MOBILISATION ON THE PROFESSIONAL PROJECT 2018-2020 (Q3701627)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3701627 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | MOBILISATION ON THE PROFESSIONAL PROJECT 2018-2020 |
Project Q3701627 in France |
Statements
775,171.2 Euro
0 references
1,105,177.08 Euro
0 references
70.14 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
GROUPEMENT D'INTERÊT PUBLIC MISSION LOCALE REGIONALE DE GUYANE
0 references
1/ Phase de diagnostic et d’orientation des jeunes potentiellement éligibles au projet * diagnostic réalisé par les conseillers territoriaux de la MLG * commission interne composé de 3 membres de la MLG afin de valider les dossiers de jeunes retenus * échanges et transmission des informations entre les conseillers ayant réalisé le diagnostic et les conseillers affectés uniquement la conduite du projet FSE Notons que les jeunes positionnés sur ce projet seront immédiatement informés et pris en charge à travers un suivi individuel régulier, le temps que le groupe de 12 jeunes soit constitués. L’objectif est de ne pas les "perdre" entre le moment où ils sont reçus en diagnostic et le moment où la cohorte débute réellement le programme d’action (puisque les cohortes se succéderont tous les 2 mois environ). Autre précision : cette étape, pourtant indispensable, n’est pas financée au titre du projet FSE, mais sur les fonds propres (CPO) de la MLG. 2/ Un SAS d’orientation de 2 jours Afin d’être certain que les jeunes positionnés sur ce programme correspondent bien au profil recherché, une session de 48h est prévue afin d’échanger collectivement avec les jeunes identifiées. Il s’agira de : * leur présenter l’ensemble du programme d’accompagnement * de s’assurer de leur motivation et de leur engagement * d’identifier les premiers freins * de commencer à créer une dynamique de groupe 3/ Prise en charge intensive des jeunes par groupe de 12 personnes pendant 5 semaines * alternance d’accompagnement individuel (à travers des entretiens) et d’accompagnement collectif (à travers des ateliers) * prise en charge des éventuelles problématiques sociales qui peuvent constituer d’importants freins à l’emploi : problème de mobilité, de logement, de santé, de maîtrise des savoirs de base, etc. * travail sur l’autonomie des jeunes dans leur démarche d’insertion (aussi bien dans les actes de la vie quotidienne que par rapport à leur recherche de formation ou d’emploi) et sur le respect de la vie collective (d’où l’importance du travail en groupe) * accent mis sur l’orientation professionnelle, la découverte des métiers (en particulier les métiers que l’on sait en tension en Guyane) : à travers des rencontres avec les professionnels et à travers des recherches sur des sites d’orientation spécialisés sur Internet. * découverte du tissu économique en Guyane, du fonctionnement des entreprises, des codes sociaux à maîtriser, etc. (à travers des ateliers mais aussi des visites d’entreprise le cas échéant). * une fois le projet professionnel consolidé et les freins levés, orientation vers d’autres partenaires pour une formation ou un emploi (SIEG, apprentissage, emploi) Ajoutons que si nous définissons un modèle global de prise en charge (sur plusieurs semaines, combinant un suivi individuel et collectif, prenant en compte des dimensions sociales et professionnelles), nous souhaitons en même temps que les territoires puissent adapter le contenu de cette prise en charge en fonction de leur public et en fonction des spécificités et besoins des bassins d’emploi. Notre projet se décline sur les bassins de la CACL( Cayenne - Matoury-rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), la commune de st laurent et de st goerges. Or les jeunes sont, on le sait, très différents sur ces territoires (tant en termes de profils sociaux que de besoins), tout comme les opportunités professionnelles. Il faut donc pouvoir adapter localement l’offre de services. Le caractère innovant de ce projet tient donc aussi au souci de territorialiser la prise en charge des jeunes, tout en gardant un cadre régional. 4/ Puis suivi individualisé de ces jeunes pendant 4 mois * un entretien individuel sera réalisé régulièrement en fonction des besoins identifiés * le jeune pourra continuer à bénéficier de l’offre de service de la MLG (même celle non financée au titre du FSE) (French)
0 references
1/Phase of diagnosis and guidance of young people potentially eligible for the project * diagnostic carried out by the MLG’s territorial advisers * internal committee composed of 3 MLG members to validate the files of young people selected * exchange and transmission of information between the advisers who carried out the diagnosis and the advisers assigned only the conduct of the ESF project. The goal is not to “lost” them between the time they are diagnosed and the time when the cohort actually begins the action program (since the cohorts will succeed each other approximately every 2 months). Other clarification: this essential step is not funded under the ESF project, but from the MLG’s own funds (CPO). 2/A 2-day orientation SAS In order to be sure that the young people positioned on this program correspond well to the desired profile, a 48-hour session is planned to exchange collectively with the youth identified. This will include: * present to them the entire support programme * to ensure their motivation and commitment * to identify the first brakes * to start creating a dynamic group 3/Intensive care of young people per group of 12 persons for 5 weeks * alternating individual support (through interviews) and collective support (through workshops) * taking care of any social problems which may constitute major obstacles to employment: problem of mobility, housing, health, mastery of basic knowledge, etc. * work on the autonomy of young people in their integration process (both in the actions of daily life and in relation to their search for training or employment) and on respect for collective life (hence the importance of group work) * emphasis on career guidance, the discovery of trades (in particular occupations known to be in tension in Guyana): through meetings with professionals and through research on specialised websites on the Internet. * discovery of the economic fabric in Guyana, the functioning of companies, the social codes to be mastered, etc. (through workshops but also company visits where appropriate). * once the professional project has been consolidated and the brakes are lifted, referrals to other partners for training or employment (SGEI, apprenticeship, employment) Add that if we define a comprehensive model of care (over several weeks, combining individual and collective follow-up, taking into account social and professional dimensions), we want at the same time that the territories can adapt the content of this support according to their audience and according to the specificities and needs of the employment pools. Our project is available in the basins of the CACL(Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), the commune of st laurent and st Goerges. Young people are, as we know, very different in these areas (both in terms of social profiles and needs), as are professional opportunities. It is therefore necessary to be able to adapt the supply of services locally. The innovative nature of this project is therefore also due to the concern to territorialise the care of young people, while maintaining a regional framework. 4/Individualised follow-up of these young people for 4 months * an individual interview will be carried out regularly according to the needs identified * the young person will continue to benefit from the MLG service offer (even the one not funded under the ESF) (English)
22 November 2021
0.1575618472865554
0 references
1/Phase der Diagnose und Beratung von Jugendlichen, die für das Projekt in Frage kommen * Diagnose durch die Gebietsberater der MLG * Interner Ausschuss, der aus 3 Mitgliedern der MLG besteht, um die Dossiers ausgewählter Jugendlicher zu validieren * Austausch und Übermittlung von Informationen zwischen den Beratern, die die Diagnose durchgeführt haben, und den Beratern, die nur für die Durchführung des ESF-Projekts zuständig sind. Bitte beachten Sie, dass die jungen Menschen, die an diesem Projekt positioniert sind, unverzüglich informiert und durch regelmäßige individuelle Betreuung betreut werden, solange die Gruppe von 12 jungen Menschen gebildet wird. Ziel ist es, sie nicht zwischen dem Zeitpunkt, zu dem sie diagnostiziert werden, und dem Zeitpunkt, zu dem die Kohorte tatsächlich mit dem Aktionsprogramm beginnt, „verlieren“ zu lassen (da die Kohorten etwa alle zwei Monate nacheinander treten). Sonstige Angabe: dieser unverzichtbare Schritt wird nicht aus dem ESF-Projekt finanziert, sondern aus dem Eigenkapital (CPO) der MLG. Um sicher zu sein, dass die jungen Menschen, die auf diesem Programm stehen, dem gewünschten Profil entsprechen, ist eine 48-Stunden-Sitzung vorgesehen, um gemeinsam mit den identifizierten Jugendlichen zu kommunizieren. Dabei handelt es sich um: * ihnen das gesamte Begleitprogramm zu präsentieren * sich ihrer Motivation und Engagement zu vergewissern * die ersten Bremsen zu identifizieren * zu beginnen, eine Gruppendynamik 3/intensive Betreuung der Jugendlichen pro Gruppe von 12 Personen während 5 Wochen zu schaffen * Abwechslung der individuellen Begleitung (durch Interviews) und der kollektiven Begleitung (durch Workshops) * Behandlung möglicher sozialer Probleme, die erhebliche Beschäftigungshemmnisse darstellen können: Problem der Mobilität, des Wohnens, der Gesundheit, der Beherrschung des Grundwissens usw. * Arbeit an der Autonomie der Jugendlichen bei ihrer Eingliederung (sowohl im Alltag als auch in Bezug auf ihre Ausbildungs- oder Arbeitssuche) und auf die Achtung des kollektiven Lebens (daher die Bedeutung der Gruppenarbeit) * Schwerpunkt auf der Berufsberatung, der Entdeckung der Berufe (insbesondere der Berufe, die bekanntermaßen in Guyana angespannt sind): durch Treffen mit Fachleuten und durch Recherchen auf spezialisierten Beratungsseiten im Internet. * Entdeckung des wirtschaftlichen Gefüges in Guayana, der Funktionsweise der Unternehmen, der zu meisternden sozialen Codes usw. (durch Workshops, aber auch Betriebsbesuche, falls vorhanden). * nach Konsolidierung des Berufsprojekts und der Hindernisse, Orientierung an anderen Ausbildungs- oder Beschäftigungspartnern (DAWI, Lehrlingsausbildung, Beschäftigung) fügen wir hinzu, dass wir, wenn wir ein umfassendes Betreuungsmodell (über mehrere Wochen, das individuelle und kollektive Follow-up unter Berücksichtigung der sozialen und beruflichen Dimensionen kombiniert) festlegen, gleichzeitig möchten, dass die Gebiete den Inhalt dieser Betreuung an ihre Zielgruppe und an die Besonderheiten und Bedürfnisse der Beschäftigungsgebiete anpassen können. Unser Projekt erstreckt sich auf die Becken der CACL(Cayenne – Matoury-rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), die Gemeinde st laurent und st Goerges. Bekanntlich unterscheiden sich junge Menschen in diesen Gebieten (sowohl hinsichtlich ihrer sozialen Profile als auch hinsichtlich ihrer Bedürfnisse) ebenso wie die Beschäftigungsmöglichkeiten. Daher muss das Dienstleistungsangebot lokal angepasst werden können. Der innovative Charakter dieses Projekts liegt daher auch in dem Bestreben, die Betreuung junger Menschen unter Beibehaltung eines regionalen Rahmens zu lokalisieren. 4/Dann 4 Monate lang individuelle Betreuung dieser Jugendlichen * ein persönliches Gespräch wird regelmäßig entsprechend den ermittelten Bedürfnissen durchgeführt * der Jugendliche kann weiterhin vom MLG-Dienstangebot profitieren (auch das nicht aus dem ESF finanzierte) (German)
