Dynamic' Frames (Q3686545)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3686545 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Dynamic' Frames |
Project Q3686545 in France |
Statements
67,500.0 Euro
0 references
135,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
2 November 2016
0 references
31 December 2017
0 references
Pôle emploi Bretagne
0 references
48°7'55.78"N, 1°41'33.11"W
0 references
Cette prestation individuelle externe d’une durée de 4 mois, devra permettre aux Cadres/Agents de maîtrise et techniciens de retrouver un emploi durable (cadre ou non cadre) grâce à un parcours dynamique, structuré et personnalisé. Cette prestation leur permettra de s'inscrire dans une démarche afin d'adapter leurs capacités et leurs compétences au marché du travail. La mobilisation mise en place visera à éviter que ces demandeurs ne se retrouvent isolés dans leur recherche d 'emploi et perdent peu à peu leur capacité à s'adapter au marché du travail. Les principes de l’accompagnement proposé s’inscriront dans une démarche comprenant principalement des entretiens individuels, complétés par des temps collectifs propices à l’échange et à la confrontation de leurs projets professionnels et s'articulant autour de trois phases (élaboration et consolidation du projet professionnel; phase de structuration de la démarche de recherche d'emploi! phase de suivi dans l'emploi). _Après une première phase d’élaboration et de consolidation du projet professionnel :_ * Analyse du besoin du bénéficiaire et de la faisabilité de son projet de retour à l’emploi * Connaissance de soi, expérience acquise, atouts et points faibles (image de soi,savoir-être/savoir-faire…) * Cohérence du projet avec son environnement et les contraintes identifiées _une seconde étape s’attachera à structurer la démarche de recherche d’emploi :_ * Mise en œuvre du projet professionnel. * Construction du CV, de la lettre de motivation et préparation des entretiens d’embauche * Stratégie de recherche d’emploi (marché caché, marché ouvert, mobilisation de son réseau) * Mobilisation des outils numériques (Pôle emploi.fr, Emploi Store) et des réseaux sociaux professionnels (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) qui sont des nouveaux modes de recrutement. En effet, selon une étude de l'APEC, 28 % des recruteurs utilisent les réseaux sociaux (recrutement, informations complémentaires sur les CV...) _3 ème étape :_ Suivi dans l'emploi en cas de reprise d'emploi (une entrée en formation fait également systématiquement l'objet d'un suivi pendant la période de formation). (French)
0 references
This individual external service lasting 4 months must enable managers/masters and technicians to return to a sustainable job (framework or non-framework) thanks to a dynamic, structured and personalised path. This will enable them to follow a process in order to adapt their skills and skills to the labour market. The mobilisation will aim to prevent these applicants from becoming isolated in their job search and gradually losing their ability to adapt to the labour market. The principles of the proposed support will be part of an approach consisting mainly of individual interviews, complemented by collective times conducive to the exchange and confrontation of their professional projects and structured around three phases (development and consolidation of the professional project; structuring phase of the job search process! follow-up phase in employment). _After a first phase of development and consolidation of the professional project:_ * Analysis of the need of the beneficiary and the feasibility of his project to return to employment * Self-knowledge, experience acquired, strengths and weaknesses (self image, know-being/know-how...) * Coherence of the project with its environment and the constraints identified _a second step will focus on structuring the job search process:_ * Implementation of the professional project. * Construction of CV, motivation letter and preparation of job interviews * Job search strategy (hidden market, open market, mobilisation of its network) * Mobilisation of digital tools (Pôle emploi.fr, Emploi Store) and professional social networks (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) which are new recruitment methods. Indeed, according to an APEC study, 28 % of recruiters use social networks (recruitment, additional information on CVs...) _3 rd stage:_ Follow-up in employment in the event of a return to employment (an entry into training is also systematically monitored during the training period). (English)
18 November 2021
0.1994651123402357
0 references
Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei der Arbeitssuche isoliert sind und allmählich ihre Fähigkeit zur Anpassung an den Arbeitsmarkt verlieren. Die Grundsätze der vorgeschlagenen Begleitung sind Teil eines Ansatzes, der in erster Linie Einzelgespräche umfasst, ergänzt durch kollektive Zeiten, die dem Austausch und der Gegenüberstellung ihrer beruflichen Projekte förderlich sind und sich auf drei Phasen erstrecken (Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts; Phase der Strukturierung der Arbeitssuche! Follow-up-Phase in der Beschäftigung). _Nach einer ersten Phase der Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts: * Analyse des Bedarfs des Empfängers und der Durchführbarkeit seines Rückkehrprojekts * Selbsterkenntnis, erworbene Erfahrungen, Stärken und Schwächen (Selbstbild,Sachwissen/Know-how...) * Übereinstimmung des Projekts mit seiner Umgebung und den ermittelten Zwängen _ein zweiter Schritt konzentriert sich auf die Strukturierung der Arbeitssuche:_ * Umsetzung des Berufsprojekts. * Aufbau des Lebenslaufs, des Bewerbungsschreibens und Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen * Strategie zur Stellensuche (versteckter Markt, offener Markt, Mobilisierung seines Netzwerks) * Mobilisierung digitaler Tools (Pôleemploi.fr, Emploi Store) und professioneller sozialer Netzwerke (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), die neue Einstellungsmethoden sind. Nach einer APEC-Studie nutzen 28 % der Personalvermittler die sozialen Netzwerke (Einstellung, zusätzliche Informationen zu Lebensläufen...) _3 Stufe:_Beobachtung bei Wiederaufnahme der Beschäftigung (ein Eintritt in die Ausbildung wird auch während der Ausbildung systematisch überwacht). (German)
