Accompaniment to the creation of a business in a Cooperative of Activity and Employment (Q3691864)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3691864 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment to the creation of a business in a Cooperative of Activity and Employment |
Project Q3691864 in France |
Statements
103,860.4 Euro
0 references
259,651.0 Euro
0 references
40.00 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2018
0 references
CDP49
0 references
L'opération FSE vise à proposer l’outil CAE à des porteurs de projets afin d’accompagner leur test d'activité, l’objectif visant la création d'emplois durables et de qualité sur les territoires. Cdp49 mettra ainsi en œuvre 2 actions complémentaires l’une de l’autre : _Action 1 : un accompagnement individuel et collectif :_ * des informations pour repérer et informer des porteurs de projet * un accompagnement individuel * une formation pour acquérir des compétences entrepreneuriales * un accompagnement collectif pour mettre en réseau des entrepreneurs et développer leurs activités _Action 2 : Le développement partenarial, la promotion de l’entrepreneuriat ainsi que l’appui à l’ingénierie de l’offre d’accompagnement_ Pour mener à bien ces actions, Cdp49 s’appuie sur une expérience d’une dizaine d’année sur le territoire. Avec près de 500 projets accompagnés en 10 ans, Cdp49 peut se prévaloir de compétences reconnues par un réseau de partenaires prescripteurs. Ce réseau partenarial est issu du champs de la création d’entreprise mais pas seulement. La conduite de projets innovants ces dernières années nous a permis de tisser des liens avec des acteurs jeunesse, avec des associations d’habitants sur les quartiers classés prioritaires aux politiques de la ville et même avec le monde agricole. **Cdp49, c’est aujourd’hui :** **\- une centaine d’entrepreneurs hébergés, un nombre stabilisé qui indique un niveau de maturité de la structure** **\- une entreprise sous forme de SCOP, comptant 18 associés : une gouvernance et un projet partagés, s’appuyant sur des valeurs fortes et un ancrage territorial** **\- une durée moyenne d’accompagnement de 550 jours pour les quelques 400 entrepreneurs qui ont quitté la coopérative ces dix dernières années** **\- un chiffre d’affaire moyen de 24 600€ (20 500€ hors taxes) par entrepreneur en 2016** Si l’on rapporte ce dernier chiffre aux statistiques citées préalablement, on mesure l’écart avec le CA moyen d’un auto-entrepreneur en 2010 (8285€ annuel TTC). Une spécificité de Cdp49 est donc une capacité à développer les activités portées par les entrepreneurs. La qualité de l’accompagnement individuel et du parcours de formation proposés génère donc concrètement des résultats. L’entrepreneur se développe plus vite et sera rapidement en mesure de se rémunérer, donc de se sortir d’une problématique d’emploi. La coopérative fait aussi preuve d'une capacité d’adaptation. L’organisation est dans une posture d’ouverture et d’écoute permanente. Les entrepreneurs expriment un besoin de formation : nous construisons une proposition pédagogique adaptée. Un groupe métier apparaît et souhaite travailler ensemble : Cdp49 met en place les conditions d’un travail collaboratif, encadre les séances en apportant une méthodologie. Une recherche de local professionnel est exprimée : nous essayons de construire une réponse mutualisée et coordonnée : nul besoin en effet de proposer de grands espaces de coworking s'il existe peut-être une réponse plus pertinente. En effet, les logiques de déplacement domicile / travail font qu’un grand espace de coworking n’a pas été pour nous la réponse collective au besoin des entrepreneurs. Nous chercherons donc avec eux plusieurs petites surfaces sur des localisations géographiques plus stratégiques. Les Coopératives d'activité et d'emploi respectent le principe d'égalité des chances : aucune sélection n'est faite à l'entrée en fonction d'un critère déterminé. C'est pourquoi dans les faits, les CAE accueillent un public vulnérable, ou peu préparé socialement et culturellement à la création d'activités : * Les demandeurs d'emploi sont un public très représenté dans les CAE. Souvent chômeurs de longue durée, ces personnes ont vainement recherché un emploi plusieurs mois avant de décider de créer leur propre emploi. Ils nécessitent un accompagnement particulier et précis afin que leur situation ne devienne pas plus critique. * Les femmes créatrices sont un public prioritaire pour les CAE. Traditionnellement moins enclines à la création, elles nécessitent un accompagnement spécifique et adapté à leur situation particulière. En recherche de réseaux et de confiance, elles se sentent particulièrement bien accueillies et suivies dans les Coopératives. * le public issu du milieu rural et/ou des quartiers prioritaires: ces publics sont souvent tenus à l'écart des dispositifs habituels et des circuits officiels de la création d'entreprise. Parfois handicapés par le manque de mobilité, la coopérative se doit de les accompagner au même titre que les urbains dans leur démarche de création. * Les jeunes (16-25ans), parfois déscolarisés et/ou peu diplômés, sont un public qui souffre particulièrement de la crise et de la hausse du chômage et est ainsi devenu un public prioritaire pour les CAE en termes d'accompagnement. * Les seniors, souvent en période de chômage de plus ou moins longue durée sont également un public prioritaire pour les CAE. Il est (French)
0 references
The ESF operation aims to offer the EAC tool to project promoters in order to accompany their activity test, the objective of creating sustainable and quality jobs in the territories. Cdp49 will thus implement two complementary actions: _Action 1: individual and collective support:_ * information to identify and inform project promoters * individual support * training to acquire entrepreneurial skills * collective support to network entrepreneurs and develop their activities _Action 2: The partnership development, the promotion of entrepreneurship and the support for the engineering of the support offer_ To carry out these actions, Cdp49 is based on a ten-year experience on the territory. With nearly 500 projects supported in 10 years, Cdp49 can avail itself of skills recognised by a network of prescribing partners. This partnership network comes from the field of business creation, but not only. The conduct of innovative projects in recent years has enabled us to forge links with youth actors, with associations of inhabitants on the neighbourhoods prioritised by the city’s policies and even with the agricultural world. **Cdp49, it is today:** **\- a hundred hosted contractors, a stabilised number that indicates a maturity level of the structure** **\- a company in the form of SCOP, with 18 partners: a shared governance and project, based on strong values and a territorial anchor** **\- an average accompanying period of 550 days for the approximately 400 entrepreneurs who have left the cooperative in the last ten years** **\- an average turnover of EUR 24 600 (EUR 20,500 excluding taxes) per entrepreneur in 2016** If the latter figure is reported to the statistics previously cited, the difference with the average turnover of a self-entrepreneur in 2010 (EUR 8,285 annual VAT) is measured. A specificity of Cdp49 is therefore an ability to develop the activities carried out by entrepreneurs. The quality of the individual support and the training path offered thus generates concrete results. The entrepreneur develops faster and will quickly be able to remunerate himself, thus to get out of a problem of employment. The co-op also demonstrates adaptability. The organisation is in a position of openness and permanent listening. Entrepreneurs express a need for training: we are building an adapted pedagogical proposal. A business group appears and wants to work together: Cdp49 sets the conditions for collaborative work, oversees the sessions by providing a methodology. A search for professional premises is expressed: we are trying to build a shared and coordinated response: there is no need to propose large coworking spaces if there may be a more relevant answer. Indeed, the logics of moving home/work mean that a large coworking space for us has not been the collective response to the need of entrepreneurs. We will therefore search with them several small areas on more strategic geographical locations. The Employment and Activity Cooperatives shall respect the principle of equal opportunities: No selection is made on the basis of a given criterion. That is why, in fact, the EACs welcome a vulnerable audience, or little socially and culturally prepared for the creation of activities: * Jobseekers are a highly represented public in the EACs. Often long-term unemployed, these people have unsuccessfully sought a job several months before deciding to create their own job. They require special and precise support so that their situation does not become more critical. * Creative women are a priority audience for EACs. Traditionally less prone to creation, they require specific support and adapted to their particular situation. In search of networks and trust, they feel particularly well received and followed in the cooperatives. * the public from rural areas and/or priority neighbourhoods: these audiences are often kept away from the usual arrangements and official channels of business start-up. Sometimes handicapped by lack of mobility, the cooperative must accompany them in the same way as urban people in their creative process. * Young people (16-25 years of age), sometimes out of school and/or few graduates, are a public who suffers particularly from the crisis and rising unemployment and has thus become a priority audience for EACs in terms of support. * Seniors, often in periods of longer-term unemployment, are also a priority audience for EACs. He is (English)
22 November 2021
0.2427789526402692
0 references
Das ESF-Projekt zielt darauf ab, Projektträgern das OAG-Instrument anzubieten, um deren Tätigkeitstests zu begleiten, mit dem Ziel, nachhaltige und hochwertige Arbeitsplätze in den Gebieten zu schaffen. Auf diese Weise werden zwei einander ergänzende Maßnahmen durchgeführt: _Aktion 1: individuelle und kollektive Begleitung: * Informationen zur Ermittlung und Information von Projektträgern * individuelle Begleitung * Ausbildung zum Erwerb unternehmerischer Fähigkeiten * kollektive Begleitung zur Vernetzung von Unternehmern und zur Entwicklung ihrer Aktivitäten _Aktion 2: Die Partnerschaftsentwicklung, die Förderung des Unternehmertums und die Unterstützung des Ingenieurwesens des Begleitangebots_ Um diese Aktionen durchzuführen, stützt sich Cdp49 auf eine zehnjährige Erfahrung in der Region. Mit fast 500 Projekten, die in 10 Jahren begleitet werden, kann Cdp49 von einem Netzwerk von verschreibenden Partnern anerkannte Kompetenzen in Anspruch nehmen. Dieses Partnernetz stammt aus dem Bereich der Unternehmensgründung, aber nicht nur. Die Durchführung innovativer Projekte in den letzten Jahren hat es uns ermöglicht, Kontakte zu Jugendakteuren zu knüpfen, mit Bürgerverbänden in den Stadtvierteln, die der Politik der Stadt Priorität haben, und sogar mit der Landwirtschaft. **Cdp49 ist heute:****\- etwa hundert gehostete Unternehmer, eine stabilisierte Zahl, die einen Reifegrad der Struktur angibt****\- ein Unternehmen in Form von SCOP mit 18 Partnern: eine gemeinsame Governance und ein gemeinsames Projekt auf der Grundlage starker Werte und territorialer Verankerung****\- eine durchschnittliche Begleitdauer von 550 Tagen für die rund 400 Unternehmer, die die Genossenschaft in den letzten zehn Jahren verlassen haben****- einem durchschnittlichen Umsatz von 24 600 EUR (20 500 EUR ohne Steuern) pro Unternehmer im Jahr 2016*** Wenn die letztgenannte Zahl den zuvor genannten Statistiken entspricht, wird der Abstand zum durchschnittlichen Umsatz eines Selbstunternehmers im Jahr 2010 (8 285 EUR pro Jahr inkl. MwSt.) gemessen. Eine Besonderheit von Cdp49 ist daher eine Fähigkeit, die von Unternehmern getragenen Tätigkeiten zu entwickeln. Die Qualität der angebotenen individuellen Begleitung und Schulungspfade bringt somit konkrete Ergebnisse. Der Unternehmer wächst schneller und wird schnell in der Lage sein, sich zu vergüten, so dass er sich aus einer Beschäftigungsproblematik herausholen kann. Die Genossenschaft ist auch anpassungsfähig. Die Organisation befindet sich in einer Haltung der Öffnung und des ständigen Hörens. Unternehmerinnen und Unternehmer drücken einen Schulungsbedarf aus: wir bauen ein passendes pädagogisches Angebot. Eine Berufsgruppe erscheint und möchte zusammenarbeiten: Cdp49 schafft die Bedingungen für eine kollaborative Arbeit, begleitet die Sitzungen mit einer Methodik. Eine Berufslokalsuche wird ausgedrückt: wir versuchen, eine gemeinsame und koordinierte Antwort zu schaffen: es besteht kein Bedarf an großen Coworking-Räumen, wenn es vielleicht eine sinnvollere Antwort gibt. Denn die Logik des Pendelns/Arbeitens führt dazu, dass ein großer Coworking-Raum für uns nicht die kollektive Antwort auf die Bedürfnisse der Unternehmer war. Wir werden also mit ihnen mehrere kleine Flächen an strategisch wichtigeren geographischen Standorten suchen. Die Arbeits- und Beschäftigungsgenossenschaften beachten den Grundsatz der Chancengleichheit: bei der Aufnahme eines bestimmten Kriteriums wird keine Auswahl getroffen. Aus diesem Grund empfangen die OAG in der Praxis ein verletzliches oder sozial und kulturell wenig vorbereitetes Publikum für die Schaffung von Aktivitäten: * Arbeitssuchende sind ein stark vertretenes Publikum in den OAGs. Häufig Langzeitarbeitslose haben diese Personen vergeblich mehrere Monate nach einer Beschäftigung gesucht, bevor sie sich für die Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes entschieden haben. Sie erfordern eine besondere und präzise Begleitung, damit ihre Situation nicht kritischer wird. * Kreative Frauen sind ein vorrangiges Publikum für die EAC. Sie sind traditionell weniger geneigt zur Schöpfung und erfordern eine spezifische Begleitung, die ihrer besonderen Situation angepasst ist. Auf der Suche nach Netzwerken und Vertrauen fühlen sie sich in den Genossenschaften besonders willkommen und verfolgt. * Zielgruppen aus ländlichen Gebieten und/oder prioritären Vierteln: diese Zielgruppen werden häufig von den üblichen Systemen und den offiziellen Kanälen der Unternehmensgründung ferngehalten. Die Genossenschaft muss sie mitunter aufgrund mangelnder Mobilität in gleicher Weise wie die Städte bei ihrer Gründung unterstützen. * Junge Menschen (16-25 Jahre), die zum Teil nicht zur Schule gehen und/oder wenig abgeschlossen sind, sind ein Publikum, das besonders unter der Krise und dem Anstieg der Arbeitslosigkeit leidet und somit in Bezug auf die Begleitung zu einem vorrangigen Publikum für die OAG geworden ist. (German)
