ACCOMPANIMENT JOURNEY WITHIN AN INTERMEDARY ASSOCIATION (Q3682006)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3682006 in France
Language Label Description Also known as
English
ACCOMPANIMENT JOURNEY WITHIN AN INTERMEDARY ASSOCIATION
Project Q3682006 in France

    Statements

    0 references
    28,949.06 Euro
    0 references
    58,224.18 Euro
    0 references
    49.72 percent
    0 references
    1 January 2016
    0 references
    31 December 2016
    0 references
    INITIATIVES EMPLOIS
    0 references
    0 references
    0 references

    44°51'52.99"N, 1°26'23.68"E
    0 references

    43°49'27.26"N, 1°46'57.76"E
    0 references

    44°35'31.27"N, 1°29'46.28"E
    0 references

    44°35'36.38"N, 1°23'6.61"E
    0 references

    44°35'57.08"N, 1°19'13.55"E
    0 references

    44°37'16.54"N, 1°23'36.96"E
    0 references

    44°52'5.56"N, 1°35'19.32"E
    0 references

    44°50'59.53"N, 1°25'50.52"E
    0 references

    44°47'38.36"N, 1°27'56.56"E
    0 references

    44°51'39.06"N, 1°31'8.80"E
    0 references

    44°46'44.47"N, 1°30'28.80"E
    0 references

    44°52'54.37"N, 1°33'1.12"E
    0 references

    44°54'24.55"N, 1°27'48.96"E
    0 references

    44°41'2.47"N, 1°27'33.88"E
    0 references

    43°55'42.38"N, 5°31'23.95"E
    0 references

    44°49'56.46"N, 1°22'49.87"E
    0 references

    44°53'57.95"N, 1°32'45.35"E
    0 references

    44°48'23.94"N, 1°23'0.20"E
    0 references

    43°2'49.31"N, 1°0'47.45"E
    0 references

    44°49'39.65"N, 1°25'29.14"E
    0 references

    44°52'10.56"N, 1°28'11.57"E
    0 references
    **Articulation d’ensemble** L’accompagnement que INITIATIVES EMPLOIS met en oeuvre au sein de l’Association Intermédiaire consiste en une relation d’aide individualisée pour chaque personne inscrite à l’association, avec une personne référent, qui s’inscrit dans la durée. Le dispositif est en entrée/sortie continue. Il s’agit de mettre en place un accompagnement individualisé afin : * de signer - quand cela est souhaitable et possible - avec la personne en parcours une convention d’engagement réciproque pour formaliser des objectifs précis définis dans le temps et en fonction de chaque personne * d’identifier les difficultés qui entravent la mise en oeuvre du projet et de s’efforcer de les réduire, notamment en intervenant sur les fragilités liées aux situations d’exclusion ; * d’utiliser les mises en situation de travail salarié comme levier afin de vérifier des aptitudes, des compétences, des fragilités (grilles d’auto évaluation de la mission, évaluation du client) **Méthodologie** La définition d’objectifs et d’échéances vise à permettre à chaque bénéficiaire de suivre un parcours plus dynamique et bordé vers un retour à l’emploi, en tenant compte des réalités économiques locales comme de ses spécificités (secteurs porteurs d’emploi) Parallèlement, INITIATIVES EMPLOIS développe un partenariat avec des clients utilisateurs en capacité et ayant la volonté d’assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement, un tutorat, adapté à leur situation, afin d’optimiser la fonction d’insertion. Ces objectifs définis ensemble sont repris régulièrement au cours d’entretiens individuels réguliers, durant lesquels divers aspects sont traités : * Evaluation des atouts et des améliorations à apporter afin de faciliter la recherche d’emploi et la réussite des missions proposées : savoirs être, savoirs faire, valorisation des compétences * Travail sur le projet professionnel * Sensibilisation sur des formations possibles et réalistes avec les offres d’emploi du territoire * Aide à la résolution de problèmes administratifs, de problèmes annexes à l’emploi (conduites addictives, orientation CDPA, hôpital de Gourdon) problème de mobilité, problèmes de garde d’enfants (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _Réunions de coordination dites de « régulation » hebdomadaires_ Des réunions d’équipe ont lieu tous les lundis après-midi dans nos locaux afin : * D’étudier collectivement les dossiers des personnes vues en entretien « diagnostic » par la CIP et permettant d’étudier la trajectoire socioprofessionnelle de la personne, * D’évaluer la pertinence de leur recrutement dans la structure en fonction de leur projet professionnel ou de leurs attentes, * De les positionner dans un type d’engagement correspondant à leurs attentes ou leur projet : engagement découverte de métiers, engagement validation professionnelle, engagement coup de pouce (urgence financière) pouvant déboucher ensuite sur un autre engagement, engagement mise en oeuvre du projet professionnel, engagement soutien actif, etc… * De prendre la décision en commun de les orienter vers d’autres partenaires de l’emploi ou d’autres structures (ACI) afin de résoudre des freins préalables à toute mission dans la structure (personnes trop éloignées de l’emploi, besoin d’encadrement technique en équipe pour une reprise de repères, etc) Pour mettre en oeuvre cet accompagnement, un travail en partenariat avec les différentes structures et acteurs de l’emploi (Pôle Emploi, Organismes de formation, Mission Locale, Cap emploi, UT DIRECCTE, services sociaux, associations diverses, chambres consulaires) est indispensable et permet d’optimiser les résultats d’insertion sociale et professionnelle de la personne en parcours. **Etapes de réalisation** La fonction d’accompagnement se décline en trois phases, qui correspondent à des temps d’intervention échelonnés tout au long de la mise à disposition : * une phase amont, faisant appel à des fonctions et des actions relatives à la pré-embauche (durée estimée à deux mois) * une phase se déroulant pendant la mise à disposition (durée estimée à quatre mois) * une phase aval en sortie de l’Association Intermédiaire (durée estimée à deux mois). Cette phase comporte un entretien d'évaluation avec bilan du parcours, des objectifs fixés, validation des orientations définies. Des entretiens de suivi peuvent être effectués pour mettre en évidence les savoirs faire de la personne et valoriser ses compétences, ses atouts (attestations de compétences fournies par la structure). Il peut s'agir également d'un passage de relais, d'une orientation de la personne vers d'autres partenaires de l'emploi (GEIQ par exemple) pour une possible formation qualifiante ou un contrat de professionnalisation ou vers d'autres partenaires comme des organismes de formation (GRETA, SARAPPE) pour confirmer, valider des compétences. **Durée** Dans la structure, le parcours est personnalisé, sa durée peut varier en (French)
    0 references
    ** Overall articulation** The support that INITIATIVES EMPLOIS provides within the Intermediate Association consists of an individualised support relationship for each person registered with the association, with a reference person, which is part of the duration. The device is continuously in/out. The aim is to set up individualised support in order to: * sign — whenever desirable and possible — with the person on the journey an agreement of mutual commitment to formalise precise objectives defined over time and according to each person * to identify the difficulties which hinder the implementation of the project and to endeavour to reduce them, inter alia by intervening on the fragility associated with situations of exclusion; * to use wage-employment situations as a lever to verify skills, skills and vulnerabilities (self-assessment grids of the mission, client evaluation) ** Methodology** The purpose of the definition of objectives and deadlines is to enable each beneficiary to follow a more dynamic path towards a return to employment, taking into account local economic realities and its specificities (job-bearing sectors) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS develops a partnership with end-user customers who are willing to provide mentoring, mentoring, tailored to their situation, in order to optimise the insertion function. These objectives defined together are regularly taken up during regular individual interviews, during which various aspects are dealt with: * Evaluation of the strengths and improvements to facilitate job search and the success of the proposed missions: know how to be, know-how, develop skills * Work on the professional project * Awareness about possible and realistic training with job offers in the territory * Help in solving administrative problems, problems related to employment (addictional conduct, orientation CDPA, Gourdon hospital) mobility problem, childcare problems (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Weekly so-called “regulatory” coordination meetings_ Team meetings take place every Monday afternoon in our premises to: * To collectively review the files of those interviewed in “diagnostic” interview by the IPC and allowing to study the socio-professional trajectory of the person, * To assess the relevance of their recruitment into the structure according to their professional project or expectations, * to position them in a type of commitment corresponding to their expectations or project: commitment to discovery of trades, commitment to professional validation, commitment boost (financial emergency) which can then lead to another commitment, commitment implementation of the professional project, active support commitment, etc. * To make the joint decision to direct them to other employment partners or other structures (ACI) in order to solve pre-restrictions to any mission in the structure (persons too remote from employment, in order to implement this support, work in partnership with the various employment structures and actors (Pôle Emploi, Training Organisations, Local Mission, Job Cap, UT DIRECCTE, Social Services, Various Associations, Consular Chambers) is essential and enables the social and professional integration results of the person on the journey to be optimised. **Implementation steps** The support function consists of three phases, which correspond to intervention times that have been phased throughout the delivery: * an upstream phase, involving functions and actions relating to pre-employment (estimated duration of two months) * a phase taking place during the provision (estimated duration of four months) * a phase downstream exit from the Intermediate Association (estimated duration of two months). This phase includes an evaluation interview with a review of the pathway, the objectives set, and validation of the guidelines defined. Follow-up interviews can be conducted to highlight the person’s know-how and value their skills and strengths (competence certificates provided by the structure). It can also be a relay shift, a referral of the person to other employment partners (e.g. GEIQ) for a possible qualification training or a professionalisation contract, or to other partners such as training organisations (GRETA, SARAPPE) to confirm, validate skills. ** Duration** In the structure, the course is personalised, its duration may vary in (English)
    18 November 2021
    0.0478166041539022
    0 references
    ** Die Begleitung, die INITIATIVES EMPLOIS innerhalb des Intermediärvereins durchführt, besteht aus einer individuellen Betreuungsbeziehung für jede registrierte Person mit einer Bezugsperson, die sich in der Dauer befindet. Die Vorrichtung befindet sich im kontinuierlichen Ein-/Ausgang. Es geht darum, eine individuelle Begleitung zu schaffen, um * wenn dies wünschenswert und möglich ist, mit der betreffenden Person eine Vereinbarung über gegenseitiges Engagement zu unterzeichnen, um genau festgelegte Ziele zu formalisieren, die im Laufe der Zeit und in Abhängigkeit von den einzelnen Personen festgelegt werden *, um die Schwierigkeiten zu ermitteln, die die Durchführung des Projekts behindern, und sich um deren Verringerung zu bemühen, insbesondere durch Eingreifen auf Schwachstellen im Zusammenhang mit Ausgrenzungssituationen; * die Nutzung der Arbeitsplätze als Hebel zur Überprüfung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Schwächen (Selbstbewertung der Mission, Kundenbewertung) **Methodologie** Die Festlegung von Zielen und Fristen zielt darauf ab, jedem Begünstigten die Möglichkeit zu geben, einen dynamischeren und begrenzteren Weg zur Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu verfolgen, wobei die lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und seine Besonderheiten (Beschäftigungssektoren) gleichzeitig zu berücksichtigen sind; INITIATIVES EMPLOIS entwickelt eine Partnerschaft mit Kunden, die in der Lage sind und bereit sind, bei den zur Verfügung gestellten Personen eine an ihre Situation angepasste Betreuung und Betreuung zu gewährleisten, um die Integrationsfunktion zu optimieren. Diese gemeinsam festgelegten Ziele werden regelmäßig in regelmäßigen Einzelgesprächen aufgegriffen, bei denen verschiedene Aspekte behandelt werden: * Bewertung der Stärken und Verbesserungen, die erforderlich sind, um die Arbeitssuche und den Erfolg der vorgeschlagenen Missionen zu erleichtern: wissen zu sein, Know-how, Kompetenzverwertung * Arbeit am Berufsprojekt * Sensibilisierung für mögliche und realistische Schulungen mit Stellenangeboten des Gebiets * Hilfe bei der Lösung administrativer Probleme, arbeitsbedingter Probleme (süchtiges Fahren, CDPA-Orientierung, Krankenhaus in Gourdon) Mobilitätsproblem, Kinderbetreuungsprobleme (Relais Assistantes Maternelles, Kinderkrippen) _Wöchentliche „Regulierungs“-Koordinierungssitzungen_ Teamsitzungen finden jeden Montagnachmittag in unseren Räumlichkeiten statt, um: * Die von der CIP im Rahmen des „Diagnose“-Interviews betrachteten Personen, die eine Untersuchung des sozioprofessionellen Verlaufs der Person ermöglichen, gemeinsam zu untersuchen, * die Relevanz ihrer Einstellung in der Struktur anhand ihres beruflichen Projekts oder ihrer Erwartungen zu bewerten, * sie in einer Art von Engagement zu positionieren, die ihren