Preparation workshop in NACRE (Q3688705)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3688705 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Preparation workshop in NACRE |
Project Q3688705 in France |
Statements
30,000.0 Euro
0 references
60,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
BGE FINISTERE
0 references
Cette opération est proposée aux porteurs de projet du Finistère. Ce parcours individuel d'accompagnement se décline sous la forme de cycle de 4 séquences (3 séquences collectives d'une journée chacune et 1 séquence individuelle de 2h) avec une alternance d'apports d'éléments de méthode et de cas pratiques. Ce parcours d'accompagnement auprès des porteurs de projets engagés dans l'action est réalisé par le conseiller référent de l'action. **CONTENU DU CYCLE _:_** **_Séquence 1 : Méthodologie_** ****_(sous forme d'atelier)_ **** Le conseiller référent intervient sur les domaines suivants : * La création et la reprise d’entreprise en France et sur le bassin d’emploi représenté par les participants * Les étapes clés de la création d’entreprise (l’idée, le projet, la préparation, le lancement des opérations) * Les réseaux de création au niveau local et par bassin d’emploi * L’émergence des projets (faire naître les idées) * Les facteurs clés du succès d’une création ou reprise d’entreprise _**Séquence 2 : Approche commerciale**_ _(sous forme d'atelier)_ Le conseiller référent intervient sur les domaines suivants : * La dimension technique (produit /service à créer, les secteurs commerciaux envisagés par les participants …) * La dimension commerciale d’un projet (l’offre, la demande, l’environnement …) * La segmentation du marché (type de produits, type de clientèle) * La stratégie commerciale (la politique de produits / services, de prix, de communication, de distribution) _**Séquence 3 : Approche financière et juridique** __(sous forme d'atelier)_ Le conseiller référent intervient sur les domaines suivants : * La dimension financière * Le business plan * L’évaluation les ressources financières nécessaires * L’étude des différents tableaux financiers (plan de financement, plan de trésorerie, compte de résultat) * La dimension juridique * Exposé des différents statuts * L’impact fiscal et social Pour rendre la démarche participative, le conseiller référent prévoit un temps d’échange lors de chaque séquence pour que les participants puissent revenir sur certains points ou interroger le conseiller sur leur projet en rapport avec les thématiques abordés. __Plus value des séquences collectives__ _:_ * Gagner du temps dans l'appréhension des éléments constitutifs de l'étude du projet * Bénéficier d'une dynamique de groupe, se sentir moins isolé dans sa démarche En dehors des séquences, le conseiller référent mène des recherches documentaires et règlementaires sur le projet du participant qu'il lui remet. Il est également disponible pour des contacts intermédiaires avec le participant. **_Séquence 4 : Entretien de compte-rendu de fin de parcours_** _(en individuel)_ Le conseiller référent organise cet entretien comme un aboutissement de la démarche d’évaluation d’un projet de création d’entreprise menée par le participant quelle que soit la perspective. Il veille lors de l’entretien à l’appropriation par le participant des résultats des informations obtenues lors des séquences collectives. Le conseiller référent renseigne avec le participant le document « entretien de compte-rendu de fin de parcours » qui restitue l’état d’avancement des points vus en séquences collectives et la formalisation et la priorisation des actions à mettre en place dans le cas de la réalisation du projet. (French)
0 references
This operation is offered to the project promoters of the Finistère. This individual accompaniment journey comes in the form of a cycle of 4 sequences (3 collective sequences of one day each and 1 individual sequence of 2 hours) with an alternation of inputs of elements of method and practical cases. This course of support for the project promoters involved in the action is carried out by the project’s adviser. **Content OF CYCLE _:_** **_Spequence 1: Methodology_******_(in the form of a workshop)_ **** The reference counsellor intervenes in the following areas: * The creation and take-over of a business in France and on the employment pool represented by the participants * The key stages of business creation (the idea, project, preparation, launch of operations) * Creation networks at local level and by employment pool * The emergence of projects (creating ideas) * Key factors for the success of a business start-up or takeover _**Sequence 2: Business Approach**_ _(in the form of a workshop)_ The reference counsellor intervenes in the following areas: * The technical dimension (product/service to be created, the commercial sectors envisaged by the participants...) * The commercial dimension of a project (supply, demand, environment...) * Market segmentation (type of products, type of clientele) * Business strategy (products/services policy, price policy, communication, distribution) _**Spequence 3: Financial and legal approach** __(in the form of a workshop)_ The reference counsellor intervenes in the following areas: * The financial dimension * The business plan * The assessment of the financial resources needed * The study of the different financial tables (funding plan, cash plan, profit and loss account) * The legal dimension * Presentation of the various statutes * The tax and social impact To make the approach participatory, the referent counsellor provides a time for discussion during each sequence so that participants can revert to certain points or ask the advisor about their project in relation to the topics covered. __More value of collective sequences_:_ * Save time in the understanding of the components of the project study * Benefit from group dynamics, feel less isolated in their approach Outside the sequences, the referent counsellor conducts documentary and regulatory research on the participant’s project he/she submits to him. It is also available for intermediate contacts with the participant. **_Sequence 4: End-of-term report interview_** _(individual)_ The referee counsellor organises this interview as an outcome of the evaluation process of a business creation project carried out by the participant regardless of the perspective. During the interview, he shall ensure that the results of the information obtained during the collective sequences are taken by the participant. The reference counsellor shall inform the participant of the document “end-of-term report interview” which sets out the progress of the points seen in collective sequences and the formalisation and prioritisation of the actions to be taken in the case of the implementation of the project. (English)
18 November 2021
0.0870726347564178
0 references
Diese Operation wird den Projektträgern des Finistère angeboten. Dieser individuelle Begleitkurs besteht aus einem Zyklus von 4 Sequenzen (3 Gruppensequenzen von je einem Tag und einer Einzelsequenz von 2 Stunden) mit einem Wechsel von Inputs von Methodenelementen und praktischen Fällen. Dieser Begleitpfad bei den Projektträgern, die an der Aktion beteiligt sind, wird von dem für die Aktion zuständigen Berater durchgeführt. **Inhalt ZYKLE _:_** **_Sequenz 1: Methodologie_****_(in Form eines Workshops)_ ****** Der Referent spricht folgende Bereiche an: * Gründung und Übernahme von Unternehmen in Frankreich und in dem von den Teilnehmern vertretenen Beschäftigungsgebiet * Die Schlüsselphasen der Unternehmensgründung (Idee, Projekt, Vorbereitung, Einleitung der Maßnahmen) * Kreativnetze auf lokaler Ebene und nach Beschäftigungsbecken * Entstehung von Projekten (Ideen schaffen) * Schlüsselfaktoren für den Erfolg einer Unternehmensgründung oder -übernahme _**Sequenz 2: Kaufmännisches Konzept** _(in Form eines Workshops)_ Der Referent befasst sich mit folgenden Themen: * Technische Dimension (zu schaffendes Produkt/Dienstleistung, von den Teilnehmern geplante Geschäftsbereiche...) * Die kommerzielle Dimension eines Projekts (Angebot, Nachfrage, Umwelt...) * Marktsegmentierung (Produkttyp, Kundentyp) * Geschäftsstrategie (Produkt-/Dienstleistungspolitik, Preispolitik, Kommunikation, Vertrieb) _**Sequenz 3: Finanzieller und rechtlicher Ansatz** __(in Form eines Workshops)_ Der Referent befasst sich mit folgenden Themen: * Finanzielle Dimension * Business Plan * Bewertung der erforderlichen finanziellen Ressourcen * Studie der verschiedenen Finanztabellen (Finanzierungsplan, Kassenplan, Gewinn- und Verlustrechnung) * Die rechtliche Dimension * Darstellung der verschiedenen Statuten * Die steuerlichen und sozialen Auswirkungen Um den partizipativen Ansatz zu machen, sieht der Referent in jeder Sequenz eine Austauschzeit vor, damit die Teilnehmer auf bestimmte Punkte zurückkommen oder den Berater zu ihrem Projekt in Bezug auf die behandelten Themen befragen können. __Mehr Wert kollektiver Sequenzen__ _:_ * Zeitersparnis beim Verständnis der Bausteine der Projektstudie * Nutzen einer Gruppendynamik, sich weniger isoliert zu fühlen Außerhalb der Sequenzen führt der Referent dokumentarische und regulatorische Forschungen über das Projekt des Teilnehmers durch, das er ihm vorlegt. Er steht auch für Zwischenkontakte mit dem Teilnehmer zur Verfügung. **_Sequenz 4: Interview zum Abschlussbericht_** _(Einzel)_ Der Referent organisiert dieses Gespräch als Ergebnis der Bewertung eines Unternehmensgründungsprojekts, das vom Teilnehmer unabhängig von der Perspektive durchgeführt wird. Er sorgt während des Gesprächs dafür, dass der Teilnehmer die Ergebnisse der in den Sammelsequenzen erhaltenen Informationen übernimmt. Der Referent teilt mit dem Teilnehmer das Dokument „Interview of End Reporting“ mit, in dem der Fortschritt der in Gruppensequenzen betrachteten Punkte sowie die Formalisierung und Priorisierung der im Falle der Durchführung des Projekts durchzuführenden Maßnahmen wiedergegeben werden. (German)
