Bordeaux Course reference Zone Centre and West (Q3700682)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3700682 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bordeaux Course reference Zone Centre and West |
Project Q3700682 in France |
Statements
104,001.66 Euro
0 references
107,384.26 Euro
0 references
96.85 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 December 2018
0 references
INSUP
0 references
6 étapes génériques : * Accueil et information sur le dispositif, mais aussi d'ordre général selon les besoins * Diagnostic, Bilan personnel et professionnel avec prise en compte globale de la personne (Sa situation sociale, ses motivations, ses freins) * Elaboration d'un contrat d'objectif et formalisation de l'engagement * Mise en oeuvre d'un parcours autour du projet d'insertion (Orientation et insertion professionnelle) * Appui spécifique à la sortie en emploi : prospection active et médiation * Suivi, maintien et validation dans l'emploi Pour réaliser sa mission, le référent de parcours propose au minimum un entretien physique mensuel pour chaque participant du PLIE selon un échéancier lié à la programmation des étapes de parcours et objectifs individualisés (chaque étape fait l'objet d'un bilan et d'une saisie sur ABC). Cela peut être aussi dans le cadre d'ateliers collectifs de suivis (suivi mensuel) et / ou d'ateliers collectifs PLIE thématiques (étape de parcours : depuis la fin de l'année 2014, ces ateliers d'une durée d'environ 3 heures ont été mis en place en concertation avec le PLIE et les participants invités sont volontaires. Le nombre moyen de participants varie de 4 à 8 (10 maximum). _Les ateliers de suivis_ permettent aux participants de présenter leur situation et leurs besoins et d'échanger avec d'autres participants. Les objectifs sont nombreux (rupture d'isolement, regards croisés, recherche d'offres, utilisation libre d'internet). _Les ateliers thématiques_ sont mis en place en fonction de besoins précis identifiés par le référent de parcours (mise à jour des espaces emploi, travail d'orientation via ParcouréO, TRE par exemple). Le collectif n'empêche en aucun cas une individualisation du parcours du bénéficiaire mais lui permet de s'approprier les outils proposés. Egalement, le référent de parcours qui a alors un rôle d'animateur, peut observer, par exemple les degrés d'autonomie des personnes présentes et leur comportement social. De par son expérience et sa connaissance du public, il est en mesure d'identifier les besoins de la personne et ses priorités (d'ordre sociales ou professionnelles). Dans la plupart des cas, il traduit les actions à mener en « étapes de parcours ». Ces étapes de parcours peuvent être réalisées par des partenaires avec un financement (exemple : PRF) ou par un partenaire financé par le PLIE. Le suivi du public sera maintenu durant la réalisation de ces étapes et un bilan final sera réalisé. Le référent de parcours peut aussi mener une recherche de formations qui répondent aux besoins des participants par une mise en concurrence adaptée. En accord avec l'adhérent, le référent de parcours gère ce parcours où la recherche d'emploi peut s'engager à différents stades. Il mobilise, en fonction des besoins de chacun, les partenaires du secteur social et / ou professionnel afin de contribuer à la levée des freins rencontrés. Le référent de parcours participe également aux réunions, Commission de Veille des Parcours, réunion de référents de parcours afin d'échanger sur des dossiers et mutualiser sa réflexion avec ses collègues. Il assure une médiation entre l'adhérent et les représentants de l'environnement institutionnel et économique. Afin de répondre à l'effort d'amélioration du suivi administratif, le référent de parcours identifie un temps dédié aux activités administratives en lien avec les personnes accompagnées (bilans, comptes rendus). Ce temps dédié permettra d'optimiser la qualité de l'information de la base de données ABC et raccourcir le temps de partage des données. Afin d'atteindre ses objectifs en termes de sorties en emploi « dynamiques » et de sorties « positives », le référent de parcours va réserver un temps spécifique dédié pour le soutien à la prospection, de montage de partenariats, de visites d'entreprises, de présence sur les salons et forums de l'emploi. Il n'est pas exclu que ce temps dédié permette d'accompagner un ou plusieurs adhérents lors des déplacements afin de favoriser la médiation avec les employeurs. La personne est accompagnée durant toute la mise en oeuvre de son parcours d'insertion. Une fois l'objectif final atteint, un maintien dans le dispositif est prévu durant 6 mois afin de soutenir la personne dans sa prise de poste et assurer le maintien dans l'emploi, la formation ou en création d'activité. A l'issue, un bilan avec l'adhérent est prévu afin de s'assurer de la stabilisation de sa situation. Dans le cas contraire, l'adhérent peut bénéficier d'un temps de suivi supplémentaire. (French)
0 references
6 generic steps: * Reception and information on the system, but also of a general nature according to the needs * Diagnostic, Personal and professional assessment with overall account taken of the person (social situation, motivations, obstacles) * Development of an objective contract and formalisation of the commitment * Implementation of a path around the integration project (Orientation and occupational integration) * Specific support for leaving the job: active prospecting and mediation * Monitoring, maintenance and validation in the job To carry out his mission, the path reference proposes at least a monthly physical interview for each participant of the PLIE according to a schedule linked to the programming of individualised path stages and objectives (each stage is subject to a review and input on ABC). This may also be in the framework of collective monitoring workshops (monthly follow-up) and/or collective workshops PLIE Thematic (pathway stage: since the end of 2014, these workshops lasting about 3 hours have been set up in consultation with the PLIE and invited participants are volunteers. The average number of participants varies from 4 to 8 (maximum 10). _The follow-up workshops_ allow participants to present their situation and needs and exchange with other participants. There are many objectives (isolation break, cross-views, search for offers, free use of the internet). _The thematic workshops_ are set up according to specific needs identified by the path reference (e.g. updating employment areas, guidance work via ParcouréO, TRE for example). The collective does not in any way prevent individualisation of the beneficiary’s journey, but allows it to appropriate the tools proposed. Also, the path reference, who then has a role as an animator, can observe, for example, the degrees of autonomy of the people present and their social behaviour. Through his experience and knowledge of the public, he is able to identify the needs of the person and his/her priorities (social or professional). In most cases, it translates the actions to be carried out into “path stages”. These pathways can be carried out by partners with funding (example: FRP) or by a partner funded by the PLIE. Public monitoring will be maintained during these stages and a final review will be carried out. The path reference can also conduct a search for training courses that meet the needs of the participants by means of an appropriate competition. In agreement with the member, the path reference manages this pathway where job search can be undertaken at different stages. It mobilises, depending on the needs of each, the social and/or professional partners in order to help lift the obstacles encountered. The path reference also participates in the meetings, the Commission de Veille des Parcours, meeting of course referents in order to exchange on files and pool his reflection with his colleagues. It provides mediation between the member and representatives of the institutional and economic environment. In order to respond to the effort to improve administrative follow-up, the path reference identifies a time dedicated to administrative activities related to the accompanying persons (balance sheets, reports). This dedicated time will optimise the quality of the ABC database information and shorten data sharing time. In order to achieve its objectives in terms of “dynamic” and “positive” job exits, the path reference will reserve a specific dedicated time to support prospecting, set up partnerships, company visits, presence on trade fairs and employment forums. It is not excluded that this dedicated time will allow one or more members to be accompanied during travel in order to facilitate mediation with employers. The person is accompanied throughout the implementation of his or her integration pathway. Once the final objective has been achieved, a continuation of the scheme is planned for 6 months in order to support the person in taking up the job and ensure that the person is retained in employment, training or activity creation. At the end, a review with the member is planned in order to ensure that his situation is stabilised. Otherwise, the member may be given additional follow-up time. (English)
22 November 2021
0.0496355975375156
0 references
6 generische Schritte: * Empfang und Information über das System, aber auch allgemein, je nach Bedarf * Diagnostic, Persönliche und Berufsbilanz unter umfassender Berücksichtigung der Person (soziale Situation, Motivationen, Bremsen) * Ausarbeitung eines Zielvertrags und Formalisierung der Verpflichtung * Durchführung eines Weges rund um das Eingliederungsprojekt (Ausrichtung und berufliche Eingliederung) * Spezifische Unterstützung beim Ausscheiden aus dem Erwerbsleben: aktive Exploration und Vermittlung * Follow-up, Aufrechterhaltung und Validierung in der Beschäftigung Um seinen Auftrag zu erfüllen, bietet der Reiseleiter mindestens ein monatliches physisches Gespräch für jeden Teilnehmer des PLIE nach einem Zeitplan an, der mit der Planung der individuellen Etappen und Ziele verknüpft ist (jede Etappe wird überprüft und bei ABC erfasst). Dies kann auch im Rahmen von kollektiven Follow-up-Workshops (monatliche Überwachung) und/oder thematischen PLIE-Kollektivworkshops erfolgen (Stufe: seit Ende 2014 wurden diese etwa dreistündigen Workshops in Abstimmung mit der PLIE eingerichtet, und die eingeladenen Teilnehmer sind freiwillig. Die durchschnittliche Teilnehmerzahl reicht von 4 bis 8 (maximal 10). _Monitoring-Workshops ermöglichen es den Teilnehmern, ihre Situation und Bedürfnisse vorzustellen und sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen. Die Ziele sind zahlreich (Isolierungsbruch, Kreuzblicke, Suche nach Angeboten, freie Nutzung des Internets). _Themenworkshops werden entsprechend den spezifischen Bedürfnissen durchgeführt, die von der Kontaktperson ermittelt wurden (z. B. Aktualisierung der Arbeitsbereiche, Orientierungsarbeit über ParcouréO, TRE). Das Kollektiv verhindert in keinem Fall eine Individualisierung des Lebenswegs des Begünstigten, sondern ermöglicht es ihm, sich die vorgeschlagenen Instrumente zu eigen zu machen. Auch der Bezugspersonen, der dann als Moderator fungiert, kann z. B. den Grad der Autonomie der Anwesenden und ihr soziales Verhalten beobachten. Aufgrund seiner Erfahrung und seiner Kenntnis der Öffentlichkeit ist er in der Lage, die Bedürfnisse der Person und ihre (sozialen oder beruflichen) Prioritäten zu ermitteln. In den meisten Fällen übersetzt er die durchzuführenden Maßnahmen in „Schritte“. Diese Etappen können von Partnern finanziert werden (z. B.: FRP) oder von einem von der PLIE finanzierten Partner. Während der Durchführung dieser Schritte wird die Öffentlichkeit weiterhin überwacht und eine abschließende Bestandsaufnahme durchgeführt. Der Streckenreferent kann auch durch einen geeigneten Aufruf zum Wettbewerb eine Schulungssuche durchführen, die den Bedürfnissen der Teilnehmer entspricht. In Abstimmung mit dem Mitglied verwaltet der Referenten den Weg, auf dem die Arbeitssuche in verschiedenen Stadien beginnen kann. Er mobilisiert je nach Bedarf die Sozialpartner und/oder Berufspartner, um zur Beseitigung der aufgetretenen Hindernisse beizutragen. Der Reisereferent nimmt auch an den Sitzungen teil, Kommission für die Beobachtung der Parcours, Treffen von Reiseleitern, um über Dossiers auszutauschen und seine Überlegungen mit seinen Kollegen zu bündeln. Er vermittelt zwischen dem Mitglied und den Vertretern des institutionellen und wirtschaftlichen Umfelds. Um den Bemühungen um eine Verbesserung der administrativen Überwachung gerecht zu werden, ermittelt der Reiseleiter eine Zeit, die den administrativen Tätigkeiten im Zusammenhang mit den Begleitpersonen (Bilanzen, Protokolle) gewidmet ist. Diese dedizierte Zeit wird dazu beitragen, die Qualität der Informationen der ABC-Datenbank zu optimieren und die Zeit für den Datenaustausch zu verkürzen. Um seine Ziele in Bezug auf „dynamische“ Arbeitsplatzausfälle und „positive“ Abgänge zu erreichen, wird der Referent eine spezielle Zeit für die Unterstützung der Exploration, den Aufbau von Partnerschaften, Unternehmensbesichtigungen, die Präsenz auf Messen und Arbeitsforen reservieren. Es ist nicht auszuschließen, dass diese Zeit es ermöglicht, einen oder mehrere Mitglieder auf Reisen zu begleiten, um die Vermittlung mit den Arbeitgebern zu fördern. Die Person wird während der gesamten Durchführung ihres Eingliederungswegs begleitet. Sobald das Endziel erreicht ist, ist für 6 Monate ein Verbleib im System vorgesehen, um die Person bei der Aufnahme ihrer Tätigkeit zu unterstützen und den Fortbestand im Beschäftigungsbereich, in der Ausbildung oder bei der Schaffung von Arbeitsplätzen zu gewährleisten. Am Ende ist eine Bilanz mit dem Beitritt vorgesehen, um eine Stabilisierung seiner Lage zu gewährleisten. Andernfalls kann dem Mitglied eine zusätzliche Nachverfolgungszeit eingeräumt werden. (German)
