YOUNG PEOPLE IN ACTION (Q3675933)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3675933 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | YOUNG PEOPLE IN ACTION |
Project Q3675933 in France |
Statements
300,207.39 Euro
0 references
326,312.38 Euro
0 references
92.00 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2017
0 references
Centre d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles
0 references
Les jeunes bénéficiaires du RSA majoré ou les jeunes femmes victimes de violences conjugales, ou de mariages forcés, et les autres jeunes seront tout d’abord repérés puis pourront, sur la base du volontariat, être accompagnés. Lors du premier entretien, la/le conseiller-e en insertion socio professionnelle informe la personne sur ce qu’il/elle peut lui apporter, et réalise un diagnostic approfondi, en vue de baliser un parcours d’insertion, ou oriente sur tous les outils pouvant éclairer ce diagnostic. L’établissement du diagnostic constitue la première phase de l’accompagnement, il peut être rapide ou nécessiter plusieurs rencontres. Il n’est jamais figé, mais enrichi de toutes les expériences. Ensuite un contrat d’engagement réciproque est établi, il constitue l’outil utilisé dans le cadre de l’accompagnement, le support écrit du processus d’accompagnement qui va s’articuler sur trois axes : * Résolution des freins * Elaboration du projet professionnel * Recherche d’emploi Le/la référent-e doit jouer un rôle de facilitateur/trice et assurer des liaisons avec les autres professionnel-le-s impliqué-e-s. L’accompagnement s’inscrit dans la durée : 6 à 12 mois, renouvelable en fonction des besoins de la personne, il s’appuie sur les objectifs définis avec le/la bénéficiaire dans le contrat en fixant des étapes ; celui-ci prévoit avec la personne la fréquence des rencontres ou des contacts téléphoniques, en utilisant le feuillet d’accompagnement du contrat. Les entretiens entre le/la référent-e et l’usager-e doivent être réguliers, au minimum un entretien ou un contact tous les 15 jours mais les rendez-vous peuvent être plus fréquents selon les besoins. Le/la référent-e est chargé-e de relancer les personnes qui ne viennent pas à un rendez-vous prévu. Pour apprécier l’état d’avancement de l’action, la fixation en commun de critères objectifs d’évaluation, un plan d’action, permet à chacun-e d’avoir une vision claire de l’évolution de la situation et donne à la personne une véritable position d’acteur-trice. Cet accompagnement renforcé nécessite donc de développer les conditions de la mise en place d’objectifs réalistes et pertinents, de maîtriser la méthodologie de projet qui permet de s’adapter aux évolutions imprévues de l’environnement, de faire bénéficier la personne d’une connaissance sans cesse remise à jour du contexte législatif et de respecter la personne dans ses valeurs, dans ses aspirations et dans ses rythmes tant qu’ils demeurent compatibles avec la déontologie professionnelle et d’utiliser sa connaissance des réseaux lorsque cela s’avère nécessaire. Le/la référent-e peut s’appuyer sur des professionnel-le-s spécialisé-e-s internes ou externes à la structure. Ces professionnel-le-s constituent un appui technique, soit dans l’approfondissement du diagnostic sur un point précis, soit dans le soutien du/de la bénéficiaire à la réalisation des objectifs du contrat. Ce/cette professionnel-le en soutien peut être impliqué-e dans l’élaboration et le bilan du contrat. Seront proposés en particulier, des rendez-vous avec des professionnel-le-s spécialisé-e-s du CIDFF dans les domaines repérés comme étant des freins spécifiques à leur insertion, psychologue, conseillère conjugale et familiale, médiatrice familiale, juriste…. L'accompagnement s'enrichit également d’actions collectives pour résoudre des problèmes communs. Ces actions collectives s’appuient sur les potentiels personnels des participant-e-s, favorisent la solidarité et l'entraide, mutualisent les réponses et permettent une dynamique nouvelle. Ainsi seront proposés, outre la participation à des groupes de paroles sur la santé ou les violences faites aux femmes, les ateliers suivants : \- INFORMATIQUE \- TRE \- COACHING VERS L’ENTREPRISE L’accompagnement réalisé intègre aux techniques d’accompagnement, l’emploi les valeurs du CIDFF axées sur le respect et l’autonomie par : * L’écoute attentive des demandes et besoins * Le repérage des freins matériels et psychologiques à travailler avec la personne qui donne lieu à une orientation interne ou externe des usagers * L’aide à l’élaboration et à la mise en oeuvre de leurs projets d’emploi ou de formation * La vérification de la validité des projets professionnels qui peut passer par des mises en situation en entreprise au travers de stages conventionnés. (French)
0 references
Young RSA beneficiaries or young women who are victims of domestic violence, or forced marriages, and other young people will be identified first and then, on a voluntary basis, can be accompanied. During the first interview, the professional socio-integration advisor informs the person about what he/she can provide, and makes an in-depth diagnosis, with a view to marking an integration pathway, or guides all the tools that can inform this diagnosis. The diagnosis is the first phase of the accompaniment, it may be quick or require several meetings. It is never frozen, but enriched by all experiences. Then a reciprocal contract of engagement is drawn up, it is the tool used in the context of the support, the written support of the accompanying process, which will be structured on three axes: * Brake resolution * Development of the professional project * Job search The referee must play a role as facilitator and liaise with the other professionals involved. 