Erwartungen oder ihrem Projekt entspricht: berufliche Entdeckung, berufliche Validierung, Unterstützung (finanzielle Notlage), die dann zu einem anderen Engagement führen kann, Verpflichtung zur Durchführung des Berufsprojekts, aktive Unterstützung usw. * gemeinsam die Entscheidung zu treffen, sie an andere Arbeitspartner oder andere Strukturen (ACI) zu lenken, um die Hindernisse zu lösen, die jeder Aufgabe in der Struktur vorausgehen (Personen, die zu weit von der Beschäftigung entfernt sind; Bedarf an technischer Betreuung im Team für die Übernahme von Orientierungspunkten usw.) Um diese Begleitung durchzuführen, ist eine Zusammenarbeit mit den verschiedenen Arbeitsstrukturen und -akteuren (Arbeitsplatz, Ausbildungseinrichtungen, örtliche Mission, Kapitulation, UT DIRECCTE, Sozialdienste, verschiedene Vereinigungen, Konsularkammern) unerlässlich und ermöglicht die Optimierung der sozialen und beruflichen Eingliederung der Person auf dem Weg. **Ausführungsschritte** Die begleitende Funktion besteht aus drei Phasen, die gestaffelten Einsatzzeiten während der gesamten Bereitstellung entsprechen: * eine Vorstufe mit Aufgaben und Maßnahmen im Zusammenhang mit der Voreinstellung (geschätzte Dauer von zwei Monaten) * eine Phase, die während der Bereitstellung stattfindet (geschätzte Dauer von vier Monaten) * eine nachgelagerte Phase nach dem Ausscheiden aus der Intermediate Association (geschätzte Dauer von zwei Monaten). Diese Phase umfasst ein Bewertungsgespräch mit einer Bilanz des Verlaufs, der festgelegten Ziele, der Validierung der festgelegten Leitlinien. Es können Follow-up-Untersuchungen durchgeführt werden, um das Wissen der Person aufzuzeigen und ihre Fähigkeiten und Stärken aufzuwerten (Kompetenznachweise, die von der Struktur bereitgestellt werden). Dabei kann es sich auch um einen Wechsel von der Stelle, um eine Weiterleitung der Person an andere Arbeitspartner (z. B. GEIQ) für eine mögliche qualifizierende Ausbildung oder einen Professionalisierungsvertrag oder an andere Partner wie Ausbildungseinrichtungen (GRETA, SARAPPE) handeln, um Kompetenzen zu bestätigen, zu validieren. (German)
    1 December 2021
    0 references
    ** Algemene formulering** De steun die INITIATIVES EMPLOIS binnen de Intermediate Association verleent, bestaat uit een geïndividualiseerde ondersteuningsrelatie voor elke persoon die bij de vereniging is geregistreerd, met een referentiepersoon, die deel uitmaakt van de duur. Het apparaat is continu in/uit. Het doel is geïndividualiseerde steun op te zetten om: * indien gewenst en mogelijk met de persoon op de reis een overeenkomst van wederzijdse verbintenis te ondertekenen om in de loop van de tijd en naar gelang van elke persoon nauwkeurig omschreven doelstellingen te formaliseren * om de moeilijkheden te identificeren die de uitvoering van het project belemmeren en te trachten deze te verminderen, onder meer door te interveniëren in de kwetsbaarheid van uitsluitingssituaties; * om loonarbeidssituaties te gebruiken als hefboom voor het verifiëren van vaardigheden, vaardigheden en kwetsbaarheden (zelfbeoordelingsschema’s van de missie, klantevaluatie) ** Methodologie** Het doel van de definitie van doelstellingen en deadlines is om elke begunstigde in staat te stellen een dynamischer pad te volgen naar een terugkeer naar werk, rekening houdend met de lokale economische realiteit en de specifieke kenmerken ervan (werkzame sectoren) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS ontwikkelt een partnerschap met eindgebruikersklanten die bereid zijn mentoring, mentoring, afgestemd op hun situatie te bieden, om de invoegfunctie te optimaliseren. Deze samen vastgestelde doelstellingen worden regelmatig opgenomen tijdens regelmatige individuele gesprekken, waarbij verschillende aspecten worden behandeld: * Evaluatie van de sterke punten en verbeteringen om het zoeken naar werk en het succes van de voorgestelde missies te vergemakkelijken: know how to be, know-how, development skills * Werk aan het professionele project * Bewustzijn over mogelijke en realistische trainingen met vacatures op het grondgebied * Help bij het oplossen van administratieve problemen, problemen in verband met werkgelegenheid (verslavend gedrag, oriëntatie CDPA, Gourdon ziekenhuis) mobiliteitsprobleem, kinderopvangproblemen (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Wekelijkse zogenaamde „regelgevende” coördinatievergaderingen_ Teamvergaderingen vinden elke maandagmiddag plaats in onze gebouwen om: * Om gezamenlijk de dossiers te bekijken van degenen die geïnterviewd zijn in „diagnostisch” interview door het IPC en het mogelijk maken om het sociaal-professionele traject van de persoon te bestuderen, * Om de relevantie van hun rekrutering in de structuur te beoordelen op basis van hun professionele project of verwachtingen, * om ze te positioneren in een soort verbintenis die overeenkomt met hun verwachtingen of project: verbintenis tot het ontdekken van transacties, de inzet voor professionele validatie, het stimuleren van de inzet (financiële noodsituatie) dat vervolgens kan leiden tot een andere verbintenis, de uitvoering van het professionele project, actieve steuntoezeggingen, enz. * Het gezamenlijk besluit nemen om deze te richten op andere arbeidspartners of andere structuren (ACI) om de beperkingen op te lossen voor elke missie in de structuur (personen die te ver van de werkgelegenheid zijn, om deze steun te verlenen, werken in samenwerking met de verschillende werkgelegenheidsstructuren en -actoren (Pôle Emploi, opleidingsorganisaties, lokale missie, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociale Diensten, Diverse Verenigingen, Consulaire Kamers) is essentieel en maakt het mogelijk de sociale en professionele integratieresultaten van de persoon op de reis te optimaliseren. **Implementatiestappen** De ondersteunende functie bestaat uit drie fasen, die overeenkomen met interventietijden die gedurende de gehele levering zijn gefaseerd: * een upstreamfase, met functies en acties met betrekking tot pre-employment (geschatte duur van twee maanden) * een fase die plaatsvindt tijdens de voorziening (geschatte duur van vier maanden) * een fase stroomafwaarts uit de Intermediate Association (geschatte duur van twee maanden). Deze fase omvat een evaluatiegesprek met een evaluatie van het traject, de vastgestelde doelstellingen en de validatie van de vastgestelde richtsnoeren. Er kunnen vervolggesprekken worden gevoerd om de kennis van de persoon te benadrukken en zijn vaardigheden en sterke punten te waarderen (competentiecertificaten van de structuur). Het kan ook een relaisverschuiving zijn, een verwijzing van de persoon naar andere arbeidspartners (bv. GEIQ) voor een mogelijke kwalificatieopleiding of een professionaliseringscontract, of naar andere partners zoals opleidingsorganisaties (GRETA, SARAPPE) om vaardigheden te bevestigen en te valideren. ** Duur** In de structuur, de cursus is gepersonaliseerd, de duur kan variëren in (Dutch)
    6 December 2021
    0 references
    ** Articolazione complessiva** Il supporto fornito da INITIATIVES EMPLOIS all'interno dell'Associazione Intermedia consiste in un rapporto di supporto individualizzato per ogni persona registrata presso l'associazione, con una persona di riferimento, che fa parte della durata. Il dispositivo è continuamente dentro/fuori. L'obiettivo è istituire un sostegno personalizzato al fine di: * firmare — ove opportuno e possibile — con la persona in viaggio un accordo di impegno reciproco per formalizzare obiettivi precisi definiti nel tempo e secondo ciascuna persona * per individuare le difficoltà che ostacolano l'attuazione del progetto e per cercare di ridurli, tra l'altro intervenendo sulla fragilità associata alle situazioni di esclusione; * utilizzare le situazioni retributive come leva per verificare le competenze, le competenze e le vulnerabilità (griglie di autovalutazione della missione, valutazione del cliente) ** Metodologia** Lo scopo della definizione degli obiettivi e delle scadenze è quello di consentire a ciascun beneficiario di seguire un percorso più dinamico verso un ritorno all'occupazione, tenendo conto delle realtà economiche locali e delle sue specificità (settori occupazionali) Parallealmente, INITIATIVE EMPLOIS sviluppa una partnership con i clienti finali che sono disposti a fornire tutoraggio, tutoraggio, adattato alla loro situazione, al fine di ottimizzare la funzione di inserimento. Questi obiettivi, definiti insieme, sono regolarmente ripresi durante regolari colloqui individuali, durante i quali vengono affrontati vari aspetti: * Valutazione dei punti di forza e dei miglioramenti per facilitare la ricerca di lavoro e il successo delle missioni proposte: saper essere, know-how, sviluppare competenze * Lavorare sul progetto professionale * Consapevolezza sulla formazione possibile e realistica con offerte di lavoro sul territorio * Aiuto nella risoluzione di problemi amministrativi, problemi legati all'occupazione (condotta aggiuntiva, orientamento CDPA, ospedale Gourdon) problemi di mobilità, problemi di assistenza all'infanzia (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Le cosiddette riunioni settimanali di coordinamento "regolative" si svolgono ogni lunedì pomeriggio nella nostra sede per: * Esaminare collettivamente i fascicoli degli intervistati in intervista "diagnostica" dall'IPC e consentire di studiare la traiettoria socio-professionale della persona, * Per valutare la pertinenza del loro reclutamento nella struttura in base al loro progetto professionale o alle loro aspettative, * posizionarli in un tipo di impegno corrispondente alle loro aspettative o al loro progetto: impegno alla scoperta di mestieri, impegno alla convalida professionale, impulso all'impegno (emergenza finanziaria) che può poi portare a un altro impegno, all'attuazione dell'impegno professionale, all'impegno di sostegno attivo, ecc. * Per prendere la decisione congiunta di indirizzarli verso altri partner del lavoro o altre strutture (ACI) al fine di risolvere pre-restrizioni a qualsiasi missione nella struttura (persone troppo lontane dall'occupazione, al fine di attuare tale sostegno, lavorare in partenariato con le varie strutture e attori del lavoro (Pôle Emploi, organizzazioni di formazione, Missione Locale, Job Cap, UT DIRECCTE, Servizi Sociali, varie Associazioni, Camere consolari) è essenziale e consente di ottimizzare i risultati di integrazione sociale e professionale della persona in viaggio. **Fase di attuazione** La funzione di supporto consiste in tre fasi, che corrispondono ai tempi di intervento che sono stati scaglionati per tutta la durata della consegna: * una fase a monte, che comprende funzioni e azioni relative al pre-occupazione (durata stimata di due mesi) * una fase che si svolge durante l'erogazione (durata stimata di quattro mesi) * una fase di uscita a valle dall'associazione intermedia (durata stimata di due mesi). Questa fase comprende un colloquio di valutazione con un esame del percorso, degli obiettivi fissati e della convalida degli orientamenti definiti. I colloqui di follow-up possono essere condotti per evidenziare il know-how della persona e valorizzarne le competenze e i punti di forza (certificati di competenza forniti dalla struttura). Può anche trattarsi di un trasferimento di relè, di un rinvio della persona ad altri partner del lavoro (ad esempio GEIQ) per un'eventuale formazione di qualificazione o di un contratto di professionalizzazione, o ad altri partner come le organizzazioni di formazione (GRETA, SARAPPE) per confermare e convalidare le competenze. ** Durata** Nella struttura, il corso è personalizzato, la sua durata può variare in (Italian)
    13 January 2022
    0 references
    ** Articulación global** El apoyo que ofrece INITIATIVES EMPLOIS dentro de la Asociación Intermedia consiste en una relación de apoyo individualizada para cada persona registrada en la asociación, con una persona de referencia, que forma parte de la duración. El dispositivo está continuamente dentro/salida. El objetivo es establecer un apoyo individualizado con el fin de: * firmar, siempre que sea deseable y posible, con la persona en el viaje un acuerdo de compromiso mutuo para formalizar objetivos precisos definidos a lo largo del tiempo y en función de cada persona * para identificar las dificultades que dificultan la ejecución del proyecto y tratar de reducirlos, interviniendo, entre otras cosas, en la fragilidad asociada a las situaciones de exclusión; * utilizar las situaciones salariales como palanca para verificar habilidades, habilidades y vulnerabilidades (cuadros de autoevaluación de la misión, evaluación de clientes) ** Metodología** El propósito de la definición de objetivos y plazos es permitir a cada beneficiario seguir un camino más dinámico hacia el retorno al empleo, teniendo en cuenta las realidades económicas locales y sus especificidades (sectores de trabajo). Paralelmente, INITIATIVES EMPLOIS desarrolla una asociación con clientes usuarios finales dispuestos a proporcionar tutoría, tutoría, adaptada a su situación, con el fin de optimizar la función de inserción. Estos objetivos definidos conjuntamente se abordan regularmente en entrevistas individuales periódicas, en las que se abordan diversos aspectos: * Evaluación de los puntos fuertes y las mejoras para facilitar la búsqueda de empleo y el éxito de las misiones propuestas: saber ser, saber hacer, desarrollar habilidades * Trabajo en el proyecto profesional * Conciencia sobre la formación posible y realista con ofertas de trabajo en el territorio * Ayuda en la solución de problemas administrativos, problemas relacionados con el empleo (conducta adicional, orientación CDPA, hospital Gourdon) problema de movilidad, problemas de cuidado de niños (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Las reuniones semanales de coordinación «reguladoras»_ Las reuniones de equipo tienen lugar cada lunes por la tarde en nuestras instalaciones para: * Revisar colectivamente los expedientes de los entrevistados en entrevista «diagnóstica» por el IPC y permitir estudiar la trayectoria socioprofesional de la persona, * evaluar la relevancia de su contratación en la estructura de acuerdo con su proyecto o expectativas profesionales, * posicionarlos en un tipo de compromiso correspondiente a sus expectativas o proyecto: compromiso con el descubrimiento de oficios, compromiso con la validación profesional, impulso del compromiso (emergencia financiera) que puede dar lugar a otro compromiso, compromiso de ejecución del proyecto profesional, compromiso de apoyo activo, etc. * Tomar la decisión conjunta de dirigirlos a otros socios de empleo u otras estructuras (ACI) con el fin de resolver restricciones previas a cualquier misión en la estructura (personas demasiado alejadas del empleo, con el fin de ejecutar este apoyo, trabajar en colaboración con las diversas estructuras y agentes de empleo (Pôle Emploi, organizaciones de Formación, Misión Local, Cap de Trabajo, UT DIRECCTE, Servicios Sociales, Diversas Asociaciones, Cámaras Consulares) es esencial y permite optimizar los resultados de integración social y profesional de la persona en el viaje. ** Etapas de implementación** La función de soporte consta de tres fases, que corresponden a los tiempos de intervención que se han ido paulatinamente a lo largo de la entrega: * una fase inicial, que incluye funciones y acciones relacionadas con el preempleo (duración estimada de dos meses) * una fase que tiene lugar durante la prestación (duración estimada de cuatro meses) * una fase posterior de salida de la Asociación Intermedia (duración estimada de dos meses). Esta fase incluye una entrevista de evaluación con una revisión de la vía, los objetivos fijados y la validación de las directrices definidas. Se pueden realizar entrevistas de seguimiento para destacar los conocimientos técnicos de la persona y valorar sus habilidades y fortalezas (certificados de competencia proporcionados por la estructura). También puede ser un turno de enlace, una remisión de la persona a otros socios laborales (por ejemplo, GEIQ) para una posible formación de cualificación o un contrato de profesionalización, o a otros socios, como organizaciones de formación (GRETA, SARAPPE) para confirmar y validar las capacidades. ** Duración** En la estructura, el curso es personalizado, su duración puede variar en (Spanish)
    14 January 2022
    0 references
    ** Üldine liigendus** Toetus, mida INITIATIVES EMPLOIS pakub vahendusühingus, seisneb individuaalses toetussuhtes iga ühenduses registreeritud isiku ja viiteisiku jaoks, mis on osa kestusest. Seade on pidevalt sisse/välja lülitatud. Eesmärk on luua individuaalne toetus, et: * allkirjastama – kui see on soovitav ja võimalik – reisil viibiva isikuga vastastikuse kohustuse kokkuleppe vormistada aja jooksul ja vastavalt igale isikule kindlaksmääratud täpsed eesmärgid *, et teha kindlaks projekti rakendamist takistavad raskused ja püüda neid vähendada, muu hulgas sekkudes tõrjutuse olukordadega seotud ebakindlusse; * kasutada palgatööga seotud olukordi vahendina oskuste, oskuste ja haavatavuse kontrollimiseks (missiooni enesehindamistabelid, klientide hindamine) ** Metoodika** Eesmärkide ja tähtaegade kindlaksmääramise eesmärk on võimaldada igal toetusesaajal järgida dünaamilisemat teed tööle naasmise suunas, võttes arvesse kohalikku majanduslikku olukorda ja selle eripära (tööga tegelevad sektorid) Paralleelselt arendab EMPLOIS partnerlust lõppkasutajate klientidega, kes on valmis pakkuma oma olukorrale kohandatud juhendamist, juhendamist, et optimeerida sisestamise funktsiooni. Neid koos määratletud eesmärke käsitletakse korrapäraselt korrapäraste individuaalsete küsitluste käigus, mille käigus käsitletakse erinevaid aspekte: * Tööotsimise hõlbustamiseks vajalike tugevate ja täiustuste ning kavandatud missioonide edukuse hindamine: oskusteave, oskusteave, oskuste arendamine * Töö professionaalse projektiga * Teadlikkus võimalikust ja realistlikust koolitusest tööpakkumistega territooriumil * Abi haldusprobleemide lahendamisel, tööhõivega seotud probleemide lahendamisel (addictional conduct, orienteerumine CDPA, Gourdoni haigla), liikuvuse probleem, lastehoiuprobleemid (Relais assistentid Maternelles, Crèches) _ Iga nädala nn „regulatiivsed“ koordineerimiskoosolekud_ Meeskonna koosolekud toimuvad igal esmaspäeva pärastlõunal meie ruumides, et: * Vaadata kollektiivselt läbi IPC poolt „diagnostilises“ intervjuus intervjueeritud isikute toimikud ja võimaldada uurida isiku ühiskondlik-ametialast trajektoori, * hinnata nende töölevõtmise asjakohasust struktuuri vastavalt nende professionaalsele projektile või ootustele, * paigutada nad oma ootustele või projektile vastavasse liiki kohustustesse: kohustus avastada tehinguid, pühendumine professionaalsele valideerimisele, kohustuste suurendamine (rahaline hädaolukord), mis võib viia uue kohustuse võtmiseni, kohustus rakendada professionaalset projekti, aktiivne toetus jne. * Teha ühine otsus suunata need teistele tööhõivepartneritele või muudele struktuuridele (ACI), et lahendada struktuuri mis tahes missiooni eelpiirangud (tööhõivest liiga kaugel olevad isikud, et seda toetust rakendada, teevad koostööd erinevate tööhõivestruktuuride ja osalejatega (Pôle Emploi, koolitusorganisatsioonid, kohalik missioon, töökoht, TÜ DIRECCTE, sotsiaalteenused, erinevad ühendused, konsulaarkojad) on olulised ning võimaldavad optimeerida reisil viibiva isiku sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni tulemusi. **Rakendusetapid** Toetusfunktsioon koosneb kolmest etapist, mis vastavad sekkumisajale, mis on järk-järgult rakendatud kogu tarne vältel: * eelnev etapp, mis hõlmab töölevõtmisele eelneva perioodiga seotud funktsioone ja meetmeid (hinnanguline kestus kaks kuud) * etapp, mis toimub teenuse osutamise ajal (hinnanguline kestus neli kuud) * etapp, mis järgneb vahepealsest ühendusest lahkumisele (hinnanguline kestus on kaks kuud). See etapp hõlmab hindamisintervjuu, mille käigus vaadatakse läbi tegevuskava, seatud eesmärgid ja kindlaksmääratud suuniste kinnitamine. Järelintervjuud võib läbi viia, et tuua esile isiku oskusteave ning väärtustada tema oskusi ja tugevusi (struktuuri esitatud pädevustunnistused). See võib olla ka vahetus, isiku suunamine teistele tööpartneritele (nt GEIQ) võimaliku kvalifikatsioonikoolituse või professionaalsuse suurendamise lepingu saamiseks või muudele partneritele, näiteks koolitusorganisatsioonidele (GRETA, SARAPPE), et oskusi kinnitada ja valideerida. ** Kestus** Struktuuris on kursus personaliseeritud, selle kestus võib varieeruda (Estonian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Bendras aiškinimas** Parama, kurią INITIATIVES EMPLOIS teikia tarpinėje asociacijoje, susideda iš individualizuotos paramos santykių kiekvienam asociacijai įregistruotam asmeniui ir referenciniam asmeniui, kuris yra laikotarpio dalis. Prietaisas nuolat įjungiamas/išjungiamas. Siekiama sukurti individualizuotą paramą siekiant: * jei pageidaujama ir įmanoma, su kelionės metu esančiu asmeniu pasirašyti susitarimą dėl abipusio įsipareigojimo formalizuoti tikslius tikslus, apibrėžtus per tam tikrą laiką ir atsižvelgiant į kiekvieną asmenį *, siekiant nustatyti sunkumus, trukdančius įgyvendinti projektą, ir stengtis juos sumažinti, inter alia, įsikišant į pažeidžiamumą, susijusį su draudimo dalyvauti procedūroje situacijomis; * naudoti darbo užmokesčio situacijas kaip svertą siekiant patikrinti įgūdžius, įgūdžius ir pažeidžiamumą (savikontrolės tinkleliai, klientų vertinimas) ** Metodika** Tikslų ir terminų apibrėžimo tikslas yra sudaryti sąlygas kiekvienam paramos gavėjui laikytis dinamiškesnio grįžimo į darbo rinką kelio, atsižvelgiant į vietos ekonomines realijas ir jos ypatumus (darbo sektorius) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS plėtoja partnerystę su galutiniais vartotojais, kurie nori teikti kuravimą, mentorystę, pritaikytą jų padėčiai, siekiant optimizuoti įterpimo funkciją. Šie kartu apibrėžti tikslai reguliariai įgyvendinami per reguliarius individualius pokalbius, kurių metu nagrinėjami įvairūs aspektai: * Privalumų ir patobulinimų vertinimas, siekiant palengvinti darbo paiešką ir siūlomų misijų sėkmę: žinoti, kaip būti, praktinė patirtis, ugdyti įgūdžius * Darbas su profesiniu projektu * Sąmoningumas apie galimą ir realistišką mokymą su darbo pasiūlymais teritorijoje * Pagalba sprendžiant administracines problemas, problemas, susijusias su užimtumu (priklausomumas, orientacija CDPA, Gourdon ligoninės) mobilumo problema, vaikų priežiūros problemos (Relais assistantes Maternelles, Crčches) _ Savaitinis vadinamasis „reguliavimo“ koordinavimo susitikimai_ Komandos susitikimai vyksta kiekvieną pirmadienį po pietų mūsų patalpose: * Kolektyviai peržiūrėti IPC „diagnostinio“ pokalbio metu apklaustų asmenų bylas ir suteikti galimybę ištirti asmens socialinę ir profesinę trajektoriją, * siekiant įvertinti jų įdarbinimo į struktūrą tinkamumą pagal jų profesinį projektą ar lūkesčius, * kad jie galėtų prisiimti įsipareigojimus, atitinkančius jų lūkesčius ar projektą: įsipareigojimas atrasti profesijas, įsipareigojimas dėl profesinio patvirtinimo, įsipareigojimų skatinimas (finansinė krizė), dėl kurio gali tekti prisiimti dar vieną įsipareigojimą, įsipareigojimas įgyvendinti profesionalų projektą, aktyvus paramos įsipareigojimas ir kt. * Priimti bendrą sprendimą nukreipti juos kitiems užimtumo partneriams ar kitoms struktūroms (ACI), kad būtų išspręsti išankstinės bet kokios struktūros misijos apribojimai (asmenys, kurie yra pernelyg toli nuo užimtumo, siekiant įgyvendinti šią paramą, darbas bendradarbiaujant su įvairiomis užimtumo struktūromis ir veikėjais (Pôle Emploi, mokymo organizacijomis, vietos misija, Job Cap, UT DIRECCTE, socialinėmis tarnybomis, įvairiomis asociacijomis, konsuliniais rūmais) yra labai svarbus ir leidžia optimizuoti kelionės metu vykstančio asmens socialinės ir profesinės integracijos rezultatus. **Įgyvendinimo etapai** Paramos funkciją sudaro trys etapai, atitinkantys intervencijos laiką, kuris buvo pakopinis per visą pristatymą: * pradinis etapas, apimantis funkcijas ir veiksmus, susijusius su prieš įdarbinimą (numatoma dviejų mėnesių trukmė) * etapas, vykstantis paslaugos teikimo metu (numatoma keturių mėnesių trukmė) * tarpinės asociacijos pasitraukimas iš tolesnės grandies (numatoma dviejų mėnesių trukmė). Šis etapas apima vertinimo pokalbį, kuriame apžvelgiamas kelias, nustatyti tikslai ir nustatytų gairių patvirtinimas. Siekiant atkreipti dėmesį į asmens praktinę patirtį ir įvertinti jo įgūdžius bei stipriąsias puses, galima rengti tolesnius pokalbius (struktūros teikiami kompetencijos pažymėjimai). Tai taip pat gali būti perdavimo perkėlimas, asmens nukreipimas į kitus darbo partnerius (pvz., GEIQ) dėl galimo kvalifikacijos mokymo ar kvalifikacijos kėlimo sutarties arba kitiems partneriams, pavyzdžiui, mokymo organizacijoms (GRETA, SARAPPE), siekiant patvirtinti ir patvirtinti įgūdžius. ** Trukmė** Struktūroje kursas yra individualizuotas, jo trukmė gali skirtis: (Lithuanian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Opća artikulacija** Potpora koju INITIATIVES EMPLOIS pruža u Udruzi posrednika sastoji se od individualiziranog odnosa podrške za svaku osobu registriranu u udruzi, s referentnom osobom, koja je dio trajanja. Uređaj je neprekidno uključen/isključen. Cilj je uspostaviti individualiziranu potporu kako bi se: * potpisuje – kad god je to poželjno i moguće – s osobom na putovanju sporazum o uzajamnoj predanosti formalizaciji preciznih ciljeva definiranih tijekom vremena i prema svakoj osobi * kako bi se utvrdile poteškoće koje ometaju provedbu projekta i kako bi se te poteškoće pokušale smanjiti, intervencijom na krhkost povezanu sa situacijama isključenja; * koristiti situacije zapošljavanja plaća kao polugu za provjeru vještina, vještina i ranjivosti (rešetke za samoprocjenu misije, procjena klijenta) ** Metodologija** Svrha je definiranja ciljeva i rokova omogućiti svakom korisniku da slijedi dinamičniji put prema povratku u zaposlenje, uzimajući u obzir lokalne gospodarske stvarnosti i njezine posebnosti (sektori koji nose posao) Paralelno, INITIATIVE EMPLOIS razvija partnerstvo s krajnjim korisnicima koji su spremni pružiti mentorstvo, mentorstvo, prilagođeno njihovoj situaciji, kako bi se optimizirala funkcija umetanja. Ti zajednički utvrđeni ciljevi redovito se razmatraju tijekom redovitih pojedinačnih razgovora, tijekom kojih se rješavaju različiti aspekti: * Ocjena prednosti i poboljšanja kako bi se olakšalo traženje posla i uspjeh predloženih misija: znati kako biti, know-how, razvijati vještine * Rad na profesionalnom projektu * Svijest o mogućem i realističnom treningu s ponudama za posao na teritoriju * Pomoć u rješavanju administrativnih problema, problemi vezani uz zapošljavanje (addikcionalno ponašanje, orijentacija CDPA, Gourdon bolnica) problem mobilnosti, problemi skrbi o djeci (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Tjedni takozvani „regulatorni” koordinacijski sastanci_ Timski sastanci održavaju se svaki ponedjeljak poslijepodne u našim prostorijama: * Kolektivno pregledati dosjee osoba s kojima je IPC intervjuirao „dijagnostički” intervju i omogućiti proučavanje socio-profesionalne putanje osobe, * Kako bi se procijenila relevantnost njihova zapošljavanja u strukturi u skladu s njihovim profesionalnim projektom ili očekivanjima, * kako bi ih se postavilo u neku vrstu obveze koja odgovara njihovim očekivanjima ili projektu: predanost otkrivanju obrta, predanost stručnom vrednovanju, jačanje obveza (financijska kriza), što zatim može dovesti do druge obveze, obveze provedbe profesionalnog projekta, obveze aktivne potpore itd. * Za donošenje zajedničke odluke o