Professionalisation of local actors in social action — PASS'PALAS (Q3685925)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3685925 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Professionalisation of local actors in social action — PASS'PALAS |
Project Q3685925 in France |
Statements
610,066.07 Euro
0 references
736,616.84 Euro
0 references
82.82 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2018
0 references
UNCCAS
0 references
Avec, pour et par les acteurs locaux. Chaque territoire est différent. Les besoins sont eux aussi différents. Un socle commun existe sur les fondamentaux de l’action sociale locale. L’UNCCAS, en sa qualité d’organisme de formation développe des formations dans le champ de l’action sociale. Dans le cadre de ce projet, l’UNCCAS a souhaité déployer un dispositif « sur mesure » pour répondre au besoin de professionnalisation et de montée en compétence des acteurs locaux de l’action sociale. Ce parcours a été pensé et créé pour rendre opérationnel l’apprentissage des connaissances en utilisant une méthodologie fondée sur des ateliers, de la formation action, de l’accompagnement personnalisé (coaching) et de la mise en immersion. Des outils spécifiques, adaptés pour Mayotte seront mis en œuvre. Ce projet a pour ambition de : • Renforcer les compétences opérationnelles des professionnels et la montée en compétences • Accompagner les acteurs locaux de l’action sociale Mahorais dans leur montée en capacité professionnelle afin de répondre aux enjeux d’accès aux droits, de prise en charge des personnes en difficultés et relever le défi de réponses appropriées pour les personnes âgées ou en situation de handicape sur le territoire de Mayotte. • D’apporter des compétences aux publics cibles leur permettant de développer l’action sociale locale en fonction des besoins du territoire, de ses spécificités sociales, économiques et environnementales. • D’outiller les structures existantes (CCAS/CIAS) • D’accompagner le déploiement de CCAS/CIAS là où ils n’existent pas. tout en veillant à susciter la mutualisation des moyens ou des actions si besoin est. • D’accompagner les acteurs de l’action sociale dans le cadre du plan Mayotte 2025 et ses mesures dans le domaine social. . • D’accroître la connaissance et le repérage des besoins par une analyse des besoins sociaux sur le territoire. Le projet se déroulera en plusieurs phases destinées à doter les publics cibles des connaissances et des compétences nécessaires pour faciliter le déploiement d’une action sociale de qualité pour tous pour le moment présent mais aussi pour venir en appui au projet Mayotte 2025. Publics cibles : / Argumentaire Pour la bonne marche du projet, il a été jugé opportun, pour ne pas dire indispensable, de s’adresser tant aux professionnels de l’action sociale (directeurs de CCAS, travailleurs sociaux au sens large, agents d’accueil, futurs agents de CCAS, etc.) qu’aux élus locaux, et plus particulièrement ceux en charge de la solidarité sur leur territoire. Ces derniers sont en effet les décideurs et impulsent les dynamiques et les politiques déclinées à l’échelon de la commune. Cette impulsion politique favorise voire conditionne l’effectivité des projets menés et donc des actions déployées à l’endroit des professionnels, actuels et futurs. Si les approches et les attendus diffèrent entre les élus et les professionnels, l’enjeu est identique en termes de développement social local, notamment dans les zones où pour le moment les CCAS ne sont pas encore formalisés. Rappelons qu’en Métropole, la qualité des relations entre les élus et les techniciens au sein des CCAS, fondée sur une culture ou une acculturation commune des enjeux propres à l’action sociale locale, sont très souvent gages de réussite des projets. • Professionnels des CCAS existants et / ou en développement - **En priorité** • Intervenants de l'action sociale locale : travailleurs sociaux, agents d’accueil, directeurs de CCAS, - **En priorité** • Agents susceptibles d’être affectés aux CCAS En ce qui concerne les élus locaux et notamment les élus en charge de l’action sociale locale (sur les objectifs de sensibilisation pourquoi un CCAS ? enjeux etc.), ils feront l'objet d'une sensibilisation à l'action sociale locale **en dehors du projet FSE dans le cadre des missions générales de l'UNCCAS d'accompagnement de ses adhérents vers les Outre - Mer.** (French)
0 references
With, for and by local actors. Each territory is different. The needs are also different. A common foundation exists on the fundamentals of local social action. UNCCAS, as a training organisation, is developing training in the field of social work. As part of this project, UNCCAS wanted to deploy a tailor-made system to meet the need for professionalisation and empowerment of local actors in social action. This course has been designed and created to make knowledge learning operational using a methodology based on workshops, action training, personalised coaching and immersion. Specific tools adapted for Mayotte will be implemented. The aim of this project is to: • Strengthen the operational skills of professionals and the upskilling • Support local Mahorais social action actors in their rise in professional capacity in order to meet the challenges of access to rights, care for people in difficulty and the challenge of appropriate responses for the elderly or disabled in the territory of Mayotte. • To provide skills to target audiences enabling them to develop local social action according to the needs of the territory, its social, economic and environmental specificities. • Equip existing structures (CCAS/CIAS) • Support the deployment of CCAS/CIAS where they do not exist, while ensuring that resources or actions are pooled if necessary. • To support social action actors in the framework of the Mayotte 2025 plan and its measures in the social field. . • To increase knowledge and identification of needs through an analysis of social needs in the territory. The project will take place in several phases aimed at equipping target audiences with the knowledge and skills necessary to facilitate the deployment of a quality social action for all at present but also to support the Mayotte 2025 project. Target audiences: /Argumentary for the smooth running of the project, it was considered appropriate, if not indispensable, to address both the professionals involved in social work (directors of CCAS, social workers in the broad sense, reception agents, future CCAS staff, etc.) and local elected representatives, particularly those in charge of solidarity in their territory. The latter are the decision-makers and stimulate the dynamics and policies developed at the municipal level. This political impetus favours, or even conditions, the effectiveness of the projects carried out and therefore of the actions carried out against current and future professionals. If the approaches and expectations differ between elected representatives and professionals, the stake is the same in terms of local social development, especially in areas where the CASCs are not yet formalised. Remember that in Métropole, the quality of relations between elected representatives and technicians within the CCAS, based on a common culture or acculturation of the issues specific to local social action, are very often a guarantee of the success of projects. • Existing and/or developing CCAS professionals — **Priority** • Local social action speakers: social workers, reception agents, directors of CCAS, — **Priority** • Agents likely to be assigned to the CCAS As regards local elected representatives and in particular elected representatives in charge of local social action (on the awareness-raising objectives why a CCAS? issues, etc.), they will be the subject of awareness of local social action ** outside the ESF project within the framework of the UNCCAS’s general missions to accompany its members towards the Overseas — Sea.** (English)
18 November 2021
0 references
Mit, für und durch lokale Akteure. Jedes Gebiet ist anders. Auch die Bedürfnisse sind unterschiedlich. Es gibt eine gemeinsame Grundlage für die Grundlagen des lokalen sozialen Handelns. Das UNCCAS entwickelt in seiner Eigenschaft als Ausbildungseinrichtung Schulungen im Bereich des sozialen Handelns. Im Rahmen dieses Projekts wollte das UNCCAS ein „maßgeschneidertes“ System einführen, um dem Bedarf an Professionalisierung und Kompetenzsteigerung der lokalen Akteure im Sozialbereich gerecht zu werden. Dieser Kurs wurde entwickelt und entwickelt, um das Lernen von Wissen mithilfe einer Methodik, die auf Workshops, Aktionstraining, persönlichem Coaching und Tauchen basiert, operativ zu machen. Es werden spezielle, für Mayotte geeignete Werkzeuge implementiert. Ziel dieses Projekts ist es, • Stärkung der operativen Kompetenzen der Fachkräfte und des Ausbaus der Kompetenzen • Begleitung der lokalen Akteure im Sozialbereich Mahorais bei der Verbesserung ihrer beruflichen Fähigkeiten, um den Herausforderungen des Zugangs zu Rechten, der Betreuung von Menschen in Schwierigkeiten und der Herausforderung angemessener Antworten für ältere oder behinderte Menschen im Gebiet von Mayotte gerecht zu werden. • Den Zielgruppen Kompetenzen zu vermitteln, die es ihnen ermöglichen, lokale soziale Maßnahmen entsprechend den Bedürfnissen des Gebiets, seinen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Besonderheiten zu entwickeln. • Die vorhandenen Strukturen (CCAS/CIAS) zu rüsten • die Einführung von CCAS/CIAS dort zu begleiten, wo sie nicht existieren, wobei bei Bedarf die Bündelung von Mitteln oder Maßnahmen zu gewährleisten ist. • Die Akteure des sozialen Handelns im Rahmen des Mayotte-Plans 2025 und seiner Maßnahmen im sozialen Bereich zu begleiten. . • Verbesserung des Kenntnisstands und der Bedarfsermittlung durch Analyse der sozialen Bedürfnisse in diesem Gebiet. Das Projekt wird in mehreren Phasen durchgeführt, um das Zielpublikum mit dem Wissen und den Fähigkeiten auszustatten, die erforderlich sind, um die Umsetzung hochwertiger Sozialmaßnahmen für alle zu erleichtern und das Mayotte-Projekt 2025 zu unterstützen. Zielgruppen: Für den reibungslosen Ablauf des Projekts wurde es als zweckmäßig erachtet, sich sowohl an die im Sozialbereich tätigen Fachleute (CCAS-Direktoren, Sozialarbeiter im weiteren Sinne, Pflegekräfte, künftige CCAS-Bedienstete usw.) als auch an die örtlichen Mandatsträger, insbesondere diejenigen, die für die Solidarität in ihrem Gebiet verantwortlich sind, zu wenden. Letztere sind die Entscheidungsträger und treiben die Dynamik und die Politik auf kommunaler Ebene an. Dieser politische Impuls fördert oder bedingt die Wirksamkeit der durchgeführten Projekte und damit der Maßnahmen, die für aktuelle und zukünftige Fachleute durchgeführt werden. Zwar unterscheiden sich die Ansätze und Erwartungen zwischen Mandatsträgern und Fachleuten, doch ist dies auch für die lokale soziale Entwicklung von Bedeutung, insbesondere in Gebieten, in denen die CCAS derzeit noch nicht formalisiert sind. Es sei daran erinnert, dass die Qualität der Beziehungen zwischen den Mandatsträgern und den Technikern in den CCAS in der Metropole auf der Grundlage einer gemeinsamen Kultur oder Akultierung der mit dem lokalen sozialen Handeln verbundenen Herausforderungen sehr häufig eine Voraussetzung für den Erfolg der Projekte ist. • Fachkräfte der bestehenden und/oder sich entwickelnden CCAS – **Prioritär** • Akteure der lokalen sozialen Aktion: Sozialarbeiter, Pflegekräfte, Direktoren von CCAS, – **Prioritär** • Bedienstete, die den CCAS zugewiesen werden können In Bezug auf die lokalen Mandatsträger und insbesondere die für die lokalen sozialen Maßnahmen zuständigen Mandatsträger (über die Sensibilisierungsziele, warum ein CCAS? Herausforderungen usw.) ist, werden sie außerhalb des ESF-Projekts im Rahmen der allgemeinen Missionen des UNCCAS zur Begleitung seiner Mitglieder in die Übersee*** für die lokalen sozialen Maßnahmen sensibilisiert.** (German)
