PALOMA insertion site (Q3694427)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3694427 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | PALOMA insertion site |
Project Q3694427 in France |
Statements
50,006.42 Euro
0 references
251,667.92 Euro
0 references
19.87 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
Centre Animation Sociale Ambazac
0 references
Le chantier d'insertion PALOMA est un outil d'insertion par l'économique qui propose à des personnes en difficulté d'insertion une mise au travail dans le cadre d'un emploi à durée déterminée et en emploi aidé (CDDI). C'est un dispositif qui associe, dans une même démarche, une mise en situation de travail, une action pédagogique et de formation ainsi qu'un accompagnement individualisé. Il a donc pour objectif l'insertion sociale et professionnelle très éloignées de l'emploi. En valorisant la personne et son épanouissement, il constitue une des premières étapes dans son parcours vers la qualification. Les salariés sont recrutés via un comité de recrutement local composé de la responsable du chantier, de la CIP et de l'ETI. Pour mener à bien ses missions, le chantier d'insertion dispose d'une équipe pluridisciplinaire, à savoir : un encadrant technique/coordonnateur chargé de l'encadrement et de la formation des équipes sur le terrain mais aussi de la partie commerciale et technique du chantier, d'un second ET, d'une CIP, chargée de la formation, de l'accompagnement au projet professionnel de chaque salarié et du suivi de chaque bénéficiaire avec son référent de parcours. Enfin, une responsable assure la partie administrative du chantier, le lien entre les différents acteurs et la coordination au sein de l'équipe des permanents. L'activité du chantier, itinérante, nécessite également l'utilisation d'un camion neuf places, d'un véhicule "utilitaire" (cinq places), d'une remorque, de tronçonneuses, de débroussailleuses ... et de tout autre matériel et équipement nécessaires au bon fonctionnement du chantier (groupe électrogène, petit appareil électro-portatif ...) dès son embauche, le salarié reçoit un "kit sécurité" composé de vêtements de pluie, de chaussures et bottes de sécurité, de gants, de bouchons d'oreilles, de lunettes .... La mise en oeuvre du chantier s'articule autour de deux axes : * **L'activité technique** : L'évaluation des travaux réalisées en amont permet de prévoir un potentiel d'activité suffisant à l'échelle d'une année. Ces travaux sont composés de nettoyage et entretien de sentiers de randonnée et de sous bois, débroussaillage sélectif, coupe d'arbres morts, débitage d'arbres tombés, poses de clôtures, réfection de murs en pierres sèches, travaux de peinture et de menuiserie, balisage selon les normes FFRP, interventions sur le petit patrimoine afférent aux sentiers. L'octroi d'un FDI devrait permettre au chantier de développer une activité de menuiserie s'articulant autour de la création d'objets en bois (poubelles, tables de pique-nique, panneaux de signalisation ...) * **L'accompagnement à la recherche d'emploi** : En complément de cette activité, un accompagnement collectif et individuel vers l'emploi est proposé à l'ensemble des bénéficiaires de l'action. Pour cela, il est nécessaire de prendre en compte leur situation du moment, leurs atouts, leurs freins et les aider à se projeter de manière positive et réaliste sur leur devenir tant personnel que professionnel. Ce travail de liaison entre leur présent et leur avenir nécessite de mettre en oeuvre les conditions favorables à la cohésion entre leur projet de vie et leur projet professionnel. Cet accompagnement fera l'objet d'une coordination régulière avec les référents de parcours afin d'optimiser les démarches réalisées dans le cadre de l'insertion professionnelle des personnes concernées. Les comités de suivi et de pilotage organisés tout au long de l'année permettent de rendre compte de l'activité du chantier d'insertion. **Trois comité de suivi** sont organisés à l'échelle d'une année. Ils sont composés des membres du comité de recrutement, de la directrice du CAAF, des référents de parcours (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi ...), des représentants de la DIRECCTE et du Conseil Départemental 87 sont également présents. Cette commission de suivi permet de faire le point et de valider les parcours de chaque bénéficiaire du chantier d'insertion. Les propositions d'évolution liées au projet professionnel individuel ainsi que les renouvellements sont également validés ou invalidés à cette occasion. Pour ce faire, les permanents du chantier d'insertion présentent à chaque comité de suivi un document relatif au parcours de chaque salarié ainsi que les orientations et actions envisagées. **Un comité de pilotage** , quant à lui, se réunit une fois par an afin d'évaluer le déroulement de l'action. Ce dernier est composé de : \- Membres du comité de recrutement \- Directrice du CAAF \- l'ensemble des prescripteurs \- un représentant de la DIRECCTE \- un ou deux représentant(s) du CD87 \- des maîtres d'ouvrage concernés (collectivités notamment) (French)
0 references
The PALOMA integration site is a tool for economic integration which offers people with difficulties to work in the context of a fixed-term and assisted employment (CDDI). It is a mechanism that combines, in the same process, a working situation, pedagogical and training activities and individualised support. It therefore aims at social and occupational integration far removed from employment. By valuing the person and his/her development, he is one of the first steps in his journey towards qualification. Employees are recruited through a local recruitment committee composed of the site manager, the CIP and the ETI. To carry out its tasks, the integration site has a multidisciplinary team, namely: a technical manager/coordinator responsible for the supervision and training of the teams in the field but also for the commercial and technical part of the site, a second ET, a CIP, responsible for training, supporting each employee’s professional project and monitoring each beneficiary with its path reference. Finally, a manager ensures the administrative part of the site, the link between the various actors and the coordination within the permanent team. The activity of the site, travelling, also requires the use of a nine-seat lorry, a “utilitarian” vehicle (five seats), a trailer, chainsaws, sweepers... and any other equipment and equipment necessary for the proper functioning of the site (generator, small portable electrical equipment...) upon hiring, the employee receives a “safety kit” consisting of rainwear, footwear and safety boots, gloves, ear plugs, glasses... The implementation of the site is structured around two axes: * **Technical Activity**: The evaluation of the work carried out upstream makes it possible to predict sufficient activity potential at the level of one year. This work consists of cleaning and maintaining hiking and underwood trails, selective brushing, cutting dead trees, cutting fallen trees, laying fences, repairing dry stone walls, painting and carpentry, marking according to FFRP standards, interventions on the small heritage of trails. The grant of an IDF should enable the site to develop a carpentry activity based on the creation of wooden objects (dust bins, picnic tables, signage...) * **Accompanying job search**: In addition to this activity, collective and individual support to employment is offered to all beneficiaries of the action. To do this, it is necessary to take into account their current situation, their strengths, their brakes and help them to project themselves positively and realistically on their personal and professional becoming. This work as a link between their present and their future requires the implementation of the conditions conducive to cohesion between their life project and their professional project. This support will be the subject of regular coordination with the career coordinators in order to optimise the steps taken in the context of the professional integration of the persons concerned. The monitoring and steering committees organised throughout the year make it possible to report on the activities of the integration site. **Three follow-up committees** are organised at a one-year scale. They are made up of members of the recruitment committee, the director of the CAAF, the career coordinators (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, etc.), representatives of the DIRECCTE and the Departmental Council 87 are also present. This monitoring committee makes it possible to take stock of and validate the paths of each beneficiary of the integration site. Development proposals related to the individual professional project as well as renewals are also validated or invalidated on this occasion. To this end, the permanent staff of the integration site submit to each monitoring committee a document relating to the career of each employee and the guidelines and actions envisaged. **A steering committee** shall meet once a year to assess the progress of the action. The latter consists of: \- Members of the Recruitment Committee \- Director of the CAAF \- all prescribers \- a representative of the DIRECCTE \- one or two representative(s) of the CD87 \- the developers concerned (in particular communities) (English)
18 November 2021
0.2527355615788945
0 references
Die PALOMA-Eingliederungswerft ist ein Instrument zur wirtschaftlichen Eingliederung, das Menschen mit Eingliederungsschwierigkeiten eine Beschäftigung im Rahmen einer befristeten Beschäftigung und einer geförderten Beschäftigung (CDDI) bietet. Es handelt sich um ein Instrument, das in einem gemeinsamen Ansatz Arbeitssituationen, pädagogische und berufliche Maßnahmen sowie individuelle Begleitung miteinander verbindet. Ziel ist daher die soziale und berufliche Eingliederung, die weit von der Beschäftigung entfernt ist. Durch die Aufwertung der Person und ihrer Entfaltung stellt sie einen der ersten Schritte auf dem Weg zur Qualifizierung dar. Die Mitarbeiter werden über einen örtlichen Einstellungsausschuss eingestellt, der sich aus dem Bauleiter, der CIP und dem ETI zusammensetzt. Um ihre Aufgaben zu erfüllen, verfügt die Eingliederungswerft über ein multidisziplinäres Team, das Folgendes umfasst: ein technischer Berater/Koordinator, der für die Betreuung und Ausbildung der Teams vor Ort, aber auch für den kaufmännischen und technischen Teil der Baustelle, ein zweites ET, eine CIP zuständig ist, die für die Ausbildung, die Begleitung des Berufsprojekts jedes Mitarbeiters und die Begleitung jedes einzelnen Begünstigten mit seinem Ansprechpartner zuständig ist. Schließlich sorgt ein Verantwortlicher für den administrativen Teil der Baustelle, die Verbindung zwischen den verschiedenen Akteuren und die Koordinierung innerhalb des Teams der ständigen Mitarbeiter. Die Arbeit der Baustelle, die unterwegs ist, erfordert auch den Einsatz eines neunsitzigen LKWs, eines „Nutzfahrzeugs“ (fünf Plätze), eines Anhängers, Kettensägen, Freischneider usw. sowie aller anderen für den ordnungsgemäßen Betrieb der Baustelle erforderlichen Ausrüstung (Stromaggregat, kleines elektrisches Gerät...) ab der Einstellung erhält der Arbeitnehmer ein „Sicherheitskit“, bestehend aus Regenkleidung, Sicherheitsschuhen und -stiefeln, Handschuhen, Ohrstöpsel, Brillen.... Die Ausführung der Baustelle ist auf zwei Schwerpunkte gegliedert: * **die technische Tätigkeit**: Die Bewertung der im Vorfeld durchgeführten Arbeiten ermöglicht die Vorhersage eines ausreichenden jährlichen Tätigkeitspotenzials. Diese Arbeiten bestehen aus der Reinigung und Wartung von Wanderwegen und Unterholz, selektiver Entsalzung, Schnitt von toten Bäumen, Zerlegung von gefallenen Bäumen, Verlegung von Zäunen, Sanierung von Trockenmauern, Mal- und Tischlerarbeiten, Markierungen nach FFRP-Normen, Eingriffe am kleinen Erbe der Wanderwege. Die Gewährung eines FDI sollte es der Baustelle ermöglichen, eine Schreinereitätigkeit zu entwickeln, die sich auf die Schaffung von Holzgegenständen (Mülleimer, Picknicktische, Verkehrsschilder...) **die Begleitung bei der Arbeitssuche** stützt: Ergänzend zu dieser Tätigkeit wird allen Begünstigten der Maßnahme eine kollektive und individuelle Begleitung in Richtung Beschäftigung angeboten. Dabei ist es notwendig, ihre aktuelle Situation, ihre Stärken, ihre Bremsen zu berücksichtigen und ihnen dabei zu helfen, sich positiv und realistisch auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu konzentrieren. Diese Verbindung zwischen ihrer Gegenwart und ihrer Zukunft erfordert die Schaffung günstiger Bedingungen für den Zusammenhalt zwischen ihrem Lebens- und ihrem beruflichen Projekt. Diese Begleitung wird regelmäßig mit den Bezugspersonen koordiniert, um die im Rahmen der beruflichen Eingliederung der Betroffenen unternommenen Schritte zu optimieren. Die Überwachungs- und Lenkungsausschüsse, die das ganze Jahr über organisiert werden, ermöglichen die Berichterstattung über die Tätigkeit der Eingliederungswerft. **Drei Begleitausschüsse** sind ein Jahr lang organisiert. Sie setzen sich aus Mitgliedern des Einstellungsausschusses, der Direktorin des CAAF, den Referenten (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi...), Vertretern der DIRECCTE und des Departementsrats 87 zusammen. Diese Monitoring-Kommission ermöglicht es, eine Bestandsaufnahme vorzunehmen und die Wege der einzelnen Begünstigten der Eingliederungswerft zu validieren. Auch Entwicklungsvorschläge im Zusammenhang mit dem individuellen Berufsprojekt sowie Erneuerungen werden bei dieser Gelegenheit validiert oder für ungültig erklärt. Zu diesem Zweck legen die ständigen Mitarbeiter der Eingliederungswerft jedem Begleitausschuß ein Dokument über die Laufbahn jedes einzelnen Arbeitnehmers sowie die geplanten Leitlinien und Maßnahmen vor. **Ein Lenkungsausschuss** tritt einmal jährlich zusammen, um den Ablauf der Maßnahme zu bewerten. Letzteres setzt sich zusammen aus: \- Mitglieder des Einstellungsausschusses \- Direktorin des CAAF \- alle Verschreibenden \- ein Vertreter der DIRECCTE \- ein oder zwei Vertreter der CD87 \- der betroffenen Bauherren (insbesondere Körperschaften) (German)