njihovu usmjeravanju prema drugim partnerima u zapošljavanju ili drugim strukturama (ACI) kako bi se riješila prethodna ograničenja na bilo koju misiju u strukturi (osobe koje su previše udaljene od zapošljavanja, kako bi se provela ta potpora, rade u partnerstvu s različitim strukturama zapošljavanja i akterima (Pôle Emploi, trening organizacije, Lokalna misija, Job Cap, UT DIRECCTE, Socijalne usluge, Razne udruge, Konzularne komore) je bitno i omogućuje socijalne i profesionalne integracije rezultate osobe na putovanju biti optimiziran. **Provedbeni koraci** Funkcija podrške sastoji se od tri faze, koje odgovaraju vremenima intervencije koja su postupno provedena tijekom isporuke: * uzvodna faza, koja uključuje funkcije i aktivnosti koje se odnose na prethodno zaposlenje (procijenjeno trajanje od dva mjeseca) * faza koja se odvija tijekom pružanja usluga (procijenjeno trajanje od četiri mjeseca) * postupnog izlaska iz Udruženja posrednika (procijenjeno trajanje od dva mjeseca). Ta faza uključuje evaluacijski intervju s pregledom smjera, postavljenih ciljeva i potvrđivanjem definiranih smjernica. Dodatni razgovori mogu se provesti kako bi se istaknulo znanje i iskustvo osobe te kako bi se vrednovale njezine vještine i prednosti (certifikati o osposobljenosti koje pruža struktura). To može biti i prijelazna smjena, upućivanje osobe drugim partnerima u zapošljavanju (npr. GEIQ) za moguće osposobljavanje o kvalifikacijama ili ugovor o profesionalizaciji ili drugim partnerima kao što su organizacije za osposobljavanje (GRETA, SARAPPE) kako bi potvrdili, potvrdili vještine. ** Trajanje** U strukturi, tečaj je personaliziran, njegovo trajanje može varirati u (Croatian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Συνολική διάρθρωση** Η υποστήριξη που παρέχει η πρωτοβουλία EMPLOIS στο πλαίσιο της Ενδιάμεσης Ένωσης αποτελείται από μια εξατομικευμένη σχέση υποστήριξης για κάθε πρόσωπο που είναι εγγεγραμμένο στην ένωση, με ένα πρόσωπο αναφοράς, το οποίο αποτελεί μέρος της διάρκειας. Η συσκευή είναι συνεχώς μέσα/έξω. Στόχος είναι η παροχή εξατομικευμένης στήριξης με σκοπό: * να υπογράψουν — όποτε είναι επιθυμητό και εφικτό — με το άτομο που βρίσκεται στο ταξίδι συμφωνία αμοιβαίας δέσμευσης για την επισημοποίηση συγκεκριμένων στόχων που καθορίζονται με την πάροδο του χρόνου και σύμφωνα με κάθε άτομο * για τον εντοπισμό των δυσχερειών που εμποδίζουν την υλοποίηση του σχεδίου και για την προσπάθεια μείωσης τους, μεταξύ άλλων μέσω της παρέμβασης στην ευπάθεια που συνδέεται με τις καταστάσεις αποκλεισμού· * για τη χρήση των καταστάσεων μισθολογικής απασχόλησης ως μοχλού για την επαλήθευση των δεξιοτήτων, των δεξιοτήτων και των τρωτών σημείων (πίνακες αυτοαξιολόγησης της αποστολής, αξιολόγηση πελατών) ** Μεθοδολογία** Σκοπός του καθορισμού των στόχων και των προθεσμιών είναι να δοθεί σε κάθε δικαιούχο η δυνατότητα να ακολουθήσει μια πιο δυναμική πορεία προς την επιστροφή στην απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές οικονομικές πραγματικότητες και τις ιδιαιτερότητές της (τομείς που κατέχουν θέσεις εργασίας) Παράλληλα, η πρωτοβουλία EMPLOIS αναπτύσσει μια εταιρική σχέση με τους τελικούς χρήστες που είναι πρόθυμοι να παρέχουν καθοδήγηση, καθοδήγηση, προσαρμοσμένη στην κατάστασή τους, προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η λειτουργία ενσωμάτωσης. Οι στόχοι αυτοί που καθορίζονται από κοινού λαμβάνονται τακτικά υπόψη κατά τη διάρκεια τακτικών ατομικών συνεντεύξεων, κατά τη διάρκεια των οποίων εξετάζονται διάφορες πτυχές: * Αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των βελτιώσεων για τη διευκόλυνση της αναζήτησης εργασίας και της επιτυχίας των προτεινόμενων αποστολών: μάθετε πώς να είστε, τεχνογνωσία, ανάπτυξη δεξιοτήτων * Εργασία στο επαγγελματικό σχέδιο * Ενημέρωση σχετικά με πιθανή και ρεαλιστική κατάρτιση με προσφορές εργασίας στην περιοχή * Βοήθεια στην επίλυση διοικητικών προβλημάτων, προβλήματα που σχετίζονται με την απασχόληση (μεθοδική συμπεριφορά, προσανατολισμός CDPA, νοσοκομείο Gourdon) προβλήματα κινητικότητας, προβλήματα παιδικής φροντίδας (βοηθοί Relais Maternelles, βρεφονηπιακοί σταθμοί) _ Εβδομαδιαίες λεγόμενες «κανονιστικές» συναντήσεις συντονισμού_ Οι συνεδριάσεις της ομάδας πραγματοποιούνται κάθε Δευτέρα το απόγευμα στις εγκαταστάσεις μας για: * Να εξετάσει συλλογικά τους φακέλους των ερωτηθέντων στη «διαγνωστική» συνέντευξη από την IPC και να επιτρέψει τη μελέτη της κοινωνικοεπαγγελματικής πορείας του ατόμου, * Να αξιολογήσει τη συνάφεια της πρόσληψής τους στη δομή σύμφωνα με το επαγγελματικό τους σχέδιο ή τις προσδοκίες τους, * να τους τοποθετήσει σε ένα είδος δέσμευσης που αντιστοιχεί στις προσδοκίες ή το έργο τους: δέσμευση για την ανακάλυψη των εμπορικών συναλλαγών, δέσμευση για επαγγελματική επικύρωση, ενίσχυση της δέσμευσης (οικονομική κατάσταση έκτακτης ανάγκης), η οποία μπορεί στη συνέχεια να οδηγήσει σε άλλη δέσμευση, δέσμευση για την υλοποίηση του επαγγελματικού έργου, ενεργό δέσμευση στήριξης κ.λπ. * Να ληφθεί η κοινή απόφαση να κατευθυνθούν σε άλλους εταίρους απασχόλησης ή σε άλλες δομές (ACI) προκειμένου να επιλυθούν οι προκαταρκτικοί περιορισμοί σε οποιαδήποτε αποστολή της δομής (άτομα πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση, προκειμένου να υλοποιηθεί αυτή η στήριξη, συνεργασία με τις διάφορες δομές απασχόλησης και φορείς (Pôle Emploi, οι Οργανισμοί Εκπαίδευσης, Τοπικής Αποστολής, Εργατικού Κεφαλαίου, UT DIRECCTE, Κοινωνικών Υπηρεσιών, Διάφορων Συνδέσμων, Προξενικών Επιμελητηρίων) είναι ουσιαστικής σημασίας και επιτρέπουν τη βελτιστοποίηση των αποτελεσμάτων κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης του ατόμου στο ταξίδι. **Βήματα υλοποίησης** Η λειτουργία υποστήριξης αποτελείται από τρεις φάσεις, οι οποίες αντιστοιχούν σε χρόνους παρέμβασης που έχουν εφαρμοστεί σταδιακά καθ’ όλη τη διάρκεια της παράδοσης: * φάση προηγούμενου σταδίου, η οποία περιλαμβάνει λειτουργίες και δράσεις που σχετίζονται με την προ της απασχόλησης (υπολογιζόμενη διάρκεια δύο μηνών) * φάση που λαμβάνει χώρα κατά τη διάρκεια της παροχής (εκτιμώμενη διάρκεια τεσσάρων μηνών) * σταδιακή έξοδος από την ενδιάμεση ένωση (εκτιμώμενη διάρκεια δύο μηνών). Η φάση αυτή περιλαμβάνει συνέντευξη αξιολόγησης με επισκόπηση της πορείας, των στόχων που έχουν τεθεί και της επικύρωσης των κατευθυντήριων γραμμών που έχουν καθοριστεί. Μπορούν να διεξαχθούν επακόλουθες συνεντεύξεις για να αναδειχθεί η τεχνογνωσία του ατόμου και να εκτιμηθούν οι δεξιότητες και τα πλεονεκτήματά του (πιστοποιητικά ικανότητας που παρέχονται από τη δομή). Μπορεί επίσης να είναι βάρδια αναμετάδοσης, παραπομπή του προσώπου σε άλλους εταίρους απασχόλησης (π.χ. GEIQ) για πιθανή κατάρτιση προσόντων ή σύμβαση επαγγελματισμού, ή σε άλλους εταίρους, όπως οι οργανισμοί κατάρτισης (GRETA, SARAPPE) για την επιβεβαίωση, την επικύρωση δεξιοτήτων. ** Διάρκεια** Στη δομή, το μάθημα είναι εξατομικευμ... (Greek)
    11 August 2022
    0 references
    ** Celková artikulácia** Podpora, ktorú INITIATIVES EMPLOIS poskytuje v rámci sprostredkovateľského združenia, pozostáva z individualizovaného podporného vzťahu pre každú osobu zaregistrovanú v združení s referenčnou osobou, ktorá je súčasťou trvania. Zariadenie je nepretržite dovnútra/vypnuté. Cieľom je vytvoriť individualizovanú podporu s cieľom: * podpísať – vždy, keď je to žiaduce a možné – s osobou na ceste dohodu o vzájomnom záväzku formalizovať presné ciele definované v priebehu času a podľa každej osoby * s cieľom identifikovať ťažkosti, ktoré bránia realizácii projektu, a snažiť sa ich obmedziť, okrem iného intervenciou v súvislosti s krehkosťou spojenou so situáciami vylúčenia; * na využívanie situácie v oblasti zamestnanosti ako páky na overenie zručností, zručností a slabých miest (samohodnotiace tabuľky misie, hodnotenie klientov) ** Metodika** Účelom vymedzenia cieľov a termínov je umožniť každému príjemcovi, aby sledoval dynamickejšiu cestu k návratu do zamestnania, berúc do úvahy miestnu hospodársku realitu a jej špecifiká (odvetvia, v ktorých sa vykonáva práca) paralelne, INITIATIVES EMPLOIS rozvíja partnerstvo so zákazníkmi koncových používateľov, ktorí sú ochotní poskytovať mentorstvo, mentorstvo, prispôsobené ich situácii, s cieľom optimalizovať funkciu vkladania. Tieto spoločne vymedzené ciele sa pravidelne preberajú počas pravidelných individuálnych rozhovorov, počas ktorých sa riešia rôzne aspekty: * Hodnotenie silných stránok a zlepšení s cieľom uľahčiť hľadanie zamestnania a úspech navrhovaných misií: vedieť, ako byť, know-how, rozvíjať zručnosti * Práca na profesionálnom projekte * Povedomie o možných a realistických školeniach s pracovnými ponukami na území * Pomáha pri riešení administratívnych problémov, problémov súvisiacich so zamestnaním (správa závislosti, orientácia CDPA, nemocnica Gourdon), problémy so starostlivosťou o deti (Asistenti Relais Maternelles, Crèches) _ Týždenné takzvané „regulačné“ koordinačné stretnutia_ Tímové stretnutia sa konajú každý pondelok popoludní v našich priestoroch na: * Kolektívne preskúmať spisy tých, s ktorými sa viedli rozhovory v „diagnostickom“ rozhovore IPC a umožniť štúdium sociálno-profesionálnej trajektórie osoby, * posúdiť relevantnosť ich náboru do štruktúry podľa ich profesionálneho projektu alebo očakávaní, * umiestniť ich do typu záväzku zodpovedajúceho ich očakávaniam alebo projektu: záväzok objavovať obchody, záväzok k profesionálnemu potvrdzovaniu, zvýšenie záväzkov (finančná mimoriadna situácia), ktoré potom môže viesť k inému záväzku, realizácia záväzku profesionálneho projektu, záväzok aktívnej podpory atď. * Prijať spoločné rozhodnutie o ich nasmerovaní k iným zamestnaneckým partnerom alebo iným štruktúram (ACI) s cieľom vyriešiť predbežné obmedzenia na akúkoľvek misiu v štruktúre (osoby príliš vzdialené od zamestnania, s cieľom realizovať túto podporu, pracovať v partnerstve s rôznymi štruktúrami a aktérmi zamestnanosti (Pôle Emploi, vzdelávacie organizácie, Miestne misie, Job Cap, UT DIRECCTE, sociálne služby, rôzne združenia, Konzulárne komory) je nevyhnutné a umožňuje optimalizovať výsledky sociálnej a profesionálnej integrácie osoby na ceste. **Implementačné kroky** Podporná funkcia pozostáva z troch fáz, ktoré zodpovedajú časum intervencie, ktoré boli počas realizácie postupné: * počiatočná fáza zahŕňajúca funkcie a akcie týkajúce sa obdobia pred nástupom do zamestnania (odhadované trvanie dvoch mesiacov) * fáza, ktorá sa uskutočňuje počas poskytovania rezervy (odhadované trvanie štyroch mesiacov) * fáza výstupu z sprostredkovateľského združenia po prúde (odhadované trvanie dvoch mesiacov). Táto fáza zahŕňa hodnotiaci pohovor s preskúmaním cesty, stanovených cieľov a validácie vymedzených usmernení. Následné pohovory sa môžu uskutočniť s cieľom vyzdvihnúť know-how osoby a oceniť jej zručnosti a silné stránky (osvedčenia o spôsobilosti poskytnuté štruktúrou). Môže ísť aj o presun na prostredníka, postúpenie osoby k iným pracovným partnerom (napr. GEIQ) na prípadné kvalifikačné školenie alebo zmluvu o profesionalizácii, alebo k iným partnerom, ako sú vzdelávacie organizácie (GRETA, SARAPPE), aby potvrdili a potvrdili zručnosti. ** Trvanie kurzu** V štruktúre je kurz personalizovaný, jeho trvanie sa môže líšiť (Slovak)
    11 August 2022
    0 references
    ** Yleinen niveltyminen** Tuki, jota INITIATIVES EMPLOIS tarjoaa Intermediate Associationissa, koostuu yksilöllisestä tukisuhteesta jokaiselle yhdistykseen rekisteröidylle henkilölle ja viitehenkilölle, joka on osa kestoa. Laite on jatkuvasti sisään/pois. Tavoitteena on luoda yksilöllistä tukea, jotta voidaan * allekirjoitetaan – aina kun se on toivottavaa ja mahdollista – matkalla olevan henkilön kanssa sopimus keskinäisestä sitoutumisesta ajan mittaan ja kunkin henkilön mukaan määriteltyjen täsmällisten tavoitteiden virallistamiseen, jotta voidaan yksilöidä hankkeen toteuttamista haittaavat vaikeudet ja pyrkiä vähentämään niitä muun muassa puuttumalla syrjäytymistilanteisiin liittyvään epävakauteen; * käyttää palkkatyötilanteita keinona todentaa taitoja, taitoja ja haavoittuvuuksia (tehtävän itsearviointitaulukot, asiakkaan arviointi) ** Menetelmät** Tavoitteiden ja määräaikojen määrittelyn tarkoituksena on antaa kullekin edunsaajalle mahdollisuus seurata dynaamisempaa polkua kohti paluuta työelämään ottaen huomioon paikalliset taloudelliset realiteetit ja sen erityispiirteet (työskentelyalat) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS kehittää kumppanuuden loppukäyttäjien kanssa, jotka ovat halukkaita tarjoamaan tilanteeseensa räätälöityä mentorointia, mentorointia, optimoidakseen lisäystoiminnon. Nämä yhdessä määritellyt tavoitteet otetaan säännöllisesti huomioon säännöllisissä yksittäisissä haastatteluissa, joissa käsitellään useita näkökohtia: * Työnhakua helpottavien vahvuuksien ja parannusten arviointi ja ehdotettujen missioiden onnistuminen: osaa olla, taitotietoa, kehittää taitoja * Työskentele ammattihankkeessa * Tietoisuus mahdollisesta ja realistisesta koulutuksesta työtarjouksilla alueella * Apu hallinnollisten ongelmien ratkaisemisessa, työllisyyteen (addiktional käytös, suuntautuminen CDPA, Gourdon sairaala) liittyvät liikkuvuusongelmat, lastenhoitoongelmat (Relais-assistentit Maternelles, Crèches) _ Viikoittain ns. ”sääntely” koordinointikokoukset_ Tiimikokoukset järjestetään joka maanantai iltapäivällä tiloissamme: * Tarkastella yhdessä IPC:n ”diagnoosisessa” haastattelussa haastateltuja tiedostoja ja tutkia henkilön yhteiskunnallis-ammatillista kehityskulkua * arvioida heidän rekrytoinninsa merkitystä rakenteeseen ammatillisen hankkeensa tai odotustensa perusteella * sijoittaa heidät odotustensa tai hankkeensa mukaiseen sitoumukseen: sitoutuminen kauppojen löytämiseen, sitoutuminen ammatilliseen validointiin, sitoutumisen lisääminen (taloudelliset hätätilanteet), joka voi johtaa toiseen sitoumukseen, ammatillisen hankkeen sitoumusten täytäntöönpano, aktiivinen tukisitoumus jne. * Yhteisen päätöksen tekeminen niiden ohjaamisesta muille työkumppaneille tai muille rakenteille (ACI), jotta voidaan ratkaista ennakkorajoitukset kaikkiin tehtäviin rakenteessa (henkilöt, jotka ovat liian kaukana työpaikasta, jotta tuki voidaan panna täytäntöön, yhteistyö erilaisten työllisyysrakenteiden ja -toimijoiden (Pôle Emploi, koulutusorganisaatiot, paikallinen tehtävä, Job Cap, UT DIRECCTE, sosiaalipalvelut, eri yhdistykset, konsulikamarit) kanssa on olennaisen tärkeää ja mahdollistaa matkalla olevan henkilön sosiaalisen ja ammatillisen integraation tulosten optimoinnin. **Täytäntöönpanovaiheet** Tukitoiminto koostuu kolmesta vaiheesta, jotka vastaavat koko toimituksen vaiheittaista toiminta-aikaa: * alkuvaiheen vaihe, johon sisältyy työhönottoa edeltäviä tehtäviä ja toimia (arvioitu kahden kuukauden kesto) * järjestelyn aikana tapahtuva vaihe (arvioitu neljän kuukauden kesto) * välittävästä yhdistyksestä eroaminen (arviolta kahden kuukauden kesto) Tähän vaiheeseen kuuluu arviointihaastattelu, jossa tarkastellaan toteutusreittiä, asetettuja tavoitteita ja määriteltyjen suuntaviivojen validointia. Jatkohaastatteluissa voidaan korostaa henkilön taitotietoa ja arvostella hänen taitojaan ja vahvuuksiaan (rakenteen antamat pätevyystodistukset). Se voi myös olla välityssiirto, henkilön ohjaaminen muiden työkumppaneiden (esim. GEIQ) mahdollisen pätevyyskoulutuksen tai ammatillistamista koskevan sopimuksen tai muiden kumppanien, kuten koulutusorganisaatioiden (GRETA, SARAPPE) puoleen taitojen vahvistamiseksi ja validoimiseksi. ** Kesto** Rakenteessa kurssi on yksilöllinen, sen kesto voi vaihdella (Finnish)
