ACCOMPANIMENT AND INSERTION OF RSA BASE BENEFICIARIES — 2015 (Q3677659)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3677659 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ACCOMPANIMENT AND INSERTION OF RSA BASE BENEFICIARIES — 2015 |
Project Q3677659 in France |
Statements
16,251.09 Euro
0 references
42,664.97 Euro
0 references
38.09 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
SOLIDARITES INSERTION
0 references
ADS Insertion propose des CDDI de 6 mois renouvelables dans la limite de 24 mois. Ces contrats permettent la reprise d'un poste de travail avec adaptation au rythme et engagement dans une démarche de construction d'un projet qui visera à une insertion durable sur le marché de l'emploi "classique". Le chantier mise pour cela sur le travail pédagogique mis en place par toute l'équipe dont les encadrants techniques et l'accompagnatrice socio- professionnelle. L'accompagnement social et professionnel vise toujours les mêmes objectifs d'insertion. C'est un volet très important au sein d'ADS Insertion. Celui-ci permet à la personne d'avoir une écoute et la possibilité de mettre en place un échéancier pour construire un véritable parcours d'insertion durant son contrat de travail. Les outils d'accompagnement sont travaillés de manière à gagner en efficacité. Chaque forum, chaque manifestation liée à l'emploi sur le territoire est une possibilité pour nous de mobiliser les salariés et de travailler sur les parcours. Les TRE, techniques de recherche d'emploi, sont systématiquement travaillées en collectif et en individuel. L'accompagnement se veut toujours un accompagnement global avec prise en compte des difficultés sociales, mobilité et autres : nous travaillons avec le salarié sur ces points lorsque nos compétences le permettent et si ce n'est pas le cas, nous orientons toujours vers un partenaire. Et lorsque des actions collectives menées par nos partenaires sont possibles, nous mettons tout en œuvre (réservation de salles, mise en place de transport etc) pour que nos salariés y accèdent. Une prise en charge globale est pour nous incontournable pour faire avancer le salarié dans le parcours d'insertion professionnelle. Sur les différentes étapes de l'accompagnement, il y a d'abord en amont un premier contact lors du 1er entretien de recrutement qui permet de faire un point global de la situation du salarié et de ses motivations à l'intégration du chantier. Ensuite, après la période d'essai de 15 jours, le salarié bénéficie d'un 1er entretien avec l' ASP, entretien qui permet de faire le diagnostic précis de la situation de la personne et de déterminer les actions à mettre en place. La fréquence d'un entretien par mois est mise en place avec l'ASP (sauf problèmes urgents qui nécessitent une intervention rapide). Bien souvent, les entretiens sont plus fréquents de manière notamment à dynamiser ou redynamiser le parcours autant que possible. A chaque entretien, il y a un rappel des décisions prises précédemment par le salarié et une évaluation des actions menées. Lors de cet entretien, un écrit est fait avec le salarié avec les préconisations et les démarches qui restent à effectuer. Lors de l'accompagnement, l'ASP rencontre les différents intervenants qui peuvent aider lors de la construction du parcours d'insertion. Elle travaille en étroite collaboration avec les encadrantes techniques qui assurent au quotidien un accompagnement plus "technique". Pour cela un entretien tripartite est organisé en début, en milieu et en fin de parcours. En parallèle de l'accompagnement mené par l' ASP, les salariés sont évalués sur les différents postes de travail par les encadrantes techniques. Nous disposons d'un référentiel des activités et compétences élaboré en 2014 avec l'AFPI et l'ensemble de l'équipe ADS Insertion (direction, encadrantes techniques, ASP et salariés polyvalents). Celui-ci vise à évaluer le salarié en posant des objectifs clairs et précis sur les difficultés rencontrées en terme de comportements et savoirs dans le cadre des postes occupés dans le cadre du chantier ; il permet également de se baser sur une cartographie des métiers proposés sur le chantier et sur les compétences nécessaires sur chacun des métiers pour évaluer le salarié sur les compétences acquises dans le cadre du chantier. Plusieurs périodes d'évaluation sont définies au cours du contrat ; il y a évaluation du salarié, échanges avec l'encadrante technique et avec l'ASP lors de l'entretien tripartite ; les points à améliorer sont définis d'un commun accord entre le salarié et l'encadrante technique. Le référentiel permet de mesurer la progression du salarié et de l'encourager. Au terme du contrat, il permet également d'identifier les compétences acquises sur chaque poste de travail ainsi que des compétences transférables (French)
0 references
Ads Insertion offers 6-month renewable CDDIs up to 24 months. These contracts allow the resumption of a workstation with adaptation to the pace and commitment to a process of construction of a project that will aim at sustainable integration into the “classical” labour market. The project put for this on the pedagogical work put in place by all the team including the technical supervisors and the socio-professional accompaniment. Social and professional support always pursues the same objectives of integration. This is a very important part of ADS Insertion. This allows the person to have a listening and the possibility to set up a timetable to build a real integration path during his or her employment contract. The accompanying tools are worked to improve efficiency. Every forum, every event linked to employment in the territory is an opportunity for us to mobilise employees and work on the paths. TREs, job-seeking techniques, are systematically worked collectively and individually. Support is always intended to be global support, taking into account social, mobility and other difficulties: we work with the employee on these points when our skills allow and if not, we always refer to a partner. And when collective actions by our partners are possible, we do everything possible (booking rooms, setting up transport, etc.) so that our employees can access them. Comprehensive care is essential for us to advance the employee’s career path. On the various stages of coaching, there is first beforehand a first contact during the 1st recruitment interview which makes it possible to make an overall point of view of the employee’s situation and his motivations for the integration of the site. Then, after the 15-day trial period, the employee benefits from a 1st interview with the ASP, which allows to make a precise diagnosis of the person’s situation and to determine the actions to be taken. The frequency of one interview per month is set up with the ASP (except urgent problems that require rapid intervention). Interviews are often more frequent in such a way as to energise or revitalise the course as much as possible. At each interview, there is a reminder of the employee’s previous decisions and an evaluation of the actions taken. During this interview, a writing is made with the employee with the recommendations and the steps that remain to be carried out. During the accompaniment, the ASP meets the various stakeholders who can help in the construction of the integration pathway. She works closely with the technical specialists who provide a more “technical” support on a daily basis. For this purpose, a tripartite interview is organised at the beginning, in the middle and at the end of the journey. In parallel with the support provided by the ASP, employees are assessed on the different workstations by the technical supervisors. We have a framework of activities and skills developed in 2014 with AFPI and the entire ADS Insertion team (management, technical managers, ASPs and multi-purpose employees). It aims to assess the employee by setting clear and precise objectives on the difficulties encountered in terms of behaviour and knowledge in the context of the jobs held in the context of the site; it also makes it possible to draw on a map of the occupations proposed on the site and on the skills needed for each of the occupations to evaluate the employee on the skills acquired in the context of the site. Several evaluation periods are defined during the contract; there is an evaluation of the employee, exchanges with the technical officer and with the ASP during the tripartite interview; the areas for improvement are agreed between the employee and the technical manager. The benchmark is used to measure and encourage the employee’s progress. At the end of the contract, it also makes it possible to identify the skills acquired on each job as well as transferable skills. (English)
18 November 2021
0.1859396896721513
0 references
Ads Insertion bietet CDDI für 6 Monate, die bis zu 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozio-professionellen Begleiterin. Die soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan für den Aufbau eines echten Eingliederungswegs während seines Arbeitsvertrags festzulegen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen, und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn gemeinsame Aktionen unserer Partner möglich sind, setzen wir alles daran, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. In den verschiedenen Phasen der Begleitung gibt es zunächst einen ersten Kontakt im ersten Einstellungsgespräch, der es ermöglicht, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Baustelle zu geben. Danach erhält der Arbeitnehmer nach der 15-tägigen Probezeit ein erstes Gespräch mit dem ASP, das eine genaue Diagnose der Situation der Person und die zu ergreifenden Maßnahmen ermöglicht. Die Häufigkeit eines monatlichen Gesprächs wird mit der ASP eingeführt (außer dringende Probleme, die ein rasches Eingreifen erfordern). Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. Bei jedem Gespräch wird eine Erinnerung an die zuvor vom Arbeitnehmer getroffenen Entscheidungen und eine Bewertung der durchgeführten Maßnahmen vorgenommen. In diesem Gespräch wird mit dem Arbeitnehmer ein Schreiben mit den Empfehlungen und den noch zu erledigenden Schritten gemacht. Während der Begleitung trifft die ASP die verschiedenen Akteure, die beim Aufbau des Eingliederungspfades helfen können. Sie arbeitet eng mit den technischen Führungskräften zusammen, die tagtäglich eine „technische“ Begleitung gewährleisten. Zu diesem Zweck wird ein dreigliedriges Gespräch am Anfang, in der Mitte und am Ende der Strecke organisiert. Parallel zur Begleitung durch die ASP werden die Beschäftigten an den verschiedenen Arbeitsplätzen von den technischen Führungskräften bewertet. Wir verfügen über einen Referenzrahmen für Aktivitäten und Kompetenzen, der 2014 mit der AFPI und dem gesamten ADS Insertion-Team (Direktion, technische Führungskräfte, ASP und vielseitige Mitarbeiter) entwickelt wurde. Ziel ist es, den Arbeitnehmer zu bewerten, indem klare und präzise Ziele für die Schwierigkeiten in Bezug auf Verhaltensweisen und Kenntnisse im Zusammenhang mit den im Rahmen der Baustelle besetzten Arbeitsplätzen gesetzt werden; darüber hinaus ermöglicht es eine Bestandsaufnahme der auf der Baustelle angebotenen Berufe und der Fähigkeiten, die für jeden Beruf erforderlich sind, um den Arbeitnehmer über die im Rahmen der Baustelle erworbenen Fähigkeiten zu bewerten. Während des Vertrags werden mehrere Beurteilungszeiträume festgelegt; Bewertung des Arbeitnehmers, Austausch mit dem technischen Rahmen und dem ASP während des dreiseitigen Gesprächs; die zu verbessernden Punkte werden im gegenseitigen Einvernehmen zwischen dem Arbeitnehmer und dem technischen Rahmen festgelegt. Die Benchmark ermöglicht es, den Fortschritt des Arbeitnehmers zu messen und zu fördern. Am Ende des Vertrags können auch die an jedem Arbeitsplatz erworbenen Kompetenzen sowie übertragbare Kompetenzen identifiziert werden. (German)