1 December 2021
0 references
Deze individuele externe dienst van 4 maanden moet managers/masters en technici in staat stellen om terug te keren naar een duurzame baan (framework of non-framework) dankzij een dynamisch, gestructureerd en gepersonaliseerd pad. Dit zal hen in staat stellen een proces te volgen om hun vaardigheden en vaardigheden aan te passen aan de arbeidsmarkt. De mobilisatie is bedoeld om te voorkomen dat deze sollicitanten geïsoleerd raken bij het zoeken naar werk en geleidelijk hun vermogen om zich aan de arbeidsmarkt aan te passen, verliezen. De beginselen van de voorgestelde steun zullen deel uitmaken van een aanpak die voornamelijk bestaat uit individuele interviews, aangevuld met collectieve tijden die bevorderlijk zijn voor de uitwisseling en confrontatie van hun professionele projecten en gestructureerd zijn rond drie fasen (ontwikkeling en consolidatie van het professionele project; structurering van de fase van het zoeken naar werk! follow-up fase in de werkgelegenheid). _Na een eerste fase van ontwikkeling en consolidatie van het professionele project:_ * Analyse van de behoefte van de begunstigde en de haalbaarheid van zijn project om weer aan de slag te gaan * Zelfkennis, opgedane ervaring, sterke en zwakke punten (zelfbeeld, know-being/know-how...) * Samenhang van het project met zijn omgeving en de vastgestelde beperkingen _een tweede stap zal gericht zijn op het structureren van het zoekproces naar werk:_ * Uitvoering van het professionele project. * Opbouw van cv, motivatiebrief en voorbereiding van sollicitatiegesprekken * Job search strategie (verborgen markt, open markt, mobilisatie van haar netwerk) * Mobilisatie van digitale tools (Pôle emploi.fr, Emploi Store) en professionele sociale netwerken (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) zijn nieuwe wervingsmethoden. Volgens een APEC-studie maakt 28 % van de rekruten gebruik van sociale netwerken (aanwerving, aanvullende informatie over cv’s...) _3de fase:_ Follow-up van de werkgelegenheid in geval van een terugkeer naar het arbeidsproces (het begin van de opleiding wordt ook systematisch gemonitord tijdens de opleidingsperiode). (Dutch)
6 December 2021
0 references
Questo servizio esterno individuale della durata di 4 mesi deve consentire a manager/master e tecnici di tornare a un lavoro sostenibile (quadro o non quadro) grazie a un percorso dinamico, strutturato e personalizzato. Ciò consentirà loro di seguire un processo per adattare le loro competenze e competenze al mercato del lavoro. La mobilitazione mirerà a evitare che questi richiedenti si isolano nella ricerca di un lavoro e perderanno gradualmente la loro capacità di adattarsi al mercato del lavoro. I principi del sostegno proposto si inseriscono in un approccio che consiste principalmente in interviste individuali, integrate da periodi collettivi che favoriscono lo scambio e lo scontro dei loro progetti professionali e strutturati in tre fasi (sviluppo e consolidamento del progetto professionale; fase di strutturazione del processo di ricerca di un lavoro! fase di follow-up dell'occupazione). _Dopo una prima fase di sviluppo e consolidamento del progetto professionale:_ * Analisi della necessità del beneficiario e della fattibilità del suo progetto di ritorno all'occupazione * Conoscenza di sé, esperienza acquisita, punti di forza e di debolezza (autoimmagine, know-being/know-how...) * Coerenza del progetto con il suo ambiente e i vincoli individuati _un secondo passo si concentrerà sulla strutturazione del processo di ricerca del lavoro:_ * Attuazione del progetto professionale. * Costruzione di CV, lettera di motivazione e preparazione di colloqui di lavoro * Strategia di ricerca del lavoro (mercato nascosto, mercato aperto, mobilitazione della sua rete) * Mobilitazione di strumenti digitali (Pôle emploi.fr, Emploi Store) e reti sociali professionali (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) che sono nuovi metodi di reclutamento. Infatti, secondo uno studio dell'APEC, il 28 % dei reclutatori utilizza le reti sociali (assunzione, informazioni aggiuntive sui CV...) _3a fase:_ follow-up nell'occupazione in caso di ritorno al lavoro (l'accesso alla formazione è monitorato sistematicamente anche durante il periodo di formazione). (Italian)
13 January 2022
0 references
Este servicio externo individual de 4 meses debe permitir a los directivos/maestros y técnicos volver a un trabajo sostenible (marco o no marco) gracias a una trayectoria dinámica, estructurada y personalizada. Esto les permitirá seguir un proceso para adaptar sus capacidades y competencias al mercado laboral. La movilización tendrá por objeto evitar que estos solicitantes queden aislados en su búsqueda de empleo y pierdan gradualmente su capacidad de adaptación al mercado laboral. Los principios de la ayuda propuesta formarán parte de un enfoque que consistirá principalmente en entrevistas individuales, complementadas por tiempos colectivos propicios al intercambio y confrontación de sus proyectos profesionales y estructuradas en torno a tres fases (desarrollo y consolidación del proyecto profesional; fase de estructuración del proceso de búsqueda de empleo! fase de seguimiento en el empleo). _Después de una primera fase de desarrollo y consolidación del proyecto profesional:_ * Análisis de la necesidad del beneficiario y la viabilidad de su proyecto de reincorporarse al empleo * Autoconocimiento, experiencia adquirida, fortalezas y debilidades (autoimagen, know-being/know-how...) * Coherencia del proyecto con su entorno y las limitaciones identificadas _un segundo paso se centrará en estructurar el proceso de búsqueda de empleo:_ * Implementación del proyecto profesional. * Construcción de CV, carta de motivación y preparación de entrevistas de trabajo * Estrategia de búsqueda de empleo (mercado oculto, mercado abierto, movilización de su red) * Movilización de herramientas digitales (Pôle emploi.fr, Emploi Store) y redes sociales profesionales (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) que son nuevos métodos de contratación. De hecho, según un estudio de la APEC, el 28 % de los reclutadores utilizan las redes sociales (contratación, información adicional sobre los currículum vitae...) _3.a etapa:_ Seguimiento en el empleo en caso de reincorporación al empleo (también se supervisa sistemáticamente la entrada en formación durante el período de formación). (Spanish)
