DLA offensive co-financing in Loire-Atlantique and Maine-et-Loire 2016 (Q3687428)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3687428 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DLA offensive co-financing in Loire-Atlantique and Maine-et-Loire 2016 |
Project Q3687428 in France |
Statements
73,110.0 Euro
0 references
146,220.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
FONDES
0 references
_Moyens prévus :_ Pour le financement des missions d’appui-conseil, FONDES est doté annuellement de crédits d’ingénierie alloués par la DIRECCTE (UT 49 et UT 44), la Caisse des Dépôts et Consignations et le Conseil Régional des Pays de la Loire. Ces crédits permettent le paiement des prestataires extérieurs sélectionnés à l’issue d’une mise en concurrence simplifiée pour chacune des missions d’accompagnement auprès des structures bénéficiaires. _Modalités de mise en oeuvre de l’action :_ Le FSE n’est pas sollicité pour le financement du fonctionnement de FONDES (postes de chargés d’expertise, administratif et frais de fonctionnement) permettant de structurer la mise en oeuvre de l’action par : . le repérage et l’accueil des structures (explication des modalités du DLA, validation de l’éligibilité) ; . l’expertise FONDES (analyse des statuts, analyse économique et financière des comptes, analyse de l’organisation interne, analyse des activités et de leurs modalités de mise en oeuvre, analyse des partenariats économique et techniques…). Cette démarche est matérialisée dans une note d’expertise spécifique à chacune des structures bénéficiaires archivée dans le dossier de la structure bénéficiaire ; . l’identification des problématiques freinant le développement de la structure et la construction d’un cahier des charges identifiant précisément les points à traiter, les objectifs opérationnels de la mission et les résultats attendus. Cette démarche est matérialisée par un cahier des charges spécifique à chacune des structures bénéficiaires et archivé dans son dossier ; . la mise en concurrence des prestataires extérieurs destinataires d’un cahier des charges spécifique réalisé à l’issue de l’expertise réalisée par les chargés d’expertise de FONDES. Les documents relatifs à cette démarche (mail de mise en concurrence, réponse des prestataires, mail de confirmation du prestataire retenu) sont archivés dans le dossier de la structure bénéficiaire. . dans l’année qui suit l’accompagnement, le suivi d’impact des structures ayant bénéficié d’un accompagnement en n-1. Cette démarche est matérialisée dans une note de suivi d’impact spécifique à chacune des structures bénéficiaires archivée dans le dossier de la structure bénéficiaire. L’action pour laquelle un financement auprès du FSE est sollicité concerne exclusivement le paiement des prestataires extérieurs sélectionnés pour réaliser les missions d’appui-conseil dans un cadre offensif (soit 45 % du total des accompagnements DLA). L’appréciation du caractère offensif des accompagnements préconisés fait l’objet d’une procédure interne avec un double contrôle du Responsable du Pôle Associations et Entreprises Solidaires et du Responsable Administratif et Financier de FONDES. L’objectif est de permettre une distanciation des chargés d’expertise vis-à-vis de ce choix et un suivi rigoureux des moyens engagés et à engager en correspondance avec le budget dédié aux accompagnements DLA Offensifs. La procédure est la suivante : * Présentation collective par les chargés d’expertise dans le cadre des réunions d’équipe ESS (tous les 15 jours) de l’ensemble des projets d’accompagnement en cours et appréciation collective du caractère offensif ou non en fonction des critères cités précédemment. Arbitrage final par le Responsable de Pôle Associations et Entreprises Solidaires ; * A l’issue, et avant le lancement de la procédure de mise en concurrence gérée par le back-office de FONDES, envoi d’un mail au Responsable Administratif et Financier avec les informations suivantes : * Nom de l’association ; * Objet de l’accompagnement ; * Nom et coordonnée des cabinets-conseil à mettre en concurrence ; * Caractère offensif ou non de l’accompagnement ; * Montant TTC proposé * Date limite indicative de fin de l’accompagnement. A partir de ces informations et de leur cohérence administrative (respect des procédures) et budgétaire, le RAF autorise le lancement de la mise en concurrence par le back-office. Ces missions sont ensuite « externalisées » auprès de spécialistes (cabinet- conseil, têtes de réseaux associatifs) identifiés par FONDES (environ 50 prestataires extérieurs) en fonction de leurs compétences (connaissance d’un secteur d’activité ou compétence dans un domaine particulier : projets associatifs, comptabilité, gestion des ressources humaines, gestion économique et financière, juridique…) au regard des besoins d’accompagnement repérés dans les structures. Depuis 2014, les modalités de publicité et de mise en concurrence ont évolué pour l’ensemble des opérateurs DLA intervenant en Pays de la Loire. Ainsi, concernant en particulier la publicité, les prestataires ont fait l’objet d’un Appel à Manifestation d’intérêt. Ceux intéressés pour travailler dans le cadre du DLA ont par ailleurs désormais la capacité de se faire référencer sur une base de donnée régionale commune à l’ensemble des opérateurs. Cette étape constitue l’information (French)
0 references
_Planned means:_ For the financing of consultancy support missions, FONDES is endowed annually with engineering appropriations allocated by the DIRECCTE (UT 49 and UT 44), the Caisse des Dépôts et Consignations and the Regional Council of Pays de la Loire. These appropriations make it possible to pay the external service providers selected after a simplified call for competition for each of the accompanying missions to the beneficiary structures. _Modelities for implementing the action:_ The ESF is not requested to finance the operation of FONDES (posts of experts, administrative and operating costs) enabling the implementation of the action to be structured by: . the identification and reception of the structures (explanation of the modalities of the DLA, validation of eligibility); . the FONDES expertise (analysis of the statutes, economic and financial analysis of the accounts, analysis of the internal organisation, analysis of activities and their implementation, analysis of economic and technical partnerships...). This is reflected in an expertise note specific to each of the beneficiary structures archived in the beneficiary structure file; . the identification of problems hindering the development of the structure and the construction of a specification identifying precisely the points to be addressed, the operational objectives of the mission and the expected results. This is reflected in a specification specific to each of the beneficiary structures and archived in its file; . the competitive tendering of external service providers to whom a specific specification has been drawn up at the end of the evaluation carried out by FONDEs’ experts. Documents relating to this procedure (e.g. tendering email, service providers’ reply, confirmation email from the selected service provider) are archived in the Beneficiary Structure’s file. . within the year following the accompaniment, the impact monitoring of the structures which have received support in n-1. This is reflected in an impact monitoring note specific to each of the beneficiary structures archived in the beneficiary structure file. The action for which ESF funding is requested relates exclusively to the payment of external service providers selected to carry out advisory support missions in an offensive framework (i.e. 45 % of the total DLA support). The assessment of the offensive nature of the support recommended is the subject of an internal procedure with a double control of the Head of the Solidary Associations and Enterprises and the Administrative and Financial Officer of FONDES. The aim is to allow experts to distance themselves from this choice and to rigorously monitor the resources committed and to enter into correspondence with the budget dedicated to DLA Offensive accompaniment. The procedure is as follows: * Collective presentation by experts in the framework of ESS team meetings (every 15 days) of all ongoing support projects and collective assessment of offensive or non-offensive character according to the criteria mentioned above. Final arbitration by the Head of Solidary Associations and Enterprises; * At the end, and before the launch of the tendering procedure managed by the back office of FONDES, send an email to the Administrative and Financial Officer with the following information: * Name of the association; * The purpose of the accompaniment; * Name and coordinate of consulting firms to be competitive; * Offensive or non-offensive character of the accompaniment; * Proposed TTC amount * Indicative deadline for completion of the accompaniment. On the basis of this information and its administrative consistency (respect of procedures) and budget, the RAF authorises the launch of competition by the back office. These missions are then “outsourced” to specialists (cabinet-advisor, heads of associative networks) identified by FONDES (about 50 external providers) according to their skills (knowledge of a sector of activity or competence in a particular field: associative projects, accounting, human resources management, economic and financial management, legal, etc., in view of the support needs identified in the structures. Since 2014, advertising and competitive tendering arrangements have evolved for all DLA operators operating in Pays de la Loire. Thus, with regard to advertising in particular, the providers were the subject of a Call for Expressions of Interest. Those interested in working within the framework of the DLA are now able to be referenced on a regional basis common to all operators. This step is the information (English)
18 November 2021
0.054346921567609
0 references
Für die Finanzierung der Beratungsaufgaben wird FONDES jährlich mit technischen Mitteln der DIRECCTE (UT 49 und UT 44), der Caisse des Dépôts et Consignations und dem Conseil Régional des Pays de la Loire ausgestattet. Diese Mittel ermöglichen die Zahlung externer Dienstleister, die im Anschluss an eine vereinfachte Ausschreibung für jede der Begleitmissionen bei den begünstigten Einrichtungen ausgewählt werden. _Durchführungsmodalitäten der Maßnahme:_ Der ESF wird nicht zur Finanzierung des Betriebs von FONDES (Sachverständige, Verwaltungsstellen und Betriebskosten) in Anspruch genommen, die es ermöglichen, die Durchführung der Maßnahme wie folgt zu strukturieren: . Ermittlung und Aufnahme der Einrichtungen (Erläuterung der Modalitäten der DLA, Validierung der Förderfähigkeit); . das FONDES-Gutachten (Analyse der Satzung, wirtschaftliche und finanzielle Analyse der Konten, Analyse der internen Organisation, Analyse der Tätigkeiten und ihrer Durchführungsmodalitäten, Analyse der wirtschaftlichen und technischen Partnerschaften usw.). Dies wird in einem besonderen Sachverständigenvermerk für jede der begünstigten Einrichtungen konkretisiert, der im Dossier der begünstigten Struktur archiviert wird; . Ermittlung von Problemen, die die Entwicklung der Struktur behindern, und Erstellung eines Lastenhefts, in dem die zu behandelnden Punkte, die operativen Ziele der Mission und die erwarteten Ergebnisse genau angegeben sind. Dies wird durch ein spezifisches Lastenheft für jede der begünstigten Einrichtungen konkretisiert und in seinem Dossier archiviert; . die Ausschreibung der externen Dienstleister, an die ein besonderes Lastenheft gerichtet ist, das im Anschluss an das von den Sachverständigen von FONDES erstellte Gutachten erstellt wurde. Die entsprechenden Unterlagen (Ausschreibungsmail, Antwort der Dienstleister, Bestätigungsmail des ausgewählten Dienstleisters) werden in den Unterlagen der Empfängerstruktur archiviert. . innerhalb eines Jahres, das auf die Begleitung folgt, die Überwachung der Auswirkungen der Strukturen, die in n-1 begleitet wurden. Dies wird in einem Begleitvermerk für die einzelnen Empfängerstrukturen konkretisiert, der im Dossier der Empfängerstruktur archiviert ist. Die Maßnahme, für die eine Finanzierung aus dem ESF beantragt wird, betrifft ausschließlich die Zahlung externer Dienstleister, die für die Durchführung der Beratungsmissionen in einem offensiven Rahmen ausgewählt wurden (d. h. 45 % der gesamten DLA-Betreuung). Die Beurteilung des offensiven Charakters der empfohlenen Begleitmaßnahmen ist Gegenstand eines internen Verfahrens mit einer doppelten Kontrolle des Leiters des Polle Associations et Entreprises Solidaires und des Verwaltungs- und Finanzbeauftragten von FONDES. Ziel ist es, eine Distanzierung der Sachbearbeiter von dieser Wahl und eine strenge Überwachung der eingesetzten Mittel zu ermöglichen und in Übereinstimmung mit dem Budget für DLA-Offensiv-Betreuungen zu handeln. Das Verfahren ist wie folgt: * Gemeinsame Präsentation aller laufenden Begleitprojekte durch die Sachverständigen im Rahmen der ESS-Teamsitzungen (alle 15 Tage) und kollektive Beurteilung der Beleidigung oder Nichtbeleidigung anhand der oben genannten Kriterien. Abschließendes Schiedsverfahren durch den Leiter der Pole Verbände und Solidarunternehmen; * Nach Abschluss und vor Einleitung des Ausschreibungsverfahrens, das vom Backoffice von FONDES verwaltet wird, senden Sie eine E-Mail an den Verwaltungs- und Finanzbeauftragten mit folgenden Informationen: * Name des Vereins; * Gegenstand der Begleitung; * Name und Koordinierung der zu konkurrierenden Beratungsfirmen; * Beleidigung oder Nichtbeleidigung der Begleitung; * Vorgeschlagener Betrag inkl. MwSt. * Richtende Frist für das Ende der Begleitung. Auf der Grundlage dieser Informationen und ihrer administrativen Kohärenz (Einhaltung der Verfahren) und des Haushalts genehmigt der RAF die Einleitung des Ausschreibungsverfahrens durch das Backoffice. Diese Aufgaben werden dann an Spezialisten (Beratungskanister, Leiter von Verbänden) „ausgelagert“, die von FONDES (etwa 50 externe Dienstleister) anhand ihrer Kompetenzen (Kenntnis eines Tätigkeitsbereichs oder Kompetenz in einem bestimmten Bereich) ermittelt wurden: Vereinsprojekte, Buchhaltung, Personalverwaltung, Wirtschafts- und Finanzmanagement, Recht usw.) im Hinblick auf den in den Strukturen festgestellten Begleitbedarf. Seit 2014 haben sich die Modalitäten der Bekanntmachung und des Wettbewerbs für alle DLA-Anbieter in Pays de la Loire weiterentwickelt. So wurden die Dienstleister insbesondere hinsichtlich der Werbung Gegenstand eines Aufrufs zur Interessenbekundung. Diejenigen, die daran interessiert sind, im Rahmen der DLA zu arbeiten, haben nun die Möglichkeit, sich auf einer gemeinsamen regionalen Datenbasis auf alle Betreiber zu beziehen. Dieser Schritt stellt die Information dar. (German)
