelő tesztet javasolnak az elért eredmények validálása céljából. E munkaértekezletek célja nem képesítés, hanem olyan előfeltételek megteremtése, amelyek lehetővé teszik, hogy minden résztvevő jobban érezze magát munkafeladataival anélkül, hogy ezt képzésnek tekintenék (a résztvevők valójában fékezhetik a képzést, amelyet gyakran az iskolába való visszatérésként érzékelnek). Éppen ellenkezőleg, a workshopok a résztvevők közötti eszmecserék helyszínei lesznek a helyszínen tapasztalt nehézségekről, az egyes nehézségekre adott válaszokról, valamint interaktív és gyakorlati terekről, ahol a pedagógiai hozzájárulás alapja a helyzet. • 4. lépés: A PLIE irányítói értekezleteit évente legalább három ülést terveznek a PLIE tisztviselőivel, az ADCR-szolgálatok képviselőivel, beleértve az ügyért felelős ASP-t és a PLIE referenseinek csapatát. Ezen ülések célja, hogy számba vegyék az eszköz bejáratait és kijáratait. Mindegyiküknél bemutatják a referenseknek a fellépés értékelését, valamint az egyes nyomon követések aktualizált változatát. Az év legelején meg kell felelnünk a referenseknek, hogy elmagyarázzuk a fellépés célkitűzéseit és fejleményeit. • 5. lépés: a kapcsolódó fellépés nyomon követése a vezetés rendszeres aktualizálása a fellépés előrehaladásáról, a misszió irányításáról és lehetséges átirányításáról. O A művelet nyomonkövetési dokumentumai havonta kerülnek kitöltésre a PLIE-koordinátorok kérésére: munkaidő-nyilvántartás, kilépési táblázat, 2 benyújtandó időközi ellenőrzési jelentés... (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Podpora orientovaných osob je následující: • Krok 1: Po obdržení lékařského formuláře potvrzeného koordinátorem PLIE stanoví socioprofesní doprovod schůzku s účastníkem a v závislosti na případu může během tripartitního procesu zapojit referenta PLIE. V ideálním případě je tato schůzka umístěna do 15 dnů-3 týdnů po obdržení předpisu. Podpis závazku je založen na pevném dodržování ze strany příjemce: může se tedy jednat o to, že si přeje zvážit, odmítnout nebo pokud socioprofesní doprovod považuje za vhodnější pozastavit vstup. Ve všech případech bude rozhodčí informován o postupu navazujícím na jeho předpis zasláním formuláře pro vrácení zboží (včetně v případě nepřítomnosti oprávněné osoby při jmenování). Důvody rozhodnutí, ať už od příjemce nebo poradce, budou uvedeny na zpáteční kartě. Odhadovaná průměrná doba pro toto první jmenování: 1 hodina +45 minut formalizace, tj. 77 hodin. Odhadovaná průměrná doba možného druhého jmenování: 1 hodina +30 minut formalizace (čas započtený v kroku 2). • Krok 2: Individualizované sledování zaměstnanosti • krok 3: Během cesty jsou organizovány kolektivní pracovní doby. Témata budou přímo spojena se světem práce a budou přizpůsobena očekáváním a potřebám každé skupiny, například pokud jde o pracovní rizika, pracovní právo, obchodní odvětví... Skupiny budou složeny nejméně ze tří osob, aby se podpořily výměny a aby byla uspokojivá skupinová dynamika. Mezi navrhovanými tématy jsou: § Výměna postupů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci s prezentací vhodných postojů při manipulaci a/nebo obsazování budovy. Sdružení může v případě potřeby zapojit externího poskytovatele služeb, který se specializuje na zjištěný problém. § Pracovní smlouva: jaké jsou předběžné požadavky před vstupem do mise? Podpis smlouvy o dodávkách, záznamy o hodinách. Stejně jako práva a povinnosti zaměstnanců a zaměstnavatelů atd. Sdružení může v případě potřeby zapojit externího poskytovatele služeb, který se specializuje na zvolený problém. § Témata související s podnikatelským světem: skupinové návštěvy, účast na místních akcích (např. skupina účastníků přivedená do business zoomu s předchozím vyhledáváním informací o tomto odvětví). Workshopy pro přípravu průvodců rozhovorů a obchodních průzkumů. Myšlenkou je otevřít mysl účastníků podnikatelským myšlenkám. Zájem účastníka, který je doprovázen PSA, je mít větší důvěru v obranu svého profesního projektu před potenciálními zaměstnavateli, kteří jsou mimo proces. Služby ADCR mohou případně rovněž otevřít svou síť společností, aby usnadnily úsilí účastníka. Každý workshop bude mít program s pedagogickými příspěvky a podporu stážisty, který bude doručen účastníkovi na konci dodávky. Na konci zasedání bude navržena hodnotící zkouška za účelem potvrzení jeho výsledků. Tyto workshopy nemají být kvalifikovány, ale mají poskytovat předpoklady, které každému účastníkovi umožní, aby byl s pracovními úkoly pohodlnější, aniž by to bylo vnímáno jako školení (účastníci mohou ve skutečnosti brzdit odbornou přípravu často vnímanou jako návrat do školy). Naopak, workshopy budou místem pro výměnu informací mezi účastníky, pokud jde o obtíže, s nimiž se setkávají, odpovědi každého z nich na tyto obtíže, ale také interaktivní a praktické prostory, v nichž se situace zakládá na pedagogických příspěvcích. • Krok 4: Plánují se nejméně tři schůze za rok s úředníky PLIE, zástupci služeb ADCR včetně ASP odpovědného za spis a týmem referentů PLIE. Účelem těchto schůzek je zhodnotit vstupy a východy ze zařízení. U každého z nich je referenčním osobám předloženo posouzení akce a aktuální informace o každém následném postupu. Musíme se setkat s referenty na samém začátku roku, abychom vysvětlili cíle a vývoj akce. • Krok 5: sledování související akce o pravidelné aktualizaci s vedením o průběhu akce, řízení a případné změně zaměření mise. O Kontrolní dokumenty pro operaci se vyplňují měsíčně na žádost koordinátorů PLIE: pracovní výkaz, výstupní tabulka, 2 průběžné monitorovací zprávy, které mají být předloženy... (Czech)
12 August 2022
0 references
