1PACTEmployment (Q3687902)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3687902 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | 1PACTEmployment |
Project Q3687902 in France |
Statements
407,432.6 Euro
0 references
815,028.2 Euro
0 references
49.99 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2019
0 references
INITIATIVE FORMATION PEDAGOGIE EMPLOI
0 references
83140
0 references
83190
0 references
83330
0 references
83500
0 references
83150
0 references
Présentation synthétique de l’action « 1PACTEmploi» * L’expérience de l’association dans le domaine de l’accompagnement professionnel et de retour à l’emploi nous a servi pour élaborer une offre originale. Elle prend appui sur des pratiques acquises et maitrisées, et bien évidemment sur la connaissance des publics comme de l’environnement économique. * La mobilisation des moyens nouveaux en amont comme en aval des actes d’accompagnement doivent permettre une meilleure appréhension des candidats par les équipes, comme une autonomisation et une implication dans une dynamique retrouvée du participant. * L’insistance sur les notions de recrutabilité et d’employabilité, avec des outils performants pour y travailler correspondent à une prise en compte des conformités du monde du travail et auront un effet « starter » essentiel. * La certification CléA pour les 75% du public bassement qualifié qui trouvent là une formidable occasion de valoriser des parcours, des expériences, ou des savoirs acquis tout au long de la vie. Elle sera une véritable opportunité du renforcement de la candidature et une source précieuse d’information pour le conseiller et l’employeur. * Un partenariat avec le groupe La Poste dans le cadre d’alliance « dynamique » pour prendre en compte la géographie d’un territoire rurbain et bénéficier d’une expérience et d’un réseau professionnel mobilisé. * Des journées originales pour recruter autrement avec des accords entreprises/1PACTEmploi et des espaces et des lieux exceptionnels pour en faire des événements * Un accompagnement au plus près de l’usager, avec des plans d’actions précis, individualisés et une palette d’outils pour rendre performante la recherche active d’emploi. Notre travail porte donc sur la mise en œuvre contractuelle entre un accompagnement et une personne pour une intégration socio-professionnelle pour une durée de 6 mois dans laquelle nous souhaitons mettre l'accent sur des points observés durant nos deux années d'expérience. _**A/ La Recrutabilité**_ Le terme de « recrutabilité » offre l’avantage de mesurer la perspective, en mettant l’accent sur les pratiques de sélection des employeurs et pas uniquement sur les pratiques individuelles de recherche d’emploi. Ce travail est accompli par une équipe dédiée auprès des bénéficiaires et sur une phase en amont de l’accompagnement emploi, il est entrepris également par le responsable « entreprise » qui lui intervient sur les pratiques des employeurs _**B/ L’employabilité**_ On observe ici des différents degrés de proximité ou de distance à l’emploi. Cette notion renvoie à la capacité du candidat à (re)trouver un emploi ou mieux encore à la possibilité / flexibilité d’un retour rapide à l’emploi. Au-delà des critères traditionnellement employés (âge, sexe, qualifications, durée sans emploi...) nous nous appuyons surtout sur la détermination d’aptitudes au travail qui renvoie à la vulnérabilité sociale des personnes. Elle implique également l’observation de l’attitude des bénéficiaires face aux incitations et allégations qui leurs sont faites. Nous disposons souvent de critères d’évaluation qui renvoient toujours à des éléments juridiques ou administratifs et quand il y a échanges entre professionnels de l’accompagnement, nous arrivons rarement à un accord stabilisé. Face à la difficulté de la question de savoir « qui pourra vraiment trouver un emploi et tenir un travail », avec des déterminants de retour à l’emploi difficilement appréciables, nous observons une synergie d’événements, il est donc important voir obligatoire de prendre en compte les standards pré- supposés imposés par les exigences durant un travail. _**C/ L’accompagnement à et dans l’emploi**_ _Le rôle du binôme d’accompagnement :_ Le binôme doit savoir faire preuve d’écoute tout en recentrant les échanges sur la recherche effective d’un emploi. Pour cela, il doit pouvoir : Sensibiliser le demandeur d’emploi aux réalités du marché du travail en partageant sa connaissance de l’entreprise, de son environnement, et contribuer à la validation du projet professionnel. Rétablir la confiance en soi et la motivation, se présenter de manière adéquate ; vivre des refus inhérents à la recherche d’emploi demande un niveau suffisant de confiance en soi, il faut donc une écoute assidue. Valoriser les compétences et les aptitudes en développant l’autonomie par le renforcement des compétences de bases, requiert et mobilise des ressources dans son environnement, organise et planifie les différentes démarches. Partager son expérience ; la relation avec le demandeur d’emploi et l’accompagnateur doit dédramatiser le contexte en recherche d’emploi, souvent difficile en établissant des contrats avec des employeurs potentiels. L’accompagnement va donc amener à : * Démystifier et rétablir l’image de l’entreprise. * Prendre en compte certains secteurs d’activité et métiers en souffrance d’image. * Valoriser le travail, la notion d’effort, l’esprit d’éq (French)
0 references
Summary presentation of the action “1PACTEmploi” * The association’s experience in the field of professional support and return to work was used to develop an original offer. It builds on practices acquired and mastered, and of course on knowledge of both the public and the economic environment. * The mobilisation of new resources upstream and downstream of accompanying acts must allow for a better understanding of the candidates by the teams, such as empowerment and involvement in a rediscovered dynamic of the participant. * The insistence on the concepts of recrutability and employability, with effective tools to work there, corresponds to taking into account the conformitys of the world of work and will have an essential “starter” effect. * Key certification for the 75 % of the low-skilled public who find it a great opportunity to value paths, experiences, or knowledge acquired throughout life. It will be a real opportunity to strengthen the application and a valuable source of information for the advisor and the employer. * A partnership with the La Poste group as part of a “dynamic” alliance to take into account the geography of a urban area and benefit from an experience and a professional network mobilised. * Original days to recruit otherwise with agreements undertaken/1PACTEmploi and exceptional spaces and places to make them events * Support closer to the user, with precise, individualised action plans and a range of tools to make active job search efficient. Our work therefore focuses on the contractual implementation between a coaching and a person for socio-professional integration for a period of 6 months in which we want to focus on points observed during our two years of experience. _**A/Recruitability**_ The term “recruitability” has the advantage of measuring perspective, focusing on employer selection practices and not just individual job search practices. This work is carried out by a team dedicated to the beneficiaries and in a phase prior to employment support, it is also undertaken by the “company” manager who intervenes with him on employer practices _**B/Employability**_ Here we observe different degrees of proximity or distance to employment. This refers to the candidate’s ability to (re)search a job or even better the possibility/flexibility of a quick return to employment. Beyond the criteria traditionally employed (age, sex, qualifications, duration not working...) we rely mainly on the determination of work skills that refers to the social vulnerability of people. It also implies observing the attitude of the beneficiaries to the incentives and allegations made to them. We often have evaluation criteria that always refer to legal or administrative elements and when there is exchanges between accompanying professionals, we rarely reach a stabilised agreement. Given the difficulty of the question of “who can really find a job and hold a job”, with difficult to appreciable return-to-job determinants, we observe a synergy of events, so it is important to take into account the pre- supposed standards imposed by the requirements during a job. _**C/Accompanying to and in employment**_ _The role of the accompanying pair:_ The binomial must be able to listen while refocusing exchanges on the effective search for a job. To do this, he must be able to: Raise awareness of the realities of the labour market by sharing knowledge of the company, the environment, and contribute to the validation of the professional project. Restore self-confidence and motivation, adequately present itself; living refusals inherent in job search requires a sufficient level of self-confidence, so it is necessary to listen assiduously. Enhancing skills and skills by developing autonomy by strengthening basic skills, requires and mobilises resources in its environment, organises and plans different approaches. Share your experience; the relationship with the jobseeker and the attendant must dedramatise the context in job search, often difficult by establishing contracts with potential employers. The accompaniment will therefore lead to: * Demystify and restore the image of the company. * Take into account certain sectors of activity and trades that are suffering from image. * Valuing the work, the notion of effort, the spirit of eq (English)
18 November 2021
0.0670473198831144
0 references
Zusammenfassende Darstellung der Aktion „1PACTemploi“ * Die Erfahrung des Vereins im Bereich der beruflichen Begleitung und der Rückkehr in die Beschäftigung hat uns bei der Ausarbeitung eines originellen Angebots gedient. Sie stützt sich auf erworbene und kontrollierte Praktiken und natürlich auf die Kenntnis der Öffentlichkeit und des wirtschaftlichen Umfelds. * Die Mobilisierung neuer Mittel sowohl im Vorfeld als auch im Nachhinein der Begleithandlungen soll ein besseres Verständnis der Bewerber durch die Teams ermöglichen, z. B. durch die Stärkung der Stellung und die Beteiligung an einer wiedererlangten Dynamik des Teilnehmers. * Das Beharren auf den Begriffen Rekrutierbarkeit und Beschäftigungsfähigkeit mit leistungsstarken Arbeitsinstrumenten entspricht einer Berücksichtigung der Compliance der Arbeitswelt und wird einen wesentlichen Starteffekt haben. * Die CléA-Zertifizierung für die 75 % der unterqualifizierten Zielgruppen, die hier eine großartige Gelegenheit finden, Wege, Erfahrungen oder Kenntnisse zu nutzen, die das ganze Leben lang erworben wurden. Sie wird eine echte Chance für eine stärkere Bewerbung und eine wertvolle Informationsquelle für Berater und Arbeitgeber sein. * Eine Partnerschaft mit der Gruppe La Poste im Rahmen eines „dynamischen“ Bündnisses, um die Geographie eines ländlichen Gebiets zu berücksichtigen und von Erfahrung und professionellem Netzwerk zu profitieren. * Originelle Tage, um mit Geschäftsvereinbarungen/1PACTBeschäftigung und außergewöhnlichen Räumlichkeiten und Orten für Veranstaltungen zu rekrutieren * Begleitung in der Nähe des Nutzers, mit präzisen, individualisierten Aktionsplänen und einer Palette von Werkzeugen, um die aktive Jobsuche erfolgreich zu machen. Unsere Arbeit konzentriert sich daher auf die vertragliche Umsetzung zwischen einer Begleitung und einer Person für eine sozioprofessionelle Integration für eine Dauer von sechs Monaten, in der wir uns auf Punkte konzentrieren möchten, die wir während unserer zweijährigen Erfahrung beobachtet haben. _**A/Einstellungsfähigkeit**_ Der Begriff „Rekrutierbarkeit“ bietet den Vorteil, die Perspektive zu messen, wobei der Schwerpunkt auf der Auswahlpraxis der Arbeitgeber liegt und nicht nur auf der individuellen Arbeitssuche. Diese Arbeit wird von einem engagierten Team bei den Begünstigten durchgeführt und wird in einer Phase vor der Beschäftigungsbegleitung auch von dem Verantwortlichen „Unternehmen“ durchgeführt, der sich mit den Praktiken der Arbeitgeber befasst _**B/Beschäftigungsfähigkeit**_ Hier sind unterschiedliche Grade der Nähe oder Entfernung zur Beschäftigung zu beobachten. Dieser Begriff bezieht sich auf die Fähigkeit des Bewerbers, (wieder) eine Stelle zu finden, oder besser auf die Möglichkeit/Flexibilität einer raschen Rückkehr in den Arbeitsmarkt. Über die traditionell verwendeten Kriterien hinaus (Alter, Geschlecht, Qualifikationen, Dauer ohne Arbeit usw.) stützen wir uns vor allem auf die Bestimmung der Arbeitsfähigkeit, die auf die soziale Verletzlichkeit der Menschen verweist. Sie beinhaltet auch die Beobachtung der Haltung der Begünstigten gegenüber den ihnen gemachten Anreizen und Anschuldigungen. Wir haben oft Bewertungskriterien, die sich immer auf rechtliche oder administrative Aspekte beziehen, und wenn es um den Austausch zwischen Begleitfachleuten geht, kommen wir selten zu einer stabilisierten Vereinbarung. Angesichts der Schwierigkeit der Frage, „wer wirklich einen Arbeitsplatz finden und eine Arbeit halten kann“ mit schwer zu erkennenden Determinanten für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt, sehen wir eine Synergie von Ereignissen, so dass es wichtig ist, die von den Anforderungen während der Arbeit vorgegebenen Vorstandards zu berücksichtigen. _**C/Betreuung in und in der Beschäftigung**_ Die Rolle des Begleitpaars:_ Das binom muss zuhören und gleichzeitig den Austausch auf die tatsächliche Suche nach einem Arbeitsplatz konzentrieren. Dazu muss er in der Lage sein, Sensibilisierung des Arbeitsuchenden für die Realitäten des Arbeitsmarktes durch Austausch von Kenntnissen über das Unternehmen und seine Umgebung und Beitrag zur Validierung des Berufsprojekts. Das Selbstvertrauen und die Motivation wiederherzustellen, sich angemessen vorzustellen; die Ablehnung der Arbeitssuche erfordert ein ausreichendes Maß an Selbstvertrauen, daher bedarf es eines intensiven Zuhörens. Die Aufwertung von Kompetenzen und Fähigkeiten durch die Entwicklung von Autonomie durch die Stärkung der Grundfertigkeiten, erfordert und mobilisiert Ressourcen in der Umgebung, organisiert und plant die verschiedenen Ansätze. Erfahrungsaustausch; die Beziehung zu dem Arbeitsuchenden und dem Begleiter muss den Kontext der Arbeitssuche entdramatisieren, was oft schwierig ist, wenn man Verträge mit potenziellen Arbeitgebern schließt. Die Begleitung wird daher zu Folgendem führen: * Entmystifizieren und das Image des Unternehmens wiederherzustellen. * Berücksichtigen Sie bestimmte Branchen und überfällige Berufe. (German)