1 December 2021
0 references
De ESF-actie heeft tot doel projectontwikkelaars het EAC-instrument aan te bieden om hun activiteitstest te begeleiden, namelijk het scheppen van duurzame en hoogwaardige banen in de gebieden. Cdp49 zal dus twee complementaire acties uitvoeren: _Actie 1: individuele en collectieve steun:_ * informatie om projectontwikkelaars te identificeren en te informeren * individuele steun * opleiding om ondernemersvaardigheden te verwerven * collectieve steun aan netwerkondernemers en hun activiteiten te ontwikkelen _Actie 2: De ontwikkeling van partnerschappen, de bevordering van ondernemerschap en de ondersteuning van de engineering van het steunaanbod_ Om deze acties uit te voeren, is Cdp49 gebaseerd op een tienjarige ervaring op het grondgebied. Met bijna 500 projecten die in 10 jaar worden ondersteund, kan Cdp49 gebruikmaken van vaardigheden die worden erkend door een netwerk van voorschrijvende partners. Dit partnerschapsnetwerk is afkomstig van de oprichting van bedrijven, maar niet alleen. De uitvoering van innovatieve projecten in de afgelopen jaren heeft ons in staat gesteld om banden te smeden met jongerenactoren, met verenigingen van bewoners in de buurten die prioriteit krijgen in het beleid van de stad en zelfs met de landbouwwereld. **Cdp49, het is vandaag:** **\- honderd gehoste contractanten, een gestabiliseerd getal dat een volwassenheid van de structuur aangeeft** **\- een bedrijf in de vorm van SCOP, met 18 partners: een gedeeld bestuur en project, gebaseerd op sterke waarden en een territoriaal anker****\- een gemiddelde begeleidende periode van 550 dagen voor de ongeveer 400 ondernemers die de coöperatie de laatste tien jaar hebben verlaten** **\- een gemiddelde omzet van 24 600 EUR (20 500 EUR exclusief belastingen) per ondernemer in 2016** Als dit laatste cijfer aan de hierboven vermelde statistieken wordt gerapporteerd, wordt het verschil met de gemiddelde omzet van een zelfstandige in 2010 (8 285 EUR jaarlijkse btw) gemeten. Een specificiteit van Cdp49 is dus een vermogen om de activiteiten van ondernemers te ontwikkelen. De kwaliteit van de individuele ondersteuning en het aangeboden opleidingstraject levert dus concrete resultaten op. De ondernemer ontwikkelt zich sneller en zal zich snel kunnen belonen om zo uit een werkgelegenheidsprobleem te komen. De co-op toont ook aanpassingsvermogen aan. De organisatie bevindt zich in een positie van openheid en permanent luisteren. Ondernemers geven blijk van een behoefte aan opleiding: we bouwen aan een aangepast pedagogisch voorstel. Een bedrijfsgroep verschijnt en wil samenwerken: Cdp49 bepaalt de voorwaarden voor samenwerking, houdt toezicht op de sessies door middel van een methodologie. Er wordt gezocht naar professionele gebouwen: we proberen een gezamenlijke en gecoördineerde reactie op te bouwen: het is niet nodig om grote coworking ruimtes voor te stellen als er een relevanter antwoord kan zijn. De logica van het verplaatsen van huis/werk betekent dat een grote coworking ruimte voor ons niet het collectieve antwoord is geweest op de behoefte van ondernemers. Daarom zoeken we met hen verschillende kleine gebieden op meer strategische geografische locaties. De werkgelegenheids- en activiteitscoöperaties eerbiedigen het beginsel van gelijke kansen: Er wordt geen selectie gemaakt op basis van een bepaald criterium. Daarom verwelkomen de OAG’s een kwetsbaar publiek, of weinig sociaal en cultureel voorbereid op het creëren van activiteiten: * Werkzoekenden zijn een sterk vertegenwoordigd publiek in de EAC’s. Vaak langdurig werklozen, hebben deze mensen tevergeefs een baan gezocht enkele maanden voordat ze besloten hebben om hun eigen baan te creëren. Ze hebben speciale en nauwkeurige ondersteuning nodig, zodat hun situatie niet kritischer wordt. * Creatieve vrouwen zijn een prioritair publiek voor EAC’s. Van oudsher minder gevoelig voor creatie, ze hebben specifieke ondersteuning nodig en aangepast aan hun specifieke situatie. Op zoek naar netwerken en vertrouwen voelen zij zich bijzonder goed ontvangen en gevolgd in de coöperaties. * het publiek uit plattelandsgebieden en/of prioritaire wijken: deze doelgroepen worden vaak weggehouden van de gebruikelijke regelingen en officiële kanalen voor het opstarten van een bedrijf. Soms gehandicapt door een gebrek aan mobiliteit, moet de coöperatie hen op dezelfde manier begeleiden als stedelijke mensen in hun creatieve proces. * Jongeren (16-25 jaar), soms zonder school en/of weinig afgestudeerden, zijn een publiek dat met name te lijden heeft onder de crisis en de toenemende werkloosheid en daarmee een prioritair publiek is geworden voor OAC’s op het gebied van steun. * Senioren, vaak in perioden van langdurige werkloosheid, zijn ook een prioritair publiek voor EAC’s. Hij is (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione FSE mira a offrire lo strumento EAC ai promotori di progetti al fine di accompagnare i loro test di attività, l'obiettivo di creare posti di lavoro sostenibili e di qualità nei territori. Il Cdp49 attuerà quindi due azioni complementari: Azione 1: sostegno individuale e collettivo:_ * informazioni per identificare e informare i promotori del progetto * sostegno individuale * formazione per acquisire competenze imprenditoriali * sostegno collettivo agli imprenditori in rete e sviluppare le loro attività _Azione 2: Lo sviluppo del partenariato, la promozione dell'imprenditorialità e il supporto per l'ingegneria dell'offerta di supporto_ Per realizzare queste azioni, Cdp49 si basa su un'esperienza decennale sul territorio. Con quasi 500 progetti sostenuti in 10 anni, il Cdp49 può avvalersi di competenze riconosciute da una rete di partner prescriventi. Questa rete di partnership proviene dal campo della creazione di imprese, ma non solo. La conduzione di progetti innovativi negli ultimi anni ci ha permesso di creare legami con gli attori giovanili, con associazioni di abitanti nei quartieri prioritari dalle politiche della città e anche con il mondo agricolo. **Cdp49, è oggi:** **\- un centinaio di imprenditori ospitati, un numero stabilizzato che indica un livello di maturità della struttura** **\- una società sotto forma di SCOP, con 18 partner: una governance condivisa e un progetto, basato su valori forti e un'ancora territoriale****\- un periodo medio di accompagnamento di 550 giorni per i circa 400 imprenditori che hanno lasciato la cooperativa negli ultimi dieci anni** **\- un fatturato medio di 24 600 EUR (20,500 EUR al netto delle imposte) per imprenditore nel 2016** Se quest'ultimo dato è riportato alle statistiche precedentemente citate, si misura la differenza con il fatturato medio di un autoimprenditore nel 2010 (8,285 EUR IVA annua). Una specificità del Cdp49 è quindi la capacità di sviluppare le attività svolte dagli imprenditori. La qualità del sostegno individuale e il percorso formativo offerto generano così risultati concreti. L'imprenditore si sviluppa più velocemente e sarà rapidamente in grado di remunerarsi, così per uscire da un problema di occupazione. La cooperativa dimostra inoltre l'adattabilità. L'organizzazione è in una posizione di apertura e di ascolto permanente. Gli imprenditori esprimono la necessità di una formazione: stiamo costruendo una proposta pedagogica adattata. Un gruppo di imprese appare e vuole lavorare insieme: Il Cdp49 stabilisce le condizioni per il lavoro collaborativo, supervisiona le sessioni fornendo una metodologia. La ricerca di locali professionali è espressa: stiamo cercando di costruire una risposta condivisa e coordinata: non è necessario proporre ampi spazi di coworking se può esserci una risposta più pertinente. Infatti, le logiche del trasloco/lavoro fanno sì che un ampio spazio di coworking per noi non sia stato la risposta collettiva alle esigenze degli imprenditori. Cercheremo quindi con loro diverse piccole aree su posizioni geografiche più strategiche. Le cooperative per l'occupazione e le attività rispettano il principio delle pari opportunità: Non viene effettuata alcuna selezione sulla base di un determinato criterio. Ecco perché, di fatto, gli EAC accolgono un pubblico vulnerabile, o poco socialmente e culturalmente preparato per la creazione di attività: * Le persone in cerca di lavoro sono un pubblico altamente rappresentato negli EAC. Spesso disoccupati di lunga durata, queste persone hanno cercato senza successo un lavoro diversi mesi prima di decidere di creare il proprio lavoro. Essi richiedono un sostegno speciale e preciso in modo che la loro situazione non diventi più critica. * Le donne creative sono un pubblico prioritario per gli EAC. Tradizionalmente meno inclini alla creazione, richiedono un sostegno specifico e adattati alla loro particolare situazione. Alla ricerca di reti e fiducia, si sentono particolarmente ben accolti e seguiti nelle cooperative. * il pubblico delle zone rurali e/o dei quartieri prioritari: questi pubblici sono spesso tenuti lontani dagli arrangiamenti abituali e dai canali ufficiali dell'avvio di imprese. A volte handicappati dalla mancanza di mobilità, la cooperativa deve accompagnarli allo stesso modo delle persone urbane nel loro processo creativo. * I giovani (16-25 anni), a volte al di fuori della scuola e/o pochi laureati, sono un pubblico che soffre in particolare della crisi e dell'aumento della disoccupazione ed è quindi diventato un pubblico prioritario per gli EAC in termini di sostegno. * Gli anziani, spesso in periodi di disoccupazione di lunga durata, sono anche un pubblico prioritario per gli EAC. Lui è (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación del FSE pretende ofrecer la herramienta EAC a los promotores de proyectos con el fin de acompañar su prueba de actividad, el objetivo de crear empleos sostenibles y de calidad en los territorios. De este modo, el Cdp49 llevará a cabo dos acciones complementarias: Acción 1: apoyo individual y colectivo:_ * información para identificar e informar a los promotores de proyectos * apoyo individual * formación para adquirir habilidades empresariales * apoyo colectivo a emprendedores en red y desarrollar sus actividades _Acción 2: El desarrollo de la asociación, la promoción del emprendimiento y el apoyo a la ingeniería de la oferta de apoyo_ Para llevar a cabo estas acciones, Cdp49 se basa en una experiencia de diez años en el territorio. Con cerca de 500 proyectos apoyados en 10 años, Cdp49 puede aprovechar las habilidades reconocidas por una red de socios prescriptores. Esta red de asociaciones proviene del ámbito de la creación de empresas, pero no solo. La realización de proyectos innovadores en los últimos años nos ha permitido forjar vínculos con actores juveniles, con asociaciones de habitantes en los barrios priorizados por las políticas de la ciudad e incluso con el mundo agrícola. **Cdp49, es hoy:** **\- un centenar de contratistas alojados, un número estabilizado que indica un nivel de madurez de la estructura**\\- una empresa en forma de SCOP, con 18 socios: una gobernanza compartida y un proyecto, basado en valores sólidos y un anclaje territorial**\\- un período medio de acompañamiento de 550 días para los aproximadamente 400 empresarios que han abandonado la cooperativa en los últimos diez años**\\- un volumen de negocios medio de 24 600 EUR (20 500 EUR sin impuestos) por empresario en 2016** Si esta última cifra se comunica a las estadísticas anteriormente citadas, se mide la diferencia con el volumen de negocios medio de un autoempresario en 2010 (8,285 EUR IVA anual). Por lo tanto, una especificidad de la Cdp49 es la capacidad de desarrollar las actividades realizadas por los empresarios. La calidad del apoyo individual y de la trayectoria formativa ofrecida genera así resultados concretos. El empresario se desarrolla más rápido y rápidamente será capaz de remunerarse a sí mismo, para así salir de un problema de empleo. La cooperativa también demuestra adaptabilidad. La organización se encuentra en una posición de apertura y escucha permanente. Los empresarios expresan la necesidad de formación: estamos construyendo una propuesta pedagógica adaptada. Un grupo empresarial aparece y quiere trabajar juntos: Cdp49 establece las condiciones para el trabajo colaborativo, supervisa las sesiones proporcionando una metodología. Se expresa una búsqueda de locales profesionales: estamos tratando de construir una respuesta compartida y coordinada: no es necesario proponer grandes espacios de coworking si puede haber una respuesta más relevante. De hecho, la lógica de mudarse a casa/trabajo significa que un gran espacio de coworking para nosotros no ha sido la respuesta colectiva a la necesidad de los empresarios. Por lo tanto, buscaremos con ellos varias zonas pequeñas en lugares geográficos más estratégicos. Las cooperativas de empleo y de actividad respetarán el principio de igualdad de oportunidades: No se hace ninguna selección sobre la base de un criterio determinado. Es por eso que, de hecho, las CEA acogen a un público vulnerable, o poco preparado social y culturalmente para la creación de actividades: * Los solicitantes de empleo son un público muy representado en las CEA. A menudo parados de larga duración, estas personas han buscado sin éxito un empleo varios meses antes de decidir crear su propio trabajo. Requieren un apoyo especial y preciso para que su situación no sea más crítica. * Las mujeres creativas son un público prioritario para las EAC. Tradicionalmente menos propensas a la creación, requieren un apoyo específico y se adaptan a su situación particular. En busca de redes y confianza, se sienten particularmente bien recibidos y seguidos en las cooperativas. * el público de las zonas rurales o los barrios prioritarios: estas audiencias se mantienen a menudo alejadas de los acuerdos habituales y de los canales oficiales de creación de empresas. A veces discapacitada por la falta de movilidad, la cooperativa debe acompañarlas de la misma manera que las personas urbanas en su proceso creativo. * Los jóvenes (16-25 años de edad), a veces fuera de la escuela o pocos graduados, son un público que sufre particularmente de la crisis y el aumento del desempleo y, por lo tanto, se ha convertido en una audiencia prioritaria para las EAC en términos de apoyo. * Las personas mayores, a menudo en períodos de desempleo de más largo plazo, también son un público prioritario para las EAC. Él es (Spanish)