    11 August 2022
    0 references
    ** Ogólna artykulacja** Wsparcie, jakie INITIATIVES EMPLOIS zapewnia w ramach Stowarzyszenia Pośredniczącego, polega na zindywidualizowanej relacji wsparcia dla każdej osoby zarejestrowanej w stowarzyszeniu, z osobą referencyjną, która jest częścią tego okresu. Urządzenie jest stale włączane/wyłączane. Celem jest ustanowienie zindywidualizowanego wsparcia w celu: * podpisać – gdy jest to pożądane i możliwe – z osobą w podróży porozumienie o wzajemnym zobowiązaniu do sformalizowania konkretnych celów określonych w czasie i według każdej osoby * w celu zidentyfikowania trudności, które utrudniają realizację projektu, oraz do dążenia do ich ograniczenia, m.in. poprzez interwencję w kwestii niestabilności związanej z sytuacjami wykluczenia; * wykorzystanie sytuacji w zakresie zatrudnienia jako dźwigni w celu weryfikacji umiejętności, umiejętności i słabych punktów (sieć samooceny misji, ocena klienta)** Metodologia** Celem określenia celów i terminów jest umożliwienie każdemu beneficjentowi podążania bardziej dynamiczną ścieżką powrotu do zatrudnienia, z uwzględnieniem lokalnych realiów gospodarczych i jego specyfiki (sektory zajmujące się zatrudnieniem) równolegle, INITIATIVES EMPLOIS rozwija partnerstwo z klientami końcowymi, którzy są gotowi zapewnić mentoring, mentoring, dostosowany do ich sytuacji, w celu optymalizacji funkcji wprowadzania. Określone wspólnie cele są regularnie uwzględniane podczas regularnych wywiadów indywidualnych, podczas których poruszane są różne aspekty: * Ocena mocnych stron i usprawnień ułatwiających poszukiwanie pracy oraz sukces proponowanych misji: wiedzieć, jak być, know-how, rozwijać umiejętności * Praca nad projektem zawodowym * Świadomość możliwego i realistycznego szkolenia z ofertami pracy na terytorium * Pomoc w rozwiązywaniu problemów administracyjnych, problemów związanych z zatrudnieniem (dyrekcjonalne postępowanie, orientacja CDPA, szpital w Gourdon), problemy z mobilnością, problemy z opieką nad dziećmi (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Tygodnie tzw. spotkania koordynacyjne „regulacyjne”_ Spotkania zespołowe odbywają się w każdy poniedziałek po południu w naszych pomieszczeniach, aby: * Zbiorczy przegląd akt osób, z którymi przeprowadzono wywiad w wywiadzie „diagnostycznym” przeprowadzonym przez IPC i umożliwienie studiowania trajektorii społeczno-zawodowej osoby, * ocena przydatności ich rekrutacji do struktury zgodnie z ich profesjonalnym projektem lub oczekiwaniami, * umieszczenie ich w rodzaju zobowiązania odpowiadającego ich oczekiwaniom lub projektowi: zaangażowanie w odkrywanie zawodów, zaangażowanie w walidację zawodową, zwiększenie zaangażowania (nagły kryzys finansowy), co może prowadzić do innego zobowiązania, realizacja zobowiązań w ramach projektu zawodowego, aktywne zaangażowanie w wsparcie itp. * Podjęcie wspólnej decyzji o skierowaniu ich do innych partnerów zatrudnienia lub innych struktur (ACI) w celu rozwiązania wstępnych ograniczeń w odniesieniu do wszelkich misji w strukturze (osoby zbyt oddalone od zatrudnienia, w celu realizacji tego wsparcia, współpracując z różnymi strukturami zatrudnienia i podmiotami (Pôle Emploi, organizacje szkoleniowe, misja lokalna, kadra zawodowa, UT DIRECCTE, usługi socjalne, różne stowarzyszenia, izby konsularne) mają zasadnicze znaczenie i umożliwiają optymalizację wyników integracji społecznej i zawodowej osoby w podróży. **Etapy wdrażania** Funkcja wsparcia składa się z trzech faz, które odpowiadają czasom interwencji, które zostały rozłożone w trakcie realizacji: * faza wyższego szczebla, obejmująca funkcje i działania związane z okresem poprzedzającym zatrudnienie (szacowany okres dwóch miesięcy) * faza odbywająca się w trakcie świadczenia (szacowany czas trwania czterech miesięcy) * faza wyjścia z pośredniego stowarzyszenia (szacowany czas trwania wynoszący dwa miesiące). Etap ten obejmuje wywiad oceniający z przeglądem ścieżki, ustalonych celów i walidacji określonych wytycznych. Dalsze rozmowy kwalifikacyjne mogą być prowadzone w celu podkreślenia know-how danej osoby oraz jej umiejętności i mocnych stron (świadectwa kompetencji dostarczane przez strukturę). Może to być również zmiana miejsca pracy, skierowanie danej osoby do innych partnerów zatrudnienia (np. GEIQ) na ewentualne szkolenie kwalifikacyjne lub umowę o profesjonalizację, lub do innych partnerów, takich jak organizacje szkoleniowe (GRETA, SARAPPE) w celu potwierdzenia i potwierdzenia umiejętności. ** Czas trwania** W strukturze kurs jest spersonalizowany, jego czas trwania może się różnić (Polish)
    11 August 2022
    0 references
    ** Általános megfogalmazás** Az INITIATIVES EMPLOIS által a Közreműködő Egyesületen belül nyújtott támogatás az egyesületnél bejegyzett minden egyes személy és egy referenciaszemély számára egyedi támogatási kapcsolatból áll, amely az időtartam részét képezi. Az eszköz folyamatosan be- és ki van kapcsolva. A cél a személyre szabott támogatás létrehozása a következők érdekében: * – amennyiben kívánatos és lehetséges – aláírja az utazáson részt vevő személlyel egy kölcsönös kötelezettségvállalási megállapodást, amely az idő múlásával és az egyes személyek szerint meghatározott pontos célkitűzéseket formalizálja * a projekt végrehajtását akadályozó nehézségek azonosítása és csökkentése érdekében, többek között a kizárási helyzetekhez kapcsolódó bizonytalan helyzetekbe való beavatkozás révén; az INITIATIVES EMPLOIS partnerkapcsolatot alakít ki olyan végfelhasználói ügyfelekkel, akik a helyzetükhöz igazodó mentorálást, mentorálást, mentorálást kívánnak nyújtani a beilleszkedési funkció optimalizálása érdekében. Ezeket a közösen meghatározott célkitűzéseket rendszeresen figyelembe veszik a rendszeres egyéni interjúk során, amelyek során különböző szempontokkal foglalkoznak: * Az álláskeresést elősegítő erősségek és fejlesztések, valamint a javasolt kiküldetések sikerének értékelése: tudja, hogyan kell lenni, know-how, készségek fejlesztése * Munka a szakmai projekt * Tudatosság a lehetséges és reális képzés állásajánlatok területén * Segítség az adminisztratív problémák, a foglalkoztatással kapcsolatos problémák (addictional magatartás, orientációs CDPA, Gourdon kórház) mobilitási probléma, gyermekgondozási problémák (Relais asszisztensek Maternelles, Crèches) _ Heti úgynevezett „szabályozási” koordinációs találkozók_ Csapattalálkozók minden hétfő délutánra, hogy: * Az IPC által készített „diagnosztikai” interjúban megkérdezett személyek aktáinak kollektív felülvizsgálata, és lehetővé téve a személy társadalmi-szakmai pályájának tanulmányozását, * annak értékelése érdekében, hogy a felvételük releváns-e a szervezetbe való felvételük szakmai projektjük vagy elvárásaik szerint, * hogy az elvárásoknak vagy projektjüknek megfelelő kötelezettségvállalásba helyezzék őket: elkötelezettség a szakmák felfedezése iránt, elkötelezettség a szakmai validálás iránt, kötelezettségvállalás (pénzügyi vészhelyzet), amely újabb kötelezettségvállaláshoz vezethet, a szakmai projekt kötelezettségvállalása, aktív támogatási kötelezettségvállalás stb. * Meghozza a közös döntést arról, hogy más foglalkoztatási partnerekhez vagy egyéb struktúrákhoz (ACI) irányítja őket a struktúra bármely küldetésére (a foglalkoztatástól túl távol álló személyekre, a támogatás végrehajtása érdekében, a különböző foglalkoztatási struktúrákkal és szereplőkkel partnerségben) való előzetes korlátozások megoldása érdekében (Pôle Emploi, a képzési szervezetek, a helyi képviselet, az állásbörze, az UT DIRECCTE, a szociális szolgáltatások, a különböző egyesületek, a konzuli kamarák alapvető fontosságúak, és lehetővé teszik az utazáson részt vevő személy társadalmi és szakmai beilleszkedési eredményeinek optimalizálását. **Végrehajtási lépések** A támogató funkció három szakaszból áll, amelyek megfelelnek a szállítás során szakaszolt beavatkozási időknek: * egy upstream szakasz, amely a foglalkoztatást megelőző funkciókkal és intézkedésekkel kapcsolatos (becsült időtartam két hónap) * a rendelkezésre bocsátás alatt zajló szakasz (becsült időtartam: négy hónap) * a közbenső társulásból való fokozatos kilépés (a becsült időtartam két hónap). Ez a szakasz magában foglal egy értékelő interjút, amely áttekinti az útvonalat, a kitűzött célokat és a meghatározott iránymutatások validálását. Nyomon követési interjúk végezhetők annak érdekében, hogy kiemeljék a személy know-how-ját, és értékeljék készségeiket és erősségeiket (a szervezet által kiadott kompetenciatanúsítványok). Ez lehet egy közvetítőváltás, a személy más foglalkoztatási partnerekhez (pl. GEIQ) történő átirányítása egy esetleges képesítési képzés vagy professzionalizációs szerződés céljából, vagy más partnerekhez, például képzési szervezetekhez (GRETA, SARAPPE) a készségek megerősítése, validálása céljából. ** Időtartam** A struktúrában a tanfolyam személyre szabott, időtartama változhat (Hungarian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Celková formulace** Podpora, kterou INITIATIVES EMPLOIS poskytuje v rámci Zprostředkujícího sdružení, spočívá v individualizovaném podpůrném vztahu pro každou osobu registrovanou u sdružení s referenční osobou, která je součástí doby trvání. Zařízení je neustále v/vypnuto. Cílem je vytvořit individualizovanou podporu s cílem: * pokud je to žádoucí a možné, podepsat s osobou na cestě dohodu o společném závazku formalizovat přesné cíle vymezené v průběhu času a podle každé osoby * s cílem určit obtíže, které brání provádění projektu, a usilovat o jejich snížení, mimo jiné zásahem do nestabilní situace spojené s vyloučením; * používat mzdové situace jako páku k ověření dovedností, dovedností a zranitelných míst (sebehodnocení úkolů, hodnocení klientů) ** Metodika** Účelem definice cílů a lhůt je umožnit každému příjemci sledovat dynamičtější cestu k návratu do zaměstnání s přihlédnutím k místní ekonomické realitě a jejím specifickým rysům (odvětví nesoucí pracovní místo). Současně INITIATIVES EMPLOIS rozvíjí partnerství se zákazníky koncových uživatelů, kteří jsou ochotni poskytovat mentoring, mentoring, přizpůsobený jejich situaci, s cílem optimalizovat funkci začleňování. Tyto cíle stanovené společně jsou pravidelně zohledňovány během pravidelných individuálních rozhovorů, během nichž se řeší různé aspekty: * Vyhodnocení silných stránek a zlepšení s cílem usnadnit hledání zaměstnání a úspěch navrhovaných služebních cest: vědět, jak být, know-how, rozvíjet dovednosti * Práce na profesionálním projektu * Uvědomění si možného a realistického školení s nabídkami pracovních míst na území * Pomoc při řešení administrativních problémů, problémů spojených se zaměstnáním (addikační chování, orientace CDPA, nemocnice v Gourdonu) problém mobility, problémy s péčí o děti (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Týdenní tzv. „regulační“ koordinační schůzky_ Srazy týmu se konají každé pondělí odpoledne v našich prostorách: * Kolektivně přezkoumat spisy osob dotazovaných v „diagnostickém“ pohovoru IPC a umožnit studovat socio-profesní trajektorii osoby, * posoudit relevantnost jejich náboru do struktury podle jejich profesionálního projektu nebo očekávání, * umístit je do typu závazku odpovídajícího jejich očekáváním nebo projektu: závazek k objevování obchodů, závazek k profesnímu uznávání, posílení závazků (naléhavá finanční situace), které pak mohou vést k dalšímu závazku, provádění závazku profesního projektu, aktivní závazek podpory atd. * Učinit společné rozhodnutí o jejich nasměrování k jiným pracovním partnerům nebo jiným strukturám (ACI) s cílem vyřešit předběžné omezení jakéhokoli poslání ve struktuře (osoby, které jsou příliš vzdálené od zaměstnání, za účelem provádění této podpory, pracovat v partnerství s různými strukturami zaměstnanosti a aktéry (Pôle Emploi, vzdělávací organizace, Místní mise, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociální služby, Různá sdružení, konzulární komory) je zásadní a umožňuje optimalizovat výsledky sociální a profesní integrace osoby na cestě. **Prováděcí kroky** Funkce podpory se skládá ze tří fází, které odpovídají dobám zásahu, které byly postupně po celou dobu dodávky: * předcházející fáze zahrnující funkce a akce související s předzaměstnaností (odhadovaná doba trvání dvou měsíců) * fáze, která probíhá během poskytování (odhadovaná doba trvání čtyř měsíců) * fáze ukončení činnosti zprostředkujícího sdružení (odhadovaná doba trvání dvou měsíců). Tato fáze zahrnuje hodnotící pohovor s přezkumem cesty, stanovených cílů a validace stanovených pokynů. Následné pohovory mohou být provedeny s cílem zdůraznit know-how dané osoby a ocenit její dovednosti a silné stránky (osvědčení o způsobilosti poskytované strukturou). Může se jednat také o směnu, postoupení osoby jiným pracovním partnerům (např. GEIQ) pro případnou kvalifikaci nebo smlouvu o profesionalizaci nebo jiným partnerům, jako jsou organizace odborné přípravy (GRETA, SARAPPE), aby potvrdili, potvrdili dovednosti. ** Doba trvání** Ve struktuře je kurz přizpůsobený, jeho délka se může lišit v (Czech)