1 December 2021
0 references
_Gepland betekent:_ Voor de financiering van ondersteuningsmissies voor advies wordt FONDES jaarlijks voorzien van technische kredieten die worden toegewezen door de DIRECCTE (UT 49 en UT 44), de Caisse des Dépôts et Consignations en de Regionale Raad van Pays de la Loire. Deze kredieten maken het mogelijk de externe dienstverleners te betalen die zijn geselecteerd na een vereenvoudigde oproep tot mededinging voor elk van de begeleidende dienstreizen naar de begunstigde structuren. _Modellen voor de uitvoering van de actie:_ Het ESF wordt niet verzocht de werking van FONDES (posten van deskundigen, administratieve en operationele kosten) te financieren, zodat de uitvoering van de actie kan worden gestructureerd door: . de identificatie en ontvangst van de structuren (toelichting van de modaliteiten van de DLA, validering van de subsidiabiliteit); . de FONDES expertise (analyse van de statuten, economische en financiële analyse van de rekeningen, analyse van de interne organisatie, analyse van de activiteiten en de uitvoering ervan, analyse van economische en technische partnerschappen...). Dit komt tot uiting in een expertisenota die specifiek is voor elk van de begunstigde structuren die in het structuurdossier van de begunstigde is gearchiveerd; . de identificatie van problemen die de ontwikkeling van de structuur belemmeren en de opstelling van een specificatie waarin nauwkeurig de te behandelen punten, de operationele doelstellingen van de missie en de verwachte resultaten worden aangegeven. Dit komt tot uiting in een specifieke specificatie voor elk van de begunstigde structuren en gearchiveerd in het dossier; . de openbare aanbesteding van externe dienstverleners waaraan aan het einde van de door de deskundigen van FONDES uitgevoerde evaluatie een specifieke specificatie is opgesteld. Documenten met betrekking tot deze procedure (bv. e-mail over aanbestedingen, antwoord van dienstverleners, bevestigingsmail van de geselecteerde dienstverlener) worden gearchiveerd in het dossier van de begunstigdestructuur. . binnen het jaar volgend op de begeleiding, de impactmonitoring van de structuren die steun hebben ontvangen in n-1. Dit komt tot uiting in een specifieke effectbeoordelingsnota voor elk van de begunstigde structuren die in het structuurdossier van de begunstigde is gearchiveerd. De actie waarvoor ESF-financiering wordt aangevraagd, heeft uitsluitend betrekking op de betaling van externe dienstverleners die zijn geselecteerd voor het uitvoeren van adviserende ondersteuningsmissies in een offensief kader (d.w.z. 45 % van de totale DLA-steun). De beoordeling van het offensieve karakter van de aanbevolen steun is het onderwerp van een interne procedure met een dubbele controle van het hoofd van de Solidaire Verenigingen en Ondernemingen en de administratief en financieel functionaris van FONDES. Het doel is om deskundigen in staat te stellen zich van deze keuze te distantiëren en nauwgezet toezicht te houden op de toegezegde middelen en om correspondentie aan te gaan met de begroting voor offensieve begeleiding van de DLA. De procedure is als volgt: * Collectieve presentatie door deskundigen in het kader van ESS-teamvergaderingen (om de 15 dagen) van alle lopende ondersteuningsprojecten en collectieve beoordeling van offensieve of niet-aantastende aard volgens de bovengenoemde criteria. Definitieve arbitrage door het hoofd van Solidary Associations and Enterprises; * Aan het einde en vóór de start van de aanbestedingsprocedure die wordt beheerd door de backoffice van FONDES, een e-mail sturen naar de administratief en financieel functionaris met de volgende informatie: * Naam van de vereniging; * Het doel van de begeleiding; * Naam en coördinatie van adviesbureaus om concurrerend te zijn; * Offensief of niet-offensief karakter van de begeleiding; * Voorgesteld TTC-bedrag * Indicatieve termijn voor voltooiing van de begeleiding. Op basis van deze informatie en de administratieve samenhang (eerbiediging van de procedures) en begroting verleent de RAF toestemming voor het starten van concurrentie door de backoffice. Deze missies worden vervolgens „uitbesteed” aan specialisten (kabinetadviseur, hoofden van associatienetwerken) die door FONDES (ongeveer 50 externe aanbieders) worden geïdentificeerd op basis van hun vaardigheden (kennis van een sector van activiteit of competentie op een bepaald gebied: associatieve projecten, boekhouding, personeelsbeheer, economisch en financieel beheer, juridisch, enz., met het oog op de in de structuren vastgestelde ondersteuningsbehoeften. Sinds 2014 zijn voor alle DLA-exploitanten die in Pays de la Loire actief zijn, reclame- en aanbestedingsregelingen ontwikkeld. Met name op het gebied van reclame waren de aanbieders dus het voorwerp van een oproep tot het indienen van blijken van belangstelling. Wie geïnteresseerd is om in het kader van de DLA te werken, kan nu op een gemeenschappelijke regionale basis voor alle marktdee... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Per il finanziamento di missioni di consulenza, FONDES è dotata annualmente di stanziamenti di ingegneria assegnati dal DIRECCTE (UT 49 e UT 44), dalla Caisse des Dépôts et Consignations e dal Consiglio regionale dei Paesi della Loira. Tali stanziamenti consentono di pagare i prestatori esterni di servizi selezionati dopo un bando di gara semplificato per ciascuna delle missioni di accompagnamento presso le strutture beneficiarie. _Modalità per l'attuazione dell'azione:_ L'FSE non è richiesto di finanziare il funzionamento di FONDES (posti di esperti, costi amministrativi e operativi) che consentano di strutturare l'attuazione dell'azione: . l'identificazione e la ricezione delle strutture (spiegazione delle modalità del DLA, convalida dell'ammissibilità); . le competenze di FONDES (analisi degli statuti, analisi economica e finanziaria dei conti, analisi dell'organizzazione interna, analisi delle attività e della loro attuazione, analisi dei partenariati economici e tecnici...). Ciò si riflette in una nota di consulenza specifica per ciascuna delle strutture beneficiarie archiviate nel fascicolo della struttura del beneficiario; . l'individuazione di problemi che ostacolano lo sviluppo della struttura e la costruzione di una specifica che individui con precisione i punti da affrontare, gli obiettivi operativi della missione e i risultati attesi. Ciò si riflette in un disciplinare specifico per ciascuna delle strutture beneficiarie e archiviato nel suo fascicolo; . la gara d'appalto di fornitori esterni di servizi ai quali è stato redatto un disciplinare specifico al termine della valutazione effettuata dagli esperti di FONDES. I documenti relativi a questa procedura (ad esempio e-mail di gara, risposta dei prestatori di servizi, e-mail di conferma del prestatore di servizi selezionato) sono archiviati nel fascicolo della struttura beneficiaria. . entro l'anno successivo all'accompagnamento, il monitoraggio dell'impatto delle strutture che hanno ricevuto sostegno in n-1. Ciò si riflette in una nota di monitoraggio dell'impatto specifica per ciascuna delle strutture beneficiarie archiviate nel fascicolo della struttura del beneficiario. L'azione per la quale è richiesto il finanziamento del FSE riguarda esclusivamente il pagamento di prestatori di servizi esterni selezionati per svolgere missioni di consulenza in un quadro offensivo (ossia il 45 % del sostegno totale DLA). La valutazione della natura offensiva del sostegno raccomandato è oggetto di una procedura interna con un doppio controllo del Capo delle Associazioni e Imprese Solidarie e del Responsabile Amministrativo e Finanziario di FONDES. L'obiettivo è quello di consentire agli esperti di allontanarsi da questa scelta e di monitorare rigorosamente le risorse impegnate e di entrare in corrispondenza con il budget dedicato all'accompagnamento offensivo DLA. La procedura è la seguente: * Presentazione collettiva da parte di esperti nel quadro delle riunioni del team ESS (ogni 15 giorni) di tutti i progetti di sostegno in corso e valutazione collettiva di carattere offensivo o non offensivo secondo i criteri sopra menzionati. Arbitrato finale da parte del Capo delle Associazioni Solidarie e delle Imprese; * Al termine e prima dell'avvio della procedura di gara gestita dal back office di FONDES, inviare una e-mail al Responsabile Amministrativo e Finanziario con le seguenti informazioni: * Nome dell'associazione; * Lo scopo dell'accompagnamento; * Nome e coordinamento delle società di consulenza per essere competitive; * Carattere offensivo o non offensivo dell'accompagnamento; * Importo TTC proposto * Termine indicativo per il completamento dell'accompagnamento. Sulla base di tali informazioni e della sua coerenza amministrativa (rispetto delle procedure) e del bilancio, la RAF autorizza l'avvio del concorso da parte del back office. Queste missioni sono poi "esternalizzate" a specialisti (cabinet-advisor, responsabili delle reti associative) identificati da FONDES (circa 50 fornitori esterni) in base alle loro competenze (conoscenza di un settore di attività o competenza in un determinato settore: progetti associativi, contabilità, gestione delle risorse umane, gestione economica e finanziaria, giuridica, ecc., tenuto conto delle esigenze di sostegno individuate nelle strutture. Dal 2014 gli accordi di pubblicità e gare d'appalto si sono evoluti per tutti gli operatori DLA che operano a Pays de la Loire. Pertanto, per quanto riguarda in particolare la pubblicità, i fornitori sono stati oggetto di un invito a manifestare interesse. Coloro che sono interessati a lavorare nell'ambito del DLA possono ora essere indicati su base regionale comune a tutti gli operatori. Questo passaggio è l'informazione (Italian)
13 January 2022
0 references
_Medios planificados:_ Para la financiación de misiones de apoyo a la consultoría, FONDES se dota anualmente de créditos de ingeniería asignados por la DIRECCTE (UT 49 y UT 44), la Caisse des Dépôts et Consignations y el Consejo Regional de Pays de la Loire. Estos créditos permiten pagar a los proveedores de servicios externos seleccionados tras una convocatoria de licitación simplificada para cada una de las misiones adjuntas a las estructuras beneficiarias. _Modelos para la ejecución de la acción:_ No se solicita al FSE que financie el funcionamiento de FONDES (puestos de expertos, gastos administrativos y de funcionamiento) que permitan estructurar la ejecución de la acción mediante: . la identificación y recepción de las estructuras (explicación de las modalidades de la DLA, validación de la elegibilidad); . los conocimientos técnicos del FONDES (análisis de los estatutos, análisis económico y financiero de las cuentas, análisis de la organización interna, análisis de las actividades y su ejecución, análisis de las asociaciones económicas y técnicas...). Esto se refleja en una nota de experiencia específica para cada una de las estructuras beneficiarias archivadas en el expediente de estructura del beneficiario; . la identificación de los problemas que dificultan el desarrollo de la estructura y la construcción de una especificación que identifique con precisión los puntos a abordar, los objetivos operacionales de la misión y los resultados esperados. Esto se refleja en una especificación específica de cada una de las estructuras beneficiarias y archivada en su expediente; . la licitación de proveedores de servicios externos a los que se haya elaborado una especificación específica al término de la evaluación realizada por los expertos de FONDES. Los documentos relativos a este procedimiento (por ejemplo, correo electrónico de licitación, respuesta de los proveedores de servicios, correo electrónico de confirmación del proveedor de servicios seleccionado) se archivan en el archivo de la estructura del beneficiario. . dentro del año siguiente al acompañamiento, el seguimiento del impacto de las estructuras que han recibido apoyo en n-1. Esto se refleja en una nota de seguimiento de impacto específica de cada una de las estructuras beneficiarias archivadas en el expediente de estructura del beneficiario. La acción para la que se solicita financiación del FSE se refiere exclusivamente al pago de proveedores de servicios externos seleccionados para llevar a cabo misiones de asesoramiento en un marco ofensivo (es decir, el 45 % del total de la ayuda DLA). La evaluación del carácter ofensivo del apoyo recomendado es objeto de un procedimiento interno con un doble control del Jefe de las Asociaciones y Empresas Solidarias