1 December 2021
0 references
Deze operatie wordt aangeboden aan de projectontwikkelaars van de Finistère. Deze individuele begeleidingsreis komt in de vorm van een cyclus van 4 sequenties (3 collectieve opeenvolgingen van één dag per dag en 1 individuele opeenvolging van 2 uur) met een afwisseling van input van elementen van methode en praktische gevallen. Deze steun voor de projectontwikkelaars die bij de actie betrokken zijn, wordt uitgevoerd door de adviseur van het project. **Inhoud VAN CYCLE _:_** **_Spequence 1: Methodologie_******_(in de vorm van een workshop)_ **** De referentieadviseur intervenieert op de volgende gebieden: * De oprichting en overname van een bedrijf in Frankrijk en op de werkgelegenheidspool vertegenwoordigd door de deelnemers * De belangrijkste stadia van de oprichting van bedrijven (het idee, het project, de voorbereiding, de start van de activiteiten) * Oprichtingsnetwerken op lokaal niveau en door de pool van werkgelegenheid * De opkomst van projecten (het creëren van ideeën) * Belangrijkste factoren voor het succes van een start- of overname van een bedrijf _**Sequence 2: Business Approach**_ _(in de vorm van een workshop)_ De referentieadviseur intervenieert op de volgende gebieden: * De technische dimensie (te creëren product/dienst, de door de deelnemers beoogde commerciële sectoren...) * De commerciële dimensie van een project (aanbod, vraag, milieu...) * Marktsegmentatie (type producten, soort klanten) * Bedrijfsstrategie (producten/dienstenbeleid, prijsbeleid, communicatie, distributie) _**Spequence 3: Financiële en juridische aanpak** __(in de vorm van een workshop)_ De referentieadviseur intervenieert op de volgende gebieden: * De financiële dimensie * Het businessplan * De beoordeling van de benodigde financiële middelen * De studie van de verschillende financiële tabellen (financieringsplan, kasplan, winst- en verliesrekening) * De juridische dimensie * Presentatie van de verschillende statuten * De fiscale en sociale impact Om de aanpak participatief te maken, biedt de referent counsellor tijdens elke reeks een tijd voor discussie, zodat deelnemers naar bepaalde punten kunnen terugkeren of de adviseur kunnen vragen over hun project met betrekking tot de behandelde onderwerpen. __Meer waarde van collectieve sequenties_:_ * Bespaar tijd in het begrip van de componenten van de projectstudie * Profiteer van de groepsdynamiek, voel je minder geïsoleerd in hun benadering Buiten de sequenties, voert de referent counsellor documentaire en regulerend onderzoek uit naar het project van de deelnemer dat hij/zij aan hem indient. Het is ook beschikbaar voor tussentijdse contacten met de deelnemer. **_Sequentie 4: Eindrapport interview_** _(individueel)_ De scheidsrechter-adviseur organiseert dit interview als resultaat van het evaluatieproces van een door de deelnemer uitgevoerd project voor de oprichting van een bedrijf, ongeacht het perspectief. Tijdens het gesprek zorgt hij ervoor dat de resultaten van de tijdens de collectieve sequenties verkregen informatie door de deelnemer worden genomen. De referentieadviseur informeert de deelnemer over het document „eindverslaggesprek” waarin de voortgang wordt beschreven van de in collectieve volgorde waargenomen punten en de formalisering en prioritering van de te nemen maatregelen in het geval van de uitvoering van het project. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Questa operazione è offerta ai promotori del progetto del Finistère. Questo viaggio di accompagnamento individuale si presenta sotto forma di un ciclo di 4 sequenze (3 sequenze collettive di un giorno ciascuna e 1 sequenza individuale di 2 ore) con un'alternanza di input di elementi di metodo e casi pratici. Questa linea di sostegno per i promotori del progetto coinvolti nell'azione è svolta dal consulente del progetto. **Contenuto DI CICOLO _:_** **_Spequenza 1: Metodologia_******_(sotto forma di workshop)_ ****** Il consulente di riferimento interviene nei seguenti settori: * La creazione e l'acquisizione di un'impresa in Francia e sul pool di occupazione rappresentato dai partecipanti * Le fasi chiave della creazione di imprese (idea, progetto, preparazione, avvio delle operazioni) * reti di creazione a livello locale e da pool di occupazione * L'emergere di progetti (creazione di idee) * fattori chiave per il successo di un'impresa in fase di avviamento o acquisizione _**Sequenza 2: Business Approach**_ _(sotto forma di workshop)_ Il consulente di riferimento interviene nei seguenti settori: * La dimensione tecnica (prodotto/servizio da creare, i settori commerciali previsti dai partecipanti...) * La dimensione commerciale di un progetto (offerta, domanda, ambiente...) * segmentazione del mercato (tipo di prodotti, tipo di clientela) * Strategia aziendale (politica dei prodotti/servizi, politica dei prezzi, comunicazione, distribuzione) _**Spequenza 3: Approccio finanziario e giuridico** __(sotto forma di workshop)_ Il consulente di riferimento interviene nei seguenti settori: * La dimensione finanziaria * Il piano aziendale * La valutazione delle risorse finanziarie necessarie * Lo studio delle diverse tabelle finanziarie (piano di finanziamento, piano di cassa, conto profitti e perdite) * La dimensione giuridica * Presentazione dei vari statuti * L'impatto fiscale e sociale Per rendere l'approccio partecipativo, il consulente di riferimento fornisce un tempo di discussione durante ogni sequenza in modo che i partecipanti possano tornare a determinati punti o chiedere al consulente circa il proprio progetto in relazione agli argomenti trattati. __Più valore delle sequenze collettive_:_ * Risparmia tempo nella comprensione delle componenti dello studio di progetto * Approfitta delle dinamiche di gruppo, si sentono meno isolati nel loro approccio All'esterno delle sequenze, il referente conduce ricerche documentarie e normative sul progetto del partecipante che gli sottomette. È disponibile anche per contatti intermedi con il partecipante. **_Sequenza 4: Intervista di fine mandato_** _(individuale)_ Il consulente dell'arbitro organizza questa intervista come risultato del processo di valutazione di un progetto di creazione aziendale realizzato dal partecipante indipendentemente dalla prospettiva. Durante il colloquio assicura che i risultati delle informazioni ottenute durante le sequenze collettive siano presi dal partecipante. Il consulente di riferimento informa il partecipante del documento "intervista di fine mandato" che illustra l'andamento dei punti rilevati nelle sequenze collettive e la formalizzazione e la definizione delle priorità delle azioni da intraprendere in caso di attuazione del progetto. (Italian)
13 January 2022
0 references
Esta operación se ofrece a los promotores de proyectos del Finistère. Este viaje de acompañamiento individual viene en forma de un ciclo de 4 secuencias (3 secuencias colectivas de un día cada una y 1 secuencia individual de 2 horas) con una alternancia de entradas de elementos de método y casos prácticos. Este curso de apoyo a los promotores del proyecto que participan en la acción es llevado a cabo por el asesor del proyecto. **Contenido del CICLO _:_** **_Especificación 1: Metodología_******_(en forma de taller)_ ****** El consejero de referencia interviene en las siguientes esferas: * La creación y adquisición de una empresa en Francia y en el grupo de empleo representado por los participantes * Las etapas clave de la creación de empresas (la idea, proyecto, preparación, puesta en marcha de operaciones) * Redes de creación a nivel local y por grupo de empleo * La aparición de proyectos (creación de ideas) * Factores clave para el éxito de una puesta en marcha o adquisición de empresas _**Secuencia 2: Enfoque empresarial**_ _(en forma de taller)_ El consejero de referencia interviene en las siguientes áreas: * La dimensión técnica (producto/servicio a crear, los sectores comerciales previstos por los participantes...) * La dimensión comercial de un proyecto (suministro, demanda, medio ambiente...) * segmentación del mercado (tipo de productos, tipo de clientela) * Estrategia empresarial (política de productos/servicios, política de precios, comunicación, distribución) _**Especificación 3: Enfoque financiero y jurídico** __(en forma de taller)_ El consejero de referencia interviene en las siguientes áreas: * La dimensión financiera * El plan de negocios * La evaluación de los recursos financieros necesarios * El estudio de las diferentes tablas financieras (plan de financiación, plan de caja, cuenta de pérdidas y ganancias) * La dimensión