1 December 2021
0 references
Met, voor en door lokale actoren. Elk territorium is anders. De behoeften zijn ook anders. Er bestaat een gemeenschappelijke basis voor de grondbeginselen van lokale sociale actie. UNCCAS, als opleidingsorganisatie, ontwikkelt opleidingen op het gebied van maatschappelijk werk. In het kader van dit project wilde UNCCAS een op maat gesneden systeem invoeren om tegemoet te komen aan de behoefte aan professionalisering en empowerment van lokale actoren op het gebied van sociale actie. Deze cursus is ontworpen en ontwikkeld om kennisleren operationeel te maken met behulp van een methodologie gebaseerd op workshops, actietraining, gepersonaliseerde coaching en onderdompeling. Er zullen specifieke voor Mayotte aangepaste instrumenten worden geïmplementeerd. Het doel van dit project is: • Versterken van de operationele vaardigheden van beroepsbeoefenaren en de bijscholing • Ondersteuning van lokale actoren op het gebied van maatschappelijke actie in Mahorais bij hun toename van hun beroepscapaciteit om het hoofd te bieden aan de uitdagingen op het gebied van de toegang tot rechten, de zorg voor mensen in moeilijkheden en de uitdaging van passende antwoorden voor ouderen of gehandicapten op het grondgebied van Mayotte. • Het verschaffen van vaardigheden aan doelgroepen die hen in staat stellen lokale sociale actie te ontwikkelen op basis van de behoeften van het grondgebied en de specifieke sociale, economische en ecologische kenmerken ervan. • Toerusten van bestaande structuren (CCAS/CIAS) • Ondersteuning van de uitrol van CCAS/CIAS waar deze niet bestaan, waarbij ervoor wordt gezorgd dat middelen of acties indien nodig worden gebundeld. • Ondersteunen van actoren op sociaal gebied in het kader van het Mayotte 2025-plan en de maatregelen daarvan op sociaal gebied. . • Het vergroten van de kennis en de identificatie van de behoeften door middel van een analyse van de sociale behoeften op het grondgebied. Het project zal plaatsvinden in verschillende fasen om doelgroepen te voorzien van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de uitvoering van een hoogwaardige sociale actie voor iedereen op dit moment te vergemakkelijken, maar ook om het Mayotte 2025-project te ondersteunen. Doelgroepen: /Argumentair voor de goede werking van het project werd het passend geacht om zowel de beroepsbeoefenaren die betrokken zijn bij maatschappelijk werk (directeuren van de CCAS, maatschappelijk werkers in brede zin, receptiemedewerkers, toekomstig personeel van de CCAS, enz.) als lokale gekozen vertegenwoordigers, met name de vertegenwoordigers van de solidariteit op hun grondgebied, aan te spreken. Deze laatsten zijn de besluitvormers en stimuleren de dynamiek en het beleid op gemeentelijk niveau. Deze politieke impuls is bevorderlijk voor, of zelfs voorwaarden, voor de doeltreffendheid van de uitgevoerde projecten en dus van de acties die worden uitgevoerd ten aanzien van de huidige en toekomstige beroepsbeoefenaren. Als de benaderingen en verwachtingen verschillen tussen gekozen vertegenwoordigers en beroepsbeoefenaren, is de inzet hetzelfde in termen van lokale sociale ontwikkeling, met name op gebieden waar de CASC’s nog niet zijn geformaliseerd. Vergeet niet dat in Métropole de kwaliteit van de betrekkingen tussen gekozen vertegenwoordigers en technici binnen de CCAS, gebaseerd op een gemeenschappelijke cultuur of acculturatie van de specifieke kwesties van lokale sociale actie, heel vaak een garantie is voor het succes van projecten. • Bestaande en/of ontwikkelende CCAS-professionals — **Prioriteit** • Lokale sprekers voor sociale actie: maatschappelijk werkers, receptiemedewerkers, directeuren van CCAS, — **Prioriteit** • Agenten die waarschijnlijk aan de CCAS zullen worden toegewezen Met betrekking tot lokale gekozen vertegenwoordigers en met name gekozen vertegenwoordigers die verantwoordelijk zijn voor lokale sociale actie (over de bewustmakingsdoelstellingen waarom een CCAS? kwesties, enz.), zullen zij het onderwerp zijn van bewustzijn van lokale sociale actie ** buiten het ESF-project in het kader van de algemene missies van de UNCCAS om haar leden naar de overzeese zee te begeleiden**. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Con, per e da attori locali. Ogni territorio è diverso. Anche le esigenze sono diverse. Esiste una base comune sui fondamenti dell'azione sociale locale. L'UNCCAS, in quanto organizzazione di formazione, sta sviluppando la formazione nel campo dell'assistenza sociale. Come parte di questo progetto, l'UNCCAS ha voluto implementare un sistema su misura per rispondere alla necessità di professionalizzazione e responsabilizzazione degli attori locali nell'azione sociale. Questo corso è stato progettato e creato per rendere operativo l'apprendimento delle conoscenze utilizzando una metodologia basata su workshop, formazione all'azione, coaching personalizzato e immersione. Saranno attuati strumenti specifici adattati a Mayotte. L'obiettivo di questo progetto è di: • Rafforzare le competenze operative dei professionisti e il miglioramento delle competenze • Sostenere gli attori locali dell'azione sociale Mahorais nel loro aumento della capacità professionale al fine di affrontare le sfide dell'accesso ai diritti, dell'assistenza alle persone in difficoltà e della sfida di risposte adeguate per gli anziani o i disabili nel territorio di Mayotte. • Fornire competenze ai destinatari che consentano loro di sviluppare un'azione sociale locale in funzione delle esigenze del territorio, delle sue specificità sociali, economiche e ambientali. • Dotare le strutture esistenti (CCAS/CIAS) • Sostenere la diffusione di CCAS/CIAS laddove non esistano, garantendo nel contempo che le risorse o le azioni siano messe in comune se necessario. • Sostenere gli attori dell'azione sociale nel quadro del piano Mayotte 2025 e delle sue misure in campo sociale. . • Aumentare la conoscenza e l'identificazione dei bisogni attraverso un'analisi dei bisogni sociali del territorio. Il progetto si svolgerà in diverse fasi volte a dotare i destinatari delle conoscenze e delle competenze necessarie per facilitare l'attuazione di un'azione sociale di qualità per tutti attualmente, ma anche per sostenere il progetto Mayotte 2025. Destinatari: /Argomentare per il buon funzionamento del progetto, si è ritenuto opportuno, se non indispensabile, rivolgersi sia ai professionisti coinvolti nel lavoro sociale (direttori del CCAS, assistenti sociali in senso lato, agenti di accoglienza, futuri membri del CCAS, ecc.) sia ai rappresentanti eletti locali, in particolare a quelli responsabili della solidarietà nel loro territorio. Questi ultimi sono i decisori e stimolano le dinamiche e le politiche sviluppate a livello comunale. Questo impulso politico favorisce, se non addirittura le condizioni, l'efficacia dei progetti realizzati e quindi delle azioni svolte nei confronti dei professionisti attuali e futuri. Se gli approcci e le aspettative differiscono tra rappresentanti eletti e professionisti, la posta in gioco è la stessa in termini di sviluppo sociale locale, soprattutto nei settori in cui i CASC non sono ancora formalizzati. Ricordiamo che a Métropole, la qualità dei rapporti tra rappresentanti eletti e tecnici all'interno del CCAS, basati su una cultura comune o sull'acculturazione delle questioni specifiche dell'azione sociale locale, sono molto spesso una garanzia del successo dei progetti. • Professionisti del CCAS esistenti e/o in via di sviluppo — **Priorità** • oratori locali di azione sociale: assistenti sociali, agenti di accoglienza, direttori del CCAS, -**Priorità** • Agenti suscettibili di essere assegnati al CCAS Per quanto riguarda i rappresentanti eletti locali e in particolare i rappresentanti eletti responsabili dell'azione sociale locale (sulla base degli obiettivi di sensibilizzazione per cui un CCAS? questioni, ecc.), saranno oggetto di sensibilizzazione all'azione sociale locale ** al di fuori del progetto FSE nel quadro delle missioni generali dell'UNCCAS di accompagnare i suoi membri verso l'Oltremare — Mare.** (Italian)
13 January 2022
0 references
Con, para y por actores locales. Cada territorio es diferente. Las necesidades también son diferentes. Existe una base común sobre los fundamentos de la acción social local. La Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, como organización de capacitación, está desarrollando actividades de capacitación en la esfera de la asistencia social. Como parte de este proyecto, la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño deseaba desplegar un sistema a medida para satisfacer la necesidad de profesionalización y empoderamiento de los actores locales en la acción social. Este curso ha sido diseñado y creado para que el aprendizaje del conocimiento sea operativo utilizando una metodología basada en talleres, entrenamiento de acción, coaching personalizado e inmersión. Se pondrán en marcha herramientas específicas adaptadas a Mayotte. El objetivo de este proyecto es: • Reforzar las capacidades operativas de los profesionales y la mejora de las capacidades • Apoyar a los actores locales de acción social Mahorais en su aumento de la capacidad profesional con el fin de hacer frente a los retos del acceso a los derechos, la atención a las personas en dificultades y el desafío de respuestas adecuadas para las personas mayores o discapacitadas en el territorio de Mayotte. • Proporcionar habilidades a los destinatarios que les permitan desarrollar la acción social local en función de las necesidades del territorio, sus especificidades sociales, económicas y medioambientales. • Equipar las estructuras existentes (CCAS/CIAS) • Apoyar el despliegue de CCAS/CIAS donde no existan, garantizando al mismo tiempo que los recursos o acciones se reagrupen en caso necesario. • Apoyar a los actores de la acción social en el marco del Plan Mayotte 2025 y sus medidas en el ámbito social. . • Aumentar el conocimiento y la identificación de las necesidades a través de un análisis de las necesidades sociales en el territorio. El proyecto se desarrollará en varias fases destinadas a dotar a los destinatarios de los conocimientos y competencias necesarios para facilitar el despliegue de una acción social de calidad para todos en la actualidad, pero también para apoyar el proyecto Mayotte 2025. Público destinatario: /Argumentario para el buen funcionamiento del proyecto, se consideró apropiado, si no indispensable, dirigirse tanto a los profesionales del trabajo social (directores de la CCAS, trabajadores sociales en sentido amplio, agentes de acogida, futuros empleados de la CCAS, etc.) como a los representantes locales electos, en particular a los responsables de la solidaridad en su territorio. Estos últimos son los responsables de la toma de decisiones y estimulan la dinámica y las políticas desarrolladas a nivel municipal. Este impulso político favorece, o incluso las condiciones, la eficacia de los proyectos llevados a cabo y, por lo tanto, de las acciones llevadas a cabo contra profesionales actuales y futuros. Si los enfoques y expectativas difieren entre los representantes electos y los profesionales, el interés es el mismo en términos de desarrollo social local, especialmente en áreas en las que los CASC aún no están formalizados. Recordemos que en Métropole, la calidad de las relaciones entre representantes electos y técnicos dentro de la CCAS, basadas en una cultura común o en la aculturación de los temas específicos de la acción social local, son muy a menudo una garantía del éxito de los proyectos. • Profesionales existentes o en desarrollo de CCAS — **Prioridad** • ponentes locales de acción social: trabajadores sociales, agentes de acogida, directores de la CCAS, — **Prioridad** • Agentes susceptibles de ser asignados a la CCAS En lo que respecta a los representantes electos locales y, en particular, a los representantes electos encargados de la acción social local (sobre los objetivos de sensibilización por los que se plantea una CCAS?etc.), serán objeto de sensibilización sobre la acción social local ** fuera del proyecto del FSE en el marco de las misiones generales de la UNCCAS para acompañar a sus miembros hacia el Mar de Ultramar**. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Kohalike osalejatega, nende jaoks ja nende poolt. Iga territoorium on erinev. Vajadused on samuti erinevad. Kohalike sotsiaalmeetmete põhialustel on ühine alus. UNCCAS kui koolitusorganisatsioon arendab koolitust sotsiaaltöö valdkonnas. Selle projekti raames soovis UNCCAS võtta kasutusele kohandatud süsteemi, et vastata vajadusele muuta kohalikud osalejad professionaalsemaks ja suurendada nende mõjuvõimu sotsiaalmeetmetes. See kursus on kavandatud ja loodud, et muuta teadmiste õppimine toimivaks, kasutades töötubadel põhinevat metoodikat, tegevuskoolitust, personaalset juhendamist ja sukeldumist. Rakendatakse Mayotte’i jaoks kohandatud erivahendeid. Projekti eesmärk on: • Tugevdada spetsialistide tegevusoskusi ja oskuste täiendamist • toetada kohalikke Mahoraisi sotsiaalvaldkonnas tegutsejaid nende ametialase suutlikkuse suurendamisel, et tulla toime probleemidega, mis on seotud juurdepääsuga õigustele, raskustes olevate inimeste eest hoolitsemisega ning probleemidega, mis on seotud sobivate lahendustega eakate või puuetega inimeste jaoks Mayotte’i territooriumil. • Pakkuda sihtrühmadele oskusi, mis võimaldavad neil arendada kohalikku sotsiaalset tegevust vastavalt piirkonna vajadustele, selle sotsiaalsetele, majanduslikele ja keskkonnaalastele eripäradele. • Varustada olemasolevad struktuurid (CCAS/CIAS) • toetada CCASi/CIASi kasutuselevõttu seal, kus neid ei ole, tagades samas vajaduse korral ressursside või meetmete koondamise. • Toetada sotsiaalmeetmetes osalejaid Mayotte’i 2025. aasta kava ja selle sotsiaalvaldkonna meetmete raames. . • Suurendada teadmisi ja vajaduste kindlakstegemist territooriumi sotsiaalsete vajaduste analüüsi kaudu. Projekt toimub mitmes etapis, mille eesmärk on varustada sihtrühmad teadmiste ja oskustega, mis on vajalikud selleks, et hõlbustada kvaliteetsete sotsiaalsete meetmete kasutuselevõttu kõigi jaoks praegu, kuid toetada ka projekti Mayotte 2025. Sihtrühmad: /Projekti sujuvaks toimimiseks peeti asjakohaseks, kui mitte hädavajalikuks, tegeleda nii sotsiaaltööga tegelevate spetsialistidega (CCASi direktorid, sotsiaaltöötajad laiemas tähenduses, vastuvõtutöötajad, tulevased CCASi töötajad jne) kui ka kohalike valitud esindajatega, eelkõige nendega, kes vastutavad solidaarsuse eest oma territooriumil. Viimased on otsusetegijad ning stimuleerivad kohaliku omavalitsuse tasandil välja töötatud dünaamikat ja poliitikat. See poliitiline hoog soodustab või isegi tingimusi, et elluviidavad projektid ja seega praeguste ja tulevaste spetsialistide vastu võetud meetmed oleksid tõhusad. Kui valitud esindajate ja spetsialistide lähenemisviisid ja ootused on erinevad, on kohaliku sotsiaalse arengu seisukohast sama kaalul, eriti valdkondades, kus CASC-d ei ole veel ametlikult vormistatud. Pidage meeles, et Métropole’is on valitud esindajate ja CCASi tehnikute vaheliste suhete kvaliteet, mis põhineb ühisel kultuuril või kohalikule sotsiaalsele tegevusele omaste küsimuste kujundamisel, väga sageli projektide edukuse tagatiseks. • Olemasolevad ja/või arenevad CCASi spetsialistid – **prioriteet** • Kohalikud sotsiaalse tegevuse kõnelejad: sotsiaaltöötajad, vastuvõtutöötajad, CCASi direktorid, – **Priority** • Töötajad, kes tõenäoliselt määratakse CCASi. Kohalike valitud esindajate puhul ja eelkõige kohalike sotsiaalmeetmete eest vastutavate valitud esindajate puhul (teadlikkuse suurendamise eesmärgid, miks CCAS? küsimused jne), hakkavad nad olema teadlikud kohalikest sotsiaalmeetmetest ** väljaspool ESFi projekti UNCCASi üldiste ülesannete raames, mille eesmärk on saata oma liikmeid ülemeredepartemangudesse**. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Su vietos veikėjais, už juos ir su jais. Kiekviena teritorija yra skirtinga. Poreikiai taip pat skiriasi. Vietos socialinės veiklos pagrindai turi bendrą pagrindą. UNCCAS, kaip mokymo organizacija, rengia mokymus socialinio darbo srityje. Vykdydama šį projektą UNCCAS norėjo įdiegti specialiai pritaikytą sistemą, kuri atitiktų vietos subjektų profesionalumo didinimo ir įgalinimo socialinėje veikloje poreikį. Šis kursas buvo sukurtas ir sukurtas tam, kad žinių mokymasis būtų veiksmingas naudojant seminarų, veiksmų mokymo, individualizuoto instruktavimo ir panardinimo metodiką. Bus įgyvendintos konkrečios Majotui pritaikytos priemonės. Šio projekto tikslas yra: • Stiprinti specialistų veiklos įgūdžius ir kelti kvalifikaciją • remti vietos „Mahorais“ socialinės veiklos subjektus, didinančius jų profesinius gebėjimus, kad būtų galima spręsti problemas, susijusias su galimybėmis naudotis teisėmis, priežiūra sunkumų patiriantiems asmenims ir su tuo, kad Majoto teritorijoje būtų tinkamai reaguojama į pagyvenusius ar neįgalius asmenis. • Suteikti tikslinei auditorijai įgūdžių, kurie leistų jiems plėtoti vietos socialinę veiklą atsižvelgiant į teritorijos poreikius, jos socialinius, ekonominius ir aplinkos ypatumus. • Įrengti esamas struktūras (CCAS/CIAS) • remti CCAS/CIAS diegimą ten, kur jų nėra, kartu užtikrinant, kad prireikus būtų sutelkti ištekliai ar veiksmai. • Remti socialinių veiksmų subjektus pagal 2025 m. Majoto planą ir jo priemones socialinėje srityje. . • Gilinti žinias ir nustatyti poreikius analizuojant socialinius poreikius teritorijoje. Projektas bus vykdomas keliais etapais, kurių tikslas – suteikti tikslinei auditorijai žinių ir įgūdžių, būtinų siekiant sudaryti palankesnes sąlygas šiuo metu visiems įgyvendinti kokybiškus socialinius veiksmus, taip pat remti projektą „Majotas 2025“. Tikslinės auditorijos: /Argumentas dėl sklandaus projekto vykdymo, laikytasi nuomonės, kad būtų tikslinga, jei nebūtina, kreiptis į socialinio darbo specialistus (CCAS direktorius, socialinius darbuotojus plačiąja prasme, priėmimo agentus, būsimus CCAS darbuotojus ir t. t.) ir vietos išrinktus atstovus, visų pirma atsakingus už solidarumą savo teritorijoje. Pastarieji yra sprendimų priėmėjai ir skatina savivaldybių lygmeniu plėtojamą dinamiką ir politiką. Šis politinis postūmis skatina ar net sąlygas įgyvendinamų projektų, taigi ir veiksmų, vykdomų prieš dabartinius ir būsimus specialistus, veiksmingumą. Jei išrinktų atstovų ir specialistų požiūriai ir lūkesčiai skiriasi, vietos socialinės plėtros požiūriu tas pats vaidmuo tenka, ypač tose srityse, kuriose CASC dar nėra įteisinti. Atminkite, kad Metropole išrinktų atstovų ir CCAS technikų santykių kokybė, pagrįsta bendra kultūra ar vietos socialinei veiklai būdingų klausimų sutelkimu, dažnai yra projektų sėkmės garantas. • Esami ir (arba) besiformuojantys CCAS specialistai – **prioritetas** • Vietos socialinės veiklos pranešėjai: socialiniai darbuotojai, priėmimo agentai, CCAS direktoriai, – ** Prioritetas** • Atstovai, kurie gali būti paskirti į CCAS. Kalbant apie vietos išrinktus atstovus, visų pirma išrinktus atstovus, atsakingus už vietos socialinę veiklą (dėl informuotumo didinimo tikslų, kodėl CCAS? klausimai ir t. t.), jie bus informuoti apie vietos socialinę veiklą **, nesusijusią su ESF projektu, pagal UNCCAS bendras misijas lydėti jos narius link Užjūrio jūros**. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Sa, za i od strane lokalnih glumaca. Svaki teritorij je drugačiji. Potrebe su također različite. Zajednički temelj postoji na temeljima lokalnog socijalnog djelovanja. UNCCAS, kao organizacija za osposobljavanje, razvija osposobljavanje u području socijalnog rada. U okviru tog projekta UNCCAS je želio uvesti prilagođeni sustav kako bi se zadovoljila potreba za profesionalizacijom i osnaživanjem lokalnih aktera u socijalnom djelovanju. Ovaj je tečaj osmišljen i osmišljen kako bi učenje znanja bilo operativno primjenom metodologije temeljene na radionicama, akcijskoj izobrazbi, personaliziranom treniranju i uranjanju. Primjenjivat će se posebni alati prilagođeni Mayotteu. Cilj je ovog projekta: • Jačanje operativnih vještina stručnjaka i usavršavanje • podupiranje lokalnih dionika u socijalnom djelovanju Mahoraisa u povećanju njihove profesionalne sposobnosti kako bi se odgovorilo na izazove u pogledu pristupa pravima, skrbi za osobe u poteškoćama i izazova odgovarajućih odgovora za starije osobe ili osobe s invaliditetom na području Mayottea. • Pružiti vještine ciljanoj publici koje će im omogućiti razvoj lokalnog socijalnog djelovanja u skladu s potrebama teritorija, njegovim društvenim, gospodarskim i okolišnim posebnostima. • Opremiti postojeće strukture (CCAS/CIAS) • podupirati uvođenje CCAS-a/CIAS-a ako one ne postoje, osiguravajući pritom da se prema potrebi udruže resursi ili djelovanja. • Podupirati aktere socijalnog djelovanja u okviru plana Mayotte 2025. i njegovih mjera u socijalnom području. . • Povećati znanje i utvrđivanje potreba analizom socijalnih potreba na tom području. Projekt će se odvijati u nekoliko faza kako bi se ciljnoj publici omogućilo stjecanje znanja i vještina potrebnih za olakšavanje uvođenja kvalitetnih socijalnih mjera za sve trenutačno, ali i za potporu projektu Mayotte 2025. Ciljana publika: /Argumentar za neometano odvijanje projekta smatra se primjerenim, ako ne i neophodnim, obuhvatiti stručnjake uključene u socijalni rad (direktore CCAS-a, socijalne radnike u širem smislu, agente za prihvat, buduće osoblje CCAS-a itd.) i lokalno izabrane predstavnike, posebno one koji su zaduženi za solidarnost na njihovu državnom području. Potonji su donositelji odluka i potiču dinamiku i politike razvijene na općinskoj razini. Taj politički poticaj pogoduje, pa čak i uvjetima, učinkovitosti provedenih projekata, a time i djelovanja provedenih protiv sadašnjih i budućih stručnjaka. Ako se pristupi i očekivanja razlikuju između izabranih predstavnika i stručnjaka, uloga je ista u pogledu lokalnog društvenog razvoja, posebno u područjima u kojima CASC-ovi još nisu formalizirani. Imajte na umu da su u Métropolu kvaliteta odnosa između izabranih predstavnika i tehničara u okviru CCAS-a, koji se temelje na zajedničkoj kulturi ili akulturiranju pitanja specifičnih za lokalno društveno djelovanje, vrlo često jamstvo uspjeha projekata. • Postojeći i/ili razvoj stručnjaka CCAS-a – **prioritet** • govornici na lokalnoj razini u području socijalnog djelovanja: socijalni radnici, agenti za prihvat, direktori CCAS-a, – ** Prioritet** • agenti za koje je vjerojatno da će biti raspoređeni u CCAS U pogledu lokalnih izabranih predstavnika, a posebno izabranih predstavnika zaduženih za lokalno socijalno djelovanje (o ciljevima podizanja svijesti zbog pitanja CCAS-a? itd.), bit će predmet svijesti o lokalnoj socijalnoj akciji ** izvan projekta ESF-a u okviru općih misija UNCCAS-a kako bi pratili njegove članove prema prekomorskom moru**.** (Croatian)
