Develop equal pay and work in PACA by mobilising companies, SMEs and industries (Q3690674)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3690674 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Develop equal pay and work in PACA by mobilising companies, SMEs and industries |
Project Q3690674 in France |
Statements
125,638.79 Euro
0 references
251,277.59 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2019
0 references
ENTREPRISES 13 POUR L'EMPLOI
0 references
L'opération se décomposera en plusieurs actions successives : \- **une campagne de prospection et de sensibilisation au dispositif d'accompagnement** : Nous accorderons notre priorité aux entreprises de plus de 50 salariés n'ayant pas encore rempli la totalité de leurs obligations en matière d'égalité femmes/hommes ; puis celles dont le seuil des 50 salariés sera franchi avant l'année suivante ; \- un **1er RDV** pendant lequel nous détaillerons la démarche et nous recueillerons : * toutes les informations : situation de l'entreprise au regard de ses obligations en matière d'égalité femmes/hommes ; existence d'un accord de Branche, de groupe, d'entreprise applicable ; * toutes les documents (extraction du SIRH, ou à défaut DADS, liste du personnel, plan de formation, etc.) nécessaires à **l'élaboration du rapport de situation économique faisant état de la situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des femmes et des hommes ;** \- RDV de **restitution des résultats et présentations des pistes de préconisations** : présentation et restitution de notre travail d'analyse qui, formalisé dans un rapport, fera apparaître : * les disparités éventuelles sur les 8 thématiques obligatoires étudiées en matière d'égalité salariale et professionnelle ; * les enjeux et priorités de la structure qui en découlent ; \- **accompagnement à l'élaboration d'un plan d'actions opérationnel** : Cet accompagnement se traduira par 3 volets : * __la mise en lien avec un réseau d'entreprises engagées__ : il sera proposé à des dirigeant(e)s recensé(e)s dans le cadre du label Emplitude comme ayant mené des actions en faveur de l'égalité salariale et professionnelle femmes/hommes, d'animer des ateliers sur leurs bonnes pratiques à destination des entreprises accompagnées. 3 thématiques seront abordées : \- leurs actions innovantes pour pallier à la pénurie de candidatures féminines dans des postes dits masculins (et réciproquement) ; \- leurs actions face aux difficultés de recrutement et de fidélisation des salariés dans des emplois précaires ; \- leur gestion des problèmes périphériques à l'emploi (logement, transport, garde d'enfants, conciliation vie privée - vie professionnelle, etc.) ; En fonction des retours d'expérience suite à ces ateliers, nous faciliterons le benchmark afin de s'inspirer de ces actions mises en oeuvre, de les dupliquer telles quelles ou de les adapter au sein des entreprises accompagnées ; * __la proposition d'actions susceptibles d'être pertinentes__ au regard de l'analyse du rapport de situation comparée et permettant d'atteindre les objectifs de progression fixés lors de RDV de restitution. L'accompagnement a pour finalité la rédaction d'un plan d'actions opérationnel qui s'inscrira dans la durée avec la définition d'indicateurs de suivi des objectifs ; * une fois que le plan d'actions opérationnel sera finalisé et validé par la Direction en concertation avec les Représentants du Personnel, __élaboration des outils personnalisés__ facilitant sa mise en place (élaboration de trames, de notes internes, de méthodologies, informations sur des contacts pertinents, etc.) ; \- **_Finalisation du plan d'actions opérationnel et rédaction de l'accord d'entreprise (pour les entreprises concernées) :_** les experts RH aideront à la rédaction de l'accord / Plan d'Actions (initial ou renouvellement) qui sera pour finir validé par notre équipe de juristes experts avant l'envoi à l'Administration. (French)
0 references
The operation will be broken down into several successive actions: \- **a survey and awareness campaign on the accompanying scheme**: We will give priority to companies with more than 50 employees that have not yet fulfilled their full gender equality obligations; then those whose threshold of 50 employees will be exceeded before the following year; \- a **1st appointment** during which we will detail the process and collect: * all information: the situation of the company in relation to its gender equality obligations; existence of an applicable Branch, Group, Enterprise Agreement; * all documents (retrieval of the HRIS, or failing DADS, list of staff, training plan, etc.) required to **the preparation of the economic situation report showing the comparative situation of the general conditions of employment and training of women and men;** \- appointment of **return of results and presentations of recommendations**: presentation and return of our analytical work which, formalised in a report, will show: * possible disparities on the 8 compulsory themes studied in the field of equal pay and employment; * the resulting challenges and priorities of the structure; \- ** accompaniment to the development of an operational action plan**: This support will be translated into 3 components: * __linking to a network of engaged companies__: it will be proposed to leaders identified under the Emplitude label as having carried out equal pay and professional actions for women and men, to organise workshops on their best practices for accompanied companies. 3 themes will be addressed: \- their innovative actions to overcome the shortage of female candidates for so-called male positions (and vice versa); \- their actions in the face of difficulties in recruiting and retaining employees in precarious jobs; \- their management of peripheral problems at work (housing, transport, childcare, reconciliation of private life — working life, etc.); Depending on the feedback from these workshops, we will facilitate the benchmark in order to draw inspiration from these actions implemented, duplicate them as they are or adapt them within the accompanying companies; * __proposal of actions that may be relevant__ in relation to the analysis of the comparative status report and to achieve the progress objectives set at the return appointment. The purpose of the support is to draw up an operational action plan which will be in line with the definition of indicators for monitoring the objectives; * once the operational action plan is finalised and validated by the Directorate in consultation with the Staff Representatives, __ development of customised tools__ facilitating its implementation (developing frames, internal notes, methodologies, information on relevant contacts, etc.); \- **_Finalisation of the operational action plan and drafting of the business agreement (for the companies concerned):_** HR experts will assist in the drafting of the agreement/Action Plan (initial or renewal) which will be validated by our team of expert lawyers before sending to the Administration. (English)
18 November 2021
0.0621059163837073
0 references
Die Operation wird in mehrere aufeinanderfolgende Aktionen unterteilt: \- **eine Kampagne zur Erkundung und Sensibilisierung für das Begleitsystem**: Wir werden Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten Vorrang einräumen, die ihren Verpflichtungen zur Gleichstellung von Frauen und Männern noch nicht vollständig nachgekommen sind. dann diejenigen, bei denen die Schwelle von 50 Beschäftigten vor dem folgenden Jahr überschritten wird; \- ein **1er RDV**, in dem wir den Vorgang detailliert beschreiben und sammeln: * alle Informationen: Lage des Unternehmens im Hinblick auf seine Verpflichtungen zur Gleichstellung von Frauen und Männern; vorliegen einer anwendbaren Branchen-, Konzern- oder Unternehmensvereinbarung; * alle Unterlagen (Auszug aus dem SIRH oder andernfalls DADS, Personalliste, Schulungsplan usw.), die für die Erstellung des wirtschaftlichen Lageberichts erforderlich sind, in dem die verglichene Situation der allgemeinen Beschäftigungs- und Ausbildungsbedingungen von Frauen und Männern dargestellt wird;** \- ÜBERSETZUNG der Ergebnisse und Präsentationen der Empfehlungen**: Präsentation und Rückgabe unserer Analysearbeit, die, formalisiert in einem Bericht, folgendes aufzeigt: * mögliche Diskrepanzen bei den acht obligatorischen Themen, die auf dem Gebiet der Lohn- und Arbeitsgleichheit untersucht werden; * die sich daraus ergebenden Herausforderungen und Prioritäten der Struktur; \- ** Begleitung der Ausarbeitung eines operativen Aktionsplans**: Diese Begleitung umfasst drei Komponenten: * __Verknüpfung mit einem Netzwerk engagierter Unternehmen: Führungskräften, die im Rahmen des Emplitude-Siegels als Maßnahmen zur Förderung der Lohn- und Arbeitsgleichheit von Frauen/Männern ermittelt wurden, wird vorgeschlagen, Workshops über bewährte Verfahren für begleitete Unternehmen zu veranstalten. Es werden drei Themen behandelt: ihre innovativen Maßnahmen zur Behebung des Mangels an weiblichen Bewerbungen in sogenannten männlichen Positionen (und umgekehrt); Maßnahmen zur Bewältigung der Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Arbeitnehmern in prekären Beschäftigungsverhältnissen; ihre Bewältigung der peripheren Beschäftigungsprobleme (Unterkunft, Transport, Kinderbetreuung, Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben usw.); Je nach den Erfahrungen aus diesen Workshops werden wir die Benchmark erleichtern, um sich von diesen durchgeführten Aktionen leiten zu lassen, sie zu duplizieren oder sie in den begleiteten Unternehmen anzupassen. Vorschlag für Maßnahmen, die für die Analyse des vergleichenden Lageberichts von Bedeutung sein können und die es ermöglichen, die Ziele für die Fortschritte zu erreichen, die im Rahmen der Rückgabe-DVR festgelegt wurden. Ziel der Begleitung ist es, einen operativen Aktionsplan auszuarbeiten, der mit der Festlegung von Indikatoren für die Überwachung der Ziele im Einklang steht. * sobald der operative Aktionsplan von der Direktion in Absprache mit den Personalvertretern fertig gestellt und validiert worden ist, __ Entwicklung der personalisierten Instrumente__ zur Erleichterung seiner Umsetzung (Erstellung von Frameworks, internen Vermerken, Methoden, Informationen über relevante Kontakte usw.); \- **_Abschluss des operativen Aktionsplans und Abfassung der Betriebsvereinbarung (für die betroffenen Unternehmen):_** HR-Experten werden bei der Abfassung der Vereinbarung/Aktionsplan (ursprünglich oder erneuert) behilflich sein, die schließlich von unserem Team von Expertenjuristen bestätigt wird, bevor sie an die Verwaltung geschickt werden. (German)