jurídica * Presentación de los diversos estatutos * El impacto fiscal y social Para hacer el enfoque participativo, el consejero referente proporciona un tiempo para la discusión durante cada secuencia para que los participantes puedan volver a ciertos puntos o preguntar al asesor sobre su proyecto en relación con los temas tratados. __Más valor de secuencias colectivas_:_ * Ahorre tiempo en la comprensión de los componentes del estudio del proyecto * Beneficio de la dinámica grupal, se siente menos aislado en su enfoque Fuera de las secuencias, el asesor referente realiza investigaciones documentales y regulatorias sobre el proyecto del participante que le somete. También está disponible para contactos intermedios con el participante. **_Secuencia 4: Entrevista del informe final_** _(individual)_ El consejero del árbitro organiza esta entrevista como resultado del proceso de evaluación de un proyecto de creación de empresas llevado a cabo por el participante, independientemente de la perspectiva. Durante la entrevista, se asegurará de que los resultados de la información obtenida durante las secuencias colectivas sean tomados por el participante. El consejero de referencia informará al participante del documento «entrevista de informe de fin de período» en el que se expone el progreso de los puntos vistos en secuencias colectivas y la formalización y priorización de las acciones que deban adoptarse en caso de ejecución del proyecto. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Seda toimingut pakutakse Finistère’i projektiarendajatele. See individuaalne saatesõit toimub neljast jadast koosneva tsüklina (3 kollektiivset järjestust ühel päeval ja 1 individuaalne jada 2 tundi) vaheldumisi meetodi elementide sisendite ja praktiliste juhtumitega. Projekti elluviijaid toetab projekti nõunik. **CYCLE sisu _:_** **_Spequence 1: Metoodika_******_(seminari vormis)_ **** Esindusnõunik sekkub järgmistes valdkondades: * Ettevõtte loomine ja ülevõtmine Prantsusmaal ja osalejate poolt esindatud tööhõivereservis * Ettevõtete loomise peamised etapid (idee, projekt, ettevalmistamine, tegevuse alustamine) * Loomisvõrgustikud kohalikul tasandil ja tööhõivereserv * Projektide tekkimine (ideede loomine) * Ettevõtluse alustamise või ülevõtmise edu võtmetegurid _**Järgmised 2: Äriline lähenemine**_ _ (töökoja vormis)_ Võrdlusnõunik sekkub järgmistes valdkondades: * Tehniline mõõde (toode/toode, osalejate kavandatud kaubandussektor...) * Projekti kaubanduslik mõõde (pakkumine, nõudlus, keskkond...) * Turu segmenteerimine (toote liik, klientuuri liik) * Äristrateegia (tooted/teenused, hinnapoliitika, teabevahetus, levitamine) _**Erijoon 3: Finants- ja õiguslik lähenemisviis** __(töökoja vormis)_ Võrdlusnõunik sekkub järgmistes valdkondades: * Finantsmõõde * Äriplaan * Vajalike rahaliste vahendite hindamine * Uuring erinevate finantstabelite (rahastamisplaan, kassaplaan, kasumiaruanne) * Õiguslik mõõde * Erinevate põhikirjade esitamine * Maksu- ja sotsiaalne mõju Lähenemisviisi osaluse saavutamiseks annab referentnõustaja igas etapis aega aruteluks, et osalejad saaksid teatud punktide juurde tagasi pöörduda või küsida nõustajalt oma projekti kohta seoses käsitletavate teemadega. __Rohkem väärtust kollektiivsed järjestused_:_ * Säästa aega mõista komponendid projekti uuring * Kasu grupi dünaamika, tunne vähem isoleeritud oma lähenemine Väljaspool jadad, referent nõustaja viib läbi dokumentaal- ja regulatiivseid uuringuid osaleja projekti ta/ta esitab talle. See on kättesaadav ka vahepealseteks kontaktideks osalejaga. **_Sequence 4: Lõpparuande intervjuu_** _(individuaalne)_ Kohtuniku nõunik korraldab selle vestluse osaleja poolt elluviidava ettevõtte loomise projekti hindamisprotsessi tulemusena, olenemata väljavaatest. Vestluse ajal tagab ta, et osaleja võtab üle ühisjärjestuse käigus saadud teabe tulemused. Referentnõustaja teavitab osalejat dokumendist „Tähtaja lõpu aruande intervjuu“, milles kirjeldatakse kollektiivses järjestuses täheldatud punktide arengut ning projekti rakendamisel võetavate meetmete formaliseerimist ja tähtsuse järjekorda seadmist. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Ši operacija siūloma Finistčre projektų vykdytojams. Ši individuali lydimoji kelionė ateina iš 4 sekų ciklo (3 kolektyvinės sekos po vieną dieną ir 1 atskira seka po 2 valandas) su metodo elementų ir praktinių atvejų įvesties keitimu. Šią paramą projekte dalyvaujantiems projektų vykdytojams vykdo projekto konsultantas. **CYCLE turinys _:_** **_Spequence 1: Metodika_******_(praktinio seminaro forma)_ **** Referencinis patarėjas veikia šiose srityse: * Verslo steigimas ir perėmimas Prancūzijoje ir dalyvių atstovaujamame užimtumo fonde * Pagrindiniai verslo kūrimo etapai (idėja, projektas, pasirengimas, veiklos pradžia) * vietiniu lygiu sukurti tinklai ir užimtumo fondas * Projektų atsiradimas (idėjos kūrimas) * Pagrindiniai verslo steigimo ar perėmimo sėkmės veiksniai _** 2 seka: Verslo požiūris**_ _(praktinio seminaro forma)_ Referencinis konsultantas veikia šiose srityse: * Techninis aspektas (kurtinas produktas/paslauga, dalyvių numatyti komerciniai sektoriai...) * komercinį projekto aspektą (tiekimą, paklausą, aplinką...) * Rinkos segmentacija (produktų rūšis, klientų rūšis) * Verslo strategija (produktų/paslaugų politika, kainų politika, komunikacija, platinimas) _** 3 sparta: Finansinis ir teisinis požiūris** __(praktinio seminaro forma)_ Referencinis patarėjas veikia šiose srityse: * Finansinis aspektas * Verslo planas * Reikalingų finansinių išteklių vertinimas * Skirtingų finansinių lentelių tyrimas (finansavimo planas, pinigų planas, pelno ir nuostolio ataskaita) * Teisinis aspektas * Įvairių įstatų pristatymas * Mokesčio ir socialinis poveikis Norint, kad požiūris būtų dalyvaujamasis, konsultantas suteikia laiko diskusijoms kiekvienoje sekoje, kad dalyviai galėtų grįžti prie tam tikrų punktų arba paprašyti patarėjo apie savo projektą, susijusį su aptariamomis temomis. __Daugiau vertės kolektyvinių sekų_:_ * Sutaupykite laiko suprasti projekto tyrimo komponentus * Privalumai iš grupės dinamikos, jaučiasi mažiau izoliuoti savo požiūrį už sekas, referentas konsultantas atlieka dokumentinius ir reguliavimo tyrimus dėl dalyvio projekto, kurį jis/ji jam pateikia. Ji taip pat prieinama tarpiniams ryšiams su dalyviu. **_4 seka: Baigiamoji ataskaita – pokalbis_** _(individualus)_ Teisėjų konsultantas organizuoja šį pokalbį kaip dalyvio atlikto verslo kūrimo projekto vertinimo proceso rezultatą, nepriklausomai nuo perspektyvos. Pokalbio metu jis užtikrina, kad kolektyvinės sekos metu gautos informacijos rezultatus paimtų dalyvis. Orientacinis patarėjas informuoja dalyvį apie dokumentą „Laikotarpio pabaigos ataskaita“, kuriame nurodoma kolektyvinės sekos taškų pažanga ir veiksmų, kurių reikia imtis projekto įgyvendinimo atveju, įforminimas ir prioritetų nustatymas. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Ova se operacija nudi promotorima projekta Finistère. Ovo pojedinačno pratnja dolazi u obliku ciklusa od 4 sekvence (3 kolektivne sekvence od jednog dana svaki dan i 1 pojedinačni slijed od 2 sata) s izmjenom ulaznih elemenata metode i praktičnih slučajeva. Taj tijek potpore promotorima projekta koji su uključeni u aktivnost provodi savjetnik projekta. **Sadržaj CYCLE-a _:_** **_Raspored 1: Metodologija_******_(u obliku radionice)_ ****** Referentni savjetnik intervenira u sljedeća područja: * Osnivanje i preuzimanje poduzeća u Francuskoj i na radnom bazenu koji predstavljaju sudionici * Ključne faze osnivanja poduzeća (ideja, projekt, priprema, pokretanje poslovanja) * Stvaranje mreža na lokalnoj razini i po zapošljavanju * Pojava projekata (stvaranje ideja) * Ključni čimbenici za uspjeh pokretanja ili preuzimanja poduzeća _**Sekvencija 2: Poslovni pristup**_ _(u obliku radionice)_ Referentni savjetnik intervenira u sljedećim područjima: * Tehnička dimenzija (proizvod/usluga koju treba stvoriti, komercijalni sektori koje su predvidjeli sudionici...) * komercijalna dimenzija projekta (opskrba, potražnja, okoliš...) * segmentacija tržišta (vrsta proizvoda, vrsta klijenta) * Poslovna strategija (politika proizvoda/usluga, cjenovna politika, komunikacija, distribucija) _**Spequence 3: Financijski i pravni pristup** __(u obliku radionice)_ Referentni savjetnik intervenira u sljedećim područjima: * Financijska dimenzija * Poslovni plan * Procjena potrebnih financijskih sredstava * Studija različitih financijskih tablica (plan financiranja, novčani plan, račun dobiti i gubitka) * Pravna dimenzija * Prezentacija različitih statuta * Porez i socijalni utjecaj Kako bi pristup bio participativan, referentni savjetnik osigurava vrijeme za raspravu tijekom svakog slijeda kako bi se sudionici mogli vratiti na određene točke ili pitati savjetnika o svom projektu u odnosu na obuhvaćene teme. __Više vrijednosti kolektivnih sekvenci_:_ * Uštedite vrijeme u razumijevanju komponenti projektne studije * Koristite se od grupne dinamike, osjećaju se manje izolirani u svom pristupu Izvan sekvence, referentni savjetnik provodi dokumentarna i regulatorna istraživanja o projektu sudionika koji mu podnosi. Dostupan je i za međukontaktne kontakte sa sudionikom. **_Nastavak 4.: Intervju na kraju mandata_** _(pojedinačni)_ Sudski savjetnik organizira ovaj intervju kao ishod postupka ocjenjivanja projekta osnivanja poduzeća koji provodi sudionik bez obzira na perspektivu. Tijekom intervjua osigurava da sudionik uzima rezultate informacija dobivenih tijekom kolektivnog slijeda. Referentni savjetnik obavješćuje sudionika o dokumentu „intervju za izvješće o završetku mandata” u kojem se navodi napredak točaka iz skupnih slijedova te formalizacija i određivanje prioriteta mjera koje treba poduzeti u slučaju provedbe projekta. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η ενέργεια αυτή προσφέρεται στους φορείς υλοποίησης του έργου του Finistère. Αυτή η ατομική διαδρομή συνοδείας έρχεται με τη μορφή ενός κύκλου 4 αλληλουχιών (3 συλλογικές ακολουθίες μιας ημέρας κάθε μέρα και 1 ατομική ακολουθία 2 ωρών) με μια εναλλαγή των εισόδων των στοιχείων της μεθόδου και των πρακτικών περιπτώσεων. Αυτή η πορεία υποστήριξης προς τους φορείς υλοποίησης του έργου που συμμετέχουν στη δράση πραγματοποιείται από τον σύμβουλο του σχεδίου. **Περιεχόμενο του CYCLE _:_** **_Spequence 1: Μεθοδολογία_******_(με τη μορφή εργαστηρίου)_ **** Ο σύμβουλος αναφοράς παρεμβαίνει στους ακόλουθους τομείς: * Η δημιουργία και η εξαγορά μιας επιχείρησης στη Γαλλία και στη δεξαμενή απασχόλησης που εκπροσωπούνται από τους συμμετέχοντες * Τα βασικά στάδια της δημιουργίας επιχειρήσεων (η ιδέα, το έργο, η προετοιμασία, η έναρξη των δραστηριοτήτων) * Δίκτυα δημιουργίας σε τοπικό επίπεδο και ανά δεξαμενή απασχόλησης * Η ανάδυση έργων (δημιουργία ιδεών) * Βασικοί παράγοντες για την επιτυχία της σύστασης ή της εξαγοράς μιας επιχείρησης _**ακολουθία 2: Επιχειρηματική Προσέγγιση**_ _(με τη μορφή εργαστηρίου)_ Ο σύμβουλος αναφοράς παρεμβαίνει στους ακόλουθους τομείς: * Η τεχνική διάσταση (προϊόν/υπηρεσία που θα δημιουργηθεί, οι εμπορικοί τομείς που προβλέπονται από τους συμμετέχοντες...) * Η εμπορική διάσταση ενός έργου (προμήθεια, ζήτηση, περιβάλλον...) * Κατάτμηση της αγοράς (είδος προϊόντων, είδος πελατείας) * Επιχειρηματική στρατηγική (πολιτική προϊόντων/υπηρεσιών, πολιτική τιμών, επικοινωνία, διανομή) _**Επέκταση 3: Οικονομική και νομική προσέγγιση** __(με τη μορφή εργαστηρίου)_ Ο σύμβουλος αναφοράς παρεμβαίνει στους ακόλουθους τομείς: * Η οικονομική διάσταση * Το επιχειρηματικό σχέδιο * Η αξιολόγηση των οικονομικών πόρων που απαιτούνται * Η μελέτη των διαφόρων οικονομικών πινάκων (σχέδιο χρηματοδότησης, σχέδιο μετρητών, λογαριασμός κερδών και ζημιών) * Η νομική διάσταση * Παρουσίαση των διαφόρων καταστατικών * Ο φορολογικός και κοινωνικός αντίκτυπος Για να γίνει η προσέγγιση συμμετοχική, ο παραπέμπων σύμβουλος παρέχει χρόνο για συζήτηση κατά τη διάρκεια κάθε σειράς, έτσι ώστε οι συμμετέχοντες να μπορούν να επανέλθουν σε ορισμένα σημεία ή να ρωτήσουν τον σύμβουλο για το έργο τους σε σχέση με τα θέματα που καλύπτονται. __Περισσότερη αξία των συλλογικών αλληλουχιών_:_ * Εξοικονομήστε χρόνο στην κατανόηση των συνιστωσών της μελέτης του έργου * Επωφεληθείτε από τη δυναμική της ομάδας, αισθάνονται λιγότερο απομονωμένοι στην προσέγγισή τους έξω από τις ακολουθίες, ο παραπέμπων σύμβουλος διεξάγει ντοκιμαντέρ και ρυθμιστική έρευνα για το έργο του συμμετέχοντος που υποβάλλει σε αυτόν. Διατίθεται επίσης για ενδιάμεσες επαφές με τον συμμετέχοντα. **_Ακολουθία 4: Συνέντευξη για έκθεση λήξης της θητείας_** _(άτομο)_ Ο σύμβουλος διαιτητή διοργανώνει αυτή τη συνέντευξη ως αποτέλεσμα της διαδικασίας αξιολόγησης ενός σχεδίου δημιουργίας επιχειρήσεων που υλοποιείται από τον συμμετέχοντα ανεξάρτητα από την προοπτική. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, εξασφαλίζει ότι τα αποτελέσματα των πληροφοριών που λαμβάνονται κατά τη διάρκεια της συλλογικής αλληλουχίας λαμβάνονται από τον συμμετέχοντα. Ο σύμβουλος αναφοράς ενημερώνει τον συμμετέχοντα σχετικά με το έγγραφο «συνέντευξη έκθεσης λήξης της θητείας» στο οποίο περιγράφεται η πρόοδος των σημείων που εξετάζονται σε συλλογική αλληλουχία και η τυποποίηση και ιεράρχηση των δράσεων που πρέπει να αναληφθούν σε περίπτωση υλοποίησης του έργου. (Greek)
11 August 2022
0 references
Táto operácia sa ponúka realizátorom projektu Finistère. Táto individuálna sprievodná cesta je vo forme cyklu 4 sekvencií (3 spoločné sekvencie po jednom dni a 1 individuálna sekvencia 2 hodín) so striedaním vstupov prvkov metódy a praktických prípadov. Tento postup podpory predkladateľom projektov zapojených do akcie vykonáva poradca projektu. **Obsah CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metodika_******_(vo forme seminára)_ **** Referenčný poradca zasahuje v týchto oblastiach: * Založenie a prevzatie podniku vo Francúzsku a na súbor pracovných miest zastúpený účastníkmi * Kľúčové fázy zakladania podnikov (myšlienka, projekt, príprava, spustenie prevádzky) * Vytváranie sietí na miestnej úrovni a súbor pracovných miest * Vznik projektov (vytváranie nápadov) * Kľúčové faktory úspechu založenia alebo prevzatia podniku _**Sequence 2: Obchodný prístup**_ _(vo forme workshopu)_ Referenčný poradca zasahuje v týchto oblastiach: * Technický rozmer (výrobok/služba, ktorá sa má vytvoriť, komerčné sektory plánované účastníkmi...) * obchodný rozmer projektu (dodávka, dopyt, životné prostredie...) * segmentácia trhu (typ produktov, typ klientely) * Obchodná stratégia (politika produktov/služieb, cenová politika, komunikácia, distribúcia) _**Spequence 3: Finančný a právny prístup** __(vo forme seminára)_ referenčný poradca zasahuje v týchto oblastiach: * Finančný rozmer * podnikateľský plán * Posúdenie potrebných finančných zdrojov * Štúdia rôznych finančných tabuliek (finančný plán, hotovostný plán, výkaz ziskov a strát) * Právny rozmer * Prezentácia rôznych stanov * Daňový a sociálny vplyv Aby sa prístup participatívny, referent poradca poskytuje čas na diskusiu počas každej sekvencie, aby sa účastníci mohli vrátiť k určitým bodom alebo sa opýtať poradcu na ich projekt vo vzťahu k témam, na ktoré sa vzťahuje. __Viac hodnoty kolektívnych sekvencií_:_ * Ušetrite čas pri pochopení zložiek projektovej štúdie * Benefit z dynamiky skupiny, cítiť sa menej izolovaný vo svojom prístupe Mimo sekvencií, referentný poradca vykonáva dokumentárny a regulačný výskum projektu účastníka, ktorý mu predkladá. Je k dispozícii aj pre sprostredkovateľské kontakty s účastníkom. **_Sequence 4: Rozhovor na konci funkčného obdobia_** _(individuálny)_ Rozhodca organizuje tento rozhovor ako výsledok procesu hodnotenia projektu založenia podniku, ktorý uskutočnil účastník bez ohľadu na perspektívu. Počas pohovoru zabezpečí, aby účastník získal výsledky informácií získaných počas kolektívnych sekvencií. Referenčný poradca informuje účastníka o dokumente „pohovor o správe na konci funkčného obdobia“, v ktorom sa uvádza pokrok v bodoch pozorovaných v kolektívnych sekvenciách a formalizácia a prioritizácia opatrení, ktoré sa majú prijať v prípade realizácie projektu. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Tätä toimea tarjotaan Finistèren hankkeen toteuttajille. Tämä yksittäinen säestysmatka muodostuu neljän sekvenssin syklistä (3 kollektiivista sekvenssiä yhden päivän välein ja yksi yksittäinen kahden tunnin jakso), jossa menetelmistä ja käytännön tapauksista peräisin olevien elementtien syötteet vaihtuvat. Hankkeen neuvonantaja toteuttaa tämän hankkeen toteuttajille annettavan tuen. **CYCLE:n sisältö _:_** **_Spequence 1: Menetelmä_******_(työpaja)_ **** Viestintäneuvoja toimii seuraavilla aloilla: * Yrityksen perustaminen ja haltuunotto Ranskassa ja työllisyyspooli, jota osallistujat edustavat * Yrityksen perustamisen keskeiset vaiheet (idea, hanke, valmistelu, toiminnan käynnistäminen) * Paikallistason verkostot ja työllisyyspooli * Hankkeiden syntyminen (ideoiden luominen) * Yrityksen perustamisen tai yritysoston onnistumisen avaintekijät _**Sequence 2: Liiketoiminta-lähestymistapa**_ _(työpaja)_ Viiteneuvoja toimii seuraavilla aloilla: * Tekninen ulottuvuus (luotava tuote/palvelu, osallistujien suunnittelemat kaupalliset alat...) * Hankkeen kaupallinen ulottuvuus (tarjonta, kysyntä, ympäristö...) * Markkinoiden segmentointi (tuotetyyppi, asiakastyyppi) * Liiketoimintastrategia (tuote-/palvelupolitiikka, hintapolitiikka, viestintä, jakelu) _**Puite 3: Taloudellinen ja oikeudellinen lähestymistapa** __(työpaja)_ Viiteneuvoja toimii seuraavilla aloilla: * Taloudellinen ulottuvuus * Liiketoimintasuunnitelma * Arviointi tarvittavista taloudellisista resursseista * Eri rahoitustaulukoiden (rahoitussuunnitelma, kassasuunnitelma, tuloslaskelma) tutkimus * oikeudellinen ulottuvuus * Eri säädösten esittely * Vero- ja sosiaalinen vaikutus Jotta lähestymistapa olisi osallistava, referentt-neuvoja tarjoaa aikaa keskustelulle kunkin jakson aikana, jotta osallistujat voivat palata tiettyihin kohtiin tai kysyä neuvonantajalta projektistaan suhteessa käsiteltyihin aiheisiin. __Kollektiivisten sekvenssien arvon lisääminen_:_ * Säästä aikaa projektitutkimuksen komponenttien ymmärtämisessä * Hyödy ryhmädynamiikasta, tunne vähemmän eristyneisyyttä lähestymisessään sekvenssien ulkopuolella, referent-neuvoja tekee dokumentti- ja sääntelytutkimusta osallistujan projektista, jonka hän toimittaa hänelle. Se on myös saatavilla välikontaktiin osallistujan kanssa. **_Sequence 4: Loppuraportin haastattelu_** _(yksilöllinen)_ Tuomariohjaaja järjestää tämän haastattelun osallistujan toteuttaman yrityksen perustamishankkeen arviointiprosessin tuloksena perspektiivistä riippumatta. Puhuttelun aikana hänen on varmistettava, että osallistuja ottaa yhteisissä jaksoissa saatujen tietojen tulokset. Viiteneuvonantaja ilmoittaa osallistujalle loppuraporttihaastattelusta, jossa esitetään kollektiivisissa jaksoissa havaittujen kohtien edistyminen sekä hankkeen toteutuksen yhteydessä toteutettavien toimien virallistaminen ja priorisointi. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Operacja ta jest oferowana promotorom projektów Finistère. Ta indywidualna podróż towarzysząca ma postać cyklu 4 sekwencji (3 sekwencje zbiorcze po jeden dzień i 1 pojedyncza sekwencja 2 godzin) z naprzemiennymi wejściami elementów metody i przypadków praktycznych. Ten kurs wsparcia dla promotorów projektu zaangażowanych w działanie jest realizowany przez doradcę projektu. **Zawartość CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metodyka_******_(w formie warsztatów)_ **** Doradca referencyjny interweniuje w następujących dziedzinach: * Utworzenie i przejęcie przedsiębiorstwa we Francji i na puli zatrudnienia reprezentowanej przez uczestników * Kluczowe etapy tworzenia przedsiębiorstw (pomysł, projekt, przygotowanie, rozpoczęcie działalności) * Sieć tworzenia na poziomie lokalnym i przez grupę zatrudnienia * Pojawienie się projektów (tworzenie pomysłów) * Kluczowe czynniki sukcesu zakładania lub przejęcia przedsiębiorstwa _**sekwencja 2: Podejście biznesowe**_ _(w formie warsztatów)_ Doradca referencyjny interweniuje w następujących dziedzinach: * Wymiar techniczny (produkt/usługa do stworzenia, sektory handlowe przewidziane przez uczestników...) * Handlowy wymiar projektu (podaż, popyt, środowisko...) * segmentacja rynku (rodzaj produktów, rodzaj klienta) * Strategia biznesowa (polityka produktów/usług, polityka cenowa, komunikacja, dystrybucja) _**Spequence 3: Podejście finansowe i prawne** __(w formie warsztatów)_ Doradca referencyjny interweniuje w następujących dziedzinach: * Wymiar finansowy * biznesplan * Ocena potrzebnych zasobów finansowych * Badanie różnych tabel finansowych (plan finansowania, plan pieniężny, rachunek zysków i strat) * Wymiar prawny * Prezentacja różnych statutów * Podatek i wpływ społeczny Aby podejście partycypacyjne, doradca referent zapewnia czas na dyskusję podczas każdej sekwencji, tak aby uczestnicy mogli powrócić do pewnych punktów lub zapytać doradcy o ich projekt w odniesieniu do tematów. __Więcej wartości sekwencji zbiorowych_:_ * Oszczędzaj czas w zrozumieniu elementów badania projektu * Korzystaj z dynamiki grupy, czujesz się mniej odizolowany w swoim podejściu Poza sekwencjami, doradca przeprowadza badania dokumentalne i regulacyjne dotyczące projektu uczestnika, który mu przekazuje. Jest on również dostępny do kontaktów pośrednich z uczestnikiem. **_Sekwencja 4: Wywiad z raportem końcowym_** _(indywidualny)_ Doradca sędziego organizuje ten wywiad jako wynik procesu oceny projektu zakładania przedsiębiorstwa realizowanego przez uczestnika bez względu na perspektywę. W trakcie rozmowy kwalifikacyjnej zapewnia, aby wyniki informacji uzyskanych podczas sekwencji zbiorowych były pobierane przez uczestnika. Doradca referencyjny informuje uczestnika o dokumencie „rozmowa na koniec okresu sprawozdawczego”, w którym określa się postępy w zakresie punktów obserwowanych w sekwencjach zbiorowych oraz sformalizowanie i ustalenie priorytetów działań, które należy podjąć w przypadku realizacji projektu. (Polish)
11 August 2022
0 references
Ezt a műveletet a Finistère projektgazdáinak ajánlják fel. Ez az egyéni kísérőút 4 szekvenciából álló ciklus formájában jön létre (3 kollektív szekvenciák egyenként egy napból és 1 egyedi 2 órás sorozatból), a módszer és a gyakorlati esetek elemeinek bemeneteinek váltakozásával. A projektben részt vevő projektgazdák támogatását a projekt tanácsadója végzi. **A CYCLE tartalma _:_** **_1. szakasz: Módszertan_******_(műhely formájában)_*** A referencia-tanácsadó a következő területeken avatkozik be: * Egy vállalkozás létrehozása és átvétele Franciaországban, valamint a résztvevők által képviselt foglalkoztatási bázis * A vállalkozásalapítás kulcsfontosságú szakaszai (az ötlet, a projekt, az előkészítés, a működés elindítása) * Helyi szintű és foglalkoztatási bázis által létrehozott hálózatok * A projektek megjelenése (ötletek létrehozása) * A vállalkozásalapítás vagy -átvétel sikerének kulcstényezői _**2: Üzleti megközelítés**_ _ (műhely formájában)_ A referencia-tanácsadó a következő területeken avatkozik be: * A projekt kereskedelmi dimenziója (kínálat, kereslet, környezet...) * piaci szegmentáció (terméktípus, ügyfélkör) * Üzleti stratégia (termék-/szolgáltatáspolitika, árpolitika, kommunikáció, forgalmazás) _**3. szakasz: Pénzügyi és jogi megközelítés** __(műhely formájában)_ A referencia-tanácsadó a következő területeken avatkozik be: * A pénzügyi dimenzió * Az üzleti terv * A szükséges pénzügyi források értékelése * A különböző pénzügyi táblázatok tanulmányozása (finanszírozási terv, készpénzterv, eredménykimutatás) * A jogi dimenzió * A különböző alapszabályok bemutatása * Adó- és társadalmi hatás A megközelítés részvételén alapuló megközelítés érdekében a referens tanácsadó minden egyes szekvencia során időt biztosít a vitára, hogy a résztvevők visszatérhessenek bizonyos pontokra, vagy megkérdezhessék a tanácsadót a projektről a lefedett témákkal kapcsolatban. __A kollektív szekvenciák nagyobb értéke_:_ * Takarítsa meg az időt a projekttanulmány összetevőinek megértésében * A csoportdinamikából származó előnyök kevésbé elszigeteltek a szekvenciákon kívül, a referens tanácsadó dokumentum- és szabályozási kutatást végez a résztvevő által benyújtott projektről. Rendelkezésre áll a résztvevővel való közbenső kapcsolattartásra is. **_4. sorozat: Zárójelentés interjú_** _(egyéni)_ A bíró tanácsadója szervezi ezt az interjút a résztvevő által végzett vállalkozásalapítási projekt értékelési folyamatának eredményeként, tekintet nélkül a perspektívára. A meghallgatás során gondoskodik arról, hogy a résztvevő összegyűjtse a kollektív sorozatok során kapott információk eredményeit. A referencia-tanácsadó tájékoztatja a résztvevőt a zárójelentés-interjúról, amely meghatározza a kollektív sorrendben látható pontok előrehaladását, valamint a projekt végrehajtása esetén meghozandó intézkedések formalizálását és rangsorolását. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Tato operace je nabízena navrhovatelům projektu Finistère. Tato individuální doprovodná cesta přichází ve formě cyklu 4 sekvencí (3 společné sekvence jednoho dne a 1 individuální posloupnost 2 hodin) se střídáním vstupů prvků metody a praktických případů. Tento postup podpory navrhovatelů projektů zapojených do akce zajišťuje poradce projektu. **Obsah CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metodika_******_(ve formě semináře)_ **** Referenční poradce zasahuje v těchto oblastech: * Vytvoření a převzetí podniku ve Francii a na rezervě zaměstnanosti zastoupené účastníky * Klíčové fáze zakládání podniků (nápad, projekt, příprava, zahájení provozu) * Vytváření sítí na místní úrovni a fond zaměstnanosti * Vznik projektů (vytváření nápadů) * Klíčové faktory pro úspěch zahájení podnikání nebo převzetí _**Sequence 2: Obchodní přístup**_ _(ve formě workshopu)_ Referenční poradce zasahuje v následujících oblastech: * Technický rozměr (výrobek/služba, které mají být vytvořeny, komerční sektory předpokládané účastníky...) * Komerční rozměr projektu (dodávka, poptávka, životní prostředí...) * segmentace trhu (typ produktů, typ klientely) * Obchodní strategie (politika produktů/služeb, cenová politika, komunikace, distribuce) _**Spequence 3: Finanční a právní přístup** __(ve formě workshopu)_ Referenční poradce zasahuje v následujících oblastech: * Finanční rozměr * obchodní plán * Posouzení potřebných finančních zdrojů * Studie různých finančních tabulek (finanční plán, peněžní plán, výsledovka) * Právní rozměr * Prezentace různých stanov * Daňový a sociální dopad Aby byl přístup participativní, referent poradkyně poskytuje čas na diskusi během každé sekvence tak, aby se účastníci mohli vrátit k určitým bodům nebo se zeptat poradce na svůj projekt ve vztahu k daným tématům. __Více hodnoty kolektivních sekvencí_:_ * Ušetřete čas při pochopení složek projektové studie * Výhody ze skupinové dynamiky, cítit se méně izolované v jejich přístupu Mimo sekvence, referent poradce provádí dokumentární a regulační výzkum na projektu účastníka, který mu předkládá. Je také k dispozici pro mezilehlé kontakty s účastníkem. **_Sequence 4: Pohovor na konci funkčního období _** _(individuální)_ Rozhodčí poradce organizuje tento rozhovor jako výsledek procesu hodnocení projektu zakládání podniku prováděného účastníkem bez ohledu na perspektivu. Během pohovoru zajistí, aby výsledky informací získaných během společných sekvencí byly pořízeny účastníkem. Referenční poradce informuje účastníka o dokumentu „rozhovor se zprávou na konci období“, v němž je uveden postup bodů zjišťovaných v kolektivních sekvencích a formalizace a stanovení priorit opatření, která mají být přijata v případě realizace projektu. (Czech)
11 August 2022
0 references