y el Oficial Administrativo y Financiero de FONDES. El objetivo es permitir a los expertos distanciarse de esta elección y supervisar rigurosamente los recursos comprometidos y entablar correspondencia con el presupuesto dedicado al acompañamiento ofensivo de DLA. El procedimiento es el siguiente: * Presentación colectiva por expertos en el marco de las reuniones del equipo del SEE (cada 15 días) de todos los proyectos de apoyo en curso y evaluación colectiva de carácter ofensivo o no ofensivo según los criterios mencionados anteriormente. Arbitraje final por el Jefe de Asociaciones Solidarias y Empresas; * Al final, y antes del inicio del procedimiento de licitación gestionado por la oficina central de FONDES, envíe un correo electrónico al Responsable Administrativo y Financiero con la siguiente información: * Nombre de la asociación; * La finalidad del acompañamiento; * Nombre y coordinación de las empresas de consultoría para ser competitivos; * Carácter ofensivo o no ofensivo del acompañamiento; * Importe propuesto del TTC * Plazo indicativo para completar el acompañamiento. Sobre la base de esta información y su coherencia administrativa (respeto de los procedimientos) y el presupuesto, la RAF autoriza el lanzamiento de la competencia por parte de la oficina central. Estas misiones se «subcontratan» a especialistas (asesor de gabinete, jefes de redes asociativas) identificados por FONDES (alrededor de 50 proveedores externos) en función de sus capacidades (conocimiento de un sector de actividad o competencia en un ámbito concreto: proyectos asociativos, contabilidad, gestión de recursos humanos, gestión económica y financiera, jurídica, etc., teniendo en cuenta las necesidades de apoyo identificadas en las estructuras. Desde 2014, la publicidad y las licitaciones competitivas han evolucionado para todos los operadores de DLA que operan en Pays de la Loire. Así pues, en lo que respecta a la publicidad en particular, los proveedores fueron objeto de una convocatoria de manifestaciones de interés. Los interesados en trabajar en el marco del DLA ahora pueden ser referenciados sobre una base regional común a todos los operadores. Este paso es la ... (Spanish)
14 January 2022
0 references
_Planned betyder:_ Til finansiering af konsulentbistand tildeles FONDES årligt ingeniørbevillinger tildelt af DIRECCTE (UT 49 og UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations og Regionalrådet for Pays de la Loire. Disse bevillinger gør det muligt at betale de eksterne tjenesteydere, der udvælges efter en forenklet indkaldelse af tilbud, for hver af de ledsagende tjenesterejser til modtagerstrukturerne. _Modeliteter til gennemførelse af foranstaltningen:_ ESF anmodes ikke om at finansiere driften af FONDES (ekspertstillinger, administrations- og driftsudgifter), der gør det muligt at strukturere gennemførelsen af foranstaltningen ved: . identifikation og modtagelse af strukturerne (forklaring af de nærmere bestemmelser for DLA, validering af støtteberettigelse) . FONDES ekspertise (analyse af vedtægterne, økonomisk og finansiel analyse af regnskaberne, analyse af den interne organisation, analyse af aktiviteter og deres gennemførelse, analyse af økonomiske og tekniske partnerskaber...). Dette afspejles i et ekspertnotat, der er specifikt for hver af støttemodtagernes strukturer, og som er arkiveret i støttemodtagerstrukturen. . identifikation af problemer, der hindrer udviklingen af strukturen og udarbejdelsen af en specifikation, der præcist angiver de punkter, der skal behandles, missionens operationelle mål og de forventede resultater. Dette afspejles i en specifikation, der er specifik for hver af støttemodtagernes strukturer, og som er arkiveret i dens sagsakter. udbud af eksterne tjenesteydere, for hvem der er udarbejdet en specifik specifikation ved afslutningen af den evaluering, som FONDES' eksperter har foretaget. Dokumenter vedrørende denne procedure (f.eks. e-mail om udbud, tjenesteudbyderes svar, bekræftelsesmail fra den valgte tjenesteyder) arkiveres i støttemodtagerstrukturens fil. . inden for det år, der følger efter akkompagnementet, effektovervågningen af de strukturer, der har modtaget støtte i n-1. Dette afspejles i en konsekvensovervågningsnote, der er specifik for hver af støttemodtagernes strukturer, og som er arkiveret i støttemodtagerstrukturen. Den foranstaltning, hvortil der anmodes om ESF-finansiering, vedrører udelukkende betaling af eksterne tjenesteydere, der er udvalgt til at udføre rådgivningsmissioner inden for en offensiv ramme (dvs. 45 % af den samlede DLA-støtte). Vurderingen af den anbefalede støttes offensive karakter er genstand for en intern procedure med dobbelt kontrol af chefen for Solidary Associations and Enterprises og FONDES's administrations- og finansansvarlige. Målet er at give eksperter mulighed for at tage afstand fra dette valg og nøje overvåge de ressourcer, der er afsat, og at indgå i overensstemmelse med det budget, der er afsat til DLA Offensive akkompagnement. Proceduren er som følger: * Kollektiv præsentation ved eksperter inden for rammerne af ESS-teammøder (hver 15. dag) af alle igangværende støtteprojekter og kollektiv vurdering af stødende eller ikke-offensiv karakter i henhold til ovennævnte kriterier. Endelig voldgift ved chefen for Solidary Associations and Enterprises; * Ved afslutningen og inden iværksættelsen af den udbudsprocedure, der forvaltes af FONDES's back office, sendes en e-mail til den administrerende og finansielle medarbejder med følgende oplysninger: * Foreningens navn; * Formålet med akkompagnementet * Navn og koordinering af konsulentfirmaer for at være konkurrencedygtige; * Stødende eller ikke-offensiv karakter af akkompagnementet; * Foreslået TTC-beløb * Vejledende frist for afslutning af akkompagnementet. På grundlag af disse oplysninger og den administrative sammenhæng (overholdelse af procedurer) og budget giver RAF tilladelse til, at back office iværksætter en udvælgelsesprøve. Disse missioner bliver derefter "outsourcet" til specialister (kabinetrådgiver, ledere af associerede netværk), som FONDES (ca. 50 eksterne udbydere) har udpeget i henhold til deres kvalifikationer (viden om en aktivitetssektor eller kompetence på et bestemt område: associative projekter, regnskab, forvaltning af menneskelige ressourcer, økonomisk og finansiel forvaltning, juridisk osv. i betragtning af de støttebehov, der er identificeret i strukturerne. Siden 2014 har udbuds- og udbudsordningerne udviklet sig for alle DLA-operatører, der opererer i Pays de la Loire. Navnlig hvad angår reklame var udbyderne således genstand for en indkaldelse af interessetilkendegivelser. De, der er interesseret i at arbejde inden for rammerne af DLA, kan nu henvises til på et regionalt grundlag, der er fælles for alle operatører. Dette trin er oplysningerne (Danish)
18 July 2022
0 references
Για τη χρηματοδότηση των αποστολών παροχής συμβουλών, το ταμείο FONDES διαθέτει ετησίως πιστώσεις μηχανικού που διατίθενται από το DIRECCTE (UT 49 και UT 44), το Caisse des Dépôts et Consignations και το Περιφερειακό Συμβούλιο Pays de la Loire. Οι πιστώσεις αυτές επιτρέπουν την πληρωμή των εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών που επιλέγονται κατόπιν απλουστευμένης προκήρυξης διαγωνισμού για κάθε μία από τις συνοδευτικές αποστολές στις δικαιούχες δομές. _Υποδείξεις για την υλοποίηση της δράσης:_ Το ΕΚΤ δεν καλείται να χρηματοδοτήσει τη λειτουργία του FONDES (θέσεις εμπειρογνωμόνων, διοικητικές και λειτουργικές δαπάνες) ώστε η υλοποίηση της δράσης να διαρθρωθεί με: . τον προσδιορισμό και την παραλαβή των δομών (εξήγηση των λεπτομερειών εφαρμογής του DLA, επικύρωση της επιλεξιμότητας)· την εμπειρογνωμοσύνη της FONDES (ανάλυση του καταστατικού, οικονομική και χρηματοοικονομική ανάλυση των λογαριασμών, ανάλυση της εσωτερικής οργάνωσης, ανάλυση των δραστηριοτήτων και της εφαρμογής τους, ανάλυση οικονομικών και τεχνικών εταιρικών σχέσεων...). Αυτό αντικατοπτρίζεται σε ειδικό σημείωμα εμπειρογνωμοσύνης για καθεμία από τις δομές δικαιούχων που αρχειοθετούνται στο αρχείο της δομής του δικαιούχου· τον εντοπισμό προβλημάτων που παρακωλύουν την ανάπτυξη της δομής και την κατάρτιση προδιαγραφής που προσδιορίζει επακριβώς τα σημεία που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τους επιχειρησιακούς στόχους της αποστολής και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Αυτό αντικατοπτρίζεται σε ειδική προδιαγραφή για καθεμία από τις δομές του δικαιούχου και αρχειοθετείται στον φάκελό του· τον διαγωνισμό εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών για τους οποίους έχει καταρτιστεί ειδική συγγραφή υποχρεώσεων στο τέλος της αξιολόγησης που πραγματοποιήθηκε από τους εμπειρογνώμονες της FONDES. Τα έγγραφα που σχετίζονται με τη διαδικασία αυτή (π.χ. ηλεκτρονικό ταχυδρομείο υποβολής προσφορών, απάντηση των παρόχων υπηρεσιών, ηλεκτρονικό μήνυμα επιβεβαίωσης από τον επιλεγμένο πάροχο υπηρεσιών) αρχειοθετούνται στο αρχείο της Δομής Δικαιούχων. . εντός του έτους που ακολουθεί τη συνοδεία, την παρακολούθηση των επιπτώσεων των δομών που έλαβαν στήριξη στο n-1. Αυτό αντικατοπτρίζεται σε ένα σημείωμα παρακολούθησης επιπτώσεων ειδικά για καθεμία από τις δομές των δικαιούχων που αρχειοθετούνται στο αρχείο της δομής του δικαιούχου. Η δράση για την οποία ζητείται χρηματοδότηση από το ΕΚΤ αφορά αποκλειστικά την πληρωμή των εξωτερικών παρόχων υπηρεσιών που επιλέγονται για την εκτέλεση αποστολών συμβουλευτικής υποστήριξης σε επιθετικό πλαίσιο (δηλ. 45 % της συνολικής στήριξης του DLA). Η αξιολόγηση του επιθετικού χαρακτήρα της προτεινόμενης στήριξης αποτελεί αντικείμενο εσωτερικής διαδικασίας με διπλό έλεγχο του προϊσταμένου των Συλλογικών Ενώσεων και Επιχειρήσεων και του Διοικητικού και Δημοσιονομικού Υπεύθυνου της FONDES. Στόχος είναι να δοθεί η δυνατότητα στους εμπειρογνώμονες να αποστασιοποιηθούν από την επιλογή αυτή και να παρακολουθούν αυστηρά τους πόρους που έχουν δεσμευθεί και να συνάψουν αλληλογραφία με τον προϋπολογισμό που προορίζεται για την επιθετική συνδρομή του DLA. Η διαδικασία έχει ως εξής: * Συλλογική παρουσίαση από εμπειρογνώμονες στο πλαίσιο συνεδριάσεων της ομάδας ΕΣΣ (κάθε 15 ημέρες) όλων των εν εξελίξει υποστηρικτικών έργων και συλλογική αξιολόγηση επιθετικού ή μη επιθετικού χαρακτήρα σύμφωνα με τα κριτήρια που αναφέρονται παραπάνω. Τελική διαιτησία από τον προϊστάμενο των Συλλογικών Ενώσεων και Επιχειρήσεων· * Στο τέλος, και πριν από την έναρξη του διαγωνισμού που διαχειρίζεται το γραφείο υποστήριξης της FONDES, στείλτε ηλεκτρονικό μήνυμα στον διοικητικό και δημοσιονομικό υπάλληλο με τις ακόλουθες πληροφορίες: * Όνομα της ένωσης· * Ο σκοπός της συνοδείας· * Όνομα και συντονισμός των εταιρειών παροχής συμβουλών για να είναι ανταγωνιστικές· * Προσβλητικό ή μη επιθετικό χαρακτήρα της συνοδείας? * Προτεινόμενο ποσό TTC * Ενδεικτική προθεσμία για την ολοκλήρωση του συνοδευτικού. Βάσει αυτών των πληροφοριών και της διοικητικής συνοχής τους (σεβασμός των διαδικασιών) και του προϋπολογισμού, η RAF επιτρέπει την έναρξη διαγωνισμού από την υπηρεσία υποστήριξης. Στη συνέχεια, οι αποστολές αυτές «ανατέθηκαν σε εξωτερικούς συνεργάτες» σε ειδικούς (συμβούλους γραφείου, επικεφαλής δικτύων συνεργατών) που προσδιορίζονται από το FONDES (περίπου 50 εξωτερικοί πάροχοι) ανάλογα με τις δεξιότητές τους (γνώση ενός τομέα δραστηριότητας ή ικανοτήτων σε έναν συγκεκριμένο τομέα: έργα συνεργασίας, λογιστική, διαχείριση ανθρώπινων πόρων, οικονομική και δημοσιονομική διαχείριση, νομική κ.λπ., λαμβανομένων υπόψη των αναγκών στήριξης που προσδιορίζονται στις δομές. Από το 2014, οι ρυθμίσεις για τη διαφήμιση και τους διαγωνισμούς έχουν εξελιχθεί για όλους τους φορείς εκμετάλλευσης DLA που δραστηριοποιούνται στο Pays de la Loire. Έτσι, όσον αφορά ιδίως τη διαφήμιση, οι πάροχοι αποτέλεσαν αντικείμενο πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος. Όσοι ενδιαφέρονται να εργαστούν στο πλαίσιο του DLA είναι πλέον σε θέση να αναφέρονται σε περιφερειακή βάση κοινή για όλους τους φορείς εκμετάλλευσης. Αυτό το βήμα είναι οι... (Greek)
18 July 2022
0 references
