GPEC — EMPLOYMENT AND COMPETENCES — Improving job management, job retention and skills by supporting proactive approaches (Q3696948)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3696948 in France
Language Label Description Also known as
English
GPEC — EMPLOYMENT AND COMPETENCES — Improving job management, job retention and skills by supporting proactive approaches
Project Q3696948 in France

    Statements

    country
    France
    0 references
    EU contribution
    24,300.81 Euro
    0 references
    budget
    48,601.61 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.00 percent
    0 references
    start time
    1 March 2017
    0 references
    end time
    28 February 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    CPME Haute-Vienne
    0 references
    beneficiary
    Q3765100
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    45°41'16.48"N, 1°38'5.14"E
    inferred from
    NUTS 3 statistical territorial entity
    0 references
    summary
    **I - Accompagnement renforcé du dirigeant dans son développement :** _Visite en entreprises - état des lieux - préconisations_ Au sein de l’entreprise, la chargée de mission « accompagnement des entreprises », établit avec le dirigeant un état des lieux et lui soumet des préconisations, visant à : . identifier précocement les difficultés rencontrées par l’entreprise . proposer des mesures préventives . accompagner le développement et la croissance de l’entreprise . en transmettant aux dirigeants le panel des aides (administratives et financières) auxquelles il peut prétendre : bpifrance, Conseil régional, Direccte… . en mettant en relation le dirigeant avec les conseillers des structures ad’hoc Des entreprises en phase de transmission pourront être identifiées lors de ces visites. Cette démarche doit **permettre au dirigeant d’anticiper ses prises de décisions**. La CPME mobilisera les dispositifs et abordera lors des rencontres, dans le cadre de la gestion des ressources humaines (GPEC) : . l’entretien professionnel . les besoins en emploi et en compétences (dont la POE, la formation continue, l’alternance…) . les aides à l’embauche (la structure CPME87 communiquera également, lors de ses réunions organisées tout au long de l’année et sur sa newsletter hebdomadaire, sur le CPA « Compte Personnel d’Activité », outils de gestion des Compétences). **Objectif : 60 rencontres en entreprise avec le dirigeant** Cette action permettra également **d’identifier les entreprises susceptibles d'être transmises ou reprises et de les mettre en relation** avec les partenaires de la transmission reprise d’entreprise. Partenariat avec la CCI. **Accompagnement renforcé du dirigeant dans son développement :** La CPME transmet les coordonnées de partenaires ad'hoc aux chefs d'entreprise et ce, afin qu'ils soient en mesure d'agir rapidement, et aidés de manière personnalisée et confidentielle. Qu'ils soient dans une phase de difficultés ou dans une période d'investissement et de développement. L'emploi et les compétences étant directement liés à cette situation. **II - Groupe de travail et de concertation** _Des groupes de travail sont mis en place dans la perspective d’obtenir un effet individu par individu, entreprise par entreprise, aux bénéfices des dirigeants et des salariés. Soutien aux personnes._ Monsieur le Préfet et les services de la Direccte ont déploré le manque de corrélation entre l’offre et la demande d’emploi, dans une période cruciale qui doit être celle de la reprise et l’accompagnement des dirigeants vers une relance d’activité. **La CPME87 organisera :** **Deux groupes de travail sur deux bassins d’emploi, à St Yrieix la Perche et à Bellac qui réuniront 30 dirigeants.** En complément des informations qui sont données aux dirigeants, les intervenants souhaitent favoriser le rapprochement entre l’offre et la demande d’emploi en réunissant sur les bassins d’emploi : . les dirigeants d’entreprise et, . la Direccte, Pôle Emploi, Cap Emploi, la Mission Locale, les branches professionnelles. Par ces groupes de travail, les partenaires des entreprises pourront informer les dirigeants, les employeurs des PME et des TPE, qui peinent à recruter, à attirer et à garder les jeunes dans leur entreprise. Les différents panels relatifs aux aides à l’embauche, aux contrats CIE, alternance, période POE, seront présentés et explicités, ainsi que les outils de gestion des compétences, à savoir le CPA, l’entretien professionnel, la formation. Des freins à l’embauche pourront être identifiés et faire l’objet de discutions. Sur ces deux bassins d’emploi, contact sera pris avec la Chargée de mission ADEC T Chataigneraie Limousine. Ces deux groupes de travail complètent ainsi les démarches territoriales initiées par la Direccte Nouvelle-Aquitaine sur ces deux territoires. En amont de ces réunions, **un questionnaire destiné à recueillir les offres d’emploi** aura été adressé aux dirigeants, ce qui permettra également d’analyser les écarts lors de la réunion du groupe de travail. (French)
    0 references
    **I — Enhanced support of the manager in his/her development:** _Business visit — state of play — recommendations_ Within the company, the person responsible for the mission “companying” prepares with the manager a review of the situation and submits recommendations to him, with the aim of: . identify early the difficulties encountered by the company. propose preventive measures. accompany the development and growth of the company. by forwarding to the managers the panel of aid (administrative and financial) to which he can claim: Bpifrance, Regional Council, Direccte.... by connecting the manager with the advisors of the ad’hoc structures Companies in the transmission phase can be identified during these visits. This approach must **enable the manager to anticipate his/her decision-making**. CPME will mobilise the mechanisms and discuss at the meetings, as part of the Human Resources Management (HRM) framework: . professional maintenance. employment and skills needs (including the POE, continuing training, alternance, etc.). Hiring aids (the CPME87 structure will also communicate, at its meetings organised throughout the year and on its weekly newsletter, on the CPA “Personal Activity Account”, skills management tools). **Objective: 60 company meetings with the manager** This action will also help to identify the companies likely to be transmitted or taken over and to put them in contact** with the partners in the transfer of a business. Partnership with ICC. ** Enhanced support of the executive in its development:** CPME sends the contact details of ad’hoc partners to entrepreneurs, so that they can act quickly, and assisted in a personalised and confidential way. Whether they are in a difficult phase or in a period of investment and development. Employment and skills are directly linked to this situation. **II — Working Group and Consultation** _Working groups shall be set up with a view to obtaining an individual effect per individual, enterprise by company, to the profits of managers and employees. Support for people._ Mr. Prefect and the departments of the Direccte deplored the lack of correlation between supply and demand for employment, in a crucial period which must be that of recovery and the support of leaders towards a revival of activity. **SME87 will organise:** **Two working groups on two employment pools, in St Yrieix la Perche and Bellac, will bring together 30 leaders.** In addition to the information that is given to leaders, stakeholders wish to promote the reconciliation of supply and demand by bringing together the following employment pools: . business leaders and,. the Direccte, Employment Department, Cap Emploi, Local Mission, professional branches. Through these working groups, business partners will be able to inform managers, employers of SMEs and TPEs, who struggle to recruit, attract and keep young people in their business. The various panels on recruitment aid, CIE contracts, alternance, POE period will be presented and explained, as well as the skills management tools, i.e. CPA, professional maintenance, training. Barriers to hiring can be identified and discussed. On these two employment pools, contact will be made with the ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officer. These two working groups complement the territorial approaches initiated by the Direccte Nouvelle-Aquitaine in these two territories. Ahead of these meetings, **a questionnaire to collect job offers** will have been sent to the managers, which will also allow analysis of the discrepancies at the Working Group meeting. (English)
    point in time
    22 November 2021
    readability score
    0.0163524609665537
    0 references
    **I – verstärkte Begleitung des Betriebsleiters bei der Entwicklung:** _Besichtigung von Unternehmen – Bestandsaufnahme – Empfehlungen_ Innerhalb des Unternehmens erstellt die Missionsbeauftragte „Betreuung der Unternehmen“ zusammen mit dem Geschäftsführer eine Bestandsaufnahme und unterbreitet ihm Empfehlungen, um: . frühzeitig die Schwierigkeiten des Unternehmens erkennen. Präventivmaßnahmen vorschlagen. Entwicklung und Wachstum des Unternehmens begleiten. das Panel der (administrativen und finanziellen) Beihilfen, auf die er Anspruch hat, an die Führungskräfte weiterleiten: Bpifrance, Regionalrat, Direccte.... indem man den Leiter mit den Beratern der Ad-hoc-Strukturen in Verbindung bringt. Unternehmen, die sich in der Phase der Übertragung befinden, können bei diesen Besuchen identifiziert werden. Dies muss es dem Geschäftsführer ermöglichen, seine Entscheidungsfindung zu antizipieren**. Die KKMU wird die Instrumente mobilisieren und bei den Treffen im Rahmen des Personalmanagements (GPEC) folgende Themen erörtern: . berufliches Gespräch. Bedarf an Beschäftigung und Kompetenzen (darunter POE, Weiterbildung, alternierende Ausbildung usw.). Einstellungsbeihilfen (die CPME87 wird in ihren ganzjährig stattfindenden Sitzungen und in ihrem wöchentlichen Newsletter auch über das CPA „Personal Account d’Activité“, Kompetenzmanagement-Tools) kommunizieren. **Ziel: 60 Betriebsbesprechungen mit dem Geschäftsführer** Diese Aktion wird es auch ermöglichen, die Unternehmen zu identifizieren, die übertragen oder übernommen werden können, und sie** mit den Partnern der Unternehmensübernahme in Verbindung zu bringen. Partnerschaft mit der KIC. ** Verstärkte Begleitung des Managements bei der Entwicklung:** Die KKMU übermittelt Ad-hoc-Partnerkoordinaten an die Unternehmensleiter, damit sie schnell handeln und persönlich und vertraulich unterstützt werden können. Unabhängig davon, ob sie sich in einer schwierigen Phase oder in einer Phase der Investitionen und Entwicklung befinden. Beschäftigung und Kompetenzen sind in direktem Zusammenhang mit dieser Situation. **II – Arbeits- und Konzertierungsgruppe** _Arbeitsgruppen werden eingesetzt, um eine individuelle Wirkung für jedes einzelne Unternehmen zu erreichen, und zwar zum Nutzen der Führungskräfte und der Arbeitnehmer. Unterstützung der Menschen._ Herr Präfekt und die Dienststellen der Direccte haben den Mangel an Korrelation zwischen Angebot und Nachfrage in einer entscheidenden Zeit bedauert, die von der Erholung und Begleitung der Staats- und Regierungschefs zu einer Wiederbelebung der Wirtschaftstätigkeit ausgehen muss. **Die KKMU87 organisiert:***Zwei Arbeitsgruppen zu zwei Beschäftigungsregionen, in St. Yrieix la Perche und in Bellac, in denen 30 Führungskräfte zusammenkommen.