1 December 2021
0 references
1/fase van de diagnose en begeleiding van jongeren die in aanmerking komen voor het project * diagnostiek uitgevoerd door de territoriale adviseurs van het MLG * intern comité bestaande uit 3 MLG-leden om de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren * uitwisseling en overdracht van informatie tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen de uitvoering van het ESF-project hebben toegewezen. Het doel is niet om ze te „verloren” tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en het moment waarop de cohort daadwerkelijk begint met het actieprogramma (aangezien de cohorten elkaar ongeveer om de 2 maanden zullen opvolgen). Andere verduidelijking: deze essentiële stap wordt niet gefinancierd in het kader van het ESF-project, maar uit eigen middelen van de MLG. 2/A 2-daagse oriëntatie SAS Om er zeker van te zijn dat de jongeren die zich op dit programma bevinden goed overeenkomen met het gewenste profiel, is een 48-uur durende sessie gepland om collectief met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Dit omvat onder meer: * presenteer hen het volledige steunprogramma * om hun motivatie en inzet te garanderen * om de eerste remmen te identificeren * om te beginnen met het creëren van een dynamische groep 3/Intensieve zorg voor jongeren per groep van 12 personen gedurende 5 weken * afwisselende individuele steun (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) * het verzorgen van sociale problemen die grote belemmeringen voor de werkgelegenheid kunnen vormen: het probleem van mobiliteit, huisvesting, gezondheid, beheersing van basiskennis, enz. * werk aan de autonomie van jongeren in hun integratieproces (zowel in het dagelijks leven als in verband met hun zoektocht naar opleiding of werk) en aan de eerbiediging van het collectieve leven (vandaar het belang van groepswerk) * nadruk op loopbaanbegeleiding, de ontdekking van beroepen (met name beroepen waarvan bekend is dat ze in Guyana onder druk staan): door middel van ontmoetingen met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde websites op het internet. * ontdekking van het economische weefsel in Guyana, de werking van bedrijven, de te beheersen sociale codes, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken waar nodig). * zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen zijn opgeheven, verwijzingen naar andere partners voor opleiding of werkgelegenheid (DAEB, leerlingwezen, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een uitgebreid zorgmodel definiëren (meer dan enkele weken, waarbij individuele en collectieve follow-up wordt gecombineerd, rekening houdend met sociale en professionele dimensies), we tegelijkertijd willen dat de gebieden de inhoud van deze ondersteuning kunnen aanpassen aan hun doelgroep en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de arbeidspools. Ons project is beschikbaar in de bekkens van de CACL(Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), de gemeente van st laurent en st Goerges. Zoals bekend zijn jongeren op deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen als behoeften) zeer verschillend, evenals professionele kansen. Het is daarom noodzakelijk de dienstverlening ter plaatse aan te passen. Het innovatieve karakter van dit project is dus ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/Gedividualiseerde follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden * er zal regelmatig een individueel interview worden gehouden naar gelang van de vastgestelde behoeften * de jongere blijft profiteren van het MLG-dienstenaanbod (zelfs het aanbod dat niet door het ESF wordt gefinancierd) (Dutch)
6 December 2021
0 references
1/Fase di diagnosi e orientamento dei giovani potenzialmente ammissibili al progetto * diagnostica effettuata dai consulenti territoriali del GML * Comitato interno composto da 3 membri di MLG per convalidare i fascicoli dei giovani selezionati * scambio e trasmissione di informazioni tra i consulenti che hanno effettuato la diagnosi e i consulenti incaricati solo la conduzione del progetto FSE. L'obiettivo non è quello di "perderli" tra il momento in cui vengono diagnosticati e il momento in cui la coorte inizia effettivamente il programma d'azione (dal momento che le coorti si succedono approssimativamente ogni 2 mesi). Altre precisazioni: questa tappa essenziale non è finanziata nell'ambito del progetto FSE, bensì dai fondi propri del GML. 2/A orientamento di 2 giorni SAS Per essere sicuri che i giovani posizionati su questo programma corrispondano bene al profilo desiderato, è prevista una sessione di 48 ore per scambiarsi collettivamente con i giovani identificati. Ciò comprenderà: * presentare loro l'intero programma di sostegno * per garantire la loro motivazione e l'impegno * di individuare i primi freni * per iniziare a creare un gruppo dinamico 3/Intensiva cura dei giovani per gruppo di 12 persone per 5 settimane * alternando sostegno individuale (attraverso interviste) e sostegno collettivo (attraverso workshop) * prendersi cura di eventuali problemi sociali che possono costituire ostacoli principali all'occupazione: problema della mobilità, dell'alloggio, della salute, della padronanza delle conoscenze di base, ecc. * lavorare sull'autonomia dei giovani nel loro processo di integrazione (sia nelle azioni della vita quotidiana che in relazione alla loro ricerca di formazione o di occupazione) e al rispetto della vita collettiva (da cui l'importanza del lavoro di gruppo) * l'accento sull'orientamento professionale, la scoperta di mestieri (in particolare le professioni note per essere in tensione in Guyana): attraverso incontri con professionisti e ricerche su siti web specializzati su Internet. * scoperta del tessuto economico in Guyana, il funzionamento delle aziende, i codici sociali da padroneggiare, ecc. (attraverso laboratori ma anche visite aziendali, se del caso). * una volta consolidato il progetto professionale e sollevato i freni, rinvii ad altri partner per la formazione o l'occupazione (SIEG, apprendistato, occupazione) Aggiungere che se definiamo un modello completo di assistenza (nel corso di diverse settimane, combinando follow-up individuale e collettivo, tenendo conto della dimensione sociale e professionale), vogliamo allo stesso tempo che i territori possano adattare il contenuto di questo supporto in base al loro pubblico e alle specificità e alle esigenze dei pool di occupazione. Il nostro progetto è disponibile nei bacini del CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), il comune di st laurent e st Goerges. I giovani sono, come sappiamo, molto diversi in questi settori (sia in termini di profili sociali che di esigenze), così come le opportunità professionali. È pertanto necessario poter adattare la prestazione di servizi a livello locale. Il carattere innovativo di questo progetto è quindi dovuto anche alla preoccupazione di territorializzare la cura dei giovani, pur mantenendo un quadro regionale. 4/Seguito individuale di questi giovani per 4 mesi * verrà effettuato regolarmente un colloquio individuale in funzione delle esigenze individuate * il giovane continuerà a beneficiare dell'offerta di servizi MLG (anche quella non finanziata a titolo del FSE) (Italian)
13 January 2022
0 references
1/Fase de diagnóstico y orientación de jóvenes potencialmente elegibles para el proyecto * diagnóstico realizado por los asesores territoriales del MLG * comité interno compuesto por 3 miembros del MLG para validar los expedientes de jóvenes seleccionados * intercambio y transmisión de información entre los consejeros que realizaron el diagnóstico y los asesores asignados únicamente a la realización del proyecto FSE. El objetivo no es «perder» entre el momento en que son diagnosticados y el momento en que la cohorte realmente comienza el programa de acción (ya que las cohortes sucederán entre sí aproximadamente cada 2 meses). Otras aclaraciones: este paso esencial no se financia con cargo al proyecto del FSE, sino con cargo a los fondos propios del MLG. 2/Una orientación de 2 días SAS Para asegurarse de que los jóvenes posicionados en este programa corresponden bien al perfil deseado, se planea una sesión de 48 horas para intercambiar colectivamente con los jóvenes identificados. Esto incluirá: * presentarles todo el programa de apoyo * para asegurar su motivación y compromiso * para identificar los primeros frenos * para empezar a crear un grupo dinámico 3/Atención intensiva de jóvenes por grupo de 12 personas durante 5 semanas * alternando apoyo individual (a través de entrevistas) y apoyo colectivo (a través de talleres) * atendiendo cualquier problema social que pueda constituir un obstáculo importante para el empleo: problema de la movilidad, vivienda, salud, dominio de los conocimientos básicos, etc. * trabajo sobre la autonomía de los jóvenes en su proceso de integración (tanto en las acciones de la vida cotidiana como en relación con su búsqueda de formación o empleo) y en el respeto de la vida colectiva (de ahí la importancia del trabajo en grupo) * énfasis en la orientación profesional, el descubrimiento de oficios (en particular ocupaciones que se sabe que están en tensión en Guyana): a través de reuniones con profesionales y a través de la investigación en sitios web especializados en Internet. * descubrimiento del tejido económico en Guyana, el funcionamiento de las empresas, los códigos sociales a dominar, etc. (a través de talleres pero también visitas de empresas cuando proceda). * una vez consolidado el proyecto profesional y levantados los frenos, derivaciones a otros socios para formación o empleo (SIEG, aprendizaje, empleo) Añade que si definimos un modelo integral de atención (durante varias semanas, combinando el seguimiento individual y colectivo, teniendo en cuenta las dimensiones social y profesional), queremos al mismo tiempo que los territorios puedan adaptar el contenido de este apoyo en función de su audiencia y según las especificidades y necesidades de los grupos de empleo. Nuestro proyecto está disponible en las cuencas del CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), la comuna de st laurent y st Goerges. Los jóvenes son, como sabemos, muy diferentes en estos ámbitos (tanto en términos de perfiles sociales como de necesidades), al igual que las oportunidades profesionales. Por lo tanto, es necesario poder adaptar la prestación de servicios a nivel local. Por lo tanto, el carácter innovador de este proyecto se debe también a la preocupación por territorializar la atención de los jóvenes, manteniendo al mismo tiempo un marco regional. 