Orientēto personu atbalsts ir šāds: • 1. posms: Pēc tam, kad ir saņemta PLIE koordinatora apstiprināta recepšu veidlapa, sociāli profesionālais pavadonis nosaka iecelšanu pie dalībnieka un atkarībā no gadījuma var iesaistīt PLIE referentu trīspusējā procesā. Ideālā gadījumā šī tikšanās tiek novietota 15 dienu-3 nedēļu laikā pēc receptes saņemšanas. Saistību parakstīšana ir balstīta uz to, ka saņēmējs stingri ievēro: tādēļ var būt, ka viņš vēlas pārdomāt, atteikt vai ja sociāli profesionālais pavadonis uzskata, ka ir vēlams apturēt ieceļošanu. Visos gadījumos tiesnesis tiks informēts par viņa receptes izpildes kontroli, nosūtot deklarācijas veidlapu (tostarp gadījumā, ja saņēmējs nav ieradies pie iecelšanas). Lēmuma pamatojums neatkarīgi no tā, vai to ir iesniedzis saņēmējs vai konsultants, ir norādīts uz atgriešanas kartes. Paredzamais vidējais laiks šai pirmajai iecelšanai: 1 stunda + 45 minūšu formalizācija, t. i., 77 stundas. Paredzamais vidējais laiks iespējamai otrajai iecelšanai: 1 stunda + 30 formalizācijas minūtes (laiks ieskaitīts 2. posmā). • 2. posms: Individualizēta uzraudzība nodarbinātības jomā • 3. solis: Brauciena laikā tiek organizēti kolektīvi darba laiki. Tēmas būs tieši saistītas ar darba pasauli un pielāgotas katras grupas cerībām un vajadzībām, piemēram, attiecībā uz arodriskiem, darba tiesībām, tirdzniecības nozarēm... Grupu sastāvā būs vismaz 3 cilvēki, lai veicinātu apmaiņu un atalgojošu grupu dinamiku. Starp ierosinātajiem tematiem: § Prakses apmaiņa darba drošības un veselības aizsardzības jomā, uzrādot piemērotas pozas ēkas vadīšanā un/vai profesijās. Vajadzības gadījumā asociācija var iesaistīt ārpakalpojumu sniedzēju, kas ir specializējies konstatētajā problēmā. § Darba līgums: kādas ir prasības pirms ierašanās komandējumā? Piegādes līguma parakstīšana, stundu uzskaite. Kā arī darbinieku un darba devēju tiesības un pienākumi u. c. Biedrība vajadzības gadījumā var iesaistīt ārpakalpojumu sniedzēju, kurš ir specializējies izvēlētajā problēmā. § Tēmas, kas saistītas ar uzņēmējdarbības pasauli: grupu apmeklējumi, dalība vietējos pasākumos (piemēram, dalībnieku grupa, kas nodarbojas ar uzņēmējdarbību, iepriekš meklējot informāciju par nozari). Darbsemināri, lai sagatavotu interviju ceļvedi un uzņēmumu aptaujas. Ideja ir atvērt dalībnieku prātus biznesa domām. Dalībnieka interesēs, kamēr viņu pavada PSA, ir pārliecinātāk aizstāvēt savu profesionālo projektu pret potenciālajiem darba devējiem, kuri ir ārpus procesa. Attiecīgā gadījumā ADCR pakalpojumi var arī atvērt savu uzņēmumu tīklu, lai atvieglotu dalībnieka centienus. Katrā seminārā būs programma ar pedagoģisko ieguldījumu un intern atbalstu, kas tiks piegādāts dalībniekam piegādes beigās. Sesijas beigās tiks ierosināts sesijas novērtēšanas tests, lai apstiprinātu tās sasniegumus. Šie semināri nav paredzēti, lai būtu kvalificēti, bet lai nodrošinātu priekšnoteikumus, kas ļauj katram dalībniekam būt ērtākam ar saviem darba uzdevumiem, to neuztverot kā apmācību (dalībnieki faktiski var bremzēt apmācību, ko bieži uztver kā atgriešanos skolā). Tieši pretēji, darbsemināri būs vietas, kur dalībnieki varēs apmainīties ar informāciju par grūtībām, kas radušās šajā vietā, par atbildēm, ko katra no šīm grūtībām sniegs, kā arī par interaktīvām un praktiskām vietām, kurās pedagoģiskā ieguldījuma pamatā ir situācijas. • 4. posms: PLIE vadības sanāksmes Tiks plānotas vismaz trīs sanāksmes gadā ar PLIE amatpersonām, ADCR dienestu pārstāvjiem, tostarp par lietu atbildīgajam ASP un PLIE referents komandu. Šo sanāksmju mērķis ir izvērtēt ierīces ieejas un izejas. Katrā no tām referents tiek iepazīstināts ar pasākuma novērtējumu un jaunāko informāciju par katru turpmāko rīcību. Mums ir jātiekas ar referentiem pašā gada sākumā, lai izskaidrotu rīcības mērķus un attīstību. • 5. solis: turpmākie pasākumi saistībā ar attiecīgo darbību o Regulāri atjaunināta informācija ar vadību par darbības gaitu, misijas vadību un iespējamo pārorientēšanu. O pēc operācijas turpinājuma dokumenti tiek aizpildīti katru mēnesi pēc PLIE koordinatoru pieprasījuma: darba laika lapa, izejas tabula, 2 starpposma uzraudzības ziņojumi, kas jāiesniedz... (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is é seo a leanas tacaíocht na ndaoine atá dírithe: • Céim 1: Tar éis foirm rúraidh arna bailíochtú ag an gcomhordaitheoir plie a fháil, cinneann an tionlacan sochghairmiúil ceapachán leis an rannpháirtí agus, ag brath ar an gcás, d’fhéadfadh sé go mbeadh an t-iarrthóir i gceist le linn próiseas trípháirteach. Go hidéalach, tá an ceapachán seo suite laistigh de 15 lá-3 seachtaine tar éis an t-oideas a fháil. Tá síniú an ghealltanais bunaithe ar chloí láidir an tairbhí: D’fhéadfadh sé a bheith mar sin gur mian leis a léiriú, go ndiúltaíonn sé nó má mheasann an tionlacan sochghairmiúil gur fearr iontráil a chur ar fionraí. I ngach cás, cuirfear an réiteoir ar an eolas faoin obair leantach a rinneadh ar a oideas tríd an bhfoirm fillte a sheoladh (lena n-áirítear i gcás ina mbeidh an tairbhí as láthair tráth an cheapacháin). Beidh na cúiseanna leis an gcinneadh, cibé acu ón tairbhí nó ón gcomhairleoir, ar an gcárta fillte. An meán-am measta don chéad cheapachán sin: 1 uair an chloig + 45 nóiméad foirmiúil i.e. 77 uair an chloig. An meán-am measta don dara coinne a d’fhéadfadh a bheith ann: 1 uair an chloig + 30 nóiméad de fhoirmliú (am a chomhaireamh i gcéim 2). • Céim 2: Monatóireacht aonair san fhostaíocht • Céim 3: Le linn an turais, eagraítear amanna oibre comhchoiteanna. Beidh na téamaí nasctha go díreach le saol na hoibre agus cuirfear in oiriúint iad d’ionchais agus do riachtanais gach grúpa, mar shampla i ndáil le rioscaí ceirde, dlí an tsaothair, earnálacha trádála... Beidh na grúpaí comhdhéanta de thriúr ar a laghad chun malartuithe agus dinimic ghrúpa sásúil a chur chun cinn. I measc na n-ábhar atá beartaithe: § Malartú cleachtas maidir le sábháilteacht agus sláinte ag an obair le cur i láthair staidiúir oiriúnacha i láimhseáil agus/nó slite beatha an fhoirgnimh. Féadfaidh an comhlachas, más