Enhanced support for monitoring the evolution of skills in the context of plaice (Q3687875)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3687875 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Enhanced support for monitoring the evolution of skills in the context of plaice |
Project Q3687875 in France |
Statements
29,335.55 Euro
0 references
165,643.98 Euro
0 references
17.71 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
plurielles
0 references
Notre projet entre dans le dispositif 1 de l’appel à projet : « Augmenter le nombre de parcours intégrés d’accès à l’emploi des publics très éloignés de l’emploi en appréhendant les difficultés rencontrées de manière globales ». Les publics ciblés sont les demandeurs d'emploi rencontrant des difficultés d'accès à l'emploi durable * Allocataires des minimas sociaux * Demandeurs d’emploi * Demandeurs d’emploi de longue durée * Personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle * Les participants accueillis et accompagnés dans le cadre de l'opération sont orientés par nos partenaires prescripteurs. Les freins perçus chez Pluri'elles sont de plusieurs ordres mais les principaux sont caractérisés par des questions de découragement et de démobilisation puis par des enjeux de valorisation des compétences et de manque d’autonomie. Les freins liés à la difficulté à choisir un projet professionnel restent dominants parmi les problématiques remontées par la conseillère socioprofessionnelle. L'opération que nous mettons en place dans le cadre de l'EI est la mise en œuvre de parcours individualisés et renforcés vers l’emploi eu égard aux différents types de freins à lever, dans une approche globale de la personne. Pour réaliser cette action, nous prévoyons de mobiliser des moyens humains et matériels afin de mener à bien notre projet: * 1 Personne pour l'accompagnement socioprofessionnel, 82h00 annuel, pour réaliser le suivi socioprofessionnel des participants. * 1 encadrantes techniques, à temps plein, pour encadrer, former et évaluer les salariés. * 1 bureau individualisé pour la réalisation des entretiens * Du matériel informatique Notre projet est formulé sous le titre "Accompagnement renforcé permettant un suivi de l’évolution des compétences dans le cadre du PLIE" et se traduit concrètement par un livret d’accompagnement et de suivi des compétences professionnelles. Pour le réaliser nous prévoyons plusieurs actions, avec des acteurs différents, dans notre structure comme dans d'autres organismes de formation. * Les étapes d'accompagnement renforcé : Accueil, diagnostic, et évaluation des compétences * Engagement des participant et information sur la participation du FSE à son financement * Accompagnement individualisé avec une approche globale pour lever les freins à l'emploi * Elaboration et validation du projet professionnel * Mise en situation de travail dans le cadre de mise à disposition afin de valider un projet ou s'assurer que des compétences soient acquises en vue d'un éventuel retour à l'emploi. * Mise en place, en partenariat avec les encadrantes, la directrice et l’accompagnatrice socioprofessionnelle, compétences acquises sur les différents postes tenus pendant le parcours dans l’ EI. * Mise en place et développement de nouveaux partenariats publics et privés. Pour ce faire, nous avons fait une journée "portes ouvertes" pour faire découvrir la structure, nous sommes présent aux manifestations des parties prenantes, nous plaçons des salariés en PMSMP. Liste des freins périphériques à l’emploi plus ou moins prononcé * Adaptation à l’entreprise * Repérage sur le marché du travail * Mobilité * Difficultés financières * Garde d’enfants * Difficultés administratives * Santé Pour lever ces freins nous avons réorganisé notre façon de travailler, pensé à une nouvelle stratégie ou tous les acteurs sont sollicités dans leur domaine d'action. (French)
0 references
Our project is included in the scheme 1 of the call for proposals: “To increase the number of integrated pathways of access to employment for those very remote from employment by apprehending the difficulties encountered in a global manner”. Targeted audiences are jobseekers with difficulties in accessing sustainable employment * Social minima recipients * Job seekers * Long-term job seekers * People with difficulty in social and professional integration * Participants welcomed and accompanied in the course of the operation are guided by our prescribing partners. The barriers perceived by Pluri’elles are of several kinds, but the main ones are characterised by issues of discouragement and demobilisation and then by challenges of upgrading skills and lack of autonomy. The obstacles associated with the difficulty in choosing a professional project remain dominant among the problems raised by the socio-professional advisor. The operation we are putting in place in the framework of the IA is the implementation of individualised and reinforced pathways to employment with regard to the different types of brakes to be lifted, in a holistic approach to the individual. To carry out this action, we plan to mobilise human and material resources to carry out our project: * 1 Person for socio-professional support, 82h00 a year, to carry out the socio-professional follow-up of the participants. * 1 full-time technical supervisors to supervise, train and evaluate employees. * 1 individualised office for the conduct of interviews * Computer equipment Our project is formulated under the heading “Enhanced support for monitoring the development of skills within the framework of the PLIE” and concretely translates into a booklet for accompanying and monitoring professional skills. To achieve this we plan several actions, with different actors, in our structure as in other training organisations. * Reinforced accompaniment steps: Reception, diagnosis, and assessment of skills * Engagement of participants and information on the ESF’s participation in its funding * Individualised support with a comprehensive approach to removing barriers to employment * Development and validation of the professional project * Work situation in the framework of making available in order to validate a project or ensure that skills are acquired with a view to a possible return to employment. * Set up, in partnership with the supervisors, the director and the socio-professional assistant, skills acquired in the various positions held during the course of the EI. * Establishment and development of new public and private partnerships. To do this, we had an “open doors” day to introduce the structure, we are present at stakeholder events, we place employees in PMSMP. List of peripheral brakes at work more or less pronounced * Adaptation to the company * Labour market identification * Mobility * Financial difficulties * Childcare * Administrative difficulties * Health To lift these barriers we have reorganised our way of working, thinking about a new strategy where all stakeholders are asked in their field of action. (English)
18 November 2021
0.2788144108459262
0 references
Unser Projekt fällt in die Vorrichtung 1 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen: „Die Zahl der integrierten Wege für den Zugang zur Beschäftigung für weit von der Beschäftigung entfernte Bevölkerungsgruppen zu erhöhen, indem die Herausforderungen global angegangen werden“. Zielgruppen sind Arbeitssuchende, die Schwierigkeiten beim Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung haben * Allocataires der sozialen Minimas * Arbeitssuchende * Langzeitarbeitsuchende * Personen mit Schwierigkeiten bei der sozialen und beruflichen Eingliederung * Die Teilnehmer, die im Rahmen des Projekts aufgenommen und begleitet werden, werden von unseren verschreibenden Partnern geleitet. Die bei Pluri’elles wahrgenommenen Bremsen sind vielfältig, aber die Hauptprobleme sind durch Entmutigung und Demobilisierung gekennzeichnet, dann durch Herausforderungen bei der Aufwertung von Kompetenzen und mangelnder Autonomie. Die Schwierigkeiten bei der Auswahl eines Berufsprojekts stehen nach wie vor im Vordergrund der von der Berufsberaterin angesprochenen Probleme. Das Vorhaben, das wir im Rahmen des ISIS durchführen, ist die Umsetzung individueller und verstärkter Wege in Richtung Beschäftigung im Hinblick auf die verschiedenen Arten von Auftriebshemmnissen in einem ganzheitlichen Ansatz für den Einzelnen. Um dies zu erreichen, planen wir, personelle und materielle Ressourcen zu mobilisieren, um unser Projekt erfolgreich durchzuführen: * 1 Person für die soziale und berufliche Begleitung, 82 Stunden pro Jahr, um die sozioprofessionelle Betreuung der Teilnehmer durchzuführen. * 1 technische, Vollzeit-Betreuer für die Betreuung, Ausbildung und Bewertung der Arbeitnehmer. * 1 individuelles Büro für die Durchführung von Interviews * IT-Hardware Unser Projekt wird unter dem Titel „Verstärkte Begleitung zur Überwachung der Entwicklung der Kompetenzen im Rahmen des PLIE“ formuliert und konkret in einem Handbuch zur Begleitung und Überwachung der beruflichen Fähigkeiten umgesetzt. Um dies zu erreichen, planen wir mehrere Aktionen, mit unterschiedlichen Akteuren, sowohl in unserer Struktur als auch in anderen Ausbildungseinrichtungen. * Die Etappen der verstärkten Begleitung: Aufnahme, Diagnose und Bewertung der Kompetenzen * Engagement der Teilnehmer und Information über die Beteiligung des ESF an seiner Finanzierung * individualisierte Begleitung mit einem umfassenden Ansatz zur Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen * Ausarbeitung und Validierung eines Berufsprojekts * Arbeitssituation im Rahmen der Bereitstellung, um ein Projekt zu validieren oder sicherzustellen, dass Kompetenzen für eine mögliche Rückkehr in den Arbeitsmarkt erworben werden. * Aufbau, in Partnerschaft mit den Führungskräften, der Direktorin und der sozioprofessionellen Begleiterin, erworbene Fähigkeiten auf den verschiedenen Positionen während der Laufbahn des IS. * Aufbau und Entwicklung neuer öffentlicher und privater Partnerschaften. Um dies zu tun, haben wir einen Tag der offenen Tür abgehalten, um die Struktur zu entdecken, wir sind bei den Veranstaltungen der Stakeholder anwesend, wir stellen Mitarbeiter in PMSMP ein. Liste der peripheren Bremsen für mehr oder weniger ausgeprägte Beschäftigung * Anpassung an das Unternehmen * Ermittlung auf dem Arbeitsmarkt * Mobilität * finanzielle Schwierigkeiten * Kinderbetreuung * Verwaltungsschwierigkeiten * Gesundheit Um diese Bremsen zu beseitigen, haben wir unsere Arbeitsweise neu organisiert, an eine neue Strategie gedacht oder alle Akteure werden in ihrem Tätigkeitsbereich gefragt. (German)
