Accompaniment of the Jobs of Futures (Q3700253)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3700253 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Accompaniment of the Jobs of Futures |
Project Q3700253 in France |
Statements
70,452.0 Euro
0 references
117,420.0 Euro
0 references
60.00 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
ENTREPRENDRE ENSEMBLE
0 references
L’opération « Accompagner vers l’emploi les jeunes peu ou pas qualifiés rencontrant des difficultés particulières d’insertion sociale et/ou professionnelle » comporte une action visant l’entrée et le maintien en emploi d’avenir des jeunes. Les participants bénéficiaires de l’action sont les suivant : 1- Jeunes de 16 à 25 ans éligibles à la mesure Emploi Avenir démarrant un contrat avant le 31/12/2017 \- les jeunes sortis sans diplôme de leur formation initiale (niveau VI, V bis, V sans diplôme et IV sans diplôme) ; \- les jeunes peu qualifiés (de niveau V avec diplôme, c’est-à-dire titulaires uniquement d’un CAP ou BEP) et en recherche d’emploi pendant au moins 6 mois dans les 12 derniers mois. Les employeurs du Bassin d’Emploi ayant recours à la mesure Emploi Avenir Une attention particulière est portée pour les jeunes issus des Quartiers en Politique de la Ville, d’autant qu’il existe un système dérogatoire favorable aux jeunes issus de ces derniers. 2- Les salariés en emploi d’avenir au 1/01/2017 bénéficiant d’un renouvellement de leur contrat sur l’année 2017 **1\. Le repérage des jeunes en amont** Pour les jeunes résidant en QPV, des actions devront être menées en partenariat étroit avec les acteurs de proximité (associations, centre sociaux, clubs de prévention, adultes-relais…). Depuis 2016, la promotion du dispositif s’est inscrite dans une action globale de promotion des contrats aidés accessibles aux jeunes suivis par la Mission Locale. Pour les jeunes résidents en QPV, la mission locale s’appuie sur ces 6 antennes de proximité situées dans les QPV ou dans la commune ayant un QPV. Les conseillères de ces antennes mènent des partenariat étroit avec les acteurs de proximité situés dans ces quartiers comme notamment les maisons de quartier. La stratégie développée pour répondre aux employeurs vise à : \- Privilégier le recours à l’emploi d’avenir pour les postes diagnostiqués comme présentant un potentiel de transfert de compétences vers le secteur marchand ou l’emploi durable, en cohérence avec les éléments collectés par l’observatoire du développement économique local \- Freiner le développement de parcours aidés qualifiants sur des métiers orientés essentiellement vers les compétences des collectivités locales ou du secteur parapublic sans qu’il y ait une démarche de GPEC en œuvre (une priorité est alors ciblée sur l’accompagnement vers l’emploi des personnes déjà en poste au sein des collectivités pour rechercher les conditions d’un transfert de compétences vers le secteur marchand) Outre donc l’aide au recrutement au flux sur la méthodologie décrite ci- dessus, le plan de prospection de 2016 est reconduit pour 2017 : Sur le secteur non marchand \- Envoi récurrent d’un mail aux employeurs mobilisés sur l’EA ou le CAE, précisant les nouvelles modalités de signature de contrats aidés par le biais de la Mission Locale en 2017 (env. 200 employeurs) \- Prospection directe des employeurs potentiels d’Emploi d’avenir afin de diagnostiquer, évaluer et orienter vers le type de contrat aidés le plus à même de répondre aux besoins identifiés. \- Analyse du besoin de recrutement et orientation vers les mesures Emploi / Insertion les mieux adaptées : \- Proposition des profils de postes (en CAE ou EAV) ou des profils de jeunes correspondant aux besoins identifiés par l’association. \- Sensibilisation de l’ensemble des conseillers en insertion de la Mission Locale sur la mesure Emploi Avenir, afin qu’ils soient auprès des jeunes en accompagnement des ambassadeurs de la mesure \- Prospection ciblée du secteur des « Services à la personne » en structure type EHPAD et à domicile: Création d’offres d’emploi permanentes permettant la création d’un vivier de candidatures. \- Pré sélection par entretiens collectifs portant sur la motivation, la connaissance du poste, les pré-requis, les contraintes et les nuances entre le secteur « d’aide à domicile » et les structures d’accueil. \- Priorisation des mises en relation de jeunes en Quartier Politique de la Ville lors de toutes mises en relation Sur le secteur marchand \- Mobilisation des chargés de projets au sein de la Mission Locale pour intégrer les mesures EA et CIE dans les solutions de recrutement proposés aux employeurs : \- Analyse du besoin de recrutement et orientation vers les mesures Emploi / Insertion les mieux adaptées : D’une manière générale, l’objectif est également de favoriser l’intégration de jeunes issus des Quartiers Politique de la Ville. Pour chaque offre pour laquelle une mise en relation est possible, une priorisation de ces publics sera alors mise en œuvre dans le captage des CV. **2\. L’accompagnement des Emplois d’Avenir** La mission locale met en œuvre un plan d’actions élaboré autour de 3 axes stratégiques : 1er axe : accompagnement dans l’emploi 2e axe : appui à la professionnalisation des salariés en emploi d’avenir 3e axe : accompagnement à la fin de contrat pour les Emplois d’Avenir ayant effectué un pa (French)
0 references
The operation “Accompanying to employment young people with little or no qualifications with particular difficulties of social and/or professional integration” includes an action aimed at the entry and retention of young people in the future. The beneficiaries of the action are as follows: 1- Young people aged 16 to 25 eligible for the employment measure Future starting a contract before 31/12/2017 \- young people leaving without a diploma from their initial training (level VI, Va, V without diploma and IV without diploma); \- low-skilled young people (level V with diploma, i.e. holders only with a CAP or BEP) and in job search for at least 6 months in the last 12 months. Employers in the Employment Basin using the Emploi Avenir measure Special attention is paid to young people from the neighbourhoods in City Policy, especially since there is a derogation system favourable to young people from the latter. 2- Employees in future employment on 1/01/2017 benefiting from a renewal of their contract in the year 2017 **1\. The identification of young people upstream** For young people residing in QPV, actions must be carried out in close partnership with local actors (associations, social centres, prevention clubs, adult-relays, etc.). Since 2016, the promotion of the scheme has been part of a global action to promote assisted contracts accessible to young people who are monitored by the Local Mission. For young residents in QPV, the local mission relies on these 6 local antennas located in the QPV or in the commune with a QPV. The councillors of these branches have close partnerships with local actors in these neighbourhoods, such as neighbourhood houses. The strategy developed to respond to employers aims to: \- Prioritising the use of future employment for posts diagnosed as having a potential for transfer of skills to the market sector or sustainable employment, in line with the elements collected by the Local Economic Development Observatory \- Freiner the development of assisted qualifying pathways in occupations oriented mainly towards the skills of local authorities or the parapublic sector without there being a GPEC approach in place (a priority is then targeted on supporting the employment of people already employed in the local authorities to seek the conditions for a transfer of skills to the market sector) In addition to the recruitment assistance in the flow on the methodology described above, the 2016 plan is revised, On the non-market sector \- Recurrent mailing to employers mobilised on the EA or the EAC, specifying the new arrangements for signing contracts supported through the Local Mission in 2017 (approx. 200 employers) \- Direct prospecting of potential employers of future employment in order to diagnose, evaluate and orient towards the type of contract most supported to meet the needs identified. \- Analysis of the need for recruitment and orientation towards the most appropriate employment/Insertion measures: \- Proposal of job profiles (in CAE or EAV) or profiles of young people corresponding to the needs identified by the association. \- Sensitisation of all the local mission integration advisers on the measure Employment Avenir, so that they are among young people in support of the ambassadors of the measure \- Targeted prospecting of the “Services to the person” sector in EHPAD and at home structure: Creation of permanent job offers to create a pool of applications. \- Pre-selection by group interviews on motivation, job knowledge, prerequisites, constraints and nuances between the “home care” sector and the reception facilities. \- Prioritisation of young people’s contacts in the Political Quarter of the City during all contacts On the merchant sector \- Mobilisation of project managers within the Local Mission to integrate EA and CIE measures into the recruitment solutions offered to employers: \- Analysis of the need for recruitment and orientation towards the most appropriate employment/Insertion measures: In general, the aim is also to promote the integration of young people from the political districts of the city. For each offer for which a linkage is possible, a prioritisation of these audiences will then be implemented in the collection of CVs. **2\. Supporting the Jobs of the Future** The local mission implements an action plan drawn up around three strategic axes: 1st axis: support in employment 2nd axis: support for the professionalisation of future employees 3 rd axis: accompaniment at the end of the contract for Future Jobs that have performed a pa (English)
22 November 2021
0.041119046512497
0 references
Die Aktion „Betreuung gering- oder unqualifizierter Jugendlicher mit besonderen Schwierigkeiten bei der sozialen und/oder beruflichen Eingliederung“ umfasst eine Aktion, die auf den Eintritt und die Weiterbeschäftigung junger Menschen abzielt. Die Maßnahme erhält folgende Teilnehmer: 1- Jugendliche zwischen 16 und 25 Jahren, die für die Maßnahme Beschäftigung in Betracht kommen: Beginn eines Vertrags vor dem 31.12.2017 \- Jugendliche, die ohne Abschluss ihrer Grundausbildung (Stufen VI, Va, V ohne Abschluss und IV ohne Abschluss) ausgeschieden sind; \- Geringqualifizierte (Stufe V mit Abschluss, d. h. nur CAP oder BEP) und mindestens 6 Monate in den letzten 12 Monaten auf Arbeitsuche. Die Arbeitgeber im Beschäftigungsbereich, die die Maßnahme „Beschäftigung Zukunft“ in Anspruch nehmen, haben besondere Aufmerksamkeit für junge Menschen aus den Stadtentwicklungsvierteln, zumal es ein Ausnahmeregelungssystem gibt, das junge Menschen aus diesen Gebieten begünstigt. 2- Zukünftige Arbeitnehmer, die am 1.1.2017 ihren Vertrag im Jahr 2017 verlängert haben **1\. Die Ermittlung von Jugendlichen im Vorfeld** Für junge Menschen mit Wohnsitz in QPV müssen in enger Partnerschaft mit lokalen Akteuren (Verbände, Sozialzentren, Präventionsklubs, Brückenerwachsene usw.) Maßnahmen durchgeführt werden. Seit 2016 ist die Förderung des Programms Teil einer umfassenden Aktion zur Förderung von Förderverträgen, die jungen Menschen zugänglich sind, gefolgt von der lokalen Mission. Für junge Einwohner in QPV stützt sich die örtliche Mission auf diese sechs Antennen in den QPV oder in der Gemeinde mit QPV. Die Beraterinnen dieser Außenstellen arbeiten eng mit lokalen Akteuren in diesen Stadtteilen zusammen, wie z. B. den Nachbarschaftshäusern. Die Strategie zur Reaktion auf Arbeitgeber zielt darauf ab, \- Den Einsatz von zukunftsfähigen Arbeitsplätzen für Stellen, die ein Potenzial für den Transfer von Kompetenzen in den kommerziellen Sektor oder nachhaltige Beschäftigung aufweisen, in Übereinstimmung mit den von der Beobachtungsstelle für lokale Wirtschaftsentwicklung gesammelten Elementen \- Die Entwicklung von Förderpfaden für Berufe, die im Wesentlichen auf die Kompetenzen der lokalen Gebietskörperschaften oder des paraöffentlichen Sektors ausgerichtet sind, ohne dass ein GPEC-Ansatz umgesetzt wird (ein Schwerpunkt ist dann auf die Begleitung der Beschäftigung von Personen, die bereits in den Gemeinden tätig sind, um die Voraussetzungen für die Übertragung von Kompetenzen auf den Marktsektor zu ermitteln) Über den nichtkommerziellen Sektor \- Wiederkehrende E-Mail an Arbeitgeber, die auf der EA oder dem OAG mobilisiert werden, mit Angabe der neuen Modalitäten für die Unterzeichnung von Verträgen, die 2017 durch die lokale Mission unterstützt wurden (ca. 200 Arbeitgeber) \- Direkte Suche nach potenziellen Arbeitgebern von zukunftsorientierten Beschäftigungen, um zu diagnostizieren, zu bewerten und auf die Art von Verträgen zu verweisen, die am besten unterstützt werden, um die ermittelten Bedürfnisse zu erfüllen. Analyse des Einstellungsbedarfs und Ausrichtung auf die am besten geeigneten Beschäftigungs-/Eingliederungsmaßnahmen: \- Vorschlag für Stellenprofile (in CAE oder EAV) oder Jugendprofile, die den vom Verein ermittelten Bedürfnissen entsprechen. \- Sensibilisierung aller Eingliederungsberater der lokalen Mission für die Maßnahme „Beschäftigung Zukunft“, damit sie bei jungen Menschen in Begleitung der Botschafter der Maßnahme sein können \- gezielte Erkundung des Sektors „Personaldienste“ in der EHPAD-Struktur und zu Hause: Schaffung dauerhafter Stellenangebote, die die Schaffung eines Pools von Bewerbungen ermöglichen. \- Vorauswahl durch Gruppengespräche über Motivation, Kenntnis der Stelle, Voraussetzungen, Zwänge und Nuancen zwischen dem Bereich „Heimpflege“ und den Betreuungseinrichtungen. \-Priorisierung der Kontaktaufnahme von Jugendlichen im politischen Viertel der Stadt bei allen Kontaktaufnahmen Auf dem Marktsektor \- Mobilisierung der Projektmanager innerhalb der lokalen Mission zur Integration der EA- und CIE-Maßnahmen in die Einstellungslösungen für Arbeitgeber: Analyse des Einstellungsbedarfs und Ausrichtung auf die am besten geeigneten Beschäftigungs-/Eingliederungsmaßnahmen: Im Allgemeinen besteht das Ziel auch darin, die Integration junger Menschen aus den politischen Vierteln der Stadt zu fördern. Für jedes Angebot, für das eine Verknüpfung möglich ist, wird dann bei der Erfassung der Lebensläufe eine Priorisierung dieser Zielgruppen vorgenommen. **2\. Die Begleitung der Arbeitsplätze von Zukunft** Die lokale Mission setzt einen Aktionsplan um, der sich auf drei strategische Schwerpunkte stützt: 1. Achse: Begleitung bei der Beschäftigung 2. Achse: Unterstützung der Professionalisierung von Arbeitnehmern in zukunftsträchtigen Beschäftigungsverhältnissen 3. Schwerpunktbereich: Begleitung am Ende des Vertrags für die Beschäftigungen von Zukunft, die einen Pa abgeschlossen haben (German)