    11 August 2022
    0 references
    ** Vispārējā artikula** Atbalstu, ko INITIATIVES EMPLOIS sniedz Starpnieksabiedrības ietvaros, veido individualizētas atbalsta attiecības katrai apvienībā reģistrētai personai ar atsauces personu, kas ir daļa no ilguma. Ierīce ir nepārtraukti ieslēgta/izslēgta. Mērķis ir izveidot individualizētu atbalstu, lai: * ja tas ir vēlams un iespējams, ar personu ceļojumā paraksta vienošanos par savstarpēju apņemšanos formalizēt precīzus mērķus, kas noteikti laika gaitā un pēc katras personas*, lai identificētu grūtības, kas kavē projekta īstenošanu, un mēģinātu tās samazināt, inter alia, iejaucoties ar izslēgšanas situācijām saistītajā trauslumā; * izmantot darba samaksas situācijas kā sviru, lai pārbaudītu prasmes, prasmes un neaizsargātību (uzdevuma pašnovērtējuma tabulas, klientu novērtēšana) ** Metodoloģija** Mērķu un termiņu noteikšanas mērķis ir ļaut katram saņēmējam virzīties uz dinamiskāku ceļu uz atgriešanos darbā, ņemot vērā vietējo ekonomisko realitāti un tās īpatnības (darbaspēka nozares) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS veido partnerību ar galalietotājiem, kuri vēlas nodrošināt mentorēšanu, mentorēšanu, kas pielāgota viņu situācijai, lai optimizētu iekļaušanas funkciju. Šie kopīgi definētie mērķi tiek regulāri ņemti vērā regulārās individuālās intervijās, kuru laikā tiek aplūkoti dažādi aspekti: * Priekšrocību un uzlabojumu novērtējums, lai atvieglotu darba meklēšanu un ierosināto misiju panākumus: zināt, kā būt, zināt, attīstīt prasmes * Darbs pie profesionālā projekta * informētība par iespējamu un reālistisku apmācību ar darba piedāvājumiem teritorijā * Palīdzība administratīvo problēmu risināšanā, problēmas, kas saistītas ar nodarbinātību (papildu uzvedība, orientācija CDPA, Gourdon slimnīca) mobilitātes problēma, bērnu aprūpes problēmas (Relais asistenti Maternelles, Crèches) _ Nedēļas tā sauktās “regulatīvās” koordinācijas sanāksmes_ Komandas sanāksmes notiek katru pirmdienu pēcpusdienā mūsu telpās, lai: * Lai kopīgi pārskatītu IPC intervēto personu lietas “diagnostikas” intervijā un ļautu izpētīt personas sociāli profesionālo trajektoriju, * lai novērtētu, vai viņu pieņemšana darbā struktūrā atbilst viņu profesionālajam projektam vai cerībām, * ievietot viņus saistību veidā, kas atbilst viņu cerībām vai projektam: apņemšanās atklāt amatus, apņemšanās veikt profesionālu validāciju, apņemšanās veicināt (ārkārtas finanšu situāciju), kas pēc tam var novest pie citām saistībām, apņemšanās īstenot profesionālo projektu, aktīva atbalsta apņemšanās utt. * pieņemt kopīgu lēmumu par to nosūtīšanu citiem darba partneriem vai citām struktūrām (ACI), lai atrisinātu iepriekš noteiktus ierobežojumus jebkurai misijai struktūrā (personas, kas ir pārāk attālinātas no nodarbinātības, lai īstenotu šo atbalstu, strādātu partnerībā ar dažādām nodarbinātības struktūrām un dalībniekiem (Pôle Emploi, apmācības organizācijas, vietējais uzdevums, darba vāciņš, UT DIRECCTE, sociālie pakalpojumi, dažādas asociācijas, Konsulārās palātas) ir būtiska un ļauj optimizēt ceļojumā esošās personas sociālās un profesionālās integrācijas rezultātus. **Īstenošanas posmi** Atbalsta funkcija sastāv no trim posmiem, kas atbilst intervences laikam, kas ir sadalīts visā piegādes laikā: * augšupējais posms, kas ietver funkcijas un darbības, kas saistītas ar pirmsnodarbinātības periodu (aplēstais ilgums ir divi mēneši) * posms, kas notiek nodrošināšanas laikā (aplēstais ilgums ir četri mēneši) * posms, kas pakārtots aiziešanai no Starpposma asociācijas (aplēstais ilgums ir divi mēneši). Šis posms ietver izvērtējuma interviju ar pārskatu par ceļu, izvirzītajiem mērķiem un noteikto pamatnostādņu apstiprināšanu. Turpmākas intervijas var veikt, lai izceltu personas zinātību un novērtētu viņa prasmes un stiprās puses (struktūras izsniegtos kompetences sertifikātus). Tā var būt arī stafetes maiņa, personas nodošana citiem darba partneriem (piemēram, GEIQ) iespējamai kvalifikācijas apmācībai vai profesionalitātes līgumam vai citiem partneriem, piemēram, mācību organizācijām (GRETA, SARAPPE), lai apstiprinātu, apstiprinātu prasmes. ** Ilgums** Struktūrā kurss ir personalizēts, tā ilgums var atšķirties (Latvian)
    11 August 2022
    0 references
    Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an gléas isteach/amach go leanúnach. Is é an aidhm atá ann tacaíocht aonair a chur ar bun chun: * sínigh — nuair is inmhianaithe agus más féidir — leis an duine ar an turas comhaontú maidir le tiomantas frithpháirteach cuspóirí beachta arna sainiú le himeacht ama a chur ar bhonn foirmiúil agus de réir gach duine * chun na deacrachtaí a chuireann bac ar chur chun feidhme an tionscadail a shainaithint agus chun iarracht a dhéanamh iad a laghdú, inter alia trí idirghabháil a dhéanamh ar an leochaileacht a bhaineann le cásanna eisiaimh; * dálaí fostaíochta pá a úsáid mar luamhán chun scileanna, scileanna agus leochaileachtaí a fhíorú (greillí féinmheasúnaithe an mhisin, meastóireacht cliant) ** Modheolaíocht** Is é is cuspóir don sainmhíniú ar chuspóirí agus ar spriocdhátaí ná a chur ar chumas gach tairbhí conair níos dinimiciúla a leanúint i dtreo filleadh ar an bhfostaíocht, agus aird á tabhairt ar réaltachtaí eacnamaíocha áitiúla agus ar a shainiúlachtaí (earnálacha poist) ag an am céanna, forbraíonn INITIATIVES comhpháirtíocht le custaiméirí úsáideoirí deiridh atá toilteanach meantóireacht agus meantóireacht a chur ar fáil, atá oiriúnaithe dá gcás, chun barrfheabhas a chur ar an bhfeidhm cur isteach. Glactar leis na cuspóirí sin le chéile go rialta le linn agallaimh rialta aonair, agus déileáiltear le gnéithe éagsúla le linn na n-agallamh sin: * Meastóireacht ar na láidreachtaí agus ar na feabhsuithe chun cuardach poist a éascú agus chun rath na misean atá beartaithe a éascú: fios a bheith agat conas a bheith, fios gnó, scileanna a fhorbairt * Obair ar an tionscadal gairmiúil * Feasacht faoi oiliúint fhéideartha agus réalaíoch le tairiscintí poist sa chríoch * Cabhair chun fadhbanna riaracháin a réiteach, fadhbanna a bhaineann le fostaíocht (iompar andúile, CDPA treoshuíomh, ospidéal Gourdon) fadhb soghluaisteachta, fadhbanna cúraim leanaí (Cúntóirí Relais máternelles, Crèches) _ Cruinnithe comhordúcháin “rialála” seachtainiúla mar a thugtar orthu_ Cruinnithe Foirne ar siúl gach Luan inár n-áitreabh chun: * Athbhreithniú comhchoiteann a dhéanamh ar chomhaid na ndaoine a chuir an IPC agallamh orthu in agallamh “dhiagnóiseach” agus lena gceadaítear staidéar a dhéanamh ar chonair shochghairmiúil an duine, * chun measúnú a dhéanamh ar ábharthacht a n-earcaithe sa struchtúr de réir a dtionscadail ghairmiúil nó a n-ionchais ghairmiúla, * chun iad a chur i láthair i gcineál tiomantais a fhreagraíonn dá n-ionchais nó dá dtionscadal: tiomantas d‘fhionnachtain ceirdeanna, tiomantas do bhailíochtú gairmiúil, borradh tiomantais (éigeandáil airgeadais) a d’fhéadfadh a bheith ina chúis le tiomantas eile, cur chun feidhme tiomantais an tionscadail ghairmiúil, tiomantas tacaíochta gníomhach, etc. * Chun an cinneadh comhpháirteach a dhéanamh chun iad a threorú chuig comhpháirtithe fostaíochta eile nó struchtúir eile (ACI) d’fhonn réamhshrianta a réiteach d’aon mhisean sa struchtúr (daoine ró-fhada ón bhfostaíocht, d’fhonn an tacaíocht seo a chur i bhfeidhm, obair i gcomhpháirtíocht leis na struchtúir fostaíochta agus gníomhaithe éagsúla (Pôle Emploi, tá Eagraíochtaí Oiliúna, Misean Áitiúil, Cap Poist, UT DIRECCTE, Seirbhísí Sóisialta, Cumainn Éagsúla, Dlísheomraí Consalachta) riachtanach agus is féidir barrfheabhsú a dhéanamh ar thorthaí lánpháirtíochta sóisialta agus gairmiúla an duine ar an turas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * céim réamhtheachtach, lena mbaineann feidhmeanna agus gníomhaíochtaí a bhaineann le réamhfhostaíocht (fad measta dhá mhí) * céim a bheidh ag tarlú le linn na forála (fad measta ceithre mhí) * céim amach iartheachtach ón gComhlachas Idirmheánach (tréimhse mheasta dhá mhí). Áirítear sa chéim seo agallamh meastóireachta ina ndéantar athbhreithniú ar an gconair, ar na cuspóirí atá leagtha síos, agus ar bhailíochtú na dtreoirlínte atá sainithe. Is féidir agallaimh leantacha a dhéanamh chun aird a tharraingt ar fhios gnó an duine agus chun a scileanna agus a láidreachtaí a mheas (teastais inniúlachta arna soláthar ag an struchtúr). D’fhéadfadh sé a bheith ina aistriú sealaíochta freisin, an duine a tharchur chuig comhpháirtithe eile fostaíochta (e.g. GEIQ) le haghaidh oiliúna cáilíochta nó conradh gairmiúlachta a d’fhéadfadh a bheith ann, nó chuig comhpháirtithe eile amhail eagraíochtaí oiliúna (GRETA, SARAPPE) chun scileanna a dheimhniú, a bhailíochtú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. (Irish)
    11 August 2022
    0 references
    ** Splošna artikulacija** Podpora, ki jo INITIATIVES EMPLOIS zagotavlja v posredniškem združenju, je individualizirano podporno razmerje za vsako osebo, registrirano v združenju, z referenčno osebo, ki je del trajanja. Naprava je stalno vklopljena/izstopna. Cilj je vzpostaviti individualno podporo, da bi: * če je to zaželeno in mogoče, z osebo na potovanju podpiše sporazum o medsebojni zavezi za formalizacijo natančnih ciljev, opredeljenih v daljšem časovnem obdobju in v skladu z vsako osebo *, da ugotovi težave, ki ovirajo izvajanje projekta, in si prizadeva za njihovo zmanjšanje, med drugim s posredovanjem ranljivosti, povezane s primeri izključenosti; * uporaba plačno-zaposlovalne situacije kot vzvod za preverjanje spretnosti, spretnosti in ranljivosti (samoocenjevalna lestvica poslanstva, ocena strank) ** Metodologija** Namen opredelitve ciljev in rokov je vsakemu upravičencu omogočiti, da sledi bolj dinamični poti k vrnitvi na trg dela, ob upoštevanju lokalnih gospodarskih razmer in njihovih posebnosti (delovni sektorji). Vzporedno INITIATIVES EMPLOIS razvija partnerstvo s končnimi uporabniki, ki so pripravljeni zagotoviti mentorstvo, mentorstvo, prilagojeno njihovemu položaju, da bi optimizirali funkcijo vstavljanja. Ti cilji, opredeljeni skupaj, se redno obravnavajo med rednimi individualnimi razgovori, med katerimi se obravnavajo različni vidiki: * Ocena prednosti in izboljšav za lažje iskanje zaposlitve ter uspeh predlaganih misij: znanje, znanje, razvoj spretnosti * Delo na strokovnem projektu * Zavedanje o možnih in realističnih usposabljanjih s ponudbami za zaposlitev na ozemlju * Pomoč pri reševanju administrativnih težav, težav, povezanih z zaposlovanjem (zasvojenost, usmerjenost CDPA, bolnišnica Gourdon), problem mobilnosti, težave z varstvom otrok (pomočniki Relais Maternelles, Crèches) _ Tedensko t. i. „regulativna“ usklajevalna srečanja_ Ekipa srečanja potekajo vsak ponedeljek popoldne v naših prostorih, da: * Za skupinski pregled spisov vprašanih v „diagnostičnem“ intervjuju, ki ga je opravil IPC, in omogočanjem preučevanja socialno-poklicne poti osebe, * da se oceni ustreznost njihovega zaposlovanja v strukturo v skladu z njihovim strokovnim projektom ali pričakovanji, * da se jih umesti v vrsto zaveze, ki ustreza njihovim pričakovanjem ali projektom: zavezanost k odkritju dejavnosti, zavezanost strokovnemu potrjevanju, povečanje zavezanosti (finančne izredne razmere), ki lahko nato privede do druge zaveze, zaveza k izvajanju strokovnega projekta, aktivna zaveza za podporo itd. * Sprejeti skupno odločitev, da se jih usmeri k drugim zaposlitvenim partnerjem ali drugim strukturam (ACI), da bi se odpravile predhodne omejitve za katero koli misijo v strukturi (osebe, ki so preveč oddaljene od zaposlitve, da bi se ta podpora izvajala, sodelovanje v partnerstvu z različnimi zaposlitvenimi strukturami in akterji (Pôle Emploi, organizacije za usposabljanje, lokalno poslanstvo, Job Cap, UT DIRECCTE, Socialne storitve, Različne zveze, konzularne zbornice) je bistvenega pomena in omogoča, da se optimizirajo rezultati socialne in poklicne integracije osebe na poti. **Izvedbeni koraki** Podporna funkcija je sestavljena iz treh faz, ki ustrezajo intervencijskim časom, ki so se postopno izvajali med celotno dobavo: * faza na začetku dobavne verige, ki vključuje funkcije in ukrepe v zvezi s predzaposlitvijo (ocenjeno trajanje dveh mesecev) * faza, ki poteka med zagotavljanjem (ocenjeno trajanje štiri mesece) * faza zaključnega izhoda iz posredniškega združenja (ocenjeno trajanje dveh mesecev). Ta faza vključuje ocenjevalni razgovor s pregledom poti, zastavljenimi cilji in potrditvijo opredeljenih smernic. Opravijo se lahko nadaljnji razgovori, da se poudari znanje in izkušnje osebe ter ovrednotijo njene spretnosti in prednosti (potrdila o usposobljenosti, ki jih zagotovi struktura). Lahko je tudi prenosna izmena, napotitev osebe na druge zaposlitvene partnerje (npr. GEIQ) za morebitno kvalifikacijsko usposabljanje ali pogodbo o profesionalizaciji ali na druge partnerje, kot so organizacije za usposabljanje (GRETA, SARAPPE), da se potrdijo in potrdijo znanja in spretnosti. ** Trajanje** V strukturi je tečaj prilagojen, njegovo trajanje pa se lahko razlikuje od (Slovenian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Цялостната връзка** Подкрепата, която ИНИЦИАТИВИТЕ ТЪРГОВИЯ предоставя в рамките на Междинната асоциация, се състои в индивидуализирана връзка на подкрепа за всяко лице, регистрирано в сдружението, с референтно лице, което е част от продължителността. Изделието непрекъснато влиза/изключва. Целта е да се създаде индивидуализирана подкрепа с цел: * подписват, когато е желателно и възможно, с лицето по време на пътуването споразумение за взаимна ангажираност за формализиране на конкретни цели, определени във времето и според всяко лице * за идентифициране на трудностите, които пречат на изпълнението на проекта, и да се стремят да ги намалят, наред с другото, като се намесват в нестабилността, свързана със ситуациите на изключване; * да се използват ситуациите на заплащане и заетост като лост за проверка на уменията, уменията и уязвимостта (карти за самооценка на мисията, оценка на клиента) ** Методология** Целта на определянето на целите и сроковете е да се даде възможност на всеки бенефициер да следва по-динамичен път към връщане към заетост, като се вземат предвид местните икономически реалности и спецификите му (сектори на работни места) Успоредно с това ИНИТАТИВИТЕ ТЪРГОВИЯ развива партньорство с крайните потребители, които са готови да предоставят наставничество, наставничество, съобразено с тяхното положение, с цел оптимизиране на функцията за включване. Тези цели, определени заедно, редовно се възприемат по време на редовните индивидуални интервюта, по време на които се разглеждат различни аспекти: * Оценка на силните страни и подобренията за улесняване на търсенето на работа и успеха на предложените мисии: знания, ноу-хау, развиване на умения * Работа по професионалния проект * Осъзнаване за възможно и реалистично обучение с предложения за работа на територията * Помощ при решаване на административни проблеми, проблеми, свързани със заетостта (пристрастяване, ориентация CDPA, болница Gourdon), проблеми с мобилността, проблеми с грижите за децата (Relais Assistantes Maternelles, детски ясли) _ Седмични т.