14 January 2022
0 references
ESFi tegevuse eesmärk on pakkuda Ida-Aafrika Ühenduse vahendit projektide elluviijatele, et toetada nende tegevuse testimist, eesmärgiga luua piirkondades jätkusuutlikke ja kvaliteetseid töökohti. Cdp49 rakendab seega kahte täiendavat meedet: _Meede 1: individuaalne ja kollektiivne toetus:_ * teave projektiarendajate tuvastamiseks ja teavitamiseks * individuaalne toetus * koolitus ettevõtlusoskuste omandamiseks * kollektiivne toetus võrgustiku ettevõtjatele ja nende tegevuse arendamine _Meede 2: Partnerluse arendamine, ettevõtluse edendamine ja toetus toetuse pakkumise kavandamiseks_ Nende tegevuste elluviimiseks põhineb Cdp49 kümneaastasel kogemusel territooriumil. Ligi 500 projekti toetatud 10 aasta jooksul, Cdp49 saab kasutada oskusi, mida tunnustab võrgustik retsepti väljakirjutajad partnerid. See partnerlusvõrgustik pärineb ettevõtete loomise valdkonnast, kuid mitte ainult. Uuenduslike projektide läbiviimine viimastel aastatel on võimaldanud meil luua sidemeid noortevaldkonnas tegutsejatega, linna poliitikas esmatähtsaks peetavate linnaelanike ühendustega ja isegi põllumajandusega. **Cdp49, see on täna:** **\- sada võõrustatud töövõtjat, stabiliseeritud arv, mis näitab struktuuri lõpptähtaega** **\- ettevõte SCOP kujul, millel on 18 partnerit: ühine juhtimine ja projekt, mis põhineb tugevatel väärtustel ja territoriaalsel ankrul**** **\- keskmine kaasnev periood 550 päeva ligikaudu 400 ettevõtja puhul, kes on ühistust lahkunud viimase kümne aasta jooksul** **\- keskmine käive 24 600 eurot (20 500 eurot ilma maksudeta) ettevõtja kohta 2016. aastal** Kui viimane arv esitatakse eespool nimetatud statistikas, mõõdetakse erinevust füüsilisest isikust ettevõtja 2010. aasta keskmise käibega (8 285 eurot aastas). Cdp49 eripära on seega võime arendada ettevõtjate tegevust. Individuaalse toetuse ja pakutava koolituskava kvaliteet annab seega konkreetseid tulemusi. Ettevõtja areneb kiiremini ja suudab ennast kiiresti tasustada, et saada seega tööhõiveprobleemist välja. Koostöö näitab ka kohanemisvõimet. Organisatsioon on avatud ja pidevalt kuulatud. Ettevõtjad väljendavad vajadust koolituse järele: me töötame välja kohandatud pedagoogilise ettepaneku. Ilmub ärigrupp, kes soovib koostööd teha: Cdp49 seab tingimused koostööks, jälgib sessioone, pakkudes metoodikat. Kutseruumide otsimist väljendatakse järgmiselt: püüame luua ühist ja koordineeritud reageerimist: kui vastus võib olla asjakohasem, ei ole vaja teha ettepanekut suurte koostöökohtade kohta. Kodu/töö kolimise loogika tähendab tõepoolest, et suur koostööruum meie jaoks ei ole olnud ühine vastus ettevõtjate vajadustele. Seetõttu otsime koos nendega mitmeid väikesi alasid strateegilisemates geograafilistes asukohtades. Tööhõive- ja tegevusühistud järgivad võrdsete võimaluste põhimõtet: Konkreetse kriteeriumi alusel valikut ei tehta. Seepärast tervitavad eeltingimused tegelikult haavatavat publikut või vähest sotsiaalset ja kultuurilist ettevalmistust tegevuste loomiseks: * Tööotsijad on eeltingimustes kõrgelt esindatud avalikkus. Sageli pikaajalised töötud on need inimesed mitu kuud edutult tööd otsinud, enne kui nad otsustavad oma töökoha luua. Nad vajavad erilist ja täpset tuge, et nende olukord ei muutuks kriitilisemaks. * Loomingulised naised on Ida-Aafrika Ühenduse prioriteet. Traditsiooniliselt on nad vähem altid looma, nad vajavad eritoetust ja on kohandatud nende konkreetsele olukorrale. Võrgustike ja usalduse otsimisel tunnevad nad ühistutes eriti hästi vastuvõttu ja järgimisi. * maapiirkondade ja/või prioriteetsete linnaosade avalikkus: neid vaatajaid hoitakse sageli eemale ettevõtte asutamise tavapärasest korrast ja ametlikest kanalitest. Mõnikord on liikumispuudega kooperatiivil vaja nendega samal viisil kaasas olla nagu linnaelanikega nende loomingulises protsessis. * Noored (16–25-aastased), kes on mõnikord koolist väljas ja/või vähesed koolilõpetajad, on avalikkus, kes kannatab eriti kriisi ja kasvava tööpuuduse all ning on seega muutunud hariduse ja kultuuri toetamise seisukohast prioriteetseks sihtrühmaks. * Eakad, sageli pikaajalise töötuse perioodidel, on ka eeltingimused. Ta on (Estonian)
11 August 2022
0 references
ESF veiksmu siekiama pasiūlyti RAB priemonę projektų vykdytojams, kad jie galėtų prisidėti prie jų veiklos bandymo ir tikslo sukurti tvarias ir kokybiškas darbo vietas teritorijose. Taigi Cdp49 įgyvendins du vienas kitą papildančius veiksmus: 1 veiksmas: individuali ir kolektyvinė parama:_ * informacija, skirta projektų vykdytojams nustatyti ir informuoti * individuali parama * mokymas įgyti verslumo įgūdžių * kolektyvinė parama tinklo verslininkams ir jų veiklos plėtra _2 veiksmas: Partnerystės plėtra, verslumo skatinimas ir parama paramos pasiūlymo inžinerijai_ Siekiant vykdyti šiuos veiksmus, Cdp49 remiasi dešimties metų patirtimi teritorijoje. Per 10 metų remiant beveik 500 projektų, Cdp49 gali pasinaudoti įgūdžiais, pripažintais išrašančių partnerių tinklo. Šis partnerystės tinklas kilęs iš verslo kūrimo srities, bet ne tik. Pastaraisiais metais vykdant novatoriškus projektus buvo galima užmegzti ryšius su jaunimo veikėjais, su rajonų gyventojų asociacijomis, kurioms miesto politika teikia pirmenybę, ir net su žemės ūkio pasauliu. **Cdp49, tai šiandien:** **\- šimtas rangovų, kurių būstinė yra, stabilizavosi skaičius, rodantis struktūros brandos lygį** **\- bendrovė SCOP forma, kurią sudaro 18 partnerių: pasidalijamasis valdymas ir projektas, pagrįstas stipriomis vertybėmis ir teritoriniu inkaru** **- vidutinis 550 dienų laikotarpis maždaug 400 verslininkų, pasitraukusių iš kooperatyvo per pastaruosius dešimt metų** **\- vidutinė vieno verslininko apyvarta 2016 m. buvo 24 600 EUR (20 500 EUR be mokesčių)** Jeigu pastarasis skaičius pateikiamas pirmiau minėtiems statistiniams duomenims, apskaičiuojamas skirtumas su vidutine savarankiško verslininko apyvarta 2010 m. (8 285 EUR per metus PVM). Todėl Cdp49 specifiškumas yra gebėjimas plėtoti verslininkų vykdomą veiklą. Taigi individualios paramos kokybė ir siūlomas mokymo būdas duoda konkrečių rezultatų. Verslininkas vystosi greičiau ir greitai galės sau atsilyginti, taip išeidamas iš užimtumo problemos. Bendradarbiavimas taip pat įrodo gebėjimą prisitaikyti. Organizacija yra atvirumo ir nuolatinio klausymo padėtyje. Verslininkai išreiškia mokymo poreikį: rengiame pritaikytą pedagoginį pasiūlymą. Verslo grupė pasirodo ir nori dirbti kartu: Cdp49 nustato bendradarbiavimo darbo sąlygas, prižiūri sesijas, pateikdamas metodiką. Laisvųjų patalpų paieška išreiškiama: bandome rasti bendrą ir koordinuotą atsaką: jei atsakymas gali būti tinkamesnis, nebūtina siūlyti didelių bendradarbiavimo erdvių. Iš tiesų, persikėlimo namo/darbo logika reiškia, kad didelė bendradarbiavimo erdvė mums nebuvo kolektyvinis atsakas į verslininkų poreikius. Todėl ieškosime su jais keliose mažose vietovėse strateginėse geografinėse vietovėse. Užimtumo ir veiklos kooperatyvai laikosi lygių galimybių principo: Pagal konkretų kriterijų atranka nevykdoma. Štai kodėl RAB sveikina pažeidžiamą auditoriją arba mažai socialiai ir kultūriškai pasirengusią veiklai kurti: * Darbo ieškantys asmenys labai atstovauja RAB. Dažnai ilgalaikiai bedarbiai, šie žmonės nesėkmingai ieškojo darbo keletą mėnesių, prieš nuspręsdami sukurti savo darbą. Jiems reikia specialios ir tikslios paramos, kad jų padėtis netaptų kritiškesnė. * Kūrybinės moterys yra prioritetinė RAB auditorija. Tradiciškai mažiau linkę kurti, jiems reikalinga speciali parama ir jie pritaikyti prie konkrečios jų padėties. Ieškodami tinklų ir pasitikėjimo, jie jaučiasi ypač gerai priimti ir sekti kooperatyvuose. * kaimo vietovių ir (arba) prioritetinių rajonų gyventojai: šios auditorijos dažnai yra laikomos atokiau nuo įprastų susitarimų ir oficialių verslo steigimo kanalų. Kartais dėl nepakankamo judumo kooperatyvas turi juos lydėti taip pat, kaip ir miesto gyventojai savo kūrybiniame procese. * Jaunuoliai (16–25 metų), kartais nelankantys mokyklos ir (arba) tik keli absolventai, yra visuomenė, ypač kenčianti nuo krizės ir didėjančio nedarbo, todėl paramos požiūriu ji tapo prioritetine RAB auditorija. * Vyresnio amžiaus žmonės, dažnai ilgesnio nedarbo laikotarpiais, taip pat yra prioritetinė RAB auditorija. Jis yra (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Cilj operacije ESF-a jest promotorima projekata ponuditi alat EAC kako bi se popratilo ispitivanje njihovih aktivnosti, cilj stvaranja održivih i kvalitetnih radnih mjesta na tim područjima. Cdp49 će stoga provesti dvije komplementarne mjere: _Akcija 1.: individualna i kolektivna potpora:_ * informacije za identifikaciju i informiranje promotora projekata * individualna potpora * obuka za stjecanje poduzetničkih vještina * kolektivna potpora poduzetnicima mreže i razvoj njihovih aktivnosti _Akcija 2: Razvoj partnerstva, promicanje poduzetništva i potpora za inženjering ponude potpore_ Kako bi se provele ove mjere, Cdp49 se temelji na desetogodišnjem iskustvu na tom području. S gotovo 500 projekata podržanih u 10 godina, Cdp49 može iskoristiti vještine koje je prepoznala mreža partnera za propisivanje. Ova partnerska mreža dolazi iz područja stvaranja poduzeća, ali ne samo. Provedba inovativnih projekata posljednjih godina omogućila nam je povezivanje s akterima mladih, udrugama stanovnika u četvrtima koje su prioritet gradske politike, pa čak i s poljoprivrednim svijetom. **Cdp49, danas je:** **\- sto domaćina izvođača, stabilizirani broj koji označava razinu zrelosti strukture** **\- društvo u obliku SCOP-a, s 18 partnera: zajedničko upravljanje i projekt, koji se temelji na snažnim vrijednostima i teritorijalnom sidrištu** **\- prosječno prateće razdoblje od 550 dana za približno 400 poduzetnika koji su napustili zadrugu u posljednjih deset godina** **\- prosječni promet od 24 600 EUR (20 500 EUR bez poreza) po poduzetniku u 2016.** Ako je potonji iznos prijavljen prethodno navedenoj statistici, mjeri se razlika u odnosu na prosječni promet samopoduzetnika u 2010. (8 285 EUR godišnje PDV-a). Specifičnost Cdp49 stoga je sposobnost razvoja djelatnosti koje obavljaju poduzetnici. Kvaliteta pojedinačne potpore i ponuđeni put osposobljavanja tako stvaraju konkretne rezultate. Poduzetnik se razvija brže i brzo će se moći naplaćivati, čime će se izvući iz problema zapošljavanja. Co-op također pokazuje prilagodljivost. Organizacija je u položaju otvorenosti i stalnog slušanja. Poduzetnici izražavaju potrebu za osposobljavanjem: izrađujemo prilagođeni pedagoški prijedlog. Pojavljuje se poslovna skupina koja želi surađivati: Cdp49 postavlja uvjete za suradnički rad, nadgleda sjednice pružanjem metodologije. Potraga za profesionalnim prostorijama je izražena: nastojimo izgraditi zajednički i koordinirani odgovor: nema potrebe za predlaganjem velikih coworking prostora ako postoji relevantniji odgovor. Naime, logika kretanja doma/zadatka znači da veliki coworking prostor za nas nije bio kolektivni odgovor na potrebe poduzetnika. Stoga ćemo s njima pretraživati nekoliko malih područja na više strateških geografskih lokacija. Zadruge za zapošljavanje i aktivnosti poštuju načelo jednakih mogućnosti: Odabir se ne provodi na temelju određenog kriterija. Zbog toga su ex ante uvjeti zapravo dobrodošli ranjivoj publici ili malo društveno i kulturno pripremljeni za stvaranje aktivnosti: * Tražitelji zaposlenja vrlo su zastupljena javnost u ex ante uvjetima. Često dugotrajno nezaposleni, te su osobe nekoliko mjeseci neuspješno tražile posao prije nego što su odlučile otvoriti vlastiti posao. Potrebna im je posebna i precizna potpora kako njihova situacija ne bi postala kritičnija. * Kreativne žene prioritetna su publika za ex ante uvjete. Tradicionalno manje sklone stvaranju, potrebna im je posebna potpora i prilagođena njihovoj specifičnoj situaciji. U potrazi za mrežama i povjerenjem osjećaju se posebno dobro primljenima i praćenima u zadrugama. * javnost iz ruralnih područja i/ili prioritetnih četvrti: ta se publika često drži podalje od uobičajenih aranžmana i službenih kanala osnivanja poduzeća. Ponekad s invaliditetom zbog nedostatka mobilnosti, zadruga ih mora pratiti na isti način kao i gradski ljudi u njihovom kreativnom procesu. * Mladi ljudi (16 – 25 godina), ponekad izvan škole i/ili malo diplomanata, građani su koji su posebno pogođeni krizom i rastućom nezaposlenošću te su time postali prioritetna publika za ex ante uvjete u smislu potpore. * Starije osobe, često u razdobljima dugotrajne nezaposlenosti, također su prioritetna publika za ex ante uvjete. On je (Croatian)