6-12 months, renewable according to the needs of the person, it is based on the objectives defined with the beneficiary in the contract by setting milestones; it provides with the person the frequency of meetings or telephone contacts, using the accompanying sheet of the contract. Interviews between the referent and the user must be regular, at least one interview or contact every 15 days, but appointments may be more frequent as required. The referee is responsible for relaunching people who do not come to a scheduled appointment. In order to assess the progress of the action, the joint establishment of objective evaluation criteria, an action plan, allows everyone to have a clear view of the evolution of the situation and gives the person a real position as an actor. This enhanced support therefore requires developing the conditions for the establishment of realistic and relevant objectives, mastering the project methodology that makes it possible to adapt to unforeseen changes in the environment, to provide the person with a constantly updated knowledge of the legislative context and to respect the person in his values, in his aspirations and in his rhythms as long as they remain compatible with professional ethics and to use his knowledge of the networks where necessary. The referee may rely on specialised professionals internal or external to the structure. These professionals provide technical support, either in deepening the diagnosis on a specific point or in the support of the beneficiary to achieve the objectives of the contract. This professional in support may be involved in the preparation and review of the contract. In particular, appointments with CIDFF professionals in areas identified as specific barriers to their integration, psychologist, marital and family counsellor, family mediator, lawyer.... Accompaniment is also enriched by collective actions to solve common problems. These collective actions build on the personal potential of participants, promote solidarity and mutual support, pool responses and allow for new dynamics. In addition to participation in speech groups on health or violence against women, the following workshops will be offered: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE The support provided integrates with accompanying techniques, the use of the values of the CIDFF focused on respect and autonomy by: * Attentive listening to requests and needs * Identification of the physical and psychological barriers to working with the person giving rise to internal or external guidance of users * Assistance in the development and implementation of their employment or training projects * Verification of the validity of professional projects which can go through situations in companies through agreed internships. (English)
18 November 2021
0.134980729261424
0 references
Junge Begünstigte der erhöhten Gesundheitsfürsorge oder junge Frauen, die Opfer häuslicher Gewalt oder Zwangsheirat geworden sind, und andere junge Menschen werden zuerst entdeckt und können dann auf freiwilliger Basis begleitet werden. Im ersten Gespräch informiert die Beraterin für soziale und berufliche Eingliederung die Person darüber, was sie für sie tun kann, und führt eine gründliche Diagnose mit dem Ziel durch, einen Eingliederungspfad zu gestalten, oder richtet sich an alle Instrumente, die dieser Diagnose dienen können. Die Erstellung der Diagnose ist die erste Phase der Begleitung, sie kann schnell sein oder mehrere Begegnungen erfordern. Es ist nie eingefroren, aber bereichert durch alle Erfahrungen. Anschließend wird ein Vertrag über gegenseitige Verpflichtungen geschlossen, der das im Rahmen der Begleitung eingesetzte Instrument darstellt, die schriftliche Unterstützung des Begleitprozesses, der sich auf drei Schwerpunkte gliedern wird: * Lösung der Bremsen * Ausarbeitung des Berufsprojekts * Jobsuche Der/die Referent/in muss als Vermittler/in fungieren und Verbindungen zu den anderen beteiligten Fachkräften gewährleisten. Die Begleitung erfolgt im Rahmen der Dauer: 6-12 Monate, die je nach Bedarf der Person verlängert werden können, stützt sich auf die mit dem/der Begünstigten im Vertrag festgelegten Ziele, indem er Etappenziele festlegt; dieser sieht mit der Person die Häufigkeit der Telefongespräche oder -kontakte unter Verwendung des Begleitblatts des Vertrags vor. Die Gespräche zwischen dem/der Referenten/-in und dem Nutzer müssen regelmäßig erfolgen, mindestens alle 15 Tage ein Gespräch oder einen Kontakt, aber Termine können je nach Bedarf häufiger stattfinden. Der/die Referent/in ist dafür verantwortlich, Personen, die nicht zu einem geplanten Termin kommen, erneut anzurufen. Die gemeinsame Festlegung objektiver Bewertungskriterien, eines Aktionsplans, ermöglicht es jedem, sich einen klaren Überblick über die Entwicklung der Situation zu verschaffen, und verleiht dem Einzelnen eine echte Rolle als Akteur. Diese verstärkte Begleitung erfordert daher die Entwicklung der Bedingungen für die Festlegung realistischer und relevanter Ziele, die Beherrschung der Projektmethodik, die es ermöglicht, sich an unvorhergesehene Veränderungen in der Umwelt anzupassen, den Menschen ein ständig aktualisiertes Wissen über den rechtlichen Kontext zu verschaffen und den Einzelnen in seinen Werten, Bestrebungen und Rhythmen zu respektieren, solange sie mit der Berufsethik vereinbar sind, und erforderlichenfalls sein Wissen über die Netze zu nutzen. Der/die Referent/in kann sich auf professionelle Fachkräfte verlassen, die inner- oder außerhalb der Struktur tätig sind. Diese Fachkräfte stellen technische Unterstützung entweder bei der Vertiefung der Diagnose in einem bestimmten Punkt oder bei der Unterstützung des/der Empfängers bei der Verwirklichung der Vertragsziele dar. Dieser/dieser Profi-unterstützt kann an der Ausarbeitung und Bilanz des Vertrags beteiligt werden. Insbesondere werden Termine mit Fachexperten des CIDFF in den Bereichen angeboten, die als spezifische Hindernisse für ihre Eingliederung identifiziert werden, Psychologe, Ehe- und Familienberaterin, Familienmediärin, Jurist.... Die Begleitung wird auch durch kollektive Maßnahmen zur Lösung gemeinsamer Probleme bereichert. Diese kollektiven Aktionen stützen sich auf das persönliche Potenzial der Teilnehmer, fördern Solidarität und gegenseitige Unterstützung, bündeln Antworten und ermöglichen eine neue Dynamik. Neben der Teilnahme an Wortgruppen zum Thema Gesundheit oder Gewalt gegen Frauen werden folgende Workshops vorgeschlagen: \- IT \- TRE \- COACHING VERS DEN TREPRISE Die durchgeführte Begleitung integriert die flankierenden Techniken, die Verwendung der Werte des CIDFF, die auf Respekt und Autonomie ausgerichtet sind durch: * Aufmerksames Zuhören von Wünschen und Bedürfnissen * Ermittlung der materiellen und psychologischen Hindernisse für die Zusammenarbeit mit der Person, die zu einer internen oder externen Orientierung der Nutzer führt * Unterstützung bei der Ausarbeitung und Durchführung ihrer Beschäftigungs- oder Ausbildungsprojekte * Überprüfung der Gültigkeit beruflicher Projekte, die durch vertragsgebundene Praktika in den Unternehmen erfolgen kann. (German)