1 December 2021
0 references
De PALOMA-integratiesite is een instrument voor economische integratie dat mensen met moeilijkheden in het kader van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd en begeleid werk (CDDI) biedt. Het is een mechanisme dat in hetzelfde proces een werksituatie, pedagogische en opleidingsactiviteiten en geïndividualiseerde ondersteuning combineert. Het is dan ook gericht op sociale en beroepsintegratie die ver verwijderd is van de werkgelegenheid. Door het waarderen van de persoon en zijn/haar ontwikkeling, is hij een van de eerste stappen in zijn reis naar kwalificatie. Werknemers worden aangeworven via een lokale wervingscommissie bestaande uit de sitemanager, het CIP en de ETI. Om zijn taken uit te voeren, beschikt de integratiesite over een multidisciplinair team, namelijk: een technisch manager/coördinator die verantwoordelijk is voor het toezicht op en de opleiding van de teams op het gebied, maar ook voor het commerciële en technische gedeelte van de site, een tweede ET, een CIP, verantwoordelijk voor de opleiding, het ondersteunen van het professionele project van elke werknemer en het toezicht op elke begunstigde met zijn referentietraject. Tot slot zorgt een beheerder voor het administratieve deel van de site, de koppeling tussen de verschillende actoren en de coördinatie binnen het permanente team. De activiteit van de site, reizen, vereist ook het gebruik van een vrachtwagen van negen zitplaatsen, een „utilitair” voertuig (vijf zitplaatsen), een aanhangwagen, kettingzagen, veegmachines... en alle andere apparatuur en uitrusting die nodig is voor de goede werking van de site (generator, kleine draagbare elektrische apparatuur...) bij het huren, ontvangt de werknemer een „veiligheidspakket” bestaande uit regenkleding, schoeisel en veiligheidsschoenen, handschoenen, oordopjes, brillen... De uitvoering van de site is opgebouwd rond twee assen: * **technische activiteit**: De evaluatie van de werkzaamheden die upstream zijn verricht, maakt het mogelijk om op het niveau van één jaar voldoende activiteitspotentieel te voorspellen. Dit werk bestaat uit het reinigen en onderhouden van wandel- en onderhoutpaden, selectief borstelen, het snijden van dode bomen, het snijden van gevallen bomen, het leggen van hekken, het repareren van droge stenen muren, schilderen en timmerwerk, markeren volgens FFRP-normen, interventies op het kleine erfgoed van paden. De toekenning van een IDF moet de locatie in staat stellen een timmerwerkactiviteit te ontwikkelen op basis van de creatie van houten voorwerpen (stofbakken, picknicktafels, bewegwijzering...) * **begeleider zoeken naar een baan**: Naast deze activiteit wordt aan alle begunstigden van de actie collectieve en individuele werkgelegenheidssteun geboden. Om dit te doen, is het noodzakelijk om rekening te houden met hun huidige situatie, hun sterke punten, hun remmen en hen te helpen om zichzelf positief en realistisch te projecteren op hun persoonlijke en professionele worden. Deze werkzaamheden als schakel tussen hun huidige en hun toekomst vereisen de tenuitvoerlegging van de voorwaarden die bevorderlijk zijn voor de samenhang tussen hun levensproject en hun professionele project. Deze steun zal regelmatig met de loopbaancoördinatoren worden gecoördineerd om de stappen die in het kader van de professionele integratie van de betrokken personen worden ondernomen, te optimaliseren. De in de loop van het jaar georganiseerde toezichts- en stuurcomités maken het mogelijk verslag uit te brengen over de activiteiten van de integratielocatie. **Drie follow-upcomités** worden georganiseerd op een schaal van één jaar. Zij bestaan uit leden van de aanwervingscommissie, de directeur van de CAAF, de loopbaancoördinatoren (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, enz.), vertegenwoordigers van de DIRECCTE en de departementale raad 87. Dit toezichtcomité maakt het mogelijk de wegen van elke begunstigde van de integratiesite in kaart te brengen en te valideren. Ontwikkelingsvoorstellen met betrekking tot het individuele professionele project en vernieuwingen worden bij deze gelegenheid ook gevalideerd of ongeldig verklaard. Daartoe leggen de vaste medewerkers van de integratielocatie aan elk toezichtcomité een document voor met betrekking tot de loopbaan van elke werknemer en de voorgenomen richtsnoeren en acties. **Een stuurgroep** komt eenmaal per jaar bijeen om de voortgang van de actie te beoordelen. Deze laatste bestaat uit: \- Leden van het aanwervingscomité \- directeur van de CAAF \- alle voorschrijvers \- een vertegenwoordiger van de DIRECCTE \- een of twee vertegenwoordiger(s) van de CD87 \- de betrokken ontwikkelaars (in het bijzonder gemeenschappen) (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il sito di integrazione PALOMA è uno strumento di integrazione economica che offre alle persone con difficoltà di lavoro nell'ambito di un lavoro a tempo determinato e assistito (CDDI). Si tratta di un meccanismo che combina, nello stesso processo, una situazione di lavoro, attività pedagogiche e formative e un sostegno personalizzato. Essa mira pertanto ad un'integrazione sociale e professionale ben lontana dall'occupazione. Valutando la persona e il suo sviluppo, è uno dei primi passi del suo cammino verso la qualifica. I dipendenti sono assunti tramite un comitato locale di reclutamento composto dal responsabile del sito, dal CIP e dall'ETI. Per svolgere i suoi compiti, il sito di integrazione dispone di un team multidisciplinare, vale a dire: un responsabile tecnico/coordinatore responsabile della supervisione e della formazione delle squadre sul campo, ma anche della parte commerciale e tecnica del sito, un secondo ET, un CIP, responsabile della formazione, del sostegno al progetto professionale di ciascun dipendente e del monitoraggio di ciascun beneficiario con il suo percorso di riferimento. Infine, un gestore assicura la parte amministrativa del sito, il collegamento tra i vari attori e il coordinamento all'interno del team permanente. L'attività del sito, in viaggio, richiede anche l'uso di un camion a nove posti, un veicolo "utilitario" (cinque posti), un rimorchio, motoseghe, spazzatrici... e qualsiasi altra attrezzatura e attrezzatura necessaria per il corretto funzionamento del sito (generatore, piccolo equipaggiamento elettrico portatile...) al momento del noleggio, il dipendente riceve un "kit di sicurezza" composto da abbigliamento antipioggia, calzature e stivali di sicurezza, guanti, tappi per le orecchie, occhiali... L'attuazione del sito è strutturata intorno a due assi: * **attività tecnica**: La valutazione del lavoro svolto a monte consente di prevedere un potenziale di attività sufficiente a livello di un anno. Questo lavoro consiste nella pulizia e manutenzione di sentieri escursionistici e sottobosco, spazzolatura selettiva, taglio di alberi morti, taglio di alberi caduti, posa di recinzioni, riparazione di muri a secco, verniciatura e falegnameria, marcatura secondo gli standard FFRP, interventi sul piccolo patrimonio dei sentieri. La concessione di un IDF dovrebbe consentire al sito di sviluppare un'attività di falegnameria basata sulla creazione di oggetti in legno (scatole di polvere, tavoli da picnic, segnaletica...) ***Ricerca di lavoro di accompagnamento**: Oltre a questa attività, a tutti i beneficiari dell'azione viene offerto un sostegno collettivo e individuale all'occupazione. Per fare questo, è necessario tenere conto della loro situazione attuale, dei loro punti di forza, dei loro freni e aiutarli a proiettarsi in modo positivo e realistico sul loro divenire personale e professionale. Questo lavoro come collegamento tra il loro presente e il loro futuro richiede l'attuazione delle condizioni favorevoli alla coesione tra il loro progetto di vita e il loro progetto professionale. Tale sostegno sarà oggetto di un coordinamento regolare con i coordinatori delle carriere al fine di ottimizzare le misure adottate nell'ambito dell'integrazione professionale delle persone interessate. I comitati di monitoraggio e di direzione organizzati nel corso dell'anno consentono di riferire sulle attività del sito di integrazione. **Tre comitati di monitoraggio** sono organizzati su scala di un anno. Essi sono composti da membri della commissione per le assunzioni, dal direttore della CAAF, dai coordinatori di carriera (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, ecc.), da rappresentanti del DIRECCTE e del Consiglio dipartimentale 87. Questo comitato di sorveglianza consente di fare il punto e convalidare i percorsi di ciascun beneficiario del sito di integrazione. Anche le proposte di sviluppo relative al singolo progetto professionale e i rinnovi sono convalidati o invalidati in questa occasione. A tal fine, il personale permanente del sito di integrazione presenta a ciascun comitato di sorveglianza un documento relativo alla carriera di ciascun dipendente e alle linee guida e alle azioni previste. **Un comitato direttivo** si riunisce una volta all'anno per valutare lo stato di avanzamento dell'azione. Quest'ultima consiste in: \- Membri del comitato per le assunzioni \- Direttore della CAAF \- tutti i prescriventi \- un rappresentante del DIRECCTE \- uno o due rappresentanti del CD87 \- gli sviluppatori interessati (in particolare le comunità) (Italian)
13 January 2022
0 references
El sitio de integración PALOMA es una herramienta de integración económica que ofrece a las personas con dificultades para trabajar en el contexto de un empleo de duración determinada y asistida (CDDI). Es un mecanismo que combina, en el mismo proceso, una situación laboral, actividades pedagógicas y formativas y apoyo individualizado. Por lo tanto, su objetivo es lograr una integración social y profesional muy alejada del empleo. Al valorar a la persona y su desarrollo, es uno de los primeros pasos en su camino hacia la cualificación. Los empleados son contratados a través de un comité local de contratación compuesto por el administrador del sitio, el PIC y la ETI. Para llevar a cabo sus tareas, el sitio de integración cuenta con un equipo multidisciplinario, a saber: un director técnico/coordinador responsable de la supervisión y formación de los equipos sobre el terreno, pero también de la parte comercial y técnica del sitio, un segundo ET, un CIP, responsable de la formación, el apoyo al proyecto profesional de cada empleado y el seguimiento de cada beneficiario con su referencia de trayectoria. Por último, un gerente garantiza la parte administrativa del sitio, el vínculo entre los distintos actores y la coordinación dentro del equipo permanente. La actividad del emplazamiento, viajando, también requiere el uso de un camión de nueve asientos, un vehículo «utilitario» (cinco asientos), un remolque, motosierras, barredoras... y cualquier otro equipo y equipo necesario para el buen funcionamiento del sitio (generador, pequeño equipo eléctrico portátil...) al contratar, el empleado recibe un «kit de seguridad» consistente en ropa de lluvia, calzado y botas de seguridad, guantes, tapones para los oídos, gafas... La implementación del sitio está estructurada en torno a dos ejes: * **actividad técnica**: La evaluación del trabajo realizado en fases anteriores permite predecir un potencial de actividad suficiente a nivel de un año. Este trabajo consiste en la limpieza y mantenimiento de senderos de senderismo y sotobosque, cepillado selectivo, tala árboles muertos, tala árboles caídos, colocación de cercas, reparación de paredes de piedra seca, pintura y carpintería, marcado de acuerdo con las normas FFRP, intervenciones en el pequeño patrimonio de senderos. La concesión de una Tzáhal debería permitir al sitio desarrollar una actividad de carpintería basada en