1 December 2021
0 references
Samenvatting van de actie „1PACTEmploi” * De ervaring van de vereniging op het gebied van professionele ondersteuning en terugkeer naar het werk werd gebruikt om een origineel aanbod te ontwikkelen. Het bouwt voort op verworven en beheerste praktijken en natuurlijk op kennis van zowel het publiek als de economische omgeving. * De inzet van nieuwe middelen stroomopwaarts en stroomafwaarts van begeleidende handelingen moet een beter begrip van de kandidaten door de teams mogelijk maken, zoals empowerment en betrokkenheid bij een herontdekte dynamiek van de deelnemer. * De nadruk op de concepten van recrutability en inzetbaarheid, met doeltreffende instrumenten om daar te werken, komt overeen met de conformiteit van de arbeidswereld en zal een essentieel „starter”-effect hebben. * Sleutelcertificering voor het 75 % van het laaggeschoolde publiek dat het een geweldige kans vindt om paden, ervaringen of kennis die gedurende het hele leven zijn verworven, te waarderen. Het zal een echte kans zijn om de toepassing en een waardevolle informatiebron voor de adviseur en de werkgever te versterken. * Een samenwerking met de La Poste groep als onderdeel van een „dynamische” alliantie om rekening te houden met de geografie van een stedelijk gebied en te profiteren van een ervaring en een professioneel netwerk gemobiliseerd. * Originele dagen om anderszins te werven met gesloten overeenkomsten/1PACTEmploi en uitzonderlijke ruimtes en plaatsen om ze evenementen te maken * Ondersteuning dichter bij de gebruiker, met nauwkeurige, geïndividualiseerde actieplannen en een reeks instrumenten om actief zoeken naar werk efficiënt te maken. Ons werk richt zich daarom op de contractuele implementatie tussen een coaching en een persoon voor sociaal-professionele integratie gedurende een periode van 6 maanden waarin we ons willen richten op punten die tijdens onze twee jaar ervaring worden waargenomen. _**A/rekrutering**_ De term „rekrutering” heeft het voordeel van het meten van perspectief, waarbij de nadruk wordt gelegd op de selectie van werkgevers en niet alleen op individuele praktijken op het gebied van het zoeken naar werk. Dit werk wordt uitgevoerd door een team gewijd aan de begunstigden en in een fase voorafgaand aan de ondersteuning van de werkgelegenheid, het wordt ook uitgevoerd door de „bedrijfsmanager” die met hem intervenieert in de praktijk van de werkgever _**B/Werkbaarheid**_ Hier observeren we verschillende mate van nabijheid of afstand tot werk. Dit heeft betrekking op het vermogen van de kandidaat om een baan (her)zoeken of nog beter de mogelijkheid/flexibiliteit van een snelle terugkeer naar het werk. Naast de traditioneel toegepaste criteria (leeftijd, geslacht, kwalificaties, duur van het werk...) vertrouwen we voornamelijk op de bepaling van de arbeidsvaardigheden die betrekking hebben op de sociale kwetsbaarheid van mensen. Het houdt ook in dat rekening wordt gehouden met de houding van de begunstigden ten aanzien van de aan hen geuite prikkels en beschuldigingen. We hebben vaak evaluatiecriteria die altijd verwijzen naar juridische of administratieve elementen en wanneer er uitwisselingen zijn tussen begeleidende beroepsbeoefenaren, bereiken we zelden een gestabiliseerde overeenkomst. Gezien de moeilijkheid van de vraag „wie echt een baan kan vinden en een baan kan hebben”, met moeilijk te noemen re-to-job determinanten, zien we een synergie van gebeurtenissen, dus is het belangrijk om rekening te houden met de vooraf veronderstelde normen die door de eisen tijdens een baan worden opgelegd. _**C/Accompanying to and in employment**_ _De rol van het begeleidende paar:_ De binomial moet in staat zijn om te luisteren en de uitwisselingen te heroriënteren op het effectief zoeken naar een baan. Om dit te doen, moet hij in staat zijn om: Bewustmaking van de realiteit van de arbeidsmarkt door kennis van het bedrijf en het milieu te delen en bij te dragen tot de validatie van het professionele project. Het zelfvertrouwen en de motivatie te herstellen, zich adequaat te presenteren; leefweigeringen die inherent zijn aan het zoeken naar werk vereisen voldoende zelfvertrouwen, dus het is noodzakelijk om ijverig te luisteren. Het verbeteren van vaardigheden en vaardigheden door autonomie te ontwikkelen door basisvaardigheden te versterken, vergt en mobiliseert middelen in zijn omgeving, organiseert en plant verschillende benaderingen. Deel uw ervaring; de relatie met de werkzoekende en de begeleider moet de context van het zoeken naar werk dedramatiseren, vaak moeilijk door het sluiten van contracten met potentiële werkgevers. De begeleiding zal daarom leiden tot: * Ontmystificeer en herstel het imago van het bedrijf. * Rekening houden met bepaalde sectoren van activiteit en handel die lijden aan imago. * Waardering van het werk, het begrip inspanning, de geest van eq (Dutch)
6 December 2021
0 references
Presentazione sommaria dell'azione "1PACTEmploi" * L'esperienza dell'associazione nel campo del supporto professionale e del ritorno al lavoro è stata utilizzata per sviluppare un'offerta originale. Si basa su pratiche acquisite e masterizzate, e naturalmente sulla conoscenza del pubblico e dell'ambiente economico. * La mobilitazione di nuove risorse a monte e a valle degli atti di accompagnamento deve consentire una migliore comprensione dei candidati da parte delle squadre, come l'emancipazione e il coinvolgimento in una dinamica riscoperta del partecipante. * L'insistenza sui concetti di recrutabilità e occupabilità, con strumenti efficaci per lavorarvi, corrisponde a prendere in considerazione la conformità del mondo del lavoro e avrà un effetto essenziale "starter". * Certificazione chiave per il 75 % del pubblico poco qualificato che trova una grande opportunità di valorizzare percorsi, esperienze o conoscenze acquisite durante tutta la vita. Sarà una vera opportunità per rafforzare l'applicazione e una preziosa fonte di informazioni per il consulente e il datore di lavoro. * Una partnership con il gruppo La Poste come parte di un'alleanza "dinamica" per tenere conto della geografia di un'area urbana e beneficiare di un'esperienza e di una rete professionale mobilitata. * Giorni originali per reclutare altrimenti con accordi intrapresi/1PACTEmploi e spazi e luoghi eccezionali per renderli eventi * Supporto più vicino all'utente, con piani d'azione precisi e personalizzati e una serie di strumenti per rendere la ricerca di lavoro attiva efficiente. Il nostro lavoro si concentra quindi sull'attuazione contrattuale tra un coaching e una persona per l'integrazione socio-professionale per un periodo di 6 mesi in cui vogliamo concentrarci sui punti osservati durante i nostri due anni di esperienza. _**A/recruitability**_ Il termine "assunzione" ha il vantaggio di misurare la prospettiva, concentrandosi sulle pratiche di selezione dei datori di lavoro e non solo sulle pratiche individuali di ricerca di un lavoro. Questo lavoro è svolto da un team dedicato ai beneficiari e in una fase precedente al sostegno all'occupazione, è svolto anche dal manager "azienda" che interviene con lui sulle pratiche del datore di lavoro _**B/Employability**_ Qui osserviamo diversi gradi di prossimità o distanza dal lavoro. Ciò si riferisce alla capacità del candidato di (ri)cercare un lavoro o meglio alla possibilità/flessibilità di un rapido ritorno al lavoro. Al di là dei criteri tradizionalmente impiegati (età, sesso, qualifiche, durata non lavorativa...) ci basiamo principalmente sulla determinazione delle competenze lavorative che si riferisce alla vulnerabilità sociale delle persone. Ciò implica anche l'osservazione dell'atteggiamento dei beneficiari nei confronti degli incentivi e delle accuse nei loro confronti. Abbiamo spesso criteri di valutazione che fanno sempre riferimento a elementi giuridici o amministrativi e quando vi sono scambi tra professionisti accompagnatori, raramente raggiungiamo un accordo stabilizzato. Data la difficoltà della questione di "chi può davvero trovare un lavoro e avere un lavoro", con determinanti difficili da apprezzare per il ritorno al lavoro, osserviamo una sinergia di eventi, quindi è importante tenere conto dei pre-supposti standard imposti dalle esigenze durante un lavoro. _**C/Accompanying to and in employment**___Il ruolo della coppia di accompagnamento:_ Il binomio deve essere in grado di ascoltare mentre si concentrano gli scambi sulla ricerca efficace di un lavoro. Per fare questo, deve essere in grado di: Aumentare la consapevolezza delle realtà del mercato del lavoro condividendo la conoscenza dell'azienda, dell'ambiente, e contribuire alla convalida del progetto professionale. Ripristinare la fiducia in se stessi e la motivazione, presentarsi adeguatamente; i rifiuti viventi inerenti alla ricerca di un lavoro richiedono un livello sufficiente di fiducia in se stessi, quindi è necessario ascoltare assiduamente. Migliorare le competenze e le competenze sviluppando l'autonomia rafforzando le competenze di base, richiede e mobilita risorse nel suo ambiente, organizza e pianifica approcci diversi. Condividere la tua esperienza; il rapporto con la persona in cerca di lavoro e l'assistente deve dedramatizzare il contesto nella ricerca di un lavoro, spesso difficile stipulando contratti con potenziali datori di lavoro. L'accompagnamento porterà quindi a: * Demistificare e ripristinare l'immagine dell'azienda. * Prendere in considerazione alcuni settori di attività e mestieri che soffrono di immagine. * Valorizzare il lavoro, la nozione di sforzo, lo spirito di eq (Italian)
13 January 2022
0 references
Presentación resumida de la acción «1PACTEmploi» * La experiencia de la asociación en el campo del apoyo profesional y la vuelta al trabajo se utilizó para desarrollar una oferta original. Se basa en las prácticas adquiridas y dominadas y, por supuesto, en el conocimiento tanto del público como del entorno económico. * La movilización de nuevos recursos antes y después de los actos de acompañamiento debe permitir una mejor comprensión de los candidatos por parte de los equipos, como el empoderamiento y la participación en una dinámica redescubierta del participante. * La insistencia en los conceptos de recrutabilidad y empleabilidad, con herramientas eficaces para trabajar allí, corresponde a tener en cuenta las conformidades del mundo del trabajo y tendrá un efecto «iniciador» esencial. * Certificación clave para el 75 % del público poco cualificado que encuentra una gran oportunidad para valorar caminos, experiencias o conocimientos adquiridos a lo largo de la vida. Será una oportunidad real para fortalecer la aplicación y una valiosa fuente de información para el asesor y el empleador. * Una asociación con el grupo La Poste como parte de una alianza «dinámica» para tener en cuenta la geografía de un área urbana y beneficiarse de una experiencia y una red profesional movilizada. * Días originales para contratar de otra manera con acuerdos realizados/1PACTEmploi y espacios y lugares excepcionales para hacerlos eventos * Apoyo más cercano al usuario, con planes de acción precisos e individualizados y una gama de herramientas para hacer eficiente la búsqueda de empleo activa. Por lo tanto, nuestro trabajo se centra en la implementación contractual entre un coaching y una persona para la integración socioprofesional durante un período de 6 meses en el que queremos centrarnos en los puntos observados durante nuestros dos años de experiencia. _**A/recruitability**_ El término «contratación» tiene la ventaja de medir la perspectiva, centrándose en las prácticas de selección de empleadores y no solo en las prácticas individuales de búsqueda de empleo. Este trabajo es realizado por un equipo dedicado a los beneficiarios y en una fase previa al apoyo al empleo, también lo realiza el gerente de la «empresa» que interviene con él en las prácticas patronales _**B/Empleabilidad**_ Aquí observamos diferentes grados de proximidad o distancia al empleo. Esto