Youth coaching — “Being responsive to a job offer” (Q3675978)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3675978 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Youth coaching — “Being responsive to a job offer” |
Project Q3675978 in France |
Statements
77,037.81 Euro
0 references
83,736.75 Euro
0 references
92.00 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
MISSION LOCALES JEUNES DU COEUR D'HERAULT
0 references
Mettre en place un accompagnement personnalisé pour 70 jeunes au moins sur une période de 12 mois par une équipe qui sera composé par : un(e) conseillèr ( e )coachnig ,qui sera appuyé lui /elle - même dans son action par un(e) chargé(e) d'accueil/administratif ( collecte et suivi des données des participants, appui logistique et administratif à la réalisation de toutes les activités que le / la CIP sera amené (e) à mettre en place) Cette équipe ainsi constituée aura pour mission : **Mise en place d'une activité de coaching :** La MLJ du Cœur d’Hérault a travaillé avec le cabinet STO Consultant en 2014/2015 et a mis en place le parcours jeune en 7 étapes : 1.Découverte - 2.vérification du projet - 3.acquisition de compétences -4.Reconnaissance de compétences - 5.mise en œuvre du projet - 6.attente utile - 7.accès à l’emploi choisi et assumé - 0.latence Les jeunes repérés par les conseillers généralistes comme étant en recherche d’emploi /étape 7 de parcours ou étape 6 / attente utile constitueront le portefeuille potentiel de la/du CIP en charge du coaching , qu’ils soient en accompagnement renforcé ou pas. **Présentation des activités permettant la mise en œuvre du coaching :** Traitement des offres d’emploi connues à l'interne et à l'externe (Offres Pôle emploi, lien avec agences d'intérim, campagne recrutement / ARML, liens avec les services développement économique des communautés de communes) Pas de prospection entreprises réalisée par la MLJ car un travail de partenariat par le biais d'un plan local "prospection commune Pole emploi/ SIRSA/MLJ/Cap emploi" / SPE P Lodève a été organisé sur 2015 et qui se prolonge sur 2016/2017. Diffusion des offres auprès des jeunes via imilo (création de groupes dynamiques), et via les CIP pour leur portefeuille de jeunes en suivi Accompagnement du jeune à la démarche : mise à jour du CV et de la lettre de motivation, préparation aux entretiens, débriefing suite entretien, Accompagnement du jeune à la concrétisation : type de contrats, accompagnement à la prise de poste, à la mise en place du parcours de formation si alternance Accompagnement des jeunes non sélectionnés, transformer « l'échec » en situation d'apprentissage et en dégager tous les enseignements pour les démarches ultérieures Dans le cadre de candidatures spontanées : Certains jeunes en étape 7 et 0 peuvent avoir des capacités d’autonomie certaines mais peuvent souhaiter être « boostés » « rassurés » dans leur parcours, le /la conseillèr (e ) coaching peut alors avoir une fonction de soutien , mobilisation . (French)
0 references
Set up personalised support for at least 70 young people over a 12-month period by a team composed by: a counsellor (e)coachnig, who will be supported by a host/administrative officer (collection and follow-up of participants’ data, logistical and administrative support in carrying out all the activities that the IPC will be required to set up) The mission of this team will be: **Setting up a coaching activity:** The MLJ du Cœur d’Hérault worked with the firm STO Consultant in 2014/2015 and set up the young course in 7 stages: 1.Discovery — 2.project verification — 3. skills acquisition -4.Skills recognition — 5.project implementation — 6. useful waiting — 7.access to the chosen and assumed job — 0.latence Youth identified by general counsellors as being in job search/pathway stage 7 or stage 6/useful expectation will constitute the potential portfolio of the CIP in charge of coaching, whether they are in enhanced coaching or not. **Presentation of activities enabling the implementation of coaching:** Processing of known job offers internally and externally (Employment Centre offers, link with temporary agencies, recruitment campaign/ARML, links with economic development services of the communities of municipalities) No prospecting enterprises carried out by the MLJ as a partnership work through a local plan “Joint job promotion/Sirsa/MLJ/Capemploi”/SPE P Lodève was organised in 2015 and which extends over 2016/2017. Dissemination of offers to young people via imilo (creation of dynamic groups), and via the CIPs for their portfolio of young people in follow-up Accompanying young people to the process: update of the CV and the cover letter, preparation for interviews, debriefing following interview, Accompanyment of the young person to the realisation: type of contracts, support for taking up jobs, setting up the training path if alternance Accompanying young people not selected, transforming “failure” into a learning situation and identifying all the lessons for subsequent steps In the context of spontaneous applications: Some young people in stages 7 and 0 may have certain autonomy abilities but may wish to be “boosted” “reassured” in their course, the coaching counsellor may then have a support function, mobilisation. (English)
18 November 2021
0.0520918422237494
0 references
Eine persönliche Begleitung für mindestens 70 junge Menschen über einen Zeitraum von 12 Monaten durch ein Team, bestehend aus: ein Berater (e)coachnig, der selbst bei seiner Tätigkeit von einem Gast-/Verwaltungsbeauftragten unterstützt wird (Erfassung und Überwachung der Teilnehmerdaten, logistische und administrative Unterstützung bei der Durchführung aller Tätigkeiten, die das CIP/die CIP einzurichten hat) Dieses so gebildete Team hat folgende Aufgaben: **Einrichten einer Coaching-Aktivität:** Die MLJ du Coeur d’Hérault arbeitete 2014/2015 mit der Kanzlei STO Consultant zusammen und setzte den jungen Weg in 7 Etappen ein: 1.Entdeckung – 2.Überprüfung des Projekts – 3. Erwerb von Kompetenzen -4.Anerkennung von Kompetenzen – 5.Umsetzung des Projekts – 6.Nützliche Wartezeit – 7. Zugang zur gewählten und übernommenen Beschäftigung – 0.latenz Jugendliche, die von den Generalberatern als auf der Arbeitssuche/Stufe 7 oder Stufe 6/Nützliches Warten festgestellt werden, bilden das potenzielle Portfolio der CIP/CIP, die für das Coaching zuständig sind, unabhängig davon, ob sie sich in verstärkter Begleitung befinden oder nicht. **Darstellung der Aktivitäten zur Umsetzung des Coaching:** Bearbeitung bekannter Stellenangebote im In- und Ausland (Pôle-Job-Angebote, Verbindung zu Zeitarbeitsagenturen, Einstellungskampagne/ARML, Verbindungen zu den Abteilungen wirtschaftliche Entwicklung der Gemeinden) Keine von der MLJ durchgeführte Erkundung, da eine Partnerschaftsarbeit über einen lokalen Plan „Gemeinsame Exploration Pole Jobs/Sirsa/MLJ/Capemploi“/SPE P Lodève durchgeführt wurde, der sich auf 2016/2017 erstreckt. Verbreitung der Angebote an junge Menschen über imilo (Schaffung dynamischer Gruppen) und über die CIP für ihr Portfolio an jungen Menschen in Begleitung des jungen Menschen: Aktualisierung des Lebenslaufs und des Bewerbungsschreibens, Vorbereitung auf Interviews, Nachbesprechung nach Vorstellungsgespräch, Begleitung des Jugendlichen bei der Umsetzung: Art der Verträge, Begleitung des Stellenantritts, Einführung des dualen Ausbildungswegs Begleitung nicht ausgewählter Jugendlicher, Umwandlung des „Mißerfolgs“ in eine Lernsituation und Vermittlung aller Lehren für weitere Schritte Im Rahmen von spontanen Bewerbungen: Einige junge Menschen in den Stufen 7 und 0 können einige Selbständigkeiten haben, aber vielleicht möchten sie „versichert“ werden, der/die Berater(in) Coaching kann dann eine unterstützende Funktion haben, Mobilisierung. (German)