la creación de objetos de madera (bolsas de polvo, mesas de picnic, señalización...) * **Acompañando la búsqueda de empleo**: Además de esta actividad, se ofrece apoyo colectivo e individual al empleo a todos los beneficiarios de la acción. Para ello, es necesario tener en cuenta su situación actual, sus fortalezas, sus frenos y ayudarles a proyectarse de manera positiva y realista en su carácter personal y profesional. Este trabajo como vínculo entre su presente y su futuro requiere la aplicación de las condiciones propicias para la cohesión entre su proyecto de vida y su proyecto profesional. Este apoyo será objeto de una coordinación regular con los coordinadores de carrera con el fin de optimizar las medidas adoptadas en el contexto de la integración profesional de las personas afectadas. Los comités de seguimiento y dirección organizados a lo largo del año permiten informar sobre las actividades del sitio de integración. **Se organizan tres comités de seguimiento** a una escala de un año. Están integrados por miembros del comité de contratación, el director de la CAAF, los coordinadores de carrera (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, etc.), representantes de la DIRECCTE y del Consejo Departamental 87. Este comité de seguimiento permite hacer balance y validar las rutas de cada beneficiario del sitio de integración. Las propuestas de desarrollo relacionadas con el proyecto profesional individual, así como las renovaciones, también se validan o invalidan en esta ocasión. Con este fin, el personal permanente del sitio de integración presenta a cada comité de seguimiento un documento relativo a la carrera profesional de cada empleado y a las directrices y acciones previstas. ** Un comité directivo** se reunirá una vez al año para evaluar la marcha de la acción. Este último consiste en: \- Miembros del Comité de Contratación \- Director de la CAAF \- todos los prescriptores \- un representante del DIRECCTE \- uno o dos representantes del CD87 \- los desarrolladores afectados (en particular las comunidades) (Spanish)
14 January 2022
0 references
PALOMA integratsiooni sait on majandusliku integratsiooni vahend, mis pakub inimestele, kellel on raske töötada tähtajalise ja toetatud töö kontekstis (CDDI). See on mehhanism, mis ühendab samas protsessis tööolukorda, pedagoogilist ja koolitustegevust ning individuaalset toetust. Seega on selle eesmärk sotsiaalne ja tööalane integratsioon, mis on tööhõivest kaugel. Hinnates isikut ja tema arengut, on ta üks esimesi samme kvalifikatsiooni omandamisel. Töötajad võetakse tööle kohaliku värbamiskomitee kaudu, kuhu kuuluvad tegevuskoha juht, CIP ja ETI. Oma ülesannete täitmiseks on integratsiooniobjektil multidistsiplinaarne meeskond, nimelt: tehniline juht/koordinaator, kes vastutab valdkonna, aga ka tegevuskoha kaubandusliku ja tehnilise osa järelevalve ja koolituse eest, teine ET, konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm, kes vastutab koolituse eest, toetab iga töötaja professionaalset projekti ja jälgib iga toetusesaajat viitega teele. Lõpuks tagab haldaja tegevuskoha haldusosa, erinevate osalejate vahelise seose ja alalises meeskonnas toimuva koordineerimise. Tegevus kohapeal, reisides, nõuab ka kasutada üheksa-kohaline veoauto, „kasulik“ sõiduk (viis istekohta), haagis, mootorsaed, pühkimisseadmed... ja mis tahes muud seadmed ja seadmed, mis on vajalikud nõuetekohaseks toimimiseks kohapeal (generaator, väike kaasaskantav elektriseadmed...) töötaja saab „ohutuskomplekt“, mis koosneb vihmarõivad, jalatsid ja turvasaapad, kindad, kõrva pistikud, prillid... Objekti rakendamine on üles ehitatud kahele teljele: * **tehniline tegevus**: Eelnevalt tehtud töö hindamine võimaldab prognoosida piisavat tegevuspotentsiaali ühe aasta jooksul. See töö seisneb matka- ja puutööradade puhastamises ja hooldamises, selektiivses harjamises, surnud puude lõikamises, langenud puude lõikamises, aiade paigaldamises, kuivade kiviseinte parandamises, värvimises ja puusepatöös, märgistamises vastavalt FFRP standarditele, sekkumises radade väikepärandisse. IDF-i andmine peaks võimaldama ehitusplatsil arendada puusepatööd, mis põhineb puitobjektide (tolmukastid, piknikulauad, sildid jne) loomisel * ** tööotsingul**: Lisaks sellele tegevusele pakutakse kõigile meetme toetusesaajatele kollektiivset ja individuaalset toetust tööhõivele. Selleks on vaja arvesse võtta nende praegust olukorda, nende tugevusi ja pidureid ning aidata neil end positiivselt ja realistlikult prognoosida, kuidas nad isiklikuks ja professionaalseks muutuvad. See töö kui ühenduslüli nende oleviku ja tuleviku vahel nõuab nende eluprojekti ja professionaalse projekti sidusust soodustavate tingimuste rakendamist. Seda toetust koordineeritakse korrapäraselt karjäärikoordinaatoritega, et optimeerida asjaomaste isikute kutsealase integratsiooni raames võetavaid meetmeid. Aastaringselt korraldatud järelevalve- ja juhtkomiteed võimaldavad anda aru integratsiooniobjekti tegevusest. **Kolm järelevalvekomiteed** korraldatakse ühe aasta kaupa. Nad koosnevad värbamiskomisjoni liikmetest, CAAFi direktorist, karjäärikoordinaatoritest (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi jne), DIRECCTE ja departemangu volikogu 87 esindajatest. Kõnealune seirekomisjon võimaldab hinnata ja valideerida integratsiooniobjekti iga toetusesaaja teekonda. Sel juhul kinnitatakse või tunnistatakse kehtetuks ka üksiku kutseprojektiga seotud arendusettepanekud ja uuendused. Selleks esitavad integratsioonikoha alalised töötajad igale seirekomisjonile dokumendi, mis käsitleb iga töötaja karjääri ning kavandatavaid suuniseid ja meetmeid. **Juhtkomitee** tuleb kokku kord aastas, et hinnata meetme edenemist. Viimane koosneb järgmistest osadest: \- Töölevõtmise komitee liikmed \- CAAFi direktor \- kõik väljakirjutajad \- DIRECCTE \- üks või kaks CD87 \- esindajat \- asjaomaste arendajate (eelkõige kogukondade) esindaja (Estonian)
11 August 2022
0 references
„PALOMA“ integracijos svetainė yra ekonominės integracijos priemonė, suteikianti sunkumų dirbti pagal terminuotą darbo sutartį ir padedantį darbą (CDDI). Tai mechanizmas, kuris tame pačiame procese sujungia darbo padėtį, pedagoginę ir mokymo veiklą bei individualizuotą paramą. Todėl ja siekiama socialinės ir profesinės integracijos toli nuo užimtumo. Įvertinęs asmenį ir jo tobulėjimą, jis yra vienas iš pirmųjų žingsnių savo kelyje į kvalifikaciją. Darbuotojai įdarbinami per vietinį įdarbinimo komitetą, kurį sudaro vietos vadovas, KIP ir ETI. Kad galėtų vykdyti savo užduotis, integracijos vietoje dirba tarpdisciplininė grupė, t. y.: techninis vadovas (koordinatorius), atsakingas už šios srities komandų priežiūrą ir mokymą, taip pat už komercinę ir techninę teritorijos dalį, antras ET, KIP, atsakingas už mokymą, paramą kiekvieno darbuotojo profesiniam projektui ir kiekvieno paramos gavėjo stebėseną pagal jo kryptį. Galiausiai vadovas užtikrina teritorijos administracinę dalį, ryšį tarp įvairių veikėjų ir koordinavimą nuolatinėje grupėje. Svetainės veiklai, keliaujant, taip pat reikia naudoti devynių vietų sunkvežimį, „utilitarian“ transporto priemonę (penkios sėdynės), priekabą, grandininius pjūklus, šlaviklius... ir bet kokią kitą įrangą ir įrangą, reikalingą tinkamam svetainės veikimui (generatorius, maža nešiojamoji elektros įranga...) nuomos metu, darbuotojas gauna „saugos rinkinį“, kurį sudaro lietaus drabužiai, avalynė ir saugos batai, pirštinės, ausinės, akiniai... Paveldo vietos įgyvendinimas grindžiamas dviem kryptimis: * **techninė veikla**: Įvertinus anksčiau atliktą darbą galima numatyti pakankamą vienerių metų veiklos potencialą. Šį darbą sudaro pėsčiųjų ir pomedžio takų valymas ir priežiūra, atrankinis šepečiu, negyvų medžių kirtimas, nukritusių medžių kirtimas, tvorų klojimas, sausų akmens sienų taisymas, dažymas ir dailidžių dažymas, ženklinimas pagal FFRP standartus, intervencijos į nedidelį takų paveldą. IDF dotacija turėtų sudaryti sąlygas svetainei plėtoti dailidžių dirbinių veiklą, pagrįstą medinių objektų (dulkių dėžių, iškylų stalų, ženklų ir kt.) kūrimu * **papildoma darbo paieška**: Be šios veiklos, visiems veiklos naudos gavėjams siūloma kolektyvinė ir individuali parama užimtumui. Norėdami tai padaryti, būtina atsižvelgti į jų dabartinę padėtį, jų stipriąsias puses, stabdžius ir padėti jiems sėkmingai ir realiai projektuoti savo asmeninį ir profesinį tapimą. Šis darbas, kaip ryšys tarp jų dabarties ir ateities, reikalauja, kad būtų įgyvendintos sąlygos, palankios jų gyvenimo projekto ir profesinio projekto sanglaudai. Ši parama bus reguliariai koordinuojama su karjeros koordinatoriais, siekiant optimizuoti atitinkamų asmenų profesinės integracijos veiksmus. Visus metus įsteigti stebėsenos ir valdymo komitetai suteikia galimybę teikti integracijos vietos veiklos ataskaitas. **Vienerių metų mastu rengiami trys tolesnės veiklos komitetai**. Juos sudaro įdarbinimo komiteto nariai, CAAF direktorius, karjeros koordinatoriai (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi ir kt.), DIRECCTE ir Departamento tarybos 87 atstovai. Šis stebėsenos komitetas suteikia galimybę įvertinti ir patvirtinti kiekvieno integracijos vietos gavėjo kelius. Šiuo atveju taip pat patvirtinami arba pripažįstami negaliojančiais plėtros pasiūlymai, susiję su individualiu profesiniu projektu ir atnaujinimais. Šiuo tikslu integracijos vietos nuolatiniai darbuotojai kiekvienam stebėsenos komitetui pateikia dokumentą, susijusį su kiekvieno darbuotojo karjera ir numatytomis gairėmis bei veiksmais. ** Iniciatyvinis komitetas** posėdžiauja kartą per metus, kad įvertintų veiksmų pažangą. Pastarąją sudaro: \- Įdarbinimo komiteto nariai \- CAAF direktorius \- visi išrašantys gydytojai \- DIRECCTE atstovas \- vienas ar du CD87 atstovas \- atitinkami kūrėjai (ypač bendruomenės) (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Web-mjesto za integraciju PALOMA alat je za gospodarsku integraciju koji osobama s poteškoćama nudi rad u kontekstu zapošljavanja na određeno vrijeme i potpomognutog zaposlenja (CDDI). Riječ je o mehanizmu koji u istom postupku kombinira radno stanje, pedagoške aktivnosti i aktivnosti osposobljavanja te individualiziranu potporu. Stoga je njezin cilj socijalna i profesionalna uključenost daleko od zapošljavanja. Vrednovanjem osobe i njezina razvoja jedan je od prvih koraka na putu prema kvalifikaciji. Zaposlenici se zapošljavaju putem lokalnog odbora za zapošljavanje koji se sastoji od upravitelja lokacije, CIP-a i ETI-ja. Za obavljanje svojih zadaća mjesto za integraciju ima multidisciplinarni tim, i to: tehnički upravitelj/koordinator odgovoran za nadzor i osposobljavanje timova na terenu, ali i za komercijalni i tehnički dio lokacije, drugi ET, CIP, odgovoran za osposobljavanje, potporu profesionalnom projektu svakog zaposlenika i praćenje svakog korisnika s njegovim referentnim smjerom. Naposljetku, upravitelj osigurava administrativni dio lokacije, vezu između različitih sudionika i koordinaciju unutar stalnog tima. Aktivnost gradilišta, putovanja, također zahtijeva korištenje kamiona s devet sjedala, „utilitarnog” vozila (pet sjedala), prikolice, motornih pila, čistača... i bilo koje druge opreme i opreme potrebne za pravilno funkcioniranje lokacije (generatora, male prijenosne električne opreme...) pri zapošljavanju, zaposlenik dobiva „sigurnosni komplet” koji se sastoji od kišne odjeće, obuće i sigurnosnih čizama, rukavica, ušnih utikača, naočala... Provedba stranice strukturirana je oko dvije osi: * **tehnička aktivnost**: Evaluacija rada obavljenog na početku proizvodnog lanca omogućuje predviđanje dostatnog potencijala aktivnosti na razini od jedne godine. Rad se sastoji od čišćenja i održavanja pješačkih i podzemnih staza, selektivnog četkanja, rezanja mrtvih stabala, rezanja palih stabala, polaganja ograda, popravka suhozida, slikarstva i stolarije, obilježavanja prema standardima FFRP-a, intervencija na malo naslijeđe staza. Dodjela IDF-a trebala bi omogućiti lokaciji razvoj stolarske aktivnosti na temelju izrade drvenih predmeta (kamene za prašinu, stolovi za piknik, označavanje...) * **praćenje traženja posla**: Osim ove aktivnosti, svim korisnicima aktivnosti nudi se i kolektivna i pojedinačna potpora zapošljavanju. Da bi se to postiglo, potrebno je uzeti u obzir njihovu trenutačnu situaciju, njihove prednosti, kočnice i pomoći im da se pozitivno i realno projiciraju na njihovu osobnu i profesionalnu postaju. Taj rad kao poveznica između njihove sadašnjosti i budućnosti zahtijeva provedbu uvjeta koji pogoduju koheziji između njihova životnog projekta i profesionalnog projekta. Ta će potpora biti predmet redovite koordinacije s koordinatorima karijere kako bi se optimizirali koraci poduzeti u kontekstu profesionalne integracije dotičnih osoba. Odbori za praćenje i upravljanje organizirani tijekom godine omogućuju izvješćivanje o aktivnostima mjesta integracije. **Tri odbora za praćenje** organizirana su na godišnjoj razini. Oni se sastoje od članova odbora za zapošljavanje, direktora CAAF-a, koordinatora za karijere (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi itd.), predstavnika DIRECCTE-a i Odjela 87. Taj odbor za praćenje omogućuje pregled i potvrđivanje putanje svakog korisnika integracijskog mjesta. Tom se prilikom potvrđuju ili poništavaju i prijedlozi za razvoj koji se odnose na pojedinačni stručni projekt, kao i obnove. U tu svrhu stalno osoblje integracijskog mjesta svakom odboru za praćenje dostavlja dokument o karijeri svakog zaposlenika te predviđene smjernice i mjere. ** Upravljački odbor** sastaje se jednom godišnje kako bi ocijenio napredak djelovanja. Potonji se sastoji od: \- Članovi Odbora za zapošljavanje \- Direktor CAAF-a \- svi propisivači \- predstavnik DIRECCTE \- jedan ili dva predstavnika/predstavnika CD87 \- predmetni programeri (posebno zajednice) (Croatian)