14 January 2022
0 references
See nelja kuu pikkune individuaalne välisteenus peab võimaldama juhtidel/meistritel ja tehnikutel naasta jätkusuutlikule töökohale (raam- või mitteraamtööle) tänu dünaamilisele, struktureeritud ja personaalsele teele. See võimaldab neil järgida protsessi, et kohandada oma oskusi ja oskusi tööturuga. Kasutuselevõtmise eesmärk on vältida nende taotlejate isoleerimist töö otsimisel ja järk-järgult kaotada nende võimet kohaneda tööturuga. Kavandatava toetuse põhimõtted on osa lähenemisviisist, mis koosneb peamiselt individuaalsetest küsitlustest, mida täiendavad kollektiivsed ajad, mis soodustavad nende kutseprojektide vahetust ja vastandumist, ning mis on struktureeritud kolme etapi ümber (professionaalse projekti arendamine ja konsolideerimine; tööotsimisprotsessi struktureerimise etapp! tööhõive järelevalveetapp). _Pärast professionaalse projekti arendamise ja konsolideerimise esimest etappi:_ * Analüüs abisaaja vajadusest ja tema projekti teostatavusest tööle naasmiseks * Eneseteadmised, omandatud kogemused, tugevad ja nõrgad küljed (enesepilt, oskusteave/oskus...) * Projekti seos keskkonnaga ja tuvastatud piirangud _Teine samm keskendub tööotsimisprotsessi struktureerimisele:_ * Professionaalse projekti rakendamine. * CV koostamine, motivatsioonikiri ja tööintervjuude ettevalmistamine * Tööotsingustrateegia (varjatud turg, avatud turg, võrgustiku mobiliseerimine) * digitaalsete vahendite (Pôle emploi.fr, Emploi Store) ja professionaalsete sotsiaalvõrgustike (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter...) kasutuselevõtmine, mis on uued värbamismeetodid. APECi uuringu kohaselt kasutab 28 % värbajatest sotsiaalvõrgustikke (värbamine, täiendav teave CVde kohta...) _3. etapp:_ Tööhõive jälgimine tööle naasmise korral (koolituse alustamist jälgitakse süstemaatiliselt ka koolitusperioodil). (Estonian)
11 August 2022
0 references
Ši 4 mėnesių trukmės atskira išorės tarnyba turi sudaryti sąlygas vadovams, kapitonams ir technikams grįžti į tvarų darbą (sistemą ar ne sistemą) dėl dinamiško, struktūrizuoto ir individualizuoto kelio. Taip jie galės sekti procesą, kad galėtų pritaikyti savo įgūdžius ir įgūdžius prie darbo rinkos. Mobilizuojant šiuos kandidatus bus siekiama užkirsti kelią tam, kad ieškodami darbo šie prašytojai netaptų izoliuoti ir palaipsniui prarastų gebėjimą prisitaikyti prie darbo rinkos. Siūlomos paramos principai bus dalis požiūrio, kurį daugiausia sudaro individualūs pokalbiai, kuriuos papildys kolektyviniai laikai, skatinantys jų profesinių projektų mainus ir konfrontaciją, ir suskirstyti į tris etapus (profesionalaus projekto parengimas ir konsolidavimas; darbo paieškos proceso struktūrizavimo etapas! Tolesnis užimtumo etapas). _Po pirmojo profesionalaus projekto kūrimo ir konsolidavimo etapo:_ * Paramos gavėjo poreikio ir jo projekto galimybių grįžti į darbą analizė * Savęs žinios, įgyta patirtis, stipriosios ir silpnosios pusės (savęs įvaizdis, žinomumas/know-how...) * Projekto suderinamumas su aplinka ir nustatytais apribojimais _antras žingsnis bus sutelkti dėmesį į darbo paieškos proceso struktūrizavimą:_ * Profesinio projekto įgyvendinimas. * CV kūrimas, motyvacinis laiškas ir darbo interviu rengimas * Darbo paieškos strategija (paslėpta rinka, atvira rinka, jos tinklo mobilizavimas) * skaitmeninių priemonių mobilizavimas (Pôle emploi.fr, Emploi parduotuvė) ir profesionalūs socialiniai tinklai (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter...) – nauji įdarbinimo metodai. Iš tiesų, remiantis APEC tyrimu, 28 proc. įdarbinančiųjų naudojasi socialiniais tinklais (įdarbinimas, papildoma informacija apie gyvenimo aprašymus ir t. t.) _3-asis etapas:_ Tolesni veiksmai užimtumo srityje grįžus į darbo rinką (mokymosi metu taip pat sistemingai stebimas dalyvavimas mokymuose). (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Ta pojedinačna vanjska služba u trajanju od četiri mjeseca mora omogućiti upraviteljima/zapovjednikima i tehničarima da se vrate na održivo radno mjesto (okvirno ili neokvirno) zahvaljujući dinamičnom, strukturiranom i personaliziranom putu. To će im omogućiti da slijede postupak kako bi svoje vještine i vještine prilagodili tržištu rada. Mobilizacijom će se nastojati spriječiti izoliranje tih podnositelja zahtjeva u potrazi za poslom i postupno izgubiti sposobnost prilagodbe tržištu rada. Načela predložene potpore bit će dio pristupa koji će se uglavnom sastojati od pojedinačnih intervjua, dopunjenih kolektivnim vremenima pogodnima za razmjenu i suočavanje s njihovim profesionalnim projektima i strukturiranih oko tri faze (razvoj i konsolidacija profesionalnog projekta; faza strukturiranja postupka traženja posla! faza praćenja u zapošljavanju). _Nakon prve faze razvoja i konsolidacije profesionalnog projekta:_ * Analiza potrebe korisnika i izvedivosti njegovog projekta za povratak na posao * Samoznanje, stečeno iskustvo, prednosti i slabosti (samoimanje, znanje/znanje...) * Usklađenost projekta s okolinom i utvrđenim ograničenjima _drugi korak usredotočit će se na strukturiranje procesa traženja posla:_ * Provedba profesionalnog projekta. * Izrada životopisa, motivacijsko pismo i priprema intervjua za posao * Strategija traženja posla (skriveno tržište, otvoreno tržište, mobilizacija mreže) * mobilizacija digitalnih alata (Pôle emploi.fr, Emploi Store) i profesionalnih društvenih mreža (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) koje su nove metode zapošljavanja. Doista, prema studiji APEC-a, 28 % osoba koje zapošljavaju novo osoblje koristi se društvenim mrežama (zapošljavanje, dodatne informacije o životopisima...) _3. faza:_ Praćenje zapošljavanja u slučaju povratka na posao (početak osposobljavanja sustavno se prati i tijekom razdoblja osposobljavanja). (Croatian)