11 August 2022
0 references
Με, για και από τοπικούς φορείς. Κάθε περιοχή είναι διαφορετική. Οι ανάγκες είναι επίσης διαφορετικές. Υπάρχει ένα κοινό θεμέλιο για τις θεμελιώδεις αρχές της τοπικής κοινωνικής δράσης. Η UNCCAS, ως εκπαιδευτικός οργανισμός, αναπτύσσει κατάρτιση στον τομέα της κοινωνικής εργασίας. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η UNCCAS επιθυμούσε να αναπτύξει ένα εξατομικευμένο σύστημα για την κάλυψη της ανάγκης για επαγγελματισμό και ενδυνάμωση των τοπικών φορέων στο πλαίσιο της κοινωνικής δράσης. Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί και δημιουργηθεί για να καταστήσει λειτουργική τη μάθηση της γνώσης χρησιμοποιώντας μια μεθοδολογία που βασίζεται σε εργαστήρια, κατάρτιση δράσης, εξατομικευμένη καθοδήγηση και εμβάπτιση. Θα εφαρμοστούν ειδικά εργαλεία προσαρμοσμένα για τη Μαγιότ. Στόχος του έργου είναι: • Ενίσχυση των επιχειρησιακών δεξιοτήτων των επαγγελματιών και της αναβάθμισης των δεξιοτήτων • Υποστηρίξτε τους τοπικούς φορείς κοινωνικής δράσης Mahorais στην αύξηση της επαγγελματικής τους ικανότητας προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της πρόσβασης στα δικαιώματα, της φροντίδας των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και της πρόκλησης κατάλληλων απαντήσεων για τους ηλικιωμένους ή τα άτομα με αναπηρία στην επικράτεια της Μαγιότ. • Παροχή δεξιοτήτων στο κοινό που θα του επιτρέψει να αναπτύξει τοπική κοινωνική δράση ανάλογα με τις ανάγκες της περιοχής, τις κοινωνικές, οικονομικές και περιβαλλοντικές ιδιαιτερότητές της. • Να εξοπλιστούν οι υφιστάμενες δομές (CCAS/CIAS) • Υποστηρίξτε την ανάπτυξη του CCAS/CIAS όπου δεν υπάρχουν, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι πόροι ή οι δράσεις συγκεντρώνονται, εάν είναι απαραίτητο. • Στήριξη των φορέων κοινωνικής δράσης στο πλαίσιο του σχεδίου της Μαγιότ για το 2025 και των μέτρων του στον κοινωνικό τομέα. . • Αύξηση των γνώσεων και του εντοπισμού των αναγκών μέσω ανάλυσης των κοινωνικών αναγκών στην περιοχή. Το έργο θα πραγματοποιηθεί σε διάφορες φάσεις με στόχο τον εξοπλισμό του κοινού-στόχου με τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη διευκόλυνση της ανάπτυξης μιας ποιοτικής κοινωνικής δράσης για όλους επί του παρόντος, αλλά και για τη στήριξη του έργου Μαγιότ 2025. Κοινό-στόχος: /Επιχειρήματα για την ομαλή λειτουργία του έργου, κρίθηκε σκόπιμο, αν όχι απαραίτητο, να απευθυνθούν τόσο οι επαγγελματίες που ασχολούνται με την κοινωνική εργασία (διευθυντές της CCAS, κοινωνικοί λειτουργοί με την ευρεία έννοια, υπάλληλοι υποδοχής, μελλοντικό προσωπικό CCAS κ.λπ.) όσο και οι τοπικοί αιρετοί αντιπρόσωποι, ιδίως όσοι είναι υπεύθυνοι για την αλληλεγγύη στην επικράτειά τους. Οι τελευταίοι είναι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων και προωθούν τη δυναμική και τις πολιτικές που αναπτύσσονται σε επίπεδο δήμων. Αυτή η πολιτική ώθηση ευνοεί, ή ακόμη και τις συνθήκες, την αποτελεσματικότητα των υλοποιούμενων σχεδίων και, ως εκ τούτου, των δράσεων που πραγματοποιούνται κατά των σημερινών και μελλοντικών επαγγελματιών. Εάν οι προσεγγίσεις και οι προσδοκίες διαφέρουν μεταξύ των εκλεγμένων αντιπροσώπων και των επαγγελματιών, το συμφέρον είναι το ίδιο όσον αφορά την τοπική κοινωνική ανάπτυξη, ιδίως σε τομείς όπου οι ΚΠΑ δεν έχουν ακόμη επισημοποιηθεί. Να θυμάστε ότι στη Métropole, η ποιότητα των σχέσεων μεταξύ των εκλεγμένων αντιπροσώπων και των τεχνικών εντός της CCAS, που βασίζεται σε μια κοινή κουλτούρα ή στην ανάπτυξη των θεμάτων που αφορούν ειδικά την τοπική κοινωνική δράση, πολύ συχνά αποτελεί εγγύηση της επιτυχίας των έργων. • Υφιστάμενοι και/ή αναπτυσσόμενοι επαγγελματίες του CCAS — **Προτεραιότητα** • ομιλητές τοπικής κοινωνικής δράσης: κοινωνικοί λειτουργοί, υπάλληλοι υποδοχής, διευθυντές της CCAS, — **Προτεραιότητα** • Πράκτορες που ενδέχεται να τοποθετηθούν στην CCAS Όσον αφορά τους τοπικούς αιρετούς αντιπροσώπους και ιδίως τους αιρετούς εκπροσώπους που είναι υπεύθυνοι για την τοπική κοινωνική δράση (σχετικά με τους στόχους ευαισθητοποίησης για θέματα CCAS, κ.λπ.), θα αποτελέσουν αντικείμενο ευαισθητοποίησης σχετικά με την τοπική κοινωνική δράση ** εκτός του σχεδίου ΕΚΤ στο πλαίσιο των γενικών αποστολών της UNCCAS για τη συνοδεία των μελών της στην Υπερπόντια Θάλασσα.** (Greek)
11 August 2022
0 references
S, pre a od miestnych aktérov. Každé územie je iné. Potreby sú tiež odlišné. Existuje spoločný základ základov miestnej sociálnej činnosti. UNCCAS ako vzdelávacia organizácia rozvíja odbornú prípravu v oblasti sociálnej práce. V rámci tohto projektu chcel UNCCAS zaviesť systém prispôsobený potrebám profesionalizácie a posilnenia postavenia miestnych aktérov v sociálnej oblasti. Tento kurz bol navrhnutý a vytvorený tak, aby sa učenie vedomostí sprevádzkovalo pomocou metodiky založenej na seminároch, akčnej odbornej príprave, personalizovanom koučovaní a ponorení. Budú sa uplatňovať osobitné nástroje prispôsobené Mayotte. Cieľom tohto projektu je: • Posilnenie operačných zručností odborníkov a zvyšovanie úrovne zručností • podpora miestnych aktérov v oblasti sociálnej činnosti Mahorais v ich zvyšovaní odborných schopností s cieľom reagovať na výzvy súvisiace s prístupom k právam, starostlivosťou o ľudí v ťažkostiach a výzvou vhodnej reakcie pre starších ľudí alebo osoby so zdravotným postihnutím na území Mayotte. • Poskytovať zručnosti cieľovým skupinám, ktoré im umožnia rozvíjať miestne sociálne opatrenia podľa potrieb územia, jeho sociálnych, hospodárskych a environmentálnych špecifík. • Vybaviť existujúce štruktúry (CCAS/CIAS) • podporovať zavádzanie CCAS/CIAS tam, kde neexistujú, a zároveň zabezpečiť, aby sa zdroje alebo akcie v prípade potreby spojili. • Podporovať aktérov v sociálnej oblasti v rámci plánu Mayotte 2025 a jeho opatrení v sociálnej oblasti. . • Zvýšiť znalosti a identifikáciu potrieb prostredníctvom analýzy sociálnych potrieb na území. Projekt sa uskutoční v niekoľkých fázach zameraných na vybavenie cieľových skupín znalosťami a zručnosťami potrebnými na uľahčenie zavádzania kvalitných sociálnych opatrení pre všetkých v súčasnosti, ale aj na podporu projektu Mayotte 2025. Cieľové skupiny: /Argumentár pre plynulý priebeh projektu sa považoval za vhodné, ak nie nevyhnutné, osloviť odborníkov zapojených do sociálnej práce (riaditelia CCAS, sociálni pracovníci v širšom zmysle, prijímatelia, budúci zamestnanci CCAS atď.), ako aj miestnych volených zástupcov, najmä tých, ktorí sú zodpovední za solidaritu na ich území. Posledne menované sú rozhodujúcimi činiteľmi a stimulujú dynamiku a politiky vyvíjané na komunálnej úrovni. Tento politický impulz podporuje, ba dokonca podmienky, účinnosť realizovaných projektov, a teda aj činností vykonávaných proti súčasným a budúcim odborníkom. Ak sa prístupy a očakávania medzi volenými zástupcami a odborníkmi líšia, ide o to isté, pokiaľ ide o miestny sociálny rozvoj, najmä v oblastiach, kde CASC ešte nie sú formalizované. Pamätajte, že v Métropole je kvalita vzťahov medzi volenými zástupcami a technikmi v rámci CCAS, založená na spoločnej kultúre alebo sledovaní otázok špecifických pre miestnu sociálnu činnosť, veľmi často zárukou úspechu projektov. • Jestvujúci a/alebo vyvíjajúci sa odborníci na CCAS – **priorita** • miestni rečníci sociálnych opatrení: sociálni pracovníci, prijímatelia, riaditelia CCAS, – **priorita** • Agenti, ktorí budú pravdepodobne pridelení do CCAS Pokiaľ ide o miestnych volených zástupcov, a najmä volených zástupcov zodpovedných za miestne sociálne opatrenia (o cieľoch zvyšovania informovanosti, prečo CCAS? problémy atď.), budú predmetom informovanosti o miestnych sociálnych opatreniach** mimo projektu ESF v rámci všeobecných misií UNCCAS, ktoré sprevádzajú svojich členov smerom k zámoriu – mori.** (Slovak)
11 August 2022
0 references
Paikallisten toimijoiden kanssa, puolesta ja toimesta. Jokainen alue on erilainen. Tarpeet ovat myös erilaiset. Paikallisen sosiaalisen toiminnan perustekijöille on olemassa yhteinen perusta. UNCCAS kehittää koulutusorganisaationa sosiaalialan koulutusta. Osana tätä hanketta UNCCAS halusi ottaa käyttöön räätälöidyn järjestelmän, joka vastaa paikallisten toimijoiden sosiaalisen toiminnan ammattimaisuuden ja voimaannuttamisen tarpeeseen. Kurssi on suunniteltu ja luotu siten, että tietämyksen oppiminen voidaan toteuttaa työpajoihin, toimintakoulutukseen, yksilölliseen valmennukseen ja uppoutumiseen perustuvalla metodologialla. Otetaan käyttöön Mayotten käyttöön mukautetut erityisvälineet. Hankkeen tavoitteena on • Vahvistetaan ammattilaisten operatiivisia taitoja ja taitojen parantamista • Tuetaan paikallisia Mahorais-sosiaalisen toiminnan toimijoita niiden ammatillisen kapasiteetin lisäämisessä, jotta voidaan vastata haasteisiin, jotka liittyvät oikeuksien saatavuuteen, vaikeuksissa olevien henkilöiden hoitoon ja ikääntyneiden tai vammaisten asianmukaisten ratkaisujen asettamiseen Mayotten alueella. • Tarjota kohdeyleisöille taitoja, joiden avulla he voivat kehittää paikallisia sosiaalisia toimia alueen tarpeiden sekä sen sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien erityispiirteiden mukaisesti. • Varustaa olemassa olevat rakenteet (CCAS/CIAS) • Tuetaan CCAS/CIAS-järjestelmän käyttöönottoa, jos niitä ei ole, varmistaen samalla, että resursseja tai toimia yhdistetään tarvittaessa. • Tukemaan sosiaalisen toiminnan toimijoita Mayotten vuoden 2025 suunnitelman ja sen sosiaalialan toimenpiteiden puitteissa. . • Lisätä tietämystä ja tarpeiden tunnistamista analysoimalla alueen sosiaalisia tarpeita. Hanke toteutetaan useissa vaiheissa, joiden tarkoituksena on antaa kohdeyleisöille tarvittavat tiedot ja taidot, jotta voidaan helpottaa laadukkaiden sosiaalisten toimien käyttöönottoa kaikille tällä hetkellä, mutta myös tukea Mayotte 2025 -hanketta. Kohderyhmät: /Hankkeen sujuvan toteuttamisen kannalta katsottiin asianmukaiseksi tai jopa välttämättömäksi ottaa yhteyttä sekä sosiaalialan ammattilaisiin (CCAS:n johtajat, sosiaalityöntekijät laajassa merkityksessä, vastaanottohenkilöstöön, tulevaan CCAS-henkilöstöön jne.) että paikallistason vaaleilla valittuihin edustajiin, erityisesti niiden alueella sijaitseviin solidaarisuudesta vastaaviin edustajiin. Viimeksi mainitut ovat päätöksentekijöitä ja edistävät kuntatasolla kehitettyä dynamiikkaa ja politiikkaa. Tämä poliittinen sysäys edistää toteutettujen hankkeiden tehokkuutta ja siten myös nykyisiä ja tulevia ammattilaisia vastaan toteutettavien toimien tehokkuutta tai jopa ehtoja. Jos lähestymistavat ja odotukset vaihtelevat vaaleilla valittujen edustajien ja ammattilaisten välillä, paikallinen sosiaalinen kehitys on yhtä tärkeää erityisesti aloilla, joilla CASC-keskuksia ei ole vielä virallistettu. Muista, että Métropolessa valittujen edustajien ja teknikkojen välisten suhteiden laatu CCAS:ssa, joka perustuu yhteiseen kulttuuriin tai paikalliseen sosiaaliseen toimintaan liittyvien kysymysten vaalimiseen, takaa usein hankkeiden onnistumisen. • Olemassa olevat ja/tai kehittyvät CCAS-alan ammattilaiset – **prioriteetti** • Paikalliset sosiaalisen toiminnan puhujat: sosiaalityöntekijät, vastaanottovirkamiehet, CCAS:n johtajat, – **prioriteetti** • CCAS:lle todennäköisesti osoitetut toimihenkilöt Kun on kyse paikallisista vaaleilla valituista edustajista ja erityisesti paikallisista sosiaalisista toimista vastaavista vaaleilla valituista edustajista (tietoisuustavoitteista, miksi CCAS? -asiat jne.), he ovat tietoisia paikallisista sosiaalisista toimista ** ESR-hankkeen ulkopuolella osana UNCCAS:n yleisiä tehtäviä, jotka liittyvät sen jäsenten mukana merentakaisille alueille.** (Finnish)