** Zusätzlich zu den Informationen, die den Führungskräften zur Verfügung gestellt werden, möchten die Teilnehmer die Abstimmung zwischen Angebot und Nachfrage fördern, indem sie in den Beschäftigungsgebieten folgendes zusammenbringen: . die Führungskräfte von Unternehmen und,. die Direccte, Pôle Emploi, Cap Emploi, die lokale Mission, die Berufszweige. Über diese Arbeitsgruppen können die Unternehmenspartner die Führungskräfte, die Arbeitgeber von KMU und Kleinstunternehmen informieren, die Schwierigkeiten haben, junge Menschen in ihrem Unternehmen zu rekrutieren, zu gewinnen und zu halten. Die verschiedenen Panels für Einstellungsbeihilfen, CIE-Verträge, alternierende Verträge und POE-Zeiträume werden vorgestellt und erläutert, sowie die Instrumente für das Kompetenzmanagement, d. h. das CPA, das berufliche Gespräch und die Ausbildung. Die Einstellungshemmnisse können ermittelt und diskutiert werden. Auf diesen beiden Arbeitsbecken wird Kontakt mit der Missionsbeauftragte ADEC T Chataigneraie Limousine aufgenommen. Diese beiden Arbeitsgruppen ergänzen somit die von der Direccte Neu-Aquitanien in diesen beiden Gebieten eingeleiteten territorialen Maßnahmen. Im Vorfeld dieser Sitzungen wird den Führungskräften ein Fragebogen zur Erfassung der Stellenangebote** zugesandt, der auch eine Analyse der Abweichungen in der Sitzung der Arbeitsgruppe ermöglichen wird. (German)
    point in time
    1 December 2021
    0 references
    **I — Verbeterde ondersteuning van de manager in zijn/haar ontwikkeling:** _Bedrijfsbezoek — stand van zaken — aanbevelingen_ Binnen het bedrijf bereidt de persoon die verantwoordelijk is voor de missie „begeleiding” een overzicht van de situatie voor en doet hij aanbevelingen aan hem, met als doel: . vroegtijdig identificeren van de moeilijkheden die het bedrijf. voorstellen preventieve maatregelen. begeleiden de ontwikkeling en groei van het bedrijf. door het doorsturen naar de managers van het panel van steun (administratieve en financiële) waarop hij aanspraak kan maken: Bpifrance, Regional Council, Direccte.... door de manager te verbinden met de adviseurs van de ad-hocstructuren Bedrijven in de transmissiefase kunnen tijdens deze bezoeken worden geïdentificeerd. Deze aanpak moet de manager in staat stellen te anticiperen op zijn/haar besluitvorming**. Het CPME zal de mechanismen mobiliseren en tijdens de vergaderingen bespreken, als onderdeel van het Human Resources Management (HRM)-kader: . professioneel onderhoud, werkgelegenheid en vaardigheidsbehoeften (met inbegrip van de POE, voortgezette opleiding, alternantie, enz.). Inhuren van hulpmiddelen (de CPME87-structuur zal ook tijdens haar vergaderingen die het hele jaar worden georganiseerd en op de wekelijkse nieuwsbrief, communiceren over de CPA „Personal Activity Account”, vaardighedenbeheertools). **Doelstelling: 60 bedrijfsvergaderingen met de manager** Deze actie zal ook helpen om vast te stellen welke ondernemingen waarschijnlijk zullen worden overgedragen of overgenomen en om hen in contact te brengen** met de partners bij de overdracht van een bedrijf. Samenwerking met ICC. ** Meer ondersteuning van de directie bij de ontwikkeling ervan:** CPME stuurt de contactgegevens van ad’hocpartners naar ondernemers, zodat zij snel kunnen handelen en op een persoonlijke en vertrouwelijke manier kunnen worden bijgestaan. Of ze zich in een moeilijke fase bevinden of in een periode van investering en ontwikkeling. Werkgelegenheid en vaardigheden houden rechtstreeks verband met deze situatie. **II — Werkgroep en raadpleging** _Werkgroepen worden opgericht met het oog op het verkrijgen van een individueel effect per persoon, onderneming per onderneming, op de winst van managers en werknemers. De heer Prefect en de departementen van de Direccte betreurden het gebrek aan correlatie tussen vraag en aanbod voor werkgelegenheid in een cruciale periode, namelijk het herstel en de steun van leiders voor een heropleving van de activiteiten. **SME87 zal organiseren:** **Twee werkgroepen voor twee werkgelegenheidspools, in St Yrieix la Perche en Bellac, zullen 30 leiders bijeenbrengen.** Naast de informatie die aan leiders wordt verstrekt, willen belanghebbenden de combinatie van vraag en aanbod bevorderen door de volgende werkgelegenheidspools samen te brengen: . bedrijfsleiders en,. de Direccte, afdeling Werkgelegenheid, Cap Emploi, Lokale Missie, professionele vestigingen. Via deze werkgroepen zullen zakelijke partners managers, werkgevers van kmo’s en TPE’s, die moeite hebben om jongeren aan te werven, aan te trekken en in hun bedrijf te houden, kunnen informeren. De verschillende panels over wervingssteun, CIE-contracten, alternantie, POE-periode zullen worden gepresenteerd en toegelicht, evenals de vaardighedenbeheertools, d.w.z. CPA, professioneel onderhoud, opleiding. Belemmeringen voor het inhuren kunnen worden geïdentificeerd en besproken. Op deze twee arbeidspools zal contact worden opgenomen met de ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officer. Deze twee werkgroepen vormen een aanvulling op de territoriale aanpak van de Direccte Nouvelle-Aquitaine in deze twee gebieden. Voorafgaand aan deze vergaderingen zal **een vragenlijst voor het verzamelen van vacatures** naar de managers zijn gestuurd, zodat ook de discrepanties tijdens de vergadering van de werkgroep kunnen worden geanalyseerd. (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    **I — Miglioramento del supporto del gestore nel suo sviluppo:** _Visita aziendale — stato di avanzamento — raccomandazioni_ All'interno dell'azienda, il responsabile della missione "compagnia" prepara con il gestore una rassegna della situazione e gli presenta raccomandazioni, con l'obiettivo di: .individuare tempestivamente le difficoltà incontrate dall'azienda. proporre misure preventive. accompagnare lo sviluppo e la crescita dell'impresa. trasmettendo ai dirigenti il panel di aiuti (amministrativi e finanziari) a cui può chiedere: Bpifrance, Consiglio Regionale, Direccte.... collegando il dirigente con i consulenti delle strutture ad'hoc Le aziende nella fase di trasmissione possono essere individuate durante queste visite. Questo approccio deve consentire al gestore di anticipare il proprio processo decisionale**. Il CPME mobiliterà i meccanismi e discuterà nelle riunioni, nell'ambito del quadro di gestione delle risorse umane (HRM): . manutenzione professionale. fabbisogno di occupazione e di competenze (compresi POE, formazione continua, alternanza, ecc.). Assunzioni (la struttura CPME87 comunicherà anche, durante le riunioni organizzate nel corso dell'anno e nella sua newsletter settimanale, sul CPA "Personal Activity Account", strumenti di gestione delle competenze). **Obiettivo: 60 incontri aziendali con il dirigente** Questa azione contribuirà anche a individuare le società che possono essere trasmesse o rilevate e a metterle in contatto** con i partner nel trasferimento di un'attività. Collaborazione con la CPI. ** Maggior supporto dell'esecutivo nel suo sviluppo:** CPME invia i dati di contatto dei partner ad'hoc agli imprenditori, in modo che possano agire rapidamente e assistiti in modo personalizzato e confidenziale. Che si trovino in una fase difficile o in un periodo di investimenti e di sviluppo. L'occupazione e le competenze sono direttamente collegate a questa situazione. **II — Gruppo di lavoro e consultazione** _I gruppi di lavoro sono costituiti al fine di ottenere un effetto individuale per singolo individuo, impresa per azienda, sugli utili dei dirigenti e dei dipendenti. Sostegno alle persone._ Il signor Prefetto e i dipartimenti del Direccte hanno deplorato la mancanza di correlazione tra domanda e offerta di lavoro, in un periodo cruciale che deve essere quello della ripresa e del sostegno dei leader verso una ripresa dell'attività. **SME87 organizzerà:** **Due gruppi di lavoro su due pool di occupazione, a St. Yrieix la Perche e Bellac, riuniranno 30 leader.** Oltre alle informazioni fornite ai leader, le parti interessate desiderano promuovere la conciliazione tra offerta e domanda riunendo i seguenti pool di occupazione: . imprenditori e,. il Direccte, Dipartimento per l'occupazione, Cap Emploi, Missione locale, filiali professionali. Attraverso questi gruppi di lavoro, i partner commerciali saranno in grado di informare i dirigenti, i datori di lavoro delle PMI e dei TPE, che lottano per reclutare, attrarre e mantenere i giovani nella loro attività. Saranno presentati e spiegati i vari gruppi di esperti in materia di aiuti alle assunzioni, contratti CIE, alternanza, periodo POE, nonché gli strumenti di gestione delle competenze, vale a dire CPA, manutenzione professionale, formazione. Gli ostacoli all'assunzione possono essere identificati e discussi. Su questi due pool di posti di lavoro, saranno presi contatti con l'ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officer. Questi due gruppi di lavoro completano gli approcci territoriali avviati dalla Direccte Nouvelle-Aquitaine in questi due territori. Prima di tali riunioni, **un questionario per la raccolta delle offerte di lavoro** sarà stato inviato ai dirigenti, che consentirà anche di analizzare le discrepanze in occasione della riunione del gruppo di lavoro. (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    **I — Mayor apoyo del gerente en su desarrollo:** _Visita de negocios — estado de juego — recomendaciones_ Dentro de la empresa, la persona responsable de la misión «compañía» prepara con el gerente una revisión de la situación y le presenta recomendaciones, con el objetivo de: . identificar tempranamente las dificultades encontradas por la empresa. proponer medidas preventivas. acompañar el desarrollo y crecimiento de la empresa. remitiendo a los gerentes el panel de ayuda (administrativo y financiero) al que pueda alegar: Bpifrance, Consejo Regional, Direccte.... conectando al gerente con los asesores de las estructuras ad hoc Las empresas en la fase de transmisión pueden ser identificadas durante estas visitas. Este enfoque debe permitir al gerente anticipar su toma de decisiones**. La CPME movilizará los mecanismos y debatirá en las reuniones, como parte del marco de gestión de los recursos humanos: . mantenimiento profesional. necesidades de empleo y capacidades (incluyendo el POE, formación continua, alternancia, etc.) Contratando ayudas (la estructura CPME87 también comunicará, en sus reuniones organizadas a lo largo del año y en su boletín semanal, sobre la CPA «Cuenta de Actividad Personal», herramientas de gestión de habilidades). **Objetivo: 60 reuniones de la empresa con el gerente** Esta acción también ayudará a identificar las empresas susceptibles de ser transmitidas o hacerse cargo y ponerlas en contacto** con los socios en la transferencia de una empresa. Asociación con ICC. ** Mayor apoyo del ejecutivo en su desarrollo:** CPME envía los datos de contacto de los socios ad’hoc a los emprendedores, para que puedan actuar con rapidez y asistencia de forma personalizada y confidencial. Si se encuentran en una fase difícil o en un período de inversión y desarrollo. El empleo y las cualificaciones están directamente relacionados con esta situación. **II — Grupo de trabajo y consulta** _Se crearán grupos de trabajo con el fin de obtener un efecto individual por persona, empresa por empresa, en beneficio de los directivos y empleados. El Sr. Prefecto y los departamentos de la Direccte lamentaron la falta de correlación entre la oferta y la demanda de empleo, en un período crucial que debe ser el de la recuperación y el apoyo de los dirigentes a la reactivación de la actividad. **La PYME87 organizará:** **Dos grupos de trabajo sobre dos grupos de empleo, en St Yrieix la Perche y Bellac, reunirán a 30 líderes.