_Planirano znači:_ Za financiranje misija konzultantske potpore FONDES-u se svake godine dodjeljuju sredstva za inženjering koja dodjeljuju DIRECCTE (UT 49 i UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations i Regionalno vijeće Pays de la Loire. Ta odobrena sredstva omogućuju plaćanje vanjskim pružateljima usluga odabranima nakon pojednostavljenog poziva na nadmetanje za svaku prateću misiju u strukture korisnika. _Modeliteti za provedbu mjere:_ od ESF-a se ne traži financiranje rada FONDES-a (radna mjesta stručnjaka, administrativni i operativni troškovi) čime se omogućuje strukturiranje provedbe aktivnosti na sljedeće načine: . utvrđivanje i primanje struktura (objašnjenje modaliteta DLA-a, potvrđivanje prihvatljivosti); . stručno znanje FONDES-a (analiza statuta, ekonomska i financijska analiza financijskih izvještaja, analiza unutarnje organizacije, analiza aktivnosti i njihove provedbe, analiza gospodarskih i tehničkih partnerstava...). To se odražava u stručnoj bilješci koja se odnosi na svaku strukturu korisnika arhiviranu u datoteci o strukturi korisnika; . utvrđivanje problema koji ometaju razvoj strukture i izradu specifikacije kojom se točno utvrđuju točke koje treba riješiti, operativni ciljevi misije i očekivani rezultati. To se odražava u specifikaciji koja je specifična za svaku strukturu korisnika i arhivirana je u svojoj dokumentaciji; . konkurentno nadmetanje vanjskih pružatelja usluga kojima je izrađena posebna specifikacija na kraju ocjenjivanja koje su proveli stručnjaci FONDES-a. Dokumenti povezani s tim postupkom (npr. poruka e-pošte s ponudom, odgovor pružatelja usluga, poruka e-pošte s potvrdom odabranog pružatelja usluga) arhiviraju se u datoteci strukture korisnika. . u godini nakon pratnje, praćenje učinka struktura koje su primile potporu u n-1. To se odražava u bilješci o praćenju učinka koja se odnosi na svaku strukturu korisnika arhiviranu u datoteci o strukturi korisnika. Mjera za koju se traži financiranje iz ESF-a odnosi se isključivo na plaćanje vanjskih pružatelja usluga odabranih za provedbu misija savjetodavne potpore u ofenzivnom okviru (tj. 45 % ukupne potpore DLA-a). Procjena ofenzivne prirode preporučene potpore predmet je internog postupka s dvostrukom kontrolom voditelja udruženja solidarnosti i poduzeća te upravnog i financijskog službenika FONDES-a. Cilj je omogućiti stručnjacima da se distanciraju od tog izbora te da strogo prate dodijeljena sredstva i stupe u korespondenciju s proračunom posvećenim pratnji DLA-a. Postupak je sljedeći: * Zajedničko izlaganje stručnjaka u okviru sastanaka tima ESS-a (svakih 15 dana) svih tekućih projekata potpore i kolektivne procjene ofenzivnog ili neuvredljivog karaktera u skladu s prethodno navedenim kriterijima. Konačna arbitraža od strane voditelja Solidarnih udruga i poduzeća; * Na kraju i prije pokretanja natječajnog postupka kojim upravlja pozadinski ured FONDES-a pošaljite poruku e-pošte upravnom i financijskom službeniku sa sljedećim informacijama: * Naziv udruge; * Svrha pratnje; * Naziv i koordinacija konzultantskih poduzeća kako bi bila konkurentna; * Uvredljiv ili neuvredljiv karakter pratnje; * Predloženi TTC iznos * okvirni rok za završetak pratnje. Na temelju tih informacija i njihove administrativne dosljednosti (poštovanja postupaka) i proračuna, RAF odobrava pokretanje natječaja od strane pozadinskog ureda. Te se misije zatim „izdvoje” stručnjacima (kabinet-savjetnik, voditelji asocijativnih mreža) koje je utvrdio FONDES (oko 50 vanjskih pružatelja usluga) u skladu s njihovim vještinama (znanje o sektoru djelatnosti ili kompetencija u određenom području: udruženi projekti, računovodstvo, upravljanje ljudskim resursima, gospodarsko i financijsko upravljanje, pravno itd., s obzirom na potrebe za potporom utvrđene u strukturama. Od 2014. za sve operatore DLA-a koji posluju u poduzeću Pays de la Loire razvili su se načini oglašavanja i konkurentnog nadmetanja. Stoga su, osobito u pogledu oglašavanja, pružatelji bili predmet poziva na iskazivanje interesa. Oni koji su zainteresirani za rad u okviru DLA-a sada se mogu pozivati na regionalnoj osnovi koja je zajednička svim operaterima. Ovaj korak je informacija (Croatian)
18 July 2022
0 references
_Planned means:_ Pentru finanțarea misiunilor de sprijin de consultanță, FONDES este dotat anual cu credite de inginerie alocate de DIRECCTE (UT 49 și UT 44), de Caisse des Dépôts et Consignations și de Consiliul Regional Pays de la Loire. Aceste credite permit plata prestatorilor externi de servicii selectați în urma unei invitații simplificate la procedura concurențială de ofertare pentru fiecare dintre misiunile însoțitoare către structurile beneficiare. _Modelități de punere în aplicare a acțiunii:_ FSE nu este solicitat să finanțeze funcționarea FONDES (posturi de experți, cheltuieli administrative și de funcționare) care să permită structurarea punerii în aplicare a acțiunii prin: . identificarea și primirea structurilor (explicarea modalităților DLA, validarea eligibilității); . expertiza FONDES (analiza statutului, analiza economico-financiara a conturilor, analiza organizarii interne, analiza activitatilor si implementarea acestora, analiza parteneriatelor economice si tehnice...). Acest lucru se reflectă într-o notă de expertiză specifică fiecărei structuri a beneficiarului arhivată în dosarul structurii beneficiarului; . identificarea problemelor care împiedică dezvoltarea structurii și elaborarea unei specificații care să identifice cu precizie punctele care trebuie abordate, obiectivele operaționale ale misiunii și rezultatele scontate. Acest lucru se reflectă într-o specificație specifică fiecărei structuri a beneficiarului și arhivată în dosarul său; . licitația concurențială a prestatorilor externi de servicii cărora li s-a elaborat o specificație specifică la sfârșitul evaluării efectuate de experții FONDES. Documentele referitoare la această procedură (de exemplu, e-mailul de licitație, răspunsul furnizorilor de servicii, e-mailul de confirmare din partea prestatorului de servicii selectat) sunt arhivate în dosarul Structurii beneficiarului. . în anul următor acompaniamentului, monitorizarea impactului structurilor care au primit sprijin în n-1. Acest lucru se reflectă într-o notă de monitorizare a impactului specifică fiecărei structuri a beneficiarului arhivată în dosarul structurii beneficiarului. Acțiunea pentru care se solicită finanțare din FSE se referă exclusiv la plata prestatorilor externi de servicii selectați pentru a efectua misiuni de sprijin consultativ într-un cadru ofensator (și anume, 45 % din totalul sprijinului DLA). Evaluarea caracterului ofensiv al sprijinului recomandat face obiectul unei proceduri interne cu un dublu control asupra șefului asociațiilor și întreprinderilor de solidaritate și a responsabilului administrativ și financiar al FONDES. Scopul este de a permite experților să se distanțeze de această alegere și de a monitoriza în mod riguros resursele angajate și de a intra în corespondență cu bugetul dedicat acompaniării DLA Offensive. Procedura este următoarea: * Prezentarea colectivă de către experți în cadrul reuniunilor echipei SSE (o dată la 15 zile) a tuturor proiectelor de sprijin în curs și evaluarea colectivă a caracterului ofensiv sau neofensiv în conformitate cu criteriile menționate mai sus. Arbitrajul final de către șeful asociațiilor de solidaritate și al întreprinderilor; * La final și înainte de lansarea procedurii de licitație gestionate de serviciul administrativ al FONDES, trimiteți un e-mail responsabilului administrativ și financiar cu următoarele informații: * Numele asociației; * Scopul acompaniamentului; * Denumirea și coordonarea firmelor de consultanță pentru a fi competitive; * Caracterul ofensator sau neofensiv al acompaniamentului; * Suma propusă pentru TTC * Termen orientativ pentru finalizarea acompaniamentului. Pe baza acestor informații și a coerenței administrative (respectarea procedurilor) și a bugetului, RAF autorizează lansarea concursului de către serviciul administrativ. Aceste misiuni sunt apoi „externalizate” către specialiști (consilier-cabinet, șefi de rețele asociative) identificați de FONDES (aproximativ 50 de furnizori externi) în funcție de abilitățile lor (cunoașterea unui sector de activitate sau de competență într-un anumit domeniu: proiecte asociative, contabilitate, management al resurselor umane, management economic și financiar, juridic etc., având în vedere nevoile de sprijin identificate în structuri. Începând din 2014, au evoluat publicitatea și procedurile competitive de atribuire a contractelor pentru toți operatorii DLA care își desfășoară activitatea în Pays de la Loire. Astfel, în ceea ce privește în special publicitatea, furnizorii au făcut obiectul unei cereri de exprimare a interesului. Cei interesați să lucreze în cadrul DLA pot fi în prezent referiți la o bază regională comună tuturor operatorilor. Acest pas este informația (Romanian)
18 July 2022
0 references
_Plánované prostriedky:_ Na financovanie podporných konzultačných misií sa FONDES každoročne vyčleňuje technickými rozpočtovými prostriedkami, ktoré prideľujú DIRECCTE (UT 49 a UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations a Regionálna rada Pays de la Loire. Tieto rozpočtové prostriedky umožňujú vyplatiť externým poskytovateľom služieb vybraným po zjednodušenej výzve na súťaž pre každú sprievodnú služobnú cestu do prijímajúcich štruktúr. _Modelácie vykonávania akcie:_ ESF nie je povinný financovať prevádzku programu FONDES (pracovné miesta expertov, administratívne a prevádzkové náklady), ktoré umožňujú štruktúrovanie vykonávania akcie: identifikácia a prijímanie štruktúr (vysvetlenie modalít DLA, validácia oprávnenosti); . odbornosť FONDES (analýza stanov, ekonomická a finančná analýza účtov, analýza vnútornej organizácie, analýza činností a ich realizácie, analýza hospodárskych a technických partnerstiev...). Odráža sa to v oznámení o expertíze špecifickom pre každú štruktúru príjemcu, ktorá je archivovaná v štruktúrnom spise príjemcu; identifikácia problémov, ktoré bránia rozvoju štruktúry a vypracovanie špecifikácie, v ktorej sa presne určia body, ktoré sa majú riešiť, operačné ciele misie a očakávané výsledky. To sa odráža v špecifikácii špecifickej pre každú štruktúru príjemcu a archivovanej v jeho spise; . výberové konanie externých poskytovateľov služieb, pre ktorých bola vypracovaná osobitná špecifikácia na konci hodnotenia, ktoré vykonali odborníci spoločnosti FONDES. Dokumenty týkajúce sa tohto postupu (napr. e-mail týkajúci sa verejnej súťaže, odpoveď poskytovateľov služieb, potvrdzujúci e-mail od vybraného poskytovateľa služieb) sa archivujú v dokumentácii štruktúry príjemcu. . v priebehu roka nasledujúceho po sprievode monitorovanie vplyvu štruktúr, ktoré získali podporu v roku n-1. Odráža sa to v poznámke o monitorovaní vplyvu špecifickej pre každú štruktúru príjemcu archivovanú v štruktúrnom spise príjemcu. Akcia, na ktorú sa požaduje financovanie z ESF, sa týka výlučne platieb externým poskytovateľom služieb vybraným na vykonávanie poradenských podporných misií v ofenzívnom rámci (t. j. 45 % celkovej podpory DLA). Posúdenie ofenzívnej povahy odporúčanej podpory je predmetom vnútorného postupu s dvojitou kontrolou vedúceho Solidárnych združení a podnikov a administratívneho a finančného riaditeľa FONDES. Cieľom je umožniť odborníkom dištancovať sa od tejto voľby a dôsledne monitorovať pridelené zdroje a uzatvárať korešpondenciu s rozpočtom určeným na pomoc pri boji proti terorizmu. Postup je nasledovný: * Spoločná prezentácia expertov v rámci zasadnutí tímu EŠS (každých 15 dní) všetkých prebiehajúcich podporných projektov a kolektívne hodnotenie urážlivého alebo neúrazného charakteru podľa uvedených kritérií. Konečné rozhodcovské konanie riaditeľom Solidary Associations and Enterprises; * Na konci a pred začatím verejnej súťaže, ktorú riadi back office FONDES, pošlite e-mail administratívnemu a finančnému úradníkovi s týmito informáciami: * Názov združenia; * Účel sprievodu; * Názov a koordinácia poradenských firiem, aby boli konkurencieschopné; * Urážlivý alebo non-útočný charakter sprievodu; * Navrhovaná suma TTC * Indikačná lehota na dokončenie sprievodu. Na základe týchto informácií a ich administratívnej konzistentnosti (rešpektovanie postupov) a rozpočtu RAF povoľuje začatie súťaže zo strany back office. Tieto misie sú potom „outsourcované“ odborníkom (kabinet-poradca, vedúcim asociatívnych sietí) identifikovaných agentúrou FONDES (približne 50 externých poskytovateľov) podľa ich zručností (znalosti odvetvia činnosti alebo kompetencie v konkrétnej oblasti: asociatívne projekty, účtovníctvo, riadenie ľudských zdrojov, hospodárske a finančné riadenie, právne atď. vzhľadom na potreby podpory identifikované v štruktúrach. Od roku 2014 sa v prípade všetkých prevádzkovateľov DLA pôsobiacich v Pays de la Loire vyvíjali pravidlá týkajúce sa zverejňovania a verejnej súťaže. Najmä pokiaľ ide o reklamu, poskytovatelia boli predmetom výzvy na vyjadrenie záujmu. Tí, ktorí majú záujem pracovať v rámci DLA, sa teraz môžu odvolávať na regionálnom základe, ktorý je spoločný pre všetkých prevádzkovateľov. Tento krok je informácia (Slovak)
18 July 2022
0 references
_Planned tfisser:_ Għall-finanzjament ta’ missjonijiet ta’ appoġġ ta’ konsulenza, il-FONDES huwa mogħni kull sena b’approprjazzjonijiet ta’ inġinerija allokati mid-DIRECCTE (UT 49 u UT 44), il-Caisse des Dépôts et Consignations u l-Kunsill Reġjonali ta’ Pays de la Loire. Dawn l-approprjazzjonijiet jagħmluha possibbli li jitħallsu l-fornituri esterni tas-servizzi magħżula wara sejħa simplifikata għall-kompetizzjoni għal kull waħda mill-missjonijiet ta’ akkumpanjament fl-istrutturi benefiċjarji. _Mudelli għall-implimentazzjoni tal-azzjoni:_ Il-FSE mhuwiex mitlub jiffinanzja l-operat ta’ FONDES (karigi ta’ esperti, spejjeż amministrattivi u operattivi) li jippermettu li l-implimentazzjoni tal-azzjoni tiġi strutturata minn: . l-identifikazzjoni u r-riċeviment tal-istrutturi (spjegazzjoni tal-modalitajiet tad-DLA, validazzjoni tal-eliġibbiltà); l-għarfien espert tal-FONDES (analiżi tal-istatuti, analiżi ekonomika u finanzjarja tal-kontijiet, analiżi tal-organizzazzjoni interna, analiżi tal-attivitajiet u l-implimentazzjoni tagħhom, analiżi tas-sħubijiet ekonomiċi u tekniċi...). Dan huwa rifless f’nota ta’ kompetenza speċifika għal kull wieħed mill-istrutturi benefiċjarji arkivjati fil-fajl tal-istruttura tal-benefiċjarju; . l-identifikazzjoni ta’ problemi li jfixklu l-iżvilupp tal-istruttura u l-kostruzzjoni ta’ speċifikazzjoni li tidentifika preċiżament il-punti li għandhom jiġu indirizzati, l-objettivi operattivi tal-missjoni u r-riżultati mistennija. Dan huwa rifless fi speċifikazzjoni speċifika għal kull waħda mill-istrutturi benefiċjarji u arkivjata fil-fajl tagħha; . is-sejħa għall-offerti kompetittiva ta’ fornituri esterni tas-servizzi li għalihom tfasslet speċifikazzjoni speċifika fi tmiem l-evalwazzjoni mwettqa mill-esperti ta’ FONDES. Id-dokumenti relatati ma’ din il-proċedura (eż. l-email tas-sejħa għall-offerti, it-tweġiba tal-fornituri tas-servizzi, l-email ta’ konferma mill-fornitur tas-servizz magħżul) jiġu arkivjati fil-fajl tal-Istruttura Benefiċjarju. . fi żmien is-sena ta’ wara l-akkumpanjament, il-monitoraġġ ta’ l-impatt ta’ l-istrutturi li rċevew appoġġ f’n-1. Dan huwa rifless f’nota ta’ monitoraġġ tal-impatt speċifika għal kull wieħed mill-istrutturi benefiċjarji arkivjati