Šī darbība tiek piedāvāta Finistère projekta virzītājiem. Šis individuālais pavadīšanas brauciens ir 4 sekvenču cikls (3 kolektīvās secības pa vienai dienai un 1 atsevišķa 2 stundu secība) ar metodes elementu un praktisku gadījumu ievades maiņu. Šo atbalsta kursu projekta virzītājiem, kas iesaistīti darbībā, veic projekta konsultants. **CYCLE saturs _:_** **_ 1.kārta: Metodoloģija_******_(semināra veidā)_ **** Atsauces padomnieks iejaucas šādās jomās: * Uzņēmuma izveide un pārņemšana Francijā un dalībnieku pārstāvētajā nodarbinātības fondā * Uzņēmējdarbības izveides galvenie posmi (ideja, projekts, sagatavošana, darbības uzsākšana) * Izveidošanas tīkli vietējā līmenī un nodarbinātības fonds * Projektu rašanās (ideju radīšana) * Galvenie faktori veiksmīgai uzņēmējdarbības uzsākšanai vai pārņemšanai _** 2. secība: Uzņēmējdarbības pieeja**_ _(semināra veidā)_ Atsauces padomnieks iesaistās šādās jomās: * Tehniskā dimensija (izstrādājamais produkts/pakalpojums, dalībnieku paredzētās komerciālās nozares...) * Projekta komerciālā dimensija (piedāvājums, pieprasījums, vide...) * Tirgus segmentācija (produktu veids, klientu veids) * Uzņēmējdarbības stratēģija (produktu/pakalpojumu politika, cenu politika, komunikācija, izplatīšana) _**Termence 3: Finanšu un juridiskā pieeja** __(semināra veidā)_ Atsauces padomnieks iejaucas šādās jomās: * Finanšu dimensija * Uzņēmējdarbības plāns * Nepieciešamo finanšu resursu novērtējums * Dažādu finanšu tabulu izpēte (finansējuma plāns, naudas plāns, peļņas un zaudējumu pārskats) * Juridiskā dimensija * Dažādu statūtu iesniegšana * Nodokļu un sociālā ietekme Lai pieeja būtu līdzdalīga, referents nodrošina laiku diskusijai katrā secībā, lai dalībnieki varētu atgriezties pie noteiktiem punktiem vai jautāt konsultantam par savu projektu saistībā ar aptvertajām tēmām. __Vairāk kolektīvo sekvenču vērtības_:_ * Ietaupiet laiku, lai izprastu projekta pētījuma komponentus * Ieguvums no grupas dinamikas, jūtas mazāk izolēts savā pieejā Ārpus sekvencēm, referents veic dokumentārus un reglamentējošus pētījumus par dalībnieka projektu, ko viņš viņam iesniedz. Tā ir pieejama arī starpposma saziņai ar dalībnieku. **_4. secība: Termiņa beigu ziņojuma intervija_** _(individuāls)_ Tiesnešu padomnieks organizē šo interviju kā dalībnieka īstenotā uzņēmuma izveides projekta novērtēšanas procesa rezultātu neatkarīgi no perspektīvas. Intervijas laikā viņš nodrošina, ka dalībnieks ņem vērā kolektīvās secības laikā iegūtās informācijas rezultātus. Atsauces padomdevējs informē dalībnieku par dokumentu “termiņa beigu ziņojuma intervija”, kurā izklāstīts, kā virzās kolektīvā secībā redzamie punkti, kā arī projekta īstenošanas gadījumā veicamo darbību formalizēšana un prioritāšu noteikšana. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tairgtear an oibríocht seo do thionscnóirí tionscadail an Finistère. Tagann an turas tionlacan aonair seo i bhfoirm timthriall 4 sheicheamh (3 sheicheamh comhchoiteann de lá amháin gach agus 1 seicheamh aonair de 2 uair an chloig) le malartú ionchur na n-eilimintí modha agus cásanna praiticiúla. Is é comhairleoir an tionscadail a thugann an tacaíocht seo do na tionscnóirí tionscadail a bhfuil baint acu leis an ngníomhaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Modheolaíocht_******_(i bhfoirm ceardlainne)_ **** Déanann an comhairleoir tagartha idirghabháil sna réimsí seo a leanas: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cur Chuige Gnó**_ _(i bhfoirm ceardlainne)_ Déanann an comhairleoir tagartha idirghabháil sna réimsí seo a leanas: * An ghné theicniúil (táirge/seirbhís atá le cruthú, na hearnálacha tráchtála atá beartaithe ag na rannpháirtithe...) * An ghné tráchtála de thionscadal (soláthar, éileamh, comhshaol...) * Deighilt mhargaidh (cineál táirgí, cineál cliant) * Straitéis ghnó (beartas táirgí/seirbhísí, beartas praghsanna, cumarsáid, dáileadh) _**Seicheamh 3: Cur chuige airgeadais agus dlíthiúil** __(i bhfoirm ceardlainne)_ Déanann an comhairleoir tagartha idirghabháil sna réimsí seo a leanas: * An ghné airgeadais * An plean gnó * An measúnú ar na hacmhainní airgeadais atá ag teastáil * Staidéar a dhéanamh ar na táblaí airgeadais éagsúla (plean maoinithe, plean airgid, cuntas brabúis agus caillteanais) * An ghné dhlíthiúil * Cur i láthair na reachtanna éagsúla * An tionchar cánach agus sóisialta Chun an cur chuige a dhéanamh rannpháirteach, soláthraíonn an comhairleoir moltóra am le haghaidh plé le linn gach seicheamh ionas gur féidir le rannpháirtithe filleadh ar phointí áirithe nó iarraidh ar an gcomhairleoir faoina dtionscadal i ndáil leis na hábhair atá clúdaithe. __Tuilleadh luacha de sheichimh chomhchoiteanna_:_ * Sábháil an t-am sa tuiscint ar chomhpháirteanna an staidéir tionscadail * Tairbhe ó dhinimic ghrúpa, braitheann sé níos lú scoite amach ina gcur chuige Lasmuigh de na seichimh, déanann an comhairleoir tagartha taighde doiciméadach agus rialála ar thionscadal an rannpháirtí a chuireann sé/sí faoina bhráid. Tá sé ar fáil freisin le haghaidh teagmhálacha idirmheánacha leis an rannpháirtí. ** _Seicheamh 4: Agallamh tuarascála deireadh téarma_** _(duine aonair)_ Eagraíonn an comhairleoir réiteora an t-agallamh seo mar thoradh ar phróiseas meastóireachta tionscadal cruthaithe gnó a dhéanann an rannpháirtí beag beann ar an bpeirspictíocht. Le linn an agallaimh, áiritheoidh sé go nglacfaidh an rannpháirtí torthaí na faisnéise a fhaightear le linn na gcomhsheicheamh. Cuirfidh an comhairleoir tagartha an rannpháirtí ar an eolas faoin doiciméad “agallamh tuarascála deireadh téarma” ina leagtar amach dul chun cinn na bpointí a fheictear i seichimh chomhchoiteanna agus cur ar bhonn foirmiúil agus cur in ord tosaíochta na ngníomhaíochtaí a bheidh le déanamh i gcás chur chun feidhme an tionscadail. (Irish)
11 August 2022
0 references
Ta operacija je na voljo nosilcem projektov Finistère. To individualno spremljevalno potovanje je v obliki cikla štirih zaporedij (3 skupinska zaporedja po en dan in 1 posamezno zaporedje 2 uri) z izmenjevanjem vhodov elementov metode in praktičnih primerov. To podporo nosilcem projektov, ki sodelujejo pri ukrepu, izvaja svetovalec projekta. **Vsebina CYCLE _:_** **_Zaporednost 1: Methodology_******_(v obliki delavnice)_ **** Referenčni svetovalec posreduje na naslednjih področjih: * Ustanovitev in prevzem podjetja v Franciji in na zavodu za zaposlovanje, ki ga predstavljajo udeleženci * Ključne faze ustvarjanja podjetij (ideja, projekt, priprava, začetek poslovanja) * Ustvarjalne mreže na lokalni ravni in z naborom zaposlitve * Nastanek projektov (ustvarjanje idej) * Ključni dejavniki za uspeh zagona ali prevzema podjetja _**Zaporedje 2: Poslovni pristop**_ _(v obliki delavnice)_ Referenčni svetovalec posreduje na naslednjih področjih: * Tehnična razsežnost (proizvod/storitev, ki jo je treba ustvariti, komercialni sektorji, ki jih predvidevajo udeleženci...) * komercialna razsežnost projekta (dobava, povpraševanje, okolje...) * segmentacija trga (vrsta izdelkov, vrsta strank) * Poslovna strategija (politika izdelkov/storitev, cenovna politika, komunikacija, distribucija) _**Spequence 3: Finančni in pravni pristop** __(v obliki delavnice)_ Referenčni svetovalec posreduje na naslednjih področjih: * Finančna razsežnost * Poslovni načrt * Ocena potrebnih finančnih sredstev * Študija različnih finančnih tabel (načrt financiranja, denarni načrt, izkaz poslovnega izida) * Pravna razsežnost * Predstavitev različnih statutov * Da bi bil pristop participativen, referenčni svetovalec zagotovi čas za razpravo v vsakem zaporedju, tako da se lahko udeleženci obrnejo na določene točke ali vprašajo svetovalca o svojem projektu v zvezi z obravnavanimi temami. __Več vrednost kolektivnih sekvenc_:_ * Prihranite čas pri razumevanju komponent projektne študije * Koristi iz skupinske dinamike, se počutijo manj izolirane v svojem pristopu zunaj zaporedij, referenčni svetovalec izvaja dokumentarne in regulativne raziskave o udeleženčevem projektu, ki mu ga predloži. Na voljo je tudi za vmesne stike z udeležencem. **_Zaporedje 4: Intervju ob koncu mandata _** _(posameznik)_ Sodni svetovalec organizira ta intervju kot rezultat postopka ocenjevanja projekta ustvarjanja podjetja, ki ga izvaja udeleženec ne glede na perspektivo. Med razgovorom zagotovi, da udeleženec vzame rezultate informacij, pridobljenih med skupinskim zaporedjem. Referenčni svetovalec udeleženca obvesti o dokumentu „zaključek poročila o razgovoru“, v katerem je naveden napredek točk, opaženih v skupnih zaporedjih, ter formalizacija in prednostno razvrščanje ukrepov, ki jih je treba sprejeti v primeru izvajanja projekta. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Тази операция се предлага на организаторите на проекти от Finistère. Това индивидуално съпровождащо пътуване идва под формата на цикъл от 4 последователности (3 колективни последователности от един ден и 1 индивидуална последователност от 2 часа) с редуване на входните данни на елементите на метода и практическите случаи. Този курс на подкрепа за организаторите на проекти, участващи в действието, се осъществява от съветника на проекта. **Съдържание на CYCLE _:_** **_Вид 1: Методология_******_(под формата на семинар)_ **** Референтният съветник участва в следните области: * Създаването и поемането на бизнес във Франция и в резерва за заетост, представляван от участниците * Ключовите етапи на създаването на бизнес (идеята, проекта, подготовката, стартирането на операции) * Създаване на мрежи на местно ниво и от група за заетост * Появата на проекти (създаване на идеи) * Ключови фактори за успеха на стартирането или поглъщането на бизнес _**Поредност 2: Бизнес подход**_ _ (под формата на семинар)_ Референтният съветник се намесва в следните области: * Техническото измерение (продукт/услуга, които предстои да бъдат създадени, търговските сектори, предвидени от участниците...) * търговското измерение на даден проект (доставка, търсене, околна среда...) * сегментиране на пазара (вид продукти, вид клиентела) * Бизнес стратегия (политика за продукти/услуги, ценова политика, комуникация, дистрибуция) _**Секция 3: Финансов и правен подход** __(под формата на семинар)_ Референтният съветник участва в следните области: * Финансовото измерение * Бизнес планът * Оценката на необходимите финансови ресурси * Изследването на различните финансови таблици (план за финансиране, касов план, отчет за приходите и разходите) * Правното измерение * Представяне на различните устави * Данъчното и социално въздействие За да се направи подходът на участие, референтният съветник предоставя време за обсъждане по време на всяка последователност, така че участниците да могат да се върнат към определени точки или да попитат консултанта за проекта си във връзка с обхванатите теми. __Повече стойност на колективните последователности_:_ * Спестете време в разбирането на компонентите на проучването на проекта * Ползи от груповата динамика, чувствайте се по-малко изолирани в подхода си Извън последователността, референтният съветник провежда документални и регулаторни изследвания върху проекта на участника, който му представя. Той е достъпен и за междинни контакти с участника. **_Поредност 4: Интервю в края на мандата_** _(индивидуално)_ Референтният съветник организира това интервю като резултат от процеса на оценяване на проект за създаване на бизнес, осъществен от участника, независимо от перспективата. По време на интервюто той гарантира, че резултатите от информацията, получена по време на колективните поредици, са взети от участника. Референтният съветник информира участника за документа „събеседване в края на мандата“, в който се посочва напредъкът по точките, разглеждани в колективни поредици, както и формализирането и приоритизирането на действията, които трябва да бъдат предприети в случай на изпълнение на проекта. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Din l-operazzjoni hija offruta lill-promoturi tal-proġetti tal-Finistère. Dan il-vjaġġ ta’ akkumpanjament individwali jiġi fil-forma ta’ ċiklu ta’ 4 sekwenzi (3 sekwenzi kollettivi ta’ ġurnata kull waħda u sekwenza individwali waħda ta’ sagħtejn) b’alternazzjoni ta’ inputs ta’ elementi ta’ metodu u każijiet prattiċi. Dan il-kors ta’ appoġġ għall-promoturi tal-proġett involuti fl-azzjoni jitwettaq mill-konsulent tal-proġett. **Kontenut tas-CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metodoloġija_******_(fil-forma ta’ workshop)_ **** Il-konsulent ta’ referenza jintervjeni fl-oqsma li ġejjin: * Il-ħolqien u t-teħid ta’ kontroll ta’ negozju fi Franza u fil-grupp ta’ impjiegi rrappreżentat mill-parteċipanti * L-istadji ewlenin tal-ħolqien tan-negozju (l-idea, il-proġett, it-tħejjija, it-tnedija tal-operazzjonijiet) * Il-ħolqien ta’ netwerks fil-livell lokali u mill-grupp ta’ impjiegi * Il-ħolqien ta’ proġetti (il-ħolqien ta’ ideat) * Il-fatturi ewlenin għas-suċċess ta’ bidu jew teħid ta’ kontroll ta’ negozju _**Segwenza 2: Approċċ tan-Negozju**_ _(fil-forma ta’ workshop)_ Il-konsulent ta’ referenza jintervjeni fl-oqsma li ġejjin: * Id-dimensjoni teknika (prodott/servizz li għandu jinħoloq, is-setturi kummerċjali previsti mill-parteċipanti...) * Id-dimensjoni kummerċjali ta’ proġett (provvista, domanda, ambjent...) * segmentazzjoni tas-suq (tip ta’ prodotti, tip ta’ klijentela) * Strateġija tan-negozju (politika tal-prodotti/servizzi, politika tal-prezzijiet, komunikazzjoni, distribuzzjoni) _**Spequence 3: Approċċ finanzjarju u legali** __(fil-forma ta’ workshop)_ Il-konsulent ta’ referenza jintervjeni fl-oqsma li ġejjin: * Id-dimensjoni finanzjarja * Il-pjan tan-negozju * Il-valutazzjoni tar-riżorsi finanzjarji meħtieġa * L-istudju tat-tabelli finanzjarji differenti (pjan ta ‘finanzjament, pjan ta’ flus kontanti, kont tal-qligħ u t-telf) * Id-dimensjoni legali * Preżentazzjoni tad-diversi statuti * L-impatt tat-taxxa u soċjali Biex l-approċċ ikun parteċipattiv, il-konsulent referent jipprovdi żmien għad-diskussjoni matul kull sekwenza sabiex il-parteċipanti jkunu jistgħu jerġgħu lura għal ċerti punti jew jitolbu lill-konsulent dwar il-proġett tagħhom fir-rigward tas-suġġetti koperti. __ Aktar valur ta ‘sekwenzi kollettivi_:_ * Ħlief ħin fil-fehim tal-komponenti tal-istudju tal-proġett * Benefiċċju minn dinamika tal-grupp, tħossok inqas iżolat fl-approċċ tagħhom Barra s-sekwenzi, il-konsulent referent tmexxi riċerka dokumentarja u regolatorja dwar il-proġett tal-parteċipant hu/hi jissottometti lilu. Huwa disponibbli wkoll għal kuntatti intermedji mal-parteċipant. **_Sekwenza 4: Intervista tar-rapport ta’ tmiem it-terminu_** _(individwali)_ Il-konsulent referee jorganizza din l-intervista bħala riżultat tal-proċess ta’ evalwazzjoni ta’ proġett ta’ ħolqien ta’ negozju mwettaq mill-parteċipant irrispettivament mill-perspettiva. Matul l-intervista, huwa għandu jiżgura li r-riżultati tal-informazzjoni miksuba matul is-sekwenzi kollettivi jittieħdu mill-parteċipant. Il-konsulent ta’ referenza għandu jinforma lill-parteċipant bid-dokument “intervista tar-rapport ta’ tmiem it-terminu” li jistabbilixxi l-progress tal-punti osservati fis-sekwenzi kollettivi u l-formalizzazzjoni u l-prijoritizzazzjoni tal-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-każ tal-implimentazzjoni tal-proġett. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Esta operação é oferecida aos promotores de projectos do Finistère. Esta viagem de acompanhamento individual assume a forma de um ciclo de 4 sequências (3 sequências coletivas de um dia cada e 1 sequência individual de 2 horas) com uma alternância de entradas de elementos de método e casos práticos. Este curso de apoio aos promotores de projetos envolvidos na ação é realizado pelo consultor do projeto. **Conteúdo do ciclo _:_** **_Spequence 1: Metodologia_******_(sob a forma de seminário)_ **** O conselheiro de referência intervém nos seguintes domínios: * Criação e aquisição de uma empresa em França e na reserva de emprego representada pelos participantes * As principais fases da criação de empresas (a ideia, o projeto, a preparação, o lançamento de operações) * Criação de redes a nível local e por reserva de emprego * Emergência de projetos (criação de ideias) * Fatores essenciais para o êxito da criação ou aquisição de uma empresa _**Sequência 2: Abordagem Empresarial**_ _(sob a forma de workshop)_ O conselheiro de referência intervém nas seguintes áreas: * A dimensão técnica (produto/serviço a criar, os sectores comerciais previstos pelos participantes...) * A dimensão comercial de um projecto (oferta, procura, ambiente...) * Segmentação do mercado (tipo de produtos, tipo de clientela) * Estratégia comercial (política de produtos/serviços, política de preços, comunicação, distribuição) _**Espetáculo 3: Abordagem financeira e jurídica** __ (sob a forma de seminário)_ O conselheiro de referência intervém nos seguintes domínios: * A dimensão financeira * O plano de negócios * A avaliação dos recursos financeiros necessários * O estudo das diferentes tabelas financeiras (plano de financiamento, plano de caixa, conta de ganhos e perdas) * A dimensão jurídica * Apresentação dos vários estatutos * O impacto fiscal e social Para tornar a abordagem participativa, o consultor referente oferece um tempo para discussão durante cada sequência para que os participantes possam voltar a certos pontos ou perguntar ao consultor sobre o seu projeto em relação aos temas abordados. __Mais valor das sequências coletivas_:_ * Poupar tempo na compreensão das componentes do estudo do projeto * Beneficiar da dinâmica de grupo, sentir-se menos isolado na sua abordagem Fora das sequências, o consultor referente realiza investigação documental e regulamentar sobre o projeto do participante que lhe apresenta. Está também disponível para contactos intermédios com o participante. **_Sequência 4: Entrevista de relatório de fim de mandato_** _(individual)_ O consultor-árbitro organiza esta entrevista como resultado do processo de avaliação de um projeto de criação de empresas realizado pelo participante, independentemente da perspetiva. Durante a entrevista, deve assegurar que os resultados das informações obtidas durante as sequências coletivas são recolhidos pelo participante. O conselheiro de referência deve informar o participante do documento «entrevista para o relatório de fim de mandato», que descreve a evolução dos pontos observados em sequências coletivas e a formalização e hierarquização das medidas a tomar em caso de execução do projeto. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Denne aktion tilbydes projektiværksætterne i Finistère. Denne individuelle akkompagnementrejse kommer i form af en cyklus på 4 sekvenser (3 kollektive sekvenser af en dag hver og 1 individuel sekvens på 2 timer) med en vekslen mellem input af metodeelementer og praktiske tilfælde. Denne støtte til de projektiværksættere, der er involveret i aktionen, gennemføres af projektets rådgiver. **Indhold af CYCLE _:_** ****_Sekvent 1: Metode_******_(i form af en workshop)_ **** Referencerådgiveren griber ind på følgende områder: * Oprettelse og overtagelse af en virksomhed i Frankrig og på beskæftigelsespuljen repræsenteret af deltagerne * De vigtigste stadier af virksomhedsetablering (ideen, projekt, forberedelse, iværksættelse af operationer) * Oprettelse af netværk på lokalt plan og ved beskæftigelsespulje * Fremkomsten af projekter (oprettelse af ideer) * Nøglefaktorer for en virksomheds opstart eller overtagelse _**Sekvent 2: Forretningstilgang**_ _(i form af en workshop)_ Referencerådgiveren griber ind på følgende områder: * Den tekniske dimension (produkt/tjeneste, der skal oprettes, de kommercielle sektorer, som deltagerne påtænker...) * Den kommercielle dimension af et projekt (udbud, efterspørgsel, miljø...) * Markedssegmentering (produkttype, kundetype) * Erhvervsstrategi (produkter/servicepolitik, prispolitik, kommunikation, distribution) _**Sekvent 3: Finansiel og juridisk tilgang** __(i form af en workshop)_ Referencerådgiveren griber ind på følgende områder: * Den finansielle dimension * Virksomhedsplanen * Vurdering af de nødvendige finansielle ressourcer * Undersøgelsen af de forskellige finansielle tabeller (finansieringsplan, kasseplan, resultatopgørelse) * Den juridiske dimension * Præsentation af de forskellige vedtægter * Den skattemæssige og sociale indvirkning For at gøre tilgangen medvirkende giver den refererende rådgiver tid til diskussion i hver sekvens, så deltagerne kan vende tilbage til bestemte punkter eller spørge rådgiveren om deres projekt i forhold til de emner, der er omfattet. __Mere værdi af kollektive sekvenser_:_ * Spar tid i forståelsen af komponenterne i projektstudiet * Fordel af gruppedynamikken, føler dig mindre isoleret i deres tilgang Uden for sekvenserne, udfører referentvejlederen dokumentar- og lovgivningsmæssig forskning om deltagerens projekt, han/hun indsender til ham. Den er også tilgængelig for mellemliggende kontakter med deltageren. **_Sekvent 4: Slutrapport interview_** _(individuel)_ refereevejlederen tilrettelægger dette interview som et resultat af evalueringsprocessen af et virksomhedsoprettelsesprojekt udført af deltageren uanset perspektiv. Under samtalen skal han sikre, at resultaterne af de oplysninger, der er indhentet i løbet af de kollektive sekvenser, tages af deltageren. Referencerådgiveren underretter deltageren om dokumentet "rapportinterview i slutfasen", som beskriver fremskridtene med hensyn til de punkter, der ses i kollektive rækkefølger, og formaliseringen og prioriteringen af de foranstaltninger, der skal træffes i forbindelse med gennemførelsen af projektet. (Danish)
11 August 2022
0 references
Această operațiune este oferită promotorilor de proiecte ai Finistère. Această călătorie individuală de însoțire se prezintă sub forma unui ciclu de 4 secvențe (3 secvențe colective a câte o zi și 1 secvență individuală de 2 ore) cu o alternare a intrărilor elementelor de metodă și a cazurilor practice. Acest curs de sprijin pentru promotorii de proiecte implicați în acțiune este realizat de consilierul proiectului. **Conținutul CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metodologie_******_(sub forma unui atelier)_ **** Consilierul de referință intervine în următoarele domenii: * Crearea și preluarea unei afaceri în Franța și pe fondul de ocupare a forței de muncă reprezentat de participanți * Etapele cheie ale creării de întreprinderi (ideea, proiectul, pregătirea, lansarea operațiunilor) * Rețele de creare la nivel local și de către fondul de ocupare a forței de muncă * Apariția de proiecte (crearea de idei) * Factori cheie pentru succesul unei întreprinderi nou-înființate sau preluări _**Secțiunea 2: Abordare de afaceri**_ _(sub forma unui atelier)_ Consilierul de referință intervine în următoarele domenii: * Dimensiunea tehnică (produs/serviciu care urmează să fie creat, sectoarele comerciale avute în vedere de participanți...) * Dimensiunea comercială a unui proiect (furnizare, cerere, mediu...) * segmentarea pieței (tip de produse, tip clientela) * Strategia de afaceri (politica produselor/serviciilor, politica prețurilor, comunicare, distribuție) _**Spequence 3: Abordare financiară și juridică** __(sub forma unui atelier)_ Consilierul de referință intervine în următoarele domenii: * Dimensiunea financiară * Planul de afaceri * Evaluarea resurselor financiare necesare * Studiul diferitelor tabele financiare (planul de finanțare, planul de numerar, contul de profit și pierderi) * Dimensiunea juridică * Prezentarea diferitelor statute * Impactul fiscal și social Pentru a face abordarea participativă, consilierul referentului oferă un timp pentru discuții pe parcursul fiecărei secvențe, astfel încât participanții să poată reveni la anumite puncte sau să solicite consultantului despre proiectul lor în legătură cu subiectele abordate. __Mai multă valoare a secvențelor colective_:_ * Economisiți timp în înțelegerea componentelor studiului de proiect * Beneficiați de dinamica grupului, simțiți-vă mai puțin izolați în abordarea lor În afara secvențelor, consilierul referent efectuează cercetări documentare și de reglementare asupra proiectului participantului pe care îl prezintă. Acesta este, de asemenea, disponibil pentru contacte intermediare cu participantul. **_Secțiunea 4: Interviu raport final_** _(individual)_ Consilierul arbitru organizează acest interviu ca rezultat al procesului de evaluare a unui proiect de creare de afaceri realizat de participant, indiferent de perspectivă. În timpul interviului, acesta se asigură că rezultatele informațiilor obținute în timpul secvențelor colective sunt luate de către participant. Consilierul de referință informează participantul cu privire la documentul „interviu privind raportul de sfârșit de mandat”, care stabilește evoluția punctelor observate în secvențe colective și formalizarea și prioritizarea acțiunilor care trebuie întreprinse în cazul implementării proiectului. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Denna åtgärd erbjuds de projektansvariga för Finistère. Denna individuella ackompanjemang resa kommer i form av en cykel av 4 sekvenser (3 kollektiva sekvenser av en dag var och 1 enskild sekvens av 2 timmar) med en växling av ingångar av element av metod och praktiska fall. Detta stöd till de projektansvariga som deltar i åtgärden genomförs av projektets rådgivare. **Innehåll i CYCLE _:_** **_Spequence 1: Metod_******_(i form av en workshop)_ **** Referensrådgivaren ingriper på följande områden: * Bildandet och övertagandet av ett företag i Frankrike och i den sysselsättningspool som representeras av deltagarna * De viktigaste stadierna i skapandet av företag (idén, projektet, förberedelsen, lanseringen av verksamheten) * Skapa nätverk på lokal nivå och av sysselsättningspoolen * Framväxten av projekt (skapa idéer) * Viktiga faktorer för att ett företag ska kunna starta eller ta över företag _**sekvens 2: Affärsmetod**_ _(i form av en workshop)_ Referensrådgivaren ingriper på följande områden: * Den tekniska dimensionen (produkt/tjänst som ska skapas, de kommersiella sektorer som planeras av deltagarna...) * Den kommersiella dimensionen av ett projekt (utbud, efterfrågan, miljö...) * Marknadssegmentering (typ av produkter, typ av kundkrets) * Affärsstrategi (produkter/tjänster policy, prispolitik, kommunikation, distribution) _**Spequence 3: Finansiell och rättslig metod** __(i form av en workshop)_ Referensrådgivaren ingriper på följande områden: * Den finansiella dimensionen * Affärsplanen * Bedömningen av de finansiella resurser som behövs * Studien av de olika finansiella tabellerna (finansieringsplan, kassaplan, resultaträkning) * Den juridiska dimensionen * Presentation av de olika stadgarna * Skatte och social påverkan För att göra tillvägagångssättet delaktiga ger referentrådgivaren en tid för diskussion under varje sekvens så att deltagarna kan återgå till vissa punkter eller fråga rådgivaren om sitt projekt i förhållande till de ämnen som omfattas. __Mer värde av kollektiva sekvenser_:_ * Spara tid i förståelsen av komponenterna i projektstudien * Dra nytta av gruppdynamiken, känna sig mindre isolerad i sitt tillvägagångssätt Utanför sekvenserna bedriver referentrådgivaren dokumentär och regulatorisk forskning om deltagarens projekt han/hon lämnar in till honom. Den är också tillgänglig för mellanliggande kontakter med deltagaren. **_Sekvens 4: Intervju vid mandatperiodens slut_** _(individuell)_ Referensrådgivaren organiserar denna intervju som ett resultat av utvärderingen av ett företagsprojekt som genomförs av deltagaren oavsett perspektiv. Under intervjun ska han se till att resultaten av den information som erhållits under de kollektiva sekvenserna tas av deltagaren. Referensrådgivaren ska informera deltagaren om dokumentet ”intervju vid mandatperiodens slut”, som beskriver hur de punkter som ses i kollektiva ordningsföljder fortskrider samt formaliseringen och prioriteringen av de åtgärder som ska vidtas vid genomförandet av projektet. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Bretagne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602788
0 references