Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy (Q3698064)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3698064 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy |
Project Q3698064 in France |
Statements
201,600.0 Euro
0 references
252,000.0 Euro
0 references
80.00 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
REUNION ACTIVE
0 references
Par le biais de cette opération qui est composée de quatre actions, il s'agit de contribuer au développement par l'activité économique, en facilitant la concrétisation de projets (en création, reprise ou développement) permettant une insertion professionnelle durable des personnes et le développement du tissu économique local au travers des projets de l'ESS. I - L'entreprenariat au travers de TPE (Très petites entreprises) Action 1 : Accueil, expertise et financement de projets Notre structure accueille les porteurs de projets et réalise un primo- diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé (mobilisation des dispositifs de droit commun, des financements bancaires ou assimilés, et des outils d'ingénierie financière propres à notre structure), nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Cette phase permet d'accompagner les entrepreneurs tout en leurs délivrant des conseils et un appui au développement de leurs projets. Durant cette phase de suivi, nous effectuons un relevé des indicateurs nous permettant de qualifier le développement du projet. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement de la création, la reprise et le développement d'entreprise (par des personnes en situation de précarité professionnelle, ou tout autre personne ayant un projets de création, de développement, de reprise ou de transmission d'activité), Réunion Active vise à favoriser le développement de l'emploi dans ces structures et/ou la création de son propre emploi par son dirigeant. Le projet cible les publics qui ont des difficultés à mobiliser le système bancaire traditionnel. La plus-value attendue porte sur l'accompagnement et une offre de services personnalisée en fonction des publics et des problématiques, avec une attention particulière portée aux publics Jeunes, au public féminin et aux publics en territoire fragile. Réunion Active a mis en place des outils, des méthodes et des partenariats permettant de rendre plus efficiente son action auprès de ses publics cibles. Réunion Active est opérateur pour la mis en oeuvre du FGIF et a mis en place des outils spécifiques pour les jeunes créateurs permettant de faciliter leur accès au crédit bancaire. Réunion Active a pour objectif au travers de ce projet, de développer le nombre de bancarisation dans de bonnes conditions ( taux, limitation des cautions personnelles, taux de couverture de garantie jusqu'à 70 %) de projets d'entreprises en mobilisant plus efficacement les outils d'intervention du réseau France Active. Par le biais de cette opération, il s'agit également de contribuer au développement des structures d'utilité sociale ou sociétale et notamment celles du champ de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire), soit directement auprès des porteurs de projets, soit indirectement en construisant un cadre partenarial facilitant la mise en oeuvre de la chaîne d'accompagnement. II - Structures d'utilité sociale, sociétale et/ou environnementale, et notamment celles du champ de l'Economie Sociale et Solidaire Action 1 : Accueil, expertise et financement de projets Réunion Active accueille les structures et réalise un primo-diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé, nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Notre structure délivre dans cette phase, conseils et appui au développement de projets. Nous faisons également appel à un réseau de bénévoles retraités (réseau ECTI : anciens chefs d'entreprises, cadres du secteur public comme du secteur privé) qui peuvent venir en appui renforcé et individualisé aux structures en phase de suivi. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement des entreprises, Réunion Active vise à : \- favoriser le développement et la pérennisation de l'emploi, \- développer un contexte partenarial favorable qui passe par la concrétisation de coopérations et l'organisation/la participation à des rencontres thématiques avec les acteurs du champ et, \- favoriser le développement, la création, le maintien par la professionnalisation des structures en mobilisant plus efficacement les outils d'intervention développés par le Groupe France Active. Le projet cible les entrepreneurs (French)
0 references
Through this operation, which consists of four actions, the aim is to contribute to the development through economic activity, by facilitating the implementation of projects (in creation, recovery or development) enabling the sustainable professional integration of people and the development of the local economic fabric through ESS projects. I — Entrepreneurship through TPE (Very Small Enterprises) Action 1: Reception, expertise and financing of projects Our structure welcomes project promoters and carries out a first diagnosis of the feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is instructed to be submitted to the commitment committee. Action 2: Post-financing follow-up of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed (mobilisation of common law schemes, bank or similar financing, and financial engineering tools specific to our structure), we automatically initiate a project monitoring phase covering the duration of the outstanding amount. This phase provides support to entrepreneurs while providing advice and support for the development of their projects. During this monitoring phase, we carry out a survey of the indicators enabling us to qualify the development of the project. Remember that in its dual mission of supporting and financing the creation, recovery and development of enterprises (by persons in a situation of occupational precariousness, or any other person with plans to create, develop, take over or transmit activities), Réunion Active aims to promote the development of employment in these structures and/or the creation of his own employment by its manager. The project targets audiences who have difficulty mobilising the traditional banking system. The expected added value concerns the support and the provision of personalised services according to the public and the problems, with particular attention paid to young audiences, to the female public and to those in fragile areas. Meeting Active has put in place tools, methods and partnerships to make its work more efficient with its target audiences. Réunion Active is an operator for the implementation of the FGIF and has put in place specific tools for young creators to facilitate their access to bank credit. The aim of this project is to develop the number of banking in good conditions (rate, limitation of personal guarantees, guarantee coverage rate up to 70 %) of company projects by mobilising more effectively the intervention tools of the France Active network. Through this operation, it is also a question of contributing to the development of structures of social or societal utility and in particular those within the scope of the SSE (Social and Solidarity Economy), either directly with project promoters or indirectly by building a partnership framework facilitating the implementation of the accompanying chain. II — Structures of social, societal and/or environmental utility, and in particular those in the field of the Social and Solidarity Economy Action 1: Reception, expertise and funding of projects Réunion Active hosts the structures and carries out a first-diagnostic of the feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is instructed to be submitted to the commitment committee. Action 2: Post-financing follow-up of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed, we automatically initiate a project monitoring phase covering the duration of the outstanding amount. Our structure delivers in this phase, advice and support for the development of projects. We also use a network of retired volunteers (ECTI network: former entrepreneurs, public and private sector managers) who can provide enhanced and individualised support for monitoring structures. Recall that in its dual mission of supporting and financing companies, Réunion Active aims to: \- to promote the development and sustainability of employment, \- to develop a favourable partnership context that involves the implementation of cooperation and the organisation/participation in thematic meetings with stakeholders in the field and, \- to promote the development, creation and maintenance through professionalisation of structures by mobilising more effectively the intervention tools developed by Groupe France Active. The project targets entrepreneurs (English)
22 November 2021
0.1702968894265935
0 references
Mit dieser Maßnahme, die aus vier Aktionen besteht, soll die Entwicklung durch Wirtschaftstätigkeit gefördert werden, indem die Verwirklichung von Projekten (in Gründung, Wiederaufnahme oder Entwicklung) erleichtert wird, die eine dauerhafte berufliche Eingliederung der Menschen und die Entwicklung des lokalen Wirtschaftsgefüges durch die Projekte der SSW ermöglichen. I – Unternehmertum durch TPE (Sehr kleine Unternehmen) Aktion 1: Empfang, Expertise und Finanzierung von Projekten Unsere Struktur begrüßt Projektträger und führt eine erste Durchführbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Finanzierungsantrag zur Einreichung im Verpflichtungsausschuss geprüft. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss von Aktion 1 starten wir, wenn der Finanzierungsplan abgeschlossen ist (Mobilisierung der allgemeinen Regelungen, der Bank- und ähnlichen Finanzierungen und der Finanzierungsinstrumente unserer Struktur), automatisch eine Follow-up-Phase der Projekte, die sich auf die Dauer des ausstehenden Betrags erstreckt. Diese Phase ermöglicht es, Unternehmer zu begleiten und ihnen gleichzeitig Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung ihrer Projekte zu bieten. In dieser Phase der Überwachung führen wir eine Erfassung der Indikatoren durch, die es uns ermöglichen, die Entwicklung des Projekts zu qualifizieren. Es sei daran erinnert, dass Réunion Active in ihrer doppelten Aufgabe der Begleitung und Finanzierung der Gründung, der Übernahme und der Unternehmensentwicklung (durch Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen oder jede andere Person mit Plänen zur Gründung, Entwicklung, Übernahme oder Übertragung von Tätigkeiten) darauf abzielt, die Entwicklung von Arbeitsplätzen in diesen Strukturen und/oder die Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes durch ihren Geschäftsführer zu fördern. Das Projekt richtet sich an Zielgruppen, die Schwierigkeiten haben, das traditionelle Bankensystem zu mobilisieren. Der erwartete Mehrwert besteht in der Begleitung und Bereitstellung personalisierter Dienstleistungen, die an die Zielgruppen und Herausforderungen angepasst werden, wobei besonderes Augenmerk auf junge, weibliche und gefährdete Bevölkerungsgruppen gelegt wird. Active Meeting hat Werkzeuge, Methoden und Partnerschaften entwickelt, die es ermöglichen, seine Arbeit bei seinen Zielgruppen effizienter zu gestalten. Meeting Active ist Betreiber für die Umsetzung des FGIF und hat spezielle Werkzeuge für junge Gründer eingeführt, um den Zugang zu Bankkrediten zu erleichtern. Das Ziel von Active Meeting besteht darin, die Anzahl der Bankarisierungen unter guten Bedingungen (Rate, Begrenzung der persönlichen Sicherheiten, Garantiedeckungsquote von bis zu 70 %) von Unternehmensprojekten zu entwickeln, indem die Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks effizienter mobilisiert werden. Mit dieser Aktion soll auch ein Beitrag zur Entwicklung von Strukturen von sozialem oder gesellschaftlichem Nutzen, insbesondere im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS) geleistet werden, entweder direkt bei den Projektträgern oder indirekt durch die Schaffung eines partnerschaftlichen Rahmens, der die Umsetzung der Begleitkette erleichtert. II – Strukturen von sozialem, gesellschaftlichem und/oder ökologischem Nutzen, insbesondere im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft Aktion 1: Empfang, Expertise und Projektfinanzierung Meeting Active begrüßt die Strukturen und führt eine erste Durchführbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Finanzierungsantrag zur Einreichung im Verpflichtungsausschuss geprüft. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss von Aktion 1 starten wir bei Abschluss des Finanzierungsplans automatisch eine Follow-up-Phase der Projekte, die die Laufzeit des ausstehenden Betrags abdeckt. Unsere Struktur bietet in dieser Phase Beratung und Unterstützung bei der Projektentwicklung. Wir nutzen auch ein Netzwerk von Rentner-Freiwilligen (ECTI-Netzwerk: ehemalige Unternehmer, Führungskräfte aus dem öffentlichen und privaten Sektor), die die Strukturen in der Follow-up-Phase stärker und individualisiert unterstützen können. (German)
1 December 2021
0 references