gá, soláthraí seirbhíse seachtrach a bheith rannpháirteach, ar soláthraí é atá speisialaithe san fhadhb a sainaithníodh. § An conradh fostaíochta: cad iad na réamhriachtanais roimh dhul isteach ar an misean? Síniú an chonartha soláthair, taifid uaireanta. Chomh maith le cearta agus dualgais fostaithe agus fostóirí, etc. D’fhéadfadh soláthraí seirbhíse seachtrach, atá speisialaithe san fhadhb a roghnaíodh, a bheith i gceist leis an gcomhlachas, más gá. § Ábhair a bhaineann leis an saol gnó: cuairteanna grúpa, páirt a ghlacadh in imeachtaí áitiúla (e.g. grúpa rannpháirtithe a tugadh chuig zúmáil ghnó agus cuardach a dhéanamh roimh ré ar fhaisnéis faoin earnáil). Ceardlanna chun treoir agallaimh agus suirbhéanna gnó a ullmhú. Is é an smaoineamh ná intinn na rannpháirtithe a oscailt do smaointe gnó. Is é an spéis atá ag an rannpháirtí, agus é á thionlacan ag ÚSP, go mbraitheann sé níos mó muiníne chun a thionscadal/tionscadal gairmiúil a chosaint ar fhostóirí féideartha atá lasmuigh den phróiseas. I gcás inarb infheidhme, féadfaidh Seirbhísí ADCR a líonra cuideachtaí a oscailt freisin chun iarrachtaí an rannpháirtí a éascú. Beidh clár ag gach ceardlann le ranníocaíochtaí oideolaíocha agus tacaíocht intéirneach, a sheachadfar chuig an rannpháirtí ag deireadh an tseachadta. Molfar triail mheastóireachta ar an seisiún ag deireadh an tseisiúin chun an méid atá bainte amach aige a bhailíochtú. Níl sé i gceist go mbeidh na ceardlanna seo cáilithe ach chun réamhriachtanais a chur ar fáil a ligfidh do gach rannpháirtí a bheith níos compordaí lena s(h)annacháin oibre gan é sin a mheas mar oiliúint (is féidir le rannpháirtithe coscán a chur ar oiliúint a mheastar go minic mar fhilleadh ar an scoil). Os a choinne sin, beidh na ceardlanna ina n-áiteanna malartaithe idir na rannpháirtithe maidir leis na deacrachtaí a bhíonn acu ar an suíomh, na freagraí a thugann gach duine ar na deacrachtaí sin, ach spásanna idirghníomhacha agus praiticiúla a mbeidh cásanna mar bhunús le haighneachtaí oideolaíocha. • Céim 4: Déanfar trí chruinniú in aghaidh na bliana ar a laghad a phleanáil le hoifigigh lie, ionadaithe ó Sheirbhísí ADCR, lena n-áirítear an ASP atá i gceannas ar an gcomhad agus foireann na moltóirí. Is é cuspóir na gcruinnithe seo breithniú a dhéanamh ar bhealaí isteach agus ar bhealaí amach an ghairis. Ag gach ceann acu, cuirtear measúnú ar an ngníomh agus nuashonrú ar gach obair leantach faoi bhráid na dtagairtí. Ní mór dúinn bualadh leis na moltóirí ag tús na bliana chun cuspóirí agus forbairtí an ghnímh a mhíniú. • Céim 5: obair leantach ar an ngníomhaíocht ghaolmhar o Nuashonrú rialta le lucht bainistíochta maidir le dul chun cinn na gníomhaíochta, stiúradh agus atreorú féideartha an mhisin. O Cuirtear na doiciméid leantacha le haghaidh na hoibríochta i gcrích go míosúil arna iarraidh sin do na comhordaitheoirí plie: bileog ama, tábla scoir, 2 tuarascálacha monatóireachta eatramhacha le cur isteach... (Irish)
12 August 2022
0 references
Podpora usmerjenih oseb je naslednja: • 1. korak: Po prejemu obrazca na recept, ki ga potrdi koordinator PLIE, socialno-poklicna spremljava določi sestanek z udeležencem in lahko, odvisno od primera, med tristranskim postopkom vključi referenta PLIE. V idealnem primeru je ta sestanek postavljen v 15 dneh-3 tedne po prejemu recepta. Podpis zaveze temelji na močnem upoštevanju upravičenca: zato se lahko zgodi, da želi premisliti, zavrniti ali če socialno-poklicna spremljevalka meni, da je bolje začasno odložiti vstop. V vseh primerih bo sodnik obveščen o nadaljnjem ukrepanju v zvezi s svojim receptom s pošiljanjem obrazca za obračun (tudi v primeru odsotnosti upravičenca ob imenovanju). Razlogi za odločitev upravičenca ali svetovalca so na povratni izkaznici. Predvideni povprečni čas za to prvo imenovanje: 1 ura +45 minut formalizacija, tj. 77 ur. Predvideni povprečni čas za morebitno drugo imenovanje: 1 ura +30 minut formalizacije (čas šteje v koraku 2). • 2. korak: Individualizirano spremljanje na področju zaposlovanja • korak 3: Med potovanjem je organiziran skupinski delovni čas. Teme bodo neposredno povezane s svetom dela in prilagojene pričakovanjem in potrebam vsake skupine, na primer v zvezi s poklicnimi tveganji, delovnim pravom, trgovinskimi sektorji... Skupine bodo sestavljale vsaj 3 osebe, da bi spodbudili izmenjave in nagrajevalno dinamiko skupine. Med predlaganimi temami so: § Izmenjava praks na področju varnosti in zdravja pri delu s predstavitvijo ustreznih položajev pri ravnanju in/ali poklicih stavbe. Združenje lahko po potrebi vključi zunanjega ponudnika storitev, ki je specializiran za ugotovljeno težavo. § Pogodba o zaposlitvi: kakšne so predhodne zahteve pred vstopom v misijo? Podpis pogodbe o dobavi, zapisi ur. Poleg pravic in dolžnosti zaposlenih in delodajalcev itd. Združenje lahko po potrebi vključi zunanjega ponudnika storitev, ki je specializiran za izbrano težavo. § Teme, povezane s poslovnim svetom: skupinski obiski, sodelovanje na lokalnih prireditvah (npr. skupina udeležencev, ki je bila s predhodnim iskanjem informacij o sektorju prepeljana v poslovne povečave). Delavnice za pripravo vodnika za intervjuje in poslovnih anket. Ideja je, da se možgani udeležencev odprejo poslovnim mislimom. Interes za udeleženca, ki ga spremlja PSA, je, da je bolj samozavesten pri zagovarjanju svojega poklicnega projekta pred potencialnimi delodajalci, ki niso vključeni v postopek. Storitve ADCR lahko po potrebi odprejo tudi svojo mrežo podjetij, da bi olajšale prizadevanja udeleženca. Vsaka delavnica bo imela program s pedagoškimi prispevki in pripravniško podporo, ki bo udeležencem na voljo ob koncu izvedbe. Ob koncu zasedanja bo predlagan ocenjevalni preskus, da se potrdijo njegovi dosežki. Namen teh delavnic ni biti kvalificiran, temveč zagotoviti predpogoje, ki bodo vsakemu udeležencu