** Además de la información que se da a los dirigentes, las partes interesadas desean promover la conciliación de la oferta y la demanda reuniendo los siguientes grupos de empleo: . líderes empresariales y,.. Direccte, Departamento de Empleo, Cap Emploi, Misión Local, sucursales profesionales. A través de estos grupos de trabajo, los socios empresariales podrán informar a los directivos, a los empleadores de las PYMES y a los TPE, que luchan por contratar, atraer y mantener a los jóvenes en sus negocios. Se presentarán y explicarán los distintos paneles sobre ayudas a la contratación, contratos CIE, alternancia, período POE, así como las herramientas de gestión de competencias, es decir, CPA, mantenimiento profesional, formación. Los obstáculos a la contratación pueden ser identificados y discutidos. En estos dos grupos de empleo, se contactará con el oficial de la Misión Limusina ADEC T Chataigneraie. Estos dos grupos de trabajo complementan los enfoques territoriales iniciados por la Direccte Nouvelle-Aquitaine en estos dos territorios. Antes de estas reuniones, ** se habrá enviado a los directivos un cuestionario para recoger ofertas de empleo**, que también permitirá analizar las discrepancias en la reunión del Grupo de Trabajo. (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    **I – Juhataja tõhustatud toetus tema arengus:** _Ettevõtte külastus – hetkeseis – soovitused_ Ettevõtluse eest vastutav isik valmistab koos juhiga ette olukorra ülevaate ja esitab talle soovitused, mille eesmärk on: . teha varakult kindlaks raskused, millega ettevõte kokku puutub. Ettevõtte arengu ja kasvuga kaasnevad ennetavad meetmed. edastades juhtidele abi (haldus- ja finantsabi), millele ta võib tugineda: Bpifrance, Regional Council, Direccte...., ühendades juhti ajutiste struktuuride nõustajatega, on võimalik kindlaks teha nende külastuste käigus. See lähenemisviis peab võimaldama juhil ette näha oma otsuste tegemist**. CPME mobiliseerib mehhanismid ja arutab neid koosolekutel personalijuhtimise (HRM) raames: . professionaalne hooldus, töö ja oskustega seotud vajadused (sealhulgas tootjaorganisatsioon, täiendõpe, vahetus jne). Värbamisabi (CPA „Isikliku tegevuse konto“, oskuste haldamise vahendid) edastab CPME87 aasta jooksul korraldatud koosolekutel ja iganädalases uudiskirjas ka teabe. **Eesmärk: 60 ettevõtte kohtumist juhiga** See tegevus aitab kindlaks teha ka tõenäoliselt edastatavad või ülevõetavad ettevõtted ning viia nad ettevõtte üleminekul kokku** partneritega. Partnerlus Rahvusvahelise Kriminaalkohtuga. ** Täitevvõimu tõhustatud toetus selle arendamisel:** CPME saadab ettevõtjatele sihtotstarbeliste partnerite kontaktandmed, et nad saaksid kiiresti tegutseda, ning abistab individuaalsel ja konfidentsiaalsel viisil. Olenemata sellest, kas need on raskes faasis või investeerimis- ja arenguetapis. Tööhõive ja oskused on selle olukorraga otseselt seotud. **II – Töörühm ja konsultatsioonid** _Töögrupid moodustatakse eesmärgiga saavutada individuaalne mõju juhtide ja töötajate kasumile ettevõtte kaupa. Toetus inimestele._ Hr Prefect ja Direccte osakonnad taunisid seose puudumist tööpakkumise ja -nõudluse vahel otsustaval perioodil, milleks peab olema taastumine ja juhtide toetamine tegevuse taaselustamiseks. **SME87 korraldab:** **Kaks töörühma, mis tegelevad kahe tööhõivega, St Yrieix la Perche’is ja Bellacis, toovad kokku 30 juhti.** Lisaks juhtidele antavale teabele soovivad sidusrühmad edendada pakkumise ja nõudluse ühitamist, koondades järgmised tööhõivereservid: . ärijuhid ja,. Direccte, Employment Department, Cap Emploi, Kohalik Missioon, professionaalsed filiaalid. Nende töörühmade kaudu saavad äripartnerid teavitada juhte, tööandjaid VKEdest ja TPEdest, kellel on raske värvata, meelitada ligi ja hoida noori oma äris. Tutvustatakse ja selgitatakse erinevaid töölevõtmisabi, CIE lepingute, muudatuste, POE perioodi paneele, samuti oskuste juhtimise vahendeid, st CPAd, professionaalset hooldust, koolitust. Värbamist takistavaid asjaolusid on võimalik kindlaks teha ja arutada. Nende kahe töökoha puhul võetakse ühendust ADEC T Chataigneraie Limousine’i missiooni ametnikuga. Need kaks töörühma täiendavad Direccte Nouvelle-Akvitaania algatatud territoriaalseid lähenemisviise nendel kahel territooriumil. Enne neid koosolekuid saadetakse juhtidele küsimustik tööpakkumiste kogumiseks**, mis võimaldab samuti analüüsida lahknevusi töörühma koosolekul. (Estonian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Didesnė vadovo parama jo tobulėjimui:** _Verslo vizitas – dabartinė padėtis – rekomendacijos_ Įmonėje už misiją „dalyvaujant“ atsakingas asmuo kartu su vadovu parengia situacijos apžvalgą ir teikia jam rekomendacijas, siekdamas: . anksti nustatyti sunkumus, su kuriais susiduria bendrovė. pasiūlyti prevencines priemones. lydėti įmonės plėtrą ir augimą. perduodamas vadovams pagalbos (administracinės ir finansinės), į kurią jis gali pretenduoti: Bpifrance, Regioninė taryba, Direccte..., sujungus vadovą su ad’hoc struktūrų patarėjais perdavimo etape, galima nustatyti šių vizitų metu. Šis metodas turi **sudaryti galimybę vadovui numatyti savo sprendimų priėmimą**. CPME sutelks mechanizmus ir posėdžiuose aptars Žmogiškųjų išteklių valdymo sistemą: . profesinės priežiūros, užimtumo ir įgūdžių poreikiai (įskaitant POE, tęstinį mokymą, kintamąjį ir kt.). Pagalbiniai darbuotojai (CPME87 struktūra per visus metus organizuojamus susitikimus ir savaitinį naujienlaiškį taip pat informuos apie CPA „Asmeninės veiklos sąskaitą“, įgūdžių valdymo priemones). **Tikslas: 60 įmonės susitikimų su vadovu** Šis veiksmas taip pat padės nustatyti įmones, kurios gali būti perduodamos ar perimtos, ir užmegzti ryšius** su partneriais perduodant verslą. Partnerystė su TBT. ** Didesnė vykdomosios valdžios parama jos vystymui:** CPME siunčia ad’hoc partnerių kontaktinius duomenis verslininkams, kad jie galėtų veikti greitai ir asmeniškai bei konfidencialiai. Nesvarbu, ar jos yra sudėtingoje stadijoje, ar investicijų ir plėtros laikotarpiu. Užimtumas ir įgūdžiai yra tiesiogiai susiję su šia padėtimi. **II – darbo grupė ir konsultacijos** _Darbo grupės steigiamos siekiant, kad kiekvieno asmens, įmonės, vadovų ir darbuotojų pelno atžvilgiu būtų pasiektas individualus poveikis. Parama žmonėms._ P. Prefektas ir Direccte departamentai apgailestavo, kad trūksta ryšio tarp pasiūlos ir užimtumo paklausos, per labai svarbų laikotarpį, kuris turi būti ekonomikos atsigavimas ir vadovų parama siekiant atgaivinti veiklą. **SME87 surengs:** **Dvi darbo grupės, sudarytos iš dviejų užimtumo grupių, St Yrieix la Perche ir Bellac suburs 30 lyderių.** Be vadovams teikiamos informacijos, suinteresuotosios šalys nori skatinti pasiūlos ir paklausos derinimą suburdamos šiuos užimtumo fondus: . verslo lyderiai ir,. Direccte, Užimtumo departamentas, Cap Emploi, Vietos misija, profesionalūs filialai. Per šias darbo grupes verslo partneriai galės informuoti MVĮ ir TPE vadovus, darbdavius, kuriems sunku įdarbinti, pritraukti ir išlaikyti jaunimą savo versle. Bus pristatytos ir paaiškintos įvairios įdarbinimo pagalbos, CIE sutarčių, kintamosios srovės, POE laikotarpio grupės, taip pat įgūdžių valdymo priemonės, t. y. CPA, profesinė priežiūra, mokymas. Galima nustatyti ir aptarti įdarbinimo kliūtis. Dėl šių dviejų įdarbinimo grupių bus susisiekta su ADEC T Chataigneraie Limuzinų misijos pareigūnu. Šios dvi darbo grupės papildo Direccte Nouvelle-Aquitaine inicijuotus teritorinius metodus šiose dviejose teritorijose. Prieš šiuos posėdžius vadovams bus išsiųstas klausimynas, kuriame bus surinkti darbo pasiūlymai**, o tai taip pat leis analizuoti neatitikimus darbo grupės posėdyje. (Lithuanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Poboljšana podrška menadžera u njegovom razvoju:** _Poslovni posjet – trenutačno stanje – preporuke_ U tvrtki, osoba odgovorna za misiju „društvo” priprema s voditeljem pregled situacije i daje mu preporuke s ciljem: . rano utvrditi poteškoće s kojima se susreće tvrtka. predložiti preventivne mjere. prate razvoj i rast tvrtke. prosljeđivanjem upraviteljima panela pomoći (administrativni i financijski) na koji može tvrditi: Bpifrance, Regionalno vijeće, Direccte.... povezivanjem upravitelja sa savjetnicima ad’hoc struktura Tvrtke u fazi prijenosa mogu se identificirati tijekom tih posjeta. Tim se pristupom upravitelju mora omogućiti da predvidi donošenje odluka**. CPME će mobilizirati mehanizme i raspravljati na sastancima kao dio okvira za upravljanje ljudskim potencijalima (HRM): . profesionalno održavanje, zapošljavanje i potrebe za vještinama (uključujući POE, kontinuirano osposobljavanje, alternanciju itd.). Pomoćna sredstva za zapošljavanje (struktura CPME87 također će, na sastancima koji se organiziraju tijekom cijele godine i na tjednom biltenu, komunicirati o KPD-u „Račun osobne aktivnosti”, alatima za upravljanje vještinama). **Cilj: 60 sastanaka trgovačkog društva s upraviteljem** Ova mjera također će pomoći u utvrđivanju trgovačkih društava koja će se vjerojatno prenositi ili preuzeti te ih staviti u kontakt** s partnerima pri prijenosu poslovanja. Partnerstvo s Međunarodnim kaznenim sudom. ** Pojačana potpora izvršne vlasti u njezinu razvoju:** CPME šalje poduzetnicima podatke za kontakt ad’hoc partnera kako bi mogli brzo djelovati i pomoći na personaliziran i povjerljiv način. Jesu li u teškoj fazi ili u razdoblju ulaganja i razvoja. Zapošljavanje i vještine izravno su povezani s tom situacijom. **II – Radna skupina i savjetovanje** _Radne skupine osnivaju se s ciljem postizanja individualnog učinka po pojedincu, poduzeću po trgovačkom društvu, na dobit rukovoditelja i zaposlenika. Podrška ljudima._ Mr. Prefekt i odjeli Direcctea osudili su nedostatak povezanosti između ponude i potražnje za zapošljavanjem, u ključnom razdoblju koje mora biti oporavak i potpora čelnika za oživljavanje aktivnosti. **SME87 organizirat će:** ** Dvije radne skupine za dvije skupine za zapošljavanje, u St Yrieix la Perche i Bellac, okupit će 30 čelnika.