se refiere a la capacidad del candidato para (re)investigar un empleo o incluso mejor la posibilidad/flexibilidad de un retorno rápido al empleo. Más allá de los criterios tradicionalmente empleados (edad, sexo, cualificaciones, duración no laboral...) nos basamos principalmente en la determinación de habilidades laborales que se refieren a la vulnerabilidad social de las personas. También implica observar la actitud de los beneficiarios ante los incentivos y alegaciones que se les hacen. A menudo tenemos criterios de evaluación que siempre se refieren a elementos legales o administrativos y cuando hay intercambios entre profesionales acompañantes, rara vez llegamos a un acuerdo estabilizado. Dada la dificultad de la cuestión de «quién realmente puede encontrar un trabajo y mantener un trabajo», con difíciles determinantes de retorno al trabajo, observamos una sinergia de acontecimientos, por lo que es importante tener en cuenta las normas presupuestadas impuestas por los requisitos durante un trabajo. _**C/Accompanying to and in employment**_ _El papel del par acompañante:_ El binomial debe ser capaz de escuchar mientras se reorientan los intercambios en la búsqueda efectiva de un trabajo. Para hacer esto, debe ser capaz de: Sensibilizar sobre las realidades del mercado laboral compartiendo el conocimiento de la empresa, el medio ambiente, y contribuir a la validación del proyecto profesional. Restablecer la confianza en sí mismo y la motivación, presentarse adecuadamente; los rechazos vivos inherentes a la búsqueda de empleo requieren un nivel suficiente de confianza en sí mismos, por lo que es necesario escuchar con asiduidad. Mejorar las capacidades y competencias mediante el desarrollo de la autonomía mediante el fortalecimiento de las competencias básicas, requiere y moviliza recursos en su entorno, organiza y planifica diferentes enfoques. Compartir su experiencia; la relación con el solicitante de empleo y el asistente debe desdramatizar el contexto de la búsqueda de empleo, a menudo difícil al establecer contratos con posibles empleadores. Por lo tanto, el acompañamiento conducirá a: * Desmitificar y restaurar la imagen de la empresa. * Tener en cuenta ciertos sectores de actividad y oficios que sufren de imagen. * Valorando el trabajo, la noción de esfuerzo, el espíritu de eq (Spanish)
14 January 2022
0 references
Kort præsentation af aktionen "1PACTEmploi" * Foreningens erfaring inden for faglig støtte og tilbagevenden til arbejde blev brugt til at udvikle et originalt tilbud. Den bygger på praksis, der er erhvervet og behersket, og naturligvis på viden om både offentligheden og det økonomiske miljø. * Mobiliseringen af nye ressourcer opstrøms og nedstrøms af ledsagende retsakter skal give holdene en bedre forståelse af kandidaterne, f.eks. styrkelse af og inddragelse i en genopdaget dynamik hos deltageren. * Fastholdelsen af begreberne retmæssighed og beskæftigelsesegnethed med effektive redskaber til at arbejde der, svarer til at tage hensyn til arbejdslivets overensstemmelse og vil få en væsentlig "starter"-effekt. * Nøglecertificering for 75 % af den lavtuddannede befolkning, der finder det en stor mulighed for at værdsætte stier, erfaringer, eller viden erhvervet gennem hele livet. Det vil være en reel mulighed for at styrke anvendelsen og en værdifuld informationskilde for rådgiveren og arbejdsgiveren. * Et partnerskab med La Poste-gruppen som led i en "dynamisk" alliance for at tage hensyn til et byområdes geografi og drage fordel af en erfaring og et professionelt netværk mobiliseret. * Oprindelige dage til at rekruttere ellers med aftaler indgået/1PACTEmploi og ekstraordinære rum og steder for at gøre dem begivenheder * Støtte tættere på brugeren, med præcise, individualiserede handlingsplaner og en række værktøjer til at gøre aktiv jobsøgning effektiv. Vores arbejde fokuserer derfor på kontraktmæssig implementering mellem en coaching og en person for socio-professionel integration i en periode på 6 måneder, hvor vi ønsker at fokusere på punkter observeret i løbet af vores to års erfaring. _**A/rekrabilitet**_ Udtrykket "rekruitbarhed" har den fordel, at man måler perspektivet og fokuserer på praksis for udvælgelse af arbejdsgivere og ikke kun på individuelle jobsøgningsmetoder. Dette arbejde udføres af et team, der er dedikeret til støttemodtagerne, og i en fase forud for beskæftigelsesstøtte udføres det også af "virksomhedens" leder, der griber ind med ham om arbejdsgiverpraksis _**B/Beskæftigelighed**_ Her observerer vi forskellige grader af nærhed eller afstand til beskæftigelse. Dette vedrører ansøgerens evne til at (re)forske et job eller endnu bedre muligheden/fleksibiliteten for en hurtig tilbagevenden til beskæftigelse. Ud over de traditionelt anvendte kriterier (alder, køn, kvalifikationer, varighed ikke at arbejde...) er vi primært afhængige af fastlæggelsen af arbejdsfærdigheder, der henviser til menneskers sociale sårbarhed. Det indebærer også, at man holder øje med støttemodtagernes holdning til de incitamenter og påstande, der fremsættes over for dem. Vi har ofte evalueringskriterier, der altid henviser til juridiske eller administrative elementer, og når der er udvekslinger mellem ledsagende fagfolk, når vi sjældent frem til en stabiliseret aftale. I betragtning af vanskeligheden ved spørgsmålet om, "hvem virkelig kan finde et job og holde et job" med svære til mærkbare determinanter for at vende tilbage til arbejdsmarkedet, ser vi en synergi mellem begivenhederne, så det er vigtigt at tage hensyn til de forud formodede standarder, som stilles af kravene under et job. _**C/Ledsager til og i beskæftigelse**_ _Det ledsagende pars rolle:_ Det binomiale skal være i stand til at lytte, samtidig med at udvekslingerne koncentreres om en effektiv jobsøgning. For at gøre dette, skal han være i stand til: Øge bevidstheden om realiteterne på arbejdsmarkedet ved at dele viden om virksomheden og miljøet og bidrage til valideringen af det professionelle projekt. Genoprette selvtillid og motivation, præsentere sig på passende vis levende afvisninger i forbindelse med jobsøgning kræver en tilstrækkelig grad af selvtillid, så det er nødvendigt at lytte ihærdigt. Forbedring af færdigheder og færdigheder ved at udvikle autonomi ved at styrke grundlæggende færdigheder, kræver og mobiliserer ressourcer i sit miljø, organiserer og planlægger forskellige tilgange. Del dine erfaringer; forholdet til den jobsøgende og den ledsagende skal dedramatisere konteksten i jobsøgningen, ofte vanskeligt ved at indgå kontrakter med potentielle arbejdsgivere. Akkompagnementet vil derfor føre til: * Afmystify og gendanne billedet af virksomheden. * Tage hensyn til visse erhvervssektorer og erhverv, der lider under image. * Værdsættelse af arbejdet, begrebet indsats, ånden i eq (Danish)
18 July 2022
0 references
Συνοπτική παρουσίαση της δράσης «1PACTEmploi» * Η εμπειρία της ένωσης στον τομέα της επαγγελματικής υποστήριξης και της επιστροφής στην εργασία χρησιμοποιήθηκε για την ανάπτυξη μιας αρχικής προσφοράς. Βασίζεται σε πρακτικές που αποκτήθηκαν και ελέγχονται, και φυσικά στη γνώση τόσο του κοινού όσο και του οικονομικού περιβάλλοντος. * Η κινητοποίηση νέων πόρων ανάντη και κατάντη των συνοδευτικών πράξεων πρέπει να επιτρέπει την καλύτερη κατανόηση των υποψηφίων από τις ομάδες, όπως η ενδυνάμωση και η συμμετοχή σε μια νέα δυναμική του συμμετέχοντος. * Η επιμονή στις έννοιες της εμπειρικότητας και της απασχολησιμότητας, με αποτελεσματικά εργαλεία για να εργαστεί εκεί, αντιστοιχεί στο να ληφθούν υπόψη οι συμμορφώσεις του κόσμου της εργασίας και θα έχει ένα ουσιαστικό «αρχικό» αποτέλεσμα. * Βασική πιστοποίηση για το 75 % των ανειδίκευτων πολιτών που το βρίσκουν μια μεγάλη ευκαιρία να εκτιμήσουν μονοπάτια, εμπειρίες ή γνώσεις που αποκτήθηκαν καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής. Θα είναι μια πραγματική ευκαιρία να ενισχυθεί η εφαρμογή και μια πολύτιμη πηγή πληροφοριών για τον σύμβουλο και τον εργοδότη. * Συνεργασία με τον όμιλο La Poste στο πλαίσιο μιας «δυναμικής» συμμαχίας για να ληφθεί υπόψη η γεωγραφία μιας αστικής περιοχής και να αξιοποιηθεί μια εμπειρία και ένα επαγγελματικό δίκτυο που κινητοποιήθηκε. * Πρωτότυπες ημέρες για να προσλάβει διαφορετικά με συμφωνίες που έχουν αναληφθεί/1PACTEmploi και εξαιρετικούς χώρους και χώρους για να τους κάνει εκδηλώσεις * Υποστήριξη πιο κοντά στο χρήστη, με ακριβή, εξατομικευμένα σχέδια δράσης και μια σειρά από εργαλεία για να κάνουν την ενεργό αναζήτηση εργασίας αποτελεσματική. Ως εκ τούτου, το έργο μας επικεντρώνεται στη συμβατική εφαρμογή μεταξύ μιας καθοδήγησης και ενός ατόμου κοινωνικοεπαγγελματικής ένταξης για περίοδο 6 μηνών, κατά την οποία θέλουμε να επικεντρωθούμε σε σημεία που παρατηρήθηκαν κατά τη διάρκεια της διετίας εμπειρίας μας. _**A/recruitability**_ Ο όρος «προσληψιμότητα» έχει το πλεονέκτημα της μέτρησης της προοπτικής, εστιάζοντας στις πρακτικές επιλογής των εργοδοτών και όχι μόνο στις ατομικές πρακτικές αναζήτησης εργασίας. Το έργο αυτό εκτελείται από μια ομάδα αφιερωμένη στους δικαιούχους και σε ένα στάδιο πριν από τη στήριξη της απασχόλησης, αναλαμβάνεται επίσης από τον διευθυντή της «εταιρείας» ο οποίος παρεμβαίνει μαζί του στις εργασιακές πρακτικές _**B/Employability**_ Εδώ παρατηρούμε διαφορετικούς βαθμούς εγγύτητας ή απόστασης από την απασχόληση. Αυτό αφορά την ικανότητα του υποψηφίου να (ερευνήσει) μια θέση εργασίας ή ακόμη καλύτερα τη δυνατότητα/ευελιξία μιας γρήγορης επιστροφής στην απασχόληση. Πέρα από τα παραδοσιακά εφαρμοζόμενα κριτήρια (ηλικία, φύλο, προσόντα, διάρκεια μη εργασίας...) βασιζόμαστε κυρίως στον προσδιορισμό των επαγγελματικών δεξιοτήτων που αναφέρονται στην κοινωνική ευπάθεια των ανθρώπων. Συνεπάγεται επίσης την τήρηση της στάσης των δικαιούχων όσον αφορά τα κίνητρα και τους ισχυρισμούς τους. Συχνά έχουμε κριτήρια αξιολόγησης που αναφέρονται πάντα σε νομικά ή διοικητικά στοιχεία και όταν πραγματοποιούνται ανταλλαγές μεταξύ επαγγελματιών συνοδών, σπάνια καταλήγουμε σε σταθεροποιημένη συμφωνία. Δεδομένης της δυσκολίας του ζητήματος «ποιος μπορεί πραγματικά να βρει μια θέση εργασίας και να κρατήσει μια θέση εργασίας», με δύσκολο να είναι αξιοσημείωτοι καθοριστικοί παράγοντες επιστροφής στην εργασία, παρατηρούμε μια συνέργεια των γεγονότων, οπότε είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη τα προ-υποθετικά πρότυπα που επιβάλλονται από τις απαιτήσεις κατά τη διάρκεια μιας εργασίας. _**C/Accompanying to and in employment**__Ο ρόλος του συνοδευτικού ζεύγους:_ Το διωνύμο πρέπει να είναι σε θέση να ακούει, ενώ θα εστιάζει εκ νέου τις ανταλλαγές στην αποτελεσματική αναζήτηση εργασίας. Για να γίνει αυτό, πρέπει να είναι σε θέση: Αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με την πραγματικότητα της αγοράς εργασίας μέσω της ανταλλαγής γνώσεων σχετικά με την εταιρεία, το περιβάλλον και συμβολή στην επικύρωση του επαγγελματικού έργου. Να αποκαταστήσει την αυτοπεποίθηση και τα κίνητρα, να παρουσιαστεί επαρκώς· οι αρνήσεις διαβίωσης που είναι εγγενείς στην αναζήτηση εργασίας απαιτούν επαρκές επίπεδο αυτοπεποίθησης, οπότε είναι απαραίτητο να ακούτε με προσοχή. Η ενίσχυση των δεξιοτήτων και των δεξιοτήτων μέσω της ανάπτυξης της αυτονομίας μέσω της ενίσχυσης των βασικών δεξιοτήτων, απαιτεί και κινητοποιεί πόρους στο περιβάλλον του, οργανώνει και σχεδιάζει διαφορετικές προσεγγίσεις. Μοιραστείτε την εμπειρία σας· η σχέση με το άτομο που αναζητεί εργασία και τον συνοδό του πρέπει να αποδοματοποιεί το πλαίσιο της αναζήτησης εργασίας, συχνά δύσκολη με τη σύναψη συμβάσεων με δυνητικούς εργοδότες. Ως εκ τούτου, η συνοδεία θα οδηγήσει: * Απομυθοποιήστε και επαναφέρετε την εικόνα της εταιρείας. * Λαμβάνουν υπόψη ορισμένους τομείς δραστηριότητας και εμπορίου που υποφέρουν από την εικόνα. * Εκτίμηση του έργου, η έννοια της προσπάθειας, το πνεύμα του eq (Greek)
18 July 2022
0 references