Via deze actie, die bestaat uit vier acties, is het doel bij te dragen aan de ontwikkeling door middel van economische activiteiten, door de uitvoering van projecten (op het gebied van creatie, herstel of ontwikkeling) te vergemakkelijken die de duurzame professionele integratie van mensen en de ontwikkeling van het lokale economische weefsel via ESS-projecten mogelijk maken. I — Ondernemerschap via TPE (zeer kleine ondernemingen) Actie 1: Ontvangst, expertise en financiering van projecten Onze structuur verwelkomt projectontwikkelaars en voert een eerste diagnose van de haalbaarheid van het project uit. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de financieringsaanvraag opgedragen aan het vastleggingscomité te worden voorgelegd. Actie 2: Follow-up na financiering van projecten Aan het einde van actie 1, als het financieringsplan is voltooid (mobilisatie van common law-regelingen, bank- of soortgelijke financiering, en financiële instrumenten die specifiek zijn voor onze structuur), starten we automatisch een projectmonitoringfase die de duur van het uitstaande bedrag bestrijkt. Deze fase biedt ondersteuning aan ondernemers en biedt advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van hun projecten. Tijdens deze monitoringfase voeren we een overzicht uit van de indicatoren die ons in staat stellen de ontwikkeling van het project te kwalificeren. Vergeet niet dat Réunion Active in haar tweeledige opdracht om de oprichting, het herstel en de ontwikkeling van ondernemingen te ondersteunen en te financieren (door personen in een situatie van arbeidsonzekerheid, of door een andere persoon met plannen om activiteiten te creëren, te ontwikkelen, over te nemen of door te geven), tot doel heeft de ontwikkeling van de werkgelegenheid in deze structuren en/of het scheppen van zijn eigen werkgelegenheid door haar manager te bevorderen. Het project is gericht op doelgroepen die moeite hebben met het mobiliseren van het traditionele bankwezen. De verwachte toegevoegde waarde betreft de ondersteuning en het verlenen van individuele dienstverlening naar het publiek en de problemen, met bijzondere aandacht voor jonge doelgroepen, voor het vrouwelijke publiek en voor mensen in kwetsbare gebieden. Meeting Active heeft instrumenten, methoden en partnerschappen opgezet om haar werk efficiënter te maken met zijn doelgroepen. Réunion Active is een operator voor de implementatie van het FGIF en heeft specifieke instrumenten ingevoerd voor jonge makers om hun toegang tot bankkrediet te vergemakkelijken. Het doel van dit project is om het aantal bankieren in goede omstandigheden (tarief, beperking van persoonlijke garanties, garantiedekking tot 70 %) van bedrijfsprojecten te ontwikkelen door de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk doeltreffender te mobiliseren. Via deze operatie gaat het er ook om bij te dragen tot de ontwikkeling van structuren van sociaal of maatschappelijk nut, met name die welke binnen het toepassingsgebied van de sociale en solidaire economie vallen, hetzij rechtstreeks met projectontwikkelaars, hetzij indirect door het opzetten van een partnerschapskader dat de uitvoering van de begeleidende keten vergemakkelijkt. II — Structuren van sociaal, maatschappelijk en/of ecologisch nut, met name die op het gebied van de sociale en solidaire economie: Ontvangst, expertise en financiering van projecten Réunion Active organiseert de structuren en voert een eerste diagnose van de haalbaarheid van het project uit. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de financieringsaanvraag opgedragen aan het vastleggingscomité te worden voorgelegd. Actie 2: Follow-up na financiering van projecten Aan het einde van actie 1, als het financieringsplan is voltooid, starten we automatisch een projectmonitoringfase die de duur van het uitstaande bedrag dekt. Onze structuur levert in deze fase advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van projecten. We maken ook gebruik van een netwerk van gepensioneerde vrijwilligers (ECTI-netwerk: voormalige ondernemers, beheerders van de publieke en particuliere sector) die versterkte en geïndividualiseerde ondersteuning kunnen bieden voor monitoringstructuren. Herinneren eraan dat Réunion Active in haar tweeledige opdracht om bedrijven te ondersteunen en te financieren: \- om de ontwikkeling en duurzaamheid van de werkgelegenheid te bevorderen, \- een gunstige partnerschapscontext te ontwikkelen die de uitvoering van samenwerking en de organisatie/deelname aan thematische bijeenkomsten met belanghebbenden op het gebied omvat, en \- de ontwikkeling, de oprichting en het onderhoud te bevorderen door middel van professionalisering van structuren door doeltreffender gebruik te maken van de interventie-instrumenten die door ... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Attraverso questa operazione, che si compone di quattro azioni, l'obiettivo è contribuire allo sviluppo attraverso l'attività economica, facilitando l'attuazione di progetti (in fase di creazione, ripresa o sviluppo) che consentano l'integrazione professionale sostenibile delle persone e lo sviluppo del tessuto economico locale attraverso progetti ESS. I — Imprenditorialità attraverso il TPE (molto piccole imprese) Azione 1: Accoglienza, competenza e finanziamento dei progetti La nostra struttura accoglie i promotori del progetto ed effettua una prima diagnosi della fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o ad una fase interna di competenze economiche e finanziarie. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento è incaricata di essere presentata al comitato d'impegno. Azione 2: Follow-up post-finanziamento dei progetti Alla fine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato (mobilitazione di regimi di common law, finanziamenti bancari o analoghi e strumenti di ingegneria finanziaria specifici della nostra struttura), avviamo automaticamente una fase di monitoraggio del progetto che copra la durata dell'importo in sospeso. Questa fase fornisce sostegno agli imprenditori fornendo consulenza e sostegno allo sviluppo dei loro progetti. Durante questa fase di monitoraggio, effettuiamo un'indagine sugli indicatori che ci consente di qualificare lo sviluppo del progetto. Ricorda che nella sua duplice missione di sostenere e finanziare la creazione, il recupero e lo sviluppo di imprese (da parte di persone in una situazione di precarietà professionale, o qualsiasi altra persona con progetti di creazione, sviluppo, acquisizione o trasmissione di attività), Réunion Active mira a promuovere lo sviluppo dell'occupazione in queste strutture e/o la creazione del proprio lavoro da parte del proprio manager. Il progetto si rivolge a un pubblico che ha difficoltà a mobilitare il sistema bancario tradizionale. Il valore aggiunto atteso riguarda il sostegno e la fornitura di servizi personalizzati in funzione del pubblico e i problemi, con particolare attenzione al pubblico giovane, al pubblico femminile e a coloro che si trovano in zone fragili. Meeting Active ha messo in atto strumenti, metodi e partnership per rendere il suo lavoro più efficiente con i suoi destinatari. Réunion Active è un operatore per l'attuazione del FGIF e ha messo a punto strumenti specifici per i giovani creatori per facilitare il loro accesso al credito bancario. L'obiettivo di questo progetto è quello di sviluppare il numero di banche in buone condizioni (tasso, limitazione delle garanzie personali, tasso di copertura delle garanzie fino al 70 %) dei progetti aziendali mobilitando in modo più efficace gli strumenti di intervento della rete France Active. Attraverso questa operazione si tratta anche di contribuire allo sviluppo di strutture di utilità sociale o sociale e in particolare di quelle che rientrano nell'ambito di applicazione dell'ESS (economia sociale e solidale), direttamente con i promotori dei progetti o indirettamente mediante la creazione di un quadro di partenariato che faciliti l'attuazione della catena di accompagnamento. II — Strutture di utilità sociale, sociale e/o ambientale, in particolare quelle nell'ambito dell'azione per l'economia sociale e solidale 1: Accoglienza, competenza e finanziamento di progetti Réunion Active ospita le strutture e svolge una prima diagnosi della fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o ad una fase interna di competenze economiche e finanziarie. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento è incaricata di essere presentata al comitato d'impegno. Azione 2: Follow-up post-finanziamento dei progetti Alla fine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato, avviamo automaticamente una fase di monitoraggio del progetto che copra la durata dell'importo in sospeso. La nostra struttura fornisce in questa fase, consulenza e supporto per lo sviluppo di progetti. Utilizziamo anche una rete di volontari in pensione (rete ECTI: ex imprenditori, dirigenti del settore pubblico e privato) che possono fornire un sostegno rafforzato e personalizzato alle strutture di monitoraggio. Ricordiamo che nella sua duplice missione di sostegno e finanziamento delle imprese, Réunion Active mira a: \- per promuovere lo sviluppo e la sostenibilità dell'occupazione, \- per sviluppare un contesto di partnership favorevole che preveda l'attuazione della cooperazione e l'organizzazione/partecipazione a incontri tematici con gli stakeholder del settore e, \- per promuovere lo sviluppo, la creazione e il mantenimento attraverso la professionalizzazione delle strutture mobilitando in modo più efficace gli strumenti di intervento sviluppati dal Groupe France Active. Il progetto si rivolge agli imprenditori (Italian)
13 January 2022
0 references
A través de esta operación, que consta de cuatro acciones, el objetivo es contribuir al desarrollo a través de la actividad económica, facilitando la ejecución de proyectos (en creación, recuperación o desarrollo) que permitan la integración profesional sostenible de las personas y el desarrollo del tejido económico local a través de proyectos SEE. I — Emprendimiento a través de TPE (muy pequeñas empresas) Acción 1: Recepción, experiencia y financiación de proyectos Nuestra estructura acoge a promotores de proyectos y realiza un primer diagnóstico de la viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o a una fase interna de conocimientos económicos y financieros. Al final de esta última fase, se encarga que la solicitud de financiación se presente al comité de compromiso. Acción 2: Seguimiento posterior a la financiación de los proyectos Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación (movilización de sistemas de common law, financiación bancaria o similar, y herramientas de ingeniería financiera específicas de nuestra estructura), iniciamos automáticamente una fase de seguimiento del proyecto que cubre la duración del importe pendiente. Esta fase proporciona apoyo a los empresarios, al tiempo que presta asesoramiento y apoyo para el desarrollo de sus proyectos. Durante esta fase de seguimiento, realizamos una encuesta de los indicadores que nos permiten calificar el desarrollo del proyecto. Recordemos que en su doble misión de apoyar y financiar la creación, recuperación y desarrollo de empresas (por personas en situación de precariedad laboral, o cualquier otra persona con planes para crear, desarrollar, asumir o transmitir actividades), la Reunión Activa tiene como objetivo promover el desarrollo del empleo en estas estructuras o la creación de su propio empleo por parte de su gerente. El proyecto se dirige a audiencias que tienen dificultades para movilizar el sistema bancario tradicional. El valor añadido esperado se refiere al apoyo y la prestación de servicios personalizados en función del público y de los problemas, prestando especial atención a los jóvenes, al público femenino y a los que viven en zonas frágiles. Meeting Active ha puesto en marcha herramientas, métodos y asociaciones para que su trabajo sea más eficiente con sus destinatarios. Réunion Active es un operador para la implementación del FGIF y ha puesto en marcha herramientas específicas para jóvenes creadores para facilitar su acceso al crédito bancario. El objetivo de este proyecto es desarrollar el número de bancos en buenas condiciones (tasa, limitación de las garantías personales, tasa de cobertura de garantía de hasta el 70 %) de los proyectos empresariales, movilizando más eficazmente las herramientas de intervención de la red France Active. A través de esta operación, se trata también de contribuir al desarrollo de estructuras de utilidad social o social y, en particular, de las del ámbito de aplicación de la ESS (Economía Social y Solidaria), ya sea directamente con promotores de proyectos o indirectamente mediante la creación de un marco de asociación que facilite la aplicación de la cadena de acompañamiento. II — Estructuras de utilidad social, social o medioambiental, y en particular las del ámbito de la acción «Economía Social y Solidaria»: Recepción, experiencia y financiación de proyectos Reunión Active acoge las estructuras y realiza un primer diagnóstico de la viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o a una fase interna de conocimientos económicos y financieros. Al final de esta última fase, se encarga que la solicitud de financiación se presente al comité de compromiso. Acción 2: Seguimiento posterior a la financiación de los proyectos Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación, iniciamos automáticamente una fase de seguimiento del proyecto que cubre la duración del importe pendiente. Nuestra estructura ofrece en esta fase, asesoramiento y apoyo para el desarrollo de proyectos. También utilizamos una red de voluntarios jubilados (red ECTI: antiguos empresarios, gestores de los sectores público y privado) que pueden prestar un apoyo mejorado e individualizado a las estructuras de supervisión. Recordemos que, en su doble misión de apoyo y financiación de las empresas, la Reunión Activa tiene por objeto: \- promover el desarrollo y la sostenibilidad del empleo, \- desarrollar un contexto de asociación favorable que implique la implementación de la cooperación y la organización/participación en reuniones temáticas con las partes interesadas en el campo y, \- promover el desarrollo, la creación y el mantenimiento a través de la profesionalización de las estructuras mediante una movilización más eficaz de las herramientas de intervención desarrolladas por Groupe France Active. El proyecto se dirige a los emprendedores (Spanish)
14 January 2022