fil-fajl tal-istruttura tal-benefiċjarju. L-azzjoni li għaliha qed jintalab il-finanzjament mill-FSE tirrigwarda esklussivament il-ħlas ta’ fornituri esterni tas-servizzi magħżula biex iwettqu missjonijiet ta’ appoġġ ta’ konsulenza f’qafas offensiv (jiġifieri 45 % tal-appoġġ totali tad-DLA). Il-valutazzjoni tan-natura offensiva tal-appoġġ rakkomandat hija s-suġġett ta’ proċedura interna b’kontroll doppju tal-Kap tal-Assoċjazzjonijiet u l-Intrapriżi Solidarji u l-Uffiċjal Amministrattiv u Finanzjarju ta’ FONDES. L-għan huwa li l-esperti jitħallew jitbiegħdu minn din l-għażla u biex jimmonitorjaw b’mod rigoruż ir-riżorsi impenjati u biex jidħlu f’korrispondenza mal-baġit iddedikat għad-DLA Akkompanjament Offensiv. Il-proċedura hija kif ġej: * Preżentazzjoni kollettiva minn esperti fil-qafas tal-laqgħat tat-tim tal-ESS (kull 15-il jum) tal-proġetti kollha ta’ appoġġ kontinwu u valutazzjoni kollettiva ta’ natura offensiva jew mhux offensiva skont il-kriterji msemmija hawn fuq. Arbitraġġ finali mill-Kap tal-Assoċjazzjonijiet u l-Intrapriżi Solidarji; * Fl-aħħar, u qabel it-tnedija tal-proċedura ta’ sejħa għall-offerti ġestita mill-back office ta’ FONDES, ibgħat email lill-Uffiċjal Amministrattiv u Finanzjarju bl-informazzjoni li ġejja: * Isem l-assoċjazzjoni; * L-iskop tal-akkumpanjament; * L-isem u l-koordinazzjoni tal-kumpaniji tal-konsultazzjoni biex ikunu kompetittivi; * Karattru offensiv jew mhux offensiv tal-akkumpanjament; * Ammont propost tat-TTC * Skadenza indikattiva għat-tlestija tal-akkumpanjament. Fuq il-bażi ta’ din l-informazzjoni u l-konsistenza amministrattiva tagħha (rispett tal-proċeduri) u l-baġit, l-RAF tawtorizza t-tnedija ta’ kompetizzjoni mill-back office. Dawn il-missjonijiet imbagħad jiġu “esternalizzati” lil speċjalisti (konsulenti-kabinetti, kapijiet ta’ netwerks assoċjati) identifikati minn FONDES (madwar 50 fornitur estern) skont il-ħiliet tagħhom (għarfien ta’ settur ta’ attività jew kompetenza f’qasam partikolari: proġetti assoċjativi, kontabilità, ġestjoni tar-riżorsi umani, ġestjoni ekonomika u finanzjarja, legali, eċċ., fid-dawl tal-ħtiġijiet ta’ appoġġ identifikati fl-istrutturi. Mill-2014, l-arranġamenti ta’ reklamar u ta’ offerti kompetittivi evolvew għall-operaturi kollha tad-DLA li joperaw fi Pays de la Loire. Għalhekk, fir-rigward b’mod partikolari tar-reklamar, il-fornituri kienu s-suġġett ta’ sejħa għal espressjonijiet ta’ interess. Dawk interessati li jaħdmu fi ħdan il-qafas tad-DLA issa jistgħu jiġu referenzjati fuq bażi reġjonali komuni għall-operaturi kollha. Dan il-pass huwa l-informazzjoni (Maltese)
18 July 2022
0 references
Para o financiamento de missões de apoio à consultoria, a FONDES é dotada anualmente de dotações de engenharia atribuídas pelo DIRECCTE (UT 49 e UT 44), pela Caisse des Dépôts et Consignations e pelo Conselho Regional de Pagamentos do Loire. Estas dotações permitem pagar aos prestadores de serviços externos selecionados após um concurso simplificado para cada uma das missões de acompanhamento às estruturas beneficiárias. _Modelos de execução da ação:_ O FSE não é convidado a financiar o funcionamento do FONDES (lugares de peritos, despesas administrativas e de funcionamento) que permita estruturar a execução da ação: a identificação e receção das estruturas (explicação das modalidades do DLA, validação da elegibilidade); . os conhecimentos especializados da FONDES (análise dos estatutos, análise económica e financeira das contas, análise da organização interna, análise das atividades e da sua execução, análise de parcerias económicas e técnicas...). Tal reflete-se numa nota especializada específica para cada uma das estruturas beneficiárias arquivadas no ficheiro da estrutura do beneficiário; a identificação de problemas que dificultam o desenvolvimento da estrutura e a construção de uma especificação que identifique com precisão os pontos a abordar, os objetivos operacionais da missão e os resultados esperados. Tal reflete-se numa especificação específica de cada uma das estruturas beneficiárias e arquivada no seu processo; . o concurso dos prestadores de serviços externos aos quais tenha sido elaborada uma especificação específica no final da avaliação efetuada pelos peritos do FONDES. Os documentos relativos a este procedimento (por exemplo, correio eletrónico de concurso, resposta dos prestadores de serviços, correio eletrónico de confirmação do prestador de serviços selecionado) são arquivados no processo da Estrutura Beneficiária. . no ano seguinte ao acompanhamento, o acompanhamento do impacto das estruturas que receberam apoio em n-1. Tal reflete-se numa nota de acompanhamento de impacto específica para cada uma das estruturas beneficiárias arquivadas no ficheiro da estrutura do beneficiário. A ação para a qual é solicitado financiamento do FSE refere-se exclusivamente ao pagamento de prestadores de serviços externos selecionados para realizar missões de aconselhamento num quadro ofensivo (ou seja, 45 % do apoio total do APD). A avaliação do caráter ofensivo do apoio recomendado é objeto de um procedimento interno com duplo controlo do Chefe das Associações e Empresas Solidárias e do Diretor Administrativo e Financeiro da FONDES. O objetivo é permitir que os peritos se distanciem desta escolha e acompanhem rigorosamente os recursos afetados e entrem em correspondência com o orçamento dedicado ao acompanhamento ofensivo do DLA. O procedimento é o seguinte: * Apresentação coletiva por peritos no âmbito de reuniões de equipa do SEE (a cada 15 dias) de todos os projetos de apoio em curso e avaliação coletiva de caráter ofensivo ou não ofensivo de acordo com os critérios acima mencionados. Arbitragem final pelo Chefe de Associações Solidárias e Empresas; * No final, e antes do lançamento do concurso gerido pelo back office da FONDES, enviar uma mensagem de correio eletrónico ao Diretor Administrativo e Financeiro com as seguintes informações: * Nome da associação; * A finalidade do acompanhamento; * Nome e coordenação das empresas de consultoria para serem competitivas; * Caráter ofensivo ou não ofensivo do acompanhamento; * Montante proposto do TTC * Prazo indicativo para a conclusão do acompanhamento. Com base nestas informações e na sua coerência administrativa (respeito dos procedimentos) e do orçamento, a RAF autoriza o lançamento da concorrência pelo back office. Estas missões são então «externadas» a especialistas (conselheiro-cabinet, chefes de redes associativas) identificados pela FONDES (cerca de 50 fornecedores externos) de acordo com as suas competências (conhecimentos de um setor de atividade ou competência num determinado domínio: projetos associativos, contabilidade, gestão de recursos humanos, gestão económica e financeira, jurídica, etc., tendo em conta as necessidades de apoio identificadas nas estruturas. Desde 2014, a publicidade e os contratos públicos têm evoluído para todos os operadores de DLA que operam na Pays de la Loire. Assim, no que respeita, em especial, à publicidade, os fornecedores foram objeto de um convite à manifestação de interesse. Os interessados em trabalhar no âmbito do DLA podem agora ser referenciados numa base regional comum a todos os operadores. Esta etapa é a informação (Portuguese)
18 July 2022
0 references
_Suunniteltavat välineet:_ Konsultointitukimatkojen rahoittamiseksi FONDESille myönnetään vuosittain suunnittelumäärärahoja DIRECCTEn (UT 49 ja UT 44), Caisse des Dépôts et Consignationsin ja Pays de la Loiren aluevaltuuston osoittamilla insinöörimäärärahoilla. Näillä määrärahoilla on mahdollista maksaa niille ulkoisille palveluntarjoajille, jotka on valittu yksinkertaistetun tarjouskilpailun jälkeen kustakin liitännäistyömatkasta edunsaajarakenteisiin. _Toimen toteutusmallit:_ ESR:ää ei pyydetä rahoittamaan FONDES-toimia (asiantuntija-, hallinto- ja toimintakustannukset), joiden avulla toimen toteuttaminen voidaan jäsentää seuraavasti: . rakenteiden tunnistaminen ja vastaanottaminen (DLA:ta koskevien yksityiskohtaisten sääntöjen selittäminen, tukikelpoisuuden vahvistaminen); . FONDES-asiantuntijat (perussääntöanalyysi, tilinpäätösten taloudellinen ja rahoituksellinen analyysi, sisäisen organisaation analyysi, toimien ja niiden toteuttamisen analyysi, taloudellisten ja teknisten kumppanuuksien analysointi jne.). Tämä käy ilmi kunkin tuensaajarakenteen erityisasiantuntemuksesta, joka on arkistoitu edunsaajarakennetiedostoon; . rakenteen kehittämistä haittaavien ongelmien tunnistaminen ja sellaisen eritelmän laatiminen, jossa määritellään täsmällisesti käsiteltävät seikat, operaation toiminnalliset tavoitteet ja odotetut tulokset. Tämä näkyy kutakin tuensaajarakennetta koskevassa eritelmässä ja arkistoidaan sen asiakirja-aineistoon; . sellaisten ulkoisten palveluntarjoajien kilpailuttaminen, joille on laadittu erityinen eritelmä FONDESin asiantuntijoiden suorittaman arvioinnin päätteeksi. Tähän menettelyyn liittyvät asiakirjat (esim. tarjouskilpailusähköposti, palveluntarjoajien vastaus, valitun palveluntarjoajan vahvistussähköposti) arkistoidaan tuensaajarakenteen tiedostoon. . seuraamista seuraavan vuoden aikana vuonna n-1 tukea saaneiden rakenteiden vaikutusten seuranta. Tämä näkyy kutakin tuensaajarakennetiedostoon arkistoitua edunsaajarakennetta koskevassa vaikutusten seurantamuistiossa. Toimi, johon haetaan ESR:n rahoitusta, liittyy yksinomaan sellaisten ulkoisten palveluntarjoajien maksuihin, jotka on valittu toteuttamaan neuvontatehtäviä loukkaavassa kehyksessä (eli 45 prosenttia DLA:n kokonaistuesta). Suositellun tuen loukkaavan luonteen arviointiin sovelletaan sisäistä menettelyä, jossa Solidaaristen yhdistysten ja yritysten johtaja ja FONDESin hallinto- ja talousvastaava valvovat kahta kertaa. Tavoitteena on antaa asiantuntijoille mahdollisuus irtisanoutua tästä valinnasta ja seurata tarkasti sidottuja resursseja ja vastata DLA:n loukkauksiin liittyvään tukeen varatun budjetin kanssa. Menettely on seuraava: * Asiantuntijoiden yhteinen esittely ESS-ryhmien kokouksissa (15 päivän välein) kaikista käynnissä olevista tukihankkeista ja yhteinen arvio loukkaavasta tai muusta kuin loukkaavasta luonteesta edellä mainittujen kriteerien mukaisesti. Solidaaristen yhdistysten ja yritysten johtajan lopullinen välimiesmenettely; * Ennen FONDESin tukitoimiston hallinnoiman tarjouskilpailun aloittamista lähetetään hallinto- ja talousasioista vastaavalle henkilölle sähköpostiviesti, jossa on seuraavat tiedot: * Yhdistyksen nimi; * Säestyksen tarkoitus; * Niiden konsulttiyritysten nimi ja koordinointi, jotka ovat kilpailukykyisiä; * Säestyksen loukkaava tai ei-loukkaava luonne; * Ehdotettu määrä TTC * Ohjeellinen määräaika loppuun saattamiselle. Näiden tietojen ja hallinnollisen johdonmukaisuuden (menettelyjen noudattaminen) ja talousarvion perusteella RAF sallii tukitoimiston kilpailuttamisen. Nämä tehtävät ”ulkoistetaan” asiantuntijoille (kabinet-neuvonantaja, yhdistysverkostojen johtajat), jotka FONDES (noin 50 ulkopuolista palveluntarjoajaa) on yksilöinyt heidän taitojensa (tietämys toimialasta tai pätevyydestä tietyllä alalla: yhdistyshankkeet, kirjanpito, henkilöstöhallinto, talous- ja rahoitushallinto, oikeudelliset jne., kun otetaan huomioon rakenteissa havaitut tukitarpeet. Mainontaa ja kilpailuttamista koskevat järjestelyt ovat kehittyneet vuodesta 2014 lähtien kaikille Pays de la Loiressa toimiville DLA-operaattoreille. Näin ollen erityisesti mainonnan osalta palveluntarjoajat olivat kiinnostuksenilmaisupyynnön kohteena. DLA:n puitteissa työskentelystä kiinnostuneet voivat nyt viitata kaikille toimijoille yhteisestä alueellisesta näkökulmasta. Tämä vaihe on tiedot (Finnish)
18 July 2022
0 references
_Planowane środki:_ W celu finansowania misji wsparcia doradczego FONDES jest corocznie zasilany środkami technicznymi przyznanymi przez DIRECCTE (UT 49 i UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations oraz Radę Regionu Pays de la Loire. Środki te pozwalają na opłacenie usługodawcom zewnętrznym wybranym po uproszczeniu zaproszenia do ubiegania się o zamówienie w ramach każdej misji towarzyszącej w strukturach beneficjentów. _Modele realizacji działania:_ EFS nie jest proszony o finansowanie operacji FONDES (stanowiska ekspertów, koszty administracyjne i operacyjne) umożliwiające realizację działania poprzez: . określenie i odbiór struktur (wyjaśnienie warunków DLA, zatwierdzenie kwalifikowalności); . ekspertyzy FONDES (analiza statutu, analiza ekonomiczno-finansowa sprawozdań finansowych, analiza organizacji wewnętrznej, analiza działań i ich realizacji, analiza partnerstw gospodarczych i technicznych itp.). Znajduje to odzwierciedlenie w notatce specjalistycznej dotyczącej każdej struktury beneficjenta, która została zarchiwizowana w dokumentacji dotyczącej struktury beneficjenta; określenie problemów utrudniających rozwój struktury i opracowanie specyfikacji określającej dokładnie punkty, którymi należy się zająć, cele operacyjne misji i oczekiwane rezultaty. Znajduje to odzwierciedlenie w specyfikacji specyficznej dla każdej struktury beneficjenta i zarchiwizowanej w dokumentacji; . konkurencyjne przetargi usługodawców zewnętrznych, dla których na koniec oceny przeprowadzonej przez ekspertów FONDES przygotowano specjalną specyfikację. Dokumenty dotyczące tej procedury (np. e-mail z zaproszeniem, odpowiedź usługodawców, e-mail z potwierdzeniem od wybranego usługodawcy) są archiwizowane w aktach struktury beneficjenta. . w ciągu roku następującego po akompaniamencie, monitorowanie wpływu struktur, które otrzymały wsparcie w n-1. Znajduje to odzwierciedlenie w notatce dotyczącej monitorowania skutków, dotyczącej poszczególnych struktur beneficjentów, zarchiwizowanej w dokumentacji dotyczącej struktury beneficjenta. Działanie, w odniesieniu do którego wnioskuje się o