1 December 2021
0 references
De actie „Begeleiding bij de werkgelegenheid van jongeren met weinig of geen kwalificaties met bijzondere moeilijkheden op het gebied van sociale en/of professionele integratie” omvat een actie die gericht is op de toegang tot en het behoud van jongeren in de toekomst. De begunstigden van de actie zijn: 1- Jongeren van 16 tot 25 jaar die in aanmerking komen voor de werkgelegenheidsmaatregel Future die vóór 31 december 2017 een contract begint \- jongeren die zonder diploma van hun initiële opleiding vertrekken (niveau VI, Va, V zonder diploma en IV zonder diploma); \- laaggeschoolde jongeren (niveau V met een diploma, d.w.z. alleen houders met een GLB of BEP) en die in de laatste twaalf maanden ten minste zes maanden werk zoeken. Werkgevers in het werkgelegenheidsbekken die gebruikmaken van de Emploi Avenir-maatregel, wordt bijzondere aandacht besteed aan jongeren uit de wijken in het stadsbeleid, vooral omdat er een uitzonderingsregeling bestaat die gunstig is voor jongeren van deze laatste. 2- Werknemers in de toekomst op 1/01/2017 met een verlenging van hun contract in 2017 **1\. De identificatie van jongeren stroomopwaarts** Voor jongeren die in QPV verblijven, moeten acties worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met lokale actoren (verenigingen, sociale centra, preventieclubs, volwassenenrelais, enz.). Sinds 2016 maakt de bevordering van de regeling deel uit van een wereldwijde actie ter bevordering van begeleide contracten die toegankelijk zijn voor jongeren die door de lokale missie worden gemonitord. Voor jonge bewoners in QPV is de lokale missie gebaseerd op deze 6 lokale antennes in de QPV of in de gemeente met een QPV. De raadsleden van deze vestigingen hebben nauwe partnerschappen met lokale actoren in deze buurten, zoals buurthuizen. De strategie die is ontwikkeld om te reageren op werkgevers is gericht op: \- Prioritering van het gebruik van toekomstige werkgelegenheid voor posten waarvan is vastgesteld dat zij een potentieel hebben voor de overdracht van vaardigheden naar de marktsector of voor duurzame werkgelegenheid, overeenkomstig de elementen die zijn verzameld door de waarnemingspost voor lokale economische ontwikkeling \- Freiner, de ontwikkeling van begeleide kwalificatietrajecten in beroepen die voornamelijk gericht zijn op de vaardigheden van lokale overheden of de parapublieke sector, zonder dat er een GPEC-aanpak bestaat (een prioriteit is dan gericht op het ondersteunen van de werkgelegenheid van mensen die reeds in de lokale autoriteiten werkzaam zijn om de voorwaarden voor een overdracht van vaardigheden naar de marktsector te zoeken) Naast de ondersteuning bij aanwerving van de hierboven beschreven methode wordt het plan voor 2016 herzien, Over de niet-marktsector \- Recurrent mailing naar werkgevers die zijn gemobiliseerd op de EA of de EAC, met vermelding van de nieuwe regelingen voor het ondertekenen van contracten die in 2017 via de lokale missie worden ondersteund (ongeveer 200 werkgevers) \- Directe prospectie van potentiële werkgevers van toekomstige werkgelegenheid om te diagnosticeren, te evalueren en te oriënteren op het type contract dat het meest wordt ondersteund om aan de vastgestelde behoeften te voldoen. \- Analyse van de behoefte aan aanwerving en oriëntatie op de meest geschikte werkgelegenheids-/Insertiemaatregelen: \- Voorstel voor functieprofielen (in CAE of EAV) of profielen van jongeren die beantwoorden aan de door de vereniging vastgestelde behoeften. \- Sensibilisering van alle lokale adviseurs voor de integratie van missies met betrekking tot de maatregel Employment Avenir, zodat zij zich onder jongeren bevinden ter ondersteuning van de ambassadeurs van de maatregel \- Gerichte prospectie van de sector „Diensten aan de persoon” in EHPAD en thuisstructuur: Het creëren van permanente banen biedt het creëren van een pool van toepassingen. \- Preselectie door groepsinterviews over motivatie, kennis van de baan, vereisten, beperkingen en nuances tussen de thuiszorgsector en de opvangfaciliteiten. \- Prioritering van de contacten van jongeren in het Politieke Kwartier van de Stad tijdens alle contacten Op de koophandelssector \- Mobilisatie van projectmanagers binnen de lokale missie om EA- en CIE-maatregelen te integreren in de aanwervingsoplossingen die aan werkgevers worden aangeboden: \- Analyse van de behoefte aan aanwerving en oriëntatie op de meest geschikte werkgelegenheids-/Insertiemaatregelen: In het algemeen is het doel ook de integratie van jongeren uit de politieke districten van de stad te bevorderen. Voor elk aanbod waarvoor een koppeling mogelijk is, zal dan een prioritering van deze doelgroepen worden geïmplementeerd in de verzameling van cv’s. **2\. Ondersteuning van de banen van de toekomst** De lokale missie voert een actieplan uit dat is opgesteld rond drie strategische assen: Eerste as: steun voor werkgelegenheid 2e as: ondersteuning voor de professionalisering van toekomstige werknemers 3e as: begeleiding aan het... (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione "Accompagnare all'occupazione giovani con qualifiche scarse o inesistenti con particolari difficoltà di inserimento sociale e/o professionale" comprende un'azione volta all'ingresso e al mantenimento dei giovani in futuro. I beneficiari dell'azione sono i seguenti: 1- Giovani di età compresa tra 16 e 25 anni ammissibili alla misura per l'occupazione Futuro avviare un contratto prima del 31/12/2017 \- giovani che lasciano senza un diploma di formazione iniziale (livello VI, Va, V senza diploma e IV senza diploma); \- giovani scarsamente qualificati (livello V con diploma, cioè titolari solo di una PAC o BEP) e in cerca di lavoro per almeno 6 mesi negli ultimi 12 mesi. I datori di lavoro del bacino dell'occupazione che utilizzano la misura Emploi Avenir prestano particolare attenzione ai giovani dei quartieri della politica urbana, soprattutto perché esiste un sistema di deroga favorevole ai giovani di queste ultime. 2- I dipendenti che lavorano in futuro il 1/01/2017 beneficiano di un rinnovo del loro contratto nell'anno 2017 **1\. L'identificazione dei giovani a monte** Per i giovani residenti in QPV, le azioni devono essere condotte in stretta collaborazione con gli attori locali (associazioni, centri sociali, club di prevenzione, ricoveri per adulti, ecc.). Dal 2016 la promozione del programma fa parte di un'azione globale volta a promuovere contratti assistiti accessibili ai giovani monitorati dalla missione locale. Per i giovani residenti in QPV, la missione locale si basa su queste 6 antenne locali situate nel QPV o nel comune con un QPV. I consiglieri di questi rami hanno stretti partenariati con gli attori locali di questi quartieri, come le case di quartiere. La strategia sviluppata per rispondere ai datori di lavoro mira a: \- Dando priorità all'utilizzo di futuri posti di lavoro per posti che hanno un potenziale di trasferimento di competenze nel settore del mercato o di occupazione sostenibile, in linea con gli elementi raccolti dall'Osservatorio locale di sviluppo economico \- Freiner lo sviluppo di percorsi qualificati assistiti in professioni orientate principalmente alle competenze degli enti locali o del settore parapubblico senza che sia in atto un approccio GPEC (una priorità è quindi mirata a sostenere l'occupazione di persone già impiegate negli enti locali per cercare le condizioni per un trasferimento di competenze al settore del mercato) Oltre all'assistenza all'assunzione nel flusso sulla metodologia sopra descritta, viene rivisto il piano del 2016, Sul settore non destinabile alla vendita \- Invii periodici ai datori di lavoro mobilitati presso l'EA o l'EAC, specificando le nuove modalità per la firma dei contratti sostenuti attraverso la missione locale nel 2017 (circa 200 datori di lavoro) \- Prospezione diretta di potenziali datori di lavoro di futuro impiego al fine di diagnosticare, valutare e orientarsi verso il tipo di contratto più sostenuto per soddisfare le esigenze individuate. \- Analisi della necessità di assunzione e orientamento verso le misure di inserimento/occupazione più appropriate: \- Proposta di profili professionali (in CAE o EAV) o profili di giovani corrispondenti alle esigenze individuate dall'associazione. \- Sensibilizzazione di tutti i consulenti locali per l'integrazione della missione sulla misura Employment Avenir, in modo che siano tra i giovani a sostegno degli ambasciatori della misura \- Prospettive mirate del settore "Servizi alla persona" nell'EHPAD e nella struttura a domicilio: Creazione di offerte di lavoro permanenti per creare un insieme di domande. \- Preselezione per colloqui di gruppo su motivazione, conoscenza del lavoro, prerequisiti, vincoli e sfumature tra il settore "assistenza domiciliare" e le strutture di accoglienza. \- Prioritizzazione dei contatti dei giovani nel quartiere politico della città durante tutti i contatti Sul settore mercantile \- Mobilitazione dei responsabili di progetto nell'ambito della missione locale per integrare le misure EA e CIE nelle soluzioni di reclutamento offerte ai datori di lavoro: \- Analisi della necessità di assunzione e orientamento verso le misure di inserimento/occupazione più appropriate: In generale, l'obiettivo è anche quello di promuovere l'integrazione dei giovani provenienti dai distretti politici della città. Per ogni offerta per la quale è possibile un collegamento, una definizione delle priorità di questi pubblici sarà quindi implementata nella raccolta dei CV. **2\. Sostenere i posti di lavoro del futuro** La missione locale attua un piano d'azione elaborato intorno a tre assi strategici: 1º asse: sostegno all'occupazione 2º asse: supporto per la professionalizzazione dei futuri dipendenti 3º asse: accompagnamento alla fine del contratto per Future Jobs che hanno eseguito un pa (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación «Acompañamiento al empleo de jóvenes con escasas o nulas cualificaciones con dificultades particulares de integración social o profesional» incluye una acción destinada a la entrada y retención de los jóvenes en el futuro. Los beneficiarios de la acción son los siguientes: 1- Jóvenes de 16 a 25 años elegibles para la medida de empleo Futuro que inicien un contrato antes del 31.12.2017 \- jóvenes que abandonan sin título de formación inicial (nivel VI, Va, V sin diploma y IV sin diploma); \- jóvenes poco cualificados (nivel V con diploma, es decir, titulares solo con un CAP o BEP) y en búsqueda de empleo durante al menos 6 meses en los últimos 12 meses. Los empleadores de la cuenca del empleo que utilizan la medida Emploi Avenir se presta especial atención a los jóvenes de los barrios de la política municipal, sobre todo porque existe un sistema de excepción favorable a los jóvenes de estos últimos. 