omogočili, da bo bolj zadovoljen s svojimi delovnimi nalogami, ne da bi to veljalo za usposabljanje (udeleženci lahko dejansko zavirajo usposabljanje, ki se pogosto dojema kot vrnitev v šolo). Nasprotno, delavnice bodo mesta izmenjave med udeleženci o težavah, s katerimi se srečujejo na spletnem mestu, odgovorih vsakega od njih na te težave, pa tudi interaktivnih in praktičnih prostorih s situacijami kot podlago za pedagoške prispevke. • 4. korak: Usmerjevalni sestanki PLIE Na leto bodo načrtovani vsaj trije sestanki z uradniki PLIE, predstavniki služb ADCR, vključno z ASP, odgovornim za dokumentacijo, in ekipo referentov PLIE. Namen teh sestankov je pregled vhodov in izhodov naprave. Na vsakem od njih se referentom predstavi ocena ukrepa in najnovejše informacije o vsakem nadaljnjem ukrepanju. Na samem začetku leta se moramo sestati z referenti, da pojasnimo cilje in razvoj ukrepov. • Korak 5: spremljanje s tem povezanega ukrepa O Redno obveščanje vodstva o napredku ukrepa, usmerjanju in morebitni preusmeritvi misije. O Dokumenti o spremljanju operacije se na zahtevo koordinatorjev PLIE mesečno izpolnjujejo: časovni razpored, izstopna tabela, dve vmesni poročili o spremljanju, ki ju je treba predložiti... (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Подкрепата на ориентираните лица е, както следва: • Стъпка 1: След получаване на формуляр за рецепта, потвърден от координатора на PLIE, социално-професионалният придружител определя среща с участника и, в зависимост от случая, може да включи референта PLIE по време на тристранен процес. В идеалния случай, тази среща се позиционира в рамките на 15 дни — 3 седмици след получаване на рецептата. Подписването на ангажимента се основава на силно придържане от страна на бенефициера: следователно може да се окаже, че той желае да обмисли, откаже или ако социално-професионалният придружител прецени, че е за предпочитане да спре влизането. Във всички случаи съдията ще бъде информиран за последващите действия във връзка с неговото предписание, като изпрати формуляра за връщане (включително в случай на отсъствие на бенефициера при назначаването). Мотивите за решението, независимо дали от бенефициера или от консултанта, ще бъдат на картата за връщане. Очаквано средно време за това първо назначение: 1 час + 45 минути формализация, т.е. 77 часа. Очаквано средно време за евентуално второ назначение: 1 час + 30 минути формализация (времето се брои в стъпка 2). • Стъпка 2: Индивидуализиран мониторинг на заетостта • Стъпка 3: По време на пътуването се организира колективно работно време. Темите ще бъдат пряко свързани със света на труда и ще бъдат адаптирани към очакванията и нуждите на всяка група, например по отношение на професионалните рискове, трудовото право, търговските сектори... Групите ще бъдат съставени от най-малко 3 души, за да се насърчи обменът и динамиката на възнаграждаващите групи. Сред предложените теми: § Обмен на практики за безопасност и здраве при работа с представяне на подходящи пози при боравене и/или заемане на сградата. Ако е необходимо, сдружението може да включи външен доставчик на услуги, който е специализиран в установения проблем. § Трудовият договор: какви са предварителните изисквания преди да влезете в мисията? Подписване на договор за доставка, записи за часовете. Както и правата и задълженията на служителите и работодателите и т.н. Асоциацията може, ако е необходимо, да включи външен доставчик на услуги, който е специализиран в избрания проблем. § Теми, свързани със света на бизнеса: групови посещения, участие в местни прояви (напр. група участници, доведени до увеличаване на броя на предприятията с предварително търсене на информация за сектора). Семинари за изготвяне на ръководство за интервюта и бизнес проучвания. Идеята е да се отворят умовете на участниците за бизнес мисли. Интересът за участника, придружен от PSA, е да се чувства по-уверен да защити своя професионален проект срещу потенциални работодатели, които са извън процеса. Когато е приложимо, ADCR Services може също така да отвори своята мрежа от дружества, за да улесни усилията на участника. Всеки уъркшоп ще има програма с педагогически принос и подкрепа от стажантите, която ще бъде предоставена на участника в края на доставката. В края на сесията ще бъде предложен тест за оценка на сесията, за да се потвърдят нейните постижения. Тези семинари не са предназначени да бъдат квалифицирани, а да предоставят предпоставки, позволяващи на всеки участник да бъде по-комфортен с работните си задачи, без това да се възприема като обучение (в действителност участниците могат да спрат обучението, което често се възприема като завръщане в училище). Напротив, семинарите ще бъдат места за обмен между участниците по отношение на трудностите, срещани на обекта, отговорите, дадени от всеки от тях на тези трудности, но също така интерактивни и практически пространства със ситуации като основа за педагогически принос. • Стъпка 4: Ще бъдат планирани най-малко три заседания годишно със служители на PLIE, представители на ADCR Services, включително ASP, отговарящ за досието, и екип от референти на PLIE. Целта на тези заседания е да се направи преглед на входовете и изходите на устройството. Във всеки от тях на референтите се представя оценка на действието и актуална информация за всяко последващо действие. Трябва да се срещнем с референтите в самото начало на годината, за да обясним целите и развитието на действието. • Стъпка 5: последващи действия във връзка със съответното действие o Редовна актуална информация с ръководството за напредъка на действието, управлението и евентуалното преориентиране на мисията. O Последващите документи във връзка с операцията се попълват ежемесечно по искане на координаторите на PLIE: график, таблица за излизане, 2 междинни мониторингови доклада, които трябва да бъдат