1 December 2021
0 references
Ads Insertion biedt 6 maanden hernieuwbare CDDI’s tot 24 maanden. Deze contracten maken de hervatting van een werkplek mogelijk met aanpassing aan het tempo en de inzet voor een proces van bouw van een project dat gericht is op duurzame integratie in de „klassieke” arbeidsmarkt. Het project heeft hiervoor de pedagogische werkzaamheden van het hele team, met inbegrip van de technische begeleiders en de sociaal-professionele begeleiding, in het leven geroepen. Sociale en professionele ondersteuning streeft altijd dezelfde doelstellingen van integratie na. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van ADS Insertion. Dit stelt de persoon in staat te luisteren en de mogelijkheid om een tijdschema op te zetten om tijdens zijn of haar arbeidsovereenkomst een echt integratietraject op te bouwen. De bijbehorende instrumenten worden gebruikt om de efficiëntie te verbeteren. Elk forum, elk evenement dat verband houdt met werkgelegenheid in het gebied, biedt ons de mogelijkheid om medewerkers te mobiliseren en op de paden te werken. Tres, werkzoekende technieken, worden systematisch collectief en individueel gewerkt. Steun is altijd bedoeld als wereldwijde steun, rekening houdend met sociale, mobiliteits- en andere problemen: op deze punten werken we samen met de medewerker wanneer onze vaardigheden dat toelaten en zo niet, dan verwijzen we altijd naar een partner. En wanneer collectieve acties van onze partners mogelijk zijn, doen we al het mogelijke (reserveren van kamers, opzetten van transport, enz.) zodat onze medewerkers er toegang toe hebben. Uitgebreide zorg is essentieel voor ons om de loopbaan van de werknemer vooruit te helpen. In de verschillende fasen van coaching is er in de eerste fase van het eerste sollicitatiegesprek een eerste aanspreekpunt dat het mogelijk maakt om een algemeen standpunt in te nemen over de situatie van de werknemer en zijn motivaties voor de integratie van de site. Vervolgens, na de proefperiode van 15 dagen, profiteert de werknemer van een 1e interview met de ASP, die het mogelijk maakt om een nauwkeurige diagnose van de situatie van de persoon te stellen en om de te nemen acties te bepalen. De frequentie van één gesprek per maand wordt opgezet met het ASP (behalve dringende problemen die snel ingrijpen vereisen). Interviews komen vaak vaker voor op een manier die de cursus zo veel mogelijk energie geeft of nieuw leven inblaast. Bij elk interview wordt herinnerd aan de eerdere beslissingen van de werknemer en een evaluatie van de ondernomen acties. Tijdens dit interview wordt met de medewerker een schrijven gemaakt met de aanbevelingen en de nog uit te voeren stappen. Tijdens de begeleiding ontmoet het ASP de verschillende stakeholders die kunnen helpen bij de opbouw van het integratietraject. Ze werkt nauw samen met de technische specialisten die dagelijks een meer „technische” ondersteuning bieden. Daartoe wordt aan het begin, in het midden en aan het einde van de reis een tripartiet interview georganiseerd. Parallel met de ondersteuning van het ASP worden de werknemers beoordeeld op de verschillende werkplekken door de technische toezichthouders. We hebben een kader van activiteiten en vaardigheden ontwikkeld in 2014 met AFPI en het gehele ADS Insertion team (management, technische managers, ASP’s en multifunctionele medewerkers). Zij beoogt de werknemer te beoordelen door duidelijke en precieze doelstellingen vast te stellen met betrekking tot de moeilijkheden die zich voordoen op het gebied van gedrag en kennis in de context van de banen die in het kader van de locatie worden uitgeoefend; het maakt het ook mogelijk om op een kaart van de op de site voorgestelde beroepen en op de vaardigheden die nodig zijn voor elk van de beroepen om de werknemer te beoordelen op de in het kader van de site verworven vaardigheden. Tijdens het contract worden verschillende evaluatieperioden vastgesteld; er is een evaluatie van de werknemer, uitwisselingen met de technisch medewerker en met de ASP tijdens het tripartiete interview; de gebieden voor verbetering worden overeengekomen tussen de werknemer en de technisch manager. De benchmark wordt gebruikt om de vooruitgang van de werknemer te meten en te stimuleren. Aan het einde van het contract kan ook worden vastgesteld welke vaardigheden op elke baan zijn verworven en welke vaardigheden overdraagbaar zijn. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Ads Insertion offre CDDI rinnovabili di 6 mesi fino a 24 mesi. Questi contratti consentono la ripresa di una postazione di lavoro adattata al ritmo e all'impegno per un processo di costruzione di un progetto che mirerà ad un'integrazione sostenibile nel mercato del lavoro "classico". Il progetto ha messo a punto il lavoro pedagogico messo in atto da tutto il team, compresi i supervisori tecnici e l'accompagnamento socio-professionale. Il sostegno sociale e professionale persegue sempre gli stessi obiettivi di integrazione. Questa è una parte molto importante di ADS Insertion. Ciò consente alla persona di avere un ascolto e la possibilità di stabilire un calendario per costruire un vero e proprio percorso di integrazione durante il suo contratto di lavoro. Gli strumenti di accompagnamento sono lavorati per migliorare l'efficienza. Ogni forum, ogni evento legato all'occupazione nel territorio è per noi un'occasione per mobilitare i dipendenti e lavorare sui percorsi. Tres, tecniche di ricerca di lavoro, sono sistematicamente lavorate collettivamente e individualmente. Il sostegno è sempre inteso come sostegno globale, tenendo conto delle difficoltà sociali, della mobilità e di altre difficoltà: lavoriamo con il dipendente su questi punti quando le nostre competenze lo consentono e in caso contrario ci riferiamo sempre a un partner. E quando le azioni collettive dei nostri partner sono possibili, facciamo tutto il possibile (prenotazione, installazione dei trasporti, ecc.) in modo che i nostri dipendenti possano accedervi. Un'assistenza completa è essenziale per far progredire il percorso professionale del dipendente. Nelle varie fasi del coaching, vi è prima un primo contatto durante il primo colloquio di assunzione che consente di esprimere un punto di vista globale della situazione del dipendente e delle sue motivazioni per l'integrazione del sito. Poi, dopo il periodo di prova di 15 giorni, il dipendente beneficia di una prima intervista con l'ASP, che permette di fare una diagnosi precisa della situazione della persona e di determinare le azioni da intraprendere. La frequenza di un colloquio al mese è stabilita con l'ASP (eccetto i problemi urgenti che richiedono un intervento rapido). Le interviste sono spesso più frequenti in modo da energizzare o rivitalizzare il corso il più possibile. Ad ogni colloquio, vi è un promemoria delle precedenti decisioni del dipendente e una valutazione delle azioni intraprese. Durante questa intervista, viene fatta una scrittura con il dipendente con le raccomandazioni e i passi che rimangono da effettuare. Durante l'accompagnamento, l'ASP incontra i vari stakeholder che possono aiutare nella costruzione del percorso di integrazione. Lavora a stretto contatto con gli specialisti tecnici che forniscono quotidianamente un supporto più "tecnico". A tal fine, viene organizzata un'intervista tripartita all'inizio, al centro e alla fine del viaggio. Parallelamente al supporto fornito dall'ASP, i dipendenti sono valutati sulle diverse postazioni di lavoro dai supervisori tecnici. Abbiamo un quadro di attività e competenze sviluppate nel 2014 con AFPI e l'intero team di ADS Insertion (gestione, manager tecnici, ASP e dipendenti polivalenti). Mira a valutare il dipendente fissando obiettivi chiari e precisi sulle difficoltà incontrate in termini di comportamento e conoscenza nell'ambito dei lavori svolti nell'ambito del sito; permette inoltre di attingere ad una mappa delle professioni proposte sul sito e alle competenze necessarie per ciascuna delle occupazioni per valutare il dipendente sulle competenze acquisite nel contesto del sito. Durante il contratto sono definiti diversi periodi di valutazione; C'è una valutazione del dipendente, scambi con l'ufficiale tecnico e con l'ASP durante il colloquio tripartito; le aree di miglioramento sono concordate tra il dipendente e il responsabile tecnico. Il parametro di riferimento è utilizzato per misurare e incoraggiare i progressi del dipendente. Al termine del contratto, consente anche di identificare le competenze acquisite su ogni lavoro e le competenze trasferibili. (Italian)
13 January 2022
0 references
Ads Insertion ofrece CDDI renovables de 6 meses hasta 24 meses. Estos contratos permiten la reanudación de una estación de trabajo con adaptación al ritmo y compromiso con un proceso de construcción de un proyecto que tendrá como objetivo la integración sostenible en el mercado laboral «clásico». El proyecto puso para ello el trabajo pedagógico realizado por todo el equipo, incluidos los supervisores técnicos y el acompañamiento socioprofesional. El apoyo social y profesional persigue siempre los mismos objetivos de integración. Esta es una parte muy importante de ADS Insertion. Esto permite a la persona tener una escucha y la posibilidad de establecer un calendario para construir un verdadero camino de integración durante su contrato de trabajo. Las herramientas que lo acompañan se trabajan para mejorar la eficiencia. Cada foro, cada evento vinculado al empleo en el territorio es una oportunidad para movilizar a los empleados y trabajar en los caminos. Tres, técnicas de búsqueda de empleo, se trabaja sistemáticamente colectiva e individualmente. El apoyo siempre está destinado a ser un apoyo global, teniendo en cuenta las dificultades sociales, de movilidad y de otro tipo: trabajamos con el empleado en estos puntos cuando nuestras habilidades lo permiten y si no, siempre nos referimos a un socio. Y cuando las acciones colectivas de nuestros socios son posibles, hacemos todo lo posible (reservas, instalación de transporte, etc.) para que nuestros empleados puedan acceder a ellas. La atención integral es esencial para que avancemos en la trayectoria profesional del empleado. En las distintas etapas del coaching, hay de antemano un primer contacto durante la primera entrevista de contratación que permite hacer un punto de vista global de la situación del empleado y sus motivaciones para la integración del sitio. Luego, después del período de prueba de 15 días, el empleado se beneficia de una primera entrevista con la ASP, que permite hacer un diagnóstico preciso de la situación de la persona y determinar las acciones a tomar. La frecuencia de una entrevista al mes se establece con la ASP (excepto los problemas urgentes que requieren una intervención rápida). Las entrevistas son a menudo más frecuentes de tal manera que energizar o revitalizar el curso tanto como sea posible. En cada entrevista hay un recordatorio de las decisiones anteriores del empleado y una evaluación de las acciones tomadas. Durante esta entrevista, se hace un escrito con el empleado con las recomendaciones y los pasos que quedan por llevar a cabo. Durante el acompañamiento, la ASP se reúne con las distintas partes interesadas que pueden ayudar en la construcción de la vía de integración. Trabaja en estrecha colaboración con los especialistas técnicos que proporcionan un apoyo más «técnico» a diario. Para ello, se organiza una entrevista tripartita al principio, en el medio y al final del viaje. Paralelamente al apoyo prestado por la ASP, los supervisores técnicos evalúan a los empleados en los distintos puestos de trabajo. Contamos con un marco de actividades y habilidades desarrolladas en 2014 con AFPI y todo el equipo de ADS Insertion (gestión, gerentes técnicos, ASPs y empleados polivalentes). Su objetivo es evaluar al trabajador fijando objetivos claros y precisos sobre las dificultades encontradas en términos de comportamiento y conocimiento en el contexto de los puestos de trabajo ocupados en el contexto del emplazamiento; también permite basarse en un mapa de las ocupaciones propuestas en el lugar y en las competencias necesarias para cada una de las ocupaciones para evaluar al empleado sobre las competencias adquiridas en el contexto del sitio. Durante el contrato se definen varios períodos de evaluación; hay una evaluación del empleado, intercambios con el oficial técnico y con la ASP durante la entrevista tripartita; las áreas de mejora se acuerdan entre el empleado y el director técnico. El índice de referencia se utiliza para medir y fomentar el progreso del empleado. Al final del contrato, también permite identificar las competencias adquiridas en cada puesto de trabajo, así como las capacidades transferibles. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Ads Insertion pakub 6-kuulisi pikendatavaid CDDIsid kuni 24 kuud. Need lepingud võimaldavad taaskäivitada tööjaama, mis kohandub tempoga ja pühendub sellise projekti ehitamisele, mille eesmärk on jätkusuutlik integreerumine „klassikalise“ tööturule. Projektis käsitleti pedagoogilist tööd, mille on loonud kogu meeskond, sealhulgas tehnilised järelevalveasutused ja ühiskondlik-ametialane saatja. Sotsiaalsel ja professionaalsel toetusel on alati samad integratsioonieesmärgid. See on väga oluline osa ADS Insertion. See võimaldab isikul kuulata ja koostada ajakava tõelise integratsioonitee loomiseks töölepingu ajal. Kaasnevaid vahendeid kasutatakse tõhususe suurendamiseks. Iga foorum, iga piirkonna tööhõivega seotud üritus annab meile võimaluse mobiliseerida töötajaid ja töötada teedel. Tres, tööotsimistehnikad, töötavad süstemaatiliselt kollektiivselt ja individuaalselt. Toetus on alati mõeldud ülemaailmseks toetuseks, võttes arvesse sotsiaalseid, liikuvuse ja muid raskusi: me töötame töötajaga nendes küsimustes, kui meie oskused seda võimaldavad, ja kui mitte, siis viitame alati partnerile. Kui meie partnerite kollektiivne tegevus on võimalik, teeme kõik võimaliku (broneerimisruumid, transpordi rajamine jne), et meie töötajad saaksid neile juurde pääseda. Põhjalik hooldus on oluline, et edendada töötaja karjääri. Juhendamise eri etappidel toimub esimene esimene kontakt esimese värbamisintervjuu käigus, mis võimaldab anda üldise ülevaate töötaja olukorrast ja tema motivatsioonist töökoha integreerimiseks. Seejärel saab töötaja pärast 15-päevast katseperioodi esimese vestluse ASP-ga, mis võimaldab täpselt kindlaks teha isiku olukorra ja määrata kindlaks võetavad meetmed. ASP-ga on ette nähtud ühe vestluse sagedus kuus (välja arvatud kiireloomulised probleemid, mis nõuavad kiiret sekkumist). Intervjuud on sageli sagedasemad nii, et energize või taaselustada muidugi nii palju kui võimalik. Igal vestlusel tuletatakse meelde töötaja varasemaid otsuseid ja hinnatakse võetud meetmeid. Vestluse käigus kirjutatakse töötajale soovitused ja edasised sammud. Saate ajal kohtub ASP erinevate sidusrühmadega, kes saavad aidata integratsiooniteed üles ehitada. Ta teeb tihedat koostööd tehniliste spetsialistidega, kes pakuvad igapäevaselt rohkem tehnilist tuge. Sel eesmärgil korraldatakse reisi alguses, keskel ja lõpus kolmepoolne vestlus. Paralleelselt ASP pakutava toetusega hindavad tehnilised järelevalveasutused töötajaid erinevates tööjaamades. Meil on 2014. aastal välja töötatud tegevuste ja oskuste raamistik koos AFPI ja kogu ADS Insertion meeskonnaga (juhtkond, tehnilised juhid, ASPd ja mitmeotstarbelised töötajad). Selle eesmärk on hinnata töötajat, seades selged ja täpsed eesmärgid probleemidele, mis on tekkinud seoses tegevusega ja teadmistega töökoha kontekstis; samuti võimaldab see kaardistada kohapeal pakutavaid ameteid ja oskusi, mis on vajalikud iga kutseala jaoks, et hinnata töötajale ehitustööplatsil omandatud oskusi. Lepingus on kindlaks määratud mitu hindamisperioodi; kolmepoolse vestluse käigus hinnatakse töötajat ning vahetatakse teavet tehnilise ametniku ja ASPga; parandamist vajavad valdkonnad lepitakse kokku töötaja ja tehnilise juhi vahel. Võrdlusalust kasutatakse töötaja edusammude mõõtmiseks ja soodustamiseks. Lepingu lõppedes võimaldab see kindlaks teha ka igal töökohal omandatud oskused ja ülekantavad oskused. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Skelbimų įterpimas siūlo 6 mėnesių atnaujinamus CDDI iki 24 mėnesių. Šios sutartys leidžia atnaujinti darbo vietą, pritaikant ją prie tempo ir įsipareigojimo kurti projektą, kuriuo bus siekiama tvarios integracijos į „klasikinę“ darbo rinką. Projektas skirtas pedagoginiam darbui, kurį atliko visos komandos, įskaitant techninius vadovus ir socialinį bei profesinį lyderį. Socialine ir profesine parama visada siekiama tų pačių integracijos tikslų. Tai labai svarbi ADS įterpimo dalis. Tai suteikia asmeniui galimybę klausytis ir sudaryti tvarkaraštį, kad jo darbo sutarties metu būtų galima sukurti tikrą integracijos kelią. Papildomos priemonės naudojamos veiksmingumui didinti. Kiekvienas forumas, kiekvienas renginys, susijęs su užimtumu teritorijoje, suteikia mums galimybę sutelkti darbuotojus ir dirbti kelyje. Tres, darbo paieškos metodai, sistemingai dirba kolektyviai ir individualiai. Parama visada turėtų būti visuotinė parama, atsižvelgiant į socialinius, judumo ir kitus sunkumus: mes dirbame su darbuotoju šiais klausimais, kai mūsų įgūdžiai leidžia, o jei ne, mes visada kreipiasi į partnerį. Ir kai mūsų partneriai gali imtis kolektyvinių veiksmų, darome viską, kas įmanoma (rezervavimo kambariai, transporto įkūrimas ir t. t.), kad mūsų darbuotojai galėtų jais naudotis. Visapusiška priežiūra yra labai svarbi, kad galėtume žengti į priekį darbuotojo karjeros keliu. Kalbant apie įvairius konsultuojamojo ugdymo etapus, per pirmąjį pokalbį dėl įdarbinimo iš pradžių buvo surengtas pirmasis kontaktas, kuris leidžia susidaryti bendrą vaizdą apie darbuotojo padėtį ir jo motyvus integruoti svetainę. Tada, pasibaigus 15 dienų bandomajam laikotarpiui, darbuotojas gauna naudos iš 1-ojo pokalbio su ASP, kuris leidžia tiksliai nustatyti asmens padėtį ir nustatyti veiksmus, kurių reikia imtis. Su ASP nustatomas vieno pokalbio per mėnesį dažnumas (išskyrus skubias problemas, dėl kurių reikia skubiai įsikišti). Pokalbiai dažnai būna dažnesni tokiu būdu, kad kursui būtų suteikta kuo daugiau energijos arba jis būtų atgaivintas. Kiekvieno pokalbio metu primenami ankstesni darbuotojo sprendimai ir įvertinti veiksmai, kurių imtasi. Šio pokalbio metu su darbuotoju rašoma rašymas su rekomendacijomis ir veiksmais, kuriuos dar reikia atlikti. Lydėjimo metu ASP susitinka su įvairiais suinteresuotaisiais subjektais, kurie gali padėti kurti integracijos kelią. Ji glaudžiai bendradarbiauja su techniniais specialistais, kurie kasdien teikia daugiau „techninę“ paramą. Šiuo tikslu trišalis pokalbis organizuojamas kelionės pradžioje, viduryje ir pabaigoje. Kartu su ASP teikiama parama, techniniai prižiūrėtojai vertina darbuotojus įvairiose darbo vietose. 2014 m. sukūrėme veiklos ir įgūdžių sistemą su AFPI ir visa ADS įterpimo komanda (vadovais, techniniais vadovais, ASP ir daugiafunkciais darbuotojais). Jo tikslas – įvertinti darbuotoją nustatant aiškius ir tikslius tikslus, susijusius su sunkumais, susijusiais su elgesiu ir žiniomis, susijusiomis su statybvietėje dirbamomis darbo vietomis; jis taip pat leidžia remtis statybvietėje siūlomų profesijų žemėlapiu ir kiekvienai profesijai reikalingais įgūdžiais, kad būtų galima įvertinti darbuotoją pagal toje vietoje įgytus įgūdžius. Sutarties galiojimo laikotarpiu nustatomi keli vertinimo laikotarpiai; trišalio pokalbio metu įvertinamas darbuotojas, keičiamasi informacija su techniniu pareigūnu ir ASP; dėl tobulintinų sričių susitaria darbuotojas ir techninis vadovas. Lyginamasis standartas naudojamas darbuotojo pažangai įvertinti ir skatinti. Pasibaigus sutarčiai, ji taip pat leidžia nustatyti įgūdžius, įgytus atliekant kiekvieną darbą, ir pritaikomus įgūdžius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Oglasi Umetanje nudi 6-mjesečni obnovljivi CDDI do 24 mjeseca. Ti ugovori omogućuju nastavak radne stanice uz prilagodbu tempu i predanost procesu izgradnje projekta čiji će cilj biti održiva integracija u „klasično” tržište rada. Projekt je usmjeren na pedagoški rad koji su uspostavili svi timovi, uključujući tehničke nadzornike i socio-profesionalnu pratnju. Socijalna i profesionalna potpora uvijek teži istim ciljevima integracije. Ovo je vrlo važan dio ADS umetanja. Time se osobi omogućuje slušanje i mogućnost utvrđivanja vremenskog rasporeda za izgradnju stvarnog puta integracije tijekom svojeg ugovora o radu. Prateći alati rade se na poboljšanju učinkovitosti. Svaki forum, svaki događaj povezan sa zapošljavanjem na tom području prilika je za nas da mobiliziramo zaposlenike i radimo na putu. Tres, tehnike traženja posla, sustavno se rade zajednički i pojedinačno. Potpora je uvijek zamišljena kao globalna potpora, uzimajući u obzir socijalne, pokretne i druge poteškoće: radimo sa zaposlenikom na tim točkama kada naše vještine dopuštaju, a ako ne, uvijek se odnosimo na partnera. A kada su moguće kolektivne akcije naših partnera, činimo sve što je moguće (rezervacija soba, postavljanje transporta i sl.) kako bi naši zaposlenici mogli pristupiti njima. Sveobuhvatna skrb je ključna za nas da unaprijedimo karijeru zaposlenika. Kad je riječ o različitim fazama treniranja, prije toga je prvi kontakt tijekom prvog razgovora za zapošljavanje, što omogućuje cjelovito stajalište o položaju zaposlenika i njegovim motivacijama za integraciju stranice. Zatim, nakon probnog razdoblja od 15 dana, zaposlenik ima koristi od prvog intervjua s ASP-om, koji omogućuje preciznu dijagnozu situacije osobe i određivanje mjera koje treba poduzeti. Učestalost jednog intervjua mjesečno uspostavlja se s ASP-om (osim hitnih problema koji zahtijevaju brzu intervenciju). Razgovori su često češći na takav način da se tečaj što je više moguće energizira ili revitalizira. Na svakom intervjuu postoji podsjetnik na prethodne odluke zaposlenika i procjenu poduzetih mjera. Tijekom ovog intervjua sa zaposlenikom se piše s preporukama i koracima koje treba provesti. Tijekom pratnje ASP se sastaje s različitim dionicima koji mogu pomoći u izgradnji integracijskog puta. Usko surađuje s tehničkim stručnjacima koji svakodnevno pružaju „tehničku” podršku. U tu se svrhu na početku, sredini i na kraju putovanja organizira trostrani intervju. Usporedno s potporom koju pruža ASP, tehnički nadzornici procjenjuju zaposlenike na različitim radnim stanicama. Imamo okvir aktivnosti i vještina razvijen u 2014 s AFPI i cijeli ADS Insertion tim (uprava, tehnički menadžeri, ASP-ovi i višenamjenski zaposlenici). Cilj joj je procijeniti zaposlenika postavljanjem jasnih i preciznih ciljeva u pogledu poteškoća s kojima se susreću u pogledu ponašanja i znanja u kontekstu radnih mjesta u kontekstu lokacije; također omogućuje da se na karti zanimanja predloženih na lokaciji i na vještinama koje su potrebne za svako od zanimanja procijeniti zaposlenik u odnosu na vještine stečene u kontekstu stranice. Tijekom ugovora utvrđeno je nekoliko razdoblja ocjenjivanja; provedena je procjena zaposlenika, razmjene mišljenja s tehničkim službenikom i ASP-om tijekom trostranog intervjua; područja za poboljšanje dogovorena su između zaposlenika i tehničkog upravitelja. Referentna vrijednost upotrebljava se za mjerenje i poticanje napretka zaposlenika. Na kraju ugovora omogućuje se i utvrđivanje vještina stečenih na svakom radnom mjestu, kao i prenosivih vještina. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το Ads Insertion προσφέρει 6μηνα ανανεώσιμα CDDI έως 24 μήνες. Οι συμβάσεις αυτές επιτρέπουν την επανέναρξη μιας θέσης εργασίας με προσαρμογή στον ρυθμό και τη δέσμευση για μια διαδικασία κατασκευής ενός έργου που θα στοχεύει στη βιώσιμη ένταξη στην «κλασική» αγορά εργασίας. Το σχέδιο για το σκοπό αυτό αφορά το παιδαγωγικό έργο που έχει θέσει σε εφαρμογή όλη η ομάδα, συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών εποπτών και της κοινωνικοεπαγγελματικής συνοδείας. Η κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη επιδιώκει πάντα τους ίδιους στόχους ένταξης. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος της εισαγωγής ADS. Με τον τρόπο αυτό παρέχεται στο άτομο η δυνατότητα ακρόασης και η δυνατότητα κατάρτισης χρονοδιαγράμματος για τη διαμόρφωση πραγματικής πορείας ένταξης κατά τη διάρκεια της σύμβασης εργασίας του. Τα συνοδευτικά εργαλεία χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Κάθε φόρουμ, κάθε εκδήλωση που συνδέεται με την απασχόληση στην περιοχή είναι μια ευκαιρία για εμάς να κινητοποιήσουμε τους εργαζόμενους και να εργαστούμε στους δρόμους. Τα Tres, τεχνικές αναζήτησης εργασίας, εργάζονται συστηματικά συλλογικά και ατομικά. Η στήριξη προορίζεται πάντα να αποτελεί παγκόσμια στήριξη, λαμβάνοντας υπόψη τις κοινωνικές δυσκολίες, την κινητικότητα και άλλες δυσκολίες: συνεργαζόμαστε με τον εργαζόμενο σε αυτά τα σημεία όταν το επιτρέπουν οι δεξιότητές μας και αν όχι, αναφερόμαστε πάντα σε έναν συνεργάτη. Και όταν είναι δυνατές οι συλλογικές ενέργειες των συνεργατών μας, κάνουμε ό,τι είναι δυνατόν (αίθουσες κράτησης, εγκατάσταση μεταφορών κ.λπ.) ώστε οι εργαζόμενοι μας να μπορούν να έχουν πρόσβαση σε αυτά. Η ολοκληρωμένη φροντίδα είναι απαραίτητη για να προωθήσουμε την πορεία της σταδιοδρομίας του εργαζομένου. Στα διάφορα στάδια της καθοδήγησης, υπάρχει εκ των προτέρων μια πρώτη επαφή κατά την 1η συνέντευξη πρόσληψης, η οποία καθιστά δυνατή τη συνολική άποψη της κατάστασης του εργαζομένου και των κινήτρων του για την ενσωμάτωση του χώρου εργασίας. Στη συνέχεια, μετά τη δοκιμαστική περίοδο 15 ημερών, ο εργαζόμενος επωφελείται από μια 1η συνέντευξη με την ASP, η οποία επιτρέπει την ακριβή διάγνωση της κατάστασης του ατόμου και τον προσδιορισμό των ενεργειών που πρέπει να ληφθούν. Η συχνότητα μιας συνέντευξης ανά μήνα καθορίζεται με την ASP (εκτός από επείγοντα προβλήματα που απαιτούν ταχεία παρέμβαση). Οι συνεντεύξεις είναι συχνά συχνότερες με τέτοιο τρόπο ώστε να ενεργοποιούν ή να αναζωογονούν το μάθημα όσο το δυνατόν περισσότερο. Σε κάθε συνέντευξη υπενθυμίζονται οι προηγούμενες αποφάσεις του εργαζομένου και αξιολόγηση των ενεργειών που ελήφθησαν. Κατά τη διάρκεια αυτής της συνέντευξης, γίνεται γραπτό με τον εργαζόμενο με τις συστάσεις και τα βήματα που απομένουν να γίνουν. Κατά τη διάρκεια της συνοδείας, η ASP συναντά τα διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη που μπορούν να βοηθήσουν στην κατασκευή της πορείας ένταξης. Συνεργάζεται στενά με τους τεχνικούς ειδικούς που παρέχουν μια πιο «τεχνική» υποστήριξη σε καθημερινή βάση. Για το σκοπό αυτό, οργανώνεται τριμερής συνέντευξη στην αρχή, στη μέση και στο τέλος του ταξιδιού. Παράλληλα με την υποστήριξη που παρέχεται από την ASP, οι εργαζόμενοι αξιολογούνται από τους τεχνικούς επόπτες σχετικά με τις διάφορες θέσεις εργασίας. Διαθέτουμε ένα πλαίσιο δραστηριοτήτων και δεξιοτήτων που αναπτύχθηκε το 2014 με την AFPI και το σύνολο της ομάδας ADS Insertion (διαχείριση, τεχνικοί διευθυντές, ASPs και εργαζόμενοι πολλαπλών χρήσεων). Αποσκοπεί στην αξιολόγηση του εργαζομένου ορίζοντας σαφείς και ακριβείς στόχους σχετικά με τις δυσκολίες που συναντώνται όσον αφορά τη συμπεριφορά και τη γνώση στο πλαίσιο των θέσεων εργασίας που ασκούνται στο πλαίσιο του χώρου εργασίας· επιτρέπει επίσης την κατάρτιση ενός χάρτη των επαγγελμάτων που προτείνονται στο εργοτάξιο και των δεξιοτήτων που απαιτούνται για καθένα από τα επαγγέλματα για την αξιολόγηση του εργαζομένου σχετικά με τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν στο πλαίσιο του εργοταξίου. Κατά τη διάρκεια της σύμβασης καθορίζονται διάφορες περίοδοι αξιολόγησης· κατά τη διάρκεια της τριμερούς συνέντευξης, πραγματοποιείται αξιολόγηση του εργαζομένου, ανταλλαγές με τον τεχνικό υπάλληλο και με την ASP· οι τομείς που επιδέχονται βελτίωση συμφωνούνται μεταξύ του εργαζομένου και του τεχνικού διευθυντή. Το σημείο αναφοράς χρησιμοποιείται για τη μέτρηση και την ενθάρρυνση της προόδου του εργαζομένου. Στο τέλος της σύμβασης, επιτρέπει επίσης τον προσδιορισμό των δεξιοτήτων που αποκτώνται σε κάθε θέση εργασίας, καθώς και των μεταβιβάσιμων δεξιοτήτων. (Greek)
11 August 2022
0 references
Inzercia Insertion ponúka 6-mesačné obnoviteľné CDDI do 24 mesiacov. Tieto zmluvy umožňujú obnovenie pracovného miesta s prispôsobením sa tempu a odhodlaniu vybudovať projekt, ktorého cieľom bude trvalo udržateľná integrácia do „klasického“ trhu práce. Projekt sa na tento účel zameral na pedagogickú prácu, ktorú zaviedli všetky tímy vrátane technických vedúcich pracovníkov a spoločensko-profesionálneho sprievodu. Sociálna a profesionálna podpora vždy sleduje rovnaké ciele integrácie. To je veľmi dôležitá časť ADS Insertion. To umožňuje, aby osoba počúvala a mala možnosť vypracovať časový plán na vybudovanie skutočnej integračnej cesty počas pracovnej zmluvy. Sprievodné nástroje sa používajú na zlepšenie efektívnosti. Každé fórum, každá udalosť spojená so zamestnaním na území je pre nás príležitosťou mobilizovať zamestnancov a pracovať na cestách. Tres, techniky hľadania zamestnania, systematicky pracujú kolektívne a individuálne. Podpora má byť vždy celosvetovou podporou, pričom sa zohľadnia sociálne problémy, problémy s mobilitou a iné ťažkosti: spolupracujeme so zamestnancom na týchto bodoch, keď naše zručnosti umožňujú, a ak nie, vždy sa odvolávame na partnera. A keď sú možné kolektívne akcie našich partnerov, robíme všetko, čo je v našich silách (rezervačné miestnosti, nastavenie dopravy atď.), aby sa k nim naši zamestnanci mohli dostať. Komplexná starostlivosť je pre nás nevyhnutná na to, aby sme pokročili v kariérnom postupe zamestnanca. V rôznych fázach koučingu je najprv prvý kontakt počas prvého prijímacieho pohovoru, ktorý umožňuje celkový pohľad na situáciu zamestnanca a jeho motiváciu pre integráciu pracoviska. Potom po 15-dňovej skúšobnej dobe má zamestnanec prospech z prvého pohovoru s ASP, ktorý umožňuje presne určiť situáciu osoby a určiť opatrenia, ktoré sa majú prijať. Frekvencia jedného pohovoru mesačne sa stanovuje s ASP (okrem naliehavých problémov, ktoré si vyžadujú rýchly zásah). Rozhovory sú často častejšie takým spôsobom, aby čo najviac stimulovali alebo oživili kurz. Pri každom pohovore sa pripomínajú predchádzajúce rozhodnutia zamestnanca a hodnotenie prijatých opatrení. Počas tohto pohovoru sa so zamestnancom píše s odporúčaniami a krokmi, ktoré ešte treba vykonať. Počas sprievodu sa ASP stretáva s rôznymi zainteresovanými stranami, ktoré môžu pomôcť pri budovaní integračnej cesty. Úzko spolupracuje s technickými odborníkmi, ktorí denne poskytujú „technickejšiu“ podporu. Na tento účel sa na začiatku, uprostred a na konci cesty organizuje tripartitný pohovor. Súbežne s podporou, ktorú poskytuje ASP, technickí vedúci pracovníci posudzujú zamestnancov na rôznych pracovných staniciach. Máme rámec aktivít a zručností vyvinutý v roku 2014 s AFPI a celým tímom ADS Insertion (manažment, technickí manažéri, ASP a viacúčeloví zamestnanci). Jeho cieľom je posúdiť zamestnanca stanovením jasných a presných cieľov týkajúcich sa ťažkostí, ktoré sa vyskytli z hľadiska správania a znalostí v súvislosti s pracovnými miestami vykonávanými v rámci lokality; umožňuje tiež čerpať z mapy povolaní navrhovaných na mieste a z zručností potrebných pre každé z povolaní na vyhodnotenie zručností získaných v rámci lokality zamestnanca. Počas zmluvy sa vymedzilo niekoľko hodnotiacich období; počas tripartitného pohovoru sa vykoná hodnotenie zamestnanca, výmena s technickým úradníkom a s ASP; oblasti na zlepšenie sa dohodnú medzi zamestnancom a technickým manažérom. Referenčná hodnota sa používa na meranie a podporu pokroku zamestnanca. Na konci zmluvy tiež umožňuje identifikovať zručnosti získané na každom pracovnom mieste, ako aj prenosné zručnosti. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Mainokset Insertion tarjoaa 6 kuukauden uusiutuva CDDI jopa 24 kuukautta. Nämä sopimukset mahdollistavat työpisteen uudelleen aloittamisen ja mukauttamisen etenemisvauhtiin ja sitoutumisen sellaisen hankkeen rakennusprosessiin, jonka tavoitteena on kestävä integroituminen ”klassisille” työmarkkinoille. Hankkeessa tätä varten luotiin pedagoginen työ, jonka kaikki tiimit, mukaan lukien tekniset esimiehet ja yhteiskunnallis-ammatillinen seuralainen, ovat käynnistäneet. Sosiaalisella ja ammatillisella tuella on aina samat kotouttamistavoitteet. Tämä on erittäin tärkeä osa ADS Insertion. Tämä antaa henkilölle mahdollisuuden kuunnella ja laatia aikataulu todellisen kotoutumispolun rakentamiseksi työsopimuksensa aikana. Apuvälineitä käytetään tehokkuuden parantamiseksi. Jokainen foorumi, jokainen tapahtuma, joka liittyy työllisyyteen alueella, tarjoaa meille mahdollisuuden saada työntekijät liikkeelle ja työskennellä poluilla. Tres, työnhaku tekniikoita, työskentelevät systemaattisesti yhdessä ja yksilöllisesti. Tuki on aina tarkoitettu maailmanlaajuiseksi tueksi ottaen huomioon sosiaaliset, liikkuvuus- ja muut vaikeudet: työskentelemme työntekijän kanssa näissä asioissa, kun taitomme sallivat ja jos emme, viittaamme aina kumppaniin. Ja kun yhteistyökumppaneidemme yhteiset toimet ovat mahdollisia, teemme kaiken mahdollisen (varaukset, liikenteen järjestäminen jne.), jotta työntekijämme pääsevät niihin käsiksi. Kattava hoito on olennaisen tärkeää, jotta voimme edistää työntekijän urapolkua. Valmennuksen eri vaiheissa on ensin ensimmäinen kontakti ensimmäisen rekrytointihaastattelun aikana, mikä mahdollistaa kokonaisnäkemyksen työntekijän tilanteesta ja hänen syistään työmaan integroimiseen. 15 päivän koeajan jälkeen työntekijä hyötyy ASP:n ensimmäisestä haastattelusta, jonka avulla voidaan tehdä tarkka diagnoosi henkilön tilanteesta ja määrittää toteutettavat toimet. ASP:n kanssa järjestetään yksi haastattelu kuukaudessa (lukuun ottamatta kiireellisiä ongelmia, jotka edellyttävät nopeita toimia). Haastattelut ovat usein yleisempiä siten, että kurssi voi virkistää tai elvyttää mahdollisimman paljon. Jokaisessa haastattelussa muistutetaan työntekijän aiemmista päätöksistä ja arvioidaan toteutettuja toimia. Haastattelun aikana työntekijän kanssa tehdään kirjoitus, jossa esitetään suositukset ja toteutettavat vaiheet. Oheisen kokouksen aikana ASP tapaa eri sidosryhmiä, jotka voivat auttaa yhdentymispolun rakentamisessa. Hän tekee tiivistä yhteistyötä teknisten asiantuntijoiden kanssa, jotka tarjoavat päivittäin enemmän ”teknistä” tukea. Tätä varten järjestetään kolmikantahaastattelu matkan alussa, keskellä ja lopussa. Samaan aikaan ASP:n antaman tuen kanssa tekniset valvojat arvioivat työntekijöitä eri työpisteissä. Meillä on vuonna 2014 kehitetty toiminta- ja osaamiskehys AFPI:n ja koko ADS Insertion -tiimin (johto, tekniset johtajat, ASP:t ja monitoimityöntekijät) kanssa. Sen tarkoituksena on arvioida työntekijää asettamalla selkeät ja täsmälliset tavoitteet niiden vaikeuksien osalta, joita on kohdattu käyttäytymisen ja tietämyksen osalta työpaikan yhteydessä. sen avulla voidaan myös laatia kartta paikan päällä ehdotetuista ammateista ja kunkin ammatin edellyttämästä taidosta, jotta työntekijä voi arvioida työmaan yhteydessä hankittuja taitoja. Sopimuksen aikana on määritelty useita arviointijaksoja; työntekijästä on tehty arviointi, yhteydenpito teknisen virkamiehen ja ASP:n kanssa kolmikantahaastattelun aikana; parannuskohteet sovitaan työntekijän ja teknisen johtajan kesken. Vertailuarvoa käytetään työntekijän edistymisen mittaamiseen ja kannustamiseen. Sopimuksen päättyessä sen avulla voidaan myös tunnistaa kussakin työssä hankitut taidot sekä siirrettävissä olevat taidot. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Reklama Insertion oferuje 6-miesięczne odnawialne CDDI do 24 miesięcy. Umowy te umożliwiają wznowienie budowy stanowiska pracy z dostosowaniem do tempa i zaangażowania w proces budowy projektu, którego celem będzie trwała integracja z „klasycznym” rynkiem pracy. W ramach projektu uwzględniono prace pedagogiczne prowadzone przez cały zespół, w tym opiekunów technicznych i towarzyszenie społeczno-zawodowe. Wsparcie społeczne i zawodowe zawsze realizuje te same cele integracji. Jest to bardzo ważna część ADS Insertion. Pozwala to danej osobie na słuchanie i ustalanie harmonogramu budowania prawdziwej ścieżki integracji w trakcie umowy o pracę. Narzędzia towarzyszące są opracowywane w celu poprawy wydajności. Każde forum, każde wydarzenie związane z zatrudnieniem na danym terytorium jest dla nas okazją do zmobilizowania pracowników i pracy na ścieżkach. Tres, techniki poszukiwania pracy, są systematycznie wykonywane zbiorowo i indywidualnie. Wsparcie ma być zawsze wsparciem globalnym, biorąc pod uwagę trudności społeczne, związane z mobilnością i innymi trudnościami: pracujemy z pracownikiem w tych punktach, gdy nasze umiejętności pozwalają, a jeśli nie, zawsze odnosimy się do partnera. A kiedy możliwe są wspólne działania naszych partnerów, robimy wszystko, co możliwe (rezerwacja pokoi, konfiguracja transportu itp.), aby nasi pracownicy mieli do nich dostęp. Kompleksowa opieka jest niezbędna dla nas, aby przejść ścieżkę kariery pracownika. Na poszczególnych etapach coachingu istnieje pierwszy kontakt z pierwszym spotkaniem rekrutacyjnym, który pozwala na przedstawienie ogólnego punktu widzenia sytuacji pracownika i jego motywacji do integracji strony. Następnie, po 15-dniowym okresie próbnym, pracownik korzysta z pierwszej rozmowy z ASP, która pozwala na dokładne rozpoznanie sytuacji danej osoby i określenie działań, jakie należy podjąć. Częstotliwość jednego wywiadu miesięcznie ustalana jest z ASP (z wyjątkiem pilnych problemów, które wymagają szybkiej interwencji). Wywiady są często częstsze w taki sposób, aby pobudzić lub ożywić kurs w jak największym stopniu. Podczas każdego wywiadu pojawia się przypomnienie o wcześniejszych decyzjach pracownika oraz ocena podjętych działań. Podczas tego wywiadu sporządzane jest pismo z pracownikiem zawierające zalecenia i kroki, które pozostają do wykonania. Podczas akompaniamentu ASP spotyka się z różnymi zainteresowanymi stronami, które mogą pomóc w budowie ścieżki integracji. Ściśle współpracuje ze specjalistami technicznymi, którzy na co dzień zapewniają bardziej „techniczne” wsparcie. W tym celu na początku, w środku i na końcu podróży organizuje się trójstronny wywiad. Równolegle ze wsparciem zapewnianym przez ASP pracownicy są oceniani na różnych stanowiskach pracy przez organy nadzoru technicznego. Posiadamy ramy działań i umiejętności opracowane w 2014 roku wraz z AFPI i całym zespołem ADS Insertion (zarządzanie, menadżerowie techniczni, ASP i pracownicy wielofunkcyjny). Ma on na celu ocenę pracownika poprzez określenie jasnych i precyzyjnych celów dotyczących trudności napotkanych w zakresie zachowania i wiedzy w kontekście pracy wykonywanej w kontekście miejsca pracy; umożliwia to również korzystanie z mapy zawodów proponowanych na miejscu oraz na umiejętnościach potrzebnych każdemu z zawodów do oceny pracownika na temat umiejętności nabytych w kontekście obiektu. W trakcie trwania umowy określono kilka okresów oceny; przeprowadza się ocenę pracownika, wymianę informacji z pracownikiem technicznym oraz z ASP w trakcie rozmowy trójstronnej; obszary wymagające poprawy są uzgadniane między pracownikiem a kierownikiem technicznym. Wskaźnik ten służy do pomiaru i wspierania postępów pracownika. Po zakończeniu umowy możliwe jest również zidentyfikowanie umiejętności nabytych na każdym stanowisku, a także umiejętności, które można przenieść. (Polish)
11 August 2022
0 references
Hirdetések Insertion 6 hónapos megújuló CDDI-ket kínál akár 24 hónapig. Ezek a szerződések lehetővé teszik a munkaállomás újraindítását a „klasszikus” munkaerőpiacba való fenntartható integrációt célzó projekt megépítési folyamatának üteméhez és elkötelezettségéhez igazítva. A projekt ezt az egész csapat által végzett pedagógiai munkára fordította, beleértve a műszaki felügyelőket és a társadalmi-szakmai kíséretet is. A szociális és szakmai támogatás mindig ugyanazokat a célokat követi, mint az integráció. Ez egy nagyon fontos része az ADS Insertion. Ez lehetővé teszi a személy számára, hogy hallja a meghallgatást, és menetrendet állítson össze annak érdekében, hogy munkaszerződése során valódi integrációs pályát alakítson ki. A kapcsolódó eszközök a hatékonyság javítására irányulnak. Minden fórum, minden, a területen való foglalkoztatással kapcsolatos esemény lehetőséget biztosít számunkra, hogy mozgósítsuk a munkavállalókat és az utakon dolgozzunk. A Tres, az álláskeresési technikákat szisztematikusan közösen és egyénileg dolgozzák ki. A támogatás célja mindig a globális támogatás, figyelembe véve a társadalmi, mobilitási és egyéb nehézségeket: az alkalmazottal dolgozunk ezeken a pontokon, amikor képességeink lehetővé teszik, és ha nem, akkor mindig partnerre utalunk. És amikor partnereink kollektív fellépésére van lehetőség, mindent megteszünk (foglalótermek, közlekedés stb.) annak érdekében, hogy munkatársaink hozzáférhessenek hozzájuk. Átfogó ellátás elengedhetetlen számunkra, hogy előre a munkavállaló karrierjét. A coaching különböző szakaszaiban először az első felvételi beszélgetés során kerül sor az első kapcsolatfelvételre, amely lehetővé teszi a munkavállaló helyzetének és az oldal integrálására irányuló motivációinak általános megítélését. Ezt követően az 15 napos próbaidőt követően a munkavállaló az ASP-vel folytatott első interjúban részesül, amely lehetővé teszi a személy helyzetének pontos megállapítását és a meghozandó intézkedések meghatározását. Havonta egy interjú gyakorisága az ASP-vel történik (kivéve a gyors beavatkozást igénylő sürgős problémákat). Az interjúk gyakran gyakoribbak oly módon, hogy a lehető legnagyobb mértékben élénkítsék vagy újítsák fel a tanfolyamot. Minden interjún emlékeztetik a munkavállaló korábbi döntéseit, és értékelik a meghozott intézkedéseket. Az interjú során a munkavállalóval együtt írunk az ajánlásokról és a még elvégzendő lépésekről. A kíséret során az ASP találkozik a különböző érdekelt felekkel, akik segíthetnek az integrációs útvonal kialakításában. Szorosan együttműködik a technikai szakemberekkel, akik napi szinten több „műszaki” támogatást nyújtanak. Ebből a célból háromoldalú interjút szerveznek az utazás elején, közepén és végén. Az ASP által nyújtott támogatással párhuzamosan a műszaki felügyelők a különböző munkaállomásokon értékelik a munkavállalókat. 2014-ben az AFPI-vel és az ADS Insertion csapattal (menedzser, műszaki vezetők, ASP-k és többfunkciós alkalmazottak) közösen fejlesztettük ki a tevékenységeket és készségeket. Célja a munkavállaló értékelése oly módon, hogy egyértelmű és pontos célkitűzéseket határoz meg a helyszínen betöltött munkakörök kapcsán a magatartás és a tudás terén tapasztalt nehézségekre vonatkozóan; lehetővé teszi továbbá a helyszínen javasolt foglalkozások térképének és az egyes foglalkozásokhoz szükséges készségeknek a levonását ahhoz, hogy a munkavállaló értékelni tudja a helyszínen szerzett készségeket. A szerződés több értékelési időszakot határoz meg; a háromoldalú interjú során sor kerül a munkavállaló értékelésére, a műszaki tisztviselővel és az ASP-vel folytatott eszmecserékre; a javításra szoruló területekről a munkavállaló és a műszaki vezető állapodik meg. A referenciaérték a munkavállaló előrehaladásának mérésére és ösztönzésére szolgál. A szerződés lejártakor lehetővé teszi az egyes munkakörök során megszerzett készségek, valamint az átruházható készségek azonosítását is. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Inzerce Insertion nabízí 6měsíční obnovitelné CDDI až 24 měsíců. Tyto smlouvy umožňují obnovit pracovní místo s přizpůsobením se tempu a závazku k procesu výstavby projektu, jehož cílem bude udržitelné začlenění na „klasický“ trh práce. Projekt k tomu byl zaměřen na pedagogickou práci, kterou realizoval veškerý tým včetně technických školitelů a socioprofesního doprovodu. Sociální a profesní podpora vždy sleduje stejné cíle, jako je integrace. To je velmi důležitá součást ADS Insertion. To umožňuje osobě naslouchat a stanovit harmonogram pro vytvoření skutečné integrační cesty během pracovní smlouvy. Doprovodných nástrojů se pracuje na zlepšení účinnosti. Každé fórum, každá událost spojená se zaměstnáním na území je pro nás příležitostí k mobilizaci zaměstnanců a práci na cestách. Tres, techniky hledání zaměstnání, jsou systematicky provozovány kolektivně a individuálně. Podpora je vždy zamýšlena jako celosvětová podpora s ohledem na sociální problémy, mobilitu a další obtíže: pracujeme se zaměstnancem na těchto místech, když naše dovednosti dovolí, a pokud ne, vždy odkazujeme na partnera. A když jsou možné kolektivní akce našich partnerů, děláme vše, co je možné (rezervační místnosti, nastavení dopravy, atd.), aby k nim měli naši zaměstnanci přístup. Komplexní péče je pro nás nezbytná pro pokrok v kariéře zaměstnance. V různých fázích koučování je nejprve první kontakt během prvního přijímacího pohovoru, který umožňuje celkový pohled na situaci zaměstnance a jeho motivaci k integraci webu. Poté, po 15denní zkušební době, má zaměstnanec prospěch z prvního pohovoru s ASP, který umožňuje přesnou diagnózu situace osoby a určit opatření, která mají být přijata. Četnost jednoho pohovoru měsíčně je stanovena s ASP (s výjimkou naléhavých problémů, které vyžadují rychlý zásah). Rozhovory jsou často častější tak, aby kurz co nejvíce podnítil nebo oživil. Při každém pohovoru je připomenutí předchozích rozhodnutí zaměstnance a vyhodnocení přijatých opatření. Během tohoto pohovoru je se zaměstnancem napsáno doporučení a kroky, které je třeba provést. Během doprovodu se ASP setkává s různými zúčastněnými stranami, které mohou pomoci při budování integrační cesty. Úzce spolupracuje s technickými specialisty, kteří denně poskytují více „technickou“ podporu. Za tímto účelem je na začátku, uprostřed a na konci cesty uspořádán třístranný rozhovor. Souběžně s podporou poskytovanou ASP jsou zaměstnanci na různých pracovních místech posuzováni technickými orgány. Máme rámec aktivit a dovedností vyvinutých v roce 2014 s AFPI a celým týmem ADS Insertion (management, techničtí manažeři, ASP a víceúčeloví zaměstnanci). Jeho cílem je posoudit zaměstnance stanovením jasných a přesných cílů ohledně obtíží, s nimiž se setkávají, pokud jde o chování a znalosti v souvislosti s pracovními místy vykonávanými v souvislosti s danou lokalitou; umožňuje rovněž čerpat z mapy profesí navrhovaných na místě a z dovedností potřebných pro každé povolání k vyhodnocení dovedností získaných v rámci dané lokality. V průběhu smlouvy je vymezeno několik období hodnocení; během třístranného pohovoru probíhá hodnocení zaměstnance, výměna informací s technickým pracovníkem a s ASP; oblasti pro zlepšení jsou dohodnuty mezi zaměstnancem a technickým manažerem. Referenční hodnota se používá k měření a podpoře pokroku zaměstnance. Na konci smlouvy rovněž umožňuje určit dovednosti získané při každém pracovním místě, jakož i přenositelné dovednosti. (Czech)
11 August 2022
0 references