11 August 2022
0 references
Ο χώρος ένταξης PALOMA είναι ένα εργαλείο οικονομικής ολοκλήρωσης που προσφέρει σε άτομα που δυσκολεύονται να εργαστούν στο πλαίσιο μιας εργασίας ορισμένου χρόνου και υποβοηθούμενη απασχόληση (CDDI). Πρόκειται για έναν μηχανισμό που συνδυάζει, στην ίδια διαδικασία, μια κατάσταση εργασίας, παιδαγωγικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες και εξατομικευμένη υποστήριξη. Ως εκ τούτου, αποσκοπεί στην κοινωνική και επαγγελματική ένταξη πολύ απομακρυσμένη από την απασχόληση. Αποτιμώντας το άτομο και την εξέλιξή του, είναι ένα από τα πρώτα βήματα του ταξιδιού του προς την απόκτηση προσόντων. Οι υπάλληλοι προσλαμβάνονται μέσω τοπικής επιτροπής προσλήψεων αποτελούμενης από τον υπεύθυνο εγκατάστασης, το CIP και την ETI. Για την εκτέλεση των καθηκόντων του, ο χώρος ολοκλήρωσης διαθέτει διεπιστημονική ομάδα, και συγκεκριμένα: τεχνικός διευθυντής/συντονιστής υπεύθυνος για την εποπτεία και την εκπαίδευση των ομάδων στον τομέα, αλλά και για το εμπορικό και τεχνικό τμήμα του εργοταξίου, ένα δεύτερο ET, ένα ΠΑΚ, αρμόδιο για την κατάρτιση, την υποστήριξη του επαγγελματικού έργου κάθε υπαλλήλου και την παρακολούθηση κάθε δικαιούχου με την αναφορά διαδρομής. Τέλος, ο διαχειριστής εξασφαλίζει το διοικητικό τμήμα του χώρου, τη σύνδεση μεταξύ των διαφόρων φορέων και τον συντονισμό εντός της μόνιμης ομάδας. Η δραστηριότητα του χώρου, ταξιδεύοντας, απαιτεί επίσης τη χρήση ενός φορτηγού εννέα θέσεων, ενός «χρήσιμου» οχήματος (πέντε θέσεις), ενός ρυμουλκούμενου, αλυσοπρίονων, σκουπιστών... και κάθε άλλου εξοπλισμού και εξοπλισμού που είναι απαραίτητος για την εύρυθμη λειτουργία του χώρου (γεννήτρια, μικρός φορητός ηλεκτρικός εξοπλισμός...) κατά την πρόσληψη, ο εργαζόμενος λαμβάνει ένα «κιτ ασφαλείας» αποτελούμενο από βροχή, υποδήματα και μπότες ασφαλείας, γάντια, βύσματα αυτιών, γυαλιά... Η υλοποίηση της ιστοσελίδας διαρθρώνεται γύρω από δύο άξονες: * **τεχνική δραστηριότητα**: Η αξιολόγηση των εργασιών που εκτελέστηκαν σε προηγούμενο στάδιο επιτρέπει την πρόβλεψη επαρκούς δυναμικού δραστηριότητας σε επίπεδο ενός έτους. Το έργο αυτό συνίσταται στον καθαρισμό και τη συντήρηση πεζοπορίας και υποξύλιων μονοπατιών, επιλεκτική βούρτσισμα, κοπή νεκρών δέντρων, κοπή πεσμένων δέντρων, τοποθέτηση φρακτών, επισκευή τοίχων από ξηρούς λίθους, ζωγραφική και ξυλουργική, σήμανση σύμφωνα με τα πρότυπα του FFRP, παρεμβάσεις στη μικρή κληρονομιά των μονοπατιών. Η χορήγηση IDF θα επιτρέψει στον χώρο να αναπτύξει δραστηριότητα ξυλουργικής με βάση τη δημιουργία ξύλινων αντικειμένων (κάδων σκόνης, τραπέζια πικ-νικ, σήμανση...) * **συνοδευτική αναζήτηση εργασίας**: Εκτός από τη δραστηριότητα αυτή, παρέχεται συλλογική και ατομική στήριξη στην απασχόληση σε όλους τους δικαιούχους της δράσης. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη η τρέχουσα κατάστασή τους, τα δυνατά τους σημεία, τα φρένα τους και να τους βοηθήσουμε να προβάλουν τους εαυτούς τους θετικά και ρεαλιστικά για την προσωπική και επαγγελματική τους εξέλιξη. Αυτό το έργο ως σύνδεσμος μεταξύ του παρόντος και του μέλλοντός τους απαιτεί την εφαρμογή των συνθηκών που ευνοούν τη συνοχή μεταξύ του σχεδίου ζωής τους και του επαγγελματικού τους σχεδίου. Η στήριξη αυτή θα αποτελέσει αντικείμενο τακτικού συντονισμού με τους συντονιστές σταδιοδρομίας, προκειμένου να βελτιστοποιηθούν τα μέτρα που λαμβάνονται στο πλαίσιο της επαγγελματικής ένταξης των ενδιαφερομένων. Οι επιτροπές παρακολούθησης και καθοδήγησης που οργανώνονται καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους επιτρέπουν την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τις δραστηριότητες του χώρου ένταξης. **Τρεις επιτροπές παρακολούθησης** οργανώνονται σε κλίμακα ενός έτους. Απαρτίζονται από μέλη της επιτροπής προσλήψεων, τον διευθυντή της CAAF, τους συντονιστές σταδιοδρομίας (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi κ.λπ.), εκπροσώπους του DIRECCTE και του Νομαρχιακού Συμβουλίου 87. Η εν λόγω επιτροπή παρακολούθησης επιτρέπει τον απολογισμό και την επικύρωση των διαδρομών κάθε δικαιούχου του τόπου ένταξης. Οι προτάσεις ανάπτυξης που σχετίζονται με το μεμονωμένο επαγγελματικό σχέδιο καθώς και οι ανανεώσεις επικυρώνονται ή ακυρώνονται με την ευκαιρία αυτή. Για το σκοπό αυτό, το μόνιμο προσωπικό του τόπου ένταξης υποβάλλει σε κάθε επιτροπή παρακολούθησης έγγραφο σχετικά με τη σταδιοδρομία κάθε υπαλλήλου και τις προβλεπόμενες κατευθυντήριες γραμμές και ενέργειες. **Η διευθύνουσα επιτροπή** συνεδριάζει μία φορά το χρόνο για να αξιολογήσει την πρόοδο της δράσης. Το τελευταίο αποτελείται από: \- Μέλη της Επιτροπής Προσλήψεων \- Διευθυντής της CAAF \- όλοι οι συνταγογράφοι \- εκπρόσωπος του DIRECCTE \- ένας ή δύο εκπρόσωποι του CD87 \- οι ενδιαφερόμενοι προγραμματιστές (ιδίως κοινότητες) (Greek)
11 August 2022
0 references
Integračné pracovisko PALOMA je nástrojom hospodárskej integrácie, ktorý ľuďom s ťažkosťami ponúka prácu v kontexte zamestnania na dobu určitú a asistovaného zamestnania (CDDI). Je to mechanizmus, ktorý v rovnakom procese kombinuje pracovnú situáciu, pedagogické a vzdelávacie činnosti a individualizovanú podporu. Preto sa zameriava na sociálnu a profesijnú integráciu ďaleko od zamestnania. Tým, že ocení osobu a jej vývoj, je jedným z prvých krokov na ceste k kvalifikácii. Zamestnanci sa prijímajú prostredníctvom miestneho náborového výboru zloženého z manažéra webu, CIP a ETI. Na plnenie svojich úloh má integračné pracovisko multidisciplinárny tím, a to: technický manažér/koordinátor zodpovedný za dohľad a odbornú prípravu tímov v teréne, ale aj za obchodnú a technickú časť areálu, druhý ET, CIP, zodpovedný za odbornú prípravu, podporu profesionálneho projektu každého zamestnanca a monitorovanie každého príjemcu s odkazom na trasu. Nakoniec, manažér zabezpečuje administratívnu časť lokality, prepojenie medzi rôznymi aktérmi a koordináciu v rámci stáleho tímu. Činnosť na mieste, cestovanie, tiež vyžaduje použitie deväť-sedadlové nákladné vozidlo, „úžitkové“ vozidlo (päť sedadiel), príves, reťazové píly, zametače... a akékoľvek iné vybavenie a vybavenie potrebné pre správne fungovanie lokality (generátor, malé prenosné elektrické zariadenia...) pri prenájme, zamestnanec dostane „bezpečnostnú súpravu“ pozostávajúcu z dažďového oblečenia, obuvi a bezpečnostných topánok, rukavíc, ušných zástrčiek, okuliarov... Realizácia stránky je štruktúrovaná okolo dvoch osí: * **technická činnosť**: Hodnotenie vykonanej práce umožňuje predvídať dostatočný potenciál činnosti na úrovni jedného roka. Táto práca spočíva v čistení a udržiavaní turistických a poddrevných chodníkov, selektívnom kefovaní, rezaní mŕtvych stromov, rezaní padlých stromov, pokladaní plotov, opravách suchých kamenných stien, maľbách a tesárstve, značení podľa noriem FFRP, zásahoch do malého dedičstva chodníkov. Udelenie IDF by malo umožniť lokalite rozvíjať tesársku činnosť založenú na tvorbe drevených predmetov (prachové koše, piknikové stoly, značenie...) * **Sprievodné hľadanie práce**: Okrem tejto činnosti sa všetkým príjemcom akcie ponúka kolektívna a individuálna podpora zamestnanosti. Na tento účel je potrebné vziať do úvahy ich súčasnú situáciu, ich silné stránky, brzdy a pomôcť im pozitívne a realisticky navrhnúť ich osobný a profesionálny prístup. Táto práca ako prepojenie medzi ich súčasnosťou a budúcnosťou si vyžaduje zavedenie podmienok vedúcich k súdržnosti medzi ich životným projektom a ich profesionálnym projektom. Táto podpora bude predmetom pravidelnej koordinácie s kariérnymi koordinátormi s cieľom optimalizovať kroky prijaté v súvislosti s profesijnou integráciou dotknutých osôb. Monitorovacie a riadiace výbory organizované počas celého roka umožňujú podávať správy o činnostiach lokality integrácie. **Tri monitorovacie výbory** sa organizujú v rozsahu jedného roka. Tvoria ich členovia náborového výboru, riaditeľ CAAF, kariérni koordinátori (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi atď.), zástupcovia DIRECCTE a ministerskej rady 87. Tento monitorovací výbor umožňuje zhodnotiť a potvrdiť trasy každého príjemcu integračného miesta. Návrhy na rozvoj súvisiace s individuálnym profesionálnym projektom, ako aj obnova sú pri tejto príležitosti tiež potvrdené alebo neplatné. Stáli zamestnanci integračného pracoviska na tento účel predkladajú každému monitorovaciemu výboru dokument o kariére každého zamestnanca a o plánovaných usmerneniach a opatreniach. **Riadiaci výbor** zasadá raz ročne, aby posúdil pokrok akcie. Posledne menované pozostáva z: \- Členovia náborového výboru \- riaditeľ CAAF \- všetci predpisujúci lekári \- zástupca DIRECCTE \- jeden alebo dvaja zástupcovia CD87 \- dotknutí vývojári (najmä komunity) (Slovak)
11 August 2022
0 references
PALOMA-integraatiosivusto on taloudellisen yhdentymisen väline, joka tarjoaa vaikeassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden työskennellä määräaikaisessa ja tuetussa työssä (CDDI). Se on mekanismi, joka yhdistää samassa prosessissa työtilanteen, pedagogisen ja koulutustoiminnan sekä yksilöllisen tuen. Näin ollen sillä pyritään sosiaaliseen ja ammatilliseen integroitumiseen, joka on kaukana työllisyydestä. Arvostamalla henkilöä ja hänen kehitystään hän on yksi ensimmäisistä askelista matkallaan pätevyyteen. Työntekijät otetaan palvelukseen paikallisen rekrytointikomitean kautta, joka koostuu toimipaikan johtajasta, kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelmasta ja Euroopan teknologia-aloitteesta. Kotouttamisalueella on tehtäviensä hoitamiseksi monialainen ryhmä, jonka tehtävänä on tekninen johtaja/koordinaattori, joka vastaa kentällä toimivien ryhmien valvonnasta ja koulutuksesta mutta myös toimipaikan kaupallisesta ja teknisestä osasta, toinen ET, kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelma, joka vastaa koulutuksesta, tukee kunkin työntekijän ammatillista hanketta ja seuraa kutakin edunsaajaa sen reitin viitteellä. Lopuksi johtaja varmistaa sivuston hallinnollisen osan, eri toimijoiden välisen yhteyden ja pysyvän ryhmän sisäisen koordinoinnin. Sivuston toiminta, matkustaminen, edellyttää myös yhdeksänpaikkaisen kuorma-auton, ”hyödyllisen” ajoneuvon (viisi istuinta), perävaunun, moottorisahojen, lakaisukoneiden... ja muiden työmaan asianmukaisen toiminnan kannalta välttämättömien laitteiden (generaattori, pienet kannettavat sähkölaitteet...) käyttöä vuokrattaessa, työntekijä saa ”turvapakkauksen”, joka koostuu sadevaatteista, jalkineista ja turvasaappaista, käsineistä, korvatulpista, laseista... Sivuston toteutus rakentuu kahden toimintalinjan ympärille: * **tekninen toiminta**: Tuotantoketjun alkupäässä tehdyn työn arvioinnin avulla on mahdollista ennustaa riittävä toimintapotentiaali yhden vuoden tasolla. Tämä työ koostuu puhdistus ja ylläpito vaellus ja puun alla polkuja, valikoiva harjaus, leikkaa kuolleita puita, leikkaus kaatuneiden puiden, muniminen aidat, korjaus kuiva kiviseinät, maalaus ja kirvesmies, merkintä mukaan FFRP standardien, interventiot pieni perintö polkuja. IDF:n myöntämisen pitäisi mahdollistaa puusepäntoiminnan kehittäminen puuesineiden (pölyastiat, piknikpöydät, opasteet...) avulla * **Työnhaku**: Tämän toiminnan lisäksi kaikille toimen edunsaajille tarjotaan kollektiivista ja yksilöllistä työllisyystukea. Tätä varten on tarpeen ottaa huomioon heidän nykyinen tilanteensa, vahvuutensa, jarrunsa ja auttaa heitä suunnittelemaan itseään positiivisesti ja realistisesti henkilökohtaisesta ja ammatillisesta kehittymisestään. Tämä työ, joka yhdistää heidän nykyisensä ja tulevaisuutensa, edellyttää sellaisten olosuhteiden toteuttamista, jotka edistävät heidän elinikäisen hankkeensa ja ammatillisen hankkeensa välistä yhteenkuuluvuutta. Tätä tukea koordinoidaan säännöllisesti urakoordinaattorien kanssa, jotta voidaan optimoida asianomaisten henkilöiden työelämään integroitumisen yhteydessä toteutettavat toimet. Ympäri vuoden järjestettävät seuranta- ja ohjauskomiteat antavat mahdollisuuden raportoida kotouttamiskohteen toiminnasta. **Kolme seurantakomiteaa** järjestetään vuoden mittaisessa mittakaavassa. He koostuvat rekrytointikomitean jäsenistä, CAAF:n johtajasta, urakoordinaattoreista (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi jne.), DIRECCTEn ja departementin neuvoston 87 edustajista. Seurantakomitean avulla voidaan arvioida ja validoida kunkin kotouttamiskohteen edunsaajan reittejä. Myös yksittäiseen ammattiprojektiin liittyvät kehittämisehdotukset sekä uusimiset validoidaan tai mitätöidään tässä yhteydessä. Tätä varten kotoutumispaikan vakituinen henkilöstö toimittaa kullekin seurantakomitealle asiakirjan, joka koskee kunkin työntekijän uraa sekä suunniteltuja suuntaviivoja ja toimia. **Ohjauskomitea** kokoontuu kerran vuodessa arvioimaan toimen edistymistä. Viimeksi mainittu koostuu seuraavista: \- Rekrytointikomitean jäsenet \- CAAFin johtaja \- kaikki lääkärit \- DIRECCTE \- yksi tai kaksi CD87:n edustajaa \- asianomaiset kehittäjät (erityisesti yhteisöt) (Finnish)