представени... (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-appoġġ tal-persuni orjentati huwa kif ġej: • L-ewwel pass: Wara l-wasla ta’ formola ta’ preskrizzjoni vvalidata mill-koordinatur PLIE, l-akkumpanjament soċjoprofessjonali jiddetermina appuntament mal-parteċipant u, skont il-każ, jista’ jinvolvi r-referent PLIE matul proċess tripartitiku. Idealment, din il-ħatra tiġi ppożizzjonata fi żmien 15-il jum-3 ġimgħat wara li tasal ir-riċetta. L-iffirmar tal-impenn huwa bbażat fuq aderenza qawwija mill-benefiċjarju: għalhekk jista’ jkun li jixtieq jirrifletti, jirrifjuta jew jekk l-akkumpanjament soċjoprofessjonali jqis li huwa preferibbli li jiġi sospiż id-dħul. Fil-każijiet kollha, ir-referi jiġi infurmat bis-segwitu mogħti lir-riċetta tiegħu billi jibgħat il-formola ta’ ritorn (inkluż fil-każ li l-benefiċjarju ma jkunx preżenti fil-ħatra). Ir-raġunijiet għad-deċiżjoni, kemm jekk mill-benefiċjarju kif ukoll mill-konsulent, se jkunu fuq il-karta tar-ritorn. Il-ħin medju stmat għal din l-ewwel appuntament: 1 siegħa + 45 minuta formalizzazzjoni jiġifieri 77 siegħa. Il-ħin medju stmat għat-tieni appuntament possibbli: Siegħa + 30 minuta ta’ formalizzazzjoni (ħin magħdud fil-pass 2). • It-tieni pass: Monitoraġġ individwalizzat fl-impjiegi • Pass 3: Matul il-vjaġġ, jiġu organizzati ħinijiet tax-xogħol kollettivi. It-temi ser ikunu marbuta direttament mad-dinja tax-xogħol u adattati għall-aspettattivi u l-ħtiġijiet ta’ kull grupp, pereżempju fir-rigward tar-riskji fuq il-post tax-xogħol, il-liġi tax-xogħol, is-setturi tal-kummerċ... Il-gruppi se jkunu magħmula minn mill-inqas 3 persuni sabiex jippromwovu l-iskambji u d-dinamika tal-grupp li jippremja. Fost is-suġġetti proposti: § Skambju ta’ prattiki dwar is-sigurtà u s-saħħa fuq il-post tax-xogħol bil-preżentazzjoni ta’ pożizzjonijiet xierqa fl-immaniġġjar u/jew okkupazzjonijiet tal-bini. L-assoċjazzjoni tista’, jekk ikun meħtieġ, tinvolvi fornitur estern tas-servizzi, li jkun speċjalizzat fil-problema identifikata. § Il-kuntratt tal-impjieg: X’inhuma l-prerekwiżiti qabel ma tidħol fil-missjoni? L-iffirmar tal-kuntratt ta’ provvista, ir-rekords tas-sigħat. Kif ukoll id-drittijiet u d-dmirijiet tal-impjegati u ta’ min iħaddem, eċċ. L-assoċjazzjoni tista’, jekk ikun meħtieġ, tinvolvi fornitur estern tas-servizzi, li jkun speċjalizzat fil-problema magħżula. § Suġġetti relatati mad-dinja tan-negozju: żjarat fi gruppi, parteċipazzjoni f’avvenimenti lokali (eż. grupp ta’ parteċipanti miġjuba f’ġonna kummerċjali bi tfittxija minn qabel għal informazzjoni dwar is-settur). Workshops biex jippreparaw gwida intervista u stħarriġ tan-negozju. L-idea hija li jinfetħu l-imħuħ tal-parteċipanti għall-ħsibijiet tan-negozju. L-interess għall-parteċipant, filwaqt li jkun akkumpanjat minn PSA, huwa li jħossu aktar kunfidenti li jiddefendi l-proġett professjonali tiegħu/tagħha kontra impjegaturi potenzjali li huma barra mill-proċess. Fejn applikabbli, is-Servizzi ADCR jistgħu jiftħu wkoll in-netwerk ta’ kumpaniji tiegħu biex jiffaċilita l-isforzi tal-parteċipant. Kull workshop se jkollu programm b’kontribuzzjonijiet pedagoġiċi u appoġġ intern, li se jitwassal lill-parteċipant fl-aħħar tal-kunsinna. Se jiġi propost test ta’ evalwazzjoni tas-sessjoni fi tmiem is-sessjoni biex jiġu vvalidati l-kisbiet tagħha. Dawn il-workshops mhumiex maħsuba biex jiġu kkwalifikati iżda biex jipprovdu prerekwiżiti li jippermettu lil kull parteċipant ikun aktar komdu bl-assenjazzjonijiet tax-xogħol tiegħu mingħajr ma dan jitqies bħala taħriġ (il-parteċipanti jistgħu fil-fatt iwaqqfu t-taħriġ li spiss jitqies bħala ritorn lejn l-iskola). Għall-kuntrarju, is-sessjonijiet ta’ ħidma se jkunu postijiet ta’ skambju bejn il-parteċipanti rigward id-diffikultajiet li jiltaqgħu magħhom fuq is-sit, it-tweġibiet mogħtija minn kull wieħed għal dawn id-diffikultajiet, iżda wkoll spazji interattivi u prattiċi b’sitwazzjonijiet bħala l-bażi għal kontribuzzjonijiet pedagoġiċi. • Ir-raba’ pass: Laqgħat ta’ Tmexxija tal-PLIE Mill-inqas tliet laqgħat fis-sena ser jiġu ppjanati ma’ uffiċjali tal-PLIE, rappreżentanti tas-Servizzi ADCR inkluż l-ASP inkarigat mill-fajl u t-tim ta’ referenti PLIE. L-għan ta’ dawn il-laqgħat huwa li jittieħed kont tad-dħul u l-ħruġ tal-apparat. F’kull wieħed minnhom, valutazzjoni tal-azzjoni u aġġornament dwar kull segwitu huma ppreżentati lir-referenti. Jeħtieġ li niltaqgħu mar-referenti fil-bidu nett tas-sena biex nispjegaw l-objettivi u l-iżviluppi tal-azzjoni. • Pass 5: segwitu ta’ l-azzjoni relatata o Aġġornament regolari mal-maniġment dwar il-progress ta’ l-azzjoni, it-tmexxija u l-orjentazzjoni possibbli mill-ġdid tal-missjoni. O Id-dokumenti ta’ segwitu għall-operazzjoni jimtlew kull xahar fuq talba tal-koordinaturi tal-PLIE: skeda taż-żmien, tabella tal-ħruġ, 2 rapporti ta’ monitoraġġ interim li għandhom jiġu ppreżentati... (Maltese)
12 August 2022
0 references
O apoio das pessoas orientadas é o seguinte: • Etapa 1: Após a receção de um formulário de prescrição validado pelo coordenador do PLIE, o acompanhamento socioprofissional determina uma consulta com o participante e, consoante o caso, pode envolver o referente do PLIE durante um processo tripartido. Idealmente, esta consulta é posicionada dentro de 15 dias-3 semanas depois de receber a receita. A assinatura do compromisso baseia-se numa forte adesão por parte do beneficiário: por conseguinte, pode ser que pretenda refletir, recuse ou que o acompanhamento socioprofissional considere preferível suspender a entrada. Em todos os casos, o árbitro será informado do seguimento dado à sua receita através do envio do formulário de devolução (incluindo em caso de ausência do beneficiário na marcação). As razões da decisão, quer do beneficiário quer do consultor, constarão do cartão de regresso. Tempo médio estimado para esta primeira nomeação: 1 hora + 45 minutos de