1 December 2021
0 references
De operatie zal worden onderverdeeld in verschillende opeenvolgende acties: \-**Een enquête- en bewustmakingscampagne over de begeleidende regeling**: Wij zullen prioriteit geven aan bedrijven met meer dan 50 werknemers die nog niet aan hun volledige verplichtingen op het gebied van gendergelijkheid hebben voldaan; dan degenen waarvan de drempel van 50 werknemers vóór het volgende jaar zal worden overschreden; \- een **1e afspraak** tijdens welke we het proces zullen detailleren en verzamelen: * alle informatie: de situatie van de onderneming met betrekking tot haar verplichtingen op het gebied van gendergelijkheid; het bestaan van een toepasselijke vestigings-, groeps- en ondernemingsovereenkomst; * alle documenten (opvraging van het HRIS, of bij gebreke van DADS, personeelslijst, opleidingsplan, enz.) die nodig zijn voor de voorbereiding van het verslag over de economische situatie waarin de situatie van de algemene arbeidsvoorwaarden en opleiding van vrouwen en mannen wordt weergegeven;** \- benoeming van **teruggave van de resultaten en presentaties van aanbevelingen**: presentatie en terugkeer van ons analytische werk, dat, geformaliseerd in een rapport, zal aantonen: * mogelijke verschillen met betrekking tot de acht verplichte thema’s die op het gebied van gelijke beloning en werkgelegenheid zijn onderzocht; * de daaruit voortvloeiende uitdagingen en prioriteiten van de structuur; \-** Begeleiding bij de ontwikkeling van een operationeel actieplan**: Deze steun zal worden vertaald in drie componenten: * __linking naar een netwerk van betrokken bedrijven__: er zal worden voorgesteld aan leiders die onder het Emplitude-label zijn aangemerkt als personen die gelijke beloning en professionele acties voor vrouwen en mannen hebben uitgevoerd, workshops te organiseren over hun beste praktijken voor begeleide bedrijven. Er zullen drie thema’s worden behandeld: \- hun innovatieve acties om het tekort aan vrouwelijke kandidaten voor zogenaamde mannelijke functies te verhelpen (en vice versa); \- hun acties in het licht van moeilijkheden bij het aanwerven en behouden van werknemers in onzekere banen; het beheer van perifere problemen op het werk (huisvesting, vervoer, kinderopvang, combinatie van privéleven — beroepsleven, enz.); Afhankelijk van de feedback van deze workshops zullen we de benchmark faciliteren om inspiratie te putten uit deze uitgevoerde acties, ze te dupliceren zoals ze zijn of ze binnen de begeleidende bedrijven aan te passen; * __voorstel van acties die relevant kunnen zijn__ in verband met de analyse van het vergelijkende statusrapport en ter verwezenlijking van de bij de terugkeerbenoeming vastgestelde voortgangsdoelstellingen. De steun heeft ten doel een operationeel actieplan op te stellen dat in overeenstemming is met de definitie van indicatoren voor het toezicht op de doelstellingen; * zodra het operationele actieplan is afgerond en gevalideerd door het directoraat in overleg met de personeelsvertegenwoordigers, __ ontwikkeling van op maat gesneden instrumenten__ ter vergemakkelijking van de uitvoering ervan (ontwikkelingskaders, interne nota’s, methodologieën, informatie over relevante contacten, enz.); \- **_Definalisering van het operationele actieplan en het opstellen van de zakelijke overeenkomst (voor de betrokken bedrijven):_** HR-deskundigen zullen assisteren bij het opstellen van de overeenkomst/het actieplan (initiële of vernieuwing) die door ons team van deskundige advocaten zal worden gevalideerd voordat ze naar de administratie worden gestuurd. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione sarà suddivisa in diverse azioni successive: \- **un'indagine e una campagna di sensibilizzazione sul programma di accompagnamento**: Daremo la priorità alle imprese con più di 50 dipendenti che non hanno ancora adempiuto pienamente i loro obblighi in materia di parità di genere; quelli la cui soglia di 50 dipendenti sarà superata prima dell'anno successivo; \- un **1º appuntamento** durante il quale descriveremo dettagliatamente il processo e raccoglieremo: * tutte le informazioni: la situazione della società in relazione ai suoi obblighi in materia di parità di genere; esistenza di un accordo di succursale, gruppo, impresa applicabile; * tutti i documenti (recupero dell'HRIS, o DADS in difetto, elenco del personale, piano di formazione, ecc.) necessari alla preparazione della relazione sulla situazione economica che illustra la situazione comparativa delle condizioni generali di impiego e di formazione delle donne e degli uomini;** \- nomina di **ritorno dei risultati e presentazione delle raccomandazioni**: presentazione e ritorno del nostro lavoro analitico che, formalizzato in una relazione, mostrerà: * possibili disparità sugli 8 temi obbligatori studiati nel campo della parità di retribuzione e dell'occupazione; * le sfide e le priorità che ne derivano per la struttura; \- ** accompagnamento all'elaborazione di un piano d'azione operativo**: Questo sostegno sarà tradotto in 3 componenti: * __linking a una rete di società impegnate__: si proporrà ai leader identificati con il marchio Emplitude che hanno svolto la parità retributiva e le azioni professionali per donne e uomini, di organizzare workshop sulle loro migliori pratiche per le imprese accompagnate. Saranno affrontati 3 temi: \- le loro azioni innovative per superare la carenza di candidati donne per le cosiddette posizioni maschili (e viceversa); \- le loro azioni di fronte alle difficoltà di assunzione e mantenimento di dipendenti in lavori precari; la gestione dei problemi periferici sul luogo di lavoro (alloggio, trasporti, assistenza all'infanzia, conciliazione della vita privata — vita lavorativa, ecc.); A seconda del feedback di questi seminari, faciliteremo il benchmark al fine di trarre ispirazione da queste azioni attuate, duplicarle così come sono o adattarle all'interno delle aziende che li accompagnano; * __proposta di azioni che possono essere pertinenti__ in relazione all'analisi della relazione comparativa sullo stato di avanzamento e al conseguimento degli obiettivi di avanzamento fissati al momento della nomina al rimpatrio. Lo scopo del sostegno è quello di elaborare un piano d'azione operativo che sia in linea con la definizione di indicatori per il monitoraggio degli obiettivi; * una volta che il piano d'azione operativo è stato messo a punto e convalidato dalla Direzione in consultazione con i rappresentanti del personale, __ sviluppo di strumenti personalizzati__ che ne facilitano l'attuazione (sviluppare quadri, note interne, metodologie, informazioni sui contatti pertinenti, ecc.); \- **_Finalizzazione del piano d'azione operativo e redazione dell'accordo commerciale (per le società interessate):_** esperti HR assisteranno nella redazione dell'accordo/piano d'azione (iniziale o rinnovo) che sarà convalidato dal nostro team di esperti avvocati prima di inviare all'Amministrazione. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación se desglosará en varias acciones sucesivas: \- ** una campaña de encuesta y sensibilización sobre el régimen de acompañamiento**: Daremos prioridad a las empresas con más de 50 empleados que aún no hayan cumplido plenamente sus obligaciones en materia de igualdad de género; a continuación, aquellos cuyo umbral de 50 empleados se superará antes del año siguiente; \- una **1.a cita** durante la cual detallaremos el proceso y recogeremos: * toda la información: la situación de la empresa en relación con sus obligaciones en materia de igualdad de género; existencia de una sucursal, grupo, acuerdo de empresa aplicable; * todos los documentos (recuperación de la HRIS, o falta de DADS, lista de personal, plan de formación, etc.) necesarios para ** la preparación del informe de situación económica que muestre la situación comparativa de las condiciones generales de empleo y formación de mujeres y hombres;** \- nombramiento de ** la devolución de los resultados y la presentación de recomendaciones**: presentación y retorno de nuestro trabajo analítico que, formalizado en un informe, mostrará: * posibles disparidades en los ocho temas obligatorios estudiados en la esfera de la igualdad de remuneración y empleo; * los desafíos y prioridades resultantes de la estructura; \- ** acompañamiento al desarrollo de un plan de acción operativo**: Este soporte se traducirá en 3 componentes: * __linking a una red de empresas comprometidas__: se propondrá a los líderes identificados bajo el sello Emplitude que han llevado a cabo acciones de igualdad salarial y profesional para mujeres y hombres, organizar talleres sobre sus mejores prácticas para empresas acompañadas. Se abordarán tres temas: \- sus acciones innovadoras para superar la escasez de candidatas para los llamados puestos masculinos (y viceversa); \- sus acciones ante las dificultades para contratar y retener a los trabajadores en empleos precarios; \- su gestión de los problemas periféricos en el trabajo (vivienda, transporte, cuidado de niños, conciliación de la vida privada — vida laboral, etc.); Dependiendo de la retroalimentación de estos talleres, facilitaremos la referencia para inspirarnos en estas acciones implementadas, duplicarlas como son o adaptarlas dentro de las empresas acompañantes; * __propuesta de acciones que puedan ser relevantes__ en relación con el análisis del informe de situación comparativo y para alcanzar los objetivos de progreso fijados en el nombramiento de retorno. El objetivo de la ayuda es elaborar un plan de acción operativo que se ajuste a la definición de indicadores para el seguimiento de los objetivos; * una vez finalizado el plan de acción operativo y validado por la Dirección en consulta con los representantes del personal, __ desarrollo de herramientas personalizadas__ facilitando su aplicación (marcos de desarrollo, notas internas, metodologías, información sobre los contactos pertinentes, etc.); \- **_Finalización del plan de acción operativo y redacción del acuerdo empresarial (para las empresas afectadas):_** Los expertos en recursos humanos asistirán en la redacción del acuerdo/Plan de Acción (inicial o de renovación) que será validado por nuestro equipo de abogados expertos antes de enviarlo a la Administración. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Tegevus jaguneb mitmeks järjestikuseks meetmeks: \- **uuring ja teadlikkuse suurendamise kampaania kaasneva kava kohta**: Eelistame rohkem kui 50 töötajaga ettevõtteid, kes ei ole veel täitnud kõiki soolise võrdõiguslikkusega seotud kohustusi; seejärel need, kelle 50 töötaja künnis ületatakse enne järgmist aastat; \- **1. ametisse nimetamine**, mille käigus me kirjeldame protsessi ja kogume: * kogu teave: äriühingu olukord seoses soolise võrdõiguslikkusega seotud kohustustega; kohaldatava filiaali, kontserni, ettevõtluslepingu olemasolu; * kõik dokumendid (HRISi vaidlustamine või nende puudumine, töötajate nimekiri, koolituskava jne), mis on vajalikud **majandusolukorra aruande koostamiseks, mis näitab naiste ja meeste üldiste tööhõive- ja koolitustingimuste võrdlevat olukorda;** \- ametisse nimetamine ** tulemuste tagasitoomine ja soovituste esitamine**: meie analüütilise töö tutvustamine ja tagastamine, mis vormistatakse aruandes ja mis näitab järgmist: * võimalikud erinevused kaheksa kohustusliku teema puhul, mida uuritakse võrdse tasustamise ja tööhõive valdkonnas; * sellest tulenevad probleemid ja struktuuri prioriteedid; \- ** kaasneb operatiivse tegevuskava väljatöötamisega**: See toetus teisendatakse kolmeks osaks: * __link seotud ettevõtete võrgustikule__: Emplitude märgise alusel kindlaks tehtud juhtidele tehakse ettepanek korraldada saatvatele ettevõtetele seminare oma parimate tavade kohta, kes on teinud naistele ja meestele võrdse tasustamise ja ametialaseid meetmeid. Käsitletakse kolme teemat: \- nende uuenduslikud meetmed naiskandidaatide puuduse ületamiseks nn meessoost ametikohtadele (ja vastupidi); \- nende tegevus seoses raskustega töötajate värbamisel ja hoidmisel ebakindlatel töökohtadel; \- äärealade probleemide lahendamine töökohal (eluase, transport, lastehoid, eraelu ühitamine, tööelu jne); Sõltuvalt nendelt seminaridelt saadud tagasisidest hõlbustame võrdlusalust, et saada inspiratsiooni rakendatud meetmetest, dubleerida neid praegusel kujul või kohandada neid saatvates ettevõtetes; * __ettepanekud meetmetest, mis võivad olla asjakohased__ seoses võrdleva olukorra aruande analüüsiga ja tagasisaatmisel seatud edueesmärkide saavutamisega. Toetuse eesmärk on koostada operatiivne tegevuskava, mis on kooskõlas eesmärkide järelevalve näitajate määratlusega; * kui direktoraat on pärast seda, kui operatiivne tegevuskava on lõplikult vormistatud ja heaks kiitnud, konsulteerides töötajate esindajatega, siis __ kohandatud vahendite väljatöötamine__, mis hõlbustab selle rakendamist (raamistike, sisemärkuste, metoodika, asjakohaste kontaktide kohta teabe väljatöötamine jne); \- **_Tegevuskava lõpetamine ja ärilepingu koostamine (asjaomaste ettevõtete puhul):_** Personalieksperdid aitavad koostada lepingut/tegevuskava (esialgne või uuendamine), mille kinnitab meie ekspertidest koosnev advokaatide meeskond enne administratsioonile saatmist. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Operacija bus suskirstyta į keletą vienas po kito einančių veiksmų: \- **apklausa ir informavimo apie susijusią programą kampanija**: Pirmenybę teiksime įmonėms, kuriose dirba daugiau kaip 50 darbuotojų ir kurios dar neįvykdė visų lyčių lygybės įsipareigojimų; po to tie, kurių 50 darbuotojų riba bus viršyta iki kitų metų; \- a **1-asis paskyrimas**, kurio metu išsamiai apibūdinsime procesą ir rinksime: * visa informacija: bendrovės padėtį, susijusią su jos įsipareigojimais lyčių lygybės srityje; taikomas padalinio, grupės ir įmonių susitarimas; * visi dokumentai (HRIS retrieval, arba jei DADS, darbuotojų sąrašas, mokymo planas ir t. t.), reikalingi ** ekonominės padėties ataskaitai, kurioje parodoma moterų ir vyrų bendrųjų įdarbinimo ir mokymo sąlygų lyginamoji padėtis, parengti;** \-rezultatų grąžinimas ir rekomendacijų pateikimas**: mūsų analitinio darbo pristatymas ir grąžinimas, kuris, įteisintas ataskaitoje, parodys: * galimi skirtumai 8 privalomose temose, išnagrinėtose vienodo darbo užmokesčio ir užimtumo srityje; * dėl to kylančius iššūkius ir struktūros prioritetus; \- ** kartu su veiklos veiksmų plano rengimu**: Ši parama bus išversta į 3 komponentus: * __nuoroda į dalyvaujančių įmonių tinklą__: „Emplitude“ ženklu pažymėtiems vadovams, kurie, kaip nurodyta Emplitude etiketėse, taikė vienodą darbo užmokestį ir profesionalius veiksmus moterims ir vyrams, bus pasiūlyta organizuoti seminarus apie jų geriausią praktiką lydinčioms įmonėms. Bus nagrinėjamos 3 temos: \- jų novatoriški veiksmai, kuriais siekiama įveikti moterų, pretenduojančių eiti vadinamąsias vyrų pareigas, trūkumą (ir atvirkščiai); \- savo veiksmus, kai susiduriama su sunkumais įdarbinant ir išlaikant darbuotojus mažų garantijų darbą; \- jų periferinių problemų darbe (būsto, transporto, vaikų priežiūros, asmeninio gyvenimo derinimo, profesinio gyvenimo ir kt.) valdymas; Atsižvelgdami į šių seminarų atsiliepimus, palengvinsime lyginamąjį standartą, kad galėtume pasisemti įkvėpimo iš šių įgyvendintų veiksmų, juos dubliuoti arba pritaikyti juos lydinčiose įmonėse; * __pasiūlyti veiksmus, kurie gali būti svarbūs__, atsižvelgiant į lyginamosios būklės ataskaitos analizę ir siekiant pažangos tikslų, nustatytų paskyrus grįžimą. Paramos tikslas – parengti veiklos veiksmų planą, kuris atitiktų tikslų stebėsenos rodiklių apibrėžimą; * kai direktoratas, konsultuodamasis su personalo atstovais, parengia veiklos veiksmų planą ir jį patvirtina, __ parengiamos individualiems poreikiams pritaikytos priemonės__, palengvinančios jo įgyvendinimą (plėtojant struktūras, vidaus pranešimus, metodikas, informaciją apie atitinkamus kontaktus ir t. t.); Veiklos veiksmų plano užbaigimas ir verslo sutarties parengimas (susijusioms įmonėms):_** Žmogiškųjų išteklių ekspertai padės parengti susitarimą/veiksmų planą (pradinį ar atnaujinimo), kurį prieš išsiųsdami į Administraciją patvirtins mūsų ekspertų teisininkų komanda. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Operacija će biti podijeljena na nekoliko uzastopnih mjera: \-** Anketu i kampanju podizanja svijesti o pratećem programu**: Dat ćemo prednost poduzećima s više od 50 zaposlenika koja još nisu u potpunosti ispunila svoje obveze u pogledu rodne ravnopravnosti; zatim one čiji će prag od 50 zaposlenika biti premašen prije sljedeće godine; \- 1. sastanak** tijekom kojeg ćemo detaljno opisati postupak i prikupiti: * sve informacije: položaj trgovačkog društva u odnosu na njegove obveze u pogledu rodne ravnopravnosti; postojanje primjenjivog sporazuma o podružnici, skupini, poduzetništvu; * svi dokumenti (preispitivanje HRIS-a ili neuspješno DADS, popis osoblja, plan osposobljavanja itd.) potrebni za ** pripremu izvješća o ekonomskoj situaciji u kojem se prikazuje usporedna situacija općih uvjeta zapošljavanja i osposobljavanja žena i muškaraca;** \- imenovanje **povrata rezultata i prezentacija preporuka**: predstavljanje i povratak našeg analitičkog rada koji će, formaliziran u izvješću, pokazati: * moguće razlike u osam obveznih tema koje se proučavaju u području jednake plaće i zapošljavanja; * izazovi i prioriteti strukture koji iz toga proizlaze; \-** Pratnja razvoju operativnog akcijskog plana**: Ta će se potpora prenijeti u tri komponente: * __povezivanje na mrežu uključenih poduzeća__: predložit će se čelnicima i čelnicama za koje je u okviru oznake Emplitude utvrđeno da su provodili jednake plaće i profesionalne aktivnosti za žene i muškarce da organiziraju radionice o njihovim najboljim praksama za poduzeća s pratnjom. Razmotrit će se tri teme: \- njihove inovativne mjere za prevladavanje nedostatka ženskih kandidata za tzv. muške položaje (i obrnuto); \- njihovo djelovanje u suočavanju s poteškoćama pri zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika na nesigurnim radnim mjestima; \- njihovo upravljanje perifernim problemima na radnom mjestu (stanovanje, prijevoz, skrb o djeci, usklađivanje privatnog života – poslovnog života itd.); Ovisno o povratnim informacijama s tih radionica, olakšat ćemo referentnu vrijednost kako bismo nadahnuli provedene mjere, udvostručili ih onako kako jesu ili ih prilagodili u pratećim poduzećima; * __prijedlog mjera koje mogu biti relevantne__ u odnosu na analizu usporednog izvješća o statusu i za postizanje ciljeva napretka utvrđenih pri imenovanju vraćanja. Svrha je potpore izraditi operativni akcijski plan koji će biti u skladu s definicijom pokazatelja za praćenje ciljeva; * nakon što Uprava u dogovoru s predstavnicima osoblja dovrši i potvrdi operativni akcijski plan, __ razvoj prilagođenih alata__ olakšavanje njegove provedbe (razvoj okvira, internih bilješki, metodologija, informacija o relevantnim kontaktima itd.); \- **_Dovršetak operativnog akcijskog plana i izrada poslovnog sporazuma (za dotična poduzeća):_** stručnjaci za ljudske resurse pomoći će u izradi nacrta sporazuma/Akcijskog plana (početni ili obnovljeni) koji će potvrditi naš tim stručnih odvjetnika prije slanja u Upravu. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η επιχείρηση θα αναλυθεί σε διάφορες διαδοχικές δράσεις: \- ** έρευνα και εκστρατεία ευαισθητοποίησης σχετικά με το συνοδευτικό πρόγραμμα**: Θα δώσουμε προτεραιότητα σε εταιρείες με περισσότερους από 50 εργαζομένους που δεν έχουν ακόμη εκπληρώσει πλήρως τις υποχρεώσεις τους όσον αφορά την ισότητα των φύλων· στη συνέχεια, τα άτομα των οποίων το κατώτατο όριο των 50 εργαζομένων θα υπερβούν πριν από το επόμενο έτος· \- ένα **1ο ραντεβού** κατά τη διάρκεια του οποίου θα αναλύσουμε λεπτομερώς τη διαδικασία και θα συλλέξουμε: * όλες οι πληροφορίες: την κατάσταση της εταιρείας σε σχέση με τις υποχρεώσεις της όσον αφορά την ισότητα των φύλων· ύπαρξη εφαρμοστέου υποκαταστήματος, ομίλου, συμφωνίας επιχειρήσεων· * όλα τα έγγραφα (ανάκτηση του HRIS ή μη DADS, κατάλογος προσωπικού, πρόγραμμα κατάρτισης κ.λπ.) που απαιτούνται για την κατάρτιση της έκθεσης οικονομικής κατάστασης που δείχνει τη συγκριτική κατάσταση των γενικών συνθηκών απασχόλησης και κατάρτισης γυναικών και ανδρών·** \- διορισμός **επιστροφής αποτελεσμάτων και παρουσιάσεις συστάσεων**: παρουσίαση και επιστροφή του αναλυτικού έργου μας, το οποίο, επισημοποιημένο σε έκθεση, θα δείξει: * πιθανές διαφορές όσον αφορά τα 8 υποχρεωτικά θέματα που μελετήθηκαν στον τομέα της ισότητας των αμοιβών και της απασχόλησης· * τις προκύπτουσες προκλήσεις και προτεραιότητες της δομής· \- ** συνοδεία της ανάπτυξης επιχειρησιακού σχεδίου δράσης**: Η υποστήριξη αυτή θα μεταφραστεί σε 3 συνιστώσες: * __linking με δίκτυο συμβεβλημένων εταιρειών__: θα προταθεί στους ηγέτες που προσδιορίζονται, στο πλαίσιο του σήματος Ευελιξίας, ότι έχουν πραγματοποιήσει ίσες αμοιβές και επαγγελματικές δράσεις για γυναίκες και άνδρες, να διοργανώσουν εργαστήρια σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές τους για τις εταιρείες που συνοδεύονται. Θα εξεταστούν 3 θέματα: \- καινοτόμες δράσεις τους για την αντιμετώπιση της έλλειψης γυναικών υποψηφίων για τις λεγόμενες ανδρικές θέσεις (και αντιστρόφως)· \- οι ενέργειές τους για την αντιμετώπιση δυσκολιών όσον αφορά την πρόσληψη και τη διατήρηση εργαζομένων σε επισφαλείς θέσεις εργασίας· τη διαχείριση περιφερειακών προβλημάτων στην εργασία (στέγαση, μεταφορά, παιδική μέριμνα, συνδυασμός ιδιωτικής ζωής — επαγγελματική ζωή, κ.λπ.)· Ανάλογα με την ανατροφοδότηση από αυτά τα εργαστήρια, θα διευκολύνουμε το σημείο αναφοράς προκειμένου να αντλήσουμε έμπνευση από τις δράσεις που υλοποιήθηκαν, να τις επαναλάβουμε ως έχουν ή να τις προσαρμόσουμε στις συνοδευτικές εταιρείες· * __πρόταση δράσεων που ενδέχεται να είναι σχετικές__ σε σχέση με την ανάλυση της συγκριτικής έκθεσης για την κατάσταση και την επίτευξη των στόχων προόδου που έχουν τεθεί κατά τον διορισμό επιστροφής. Σκοπός της στήριξης είναι η κατάρτιση επιχειρησιακού σχεδίου δράσης το οποίο θα συνάδει με τον καθορισμό δεικτών για την παρακολούθηση των στόχων· * μετά την οριστικοποίηση και την επικύρωση του επιχειρησιακού σχεδίου δράσης από τη Διεύθυνση σε διαβούλευση με τους εκπροσώπους του προσωπικού, __ ανάπτυξη εξατομικευμένων εργαλείων__ που διευκολύνουν την εφαρμογή του (αναπτυσσόμενα πλαίσια, εσωτερικά σημειώματα, μεθοδολογίες, πληροφορίες για τις σχετικές επαφές κ.λπ.)· \- **_Ολοκλήρωση του επιχειρησιακού σχεδίου δράσης και σύνταξη της επιχειρηματικής συμφωνίας (για τις ενδιαφερόμενες εταιρείες):_** Οι εμπειρογνώμονες σε θέματα ανθρώπινων πόρων θα βοηθήσουν στην κατάρτιση της συμφωνίας/Σχέδιο Δράσης (αρχική ή ανανέωση) το οποίο θα επικυρωθεί από την ομάδα ειδικών δικηγόρων μας πριν από την αποστολή τους στη Διοίκηση. (Greek)
11 August 2022
0 references
Operácia bude rozdelená na niekoľko po sebe nasledujúcich akcií: \- **prieskum a osvetová kampaň o sprievodnom programe**: Uprednostníme spoločnosti s viac ako 50 zamestnancami, ktoré ešte nesplnili svoje úplné povinnosti v oblasti rodovej rovnosti; potom tých, ktorých prah 50 zamestnancov bude prekročený pred nasledujúcim rokom; \- a ** 1. vymenovanie**, počas ktorého budeme podrobne opisovať proces a zbierať: * všetky informácie: situáciu spoločnosti v súvislosti s jej povinnosťami týkajúcimi sa rodovej rovnosti; existencia uplatniteľnej organizačnej zložky, skupiny, dohody o podnikaní; * všetky dokumenty (získanie HRIS, alebo zlyhávajúce DADS, zoznam zamestnancov, plán odbornej prípravy atď.) potrebné na **vypracovanie správy o ekonomickej situácii, v ktorej sa uvádza porovnávacia situácia všeobecných podmienok zamestnávania a odbornej prípravy žien a mužov;** \- vymenovanie **vrátenia výsledkov a prezentácií odporúčaní**: prezentácia a vrátenie našej analytickej práce, ktorá, formalizovaná v správe, ukáže: * možné rozdiely v 8 povinných témach skúmaných v oblasti rovnakej odmeny a zamestnanosti; * výsledné výzvy a priority štruktúry; \- ** sprievodný dokument k vypracovaniu operačného akčného plánu**: Táto podpora sa premietne do troch zložiek: * __linking na sieť zapojených spoločností__: navrhne sa, aby vedúci predstavitelia, ktorí pod značkou Emplitude vykonali rovnakú odmenu a profesionálne opatrenia pre ženy a mužov, organizovali semináre o svojich najlepších postupoch pre sprevádzané spoločnosti. 3 témy sa budú riešiť: \- ich inovatívne opatrenia na prekonanie nedostatku kandidátok na tzv. mužské pozície (a naopak); \- ich konanie vzhľadom na ťažkosti pri nábore a udržaní zamestnancov na neistých pracovných miestach; \- ich zvládanie periférnych problémov pri práci (bývanie, doprava, starostlivosť o deti, zosúladenie súkromného života – pracovný život atď.); V závislosti od spätnej väzby z týchto seminárov uľahčíme referenčné kritérium s cieľom čerpať inšpiráciu z týchto realizovaných akcií, zdvojiť ich tak, ako sú, alebo ich prispôsobiť v rámci sprevádzajúcich spoločností; * __návrh opatrení, ktoré môžu byť relevantné__ v súvislosti s analýzou porovnávacej správy o stave a na dosiahnutie cieľov pokroku stanovených pri vymenovaní za návrat. Účelom podpory je vypracovať operačný akčný plán, ktorý bude v súlade s vymedzením ukazovateľov na monitorovanie cieľov; * keď riaditeľstvo po konzultácii so zástupcami zamestnancov dokončí a schváli operačný akčný plán, __ vývoj prispôsobených nástrojov__ na uľahčenie jeho vykonávania (rozvoj rámcov, interných poznámok, metodík, informácií o príslušných kontaktoch atď.); \- **_finalizácia operačného akčného plánu a vypracovanie obchodnej dohody (pre príslušné spoločnosti):_** HR experti budú pomáhať pri príprave dohody/akčného plánu (počiatočného alebo obnoveného), ktorý potvrdí náš tím odborných právnikov pred odoslaním na administratívu. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Toimi jaetaan useisiin peräkkäisiin toimiin: \- ** liitännäisjärjestelmää koskeva kysely ja tiedotuskampanja**: Asetamme etusijalle yritykset, joissa on yli 50 työntekijää ja jotka eivät ole vielä täyttäneet kaikkia sukupuolten tasa-arvoa koskevia velvoitteitaan; sen jälkeen ne, joiden 50 työntekijän kynnys ylittyy ennen seuraavaa vuotta; \- **1. tapaaminen**, jonka aikana käsittelemme prosessia yksityiskohtaisesti ja keräämme: * kaikki tiedot: yrityksen tilanne suhteessa sen tasa-arvovelvoitteisiin; sovellettavan sivuliikkeen, ryhmän, yrityssopimuksen olemassaolo; * kaikki asiakirjat (HRIS-järjestelmän saaminen tai DADS:n puuttuminen, henkilöstöluettelo, koulutussuunnitelma jne.), joita tarvitaan **taloudellista tilannetta koskevan kertomuksen laatimiseen, josta käy ilmi naisten ja miesten yleisten työehtojen ja koulutuksen vertaileva tilanne;** \- nimittäminen **tulosten palauttamisen ja suositusten esittämisen**: analyysityömme esittely ja paluu, joka on virallistettu raportissa ja jossa esitetään: * mahdolliset erot niissä kahdeksassa pakollisessa aihepiirissä, joita on tutkittu samapalkkaisuuden ja työllisyyden alalla; * tuloksena syntyvät haasteet ja rakenteen prioriteetit; \- ** seuraa operatiivisen toimintasuunnitelman kehittämistä**: Tuki muunnetaan kolmeen osa-alueeseen: * __linkkiminen sitoutuneiden yritysten verkostoon__: tarkoituksena on ehdottaa, että Emplitude-tunnuksen mukaisesti perustetut johtajat, jotka ovat toteuttaneet naisten ja miesten samapalkkaisuutta ja ammatillisia toimia, järjestävät työpajoja parhaista käytännöistään mukana oleville yrityksille. Kolme aihetta käsitellään: \- innovatiiviset toimet, joilla pyritään poistamaan niin kutsuttuihin miespuolisiin virkoihin (ja päinvastoin) liittyvien naisehdokkaiden puute; \- toimet, joilla on vaikeuksia palkata työntekijöitä ja pitää heidät epävarmoissa työsuhteissa; \- heidän työelämään liittyvien ongelmiensa (asuminen, liikenne, lastenhoito, yksityiselämän yhteensovittaminen – työelämä jne.) hoitaminen Näistä työpajoista saadun palautteen perusteella helpotamme vertailuarvoa, jotta voidaan saada inspiraatiota näistä toteutetuista toimista, toistaa ne sellaisina kuin ne ovat tai mukauttaa niitä mukana olevissa yrityksissä. * __ehdotus toimista, joilla voi olla merkitystä__ suhteessa vertailevan tilanneselvityksen analyysiin ja palautusnimityksessä asetettujen edistymistavoitteiden saavuttamiseen. Tuen tarkoituksena on laatia operatiivinen toimintasuunnitelma, joka vastaa tavoitteiden seurantaan tarkoitettujen indikaattoreiden määrittelyä; * sen jälkeen, kun linja on viimeistellyt ja vahvistanut toimintasuunnitelman yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa, kehitetään räätälöityjä välineitä__ sen täytäntöönpanon helpottamiseksi (kehykset, sisäiset muistiot, menetelmät, tiedot asiaankuuluvista kontakteista jne.); \- **_Toimintasuunnitelman viimeistely ja liiketoimintasopimuksen laatiminen (asianomaisten yritysten osalta):_** HR-asiantuntijat avustavat sopimuksen/toimintasuunnitelman laatimisessa (alustava tai uusiminen), jonka asiantuntijatiimimme vahvistaa ennen lähettämistä hallinnolle. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Operacja zostanie podzielona na kilka kolejnych działań: \- **badanie i kampania uświadamiająca na temat programu towarzyszącego**: Priorytetowo potraktujemy przedsiębiorstwa zatrudniające ponad 50 pracowników, które nie wypełniły jeszcze w pełni swoich zobowiązań w zakresie równości płci; następnie osoby, których próg 50 pracowników zostanie przekroczony przed kolejnym rokiem; \- **1. spotkanie**, podczas którego szczegółowo omówimy proces i zbierzemy: * wszystkie informacje: sytuację spółki w odniesieniu do jej obowiązków w zakresie równości płci; istnienie mającej zastosowanie umowy oddziału, grupy i przedsiębiorstwa; * wszystkie dokumenty (pobieranie danych HRIS lub niepowodzenie DADS, wykaz pracowników, plan szkoleń itp.) wymagane do ** przygotowania sprawozdania o sytuacji ekonomicznej, ukazującego sytuację porównawczą ogólnych warunków zatrudnienia i szkolenia kobiet i mężczyzn;** \- mianowanie ** powrotu wyników i przedstawienie zaleceń**: prezentacja i zwrot naszej pracy analitycznej, która, sformalizowana w raporcie, pokaże: * możliwe różnice w 8 obowiązkowych tematach badanych w dziedzinie równości wynagrodzeń i zatrudnienia; * wynikające z tego wyzwania i priorytety struktury; \- ** towarzyszenie opracowaniu operacyjnego planu działania**: Wsparcie to zostanie przetłumaczone na 3 elementy: * __linking do sieci zaangażowanych przedsiębiorstw__: zostanie ona zaproponowana przywódcom, którzy w ramach znaku Emplitude przeprowadzili równe wynagrodzenie i działania zawodowe dla kobiet i mężczyzn, aby zorganizować warsztaty na temat najlepszych praktyk dla przedsiębiorstw towarzyszących. Omówione zostaną 3 tematy: \- ich innowacyjne działania mające na celu przezwyciężenie niedoboru kobiet na tzw. stanowiska mężczyzn (i odwrotnie); \- ich działania w obliczu trudności z rekrutacją i utrzymaniem pracowników na niepewnych stanowiskach pracy; \- zarządzanie peryferyjnymi problemami w pracy (mieszkanie, transport, opieka nad dziećmi, godzenie życia prywatnego – życie zawodowe itp.); W zależności od informacji zwrotnych z tych warsztatów ułatwimy opracowanie wskaźnika referencyjnego, aby czerpać inspirację z tych wdrożonych działań, powielać je lub dostosowywać w ramach przedsiębiorstw towarzyszących; * __propozycja działań, które mogą być istotne__ w odniesieniu do analizy porównawczego sprawozdania o stanie i osiągnięcia celów postępu wyznaczonych przy mianowaniu na powrót. Celem wsparcia jest opracowanie operacyjnego planu działania, który będzie zgodny z określeniem wskaźników monitorowania celów; * po sfinalizowaniu i zatwierdzeniu planu działania operacyjnego przez dyrekcję w porozumieniu z przedstawicielami personelu, __ opracowanie dostosowanych narzędzi__ ułatwiających jego wdrożenie (opracowanie ram, notatek wewnętrznych, metodologii, informacji na temat odpowiednich kontaktów itp.); \- **_Opracowanie planu działania operacyjnego i sporządzenie umowy biznesowej (dla zainteresowanych przedsiębiorstw):_** eksperci HR wezmą udział w opracowaniu umowy/planu działania (początkowego lub odnowienia), który zostanie zatwierdzony przez nasz zespół prawników ekspertów przed wysłaniem do administracji. (Polish)
11 August 2022
0 references
A műveletet több egymást követő intézkedésre bontják: Felmérés és figyelemfelkeltő kampány a kísérő programról**: Elsőbbséget biztosítunk azoknak a több mint 50 alkalmazottat foglalkoztató vállalatoknak, amelyek még nem teljesítették a nemek közötti egyenlőségre vonatkozó kötelezettségeiket; akkor azok, akiknek az 50 fős küszöbértékét a következő év előtt túllépik; \- egy **1st találkozó**, amelynek során részletesen ismertetjük a folyamatot, és összegyűjtjük: * minden információ: a vállalat helyzete a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos kötelezettségei tekintetében; alkalmazandó ágazati, csoport- és vállalkozási megállapodás megléte; * minden olyan dokumentum (a HRIS lehívása, vagy ha a DADS hiánya, a személyzet jegyzéke, képzési terv stb.), amelyek **a nők és férfiak általános foglalkoztatási és képzési feltételeinek összehasonlító helyzetét bemutató gazdasági helyzetről szóló jelentés elkészítéséhez szükségesek;** \- **az eredmények visszaadása és az ajánlások ismertetése**: elemzési munkánk bemutatása és visszaadása, amely jelentés a következőket mutatja be: * lehetséges különbségek az egyenlő díjazás és a foglalkoztatás területén vizsgált 8 kötelező témával kapcsolatban; * a struktúra ebből eredő kihívásai és prioritásai; Az operatív cselekvési terv kidolgozásának kísérője**: Ezt a támogatást 3 komponensre fordítják: * __kapcsolat az érintett vállalatok hálózatával__: javasolni fogják azoknak a vezetőknek, akik a Emplitude cím alatt azonos díjazást és szakmai tevékenységet folytattak a nők és férfiak számára, hogy munkaértekezleteket szervezzenek a kísérő vállalatok számára bevált gyakorlataikról. 3 témával foglalkozunk: innovatív fellépéseik az úgynevezett férfi pozíciókra jelentkező női jelöltek hiányának leküzdésére (és fordítva); az alkalmazottak bizonytalan munkahelyeken való felvétele és megtartása terén tapasztalt nehézségek miatt tett intézkedéseik; \- a munkahelyi perifériás problémák kezelése (lakás, közlekedés, gyermekgondozás, a magánélet összeegyeztetése – munka stb.); A munkaértekezletek visszajelzéseitől függően megkönnyítjük a referenciaértéket annak érdekében, hogy ihletet merítsünk a végrehajtott intézkedésekből, megkettőzzük azokat, vagy a kísérő vállalatokon belül kiigazítsuk azokat; * __javaslat olyan fellépésekre, amelyek relevánsak lehetnek__ az összehasonlító helyzetjelentés elemzésével és a visszatérési kinevezéskor meghatározott előrehaladási célok elérésével kapcsolatban. A támogatás célja olyan operatív cselekvési terv kidolgozása, amely összhangban van a célkitűzések nyomon követésére szolgáló mutatók meghatározásával; * amint az operatív cselekvési tervet az igazgatóság a személyzeti képviselőkkel konzultálva véglegesítette és validálta, __ testre szabott eszközök kidolgozása__ a végrehajtását elősegítő eszközök kidolgozása (keretek kidolgozása, belső feljegyzések, módszertanok, releváns kapcsolatokra vonatkozó információk stb.); \- **_Az operatív cselekvési terv véglegesítése és az üzleti megállapodás megszövegezése (az érintett vállalatok esetében):_** HR-szakértők segítik a megállapodás/cselekvési terv (kezdeti vagy megújítási) megszövegezését, amelyet szakértői ügyvédi csapatunk validál, mielőtt elküldik az adminisztrációnak. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Operace bude rozdělena do několika po sobě jdoucích akcí: \- **průzkum a informační kampaň o doprovodném programu**: Upřednostníme společnosti s více než 50 zaměstnanci, které dosud plně nesplnily své povinnosti v oblasti rovnosti žen a mužů; poté osoby, jejichž prahová hodnota 50 zaměstnanců bude překročena před následujícím rokem; \- a **1. jmenování**, během kterého budeme podrobně popisovat proces a shromažďovat: * všechny informace: situaci společnosti v souvislosti s jejími povinnostmi v oblasti rovnosti žen a mužů; existence příslušné dohody o pobočce, skupině a podnicích; * všechny dokumenty (vyhledávání HRIS nebo v případě selhání DADS, seznam zaměstnanců, plán odborné přípravy atd.) požadované pro **přípravu zprávy o hospodářské situaci, která ukazuje srovnávací situaci obecných podmínek zaměstnávání a odborné přípravy žen a mužů;** \- jmenování **návratu výsledků a prezentace doporučení**: prezentace a návrat naší analytické práce, která, formalizovaná ve zprávě, ukáže: * možné rozdíly v osmi povinných tématech studovaných v oblasti stejné odměny za práci a zaměstnání; * výsledné výzvy a priority struktury; \- ** doprovází vypracování operačního akčního plánu**: Tato podpora bude převedena do 3 složek: * __linking na síť angažovaných společností__: vedoucím představitelům označeným v rámci značky Emplitude bude navrženo, aby uspořádali semináře o svých osvědčených postupech pro společnosti s doprovodem, kteří provedli stejnou mzdu a profesní akce pro ženy a muže. Budou řešena 3 témata: \- jejich inovativní opatření k překonání nedostatku ženských kandidátů na tzv. mužské pozice (a naopak); \- jejich činnost vzhledem k obtížím s náborem a udržením zaměstnanců na nejistých pracovních místech; \- jejich řešení okrajových problémů při práci (bydlení, doprava, péče o děti, sladění soukromého života s pracovním životem atd.); V závislosti na zpětné vazbě z těchto seminářů usnadníme referenční hodnotu, abychom se inspirovali těmito prováděnými akcemi, zdvojovali je tak, jak jsou, nebo je přizpůsobili v rámci doprovodných společností; * __návrh akcí, které mohou být relevantní__ ve vztahu k analýze srovnávací zprávy o stavu a k dosažení cílů pokroku stanovených při jmenování do funkce pro návrat. Účelem podpory je vypracovat operační akční plán, který bude v souladu s definicí ukazatelů pro sledování cílů; * jakmile je operační akční plán dokončen a potvrzen ředitelstvím po konzultaci se zástupci zaměstnanců, __ vývoj přizpůsobených nástrojů__ usnadňujících jeho provádění (rozvoj rámců, interních poznámek, metodik, informací o příslušných kontaktech atd.); \- **_Dokončení operačního akčního plánu a vypracování obchodní dohody (pro dotčené společnosti):_** Odborníci v oblasti lidských zdrojů budou nápomocni při vypracování dohody/akčního plánu (počáteční nebo obnovení), který bude před odesláním do administrativy potvrzen naším týmem odborných právníků. (Czech)