** Uz informacije koje se daju čelnicima, dionici žele promicati usklađivanje ponude i potražnje okupljanjem sljedećih skupina za zapošljavanje: . poslovne vođe i,. Direccte, Odjel za zapošljavanje, Cap Emploi, Lokalna misija, profesionalne grane. Kroz te radne skupine poslovni partneri moći će informirati rukovoditelje, poslodavce MSP-ova i TPE-ova koji se bore za zapošljavanje, privlačenje i zadržavanje mladih u svojem poslovanju. Predstavit će se i objasniti razni paneli o pomoći pri zapošljavanju, ugovori CIE-a, naizmjence, razdoblje POE, kao i alati za upravljanje vještinama, tj. KPD, stručno održavanje, osposobljavanje. Moguće je utvrditi prepreke zapošljavanju i raspraviti o njima. U tim dvama udruženjima za zapošljavanje kontaktirat će se sa službenikom misije ADEC T Chataigneraie Limousine. Te dvije radne skupine nadopunjuju teritorijalne pristupe koje je pokrenula Direccte Nouvelle-Akvitanija na ta dva područja. Prije tih sastanaka voditeljima će se poslati ** upitnik za prikupljanje ponuda za posao**, što će omogućiti i analizu razlika na sastanku radne skupine. (Croatian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Ενισχυμένη υποστήριξη του διαχειριστή στην ανάπτυξή του:** _Επιχείρηση — τρέχουσα κατάσταση — συστάσεις_ Εντός της εταιρείας, το πρόσωπο που είναι υπεύθυνο για την αποστολή «εταιρεία» προετοιμάζει με τον διευθυντή μια επισκόπηση της κατάστασης και του υποβάλλει συστάσεις, με στόχο: . να προσδιορίσει εγκαίρως τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η εταιρεία. να προτείνει προληπτικά μέτρα. να συνοδεύει την ανάπτυξη και την ανάπτυξη της εταιρείας. διαβιβάζοντας στους διαχειριστές την ομάδα ενισχύσεων (διοικητικών και οικονομικών) στην οποία μπορεί να διεκδικήσει: Bpifrance, Περιφερειακό Συμβούλιο, Direccte.... με τη σύνδεση του διαχειριστή με τους συμβούλους των ad’hoc δομών Οι εταιρείες στη φάση μετάδοσης μπορούν να εντοπιστούν κατά τη διάρκεια αυτών των επισκέψεων. Η προσέγγιση αυτή πρέπει **να δώσει τη δυνατότητα στον προϊστάμενο να προβλέψει τη λήψη των αποφάσεών του**. Η CPME θα κινητοποιήσει τους μηχανισμούς και θα συζητήσει κατά τις συνεδριάσεις, στο πλαίσιο της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRM): . επαγγελματική συντήρηση, απασχόληση και ανάγκες δεξιοτήτων (συμπεριλαμβανομένων του POE, της συνεχούς κατάρτισης, της εναλλασσόμενης κατάρτισης κ.λπ.). Βοηθήματα πρόσληψης (η δομή CPME87 θα κοινοποιεί επίσης, στις συνεδριάσεις της που διοργανώνονται καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους και στο εβδομαδιαίο ενημερωτικό της δελτίο, σχετικά με τον «Λογαριασμό Προσωπικών Δραστηριοτήτων», εργαλεία διαχείρισης δεξιοτήτων της CPA). **Στόχος: 60 συναντήσεις εταιρειών με τον διαχειριστή** Η ενέργεια αυτή θα συμβάλει επίσης στον εντοπισμό των εταιρειών που ενδέχεται να μεταβιβαστούν ή να εξαγοραστούν και να τις φέρει σε επαφή** με τους εταίρους για τη μεταβίβαση μιας επιχείρησης. Συνεργασία με το ΔΠΔ. ** Ενισχυμένη υποστήριξη της εκτελεστικής εξουσίας στην ανάπτυξή της:** το CPME αποστέλλει τα στοιχεία επικοινωνίας των ad’hoc εταίρων σε επιχειρηματίες, ώστε να μπορούν να ενεργούν γρήγορα, και να επικουρούνται με εξατομικευμένο και εμπιστευτικό τρόπο. Είτε βρίσκονται σε δύσκολη φάση είτε σε περίοδο επενδύσεων και ανάπτυξης. Η απασχόληση και οι δεξιότητες συνδέονται άμεσα με την κατάσταση αυτή. **II — Ομάδα εργασίας και διαβούλευση** _Οι ομάδες εργασίας συγκροτούνται με σκοπό την επίτευξη ατομικού αποτελέσματος ανά άτομο, επιχείρηση ανά εταιρεία, στα κέρδη των διευθυντικών στελεχών και των εργαζομένων. Η υποστήριξη προς τους ανθρώπους._ Ο κ. Νομάρχης και τα τμήματα της Direccte εξέφρασαν τη λύπη τους για την έλλειψη συσχέτισης μεταξύ προσφοράς και ζήτησης απασχόλησης, σε μια κρίσιμη περίοδο που πρέπει να είναι αυτή της ανάκαμψης και της υποστήριξης των ηγετών για την ανάκαμψη της δραστηριότητας. ** Οι ΜΜΕ87 θα διοργανώσουν:** ** Δύο ομάδες εργασίας για δύο ομάδες απασχόλησης, στο St Yrieix la Perche και το Bellac, θα φέρουν σε επαφή 30 ηγέτες.** Εκτός από τις πληροφορίες που παρέχονται στους ηγέτες, οι ενδιαφερόμενοι φορείς επιθυμούν να προωθήσουν τη συμφιλίωση προσφοράς και ζήτησης συγκεντρώνοντας τις ακόλουθες ομάδες απασχόλησης: . επικεφαλής επιχειρήσεων και,. το Direccte, Τμήμα Απασχόλησης, Cap Emploi, Τοπική Αποστολή, επαγγελματικοί κλάδοι. Μέσω αυτών των ομάδων εργασίας, οι επιχειρηματικοί εταίροι θα είναι σε θέση να ενημερώνουν τα διευθυντικά στελέχη, τους εργοδότες των ΜΜΕ και των ΤΕΕ, οι οποίοι αγωνίζονται να προσλαμβάνουν, να προσελκύουν και να κρατούν νέους στην επιχείρησή τους. Θα παρουσιαστούν και θα εξηγηθούν οι διάφορες ομάδες σχετικά με τις ενισχύσεις πρόσληψης, τις συμβάσεις CIE, την εναλλαγή, την περίοδο POE, καθώς και τα εργαλεία διαχείρισης δεξιοτήτων, δηλαδή CPA, επαγγελματική συντήρηση, κατάρτιση. Οι φραγμοί στις προσλήψεις μπορούν να εντοπιστούν και να συζητηθούν. Σε αυτές τις δύο ομάδες απασχόλησης, θα γίνει επαφή με τον αξιωματικό αποστολής της ADEC Chataigneraie Limousine. Οι δύο αυτές ομάδες εργασίας συμπληρώνουν τις εδαφικές προσεγγίσεις που δρομολογήθηκαν από την Direccte Nouvelle-Aquitaine στις δύο αυτές περιοχές. Πριν από τις συνεδριάσεις αυτές, **θα σταλεί ερωτηματολόγιο για τη συλλογή προσφορών εργασίας** στα διευθυντικά στελέχη, το οποίο θα επιτρέψει επίσης την ανάλυση των αποκλίσεων κατά τη συνεδρίαση της ομάδας εργασίας. (Greek)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Posilnená podpora manažéra pri jeho vývoji:** _Obchodná návšteva – súčasný stav – odporúčania_ V rámci spoločnosti osoba zodpovedná za misiu „spoločnosť“ pripraví s manažérom prehľad situácie a predloží mu odporúčania s cieľom: . včas identifikovať ťažkosti, s ktorými sa spoločnosť stretla. navrhnúť preventívne opatrenia, ktoré sprevádzajú rozvoj a rast spoločnosti. postúpením skupiny pomoci (administratívnej a finančnej), na ktorú si môže nárokovať, manažérom: Bpifrance, Regionálna rada, Direccte.... spojením manažéra s poradcami ad’hoc štruktúr Spoločnosti vo fáze prenosu možno identifikovať počas týchto návštev. Tento prístup musí manažérovi umožniť predvídať rozhodovanie**. CPME zmobilizuje mechanizmy a prerokuje ich na zasadnutiach v rámci riadenia ľudských zdrojov: . odborná údržba. potreby v oblasti zamestnanosti a zručností (vrátane POE, ďalšieho vzdelávania, striedania atď.). Pomôcky na prijímanie zamestnancov (štruktúra CPME87 bude na svojich zasadnutiach organizovaných počas celého roka a na svojom týždennom bulletine komunikovať aj o „účte osobnej činnosti“ CPA, nástrojoch na riadenie zručností). **Cieľ: 60 firemných stretnutí s manažérom** Táto akcia tiež pomôže identifikovať spoločnosti, ktoré budú pravdepodobne prenášané alebo prevzaté, a dať ich do kontaktu** s partnermi pri prevode podniku. Partnerstvo s MTS. ** Zvýšená podpora výkonnej moci pri jej rozvoji:** CPME posiela podnikateľom kontaktné údaje ad’hoc partnerov, aby mohli rýchlo konať a pomáhať personalizovaným a dôverným spôsobom. Či už sú v ťažkej fáze alebo v období investícií a rozvoja. Zamestnanosť a zručnosti priamo súvisia s touto situáciou. **II – Pracovná skupina a konzultácie** _Pracovné skupiny sa vytvoria s cieľom dosiahnuť individuálny vplyv na zisk manažérov a zamestnancov na jednotlivca, podnik podľa spoločnosti. Podpora ľudí._ Pán prefekt a oddelenia Direccte odsúdili nedostatočnú koreláciu medzi ponukou a dopytom po zamestnanosti v rozhodujúcom období, ktorým musí byť oživenie a podpora vedúcich predstaviteľov smerom k oživeniu činnosti. **SME87 zorganizuje:**dve pracovné skupiny pre dve pracovné skupiny v St Yrieix la Perche a Bellac združia 30 vedúcich predstaviteľov.** Okrem informácií, ktoré sa poskytujú vedúcim predstaviteľom, zainteresované strany chcú podporovať zosúladenie ponuky a dopytu spojením týchto pracovných skupín: . vedúci pracovníci a.. Direccte, oddelenie zamestnanosti, Cap Emploi, Miestna misia, profesionálne pobočky. Prostredníctvom týchto pracovných skupín budú môcť obchodní partneri informovať manažérov, zamestnávateľov MSP a TPE, ktorí majú problémy s náborom, prilákaním a udržaním mladých ľudí vo svojom podnikaní. Predstavia sa a vysvetlia rôzne panely pre pomoc pri nábore, zmluvy CIE, striedanie, obdobie POE, ako aj nástroje na riadenie zručností, t. j. CPA, odborná údržba, vzdelávanie. Prekážky pri prijímaní do zamestnania možno identifikovať a prediskutovať. Na týchto dvoch pracovných fondoch sa nadviaže kontakt s úradníkom misie ADEC T Chataigneraie Limousine. Tieto dve pracovné skupiny dopĺňajú územné prístupy, ktoré iniciovala Direccte Nouvelle-Aquitaine na týchto dvoch územiach. Pred týmito zasadnutiami bude manažérom zaslaný dotazník na zber pracovných ponúk**, ktorý umožní aj analýzu nezrovnalostí na zasadnutí pracovnej skupiny. (Slovak)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Johtajan tehostettu tuki hänen kehityksessään:** _Liikevierailu – tilannekatsaus – suositukset_ Yhtiön sisällä tehtävästä ”yhtiöstä” vastaava henkilö valmistelee johtajan kanssa tilannekatsauksen ja antaa hänelle suosituksia, joiden tarkoituksena on: . tunnistaa yrityksen kohtaamat vaikeudet varhaisessa vaiheessa. ehdottaa ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä. yhtiön kehittämiseen ja kasvuun. toimittamalla johtajille (hallinnollinen ja taloudellinen) tukipaneeli, johon hän voi vedota: Bpifrance, aluevaltuusto, Direccte.... liittämällä johtaja ad’hoc-rakenteiden neuvonantajiin lähetysvaiheessa olevat yritykset voidaan tunnistaa näiden vierailujen aikana. Tämän lähestymistavan on **mahdollistettava se, että johtaja voi ennakoida päätöksentekoaan**. CPME ottaa mekanismit käyttöön ja keskustelee kokouksissa osana henkilöstöhallintoa (HRM) . ammatillinen ylläpito, työllisyys- ja osaamistarpeet (mukaan lukien POE, jatkokoulutus, vuorovaikutteisuus jne.). Työhönottovälineet (CPME87-rakenne tiedottaa koko vuoden järjestämissään kokouksissa ja viikkotiedotteessaan myös CPA:n ”Personal Activity Account”, taitojen hallinnan välineistä). **Tavoite: 60 yhtiön tapaamista johtajan kanssa** Tämä toimi auttaa myös tunnistamaan yritykset, jotka todennäköisesti siirretään tai ottaa haltuunsa, ja saattaa ne yhteyttä kumppaneihin liiketoiminnan luovutuksen yhteydessä. Kumppanuus Kansainvälisen rikostuomioistuimen kanssa. ** Johdon tehostettu tuki sen kehittämisessä:** CPME lähettää ad’hoc-kumppaneiden yhteystiedot yrittäjille, jotta he voivat toimia nopeasti ja avustaa henkilökohtaisesti ja luottamuksellisesti. Ovatko ne vaikeassa vaiheessa vai investointi- ja kehitysvaiheessa. Työllisyys ja osaaminen liittyvät suoraan tähän tilanteeseen. **II – Työryhmä ja kuuleminen** – Työryhmiä on perustettava siten, että yksittäisten henkilöiden, yritysten, johtajien ja työntekijöiden voitoilla on yksilöllinen vaikutus. Tuki ihmisille._ Mr. Prefect ja Direccten osastot pahoittelivat sitä, että työllisyyden tarjonnan ja kysynnän välillä ei ole korrelaatiota ratkaisevalla ajanjaksolla, jonka on oltava elpymistä ja johtajien tukea toiminnan elvyttämiseksi. **SME87 järjestää:** **kaksi työryhmää kahdesta työllisyyspoolista, St Yrieix la Perche ja Bellac, kokoavat yhteen 30 johtajaa.