4/Seguimiento individualizado de estos jóvenes durante 4 meses * se llevará a cabo regularmente una entrevista individual en función de las necesidades identificadas * el joven seguirá beneficiándose de la oferta de servicios MLG (incluso la no financiada con cargo al FSE) (Spanish)
14 January 2022
0 references
1/Projekti raames potentsiaalselt abikõlblike noorte diagnoosimise ja juhendamise etapp * MLG territoriaalsete nõustajate poolt läbi viidud diagnostiline diagnostiline komitee, mis koosneb kolmest mitmetasandilise töörühma liikmest, et valideerida valitud noorte toimikuid * teabe vahetamine ja edastamine diagnoosi teinud nõustajate ja nõustajate vahel, kes määrasid üksnes ESFi projekti läbiviimise. Eesmärk ei ole „kaotada“ neid diagnoosimise ja selle aja vahel, mil kohort tegelikult alustab tegevusprogrammi (kuna kohortid õnnestuvad üksteist umbes iga 2 kuu tagant). Muu selgitus: seda olulist sammu ei rahastata ESFi projektist, vaid mitmetasandilise valitsemise omavahenditest. 2/A 2-päevane orientatsioon SAS Selleks, et olla kindel, et selles programmis olevad noored vastavad hästi soovitud profiilile, on kavas 48-tunnine seanss vahetada ühiselt tuvastatud noortega. See hõlmab järgmist: * esitada neile kogu toetusprogramm *, et tagada nende motivatsioon ja pühendumus * teha kindlaks esimesed pidurid * alustada dünaamilise rühma 3 loomist/noorte intensiivhooldus 12-liikmelise rühma kohta 5 nädala jooksul * vaheldumisi individuaalne toetus (intervjuude kaudu) ja kollektiivne toetus (töötubade kaudu) * hoolitsedes mis tahes sotsiaalsete probleemide eest, mis võivad kujutada endast olulist takistust tööhõivele: liikuvuse, eluaseme, tervishoiu, põhiteadmiste omandamisega seotud probleemid jne * töö noorte autonoomiaga integreerumisprotsessis (nii igapäevaelus kui ka seoses koolituse või töö otsimisega) ning kollektiivse elu austamisega (seega rühmatöö tähtsus) * rõhuasetus karjäärinõustamisele, elukutsete avastamisele (eelkõige elukutsed, mis on Guyanas teadaolevalt pingelised): spetsialistidega kohtumiste ja spetsiaalsetel veebilehtedel tehtavate uuringute kaudu. * Guyana majandusstruktuuri avastamine, ettevõtete toimimine, sotsiaalseadustikud, mida tuleb omandada jne (töötubade, kuid vajaduse korral ka ettevõtete külastuste kaudu). * kui professionaalne projekt on konsolideeritud ja pidurid on tühistatud, soovime samal ajal, et piirkonnad saaksid kohandada selle toetuse sisu vastavalt oma sihtrühmale ning tööhõivele, kui me määratleme tervikliku hooldusmudeli (mitme nädala jooksul, kombineerides individuaalseid ja kollektiivseid järelmeetmeid, võttes arvesse sotsiaalset ja kutsealast mõõdet), pöördudes teiste partnerite poole koolituse või tööhõive valdkonnas (üldist majandushuvi pakkuvad teenused, õpipoisiõpe, tööhõive) Meie projekt on saadaval CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Maouria), CCDS (Kourou-iracoubo-sinamary), st laurent ja st Goerges vald. Nagu me teame, on noored nendes valdkondades väga erinevad (nii sotsiaalsete profiilide kui ka vajaduste poolest), nagu ka kutsealased võimalused. Seetõttu on vaja, et oleks võimalik kohandada teenuste osutamist kohalikul tasandil. Selle projekti uuenduslikkus on seega tingitud ka soovist muuta noorte hooldus territoriaalseks, säilitades samal ajal piirkondliku raamistiku. 4/Nende noorte individuaalsed järelmeetmed nelja kuu jooksul * individuaalne vestlus toimub korrapäraselt vastavalt kindlaksmääratud vajadustele * noor saab jätkuvalt kasu mitmetasandilise valitsemise teenusest (isegi see, mida ei rahastata ESFist) (Estonian)
12 August 2022
0 references
Projekto reikalavimus atitinkančių jaunuolių diagnozavimo ir orientavimo etapas * diagnostika, kurį atlieka MLG teritoriniai patarėjai * vidaus komitetas, kurį sudaro 3 daugiapakopės grupės nariai, tvirtinantys atrinkto jaunimo bylas * diagnozę atlikusių konsultantų ir tik ESF projekto vykdymą paskyrusių konsultantų keitimasis informacija ir informacijos perdavimas. Tikslas nėra „prarasti“ juos nuo to laiko, kai jie diagnozuojami, iki to laiko, kai kohorta iš tikrųjų pradeda veiksmų programą (kadangi kohortos pavyks vienas kitam maždaug kas 2 mėnesius). Kitas paaiškinimas: šis svarbus žingsnis finansuojamas ne pagal ESF projektą, o iš daugiapakopės grupės nuosavų lėšų. 2/A 2 dienų orientacija SAS Siekiant įsitikinti, kad šioje programoje dalyvaujantys jaunuoliai gerai atitinka norimą profilį, 48 valandų trukmės sesija planuojama bendrai keistis su nustatytu jaunimu. Tai apims: * pristatyti jiems visą paramos programą * siekiant užtikrinti jų motyvaciją ir įsipareigojimą * nustatyti pirmuosius stabdžius * pradėti kurti dinamišką grupę 3/intensyvi jaunų žmonių priežiūra kiekvienoje 12 asmenų grupėje 5 savaites * pakaitomis teikiama individuali parama (per pokalbius) ir kolektyvinė parama (per praktinius seminarus) * rūpinantis visomis socialinėmis problemomis, kurios gali būti pagrindinės kliūtys užimtumui: mobilumas, būstas, sveikata, pagrindinių žinių įvaldymas ir t. t. * jaunų žmonių savarankiškumas integracijos procese (tiek kasdieniame gyvenime, tiek ieškant mokymo ar darbo) ir pagarba kolektyviniam gyvenimui (taigi darbo grupinio darbo svarba) * pabrėžiant profesinį orientavimą, amatų atradimą (visų pirma profesijas, kurios Gvianoje yra įtemptos): rengiant susitikimus su specialistais ir atliekant specializuotų interneto svetainių tyrimus. * ekonominės struktūros Gajanos atradimas, įmonių funkcionavimas, socialiniai kodeksai, kuriuos reikia įvaldyti, ir kt. (per seminarus, taip pat prireikus apsilankymus įmonėse). * sujungus profesionalų projektą ir panaikinus stabdžius, kreipimasis į kitus partnerius mokymui ar užimtumui (VESP, pameistrystė, užimtumas) Pridėti, kad jei nustatysime išsamų priežiūros modelį (per kelias savaites, derinant individualius ir kolektyvinius tolesnius veiksmus, atsižvelgiant į socialinius ir profesinius aspektus), tuo pačiu metu norime, kad teritorijos galėtų pritaikyti šios paramos turinį pagal savo auditoriją ir užimtumo grupių ypatumus ir poreikius. Mūsų projektas yra prieinamas CACL (Kayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary) baseinuose, st laurent ir st Goerges komunoje. Kaip žinome, jaunimas šiose srityse labai skiriasi (tiek socialinių profilių, tiek poreikių požiūriu), taip pat profesinės galimybės. Todėl būtina turėti galimybę pritaikyti paslaugų teikimą vietoje. Todėl novatoriškas šio projekto pobūdis taip pat susijęs su siekiu užtikrinti jaunimo priežiūrą teritoriškai, kartu išlaikant regioninę sistemą. 4/Individualizuota šių jaunuolių priežiūra 4 mėnesius * pagal nustatytus poreikius bus reguliariai rengiamas individualus pokalbis * jaunuolis ir toliau naudosis daugialypės terpės paslaugomis (net ir ta, kuri nefinansuojama iš ESF). (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
1/faza dijagnosticiranja i usmjeravanja mladih koji potencijalno ispunjavaju uvjete za projekt * dijagnostika koju provode teritorijalni savjetnici MLG-a * interni odbor sastavljen od tri člana MLG-a radi potvrđivanja dosjea odabranih mladih osoba * razmjena i prijenos informacija između savjetnika koji su obavili dijagnozu i savjetnika kojima je povjereno samo provođenje projekta ESF-a. Cilj nije „izgubiti” ih između vremena kada su dijagnosticirani i vremena kada skupina zapravo započinje akcijski program (budući da će kohorte uspjeti jedna drugu otprilike svaka 2 mjeseca). Druga pojašnjenja: taj ključni korak ne financira se u okviru projekta ESF-a, već iz vlastitih sredstava MLG-a. 2/A 2-dnevna orijentacija SAS Kako bi bili sigurni da mladi ljudi koji se nalaze na ovom programu dobro odgovaraju željenom profilu, planira se 48-satna sesija za zajedničku razmjenu s identificiranim mladima. To će uključivati: * predstaviti im cijeli program potpore * kako bi se osigurala njihova motivacija i predanost * da identificiraju prve kočnice * za početak stvaranja dinamične skupine 3/Intenzivna skrb o mladima po skupini od 12 osoba tijekom 5 tjedana * naizmjenično individualna potpora (uz pomoć intervjua) i kolektivna potpora (putem radionica) * rješavanje svih socijalnih problema koji mogu predstavljati velike prepreke zapošljavanju: problem mobilnosti, stanovanja, zdravlja, ovladavanja osnovnim znanjem itd. * rad na samostalnosti mladih u procesu njihove integracije (kako u svakodnevnom životu tako i u vezi s njihovim traženjem osposobljavanja ili zaposlenja) i poštovanjem kolektivnog života (stoga je važnost grupnog rada) * naglasak na profesionalnom usmjeravanju, otkrivanju obrta (posebno zanimanja za koja se zna da su u napetosti u Gvajani): kroz sastanke sa stručnjacima i kroz istraživanje na specijaliziranim web stranicama na internetu. * otkriće gospodarske strukture u Gvajani, funkcioniranje poduzeća, socijalni kodeksi koji će se svladati itd. (putem radionica, ali i posjeta tvrtki prema potrebi). * nakon što je profesionalni projekt konsolidiran i kočnice su ukinute, preporuke drugim partnerima za obuku ili zapošljavanje (SGEI, naukovanje, zapošljavanje) Dodajte da ako definiramo sveobuhvatan model skrbi (tijekom nekoliko tjedana, kombinirajući individualno i kolektivno praćenje, uzimajući u obzir socijalnu i profesionalnu dimenziju), istovremeno želimo da teritoriji mogu prilagoditi sadržaj ove potpore prema svojoj publici i prema specifičnostima i potrebama radnih bazena. Naš projekt je dostupan u bazenima CACL (Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), općina st laurent i st Goerges. Kao što znamo, mladi su vrlo različiti u tim područjima (kako u pogledu društvenih profila tako i u pogledu potreba), kao i profesionalne prilike. Stoga je potrebno omogućiti prilagodbu pružanja usluga na lokalnoj razini. Inovativna priroda ovog projekta stoga je također posljedica zabrinutosti da se skrb za mlade teritorijalizira, a da se pritom zadrži regionalni okvir. 4/Pojedinačno praćenje tih mladih tijekom 4 mjeseca * redovito će se provoditi pojedinačni intervju u skladu s utvrđenim potrebama * mlada osoba i dalje će imati koristi od ponude usluga višerazinskog upravljanja (čak i one koja se ne financira iz ESF-a) (Croatian)