1 December 2021
0 references
Ons project is opgenomen in schema 1 van de oproep tot het indienen van voorstellen: „Het aantal geïntegreerde trajecten voor de toegang tot werkgelegenheid voor degenen die ver van de arbeidsmarkt ver weg zijn, te vergroten door de problemen die zich op mondiale wijze tegenkomen op te vatten”. Doelgroepen zijn werkzoekenden die moeite hebben om toegang te krijgen tot duurzame werkgelegenheid * Sociale minimaontvangers * Werkzoekenden * Lange termijn werkzoekenden * Mensen met problemen in sociale en professionele integratie * Deelnemers worden verwelkomd en begeleid in de loop van de operatie worden geleid door onze voorschrijvende partners. De door Pluri’elles waargenomen belemmeringen zijn van verschillende aard, maar de belangrijkste worden gekenmerkt door ontmoediging en demobilisatie en vervolgens door uitdagingen op het gebied van het verbeteren van vaardigheden en het gebrek aan autonomie. De belemmeringen die verband houden met de moeilijkheid om een professioneel project te kiezen, blijven een overheersende rol spelen bij de problemen die de sociaal-professionele adviseur aan de orde stelt. De operatie die we in het kader van de effectbeoordeling uitvoeren, is de implementatie van geïndividualiseerde en versterkte trajecten naar werkgelegenheid met betrekking tot de verschillende soorten remmen die moeten worden opgeheven, in een holistische benadering van het individu. Om deze actie uit te voeren, zijn we van plan om personele en materiële middelen te mobiliseren om ons project uit te voeren: * 1 persoon voor sociaal-professionele ondersteuning, 82h00 per jaar, om de sociaal-professionele follow-up van de deelnemers uit te voeren. * 1 fulltime technische begeleiders om medewerkers te begeleiden, op te leiden en te evalueren. * 1 geïndividualiseerd kantoor voor het voeren van interviews * Computerapparatuur Ons project is geformuleerd onder de titel „Verbeterde ondersteuning voor het monitoren van de ontwikkeling van vaardigheden in het kader van de PLIE” en vertaalt zich concreet in een boekje voor het begeleiden en monitoren van professionele vaardigheden. Om dit te bereiken plannen we verschillende acties, met verschillende actoren, in onze structuur, net als in andere opleidingsorganisaties. * Versterkte begeleiding stappen: Ontvangst, diagnose en beoordeling van vaardigheden * Betrokkenheid van deelnemers en informatie over de deelname van het ESF aan de financiering ervan * Individuele steun met een alomvattende aanpak om belemmeringen voor de werkgelegenheid weg te nemen * Ontwikkeling en validatie van het professionele project * Werksituatie in het kader van het beschikbaar stellen van een project om een project te valideren of ervoor te zorgen dat vaardigheden worden verworven met het oog op een mogelijke terugkeer naar het werk. * In samenwerking met de supervisors, de directeur en de sociaal-professionele assistente vaardigheden op te zetten die in de loop van de EI zijn verworven in de verschillende functies. * Oprichting en ontwikkeling van nieuwe publiek-private partnerschappen. Om dit te doen, hadden we een „open deuren” dag om de structuur te introduceren, we zijn aanwezig op stakeholder evenementen, we plaatsen medewerkers in PMSMP. Lijst van randremmen op het werk min of meer uitgesproken * Aanpassing aan het bedrijf * Arbeidsmarktidentificatie * Mobiliteit * Financiële moeilijkheden * Kinderopvang * Administratieve problemen * Gezondheid Om deze belemmeringen op te heffen hebben we onze manier van werken gereorganiseerd, denkend aan een nieuwe strategie waarbij alle belanghebbenden worden gevraagd op hun werkterrein. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il nostro progetto è incluso nel regime 1 dell'invito a presentare proposte: "Aumentare il numero di percorsi integrati di accesso all'occupazione per le persone molto lontane dall'occupazione, colmando le difficoltà incontrate in modo globale". I destinatari sono persone in cerca di lavoro con difficoltà nell'accesso all'occupazione sostenibile * Destinatari dei minimi sociali * In cerca di lavoro a lungo termine * Persone con difficoltà nell'integrazione sociale e professionale * I partecipanti accolti e accompagnati nel corso dell'operazione sono guidati dai nostri partner prescriventi. Le barriere percepite da Pluri'elles sono di vario tipo, ma le principali sono caratterizzate da problemi di scoraggiamento e smobilitazione e poi da sfide di miglioramento delle competenze e mancanza di autonomia. Gli ostacoli legati alla difficoltà di scegliere un progetto professionale rimangono dominanti tra i problemi sollevati dal consulente socio-professionale. L'operazione che stiamo mettendo in atto nel quadro della valutazione d'impatto è l'attuazione di percorsi personalizzati e rafforzati verso l'occupazione per quanto riguarda i diversi tipi di freni da sollevare, in un approccio olistico nei confronti dell'individuo. Per realizzare questa azione, pianifichiamo di mobilitare risorse umane e materiali per realizzare il nostro progetto: * 1 persona per il sostegno socio-professionale, 82h00 all'anno, per effettuare il follow-up socio-professionale dei partecipanti. * 1 supervisori tecnici a tempo pieno per supervisionare, formare e valutare i dipendenti. * 1 ufficio individualizzato per lo svolgimento di interviste * Attrezzature informatiche Il nostro progetto è formulato sotto il titolo "Sostegno migliorato per il monitoraggio dello sviluppo delle competenze nel quadro del PLIE" e si traduce concretamente in un opuscolo per l'accompagnamento e il monitoraggio delle competenze professionali. Per raggiungere questo obiettivo pianifichiamo diverse azioni, con diversi attori, nella nostra struttura come in altre organizzazioni di formazione. * Fasi di accompagnamento rinforzate: Accoglienza, diagnosi e valutazione delle competenze * Impegno dei partecipanti e informazioni sulla partecipazione del FSE al suo finanziamento * Sostegno individualizzato con un approccio globale per rimuovere gli ostacoli all'occupazione * Sviluppo e convalida del progetto professionale * Situazione del lavoro nel quadro della messa a disposizione al fine di convalidare un progetto o garantire che le competenze siano acquisite in vista di un possibile ritorno al lavoro. * Allestire, in collaborazione con i supervisori, il direttore e l'assistente socio-professionale, le competenze acquisite nelle varie posizioni svolte nel corso dell'IE. * Istituzione e sviluppo di nuovi partenariati pubblici e privati. Per fare questo, abbiamo avuto una giornata di "porte aperte" per introdurre la struttura, siamo presenti agli eventi degli stakeholder, mettiamo i dipendenti in PMSMP. Elenco dei freni periferici sul lavoro più o meno pronunciati * Adattamento all'azienda * Identificazione del mercato del lavoro * Mobilità * difficoltà finanziarie * Assistenza all'infanzia * difficoltà amministrative * Salute Per rimuovere queste barriere abbiamo riorganizzato il nostro modo di lavorare, pensando a una nuova strategia in cui tutte le parti interessate sono richieste nel loro campo d'azione. (Italian)
13 January 2022
0 references
Nuestro proyecto está incluido en el esquema 1 de la convocatoria de propuestas: «Aumentar el número de vías integradas de acceso al empleo para las personas que están muy alejadas del empleo, aprehendiendo las dificultades encontradas de manera global». Los destinatarios son los solicitantes de empleo con dificultades para acceder a un empleo sostenible * Destinatarios mínimos sociales * Buscadores de empleo * Buscadores de empleo a largo plazo * Personas con dificultades en la integración social y profesional * Los participantes acogidos y acompañados en el curso de la operación son guiados por nuestros socios prescriptores. Las barreras percibidas por Pluri’elles son de varios tipos, pero las principales se caracterizan por problemas de desaliento y desmovilización y luego por problemas de mejora de las aptitudes y falta de autonomía. Los obstáculos asociados a la dificultad para elegir un proyecto profesional siguen siendo dominantes entre los problemas planteados por el asesor socioprofesional. La operación que estamos poniendo en marcha en el marco de la evaluación de impacto es la aplicación de itinerarios individualizados y reforzados hacia el empleo en relación con los diferentes tipos de frenos que deben levantarse, en un enfoque holístico para el individuo. Para llevar a cabo esta acción, planeamos movilizar recursos humanos y materiales para llevar a cabo nuestro proyecto: * 1 Persona de apoyo socioprofesional, 82h00 al año, para llevar a cabo el seguimiento socioprofesional de los participantes. * 1 supervisores técnicos a tiempo completo para supervisar, capacitar y evaluar a los empleados. * 1 oficina individualizada para la realización de entrevistas * Equipos informáticos Nuestro proyecto se formula bajo el epígrafe «Apoyo reforzado para el seguimiento del desarrollo de competencias en el marco del PLIE» y se traduce concretamente en un folleto para acompañar y supervisar las habilidades profesionales. Para lograrlo, planificamos varias acciones, con diferentes actores, en nuestra estructura como en otras organizaciones de formación. * Pasos de acompañamiento reforzados: Recepción, diagnóstico y evaluación de competencias * Participación de los participantes e información sobre la participación del FSE en su financiación * Apoyo individualizado con un enfoque integral para eliminar los obstáculos al empleo * Desarrollo y validación del proyecto profesional * Situación laboral en el marco de la puesta a disposición con el fin de validar un proyecto o garantizar la adquisición de competencias con vistas a una posible reincorporación al empleo. * Crear, en colaboración con los supervisores, el director y el asistente socioprofesional, las competencias adquiridas en los distintos puestos desempeñados durante el transcurso de la IE. * Establecimiento y desarrollo de nuevas asociaciones públicas y privadas. Para ello, tuvimos un día de «puertas abiertas» para introducir la estructura, estamos presentes en los eventos de las partes interesadas, colocamos a los empleados en PMSMP. Lista de frenos periféricos en el trabajo más o menos pronunciados * Adaptación a la empresa * Identificación del mercado laboral * Movilidad * Dificultades financieras * Cuidado de niños * Dificultades administrativas * Salud Para levantar estas barreras hemos reorganizado nuestra forma de trabajar, pensando en una nueva estrategia en la que se pregunta a todos los interesados en su campo de acción. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Vores projekt er omfattet af ordningen 1 i indkaldelsen af forslag: "At øge antallet af integrerede adgangsveje til beskæftigelse for dem, der befinder sig meget fjernt fra beskæftigelse, ved at pågribe de vanskeligheder, man er stødt på på en global måde". Målgrupper er jobsøgende med vanskeligheder med at få adgang til bæredygtig beskæftigelse * modtagere af sociale minima * jobsøgende * langtidsjobsøgende * Personer med vanskeligheder med social og erhvervsmæssig integration * Deltagere, der er velkomne og ledsaget i løbet af operationen, ledes af vores ordinerende partnere. De hindringer, som Pluri'elles opfatter, er af flere slags, men de vigtigste er kendetegnet ved spørgsmål om modløshed og demobilisering og derefter af udfordringer med at opgradere færdigheder og manglende autonomi. De hindringer, der er forbundet med vanskelighederne ved at vælge et fagligt projekt, er fortsat dominerende blandt de problemer, som den erhvervsfaglige rådgiver har rejst. Den operation, vi iværksætter inden for rammerne af konsekvensanalysen, er gennemførelsen af individualiserede og forstærkede beskæftigelsesveje med hensyn til de forskellige typer bremser, der skal ophæves, i en holistisk tilgang til den enkelte. For at gennemføre denne aktion planlægger vi at mobilisere menneskelige og materielle ressourcer til at gennemføre vores projekt: * 1 Person til socio-professionel støtte, 82h00 om året, til at udføre den socio-professionelle opfølgning af deltagerne. * 1 fuldtidstekniske vejledere til at overvåge, uddanne og evaluere medarbejdere. * 1 individualiseret kontor til gennemførelse af interviews * Computerudstyr Vores projekt er formuleret under overskriften "Forbedret støtte til overvågning af udviklingen af færdigheder inden for rammerne af PLIE" og konkret oversættes til en brochure til ledsagende og overvågning af faglige færdigheder. For at opnå dette planlægger vi flere tiltag med forskellige aktører i vores struktur som i andre uddannelsesorganisationer. * Forstærket akkompagnement trin: Modtagelse, diagnosticering og vurdering af færdigheder * Deltagernes engagement og oplysninger om ESF's deltagelse i finansieringen * Individuel støtte med en samlet tilgang til fjernelse af hindringer for beskæftigelse * Udvikling og validering af det faglige projekt * Arbejdssituation inden for rammerne af tilrådighedsstillelse for at validere et projekt eller sikre, at færdigheder erhverves med henblik på en eventuel tilbagevenden til beskæftigelse. * I samarbejde med vejlederne, direktøren og den socio-professionelle assistent at etablere færdigheder, der er erhvervet i de forskellige stillinger, der blev besat i løbet af EI. * Etablering og udvikling af nye offentlige og private partnerskaber. For at gøre dette havde vi en "åben dør" dag til at introducere strukturen, vi er til stede ved interessentarrangementer, vi placerer medarbejdere i PMSMP. Liste over perifere bremser på arbejdspladsen mere eller mindre udtalt * Tilpasning til virksomheden * arbejdsmarkedsidentifikation * Mobilitet * Finansielle vanskeligheder * Børnepasning * administrative vanskeligheder * Sundhed For at løfte disse barrierer har vi omorganiseret vores måde at arbejde på ved at tænke på en ny strategi, hvor alle interessenter bliver spurgt inden for deres arbejdsområde. (Danish)
18 July 2022
0 references
Το σχέδιό μας περιλαμβάνεται στο πρόγραμμα 1 της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων: «Να αυξηθεί ο αριθμός των ολοκληρωμένων οδών πρόσβασης στην απασχόληση για όσους είναι πολύ απομακρυσμένοι από την απασχόληση μέσω της κατανόησης των δυσκολιών που συναντώνται σε παγκόσμιο επίπεδο». Στοχευμένα ακροατήρια είναι άτομα που αναζητούν εργασία και δυσκολεύονται να αποκτήσουν πρόσβαση σε βιώσιμη απασχόληση * αποδέκτες κοινωνικών ελαχίστων * Αναζητητές εργασίας * Μακροπρόθεσμα άτομα που αναζητούν εργασία * Άτομα με δυσκολίες κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης * Συμμετέχοντες που καλωσορίζονται και συνοδεύονται κατά τη διάρκεια της επιχείρησης καθοδηγούνται από τους συντάκτες μας. Οι φραγμοί που αντιλαμβάνονται οι Πλουριέλλες είναι διαφόρων ειδών, αλλά οι κυριότεροι χαρακτηρίζονται από ζητήματα αποθάρρυνσης και αποστράτευσης και, στη συνέχεια, από προκλήσεις αναβάθμισης των δεξιοτήτων και έλλειψης αυτονομίας. Τα εμπόδια που συνδέονται με τη δυσκολία επιλογής ενός επαγγελματικού έργου εξακολουθούν να κυριαρχούν μεταξύ των προβλημάτων που εγείρει ο κοινωνικοεπαγγελματικός σύμβουλος. Η λειτουργία που εφαρμόζουμε στο πλαίσιο της εκτίμησης επιπτώσεων είναι η εφαρμογή εξατομικευμένων και ενισχυμένων οδών απασχόλησης όσον αφορά τα διάφορα είδη φρένων που πρέπει να αρθούν, σε μια ολιστική προσέγγιση του ατόμου. Για την υλοποίηση αυτής της δράσης, σχεδιάζουμε να κινητοποιήσουμε ανθρώπινους και υλικούς πόρους για την υλοποίηση του έργου μας: * 1 Πρόσωπο για κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη, 82:00 ετησίως, για τη διεξαγωγή της κοινωνικοεπαγγελματικής παρακολούθησης των συμμετεχόντων. * 1 τεχνικούς επόπτες πλήρους απασχόλησης για την εποπτεία, την κατάρτιση και την αξιολόγηση των εργαζομένων. * 1 εξατομικευμένο γραφείο για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων * Εξοπλισμός πληροφορικής Το έργο μας διαμορφώνεται υπό τον τίτλο «Ενισχυμένη υποστήριξη για την παρακολούθηση της ανάπτυξης δεξιοτήτων στο πλαίσιο του PLIE» και συγκεκριμένα μεταφράζεται σε ένα φυλλάδιο για τη συνοδεία και την παρακολούθηση των επαγγελματικών δεξιοτήτων. Για να επιτευχθεί αυτό, σχεδιάζουμε διάφορες δράσεις, με διαφορετικούς παράγοντες, στη δομή μας όπως και σε άλλους οργανισμούς κατάρτισης. * Ενισχυμένα βήματα συνοδείας: Υποδοχή, διάγνωση και αξιολόγηση των δεξιοτήτων * Συμμετοχή των συμμετεχόντων και ενημέρωση σχετικά με τη συμμετοχή του ΕΚΤ στη χρηματοδότησή του * Ατομική στήριξη με μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για την άρση των εμποδίων στην απασχόληση * Ανάπτυξη και επικύρωση του επαγγελματικού σχεδίου * Κατάσταση της εργασίας στο πλαίσιο της διαθεσιμότητας για την επικύρωση ενός έργου ή εξασφάλιση της απόκτησης δεξιοτήτων με σκοπό την πιθανή επιστροφή στην απασχόληση. * Να δημιουργήσει, σε συνεργασία με τους επόπτες, τον διευθυντή και τον κοινωνικοεπαγγελματικό βοηθό, τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν στις διάφορες θέσεις που κατείχαν κατά τη διάρκεια της ευρωπαϊκής εκπαίδευσης. * Δημιουργία και ανάπτυξη νέων συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Για να γίνει αυτό, είχαμε μια ημέρα «ανοιχτών θυρών» για να εισαγάγουμε τη δομή, είμαστε παρόντες σε εκδηλώσεις ενδιαφερόμενων μερών, τοποθετούμε τους εργαζομένους στο PMSMP. Κατάλογος των περιφερειακών φρένων στην εργασία λίγο ή πολύ έντονο * Προσαρμογή στην εταιρεία * Ταυτοποίηση της αγοράς εργασίας * Κινητικότητα * Οικονομικές δυσκολίες * Φροντίδα των παιδιών * Διοικητικές δυσκολίες * Υγεία Για την άρση αυτών των φραγμών αναδιοργανώσαμε τον τρόπο εργασίας μας, σκεφτόμενοι μια νέα στρατηγική, όπου όλοι οι ενδιαφερόμενοι καλούνται στο πεδίο δράσης τους. (Greek)
18 July 2022
0 references