** Johtajille annettavien tietojen lisäksi sidosryhmät haluavat edistää tarjonnan ja kysynnän yhteensovittamista yhdistämällä seuraavat työllisyyspoolit: . yritysjohtajat ja. Direccte, Employment Department, Cap Emploi, Local Mission, Ammattitoimistot. Näiden työryhmien avulla liikekumppanit voivat tiedottaa johtajille, pk-yritysten työnantajille ja pk-yritysten työnantajille, joilla on vaikeuksia rekrytoida, houkutella nuoria ja pitää heidät toiminnassaan. Rekrytointitukea käsittelevät paneelit, CIE:n sopimukset, vuorottelu- ja tuotantotuotantojaksot esitellään ja selitetään sekä taitojen hallinnan välineet eli CPA, ammatillinen ylläpito ja koulutus. Työhönoton esteet voidaan tunnistaa ja niistä voidaan keskustella. Näissä kahdessa työpoolissa otetaan yhteyttä ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officeriin. Nämä kaksi työryhmää täydentävät Direccte Nouvelle-Aquitainen näillä kahdella alueella käynnistämiä alueellisia lähestymistapoja. Ennen näitä kokouksia **työtarjousten keräämistä koskeva kysely** on lähetetty johtajille, mikä mahdollistaa myös eroavuuksien analysoinnin työryhmän kokouksessa. (Finnish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Wzmocnione wsparcie menedżera w jego rozwoju:** _Wizyta biznesowa – aktualna sytuacja – rekomendacje_ W ramach firmy osoba odpowiedzialna za misję „towarzyszenie” przygotowuje wraz z menedżerem przegląd sytuacji i przedstawia mu zalecenia w celu: . wczesne identyfikowanie trudności napotykanych przez firmę. proponowanie środków zapobiegawczych. towarzyszących rozwojowi i rozwojowi firmy. poprzez przekazanie kierownictwu panelu pomocy (administracyjno-finansowego), do którego może ubiegać się: Bpifrance, Rada Regionalna, Direccte.... poprzez połączenie menedżera z doradcami struktur ad hoc Firmy na etapie transmisji mogą być zidentyfikowane podczas tych wizyt. Podejście to musi umożliwiać kierownikowi przewidywanie procesu podejmowania decyzji**. CPME uruchomi mechanizmy i omówi na posiedzeniach w ramach zarządzania zasobami ludzkimi: . konserwacja zawodowa, potrzeby w zakresie zatrudnienia i umiejętności (w tym POE, kształcenie ustawiczne, zmiana itp.). Pomoc przy zatrudnianiu (struktura CPME87 będzie również komunikować, na posiedzeniach organizowanych przez cały rok oraz w swoim cotygodniowym biuletynie informacyjnym, na temat CPA „Rachunek aktywności osobistej”, narzędzia zarządzania umiejętnościami). **Cel: 60 spotkań firmowych z kierownikiem** Działanie to pomoże również zidentyfikować spółki, które mogą zostać przekazane lub przejmowane, oraz nawiązać kontakt** z partnerami przy przeniesieniu przedsiębiorstwa. Partnerstwo z MTK. ** Zwiększone wsparcie ze strony władzy wykonawczej w jego rozwoju:** CPME przesyła przedsiębiorcom dane kontaktowe partnerów ad hoc, aby mogli oni działać szybko i w sposób spersonalizowany i poufny. Niezależnie od tego, czy znajdują się one w trudnej fazie, czy też w okresie inwestycji i rozwoju. Zatrudnienie i umiejętności są bezpośrednio związane z tą sytuacją. **II – Grupa Robocza i Konsultacje** _Grupy robocze zostaną utworzone w celu uzyskania indywidualnego efektu na osobę, przedsiębiorstwo w podziale na przedsiębiorstwa, dla zysków kadry kierowniczej i pracowników. Wsparcie dla ludzi._ Pan prefekt i departamenty Direccte wyraziły ubolewanie z powodu braku korelacji między podażą a popytem na zatrudnienie w kluczowym okresie, jakim musi być ożywienie gospodarcze i wsparcie przywódców na rzecz ożywienia działalności. **SME87 zorganizuje:** **Dwie grupy robocze ds. dwóch grup zatrudnienia, w St Yrieix la Perche i Bellac, zgromadzą 30 przywódców.** Oprócz informacji przekazywanych liderom, zainteresowane strony pragną promować pogodzenie podaży i popytu poprzez połączenie następujących grup zatrudnienia: . liderzy biznesu i. Direccte, Departament Zatrudnienia, Cap Emploi, Lokalna Misja, oddziały zawodowe. Za pośrednictwem tych grup roboczych partnerzy biznesowi będą mogli informować menedżerów, pracodawców MŚP i TPE, którzy mają trudności z rekrutacją, przyciąganiem i utrzymywaniem młodych ludzi w swojej działalności. Przedstawione zostaną i wyjaśnione zostaną różne panele dotyczące pomocy rekrutacyjnej, umów CIE, alternance, okresu POE, a także narzędzia zarządzania umiejętnościami, tj. CPA, konserwacja zawodowa, szkolenia. Bariery w zatrudnianiu można zidentyfikować i omówić. W przypadku tych dwóch grup zatrudnienia zostanie nawiązany kontakt z urzędnikiem misji ADEC T Chataigneraie Limousine. Te dwie grupy robocze uzupełniają podejścia terytorialne zainicjowane przez Direccte Nouvelle-Aquitaine na tych dwóch terytoriach. Przed tymi spotkaniami do kierowników zostanie wysłany kwestionariusz służący do zbierania ofert pracy**, co umożliwi również analizę rozbieżności na posiedzeniu grupy roboczej. (Polish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Fejlesztésében a vezető fokozott támogatása:** _Üzleti látogatás – jelenlegi helyzet – ajánlások_ A vállalaton belül a „vállalat” misszióért felelős személy előkészíti a vezetővel a helyzet áttekintését, és ajánlásokat nyújt be neki azzal a céllal, hogy: . határozza meg a vállalat által tapasztalt nehézségeket. javasoljon megelőző intézkedéseket. kísérje a vállalat fejlődését és növekedését. továbbítsa a vezetőknek a (adminisztratív és pénzügyi) segítségnyújtási testületet, amelyre a következőket igényelheti: A Bpifrance, a regionális tanács, a Direccte.... azáltal, hogy az ügyvezetőt az ad’hoc struktúrák tanácsadóival kapcsolja össze, az átviteli szakaszban azonosíthatók e látogatások során. Ennek a megközelítésnek lehetővé kell tennie a kezelő számára, hogy előre jelezze döntéshozatalát**. A CPME mozgósítja a mechanizmusokat, és az üléseken megvitatja az emberierőforrás-menedzsment (HRM) keretében: . szakmai karbantartás. foglalkoztatási és készségigények (beleértve a POE-t, a továbbképzést, a váltakozást stb.). Munkaerő-felvételi segédeszközök (a CPME87 struktúrája az év során szervezett ülésein és heti hírlevelén a CPA „Személyes tevékenységi számla” elnevezésű készségmenedzsment eszközeiről is tájékoztatást nyújt). **Célkitűzés: 60 vállalattalálkozó a vezetővel** Ez a tevékenység segít azonosítani azokat a vállalatokat, amelyeket valószínűleg továbbítani fognak vagy átvesznek, és felveszi velük a kapcsolatot** a vállalkozások átruházása során a partnerekkel. Partnerség a Nemzetközi Büntetőbírósággal. ** A végrehajtó hatalom fokozott támogatása a fejlesztésben:** a CPME elküldi az ad’hoc partnerek elérhetőségi adatait a vállalkozóknak, hogy gyorsan tudjanak cselekedni, és személyre szabott és bizalmas módon segítsék őket. Függetlenül attól, hogy nehéz szakaszban vannak-e, vagy a beruházások és a fejlesztés időszakában. A foglalkoztatás és a készségek közvetlenül kapcsolódnak ehhez a helyzethez. **II – Munkacsoportokat kell létrehozni azzal a céllal, hogy egyénileg, vállalkozásonként, a vezetők és a munkavállalók nyereségére egyéni hatást érjenek el. Az emberek támogatása._ Prefect úr és a Direccte osztályai sajnálatát fejezte ki amiatt, hogy a munkaerő-kínálat és -kereslet között nincs korreláció egy olyan kritikus időszakban, amelynek a fellendülésnek és a vezetőknek a tevékenység újraélesztéséhez nyújtott támogatásának kell lennie. **A SME87 két, két foglalkoztatási csoportosulással foglalkozó munkacsoportot szervez, St. Yrieix la Perche-ben és Bellacban.** A vezetőknek nyújtott tájékoztatáson kívül az érdekelt felek a következő foglalkoztatási csoportosulások révén kívánják előmozdítani a kereslet és a kínálat összeegyeztetését: . üzleti vezetők és, a Direccte, Foglalkoztatási Minisztérium, Cap Emploi, Helyi Misszió, szakmai fiókok. E munkacsoportok révén az üzleti partnerek tájékoztatni tudják a kkv-k és a TPE-k vezetőit, munkaadóit, akik nehezen tudják felvenni, vonzani és megtartani a fiatalokat. A munkaerő-felvételi támogatással, a CIE szerződéseivel, a váltakozással, a POE időszakával, valamint a készségmenedzsment eszközeivel, azaz a CPA-val, a szakmai karbantartással, a képzéssel foglalkozó különböző panelek bemutatására és ismertetésére kerül sor. A munkaerő-felvétel akadályait meg lehet határozni és meg lehet vitatni. E két foglalkoztatási csoporton felveszik a kapcsolatot az ADEC T Chataigneraie Limousine missziós tisztviselőjével. Ez a két munkacsoport kiegészíti a Direccte Nouvelle-Aquitaine által e két területen kezdeményezett területi megközelítéseket. Ezeket az üléseket megelőzően ** egy állásajánlatok gyűjtésére szolgáló kérdőívet** küldenek a vezetőknek, amely lehetővé teszi az eltérések elemzését a munkacsoport ülésén. (Hungarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Zvýšená podpora manažera v jeho rozvoji:** _Obchodní návštěva – aktuální stav – doporučení_ V rámci společnosti osoba odpovědná za misi „doprovod“ připravuje s manažerem přehled situace a předkládá mu doporučení s cílem: . včas identifikovat obtíže, s nimiž se společnost setká. navrhovat preventivní opatření. doprovázet rozvoj a růst společnosti. tím, že předá vedoucím pracovníkům panel podpory (administrativní a finanční), o který se může domáhat: Bpifrance, regionální rada, Direccte.... spojením manažera s poradci ad’hoc struktur společnosti ve fázi přenosu lze identifikovat během těchto návštěv. Tento přístup musí manažerovi umožnit předvídat jeho rozhodování**. CPME mobilizuje mechanismy a bude na zasedáních jednat v rámci řízení lidských zdrojů (HRM): . odborná údržba, potřeby v oblasti zaměstnanosti a dovedností (včetně POE, dalšího vzdělávání, střídavosti atd.). Náborové pomůcky (struktura CPME87 bude rovněž na svých zasedáních organizovaných v průběhu roku a ve svém týdenním zpravodaji komunikovat o nástrojích CPA „Účet osobní činnosti“, nástroje pro řízení dovedností). **Cíl: 60 firemních setkání s manažerem** Tato akce rovněž pomůže identifikovat společnosti, které budou pravděpodobně předány nebo převzaty, a dát je do kontaktu** s partnery při převodu podniku. Partnerství s ICC. ** Zvýšená podpora výkonné moci při jejím rozvoji:** CPME zasílá podnikatelům kontaktní údaje ad’hoc partnerů, aby mohli jednat rychle a s pomocí personalizovaného a důvěrného způsobu. Zda se nacházejí v obtížné fázi nebo v období investic a rozvoje. Zaměstnanost a dovednosti jsou s touto situací přímo spojeny. **II – pracovní skupina a konzultace** _Zakládají se pracovní skupiny s cílem dosáhnout individuálního účinku na jednotlivce, podnik podle společnosti, na zisky vedoucích pracovníků a zaměstnanců. Podpora lidí._ Pan prefekt a oddělení Direccte vyjádřili politování nad nedostatkem korelace mezi nabídkou a poptávkou po zaměstnání, a to v klíčovém období, které musí být období obnovy a podpora vedoucích představitelů směrem k oživení činnosti. **SME87 uspořádá:** **Dvě pracovní skupiny pro dvě skupiny pracovních míst, v St Yrieix la Perche a Bellac, se zúčastní 30 vedoucích představitelů.