formalização, ou seja, 77 horas. Tempo médio estimado para a eventual segunda nomeação: 1 hora + 30 minutos de formalização (tempo contado no passo 2). • Etapa 2: Acompanhamento individualizado no emprego • Etapa 3: Durante a viagem, são organizados horários de trabalho coletivos. Os temas estarão diretamente ligados ao mundo do trabalho e adaptados às expectativas e necessidades de cada grupo, por exemplo, em relação aos riscos profissionais, ao direito do trabalho, aos setores comerciais... Os grupos serão compostos por, pelo menos, 3 pessoas, a fim de promover intercâmbios e uma dinâmica de grupo gratificante. Entre os temas propostos: § Intercâmbio de práticas em matéria de segurança e saúde no trabalho com apresentação de posturas adequadas no manuseamento e/ou nas ocupações do edifício. A associação pode, se necessário, envolver um prestador de serviços externo, especializado no problema identificado. § O contrato de trabalho: Quais são os pré-requisitos antes de entrar na missão? Assinatura do contrato de fornecimento, registos de horas. Para além dos direitos e deveres dos trabalhadores e empregadores, etc. A associação pode, se necessário, envolver um prestador de serviços externo especializado no problema escolhido. Tópicos relacionados ao mundo dos negócios: visitas de grupo, participação em eventos locais (por exemplo, grupos de participantes levados a zooms empresariais com pesquisa prévia de informações sobre o setor). Workshops para preparar guias de entrevistas e inquéritos às empresas. A ideia é abrir as mentes dos participantes para pensamentos de negócios. O interesse para o participante, ao ser acompanhado por um PSA, é sentir-se mais confiante para defender seu projeto profissional contra potenciais empregadores que estão fora do processo. Quando aplicável, os Serviços ADCR podem também abrir a sua rede de empresas para facilitar os esforços do participante. Cada workshop terá um programa com contribuições pedagógicas e apoio interno, que será entregue ao participante no final da entrega. Um teste de avaliação da sessão será proposto no final da sessão para validar as suas realizações. Estas oficinas não se destinam a ser qualificadas, mas sim a fornecer pré-requisitos que permitam a cada participante sentir-se mais confortável com as suas tarefas de trabalho sem que estas sejam percebidas como formação (os participantes podem, de facto, pôr um travão à formação, muitas vezes vista como um regresso à escola). Pelo contrário, as oficinas serão locais de intercâmbio entre os participantes sobre as dificuldades encontradas no local, as respostas dadas por cada um a essas dificuldades, mas também espaços interativos e práticos com situações como base para contribuições pedagógicas. • Etapa 4: Serão planeadas pelo menos três reuniões por ano com funcionários da PLIE, representantes dos serviços ADCR, incluindo o ASP responsável pelo dossiê e a equipa de referenciadores da PLIE. O objetivo destas reuniões é fazer um balanço das entradas e saídas do dispositivo. Em cada uma delas, é apresentada aos referenciadores uma avaliação da ação e uma atualização de cada acompanhamento. Temos de nos reunir com os intervenientes no início do ano para explicar os objetivos e a evolução da ação. • Etapa 5: acompanhamento da ação conexa o Atualização regular com a gestão sobre os progressos da ação, a orientação e a eventual reorientação da missão. O Os documentos de acompanhamento da operação são preenchidos mensalmente a pedido dos coordenadores PLIE: folha de presenças, quadro de saída, 2 relatórios de acompanhamento intercalares a apresentar... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Støtten til de orienterede personer er som følger: • Trin 1: Når PLIE-koordinatoren har modtaget en receptformular, der er godkendt af PLIE-koordinatoren, træffer det socio-professionelle akkompagnement afgørelse om en aftale med deltageren og kan, afhængigt af tilfældet, inddrage den referent, der henvises til PLIE, under en trepartsproces. Ideelt set er denne udnævnelse placeret inden for 15 dage-3 uger efter modtagelse af recepten. Underskrivelsen af tilsagnet er baseret på støttemodtagerens stærke tilslutning: det kan derfor være, at han ønsker at reflektere, afvise, eller hvis det socio-professionelle akkompagnement anser det for at foretrække at suspendere indrejsen. I alle tilfælde vil dommeren blive underrettet om opfølgningen på hans recept ved at sende returformularen (herunder i tilfælde af modtagerens fravær ved udnævnelsen). Begrundelsen for afgørelsen, hvad enten det er fra modtageren eller rådgiveren, vil være på returkortet. Den anslåede gennemsnitlige tid for denne første udnævnelse: 1 time + 45 minutter formalisering, dvs. 77 timer. Den anslåede gennemsnitlige tid for den eventuelle anden udnævnelse: 1 time + 30 minutters formalisering (tid optalt på trin 2). • Trin 2: Individuel overvågning af beskæftigelsen • Trin 3: Under rejsen tilrettelægges der kollektive arbejdstider. Temaerne vil være direkte knyttet til arbejdsmarkedet og tilpasset hver gruppes forventninger og behov, f.eks. i forbindelse med erhvervsrisici, arbejdsret, handelssektorer... Grupperne vil bestå af mindst 3 personer for at fremme udvekslinger og en givende gruppedynamik. Blandt de foreslåede emner: § Udveksling af praksis vedrørende sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen med præsentation af passende arbejdsstillinger i forbindelse med håndtering og/eller brug af bygningen. Sammenslutningen kan om nødvendigt inddrage en ekstern tjenesteyder, som er specialiseret i det konstaterede problem. § Ansættelseskontrakten: hvad er forudsætningerne, før de går ind i missionen? Underskrivelse af leveringskontrakten, timeregistreringer. Samt arbejdstagernes og arbejdsgivernes rettigheder og pligter osv. Foreningen kan om nødvendigt inddrage