2- Empleados en el futuro empleo a 1/01/2017 que se benefician de una renovación de su contrato en el año 2017 **1\. La identificación de los jóvenes en las fases anteriores** Para los jóvenes que residen en la CVQ, las acciones deben llevarse a cabo en estrecha colaboración con los agentes locales (asociaciones, centros sociales, clubes de prevención, relés de adultos, etc.). Desde 2016, la promoción del plan ha sido parte de una acción global para promover contratos asistidos accesibles a los jóvenes que son supervisados por la Misión Local. Para los jóvenes residentes en QPV, la misión local se basa en estas 6 antenas locales ubicadas en la QPV o en la comuna con una QPV. Los concejales de estas ramas mantienen estrechas asociaciones con actores locales de estos barrios, como las casas vecinales. La estrategia desarrollada para responder a los empleadores tiene por objeto: \- Priorizar el uso del empleo futuro para puestos que tengan potencial de transferencia de competencias al sector del mercado o empleo sostenible, en consonancia con los elementos recogidos por el Observatorio de Desarrollo Económico Local \- Freiner, el desarrollo de itinerarios de cualificación asistidos en ocupaciones orientadas principalmente a las competencias de las autoridades locales o del sector parapúblico sin que exista un enfoque de GPEC (a continuación se centra una prioridad en el apoyo al empleo de las personas ya empleadas en las autoridades locales para buscar las condiciones para la transferencia de competencias al sector del mercado) Además de la ayuda a la contratación en el flujo de la metodología descrita anteriormente, se revisa el plan de 2016, En el sector no de mercado \- Correo periódico a los empleadores movilizados en la EA o en la EAC, especificando los nuevos acuerdos para la firma de contratos apoyados a través de la Misión Local en 2017 (aproximadamente 200 empleadores) \- Prospección directa de posibles empleadores de empleo futuro con el fin de diagnosticar, evaluar y orientar hacia el tipo de contrato más apoyado para satisfacer las necesidades identificadas. \- Análisis de la necesidad de contratación y orientación hacia las medidas de empleo/inserción más adecuadas: \- Propuesta de perfiles laborales (en CAE o EAV) o perfiles de jóvenes correspondientes a las necesidades identificadas por la asociación. \- Sensibilización de todos los asesores de integración de las misiones locales sobre la medida Employment Avenir, para que se encuentren entre los jóvenes en apoyo de los embajadores de la medida \- Prospección específica del sector «Servicios a la persona» en el EHPAD y en la estructura del hogar: Creación de ofertas de empleo permanente para crear un conjunto de solicitudes. \- Preselección por entrevistas grupales sobre motivación, conocimientos laborales, prerrequisitos, limitaciones y matices entre el sector «asistencia domiciliaria» y las instalaciones de acogida. \- Priorización de los contactos de los jóvenes en el Barrio Político de la Ciudad durante todos los contactos Sobre el sector mercantil \- Movilización de los gestores de proyectos dentro de la Misión Local para integrar las medidas EA y CIE en las soluciones de contratación ofrecidas a los empleadores: \- Análisis de la necesidad de contratación y orientación hacia las medidas de empleo/inserción más adecuadas: En general, el objetivo es también promover la integración de los jóvenes de los distritos políticos de la ciudad. Para cada oferta para la que sea posible un vínculo, se implementará una priorización de estas audiencias en la colección de currículum vitae. **2\. Apoyo a los puestos de trabajo del futuro** La misión local aplica un plan de acción elaborado en torno a tres ejes estratégicos: Primer eje: apoyo al empleo 2.º eje: apoyo a la profesionalización de los futuros empleados 3.er eje: acompañamiento al final del contrato para Futuros Trabajos que han realizado un pa (Spanish)
14 January 2022
0 references
Aktionen "Ledsage til beskæftigelse af unge med ringe eller ingen kvalifikationer med særlige vanskeligheder i forbindelse med social og/eller erhvervsmæssig integration" omfatter en aktion, der tager sigte på at komme ind på og fastholde unge i fremtiden. Støttemodtagerne i forbindelse med foranstaltningen er følgende: 1- Unge i alderen 16-25 år, der er berettiget til beskæftigelsesforanstaltningen Fremtidigt påbegyndelse af en kontrakt inden den 31.12.2017 \- unge, der forlader uden eksamensbevis fra deres grunduddannelse (niveau VI, Va, V uden eksamensbevis og IV uden eksamensbevis) \- lavtuddannede unge (niveau V med eksamensbevis, dvs. indehavere, der kun har en fælles landbrugspolitik eller BEP) og i jobsøgning i mindst 6 måneder inden for de seneste 12 måneder. Arbejdsgivere i beskæftigelsesbassinet, der anvender Emploi Avenir-foranstaltningen, er særligt opmærksomme på unge fra bydelene i bypolitikken, især da der er et undtagelsessystem, der er gunstigt for unge fra sidstnævnte. 2- Medarbejdere i fremtidig beskæftigelse den 1/01/2017, der nyder godt af en forlængelse af deres kontrakt i 2017 **1\. Identificering af unge i tidligere led** For unge, der bor i QPV, skal aktionerne gennemføres i tæt samarbejde med lokale aktører (foreninger, sociale centre, forebyggelsesklubber, voksenrelæer osv.). Siden 2016 har fremme af ordningen været en del af en global indsats for at fremme støttede kontrakter, der er tilgængelige for unge, som overvåges af den lokale mission. For unge beboere i QPV er den lokale mission afhængig af disse 6 lokale antenner, der er placeret i QPV eller i kommunen med en QPV. Byrådsmedlemmerne i disse filialer har tætte partnerskaber med lokale aktører i disse kvarterer, f.eks. nabohuse. Den strategi, der er udviklet for at reagere på arbejdsgiverne, har til formål at: \- Prioritering af anvendelsen af fremtidig beskæftigelse til stillinger, der har vist sig at have potentiale for overførsel af færdigheder til markedssektoren eller bæredygtig beskæftigelse, i overensstemmelse med de elementer, der er indsamlet af det lokale observatorium for økonomisk udvikling \- Freiner udvikling af støtteberettigede kvalifikationsforløb i erhverv, der hovedsagelig er rettet mod de lokale myndigheders eller den halvoffentlige sektors færdigheder, uden at der er indført en GPEC-tilgang (en prioritet er derefter rettet mod at støtte beskæftigelsen af personer, der allerede er ansat i de lokale myndigheder, for at finde betingelserne for overførsel af færdigheder til markedssektoren) Ud over ansættelsesbistanden i forbindelse med den ovenfor beskrevne metode revideres 2016-planen, på den ikke-markedsmæssige sektor \- Gengældende potentielle kontrakter til arbejdsgivere, der er udpeget til at angive 200. \- Analyse af behovet for ansættelse og orientering mod de mest hensigtsmæssige beskæftigelses-/indsættelsesforanstaltninger: \- Forslag til jobprofiler (i CAE eller EAV) eller profiler af unge, der svarer til de behov, foreningen har identificeret. \- Sensibilisering af alle de lokale missionsintegrationsrådgivere om foranstaltningen Employment Avenir, således at de er blandt unge til støtte for foranstaltningens ambassadører \- Målrettet prospektering af sektoren "Tjenesteydelser til personer" i EHPAD og hjemmestrukturen: Oprettelse af permanente jobtilbud for at skabe en pulje af ansøgninger. \- Forhåndsudvælgelse ved gruppeinterview om motivation, jobviden, forudsætninger, begrænsninger og nuancer mellem "hjemmepleje"-sektoren og modtagelsesfaciliteterne. \- Prioritering af unges kontakter i det politiske kvarter i byen under alle kontakter På handelssektoren \- Mobilisering af projektledere inden for den lokale mission for at integrere EA- og CIE-foranstaltninger i de rekrutteringsløsninger, der tilbydes arbejdsgiverne: \- Analyse af behovet for ansættelse og orientering mod de mest hensigtsmæssige beskæftigelses-/indsættelsesforanstaltninger: Generelt er målet også at fremme integrationen af unge fra byens politiske distrikter. For hvert tilbud, hvor der er mulighed for sammenkædning, vil der derefter blive foretaget en prioritering af disse målgrupper i indsamlingen af CV'er. **2\. Støtte til fremtidens job** Den lokale mission gennemfører en handlingsplan, der er udarbejdet omkring tre strategiske akser: Første akse: støtte til beskæftigelse, anden akse: støtte til professionalisering af fremtidige medarbejdere 3. akse: akkompagnement i slutningen af kontrakten for fremtidige job, der har udført en pa (Danish)
18 July 2022
0 references
Η δράση «Συνοδεία στην απασχόληση νέων με ελάχιστα ή καθόλου προσόντα με ιδιαίτερες δυσκολίες κοινωνικής ή/και επαγγελματικής ένταξης» περιλαμβάνει μια δράση με στόχο την είσοδο και τη διατήρηση των νέων στο μέλλον. Οι δικαιούχοι της δράσης είναι οι εξής: 1- Νέοι ηλικίας 16 έως 25 ετών που είναι επιλέξιμοι για το μέτρο απασχόλησης Μελλοντική έναρξη σύμβασης πριν από τις 31/12/2017 \- νέοι που αποχωρούν χωρίς δίπλωμα από την αρχική τους κατάρτιση (επίπεδα VI, Va, V χωρίς δίπλωμα και IV χωρίς δίπλωμα)· οι νέοι χαμηλής ειδίκευσης (επίπεδο V με δίπλωμα, δηλαδή κάτοχοι μόνο ΚΑΠ ή BEP) και αναζητούν εργασία για τουλάχιστον 6 μήνες κατά τους τελευταίους 12 μήνες. Οι εργοδότες στη Λεκάνη Απασχόλησης που χρησιμοποιούν το μέτρο Emploi Avenir δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στους νέους από τις γειτονιές στην πολιτική των πόλεων, ιδίως επειδή υπάρχει ένα σύστημα παρέκκλισης ευνοϊκό για τους νέους από τους τελευταίους. 2- Εργαζόμενοι σε μελλοντική απασχόληση την 1/01/2017 που επωφελούνται από ανανέωση της σύμβασής τους κατά το έτος 2017 **1\. Εντοπισμός των νέων στα ανάντη** Για τους νέους που διαμένουν σε QPV, οι δράσεις πρέπει να υλοποιούνται σε στενή συνεργασία με τοπικούς φορείς (ενώσεις, κοινωνικά κέντρα, κέντρα πρόληψης, κέντρα μετεγκατάστασης ενηλίκων κ.λπ.). Από το 2016, η προώθηση του προγράμματος αποτελεί μέρος μιας συνολικής δράσης για την προώθηση των ενισχυόμενων συμβάσεων στις οποίες έχουν πρόσβαση νέοι οι οποίοι παρακολουθούνται από την τοπική αποστολή. Για τους νέους κατοίκους του QPV, η τοπική αποστολή βασίζεται σε αυτές τις 6 τοπικές κεραίες που βρίσκονται στο QPV ή στην κοινότητα με QPV. Οι σύμβουλοι αυτών των υποκαταστημάτων έχουν στενές εταιρικές σχέσεις με τοπικούς παράγοντες σε αυτές τις γειτονιές, όπως τα γειτονικά σπίτια. Η στρατηγική που αναπτύχθηκε για να ανταποκριθεί στους εργοδότες έχει ως στόχο: \-Προτεραιότητα στη χρήση της μελλοντικής απασχόλησης για θέσεις που έχουν διαγνωστεί ότι έχουν τη δυνατότητα μεταφοράς δεξιοτήτων στον τομέα της αγοράς ή βιώσιμης απασχόλησης, σύμφωνα με τα στοιχεία που συλλέγονται από το Παρατηρητήριο Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης \- Freiner την ανάπτυξη ενισχυόμενων κατάλληλων διαδρομών σε επαγγέλματα που προσανατολίζονται κυρίως προς τις δεξιότητες των τοπικών αρχών ή του παραδημόσιου τομέα, χωρίς να υπάρχει προσέγγιση GPEC (προτεραιότητα στη συνέχεια στοχεύει στην υποστήριξη της απασχόλησης των ατόμων που έχουν ήδη απασχοληθεί στις τοπικές αρχές για να αναζητήσουν τους όρους για τη μεταφορά δεξιοτήτων στον τομέα της αγοράς) Εκτός από τη βοήθεια προσλήψεων στη ροή της μεθοδολογίας που περιγράφεται ανωτέρω, το σχέδιο του 2016 έχει ως στόχο την υποστήριξη της απασχόλησης των ατόμων που έχουν ήδη απασχοληθεί στις τοπικές αρχές για να αναζητήσουν τους όρους για τη μεταφορά δεξιοτήτων στον τομέα της αγοράς) Εκτός από τη βοήθεια προσλήψεων στη ροή της μεθοδολογίας που περιγράφεται ανωτέρω, το σχέδιο του 2016 αναθεωρείται, σχετικά με τον μη εμπορεύσιμο τομέα \-υποστήριξη των εργοδοτών, με σκοπό την άμεση αξιολόγηση των εργοδοτών, με σκοπό την άμεση αξιολόγηση των εργοδοτών και την κινητοποίηση των μελλοντικών αναγκών. \- Ανάλυση της ανάγκης πρόσληψης και προσανατολισμού προς τα καταλληλότερα μέτρα απασχόλησης/Εισαγωγής: \- Πρόταση επαγγελματικών προφίλ (σε CAE ή EAV) ή προφίλ νέων που αντιστοιχούν στις ανάγκες που προσδιορίζονται από την ένωση. \- Ευαισθητοποίηση όλων των τοπικών συμβούλων ένταξης των αποστολών σχετικά με το μέτρο Απασχόληση Avenir, έτσι ώστε να είναι μεταξύ των νέων για την υποστήριξη των πρέσβεων του μέτρου \- Στοχοθετημένη αναζήτηση του τομέα «Υπηρεσίες στο άτομο» στο EHPAD και στο σπίτι δομή: Δημιουργία μόνιμων θέσεων εργασίας για τη δημιουργία μιας δεξαμενής αιτήσεων. \- Προεπιλογή ανά ομάδα συνεντεύξεων σχετικά με τα κίνητρα, τις επαγγελματικές γνώσεις, τις προϋποθέσεις, τους περιορισμούς και τις αποχρώσεις μεταξύ του τομέα της «κατ’ οίκον φροντίδας» και των εγκαταστάσεων υποδοχής. \- Ιεράρχηση των επαφών των νέων στην πολιτική συνοικία της πόλης κατά τη διάρκεια όλων των επαφών σχετικά με τον εμπορικό τομέα \- Κινητοποίηση των διαχειριστών έργων στο πλαίσιο της τοπικής αποστολής για την ενσωμάτωση μέτρων EA και CIE στις λύσεις πρόσληψης που προσφέρονται στους εργοδότες: \- Ανάλυση της ανάγκης πρόσληψης και προσανατολισμού προς τα καταλληλότερα μέτρα απασχόλησης/Εισαγωγής: Σε γενικές γραμμές, στόχος είναι επίσης η προώθηση της ένταξης των νέων από τις πολιτικές περιφέρειες της πόλης. Για κάθε προσφορά για την οποία είναι δυνατή η σύνδεση, στη συνέχεια θα εφαρμοστεί ιεράρχηση των εν λόγω ακροατηρίων στη συλλογή βιογραφικών σημειωμάτων. **2\. Υποστήριξη των θέσεων εργασίας του μέλλοντος** Η τοπική αποστολή υλοποιεί σχέδιο δράσης που καταρτίζεται γύρω από τρεις στρατηγικούς άξονες: 1ος άξονας: στήριξη στην απασχόληση 2ος άξονας: υποστήριξη για την επαγγελματοποίηση των μελλοντικών εργαζομένων 3ος άξονας: συνοδεία στο τέλος της σύμβασης για μελλοντικές θέσεις εργασίας που έχουν εκτελέσει (Greek)
18 July 2022
0 references