11 August 2022
0 references
Strona integracyjna PALOMA jest narzędziem integracji gospodarczej, które oferuje osobom z trudnościami w pracy w kontekście zatrudnienia na czas określony i wspomaganego (CDDI). Jest to mechanizm łączący, w tym samym procesie, sytuację roboczą, działania pedagogiczne i szkoleniowe oraz zindywidualizowane wsparcie. Jej celem jest zatem integracja społeczna i zawodowa daleko od zatrudnienia. Doceniając daną osobę i jej rozwój, jest ona jednym z pierwszych kroków w jego dążeniu do uzyskania kwalifikacji. Pracownicy są rekrutowani za pośrednictwem lokalnej komisji rekrutacyjnej składającej się z kierownika obiektu, CIP i ETI. W celu realizacji swoich zadań strona integracyjna dysponuje zespołem multidyscyplinarnym, a mianowicie: kierownik techniczny/koordynator odpowiedzialny za nadzór i szkolenie zespołów w terenie, ale także za część handlową i techniczną obiektu, drugi ET, CIP, odpowiedzialny za szkolenia, wspieranie profesjonalnego projektu każdego pracownika i monitorowanie każdego beneficjenta z odniesieniem do ścieżki. Ponadto kierownik zapewnia część administracyjną obiektu, powiązanie między różnymi podmiotami oraz koordynację w ramach stałego zespołu. Działalność na miejscu, podróżując, wymaga również korzystania z 9-miejscowego samochodu ciężarowego, pojazdu „utylitarnego” (pięć siedzeń), przyczepy, pił łańcuchowych, zamiatarki... oraz innego sprzętu i sprzętu niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania obiektu (generator, mały przenośny sprzęt elektryczny...) po wynajęciu, pracownik otrzymuje „zestaw bezpieczeństwa” składający się z odzieży przeciwdeszczowej, obuwia i butów ochronnych, rękawiczek, zatyczek do uszu, okularów... Realizacja witryny opiera się na dwóch osiach: * **działalność techniczna**: Ocena prac przeprowadzonych na wcześniejszym etapie umożliwia przewidzenie wystarczającego potencjału działalności na poziomie jednego roku. Prace te polegają na czyszczeniu i utrzymaniu szlaków turystycznych i poddrzewnych, selektywnym szczotkowaniu, cięciu martwych drzew, cięciu upadłych drzew, układaniu ogrodzeń, naprawie suchych ścian kamiennych, malowaniu i stolarstwie, znakowaniu zgodnie z normami FFRP, interwencjach na małym dziedzictwie szlaków. Przyznanie IDF powinno umożliwić miejscu rozwój działalności stolarskiej w oparciu o tworzenie obiektów drewnianych (skrzyń na kurz, stołów piknikowych, oznakowania...) * **towarzyszące poszukiwanie pracy**: Oprócz tego działania wszystkim beneficjentom działania oferowane jest zbiorowe i indywidualne wsparcie na rzecz zatrudnienia. Aby to zrobić, należy wziąć pod uwagę ich obecną sytuację, ich mocne strony, hamulce i pomóc im w pozytywnym i realistycznym przedstawieniu ich osobistego i zawodowego stania się. Praca ta jako związek między ich teraźniejszością a przyszłością wymaga wdrożenia warunków sprzyjających spójności między ich projektem życiowym a projektem zawodowym. Wsparcie to będzie przedmiotem regularnej koordynacji z koordynatorami kariery w celu optymalizacji działań podejmowanych w kontekście integracji zawodowej zainteresowanych osób. Organizowane przez cały rok komitety monitorujące i sterujące umożliwiają składanie sprawozdań z działalności obiektu integracyjnego. **Trzy komitety monitorujące** są organizowane w skali roku. W ich skład wchodzą członkowie komitetu rekrutacyjnego, dyrektor CAAF, koordynatorzy kariery zawodowej (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi itp.), przedstawiciele DIRECCTE i Rady Departamentu 87. Ten komitet monitorujący umożliwia podsumowanie i zatwierdzenie ścieżek każdego beneficjenta obiektu integracji. Przy tej okazji zatwierdza się lub unieważnia wnioski rozwojowe związane z indywidualnym projektem zawodowym oraz odnowieniem. W tym celu stały personel obiektu integracyjnego przedkłada każdemu komitetowi monitorującemu dokument dotyczący kariery każdego pracownika oraz przewidywanych wytycznych i działań. **Komitet sterujący** zbiera się raz w roku w celu oceny postępów w realizacji działania. Ta ostatnia składa się z: \- Członkowie Komitetu Rekrutacji \- Dyrektor CAAF \- wszyscy przepisujący \- przedstawiciel DIRECCTE \- jeden lub dwóch przedstawicieli CD87 \- zainteresowanych twórców (w szczególności społeczności) (Polish)
11 August 2022
0 references
A PALOMA integrációs helyszín a gazdasági integráció eszköze, amely a nehézségekkel küzdők számára a határozott idejű és támogatott foglalkoztatás (CDDI) keretében kínál munkát. Ez egy olyan mechanizmus, amely ugyanabban a folyamatban ötvözi a munkakörülményeket, a pedagógiai és képzési tevékenységeket és az egyénre szabott támogatást. Célja tehát a foglalkoztatástól távol eső társadalmi és foglalkozási integráció. A személy és fejlődésének értékelésével a képesítés felé vezető út első lépései közé tartozik. Az alkalmazottakat a helyi munkaerő-felvételi bizottságon keresztül veszik fel, amely a telephely vezetőjéből, a CIP-ből és az ETI-ből áll. Feladatainak ellátása érdekében az integrációs helyszín multidiszciplináris csapattal rendelkezik, nevezetesen: műszaki vezető/koordinátor, aki felelős a helyszíni csapatok felügyeletéért és képzéséért, de a helyszín kereskedelmi és műszaki részéért is, egy második ET, egy CIP, amely a képzésért, az egyes alkalmazottak szakmai projektjeinek támogatásáért és az egyes kedvezményezettek útvonalának hivatkozási számáért felelős. Végül egy vezető biztosítja a helyszín adminisztratív részét, a különböző szereplők közötti kapcsolatot és az állandó csapaton belüli koordinációt. A tevékenység a helyszínen, utazás is igényel egy kilencüléses tehergépkocsi, egy „utilitárius” jármű (öt ülés), egy pótkocsi, láncfűrészek, seprűk... és minden egyéb berendezés és berendezés, amely a megfelelő működéséhez szükséges a helyszínen (generátor, kis hordozható elektromos berendezések...), a munkavállaló kap egy „biztonsági készlet” álló esőruha, lábbeli és biztonsági csizma, kesztyű, füldugók, szemüveg... A helyszín megvalósítása két tengely köré szerveződik: * **műszaki tevékenység**: Az upstream munka értékelése lehetővé teszi a megfelelő aktivitási potenciál előrejelzését egyéves szinten. Ez a munka magában foglalja a túrázási és faútvonalak tisztítását és karbantartását, a szelektív kefét, a halott fák vágását, a kidőlt fák vágását, a kerítések elhelyezését, a száraz kőfalak javítását, a festést és az ácsmunkát, az FFRP szabványok szerinti jelölést, az ösvények kis örökségét érintő beavatkozásokat. Az IDF odaítélésének lehetővé kell tennie a helyszín számára, hogy fatárgyak (porgyűjtők, piknikasztalok, táblák stb.) kialakításán alapuló ácstevékenységet alakítson ki * **kísérő álláskeresés**: E tevékenység mellett a tevékenység valamennyi kedvezményezettje számára kollektív és egyéni támogatást is kínálnak a foglalkoztatáshoz. Ehhez figyelembe kell venni jelenlegi helyzetüket, erősségeiket, fékeiket, és segíteni kell őket abban, hogy pozitívan és reálisan vetítsék ki magukat személyes és szakmai fejlődésükre. Ez a munka, mint a jelen és a jövő közötti kapcsolat, szükségessé teszi az élettel kapcsolatos projektjük és szakmai projektjük közötti kohéziót elősegítő feltételek megvalósítását. Ez a támogatás a karrier-koordinátorokkal való rendszeres koordináció tárgyát fogja képezni az érintett személyek szakmai beilleszkedésével összefüggésben tett lépések optimalizálása érdekében. Az év során szervezett monitoring- és irányítóbizottságok lehetővé teszik, hogy beszámoljanak az integrációs helyszín tevékenységeiről. **Három nyomonkövetési bizottságot** szerveznek egyéves léptékben. Tagjai a felvételi bizottság tagjai, a CAAF igazgatója, a karrier-koordinátorok (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi stb.), a DIRECCTE és a Departmental Council 87 képviselői is jelen vannak. Ez a monitoringbizottság lehetővé teszi az integrációs helyszín egyes kedvezményezettjeinek útvonalainak áttekintését és validálását. Az egyéni szakmai projekthez kapcsolódó fejlesztési javaslatokat, valamint a megújításokat is ez alkalommal érvényesítik vagy érvénytelenítik. E célból az integrációs helyszín állandó alkalmazottai minden egyes monitoringbizottságnak benyújtanak egy dokumentumot az egyes alkalmazottak szakmai előmeneteléről, valamint a tervezett iránymutatásokról és intézkedésekről. **Az irányítóbizottság** évente egyszer ülésezik az intézkedés előrehaladásának értékelése céljából. Ez utóbbi a következőkből áll: \- A felvételi bizottság tagjai \- a CAAF igazgatója \- minden gyógyszert felíró orvos \- a DIRECCTE képviselője \- a CD87 egy vagy két képviselője \- az érintett fejlesztők (különösen közösségek) (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Integrační web PALOMA je nástrojem pro hospodářskou integraci, který nabízí lidem s obtížemi pracovat v souvislosti s pracovním poměrem na dobu určitou a asistovaným zaměstnáním (CDDI). Jedná se o mechanismus, který ve stejném procesu kombinuje pracovní situaci, pedagogické a vzdělávací činnosti a individualizovanou podporu. Jeho cílem je sociální a profesní integrace daleko od zaměstnání. Oceněním osoby a jejího vývoje je jedním z prvních kroků na své cestě ke kvalifikaci. Zaměstnanci jsou přijímáni prostřednictvím místní náborové komise složené z vedoucího pracoviště, CIP a ETI. Pro plnění svých úkolů má integrační místo multidisciplinární tým, a to: technický manažer/koordinátor odpovědný za dohled a školení týmů v terénu, ale také za obchodní a technickou část areálu, druhý ET, CIP, odpovědný za školení, podporu profesionálního projektu každého zaměstnance a sledování každého příjemce jeho trasy. A konečně, manažer zajišťuje administrativní část místa, propojení mezi různými aktéry a koordinaci v rámci stálého týmu. Činnost areálu, cestování, také vyžaduje použití devítimístného nákladního automobilu, „utilitariánského“ vozidla (pět sedadel), přívěsu, řetězových pil, zametačů... a jakéhokoli dalšího vybavení a vybavení nezbytného pro řádné fungování areálu (generátor, malé přenosné elektrické zařízení...) při pronájmu, zaměstnanec obdrží „bezpečnostní soupravu“ sestávající z dešťových oděvů, obuvi a bezpečnostních bot, rukavic, ušních zátky, brýlí... Realizace lokality je rozdělena do dvou os: ***Technická činnost**: Hodnocení provedené práce na počátku umožňuje předpovídat dostatečný potenciál činnosti na úrovni jednoho roku. Tato práce spočívá v čištění a údržbě turistických a podzemních stezek, selektivním čištění, řezání mrtvých stromů, kácení padlých stromů, pokládání plotů, opravách suchých kamenných zdí, malování a tesařství, značení podle standardů FFRP, zásahech na malé dědictví stezek. Udělení IDF by mělo danému místu umožnit rozvíjet tesařskou činnost založenou na vytváření dřevěných předmětů (prašné koše, piknikové stoly, značení...) ***Doprovodné hledání zaměstnání**: Kromě této činnosti je všem příjemcům akce nabízena kolektivní a individuální podpora zaměstnanosti. K tomu je třeba vzít v úvahu jejich současnou situaci, jejich silné stránky, brzdy a pomoci jim, aby se pozitivně a realisticky promítali na jejich osobní a profesionální přístup. Tato práce jako vazba mezi jejich přítomností a jejich budoucností vyžaduje realizaci podmínek, které přispívají k soudržnosti mezi jejich životním projektem a jejich profesionálním projektem. Tato podpora bude předmětem pravidelné koordinace s kariérními koordinátory s cílem optimalizovat kroky podniknuté v souvislosti s profesní integrací dotčených osob. Monitorovací a řídící výbory, které jsou organizovány v průběhu roku, umožňují podávat zprávy o činnostech integračního místa. **Tři monitorovací výbory** jsou organizovány v ročním měřítku. Jsou rovněž přítomni členové náborového výboru, ředitel CAAF, kariérní koordinátoři (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi atd.), zástupci DIRECCTE a Rady odborů 87. Tento monitorovací výbor umožňuje zhodnotit a potvrdit cesty každého příjemce integračního místa. Při této příležitosti jsou rovněž potvrzeny nebo zneplatněny návrhy týkající se jednotlivých odborných projektů, jakož i obnovení. Za tímto účelem předloží stálí zaměstnanci integračního místa každému monitorovacímu výboru dokument týkající se kariéry každého zaměstnance a zamýšlených pokynů a opatření. **Řídící výbor** se schází jednou ročně, aby posoudil pokrok akce. Ta se skládá z: \- Členové výboru pro přijímání pracovníků \- ředitel CAAF \- všichni předepisující lékaři \- zástupce DIRECCTE \- jednoho nebo dvou zástupců CD87 \- příslušných vývojářů (zejména společenství) (Czech)