11 August 2022
0 references
Αυτή η μεμονωμένη εξωτερική υπηρεσία διάρκειας 4 μηνών πρέπει να επιτρέπει στους διευθυντές/διοικητές και τους τεχνικούς να επιστρέψουν σε μια βιώσιμη εργασία (πλαίσιο ή μη-πλαίσιο) χάρη σε μια δυναμική, δομημένη και εξατομικευμένη πορεία. Αυτό θα τους επιτρέψει να ακολουθήσουν μια διαδικασία για να προσαρμόσουν τις δεξιότητες και τις δεξιότητές τους στην αγορά εργασίας. Η κινητοποίηση θα έχει ως στόχο να αποτρέψει την απομόνωση των αιτούντων αυτών κατά την αναζήτηση εργασίας και τη σταδιακή απώλεια της ικανότητάς τους να προσαρμοστούν στην αγορά εργασίας. Οι αρχές της προτεινόμενης στήριξης θα αποτελέσουν μέρος μιας προσέγγισης που θα αποτελείται κυρίως από ατομικές συνεντεύξεις, οι οποίες θα συμπληρώνονται από συλλογικούς χρόνους που θα ευνοούν την ανταλλαγή και την αντιπαράθεση των επαγγελματικών τους σχεδίων και θα διαρθρώνονται γύρω από τρεις φάσεις (ανάπτυξη και εδραίωση του επαγγελματικού σχεδίου· φάση διάρθρωσης της διαδικασίας αναζήτησης εργασίας! φάση παρακολούθησης στην απασχόληση). _Μετά από μια πρώτη φάση ανάπτυξης και εδραίωσης του επαγγελματικού έργου:_ * Ανάλυση της ανάγκης του δικαιούχου και της σκοπιμότητας του έργου του για επιστροφή στην απασχόληση * Αυτογνωσία, εμπειρία που αποκτήθηκε, πλεονεκτήματα και αδυναμίες (εικόνα, τεχνογνωσία/τεχνογνωσία...) * Συνοχή του έργου με το περιβάλλον και τους περιορισμούς που εντοπίστηκαν _ένα δεύτερο βήμα θα επικεντρωθεί στη διάρθρωση της διαδικασίας αναζήτησης εργασίας:_ * Εφαρμογή του επαγγελματικού έργου. * Κατάρτιση βιογραφικού σημειώματος, επιστολή εκδήλωσης ενδιαφέροντος και προετοιμασία συνεντεύξεων εργασίας * Στρατηγική αναζήτησης εργασίας (κρυφή αγορά, ανοικτή αγορά, κινητοποίηση του δικτύου της) * Κινητοποίηση ψηφιακών εργαλείων (Pôle emploi.fr, Emploi Store) και επαγγελματικών κοινωνικών δικτύων (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) που αποτελούν νέες μεθόδους πρόσληψης. Πράγματι, σύμφωνα με μελέτη της APEC, το 28 % των προσλήψεων χρησιμοποιούν κοινωνικά δίκτυα (πρόσληψη, πρόσθετες πληροφορίες για τα βιογραφικά...) _3ο στάδιο:_ Παρακολούθηση στην απασχόληση σε περίπτωση επιστροφής στην απασχόληση (η είσοδος σε κατάρτιση παρακολουθείται επίσης συστηματικά κατά τη διάρκεια της περιόδου κατάρτισης). (Greek)
11 August 2022
0 references
Táto individuálna externá služba, ktorá trvá 4 mesiace, musí umožniť manažérom/majstrom a technikom vrátiť sa na udržateľné pracovné miesto (rámcové alebo nerámcové) vďaka dynamickej, štruktúrovanej a personalizovanej ceste. To im umožní sledovať proces s cieľom prispôsobiť svoje zručnosti a zručnosti trhu práce. Cieľom mobilizácie bude zabrániť tomu, aby sa títo žiadatelia izolovali pri hľadaní zamestnania a postupne strácali schopnosť prispôsobiť sa trhu práce. Zásady navrhovanej podpory budú súčasťou prístupu, ktorý bude pozostávať najmä z individuálnych pohovorov doplnených kolektívnymi časmi, ktoré prispejú k výmene a konfrontácii ich profesionálnych projektov a ktoré budú štruktúrované v troch fázach (rozvoj a konsolidácia profesionálneho projektu; štrukturalizačná fáza procesu hľadania zamestnania! následná fáza v zamestnaní). _Po prvej fáze vývoja a konsolidácie profesionálneho projektu:_ * Analýza potreby príjemcu a uskutočniteľnosti jeho projektu vrátiť sa do zamestnania * Sebaznalosti, získané skúsenosti, silné a slabé stránky (vlastný imidž, know-how/know-how...) * Súdržnosť projektu s jeho prostredím a identifikovanými obmedzeniami _druhý krok sa zameria na štruktúrovanie procesu hľadania zamestnania:_ * Implementácia profesionálneho projektu. * Výstavba životopisu, motivačný list a príprava pracovných pohovorov * Stratégia vyhľadávania pracovných miest (skrytý trh, otvorený trh, mobilizácia jeho siete) * Mobilizácia digitálnych nástrojov (Pôle emploi.fr, Emploi Store) a profesionálnych sociálnych sietí (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), ktoré sú novými metódami náboru. Podľa štúdie APEC využíva 28 % náborových pracovníkov sociálne siete (prijímanie zamestnancov, doplňujúce informácie o životopisoch...) _3. etapa:_ Následné opatrenia v zamestnaní v prípade návratu do zamestnania (v priebehu obdobia odbornej prípravy sa tiež systematicky monitoruje vstup do odbornej prípravy). (Slovak)
11 August 2022
0 references
Tämän neljän kuukauden pituisen yksittäisen ulkoisen palvelun on tarjottava esimiehille/päälliköille ja teknikoille mahdollisuus palata kestävään työhön (kehys tai muu kuin kehys) dynaamisen, jäsennellyn ja yksilöllisen uran ansiosta. Näin he voivat seurata prosessia taitojensa ja taitojensa mukauttamiseksi työmarkkinoille. Mobilisoinnilla pyritään estämään se, että nämä hakijat eristyisivät työnhaussa ja menettäisivät vähitellen kykynsä sopeutua työmarkkinoille. Ehdotetun tuen periaatteet ovat osa lähestymistapaa, joka koostuu pääasiassa yksilökohtaisista haastatteluista ja jota täydennetään kollektiivisilla ajat, jotka edistävät heidän ammatillisten hankkeidensa vaihtoa ja vastakkainasettelua, ja ne rakentuvat kolmeen vaiheeseen (ammattilaisen hankkeen kehittäminen ja vahvistaminen; työnhakuprosessin jäsentelyvaihe! työllisyyden seurantavaihe). Ammatillisen hankkeen ensimmäisen kehitys- ja vahvistamisvaiheen jälkeen:_ * Analyysi tuensaajan tarpeesta ja hänen hankkeensa toteuttamiskelpoisuudesta palata työelämään * Itsetuntemus, hankittu kokemus, vahvuudet ja heikkoudet (itsekuva, osaaminen/taito...) * Hankkeen johdonmukaisuus ympäristöönsä ja havaittuihin rajoitteisiin nähden. Toisessa vaiheessa keskitytään työnhakuprosessin jäsentämiseen:_ * Ammattihankkeen toteuttaminen. * Ansioluettelon, motivaatiokirjeen ja työhaastattelujen valmistelu * Työnhakustrategia (piilotetut markkinat, avoimet markkinat, verkoston käyttöönotto) * digitaalisten työkalujen (Pôle emploi.fr, Emploi Store) ja ammatillisten sosiaalisten verkostojen (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) käyttöönotto, jotka ovat uusia rekrytointimenetelmiä. APEC-tutkimuksen mukaan 28 prosenttia rekrytoijista käyttää sosiaalisia verkostoja (rekrytointi, lisätietoja ansioluetteloista...) – Kolmas vaihe:_ Työllisyyden seuranta työhönpaluun yhteydessä (koulutukseen pääsyä seurataan järjestelmällisesti myös koulutusjakson aikana). (Finnish)