0 references
Selle neljast meetmest koosneva toimingu eesmärk on aidata kaasa arengule majandustegevuse kaudu, hõlbustades selliste projektide rakendamist (loomine, taastumine või arendamine), mis võimaldavad inimeste jätkusuutlikku kutsealast integratsiooni ja kohaliku majandusstruktuuri arengut Euroopa statistikasüsteemi projektide kaudu. I – Ettevõtlus TPE kaudu (väga väikesed ettevõtted) 1. meede: Projektide vastuvõtmine, asjatundlikkus ja rahastamine Meie struktuur tervitab projekti elluviijaid ja teeb projekti teostatavuse esimese diagnoosi. See esimene samm viib kvalifitseeritud ümberorienteerumiseni või majandus- ja finantsteadmiste siseetapini. Viimase etapi lõpus tehakse rahastamistaotlus ülesandeks esitada kohustuste komiteele. Meede 2: Projektide järelkontroll 1. meetme lõpus, kui rahastamiskava on lõpule viidud (tavaõiguse süsteemide, panga või muu sarnase rahastamise kasutuselevõtmine ning meie struktuurile omased finantskorraldusvahendid), algatame automaatselt projekti järelevalveetapi, mis hõlmab väljamaksmata summa kestust. Selles etapis toetatakse ettevõtjaid, pakkudes samal ajal nõu ja toetust nende projektide arendamiseks. Selles järelevalveetapis teostame uuringu näitajate kohta, mis võimaldavad meil projekti arengut hinnata. Pidage meeles, et Réunion Active’i kahekordse ülesandega toetada ja rahastada ettevõtete loomist, taastumist ja arengut (töötajate poolt, kes on ebakindlas olukorras või kellel on kavas tegevust luua, arendada, üle võtta või edasi anda), on Réunion Active eesmärk edendada tööhõive arengut nendes struktuurides ja/või oma töökoha loomist oma juhi poolt. Projekt on suunatud sihtrühmadele, kellel on raskusi traditsioonilise pangandussüsteemi mobiliseerimisega. Oodatav lisaväärtus on seotud individuaalsete teenuste toetamise ja pakkumisega üldsusele ning probleemidega, pöörates erilist tähelepanu noortele, naistele ja ebakindlates piirkondades elavatele inimestele. Kohtumine Active on loonud vahendid, meetodid ja partnerlused, et muuta oma töö sihtrühmadega tõhusamaks. Réunion Active on FGIFi operaator ja on loonud noortele loojatele spetsiaalsed vahendid, et hõlbustada nende juurdepääsu pangalaenudele. Projekti eesmärk on arendada heades tingimustes pankade arvu (intressimäär, isiklike garantiide piiramine, garantiide kaetuse määr kuni 70 %) ettevõtete projektide puhul, kasutades tõhusamalt France Active’i võrgustiku sekkumisvahendeid. Selle tegevuse kaudu tuleb samuti kaasa aidata sotsiaalse või ühiskondliku kasulikkuse struktuuride arendamisele, eelkõige sotsiaal- ja solidaarmajanduse (sotsiaal- ja solidaarmajandus) struktuuride arendamisele, kas otse projekti elluviijatega või kaudselt partnerlusraamistiku loomise kaudu, mis hõlbustab kaasneva ahela rakendamist. II – Sotsiaalse, ühiskondliku ja/või keskkonnaalase kasulikkuse struktuurid, eelkõige need, mis on seotud sotsiaal- ja solidaarmajanduse meetmega 1: Réunion Active’i projektide vastuvõtmine, asjatundlikkus ja rahastamine võõrustab struktuure ja viib läbi projekti teostatavuse esimese diagnoosi. See esimene samm viib kvalifitseeritud ümberorienteerumiseni või majandus- ja finantsteadmiste siseetapini. Viimase etapi lõpus tehakse rahastamistaotlus ülesandeks esitada kohustuste komiteele. Meede 2: Projektide järelkontroll 1. meetme lõpus, kui rahastamiskava on lõpule viidud, algatame automaatselt projekti järelevalveetapi, mis hõlmab väljamaksmata summa kestust. Meie struktuur annab selles etapis nõu ja tuge projektide arendamiseks. Kasutame ka pensionile jäänud vabatahtlike võrgustikku (ECTI võrgustik: endised ettevõtjad, avaliku ja erasektori juhid), kes võivad pakkuda tõhustatud ja individuaalset toetust järelevalvestruktuuridele. Tuletab meelde, et Réunion Active’i kahe eesmärgi – toetada ja rahastada ettevõtteid – eesmärk on: \- edendada tööhõive arengut ja jätkusuutlikkust, \- arendada soodsat partnerluskeskkonda, mis hõlmab koostöö rakendamist ja valdkonna sidusrühmadega peetavate temaatiliste kohtumiste korraldamist/osalemist, ning \- edendada struktuuride professionaalsemaks muutmise kaudu arengut, loomist ja hooldust, mobiliseerides tõhusamalt Groupe France Active’i väljatöötatud sekkumisvahendeid. Projekt on suunatud ettevõtjatele (Estonian)
11 August 2022
0 references
Šiuo veiksmu, kurį sudaro keturi veiksmai, siekiama prisidėti prie vystymosi vykdant ekonominę veiklą, sudarant palankesnes sąlygas įgyvendinti projektus (kuriant, atkuriant ar plėtojant), sudarant sąlygas tvariai profesinei žmonių integracijai ir vietos ekonominės struktūros vystymui įgyvendinant ESS projektus. I – Verslumas per TPE (labai mažosios įmonės) 1 veiksmas: Priėmimas, patirtis ir projektų finansavimas Mūsų struktūra sveikina projektų vykdytojus ir atlieka pirmąją projekto įgyvendinamumo diagnozę. Šis pirmasis žingsnis lemia kvalifikuotą perorientavimą arba vidinį ekonominės ir finansinės kompetencijos etapą. Pasibaigus šiam paskutiniam etapui, finansavimo paraiška turi būti pateikta įsipareigojimų komitetui. 2 veiksmas. Projektų priežiūra po finansavimo Pasibaigus 1 veiksmui, jei finansavimo planas yra baigtas (bendrosios teisės sistemų, bankų ar panašaus finansavimo mobilizavimas ir mūsų struktūrai būdingos finansų inžinerijos priemonės), mes automatiškai inicijuojame projekto stebėsenos etapą, apimantį negrąžintos sumos trukmę. Šiuo etapu teikiama parama verslininkams, kartu teikiant konsultacijas ir paramą jų projektų plėtojimui. Šiuo stebėsenos etapu atliekame rodiklių, leidžiančių įvertinti projekto plėtrą, apklausą. Atminkite, kad, vykdydama dvejopą užduotį – remti ir finansuoti įmonių kūrimą, atgaivinimą ir plėtrą (kuriuos teikia asmenys, esantys nesaugioje profesinėje padėtyje, arba bet kuris kitas asmuo, ketinantis kurti, plėtoti, perimti ar perduoti veiklą), „Reunion Active“ siekia skatinti užimtumo plėtrą šiose struktūrose ir (arba) jo paties darbo vietų kūrimą jo vadovui. Projektas skirtas auditorijai, kuriai sunku sutelkti tradicinę bankų sistemą. Numatoma pridėtinė vertė yra susijusi su parama ir prie individualių poreikių pritaikytų paslaugų teikimu, atsižvelgiant į visuomenę, ir problemomis, ypatingą dėmesį skiriant jaunai auditorijai, moterims ir pažeidžiamoms vietovėms. „Aktyvus susitikimas“ įdiegė priemones, metodus ir partnerystes, kad jos darbas su tikslinėmis auditorijomis būtų veiksmingesnis. „Réunion Active“ yra FGIF įgyvendinimo veiklos vykdytojas ir sukūrė specialias priemones jauniems kūrėjams, kad palengvintų jų galimybes gauti banko kreditą. Šio projekto tikslas – padidinti įmonių projektų bankų skaičių gerose sąlygose (įkainis, asmeninių garantijų apribojimas, garantijos padengimo lygis iki 70 proc.), veiksmingiau sutelkiant „France Active“ tinklo intervencijos priemones. Vykdant šią operaciją taip pat reikia prisidėti prie socialinės ar visuomeninės naudos struktūrų, visų pirma tų, kurios patenka į socialinės ir solidariosios ekonomikos (SSE) taikymo sritį, plėtojimo tiesiogiai su projektų vykdytojais arba netiesiogiai kuriant partnerystės sistemą, palengvinančią lydinčios grandinės įgyvendinimą. Socialinės, visuomeninės ir (arba) aplinkosauginės naudos struktūros, ypač socialinės ir solidarumo ekonomikos 1 veiksmo srityje: „Réunion Active“ projektų priėmimas, patirtis ir finansavimas organizuoja struktūras ir atlieka pirmąją projekto įgyvendinamumo diagnozę. Šis pirmasis žingsnis lemia kvalifikuotą perorientavimą arba vidinį ekonominės ir finansinės kompetencijos etapą. Pasibaigus šiam paskutiniam etapui, finansavimo paraiška turi būti pateikta įsipareigojimų komitetui. 2 veiksmas. Projektų priežiūra po finansavimo Pasibaigus 1 veiksmui, jei finansavimo planas bus baigtas, mes automatiškai inicijuojame projekto stebėsenos etapą, apimantį negrąžintos sumos trukmę. Šiuo etapu mūsų struktūra teikia konsultacijas ir paramą projektų vystymui. Taip pat naudojame į pensiją išėjusių savanorių tinklą (ECTI tinklas: buvę verslininkai, viešojo ir privačiojo sektorių vadovai), kurie gali teikti didesnę ir individualizuotą paramą stebėsenos struktūroms. Priminkite, kad vykdydama dvejopą įmonių rėmimo ir finansavimo misiją, „Reunion Active“ siekia: \- skatinti užimtumo plėtrą ir tvarumą, \- sukurti palankias partnerystės sąlygas, apimančias bendradarbiavimo įgyvendinimą ir organizavimą (dalyvavimą) teminiuose susitikimuose su šios srities suinteresuotaisiais subjektais, ir \- skatinti struktūrų kūrimą, kūrimą ir priežiūrą profesionalizuojant struktūras, veiksmingiau sutelkiant „Groupe France Active“ sukurtas intervencijos priemones. Projektas skirtas verslininkams (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Ovom operacijom, koja se sastoji od četiri aktivnosti, cilj je doprinijeti razvoju kroz gospodarsku aktivnost olakšavanjem provedbe projekata (u stvaranju, oporavku ili razvoju) koji omogućuju održivu profesionalnu integraciju ljudi i razvoj lokalne gospodarske strukture kroz projekte ESS-a. I – Poduzetništvo putem TPE-a (Vrlo mala poduzeća) 1. mjera: Prijem, stručnost i financiranje projekata Naša struktura pozdravlja promotore projekata i provodi prvu dijagnozu izvedivosti projekta. Taj prvi korak dovodi do kvalificiranog preusmjeravanja ili unutarnje faze gospodarskog i financijskog stručnog znanja. Na kraju te posljednje faze zahtjev za financiranje mora se podnijeti odboru za preuzimanje obveza. Mjera 2.: Praćenje projekata nakon financiranja Na kraju 1. mjere, ako je plan financiranja dovršen (mobilizacija sustava običajnog prava, financiranje banaka ili slično financiranje i alati financijskog inženjeringa specifični za našu strukturu), automatski pokrećemo fazu praćenja projekta kojom je obuhvaćeno trajanje nepodmirenog iznosa. Tom se fazom pruža potpora poduzetnicima uz istodobno pružanje savjeta i potpore za razvoj njihovih projekata. Tijekom te faze praćenja provodimo anketu o pokazateljima na temelju kojih možemo kvalificirati razvoj projekta. Imajte na umu da u svojoj dvojnoj misiji podupiranja i financiranja osnivanja, oporavka i razvoja poduzeća (od strane osoba koje se nalaze u situaciji profesionalne nesigurnosti ili bilo koje druge osobe s planovima za stvaranje, razvoj, preuzimanje ili prijenos djelatnosti) Réunion Active ima za cilj promicanje razvoja zapošljavanja u tim strukturama i/ili stvaranje vlastitog zaposlenja od strane svojeg rukovoditelja. Projekt je usmjeren na publiku koja ima poteškoća s mobilizacijom tradicionalnog bankarskog sustava. Očekivana dodana vrijednost odnosi se na potporu i pružanje usluga prilagođenih potrebama javnosti i na probleme, pri čemu se posebna pozornost posvećuje mladoj publici, ženskoj javnosti i onima u nestabilnim područjima. Meeting Active je uspostavio alate, metode i partnerstva kako bi njegov rad bio učinkovitiji s ciljanom publikom. Réunion Active je operater za provedbu FGIF-a i uspostavio je posebne alate za mlade stvaratelje kako bi im olakšao pristup bankovnim kreditima. Cilj je ovog projekta razviti broj banaka u dobrim uvjetima (stopa, ograničenje osobnih jamstava, stopa pokrivenosti jamstvom do 70 %) projekata poduzeća učinkovitijim mobiliziranjem intervencijskih alata France Active mreže. Tom se operacijom također želi doprinijeti razvoju struktura od društvene ili društvene koristi, a posebno onih koje su obuhvaćene SSE-om (socijalno i solidarno gospodarstvo), bilo izravno s nositeljima projekata ili neizravno izgradnjom partnerskog okvira kojim se olakšava provedba pratećeg lanca. Strukture socijalne, društvene i/ili ekološke koristi, a posebno one u području djelovanja za socijalnu i solidarnu ekonomiju 1: Recepcija, stručnost i financiranje projekata Réunion Active ugošćuje strukture i provodi prvu dijagnostiku izvedivosti projekta. Taj prvi korak dovodi do kvalificiranog preusmjeravanja ili unutarnje faze gospodarskog i financijskog stručnog znanja. Na kraju te posljednje faze zahtjev za financiranje mora se podnijeti odboru za preuzimanje obveza. Mjera 2.: Praćenje projekata nakon financiranja Na kraju 1. mjere, ako je plan financiranja dovršen, automatski pokrećemo fazu praćenja projekta kojom je obuhvaćeno trajanje nepodmirenog iznosa. Naša struktura u ovoj fazi ostvaruje rezultate, savjete i potporu razvoju projekata. Također koristimo mrežu umirovljenih volontera (ECTI mreža: bivši poduzetnici, upravitelji javnog i privatnog sektora) koji mogu pružiti pojačanu i individualiziranu potporu strukturama za praćenje. Podsjetimo da u svojoj dvojnoj misiji pružanja potpore i financiranja poduzeća Réunion Active ima za cilj: \- za promicanje razvoja i održivosti zapošljavanja, \- razvoj povoljnog konteksta partnerstva koji uključuje provedbu suradnje i organizaciju/sudjelovanje na tematskim sastancima s dionicima u tom području i \- promicanje razvoja, stvaranja i održavanja profesionalizacijom struktura učinkovitijim mobiliziranjem intervencijskih alata koje je razvila Groupe France Active. Projekt je usmjeren na poduzetnike (Croatian)
11 August 2022
0 references