11 August 2022
0 references
PALOMA integrācijas vietne ir ekonomiskās integrācijas instruments, kas piedāvā cilvēkiem ar grūtībām strādāt uz noteiktu laiku un atbalstītu nodarbinātību (CDDI). Tas ir mehānisms, kas vienā un tajā pašā procesā apvieno darba situāciju, pedagoģiskos un apmācības pasākumus un individualizētu atbalstu. Tāpēc tās mērķis ir sociālā un profesionālā integrācija, kas ir tālu no nodarbinātības. Novērtējot personu un tās attīstību, viņš ir viens no pirmajiem soļiem ceļā uz kvalifikāciju. Darbiniekus pieņem darbā, izmantojot vietējo darbā pieņemšanas komiteju, kuras sastāvā ir objekta vadītājs, KIP un EPI. Lai veiktu savus uzdevumus, integrācijas vietnei ir daudznozaru komanda, proti: tehniskais vadītājs/koordinators, kas atbild par komandas uzraudzību un apmācību uz vietas, kā arī par objekta komerciālo un tehnisko daļu, otrs ET, CIP, kas atbild par apmācību, katra darbinieka profesionālā projekta atbalstīšanu un katra saņēmēja uzraudzību ar atsauci uz tā ceļu. Visbeidzot, vadītājs nodrošina vietnes administratīvo daļu, saikni starp dažādiem dalībniekiem un koordināciju pastāvīgajā komandā. Vietnes darbībai, ceļojot, nepieciešama arī deviņu sēdekļu kravas automobiļa, “utilitāra” transportlīdzekļa (piecu sēdekļu), piekabes, motorzāģi, slaucītāji... un jebkura cita aprīkojuma un aprīkojuma izmantošana, kas nepieciešama vietas pareizai darbībai (ģenerators, maza pārnēsājama elektroiekārta...) pēc nomas, darbinieks saņem “drošības komplektu”, kas sastāv no lietus, apaviem un drošības zābakiem, cimdiem, ausu aizbāžņiem, brillēm... Vietnes īstenošana ir strukturēta ap divām asīm: * **tehniskā darbība**: Iepriekšējā posma darba novērtējums ļauj prognozēt pietiekamu darbības potenciālu viena gada līmenī. Šis darbs ietver pārgājienu un zemkoka taku tīrīšanu un uzturēšanu, selektīvu suku, mirušu koku griešanu, kritušu koku griešanu, žogu ierīkošanu, sauso akmens sienu remontu, krāsošanu un galdniecību, marķēšanu saskaņā ar FFRP standartiem, iejaukšanos nelielajā taku mantojumā. IDF piešķiršana ļautu vietnei attīstīt galdniecības darbību, kuras pamatā ir koka priekšmetu (putekļu tvertnes, piknika galdi, apzīmējumi...) * **Papildus darba meklēšanai**: Papildus šai darbībai visiem pasākuma saņēmējiem tiek piedāvāts kopīgs un individuāls atbalsts nodarbinātībai. Lai to izdarītu, ir jāņem vērā viņu pašreizējā situācija, stiprās puses, bremzes un jāpalīdz viņiem pozitīvi un reāli projicēt savu personīgo un profesionālo kļūšanu. Šim darbam kā saiknei starp viņu tagadni un nākotni ir jāīsteno apstākļi, kas veicina kohēziju starp viņu dzīves projektu un profesionālo projektu. Šis atbalsts tiks regulāri koordinēts ar karjeras koordinatoriem, lai optimizētu pasākumus, kas veikti saistībā ar attiecīgo personu profesionālo integrāciju. Uzraudzības un koordinācijas komitejas, kas organizētas visa gada garumā, ļauj ziņot par integrācijas vietas darbību. **Trīs pārraudzības komitejas** tiek organizētas viena gada mērogā. To sastāvā ir arī darbā pieņemšanas komitejas locekļi, CAAF direktors, karjeras koordinatori (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi u. c.), DIRECCTE un departamenta padomes 87 pārstāvji. Šī uzraudzības komiteja ļauj izvērtēt un validēt katra integrācijas objekta saņēmēja ceļus. Šajā gadījumā tiek apstiprināti vai atzīti arī attīstības priekšlikumi, kas saistīti ar individuālo profesionālo projektu, kā arī atjauninājumi. Šajā nolūkā integrācijas vietas pastāvīgie darbinieki iesniedz katrai uzraudzības komitejai dokumentu, kas attiecas uz katra darbinieka karjeru un paredzētajām pamatnostādnēm un pasākumiem. **Vadības komiteja** sanāk reizi gadā, lai novērtētu darbības gaitu. Pēdējais sastāv no: \- Pieņemšanas komitejas locekļi \- CAAF direktors \- visi parakstītāji \- DIRECCTE pārstāvis \- viens vai divi CD87 \- attiecīgo izstrādātāju (jo īpaši kopienu) pārstāvis(-i) (Latvian)
11 August 2022
0 references
Is uirlis é láithreán lánpháirtithe PALOMA le haghaidh comhtháthú eacnamaíoch a chuireann deacrachtaí ar fáil do dhaoine a bhfuil deacrachtaí acu oibriú i gcomhthéacs fostaíochta ar théarma seasta agus fostaíocht chuidithe (CDDI). Is meicníocht é a chomhcheanglaíonn, sa phróiseas céanna, staid oibre, gníomhaíochtaí oideolaíocha agus oiliúna agus tacaíocht aonair. Dá bhrí sin, tá sé d’aidhm aige lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil a bhaint amach i bhfad ón bhfostaíocht. Trí luacháil a dhéanamh ar an duine agus ar a fhorbairt/a forbairt, tá sé ar cheann de na chéad chéimeanna ina thuras i dtreo na cáilíochta. Earcaítear fostaithe trí choiste earcaíochta áitiúil atá comhdhéanta de bhainisteoir an tsuímh, den CIP agus den ETI. Chun a chuid cúraimí a chur i gcrích, tá foireann ildisciplíneach ar an suíomh lánpháirtíochta, eadhon: bainisteoir/comhordaitheoir teicniúil atá freagrach as maoirseacht agus oiliúint a dhéanamh ar na foirne sa réimse ach freisin as an gcuid tráchtála agus theicniúil den suíomh, an dara ET, CIP, atá freagrach as oiliúint, as tacú le tionscadal gairmiúil gach fostaí agus as faireachán a dhéanamh ar gach tairbhí lena thagairt conaire. Ar deireadh, cinntíonn bainisteoir an chuid riaracháin den suíomh, an nasc idir na gníomhaithe éagsúla agus an comhordú laistigh den fhoireann bhuan. Éilíonn gníomhaíocht an tsuímh, ag taisteal, freisin úsáid a bhaint as leoraí naoi suíochán, feithicil “úsáideach” (cúig shuíochán), leantóir, sábha slabhra, scuabadóirí... agus aon trealamh agus trealamh eile is gá d’fheidhmiú cuí an tsuímh (gineadóir, trealamh leictreach iniompartha beag...) ar fhostú, faigheann an fostaí “trealamh sábháilteachta” ina bhfuil éadaí báistí, buataisí coisbhirt agus sábháilteachta, lámhainní, plocóidí cluaise, spéaclaí... Tá cur chun feidhme an tsuímh bunaithe ar dhá ais: * **Gníomhaíocht Theicniúil**: Leis an meastóireacht ar an obair a dhéantar go réamhtheachtach, is féidir acmhainneacht leordhóthanach gníomhaíochta a thuar ar leibhéal bliana. Is éard atá san obair seo glanadh agus cothabháil hiking agus cosáin underwood, scuabadh roghnach, gearradh crainn marbh, gearradh crainn tar éis titim, fálta leagan, a dheisiú ballaí cloiche tirim, péinteáil agus siúinéireacht, marcáil de réir caighdeáin FFRP, idirghabhálacha ar an oidhreacht bheag na cosáin. Ba chóir go gcuirfeadh deonú IDF ar chumas an tsuímh gníomhaíocht cearpantóireachta a fhorbairt bunaithe ar chruthú rudaí adhmaid (boscaí deannaigh, táblaí picnicí, comharthaíocht...) * **Cuardach poist a ghabhann leis**: Sa bhreis ar an ngníomhaíocht sin, tairgtear tacaíocht chomhchoiteann agus aonair don fhostaíocht do thairbhithe uile na gníomhaíochta. Chun seo a dhéanamh, tá sé riachtanach a chur san áireamh a staid reatha, a láidreachtaí, a gcuid coscáin agus cabhrú leo iad féin a chur chun cinn go dearfach agus go réalaíoch ar a n-éirí pearsanta agus gairmiúla. Chun an obair sin a dhéanamh mar nasc idir an t-am i láthair agus a dtodhchaí, ní mór na coinníollacha a chur chun feidhme a chabhródh le comhtháthú idir a dtionscadal saoil agus a dtionscadal gairmiúil. Beidh an tacaíocht sin faoi réir comhordú rialta leis na comhordaitheoirí gairme chun barrfheabhas a chur ar na céimeanna a glacadh i gcomhthéacs lánpháirtiú gairmiúil na ndaoine lena mbaineann. Fágann na coistí monatóireachta agus stiúrtha a eagraítear i rith na bliana gur féidir tuairisc a thabhairt ar ghníomhaíochtaí an láithreáin lánpháirtíochta. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá siad comhdhéanta de chomhaltaí den choiste earcaíochta, de stiúrthóir CAAF, de chomhordaitheoirí gairme (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, etc.), tá ionadaithe ón DIRECCTE agus ón gComhairle Roinne 87 i láthair freisin. Leis an gcoiste faireacháin sin, is féidir conairí gach tairbhí ar an láithreán lánpháirtíochta a mheas agus a bhailíochtú. Déantar tograí forbartha a bhaineann leis an tionscadal gairmiúil aonair chomh maith le hathnuachan a bhailíochtú nó a neamhbhailíochtú ar an ócáid seo freisin. Chuige sin, cuireann foireann bhuan an tsuímh lánpháirtíochta doiciméad a bhaineann le gairm gach fostaí agus na treoirlínte agus na gníomhaíochtaí atá beartaithe faoi bhráid gach coiste faireacháin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is éard atá sa dara ceann díobh seo a leanas: \- Comhaltaí an Choiste Earcaíochta \- Stiúrthóir CAAF \- gach oideasóir \- ionadaí de chuid an DIRECCTE \- ionadaí amháin nó beirt ionadaí(í) ó CD87 \- na forbróirí lena mbaineann (go háirithe pobail) (Irish)
11 August 2022
0 references
Spletna stran za integracijo PALOMA je orodje za gospodarsko povezovanje, ki ljudem s težavami pri delu v okviru zaposlitve za določen čas in pomoči pri zaposlovanju (CDDI) omogoča delo. Gre za mehanizem, ki v istem procesu združuje delovne razmere, pedagoške in izobraževalne dejavnosti ter individualno podporo. Zato si prizadeva za socialno in poklicno vključevanje, ki je daleč od zaposlitve. Z vrednotenjem osebe in njenega razvoja je eden od prvih korakov na poti k kvalifikaciji. Zaposleni se zaposlijo prek lokalnega odbora za zaposlovanje, ki ga sestavljajo vodja lokacije, PKI in ETI. Za izvajanje svojih nalog ima spletno mesto za integracijo multidisciplinarno ekipo, in sicer: tehnični vodja/koordinator, odgovoren za nadzor in usposabljanje ekip na terenu, pa tudi za komercialni in tehnični del lokacije, drugi ET, CIP, odgovoren za usposabljanje, podporo strokovnemu projektu vsakega zaposlenega in spremljanje vsakega upravičenca s svojo referenčno potjo. Nazadnje, upravitelj zagotavlja upravni del spomenika, povezavo med različnimi akterji in usklajevanje znotraj stalne ekipe. Dejavnost lokacije, potovanja, zahteva tudi uporabo devet-sedeža tovornjak, „utilitarian“ vozila (pet sedežev), priklopnik, motorne žage, pometalke... in vse druge opreme in opreme, potrebne za pravilno delovanje mesta (generator, majhna prenosna električna oprema...) ob najemu, zaposleni prejme „varnostni komplet“, sestavljen iz dežnih oblačil, obutev in varnostni škornji, rokavice, ušesne čepe, očala... Izvajanje spomeniškega območja je strukturirano na dveh oseh: * **tehnična dejavnost**: Ocena dela, opravljenega v začetni fazi, omogoča napovedovanje zadostnega potenciala dejavnosti na ravni enega leta. To delo obsega čiščenje in vzdrževanje pohodniških in podlesnih poti, selektivno ščetkanje, rezanje odmrlih dreves, rezanje padlih dreves, polaganje ograj, popravilo suhih kamnitih zidov, barvanje in tesarstvo, označevanje v skladu s standardi FFRP, intervencije na majhni dediščini poti. Dodelitev IDF bi morala mestu omogočiti, da razvije tesarsko dejavnost, ki temelji na izdelavi lesenih predmetov (prahovni koši, piknik mize, oznake...) * **spremljanje iskanja zaposlitve**: Poleg te dejavnosti je vsem upravičencem ukrepa ponujena kolektivna in individualna podpora zaposlovanju. Da bi to naredili, je treba upoštevati njihov trenutni položaj, njihove prednosti, zavore in jim pomagati, da se pozitivno in realno projicirajo na njihovo osebno in profesionalno postajanje. To delo kot povezava med njihovo sedanjostjo in njihovo prihodnostjo zahteva izvajanje pogojev, ki spodbujajo kohezijo med njihovim življenjskim projektom in njihovim strokovnim projektom. Ta podpora bo predmet rednega usklajevanja s kariernimi koordinatorji, da se optimizirajo ukrepi, sprejeti v okviru poklicnega vključevanja zadevnih oseb. Nadzorni in usmerjevalni odbori, organizirani skozi vse leto, omogočajo poročanje o dejavnostih mesta vključevanja. ** Trije odbori za spremljanje** so organizirani na enoletni ravni. Sestavljajo jih člani komisije za zaposlovanje, direktor CAAF, karierni koordinatorji (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi itd.), prisotni so tudi predstavniki DIRECCTE in departmajskega sveta 87. Ta nadzorni odbor omogoča pregled in potrditev poti vsakega upravičenca do mesta vključevanja. Ob tej priložnosti so potrjeni ali razveljavljeni tudi razvojni predlogi v zvezi s posameznim strokovnim projektom in prenovami. V ta namen stalni uslužbenci mesta za vključevanje vsakemu odboru za spremljanje predložijo dokument, ki se nanaša na poklicno pot vsakega zaposlenega ter predvidene smernice in ukrepe. **Usmerjevalni odbor** se sestane enkrat letno, da oceni napredek ukrepa. Slednje sestavljajo: \- Člani odbora za zaposlovanje \- Direktor CAAF \- vsi predpisovalci \- predstavnik DIRECCTE \- enega ali dveh predstavnikov CD87 \- zadevni razvijalci (zlasti skupnosti) (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Сайтът за интеграция PALOMA е инструмент за икономическа интеграция, който предлага на хората с трудности да работят в контекста на срочна и подпомагана заетост (CDDI). Това е механизъм, който съчетава в един и същи процес работна ситуация, педагогически и обучителни дейности и индивидуализирана подкрепа. Следователно тя има за цел социалната и професионалната интеграция, която е далеч от заетостта. Оценявайки личността