11 August 2022
0 references
Z, za i przez lokalnych aktorów. Każde terytorium jest inne. Potrzeby są również inne. Istnieje wspólna podstawa dla podstaw lokalnych działań społecznych. UNCCAS, jako organizacja szkoleniowa, opracowuje szkolenia w dziedzinie pracy społecznej. W ramach tego projektu UNCCAS chciało wdrożyć dostosowany do potrzeb system, aby zaspokoić potrzebę profesjonalizacji i wzmocnienia pozycji lokalnych podmiotów w działaniach społecznych. Kurs ten został zaprojektowany i stworzony tak, aby nauka wiedzy była operacyjna przy użyciu metodologii opartej na warsztatach, szkoleniach akcji, spersonalizowanym coachingu i zanurzeniu. Wdrożone zostaną specjalne narzędzia dostosowane do Majotty. Celem tego projektu jest: • Wzmocnienie umiejętności operacyjnych specjalistów i podnoszenie kwalifikacji • wspieranie lokalnych podmiotów działania społecznego Mahorais w zwiększaniu ich kwalifikacji zawodowych w celu sprostania wyzwaniom związanym z dostępem do praw, opieką nad osobami znajdującymi się w trudnej sytuacji oraz wyzwaniem, jakim jest odpowiednie reagowanie na osoby starsze lub niepełnosprawne na terytorium Majotty. • Zapewnienie umiejętności skierowanych do odbiorców, umożliwiających im rozwijanie lokalnych działań społecznych zgodnie z potrzebami danego terytorium, jego specyfiką społeczną, gospodarczą i środowiskową. • Wyposażenie istniejących struktur (CCAS/CIAS) • wspieranie wdrażania CCAS/CIAS tam, gdzie nie istnieją, przy jednoczesnym zapewnieniu, w razie potrzeby, łączenia zasobów lub działań. • Wspieranie podmiotów działających na rzecz działań społecznych w ramach planu Majotty 2025 i jego środków w dziedzinie społecznej. . • Poszerzanie wiedzy i rozpoznawanie potrzeb poprzez analizę potrzeb społecznych na danym terytorium. Projekt będzie realizowany w kilku etapach mających na celu wyposażenie docelowych odbiorców w wiedzę i umiejętności niezbędne do ułatwienia wdrożenia wysokiej jakości działań społecznych dla wszystkich obecnie, ale również w celu wsparcia projektu Majotty 2025. Grupa docelowa: /Argumentary dla sprawnego przebiegu projektu, uznano za właściwe, jeśli nie jest to niezbędne, aby zająć się zarówno specjalistami zaangażowanymi w pracę społeczną (dyrektorami CCAS, szeroko rozumianymi pracownikami socjalnymi, pracownikami recepcji, przyszłymi pracownikami CCAS itp.), jak i przedstawicielami samorządu lokalnego, w szczególności tymi odpowiedzialnymi za solidarność na ich terytorium. Te ostatnie są decydentami i stymulują dynamikę i politykę rozwijaną na szczeblu gminnym. Ten impuls polityczny sprzyja, a nawet warunkom, skuteczności realizowanych projektów, a tym samym działań prowadzonych przeciwko obecnym i przyszłym profesjonalistom. Jeżeli podejścia i oczekiwania różnią się między wybranymi przedstawicielami i specjalistami, stawka jest taka sama pod względem lokalnego rozwoju społecznego, zwłaszcza w obszarach, w których CASC nie są jeszcze sformalizowane. Należy pamiętać, że w przypadku Métropole jakość stosunków między wybranymi przedstawicielami a technikami w ramach CCAS, oparta na wspólnej kulturze lub akumulacji zagadnień specyficznych dla lokalnych działań społecznych, jest bardzo często gwarancją powodzenia projektów. • Istniejący lub rozwijający się specjaliści CCAS – **Priorytet** • Lokalni prelegenci ds. działań społecznych: pracownicy socjalni, pracownicy recepcyjni, dyrektorzy CCAS, – **Priorytet** • Pracownicy, którzy prawdopodobnie zostaną przydzieleni do CCAS W odniesieniu do lokalnych przedstawicieli wybranych w wyborach, a w szczególności wybranych przedstawicieli odpowiedzialnych za lokalne działania społeczne (w odniesieniu do celów podnoszenia świadomości, dlaczego kwestie CCAS? itp.) będą przedmiotem wiedzy na temat lokalnych działań społecznych ** poza projektem EFS w ramach ogólnych misji UNCCAS mających na celu towarzyszenie swoim członkom w kierunku zamorskich – morze.** (Polish)
11 August 2022
0 references
A helyi színészekkel együtt, for and by by local actors. Minden terület más. A szükségletek is eltérőek. Közös alap áll fenn a helyi társadalmi fellépés alapjain. Az UNCCAS képzési szervezetként képzéseket fejleszt a szociális munka területén. E projekt részeként az UNCCAS testre szabott rendszert szeretett volna bevezetni annak érdekében, hogy megfeleljen a helyi szereplők professzionalizálása és társadalmi szerepvállalása iránti igénynek. Ezt a kurzust úgy tervezték és hozták létre, hogy a tudás tanulását működőképessé tegye a műhelyeken, akcióképzésen, személyre szabott coachingon és merítésen alapuló módszertan segítségével. A Mayotte-hoz igazított speciális eszközök kerülnek bevezetésre. A projekt célja a következő: • A szakemberek operatív készségeinek és a továbbképzésnek a megerősítése • A helyi mamorai szociális akciók szereplőinek támogatása szakmai kapacitásuk növelésében annak érdekében, hogy meg tudjanak felelni a jogokhoz való hozzáférés, a nehéz helyzetben lévők gondozása és a Mayotte területén az idősek és a fogyatékkal élők számára adandó megfelelő válaszok jelentette kihívásoknak. • Olyan készségek biztosítása a célközönség számára, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a terület szükségleteihez, társadalmi, gazdasági és környezeti sajátosságaihoz igazodó helyi szociális intézkedéseket fejlesszenek ki. • Meglévő struktúrák felszerelése (CCAS/CIAS) • A CCAS/CIAS telepítésének támogatása ott, ahol nem léteznek, biztosítva ugyanakkor, hogy szükség esetén a források és a fellépések összevonásra kerüljenek. • A szociális akciók szereplőinek támogatása a 2025-ös Mayotte-terv és annak szociális területen hozott intézkedései keretében. . • Az igények ismeretének és azonosításának növelése a terület szociális szükségleteinek elemzése révén. A projekt több szakaszban fog megvalósulni azzal a céllal, hogy felvértezze a célközönséget az ahhoz szükséges ismeretekkel és készségekkel, hogy megkönnyítse a mindenki számára elérhető minőségi szociális fellépés megvalósítását, de támogassa a Mayotte 2025-ös projektet is. Célközönség: /A projekt zökkenőmentes lebonyolítása érdekében helyénvalónak, ha nem nélkülözhetetlennek ítélték, hogy a szociális munkában részt vevő szakembereket (a CCAS igazgatóit, a tágabb értelemben vett szociális munkásokat, a fogadóügynököket, a jövőbeli CCAS-személyzetet stb.) és a helyi választott képviselőket, különösen a területükön a szolidaritásért felelős képviselőket is megszólítsák. Ez utóbbiak a döntéshozók, és ösztönzik az önkormányzati szinten kialakított dinamikát és politikákat. Ez a politikai lendület kedvez a végrehajtott projektek, és ezáltal a jelenlegi és jövőbeli szakemberek ellen végrehajtott fellépések hatékonyságának, sőt, a feltételeket is. Ha a választott képviselők és a szakemberek megközelítései és elvárásai eltérnek egymástól, a helyi társadalmi fejlődés szempontjából ugyanaz a tét, különösen azokon a területeken, ahol a CASC-okat még nem formalizálták. Ne feledje, hogy a Métropole-ban a választott képviselők és a CCAS-on belüli technikusok közötti kapcsolatok minősége, amely a közös kultúrán vagy a helyi társadalmi fellépés sajátos kérdéseinek a felzárkóztatásán alapul, gyakran garancia a projektek sikerére. • Meglévő és/vagy fejlődő CCAS-szakemberek – **prioritás** • A szociális fellépések helyi előadói: szociális munkások, recepciós ügynökök, a CCAS igazgatói, – **prioritás** • A helyi választott képviselők és különösen a helyi szociális intézkedésekért felelős választott képviselők tekintetében (a CCAS ügyeinek tudatosításával kapcsolatos célkitűzésekről stb.) a CCAS-nak az ESZA-projekten kívüli helyi szociális fellépéssel kapcsolatos ismereteit fogják megismerni az UNCCAS azon általános küldetésének keretében, hogy elkísérje tagjait a tengerentúli-tengeri térség felé**. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
S místními herci, pro ně a jimi. Každé území je jiné. Potřeby jsou také odlišné. Existuje společný základ pro základy místních sociálních opatření. UNCCAS jako organizace pro výcvik rozvíjí odbornou přípravu v oblasti sociální práce. V rámci tohoto projektu chtěl UNCCAS zavést systém přizpůsobený na míru, který by odpovídal potřebě profesionalizace a posílení postavení místních aktérů v sociální činnosti. Tento kurz byl navržen a vytvořen tak, aby učení znalostí zprovozněno pomocí metodiky založené na workshopech, akčním školení, personalizovaném koučování a ponoření. Budou zavedeny specifické nástroje přizpůsobené Mayotte. Cílem tohoto projektu je: • Posílit operační dovednosti odborníků a prohlubování dovedností • podporovat místní aktéry v sociální činnosti Mahorais při zvyšování jejich profesní kapacity s cílem čelit výzvám v oblasti přístupu k právům, péči o osoby v obtížích a výzvě, kterou představují vhodné reakce pro starší osoby nebo osoby se zdravotním postižením na území Mayotte. • Poskytovat dovednosti pro cílové skupiny, které jim umožní rozvíjet místní sociální opatření v závislosti na potřebách daného území, jeho sociálních, hospodářských a environmentálních zvláštnostech. • Vybavit stávající struktury (CCAS/CIAS) • podporovat zavádění CCAS/CIAS tam, kde neexistují, a zároveň zajistit, aby v případě potřeby byly zdroje nebo akce sloučeny. • Podporovat subjekty sociální činnosti v rámci plánu na Mayotte 2025 a jeho opatření v sociální oblasti. . • Zvýšit znalosti a identifikaci potřeb prostřednictvím analýzy sociálních potřeb na daném území. Projekt bude probíhat v několika fázích, jejichž cílem je vybavit cílové publikum znalostmi a dovednostmi nezbytnými pro usnadnění zavádění kvalitní sociální akce pro všechny v současnosti, ale také za účelem podpory projektu Mayotte 2025. Cílové skupiny: /Argumentář pro hladký průběh projektu se považoval za vhodné, ne-li nezbytné, oslovit jak odborníky zapojené do sociální práce (ředitelé CCAS, sociální pracovníci v širším smyslu, přijímací agenti, budoucí zaměstnance CCAS atd.), tak místní volené zástupce, zejména ty, kteří jsou odpovědní za solidaritu na jejich území. Posledně jmenovaní jsou činiteli s rozhodovací pravomocí a podněcují dynamiku a politiky vyvíjené na obecní úrovni. Tento politický impuls upřednostňuje, či dokonce podmínky, účinnost prováděných projektů, a tím i opatření prováděných proti současným a budoucím odborníkům. Pokud se přístupy a očekávání mezi volenými zástupci a odborníky liší, je v sázce stejný, pokud jde o místní sociální rozvoj, a to zejména v oblastech, kde dosud nejsou formalizovány CASC. Nezapomeňte, že v Métropole je kvalita vztahů mezi zvolenými zástupci a techniky v rámci CCAS, založená na společné kultuře nebo akulturaci otázek specifických pro místní společenskou činnost, velmi často zárukou úspěchu projektů. • Stávající a/nebo vyvíjející se profesionálové CCAS – **Priority** • Místní sociální akční řečníci: sociální pracovníci, přijímací agenti, ředitelé CCAS, – **priority** • Agenti, kteří budou pravděpodobně přiděleni do CCAS Pokud jde o místní volené zástupce a zejména volené zástupce odpovědné za místní společenské akce (o cílech zvyšování povědomí o tom, proč problémy CCAS? atd.), budou předmětem povědomí o místních společenských akcích ** mimo projekt ESF v rámci obecných misí UNCCAS, které mají doprovázet své členy směrem k zámoří – moři.** (Czech)
