Socio-professional support service for vulnerable audiences with reference to the IOD method — Loos les Weppes (Q3694782)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3694782 in France
Language Label Description Also known as
English
Socio-professional support service for vulnerable audiences with reference to the IOD method — Loos les Weppes
Project Q3694782 in France

    Statements

    country
    France
    0 references
    EU contribution
    150,437.89 Euro
    0 references
    budget
    285,028.22 Euro
    0 references
    co-financing rate
    52.78 percent
    0 references
    start time
    1 January 2017
    0 references
    end time
    31 December 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    Action Ressource Emploi Formation et Education Permanente
    0 references
    beneficiary
    Q3763871
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    50°36'30.20"N, 3°1'14.77"E
    inferred from
    Local Administrative Unit
    0 references

    50°36'16.56"N, 2°59'14.50"E
    inferred from
    Local Administrative Unit
    0 references

    50°32'24.43"N, 2°48'33.12"E
    inferred from
    Local Administrative Unit
    0 references
    summary
    **Le soutien continu aux bénéficiaires dans une logique de proposition.** Un engagement dynamique, au sein d’une équipe, à partir de propositions d’emploi concrètes et de mises en relation. L’accueil du public est réalisé sur rendez-vous individuel afin que l’intervenant puisse pleinement se consacrer à l’engagement du travail avec chaque bénéficiaire. Il est conduit dans un objectif d’adhésion à la prestation, pas de sélection. Aucun test n’est pratiqué. L’entretien de premier accueil permet d’aborder : les objectifs ; les modalités de coopération ; les atouts et compétences ; les contraintes sociales ; les secteurs d’emploi ou les métiers envisagés. Le service d’accompagnement est présenté aux personnes comme un service en continu, depuis la définition d’objectifs d’emploi jusqu’à l’intégration et le maintien en entreprise, en passant par la prise en compte et la recherche de solutions adaptées à des éléments de situation personnelle faisant obstacle à une reprise d’emploi. Sont également présentées les différentes ressources utilisables en fonction des priorités et en donnant du choix : propositions d’emploi, appui aux démarches, appui dans les mises en relation, appui en préparation, appui en cours d’emploi et dans l’entreprise, appui à la levée de freins. L’organisation prévoit que des offres d’emploi ou des contacts avec des entreprises soient constamment disponibles et proposées dès le premier accueil. Ces propositions d’emblée ont un effet dynamique. Selon les points de vue recueillis auprès d’usagers, elles sont reçues comme une marque de confiance forte ; elles engagent dans une prise de rôle professionnel ; elles permettent d’entrevoir des issues concrètes et accessibles à court terme, ce qui est particulièrement utile pour les personnes dont les démarches n’ont jusque-là pas abouti ; enfin elles crédibilisent le service. La proposition de service convient en général à une forte majorité de personnes, du fait des différents leviers possibles et de la souplesse possible dans leur utilisation. Dès lors, les personnes entrent directement dans le service sans autre préalable. Dans les cas, plus rares, où cela ne convient pas, un contact est pris par le référent adossé avec d’autres partenaires et/ou le PLES afin de déterminer conjointement les relais possibles par rapport à la demande spécifique du bénéficiaire. **Un soutien actif jusqu’au placement en emploi** Le bénéficiaire est reçu régulièrement en entretien. La priorité est donnée à l’étude de propositions d’emploi, à la préparation des contacts avec des employeurs ou à leur mise en perspective. Il s’agit à la fois d’étayer, de suivre et de se concerter sur les démarches menées et à mener de part et d’autre Les contacts avec les employeurs se rapportent majoritairement à des offres d’emploi, mais aussi à des opportunités de conseil, de relais, de positionnement en anticipation de recrutements futurs - dans le cadre d’ « entretiens ressources ». L’appui en continu est principalement réalisé en entretien individuel mais peut également être réalisé en groupe restreint. Le principe de libre adhésion est clairement posé avec chaque personne et à tous les stades de la coopération. Toutefois il n’est pas à comprendre comme un principe de « laisser faire ». En effet, dans le cas où une personne viendrait à ne pas honorer un rendez-vous prévu, une reprise de contact est systématiquement déclenchée, afin d’en comprendre les causes et de réengager la coopération. Les activités de mise en relation peut être renouvelée autant que nécessaire jusqu’à l’entrée de la personne en emploi. * **La mobilisation, la médiation et le suivi des relations avec les entreprises locales.** La prospection des entreprises et des offres d’emploi s’effectue par approche directe, en partie à partir de la demande des personnes, et peut se faire en leur présence ; modalités appréciées par les usagers qui peut dynamiser leurs recherches. Les intervenants qui réalisent la prospection prennent également part à l’accompagnement du public selon des modalités à préciser, ce qui fait que les deux activités ne sont pas dissociées. Chacun peut ainsi maîtriser le processus de mise en relation dans son ensemble, et en influencer l’issue. A cet égard, de nombreuses études conduites auprès des intermédiaires du marché du travail, notamment du service public de l’emploi, ont mis en lumière le fait que les résultats des agents augmentaient nettement quand ils étaient en prise directe à la fois avec le demandeur d’emploi et l’employeur, et non avec seulement l’un ou l’autre. Lors des visites en entreprises, les intervenants : * Prennent connaissance de l’entreprise sous l’angle de son activité, de son organisation, de ses projets et contraintes, et à partir de là cherchent à détecter des problèmes de gestion des ressources humaines auxquels ils sont en mesure de répondre (recrutement, intégration, évolution, formation, fidélisation, …). * Ils cherchent les besoins, déclarés ou émerge (French)
    0 references
    **Continuous support to beneficiaries in a proposal logic.** A dynamic commitment, within a team, based on concrete employment proposals and linkages. The reception of the public is done by individual appointment so that the speaker can fully devote himself to the engagement of the work with each beneficiary. It is conducted with the aim of adhering to the service, no selection. No tests are carried out. The first reception interview allows you to discuss: objectives; the modalities of cooperation; strengths and skills; social constraints; the sectors of employment or occupations envisaged. The support service is presented to people as a continuous service, from the definition of employment objectives to integration and retention in the company, to taking into account and seeking solutions adapted to factors of personal circumstances which hinder a return to employment. The various resources that can be used according to the priorities and by giving the choice are also presented: employment proposals, support for approaches, support in connection, support in preparation, support in the course of employment and in the company, support for the lifting of brakes. The organisation foresees that job offers or contacts with companies are constantly available and offered from the first reception. These proposals from the outset have a dynamic effect. According to the views of users, they are received as a strong confidence mark; they engage in a professional role; they provide insights into concrete and accessible short-term outcomes, which is particularly useful for those who have hitherto been unsuccessful; finally, they credibly the service. The service proposal is generally suitable for a large majority of people, due to the different levers and the flexibility in their use. As a result, people enter directly into the service without further preconditions. In more rare cases, where this is not appropriate, a contact shall be made by the referent backed with other partners and/or the PLES in order to jointly determine the possible relays in relation to the specific request of the beneficiary. **Active support up to job placement** Recipient is regularly interviewed. Priority is given to studying employment proposals, preparing contacts with employers or putting them into perspective. The aim is both to support, monitor and consult on the steps taken and to be carried out on both sides. Contacts with employers relate mainly to job offers, but also to opportunities for advice, relays and positioning in anticipation of future recruitments — in the context of “resource interviews”. Continuous support is mainly carried out in individual maintenance but can also be carried out in a small group. The principle of free membership is clearly established with each person and at all stages of cooperation. However, it is not to be understood as a principle of “letting do”. Indeed, in the event that a person fails to honour a scheduled appointment, a return of contact is systematically triggered, in order to understand the causes and to re-engage cooperation. Networking activities can be renewed as much as necessary until the person in employment enters. * **the mobilisation, mediation and monitoring of relations with local enterprises.** The prospecting of businesses and job offers is carried out by direct approach, partly on the basis of the demand of individuals, and may take place in their presence; methods appreciated by users who can boost their research. Those involved in prospecting also take part in accompanying the public in a manner to be specified, which means that the two activities are not dissociated. In this way, everyone can master the whole relationship process and influence the outcome. In this respect, numerous studies carried out by labour market intermediaries, in particular the public employment service, have highlighted the fact that the results of staff members increased significantly when they were directly taken with both the jobseeker and the employer, and not only with one or the other. During company visits, stakeholders: * Learn about the company from the point of view of its activity, organisation, projects and constraints, and from there seek to identify human resources management problems to which they are able to respond (recruitment, integration, evolution, training, loyalty, etc.). * They are looking for needs, declared or emerging (English)
    point in time
    22 November 2021
    readability score
    0.1347291120875428
    0 references
    **Kontinuierliche Unterstützung der Begünstigten in einer vorschlagsorientierten Logik.** Dynamisches Engagement innerhalb eines Teams auf der Grundlage konkreter Beschäftigungsvorschläge und Verknüpfungen. Der Empfang der Öffentlichkeit erfolgt nach individueller Vereinbarung, damit der Referent sich voll und ganz der Arbeit mit jedem Begünstigten widmen kann. Es wird mit dem Ziel der Teilnahme an der Leistung geführt, keine Auswahl. Es werden keine Tests durchgeführt. Die Erstaufnahme-Interview ermöglicht es, Folgendes zu behandeln: die Ziele; die Modalitäten der Zusammenarbeit; Stärken und Kompetenzen; soziale Zwänge; die geplanten Beschäftigungssektoren oder Berufe. Der Begleitservice wird den Menschen als kontinuierlicher Dienst präsentiert, von der Festlegung von Beschäftigungszielen über die Berücksichtigung und Suche nach Lösungen für persönliche Umstände, die eine Wiederaufnahme des Arbeitsplatzes verhindern, bis hin zur Integration und Weiterführung im Unternehmen. Es werden auch die verschiedenen Ressourcen dargestellt, die je nach Prioritäten und Auswahlmöglichkeiten genutzt werden können: Beschäftigungsvorschläge, Unterstützung von Demarchen, Unterstützung bei der Vernetzung, Unterstützung in Vorbereitung, Unterstützung bei der Beschäftigung und im Unternehmen, Unterstützung bei der Aufhebung von Bremsen. Die Organisation sieht vor, dass Stellenangebote oder Kontakte zu Unternehmen von der ersten Aufnahme an ständig zur Verfügung stehen und angeboten werden. Diese Vorschläge haben von Anfang an eine dynamische Wirkung. Nach Meinung der Nutzer werden sie als starkes Vertrauensmerkmal empfangen; Sie übernehmen eine berufliche Rolle; Sie ermöglichen es, konkrete und kurzfristig zugängliche Ergebnisse zu erkennen, was besonders für diejenigen nützlich ist, deren Maßnahmen bisher noch nicht abgeschlossen sind; schließlich machen sie den Dienst glaubwürdig. Der Vorschlag für eine Dienstleistung ist aufgrund der unterschiedlichen Möglichkeiten und der Flexibilität bei der Nutzung in der Regel für eine große Mehrheit von Personen geeignet. Dies führt dazu, dass die Personen ohne weitere Vorbedingungen direkt in den Dienst eintreten. In selteneren Fällen, in denen dies nicht angemessen ist, nimmt der Referenten Kontakt zu anderen Partnern und/oder dem PLES auf, um gemeinsam die möglichen Relais für den spezifischen Antrag des Empfängers zu ermitteln. **Aktive Unterstützung bis zur Arbeitsvermittlung** Der Berechtigte wird regelmäßig im Gespräch empfangen. Der Schwerpunkt liegt auf der Prüfung von Beschäftigungsvorschlägen, der Vorbereitung von Kontakten mit den Arbeitgebern oder deren Perspektiven. Die Kontakte zu den Arbeitgebern beziehen sich hauptsächlich auf Stellenangebote, aber auch auf Beratungs-, Relais- und Positionierungsmöglichkeiten im Vorfeld künftiger Einstellungen – im Rahmen von „Ressourcengesprächen“. Die kontinuierliche Unterstützung erfolgt hauptsächlich in der individuellen Wartung, kann aber auch in enger Gruppe durchgeführt werden. Der Grundsatz der freien Mitgliedschaft wird mit jeder Person und in allen Phasen der Zusammenarbeit klar gestellt. Es ist jedoch nicht als ein Prinzip zu verstehen, „zulassen“. Für den Fall, dass eine Person einem geplanten Termin nicht nachkommt, wird systematisch eine Wiederaufnahme des Kontakts ausgelöst, um die Ursachen zu verstehen und die Zusammenarbeit wieder aufzunehmen. Die Vermittlungstätigkeiten können so weit wie erforderlich verlängert werden, bis die betreffende Person in den Arbeitsmarkt eintritt. **Die Mobilisierung, Vermittlung und Überwachung der Beziehungen zu lokalen Unternehmen.** Die Erkundung von Unternehmen und Stellenangeboten erfolgt durch direktes Herangehen, teilweise ausgehend von der Nachfrage der Personen, und kann in ihrer Anwesenheit erfolgen; von den Nutzern geschätzte Methoden, die ihre Forschung anregen können. Die Akteure, die die Exploration durchführen, beteiligen sich auch an der Begleitung der Öffentlichkeit nach genau festzulegenden Modalitäten, so dass die beiden Tätigkeiten nicht voneinander getrennt sind. Auf diese Weise kann jeder den gesamten Vernetzungsprozess beherrschen und dessen Ergebnis beeinflussen. In diesem Zusammenhang haben zahlreiche Untersuchungen bei den Arbeitsvermittlungsstellen, insbesondere der öffentlichen Arbeitsverwaltung, gezeigt, dass die Ergebnisse der Bediensteten deutlich zugenommen haben, wenn sie sowohl mit dem Arbeitsuchenden als auch mit dem Arbeitgeber direkt und nicht nur mit dem einen oder anderen beschäftigt waren. Bei Besuchen in Unternehmen müssen die Referenten * Werden das Unternehmen unter dem Blickwinkel seiner Tätigkeit, seiner Organisation, seiner Projekte und Zwänge zur Kenntnis genommen und von dort aus versuchen, Probleme im Bereich des Personalmanagements zu erkennen, auf die sie reagieren können (Einstellung, Integration, Weiterentwicklung, Ausbildung, Treue usw.). * Sie suchen nach Bedarf, deklariert oder entstehen (German)