нар. „регулаторни“ координационни срещи _ Екип срещи се провеждат всеки понеделник следобед в нашите помещения, за да: * За колективен преглед на досиетата на интервюираните в „диагностичното“ интервю на IPC и даване възможност за изучаване на социално-професионалната траектория на лицето, * За оценка на уместността на наемането им в структурата според техния професионален проект или очаквания, * да ги поставите в вид ангажимент, съответстващ на техните очаквания или проекти: ангажимент за разкриване на професии, ангажимент за професионално валидиране, засилване на ангажимента (финансова извънредна ситуация), което след това може да доведе до друг ангажимент, ангажимент за изпълнение на професионалния проект, активен ангажимент за подкрепа и т.н. * Да се вземе съвместно решение за насочването им към други партньори по заетостта или други структури (ACI), за да се решат предварителните ограничения за всяка мисия в структурата (лица, които са твърде отдалечени от заетостта, за да се осъществи тази подкрепа, да работят в партньорство с различните структури и участници в областта на заетостта (Pôle Emploi, организациите за обучение, местната мисия, длъжността Cap, UT DIRECCTE, социалните услуги, различни асоциации, консулските камари) са от съществено значение и дават възможност за оптимизиране на резултатите от социалната и професионалната интеграция на лицето по време на пътуването. **Стъпки за изпълнение** Поддържащата функция се състои от три фази, които съответстват на времето за интервенция, което е било поетапно по време на доставката: * фаза нагоре по веригата, включваща функции и действия, свързани с предварителната заетост (прогнозна продължителност от два месеца) * фаза, която се провежда по време на предоставянето (прогнозна продължителност от четири месеца) * фаза надолу по веригата от междинното сдружение (прогнозна продължителност от два месеца). Този етап включва интервю за оценка с преглед на пътя, поставените цели и валидиране на определените насоки. Могат да бъдат проведени последващи интервюта, за да се подчертае ноу-хауто на лицето и да се оценят неговите умения и силни страни (удостоверение за компетентност, предоставено от структурата). Тя може също така да бъде преходна смяна, насочване на лицето към други трудови партньори (напр. GEIQ) за евентуално квалификационно обучение или договор за професионализация, или към други партньори, като организации за обучение (GRETA, SARAPPE), за да се потвърдят и валидират уменията. ** Продължителност** В структурата курсът е персонализиран, продължителността му може да варира в (Bulgarian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Artikulazzjoni ġenerali** L-appoġġ li jipprovdi INITIATIVES EMPLOIS fi ħdan l-Assoċjazzjoni Intermedjarja jikkonsisti f’relazzjoni ta’ appoġġ individwalizzata għal kull persuna rreġistrata mal-assoċjazzjoni, ma’ persuna ta’ referenza, li hija parti mit-tul ta’ żmien. L-apparat huwa kontinwament’il ġewwa/barra. L-għan huwa li jiġi stabbilit appoġġ individwalizzat sabiex: * jiffirmaw — kull meta jkun mixtieq u possibbli — mal-persuna fuq il-vjaġġ ftehim ta’ impenn reċiproku biex jifformalizzaw objettivi preċiżi definiti matul iż-żmien u skont kull persuna * biex jidentifikaw id-diffikultajiet li jxekklu l-implimentazzjoni tal-proġett u biex jippruvaw inaqqsuhom, inter alia billi jintervjenu fuq il-fraġilità assoċjata ma’ sitwazzjonijiet ta’ esklużjoni; * biex jintużaw is-sitwazzjonijiet ta’ impjieg tal-pagi bħala lieva biex jiġu vverifikati l-ħiliet, il-ħiliet u l-vulnerabbiltajiet (grilji ta’ awtovalutazzjoni tal-missjoni, evalwazzjoni tal-klijenti) ** Metodoloġija** L-għan tad-definizzjoni tal-objettivi u l-iskadenzi huwa li kull benefiċjarju jkun jista’ jsegwi perkors aktar dinamiku lejn ritorn lejn l-impjieg, filwaqt li jitqiesu r-realtajiet ekonomiċi lokali u l-ispeċifiċitajiet tiegħu (setturi li jġorru l-impjiegi) Parallelment, INITIATIVES EMPLOIS jiżviluppa sħubija ma’ klijenti finali li huma lesti jipprovdu mentoring, mentoring, imfassal għas-sitwazzjoni tagħhom, sabiex tiġi ottimizzata l-funzjoni ta’ inserzjoni. Dawn l-għanijiet definiti flimkien jiġu kkunsidrati b’mod regolari waqt intervisti individwali regolari, li matulhom jiġu ttrattati diversi aspetti: * Evalwazzjoni tal-punti tajbin u t-titjib biex jiffaċilitaw it-tiftix ta’ impjieg u s-suċċess tal-missjonijiet proposti: kun af kif tkun, l-għarfien, tiżviluppa l-ħiliet * Ix-xogħol fuq il-proġett professjonali * Sensibilizzazzjoni dwar taħriġ possibbli u realistiku b’offerti ta’ xogħol fit-territorju * Għajnuna biex issolvi problemi amministrattivi, problemi relatati mal-impjieg (kondotta ta’ dipendenza, orjentazzjoni CDPA, sptar ta’ Gourdon) problema ta’ mobilità, problemi ta’ kura tat-tfal (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Il-laqgħat ta’ koordinazzjoni “regolatorji” ta’ kull ġimgħa jsiru kull nhar ta’ Tnejn wara nofsinhar fil-bini tagħna biex: * Biex b’mod kollettiv tirrevedi l-fajls ta’ dawk intervistati f’intervista “dijanjostika” mill-IPC u tippermetti li tiġi studjata t-trajettorja soċjoprofessjonali tal-persuna, * Biex tiġi vvalutata r-rilevanza tar-reklutaġġ tagħhom fl-istruttura skont il-proġett jew l-aspettattivi professjonali tagħhom, * biex jiġu ppożizzjonati f’tip ta’ impenn li jikkorrispondi għall-aspettattivi jew il-proġett tagħhom: impenn għall-iskoperta tas-snajja’, impenn għall-validazzjoni professjonali, tisħiħ tal-impenn (emerġenza finanzjarja) li mbagħad jistgħu jwasslu għal impenn ieħor, implimentazzjoni tal-impenn tal-proġett professjonali, impenn attiv ta’ appoġġ, eċċ. * Li tittieħed id-deċiżjoni konġunta li tidderieġihom lejn imsieħba oħra tal-impjiegi jew strutturi oħra (ACI) sabiex jissolvew il-prerestrizzjonijiet għal kwalunkwe missjoni fl-istruttura (persuni mbiegħda wisq mill-impjieg, sabiex jiġi implimentat dan l-appoġġ, jaħdmu fi sħubija mad-diversi strutturi u atturi tal-impjiegi (Pôle Emploi, organizzazzjonijiet Taħriġ, Missjoni Lokali, Job Cap, UT DIRECCTE, Servizzi Soċjali, Assoċjazzjonijiet varji, Kmamar Konsulari) huwa essenzjali u jippermetti r-riżultati ta ‘integrazzjoni soċjali u professjonali tal-persuna fuq il-vjaġġ li jiġu ottimizzati. ** Il-passi ta’ implimentazzjoni** Il-funzjoni ta’ appoġġ tikkonsisti fi tliet fażijiet, li jikkorrispondu għall-ħinijiet ta’ intervent li tpoġġew f’fażijiet matul it-twettiq kollu: * fażi upstream, li tinvolvi funzjonijiet u azzjonijiet relatati ma’ qabel l-impjieg (tul ta’ żmien stmat ta’ xahrejn) * fażi li sseħħ matul il-provvista (tul ta’ żmien stmat ta’ erba’ xhur) * fażi ta’ ħruġ downstream mill-Assoċjazzjoni Intermedjarja (tul ta’ żmien stmat ta’ xahrejn). Din il-fażi tinkludi intervista ta’ evalwazzjoni b’reviżjoni tal-perkors, l-għanijiet stabbiliti, u l-validazzjoni tal-linji gwida definiti. Jistgħu jsiru intervisti ta’ segwitu biex jiġi enfasizzat l-għarfien tal-persuna u jiġu vvalutati l-ħiliet u l-ħiliet tagħha (ċertifikati ta’ kompetenza pprovduti mill-istruttura). Tista’ tkun ukoll bidla ta’ trażmissjoni, riferiment tal-persuna lil sħab oħra fl-impjiegi (eż. GEIQ) għal possibbiltà ta’ taħriġ fil-kwalifiki jew kuntratt ta’ professjonalizzazzjoni, jew lil sħab oħra bħal organizzazzjonijiet ta’ taħriġ (GRETA, SARAPPE) biex jikkonfermaw, jivvalidaw il-ħiliet. ** Tul ta ‘żmien** Fl-istruttura, il-kors huwa personalizzat, it-tul tiegħu jista’ jvarja (Maltese)
    11 August 2022
    0 references
    ** Articulação global** O apoio que a INICIATIVAS EMPLOIS presta no âmbito da Associação Intermédia consiste numa relação de apoio individualizada para cada pessoa inscrita na associação, com uma pessoa de referência, que faz parte da duração. O dispositivo está continuamente dentro/fora. O objetivo é criar um apoio individualizado, a fim de: Assinar — sempre que desejável e possível — com a pessoa em viagem um acordo de compromisso mútuo para formalizar objetivos precisos definidos ao longo do tempo e de acordo com cada pessoa * para identificar as dificuldades que dificultam a execução do projeto e procurar reduzi-las, nomeadamente intervindo na fragilidade associada às situações de exclusão; * utilizar situações de emprego assalariado como alavanca para verificar competências, competências e vulnerabilidades (grelhas de autoavaliação da missão, avaliação do cliente) ** Metodologia** O objetivo da definição de objetivos e prazos é permitir que cada beneficiário siga um caminho mais dinâmico rumo ao regresso ao emprego, tendo em conta as realidades económicas locais e as suas especificidades (setores de emprego) Paralelamente, a INITIATIVES EMPLOIS desenvolve uma parceria com clientes utilizadores finais que estão dispostos a prestar mentoring, mentoring, adaptado à sua situação, a fim de otimizar a função de inserção. Estes objetivos definidos em conjunto são regularmente retomados em entrevistas individuais regulares, durante as quais são abordados vários aspetos: * Avaliação dos pontos fortes e das melhorias para facilitar a procura de emprego e o êxito das missões propostas: saber ser, saber-fazer, desenvolver competências * Trabalho no projeto profissional * Sensibilização para a formação possível e realista com ofertas de emprego no território * Ajuda na resolução de problemas administrativos, problemas relacionados com o emprego (conduta adicional, orientação CDPA, hospital de Gourdon) problema de mobilidade, problemas de acolhimento de crianças (Relais Assistantes Maternelles, creches) _ Reuniões de coordenação «regulamentares» semanais_ Reuniões de equipa realizadas todas as segundas-feiras à tarde nas nossas instalações para: * Rever coletivamente os ficheiros dos entrevistados em entrevista de «diagnóstico» pelo IPC e permitir estudar a trajetória socioprofissional da pessoa, * Avaliar a relevância do seu recrutamento para a estrutura de acordo com o seu projeto ou expectativas profissionais, * posicioná-los num tipo de compromisso correspondente às suas expectativas ou projeto: commitment to discovery of trades, commitment to professional validation, commitment boost (financial emergency) which can then lead to another commitment, commitment implementation of the professional project, active support commitment, etc. * To make the joint decision to direct them to other employment partners or other structures (ACI) in order to solve pre-restrictions to any mission in the structure (persons too remote from employment, in order to implement this support, work in partnership with the various employment structures and actors (Pôle Emploi, Training Organisations, Local Mission, Job Cap, UT DIRECCTE, Social Services, Various Associations, Consular Chambers) is essential and enables the social and professional integration results of the person on the journey to be optimised. **Etapas de execução** A função de apoio consiste em três fases, que correspondem aos tempos de intervenção que foram faseados ao longo da entrega: * uma fase a montante, envolvendo funções e acções relacionadas com o pré-emprego (duração estimada de dois meses) * uma fase que tem lugar durante a prestação (duração estimada de quatro meses) * uma fase a jusante de saída da Associação Intermédia (duração estimada de dois meses). Esta fase inclui uma entrevista de avaliação com uma revisão do caminho, os objetivos estabelecidos e validação das diretrizes definidas. Podem ser realizadas entrevistas de acompanhamento para destacar o saber-fazer da pessoa e valorizar as suas competências e pontos fortes (certificados de competência fornecidos pela estrutura). Também pode ser um turno de retransmissão, um encaminhamento da pessoa para outros parceiros de trabalho (por exemplo, GEIQ) para uma possível formação de qualificação ou um contrato de profissionalização, ou para outros parceiros, como organizações de formação (GRETA, SARAPPE) para confirmar, validar competências. ** Duração** Na estrutura, o curso é personalizado, a sua duração pode variar em (Portuguese)
    11 August 2022
    0 references