Naš je projekt uključen u program 1 poziva na podnošenje prijedloga: „Povećati broj integriranih načina pristupa zapošljavanju za one koji su vrlo udaljeni od zaposlenja tako što će se uhvatiti ukoštac s poteškoćama na koje se nailazi na globalnoj razini”. Ciljana publika su tražitelji zaposlenja s poteškoćama u pristupu održivom zapošljavanju * Primatelji socijalnih minimuma * Tražitelji zaposlenja * Dugotrajni tražitelji zaposlenja * Osobe s poteškoćama u socijalnoj i profesionalnoj integraciji * Sudionici su dobrodošli i praćeni tijekom operacije vođeni našim partnerima koji propisuju posao. Prepreke koje Pluri’elles percipiraju nekoliko su vrsta, no glavne prepreke karakteriziraju problemi obeshrabrenja i demobilizacije, a zatim izazovi unaprjeđenja vještina i nedostatka autonomije. Prepreke povezane s poteškoćama u odabiru profesionalnog projekta i dalje prevladavaju među problemima koje je postavio socio-profesionalni savjetnik. Operacija koju provodimo u okviru procjene učinka jest provedba individualiziranih i pojačanih putova do zapošljavanja s obzirom na različite vrste kočnica koje treba ukinuti, u holističkom pristupu pojedincu. Kako bismo proveli ovo djelovanje, planiramo mobilizirati ljudske i materijalne resurse za provedbu našeg projekta: * 1 osoba za socio-profesionalnu potporu, 82h00 godišnje, za provedbu društveno-profesionalnog praćenja sudionika. * 1 puno radno vrijeme tehnički nadzornici za nadzor, obuku i procjenu zaposlenika. * 1 individualizirani ured za vođenje intervjua * Računalna oprema Naš projekt je formuliran pod naslovom „Poboljšana podrška za praćenje razvoja vještina u okviru PLIE-a” i konkretno prevodi u knjižicu za praćenje i praćenje stručnih vještina. Kako bismo to postigli, planiramo nekoliko mjera, s različitim akterima, u našoj strukturi, kao i u drugim organizacijama za osposobljavanje. * Pojačana pratnja: Primanje, dijagnoza i procjena vještina * Uključivanje sudionika i informacije o sudjelovanju ESF-a u njegovu financiranju * Individualizirana potpora sa sveobuhvatnim pristupom uklanjanju prepreka zapošljavanju * Razvoj i vrednovanje profesionalnog projekta * Radna situacija u okviru stavljanja na raspolaganje kako bi se potvrdio projekt ili osiguralo stjecanje vještina s ciljem mogućeg povratka na posao. * Uspostaviti, u suradnji s nadzornicima, direktorom i socio-stručnim asistentom, vještine stečene na različitim radnim mjestima tijekom EI-ja. * Osnivanje i razvoj novih javnih i privatnih partnerstava. Da bismo to učinili, imali smo dan „otvorenih vrata” za uvođenje strukture, prisutni smo na događanjima dionika, stavljamo zaposlenike u PMSMP. Popis perifernih kočnica na radu više ili manje izražen * Prilagodba tvrtki * Identifikacija tržišta rada * Mobilnost * Financijske poteškoće * Briga o djeci * Administrativne poteškoće * Zdravlje Kako bismo uklonili ove prepreke, reorganizirali smo naš način rada, razmišljajući o novoj strategiji u kojoj se svi dionici traže u njihovom području djelovanja. (Croatian)
18 July 2022
0 references
Proiectul nostru este inclus în schema 1 a cererii de propuneri: „Creșterea numărului de căi integrate de acces la ocuparea forței de muncă pentru persoanele foarte îndepărtate de ocuparea forței de muncă prin reținerea dificultăților întâmpinate la nivel mondial”. Publicul vizat este reprezentat de persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă cu dificultăți în a avea acces la locuri de muncă durabile * beneficiari ai minimului social * solicitanți de locuri de muncă * persoane aflate în căutarea unui loc de muncă pe termen lung * Persoane cu dificultăți în integrarea socială și profesională * Participanții întâmpinați și însoțiți în cursul operațiunii sunt ghidați de partenerii noștri de prescriere. Barierele percepute de Pluri’elles sunt de mai multe tipuri, dar cele principale sunt caracterizate de probleme de descurajare și demobilizare și apoi de provocări legate de îmbunătățirea competențelor și de lipsa de autonomie. Obstacolele asociate cu dificultatea de a alege un proiect profesional rămân dominante printre problemele ridicate de consilierul socioprofesional. Operațiunea pe care o punem în aplicare în cadrul EI constă în punerea în aplicare a unor căi individualizate și consolidate de ocupare a forței de muncă în ceea ce privește diferitele tipuri de frâne care urmează să fie ridicate, într-o abordare holistică a individului. Pentru a realiza această acțiune, intenționăm să mobilizăm resurse umane și materiale pentru realizarea proiectului nostru: * 1 Persoană pentru sprijin socio-profesional, 82.00 pe an, pentru a efectua monitorizarea socio-profesională a participanților. * 1 supraveghetori tehnici cu normă întreagă pentru a supraveghea, instrui și evalua angajații. * 1 birou individualizat pentru desfășurarea interviurilor * Echipamente informatice Proiectul nostru este formulat sub titlul „Sprijin sporit pentru monitorizarea dezvoltării competențelor în cadrul PLIE” și concret se traduce într-o broșură pentru însoțirea și monitorizarea competențelor profesionale. Pentru a realiza acest lucru, planificăm mai multe acțiuni, cu diferiți actori, în structura noastră, ca și în alte organizații de formare. * Pași de însoțire întăriți: Primirea, diagnosticarea și evaluarea competențelor * Angajarea participanților și informații privind participarea FSE la finanțarea sa * Sprijin individualizat cu o abordare cuprinzătoare pentru eliminarea barierelor din calea ocupării forței de muncă * Dezvoltarea și validarea proiectului profesional * situația muncii în cadrul punerii la dispoziție pentru validarea unui proiect sau asigurarea dobândirii competențelor în vederea unei posibile reveniri la locul de muncă. *Înființează, în parteneriat cu supraveghetorii, directorul și asistentul socio-profesional, competențe dobândite în diferitele funcții deținute în cursul IE. * Stabilirea și dezvoltarea de noi parteneriate publice și private. Pentru a face acest lucru, am avut o zi „uși deschise” pentru a introduce structura, suntem prezenți la evenimentele părților interesate, am plasat angajați în PMSMP. Lista frânelor periferice la locul de muncă mai mult sau mai puțin pronunțate * Adaptarea la companie * Identificarea pieței forței de muncă * Mobilitate * Dificultăți financiare * Îngrijirea copilului * Dificultăți administrative * Sănătate Pentru a ridica aceste bariere ne-am reorganizat modul de lucru, gândindu-ne la o nouă strategie în care toate părțile interesate sunt întrebate în domeniul lor de acțiune. (Romanian)
18 July 2022
0 references
Náš projekt je zahrnutý do schémy 1 výzvy na predkladanie návrhov: „Zvýšiť počet integrovaných spôsobov prístupu k zamestnaniu pre tých, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, a to zadržaním ťažkostí, ktoré sa vyskytli globálne“. Cieľové publikum sú uchádzači o zamestnanie, ktorí majú ťažkosti s prístupom k udržateľnému zamestnaniu * príjemcovia sociálnych miním * Žiadatelia o zamestnanie * Dlhodobí uchádzači o zamestnanie * Ľudia s ťažkosťami v sociálnej a profesionálnej integrácii * Účastníci vítaní a sprevádzaní v priebehu operácie sa riadia našimi predpisujúcimi partnermi. Prekážky, ktoré vníma Pluri’elles, sú viacerých druhov, ale hlavné sú charakterizované otázkami odrádzania a demobilizácie a potom výzvami zvyšovania zručností a nedostatočnej samostatnosti. Medzi problémami, ktoré nastolil sociálno-profesionálny poradca, naďalej prevládajú prekážky spojené s ťažkosťami pri výbere profesionálneho projektu. Operácia, ktorú zavádzame v rámci posúdenia vplyvu, je implementácia individualizovaných a posilnených ciest k zamestnaniu s ohľadom na rôzne typy bŕzd, ktoré sa majú zrušiť, v holistickom prístupe k jednotlivcovi. Na uskutočnenie tejto akcie plánujeme mobilizovať ľudské a materiálne zdroje na realizáciu nášho projektu: * 1 osoba pre sociálno-profesijnú podporu, 82:00 ročne, vykonávať sociálno-profesionálne sledovanie účastníkov. * 1 technickí nadriadení na plný úväzok, ktorí dohliadajú, trénujú a vyhodnocujú zamestnancov. * 1 individualizovaná kancelária pre vedenie pohovorov * Počítačové vybavenie Náš projekt je sformulovaný pod nadpisom „Posilnená podpora pri monitorovaní rozvoja zručností v rámci PLIE“ a konkrétne sa premieta do brožúry pre sprievodné a monitorovacie odborné zručnosti. Na dosiahnutie tohto cieľa plánujeme niekoľko akcií, s rôznymi aktérmi, v našej štruktúre, ako aj v iných školiacich organizáciách. * Vystužené sprievodné kroky: Prijímanie, diagnostika a hodnotenie zručností * Zapojenie účastníkov a informácie o účasti ESF na jeho financovaní * individualizovaná podpora s komplexným prístupom k odstráneniu prekážok zamestnanosti * Rozvoj a validácia profesionálneho projektu * Pracovná situácia v rámci sprístupňovania s cieľom validácie projektu alebo zabezpečenia získania zručností s cieľom možného návratu do zamestnania. * V spolupráci s vedúcimi pracovníkmi, riaditeľom a sociálno-profesionálnym asistentom vytvoriť zručnosti získané na rôznych pozíciách zastávaných v priebehu EI. * Vytvorenie a rozvoj nových verejno-súkromných partnerstiev. Aby sme to dosiahli, mali sme deň „otvorených dverí“, aby sme predstavili štruktúru, sme prítomní na podujatiach zainteresovaných strán, umiestňujeme zamestnancov do PMSMP. Zoznam periférnych bŕzd pri práci viac-menej výrazný * Prispôsobenie sa spoločnosti * identifikácia trhu práce * mobilita * Finančné ťažkosti * starostlivosť o deti * Administratívne ťažkosti * Zdravie Na odstránenie týchto prekážok sme reorganizovali náš spôsob práce a premýšľali o novej stratégii, v ktorej sú všetky zainteresované strany požiadané vo svojej oblasti činnosti. (Slovak)
18 July 2022
0 references
Il-proġett tagħna huwa inkluż fl-iskema 1 tas-sejħa għall-proposti: “Li jiżdied l-għadd ta’ mogħdijiet integrati ta’ aċċess għall-impjiegi għal dawk li huma ‘l bogħod ħafna mill-impjieg billi jinqabdu d-diffikultajiet li jiltaqgħu magħhom b’mod globali”. Udjenzi fil-mira huma dawk li qed ifittxu impjieg b’diffikultajiet fl-aċċess għal impjieg sostenibbli * Riċevituri soċjali minimi * Dawk li qed ifittxu impjieg * Dawk li qed ifittxu impjieg għal żmien twil * Persuni b’diffikultà fl-integrazzjoni soċjali u professjonali * Il-parteċipanti milqugħa u akkumpanjati matul l-operazzjoni huma ggwidati mill-imsieħba tagħna li jippreskrivu l-impjieg. L-ostakli perċepiti mill-Pluri’elles huma ta’ diversi tipi, iżda dawk ewlenin huma kkaratterizzati minn kwistjonijiet ta’ skoraġġiment u demobilizzazzjoni u mbagħad minn sfidi ta’ aġġornament tal-ħiliet u nuqqas ta’ awtonomija. L-ostakli assoċjati mad-diffikultà fl-għażla ta’ proġett professjonali jibqgħu dominanti fost il-problemi mqajma mill-konsulent soċjoprofessjonali. L-operazzjoni li qed inpoġġu fis-seħħ fil-qafas tal-VI hija l-implimentazzjoni ta’ toroq individwalizzati u msaħħa għall-impjiegi fir-rigward tat-tipi differenti ta’ brejkijiet li għandhom jitneħħew, f’approċċ olistiku għall-individwu. Biex inwettqu din l-azzjoni, qed nippjanaw li nimmobilizzaw ir-riżorsi umani u materjali biex inwettqu l-proġett tagħna: * 1 Persuna għal appoġġ soċjo-professjonali, 82:00 fis-sena, biex twettaq is-segwitu soċjo-professjonali tal-parteċipanti. * Superviżuri tekniċi full-time biex jissorveljaw, iħarrġu u jevalwaw l-impjegati. * 1 uffiċċju individwalizzat għat-twettiq ta ‘intervisti * Tagħmir tal-kompjuter Il-proġett tagħna huwa