    point in time
    1 December 2021
    0 references
    **Continue steun aan begunstigden in een voorstellogica.** Een dynamische inzet, binnen een team, op basis van concrete werkgelegenheidsvoorstellen en koppelingen. De ontvangst van het publiek gebeurt via individuele aanstelling, zodat de spreker zich volledig kan wijden aan de betrokkenheid van het werk bij elke begunstigde. Het wordt uitgevoerd met het doel zich te houden aan de dienst, geen selectie. Er worden geen tests uitgevoerd. Het eerste interview met de receptie stelt u in staat om te bespreken: doelstellingen; de wijze van samenwerking; sterke punten en vaardigheden; sociale beperkingen; de beoogde sectoren van werkgelegenheid of beroepen. De ondersteunende dienst wordt aan mensen aangeboden als een continue dienstverlening, van de definitie van werkgelegenheidsdoelstellingen tot integratie en behoud in het bedrijf, tot het in aanmerking nemen en zoeken van oplossingen die zijn aangepast aan factoren van persoonlijke omstandigheden die een terugkeer naar het werk belemmeren. De verschillende middelen die kunnen worden gebruikt volgens de prioriteiten en door het geven van de keuze worden ook gepresenteerd: werkgelegenheidsvoorstellen, ondersteuning voor benaderingen, ondersteuning in verband met de voorbereiding, ondersteuning bij de werkgelegenheid en in het bedrijf, steun voor het opheffen van remmen. De organisatie voorziet dat vacatures of contacten met bedrijven voortdurend beschikbaar zijn en aangeboden worden vanaf de eerste receptie. Deze voorstellen hebben van meet af aan een dynamisch effect. Volgens de mening van de gebruikers worden zij als een sterk vertrouwensmerk ontvangen; zij spelen een professionele rol; zij bieden inzicht in concrete en toegankelijke resultaten op korte termijn, wat vooral nuttig is voor degenen die tot nu toe geen succes hebben gehad; tot slot, ze geloofwaardig de dienst. Het dienstenvoorstel is over het algemeen geschikt voor een grote meerderheid van de mensen, vanwege de verschillende hefbomen en de flexibiliteit bij het gebruik ervan. Als gevolg daarvan gaan mensen zonder verdere voorwaarden rechtstreeks in dienst. In zeldzamere gevallen, wanneer dit niet passend is, wordt door de referent contact opgenomen met andere partners en/of de pleidooien om gezamenlijk de mogelijke informatiepunten met betrekking tot het specifieke verzoek van de begunstigde vast te stellen. **Actieve ondersteuning tot arbeidsbemiddeling** Ontvanger wordt regelmatig geïnterviewd. Prioriteit wordt gegeven aan het bestuderen van werkgelegenheidsvoorstellen, het voorbereiden van contacten met werkgevers of het in perspectief plaatsen van deze voorstellen. Het doel is zowel het ondersteunen, monitoren en raadplegen van de genomen en uit te voeren stappen aan beide zijden. Contacten met werkgevers hebben voornamelijk betrekking op vacatures, maar ook op mogelijkheden voor advies, informatiecentra en positionering in afwachting van toekomstige aanwervingen — in het kader van „resource interviews”. Continue ondersteuning wordt voornamelijk uitgevoerd in individueel onderhoud, maar kan ook in een kleine groep worden uitgevoerd. Het beginsel van het vrije lidmaatschap is duidelijk vastgelegd met elke persoon en in alle stadia van de samenwerking. Het mag echter niet worden opgevat als een beginsel van „laten doen”. In het geval dat een persoon een geplande aanstelling niet nakomt, wordt er systematisch een terugkeer van contact op gang gebracht om de oorzaken te begrijpen en de samenwerking te hervatten. Netwerkactiviteiten kunnen zo veel als nodig worden vernieuwd totdat de werkneemster in dienst treedt. * **de mobilisatie, bemiddeling en monitoring van de betrekkingen met lokale ondernemingen.** De prospectie van bedrijven en vacatures vindt plaats via een directe aanpak, deels op basis van de vraag van individuen, en kan plaatsvinden in hun aanwezigheid; methoden gewaardeerd door gebruikers die hun onderzoek kunnen stimuleren. Degenen die betrokken zijn bij de prospectie nemen ook deel aan het begeleiden van het publiek op een nader te bepalen wijze, wat betekent dat de twee activiteiten niet gescheiden zijn. Op deze manier kan iedereen het hele relatieproces beheersen en de uitkomst beïnvloeden. In dit verband hebben talrijke studies van tussenpersonen op de arbeidsmarkt, met name de openbare dienst voor arbeidsbemiddeling, duidelijk gemaakt dat de resultaten van de personeelsleden aanzienlijk zijn toegenomen toen zij rechtstreeks bij de werkzoekende en de werkgever werden betrokken, en niet alleen met de ene of de andere. Tijdens bedrijfsbezoeken: * Leer over het bedrijf vanuit het oogpunt van zijn activiteiten, organisatie, projecten en beperkingen, en van daaruit proberen om problemen op het gebied van personeelsbeheer te identificeren waarop zij kunnen reageren (werving, integratie, evolutie, opleiding, loyaliteit, enz.). * Ze zijn op zoek naar behoeften, verklaard of in opkomst (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    ** Sostegno continuo ai beneficiari in una logica di proposta.** Un impegno dinamico, all'interno di un gruppo, basato su proposte concrete in materia di occupazione e collegamenti. L'accoglienza del pubblico avviene su appuntamento individuale, in modo che l'oratore possa dedicarsi pienamente all'impegno del lavoro con ciascun beneficiario. Si svolge con l'obiettivo di aderire al servizio, nessuna selezione. Non vengono effettuate prove. Il primo colloquio di ricevimento consente di discutere: obiettivi; le modalità di cooperazione; punti di forza e competenze; vincoli sociali; i settori di occupazione o di occupazione previsti. Il servizio di supporto è presentato alle persone come un servizio continuo, dalla definizione degli obiettivi occupazionali fino all'integrazione e al mantenimento in azienda, alla presa in considerazione e alla ricerca di soluzioni adeguate a fattori di circostanze personali che ostacolano il ritorno al lavoro. Vengono inoltre presentate le varie risorse che possono essere utilizzate secondo le priorità e dando la scelta: proposte di occupazione, sostegno per approcci, supporto in relazione, supporto nella preparazione, supporto nel corso dell'occupazione e nell'azienda, sostegno per il sollevamento dei freni. L'organizzazione prevede che le offerte di lavoro o i contatti con le aziende siano costantemente disponibili e offerti dal primo ricevimento. Queste proposte hanno sin dall'inizio un effetto dinamico. Secondo il punto di vista degli utenti, essi sono ricevuti come un forte marchio di fiducia; svolgono un ruolo professionale; forniscono informazioni su risultati concreti e accessibili a breve termine, particolarmente utili per coloro che finora non hanno avuto successo; infine, il servizio è credibile. La proposta di servizio è generalmente adatta a un'ampia maggioranza di persone, a causa delle diverse leve e della flessibilità nel loro utilizzo. Di conseguenza, le persone entrano direttamente nel servizio senza ulteriori precondizioni. In casi più rari, qualora ciò non sia appropriato, il referente deve prendere contatto con altri partner e/o con altri partner al fine di determinare congiuntamente i possibili relè in relazione alla specifica richiesta del beneficiario. **Sostegno attivo fino al collocamento** Il beneficiario è regolarmente intervistato. La priorità è data allo studio delle proposte di lavoro, alla preparazione dei contatti con i datori di lavoro o alla loro prospettiva. I contatti con i datori di lavoro riguardano principalmente le offerte di lavoro, ma anche le opportunità di consulenza, relè e posizionamento in previsione delle future assunzioni, nel contesto dei "intervisti con le risorse". Il supporto continuo viene effettuato principalmente nella manutenzione individuale ma può essere effettuato anche in un piccolo gruppo. Il principio della libera adesione è chiaramente stabilito con ogni persona e in tutte le fasi della cooperazione. Tuttavia, non deve essere inteso come un principio di "affittare". Infatti, nel caso in cui una persona non onora un appuntamento programmato, viene sistematicamente innescato un ritorno di contatto, al fine di comprendere le cause e riprendere la cooperazione. Le attività di rete possono essere rinnovate per quanto necessario fino all'ingresso della persona occupata. *** La mobilitazione, la mediazione e il monitoraggio dei rapporti con le imprese locali.** La prospezione delle imprese e delle offerte di lavoro è effettuata con un approccio diretto, in parte sulla base della domanda degli individui, e può avvenire in loro presenza; metodi apprezzati dagli utenti che possono migliorare la loro ricerca. Anche coloro che partecipano alla prospezione partecipano all'accompagnamento del pubblico secondo modalità da precisare, il che significa che le due attività non sono dissociate. In questo modo, ognuno può padroneggiare l'intero processo di relazione e influenzare il risultato. A tale riguardo, numerosi studi condotti da intermediari del mercato del lavoro, in particolare il servizio pubblico per l'impiego, hanno evidenziato che i risultati dei membri del personale sono aumentati in modo significativo quando sono stati assunti direttamente sia con la persona in cerca di lavoro che con il datore di lavoro, e non solo con l'uno o l'altro. Durante le visite aziendali, le parti interessate: * Conoscere l'azienda dal punto di vista della sua attività, organizzazione, progetti e vincoli, e da lì cercare di individuare i problemi di gestione delle risorse umane a cui sono in grado di rispondere (assunzione, integrazione, evoluzione, formazione, lealtà, ecc.). * Sono alla ricerca di bisogni, dichiarati o emergenti (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    ** Apoyo continuo a los beneficiarios en una lógica de propuesta** Un compromiso dinámico, dentro de un equipo, basado en propuestas concretas de empleo y vínculos. La recepción del público se realiza por cita individual para que el orador pueda dedicarse plenamente al compromiso del trabajo con cada beneficiario. Se lleva a cabo con el objetivo de adherirse al servicio, sin selección. No se realizan pruebas. La primera entrevista de recepción le permite discutir: objetivos; las modalidades de cooperación; fortalezas y habilidades; las limitaciones sociales; los sectores de empleo u ocupaciones previstos. El servicio de apoyo se presenta a las personas como un servicio continuo, desde la definición de objetivos de empleo hasta la integración y retención en la empresa, hasta la toma en consideración y la búsqueda de soluciones adaptadas a factores de circunstancias personales que dificultan la reincorporación al empleo. También se presentan los diversos recursos que se pueden utilizar de acuerdo con las prioridades y dando la opción: propuestas de empleo, apoyo a los planteamientos, apoyo en conexión, apoyo en la preparación, apoyo en el curso del empleo y en la empresa, apoyo para el levantamiento de frenos. La organización prevé que las ofertas de empleo o los contactos con las empresas estén disponibles constantemente y se ofrezcan desde la primera recepción. Estas propuestas tienen desde el principio un efecto dinámico. Según las opiniones de los usuarios, se reciben como una fuerte marca de confianza; desempeñan un papel profesional; proporcionan información sobre resultados concretos y accesibles a corto plazo, lo que resulta especialmente útil para quienes hasta ahora no han tenido éxito; finalmente, son creíbles en el servicio. La propuesta de servicio es generalmente adecuada para una gran mayoría de personas, debido a las diferentes palancas y a la flexibilidad en su uso. Como resultado, las personas entran directamente en el servicio sin más condiciones previas. En casos más raros, cuando esto no sea apropiado, el remitente deberá establecer un contacto con otros socios o con los ples a fin de determinar conjuntamente los posibles enlaces en relación con la solicitud específica del beneficiario. ** Apoyo activo hasta la colocación** El destinatario es entrevistado regularmente. Se da prioridad al estudio de las propuestas de empleo, a la preparación de contactos con los empleadores o a su puesta en perspectiva. Los contactos con los empleadores se refieren principalmente a las ofertas de empleo, pero también a las oportunidades de asesoramiento, enlace y posicionamiento en previsión de futuras contrataciones, en el contexto de las «entrevistas de recursos». El soporte continuo se lleva a cabo principalmente en mantenimiento individual, pero también puede llevarse a cabo en un pequeño grupo. El principio de la libre adhesión se establece claramente con cada persona y en todas las etapas de la cooperación. Sin embargo, no debe entenderse como un principio de «letting do». De hecho, en el caso de que una persona no cumpla un nombramiento programado, se activa sistemáticamente el retorno de los contactos, a fin de comprender las causas y volver a comprometer la cooperación. Las actividades de creación de redes pueden renovarse tanto como sea necesario hasta la entrada de la persona en situación de empleo. * ** la movilización, la mediación y el seguimiento de las relaciones con las empresas locales.