1 December 2021
0 references
Jonge RSA-begunstigden of jonge vrouwen die het slachtoffer zijn van huiselijk geweld of gedwongen huwelijken, en andere jongeren zullen eerst worden geïdentificeerd en vervolgens op vrijwillige basis kunnen worden begeleid. Tijdens het eerste interview informeert de professionele sociaal-integratieadviseur de persoon over wat hij/zij kan bieden, en stelt hij een diepgaande diagnose, met het oog op het markeren van een integratietraject, of begeleidt hij alle hulpmiddelen die deze diagnose kunnen informeren. De diagnose is de eerste fase van de begeleiding, het kan snel zijn of meerdere vergaderingen vereisen. Het is nooit bevroren, maar verrijkt door alle ervaringen. Vervolgens wordt een wederkerig contract van opdracht opgesteld, het is het instrument dat wordt gebruikt in het kader van de ondersteuning, de schriftelijke ondersteuning van het begeleidende proces, dat zal worden gestructureerd op drie assen: * Remresolutie * Ontwikkeling van het professionele project * Zoekopdracht De scheidsrechter moet een rol spelen als facilitator en contact onderhouden met de andere betrokken professionals. 6-12 maanden, die kunnen worden verlengd naar gelang van de behoeften van de persoon, is gebaseerd op de doelstellingen die in het contract met de begunstigde zijn vastgesteld door mijlpalen vast te stellen; het voorziet de persoon van de frequentie van vergaderingen of telefonische contacten, met behulp van het begeleidende formulier van het contract. Gesprekken tussen de referent en de gebruiker moeten regelmatig plaatsvinden, ten minste één interview of contact om de 15 dagen, maar afspraken kunnen vaker voorkomen. De scheidsrechter is verantwoordelijk voor het herlanceren van mensen die niet naar een geplande afspraak komen. Om de voortgang van de actie te beoordelen, stelt de gezamenlijke vaststelling van objectieve evaluatiecriteria, een actieplan, iedereen in staat een duidelijk beeld te hebben van de evolutie van de situatie en geeft hij een reële positie als actor. Deze versterkte ondersteuning vereist daarom de ontwikkeling van de voorwaarden voor het vaststellen van realistische en relevante doelstellingen, het beheersen van de projectmethodologie die het mogelijk maakt zich aan onvoorziene veranderingen in het milieu aan te passen, de persoon een voortdurend bijgewerkte kennis van de wettelijke context te verschaffen en de persoon te respecteren in zijn waarden, in zijn aspiraties en in zijn ritmes, zolang deze verenigbaar blijven met de beroepsethiek en waar nodig gebruik te maken van zijn kennis van de netwerken. De scheidsrechter kan een beroep doen op gespecialiseerde beroepsbeoefenaren binnen of buiten de structuur. Deze professionals verlenen technische ondersteuning, hetzij bij het verdiepen van de diagnose op een specifiek punt, hetzij ter ondersteuning van de begunstigde om de doelstellingen van het contract te verwezenlijken. Deze deskundige ter ondersteuning kan worden betrokken bij de voorbereiding en herziening van het contract. In het bijzonder, afspraken met CIDFF professionals op gebieden die zijn geïdentificeerd als specifieke belemmeringen voor hun integratie, psycholoog, huwelijks- en gezinsadviseur, familiebemiddelaar, advocaat.... Begeleiding wordt ook verrijkt met collectieve acties om gemeenschappelijke problemen op te lossen. Deze collectieve acties bouwen voort op het persoonlijke potentieel van de deelnemers, bevorderen solidariteit en wederzijdse steun, bundelen reacties en maken nieuwe dynamiek mogelijk. Naast deelname aan toespraken over gezondheid en geweld tegen vrouwen worden de volgende workshops aangeboden: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE De verleende ondersteuning integreert met begeleidende technieken, het gebruik van de waarden van het CIDFF gericht op respect en autonomie door: * Aandachtig luisteren naar verzoeken en behoeften * Identificatie van de fysieke en psychologische belemmeringen voor het werken met de persoon die aanleiding geeft tot interne of externe begeleiding van gebruikers * Bijstand bij de ontwikkeling en uitvoering van hun werkgelegenheids- of opleidingsprojecten * Verificatie van de geldigheid van professionele projecten die situaties in bedrijven kunnen doorlopen door middel van overeengekomen stages. (Dutch)
6 December 2021
0 references
I giovani beneficiari dell'RSA o le giovani donne vittime di violenza domestica, o matrimoni forzati, e altri giovani saranno identificati prima e poi, su base volontaria, potranno essere accompagnati. Durante il primo colloquio, il consulente socio-integrazione professionale informa la persona su ciò che può fornire, e fa una diagnosi approfondita, al fine di tracciare un percorso di integrazione, o guida tutti gli strumenti che possono informare questa diagnosi. La diagnosi è la prima fase dell'accompagnamento, può essere veloce o richiedere diversi incontri. Non è mai congelato, ma arricchito da tutte le esperienze. Viene quindi stilato un contratto di assunzione reciproco, è lo strumento utilizzato nel contesto del sostegno, il supporto scritto del processo di accompagnamento, che sarà strutturato su tre assi: * Risoluzione dei freni * Sviluppo del progetto professionale * Ricerca di lavoro L'arbitro deve svolgere un ruolo di facilitatore e mettersi in contatto con gli altri professionisti coinvolti. 