fformulat taħt l-intestatura “Appoġġ imsaħħaħ għall-monitoraġġ tal-iżvilupp tal-ħiliet fil-qafas tal-PLIE” u b’mod konkret jissarraf fi ktejjeb għall-akkumpanjament u l-monitoraġġ tal-ħiliet professjonali. Biex niksbu dan qed nippjanaw diversi azzjonijiet, b’atturi differenti, fl-istruttura tagħna bħal f’organizzazzjonijiet oħra ta’ taħriġ. * Passi msaħħa ta’ akkumpanjament: Ir-riċeviment, id-dijanjożi u l-valutazzjoni tal-ħiliet * L-involviment tal-parteċipanti u l-informazzjoni dwar il-parteċipazzjoni tal-FSE fil-finanzjament tiegħu * Appoġġ individwalizzat b’approċċ komprensiv għat-tneħħija tal-ostakli għall-impjiegi * Żvilupp u validazzjoni tal-proġett professjonali * Is-sitwazzjoni tax-xogħol fil-qafas tat-tqegħid għad-dispożizzjoni sabiex jiġi vvalidat proġett jew jiġi żgurat li l-ħiliet jinkisbu bil-ħsieb ta’ ritorn possibbli għall-impjieg. * Jistabbilixxu, bi sħubija mas-superviżuri, id-direttur u l-assistent soċjoprofessjonali, il-ħiliet miksuba fid-diversi karigi li għandhom matul l-EI. * It-twaqqif u l-iżvilupp ta’ sħubiji pubbliċi u privati ġodda. Biex nagħmlu dan, kellna jum ta’ “bibien miftuħa” biex nintroduċu l-istruttura, ninsabu preżenti f’avvenimenti tal-partijiet interessati, inpoġġu lill-impjegati fil-PMSMP. Lista ta’ brejkijiet periferali fuq ix-xogħol ftit jew wisq qawwija * Adattament għall-kumpanija * Identifikazzjoni tas-suq tax-xogħol * Mobilità * Diffikulatjiet finanzjarji * Kura tat-tfal * diffikultajiet amministrattivi * Saħħa Biex nneħħu dawn l-ostakli aħna organizzajna mill-ġdid il-mod ta’ kif naħdmu, naħsbu dwar strateġija ġdida fejn il-partijiet interessati kollha huma mitluba fil-qasam ta’ azzjoni tagħhom. (Maltese)
18 July 2022
0 references
O nosso projeto está incluído no esquema 1 do convite à apresentação de propostas: «Aumentar o número de vias integradas de acesso ao emprego para as pessoas muito afastadas do emprego através da apreensão das dificuldades encontradas de forma global». Os públicos-alvo são candidatos a emprego com dificuldades de acesso a emprego sustentável * Destinatários de mínimos sociais * Candidatos a emprego * Candidatos a emprego de longa duração * Pessoas com dificuldades de integração social e profissional * Os participantes acolhidos e acompanhados no decurso da operação são orientados pelos nossos parceiros prescritores. As barreiras percebidas por Pluri’elles são de vários tipos, mas as principais caracterizam-se por questões de desânimo e desmobilização e, em seguida, por desafios de atualização de competências e falta de autonomia. Os obstáculos associados à dificuldade na escolha de um projeto profissional mantêm-se dominantes entre os problemas levantados pelo assessor socioprofissional. A operação que estamos a pôr em prática no âmbito da avaliação de impacto é a implementação de vias individualizadas e reforçadas para o emprego no que diz respeito aos diferentes tipos de freios a serem levantados, numa abordagem holística do indivíduo. Para levar a cabo esta ação, pretendemos mobilizar recursos humanos e materiais para a realização do nosso projeto: * 1 Pessoa de apoio socioprofissional, 82h00 por ano, para realizar o acompanhamento socioprofissional dos participantes. * 1 supervisor técnico a tempo inteiro para supervisionar, treinar e avaliar os funcionários. * 1 gabinete individualizado para a realização de entrevistas * Equipamento informático O nosso projeto é formulado sob o título «Apoio reforçado ao acompanhamento do desenvolvimento de competências no âmbito do PLIE» e traduz-se concretamente numa brochura de acompanhamento e acompanhamento das competências profissionais. Para tal, planeamos várias ações, com diferentes intervenientes, tanto na nossa estrutura como noutras organizações de formação. * Passos de acompanhamento reforçados: Acolhimento, diagnóstico e avaliação de competências * Participação dos participantes e informações sobre a participação do FSE no seu financiamento * Apoio individualizado com uma abordagem global para eliminar os obstáculos ao emprego * Desenvolvimento e validação do projeto profissional * Situação laboral no âmbito da disponibilização para validar um projeto ou assegurar a aquisição de competências com vista a um possível regresso ao emprego. * Criar, em parceria com os supervisores, o diretor e o assistente socioprofissional, competências adquiridas nos vários cargos ocupados no decurso da IE. * Estabelecimento e desenvolvimento de novas parcerias público-privadas. Para o efeito, tivemos um dia de «portas abertas» para introduzir a estrutura, estamos presentes em eventos com as partes interessadas e colocamos os trabalhadores na PMSMP. Lista de travões periféricos no trabalho mais ou menos pronunciados * Adaptação à empresa * Identificação do mercado de trabalho * Mobilidade * Dificuldades financeiras * Cuidados infantis * Dificuldades administrativas * Saúde Para eliminar estas barreiras, reorganizámos a nossa forma de trabalhar, pensando numa nova estratégia em que todas as partes interessadas são convidadas no seu domínio de ação. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Hankkeemme sisältyy ehdotuspyynnön järjestelmään 1: ”Lisätään integroitujen työllistymismahdollisuuksien määrää niiden henkilöiden osalta, jotka ovat hyvin kaukana työpaikasta, havaitsemalla kohdatut vaikeudet maailmanlaajuisesti”. Kohderyhmänä ovat työnhakijat, joilla on vaikeuksia päästä kestävään työhön * Sosiaaliset vähimmäisedunsaajat * Työnhakijat * Pitkäaikaiset työnhakijat * Ihmiset, joilla on vaikeuksia sosiaalisessa ja ammatillisessa integroitumisessa * Määräävät yhteistyökumppanit ohjaavat toimen aikana tervetulleita ja mukana olevia työnhakijoita. Pluri’ellesin havaitsemat esteet ovat moninaisia, mutta suurimpia esteitä ovat lannistaminen ja demobilisaatio ja sen jälkeen ammattitaidon parantamiseen ja itsenäisyyden puutteeseen liittyvät haasteet. Ammattimaisen hankkeen valintavaikeuksiin liittyvät esteet ovat edelleen ratkaisevia yhteiskunnallis-ammatillisen neuvonantajan esiin tuomien ongelmien joukossa. Vaikutustenarvioinnin puitteissa toteutettava toiminta on yksilöllisten ja tehostettujen työllistymispolkujen toteuttaminen erityyppisten jarrujen osalta, jotka on poistettava kokonaisvaltaisesti yksilöä kohtaan. Tämän toimen toteuttamiseksi aiomme mobilisoida inhimillisiä ja aineellisia resursseja hankkeen toteuttamiseen: * 1 Henkilö yhteiskunnallis-ammatillinen tuki, 82h00 vuodessa, suorittaa yhteiskunnallis-ammatillinen seuranta osallistujien. * 1 kokopäiväinen tekninen esimies valvoa, kouluttaa ja arvioida työntekijöitä. * 1 yksilöllinen toimisto haastattelujen suorittamista varten * Tietokonelaitteet Projektimme on muotoiltu otsikon ”Vahvistettu tuki taitojen kehityksen seurantaan PLIE: n puitteissa” ja konkreettisesti kääntää kirjanen mukana ja seurata ammatillisia taitoja. Tämän saavuttamiseksi suunnittelemme useita toimia eri toimijoiden kanssa rakenteessamme kuten muissakin koulutusorganisaatioissa. * Vahvistetut säestysvaiheet: Vastaanotto, diagnosointi ja taitojen arviointi * Osallistujien osallistuminen ja tiedottaminen ESR:n osallistumisesta sen rahoitukseen * Yksittäinen tuki kokonaisvaltaisella lähestymistavalla työllisyyden esteiden poistamiseksi * Ammattihankkeen kehittäminen ja validointi * Työtilanne osana hankkeen validointia tai sen varmistamista, että taidot hankitaan mahdollista työelämään paluuta varten. * Perustaa yhteistyössä esimiesten, johtajan ja yhteiskunnallis-ammatillisen avustajan kanssa taidot, jotka on hankittu eri tehtävissä EI:n aikana. * Uusien julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien perustaminen ja kehittäminen. Tätä varten meillä oli ”avoimet ovet” -päivä esitelläksemme rakenteen, olemme läsnä sidosryhmien tapahtumissa, sijoitamme työntekijöitä PMSMP:hen. Luettelo sivujarruista työssä enemmän tai vähemmän selvemmin * Sopeutuminen yritykseen * Työmarkkinoiden tunnistaminen * liikkuvuus * Taloudelliset vaikeudet * Lastenhoito * Hallinnolliset vaikeudet * Terveys Näiden esteiden poistamiseksi olemme järjestäneet uudelleen työskentelytapamme ja pohtineet uutta strategiaa, jossa kaikkia sidosryhmiä pyydetään toiminta-alallaan. (Finnish)
18 July 2022
0 references
Nasz projekt jest objęty programem 1 w zaproszeniu do składania wniosków: „Zwiększenie liczby zintegrowanych ścieżek dostępu do zatrudnienia dla osób bardzo oddalonych od zatrudnienia poprzez złagodzenie trudności napotykanych w skali globalnej”. Docelowymi odbiorcami są osoby poszukujące pracy z trudnościami w dostępie do trwałego zatrudnienia * odbiorcy minimów społecznych * osoby poszukujące pracy * długoterminowe osoby poszukujące pracy * Osoby z trudnościami w integracji społecznej i zawodowej * Uczestnicy mile widziani i towarzyszący w trakcie operacji są kierowani przez naszych partnerów przepisujących. Bariery postrzegane przez Pluri’elles są różnego rodzaju, ale główne z nich charakteryzują się kwestiami zniechęcenia i demobilizacji, a następnie wyzwaniami związanymi z podnoszeniem umiejętności i brakiem autonomii. Przeszkody związane z trudnościami w wyborze profesjonalnego projektu pozostają dominujące wśród problemów podniesionych przez doradcę społeczno-zawodowego. Operacja, którą realizujemy w ramach oceny skutków, polega na wdrożeniu zindywidualizowanych i wzmocnionych ścieżek zatrudnienia w odniesieniu do różnych rodzajów hamulców, które mają być podnoszone, w całościowym podejściu do jednostki. Aby zrealizować to działanie, planujemy zmobilizować zasoby ludzkie i materialne do realizacji naszego projektu: * 1 Osoba za wsparcie społeczno-zawodowe, 82h00 rocznie, w celu przeprowadzenia społeczno-zawodowych działań następczych uczestników. * 1 pełnoetatowych przełożonych technicznych do nadzorowania, szkolenia i oceny pracowników. * 1 zindywidualizowane biuro do przeprowadzania wywiadów * Sprzęt komputerowy Nasz projekt sformułowano pod nagłówkiem „Wzmocnione wsparcie dla monitorowania rozwoju umiejętności w ramach PLIE” i konkretnie przekłada się na broszurę towarzyszącą i monitorującą umiejętności zawodowe. Aby to osiągnąć, planujemy kilka działań, z udziałem różnych podmiotów, w naszej strukturze, podobnie jak w innych organizacjach szkoleniowych. * Wzmocnione kroki towarzyszące: Przyjmowanie, diagnozowanie i ocena umiejętności * Zaangażowanie uczestników i informacje na temat udziału EFS w jego finansowaniu * Indywidualne wsparcie z kompleksowym podejściem do usuwania barier w zatrudnieniu * Rozwój i zatwierdzanie projektu zawodowego * Sytuacja pracy w ramach udostępniania w celu zatwierdzenia projektu lub zapewnienia, że umiejętności zostaną nabyte w celu ewentualnego powrotu do pracy. * We współpracy z przełożonymi, dyrektorem i asystentem społeczno-zawodowym tworzy umiejętności nabyte na różnych stanowiskach zajmowanych w trakcie trwania EI. * Ustanowienie i rozwój nowych partnerstw publiczno-prywatnych. Aby to zrobić, mieliśmy dzień „otwartych drzwi” na wprowadzenie struktury, jesteśmy obecni na imprezach zainteresowanych stron, umieszczamy pracowników w PMSMP. Lista hamulców obwodowych w pracy mniej lub bardziej wyraźna * adaptacja do firmy * identyfikacja rynku pracy * Mobilność * trudności finansowe * Opieka nad dziećmi * trudności administracyjne * Zdrowie Aby znieść te bariery zreorganizowaliśmy nasz sposób pracy, myśląc o nowej strategii, w której wszystkie zainteresowane strony są proszone w swojej dziedzinie działania. (Polish)