** La prospección de empresas y ofertas de empleo se lleva a cabo mediante un enfoque directo, en parte sobre la base de la demanda de las personas, y puede tener lugar en su presencia; métodos apreciados por los usuarios que pueden impulsar su investigación. Quienes participan en la prospección también participan en el acompañamiento del público de una manera que debe especificarse, lo que significa que las dos actividades no están disociadas. De esta manera, todo el mundo puede dominar todo el proceso de relación e influir en el resultado. A este respecto, numerosos estudios llevados a cabo por intermediarios del mercado de trabajo, en particular el servicio público de empleo, han puesto de relieve que los resultados de los miembros del personal aumentaron significativamente cuando fueron contratados directamente tanto con el solicitante de empleo como con el empleador, y no solo con uno u otro. Durante las visitas a la empresa, las partes interesadas: * Aprender sobre la empresa desde el punto de vista de su actividad, organización, proyectos y limitaciones, y desde allí buscar identificar problemas de gestión de recursos humanos a los que son capaces de responder (contratación, integración, evolución, formación, lealtad, etc.). * Están buscando necesidades, declaradas o emergentes (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    **Ciągłe wsparcie dla beneficjentów zgodnie z logiką propozycji.** dynamiczne zaangażowanie w ramach zespołu, oparte na konkretnych propozycjach zatrudnienia i powiązaniach. Odbiór publiczności odbywa się indywidualnie, tak aby mówca mógł w pełni poświęcić się zaangażowaniu w pracę z każdym beneficjentem. Jest on prowadzony w celu dotrzymania usługi, bez wyboru. Nie przeprowadza się żadnych testów. Pierwsza rozmowa rekrutacyjna pozwala na omówienie: cele; warunki współpracy; mocne strony i umiejętności; ograniczenia społeczne; przewidywane sektory zatrudnienia lub zawodów. Usługa wsparcia jest przedstawiana osobom jako usługa ciągła, od określenia celów zatrudnienia po integrację i utrzymanie w firmie, po uwzględnienie i poszukiwanie rozwiązań dostosowanych do czynników okoliczności osobistych utrudniających powrót do zatrudnienia. Przedstawiono również różne zasoby, które można wykorzystać zgodnie z priorytetami i poprzez wybór: propozycje zatrudnienia, wsparcie dla podejść, wsparcie w związku z tym, wsparcie w przygotowaniu, wsparcie w trakcie zatrudnienia i w firmie, wsparcie dla podnoszenia hamulców. Organizacja przewiduje, że oferty pracy lub kontakty z firmami są stale dostępne i oferowane od pierwszego przyjęcia. Te propozycje od samego początku mają dynamiczny efekt. Według opinii użytkowników są one odbierane jako silny znak zaufania; pełnią oni rolę zawodową; zapewniają one wgląd w konkretne i dostępne krótkoterminowe wyniki, co jest szczególnie przydatne dla tych, którzy dotychczas nie odnieśli sukcesu; na koniec widocznie nabożeństwa. Propozycja usługi jest ogólnie odpowiednia dla znacznej większości osób, ze względu na różne dźwignie i elastyczność w ich stosowaniu. W rezultacie ludzie wchodzą bezpośrednio do służby bez dalszych warunków wstępnych. W bardziej rzadkich przypadkach, w przypadku gdy nie jest to właściwe, referent kontaktuje się z innymi partnerami lub PLES w celu wspólnego określenia ewentualnych przekaźników w odniesieniu do konkretnego wniosku beneficjenta. **Aktywne wsparcie do zatrudnienia** Odbiorca jest regularnie przesłuchiwany. Priorytetem jest studiowanie propozycji zatrudnienia, przygotowywanie kontaktów z pracodawcami lub przedstawianie ich w perspektywie. Celem jest zarówno wspieranie, monitorowanie i konsultowanie się w sprawie podjętych kroków, jak i przeprowadzanie ich po obu stronach. Kontakty z pracodawcami dotyczą głównie ofert pracy, ale także możliwości doradztwa, przekazywania informacji i pozycjonowania w oczekiwaniu na przyszłe rekrutacje – w kontekście „rozmów z zasobami”. Ciągłe wsparcie odbywa się głównie w ramach konserwacji indywidualnej, ale może być również prowadzone w małej grupie. Zasada wolnego członkostwa jest jasno określona z każdą osobą i na wszystkich etapach współpracy. Nie należy go jednak rozumieć jako zasadę „zwolnienia”. W przypadku gdy dana osoba nie wywiązuje się z zaplanowanego spotkania, systematycznie uruchamia się powrót kontaktu w celu zrozumienia przyczyn i wznowienia współpracy. Działania związane z tworzeniem sieci kontaktów mogą zostać odnowione w takim stopniu, w jakim jest to konieczne, dopóki osoba zatrudniona nie wejdzie na rynek pracy. *** Mobilizacja, mediacja i monitorowanie relacji z lokalnymi przedsiębiorstwami.** Poszukiwanie przedsiębiorstw i ofert pracy odbywa się w oparciu o bezpośrednie podejście, częściowo na podstawie zapotrzebowania osób fizycznych, i może odbywać się w ich obecności; metody doceniane przez użytkowników, którzy mogą pobudzić swoje badania. Osoby biorące udział w poszukiwaniach uczestniczą również w towarzyszeniu społeczeństwu w sposób, który zostanie określony, co oznacza, że obydwie działania nie są rozdzielone. W ten sposób każdy może opanować cały proces relacji i wpłynąć na wynik. W tym względzie liczne badania przeprowadzone przez pośredników na rynku pracy, w szczególności przez publiczną służbę zatrudnienia, uwypukliły fakt, że wyniki pracowników znacznie wzrosły, gdy byli bezpośrednio przyjmowani zarówno z osobą poszukującą pracy, jak i z pracodawcą, a nie tylko z jednym lub drugim. Podczas wizyt w firmie zainteresowane strony: * Poznaj firmę z punktu widzenia jej działalności, organizacji, projektów i ograniczeń, a stamtąd staraj się zidentyfikować problemy z zarządzaniem zasobami ludzkimi, na które są w stanie odpowiedzieć (rekrutacja, integracja, ewolucja, szkolenia, lojalność itp.). * Szukają potrzeb, zadeklarowanych lub powstających (Polish)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    ** Kontinuerligt stöd till stödmottagare i en förslagslogik.** Ett dynamiskt åtagande, inom ett team, baserat på konkreta sysselsättningsförslag och kopplingar. Mottagningen av allmänheten sker genom individuell utnämning så att talaren fullt ut kan ägna sig åt att engagera sig i arbetet med varje stödmottagare. Den genomförs i syfte att följa tjänsten, inget urval. Inga tester utförs. Den första mottagningsintervjun låter dig diskutera: mål; formerna för samarbetet, styrkor och färdigheter; sociala begränsningar; de sektorer av sysselsättning eller yrken som planeras. Stödtjänsten presenteras för människor som en kontinuerlig tjänst, från fastställandet av sysselsättningsmål till integration och bibehållande i företaget, till att ta hänsyn till och söka lösningar anpassade till faktorer av personliga omständigheter som hindrar en återgång till anställning. De olika resurser som kan användas enligt prioriteringarna och genom att ge valet presenteras också: sysselsättningsförslag, stöd till tillvägagångssätt, stöd i samband med förberedelser, stöd i arbetslivet och i företaget, stöd för lyft av bromsar. Organisationen förutser att jobberbjudanden eller kontakter med företag ständigt finns tillgängliga och erbjuds från den första mottagningen. Dessa förslag har redan från början en dynamisk effekt. Enligt användarnas synpunkter tas de emot som ett starkt förtroendemärke. de har en yrkesroll. de ger insikter om konkreta och tillgängliga kortsiktiga resultat, vilket är särskilt användbart för dem som hittills har misslyckats. slutligen är de trovärdiga tjänsten. Tjänsteförslaget är i allmänhet lämpligt för en stor majoritet av människor, på grund av de olika spakarna och flexibiliteten i deras användning. Som ett resultat går människor direkt in i tjänsten utan ytterligare förutsättningar. I mer sällsynta fall ska referenten, om detta inte är lämpligt, ta kontakt med andra partner och/eller PLES för att gemensamt fastställa eventuella reläer i förhållande till stödmottagarens specifika begäran. **Aktivt stöd fram till arbetsförmedling** Pristagare intervjuas regelbundet. Man prioriterar att studera sysselsättningsförslag, förbereda kontakter med arbetsgivare eller sätta dem i perspektiv. Syftet är både att stödja, övervaka och samråda om de åtgärder som vidtas och som ska genomföras på båda sidor. Kontakter med arbetsgivare avser främst jobberbjudanden, men också möjligheter till rådgivning, förmedlingar och positionering inför framtida rekryteringar – i samband med ”resursintervjuer”. Kontinuerligt stöd sker främst vid individuellt underhåll men kan även utföras i en liten grupp. Principen om fritt medlemskap är tydligt fastställd med varje person och i alla skeden av samarbetet. Men det ska inte förstås som en princip om att ”låta göra”. Om en person underlåter att fullgöra en planerad utnämning, utlöses en återgång av kontakten systematiskt för att förstå orsakerna och för att återuppta samarbetet. Nätverksaktiviteter kan förnyas så mycket som behövs tills den anställde kommer in. * ** mobilisering, medling och övervakning av förbindelserna med lokala företag.** Utforskningen av företag och erbjudanden om arbete utförs genom direkt tillvägagångssätt, delvis på grundval av enskilda personers efterfrågan, och kan ske i deras närvaro. metoder som uppskattas av användare som kan öka sin forskning. De som deltar i prospektering deltar också i att följa med allmänheten på ett sätt som ska specificeras, vilket innebär att de två verksamheterna inte är åtskilda. På så sätt kan alla behärska hela relationsprocessen och påverka resultatet. I detta avseende har många studier som utförts av mellanhänder på arbetsmarknaden, särskilt den offentliga arbetsförmedlingen, visat att de anställdas resultat ökade avsevärt när de togs direkt med både den arbetssökande och arbetsgivaren, och inte bara med den ena eller den andra. Under företagsbesök, intressenter: * Lär dig om företaget utifrån sin verksamhet, organisation, projekt och begränsningar, och därifrån försöka identifiera personalhanteringsproblem som de kan svara på (rekrytering, integration, utveckling, utbildning, lojalitet, etc.). * De letar efter behov, deklarerade eller framväxande (Swedish)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déantar fáiltiú an phobail trí cheapachán aonair ionas gur féidir leis an gcainteoir é féin a chaitheamh go hiomlán le rannpháirtíocht na hoibre le gach tairbhí. Déantar é d’fhonn cloí leis an tseirbhís, gan aon roghnú. Ní dhéantar aon tástálacha. Leis an gcéad agallamh fáiltithe is féidir leat plé a dhéanamh ar na nithe seo a leanas: cuspóirí; rialacha mionsonraithe an chomhair; láidreachtaí agus scileanna; srianta sóisialta; na hearnálacha fostaíochta nó gairmeacha atá beartaithe. Cuirtear an tseirbhís tacaíochta i láthair do dhaoine mar sheirbhís leanúnach, ón sainmhíniú ar chuspóirí fostaíochta go dtí comhtháthú agus coinneáil sa chuideachta, go dtí réitigh a chur san áireamh agus a lorg atá curtha in oiriúint do thosca pearsanta a chuireann bac ar fhilleadh ar fhostaíocht. Cuirtear na hacmhainní éagsúla is féidir a úsáid de réir na dtosaíochtaí agus tríd an rogha a thabhairt i láthair freisin: tograí fostaíochta, tacaíocht do chur chuige, tacaíocht i dtaca le hullmhúchán, tacaíocht le linn fostaíochta agus sa chuideachta, tacaíocht chun deireadh a chur le coscáin. Foráiltear leis an eagraíocht go mbeidh tairiscintí poist nó teagmhálacha le cuideachtaí ar fáil i gcónaí agus go dtairgfear iad ón gcéad fháiltiú. Tá éifeacht dhinimiciúil ag na tograí sin ón tús. De réir thuairimí na n-úsáideoirí, faightear iad mar mharc muiníne láidir; glacann siad páirt i ról gairmiúil; tugann siad léargais ar thorthaí nithiúla agus inrochtana gearrthéarmacha, rud atá úsáideach go háirithe dóibh siúd nár éirigh leo go dtí seo; ar deireadh, tá siad credibly an tseirbhís. Tá an togra seirbhíse oiriúnach go ginearálta do thromlach mór daoine, mar gheall ar na luamháin éagsúla agus ar an tsolúbthacht ina n-úsáid. Mar thoradh air sin, téann daoine go díreach isteach sa tseirbhís gan réamhchoinníollacha breise. I gcásanna níos neamhchoitianta, i gcás nach iomchuí sin, déanfaidh an té a bheidh freagrach teagmháil le comhpháirtithe eile agus/nó le PLES chun na athsheachadáin fhéideartha a chinneadh go comhpháirteach i ndáil le hiarraidh shonrach an tairbhí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tugtar tús áite do thograí fostaíochta a staidéar, teagmhálacha a ullmhú le