6-12 mesi, rinnovabile in funzione delle esigenze della persona, si basa sugli obiettivi definiti con il beneficiario nel contratto fissando target intermedi; fornisce alla persona la frequenza delle riunioni o dei contatti telefonici, utilizzando il foglio allegato del contratto. I colloqui tra il referente e l'utente devono essere regolari, almeno un colloquio o contatto ogni 15 giorni, ma gli appuntamenti possono essere più frequenti se necessario. L'arbitro è responsabile del rilancio di persone che non vengono ad un appuntamento programmato. Al fine di valutare i progressi dell'azione, la definizione congiunta di criteri di valutazione oggettivi, un piano d'azione, consente a tutti di avere una visione chiara dell'evoluzione della situazione e dà alla persona una posizione reale come attore. Tale sostegno rafforzato richiede pertanto lo sviluppo delle condizioni per la definizione di obiettivi realistici e pertinenti, la padronanza della metodologia progettuale che consenta di adattarsi ai cambiamenti imprevisti dell'ambiente, di fornire alla persona una conoscenza costantemente aggiornata del contesto legislativo e di rispettare la persona nei suoi valori, nelle sue aspirazioni e nei suoi ritmi finché rimangono compatibili con l'etica professionale e di utilizzare la sua conoscenza delle reti ove necessario. L'arbitro può contare su professionisti specializzati interni o esterni alla struttura. Tali professionisti forniscono assistenza tecnica, sia nell'approfondimento della diagnosi su un punto specifico che nel sostegno del beneficiario al conseguimento degli obiettivi del contratto. Questo professionista può essere coinvolto nella preparazione e revisione del contratto. In particolare, appuntamenti con professionisti del CIDFF in settori individuati come barriere specifiche alla loro integrazione, psicologo, consulente coniugale e familiare, mediatore familiare, avvocato.... L'accompagnamento è arricchito anche da azioni collettive per risolvere problemi comuni. Queste azioni collettive si basano sul potenziale personale dei partecipanti, promuovono la solidarietà e il sostegno reciproco, mettono in comune le risposte e consentono nuove dinamiche. Oltre alla partecipazione a gruppi di discussione sulla salute o la violenza contro le donne, saranno offerti i seguenti seminari: \-IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Il supporto fornito integra con tecniche di accompagnamento, l'uso dei valori del CIDFF focalizzato sul rispetto e l'autonomia da parte di: * Ascolto attento alle richieste e ai bisogni * Identificazione delle barriere fisiche e psicologiche al lavoro con la persona che dà luogo alla guida interna o esterna degli utenti * Assistenza nello sviluppo e realizzazione dei loro progetti di occupazione o formazione * Verifica della validità di progetti professionali che possono passare attraverso situazioni in azienda attraverso stage concordati. (Italian)
13 January 2022
0 references
Los jóvenes beneficiarios de RSA o las mujeres jóvenes que son víctimas de violencia doméstica o de matrimonios forzados, y otros jóvenes serán identificados primero y luego, de forma voluntaria, pueden ser acompañados. Durante la primera entrevista, el asesor de socio-integración profesional informa a la persona sobre lo que puede proporcionar, y realiza un diagnóstico en profundidad, con el fin de marcar una vía de integración, o guía todas las herramientas que pueden fundamentar este diagnóstico. El diagnóstico es la primera fase del acompañamiento, puede ser rápido o requerir varias reuniones. Nunca está congelado, sino enriquecido por todas las experiencias. Luego se elabora un contrato de compromiso recíproco, es la herramienta utilizada en el contexto de la ayuda, el apoyo escrito del proceso de acompañamiento, que se estructurará en tres ejes: * Resolución de frenos * Desarrollo del proyecto profesional * Búsqueda de empleo El árbitro debe desempeñar un papel como facilitador y enlace con los demás profesionales involucrados. De 6 a 12 meses, renovable en función de las necesidades de la persona, se basa en los objetivos definidos con el beneficiario en el contrato mediante el establecimiento de hitos; proporciona a la persona la frecuencia de las reuniones o contactos telefónicos, utilizando la hoja adjunta del contrato. Las entrevistas entre el referente y el usuario deben ser regulares, al menos una entrevista o contacto cada 15 días, pero las citas pueden ser más frecuentes según sea necesario. El árbitro es responsable de relanzar a las personas que no vienen a una cita programada. Con el fin de evaluar el progreso de la acción, el establecimiento conjunto de criterios de evaluación objetivos, un plan de acción, permite a todos tener una visión clara de la evolución de la situación y da a la persona una posición real como actor. Este apoyo reforzado requiere, por tanto, desarrollar las condiciones para el establecimiento de objetivos realistas y relevantes, dominando la metodología del proyecto que permita adaptarse a cambios imprevistos en el entorno, proporcionar a la persona un conocimiento constantemente actualizado del contexto legislativo y respetar a la persona en sus valores, en sus aspiraciones y en sus ritmos, siempre y cuando sean compatibles con la ética profesional y utilicen su conocimiento de las redes cuando sea necesario. El árbitro puede confiar en profesionales especializados internos o externos a la estructura. Estos profesionales prestan apoyo técnico, ya sea en la profundización del diagnóstico en un punto específico o en el apoyo del beneficiario para alcanzar los objetivos del contrato. Este profesional de apoyo podrá participar en la preparación y revisión del contrato. En particular, los nombramientos con profesionales del CIDFF en áreas identificadas como barreras específicas para su integración, psicólogo, consejero matrimonial y familiar, mediador familiar, abogado.... El acompañamiento también se enriquece con acciones colectivas para resolver problemas comunes. Estas acciones colectivas se basan en el potencial personal de los participantes, promueven la solidaridad y el apoyo mutuo, ponen en común respuestas y permiten nuevas dinámicas. Además de participar en grupos de discurso sobre salud o violencia contra la mujer, se ofrecerán los siguientes talleres: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE El apoyo prestado se integra con las técnicas de acompañamiento, el uso de los valores del CIDFF centrados en el respeto y la autonomía mediante: * Atención a las peticiones y necesidades * Identificación de las barreras físicas y psicológicas para trabajar con la persona que da lugar a la orientación interna o externa de los usuarios * Asistencia en el desarrollo e implementación de sus proyectos de empleo o formación * Verificación de la validez de proyectos profesionales que pueden pasar por situaciones en empresas a través de prácticas acordadas. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Sainaithneofar tairbhithe óga ón RSA nó mná óga ar íospartaigh foréigin teaghlaigh iad, nó póstaí éigeantais, agus daoine óga eile ar dtús agus ansin, ar bhonn deonach, is féidir iad a thionlacan. Le linn an chéad agallaimh, cuireann an comhairleoir gairmiúil soch-chomhtháite an duine ar an eolas faoin méid is féidir leis/léi a chur ar fáil, agus déanann sé/sí diagnóis dhomhain, d’fhonn cosán lánpháirtíochta a mharcáil, nó treoraíonn sé na huirlisí go léir is féidir leis an diagnóis seo a chur ar fáil. Is é an diagnóis an chéad chéim den tionlacan, d’fhéadfadh sé a bheith tapa nó a cheangal ar roinnt cruinnithe. Ní bhíonn sé reoite, ach saibhrithe ag gach taithí. Ansin dréachtaítear conradh rannpháirtíochta cómhalartach, is é an uirlis a úsáidtear i gcomhthéacs na tacaíochta, tacaíocht scríofa an phróisis tionlacain, a bheidh struchtúraithe ar thrí ais: * Réiteach coscáin * Forbairt an tionscadail ghairmiúil * Cuardach poist Ní mór don réiteoir ról a imirt mar éascaitheoir agus idirchaidreamh a dhéanamh leis na gairmithe eile lena mbaineann. 6-12 mhí, inathnuaite de réir riachtanais an duine, tá sé bunaithe ar na cuspóirí a shainítear leis an tairbhí sa chonradh trí gharspriocanna a shocrú; soláthraíonn sé leis an duine minicíocht na gcruinnithe nó teagmhálacha teileafóin, ag baint úsáide as an mbileog a ghabhann leis an gconradh. Ní mór na hagallaimh idir an té a dhéanann an tarchur agus an t-úsáideoir a bheith rialta, agallamh amháin ar a laghad nó teagmháil a dhéanamh gach 15 lá, ach d’fhéadfadh ceapacháin a bheith níos minice de réir mar is gá. Tá an réiteoir freagrach as daoine nach dtagann chuig coinne sceidealta a athsheoladh. Chun measúnú a dhéanamh ar dhul chun cinn na gníomhaíochta, tugann bunú comhpháirteach critéar meastóireachta oibiachtúil, plean gníomhaíochta, deis do gach duine léargas soiléir a bheith acu ar éabhlóid an cháis agus tugann sé fíorsheasamh don duine mar ghníomhaí. Dá bhrí sin, leis an tacaíocht fheabhsaithe sin, ní mór na coinníollacha a fhorbairt chun cuspóirí réadúla agus ábhartha a bhunú, agus máistreacht a fháil ar an modheolaíocht tionscadail a fhágann gur féidir dul in oiriúint d’athruithe gan choinne sa chomhshaol, eolas a thabhairt don duine a nuashonraítear go leanúnach ar an gcomhthéacs reachtach agus an duine a urramú ina luachanna, ina mhianta agus ina rithimí fad a bheidh siad comhoiriúnach leis an eitic ghairmiúil agus chun a chuid eolais ar na líonraí a úsáid i gcás inar gá. Féadfaidh an réiteoir brath ar ghairmithe speisialaithe laistigh nó lasmuigh den struchtúr. Cuireann na gairmithe sin tacaíocht theicniúil ar fáil, chun an diagnóis a dhoimhniú ar phointe ar leith nó chun tacú leis an tairbhí cuspóirí an chonartha a bhaint amach. D’fhéadfadh sé go mbeadh baint ag an ngairmí tacaíochta seo le hullmhú agus athbhreithniú an chonartha. Go háirithe, ceapacháin le gairmithe CIDFF i réimsí a shainaithnítear mar bhacainní sonracha ar a lánpháirtiú, síceolaí, comhairleoir pósta agus teaghlaigh, idirghabhálaí teaghlaigh, dlíodóir.... Déantar tionlacan a shaibhriú freisin trí ghníomhaíochtaí comhchoiteanna chun fadhbanna coitianta a réiteach. Cuireann na comhghníomhaíochtaí sin le hacmhainneacht phearsanta na rannpháirtithe, cuireann siad dlúthpháirtíocht agus tacaíocht fhrithpháirteach chun cinn, comhthiomsaíonn siad freagairtí agus fágann siad gur féidir dinimic nua a bhaint amach. Chomh maith le páirt a ghlacadh i ngrúpaí cainte maidir le sláinte nó foréigean in aghaidh na mban, cuirfear na ceardlanna seo a leanas ar fáil: \- Sé \- TRE \- COACHING VERS THE Entreprise Comhtháthaíonn an tacaíocht a sholáthraítear le teicnící tionlacain, úsáid luachanna CIDFF atá dírithe ar urraim agus neamhspleáchas trí: * Ag éisteacht go cúramach le hiarratais agus riachtanais * Sainaithint na mbacainní fisiciúla agus síceolaíocha ar obair leis an duine as a n-eascraíonn treoir inmheánach nó sheachtrach d’úsáideoirí * Cúnamh maidir lena dtionscadail fostaíochta nó oiliúna a fhorbairt agus a chur chun feidhme * Fíorú ar bhailíocht tionscadal gairmiúil a d’fhéadfadh dul trí staideanna i gcuideachtaí trí intéirneachtaí comhaontaithe. (Irish)
3 November 2022
0 references
Tinerii beneficiari ai RSA sau femeile tinere care sunt victime ale violenței domestice sau ale căsătoriilor forțate, precum și alți tineri vor fi identificați mai întâi și apoi, în mod voluntar, vor putea fi însoțiți. În timpul primului interviu, consilierul profesionist de socio-integrare informează persoana cu privire la ceea ce poate furniza și face un diagnostic aprofundat, în vederea marcării unei căi de integrare, sau ghidează toate instrumentele care pot informa acest diagnostic. Diagnosticul este prima fază a acompaniamentului, poate fi rapid sau necesită mai multe întâlniri. Nu este niciodată înghețată, ci îmbogățită de toate experiențele. Apoi se întocmește un contract reciproc de angajament, acesta este instrumentul utilizat în contextul sprijinului, sprijinul scris al procesului însoțitor, care va fi structurat pe trei axe: * Rezoluția frânei * Dezvoltarea proiectului profesional * Căutarea locurilor de muncă Arbitrul trebuie să joace un rol de facilitator și să ia legătura cu ceilalți profesioniști implicați. 6-12 luni, reînnoibile în funcție de nevoile persoanei, se bazează pe obiectivele definite împreună cu beneficiarul în contract prin stabilirea unor etape; acesta oferă persoanei frecvența întâlnirilor sau a contactelor telefonice, utilizând fișa însoțitoare a contractului. Interviurile dintre referent și utilizator trebuie să fie regulate, cel puțin un interviu sau un contact la fiecare 15 zile, dar întâlnirile pot fi mai frecvente, după cum este necesar. Arbitrul este responsabil pentru relansarea persoanelor care nu vin la o programare programată. Pentru a evalua progresul acțiunii, stabilirea în comun a unor criterii obiective de evaluare, a unui plan de acțiune, permite tuturor să aibă o imagine clară asupra evoluției situației și să ofere persoanei o poziție reală de actor. Acest sprijin sporit necesită, prin urmare, dezvoltarea condițiilor pentru stabilirea unor obiective realiste și relevante, stăpânind metodologia proiectului care face posibilă adaptarea la schimbările neprevăzute ale mediului, pentru a oferi persoanei o cunoaștere