** Kromě informací poskytovaných vedoucím představitelům chtějí zúčastněné strany podpořit sladění nabídky a poptávky tím, že spojí tyto skupiny pracovních míst: . obchodní vůdci a,. Direccte, oddělení zaměstnanosti, Cap Emploi, Místní mise, profesní pobočky. Prostřednictvím těchto pracovních skupin budou obchodní partneři moci informovat manažery, zaměstnavatele malých a středních podniků a TPE, kteří mají potíže s náborem, přilákáním a udržením mladých lidí ve svém podnikání. Budou představeny a vysvětleny různé panely pro náborovou pomoc, smlouvy CIE, alternativa, období POE, jakož i nástroje pro řízení dovedností, tj. CPA, odborná údržba, odborná příprava. Překážky bránící náboru lze identifikovat a projednat. U těchto dvou pracovních skupin se spojí s úředníkem mise ADEC T Chataigneraie Limousine. Tyto dvě pracovní skupiny doplňují územní přístupy iniciované Direccte Nouvelle-Aquitaine na těchto dvou územích. Před těmito zasedáními bude vedoucím pracovníkům zaslán dotazník pro sběr nabídek pracovních míst**, což rovněž umožní analýzu nesrovnalostí na zasedání pracovní skupiny. (Czech)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Pastiprināts vadītāja atbalsts viņa/viņas attīstībā:** _Uzņēmējdarbības vizīte — pašreizējais stāvoklis — ieteikumi_ Uzņēmuma ietvaros par komandējumu atbildīgā persona kopā ar vadītāju sagatavo situācijas pārskatu un iesniedz viņam ieteikumus, kuru mērķis ir: . savlaicīgi noteikt grūtības, ar kurām saskaras uzņēmums. ierosināt preventīvus pasākumus. pavada uzņēmuma attīstību un izaugsmi. nosūtot vadītājiem atbalsta paneli (administratīvo un finansiālo), uz kuru viņš var pretendēt: Bpifrance, Reģionālā padome, Direccte...., savienojot vadītāju ar ad’hoc struktūru padomdevējiem, šo apmeklējumu laikā var identificēt uzņēmumus nosūtīšanas posmā. Šai pieejai jābūt tādai, lai vadītājs varētu paredzēt savu lēmumu pieņemšanu**. CPME mobilizēs mehānismus un apspriedīs sanāksmēs Cilvēkresursu pārvaldības (HRM) sistēmas ietvaros: . profesionālā apkope. nodarbinātības un prasmju vajadzības (tostarp POE, tālākizglītība, pārmaiņus u. c.). Darbā pieņemšanas palīglīdzekļi (CPME87 struktūra savās sanāksmēs, kas tiek organizētas visa gada garumā, un iknedēļas biļetenā informēs arī par CPA “Personīgās darbības konts” prasmju pārvaldības rīkiem). **Mērķis: 60 uzņēmumu tikšanās ar vadītāju** Šī darbība arī palīdzēs identificēt uzņēmumus, kas varētu tikt pārsūtīti vai pārņemti, un sazināties ar tiem** ar uzņēmuma nodošanas partneriem. Partnerība ar Starptautisko Krimināltiesu. ** Lielāks atbalsts izpildvaras attīstībai:** CPME nosūta uzņēmējiem ad’hoc partneru kontaktinformāciju, lai viņi varētu rīkoties ātri un sniegt palīdzību personalizētā un konfidenciālā veidā. Vai tie ir sarežģītā posmā vai ieguldījumu un attīstības periodā. Nodarbinātība un prasmes ir tieši saistītas ar šo situāciju. **II — Darba grupa un konsultācija** _Darba grupas tiek izveidotas, lai panāktu individuālu ietekmi uz vadītāju un darbinieku peļņu katram indivīdam, uzņēmumam atsevišķi. Atbalsts cilvēkiem._ prefekta kungs un Direccte departamenti pauda nožēlu par to, ka trūkst korelācijas starp piedāvājumu un pieprasījumu pēc darba, izšķirošā periodā, kam jābūt atveseļošanās periodam un vadītāju atbalstam darbības atjaunošanai. **SME87 organizēs:** **divas darba grupas par diviem nodarbinātības baseiniem St Yrieix la Perche un Bellac apvienos 30 līderus.** Papildus informācijai, kas tiek sniegta līderiem, ieinteresētās personas vēlas veicināt piedāvājuma un pieprasījuma saskaņošanu, apvienojot šādas nodarbinātības grupas: . biznesa līderi un. Direccte, Nodarbinātības departaments, Cap Emploi, Local Mission, profesionālās filiāles. Ar šo darba grupu palīdzību uzņēmējdarbības partneri varēs informēt MVU un TPE vadītājus, darba devējus, kuriem ir grūtības pieņemt darbā, piesaistīt un paturēt savā uzņēmējdarbībā jauniešus. Tiks prezentētas un izskaidrotas dažādas komisijas darbā pieņemšanas atbalsta, CIE līgumu, pārmaiņu, POE perioda jautājumos, kā arī prasmju pārvaldības rīki, t. i., CPA, profesionālā apkope, apmācība. Var identificēt un apspriest šķēršļus, kas kavē darbā pieņemšanu. Šajās divās nodarbinātības grupās sazināsies ar ADEC T Chataigneraie Limousine misijas virsnieku. Šīs divas darba grupas papildina teritoriālās pieejas, ko šajās divās teritorijās ierosināja Direccte Nouvelle-Aquitaine. Pirms šīm sanāksmēm vadītājiem tiks nosūtīta anketa, lai apkopotu darba piedāvājumus**, kas arī ļaus analizēt neatbilstības darba grupas sanāksmē. (Latvian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. . na deacrachtaí a bhíonn ag an gcuideachta a aithint go luath. bearta coisctheacha a mholadh. ag gabháil le forbairt agus fás na cuideachta. tríd an bpainéal cabhrach (riaracháin agus airgeadais) ar féidir leis a éileamh air a chur ar aghaidh chuig na bainisteoirí: Is féidir Bpifrance, Comhairle Réigiúnach, Direccte.... tríd an mbainisteoir a nascadh le comhairleoirí na struchtúr ad’hoc Cuideachtaí sa chéim tarchuir a shainaithint le linn na gcuairteanna seo. Ní mór **an cur chuige sin a chur ar chumas an bhainisteora a c(h)innteoireacht a réamh-mheas**. Déanfaidh CPME na sásraí a shlógadh agus pléifidh sé ag na cruinnithe, mar chuid de chreat na Bainistíochta Acmhainní Daonna (HRM): . cothabháil ghairmiúil, fostaíocht agus riachtanais scileanna (lena n-áirítear an POE, oiliúint leanúnach, alternance, etc.). Áiseanna fruilithe (cuirfidh struchtúr CPME87 in iúl freisin, ag a chruinnithe a eagraítear i rith na bliana agus ar a nuachtlitir sheachtainiúil, ar “Cuntas Gníomhaíochta Pearsanta” an CPA, uirlisí bainistíochta scileanna). **Cuspóir: 60 cruinniú cuideachta leis an mbainisteoir** Cuideoidh an gníomh seo freisin leis na cuideachtaí ar dócha go ndéanfar iad a tharchur nó a thógáil ar láimh a shainaithint agus chun iad a chur i dteagmháil** leis na comhpháirtithe in aistriú gnó. Comhpháirtíocht le ICC. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cibé an bhfuil siad i gcéim dheacair nó i dtréimhse infheistíochta agus forbartha. Tá an fhostaíocht agus na scileanna nasctha go díreach leis an gcás sin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tacaíocht do people._ Mr. Prefect agus ranna an Direccte cháin an easpa comhghaoil idir soláthar agus éileamh ar fhostaíocht, i dtréimhse ríthábhachtach nach mór a bheith ina téarnamh agus tacaíocht na gceannairí i dtreo athbheochan na gníomhaíochta. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. . ceannairí gnó agus,. an Direccte, An Roinn Fostaíochta, Cap Emploi, Misean Áitiúil, brainsí gairmiúla. Trí na meithleacha sin, beidh comhpháirtithe gnó in ann bainisteoirí, fostóirí FBManna agus TPEnna a chur ar an eolas, a mbíonn deacrachtaí acu daoine óga a earcú, a mhealladh agus a choinneáil ina ngnó. Cuirfear na painéil éagsúla maidir le cúnamh earcaíochta, conarthaí CIE, alternance, tréimhse POE i láthair agus míneofar iad, chomh maith leis na huirlisí bainistíochta scileanna, i.e. CPA, cothabháil ghairmiúil, oiliúint. Is féidir bacainní ar fhostú a aithint agus a phlé. Maidir leis an dá linn fostaíochta sin, déanfar teagmháil leis an Oifigeach Misin ADEC T Chataigneraie Limousine. Comhlánaíonn an dá mheitheal sin na cineálacha cur chuige críochacha a thionscain Direccte Nouvelle-Aquitaine sa dá chríoch sin. Roimh na cruinnithe sin, **beidh ceistneoir chun tairiscintí poist a bhailiú** seolta chuig na bainisteoirí, rud a fhágfaidh go mbeifear in ann anailís a dhéanamh ar na neamhréireachtaí ag cruinniú an Ghrúpa Oibre. (Irish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Okrepljena podpora managerja pri njegovem razvoju:** _Poslovni obisk – trenutno stanje – priporočila_ V podjetju odgovorna oseba za misijo „podjetje“ z vodjo pripravi pregled stanja in mu predloži priporočila z namenom: . zgodaj prepoznati težave, s katerimi se srečuje podjetje. Predlagati preventivne ukrepe. Spremljati razvoj in rast podjetja. tako, da vodstvenim delavcem posreduje komisijo za pomoč (upravno in finančno), na katero lahko zahteva: Bpifrance, Regionalni svet, Direccte.... s povezovanjem upravitelja s svetovalci ad’hoc struktur Podjetja v fazi prenosa je mogoče identificirati med temi obiski. Ta pristop mora upravitelju omogočiti, da predvidi svoje odločitve**. CPME bo mobiliziral mehanizme in razpravljal na sejah v okviru upravljanja človeških virov: . poklicno vzdrževanje, potrebe po zaposlovanju in spretnostih (vključno s POE, stalnim usposabljanjem, izmeničnimi sredstvi itd.). Pomoč za zaposlovanje (struktura CPME87 bo na svojih srečanjih, organiziranih skozi vse leto, in na tedenskem glasilu komunicirala tudi o CPA „računu za osebno dejavnost“, orodjih za upravljanje znanj in spretnosti). **Cilj: 60 sestankov podjetja z poslovodjo** Ta ukrep bo tudi pomagal opredeliti podjetja, ki bodo verjetno prenesena ali prevzeta, in jih povezati** s partnerji pri prenosu podjetja. Partnerstvo z Mednarodnim kazenskim sodiščem. ** Okrepljena podpora izvršilne veje oblasti pri njenem razvoju:** CPME podjetnikom pošilja kontaktne podatke ad’hoc partnerjev, da lahko hitro ukrepajo ter jim pomagajo osebno in zaupno. Ali so v težavni fazi ali v obdobju naložb in razvoja. Zaposlovanje ter znanja in spretnosti so neposredno povezani s tem stanjem. **II – Delovna skupina in posvetovanje** _Delovne skupine se ustanovijo z namenom, da se doseže individualni učinek na posameznika, podjetje po podjetjih, na dobiček vodstvenih delavcev in zaposlenih. Podpora ljudem._ Gospod prefekt in oddelki Direccte so obžalovali pomanjkanje povezave med ponudbo in povpraševanjem po zaposlovanju v ključnem obdobju, ki mora biti obdobje okrevanja in podpore voditeljev za oživitev dejavnosti. **SME87 bo organizirala:** **Dve delovni skupini v St. Yrieix la Perche in Bellac bosta združili 30 voditeljev.** Poleg informacij, ki se posredujejo voditeljem, želijo zainteresirane strani spodbujati usklajevanje ponudbe in povpraševanja z združevanjem naslednjih naborov delovnih mest: vodje podjetij in Direccte, oddelek za zaposlovanje, Cap Emploi, lokalna misija, strokovne podružnice. Prek teh delovnih skupin bodo poslovni partnerji lahko obveščali vodstvene delavce, delodajalce MSP in TPE, ki težko zaposlujejo, privabljajo in ohranjajo mlade v svojem podjetju. Predstavljeni in pojasnjeni bodo različni odbori za pomoč pri zaposlovanju, pogodbe CIE, izmenično obdobje, obdobje POE ter orodja za upravljanje znanj in spretnosti, tj. CPA, strokovno vzdrževanje, usposabljanje. Ovire pri zaposlovanju je mogoče opredeliti in o njih razpravljati. V zvezi s tema dvema naboroma zaposlitve bo vzpostavljen stik z uradnikom misije ADEC T Chataigneraie Limousine. Ti dve delovni skupini dopolnjujeta teritorialne pristope, ki jih je na teh dveh ozemljih sprožila Direccte Nouvelle-Aquitaine. Pred temi sestanki bo upravljavcem poslan vprašalnik za zbiranje ponudb za zaposlitev**, kar bo omogočilo tudi analizo razlik na sestanku delovne skupine. (Slovenian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Подобрена подкрепа на мениджъра в неговото/нейното развитие:** _ Бизнес посещение — актуално състояние — препоръки_ В рамките на компанията лицето, отговарящо за мисията „компания“, подготвя с управителя преглед на ситуацията и му отправя препоръки, с цел: . определете на ранен етап трудностите, с които се сблъсква компанията. предлага превантивни мерки. съпътства развитието и растежа на компанията. като изпраща на мениджърите групата от помощи (административни и финансови), към която той може да претендира: Bpifrance, Регионален съвет, Direccte... чрез свързване на управителя със съветниците на ad’hoc структурите Компаниите във фазата на предаване могат да бъдат идентифицирани по време на тези посещения. Този подход трябва **да дава възможност на управителя да предвиди вземането на решения**. CPME ще мобилизира механизмите и ще обсъди на заседанията като част от рамката за управление на човешките ресурси: . професионална поддръжка, нужди от заетост и умения (включително POE, продължаващо обучение, редуване и т.