11 August 2022
0 references
Ta indywidualna usługa zewnętrzna trwająca 4 miesiące musi umożliwić menedżerom/masterom i technikom powrót do stabilnej pracy (ramowej lub nieramowej) dzięki dynamicznej, ustrukturyzowanej i spersonalizowanej ścieżce. Umożliwi to im śledzenie procesu w celu dostosowania swoich umiejętności i umiejętności do rynku pracy. Mobilizacja będzie miała na celu uniknięcie sytuacji, w której osoby ubiegające się o ochronę międzynarodową staną się izolowane podczas poszukiwania pracy i stopniowo tracą zdolność do przystosowania się do rynku pracy. Zasady proponowanego wsparcia będą stanowić część podejścia składającego się głównie z indywidualnych wywiadów, uzupełnionych o zbiorowe czasy sprzyjające wymianie i konfrontacji ich projektów zawodowych i zorganizowane wokół trzech etapów (rozwój i konsolidacja projektu zawodowego; faza strukturyzowania procesu poszukiwania pracy! następcza faza zatrudnienia). _Po pierwszej fazie rozwoju i konsolidacji projektu zawodowego:_ * Analiza potrzeby beneficjenta i wykonalności jego projektu do powrotu do zatrudnienia * Samowiedzę, zdobyte doświadczenie, mocne i słabe strony (samoobraz, know-being/know-how...) * spójność projektu z jego otoczeniem i zidentyfikowanymi ograniczeniami _drugi krok skupi się na ustrukturyzowaniu procesu poszukiwania pracy:_ * Realizacja profesjonalnego projektu. * Budowa CV, list motywacyjny i przygotowanie rozmów kwalifikacyjnych * Strategia poszukiwania pracy (ukryty rynek, otwarty rynek, mobilizacja sieci) * Mobilizacja narzędzi cyfrowych (Pôle emploi.fr, Emploi Store) i profesjonalnych sieci społecznościowych (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), które są nowymi metodami rekrutacji. Zgodnie z badaniem APEC 28 % rekrutujących korzysta z sieci społecznościowych (rekrutacja, dodatkowe informacje na temat życiorysów...) _3 etap:_ Działania następcze związane z zatrudnieniem w przypadku powrotu do zatrudnienia (w okresie szkolenia systematycznie monitoruje się również rozpoczęcie szkolenia). (Polish)
11 August 2022
0 references
Ennek a 4 hónapig tartó egyedi külső szolgáltatásnak lehetővé kell tennie a vezetők/mesterek és technikusok számára, hogy dinamikus, strukturált és személyre szabott útnak köszönhetően visszatérjenek a fenntartható munkakörbe (keretmunka vagy nem-keretmunka). Ez lehetővé teszi számukra, hogy olyan folyamatot kövessenek, amelynek célja, hogy készségeiket és készségeiket a munkaerőpiachoz igazítsák. A mobilizálás célja annak megakadályozása, hogy ezek a pályázók elszigetelődnek álláskeresésük során, és fokozatosan elveszítsék a munkaerőpiachoz való alkalmazkodási képességüket. A javasolt támogatás elvei egy olyan megközelítés részét képezik, amely elsősorban egyéni interjúkból áll, kiegészítve a szakmai projektjeik cseréjét és konfrontációját elősegítő kollektív időszakokkal, és három szakasz köré szerveződik (a szakmai projekt fejlesztése és megszilárdítása; az álláskeresési folyamat strukturáló fázisa! nyomon követési fázis a foglalkoztatásban). _A szakmai projekt fejlesztésének és megszilárdításának első szakasza után:_ * A kedvezményezett szükségességének és projektje megvalósíthatóságának elemzése a foglalkoztatásba való visszatéréshez * Önismeret, szerzett tapasztalat, erősségek és gyengeségek (önkép, know-being/know-how...) * A projektnek a környezettel való koherenciája és az azonosított korlátok _egy második lépés az álláskeresési folyamat strukturálására összpontosít:_ * A szakmai projekt megvalósítása. * Önéletrajz építése, motivációs levél és állásinterjúk előkészítése * Álláskeresési stratégia (rejtett piac, nyílt piac, hálózat mobilizálása) * digitális eszközök (Pôle emploi.fr, Emploi Store) és professzionális közösségi hálózatok (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) mobilizálása, amelyek új toborzási módszerek. Egy APEC-tanulmány szerint a toborzók 28%-a használ közösségi hálózatokat (felvétel, további információk az önéletrajzokról...) _3. szakasz:_ A foglalkoztatás nyomon követése a munkába való visszatérés esetén (a képzésbe való belépést is szisztematikusan ellenőrzik a képzési időszak alatt). (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Tato individuální externí služba trvající 4 měsíce musí manažerům/masterům a technikům umožnit návrat k udržitelnému zaměstnání (rámcové nebo nerámcové) díky dynamické, strukturované a personalizované cestě. To jim umožní sledovat proces s cílem přizpůsobit své dovednosti a dovednosti trhu práce. Cílem mobilizace bude zabránit tomu, aby se tito žadatelé při hledání zaměstnání izolovali a postupně ztratili schopnost přizpůsobit se trhu práce. Zásady navrhované podpory budou součástí přístupu, který bude spočívat zejména v individuálních rozhovorech, doplněných kolektivními časy vedoucími k výměně a konfrontaci jejich profesionálních projektů a strukturovaných do tří fází (rozvoj a konsolidace profesionálního projektu; fáze strukturování procesu hledání zaměstnání! fáze následného sledování v zaměstnání). _Po první fázi vývoje a konsolidace profesionálního projektu:_ * Analýza potřeby příjemce a proveditelnosti jeho projektu vrátit se do zaměstnání * Self-knowledge, získané zkušenosti, silné a slabé stránky (self image, know-being/know-how...) * Soudržnost projektu s jeho prostředím a zjištěnými omezeními _druhý krok se zaměří na strukturování procesu hledání zaměstnání:_ * Provádění profesionálního projektu. * Výstavba životopisu, motivační dopis a příprava pracovních pohovorů * Strategie hledání práce (skrytý trh, otevřený trh, mobilizace jeho sítě) * Mobilizace digitálních nástrojů (Pôle emploi.fr, Emploi Store) a profesionálních sociálních sítí (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), které jsou nové metody náboru. Podle studie APEC totiž 28 % náborových pracovníků využívá sociální sítě (přijímání, doplňující informace o životopisech...) _3. etapa:_ Kontrola v zaměstnání v případě návratu do zaměstnání (přijetí do odborné přípravy je rovněž systematicky sledováno během období odborné přípravy). (Czech)
11 August 2022
0 references