1 December 2021
0 references
6 generieke stappen: * Ontvangst en informatie over het systeem, maar ook van algemene aard naar gelang van de behoeften * Diagnostische, persoonlijke en professionele beoordeling waarbij in het algemeen rekening wordt gehouden met de persoon (sociale situatie, motivaties, obstakels) * Ontwikkeling van een objectief contract en formalisering van de verbintenis * Uitvoering van een traject rond het integratieproject (Oriëntatie en beroepsintegratie) * Specifieke ondersteuning bij het verlaten van de baan: actieve prospectie en bemiddeling * Monitoring, onderhoud en validatie in de functie Om zijn missie uit te voeren, stelt de referentie van het pad ten minste een maandelijks fysiek interview voor elke deelnemer aan de PLIE voor volgens een schema dat is gekoppeld aan de programmering van geïndividualiseerde padfasen en -doelstellingen (elke fase is onderworpen aan een evaluatie en input op ABC). Dit kan ook gebeuren in het kader van collectieve monitoringworkshops (maandelijkse follow-up) en/of collectieve workshops PLIE Thematic (routefase: sinds eind 2014 zijn deze workshops van ongeveer 3 uur opgezet in overleg met de PLIE en de uitgenodigde deelnemers zijn vrijwilligers. Het gemiddelde aantal deelnemers varieert van 4 tot 8 (maximaal 10). _De follow-up workshops_ stellen deelnemers in staat om hun situatie en behoeften te presenteren en uitwisselingen met andere deelnemers. Er zijn veel doelstellingen (isolatiepauze, cross-views, zoeken naar aanbiedingen, gratis gebruik van het internet). _De thematische workshops_ worden opgezet op basis van specifieke behoeften die in het referentietraject zijn vastgesteld (bv. actualisering van werkgelegenheidsgebieden, begeleidingswerkzaamheden via ParcouréO, TRE bijvoorbeeld). Het collectief belet op geen enkele wijze individualisering van de reis van de begunstigde, maar stelt het in staat de voorgestelde instrumenten toe te passen. Ook kan de wegverwijzing, die dan een rol speelt als animator, bijvoorbeeld de mate van autonomie van de aanwezige mensen en hun sociaal gedrag waarnemen. Door zijn ervaring en kennis van het publiek is hij in staat om de behoeften van de persoon en zijn/haar prioriteiten (sociaal of professioneel) te identificeren. In de meeste gevallen worden de uit te voeren acties omgezet in „padfasen”. Deze trajecten kunnen worden uitgevoerd door partners met financiering (voorbeeld: FRP) of door een partner gefinancierd door de PLIE. In deze fasen zal het publieke toezicht worden gehandhaafd en er zal een eindevaluatie worden uitgevoerd. De referentiebaan kan ook door middel van een passend vergelijkend onderzoek een zoektocht uitvoeren naar opleidingen die aan de behoeften van de deelnemers voldoen. In overleg met het lid beheert de referentie het traject waar het zoeken naar werk in verschillende stadia kan plaatsvinden. Zij mobiliseert, afhankelijk van de behoeften van elk van hen, de sociale en/of professionele partners om de ondervonden belemmeringen weg te nemen. Het referentietraject neemt ook deel aan de vergaderingen, de Commission de Veille des Parcours, die uiteraard referents bijeenkomt om dossiers uit te wisselen en zijn reflectie met zijn collega’s te bundelen. Het voorziet in bemiddeling tussen het lid en vertegenwoordigers van de institutionele en economische omgeving. Om in te spelen op de inspanningen om de administratieve follow-up te verbeteren, wordt in het referentietraject een tijd aangegeven die is gewijd aan administratieve activiteiten in verband met de begeleidende personen (balansen, verslagen). Deze speciale tijd zal de kwaliteit van de ABC-gegevensbank optimaliseren en de tijd voor het delen van gegevens verkorten. Om de doelstellingen op het gebied van „dynamische” en „positieve” ontslagen te verwezenlijken, zal in de referentieperiode een specifieke tijd worden gereserveerd voor het ondersteunen van prospectie, het opzetten van partnerschappen, bedrijfsbezoeken, aanwezigheid op beurzen en werkgelegenheidsfora. Het is niet uitgesloten dat door deze speciale tijd een of meer leden tijdens de reis kunnen worden begeleid om bemiddeling met werkgevers te vergemakkelijken. De persoon wordt begeleid tijdens de uitvoering van zijn of haar integratietraject. Zodra de uiteindelijke doelstelling is bereikt, is een voortzetting van de regeling gepland voor zes maanden om de persoon te ondersteunen bij het aanvaarden van de baan en om ervoor te zorgen dat de persoon in dienst wordt gehouden, een opleiding of een activiteit wordt gecreëerd. Uiteindelijk is een evaluatie met het lid gepland om ervoor te zorgen dat zijn situatie wordt gestabiliseerd. Anders kan het lid extra follow-uptijd krijgen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
6 fasi generiche: * Accoglienza e informazione sul sistema, ma anche di carattere generale a seconda delle esigenze * Valutazione diagnostica, personale e professionale con considerazione complessiva della persona (situazione sociale, motivazioni, ostacoli) * Sviluppo di un contratto obiettivo e formalizzazione dell'impegno * Attuazione di un percorso attorno al progetto di integrazione (orientamento e inserimento professionale) * Sostegno specifico per lasciare il posto di lavoro: prospezione attiva e mediazione * Monitoraggio, manutenzione e validazione nel lavoro Per svolgere la sua missione, il riferimento del percorso propone almeno un colloquio fisico mensile per ciascun partecipante del PLIE secondo un calendario legato alla programmazione delle fasi e degli obiettivi del percorso individualizzato (ogni fase è soggetta a revisione e input su ABC). Ciò può avvenire anche nel quadro di seminari di monitoraggio collettivo (seguito mensile) e/o seminari collettivi PLIE Thematic (fase di percorso: dalla fine del 2014, questi seminari della durata di circa 3 ore sono stati organizzati in consultazione con il PLIE e i partecipanti invitati sono volontari. Il numero medio di partecipanti varia da 4 a 8 (massimo 10). I workshop di follow-up_ consentono ai partecipanti di presentare la loro situazione e le loro esigenze e di scambiarsi con gli altri partecipanti. Ci sono molti obiettivi (interruzione di isolamento, cross-view, ricerca di offerte, uso gratuito di Internet). _I workshop tematici_ sono organizzati in base alle esigenze specifiche individuate dal percorso di riferimento (ad esempio, aggiornamento delle aree occupazionali, attività di orientamento tramite ParcouréO, TRE per esempio). Il collettivo non impedisce in alcun modo l'individualizzazione del viaggio del beneficiario, ma gli consente di appropriarsi degli strumenti proposti. Inoltre, il riferimento al percorso, che ha poi un ruolo di animatore, può osservare, ad esempio, i gradi di autonomia delle persone presenti e il loro comportamento sociale. Attraverso la sua esperienza e conoscenza del pubblico, è in grado di identificare le esigenze della persona e le sue priorità (sociali o professionali). Nella maggior parte dei casi, essa traduce le azioni da realizzare in "stadi di sentiero". Questi percorsi possono essere realizzati da partner con finanziamenti (esempio: FRP) o da un partner finanziato dal PLIE. Il monitoraggio pubblico sarà mantenuto durante queste fasi e sarà effettuato un riesame finale. Il percorso di riferimento può anche condurre una ricerca di corsi di formazione che rispondano alle esigenze dei partecipanti attraverso un concorso appropriato. In accordo con il membro, il riferimento del percorso gestisce questo percorso in cui la ricerca di lavoro può essere intrapresa in diverse fasi. Mobilita, a seconda delle esigenze di ciascuno, le parti sociali e/o professionali al fine di contribuire a rimuovere gli ostacoli incontrati. Il percorso di riferimento partecipa anche alle riunioni, la Commission de Veille des Parcours, incontri naturalmente referenti al fine di scambiare sui fascicoli e mettere in comune la sua riflessione con i suoi colleghi. Fornisce una mediazione tra il membro e i rappresentanti del contesto istituzionale ed economico. Al fine di rispondere agli sforzi volti a migliorare il follow-up amministrativo, il riferimento del percorso individua un tempo dedicato alle attività amministrative relative alle persone che li accompagnano (bilanci, relazioni). Questo tempo dedicato ottimizzerà la qualità delle informazioni del database ABC e ridurrà il tempo di condivisione dei dati. Al fine di raggiungere i propri obiettivi in termini di uscite di lavoro "dinamiche" e "positive", il percorso di riferimento riserva un tempo specifico dedicato a sostenere la prospezione, la costituzione di partnership, le visite aziendali, la presenza in fiere e forum occupazionali. Non è escluso che questo tempo dedicato consenta ad uno o più membri di essere accompagnati durante il viaggio al fine di facilitare la mediazione con i datori di lavoro. La persona è accompagnata durante l'attuazione del suo percorso di integrazione. Una volta raggiunto l'obiettivo finale, è prevista la prosecuzione del regime per un periodo di sei mesi al fine di sostenere la persona nell'accesso al lavoro e garantire che la persona sia mantenuta nell'occupazione, nella formazione o nella creazione di attività. Alla fine, è prevista una revisione con il membro al fine di garantire che la sua situazione sia stabilizzata. In caso contrario, al membro può essere concesso un ulteriore termine di follow-up. (Italian)
13 January 2022
0 references
6 pasos genéricos: * Recepción e información sobre el sistema, pero también de carácter general según las necesidades * Diagnóstico, evaluación personal y profesional teniendo en cuenta globalmente a la persona (situación social, motivaciones, obstáculos) * Desarrollo de un contrato objetivo y formalización del compromiso * Ejecución de una trayectoria en torno al proyecto de integración (Orientación e integración profesional) * Apoyo específico para abandonar el puesto de trabajo: prospección activa y mediación * Supervisión, mantenimiento y validación en el trabajo Para llevar a cabo su misión, la referencia de ruta propone al menos una entrevista física mensual para cada participante de la PLIE de acuerdo con un calendario vinculado a la programación de etapas y objetivos de trayectoria individualizados (cada etapa está sujeta a una revisión y entrada en ABC). Esto también puede realizarse en el marco de talleres de seguimiento colectivo (seguimiento mensual) o talleres colectivos PLIE Temáticos (etapa de la vía: desde finales de 2014, estos talleres con una duración aproximada de 3 horas se han organizado en consulta con el PLIE y los participantes invitados son voluntarios. El número medio de participantes varía de 4 a 8 (máximo 10). Los talleres de seguimiento permiten a los participantes presentar su situación y sus necesidades e intercambiar con otros participantes. Hay muchos objetivos (interrupción de aislamiento, vistas cruzadas, búsqueda de ofertas, uso gratuito de Internet). _Los talleres temáticos_ se establecen de acuerdo con las necesidades específicas identificadas por la referencia de la trayectoria (por ejemplo, actualización de las áreas de empleo, trabajo de orientación a través de ParcouréO, TRE, por ejemplo). El colectivo no impide en modo alguno la individualización del viaje del beneficiario, sino que le permite adecuarse a las herramientas propuestas. Además, la referencia del camino, que entonces tiene un papel de animador, puede observar, por ejemplo, los grados de autonomía de las personas presentes y su comportamiento social. A través de su experiencia y conocimiento del público, es capaz de identificar las necesidades de la persona y sus prioridades (sociales o profesionales). En la mayoría de los casos, traduce las acciones que deben llevarse a cabo en «etapas de ruta». Estas vías pueden ser llevadas a cabo por socios con financiación (ejemplo: FRP) o por un socio financiado por el PLIE. Durante estas etapas se mantendrá la supervisión pública y se llevará a cabo una revisión final. La referencia de la ruta también puede llevar a cabo una búsqueda de cursos de formación que respondan a las necesidades de los participantes mediante un concurso adecuado. De acuerdo con el miembro, la referencia de ruta gestiona esta vía en la que se puede realizar la búsqueda de empleo en diferentes etapas. Moviliza, en función de las necesidades de cada uno, a los interlocutores sociales o profesionales para ayudar a superar los obstáculos encontrados. La referencia de la ruta también participa en las reuniones, la Comisión de Veille des Parcours, reunión por supuesto referente con el fin de intercambiar expedientes y poner en común su reflexión con sus colegas. Proporciona mediación entre el miembro y los representantes del entorno institucional y económico. Con el fin de responder al esfuerzo por mejorar el seguimiento administrativo, la referencia de la trayectoria indica un tiempo dedicado a las actividades administrativas relacionadas con los acompañantes (balances, informes). Este tiempo dedicado optimizará la calidad de la información de la base de datos ABC y acortará el tiempo de intercambio de datos. Con el fin de alcanzar sus objetivos en términos de salidas de empleo «dinámicas» y «positivas», la referencia de ruta reservará un tiempo específico para apoyar la prospección, la creación de asociaciones, las visitas de las empresas, la presencia en ferias comerciales y foros de empleo. No se excluye que este tiempo dedicado permita a uno o más miembros ser acompañados durante el viaje con el fin de facilitar la mediación con los empleadores. La persona se acompaña a lo largo de la aplicación de su itinerario de integración. Una vez alcanzado el objetivo final, se prevé una continuación del régimen durante seis meses con el fin de apoyar a la persona en el acceso al puesto de trabajo y garantizar que la persona se mantenga en el empleo, la formación o la creación de actividades. Al final, está prevista una revisión con el miembro para garantizar que su situación se estabilice. De lo contrario, el miembro podrá disponer de tiempo adicional de seguimiento. (Spanish)