и неговото развитие, той е една от първите стъпки в неговото пътуване към квалификация. Служителите се назначават чрез местен комитет по набиране на персонал, съставен от управителя на обекта, CIP и ETI. За да изпълнява задачите си, сайтът за интеграция разполага с мултидисциплинарен екип, а именно: технически ръководител/координатор, отговарящ за надзора и обучението на екипите в тази област, но също така и за търговската и техническата част на обекта, втори ET, CIP, който отговаря за обучението, подпомагането на професионалния проект на всеки служител и наблюдението на всеки бенефициер с неговия референтен номер. И накрая, управителят осигурява административната част на обекта, връзката между различните участници и координацията в рамките на постоянния екип. Дейността на обекта, пътувайки, също изисква използването на деветместен камион, „комбинирано„превозно средство (пет места), ремарке, верижни триони, метачни машини... и всяко друго оборудване и оборудване, необходими за правилното функциониране на обекта (генератор, малко преносимо електрическо оборудване...) при наемане, служителят получава „комплект за безопасност“, състоящ се от дъждовно облекло, обувки и предпазни ботуши, ръкавици, тапи за уши, очила... Изграждането на обекта е структурирано около две оси: * **техническа дейност**: Оценката на извършената работа нагоре по веригата дава възможност да се предвиди достатъчен потенциал за дейност на равнището на една година. Тази работа се състои в почистване и поддържане на пешеходни и подови пътеки, селективно четкане, рязане на мъртви дървета, рязане на паднали дървета, полагане на огради, ремонт на сухи каменни стени, боядисване и дърводелство, маркиране по стандартите на FFRP, интервенции върху малкото наследство от пътеки. Предоставянето на IDF следва да даде възможност на обекта да развива дърводелска дейност въз основа на създаването на дървени предмети (кофички за прах, маси за пикник, обозначения...) * **придружаващо търсене на работа**: В допълнение към тази дейност на всички бенефициери на действието се предлага колективна и индивидуална подкрепа за заетостта. За да се направи това, е необходимо да се вземат предвид текущото им положение, силните им страни, спирачките им и да им се помогне да се проектират положително и реалистично върху тяхното лично и професионално превръщане. Тази работа като връзка между тяхното настояще и тяхното бъдеще изисква прилагането на условия, благоприятстващи сближаването между житейския им проект и професионалния им проект. Тази подкрепа ще бъде предмет на редовна координация с кариерните координатори, за да се оптимизират стъпките, предприети в контекста на професионалната интеграция на съответните лица. Комитетите за наблюдение и управление, организирани през цялата година, дават възможност да се докладва за дейностите на интеграционния обект. **Три комитета за наблюдение** са организирани в едногодишен мащаб. Те се състоят от членове на комисията по набиране на персонал, директора на CAAF, кариерните координатори (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi и др.), представители на DIRECCTE и на Генералния съвет 87. Този мониторингов комитет дава възможност да се направи преглед и да се валидират пътищата на всеки бенефициер на интеграционния обект. Предложенията за развитие, свързани с индивидуалния професионален проект, както и подновяванията, също се валидират или обявяват за невалидни по този повод. За тази цел постоянният персонал на обекта за интеграция представя на всеки мониторингов комитет документ, свързан с кариерата на всеки служител, както и с предвидените насоки и действия. **Управителен комитет** заседава веднъж годишно, за да оцени напредъка по действието. Последното се състои от: \- Членове на Комитета по набиране на персонал \- Директор на CAAF \- всички предписващи лица \- представител на DIRECCTE \- един или двама представители на CD87 \- съответните разработчици (по-специално общности) (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Is-sit ta’ integrazzjoni PALOMA huwa għodda għall-integrazzjoni ekonomika li toffri persuni b’diffikultajiet biex jaħdmu fil-kuntest ta’ impjieg għal żmien fiss u assistit (CDDI). Huwa mekkaniżmu li jgħaqqad, fl-istess proċess, sitwazzjoni tax-xogħol, attivitajiet pedagoġiċi u ta’ taħriġ u appoġġ individwalizzat. Għalhekk għandha l-għan tal-integrazzjoni soċjali u okkupazzjonali ‘l bogħod mill-impjieg. Billi jivvaluta l-persuna u l-iżvilupp tiegħu, huwa wieħed mill-ewwel passi fil-vjaġġ tiegħu lejn il-kwalifika. L-impjegati jiġu reklutati permezz ta’ kumitat ta’ reklutaġġ lokali magħmul mill-maniġer tas-sit, is-CIP u l-ETI. Biex iwettaq il-kompiti tiegħu, is-sit ta’ integrazzjoni għandu tim multidixxiplinari, jiġifieri: maniġer/koordinatur tekniku responsabbli għas-superviżjoni u t-taħriġ tat-timijiet fil-qasam iżda wkoll għall-parti kummerċjali u teknika tas-sit, it-tieni ET, CIP, responsabbli għat-taħriġ, li jappoġġa l-proġett professjonali ta’ kull impjegat u jimmonitorja kull benefiċjarju bir-referenza tiegħu. Fl-aħħar nett, maniġer jiżgura l-parti amministrattiva tas-sit, ir-rabta bejn id-diversi atturi u l-koordinazzjoni fi ħdan it-tim permanenti. L-attività tas-sit, li tivvjaġġa, teħtieġ ukoll l-użu ta’ trakk b’disa’ sedili, vettura “utilitarja” (ħames sits), karru, lupi, knis... u kwalunkwe tagħmir u tagħmir ieħor meħtieġ għall-funzjonament tajjeb tas-sit (ġeneratur, tagħmir elettriku portabbli żgħir...) mal-kiri, l-impjegat jirċievi “kitt ta’ sikurezza” li jikkonsisti f’xutt tax-xita, żraben u stivali tas-sigurtà, ingwanti, plaggs tal-widnejn, nuċċalijiet... L-implimentazzjoni tas-sit hija strutturata madwar żewġ assi: * **attività teknika**: L-evalwazzjoni tax-xogħol imwettaq upstream tagħmilha possibbli li jiġi previst potenzjal suffiċjenti ta’ attività fil-livell ta’ sena. Dan ix-xogħol jikkonsisti fit-tindif u ż-żamma ta’ mixi u trails ta’ taħt l-injam, xkupilji selettivi, qtugħ ta’ siġar mejtin, qtugħ ta’ siġar mejtin, tqegħid ta’ ċnut, tiswija ta’ ħitan tal-ġebel niexef, pittura u karpenterija, immarkar skont l-istandards tal-FFRP, interventi fuq il-wirt żgħir ta’ trails. L-għoti ta’ IDF għandu jippermetti lis-sit jiżviluppa attività ta’ karpenterija bbażata fuq il-ħolqien ta’ oġġetti tal-injam (kontenituri tat-trab, imwejjed tal-pikniki, sinjali...) ***Tfittxija għax-xogħol li takkumpanja **: Minbarra din l-attività, l-appoġġ kollettiv u individwali għall-impjieg huwa offrut lill-benefiċjarji kollha tal-azzjoni. Biex isir dan, jeħtieġ li jitqiesu s-sitwazzjoni attwali tagħhom, il-punti b’saħħithom tagħhom, il-brejkijiet tagħhom u jiġu megħjuna jipproġettaw lilhom infushom b’mod pożittiv u realistiku meta jsiru personali u professjonali tagħhom. Din il-ħidma bħala rabta bejn il-preżent u l-futur tagħhom teħtieġ l-implimentazzjoni tal-kundizzjonijiet li jwasslu għall-koeżjoni bejn il-proġett tal-ħajja tagħhom u l-proġett professjonali tagħhom. Dan l-appoġġ se jkun is-suġġett ta’ koordinazzjoni regolari mal-koordinaturi tal-karriera sabiex jiġu ottimizzati l-passi meħuda fil-kuntest tal-integrazzjoni professjonali tal-persuni kkonċernati. Il-kumitati ta’ monitoraġġ u ta’ tmexxija organizzati matul is-sena jagħmluha possibbli li jsir rapport dwar l-attivitajiet tas-sit ta’ integrazzjoni. **Tliet kumitati ta’ segwitu** huma organizzati fuq skala ta’ sena. Dawn huma magħmula minn membri tal-kumitat ta’ reklutaġġ, id-direttur tal-CAAF, il-koordinaturi tal-karriera (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, eċċ.), rappreżentanti tad-DIRECTE u l-Kunsill Dipartimentali 87 huma preżenti wkoll. Dan il-kumitat ta’ monitoraġġ jagħmilha possibbli li jiġu evalwati u vvalidati t-toroq ta’ kull benefiċjarju tas-sit ta’ integrazzjoni. Il-proposti ta’ żvilupp relatati mal-proġett professjonali individwali kif ukoll it-tiġdid huma wkoll ivvalidati jew invalidati f’din l-okkażjoni. Għal dan il-għan, il-persunal permanenti tas-sit ta’ integrazzjoni jissottometti lil kull kumitat ta’ monitoraġġ dokument relatat mal-karriera ta’ kull impjegat u l-linji gwida u l-azzjonijiet previsti. **Kumitat ta’ tmexxija** għandu jiltaqa’ darba fis-sena biex jivvaluta l-progress tal-azzjoni. Din tal-aħħar tikkonsisti minn: \- Membri tal-Kumitat tar-Reklutaġġ \- Direttur tal-CAAF \- dawk kollha li jippreskrivu \- rappreżentant tad-DIRECCTE \- rappreżentant wieħed jew tnejn tas-CD87 \- l-iżviluppaturi kkonċernati (b’mod partikolari l-komunitajiet) (Maltese)
11 August 2022
0 references
O sítio de integração PALOMA é uma ferramenta de integração económica que oferece às pessoas com dificuldades para trabalhar no contexto de um emprego a termo e assistido (CDDI). Trata-se de um mecanismo que combina, no mesmo processo, uma situação de trabalho, atividades pedagógicas e de formação e apoio individualizado. Por conseguinte, visa uma integração social e profissional muito afastada do emprego. Ao valorizar a pessoa e o seu desenvolvimento, é um dos primeiros passos no seu percurso rumo à qualificação. Os funcionários são recrutados através de um comité de recrutamento local composto pelo gestor do local, pelo CIP e pela ETI. Para o desempenho das suas funções, o sítio de integração conta com uma equipa multidisciplinar, nomeadamente: um gestor/coordenador técnico responsável pela supervisão e formação das equipas no terreno, mas também pela parte comercial e técnica do local, um segundo ET, um CIP, responsável pela formação, pelo apoio ao projeto profissional de cada trabalhador e pelo acompanhamento de cada beneficiário com a respetiva referência do canal horário. Por último, um gestor assegura a parte administrativa do sítio, a ligação entre os vários intervenientes e a coordenação no seio da equipa permanente. A atividade do estaleiro, em deslocação, exige também a utilização de um camião de nove lugares, um veículo «utilitário» (cinco lugares), um reboque, motosserras, varredoras... e qualquer outro equipamento e equipamento necessário para o bom funcionamento do estaleiro (gerador, pequeno equipamento elétrico portátil...) aquando da contratação, o trabalhador recebe um «kit de segurança» composto por vestuário de chuva, calçado e botas de segurança, luvas, tampões para os ouvidos, óculos... A implementação do sítio está estruturada em torno de dois eixos: * **Atividade técnica**: A avaliação do trabalho realizado a montante permite prever um potencial de atividade suficiente ao nível de um ano. Este trabalho consiste na limpeza e manutenção de trilhos pedestres e subterrâneos, escovagem seletiva, corte de árvores mortas, corte de árvores caídas, colocação de vedações, reparação de muros de pedra seca, pintura e carpintaria, marcação de acordo com as normas da FFRP, intervenções sobre o pequeno património de trilhos. A concessão de uma IDF deve permitir ao local desenvolver uma atividade de carpintaria baseada na criação de objetos de madeira (caixas de pó, mesas de piquenique, sinalização, etc.) * **Acompanhar a procura de emprego**: Para além desta atividade, é oferecido apoio coletivo e individual ao emprego a todos os beneficiários da ação. Para tal, é necessário ter em conta a sua situação atual, os seus pontos fortes, os seus travões e ajudá-los a projetar-se de forma positiva e realista no seu devir pessoal e profissional. Este trabalho como elo de ligação entre o seu presente e o seu futuro exige a implementação de condições conducentes à coesão entre o seu projecto de vida e o seu projecto profissional. Este apoio será objeto de uma coordenação regular com os coordenadores de carreira, a fim de otimizar as medidas tomadas no contexto da integração profissional das pessoas em causa. Os comités de acompanhamento e de direção organizados ao longo do ano permitem elaborar relatórios sobre as atividades do sítio de integração. **Três comités de acompanhamento** são organizados à escala de um ano. Estão igualmente presentes membros da comissão de recrutamento, o diretor da CAAF, os coordenadores de carreira (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi, etc.), representantes da DIRECCTE e do Conselho Departamental 87. Este comité de acompanhamento permite fazer o balanço e validar os percursos de cada beneficiário do sítio de integração. As propostas de desenvolvimento relacionadas ao projeto profissional individual, bem como as renovações, também são validadas ou invalidadas nesta ocasião. Para o efeito, o pessoal permanente do sítio de integração apresenta a cada comité de acompanhamento um documento relativo à carreira de cada trabalhador e às orientações e ações previstas. **Um comité diretor** reúne-se uma vez por ano para avaliar os progressos da ação. Esta última consiste em: \- Membros do Comité de Recrutamento \- Director do CAAF \- todos os prescritores \- um representante da DIRECCTE \- um ou dois representantes do CD87 \- os responsáveis pelo desenvolvimento em causa (em particular as comunidades) (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Integrationsstedet PALOMA er et redskab til økonomisk integration, som giver personer