11 August 2022
0 references
Στόχος της δράσης του ΕΚΤ είναι να προσφέρει το εργαλείο της ΚΑΑ στους φορείς υλοποίησης έργων, προκειμένου να συνοδεύσει τη δοκιμή δραστηριότητάς τους, τον στόχο της δημιουργίας βιώσιμων και ποιοτικών θέσεων εργασίας στις περιοχές. Με τον τρόπο αυτό, η Cdp49 θα υλοποιήσει δύο συμπληρωματικές δράσεις: _Δράση 1: ατομική και συλλογική υποστήριξη:_ * πληροφορίες για τον εντοπισμό και την ενημέρωση των φορέων υλοποίησης έργων * ατομική υποστήριξη * κατάρτιση για την απόκτηση επιχειρηματικών δεξιοτήτων * συλλογική στήριξη σε επιχειρηματίες δικτύου και ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους _ Δράση 2: Η ανάπτυξη εταιρικών σχέσεων, η προώθηση της επιχειρηματικότητας και η υποστήριξη της μηχανικής της προσφοράς στήριξης_ Για την υλοποίηση αυτών των δράσεων, το Cdp49 βασίζεται σε μια δεκαετή εμπειρία στην περιοχή. Με σχεδόν 500 έργα που υποστηρίζονται σε 10 χρόνια, το Cdp49 μπορεί να αξιοποιήσει δεξιότητες αναγνωρισμένες από ένα δίκτυο συντακτών συντρόφων. Αυτό το δίκτυο συνεργασίας προέρχεται από τον τομέα της δημιουργίας επιχειρήσεων, αλλά όχι μόνο. Η διεξαγωγή καινοτόμων έργων τα τελευταία χρόνια μας έδωσε τη δυνατότητα να δημιουργήσουμε δεσμούς με φορείς της νεολαίας, με ενώσεις κατοίκων στις γειτονιές που έχουν προτεραιότητα από τις πολιτικές της πόλης, ακόμη και με τον αγροτικό κόσμο. **Cdp49, είναι σήμερα:****\- εκατό φιλοξενούμενοι ανάδοχοι, ένας σταθεροποιημένος αριθμός που δείχνει το επίπεδο ληκτότητας της δομής** **\- μια εταιρεία με τη μορφή SCOP, με 18 εταίρους: κοινή διακυβέρνηση και έργο, με βάση ισχυρές αξίες και εδαφική βάση** **\- μέση συνοδευτική περίοδος 550 ημερών για τους 400 περίπου επιχειρηματίες που εγκατέλειψαν τον συνεταιρισμό τα τελευταία δέκα έτη** **\- μέσος κύκλος εργασιών 24,600 EUR (20,500 EUR χωρίς φόρους) ανά επιχειρηματία το 2016** Εάν ο τελευταίος αυτός αριθμός αναφερθεί στα προαναφερθέντα στατιστικά στοιχεία, μετράται η διαφορά με τον μέσο κύκλο εργασιών ενός αυτοεπιχειρηματία το 2010 (EUR 8.285 ετήσιος ΦΠΑ). Επομένως, η ιδιαιτερότητα του Cdp49 είναι η ικανότητα ανάπτυξης των δραστηριοτήτων των επιχειρηματιών. Ως εκ τούτου, η ποιότητα της ατομικής υποστήριξης και της προσφερόμενης διαδρομής κατάρτισης παράγει απτά αποτελέσματα. Ο επιχειρηματίας αναπτύσσεται ταχύτερα και θα είναι γρήγορα σε θέση να αμείβει τον εαυτό του, έτσι ώστε να ξεφύγουν από ένα πρόβλημα απασχόλησης. Ο συνεταιρισμός αποδεικνύει επίσης την προσαρμοστικότητα. Ο οργανισμός βρίσκεται σε θέση ανοίγματος και διαρκούς ακρόασης. Οι επιχειρηματίες εκφράζουν την ανάγκη κατάρτισης: δημιουργούμε μια προσαρμοσμένη παιδαγωγική πρόταση. Ένας επιχειρηματικός όμιλος εμφανίζεται και θέλει να συνεργαστεί: Το Cdp49 θέτει τις προϋποθέσεις για συνεργατική εργασία, εποπτεύει τις συνεδρίες παρέχοντας μια μεθοδολογία. Η αναζήτηση επαγγελματικών χώρων εκφράζεται: προσπαθούμε να οικοδομήσουμε μια κοινή και συντονισμένη απάντηση: δεν χρειάζεται να προτείνετε μεγάλους χώρους εργασίας, εάν υπάρχει μια πιο σχετική απάντηση. Πράγματι, η λογική της μετακίνησης στο σπίτι/εργασία σημαίνει ότι ένας μεγάλος χώρος εργασίας για εμάς δεν ήταν η συλλογική απάντηση στην ανάγκη των επιχειρηματιών. Ως εκ τούτου, θα αναζητήσουμε μαζί τους αρκετές μικρές περιοχές σε πιο στρατηγικές γεωγραφικές τοποθεσίες. Οι Συνεταιρισμοί Απασχόλησης και Δραστηριοτήτων τηρούν την αρχή των ίσων ευκαιριών: Δεν γίνεται επιλογή βάσει συγκεκριμένου κριτηρίου. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, στην πραγματικότητα, οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες υποδέχονται ένα ευάλωτο κοινό ή ελάχιστα κοινωνικά και πολιτιστικά προετοιμασμένα για τη δημιουργία δραστηριοτήτων: * Τα άτομα που αναζητούν εργασία εκπροσωπούνται σε μεγάλο βαθμό στις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες. Συχνά μακροχρόνια άνεργοι, οι άνθρωποι αυτοί ανεπιτυχώς αναζήτησαν μια θέση εργασίας αρκετούς μήνες πριν αποφασίσουν να δημιουργήσουν τη δική τους θέση εργασίας. Χρειάζονται ειδική και ακριβή υποστήριξη, ώστε η κατάστασή τους να μην καταστεί πιο κρίσιμη. * Οι δημιουργικές γυναίκες είναι ένα κοινό προτεραιότητας για τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες. Παραδοσιακά λιγότερο επιρρεπείς στη δημιουργία, απαιτούν ειδική στήριξη και προσαρμοσμένη στην ιδιαίτερη κατάστασή τους. Κατά την αναζήτηση των δικτύων και της εμπιστοσύνης, νιώθουν ιδιαίτερα ικανοποιημένοι και ακολουθούμενοι από τους συνεταιρισμούς. * το κοινό από αγροτικές περιοχές ή/και γειτονιές προτεραιότητας: το κοινό αυτό συχνά απομακρύνεται από τις συνήθεις ρυθμίσεις και τους επίσημους διαύλους ίδρυσης επιχειρήσεων. Μερικές φορές, λόγω έλλειψης κινητικότητας, ο συνεταιρισμός πρέπει να τους συνοδεύει με τον ίδιο τρόπο όπως και οι κάτοικοι των πόλεων στη δημιουργική τους διαδικασία. * Οι νέοι (16-25 ετών), μερικές φορές εκτός σχολείου ή/και λίγοι πτυχιούχοι, είναι ένα κοινό που πάσχει ιδιαίτερα από την κρίση και την αυξανόμενη ανεργία και, ως εκ τούτου, έχει καταστεί κοινό προτεραιότητας για τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες όσον αφορά τη στήριξη. * Οι ηλικιωμένοι, συχνά σε περιόδους μακροχρόνιας ανεργίας, αποτελούν επίσης κοινό προτεραιότητας για τις εκ των προτέρων αιρεσ... (Greek)
11 August 2022
0 references
Cieľom operácie ESF je ponúknuť nástroj EAC predkladateľom projektov s cieľom sprevádzať ich test činnosti, cieľ vytvoriť udržateľné a kvalitné pracovné miesta na týchto územiach. Cdp49 teda zavedie dve doplnkové opatrenia: _Akcia 1: individuálna a kolektívna podpora:_ * informácie na identifikáciu a informovanie predkladateľov projektov * individuálna podpora * odborná príprava na získanie podnikateľských zručností * kolektívna podpora pre sieť podnikateľov a rozvoj ich činností _Akcia 2: Rozvoj partnerstva, podpora podnikania a podpora inžinierstva ponuky podpory_ Na realizáciu týchto akcií je Cdp49 založený na desaťročných skúsenostiach na území. S takmer 500 projektov podporovaných za 10 rokov, Cdp49 môže využiť zručnosti uznané sieťou predpisujúcich partnerov. Táto partnerská sieť pochádza z oblasti zakladania podnikov, ale nielen z oblasti. Realizácia inovačných projektov v posledných rokoch nám umožnila nadviazať kontakty s mládežníckymi aktérmi, so združeniami obyvateľov v štvrtiach, ktoré uprednostňovali mestské politiky a dokonca aj so svetom poľnohospodárstva. **Cdp49, je to dnes:****\- sto hosťovaných dodávateľov, stabilizované číslo, ktoré naznačuje úroveň splatnosti štruktúry** **\- spoločnosť vo forme SCOP s 18 partnermi: spoločné riadenie a projekt na základe silných hodnôt a územnej kotvy** **\- priemerné sprievodné obdobie 550 dní pre približne 400 podnikateľov, ktorí opustili družstvo za posledných desať rokov****\- priemerný obrat vo výške 24 600 EUR (20 500 EUR bez daní) v roku 2016** Ak sa tento druhý údaj vykazuje v uvedených štatistikách, meria sa rozdiel v priemernom obrate samopodnikateľa v roku 2010 (8 285 EUR ročne DPH). Špecifickosť Cdp49 je preto schopnosťou rozvíjať činnosti vykonávané podnikateľmi. Kvalita individuálnej podpory a ponúkaná cesta odbornej prípravy tak prinášajú konkrétne výsledky. Podnikateľ sa rozvíja rýchlejšie a rýchlo sa bude môcť odmeniť, čím sa dostane z problému zamestnania. Koop tiež preukazuje prispôsobivosť. Organizácia je v pozícii otvorenosti a neustáleho počúvania. Podnikatelia vyjadrujú potrebu odbornej prípravy: pripravujeme upravený pedagogický návrh. Objavuje sa obchodná skupina, ktorá chce spolupracovať: Cdp49 stanovuje podmienky pre spoluprácu, dohliada na zasadnutia tým, že poskytuje metodiku. Vyhľadávanie odborných priestorov je vyjadrené: snažíme sa vytvoriť spoločnú a koordinovanú reakciu: nie je potrebné navrhovať veľké coworkingové priestory, ak môže existovať relevantnejšia odpoveď. Logika sťahovania domov/práce skutočne znamená, že veľký coworkingový priestor pre nás nebol kolektívnou reakciou na potrebu podnikateľov. Preto s nimi prehľadáme niekoľko malých oblastí na strategickejších geografických lokalitách. Družstvá v oblasti zamestnanosti a činnosti dodržiavajú zásadu rovnakých príležitostí: Výber sa neuskutočňuje na základe daného kritéria. Preto ex ante kondicionality v skutočnosti vítajú zraniteľné publikum alebo málo sociálne a kultúrne pripravené na vytváranie činností: * Uchádzači o zamestnanie sú vysoko zastúpená verejnosť v ex ante kondicionalitách. Často dlhodobo nezamestnaní títo ľudia neúspešne hľadali prácu niekoľko mesiacov predtým, ako sa rozhodli vytvoriť si vlastnú prácu. Potrebujú osobitnú a presnú podporu, aby sa ich situácia nestala kritickejšou. * Tvorivé ženy sú prioritným publikom pre ex ante kondicionality. Tradične menej náchylné k tvorbe si vyžadujú osobitnú podporu a prispôsobujú sa ich konkrétnej situácii. Pri hľadaní sietí a dôvery sa cítia obzvlášť dobre prijímaní a sledovaní v družstvách. * verejnosť z vidieckych oblastí a/alebo prioritných štvrtí: tieto publikum sa často vyhýba obvyklým usporiadaniam a oficiálnym kanálom zakladania podnikov. Družstvo musí byť niekedy postihnuté nedostatočnou mobilitou a musí ich sprevádzať rovnakým spôsobom ako mestskí ľudia v ich tvorivom procese. * Mladí ľudia (vo veku 16 – 25 rokov), niekedy mimo školy a/alebo len málo absolventov, sú verejnosťou, ktorá trpí najmä krízou a rastúcou nezamestnanosťou, a preto sa stala prioritnou cieľovou skupinou EAC z hľadiska podpory. * Seniori, často v obdobiach dlhodobej nezamestnanosti, sú tiež prioritným publikom pre ex ante kondicionality. On je (Slovak)
11 August 2022
0 references
ESR:n toimen tavoitteena on tarjota EAC-välinettä hankkeiden toteuttajille, jotta he voivat osallistua toimintatestiin ja luoda kestäviä ja laadukkaita työpaikkoja alueille. Cdp49 toteuttaa näin ollen kaksi täydentävää toimea: Toimi 1: yksilöllinen ja kollektiivinen tuki:_ * tietoa hankkeiden toteuttajien tunnistamiseksi ja niistä tiedottamiseksi * yksilöllinen tuki * yrittäjyystaitojen hankkimiseen tähtäävä koulutus * kollektiivinen tuki verkostoyrittäjille ja heidän toimintansa kehittämiselle _Toimi 2: Kumppanuuden kehittäminen, yrittäjyyden edistäminen ja tukitarjouksen suunnittelun tukeminen_ Näiden toimien toteuttamiseksi Cdp49 perustuu kymmenen vuoden kokemukseen alueella. Lähes 500 hanketta tuettiin kymmenessä vuodessa, joten Cdp49 voi hyödyntää lääkemääräyksen antavien kumppanien verkoston tunnustamia taitoja. Tämä kumppanuusverkosto on peräisin yritysten perustamisesta, mutta ei ainoastaan. Innovatiivisten hankkeiden toteuttaminen viime vuosina on antanut meille mahdollisuuden luoda yhteyksiä nuorisoalan toimijoihin, kaupungin politiikassa etusijalla olevien asuinalueiden asukkaiden järjestöihin ja jopa maatalousmaailmaan. **Cdp49, se on tänään:** **\- sata isäntänä toimivaa urakoitsijaa, vakaa luku, joka ilmaisee rakenteen kypsyysasteen** **\- SCOP:n muodossa oleva yritys, jossa on 18 kumppania: yhteinen hallinto ja hanke, joka perustuu vahvoihin arvoihin ja alueelliseen ankkuriin** **\- keskimäärin 550 päivän pituinen liitännäisaika noin 400 yrittäjälle, jotka ovat jättäneet osuuskunnan viimeisten kymmenen vuoden aikana** **- keskimääräinen liikevaihto on 24 600 euroa (20 500 euroa ilman veroja) yrittäjää kohti vuonna 2016** Jos jälkimmäinen luku ilmoitetaan edellä mainittuihin tilastoihin, mitataan erotus yrittäjän keskimääräiseen liikevaihtoon vuonna 2010 (8 285 euroa vuotuinen alv). Cdp49:n erityispiirre on siis kyky kehittää yrittäjien harjoittamaa toimintaa. Yksilöllisen tuen ja tarjottavan koulutuspolun laatu tuottaa siten konkreettisia tuloksia. Yrittäjä kehittyy nopeammin ja pystyy nopeasti maksamaan itsensä, jolloin hän pääsee eroon työllisyysongelmasta. Co-op osoittaa myös sopeutumiskykyä. Organisaatio on avoimessa ja jatkuvassa kuuntelussa. Yrittäjät ilmaisevat koulutuksen tarpeellisuuden: rakennamme mukautettua pedagogista ehdotusta. Yritysryhmä ilmestyy ja haluaa tehdä yhteistyötä: Cdp49 määrittää yhteistyön edellytykset ja valvoo istuntoja tarjoamalla metodologian. Ammattimaisten tilojen etsintä ilmaistaan seuraavasti: yritämme kehittää yhteistä ja koordinoitua vastausta: suuria yhteistyötiloja ei ole tarpeen ehdottaa, jos vastaus saattaa olla merkityksellisempi. Itse asiassa koti- ja työpaikan siirtämisen logiikka merkitsee sitä, että suuri työtila meille ei ole ollut kollektiivinen vastaus yrittäjien tarpeeseen. Sen vuoksi etsimme niiden avulla useita pieniä alueita strategisemmista maantieteellisistä sijainnista. Työllisyys- ja toimintaosuuskuntien on noudatettava yhtäläisten mahdollisuuksien periaatetta: Valintaa ei tehdä tietyn kriteerin perusteella. Tämän vuoksi ennakkoehdot toivottavat itse asiassa tervetulleeksi haavoittuvan yleisön tai vain vähän sosiaalisesti ja kulttuurisesti valmistautuneita toiminnan luomiseen: * Työnhakijat ovat laajasti edustettuna EAC:issa. Usein pitkäaikaistyöttömät ovat hakeneet työtä useita kuukausia ennen kuin he päättävät luoda oman työpaikkansa. Ne tarvitsevat erityistä ja tarkkaa tukea, jotta heidän tilanteensa ei muutu kriittisemmäksi. * Luovat naiset ovat ensisijainen yleisö EACs. Ne ovat perinteisesti vähemmän alttiita luomiselle, vaan ne tarvitsevat erityistä tukea ja mukautuvat erityistilanteeseensa. Verkostoja ja luottamusta etsiessään he tuntevat olevansa erityisen tervetulleita ja niitä seuranneet osuuskunnissa. * maaseutualueiden ja/tai ensisijaisten asuinalueiden kansalaiset: näitä yleisöjä pidetään usein erillään yrityksen perustamisen tavanomaisista järjestelyistä ja virallisista kanavista. Joskus liikkuvuuden puutteen vuoksi osuuskunnan on tuettava heitä samalla tavalla kuin kaupunkiväestöä heidän luovassa prosessissaan. * Nuoret (16–25-vuotiaat), joskus koulun ulkopuolella olevat ja/tai vain harvat valmistuneet, ovat yleisö, joka kärsii erityisesti kriisistä ja kasvavasta työttömyydestä ja josta on näin ollen tullut ennakkoehtojen ensisijainen yleisö tuen osalta. * Ikääntyneet, usein pitkäaikaistyöttöminä, ovat myös ennakkoluulojen ensisijainen yleisö. Hän on (Finnish)