11 August 2022
0 references
Ar vietējiem dalībniekiem un to vārdā. Katra teritorija ir atšķirīga. Arī vajadzības ir atšķirīgas. Pastāv kopējs pamats vietējās sociālās rīcības pamatiem. UNCCAS kā mācību organizācija izstrādā apmācību sociālā darba jomā. Šā projekta ietvaros UNCCAS vēlējās ieviest īpaši pielāgotu sistēmu, lai apmierinātu vajadzību pēc profesionalizācijas un iespēju palielināšanas vietējiem dalībniekiem sociālajā darbībā. Šis kurss ir izstrādāts un izveidots, lai zināšanu apguve darbotos, izmantojot metodiku, kas balstīta uz semināriem, darbību apmācību, personalizētu apmācību un iegremdēšanu. Tiks ieviesti īpaši instrumenti, kas pielāgoti Majotai. Šā projekta mērķis ir: • Stiprināt profesionāļu operatīvās prasmes un prasmju pilnveidi • atbalstīt vietējo Mahorais sociālās darbības dalībnieku profesionālo spēju pieaugumu, lai risinātu problēmas saistībā ar tiesību pieejamību, grūtībās nonākušu cilvēku aprūpi un atbilstošu reakciju uz vecāka gadagājuma cilvēkiem vai invalīdiem Majotas teritorijā. • Nodrošināt mērķauditoriju prasmes, kas ļautu tām attīstīt vietējo sociālo rīcību atbilstoši teritorijas vajadzībām, tās sociālajām, ekonomiskajām un vides īpatnībām. • Aprīkot esošās struktūras (CCAS/CIAS) • atbalstīt CCAS/CIAS ieviešanu, ja tādu nav, vienlaikus nodrošinot, ka vajadzības gadījumā tiek apvienoti resursi vai darbības. • Atbalstīt sociālās darbības dalībniekus saistībā ar Majotas 2025. gada plānu un tā pasākumiem sociālajā jomā. . • Uzlabot zināšanas un apzināt vajadzības, analizējot attiecīgās teritorijas sociālās vajadzības. Projekts notiks vairākos posmos, kuru mērķis būs nodrošināt mērķauditoriju ar zināšanām un prasmēm, kas nepieciešamas, lai veicinātu kvalitatīvas sociālās darbības izvēršanu visiem pašlaik, kā arī lai atbalstītu Majotas 2025. gada projektu. Mērķauditorija: /Argumentary, lai projekts noritētu netraucēti, tika uzskatīts par lietderīgu, ja ne obligāti, uzrunāt gan sociālajā darbā iesaistītos profesionāļus (CCAS direktorus, sociālos darbiniekus plašā nozīmē, uzņemšanas aģentus, nākamos CCAS darbiniekus utt.), gan vietējos vēlētos pārstāvjus, jo īpaši tos, kas atbild par solidaritāti savā teritorijā. Pēdējie ir lēmumu pieņēmēji un stimulē pašvaldību līmenī izstrādāto dinamiku un politiku. Šis politiskais stimuls veicina īstenoto projektu un līdz ar to arī pret pašreizējiem un topošajiem profesionāļiem vērsto pasākumu efektivitāti vai pat nosacījumus. Ja vēlēto pārstāvju un profesionāļu pieeja un vēlmes atšķiras, tad vietējā sociālā attīstība ir vienāda, jo īpaši jomās, kurās CASC vēl nav oficiāli apstiprinātas. Atcerieties, ka Métropolē vēlēto pārstāvju un tehniķu attiecību kvalitāte CCAS ietvaros, pamatojoties uz kopīgu kultūru vai vietējo sociālo darbību specifisko jautājumu akulturāciju, ļoti bieži garantē projektu panākumus. • Esošie un/vai topošie CCAS speciālisti — **prioritāte** • Vietējie sociālās rīcības runātāji: sociālie darbinieki, uzņemšanas aģenti, CCAS direktori — **prioritāte** • Aģenti, kurus varētu iecelt CCAS. Attiecībā uz vietējiem vēlētajiem pārstāvjiem un jo īpaši vēlētajiem pārstāvjiem, kas atbild par vietējo sociālo rīcību (par informētības veicināšanas mērķiem, kāpēc CCAS? jautājumi utt.), viņi tiks informēti par vietējo sociālo darbību ** ārpus ESF projekta UNCCAS vispārējo misiju ietvaros, lai pavadītu savus locekļus uz aizjūras jūru.** (Latvian)
11 August 2022
0 references
Le gníomhaithe áitiúla, ar son agus ag gníomhaithe áitiúla. Tá gach críoch difriúil. Tá na riachtanais éagsúla freisin. Tá bunús coiteann ann maidir le bunphrionsabail na gníomhaíochta sóisialta áitiúla. Tá UNCCAS, mar eagraíocht oiliúna, ag forbairt oiliúna i réimse na hoibre sóisialta. Mar chuid den tionscadal sin, theastaigh ó UNCCAS córas saincheaptha a úsáid chun freastal ar an ngá atá le gairmiúlú agus cumhachtú na ngníomhaithe áitiúla sa ghníomhaíocht shóisialta. Dearadh agus cruthaíodh an cúrsa seo chun foghlaim eolais a chur i bhfeidhm trí úsáid a bhaint as modheolaíocht atá bunaithe ar cheardlanna, ar oiliúint ghníomhaíochta, ar chóitseáil phearsantaithe agus ar thumadh. Déanfar uirlisí sonracha arna n-oiriúnú do Mayotte a chur chun feidhme. Is é is aidhm don tionscadal seo: • Scileanna oibríochtúla na ngairmithe agus an t-uas-sciliú a neartú • Tacú le gníomhaithe áitiúla gníomhaíochta sóisialta Mahorais maidir leis an méadú atá tagtha ar a gcumas gairmiúil chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin a bhaineann le rochtain ar chearta, le cúram do dhaoine atá i gcruachás agus leis an dúshlán a bhaineann le freagairtí cuí do dhaoine scothaosta nó do dhaoine faoi mhíchumas ar chríoch Mayotte. • Scileanna a chur ar fáil do spriocphobail a chuirfidh ar a gcumas gníomhaíocht shóisialta áitiúil a fhorbairt de réir riachtanais na críche, a sainiúlachtaí sóisialta, eacnamaíocha agus comhshaoil. • Na struchtúir atá ann cheana a fheistiú (CCAS/CIAS) • Tacú le húsáid CCAS/CIAS i gcás nach ann dóibh, agus ag an am céanna a chinntiú go gcomhthiomsaítear acmhainní nó gníomhaíochtaí más gá. • Tacú le gníomhaithe gníomhaíochta sóisialta faoi chuimsiú phlean Mayotte 2025 agus a bhearta sa réimse sóisialta. . • Eolas agus sainaithint riachtanas a mhéadú trí anailís a dhéanamh ar riachtanais shóisialta sa chríoch. Beidh an tionscadal ar siúl i roinnt céimeanna arb é is aidhm dó an t-eolas agus na scileanna is gá a thabhairt do spriocphobail chun gníomhaíocht shóisialta d’ardchaighdeán a éascú do chách faoi láthair ach freisin chun tacú le tionscadal Mayotte 2025. Spriocphobail: /Argumentary ar mhaithe le dea-fheidhmiú an tionscadail, measadh gurbh iomchuí, mura bhfuil sé fíor-riachtanach, aghaidh a thabhairt ar na gairmithe a bhfuil baint acu leis an obair shóisialta (stiúrthóirí CCAS, oibrithe sóisialta sa chiall leathan, gníomhairí fáiltithe, foireann CCAS amach anseo, etc.) agus ionadaithe tofa áitiúla, go háirithe iad siúd atá i gceannas ar an dlúthpháirtíocht ina gcríoch. Is iad seo na cinnteoirí agus spreagann siad an dinimic agus na beartais a fhorbraítear ag leibhéal an bhardais. Leis an spreagadh polaitiúil sin, tugtar tús áite, nó fiú amháin, d’éifeachtacht na dtionscadal a cuireadh i gcrích agus, dá bhrí sin, do na gníomhaíochtaí a dhéantar i gcoinne gairmithe atá ann faoi láthair agus a bheidh ann amach anseo. Má tá difríocht idir na cineálacha cur chuige agus na hionchais idir ionadaithe tofa agus gairmithe, is ionann an leas i dtéarmaí forbartha sóisialta áitiúla, go háirithe i réimsí nach bhfuil na CASCanna curtha ar bhonn foirmiúil iontu go fóill. Cuimhnigh gur minic a ráthaíonn cáilíocht an chaidrimh idir ionadaithe tofa agus teicneoirí laistigh de CCAS in Métropole, bunaithe ar chultúr coiteann nó ar na saincheisteanna a bhaineann go sonrach le gníomhaíocht shóisialta áitiúil, go n-éireoidh le tionscadail. • Gairmithe CCAS atá ann cheana agus/nó atá ag forbairt — **Tosaíocht** • Cainteoirí áitiúla gníomhaíochta sóisialta: oibrithe sóisialta, gníomhairí fáiltithe, stiúrthóirí CCAS, — **Tosaíocht** • Gníomhairí is dócha a shannfar do CCAS maidir le hionadaithe tofa áitiúla agus go háirithe ionadaithe tofa atá i gceannas ar ghníomhaíocht shóisialta áitiúil (maidir leis na cuspóirí múscailte feasachta cén fáth a mbaineann CCAS?etc.), beidh siad ina n-ábhar feasachta ar ghníomhaíocht shóisialta áitiúil ** lasmuigh de thionscadal CSE faoi chuimsiú mhisin ghinearálta UNCCAS chun gabháil lena chomhaltaí i dtreo na farraige thar lear.** (Irish)
11 August 2022
0 references
Z, za in z lokalnimi akterji. Vsako ozemlje je drugačno. Potrebe so tudi različne. Obstaja skupna podlaga za temelje lokalnega socialnega delovanja. UNCCAS kot organizacija za usposabljanje razvija usposabljanje na področju socialnega dela. V okviru tega projekta je UNCCAS želel uvesti prilagojen sistem, ki bi zadovoljil potrebo po profesionalizaciji in krepitvi vloge lokalnih akterjev v družbenem delovanju. Ta tečaj je bil zasnovan in ustvarjen tako, da je učenje znanja operativno z uporabo metodologije, ki temelji na delavnicah, usposabljanju ukrepov, osebnem coachingu in potopitvi. Izvajala se bodo posebna orodja, prilagojena za Mayotte. Cilj tega projekta je: • Okrepiti operativne spretnosti strokovnjakov in izpopolnjevanje • podpirati lokalne akterje socialnih ukrepov Mahorais pri njihovi večji poklicni usposobljenosti, da bi se soočili z izzivi dostopa do pravic, oskrbe ljudi v težavah in izziva ustreznih odzivov za starejše ali invalide na ozemlju Mayotta. • Zagotoviti spretnosti za ciljno občinstvo, ki jim bo omogočilo razvoj lokalnih socialnih ukrepov v skladu s potrebami ozemlja ter njegovimi socialnimi, gospodarskimi in okoljskimi posebnostmi. • Opremiti obstoječe strukture (CCAS/CIAS) • podpreti uvedbo CCAS/CIAS, kjer te ne obstajajo, hkrati pa zagotoviti, da se po potrebi združijo sredstva ali ukrepi. • Podpirati akterje na socialnem področju v okviru načrta Mayotte 2025 in njegovih ukrepov na socialnem področju. . • Izboljšati poznavanje in prepoznavanje potreb z analizo socialnih potreb na ozemlju. Projekt bo potekal v več fazah, da bi ciljno občinstvo opremili z znanjem in spretnostmi, potrebnimi za lažje izvajanje kakovostnih socialnih ukrepov za zdaj, pa tudi za podporo projektu Mayotte 2025. Ciljne skupine: /Poročilo za nemoteno izvajanje projekta se je zdelo primerno, če ne nujno, nagovoriti tako strokovnjake, ki sodelujejo pri socialnem delu (direktorji CCAS, socialni delavci v širšem smislu, agenti za sprejem, prihodnje osebje CCAS itd.), kot tudi lokalne izvoljene predstavnike, zlasti tiste, ki so odgovorni za solidarnost na njihovem ozemlju. Slednji so nosilci odločanja ter spodbujajo dinamiko in politike, ki se razvijajo na občinski ravni. Ta politična spodbuda daje prednost ali celo pogoje učinkovitosti izvedenih projektov in s tem ukrepov, ki se izvajajo proti sedanjim in prihodnjim strokovnjakom. Če se pristopi in pričakovanja med izvoljenimi predstavniki in strokovnjaki razlikujejo, je enako v smislu lokalnega družbenega razvoja, zlasti na področjih, kjer še niso formalizirani. Ne pozabite, da je v Métropoleju kakovost odnosov med izvoljenimi predstavniki in tehniki v CCAS, ki temeljijo na skupni kulturi ali akultaciji vprašanj, značilnih za lokalno družbeno delovanje, zelo pogosto jamstvo za uspeh projektov. • Obstoječi in/ali razvijajoči se strokovnjaki CCAS – **prednostna naloga** • govorci lokalnih socialnih ukrepov: socialni delavci, receptorji, direktorji CCAS, – **prednostna naloga** • Agenti, ki bodo verjetno dodeljeni CCAS V zvezi z lokalnimi izvoljenimi predstavniki in zlasti izvoljenimi predstavniki, odgovornimi za lokalne socialne ukrepe (o ciljih ozaveščanja, zakaj CCAS? vprašanja itd.), bodo predmet ozaveščenosti o lokalnih socialnih ukrepih ** zunaj projekta ESS v okviru splošnih misij UNCCAS, ki spremljajo njegove člane proti čezmorskim državam – morjem.