    ** Overordnet artikulation** Den støtte, som INITIATIVES EMPLOIS yder inden for den mellemliggende forening, består af et individuelt støtteforhold for hver person, der er registreret hos foreningen, med en referenceperson, som er en del af varigheden. Enheden er kontinuerligt ind/ud. Formålet er at etablere individualiseret støtte med henblik på at: *, når det er ønskeligt og muligt, underskrive en aftale med den person, der er på rejsen, om at formalisere præcise mål, der er fastlagt over tid og efter hver enkelt person *, for at identificere de vanskeligheder, der hindrer gennemførelsen af projektet, og for at forsøge at mindske dem, bl.a. ved at gribe ind i den skrøbelige situation, der er forbundet med udelukkelse; * at bruge lønbeskæftigelsessituationer som en løftestang til at kontrollere færdigheder, færdigheder og sårbarheder (selvevaluering af missionen, kundeevaluering) ** Metode** Formålet med definitionen af mål og frister er at sætte hver modtager i stand til at følge en mere dynamisk vej hen imod en tilbagevenden til beskæftigelse under hensyntagen til lokale økonomiske realiteter og særlige forhold (jobbærende sektorer) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS udvikler et partnerskab med slutbrugerkunder, der er villige til at yde mentorordninger, mentorordninger, der er skræddersyet til deres situation, med henblik på at optimere indsættelsesfunktionen. Disse mål, der er defineret under ét, tages regelmæssigt op under regelmæssige individuelle samtaler, hvor forskellige aspekter behandles: * Evaluering af styrker og forbedringer med henblik på at lette jobsøgningen og de foreslåede missioners succes: vide, hvordan man er, know-how, udvikle færdigheder * Arbejde på det professionelle projekt * Bevidsthed om mulig og realistisk uddannelse med jobtilbud i området * Hjælp til at løse administrative problemer, problemer i forbindelse med beskæftigelse (vanskelig adfærd, orientering CDPA, Gourdon hospital) mobilitet problem, børnepasning problemer (Relais assistenter Maternelles, Crèches) _ Ugentlige såkaldte "regulatory" koordineringsmøder _ Team møder finder sted hver mandag eftermiddag i vores lokaler til: * Til kollektivt at gennemgå filerne fra dem, der interviewes i "diagnostisk" interview af IPC og gør det muligt at studere personens socio-professionelle forløb, * at vurdere relevansen af deres rekruttering i strukturen i henhold til deres professionelle projekt eller forventninger, * at placere dem i en form for forpligtelse, der svarer til deres forventninger eller projekt: engagement i opdagelse af fag, engagement i faglig validering, øget engagement (finansiel nødsituation), som derefter kan føre til endnu en forpligtelse, engagement i gennemførelsen af det professionelle projekt, aktiv støtteforpligtelse osv. * At træffe den fælles beslutning om at rette dem mod andre beskæftigelsespartnere eller andre strukturer (ACI) med henblik på at løse prærestriktioner for enhver opgave i strukturen (personer, der er for fjernt fra arbejdsmarkedet, for at gennemføre denne støtte, samarbejde med de forskellige beskæftigelsesstrukturer og aktører (Pôle Emploi, uddannelsesorganisationer, Lokal mission, Job Cap, UT DIRECCTE, Social Services, Forskellige Foreninger, Konsulære Afdelinger) er afgørende og gør det muligt at optimere de sociale og faglige integrationsresultater for personen på rejsen. **Implementeringstrin** Støttefunktionen består af tre faser, som svarer til interventionstider, der er blevet indfaset under hele leveringen: * en opstrømsfase, der omfatter funktioner og foranstaltninger vedrørende føransættelse (anslået varighed på to måneder) * en fase, der finder sted under hensættelsen (anslået varighed på fire måneder) * en fase nedstrøms fra Intermediate Association (anslået varighed på to måneder). Denne fase omfatter et evalueringsinterview med en gennemgang af stien, de fastsatte mål og valideringen af de fastlagte retningslinjer. Der kan gennemføres opfølgende interviews for at fremhæve personens knowhow og værdsætte vedkommendes færdigheder og styrker (kompetencebeviser fra strukturen). Det kan også være et relæskift, en henvisning af personen til andre beskæftigelsespartnere (f.eks. GEIQ) med henblik på en eventuel kvalifikationsuddannelse eller en professionaliseringskontrakt eller til andre partnere såsom uddannelsesorganisationer (GRETA, SARAPPE) for at bekræfte, validere færdigheder. ** Varighed** I strukturen er kurset personliggjort, dets varighed kan variere i (Danish)
    11 August 2022
    0 references
    ** Articularea generală** Sprijinul oferit de INITIATIVES EMPLOIS în cadrul Asociației Intermediare constă într-o relație de sprijin individualizată pentru fiecare persoană înregistrată în asociație, cu o persoană de referință, care face parte din durată. Dispozitivul este intrat/ieșit continuu. Scopul este de a institui un sprijin individualizat pentru: * semna – ori de câte ori este necesar și posibil – cu persoana aflată în călătorie un acord de angajament reciproc de a formaliza obiective precise definite în timp și în funcție de fiecare persoană * pentru a identifica dificultățile care împiedică punerea în aplicare a proiectului și pentru a depune eforturi pentru a le reduce, inter alia prin intervenția asupra fragilității asociate situațiilor de excludere; * pentru a utiliza situațiile de angajare a salariilor ca pârghie pentru verificarea abilităților, abilităților și vulnerabilităților (grilele de autoevaluare ale misiunii, evaluarea clienților) ** Metodologie** Scopul definirii obiectivelor și termenelor este de a permite fiecărui beneficiar să urmeze o cale mai dinamică către o revenire la un loc de muncă, ținând seama de realitățile economice locale și de particularitățile sale (sectoare de ocupare a forței de muncă) Parallelly, INITIATIVES EMPLOIS dezvoltă un parteneriat cu clienții utilizatorilor finali care sunt dispuși să ofere mentorat, mentorat, adaptat situației lor, pentru a optimiza funcția de inserție. Aceste obiective definite împreună sunt preluate în mod regulat în timpul interviurilor individuale periodice, în cursul cărora sunt abordate diverse aspecte: * Evaluarea punctelor forte și a îmbunătățirilor pentru a facilita căutarea unui loc de muncă și succesul misiunilor propuse: să știți cum să fiți, know-how, să dezvoltați abilități * Lucrați la proiectul profesional * Conștientizarea cu privire la formarea posibilă și realistă cu oferte de muncă în teritoriu * Ajută la rezolvarea problemelor administrative, a problemelor legate de ocuparea forței de muncă (conduită dependentă, orientare CDPA, spital Gourdon) problemă de mobilitate, probleme de îngrijire a copiilor (asistenții Relais Maternelles, Crèches) _ așa-numitele reuniuni săptămânale de coordonare „reglementare”_ Întâlnirile echipei au loc în fiecare luni după-amiază în sediul nostru pentru: * Să revizuiască în mod colectiv dosarele celor intervievați în cadrul interviului „diagnostic” de către IPC și să permită studierea traiectoriei socio-profesionale a persoanei, * să evalueze relevanța recrutării lor în structură în funcție de proiectul sau așteptările lor profesionale, * să le plaseze într-un tip de angajament corespunzător așteptărilor sau proiectului lor: angajamentul față de descoperirea comerțului, angajamentul față de validarea profesională, stimularea angajamentului (situația de urgență financiară), care poate duce apoi la un alt angajament, la punerea în aplicare a proiectului profesional, la angajamentul de sprijin activ etc. * Pentru a lua decizia comună de a-i direcționa către alți parteneri de ocupare a forței de muncă sau către alte structuri (ACI) pentru a rezolva restricțiile prealabile la orice misiune din cadrul structurii (persoane prea îndepărtate de locul de muncă, pentru a pune în aplicare acest sprijin, să lucreze în parteneriat cu diferitele structuri și actori de ocupare a forței de muncă (Pôle Emploi, organizațiile de formare, Misiunea locală, Capul de locuri de muncă, UT DIRECCTE, Serviciile Sociale, diverse asociații, Camerele consulare) sunt esențiale și permit optimizarea rezultatelor integrării sociale și profesionale a persoanei aflate în călătorie. **Etape de implementare** Funcția de sprijin constă în trei faze, care corespund timpilor de intervenție care au fost eșalonați pe toată durata livrării: * o fază în amonte, care implică funcții și acțiuni legate de preangajare (durata estimată de două luni) * o fază care are loc în timpul furnizării (durata estimată de patru luni) * o ieșire din aval din aval din Asociația Intermediară (durata estimată de două luni). Această etapă include un interviu de evaluare cu o revizuire a parcursului, a obiectivelor stabilite și validarea orientărilor definite. Interviurile de monitorizare pot fi realizate pentru a evidenția know-how-ul persoanei și pentru a-i evalua abilitățile și punctele forte (certificate de competență furnizate de structură). Aceasta poate fi, de asemenea, o schimbare de releu, o trimitere a persoanei către alți parteneri de ocupare a forței de muncă (de exemplu, GEIQ) pentru o posibilă formare de calificare sau un contract de profesionalizare sau către alți parteneri, cum ar fi organizațiile de formare (GRETA, SARAPPE), pentru a confirma și valida competențele. ** Durata** În structură, cursul este personalizat, durata acestuia poate varia în (Romanian)
    11 August 2022
    0 references
    ** Övergripande artikulation** Det stöd som INITIATIVES EMPLOIS ger inom Intermediate Association består av en individualiserad stödrelation för varje person som är registrerad i föreningen, med en referensperson, som är en del av varaktigheten. Anordningen är kontinuerligt in/ut. Syftet är att inrätta individanpassat stöd för att * underteckna – när så är önskvärt och möjligt – med personen på resan ett avtal om ömsesidigt åtagande att formalisera exakta mål som fastställs över tid och för varje person * för att identifiera de svårigheter som hindrar genomförandet av projektet och sträva efter att minska dem, bland annat genom att ingripa i de instabila situationer som är förknippade med uteslutning, * att använda löneanställningssituationer som en hävstång för att verifiera färdigheter, färdigheter och sårbarheter (självutvärdering av uppdraget, kundutvärdering) ** Metod** Syftet med definitionen av mål och tidsfrister är att göra det möjligt för varje stödmottagare att följa en mer dynamisk väg mot en återgång till sysselsättning, med beaktande av lokala ekonomiska realiteter och dess särdrag (arbetsbärande sektorer). Parallell, INITIATIVES EMPLOIS utvecklar ett partnerskap med slutkundskunder som är villiga att tillhandahålla mentorskap, mentorskap, skräddarsydd efter deras situation, för att optimera insättningsfunktionen. De mål som fastställs tillsammans tas regelbundet upp i samband med regelbundna individuella intervjuer, där olika aspekter behandlas: * Utvärdering av styrkorna och förbättringarna för att underlätta arbetssökandet och de föreslagna tjänsteresornas framgång: vet hur man är, know-how, utveckla färdigheter * Arbeta med det professionella projektet * Medvetenhet om möjlig och realistisk utbildning med jobberbjudanden i området * Hjälp till att lösa administrativa problem, problem relaterade till sysselsättning (beroende beteende, inriktning CDPA, Gourdon sjukhus) rörlighetsproblem, barnomsorgsproblem (Relais assistenter Maternelles, Crèches) _ Veckovisa så kallade ”reglerande” samordningsmöten_ Teammöten äger rum varje måndag eftermiddag i våra lokaler för att: * Att kollektivt granska filerna för dem som intervjuats i ”diagnostisk” intervju av IPC och göra det möjligt att studera personens socio-professionella bana, * För att bedöma relevansen av deras rekrytering i strukturen enligt deras professionella projekt eller förväntningar, * för att placera dem i en typ av åtagande som motsvarar deras förväntningar eller projekt: engagemang för att upptäcka yrken, engagemang för yrkesmässig validering, ökad engagemang (ekonomisk nödsituation) som sedan kan leda till ett annat åtagande, ett åtagande att genomföra det professionella projektet, aktivt stödåtagande osv. * Att fatta ett gemensamt beslut om att rikta dem till andra arbetsmarknadspartner eller andra strukturer (ACI) för att lösa pre-restrictions till alla uppdrag i strukturen (personer som är för långt från arbetsmarknaden, för att genomföra detta stöd, arbeta i partnerskap med de olika sysselsättningsstrukturerna och aktörerna (Pôle Emploi, utbildningsorganisationer, lokala uppdrag, jobb Cap, UT DIRECCTE, social service, olika föreningar, konsulära kamrar) är avgörande och gör det möjligt att optimera resultaten av social och professionell integration av personen på resan. **Implementeringssteg** Stödfunktionen består av tre faser som motsvarar interventionstider som har fasats ut under hela leveransen: * en uppströmsfas som omfattar funktioner och åtgärder som rör före anställning (beräknad varaktighet på två månader) * en fas som äger rum under tillhandahållandet (beräknad varaktighet på fyra månader) * en fas nedströms från den mellanliggande sammanslutningen (beräknad varaktighet på två månader). I denna fas ingår en utvärderingsintervju med en översyn av bana, fastställda mål och validering av de riktlinjer som fastställts. Uppföljningsintervjuer kan genomföras för att lyfta fram personens kunnande och värdesätta deras färdigheter och styrkor (kompetenscertifikat som tillhandahålls av strukturen). Det kan också vara en reläförskjutning, en hänvisning av personen till andra arbetsmarknadspartner (t.ex. GEIQ) för en eventuell kvalifikationsutbildning eller ett professionaliseringskontrakt, eller till andra partner som t.ex. utbildningsorganisationer (GRETA, SARAPPE) för att bekräfta och validera färdigheter. ** Varaktighet** I strukturen är kursen personlig, dess varaktighet kan variera i (Swedish)
    11 August 2022
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    201600912
    0 references