14 January 2022
0 references
6 generelle trin: * Modtagelse og information om systemet, men også af generel karakter i henhold til behovene * Diagnostisk, personlig og faglig vurdering under hensyntagen til personen (social situation, motivationer, hindringer) * Udvikling af en objektiv kontrakt og formalisering af forpligtelsen * gennemførelse af en sti omkring integrationsprojektet (orientering og erhvervsmæssig integration) * Specifik støtte til at forlade jobbet: aktiv prospektering og mægling * Overvågning, vedligeholdelse og validering i jobbet For at udføre sin mission foreslår stireferencen mindst en månedlig fysisk samtale for hver deltager i PLIE i henhold til en tidsplan, der er knyttet til programmeringen af individualiserede stifaser og mål (hver fase er underlagt en gennemgang og input på ABC). Dette kan også ske inden for rammerne af kollektive overvågningsworkshopper (månedlig opfølgning) og/eller kollektive workshopper PLIE Tematisk (vejfase: siden udgangen af 2014 er disse workshopper af ca. 3 timers varighed blevet etableret i samråd med PLIE, og inviterede deltagere er frivillige. Det gennemsnitlige antal deltagere varierer fra 4 til 8 (højst 10). _Opfølgningsworkshops_ giver deltagerne mulighed for at præsentere deres situation og behov og udveksle synspunkter med andre deltagere. Der er mange mål (isolation pause, cross-views, søgning efter tilbud, gratis brug af internettet). _De tematiske workshops_ tilrettelægges i overensstemmelse med de specifikke behov, der er identificeret i stireferencen (f.eks. ajourføring af beskæftigelsesområder, vejledningsarbejde via ParcouréO, TRE). Kollektivet forhindrer på ingen måde individualisering af støttemodtagerens rejse, men gør det muligt at anvende de foreslåede værktøjer. Også stireferencen, som så har en rolle som animator, kan f.eks. observere graden af autonomi hos de tilstedeværende mennesker og deres sociale adfærd. Gennem sin erfaring og sit kendskab til offentligheden er han i stand til at identificere personens behov og sine prioriteter (sociale eller faglige). I de fleste tilfælde omsættes de aktioner, der skal gennemføres, til "stifaser". Disse veje kan gennemføres af partnere med finansiering (f.eks.: FRP) eller af en partner, der finansieres af PLIE. Offentlig overvågning vil blive opretholdt i disse faser, og der vil blive foretaget en endelig revision. Stireferencen kan også foretage en søgning efter kurser, der opfylder deltagernes behov, ved hjælp af en passende udvælgelsesprøve. Efter aftale med medlemmet styrer stireferencen denne vej, hvor jobsøgning kan foretages på forskellige stadier. Den mobiliserer, afhængigt af de enkeltes behov, arbejdsmarkedets parter og/eller arbejdsmarkedets parter for at bidrage til at fjerne de hindringer, man støder på. Stireferencen deltager også i møderne, Kommissionen de Veille des Parcours, naturligvis møde referenter med henblik på at udveksle filer og samle hans overvejelser med sine kolleger. Det giver mulighed for mægling mellem medlemmet og repræsentanter for det institutionelle og økonomiske miljø. For at reagere på bestræbelserne på at forbedre den administrative opfølgning identificerer stireferencen en tid, der er afsat til administrative aktiviteter vedrørende de ledsagende personer (balancer, rapporter). Denne dedikerede tid vil optimere kvaliteten af ABC-databaseoplysningerne og forkorte datadelingstiden. For at nå sine mål med hensyn til "dynamiske" og "positive" jobafgange vil stireferencen afsætte en specifik afsat tid til at støtte prospektering, etablering af partnerskaber, virksomhedsbesøg, tilstedeværelse på messer og beskæftigelsesfora. Det er ikke udelukket, at denne særlige tid vil gøre det muligt for et eller flere medlemmer at blive ledsaget under rejsen for at lette mæglingen med arbejdsgiverne. Personen ledsages under hele gennemførelsen af sin integrationsvej. Når det endelige mål er nået, er der planlagt en videreførelse af ordningen i seks måneder for at hjælpe den pågældende med at tage jobbet og sikre, at personen forbliver i beskæftigelse, uddannelse eller aktivitetsoprettelse. I sidste ende er der planlagt en revision med medlemmet for at sikre, at hans situation stabiliseres. Ellers kan medlemmet få yderligere opfølgningstid. (Danish)
18 July 2022
0 references
6 γενικά βήματα: * Υποδοχή και ενημέρωση σχετικά με το σύστημα, αλλά και γενικού χαρακτήρα σύμφωνα με τις ανάγκες * Διαγνωστική, προσωπική και επαγγελματική αξιολόγηση με συνολική συνεκτίμηση του ατόμου (κοινωνική κατάσταση, κίνητρα, εμπόδια) * Ανάπτυξη αντικειμενικής σύμβασης και επισημοποίηση της δέσμευσης * Εφαρμογή διαδρομής γύρω από το σχέδιο ένταξης (προσανατολισμός και επαγγελματική ένταξη) * Ειδική στήριξη για την αποχώρηση από τη θέση εργασίας: ενεργός αναζήτηση και διαμεσολάβηση * Παρακολούθηση, συντήρηση και επικύρωση στην εργασία Για την εκτέλεση της αποστολής του, η αναφορά διαδρομής προτείνει τουλάχιστον μια μηνιαία φυσική συνέντευξη για κάθε συμμετέχοντα στο PLIE σύμφωνα με χρονοδιάγραμμα που συνδέεται με τον προγραμματισμό των εξατομικευμένων σταδίων και στόχων διαδρομής (κάθε στάδιο υπόκειται σε επανεξέταση και συμβολή στο ABC). Αυτό μπορεί επίσης να γίνει στο πλαίσιο συλλογικών εργαστηρίων παρακολούθησης (μηνιαία παρακολούθηση) ή/και συλλογικών εργαστηρίων PLIE θεματικών (στάδιο διαδρομής: από το τέλος του 2014, τα εν λόγω εργαστήρια διάρκειας περίπου 3 ωρών έχουν οργανωθεί σε διαβούλευση με το PLIE και οι προσκεκλημένοι συμμετέχοντες είναι εθελοντές. Ο μέσος αριθμός συμμετεχόντων κυμαίνεται από 4 έως 8 (έως 10). _Τα εργαστήρια παρακολούθησης_ επιτρέπουν στους συμμετέχοντες να παρουσιάσουν την κατάσταση και τις ανάγκες τους και να ανταλλάξουν απόψεις με άλλους συμμετέχοντες. Υπάρχουν πολλοί στόχοι (διάλειμμα απομόνωσης, διασταυρώσεις, αναζήτηση προσφορών, δωρεάν χρήση του διαδικτύου). _Τα θεματικά εργαστήρια_ δημιουργούνται σύμφωνα με τις ειδικές ανάγκες που προσδιορίζονται από την αναφορά διαδρομής (π.χ. επικαιροποίηση των τομέων απασχόλησης, εργασία καθοδήγησης μέσω του ParcouréO, TRE για παράδειγμα). Το συλλογικό όργανο σε καμία περίπτωση δεν εμποδίζει την εξατομίκευση του ταξιδιού του δικαιούχου, αλλά του επιτρέπει να ενδείκνυνται τα προτεινόμενα εργαλεία. Επίσης, η αναφορά διαδρομής, που στη συνέχεια έχει ρόλο ως εμψυχωτής, μπορεί να παρατηρήσει, για παράδειγμα, τους βαθμούς αυτονομίας των παρόντων ανθρώπων και την κοινωνική τους συμπεριφορά. Μέσω της εμπειρίας και της γνώσης του κοινού, είναι σε θέση να προσδιορίσει τις ανάγκες του ατόμου και τις προτεραιότητές του (κοινωνικές ή επαγγελματικές). Στις περισσότερες περιπτώσεις, μεταφράζει τις δράσεις που πρέπει να υλοποιηθούν σε «στάδια πορείας». Αυτές οι οδοί μπορούν να υλοποιηθούν από εταίρους με χρηματοδότηση (παράδειγμα: FRP) ή από εταίρο που χρηματοδοτείται από την PLIE. Η δημόσια παρακολούθηση θα διατηρηθεί κατά τη διάρκεια αυτών των σταδίων και θα πραγματοποιηθεί τελική επανεξέταση. Τα στοιχεία αναφοράς διαδρομής μπορούν επίσης να αναζητήσουν μαθήματα κατάρτισης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των συμμετεχόντων μέσω κατάλληλου διαγωνισμού. Σε συμφωνία με το μέλος, η αναφορά διαδρομής διαχειρίζεται αυτή τη διαδρομή, όπου η αναζήτηση εργασίας μπορεί να πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια. Κινητοποιεί, ανάλογα με τις ανάγκες του καθενός, τους κοινωνικούς και/ή επαγγελματικούς εταίρους προκειμένου να συμβάλει στην άρση των εμποδίων που συναντώνται. Το σημείο αναφοράς της διαδρομής συμμετέχει επίσης στις συνεδριάσεις, την Επιτροπή της Βέιγης των Πάρκων, και φυσικά τους παραπέμποντες, προκειμένου να ανταλλάξουν φακέλους και να ανταλλάξουν τον προβληματισμό του με τους συναδέλφους του. Παρέχει διαμεσολάβηση μεταξύ του μέλους και των εκπροσώπων του θεσμικού και οικονομικού περιβάλλοντος. Προκειμένου να ανταποκριθεί στην προσπάθεια βελτίωσης της διοικητικής παρακολούθησης, η αναφορά διαδρομής προσδιορίζει χρόνο αφιερωμένο στις διοικητικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τα συνοδεύοντα πρόσωπα (ισολογισμοί, εκθέσεις). Αυτός ο ειδικός χρόνος θα βελτιστοποιήσει την ποιότητα των πληροφοριών της βάσης δεδομένων ABC και θα μειώσει τον χρόνο κοινοχρησίας δεδομένων. Προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της όσον αφορά τις «δυναμικές» και τις «θετικές» εξόδους από την εργασία, το σημείο αναφοράς της διαδρομής θα δημιουργήσει ειδικό χρόνο για τη στήριξη της αναζήτησης, της δημιουργίας εταιρικών σχέσεων, των επισκέψεων σε επιχειρήσεις, της παρουσίας σε εμπορικές εκθέσεις και φόρουμ απασχόλησης. Δεν αποκλείεται ο συγκεκριμένος ειδικός χρόνος να επιτρέπει σε ένα ή περισσότερα μέλη να συνοδεύονται κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, προκειμένου να διευκολύνεται η διαμεσολάβηση με τους εργοδότες. Το άτομο συνοδεύεται καθ’ όλη τη διάρκεια εφαρμογής της πορείας ένταξής του. Μόλις επιτευχθεί ο τελικός στόχος, προγραμματίζεται η συνέχιση του προγράμματος για 6 μήνες, προκειμένου να υποστηριχτεί το άτομο κατά την ανάληψη της εργασίας και να διασφαλιστεί η παραμονή του ατόμου στην απασχόληση, την κατάρτιση ή τη δημιουργία δραστηριότητας. Στο τέλος, προγραμματίζεται επανεξέταση με το μέλος προκειμένου να διασφαλιστεί η σταθεροποίηση της κατάστασής του. Διαφορετικά, μπορεί να δοθεί στο μέλος πρόσθετος χρόνος παρακολούθησης. (Greek)
18 July 2022
0 references
Šest općih koraka: * Prijem i informacije o sustavu, ali i opće prirode u skladu s potrebama * Dijagnostička, osobna i profesionalna procjena s ukupnim uzimanjem u obzir osobe (socijalna situacija, motivacija, prepreke) * Razvoj objektivnog ugovora i formalizacija obveze * Provedba puta oko integracijskog projekta (Orijentacija i profesionalna integracija) * Posebna potpora za napuštanje radnog mjesta: aktivno traženje i posredovanje * Praćenje, održavanje i potvrđivanje na radnom mjestu Kako bi obavljao svoju misiju, referentni plan puta predlaže barem mjesečni fizički intervju za svakog sudionika PLIE-a u skladu s rasporedom povezanim s programiranjem individualiziranih faza i ciljeva puta (svaka faza podliježe preispitivanju i unosu podataka o ABC-u). To može biti i u okviru kolektivnih radionica za praćenje (mjesečno praćenje) i/ili kolektivnih radionica PLIE Tematske (faza puta: od kraja 2014. organizirane su radionice u trajanju od oko 3 sata u dogovoru s PLIE-om, a pozvani sudionici su volonteri. Prosječan broj sudionika varira od 4 do 8 (najviše 10). _Radionice za praćenje_ omogućuju sudionicima da predstave svoju situaciju i potrebe te razmjenjuju s drugim sudionicima. Postoje mnogi ciljevi (izolacija pauza, pregledi, pretraživanje ponuda, besplatno korištenje interneta). _Tematske radionice_ uspostavljaju se u skladu s posebnim potrebama utvrđenima u referentnoj putanji (npr. ažuriranje područja zapošljavanja, rad na smjernicama putem ParcouréO-a, primjerice TRE). Kolektiv ni na koji način ne sprečava individualizaciju putovanja korisnika, već mu omogućuje da prilagodi predložene alate. Također, referenca puta, koji tada ima ulogu kao animator, može promatrati, na primjer, stupnjeve autonomije prisutnih ljudi i njihovo društveno ponašanje. Svojim iskustvom i znanjem javnosti može utvrditi potrebe osobe i njezine prioritete (socijalne ili profesionalne). U većini se slučajeva mjere koje treba provesti prevode u „faze staze”. Te načine mogu provoditi partneri s pomoću financijskih sredstava (primjer: FRP) ili od strane partnera kojeg financira PLIE. Tijekom tih faza provodit će se javno praćenje te će se provesti završna revizija. Upućivanjem na trasu može se provesti i traženje tečajeva osposobljavanja koji odgovaraju potrebama sudionika putem odgovarajućeg natječaja. U dogovoru s članom, referentnom trasom upravlja se tim putem u kojem se traženje posla može provesti u različitim fazama. Ona mobilizira, ovisno o potrebama svakog od njih, socijalne i/ili profesionalne partnere kako bi pomogla u uklanjanju prepreka na koje se naišlo. Referentni put također sudjeluje na sastancima, Komisija de Veille des Parcours, naravno, na sastanku referenta kako bi razmijenila dosjee i ujedinila svoje promišljanje sa svojim kolegama. Njime se osigurava posredovanje između člana i predstavnika institucionalnog i gospodarskog okruženja. Kako bi se odgovorilo na napore za poboljšanje administrativnog praćenja, u referentnom se planu utvrđuje vrijeme namijenjeno administrativnim aktivnostima povezanima s osobama u pratnji (bilančne bilance, izvješća). To namjensko vrijeme optimizirat će kvalitetu informacija iz baze podataka ABC i skratiti vrijeme razmjene podataka. Kako bi se ostvarili njegovi ciljevi u pogledu „dinamičnih” i „pozitivnih” napuštanja radnih mjesta, u referentnom planu osigurat će se posebno namjensko vrijeme za potporu istraživanju, uspostavi partnerstava, posjeta poduzećima, prisutnosti na sajmovima i forumima za zapošljavanje. Nije isključeno da će se ovim predviđenim vremenom omogućiti pratnja jednog ili više članova tijekom putovanja kako bi se olakšalo posredovanje s poslodavcima. Osoba je praćena tijekom provedbe svojeg integracijskog puta. Nakon što se postigne konačni cilj, planira se nastavak programa za šest mjeseci kako bi se osobi pružila potpora pri preuzimanju posla i osiguralo da se osoba zadrži na radnom mjestu, osposobljavanju ili stvaranju aktivnosti. Na kraju se planira preispitivanje s članom kako bi se osiguralo da se njegova situacija stabilizira. U protivnom se članu može dati dodatno vrijeme za praćenje. (Croatian)