Operacija „Popratna zapošljavanju mladih s malo ili bez kvalifikacija s posebnim poteškoćama u socijalnoj i/ili profesionalnoj integraciji” uključuje djelovanje usmjereno na ulazak i zadržavanje mladih u budućnosti. Korisnici aktivnosti su sljedeći: 1 – Mladi u dobi od 16 do 25 godina koji ispunjavaju uvjete za mjeru zapošljavanja Budućnost koja započinje ugovor prije 31.12.2017. \- mladi koji napuštaju svoje početno osposobljavanje bez diplome (razina VI., V., V. bez diplome i IV. bez diplome); \- niskokvalificirani mladi (razina V. s diplomom, tj. nositelji samo sa ZPP-om ili BEP-om) i u potrazi za poslom najmanje šest mjeseci u posljednjih 12 mjeseci. Poslodavci u radnom bazenu koji se koriste mjerom Emploi Avenir Posebna pozornost posvećuje se mladima iz četvrti u gradskoj politici, posebno s obzirom na to da postoji sustav odstupanja koji pogoduje mladima iz potonjih. 2 – Zaposlenici u budućim zaposlenjima 1. siječnja 2017. koji imaju koristi od produženja ugovora u 2017. **1\. Identifikacija mladih na početku proizvodnog lanca** Za mlade koji borave u QPV-u, aktivnosti se moraju provoditi u bliskoj suradnji s lokalnim akterima (udrugama, socijalnim centrima, preventivnim klubovima, relejima za odrasle itd.). Od 2016. promicanje programa dio je globalnog djelovanja za promicanje potpomognutih ugovora dostupnih mladima koje prati lokalna misija. Za mlade stanovnike QPV-a lokalna misija oslanja se na tih 6 lokalnih antena smještenih u QPV-u ili u općini s QPV-om. Vijećnici tih ogranaka blisko surađuju s lokalnim akterima u tim četvrtima, kao što su susjedske kuće. Strategijom koja je izrađena kao odgovor poslodavcima nastoji se: \- Davanje prednosti budućem zapošljavanju za radna mjesta za koja je utvrđeno da imaju potencijal za prijenos vještina u tržišni sektor ili održivo zapošljavanje, u skladu s elementima koje je prikupio lokalni opservatorij za gospodarski razvoj \- Freiner razvoj potpomognutih kvalificiranih putova u zanimanjima koja su uglavnom usmjerena na vještine lokalnih vlasti ili parajavnog sektora bez primjene pristupa GPEC-a (a zatim je prioritet usmjeren na potporu zapošljavanju osoba koje su već zaposlene u lokalnim tijelima kako bi se tražili uvjeti za prijenos vještina u sektor tržišta) Osim pomoći pri zapošljavanju u skladu s prethodno opisanom metodologijom, plan za 2016. revidira se, Na netržišnom sektoru \- Utvrđivanje najpovoljnijeg broja zaposlenika za koje je pružena potpora u okviru postupka odabira zapošljavanja za 2017. \- Analiza potrebe za zapošljavanjem i usmjeravanje prema najprikladnijim mjerama zapošljavanja/uvođenja: \- Prijedlog profila radnih mjesta (u CAE-u ili EAV-u) ili profili mladih koji odgovaraju potrebama koje je utvrdila udruga. \- Senzibilizacija svih savjetnika za integraciju lokalnih misija na mjeru Zapošljavanje Avenir, tako da su među mladima u potpori ambasadora mjere \- Ciljano istraživanje sektora „Usluge za osobu” u EHPAD-u i strukturi kuće: Stvaranje trajnih ponuda radnih mjesta za stvaranje skupa prijava. \- Predodabir po grupnim razgovorima o motivaciji, znanju o poslu, preduvjetima, ograničenjima i nijansama između sektora „domske skrbi” i prihvatnih objekata. \- Prioritizacija kontakata mladih u Političkoj četvrti grada tijekom svih kontakata Na trgovačkom sektoru \- Mobilizacija voditelja projekata u okviru lokalne misije za integraciju mjera EA-a i CIE-a u rješenja za zapošljavanje koja se nude poslodavcima: \- Analiza potrebe za zapošljavanjem i usmjeravanje prema najprikladnijim mjerama zapošljavanja/uvođenja: Općenito, cilj je i promicanje integracije mladih iz političkih okruga grada. Za svaku ponudu za koju je moguće povezivanje, u zbirci životopisa provodit će se određivanje prioriteta te publike. **2\. Potpora radnim mjestima budućnosti** Lokalna misija provodi akcijski plan sastavljen oko tri strateške osi: Prva os: potpora u zapošljavanju 2. os: potpora profesionalizaciji budućih zaposlenika 3. os: pratnja na kraju ugovora za buduće poslove koji su izvršili godišnje (Croatian)
18 July 2022
0 references
Operațiunea „Însoțirea tinerilor cu calificări reduse sau inexistente cu dificultăți deosebite de integrare socială și/sau profesională” include o acțiune care vizează intrarea și menținerea tinerilor în viitor. Beneficiarii acțiunii sunt următorii: 1- Tineri cu vârste cuprinse între 16 și 25 de ani eligibili pentru măsura de ocupare a forței de muncă Viitorul începerii unui contract înainte de 31.12.2017 \- tinerii care părăsesc fără diplomă de la formarea lor inițială (nivelul VI, Va, V fără diplomă și IV fără diplomă); \- tineri slab calificați (nivel V cu diplomă, adică deținători ai unei PAC sau BEP) și care își caută un loc de muncă timp de cel puțin 6 luni în ultimele 12 luni. Angajatorii din Bazinul Ocupării Forței de Muncă care utilizează măsura Emploi Avenir acordă o atenție deosebită tinerilor din cartierele politicii urbane, în special deoarece există un sistem de derogare favorabil tinerilor din aceasta din urmă. 2- Angajați pe viitor angajați la 1.1.2017 care beneficiază de o reînnoire a contractului lor în anul 2017 **1\. Identificarea tinerilor în amonte** Pentru tinerii care locuiesc în QPV, acțiunile trebuie să se desfășoare în strânsă colaborare cu actorii locali (asociații, centre sociale, cluburi de prevenire, relee pentru adulți etc.). Începând din 2016, promovarea programului face parte dintr-o acțiune globală de promovare a contractelor asistate accesibile tinerilor care sunt monitorizați de misiunea locală. Pentru tinerii rezidenți în QPV, misiunea locală se bazează pe aceste 6 antene locale situate în QPV sau în comuna cu un QPV. Consilierii acestor ramuri au parteneriate strânse cu actorii locali din aceste cartiere, cum ar fi casele de cartier. Strategia elaborată pentru a răspunde angajatorilor urmărește: \- Prioritizarea utilizării viitoarelor locuri de muncă pentru posturile diagnosticate ca având un potențial de transfer de competențe către sectorul pieței sau de ocupare durabilă a forței de muncă, în conformitate cu elementele colectate de Observatorul pentru Dezvoltare Economică Locală \- Freiner dezvoltarea unor parcursuri de calificare asistate în ocupații orientate în principal către competențele autorităților locale sau ale sectorului parapublic, fără a exista o abordare GPEC în vigoare (o prioritate este apoi orientată către sprijinirea angajării persoanelor deja angajate în autoritățile locale pentru a căuta condițiile de transfer de competențe către sectorul de piață) Pe lângă asistența pentru recrutare în fluxul metodologiei descrise mai sus, planul 2016 este revizuit, Pe sectorul non-piață \-Recurente de contracte de angajare a angajatorilor mobilizate, în vederea evaluării contractelor de angajare în funcție de 200 de contracte de finanțare directă în funcție de contract. \- Analiza necesității recrutării și orientării către cele mai adecvate măsuri de angajare/inserție: \- Propunerea de profiluri profesionale (în CAE sau EAV) sau de profiluri ale tinerilor care corespund nevoilor identificate de asociație. \- Sensibilizarea tuturor consilierilor de integrare a misiunilor locale cu privire la măsura Employment Avenir, astfel încât aceștia să fie printre tineri în sprijinul ambasadorilor măsurii \- prospectarea orientată a sectorului „Servicii pentru persoană” în EHPAD și la structura acasă: Crearea de oferte permanente de locuri de muncă pentru a crea un grup de cereri. \- Preselecție prin interviuri de grup privind motivația, cunoștințele legate de locul de muncă, condițiile prealabile, constrângerile și nuanțele dintre sectorul „îngrijirii la domiciliu” și centrele de primire. \- Prioritizarea contactelor tinerilor in Cartierul Politic al orasului in timpul tuturor contactelor Pe sectorul comerciantilor \- Mobilizarea managerilor de proiect in cadrul Misiunii Locale pentru a integra masurile EA si CIE in solutiile de recrutare oferite angajatorilor: \- Analiza necesității recrutării și orientării către cele mai adecvate măsuri de angajare/inserție: În general, obiectivul este, de asemenea, promovarea integrării tinerilor din districtele politice ale orașului. Pentru fiecare ofertă pentru care este posibilă o legătură, o prioritizare a acestor categorii de public va fi apoi pusă în aplicare în colecția de CV-uri. **2\. Sprijinirea locurilor de muncă ale viitorului** Misiunea locală pune în aplicare un plan de acțiune elaborat în jurul a trei axe strategice: Prima axă: sprijin pentru ocuparea forței de muncă, a doua axă: suport pentru profesionalizarea viitorilor angajati a 3-a axa: acompaniament la sfârșitul contractului pentru Viitorul Locuri de muncă care au efectuat un pa (Romanian)
18 July 2022
0 references
Operácia „Sprievodná k zamestnávaniu mladých ľudí s nízkou alebo žiadnou kvalifikáciou s osobitnými ťažkosťami so sociálnou a/alebo profesijnou integráciou“ zahŕňa činnosť zameranú na vstup a udržanie mladých ľudí v budúcnosti. Príjemcami akcie sú: 1 – Mladí ľudia vo veku od 16 do 25 rokov oprávnení na opatrenie v oblasti zamestnanosti Budúcnosť začatia zmluvy pred 31. 12. 2017 \- mladí ľudia, ktorí odchádzajú zo svojej počiatočnej odbornej prípravy bez diplomu (úroveň VI, Va, V bez diplomu a IV bez diplomu); \- nízkokvalifikovaní mladí ľudia (úroveň V s diplomom, t. j. držitelia len s SPP alebo BEP) a ktorí hľadajú zamestnanie aspoň 6 mesiacov za posledných 12 mesiacov. Zamestnávateľom v oblasti zamestnanosti, ktorí využívajú opatrenie Emploi Avenir, sa osobitná pozornosť venuje mladým ľuďom zo štvrtí mestskej politiky, najmä preto, že existuje systém výnimiek priaznivý pre mladých ľudí. 2 – Zamestnanci v budúcom zamestnaní k 1. 1. 2017 čerpajúci prospech z predĺženia ich zmluvy v roku 2017 **1\. Identifikácia mladých ľudí v počiatočných fázach** Pre mladých ľudí s bydliskom v QPV sa činnosti musia vykonávať v úzkej spolupráci s miestnymi aktérmi (združeniami, sociálnymi centrami, preventívnymi klubmi, centrami pre dospelých atď.). Od roku 2016 je podpora programu súčasťou globálnej akcie na podporu zmlúv s pomocou, ktoré sú prístupné mladým ľuďom, ktorých monitoruje miestna misia. Pre mladých obyvateľov v QPV sa miestna misia spolieha na týchto 6 miestnych antén umiestnených v QPV alebo v obci s QPV. Členovia zastupiteľstiev týchto pobočiek úzko spolupracujú s miestnymi aktérmi v týchto štvrtiach, ako sú mestské štvrte. Stratégia vypracovaná s cieľom reagovať na zamestnávateľov sa zameriava na: \- Uprednostňovať využívanie budúceho zamestnania na pracovné miesta, o ktorých sa zistilo, že majú potenciál na prenos zručností do trhového sektora alebo udržateľné zamestnanie, v súlade s prvkami, ktoré zozbieralo Stredisko pre monitorovanie miestneho hospodárskeho rozvoja \- Freiner, rozvoj podporovaných kvalifikačných ciest v povolaniach zameraných najmä na zručnosti miestnych orgánov alebo paraverejného sektora bez toho, aby existoval prístup GPEC (prioritou je potom podpora zamestnanosti ľudí, ktorí sú už zamestnaní v miestnych orgánoch, aby sa hľadali podmienky na presun zručností do sektora trhu) Okrem pomoci pri nábore pracovníkov v súvislosti s vyššie opísanou metodikou opísanej metodológii na rok 2017 sa reviduje plán z roku 2016, ktorý je podporovaný v oblasti Miestneho sektora, \- Reaktujúcou verejnou ponukou pre zamestnávateľov. \- Analýza potreby náboru a orientácia na najvhodnejšie opatrenia v oblasti zamestnanosti/vkladanie: \- Návrh pracovných profilov (v CAE alebo EAV) alebo profilov mladých ľudí zodpovedajúcich potrebám identifikovaným združením. \- Senzibilizácia všetkých miestnych poradcov pre integráciu misií v súvislosti s opatrením Employment Avenir, aby boli medzi mladými ľuďmi na podporu veľvyslancov opatrenia \- Cielený prieskum sektora „Služby pre osobu“ v EHPAD a doma: Vytvorenie trvalých pracovných miest na vytvorenie súboru žiadostí. \- Predbežný výber skupinových pohovorov na tému motivácia, pracovné znalosti, predpoklady, obmedzenia a nuansy medzi sektorom „domáca starostlivosť“ a prijímacími zariadeniami. \- Prioritizácia kontaktov mladých ľudí v politickej štvrti mesta počas všetkých kontaktov v obchodnom sektore \- Mobilizácia projektových manažérov v rámci Miestnej misie s cieľom integrovať opatrenia EA a CIE do náborových riešení ponúkaných zamestnávateľom: \- Analýza potreby náboru a orientácia na najvhodnejšie opatrenia v oblasti zamestnanosti/vkladanie: Vo všeobecnosti je cieľom aj podpora integrácie mladých ľudí z politických okresov mesta. Pre každú ponuku, pre ktorú je možné prepojenie, sa potom do zbierky životopisov začlení prioritizácia týchto divákov. **2\. Podpora pracovných miest v budúcnosti** Misia na miestnej úrovni realizuje akčný plán vypracovaný okolo troch strategických osí: Prvá os: podpora v oblasti zamestnanosti 2. osi: podpora profesionalizácie budúcich zamestnancov 3. os: sprievod na konci zmluvy pre budúce pracovné miesta, ktoré vykonali pa (Slovak)
18 July 2022
0 references
L-operazzjoni “Akkumpanjament għall-impjieg ta’ żgħażagħ bi ftit kwalifiki jew bl-ebda kwalifiki b’diffikultajiet partikolari ta’ integrazzjoni soċjali u/jew professjonali” tinkludi azzjoni mmirata lejn id-dħul u ż-żamma taż-żgħażagħ fil-futur. Il-benefiċjarji tal-azzjoni huma kif ġej: 1- Żgħażagħ ta’ bejn is-16 u l-25 sena eliġibbli għall-miżura ta’ impjieg Futur li jibda kuntratt qabel il-31/12/2017 \- żgħażagħ li jitilqu mingħajr diploma mit-taħriġ inizjali tagħhom (livell VI, Va, V mingħajr diploma u IV mingħajr diploma); \- żgħażagħ b’livell baxx ta’ ħiliet (livell V b’diploma, jiġifieri detenturi biss b’CAP jew BEP) u fit-tfittxija għal impjieg għal mill-inqas 6 xhur f’dawn l-aħħar 12-il xahar. Impjegaturi fil-Baċir tal-Impjiegi li jużaw il-miżura Emploi Avenir tingħata attenzjoni speċjali liż-żgħażagħ mill-viċinati fil-Politika tal-Belt, speċjalment minħabba li hemm sistema ta’ deroga favorevoli għaż-żgħażagħ minn dawn tal-aħħar. 2- Impjegati f’impjieg futur fl-1/01/2017 li jibbenefikaw minn tiġdid tal-kuntratt tagħhom fis-sena 2017 **1\. L-identifikazzjoni taż-żgħażagħ upstream** Għaż-żgħażagħ li jgħixu fil-QPV, l-azzjonijiet għandhom jitwettqu fi sħubija mill-qrib mal-atturi lokali (assoċjazzjonijiet, ċentri soċjali, klabbs ta’ prevenzjoni, relazzjonijiet għall-adulti, eċċ.). Mill-2016, il-promozzjoni tal-iskema kienet parti minn azzjoni globali għall-promozzjoni ta’ kuntratti assistiti aċċessibbli għaż-żgħażagħ li huma mmonitorjati mill-Missjoni Lokali. Għar-residenti żgħażagħ fil-QPV, il-missjoni lokali tiddependi fuq dawn is-6 antenni lokali li jinsabu fil-QPV jew fil-komun bi QPV. Il-kunsilliera ta’ dawn il-fergħat għandhom sħubijiet mill-qrib ma’ atturi lokali f’dawn il-viċinati, bħal djar tal-viċinat. L-istrateġija żviluppata biex twieġeb għal min iħaddem għandha l-għan li: \- Il-prijoritizzazzjoni tal-użu ta’ impjiegi futuri għal karigi djanjostikati bħala li għandhom potenzjal għal trasferiment ta’ ħiliet għas-settur tas-suq jew impjieg sostenibbli, f’konformità mal-elementi miġbura mill-Osservatorju tal-Iżvilupp Ekonomiku Lokali \-Freiner l-iżvilupp ta’ mogħdijiet ta’ kwalifika assistiti f’okkupazzjonijiet orjentati prinċipalment lejn il-ħiliet tal-awtoritajiet lokali jew is-settur parapubbliku mingħajr ma jkun hemm approċċ GPEC fis-seħħ (prijorità hija mmirata lejn l-appoġġ tal-impjieg ta’ persuni diġà impjegati fl-awtoritajiet lokali biex ifittxu l-kundizzjonijiet għat-trasferiment ta’ ħiliet lis-settur tas-suq. \- Analiżi tal-ħtieġa għal reklutaġġ u orjentazzjoni lejn l-aktar miżuri xierqa ta’ impjieg/Inserzjoni: \- Proposta ta’ profili tax-xogħol (f’CAE jew EAV) jew profili ta’ żgħażagħ li jikkorrispondu għall-ħtiġijiet identifikati mill-assoċjazzjoni. \- Sensitizzazzjoni tal-konsulenti lokali kollha tal-integrazzjoni tal-missjoni dwar il-miżura Employment Avenir, sabiex ikunu fost iż-żgħażagħ b’appoġġ għall-ambaxxaturi tal-miżura \- It-tiftix immirat tas-settur “Servizzi lill-persuna” fl-EHPAD u struttura domestika: Il-ħolqien ta’ offerti permanenti ta’ impjiegi biex tinħoloq ġabra ta’ applikazzjonijiet. \- Għażla minn qabel permezz ta’ intervisti fi gruppi dwar il-motivazzjoni, l-għarfien tax-xogħol, il-prerekwiżiti, ir-restrizzjonijiet u l-isfumaturi bejn is-settur tal-“kura fid-dar” u l-faċilitajiet ta’ akkoljenza. \- Prijoritizzazzjoni tal-kuntatti taż-żgħażagħ fil-Kwartier Politiku tal-Belt matul il-kuntatti kollha Fis-settur tan-negozjanti \- Mobilizzazzjoni tal-maniġers tal-proġetti fi ħdan il-Missjoni Lokali biex jintegraw il-miżuri tal-EA u s-CIE fis-soluzzjonijiet ta’ reklutaġġ offruti lil min iħaddem: \- Analiżi tal-ħtieġa għal reklutaġġ u orjentazzjoni lejn l-aktar miżuri xierqa ta’ impjieg/Inserzjoni: B’mod ġenerali, l-għan huwa wkoll li tiġi promossa l-integrazzjoni taż-żgħażagħ mid-distretti politiċi tal-belt. Għal kull offerta li għaliha hija possibbli rabta, imbagħad tiġi implimentata prijoritizzazzjoni ta’ dawn l-udjenzi fil-ġbir tas-CVs. **2\. Appoġġ għall-Impjiegi tal-Futur** Il-missjoni lokali timplimenta pjan ta’ azzjoni mfassal madwar tliet assi strateġiċi: L-ewwel assi: appoġġ fl-impjiegi t-tieni assi: appoġġ għall-professjonalizzazzjoni tal-impjegati futuri t-tielet assi: akkumpanjament fi tmiem il-kuntratt għal Impjiegi Futuri li wettqu pa (Maltese)