Šim individuālajam ārējam pakalpojumam, kas ilgst 4 mēnešus, ir jādod iespēja vadītājiem/vadītājiem un tehniķiem atgriezties ilgtspējīgā darbā (pamatā vai ārpus ietvara), pateicoties dinamiskai, strukturētai un personalizētai virzībai. Tas ļaus viņiem sekot līdzi procesam, lai savas prasmes un prasmes pielāgotu darba tirgum. Mobilizācijas mērķis būs novērst to, ka šie kandidāti darba meklējumos kļūst izolēti un pakāpeniski zaudē spēju pielāgoties darba tirgum. Ierosinātā atbalsta principi būs daļa no pieejas, kas sastāv galvenokārt no individuālām intervijām, ko papildina kolektīvie laiki, kas veicina viņu profesionālo projektu apmaiņu un konfrontāciju un ir strukturēti trīs posmos (profesionālā projekta izstrāde un konsolidācija; darba meklēšanas procesa strukturēšanas posms! nodarbinātības turpinājuma posms). _Pēc profesionālā projekta izstrādes un konsolidācijas pirmā posma:_ * Saņēmēja nepieciešamības analīze un projekta iespējamība atgriezties darbā * Pašzināšanas, iegūtā pieredze, stiprās un vājās puses (paštēls, zinātība/zināšanas...) * Projekta saskaņotība ar vidi un identificētajiem ierobežojumiem _otrais solis koncentrēsies uz darba meklēšanas procesa strukturēšanu:_ * profesionālā projekta īstenošana. * CV izveide, motivācijas vēstule un darba interviju sagatavošana * Darba meklēšanas stratēģija (slēptais tirgus, atvērtais tirgus, tīkla mobilizācija) * digitālo rīku mobilizācija (Pôle emploi.fr, Emploi Store) un profesionāli sociālie tīkli (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), kas ir jaunas darbā pieņemšanas metodes. Patiešām, saskaņā ar APEC pētījumu 28 % vervētāju izmanto sociālos tīklus (pieņemšana darbā, papildu informācija par CV...) _3. posms:_ Darbības turpinājums, ja atgriežas darbā (apmācības laikā sistemātiski uzrauga arī iesaistīšanos apmācībā). (Latvian)
11 August 2022
0 references
Ní mór don tseirbhís sheachtrach aonair sin a mhaireann 4 mhí a chur ar chumas bainisteoirí/máistrí agus teicneoirí filleadh ar phost inbhuanaithe (creatlach nó neamhchreata) a bhuí le conair dhinimiciúil, struchtúrtha agus phearsantaithe. Cuirfidh sé sin ar a gcumas próiseas a leanúint d’fhonn a gcuid scileanna agus scileanna a chur in oiriúint do mhargadh an tsaothair. Beidh sé d’aidhm ag an slógadh cosc a chur ar na hiarratasóirí sin a bheith scoite amach ina gcuardach poist agus a gcumas dul in oiriúint don mhargadh saothair a chailleadh de réir a chéile. Beidh prionsabail na tacaíochta atá beartaithe mar chuid de chur chuige ina mbeidh agallaimh aonair den chuid is mó, arna gcomhlánú ag amanna comhchoiteanna a chuideoidh lena dtionscadail ghairmiúla a mhalartú agus a choimhlint agus a bheidh struchtúraithe thart ar thrí chéim (forbairt agus comhdhlúthú an tionscadail ghairmiúil; céim struchtúraithe an phróisis cuardaigh poist! céim leantach san fhostaíocht). _Tar éis an chéad chéim d’fhorbairt agus comhdhlúthú an tionscadail ghairmiúil:_ * Anailís ar an ngá atá leis an tairbhí agus indéantacht a thionscadail chun filleadh ar an bhfostaíocht * Féineolas, taithí a fuarthas, láidreachtaí agus laigí (féiníomhá, eolas/eolas...) * Beidh Comhtháthú an tionscadail lena thimpeallacht agus na srianta a aithníodh _a dara céim dírithe ar an bpróiseas cuardaigh poist a struchtúrú:_ * Cur i bhfeidhm an tionscadail ghairmiúil. * Tógáil CV, litir inspreagtha agus ullmhú agallaimh poist * Straitéis cuardaigh poist (margadh i bhfolach, margadh oscailte, slógadh a líonra) * Mobilization na n-uirlisí digiteacha (Pôle emploi.fr, Emploi Store) agus líonraí sóisialta gairmiúla (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) a bhfuil modhanna earcaíochta nua. Go deimhin, de réir staidéar APEC, úsáideann 28 % d’earcaitheoirí líonraí sóisialta (earcaíocht, faisnéis bhreise faoi CVanna...) _ an tríú céim:_ Obair leantach i bhfostaíocht i gcás ina bhfillfear ar an bhfostaíocht (déantar faireachán córasach freisin ar iontráil oiliúna le linn na tréimhse oiliúna). (Irish)
11 August 2022
0 references
Ta individualna zunanja storitev, ki traja štiri mesece, mora upraviteljem/magistrjem in tehnikom omogočiti vrnitev na trajnostno zaposlitev (okvirno ali neokvirno) na podlagi dinamične, strukturirane in prilagojene poti. To jim bo omogočilo, da bodo lahko sledili procesu, da bodo lahko prilagodili svoja znanja in spretnosti trgu dela. Namen mobilizacije bo preprečiti, da bi se ti prosilci izolirali pri iskanju zaposlitve in postopoma izgubili sposobnost prilagajanja na trg dela. Načela predlagane podpore bodo del pristopa, ki bo sestavljen predvsem iz posameznih intervjujev, dopolnjenih s kolektivnimi časi, ki vodijo k izmenjavi in soočenju njihovih strokovnih projektov, in strukturiranih v treh fazah (razvoj in konsolidacija strokovnega projekta; faza strukturiranja postopka iskanja zaposlitve! faza spremljanja zaposlitve). _Po prvi fazi razvoja in utrjevanja strokovnega projekta:_ * Analiza potreb upravičenca in izvedljivosti njegovega projekta za vrnitev na delovno mesto * Samoznanje, pridobljene izkušnje, prednosti in slabosti (samopodoba, znanje/znanje...) * Skladnost projekta z okoljem in opredeljenimi omejitvami _drugi korak se bo osredotočil na strukturiranje postopka iskanja zaposlitve:_ * Izvajanje strokovnega projekta. * Izdelava življenjepisa, motivacijsko pismo in priprava razgovorov za zaposlitev * Strategija iskanja zaposlitve (skrit trg, odprt trg, mobilizacija svoje mreže) * Mobilizacija digitalnih orodij (Pôle emploi.fr, Emploi Store) in strokovnih socialnih omrežij (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), ki so nove metode zaposlovanja. Študija APEC je pokazala, da 28 % zaposlovalcev uporablja družabna omrežja (zaposlovanje, dodatne informacije o življenjepisih...) _3. faza:_ Spremljanje zaposlitve v primeru vrnitve na delovno mesto (v obdobju usposabljanja se sistematično spremlja tudi vključitev v usposabljanje). (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Тази индивидуална външна услуга с продължителност 4 месеца трябва да даде възможност на мениджърите/магистърите и техниците да се върнат на устойчива работа (рамкова или нерамкова) благодарение на динамичен, структуриран и персонализиран път. Това ще им позволи да следват процес, за да адаптират своите умения и умения към пазара на труда. Мобилизирането ще има за цел да предотврати изолацията на тези кандидати при