18 July 2022
0 references
6 etape generice: * Recepția și informarea cu privire la sistem, dar și de natură generală în funcție de necesități * Diagnostic, Evaluare personală și profesională cu luarea în considerare generală a persoanei (situație socială, motivații, obstacole) * Dezvoltarea unui contract obiectiv și formalizarea angajamentului * Implementarea unei căi în jurul proiectului de integrare (orientare și integrare profesională) * Sprijin specific pentru părăsirea locului de muncă: prospectare și mediere activă * Monitorizare, întreținere și validare la locul de muncă Pentru a-și îndeplini misiunea, referința trasei propune cel puțin un interviu fizic lunar pentru fiecare participant la PLIE în conformitate cu un program legat de programarea etapelor și obiectivelor traseului individualizat (fiecare etapă face obiectul unei revizuiri și al unei contribuții la ABC). Acest lucru poate avea loc, de asemenea, în cadrul atelierelor colective de monitorizare (monitorizare lunară) și/sau al atelierelor colective PLIE Thematic (etapa căii: de la sfârșitul anului 2014, aceste ateliere cu o durată de aproximativ 3 ore au fost organizate în consultare cu PLIE, iar participanții invitați sunt voluntari. Numărul mediu de participanți variază de la 4 la 8 (maximum 10). _Atelierele de monitorizare_ permit participanților să își prezinte situația și nevoile și să facă schimb de informații cu alți participanți. Există multe obiective (pauza de izolare, imagini încrucișate, căutare de oferte, utilizarea gratuită a internetului). _Atelierele tematice_ sunt organizate în funcție de nevoile specifice identificate de referința căii (de exemplu, actualizarea domeniilor de ocupare a forței de muncă, activitatea de orientare prin intermediul ParcouréO, TRE, de exemplu). Colectivul nu împiedică în niciun fel individualizarea călătoriei beneficiarului, ci îi permite să își adapteze instrumentele propuse. De asemenea, referința căii, care are apoi un rol de animator, poate observa, de exemplu, gradele de autonomie ale persoanelor prezente și comportamentul social al acestora. Prin experiența și cunoștințele publicului, acesta este în măsură să identifice nevoile persoanei și prioritățile sale (sociale sau profesionale). În cele mai multe cazuri, aceasta traduce acțiunile care urmează să fie efectuate în „etape de cale”. Aceste căi pot fi realizate de parteneri cu finanțare (de exemplu: FRP) sau de către un partener finanțat de PLIE. Monitorizarea publică va fi menținută pe parcursul acestor etape și se va efectua o revizuire finală. De asemenea, referința trasei poate efectua o căutare a unor cursuri de formare care să răspundă nevoilor participanților prin intermediul unui concurs adecvat. De comun acord cu membrul, referința trasei gestionează această cale în care căutarea unui loc de muncă poate fi efectuată în diferite etape. Aceasta mobilizează, în funcție de nevoile fiecăruia, partenerii sociali și/sau profesioniști pentru a contribui la eliminarea obstacolelor întâmpinate. De asemenea, la reuniuni participă la aceste reuniuni, Comisia de Veille des Parcours, la reuniunea arbitrilor pentru a face schimb de dosare și pentru a-și pune în comun reflecțiile cu colegii săi. Asigură medierea între membru și reprezentanții mediului instituțional și economic. Pentru a răspunde eforturilor de îmbunătățire a monitorizării administrative, referința căii identifică un timp dedicat activităților administrative legate de persoanele însoțitoare (bilanțuri, rapoarte). Acest timp dedicat va optimiza calitatea informațiilor din baza de date ABC și va scurta timpul de partajare a datelor. Pentru a-și atinge obiectivele în ceea ce privește ieșirile de locuri de muncă „dinamice” și „pozitive”, referința trasei va rezerva un timp specific dedicat pentru a sprijini prospectarea, stabilirea de parteneriate, vizitele întreprinderilor, prezența la târgurile comerciale și forumurile pentru ocuparea forței de muncă. Nu este exclus ca acest timp dedicat să permită unuia sau mai multor membri să fie însoțiți în timpul călătoriei, pentru a facilita medierea cu angajatorii. Persoana este însoțită pe toată durata punerii în aplicare a căii sale de integrare. Odată ce obiectivul final a fost atins, se prevede o continuare a programului pentru o perioadă de șase luni, pentru a sprijini persoana în ocuparea unui loc de muncă și pentru a asigura menținerea acesteia în câmpul muncii, în formare sau în crearea de activități. La final, este planificată o revizuire cu membrul pentru a se asigura că situația sa este stabilizată. În caz contrar, membrului i se poate acorda un timp suplimentar de monitorizare. (Romanian)
18 July 2022
0 references
6 všeobecných krokov: * Príjem a informácie o systéme, ale aj všeobecnej povahy podľa potrieb * Diagnostické, osobné a odborné hodnotenie s celkovým zohľadnením osoby (sociálna situácia, motivácia, prekážky) * Vývoj objektívnej zmluvy a formalizácia záväzku * Implementácia cesty okolo integračného projektu (Orientácia a integrácia v zamestnaní) * Osobitná podpora pri odchode z práce: aktívne vyhľadávanie a mediácia * Monitorovanie, údržba a validácia v práci Na vykonanie svojej misie sa v referenčnom postupe navrhuje aspoň mesačný fyzický pohovor pre každého účastníka PLIE podľa harmonogramu spojeného s plánovaním individuálnych fáz a cieľov trasy (každá etapa podlieha preskúmaniu a vkladu na ABC). To môže byť aj v rámci kolektívnych monitorovacích seminárov (mesačné nadväzujúce opatrenia) a/alebo kolektívnych seminárov PLIE Tematika (fáza cesty: od konca roka 2014 boli tieto semináre, ktoré trvajú približne 3 hodiny, zriadené po konzultácii s PLIE a pozvaní účastníci sú dobrovoľníci. Priemerný počet účastníkov sa pohybuje od 4 do 8 (maximálne 10). _Postupné workshopy_ umožňujú účastníkom prezentovať svoju situáciu a potreby a vymieňať si informácie s ostatnými účastníkmi. Existuje mnoho cieľov (izolácia, krížové pohľady, hľadanie ponúk, bezplatné používanie internetu). _Tematické semináre_ sú vytvorené podľa špecifických potrieb identifikovaných v referenčnom postupe (napr. aktualizácia oblastí zamestnanosti, usmerňovacia práca prostredníctvom ParcouréO, TRE). Kolektív v žiadnom prípade nebráni individualizácii cesty príjemcu, ale umožňuje mu prispôsobiť navrhované nástroje. Odkaz na cestu, ktorý potom zohráva úlohu animátora, môže pozorovať napríklad stupne autonómie prítomných ľudí a ich spoločenské správanie. Prostredníctvom svojich skúseností a znalostí verejnosti je schopný identifikovať potreby osoby a jej priority (sociálne alebo profesionálne). Vo väčšine prípadov sa činnosti, ktoré sa majú vykonať, premietajú do „fáz cesty“. Tieto spôsoby môžu realizovať partneri s financovaním (príklad: FRP) alebo partnerom financovaným PLIE. Počas týchto etáp sa bude pokračovať verejné monitorovanie a vykoná sa záverečné preskúmanie. Referencia trasy môže tiež prostredníctvom vhodnej súťaže vykonať vyhľadávanie kurzov odbornej prípravy, ktoré spĺňajú potreby účastníkov. Po dohode s členom, referencia trasy riadi túto cestu, kde je možné hľadať prácu v rôznych fázach. V závislosti od potrieb každého z nich mobilizuje sociálnych a/alebo profesionálnych partnerov s cieľom pomôcť odstrániť prekážky, s ktorými sa stretávajú. Odkaz na trasu sa tiež zúčastňuje na stretnutiach, Komisia vo Veille des Parcours, stretnutia, samozrejme referentov s cieľom vymieňať si spisy a spojiť svoje úvahy so svojimi kolegami. Zabezpečuje sprostredkovanie medzi členom a zástupcami inštitucionálneho a hospodárskeho prostredia. S cieľom reagovať na úsilie o zlepšenie následných administratívnych opatrení sa v referenčnom postupe identifikuje čas venovaný administratívnym činnostiam súvisiacim so sprievodnými osobami (súvahy, správy). Tento vyhradený čas optimalizuje kvalitu informácií z databázy ABC a skracuje čas zdieľania údajov. Na dosiahnutie svojich cieľov, pokiaľ ide o „dynamické“ a „pozitívne“ odchody z práce, si referenčný postup vyhradí osobitný vyhradený čas na podporu prieskumu, nadviazania partnerstiev, návštev podnikov, prítomnosti na veľtrhoch a fórach zamestnanosti. Nie je vylúčené, že tento vyhradený čas umožní, aby bol počas cesty sprevádzaný jeden alebo viacerí členovia s cieľom uľahčiť sprostredkovanie so zamestnávateľmi. Osoba je sprevádzaná počas realizácie svojej integračnej cesty. Po dosiahnutí konečného cieľa sa plánuje pokračovanie schémy na 6 mesiacov s cieľom podporiť osobu pri nástupe do zamestnania a zabezpečiť, aby sa osoba udržala v zamestnaní, odbornej príprave alebo vytváraní činností. Na konci sa plánuje preskúmanie s členom s cieľom zabezpečiť stabilizáciu jeho situácie. V opačnom prípade môže byť členovi poskytnutá dodatočná následná kontrola. (Slovak)
18 July 2022
0 references
6 passi ġeneriċi: * Riċeviment u informazzjoni dwar is-sistema, iżda wkoll ta’ natura ġenerali skont il-ħtiġijiet * Evalwazzjoni Dijanjostika, Personali u professjonali b’kunsiderazzjoni ġenerali tal-persuna (is-sitwazzjoni soċjali, il-motivazzjonijiet, l-ostakli) * L-iżvilupp ta’ kuntratt oġġettiv u l-formalizzazzjoni tal-impenn * L-implimentazzjoni ta’ triq madwar il-proġett ta’ integrazzjoni (Orjentazzjoni u integrazzjoni okkupazzjonali) * Appoġġ speċifiku għat-tluq mill-impjieg: tiftix attiv u medjazzjoni * Monitoraġġ, manutenzjoni u validazzjoni fix-xogħol Biex iwettaq il-missjoni tiegħu, ir-referenza tat-triq tipproponi mill-inqas intervista fiżika kull xahar għal kull parteċipant tal-PLIE skont skeda marbuta mal-ipprogrammar tal-istadji u l-objettivi individwalizzati (kull stadju huwa soġġett għal reviżjoni u input dwar ABC). Dan jista’ jkun ukoll fil-qafas ta’ workshops ta’ monitoraġġ kollettiv (segwitu ta’ kull xahar) u/jew sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi PLIE Tematiċi (stadju tal-passaġġ: sa minn tmiem l-2014, dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma li jdumu madwar 3 sigħat ġew stabbiliti b’konsultazzjoni mal-PLIE u l-parteċipanti mistiedna huma voluntiera. L-għadd medju ta’ parteċipanti jvarja minn 4 sa 8 (massimu ta’ 10). _Il-workshops ta’ segwitu_ jippermettu lill-parteċipanti jippreżentaw is-sitwazzjoni u l-ħtiġijiet tagħhom u jiskambjaw ma’ parteċipanti oħra. Hemm ħafna għanijiet (waqfa fl-iżolament, cross-views, tiftix għal offerti, użu b’xejn tal-internet). _Il-workshops tematiċi_ huma stabbiliti skont il-ħtiġijiet speċifiċi identifikati mir-referenza tat-triq (eż. aġġornament tal-oqsma tal-impjiegi, xogħol ta’ gwida permezz ta’ ParcouréO, TRE pereżempju). Il-kollettività bl-ebda mod ma tipprevjeni l-individwalizzazzjoni tal-vjaġġ tal-benefiċjarju, iżda tippermettilha li tadatta l-għodod proposti. Barra minn hekk, ir-referenza tat-triq, li mbagħad għandha rwol bħala animatur, tista’ tosserva, pereżempju, il-gradi ta’ awtonomija tal-persuni preżenti u l-imġiba soċjali tagħhom. Permezz tal-esperjenza u l-għarfien tiegħu tal-pubbliku, huwa kapaċi jidentifika l-ħtiġijiet tal-persuna u l-prijoritajiet tiegħu/tagħha (soċjali jew professjonali). Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, dan jittraduċi l-azzjonijiet li għandhom jitwettqu fi “stadji tal-mogħdijiet”. Dawn il-perkorsi jistgħu jitwettqu minn sħab b’finanzjament (eżempju: FRP) jew minn sieħeb iffinanzjat mill-PLIE. Il-monitoraġġ pubbliku se jinżamm matul dawn l-istadji u se titwettaq reviżjoni finali. Ir-referenza tat-triq tista’ wkoll twettaq tfittxija għal korsijiet ta’ taħriġ li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-parteċipanti permezz ta’ kompetizzjoni xierqa. Bi qbil mal-membru, ir-referenza tat-triq timmaniġġja din il-mogħdija fejn it-tfittxija għax-xogħol tista’ ssir fi stadji differenti. Dan jimmobilizza, skont il-ħtiġijiet ta’ kull wieħed minnhom, l-imsieħba soċjali u/jew professjonali sabiex jgħin biex jitneħħew l-ostakli li jiltaqgħu magħhom. Ir-referenza tat-triq tipparteċipa wkoll fil-laqgħat, il-Commission de Veille des Parcours, waqt laqgħa tar-referenti sabiex isir skambju ta’ fajls u jinġabru flimkien ir-riflessjoni tiegħu mal-kollegi tiegħu. Huwa jipprovdi medjazzjoni bejn il-membru u r-rappreżentanti tal-ambjent istituzzjonali u ekonomiku. Sabiex twieġeb għall-isforz biex jitjieb is-segwitu amministrattiv, ir-referenza tat-triq tidentifika ħin iddedikat għall-attivitajiet amministrattivi relatati mal-persuni li jakkumpanjawhom (karti tal-bilanċ, rapporti). Dan iż-żmien iddedikat se jottimizza l-kwalità tal-informazzjoni tal-bażi tad-data tal-ABC u jqassar il-ħin tal-kondiviżjoni tad-data. Sabiex jintlaħqu l-għanijiet tagħha f’termini ta’ ħruġ mill-impjiegi “dinamiku” u “pożittiv”, ir-referenza tat-triq se tirriżerva żmien speċifiku ddedikat għall-appoġġ tal-prospettar, it-twaqqif ta’ sħubijiet, iż-żjarat tal-kumpaniji, il-preżenza fil-fieri kummerċjali u l-fora tal-impjiegi. Mhuwiex eskluż li dan il-ħin iddedikat se jippermetti li membru wieħed jew aktar ikunu akkumpanjati matul l-ivvjaġġar sabiex tiġi ffaċilitata l-medjazzjoni ma’ min iħaddem. Il-persuna tkun akkumpanjata matul l-implimentazzjoni tal-perkors ta’ integrazzjoni tagħha. Ladarba jintlaħaq l-objettiv finali, hija ppjanata kontinwazzjoni tal-iskema għal 6 xhur sabiex il-persuna tiġi appoġġata biex tibda l-impjieg u jiġi żgurat li l-persuna tinżamm fl-impjieg, fit-taħriġ jew fil-ħolqien tal-attività. Fl-aħħar nett, hija ppjanata reviżjoni mal-membru sabiex jiġi żgurat li s-sitwazzjoni tiegħu tiġi stabbilizzata. Inkella, il-membru jista’ jingħata ħin addizzjonali ta’ segwitu. (Maltese)
18 July 2022
0 references
6 etapas genéricas: * Acolhimento e informação sobre o sistema, mas também de carácter geral de acordo com as necessidades * Avaliação diagnóstica, pessoal e profissional tendo globalmente em conta a pessoa (situação social, motivações, obstáculos) * Desenvolvimento de um contrato objectivo e formalização do compromisso * Implementação de um percurso em torno do projecto de integração (Orientação e integração profissional) * Apoio específico para deixar o emprego: Prospeção ativa e mediação * Acompanhamento, manutenção e validação no posto de trabalho Para levar a cabo a sua missão, a referência do canal horário propõe, pelo menos, uma entrevista física mensal para cada participante do PLIE de acordo com um calendário ligado à programação das etapas e objetivos do canal horário individualizado (cada etapa está sujeita a uma revisão e entrada no ABC). Tal pode também ser feito no âmbito de seminários coletivos de acompanhamento (acompanhamento mensal) e/ou seminários coletivos PLIE Temáticos (fase do percurso: desde o final de 2014, estes seminários com a duração de cerca de 3 horas foram criados em consulta com a PLIE e os participantes convidados são voluntários. O número médio de participantes varia entre 4 e 8 (máximo 10). _Os seminários de acompanhamento_ permitem aos participantes apresentar a sua situação e necessidades e trocar pontos de vista com outros participantes. São muitos os objetivos (interrupção do isolamento, cross-views, procura de ofertas, utilização gratuita da Internet). _Os seminários temáticos_ são criados de acordo com as necessidades específicas identificadas pela referência do canal horário (por exemplo, atualização das áreas de emprego, trabalho de orientação via ParcouréO, TRE, por exemplo). O coletivo não impede de forma alguma a individualização da viagem do beneficiário, mas permite-lhe apropriar-se dos instrumentos propostos. Além disso, o percurso de referência, que passa a ter um papel de animador, pode observar, por exemplo, os graus de autonomia das pessoas presentes e o seu comportamento social. Através da sua experiência e conhecimento do público, é capaz de identificar as necessidades da pessoa e as suas prioridades (sociais ou profissionais). Na maioria dos casos, traduz as ações a realizar em «fases do percurso». Estes percursos podem ser realizados por parceiros com financiamento (exemplo: FRP) ou por um parceiro financiado pela PLIE. O acompanhamento público será mantido durante estas fases e será realizada uma revisão final. A referência do canal horário pode também conduzir uma pesquisa de cursos de formação que satisfaçam as necessidades dos participantes através de um concurso adequado. De acordo com o membro, a referência do percurso gere este percurso em que a procura de emprego pode ser realizada em diferentes fases. Mobiliza, em função das necessidades de cada um, os parceiros sociais e/ou profissionais, a fim de ajudar a eliminar os obstáculos encontrados. A referência do caminho também participa nas reuniões, a Commission de Veille des Parcours, reunião de referenciadores de curso, a fim de trocar sobre os dossiês e partilhar a sua reflexão com os seus colegas. Proporciona mediação entre o membro e os representantes do ambiente institucional e económico. A fim de responder aos esforços para melhorar o acompanhamento administrativo, a referência do canal horário identifica um período dedicado às atividades administrativas relacionadas com os acompanhantes (balanços, relatórios). Este tempo dedicado otimizará a qualidade das informações da base de dados ABC e reduzirá o tempo de partilha de dados. A fim de alcançar os seus objetivos em termos de saídas de postos de trabalho «dinâmicas» e «positivas», a referência do percurso reservará um tempo específico para apoiar a prospeção, a criação de parcerias, as visitas de empresas, a presença em feiras comerciais e fóruns de emprego. Não é de excluir que este tempo dedicado permita que um ou mais membros sejam acompanhados durante a viagem, a fim de facilitar a mediação com os empregadores. A pessoa é acompanhada ao longo de toda a execução do seu percurso de integração. Uma vez alcançado o objetivo final, está prevista a continuação do regime durante 6 meses, a fim de apoiar a pessoa a aceitar o emprego e assegurar que a pessoa é mantida no emprego, na formação ou na criação de atividade. No final, está prevista uma revisão com o membro, a fim de assegurar a estabilização da sua situação. Caso contrário, poderá ser concedido ao membro um tempo adicional de acompanhamento. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
6 yleistä vaihetta: * Järjestelmän vastaanotto ja tiedottaminen, mutta myös yleisluontoinen tarpeiden mukaan * Diagnostinen, Henkilökohtainen ja ammatillinen arviointi, jossa otetaan yleisesti huomioon henkilö (sosiaalinen tilanne, motivaatiot, esteet) * Objektiivisen sopimuksen kehittäminen ja sitoumuksen virallistaminen * Kotouttamishanketta koskevan tien toteuttaminen (Orientation ja työelämään integroituminen) * Erityistuki työpaikan jättämiselle: aktiivinen etsintä ja sovittelu * Työn seuranta, ylläpito ja validointi Tehtävänsä suorittamiseksi reittireitissä ehdotetaan vähintään kuukausittaista fyysistä haastattelua jokaiselle PLIE:n osallistujalle yksilöllisen reitin vaiheiden ja tavoitteiden ohjelmasuunnitteluun liittyvän aikataulun mukaisesti (kutakin vaihetta tarkastellaan uudelleen ja hyödynnetään ABC:ssä). Tämä voi tapahtua myös kollektiivisten seurantatyöpajojen (kuukausittainen seuranta) ja/tai yhteisten PLIE-teematyöpajojen (polkuvaihe: vuoden 2014 lopusta lähtien nämä noin kolme tuntia kestävät työpajat on perustettu yhteistyössä PLIE:n kanssa, ja osallistujat ovat vapaaehtoisia. Osallistujien keskimääräinen määrä vaihtelee neljästä kahdeksaan (enintään 10). Seurantaseminaareissa_ osallistujat voivat esittää tilanteensa ja tarpeensa ja vaihtaa tietoja muiden osallistujien kanssa. Tavoitteita on monia (eristyskatko, ristikatselmukset, tarjousten etsiminen, internetin vapaa käyttö). _Temaattiset työpajat_ perustetaan reitin viitteessä yksilöityjen erityistarpeiden mukaan (esim. työllisyysalueiden päivittäminen, ohjaustyö ParcouréO:n kautta, TRE). Kollektiivi ei millään tavoin estä edunsaajan matkan yksilöimistä, vaan mahdollistaa ehdotettujen välineiden tarkoituksenmukaisuuden. Myös polkureitillä, jolla on silloin rooli animaattorina, voidaan havaita esimerkiksi läsnä olevien ihmisten itsenäisyyden astetta ja heidän sosiaalista käyttäytymistään. Kokemuksensa ja yleisön tuntemuksensa avulla hän pystyy tunnistamaan henkilön tarpeet ja prioriteetit (sosiaaliset tai ammatilliset). Useimmissa tapauksissa se muuntaa toteutettavat toimet ”polkuvaiheiksi”. Nämä väylät voidaan toteuttaa rahoitusta saavilla kumppaneilla (esim. FRP) tai PLIE:n rahoittaman kumppanin toimesta. Julkista seurantaa jatketaan näissä vaiheissa, ja lopullinen tarkastelu suoritetaan. Reittireferenssissä voidaan myös hakea koulutusta, joka vastaa osallistujien tarpeita, asianmukaisen kilpailun avulla. Yhteisymmärryksessä jäsenen kanssa reittireitillä hallitaan tätä polkua, jossa työnhaku voidaan suorittaa eri vaiheissa. Se aktivoi työmarkkinaosapuolet ja/tai ammatilliset kumppanit kunkin tarpeista riippuen, jotta voidaan auttaa poistamaan kohdatut esteet. Reittireferenssi on myös mukana kokouksissa, joissa komission jäsen Veille des Parcours kokoontuu luonnollisesti keskustelemaan asiakirjoista ja yhdistämään pohdintansa kollegoidensa kanssa. Se tarjoaa sovittelua jäsenen ja institutionaalisen ja taloudellisen toimintaympäristön edustajien välillä. Hallinnollisten jatkotoimien parantamiseen tähtääviin toimiin vastaamiseksi reitin viitteessä yksilöidään aika, joka kuluu mukana oleviin henkilöihin liittyviin hallinnollisiin toimiin (taseet, raportit). Tämä varattu aika optimoi ABC-tietokannan tietojen laadun ja lyhentää tietojen yhteiskäyttöaikaa. Jotta ”dynaamisia” ja ”positiivisia” työmarkkinoilta poistumisia koskevat tavoitteensa saavutettaisiin, reitillä varataan erityinen määräaika, jotta voidaan tukea etsintää, kumppanuuksien perustamista, yritysvierailuja, läsnäoloa messuilla ja työllisyysfoorumeita. Ei ole poissuljettua, että tämä varattu aika antaa yhdelle tai useammalle jäsenelle mahdollisuuden tulla mukaan matkan aikana, jotta helpotetaan sovittelua työnantajien kanssa. Henkilö on mukana koko hänen kotouttamispolkunsa toteuttamisen ajan. Kun lopullinen tavoite on saavutettu, järjestelmää on tarkoitus jatkaa kuudella kuukaudella, jotta voidaan tukea henkilöä työn vastaanottamisessa ja varmistaa, että henkilö säilyy työelämässä, koulutuksessa tai toiminnan luomisessa. Lopuksi jäsenen kanssa suunnitellaan uudelleentarkastelua sen varmistamiseksi, että hänen tilanteensa vakautuu. Muussa tapauksessa jäsenelle voidaan antaa lisäaikaa jatkotoimiin. (Finnish)
18 July 2022
0 references
6 ogólnych kroków: * Przyjęcie i informacje na temat systemu, ale także o charakterze ogólnym zgodnie z potrzebami * Diagnostyczna, Osobista i profesjonalna ocena z ogólnym uwzględnieniem osoby (sytuacja społeczna, motywacje, przeszkody) * Opracowanie obiektywnej umowy i sformalizowanie zobowiązania * Realizacja ścieżki wokół projektu integracyjnego (Orientacja i integracja zawodowa) * Specjalne wsparcie dla zakończenia pracy: aktywne poszukiwanie i mediacja * Monitorowanie, konserwacja i walidacja w pracy Aby wykonać swoją misję, odniesienie do ścieżki proponuje co najmniej miesięczną rozmowę kwalifikacyjną dla każdego uczestnika PLIE zgodnie z harmonogramem związanym z programowaniem zindywidualizowanych etapów i celów ścieżki (każdy etap podlega przeglądowi i wkładowi w ABC). Może to być również w ramach zbiorowych warsztatów monitorujących (comiesięczne działania następcze) i/lub zbiorowych warsztatów tematycznych PLIE (etap ścieżki: od końca 2014 r. warsztaty te trwające około 3 godziny zostały zorganizowane w porozumieniu z PLIE, a zaproszeni uczestnicy są wolontariuszami. Średnia liczba uczestników waha się od 4 do 8 (maksymalnie 10). _Warsztaty uzupełniające_ pozwalają uczestnikom przedstawić swoją sytuację i potrzeby oraz wymienić się z innymi uczestnikami. Istnieje wiele celów (przerwa izolacji, widoki krzyżowe, wyszukiwanie ofert, bezpłatne korzystanie z internetu). _Warsztaty tematyczne_ są organizowane zgodnie z konkretnymi potrzebami określonymi w ścieżce odniesienia (np. aktualizacja obszarów zatrudnienia, prace doradcze za pośrednictwem np. ParcouréO, TRE). Kolektyw w żaden sposób nie uniemożliwia indywidualizacji podróży beneficjenta, ale pozwala mu na dostosowanie proponowanych narzędzi. Ponadto odniesienie do ścieżki, która następnie pełni rolę animatora, może zaobserwować na przykład stopień autonomii obecnych ludzi i ich zachowanie społeczne. Dzięki swojemu doświadczeniu i znajomości społeczeństwa jest w stanie określić potrzeby danej osoby i jej priorytety (społeczne lub zawodowe). W większości przypadków przekłada się to na „etapy ścieżki”. Ścieżki te mogą być realizowane przez partnerów z finansowaniem (np.: FRP) lub przez partnera finansowanego przez PLIE. Na tych etapach prowadzone będzie monitorowanie opinii publicznej, a jego ostateczny przegląd zostanie przeprowadzony. Odniesienie do ścieżki może również prowadzić w drodze odpowiedniego konkursu poszukiwanie szkoleń odpowiadających potrzebom uczestników. W porozumieniu z członkiem, odniesienie ścieżki zarządza tą ścieżką, w której poszukiwanie pracy może być podejmowane na różnych etapach. Mobilizuje ona, w zależności od potrzeb każdego z partnerów społecznych lub zawodowych, aby pomóc w zniesieniu napotkanych przeszkód. Odniesienie do ścieżki uczestniczy również w spotkaniach: Commission de Veille des Parcours, spotkaniach oczywiście referentów w celu wymiany spraw i połączenia refleksji z kolegami. Zapewnia ona mediację między członkiem a przedstawicielami otoczenia instytucjonalnego i gospodarczego. Aby zareagować na wysiłki na rzecz poprawy administracyjnych działań następczych, odniesienie do ścieżki określa czas poświęcony działaniom administracyjnym związanym z osobami towarzyszącymi (bilanse, sprawozdania). Ten dedykowany czas pozwoli zoptymalizować jakość informacji z bazy danych ABC i skrócić czas wymiany danych. Aby osiągnąć swoje cele w zakresie „dynamicznych” i „pozytywnych” wyjść z pracy, odniesienie do ścieżki będzie zarezerwowane specjalnie na wsparcie poszukiwania, tworzenia partnerstw, wizyt w przedsiębiorstwach, obecności na targach i forach zatrudnienia. Nie wyklucza się, że ten poświęcony czas pozwoli jednemu lub większej liczbie członków na podróże w celu ułatwienia mediacji z pracodawcami. Osobie towarzyszy przez cały okres realizacji jej ścieżki integracji. Po osiągnięciu ostatecznego celu planuje się kontynuację programu przez 6 miesięcy w celu wsparcia danej osoby w podjęciu pracy i zapewnienia utrzymania zatrudnienia, szkolenia lub tworzenia działalności. Na koniec planowany jest przegląd z udziałem członka w celu zapewnienia ustabilizowania jego sytuacji. W przeciwnym razie członek może otrzymać dodatkowy czas na podjęcie działań następczych. (Polish)