Sažeti prikaz akcije „1PACTEmploi” * Iskustvo udruge u području stručne podrške i povratka na posao korišteno je za razvoj izvorne ponude. Temelji se na stečenim praksama i savladavanju te, naravno, na poznavanju javnosti i gospodarskog okruženja. * Mobilizacija novih resursa uzlazno i silazno u odnosu na prateće akte mora omogućiti timovima da bolje razumiju kandidate, kao što su osnaživanje i sudjelovanje u ponovno otkrivenoj dinamici sudionika. * Inzistiranje na konceptima rerutabilnosti i zapošljivosti, s učinkovitim alatima za rad tamo, odgovara uzimanju u obzir sukladnosti svijeta rada i imat će bitan „starter” učinak. * Ključni certifikat za 75 % niskokvalificirane javnosti koji ga smatraju velikom prilikom da vrednuju putove, iskustva ili znanja stečena tijekom života. To će biti prava prilika za jačanje aplikacije i vrijedan izvor informacija za savjetnika i poslodavca. * Partnerstvo s La Poste skupinom kao dio „dinamičkog” saveza kako bi se uzela u obzir zemljopisna obilježja urbanog područja i iskoristilo iskustvo i profesionalna mreža mobilizirana. * Originalni dani za zapošljavanje drugačije s sklopljenim sporazumima/1PACTEmploi i izuzetnim prostorima i mjestima kako bi ih događanja * Podrška bliže korisniku, s preciznim, individualiziranim akcijskim planovima i nizom alata kako bi aktivno traženje posla učinkovito. Naš se rad stoga usredotočuje na ugovornu provedbu između coachinga i osobe za socio-profesionalnu integraciju u trajanju od 6 mjeseci u kojem se želimo usredotočiti na točke promatrane tijekom naše dvije godine iskustva. _**A/mogućnost zapošljavanja**_ Pojam „zapošljivost” ima prednost mjerenja perspektive, usredotočujući se na prakse odabira poslodavaca, a ne samo na pojedinačne prakse traženja posla. Ovaj rad obavlja tim posvećen korisnicima, a u fazi prije potpore za zapošljavanje obavlja ga i „tvrtka” menadžer koji s njim intervenira na poslodavčevu praksu _**B/Zapošljivost**_ Ovdje promatramo različite stupnjeve blizine ili udaljenosti od zaposlenja. To se odnosi na sposobnost kandidata da (pre)traži posao ili još bolju mogućnost/fleksibilnost brzog povratka na posao. Osim tradicionalno zaposlenih kriterija (dob, spol, kvalifikacije, trajanje koje ne radi...) oslanjamo se uglavnom na određivanje radnih vještina koje se odnose na društvenu ranjivost ljudi. To podrazumijeva i promatranje stava korisnika prema poticajima i navodima koji su im upućeni. Često postoje evaluacijski kriteriji koji se uvijek odnose na pravne ili administrativne elemente, a kada postoji razmjena između pratećih stručnjaka, rijetko postižemo stabilizirani sporazum. S obzirom na teškoće pitanja „tko stvarno može pronaći posao i zadržati posao”, s teško mjerljivim odrednicama povratka na posao, promatramo sinergiju događaja, stoga je važno uzeti u obzir unaprijed pretpostavljene standarde nametnute zahtjevima tijekom posla. _**C/Popraćeno zaposlenju**_ _Uloga pratećeg para:_ Binomna mora biti u stanju slušati tijekom preusmjeravanja razmjena na učinkovitu potragu za poslom. Da bi to učinio, on mora biti u mogućnosti: Podizanje svijesti o stvarnom stanju na tržištu rada dijeljenjem znanja o poduzeću i okolišu te doprinos vrednovanju profesionalnog projekta. Vratiti samopouzdanje i motivaciju, adekvatno se predstaviti; živa odbijanja svojstvena traženju posla zahtijevaju dovoljnu razinu samopouzdanja, stoga je potrebno slušati assiduran. Poboljšanje vještina i vještina razvijanjem autonomije jačanjem osnovnih vještina, zahtijeva i mobilizira resurse u svom okruženju, organizira i planira različite pristupe. Podijelite svoje iskustvo; odnos s tražiteljem zaposlenja i polaznikom mora dedramatizirati kontekst traženja posla, što je često teško sklapanjem ugovora s potencijalnim poslodavcima. Pratnja će stoga dovesti do: * Demistificirati i vratiti sliku tvrtke. * Uzeti u obzir određene sektore djelatnosti i obrta koji pate od imidža. * Vrednovanje rada, pojam truda, duh eq (Croatian)
18 July 2022
0 references
Prezentare sumara a actiunii „1PACTEmploi” * Experienta asociatiei in domeniul suportului profesional si revenirii la munca a fost folosita pentru a dezvolta o oferta originala. Ea se bazează pe practici dobândite și stăpânite și, desigur, pe cunoașterea atât a publicului, cât și a mediului economic. * Mobilizarea de noi resurse în amonte și în aval de actele însoțitoare trebuie să permită o mai bună înțelegere a candidaților de către echipe, cum ar fi responsabilizarea și implicarea într-o dinamică redescoperită a participantului. * Insistența asupra conceptelor de recrutare și de ocupare a forței de muncă, cu instrumente eficiente de lucru acolo, corespunde luării în considerare a conformității pieței muncii și va avea un efect esențial „starter”. * Certificare cheie pentru 75 % din publicul slab calificat care consideră că este o mare oportunitate de a evalua căile, experiențele sau cunoștințele dobândite de-a lungul vieții. Aceasta va fi o oportunitate reală de a consolida cererea și o sursă valoroasă de informații pentru consilier și angajator. * Un parteneriat cu grupul La Poste ca parte a unei alianțe „dinamice” pentru a lua în considerare geografia unei zone urbane și pentru a beneficia de o experiență și o rețea profesională mobilizată. * Zile originale pentru a recruta altfel cu acorduri încheiate/1PACTEmploi și spații și locuri excepționale pentru a le face evenimente * Suport mai aproape de utilizator, cu planuri de acțiune precise, individualizate și o serie de instrumente pentru a face căutarea activă a unui loc de muncă eficientă. Prin urmare, activitatea noastră se concentrează pe implementarea contractuală între un coaching și o persoană pentru integrare socio-profesională pentru o perioadă de 6 luni în care dorim să ne concentrăm asupra punctelor observate în cei doi ani de experiență. _**A/recrutare**_ Termenul „recrutare” are avantajul de a măsura perspectiva, concentrându-se pe practicile de selecție a angajatorilor și nu doar pe practicile individuale de căutare a unui loc de muncă. Această activitate este efectuată de o echipă dedicată beneficiarilor și, într-o fază anterioară sprijinului pentru ocuparea forței de muncă, este întreprinsă și de managerul „societății” care intervine cu el în practicile angajatorilor _**B/Employability**_ Aici observăm diferite grade de proximitate sau distanță față de locul de muncă. Aceasta se referă la capacitatea candidatului de a (re)cerceta un loc de muncă sau chiar la posibilitatea/flexibilitatea unei reveniri rapide la locul de muncă. Dincolo de criteriile utilizate în mod tradițional (vârsta, sexul, calificările, durata nefuncționarii...) ne bazăm în principal pe determinarea competențelor profesionale care se referă la vulnerabilitatea socială a oamenilor. Aceasta implică, de asemenea, respectarea atitudinii beneficiarilor față de stimulentele și acuzațiile care le sunt aduse. Avem adesea criterii de evaluare care se referă întotdeauna la elemente juridice sau administrative și, atunci când există schimburi între profesioniști însoțitori, rareori ajungem la un acord stabilizat. Având în vedere dificultatea problemei „cine poate găsi cu adevărat un loc de muncă și să dețină un loc de muncă”, cu factori determinanți pentru revenirea la locul de muncă dificil de apreciat, observăm o sinergie a evenimentelor, deci este important să se țină seama de standardele pre-presupuse impuse de cerințe în timpul unui loc de muncă. _**C/Acompanying to and in employment**_ _Rolul perechii însoțitoare:_ Binomial trebuie să fie capabil să asculte în timp ce reorientează schimburile către căutarea eficientă a unui loc de muncă. Pentru a face acest lucru, el trebuie să fie în măsură: Creșterea gradului de conștientizare a realităților pieței forței de muncă prin schimbul de cunoștințe despre companie, mediu și contribuția la validarea proiectului profesional. Să restabilească încrederea în sine și motivația, să se prezinte în mod adecvat; refuzurile de viață inerente căutării unui loc de muncă necesită un nivel suficient de încredere în sine, astfel încât este necesar să se asculte cu asiduitate. Îmbunătățirea competențelor și a competențelor prin dezvoltarea autonomiei prin consolidarea competențelor de bază, necesită și mobilizează resurse în mediul său, organizează și planifică diferite abordări. Împărtășiți-vă experiența; relația cu persoana aflată în căutarea unui loc de muncă și cu însoțitorul trebuie să dedramatizeze contextul căutării unui loc de muncă, adesea dificil prin stabilirea de contracte cu potențialii angajatori. Prin urmare, acompaniamentul va duce la: * Demistify și de a restabili imaginea companiei. * Să ia în considerare anumite sectoare de activitate și meserii care suferă de imagine. * Evaluarea muncii, a noțiunii de efort, a spiritului eq (Romanian)
18 July 2022
0 references
Súhrnná prezentácia akcie „1PACTEmploi“ * Skúsenosti združenia v oblasti odbornej podpory a návratu do práce boli použité na vypracovanie pôvodnej ponuky. Stavia na získaných a zvládnutých postupoch a samozrejme na znalostiach verejnosti a hospodárskeho prostredia. * Mobilizácia nových zdrojov pred a po sprievodných aktoch musí umožniť lepšie pochopenie kandidátov zo strany tímov, ako je posilnenie postavenia a zapojenie do znovuobjavenej dynamiky účastníka. * Naliehanie na koncepty opakovateľnosti a zamestnateľnosti, s účinnými nástrojmi na prácu tam, zodpovedá zohľadňovaniu zhody sveta práce a bude mať zásadný „štartujúci“ účinok. * Kľúčová certifikácia pre 75 % nízkokvalifikovanej verejnosti, ktorá ju považuje za skvelú príležitosť oceniť cesty, skúsenosti alebo vedomosti získané počas celého života. Bude to reálna príležitosť na posilnenie aplikácie a cenný zdroj informácií pre poradcu a zamestnávateľa. * Partnerstvo so skupinou La Poste ako súčasť „dynamickej“ aliancie s cieľom zohľadniť geografiu mestskej oblasti a využiť skúsenosti a mobilizovanú profesionálnu sieť. * Pôvodné dni na nábor inak s prijatými dohodami/1PACTEmploi a výnimočné priestory a miesta, aby sa z nich udalosti * Podpora bližšie k používateľovi, s presnými, individualizovanými akčnými plánmi a radom nástrojov, aby aktívne hľadanie zamestnania efektívne. Naša práca sa preto zameriava na zmluvné plnenie medzi koučingom a osobou pre sociálno-profesijnú integráciu po dobu 6 mesiacov, v ktorej sa chceme zamerať na body pozorované počas našich dvoch rokov skúseností. _**A/recruitability**_ Pojem „náberová schopnosť“ má tú výhodu, že meria perspektívu, zameriava sa na postupy výberu zamestnávateľov a nielen na individuálne postupy hľadania zamestnania. Túto prácu vykonáva tím určený príjemcom a vo fáze pred podporou zamestnanosti ju vykonáva aj manažér „spoločnosti“, ktorý s ním zasahuje do praxe zamestnávateľa _**B/Zamestnateľnosť**_ Tu pozorujeme rôzne stupne blízkosti alebo vzdialenosti od zamestnania. Týka sa to schopnosti uchádzača (obnoviť) prácu alebo dokonca zlepšiť možnosť/flexibilitu rýchleho návratu do zamestnania. Nad rámec tradične používaných kritérií (vek, pohlavie, kvalifikácia, trvanie nepracuje...) sa spoliehame hlavne na určenie pracovných zručností, ktoré sa týkajú sociálnej zraniteľnosti ľudí. Znamená to aj dodržiavanie postoja príjemcov k stimulom a obvineniam, ktoré im boli predložené. Často máme hodnotiace kritériá, ktoré sa vždy týkajú právnych alebo administratívnych prvkov a keď dochádza k výmene medzi sprevádzajúcimi odborníkmi, len zriedka dosiahneme stabilizovanú dohodu. Vzhľadom na náročnosť otázky „kto môže skutočne nájsť prácu a zamestnať sa“, s ťažko citeľnými determinantmi návratu do zamestnania, pozorujeme synergiu udalostí, takže je dôležité vziať do úvahy predpokladané normy stanovené požiadavkami počas zamestnania. _**C/Sprievodné k zamestnaniu a v zamestnaní**_ _Úloha sprievodného páru:_ binomial musí byť schopný počúvať pri presmerovaní výmen na efektívne hľadanie zamestnania. Na tento účel musí byť schopný: Zvyšovať informovanosť o realite trhu práce prostredníctvom výmeny poznatkov o spoločnosti, životnom prostredí a prispievať k potvrdzovaniu profesionálneho projektu. Obnoviť sebavedomie a motiváciu, primerane sa prezentovať; odmietnutie žiť vlastné pri hľadaní zamestnania si vyžaduje dostatočnú úroveň sebadôvery, takže je potrebné počúvať vytrvalo. Zvyšovanie zručností a zručností rozvíjaním samostatnosti posilňovaním základných zručností, vyžaduje a mobilizuje zdroje vo svojom prostredí, organizuje a plánuje rôzne prístupy. Podeľte sa o svoje skúsenosti; vzťah s uchádzačom o zamestnanie a sprievodcom musí dedramatizovať kontext pri hľadaní zamestnania, čo je často zložité uzatváraním zmlúv s potenciálnymi zamestnávateľmi. Sprievod bude preto viesť k: * Demystify a obnoviť obraz spoločnosti. * Vezmite do úvahy určité odvetvia činnosti a obchody, ktoré trpia imidžom. * Ocenenie práce, pojem úsilia, ducha eq (Slovak)
18 July 2022
0 references
Preżentazzjoni fil-qosor tal-azzjoni “1PACTEmploi” * esperjenza tal-assoċjazzjoni fil-qasam tal-appoġġ professjonali u r-ritorn għax-xogħol intuża biex tiġi żviluppata offerta oriġinali. Hija tibni fuq prattiki miksuba u mhaddma, u naturalment fuq l-għarfien kemm tal-pubbliku kif ukoll tal-ambjent ekonomiku. * Il-mobilizzazzjoni ta’ riżorsi ġodda upstream u downstream tal-atti ta’ akkumpanjament għandha tippermetti fehim aħjar tal-kandidati mit-timijiet, bħall-għoti tas-setgħa u l-involviment f’dinamika skoperta mill-ġdid tal-parteċipant. * L-insistenza fuq il-kunċetti ta’ reklutabbiltà u impjegabbiltà, b’għodod effettivi biex taħdem hemm, tikkorrispondi għall-kunsiderazzjoni tal-konformità tad-dinja tax-xogħol u se jkollha effett essenzjali ta’ “bidu”. * Ċertifikazzjoni ewlenija għall-75 % tal-pubbliku b’livell baxx ta’ ħiliet li jsibuha opportunità kbira biex jivvalutaw il-mogħdijiet, l-esperjenzi, jew l-għarfien miksub matul il-ħajja. Din se tkun opportunità reali biex tissaħħaħ l-applikazzjoni u sors siewi ta’ informazzjoni għall-konsulent u għal min iħaddem. * Sħubija mal-grupp La Poste bħala parti minn alleanza “dinamika” li tqis il-ġeografija ta’ żona urbana u tibbenefika minn esperjenza u netwerk professjonali mobilizzat. * Jiem oriġinali biex jirreklutaw mod ieħor bi ftehimiet imwettqa/1PACTEmploi u spazji u postijiet eċċezzjonali biex jagħmluhom avvenimenti * Appoġġ eqreb lejn l-utent, bi pjanijiet ta ‘azzjoni preċiżi, individwalizzati u firxa ta’ għodod biex jagħmlu t-tfittxija attiva tax-xogħol effiċjenti. Ix-xogħol tagħna għalhekk jiffoka fuq l-implimentazzjoni kuntrattwali bejn taħriġ u persuna għall-integrazzjoni soċjo-professjonali għal perjodu ta’ 6 xhur li fih irridu niffukaw fuq punti osservati matul is-sentejn ta’ esperjenza tagħna. _**A/reklutabbiltà**_ It-terminu “reklutaġġ” għandu l-vantaġġ li jkejjel il-perspettiva, billi jiffoka fuq il-prattiki tal-għażla ta’ min iħaddem u mhux biss il-prattiki individwali ta’ tiftix ta’ impjieg. Dan ix-xogħol jitwettaq minn tim iddedikat għall-benefiċjarji u f’fażi qabel l-appoġġ għall-impjiegi, isir ukoll mill-maniġer tal-“kumpanija” li jintervjeni miegħu dwar prattiki ta’ min iħaddem _**B/Impjegabbiltà**_ Hawnhekk nosservaw gradi differenti ta’ prossimità jew distanza lejn l-impjieg. Dan jirreferi għall-kapaċità tal-kandidat li jfittex (mill-ġdid) impjieg jew saħansitra aħjar il-possibbiltà/flessibbiltà ta’ ritorn rapidu għall-impjieg. Lil hinn mill-kriterji tradizzjonalment impjegati (età, sess, kwalifiki, tul ta’ żmien li ma jaħdimx...) aħna niddependu prinċipalment fuq id-determinazzjoni tal-ħiliet tax-xogħol li tirreferi għall-vulnerabbiltà soċjali tan-nies. Dan jimplika wkoll l-osservazzjoni tal-attitudni tal-benefiċjarji lejn l-inċentivi u l-allegazzjonijiet magħmula lilhom. Ta’ spiss ikollna kriterji ta’ evalwazzjoni li dejjem jirreferu għal elementi legali jew amministrattivi u meta jkun hemm skambji bejn il-professjonisti li jakkumpanjawna, rari nilħqu ftehim stabbilizzat. Minħabba d-diffikultà tal-kwistjoni ta’ “min verament jista’ jsib impjieg u jżomm impjieg”, b’fatturi determinanti diffiċli biex wieħed jerġa’ lura għax-xogħol, nosservaw sinerġija ta’ avvenimenti, u għalhekk huwa importanti li jitqiesu l-istandards presupposti imposti mir-rekwiżiti matul ix-xogħol. _**C/Akkumpanjament ma’ u fl-impjieg**__ Ir-rwol tal-par li jakkumpanja:_ Il-binomju għandu jkun kapaċi jisma’ filwaqt li jiffoka mill-ġdid l-iskambji fuq it-tfittxija effettiva għal impjieg. Biex jagħmel dan, għandu jkun jista’: Tqajjem kuxjenza dwar ir-realtajiet tas-suq tax-xogħol billi taqsam l-għarfien dwar il-kumpanija, l-ambjent, u tikkontribwixxi għall-validazzjoni tal-proġett professjonali. Terġa’ ġġib lura l-fiduċja fiha nnifisha u l-motivazzjoni, tippreżenta ruħha b’mod adegwat; ir-rifjuti ħajjin inerenti fit-tfittxija tax-xogħol jeħtieġu livell suffiċjenti ta’ fiduċja fihom infushom, għalhekk huwa meħtieġ li wieħed jisma’ b’mod assidwu. It-tisħiħ tal-ħiliet u l-ħiliet billi tiġi żviluppata l-awtonomija billi jissaħħu l-ħiliet bażiċi, jeħtieġ u jimmobilizza r-riżorsi fl-ambjent tiegħu, jorganizza u jippjana approċċi differenti. Aqsam l-esperjenza tiegħek; ir-relazzjoni mal-persuna li qed tfittex ix-xogħol u l-persuna li qed tieħu ħsieb ix-xogħol għandha tiddedramatizza l-kuntest fit-tfittxija għax-xogħol, ħafna drabi diffiċli billi tistabbilixxi kuntratti ma’ impjegaturi potenzjali. L-akkumpanjament għalhekk se jwassal għal: * Demystify u jirrestawraw l-immaġni tal-kumpanija. * Jieħdu kont ta’ ċerti setturi ta’ attività u snajja’ li qed ibatu minn immaġni. * Nivvalutaw ix-xogħol, in-nozzjoni ta’ sforz, l-ispirtu ta’ eq (Maltese)
18 July 2022
0 references
Apresentação sumária da ação «1PACTEmploi» * A experiência da associação no domínio do apoio profissional e do regresso ao trabalho foi utilizada para desenvolver uma proposta original. Baseia-se em práticas adquiridas e dominadas e, claro, no conhecimento do público e do ambiente económico. * A mobilização de novos recursos a montante e a jusante dos atos de acompanhamento deve permitir uma melhor compreensão dos candidatos pelas equipas, como a capacitação e o envolvimento numa dinâmica redescoberta do participante. * A insistência nos conceitos de recrutabilidade e empregabilidade, com instrumentos eficazes para aí trabalhar, corresponde a ter em conta as conformidades do mundo do trabalho e terá um efeito essencial de “arranque”. Certificação chave para os 75% do público pouco qualificado que consideram uma grande oportunidade de valorizar caminhos, experiências ou conhecimentos adquiridos ao longo da vida. Será uma verdadeira oportunidade para reforçar a aplicação e uma valiosa fonte de informação para o consultor e o empregador. * Uma parceria com o grupo La Poste como parte de uma aliança "dinâmica" para ter em conta a geografia de uma zona urbana e beneficiar de uma experiência e de uma rede profissional mobilizada. * Dias originais para recrutar de outra forma com acordos realizados/1PACTEmploi e espaços e locais excecionais para os tornar eventos * Apoio mais próximo do utilizador, com planos de ação precisos e individualizados e uma gama de ferramentas para tornar eficiente a procura ativa de emprego. O nosso trabalho centra-se, portanto, na implementação contratual entre um coaching e uma pessoa para a integração socioprofissional por um período de 6 meses em que queremos concentrar-nos nos pontos observados durante os nossos dois anos de experiência. _**A/Recrutabilidade**_ O termo «recrutabilidade» tem a vantagem de medir a perspetiva, centrando-se nas práticas de seleção de empregadores e não apenas nas práticas individuais de procura de emprego. Este trabalho é realizado por uma equipa dedicada aos beneficiários e, numa fase anterior ao apoio ao emprego, é também realizado pelo gestor da “empresa” que com ele intervém nas práticas do empregador _**B/Empregabilidade**_ Aqui observamos diferentes graus de proximidade ou distância ao emprego. Refere-se à capacidade do candidato para (re)procurar um emprego ou, melhor ainda, à possibilidade/flexibilidade de um rápido regresso ao emprego. Para além dos critérios tradicionalmente utilizados (idade, sexo, qualificações, duração da incapacidade para o trabalho...), baseamo-nos principalmente na determinação das competências profissionais que se referem à vulnerabilidade social das pessoas. Implica também observar a atitude dos beneficiários em relação aos incentivos e alegações que lhes são feitas. Muitas vezes, temos critérios de avaliação que se referem sempre a elementos jurídicos ou administrativos e, quando há intercâmbios entre profissionais acompanhantes, raramente chegamos a um acordo estabilizado. Dada a dificuldade da questão de «quem pode realmente encontrar um emprego e manter um emprego», com determinantes difíceis de apreciáveis do regresso ao emprego, observa-se uma sinergia de eventos, pelo que é importante ter em conta as pré-supostas normas impostas pelos requisitos durante um emprego. _**C/Acompanhar e no emprego**_ _O papel do par acompanhante:_ O binómio deve ser capaz de ouvir enquanto reorienta as trocas na procura efetiva de um emprego. Para tal, deve ser capaz de: Sensibilizar para as realidades do mercado de trabalho através da partilha de conhecimentos da empresa, do ambiente, e contribuir para a validação do projeto profissional. Restaurar a autoconfiança e a motivação, apresentar-se adequadamente; As recusas vivas inerentes à procura de emprego exigem um nível suficiente de autoconfiança, por isso é necessário ouvir assiduamente. Reforço das competências e aptidões através do desenvolvimento da autonomia através do reforço das competências básicas, exige e mobiliza recursos no seu ambiente, organiza e planeia diferentes abordagens. Partilhe a sua experiência; a relação com o candidato a emprego e o acompanhante deve desdramatizar o contexto na procura de emprego, muitas vezes difícil através da celebração de contratos com potenciais empregadores. Por conseguinte, o acompanhamento conduzirá: Desmistificar e restaurar a imagem da empresa. * Ter em conta determinados sectores de actividade e ofícios que sofrem de imagem. * Valorizar o trabalho, a noção de esforço, o espírito de eq (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Tiivistelmä toimesta ”1PACTEmploi” * Yhdistyksen kokemusta ammatillisesta tuesta ja työhönpaluusta käytettiin alkuperäisen tarjouksen laatimisessa. Se perustuu hankittuihin ja omaksuttuihin käytäntöihin ja tietenkin sekä kansalaisten että taloudellisen ympäristön tuntemukseen. * Uusien resurssien käyttöönotto ennen ja jälkeen liitännäissäädösten on mahdollistettava se, että ryhmät ymmärtävät paremmin ehdokkaita, kuten vaikutusvallan lisääminen ja osallistuminen osallistujan uudelleen havaittuun dynamiikkaan. * Vaatimus uusittavuuden ja työllistettävyyden käsitteistä, joilla on tehokkaat välineet työskennellä siellä, vastaa työelämän vaatimustenmukaisuuden huomioon ottamista ja sillä on olennainen ”aloitusvaikutus”. * Avain sertifiointi 75 % heikosti koulutettujen, jotka pitävät sitä loistava mahdollisuus arvostaa polkuja, kokemuksia, tai tietoa hankittu koko elämän. Se tarjoaa todellisen mahdollisuuden vahvistaa soveltamista ja arvokkaana tietolähteenä neuvonantajalle ja työnantajalle. * Kumppanuus La Poste -ryhmän kanssa osana ”dynaamista” liittoutumaa, jossa otetaan huomioon kaupunkialueen maantiede ja hyödynnetään kokemusta ja ammatillista verkostoa. * Alkuperäiset päivät rekrytoida muutoin kanssa sopimuksia tehty/1PACTEmploi ja poikkeuksellisia tiloja ja paikkoja tehdä niistä tapahtumia * Tuki lähempänä käyttäjää, tarkat, yksilölliset toimintasuunnitelmat ja erilaisia työkaluja tehdä aktiivinen työnhaku tehokas. Siksi työmme keskittyy sopimuksen toteuttamiseen valmennuksen ja yhteiskunnallis-ammatillisen integraation henkilön välillä kuuden kuukauden ajan, jolloin haluamme keskittyä kahden vuoden kokemuksemme aikana havaittuihin seikkoihin. _**A/recruitability**_ Termin ”rekrytiteetti” etuna on näkökulman mittaaminen keskittyen työnantajien valintakäytäntöihin eikä vain yksittäisiin työnhakukäytäntöihin. Tämän työn suorittaa edunsaajille omistautunut tiimi, ja ennen työllisyystukea sen tekee myös ”yrityksen” johtaja, joka puuttuu hänen kanssaan työnantajan käytäntöihin _**B/työllistettävyys**_ Tässä havainnoidamme eriasteista läheisyyttä tai etäisyyttä työhön. Tämä viittaa hakijan kykyyn hakea työtä tai jopa parempaan mahdollisuuteen/joustavuuteen palata nopeasti työelämään. Perinteisesti käytettyjen kriteerien (ikä, sukupuoli, pätevyys, työskentelyn kesto jne.) lisäksi luotamme pääasiassa sellaisten työtaitojen määrittelyyn, jotka liittyvät ihmisten sosiaaliseen haavoittuvuuteen. Se merkitsee myös sitä, että tuensaajien suhtautumista heille esitettyihin kannustimiin ja väitteisiin on tarkkailtava. Meillä on usein arviointiperusteita, joissa viitataan aina oikeudellisiin tai hallinnollisiin tekijöihin, ja kun mukana olevien ammattilaisten välillä on vaihtoa, pääsemme harvoin vakaaseen sopimukseen. Koska kysymys siitä, kuka voi todella löytää työtä ja pitää työtä, on vaikeaa, kun on vaikea havaita merkittäviä työhönpaluutekijöitä, havaitsemme tapahtumien synergiaa, joten on tärkeää ottaa huomioon vaatimukset työn aikana asettamat ennalta oletetut standardit. _**C/Työn mukanaolo ja työssä**_ _Liiteparin rooli:_ binomien on pystyttävä kuuntelemaan samalla, kun vaihtoja keskitetään tehokkaaseen työnhakuun. Tätä varten hänen on voitava: Lisätään tietoisuutta työmarkkinoiden realiteeteista jakamalla yrityksen ja ympäristön tuntemusta ja edistetään ammatillisen hankkeen validointia. Palauttaa itseluottamusta ja motivaatiota, esittäytyä asianmukaisesti; työnhakuun luonnostaan kuuluva elävä kieltäytyminen edellyttää riittävää itseluottamusta, joten on tarpeen kuunnella ahkerasti. Taitojen ja taitojen parantaminen kehittämällä itsenäisyyttä vahvistamalla perustaitoja, edellyttää ja ottaa käyttöön resursseja ympäristössään sekä organisoi ja suunnittelee erilaisia lähestymistapoja. Jaa kokemuksesi; työsuhde työnhakijaan ja hoitajaan on dedramatisoitava työnhaun yhteydessä usein vaikeasti tekemällä sopimuksia mahdollisten työnantajien kanssa. Näin ollen saapuminen johtaa seuraaviin: * Demystify ja palauttaa kuvan yrityksen. * Ottaa huomioon tietyt toimialat ja kaupat, jotka kärsivät imago. * Arvostetaan työtä, käsite vaivaa, henki eq (Finnish)
18 July 2022
0 references
Podsumowanie prezentacji działania „1PACTEmploi” * Doświadczenie stowarzyszenia w zakresie profesjonalnego wsparcia i powrotu do pracy wykorzystano do opracowania oryginalnej oferty. Opiera się na zdobytych i opanowanych praktykach, a także na wiedzy zarówno społeczeństwa, jak i środowiska gospodarczego. * Mobilizacja nowych zasobów na wcześniejszych i późniejszych etapach działań towarzyszących musi umożliwić lepsze zrozumienie kandydatów przez zespoły, takie jak upodmiotowienie i zaangażowanie w odkrytą dynamikę uczestnika. * Nacisk na koncepcje recrutowalności i szans na zatrudnienie, ze skutecznymi narzędziami do pracy, odpowiada uwzględnieniu zgodności świata pracy i będzie miał istotny efekt „powtarzalny”. * Kluczowy certyfikat dla 75 % osób o niskich kwalifikacjach, którzy uważają ją za doskonałą okazję do cenienia ścieżek, doświadczeń lub wiedzy zdobytych przez całe życie. Będzie to prawdziwa okazja do wzmocnienia aplikacji oraz cenne źródło informacji dla doradcy i pracodawcy. * Partnerstwo z grupą La Poste w ramach „dynamicznego” sojuszu, aby uwzględnić geografię obszaru miejskiego i skorzystać z doświadczenia i zmobilizowanej sieci zawodowej. * Oryginalne dni na rekrutację w inny sposób z umowami podjętymi/1PACTEmploi i wyjątkowe przestrzenie i miejsca, aby uczynić je wydarzeniami * Wsparcie bliżej użytkownika, z precyzyjnymi, zindywidualizowanymi planami działania i szeregiem narzędzi, aby aktywne poszukiwanie pracy było skuteczne. Nasza praca koncentruje się zatem na realizacji kontraktów między coachingiem a osobą do integracji społeczno-zawodowej przez okres 6 miesięcy, w którym chcemy skupić się na punktach obserwowanych podczas naszych dwuletnich doświadczeń. _**A/rekrutowalność**_ Termin „rekrutowalność” ma zaletę pomiaru perspektywy, koncentrując się na praktykach wyboru pracodawców, a nie tylko na indywidualnych praktykach poszukiwania pracy. Praca ta jest wykonywana przez zespół dedykowany beneficjentom i na etapie poprzedzającym wsparcie zatrudnienia, jest ona również wykonywana przez kierownika firmy, który interweniuje z nim w sprawie praktyk pracodawców _**B/Zatrudnienie**_ Tutaj obserwujemy różne stopnie bliskości lub odległości od zatrudnienia. Odnosi