търсенето на работа и постепенно да загубят способността си да се адаптират към пазара на труда. Принципите на предложената подкрепа ще бъдат част от подход, състоящ се главно от индивидуални интервюта, допълнени от колективно време, благоприятстващо обмена и конфронтацията на техните професионални проекти, и структурирано около три етапа (разработване и консолидиране на професионалния проект; етап на структуриране на процеса на търсене на работа! последващ етап на заетост). _След първата фаза на развитие и консолидиране на професионалния проект:_ * Анализ на необходимостта на бенефициента и осъществимостта на проекта му да се върне на работа * Самопознание, придобит опит, силни и слаби страни (собствен образ, ноу-хау...) * Последователност на проекта с неговата среда и установените ограничения _Втора стъпка ще се съсредоточи върху структурирането на процеса на търсене на работа:_ * Изпълнение на професионалния проект. * Изграждане на автобиография, мотивационно писмо и подготовка на интервюта за работа * стратегия за търсене на работа (скрит пазар, отворен пазар, мобилизация на неговата мрежа) * Мобилизация на цифрови инструменти (Pôle emploi.fr, Emploi Store) и професионални социални мрежи (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), които са нови методи за набиране на персонал. Действително, според проучване на APEC 28 % от лицата, наемащи персонал, използват социални мрежи (назначаване, допълнителна информация за автобиографиите...) _3-ти етап:_ Проследяване на заетостта в случай на завръщане на работа (по време на периода на обучение редовно се наблюдава и навлизането на обучение). (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Dan is-servizz estern individwali li jdum 4 xhur għandu jippermetti lill-maniġers/il-kaptani u lit-tekniċi li jirritornaw għal impjieg sostenibbli (qafas jew nuqqas ta’ qafas) permezz ta’ triq dinamika, strutturata u personalizzata. Dan se jippermettilhom isegwu proċess sabiex jadattaw il-ħiliet u l-ħiliet tagħhom għas-suq tax-xogħol. Il-mobilizzazzjoni se jkollha l-għan li tipprevjeni li dawn l-applikanti jsiru iżolati fit-tfittxija tagħhom għax-xogħol u gradwalment jitilfu l-kapaċità tagħhom li jadattaw għas-suq tax-xogħol. Il-prinċipji tal-appoġġ propost se jkunu parti minn approċċ li jikkonsisti prinċipalment minn intervisti individwali, ikkumplimentati minn żminijiet kollettivi li jwasslu għall-iskambju u l-konfrontazzjoni tal-proġetti professjonali tagħhom u strutturati madwar tliet fażijiet (l-iżvilupp u l-konsolidazzjoni tal-proġett professjonali; fażi ta’ strutturar tal-proċess ta’ tiftix ta’ impjieg! fażi ta’ segwitu fl-impjieg). Wara l-ewwel fażi ta’ żvilupp u konsolidazzjoni tal-proġett professjonali:_ * Analiżi tal-ħtieġa tal-benefiċjarju u l-fattibbiltà tal-proġett tiegħu li jerġa’ lura għall-impjieg * Għarfien indipendenti, esperjenza miksuba, qawwiet u dgħjufijiet (immaġni personali, għarfien/know-how...) * Koerenza tal-proġett mal-ambjent tiegħu u l-limitazzjonijiet identifikati _a it-tieni pass se jiffoka fuq l-istrutturar tal-proċess ta’ tiftix għax-xogħol:_ * Implimentazzjoni tal-proġett professjonali. * Kostruzzjoni ta’ CV, ittra ta’ motivazzjoni u tħejjija ta’ intervisti tax-xogħol * Strateġija ta’ tiftix ta’ impjieg (suq moħbi, suq miftuħ, mobilizzazzjoni tan-netwerk tiegħu) * Mobilizzazzjoni ta’ għodod diġitali (Pôle emploi.fr, Emploi Store) u netwerks soċjali professjonali (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) li huma metodi ġodda ta’ reklutaġġ. Tabilħaqq, skont studju tal-APEC, 28 % ta’ dawk li jirreklutaw jużaw in-netwerks soċjali (reklutaġġ, informazzjoni addizzjonali dwar is-CVs...) _3 l-istadju:_ Segwitu fl-impjieg fil-każ ta’ ritorn għall-impjieg (id-dħul fit-taħriġ huwa mmonitorjat b’mod sistematiku matul il-perjodu ta’ taħriġ). (Maltese)
11 August 2022
0 references
Este serviço externo individual com uma duração de 4 meses deve permitir aos gestores/mestres e técnicos regressar a um emprego sustentável (quadro ou não) graças a um percurso dinâmico, estruturado e personalizado. Tal permitirá-lhes seguir um processo para adaptar as suas competências e competências ao mercado de trabalho. A mobilização terá por objetivo evitar que estes candidatos fiquem isolados na sua procura de emprego e percam gradualmente a sua capacidade de adaptação ao mercado de trabalho. Os princípios do apoio proposto farão parte de uma abordagem que consiste principalmente em entrevistas individuais, complementadas por tempos coletivos conducentes ao intercâmbio e confronto dos seus projetos profissionais e estruturadas em torno de três fases (desenvolvimento e consolidação do projeto profissional; fase de estruturação do processo de procura de emprego! fase de acompanhamento do emprego). _Depois de uma primeira fase de desenvolvimento e consolidação do projeto profissional:_ * Análise da necessidade do beneficiário e da viabilidade do seu projeto de regresso ao emprego * Autoconhecimento, experiência adquirida, pontos fortes e fracos (autoimagem, saber-estar/saber-fazer...) * Coerência do projeto com o seu ambiente e os condicionalismos identificados _uma segunda etapa centrar-se-á na estruturação do processo de procura de emprego:_ * Implementação do projeto profissional. * Construção de CV, carta de motivação e preparação de entrevistas de emprego * Estratégia de busca de emprego (mercado oculto, mercado aberto, mobilização da sua rede) * Mobilização de ferramentas digitais (Pôle emploi.fr, Emploi Store) e redes sociais profissionais (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) que são novos métodos de recrutamento. Com efeito, de acordo com um estudo da APEC, 28 % dos recrutadores utilizam redes sociais (recrutamento, informações adicionais sobre CV...) _3a fase:_ Acompanhamento do emprego em caso de regresso ao emprego (a entrada em formação é também sistematicamente acompanhada durante o período de formação). (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Denne individuelle eksterne service, der varer fire måneder, skal gøre det muligt for ledere/mastere og teknikere at vende tilbage til et bæredygtigt job (ramme eller ikke-ramme) takket være en dynamisk, struktureret og personlig