fostóirí nó iad a chur i bpeirspictíocht. Is é an aidhm atá ann tacú leis na céimeanna a glacadh, faireachán a dhéanamh orthu agus dul i gcomhairle leo agus iad a chur i gcrích ar an dá thaobh. Baineann teagmhálacha le fostóirí go príomha le tairiscintí poist, ach freisin le deiseanna le haghaidh comhairle, athsheachadadh agus suíomh in oirchill earcaíochta amach anseo — i gcomhthéacs “agallaimh acmhainní”. Déantar tacaíocht leanúnach den chuid is mó i gcothabháil aonair ach is féidir é a dhéanamh i ngrúpa beag freisin. Tá prionsabal na ballraíochta saor in aisce bunaithe go soiléir le gach duine agus ag gach céim den chomhar. Mar sin féin, ní ceart é a thuiscint mar phrionsabal “ligean”. Go deimhin, i gcás ina dteipeann ar dhuine coinne sceidealta a urramú, cuirtear teagmháil ar ais i ngníomh go córasach, chun na cúiseanna atá leis sin a thuiscint agus chun dul i mbun comhair an athuair. Is féidir gníomhaíochtaí líonraithe a athnuachan a mhéid is gá go dtí go rachaidh an duine atá i mbun fostaíochta isteach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. modhanna meas ag úsáideoirí ar féidir leo a gcuid taighde a threisiú. Glacann na daoine a bhfuil baint acu le cuardach páirt freisin i dtionlacan an phobail ar bhealach a shonrófar, rud a chiallaíonn nach ndéantar an dá ghníomhaíocht a dhícheangal. Ar an mbealach seo, is féidir le gach duine an próiseas caidrimh ar fad a mháistir agus tionchar a imirt ar an toradh. I ndáil leis sin, léirigh go leor staidéar a rinne idirghabhálaithe margaidh saothair, go háirithe an tseirbhís fostaíochta poiblí, gur tháinig méadú suntasach ar thorthaí na mball foirne nuair a tógadh go díreach iad leis an gcuardaitheoir poist agus leis an bhfostóir araon, agus ní hamháin le ceann amháin nó an ceann eile. Le linn cuairteanna ar chuideachtaí, déanann páirtithe leasmhara an méid seo a leanas: * Foghlaim faoin gcuideachta ó thaobh a gníomhaíochta, a eagrúcháin, a dtionscadal agus a sriantachta, agus uaidh sin d’fhéach sé le fadhbanna bainistíochta acmhainní daonna a aithint a bhfuil siad in ann freagairt dóibh (earcú, comhtháthú, éabhlóid, oiliúint, dílseacht, etc.). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. (Irish)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Sprijin continuu pentru beneficiari într-o logică de propunere.** Un angajament dinamic, în cadrul unei echipe, bazat pe propuneri concrete de ocupare a forței de muncă și legături. Recepția publicului se face prin numire individuală, astfel încât vorbitorul să se poată dedica pe deplin implicării muncii cu fiecare beneficiar. Acesta se desfășoară cu scopul de a adera la serviciu, fără selecție. Nu se efectuează teste. Primul interviu de recepție vă permite să discutați: obiective; modalitățile de cooperare; puncte forte și competențe; constrângeri sociale; sectoarele de ocupare a forței de muncă sau de ocupații avute în vedere. Serviciul de suport este prezentat persoanelor ca un serviciu continuu, de la definirea obiectivelor de ocupare a forței de muncă până la integrarea și păstrarea în companie, până la luarea în considerare și căutarea de soluții adaptate la factorii circumstanțelor personale care împiedică revenirea la un loc de muncă. Diferitele resurse care pot fi utilizate în funcție de priorități și prin oferirea opțiunii sunt, de asemenea, prezentate: propuneri de ocupare a forței de muncă, sprijin pentru abordări, sprijin în legătură, sprijin în pregătire, sprijin în cursul ocupării forței de muncă și în cadrul întreprinderii, sprijin pentru ridicarea frânelor. Organizația prevede că ofertele de locuri de muncă sau contactele cu companiile sunt în mod constant disponibile și oferite de la prima recepție. Aceste propuneri au, încă de la început, un efect dinamic. Conform opiniilor utilizatorilor, acestea sunt primite ca o marcă de încredere puternică; se angajează într-un rol profesional; acestea oferă informații cu privire la rezultatele concrete și accesibile pe termen scurt, ceea ce este deosebit de util pentru cei care au eșuat până în prezent; în cele din urmă, în mod credibil, serviciul. Propunerea de servicii este, în general, potrivită pentru marea majoritate a persoanelor, datorită diferitelor pârghii și a flexibilității în utilizarea acestora. Ca urmare, oamenii intră direct în serviciu fără alte condiții prealabile. În cazuri mai rare, în cazul în care acest lucru nu este adecvat, referentul este contactat cu alți parteneri și/sau PLES pentru a stabili în comun eventualele relee în legătură cu cererea specifică a beneficiarului. **Suport activ până la plasarea unui loc de muncă** Destinatarul este intervievat în mod regulat. Se acordă prioritate studierii propunerilor de ocupare a forței de muncă, pregătirii contactelor cu angajatorii sau punerii lor în perspectivă. Scopul este atât de a sprijini, monitoriza și consulta cu privire la măsurile luate și de a fi efectuate de ambele părți. Contactele cu angajatorii se referă în principal la ofertele de locuri de muncă, dar și la oportunitățile de consiliere, relee și poziționare în anticiparea viitoarelor recrutări – în contextul „interviurilor de resurse”. Suportul continuu se realizează în principal în cadrul întreținerii individuale, dar poate fi realizat și într-un grup mic. Principiul apartenenței libere este stabilit în mod clar cu fiecare persoană și în toate etapele cooperării. Cu toate acestea, nu trebuie înțeles ca un principiu al „închirierii”. Într-adevăr, în cazul în care o persoană nu își onorează o programare programată, se declanșează în mod sistematic o întoarcere a contactului, pentru a înțelege cauzele și pentru a reangaja cooperarea. Activitățile de networking pot fi reînnoite în măsura în care este necesar până la intrarea persoanei angajate. ***Mobilizarea, medierea și monitorizarea relațiilor cu întreprinderile locale.** Prospectarea afacerilor și a ofertelor de locuri de muncă se realizează prin abordare directă, parțial pe baza cererii persoanelor fizice, și poate avea loc în prezența acestora; metode apreciate de utilizatorii care pot stimula cercetarea lor. Cei implicați în prospectare participă, de asemenea, la însoțirea publicului într-un mod care urmează să fie specificat, ceea ce înseamnă că cele două activități nu sunt disociate. În acest fel, toată lumea poate stăpâni întregul proces de relație și poate influența rezultatul. În acest sens, numeroase studii efectuate de intermediarii de pe piața forței de muncă, în special de serviciul public de ocupare a forței de muncă, au evidențiat faptul că rezultatele personalului au crescut semnificativ atunci când au fost luate direct atât cu persoana aflată în căutarea unui loc de muncă, cât și cu angajatorul, și nu numai cu unul sau cu celălalt. În timpul vizitelor întreprinderilor, părțile interesate: * Aflați despre companie din punctul de vedere al activității, organizării, proiectelor și constrângerilor și de acolo caută să identifice problemele de management al resurselor umane la care sunt capabili să răspundă (recrutare, integrare, evoluție, formare, loialitate etc.). Caută nevoi, declarate sau emergente (Romanian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Συνεχής στήριξη προς τους δικαιούχους στο πλαίσιο της λογικής της πρότασης.** Μια δυναμική δέσμευση, στο πλαίσιο μιας ομάδας, με βάση συγκεκριμένες προτάσεις απασχόλησης και διασυνδέσεις. Η υποδοχή του κοινού γίνεται με ατομικό διορισμό, έτσι ώστε ο ομιλητής να μπορεί να αφοσιωθεί πλήρως στην εμπλοκή του έργου με κάθε δικαιούχο. Διεξάγεται με σκοπό την τήρηση της υπηρεσίας, χωρίς επιλογή. Δεν διεξάγονται δοκιμές. Η πρώτη συνέντευξη υποδοχής σας επιτρέπει να συζητήσετε: τους στόχους· τις λεπτομέρειες της συνεργασίας· πλεονεκτήματα και δεξιότητες· κοινωνικούς περιορισμούς· τους τομείς της απασχόλησης ή των επαγγελμάτων που προβλέπονται. Η υπηρεσία υποστήριξης παρουσιάζεται στους ανθρώπους ως συνεχής υπηρεσία, από τον καθορισμό των στόχων απασχόλησης έως την ένταξη και διατήρηση στην εταιρεία, μέχρι τη συνεκτίμηση και την αναζήτηση λύσεων προσαρμοσμένων σε παράγοντες προσωπικών συνθηκών που εμποδίζουν την επιστροφή στην απασχόληση. Παρουσιάζονται επίσης οι διάφοροι πόροι που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σύμφωνα με τις προτεραιότητες και δίνοντας την επιλογή: προτάσεις για την απασχόληση, υποστήριξη προσεγγίσεων, υποστήριξη σε σχέση με την προετοιμασία, υποστήριξη κατά τη διάρκεια της απασχόλησης και στην επιχείρηση, υποστήριξη για την άρση των φρένων. Ο οργανισμός προβλέπει ότι οι προσφορές εργασίας ή οι επαφές με τις εταιρείες είναι συνεχώς διαθέσιμες και προσφέρονται από την πρώτη υποδοχή. Οι προτάσεις αυτές από την αρχή έχουν δυναμικό αποτέλεσμα. Σύμφωνα με τις απόψεις των χρηστών, λαμβάνονται ως ισχυρό σήμα εμπιστοσύνης· ασκούν επαγγελματικό ρόλο· παρέχουν πληροφορίες σχετικά με συγκεκριμένα και προσιτά βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα, τα οποία είναι ιδιαίτερα χρήσιμα για όσους έως τώρα δεν έχουν επιτύχει· τέλος, είναι αξιόπιστα η υπηρεσία. Η πρόταση υπηρεσιών είναι γενικά κατάλληλη για τη μεγάλη πλειοψηφία των ανθρώπων, λόγω των διαφορετικών μοχλών και της ευελιξίας στη χρήση τους. Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι εισέρχονται απευθείας στην υπηρεσία χωρίς περαιτέρω προϋποθέσεις. Σε πιο σπάνιες περιπτώσεις, όταν αυτό δεν ενδείκνυται, πραγματοποιείται επαφή από τον αναφέροντα που υποστηρίζεται από άλλους εταίρους ή/και το PLES προκειμένου να προσδιοριστούν από κοινού οι πιθανές μεταδόσεις σε σχέση με το συγκεκριμένο αίτημα του δικαιούχου. **Ενεργή υποστήριξη μέχρι την τοποθέτηση σε θέση εργασίας** Ο παραλήπτης λαμβάνει τακτικά συνεντεύξεις. Προτεραιότητα δίνεται στη μελέτη των προτάσεων για την απασχόληση, στην προετοιμασία επαφών με τους εργοδότες ή στην αντιμετώπισή τους. Στόχος είναι τόσο η υποστήριξη, η παρακολούθηση και η διαβούλευση σχετικά με τα μέτρα που λαμβάνονται και πρέπει να πραγματοποιηθούν και από τις δύο πλευρές. Οι επαφές με τους εργοδότες αφορούν κυρίως τις προσφορές εργασίας, αλλά και τις ευκαιρίες για παροχή συμβουλών, αναμετάδοσης και τοποθέτησης ενόψει μελλοντικών προσλήψεων — στο πλαίσιο των «συνεντεύξεων με πόρους». Η συνεχής υποστήριξη πραγματοποιείται κυρίως σε ατομική συντήρηση, αλλά μπορεί επίσης να πραγματοποιηθεί σε μια μικρή ομάδα. Η αρχή της ελεύθερης συμμετοχής καθιερώνεται σαφώς με κάθε άτομο και σε όλα τα στάδια της συνεργασίας. Ωστόσο, δεν πρέπει να νοείται ως αρχή του «αφήστε να κάνετε». Πράγματι, σε περίπτωση που ένα άτομο δεν τηρήσει ένα προγραμματισμένο ραντεβού, ενεργοποιείται συστηματικά η επιστροφή των επαφών, προκειμένου να κατανοηθούν οι αιτίες και να επαναληφθεί η συνεργασία. Οι δραστηριότητες δικτύωσης μπορούν να ανανεωθούν όσο χρειάζεται μέχρι να εισέλθει το άτομο που εργάζεται. ***Η κινητοποίηση, η διαμεσολάβηση και η παρακολούθηση των σχέσεων με τις τοπικές επιχειρήσεις.** Η αναζήτηση επιχειρήσεων και προσφορών εργασίας πραγματοποιείται με άμεση προσέγγιση, εν μέρει με βάση τη ζήτηση των ατόμων, και μπορεί να πραγματοποιηθεί παρουσία τους. μέθοδοι που εκτιμώνται από τους χρήστες που μπορούν να ενισχύσουν την έρευνά τους. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα συμμετέχουν επίσης στη συνοδεία του κοινού κατά τρόπο που να προσδιορίζεται, πράγμα που σημαίνει ότι οι δύο δραστηριότητες δεν είναι διαχωρισμένες. Με αυτόν τον τρόπο, ο καθένας μπορεί να κυριαρχήσει σε όλη τη διαδικασία της σχέσης και να επηρεάσει το αποτέλεσμα. Στο πλαίσιο αυτό, πολυάριθμες μελέτες που πραγματοποιήθηκαν από μεσάζοντες της αγοράς εργασίας, ιδίως τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης, ανέδειξαν το γεγονός ότι τα αποτελέσματα των μελών του προσωπικού αυξήθηκαν σημαντικά όταν ελήφθησαν άμεσα τόσο με τον αιτούντα εργασία όσο και με τον εργοδότη, και όχι μόνο με το ένα ή το άλλο. Κατά τη διάρκεια των εταιρικών επισκέψεων, τα ενδιαφερόμενα μέρη: * Μάθετε για την εταιρεία από την άποψη της δραστηριότητας, της οργάνωσης, των έργων και των περιορισμών της και από εκεί επιδιώκει να εντοπίσει τα προβλήματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στα οποία είναι σε θέση να ανταποκριθεί (πρόσληψη, ολοκλήρωση, εξέλιξη, εκπαίδευση, αφοσίωση κ.λπ.). Αναζητούν ανάγκες, δηλωμένες ή αναδυόμενες (Greek)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Stalna podpora upravičencem v logiki predlogov.** Dinamična zaveza znotraj skupine, ki temelji na konkretnih zaposlitvenih predlogih in povezavah. Sprejem javnosti poteka z individualnim imenovanjem, tako da se lahko govornik v celoti posveti delu z vsakim upravičencem. Izvaja se z namenom, da se držijo storitve, brez izbire. Testi se ne izvajajo. Prvi sprejemni intervju vam omogoča, da se pogovorite o: cilji; načine sodelovanja; prednosti in spretnosti; socialne omejitve; predvidene sektorje zaposlovanja ali poklicev. Podporna služba je ljudem predstavljena kot stalna služba, od opredelitve zaposlitvenih ciljev do vključevanja in ohranjanja v podjetju, do upoštevanja in iskanja rešitev, prilagojenih dejavnikom osebnih okoliščin, ki ovirajo ponovno zaposlitev. Predstavljeni so tudi različni viri, ki jih je mogoče uporabiti v skladu s prednostnimi nalogami in izbiro: predlogi za zaposlovanje, podpora za pristope, podpora v povezavi, podpora pri pripravi, podpora pri zaposlovanju in v podjetju, podpora za odpravo zavor. Organizacija predvideva, da so ponudbe za zaposlitev ali stiki s podjetji stalno na voljo in ponujajo od prvega sprejema. Ti predlogi imajo že od samega začetka dinamičen učinek. Po mnenju uporabnikov so ti sprejeti kot močan znak zaupanja; opravljajo poklicno vlogo; zagotavljajo vpogled v konkretne in dostopne kratkoročne rezultate, kar je še posebej koristno za tiste, ki so bili doslej neuspešni; in končno, kredibilno je storitev. Predlog storitve je na splošno primeren za veliko večino ljudi zaradi različnih vzvodov in prožnosti pri njihovi uporabi. Kot rezultat, ljudje vstopijo neposredno v storitev brez dodatnih predpogojev. V redkih primerih, kadar to ni primerno, referenčni zavezanec vzpostavi stik z drugimi partnerji in/ali PLES, da se skupaj določijo možni releji v zvezi s posebno zahtevo upravičenca. **Aktivna podpora do zaposlitve** Prejemnik redno opravlja razgovore. Prednost ima preučevanje predlogov za zaposlitev, priprava stikov z delodajalci ali njihovo umestitev v perspektivo. Cilj je podpora, spremljanje in posvetovanje o sprejetih ukrepih in ukrepih, ki jih je treba izvesti na obeh straneh. Stiki z delodajalci se nanašajo predvsem na ponudbe za zaposlitev, pa tudi na priložnosti za svetovanje, posredovanje in pozicioniranje v pričakovanju prihodnjih zaposlitev – v okviru „razgovorov o virih“. Stalna podpora se izvaja predvsem pri individualnem vzdrževanju, lahko pa se izvaja tudi v majhni skupini. Načelo svobodnega članstva je jasno uveljavljeno z vsako osebo in na vseh stopnjah sodelovanja. Vendar se ga ne sme razumeti kot načelo „dajanja v najem“. V primeru, da oseba ne spoštuje načrtovanega imenovanja, se sistematično sproži vrnitev stikov, da bi razumeli vzroke in ponovno vzpostavili sodelovanje. Dejavnosti mreženja se lahko obnovijo, kolikor je potrebno, dokler zaposleni ne vstopi. ** Mobilizacija, posredovanje in spremljanje odnosov z lokalnimi podjetji.