11 August 2022
0 references
Operacja EFS ma na celu zaoferowanie promotorom projektów narzędzia EAC, aby towarzyszyć ich testowi działalności, celowi, jakim jest tworzenie trwałych i wysokiej jakości miejsc pracy na tych terytoriach. Cdp49 będzie zatem wdrażać dwa uzupełniające się działania: _Działanie 1: wsparcie indywidualne i zbiorowe:_ * informacje służące identyfikacji i informowaniu promotorów projektów * wsparcie indywidualne * szkolenie w zakresie nabywania umiejętności w zakresie przedsiębiorczości * zbiorowe wsparcie dla przedsiębiorców sieciowych i rozwijanie ich działalności _Działanie 2: Rozwój partnerstwa, promowanie przedsiębiorczości i wsparcie dla inżynierii oferty wsparcia_ Aby zrealizować te działania, Cdp49 opiera się na dziesięcioletnim doświadczeniu na danym terytorium. Dzięki blisko 500 projektom wspieranym w ciągu 10 lat, Cdp49 może korzystać z umiejętności uznanych przez sieć partnerów przepisujących leki. Ta sieć partnerska pochodzi z dziedziny tworzenia przedsiębiorstw, ale nie tylko. Prowadzenie innowacyjnych projektów w ostatnich latach pozwoliło nam na nawiązanie kontaktów z młodzieżą, ze stowarzyszeniami mieszkańców w dzielnicach priorytetowych w polityce miasta, a nawet ze światem rolnictwa. **Cdp49, to jest dzisiaj:** **\- setka kontrahentów hostowanych, ustabilizowana liczba, która wskazuje poziom dojrzałości struktury** **\- firma w formie SCOP, z 18 partnerami: wspólne zarządzanie i projekt, oparte na silnych wartościach i zakotwiczeniu terytorialnym****\- średni okres 550 dni dla około 400 przedsiębiorców, którzy opuścili spółdzielnię w ciągu ostatnich dziesięciu lat** **\- średni obrót w wysokości 24 600 EUR (20 500 EUR z wyłączeniem podatków) na przedsiębiorcę w 2016 r.** Jeżeli ta ostatnia wartość jest zgłaszana do wcześniej cytowanych statystyk, mierzona jest różnica ze średnim obrotem przedsiębiorcy w 2010 r. (8 285 EUR rocznie VAT). Specyfiką Cdp49 jest zatem zdolność do rozwijania działalności prowadzonej przez przedsiębiorców. Jakość indywidualnego wsparcia i oferowanej ścieżki szkoleniowej przynoszą zatem konkretne rezultaty. Przedsiębiorca rozwija się szybciej i szybko będzie mógł się wynagrodzić, a tym samym wyjść z problemu zatrudnienia. Kooperacja wykazuje również zdolność adaptacyjną. Organizacja znajduje się w pozycji otwartości i stałego słuchania. Przedsiębiorcy wyrażają potrzebę szkolenia: budujemy dostosowaną propozycję pedagogiczną. Pojawia się grupa biznesowa i chce współpracować: Cdp49 określa warunki współpracy, nadzoruje sesje, zapewniając metodologię. Wyszukiwanie lokali zawodowych wyraża się: staramy się zbudować wspólną i skoordynowaną reakcję: nie ma potrzeby proponowania dużych przestrzeni coworkingowych, jeżeli może być bardziej odpowiednia odpowiedź. Logika przeprowadzki do domu/pracy oznacza, że duża przestrzeń coworkingowa dla nas nie była zbiorową odpowiedzią na potrzeby przedsiębiorców. W związku z tym będziemy przeszukiwać z nimi kilka małych obszarów w bardziej strategicznych lokalizacjach geograficznych. Spółdzielnie zatrudnienia i działalności przestrzegają zasady równości szans: Nie dokonuje się wyboru na podstawie danego kryterium. Dlatego też EAC z zadowoleniem przyjmuje słabą publiczność lub w niewielkim stopniu społecznie i kulturowo przygotowani do tworzenia działań: * Osoby poszukujące pracy są wysoce reprezentowaną publicznością w EAC. Często długotrwale bezrobotni ludzie bezskutecznie szukali pracy kilka miesięcy przed podjęciem decyzji o utworzeniu własnej pracy. Wymagają one specjalnego i precyzyjnego wsparcia, aby ich sytuacja nie stała się bardziej krytyczna. * Kreatywne kobiety są priorytetową publicznością EAC. Tradycyjnie mniej podatne na tworzenie, wymagają szczególnego wsparcia i dostosowane do ich szczególnej sytuacji. W poszukiwaniu sieci i zaufania czują się one szczególnie dobrze przyjęte i obserwowane w spółdzielniach. * społeczeństwo z obszarów wiejskich i/lub priorytetowych dzielnic: widzowie ci są często trzymani z dala od zwykłych ustaleń i oficjalnych kanałów zakładania działalności gospodarczej. Niekiedy niepełnosprawni ze względu na brak mobilności, spółdzielnia musi im towarzyszyć w taki sam sposób jak mieszkańcy miast w ich procesie twórczym. * Młodzież (16-25 lat), niekiedy poza szkołą i/lub nieliczni absolwenci, są obywatelami, którzy szczególnie cierpią z powodu kryzysu i rosnącego bezrobocia, a tym samym stały się priorytetowymi odbiorcami EAC pod względem wsparcia. * Seniorzy, często w okresach długotrwałego bezrobocia, są również priorytetowymi odbiorcami EAC. On jest (Polish)
11 August 2022
0 references
Az ESZA-művelet célja, hogy az EAC-eszközt a projektgazdák rendelkezésére bocsássa annak érdekében, hogy a projektgazdák tevékenységeik vizsgálatához kapcsolódva fenntartható és minőségi munkahelyeket teremtsenek a területeken. A Cdp49 ezért két egymást kiegészítő intézkedést hajt végre: Intézkedés: egyéni és kollektív támogatás:_ * információ a projektgazdák azonosításához és tájékoztatásához * egyéni támogatás * képzés vállalkozói készségek elsajátításához * kollektív támogatás a vállalkozók hálózatba szervezéséhez és tevékenységeik fejlesztéséhez _2. intézkedés: A partnerség fejlesztése, a vállalkozói szellem előmozdítása és a támogatási ajánlat tervezésének támogatása_ Ezen intézkedések végrehajtása érdekében a Cdp49 a területen szerzett tízéves tapasztalaton alapul. A 10 év alatt támogatott közel 500 projekt révén a Cdp49 hasznosíthatja a felíró partnerek hálózata által elismert készségeket. Ez a partnerségi hálózat a vállalkozásalapítás területéről származik, de nem csak. Az elmúlt években végrehajtott innovatív projektek lehetővé tették számunkra, hogy kapcsolatokat építsünk ki az ifjúság szereplőivel, a város politikái által kiemelten kezelt lakóközösségekkel, sőt a mezőgazdasági világgal is. **Cdp49, ma:** **\- száz fogadó szerződő fél, egy stabilizált szám, amely a szerkezet érettségi szintjét jelzi** **\- SCOP formájában működő vállalat, 18 partnerrel: közös irányítás és projekt, amely erős értékeken és területi horgonyon** **\- az elmúlt tíz évben a szövetkezetet elhagyó mintegy 400 vállalkozó esetében átlagosan 550 napos időtartamot jelent** **\- vállalkozónként 24 600 euró (20 500 EUR adók nélkül) átlagos árbevétel 2016-ban** Ha ez utóbbi adat szerepel a korábban említett statisztikákban, akkor az önvállalkozó 2010-es átlagos árbevételének (8 285 EUR éves héa) különbségét kell mérni. A Cdp49 sajátossága tehát a vállalkozók által végzett tevékenységek fejlesztésére való képesség. Az egyéni támogatás minősége és a kínált képzési pálya így konkrét eredményeket hoz. A vállalkozó gyorsabban fejlődik, és gyorsan képes lesz arra, hogy megtérüljön, így kijutni a foglalkoztatás problémájából. A co-op az alkalmazkodóképességet is mutatja. A szervezet nyitott és állandó hallgatási helyzetben van. A vállalkozók képzés iránti igényüket fejezik ki: egy adaptált pedagógiai javaslatot készítünk. Megjelenik egy üzleti csoport, és együtt akar dolgozni: A Cdp49 meghatározza az együttműködésen alapuló munka feltételeit, módszertan biztosításával felügyeli az üléseket. A szakmai helyiségek keresése a következő kifejezéseket tartalmazza: közös és összehangolt választ próbálunk kiépíteni: nincs szükség nagy coworking terekre, ha relevánsabb válasz adható. Az otthon/munka áthelyezésének logikája azt jelenti, hogy számunkra nem jelent kollektív választ a vállalkozók igényeire. Ezért több kisebb területet fogunk keresni velük stratégiaibb földrajzi területeken. A foglalkoztatási és tevékenységi szövetkezetek tiszteletben tartják az esélyegyenlőség elvét: Egy adott kritérium alapján nem kerül sor kiválasztásra. Ez az oka annak, hogy az EAC-k valójában a kiszolgáltatott közönséget fogadják, vagy a tevékenységek létrehozására kevéssé felkészült társadalmi és kulturális szempontból: * Az álláskeresők az EAC-k magas szintű képviseletét képviselik. Gyakran tartósan munkanélküliek, ezek az emberek több hónappal azelőtt sikertelenül kerestek munkát, hogy saját munkahelyük létrehozása mellett döntöttek volna. Különleges és pontos támogatásra van szükségük ahhoz, hogy helyzetük ne váljon kritikusabbá. * A kreatív nők kiemelt közönséget jelentenek az EAC-k számára. Hagyományosan kevésbé hajlamosak a teremtésre, ezért speciális támogatást igényelnek, és sajátos helyzetükhöz igazodnak. A hálózatok és a bizalom keresése során különösen jól fogadják és követik a szövetkezeteket. * a vidéki területek és/vagy kiemelt környékek lakossága: ezeket a közönségeket gyakran távol tartják a vállalkozásindítás szokásos módjától és hivatalos csatornáitól. Néha a mobilitás hiánya miatt a szövetkezetnek ugyanúgy el kell kísérnie őket, mint a városiakat az alkotói folyamat során. * A fiatalok (16–25 évesek), néha iskolán kívül és/vagy kevés diplomás, olyan közönség, aki különösen a válság és a növekvő munkanélküliség miatt szenved, és így a támogatás szempontjából az EAC-k kiemelt közönségévé vált. * Az idősek, akik gyakran hosszabb távú munkanélküliséggel szembesülnek, szintén kiemelt közönséget jelentenek az EAC-k számára. Ő az. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Cílem operace ESF je nabídnout předkladatelům projektů nástroj EAC, který by doprovázel jejich test činnosti, cíl vytvořit udržitelná a kvalitní pracovní místa na územích. Cdp49 tak provede dvě doplňující opatření: Opatření č. 1: individuální a kolektivní podpora:_ * informace pro identifikaci a informování navrhovatelů projektů * individuální podpora * školení pro získání podnikatelských dovedností * kolektivní podpora pro síť podnikatelů a rozvoj jejich činností _Akce 2: Rozvoj partnerství, podpora podnikání a podpora projektování nabídky podpory_ K provedení těchto akcí je Cdp49 založen na desetileté zkušenosti na daném území. S téměř 500 projekty podporované během 10 let, Cdp49 může využít dovedností uznaných sítí předepisujících partnerů. Tato partnerská síť pochází z oblasti zakládání podniků, ale nejen z oblasti. Provádění inovativních projektů v posledních letech nám umožnilo navazovat kontakty s mládežnickými aktéry, se sdruženími obyvatel v čtvrtích, jejichž prioritou jsou městské politiky, a dokonce i se světem zemědělství. **Cdp49, to je dnes:** **\- sto hostovaných dodavatelů, stabilizované číslo, které označuje úroveň vyspělosti struktury** **\- společnost ve formě SCOP, s 18 partnery: sdílené řízení a projekt založený na silných hodnotách a územním ukotvení**\- průměrné doprovodné období 550 dnů pro přibližně 400 podnikatelů, kteří v posledních deseti letech opustili družstvo**\- průměrný obrat ve výši 24 600 EUR (2 500 EUR bez daní) na podnikatele v roce 2016** Pokud je tento údaj vykázán ve výše uvedených statistikách, měří se rozdíl s průměrným obratem samopodnikatelů v roce 2010 (8 285 EUR ročně DPH). Specifičnost Cdp49 je tedy schopnost rozvíjet činnosti vykonávané podnikateli. Kvalita individuální podpory a nabízená odborná příprava tak přinášejí konkrétní výsledky. Podnikatel se vyvíjí rychleji a rychle se bude moci odměňovat, čímž se dostane z problému zaměstnání. Kooperační tým také demonstruje přizpůsobivost. Organizace je v pozici otevřenosti a trvalého naslouchání. Podnikatelé vyjadřují potřebu odborné přípravy: stavíme upravený pedagogický návrh. Objeví se obchodní skupina a chce spolupracovat: Cdp49 stanoví podmínky pro spolupráci, dohlíží na zasedání tím, že poskytuje metodiku. Vyhledávání profesionálních prostor je vyjádřeno: snažíme se budovat společnou a koordinovanou reakci: není třeba navrhovat velké pracovní prostory, pokud existuje relevantnější odpověď. Logika stěhování domů/práce znamená, že velký coworkingový prostor pro nás nebyl kolektivní reakcí na potřebu podnikatelů. Proto s nimi budeme hledat několik malých oblastí na strategičtějších zeměpisných lokalitách. Družstva v oblasti zaměstnanosti a činností dodržují zásadu rovných příležitostí: Na základě daného kritéria se výběr neprovádí. Proto EAC ve skutečnosti vítají zranitelné publikum nebo málo společensky a kulturně připravených na vytváření činností: * Uchazeči o zaměstnání jsou vysoce zastoupenou veřejností v EAC. Často dlouhodobě nezaměstnaní tito lidé neúspěšně hledají práci několik měsíců předtím, než se rozhodli vytvořit své vlastní zaměstnání. Vyžadují zvláštní a přesnou podporu, aby se jejich situace nestala kritičtější. * Kreativní ženy jsou prioritním publikem pro EAC. Tradičně méně náchylné k tvorbě vyžadují zvláštní podporu a přizpůsobené jejich konkrétní situaci. Při hledání sítí a důvěry se cítí obzvláště dobře přijati a následovali v družstvech. * veřejnost z venkovských oblastí a/nebo prioritních čtvrtí: toto publikum se často drží stranou od obvyklých opatření a oficiálních kanálů pro zakládání podniků. Družstvo, které je někdy znevýhodněno nedostatečnou mobilitou, musí je doprovázet stejným způsobem jako městským lidem v jejich tvůrčím procesu. * Mladí lidé (16–25 let), někdy mimo školu a/nebo jen málo absolventů, jsou veřejností, která trpí zejména krizí a rostoucí nezaměstnaností, a stala se tak pro EAC prioritním publikem, pokud jde o podporu. * Seniory, často v období dlouhodobější nezaměstnanosti, jsou také prioritním publikem pro EAC. On je (Czech)