18 July 2022
0 references
A operação «Acompanhamento do emprego de jovens com poucas ou nenhumas qualificações e com dificuldades especiais de integração social e/ou profissional» inclui uma ação destinada à entrada e retenção de jovens no futuro. Os beneficiários da acção são os seguintes: 1- Jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 25 anos elegíveis para a medida de emprego Futuro que celebrem um contrato antes de 31/12/2017 \- jovens que saiam sem diploma da sua formação inicial (nível VI, V-A, V sem diploma e IV sem diploma); \- jovens pouco qualificados (nível V com diploma, ou seja, titulares apenas de um CAP ou BEP) e à procura de emprego há pelo menos 6 meses nos últimos 12 meses. Empregadores da bacia de emprego que utilizam a medida Emploi Avenir É dada especial atenção aos jovens dos bairros abrangidos pela política urbana, especialmente porque existe um sistema de derrogação favorável aos jovens desta última. 2- Empregados no futuro emprego em 01/01/2017 que beneficiam de uma renovação do seu contrato no ano de 2017 **1\. A identificação dos jovens a montante** Para os jovens residentes em QPV, as ações devem ser realizadas em estreita parceria com os intervenientes locais (associações, centros sociais, clubes de prevenção, centros para adultos, etc.). Desde 2016, a promoção do regime faz parte de uma ação global para promover contratos assistidos acessíveis aos jovens que são acompanhados pela Missão Local. Para os jovens residentes em QPV, a missão local depende dessas 6 antenas locais localizadas no QPV ou na comuna com um QPV. Os conselheiros destas agências têm parcerias estreitas com atores locais nesses bairros, como casas de bairro. A estratégia desenvolvida para responder aos empregadores visa: \- Dar prioridade à utilização de empregos futuros para postos de trabalho diagnosticados como tendo potencial para transferência de competências para o setor do mercado ou emprego sustentável, em consonância com os elementos recolhidos pelo Observatório do Desenvolvimento Económico Local \- Freiner o desenvolvimento de percursos qualificados assistidos em profissões orientadas principalmente para as competências das autoridades locais ou do setor parapúblico sem que exista uma abordagem do GPEC (seguidamente, é dada prioridade ao apoio ao emprego de pessoas já empregadas nas autoridades locais para procurar as condições para uma transferência de competências para o setor do mercado) Para além da assistência ao recrutamento no fluxo da metodologia acima descrita, o plano de 2016 é revisto, No setor não mercantil \- Envio recorrente aos empregadores mobilizados na EA ou na EAC, especificando as novas modalidades de assinatura de contratos apoiados através da Missão Local em 2017 (cerca de 200 empregadores) \- Prospeção direta de potenciais empregadores de futuros empregos, a fim de diagnosticar, avaliar e orientar para o tipo de contrato mais apoiado para satisfazer as necessidades identificadas. Análise da necessidade de recrutamento e orientação para as medidas de emprego/inserção mais adequadas: \- Proposta de perfis profissionais (em CAE ou EAV) ou perfis de jovens correspondentes às necessidades identificadas pela associação. \- Sensibilização de todos os conselheiros locais de integração missionária para a medida Employment Avenir, para que estejam entre os jovens que apoiam os embaixadores da medida \- Prospecção orientada do sector “Serviços à pessoa” no EHPAD e na estrutura doméstica: Criação de ofertas de emprego permanentes para criar um conjunto de candidaturas. \- Pré-selecção por entrevistas de grupo sobre motivação, conhecimentos profissionais, pré-requisitos, condicionalismos e nuances entre o sector dos “cuidados domiciliários” e as instalações de acolhimento. \- Priorização dos contactos dos jovens no bairro político da cidade durante todos os contactos No setor dos comerciantes \- Mobilização dos gestores de projetos no âmbito da missão local para integrar as medidas da AE e da AIC nas soluções de recrutamento oferecidas aos empregadores: Análise da necessidade de recrutamento e orientação para as medidas de emprego/inserção mais adequadas: De um modo geral, o objetivo é também promover a integração dos jovens dos distritos políticos da cidade. Para cada oferta para a qual seja possível estabelecer uma ligação, será então dada prioridade a estes públicos na recolha de CV. **2\. Apoiar os empregos do futuro** A missão local implementa um plano de ação elaborado em torno de três eixos estratégicos: 1.o eixo: apoio ao emprego 2o eixo: apoio à profissionalização dos futuros trabalhadores 3o eixo: acompanhamento no final do contrato de futuros postos de trabalho que tenham realizado um contrato de trabalho (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Toimeen ”osallistuminen sellaisten nuorten työllistämiseen, joilla on vain vähän tai ei lainkaan pätevyyttä ja joilla on erityisiä vaikeuksia yhteiskuntaan ja/tai ammatilliseen integroitumiseen” sisältyy toimi, jonka tavoitteena on nuorten tulo ja pysyminen tulevaisuudessa. Toimen tuensaajat ovat seuraavat: 1–16–25-vuotiaat nuoret, jotka ovat oikeutettuja työllisyystoimenpiteeseen Tulevaisuus aloittaa sopimuksen ennen 31.12.2017 \- nuoret, jotka lähtevät ilman tutkintotodistusta peruskoulutuksestaan (taso VI, V, V ilman tutkintotodistusta ja IV ilman tutkintotodistusta) \- matalan osaamistason nuoret (taso V, jolla on tutkintotodistus, ts. haltijat, joilla on vain YMP tai BEP) ja jotka ovat työnhaussa vähintään kuusi kuukautta viimeksi kuluneiden 12 kuukauden aikana. Emploi Avenir -toimenpidettä käyttäviin työnantajiin kiinnitetään erityistä huomiota kaupunkipolitiikan naapuruston nuoriin, varsinkin kun nuorille on myönnetty poikkeusjärjestelmä. 2- Tulevassa työssä 1.1.2017 olevat työntekijät, jotka saavat työsopimuksensa uusittua vuonna 2017 **1\. Nuorten tunnistaminen tuotantoketjun alkupäässä** QPV:ssä asuvien nuorten osalta toimet on toteutettava tiiviissä yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa (yhdistykset, sosiaalikeskukset, ennaltaehkäisykerhot, aikuiset tiedotuskeskukset jne.). Vuodesta 2016 lähtien ohjelman edistäminen on ollut osa maailmanlaajuista toimea, jolla edistetään tuettuja sopimuksia, jotka ovat paikallisten edustustojen valvonnassa olevien nuorten saatavilla. QPV:n nuorten asukkaiden paikallinen tehtävä perustuu näihin kuuteen paikalliseen antenniin, jotka sijaitsevat QPV:ssä tai QPV:n kanssa sijaitsevassa kunnassa. Näiden sivuliikkeiden edustajilla on tiiviit kumppanuudet paikallisten toimijoiden, kuten lähirakennusten, kanssa. Työnantajia varten kehitetyllä strategialla pyritään \- Priorisoimalla tulevien työpaikkojen käyttöä viroissa, joiden on todettu pystyvän siirtämään osaamista markkinasektorille tai kestävään työllisyyteen, paikallisen taloudellisen kehityksen seurantakeskuksen keräämien tietojen mukaisesti \- Freiner kehittää tuettuja päteviä väyliä ammateissa, jotka on suunnattu pääasiassa paikallisviranomaisten tai parapublic-sektorin osaamiseen ilman, että on olemassa GPEC-lähestymistapaa (ensisijaisena tavoitteena on tukea paikallisyhteisöissä jo työskentelevien henkilöiden työllistymistä, jotta voidaan etsiä edellytyksiä osaamisen siirtämiselle markkina-alalle) Sen lisäksi, että edellä kuvattuun menetelmään liittyvä rekrytointiapu on suunnattu, vuoden 2016 tuettu paikallinen suunnitelma tarkistetaan, kun ei-markkinasektorilla arvioidaan uusi työsopimus, jossa määritetään uusi työsopimus (siirretään uudelleen postia koskeviin sopimuksiin) \- Analyysi rekrytointitarpeesta ja suuntautumisesta sopivimpiin työllisyys-/lisäämistoimenpiteisiin: \- Ehdotus ammattiprofiileista (CAE tai EAV) tai yhdistyksen yksilöimiä tarpeita vastaavista nuorten profiileista. \- Kaikkien paikallisten missioiden kotouttamisneuvojien tietoisuuden lisääminen toimenpiteestä Employment Avenir, niin että he ovat nuorten joukossa toimenpiteen lähettiläiden tukemiseksi \- Kohdennettu etsintä ”Palvelut henkilölle” -sektorilla EHPAD- ja kotirakenteessa: Pysyvien työpaikkojen luominen hakemusten reservin luomiseksi. \- Esivalinta ryhmähaastatteluilla, jotka koskevat motivaatiota, työtietämystä, edellytyksiä, rajoituksia ja vivahteita kotihoidon ja vastaanottotilojen välillä. \- Nuorten kontaktien priorisointi kaupungin poliittisella neljänneksellä kaikkien kauppasektoria koskevien yhteydenottojen aikana \- Hankepäälliköiden siirtäminen paikallisen operaation puitteissa EA:n ja CIE:n toimenpiteiden integroimiseksi työnantajille tarjottuihin rekrytointiratkaisuihin: \- Analyysi rekrytointitarpeesta ja suuntautumisesta sopivimpiin työllisyys-/lisäämistoimenpiteisiin: Yleisesti ottaen tavoitteena on myös edistää kaupungin poliittisista alueista tulevien nuorten integroitumista. Ansioluetteloiden keräämisessä toteutetaan kunkin tarjouksen osalta, jonka osalta on mahdollista yhdistää nämä yleisöt, tärkeysjärjestys. **2\. Tulevaisuuden työpaikkojen tukeminen** Paikallisella missiolla pannaan täytäntöön toimintasuunnitelma, joka perustuu kolmeen strategiseen toimintalinjaan: Ensimmäinen akseli: työllisyyden tukeminen 2. toimintalinjassa: tulevien työntekijöiden ammatillistamisen tukeminen 3. toimintalinjassa: säestyksen lopussa sopimuksen Tulevaisuuden työpaikkoja, jotka ovat suorittaneet pa (Finnish)
18 July 2022
0 references
Działanie „Stowarzyszenie młodym ludziom o niskich kwalifikacjach lub braku kwalifikacji ze szczególnymi trudnościami w integracji społecznej i/lub zawodowej” obejmuje działanie mające na celu wejście i zatrzymanie młodych ludzi w przyszłości. Beneficjentami działania są: 1- Młodzież w wieku od 16 do 25 lat kwalifikująca się do działania w zakresie zatrudnienia Przyszłość rozpoczynająca umowę przed dniem 31 grudnia 2017 r. \- młodzież opuszczająca kształcenie wstępne bez dyplomu (poziom VI, Va, V bez dyplomu i IV bez dyplomu); \- osoby młode o niskich kwalifikacjach (poziom V z dyplomem, tj. posiadacze wyłącznie z WPR lub BEP) oraz poszukujący pracy przez co najmniej 6 miesięcy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Pracodawcy w basenie zatrudnienia korzystający ze środka Emploi Avenir zwracają szczególną uwagę na młodych ludzi z dzielnic polityki miejskiej, zwłaszcza że istnieje system odstępstw korzystny dla młodych ludzi z tych ostatnich. 2- Pracownicy zatrudnieni w przyszłości w dniu 1 stycznia 2017 r. korzystający z przedłużenia umowy w 2017 r. **1\. Identyfikacja młodych ludzi na wcześniejszych etapach** W przypadku młodych ludzi mieszkających w QPV działania muszą być prowadzone w ścisłej współpracy z podmiotami lokalnymi (stowarzyszeniami, ośrodkami społecznymi, klubami prewencyjnymi, ośrodkami dla dorosłych itp.). Od 2016 r. promowanie programu jest częścią globalnego działania na rzecz promowania umów objętych pomocą dostępnych dla młodych ludzi, którzy są monitorowani przez lokalną misję. Dla młodych mieszkańców QPV lokalna misja opiera się na tych 6 lokalnych antenach znajdujących się w QPV lub w gminie z QPV. Radni tych oddziałów prowadzą bliskie partnerstwa z lokalnymi podmiotami w tych dzielnicach, takimi jak domy sąsiedzkie. Strategia opracowana w odpowiedzi na pracodawców ma na celu: \- Priorytetowe traktowanie wykorzystania przyszłego zatrudnienia na stanowiskach uznanych za mające potencjał transferu umiejętności do sektora rynkowego lub trwałego zatrudnienia, zgodnie z elementami zgromadzonymi przez Lokalne Obserwatorium Rozwoju Gospodarczego \- Freiner, opracowanie wspieranych ścieżek kwalifikacyjnych w zawodach ukierunkowanych głównie na umiejętności władz lokalnych lub sektora parapublicznego, bez stosowania podejścia GPEC (priorytet jest następnie ukierunkowany na wspieranie zatrudnienia osób już zatrudnionych w lokalnych władzach w celu poszukiwania warunków transferu umiejętności do sektora rynkowego) Oprócz pomocy rekrutacyjnej w ramach opisanej powyżej metodyki, zmienia się plan z 2016 r. W odniesieniu do sektora nierynkowego \- Aktualne ustalenia dotyczące nowych umów o zatrudnienie, których dotyczy wsparcie w ramach programu E-Wspierane zamówienia, zmobilizowanie do pracodawców. \- Analiza potrzeby rekrutacji i orientacji w kierunku najwłaściwszego zatrudnienia/środki insercyjne: \- Propozycja profili zawodowych (w CAE lub EAV) lub profili młodych ludzi odpowiadających potrzebom określonym przez stowarzyszenie. \- Uwrażliwienie wszystkich lokalnych doradców ds. integracji misji na środek „Pamięć o zatrudnieniu”, tak aby byli wśród młodych ludzi wspierających ambasadorów działania \- ukierunkowane poszukiwanie sektora „Usługi dla osoby” w EHPAD i w strukturze domowej: Tworzenie stałych ofert pracy w celu stworzenia puli wniosków. \- Preselekcje grupowe dotyczące motywacji, wiedzy o pracy, warunków wstępnych, ograniczeń i niuansów między sektorem „opieka domowa” a ośrodkami przyjmowania. \- Priorytetowe traktowanie kontaktów młodych ludzi w Dzielnicy Politycznej Miasta podczas wszystkich kontaktów W sektorze handlowym \- Mobilizacja kierowników projektów w ramach Misji Lokalnej w celu włączenia środków EA i CIE do rozwiązań rekrutacyjnych oferowanych pracodawcom: \- Analiza potrzeby rekrutacji i orientacji w kierunku najwłaściwszego zatrudnienia/środki insercyjne: Ogólnie rzecz biorąc, celem jest również promowanie integracji młodych ludzi z dzielnic politycznych miasta. W przypadku każdej oferty, dla której możliwe jest powiązanie, w zbiorze życiorysów zostanie wprowadzone ustalenie priorytetów tych odbiorców. **2\. Wspieranie miejsc pracy w przyszłości** Misja lokalna realizuje plan działania opracowany wokół trzech osi strategicznych: Pierwsza oś: wsparcie w zakresie zatrudnienia – druga oś: wsparcie dla profesjonalizacji przyszłych pracowników 3. oś: akompaniament na koniec kontraktu dla przyszłych miejsc pracy, które wykonały pa (Polish)