** Raziskovanje podjetij in ponudb za zaposlitev se izvaja neposredno, deloma na podlagi povpraševanja posameznikov, in se lahko izvaja v njihovi prisotnosti; metode, ki jih cenijo uporabniki, ki lahko izboljšajo svoje raziskave. Tisti, ki so vključeni v iskanje, sodelujejo tudi pri spremljanju javnosti na način, ki ga je treba določiti, kar pomeni, da ti dve dejavnosti nista ločeni. Na ta način lahko vsakdo obvlada celoten proces odnosa in vpliva na izid. V zvezi s tem so številne študije, ki so jih izvedli posredniki na trgu dela, zlasti javni zavod za zaposlovanje, pokazale, da so se rezultati zaposlenih znatno povečali, ko so bili neposredno sprejeti pri iskalcu zaposlitve in delodajalcu, ne le pri enem ali drugem. Med obiski podjetja, zainteresirane strani: * Spoznati podjetje z vidika svoje dejavnosti, organizacije, projektov in omejitev, in od tam poskuša ugotoviti probleme upravljanja s človeškimi viri, na katere se lahko odzove (zaposlovanje, integracija, evolucija, usposabljanje, zvestoba itd.). * Iščejo potrebe, prijavljene ali nastajajoče (Slovenian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Kontinuerlig støtte til støttemodtagere i en forslagslogik.** Et dynamisk engagement inden for et team baseret på konkrete beskæftigelsesforslag og forbindelser. Offentlighedens modtagelse sker efter individuel aftale, således at taleren fuldt ud kan afsætte sig til at engagere sig i arbejdet med hver enkelt modtager. Det udføres med det formål at overholde tjenesten, ingen udvælgelse. Der udføres ingen test. Det første interview giver dig mulighed for at diskutere: mål; de nærmere bestemmelser for samarbejdet styrker og færdigheder; sociale begrænsninger; de beskæftigelses- eller erhvervssektorer, der er påtænkt. Støttetjenesten præsenteres for folk som en kontinuerlig tjeneste, fra definitionen af beskæftigelsesmål til integration og fastholdelse i virksomheden, til at tage hensyn til og søge løsninger, der er tilpasset faktorer af personlige forhold, der hindrer en tilbagevenden til beskæftigelse. De forskellige ressourcer, der kan anvendes i overensstemmelse med prioriteterne og ved at give valget, præsenteres også: beskæftigelsesforslag, støtte til tilgange, støtte i forbindelse med forberedelse, støtte i forbindelse med beskæftigelse og i virksomheden, støtte til løft af bremser. Organisationen forudser, at jobtilbud eller kontakter med virksomheder konstant er tilgængelige og tilbydes fra den første modtagelse. Disse forslag har fra starten en dynamisk virkning. Ifølge brugernes synspunkter modtages de som et stærkt tillidsmærke; de har en professionel rolle, de giver indsigt i konkrete og tilgængelige resultater på kort sigt, hvilket er særlig nyttigt for dem, der hidtil har haft succes; endelig er de troværdige i tjenesten. Serviceforslaget er generelt velegnet til et stort flertal af mennesker på grund af de forskellige løftestænger og fleksibiliteten i deres anvendelse. Som følge heraf går folk direkte ind i tjenesten uden yderligere forudsætninger. I sjældnere tilfælde, hvor dette ikke er hensigtsmæssigt, skal den henvisende med støtte fra andre partnere og/eller PLES kontaktes med henblik på i fællesskab at fastlægge de mulige relæer i forbindelse med modtagerens specifikke anmodning. **Aktiv støtte op til jobplacering** Modtageren interviewes regelmæssigt. Der gives prioritet til at undersøge beskæftigelsesforslag, forberede kontakter med arbejdsgiverne eller sætte dem i perspektiv. Målet er både at støtte, overvåge og høre om de skridt, der er taget, og som skal gennemføres på begge sider. Kontakten med arbejdsgiverne vedrører hovedsagelig jobtilbud, men også muligheder for rådgivning, relæer og positionering i forventning om fremtidige ansættelser — i forbindelse med "ressourceinterviews". Løbende støtte udføres hovedsageligt i individuel vedligeholdelse, men kan også udføres i en lille gruppe. Princippet om gratis medlemskab er klart fastlagt med hver person og i alle faser af samarbejdet. Det skal dog ikke forstås som et princip om "at lade gøre". Hvis en person ikke overholder en planlagt aftale, udløses en tilbagevenden af kontakten med henblik på at forstå årsagerne og genoptage samarbejdet. Netværksaktiviteter kan fornys så meget, som det er nødvendigt, indtil den person, der er i beskæftigelse, kommer ind. * **mobilisering, mægling og overvågning af forbindelserne med lokale virksomheder.** prospektering af virksomheder og jobtilbud udføres ved direkte tilgang, dels på grundlag af enkeltpersoners efterspørgsel, og kan finde sted i deres nærvær; metoder værdsat af brugere, der kan øge deres forskning. De personer, der er involveret i prospektering, deltager også i at ledsage offentligheden på en måde, der skal præciseres, hvilket betyder, at de to aktiviteter ikke er adskilt fra hinanden. På denne måde kan alle mestre hele forholdsprocessen og påvirke resultatet. I den forbindelse har en lang række undersøgelser udført af arbejdsmarkedsformidlere, navnlig den offentlige arbejdsformidling, understreget, at resultaterne af de ansattes resultater steg betydeligt, når de blev taget direkte sammen med både den jobsøgende og arbejdsgiveren, og ikke kun med den ene eller den anden. I forbindelse med virksomhedsbesøg har interessenterne: * Lær om virksomheden ud fra dets aktivitet, organisation, projekter og begrænsninger, og derfra forsøge at identificere menneskelige ressourcer ledelsesproblemer, som de er i stand til at reagere på (rekruttering, integration, udvikling, uddannelse, loyalitet osv.). * De er på udkig efter behov, erklæret eller spirende (Danish)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Nuolatinė parama paramos gavėjams pagal pasiūlymo logiką.** dinamiškas įsipareigojimas komandoje, pagrįstas konkrečiais pasiūlymais dėl užimtumo ir ryšiais. Visuomenės priėmimas atliekamas individualiu paskyrimu, kad kalbėtojas galėtų visapusiškai atsiduoti darbui su kiekvienu naudos gavėju. Jis atliekamas siekiant laikytis paslaugos, be atrankos. Bandymai neatliekami. Pirmajame priėmimo pokalbyje galite aptarti: tikslai; bendradarbiavimo sąlygas; stipriąsias puses ir įgūdžius; socialiniai suvaržymai; numatomi užimtumo ar profesijų sektoriai. Paramos paslauga žmonėms pateikiama kaip nuolatinė paslauga, pradedant užimtumo tikslų apibrėžimu ir baigiant integracija ir išlaikymu įmonėje, atsižvelgiant į sprendimus, pritaikytus prie asmeninių aplinkybių veiksnių, kurie trukdo grįžti į darbą. Taip pat pateikiami įvairūs ištekliai, kuriuos galima panaudoti pagal prioritetus ir suteikiant pasirinkimą: užimtumo pasiūlymai, parama metodams, susijusi parama, parama rengiant, parama užimtumo srityje ir įmonėje, parama stabdžiams pakelti. Organizacija numato, kad darbo pasiūlymai ar kontaktai su įmonėmis yra nuolat prieinami ir siūlomi nuo pirmojo priėmimo. Šie pasiūlymai nuo pat pradžių turi dinamišką poveikį. Remiantis naudotojų nuomone, jie vertinami kaip tvirtas pasitikėjimo ženklas; jie atlieka profesinį vaidmenį; jie suteikia įžvalgų apie konkrečius ir prieinamus trumpalaikius rezultatus, kurie yra ypač naudingi tiems, kurie iki šiol buvo nesėkmingi; galiausiai jie įtikinamai teikia paslaugą. Paslaugų pasiūlymas paprastai tinka didžiajai daugumai žmonių dėl skirtingų svertų ir jų naudojimo lankstumo. Kaip rezultatas, žmonės pradeda tiesiogiai į tarnybą be jokių papildomų išankstinių sąlygų. Retesniais atvejais, kai tai netikslinga, referentas, kuriam teikiama parama, susisiekia su kitais partneriais ir (arba) BGES, kad galėtų bendrai nustatyti galimas perdavimo linijas, susijusias su konkrečiu gavėjo prašymu. **Aktyvus palaikymas iki įdarbinimo** Gavėjas reguliariai apklausiamas. Pirmenybė teikiama užimtumo pasiūlymų nagrinėjimui, ryšių su darbdaviais rengimui arba jų perspektyvoms. Tikslas – remti, stebėti ir konsultuotis dėl veiksmų, kurių imtasi ir kurie turi būti vykdomi abiejose pusėse. Ryšiai su darbdaviais daugiausia susiję ne tik su darbo pasiūlymais, bet ir su konsultavimo, perdavimo ir padėties nustatymo galimybėmis numatant būsimą įdarbinimą – „išteklių pokalbiuose“. Nuolatinis palaikymas daugiausia atliekamas individualios priežiūros srityje, tačiau taip pat gali būti atliekamas nedidelėje grupėje. Laisvos narystės principas yra aiškiai nustatytas su kiekvienu asmeniu ir visais bendradarbiavimo etapais. Tačiau tai neturėtų būti suprantama kaip „išleidimo daryti“ principas. Iš tiesų, tuo atveju, jei asmuo neįvykdo numatyto paskyrimo, sistemingai grąžinamas kontaktas, kad būtų galima suprasti priežastis ir atnaujinti bendradarbiavimą. Tinklų kūrimo veikla gali būti atnaujinama tiek, kiek reikia, kol įeis į darbą dirbantis asmuo. *** Ryšių su vietos įmonėmis mobilizavimas, tarpininkavimas ir stebėsena.**Įmonių ir darbo pasiūlymų paieška vykdoma tiesiogiai, iš dalies atsižvelgiant į asmenų poreikius, ir gali būti vykdoma jiems dalyvaujant; metodai vertinami vartotojų, kurie gali padidinti savo tyrimus. Žvalgyba užsiimantys asmenys taip pat dalyvauja lydint visuomenę nurodytu būdu, o tai reiškia, kad abi veiklos rūšys nėra atsietos. Tokiu būdu kiekvienas gali įvaldyti visą santykių procesą ir daryti įtaką rezultatui. Šiuo atžvilgiu daugelis darbo rinkos tarpininkų, visų pirma valstybinės užimtumo tarnybos, atliktų tyrimų parodė, kad darbuotojų rezultatai gerokai padidėjo, kai jie buvo tiesiogiai priimami tiek su darbo ieškančiu asmeniu, tiek su darbdaviu, o ne tik su vienu ar kitu. Įmonių vizitų metu suinteresuotosios šalys: * Sužinokite apie įmonę iš savo veiklos, organizacijos, projektų ir apribojimų požiūriu, ir iš ten siekia nustatyti žmogiškųjų išteklių valdymo problemas, į kurias jie gali reaguoti (įdarbinimas, integracija, evoliucija, mokymas, lojalumas ir kt.). * Jie ieško poreikių, deklaruojamų ar atsirandančių (Lithuanian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Jatkuva tuki edunsaajille ehdotuslogiikan mukaisesti.** Ryhmän sisäinen dynaaminen sitoumus, joka perustuu konkreettisiin työllisyysehdotuksiin ja yhteyksiin. Yleisö otetaan vastaan henkilökohtaisella nimityksellä, jotta puhuja voi täysin omistautua työn sitoutumiseen kunkin edunsaajan kanssa. Sen tarkoituksena on noudattaa palvelua, ei valintaa. Testejä ei tehdä. Ensimmäisen vastaanottohaastattelun avulla voit keskustella: tavoitteet; yhteistyötä koskevat yksityiskohtaiset säännöt; vahvuudet ja taidot; sosiaaliset rajoitteet; suunnitellut työ- tai ammattialat. Tukipalvelu esitetään ihmisille jatkuvana palveluna työllistymistavoitteiden määrittelystä integroitumiseen ja pysymiseen yrityksessä aina sellaisten henkilökohtaisten olosuhteiden mukaan mukautettujen ratkaisujen huomioimiseen ja etsimiseen, jotka haittaavat paluuta työelämään. Lisäksi esitetään eri resurssit, joita voidaan käyttää painopisteiden ja valinnanvaran mukaan: työllisyysehdotukset, tuki lähestymistavoille, tuki yhteyksille, tuki valmistelussa, tuki työllisyyden ja yrityksen sisällä, tuki jarrujen poistamiselle. Organisaatio ennustaa, että työtarjouksia tai yhteyksiä yrityksiin on jatkuvasti saatavilla ja tarjotaan ensimmäisestä vastaanotosta lähtien. Näillä ehdotuksilla on alusta alkaen dynaaminen vaikutus. Käyttäjien näkemysten mukaan ne saadaan vahvana luottamusmerkkinä; he toimivat ammatillisessa roolissa; ne antavat tietoa konkreettisista ja saavutettavissa olevista lyhyen aikavälin tuloksista, mikä on erityisen hyödyllistä niille, jotka ovat tähän mennessä epäonnistuneet. lopuksi he uskottavasti palvelevat. Palveluehdotus soveltuu yleensä suurimmalle osalle ihmisiä erilaisten vipujen ja niiden käytön joustavuuden vuoksi. Tämän seurauksena ihmiset tulevat suoraan palveluun ilman muita ehtoja. Harvinaisemmissa tapauksissa, joissa tämä ei ole tarkoituksenmukaista, sovittelijan on otettava yhteyttä muihin kumppaneihin ja/tai PLES-järjestelmään määrittääkseen yhdessä rahoituksen saajan nimenomaiseen pyyntöön liittyvät mahdolliset toimipisteet. **Aktiivinen tuki työharjoitteluun** Vastaanottajaa haastatellaan säännöllisesti. Etusijalle asetetaan työllisyysehdotusten tutkiminen, yhteyksien valmistelu työnantajiin tai niiden perspektiivi. Tavoitteena on sekä tukea, seurata ja kuulla molemmin puolin toteutettuja ja toteutettavia toimia. Yhteydet työnantajiin liittyvät pääasiassa työtarjouksiin, mutta myös neuvonta-, välitys- ja paikannusmahdollisuuksiin tulevien rekrytointien ennakoinnissa – resurssihaastattelujen yhteydessä. Jatkuva tuki suoritetaan pääasiassa yksilöllisessä kunnossapidossa, mutta se voidaan suorittaa myös pienessä ryhmässä. Vapaan jäsenyyden periaate vahvistetaan selkeästi jokaisen henkilön ja yhteistyön kaikissa vaiheissa. Sitä ei kuitenkaan pidä tulkita ”vuokraamisen” periaatteeksi. Siinä tapauksessa, että henkilö ei noudata sovittua tapaamista, yhteydenpito käynnistetään järjestelmällisesti, jotta voidaan ymmärtää syyt ja aloittaa yhteistyö uudelleen. Verkostoitumista voidaan uudistaa niin paljon kuin on tarpeen, kunnes työsuhteessa oleva henkilö tulee. * **käynnistetään, sovitellaan ja seurataan suhteita paikallisiin yrityksiin.