12 August 2022
0 references
1/Φάση διάγνωσης και καθοδήγησης των νέων που είναι δυνητικά επιλέξιμοι για το έργο * διάγνωση που πραγματοποιείται από τους τοπικούς συμβούλους της MLG * εσωτερική επιτροπή αποτελούμενη από 3 μέλη της MLG για την επικύρωση των φακέλων των επιλεγέντων νέων * ανταλλαγή και διαβίβαση πληροφοριών μεταξύ των συμβούλων που διενήργησαν τη διάγνωση και των συμβούλων που ανέθεσαν μόνο τη διεξαγωγή του έργου ΕΚΤ. Ο στόχος δεν είναι να «χαθούν» τους από τη στιγμή που διαγιγνώσκονται μέχρι τη στιγμή που η ομάδα ξεκινά στην πραγματικότητα το πρόγραμμα δράσης (δεδομένου ότι οι κοόρτες θα διαδέχονται ο ένας τον άλλον περίπου κάθε 2 μήνες). Άλλη διευκρίνιση: αυτό το σημαντικό βήμα δεν χρηματοδοτείται στο πλαίσιο του έργου του ΕΚΤ, αλλά από τα ίδια κεφάλαια της MLG (CPO). 2/Ένας διήμερος προσανατολισμός SAS Προκειμένου να είμαστε σίγουροι ότι οι νέοι που είναι τοποθετημένοι σε αυτό το πρόγραμμα ανταποκρίνονται καλά στο επιθυμητό προφίλ, προγραμματίζεται μια 48ωρη συνεδρία για να ανταλλάξουμε συλλογικά με τους νέους που έχουν εντοπιστεί. Αυτό θα περιλαμβάνει: * να τους παρουσιάσει ολόκληρο το πρόγραμμα στήριξης * για να εξασφαλίσει τα κίνητρα και τη δέσμευσή τους * να εντοπίσουν τα πρώτα φρένα * να ξεκινήσουν τη δημιουργία μιας δυναμικής ομάδας 3/Εντατική φροντίδα των νέων ανά ομάδα 12 ατόμων για 5 εβδομάδες * εναλλάσσοντας την ατομική υποστήριξη (μέσω συνεντεύξεων) και τη συλλογική υποστήριξη (μέσω εργαστηρίων) * φροντίζοντας για τυχόν κοινωνικά προβλήματα που ενδέχεται να αποτελέσουν μείζονα εμπόδια στην απασχόληση: το πρόβλημα της κινητικότητας, της στέγασης, της υγείας, της γνώσης των βασικών γνώσεων κ.λπ. * εργασία σχετικά με την αυτονομία των νέων στη διαδικασία ένταξής τους (τόσο στις δράσεις της καθημερινής ζωής όσο και σε σχέση με την αναζήτηση κατάρτισης ή απασχόλησης) και στον σεβασμό της συλλογικής ζωής (εξ ου και η σημασία της ομαδικής εργασίας) * έμφαση στον επαγγελματικό προσανατολισμό, την ανακάλυψη επαγγελμάτων (ιδίως επαγγελμάτων που είναι γνωστό ότι βρίσκονται σε ένταση στη Γουιάνα): μέσω συναντήσεων με επαγγελματίες και μέσω έρευνας σε εξειδικευμένους δικτυακούς τόπους στο Διαδίκτυο. * ανακάλυψη του οικονομικού ιστού στη Γουιάνα, της λειτουργίας των επιχειρήσεων, των κοινωνικών κωδίκων που πρέπει να καταξιωθούν, κ.λπ. (μέσω εργαστηρίων αλλά και εταιρικών επισκέψεων κατά περίπτωση). * μετά την ενοποίηση του επαγγελματικού έργου και την άρση των φρένων, παραπομπές σε άλλους εταίρους για κατάρτιση ή απασχόληση (ΥΓΟΣ, μαθητεία, απασχόληση) Προσθέστε ότι εάν ορίσουμε ένα ολοκληρωμένο μοντέλο φροντίδας (για αρκετές εβδομάδες, συνδυάζοντας ατομική και συλλογική παρακολούθηση, λαμβάνοντας υπόψη τις κοινωνικές και επαγγελματικές διαστάσεις), θέλουμε ταυτόχρονα οι περιοχές να μπορούν να προσαρμόσουν το περιεχόμενο αυτής της υποστήριξης ανάλογα με το κοινό τους και σύμφωνα με τις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες των ομάδων απασχόλησης. Το έργο μας είναι διαθέσιμο στις λεκάνες του CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), του CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), του δήμου st laurent και του st Goerges. Οι νέοι είναι, όπως γνωρίζουμε, πολύ διαφορετικοί σε αυτούς τους τομείς (όσον αφορά τόσο τα κοινωνικά προφίλ όσο και τις ανάγκες), όπως και οι επαγγελματικές ευκαιρίες. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να είναι δυνατή η προσαρμογή της παροχής υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. Ως εκ τούτου, ο καινοτόμος χαρακτήρας του εν λόγω σχεδίου οφείλεται επίσης στην μέριμνα για εδαφικοποίηση της φροντίδας των νέων, διατηρώντας παράλληλα ένα περιφερειακό πλαίσιο. 4/Ατομική παρακολούθηση αυτών των νέων για 4 μήνες * θα διεξάγεται τακτικά ατομική συνέντευξη σύμφωνα με τις ανάγκες που εντοπίστηκαν * ο νέος θα συνεχίσει να επωφελείται από την προσφορά υπηρεσιών MLG (ακόμη και εκείνη που δεν χρηματοδοτείται από το ΕΚΤ) (Greek)
12 August 2022
0 references
1/Fáza diagnostiky a usmerňovania mladých ľudí potenciálne oprávnených na projekt * diagnostika vykonávaná územnými poradcami MLG * interná komisia zložená z 3 členov MLG na validáciu spisov vybraných mladých ľudí * výmena a prenos informácií medzi poradcami, ktorí vykonali diagnostiku, a poradcami pridelili len realizáciu projektu ESF. Cieľom nie je „stratiť“ je medzi časom, kedy sú diagnostikované a časom, kedy kohorta skutočne začína akčný program (pretože kohorty sa budú navzájom uspieť približne každé 2 mesiace). Ďalšie objasnenie: tento zásadný krok sa nefinancuje v rámci projektu ESF, ale z vlastných zdrojov viacúrovňovej skupiny. 2/Dvojdňová orientácia SAS Aby sme sa uistili, že mladí ľudia umiestnení na tomto programe dobre zodpovedajú požadovanému profilu, plánuje sa 48-hodinové stretnutie, ktoré sa bude kolektívne vymieňať s identifikovanou mládežou. Bude to zahŕňať: * predstavte im celý podporný program * s cieľom zabezpečiť ich motiváciu a odhodlanie určiť prvé brzdy * na začatie vytvárania dynamickej skupiny 3/Intenzívna starostlivosť o mladých ľudí na skupinu 12 osôb počas 5 týždňov * striedanie individuálnej podpory (prostredníctvom pohovorov) a kolektívnej podpory (prostredníctvom seminárov) * starať sa o akékoľvek sociálne problémy, ktoré môžu predstavovať hlavné prekážky zamestnanosti: problém mobility, bývania, zdravia, ovládania základných vedomostí atď. * práca na autonómii mladých ľudí v ich integračnom procese (v činnostiach každodenného života, ako aj v súvislosti s ich hľadaním odbornej prípravy alebo zamestnania) a na rešpektovaní kolektívneho života (odtiaľ význam skupinovej práce) * dôraz na kariérne poradenstvo, objavovanie živností (najmä povolaní, o ktorých je známe, že sú v napätí v Guyane): prostredníctvom stretnutí s odborníkmi a prostredníctvom výskumu špecializovaných webových stránok na internete. * objav ekonomickej štruktúry v Guyane, fungovanie spoločností, sociálne kódexy, ktoré majú byť zvládnuté, atď. (prostredníctvom workshopov, ale aj návštev spoločnosti tam, kde je to vhodné). * po konsolidácii profesionálneho projektu a zrušení bŕzd sa postúpia ostatným partnerom na odbornú prípravu alebo zamestnanie (SVHZ, učňovská príprava, zamestnanosť) Dodávame, že ak definujeme komplexný model starostlivosti (viac ako niekoľko týždňov, kombinujeme individuálne a kolektívne sledovanie, berúc do úvahy sociálne a profesionálne aspekty), zároveň chceme, aby územia mohli prispôsobiť obsah tejto podpory svojim publikom a špecifikám a potrebám pracovných skupín. Náš projekt je k dispozícii v povodiach CACL (Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), obce st laurent a st Goerges. Ako vieme, mladí ľudia sú v týchto oblastiach veľmi odlišní (z hľadiska sociálnych profilov aj potrieb), ako aj pracovné príležitosti. Preto je potrebné, aby bolo možné prispôsobiť poskytovanie služieb na miestnej úrovni. Inovačný charakter tohto projektu je preto spôsobený aj záujmom teritorializovať starostlivosť o mladých ľudí a zároveň zachovať regionálny rámec. 4/Individuálne sledovanie týchto mladých ľudí počas 4 mesiacov * sa bude pravidelne uskutočňovať individuálny pohovor podľa identifikovaných potrieb * mladá osoba bude naďalej využívať ponuku služby MLG (aj tá, ktorá nie je financovaná z ESF) (Slovak)
12 August 2022
0 references
1/Hankkeeseen mahdollisesti oikeutettujen nuorten diagnosointi- ja ohjausvaihe * monitasoisen hallintoryhmän alueellisten neuvonantajien suorittama diagnostiikka * sisäinen komitea, joka koostuu kolmesta monikansallisen hallintoryhmän jäsenestä, joiden tehtävänä on validoida valittujen nuorten tiedostot * diagnoosin tehneiden neuvonantajien ja neuvonantajien välinen tietojen vaihto ja välittäminen ainoastaan ESR-hankkeen toteuttamiseksi. Tavoitteena ei ole ”menettää” niitä diagnosoinnin ja sen ajan välillä, jolloin kohortti todella aloittaa toimintaohjelman (kohortit menestyvät toisiaan noin kahden kuukauden välein). Muu selvennys: tätä olennaista vaihetta ei rahoiteta ESR-hankkeesta vaan monikansallisen hallintoryhmän omista varoista. 2/Kaksipäiväinen suuntautuminen SAS Jotta voidaan varmistaa, että ohjelmaan sijoitetut nuoret vastaavat hyvin haluttua profiilia, 48 tunnin istunto on suunniteltu vaihtamaan yhdessä tunnistettujen nuorten kanssa. Näitä ovat muun muassa seuraavat: * esitellä heille koko tukiohjelma * varmistaa heidän motivaationsa ja sitoumuksensa * tunnistaa ensimmäiset jarrut * aloittaa dynaamisen ryhmän 3 luominen/nuorten tehokas hoito 12 hengen ryhmää kohti viiden viikon ajan * vuorotellen yksilöllinen tuki (haastattelut) ja kollektiivinen tuki (työpajojen avulla) * huolehtimalla kaikista sosiaalisista ongelmista, jotka voivat muodostaa merkittäviä esteitä työllisyydelle: liikkuvuus, asuminen, terveys, perustietojen hallinta jne. * nuorten itsenäisyys heidän kotoutumisprosessissaan (sekä päivittäisessä elämässä että koulutuksen tai työnhaussa) ja kollektiivisen elämän kunnioittaminen (ja siten ryhmätyön merkitys) * uraohjauksen painottaminen, ammattien löytäminen (erityisesti ammateissa, joiden tiedetään olevan jännitteissä Guyanassa): tapaamalla ammattilaisia ja tutkimalla erikoistuneita Internet-sivustoja. * löytö taloudellisen rakenteen Guyana, toiminta yritysten, sosiaaliset koodit hallita, jne. (työpajoja, mutta myös yritysvierailuja tarvittaessa). * kun ammatillinen hanke on vahvistettu ja jarrut poistettu, ohjaaminen muille kumppaneille koulutusta tai työllistymistä varten (SGEI, oppisopimuskoulutus, työllisyys) Lisää, että jos määrittelemme kattavan hoitomallin (useiden viikkojen ajan, jossa yhdistyvät yksilöllinen ja kollektiivinen seuranta, ottaen huomioon sosiaaliset ja ammatilliset ulottuvuudet), haluamme samalla, että alueet voivat mukauttaa tämän tuen sisältöä yleisönsä ja työllisyyspoolien erityispiirteiden ja tarpeiden mukaan. Projektimme on saatavilla CACL(Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), kunnan St laurent ja st Goerges. Kuten tiedämme, nuoret ja ammatilliset mahdollisuudet ovat hyvin erilaisia näillä aloilla (sekä sosiaalisten profiilien että tarpeiden osalta). Sen vuoksi on tarpeen pystyä mukauttamaan palvelujen tarjontaa paikallisesti. Hankkeen innovatiivinen luonne johtuu näin ollen myös siitä, että on pyrittävä alueellistamaan nuorten hoitoa ja säilyttämään samalla alueelliset puitteet. 4/Nuorten yksilöllinen seuranta neljän kuukauden ajan * henkilökohtainen haastattelu suoritetaan säännöllisesti yksilöityjen tarpeiden mukaan * nuori hyötyy edelleen monikansallisen hallinnon palvelutarjonnasta (jopa se, jota ei rahoiteta ESR:stä) (Finnish)