18 July 2022
0 references
Operacija „Spremljanje zaposlovanja mladih z malo kvalifikacijami ali brez njih, ki imajo posebne težave pri socialnem in/ali poklicnem vključevanju“ vključuje ukrep za vstop in ohranitev mladih v prihodnosti. Upravičenci ukrepa so: 1- Mladi, stari od 16 do 25 let, ki so upravičeni do ukrepa zaposlovanja Prihodnji začetek pogodbe pred 31. decembrom 2017 \- mladi, ki odidejo brez diplome iz začetnega usposabljanja (stopnje VI, Va, V brez diplome in IV brez diplome); \- nizkokvalificirani mladi (stopnja V z diplomo, tj. imetniki samo s CAP ali BEP) in v iskanju zaposlitve vsaj 6 mesecev v zadnjih 12 mesecih. Delodajalci v zaposlitvenem bazenu, ki uporabljajo ukrep Emploi Avenir, posebno pozornost posvečajo mladim iz sosesk v mestni politiki, zlasti ker obstaja sistem odstopanja, ki je za mlade od slednjega ugoden. 2 Zaposleni v prihodnji zaposlitvi na dan 1. januarja 2017, ki jim je bila pogodba podaljšana v letu 2017 **1\. Opredelitev mladih v začetni fazi** Za mlade, ki prebivajo v QPV, je treba ukrepe izvajati v tesnem sodelovanju z lokalnimi akterji (združenji, socialnimi centri, preventivnimi klubi, releji za odrasle itd.). Od leta 2016 je spodbujanje programa del globalnega ukrepa za spodbujanje pogodb o pomoči, dostopnih mladim, ki jih spremlja lokalna misija. Za mlade prebivalce v QPV, lokalna misija temelji na teh 6 lokalnih anten, ki se nahajajo v QPV ali v občini z QPV. Svetniki teh podružnic tesno sodelujejo z lokalnimi akterji v teh soseskah, kot so sosedske hiše. Cilj strategije, ki je bila razvita za odzivanje na delodajalce, je: \- Dajanje prednosti uporabi prihodnjih delovnih mest za delovna mesta, za katera je bilo ugotovljeno, da imajo potencial za prenos znanj in spretnosti v tržni sektor ali trajnostno zaposlovanje, v skladu z elementi, ki jih je zbrala lokalna opazovalna skupina za gospodarski razvoj \- Freiner, razvoj podprtih poklicnih poti v poklicih, usmerjenih predvsem v znanja in spretnosti lokalnih organov ali parajavnega sektorja, ne da bi bil vzpostavljen pristop GPEC (prednostna naloga je nato podpora zaposlovanju ljudi, ki so že zaposleni v lokalnih organih, da se poiščejo pogoji za prenos znanj in spretnosti v tržnem sektorju). Poleg pomoči pri zaposlovanju v okviru zgoraj opisane metodologije se načrt za leto 2016 spremeni, Na podlagi podprtega pristopa k netržnemu sektorju \-ponovno pošiljanje sporočil delodajalcem, ki so v letu 2017 mobilizirani na lokalni ravni, na lokalni ravni. \- Analiza potrebe po zaposlovanju in usmerjenost k najustreznejšim zaposlitvenim/vmesnim ukrepom: \- Predlog profilov delovnih mest (v CAE ali EAV) ali profilov mladih, ki ustrezajo potrebam, ki jih je opredelilo združenje. \- Senzibilizacija vseh lokalnih svetovalcev za vključevanje misij v zvezi z ukrepom Employment Avenir, tako da so med mladimi v podporo ambasadorjem ukrepa \- Ciljno iskanje sektorja „storitve za osebe“ v EHPAD in v domači strukturi: Ustvarjanje stalnih ponudb za delovna mesta za oblikovanje nabora prijav. \- Predizbor s skupinskimi razgovori o motivaciji, znanju o delovnem mestu, predpogojih, omejitvah in niansah med sektorjem oskrbe na domu in sprejemnimi objekti. \- Prednostna razvrstitev stikov mladih v politični četrti mesta med vsemi stiki Na trgovskem sektorju \- Mobilizacija projektnih vodij v okviru lokalne misije za vključevanje ukrepov EA in CIE v zaposlitvene rešitve, ki so na voljo delodajalcem: \- Analiza potrebe po zaposlovanju in usmerjenost k najustreznejšim zaposlitvenim/vmesnim ukrepom: Na splošno je cilj tudi spodbujati vključevanje mladih iz političnih okrožij mesta. Za vsako ponudbo, za katero je možna povezava, bo v zbirki življenjepisov izvedena prednostna razvrstitev teh občinstev. **2\. Podpora delovnim mestom prihodnosti** Lokalna misija izvaja akcijski načrt, sestavljen iz treh strateških osi: Prva os: podpora na področju zaposlovanja 2. os: podpora profesionalizaciji bodočih zaposlenih 3. os: spremljava ob koncu pogodbe za prihodnja delovna mesta, ki so izvedli letno (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Operace „Doprovod k zaměstnání mladých lidí s nízkou nebo žádnou kvalifikací se zvláštními obtížemi v oblasti sociálního a/nebo profesního začlenění“ zahrnuje opatření zaměřené na vstup a udržení mladých lidí v budoucnu. Příjemci akce jsou tito: 1- Mladí lidé ve věku 16 až 25 let, kteří mají nárok na opatření v oblasti zaměstnanosti Budoucnost zahájit smlouvu před 31. prosincem 2017 \- mladí lidé, kteří odejdou bez diplomu z počáteční odborné přípravy (úroveň VI, Va, V bez diplomu a IV bez diplomu); \- mladí lidé s nízkou kvalifikací (úroveň V s diplomem, tj. držitelé pouze se SZP nebo BEP) a při hledání zaměstnání po dobu nejméně 6 měsíců během posledních 12 měsíců. Zaměstnavatelé v oblasti zaměstnanosti využívající opatření Emploi Avenir se v rámci městské politiky věnují zvláštní pozornost mladým lidem ze čtvrtí, zejména proto, že existuje systém výjimek příznivý pro mladé lidi z těchto měst. 2 – Zaměstnanci v budoucím zaměstnání ke dni 1. ledna 2017 požívající obnovení smlouvy v roce 2017 **1\. Identifikace mladých lidí na počátku** Pro mladé lidi s bydlištěm v QPV musí být akce prováděny v úzké spolupráci s místními aktéry (sdružení, sociální střediska, preventivní kluby, dospělé atd.). Od roku 2016 je propagace tohoto režimu součástí celosvětové akce na podporu smluv s asistovanou podporou přístupných mladým lidem, kteří jsou sledováni místní misí. Pro mladé obyvatele QPV se místní mise spoléhá na těchto 6 místních antén umístěných v QPV nebo v obci s QPV. Radní těchto poboček úzce spolupracují s místními aktéry v těchto čtvrtích, jako jsou sousední domy. Cílem strategie vyvinuté v reakci na zaměstnavatele je: \- Priorita využívání budoucích pracovních míst pro pracovní místa, u nichž bylo zjištěno, že mají potenciál pro přenos dovedností do tržního sektoru nebo pro udržitelnou zaměstnanost, v souladu s prvky shromážděnými Střediskem pro sledování místního hospodářského rozvoje \- Freiner rozvoj asistovaných kvalifikačních cest v povoláních zaměřených zejména na dovednosti místních orgánů nebo paraveřejného sektoru, aniž by byl zaveden přístup GPEC (priorita je pak zaměřena na podporu zaměstnanosti osob, které jsou již zaměstnány v místních orgánech, aby hledaly podmínky pro přenos dovedností do tržního sektoru) Kromě pomoci při náboru pracovníků v toku výše popsané metodiky (prioritní plán z roku 2016 je pak revidován plán z roku 2016, pokud jde o netržní odvětví \-Recurrented mailing of the futures of the tradeing for the EAC) \- Analýza potřeby náboru a orientace na nejvhodnější opatření v oblasti zaměstnanosti/instituce: \- Návrh pracovních profilů (v CAE nebo EAV) nebo profilů mladých lidí odpovídajících potřebám identifikovaným sdružením. \- Senzibilizace všech poradců pro integraci místních misí ohledně opatření „Zaměstnanost Avenir“, aby byli mezi mladými lidmi na podporu velvyslanců opatření \- Cílený průzkum odvětví „služeb osobám“ v EHPAD a v domácí struktuře: Vytvoření stálých pracovních nabídek pro vytvoření souboru aplikací. \- Předběžný výběr skupinových pohovorů o motivaci, znalostech o zaměstnání, předpokladech, omezeních a nuancích mezi odvětvím „domácí péče“ a přijímacími zařízeními. \- Upřednostnění kontaktů mladých lidí v politické čtvrti města během všech kontaktů na obchodní odvětví \- Mobilizace projektových manažerů v rámci Místní mise s cílem začlenit opatření EA a CIE do náborových řešení nabízených zaměstnavatelům: \- Analýza potřeby náboru a orientace na nejvhodnější opatření v oblasti zaměstnanosti/instituce: Obecně je cílem také podpora integrace mladých lidí z politických čtvrtí města. U každé nabídky, u níž je možné propojení, bude pak do sbírky životopisů zavedeno stanovení priorit těchto cílových skupin. **2\ Podpora pracovních míst budoucnosti** Místní mise provádí akční plán vypracovaný kolem tří strategických os: První osa: podpora zaměstnanosti 2. osa: podpora profesionalizace budoucích zaměstnanců 3. osa: doprovod na konci smlouvy o budoucích pracovních místech, které provedly pa (Czech)
18 July 2022
0 references
Operacija „Užimtumas jaunuoliams, turintiems menką kvalifikaciją arba jos neturintiems, turintiems ypatingų socialinės ir (arba) profesinės integracijos sunkumų“, apima veiksmą, kuriuo siekiama ateityje pradėti dirbti ir išlaikyti jaunimą. Veiklos naudos gavėjai yra šie: 1–16–25 metų jaunuoliai, kuriems gali būti taikoma užimtumo priemonė Ateities sutarties pradžia iki 2017 m. gruodžio 31 d. \- jaunuoliai, baigę pradinį mokymą baigę diplomą (VI, Va, V lygiai be diplomo ir IV lygmenys be diplomo); \- žemos kvalifikacijos jaunuoliai (V lygio jaunuoliai, turintys diplomą, t. y. turintys tik BŽŪP arba BEP) ir bent 6 mėnesius per pastaruosius 12 mėnesių ieškoję darbo. Užimtumo baseine dirbantys darbdaviai, naudojantys priemonę „Emploi Avenir“, ypatingą dėmesį skiria miesto politikos rajonų jaunimui, ypač todėl, kad yra jaunimui palanki nukrypti leidžianti sistema. 2- Darbuotojai, kurie dirbs ateityje 2017 m. sausio 1 d. ir kuriems 2017 m. pratęsta jų sutartis **1\. Jaunimo, gyvenančio QPV, nustatymas turi būti vykdomas glaudžiai bendradarbiaujant su vietos subjektais (asociacijomis, socialiniais centrais, prevencijos klubais, suaugusiųjų reguliatoriais ir t. t.). Nuo 2016 m. programos propagavimas yra pasaulinio masto veiksmų, kuriais siekiama skatinti remti sutartis, prieinamas jaunimui, kurį stebi vietos misija, dalis. Jauniems QPV gyventojams vietos misija remiasi šiomis 6 vietinėmis antenomis, esančiomis QPV arba komunoje su QPV. Šių padalinių tarybos nariai palaiko glaudžias partnerystes su šių rajonų vietos veikėjais, pavyzdžiui, kaimynystės namais. Strategija, parengta siekiant reaguoti į darbdavius, siekiama: \- Teikti pirmenybę būsimoms darbo vietoms, kurios laikomos galinčiomis perkelti įgūdžius į rinkos sektorių arba tvarų užimtumą, atsižvelgiant į Vietos ekonominės plėtros observatorijos surinktus elementus – Freiner remti tinkamų veiklos krypčių, daugiausia orientuotų į vietos valdžios institucijų ar paravalstybinio sektoriaus įgūdžius, kūrimą, tačiau nėra taikomas GPEC metodas (tada pirmenybė teikiama vietos valdžios institucijų jau įdarbintų žmonių užimtumui remti, kad būtų sudarytos sąlygos perkelti įgūdžius į rinkos sektorių). Be pirmiau aprašytos metodikos srauto teikiamos įdarbinimo pagalbos, 2016 m. planas peržiūrimas, remiantis ne rinkos sektoriaus \atnaujinimo sutartimi, pagal kurią nustatomi vietos lygmens darbo susitarimai, į kuriuos daugiausia dėmesio skiriama vietos lygmens darbo sutartims. \- Įdarbinimo poreikio analizė ir orientavimasis į tinkamiausias užimtumo ir (arba) įdarbinimo priemones: \- Darbo profilių (CAE arba EAV) arba jaunimo profilių, atitinkančių asociacijos nustatytus poreikius, pasiūlymas. \- Visų vietos misijų integracijos konsultantų užimtumo Avenir srityje suvokimas, kad jie būtų tarp jaunų žmonių, remiančių priemonės ambasadorius \- Tikslinė „Paslaugų asmeniui“ sektoriaus paieška EHPAD ir namų struktūroje: Sukurti nuolatinius darbo pasiūlymus, kad būtų sukurta paraiškų grupė. \- Išankstinė atranka pagal grupinius pokalbius dėl motyvacijos, žinių apie darbą, būtinų sąlygų, apribojimų ir niuansų tarp priežiūros namuose sektoriaus ir priėmimo įstaigų. \- Jaunimo kontaktų prioritetų nustatymas miesto politiniame kvartale per visus kontaktus Prekybos sektoriuje \- Vietos misijos projektų vadovų sutelkimas siekiant integruoti EA ir CIE priemones į darbdaviams siūlomus įdarbinimo sprendimus: \- Įdarbinimo poreikio analizė ir orientavimasis į tinkamiausias užimtumo ir (arba) įdarbinimo priemones: Apskritai taip pat siekiama skatinti jaunimo iš miesto politinių rajonų integraciją. Kiekvienam pasiūlymui, kurį galima susieti, šių auditorijų prioritetai bus nustatyti rengiant gyvenimo aprašymus. **2\. Parama ateities darbo vietoms** Vietos misija įgyvendina veiksmų planą, parengtą remiantis trimis strateginėmis kryptimis: Pirmoji ašis: parama užimtumo srityje 2-ajai krypčiai: parama būsimų darbuotojų profesionalumui didinti 3-iąją kryptį: lydėjimas pasibaigus sutarčiai dėl būsimų darbo vietų, kurios atliko PA (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Darbība “Papildus tādu jauniešu nodarbināšanai, kuriem ir neliela kvalifikācija vai tās nav vispār un kuriem ir īpašas sociālās un/vai profesionālās integrācijas grūtības” ietver darbību, kuras mērķis ir jauniešu iekļaušanās un saglabāšana nākotnē. Pasākuma saņēmēji ir šādi: Jaunieši vecumā no 16 līdz 25 gadiem, kuriem ir tiesības uz nodarbinātības pasākumu “Nākotnes darba sākšana pirms 2017. gada 31. decembra” \- jaunieši, kas pamet sākotnējās apmācības diplomu (VI, Va, V līmenis bez diploma un IV līmenis bez diploma); mazkvalificēti jaunieši (V līmenis ar diplomu, t. i., turētāji tikai ar KLP vai BEP) un darba meklējumos vismaz 6 mēnešus pēdējo 12 mēnešu laikā. Darba devēji nodarbinātības baseinā, izmantojot Emploi Avenir pasākumu, īpaša uzmanība tiek pievērsta pilsētu politikas apkaimju jauniešiem, jo īpaši tāpēc, ka pastāv jauniešiem labvēlīga atkāpes sistēma. 