** Yritysten ja työtarjousten etsiminen toteutetaan suoraan, osittain yksilöiden kysynnän perusteella, ja se voi tapahtua heidän läsnä ollessaan; menetelmät, joita arvostavat käyttäjät, jotka voivat lisätä tutkimustaan. Etsinnässä mukana olevat osallistuvat myös yleisön mukanaoloon täsmennetyllä tavalla, mikä tarkoittaa, että näitä kahta toimintaa ei eroteta toisistaan. Tällä tavoin jokainen voi hallita koko suhdeprosessin ja vaikuttaa lopputulokseen. Tältä osin lukuisat työmarkkinoiden välittäjien, erityisesti julkisen työvoimapalvelun, tekemät tutkimukset ovat osoittaneet, että henkilöstön tulokset ovat lisääntyneet merkittävästi, kun heidät otettiin suoraan vastaan sekä työnhakijan että työnantajan kanssa eikä vain yhden tai toisen kanssa. Yritysvierailujen aikana sidosryhmät: * Opi yrityksestä sen toiminnan, organisaation, hankkeiden ja rajoitusten näkökulmasta, ja sieltä pyritään tunnistamaan henkilöstöhallinnon ongelmia, joihin he pystyvät vastaamaan (rekrytointi, integrointi, kehitys, koulutus, uskollisuus jne.). * He etsivät tarpeita, ilmoitettuja tai esiin nousevia (Finnish)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    ** Nepretržitá podpora prijímateľom v logike návrhu.** dynamický záväzok v rámci tímu založený na konkrétnych návrhoch v oblasti zamestnanosti a prepojeniach. Prijímanie verejnosti sa uskutočňuje individuálnym vymenovaním, aby sa rečník mohol v plnej miere venovať zapojeniu sa do práce s každým príjemcom. Vykonáva sa s cieľom dodržiavať službu, bez výberu. Nevykonávajú sa žiadne testy. Prvý prijímací pohovor vám umožní diskutovať: ciele; spôsoby spolupráce; silné stránky a zručnosti; sociálne obmedzenia; odvetvia zamestnanosti alebo plánované povolania. Podporná služba sa poskytuje ľuďom ako nepretržitá služba, od vymedzenia cieľov v oblasti zamestnanosti až po integráciu a udržanie v spoločnosti, až po zohľadnenie a hľadanie riešení prispôsobených faktorom osobných okolností, ktoré bránia návratu do zamestnania. Uvádzajú sa aj rôzne zdroje, ktoré možno použiť podľa priorít a na základe výberu: návrhy v oblasti zamestnanosti, podpora prístupov, podpora v spojení, podpora pri príprave, podpora v priebehu zamestnania a v spoločnosti, podpora zdvíhania bŕzd. Organizácia predpokladá, že pracovné ponuky alebo kontakty so spoločnosťami sú neustále k dispozícii a ponúkané od prvej recepcie. Tieto návrhy majú od začiatku dynamický účinok. Podľa názorov používateľov sú tieto osoby považované za pevnú značku dôvery; vykonávajú profesionálnu úlohu; poskytujú prehľad o konkrétnych a dostupných krátkodobých výsledkoch, čo je obzvlášť užitočné pre tých, ktorí doteraz neboli úspešní; a na záver vierohodne túto službu. Návrh služby je vo všeobecnosti vhodný pre veľkú väčšinu ľudí vzhľadom na rôzne páky a flexibilitu pri ich používaní. V dôsledku toho ľudia vstupujú priamo do služby bez ďalších podmienok. V zriedkavejších prípadoch, ak to nie je vhodné, referent s podporou iných partnerov a/alebo PLES nadviaže kontakt s cieľom spoločne určiť možné prenosy v súvislosti s konkrétnou žiadosťou príjemcu. **Aktívna podpora až do umiestnenia do zamestnania** Prijímateľ je pravidelne vypočúvaný. Prioritou je štúdium návrhov v oblasti zamestnanosti, príprava kontaktov so zamestnávateľmi alebo ich uvedenie do perspektívy. Cieľom je podporiť, monitorovať a konzultovať prijaté kroky, ktoré sa majú vykonať na oboch stranách. Kontakty so zamestnávateľmi súvisia najmä s pracovnými ponukami, ale aj s príležitosťami na poradenstvo, štafety a pozície v očakávaní budúcich náborov – v kontexte „rozhovorov so zdrojmi“. Nepretržitá podpora sa vykonáva hlavne pri individuálnej údržbe, ale môže sa vykonávať aj v malej skupine. Princíp slobodného členstva je jasne stanovený s každou osobou a vo všetkých fázach spolupráce. Nemá sa však chápať ako zásada „nechať robiť“. V prípade, že osoba nesplní plánovanú schôdzku, dochádza k systematickému návratu kontaktu, aby sa pochopili príčiny a obnovila spolupráca. Činnosti v oblasti vytvárania sietí sa môžu obnoviť v rozsahu, v akom je to potrebné, až kým osoba, ktorá je v zamestnaní, nevstúpi do zamestnania. * **mobilizácia, sprostredkovanie a monitorovanie vzťahov s miestnymi podnikmi.** Prospektovanie podnikov a pracovných ponúk sa uskutočňuje priamym prístupom, čiastočne na základe dopytu jednotlivcov, a môže sa uskutočniť za ich prítomnosti; metódy oceňované používateľmi, ktorí môžu zvýšiť svoj výskum. Osoby zapojené do prieskumu sa tiež zúčastňujú na sprevádzaní verejnosti spôsobom, ktorý treba špecifikovať, čo znamená, že tieto dve činnosti nie sú oddelené. Týmto spôsobom môže každý zvládnuť celý proces vzťahu a ovplyvniť výsledok. V tejto súvislosti mnohé štúdie uskutočnené sprostredkovateľmi trhu práce, najmä verejnými službami zamestnanosti, poukázali na skutočnosť, že výsledky zamestnancov sa výrazne zvýšili, keď boli priamo prevzaté u uchádzača o zamestnanie aj u zamestnávateľa, a nielen s jedným alebo druhým. Počas návštev spoločnosti zainteresované strany: * Dozvedieť sa o spoločnosti z hľadiska jej činnosti, organizácie, projektov a obmedzení a odtiaľ sa snažiť identifikovať problémy riadenia ľudských zdrojov, na ktoré sú schopní reagovať (prijímanie, integrácia, evolúcia, školenie, lojalita atď.). * Hľadajú potreby, deklarované alebo vznikajúce (Slovak)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Folyamatos támogatás a kedvezményezetteknek a pályázat logikája szerint.** Egy csapaton belüli dinamikus elkötelezettség, amely konkrét foglalkoztatási javaslatokon és kapcsolódásokon alapul. A nyilvánosság fogadása egyéni kinevezéssel történik, hogy a felszólaló teljes mértékben az egyes kedvezményezettekkel való munkának szentelhesse magát. Ezt azzal a céllal végzik, hogy ragaszkodjanak a szolgáltatáshoz, nincs választás. Nem végeznek vizsgálatokat. Az első fogadási interjú lehetővé teszi, hogy megvitassák: célkitűzések; az együttműködés módjai; erősségek és készségek; társadalmi korlátok; a tervezett foglalkoztatási vagy foglalkozási ágazatok. A támogató szolgáltatás folyamatos szolgáltatásként jelenik meg az emberek számára, a foglalkoztatási célok meghatározásától a vállalaton belüli integrációig és megtartásig, a személyes körülményekhez igazított, a munkába való visszatérést akadályozó tényezők figyelembevételéig és kereséséig. Bemutatjuk a prioritásoknak megfelelően és a választás megadásával felhasználható különböző forrásokat is: foglalkoztatási javaslatok, megközelítések támogatása, kapcsolódó támogatás, előkészítési támogatás, támogatás a foglalkoztatás során és a vállalatnál, a fékek emelésének támogatása. A szervezet előre látja, hogy az állásajánlatok vagy a vállalatokkal való kapcsolattartás az első fogadástól kezdve folyamatosan elérhetők és felkínálhatók. Ezek a javaslatok kezdettől fogva dinamikus hatást fejtenek ki. A felhasználók véleménye szerint erős bizalmi jelként fogadják őket; szakmai szerepet töltenek be; betekintést nyújtanak a konkrét és hozzáférhető rövid távú eredményekbe, amelyek különösen hasznosak azok számára, akik eddig sikertelenek voltak; végül hitelt érdemlően a szolgáltatás. A szolgáltatási javaslat általában alkalmas az emberek nagy többsége számára, a különböző karok és a használatuk rugalmassága miatt. Ennek eredményeként az emberek közvetlenül a szolgálatba lépnek további előfeltételek nélkül. Ritkábban, ha ez nem helyénvaló, a referensnek kapcsolatba kell lépnie más partnerekkel és/vagy a PLES-szel annak érdekében, hogy közösen meghatározzák a kedvezményezett egyedi kérésével kapcsolatos lehetséges reléket. **Az állásközvetítésig nyújtott aktív támogatás** A címzettet rendszeresen meghallgatják. Elsőbbséget élveznek a foglalkoztatási javaslatok tanulmányozása, a munkáltatókkal való kapcsolatok előkészítése vagy azok perspektívába helyezése. A cél az, hogy támogassa, nyomon kövesse és konzultáljon a két fél által megtett és végrehajtandó lépésekről. A munkáltatókkal való kapcsolattartás elsősorban az állásajánlatokhoz kapcsolódik, de a jövőbeli munkaerő-felvételekre való felkészülés során a tanácsadási, közvetítési és pozicionálási lehetőségekhez is – az „erőforrás-interjúk” keretében. A folyamatos támogatást elsősorban egyéni karbantartásban végzik, de kis csoportban is elvégezhető. A szabad tagság elve minden egyes személynél és az együttműködés minden szakaszában egyértelműen meg van határozva. Ezt azonban nem szabad úgy értelmezni, mint a „tanúsítás” elvét. Abban az esetben ugyanis, ha egy személy nem teljesíti a tervezett kinevezést, az okok megértése és az együttműködés újbóli bevonása érdekében szisztematikusan megkezdődik a kapcsolatfelvétel. A hálózatépítési tevékenységek a szükséges mértékben megújíthatók a foglalkoztatásban lévő személy belépéséig. * **a helyi vállalkozásokkal fenntartott kapcsolatok mozgósítása, közvetítése és figyelemmel kísérése.** A vállalkozások és az állásajánlatok kutatása közvetlen megközelítéssel történik, részben az egyének igényei alapján, és előfordulhat, hogy azok jelenlétében; módszerek értékelik a felhasználók, akik növelhetik a kutatást. A kutatásban részt vevők is részt vesznek a nyilvánosság meghatározott módon történő kísérésében, ami azt jelenti, hogy a két tevékenység nem különül el egymástól. Ily módon mindenki elsajátíthatja az egész kapcsolati folyamatot, és befolyásolhatja az eredményt. E tekintetben a munkaerő-piaci közvetítők, különösen az állami foglalkoztatási szolgálat által készített számos tanulmány rávilágított arra, hogy az alkalmazottak eredményei jelentősen növekedtek, amikor közvetlenül az álláskeresővel és a munkáltatóval, és nem csak az egyikkel vagy a másikkal foglalkoztak. Vállalati látogatások során az érdekelt felek: * Ismerje meg a vállalat tevékenységét, szervezetét, projektjeit és korlátait, és onnan próbálja azonosítani a humánerőforrás-gazdálkodási problémákat, amelyekre képesek reagálni (toborzás, integráció, evolúció, képzés, lojalitás stb.). * Keresik a szükségleteket, bejelentett vagy kialakulóban lévő (Hungarian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Abisaajate pidev toetamine ettepaneku loogika alusel.** Dünaamiline kohustus meeskonnas, mis põhineb konkreetsetel tööhõivealastel ettepanekutel ja sidemetel. Avalikkus võetakse vastu individuaalselt, et kõneleja saaks täielikult pühenduda iga toetusesaajaga tehtava töö kaasamisele. See viiakse läbi eesmärgiga järgida teenust, ilma valikuta. Teste ei tehta. Esimene vastuvõtuintervjuu võimaldab teil arutada: eesmärgid; koostöö üksikasjad; tugevused ja oskused; sotsiaalsed piirangud; kavandatavad tööhõive- või kutsealad. Tugiteenust esitletakse inimestele pideva teenusena alates tööhõive eesmärkide määratlemisest kuni ettevõttesse integreerimise ja seal hoidmiseni ning lõpetades tööle naasmist takistavate isiklike asjaoludega kohandatud lahenduste arvessevõtmise ja otsimisega. Tutvustatakse ka erinevaid ressursse, mida saab vastavalt prioriteetidele ja valikule kasutada: tööhõivealased ettepanekud, lähenemisviiside toetamine, nendega seotud toetus, ettevalmistustoetus, tööhõive ja ettevõtte toetamine, pidurite kõrvaldamise toetamine. Organisatsioon näeb ette, et tööpakkumised või kontaktid ettevõtetega on pidevalt kättesaadavad ja kättesaadavad alates esimesest vastuvõtust. Nendel ettepanekutel on algusest peale dünaamiline mõju. Kasutajate arvamuse kohaselt võetakse need vastu tugeva kindlustunde märgina; nad täidavad professionaalset rolli; need annavad ülevaate konkreetsetest ja kättesaadavatest lühiajalistest tulemustest, mis on eriti kasulikud neile, kes on seni ebaõnnestunud; lõpuks on nad usaldusväärselt teenistuses. Teenuse pakkumine sobib üldiselt suurele enamusele inimestest, sest nende kasutusvõimalused on erinevad ja paindlikud. Selle tulemusena sisenevad inimesed otse teenistusse ilma täiendavate eeltingimusteta. Harvematel juhtudel, kui see ei ole asjakohane, võtab referent ühendust teiste partnerite ja/või PLESidega, et määrata ühiselt kindlaks võimalikud ülekanded seoses toetusesaaja konkreetse taotlusega. **Aktiivne tugi kuni töökoha leidmiseni** Saajat intervjueeritakse regulaarselt. Prioriteediks on tööhõivealaste ettepanekute uurimine, kontaktide ettevalmistamine tööandjatega või nende suunamine perspektiivi. Eesmärk on toetada, jälgida ja konsulteerida mõlema poole võetud ja elluviidavate meetmete üle. Kontaktid tööandjatega on seotud peamiselt tööpakkumistega, aga ka nõustamis-, relee- ja positsioneerimisvõimalustega tulevaste värbamiste ootuses – nn ressursiintervjuude kontekstis. Pidev tugi toimub peamiselt individuaalse hoolduse puhul, kuid seda saab teha ka väikeses rühmas. Vaba liikmelisuse põhimõte on selgelt kehtestatud iga isikuga ja koostöö kõigis etappides. Seda ei saa siiski mõista kui „laenuandmise“ põhimõtet. Tõepoolest, kui isik ei pea kinni kavandatud kohtumisest, käivitatakse süstemaatiliselt kontakti taastamine, et mõista põhjuseid ja taastada koostöö. Võrgustike loomisega seotud tegevusi saab uuendada nii palju, kui see on vajalik, kuni töötaja tööle astub. * * ** mobiliseerimine, vahendamine ja suhete jälgimine kohalike ettevõtetega.