12 August 2022
0 references
1/Faza diagnozy i poradnictwa młodzieży potencjalnie kwalifikującej się do projektu * diagnostyka przeprowadzona przez doradców terytorialnych MLG * wewnętrzna komisja składająca się z 3 członków MLG w celu walidacji dokumentacji wybranych młodych ludzi * wymiana i przekazywanie informacji między doradcami, którzy przeprowadzili diagnozę, a doradcami przydzielonymi wyłącznie do realizacji projektu EFS. Celem nie jest „zagubienie” ich między momentem ich diagnozowania a czasem, w którym kohorta faktycznie rozpoczyna program akcji (ponieważ kohorty będą się wzajemnie sukcesować mniej więcej co 2 miesiące). Inne wyjaśnienia: ten istotny krok nie jest finansowany w ramach projektu EFS, lecz z funduszy własnych MLG. 2/A 2-dniowa orientacja SAS W celu upewnienia się, że młodzi ludzie postawieni w tym programie dobrze odpowiadają pożądanemu profilowi, planuje się 48-godzinną sesję, aby wspólnie wymienić się ze zidentyfikowaną młodzieżą. Będzie to obejmować: * przedstawić im cały program wsparcia * w celu zapewnienia ich motywacji i zaangażowania * do określenia pierwszych hamulców * rozpoczęcia tworzenia dynamicznej grupy 3/intensywna opieka nad młodymi ludźmi na grupę 12 osób przez 5 tygodni * naprzemienne wsparcie indywidualne (poprzez wywiady) i zbiorowe wsparcie (za pośrednictwem warsztatów) * dbanie o wszelkie problemy społeczne, które mogą stanowić główne przeszkody w zatrudnieniu: problem mobilności, mieszkalnictwa, zdrowia, opanowania podstawowej wiedzy itp. * praca nad autonomią młodych ludzi w ich procesie integracji (zarówno w działaniach codziennego życia, jak i w związku z poszukiwaniem przez nich szkoleń lub zatrudnienia) oraz nad poszanowaniem życia zbiorowego (stąd znaczenie pracy w grupie) * nacisk na poradnictwo zawodowe, odkrywanie zawodów (w szczególności zawodów, o których wiadomo, że są napięte w Gujanie): poprzez spotkania ze specjalistami i badania na specjalistycznych stronach internetowych w Internecie. * odkrycie tkanki gospodarczej w Gujanie, funkcjonowanie firm, kodeksy społeczne, które mają być opanowane itp. (poprzez warsztaty, ale także wizyty firmowe w stosownych przypadkach). * po konsolidacji projektu zawodowego i zniesieniu hamulców, skierowania do innych partnerów w celu szkolenia lub zatrudnienia (UOIG, przyuczanie do zawodu, zatrudnienie) Dodaj, że jeśli określimy kompleksowy model opieki (przez kilka tygodni, łącząc indywidualne i zbiorowe działania następcze, biorąc pod uwagę wymiar społeczny i profesjonalny), chcemy jednocześnie, aby terytoria mogły dostosować treść tego wsparcia do potrzeb odbiorców i do specyfiki i potrzeb grup zatrudnienia. Nasz projekt jest dostępny w basenach CACL(Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), gminy St laurent i St Goerges. Młodzi ludzie są, jak wiemy, bardzo różni w tych obszarach (zarówno pod względem profili społecznych, jak i potrzeb), podobnie jak możliwości zawodowe. W związku z tym konieczne jest zapewnienie możliwości dostosowania świadczenia usług na szczeblu lokalnym. Innowacyjny charakter tego projektu wynika zatem również z troski o terytorializację opieki nad młodymi ludźmi, przy jednoczesnym zachowaniu ram regionalnych. 4/Indywidualne działania następcze tych młodych ludzi przez 4 miesiące * indywidualna rozmowa kwalifikacyjna będzie przeprowadzana regularnie zgodnie ze zidentyfikowanymi potrzebami * młoda osoba będzie nadal korzystać z oferty usług MLG (nawet tej, która nie jest finansowana w ramach EFS) (Polish)
12 August 2022
0 references
1/Az MLG területi tanácsadói által végzett diagnosztikai projektre potenciálisan jogosult fiatalok diagnózisának és útmutatásának szakasza * a munkacsoport 3 tagjából álló belső bizottság a kiválasztott fiatalok aktáinak validálására * információcsere és információátadás a diagnózist végző tanácsadók és a kizárólag az ESZA-projekt lebonyolítását végző tanácsadók között. A cél nem az, hogy „elvessük” őket a diagnózisuk és az akcióprogram megkezdésének időpontja között (mivel a kohorszok körülbelül kéthavonta lépnek egymás helyébe). Egyéb pontosítás: ezt az alapvető lépést nem az ESZA-projekt keretében, hanem az MLG saját forrásaiból finanszírozzák. 2/A 2 napos orientáció SAS Annak érdekében, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a programban szereplő fiatalok jól megfelelnek a kívánt profilnak, 48 órás munkamenetet terveznek közösen cserélni az azonosított fiatalokkal. Ez a következőket foglalja magában: * mutassa be nekik a teljes támogatási programot, hogy biztosítsa motivációjukat és elkötelezettségüket * az első fékek azonosítására * egy dinamikus 3. csoport/A fiatalok fokozott gondozása 12 főből álló csoportonként 5 héten keresztül * váltakozó egyéni támogatás (interjúkon keresztül) és kollektív támogatás (műhelytalálkozók révén) * gondoskodva minden olyan szociális problémáról, amely a foglalkoztatást jelentősen akadályozhatja: a mobilitás, a lakhatás, az egészség, az alapismeretek elsajátítása stb. * a fiatalok integrációs folyamatukban (mind a mindennapi élet cselekvéseiben, mind a képzésre vagy foglalkoztatásra való felkutatásuk során) és a kollektív élet tiszteletben tartásán (így a csoportos munka fontosságán) való önállóságán végzett munka * hangsúlyt helyez a pályaorientációra, a szakmák felfedezésére (különösen az ismerten feszültségben lévő foglalkozásokra Guyanában): szakemberekkel való találkozókon és az interneten található speciális weboldalakon végzett kutatáson keresztül. * felfedezése a gazdasági szövet Guyana, a működését a vállalatok, a szociális kódexek elsajátítani, stb (műhelyeken keresztül, de szükség esetén a vállalati látogatások). * miután a szakmai projekt megszilárdult, és a fékeket feloldották, a többi partnerhez (SGEI, tanulószerződéses gyakorlati képzés, foglalkoztatás) történő utalások: ha átfogó gondozási modellt határozunk meg (több hét alatt, ötvözve az egyéni és kollektív nyomon követést, figyelembe véve a társadalmi és szakmai dimenziókat), azt akarjuk, hogy a területek a támogatás tartalmát a közönségükhöz, valamint a foglalkoztatási csoportok sajátosságaihoz és igényeihez igazítsák. Projektünk elérhető a CACL (Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), a CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), St Laurent és St Goerges község medencéiben. Mint tudjuk, a fiatalok nagyon eltérőek ezeken a területeken (mind a társadalmi profilok, mind az igények tekintetében), csakúgy, mint a szakmai lehetőségek. Ezért lehetővé kell tenni a szolgáltatásnyújtás helyi szinten történő kiigazítását. Ezért a projekt innovatív jellege annak is köszönhető, hogy a regionális keret fenntartása mellett a fiatalok gondozását területi alapúvá kell tenni. 4/E fiatalok 4 hónapos egyéni nyomon követése * az azonosított igényeknek megfelelően rendszeresen egyéni interjúra kerül sor * a fiatalok továbbra is részesülnek az MLG szolgáltatásából (még az ESZA-ból nem finanszírozottak is) (Hungarian)
12 August 2022
0 references
1/Fáze diagnostiky a vedení mladých lidí potenciálně způsobilých pro projekt * diagnostika prováděná územními poradci MVS * interním výborem složeným ze tří členů HPG pro ověření spisů vybraných mladých lidí * výměna a předávání informací mezi poradci, kteří provedli diagnózu, a poradci, kterým bylo přiděleno pouze provádění projektu ESF. Cílem není „ztratit“ je mezi časem, kdy je diagnostikována, a okamžikem, kdy kohorta skutečně zahájí akční program (protože kohorty budou navzájem následovat přibližně každé 2 měsíce). Další upřesnění: tento zásadní krok není financován z projektu ESF, ale z vlastních prostředků MVS. 2/Dvoudenní orientace SAS Abychom si byli jistí, že mladí lidé v tomto programu dobře odpovídají požadovanému profilu, plánuje se 48hodinová schůzka, která se bude společně s identifikovanou mládeží vyměňovat. To bude zahrnovat: * předložit jim celý podpůrný program * s cílem zajistit jejich motivaci a závazek * identifikovat první brzdy * začít vytvářet dynamickou skupinu 3/Intenzivní péče o mladé lidi na skupinu 12 osob po dobu 5 týdnů * střídavou individuální podporu (prostřednictvím rozhovorů) a kolektivní podporu (prostřednictvím workshopů) * při řešení jakýchkoli sociálních problémů, které mohou představovat hlavní překážky zaměstnanosti: problém mobility, bydlení, zdraví, zvládnutí základních znalostí atd. * práce na autonomii mladých lidí v jejich integračním procesu (jak v rámci každodenního života, tak v souvislosti s jejich hledáním odborné přípravy nebo zaměstnání) a na respektování kolektivního života (od tohoto důvodu význam skupinové práce) * důraz na profesní poradenství, objevování oborů (zejména povolání, o nichž je známo, že jsou v Guyaně napětí): prostřednictvím setkání s odborníky a prostřednictvím výzkumu na specializovaných internetových stránkách na internetu. * objev ekonomické struktury v Guyaně, fungování společností, sociální kodexy, které mají být zvládnuty, atd. (prostřednictvím workshopů, ale případně i návštěv společností). * jakmile je profesionální projekt konsolidován a brzdy zrušeny, doporučení dalším partnerům pro odbornou přípravu nebo zaměstnání (SGEI, učňovská příprava, zaměstnanost) Přidejte, že pokud definujeme komplexní model péče (v průběhu několika týdnů, kombinující individuální a kolektivní sledování s přihlédnutím k sociálním a profesním rozměrům), chceme zároveň, aby území mohla přizpůsobit obsah této podpory podle svého publika a podle specifik a potřeb pracovních skupin. Náš projekt je k dispozici v povodích CACL (Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), obce st laurent a st Goerges. Jak víme, mladí lidé jsou v těchto oblastech velmi rozdílní (jak z hlediska sociálních profilů, tak potřeb), stejně jako profesní příležitosti. Je proto nezbytné, aby bylo možné přizpůsobit poskytování služeb na místní úrovni. Inovativní povaha tohoto projektu je proto rovněž způsobena snahou o teritorializaci péče o mladé lidi při zachování regionálního rámce. 4/Individuální sledování těchto mladých lidí po dobu 4 měsíců * bude pravidelně probíhat individuální pohovor podle zjištěných potřeb * mladý člověk bude i nadále těžit z nabídky služeb MLG (i ten, který není financován z ESF) (Czech)