11 August 2022
0 references
ESF darbības mērķis ir piedāvāt EAC instrumentu projektu virzītājiem, lai papildinātu viņu darbības pārbaudi, un mērķis ir radīt ilgtspējīgas un kvalitatīvas darbvietas teritorijās. Tādējādi Cdp49 īstenos divas savstarpēji papildinošas darbības: Darbība Nr. 1: individuālais un kolektīvais atbalsts:_ * informācija projektu virzītāju identificēšanai un informēšanai * individuāls atbalsts * apmācība uzņēmējdarbības prasmju apgūšanai * kolektīvais atbalsts uzņēmēju sadarbības tīklam un darbības attīstīšanai _Action 2: Partnerības attīstība, uzņēmējdarbības veicināšana un atbalsts atbalsta piedāvājuma inženierijai_ Lai veiktu šīs darbības, Cdp49 balstās uz desmit gadu pieredzi attiecīgajā teritorijā. Ar gandrīz 500 projektiem, kas tika atbalstīti 10 gadu laikā, Cdp49 var izmantot prasmes, ko atzinis zāļu izrakstīšanas partneru tīkls. Šis partnerības tīkls nāk no uzņēmējdarbības radīšanas jomas, bet ne tikai. Inovatīvu projektu īstenošana pēdējos gados ir ļāvusi mums veidot saiknes ar jaunatnes dalībniekiem, ar iedzīvotāju apvienībām apkaimēs, kuras pilsētas politikā un pat lauksaimniecības pasaulē ir noteiktas par prioritāti. **Cdp49, tas ir šodien:** **\- simts mitinātiem darbuzņēmējiem, stabilizēts skaitlis, kas norāda uz brieduma līmeni struktūras** **\- uzņēmums SCOP veidā, ar 18 partneriem: dalīta pārvaldība un projekts, kura pamatā ir spēcīgas vērtības un teritoriāls enkurs** **\- vidējais papildu 550 dienu periods aptuveni 400 uzņēmējiem, kuri pēdējos desmit gados ir pametuši kooperatīvu** **\- vidējais apgrozījums EUR 24 600 (EUR 20 500 bez nodokļiem) vienam uzņēmējam 2016. gadā** Ja pēdējais minētais skaitlis tiek ziņots iepriekš minētajā statistikā, mēra starpību ar pašuzņēmēja vidējo apgrozījumu 2010. gadā (8 285 EUR gadā). Tāpēc Cdp49 īpatnība ir spēja attīstīt uzņēmēju veiktās darbības. Tādējādi individuālā atbalsta kvalitāte un piedāvātais mācību ceļš dod konkrētus rezultātus. Uzņēmējs attīstās ātrāk un ātri varēs sevi atalgot, tādējādi izkļūt no nodarbinātības problēmas. Co-op arī parāda pielāgošanās spēju. Organizācija atrodas atklātības un pastāvīgas klausīšanās pozīcijā. Uzņēmēji pauž vajadzību pēc apmācības: mēs veidojam pielāgotu pedagoģisko priekšlikumu. Parādās uzņēmumu grupa un tā vēlas strādāt kopā: Cdp49 nosaka nosacījumus sadarbīgam darbam, pārrauga sesijas, nodrošinot metodiku. Profesionālo telpu meklēšana ir izteikta: mēs cenšamies veidot kopīgu un koordinētu reakciju: nav vajadzības ierosināt lielas kopstrādes telpas, ja var būt piemērotāka atbilde. Patiešām, pārcelšanās uz mājām/darbu loģika nozīmē, ka liela kopstrādes telpa mums nav bijusi kolektīva atbilde uz uzņēmēju vajadzībām. Tāpēc mēs meklēsim ar tiem vairākas mazas teritorijas stratēģiskākās ģeogrāfiskās vietās. Nodarbinātības un darbības kooperatīvi ievēro vienlīdzīgu iespēju principu: Pamatojoties uz konkrētu kritēriju, atlase netiek veikta. Tāpēc EAC faktiski atzinīgi vērtē neaizsargātu auditoriju vai maz sociāli un kulturāli sagatavotas darbības radīšanai: * Darba meklētāji ir augsti pārstāvēta sabiedrība EAC. Bieži vien ilgstoši bezdarbnieki ir neveiksmīgi meklējuši darbu vairākus mēnešus pirms lēmuma pieņemšanas par sava darba radīšanu. Viņiem ir vajadzīgs īpašs un precīzs atbalsts, lai viņu situācija nekļūtu kritiskāka. * Radošās sievietes ir prioritāra auditorija EAC. Tradicionāli tie ir mazāk pakļauti jaunradei, tiem ir vajadzīgs īpašs atbalsts un tie ir pielāgoti viņu konkrētajai situācijai. Lai meklētu tīklus un uzticēšanos, viņi jūtas īpaši labi uztverti un ievēroti kooperatīvos. * iedzīvotāji no lauku apvidiem un/vai prioritārajiem rajoniem: šī auditorija bieži vien tiek turēta prom no ierastās kārtības un oficiālajiem uzņēmējdarbības uzsākšanas kanāliem. Dažkārt mobilitātes trūkuma dēļ kooperatīvam ir jāpalīdz viņiem tādā pašā veidā kā pilsētu iedzīvotājiem viņu radošajā procesā. * Jaunieši (16–25 gadus veci), dažreiz ārpus skolas un/vai daži absolventi, ir sabiedrība, kas īpaši cieš no krīzes un pieaugošā bezdarba un tādējādi ir kļuvusi par prioritāru auditoriju EAC atbalsta ziņā. * Seniori, bieži vien ilgāka bezdarba periodos, arī ir prioritāra AĀK auditorija. Viņš ir (Latvian)
11 August 2022
0 references
Is é is aidhm d’oibríocht CSE uirlis EAC a thairiscint do thionscnóirí tionscadail chun gabháil lena dtástáil ghníomhaíochta, an cuspóir maidir le poist inbhuanaithe agus ardcháilíochta a chruthú sna críocha. Dá bhrí sin, cuirfidh Cdp49 dhá ghníomhaíocht chomhlántacha chun feidhme: _Gníomh 1: tacaíocht aonair agus tacaíocht chomhchoiteann:_ * faisnéis chun tionscnóirí tionscadail a shainaithint agus a chur ar an eolas * tacaíocht aonair * oiliúint chun scileanna fiontraíochta a fháil * tacaíocht chomhchoiteann d’fhiontraithe a líonrú agus a ngníomhaíochtaí a fhorbairt _Gníomh 2: Tá forbairt na comhpháirtíochta, cur chun cinn na fiontraíochta agus an tacaíocht d’innealtóireacht na tairisceana tacaíochta_ Chun na gníomhaíochtaí seo a dhéanamh, Cdp49 bunaithe ar thaithí deich mbliana ar an gcríoch. Le tacaíocht beagnach 500 tionscadal i 10 mbliana, is féidir le Cdp49 leas a bhaint as scileanna atá aitheanta ag líonra de chomhpháirtithe forordaithe. Tagann an líonra comhpháirtíochta seo ó réimse an chruthaithe gnó, ach ní hamháin. Trí thionscadail nuálacha a chur i gcrích le blianta beaga anuas, cuireadh ar ár gcumas naisc a chruthú le gníomhaithe óige, le cumainn áitritheoirí ar na comharsanachtaí ar tugadh tosaíocht dóibh le beartais na cathrach agus fiú le saol na talmhaíochta. **Cdp49, tá sé inniu:** **\- céad conraitheoir óstáilte, uimhir chobhsaithe a léiríonn leibhéal aibíochta an struchtúir** **\- cuideachta i bhfoirm SCOP, le 18 gcomhpháirtí: rialachas agus tionscadal comhroinnte, bunaithe ar luachanna láidre agus ar bhonn críochach** **\- meántréimhse tionlacain 550 lá do thuairim is 400 fiontraí a d’fhág an comharchumann le deich mbliana anuas** **\- meánláimhdeachas EUR 24 600 (EUR 20,500 gan cánacha a áireamh) in aghaidh an fhiontraí in 2016** Má thuairiscítear an figiúr deireanach sin do na staitisticí a luadh cheana, déantar an difríocht le meánláimhdeachas féinfhiontraí in 2010 (CBL bliantúil EUR 8,285) a thomhas. Dá bhrí sin, is éard atá i sainiúlacht Cdp49 ná cumas chun na gníomhaíochtaí a dhéanann fiontraithe a fhorbairt. Dá bhrí sin, gineann cáilíocht na tacaíochta aonair agus an chonair oiliúna a chuirtear ar fáil torthaí nithiúla. Forbraíonn an fiontraí níos tapúla agus beidh sé in ann é féin a chúiteamh go tapa, rud a fhágann go bhfuil fadhb fostaíochta ann. Léiríonn an comharchumann freisin inoiriúnaitheacht. Tá an eagraíocht in ann oscailteacht agus éisteacht bhuan a bhaint amach. Léiríonn fiontraithe go bhfuil gá le hoiliúint: táimid ag tógáil togra oideolaíoch oiriúnaithe. Tá grúpa gnó le feiceáil agus tá sé ag iarraidh a bheith ag obair le chéile: Socraíonn Cdp49 na coinníollacha le haghaidh obair chomhoibríoch, déanann sé maoirseacht ar na seisiúin trí mhodheolaíocht a chur ar fáil. Cuirtear cuardach ar áitribh ghairmiúla in iúl: táimid ag iarraidh freagairt chomhroinnte chomhordaithe a fhorbairt: ní gá spásanna móra comhoibrithe a mholadh má bhíonn freagra níos ábhartha ann. Go deimhin, mar gheall ar na loighce a bhaineann le bogadh baile/obair, ní hionann spás mór comhoibrithe dúinn agus freagairt chomhchoiteann do riachtanais na bhfiontraithe. Dá bhrí sin, déanfaimid roinnt ceantar beag a chuardach leo ar shuíomhanna geografacha níos straitéisí. Urramóidh na Comharchumainn Fostaíochta agus Gníomhaíochta prionsabal an chomhionannais deiseanna: Ní dhéantar aon roghnú ar bhonn critéir ar leith. Sin é an fáth, i ndáiríre, go gcuireann na EACanna fáilte roimh lucht féachana leochaileach, nó beagán ullmhaithe go sóisialta agus go cultúrtha chun gníomhaíochtaí a chruthú: * Is pobal ardionadaithe sna CCGanna iad cuardaitheoirí poist. Is minic a bhíonn na daoine sin dífhostaithe go fadtéarmach agus níor éirigh leo post a lorg roinnt míonna sular chinn siad a bpost féin a chruthú. Teastaíonn tacaíocht speisialta agus bheacht uathu ionas nach n-éireoidh a gcás níos criticiúla. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Go traidisiúnta, is lú seans go gcruthófar iad, tá tacaíocht shonrach de dhíth orthu agus iad curtha in oiriúint dá gcás ar leith. Sa tóir ar líonraí agus ar iontaoibh, braitheann siad go han-taitneamhach agus lean siad sna comharchumainn. * an pobal ó cheantair thuaithe agus/nó comharsanachtaí tosaíochta: is minic a choinnítear na daoine sin ar shiúl ó na gnáthshocruithe agus ó na gnáthbhealaí gnó. Uaireanta, faoi mhíchumas mar gheall ar easpa soghluaisteachta, ní mór don chomharchumann iad a thionlacan ar an mbealach céanna le daoine uirbeacha ina bpróiseas cruthaitheach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá sé (Irish)
11 August 2022
0 references
Namen operacije ESS je nosilcem projektov ponuditi orodje EAC za spremljanje njihovega preizkusa dejavnosti, kar je cilj ustvarjanja trajnostnih in kakovostnih delovnih mest na ozemljih. Cdp49 bo tako izvedel dva dopolnjujoča se ukrepa: _Akcija 1: individualna in kolektivna podpora:_ * informacije za identifikacijo in obveščanje nosilcev projektov * individualna podpora * usposabljanje za pridobivanje podjetniških spretnosti * kolektivna podpora za povezovanje podjetnikov in razvoj njihovih dejavnosti _Akcija 2: Razvoj partnerstva, spodbujanje podjetništva in podpora za inženiring ponudbe podpore_ Za izvedbo teh ukrepov, Cdp49 temelji na desetletnih izkušnjah na ozemlju. S skoraj 500 projekti, podprtimi v 10 letih, lahko Cdp49 izkoristi spretnosti, ki jih priznava mreža partnerjev za predpisovanje. Ta partnerska mreža prihaja s področja ustanavljanja podjetij, vendar ne samo. Izvajanje inovativnih projektov v zadnjih letih nam je omogočilo povezovanje z mladinskimi akterji, z združenji prebivalcev v soseskah, ki jih mestne politike in celo s kmetijskim svetom prednostno obravnavajo. **Cdp49, danes:** **\- sto gostujočih izvajalcev, stabilizirano število, ki označuje stopnjo zrelosti strukture** **\- podjetje v obliki SCOP z 18 partnerji: skupno upravljanje in projekt, ki temeljita na močnih vrednotah in teritorialnem zasidranju** **\- povprečno spremljevalno obdobje 550 dni za približno 400 podjetnikov, ki so zapustili zadrugo v zadnjih desetih letih****\- povprečni promet v višini 24 600 EUR (20 500 EUR brez davkov) na podjetnika v letu 2016**. Če se slednja številka sporoči prej navedeni statistiki, se izmeri razlika s povprečnim prometom samopodjetnika v letu 2010 (8 285 EUR letnega DDV). Posebnost Cdp49 je torej sposobnost razvoja dejavnosti, ki jih izvajajo podjetniki. Kakovost individualne podpore in ponujene poti usposabljanja tako prinaša konkretne rezultate. Podjetnik se razvija hitreje in se bo lahko hitro sam poplačal in se tako rešil problema zaposlovanja. Co-op kaže tudi prilagodljivost. Organizacija je v položaju odprtosti in stalnega poslušanja. Podjetniki izražajo potrebo po usposabljanju: gradimo prilagojen pedagoški predlog. Pojavi se poslovna skupina, ki želi sodelovati: Cdp49 določa pogoje za sodelovalno delo, nadzoruje seje z zagotavljanjem metodologije. Iskanje strokovnih prostorov je izraženo: prizadevamo si za skupen in usklajen odziv: ni potrebe po predlaganju velikih prostorov za sodelovanje, če obstaja ustreznejši odgovor. Logika selitve domov/delo dejansko pomeni, da velik prostor za sodelovanje za nas ni bil kolektivni odziv na potrebe podjetnikov. Zato bomo z njimi iskali nekaj manjših območij na bolj strateških geografskih lokacijah. Zadruge za zaposlovanje in dejavnosti spoštujejo načelo enakih možnosti: Na podlagi danega merila ni izbora. Zato predhodne pogojenosti dejansko pozdravljajo ranljivo občinstvo ali malo družbeno in kulturno pripravljenih na ustvarjanje dejavnosti: * Iskalci zaposlitve so v predhodnih pogojenih pogojih zelo zastopani. Pogosto dolgotrajno brezposelni so ti ljudje neuspešno iskali zaposlitev več mesecev, preden so se odločili za lastno zaposlitev. Potrebujejo posebno in natančno podporo, da njihov položaj ne bi postal bolj kritičen. * Ustvarjalne ženske so prednostno občinstvo za EAC. Tradicionalno manj nagnjeni k ustvarjanju potrebujejo posebno podporo in so prilagojeni njihovim posebnim razmeram. Pri iskanju mrež in zaupanja se v zadrugah počutijo še posebej dobro sprejete in jim sledijo. * javnost s podeželskih območij in/ali prednostnih sosesk: te skupine se pogosto izogibajo običajnim ureditvam in uradnim kanalom za ustanavljanje podjetij. Zadruga, ki jo včasih ovira pomanjkanje mobilnosti, jih mora v svojem ustvarjalnem procesu spremljati na enak način kot mestni ljudje. * Mladi (16–25 let), včasih izven šole in/ali malo diplomantov, so javnost, ki trpi zlasti zaradi krize in naraščajoče brezposelnosti, zato je postala prednostna publika v smislu podpore. * Starejši, pogosto v obdobjih dolgotrajne brezposelnosti, so tudi prednostna skupina za predhodne pogojenosti. On je (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Операцията по ЕСФ има за цел да предложи инструмента на ИАО на организаторите на проекти, за да се придружи проверката на тяхната дейност — целта за създаване на устойчиви и качествени работни места на териториите. По този начин Cdp49 ще изпълни две допълващи се действия: _Действие 1: индивидуална и колективна подкрепа:_ * информация за идентифициране и информиране на организаторите на проекти * индивидуална подкрепа * обучение за придобиване на предприемачески умения * колективна подкрепа за мрежови предприемачи и развитие на техните дейности _Действие 2: Развитието на партньорството, насърчаването на предприемачеството и подкрепата за инженеринга на предложението за подкрепа_ За извършване на тези действия, Cdp49 се основава на десетгодишен опит на територията. С почти 500 проекта, подкрепени за 10 години, Cdp49 може да се възползва от умения, признати от мрежа от партньори, издаващи лекарства. Тази партньорска мрежа идва от областта на създаването на бизнес, но не само. Провеждането на иновативни проекти през последните години ни позволи да изградим връзки с младежки участници, със сдружения на жители в кварталите, които са приоритетни от политиките на града и дори със селскостопанския свят. **Cdp49, днес е:** **\- сто домакини изпълнители, стабилизиран брой, който показва степен на зрялост на структурата** **\- компания под формата на SCOP, с 18 партньора: споделено управление и проект, основани на силни ценности и териториална основа** **\- среден съпътстващ период от 550 дни за приблизително 400 предприемачи, напуснали кооперацията през последните десет години** **\- среден оборот от 24 600 EUR (20 500 EUR без данъци) на предприемач през 2016 г.