Reklāmas ievietošana piedāvā 6 mēnešu atjaunojamu CDDI līdz 24 mēnešiem. Šie līgumi ļauj atsākt darbstaciju, pielāgojoties tempam un apņemoties īstenot projektu, kura mērķis būs ilgtspējīga integrācija “klasiskajā” darba tirgū. Projekts tika ieviests pedagoģiskajam darbam, ko veica visa grupa, tostarp tehniskie uzraudzītāji un sociāli profesionālais pavadonis. Sociālajam un profesionālajam atbalstam vienmēr ir vieni un tie paši integrācijas mērķi. Šī ir ļoti svarīga ADS ievietošanas daļa. Tas ļauj personai noklausīties un izveidot grafiku, lai izveidotu reālu integrācijas ceļu darba līguma laikā. Papildu instrumenti tiek izmantoti, lai uzlabotu efektivitāti. Katrs forums, katrs pasākums, kas saistīts ar nodarbinātību teritorijā ir iespēja mums mobilizēt darbiniekus un strādāt uz ceļiem. Tres, darba meklēšanas metodes, tiek sistemātiski strādāts kolektīvi un individuāli. Atbalsts vienmēr ir paredzēts kā globāls atbalsts, ņemot vērā sociālās, mobilitātes un citas grūtības: mēs strādājam ar darbinieku šajos jautājumos, kad mūsu prasmes to atļauj, un, ja ne, mēs vienmēr atsaucamies uz partneri. Un, kad ir iespējama mūsu partneru kolektīva rīcība, mēs darām visu iespējamo (rezervēšanas telpas, transporta ierīkošana utt.), lai mūsu darbinieki varētu tām piekļūt. Visaptveroša aprūpe ir būtiska, lai mēs varētu virzīt darbinieka karjeru. Attiecībā uz dažādiem darbaudzināšanas posmiem vispirms notiek pirmā saziņa pirmās darbā pieņemšanas intervijas laikā, kas ļauj vispārīgi novērtēt darbinieka situāciju un viņa motivāciju integrēt vietni. Pēc 15 dienu izmēģinājuma perioda darbinieks gūst labumu no pirmās intervijas ar ASP, kas ļauj precīzi noteikt personas situāciju un noteikt veicamās darbības. Vienas intervijas biežums mēnesī tiek noteikts ar ASP (izņemot steidzamas problēmas, kuru risināšanai nepieciešama ātra iejaukšanās). Intervijas bieži vien ir biežākas tādā veidā, lai pēc iespējas vairāk stimulētu vai atjaunotu kursu. Katrā intervijā ir atgādinājums par darbinieka iepriekšējiem lēmumiem un veikto darbību novērtējums. Šīs intervijas laikā ar darbinieku tiek rakstīti ieteikumi un veicamie pasākumi. Pavadīšanas laikā ASP tiekas ar dažādām ieinteresētajām personām, kas var palīdzēt integrācijas ceļa veidošanā. Viņa cieši sadarbojas ar tehniskajiem speciālistiem, kas ikdienā sniedz “tehnisku” atbalstu. Šim nolūkam brauciena sākumā, vidū un beigās tiek organizēta trīspusēja intervija. Līdztekus ASP sniegtajam atbalstam tehniskās uzraudzības iestādes novērtē darbiniekus dažādās darba vietās. 2014. gadā mums ir izstrādāts aktivitāšu un prasmju ietvars ar AFPI un visu ADS Insertion komandu (vadība, tehniskie vadītāji, ASP un daudzfunkcionālie darbinieki). Tās mērķis ir novērtēt darbinieku, nosakot skaidrus un precīzus mērķus attiecībā uz grūtībām, kas radušās saistībā ar uzvedību un zināšanām saistībā ar darbu, ko veic saistībā ar būvlaukumu; tas arī ļauj izmantot uz vietas piedāvāto profesiju karti un prasmes, kas nepieciešamas katrai profesijai, lai novērtētu darbinieku par objekta kontekstā iegūtajām prasmēm. Līguma laikā ir noteikti vairāki novērtēšanas periodi; trīspusējās intervijas laikā notiek darbinieka novērtējums, apmaiņa ar tehnisko darbinieku un ASP; par jomām, kurās jāveic uzlabojumi, vienojas darbinieks un tehniskais vadītājs. Šo kritēriju izmanto, lai novērtētu un veicinātu darba ņēmēju progresu. Līguma darbības beigās tas arī ļauj identificēt katrā darbā iegūtās prasmes, kā arī nododamās prasmes. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cuireann Ads Insertion CDDIs in-athnuaite 6 mhí ar fáil suas le 24 mhí. Ceadaíonn na conarthaí seo stáisiún oibre a atosú le hoiriúnú don luas agus don tiomantas do phróiseas tógála tionscadail a mbeidh sé mar aidhm leis comhtháthú inbhuanaithe sa mhargadh saothair “chlasaiceach” a bhaint amach. Chuir an tionscadal seo ar an obair oideolaíoch a chuir an fhoireann ar fad i bhfeidhm, lena n-áirítear na maoirseoirí teicniúla agus an tionlacan sochghairmiúil. Tá na cuspóirí céanna maidir le lánpháirtiú á saothrú i gcónaí ag tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil. Is cuid an-tábhachtach é seo de chur isteach ADS. Ligeann sé seo don duine éisteacht a bheith aige nó aici agus an deis a bheith aige nó aici amchlár a bhunú chun fíorchonair lánpháirtithe a thógáil le linn a chonartha nó a conartha fostaíochta. Na huirlisí a ghabhann leis a oibríonn chun éifeachtúlacht a fheabhsú. Gach fóram, tá gach imeacht a bhaineann le fostaíocht sa chríoch deis dúinn fostaithe a shlógadh agus obair ar na cosáin. Bíonn Tres, teicnící cuardaithe poist, ag obair go córasach i dteannta a chéile agus ina n-aonar. Tá sé beartaithe i gcónaí gur tacaíocht dhomhanda a bheidh sa tacaíocht, agus deacrachtaí sóisialta, soghluaisteachta agus eile á gcur san áireamh: oibrímid leis an bhfostaí ar na pointí seo nuair a cheadaíonn ár scileanna agus más rud é nach bhfuil, déanaimid tagairt i gcónaí do chomhpháirtí. Agus nuair a bhíonn gníomhaíochtaí comhchoiteanna ag ár gcomhpháirtithe indéanta, déanaimid gach rud is féidir (seomraí áirithinte, iompar a chur ar bun, etc.) ionas gur féidir lenár bhfostaithe iad a rochtain. Tá cúram cuimsitheach riachtanach dúinn chun cosán gairme an fhostaí a chur chun cinn. Ar na céimeanna éagsúla den oiliúint, tá an chéad teagmháil roimh ré le linn an chéad agallaimh earcaíochta a fhágann gur féidir dearcadh foriomlán a dhéanamh ar staid an fhostaí agus ar a spreagadh chun an suíomh a chomhtháthú. Ansin, tar éis na tréimhse trialach 15 lá, baineann an fostaí tairbhe as 1d agallamh leis an ASP, rud a ligeann diagnóis bheacht a dhéanamh ar staid an duine agus na gníomhartha atá le déanamh a chinneadh. Cuirtear minicíocht agallaimh amháin in aghaidh na míosa ar bun leis an ASP (seachas fadhbanna práinneacha a dteastaíonn idirghabháil mhear uathu). Is minic a bhíonn agallaimh níos minice sa chaoi is gur féidir an cúrsa a fhuinnmhiú nó a athbheochan a mhéid is féidir. Ag gach agallamh, cuirtear i gcuimhne na cinntí a rinne an fostaí roimhe seo agus meastóireacht ar na gníomhartha a rinneadh. Le linn an agallaimh seo, déantar scríbhneoireacht leis an bhfostaí leis na moltaí agus na céimeanna atá fós le déanamh. Le linn na tionlacan, casann an ASP leis na páirtithe leasmhara éagsúla ar féidir leo cabhrú leis an gconair lánpháirtíochta a thógáil. Oibríonn sí go dlúth leis na speisialtóirí teicniúla a sholáthraíonn tacaíocht níos “teicniúil” ar bhonn laethúil. Chuige sin, eagraítear agallamh trípháirteach ag tús, i lár agus ag deireadh an turais. I gcomhthráth leis an tacaíocht a chuireann an ASP ar fáil, déanann na maoirseoirí teicniúla measúnú ar na fostaithe ar na stáisiúin oibre éagsúla. Tá creat gníomhaíochtaí agus scileanna forbartha againn in 2014 le AFPI agus an fhoireann Tionscanta ADS ar fad (bainistíocht, bainisteoirí teicniúla, ASPanna agus fostaithe ilchuspóireacha). Tá sé mar aidhm leis measúnú a dhéanamh ar an bhfostaí trí chuspóirí soiléire agus cruinne a leagan síos maidir leis na deacrachtaí a bhíonn ann i dtéarmaí iompair agus eolais i gcomhthéacs na bpost a shealbhaítear i gcomhthéacs an tsuímh; fágann sé freisin gur féidir tarraingt ar léarscáil de na gairmeacha atá beartaithe ar an suíomh agus ar na scileanna atá ag teastáil do gach ceann de na gairmeacha chun an fostaí a mheas ar na scileanna a fuarthas i gcomhthéacs an tsuímh. Sainítear roinnt tréimhsí meastóireachta le linn an chonartha; déantar meastóireacht ar an bhfostaí, ar mhalartuithe leis an oifigeach teicniúil agus leis an ASP le linn an agallaimh thrípháirtigh; comhaontaítear na réimsí feabhsúcháin idir an fostaí agus an bainisteoir teicniúil. Úsáidtear an tagarmharc chun dul chun cinn an fhostaí a thomhas agus a spreagadh. Ag deireadh an chonartha, fágann sé gur féidir na scileanna a fhaightear ar gach post chomh maith le scileanna inaistrithe a shainaithint. (Irish)
11 August 2022
0 references
Ads Insertion ponuja 6-mesečno skrbniško preverjanje strank z možnostjo ponovnega preverjanja strank do 24 mesecev. Te pogodbe omogočajo ponovno vzpostavitev delovne postaje s prilagajanjem hitrosti in zavezanosti procesu gradnje projekta, katerega cilj bo trajnostno vključevanje na „klasični“ trg dela. Projekt je bil namenjen pedagoškemu delu, ki ga je vzpostavila vsa ekipa, vključno s tehničnimi nadzorniki in socialno-poklicno spremljavo. Socialna in poklicna podpora ima vedno enake cilje vključevanja. To je zelo pomemben del ADS Insertion. To osebi omogoča poslušanje in možnost, da določi časovni razpored za vzpostavitev resnične poti vključevanja v času svoje pogodbe o zaposlitvi. Spremljevalna orodja si prizadevajo za izboljšanje učinkovitosti. Vsak forum, vsak dogodek, povezan z zaposlovanjem na območju, je priložnost za nas, da mobiliziramo zaposlene in delamo na poti. Tres, tehnike iskanja zaposlitve, se sistematično delajo skupaj in posamično. Podpora je vedno namenjena podpori na svetovni ravni, pri čemer se upoštevajo socialne, mobilnost in druge težave: z zaposlenim sodelujemo pri teh točkah, ko naše sposobnosti to dopuščajo, in če ne, se vedno sklicujemo na partnerja. In ko so mogoča kolektivna dejanja naših partnerjev, storimo vse, kar je mogoče (knjigovodske sobe, postavitev transporta itd.), tako da lahko naši zaposleni dostopajo do njih. Celovita oskrba je bistvenega pomena, da napredujemo karierno pot zaposlenega. Na različnih stopnjah inštruiranja je prvi stik med prvim razgovorom o zaposlitvi, ki omogoča splošen pogled na položaj zaposlenega in njegove motive za vključitev lokacije. Potem, po 15-dnevnem poskusnem obdobju, zaposleni koristi od 1. intervjuja z ASP, ki omogoča natančno diagnozo položaja osebe in določitev ukrepov, ki jih je treba sprejeti. Pogostost enega razgovora na mesec se vzpostavi pri ASP (razen nujnih težav, ki zahtevajo hitro posredovanje). Razgovori so pogosto pogostejši tako, da čim bolj spodbudijo ali oživijo tečaj. Na vsakem razgovoru je treba opozoriti na prejšnje odločitve zaposlenega in oceniti sprejete ukrepe. Med tem razgovorom se z zaposlenim pripravi pisanje s priporočili in koraki, ki jih je treba še izvesti. Med spremljavo se ASP sreča z različnimi zainteresiranimi stranmi, ki lahko pomagajo pri izgradnji poti vključevanja. Tesno sodeluje s tehničnimi strokovnjaki, ki vsakodnevno zagotavljajo bolj „tehnično“ podporo. V ta namen se na začetku, na sredini in na koncu potovanja organizira tristranski intervju. Vzporedno s podporo, ki jo zagotavlja ASP, tehnični nadzorniki na različnih delovnih postajah ocenjujejo zaposlene. Imamo okvir aktivnosti in spretnosti, ki smo jih razvili v letu 2014 z AFPI in celotno ekipo ADS Insertion (vodstvo, tehnični menedžerji, ASP-ji in večnamenski zaposleni). Njegov namen je oceniti zaposlenega z določitvijo jasnih in natančnih ciljev glede težav, ki se pojavljajo v zvezi z vedenjem in znanjem v okviru delovnih mest v okviru lokacije; prav tako omogoča, da se opre na zemljevid poklicev, predlaganih na lokaciji, in na spretnosti, ki so potrebne za vsak poklic, da se zaposleni oceni na podlagi znanj, pridobljenih v okviru lokacije. Med naročilom je določenih več obdobij ocenjevanja; ocena zaposlenega, izmenjava s tehničnim uradnikom in ASP med tristranskim razgovorom; o področjih za izboljšave se dogovorita zaposleni in tehnični vodja. Merilo uspešnosti se uporablja za merjenje in spodbujanje napredka zaposlenih. Ob izteku pogodbe omogoča tudi opredelitev znanj in spretnosti, pridobljenih na vsakem delovnem mestu, ter prenosljivih znanj in spretnosti. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