18 July 2022
0 references
6 splošnih korakov: * Sprejem in informacije o sistemu, pa tudi splošne narave glede na potrebe * Diagnostična, Osebna in strokovna ocena s splošnim upoštevanjem osebe (socialna situacija, motivacije, ovire) * Razvoj objektivne pogodbe in formalizacija zaveze * Izvajanje poti okoli integracijskega projekta (usmerjenost in poklicno vključevanje) * Posebna podpora za zapustitev delovnega mesta: aktivno iskanje in posredovanje * Spremljanje, vzdrževanje in potrjevanje na delovnem mestu Za izvedbo svojega poslanstva referenčna pot predlaga vsaj mesečni fizični razgovor za vsakega udeleženca PLIE v skladu s časovnim razporedom, povezanim s programiranjem individualiziranih faz in ciljev poti (vsaka faza je predmet pregleda in prispevka v ABC). To lahko poteka tudi v okviru delavnic za skupinsko spremljanje (mesečno spremljanje) in/ali skupnih delavnic PLIE Tematsko (stopnja poti: od konca leta 2014 so bile te delavnice, ki trajajo približno tri ure, vzpostavljene v posvetovanju z združenjem PLIE, povabljeni udeleženci pa so prostovoljci. Povprečno število udeležencev se giblje od 4 do 8 (največ 10). _Nadaljnje delavnice_ omogočajo udeležencem, da predstavijo svoje razmere in potrebe ter izmenjajo z drugimi udeleženci. Obstaja veliko ciljev (izolacija odmor, navzkrižni pogledi, iskanje ponudb, brezplačna uporaba interneta). _Tematske delavnice_ so vzpostavljene v skladu s posebnimi potrebami, opredeljenimi v referenčni poti (npr. posodabljanje področij zaposlovanja, usmerjanje prek ParcouréO, TRE). Kolektiv nikakor ne preprečuje individualizacije potovanja upravičenca, ampak mu omogoča, da prilagodi predlagana orodja. Tudi referenca poti, ki ima nato vlogo animatorja, lahko opazuje, na primer, stopnje avtonomije prisotnih ljudi in njihovo družbeno vedenje. S svojimi izkušnjami in poznavanjem javnosti lahko prepozna potrebe osebe in njene prednostne naloge (socialne ali poklicne). V večini primerov se ukrepi, ki jih je treba izvesti, pretvorijo v „stopnje poti“. Te poti lahko izvajajo partnerji s finančnimi sredstvi (primer: FRP) ali partner, ki ga financira PLIE. V teh fazah se bo ohranilo javno spremljanje, opravljen pa bo tudi končni pregled. Z referenčnim seznamom poti se lahko izvede tudi iskanje tečajev usposabljanja, ki ustrezajo potrebam udeležencev, in sicer z ustreznim natečajem. V dogovoru s članom referenčna pot upravlja to pot, kjer je mogoče iskanje zaposlitve opraviti v različnih fazah. Glede na potrebe vsakega od njih mobilizira socialne in/ali poklicne partnerje, da bi pomagala odpraviti ovire, s katerimi se srečujejo. Sklic na vlakovno pot sodeluje tudi na sestankih, tj. Commission de Veille des Parcours, seveda na srečanju referentov, da bi izmenjali dosjeje in združili njegov razmislek s kolegi. Zagotavlja mediacijo med članom in predstavniki institucionalnega in gospodarskega okolja. Da bi se odzvali na prizadevanja za izboljšanje upravnega spremljanja, referenčna pot določa čas, namenjen upravnim dejavnostim, povezanim s spremljevalci (bilance stanja, poročila). Ta namenski čas bo optimiziral kakovost informacij v bazi podatkov ABC in skrajšal čas souporabe podatkov. Da bi dosegli svoje cilje v smislu „dinamičnega“ in „pozitivnega“ prenehanja zaposlitve, bo referenčna pot rezervirala poseben namenski čas za podporo iskanju, vzpostavljanju partnerstev, obiskom podjetij, prisotnosti na sejmih in zaposlitvenih forumih. Ni izključeno, da bo ta namenski čas enemu ali več članom omogočil spremstvo med potovanjem, da se olajša mediacija z delodajalci. Osebo spremlja ves čas izvajanja integracijske poti. Ko je končni cilj dosežen, se načrtuje nadaljevanje programa za šest mesecev, da se osebi pomaga pri zaposlovanju in zagotovi, da oseba ostane zaposlena, se usposablja ali ustvarja dejavnost. Na koncu se načrtuje pregled s članom, da se zagotovi stabilizacija njegovega položaja. V nasprotnem primeru lahko član dobi dodaten čas za nadaljnje spremljanje. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
6 obecných kroků: * Příjem a informace o systému, ale také obecné povahy podle potřeb * Diagnostické, Osobní a odborné hodnocení s celkovým zohledněním osoby (sociální situace, motivace, překážky) * Rozvoj objektivní smlouvy a formalizace závazku * Provádění cesty kolem integračního projektu (orientace a profesní integrace) * Zvláštní podpora pro opuštění pracovního místa: aktivní průzkum a mediace * Monitorování, údržba a validace v práci Aby mohl vykonávat svou misi, referenční trasa navrhuje alespoň měsíční fyzický pohovor pro každého účastníka PLIE podle harmonogramu spojeného s programováním individualizovaných fází a cílů cesty (každá fáze je předmětem přezkumu a vstupních informací o ABC). To může být také v rámci kolektivních monitorovacích seminářů (měsíční sledování) a/nebo kolektivních seminářů PLIE Thematic (fáze stezky: od konce roku 2014 byly tyto workshopy, které trvají přibližně 3 hodiny, uspořádány po konzultaci s PLIE a pozvaní účastníci jsou dobrovolníci. Průměrný počet účastníků se pohybuje od 4 do 8 (maximálně 10). _Následující workshopy_ umožňují účastníkům prezentovat svou situaci a potřeby a vyměňovat si s ostatními účastníky. Existuje mnoho cílů (izolační přestávka, křížové pohledy, vyhledávání nabídek, bezplatné používání internetu). _Tématické semináře_ jsou zřízeny podle konkrétních potřeb určených referenční cestou (např. aktualizace oblastí zaměstnanosti, poradenská činnost prostřednictvím ParcouréO, TRE). Kolektiv nikterak nebrání individualizaci cesty příjemce, ale umožňuje mu přizpůsobit navrhované nástroje. Také odkaz na cestu, který pak hraje roli animátora, může pozorovat například stupeň autonomie přítomných lidí a jejich společenské chování. Díky svým zkušenostem a znalostem veřejnosti je schopen identifikovat potřeby osoby a její priority (sociální nebo profesní). Ve většině případů převádí činnosti, které mají být provedeny, do „fází cesty“. Tyto cesty mohou provádět partneři s financováním (příklad: FRP) nebo partnerem financovaným PLIE. Veřejné monitorování bude v těchto fázích zachováno a bude proveden závěrečný přezkum. Odkaz na trasu může rovněž provádět vyhledávání vzdělávacích kurzů, které odpovídají potřebám účastníků, a to prostřednictvím vhodného výběrového řízení. Po dohodě s členem se referenční trasa řídí touto cestou, kde lze hledání zaměstnání provádět v různých fázích. V závislosti na potřebách každého z nich mobilizuje sociální a/nebo profesionální partnery s cílem pomoci odstranit zjištěné překážky. Odkaz na cestu se rovněž účastní schůzek, Komise de Veille des Parcours, samozřejmě setkání referentů za účelem výměny informací o spisech a sdílení svých úvah se svými kolegy. Zajišťuje zprostředkování mezi členem a zástupci institucionálního a hospodářského prostředí. S cílem reagovat na úsilí o zlepšení následných administrativních opatření určuje referenční postup dobu vyhrazenou pro administrativní činnosti související s doprovázejícími osobami (rozvahy, zprávy). Tento vyhrazený čas optimalizuje kvalitu informací z databáze ABC a zkrátí dobu sdílení dat. Za účelem dosažení svých cílů, pokud jde o „dynamické“ a „pozitivní“ odchody z pracovních míst, si referenční cesta vyhradí zvláštní vyhrazený čas na podporu vyhledávání, vytváření partnerství, návštěv podniků, přítomnosti na veletrzích a pracovních fórech. Není vyloučeno, že tento vyhrazený čas umožní doprovod jednoho nebo více členů během cesty, aby se usnadnila mediace se zaměstnavateli. Osoba je doprovázena po celou dobu provádění své integrační cesty. Po dosažení konečného cíle se plánuje pokračování programu na dobu šesti měsíců s cílem podpořit tuto osobu při nástupu do zaměstnání a zajistit, aby byla tato osoba zachována v zaměstnání, odborné přípravě nebo vytváření činnosti. Na závěr je plánován přezkum s členem, aby se zajistilo, že jeho situace bude stabilizována. V opačném případě může být členovi poskytnuta dodatečná lhůta pro sledování. (Czech)
18 July 2022
0 references
6 bendro pobūdžio etapai: * Priėmimas ir informacija apie sistemą, tačiau taip pat bendro pobūdžio pagal poreikius * Diagnostinis, asmeninis ir profesinis vertinimas, bendrai atsižvelgiant į asmenį (socialinę padėtį, motyvaciją, kliūtis) * Objektyvios sutarties rengimas ir įsipareigojimo formalizavimas * Kelio apie integracijos projektą įgyvendinimas (Orientacija ir profesinė integracija) * Speciali parama pasitraukimui iš darbo: aktyvus žvalgymas ir tarpininkavimas * Stebėsena, priežiūra ir patvirtinimas darbe Kad galėtų vykdyti savo misiją, maršruto nuoroda siūlo bent kas mėnesį surengti fizinį pokalbį kiekvienam PLIE dalyviui pagal tvarkaraštį, susijusį su individualizuotų kelio etapų ir tikslų programavimu (kiekvienas etapas peržiūrimas ir įtraukiamas į ABC). Tai taip pat gali būti daroma rengiant kolektyvinės stebėsenos praktinius seminarus (mėnesiniai tolesni veiksmai) ir (arba) kolektyvinius seminarus „PLIE Thematic“ (kelių etapas: nuo 2014 m. pabaigos šie apie 3 valandas trunkantys praktiniai seminarai buvo rengiami konsultuojantis su PLIE, o pakviesti dalyviai yra savanoriai. Vidutinis dalyvių skaičius svyruoja nuo 4 iki 8 (daugiausia 10). _Tolesni seminarai_ leidžia dalyviams pristatyti savo padėtį ir poreikius bei keistis informacija su kitais dalyviais. Yra daug tikslų (izoliacijos pertrauka, kryžminiai vaizdai, pasiūlymų paieška, nemokamas naudojimasis internetu). _Teminiai seminarai_ rengiami atsižvelgiant į konkrečius poreikius, nustatytus pagal gaires (pvz., atnaujinant užimtumo sritis, teikiant rekomendacijas per ParcouréO, TRE). Kolektyvas jokiu būdu neužkerta kelio gavėjo kelionės individualizavimui, bet leidžia jam pritaikyti siūlomas priemones. Be to, kelio nuoroda, kuri vėliau atlieka animatoriaus vaidmenį, gali stebėti, pavyzdžiui, esamų žmonių savarankiškumo laipsnį ir jų socialinį elgesį. Per savo patirtį ir visuomenės žinias jis gali nustatyti asmens poreikius ir prioritetus (socialinius ar profesinius). Daugeliu atvejų tai reiškia, kad veiksmai, kuriuos reikia atlikti, paverčiami „kelių etapais“. Šiuos būdus gali vykdyti partneriai, gaunantys finansavimą (pvz., FRP) arba partneris, finansuojamas PLIE. Šiais etapais bus vykdoma viešoji stebėsena ir bus atlikta galutinė peržiūra. Maršruto nuoroda taip pat gali atlikti dalyvių poreikius atitinkančių mokymo kursų paiešką organizuojant atitinkamą konkursą. Susitarus su nariu, kelio nuoroda tvarko šį kelią, kai darbo paieška gali būti vykdoma skirtingais etapais. Atsižvelgiant į kiekvieno iš jų poreikius, ji sutelkia socialinius ir (arba) profesinius partnerius, kad padėtų pašalinti iškilusias kliūtis. Kelio nuoroda taip pat dalyvauja susitikimuose – Komisija de Veille des Parcours, be abejo, susitinka su referentais, kad pasikeistų bylomis ir sujungtų savo svarstymus su kolegomis. Ji užtikrina tarpininkavimą tarp nario ir institucinės bei ekonominės aplinkos atstovų. Siekiant reaguoti į pastangas gerinti tolesnius administracinius veiksmus, plane nurodomas laikas, skirtas su lydinčiaisiais asmenimis susijusiai administracinei veiklai (balansai, ataskaitos). Šis skirtas laikas optimizuos ABC duomenų bazės informacijos kokybę ir sutrumpins dalijimosi duomenimis laiką. Siekiant įgyvendinti savo tikslus, susijusius su „dinamišku“ ir „teigiamu“ išėjimu iš darbo, plane bus numatytas specialus laikas, skirtas remti žvalgymą, partnerystę, vizitus į įmones, dalyvavimą prekybos mugėse ir užimtumo forumuose. Neatmetama galimybė, kad šis skirtas laikas leis vienam ar daugiau narių būti lydimiems kelionės metu, siekiant palengvinti tarpininkavimą su darbdaviais. Asmuo lydimas visą savo integracijos kelio įgyvendinimo laikotarpį. Pasiekus galutinį tikslą, planuojama tęsti programą šešiems mėnesiams, siekiant padėti asmeniui pradėti dirbti ir užtikrinti, kad asmuo būtų išsaugotas darbo vietoje, mokyme ar kurdamas veiklą. Galiausiai, siekiant užtikrinti, kad jo padėtis būtų stabilizuota, planuojama atlikti peržiūrą su nariu. Priešingu atveju nariui gali būti suteiktas papildomas tolesnių veiksmų laikas. (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