Μέσω της δράσης αυτής, η οποία αποτελείται από τέσσερις δράσεις, στόχος είναι να συμβάλει στην ανάπτυξη μέσω της οικονομικής δραστηριότητας, διευκολύνοντας την υλοποίηση έργων (στη δημιουργία, την ανάκαμψη ή την ανάπτυξη) που επιτρέπουν τη βιώσιμη επαγγελματική ένταξη των ανθρώπων και την ανάπτυξη του τοπικού οικονομικού ιστού μέσω έργων ESS. I — Επιχειρηματικότητα μέσω TPE (Πολύ μικρές επιχειρήσεις) Δράση 1: Υποδοχή, εμπειρογνωμοσύνη και χρηματοδότηση έργων Η δομή μας υποδέχεται τους φορείς υλοποίησης του έργου και πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση της σκοπιμότητας του έργου. Αυτό το πρώτο βήμα οδηγεί σε ειδικό αναπροσανατολισμό ή σε εσωτερική φάση οικονομικής και χρηματοπιστωτικής εμπειρογνωμοσύνης. Στο τέλος αυτού του τελευταίου σταδίου, η αίτηση χρηματοδότησης πρέπει να υποβληθεί στην επιτροπή ανάληψης υποχρεώσεων. Δράση 2: Μετά τη χρηματοδότηση των έργων Στο τέλος της δράσης 1, εάν ολοκληρωθεί το σχέδιο χρηματοδότησης (κινητοποίηση συστημάτων κοινού δικαίου, τραπεζικής ή παρόμοιας χρηματοδότησης και εργαλείων χρηματοοικονομικής τεχνικής ειδικά για τη δομή μας), ξεκινάμε αυτόματα μια φάση παρακολούθησης του έργου που καλύπτει τη διάρκεια του οφειλόμενου ποσού. Η φάση αυτή παρέχει στήριξη στους επιχειρηματίες, ενώ παράλληλα παρέχει συμβουλές και υποστήριξη για την ανάπτυξη των έργων τους. Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης παρακολούθησης, διενεργούμε έρευνα των δεικτών που μας επιτρέπουν να προσδιορίσουμε την ανάπτυξη του έργου. Να θυμάστε ότι στο πλαίσιο της διττής αποστολής της στήριξης και χρηματοδότησης της δημιουργίας, της ανάκαμψης και της ανάπτυξης επιχειρήσεων (από άτομα που βρίσκονται σε κατάσταση εργασιακής επισφάλειας, ή από οποιοδήποτε άλλο πρόσωπο με σχέδια δημιουργίας, ανάπτυξης, ανάληψης ή μετάδοσης δραστηριοτήτων), η Réunion Active έχει ως στόχο να προωθήσει την ανάπτυξη της απασχόλησης σε αυτές τις δομές ή/και τη δημιουργία της δικής του απασχόλησης από τον διευθυντή της. Το έργο απευθύνεται σε ακροατήρια που δυσκολεύονται να κινητοποιήσουν το παραδοσιακό τραπεζικό σύστημα. Η προσδοκώμενη προστιθέμενη αξία αφορά την υποστήριξη και την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών ανάλογα με το κοινό και τα προβλήματα, με ιδιαίτερη προσοχή στο νεανικό κοινό, στο γυναικείο κοινό και σε όσους βρίσκονται σε ευάλωτες περιοχές. Το Meeting Active έχει θέσει σε εφαρμογή εργαλεία, μεθόδους και εταιρικές σχέσεις για να καταστήσει το έργο της πιο αποτελεσματικό με το κοινό-στόχο της. Η Réunion Active είναι φορέας υλοποίησης του FGIF και έχει θέσει σε εφαρμογή ειδικά εργαλεία για τους νέους δημιουργούς για τη διευκόλυνση της πρόσβασής τους σε τραπεζικές πιστώσεις. Στόχος του σχεδίου αυτού είναι η ανάπτυξη του αριθμού των τραπεζικών υπηρεσιών σε καλές συνθήκες (ποσοστό, περιορισμός των προσωπικών εγγυήσεων, ποσοστό κάλυψης έως 70 %) των εταιρικών έργων, με την αποτελεσματικότερη κινητοποίηση των εργαλείων παρέμβασης του δικτύου France Active. Μέσω αυτής της δράσης, είναι επίσης θέμα συμβολής στην ανάπτυξη δομών κοινωνικής ή κοινωνικής χρησιμότητας και ιδίως εκείνων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της ΚΑΕ (Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία), είτε άμεσα με φορείς υλοποίησης έργων είτε έμμεσα με τη δημιουργία ενός πλαισίου εταιρικής σχέσης που θα διευκολύνει την υλοποίηση της συνοδευτικής αλυσίδας. II — Δομές κοινωνικής, κοινωνικής ή/και περιβαλλοντικής χρησιμότητας, και ιδίως εκείνων που εμπίπτουν στον τομέα της δράσης για την κοινωνική και την αλληλέγγυα οικονομία 1: Η υποδοχή, η εμπειρογνωμοσύνη και η χρηματοδότηση των έργων Réunion Active φιλοξενεί τις δομές και πραγματοποιεί μια πρώτη διάγνωση της σκοπιμότητας του έργου. Αυτό το πρώτο βήμα οδηγεί σε ειδικό αναπροσανατολισμό ή σε εσωτερική φάση οικονομικής και χρηματοπιστωτικής εμπειρογνωμοσύνης. Στο τέλος αυτού του τελευταίου σταδίου, η αίτηση χρηματοδότησης πρέπει να υποβληθεί στην επιτροπή ανάληψης υποχρεώσεων. Δράση 2: Μετά τη χρηματοδότηση των έργων Στο τέλος της δράσης 1, εάν ολοκληρωθεί το σχέδιο χρηματοδότησης, ξεκινάμε αυτόματα μια φάση παρακολούθησης του έργου που καλύπτει τη διάρκεια του οφειλόμενου ποσού. Η δομή μας παρέχει σε αυτό το στάδιο συμβουλές και υποστήριξη για την ανάπτυξη έργων. Χρησιμοποιούμε επίσης ένα δίκτυο συνταξιούχων εθελοντών (δίκτυο ECTI: πρώην επιχειρηματίες, διευθυντές του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα), οι οποίοι μπορούν να παρέχουν ενισχυμένη και εξατομικευμένη στήριξη για τις δομές παρακολούθησης. Υπενθυμίζει ότι, στο πλαίσιο της διττής αποστολής της για τη στήριξη και τη χρηματοδότηση των εταιρειών, η Réunion Active έχει ως στόχο: \- να προωθήσει την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα της απασχόλησης, να αναπτύξει ένα ευνοϊκό πλαίσιο εταιρικής σχέσης που θα περιλαμβάνει την εφαρμογή της συνεργασίας και την οργάνωση/συμμετοχή σε θεματικές συναντήσεις με ενδιαφερόμενους φορείς στον τομέα και, \- να προωθήσει την ανάπτυξη, τη δημιουργία και τη συντήρηση μέσω της επαγγελματοποίησης των δομών, κινητοποιώντας αποτελεσματικότερα τα εργαλεία παρέμβασης που ανέπτυξε η Groupe France Active. Το έργο απευθύνεται σε επιχειρηματίες (Greek)
11 August 2022
0 references
Prostredníctvom tejto operácie, ktorá pozostáva zo štyroch akcií, je cieľom prispieť k rozvoju prostredníctvom hospodárskej činnosti uľahčením realizácie projektov (pri vytváraní, obnove alebo rozvoji), ktoré umožnia udržateľnú profesionálnu integráciu ľudí a rozvoj miestnej hospodárskej štruktúry prostredníctvom projektov EŠS. I – Podnikanie prostredníctvom TPE (veľmi malé podniky) opatrenie 1: Prijímanie, odborné znalosti a financovanie projektov Naša štruktúra víta predkladateľov projektov a vykonáva prvú diagnostiku uskutočniteľnosti projektu. Tento prvý krok vedie k kvalifikovanej zmene orientácie alebo vnútornej fáze hospodárskej a finančnej expertízy. Na konci tejto poslednej fázy sa žiadosť o financovanie poverí, aby bola predložená výboru pre záväzky. Akcia 2: Následná kontrola po financovaní projektov Na konci akcie 1, ak je dokončený finančný plán (mobilizácia schém common law, bankové alebo podobné financovanie a nástroje finančného inžinierstva špecifické pre našu štruktúru), automaticky iniciujeme fázu monitorovania projektu, ktorá pokrýva trvanie nesplatenej sumy. Táto fáza poskytuje podporu podnikateľom a zároveň poskytuje poradenstvo a podporu pri rozvoji ich projektov. Počas tejto monitorovacej fázy vykonávame prieskum ukazovateľov, ktoré nám umožňujú kvalifikovať vývoj projektu. Pamätajte, že Réunion Active v rámci svojho dvojitého poslania podporovať a financovať zakladanie, obnovu a rozvoj podnikov (osôb v neistote z povolania alebo akoukoľvek inou osobou, ktorá plánuje vytvárať, rozvíjať, prevziať alebo prenášať činnosti) si kladie za cieľ podporovať rozvoj zamestnanosti v týchto štruktúrach a/alebo vytváranie vlastných pracovných miest jeho manažérom. Projekt sa zameriava na publikum, ktoré má ťažkosti s mobilizáciou tradičného bankového systému. Očakávaná pridaná hodnota sa týka podpory a poskytovania personalizovaných služieb podľa verejnosti a problémov, pričom osobitná pozornosť sa venuje mladému publiku, ženskej verejnosti a verejnosti v nestabilných oblastiach. Meeting Active zaviedlo nástroje, metódy a partnerstvá na zefektívnenie svojej práce s cieľovými skupinami. Réunion Active je prevádzkovateľ implementácie FGIF a zaviedol osobitné nástroje pre mladých tvorcov s cieľom uľahčiť im prístup k bankovým úverom. Cieľom tohto projektu je rozvíjať počet bánk v dobrých podmienkach (miera, obmedzenie osobných záruk, miera krytia záruky až do výšky 70 %) podnikových projektov efektívnejšou mobilizáciou intervenčných nástrojov siete France Active. Prostredníctvom tejto operácie je tiež otázkou prispievať k rozvoju štruktúr sociálnej alebo spoločenskej prospešnosti, a najmä tých, ktoré patria do rozsahu pôsobnosti SSH (sociálne a solidárne hospodárstvo), a to buď priamo s realizátormi projektov, alebo nepriamo budovaním rámca partnerstva uľahčujúceho realizáciu sprievodného reťazca. II – Štruktúry sociálnej, spoločenskej a/alebo environmentálnej prospešnosti, a najmä štruktúry v oblasti opatrenia sociálneho a solidárneho hospodárstva 1: Prijímanie, odborné znalosti a financovanie projektov Réunion Active hostí štruktúry a vykonáva prvú diagnostiku uskutočniteľnosti projektu. Tento prvý krok vedie k kvalifikovanej zmene orientácie alebo vnútornej fáze hospodárskej a finančnej expertízy. Na konci tejto poslednej fázy sa žiadosť o financovanie poverí, aby bola predložená výboru pre záväzky. Akcia 2: Následné opatrenia po financovaní projektov Na konci akcie 1, ak je finančný plán dokončený, automaticky iniciujeme fázu monitorovania projektu, ktorá pokrýva trvanie nesplatenej sumy. Naša štruktúra poskytuje v tejto fáze poradenstvo a podporu pre rozvoj projektov. Využívame aj sieť dobrovoľníkov na dôchodku (sieť ECTI: bývalí podnikatelia, manažéri verejného a súkromného sektora), ktorí môžu poskytovať posilnenú a individualizovanú podporu monitorovacím štruktúram. Pripomenul, že Réunion Active sa v rámci svojej dvojitej úlohy podpory a financovania spoločností zameriava na: \- podporovať rozvoj a udržateľnosť zamestnanosti, rozvíjať priaznivý partnerský kontext, ktorý zahŕňa realizáciu spolupráce a organizáciu/účasť na tematických stretnutiach so zainteresovanými stranami v tejto oblasti, a \- podporovať rozvoj, vytváranie a udržiavanie prostredníctvom profesionalizácie štruktúr efektívnej mobilizáciou intervenčných nástrojov vyvinutých Groupe France Active. Projekt sa zameriava na podnikateľov (Slovak)
11 August 2022
0 references
Tämän neljästä toimesta koostuvan toimen avulla pyritään edistämään kehitystä taloudellisen toiminnan avulla helpottamalla hankkeiden toteuttamista (luomisessa, elvyttämisessä tai kehittämisessä), mikä mahdollistaa ihmisten kestävän ammatillisen integroitumisen ja paikallisen talousrakenteen kehittämisen Euroopan tilastojärjestelmän hankkeiden avulla. I – Yrittäjyys TPE:n kautta (erittäin pienet yritykset) Toimenpide 1: Projektien vastaanotto, asiantuntemus ja rahoitus Järjestömme toivottaa projektin toteuttajat tervetulleiksi ja tekee ensimmäisen analyysin hankkeen toteutettavuudesta. Tämä ensimmäinen vaihe johtaa talous- ja rahoitusasiantuntemuksen pätevään uudelleensuuntaamiseen tai sisäiseen vaiheeseen. Tämän viimeisen vaiheen lopussa rahoitushakemus on toimitettava sitoumuskomitealle. Toimi 2: Jos rahoitussuunnitelma on saatu päätökseen (yhteisoikeusjärjestelmien käyttöönotto, pankki- tai vastaava rahoitus sekä rakenteelle ominaiset rahoitusjärjestelyt), käynnistämme automaattisesti hankkeen seurantavaiheen, joka kattaa jäljellä olevan määrän keston. Tässä vaiheessa tuetaan yrittäjiä ja tarjotaan neuvontaa ja tukea heidän hankkeidensa kehittämiseen. Tämän seurantavaiheen aikana toteutamme indikaattoreista selvityksen, jonka avulla voimme arvioida hankkeen kehitystä. Muista, että Réunion Activen kaksitahoisena tehtävänä on tukea ja rahoittaa yritysten perustamista, elpymistä ja kehittämistä (ammatillisessa epävarmassa tilanteessa olevien henkilöiden tai muiden henkilöiden, joilla on suunnitelmia luoda, kehittää, ottaa haltuunsa tai välittää toimintoja), Réunion Active pyrkii edistämään työpaikkojen kehittämistä näissä rakenteissa ja/tai oman työpaikan luomista johtajansa toimesta. Hanke on suunnattu yleisöille, joilla on vaikeuksia saada perinteinen pankkijärjestelmä liikkeelle. Odotettu lisäarvo koskee kansalaisten yksilöllisten palvelujen tukemista ja tarjoamista sekä ongelmia kiinnittäen erityistä huomiota nuoriin yleisöihin, naisväestöön ja haavoittuvilla alueilla asuviin. Meeting Active on ottanut käyttöön välineitä, menetelmiä ja kumppanuuksia, joiden avulla se voi tehostaa toimintaansa kohdeyleisöjensä kanssa. Réunion Active on FGIF:n täytäntöönpanosta vastaava toimija, ja se on ottanut käyttöön erityisiä välineitä, joiden avulla nuoret luovan työn tekijät voivat helpottaa pankkiluottojen saantia. Hankkeen tavoitteena on kehittää pankkitoiminnan määrää hyvissä olosuhteissa (korko, henkilökohtaisten takausten rajoittaminen, takausten kattavuus 70 prosenttiin asti) ottamalla tehokkaammin käyttöön France Active -verkoston toimintavälineet. Tällä toimenpiteellä pyritään myös edistämään yhteiskunnallisten tai yhteiskunnallisten hyödyllisten rakenteiden ja erityisesti yhteisötalouden ja solidaarisuustalouden (sosiaalinen ja solidaarinen talous) piiriin kuuluvien rakenteiden kehittämistä joko suoraan hankkeiden toteuttajien kanssa tai välillisesti luomalla kumppanuuspuitteet, jotka helpottavat liitännäisketjun toteuttamista. II – Sosiaalisten, yhteiskunnallisten ja/tai ympäristöön liittyvien hyödykkeiden rakenteet ja erityisesti yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden toimintalinja 1: Réunion Active -projektien vastaanotto, asiantuntemus ja rahoitus isännöi rakenteita ja tekee ensimmäisen diagnoosin hankkeen toteutettavuudesta. Tämä ensimmäinen vaihe johtaa talous- ja rahoitusasiantuntemuksen pätevään uudelleensuuntaamiseen tai sisäiseen vaiheeseen. Tämän viimeisen vaiheen lopussa rahoitushakemus on toimitettava sitoumuskomitealle. Toimi 2: Jos rahoitussuunnitelma on saatu päätökseen, käynnistämme automaattisesti hankkeiden seurantavaiheen, joka kattaa jäljellä olevan määrän keston. Organisaatiomme tarjoaa tässä vaiheessa neuvoja ja tukea hankkeiden kehittämiseen. Käytämme myös eläkkeellä olevien vapaaehtoisten verkostoa (ECTI-verkosto: entiset yrittäjät, julkisen ja yksityisen sektorin johtajat), jotka voivat tarjota tehostettua ja yksilöllistä tukea seurantarakenteille. Muistuttaa, että Réunion Activen kaksoistehtävänä on tukea ja rahoittaa yrityksiä: \- edistää työllisyyden kehitystä ja kestävyyttä \- kehittää suotuisa kumppanuusympäristö, johon kuuluu yhteistyön toteuttaminen ja järjestäminen/osallistuminen alan sidosryhmien kanssa järjestettäviin temaattisiin kokouksiin, ja \- edistää rakenteiden kehittämistä, luomista ja ylläpitoa ammattimaistumalla hyödyntämällä tehokkaammin Groupe France Activen kehittämiä toimintavälineitä. Hanke on suunnattu yrittäjille (Finnish)
11 August 2022
0 references