12 August 2022
0 references
1/diagnostika un norādījumi jauniešiem, kas potenciāli ir tiesīgi piedalīties projektā * diagnostika, ko veic MLG teritoriālie konsultanti * iekšējā komiteja, kuras sastāvā ir 3 MLG locekļi, lai apstiprinātu atlasīto jauniešu lietas * informācijas apmaiņa un nodošana starp konsultantiem, kas veica diagnozi, un konsultantiem, kas norīkoja tikai ESF projekta īstenošanu. Mērķis nav “zaudēt” tos no brīža, kad tie tiek diagnosticēti, līdz brīdim, kad kohorta faktiski sāk rīcības programmu (jo kohortas gūs panākumus viena otrai aptuveni ik pēc 2 mēnešiem). Cits precizējums: šis būtiskais solis netiek finansēts no ESF projekta, bet gan no pašu līdzekļiem, kas paredzēti MLG. 2/A 2 dienu orientācija SAS Lai pārliecinātos, ka šajā programmā iekļautie jaunieši labi atbilst vēlamajam profilam, ir plānots kopīgi apmainīties ar 48 stundu sesiju ar identificētajiem jauniešiem. Tas ietvers: * iesniegt viņiem visu atbalsta programmu *, lai nodrošinātu viņu motivāciju un apņemšanos * identificēt pirmās bremzes * sākt izveidot dinamisku grupu 3/Intensīva aprūpe jauniešiem katrā grupā 12 personām uz 5 nedēļām * pārmaiņus individuālo atbalstu (izmantojot intervijas) un kolektīvu atbalstu (izmantojot seminārus) * rūpējoties par jebkādām sociālām problēmām, kas var radīt būtiskus šķēršļus nodarbinātībai: mobilitātes, mājokļu, veselības, pamatzināšanu u. c. apguves problēma * darbs pie jauniešu autonomijas integrācijas procesā (gan ikdienas darbībās, gan saistībā ar apmācības vai nodarbinātības meklējumiem) un kolektīvās dzīves neaizskaramība (līdz ar to grupu darba nozīme) * uzsvars uz profesionālo orientāciju, amatu atklāšanu (jo īpaši profesijām, par kurām zināms, ka tās ir saspīlētas Gajānā): tiekoties ar profesionāļiem un veicot pētījumus par specializētām tīmekļa vietnēm internetā. * ekonomiskās struktūras atklāšana Gajānā, uzņēmumu darbība, apgūstamie sociālie kodeksi utt. (izmantojot seminārus, bet vajadzības gadījumā arī uzņēmumu apmeklējumus). * kad profesionālais projekts ir konsolidēts un bremzes ir atceltas, nosūtījumi citiem partneriem apmācībai vai nodarbinātībai (VTNP, māceklība, nodarbinātība) Pievienojiet, ka, ja mēs definējam visaptverošu aprūpes modeli (vairākas nedēļas, apvienojot individuālus un kolektīvus turpmākos pasākumus, ņemot vērā sociālo un profesionālo dimensiju), mēs vēlamies, lai teritorijas varētu pielāgot šī atbalsta saturu atbilstoši savai auditorijai un atbilstoši nodarbinātības fondu īpatnībām un vajadzībām. Mūsu projekts ir pieejams CACL(Cayenne — Matoury-Rémire-Makarouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), st laurentu un st Goerges komūnā. Kā zināms, jaunieši šajās jomās ir ļoti atšķirīgi (gan sociālo profilu, gan vajadzību ziņā), tāpat kā profesionālās iespējas. Tādēļ ir jāspēj pielāgot pakalpojumu sniegšanu vietējā līmenī. Tāpēc šā projekta novatoriskais raksturs ir saistīts arī ar rūpēm par jauniešu aprūpes teritoriālo pielāgošanu, vienlaikus saglabājot reģionālo satvaru. 4/Individualizēta šo jauniešu pēcpārbaude 4 mēnešus * tiks regulāri veikta individuāla intervija atbilstoši identificētajām vajadzībām * jaunietis turpinās izmantot MLG pakalpojumu piedāvājumu (pat tādu, kas netiek finansēts no ESF). (Latvian)
12 August 2022
0 references
1/Céim na diagnóise agus na treorach do dhaoine óga a d’fhéadfadh a bheith incháilithe don tionscadal * diagnóisic arna dhéanamh ag comhairleoirí críochacha an MLG * coiste inmheánach ar a bhfuil 3 chomhalta MLG chun comhaid na ndaoine óga a roghnaíodh * malartú agus tarchur faisnéise idir na comhairleoirí a rinne an diagnóis agus na comhairleoirí nár sannadh ach iompar thionscadal CSE amháin dóibh a bhailíochtú. Is é an sprioc ná iad a “cailleadh” idir an t-am a ndéantar diagnóisiú orthu agus an t-am a thosaíonn an cohórt an clár gníomhaíochta i ndáiríre (ós rud é go n-éireoidh leis na cohóirt a chéile thart ar gach 2 mhí). Soiléiriú eile: ní dhéantar an chéim riachtanach seo a mhaoiniú faoi thionscadal CSE, ach ó chistí dílse an MLG (CPO). 2/A treoshuíomh 2-lá SAS D’fhonn a bheith cinnte go bhfreagraíonn na daoine óga atá suite ar an gclár seo go maith leis an bpróifíl atá ag teastáil, tá seisiún 48 uair an chloig beartaithe a mhalartú le chéile leis an óige a aithnítear. Áireofar an méid seo a leanas leis sin: * an clár tacaíochta iomlán * a chur i láthair dóibh chun a n-inspreagadh agus a dtiomantas a chinntiú * chun na chéad choscáin a shainaithint * chun tús a chur le grúpa dinimiciúil a chruthú 3/Cúram dian do dhaoine óga in aghaidh an ghrúpa de 12 dhuine ar feadh 5 seachtaine * tacaíocht aonair a mhalartú (trí agallaimh) agus tacaíocht chomhchoiteann (trí cheardlanna) * aire a thabhairt d’aon fhadhbanna sóisialta a d’fhéadfadh a bheith ina mbacainní móra ar fhostaíocht: fadhb na soghluaisteachta, na tithíochta, na sláinte, máistreacht ar eolas bunúsach, etc. * obair ar neamhspleáchas daoine óga ina bpróiseas lánpháirtíochta (i ngníomhaíochtaí an tsaoil laethúil agus i ndáil lena gcuardach ar oiliúint nó ar fhostaíocht) agus maidir le meas ar an saol comhchoiteann (mar gheall ar an tábhacht a bhaineann le hobair ghrúpa) * béim a chur ar ghairmthreoir, ar fhionnachtain ceirdeanna (go háirithe gairmeacha ar eol iad a bheith faoi theannas sa Ghuáin): trí chruinnithe le gairmithe agus trí thaighde ar shuíomhanna gréasáin speisialaithe ar an Idirlíon. * fionnachtain na fabraice eacnamaíche sa Ghuáin, feidhmiú cuideachtaí, na cóid shóisialta a bhfuil máistreacht le déanamh orthu, etc. (trí cheardlanna agus cuairteanna cuideachtaí freisin i gcás inarb iomchuí). cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá ár dtionscadal ar fáil i báisíní an CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), an commune of st laurent and st Goerges. Mar is eol dúinn, tá daoine óga an-difriúil sna réimsí seo (i dtéarmaí próifílí sóisialta agus riachtanas araon), chomh maith le deiseanna gairmiúla. Is gá, dá bhrí sin, a bheith in ann soláthar seirbhísí a oiriúnú go háitiúil. Dá bhrí sin, is ábhar imní é cineál nuálach an tionscadail seo freisin maidir le cúram daoine óga a thabhairt chun críche, agus creat réigiúnach á choinneáil ag an am céanna. 4/obair leantach aonair ar na daoine óga sin ar feadh 4 mhí * déanfar agallamh aonair go rialta de réir na riachtanas a sainaithníodh * leanfaidh an duine óg de thairbhe a bhaint as an tairiscint seirbhíse MLG (fiú an ceann nár maoiníodh faoi CSE) (Irish)
12 August 2022
0 references
1/faza diagnoze in usmerjanja mladih, ki bi lahko bili upravičeni do projekta * diagnostika, ki jo izvajajo teritorialni svetovalci MDV * notranji odbor, sestavljen iz 3 članov MDV za potrjevanje dosjejev izbranih mladih * izmenjava in posredovanje informacij med svetovalci, ki so izvedli diagnozo, in svetovalci, ki so dodelili le izvedbo projekta ESS. Cilj ni, da jih „izgubi“ med časom, ko so diagnosticirani, in časom, ko kohorta dejansko začne akcijski program (ker se bodo kohorte med seboj nasledile približno vsaka 2 meseca). Drugo pojasnilo: ta bistveni korak se ne financira v okviru projekta ESS, temveč iz lastnih sredstev MKU. 2/A 2-dnevna usmeritev SAS Da bi se prepričali, da mladi, ki so nameščeni v tem programu, dobro ustrezajo želenemu profilu, je načrtovana 48-urna seja za skupno izmenjavo z identificiranimi mladimi. To bo vključevalo: * predstavite jim celoten podporni program * za zagotovitev njihove motivacije in zavezanosti * za opredelitev prvih zavor * za začetek oblikovanja dinamične skupine 3/Intenzivna oskrba mladih na skupino 12 oseb za 5 tednov * izmenična individualna podpora (z intervjuji) in skupinska podpora (na delavnicah) * za reševanje kakršnih koli socialnih težav, ki bi lahko predstavljale velike ovire za zaposlovanje: problem mobilnosti, stanovanja, zdravja, obvladovanja osnovnega znanja itd. * delo na avtonomiji mladih pri njihovem procesu vključevanja (tako pri vsakodnevnih dejavnostih kot pri njihovem iskanju usposabljanja ali zaposlitve) in na spoštovanju kolektivnega življenja (od tod pomen skupinskega dela) * poudarek na kariernem usmerjanju, odkrivanju poklicev (zlasti poklicev, za katere je znano, da so v Gvajani v napetosti): s srečanji s strokovnjaki in z raziskavami na specializiranih spletnih straneh na internetu. * odkritje gospodarske strukture v Gvajani, delovanje podjetij, socialni kodeksi, ki jih je treba obvladati itd. (z delavnicami, pa tudi obiski podjetij, kjer je to primerno). * ko je strokovni projekt konsolidiran in so zavore odpravljene, napotitve na druge partnerje za usposabljanje ali zaposlitev (splošno izobraževanje, vajeništvo, zaposlovanje) Dodaj, da če opredelimo celovit model oskrbe (več tednov, ki združuje individualno in kolektivno spremljanje, ob upoštevanju socialne in poklicne razsežnosti), hkrati želimo, da lahko ozemlja prilagodijo vsebino te podpore svojim občinstvom ter glede na posebnosti in potrebe naborov zaposlitve. Naš projekt je na voljo v kotlinah CACL (Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), občine st laurent in st Goerges. Mladi so, kot vemo, na teh področjih zelo različni (v smislu socialnih profilov in potreb), pa tudi poklicne priložnosti. Zato je nujno, da se opravljanje storitev prilagodi na lokalni ravni. Inovacijska narava tega projekta je torej tudi posledica skrbi za teritorializacijo oskrbe mladih ob hkratnem ohranjanju regionalnega okvira. 4/posamično spremljanje teh mladih za 4 mesece * individualni razgovor se bo redno izvajal v skladu z ugotovljenimi potrebami * mladi bodo še naprej imeli koristi od ponudbe storitev MDSP (tudi tisti, ki se ne financira iz ESS) (Slovenian)
12 August 2022
0 references