ADS Insertion предлага 6-месечни възобновяеми CDDI до 24 месеца. Тези договори позволяват възобновяването на работна станция с адаптиране към темпото и ангажираността с процеса на изграждане на проект, който ще има за цел устойчива интеграция на „класическия“ пазар на труда. Проектът постави за тази цел педагогическата работа, извършена от целия екип, включително техническите надзорни органи и социално-професионалното съпровождане. Социалната и професионалната подкрепа винаги преследва едни и същи цели на интеграцията. Това е много важна част от ADS Insertion. Това позволява на лицето да има изслушване и възможност да изготви график за изграждане на реален път за интеграция по време на трудовия си договор. Съпътстващите инструменти се използват за подобряване на ефективността. Всеки форум, всяко събитие, свързано със заетостта на територията, е възможност за нас да мобилизираме служителите и да работим по пътищата. Tres, техники за търсене на работа, систематично се работи колективно и индивидуално. Подкрепата винаги е предназначена да бъде глобална подкрепа, като се вземат предвид социалните, мобилността и други трудности: работим със служителя по тези точки, когато уменията ни позволяват и ако не, винаги се обръщаме към партньор. А когато колективните действия на нашите партньори са възможни, ние правим всичко възможно (зали за резервации, организиране на транспорт и т.н.), така че нашите служители да имат достъп до тях. Цялостните грижи са от съществено значение за нас, за да напреднем в кариерата на служителя. На различните етапи на коучинга първо се осъществява първи контакт по време на първото интервю за наемане на работа, което дава възможност да се направи цялостна гледна точка на положението на служителя и на неговите мотиви за интегриране на обекта. След това, след 15-дневния пробен период, служителят получава 1-во интервю с ASP, което позволява да се направи точна диагноза на положението на лицето и да се определят действията, които трябва да бъдат предприети. Честотата на едно интервю на месец се определя с ASP (с изключение на спешните проблеми, които изискват бърза намеса). Интервютата често са по-чести по такъв начин, че да захранват или съживяват курса във възможно най-голяма степен. На всяко интервю се напомня за предходните решения на служителя и се прави оценка на предприетите действия. По време на това интервю се изготвя писмено писмо със служителя с препоръките и стъпките, които предстои да бъдат извършени. По време на съпровождането ASP се среща с различните заинтересовани страни, които могат да помогнат за изграждането на интеграционния път. Тя работи в тясно сътрудничество с техническите специалисти, които ежедневно предоставят по-техническа подкрепа. За тази цел в началото, в средата и в края на пътуването се организира тристранно интервю. Успоредно с подкрепата, предоставена от ASP, служителите се оценяват на различните работни места от техническите надзорни органи. Разполагаме с рамка от дейности и умения, разработени през 2014 г. с AFPI и целия екип на ADS Insertion (ръководство, технически мениджъри, ASPs и многоцелеви служители). Тя има за цел да оцени служителя, като определи ясни и точни цели относно трудностите, срещани по отношение на поведението и знанията в контекста на работните места, заемани в рамките на обекта; тя също така дава възможност да се използва карта на предлаганите на обекта професии и на уменията, необходими за всяка от професиите, за да се оцени служителят въз основа на уменията, придобити в контекста на обекта. По време на договора са определени няколко периода на оценяване; извършва се оценка на служителя, обмен с техническия служител и с ASP по време на тристранното интервю; областите за подобрение се договарят между служителя и техническия мениджър. Референтният показател се използва за измерване и насърчаване на напредъка на служителя. В края на договора това дава възможност също така да се идентифицират уменията, придобити на всяко работно място, както и преносимите умения. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Ads Insertion toffri 6 xhur CDDIs rinnovabbli sa 24 xahar. Dawn il-kuntratti jippermettu li jerġa’ jibda stazzjon tax-xogħol b’adattament għall-pass u l-impenn għal proċess ta’ kostruzzjoni ta’ proġett li għandu l-għan li jintegra b’mod sostenibbli fis-suq tax-xogħol “klassiku”. Il-proġett għamel dan fuq il-ħidma pedagoġika stabbilita mit-tim kollu inklużi s-superviżuri tekniċi u l-akkumpanjament soċjoprofessjonali. L-appoġġ soċjali u professjonali dejjem isegwi l-istess għanijiet ta’ integrazzjoni. Din hija parti importanti ħafna ta ‘ADS Insertion. Dan jippermetti lill-persuna li jkollha smigħ u l-possibbiltà li tistabbilixxi skeda ta’ żmien biex tibni triq ta’ integrazzjoni reali matul il-kuntratt ta’ impjieg tagħha. L-għodod ta’ akkumpanjament huma maħduma biex titjieb l-effiċjenza. Kull forum, kull avveniment marbut mal-impjieg fit-territorju huwa opportunità għalina biex nimmobilizzaw l-impjegati u naħdmu fit-toroq. Tres, tekniki ta ‘tiftix ta’ impjieg, huma sistematikament maħduma kollettivament u individwalment. L-appoġġ huwa dejjem maħsub biex ikun appoġġ globali, filwaqt li jitqiesu d-diffikultajiet soċjali, tal-mobbiltà u diffikultajiet oħra: aħna naħdmu mal-impjegat fuq dawn il-punti meta l-ħiliet tagħna jippermettu u jekk le, aħna dejjem jirreferu għal sieħeb. U meta azzjonijiet kollettivi mill-imsieħba tagħna jkunu possibbli, nagħmlu dak kollu possibbli (prenotazzjoni ta’ kmamar, twaqqif tat-trasport, eċċ.) sabiex l-impjegati tagħna jkunu jistgħu jaċċessawhom. Il-kura komprensiva hija essenzjali għalina biex nimxu ‘l quddiem fit-triq tal-karriera tal-impjegat. Fl-istadji varji tal-ikkowċjar, hemm l-ewwel kuntatt minn qabel matul l-ewwel intervista ta’ reklutaġġ li jagħmilha possibbli li jkun hemm perspettiva ġenerali tas-sitwazzjoni tal-impjegat u l-motivazzjonijiet tiegħu għall-integrazzjoni tas-sit. Imbagħad, wara l-perjodu ta’ prova ta’ 15-il jum, l-impjegat jibbenefika mill-ewwel intervista mal-ASP, li tippermetti li ssir dijanjożi preċiża tas-sitwazzjoni tal-persuna u li jiġu ddeterminati l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu. Il-frekwenza ta’ intervista waħda fix-xahar tiġi stabbilita mal-ASP (ħlief problemi urġenti li jeħtieġu intervent rapidu). L-intervisti ta’ spiss ikunu aktar frekwenti b’tali mod li kemm jista’ jkun il-kors jitqanqal jew jerġa’ jingħata l-ħajja. F’kull intervista, hemm tfakkira tad-deċiżjonijiet preċedenti tal-impjegat u evalwazzjoni tal-azzjonijiet meħuda. Matul din l-intervista, issir kitba mal-impjegat bir-rakkomandazzjonijiet u l-passi li għad iridu jitwettqu. Matul l-akkumpanjament, l-ASP jiltaqa’ mad-diversi partijiet interessati li jistgħu jgħinu fil-kostruzzjoni tal-perkors ta’ integrazzjoni. Hija taħdem mill-qrib mal-ispeċjalisti tekniċi li jipprovdu appoġġ aktar “tekniku” fuq bażi ta’ kuljum. Għal dan il-għan, tiġi organizzata intervista tripartitika fil-bidu, fin-nofs u fl-aħħar tal-vjaġġ. B’mod parallel mal-appoġġ ipprovdut mill-ASP, l-impjegati huma vvalutati fuq l-istazzjonijiet tax-xogħol differenti mis-superviżuri tekniċi. Għandna qafas ta ‘attivitajiet u ħiliet żviluppati fl-2014 ma AFPI u t-tim kollu ADS Insertion (ġestjoni, maniġers tekniċi, ASPs u impjegati b’diversi skopijiet). Għandha l-għan li tivvaluta l-impjegat billi tistabbilixxi objettivi ċari u preċiżi dwar id-diffikultajiet li wieħed jiltaqa’ magħhom f’termini ta’ mġiba u għarfien fil-kuntest tal-impjiegi miżmuma fil-kuntest tas-sit; dan jagħmilha possibbli wkoll li wieħed jibbaża fuq mappa tal-okkupazzjonijiet proposti fuq is-sit u fuq il-ħiliet meħtieġa għal kull wieħed mill-impjiegi biex l-impjegat jiġi evalwat dwar il-ħiliet miksuba fil-kuntest tas-sit. Diversi perjodi ta’ evalwazzjoni huma definiti matul il-kuntratt; ikun hemm evalwazzjoni tal-impjegat, skambji mal-uffiċjal tekniku u mal-ASP matul l-intervista tripartitika; l-oqsma għat-titjib huma miftiehma bejn l-impjegat u l-maniġer tekniku. Il-parametru referenzjarju jintuża biex jitkejjel u jitħeġġeġ il-progress tal-impjegat. Fl-aħħar tal-kuntratt, dan jagħmilha possibbli wkoll li jiġu identifikati l-ħiliet miksuba fuq kull impjieg kif ukoll il-ħiliet trasferibbli. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Ads Insertion oferece CDDIs renováveis de 6 meses até 24 meses. Estes contratos permitem retomar um posto de trabalho com adaptação ao ritmo e empenho num processo de construção de um projeto que vise a integração sustentável no mercado de trabalho «clássico». O projeto colocou para isso o trabalho pedagógico realizado por toda a equipa, incluindo os supervisores técnicos e o acompanhamento socioprofissional. O apoio social e profissional prossegue sempre os mesmos objetivos de integração. Esta é uma parte muito importante da ADS Insertion. Isto permite que a pessoa tenha uma escuta e a possibilidade de estabelecer um calendário para construir um verdadeiro caminho de integração durante o seu contrato de trabalho. As ferramentas de acompanhamento são trabalhadas para melhorar a eficiência. Cada fórum, cada evento ligado ao emprego no território é uma oportunidade para mobilizarmos funcionários e trabalharmos nos caminhos. Tres, técnicas de procura de emprego, são sistematicamente trabalhados coletiva e individualmente. O apoio destina-se sempre a ser um apoio global, tendo em conta as dificuldades sociais, de mobilidade e outras: trabalhamos com o funcionário nesses pontos quando nossas habilidades permitem e se não, sempre nos referimos a um parceiro. E quando as ações coletivas dos nossos parceiros são possíveis, fazemos todo o possível (salas de reserva, instalação de transportes, etc.) para que os nossos colaboradores possam acessá-las. O cuidado integral é essencial para que possamos avançar na carreira do funcionário. Nas várias fases do coaching, existe, em primeiro lugar, um primeiro contacto durante a primeira entrevista de recrutamento que permite dar uma visão global da situação do trabalhador e das suas motivações para a integração do sítio. Em seguida, após o período experimental de 15 dias, o empregado beneficia de uma 1a entrevista com a ASP, que permite fazer um diagnóstico preciso da situação da pessoa e determinar as ações a serem tomadas. A frequência de uma entrevista por mês é estabelecida com a ASP (exceto problemas urgentes que exigem uma intervenção rápida). Entrevistas são muitas vezes mais frequentes de forma a energizar ou revitalizar o curso, tanto quanto possível. Em cada entrevista, há um lembrete das decisões anteriores do funcionário e uma avaliação das ações tomadas. Durante esta entrevista, é feita uma escrita com o funcionário com as recomendações e os passos que ainda falta realizar. Durante o acompanhamento, a ASP reúne as várias partes interessadas que podem ajudar na construção do caminho de integração. Ela trabalha em estreita colaboração com os especialistas técnicos que fornecem um suporte mais «técnico» em uma base diária. Para o efeito, é organizada uma entrevista tripartida no início, no meio e no final da viagem. Paralelamente ao apoio prestado pela ASP, os trabalhadores são avaliados nos diferentes postos de trabalho pelos supervisores técnicos. Temos uma estrutura de atividades e habilidades desenvolvidas em 2014 com a AFPI e toda a equipa de inserção da ADS (gestão, gerentes técnicos, ASPs e colaboradores polivalentes). Tem por objetivo avaliar o trabalhador estabelecendo objetivos claros e precisos sobre as dificuldades encontradas em termos de comportamento e de conhecimento no contexto dos empregos ocupados no contexto do local de atividade; permite ainda tirar partido de um mapa das profissões propostas no local e das competências necessárias a cada uma das profissões para avaliar o trabalhador sobre as competências adquiridas no contexto do local. São definidos vários períodos de avaliação durante o contrato; há uma avaliação do empregado, intercâmbios com o técnico e com a ASP durante a entrevista tripartida; as áreas a melhorar são acordadas entre o empregado e o gerente técnico. O parâmetro de referência é utilizado para medir e incentivar o progresso do trabalhador. No final do contrato, permite também identificar as competências adquiridas em cada posto de trabalho, bem como as competências transferíveis. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Annoncer Insertion tilbyder 6-måneders vedvarende CDDI'er op til 24 måneder. Disse kontrakter gør det muligt at genoptage en arbejdsplads med tilpasning til tempoet og engagementet i en proces med opbygning af et projekt, der sigter mod bæredygtig integration på det "klassiske" arbejdsmarked. Projektet til dette om det pædagogiske arbejde, der er iværksat af hele teamet, herunder de tekniske vejledere og den socio-professionelle akkompagnement. Social og faglig støtte forfølger altid de samme integrationsmål. Dette er en meget vigtig del af ADS Insertion. Dette giver personen mulighed for at lytte og få mulighed for at opstille en tidsplan for at opbygge en reel integrationsvej i løbet af sin ansættelseskontrakt. De ledsagende værktøjer har til formål at forbedre effektiviteten. Hvert forum, enhver begivenhed, der er knyttet til beskæftigelse i området, er en mulighed for os for at mobilisere medarbejdere og arbejde på vejene. Tres, jobsøgningsteknikker, arbejdes systematisk kollektivt og individuelt. Støtten er altid tænkt som global støtte under hensyntagen til sociale, mobilitetsmæssige og andre vanskeligheder: vi arbejder med medarbejderen på disse punkter, når vores færdigheder tillader det, og hvis ikke, henviser vi altid til en partner. Og når der er mulighed for kollektive tiltag fra vores partneres side, gør vi alt, hvad der er muligt (booking rooms, opsætning af transport osv.), så vores medarbejdere kan få adgang til dem. Omfattende pleje er afgørende for, at vi kan fremme medarbejderens karriereforløb. På de forskellige trin af coaching er der først på forhånd en første kontakt under første ansættelsessamtale, som gør det muligt at danne sig et samlet overblik over den ansattes situation og motivation for integrationen af stedet. Efter den 15-dages prøveperiode drager medarbejderen fordel af et 1. interview med ASP, som gør det muligt at stille en præcis diagnose af personens situation og afgøre, hvilke foranstaltninger der skal træffes. Hyppigheden af et interview pr. måned fastsættes med ASP (undtagen presserende problemer, der kræver hurtig indgriben). Interviews er ofte hyppigere på en sådan måde, at energi eller revitalisere kurset så meget som muligt. Ved hvert interview er der en påmindelse om den ansattes tidligere beslutninger og en evaluering af de trufne foranstaltninger. Under dette interview skrives der med medarbejderen de anbefalinger og de trin, der stadig skal udføres. Under akkompagnementet mødes ASP med de forskellige interessenter, som kan hjælpe med opbygningen af integrationsvejen. Hun arbejder tæt sammen med de tekniske specialister, der yder en mere "teknisk" støtte på daglig basis. Til dette formål arrangeres der et trepartsinterview i begyndelsen, i midten og i slutningen af rejsen. Sideløbende med den støtte, der ydes af ASP, vurderes medarbejderne på de forskellige arbejdsstationer af de tekniske vejledere. Vi har en ramme af aktiviteter og færdigheder udviklet i 2014 med AFPI og hele ADS Insertion team (ledelse, tekniske ledere, ASPs og multi-purpose medarbejdere). Den har til formål at vurdere medarbejderen ved at fastsætte klare og præcise mål for de vanskeligheder, der opstår med hensyn til adfærd og viden i forbindelse med de job, der udføres i forbindelse med stedet den gør det også muligt at trække på et kort over de erhverv, der foreslås på stedet, og de færdigheder, der er nødvendige for hvert af de erhverv, der er nødvendige for at vurdere den ansattes færdigheder, der er erhvervet i forbindelse med stedet. Der er defineret flere evalueringsperioder i kontraktens løbetid. der foretages en evaluering af medarbejderen, udvekslinger med den tekniske medarbejder og med ASP under trepartsinterviewet forbedringsområderne aftales mellem medarbejderen og den tekniske leder. Benchmarket anvendes til at måle og fremme den ansattes fremskridt. Ved kontraktens udløb gør det også det muligt at identificere de færdigheder, der erhverves på hvert job, og de færdigheder, der kan overføres. (Danish)
11 August 2022
0 references
Ads Insertion oferă CDDI reînnoibile de 6 luni până la 24 de luni. Aceste contracte permit reluarea unui post de lucru cu adaptarea la ritmul și angajamentul față de un proces de construcție a unui proiect care va viza integrarea durabilă pe piața „clasică” a forței de muncă. Proiectul a pus în acest scop activitatea pedagogică desfășurată de toată echipa, inclusiv supraveghetorii tehnici și acompaniamentul socio-profesional. Sprijinul social și profesional urmărește întotdeauna aceleași obiective de integrare. Aceasta este o parte foarte importantă a ADS Insertion. Acest lucru permite persoanei să fie ascultată și să aibă posibilitatea de a stabili un calendar pentru a construi o cale reală de integrare pe durata contractului său de muncă. Instrumentele însoțitoare sunt utilizate pentru a îmbunătăți eficiența. Fiecare forum, fiecare eveniment legat de ocuparea forței de muncă în teritoriu este o oportunitate pentru noi de a mobiliza angajații și de a lucra pe căi. Tres, tehnici de căutare a unui loc de muncă, sunt sistematic lucrate colectiv și individual. Sprijinul este întotdeauna destinat să fie un sprijin global, ținând seama de dificultățile sociale, de mobilitate și de alte dificultăți: lucrăm cu angajatul pe aceste puncte atunci când abilitățile noastre permit și dacă nu, ne referim întotdeauna la un partener. Iar atunci când acțiunile colective ale partenerilor noștri sunt posibile, facem tot posibilul (rezervarea camerelor, amenajarea transportului etc.), astfel încât angajații noștri să le poată accesa. Îngrijirea completă este esențială pentru noi pentru a avansa parcursul profesional al angajatului. În diferitele etape de coaching, există în prealabil un prim contact în cadrul primului interviu de recrutare, care permite să se facă o imagine de ansamblu asupra situației angajatului și a motivațiilor sale pentru integrarea site-ului. Apoi, după perioada de probă de 15 zile, angajatul beneficiază de un prim interviu cu ASP, care permite stabilirea unui diagnostic precis al situației persoanei și determinarea acțiunilor care urmează să fie întreprinse. Frecvența unui interviu pe lună este stabilită cu ASP (cu excepția problemelor urgente care necesită o intervenție rapidă). Interviurile sunt adesea mai frecvente în așa fel încât să energizeze sau să revitalizeze cursul cât mai mult posibil. La fiecare interviu, există o reamintire a deciziilor anterioare ale angajatului și o evaluare a acțiunilor întreprinse. În timpul acestui interviu, se face un scris cu angajatul cu recomandările și etapele care urmează să fie efectuate. În timpul acompaniamentului, ASP se întâlnește cu diferiții actori care pot contribui la construirea căii de integrare. Colaborează îndeaproape cu specialiștii tehnici care oferă zilnic un suport mai „tehnic”. În acest scop, este organizat un interviu tripartit la începutul, la mijlocul și la sfârșitul călătoriei. În paralel cu sprijinul oferit de ASP, angajații sunt evaluați pe baza diferitelor posturi de lucru de către autoritățile de supraveghere tehnică. Avem un cadru de activități și abilități dezvoltate în 2014 cu AFPI și întreaga echipă ADS Insertion (management, manageri tehnici, ASP-uri și angajați multifuncționali). Scopul său este de a evalua angajatul prin stabilirea unor obiective clare și precise cu privire la dificultățile întâmpinate în ceea ce privește comportamentul și cunoștințele în contextul locurilor de muncă deținute în cadrul sitului; aceasta permite, de asemenea, să se utilizeze o hartă a ocupațiilor propuse la fața locului și a competențelor necesare pentru fiecare dintre ocupații pentru a evalua competențele dobândite în cadrul sitului. Pe parcursul contractului sunt definite mai multe perioade de evaluare; există o evaluare a angajatului, schimburi cu ofițerul tehnic și cu ASP în timpul interviului tripartit; domeniile de îmbunătățire sunt convenite între angajat și managerul tehnic. Criteriul de referință este utilizat pentru a măsura și încuraja progresul angajatului. La sfârșitul contractului, aceasta permite, de asemenea, identificarea competențelor dobândite la fiecare loc de muncă, precum și a competențelor transferabile. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Ads Insertion erbjuder 6 månaders förnybar CDDI upp till 24 månader. Dessa kontrakt gör det möjligt att återuppta en arbetsstation med anpassning till takten och engagemanget för en process för att bygga ett projekt som syftar till hållbar integration på den ”klassiska” arbetsmarknaden. Projektet lade till detta på det pedagogiska arbete som utförts av hela teamet, inklusive de tekniska handledarna och det socio-professionella ackompanjemanget. Socialt och professionellt stöd har alltid samma integrationsmål. Detta är en mycket viktig del av ADS Insertion. Detta gör det möjligt för personen att lyssna och att fastställa en tidsplan för att skapa en verklig integrationsväg under anställningsavtalet. De åtföljande verktygen arbetar för att förbättra effektiviteten. Varje forum, varje händelse som är kopplad till sysselsättningen i territoriet är en möjlighet för oss att mobilisera anställda och arbeta på vägarna. Tres, arbetssökartekniker, arbetar systematiskt kollektivt och individuellt. Stödet är alltid avsett att vara globalt stöd, med beaktande av sociala, rörlighetsmässiga och andra svårigheter: vi arbetar med den anställde på dessa punkter när vår kompetens tillåter och om inte, hänvisar vi alltid till en partner. Och när kollektiva åtgärder från våra partners är möjliga, gör vi allt som är möjligt (bokningsrum, upprättande av transport osv.) så att våra anställda kan få tillgång till dem. Omfattande vård är avgörande för att vi ska kunna avancera den anställdes karriärväg. När det gäller de olika etapperna av coachningen finns det först en första kontakt under den första anställningsintervjun som gör det möjligt att göra en helhetssyn på den anställdes situation och hans motiv för integreringen av webbplatsen. Sedan, efter 15-dagars provperiod, drar den anställde nytta av en första intervju med ASP, vilket gör det möjligt att göra en exakt diagnos av personens situation och fastställa vilka åtgärder som ska vidtas. Frekvensen för en intervju per månad fastställs med ASP (utom akuta problem som kräver snabba insatser). Intervjuer är ofta vanligare på ett sådant sätt att de ger energi eller vitaliserar kursen så mycket som möjligt. Vid varje intervju finns en påminnelse om arbetstagarens tidigare beslut och en utvärdering av de åtgärder som vidtagits. Under intervjun görs en skrift med medarbetaren med de rekommendationer och steg som återstår att genomföra. Under ackompanjemanget möter ASP de olika intressenter som kan hjälpa till med att bygga integrationsvägen. Hon har ett nära samarbete med de tekniska specialister som dagligen ger ett mer ”tekniskt” stöd. För detta ändamål anordnas en trepartsintervju i början, i mitten och i slutet av resan. Parallellt med ASP:s stöd bedöms de anställda på de olika arbetsstationerna av de tekniska tillsynsmyndigheterna. Vi har ett ramverk av aktiviteter och färdigheter utvecklade 2014 med AFPI och hela ADS Insertion team (ledning, tekniska chefer, ASP och multi-purpose anställda). Det syftar till att bedöma den anställde genom att fastställa tydliga och exakta mål för de svårigheter som uppstått när det gäller beteende och kunskap i samband med de arbeten som innehas inom området. det gör det också möjligt att dra en karta över de yrken som föreslås på platsen och på de färdigheter som krävs för varje yrke för att bedöma den anställdes kompetens som förvärvats inom ramen för webbplatsen. Flera utvärderingsperioder fastställs under kontraktet. det finns en utvärdering av den anställde, utbyten med den tekniska tjänstemannen och med ASP under trepartsintervjun. förbättringsområdena avtalas mellan medarbetaren och den tekniska chefen. Riktmärket används för att mäta och uppmuntra den anställdes framsteg. När kontraktet löper ut gör det också möjligt att identifiera de färdigheter som förvärvats på varje jobb och överförbara färdigheter. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Centre
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201506075
0 references