6 vispārīgi soļi: * Uzņemšana un informācija par sistēmu, bet arī vispārīga rakstura atbilstoši vajadzībām * Diagnostikas, Personīgais un profesionālais novērtējums, kopumā ņemot vērā personu (sociālā situācija, motivācija, šķēršļi) * Objektīva līguma izstrāde un saistību noformēšana * Integrācijas projekta ceļa īstenošana (orientācija un profesionālā integrācija) * Konkrēts atbalsts darba atstāšanai: aktīva ģeoloģiskā izpēte un starpniecība * uzraudzība, uzturēšana un apstiprināšana darbā Lai veiktu savu uzdevumu, ceļa atsauce piedāvā vismaz ikmēneša fizisku interviju katram PLIE dalībniekam saskaņā ar grafiku, kas saistīts ar individualizētu ceļa posmu un mērķu plānošanu (katru posmu pārskata un ievada ABC). Tas var notikt arī saistībā ar kolektīviem uzraudzības semināriem (mēneša pēcpārbaude) un/vai kolektīviem semināriem PLIE Tematiskais (ceļošanas posms: kopš 2014. gada beigām šie darbsemināri, kas ilgst aptuveni 3 stundas, ir izveidoti, apspriežoties ar PLIE, un uzaicinātie dalībnieki ir brīvprātīgie. Vidējais dalībnieku skaits svārstās no 4 līdz 8 (ne vairāk kā 10). _Turpmākie semināri_ ļauj dalībniekiem izklāstīt savu situāciju un vajadzības un apmainīties ar informāciju ar citiem dalībniekiem. Ir daudz mērķu (izolācijas pārtraukums, šķērsskati, piedāvājumu meklēšana, bezmaksas interneta izmantošana). Tematiskie semināri_ ir izveidoti saskaņā ar konkrētajām vajadzībām, kas apzinātas pēc ceļa atsauces (piemēram, nodarbinātības jomu atjaunināšana, orientācijas darbs, izmantojot ParcouréO, TRE). Kolektīvs nekādā veidā nekavē atbalsta saņēmēja ceļojuma individualizāciju, bet ļauj tam piemērot ierosinātos instrumentus. Arī ceļa atsauce, kam tad ir animatora loma, var novērot, piemēram, klātesošo cilvēku autonomijas pakāpi un viņu sociālo uzvedību. Izmantojot savu pieredzi un zināšanas par sabiedrību, viņš spēj noteikt personas vajadzības un prioritātes (sociālās vai profesionālās). Vairumā gadījumu tas pārvērš veicamās darbības “ceļu posmos”. Šos ceļus var īstenot partneri ar finansējumu (piemēram, FRP) vai partneris, ko finansē PLIE. Šajos posmos tiks uzturēta publiska uzraudzība, un tiks veikta galīgā pārskatīšana. Ar atsauci uz ceļu var arī meklēt apmācības kursus, kas atbilst dalībnieku vajadzībām, izmantojot piemērotu konkursu. Vienojoties ar dalībnieku, ceļa atsauce pārvalda šo ceļu, kur darba meklēšanu var veikt dažādos posmos. Tā mobilizē sociālos un/vai profesionālos partnerus atkarībā no katra vajadzības, lai palīdzētu novērst radušos šķēršļus. Šī atsauce arī piedalās sanāksmēs, proti, Commission de Veille des Parcours, protams, tiekoties, lai apmainītos ar dokumentiem un apvienotu savas pārdomas ar saviem kolēģiem. Tas nodrošina starpniecību starp locekli un institucionālās un ekonomiskās vides pārstāvjiem. Lai reaģētu uz centieniem uzlabot administratīvos pēcpasākumus, atsauce uz ceļu norāda laiku, kas veltīts administratīvām darbībām, kuras saistītas ar pavadošajām personām (bilances, ziņojumi). Šis atvēlētais laiks optimizēs ABC datubāzes informācijas kvalitāti un saīsinās datu kopīgošanas laiku. Lai sasniegtu izvirzītos mērķus attiecībā uz “dinamisku” un “pozitīvu” aiziešanu no darba, atsauce uz ceļu rezervēs īpašu laiku, lai atbalstītu ģeoloģisko izpēti, partnerību izveidi, uzņēmumu apmeklējumus, dalību gadatirgos un nodarbinātības forumos. Nav izslēgts, ka šis atvēlētais laiks ļaus pavadīt vienu vai vairākus locekļus ceļā, lai atvieglotu mediāciju ar darba devējiem. Persona tiek pavadīta visā tās integrācijas ceļa īstenošanas laikā. Kad galīgais mērķis ir sasniegts, shēmas turpināšana ir plānota 6 mēnešus, lai palīdzētu personai sākt darbu un nodrošinātu, ka persona tiek saglabāta darbā, apmācībā vai darbības radīšanā. Beigās tiek plānota pārskatīšana ar locekli, lai nodrošinātu, ka viņa situācija tiek stabilizēta. Pretējā gadījumā loceklim var piešķirt papildu pārbaudes laiku. (Latvian)
18 July 2022
0 references
6 общи стъпки: * Приемане и информация за системата, но също така и от общ характер според нуждите * диагностична, лична и професионална оценка с цялостно отчитане на личността (социална ситуация, мотивация, пречки) * Разработване на обективен договор и формализиране на ангажимента * Изпълнение на път около интеграционния проект (Ориентация и професионална интеграция) * Специфична подкрепа за напускане на работа: активно проучване и посредничество * Мониторинг, поддръжка и валидиране в работата За да изпълни мисията си, референтният маршрут предлага най-малко месечно физическо интервю за всеки участник в PLIE съгласно график, свързан с програмирането на индивидуализирани етапи и цели на маршрута (всеки етап подлежи на преглед и информация за ABC). Това може да бъде и в рамките на колективни семинари за мониторинг (месечни последващи действия) и/или колективни семинари PLIE Тематичен (етап на пътеката: от края на 2014 г. насам тези семинари с продължителност около 3 часа са организирани в консултация с PLIE и поканените участници са доброволци. Средният брой на участниците варира от 4 до 8 (максимум 10). _Последващите семинари_ дават възможност на участниците да представят своето положение и потребности и да обменят информация с други участници. Има много цели (изолационна почивка, кръстосани прегледи, търсене на оферти, безплатно използване на интернет). _Тематическите семинари_ се организират в съответствие със специфичните нужди, определени от референтния маршрут (напр. актуализиране на областите на заетост, работа с насоки чрез ParcouréO, TRE например). Колективът по никакъв начин не възпрепятства индивидуализирането на пътуването на бенефициера, но му позволява да използва предложените инструменти. Също така референтният път, който след това има роля на аниматор, може да наблюдава например степента на автономност на присъстващите хора и тяхното социално поведение. Чрез своя опит и познания за обществеността той е в състояние да идентифицира нуждите на лицето и неговите/нейните приоритети (социални или професионални). В повечето случаи действията, които трябва да бъдат извършени, се превръщат в „етапи на пътеката“. Тези пътища могат да бъдат изпълнявани от партньори с финансиране (например: FRP) или от партньор, финансиран от PLIE. По време на тези етапи ще се поддържа обществен мониторинг и ще се извърши окончателен преглед. Референтният маршрут може също така да извършва търсене на курсове за обучение, които отговарят на нуждите на участниците, посредством подходящ конкурс. Със съгласието на члена референцията за маршрута управлява този път, при който търсенето на работа може да се извършва на различни етапи. Тя мобилизира, в зависимост от нуждите на всеки от тях, социалните и/или професионалните партньори, за да спомогне за премахването на срещнатите пречки. Референтният маршрут участва и в срещите, а именно Commission de Veille des Parcours, среща, разбира се, с референти, за да обмени досиета и да обедини размисъла си с колегите си. Той осигурява посредничество между члена и представителите на институционалната и икономическата среда. За да се отговори на усилията за подобряване на административните последващи действия, в референтния път се определя време, посветено на административните дейности, свързани с придружаващите лица (баланси, доклади). Това специално време ще оптимизира качеството на информацията от базата данни ABC и ще съкрати времето за споделяне на данни. За да постигне целите си по отношение на „динамично„и „положително“ напускане на работа, референтният маршрут ще запази специално време за подпомагане на проучването, създаването на партньорства, посещенията на дружества, присъствието на търговски панаири и форуми по заетостта. Не е изключено това специално време да позволи на един или повече членове да бъдат придружавани по време на пътуването, за да се улесни медиацията с работодателите. Лицето се придружава по време на изпълнението на своя интеграционен път. След като крайната цел бъде постигната, се планира продължаване на схемата в продължение на 6 месеца, за да се подпомогне лицето при встъпването му в длъжност и да се гарантира, че лицето ще бъде задържано за работа, обучение или създаване на дейност. В крайна сметка се планира преглед с члена, за да се гарантира, че положението му е стабилизирано. В противен случай на члена може да бъде дадено допълнително време за последващи действия. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
6 általános lépés: * Fogadás és tájékoztatás a rendszerről, de általános jellegű is az igényeknek megfelelően * Diagnosztikai, Személyes és szakmai értékelés, általános figyelembe véve a személyt (társadalmi helyzet, motivációk, akadályok) * objektív szerződés kialakítása és a kötelezettségvállalás formalizálása * Az integrációs projekt körüli út megvalósítása (orientáció és foglalkozási integráció) * A munkahely elhagyásához nyújtott egyedi támogatás: aktív kutatás és közvetítés * A feladat végrehajtása érdekében a menetvonal-hivatkozás legalább havi fizikai interjút javasol a PLIE minden egyes résztvevője számára, az egyéni útvonalszakaszok és célkitűzések programozásához kapcsolódó ütemterv szerint (minden szakaszt felül kell vizsgálni és be kell nyújtani az ABC-hez). Ez történhet kollektív nyomonkövetési munkaértekezletek (havi nyomon követés) és/vagy kollektív munkaértekezletek keretében is, PLIE Tematikus (útvonalszakasz: 2014 vége óta ezeket a körülbelül 3 órás munkaértekezleteket a PLIE-vel konzultálva hozták létre, és a meghívott résztvevők önkéntesek. A résztvevők átlagos száma 4 és 8 között változik (legfeljebb 10). _A nyomon követési workshopok_ lehetővé teszik a résztvevők számára, hogy bemutassák helyzetüket és szükségleteiket, és cseréljenek más résztvevőkkel. Számos célkitűzés létezik (elszigetelési szünet, átnézés, ajánlatok keresése, az internet ingyenes használata). A tematikus munkaértekezleteket az útvonal-hivatkozás által meghatározott egyedi igényeknek megfelelően alakítják ki (pl. a foglalkoztatási területek frissítése, iránymutatás a ParcouréO-n keresztül, például a TRE-n keresztül). A kollektíva semmilyen módon nem akadályozza meg a kedvezményezett utazásának egyéniesítését, hanem lehetővé teszi számára a javasolt eszközök megfelelővé tételét. Az útvonal-referencia, aki ezután animátorként is szerepet tölt be, megfigyelheti például a jelenlévők autonómiájának fokát és társadalmi viselkedésüket. Tapasztalata és a nyilvánossággal kapcsolatos ismeretei révén képes azonosítani az adott személy szükségleteit és prioritásait (szociális vagy szakmai). A legtöbb esetben a végrehajtandó intézkedéseket „útszakaszokra” fordítja. Ezeket az útvonalakat a partnerek finanszírozással valósíthatják meg (példa: FRP) vagy a PLIE által finanszírozott partner. Ezekben a szakaszokban továbbra is nyilvános nyomon követésre kerül sor, és végső felülvizsgálatra kerül sor. A menetvonal-hivatkozás megfelelő versenyvizsgán keresztül olyan képzések keresését is elvégezheti, amelyek megfelelnek a résztvevők igényeinek. A taggal egyetértésben a menetvonal-hivatkozás kezeli ezt az útvonalat, ahol az álláskeresést különböző szakaszokban lehet elvégezni. Az egyes partnerek igényeitől függően mozgósítja a szociális és/vagy szakmai partnereket annak érdekében, hogy segítsen felszámolni a felmerült akadályokat. Az útvonalra vonatkozó referencia is részt vesz az üléseken, a Bizottság de Veille des Parcours, természetesen a referensek találkozóján, hogy megosszák egymással az ügyiratokat, és összevonják gondolatait kollégáival. Közvetítést biztosít a tag és az intézményi és gazdasági környezet képviselői között. Az adminisztratív nyomon követés javítására irányuló erőfeszítésekre való reagálás érdekében az útvonal-hivatkozás a kísérő személyekkel kapcsolatos adminisztratív tevékenységekre szánt időt (mérlegek, jelentések) határoz meg. Ez a dedikált idő optimalizálja az ABC adatbázis információinak minőségét és lerövidíti az adatmegosztási időt. A „dinamikus” és „pozitív” munkahelyek megszűnésére vonatkozó célkitűzéseinek elérése érdekében az útvonal referenciakerete külön időt fog biztosítani a kutatás, a partnerségek létrehozása, a vállalati látogatások, valamint a kereskedelmi vásárokon és foglalkoztatási fórumokon való jelenlét támogatására. Nem kizárt, hogy ez a szentelt idő lehetővé teszi, hogy egy vagy több tagot elkísérjenek az utazás során, hogy megkönnyítsék a közvetítést a munkáltatókkal. A személyt az integrációs útvonalának megvalósítása során végig kísérik. A végső cél elérését követően a program 6 hónapra történő folytatását tervezik annak érdekében, hogy támogassák az adott személyt a munkába állásban, és biztosítsák, hogy az érintett személy foglalkoztatásban, képzésben vagy tevékenységben részesüljön. A végén a taggal közösen felülvizsgálatot terveznek annak biztosítása érdekében, hogy helyzete stabilizálódjon. Ellenkező esetben a tag további nyomon követési időt kaphat. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