Poprzez tę operację, która składa się z czterech działań, celem jest przyczynienie się do rozwoju poprzez działalność gospodarczą, poprzez ułatwienie realizacji projektów (w zakresie tworzenia, odbudowy lub rozwoju) umożliwiających trwałą integrację zawodową ludzi i rozwój lokalnej tkanki gospodarczej poprzez projekty ESS. I – Przedsiębiorczość za pośrednictwem TPE (bardzo małe przedsiębiorstwa) Działanie 1: Odbiór, wiedza fachowa i finansowanie projektów Nasza struktura wita promotorów projektów i przeprowadza pierwszą diagnozę wykonalności projektu. Ten pierwszy krok prowadzi do wykwalifikowanej reorientacji lub wewnętrznej fazy ekspertyzy gospodarczej i finansowej. Na koniec tego ostatniego etapu polecono, aby wniosek o finansowanie został złożony do komitetu ds. zobowiązań. Działanie 2: Działania następcze po finansowaniu projektów Pod koniec Działania 1, jeżeli plan finansowania zostanie zakończony (mobilizacja systemów common law, finansowania bankowego lub podobnego oraz narzędzi inżynierii finansowej specyficznych dla naszej struktury), automatycznie rozpoczynamy fazę monitorowania projektu obejmującą czas trwania pozostałej kwoty. Faza ta zapewnia wsparcie przedsiębiorcom, zapewniając jednocześnie doradztwo i wsparcie przy opracowywaniu ich projektów. Na tym etapie monitoringu przeprowadzamy ankietę dotyczącą wskaźników pozwalających na zakwalifikowanie rozwoju projektu. Pamiętaj, że w dwojakiej misji wspierania i finansowania tworzenia, odbudowy i rozwoju przedsiębiorstw (przez osoby znajdujące się w niepewnej sytuacji zawodowej lub każdą inną osobę, która planuje tworzyć, rozwijać, przejmować lub przekazywać działalność), Réunion Active ma na celu wspieranie rozwoju zatrudnienia w tych strukturach i/lub tworzenie własnego zatrudnienia przez swojego kierownika. Projekt skierowany jest do odbiorców, którzy mają trudności z uruchomieniem tradycyjnego systemu bankowego. Oczekiwana wartość dodana dotyczy wsparcia i świadczenia zindywidualizowanych usług według opinii publicznej oraz problemów, ze szczególnym uwzględnieniem młodych odbiorców, kobiet i osób znajdujących się w trudnej sytuacji. Meeting Active wprowadziło narzędzia, metody i partnerstwa, aby zwiększyć skuteczność swojej pracy z docelowymi odbiorcami. Réunion Active jest operatorem wdrażania FGIF i wprowadziła specjalne narzędzia ułatwiające młodym twórcom dostęp do kredytów bankowych. Celem tego projektu jest zwiększenie liczby banków w dobrych warunkach (oprocentowanie, ograniczenie gwarancji osobistych, wskaźnik gwarancji do 70 %) projektów firmowych poprzez skuteczniejsze wykorzystanie narzędzi interwencyjnych sieci France Active. W ramach tej operacji chodzi również o przyczynianie się do rozwoju struktur użyteczności społecznej lub społecznej, w szczególności tych wchodzących w zakres GSS (gospodarka społeczna i solidarna), bezpośrednio z promotorami projektów lub pośrednio poprzez tworzenie ram partnerstwa ułatwiających realizację towarzyszącego im łańcucha. II – Struktury użyteczności społecznej, społecznej lub środowiskowej, w szczególności te w dziedzinie gospodarki społecznej i solidarnej 1: Przyjmowanie, wiedza fachowa i finansowanie projektów Réunion Aktywny jest gospodarzem struktur i przeprowadza pierwszą diagnozę wykonalności projektu. Ten pierwszy krok prowadzi do wykwalifikowanej reorientacji lub wewnętrznej fazy ekspertyzy gospodarczej i finansowej. Na koniec tego ostatniego etapu polecono, aby wniosek o finansowanie został złożony do komitetu ds. zobowiązań. Działanie 2: Działania następcze po finansowaniu projektów Pod koniec działania 1, jeżeli plan finansowania zostanie ukończony, automatycznie rozpoczynamy fazę monitorowania projektu obejmującą czas trwania pozostałej kwoty. Nasza struktura zapewnia na tym etapie doradztwo i wsparcie przy opracowywaniu projektów. Korzystamy również z sieci emerytowanych wolontariuszy (sieć ECTI: byli przedsiębiorcy, kierownicy sektora publicznego i prywatnego), którzy mogą zapewnić wzmocnione i zindywidualizowane wsparcie dla struktur monitorujących. Przypomnienie, że w ramach dwojakiej misji polegającej na wspieraniu i finansowaniu przedsiębiorstw Réunion Active dąży do: \- promowanie rozwoju i trwałości zatrudnienia, \- rozwój korzystnego kontekstu partnerstwa, który obejmuje realizację współpracy oraz organizację/uczestnictwo w spotkaniach tematycznych z zainteresowanymi stronami w tej dziedzinie oraz \- promowanie rozwoju, tworzenia i utrzymania poprzez profesjonalizację struktur poprzez skuteczniejsze mobilizowanie narzędzi interwencji opracowanych przez Groupe France Active. Projekt skierowany jest do przedsiębiorców (Polish)
11 August 2022
0 references
A négy intézkedésből álló műveleten keresztül a cél a gazdasági tevékenységen keresztül a fejlődéshez való hozzájárulás a projektek megvalósításának megkönnyítése révén (létrehozás, helyreállítás vagy fejlesztés), amely lehetővé teszi az emberek fenntartható szakmai integrációját és a helyi gazdasági szerkezet fejlesztését az ESR-projekteken keresztül. I – Vállalkozói tevékenység a TPE (nagyon kisvállalatok) 1. intézkedése révén: Projektek fogadása, szakértelme és finanszírozása Struktúránk üdvözli a projektgazdákat, és elvégzi a projekt megvalósíthatóságának első diagnózisát. Ez az első lépés a gazdasági és pénzügyi szakértelem minősített átalakításához vagy belső szakaszához vezet. Az utolsó szakasz végén a finanszírozási kérelmet a kötelezettségvállalási bizottsághoz kell benyújtani. Intézkedés: A projektek utófinanszírozást követő nyomon követése Az 1. intézkedés végén, ha a finanszírozási terv elkészült (közös jogi rendszerek, banki vagy hasonló finanszírozás és a struktúránkra jellemző pénzügyi tervezési eszközök mobilizálása), automatikusan elindítjuk a projekt monitoring szakaszát, amely a kintlévő összeg időtartamára terjed ki. Ez a szakasz támogatást nyújt a vállalkozóknak, miközben tanácsadást és támogatást nyújt projektjeik kidolgozásához. Ebben a nyomon követési szakaszban felmérést végzünk azokról a mutatókról, amelyek lehetővé teszik számunkra a projekt fejlesztésének minősítését. Ne feledje, hogy a vállalkozások létrehozásának, helyreállításának és fejlesztésének támogatására és finanszírozására irányuló kettős küldetése során (a bizonytalan foglalkoztatási helyzetben lévő személyek vagy bármely más olyan személy által, akinek szándékában áll tevékenységek létrehozása, fejlesztése, átvétele vagy továbbítása) a Réunion Active célja, hogy előmozdítsa a foglalkoztatás fejlesztését ezekben a struktúrákban és/vagy a menedzsere által saját munkahelyének létrehozását. A projekt olyan közönséget céloz meg, akik nehezen tudják mobilizálni a hagyományos bankrendszert. A várt hozzáadott érték a nyilvánosságnak megfelelő, személyre szabott szolgáltatások támogatása és nyújtása, valamint a problémák, különös tekintettel a fiatal közönségre, a női lakosságra és az instabil területeken élőkre. A Meeting Active olyan eszközöket, módszereket és partnerségeket hozott létre, amelyek hatékonyabbá teszik a célközönséggel való munkáját. A Réunion Active a HOPE megvalósításának egyik szereplője, és speciális eszközöket vezetett be a fiatal alkotók számára a banki hitelhez való hozzáférés megkönnyítése érdekében. A projekt célja, hogy a France Active hálózat beavatkozási eszközeinek hatékonyabb mozgósítása révén fejlessze a vállalati projektek jó feltételek melletti banki tevékenységeinek számát (kamatláb, személyi garanciák korlátozása, legfeljebb 70%-os garanciafedezeti ráta). E művelet révén hozzá kell járulni a szociális vagy társadalmi hasznosságú struktúrák, különösen a szociális és szolidáris gazdaság (szociális és szolidáris gazdaság) struktúráinak fejlesztéséhez, akár közvetlenül a projektgazdákkal, akár közvetetten a kísérő lánc megvalósítását elősegítő partnerségi keret kialakításával. II – A szociális, társadalmi és/vagy környezetvédelmi hasznosság struktúrái, különösen a szociális és szolidáris gazdaság 1. intézkedése területén: A Réunion Active projektek fogadása, szakértelme és finanszírozása a projekt megvalósíthatóságának első diagnosztikája. Ez az első lépés a gazdasági és pénzügyi szakértelem minősített átalakításához vagy belső szakaszához vezet. Az utolsó szakasz végén a finanszírozási kérelmet a kötelezettségvállalási bizottsághoz kell benyújtani. Intézkedés: A projektek finanszírozás utáni nyomon követése Az 1. intézkedés végén, ha a finanszírozási terv elkészült, automatikusan elindítjuk a projekt monitoring szakaszát, amely lefedi a kinnlevő összeg időtartamát. Struktúránk ebben a szakaszban nyújt tanácsadást és támogatást a projektek kidolgozásához. Nyugdíjas önkéntesekből álló hálózatot is igénybe veszünk (ECTI hálózat: korábbi vállalkozók, köz- és magánszektorbeli vezetők), akik fokozott és személyre szabott támogatást nyújthatnak a nyomon követési struktúrákhoz. Emlékeztet arra, hogy a vállalatok támogatására és finanszírozására irányuló kettős küldetése során a Réunion Active célja: a foglalkoztatás fejlesztésének és fenntarthatóságának előmozdítása, kedvező partnerségi környezet kialakítása, amely magában foglalja az együttműködés megvalósítását, valamint a terület érdekelt feleivel való tematikus találkozók megszervezését/részvételét, valamint \- a Groupe France Active által kifejlesztett beavatkozási eszközök hatékonyabb mozgósítása révén a struktúrák fejlesztésének, létrehozásának és fenntartásának előmozdítása a struktúrák professzionalizálása révén. A projekt a vállalkozókat célozza meg (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Prostřednictvím této operace, která sestává ze čtyř akcí, je cílem přispět k rozvoji prostřednictvím hospodářské činnosti usnadněním provádění projektů (v oblasti vytváření, obnovy nebo rozvoje) umožňujících udržitelnou profesní integraci lidí a rozvoj místní hospodářské struktury prostřednictvím projektů ESS. I – Podnikání prostřednictvím akce TPE (velmi malé podniky) 1: Naše struktura vítá předkladatele projektů a provádí první diagnózu proveditelnosti projektu. Tento první krok vede k kvalifikované změně orientace nebo k interní fázi ekonomických a finančních odborných znalostí. Na konci této poslední fáze je žádost o financování předložena výboru pro závazky. Opatření č. 2: Na konci akce č. 1, pokud bude dokončen finanční plán (mobilizace systémů společného práva, bankovního nebo podobného financování a nástrojů finančního inženýrství specifických pro naši strukturu), automaticky zahájíme fázi monitorování projektu pokrývající dobu trvání nesplacené částky. Tato fáze poskytuje podporu podnikatelům a zároveň poskytuje poradenství a podporu při rozvoji jejich projektů. Během této monitorovací fáze provádíme průzkum ukazatelů, který nám umožní kvalifikovat vývoj projektu. Nezapomeňte, že Réunion Active ve svém dvojím poslání podporovat a financovat zakládání, obnovu a rozvoj podniků (osobami v situaci nejistoty v zaměstnání nebo jakoukoli jinou osobou, která má v úmyslu vytvářet, rozvíjet, převzít nebo předávat činnosti) usiluje o podporu rozvoje zaměstnanosti v těchto strukturách a/nebo vytváření vlastních pracovních míst jejím manažerem. Projekt se zaměřuje na diváky, kteří mají potíže s mobilizací tradičního bankovního systému. Očekávaná přidaná hodnota se týká podpory a poskytování individualizovaných služeb podle veřejnosti a problémů, přičemž zvláštní pozornost je věnována mladému publiku, ženské veřejnosti a těm, kteří se nacházejí v nestabilních oblastech. Setkání Active zavedlo nástroje, metody a partnerství, aby byla jeho činnost efektivnější se svými cílovými cílovými skupinami. Réunion Active je provozovatelem pro provádění FGIF a zavedla specifické nástroje pro mladé tvůrce, aby jim usnadnili přístup k bankovním úvěrům. Cílem tohoto projektu je vyvinout počet bank v dobrých podmínkách (sazba, omezení osobních záruk, míra pokrytí záruk až 70 %) firemních projektů, a to účinnějším mobilizací intervenčních nástrojů sítě France Active. Prostřednictvím této operace se rovněž jedná o příspěvek k rozvoji struktur sociální nebo společenské užitečnosti, a zejména těch, které spadají do oblasti působnosti SSE (Sociální a solidární ekonomika), a to buď přímo s předkladateli projektů, nebo nepřímo vytvořením rámce partnerství usnadňujícího provádění doprovodného řetězce. II – Struktury sociální, společenské a/nebo environmentální užitečnosti, a zejména struktury v oblasti sociální a solidární ekonomiky 1: Přijímání, odborné znalosti a financování projektů Réunion Active hostí struktury a provádí první diagnostiku proveditelnosti projektu. Tento první krok vede k kvalifikované změně orientace nebo k interní fázi ekonomických a finančních odborných znalostí. Na konci této poslední fáze je žádost o financování předložena výboru pro závazky. Opatření č. 2: Na konci akce č. 1, pokud je finanční plán dokončen, zahájíme automaticky fázi monitorování projektu pokrývající dobu trvání nesplacené částky. Naše struktura poskytuje v této fázi poradenství a podporu pro rozvoj projektů. Využíváme také síť dobrovolníků v důchodu (síť ECTI: bývalí podnikatelé, manažeři ve veřejném a soukromém sektoru), kteří mohou poskytovat posílenou a individualizovanou podporu monitorovacím strukturám. Připomínajíc, že ve svém dvojím poslání podpory a financování společností Réunion Active usiluje o: \- podporovat rozvoj a udržitelnost zaměstnanosti, rozvíjet příznivé podmínky partnerství, které zahrnuje provádění spolupráce a organizaci/účast na tematických setkáních se zúčastněnými stranami v této oblasti, a podporovat rozvoj, vytváření a udržování prostřednictvím profesionalizace struktur účinnějším mobilizací intervenčních nástrojů vyvinutých skupinou Groupe France Active. Projekt se zaměřuje na podnikatele (Czech)
11 August 2022
0 references