18 July 2022
0 references
Naš projekt je vključen v shemo 1 razpisa za zbiranje predlogov: „Povečanje števila integriranih načinov dostopa do zaposlitve za tiste, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, in sicer z zajetjem težav, s katerimi se srečujejo na globalni način“. Ciljno občinstvo so iskalci zaposlitve, ki imajo težave pri dostopu do trajnostne zaposlitve * prejemniki socialnih minimumov * iskalci zaposlitve * iskalci zaposlitve za daljši čas * Ljudje s težavami pri socialnem in poklicnem vključevanju * Udeleženci so dobrodošli in spremljani med operacijo, ki jih vodijo naši partnerji, ki predpisujejo recept. Ovire, ki jih zaznava Pluri’elles, so različnih vrst, za glavne pa so značilni vprašanji odvračanja in demobilizacije, nato pa izzivi izpopolnjevanja znanj in spretnosti ter pomanjkanje samostojnosti. Ovire, povezane s težavami pri izbiri poklicnega projekta, ostajajo prevladujoče med težavami, ki jih je izpostavil socialno-poklicni svetovalec. Operacija, ki jo vzpostavljamo v okviru ocene učinka, je izvajanje individualiziranih in okrepljenih poti do zaposlovanja v zvezi z različnimi vrstami zavor, ki jih je treba odpraviti, v celostnem pristopu do posameznika. Za izvedbo tega ukrepa nameravamo mobilizirati človeške in materialne vire za izvedbo našega projekta: * 1 Oseba za socialno-strokovno podporo, 82h00 letno, za izvajanje socialno-strokovnega spremljanja udeležencev. * 1 redni tehnični nadzorniki za nadzor, usposabljanje in ocenjevanje zaposlenih. * 1 individualizirana pisarna za izvedbo intervjujev * Računalniška oprema Naš projekt je oblikovan pod naslovom „Okrepljena podpora za spremljanje razvoja spretnosti v okviru PLIE“ in konkreten prevod v knjižico za spremljanje in spremljanje strokovnih znanj. Da bi to dosegli, načrtujemo več ukrepov z različnimi akterji v naši strukturi in v drugih organizacijah za usposabljanje. * Okrepljeno spremljavo koraki: Sprejem, diagnoza in ocenjevanje spretnosti * Zaposlovanje udeležencev in informacije o sodelovanju ESS pri financiranju * Posamična podpora s celovitim pristopom k odstranjevanju ovir za zaposlovanje * Razvoj in potrjevanje strokovnega projekta * Delo stanje v okviru dajanja na voljo za potrditev projekta ali zagotovitev, da se znanja in spretnosti pridobijo z namenom morebitne vrnitve na delovno mesto. * V sodelovanju z nadzorniki, direktorjem in socialno-poklicnim pomočnikom vzpostavi znanja, pridobljena na različnih položajih v času EI. * Vzpostavitev in razvoj novih javnih in zasebnih partnerstev. Da bi to naredili, smo imeli „odprta vrata“ dan, da predstavimo strukturo, smo prisotni na dogodkih za deležnike, postavljamo zaposlene v PMSMP. Seznam perifernih zavor pri delu bolj ali manj izrazit * Prilagoditev podjetju * identifikacija trga dela * Mobilnost * Finančne težave * Otroško varstvo * Upravne težave * Zdravje Za odpravo teh ovir smo reorganizirali naš način dela, pri čemer razmišljamo o novi strategiji, kjer so vse zainteresirane strani zaprošene na svojem področju delovanja. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Náš projekt je zahrnut do režimu 1 výzvy k předkládání návrhů: „Zvýšit počet integrovaných způsobů přístupu k zaměstnání pro osoby velmi vzdálené od zaměstnání tím, že se zamezí problémům, s nimiž se potýká globálním způsobem“. Cílovým publikem jsou uchazeči o zaměstnání, kteří mají potíže s přístupem k udržitelnému zaměstnání * Příjemci sociálních minim * uchazeči o práci * Dlouhodobí uchazeči o zaměstnání * Lidé s obtížemi v sociální a profesní integraci * Účastníci přivítali a doprovázeni v průběhu operace jsou vedeni našimi předepisujícími partnery. Překážky, které Pluri’elles vnímají, jsou různého druhu, ale hlavní překážky jsou charakterizovány otázkami odrazování a demobilizace a poté výzvami spojenými s zlepšováním dovedností a nedostatečnou autonomií. Překážky spojené s obtížností výběru profesionálního projektu zůstávají dominantní mezi problémy vznesenými socioprofesním poradcem. Operace, kterou zavádíme v rámci posouzení dopadů, je realizace individualizovaných a posílených cest k zaměstnání s ohledem na různé typy brzd, které mají být zrušeny, v holistickém přístupu k jednotlivci. K provedení této akce plánujeme mobilizovat lidské a materiální zdroje k realizaci našeho projektu: * 1 Osoba za socio-profesní podporu, 82:00 ročně, aby prováděla socio-profesní sledování účastníků. * 1 na plný úvazek technické dohlížecí, školit a hodnotit zaměstnance. * 1 individualizovaná kancelář pro vedení rozhovorů * Počítačové vybavení Náš projekt je formulován v rubrice „Zvýšená podpora pro sledování rozvoje dovedností v rámci PLIE“ a konkrétně se promítá do brožury pro doprovodné a monitorovací odborné dovednosti. K dosažení tohoto cíle plánujeme několik akcí, s různými aktéry, v naší struktuře, stejně jako v jiných organizacích odborné přípravy. * Zesílené doprovodné kroky: Přijímání, diagnostika a hodnocení dovedností * zapojení účastníků a informace o účasti ESF na jeho financování * Individuální podpora s komplexním přístupem k odstranění překážek zaměstnanosti * Rozvoj a validace profesionálního projektu * Pracovní situace v rámci zpřístupnění za účelem ověření projektu nebo zajištění toho, aby dovednosti byly získány s ohledem na možný návrat do zaměstnání. * Ve spolupráci s dohlížiteli, ředitelem a socioprofesním asistentem vytvoří dovednosti získané na různých pozicích zastávaných v průběhu EI. * Navázání a rozvoj nových partnerství veřejného a soukromého sektoru. Za tímto účelem jsme měli den „otevřených dveří“, abychom představili strukturu, jsme přítomni na akcích zúčastněných stran, umísťujeme zaměstnance do PMSMP. Seznam periferních brzd při práci více či méně výrazný * Přizpůsobení se společnosti * identifikace trhu práce * mobilita * finanční obtíže * péče o děti * administrativní obtíže * Zdraví Abychom tyto překážky odstranili, reorganizovali jsme svůj způsob práce a přemýšleli o nové strategii, kde jsou všechny zúčastněné strany požádány ve své oblasti činnosti. (Czech)
18 July 2022
0 references
Mūsų projektas įtrauktas į kvietimo teikti paraiškas 1 schemą: „Padidinti integruotų patekimo į darbo rinką būdų skaičių asmenims, kurie yra labai nutolę nuo užimtumo, sulaikant sunkumus, su kuriais susiduriama pasauliniu mastu“. Tikslinė auditorija yra darbo ieškantys asmenys, kuriems sunku gauti tvarų darbą * Socialiniai minimumai gavėjai * Darbo ieškantys asmenys * Ilgalaikiai darbo ieškantys asmenys * žmonės, kuriems sunku integruotis į socialinę ir profesinę integraciją * Veiklos metu priimti ir lydimi dalyviai vadovaujasi mūsų paskyrusiais partneriais. Pluri’elles pastebėtos kliūtys yra kelių rūšių, tačiau pagrindinėms jų būdingos atgrasymo ir demobilizacijos problemos, o vėliau – sunkumai, susiję su įgūdžių tobulinimu ir savarankiškumo stoka. Kliūtys, susijusios su sunkumais renkantis profesionalų projektą, išlieka tarp socialinių ir profesinių konsultantų iškeltų problemų. Pagal poveikio vertinimą mes įgyvendiname individualizuotus ir sustiprintus užimtumo būdus, susijusius su įvairių tipų stabdžiais, kuriuos reikia panaikinti, laikantis holistinio požiūrio į asmenį. Kad įgyvendintume šį veiksmą, planuojame sutelkti žmogiškuosius ir materialinius išteklius mūsų projektui įgyvendinti: * 1 Socialinės ir profesinės paramos asmuo, 82.00 val. per metus, kad galėtų vykdyti su dalyvių socialine ir profesine veikla susijusią tolesnę veiklą. * 1 visą darbo dieną dirbantys techniniai prižiūrėtojai darbuotojams prižiūrėti, mokyti ir vertinti. * 1 individualizuotas pokalbių vykdymo biuras * Kompiuterinė įranga Mūsų projektas suformuluotas pagal antraštę „Sustiprinta parama įgūdžių ugdymo stebėsenai PLIE sistemoje“ ir konkrečiai verčiama į brošiūrą, skirtą lydėti ir stebėti profesinius įgūdžius. Norėdami tai pasiekti, planuojame keletą veiksmų su skirtingais veikėjais mūsų struktūroje, kaip ir kitose mokymo organizacijose. * Sustiprintas lydėjimas žingsniai: Įgūdžių priėmimas, diagnozavimas ir vertinimas * Dalyvių dalyvavimas ir informacija apie ESF dalyvavimą finansuojant * Individualizuota parama, taikant visapusišką požiūrį į kliūčių užimtumui šalinimą * Profesinio projekto plėtojimas ir patvirtinimas * Darbo padėtis, susijusi su projekto patvirtinimu arba įgūdžių įgijimu siekiant galimo grįžimo į darbo rinką. * Bendradarbiaujant su prižiūrėtojais, direktoriumi ir socialiniu-profesiniu padėjėju, EI metu įvairiose pareigose įgytus įgūdžius. * Naujų viešojo ir privačiojo