vej. Dette vil sætte dem i stand til at følge en proces med henblik på at tilpasse deres færdigheder og færdigheder til arbejdsmarkedet. Mobiliseringen har til formål at forhindre, at disse ansøgere isoleres i deres jobsøgning og gradvist mister deres evne til at tilpasse sig arbejdsmarkedet. Principperne for den foreslåede støtte vil være en del af en tilgang, der hovedsagelig består af individuelle interviews, suppleret af kollektive tider, der fremmer udveksling og konfrontation af deres professionelle projekter, og som er struktureret omkring tre faser (udvikling og konsolidering af det faglige projekt, strukturering af jobsøgningsprocessen! opfølgningsfase i beskæftigelsen). _Efter en første fase af udvikling og konsolidering af det professionelle projekt:_ * Analyse af støttemodtagerens behov og gennemførligheden af hans projekt for at vende tilbage til beskæftigelse * Selvviden, erfaring, styrker og svagheder (selvbillede, viden/know-how...) * projektets sammenhæng med dets miljø og de identificerede begrænsninger _et andet skridt vil fokusere på at strukturere jobsøgningsprocessen:_ * Gennemførelse af det faglige projekt. * Udarbejdelse af CV, motivationsbrev og forberedelse af jobsamtaler * Jobsøgningsstrategi (skjult marked, åbent marked, mobilisering af netværket) * Mobilisering af digitale værktøjer (Pôle emploi.fr, Emploi Store) og professionelle sociale netværk (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....), som er nye rekrutteringsmetoder. Ifølge en APEC-undersøgelse anvender 28 % af de ansatte sociale netværk (rekruttering, yderligere oplysninger om CV'er...) _ 3. fase:_ Opfølgning på beskæftigelse i tilfælde af tilbagevenden til beskæftigelse (en adgang til uddannelse overvåges også systematisk i løbet af uddannelsesperioden). (Danish)
11 August 2022
0 references
Acest serviciu extern individual cu o durată de 4 luni trebuie să permită managerilor/masterilor și tehnicienilor să revină la un loc de muncă durabil (cadru sau non-cadru) datorită unei căi dinamice, structurate și personalizate. Acest lucru le va permite să urmeze un proces pentru a-și adapta competențele și competențele la piața forței de muncă. Mobilizarea va avea ca scop prevenirea izolării acestor solicitanți în căutarea unui loc de muncă și pierderea treptată a capacității lor de a se adapta la piața forței de muncă. Principiile sprijinului propus vor face parte dintr-o abordare care va consta în principal în interviuri individuale, completate de perioade colective favorabile schimbului și confruntării proiectelor lor profesionale și structurate în jurul a trei etape (dezvoltarea și consolidarea proiectului profesional; etapa de structurare a procesului de căutare a unui loc de muncă! faza de monitorizare a ocupării forței de muncă). _După o primă fază de dezvoltare și consolidare a proiectului profesional:_ * Analiza necesității beneficiarului și a fezabilității proiectului său de a reveni la locul de muncă * Autocunoaștere, experiență dobândită, puncte forte și puncte slabe (imagine proprie, know-being/know-how...) * Coerența proiectului cu mediul său și constrângerile identificate _a doua etapă se va concentra pe structurarea procesului de căutare a unui loc de muncă:_ * Implementarea proiectului profesional. * Construcția CV-ului, scrisoare de motivație și pregătirea interviurilor de angajare * Strategia de căutare a locurilor de muncă (piață ascunsă, piață deschisă, mobilizarea rețelei sale) * Mobilizarea instrumentelor digitale (Pôle emploi.fr, Emploi Store) și a rețelelor sociale profesionale (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) care sunt noi metode de recrutare. Într-adevăr, potrivit unui studiu APEC, 28 % dintre recrutori utilizează rețele sociale (recrutare, informații suplimentare privind CV-urile...) _a treia etapă:_ Urmărirea ocupării unui loc de muncă în cazul reîncadrării în muncă (o intrare în formare este, de asemenea, monitorizată în mod sistematic pe parcursul perioadei de formare). (Romanian)
11 August 2022
0 references
Denna individuella externa tjänst som varar i fyra månader måste göra det möjligt för chefer/mästare och tekniker att återgå till ett hållbart arbete (ramarbete eller icke-ramarbete) tack vare en dynamisk, strukturerad och individanpassad väg. Detta kommer att göra det möjligt för dem att följa en process för att anpassa sina färdigheter och färdigheter till arbetsmarknaden. Mobiliseringen syftar till att förhindra att dessa sökande isoleras i sitt arbetssökande och gradvis förlorar sin förmåga att anpassa sig till arbetsmarknaden. Principerna för det föreslagna stödet kommer att ingå i en strategi som huvudsakligen består av individuella intervjuer, kompletterad med gemensamma tider som främjar utbyte och konfrontation av deras professionella projekt och som är uppbyggd kring tre faser (utveckling och konsolidering av det professionella projektet, struktureringsfasen i arbetet med att söka arbete! Uppföljningsfasen i sysselsättningen). _Efter en första fas av utveckling och konsolidering av det professionella projektet:_ * Analys av stödmottagarens behov och genomförbarheten av hans projekt för att återgå till anställning * Självkännedom, förvärvad erfarenhet, styrkor och svagheter (självbild, know-how/know-how...) * Projektets samstämmighet med dess omgivning och de begränsningar som identifierats _ett andra steg kommer att fokusera på att strukturera jobbsökningsprocessen:_ * Genomförandet av det professionella projektet. * Konstruktion av CV, motivationsbrev och förberedelse av jobbintervjuer * Jobbsökningsstrategi (dold marknad, öppen marknad, mobilisering av dess nätverk) * Mobilisering av digitala verktyg (Pôle emploi.fr, Emploi Store) och professionella sociala nätverk (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....) som är nya rekryteringsmetoder. Enligt en studie från APEC använder 28 % av rekryterarna sociala nätverk (rekrytering, ytterligare information om meritförteckningar...) _ 3:e etappen:_ Uppföljning på arbetsmarknaden vid återinträde på arbetsmarknaden (ett inträde i utbildning övervakas också systematiskt under utbildningsperioden). (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201602314
0 references