en ekstern tjenesteyder, der er specialiseret i det valgte problem. § Emner relateret til erhvervslivet: gruppebesøg, deltagelse i lokale arrangementer (f.eks. gruppe af deltagere, der er bragt til erhvervszoologiske haver med forudgående søgning efter oplysninger om sektoren). Workshopper til udarbejdelse af interviewvejledning og virksomhedsundersøgelser. Ideen er at åbne op for deltagernes sind til forretningstanke. Deltagerens interesse er, samtidig med at den ledsages af en PSA, at være mere sikker på at forsvare sit professionelle projekt over for potentielle arbejdsgivere, der er ude af processen. Hvor det er relevant, kan ADCR-tjenester også åbne sit netværk af virksomheder for at lette deltagerens indsats. Hver workshop vil have et program med pædagogiske bidrag og intern støtte, som vil blive leveret til deltageren ved afslutningen af leveringen. Ved mødets afslutning vil der blive foreslået en evalueringstest for at validere resultaterne. Disse workshops har ikke til formål at være kvalificerede, men at skabe forudsætninger, der gør det muligt for hver deltager at være mere komfortabel med sine arbejdsopgaver, uden at dette opfattes som uddannelse (deltagerne kan faktisk bremse uddannelsen, der ofte opfattes som en tilbagevenden til skolen). Tværtimod vil workshopperne være udvekslingssteder mellem deltagerne vedrørende de vanskeligheder, der opstår på stedet, de svar, de hver især giver på disse vanskeligheder, men også interaktive og praktiske rum med situationer, der danner grundlag for pædagogiske bidrag. • Trin 4: PLIE-styringsmøder Der vil blive planlagt mindst tre møder om året med PLIE-embedsmænd, repræsentanter for ADCR-tjenesterne, herunder den ASP, der er ansvarlig for sagen, og teamet af PLIE-dommere. Formålet med disse møder er at gøre status over anordningens indgange og udgange. For hver af dem forelægges en vurdering af foranstaltningen og en ajourføring af hver opfølgning for dommerne. Vi er nødt til at mødes med referencerne i begyndelsen af året for at forklare målene og udviklingen i aktionen. • Trin 5: opfølgning af den tilknyttede aktion o En regelmæssig opdatering af ledelsen om forløbet af foranstaltningen, styringen og den mulige omlægning af missionen. O Opfølgningsdokumenter for operationen udfyldes hver måned efter anmodning fra PLIE-koordinatorerne: timeblad, exittabel, 2 foreløbige overvågningsrapporter, der skal indsendes... (Danish)
12 August 2022
0 references
Sprijinul persoanelor orientate este după cum urmează: • Etapa 1: În urma primirii unui formular de prescripție validat de coordonatorul PLIE, acompaniamentul socio-profesional stabilește o întâlnire cu participantul și, după caz, poate implica referentul PLIE pe parcursul unui proces tripartit. În mod ideal, această numire este poziționată în termen de 15 zile-3 săptămâni de la primirea prescripției. Semnarea angajamentului se bazează pe aderarea fermă a beneficiarului: prin urmare, este posibil ca acesta să dorească să reflecteze, să refuze sau dacă asistentul socio-profesional consideră că este preferabil să suspende intrarea. În toate cazurile, arbitrul va fi informat cu privire la măsurile luate ca urmare a prescripției sale prin trimiterea formularului de returnare (inclusiv în cazul absenței beneficiarului la numire). Motivele deciziei, fie de la beneficiar, fie de la consilier, vor figura pe cardul de returnare. Timpul mediu estimat pentru această primă numire: 1 oră + 45 de minute de formalizare, adică 77 de ore. Timpul mediu estimat pentru o posibilă a doua numire: 1 oră + 30 de minute de formalizare (timpul numărat în etapa 2). • Etapa 2: Monitorizarea individualizată a ocupării forței de muncă • Etapa 3: În timpul călătoriei, sunt organizate timpi de lucru colectivi. Temele vor fi direct legate de piața muncii și adaptate la așteptările și nevoile fiecărui grup, de exemplu în ceea ce privește riscurile profesionale, dreptul muncii, sectoarele comerciale... Grupurile vor fi alcătuite din cel puțin 3 persoane pentru a promova schimburile și o dinamică a grupului plină de satisfacții. Printre subiectele propuse: § Schimbul de practici privind securitatea și sănătatea la locul de muncă, cu prezentarea unor posturi adecvate în manipularea și/sau ocupațiile clădirii. Dacă este necesar, asociația poate implica un prestator extern de servicii, care este specializat în problema identificată. § Contractul de muncă: care sunt pre-cerințele înainte de a intra în misiune? Semnarea contractului de furnizare, evidența orelor. Precum și drepturile și obligațiile angajaților și angajatorilor etc. Asociația poate implica, dacă este necesar, un prestator extern de servicii, care este specializat în problema aleasă. § Subiecte legate de lumea afacerilor: vizite de grup, participarea la evenimente locale (de exemplu, un grup de participanți adus la zoomurile întreprinderilor cu căutare prealabilă de informații privind sectorul). Ateliere de pregătire a ghidului de interviu și a sondajelor de afaceri. Ideea este de a deschide mintea participanților la gândurile de afaceri. Interesul participantului, în timp ce este însoțit de un PSA, este de a se simți mai încrezător pentru a-și apăra proiectul profesional împotriva potențialilor angajatori care sunt în afara procesului. Dacă este cazul, serviciile ADCR își pot deschide, de asemenea, rețeaua de societăți pentru a facilita eforturile participantului. Fiecare atelier va avea un program cu contribuții pedagogice și suport intern, care va fi livrat participantului la sfârșitul livrării. Un test de evaluare a sesiunii va fi propus la sfârșitul sesiunii pentru a valida realizările acesteia. Aceste ateliere nu sunt destinate să fie calificate, ci să ofere condiții prealabile care să permită fiecărui participant să se simtă mai confortabil cu sarcinile sale de lucru, fără ca acest lucru să fie