1 December 2021
0 references
Opzetten van persoonlijke ondersteuning voor ten minste 70 jongeren over een periode van 12 maanden door een team bestaande uit: een adviseur (e)coachnig, die zal worden ondersteund door een gast-/administratief functionaris (verzameling en follow-up van de gegevens van de deelnemers, logistieke en administratieve ondersteuning bij de uitvoering van alle activiteiten die de IPC zal moeten opzetten) De missie van dit team is: **Het opzetten van een coachingactiviteit:** Het MLJ du Cœur d’Hérault werkte in 2014/2015 samen met de firma STO Consultant en richtte de jonge cursus in 7 fasen op: 1.Discovery — 2.project verificatie — 3. verwerving van vaardigheden -4.Skills erkenning — 5.project implementatie — 6. nuttig wachten — 7.toegang tot de gekozen en aangenomen baan — 0.latence Jeugd geïdentificeerd door algemene adviseurs als zijnde in het zoeken naar een baan/traject fase 7 of fase 6/nuttige verwachting zal de potentiële portefeuille van het CIP verantwoordelijk voor coaching, of ze nu in verbeterde coaching of niet. **Presentatie van activiteiten die de uitvoering van coaching mogelijk maken:** Verwerking van bekende vacatures intern en extern (Werkgelegenheidscentrum biedt, verbinding met uitzendbureaus, wervingscampagne/ARML, banden met economische ontwikkelingsdiensten van gemeenten) Het MLJ heeft in 2015 geen prospectiebedrijven georganiseerd als partnerschapswerk in het kader van een lokaal plan „Joint job Promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève, dat zich uitstrekt over 2016/2017. Verspreiding van aanbiedingen aan jongeren via imilo (creatie van dynamische groepen) en via de CIP’s voor hun portefeuille jongeren in vervolg op het proces: actualisering van het cv en de begeleidende brief, voorbereiding van interviews, nagesprekken, begeleiding van de jongere bij de realisatie: soort contracten, ondersteuning bij het vinden van een baan, het opzetten van een opleidingstraject bij niet-geselecteerde jongeren, het omzetten van „failure” in een leersituatie en het identificeren van alle lessen voor volgende stappen In het kader van spontane sollicitaties: Sommige jongeren in de fasen 7 en 0 kunnen bepaalde zelfstandigheidsbekwaamheden hebben, maar willen in hun cursus „versterkt” worden, de coach kan dan een ondersteunende functie hebben, mobilisatie. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Istituire un sostegno personalizzato per almeno 70 giovani nell'arco di un periodo di 12 mesi da un team composto da: un consulente (e)coachnig, che sarà sostenuto da un funzionario ospitante/amministrativo (raccolta e follow-up dei dati dei partecipanti, supporto logistico e amministrativo nello svolgimento di tutte le attività che l'IPC sarà tenuto a istituire) La missione di questa squadra sarà: **Stabilire un'attività di coaching:** L'MLJ du Cœur d'Hérault ha lavorato con la società STO Consultant nel 2014/2015 e ha istituito il corso giovane in 7 tappe: 1.Discovery — 2.verifica del progetto — 3. acquisizione di competenze -4.Riconoscimento delle competenze — 5.attuazione del progetto — 6. attesa utile — 7.accesso al lavoro prescelto e presunto — 0.latence Gioventù identificato dai consulenti generali come in ricerca di lavoro/percorso fase 7 o fase 6/aspettativa utile costituirà il potenziale portafoglio del CIP incaricato del coaching, che si tratti di un coaching potenziato o meno. **Presentazione di attività che consentono l'attuazione del coaching:** elaborazione di offerte di lavoro note a livello interno ed esterno (offerta del Centro di occupazione, collegamento con le agenzie temporanee, campagna di reclutamento/ARML, collegamenti con i servizi di sviluppo economico delle comunità dei comuni) Non è stata organizzata nel 2015 alcuna impresa prospezione svolta dall'MLJ come lavoro di partenariato attraverso un piano locale "Promozione congiunta del lavoro/Sirsa/MLJ/CapEmploi"/SPE P Lodève e che si estende per il 2016/2017. Diffusione delle offerte ai giovani attraverso imilo (creazione di gruppi dinamici) e attraverso i PIC per il loro portafoglio di giovani nel follow-up che accompagnano i giovani al processo: aggiornamento del curriculum vitae e della lettera di accompagnamento, preparazione dei colloqui, debriefing a seguito dell'intervista, accompagnamento del giovane alla realizzazione: tipologia di contratti, sostegno all'assunzione di posti di lavoro, creazione del percorso formativo in caso di alternanza accompagnando i giovani non selezionati, trasformando il "fallimento" in una situazione di apprendimento e individuando tutti gli insegnamenti per le fasi successive Nell'ambito delle candidature spontanee: Alcuni giovani nelle fasi 7 e 0 possono avere determinate capacità di autonomia, ma possono desiderare di essere "sostenuti" "assicurati" nel loro corso, il consulente di coaching può quindi avere una funzione di supporto, mobilitazione. (Italian)
13 January 2022
0 references
Establecer un apoyo personalizado para al menos 70 jóvenes durante un período de 12 meses a cargo de un equipo compuesto por: un consejero (e)coachnig, que contará con el apoyo de un funcionario anfitrión/administrativo (recopilación y seguimiento de los datos de los participantes, apoyo logístico y administrativo para llevar a cabo todas las actividades que el CIP deberá establecer) La misión de este equipo será: **Creación de una actividad de coaching:** El MLJ du Cœur d’Hérault trabajó con la firma STO Consultant en 2014/2015 y estableció el curso joven en 7 etapas: 1.Discovery — 2.Verificación del proyecto — 3. Adquisición de habilidades -4.Reconocimiento de habilidades — 5. Ejecución del proyecto — 6. espera útil — 7.acceso al trabajo elegido y asumido — 0.Lance Los jóvenes identificados por los consejeros generales como en la etapa 7 o la etapa 6 de búsqueda de empleo o etapa 6 constituirán la cartera potencial del PIC a cargo del coaching, tanto si están en entrenamiento mejorado como si no. **Presentación de actividades que permitan la implementación de coaching:** Procesamiento de ofertas de empleo conocidas interna y externamente (ofertas del Centro de Empleo, enlace con agencias temporales, campaña de contratación/ARML, vínculos con los servicios de desarrollo económico de las comunidades de municipios) No se organizó en 2015 ninguna empresa de prospección llevada a cabo por el MLJ como trabajo de asociación a través de un plan local «Joint Job Promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi»/SPE P Lodève, que se extiende a lo largo de 2016/2017. Difusión de ofertas a los jóvenes a través del imilo (creación de grupos dinámicos) y a través de los PIC para su cartera de jóvenes en el seguimiento del proceso de acompañamiento de los jóvenes: actualización del currículum vitae y de la carta de presentación, preparación de las entrevistas, información después de la entrevista, acompañamiento del joven a la realización: tipo de contratos, apoyo al acceso a puestos de trabajo, establecimiento de la trayectoria de formación en caso de alternancia Acompañando a los jóvenes no seleccionados, transformando el «fracaso» en una situación de aprendizaje e identificando todas las lecciones para etapas posteriores En el contexto de las aplicaciones espontáneas: Algunos jóvenes en las etapas 7 y 0 pueden tener ciertas capacidades de autonomía, pero tal vez deseen ser «reforzados» en su curso, el consejero de coaching puede tener una función de apoyo, movilización. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Luua 12 kuu jooksul vähemalt 70 noorele personaalne toetus, mida toetab meeskond, kuhu kuuluvad: nõustaja e)coachnig, keda toetab võõrustaja/haldusametnik (osalejate andmete kogumine ja järelmeetmed, logistiline ja haldustugi kõikide tegevuste elluviimisel, mida IPC peab korraldama). Selle meeskonna ülesanne on: **Koolitustegevuse loomine:** MLJ du Cóur d’Hérault tegi 2014.–2015. aastal koostööd ettevõttega STO konsultant ja asutas noore kursuse seitsmes etapis: 1.Discovery – 2.Projekti kontroll – 3. oskuste omandamine -4.Oskuste tunnustamine – 5.projekti rakendamine – 6. kasulik ooteaeg – 7.juurdepääs valitud ja eeldatavale töökohale – 0.latence Noored, kelle üldnõunikud on kindlaks teinud, et nad on tööotsingul/tee 7. etapis või 6. etapis/kasulik ootus, moodustavad juhendamise eest vastutava CIP potentsiaalse portfelli, olenemata sellest, kas nad on täiustatud juhendamises või mitte. **Koolitust võimaldavate tegevuste tutvustamine:** teadaolevate tööpakkumiste töötlemine nii asutusesiseselt kui ka -väliselt (tööhõivekeskuse pakkumised, seos ajutiste agentuuridega, värbamiskampaania/ARML, sidemed kohalike omavalitsuste majandusarenguteenustega) 2015. aastal ei korraldatud MLJ poolt partnerlusena kohaliku kava „Joint jobs promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodève raames tehtavaid uuringuid. Noortele suunatud pakkumiste levitamine imilo (dünaamiliste rühmade loomine) ja konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammide kaudu noorte jaoks, kes osalevad selles protsessis: elulookirjelduse ja kaaskirja ajakohastamine, küsitlusteks ettevalmistamine, vestlusele järgnev ülevaade, noorte kaasamine teostuse juurde: lepingute liik, tööleasumise toetamine, koolitustee loomine, kui vaheldumine aitab noori, keda ei valitud, „ebaõnnestumise“muutmine õpiolukorraks ja kõigi õppetundide kindlaksmääramine edasisteks sammudeks spontaansete taotluste kontekstis: Mõnedel 7. ja 0-etapi noortel võivad olla teatud iseseisvusvõimed, kuid nad võivad soovida, et neid „tugevdatakse“ nende käigus, juhendamisel võib nõustajal olla tugifunktsioon, mobilisatsioon. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Per 12 mėnesių laikotarpį sukurti individualizuotą paramą ne mažiau kaip 70 jaunuolių, kurią sudarytų: konsultantas (e)coachnig, kuriam padės priimantysis/administracinis pareigūnas (dalyvių duomenų rinkimas ir stebėjimas, logistinė ir administracinė parama vykdant visą veiklą, kurią turės įsteigti IPC). Šios grupės misija bus: ** Instruktavimo veiklos pradžia:** 2014–2015 m. MLJ du Cœur d’Hérault dirbo su įmone STO konsultantu ir surengė jaunus kursus 7 etapais: 1.Discovery – 2.projekto patikra – 3. Įgūdžių įgijimas – 4. Įgūdžių pripažinimas – 5.projekto įgyvendinimas – 6. naudingas laukimas – 7.Prieiga prie pasirinkto ir numanomo darbo – 0. Vėlgi, bendrųjų konsultantų nuomone, jaunimas, esantis darbo paieškos/kelio 7 etape arba 6 etape/naudingi lūkesčiai, sudarys galimą KIP, atsakingos už instruktavimą, portfelį, neatsižvelgiant į tai, ar jie intensyviau konsultuoja, ar ne. **Veiklos, leidžiančios įgyvendinti koučingą, pristatymas:** žinomų darbo pasiūlymų tvarkymas viduje ir išorėje (užimtumo centro pasiūlymai, ryšiai su laikinojo įdarbinimo agentūromis, įdarbinimo kampanija/ARML, ryšiai su savivaldybių bendruomenių ekonominio vystymosi paslaugomis) 2015 m. nebuvo surengta jokių žvalgomųjų įmonių, kurias MLJ vykdė kaip partnerystės veiklą pagal vietos planą „Bendras darbo vietų skatinimas/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodčve, kuris tęsiasi 2016–2017 m. Jaunimui skirtų pasiūlymų sklaida per imilo (dinamiškų grupių kūrimą) ir per Konkurencingumo ir inovacijų bendrąją programą (KIP), skirtą jaunimui, vykdant tolesnę veiklą. gyvenimo aprašymo ir motyvacinio laiško atnaujinimas, pasirengimas pokalbiams, informavimas po pokalbio, jaunuolio lydėjimas realizuojant: sutarčių rūšis, parama įsidarbinant, mokymo kelio nustatymas, jei kintamumas pridedamas prie neatrinkto jaunimo, „nesėkmės“ transformavimas į mokymosi padėtį ir visų pamokų nustatymas tolesniems veiksmams Savanoriško paraiškų teikimo kontekste: Kai kurie jaunuoliai 7 ir 0 etapuose gali turėti tam tikrų savarankiškumo gebėjimų, bet gali pageidauti būti „padidinti“ „užtikrinti“ savo kursuose, tada treniravimo konsultantas gali atlikti pagalbinę funkciją, mobilizaciją. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Uspostaviti personaliziranu potporu za najmanje 70 mladih tijekom razdoblja od 12 mjeseci od strane tima sastavljenog od: savjetnik (e)coachnig, kojem će pomagati voditelj/administrativni službenik (prikupljanje i praćenje podataka sudionika, logistička i administrativna potpora u obavljanju svih aktivnosti koje će IPC morati uspostaviti). Misija ovog tima bit će: **Uspostava aktivnosti treniranja:** MLJ du C’Hérault surađivao je s tvrtkom STO Consultant 2014./2015. i pokrenuo tečaj mladih u 7 faza: 1.Discovery – 2. Provjera projekta – 3. stjecanje vještina -4.Priznavanje vještina – 5. provedba projekta – 6. korisno čekanje – 7.pristup odabranom i pretpostavljenom poslu – 0.latence Mladi za koje su opći savjetnici utvrdili da su u fazi traženja posla/putnoj fazi 7. ili 6. fazi/korisna očekivanja činit će potencijalni portfelj CIP-a zaduženog za podučavanje, bez obzira na to jesu li u poboljšanom treniranju ili ne. **Prezentacija aktivnosti koje omogućuju provedbu coachinga:** Obrada poznatih ponuda za posao interno i eksterno (ponude Centra za zapošljavanje, veza s privremenim agencijama, kampanja zapošljavanja/ARML, veze sa službama gospodarskog razvoja zajednica općina) Nijedna istraživačka poduzeća koja provodi MLJ kao partnerski rad u okviru lokalnog plana „Zajedničko promicanje radnih mjesta/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève organizirana je 2015. i koja se proteže tijekom 2016./2017. Širenje ponuda mladima putem imila (stvaranje dinamičkih skupina) i putem CIP-ova za njihov portfelj mladih ljudi koji prate postupak: ažuriranje životopisa i popratnog pisma, priprema za razgovore, ispitivanje nakon intervjua, praćenje mlade osobe do realizacije: vrsta ugovora, potpora za zapošljavanje, uspostava programa osposobljavanja ako se naizmjenično prate mladi koji nisu odabrani, pretvaranje „neuspjeha” u situaciju učenja i utvrđivanje svih lekcija za daljnje korake U kontekstu spontanih prijava: Neki mladi ljudi u fazi 7 i 0 mogu imati određene sposobnosti autonomije, ali možda žele biti „pojačani” „uvjereni” u svom tijeku, savjetnik za treniranje tada može imati funkciju podrške, mobilizaciju. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Παροχή εξατομικευμένης υποστήριξης για τουλάχιστον 70 νέους σε περίοδο 12 μηνών από ομάδα αποτελούμενη από: σύμβουλος (e)coachnig, ο οποίος θα υποστηρίζεται από υπάλληλο υποδοχής/διοικητικό υπάλληλο (συλλογή και παρακολούθηση των δεδομένων των συμμετεχόντων, υλικοτεχνική και διοικητική υποστήριξη κατά την εκτέλεση όλων των δραστηριοτήτων που θα πρέπει να οργανώσει η ΔΕΚ) Η αποστολή της ομάδας αυτής θα είναι: **Δημιουργώντας μια δραστηριότητα καθοδήγησης:** Το MLJ du Cœur d’Hérault συνεργάστηκε με την εταιρεία STO Consultant το 2014/2015 και δημιούργησε το μάθημα νέων σε 7 στάδια: 1.Ανακάλυψη — 2.επαλήθευση έργου — 3. απόκτηση δεξιοτήτων -4.Αναγνώριση δεξιοτήτων — 5.Εφαρμογή έργου — 6.Χρήσιμη αναμονή — 7.πρόσβαση στην επιλεγείσα και αναληφθείσα θέση εργασίας — 0.latence Νεολαία που αναγνωρίζεται από γενικούς συμβούλους ως ευρισκόμενη σε αναζήτηση εργασίας/διαδρομή στάδιο 7 ή στάδιο 6/χρήσιμη προσδοκία θα αποτελέσει το δυνητικό χαρτοφυλάκιο του CIP που είναι επιφορτισμένο με την καθοδήγηση, είτε βρίσκονται σε ενισχυμένη καθοδήγηση είτε όχι. **Παρουσίαση δραστηριοτήτων που επιτρέπουν την υλοποίηση της καθοδήγησης:** Επεξεργασία γνωστών προσφορών θέσεων εργασίας εσωτερικά και εξωτερικά (προσφορές του Κέντρου Απασχόλησης, σύνδεση με εταιρείες προσωρινής απασχόλησης, εκστρατεία πρόσληψης/ARML, συνδέσεις με τις υπηρεσίες οικονομικής ανάπτυξης των κοινοτήτων των δήμων) Δεν οργανώθηκε το 2015 καμία επιχείρηση αναζήτησης εργασίας από την MLJ ως έργο σύμπραξης μέσω τοπικού σχεδίου «Κοινή προώθηση θέσεων εργασίας/Sirsa/MLJ/CapEmploi»/SPE P Lodève το 2015 και εκτείνεται κατά την περίοδο 2016/2017. Διάδοση των προσφορών στους νέους μέσω του imilo (δημιουργία δυναμικών ομάδων) και μέσω των ΠΑΚ για το χαρτοφυλάκιο των νέων που παρακολουθούν τη διαδικασία: επικαιροποίηση του βιογραφικού σημειώματος και της συνοδευτικής επιστολής, προετοιμασία για συνεντεύξεις, ενημέρωση μετά τη συνέντευξη, συνοδεία του νέου στην πραγματοποίηση: τύπος συμβάσεων, υποστήριξη για την ανάληψη θέσεων εργασίας, δημιουργία της διαδρομής κατάρτισης σε περίπτωση εναλλαγής που συνοδεύει τους νέους που δεν έχουν επιλεγεί, μετατροπή της «αποτυχίας» σε μαθησιακή κατάσταση και προσδιορισμός όλων των διδαγμάτων για τα επόμενα στάδια Στο πλαίσιο των αυθόρμητων αιτήσεων: Ορισμένοι νέοι στα στάδια 7 και 0 μπορεί να έχουν ορισμένες ικανότητες αυτονομίας, αλλά μπορεί να επιθυμούν να «ενισχύονται» «διαβεβαιωμένοι» στην πορεία τους, ο σύμβουλος καθοδήγησης μπορεί στη συνέχεια να έχει μια υποστηρικτική λειτουργία, κινητοποίηση. (Greek)
11 August 2022
0 references
Vytvoriť personalizovanú podporu pre najmenej 70 mladých ľudí počas 12 mesiacov tímom zloženým z: poradca (e)coachnig, ktorý bude podporovaný hostiteľským/administratívnym úradníkom (zhromažďovanie a sledovanie údajov účastníkov, logistická a administratívna podpora pri vykonávaní všetkých činností, ktoré IPC bude musieť zriadiť) Cieľom tohto tímu bude: **Vytvorenie koučingovej činnosti:** MLJ du Cœur d’Hérault spolupracoval s firmou STO Consultant v rokoch 2014/2015 a založil mladý kurz v 7 etapách: 1.Discovery – 2. overenie projektu – 3. získavanie zručností -4.Uznávanie zručností – 5. realizácia projektu – 6. užitočné čakanie – 7.prístup k zvolenému a predpokladanému pracovnému miestu – 0.latence Mládež identifikovaná všeobecnými poradcami ako v štádiu hľadania zamestnania/cesty 7 alebo vo fáze 6/užitočné očakávanie bude predstavovať potenciálne portfólio CIP zodpovedného za koučing, či už ide o vylepšené koučovanie alebo nie. **Prezentácia aktivít umožňujúcich realizáciu koučingu:** Spracovanie známych pracovných ponúk interne aj externe (ponuky zamestnaneckého centra, prepojenie s dočasnými agentúrami, náborová kampaň/ARML, prepojenie so službami hospodárskeho rozvoja obcí) V roku 2015 nebol organizovaný žiadny prieskumný podnik, ktorý vykonával MLJ ako partnerská práca prostredníctvom miestneho plánu „Spoločná podpora pracovných miest/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodève, ktorý sa vzťahuje na obdobie 2016/2017. Šírenie ponúk mladým ľuďom prostredníctvom imilo (vytváranie dynamických skupín) a prostredníctvom CIP pre ich portfólio mladých ľudí v nadväznosti na tento proces: aktualizácia životopisu a sprievodného listu, príprava na pohovor, debrífing po pohovore, sprevádzanie mladej osoby k realizácii: typ zmlúv, podpora pri nástupe do zamestnania, vytvorenie cesty odbornej prípravy v prípade striedania striedania mladých ľudí, ktorí neboli vybraní, transformácia „zlyhania“ na vzdelávaciu situáciu a identifikácia všetkých vyučovacích hodín pre nasledujúce kroky V kontexte spontánnych žiadostí: Niektorí mladí ľudia vo fázach 7 a 0 môžu mať určité autonómne schopnosti, ale môžu si želať, aby boli „posilnení“ vo svojom kurze, trénerský poradca potom môže mať podpornú funkciu, mobilizáciu. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Yksilöllisen tuen järjestäminen vähintään 70 nuorelle 12 kuukauden jakson aikana tiimille, joka koostuu seuraavista: neuvonantaja (e)valmentaja, jonka tukena toimii isäntä-/hallintovirkamies (osallistujien tietojen kerääminen ja seuranta sekä logistinen ja hallinnollinen tuki kaikkien niiden toimien toteuttamisessa, jotka sisäisen seurantakomitean on perustettava). Ryhmän tehtävänä on **Valmennustoiminnan aloittaminen:** MLJ du CÉur d’Hérault työskenteli STO Consultant -yrityksen kanssa 2014/2015 ja perusti nuoren kurssin seitsemässä vaiheessa: 1.Discovery – 2.Projektin todentaminen – 3. taitojen hankkiminen -4.Taitojen tunnustaminen – 5.hankkeen toteuttaminen – 6. hyödyllinen odotus – 7. pääsy valittuun ja oletettuun työhön – 0.latence Nuoret, jotka pääneuvonantajat ovat määrittäneet työnhaun/polkuvaiheen 7 tai 6 vaiheeksi/hyödylliset odotukset muodostavat valmennuksesta vastaavan CIP:n mahdollisen salkun riippumatta siitä, ovatko he tehostetussa valmennuksessa vai eivät. **Valmennuksen toteuttamisen mahdollistavien toimien esittely:** Tunnettujen työtarjousten käsittely sisäisesti ja ulkoisesti (työllisyyskeskuksen tarjoukset, yhteydet työvoiman vuokrausyrityksiin, rekrytointikampanja/ARML, yhteydet kuntien talouskehityspalveluihin) Ei etsintäyrityksiä, joita MLJ on toteuttanut kumppanuustyönä paikallisen suunnitelman ”Joint job promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève kanssa vuonna 2015 ja joka jatkuu vuosina 2016/2017. Nuorille suunnattujen tarjousten levittäminen imilolla (dynaamisten ryhmien luominen) ja kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelmien kautta nuorten jatkotoimissa mukana oleville nuorille: ansioluettelon ja saatekirjeen päivitys, haastattelujen valmistelu, haastattelun jälkeinen selonteko, nuoren liittäminen toteutukseen: sopimusten tyyppi, tuki työpaikan aloittamiselle, koulutuspolun perustaminen, jos vuorottelua ei ole valittu, ”epäonnistumisen” muuttaminen oppimistilanteeksi ja kaikkien myöhempien vaiheiden oppituntien tunnistaminen spontaanien hakemusten yhteydessä: Joillakin vaiheissa 7 ja 0 olevilla nuorilla voi olla tiettyjä itsenäisyyttä, mutta he saattavat haluta ”vahvistaa” kurssillaan, valmentajalla voi olla tukitoiminto, mobilisointi. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Ustanowienie zindywidualizowanego wsparcia dla co najmniej 70 młodych ludzi w okresie 12 miesięcy przez zespół składający się z: doradca e)coachnig, który będzie wspierany przez gospodarza/urzędnika administracyjnego (gromadzenie i monitorowanie danych uczestników, wsparcie logistyczne i administracyjne w realizacji wszystkich działań, które IPC będzie musiał ustanowić) Misją tego zespołu będzie: ** Rozpoczęcie działalności coachingowej:** MLJ du Cœur d’Hérault współpracowała z firmą STO Consultant w latach 2014/2015 i ustanowiła kurs dla młodzieży w 7 etapach: 1.Odkrycie – 2. weryfikacja projektu – 3. zdobywanie umiejętności -4.Umiejętność rozpoznawania – 5. realizacja projektu – 6. przydatne oczekiwanie – 7.dostęp do wybranej i zakładanej pracy – 0.latence Młodzież zidentyfikowana przez ogólnych doradców jako będąca w fazie poszukiwania pracy/ścieżki 7 lub etapu 6/użyteczne oczekiwanie będzie stanowić potencjalne portfolio CIP odpowiedzialnego za coaching, niezależnie od tego, czy są w zaawansowanym coachingu, czy nie. **Prezentacja działań umożliwiających realizację coachingu:** Przetwarzanie znanych ofert pracy wewnętrznie i zewnętrznie (oferty Centrum Zatrudnienia, powiązania z agencjami tymczasowymi, kampania rekrutacyjna/ARML, powiązania z usługami rozwoju gospodarczego społeczności gmin) Nie zorganizowano w 2015 r. przedsiębiorstw poszukiwawczych prowadzonych przez MLJ w ramach współpracy partnerskiej w ramach lokalnego planu „Wspólne promowanie pracy/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève, który obejmuje lata 2016/2017. Rozpowszechnianie ofert wśród młodych ludzi za pośrednictwem imilo (tworzenie grup dynamicznych) oraz poprzez program ram na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP) w odniesieniu do ich portfolio młodych ludzi w następstwie działań towarzyszących młodym ludziom w tym procesie: aktualizacja CV i list motywacyjny, przygotowanie do wywiadów, odprawa po rozmowie, dołączenie młodej osoby do realizacji: rodzaj umów, wsparcie dla podejmowania pracy, ustanowienie ścieżki szkoleniowej, jeśli na zmianę towarzyszy młodym ludziom niewybranym, przekształcenie „porażki” w sytuację edukacyjną i określenie wszystkich wniosków z kolejnych etapów W kontekście spontanicznych aplikacji: Niektórzy młodzi ludzie w fazie 7 i 0 mogą mieć pewne zdolności autonomii, ale mogą chcieć być „zwiększeni” „zapewnieni” w swoim kursie, doradca coachingowy może wtedy pełnić funkcję wsparcia, mobilizację. (Polish)
11 August 2022
0 references
12 hónapos időszak alatt legalább 70 fiatal számára hozzon létre személyre szabott támogatást az alábbiakból álló csapat révén: tanácsadó (e)coachnig, akit egy fogadó/adminisztratív tisztviselő támogat (a résztvevők adatainak összegyűjtése és nyomon követése, logisztikai és adminisztratív támogatás az IPC által létrehozandó összes tevékenység elvégzéséhez) E csoport küldetése: ** Coaching tevékenység megkezdése:** Az MLJ du Cěur d’Hérault 2014/2015-ben együttműködött az STO Consultant céggel, és 7 szakaszban indította el a fiatal tanfolyamot: 1.Discovery – 2.Projektellenőrzés – 3. készségek elsajátítása – 4.készségek felismerése – 5.projekt végrehajtása – 6. hasznos várakozás – 7. hozzáférés a választott és feltételezett álláshoz – 0.latence Az általános tanácsadók által az álláskeresés/útvonal 7. vagy 6. fázisában/hasznos várakozásként azonosított fiatalok képezik a coachingért felelős CIP potenciális portfólióját, függetlenül attól, hogy fokozott coachingban vannak-e vagy sem. **A coaching végrehajtását lehetővé tevő tevékenységek bemutatása:** Az ismert állásajánlatok belső és külső feldolgozása (Foglalkoztatási Központ ajánlatai, kapcsolat a munkaerő-kölcsönzőkkel, munkaerő-felvételi kampány/ARML, kapcsolatok az önkormányzatok közösségeinek gazdaságfejlesztési szolgálataival) 2015-ben nem szervezték meg a 2016/2017-es időszakra szóló helyi terv keretében az MLJ által végzett kutatást a „Joint Job Promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève helyi terv keretében. Ajánlatok terjesztése a fiatalok számára az imilo (dinamikus csoportok létrehozása), valamint a versenyképességi és innovációs keretprogramok révén a fiatalokból álló portfóliójukon keresztül, a fiatalokat a folyamathoz kísérő nyomon követés keretében: az önéletrajz és a kísérőlevél frissítése, az interjúkra való felkészülés, az interjút követő kikérdezés, a fiatal személy kísérése a megvalósításhoz: a szerződések típusa, a munkába állás támogatása, a képzési pálya kialakítása a nem kiválasztott fiatalokat kísérő váltakozás esetén, a „hiba” tanulási helyzetté alakítása és a további lépésekhez szükséges összes tanulság azonosítása spontán jelentkezések összefüggésében: A 7. és a 0. szakaszban lévő fiatalok némelyike rendelkezhet bizonyos önállósági képességekkel, de előfordulhat, hogy „megerősítik” a tanfolyam során, a coaching tanácsadó ezután támogató funkcióval, mobilizációval is rendelkezhet. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Vytvořit personalizovanou podporu pro nejméně 70 mladých lidí během období 12 měsíců týmem složeným z: poradce (e)coachnig, který bude podporován hostitelem/administrativním úředníkem (shromažďování a sledování údajů účastníků, logistická a administrativní podpora při provádění všech činností, které bude IPC muset zřídit) Úkolem tohoto týmu bude: **Zahájení koučovací činnosti:** MLJ du CÃur d’Hérault spolupracoval s firmou STO Consultant v letech 2014/2015 a zavedl kurz pro mladé lidi v 7 etapách: 1.Discovery – 2.ověřování projektu – 3. získávání dovedností -4.Rozznávání dovedností – 5. implementace projektu – 6. užitečné čekání – 7.přístup k vybranému a převzatému zaměstnání – 0.latence Mládež označená obecnými poradci jako při hledání zaměstnání/cesta fáze 7 nebo fáze 6/užitečné očekávání bude představovat potenciální portfolio CIP odpovědného za koučování, ať už jsou v lepším koučování či nikoli. **Prezentace činností umožňujících realizaci koučování:** Zpracování známých pracovních nabídek interně i externě (nabídky zaměstnaneckého centra, propojení s agenturami pro dočasnou práci, náborová kampaň/ARML, vazby se službami hospodářského rozvoje obcí) V roce 2015 nebyly organizovány žádné průzkumné podniky prováděné MLJ jako partnerská činnost prostřednictvím místního plánu „Společná podpora pracovních míst/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodève, který zahrnuje období 2016/2017. Šíření nabídek mladým lidem prostřednictvím imilo (vytváření dynamických skupin) a prostřednictvím programů pro konkurenceschopnost a inovace pro jejich portfolio mladých lidí v návaznosti na doprovod mladých lidí k tomuto procesu: aktualizace životopisu a průvodního dopisu, příprava na pohovor, informace po pohovoru, doprovod mladého člověka k realizaci: typ smluv, podpora při nástupu do zaměstnání, vytvoření cesty odborné přípravy v případě, že alternativa Doprovází mladé lidi, kteří nejsou vybráni, přeměna „selhání“ v učební situaci a určení všech ponaučení pro následné kroky V souvislosti se spontánními žádostmi: Někteří mladí lidé ve fázích 7 a 0 mohou mít určité schopnosti autonomie, ale mohou si přát, aby byli „posíleni“ v jejich průběhu, koučující poradce pak může mít podpůrnou funkci, mobilizaci. (Czech)