2 Darbinieki, kas 2017. gada 1. janvārī strādās nākotnē un gūst labumu no līguma atjaunošanas 2017. gadā **1\. Jauniešu identificēšana augšupējā posmā** Attiecībā uz jauniešiem, kas dzīvo QPV, darbības jāveic ciešā sadarbībā ar vietējiem dalībniekiem (apvienībām, sociālajiem centriem, profilakses klubiem, pieaugušo stafetēm utt.). Kopš 2016. gada shēmas popularizēšana ir bijusi daļa no globālas rīcības, kuras mērķis ir veicināt atbalstītus līgumus, kas pieejami jauniešiem, kurus uzrauga vietējā misija. Attiecībā uz jaunajiem iedzīvotājiem QPV vietējā misija balstās uz šīm 6 vietējām antenām, kas atrodas QPV vai komūnā ar QPV. Šo filiāļu padomniekiem ir ciešas partnerattiecības ar vietējiem dalībniekiem šajos rajonos, piemēram, apkaimju namiem. Stratēģijas, kas izstrādāta, lai reaģētu uz darba devējiem, mērķis ir: \- Prioritizēt nākotnes nodarbinātības izmantošanu amatiem, kam ir potenciāls prasmju nodošanai tirgus sektoram vai ilgtspējīgai nodarbinātībai, saskaņā ar elementiem, ko apkopojis vietējais ekonomikas attīstības novērošanas centrs \- Freiner atbalstīto kvalifikācijas ceļu izstrāde profesijās, kas vērstas galvenokārt uz vietējo iestāžu vai parapubliskā sektora prasmēm, bez GPEC pieejas (pēc tam prioritāte ir atbalstīt vietējās pašvaldībās jau nodarbināto cilvēku nodarbinātību, lai meklētu nosacījumus prasmju nodošanai tirgus sektoram) Papildus darbā pieņemšanas palīdzībai iepriekš aprakstītās metodikas plūsmā 2016. gada plāns tiek pārskatīts, pamatojoties uz ārpustirgus sektoru \-Atkārtoti orientējoties uz darba devējiem \-Atkārtota līgumu parakstīšana, ko atbalsta darba devēji. \- Analīze par nepieciešamību pieņemt darbā un orientēties uz vispiemērotākajiem nodarbinātības/ievietošanas pasākumiem: \- Priekšlikums par darba profiliem (CAE vai EAV) vai jauniešu profiliem, kas atbilst apvienības noteiktajām vajadzībām. Visu vietējo misiju integrācijas konsultantu jutīgums par pasākumu Employment Avenir, lai viņi būtu jauniešu vidū, atbalstot pasākuma vēstniekus \- Mērķtiecīga izpēte “Pakalpojumi personai” EHPAD un mājas struktūrā: Pastāvīgu darba piedāvājumu izveide, lai izveidotu pieteikumu kopumu. Priekšatlase grupu intervijās par motivāciju, zināšanām par darbu, priekšnoteikumiem, ierobežojumiem un niansēm starp “mājas aprūpi” un uzņemšanas iekārtām. Jauniešu kontaktu prioritāšu noteikšana pilsētas politiskajā kvartālā visos kontaktos Par tirdzniecības sektoru \- Projektu vadītāju mobilizācija vietējā misijā, lai integrētu EA un CIE pasākumus darbā pieņemšanas risinājumos, kas tiek piedāvāti darba devējiem: \- Analīze par nepieciešamību pieņemt darbā un orientēties uz vispiemērotākajiem nodarbinātības/ievietošanas pasākumiem: Kopumā mērķis ir arī veicināt jauniešu integrāciju no pilsētas politiskajiem rajoniem. Katram piedāvājumam, kuram ir iespējama sasaiste, CV vākšanā tiks ieviesta šo auditoriju prioritāšu noteikšana. **2\. Atbalsts nākotnes darbvietām** Vietējā misija īsteno rīcības plānu, kas izstrādāts ap trim stratēģiskām asīm: Ass: atbalsts nodarbinātībai 2. ass: atbalsts topošo darbinieku profesionalizācijai 3. ass: pavadījums beigās līguma par nākotnes darbvietām, kas ir veikuši pa (Latvian)
18 July 2022
0 references
Операцията „Придружаване към заетост на млади хора с ниска квалификация или липса на квалификация с особени трудности на социалната и/или професионалната интеграция“ включва действие, насочено към навлизането и задържането на млади хора в бъдеще. Бенефициерите по действието са, както следва: 1- Млади хора на възраст между 16 и 25 години, които отговарят на условията за участие в мярката по заетостта Бъдеще, което започва договор преди 31.12.2017 г. \- млади хора, напускащи без диплома от първоначалното си обучение (ниво VI, Va, V без диплома и IV без диплома); \- нискоквалифицирани млади хора (ниво V с диплома, т.е. притежатели само с ОСП или BEP) и търсещи работа в продължение на най-малко 6 месеца през последните 12 месеца. Работодателите в басейна на заетостта, използващи мярката Emploi Avenir, се обръщат специално внимание на младите хора от кварталите в градската политика, особено тъй като съществува система за дерогация, благоприятна за младите хора от последните. 2- Служители на бъдеща заетост към 1.1.2017 г., които се ползват от подновяване на договора си през 2017 г.**1\. Идентифицирането на младите хора нагоре по веригата** За младите хора, пребиваващи в QPV, действията трябва да се извършват в тясно партньорство с местните участници (асоциации, социални центрове, клубове за превенция, релета за възрастни и др.). От 2016 г. насам популяризирането на схемата е част от глобално действие за насърчаване на подпомагани договори, достъпни за младите хора, които се наблюдават от местната мисия. За младите жители в QPV местната мисия разчита на тези 6 местни антени, разположени в QPV или в комуната с QPV. Съветниците на тези клонове имат тесни партньорства с местни участници в тези квартали, като например квартални къщи. Стратегията, разработена в отговор на работодателите, има за цел: \-Приоритизиране на използването на бъдеща заетост за длъжности, за които е установено, че имат потенциал за трансфер на умения към пазарния сектор или за устойчива заетост, в съответствие с елементите, събрани от Обсерваторията на местното икономическо развитие \- Freiner, разработването на подпомагани квалификационни пътища в професии, ориентирани главно към уменията на местните власти или парапубличния сектор, без да е въведен подход на GPEC (след това приоритет е да се подкрепи наемането на хора, които вече са наети в местните органи, за да се търсят условия за прехвърляне на умения към пазарния сектор) В допълнение към помощта за набиране на персонал в процеса на описаната по-горе методология, планът за 2016 г. се преразглежда, По отношение на непазарния сектор \-посочването на договор за EAC в бъдеще, за да се даде възможност на работодателите да се подложат на подкрепа за наемане на работодатели, за да се даде възможност на работодателите да преминат през 2017 г. \- Анализ на необходимостта от наемане на работа и ориентация към най-подходящите мерки за заетост/въвеждане: \- Предложение за длъжностни характеристики (в CAE или EAV) или профили на младите хора, съответстващи на нуждите, установени от сдружението. \- Сенсибилизация на всички местни съветници по интеграция на мисии по мярката Employment Avenir, така че те да са сред младите хора в подкрепа на посланиците на мярката \- Целево проучване на сектор „Услуги за личността“ в EHPAD и у дома: Създаване на постоянни предложения за работа с цел създаване на резерв от кандидатури. \- Предварителен подбор чрез групови интервюта за мотивация, познаване на работата, предпоставки, ограничения и нюанси между сектора на „домашните грижи“ и приемните центрове. \- Приоритизиране на контактите на младите хора в Политическия квартал на града по време на всички контакти В търговския сектор \- Мобилизиране на ръководителите на проекти в рамките на местната мисия за интегриране на мерките на EA и CIE в решенията за набиране на персонал, предлагани на работодателите: \- Анализ на необходимостта от наемане на работа и ориентация към най-подходящите мерки за заетост/въвеждане: Като цяло целта е да се насърчи интеграцията на младите хора от политическите райони на града. За всяка оферта, за която е възможно свързване, в колекцията от автобиографии ще се прилага приоритизиране на тези аудитории. **2\. Подкрепа за работните места на бъдещето** Местната мисия изпълнява план за действие, изготвен около три стратегически оси: 1-ва ос: подкрепа в областта на заетостта 2-ра ос: подкрепа за професионализацията на бъдещите служители 3-та ос: придружаване в края на договора за бъдещи работни места, които са изпълнили (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
A „Támogatás a kevés képesítéssel vagy képesítéssel nem rendelkező, a társadalmi és/vagy szakmai integráció terén különös nehézségekkel küzdő fiatalok foglalkoztatásához” elnevezésű művelet magában foglalja a fiatalok jövőbeli belépését és megtartását célzó fellépést. A tevékenység kedvezményezettjei a következők: 1 – A 16–25 év közötti fiatalok, akik jogosultak a jövő foglalkoztatási intézkedésre, és 2017. december 31. előtt kezdik meg a szerződést \- azok a fiatalok, akik oklevél nélkül távoznak alapképzésükből (VI., Va., V. szint oklevél nélkül és IV. oklevél nélkül); alacsony képzettségű fiatalok (V. szintű diplomával, azaz csak KAP-tal vagy BEP-vel rendelkezők), és az elmúlt 12 hónapban legalább 6 hónapig álláskeresésben vettek részt. A foglalkoztatási medencében az Emploi Avenir intézkedést alkalmazó munkáltatók különös figyelmet fordítanak a várospolitika szomszédságában élő fiatalokra, különösen azért, mert az utóbbitól a fiatalok számára kedvező eltérési rendszer létezik. 2 – A 2017. január 1-jén a jövőben foglalkoztatott munkavállalók, akik 2017-ben megújítják szerződésüket **1\. A fiatalok azonosítása upstream** A QPV-ben élő fiatalok esetében a fellépéseket a helyi szereplőkkel (egyesületekkel, szociális központokkal, megelőzési klubokkal, felnőttekkel stb.) szoros együttműködésben kell végrehajtani. 2016 óta a program népszerűsítése egy olyan globális fellépés részét képezi, amely a helyi misszió által ellenőrzött fiatalok számára hozzáférhető támogatott szerződések előmozdítására irányul. A QPV fiatal lakosai számára a helyi misszió a QPV-n vagy a QPV-vel rendelkező településen található 6 helyi antennára támaszkodik. Ezeknek az ágaknak a tanácsosai szoros partnerséget ápolnak az e környékek helyi szereplőivel, például a szomszédsági házakkal. A munkáltatóknak való megfelelés érdekében kidolgozott stratégia célja: A helyi gazdaságfejlesztési megfigyelőközpont által gyűjtött elemekkel összhangban a jövőbeli foglalkoztatás előnyben részesítése olyan álláshelyek esetében, amelyekről megállapították, hogy a készségek piaci szektorba való áthelyezésére vagy fenntartható foglalkoztatásra irányulnak, összhangban a helyi gazdaságfejlesztési megfigyelőközpont által gyűjtött elemekkel, a főként a helyi hatóságok vagy a félnyilvános szektor készségeire irányuló támogatott képesítési útvonalak kifejlesztésével, anélkül, hogy GPEC-megközelítést alkalmaznának (a prioritást a helyi hatóságoknál már foglalkoztatottak foglalkoztatásának támogatása képezi a helyi hatóságoknál a készségek piaci szektorba való átvitelének feltételei érdekében). A fent leírt módszertanban nyújtott munkaerő-felvételi támogatás mellett a 2016. évi tervet felülvizsgálják, a nem piaci szektorban, a nem piaci szektorban, a közvetlen szektorban \-A jelenlegi állásajánlatok, illetve a munkáltatóknak szóló szerződéstípus támogatása érdekében. A munkaerő-felvétel szükségességének elemzése és a legmegfelelőbb foglalkoztatási/beilleszkedési intézkedések felé való orientáció: \- Javaslat az egyesület által azonosított igényeknek megfelelő munkaköri profilokra (CAE vagy EAV) vagy fiatalok profiljára. A „Foglalkoztatás Avenir” intézkedés valamennyi helyi misszióintegrációs tanácsadójának érzékenysége annak érdekében, hogy azok a fiatalok közé tartozzanak az intézkedés nagyköveteinek támogatása érdekében \- A „Szolgáltatások a személy számára” ágazat célzott kutatása az EHPAD-ban és az otthoni struktúrákban: Állandó állásajánlatok létrehozása a jelentkezési lapok létrehozása érdekében. A motivációról, a munkaköri ismeretekről, az előfeltételekről, a korlátokról és a „otthoni ellátás” és a befogadólétesítmények közötti különbségekről szóló, csoportszintű interjúk szerinti előválogatás. \- A fiatalok kapcsolatainak rangsorolása a város politikai negyedében az összes kapcsolatfelvétel során A kereskedelmi szektorról \- A helyi képviselet projektmenedzsereinek mobilizálása az EA és a CIE intézkedéseinek a munkáltatóknak kínált munkaerő-felvételi megoldásokba való integrálása érdekében: A munkaerő-felvétel szükségességének elemzése és a legmegfelelőbb foglalkoztatási/beilleszkedési intézkedések felé való orientáció: A cél általában véve a város politikai körzeteiben élő fiatalok integrációjának előmozdítása is. Minden olyan ajánlat esetében, amelyhez kapcsolódási lehetőség van, az önéletrajzok gyűjtése során e közönségek rangsorolása kerül végrehajtásra. **2\. A jövő munkahelyeinek támogatása** A helyi misszió három stratégiai tengely mentén kidolgozott cselekvési tervet hajt végre: Tengely: foglalkoztatás támogatása 2. tengely: a jövőbeli alkalmazottak professzionalizálásának támogatása 3. tengely: kísérő a szerződés végén a Future Jobs, amelyek végrehajtották a pa (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Áirítear san oibríocht “a ghabhann le fostaíocht daoine óga nach bhfuil mórán cáilíochtaí acu nó nach bhfuil aon cháilíocht acu a bhfuil deacrachtaí ar leith acu maidir le lánpháirtiú sóisialta agus/nó gairmiúil” gníomhaíocht atá dírithe ar dhaoine óga a theacht isteach agus a choinneáil amach anseo. Is iad seo a leanas tairbhithe na gníomhaíochta: 1- Daoine óga idir 16 agus 25 bliana d’aois incháilithe don bheart fostaíochta Todhchaí a chuirfidh tús le conradh roimh 31/12/2017 \- daoine óga a fhágann gan dioplóma óna n-oiliúint tosaigh (leibhéal VI, Va, V gan dioplóma agus IV gan dioplóma); \- daoine óga ar bheagán oiliúna (leibhéal V le dioplóma, i.e. sealbhóirí CBT nó BEP amháin) agus iad i gcuardach poist ar feadh 6 mhí ar a laghad le 12 mhí anuas. Fostóirí san Imchuach Fostaíochta a úsáideann beart Emploi Avenir Tugtar aird ar leith ar dhaoine óga ó Bheartas na Cathrach, go háirithe ós rud é go bhfuil córas maolaithe fabhrach do dhaoine óga ón dara ceann. 