actualizată constantă a contextului legislativ și pentru a respecta persoana în valorile sale, în aspirațiile sale și în ritmurile sale, atât timp cât acestea rămân compatibile cu etica profesională și să utilizeze cunoștințele sale despre rețele atunci când este necesar. Arbitrul se poate baza pe profesioniști specializați interni sau externi structurii. Acești profesioniști oferă asistență tehnică, fie în aprofundarea diagnosticului pe un anumit punct, fie în sprijinul beneficiarului în vederea atingerii obiectivelor contractului. Acest profesionist în sprijin poate fi implicat în pregătirea și revizuirea contractului. În special, numirile cu profesioniști CIDFF în domenii identificate ca bariere specifice în calea integrării lor, psiholog, consilier conjugal și de familie, mediator familial, avocat. Acompaniamentul este, de asemenea, îmbogățit prin acțiuni colective de rezolvare a problemelor comune. Aceste acțiuni colective se bazează pe potențialul personal al participanților, promovează solidaritatea și sprijinul reciproc, pun în comun răspunsurile și permit o nouă dinamică. Pe lângă participarea la grupuri de discursuri privind sănătatea sau violența împotriva femeilor, vor fi organizate următoarele ateliere: \- It \- TRE \- COACHING VERS ENTREPRISE Sprijinul oferit se integrează cu tehnicile însoțitoare, utilizarea valorilor CIDFF axate pe respect și autonomie prin: * Ascultare atentă a cererilor și nevoilor * Identificarea barierelor fizice și psihologice în calea colaborării cu persoana care dă naștere orientării interne sau externe a utilizatorilor * Asistență în dezvoltarea și implementarea proiectelor lor de angajare sau de formare * Verificarea validității proiectelor profesionale care pot trece prin situații în companii prin stagii convenite. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Unga RSA-mottagare eller unga kvinnor som utsätts för våld i hemmet eller tvångsäktenskap och andra ungdomar kommer att identifieras först och sedan på frivillig basis. Under den första intervjun informerar den professionella sociointegrationsrådgivaren personen om vad han/hon kan ge och gör en fördjupad diagnos, i syfte att markera en integrationsväg, eller vägleda alla verktyg som kan ligga till grund för denna diagnos. Diagnosen är den första fasen av ackompanjemanget, det kan vara snabbt eller kräva flera möten. Det är aldrig fruset, men berikat av alla upplevelser. Därefter upprättas ett ömsesidigt uppdragsavtal, det är det verktyg som används inom ramen för stödet, det skriftliga stödet för den åtföljande processen, som kommer att struktureras på tre axlar: * Bromsupplösning * Utveckling av det professionella projektet * Jobbsökning Domaren måste spela en roll som facilitator och kontakt med de andra yrkesverksamma inblandade. 6–12 månader, som kan förnyas beroende på personens behov, baseras på de mål som fastställts tillsammans med stödmottagaren i avtalet genom att fastställa delmål. det ger personen frekvensen av möten eller telefonkontakter, med hjälp av det medföljande bladet till avtalet. Intervjuer mellan referenspersonen och användaren måste vara regelbundna, minst en intervju eller kontakt var 15:e dag, men möten kan vara mer frekventa vid behov. Domaren ansvarar för att återlansera personer som inte kommer till en planerad tid. För att bedöma hur åtgärden fortskrider ger det gemensamma fastställandet av objektiva utvärderingskriterier, en handlingsplan, en tydlig bild av situationens utveckling och ger personen en verklig ställning som aktör. Detta förstärkta stöd kräver därför att man utvecklar villkoren för upprättandet av realistiska och relevanta mål, behärskar projektmetoden som gör det möjligt att anpassa sig till oförutsedda förändringar i miljön, att ge personen en ständigt uppdaterad kunskap om det rättsliga sammanhanget och att respektera personen i hans värderingar, i hans strävanden och i hans rytmer så länge de förblir förenliga med yrkesetik och att vid behov använda sina kunskaper om nätverken. Domaren kan förlita sig på specialiserade yrkesverksamma internt eller externt till strukturen. Dessa yrkesverksamma tillhandahåller tekniskt stöd, antingen för att fördjupa diagnosen på en viss punkt eller till stöd från stödmottagaren för att uppnå målen i avtalet. Denna professionella som stöd kan vara involverad i utarbetandet och översynen av kontraktet. I synnerhet utnämningar med CIDFF yrkesverksamma inom områden som identifierats som specifika hinder för deras integration, psykolog, äktenskaps- och familjerådgivare, familjemedlare, advokat. Ackompanjemang berikas också av kollektiva åtgärder för att lösa gemensamma problem. Dessa kollektiva åtgärder bygger på deltagarnas personliga potential, främjar solidaritet och ömsesidigt stöd, sammanför svar och möjliggör ny dynamik. Förutom att delta i talgrupper om hälsa eller våld mot kvinnor kommer följande workshops att erbjudas: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Stödet integrerar med tillhörande tekniker, användningen av CIDFF:s värden fokuserade på respekt och autonomi genom att * Uppmärksamt lyssnande på förfrågningar och behov * Identifiering av de fysiska och psykologiska hindren för att arbeta med den person som ger upphov till intern eller extern vägledning av användare * Stöd till utveckling och genomförande av deras anställnings- eller utbildningsprojekt * Kontroll av giltigheten av professionella projekt som kan gå igenom situationer i företag genom överenskomna praktikplatser. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Mladi upravičenci RSA ali mlade ženske, ki so žrtve nasilja v družini ali prisilnih porok, in drugi mladi bodo najprej identificirani, nato pa jih bo mogoče prostovoljno spremljati. Med prvim razgovorom strokovni svetovalec za socialno-integracijo osebo obvesti o tem, kaj lahko zagotovi, in postavi poglobljeno diagnozo z namenom označitve poti vključevanja ali vodi vsa orodja, ki lahko pomagajo pri tej diagnozi. Diagnoza je prva faza spremljanja, lahko je hitra ali zahteva več sestankov. Nikoli ni zamrznjena, ampak obogatena z vsemi izkušnjami. Nato se pripravi vzajemna pogodba o zaposlitvi, to je orodje, ki se uporablja v okviru podpore, pisna podpora spremljevalnega procesa, ki bo strukturirana na treh oseh: * Resolucija zavor * Razvoj strokovnega projekta * Iskanje zaposlitve sodnik mora imeti vlogo posrednika in se povezati z drugimi vključenimi strokovnjaki. 