н.). Помощни средства за наемане (структурата CPME87 също така ще комуникира на заседанията си, организирани през цялата година, и в седмичния си бюлетин, относно CPA „Акаунт за лична дейност“, инструменти за управление на уменията). **Цел: 60 фирмени срещи с мениджъра** Това действие ще помогне също така да се идентифицират дружествата, които е вероятно да бъдат предадени или погълнати, и да се установят контакти** с партньорите при прехвърлянето на бизнес. Партньорство с МНС. ** Засилена подкрепа на изпълнителната власт в неговото развитие:** CPME изпраща данните за контакт на ad’hoc партньори на предприемачите, така че те да могат да действат бързо и да бъдат подпомогнати по персонализиран и поверителен начин. Дали са в трудна фаза или в период на инвестиции и развитие. Заетостта и уменията са пряко свързани с това положение. **II — Работна група и консултация** _Работни групи се създават с цел постигане на индивидуален ефект за всеки отделен индивид, предприятие по предприятие, върху печалбите на мениджърите и служителите. Подкрепа за хората._ Г-н префект и отделите на Direccte осъдиха липсата на взаимовръзка между предлагането и търсенето на заетост в решаващ период, който трябва да бъде възстановяването и подкрепата на лидерите за съживяване на дейността. **SME87 ще организира:** ** Две работни групи в два резерва по заетостта, в St Yrieix la Perche и Bellac, ще обединят 30 лидери.** В допълнение към информацията, която се предоставя на лидерите, заинтересованите страни желаят да насърчават съвместяването на търсенето и предлагането, като обединяват следните групи по заетостта: . бизнес лидери и,. Direccte, отдел „Заетост“, Cap Emploi, Местна мисия, професионални клонове. Чрез тези работни групи бизнес партньорите ще могат да информират ръководителите, работодателите на МСП и TPE, които се борят да наемат, привличат и задържат младите хора в своя бизнес. Ще бъдат представени и обяснени различните групи за помощ за набиране на персонал, договори за МКО, редуване, период на POE, както и инструментите за управление на уменията, т.е. CPA, професионална поддръжка, обучение. Пречките пред наемането могат да бъдат идентифицирани и обсъдени. По отношение на тези два резерва ще бъде осъществен контакт със служителя на мисията ADEC T Chataigneraie Limousine. Тези две работни групи допълват териториалните подходи, инициирани от Direccte Nouvelle-Aquitaine в тези две територии. Преди тези срещи на ръководителите ще бъде изпратен въпросник за събиране на предложения за работа**, което ще позволи и анализ на несъответствията по време на заседанието на работната група. (Bulgarian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Appoġġ imtejjeb tal-maniġer fl-iżvilupp tiegħu/tagħha:** Żjara tan-negozju — sitwazzjoni attwali — rakkomandazzjonijiet_ Fi ħdan il-kumpanija, il-persuna responsabbli għall-missjoni “kumpanija” tħejji mal-maniġer reviżjoni tas-sitwazzjoni u tissottometti rakkomandazzjonijiet lilu, bil-għan li: . jidentifika kmieni d-diffikultajiet li ltaqgħet magħhom il-kumpanija. jipproponi miżuri preventivi. jakkumpanja l-iżvilupp u t-tkabbir tal-kumpanija billi jibgħat lill-maniġers il-bord tal-għajnuna (amministrattiva u finanzjarja) li jista’ jitlob: Bpifrance, Kunsill Reġjonali, Direccte.... billi l-maniġer jiġi konness mal-konsulenti tal-istrutturi ad’hoc Il-kumpaniji fil-fażi tat-trażmissjoni jistgħu jiġu identifikati matul dawn iż-żjarat. Dan l-approċċ għandu jippermetti lill-maniġer jantiċipa t-teħid tad-deċiżjonijiet tiegħu/tagħha**. Is-CPME ser jimmobilizza l-mekkaniżmi u jiddiskuti fil-laqgħat, bħala parti mill-qafas tal-Ġestjoni tar-Riżorsi Umani (HRM): . manutenzjoni professjonali, impjiegi u ħiliet meħtieġa (inkluż il-POE, taħriġ kontinwu, alternanza, eċċ.). Għajnuniet għall-kiri (l-istruttura CPME87 se tikkomunika wkoll, fil-laqgħat tagħha organizzati matul is-sena u fuq in-newsletter ta’ kull ġimgħa tagħha, dwar il-“Kont ta’ Attività Personali”, għodod ta’ ġestjoni tal-ħiliet). **Għan: 60 laqgħa tal-kumpanija mal-maniġer** Din l-azzjoni se tgħin ukoll biex jiġu identifikati l-kumpaniji li x’aktarx jiġu trasmessi jew meħuda u biex jiġu f’kuntatt** mas-sħab fit-trasferiment ta’ negozju. Sħubija mal-QKI. ** Appoġġ imsaħħaħ tal-eżekuttiv fl-iżvilupp tiegħu:** is-CPME jibgħat id-dettalji ta’ kuntatt tal-imsieħba ad’hoc lill-intraprendituri, sabiex ikunu jistgħu jaġixxu malajr, u assistew b’mod personalizzat u kunfidenzjali. Jekk humiex f’fażi diffiċli jew f’perjodu ta’ investiment u żvilupp. L-impjiegi u l-ħiliet huma marbuta direttament ma’ din is-sitwazzjoni. **II — Grupp ta’ Ħidma u Konsultazzjoni** _Gruppi ta’ ħidma għandhom jiġu stabbiliti bil-ħsieb li jinkiseb effett individwali għal kull individwu, intrapriża skont il-kumpanija, għall-profitti tal-maniġers u l-impjegati. Is-Sur Prefett u d-dipartimenti tad-Direccte ddeploraw in-nuqqas ta’ korrelazzjoni bejn il-provvista u d-domanda għall-impjieg, f’perjodu kruċjali li għandu jkun dak tal-irkupru u l-appoġġ tal-mexxejja lejn qawmien mill-ġdid tal-attività. **SME87 se torganizza:** **Żewġ gruppi ta’ ħidma fuq żewġ gruppi ta’ impjiegi, f’San Yrieix la Perche u Bellac, se jlaqqgħu flimkien 30 mexxej.** Minbarra l-informazzjoni li tingħata lill-mexxejja, il-partijiet interessati jixtiequ jippromwovu r-rikonċiljazzjoni tal-provvista u d-domanda billi jiġbru flimkien il-gruppi ta’ impjiegi li ġejjin: . mexxejja tan-negozju u, id-Direccte, Dipartiment Impjiegi, Kap Emploi, Missjoni Lokali, fergħat professjonali. Permezz ta’ dawn il-gruppi ta’ ħidma, l-imsieħba tan-negozju se jkunu jistgħu jinfurmaw lill-maniġers, lil min iħaddem lill-SMEs u lit-TEPs, li qed ibatu biex jirreklutaw, jattiraw u jżommu ż-żgħażagħ fin-negozju tagħhom. Id-diversi bordijiet dwar l-għajnuna għar-reklutaġġ, il-kuntratti tas-CIE, il-bidla, il-perjodu tal-POE se jiġu ppreżentati u spjegati, kif ukoll l-għodod għall-ġestjoni tal-ħiliet, jiġifieri s-CPA, il-manutenzjoni professjonali, it-taħriġ. L-ostakli għall-kiri jistgħu jiġu identifikati u diskussi. F’dawn iż-żewġ gruppi ta’ impjiegi, ser isir kuntatt mal-Uffiċjal tal-Missjoni ADEC T Chataigneraie Limousine. Dawn iż-żewġ gruppi ta’ ħidma jikkumplimentaw l-approċċi territorjali mibdija mid-Direccte Nouvelle-Aquitaine f’dawn iż-żewġ territorji. Qabel dawn il-laqgħat, **kwestjonarju biex jinġabru offerti ta’ xogħol** se jkun intbagħat lill-maniġers, li se jippermetti wkoll analiżi tad-diskrepanzi fil-laqgħa tal-Grupp ta’ Ħidma. (Maltese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Apoio reforçado do gestor no seu desenvolvimento:** _Visita às empresas — ponto da situação — recomendações_ Na empresa, a pessoa responsável pela missão «empresa» prepara com o gestor uma análise da situação e apresenta-lhe recomendações, com o objetivo de: . identificar precocemente as dificuldades encontradas pela empresa. propor medidas preventivas. acompanhar o desenvolvimento e o crescimento da empresa. transmitir aos gestores o painel de auxílios (administrativos e financeiros) a que pode solicitar: Bpifrance, Conselho Regional, Direccte.... através da ligação do gestor com os conselheiros das estruturas ad hoc As empresas na fase de transmissão podem ser identificadas durante estas visitas. Esta abordagem deve **permitir ao gestor antecipar a sua tomada de decisões**. O CPME mobilizará os mecanismos e discutirá nas reuniões, no âmbito do quadro de Gestão de Recursos Humanos (GRH): manutenção profissional, emprego e necessidades de competências (incluindo o EPO, formação contínua, alternância, etc.). Auxílios à contratação (a estrutura do CPME87 comunicará igualmente, nas suas reuniões organizadas ao longo do ano e no seu boletim informativo semanal, sobre a CPA «Personal Activity Account», ferramentas de gestão de competências). **Objetivo: 60 reuniões da empresa com o gestor** Esta ação ajudará igualmente a identificar as empresas suscetíveis de serem transmitidas ou adquiridas e a pô-las em contacto** com os parceiros na transferência de uma empresa. Parceria com a ICC. ** Reforço do apoio do executivo no seu desenvolvimento:** O CPME envia os dados de contacto dos parceiros ad hoc aos empresários, para que estes possam agir rapidamente e ser assistidos de forma personalizada e confidencial. Quer se encontrem numa fase difícil ou num período de investimento e desenvolvimento. O emprego e as competências estão diretamente ligados a esta situação. **II — Grupo de trabalho e consulta** _São criados grupos de trabalho com vista a obter um efeito individual por indivíduo, empresa por empresa, nos lucros dos gestores e trabalhadores. Apoio às pessoas._ Senhor Prefeito e os departamentos do Direccte lamentaram a falta de correlação entre a oferta e a procura de emprego, num período crucial que deve ser o da recuperação e o apoio dos líderes para um renascimento da actividade. **As PME87 organizarão:** **Dois grupos de trabalho sobre duas bolsas de emprego, em St Yrieix la Perche e Bellac, reunirão 30 dirigentes.** Para além da informação que é dada aos dirigentes, as partes interessadas desejam promover a conciliação da oferta e da procura, reunindo as seguintes bolsas de emprego: . líderes empresariais e,. o Direccte, Departamento de Emprego, Cap Emploi, Missão Local, ramos profissionais. Através destes grupos de trabalho, os parceiros comerciais poderão informar os gestores, os empregadores das PME e as ETP, que têm dificuldade em recrutar, atrair e manter os jovens nos seus negócios. Serão apresentados e explicados os vários painéis sobre ajuda ao recrutamento, contratos CIE, alternância, período POE, bem como as ferramentas de gestão de competências, ou seja, CPA, manutenção profissional, formação. Barreiras à contratação podem ser identificadas e discutidas. Nestes dois pools de emprego, serão estabelecidos contactos com o Oficial de Missão da ADEC T Chataigneraie Limousine. Estes dois grupos de trabalho complementam as abordagens territoriais iniciadas pela Direccte Nouvelle-Aquitaine nestes dois territórios. Antes destas reuniões, **um questionário para recolher ofertas de emprego** terá sido enviado aos gestores, o que também permitirá a análise das discrepâncias na reunião do Grupo de Trabalho. (Portuguese)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I — Styrket støtte til lederen i hans/hendes udvikling:** _Business visit — Status — Anbefalinger_ Inden for virksomheden forbereder den person, der er ansvarlig for missionen "virksomhed", sammen med lederen en gennemgang af situationen og indsender anbefalinger til ham med det formål at: . identificere tidligt de vanskeligheder, virksomheden støder på. foreslå forebyggende foranstaltninger. ledsage udviklingen og væksten af