2- Fostaithe atá fostaithe amach anseo ar 1/01/2017 ag baint tairbhe as athnuachan a gconarthaí sa bhliain 2017 **1\. Daoine óga a shainaithint go réamhtheachtach** I gcás daoine óga a bhfuil cónaí orthu in QPV, ní mór gníomhaíochtaí a dhéanamh i ndlúthchomhar le gníomhaithe áitiúla (comhlachais, ionaid shóisialta, clubanna coisc, athsheachadadh do dhaoine fásta, etc.). Ó 2016 i leith, tá cur chun cinn na scéime mar chuid de ghníomhaíocht dhomhanda chun conarthaí cuidithe a chur chun cinn atá inrochtana do dhaoine óga a ndéanann an Misean Áitiúil faireachán orthu. Maidir le cónaitheoirí óga i QPV, braitheann an misean áitiúil ar na 6 aeróg áitiúla sin atá suite sa QPV nó sa chóiteán le QPV. Tá dlúth-chomhpháirtíochtaí ag comhairleoirí na mbrainsí sin le haisteoirí áitiúla sna comharsanachtaí sin, amhail tithe comharsanachta. Tá sé mar aidhm ag an straitéis a forbraíodh chun freagairt d’fhostóirí: \- Tús áite a thabhairt d’úsáid fostaíochta sa todhchaí do phoist a bhfuil sé dearbhaithe go bhféadfadh siad scileanna a aistriú chuig earnáil an mhargaidh nó chuig fostaíocht inbhuanaithe, i gcomhréir leis na heilimintí a bhailigh an Fhaireachlann um Fhorbairt Eacnamaíoch Áitiúil \- Freiner forbairt conairí cáilitheacha cuidithe i ngairmeacha atá dírithe go príomha ar scileanna na n-údarás áitiúil nó na hearnála paraphoiblí a fhorbairt gan cur chuige GPEC a bheith i bhfeidhm (tá tosaíocht dírithe ansin ar thacú le daoine atá fostaithe cheana féin sna húdaráis áitiúla a fhostú chun na coinníollacha le haghaidh aistriú scileanna chuig earnáil an mhargaidh a lorg) I dteannta an chúnaimh earcaíochta sa sreabhadh ar an modheolaíocht a thuairiscítear thuas, déantar athbhreithniú ar phlean 2016 maidir le measúnú a dhéanamh ar an bplean fostaíochta, ar an earnáil neamh-mhargaidh a dtugtar tacaíocht dóibh, ar an earnáil fostaíochta neamh-mhargaidh. \- Anailís ar an ngá atá le hearcaíocht agus le treoshuíomh i dtreo na mbeart fostaíochta/curtha chun cinn is iomchuí: \- Próifílí poist (in CAE nó in EAV) nó próifílí daoine óga a fhreagraíonn do na riachtanais arna sainaithint ag an gcomhlachas a mholadh. \- Íogrú na gcomhairleoirí áitiúla uile um lánpháirtiú misean ar an mbeart Fostaíocht Avenir, ionas go mbeidh siad i measc daoine óga chun tacú le hambasadóirí an bhirt \- cuardach spriocdhírithe ar an earnáil “Seirbhísí don duine” in EHPAD agus sa struchtúr baile: Poist bhuana a chruthú chun líon iarratas a chruthú. \- Réamhroghnú trí agallaimh ghrúpa ar inspreagadh, eolas ar phoist, réamhriachtanais, srianta agus nuances idir an earnáil “cúram baile” agus na háiseanna fáiltithe. \- Tosaíocht a thabhairt do theagmhálacha daoine óga i gCeantar Polaitiúil na Cathrach le linn na dteagmhálacha uile Ar earnáil na gceannaíochta \- Bainisteoirí tionscadail a shlógadh laistigh den Mhisean Áitiúil chun bearta EA agus CIE a chomhtháthú sna réitigh earcaíochta a thairgtear d’fhostóirí: \- Anailís ar an ngá atá le hearcaíocht agus le treoshuíomh i dtreo na mbeart fostaíochta/curtha chun cinn is iomchuí: Go ginearálta, tá sé mar aidhm freisin lánpháirtiú daoine óga ó cheantair pholaitiúla na cathrach a chur chun cinn. Maidir le gach tairiscint ar féidir nascáil a dhéanamh ina leith, cuirfear tús áite do na daoine sin i bhfeidhm ansin agus CVanna á mbailiú. **2\. Tacú le Poist na Todhchaí** Cuireann an misean áitiúil plean gníomhaíochta i bhfeidhm a tharraingítear suas thart ar thrí ais straitéiseacha: 1d ais: tacaíocht i bhfostaíocht an dara hais: tacaíocht do ghairmiúlú fostaithe sa todhchaí 3ú ais: tionlacan ag deireadh an chonartha do Phoist sa Todhchaí a rinne pa (Irish)
18 July 2022
0 references
Åtgärden ”Kompletterar ungdomar med låga eller inga kvalifikationer med särskilda svårigheter när det gäller social och/eller yrkesmässig integration” omfattar en åtgärd som syftar till att ungdomar ska komma in och stanna kvar i framtiden. Följande stödmottagare kan komma i fråga för åtgärden: 1- Unga i åldern 16–25 år som kan komma i fråga för sysselsättningsåtgärden Framtida anställningskontrakt före den 31 december 2017 \- unga som lämnar sin grundutbildning utan examensbevis (nivå VI, Va, V utan examensbevis och IV utan examensbevis). \- lågutbildade ungdomar (nivå V med examensbevis, dvs. innehavare som endast har en gemensam jordbrukspolitik eller en BEP) och som har sökt jobb i minst sex månader under de senaste tolv månaderna. Arbetsgivare i sysselsättningsbäckenet som använder Emploi Avenir-åtgärden ägnas särskild uppmärksamhet åt ungdomar från stadsdelarna i stadspolitiken, särskilt som det finns ett undantagssystem som gynnar ungdomar från de senare. 2 – Arbetstagare i framtida anställning den 1 januari 2017 som får förnyat anställningsavtal under 2017 **1\. Identifiering av ungdomar uppströms** För ungdomar som bor i QPV måste åtgärder vidtas i nära samarbete med lokala aktörer (föreningar, sociala centrum, förebyggande klubbar, vuxenreläer osv.). Sedan 2016 har främjandet av programmet varit en del av en global åtgärd för att främja stödkontrakt som är tillgängliga för ungdomar som övervakas av det lokala uppdraget. För unga invånare i QPV är det lokala uppdraget beroende av dessa 6 lokala antenner i QPV eller i kommunen med en QPV. Fullmäktigeledamöterna för dessa grenar har nära partnerskap med lokala aktörer i dessa områden, t.ex. närbelägna hus. Den strategi som utarbetats för att bemöta arbetsgivarna syftar till att \-Prioritera användningen av framtida anställningar för tjänster som har en potential för överföring av kompetens till marknadssektorn eller hållbar sysselsättning, i linje med de faktorer som samlats in av observationsgruppen för lokal ekonomisk utveckling \- Freiner utvecklingen av understödda kvalifikationsvägar inom yrken som huvudsakligen är inriktade på kompetensen hos lokala myndigheter eller den halvoffentliga sektorn utan att det finns en GPEC-strategi (en prioritering är sedan att stödja sysselsättningen för personer som redan är anställda vid de lokala myndigheterna för att söka villkoren för en överföring av kompetens till marknadssektorn). Utöver rekryteringsstödet i flödet av den metod som beskrivs ovan revideras 2016 års plan för att stödja sysselsättningen för personer som redan är anställda vid de lokala myndigheterna för att söka villkoren för att överföra kompetens till marknadssektorn. \- Analys av behovet av rekrytering och inriktning mot de lämpligaste sysselsättnings- och integrationsåtgärderna: \- Förslag på arbetsprofiler (i CAE eller EAV) eller profiler för ungdomar som motsvarar de behov som organisationen har identifierat. \- Sensibilisering av alla lokala integrationsrådgivare för åtgärden Employment Avenir, så att de är bland ungdomar till stöd för åtgärdens ambassadörer \- Målinriktad prospektering av sektorn ”Tjänster till personen” i EHPAD och hemmastruktur: Skapande av permanenta jobberbjudanden för att skapa en samling ansökningar. \- Förhandsurval genom gruppintervjuer om motivation, arbetskunskap, förutsättningar, begränsningar och nyanser mellan ”hemomsorgen” och mottagningen. \- Prioritering av ungdomars kontakter i stadens politiska kvarter under alla kontakter inom handelssektorn \- Mobilisering av projektledare inom det lokala uppdraget för att integrera EA- och CIE-åtgärder i de rekryteringslösningar som erbjuds arbetsgivare: \- Analys av behovet av rekrytering och inriktning mot de lämpligaste sysselsättnings- och integrationsåtgärderna: I allmänhet är målet också att främja integrationen av ungdomar från stadens politiska distrikt. För varje erbjudande för vilket en koppling är möjlig kommer en prioritering av dessa målgrupper att genomföras i insamlingen av meritförteckningar. **2\. Stödja framtidens arbetstillfällen** Det lokala uppdraget genomför en handlingsplan som utarbetats kring tre strategiska områden: Första axeln: sysselsättningsstöd 2:a axeln: stöd för professionalisering av framtida anställda 3: e axeln: ackompanjemang i slutet av kontraktet för framtida jobb som har utfört en pa (Swedish)
18 July 2022
0 references
Operatsioon „Sisaldab vähese kvalifikatsiooniga või ilma kvalifikatsioonita noori, kellel on erilised raskused sotsiaalses ja/või kutsealases integratsioonis“ hõlmab meedet, mille eesmärk on noorte sisenemine ja hoidmine tulevikus. Meetmest kasusaajad on järgmised: 1- Noored vanuses 16–25 aastat, kellel on õigus saada tööhõivemeedet Future, kes alustavad lepingu sõlmimist enne 31. detsembrit 2017 \- noored, kes lahkuvad ilma diplomita algkoolitusest (VI, Va, V tase ilma diplomita ja IV haridustase ilma diplomita); \- madala kvalifikatsiooniga noored (V tase, kellel on diplom, st omanikud, kellel on ainult ÜPP või BEP) ja kes on viimase 12 kuu jooksul tööotsinud vähemalt kuus kuud. Tööhõivepiirkonna tööandjatele, kes kasutavad Emploi Aveniri meedet, pööratakse erilist tähelepanu linnapoliitika linnaosadest pärit noortele, eriti seetõttu, et on olemas erandsüsteem, mis on soodne noorte jaoks. 2 Töötajad, kes töötavad tulevikus 1. jaanuaril 2017 ja kelle töölepingut pikendatakse 2017. aastal **1\. Noorte väljaselgitamine eelpool** QPVs elavate noorte puhul tuleb meetmeid ellu viia tihedas koostöös kohalike osalejatega (ühendused, sotsiaalkeskused, ennetusklubid, täiskasvanute vahendajad jne). Alates 2016. aastast on kava edendamine olnud osa ülemaailmsest meetmest, mille eesmärk on edendada toetatud lepinguid, mis on kättesaadavad kohaliku missiooni järelevalve all olevatele noortele. QPV noorte elanike puhul toetub kohalik missioon neile kuuele kohalikule antennile, mis asuvad QPVs või omavalitsusüksuses koos QPVga. Nende harude nõunikel on tihedad partnerlussuhted kohalike osalejatega nendes naabruskondades, nagu naabruskonna majad. Tööandjatele reageerimiseks välja töötatud strateegia eesmärk on: \- Pidades esmatähtsaks tulevaste töökohtade kasutamist ametikohtadel, millel on võimalik oskuste turusektorisse või jätkusuutlikule tööhõivele üle anda, kooskõlas kohaliku majandusarengu vaatluskeskuse kogutud elementidega \- Freiner’i selliste toetatud kvalifikatsioonivõimaluste arendamine kutsealadel, mis on suunatud peamiselt kohalike omavalitsuste või paraavaliku sektori oskustele, ilma et oleks olemas GPEC-põhine lähenemisviis (seejärel on prioriteet suunatud kohalikes omavalitsustes juba töötavate inimeste tööhõive toetamisele, et leida tingimused oskuste ülekandmiseks turusektorisse). Lisaks värbamisabile eespool kirjeldatud metoodikas on läbi vaadatud 2016. aasta kava, milles hinnatakse turuvälise sektori \- Otsepostituskorraldust tööandjatele, kes on juba tööle võetud, et leida tingimused oskuste ülekandmiseks turusektorisse. Lisaks värbamisabile eespool kirjeldatud metoodika voos, vaadatakse läbi 2016. aasta kava. Turuturuvälise sektori kohta \- Otsetoetus tööandjatele, kes on kaasatud euroalasse, ja mis on seotud uute tööandjatega, kes on kaasatud euroalasse. \- Töölevõtmise vajaduse analüüs ja suunamine kõige asjakohasematele tööhõive- ja töölevõtmismeetmetele: \- Ettepanek kutseprofiilide (CAE või EAV) või noorte profiilide kohta, mis vastavad ühenduse poolt kindlaks määratud vajadustele. \- Kõigi kohalike missioonide integratsiooninõustajate teadlikkuse suurendamine meetme Employment Avenir osas, nii et nad kuuluksid noorte hulka meetme suursaadikute toetuseks \- EHPADi sektori „Teenused inimesele“ ja kodustruktuuri sihipärane uurimine: Alaliste töökohtade loomine, et luua taotluste kogum. \- Rühmaküsitlused motivatsiooni, tööalaste teadmiste, eeltingimuste, piirangute ja nüansside kohta koduhooldussektori ja vastuvõtukeskuste vahel. \- Noorte kontaktide prioriseerimine linna poliitilises kvartalis kõigi kaubandussektori kontaktide ajal \- Projektijuhtide mobiliseerimine kohaliku missiooni raames, et integreerida EA ja CIE meetmed tööandjatele pakutavatesse värbamislahendustesse: \- Töölevõtmise vajaduse analüüs ja suunamine kõige asjakohasematele tööhõive- ja töölevõtmismeetmetele: Üldiselt on eesmärk edendada ka linna poliitilistest piirkondadest pärit noorte integratsiooni. Iga pakkumise puhul, mille linkimine on võimalik, rakendatakse elulookirjelduste kogumisel nende sihtrühmade tähtsuse järjekorda. **2\. Tuleviku töökohtade toetamine** Kohalik missioon rakendab tegevuskava, mis on koostatud kolme strateegilise telje ümber: Esimene telg: tööhõivealane toetus, 2. telg: tulevaste töötajate kutseliseks muutmise toetamine 3. teljel: saatja lepingu lõppemisel tulevaste töökohtade jaoks, mis on sooritanud pa (Estonian)
18 July 2022
0 references
Nord-Pas-de-Calais
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201704269
0 references