Ar šo darbību, kas sastāv no četrām darbībām, mērķis ir veicināt attīstību ar saimnieciskās darbības palīdzību, atvieglojot projektu īstenošanu (radot, atveseļojot vai attīstot), kas nodrošina cilvēku ilgtspējīgu profesionālo integrāciju un vietējās ekonomikas struktūras attīstību, izmantojot ESS projektus. I — uzņēmējdarbība, izmantojot TPE (ļoti mazi uzņēmumi) 1. darbība: Projektu pieņemšana, ekspertīze un finansēšana Mūsu struktūra uzņem projektu virzītājus un veic projekta īstenošanas iespēju pirmo diagnostiku. Šis pirmais solis noved pie kvalificētas pārorientēšanas vai ekonomikas un finanšu ekspertīzes iekšējā posma. Šā pēdējā posma beigās tiek uzdots iesniegt pieteikumu finansējuma saņemšanai saistību komitejai. Darbība Nr. 2. Projekta pēcfinansēšanas uzraudzība 1. darbības beigās, ja finansēšanas plāns ir pabeigts (vispārējo tiesību shēmu, bankas vai līdzīga finansējuma un mūsu struktūrai specifisku finansēšanas vadības instrumentu mobilizācija), mēs automātiski uzsākam projekta uzraudzības posmu, kas aptver atlikušās summas ilgumu. Šis posms sniedz atbalstu uzņēmējiem, vienlaikus sniedzot konsultācijas un atbalstu viņu projektu izstrādei. Šajā uzraudzības posmā mēs veicam pārskatu par rādītājiem, kas ļauj kvalificēt projekta attīstību. Atcerieties, ka uzņēmuma Réunion Active divējādā uzdevuma — atbalstīt un finansēt uzņēmumu izveidi, atveseļošanu un attīstību (personas, kas ir nestabilas nodarbinātības situācijā, vai jebkuras citas personas, kas plāno izveidot, attīstīt, pārņemt vai nodot darbības) — mērķis ir veicināt nodarbinātības attīstību šajās struktūrās un/vai uzņēmuma vadītāja darba vietu radīšanu. Projekts ir vērsts uz auditorijām, kurām ir grūtības mobilizēt tradicionālo banku sistēmu. Paredzamā pievienotā vērtība attiecas uz individualizētu pakalpojumu atbalstu un sniegšanu saskaņā ar sabiedrības viedokli un problēmām, īpašu uzmanību pievēršot jauniešiem, sievietēm un tām, kas atrodas nestabilās teritorijās. Meeting Active ir ieviesis instrumentus, metodes un partnerības, lai padarītu savu darbu efektīvāku ar savu mērķauditoriju. Réunion Active ir FGIF īstenošanas operators un ir ieviesis īpašus instrumentus jaunajiem autoriem, lai atvieglotu viņu piekļuvi banku kredītiem. Šā projekta mērķis ir attīstīt uzņēmumu projektu banku skaitu labos apstākļos (likme, personīgo garantiju ierobežošana, garantiju seguma likme līdz 70 %), efektīvāk mobilizējot France Active tīkla intervences instrumentus. Ar šīs darbības palīdzību tas ir arī jautājums par sociālās vai sociālās lietderības struktūru un jo īpaši to struktūru attīstību, kuras ietilpst SSE (sociālā un solidārā ekonomika) darbības jomā, vai nu tieši ar projektu virzītājiem, vai netieši, veidojot partnerības sistēmu, kas veicina saistītās ķēdes īstenošanu. II — Sociālās, sociālās un/vai vides lietderības struktūras un jo īpaši sociālās un solidaritātes ekonomikas 1. darbības jomas struktūras: Réunion Active projektu pieņemšana, ekspertīze un finansēšana nodrošina struktūras un veic projekta īstenošanas iespēju pirmo diagnostiku. Šis pirmais solis noved pie kvalificētas pārorientēšanas vai ekonomikas un finanšu ekspertīzes iekšējā posma. Šā pēdējā posma beigās tiek uzdots iesniegt pieteikumu finansējuma saņemšanai saistību komitejai. Darbība Nr. 2. Projekta pēcfinansēšanas uzraudzība 1. darbības beigās, ja finansēšanas plāns ir pabeigts, mēs automātiski uzsākam projekta uzraudzības posmu, kas aptver nesamaksātās summas ilgumu. Mūsu struktūra šajā posmā sniedz konsultācijas un atbalstu projektu izstrādei. Mēs izmantojam arī pensionāru brīvprātīgo tīklu (ECTI tīkls: bijušie uzņēmēji, publiskā un privātā sektora vadītāji), kas var sniegt uzlabotu un individualizētu atbalstu uzraudzības struktūrām. Atgādina, ka Réunion Active dubulto uzdevumu — atbalstīt un finansēt uzņēmumus — mērķis ir: \- lai veicinātu nodarbinātības attīstību un ilgtspēju, \- attīstīt labvēlīgu partnerības kontekstu, kas ietver sadarbības īstenošanu un organizāciju/dalību tematiskās sanāksmēs ar ieinteresētajām personām šajā jomā, un \- veicināt attīstību, izveidi un uzturēšanu, izmantojot struktūru profesionalizāciju, efektīvāk mobilizējot Groupe France Active izstrādātos intervences instrumentus. Projekta mērķauditorija ir uzņēmēji (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tríd an oibríocht sin, ina bhfuil ceithre ghníomhaíocht, tá sé mar aidhm rannchuidiú le forbairt trí ghníomhaíocht eacnamaíoch, trí chur chun feidhme tionscadal a éascú (i gcruthú, téarnamh nó forbairt) lena gcumasaítear lánpháirtiú gairmiúil inbhuanaithe daoine agus forbairt an chreata eacnamaíoch áitiúil trí thionscadail CSE. I — Fiontraíocht trí TPE (An-Fiontair Bheaga) Gníomhaíocht 1: Fáiltiú, saineolas agus maoiniú tionscadal Cuireann ár struchtúr fáilte roimh thionscnóirí tionscadail agus déanann sé an chéad diagnóis ar indéantacht an tionscadail. Is é an toradh a bhíonn ar an gcéad chéim sin ná atreorú cáilithe nó céim inmheánach de shaineolas eacnamaíoch agus airgeadais. Ag deireadh na céime deiridh seo, ordaítear an t-iarratas ar mhaoiniú a chur faoi bhráid an choiste tiomantais. Gníomh 2: Ag deireadh Ghníomhaíocht 1, má chuirtear an plean maoinithe i gcrích (scéimeanna dlí coiteanna, maoiniú bainc nó maoiniú dá samhail a chur chun feidhme, agus uirlisí innealtóireachta airgeadais a bhaineann go sonrach lenár struchtúr), tionscnaímid go huathoibríoch céim faireacháin tionscadail lena gcumhdaítear fad an mhéid gan íoc. Cuireann an chéim seo tacaíocht ar fáil d’fhiontraithe agus ag an am céanna cuireann sí comhairle agus tacaíocht ar fáil d’fhorbairt a dtionscadal. Le linn na céime monatóireachta seo, déanaimid suirbhé ar na táscairí a chuireann ar ár gcumas forbairt an tionscadail a cháiliú. Cuimhnigh go bhfuil sé mar aidhm ag La Réunion Gníomhach forbairt fostaíochta sna struchtúir seo a chur chun cinn agus/nó cruthú fostaíochta sna struchtúir seo a chur chun cinn agus/nó cruthú a fhostaíochta féin ag a bhainisteoir féin a chur chun cinn agus/nó cruthú a fhostaíochta féin ag a bhainisteoir. Díríonn an tionscadal ar lucht féachana a bhfuil deacracht acu an córas baincéireachta traidisiúnta a úsáid. Baineann an breisluach a bhfuiltear ag súil leis le tacaíocht agus soláthar seirbhísí pearsantaithe de réir an phobail agus leis na fadhbanna, agus aird ar leith á tabhairt ar lucht féachana óg, ar an bpobal baineann agus ar dhaoine i limistéir leochaileacha. Tá uirlisí, modhanna agus comhpháirtíochtaí curtha i bhfeidhm ag Cruinniú Gníomhach chun a chuid oibre a dhéanamh níos éifeachtaí lena spriocphobail. Is oibreoir é Réunion Active chun an FGIF a chur i bhfeidhm agus tá uirlisí sonracha curtha i bhfeidhm aige do chruthaitheoirí óga chun a rochtain ar chreidmheas bainc a éascú. Is é is aidhm don tionscadal seo líon na baincéireachta a fhorbairt i gcoinníollacha maithe (ráta, teorannú ráthaíochtaí pearsanta, ráta cumhdaigh suas le 70 %) de thionscadail cuideachtaí trí uirlisí idirghabhála líonra Gníomhach na Fraince a úsáid ar bhealach níos éifeachtaí. Tríd an oibríocht sin, is ceist í freisin maidir le rannchuidiú le forbairt struchtúr fóntais shóisialta nó shochaíoch agus go háirithe na struchtúir sin a thagann faoi raon feidhme an FMS (Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta), go díreach le tionscnóirí tionscadail nó go hindíreach trí chreat comhpháirtíochta a fhorbairt lena n-éascófar cur chun feidhme an tslabhra a ghabhann leis sin. II — Struchtúir fhóntais shóisialta, shochaíoch agus/nó chomhshaoil, agus go háirithe na struchtúir sin i réimse Ghníomhaíocht an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta 1: Fáiltiú, saineolas agus maoiniú na dtionscadal Réunion Active, óstálann sé na struchtúir agus déanann sé an chéad diagnóis ar indéantacht an tionscadail. Is é an toradh a bhíonn ar an gcéad chéim sin ná atreorú cáilithe nó céim inmheánach de shaineolas eacnamaíoch agus airgeadais. Ag deireadh na céime deiridh seo, ordaítear an t-iarratas ar mhaoiniú a chur faoi bhráid an choiste tiomantais. Gníomh 2: Obair leantach iar-mhaoinithe ar thionscadail Ag deireadh Ghníomhaíocht 1, má chuirtear an plean maoinithe i gcrích, tionscnaímid céim faireacháin tionscadail go huathoibríoch lena gcumhdófar fad an mhéid gan íoc. Soláthraíonn ár struchtúr sa chéim seo, comhairle agus tacaíocht d’fhorbairt tionscadal. Bainimid úsáid freisin as líonra oibrithe deonacha ar scor (líonra ECTI: iarfhiontraithe, bainisteoirí ón earnáil phoiblí agus ón earnáil phríobháideach) ar féidir leo tacaíocht fheabhsaithe agus aonair a chur ar fáil do struchtúir faireacháin. A mheabhrú go bhfuil sé d’aidhm ag Réunion Active, ina dhá mhisean tacaíochta agus maoinithe, an méid seo a leanas a dhéanamh: \- forbairt agus inbhuanaitheacht na fostaíochta a chur chun cinn, \- comhthéacs comhpháirtíochta fabhrach a fhorbairt ina mbeidh cur chun feidhme an chomhair agus eagrú/rannpháirtíocht i gcruinnithe téamacha le geallsealbhóirí sa réimse agus, \- forbairt, cruthú agus cothabháil a chur chun cinn trí struchtúir a ghairmiúlú trí leas níos éifeachtaí a bhaint as na huirlisí idirghabhála a d’fhorbair Groupe France Active. Díríonn an tionscadal ar fhiontraithe (Irish)
11 August 2022
0 references
S to operacijo, ki jo sestavljajo štirje ukrepi, je cilj prispevati k razvoju z gospodarsko dejavnostjo z olajšanjem izvajanja projektov (pri ustvarjanju, obnovi ali razvoju), ki omogočajo trajnostno poklicno vključevanje ljudi in razvoj lokalne gospodarske strukture s projekti ESS. I – Podjetništvo prek TPE (Zelo mala podjetja) Ukrep 1: Sprejem, strokovno znanje in financiranje projektov Naša struktura pozdravlja nosilce projektov in izvaja prvo diagnozo izvedljivosti projekta. Ta prvi korak vodi do kvalificirane preusmeritve ali notranje faze gospodarskega in finančnega strokovnega znanja. Na koncu zadnje faze je treba vlogo za financiranje predložiti odboru za prevzem obveznosti. Ukrep 2: Nadaljnje spremljanje projektov po financiranju Ob koncu akcije 1, če je finančni načrt zaključen (mobilizacija shem običajnega prava, bančno ali podobno financiranje in orodja finančnega inženiringa, ki so specifična za našo strukturo), samodejno sprožimo fazo spremljanja projekta, ki zajema trajanje neporavnanega zneska. Ta faza zagotavlja podporo podjetnikom, hkrati pa svetuje in podpira razvoj njihovih projektov. V tej fazi spremljanja izvedemo raziskavo kazalnikov, ki nam omogočajo, da kvalificiramo razvoj projekta. Ne pozabite, da je cilj družbe Réunion Active v okviru svoje dvojne naloge, tj. podpirati in financirati ustanavljanje, obnovo in razvoj podjetij (oseb v položaju poklicne prekarnosti ali katere koli druge osebe, ki načrtuje ustvarjanje, razvoj, prevzem ali prenos dejavnosti), spodbujati razvoj zaposlovanja v teh strukturah in/ali ustvarjanje lastnih delovnih mest s strani njenega upravitelja. Projekt je namenjen občinstvu, ki ima težave pri uporabi tradicionalnega bančnega sistema. Pričakovana dodana vrednost zadeva podporo in zagotavljanje prilagojenih storitev glede na javnost ter težave, pri čemer je posebna pozornost namenjena mladim občinstvom, ženski javnosti in tistim na nestabilnih območjih. Srečanje Active je vzpostavilo orodja, metode in partnerstva za učinkovitejše delo s ciljnimi skupinami. Réunion Active je nosilec izvajanja FGIF in je vzpostavil posebna orodja za mlade ustvarjalce, da jim olajša dostop do bančnih posojil. Cilj tega projekta je razviti število bančnih poslov v dobrih pogojih (stopnja, omejitev osebnih jamstev, stopnja kritja do 70 %) projektov podjetij z učinkovitejšo mobilizacijo intervencijskih orodij mreže France Active. S to operacijo je treba prispevati tudi k razvoju struktur socialne ali družbene koristnosti, zlasti tistih, ki spadajo na področje socialnega in solidarnostnega gospodarstva (socialna in solidarnostna ekonomija), bodisi neposredno z nosilci projektov bodisi posredno z vzpostavitvijo partnerskega okvira, ki bo olajšal izvajanje spremljajoče verige. II – Strukture družbene, družbene in/ali okoljske koristnosti, zlasti tiste na področju ukrepov socialnega in solidarnostnega gospodarstva 1: Sprejem, strokovno znanje in financiranje projektov Réunion Active gosti strukture in izvaja prvo diagnostiko izvedljivosti projekta. Ta prvi korak vodi do kvalificirane preusmeritve ali notranje faze gospodarskega in finančnega strokovnega znanja. Na koncu zadnje faze je treba vlogo za financiranje predložiti odboru za prevzem obveznosti. Ukrep 2: Spremljanje projektov po financiranju Ob koncu akcije 1, če je finančni načrt zaključen, samodejno sprožimo fazo spremljanja projekta, ki zajema trajanje neporavnanega zneska. Naša struktura v tej fazi zagotavlja svetovanje in podporo za razvoj projektov. Uporabljamo tudi mrežo upokojenih prostovoljcev (ECTI mreža: nekdanji podjetniki, vodje iz javnega in zasebnega sektorja), ki lahko zagotovijo okrepljeno in individualno podporo za nadzorne strukture. Spomnila je, da je cilj družbe Réunion Active v okviru svoje dvojne naloge podpore in financiranja podjetij: \- spodbujanje razvoja in trajnosti zaposlovanja, \- razvoj ugodnega partnerskega okvira, ki vključuje izvajanje sodelovanja in organizacijo/sodelovanje na tematskih srečanjih z zainteresiranimi stranmi na tem področju, ter spodbujanje razvoja, ustvarjanja in vzdrževanja s profesionalizacijo struktur z učinkovitejšo mobilizacijo intervencijskih orodij, ki jih je razvila skupina Groupe France Active. Projekt je namenjen podjetnikom (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Чрез тази операция, която се състои от четири действия, целта е да се допринесе за развитието чрез икономическа дейност, като се улесни изпълнението на проекти (за създаване, възстановяване или развитие), позволяващи устойчива професионална интеграция на хората и развитие на местната икономическа структура чрез проекти на ЕСС. I — предприемачество чрез TPE (много малки предприятия) Действие 1: Прием, експертен опит и финансиране на проекти Нашата структура приветства организаторите на проекти и извършва първа диагностика на осъществимостта на проекта. Тази първа стъпка води до квалифицирано преориентиране или вътрешна фаза на икономически и финансов експертен опит. В края на този последен етап заявлението за финансиране е инструктирано да бъде подадено до комитета за поемане на ангажименти. Дейност 2: Последващи действия след финансиране на проекти В края на дейност 1, ако планът за финансиране е завършен (мобилизация на схеми на общото право, банково или подобно финансиране и инструменти за финансов инженеринг, специфични за нашата структура), ние автоматично инициираме фаза на мониторинг на проекта, обхващаща продължителността на неизплатената сума. Този етап