virksomheden. ved at fremsende det støttepanel (administrativ og finansiel) til lederne, som han kan kræve: Bpifrance, regionalrådet, Direccte.... ved at forbinde lederen med rådgiverne for ad hoc-strukturerne Virksomheder i transmissionsfasen kan identificeres under disse besøg. Denne tilgang skal ** sætte forvalteren i stand til at foregribe sin beslutningstagning**. CPME vil mobilisere mekanismerne og drøfte på møderne som led i rammen for forvaltning af menneskelige ressourcer: . faglig vedligeholdelse, beskæftigelse og kvalifikationsbehov (herunder POE, efter- og videreuddannelse, vekseluddannelse osv.). Ansættelseshjælpemidler (CPME87-strukturen vil også på de møder, der afholdes i løbet af året, og på sit ugentlige nyhedsbrev kommunikere om CPA'en "Personal Activity Account", værktøjer til forvaltning af færdigheder). **Målsætning: 60 virksomhedsmøder med lederen** Denne foranstaltning vil også bidrage til at identificere de virksomheder, der sandsynligvis vil blive overført eller overtaget, og sætte dem i kontakt med partnerne i forbindelse med virksomhedsoverdragelsen. Partnerskab med ICC. ** Øget støtte til den udøvende magt i dens udvikling:** CPME sender kontaktoplysninger for ad hoc-partnere til iværksættere, så de kan handle hurtigt og bistås på en personlig og fortrolig måde. Uanset om de befinder sig i en vanskelig fase eller i en periode med investeringer og udvikling. Beskæftigelse og færdigheder er direkte knyttet til denne situation. **II — Arbejdsgruppe og høring** _Arbejdsgrupper nedsættes med henblik på at opnå en individuel virkning pr. person, virksomhed for virksomhed, til lederes og ansattes overskud. Støtte til mennesker._ Hr. præfekt og direcctes afdelinger beklagede den manglende sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel efter beskæftigelse i en afgørende periode, som må være genopretningen og ledernes støtte til en genoplivning af aktiviteterne. **SME87 vil organisere:** ** To arbejdsgrupper om to beskæftigelsespuljer i St. Yrieix la Perche og Bellac vil samle 30 ledere.** Ud over de oplysninger, der gives til lederne, ønsker interessenter at fremme foreningen af udbud og efterspørgsel ved at samle følgende beskæftigelsespuljer: . virksomhedsledere og,. direccte, arbejdsformidling, Cap Emploi, Lokal mission, faglige afdelinger. Gennem disse arbejdsgrupper vil forretningspartnere kunne informere ledere, arbejdsgivere i SMV'er og TPE'er, som kæmper for at rekruttere, tiltrække og holde unge i deres virksomhed. De forskellige paneler om ansættelsesstøtte, CIE-kontrakter, vekseluddannelse, POE-periode vil blive præsenteret og forklaret, samt værktøjerne til kompetencestyring, dvs. CPA, faglig vedligeholdelse og uddannelse. Hindringer for ansættelse kan identificeres og drøftes. På disse to beskæftigelsespuljer vil der blive taget kontakt til ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officer. Disse to arbejdsgrupper supplerer de territoriale tilgange, som Direccte Nouvelle-Aquitaine har iværksat i disse to områder. Forud for disse møder vil **et spørgeskema til indsamling af jobtilbud** være blevet sendt til lederne, hvilket også vil gøre det muligt at analysere uoverensstemmelserne på arbejdsgruppens møde. (Danish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **Eu – Susținerea sporită a managerului în dezvoltarea sa:** _Vizită de afaceri – situația actuală – recomandări_ În cadrul companiei, persoana responsabilă de misiunea „însoțire” pregătește împreună cu managerul o analiză a situației și îi transmite recomandări, cu scopul de: . identifica din timp dificultățile întâmpinate de companie. propune măsuri preventive. însoțește dezvoltarea și dezvoltarea companiei. prin transmiterea către manageri a grupului de ajutor (administrativ și financiar) pe care îl poate solicita: Bpifrance, Consiliul Regional, Direccte.... prin conectarea managerului cu consilierii structurilor ad-hoc Companiile în faza de transmitere pot fi identificate în timpul acestor vizite. Această abordare trebuie să permită administratorului să anticipeze luarea deciziilor**. CPME va mobiliza mecanismele și va discuta în cadrul reuniunilor, ca parte a cadrului de gestionare a resurselor umane: . mentenanță profesională. nevoi în materie de ocupare a forței de muncă și competențe (inclusiv POE, formare continuă, alternanță etc.). Ajutoare pentru angajare (structura CPME87 va comunica, de asemenea, în cadrul reuniunilor sale organizate pe tot parcursul anului și în buletinul său informativ săptămânal, cu privire la CPA „Cont de activitate personală”, instrumente de gestionare a competențelor). **Obiectiv: 60 de întâlniri ale companiei cu managerul** Această acțiune va contribui, de asemenea, la identificarea societăților susceptibile de a fi transmise sau preluate și la punerea lor în contact** cu partenerii în transferul unei afaceri. Parteneriat cu CPI. ** Sprijinul sporit al executivului în dezvoltarea sa:** CPME trimite antreprenorilor datele de contact ale partenerilor ad-hoc, astfel încât aceștia să poată acționa rapid și să beneficieze de asistență personalizată și confidențială. Fie că se află într-o fază dificilă sau într-o perioadă de investiții și dezvoltare. Ocuparea forței de muncă și competențele sunt direct legate de această situație. **II – Grup de lucru și consultare** _Se înființează grupuri de lucru cu scopul de a obține un efect individual pentru fiecare persoană, întreprindere pe societate, asupra profiturilor managerilor și angajaților. Sprijin pentru oameni._ Dl. Prefect și departamentele Direcctei au deplâns lipsa de corelație între cererea și oferta de locuri de muncă, într-o perioadă crucială, care trebuie să fie aceea a redresării și a susținerii liderilor în vederea revigorării activității. **SME87 va organiza:** Două grupuri de lucru pe două bazine de ocupare a forței de muncă, în St Yrieix la Perche și Bellac, vor reuni 30 de lideri.** În plus față de informațiile furnizate liderilor, părțile interesate doresc să promoveze reconcilierea cererii și ofertei prin reunirea următoarelor grupuri de ocupare a forței de muncă: . lideri de afaceri și,. Direccte, Departamentul Ocuparea Forței de Muncă, Cap Emploi, Misiunea Locală, ramuri profesionale. Prin intermediul acestor grupuri de lucru, partenerii de afaceri vor putea informa managerii, angajatorii IMM-urilor și TPE-urilor, care se străduiesc să recruteze, să atragă și să păstreze tinerii în activitatea lor. Vor fi prezentate și explicate diferitele grupuri de experți privind ajutorul pentru recrutare, contractele CIE, alternanța, perioada POE, precum și instrumentele de gestionare a competențelor, și anume CPA, întreținerea profesională, formarea profesională. Barierele din calea angajării pot fi identificate și discutate. Pe aceste două bazine de angajare, se va lua legătura cu ofițerul de misiune ADEC T Chataigneraie Limousine. Aceste două grupuri de lucru completează abordările teritoriale inițiate de Direccte Nouvelle-Aquitaine în aceste două teritorii. Înainte de aceste reuniuni, **un chestionar pentru colectarea ofertelor de locuri de muncă** va fi trimis managerilor, care va permite, de asemenea, analiza discrepanțelor în cadrul reuniunii grupului de lucru. (Romanian)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    **I – Förbättrat stöd från chefen i hans/hennes utveckling:** _ Företagsbesök – lägesrapport – rekommendationer_ Inom företaget förbereder den person som ansvarar för uppdraget ”följande” tillsammans med chefen en översyn av situationen och lämnar rekommendationer till honom, i syfte att: . tidigt identifiera de svårigheter som företaget stöter på. föreslå förebyggande åtgärder. Följ företagets utveckling och tillväxt genom att till cheferna vidarebefordra den instans av stöd (administrativt och ekonomiskt) som han kan göra anspråk på: Bpifrance, regionfullmäktige, Direccte.... genom att ansluta chefen med rådgivarna i ad’hoc-strukturerna Företag i överföringsfasen kan identifieras under dessa besök. Detta tillvägagångssätt måste ** göra det möjligt för chefen att förutse sitt beslutsfattande**. CPME kommer att mobilisera mekanismerna och diskutera vid mötena, som en del av ramen för personalförvaltning: . professionellt underhåll, sysselsättning och kompetensbehov (inklusive POE, fortbildning, förändring osv.). Anställningsstöd (CPME87-strukturen kommer också att vid sina möten som anordnas under året och i sitt veckonyhetsbrev kommunicera om CPA ”Personal Activity Account”, verktyg för kompetenshantering). **Mål: 60 företagsmöten med chefen** Denna åtgärd kommer också att bidra till att identifiera de företag som sannolikt kommer att överföras eller övertas och att sätta dem i kontakt** med partnerna vid överlåtelsen av ett företag. Partnerskap med ICC. ** Ökat stöd från den verkställande direktören i dess utveckling:** CPME skickar kontaktuppgifter till ad’hoc-partner till entreprenörer, så att de kan agera snabbt, och assisteras på ett personligt och konfidentiellt sätt. Oavsett om de befinner sig i en svår fas eller under en investerings- och utvecklingsperiod. Sysselsättning och kompetens är direkt kopplade till denna situation. **II – Arbetsgrupp och samråd** _ Arbetsgrupper ska inrättas i syfte att uppnå en individuell effekt per individ, företag per företag, på vinsterna för chefer och anställda. Stöd till människor._ Herr prefekt och departementen i Direccte beklagade bristen på samband mellan utbud och efterfrågan på sysselsättning, under en avgörande period som måste vara återhämtning och stöd från ledarna för att få fart på verksamheten. **SME87 kommer att organisera:** **två arbetsgrupper för två sysselsättningspooler, i St Yrieix la Perche och Bellac, kommer att samla 30 ledare.** Utöver den information som ges till ledarna vill berörda parter främja en balans mellan utbud och efterfrågan genom att sammanföra följande sysselsättningspooler: . företagsledare och, Direccte, arbetsförmedling, Cap Emploi, lokala uppdrag, yrkesavdelningar. Genom dessa arbetsgrupper kommer affärspartnerna att kunna informera chefer, arbetsgivare för små och medelstora företag och TPE-företag, som kämpar för att rekrytera, locka till sig och behålla unga människor i sin verksamhet. De olika panelerna för rekryteringsstöd, CIE-kontrakt, ändring, POE-period kommer att presenteras och förklaras, liksom verktygen för kompetenshantering, dvs. CPA, professionellt underhåll och utbildning. Hinder för anställning kan identifieras och diskuteras. I dessa två anställningspooler kommer kontakt att tas med ADEC T Chataigneraie Limousine Mission Officer. Dessa två arbetsgrupper kompletterar de territoriella strategier som Direccte Nouvelle-Aquitaine tagit initiativ till i dessa två territorier. Före dessa möten kommer **enkät för att samla in jobberbjudanden** att ha skickats till cheferna, vilket också kommer att göra det möjligt att analysera avvikelserna vid arbetsgruppens möte. (Swedish)
    point in time
    11 August 2022
    0 references
    location (string)
    Limousin
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201702918
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3696948&oldid=42924113"