** Ettevõtete ja tööpakkumiste otsimine toimub otsese lähenemise alusel, osaliselt üksikisikute nõudluse alusel, ning see võib toimuda nende juuresolekul; meetodid hindavad kasutajad, kes saavad suurendada oma uurimistööd. Isikud, kes on seotud uuringutega, osalevad ka täpsustataval viisil üldsusega suhtlemisel, mis tähendab, et need kaks tegevust ei ole üksteisest lahutatud. Nii saab igaüks juhtida kogu suhteprotsessi ja mõjutada tulemust. Sellega seoses on arvukad tööturu vahendajate, eelkõige riikliku tööturuasutuse uuringud toonud esile asjaolu, et töötajate tulemused suurenesid märkimisväärselt, kui nad võeti otse tööle nii tööotsija kui ka tööandjaga, mitte ainult ühe või teisega. Ettevõtete külastuste ajal: * Õppida ettevõtte tegevuse, organisatsiooni, projektide ja piirangute seisukohast ning sealt otsida inimressursside juhtimise probleeme, millele neil on võimalik reageerida (töölevõtmine, integratsioon, areng, koolitus, lojaalsus jne). * Nad otsivad vajadusi, deklareeritud või arenevad (Estonian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Nepārtraukts atbalsts saņēmējiem saskaņā ar priekšlikumu loģiku.** Dinamiskas saistības komandā, pamatojoties uz konkrētiem nodarbinātības priekšlikumiem un saiknēm. Sabiedrības uzņemšana notiek ar individuālu iecelšanu, lai runātājs varētu pilnībā veltīt savu darbu ar katru saņēmēju. Tas tiek veikts ar mērķi ievērot pakalpojumu, bez atlases. Testi netiek veikti. Pirmā uzņemšanas intervija ļauj apspriest: mērķi; sadarbības kārtību; stiprās puses un prasmes; sociālie ierobežojumi; paredzētās nodarbinātības nozares vai profesijas. Atbalsta dienests cilvēkiem tiek piedāvāts kā pastāvīgs pakalpojums, sākot no nodarbinātības mērķu noteikšanas līdz integrācijai un saglabāšanai uzņēmumā, lai ņemtu vērā un meklētu risinājumus, kas pielāgoti personisku apstākļu faktoriem, kas kavē atgriešanos darbā. Ir izklāstīti arī dažādie resursi, ko var izmantot saskaņā ar prioritātēm un dodot izvēli: nodarbinātības priekšlikumi, atbalsts pieejām, atbalsts saistībā ar sagatavošanu, atbalsts nodarbinātības gaitā un uzņēmumā, atbalsts bremžu celšanai. Organizācija paredz, ka darba piedāvājumi vai kontakti ar uzņēmumiem ir pastāvīgi pieejami un tiek piedāvāti no pirmās reģistratūras. Šiem priekšlikumiem jau no paša sākuma ir dinamiska ietekme. Saskaņā ar lietotāju viedokli tos saņem kā spēcīgu uzticības zīmi; viņi veic profesionālus pienākumus; tie sniedz ieskatu konkrētos un pieejamos īstermiņa rezultātos, kas ir īpaši noderīgi tiem, kuri līdz šim bijuši neveiksmīgi; visbeidzot, tie ticami kalpošana. Pakalpojumu priekšlikums parasti ir piemērots lielākajai daļai cilvēku, ņemot vērā dažādās sviras un to izmantošanas elastību. Tā rezultātā cilvēki stājas tieši dienestā bez papildu priekšnosacījumiem. Retos gadījumos, ja tas nav lietderīgi, nosūtītājs sazinās ar citiem partneriem un/vai PLES, lai kopīgi noteiktu iespējamos sakarus saistībā ar saņēmēja konkrēto pieprasījumu. **Aktīvs atbalsts līdz norīkošanai darbā** Saņēmējs tiek regulāri intervēts. Priekšroka tiek dota nodarbinātības priekšlikumu izpētei, kontaktu sagatavošanai ar darba devējiem vai to skatīšanai perspektīvā. Mērķis ir atbalstīt, uzraudzīt un apspriesties par veiktajiem un veicamajiem pasākumiem abās pusēs. Kontakti ar darba devējiem galvenokārt attiecas uz darba piedāvājumiem, kā arī uz konsultāciju, stafetes un pozicionēšanas iespējām, gaidot turpmāko pieņemšanu darbā — saistībā ar “resursu intervijām”. Nepārtrauktu atbalstu galvenokārt veic individuālajā apkopē, bet to var veikt arī nelielā grupā. Brīvas dalības princips ir skaidri noteikts ar katru personu un visos sadarbības posmos. Tomēr tas nav jāsaprot kā “izīrēšanas” princips. Patiešām, gadījumā, ja persona neievēro plānoto iecelšanu amatā, sistemātiski tiek uzsākta kontaktu atgriešanās, lai izprastu cēloņus un atjaunotu sadarbību. Tīklošanas pasākumus var atjaunot tik ilgi, cik nepieciešams, līdz persona, kas ir nodarbināta, stājas darbā. * **saistību ar vietējiem uzņēmumiem mobilizācija, starpniecība un uzraudzība.** Uzņēmumu un darba piedāvājumu izpēte tiek veikta ar tiešu pieeju, daļēji pamatojoties uz indivīdu pieprasījumu, un var notikt to klātbūtnē; metodes, ko novērtē lietotāji, kuri var veicināt savu pētījumu. Ģeoloģiskā izpētē iesaistītie arī piedalās sabiedrības pavadīšanā noteiktā veidā, kas nozīmē, ka abas darbības nav nošķirtas. Tādā veidā ikviens var apgūt visu attiecību procesu un ietekmēt iznākumu. Šajā sakarā daudzos pētījumos, ko veica darba tirgus starpnieki, jo īpaši valsts nodarbinātības dienests, ir uzsvērts, ka darbinieku rezultāti ir ievērojami palielinājušies, kad viņi tika tieši pieņemti gan kopā ar darba meklētāju, gan darba devēju, nevis tikai ar vienu vai otru. Uzņēmuma apmeklējumu laikā ieinteresētās personas: * Uzzināt par uzņēmumu no savas darbības, organizācijas, projektu un ierobežojumu viedokļa, un no turienes cenšas identificēt cilvēkresursu vadības problēmas, uz kurām tie spēj reaģēt (pieņemšana darbā, integrācija, evolūcija, apmācība, lojalitāte utt.). * Viņi meklē vajadzības, deklarētas vai rodas (Latvian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    ** Neustálá podpora příjemcům v logice návrhu.** dynamický závazek v rámci týmu založený na konkrétních návrzích v oblasti zaměstnanosti a vazbách. Přijímání veřejnosti se provádí individuálním jmenováním, aby se řečník mohl plně věnovat zapojení práce s každým příjemcem. Provádí se s cílem dodržet službu, bez výběru. Žádné testy se neprovádějí. První přijímací pohovor vám umožní diskutovat: cíle; způsoby spolupráce; silné stránky a dovednosti; sociální omezení; zamýšlená odvětví zaměstnání nebo povolání. Služba podpory je prezentována lidem jako nepřetržitá služba, od vymezení cílů zaměstnanosti až po integraci a udržení ve společnosti až po zohlednění a hledání řešení přizpůsobených faktorům osobní situace, které brání návratu do zaměstnání. Dále jsou prezentovány různé zdroje, které mohou být využity v závislosti na prioritách a poskytnutím volby: návrhy zaměstnanosti, podpora přístupů, podpora v souvislosti s přípravou, podpora v průběhu zaměstnání a ve společnosti, podpora pro zvedání brzd. Organizace předpokládá, že nabídky pracovních míst nebo kontakty se společnostmi jsou neustále k dispozici a nabízeny od první recepce. Tyto návrhy mají od samého počátku dynamický účinek. Podle názorů uživatelů jsou přijímány jako silná značka důvěry; zastávají profesionální úlohu; poskytují přehled o konkrétních a přístupných krátkodobých výsledcích, což je obzvláště užitečné pro ty, kteří dosud nebyli úspěšní; nakonec věrohodně slouží. Návrh služby je obecně vhodný pro velkou většinu lidí, a to díky různým pákám a flexibilitě jejich používání. V důsledku toho lidé vstupují přímo do služby bez dalších předpokladů. Ve vzácných případech, kdy to není vhodné, naváže referent kontakt s ostatními partnery a/nebo PLES za účelem společného určení možných přenosů v souvislosti s konkrétní žádostí příjemce. ** Aktivní podpora až do umístění do zaměstnání** Příjemce je pravidelně dotazován. Prioritou je studium návrhů zaměstnanosti, příprava kontaktů se zaměstnavateli nebo jejich uvedení do perspektivy. Cílem je podporovat, monitorovat a konzultovat přijatá opatření a provádět je na obou stranách. Kontakty se zaměstnavateli se týkají především pracovních nabídek, ale také příležitostí pro poradenství, relé a umístění v očekávání budoucích náborů – v kontextu „resource interview“. Průběžná podpora se provádí především v individuální údržbě, ale může být prováděna i v malé skupině. Zásada svobodného členství je jasně zakotvena s každou osobou a ve všech fázích spolupráce. Nelze ji však chápat jako zásadu „propouštění“. V případě, že osoba neplní plánované jmenování, dochází k systematickému návratu kontaktu, aby bylo možné pochopit příčiny a znovu navázat spolupráci. Činnosti v oblasti vytváření sítí mohou být obnoveny v rozsahu, v jakém je to nezbytné, dokud osoba, která je zaměstnána, vstoupí do zaměstnání. *** Mobilizace, zprostředkování a sledování vztahů s místními podniky.** Vyhledávání podniků a nabídek pracovních míst se provádí přímým přístupem, částečně na základě poptávky jednotlivců, a může probíhat v jejich přítomnosti; metody oceňované uživateli, kteří mohou podpořit jejich výzkum. Osoby podílející se na vyhledávání se rovněž účastní doprovodu veřejnosti způsobem, který bude upřesněn, což znamená, že tyto dvě činnosti nejsou odděleny. Tímto způsobem může každý zvládnout celý proces vztahů a ovlivnit výsledek. V tomto ohledu četné studie, které provedli zprostředkovatelé trhu práce, zejména veřejná služba zaměstnanosti, poukázaly na skutečnost, že výsledky zaměstnanců se výrazně zvýšily, když byly přijaty přímo s uchazečem o zaměstnání i se zaměstnavatelem, a to nejen u jednoho či druhého. Během firemních návštěv zúčastněné strany: * Dozvědět se o společnosti z hlediska její činnosti, organizace, projektů a omezení, a odtud se snaží identifikovat problémy řízení lidských zdrojů, na které jsou schopni reagovat (nábor, integrace, evoluce, školení, loajalita, atd.). * Hledají potřeby, deklarované nebo vznikající (Czech)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Apoio contínuo aos beneficiários numa lógica de proposta.** Um compromisso dinâmico, no seio de uma equipa, com base em propostas de emprego concretas e ligações. A recepção do público é feita por nomeação individual para que o orador possa dedicar-se totalmente ao envolvimento do trabalho com cada beneficiário. É conduzido com o objetivo de aderir ao serviço, sem seleção. Não são realizados testes. A primeira entrevista de receção permite-lhe debater: objetivos; As modalidades de cooperação; pontos fortes e competências; constrangimentos sociais; os sectores de emprego ou de actividade profissional previstos. O serviço de apoio é apresentado às pessoas como um serviço contínuo, desde a definição de objectivos de emprego à integração e retenção na empresa, até à tomada em consideração e procura de soluções adaptadas a factores de circunstâncias pessoais que impedem o regresso ao emprego. São igualmente apresentados os vários recursos que podem ser utilizados de acordo com as prioridades e dando a possibilidade de escolha: propostas de emprego, apoio a abordagens, apoio em ligação, apoio na preparação, apoio durante o emprego e na empresa, apoio ao levantamento de travões. A organização prevê que as ofertas de emprego ou os contactos com as empresas estejam constantemente disponíveis e disponíveis desde a primeira receção. Estas propostas têm, desde o início, um efeito dinâmico. De acordo com os pontos de vista dos utilizadores, são recebidos como uma forte marca de confiança; desempenhem um papel profissional; fornecem informações sobre resultados concretos e acessíveis a curto prazo, o que é particularmente útil para aqueles que até agora não tiveram êxito; Por fim, credivelmente o serviço. A proposta de serviço é geralmente adequada para uma grande maioria das pessoas, devido às diferentes alavancas e à flexibilidade na sua utilização. Como resultado, as pessoas entram diretamente no serviço sem outras condições prévias. Em casos mais raros, quando tal não for adequado, o referente deve estabelecer um contacto com outros parceiros e/ou com o PLES, a fim de determinar conjuntamente os eventuais centros de informação em relação ao pedido específico do beneficiário. **Apoio ativo até à colocação no emprego** O beneficiário é entrevistado regularmente. É dada prioridade ao estudo de propostas de emprego, à preparação de contactos com os empregadores ou à sua contextualização. O objetivo é apoiar, acompanhar e consultar sobre as medidas tomadas e a realizar por ambas as partes. Os contactos com os empregadores dizem principalmente respeito a ofertas de emprego, mas também a oportunidades de aconselhamento, centros de informação e posicionamento em antecipação de futuros recrutamentos — no contexto de «entrevistas de recursos». O apoio contínuo é realizado principalmente na manutenção individual, mas também pode ser realizado em um pequeno grupo. O princípio da livre adesão está claramente estabelecido com cada pessoa e em todas as fases da cooperação. No entanto, não deve ser entendido como um princípio de «deixar fazer». Com efeito, no caso de uma pessoa não honrar um compromisso agendado, é sistematicamente desencadeado um regresso ao contacto, a fim de compreender as causas e retomar a cooperação. As atividades de ligação em rede podem ser renovadas na medida do necessário até à entrada da pessoa empregada. *** mobilização, mediação e acompanhamento das relações com as empresas locais.** A prospeção de empresas e ofertas de emprego é realizada por abordagem direta, em parte com base na procura de indivíduos, e pode ter lugar na sua presença; métodos apreciados pelos utilizadores que podem impulsionar a sua investigação. As pessoas envolvidas na prospeção também participam no acompanhamento do público de uma forma a especificar, o que significa que as duas atividades não estão dissociadas. Desta forma, todos podem dominar todo o processo da relação e influenciar o resultado. A este respeito, numerosos estudos realizados por intermediários do mercado de trabalho, em especial o serviço público de emprego, salientaram o facto de os resultados dos membros do pessoal terem aumentado significativamente quando foram diretamente levados com o candidato a emprego e o empregador, e não apenas com um ou outro. Durante as visitas às empresas, as partes interessadas: * Conhecer a empresa do ponto de vista da sua actividade, organização, projectos e constrangimentos, e a partir daí procurar identificar problemas de gestão de recursos humanos aos quais sejam capazes de responder (recrutamento, integração, evolução, formação, fidelização, etc.). * Estão à procura de necessidades, declaradas ou emergentes (Portuguese)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Appoġġ kontinwu lill-benefiċjarji f’loġika ta’ proposta.