finansowanie z EFS, dotyczy wyłącznie płatności na rzecz usługodawców zewnętrznych wybranych do przeprowadzania misji wsparcia doradczego w ramach ofensywnych (tj. 45 % całkowitego wsparcia DLA). Ocena ofensywnego charakteru zalecanego wsparcia jest przedmiotem procedury wewnętrznej połączonej z podwójną kontrolą szefa Solidarnych Stowarzyszeń i Przedsiębiorstw oraz urzędnika administracyjnego i finansowego FONDES. Celem jest umożliwienie ekspertom zdystansowania się od tego wyboru oraz ścisłe monitorowanie zaangażowanych zasobów i nawiązywanie korespondencji z budżetem przeznaczonym na akompaniament ofensywy DLA. Procedura jest następująca: * Zbiorowa prezentacja ekspertów w ramach spotkań zespołu ESS (co 15 dni) wszystkich bieżących projektów wsparcia oraz zbiorowa ocena obraźliwego lub nieobraźliwego charakteru zgodnie z wyżej wymienionymi kryteriami. Ostateczny arbitraż przez Szefa Solidarnych Stowarzyszeń i Przedsiębiorstw; * Na koniec, a przed rozpoczęciem procedury przetargowej zarządzanej przez zaplecza FONDES, wyślij e-mail do urzędnika administracyjnego i finansowego z następującymi informacjami: * Nazwa stowarzyszenia; * Cel akompaniamentu; * Nazwa i koordynacja firm doradczych w celu zapewnienia konkurencyjności; * Obraźliwy lub nieobraźliwy charakter akompaniamentu; * Proponowana kwota TTC * orientacyjny termin zakończenia akompaniamentu. Na podstawie tych informacji i ich spójności administracyjnej (poszanowanie procedur) i budżetu RAF zezwala na rozpoczęcie konkursu przez zaplecza. Misje te są następnie „zlecane” specjalistom (doradcy sieci kontaktów, szefom sieci stowarzyszeniowych) zidentyfikowanym przez FONDES (około 50 usługodawców zewnętrznych) na podstawie ich umiejętności (wiedzy na temat danego sektora działalności lub kompetencji w danej dziedzinie: projekty stowarzyszeniowe, księgowość, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie gospodarcze i finansowe, prawne itp., z uwzględnieniem potrzeb w zakresie wsparcia określonych w strukturach. Od 2014 r. do wszystkich operatorów DLA prowadzących działalność w Pays de la Loire wprowadzono zmiany w zakresie reklamy i konkurencyjnych procedur przetargowych. Tak więc, w szczególności w odniesieniu do reklamy, dostawcy byli przedmiotem zaproszenia do wyrażenia zainteresowania. Osoby zainteresowane pracą w ramach DLA mogą być obecnie powoływane na szczeblu regionalnym, wspólnym dla wszystkich podmiotów gospodarczych. Ten krok jest informacją (Polish)
18 July 2022
0 references
_Načrtovano pomeni:_ Za financiranje svetovalnih podpornih misij se FONDES vsako leto dodeli inženirskim sredstvom, ki jih dodelijo DIRECCTE (UT 49 in UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations in Regionalni svet Pays de la Loire. Te odobritve omogočajo plačilo zunanjim ponudnikom storitev, izbranim po poenostavljenem javnem razpisu, za vsako spremljevalno misijo v strukture upravičencev. _Modelnosti za izvajanje ukrepa:_ ESS ni zaprošen za financiranje delovanja FONDES (delovna mesta strokovnjakov, upravni in operativni stroški), kar omogoča strukturiranje izvajanja ukrepa z: . opredelitev in sprejem struktur (obrazložitev modalitet DLA, potrditev upravičenosti); . strokovno znanje FONDES (analiza statuta, ekonomska in finančna analiza računovodskih izkazov, analiza notranje organizacije, analiza dejavnosti in njihovega izvajanja, analiza gospodarskih in tehničnih partnerstev...). To se odraža v obvestilu o strokovnem znanju za vsako strukturo upravičenca, arhivirano v dosjeju o strukturi upravičenca; . opredelitev težav, ki ovirajo razvoj strukture, in oblikovanje specifikacije, v kateri so natančno opredeljene točke, ki jih je treba obravnavati, operativni cilji misije in pričakovani rezultati. To se odraža v specifikaciji, ki je specifična za vsako strukturo upravičenca in je arhivirana v njegovi dokumentaciji; . konkurenčne razpise zunanjih ponudnikov storitev, za katere je bila na koncu ocenjevanja, ki so ga opravili strokovnjaki podjetja FONDES, pripravljena posebna specifikacija. Dokumenti v zvezi s tem postopkom (npr. e-poštna sporočila o razpisu, odgovor ponudnikov storitev, potrditveno elektronsko sporočilo izbranega ponudnika storitev) se arhivirajo v dokumentaciji strukture upravičencev. . v letu po spremstvu spremljanje učinka struktur, ki so prejele podporo v letu n-1. To se odraža v obvestilu o spremljanju učinka, specifičnem za vsako strukturo upravičenca, arhivirano v dosjeju o strukturi upravičenca. Ukrep, za katerega se zahteva financiranje iz ESS, se nanaša izključno na plačilo zunanjih ponudnikov storitev, izbranih za izvajanje svetovalnih podpornih misij v ofenzivnem okviru (tj. 45 % skupne podpore iz naslova DLA). Ocena ofenzivne narave priporočene podpore je predmet notranjega postopka z dvojnim nadzorom vodje solidarnih združenj in podjetij ter upravnega in finančnega uradnika FONDES. Cilj je omogočiti strokovnjakom, da se distancirajo od te izbire in natančno spremljajo sredstva, ki so bila dodeljena, in da stopijo v korespondenco s proračunom, namenjenim DLA Offensive spremljavi. Postopek je naslednji: * Kolektivna predstavitev strokovnjakov v okviru sestankov ekipe ESS (vsakih 15 dni) vseh tekočih podpornih projektov in skupna ocena ofenzivnega ali nekaznovanega značaja v skladu z zgoraj navedenimi merili. Končno arbitražo s strani vodje solidarnih združenj in podjetij; * Na koncu in pred začetkom razpisnega postopka, ki ga vodi zaledna pisarna FONDES, pošljite elektronsko sporočilo upravnemu in finančnemu uradniku z naslednjimi informacijami: * Ime združenja; * Namen spremljave; * Ime in usklajevanje svetovalnih podjetij za konkurenčnost; * Žaljivi ali nekaznovani značaj spremljave; * Predlagani znesek TTC * okvirni rok za dokončanje spremljave. Na podlagi teh informacij in upravne doslednosti (spoštovanje postopkov) in proračuna RAF odobri začetek natečaja s strani zaledne pisarne. Te misije se nato „izvajajo“ strokovnjakom (kabinet-svetovalec, vodje asociativnih mrež), ki jih FONDES (približno 50 zunanjih ponudnikov) opredeli v skladu z njihovimi znanji in spretnostmi (znanje sektorja dejavnosti ali kompetenc na določenem področju: asociativne projekte, računovodstvo, upravljanje človeških virov, gospodarsko in finančno upravljanje, pravno itd. glede na potrebe po podpori, opredeljene v strukturah. Od leta 2014 so se za vse operaterje DLA, ki delujejo v Pays de la Loire, razvijali oglaševalski in konkurenčni razpisni postopki. Tako so bili ponudniki, zlasti kar zadeva oglaševanje, predmet razpisa za prijavo interesa. Tisti, ki se zanimajo za delo v okviru DLA, se lahko zdaj sklicujejo na regionalni ravni, ki je skupna vsem gospodarskim subjektom. Ta korak je informacija (Slovenian)
18 July 2022
0 references
_Plánované prostředky:_ Pro financování poradenských podpůrných misí je FONDES každoročně dotován technickými prostředky přidělenými DIRECCTE (UT 49 a UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations a Regionální radou Pays de la Loire. Tyto prostředky umožňují vyplácet externím poskytovatelům služeb vybraným po zjednodušené výzvě k účasti v soutěži za každou z doprovodných služebních cest do struktur příjemců. _Modelity pro provádění akce:_ ESF se nepožaduje, aby financoval provoz FONDES (místa odborníků, správní a provozní náklady) umožňující strukturovat provádění akce pomocí: . určení a přijímání struktur (vysvětlení způsobů DLA, potvrzení způsobilosti); odbornost FONDES (analýza stanov, ekonomická a finanční analýza účetnictví, analýza vnitřní organizace, analýza činností a jejich provádění, analýza hospodářských a technických partnerství...). To se odráží v odborné zprávě specifické pro každou ze struktur příjemců, která je archivována v souboru struktury příjemce; . určení problémů, které brání rozvoji struktury, a vypracování specifikace, která přesně určí body, které je třeba řešit, operační cíle mise a očekávané výsledky. To se odráží ve specifikaci specifické pro každou ze struktur příjemců a archivované v jeho souboru; . výběrová řízení externích poskytovatelů služeb, kterým byla na konci hodnocení provedeného odborníky společnosti FONDES vypracována zvláštní specifikace. Dokumenty týkající se tohoto řízení (např. e-mailová zpráva o nabídkovém řízení, odpověď poskytovatelů služeb, potvrzovací e-mail od vybraného poskytovatele služeb) jsou archivovány ve spisu struktury příjemce. . do roku následujícího po doprovodném programu monitorování dopadu struktur, které obdržely podporu v n-1. To se odráží v poznámce o monitorování dopadů, která je specifická pro každou ze struktur příjemců, která je archivována v souboru struktury příjemce. Akce, pro kterou se žádá o financování z ESF, se týká výhradně plateb externích poskytovatelů služeb vybraných k provádění poradních podpůrných misí v ofenzivním rámci (tj. 45 % celkové podpory DLA). Posouzení ofenzivní povahy doporučené podpory je předmětem vnitřního postupu s dvojí kontrolou vedoucího solidárních sdružení a podniků a správního a finančního úředníka FONDES. Cílem je umožnit odborníkům, aby se od této volby distancovali a důsledně sledovali vyčleněné zdroje a aby navázali korespondenci s rozpočtem vyhrazeným na DLA Offensive doprovod. Postup je následující: * Kolektivní prezentace všech probíhajících podpůrných projektů odborníky v rámci setkání týmů ESS (každých 15 dní) a společné hodnocení ofenzivní či neútočné povahy podle výše uvedených kritérií. Závěrečná rozhodčí řízení vedoucím solidárních asociací a podniků; * Na konci a před zahájením nabídkového řízení řízeného oddělením FONDES zašlete správnímu a finančnímu úředníkovi e-mail s následujícími informacemi: * Název sdružení; * Účel doprovodu; * Název a souřadnice poradenských firem, které mají být konkurenceschopné; * Urážlivý nebo neútočný charakter doprovodu; * Navrhovaná částka TTC * Indikativní lhůta pro dokončení doprovodu. Na základě těchto informací a jejich správní jednotnosti (respektování postupů) a rozpočtu schvaluje RAF zahájení hospodářské soutěže ze strany back office. Tyto mise jsou poté „externě zajišťovány“ specialistům (poradce pro kabinet, vedoucí asociativních sítí) určeným úřadem FONDES (asi 50 externích poskytovatelů) podle jejich dovedností (znalosti odvětví činnosti nebo kompetencí v určité oblasti: asociativní projekty, účetnictví, řízení lidských zdrojů, hospodářské a finanční řízení, právní atd. s ohledem na potřeby podpory zjištěné ve strukturách. Od roku 2014 se u všech provozovatelů DLA působících v Pays de la Loire vyvíjela reklama a zadávací řízení. Pokud jde konkrétně o reklamu, byli tak poskytovatelé předmětem výzvy k vyjádření zájmu. Zájemci o práci v rámci DLA nyní mohou být odkazováni na regionálním základě, který je společný pro všechny hospodářské subjekty. Tímto krokem jsou informace. (Czech)
18 July 2022
0 references
Planuojamos priemonės:_ Konsultacinėms paramos misijoms finansuoti FONDES kasmet skiriami inžineriniai asignavimai, kuriuos skiria DIRECCTE (UT 49 ir UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations ir Pays de la Loire regioninė taryba. Šie asignavimai suteikia galimybę sumokėti išorės paslaugų teikėjams, atrinktiems paskelbus supaprastintą kvietimą dalyvauti konkurse, už kiekvieną lydimąją misiją paramos gavėjų struktūroms. Veiksmo įgyvendinimo modeliai:_ ESF neprašoma finansuoti FONDES veiklos (ekspertų pareigybės, administracinės ir veiklos išlaidos), kad būtų galima įgyvendinti veiksmą: . struktūrų nustatymas ir priėmimas (DLA sąlygų paaiškinimas, tinkamumo patvirtinimas); . FONDES ekspertizė (įstatų analizė, ekonominė ir finansinė sąskaitų analizė, vidaus organizavimo analizė, veiklos ir jos įgyvendinimo analizė, ekonominių ir techninių partnerysčių analizė ir kt.). Tai atsispindi kiekvienai paramos gavėjo struktūros byloje archyvuotai struktūrai skirtame pranešime; nustatyti problemas, trukdančias plėtoti struktūrą, ir parengti specifikaciją, kurioje būtų tiksliai nurodyti spręstini klausimai, misijos veiklos tikslai ir tikėtini rezultatai. Tai atsispindi specifikacijoje, skirtoje kiekvienai paramos gavėjo struktūrai ir archyvuotai jo byloje; išorės paslaugų teikėjų, kuriems FONDES ekspertų atlikto vertinimo pabaigoje buvo parengta speciali specifikacija, konkursas. Su šia procedūra susiję dokumentai (pvz., konkurso e. paštas, paslaugų teikėjų atsakymas, pasirinkto paslaugų teikėjo patvirtinimo e. laiškas) archyvuojami gavėjo struktūros byloje. . per metus po lydėjimo – struktūrų, gavusių paramą n-1, poveikio stebėsenai. Tai atsispindi poveikio stebėsenos pranešime, skirtame kiekvienai paramos gavėjo struktūros byloje archyvuotai struktūrai. Veiksmas, kuriam prašoma ESF finansavimo, susijęs tik su mokėjimais išorės paslaugų teikėjams, atrinktiems konsultacinės paramos misijoms vykdyti pagal puolimo sistemą (t. y. 45 proc. visos DLA paramos). Rekomenduojamos paramos įžeidžiamojo pobūdžio vertinimas atliekamas pagal vidaus procedūrą, kurią kontroliuoja Solidarių asociacijų ir įmonių vadovas ir FONDES administracijos ir finansų pareigūnas. Tikslas – leisti ekspertams atsiriboti nuo šio pasirinkimo ir griežtai stebėti, kiek išteklių buvo įsipareigota, ir prisijungti prie biudžeto, skirto „DLA Offensive“ lyderystei. Procedūra yra tokia: * Bendras visų vykdomų paramos projektų ekspertų pristatymas ESS grupės posėdžiuose (kas 15 dienų) ir bendras įžeidžiančio ar nežeidžiančio pobūdžio vertinimas pagal pirmiau nurodytus kriterijus. Solidarių asociacijų ir įmonių vadovo baigiamasis arbitražas; * Prieš pradėdamas konkursą, kuriam vadovauja FONDES centrinis biuras, nusiųskite administracijos ir finansų pareigūnui e. laišką su šia informacija: * Asociacijos pavadinimas; * Akompanimento tikslas; * Konsultacinių įmonių pavadinimas ir koordinatės, kad jos būtų konkurencingos; * Įžeidžiantis ar ne įžeidžiantis lydimojo pobūdžio; * Siūloma TTC suma * Preliminarus pranešimo pateikimo terminas. Atsižvelgdama į šią informaciją ir jos administracinį nuoseklumą (procedūrų laikymasis) ir biudžetą, RAF leidžia administraciniam biurui pradėti konkursą. Tada šios misijos yra „perduotos“ specialistams (konsultantui-konsultantui, asocijuotųjų tinklų vadovams), kuriuos FONDES (apie 50 išorės paslaugų teikėjų) nustatė pagal jų įgūdžius (žinios apie veiklos sektorių ar kompetenciją konkrečioje srityje: asociaciniai projektai, apskaita, žmogiškųjų išteklių valdymas, ekonomikos ir finansų valdymas, teisinis ir kt., atsižvelgiant į struktūrose nustatytus paramos poreikius. Nuo 2014 m. visiems Luaros regione veiklą vykdantiems DLA operatoriams taikoma reklamos ir konkursų tvarka. Taigi, kalbant konkrečiai apie reklamą, dėl paslaugų teikėjų buvo paskelbtas kvietimas pareikšti susidomėjimą. Tie, kurie nori dirbti pagal DLA, dabar gali būti nurodomi regioniniu pagrindu, kuris yra bendras visiems operatoriams. Šis žingsnis yra informacija (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