sektorių partnerysčių kūrimas ir plėtojimas. Norėdami tai padaryti, mes turėjome „atvirų durų“ dieną, kad pristatytume struktūrą, dalyvaujame suinteresuotųjų šalių renginiuose, įdarbiname darbuotojus PMSMP. Periferinių stabdžių sąrašas darbe daugiau ar mažiau ryškus * Prisitaikymas prie įmonės * Darbo rinkos identifikavimas * Mobilumas * Finansiniai sunkumai * Vaikų priežiūra * Administraciniai sunkumai * Sveikata Norėdami pašalinti šias kliūtis, mes reorganizavome savo darbo būdą, galvodami apie naują strategiją, pagal kurią visos suinteresuotosios šalys yra paprašytos savo veiksmų srityje. (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Mūsu projekts ir iekļauts uzaicinājuma iesniegt priekšlikumus 1. shēmā: “Palielināt integrētu veidu, kā piekļūt nodarbinātībai personām, kas ir ļoti attālinātas no nodarbinātības, skaitu, aizturot grūtības, ar kurām saskaras pasaules mērogā”. Mērķauditorija ir darba meklētāji, kuriem ir grūtības piekļūt ilgtspējīgai nodarbinātībai * obligātie sociālie saņēmēji * darba meklētāji * Ilgtermiņa darba meklētāji * Cilvēki ar grūtībām sociālajā un profesionālajā integrācijā * Dalībnieki, kuri ir laipni gaidīti un pavadījuši operācijas gaitā, vadās pēc mūsu zāļu parakstīšanas partneriem. Šķēršļi, ko uztver Pluri’elles, ir dažādi, bet galvenos šķēršļus raksturo drosmes un demobilizācijas problēmas, kā arī prasmju pilnveides un autonomijas trūkums. Starp sociāli profesionālā konsultanta izvirzītajām problēmām joprojām dominē šķēršļi, kas saistīti ar grūtībām izvēlēties profesionālu projektu. Darbība, ko mēs ieviešam saistībā ar ietekmes novērtējumu, ir individualizētu un pastiprinātu nodarbinātības ceļu īstenošana attiecībā uz dažāda veida bremzēm, kas jāatceļ, izmantojot holistisku pieeju indivīdam. Lai veiktu šo darbību, mēs plānojam mobilizēt cilvēkresursus un materiālos resursus mūsu projekta īstenošanai: * 1 Persona sociāli profesionālam atbalstam, 82h00 gadā, lai veiktu dalībnieku sociāli profesionālo uzraudzību. * 1 pilna laika tehniskie uzraugi, lai uzraudzītu, apmācītu un novērtētu darbiniekus. * 1 individualizēts birojs interviju veikšanai * Datortehnika Mūsu projekts ir formulēts zem virsraksta “Pastiprināts atbalsts prasmju attīstības uzraudzībai PLIE ietvaros” un konkrēti pārvēršas bukletā profesionālo iemaņu pavadīšanai un uzraudzībai. Lai to panāktu, mēs plānojam vairākas darbības ar dažādiem dalībniekiem mūsu struktūrā, tāpat kā citās mācību organizācijās. * Pastiprināta pavadīšanas soļi: Prasmju saņemšana, diagnostika un novērtēšana * Dalībnieku iesaistīšana un informācija par ESF dalību tā finansēšanā * Individuāls atbalsts ar visaptverošu pieeju šķēršļu likvidēšanai nodarbinātībai * Profesionālā projekta izstrāde un apstiprināšana * Darba situācija, darot pieejamu projektu, lai apstiprinātu projektu vai nodrošinātu, ka prasmes tiek iegūtas, lai, iespējams, atgrieztos darbā. * Sadarbībā ar uzraugiem, direktoru un sociāli profesionālo asistentu izveidot prasmes, kas iegūtas dažādos amatos EI laikā. * Jaunu publiskā un privātā sektora partnerību izveide un attīstība. Lai to izdarītu, mums bija “atvērto durvju” diena, lai iepazīstinātu ar struktūru, mēs esam klāt ieinteresēto personu pasākumos, mēs izvietojam darbiniekus PMSMP. Perifēro bremžu saraksts darbā vairāk vai mazāk izteikts * Pielāgošanās uzņēmumam * Darba tirgus identifikācija * Mobilitāte * Finansiālās grūtības * Bērnu aprūpe * Administratīvās grūtības * Veselība Lai atceltu šos šķēršļus, mēs esam reorganizējuši savu darba veidu, domājot par jaunu stratēģiju, kurā visām ieinteresētajām personām tiek jautāts viņu darbības jomā. (Latvian)
18 July 2022
0 references
Нашият проект е включен в схема 1 на поканата за представяне на предложения: „Да се увеличи броят на интегрираните начини за достъп до заетост за лицата, които са много отдалечени от заетостта, като се установят трудностите, срещани в световен мащаб“. Целевите аудитории са търсещи работа лица с трудности при достъпа до устойчива заетост * получатели на социални минимуми * търсещи работа лица * Дългосрочни търсещи работа * Хора с трудности в социалната и професионалната интеграция * Участниците, приветствани и придружени в хода на операцията, се ръководят от нашите предписващи партньори. Пречките, възприемани от Pluri’elles, са от няколко вида, но основните се характеризират с проблеми, свързани с обезкуражаване и демобилизация, а след това с предизвикателства, свързани с усъвършенстването на уменията и липсата на автономност. Пречките, свързани с трудността при избора на професионален проект, остават доминиращи сред проблемите, повдигнати от социално-професионалния съветник. Операцията, която въвеждаме в рамките на оценката на въздействието, е прилагането на индивидуализирани и засилени пътища към заетост по отношение на различните видове спирачки, които трябва да бъдат вдигнати, в цялостен подход към индивида. За да изпълним това действие, планираме да мобилизираме човешки и материални ресурси за изпълнението на нашия проект: * 1 Лице за социално-професионална подкрепа, 82,00 ч. годишно, за извършване на социално-професионалните последващи действия на участниците. * 1 технически надзорници на пълен работен ден да наблюдават, обучават и оценяват служителите. * 1 персонализиран офис за провеждане на интервюта * Компютърно оборудване Нашият проект е формулиран под заглавието „Засилена подкрепа за наблюдение на развитието на уменията в рамките на PLIE“ и конкретно се превръща в брошура за придружаване и наблюдение на професионалните умения. За да постигнем това, планираме няколко действия с различни участници в нашата структура, както и в други организации за обучение. * Подсилени съпровождащи стъпки: Приемане, диагностика и оценка на уменията * Ангажиране на участниците и информация за участието на ЕСФ във финансирането му * Индивидуализирана подкрепа с цялостен подход за премахване на пречките пред заетостта * Развитие и валидиране на професионалния проект * Работно положение в рамките на предоставянето, за да се валидира проект или да се гарантира, че уменията са придобити с оглед на евентуално завръщане на работа. * Създаде, в партньорство с надзорниците, директора и социално-професионалния асистент, умения, придобити на различните позиции, заемани по време на ЕИ. * Създаване и развитие на нови публични и частни партньорства. За да направим това, имахме ден на „отворени врати“, за да представим структурата, присъстваме на прояви на заинтересованите страни, поставяме служители в PMSMP. Списък на периферните спирачки на работното място повече или по-малко изразени * Адаптиране към компанията * Идентификация на пазара на труда * Мобилност * Финансови затруднения * Детски грижи * Административни трудности * Здраве За да премахнем тези бариери, ние реорганизирахме начина си на работа, като мислим за нова стратегия, в която всички заинтересовани страни са помолени в тяхната сфера на действие. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
Projektünk a pályázati felhívás 1. rendszerében szerepel: „A foglalkoztatástól nagyon távol állók számára a foglalkoztatáshoz való hozzáférés integrált módjai számának növelése a globálisan tapasztalt nehézségek felfogása révén”. A célcsoportok olyan álláskeresők, akik nehezen férnek hozzá a fenntartható foglalkoztatáshoz * szociális minimumok kedvezményezettjei * Álláskeresők * Hosszú távú álláskeresők * A társadalmi és szakmai integrációban nehézségekkel küzdő emberek * A résztvevőket a művelet során üdvözölték és kísérik felíró partnereink. A Pluri’elles által érzékelt akadályok többféleek, de a legfontosabbakat a visszaszorítás és a leszerelés, majd a készségek fejlesztése és az autonómia hiánya jellemzi. A szakmai projekt kiválasztásának nehézségével kapcsolatos akadályok továbbra is dominánsak a társadalmi-szakmai tanácsadó által felvetett problémák között. A hatásvizsgálat keretében bevezetett művelet az egyénre szabott és megerősített foglalkoztatási utak megvalósítása a feloldandó fékek különböző típusai tekintetében, az egyén holisztikus megközelítésében. E fellépés végrehajtásához emberi és anyagi erőforrásokat kívánunk mozgósítani a projektünk végrehajtása érdekében: * 1 személy a társadalmi-szakmai támogatás, évi 82h00, hogy végezze el a társadalmi-szakmai nyomon követés a résztvevők. * 1 teljes munkaidős műszaki felügyelő, aki felügyeli, kiképzi és értékeli az alkalmazottakat. * 1 személyre szabott iroda interjúk lebonyolítására * Számítógépes berendezések Projektünk a „Megerősített támogatás a készségek fejlesztésének nyomon követéséhez a PLIE keretében” címszó alatt fogalmazódik meg, és konkrétan lefordítja a szakmai készségeket kísérő és ellenőrző füzetet. Ennek elérése érdekében számos intézkedést tervezünk, különböző szereplőkkel, struktúránkban, mint más képzési szervezetekben. * Megerősített kísérő lépések: Fogadás, diagnózis és készségfelmérés * A résztvevők szerepvállalása és információ az ESZA finanszírozásban való részvételéről * Egyéni támogatás átfogó megközelítéssel a foglalkoztatás útjában álló akadályok felszámolására * A szakmai projekt fejlesztése és validálása * Munkahelyzet rendelkezésre bocsátás keretében a projekt validálása vagy annak biztosítása érdekében, hogy készségeket szerezzenek a foglalkoztatásba való esetleges visszatérés érdekében. * A felügyelőkkel, az igazgatóval és a társadalmi-szakmai asszisztenssel partnerségben az EI során szerzett különböző pozíciókban szerzett készségeket hozza létre. * Új köz- és magánszféra közötti partnerségek létrehozása és fejlesztése. Ehhez volt egy „nyitott ajtók” nap, hogy bemutassuk a struktúrát, jelen vagyunk az érdekelt felek rendezvényein, alkalmazottakat helyezünk a PMSMP-be. A perifériás fékek listája a munkahelyen többé-kevésbé hangsúlyos * A vállalathoz való hozzáigazítás * Munkaerőpiaci azonosítás * Mobilitás * Pénzügyi nehézségek * Gyermekgondozás * Adminisztratív nehézségek * Egészség Ezen akadályok megszüntetése érdekében átalakítottuk munkamódszerünket, egy új stratégián gondolkodva, amelyben minden érdekelt fél felkérést kap a saját tevékenységi területén. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Tá ár dtionscadal san áireamh i scéim 1 den ghlao ar thograí: “Líon na gconairí comhtháite rochtana ar fhostaíocht a mhéadú dóibh siúd atá an-fhada ón bhfostaíocht trí na deacrachtaí a tháinig chun cinn ar bhealach domhanda a ghabháil”. Is cuardaitheoirí poist iad lucht féachana spriocdhírithe a bhfuil deacrachtaí acu rochtain a fháil ar fhostaíocht inbhuanaithe * faighteoirí íoschoinníollacha sóisialta * cuardaitheoirí poist fadtéarmacha * Daoine a bhfuil deacracht acu i lánpháirtiú sóisialta agus gairmiúil * Tá fáilte roimh rannpháirtithe agus a dtionlacan le linn na hoibríochta ag treorú ár gcomhpháirtithe ordaithe. Is de chineálacha éagsúla iad na bacainní a bhraitheann Pluri’elles, ach is iad na príomhchonstaicí a bhaineann le díspreagadh agus díshlógadh agus ansin na dúshláin a bhaineann le huasghrádú scileanna agus easpa neamhspleáchais. Tá na constaicí a bhaineann leis an deacracht a bhaineann le tionscadal gairmiúil a roghnú ceannasach i measc na bhfadhbanna a d’ardaigh an comhairleoir sochghairmiúil. Is é an oibríocht atá á cur i bhfeidhm againn faoi chuimsiú an mheasúnaithe tionchair ná conairí aonair treisithe chun na fostaíochta a chur chun feidhme maidir leis na cineálacha éagsúla coscán atá le cur i leataobh, i gcur chuige iomlánaíoch i leith an duine aonair. Chun an ghníomhaíocht sin a chur i gcrích, tá sé beartaithe againn acmhainní daonna agus ábhair a shlógadh chun ár dtionscadal a chur i gcrích: * 1 Duine do thacaíocht shochghairmiúil, 82h00 in aghaidh na bliana, chun obair leantach shochghairmiúil na rannpháirtithe a dhéanamh. * 1 maoirseoirí teicniúla lánaimseartha chun fostaithe a mhaoirsiú, a oiliúint agus a mheas. * 1 oifig aonair le haghaidh agallaimh a sheoladh * Trealamh ríomhaireachta Tá ár dtionscadal curtha le chéile faoin gceannteideal “Tacaíocht fheabhsaithe chun monatóireacht a dhéanamh ar fhorbairt scileanna laistigh de chreat an chliabháin” agus go nithiúil aistríonn sé isteach i leabhrán chun scileanna gairmiúla a thionlacan agus monatóireacht a dhéanamh orthu. Chun é sin a bhaint amach, déanaimid roinnt gníomhartha a phleanáil, le gníomhaithe éagsúla, inár struchtúr mar atá in eagraíochtaí oiliúna eile. * Céimeanna tionlacan treisithe: Glacadh, diagnóis, agus measúnú scileanna * Rannpháirtíocht na rannpháirtithe agus faisnéis maidir le rannpháirtíocht CSE ina chistiú * Tacaíocht aonair lena ngabhann cur chuige cuimsitheach i leith bacainní ar fhostaíocht a bhaint * Forbairt agus bailíochtú an tionscadail ghairmiúil * Staid na hoibre faoi chuimsiú cur ar fáil chun tionscadal a bhailíochtú nó chun a áirithiú go sealbhaítear scileanna d’fhonn filleadh ar an bhfostaíocht. * Scileanna a chur ar bun, i gcomhpháirtíocht leis na maoirseoirí, leis an stiúrthóir agus leis an gcúntóir sochghairmiúil, a fuarthas sna poist éagsúla a bhí acu le linn an Tionscnaimh Eorpaigh. * Comhpháirtíochtaí nua poiblí agus príobháideacha a bhunú agus a fhorbairt. Chun seo a dhéanamh, bhí lá “doirse oscailte” againn chun an struchtúr a thabhairt isteach, táimid i láthair ag imeachtaí páirtithe leasmhara, cuirimid fostaithe i PMSMP. Liosta de choscáin imeallacha ag an obair níos suntasaí nó níos lú * Oiriúnú don chuideachta * Sainaithint an mhargaidh saothair *Soghluaisteacht * Deacrachtaí airgeadais * Cúram Leanaí * Deacrachtaí riaracháin * Sláinte Chun na bacainní seo a bhaint, tá atheagrú déanta againn ar ár modh oibre, ag smaoineamh ar straitéis nua ina n-iarrtar ar na páirtithe leasmhara go léir ina réimse gníomhaíochta. (Irish)
18 July 2022
0 references
Vårt projekt ingår i system 1 i inbjudan att lämna projektförslag: ”Att öka antalet integrerade vägar för tillträde till sysselsättning för dem som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden genom att gripa de svårigheter som man stöter på på ett globalt sätt”. Målgruppen är arbetssökande med svårigheter att få tillgång till hållbar sysselsättning * Sociala minimamottagare * Jobbsökare * Långtidsarbetssökande * Personer med svårigheter i social och yrkesmässig integration * Deltagare välkomnas och ledsagas under verksamhetens gång leds av våra förskrivande partners. De hinder som Pluri’elles uppfattar är av flera slag, men de viktigaste kännetecknas av problem med avskräckning och demobilisering och därefter av utmaningar när det gäller att uppgradera färdigheter och brist på självständighet. De hinder som är förknippade med svårigheten att välja ett professionellt projekt är fortfarande dominerande bland de problem som den socio-professionella rådgivaren tar upp. Den åtgärd som vi genomför inom ramen för konsekvensbedömningen är genomförandet av individanpassade och förstärkta anställningsvägar när det gäller de olika typer av bromsar som ska hävas, i ett helhetsgrepp på individen. För att genomföra denna åtgärd planerar vi att mobilisera mänskliga och materiella resurser för att genomföra vårt projekt: * 1 Person för socio-professionellt stöd, 82h00 per år, för att genomföra den socio-professionella uppföljningen av deltagarna. * 1 heltidsanställda tekniska handledare för att övervaka, utbilda och utvärdera anställda. * 1 individualiserat kontor för genomförande av intervjuer * Datautrustning Vårt projekt är formulerat under rubriken ”Förbättrat stöd för övervakning av kompetensutveckling inom ramen för PLIE” och konkret omvandlas till ett häfte för att följa och övervaka yrkesfärdigheter. För att uppnå detta planerar vi flera åtgärder, med olika aktörer, i vår struktur som i andra utbildningsorganisationer. * Förstärkt ackompanjemang: Mottagning, diagnos och bedömning av färdigheter * Deltagarnas engagemang och information om ESF:s deltagande i finansieringen * Individerat stöd med en övergripande strategi för att undanröja hinder för sysselsättning * Utveckling och validering av yrkesprojektet * Arbetssituation inom ramen för tillgängliggörande för att validera ett projekt eller säkerställa att färdigheter förvärvas för att eventuellt återgå till arbetsmarknaden. * Upprätta, i samarbete med handledare, direktör och socio-professionell assistent, färdigheter som förvärvats i de olika befattningar som innehas under EI:s utbildning. * Upprättande och utveckling av nya offentliga och privata partnerskap. För att göra detta, vi hade en ”öppna dörrar” dag för att introducera strukturen, vi är närvarande på intressentevenemang, vi placerar anställda i PMSMP. Lista över perifera bromsar på jobbet mer eller mindre uttalad * Anpassning till företaget * Arbetsmarknadsidentifiering * Rörlighet * Finansiella svårigheter * Barnomsorg * Administrativa svårigheter * Hälsa För att undanröja dessa hinder har vi omorganiserat vårt arbetssätt, med tanke på en ny strategi där alla intressenter tillfrågas inom sitt verksamhetsområde. (Swedish)
18 July 2022
0 references
Meie projekt on hõlmatud konkursikutse 1. kavaga: „Suurendada tööhõivest väga kaugel olevate inimeste integreeritud tööturule juurdepääsu võimaluste arvu, võttes arvesse ülemaailmselt esinevaid raskusi“. Sihtrühmaks on tööotsijad, kellel on raskusi juurdepääsul jätkusuutlikule tööle * Sotsiaalmiinimumide saajad * Tööotsijad * Pikaajalised tööotsijad * Inimesed, kellel on raskusi sotsiaalse ja kutsealase integratsiooniga. Osalejad, keda operatsiooni käigus tervitatakse ja saatsid, juhinduvad meie ravimi väljakirjutamise partneritest. Pluri’elles’i tajutavad tõkked on mitut liiki, kuid peamisi neid iseloomustavad heidutamise ja demobiliseerimise probleemid ning seejärel oskuste täiendamise ja autonoomia puudumisega seotud probleemid. Ühiskondlik-ametialase nõustaja tõstatatud probleemide hulgas on endiselt domineerivad takistused, mis on seotud kutselise projekti valimise raskustega. Mõjuhindamise raames elluviidav tegevus on individuaalsete ja tugevdatud tööhõivevõimaluste rakendamine seoses eri tüüpi piduritega, mis tuleb üksikisiku suhtes terviklikult kaotada. Selle meetme elluviimiseks on meil kavas mobiliseerida oma projekti elluviimiseks inim- ja materiaalsed ressursid: * 1 Sotsiaal-ametialase toetuse eest vastutav isik, 82.00 aastas, et viia läbi osalejate ühiskondlik-ametialane järelkontroll. * 1 täistööajaga tehnilised juhendajad, kes jälgivad, koolitavad ja hindavad töötajaid. * 1 individualiseeritud kontor intervjuude läbiviimiseks * Arvutiseadmed Meie projekt on sõnastatud pealkirja all „Tõhustatud toetus oskuste arengu jälgimiseks PLIE raames“ ja konkreetselt tõlgitakse brošüüriks kutseoskustega kaasnevateks ja järelevalveks. Selle saavutamiseks kavandame oma struktuuris mitmeid meetmeid koos erinevate osalejatega, nagu ka teistes koolitusorganisatsioonides. * Tugevdatud saateetapid: Oskuste vastuvõtmine, diagnoosimine ja hindamine * Osalejate kaasamine ja teave ESFi osalemise kohta selle rahastamises * Individuaalne toetus tervikliku lähenemisviisiga tööhõivetõkete kõrvaldamiseks * Kutseprojekti arendamine ja valideerimine * Tööolukord kättesaadavaks tegemise raames, et kinnitada projekt või tagada oskuste omandamine võimaliku tööle naasmise eesmärgil. * Luua koostöös juhendajate, direktori ja sotsiaal-kutselise assistendiga Keskkonnainspektsiooni käigus erinevatel ametikohtadel omandatud oskused. * Uute avaliku ja erasektori partnerluste loomine ja arendamine. Selleks oli meil avatud uste päev, et tutvustada struktuuri, oleme kohal sidusrühmade üritustel, paigutame töötajad PMSMP-sse. Nimekiri perifeersetest piduritest tööl enam-vähem väljendunud * Kohandamine ettevõttega * Tööturu identifitseerimine * Liikuvus * Rahalised raskused * Lastehooldus * Haldusraskused * Tervis nende tõkete kõrvaldamiseks oleme oma tööviisi ümber korraldanud, mõeldes uuele strateegiale, kus kõigilt sidusrühmadelt küsitakse oma tegevusvaldkonda. (Estonian)
18 July 2022
0 references
Franche-Comté
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602609
0 references