6 céimeanna cineálacha: * Fáiltiú agus faisnéis faoin gcóras, ach freisin de chineál ginearálta de réir na riachtanas * Measúnú Diagnóiseach, Pearsanta agus gairmiúil agus an duine (staid shóisialta, spreagthaí, constaicí) á gcur san áireamh go foriomlán * Conradh oibiachtúil a fhorbairt agus an gealltanas a chur ar bhonn foirmiúil * Bealach a chur chun feidhme timpeall an tionscadail lánpháirtíochta (Treochan agus lánpháirtiú gairme) * Tacaíocht shonrach chun an post a fhágáil: lorgaireacht ghníomhach agus idirghabháil * Faireachán, cothabháil agus bailíochtú sa phost Chun a mhisean a chur i gcrích, molann an tagairt conaire agallamh fisiciúil míosúil ar a laghad do gach rannpháirtí den chliathán de réir sceidil atá nasctha le clársceidealú céimeanna agus cuspóirí aonair conaire (tá gach céim faoi réir athbhreithniú agus ionchur ar ABC). D’fhéadfadh sé sin a bheith faoi chuimsiú ceardlanna faireacháin comhchoiteanna (obair leantach mhíosúil) agus/nó ceardlanna comhchoiteanna aglie Téamaí (céim na gcosán: ó dheireadh 2014 i leith, bunaíodh na ceardlanna seo a mhaireann thart ar 3 uair an chloig i gcomhairle leis an bpríomhoide agus is oibrithe deonacha iad na rannpháirtithe ar tugadh cuireadh dóibh. Bíonn meánlíon na rannpháirtithe éagsúil ó 4 go 8 (10 nduine ar a mhéad). _Cuireann na ceardlanna leantacha ar chumas rannpháirtithe a staid agus a riachtanais a chur i láthair agus malartú le rannpháirtithe eile. Tá go leor cuspóirí (sos leithlisiú, tras-radharc, cuardach le haghaidh tairiscintí, úsáid saor in aisce ar an idirlíon). Cuirtear _na ceardlanna téamacha ar bun de réir riachtanais shonracha arna sainaithint ag tagairt na conaire (e.g. réimsí fostaíochta a thabhairt cothrom le dáta, treoirobair trí ParcouréO, TRE mar shampla). Ní chuireann an comhchoitinn cosc ar indibhidiúlú thuras an tairbhí, ach cuireann sé ar a chumas na huirlisí atá beartaithe a oiriúnú. Chomh maith leis sin, is féidir le tagairt na conaire, a bhfuil ról aige mar bheochan, mar shampla, céimeanna neamhspleáchais na ndaoine atá i láthair agus a n-iompar sóisialta a urramú. Trína thaithí agus a chuid eolais ar an bpobal, tá sé in ann riachtanais an duine agus a thosaíochtaí (sóisialta nó gairmiúla) a aithint. I bhformhór na gcásanna, aistríonn sé na gníomhartha atá le déanamh ina “céimeanna cosán”. Is féidir le comhpháirtithe a bhfuil maoiniú acu na conairí sin a dhéanamh (mar shampla: FRP) nó ag comhpháirtí maoinithe ag an plie. Déanfar monatóireacht phoiblí le linn na gcéimeanna sin agus déanfar athbhreithniú deiridh. Is féidir le tagairt na conaire cuardach a dhéanamh ar chúrsaí oiliúna a chomhlíonann riachtanais na rannpháirtithe trí chomórtas cuí. I gcomhaontú leis an gcomhalta, bainistíonn tagairt na conaire an chonair sin inar féidir cuardach poist a dhéanamh ag céimeanna éagsúla. Déanann sé, ag brath ar riachtanais gach ceann acu, na comhpháirtithe sóisialta agus/nó gairmiúla a shlógadh chun cabhrú le deireadh a chur leis na constaicí a thagann chun cinn. Glacann tagairt na conaire páirt freisin sna cruinnithe, an Coimisiún de Veille des Parcours, cruinniú na moltóirí ar ndóigh chun comhaid a mhalartú agus a mhachnamh a chomhthiomsú lena chomhghleacaithe. Cuireann sé idirghabháil ar fáil idir an comhalta agus ionadaithe ón timpeallacht institiúideach agus eacnamaíoch. Chun freagairt don iarracht chun feabhas a chur ar an obair leantach riaracháin, sainaithnítear sa tagairt conaire am atá tiomnaithe do ghníomhaíochtaí riaracháin a bhaineann leis na daoine tionlacain (cláir chomhardaithe, tuarascálacha). Leis an am tiomnaithe sin, déanfar cáilíocht na faisnéise bunachar sonraí ABC a bharrfheabhsú agus déanfar an t-am comhroinnte sonraí a ghiorrú. D’fhonn a chuspóirí a bhaint amach i dtéarmaí scoir poist “dinimiciúla” agus “dhearfacha”, forchoimeádfaidh tagairt na conaire am tiomnaithe sonrach chun tacú le cuardach, comhpháirtíochtaí a bhunú, cuairteanna ar chuideachtaí, láithreacht ar aontaí trádála agus ar fhóraim fostaíochta. Níl sé curtha as an áireamh go ligfidh an t-am tiomnaithe seo do chomhalta amháin nó níos mó a bheith in éineacht le linn taistil chun idirghabháil le fostóirí a éascú. Go bhfuil an duine in éineacht le linn chur chun feidhme a bhealaigh nó a conaire lánpháirtíochta. A luaithe a bheidh an cuspóir deiridh bainte amach, tá sé beartaithe leanúint ar aghaidh leis an scéim ar feadh 6 mhí chun tacú leis an duine dul i mbun an phoist agus chun a chinntiú go gcoinnítear an duine i bhfostaíocht, in oiliúint nó i gcruthú gníomhaíochta. Ag an deireadh, tá athbhreithniú beartaithe leis an gcomhalta d’fhonn a chinntiú go bhfuil a staid chobhsaithe. Seachas sin, féadfar am leantach breise a thabhairt don chomhalta. (Irish)
18 July 2022
0 references
6 allmänna steg: * Mottagning och information om systemet, men också av allmän karaktär enligt behoven * Diagnostisk, Personlig och professionell bedömning med övergripande hänsyn tagen till personen (social situation, motivation, hinder) * Utveckling av ett objektivt kontrakt och formalisering av åtagandet * Genomförande av en väg runt integrationsprojektet (orientering och yrkesintegration) * Särskilda stöd för att lämna jobbet: aktiv prospektering och medling * Övervakning, underhåll och validering i arbetet För att utföra sitt uppdrag föreslås minst en månatlig fysisk intervju för varje deltagare i PLIE enligt ett schema som är kopplat till planeringen av individanpassade tåglägen och mål (varje steg är föremål för en översyn och input om ABC). Detta kan också ske inom ramen för gemensamma övervakningsseminarier (månadsuppföljning) och/eller gemensamma workshoppar PLIE Thematic (vägsteg: sedan slutet av 2014 har dessa workshoppar på cirka tre timmar inrättats i samråd med PLIE och de inbjudna deltagarna är volontärer. Det genomsnittliga antalet deltagare varierar mellan 4 och 8 (högst 10). _Uppföljningsworkshops_ gör det möjligt för deltagarna att presentera sin situation och sina behov och utbyta med andra deltagare. Det finns många mål (isoleringsavbrott, korsvisa visningar, sökning efter erbjudanden, fri användning av internet). _De tematiska workshopparna_ inrättas i enlighet med särskilda behov som identifieras genom sökvägsreferensen (t.ex. uppdatering av sysselsättningsområden, vägledningsarbete via ParcouréO, TRE till exempel). Kollektivet förhindrar inte på något sätt individualisering av den ersättningsberättigades resa, men gör det möjligt för den att använda de föreslagna verktygen. Också vägreferensen, som då har en roll som animatör, kan observera till exempel graden av autonomi hos de människor som är närvarande och deras sociala beteende. Genom sin erfarenhet och sina kunskaper om allmänheten kan han eller hon identifiera personens behov och prioriteringar (sociala eller yrkesmässiga). I de flesta fall översätts de åtgärder som ska genomföras till ”vägstadier”. Dessa vägar kan genomföras av partner med finansiering (exempel: FRP) eller av en partner som finansieras av PLIE. Den offentliga övervakningen kommer att upprätthållas under dessa faser och en slutlig översyn kommer att genomföras. Tåglägesreferensen kan också söka utbildningar som tillgodoser deltagarnas behov genom en lämplig tävling. I samförstånd med medlemmen hanterar sökvägsreferensen denna väg där jobbsökning kan göras i olika skeden. Den mobiliserar, beroende på behoven hos var och en av dem, arbetsmarknadens parter och/eller yrkesmässiga partner för att hjälpa till att undanröja de hinder som uppstått. Hänvisningen till tågläge deltar också i mötena, Commission de Veille des Parcours, som naturligtvis träffar referenter för att diskutera ärenden och föra samman hans reflektioner med sina kolleger. Det möjliggör medling mellan medlemmen och företrädarna för den institutionella och ekonomiska miljön. Som svar på ansträngningarna för att förbättra den administrativa uppföljningen anges i hänvisningen till tågläge en tid som ägnas åt administrativ verksamhet som rör medföljande personer (balansräkningar, rapporter). Denna särskilda tid kommer att optimera kvaliteten på ABC-databasens information och förkorta tiden för datadelning. För att uppnå sina mål när det gäller ”dynamiska” och ”positiva” arbetstillfällen kommer referensen att avsätta en särskild tid för att stödja prospektering, inrätta partnerskap, företagsbesök, närvaro på mässor och sysselsättningsforum. Det är inte uteslutet att denna särskilda tid kommer att göra det möjligt för en eller flera ledamöter att följa med under resan för att underlätta medling med arbetsgivare. Personen ledsagas under hela genomförandet av hans eller hennes integrationsväg. När det slutliga målet har uppnåtts planeras en fortsättning av programmet i sex månader för att hjälpa personen att börja arbeta och se till att personen stannar kvar i arbete, utbildning eller skapande av verksamhet. I slutet planeras en översyn med ledamoten för att säkerställa att hans situation stabiliseras. I annat fall kan ledamoten få ytterligare uppföljningstid. (Swedish)
18 July 2022
0 references
6 üldist etappi: * Vastuvõtt ja teave süsteemi kohta, aga ka üldise iseloomuga vastavalt vajadustele * Diagnostiline, isiklik ja kutsealane hindamine, milles võetakse üldiselt arvesse isikut (sotsiaalne olukord, motivatsioon, takistused) * Objektiivse lepingu väljatöötamine ja kohustuse vormistamine * Integratsiooniprojekti ümber rajamine (suunamine ja tööalane integratsioon) * Eritoetus töölt lahkumiseks: aktiivne uurimine ja vahendamine * Järelevalve, hooldus ja valideerimine oma ülesande täitmiseks pakub liini viites igale PLIE osalejale vähemalt kord kuus füüsilist intervjuud vastavalt ajakavale, mis on seotud individuaalsete teeetappide ja -eesmärkide kavandamisega (iga etapp vaadatakse läbi ja sisestatakse ABCsse). See võib toimuda ka ühiste järelevalveseminaride (igakuine järelkontroll) ja/või kollektiivsete seminaride raames PLIE Temaatiline (teeetapp: alates 2014. aasta lõpust on need umbes 3-tunnised seminarid korraldatud PLIEga konsulteerides ja kutsutud osalejad on vabatahtlikud. Osalejate keskmine arv on vahemikus 4–8 (maksimaalselt 10). _Järeldusseminarid_ võimaldavad osalejatel tutvustada oma olukorda ja vajadusi ning vahetada teavet teiste osalejatega. Eesmärke on palju (isolatsioonipaus, ristvaated, pakkumiste otsimine, interneti tasuta kasutamine). _Temaatiline töötuba_ luuakse vastavalt konkreetsetele vajadustele, mis on kindlaks määratud tee viites (nt tööhõivevaldkondade ajakohastamine, juhendamine ParcouréO, TRE kaudu). Kollektiiv ei takista mingil viisil toetusesaaja teekonna individualiseerimist, vaid võimaldab tal kavandatud vahendeid kasutada. Samuti võib teeviite, kellel on siis animaatori roll, jälgida näiteks kohalviibivate inimeste autonoomiat ja nende sotsiaalset käitumist. Oma kogemuste ja avalikkuse tundmise kaudu suudab ta kindlaks teha isiku vajadused ja prioriteedid (sotsiaalsed või professionaalsed). Enamikul juhtudel tõlgib see elluviidavad meetmed „tee etappideks“. Neid võimalusi võivad ellu viia rahastavad partnerid (näide: FRP) või PLIE rahastatud partneri poolt. Nendes etappides jätkatakse avalikku järelevalvet ja viiakse läbi lõplik läbivaatamine. Samuti võib sobiva konkursi abil otsida osalejate vajadustele vastavaid koolituskursusi. Kokkuleppel liikmega haldab liini viitenumber seda rada, kus tööotsinguid saab teha eri etappides. See mobiliseerib vastavalt igaühe vajadustele sotsiaal- ja/või kutselisi partnereid, et aidata ületada tekkinud takistusi. Tee viide osaleb ka koosolekutel, komisjon de Veille des Parcours, muidugi kohtumine referentid, et vahetada toimikuid ja ühendada oma mõtteid oma kolleegidega. See pakub vahendamist liikme ning institutsioonilise ja majanduskeskkonna esindajate vahel. Selleks et reageerida jõupingutustele parandada halduslikke järelmeetmeid, määratakse tee viites kindlaks aeg, mis on pühendatud saatjatega seotud haldustegevusele (bilansid, aruanded). See pühendatud aeg optimeerib ABC andmebaasi teabe kvaliteeti ja lühendab andmete jagamise aega. Selleks et saavutada „dünaamiliste“ ja „positiivsete“ töökohtade väljalangemise eesmärgid, reserveeritakse teele konkreetne sihtaeg, et toetada uuringuid, partnerlussuhteid, ettevõtete külastusi, osalemist messidel ja tööhõivefoorumitel. Ei ole välistatud, et see kindlaksmääratud aeg võimaldab ühel või mitmel liikmel reisi ajal kaasas olla, et hõlbustada vahendamist tööandjatega. Isikuga on kaasas kogu tema integratsioonitee rakendamine. Kui lõppeesmärk on saavutatud, on kavas kava jätkata kuueks kuuks, et toetada isikut tööle asumisel ja tagada, et isik jääks tööle, koolitusele või tegevuse loomisele. Lõpuks kavandatakse koos liikmega läbivaatamist, et tagada tema olukorra stabiliseerumine. Vastasel juhul võib liikmele anda lisaaega järelmeetmete võtmiseks. (Estonian)
18 July 2022
0 references
Aquitaine
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201704443
0 references