6–12 mesecev, ki se lahko podaljša glede na potrebe osebe, temelji na ciljih, opredeljenih z upravičencem v pogodbi, z določitvijo mejnikov; skupaj z osebo zagotavlja pogostost sestankov ali telefonskih stikov z uporabo priloženega lista pogodbe. Razgovori med referentom in uporabnikom morajo biti redni, vsaj en razgovor ali stik vsakih 15 dni, vendar so lahko sestanki pogostejši, kot je potrebno. Sodnik je odgovoren za ponovni zagon ljudi, ki ne pridejo na načrtovani sestanek. Da bi ocenili napredek ukrepa, skupna določitev objektivnih meril za ocenjevanje, akcijski načrt, omogoča vsakomur jasen pogled na razvoj razmer in daje osebi dejanski položaj kot akter. Ta okrepljena podpora zato zahteva razvoj pogojev za določitev realnih in ustreznih ciljev, obvladovanje projektne metodologije, ki omogoča prilagajanje nepredvidenim spremembam v okolju, zagotavljanje stalno posodobljenega poznavanja zakonodajnega okvira in spoštovanje posameznika v njegovih vrednotah, njenih težnjah in ritmu, dokler so združljive s poklicno etiko, ter da po potrebi uporablja svoje znanje o mrežah. Sodnik se lahko zanese na specializirane strokovnjake znotraj ali zunaj strukture. Ti strokovnjaki zagotavljajo tehnično podporo pri poglabljanju diagnoze na določeni točki ali pri podpori upravičenca za doseganje ciljev pogodbe. Ta strokovnjak lahko sodeluje pri pripravi in pregledu pogodbe. Zlasti imenovanja pri strokovnjakih CIDFF na področjih, ki so opredeljena kot posebne ovire za njihovo integracijo, psiholog, zakonski in družinski svetovalec, družinski mediator, odvetnik. Spremljanje je obogateno tudi s kolektivnimi tožbami za reševanje skupnih problemov. Ti kolektivni ukrepi temeljijo na osebnem potencialu udeležencev, spodbujajo solidarnost in medsebojno podporo, združujejo odzive in omogočajo novo dinamiko. Poleg sodelovanja v govornih skupinah o zdravju ali nasilju nad ženskami bodo na voljo tudi naslednje delavnice: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Zagotavljana podpora vključuje spremljevalne tehnike, uporaba vrednot CIDFF pa je osredotočena na spoštovanje in avtonomijo: * Pozoren poslušanje zahtev in potreb * identifikacija fizičnih in psiholoških ovir za delo z osebo, ki vodi do notranjega ali zunanjega usmerjanja uporabnikov * Pomoč pri razvoju in izvajanju njihovih projektov zaposlovanja ali usposabljanja * Preverjanje veljavnosti strokovnih projektov, ki lahko gredo skozi situacije v podjetjih prek dogovorjenih pripravništva. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Οι νεαροί δικαιούχοι RSA ή οι νεαρές γυναίκες που είναι θύματα ενδοοικογενειακής βίας ή καταναγκαστικών γάμων, καθώς και άλλοι νέοι, θα εντοπιστούν πρώτα και στη συνέχεια, σε εθελοντική βάση, θα μπορούν να συνοδεύονται. Κατά τη διάρκεια της πρώτης συνέντευξης, ο επαγγελματίας σύμβουλος κοινωνικο-ενσωμάτωσης ενημερώνει το άτομο για το τι μπορεί να προσφέρει και κάνει μια εις βάθος διάγνωση, με σκοπό να σηματοδοτήσει μια πορεία ένταξης, ή καθοδηγεί όλα τα εργαλεία που μπορούν να ενημερώσουν αυτή τη διάγνωση. Η διάγνωση είναι η πρώτη φάση της συνοδείας, μπορεί να είναι γρήγορη ή να απαιτεί αρκετές συναντήσεις. Ποτέ δεν παγώνει, αλλά εμπλουτίζεται από όλες τις εμπειρίες. Στη συνέχεια συντάσσεται αμοιβαία σύμβαση δέσμευσης, είναι το εργαλείο που χρησιμοποιείται στο πλαίσιο της υποστήριξης, η γραπτή υποστήριξη της συνοδευτικής διαδικασίας, το οποίο θα διαρθρωθεί σε τρεις άξονες: * Ανάλυση φρένων * Ανάπτυξη του επαγγελματικού έργου * Αναζήτηση εργασίας Ο διαιτητής πρέπει να παίξει ρόλο ως διαμεσολαβητής και να έρθει σε επαφή με τους άλλους εμπλεκόμενους επαγγελματίες. 6-12 μήνες, με δυνατότητα ανανέωσης ανάλογα με τις ανάγκες του προσώπου, βασίζεται στους στόχους που καθορίζονται με τον δικαιούχο στη σύμβαση με τον καθορισμό ορόσημων· παρέχει στο πρόσωπο τη συχνότητα των συνεδριάσεων ή των τηλεφωνικών επαφών, χρησιμοποιώντας το συνοδευτικό φύλλο της σύμβασης. Οι συνεντεύξεις μεταξύ του αναφέροντος και του χρήστη πρέπει να είναι τακτικές, τουλάχιστον μία συνέντευξη ή επαφή κάθε 15 ημέρες, αλλά τα ραντεβού μπορεί να είναι πιο συχνά ανάλογα με τις ανάγκες. Ο διαιτητής είναι υπεύθυνος για την επανεκκίνηση ατόμων που δεν έρχονται σε προγραμματισμένο ραντεβού. Προκειμένου να αξιολογηθεί η πρόοδος της δράσης, η κοινή θέσπιση αντικειμενικών κριτηρίων αξιολόγησης, ενός σχεδίου δράσης, επιτρέπει σε όλους να έχουν σαφή εικόνα της εξέλιξης της κατάστασης και δίνει στο πρόσωπο πραγματική θέση ως παράγοντα. Ως εκ τούτου, αυτή η ενισχυμένη στήριξη απαιτεί την ανάπτυξη των συνθηκών για την καθιέρωση ρεαλιστικών και συναφών στόχων, την αξιοποίηση της μεθοδολογίας του έργου που επιτρέπει την προσαρμογή σε απρόβλεπτες αλλαγές στο περιβάλλον, την παροχή στο άτομο συνεχώς ενημερωμένης γνώσης του νομοθετικού πλαισίου και τον σεβασμό του ατόμου στις αξίες του, στις φιλοδοξίες του και στους ρυθμούς του, εφόσον αυτές παραμένουν συμβατές με την επαγγελματική δεοντολογία και να χρησιμοποιεί τις γνώσεις του για τα δίκτυα όπου είναι απαραίτητο. Ο διαιτητής μπορεί να βασίζεται σε εξειδικευμένους επαγγελματίες εσωτερικούς ή εξωτερικούς της δομής. Οι επαγγελματίες αυτοί παρέχουν τεχνική υποστήριξη, είτε για την εμβάθυνση της διάγνωσης σε ένα συγκεκριμένο σημείο είτε για την υποστήριξη του δικαιούχου για την επίτευξη των στόχων της σύμβασης. Αυτός ο επαγγελματίας που υποστηρίζει μπορεί να συμμετέχει στην προετοιμασία και την αναθεώρηση της σύμβασης. Ειδικότερα, συναντήσεις με επαγγελματίες του CIDFF σε τομείς που χαρακτηρίζονται ως συγκεκριμένοι φραγμοί για την ένταξή τους, ψυχολόγοι, σύμβουλοι γάμου και οικογένειας, οικογενειακός διαμεσολαβητής, δικηγόρος.... Η συνοδεία εμπλουτίζεται επίσης από συλλογικές δράσεις για την επίλυση κοινών προβλημάτων. Αυτές οι συλλογικές δράσεις βασίζονται στο προσωπικό δυναμικό των συμμετεχόντων, προωθούν την αλληλεγγύη και την αμοιβαία υποστήριξη, συγκεντρώνουν απαντήσεις και επιτρέπουν νέες δυναμικές. Εκτός από τη συμμετοχή σε ομάδες ομιλίας για την υγεία ή τη βία κατά των γυναικών, θα προσφερθούν τα ακόλουθα εργαστήρια: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Η παρεχόμενη υποστήριξη ενσωματώνει με συνοδευτικές τεχνικές, τη χρήση των τιμών του CIDFF με επίκεντρο τον σεβασμό και την αυτονομία: * Προσεκτική ακρόαση αιτημάτων και αναγκών * Αναγνώριση των σωματικών και ψυχολογικών εμποδίων στη συνεργασία με το άτομο που οδηγεί σε εσωτερική ή εξωτερική καθοδήγηση των χρηστών * Βοήθεια για την ανάπτυξη και την υλοποίηση των προγραμμάτων απασχόλησης ή κατάρτισης * Επαλήθευση της εγκυρότητας των επαγγελματικών έργων που μπορούν να περάσουν από καταστάσεις σε εταιρείες μέσω συμφωνημένης πρακτικής άσκησης. (Greek)