11 August 2022
0 references
Izveidot individualizētu atbalstu vismaz 70 jauniešiem 12 mēnešu laikā, ko sniedz komanda, kuras sastāvā ir: padomnieks (e)coachnig, kuru atbalstīs uzņemošais/administratīvais darbinieks (dalībnieku datu vākšana un pēckontrole, loģistika un administratīvais atbalsts visu to darbību veikšanai, kuras IPC būs jāizveido). Šīs grupas uzdevums būs: **Izveidojot koučinga aktivitātes:** MLJ du Cœur d’Hérault strādāja ar firmu STO Consultant 2014/2015 un izveidoja jauno kursu 7 posmos: 1.Discovery — 2.projekta pārbaude — 3. prasmju apguve -4.Prasmju atzīšana — 5.projekta īstenošana — 6. noderīga gaidīšana — 7.piekļuve izvēlētajam un pieņemtajam darbam — 0.latence Youth, ko vispārējās padomnieki ir identificējuši kā darba meklētāju/ceļu 7. vai 6. posmu/noderīgas cerības, veido KIP potenciālo portfeli, kas atbild par apmācību, neatkarīgi no tā, vai viņi ir vai nav instruktori. ** Iepazīstināšana ar darbībām, kas ļauj īstenot apmācību:** zināmo darba piedāvājumu apstrāde iekšēji un ārēji (Nodarbinātības centra piedāvājumi, saikne ar pagaidu aģentūrām, darbā pieņemšanas kampaņa/ARML, saites ar pašvaldību kopienu ekonomiskās attīstības dienestiem) 2015. gadā netika organizēts neviens MLJ veikts ģeoloģiskās izpētes uzņēmums kā partnerības darbs, izmantojot vietējo plānu “Kopīga darba vietu paaugstināšana/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève. Piedāvājumu izplatīšana jauniešiem, izmantojot imilo (dinamisko grupu izveide) un CIP, kas paredzētas viņu jauniešu portfelim, lai sekotu līdzi jauniešiem. CV un pavadvēstules atjaunināšana, gatavošanās intervijām, iztaujāšana pēc intervijas, jauniešu pavadīšana līdz realizācijai: līgumu veids, atbalsts darba uzsākšanai, mācību ceļa izveide, ja tas notiek pārmaiņus, kas papildina neizvēlētos jauniešus, “neveiksmīguma” pārveidošana mācību situācijā un visu mācību stundu noteikšana turpmākajiem pasākumiem spontāno pieteikumu kontekstā: Dažiem jauniešiem 7. un 0. posmā var būt zināmas autonomijas spējas, bet viņi, iespējams, vēlēsies “palielināt” “pienākumu” savā kursā, koučinga konsultantam var būt atbalsta funkcija, mobilizācija. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tacaíocht phearsantaithe a chur ar bun do 70 duine óg ar a laghad thar thréimhse 12 mhí ag foireann ar a mbeidh: comhairleoir (e)coachnig, a gheobhaidh tacaíocht ó óstríomhaire/oifigeach riaracháin (bailiú agus obair leantach ar shonraí na rannpháirtithe, tacaíocht lóistíochta agus riaracháin chun na gníomhaíochtaí go léir a mbeidh ar an IPC a chur ar bun a chur i gcrích) Is é misean na foirne seo: **Gníomhaíocht chóitseála a bhunú:** D’oibrigh MLJ du Cœur d’Hérault leis an ngnólacht STO Consultant in 2014/2015 agus bhunaigh sé an cúrsa óg i 7 gcéim: 1.Fionnachtain — 2.fíorú tionscadail — 3. sealbhú scileanna -4.Aitheantas scileanna — 5.Cur chun feidhme tionscadail — 6. feitheamh úsáideach — 7.access ar an bpost roghnaithe agus glactha leis — 0.Óige atá aitheanta ag comhairleoirí ginearálta mar dhaoine atá i gcuardach poist/céim cosán 7 nó céim 6/ionchas úsáideach, beidh siad ina bpunann fhéideartha den CIP atá i gceannas ar chóitseáil, bíodh siad i gcóitseáil fheabhsaithe nó ná bíodh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tairiscintí do dhaoine óga a scaipeadh trí imilo (grúpaí dinimiciúla a chruthú), agus trí na CIPanna dá bpunann daoine óga in obair leantach a ghabhann le daoine óga ar an bpróiseas: nuashonrú ar an CV agus ar an litir chumhdaigh, ullmhú d’agallaimh, faisnéisiú i ndiaidh agallaimh, Tionlacan an duine óig leis an gcur i gcrích: na cineálacha conarthaí, tacaíocht chun dul i mbun post, conair oiliúna a chur ar bun más rud é go bhfuil alternance ag gabháil le daoine óga nár roghnaíodh, staid foghlama a dhéanamh de “teip” agus na ceachtanna go léir a aithint le haghaidh céimeanna ina dhiaidh sin I gcomhthéacs feidhmeanna spontáineacha: D’fhéadfadh cumais áirithe neamhspleáchais a bheith ag roinnt daoine óga i gcéimeanna 7 agus 0 ach b’fhéidir gur mhaith leo a bheith “díograiseach” ina gcúrsa, d’fhéadfadh feidhm tacaíochta, slógadh a bheith ag an gcomhairleoir traenála ansin. (Irish)
11 August 2022
0 references
V 12-mesečnem obdobju vzpostavi osebno podporo za najmanj 70 mladih, ki jo sestavljajo: svetovalec (e)koachnig, ki ga bo podpiral gostitelj/upravni uradnik (zbiranje in spremljanje podatkov udeležencev, logistična in administrativna podpora pri izvajanju vseh dejavnosti, ki jih bo IPC morala vzpostaviti). Poslanstvo te skupine bo: **Ustanovitev inštrukcije:** MLJ du Cœur d’Hérault je v letu 2014/2015 sodeloval s podjetjem STO Consultant in vzpostavil mladinski tečaj v sedmih fazah: 1.Discovery – 2.preverjanje projektov – 3. pridobivanje znanj in spretnosti – 4. Prepoznavanje znanj in spretnosti – 5. Izvajanje projektov – 6. uporabno čakanje – 7.dostop do izbrane in predpostavljene zaposlitve – 0.začasna obravnava mladih, za katere splošni svetovalci ugotovijo, da so v fazi iskanja zaposlitve/poti 7 ali stopnji 6/koristno pričakovanje, bodo predstavljali potencialni portfelj PKI, zadolženega za inštruiranje, ne glede na to, ali so v okrepljenem inštruiranju ali ne. **Predstavitev aktivnosti, ki omogočajo izvajanje inštruiranja:** Obdelava znanih ponudb za zaposlitev interno in zunanje (zaposlitveni center ponuja, povezava z začasnimi agencijami, akcija za zaposlovanje/ARML, povezave s storitvami gospodarskega razvoja občin) MLJ kot partnersko delo v okviru lokalnega načrta „Skupno napredovanje delovnih mest/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodève ni bilo organizirano iskanje podjetij, ki se razteza v obdobju 2016/2017. Razširjanje ponudb mladim prek imilo (ustvarjanje dinamičnih skupin) in prek PKI za njihov portfelj mladih pri spremljanju procesa: posodobitev življenjepisa in spremnega pisma, priprava na razgovore, poročanje po razgovoru, spremljanje mlade osebe k realizaciji: vrsta pogodb, podpora za zaposlitev, vzpostavitev izobraževalne poti, če izmenično spremljajo mlade, ki niso izbrani, preoblikovanje „neuspešnosti“ v učno situacijo in opredelitev vseh lekcij za nadaljnje korake V okviru spontanih prijav: Nekateri mladi v 7. in 0. stopnji imajo lahko določene sposobnosti avtonomije, vendar si morda želijo, da bi bili med svojim potekom „pobudili“ „zagotovljeno“, trener pa ima lahko podporno funkcijo, mobilizacijo. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Създаване на персонализирана подкрепа за най-малко 70 млади хора за период от 12 месеца от екип, съставен от: съветник д)компаниг, който ще бъде подпомаган от служител домакин/административен служител (събиране и проследяване на данните на участниците, логистична и административна подкрепа при извършването на всички дейности, които IPC ще трябва да създаде) Мисията на този екип ще бъде: **Установяване на коучинг дейност:** MLJ du Cöur d’Hérault работи с фирмата STO Consultant през 2014/2015 г. и организира младия курс на 7 етапа: 1.Откритие — 2.проверка на проекта — 3. придобиване на умения -4.Признаване на уменията — 5. изпълнение на проекта — 6. полезно чакане — 7.достъп до избраната и предполагаемата работа — 0.латентност Младежта, определена от генералните съветници като в търсене на работа/пътен етап 7 или етап 6/полезно очакване ще представлява потенциалното портфолио на ЗКИ, отговарящо за коучинг, независимо дали са в засилено коучинг или не. **Представяне на дейности, даващи възможност за осъществяване на наставничество:** Обработка на известни предложения за работа във вътрешен и външен план (предложения на Центъра по заетостта, връзка с агенции за временна заетост, кампания за набиране на персонал/ARML, връзки с услугите за икономическо развитие на общините) През 2015 г. не е организирано проучване на предприятия, осъществявано от МТСП като партньорска работа чрез местен план „Съвместно насърчаване на заетостта/Sirsa/MLJ/CapEmploi“/SPE P Lodève, който продължава през 2016/2017 г. Разпространение на предложения за младите хора чрез imilo (създаване на динамични групи) и чрез РПКИ за тяхното портфолио от млади хора в продължение на процеса: актуализиране на автобиографията и мотивационното писмо, подготовка за интервюта, отчет след интервю, съпровождане на младия човек към реализацията: видове договори, подкрепа за започване на работа, създаване на обучителен път, ако се редуват млади хора, които не са избрани, превръщане на „неуспешния“ в учебна ситуация и определяне на всички поуки за следващите стъпки В контекста на спонтанните кандидатури: Някои млади хора на етапи 7 и 0 може да имат определени способности за автономност, но може да пожелаят да бъдат „подсилени„„осигурени“ в хода си, след което треньорът може да има функция за подкрепа, мобилизация. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Jistabbilixxi appoġġ personalizzat għal mill-inqas 70 żagħżugħ u żagħżugħa fuq perjodu ta’ 12-il xahar minn tim magħmul minn: konsulent (e)coachnig, li se jkun appoġġat minn uffiċjal ospitanti/amministrattiv (il-ġbir u s-segwitu tad-data tal-parteċipanti, appoġġ loġistiku u amministrattiv fit-twettiq tal-attivitajiet kollha li l-IPC se jkun meħtieġ li jistabbilixxi) Il-missjoni ta’ dan it-tim se tkun: **It-twaqqif ta’ attività ta’ taħriġ:** L-MLJ du Cœur d’Hérault ħadem mad-ditta STO Consultant fl-2014/2015 u waqqaf il-kors taż-żgħażagħ f’7 stadji: 1.Discovery — 2. verifika tal-proġett — 3. kisba tal-ħiliet -4.Rikonoxximent tal-ħiliet — 5.implimentazzjoni tal-proġett — 6. stennija utli — 7.aċċess għall-impjieg magħżul u preżunt — 0.latence Żgħażagħ identifikati mill-konsulenti ġenerali bħala fl-istadju 7 tat-tiftixa/passaġġ tax-xogħol jew l-istadju 6/istennija utli se jikkostitwixxu l-portafoll potenzjali tas-CIP inkarigat mill-ikkowċjar, kemm jekk huma f’taħriġ imtejjeb jew le. **Preżentazzjoni ta’ attivitajiet li jippermettu l-implimentazzjoni tal-ikkowċjar:** Ipproċessar ta’ offerti ta’ xogħol magħrufa internament u esternament (offerti taċ-Ċentru tal-Impjiegi, rabta ma’ aġenziji temporanji, kampanja ta’ reklutaġġ/ARML, rabtiet mas-servizzi ta’ żvilupp ekonomiku tal-komunitajiet tal-muniċipalitajiet) L-ebda intrapriża ta’ prospettar imwettqa mill-MLJ bħala ħidma ta’ sħubija permezz ta’ pjan lokali “Promozzjoni konġunta tal-impjiegi/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève ġiet organizzata fl-2015 u li testendi matul l-2016/2017. Tixrid ta’ offerti liż-żgħażagħ permezz ta’ imilo (ħolqien ta’ gruppi dinamiċi), u permezz tas-CIPs għall-portafoll tagħhom ta’ żgħażagħ bħala segwitu li jakkumpanja liż-żgħażagħ fil-proċess: aġġornament tas-CV u l-ittra ta’ akkumpanjament, tħejjija għall-intervisti, tgħarrif wara intervista, akkumpanjament taż-żgħażagħ mar-realizzazzjoni: it-tip ta’ kuntratti, l-appoġġ biex wieħed jibda jaħdem, it-twaqqif tat-triq tat-taħriġ jekk jinbidlu ż-żgħażagħ mhux magħżula, it-trasformazzjoni tan-“nuqqas” f’sitwazzjoni ta’ tagħlim u l-identifikazzjoni tal-lezzjonijiet kollha għal passi sussegwenti Fil-kuntest ta’ applikazzjonijiet spontanji: Xi żgħażagħ fl-istadji 7 u 0 jista’ jkollhom ċerti kapaċitajiet ta’ awtonomija iżda jista’ jkun li jkunu “msaħħaħ” “rassigu” fil-kors tagħhom, il-konsulent tal-ikkowċjar jista’ mbagħad ikollu funzjoni ta’ appoġġ, mobilizzazzjoni. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Criar um apoio personalizado para, pelo menos, 70 jovens durante um período de 12 meses por uma equipa composta por: um conselheiro (e)coachnig, que será apoiado por um anfitrião/agente administrativo (recolha e acompanhamento dos dados dos participantes, apoio logístico e administrativo na realização de todas as atividades que o IPC será obrigado a criar) A missão desta equipa será: **Criando uma atividade de coaching:** A MLJ du Cœur d’Hérault trabalhou com a empresa STO Consultant em 2014/2015 e criou o curso jovem em 7 etapas: 1.Discovery — 2.verificação do projeto — 3. aquisição de competências -4.Reconhecimento de competências — 5. Implementação do projeto — 6. espera útil — 7.acesso ao emprego escolhido e assumido — 0. Latência A juventude identificada pelos conselheiros gerais como estando em busca de emprego/fase de percurso 7 ou estágio 6/expectativa útil constituirá o portfólio potencial do CIP responsável pelo coaching, quer estejam ou não em coaching aprimorado. **Apresentação de atividades que permitam a implementação de coaching:** Processamento de ofertas de emprego conhecidas a nível interno e externo (Ofertas do Centro de Emprego, ligação com agências temporárias, campanha de recrutamento/ARML, ligações com os serviços de desenvolvimento económico das comunidades dos municípios) Não foi organizada em 2015 nenhuma empresa de prospeção realizada pela MLJ como trabalho de parceria através de um plano local «Promoção conjunta de emprego/Sirsa/MLJ/CapEmploi»/SPE P Lodève, em 2015 e que se estende em 2016/2017. Divulgação de ofertas aos jovens através do imilo (criação de grupos dinâmicos) e através dos PIC para a sua carteira de jovens no acompanhamento dos jovens ao processo: atualização do CV e da carta de acompanhamento, preparação para entrevistas, balanço após a entrevista, acompanhamento do jovem até à realização: tipo de contratos, apoio ao emprego, criação do percurso de formação em caso de alternância, acompanhamento dos jovens não selecionados, transformação do «fracasso» numa situação de aprendizagem e identificação de todas as lições para as etapas subsequentes No contexto das candidaturas espontâneas: Alguns jovens nos estágios 7 e 0 podem ter certas habilidades de autonomia, mas podem desejar ser «aumentados» «ressegurados» em seu curso, o conselheiro técnico pode então ter uma função de apoio, mobilização. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Oprette personlig støtte til mindst 70 unge over en 12-måneders periode af et team bestående af: en rådgiver (e)coachnig, der vil blive bistået af en vært/administrativ medarbejder (indsamling og opfølgning af deltagernes data, logistisk og administrativ støtte i forbindelse med gennemførelsen af alle de aktiviteter, som IPC skal iværksætte) Dette hold har til opgave: **Oprettelse af en coachingaktivitet:** MLJ du Cœur d'Hérault arbejdede sammen med firmaet STO Consultant i 2014/2015 og etablerede det unge kursus i 7 etaper: 1.Discovery — 2.projektverifikation — 3. erhvervelse af færdigheder -4.Kvalitetsanerkendelse — 5.projektgennemførelse — 6. nyttig ventetid — 7.adgang til det valgte og overtagne job — 0.latence Ungdom, der af generelle rådgivere identificeres som værende i jobsøgning/vejfase 7 eller trin 6/nyttig forventning, vil udgøre den potentielle portefølje af CIP med ansvar for coaching, uanset om de er i forbedret coaching eller ej. **Præsentation af aktiviteter, der gør det muligt at gennemføre coaching:** Behandling af kendte jobtilbud internt og eksternt (beskæftigelsescentrets tilbud, forbindelse med vikarbureauer, rekrutteringskampagne/ARML, forbindelser med kommunernes økonomiske udviklingstjenester) Ingen prospektering af virksomheder, der udføres af MLJ som et partnerskabsarbejde gennem en lokalplan "Joint Job Promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi"/SPE P Lodève blev organiseret i 2015, og som strækker sig over 2016/2017. Formidling af tilbud til unge via imilo (oprettelse af dynamiske grupper) og via CIP'erne for deres portefølje af unge, der følger med i processen: ajourføring af CV'et og følgebrevet, forberedelse til samtaler, debriefing efter interview, ledsagelse af den unge til realiseringen: kontrakttype, støtte til at tage arbejde, etablering af uddannelsesforløbet, hvis vekseluddannelsen ledsager unge, der ikke er udvalgt, omdannelse af "fejl" til en læringssituation og identifikation af alle erfaringer til efterfølgende trin I forbindelse med spontane ansøgninger: Nogle unge i trin 7 og 0 kan have visse selvstændighedsevner, men ønsker måske at blive "styrket" "sikret" i deres kursus, coachingvejlederen kan så have en støttefunktion, mobilisering. (Danish)
11 August 2022
0 references
Crearea unui sprijin personalizat pentru cel puțin 70 de tineri pe o perioadă de 12 luni de către o echipă compusă din: un consilier (e)coachnig, care va fi sprijinit de un funcționar gazdă/administrativ (colectarea și monitorizarea datelor participanților, sprijin logistic și administrativ în desfășurarea tuturor activităților pe care CPI va trebui să le organizeze) Misiunea acestei echipe va fi: **Înființarea unei activități de coaching:** MLJ du Cœur d’Hérault a lucrat cu firma STO Consultant în 2014/2015 și a organizat cursul tânăr în 7 etape: 1.Discovery – 2. Verificarea proiectului – 3. dobândirea de competențe -4.Recunoașterea competențelor – 5. Implementarea proiectului – 6. Așteptare utilă – 7.acces la locul de muncă ales și asumat – 0.latence Tineretul identificat de consilierii generali ca fiind în căutarea unui loc de muncă/etapa a 7-a sau etapa 6/așteptarea utilă va constitui portofoliul potențial al CIP responsabil de coaching, indiferent dacă sunt sau nu în coaching îmbunătățit. **Prezentarea de activități care să permită implementarea coaching-ului:** Prelucrarea ofertelor de locuri de muncă cunoscute pe plan intern și extern (ofertele Centrului pentru Ocuparea Forței de Muncă, legătura cu agențiile temporare, campania de recrutare/ARML, legăturile cu serviciile de dezvoltare economică ale comunităților municipalităților) Nicio întreprindere de prospectare realizată de MLJ ca activitate de parteneriat prin intermediul unui plan local „Promovarea în comun a locurilor de muncă/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève a fost organizată în 2015 și care se extinde în 2016/2017. Diseminarea ofertelor către tineri prin intermediul imilo (crearea de grupuri dinamice) și prin intermediul CIP pentru portofoliul lor de tineri în continuarea procesului de însoțire a tinerilor: actualizarea CV-ului și a scrisorii de intenție, pregătirea interviurilor, informarea în urma interviului, însoțirea tânărului până la realizare: tipuri de contracte, sprijin pentru ocuparea unui loc de muncă, crearea unui parcurs de formare în cazul în care alternanța însoțește tinerii neselectați, transformarea „eșecului” într-o situație de învățare și identificarea tuturor lecțiilor pentru etapele ulterioare În contextul cererilor spontane: Unii tineri din etapele 7 și 0 pot avea anumite abilități de autonomie, dar ar putea dori să fie „stimulați” în cursul lor, consilierul coaching poate avea apoi o funcție de sprijin, mobilizare. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Inrätta individanpassat stöd till minst 70 ungdomar under en tolvmånadersperiod av ett team bestående av en rådgivare (e)coachnig, som kommer att stödjas av en värd/administrativ tjänsteman (insamling och uppföljning av deltagarnas uppgifter, logistiskt och administrativt stöd vid utförandet av all verksamhet som IPC kommer att vara skyldig att inrätta) Uppdraget för denna grupp kommer att vara: **Starta en coachingaktivitet:** MLJ du Cœur d’Hérault arbetade med firman STO Consultant 2014/2015 och startade den unga kursen i 7 steg: 1.Discovery – 2. Projektverifiering – 3. kompetensförvärv -4.Skillsigenkänning – 5. Projektgenomförande – 6. användbar väntan – 7.tillgång till det valda och antagna jobbet – 0.latens Ungdom som identifierats av allmänna rådgivare som i arbetssökandet/vägsteg 7 eller steg 6/användbar förväntan kommer att utgöra den potentiella portföljen för CIP som ansvarar för coachning, oavsett om de är i förbättrad coaching eller inte. **Presentation av verksamhet som gör det möjligt att genomföra coachning:** Behandling av kända jobberbjudanden internt och externt (Arbetsförmedlingscentrumet erbjuder, koppling till bemanningsföretag, rekryteringskampanj/ARML, kopplingar till kommunernas ekonomiska utvecklingstjänster) Inga prospekteringsföretag som utförs av MLJ som ett partnerskapsarbete genom en lokal plan ”Joint job promotion/Sirsa/MLJ/CapEmploi”/SPE P Lodève anordnades 2015 och sträcker sig över 2016/2017. Spridning av erbjudanden till ungdomar via imilo (skapande av dynamiska grupper) och via ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation för deras portfölj av ungdomar som uppföljning av ungdomars deltagande i processen: uppdatering av meritförteckningen och följebrevet, förberedelser inför intervjuer, rapportering av följande intervju, ledsagar av den unga personen till förverkligandet: typ av kontrakt, stöd för att börja arbeta, inrättande av en utbildningsväg om förändringar åtföljer ungdomar som inte valts ut, omvandling av ”misslyckande” till en inlärningssituation och identifiering av alla lärdomar för efterföljande steg inom ramen för spontana ansökningar: Vissa ungdomar i steg 7 och 0 kan ha vissa autonomiförmåga men kanske vill bli ”förhöjda” ”försäkrade” i sin kurs, coachingrådgivaren kan då ha en stödfunktion, mobilisering. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Languedoc-Roussillon
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201505246
0 references