предоставя подкрепа на предприемачите, като същевременно предоставя съвети и подкрепа за разработването на техните проекти. По време на този етап на мониторинг Сметната палата извършва проучване на показателите, които ни позволяват да квалифицираме развитието на проекта. Не забравяйте, че в двойната си мисия за подпомагане и финансиране на създаването, възстановяването и развитието на предприятия (от лица в положение на несигурност на работното място или от всяко друго лице, което има планове да създава, развива, поема или предава дейности), „Реюнион Актив“ има за цел да насърчи развитието на заетостта в тези структури и/или създаването на собствена заетост от страна на неговия управител. Проектът е насочен към аудитории, които срещат трудности при мобилизирането на традиционната банкова система. Очакваната добавена стойност се отнася до подкрепата и предоставянето на персонализирани услуги според обществеността и проблемите, като се обръща специално внимание на младата публика, на женската общественост и на хората в нестабилни райони. Meeting Active въведе инструменти, методи и партньорства, за да направи работата си по-ефективна със своите целеви аудитории. Réunion Active е оператор за прилагането на FGIF и е въвел специфични инструменти за младите творци, за да улесни достъпа им до банков кредит. Целта на този проект е да се развие броят на банковите услуги при добри условия (скорост, ограничаване на личните гаранции, процент на покритие на гаранцията до 70 %) от фирмените проекти чрез по-ефективно мобилизиране на инструментите за намеса на мрежата France Active. Чрез тази операция става въпрос също така да се допринесе за развитието на структури от социална или обществена полза, и по-специално на структурите, попадащи в обхвата на ССИ (Социална и солидарна икономика), пряко с организаторите на проекти или непряко чрез изграждане на рамка за партньорство, улесняваща изпълнението на съпътстващата верига. II — Структури от социална, обществена и/или екологична полза, и по-специално тези в областта на действие 1 за социална и солидарна икономика: Приемането, експертният опит и финансирането на проекти Réunion Active е домакин на структурите и извършва първа диагностика на осъществимостта на проекта. Тази първа стъпка води до квалифицирано преориентиране или вътрешна фаза на икономически и финансов експертен опит. В края на този последен етап заявлението за финансиране е инструктирано да бъде подадено до комитета за поемане на ангажименти. Дейност 2: Последващи действия след финансиране на проекти В края на действие 1, ако планът за финансиране бъде завършен, автоматично започва етап на мониторинг на проекта, обхващащ продължителността на неизплатената сума. На този етап нашата структура предоставя консултации и подкрепа за разработването на проекти. Използваме и мрежа от пенсионирани доброволци (мрежа ECTI: бивши предприемачи, ръководители от публичния и частния сектор), които могат да предоставят засилена и индивидуализирана подкрепа за структурите за мониторинг. Припомня, че в двойната си мисия за подпомагане и финансиране на дружества „Реюнион Активен“ има за цел: \- да насърчава развитието и устойчивостта на заетостта, \- да развива благоприятна среда за партньорство, която включва осъществяването на сътрудничество и организирането/участието в тематични срещи със заинтересованите страни в тази област и \- да насърчава развитието, създаването и поддържането чрез професионализация на структурите чрез по-ефективно мобилизиране на инструментите за намеса, разработени от Groupe France Active. Проектът е насочен към предприемачи (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Permezz ta’ din l-operazzjoni, li tikkonsisti f’erba’ azzjonijiet, l-għan huwa li jingħata kontribut għall-iżvilupp permezz ta’ attività ekonomika, billi tiġi ffaċilitata l-implimentazzjoni ta’ proġetti (fil-ħolqien, l-irkupru jew l-iżvilupp) li jippermettu l-integrazzjoni professjonali sostenibbli tan-nies u l-iżvilupp tan-nisġa ekonomika lokali permezz ta’ proġetti tal-ESS. I — Intraprenditorjat permezz ta’ TPE (Intrapriżi Żgħar Ħafna) Azzjoni 1: Ir-riċeviment, l-għarfien espert u l-finanzjament tal-proġetti L-istruttura tagħna tilqa’ l-promoturi tal-proġetti u twettaq l-ewwel dijanjożi tal-fattibbiltà tal-proġett. Dan l-ewwel pass iwassal għal riorjentazzjoni kwalifikata jew fażi interna ta’ għarfien espert ekonomiku u finanzjarju. Fl-aħħar ta’ dan l-aħħar stadju, l-applikazzjoni għall-finanzjament tingħata struzzjonijiet biex tiġi ppreżentata lill-kumitat ta’ impenn. Azzjoni 2: Segwitu ta’ wara l-finanzjament ta’ proġetti Fl-aħħar tal-Azzjoni 1, jekk il-pjan ta’ finanzjament jitlesta (mobilizzazzjoni ta’ skemi ta’ liġi komuni, finanzjament bankarju jew simili, u għodod ta’ inġinerija finanzjarja speċifiċi għall-istruttura tagħna), aħna awtomatikament nagħtu bidu għal fażi ta’ monitoraġġ tal-proġett li tkopri t-tul tal-ammont pendenti. Din il-fażi tipprovdi appoġġ lill-intraprendituri filwaqt li tipprovdi pariri u appoġġ għall-iżvilupp tal-proġetti tagħhom. Matul din il-fażi ta’ monitoraġġ, aħna nwettqu stħarriġ tal-indikaturi li jippermettilna nikkwalifikaw l-iżvilupp tal-proġett. Ftakar li fil-missjoni doppja tagħha ta’ appoġġ u finanzjament tal-ħolqien, l-irkupru u l-iżvilupp ta’ intrapriżi (minn persuni f’sitwazzjoni ta’ prekarjetà okkupazzjonali, jew kwalunkwe persuna oħra bi pjanijiet biex toħloq, tiżviluppa, tieħu f’idejha jew tittrasmetti attivitajiet), Réunion Active għandha l-għan li tippromwovi l-iżvilupp tal-impjiegi f’dawn l-istrutturi u/jew il-ħolqien tal-impjieg tagħha stess mill-maniġer tagħha. Il-proġett huwa mmirat lejn udjenzi li għandhom diffikultà biex jimmobilizzaw is-sistema bankarja tradizzjonali. Il-valur miżjud mistenni jikkonċerna l-appoġġ u l-forniment ta’ servizzi personalizzati skont il-pubbliku u l-problemi, b’attenzjoni partikolari mogħtija lill-udjenzi żgħażagħ, lill-pubbliku femminili u lil dawk f’żoni fraġli. Nilħqu l-attiv stabbilixxa għodod, metodi u sħubijiet biex ix-xogħol tiegħu jsir aktar effiċjenti mal-udjenzi fil-mira tiegħu. Réunion Active hija operatur għall-implimentazzjoni tal-FGIF u stabbiliet għodod speċifiċi għall-ħallieqa żgħażagħ biex tiffaċilita l-aċċess tagħhom għall-kreditu bankarju. L-għan ta’ dan il-proġett huwa li jiżviluppa n-numru ta’ banek f’kundizzjonijiet tajbin (rata, limitazzjoni tal-garanziji personali, rata ta’ kopertura ta’ garanzija sa 70 %) tal-proġetti tal-kumpaniji billi jimmobilizza b’mod aktar effettiv l-għodod ta’ intervent tan-netwerk France Active. Permezz ta’ din l-operazzjoni, hija wkoll kwistjoni ta’ kontribut għall-iżvilupp ta’ strutturi ta’ utilità soċjali jew soċjetali u b’mod partikolari dawk fl-ambitu tal-ESS (Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà), jew direttament mal-promoturi tal-proġetti jew indirettament permezz tal-bini ta’ qafas ta’ sħubija li jiffaċilita l-implimentazzjoni tal-katina ta’ akkumpanjament. II — Strutturi ta’ utilità soċjali, soċjetali u/jew ambjentali, u b’mod partikolari dawk fil-qasam tal-Azzjoni tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà 1: Ir-riċeviment, l-għarfien espert u l-finanzjament tal-proġetti Réunion Active tospita l-istrutturi u twettaq l-ewwel dijanjożi tal-fattibbiltà tal-proġett. Dan l-ewwel pass iwassal għal riorjentazzjoni kwalifikata jew fażi interna ta’ għarfien espert ekonomiku u finanzjarju. Fl-aħħar ta’ dan l-aħħar stadju, l-applikazzjoni għall-finanzjament tingħata struzzjonijiet biex tiġi ppreżentata lill-kumitat ta’ impenn. Azzjoni 2: Segwitu ta’ wara l-finanzjament tal-proġetti Fl-aħħar tal-Azzjoni 1, jekk il-pjan ta’ finanzjament jitlesta, awtomatikament nagħtu bidu għal fażi ta’ monitoraġġ tal-proġett li tkopri t-tul tal-ammont pendenti. L-istruttura tagħna tagħti riżultati f’din il-fażi, pariri u appoġġ għall-iżvilupp ta’ proġetti. Aħna nużaw ukoll netwerk ta’ voluntiera rtirati (netwerk tal-ECTI: eks intraprendituri, maniġers tas-settur pubbliku u privat) li jistgħu jipprovdu appoġġ imsaħħaħ u individwalizzat għall-istrutturi ta’ monitoraġġ. Ifakkar li fil-missjoni doppja tiegħu ta’ appoġġ u finanzjament ta’ kumpaniji, Réunion Active għandu l-għan li: \- li tippromwovi l-iżvilupp u s-sostenibbiltà tal-impjiegi, li tiżviluppa kuntest ta’ sħubija favorevoli li jinvolvi l-implimentazzjoni tal-kooperazzjoni u l-organizzazzjoni/parteċipazzjoni f’laqgħat tematiċi mal-partijiet interessati f’dan il-qasam u, \- li tippromwovi l-iżvilupp, il-ħolqien u ż-żamma permezz tal-professjonalizzazzjoni tal-istrutturi billi timmobilizza b’mod aktar effettiv l-għodod ta’ intervent żviluppati minn Groupe France Active. Il-proġett huwa mmirat lejn l-intraprendituri (Maltese)
11 August 2022
0 references
Através desta operação, que consiste em quatro ações, o objetivo é contribuir para o desenvolvimento através da atividade económica, facilitando a execução de projetos (de criação, recuperação ou desenvolvimento) que permitam a integração profissional sustentável das pessoas e o desenvolvimento do tecido económico local através de projetos do SEE. I — Empreendedorismo através do TPE (Muito Pequenas Empresas) Ação 1: Receção, especialização e financiamento de projetos A nossa estrutura acolhe os promotores de projetos e realiza um primeiro diagnóstico da viabilidade do projeto. Este primeiro passo conduz a uma reorientação qualificada ou a uma fase interna de conhecimentos económicos e financeiros. No final desta última fase, o pedido de financiamento é instruído para ser apresentado ao comité de compromisso. Ação 2: No final da Ação 1, se o plano de financiamento estiver concluído (mobilização de esquemas de common law, financiamento bancário ou similar e instrumentos de engenharia financeira específicos da nossa estrutura), iniciamos automaticamente uma fase de acompanhamento do projeto que abrange a duração do montante em dívida. Esta fase presta apoio aos empresários, prestando aconselhamento e apoio ao desenvolvimento dos seus projetos. Durante esta fase de acompanhamento, realizamos um levantamento dos indicadores que nos permitem qualificar o desenvolvimento do projeto. Recorde-se que, na sua dupla missão de apoiar e financiar a criação, recuperação e desenvolvimento de empresas (por pessoas em situação de precariedade profissional ou por qualquer outra pessoa com planos de criação, desenvolvimento, aquisição ou transmissão de atividades), a Reunião Active visa promover o desenvolvimento do emprego nestas estruturas e/ou a criação do seu próprio emprego pelo seu gestor. O projeto visa públicos que têm dificuldade em mobilizar o sistema bancário tradicional. O valor acrescentado esperado diz respeito ao apoio e à prestação de serviços personalizados de acordo com o público e aos problemas, com especial atenção para o público jovem, para o público feminino e para os que vivem em zonas frágeis. A Meeting Active criou ferramentas, métodos e parcerias para tornar o seu trabalho mais eficiente com os seus públicos-alvo. A Reunião Ativa é um operador para a implementação do FGIF e criou ferramentas específicas para jovens criadores para facilitar o seu acesso ao crédito bancário. O objetivo deste projeto é desenvolver o número de serviços bancários em boas condições (taxa, limitação das garantias pessoais, taxa de cobertura de garantias até 70 %) dos projetos da empresa, mobilizando de forma mais eficaz os instrumentos de intervenção da rede France Active. Através desta operação, trata-se também de contribuir para o desenvolvimento de estruturas de utilidade social ou social e, em especial, das que se inserem no âmbito da economia social e solidária (ESE), quer diretamente com os promotores de projetos, quer indiretamente através da criação de um quadro de parceria que facilite a implementação da cadeia de acompanhamento. II — Estruturas de utilidade social, social e/ou ambiental, em especial as do domínio da economia social e solidária Ação 1: Receção, especialização e financiamento dos projetos Réunion Active acolhe as estruturas e realiza um primeiro diagnóstico da viabilidade do projeto. Este primeiro passo conduz a uma reorientação qualificada ou a uma fase interna de conhecimentos económicos e financeiros. No final desta última fase, o pedido de financiamento é instruído para ser apresentado ao comité de compromisso. Ação 2: No final da Ação 1, se o plano de financiamento estiver concluído, iniciamos automaticamente uma fase de acompanhamento dos projetos que abranja a duração do montante em dívida. Nossa estrutura oferece nesta fase, assessoria e apoio ao desenvolvimento de projetos. Também utilizamos uma rede de voluntários reformados (rede ECTI: antigos empresários, gestores do setor público e privado) que podem prestar apoio reforçado e individualizado às estruturas de acompanhamento. Recordam que, na sua dupla missão de apoiar e financiar empresas, a Reunião Active visa: \- para promover o desenvolvimento e a sustentabilidade do emprego, \- desenvolver um contexto de parceria favorável que envolva a implementação da cooperação e a organização/participação em reuniões temáticas com as partes interessadas no campo e, \- promover o desenvolvimento, criação e manutenção através da profissionalização das estruturas, mobilizando mais eficazmente os instrumentos de intervenção desenvolvidos pelo Groupe France Active. O projeto visa empresários (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Gennem denne operation, der består af fire aktioner, er målet at bidrage til udviklingen gennem økonomisk aktivitet ved at lette gennemførelsen af projekter (i forbindelse med oprettelse, genopretning eller udvikling), der muliggør en bæredygtig erhvervsmæssig integration af mennesker og udvikling af den lokale økonomiske struktur gennem ESS-projekter. I — Iværksætteri gennem TPE (meget små virksomheder) aktion 1: Modtagelse, ekspertise og finansiering af projekter Vores