** Impenn dinamiku, fi ħdan tim, ibbażat fuq proposti u rabtiet konkreti dwar l-impjiegi. Ir-riċeviment tal-pubbliku jsir permezz ta’ ħatra individwali sabiex il-kelliem ikun jista’ jiddedika ruħu bis-sħiħ għall-impenn tax-xogħol ma’ kull benefiċjarju. Dan isir bil-għan li jeħel mas-servizz, l-ebda għażla. Ma jsiru l-ebda testijiet. L-ewwel intervista ta’ akkoljenza tippermettilek tiddiskuti: l-għanijiet; il-modalitajiet ta’ kooperazzjoni; is-saħħiet u l-ħiliet; restrizzjonijiet soċjali; is-setturi tal-impjiegi jew tax-xogħlijiet previsti. Is-servizz ta’ appoġġ huwa ppreżentat lill-persuni bħala servizz kontinwu, mid-definizzjoni tal-objettivi tal-impjieg sal-integrazzjoni u ż-żamma fil-kumpanija, sal-kunsiderazzjoni u t-tiftix ta’ soluzzjonijiet adattati għal fatturi ta’ ċirkostanzi personali li jxekklu r-ritorn għall-impjieg. Id-diversi riżorsi li jistgħu jintużaw skont il-prijoritajiet u billi tingħata l-għażla huma ppreżentati wkoll: proposti dwar l-impjiegi, appoġġ għall-approċċi, appoġġ b’rabta ma’ dan, appoġġ fit-tħejjija, appoġġ matul l-impjieg u fil-kumpanija, appoġġ għall-irfigħ tal-brejkijiet. L-organizzazzjoni tipprevedi li l-offerti tax-xogħol jew il-kuntatti mal-kumpaniji jkunu disponibbli u offruti b’mod kostanti mill-ewwel akkoljenza. Dawn il-proposti mill-bidu nett għandhom effett dinamiku. Skont il-fehmiet tal-utenti, dawn jiġu riċevuti bħala marka ta’ fiduċja qawwija; huma jieħdu sehem fi rwol professjonali; jipprovdu għarfien dwar riżultati konkreti u aċċessibbli fuq medda qasira ta’ żmien, li huma partikolarment utli għal dawk li s’issa ma rnexxewx; fl-aħħar nett, huma kredibilment is-servizz. Il-proposta dwar is-servizz hija ġeneralment adattata għall-maġġoranza l-kbira tan-nies, minħabba l-lievi differenti u l-flessibbiltà fl-użu tagħhom. B’riżultat ta’ dan, in-nies jidħlu direttament fis-servizz mingħajr prekundizzjonijiet ulterjuri. F’każijiet aktar rari, fejn dan ma jkunx xieraq, għandu jsir kuntatt mir-referent appoġġat minn sħab oħra u/jew il-PLES sabiex b’mod konġunt jiġu ddeterminati r-relays possibbli fir-rigward tat-talba speċifika tal-benefiċjarju. ** Appoġġ attiv sal-kollokament f’impjieg** Riċevitur jiġi intervistat regolarment. Tingħata prijorità lill-istudju tal-proposti dwar l-impjiegi, it-tħejjija ta’ kuntatti ma’ min iħaddem jew it-tqegħid tagħhom f’perspettiva. L-għan huwa kemm l-appoġġ, il-monitoraġġ u l-konsultazzjoni dwar il-passi meħuda kif ukoll li għandhom jitwettqu miż-żewġ naħat. Il-kuntatti ma’ min iħaddem huma relatati l-aktar ma’ offerti ta’ xogħol, iżda wkoll ma’ opportunitajiet għal pariri, relays u pożizzjonament b’antiċipazzjoni ta’ reklutaġġi futuri — fil-kuntest ta’ “intervisti ta’ riżorsi”. L-appoġġ kontinwu jitwettaq prinċipalment f’manutenzjoni individwali iżda jista’ jitwettaq ukoll fi grupp żgħir. Il-prinċipju ta’ sħubija ħielsa huwa stabbilit b’mod ċar ma’ kull persuna u fl-istadji kollha tal-kooperazzjoni. Madankollu, m’għandhiex tinftiehem bħala prinċipju ta’ “kiri”. Fil-fatt, fil-każ li persuna tonqos milli tonora appuntament skedat, jiġi attivat ritorn ta’ kuntatt b’mod sistematiku, sabiex wieħed jifhem il-kawżi u jerġa’ jinvolvi l-kooperazzjoni. L-attivitajiet ta’ netwerking jistgħu jiġġeddu kemm ikun meħtieġ sakemm tidħol il-persuna fl-impjieg. * **il-mobilizzazzjoni, il-medjazzjoni u l-monitoraġġ tar-relazzjonijiet mal-intrapriżi lokali.** It-tiftix ta’ negozji u offerti ta’ impjieg isir b’approċċ dirett, parzjalment fuq il-bażi tad-domanda tal-individwi, u jista’ jseħħ fil-preżenza tagħhom; metodi apprezzati mill-utenti li jistgħu jagħtu spinta lir-riċerka tagħhom. Dawk involuti fit-tiftix jieħdu sehem ukoll fl-akkumpanjament tal-pubbliku b’mod li għandu jiġi speċifikat, li jfisser li ż-żewġ attivitajiet mhumiex separati. B’dan il-mod, kulħadd jista ‘kaptan il-proċess kollu relazzjoni u jinfluwenzaw l-eżitu. F’dan ir-rigward, bosta studji li saru mill-intermedjarji tas-suq tax-xogħol, b’mod partikolari s-servizz pubbliku tal-impjiegi, enfasizzaw il-fatt li r-riżultati tal-membri tal-persunal żdiedu b’mod sinifikanti meta ttieħdu direttament kemm ma’ min qed ifittex xogħol kif ukoll ma’ min iħaddem, u mhux biss ma’ wieħed jew l-ieħor. Matul iż-żjarat tal-kumpaniji, il-partijiet ikkonċernati: * Jitgħallmu dwar il-kumpanija mill-perspettiva tal-attività, l-organizzazzjoni, il-proġetti u r-restrizzjonijiet tagħha, u minn hemm ifittxu li jidentifikaw il-problemi ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani li jistgħu jirrispondu għalihom (reklutaġġ, integrazzjoni, evoluzzjoni, taħriġ, lealtà, eċċ.). * Qegħdin ifittxu l-bżonnijiet, iddikjarati jew ħerġin (Maltese)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Trajna potpora korisnicima u logici prijedloga.** dinamična predanost unutar tima koja se temelji na konkretnim prijedlozima za zapošljavanje i vezama. Prijem javnosti obavlja se pojedinačnim imenovanjem kako bi se govornik mogao u potpunosti posvetiti angažmanu rada sa svakim korisnikom. Provodi se s ciljem pridržavanja usluge, bez odabira. Testovi se ne provode. Prvi prijemni intervju omogućuje vam da razgovarate o: ciljevi; modaliteti suradnje; prednosti i vještine; socijalna ograničenja; predviđene sektore zapošljavanja ili zanimanja. Usluga podrške ljudima se predstavlja kao stalna usluga, od definiranja ciljeva zapošljavanja do integracije i zadržavanja u poduzeću, do uzimanja u obzir i traženja rješenja prilagođenih čimbenicima osobnih okolnosti koji ometaju povratak na posao. Predstavljeni su i različiti resursi koji se mogu upotrijebiti u skladu s prioritetima i odabirom: prijedlozi za zapošljavanje, potpora za pristupe, potpora u vezi, potpora u pripremi, potpora tijekom zapošljavanja i u poduzeću, potpora za podizanje kočnica. Organizacija predviđa da su ponude za posao ili kontakti s tvrtkama stalno dostupni i ponuđeni od prvog prijema. Ti prijedlozi od samog početka imaju dinamičan učinak. Prema stavovima korisnika, oni su primljeni kao snažna oznaka povjerenja; imaju profesionalnu ulogu; pružaju uvid u konkretne i dostupne kratkoročne ishode, što je posebno korisno za one koji su dosad bili neuspješni; konačno, vjerodostojno su služili. Prijedlog usluga općenito je prikladan za veliku većinu ljudi zbog različitih poluga i fleksibilnosti u njihovoj uporabi. Kao rezultat toga, ljudi ulaze izravno u službu bez dodatnih preduvjeta. U rijetkim slučajevima, ako to nije primjereno, referent mora uspostaviti kontakt s drugim partnerima i/ili PLES-om kako bi se zajednički utvrdili mogući prijenosi u vezi s posebnim zahtjevom korisnika. **Aktivna potpora za zapošljavanje**primatelja redovito se intervjuira. Prednost se daje proučavanju prijedloga za zapošljavanje, pripremanju kontakata s poslodavcima ili njihovom izvođenju u perspektivu. Cilj je poduprijeti, pratiti i savjetovati se o poduzetim koracima i mjerama koje treba provesti na objema stranama. Kontakti s poslodavcima uglavnom se odnose na ponude za posao, ali i na prilike za savjetovanje, prijenose i pozicioniranje u očekivanju budućih zapošljavanja – u kontekstu „intervjua za resurse”. Kontinuirana potpora uglavnom se provodi u pojedinačnom održavanju, ali se može provoditi i u maloj skupini. Načelo slobodnog članstva jasno se utvrđuje sa svakom osobom i u svim fazama suradnje. Međutim, to se ne smije shvatiti kao načelo „zapuštanja”. Doista, u slučaju da osoba ne ispuni planirani sastanak, sustavno se pokreće povratak kontakta kako bi se razumjeli uzroci i ponovno uspostavila suradnja. Aktivnosti umrežavanja mogu se obnoviti koliko god je potrebno do ulaska zaposlene osobe. * **mobilizacija, posredovanje i praćenje odnosa s lokalnim poduzećima.** Istraživanje poduzeća i ponuda za posao provodi se izravnim pristupom, djelomično na temelju potražnje pojedinaca, i može se odvijati u njihovoj prisutnosti; metode cijenjene od strane korisnika koji mogu potaknuti svoje istraživanje. Osobe uključene u istraživanje također sudjeluju u praćenju javnosti na način koji treba navesti, što znači da te dvije aktivnosti nisu razdvojene. Na taj način svatko može svladati cijeli proces odnosa i utjecati na ishod. U tom pogledu brojne studije koje su proveli posrednici na tržištu rada, osobito javna služba za zapošljavanje, istaknule su činjenicu da su se rezultati članova osoblja znatno povećali kada su izravno uzeti u obzir kako s tražiteljem zaposlenja tako i s poslodavcem, a ne samo s jednim ili drugim. Tijekom posjeta poduzećima dionici su: * Uče o tvrtki sa stajališta djelovanja, organizacije, projekata i ograničenja, a odatle nastoje identificirati probleme u upravljanju ljudskim resursima na koje su u stanju odgovoriti (zapošljavanje, integracija, evolucija, obuka, lojalnost itd.). * Oni su u potrazi za potrebama, deklarirani ili u nastajanju (Croatian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    **Непрекъсната подкрепа за бенефициерите по логика на предложението.** Динамичен ангажимент в рамките на екип, основан на конкретни предложения за заетост и връзки. Приемането на публиката се извършва чрез индивидуално назначаване, така че ораторът да може напълно да се посвети на ангажирането на работата с всеки бенефициер. Тя се провежда с цел придържане към услугата, без избор. Не се провеждат тестове. Първото интервю за прием ви позволява да обсъдите: цели; условията за сътрудничество; силни страни и умения; социални ограничения; секторите на заетостта или професиите, които се предвиждат. Услугата за подкрепа се представя на хората като непрекъсната услуга, от определянето на целите на заетостта до интеграцията и задържането в дружеството, до вземането под внимание и търсенето на решения, адаптирани към факторите на личните обстоятелства, които възпрепятстват връщането към заетост. Представени са и различните ресурси, които могат да се използват според приоритетите и като се даде избор: предложения за заетост, подкрепа за подходи, подкрепа във връзка, подкрепа в подготовката, подкрепа в процеса на заетост и в компанията, подкрепа за повдигане на спирачките. Организацията предвижда, че предложенията за работа или контактите с фирми са постоянно достъпни и предлагани от първия прием. Тези предложения от самото начало имат динамичен ефект. Според мнението на потребителите те се получават като силен знак за доверие; те изпълняват професионална роля; те дават представа за конкретни и достъпни краткосрочни резултати, което е особено полезно за онези, които досега са били неуспешни; и накрая, те достоверно обслужват. Предложението за услуга като цяло е подходящо за голяма част от хората поради различните лостове и гъвкавостта при тяхното използване. В резултат на това хората влизат директно в службата без допълнителни предварителни условия. В по-редки случаи, когато това не е целесъобразно, референтното лице, подкрепено с други партньори и/или PLES, осъществява контакт с цел съвместно определяне на възможните релета във връзка с конкретното искане на бенефициера. **Активна подкрепа до назначаване на работа** Получателят редовно се интервюира. Приоритет се дава на проучването на предложенията за заетост, подготовката на контакти с работодателите или поставянето им в перспектива. Целта е да се подкрепят, наблюдават и консултират предприетите стъпки и от двете страни. Контактите с работодателите са свързани главно с предложения за работа, но и с възможности за консултации, предаване и позициониране в очакване на бъдещи назначения — в контекста на „ресурсни интервюта“. Непрекъснатата поддръжка се извършва главно в индивидуална поддръжка, но може да се извършва и в малка група. Принципът на свободно членство е ясно установен с всеки човек и на всички етапи от сътрудничеството. Това обаче не трябва да се разбира като принцип на „пускане“. Действително, в случай че дадено лице не спази планираното назначение, систематично се задейства връщане на контакта, за да се разберат причините и да се възобнови сътрудничеството. Дейностите по изграждане на мрежи могат да бъдат подновявани, доколкото е необходимо, докато лицето, което е на работа, влезе в длъжност. ***Мобилизацията, посредничеството и наблюдението на отношенията с местните предприятия.** Изследването на предприятия и предложения за работа се извършва чрез пряк подход, отчасти въз основа на търсенето на физически лица, и може да се извършва в тяхно присъствие; методи, оценявани от потребители, които могат да засилят изследванията си. Участниците в проучването участват и в придружаването на обществеността по начин, който следва да бъде уточнен, което означава, че двете дейности не са разделени. По този начин всеки може да овладее целия процес на взаимоотношения и да повлияе на резултата. В това отношение многобройни проучвания, проведени от посредници на пазара на труда, по-специално публичната служба по заетостта, подчертават факта, че резултатите на служителите са се увеличили значително, когато са били пряко взети както от търсещия работа, така и от работодателя, а не само от единия или другия. По време на посещенията на дружеството заинтересованите страни: * Научете за компанията от гледна точка на нейната дейност, организация, проекти и ограничения, а от там се стремят да идентифицират проблемите с управлението на човешките ресурси, на които те могат да отговорят (наемане, интеграция, еволюция, обучение, лоялност и др.). * Те търсят нужди, декларирани или възникващи (Bulgarian)
    point in time
    3 November 2022
    0 references
    contained in Local Administrative Unit
    Loos
    0 references
    Haubourdin
    0 references
    La Bassée
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201702121
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3694782&oldid=43138061"