_Plānotie līdzekļi:_ Konsultāciju atbalsta misiju finansēšanai FONDES katru gadu piešķir inženiertehniskās apropriācijas, ko piešķir DIRECCTE (UT 49 un UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations un Pays de la Loire reģionālā padome. Šīs apropriācijas dod iespēju maksāt ārpakalpojumu sniedzējiem, kas atlasīti pēc vienkāršota konkursa izsludināšanas par katru no papildu komandējumiem uz saņēmēju struktūrām. Darbības īstenošanas kārtība:_ ESF netiek prasīts finansēt FONDES darbību (ekspertu amata vietas, administratīvās un darbības izmaksas), lai pasākuma īstenošanu strukturētu šādi: . struktūru apzināšana un saņemšana (DLA kārtības skaidrojums, atbilstības apstiprināšana); FONDES speciālās zināšanas (statūtu analīze, pārskatu ekonomiskā un finanšu analīze, iekšējās organizācijas analīze, darbību un to īstenošanas analīze, ekonomisko un tehnisko partnerību analīze...). Tas ir atspoguļots speciālajā piezīmē, kas attiecas uz katru saņēmēju struktūru, kura arhivēta saņēmēja struktūras datnē; . apzināt problēmas, kas kavē struktūras attīstību, un izstrādāt specifikāciju, kurā precīzi norādīti risināmie jautājumi, misijas darbības mērķi un gaidāmie rezultāti. Tas ir atspoguļots specifikācijā, kas attiecas uz katru saņēmēju struktūru, un arhivēts tās lietā; ārpakalpojumu sniedzēju piedāvājumu konkursus, kuriem FONDES ekspertu veiktā novērtējuma beigās ir sagatavota īpaša specifikācija. Ar šo procedūru saistītie dokumenti (piemēram, konkursa e-pasts, pakalpojumu sniedzēju atbilde, izvēlētā pakalpojumu sniedzēja apstiprinājuma e-pasts) ir arhivēti saņēmēja struktūras lietā. . gada laikā pēc pavadības — to struktūru ietekmes uzraudzība, kuras saņēmušas atbalstu n-1. Tas ir atspoguļots ietekmes uzraudzības piezīmē, kas attiecas uz katru saņēmēju struktūru, kura arhivēta saņēmēja struktūras datnē. Darbība, kurai tiek pieprasīts ESF finansējums, attiecas tikai uz maksājumiem ārpakalpojumu sniedzējiem, kas atlasīti konsultāciju atbalsta misiju veikšanai aizvainojošā sistēmā (t. i., 45 % no kopējā DLA atbalsta). Ieteiktā atbalsta aizvainojuma novērtējums ir pakļauts iekšējai procedūrai, kas paredz dubultu kontroli pār solidāro asociāciju un uzņēmumu vadītāju un FONDES administratīvo un finanšu amatpersonu. Mērķis ir ļaut ekspertiem distancēties no šīs izvēles un stingri uzraudzīt piešķirtos resursus, kā arī veikt saskaņu ar budžetu, kas paredzēts DLA uzbrukuma atbalstam. Procedūra ir šāda: * Ekspertu kopīga prezentācija ESS komandas sanāksmēs (ik pēc 15 dienām) par visiem notiekošajiem atbalsta projektiem un kolektīvais novērtējums par aizskarošu vai nevainojamu raksturu saskaņā ar iepriekš minētajiem kritērijiem. Solidary Associations and Enterprises vadītāja galīgā šķīrējtiesa; * Beigās un pirms FONDES atbalsta biroja pārvaldītās konkursa procedūras uzsākšanas nosūtīt administratīvajam un finanšu darbiniekam e-pastu ar šādu informāciju: * Apvienības nosaukums; * Pavadījuma mērķis; * Konkurētspējīgu konsultāciju uzņēmumu nosaukums un koordinātas; * Pavadījuma aizskarošs vai neuzbāzīgs raksturs; * Ierosinātā TTC summa * indikatīvs termiņš pavadījuma pabeigšanai. Pamatojoties uz šo informāciju un tās administratīvo konsekvenci (procedūru ievērošana) un budžetu, RAF atļauj izsludināt konkursu ar atbalsta biroju. Pēc tam šie komandējumi tiek uzticēti speciālistiem (kabineta padomdevējam, asociatīvo tīklu vadītājiem), kurus FONDES (aptuveni 50 ārējie pakalpojumu sniedzēji) identificē atbilstoši viņu prasmēm (zināšanas par darbības nozari vai kompetenci konkrētā jomā: asociatīvie projekti, grāmatvedība, cilvēkresursu pārvaldība, ekonomikas un finanšu pārvaldība, juridiskā u. c., ņemot vērā struktūrās konstatētās atbalsta vajadzības. Kopš 2014. gada visiem DLA operatoriem, kas darbojas Pays de la Loire, ir attīstījusies reklāmas un konkursa kārtība. Tādējādi it īpaši attiecībā uz reklāmu pakalpojumu sniedzējiem tika izsludināts uzaicinājums izteikt ieinteresētību. Personas, kas ir ieinteresētas darbā DLA ietvaros, tagad var atsaukties reģionālā līmenī, kas ir kopīga visiem operatoriem. Šis solis ir informācija (Latvian)
18 July 2022
0 references
_Планирани средства:_ За финансирането на мисии за оказване на консултантска подкрепа FONDES получава ежегодно бюджетни кредити за инженеринг, отпускани от DIRECCTE (UT 49 и UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations и Регионалния съвет на Pays de la Loire. Тези бюджетни кредити дават възможност за заплащане на външните доставчици на услуги, избрани след опростена покана за участие в състезателна процедура, за всяка от придружаващите мисии на структурите бенефициери. _Модели за изпълнение на действието:_ от ЕСФ не се изисква да финансира функционирането на FONDES (командировки на експерти, административни и оперативни разходи), които позволяват изпълнението на действието да бъде структурирано от: . идентифициране и приемане на структурите (обяснение на условията на DLA, валидиране на допустимостта); . експертиза на ФОНДЕС (анализ на устава, икономически и финансов анализ на отчетите, анализ на вътрешната организация, анализ на дейностите и тяхното осъществяване, анализ на икономическите и технически партньорства...). Това е отразено в информационна бележка за експертиза, специфична за всяка от структурите бенефициери, архивирана в досието на структурата на бенефициера; . идентифициране на проблеми, възпрепятстващи развитието на структурата и изработване на спецификация, в която точно се посочват въпросите, които трябва да бъдат разгледани, оперативните цели на мисията и очакваните резултати. Това е отразено в спецификация, специфична за всяка от структурите бенефициенти и архивирана в досието ѝ; . конкурентна тръжна процедура на външни доставчици на услуги, за които е изготвена специална спецификация в края на оценката, извършена от експерти на FONDES. Документите, свързани с тази процедура (напр. електронна поща за участие в търга, отговор на доставчиците на услуги, електронно писмо за потвърждение от избрания доставчик на услуги) се архивират в досието на структурата на бенефициера. . в рамките на годината след съпровождането, наблюдението на въздействието на структурите, които са получили подкрепа през n-1. Това е отразено в бележка за мониторинг на въздействието, специфична за всяка от структурите бенефициери, архивирана в досието на структурата на бенефициера. Действието, за което се иска финансиране от ЕСФ, е свързано изключително с плащането на външни доставчици на услуги, избрани да изпълняват мисии за консултантска подкрепа в офанзивна рамка (т.е. 45 % от общата подкрепа за DLA). Оценката на офанзивния характер на препоръчаната подкрепа е предмет на вътрешна процедура с двоен контрол от страна на ръководителя на солидарните сдружения и предприятия и административния и финансов служител на ФОНДЕС. Целта е да се даде възможност на експертите да се дистанцират от този избор и да наблюдават стриктно заделените ресурси и да влизат в съответствие с бюджета, предназначен за офанзивното съпровождане на DLA. Процедурата е следната: * Колективно представяне от експерти в рамките на срещите на екипа на ЕСС (на всеки 15 дни) на всички текущи проекти за подкрепа и колективна оценка на офанзивния или неофензивния характер съгласно горепосочените критерии. Заключителен арбитраж от ръководителя на „Солидарност„и „Предприятия“; * В края и преди започването на тръжната процедура, управлявана от бек офис на ФОНДЕС, изпратете електронно писмо до Административния и финансов служител със следната информация: * Наименование на сдружението; * Целта на съпровода; * Наименование и координация на консултантските фирми, които да бъдат конкурентни; * Обиден или неофанзивен характер на съпровода; * Предложена сума по ТТК * ориентировъчен краен срок за завършване на съпровождането. Въз основа на тази информация и на нейната административна съгласуваност (зачитане на процедурите) и бюджет RAF разрешава започването на конкурс от бек-офис. След това тези мисии се „възлагат“ на специалисти (кабинет-консултант, ръководители на асоциативни мрежи), определени от FONDES (около 50 външни доставчици) в съответствие с техните умения (знания за сектор на дейност или компетентност в определена област: асоциативни проекти, счетоводство, управление на човешките ресурси, икономическо и финансово управление, правно и т.н., с оглед на нуждите от подкрепа, установени в структурите. От 2014 г. насам рекламните и конкурентните тръжни процедури са се развили за всички оператори на DLA, извършващи дейност в Pays de la Loire. Така, що се отнася по-специално до рекламата, доставчиците са били предмет на покана за изразяване на интерес. Тези, които желаят да работят в рамките на DLA, вече могат да бъдат сравнявани на регионална основа, която е обща за всички оператори. Тази стъпка е информацията (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
_Tervezett eszközök:_ A FONDES-t évente a DIRECCTE (UT 49 és UT 44), a Caisse des Dépôts et Consignations, valamint a Pays de la Loire regionális tanácsa által elkülönített mérnöki előirányzatok biztosítják. Ezek az előirányzatok lehetővé teszik az egyszerűsített pályázati felhívást követően kiválasztott külső szolgáltatók kifizetését a kedvezményezett struktúrákhoz kapcsolódó valamennyi kiküldetés után. Az intézkedés végrehajtásának modelljei:_ Az ESZA-t nem kérik a FONDES (szakértői álláshelyek, adminisztratív és működési költségek) működésének finanszírozására, amely lehetővé teszi a tevékenység strukturálását: . a struktúrák azonosítása és átvétele (a DLA módozatainak magyarázata, a támogathatóság validálása); . a FONDES szakértelmét (az alapszabály elemzése, az elszámolások gazdasági és pénzügyi elemzése, a belső szervezet elemzése, a tevékenységek és azok végrehajtásának elemzése, a gazdasági és technikai partnerségek elemzése stb.). Ezt tükrözi a kedvezményezett szervezeti felépítésében archivált minden egyes kedvezményezett struktúrára vonatkozó szakértői feljegyzés; . a struktúra fejlődését akadályozó problémák azonosítása és egy olyan előírás kidolgozása, amely pontosan meghatározza a kezelendő pontokat, a misszió operatív célkitűzéseit és a várt eredményeket. Ez tükröződik az egyes kedvezményezett struktúrákra vonatkozó és az aktájában archivált specifikációban; . olyan külső szolgáltatók versenyeztetése, amelyek számára a FONDES szakértői által végzett értékelés végén külön specifikáció készült. Az ehhez az eljáráshoz kapcsolódó dokumentumokat (pl. pályázati e-mail, a szolgáltatók válasza, a kiválasztott szolgáltató visszaigazoló e-mailje) a kedvezményezett szervezet aktájában archiváljuk. . a kíséretet követő egy éven belül az n-1-ben támogatásban részesült struktúrák hatásellenőrzése. Ezt tükrözi az egyes kedvezményezett struktúrákra vonatkozó, a kedvezményezett szerkezeti aktájában archivált hatásvizsgálati feljegyzés. Az a tevékenység, amelyre ESZA-finanszírozást kérnek, kizárólag az offenzív keretben tanácsadói támogató missziók végrehajtására kiválasztott külső szolgáltatók kifizetésére vonatkozik (azaz a teljes DLA-támogatás 45%-ára). Az ajánlott támogatás sértő jellegének értékelése belső eljárás tárgyát képezi, amely kettős ellenőrzést gyakorol a Solidary Associations and Enterprises vezetője és a FONDES igazgatási és pénzügyi tisztviselője felett. A cél az, hogy a szakértők elhatárolódhassanak ettől a választástól, szigorúan nyomon követhessék a lekötött forrásokat, és levelezhessenek a DLA Offensive kíséretére szánt költségvetéssel. Az eljárás a következő: * Szakértők együttes bemutatása az ESR-csoport üléseinek keretében (15 naponta) az összes folyamatban lévő támogatási projektről és a sértő vagy nem sértő jelleg kollektív értékeléséről a fent említett kritériumok szerint. Végleges választottbírósági eljárás vezetője a Solidary Associations and Enterprises; * A FONDES háttérirodája által kezelt pályázati eljárás megindítása előtt e-mailt kell küldeni az adminisztratív és pénzügyi tisztviselőnek a következő információkkal: * Az egyesület neve; * A kíséret célja; * A tanácsadó cégek neve és koordinálása, hogy versenyképesek legyenek; * Sértő vagy nem sértő jellegű a kíséret; * Javasolt TTC összeg * Indikatív határidő a kíséret befejezésére. Ezen információk, valamint az adminisztratív következetesség (az eljárások betartása) és a költségvetés alapján a RAF engedélyezi a versenynek a háttériroda általi elindítását. Ezeket a küldetéseket ezt követően a FONDES (körülbelül 50 külső szolgáltató) által meghatározott szakemberekhez (cabinet-tanácsadó, asszociatív hálózatok vezetői) „kiszervezik” a készségeik (egy adott tevékenységi ágazat vagy kompetencia ismerete) szerint: asszociatív projektek, számvitel, humánerőforrás-gazdálkodás, gazdasági és pénzügyi irányítás, jogi stb., tekintettel a struktúrákban azonosított támogatási igényekre. 