struktur byder projektiværksættere velkommen og foretager en første diagnose af projektets gennemførlighed. Dette første skridt fører til en kvalificeret omlægning eller en intern fase af økonomisk og finansiel ekspertise. Ved afslutningen af denne sidste fase skal ansøgningen om finansiering forelægges for forpligtelsesudvalget. Aktion 2: Opfølgning af projekter efter finansiering Ved afslutningen af aktion 1, hvis finansieringsplanen er afsluttet (mobilisering af common law-ordninger, bankfinansiering eller lignende finansiering, og finansieringstekniske værktøjer, der er specifikke for vores struktur), indleder vi automatisk en projektovervågningsfase, der dækker varigheden af det udestående beløb. Denne fase yder støtte til iværksættere, samtidig med at der ydes rådgivning og støtte til udviklingen af deres projekter. I denne overvågningsfase gennemfører vi en undersøgelse af de indikatorer, der gør det muligt for os at kvalificere udviklingen af projektet. Husk, at Réunion Active i sin dobbelte opgave med at støtte og finansiere oprettelse, genopretning og udvikling af virksomheder (af personer, der befinder sig i en situation med usikre ansættelsesforhold, eller enhver anden person, der har planer om at oprette, udvikle, overtage eller overføre aktiviteter), har til formål at fremme udviklingen af beskæftigelsen i disse strukturer og/eller at skabe sin egen beskæftigelse gennem lederen. Projektet henvender sig til målgrupper, der har svært ved at mobilisere det traditionelle banksystem. Den forventede merværdi vedrører støtte til og ydelse af individualiserede tilbud alt efter offentligheden og problemerne, med særlig vægt på det unge publikum, den kvindelige befolkning og personer i sårbare områder. Meeting Active har indført værktøjer, metoder og partnerskaber for at gøre sit arbejde mere effektivt med målgrupperne. Réunion Active er operatør for gennemførelsen af FGIF og har indført specifikke værktøjer for unge skabere for at lette deres adgang til bankkredit. Formålet med dette projekt er at udvikle antallet af bankvirksomhedsprojekter under gode forhold (sats, begrænsning af personlige garantier, garantidækningsgrad på op til 70 %) ved mere effektivt at mobilisere Frankrig Active-netværkets interventionsredskaber. Gennem denne operation er det også et spørgsmål om at bidrage til udviklingen af strukturer af social eller samfundsmæssig nytteværdi og navnlig strukturer inden for rammerne af SSE (social og solidarisk økonomi), enten direkte med projektiværksættere eller indirekte ved at opbygge en partnerskabsramme, der letter gennemførelsen af den ledsagende kæde. II — Strukturer af social, samfundsmæssig og/eller miljømæssig nytteværdi, navnlig inden for aktionen vedrørende den sociale og solidariske økonomi 1: Modtagelse, ekspertise og finansiering af projekter Réunion Active er vært for strukturerne og udfører en førstediagnosticering af projektets gennemførlighed. Dette første skridt fører til en kvalificeret omlægning eller en intern fase af økonomisk og finansiel ekspertise. Ved afslutningen af denne sidste fase skal ansøgningen om finansiering forelægges for forpligtelsesudvalget. Aktion 2: Opfølgning af projekter efter finansiering Ved afslutningen af aktion 1, hvis finansieringsplanen er afsluttet, indleder vi automatisk en projektovervågningsfase, der dækker varigheden af det udestående beløb. Vores struktur leverer i denne fase rådgivning og støtte til udvikling af projekter. Vi bruger også et netværk af pensionerede frivillige (ECTI-netværket: tidligere iværksættere, ledere i den offentlige og private sektor), som kan yde øget og individualiseret støtte til overvågningsstrukturer. Minder om, at Réunion Active i sin dobbelte opgave med at støtte og finansiere virksomheder har til formål at: \- at fremme udviklingen og bæredygtigheden af beskæftigelsen, \- at udvikle en gunstig partnerskabskontekst, der omfatter gennemførelse af samarbejde og organisation/deltagelse i tematiske møder med interessenter på området og \- at fremme udvikling, oprettelse og vedligeholdelse gennem professionalisering af strukturer ved mere effektivt at mobilisere de interventionsredskaber, der er udviklet af Groupe France Active. Projektet henvender sig til iværksættere (Danish)
11 August 2022
0 references
Prin această operațiune, care constă în patru acțiuni, scopul este de a contribui la dezvoltarea prin activitate economică, prin facilitarea punerii în aplicare a unor proiecte (în creare, redresare sau dezvoltare) care să permită integrarea profesională durabilă a persoanelor și dezvoltarea structurii economice locale prin intermediul proiectelor SSE. I – Antreprenoriat prin intermediul TPE (Foarte mici întreprinderi) Acțiunea 1: Recepția, expertiza și finanțarea proiectelor Structura noastră îi întâmpină pe promotorii de proiecte și efectuează un prim diagnostic al fezabilității proiectului. Această primă etapă duce la o reorientare calificată sau la o fază internă de expertiză economică și financiară. La sfârșitul acestei ultime etape, cererea de finanțare este instruită să fie prezentată comitetului pentru angajamente. Acțiunea 2: Monitorizarea post-finanțare a proiectelor La sfârșitul Acțiunii 1, în cazul în care planul de finanțare este finalizat (mobilizarea schemelor de drept comun, finanțare bancară sau similară și instrumente de inginerie financiară specifice structurii noastre), inițiem automat o fază de monitorizare a proiectului care acoperă durata sumei restante. Această etapă oferă sprijin antreprenorilor, oferind în același timp consiliere și sprijin pentru dezvoltarea proiectelor lor. În această etapă de monitorizare, efectuăm o anchetă a indicatorilor care ne permit să calificăm dezvoltarea proiectului. Amintiți-vă că, în dubla sa misiune de sprijinire și finanțare a creării, redresării și dezvoltării întreprinderilor (de către persoanele aflate într-o situație de precaritate profesională sau de către orice altă persoană care intenționează să creeze, să dezvolte, să preia sau să transmită activități), Réunion Active urmărește să promoveze dezvoltarea ocupării forței de muncă în aceste structuri și/sau crearea de locuri de muncă proprii de către managerul său. Proiectul vizează publicul care întâmpină dificultăți în mobilizarea sistemului bancar tradițional. Valoarea adăugată preconizată se referă la sprijinul și furnizarea de servicii personalizate în funcție de public și de probleme, acordând o atenție deosebită publicului tânăr, publicului feminin și celor din zonele fragile. Meeting Active a pus în aplicare instrumente, metode și parteneriate pentru a-și eficientiza activitatea cu publicul țintă. Réunion Active este un operator pentru punerea în aplicare a FGIF și a pus în aplicare instrumente specifice pentru tinerii creatori pentru a facilita accesul acestora la credite bancare. Scopul acestui proiect este de a dezvolta numărul de bănci în condiții bune (rata, limitarea garanțiilor personale, rata de acoperire a garanției de până la 70 %) din proiectele companiei prin mobilizarea mai eficientă a instrumentelor de intervenție ale rețelei France Active. Prin această operațiune, este vorba, de asemenea, de a contribui la dezvoltarea structurilor de utilitate socială sau societală și, în special, a celor care intră în domeniul de aplicare al ESS (economia socială și solidară), fie direct cu promotorii de proiecte, fie indirect, prin construirea unui cadru de parteneriat care să faciliteze punerea în aplicare a lanțului însoțitor. II – Structuri de utilitate socială, societală și/sau de mediu, în special cele din domeniul acțiunii pentru economia socială și solidară 1: Recepția, expertiza și finanțarea proiectelor Réunion Active găzduiește structurile și efectuează un prim diagnostic al fezabilității proiectului. Această primă etapă duce la o reorientare calificată sau la o fază internă de expertiză economică și financiară. La sfârșitul acestei ultime etape, cererea de finanțare este instruită să fie prezentată comitetului pentru angajamente. Acțiunea 2: Monitorizarea post-finanțare a proiectelor La sfârșitul Acțiunii 1, în cazul în care planul de finanțare este finalizat, inițiem automat o fază de monitorizare a proiectului care acoperă durata sumei restante. Structura noastră oferă în această etapă consiliere și sprijin pentru dezvoltarea proiectelor. De asemenea, folosim o rețea de voluntari pensionați (rețeaua ECTI: foști antreprenori, administratori din sectorul public și privat) care pot oferi sprijin consolidat și individualizat structurilor de monitorizare. Reamintim că, în dubla sa misiune de sprijinire și finanțare a întreprinderilor, Réunion Active își propune: \- pentru a promova dezvoltarea și durabilitatea ocupării forței de muncă, \- pentru a dezvolta un context de parteneriat favorabil, care implică punerea în aplicare a cooperării și organizarea/participarea la întâlniri tematice cu părțile interesate din domeniu și, \- pentru a promova dezvoltarea, crearea și întreținerea prin profesionalizarea structurilor prin mobilizarea mai eficientă a instrumentelor de intervenție dezvoltate de Groupe France Active. Proiectul vizează antreprenorii (Romanian)
11 August 2022
0 references
Genom denna insats, som består av fyra åtgärder, är syftet att bidra till utvecklingen genom ekonomisk verksamhet genom att underlätta genomförandet av projekt (i skapande, återhämtning eller utveckling) som möjliggör en hållbar yrkesmässig integration av människor och utveckling av den lokala ekonomiska strukturen genom ESS-projekt. I – Entreprenörskap genom TPE (Mycket småföretag) Åtgärd 1: Mottagning, expertis och finansiering av projekt Vår struktur välkomnar projektansvariga och utför en första diagnos av projektets genomförbarhet. Detta första steg leder till en kvalificerad omorientering eller en intern fas av ekonomisk och finansiell expertis. I slutet av denna sista etapp instrueras ansökan om finansiering att lämnas in till åtagandekommittén. Åtgärd 2: Efterfinansierad uppföljning av projekt I slutet av åtgärd 1, om finansieringsplanen är klar (mobilisering av common law-system, bankfinansiering eller liknande finansiering, och finansieringstekniska verktyg som är specifika för vår struktur), inleder vi automatiskt en fas för projektövervakning som täcker löptiden för det utestående beloppet. Denna fas ger stöd till entreprenörer och ger råd och stöd till utvecklingen av deras projekt. Under övervakningsfasen genomför vi en undersökning av de indikatorer som gör det möjligt för oss att kvalificera projektets utveckling. Kom ihåg att Réunion Active i sin dubbla uppgift att stödja och finansiera skapandet, återhämtningen och utvecklingen av företag (av personer som befinner sig i en situation med otrygg anställning eller någon annan person som planerar att skapa, utveckla, ta över eller överföra verksamhet) syftar till att främja utvecklingen av sysselsättningen i dessa strukturer och/eller att skapa en egen anställning genom sin chef. Projektet riktar sig till målgrupper som har svårt att mobilisera det traditionella banksystemet. Det förväntade mervärdet gäller stöd till och tillhandahållande av individanpassade tjänster i förhållande till allmänheten och problemen, med särskild uppmärksamhet på unga målgrupper, den kvinnliga allmänheten och personer i utsatta områden. Meeting Active har infört verktyg, metoder och partnerskap för att göra sitt arbete mer effektivt med sina målgrupper. Réunion Active är en aktör för genomförandet av FGIF och har infört särskilda verktyg för unga kreatörer för att underlätta deras tillgång till bankkrediter. Syftet med detta projekt är att utveckla antalet banktjänster under goda förhållanden (ränta, begränsning av personliga garantier, garantitäckningsgrad på upp till 70 %) för företagsprojekt genom att mer effektivt mobilisera interventionsverktygen i France Active-nätverket. Genom denna insats handlar det också om att bidra till utvecklingen av strukturer av social eller samhällelig nytta, särskilt sådana som omfattas av den sociala och solidariska ekonomin, antingen direkt med projektansvariga eller indirekt genom att bygga upp en partnerskapsram som underlättar genomförandet av den åtföljande kedjan. II – Strukturer för samhällsnytta, samhällsnytta och/eller miljönytta, särskilt inom området för social och solidarisk ekonomi 1: Mottagning, expertis och finansiering av projekt Réunion Active är värd för strukturerna och utför en första diagnos av projektets genomförbarhet. Detta första steg leder till en kvalificerad omorientering eller en intern fas av ekonomisk och finansiell expertis. I slutet av denna sista etapp instrueras ansökan om finansiering att lämnas in till åtagandekommittén. Åtgärd 2: Efterfinansierad uppföljning av projekt I slutet av åtgärd 1, om finansieringsplanen är klar, inleder vi automatiskt en projektövervakningsfas som täcker löptiden för det utestående beloppet. Vår struktur ger i denna fas råd och stöd för projektutveckling. Vi använder också ett nätverk av pensionerade volontärer (ECTI-nätverket: före detta företagare samt chefer inom den offentliga och privata sektorn) som kan ge ökat och individanpassat stöd till övervakningsstrukturer. Erinrar om att Réunion Active i sitt dubbla uppdrag att stödja och finansiera företag har som mål att \- att främja utvecklingen och hållbarheten i sysselsättningen, \- att utveckla ett gynnsamt partnerskapssammanhang som inbegriper genomförande av samarbete och organisation/deltagande i tematiska möten med intressenter på området och, \- att främja utveckling, skapande och underhåll genom professionalisering av strukturer genom att mer effektivt mobilisera de interventionsverktyg som utvecklats av Groupe France Active. Projektet riktar sig till entreprenörer (Swedish)
11 August 2022
0 references
Réunion
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201703438
0 references