się to do zdolności kandydata do (ponownego) poszukiwania pracy lub nawet lepszej możliwości/elastyczności szybkiego powrotu do zatrudnienia. Poza tradycyjnie stosowanymi kryteriami (wiek, płeć, kwalifikacje, czas trwania pracy itp.) opieramy się głównie na określeniu umiejętności zawodowych, które odnoszą się do trudnej sytuacji społecznej ludzi. Oznacza to również obserwację postawy beneficjentów wobec zachęt i zarzutów wobec nich. Często stosujemy kryteria oceny, które zawsze odnoszą się do elementów prawnych lub administracyjnych, a w przypadku wymiany między specjalistami towarzyszącymi rzadko dochodzimy do ustabilizowanego porozumienia. Biorąc pod uwagę trudności związane z kwestią „kto naprawdę może znaleźć pracę i utrzymać pracę”, z trudnymi do odczuwalnymi czynnikami warunkującymi powrót do pracy, obserwujemy synergię zdarzeń, dlatego ważne jest, aby wziąć pod uwagę wcześniej zakładane standardy narzucone przez wymagania podczas pracy. _**C/Accompanying to i in employment**_ _Rola towarzyszącej pary:_ Dwumian musi być w stanie słuchać podczas zmiany ukierunkowania wymiany na skuteczne poszukiwanie pracy. Aby to zrobić, musi być w stanie: Podnoszenie świadomości na temat realiów rynku pracy poprzez dzielenie się wiedzą na temat przedsiębiorstwa, środowiska i przyczynianie się do walidacji projektu zawodowego. Przywrócić pewność siebie i motywację, odpowiednio się prezentować; żywe odmowy nierozerwalnie związane z poszukiwaniem pracy wymagają wystarczającego poziomu pewności siebie, więc konieczne jest, aby słuchać assduously. Podnoszenie umiejętności i umiejętności poprzez rozwijanie autonomii poprzez wzmacnianie podstawowych umiejętności, wymaga i mobilizuje zasoby w swoim środowisku, organizuje i planuje różne podejścia. Podziel się swoim doświadczeniem; stosunki z osobą poszukującą pracy i towarzyszącą mu muszą dedramatyzować kontekst poszukiwania pracy, często trudne poprzez zawieranie umów z potencjalnymi pracodawcami. Akompaniament ten doprowadzi zatem do: * Demystify i przywrócić wizerunek firmy. * Wziąć pod uwagę niektóre sektory działalności i handlu, które cierpią na wizerunek. * Ceniąc pracę, pojęcie wysiłku, ducha eq (Polish)
18 July 2022
0 references
Povzetek akcije „1PACTEmploi“ * Izkušnje združenja na področju strokovne podpore in vrnitve na delo so bile uporabljene za razvoj prvotne ponudbe. Temelji na pridobljenih in obvladanih praksah ter seveda na poznavanju javnosti in gospodarskega okolja. * Mobilizacija novih virov pred spremljevalnimi akti in za njimi mora omogočati boljše razumevanje kandidatov s strani skupin, kot sta opolnomočenje in sodelovanje v ponovno odkriti dinamiki udeleženca. * Vztrajanje pri popravljivosti in zaposljivosti z učinkovitimi orodji za delo tam ustreza upoštevanju skladnosti sveta dela in bo imelo bistven „začetni“ učinek. * Ključni certifikat za 75 % nizkokvalificirane javnosti, ki meni, da je odlična priložnost za vrednotenje poti, izkušenj ali znanja, pridobljenega skozi vse življenje. To bo resnična priložnost za okrepitev vloge in dragocen vir informacij za svetovalca in delodajalca. * Partnerstvo s skupino La Poste kot del „dinamične“ zveze, ki upošteva geografijo urbanega območja ter izkoristi izkušnje in strokovno mrežo. * Izvirni dnevi za zaposlitev drugače s sporazumi/1PACTEmploi in izjemnih prostorov in krajev, da bi jih dogodki * Podpora bližje uporabniku, z natančnimi, individualiziranimi akcijskimi načrti in vrsto orodij, da bi aktivno iskanje zaposlitve učinkovito. Naše delo se zato osredotoča na pogodbeno izvajanje med mentorstvom in osebo za socialno-poklicno integracijo za obdobje 6 mesecev, v katerem se želimo osredotočiti na točke, ki smo jih opazili v naših dveh letih izkušenj. _**A/zaposljivost**_ Prednost izraza „zaposljivost“ je merjenje perspektive, ki se osredotoča na prakse izbire delodajalcev in ne le na individualne prakse iskanja zaposlitve. To delo opravlja ekipa, namenjena upravičencem, v fazi pred podporo za zaposlovanje pa ga opravlja tudi vodja „podjetja“, ki z njim posreduje pri praksah delodajalcev _**B/Zaposljivost**_ Tukaj opazimo različne stopnje bližine ali oddaljenosti od zaposlitve. To se nanaša na sposobnost kandidata za (ponovno) iskanje zaposlitve ali še boljšo možnost/prilagodljivost hitre vrnitve na delovno mesto. Poleg tradicionalno uporabljenih meril (starost, spol, kvalifikacije, trajanje nedelujočega dela...) se zanašamo predvsem na določanje delovnih spretnosti, ki se nanašajo na socialno ranljivost ljudi. To pomeni tudi, da je treba upoštevati odnos upravičencev do spodbud in trditev, ki so jim bile dane. Pogosto imamo ocenjevalna merila, ki se vedno nanašajo na pravne ali upravne elemente, in ko potekajo izmenjave med spremljajočimi strokovnjaki, redko dosežemo ustaljen dogovor. Glede na težave pri vprašanju „kdo lahko resnično najde zaposlitev in ima zaposlitev“ s težko precejšnjimi determinantami vrnitve na delovno mesto, opažamo sinergijo dogodkov, zato je pomembno upoštevati predhodno domnevne standarde, ki jih nalagajo zahteve na delovnem mestu. _**C/Spremljanje in v delovnem razmerju**_ _Vloga spremljevalnega para:_ Binomska mora biti zmožna poslušati, medtem ko se bo izmenjava osredotočila na učinkovito iskanje zaposlitve. Da bi to storil, mora biti sposoben: Ozaveščati o razmerah na trgu dela z izmenjavo znanja o podjetju in okolju ter prispevati k potrjevanju strokovnega projekta. Ponovno vzpostaviti samozavest in motivacijo ter se ustrezno predstaviti; življenjske zavrnitve, povezane z iskanjem zaposlitve, zahtevajo zadostno raven samozavesti, zato je treba prisluhniti. Izboljšanje znanj in spretnosti z razvijanjem avtonomije s krepitvijo osnovnih znanj in spretnosti, zahteva in mobilizira vire v svojem okolju, organizira in načrtuje različne pristope. Delite svoje izkušnje; odnos z iskalcem zaposlitve in spremljevalcem mora dedramatizirati razmere pri iskanju zaposlitve, pogosto težko z sklepanjem pogodb s potencialnimi delodajalci. Spremljevalec bo zato privedel do: * Demystify in obnoviti podobo podjetja. * Upoštevati nekatere sektorje dejavnosti in trgovine, ki trpijo zaradi podobe. * Cenijo delo, pojem truda, duh eq (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Souhrnná prezentace akce „1PACTEmploi“ * Zkušenosti sdružení v oblasti odborné podpory a návratu do práce byly využity k vytvoření originální nabídky. Staví na získaných a zvládnutých postupech a samozřejmě na znalostech jak veřejnosti, tak ekonomického prostředí. * Mobilizace nových zdrojů v návaznosti na doprovodné akty musí umožnit, aby týmy lépe porozuměly kandidátům, jako je posílení postavení a zapojení do obnovené dynamiky účastníka. * Důraz na pojmy recrutability a zaměstnatelnosti, s účinnými nástroji pracovat tam, odpovídá zohlednění shody světa práce a bude mít zásadní „starter“ efekt. * Klíčová certifikace pro 75 % lidí s nízkou kvalifikací, kteří považují za skvělou příležitost ocenit cesty, zkušenosti nebo znalosti získané po celý život. Bude to skutečná příležitost k posílení aplikace a cenný zdroj informací pro poradce a zaměstnavatele. * Partnerství se skupinou La Poste jako součást „dynamické“ aliance s cílem zohlednit geografii městské oblasti a těžit ze zkušeností a mobilizované profesionální sítě. * Původní dny k náboru jinak s dohodami/1PACTEmploi a výjimečné prostory a místa, aby se z nich události * Podpora blíže k uživateli, s přesnými, individualizovanými akčními plány a řadou nástrojů, aby aktivní hledání práce efektivní. Naše práce se proto zaměřuje na smluvní realizaci mezi koučováním a osobou pro sociálně-profesionální integraci po dobu 6 měsíců, ve které se chceme zaměřit na body pozorované během našich dvouletých zkušeností. _**A/najímání **_ Termín „nábornost“ má výhodu měření perspektivy se zaměřením na postupy výběru zaměstnavatele, a nikoli pouze na individuální postupy při hledání zaměstnání. Tuto práci vykonává tým určený příjemcům a ve fázi před podporou zaměstnanosti ji vykonává také manažer „společnosti“, který s ním zasahuje do praxe zaměstnavatele _**B/Zaměstnatelnost**_ Zde pozorujeme různé stupně blízkosti nebo vzdálenosti od zaměstnání. Jedná se o schopnost uchazeče hledat zaměstnání nebo dokonce lepší možnost/flexibilitu rychlého návratu do zaměstnání. Kromě tradičně používaných kritérií (věk, pohlaví, kvalifikace, délka bez práce...) spoléháme především na určení pracovních dovedností, které se týkají sociální zranitelnosti lidí. Znamená to také sledování postoje příjemců k pobídkám a obviněním, která jsou jim vytýkána. Často máme hodnotící kritéria, která vždy odkazují na právní nebo administrativní prvky, a když dochází k výměnám mezi doprovázejícími odborníky, jen zřídka dosahujeme stabilizované dohody. Vzhledem k obtížnosti otázky „kdo může skutečně najít práci a zastávat práci“, s těžko měřitelnými determinanty návratu do zaměstnání, sledujeme synergie událostí, takže je důležité vzít v úvahu předpokládanou normu uloženou požadavky během zaměstnání. _**C/Doprovod do zaměstnání a v zaměstnání**_ _Úloha doprovodného páru:_ Binomial musí být schopen naslouchat a zároveň přeorientovat výměny na efektivní hledání zaměstnání. K tomu musí být schopen: Zvyšovat povědomí o realitě trhu práce sdílením znalostí společnosti, životního prostředí a přispívat k validaci profesionálního projektu. Obnovit sebedůvěru a motivaci, adekvátně se prezentovat; živé odmítnutí spojené s hledáním zaměstnání vyžaduje dostatečnou míru sebevědomí, takže je nutné naslouchat usilovně. Zvyšování dovedností a dovedností rozvíjením autonomie posílením základních dovedností vyžaduje a mobilizuje zdroje ve svém prostředí, organizuje a plánuje různé přístupy. Podělte se o své zkušenosti; vztah s uchazečem o zaměstnání a obsluhou musí dedramatizovat kontext při hledání zaměstnání, často obtížným uzavíráním smluv s potenciálními zaměstnavateli. Doprovod proto povede k: * Demystify a obnovit obraz společnosti. * Vzít v úvahu určitá odvětví činnosti a obchodů, které trpí image. * Oceňovat práci, pojem úsilí, duch eq (Czech)
18 July 2022
0 references
Veiklos „1PACTEmploi“ santrauka * Asociacijos patirtis profesinės paramos ir grįžimo į darbą srityje buvo panaudota originaliam pasiūlymui parengti. Jis grindžiamas įgyta ir įvaldyta praktika ir, žinoma, visuomenės ir ekonominės aplinkos pažinimu. * Naujų išteklių mobilizavimas prieš ir po lydimųjų aktų turi sudaryti sąlygas komandoms geriau suprasti kandidatus, pavyzdžiui, suteikti galių ir dalyvauti iš naujo atrastoje dalyvio dinamiškoje veikloje. * Reikalavimas dėl rekuperabilumo ir įsidarbinimo koncepcijų, su veiksmingomis priemonėmis dirbti ten, atitinka atsižvelgimą į darbo pasaulio atitiktį ir turės esminį „pradedantį“ efektą. * Pagrindinis sertifikatas 75 % žemos kvalifikacijos visuomenės, kuri mano, kad tai puiki galimybė įvertinti kelius, patirtį ar žinias, įgytas visą gyvenimą. Tai bus reali galimybė sustiprinti paraišką ir vertingas informacijos šaltinis konsultantui ir darbdaviui. * Partnerystė su „La Poste“ grupe kaip „dinaminio“ aljanso dalis, siekiant atsižvelgti į miesto vietovės geografiją ir pasinaudoti sukaupta patirtimi bei sutelktu profesiniu tinklu. * Originalios dienos samdyti kitais atvejais pagal susitarimus/1PACTEmploi ir išskirtinių erdvių ir vietų, kad jie renginiai * Parama arčiau vartotojo, su tiksliais, individualizuotais veiksmų planais ir įvairiomis priemonėmis, kad aktyvi darbo paieška būtų efektyvi. Todėl savo darbe daugiausia dėmesio skiriame sutarčių įgyvendinimui tarp koučingo ir socialinės bei profesinės integracijos asmens 6 mėnesių laikotarpiui, per kurį norime sutelkti dėmesį į dalykus, pastebėtus per mūsų dvejų metų patirtį. _**A/įdarbinamumas**_ Sąvoka „įdarbinamumas“ yra naudinga vertinant perspektyvą, sutelkiant dėmesį į darbdavių atrankos praktiką, o ne tik į individualią darbo paieškos praktiką. Šį darbą atlieka paramos gavėjams skirta grupė, o prieš pradedant teikti paramą užimtumui, jį taip pat atlieka „įmonės“ vadovas, kuris su juo įsikiša dėl darbdavio praktikos _**B/Įdarbinamumas**_ Čia pastebime skirtingą artumą ar atstumą nuo darbo. Tai reiškia, kad kandidatas gali (per)ieškoti darbo arba dar geriau greitai grįžti į darbą. Be tradiciškai taikomų kriterijų (amžius, lytis, kvalifikacija, darbo trukmė ir t. t.) mes daugiausia pasikliaujame darbo įgūdžių, susijusių su žmonių socialiniu pažeidžiamumu, nustatymu. Tai taip pat reiškia, kad reikia stebėti naudos gavėjų požiūrį į jiems suteiktas paskatas ir kaltinimus. Mes dažnai turime vertinimo kriterijus, kurie visada susiję su teisiniais ar administraciniais elementais, o kai vyksta lydinčių specialistų mainai, retai pasiekiame stabilizuotą susitarimą. Atsižvelgiant į tai, kad „kas tikrai gali rasti darbą ir turėti darbą“, su sunkiais veiksniais, lemiančiais grįžimą į darbą, mes stebime įvykių sinergiją, todėl svarbu atsižvelgti į iš anksto tariamus standartus, nustatytus darbo metu. _**C/Acompanianing and in employment**_Palydovų poros vaidmuo:_ Binomialas turi galėti klausytis, o mainai turi būti nukreipti į veiksmingą darbo paiešką. Norėdami tai padaryti, jis turi sugebėti: Didinti informuotumą apie darbo rinkos realijas dalijantis įmonės žiniomis, aplinka ir prisidėti prie profesionalaus projekto patvirtinimo. Atkurti pasitikėjimą savimi ir motyvaciją, tinkamai prisistatyti; gyvenimo atsisakymas, būdingas darbo paieškai, reikalauja pakankamo lygio pasitikėjimo savimi, todėl būtina atidžiai klausytis. Ugdyti įgūdžius