11 August 2022
0 references
Darbība tiks sadalīta vairākās secīgās darbībās: \- **apsekojums un izpratnes veicināšanas kampaņa par papildu shēmu**: Mēs piešķirsim prioritāti uzņēmumiem, kuros ir vairāk nekā 50 darbinieku un kuri vēl nav pilnībā izpildījuši savus dzimumu līdztiesības pienākumus; pēc tam tie, kuru 50 darbinieku slieksnis tiks pārsniegts līdz nākamajam gadam; \- **1. iecelšana**, kuras laikā mēs sīki izklāstīsim procesu un apkoposim: * visa informācija: uzņēmuma stāvokli saistībā ar tā pienākumiem dzimumu līdztiesības jomā; attiecīgas filiāles, grupas, uzņēmuma nolīguma esība; * visi dokumenti (HRIS izgūšana vai neveiksmīga DADS, darbinieku saraksts, mācību plāns utt.), kas vajadzīgi, lai ** sagatavotu ekonomiskās situācijas ziņojumu, kurā atspoguļota sieviešu un vīriešu vispārējo nodarbinātības un apmācības nosacījumu salīdzinošā situācija;** \- ** rezultātu atgriešanās un ieteikumu prezentācijas**: iepazīstināšana ar mūsu analītisko darbu un tā atgriešanu, kas, oficiāli noformēts ziņojumā, parādīs: * iespējamās atšķirības 8 obligātajās tēmās, kas pētītas vienlīdzīgas darba samaksas un nodarbinātības jomā; * no tā izrietošās problēmas un struktūras prioritātes; \- ** papildinājums operatīvā rīcības plāna izstrādei**: Šis atbalsts tiks pārvērsts 3 komponentos: * __saite uz iesaistīto uzņēmumu tīklu__: līderiem, kas saskaņā ar Emplitudes zīmi ir atzīti par tādiem, kas veikuši vienlīdzīgas darba samaksas un profesionālās darbības sievietēm un vīriešiem, tiks ierosināts organizēt seminārus par viņu labāko praksi pavadošajiem uzņēmumiem. Tiks aplūkoti 3 temati: viņu novatoriskās darbības, lai pārvarētu sieviešu kandidātu trūkumu tā sauktajos vīriešu amatos (un otrādi); to darbības, saskaroties ar grūtībām pieņemt darbā un noturēt darbiniekus nestabilās darbavietās; perifēro problēmu risināšana darbā (mājokļi, transports, bērnu aprūpe, privātās dzīves saskaņošana — darba dzīve utt.); Atkarībā no šajos semināros saņemtajām atsauksmēm mēs atvieglosim kritēriju, lai iedvesmotos no šiem īstenotajiem pasākumiem, dublētu tos tādus, kādi tie ir, vai pielāgotu tos pavadošajos uzņēmumos; * __priekšlikums par darbībām, kas var būt būtiskas__ saistībā ar salīdzinošā statusa ziņojuma analīzi un atgriešanās amatā noteikto progresa mērķu sasniegšanu. Atbalsta mērķis ir izstrādāt operatīvu rīcības plānu, kas atbilstu mērķu uzraudzības rādītāju definīcijai; * pēc tam, kad operatīvais rīcības plāns ir pabeigts un apstiprināts direktorātā, apspriežoties ar personāla pārstāvjiem, __ pielāgotu rīku izstrāde__ tā īstenošanas atvieglošanai (izstrādājot ietvarus, iekšējas piezīmes, metodoloģijas, informāciju par attiecīgajiem kontaktiem utt.); \- **_Operatīvās rīcības plāna pabeigšana un uzņēmējdarbības līguma izstrāde (attiecīgajiem uzņēmumiem):_** cilvēkresursu eksperti palīdzēs izstrādāt nolīgumu/rīcības plānu (sākotnējo vai atjaunošanu), ko pirms nosūtīšanas Administrācijai apstiprinās mūsu ekspertu juristu komanda. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Déanfar an oibríocht a mhiondealú i roinnt gníomhaíochtaí comhleanúnacha: \- **feachtas suirbhé agus feasachta maidir leis an scéim a ghabhann léi**: Tabharfaimid tús áite do chuideachtaí a bhfuil níos mó ná 50 fostaí acu nach bhfuil a n-oibleagáidí iomlána maidir le comhionannas inscne comhlíonta acu go fóill; ansin iad siúd a sárófar a dtairseach de 50 fostaí roimh an mbliain dár gcionn; \- an **1d coinne** ar lena linn a dhéanfaimid an próiseas a mhionsonrú agus a bhailiú: * gach eolas: staid na cuideachta i ndáil lena hoibleagáidí comhionannais inscne; brainse, Grúpa, Comhaontú Fiontraíochta is infheidhme a bheith ann; * gach doiciméad (athshlánú HRIS, nó DADS nach bhfuil ag cliseadh air, liosta foirne, plean oiliúna, etc.) a bhfuil gá le **an tuarascáil ar an staid eacnamaíoch a ullmhú ina léirítear staid chomparáideach na gcoinníollacha ginearálta fostaíochta agus oiliúna do mhná agus d’fhir;** \- ceapadh **torthaí a chur ar ais agus moltaí a chur i láthair**: cur i láthair agus filleadh ar ár n-obair anailíseach, a bheidh curtha ar bhonn foirmiúil i dtuarascáil, a thaispeánfaidh: * difríochtaí a d’fhéadfadh a bheith ann maidir leis na 8 dtéama éigeantacha a ndéantar staidéar orthu i réimse an phá chomhionainn agus na fostaíochta; * na dúshláin agus na tosaíochtaí a eascraíonn as an struchtúr; \- ** tionlacan d’fhorbairt plean gníomhaíochta oibríochtúla**: Déanfar an tacaíocht sin a aistriú go 3 chomhpháirt: * __ nascadh le líonra de chuideachtaí fostaithe__: molfar do cheannairí a shainaithnítear faoin lipéad Emplitude go ndearna siad pá comhionann agus gníomhaíochtaí gairmiúla do mhná agus d’fhir, ceardlanna a eagrú maidir lena ndea-chleachtais do chuideachtaí tionlactha. Tabharfar aghaidh ar thrí théama: \- a ngníomhaíochtaí nuálacha chun an ganntanas iarrthóirí baineanna do phoist fhireanna mar a thugtar orthu a shárú (agus vice versa); \- a ngníomhaíochtaí i bhfianaise na ndeacrachtaí a bhaineann le fostaithe a earcú agus a choinneáil i bpoist fhorbhásacha; \- an bainistiú a dhéanann siad ar fhadhbanna forimeallacha ag an obair (tithíocht, iompar, cúram leanaí, réiteach idir an saol príobháideach — saol na hoibre, etc.); Ag brath ar an aiseolas ó na ceardlanna sin, déanfaimid an tagarmharc a éascú d’fhonn inspioráid a fháil ó na gníomhaíochtaí sin a chuirtear chun feidhme, iad a dhúbláil mar atá siad nó iad a oiriúnú laistigh de na cuideachtaí tionlacain; * __togra maidir le gníomhaíochtaí a d’fhéadfadh a bheith ábhartha__ i ndáil leis an anailís ar an tuarascáil ar stádas comparáideach agus chun na cuspóirí dul chun cinn atá leagtha síos ag an gceapachán um fhilleadh a bhaint amach. Is é cuspóir na tacaíochta plean gníomhaíochta oibríochtúil a tharraingt suas a bheidh i gcomhréir le sainiú na dtáscairí chun faireachán a dhéanamh ar na cuspóirí; * a luaithe a bheidh an plean gníomhaíochta oibríochtúil tugtha chun críche agus bailíochtaithe ag an Stiúrthóireacht i gcomhairle leis na hIonadaithe Foirne, __ forbairt uirlisí saincheaptha__ lena n-éascaítear cur chun feidhme an phlean (creataí forbartha, nótaí inmheánacha, modheolaíochtaí, faisnéis faoi theagmhálacha ábhartha, etc.); \- **_Críochnú an phlean gníomhaíochta oibriúcháin agus dréachtú an chomhaontaithe gnó (do na cuideachtaí lena mbaineann):_** Cabhróidh saineolaithe acmhainní daonna le dréachtú an chomhaontaithe/an Phlean Gníomhaíochta (tosaigh nó athnuachana) a dhéanfaidh ár bhfoireann dlíodóirí saineolaithe a bhailíochtú sula seolfar chuig an Riarachán iad. (Irish)
11 August 2022
0 references
Operacija bo razdeljena na več zaporednih ukrepov: \- **raziskava in kampanja ozaveščanja o spremljevalnem programu**: Prednost bomo namenili podjetjem z več kot 50 zaposlenimi, ki še niso izpolnila svojih obveznosti glede enakosti spolov; nato tisti, katerih prag 50 zaposlenih bo presežen pred naslednjim letom; \- **1. imenovanje**, med katerim bomo podrobno opisali postopek in zbrali: * vse informacije: položaj podjetja v zvezi z njenimi obveznostmi glede enakosti spolov; obstoj veljavne podružnice, skupine, podjetniškega sporazuma; * vsi dokumenti (priklic HRIS ali ne DADS, seznam osebja, načrt usposabljanja itd.), potrebni za **pripravo poročila o gospodarskih razmerah, ki prikazuje primerjalno stanje splošnih pogojev zaposlovanja in usposabljanja žensk in moških;** \- imenovanje **vrnitev rezultatov in predstavitev priporočil**: predstavitev in vrnitev našega analitičnega dela, ki bo, formalizirano v poročilu, pokazalo: * možne razlike pri 8 obveznih temah, preučenih na področju enakega plačila in zaposlovanja; * s tem povezanimi izzivi in prednostnimi nalogami strukture; \- ** spremljanje razvoja operativnega akcijskega načrta**: Ta podpora bo prevedena v tri komponente: * __povezovanje z mrežo angažiranih podjetij__: voditeljem, za katere je bilo v okviru oznake Emplitude ugotovljeno, da izvajajo enako plačilo in poklicne ukrepe za ženske in moške, bo predlagano, da organizirajo delavnice o najboljših praksah za podjetja s spremstvom. Obravnavane bodo tri teme: \- njihove inovativne ukrepe za odpravo pomanjkanja kandidatk za tako imenovane moške položaje (in obratno); \- njihove ukrepe zaradi težav pri zaposlovanju in ohranjanju prekarnih delovnih mest; \- reševanje obrobnih težav na delovnem mestu (stanovanje, prevoz, varstvo otrok, usklajevanje zasebnega življenja – poklicno življenje itd.); Glede na povratne informacije iz teh delavnic bomo olajšali referenčno vrednost, da bi se zgledovali po teh izvedenih ukrepih, jih podvajali, kot so, ali jih prilagodili v spremljevalnih podjetjih; * __predlog ukrepov, ki so lahko pomembni__ v zvezi z analizo primerjalnega poročila o stanju in doseganje ciljev napredka, določenih ob imenovanju za vrnitev. Namen podpore je pripraviti operativni akcijski načrt, ki bo v skladu z opredelitvijo kazalnikov za spremljanje ciljev; * ko direktorat v posvetovanju s predstavniki osebja dokončno oblikuje in potrdi operativni akcijski načrt, __ razvoj prilagojenih orodij__ za njegovo izvajanje (razvojni okviri, interni zapisi, metodologije, informacije o ustreznih stikih itd.); \- **_Konnalizacija operativnega akcijskega načrta in priprava poslovnega sporazuma (za zadevna podjetja):_** HR strokovnjaki bodo pomagali pri pripravi sporazuma/akcijskega načrta (začetek ali podaljšanje), ki ga bo potrdila naša ekipa strokovnih odvetnikov pred pošiljanjem v upravo. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Операцията ще бъде разделена на няколко последователни действия: \- **проучване и кампания за повишаване на осведомеността относно съпътстващата схема**: Ще дадем приоритет на предприятия с повече от 50 служители, които все още не са изпълнили изцяло своите задължения за равенство между половете; след това тези, чийто праг от 50 служители ще бъде надвишен преди следващата година; \- ** 1-во назначение**, по време на което ще опишем подробно процеса и ще съберем: * цялата информация: положението на дружеството във връзка с неговите задължения за равенство между половете; наличие на приложимо споразумение за клон, група, предприятие; * всички документи (възстановяване на HRIS, или липса на DADS, списък на персонала, план за обучение и т.н.), необходими за **подготовката на доклада за икономическото състояние, показващ сравнителната ситуация на общите условия на заетост и обучение на жените и мъжете;** \- назначаване на **възвръщане на резултатите и представяне на препоръки**: представяне и връщане на нашата аналитична работа, която, формализирана в доклад, ще покаже: * възможни различия по 8-те задължителни теми, изследвани в областта на равното заплащане и заетостта; * произтичащите от това предизвикателства и приоритети на структурата; \- ** придружаване на разработването на оперативен план за действие**: Тази подкрепа ще бъде преведена в 3 компонента: * __linking към мрежа от ангажирани дружества__: ще бъде предложено на лидерите, определени под знака „Емплитуда“ като извършили равно заплащане и професионални действия за жените и мъжете, да организират семинари за най-добрите си практики за придружените дружества. Ще бъдат разгледани 3 теми: \- техните иновативни действия за преодоляване на недостига на жени кандидати за т.нар. мъжки позиции (и обратно); \- техните действия в условията на трудности при наемането и задържането на служители на несигурни работни места; \- тяхното управление на периферните проблеми на работното място (жилищно настаняване, транспорт, грижи за децата, съвместяване на личния живот — професионалния живот и др.); В зависимост от обратната информация от тези семинари ще улесним определянето на показателя, за да извлечем вдъхновение от тези изпълнени действия, да ги дублираме или да ги адаптираме в рамките на придружаващите ги дружества; * __предложение за действия, които могат да бъдат от значение__ във връзка с анализа на сравнителния доклад за състоянието и за постигане на целите за напредък, определени при назначаването за връщане. Целта на подкрепата е да се изготви оперативен план за действие, който ще бъде в съответствие с определянето на показатели за мониторинг на целите; * след финализирането и утвърждаването на оперативния план за действие от дирекцията след консултация с представителите на персонала __ разработване на персонализирани инструменти__ за улесняване на неговото изпълнение (разработване на рамки, вътрешни бележки, методологии, информация за съответните контакти и др.); \- **_финализиране на оперативния план за действие и изготвяне на бизнес споразумение (за съответните дружества):_** експерти по ЧР ще съдействат при изготвянето на споразумението/Плана за действие (първоначално или подновяване), който ще бъде заверен от нашия екип от експерти адвокати, преди да бъде изпратен в администрацията. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operazzjoni ser tinqasam f’diversi azzjonijiet suċċessivi: \- ** kampanja ta’ stħarriġ u sensibilizzazzjoni dwar l-iskema ta’ akkumpanjament**: Se nagħtu prijorità lill-kumpaniji b’aktar minn 50 impjegat li għadhom ma ssodisfawx l-obbligi kollha tagħhom ta’ ugwaljanza bejn is-sessi; imbagħad dawk li l-limitu tagħhom ta’ 50 impjegat se jinqabeż qabel is-sena ta’ wara; \- **l-ewwel ħatra** li matulha ser niddeskrivu l-proċess u niġbru: * l-informazzjoni kollha: is-sitwazzjoni tal-kumpanija fir-rigward tal-obbligi tagħha ta’ ugwaljanza bejn is-sessi; l-eżistenza ta’ Ftehim applikabbli ta’ Fergħa, Grupp, Intrapriża; * id-dokumenti kollha (l-irtirar tal-HRIS, jew in-nuqqas ta’ DADS, il-lista tal-persunal, il-pjan ta’ taħriġ, eċċ.) meħtieġa għat-tħejjija tar-rapport dwar is-sitwazzjoni ekonomika li juri s-sitwazzjoni komparattiva tal-kundizzjonijiet ġenerali tal-impjieg u t-taħriġ tan-nisa u l-irġiel;** \- ħatra ta’ **ritorn tar-riżultati u preżentazzjonijiet tar-rakkomandazzjonijiet**: il-preżentazzjoni u r-ritorn tal-ħidma analitika tagħna li, ifformalizzata f’rapport, se turi: * differenzi possibbli dwar it-8 temi obbligatorji studjati fil-qasam tal-paga ugwali u l-impjieg; * l-isfidi u l-prijoritajiet li jirriżultaw tal-istruttura; \-** Akkumpanjament għall-iżvilupp ta’ pjan ta’ azzjoni operazzjonali**: Dan l-appoġġ se jiġi tradott fi 3 komponenti: * __linking ma’ netwerk ta’ kumpaniji involuti_: se jiġi propost lill-mexxejja identifikati taħt it-tikketta Emplitude bħala li wettqu paga ugwali u azzjonijiet professjonali għan-nisa u l-irġiel, biex jorganizzaw sessjonijiet ta’ ħidma dwar l-aħjar prattiki tagħhom għal kumpaniji akkumpanjati. Se jiġu indirizzati 3 temi: \- l-azzjonijiet innovattivi tagħhom biex jegħlbu n-nuqqas ta’ kandidati nisa għall-hekk imsejħa pożizzjonijiet maskili (u viċi versa); \- l-azzjonijiet tagħhom fid-dawl ta’ diffikultajiet fir-reklutaġġ u ż-żamma ta’ impjegati f’impjiegi prekarji; \- il-ġestjoni ta’ problemi periferiċi fuq ix-xogħol (akkomodazzjoni, trasport, kura tat-tfal, rikonċiljazzjoni tal-ħajja privata — ħajja tax-xogħol, eċċ.); Skont ir-rispons minn dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma, aħna se niffaċilitaw il-punt ta’ riferiment sabiex nieħdu ispirazzjoni minn dawn l-azzjonijiet implimentati, nidduplikawhom kif inhuma jew nadattawhom fi ħdan il-kumpaniji li jakkumpanjawhom; * __proposta ta’ azzjonijiet li jistgħu jkunu rilevanti__ fir-rigward tal-analiżi tar-rapport dwar l-istatus komparattiv u biex jinkisbu l-objettivi ta’ progress stabbiliti fil-ħatra ta’ ritorn. L-għan tal-appoġġ huwa li jitfassal pjan ta’ azzjoni operazzjonali li jkun konformi mad-definizzjoni ta’ indikaturi għall-monitoraġġ tal-objettivi; * ladarba l-pjan ta’ azzjoni operazzjonali jiġi ffinalizzat u vvalidat mid-Direttorat f’konsultazzjoni mar-Rappreżentanti tal-Persunal, __ l-iżvilupp ta’ għodod personalizzati__ li jiffaċilitaw l-implimentazzjoni tiegħu (oqfsa ta’ żvilupp, noti interni, metodoloġiji, informazzjoni dwar kuntatti rilevanti, eċċ.); \- **L-iffinalizzar tal-pjan ta’ azzjoni operazzjonali u l-abbozzar tal-ftehim ta’ negozju (għall-kumpaniji kkonċernati):_** Esperti tar-riżorsi umani ser jassistu fl-abbozzar tal-ftehim/Pjan ta’ Azzjoni (inizjali jew ta’ tiġdid) li ser jiġi vvalidat mit-tim ta’ avukati esperti tagħna qabel ma jintbagħtu lill-Amministrazzjoni. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A operação será dividida em várias ações sucessivas: \-**Um inquérito e uma campanha de sensibilização sobre o regime de acompanhamento**: Daremos prioridade às empresas com mais de 50 trabalhadores que ainda não cumpriram plenamente as suas obrigações em matéria de igualdade de género; em seguida, aqueles cujo limiar de 50 trabalhadores será excedido antes do ano seguinte; \- a **1.º compromisso** durante o qual iremos detalhar o processo e recolher: * todas as informações: a situação da empresa em relação às suas obrigações em matéria de igualdade de género; existência de uma sucursal, grupo, acordo de empresa aplicável; * todos os documentos (retirada do HRIS, ou na falta do DADS, lista do pessoal, plano de formação, etc.) necessários para **a elaboração do relatório de situação económica que mostre a situação comparativa das condições gerais de emprego e de formação das mulheres e dos homens;** \- nomeação de **regresso dos resultados e apresentação de recomendações**: apresentação e retorno do nosso trabalho analítico que, formalizado em um relatório, mostrará: * eventuais disparidades nos oito temas obrigatórios estudados no domínio da igualdade de remuneração e emprego; * os desafios e prioridades resultantes da estrutura; \- ** acompanhamento do desenvolvimento de um plano de ação operacional**: Este apoio será traduzido em três componentes: * __ligação a uma rede de empresas envolvidas__: será proposto aos líderes identificados sob o rótulo Emplitude como tendo realizado ações de igualdade de remuneração e profissionais para mulheres e homens, a organização de seminários sobre as suas melhores práticas para as empresas acompanhadas. Serão abordados 3 temas: \- suas ações inovadoras para superar a escassez de candidatos femininos para os chamados cargos masculinos (e vice-versa); \- as suas ações face às dificuldades em recrutar e manter os trabalhadores em empregos precários; \- gestão de problemas periféricos no trabalho (habitação, transportes, acolhimento de crianças, conciliação da vida privada — vida profissional, etc.); Em função das reações destes seminários, facilitaremos o referencial de referência, a fim de inspirar-se nestas ações implementadas, duplicar as mesmas ou adaptá-las nas empresas que as acompanham; * __proposta de ações que possam ser relevantes__ em relação à análise do relatório comparativo sobre a situação e para alcançar os objetivos de progresso fixados na nomeação para o regresso. O objetivo do apoio é elaborar um plano de ação operacional que esteja em consonância com a definição de indicadores para o acompanhamento dos objetivos; * quando o plano de ação operacional for finalizado e validado pela Direção, em consulta com os representantes do pessoal, __ desenvolvimento de ferramentas personalizadas__ que facilitem a sua execução (quadros de desenvolvimento, notas internas, metodologias, informações sobre os contactos pertinentes, etc.); \- **_Finalização do plano de ação operacional e elaboração do acordo comercial (para as empresas em causa):_** Os peritos em RH ajudarão na elaboração do acordo/plano de ação (inicial ou de renovação), que será validado pela nossa equipa de advogados especializados antes de enviar à Administração. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Foranstaltningen vil blive opdelt i flere på hinanden følgende aktioner: \- **en undersøgelses- og bevidstgørelseskampagne om ledsageordningen**: Vi vil prioritere virksomheder med mere end 50 ansatte, som endnu ikke har opfyldt deres fulde ligestillingsforpligtelser. derefter dem, hvis tærskel på 50 ansatte vil blive overskredet inden det følgende år; \- en **1. aftale**, hvor vi beskriver processen og indsamler: * alle oplysninger: virksomhedens situation med hensyn til dets forpligtelser vedrørende ligestilling mellem kønnene eksistensen af en relevant filial, koncern eller virksomhedsaftale * alle dokumenter (hensættelse af HRIS, eller manglende DADS, liste over personale, uddannelsesplan osv.), der er nødvendige for at ** udarbejde en rapport om den økonomiske situation, der viser den sammenlignende situation med hensyn til de generelle beskæftigelses- og uddannelsesvilkår for kvinder og mænd** \- udnævnelse af **tilbagevendelse af resultater og præsentationer af henstillinger**: præsentation og returnering af vores analytiske arbejde, som formaliseret i en rapport vil vise: * mulige forskelle inden for de 8 obligatoriske emner, der undersøges inden for ligeløn og beskæftigelse; * de deraf følgende udfordringer og prioriteter i strukturen \- ** ledsagelse af udviklingen af en operationel handlingsplan**: Denne støtte vil blive omsat til tre komponenter: * __link til et netværk af engagerede virksomheder__: det vil blive foreslået, at ledere, der under Emplitude-mærket har gennemført ligeløns- og faglige foranstaltninger for kvinder og mænd, afholder workshopper om deres bedste praksis for ledsagede virksomheder. 3 temaer vil blive behandlet: \- deres innovative aktioner for at afhjælpe manglen på kvindelige kandidater til såkaldte mandlige stillinger (og omvendt) \- deres handlinger i tilfælde af vanskeligheder med at rekruttere og fastholde arbejdstagere i usikre job; \- deres håndtering af perifere problemer på arbejdspladsen (bolig, transport, børnepasning, forening af privatliv — arbejdsliv osv.) Afhængigt af feedbacken fra disse workshopper vil vi lette benchmarket for at hente inspiration fra de gennemførte foranstaltninger, kopiere dem, som de er, eller tilpasse dem i de ledsagende virksomheder. * __forslag til foranstaltninger, der kan være relevante__ i forbindelse med analysen af den sammenlignende statusrapport og for at nå de fremskridtsmål, der blev fastsat ved udnævnelsen af tilbagesendelsen. Formålet med støtten er at udarbejde en operationel handlingsplan, der er i overensstemmelse med definitionen af indikatorer til overvågning af målene * når den operationelle handlingsplan er færdiggjort og valideret af direktoratet i samråd med personalerepræsentanterne, __ udvikling af skræddersyede værktøjer__ lette gennemførelsen heraf (udvikling af rammer, interne noter, metoder, oplysninger om relevante kontakter osv.) \- **_Endeliggørelse af den operationelle handlingsplan og udarbejdelse af forretningsaftalen (for de berørte virksomheder):_** HR-eksperter vil bistå ved udarbejdelsen af aftalen/handlingsplanen (oprindelig eller fornyelse), som vil blive valideret af vores team af sagkyndige advokater, inden de sender til administrationen. (Danish)
11 August 2022
0 references
Operațiunea va fi defalcată în mai multe acțiuni succesive: \- **o campanie de anchetă și de sensibilizare cu privire la sistemul însoțitor**: Vom acorda prioritate întreprinderilor cu peste 50 de angajați care nu și-au îndeplinit încă pe deplin obligațiile în materie de egalitate de gen; apoi cei al căror prag de 50 de angajați va fi depășit înainte de anul următor; \- o ** prima numire** în timpul căreia vom detalia procesul și vom colecta: * toate informațiile: situația societății în raport cu obligațiile sale în materie de egalitate de gen; existența unui acord aplicabil de ramură, grup, întreprindere; * toate documentele necesare pentru **pregătirea raportului de situație economică care să indice situația comparativă a condițiilor generale de încadrare în muncă și de formare a femeilor și bărbaților;** \- numirea **returnării rezultatelor și prezentărilor de recomandări**: prezentarea și returnarea activității noastre analitice care, formalizate într-un raport, vor arăta: * posibile disparități în ceea ce privește cele 8 teme obligatorii studiate în domeniul egalității de remunerare și al ocupării forței de muncă; * provocările și prioritățile rezultate ale structurii; \- ** însoțirea elaborării unui plan de acțiune operațional**: Acest sprijin va fi tradus în 3 componente: * __linking la o rețea de companii angajate__: se va propune liderilor identificați sub eticheta „Emplitude” că au desfășurat acțiuni de remunerare egale și acțiuni profesionale pentru femei și bărbați, să organizeze ateliere cu privire la cele mai bune practici ale acestora pentru întreprinderile însoțite. Vor fi abordate 3 teme: \- acțiunile lor inovatoare pentru a depăși deficitul de candidați femei pentru așa-numitele poziții de sex masculin (și viceversa); \- acțiunile lor în fața dificultăților în recrutarea și păstrarea angajaților în locuri de muncă precare; \- gestionarea problemelor periferice la locul de muncă (locuințe, transport, îngrijirea copiilor, reconcilierea vieții private – viața profesională etc.); În funcție de feedbackul oferit de aceste ateliere, vom facilita criteriul de referință pentru a se inspira din aceste acțiuni puse în aplicare, pentru a le duplica așa cum sunt sau pentru a le adapta în cadrul societăților însoțitoare; * __propunerea de acțiuni care pot fi relevante în legătură cu analiza raportului comparativ privind situația și pentru atingerea obiectivelor de progres stabilite la numirea returnării. Scopul sprijinului este de a elabora un plan de acțiune operațional care să fie în conformitate cu definiția indicatorilor de monitorizare a obiectivelor; * odată ce planul de acțiune operațional este finalizat și validat de direcție în consultare cu reprezentanții personalului, __ dezvoltarea unor instrumente personalizate__ care să faciliteze punerea sa în aplicare (dezvoltarea de cadre, note interne, metodologii, informații privind contactele relevante etc.); \- **_Finalizarea planului de acțiune operațional și redactarea acordului de afaceri (pentru companiile în cauză):_** Experții în domeniul resurselor umane vor asista la elaborarea acordului/planului de acțiune (inițial sau de reînnoire), care va fi validat de echipa noastră de experți avocați înainte de a fi trimis la Administrație. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Insatsen kommer att delas upp i flera på varandra följande åtgärder: \- **en undersöknings- och informationskampanj om det åtföljande programmet**: Vi kommer att prioritera företag med mer än 50 anställda som ännu inte har fullgjort sina fullständiga jämställdhetsskyldigheter. därefter de vars tröskel på 50 anställda kommer att överskridas före påföljande år, \- en **1:a möte** under vilken vi kommer att beskriva processen och samla in: * all information: företagets situation i förhållande till dess jämställdhetsskyldigheter. förekomst av en tillämplig filial, koncern eller företagsavtal. * alla dokument (rerieval av HRIS, eller misslyckande DADS, förteckning över personal, utbildningsplan, etc.) som krävs för att **utarbeta den ekonomiska situation som visar den jämförande situationen för de allmänna anställningsvillkoren och utbildning för kvinnor och män,** \- utnämning av **återlämnande av resultat och presentationer av rekommendationer**: presentation och återrapportering av vårt analytiska arbete som formaliserats i en rapport och som kommer att visa: * möjliga skillnader mellan de åtta obligatoriska teman som studerats på området lika lön och sysselsättning. * de utmaningar och prioriteringar som följer av strukturen. \- ** åtföljer utarbetandet av en operativ handlingsplan**: Detta stöd kommer att översättas till tre komponenter: * __länka till ett nätverk av engagerade företag_: det kommer att föreslås att ledare som inom ramen för Emplitude-märkningen har genomfört lika lön och professionella åtgärder för kvinnor och män anordnar workshoppar om bästa praxis för medföljande företag. Tre teman kommer att behandlas: \- deras innovativa åtgärder för att komma till rätta med bristen på kvinnliga kandidater till s.k. manliga tjänster (och vice versa). \- deras åtgärder inför svårigheter att rekrytera och behålla arbetstagare med otrygga anställningar, \- deras hantering av perifera problem på arbetsplatsen (bostäder, transporter, barnomsorg, möjlighet att förena privatliv – arbetsliv osv.), Beroende på återkopplingen från dessa workshoppar kommer vi att underlätta riktmärket för att hämta inspiration från de åtgärder som genomförts, dubblera dem som de är eller anpassa dem inom de medföljande företagen. * __förslag till åtgärder som kan vara relevanta för analysen av den jämförande statusrapporten och för att uppnå de framstegsmål som fastställdes vid utnämningen av återvändande. Syftet med stödet är att utarbeta en operativ handlingsplan som överensstämmer med definitionen av indikatorer för övervakning av målen. * när den operativa handlingsplanen har färdigställts och validerats av direktoratet i samråd med personalrepresentanterna, utveckling av skräddarsydda verktyg för att underlätta dess genomförande (utarbetande ramar, interna anteckningar, metoder, information om relevanta kontakter osv.), \- **_Finalisering av den operativa handlingsplanen och utarbetande av affärsavtalet (för de berörda företagen):_** HR-experter kommer att bistå vid utarbetandet av avtalet/handlingsplanen (inledande eller förnyelse) som kommer att valideras av vårt team av sakkunniga jurister innan de skickas till administrationen. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201604377
0 references