** Ако последната стойност е отчетена в посочените по-горе статистически данни, се измерва разликата със средния оборот на самостоятелно предприятие през 2010 г. (8 285 EUR годишен ДДС). Поради това специфичността на Cdp49 е способността да се развиват дейностите, извършвани от предприемачите. По този начин качеството на индивидуалната подкрепа и предложеният курс на обучение водят до конкретни резултати. Предприемачът се развива по-бързо и бързо ще може да се възнагради, като по този начин се измъкне от проблема със заетостта. Кооперацията също демонстрира адаптивност. Организацията е в позиция на откритост и постоянно слушане. Предприемачите изразяват необходимост от обучение: ние изграждаме адаптирано педагогическо предложение. Бизнес група се появява и иска да работи заедно: Cdp49 определя условията за съвместна работа, наблюдава сесиите чрез предоставяне на методология. Изразява се търсене на професионални помещения: опитваме се да изградим общ и координиран отговор: не е необходимо да се предлагат големи пространства за съвместна работа, ако може да има по-подходящ отговор. Всъщност логиката на преместването на дома/работата означава, че едно голямо пространство за съвместна работа за нас не е колективният отговор на нуждите на предприемачите. Затова заедно с тях ще търсим няколко малки района на по-стратегически географски райони. Кооперациите по заетостта и дейността спазват принципа на равните възможности: Не се прави подбор въз основа на даден критерий. Ето защо в действителност предварителните условия приветстват уязвима аудитория или малко социално и културно подготвени за създаването на дейности: * Търсещите работа са силно представлявана общественост в предварителните условия. Често дългосрочно безработните тези хора неуспешно са търсили работа няколко месеца, преди да решат да създадат собствена работа. Те се нуждаят от специална и точна подкрепа, така че положението им да не стане по-критично. * Креативните жени са приоритетна аудитория за предварителните условия. Традиционно по-малко склонни към създаване, те се нуждаят от специфична подкрепа и са адаптирани към специфичното си положение. В търсене на мрежи и доверие те се чувстват особено добре приети и следвани в кооперациите. * обществеността от селските райони и/или приоритетните квартали: тези аудитории често се държат далеч от обичайните договорености и официалните канали за започване на стопанска дейност. Понякога с увреждания поради липсата на мобилност кооперацията трябва да ги придружава по същия начин, както градските хора в техния творчески процес. * Младите хора (16—25 години), понякога извън училище и/или малко завършили висше образование, са граждани, които страдат особено от кризата и нарастващата безработица и по този начин се превърнаха в приоритетна аудитория за Източноафриканската общност по отношение на подкрепата. * Възрастните хора, често в периоди на по-дългосрочна безработица, също са приоритетна аудитория за предварителните условия. Той е (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operazzjoni tal-FSE għandha l-għan li toffri l-għodda tal-EAC lill-promoturi tal-proġetti sabiex takkumpanja t-test tal-attività tagħhom, l-objettiv li jinħolqu impjiegi sostenibbli u ta’ kwalità fit-territorji. Cdp49 għalhekk se timplimenta żewġ azzjonijiet kumplimentari: _Azzjoni 1: appoġġ individwali u kollettiv:_ * informazzjoni biex jiġu identifikati u infurmati l-promoturi tal-proġetti * appoġġ individwali * taħriġ għall-kisba ta’ ħiliet intraprenditorjali * appoġġ kollettiv għal intraprendituri f’netwerk u biex jiġu żviluppati l-attivitajiet tagħhom_Azzjoni 2: L-iżvilupp tas-sħubija, il-promozzjoni tal-intraprenditorija u l-appoġġ għall-inġinerija tal-offerta ta’ appoġġ_ Biex jitwettqu dawn l-azzjonijiet, Cdp49 huwa bbażat fuq għaxar snin esperjenza fit-territorju. Bi kważi 500 proġett appoġġati f’10 snin, Cdp49 jista’ jagħmel użu mill-ħiliet rikonoxxuti minn netwerk ta’ sħab li jippreskrivu l-preskrizzjoni. Dan in-netwerk ta’ sħubija ġej mill-qasam tal-ħolqien tan-negozju, iżda mhux biss. It-twettiq ta’ proġetti innovattivi f’dawn l-aħħar snin ippermettielna nsawru rabtiet mal-atturi taż-żgħażagħ, b’assoċjazzjonijiet ta’ abitanti fil-viċinati prijoritizzati mill-politiki tal-belt u anke mad-dinja agrikola. **Cdp49, illum huwa:** **\- mitt kuntrattur ospitat, numru stabbilizzat li jindika livell ta’ maturità tal-istruttura** **\- kumpanija fil-forma ta’ SCOP, bi 18-il sieħeb: governanza u proġett kondiviżi, ibbażati fuq valuri b’saħħithom u ankra territorjali****\- medja ta’ perjodu ta’ akkumpanjament ta’ 550 jum għall-madwar 400 imprenditur li telqu mill-kooperattiva fl-aħħar għaxar snin**** **\- fatturat medju ta’ EUR 24 600 (EUR 20,500 esklużi t-taxxi) għal kull imprenditur fl-2016** Jekk din iċ-ċifra tal-aħħar tiġi rrappurtata lill-istatistika msemmija qabel, titkejjel id-differenza mal-fatturat medju ta’ awtoimprenditur fl-2010 (EUR 8,285 VAT annwali). Għalhekk, l-ispeċifiċità ta’ Cdp49 hija l-kapaċità li jiġu żviluppati l-attivitajiet imwettqa mill-intraprendituri. Il-kwalità tal-appoġġ individwali u l-perkors ta’ taħriġ offrut għalhekk jiġġeneraw riżultati konkreti. L-imprenditur jiżviluppa aktar malajr u malajr ikun jista’ jħallas lilu nnifsu, u b’hekk joħroġ minn problema ta’ impjieg. Il-ko-op turi wkoll l-adattabilità. L-organizzazzjoni tinsab f’pożizzjoni ta’ ftuħ u ta’ smigħ permanenti. L-intraprendituri jesprimu l-ħtieġa għal taħriġ: qed nibnu proposta pedagoġika adattata. Jidher grupp ta’ negozji u jrid jaħdem flimkien: Cdp49 jistabbilixxi l-kundizzjonijiet għal xogħol kollaborattiv, jissorvelja s-sessjonijiet billi jipprovdi metodoloġija. Tiġi espressa tfittxija għal bini professjonali: qed nippruvaw nibnu rispons kondiviż u kkoordinat: M’hemmx bżonn li jiġu proposti spazji kbar ta’ ħidma konġunta jekk jista’ jkun hemm tweġiba aktar rilevanti. Fil-fatt, il-loġika taċ-ċaqliq tad-dar/xogħol tfisser li spazju kbir ta’ ħidma konġunta għalina ma kienx ir-rispons kollettiv għall-ħtieġa tal-intraprendituri. Għalhekk se nfittxu magħhom diversi żoni żgħar f’postijiet ġeografiċi aktar strateġiċi. Il-Kooperattivi tal-Impjiegi u l-Attività għandhom jirrispettaw il-prinċipju ta’ opportunitajiet indaqs: L-ebda għażla ma ssir fuq il-bażi ta’ kriterju partikolari. Huwa għalhekk li, fil-fatt, l-EACs jilqgħu udjenza vulnerabbli, jew ftit li xejn imħejjija soċjalment u kulturalment għall-ħolqien ta’ attivitajiet: * Dawk li qed ifittxu x-xogħol huma pubbliku rappreżentat ħafna fl-EACs. Ħafna drabi dawk qiegħda fit-tul, dawn in-nies mingħajr suċċess fittxew impjieg diversi xhur qabel ma ddeċidew li joħolqu l-impjieg tagħhom stess. Dawn jeħtieġu appoġġ speċjali u preċiż sabiex is-sitwazzjoni tagħhom ma ssirx aktar kritika. * In-nisa kreattivi huma udjenza ta’ prijorità għall-EACs. Tradizzjonalment inqas suxxettibbli għall-ħolqien, dawn jeħtieġu appoġġ speċifiku u adattati għas-sitwazzjoni partikolari tagħhom. Fit-tfittxija tan-netwerks u l-fiduċja, huma jħossuhom partikolarment milqugħa u segwiti fil-kooperattivi. * il-pubbliku miż-żoni rurali u/jew mill-viċinati prijoritarji: dawn l-udjenzi spiss jinżammu ‘l bogħod mill-arranġamenti tas-soltu u l-kanali uffiċjali tal-bidu ta’ negozju. Xi drabi b’diżabilità minħabba n-nuqqas ta’ mobilità, il-kooperattiva għandha takkumpanjahom bl-istess mod bħan-nies urbani fil-proċess kreattiv tagħhom. * Iż-żgħażagħ (16–25 sena), xi drabi barra mill-iskola u/jew ftit gradwati, huma pubbliku li jbati b’mod partikolari mill-kriżi u l-qgħad li qed jiżdied u għalhekk sar udjenza ta’ prijorità għall-EACs f’termini ta’ appoġġ. * L-anzjani, ħafna drabi f’perjodi ta’ qgħad fit-tul, huma wkoll udjenza ta’ prijorità għall-EACs. Huwa (Maltese)
11 August 2022
0 references
A operação do FSE visa oferecer o instrumento EAC aos promotores de projetos, a fim de acompanhar o seu teste de atividade, o objetivo de criar empregos sustentáveis e de qualidade nos territórios. O Cdp49 implementará, assim, duas ações complementares: _Ação 1: apoio individual e coletivo:_ * informação para identificar e informar os promotores de projetos * apoio individual * formação para adquirir competências empresariais * apoio coletivo a empresários em rede e desenvolver as suas atividades _Ação 2: O desenvolvimento de parcerias, a promoção do empreendedorismo e o apoio à engenharia da oferta de apoio_ Para realizar estas ações, o Cdp49 baseia-se numa experiência de dez anos no território. Com quase 500 projetos apoiados em 10 anos, o Cdp49 pode aproveitar-se de competências reconhecidas por uma rede de parceiros prescritores. Esta rede de parcerias vem do campo da criação de empresas, mas não só. A realização de projetos inovadores nos últimos anos permitiu-nos estabelecer laços com os atores juvenis, com associações de habitantes nos freguesias privilegiados pelas políticas da cidade e até com o mundo agrícola. **Cdp49, é hoje:** **\- cem empreiteiros hospedados, um número estabilizado que indica um nível de maturidade da estrutura** **\- uma empresa sob a forma de SCOP, com 18 parceiros: uma governação partilhada e um projeto baseado em valores fortes e numa âncora territorial** **\- um período médio de acompanhamento de 550 dias para os cerca de 400 empresários que abandonaram a cooperativa nos últimos dez anos** **\- um volume de negócios médio de 24 600 EUR (20 500 EUR excluindo impostos) por empresário em 2016** Se este último valor for comunicado às estatísticas anteriormente citadas, é medida a diferença em relação ao volume de negócios médio de um autoempresário em 2010 (82 885 EUR IVA anual). Uma especificidade do Cdp49 é, portanto, a capacidade de desenvolver as atividades desenvolvidas pelos empresários. A qualidade do apoio individual e o percurso de formação oferecido geram, assim, resultados concretos. O empresário desenvolve-se mais rapidamente e será rapidamente capaz de remunerar-se, assim sair de um problema do emprego. A cooperativa também demonstra adaptabilidade. A organização encontra-se numa posição de abertura e de escuta permanente. Os empresários expressam a necessidade de formação: estamos a construir uma proposta pedagógica adaptada. Um grupo empresarial aparece e quer trabalhar em conjunto: Cdp49 define as condições para o trabalho colaborativo, supervisiona as sessões fornecendo uma metodologia. Uma busca por instalações profissionais é expressa: estamos a tentar construir uma resposta partilhada e coordenada: não há necessidade de propor grandes espaços de coworking se houver uma resposta mais relevante. Com efeito, as lógicas de mudança de casa/trabalho significam que um grande espaço de coworking para nós não tem sido a resposta coletiva à necessidade dos empresários. Vamos, portanto, procurar com eles várias áreas pequenas em locais geográficos mais estratégicos. As cooperativas de emprego e de atividade devem respeitar o princípio da igualdade de oportunidades: Não é feita qualquer seleção com base num determinado critério. É por isso que, de facto, as EAC acolhem um público vulnerável, ou pouco preparado social e culturalmente para a criação de atividades: * Os candidatos a emprego são um público altamente representado nas EACs. Muitas vezes desempregados de longa duração, estas pessoas procuraram sem sucesso um emprego vários meses antes de decidirem criar o seu próprio emprego. Necessitam de um apoio especial e preciso para que a sua situação não se torne mais crítica. * As raparigas criativas são um público prioritário para as EACs. Tradicionalmente menos propensas à criação, necessitam de apoio específico e adaptadas à sua situação específica. Em busca de redes e confiança, eles se sentem particularmente bem recebidos e seguidos nas cooperativas. * o público das zonas rurais e/ou dos bairros prioritários: estas audiências são frequentemente afastadas das disposições habituais e dos canais oficiais de criação de empresas. Por vezes, deficiente por falta de mobilidade, a cooperativa deve acompanhá-los da mesma forma que as pessoas urbanas no seu processo criativo. * Os jovens (16-25 anos de idade), por vezes fora da escola e/ou poucos diplomados, são um público que sofre particularmente com a crise e o aumento do desemprego, tornando-se assim um público prioritário para as EAC em termos de apoio. * Os idosos, muitas vezes em períodos de desemprego de longa duração, são também um público prioritário para as EAC. Ele é (Portuguese)
11 August 2022
0 references