ir įgūdžius didinant savarankiškumą stiprinant pagrindinius įgūdžius, reikalaujant ir telkiant išteklius aplinkoje, organizuoja ir planuoja skirtingus požiūrius. Dalintis savo patirtimi; santykiai su darbo ieškančiu asmeniu ir lydinčiu asmeniu turi dedramatizuoti aplinkybes ieškant darbo, dažnai sudarant sutartis su potencialiais darbdaviais. Todėl lydint bus: * Demystify ir atkurti įmonės įvaizdį. * Atsižvelgti į tam tikrus veiklos ir prekybos sektorius, kurie kenčia nuo įvaizdžio. * Įvertinti darbą, pastangų sąvoka, iš eq dvasia (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Pasākuma “1PACTEmploi” kopsavilkums * Asociācijas pieredze profesionālā atbalsta un atgriešanās darbā jomā tika izmantota, lai izstrādātu oriģinālu piedāvājumu. Tās pamatā ir iegūtā un apgūtā prakse un, protams, zināšanas gan par sabiedrību, gan par ekonomisko vidi. * Jaunu resursu mobilizācijai pirms un pēc papildu aktiem ir jāļauj komandām labāk izprast kandidātus, piemēram, iespēju nodrošināšana un iesaistīšanās dalībnieka no jauna atklātajā dinamikā. * Stingrība uz tādiem jēdzieniem kā taupība un nodarbināmība, ar efektīviem instrumentiem, lai tur strādātu, atbilst darba pasaules atbilstības ievērošanai un tai būs būtisks “sākuma” efekts. * Galvenais sertifikāts 75 % no mazkvalificētas sabiedrības, kas uzskata to par lielisku iespēju novērtēt ceļus, pieredzi, vai zināšanas, kas iegūtas visā dzīves laikā. Tā būs reāla iespēja stiprināt pieteikumu un vērtīgs informācijas avots konsultantam un darba devējam. * Partnerība ar La Poste grupu kā daļu no “dinamiskas” alianses, lai ņemtu vērā pilsētas teritorijas ģeogrāfiju un gūtu labumu no pieredzes un profesionāla tīkla. * Sākotnējās dienas, lai pieņemtu darbā citādi ar līgumiem, kas veikti/1PACTEmploi un ārkārtas telpas un vietas, lai padarītu tos notikumus * Atbalstīt tuvāk lietotājam, ar precīziem, individualizētiem rīcības plāniem un virkni rīku, lai aktīvu darba meklēšanu padarītu efektīvu. Tāpēc mūsu darbs ir vērsts uz līguma īstenošanu starp treneri un personu sociāli profesionālai integrācijai uz 6 mēnešu periodu, kurā mēs vēlamies koncentrēties uz punktiem, kas novēroti mūsu divu gadu pieredze. _**A/pieņemamība**_ terminam “pieņemamība” ir priekšrocība, novērtējot perspektīvu, galveno uzmanību pievēršot darba devēju atlases praksei, nevis tikai individuālai darba meklēšanas praksei. Šo darbu veic atbalsta saņēmējiem veltīta komanda, un posmā pirms nodarbinātības atbalsta to veic arī “uzņēmuma” vadītājs, kurš ar viņu sadarbojas saistībā ar darba devēja praksi _**B/Nodarbinātība**_ Šeit mēs novērojam dažādas tuvuma pakāpes vai attālumu no nodarbinātības. Tas attiecas uz kandidāta spēju (atkārtoti)meklēt darbu vai pat labāk uz iespēju/elastību ātri atgriezties darbā. Papildus tradicionāli izmantotajiem kritērijiem (vecums, dzimums, kvalifikācija, ilgums, kas nav nodarbināts...) mēs galvenokārt paļaujamies uz darba prasmju noteikšanu, kas attiecas uz cilvēku sociālo neaizsargātību. Tas nozīmē arī ņemt vērā saņēmēju attieksmi pret stimuliem un apgalvojumiem, kas tiem izteikti. Mums bieži vien ir vērtēšanas kritēriji, kas vienmēr attiecas uz juridiskiem vai administratīviem elementiem, un, ja notiek apmaiņa starp pavadošajiem profesionāļiem, mēs reti panākam stabilizētu vienošanos. Ņemot vērā grūtības saistībā ar jautājumu “kurš patiešām var atrast darbu un saglabāt darbu”, ar grūti novērtējamiem faktoriem, kas nosaka atgriešanos darbā, mēs novērojam notikumu sinerģiju, tāpēc ir svarīgi ņemt vērā iepriekš šķietamos standartus, ko nosaka prasības darba laikā. _**C/Papildu darbam un nodarbinātībā**_ _Pavadošā pāra loma:_ Binomijai jāspēj klausīties, pārorientējot apmaiņu uz efektīvu darba meklēšanu. Lai to izdarītu, viņam jāspēj: Vairot izpratni par darba tirgus realitāti, daloties zināšanās par uzņēmumu un vidi, un veicināt profesionālā projekta apstiprināšanu. Atjaunot pašapziņu un motivāciju, pienācīgi prezentēt sevi; dzīvie atteikumi, kas raksturīgi darba meklēšanai, prasa pietiekamu pašapziņu, tāpēc ir nepieciešams klausīties asiduously. Prasmju un prasmju uzlabošana, attīstot autonomiju, stiprinot pamatprasmes, prasa un mobilizē resursus savā vidē, organizē un plāno dažādas pieejas. Dalieties savā pieredzē; attiecībām ar darba meklētāju un ar to saistīto personu ir jādedramatizē darba meklēšanas konteksts, kas bieži vien ir sarežģīts, noslēdzot līgumus ar potenciālajiem darba devējiem. Tādējādi pavadīšanas rezultātā tiks: * Demystify un atjaunot uzņēmuma tēlu. * Ņemt vērā dažas nozares darbības un amatus, kas cieš no tēla. * Novērtējot darbu, jēdziens pūles, gars ekv (Latvian)
18 July 2022
0 references
Обобщена презентация на действието „1PACTEmploi“ * Опитът на асоциацията в областта на професионалната подкрепа и връщането на работа беше използван за разработване на оригинално предложение. Тя се основава на придобитите и усвоени практики и, разбира се, на знанието както на обществеността, така и на икономическата среда. * Мобилизирането на нови ресурси нагоре и надолу по веригата на придружаващите ги действия трябва да даде възможност за по-добро разбиране на кандидатите от екипите, като например овластяване и участие в преоткрита динамика на участника. * Настояването на концепциите за възможност за проверка и пригодност за заетост, с ефективни инструменти за работа там, съответства на отчитане на съответствието на света на труда и ще има съществен „стартов“ ефект. * Ключово сертифициране за 75 % от нискоквалифицираните граждани, които го намират за чудесна възможност да ценят пътищата, опита или знанията, придобити през целия живот. Това ще бъде реална възможност за укрепване на приложението и ценен източник на информация за консултанта и работодателя. * Партньорство с групата La Poste като част от „динамичен“ алианс, за да се вземе предвид географията на градската зона и да се възползва от опита и професионалната мрежа, мобилизирани. * Оригинални дни за наемане на работа по друг начин със сключени споразумения/1PACTEmploi и изключителни пространства и места, за да ги направи събития * Поддръжка по-близо до потребителя, с точни, индивидуализирани планове за действие и набор от инструменти, за да направи активното търсене на работа ефективно. Ето защо работата ни е съсредоточена върху изпълнението на договори между наставник и лице за социално-професионална интеграция за период от 6 месеца, в който искаме да се съсредоточим върху точките, наблюдавани по време на двугодишния ни опит. _**A/recruitability**_ Терминът „пригодност за набиране на персонал“ има предимството да измерва перспективата, като се съсредоточава върху практиките за подбор на работодатели, а не само върху индивидуалните практики за търсене на работа. Тази работа се извършва от екип, посветен на бенефициентите, като във фаза преди подпомагането на заетостта тя се извършва и от управителя на дружеството, който се намесва с него по отношение на практиките на работодателя _**B/Employability**_ Тук наблюдаваме различна степен на близост или отдалеченост до заетостта. Това се отнася до способността на кандидата да (пре)търси работа или още по-добре до възможността/гъвкавостта за бързо завръщане на работа. Извън традиционно използваните критерии (възраст, пол, квалификации, продължителност на неработоспособност...) ние разчитаме главно на определянето на професионалните умения, които се отнасят до социалната уязвимост на хората. Това означава също така да се наблюдава отношението на бенефициерите към стимулите и твърденията, отправени към тях. Често имаме критерии за оценка, които винаги се отнасят до правни или административни елементи и когато има обмен между придружаващите специалисти, рядко постигаме стабилизирано споразумение. Като се има предвид трудността на въпроса „кой наистина може да си намери работа и да задържи работа“, с трудни за осезаеми фактори за връщане на работа, наблюдаваме синергия от събития, така че е важно да се вземат предвид предварително предполагаемите стандарти, наложени от изискванията по време на работа. _**C/Придружаване към и на работа**__ Ролята на придружаващата двойка:_ Биномът трябва да може да слуша, докато пренасочва обмена към ефективното търсене на работа. За да направи това, той трябва да бъде в състояние да: Повишаване на осведомеността за реалностите на пазара на труда чрез споделяне на знания за компанията, околната среда и принос за валидирането на професионалния проект. Възстановяване на самочувствието и мотивацията, адекватно представяне; живите откази, присъщи на търсенето на работа, изискват достатъчно ниво на самочувствие, така че е необходимо да се слуша усърдно. Повишаване на уменията и уменията чрез развиване на автономност чрез укрепване на основните умения, изисква и мобилизира ресурси в своята среда, организира и планира различни подходи. Споделете своя опит; отношенията с търсещия работа и придружаващото го лице трябва да дедраматизират контекста при търсенето на работа, което често е трудно чрез сключване на договори с потенциални работодатели. Следователно съпровождането ще доведе до: * Demystify и възстановяване на имиджа на компанията. * Вземете предвид определени сектори на дейност и сделки, които страдат от имидж. * Оценяване на работата, понятието за усилия, духа на eq (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
Az „1PACTEmploi” intézkedés összefoglaló bemutatása * Az egyesület szakmai támogatás és munkába való visszatérés terén szerzett tapasztalatait felhasználták egy eredeti ajánlat kidolgozásához. A megszerzett és elsajátított gyakorlatokra, valamint természetesen a köz- és a gazdasági környezet ismeretére épül. * Az új erőforrások mobilizálása a kísérő aktusok előtt és után lehetővé kell, hogy tegye, hogy a csapatok jobban megértsék a jelölteket, például a résztvevők újra felfedezett dinamikájában való szerepvállalást és részvételt. * A felvehetőség és a foglalkoztathatóság fogalmaihoz való ragaszkodás, hatékony eszközökkel az ottani munkavégzéshez, megfelel a munka világának megfelelésének figyelembevételével, és alapvető „kezdő” hatással lesz. * Kulcstanúsítvány az alacsony képzettségű lakosság 75% -a számára, akik nagyszerű lehetőséget találnak arra, hogy értékeljék az élet során megszerzett utakat, tapasztalatokat vagy ismereteket. Ez valódi lehetőség lesz arra, hogy megerősítsük az alkalmazást, és értékes információforrást jelentsünk a tanácsadó és a munkáltató számára. * Partnerség a La Poste csoport részeként a „dinamikus” szövetség, hogy figyelembe vegye a földrajz egy városi terület, és élvezze a tapasztalat és a szakmai hálózat mobilizált. * Eredeti napokat toborozni egyébként vállalt megállapodásokkal/1PACTEmploi és kivételes helyek és helyek, hogy azok események * Támogatás közelebb a felhasználóhoz, pontos, személyre szabott cselekvési tervek és egy sor eszköz az aktív munkakeresés hatékonyságát. Munkánk tehát a coaching és a társadalmi-szakmai integrációt végző személy közötti, 6 hónapos időtartamra szóló szerződéses megvalósításra összpontosít, amelynek során a két éves tapasztalatunk során megfigyelt pontokra szeretnénk összpontosítani. _**A/felvehetőség**_ A „felszámíthatóság” kifejezés azzal az előnnyel jár, hogy méri a perspektívát, és nem csak az egyéni munkakeresési gyakorlatokra összpontosít, hanem a munkaadók kiválasztásának gyakorlatára is. Ezt a munkát a kedvezményezetteknek szentelt csoport végzi, és a foglalkoztatási támogatás előtt egy szakaszban a „vállalat” vezetője is elvégzi, aki a munkáltatói gyakorlattal kapcsolatban beavatkozik vele _**B/Foglalkoztathatóság**_ Itt különböző fokú közelséget vagy a foglalkoztatástól való távolságot figyelünk meg. Ez arra utal, hogy a pályázó képes-e (újra) álláskeresésre, vagy még jobb lehetőségre/rugalmasabbá tenni a munkába való gyors visszatérést. A hagyományosan alkalmazott kritériumokon túl (életkor, nem, képesítés, munkaidő...) elsősorban a munkakészségek meghatározására támaszkodunk, amely az emberek társadalmi kiszolgáltatottságára utal. Ez azt is jelenti, hogy figyelemmel kell kísérni a kedvezményezettek hozzáállását a hozzájuk intézett ösztönzőkhöz és állításokhoz. Gyakran rendelkezünk olyan értékelési kritériumokkal, amelyek mindig jogi vagy adminisztratív elemekre vonatkoznak, és amikor a kísérő szakemberek között eszmecserék folynak, ritkán jutunk stabil megállapodásra. Tekintettel arra a problémára, hogy „ki tud igazán munkát találni és állást foglalni”, nehezen érzékelhető, a munkahelyre való visszatérést meghatározó tényezőkkel, az események szinergiáját figyeljük meg, ezért fontos figyelembe venni a munka során a követelmények által előírt előre feltételezett normákat. _**C/Felkísérés a foglalkoztatásban**_ _A kísérő pár szerepe:_ A binomiálisnak képesnek kell lennie arra, hogy meghallgassa, miközben a cseréket a hatékony álláskeresésre összpontosítja. Ehhez képesnek kell lennie arra, hogy: Hívja fel a figyelmet a munkaerőpiac realitásaira a vállalattal, a környezettel kapcsolatos ismeretek megosztásával, és járuljon hozzá a szakmai projekt érvényesítéséhez. Helyreállítsa az önbizalmat és a motivációt, megfelelően jelenjen meg; az álláskeresésben rejlő életmegtagadások megfelelő szintű önbizalmat igényelnek, ezért gondosan meg kell hallgatni. A készségek és készségek fejlesztése az autonómia fejlesztésével az alapvető készségek megerősítése révén, erőforrásokat igényel és mozgósít a környezetében, különböző megközelítéseket szervez és tervez. Ossza meg tapasztalatait; az álláskeresővel és a kísérővel való kapcsolatnak