1/Фаза диагностика и насочване на млади хора, потенциално допустими за участие в проекта * диагностика, извършвана от териториалните съветници на МТГ * Вътрешен комитет, съставен от 3 членове на МТГ, за валидиране на досиетата на избраните млади хора * обмен и предаване на информация между консултантите, извършили диагнозата, и консултантите възложиха само провеждането на проекта по ЕСФ. Целта не е да ги „загубите“ между времето, когато са диагностицирани и времето, когато кохортата действително започва програмата за действие (тъй като кохортите ще се успяват един на друг приблизително на всеки 2 месеца). Други пояснения: тази съществена стъпка не се финансира по проекта по ЕСФ, а от собствените средства на МГП. 2/A 2-дневна ориентация SAS За да сте сигурни, че младите хора, позиционирани в тази програма, отговарят добре на желания профил, се планира 48-часова сесия за колективен обмен с идентифицираните младежи. Това ще включва: * да им представи цялата програма за подкрепа * за да се гарантира тяхната мотивация и ангажираност * да идентифицират първите спирачки * да започнат да създават динамична група 3/Интензивни грижи за младите хора от група от 12 души за 5 седмици * редуващи се индивидуална подкрепа (чрез интервюта) и колективна подкрепа (чрез семинари) * като се грижат за всички социални проблеми, които могат да представляват основни пречки пред заетостта: проблем с мобилността, жилищното настаняване, здравеопазването, овладяването на основни знания и т.н. * работа по автономността на младите хора в процеса на интеграция (както в ежедневните действия, така и във връзка с търсенето на обучение или заетост), така и по отношение на зачитането на колективния живот (оттук и значението на работата в група) * акцент върху професионалното ориентиране, откриването на професии (по-специално професии, за които е известно, че са в напрежение в Гвиана): чрез срещи с професионалисти и чрез проучване на специализирани уебсайтове в интернет. * откриване на икономическата структура в Гвиана, функционирането на фирмите, социалните кодове, които трябва да бъдат усвоени и т.н. (чрез семинари, но също така и посещения на фирми, където е уместно). * след консолидиране на професионалния проект и вдигане на спирачките, препращане към други партньори за обучение или заетост (УОИИ, чиракуване, заетост) Добавете, че ако определим цялостен модел на грижи (в продължение на няколко седмици, съчетавайки индивидуални и колективни последващи действия, като се вземат предвид социалните и професионалните измерения), искаме в същото време териториите да могат да адаптират съдържанието на тази подкрепа според тяхната аудитория и според особеностите и нуждите на групите за заетост. Нашият проект се предлага в басейните на CACL(Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), община St laurent и St Goerges. Както знаем, младите хора са много различни в тези области (както по отношение на социалните профили, така и по отношение на нуждите), както и професионалните възможности. Следователно е необходимо да може да се адаптира предоставянето на услуги на местно равнище. Следователно иновативният характер на този проект се дължи и на загрижеността за териториалност на грижите за младите хора, като същевременно се поддържа регионална рамка. 4/Индивидуално проследяване на тези млади хора в продължение на 4 месеца * редовно ще се провежда индивидуално интервю в съответствие с установените нужди * младият човек ще продължи да се ползва от услугата за МГП (дори и тази, която не е финансирана по ЕСФ) (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
1/Fażi ta’ dijanjożi u gwida taż-żgħażagħ potenzjalment eliġibbli għall-proġett * djanjostika mwettaq mill-konsulenti territorjali tal-MLG * kumitat intern magħmul minn 3 membri tal-MLG biex jivvalida l-fajls taż-żgħażagħ magħżula * skambju u trasmissjoni ta’ informazzjoni bejn il-konsulenti li wettqu d-dijanjożi u l-konsulenti assenjati biss it-twettiq tal-proġett tal-FSE. L-għan mhuwiex li “jitilfu” minnhom bejn iż-żmien li jiġu dijanjostikati u l-ħin meta l-koorti fil-fatt jibda l-programm ta’ azzjoni (peress li l-koorti se jirnexxu lil xulxin bejn wieħed u ieħor kull xahrejn). Kjarifika oħra: dan il-pass essenzjali mhuwiex iffinanzjat taħt il-proġett tal-FSE, iżda mill-fondi proprji tal-MLG (CPO). 2/A 2-jumejn orjentazzjoni SAS Sabiex ikun żgurat li ż-żgħażagħ pożizzjonati fuq dan il-programm jikkorrispondu sew mal-profil mixtieq, sessjoni ta '48 siegħa hija ppjanata li jiskambjaw kollettivament mal-żgħażagħ identifikati. Dan se jinkludi: * jippreżentawlhom il-programm kollu ta’ appoġġ * biex jiżguraw il-motivazzjoni u l-impenn tagħhom * li jidentifikaw l-ewwel brejkijiet * li jibdew joħolqu grupp dinamiku 3/Kura intensiva taż-żgħażagħ għal kull grupp ta’ 12-il persuna għal 5 ġimgħat * li jalternaw l-appoġġ individwali (permezz ta’ intervisti) u appoġġ kollettiv (permezz ta’ workshops) * billi jieħdu ħsieb kwalunkwe problemi soċjali li jistgħu jikkostitwixxu ostakli kbar għall-impjieg: il-problema tal-mobbiltà, l-akkomodazzjoni, is-saħħa, il-ħakma tal-għarfien bażiku, eċċ. * ix-xogħol fuq l-awtonomija taż-żgħażagħ fil-proċess ta’ integrazzjoni tagħhom (kemm fl-azzjonijiet tal-ħajja ta’ kuljum kif ukoll fir-rigward tat-tfittxija tagħhom għal taħriġ jew impjieg) u dwar ir-rispett għall-ħajja kollettiva (għalhekk l-importanza tax-xogħol fi grupp) * enfasi fuq il-gwida tal-karriera, l-iskoperta ta’ snajja’ (b’mod partikolari okkupazzjonijiet magħrufa li huma f’tensjoni fil-Guyana): permezz ta’ laqgħat ma’ professjonisti u permezz ta’ riċerka fuq websajts speċjalizzati fuq l-Internet. * l-iskoperta tan-nisġa ekonomika fil-Guyana, il-funzjonament tal-kumpaniji, il-kodiċijiet soċjali li għandhom jiġu mhaddma, eċċ. (permezz ta’ workshops iżda wkoll żjarat tal-kumpaniji fejn xieraq). * ladarba l-proġett professjonali jkun ġie kkonsolidat u jitneħħew il-brejkijiet, ir-riferimenti lil sħab oħra għat-taħriġ jew l-impjieg (SIEĠ, apprendistat, impjieg) iżidu li jekk niddefinixxu mudell komprensiv ta’ kura (fuq diversi ġimgħat, li jikkombina segwitu individwali u kollettiv, filwaqt li jitqiesu d-dimensjonijiet soċjali u professjonali), irridu fl-istess ħin li t-territorji jkunu jistgħu jadattaw il-kontenut ta’ dan l-appoġġ skont l-udjenza tagħhom u skont l-ispeċifiċitajiet u l-ħtiġijiet tal-gruppi ta’ impjiegi. Il-proġett tagħna huwa disponibbli fil-baċiri tal-CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), il-komun ta’ st laurent u st Goerges. Kif nafu, iż-żgħażagħ huma differenti ħafna f’dawn l-oqsma (kemm f’termini ta’ profili soċjali kif ukoll f’termini ta’ ħtiġijiet), kif inhuma l-opportunitajiet professjonali. Huwa għalhekk meħtieġ li l-provvista tas-servizzi tkun tista’ tiġi adattata lokalment. In-natura innovattiva ta’ dan il-proġett hija għalhekk dovuta wkoll għat-tħassib dwar it-territorjalizzazzjoni tal-kura taż-żgħażagħ, filwaqt li jinżamm qafas reġjonali. 4/Segwitu individwalizzat ta’ dawn iż-żgħażagħ għal 4 xhur * se ssir intervista individwali b’mod regolari skont il-ħtiġijiet identifikati * iż-żgħażagħ se jkomplu jibbenefikaw mill-offerta ta’ servizz tal-MLG (anke dik mhux iffinanzjata mill-FSE) (Maltese)
12 August 2022
0 references
1/Fase de diagnóstico e orientação de jovens potencialmente elegíveis para o projeto * diagnóstico realizado pelos conselheiros territoriais do GTM * comité interno composto por 3 membros da MLG para validar os dossiês dos jovens selecionados * intercâmbio e transmissão de informações entre os conselheiros que realizaram o diagnóstico e os conselheiros designados apenas para a condução do projeto do FSE. O objetivo não é «perdê-los» entre o momento em que são diagnosticados e o momento em que a coorte realmente começa o programa de ação (uma vez que as coortes se sucederão aproximadamente a cada 2 meses). Outros esclarecimentos: esta etapa essencial não é financiada ao abrigo do projeto do FSE, mas sim dos fundos próprios da GTM. 2/Uma orientação de 2 dias SAS Para ter certeza de que os jovens posicionados neste programa correspondem bem ao perfil desejado, uma sessão de 48 horas é planejada para trocar coletivamente com os jovens identificados. Tal incluirá: * apresentar-lhes todo o programa de apoio * para garantir a sua motivação e compromisso * para identificar os primeiros freios * para começar a criar um grupo dinâmico 3/Cuidado intensivo de jovens por grupo de 12 pessoas durante 5 semanas * alternando apoio individual (através de entrevistas) e apoio coletivo (através de workshops) * cuidando de quaisquer problemas sociais que possam constituir obstáculos importantes ao emprego: problema da mobilidade, habitação, saúde, domínio dos conhecimentos básicos, etc. * trabalho sobre a autonomia dos jovens no seu processo de integração (tanto nas ações da vida quotidiana como em relação à sua procura de formação ou de emprego) e sobre o respeito pela vida coletiva (daí a importância do trabalho em grupo) * ênfase na orientação profissional, na descoberta de profissões (em especial profissões que se sabe estarem em tensão na Guiana): através de reuniões com profissionais e através de pesquisa em sites especializados na Internet. * descoberta do tecido econômico na Guiana, o funcionamento das empresas, os códigos sociais a serem dominados, etc. (através de workshops, mas também visitas às empresas, quando apropriado). * uma vez que o projeto profissional foi consolidado e os freios são levantados, encaminhamentos para outros parceiros para formação ou emprego (SIEG, aprendizagem, emprego) Acrescentar que se definirmos um modelo abrangente de assistência (ao longo de várias semanas, combinando acompanhamento individual e coletivo, levando em conta as dimensões social e profissional), queremos ao mesmo tempo que os territórios possam adaptar o conteúdo desse apoio de acordo com o seu público e de acordo com as especificidades e necessidades dos pools de emprego. Nosso projeto está disponível nas bacias do CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), a comuna de st laurent e st Goerges. Os jovens são, como sabemos, muito diferentes nestes domínios (tanto em termos de perfis sociais como de necessidades), assim como as oportunidades profissionais. Por conseguinte, é necessário poder adaptar a prestação de serviços localmente. Por conseguinte, o caráter inovador deste projeto deve-se também à preocupação de territorializar a assistência aos jovens, mantendo simultaneamente um quadro regional. 4/Acompanhamento individualizado destes jovens durante 4 meses * será realizada regularmente uma entrevista individual de acordo com as necessidades identificadas * o jovem continuará a beneficiar da oferta de serviços MLG (mesmo a que não é financiada ao abrigo do FSE) (Portuguese)
12 August 2022
0 references