med vanskeligheder at arbejde i forbindelse med tidsbegrænset ansættelse og assisteret beskæftigelse (CDDI). Det er en mekanisme, der i samme proces kombinerer en arbejdssituation, pædagogiske aktiviteter og uddannelsesaktiviteter og individualiseret støtte. Den sigter derfor mod social og erhvervsmæssig integration langt fra beskæftigelse. Ved at værdsætte personen og hans/hendes udvikling er han et af de første skridt i retning af kvalifikation. De ansatte ansættes gennem et lokalt rekrutteringsudvalg bestående af stedlederen, CIP og ETI. For at udføre sine opgaver har integrationswebstedet et tværfagligt team, nemlig: en teknisk leder/koordinator med ansvar for overvågning og uddannelse af holdene på stedet, men også for den kommercielle og tekniske del af stedet, en anden ET, et CIP, der er ansvarlig for uddannelse, støtte til hver medarbejders professionelle projekt og overvågning af hver enkelt modtager med dennes stireference. Endelig sikrer en leder den administrative del af stedet, forbindelsen mellem de forskellige aktører og koordineringen inden for det permanente team. Aktiviteten på stedet, rejser, kræver også brug af en ni-sædet lastbil, et "utilitarært" køretøj (fem sæder), en trailer, motorsave, fejemaskiner... og alt andet udstyr og udstyr, der er nødvendigt for, at webstedet kan fungere korrekt (generator, lille bærbart elektrisk udstyr...) ved leje modtager medarbejderen et "sikkerhedssæt" bestående af regntøj, fodtøj og sikkerhedsstøvler, handsker, ørepropper, briller... Gennemførelsen af webstedet er struktureret omkring to akser: ***Teknisk aktivitet**: Evalueringen af det arbejde, der er udført tidligere, gør det muligt at forudsige et tilstrækkeligt aktivitetspotentiale på et år. Dette arbejde består i rengøring og vedligeholdelse af vandre- og undertræsstier, selektiv børstning, skæring af døde træer, skæring af faldne træer, lægning af hegn, reparation af tørre stenvægge, maling og tømrerarbejde, mærkning i henhold til FFRP-standarder, indgreb på den lille arv af stier. Tildelingen af en IDF skal gøre det muligt for stedet at udvikle en tømreraktivitet baseret på skabelse af trægenstande (støvspande, picnicborde, skiltning...) * **Ledsage til jobsøgning**: Ud over denne aktivitet tilbydes der kollektiv og individuel støtte til beskæftigelse til alle modtagere af foranstaltningen. For at gøre dette er det nødvendigt at tage hensyn til deres nuværende situation, deres styrker, bremser og hjælpe dem med at projicere sig selv positivt og realistisk på deres personlige og professionelle bliver. Dette arbejde som en forbindelse mellem deres nuværende og deres fremtid kræver, at der gennemføres betingelser, der fremmer samhørigheden mellem deres livsprojekt og deres professionelle projekt. Denne støtte vil være genstand for regelmæssig koordinering med karrierekoordinatorerne for at optimere de skridt, der tages i forbindelse med den erhvervsmæssige integration af de berørte personer. De overvågnings- og styringsudvalg, der afholdes i løbet af året, gør det muligt at rapportere om integrationsstedets aktiviteter. **Tre opfølgningsudvalg** er organiseret på et år. De består af medlemmer af ansættelsesudvalget, direktøren for CAAF, karrierekoordinatorerne (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi osv.), repræsentanter for DIRECCTE og departementsråd 87. Dette overvågningsudvalg gør det muligt at gøre status over og validere stierne for hver enkelt modtager af integrationsstedet. Udviklingsforslag vedrørende det enkelte faglige projekt samt fornyelser er også valideret eller ugyldiggjort ved denne lejlighed. Med henblik herpå forelægger det faste personale på integrationsstedet hvert overvågningsudvalg et dokument om hver enkelt medarbejders karriere og de retningslinjer og foranstaltninger, der er planlagt. **En styringskomité** mødes en gang om året for at vurdere, hvordan foranstaltningen skrider frem. Sidstnævnte består af: \- Medlemmer af ansættelsesudvalget \- Direktør for CAAF \- alle ordinerende læger \- en repræsentant for DIRECCTE \- en eller to repræsentanter for CD87 \- de berørte udviklere (i særlige lokalsamfund) (Danish)
11 August 2022
0 references
Site-ul de integrare PALOMA este un instrument de integrare economică care oferă persoanelor cu dificultăți de muncă în contextul unui loc de muncă pe durată determinată și asistat (CDDI). Este un mecanism care combină, în același proces, o situație de lucru, activități pedagogice și de formare și sprijin individualizat. Prin urmare, aceasta vizează integrarea socială și profesională departe de ocuparea forței de muncă. Prin evaluarea persoanei și a dezvoltării sale, acesta este unul dintre primii pași în călătoria sa către calificare. Angajații sunt recrutați prin intermediul unui comitet local de recrutare format din administratorul sitului, CIP și IET. Pentru a-și îndeplini sarcinile, site-ul de integrare dispune de o echipă multidisciplinară, și anume: un manager tehnic/coordonator responsabil cu supravegherea și formarea echipelor din domeniu, dar și pentru partea comercială și tehnică a sitului, un al doilea ET, un CIP, responsabil de formare, sprijinirea proiectului profesional al fiecărui angajat și monitorizarea fiecărui beneficiar cu referința trasei sale. În cele din urmă, un manager asigură partea administrativă a sitului, legătura dintre diferiții actori și coordonarea în cadrul echipei permanente. Activitatea site-ului, de călătorie, necesită, de asemenea, utilizarea unui camion cu nouă locuri, un vehicul „utilitar” (cinci locuri), o remorcă, ferăstraie cu lanț, măturătoare... și orice alte echipamente și echipamente necesare pentru buna funcționare a site-ului (generator, echipament electric portabil mic...) la închiriere, angajatul primește un „kit de siguranță” constând din îmbrăcăminte de ploaie, încălțăminte și cizme de siguranță, mănuși, dopuri pentru urechi, ochelari... Implementarea sitului este structurată în jurul a două axe: * **activitate tehnică**: Evaluarea activității desfășurate în amonte permite anticiparea unui potențial de activitate suficient la nivelul de un an. Aceasta lucrare consta in curatarea si intretinerea traseelor de drumetii si a lemnului dedesubt, perierea selectiva, taierea arborilor morti, taierea copacilor cazati, punerea gardurilor, repararea peretilor din piatra uscata, vopsirea si tamplaria, marcarea conform standardelor FFRP, interventii asupra patrimoniului mic al traseelor. Acordarea unui IDF ar trebui să permită sitului să dezvolte o activitate de tâmplărie bazată pe crearea de obiecte din lemn (cutii pentru praf, mese de picnic, semnalizare...) * **Însoțind căutarea unui loc de muncă**: Pe lângă această activitate, tuturor beneficiarilor acțiunii li se oferă sprijin colectiv și individual pentru ocuparea forței de muncă. Pentru a face acest lucru, este necesar să se țină seama de situația lor actuală, de punctele lor forte, de frânele lor și să le ajute să se proiecteze pozitiv și realist asupra devenirii lor personale și profesionale. Această activitate, ca o legătură între prezentul și viitorul lor, necesită punerea în aplicare a condițiilor favorabile coeziunii între proiectul lor de viață și proiectul lor profesional. Acest sprijin va face obiectul unei coordonări periodice cu coordonatorii de carieră în vederea optimizării măsurilor luate în contextul integrării profesionale a persoanelor în cauză. Comitetele de monitorizare și coordonare organizate pe tot parcursul anului permit raportarea activităților sitului de integrare. **Trei comitete de monitorizare** sunt organizate la un interval de un an. Aceștia sunt, de asemenea, membri ai comitetului de recrutare, directorul CAAF, coordonatorii de carieră (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi etc.), reprezentanți ai DIRECCTE și ai Consiliului departamental 87. Acest comitet de monitorizare permite evaluarea și validarea traselor fiecărui beneficiar al sitului de integrare. Propunerile de dezvoltare legate de proiectul profesional individual, precum și reînnoirile sunt, de asemenea, validate sau invalidate cu această ocazie. În acest scop, personalul permanent al sitului de integrare prezintă fiecărui comitet de monitorizare un document privind cariera fiecărui angajat, precum și orientările și acțiunile avute în vedere. **Un comitet director** se reunește o dată pe an pentru a evalua evoluția acțiunii. Acesta din urmă constă în: \- Membri ai Comitetului de recrutare \- Director al CAAF \- toți medicii care prescriu \- un reprezentant al DIRECCTE \- unul sau doi reprezentanți ai CD87 \- dezvoltatorii în cauză (în special comunitățile) (Romanian)
11 August 2022
0 references
PALOMA-integrationswebbplatsen är ett verktyg för ekonomisk integration som erbjuder personer med svårigheter att arbeta i samband med tidsbegränsade och assisterade anställningar (CDDI). Det är en mekanism som i samma process kombinerar en arbetssituation, pedagogisk verksamhet och utbildningsverksamhet och individanpassat stöd. Det syftar därför till social och yrkesmässig integration som är långt borta från sysselsättningen. Genom att värdera personen och hans/hennes utveckling är han eller hon ett av de första stegen i hans resa mot kvalifikationer. Anställda rekryteras genom en lokal rekryteringskommitté som består av platschefen, CIP och ETI. För att kunna utföra sina uppgifter har integrationswebbplatsen en tvärvetenskaplig grupp, nämligen en teknisk chef/samordnare med ansvar för övervakning och utbildning av teamen på området men även för den kommersiella och tekniska delen av anläggningen, en andra utbildning, ett program för konkurrenskraft och innovation, ansvarig för utbildning, stöd till varje anställds professionella projekt och övervakning av varje stödmottagare med dess sökvägsreferens. Slutligen säkerställer en chef den administrativa delen av webbplatsen, kopplingen mellan de olika aktörerna och samordningen inom det permanenta teamet. Verksamheten på platsen, reser, kräver också användning av en nio-sits lastbil, en ”utilitarian” fordon (fem sittplatser), en släpvagn, motorsågar, sopmaskiner... och annan utrustning och utrustning som är nödvändig för att platsen (generator, liten bärbar elektrisk utrustning...) vid uthyrning, får en ”säkerhetssats” bestående av regnkläder, skor och säkerhetsstövlar, handskar, öronproppar, glasögon... Genomförandet av webbplatsen är uppbyggt kring två axlar: * **teknisk verksamhet**: Utvärderingen av det arbete som utförts i ett tidigare skede gör det möjligt att förutsäga tillräcklig aktivitetspotential på ett år. Detta arbete består av rengöring och underhåll av vandrings- och underträsleder, selektiv borstning, styckning av döda träd, kapning av fallna träd, omläggning av staket, reparation av torra stenmurar, målning och snickeri, märkning enligt FFRP-standarder, ingripanden på det lilla arvet av spår. Beviljandet av en IDF bör göra det möjligt för webbplatsen att utveckla en snickeriverksamhet baserad på skapandet av träföremål (dammkorgar, picknickbord, skyltning...) * **följer till jobbsökning**: Utöver denna verksamhet erbjuds alla mottagare av åtgärden kollektivt och individuellt stöd till sysselsättning. För att göra detta är det nödvändigt att ta hänsyn till deras nuvarande situation, deras styrkor, bromsar och hjälpa dem att projicera sig positivt och realistiskt på deras personliga och professionella att bli. Detta arbete som en länk mellan deras nuvarande och deras framtid kräver att man skapar förutsättningar för sammanhållning mellan deras livsprojekt och deras professionella projekt. Detta stöd kommer att samordnas regelbundet med karriärsamordnarna för att optimera de åtgärder som vidtas i samband med de berörda personernas yrkesmässiga integration. De övervaknings- och styrkommittéer som organiseras under året gör det möjligt att rapportera om integrationsplatsens verksamhet. **Tre uppföljningskommittéer** är organiserade på ett års skala. De består av medlemmar i rekryteringskommittén, direktören för CAAF, karriärsamordnarna (MDD, ARPE, MLR, Pôle Emploi osv.), företrädare för DIRECCTE och Departmental Council 87 är också närvarande. Denna övervakningskommitté gör det möjligt att utvärdera och validera sökvägarna för varje stödmottagare på integrationsplatsen. Utvecklingsförslag som rör det enskilda yrkesprojektet samt förnyelser valideras eller ogiltigförklaras också vid detta tillfälle. I detta syfte ska den fast anställda personalen på integrationsplatsen för varje övervakningskommitté lägga fram ett dokument om varje anställds karriär och de riktlinjer och åtgärder som planeras. **En styrkommitté** ska sammanträda en gång om året för att bedöma hur åtgärden fortskrider. Den senare består av följande: \- Medlemmar i rekryteringskommittén \- Direktör för CAAF \- alla förskrivare \- en företrädare för DIRECCTE \- en eller två företrädare för CD87 \- de berörda utvecklarna (särskilt samhällen) (Swedish)
11 August 2022
0 references
Limousin
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201702015
0 references