** (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Със, за и от местни актьори. Всяка територия е различна. Нуждите също са различни. Съществува обща основа върху основите на местните социални действия. UNCCAS, като организация за обучение, разработва обучение в областта на социалната работа. Като част от този проект UNCCAS искаше да внедри специална система, която да отговори на необходимостта от професионализация и овластяване на местните участници в социалните действия. Този курс е разработен и създаден така, че обучението на знания да стане оперативно, като се използва методология, основана на семинари, обучение за действие, персонализирано наставничество и потапяне. Ще бъдат приложени специфични инструменти, адаптирани за Майот. Целта на този проект е: • Укрепване на оперативните умения на специалистите и повишаване на квалификацията • Подкрепа за местните участници в социалните действия Mahorais за повишаване на техния професионален капацитет, за да се посрещнат предизвикателствата, свързани с достъпа до права, грижите за хора в затруднено положение и предизвикателството за подходящи ответни действия за възрастните хора или хората с увреждания на територията на Майот. • Предоставяне на умения на целевите групи, които да им позволят да развиват местни социални действия в съответствие с нуждите на територията, нейните социални, икономически и екологични особености. • Оборудване на съществуващи структури (CCAS/CIAS) • Подкрепа за внедряването на CCAS/CIAS, когато те не съществуват, като същевременно се гарантира, че ресурсите или действията се обединяват, ако е необходимо. • Да подкрепя участниците в социалните действия в рамките на плана за Майот 2025 г. и неговите мерки в социалната област. . • Повишаване на знанията и идентифицирането на нуждите чрез анализ на социалните нужди на територията. Проектът ще се осъществи на няколко етапа, насочени към осигуряване на целевите аудитории на знанията и уменията, необходими за улесняване на разгръщането на качествено социално действие за всички в момента, но също и за подкрепа на проекта Майот 2025 г. Целеви аудитории: /Аргументар за гладкото протичане на проекта, беше счетено за целесъобразно, ако не е необходимо, да се обърне внимание както на специалистите, участващи в социалната работа (директори на CCAS, на социалните работници в широк смисъл, на приемните агенти, на бъдещия персонал на CCAS и т.н.), така и на местните представители на изборни длъжности, особено тези, които отговарят за солидарността на тяхна територия. Последните са отговорните за вземането на решения и стимулират динамиката и политиките, разработени на общинско равнище. Този политически тласък благоприятства или дори поставя условия за ефективността на осъществените проекти и следователно на действията, осъществявани срещу настоящите и бъдещите професионалисти. Ако подходите и очакванията се различават между избраните представители и специалистите, залогът е еднакъв по отношение на местното социално развитие, особено в области, в които CASC все още не са формализирани. Не забравяйте, че в Métropole качеството на отношенията между избраните представители и техниците в CCAS, основани на обща култура или акултура на въпросите, специфични за местните социални действия, много често е гаранция за успеха на проектите. • Съществуващи и/или развиващи се специалисти по CCAS — **приоритет** • Местни оратори на социални дейности: социални работници, приемни агенти, директори на CCAS, — **приоритет** • Агенти, които е вероятно да бъдат назначени в CCAS По отношение на местните представители на изборни длъжности и по-специално избраните представители, отговарящи за местните социални дейности (относно целите за повишаване на осведомеността защо CCAS? въпроси и т.н.), те ще бъдат предмет на осведоменост за местните социални действия ** извън проекта на ЕСФ в рамките на общите мисии на UNCCAS да придружава своите членове към отвъдморските страни и море.** (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Ma’, għal u minn atturi lokali. Kull territorju huwa differenti. Il-ħtiġijiet huma wkoll differenti. Teżisti pedament komuni dwar il-prinċipji fundamentali tal-azzjoni soċjali lokali. L-UNCCAS, bħala organizzazzjoni ta’ taħriġ, qed tiżviluppa taħriġ fil-qasam tal-ħidma soċjali. Bħala parti minn dan il-proġett, l-UNCCAS xtaqet tuża sistema mfassla apposta biex tissodisfa l-ħtieġa għall-professjonalizzazzjoni u l-għoti tas-setgħa lill-atturi lokali fl-azzjoni soċjali. Dan il-kors ġie mfassal u maħluq biex it-tagħlim tal-għarfien isir operattiv permezz ta’ metodoloġija bbażata fuq workshops, taħriġ ta’ azzjoni, taħriġ personalizzat u immersjoni. Ser jiġu implimentati għodod speċifiċi adattati għall-Majott. L-għan ta’ dan il-proġett huwa li: • Issaħħaħ il-ħiliet operazzjonali tal-professjonisti u t-titjib tal-ħiliet • Tappoġġa l-atturi lokali tal-azzjoni soċjali Mahorais fiż-żieda tagħhom fil-kapaċità professjonali sabiex jiġu indirizzati l-isfidi tal-aċċess għad-drittijiet, il-kura ta’ persuni f’diffikultà u l-isfida ta’ reazzjonijiet xierqa għall-anzjani jew il-persuni b’diżabilità fit-territorju tal-Majott. • Li tipprovdi ħiliet lil udjenzi mmirati li jippermettulhom jiżviluppaw azzjoni soċjali lokali skont il-ħtiġijiet tat-territorju, l-ispeċifiċitajiet soċjali, ekonomiċi u ambjentali tiegħu. • Tgħammar strutturi eżistenti (CCAS/CIAS) • Appoġġ għall-iskjerament tas-CCAS/CIAS fejn dawn ma jeżistux, filwaqt li jiġi żgurat li r-riżorsi jew l-azzjonijiet jinġabru flimkien jekk ikun meħtieġ. • Li jiġu appoġġati l-atturi tal-azzjoni soċjali fil-qafas tal-pjan tal-Majott 2025 u l-miżuri tiegħu fil-qasam soċjali. . • Biex jiżdied l-għarfien u l-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet permezz ta’ analiżi tal-ħtiġijiet soċjali fit-territorju. Il-proġett ser isir f’diversi fażijiet bil-għan li l-udjenzi fil-mira jingħataw l-għarfien u l-ħiliet meħtieġa biex jiġi ffaċilitat l-iskjerament ta’ azzjoni soċjali ta’ kwalità għal kulħadd fil-preżent iżda wkoll biex jiġi appoġġat il-proġett Mayotte 2025. Udjenzi fil-mira: /Argumentarju għat-tmexxija bla xkiel tal-proġett, kien ikkunsidrat xieraq, jekk mhux indispensabbli, li jiġu indirizzati kemm il-professjonisti involuti fil-ħidma soċjali (id-diretturi tas-CCAS, il-ħaddiema soċjali fis-sens wiesa’, l-aġenti ta’ akkoljenza, il-persunal futur tas-CCAS, eċċ.) kif ukoll ir-rappreżentanti eletti lokali, b’mod partikolari dawk inkarigati mis-solidarjetà fit-territorju tagħhom. Dawn tal-aħħar huma dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet u jistimulaw id-dinamika u l-politiki żviluppati fil-livell muniċipali. Dan l-impetu politiku jiffavorixxi, jew saħansitra l-kundizzjonijiet, l-effettività tal-proġetti mwettqa u għalhekk tal-azzjonijiet imwettqa kontra l-professjonisti attwali u futuri. Jekk l-approċċi u l-aspettattivi jvarjaw bejn ir-rappreżentanti eletti u l-professjonisti, is-sehem huwa l-istess f’termini ta’ żvilupp soċjali lokali, speċjalment f’oqsma fejn is-CASCs għadhom mhumiex formalizzati. Ftakar li f’Métropole, il-kwalità tar-relazzjonijiet bejn ir-rappreżentanti eletti u t-tekniċi fi ħdan is-CCAS, ibbażati fuq kultura komuni jew akulturazzjoni tal-kwistjonijiet speċifiċi għall-azzjoni soċjali lokali, ħafna drabi huma garanzija tas-suċċess tal-proġetti. • Professjonisti tas-CCAS eżistenti u/jew li qed jiżviluppaw — **Prijorità** • kelliema ta’ azzjoni soċjali lokali: ħaddiema soċjali, aġenti ta’ akkoljenza, diretturi tas-CCAS, — **Prijorità** • Aġenti li x’aktarx jiġu assenjati lis-CCAS Fir-rigward tar-rappreżentanti eletti lokali u b’mod partikolari r-rappreżentanti eletti inkarigati mill-azzjoni soċjali lokali (dwar l-objettivi ta’ sensibilizzazzjoni għaliex CCAS? kwistjonijiet, eċċ.), dawn se jkunu s-suġġett ta’ sensibilizzazzjoni dwar l-azzjoni soċjali lokali ** barra mill-proġett tal-FSE fil-qafas tal-missjonijiet ġenerali tal-UNCCAS biex jakkumpanjaw lill-membri tagħha lejn il-baħar.** (Maltese)
11 August 2022
0 references
Com, para e por atores locais. Cada território é diferente. As necessidades também são diferentes. Existe uma base comum sobre os fundamentos da ação social local. A UNCCAS, enquanto organização de formação, está a desenvolver formação no domínio do trabalho social. Como parte deste projeto, a UNCCAS queria implantar um sistema personalizado para atender à necessidade de profissionalização e capacitação dos atores locais na ação social. Este curso foi projetado e criado para tornar o aprendizado de conhecimento operacional usando uma metodologia baseada em oficinas, treinamento de ação, coaching personalizado e imersão. Serão implementadas ferramentas específicas adaptadas a Maiote. O objetivo deste projeto é: • Reforçar as competências operacionais dos profissionais e a melhoria de competências • Apoiar os atores locais da ação social Mahorais no aumento da sua capacidade profissional, a fim de enfrentar os desafios do acesso aos direitos, da prestação de cuidados a pessoas em dificuldade e do desafio de respostas adequadas para os idosos ou deficientes no território de Maiote. • Proporcionar competências aos públicos-alvo que lhes permitam desenvolver ações sociais locais de acordo com as necessidades do território, as suas especificidades sociais, económicas e ambientais. • Equipar as estruturas existentes (CCAS/CIAS) • Apoiar a implantação de CCAS/CIAS sempre que estas não existam, assegurando simultaneamente que os recursos ou ações sejam agrupados, se necessário. • Apoiar os intervenientes da ação social no âmbito do plano de Maiote 2025 e das suas medidas no domínio social. . • Aumentar o conhecimento e a identificação das necessidades através de uma análise das necessidades sociais no território. O projeto terá lugar em várias fases destinadas a dotar os públicos-alvo dos conhecimentos e competências necessários para facilitar a implementação de uma ação social de qualidade para todos atualmente, mas também para apoiar o projeto de Maiote 2025. Público-alvo: /Argumentário para o bom funcionamento do projeto, considerou-se adequado, se não indispensável, abordar tanto os profissionais envolvidos no trabalho social (diretores da CCAS, assistentes sociais em sentido lato, agentes de acolhimento, futuros funcionários da CCAS, etc.) como representantes eleitos locais, nomeadamente os responsáveis pela solidariedade no seu território. Estes últimos são os decisores e estimulam a dinâmica e as políticas desenvolvidas a nível municipal. Este impulso político favorece, ou mesmo condiciona, a eficácia dos projetos realizados e, portanto, das ações realizadas contra os atuais e futuros profissionais. Se as abordagens e expectativas diferem entre representantes eleitos e profissionais, a aposta é a mesma em termos de desenvolvimento social local, especialmente em áreas em que os CASC ainda não estão formalizados. Lembre-se que, em Métropole, a qualidade das relações entre representantes eleitos e técnicos dentro do CCAS, baseada em uma cultura comum ou aculturação das questões específicas da ação social local, são muitas vezes uma garantia do sucesso dos projetos. • Profissionais existentes e/ou em desenvolvimento da CCAS — **Prioridade** • Oradores de ação social local: assistentes sociais, agentes de acolhimento, diretores da CCAS, — **Prioridade** • Agentes suscetíveis de serem afetados à CCAS No que diz respeito aos representantes eleitos locais e, em particular, aos representantes eleitos responsáveis pela ação social local (sobre os objetivos de sensibilização por que motivo um CCAS? questões, etc.), serão objeto de sensibilização para a ação social local ** fora do projeto do FSE no âmbito das missões gerais da UNCCAS para acompanhar os seus membros no Ultramar — Mar.