perceput ca formare (participanții pot, de fapt, să frâneze formarea percepută adesea ca revenire la școală). Dimpotrivă, atelierele vor fi locuri de schimb între participanți cu privire la dificultățile întâmpinate pe site, răspunsurile date de fiecare la aceste dificultăți, dar și spații interactive și practice cu situații ca bază pentru contribuțiile pedagogice. • Etapa 4: Reuniuni de coordonare PLIE Cel puțin trei reuniuni pe an vor fi planificate cu oficiali PLIE, reprezentanți ai serviciilor ADCR, inclusiv ASP responsabil de dosar și echipa de referenți PLIE. Scopul acestor reuniuni este de a face un bilanț al intrărilor și ieșirilor dispozitivului. La fiecare dintre acestea, o evaluare a acțiunii și o actualizare a fiecărei acțiuni ulterioare sunt prezentate arbitrilor. Trebuie să ne întâlnim cu referenții chiar la începutul anului pentru a explica obiectivele și evoluțiile acțiunii. • Etapa 5: monitorizarea acțiunii conexe O actualizare periodică cu conducerea cu privire la progresele înregistrate de acțiune, coordonarea și posibila reorientare a misiunii. O Documentele de monitorizare a operațiunii sunt finalizate lunar la cererea coordonatorilor PLIE: fișe de pontaj, tabel de ieșire, 2 rapoarte intermediare de monitorizare care trebuie prezentate... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Stödet till de orienterade personerna är följande: • Steg 1: Efter att ha mottagit ett receptformulär som validerats av PLIE-samordnaren avgör den socio-professionella ackompanjemanget ett möte med deltagaren och kan, beroende på omständigheterna, involvera PLIE-referenten under en trepartsprocess. Helst placeras denna tid inom 15 dagar-3 veckor efter mottagandet av receptet. Undertecknandet av åtagandet bygger på ett starkt engagemang från stödmottagarens sida: det kan därför vara så att han eller hon vill reflektera över, neka eller om den socio-professionella ackompanjemanget anser att det är att föredra att inreseförbudet skjuts upp. I samtliga fall kommer domaren att informeras om uppföljningen av receptet genom att skicka returformuläret (även om mottagaren är frånvarande vid utnämningen). Skälen till beslutet, antingen från stödmottagaren eller från rådgivaren, kommer att finnas på returkortet. Beräknad genomsnittlig tid för denna första utnämning: 1 timme + 45 minuters formalisering, dvs. 77 timmar. Beräknad genomsnittlig tid för en eventuell andra utnämning: 1 timme + 30 minuters formalisering (tid räknat i steg 2). • Steg 2: Individanpassad övervakning av sysselsättningen • Steg 3: Under resan organiseras kollektiva arbetstider. Temana kommer att vara direkt kopplade till arbetslivet och anpassas till varje grupps förväntningar och behov, t.ex. när det gäller yrkesrisker, arbetsrätt, handelssektorer... Grupperna kommer att bestå av minst tre personer för att främja utbyten och en givande gruppdynamik. Bland de ämnen som föreslås finns följande: § Utbyte av praxis för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen med presentation av lämpliga arbetsställningar vid hantering och/eller arbete i byggnaden. Sammanslutningen kan vid behov involvera en extern tjänsteleverantör som är specialiserad på det identifierade problemet. § Anställningsavtalet: vilka är förutsättningarna innan de går in i uppdraget? Undertecknande av leveransavtal, antal timmar. Samt arbetstagares och arbetsgivares rättigheter och skyldigheter m.m. Föreningen kan vid behov involvera en extern tjänsteleverantör som är specialiserad på det valda problemet. § Ämnen relaterade till näringslivet: gruppbesök, deltagande i lokala evenemang (t.ex. grupper av deltagare som förs till företag med föregående sökning efter information om sektorn). Workshoppar för att förbereda intervjuguide och företagsenkäter. Tanken är att öppna deltagarnas sinnen för affärsidéer. Intresset för deltagaren, som åtföljs av en PSA, är att känna sig mer säker på att försvara sitt yrkesprojekt mot potentiella arbetsgivare som är ute ur processen. I tillämpliga fall får ADCR-tjänster också öppna sitt nätverk av företag för att underlätta deltagarens ansträngningar. Varje workshop kommer att ha ett program med pedagogiska bidrag och praktikstöd, som kommer att levereras till deltagaren i slutet av leveransen. Ett utvärderingstest av sessionen kommer att föreslås i slutet av sessionen för att validera resultaten. Dessa workshops är inte avsedda att vara kvalificerade utan att ge förutsättningar för att varje deltagare ska kunna känna sig mer bekväm med sina arbetsuppgifter utan att detta uppfattas som utbildning (deltagarna kan i själva verket bromsa utbildningen som ofta uppfattas som en återgång till skolan). Tvärtom kommer workshopparna att vara platser för utbyte mellan deltagarna när det gäller de svårigheter som uppstår på webbplatsen, svaren från var och en av dessa svårigheter, men också interaktiva och praktiska utrymmen med situationer som ligger till grund för pedagogiska bidrag. • Steg 4: PLIE:s styrmöten Minst tre möten per år kommer att planeras med PLIE-tjänstemän, företrädare för ADCR-tjänsterna, inklusive den ASP som ansvarar för ärendet och teamet av PLIE-referenter. Syftet med dessa möten är att göra en inventering av in- och utgångarna av anordningen. Vid var och en av dem presenteras en bedömning av åtgärden och en uppdatering av varje uppföljning för referenterna. Vi måste träffa referenterna i början av året för att förklara åtgärdens mål och utveckling. • Steg 5: uppföljning av den relaterade åtgärden o En regelbunden uppdatering med ledningen om hur åtgärden fortskrider, styrning och eventuell omorientering av uppdraget. O Uppföljningsdokumenten för insatsen fylls i varje månad på begäran av PLIE-samordnarna: tidrapport, utträdestabell, 2 delrapporter som ska lämnas in... (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201801077
0 references