meg kell szüntetnie az álláskeresés körülményeit, ami gyakran nehéz a potenciális munkáltatókkal való szerződéskötéssel. A kíséret tehát a következőket eredményezi: * Demystify és visszaállítani a képet a cég. * Figyelembe kell venni bizonyos tevékenységi ágazatok és szakmák, amelyek szenvednek a kép. * A munka értékelése, az erőfeszítés fogalma, az eq szelleme (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Cur i láthair achomair ar an ngníomh “1PACTEmploi” * Baineadh úsáid as taithí an chumainn i réimse na tacaíochta gairmiúla agus filleadh ar an obair chun buntairiscint a fhorbairt. Tógann sé ar chleachtais a fuarthas agus a bhfuil máistreacht orthu, agus ar ndóigh, ar eolas ar an bpobal agus ar an timpeallacht eacnamaíoch araon. *Le slógadh acmhainní nua réamhtheachtacha agus iartheachtacha na ngníomhartha tionlacain, ní mór tuiscint níos fearr a bheith ag na foirne ar na hiarrthóirí, amhail cumhachtú agus rannpháirtíocht i dinimic athfhionnta an rannpháirtí. * Is ionann an t-éileamh ar choincheap na hin-athchúititheachta agus na hinfhostaitheachta, le huirlisí éifeachtacha chun oibriú ann, agus comhréireacht shaol na hoibre a chur san áireamh agus beidh éifeacht “tosaithe” riachtanach aige. * Príomhdheimhniú don 75 % den phobal ar bheagán oiliúna a fhaigheann deis iontach luach a chur ar chosáin, eispéiris nó eolas a fuarthas ar feadh an tsaoil. Fíordheis a bheidh ann an t-iarratas agus foinse luachmhar faisnéise a neartú don chomhairleoir agus don fhostóir. * Comhpháirtíocht le grúpa La Poste mar chuid de chomhghuaillíocht “dinimiciúil” chun tíreolaíocht ceantair uirbigh a chur san áireamh agus chun tairbhe a bhaint as taithí agus as líonra gairmiúil a shlógtar. * Laethanta bunaidh a earcú ar shlí eile le comhaontuithe a rinneadh/1PACTEmploi agus spásanna eisceachtúla agus áiteanna a dhéanamh dóibh imeachtaí * Tacaíocht níos gaire don úsáideoir, le pleananna gníomhaíochta beacht, aonair agus réimse uirlisí a dhéanamh éifeachtach cuardach gníomhach poist. Díríonn ár gcuid oibre, dá bhrí sin, ar chur chun feidhme conarthach idir cóitseáil agus duine le haghaidh comhtháthú sochghairmiúil ar feadh tréimhse 6 mhí inar mian linn díriú ar phointí a breathnaíodh le linn an dá bhliain de thaithí. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Déanann foireann atá tiomanta do na tairbhithe an obair seo agus i gcéim sula dtugtar tacaíocht fostaíochta, is é an bainisteoir “cuideachta” a dhéanann idirghabháil leis maidir le cleachtais fostóra _**B/Infhostaitheacht**_ Anseo breathnaímid céimeanna éagsúla gar don fhostaíocht nó achar d’fhostaíocht. Is éard atá i gceist leis seo ná cumas an iarrthóra post a chuardach nó an fhéidearthacht/solúbthacht a bhaineann le filleadh tapa ar an bhfostaíocht a fheabhsú. Taobh amuigh de na critéir atá fostaithe go traidisiúnta (aois, gnéas, cáilíochtaí, fad nach bhfuil ag obair...) bímid ag brath go príomha ar chinneadh scileanna oibre a thagraíonn do leochaileacht shóisialta daoine. Tugtar le tuiscint leis freisin breathnú ar dhearcadh na dtairbhithe i leith na ndreasachtaí agus na líomhaintí a dhéantar dóibh. Is minic a bhíonn critéir mheastóireachta againn a thagraíonn i gcónaí d’eilimintí dlíthiúla nó riaracháin agus nuair a bhíonn malartuithe idir gairmithe tionlacain, is annamh a shroichimid comhaontú cobhsaithe. Mar gheall ar an deacracht a bhaineann leis an gceist “ar féidir leo post a fháil i ndáiríre agus post a shealbhú”, le deacair go mór filleadh ar phost go post, breathnóimid ar shineirge na n-imeachtaí, mar sin tá sé tábhachtach na caighdeáin réamhcheaptha a fhorchuirtear leis na riachtanais le linn poist a chur san áireamh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Chun seo a dhéanamh, caithfidh sé a bheith in ann: Feasacht a mhúscailt maidir le réaltachtaí an mhargaidh saothair trí eolas faoin gcuideachta agus faoin gcomhshaol a chomhroinnt, agus trí rannchuidiú le bailíochtú an tionscadail ghairmiúil. Féinmhuinín agus spreagadh a athbhunú, é féin a chur i láthair go leordhóthanach; éilíonn diúltuithe maireachtála a bhaineann le cuardach poist leibhéal leordhóthanach féinmhuiníne, mar sin tá sé riachtanach éisteacht assiduously. Trí scileanna agus scileanna a fheabhsú trí neamhspleáchas a fhorbairt trí bhunscileanna a neartú, tá gá le hacmhainní ina thimpeallacht agus déantar iad a shlógadh, eagraítear agus pleanáiltear cineálacha éagsúla cur chuige. Roinn do thaithí; ní mór don chaidreamh leis an gcuardaitheoir poist agus leis an bhfreastalaí an comhthéacs a bhaineann le cuardach poist a dhealú, go minic deacair trí chonarthaí a bhunú le fostóirí féideartha. Dá bhrí sin, beidh an méid seo a leanas mar thoradh ar an tionlacan: * Demystify agus ar ais ar an íomhá na cuideachta. * Earnálacha áirithe gníomhaíochta agus ceirdeanna atá ag fulaingt ó íomhá a chur san áireamh. * Luacháil an obair, an coincheap de iarracht, an spiorad eq (Irish)
18 July 2022
0 references
Sammanfattande presentation av åtgärden ”1PACTEmploi” * Föreningens erfarenhet av professionellt stöd och återgång till arbete användes för att ta fram ett originalerbjudande. Det bygger på praxis som förvärvats och behärskats, och naturligtvis på kunskap om både allmänheten och den ekonomiska miljön. * Mobiliseringen av nya resurser uppströms och nedströms i samband med åtföljande akter måste göra det möjligt för grupperna att bättre förstå kandidaterna, t.ex. egenmakt och deltagande i en återupptäckt dynamik hos deltagaren. * Insisterandet på begreppen återhämtning och anställbarhet, med effektiva verktyg för att arbeta där, motsvarar beaktandet av arbetslivets överensstämmelse och kommer att ha en viktig ”starteffekt”. * Nyckelcertifiering för 75 % av den lågkvalificerade allmänheten som tycker att det är en stor möjlighet att värdera vägar, erfarenheter eller kunskap som förvärvats under hela livet. Det kommer att vara en verklig möjlighet att stärka tillämpningen och en värdefull informationskälla för rådgivaren och arbetsgivaren. * Ett partnerskap med La Poste-gruppen som en del av en ”dynamisk” allians för att ta hänsyn till ett urbant områdes geografi och dra nytta av en erfarenhet och ett professionellt nätverk som mobiliseras. * Ursprungliga dagar att rekrytera annars med avtal som ingåtts/1PACTEmploi och exceptionella utrymmen och platser för att göra dem händelser * Stöd närmare användaren, med exakta, individualiserade handlingsplaner och en rad verktyg för att göra aktiv jobbsökning effektiv. Vårt arbete fokuserar därför på avtalsimplementering mellan en coaching och en person för socio-professionell integration under en period av 6 månader där vi vill fokusera på punkter som observerats under våra två års erfarenhet. _**A/rekrytering**_ Termen ”rekryteringsförmåga” har fördelen att man mäter perspektiv, fokuserar på praxis för urval av arbetsgivare och inte bara individuella metoder för arbetssökande. Detta arbete utförs av ett team som är avsett för stödmottagarna och i en fas före anställningsstöd utförs det också av den ”företagsledare” som ingriper med honom om arbetsgivarens praxis _**B/Anställbarhet**_ Här observerar vi olika grader av närhet eller avstånd till anställning. Detta avser den sökandes förmåga att söka arbete eller ännu bättre möjligheten/flexibiliteten av en snabb återgång till arbete. Utöver de kriterier som traditionellt används (ålder, kön, kvalifikationer, varaktighet som inte arbetar...) förlitar vi oss främst på fastställandet av arbetsfärdigheter som hänvisar till människors sociala sårbarhet. Det innebär också att man iakttar stödmottagarnas inställning till de incitament och anklagelser som riktas till dem. Vi har ofta utvärderingskriterier som alltid hänvisar till rättsliga eller administrativa aspekter, och när det finns utbyten mellan medföljande yrkesverksamma når vi sällan en stabiliserad överenskommelse. Med tanke på svårigheten med frågan om ”vem som verkligen kan hitta ett arbete och ha ett arbete”, med svåra att märkbara återgång till arbete, observerar vi en synergi mellan händelser, så det är viktigt att ta hänsyn till de förmodade standarder som ställs av kraven under ett arbete. _**C/Kompletterande till och i sysselsättning**_ _Det medföljande parets roll:_ Binomialen måste kunna lyssna samtidigt som man fokuserar om utbytet på ett effektivt jobb. För att göra detta måste han kunna: Öka medvetenheten om verkligheten på arbetsmarknaden genom att dela med sig av kunskaper om företaget och miljön och bidra till valideringen av det professionella projektet. Återupprätta självförtroende och motivation, presentera sig på ett lämpligt sätt. levande avslag som är inneboende i arbetssökandet kräver en tillräcklig grad av självförtroende, så det är nödvändigt att lyssna ihärdigt. Förbättra färdigheter och färdigheter genom att utveckla autonomi genom att stärka grundläggande färdigheter, kräver och mobiliserar resurser i sin omgivning, organiserar och planerar olika tillvägagångssätt. Dela med dig av dina erfarenheter, förhållandet till den arbetssökande och den medföljande måste avdramatisera sammanhanget i arbetssökandet, ofta svårt genom att upprätta avtal med potentiella arbetsgivare. Stödet kommer därför att leda till följande: * Avmystifiera och återställa bilden av företaget. * Ta hänsyn till vissa sektorer av verksamhet och handel som lider av image. * Värdera arbetet, idén om ansträngning, andan av eq (Swedish)
18 July 2022
0 references
Meetme „1PACTEmploi“ kokkuvõtlik esitlus * Ühenduse kogemus professionaalse toe ja tööle naasmise valdkonnas kasutati algse pakkumise väljatöötamiseks. See põhineb omandatud ja omandatud tavadel ning loomulikult nii üldsuse kui ka majanduskeskkonna teadmistel. * Uute vahendite mobiliseerimine enne ja pärast kaasnevate õigusaktide vastuvõtmist peab võimaldama meeskondadel kandidaatidest paremini aru saada, näiteks võimestamine ja osalemine osaleja taasavastatud dünaamikas. * Nõudmine mõistete rerutability ja tööalane konkurentsivõime koos tõhusate töövahendeid seal, vastab võttes arvesse vastavus töömaailma ja on oluline „starter“ mõju. * Oluline sertifitseerimine 75 % madala kvalifikatsiooniga elanikkonnast, kes leiavad, et see on suurepärane võimalus väärtustada teed, kogemusi või teadmisi, mis on omandatud kogu elu jooksul. See on tõeline võimalus taotluse esitamiseks ning väärtuslik teabeallikas nõustajale ja tööandjale. * Partnerlus La Poste grupiga osana „dünaamilisest“ liidust, et võtta arvesse linnapiirkonna geograafiat ning saada kasu kogemustest ja professionaalsest võrgustikust. * Algupärased päevad, et värvata teisiti sõlmitud kokkulepetega/1PACTEmploi ja erakorralisi ruume ja kohti, et neid üritusi muuta * Toetage kasutajale lähemale, täpsete, individualiseeritud tegevuskavade ja mitmesuguste vahenditega, et muuta aktiivne tööotsing tõhusaks. Seetõttu keskendub meie töö 6-kuulise perioodi vältel juhendamise ja isiku sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni vahelisele lepingulisele rakendamisele, mille käigus soovime keskenduda oma kaheaastase kogemuse jooksul täheldatud punktidele. _**A/töölevõetavus**_ Mõiste „töölevõetavus“ eelis on mõõta perspektiivi, keskendudes tööandjate valikutavadele, mitte ainult individuaalsetele tööotsingu tavadele. Seda tööd teeb toetusesaajatele pühendatud meeskond ja tööhõive toetamisele eelnevas etapis teeb seda ka ettevõtte juht, kes sekkub temaga tööandja tavadesse _**B/Tööalane**_ Siin täheldame erinevat lähedust või kaugust töökohast. See viitab kandidaadi suutlikkusele (uurida) tööd või veelgi paremini kiire tööle naasmise võimalusele/paindlikkusele. Lisaks tavapäraselt kasutatavatele kriteeriumidele (vanus, sugu, kvalifikatsioon, mittetöötamine jne) toetume peamiselt tööoskuste kindlaksmääramisele, mis viitab inimeste sotsiaalsele haavatavusele. See tähendab ka seda, et jälgitakse abisaajate suhtumist neile esitatud stiimulitesse ja väidetesse. Meil on sageli hindamiskriteeriumid, mis viitavad alati õiguslikele või halduslikele elementidele, ning kui abistavate spetsialistide vahel toimub vahetus, jõuame harva stabiliseeritud kokkuleppele. Arvestades, kui keeruline on küsimus „kes suudab tõesti tööd leida ja tööd pidada“, kus on raske märgata töökohale naasmist, siis täheldame sündmuste sünergiat, mistõttu on oluline võtta arvesse eeldatavaid standardeid, mis on kehtestatud nõuetega töö ajal. _**C/Saatmine ja tööl**_ _Saatva paari roll:_ binomiaal peab olema võimeline kuulama, suunates vahetusi töö otsimisele. Selleks peab ta suutma: Suurendada teadlikkust tööturu tegelikust olukorrast, jagades teadmisi ettevõtte ja keskkonna kohta, ning aidata kaasa professionaalse projekti valideerimisele. Taastada enesekindlus ja motivatsioon, piisavalt end esitleda; tööotsingule omased elamislüngad nõuavad piisavat enesekindlust, mistõttu on vaja kuulata hoolega. Oskuste ja oskuste parandamine, arendades autonoomiat põhioskuste tugevdamise kaudu, nõuab ja mobiliseerib oma keskkonnas ressursse, korraldab ja kavandab erinevaid lähenemisviise. Jagage oma kogemusi; suhted tööotsija ja saatjaga peavad dedramatiseerima tööotsimise konteksti, mis on sageli keeruline, sõlmides lepingud potentsiaalsete tööandjatega. Saatedokumendi tulemuseks on seega: * Demystify ja taastada maine firma. * Võtta arvesse teatavaid tegevusvaldkondi ja tegevusalasid, mis kannatavad maine all. * Väärtustades tööd, mõiste jõupingutusi, vaimu eq (Estonian)
18 July 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602616
0 references