1/Fase for diagnose og vejledning af unge, der potentielt kan komme i betragtning til projektet * diagnostisk udført af MLG's territoriale rådgivere * internt udvalg bestående af 3 MLG-medlemmer, der skal validere de udvalgte unges filer * udveksling og overførsel af oplysninger mellem de rådgivere, der har foretaget diagnosen, og rådgiverne, der kun har udpeget gennemførelsen af ESF-projektet. Målet er ikke at "tabe" dem mellem den tid, de diagnosticeres, og det tidspunkt, hvor kohorten faktisk begynder handlingsprogrammet (da kohorterne vil lykkes hinanden ca. hver anden måned). Andre præciseringer: dette væsentlige skridt finansieres ikke under ESF-projektet, men af MLG's egne midler. 2/A 2-dages orientering SAS For at være sikker på, at de unge, der er placeret på dette program, svarer godt til den ønskede profil, er der planlagt en 48-timers session, der skal udveksles kollektivt med de identificerede unge. Dette vil omfatte: * forelægge dem hele støtteprogrammet * for at sikre deres motivation og engagement * for at identificere de første bremser * for at begynde at skabe en dynamisk gruppe 3/Intensiv pleje af unge pr. gruppe på 12 personer i 5 uger * skiftevis individuel støtte (gennem interviews) og kollektiv støtte (gennem workshopper) * tage sig af eventuelle sociale problemer, der kan udgøre væsentlige hindringer for beskæftigelsen: problemer med mobilitet, boligforhold, sundhed, beherskelse af grundlæggende viden osv. * arbejde med unges autonomi i deres integrationsproces (både i dagligdagens aktiviteter og i forbindelse med deres søgen efter uddannelse eller beskæftigelse) og på respekt for det kollektive liv (deraf betydningen af gruppearbejde) * vægt på karrierevejledning, opdagelse af fag (især erhverv, der er i spænding i Guyana): gennem møder med fagfolk og gennem forskning på specialiserede websteder på internettet. * opdagelse af den økonomiske struktur i Guyana, virksomhedernes funktion, de sociale regler, der skal beherskes osv. (gennem workshopper, men også virksomhedsbesøg, hvor det er relevant). * når det professionelle projekt er blevet konsolideret, og bremserne er ophævet, henvisninger til andre partnere til uddannelse eller beskæftigelse (SGEI, lærlingeuddannelse, beskæftigelse) Tilføje, at hvis vi definerer en omfattende model for pleje (over flere uger, der kombinerer individuel og kollektiv opfølgning under hensyntagen til sociale og faglige dimensioner), ønsker vi samtidig, at territorierne kan tilpasse indholdet af denne støtte efter deres publikum og i overensstemmelse med de særlige forhold og behov i beskæftigelsespuljerne. Vores projekt er tilgængelig i bassinerne i CACL (Cayenne — Matoury-Rémire- Macouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), kommunen st laurent og st Goerges. Unge er, som vi ved, meget forskellige på disse områder (både med hensyn til sociale profiler og behov), og det samme gælder faglige muligheder. Det er derfor nødvendigt at kunne tilpasse leveringen af tjenesteydelser lokalt. Dette projekts innovative karakter skyldes derfor også ønsket om at territorialisere plejen af unge, samtidig med at der opretholdes en regional ramme. 4/Individuel opfølgning af disse unge i 4 måneder * der vil regelmæssigt blive gennemført en individuel samtale i overensstemmelse med de identificerede behov * den unge vil fortsat nyde godt af udbuddet af tjenester på flere niveauer (selv det, der ikke finansieres under ESF) (Danish)
12 August 2022
0 references
1/Faza de diagnosticare și îndrumare a tinerilor potențial eligibili pentru proiect * diagnostic realizat de consilierii teritoriali ai GMM * comitetul intern format din 3 membri ai MLG pentru validarea dosarelor tinerilor selectați * schimbul și transmiterea de informații între consilierii care au efectuat diagnosticul și consilierii desemnați doar pentru desfășurarea proiectului FSE. Scopul nu este de a le „pierde” între momentul în care sunt diagnosticate și momentul în care cohorta începe de fapt programul de acțiune (deoarece cohortele se vor succede reciproc aproximativ o dată la 2 luni). Alte clarificări: această etapă esențială nu este finanțată în cadrul proiectului FSE, ci din fondurile proprii ale GPL (OPC). Pentru a fi siguri că tinerii poziționați în acest program corespund bine profilului dorit, este planificată o sesiune de 48 de ore pentru a face schimb colectiv cu tinerii identificați. Printre acestea se numără: * prezentați-le întregul program de sprijin * pentru a asigura motivația și angajamentul acestora * de a identifica primele frâne * de a începe crearea unui grup dinamic 3/Îngrijirea intensivă a tinerilor pentru fiecare grup de 12 persoane timp de 5 săptămâni * sprijin individual alternativ (prin interviuri) și sprijin colectiv (prin ateliere) * având grijă de orice probleme sociale care pot constitui obstacole majore în calea ocupării forței de muncă: problema mobilității, locuinței, sănătății, stăpânirii cunoștințelor de bază etc. * munca privind autonomia tinerilor în procesul lor de integrare (atât în acțiunile din viața de zi cu zi, cât și în ceea ce privește căutarea unui loc de muncă) și respectarea vieții colective (de unde și importanța muncii colective) * accentul pus pe orientarea profesională, descoperirea meseriilor (în special ocupațiile cunoscute a fi încordate în Guyana): prin întâlniri cu profesioniști și prin cercetare pe site-uri specializate pe Internet. * descoperirea structurii economice din Guyana, funcționarea companiilor, codurile sociale care urmează să fie stăpânite etc. (prin ateliere de lucru, dar și vizite la companii acolo unde este cazul). * odată ce proiectul profesional a fost consolidat și frânele sunt ridicate, sesizările către alți parteneri pentru formare sau angajare (SIEG, ucenicie, angajare) Adăugați că, dacă definim un model cuprinzător de îngrijire (pe parcursul mai multor săptămâni, combinând monitorizarea individuală și colectivă, luând în considerare dimensiunile sociale și profesionale), dorim în același timp ca teritoriile să poată adapta conținutul acestui sprijin în funcție de audiența lor și în funcție de specificul și nevoile grupurilor de ocupare a forței de muncă. Proiectul nostru este disponibil în bazinele CACL(Cayenne – Matoury-Rémire- Macouria), CCDS(Kourou -iracoubo-sinamary), comuna st laurent și st Goerges. După cum știm, tinerii sunt foarte diferiți în aceste domenii (atât în ceea ce privește profilurile sociale, cât și nevoile), la fel ca și oportunitățile profesionale. Prin urmare, este necesar să se poată adapta prestarea de servicii la nivel local. Prin urmare, caracterul inovator al acestui proiect se datorează, de asemenea, preocupării de a teritorializa îngrijirea tinerilor, menținând în același timp un cadru regional. 4/monitorizarea individuală a acestor tineri timp de 4 luni * se va efectua periodic un interviu individual în funcție de nevoile identificate * tânărul va continua să beneficieze de oferta de servicii GMN (chiar și cea care nu este finanțată în cadrul FSE) (Romanian)
12 August 2022
0 references
1/Phas av diagnos och vägledning av ungdomar som potentiellt kan komma i fråga för projektet * diagnos som utförs av MLG:s territoriella rådgivare * intern kommitté bestående av tre medlemmar i MLG för att validera filerna för utvalda ungdomar * utbyte och överföring av information mellan de rådgivare som utförde diagnosen och de rådgivare som endast utsett genomförandet av ESF-projektet. Målet är inte att ”förlora” dem mellan den tid de diagnostiseras och den tidpunkt då kohorten faktiskt börjar handlingsprogrammet (eftersom kohorterna kommer att efterträda varandra ungefär varannan månad). Andra förtydliganden: detta viktiga steg finansieras inte inom ramen för ESF-projektet, utan genom MLG:s egna medel. 2/En 2-dagars orientering SAS För att vara säker på att de ungdomar som är placerade på detta program väl motsvarar den önskade profilen planeras en 48-timmarssession för att utbyta kollektivt med de ungdomar som identifierats. Detta kommer att omfatta följande: * presentera hela stödprogrammet * för att säkerställa deras motivation och engagemang * att identifiera de första bromsarna * att börja skapa en dynamisk grupp 3/Intensiv vård av ungdomar per grupp på 12 personer under 5 veckor * alternerande individuellt stöd (genom intervjuer) och kollektivt stöd (genom workshops) * ta hand om eventuella sociala problem som kan utgöra stora hinder för sysselsättningen: problem med rörlighet, bostäder, hälsa, grundläggande kunskaper osv. * arbeta med ungdomars självständighet i deras integrationsprocess (både i vardagen och i samband med deras sökande efter utbildning eller anställning) och med respekt för det kollektiva livet (därav vikten av grupparbete) * betoning på yrkesvägledning, upptäckt av yrken (särskilt yrken som är kända för att vara i spänning i Guyana): genom möten med yrkesverksamma och genom forskning på specialiserade webbplatser på Internet. * upptäckt av den ekonomiska strukturen i Guyana, hur företagen fungerar, de sociala koder som ska bemästras, etc. (genom workshops men även företagsbesök där så är lämpligt). * när det professionella projektet har konsoliderats och bromsarna har hävts, hänvisningar till andra partner för utbildning eller anställning (SGEI, lärlingsutbildning, anställning) Lägg till att om vi definierar en omfattande vårdmodell (över flera veckor, kombinera individuell och kollektiv uppföljning, med beaktande av sociala och yrkesmässiga dimensioner), vill vi samtidigt att territorierna kan anpassa innehållet i detta stöd efter sin publik och efter särdragen och behoven hos de anställda. Vårt projekt finns tillgängligt i bassängerna i CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Maouria), CCDS (Kourou -iracoubo-sinamary), kommunen St laurent och St Goerges. Ungdomar är, som vi vet, mycket olika på dessa områden (både när det gäller sociala profiler och behov), liksom yrkesmöjligheter. Det är därför nödvändigt att kunna anpassa tillhandahållandet av tjänster lokalt. Projektets innovativa karaktär beror därför också på behovet av att territoriellt integrera omsorgen om ungdomar, samtidigt som man bibehåller en regional ram. 4/Individuell uppföljning av dessa ungdomar under fyra månader * en individuell intervju kommer att genomföras regelbundet i enlighet med de behov som identifierats * den unga personen kommer att fortsätta att dra nytta av erbjudandet om flernivåstyre (även den som inte finansieras genom ESF) (Swedish)
12 August 2022
0 references
Guyane
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201704791
0 references