2014 óta a Pays de la Loire-ban működő valamennyi DLA-üzemeltető tekintetében fejlődött a reklám és a versenytárgyalási rendszer. Így különösen a reklámot illetően a szolgáltatókat szándéknyilatkozati felhívásnak vetették alá. A DLA keretében végzett munka iránt érdeklődők most már valamennyi gazdasági szereplő számára közös regionális alapon hivatkozhatnak rájuk. Ez a lépés az információ (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Chun misin tacaíochta comhairliúcháin a mhaoiniú, tugtar leithreasaí innealtóireachta do chendes gach bliain a leithdháileann an DIRECCTE (UT 49 agus UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations agus an Chomhairle Réigiúnach Pays de la Loire. Leis na leithreasaí sin, is féidir na soláthraithe seirbhíse seachtracha a roghnaítear tar éis glao simplithe ar iomaíocht a íoc le haghaidh gach ceann de na misin tionlacain chuig struchtúir na dtairbhithe. _Samhailtí chun an ghníomhaíocht a chur chun feidhme:_ Ní iarrtar ar CSE maoiniú a dhéanamh ar oibriú cendes (poist saineolaithe, costais riaracháin agus oibriúcháin) ionas gur féidir cur chun feidhme na gníomhaíochta a struchtúrú: . sainaithint agus fáiltiú na struchtúr (míniú ar mhódúlachtaí an DLA, bailíochtú incháilitheachta); . tá saineolas ann (anailís ar reachtanna, anailís eacnamaíoch agus airgeadais na gcuntas, anailís ar an eagraíocht inmheánach, anailís ar ghníomhaíochtaí agus a gcur chun feidhme, anailís ar chomhpháirtíochtaí eacnamaíocha agus teicniúla...). Léirítear é sin i nóta saineolais a bhaineann go sonrach le gach ceann de na struchtúir tairbhíocha a chuirtear sa chartlann i gcomhad struchtúr na dtairbhithe; cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Léirítear é sin i sonraíocht a bhaineann go sonrach le gach ceann de na struchtúir tairbhíocha agus atá sa chartlann ina chomhad; . tairiscint iomaíoch soláthraithe seirbhíse seachtracha ar tarraingíodh sonraíocht shonrach suas dóibh ag deireadh na meastóireachta a rinne saineolaithe cendes. Déantar doiciméid a bhaineann leis an nós imeachta seo (e.g. ríomhphost tairisceana, freagra soláthraithe seirbhíse, ríomhphost deimhniúcháin ón soláthraí seirbhíse roghnaithe) a chartlannú i gcomhad an Struchtúir Tairbhí. . laistigh den bhliain tar éis na tionlacan, an faireachán tionchair ar na struchtúir a bhfuil tacaíocht faighte acu in n-1. Léirítear é sin i nóta faireacháin tionchair a bhaineann go sonrach le gach ceann de na struchtúir tairbhíocha atá sa chartlann i gcomhad struchtúr na dtairbhithe. An ghníomhaíocht a n-iarrtar cistiú CSE ina leith, baineann sí go heisiach le híocaíocht soláthraithe seirbhíse seachtracha a roghnaítear chun misin tacaíochta comhairlí a dhéanamh i gcreat ionsaitheach (i.e. 45 % den tacaíocht iomlán ó DLA). Tá an measúnú ar chineál ionsaitheach na tacaíochta a mholtar faoi réir nós imeachta inmheánaigh le rialú dúbailte ar Cheann na gComhlachas agus na bhFiontar Dlúthpháirtíochta agus ar Oifigeach Riaracháin agus Airgeadais na gcúntóirí. Is é an aidhm atá ann ná ligean do shaineolaithe iad féin a scaradh ón rogha sin agus monatóireacht dhian a dhéanamh ar na hacmhainní atá tiomanta agus dul i gcomhfhreagras leis an mbuiséad atá tiomnaithe do thionlacan Ionsaitheach an DLA. Is é seo a leanas an nós imeachta: * Cur i láthair comhchoiteann ag saineolaithe faoi chuimsiú chruinnithe foirne CSE (gach 15 lá) ar gach tionscadal tacaíochta leanúnach agus measúnú comhchoiteann ar charachtar ionsaitheach nó neamh-ionsúlach de réir na gcritéar thuasluaite. Eadráin dheiridh ag Ceann na gComhlachas Dlúthpháirtíochta agus na bhFiontar; * Ag an deireadh, agus roimh sheoladh an nós imeachta tairisceana arna bhainistiú ag cúloifig cendes, seol ríomhphost chuig an Oifigeach Riaracháin agus Airgeadais ina mbeidh an fhaisnéis seo a leanas: * Ainm an chomhlachais; * Cuspóir an tionlacan; * Ainm agus comhordú na ngnólachtaí comhairliúcháin le bheith iomaíoch; * Carachtar maslach nó neamh-ionsaí an tionlacan; * An méid TTC atá beartaithe * Spriocdháta táscach chun an tionlacan a chur i gcrích. Ar bhonn na faisnéise sin agus a comhsheasmhachta riaracháin (na nósanna imeachta a urramú) agus an bhuiséid, údaraíonn an RAF comórtas a sheoladh ag an gcúloifig. Tá na misin sin “seachfhoinsithe” do speisialtóirí (cabinet-comhairleoir, cinn líonraí comhlachais) arna sainaithint ag fondes (thart ar 50 soláthraithe seachtracha) de réir a gcuid scileanna (eolas ar earnáil gníomhaíochta nó inniúlachta i réimse ar leith: tionscadail chomhlachaithe, cuntasaíocht, bainistíocht acmhainní daonna, bainistíocht eacnamaíoch agus airgeadais, dlí, etc., i bhfianaise na riachtanas tacaíochta a aithnítear sna struchtúir. Ó 2014 i leith, tá forbairt tagtha ar shocruithe fógraíochta agus tairiscintí iomaíocha do gach oibreoir DLA atá ag feidhmiú in Pays de la Loire. Dá bhrí sin, maidir le fógraíocht go háirithe, bhí na soláthraithe ina n-ábhar Glao ar Léirithe Spéise. Is féidir tagairt a dhéanamh ar bhonn réigiúnach do gach oibreoir anois dóibh siúd ar spéis leo oibriú laistigh de chreat an DLA. Is é an chéim seo an t-eolas (Irish)
18 July 2022
0 references
För finansiering av konsultuppdrag tilldelas FONDES årligen ingenjörsanslag som tilldelas av DIRECCTE (UT 49 och UT 44), Caisse des Dépôts et Consignations och regionfullmäktige i Pays de la Loire. Dessa anslag gör det möjligt att betala de externa tjänsteleverantörer som valts ut efter en förenklad anbudsinfordran för vart och ett av de åtföljande tjänsteresorna till de stödmottagande strukturerna. ESF uppmanas inte att finansiera driften av FONDES (experttjänster, administrativa kostnader och driftskostnader) så att genomförandet av åtgärden kan struktureras på följande sätt: . identifiering och mottagande av strukturerna (förklaring av villkoren för DLA, validering av stödberättigande). . FONDES expertis (analys av stadgar, ekonomisk och finansiell analys av räkenskaperna, analys av den interna organisationen, analys av verksamheten och dess genomförande, analys av ekonomiska och tekniska partnerskap...). Detta återspeglas i en expertnot som är specifik för var och en av de stödmottagares strukturer som arkiveras i stödmottagarens strukturfil. . identifiering av problem som hindrar utvecklingen av strukturen och konstruktionen av en specifikation som anger exakt vilka punkter som ska behandlas, uppdragets operativa mål och förväntade resultat. Detta återspeglas i en specifikation som är specifik för var och en av de stödmottagande strukturerna och arkiveras i dess akt. . konkurrensutsatt upphandling av externa tjänsteleverantörer för vilka en särskild specifikation har upprättats i slutet av den utvärdering som utförts av FONDES experter. Handlingar som rör detta förfarande (t.ex. e-post om upphandling, tjänsteleverantörers svar, e-postbekräftelse från den valda tjänsteleverantören) arkiveras i stödmottagarens strukturs akt. . under året efter ackompanjemang, övervakningen av effekterna av de strukturer som har fått stöd i n-1. Detta återspeglas i en konsekvensbedömning som är specifik för var och en av de stödmottagares strukturer som arkiveras i stödmottagarens strukturfil. Den åtgärd för vilken ESF-finansiering begärs avser uteslutande betalningar till externa tjänsteleverantörer som valts ut för att utföra rådgivningsuppdrag inom en offensiv ram (dvs. 45 % av det totala DLA-stödet). Bedömningen av det rekommenderade stödets offensiva karaktär är föremål för ett internt förfarande med dubbel kontroll av chefen för Solidary Associations and Enterprises och den administrativa och finansiella handläggaren vid FONDES. Syftet är att göra det möjligt för experter att ta avstånd från detta val och att noggrant övervaka de resurser som anslås och att gå i överensstämmelse med budgeten för DLA:s offensiva ackompanjemang. Förfarandet är följande: * Gemensam presentation av experter inom ramen för ESS-gruppens möten (var 15:e dag) av alla pågående stödprojekt och kollektiv bedömning av kränkande eller icke-offensiv karaktär enligt de kriterier som nämns ovan. Slutligt skiljeförfarande av chefen för Solidary Associations and Enterprises. * I slutet, och innan det anbudsförfarande som förvaltas av FONDES back office inleds, skicka ett e-postmeddelande till den administrativa och ekonomiska handläggaren med följande information: * Föreningens namn; * Syftet med ackompanjemang; * Namn på och koordinering av konsultföretag för att vara konkurrenskraftiga. * Offensiv eller icke-offensiv karaktär av ackompanjemang; * Föreslaget TTC-belopp * Vägledande tidsfrist för slutförandet av tillägget. På grundval av denna information och dess administrativa enhetlighet (respekt för förfaranden) och budget godkänner RAF att back office inleder konkurrens. Dessa uppdrag ”utkontrakteras” sedan till specialister (kabinettrådgivare, chefer för föreningsnätverk) som identifieras av FONDES (omkring 50 externa leverantörer) i enlighet med deras kompetens (kunskap om en verksamhetssektor eller kompetens inom ett visst område: samarbetsprojekt, redovisning, personalförvaltning, ekonomisk och finansiell förvaltning, rättslig osv., med tanke på de stödbehov som identifierats i strukturerna. Sedan 2014 har reklam och konkurrensutsatta anbudsförfaranden utvecklats för alla DLA-operatörer som är verksamma i Pays de la Loire. I synnerhet när det gäller reklam var leverantörerna således föremål för en inbjudan att inkomma med intresseanmälningar. De som är intresserade av att arbeta inom ramen för DLA kan nu hänvisas till på en regional basis som är gemensam för alla operatörer. Detta steg är informationen (Swedish)
18 July 2022
0 references
_Kavandatud tähendab:_ Konsulteerimisabimissioonide rahastamiseks eraldatakse FONDESile igal aastal DIRECCTE (TÜ 49 ja TÜ 44), Caisse des Dépôts et Consignations’i ja Pays de la Loire’i piirkondliku nõukogu poolt eraldatavad insenertehnilised assigneeringud. Need assigneeringud võimaldavad teha makseid välistele teenuseosutajatele, kes on valitud pärast lihtsustatud konkursi väljakuulutamist iga kaasneva lähetuse eest toetust saavatesse struktuuridesse. _Meetme rakendamise mudelid:_ ESF ei pea rahastama FONDESi tegevust (ekspertide ametikohad, haldus- ja tegevuskulud), mis võimaldaks meetme rakendamist struktureerida järgmiselt: . struktuuride kindlakstegemine ja vastuvõtmine (DLA üksikasjade selgitamine, abikõlblikkuse kinnitamine); . FONDESi ekspertteadmised (põhikirja analüüs, raamatupidamise majandus- ja finantsanalüüs, sisekorralduse analüüs, tegevuste ja nende rakendamise analüüs, majandus- ja tehniliste partnerluste analüüs jne). See kajastub iga toetusesaaja struktuuri toimikus arhiveeritud eriteadmiste teatises; . struktuuri arengut takistavate probleemide kindlakstegemine ja spetsifikatsiooni koostamine, milles määratakse täpselt kindlaks käsitletavad punktid, missiooni tegevuseesmärgid ja oodatavad tulemused. See kajastub iga toetust saava struktuuri spetsifikaadis ja arhiveeritud selle toimikus; . võistlev pakkumismenetlus väliste teenuseosutajate puhul, kellele FONDESi ekspertide tehtud hindamise lõpus on koostatud spetsifikatsioon. Selle menetlusega seotud dokumendid (nt e-kirjad, teenuseosutajate vastus, valitud teenuseosutaja kinnituskiri) arhiveeritakse toetusesaaja struktuuri failis. . saatele järgneva aasta jooksul n-1 toetust saanud struktuuride mõju järelevalve. See kajastub iga toetusesaaja struktuurifailis arhiveeritud mõju järelevalveteatises. Meede, mille jaoks taotletakse ESFi rahastamist, on seotud üksnes selliste väliste teenuseosutajate maksetega, kes on valitud tegema nõustamist toetavaid missioone ründeraamistikus (st 45 % kogu DLA toetusest). Soovitatud toetuse solvava iseloomu hindamine on allutatud sisemenetlusele, millega kaasneb kahekordne kontroll Solidary Associations and Enterprises’i juhi ning FONDESi haldus- ja finantsametniku üle. Eesmärk on võimaldada ekspertidel sellest valikust eemalduda ja rangelt jälgida eraldatud vahendeid ja pidada kirjavahetust DLA ründe saatmiseks ette nähtud eelarvega. Menetlus on järgmine: * Ekspertide ühisettekanne Euroopa statistikasüsteemi meeskondade kohtumiste raames (iga 15 päeva tagant) kõigist käimasolevatest toetusprojektidest ja ühine hinnang solvavale või mitteaktikale iseloomule vastavalt eespool nimetatud kriteeriumidele. Solidaarsusühingute ja ettevõtete juhataja lõplik vahekohus; * Enne FONDESi tugibüroo hallatava pakkumismenetluse algatamist saata haldus- ja finantsametnikule e-kiri järgmise teabega: * Ühingu nimi; * Saatja eesmärk; * Konkureerivate konsultatsioonifirmade nimi ja koordinaadid; * Saatja solvav või solvav iseloom; * Kavandatav tehnilise abi summa * Sihtaeg saatedokumendi täitmiseks. Tuginedes sellele teabele ja halduslikule järjepidevusele (menetluste järgimine) ja eelarvele, annab RAF loa konkurentsi alustamiseks tugibüroo poolt. Seejärel tellitakse need lähetused FONDESi (umbes 50 välisteenuse osutajat) poolt kindlaks määratud spetsialistidelt (kabinetinõustaja, assotsiatsioonivõrgustike juhid) vastavalt nende oskustele (teadmine tegevusvaldkonnast või pädevusest konkreetses valdkonnas: assotsiatsiooniprojektid, raamatupidamine, personalijuhtimine, majandus- ja finantsjuhtimine, õiguslik jne, pidades silmas struktuurides kindlaks tehtud toetusvajadusi. Alates 2014. aastast on kõigi Pays de la Loire’is tegutsevate DLA-ettevõtjate jaoks välja kujunenud reklaami- ja võistupakkumised. Seega, mis puudutab eelkõige reklaami, siis kuulutati teenuseosutajate suhtes välja osalemiskutse. Neid, kes on huvitatud DLA raames töötamisest, saab nüüd nimetada piirkondlikul alusel, mis on kõigile operaatoritele ühine. See samm on teave (Estonian)
18 July 2022
0 references
Pays de la Loire
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602498
0 references