** (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Med, for og af lokale aktører. Hvert område er forskelligt. Behovene er også forskellige. Der findes et fælles grundlag for de grundlæggende elementer i den lokale sociale indsats. UNCCAS er som uddannelsesorganisation i færd med at udvikle uddannelse inden for socialt arbejde. Som led i dette projekt ønskede UNCCAS at indføre et skræddersyet system for at imødekomme behovet for professionalisering og styrkelse af lokale aktørers indflydelse og status i sociale foranstaltninger. Dette kursus er designet og skabt til at gøre viden læring operationel ved hjælp af en metode baseret på workshops, handling uddannelse, personlig coaching og fordybelse. Der vil blive gennemført specifikke værktøjer, der er tilpasset Mayotte. Formålet med dette projekt er at: • Styrke fagfolks operationelle færdigheder og opkvalificering • støtte lokale Mahorais sociale aktører i deres øgede faglige kapacitet med henblik på at imødegå udfordringerne i forbindelse med adgang til rettigheder, pleje af personer i vanskeligheder og udfordringen med at træffe passende foranstaltninger for ældre eller handicappede på Mayottes område. • At tilvejebringe færdigheder til målgrupper, der sætter dem i stand til at udvikle lokale sociale foranstaltninger i overensstemmelse med områdets behov og dets sociale, økonomiske og miljømæssige særtræk. • Udstyre eksisterende strukturer (CCAS/CIAS) • støtte indførelsen af CCAS/CIAS, hvor de ikke findes, samtidig med at det sikres, at ressourcer eller foranstaltninger samles, hvis det er nødvendigt. • At støtte aktører på det sociale område inden for rammerne af Mayotte 2025-planen og dens foranstaltninger på det sociale område. . • At øge kendskabet til og indkredsningen af behov gennem en analyse af de sociale behov i området. Projektet vil finde sted i flere faser, der har til formål at udstyre målgrupperne med den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at lette gennemførelsen af en social indsats af høj kvalitet for alle på nuværende tidspunkt, men også for at støtte Mayotte 2025-projektet. Målgrupper: /Argumentary for en gnidningsløs gennemførelse af projektet blev det anset for hensigtsmæssigt, hvis det ikke var nødvendigt, at henvende sig til både de fagfolk, der er involveret i socialt arbejde (direktører for CCAS, socialrådgivere i bred forstand, modtagelsesagenter, fremtidige CCAS-personale osv.) og lokale folkevalgte repræsentanter, navnlig dem, der er ansvarlige for solidaritet på deres område. Sidstnævnte er beslutningstagerne og stimulerer den dynamik og politik, der udvikles på kommunalt plan. Denne politiske fremdrift fremmer, eller endda betingelserne, effektiviteten af de gennemførte projekter og dermed de aktioner, der gennemføres over for nuværende og fremtidige fagfolk. Hvis tilgangen og forventningerne er forskellige mellem folkevalgte og fagfolk, er indsatsen den samme med hensyn til den lokale sociale udvikling, især på områder, hvor CASC'erne endnu ikke er formaliseret. Husk, at i Métropole er kvaliteten af forholdet mellem folkevalgte og teknikere inden for CCAS meget ofte en garanti for projekternes succes, baseret på en fælles kultur eller akkumulering af de spørgsmål, der er specifikke for lokale sociale foranstaltninger. • Eksisterende og/eller udviklende CCAS-fagfolk — **Prioritet** • Lokale talere på det sociale område: socialarbejdere, receptionsagenter, direktører for CCAS — **Prioritet** • agenter, der sandsynligvis vil blive tilknyttet CCAS For så vidt angår lokale folkevalgte repræsentanter og især folkevalgte repræsentanter med ansvar for lokale sociale foranstaltninger (om oplysningsmål, hvorfor et CCAS-spørgsmål osv.) vil de være genstand for opmærksomhed om lokale sociale foranstaltninger ** uden for ESF-projektet inden for rammerne af UNCCAS' generelle missioner for at ledsage sine medlemmer mod det oversøiske hav.** (Danish)
11 August 2022
0 references
Cu, pentru și de către actorii locali. Fiecare teritoriu este diferit. Nevoile sunt, de asemenea, diferite. O bază comună există pe fundamentele acțiunii sociale locale. UNCCAS, ca organizație de formare, dezvoltă activități de formare în domeniul asistenței sociale. Ca parte a acestui proiect, UNCCAS a dorit să implementeze un sistem adaptat pentru a răspunde nevoii de profesionalizare și responsabilizare a actorilor locali în acțiunile sociale. Acest curs a fost conceput și creat pentru a face învățarea cunoștințelor operațională utilizând o metodologie bazată pe ateliere de lucru, formare de acțiune, coaching personalizat și imersiune. Vor fi puse în aplicare instrumente specifice adaptate pentru Mayotte. Scopul acestui proiect este: • Consolidarea competențelor operaționale ale profesioniștilor și perfecționarea competențelor • sprijinirea actorilor locali ai acțiunii sociale din Mahorais în creșterea capacității lor profesionale pentru a face față provocărilor legate de accesul la drepturi, de îngrijirea persoanelor aflate în dificultate și de provocarea unor răspunsuri adecvate pentru persoanele în vârstă sau cu handicap de pe teritoriul Mayotte. • Să ofere competențe pentru publicul vizat, permițându-i să dezvolte acțiuni sociale locale în funcție de nevoile teritoriului și de particularitățile sale sociale, economice și de mediu. • Dotarea structurilor existente (CCAS/CIAS) • sprijinirea desfășurării CCAS/CIAS în cazul în care acestea nu există, asigurându-se în același timp că resursele sau acțiunile sunt puse în comun, dacă este necesar. • Sprijinirea actorilor acțiunii sociale în cadrul Planului Mayotte 2025 și al măsurilor sale în domeniul social. . • Îmbunătățirea cunoștințelor și identificarea nevoilor printr-o analiză a nevoilor sociale din teritoriu. Proiectul va avea loc în mai multe etape menite să doteze publicul-țintă cu cunoștințele și competențele necesare pentru a facilita desfășurarea unei acțiuni sociale de calitate pentru toți în prezent, dar și pentru a sprijini proiectul Mayotte 2025. Publicul țintă: /Argumentar pentru buna desfășurare a proiectului, s-a considerat adecvat, dacă nu indispensabil, să se adreseze atât profesioniștilor implicați în asistența socială (directori ai CCAS, asistenți sociali în sens larg, agenți de primire, viitori membri ai personalului CCAS etc.), cât și reprezentanților aleși la nivel local, în special celor responsabili de solidaritatea pe teritoriul lor. Aceștia din urmă sunt factorii de decizie și stimulează dinamica și politicile elaborate la nivel municipal. Acest impuls politic favorizează sau chiar condiționează eficacitatea proiectelor realizate și, prin urmare, a acțiunilor întreprinse împotriva profesioniștilor actuali și viitori. Dacă abordările și așteptările diferă între reprezentanții aleși și profesioniști, miza este aceeași în ceea ce privește dezvoltarea socială locală, în special în domeniile în care CASC-urile nu sunt încă formalizate. Amintiți-vă că, în Métropole, calitatea relațiilor dintre reprezentanții aleși și tehnicienii din cadrul CCAS, pe baza unei culturi comune sau a acumulării problemelor specifice acțiunii sociale locale, reprezintă adesea o garanție a succesului proiectelor. • Profesioniști CCAS existenți și/sau în curs de dezvoltare – **Prioritate** • Vorbitori de acțiune socială locală: asistenți sociali, agenți de primire, directori ai CCAS, – **Prioritate** • Agenți care ar putea fi repartizați la CCAS În ceea ce privește aleșii locali și, în special, reprezentanții aleși responsabili de acțiunea socială locală (în ceea ce privește obiectivele de sensibilizare pentru ce probleme CCAS? etc.), aceștia vor face obiectul sensibilizării cu privire la acțiunea socială locală ** în afara proiectului FSE în cadrul misiunilor generale ale UNCCAS de a-și însoți membrii către Marea de peste mări.** (Romanian)
11 August 2022
0 references
Med, för och av lokala aktörer. Varje territorium är olika. Behoven är också olika. Det finns en gemensam grund för de grundläggande principerna för lokala sociala åtgärder. UNCCAS är en utbildningsorganisation som utvecklar utbildning inom socialt arbete. Som en del av detta projekt ville UNCCAS införa ett skräddarsytt system för att möta behovet av professionalisering och egenmakt för lokala aktörer i sociala åtgärder. Kursen har utformats och skapats för att göra kunskapsinlärning operativt med hjälp av en metod baserad på workshops, handlingsträning, personlig coaching och nedsänkning. Särskilda verktyg som anpassats för Mayotte kommer att genomföras. Syftet med detta projekt är att • Stärka de yrkesverksammas operativa färdigheter och kompetenshöjningen • Stödja lokala aktörer i Mahorais i deras ökade yrkeskunnande för att möta utmaningarna i fråga om tillgång till rättigheter, omsorg om människor i svårigheter och utmaningen att vidta lämpliga åtgärder för äldre eller funktionshindrade på Mayottes territorium. • Att tillhandahålla färdigheter till målgrupper som gör det möjligt för dem att utveckla lokala sociala åtgärder i enlighet med territoriets behov, dess sociala, ekonomiska och miljömässiga särdrag. • Utrusta befintliga strukturer (CCAS/CIAS) • Stödja införandet av CCAS/CIAS där sådana inte finns, samtidigt som det säkerställs att resurser eller åtgärder slås samman vid behov. • Stödja aktörer på det sociala området inom ramen för Mayottes plan 2025 och dess åtgärder på det sociala området. . • Att öka kunskapen om och identifieringen av behov genom en analys av de sociala behoven i området. Projektet kommer att genomföras i flera faser som syftar till att förse målgrupperna med de kunskaper och färdigheter som krävs för att underlätta genomförandet av en social åtgärd av hög kvalitet för alla för närvarande, men också för att stödja Mayotte 2025-projektet. Målgrupper: /Argumentär för att projektet ska fungera väl ansågs det lämpligt, om inte nödvändigt, att vända sig till både de yrkesverksamma som arbetar med socialt arbete (direktörer för CCAS, socialarbetare i vid bemärkelse, mottagningsagenter, framtida CCAS-personal osv.) och lokala förtroendevalda, särskilt de som ansvarar för solidaritet på deras territorium. De senare är beslutsfattarna och stimulerar dynamiken och politiken på kommunal nivå. Denna politiska drivkraft gynnar, eller till och med villkor, effektiviteten hos de projekt som genomförs och därmed av de åtgärder som vidtas mot nuvarande och framtida yrkesverksamma. Om tillvägagångssätten och förväntningarna skiljer sig åt mellan förtroendevalda och yrkesverksamma är det samma sak när det gäller lokal social utveckling, särskilt i områden där CASC ännu inte har formaliserats. Kom ihåg att i Métropole är kvaliteten på relationerna mellan förtroendevalda och tekniker inom CCAS, som bygger på en gemensam kultur eller acultation av de frågor som är specifika för lokala sociala åtgärder, mycket ofta en garanti för projektens framgång. • Befintliga och/eller utvecklande CCAS-proffs – **Prioritet** • Lokala socialpolitiska talare: socialarbetare, receptionsagenter, direktörer för CCAS, – **prioritet** • agenter som sannolikt kommer att tjänstgöra vid CCAS När det gäller lokala förtroendevalda och i synnerhet valda företrädare med ansvar för lokala sociala åtgärder (om målen för att öka medvetenheten om varför CCAS?-frågor osv.) kommer de att bli medvetna om lokala sociala åtgärder ** utanför ESF-projektet inom ramen för UNCCAS:s allmänna uppdrag att följa med dess medlemmar till utomeuropeiska havet.** (Swedish)
11 August 2022
0 references
Identifiers
201602144
0 references