ESF-operationen har til formål at tilbyde EAC-værktøjet til projektiværksættere med henblik på at ledsage deres aktivitetstest, som er målet om at skabe bæredygtige arbejdspladser af høj kvalitet i områderne. Cdp49 vil således gennemføre to supplerende aktioner: _Foranstaltning 1: individuel og kollektiv støtte:_ * oplysninger til at identificere og informere projektiværksættere * individuel støtte * uddannelse med henblik på erhvervelse af iværksætterfærdigheder * kollektiv støtte til netværksiværksættere og udvikling af deres aktiviteter _ Aktion 2: Udvikling af partnerskaber, fremme af iværksætteri og støtte til udarbejdelse af støttetilbuddet_ For at gennemføre disse foranstaltninger er Cdp49 baseret på ti års erfaring på området. Med næsten 500 projekter, der støttes på 10 år, kan Cdp49 benytte sig af færdigheder, der er anerkendt af et netværk af ordinationspartnere. Dette partnerskabsnetværk kommer fra virksomhedsetablering, men ikke kun. Gennemførelsen af innovative projekter i de seneste år har gjort det muligt for os at skabe forbindelser med ungdomsaktører, med sammenslutninger af indbyggere i de kvarterer, der prioriteres i byens politikker og endda med landbrugsverdenen. **Cdp49, det er i dag:** **\- hundrede værtskontrahenter, et stabiliseret antal, der angiver et modenhedsniveau for strukturen** ****\- en virksomhed i form af SCOP, med 18 partnere: en fælles forvaltning og et projekt baseret på stærke værdier og et territorialt anker** **\- en gennemsnitlig ledsagende periode på 550 dage for de ca. 400 iværksættere, der har forladt kooperativet inden for de seneste ti år** **\- en gennemsnitlig omsætning på 24 600 EUR (20 500 EUR ekskl. skatter) pr. iværksætter i 2016** Hvis sidstnævnte tal indberettes til de tidligere nævnte statistikker, måles forskellen i forhold til en selvstændig erhvervsdrivendes gennemsnitlige omsætning i 2010 (8 285 EUR årligt moms). Cdp49's specificitet er derfor en evne til at udvikle de aktiviteter, der udføres af iværksættere. Kvaliteten af den individuelle støtte og den tilbudte uddannelsessti giver således konkrete resultater. Iværksætteren udvikler sig hurtigere og vil hurtigt kunne betale sig selv, således at han kan komme ud af et beskæftigelsesproblem. Samarbejdet viser også tilpasningsevnen. Organisationen er i en position af åbenhed og permanent lytte. Iværksættere udtrykker et behov for uddannelse: vi er ved at udarbejde et tilpasset pædagogisk forslag. En virksomhedsgruppe dukker op og ønsker at arbejde sammen: Cdp49 fastsætter betingelserne for samarbejde og fører tilsyn med møderne ved hjælp af en metodologi. En søgning efter erhvervslokaler udtrykkes: vi forsøger at opbygge en fælles og koordineret reaktion: der er ikke behov for at foreslå store samarbejdsområder, hvis der kan være et mere relevant svar. Logikken bag at flytte hjem/arbejde betyder, at et stort samarbejdsområde for os ikke har været den kollektive reaktion på iværksætteres behov. Vi vil derfor søge med dem flere små områder på mere strategiske geografiske placeringer. Beskæftigelses- og aktivitetskooperativerne skal overholde princippet om lige muligheder: Der foretages ingen udvælgelse på grundlag af et givet kriterium. Det er grunden til, at ØAF faktisk byder et sårbart publikum velkommen eller kun lidt socialt og kulturelt forberedt på at skabe aktiviteter: * Jobsøgende er et stærkt repræsenteret publikum i ØAF'erne. Ofte langtidsledige har disse mennesker uden held søgt et job flere måneder, før de besluttede at oprette deres eget job. De kræver særlig og præcis støtte, så deres situation ikke bliver mere kritisk. * Kreative kvinder er et prioriteret publikum for ØAF. Traditionelt set er de mindre tilbøjelige til at skabe sig, og de har brug for særlig støtte og tilpasset deres særlige situation. I jagten på netværk og tillid føler de sig særlig godt modtaget og fulgt i kooperativerne. * offentligheden fra landdistrikter og/eller prioriterede kvarterer: disse målgrupper holdes ofte væk fra de sædvanlige ordninger og officielle kanaler for virksomhedsetablering. Nogle gange handicappede på grund af manglende mobilitet skal kooperativet ledsage dem på samme måde som bybefolkningen i deres kreative proces. * Unge (16-25 år), nogle gange uden for skolen og/eller få kandidater, er en offentlighed, der især lider under krisen og den stigende arbejdsløshed og dermed er blevet et prioriteret publikum for EAC'er med hensyn til støtte. * Seniorer, ofte i perioder med langtidsledighed, er også et prioriteret publikum for ØAF. Han er (Danish)
11 August 2022
0 references
Operațiunea FSE urmărește să ofere instrumentul CAE promotorilor de proiecte pentru a însoți testul de activitate al acestora, obiectivul de a crea locuri de muncă durabile și de calitate în teritorii. Astfel, Cdp49 va pune în aplicare două acțiuni complementare: Acțiunea 1: sprijin individual și colectiv:_ * informații pentru identificarea și informarea promotorilor de proiecte * sprijin individual * formare pentru dobândirea de competențe antreprenoriale * sprijin colectiv pentru antreprenori în rețea și dezvoltarea activităților lor _Acțiunea 2: Dezvoltarea parteneriatului, promovarea antreprenoriatului și sprijinul pentru ingineria ofertei de sprijin_ Pentru realizarea acestor acțiuni, Cdp49 se bazează pe o experiență de zece ani pe teritoriu. Cu aproape 500 de proiecte sprijinite în 10 ani, Cdp49 se poate folosi de competențe recunoscute de o rețea de parteneri de prescriere. Această rețea de parteneriat vine din domeniul creării de afaceri, dar nu numai. Desfășurarea de proiecte inovatoare în ultimii ani ne-a permis să stabilim legături cu actorii din domeniul tineretului, cu asociații de locuitori pe cartierele prioritare de politicile orașului și chiar cu lumea agricolă. **Cdp49, astăzi este:** **\- o sută de contractanți găzduiți, un număr stabilizat care indică un nivel de maturitate al structurii** **\- o societate sub formă de SCOP, cu 18 parteneri: o guvernanță și un proiect comune, bazate pe valori solide și pe o ancoră teritorială****\- o perioadă medie de însoțire de 550 de zile pentru cei aproximativ 400 de antreprenori care au părăsit cooperativa în ultimii zece ani** **- o cifră de afaceri medie de 24 600 EUR (20 500 EUR fără taxe) per antreprenor în 2016** Dacă această din urmă cifră este raportată la statisticile citate anterior, se măsoară diferența față de cifra de afaceri medie a unui autoantreprenor în 2010 (8 285 EUR TVA anual). O specificitate a Cdp49 este, prin urmare, o capacitate de a dezvolta activitățile desfășurate de antreprenori. Calitatea sprijinului individual și a parcursului de formare oferit generează astfel rezultate concrete. Antreprenorul se dezvoltă mai rapid și se va putea remunera rapid, astfel încât să iasă dintr-o problemă a ocupării forței de muncă. CO-op demonstrează, de asemenea, adaptabilitatea. Organizația se află într-o poziție de deschidere și ascultare permanentă. Antreprenorii exprimă nevoia de formare: construim o propunere pedagogică adaptată. Un grup de întreprinderi apare și dorește să colaboreze: Cdp49 stabilește condițiile pentru munca colaborativă, supraveghează sesiunile prin furnizarea unei metodologii. Se exprimă o căutare a spațiilor profesionale: încercăm să construim un răspuns comun și coordonat: nu este necesar să se propună spații mari de coworking în cazul în care ar putea exista un răspuns mai relevant. Într-adevăr, logica deplasării la domiciliu/muncă înseamnă că un spațiu mare de lucru pentru noi nu a fost răspunsul colectiv la nevoia antreprenorilor. Prin urmare, vom căuta cu ei mai multe zone mici în locații geografice mai strategice. Cooperativele de ocupare a forței de muncă și de activitate respectă principiul egalității de șanse: Nu se face nicio selecție pe baza unui anumit criteriu. Acesta este motivul pentru care, de fapt, condiționalitățile ex ante salută un public vulnerabil sau puțin pregătit din punct de vedere social și cultural pentru crearea de activități: * Persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă sunt un public foarte reprezentat în condiționalitățile ex ante. Adesea, șomerii de lungă durată au căutat fără succes un loc de muncă cu mai multe luni înainte de a decide să își creeze propriul loc de muncă. Acestea necesită un sprijin special și precis, astfel încât situația lor să nu devină mai critică. * Femeile creative sunt un public prioritar pentru condiționalitățile externe. În mod tradițional, mai puțin predispuse la creație, acestea necesită un sprijin specific și sunt adaptate la situația lor specifică. În căutarea rețelelor și a încrederii, aceștia se simt deosebit de bine primiți și urmăriți în cadrul cooperativelor. * publicul din zonele rurale și/sau din cartierele prioritare: aceste categorii de public sunt adesea ținute departe de aranjamentele obișnuite și de canalele oficiale de înființare a întreprinderilor. Uneori cu handicap din cauza lipsei de mobilitate, cooperativa trebuie să îi însoțească în același mod ca și oamenii din mediul urban în procesul lor creativ. * Tinerii (16-25 de ani), uneori în afara școlii și/sau puțini absolvenți, sunt un public care suferă în special de pe urma crizei și a șomajului în creștere și, prin urmare, a devenit un public prioritar în ceea ce privește sprijinul acordat CAE. * Persoanele în vârstă, adesea în perioade de șomaj pe termen lung, reprezintă, de asemenea, un public prioritar pentru condiționalitățile ex ante. El este (Romanian)
11 August 2022
0 references
ESF-insatsen syftar till att erbjuda EAC-verktyget till projektansvariga för att komplettera deras verksamhetstest, målet att skapa hållbara arbetstillfällen av hög kvalitet i regionerna. Cdp49 kommer således att genomföra två kompletterande åtgärder: Åtgärd 1: individuellt och kollektivt stöd:_ * information för att identifiera och informera projektansvariga * individuellt stöd * utbildning för att förvärva entreprenörsfärdigheter * kollektivt stöd till nätverksentreprenörer och utveckla deras verksamhet _Åtgärd 2: Utveckling av partnerskap, främjande av entreprenörskap och stöd till utformningen av stöderbjudandet. För att genomföra dessa åtgärder bygger Cdp49 på en tioårig erfarenhet på territoriet. Med nästan 500 projekt som fått stöd på tio år kan Cdp49 utnyttja färdigheter som erkänns av ett nätverk av förskrivande partner. Detta partnerskapsnätverk kommer från området för nyföretagande, men inte bara. Genomförandet av innovativa projekt under de senaste åren har gjort det möjligt för oss att knyta kontakter med ungdomsaktörer, med sammanslutningar av invånare i de stadsdelar som prioriteras av stadens politik och även med jordbruksvärlden. **Cdp49, det är idag:** **\- hundra värdentreprenörer, ett stabiliserat tal som indikerar en mognadsnivå för strukturen** **\- ett företag i form av SCOP, med 18 partners: en gemensam styrning och ett gemensamt projekt, baserat på starka värden och ett territoriellt förankring** **\- en genomsnittlig åtföljande period på 550 dagar för de cirka 400 företagare som har lämnat kooperativet under de senaste tio åren** **- en genomsnittlig omsättning på 24 600 EUR (20 500 EUR exklusive skatt) per företagare 2016** Om den senare siffran rapporteras till den statistik som tidigare nämnts, mäts skillnaden med en egenföretagares genomsnittliga omsättning 2010 (8 285 EUR per år moms). En specifik aspekt av Cdp49 är därför en förmåga att utveckla den verksamhet som bedrivs av företagare. Kvaliteten på det individuella stödet och den utbildningsväg som erbjuds ger därmed konkreta resultat. Entreprenören utvecklas snabbare och kommer snabbt att kunna avlöna sig själv och därmed komma ur ett sysselsättningsproblem. Samarbetsparten visar också på anpassningsförmågan. Organisationen befinner sig i en position av öppenhet och ständig lyssnande. Företagare uttrycker ett behov av utbildning: vi bygger ett anpassat pedagogiskt förslag. En företagsgrupp dyker upp och vill arbeta tillsammans: Cdp49 fastställer villkoren för samarbete, övervakar sessionerna genom att tillhandahålla en metod. En sökning efter professionella lokaler uttrycks: vi försöker bygga upp ett gemensamt och samordnat svar: det finns inget behov av att föreslå stora coworking space om det kan finnas ett mer relevant svar. Logiken i att flytta hem/arbete innebär att ett stort coworking space för oss inte har varit det kollektiva svaret på företagares behov. Vi kommer därför att söka med dem flera små områden på mer strategiska geografiska platser. Sysselsättnings- och verksamhetskooperativen ska respektera principen om lika möjligheter: Inget urval görs på grundval av ett visst kriterium. Därför välkomnar EAC i själva verket en sårbar publik, eller lite socialt och kulturellt förberedda för att skapa aktiviteter: * Arbetssökande är en högt representerad allmänhet i förhandsvillkoren. Ofta långtidsarbetslösa har dessa människor utan framgång sökt jobb flera månader innan de bestämmer sig för att skapa ett eget jobb. De behöver särskilt och exakt stöd så att deras situation inte blir mer kritisk. * Kreativa kvinnor är en prioriterad publik för EAC. Traditionellt sett är de mindre benägna att skapa dem, de behöver särskilt stöd och är anpassade till deras särskilda situation. På jakt efter nätverk och förtroende känner de sig särskilt väl mottagna och följde i kooperativen. * allmänheten från landsbygdsområden och/eller prioriterade områden: dessa målgrupper hålls ofta borta från de vanliga arrangemangen och de officiella kanalerna för företagsetablering. Ibland handikappade av bristande rörlighet måste kooperativet följa dem på samma sätt som stadsborna i sin kreativa process. * Ungdomar (16–25 år), ibland efter skolan och/eller få utexaminerade, är en allmänhet som lider särskilt av krisen och den ökande arbetslösheten och som därmed har blivit en prioriterad publik för förhandsvillkor när det gäller stöd. * Äldre, ofta i perioder av långtidsarbetslöshet, är också en prioriterad målgrupp för förhandsvillkor. Han är (Swedish)
11 August 2022
0 references
Pays de la Loire
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201605530
0 references