3 November 2022
0 references
Unge RSA-modtagere eller unge kvinder, der er ofre for vold i hjemmet eller tvangsægteskaber, og andre unge vil først blive identificeret og derefter på frivillig basis blive ledsaget. Under det første interview informerer den professionelle socio-integrationsrådgiver personen om, hvad han/hun kan stille, og stiller en dybdegående diagnose med henblik på at markere en integrationsvej eller vejlede alle de værktøjer, der kan informere denne diagnose. Diagnosen er den første fase af akkompagnementet, det kan være hurtigt eller kræver flere møder. Det er aldrig frosset, men beriget af alle oplevelser. Derefter udarbejdes der en gensidig aftale om engagement, det er det værktøj, der anvendes i forbindelse med støtten, den skriftlige støtte til den ledsagende proces, som vil blive struktureret på tre akser: * Bremseopløsning * Udvikling af det professionelle projekt * Jobsøgning Dommeren skal spille en rolle som facilitator og samarbejde med de andre involverede fagfolk. 6-12 måneder, der kan forlænges afhængigt af personens behov, er baseret på de mål, der er fastsat med modtageren i kontrakten, ved at fastsætte delmål det giver den person hyppigheden af møder eller telefonkontakter ved hjælp af det vedlagte ark af kontrakten. Interview mellem referent og brugeren skal være regelmæssige, mindst én samtale eller kontakt hver 15. dag, men aftaler kan være hyppigere efter behov. Dommeren er ansvarlig for at relancere folk, der ikke kommer til en planlagt udnævnelse. For at vurdere aktionens fremskridt giver den fælles fastlæggelse af objektive evalueringskriterier, en handlingsplan, alle mulighed for at få et klart overblik over situationens udvikling og giver personen en reel stilling som aktør. Denne øgede støtte kræver derfor udvikling af betingelserne for opstilling af realistiske og relevante mål, beherskelse af projektmetodologien, der gør det muligt at tilpasse sig uforudsete ændringer i miljøet, at give personen et konstant opdateret kendskab til den lovgivningsmæssige kontekst og at respektere personen i sine værdier, i sine forhåbninger og i hans rytmer, så længe de forbliver forenelige med faglig etik, og at anvende sin viden om netværkene, hvor det er nødvendigt. Dommeren kan stole på specialiserede fagfolk internt eller eksternt til strukturen. Disse fagfolk yder teknisk støtte, enten med henblik på at uddybe diagnosen på et bestemt punkt eller til støtte for modtageren med henblik på at nå kontraktens mål. Denne professionelle til støtte kan inddrages i udarbejdelsen og gennemgangen af kontrakten. Især aftaler med CIDFF fagfolk på områder identificeret som specifikke barrierer for deres integration, psykolog, ægteskabelige og familie rådgiver, familie mægler, advokat. Akkompagnement er også beriget med kollektive aktioner for at løse fælles problemer. Disse kollektive aktioner bygger på deltagernes personlige potentiale, fremmer solidaritet og gensidig støtte, samler svar og giver mulighed for ny dynamik. Ud over deltagelse i talegrupper om sundhed eller vold mod kvinder tilbydes følgende workshopper: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Støtten integreres med ledsagende teknikker, brugen af CIDFF's værdier med fokus på respekt og autonomi ved at: * Opmærksom lytte til anmodninger og behov * Identifikation af de fysiske og psykologiske barrierer for at arbejde med den person, der giver anledning til intern eller ekstern vejledning af brugere * Bistand til udvikling og gennemførelse af deres ansættelses- eller uddannelsesprojekter * Verifikation af gyldigheden af faglige projekter, der kan gå gennem situationer i virksomheder gennem aftalte praktikophold. (Danish)
3 November 2022
0 references
Jauni RSA paramos gavėjai arba jaunos moterys, kurios yra smurto šeimoje arba priverstinių santuokų aukos, ir kiti jaunuoliai pirmiausia bus identifikuojami, o vėliau savanoriškai gali būti lydimi. Pirmojo pokalbio metu profesionalus socialinės integracijos patarėjas informuoja asmenį apie tai, ką jis gali pateikti, ir atlieka išsamią diagnozę, siekdamas pažymėti integracijos kelią, arba nurodo visas priemones, kuriomis galima pagrįsti šią diagnozę. Diagnozė yra pirmasis akompanimento etapas, jis gali būti greitas arba reikalauja kelių susitikimų. Jis niekada nėra užšaldytas, bet praturtintas visų patirčių. Tada parengiama abipusė darbo sutartis, t. y. priemonė, naudojama teikiant paramą, raštišką paramą lydinčiam procesui, kuri bus suskirstyta į tris kryptis: * Stabdymo raiška * Profesinio projekto kūrimas * Darbo paieška Teisėjas turi atlikti tarpininko vaidmenį ir palaikyti ryšius su kitais dalyvaujančiais specialistais. 6–12 mėnesių, kurie gali būti atnaujinami atsižvelgiant į asmens poreikius, grindžiami sutartyje nustatytais tikslais, nustatant orientyrus; jis, naudodamasis pridedamu sutarties lapu, suteikia asmeniui susitikimų dažnumą arba kontaktų telefonu dažnumą. Pokalbiai tarp referento ir vartotojo turi būti reguliarūs, bent vienas pokalbis ar kontaktas kas 15 dienų, tačiau susitikimai gali būti dažnesni, kaip reikalaujama. Teisėjas yra atsakingas už asmenų, kurie neatvyksta į numatytą paskyrimą, atnaujinimą. Siekiant įvertinti veiksmų pažangą, bendras objektyvių vertinimo kriterijų nustatymas, veiksmų planas, leidžia visiems susidaryti aiškų vaizdą apie padėties raidą ir suteikia asmeniui realią subjekto padėtį. Todėl šiai didesnei paramai reikia sudaryti sąlygas nustatyti realius ir aktualius tikslus, įsisavinti projekto metodiką, kuri leistų prisitaikyti prie nenumatytų aplinkos pokyčių, suteikti asmeniui nuolat atnaujinamų žinių apie teisinį kontekstą ir gerbti asmenį savo vertybėmis, siekiais ir ritmu tol, kol jie lieka suderinami su profesine etika, ir prireikus panaudoti savo žinias apie tinklus. Teisėjas gali pasikliauti specializuotais specialistais struktūros viduje arba išorėje. Šie specialistai teikia techninę pagalbą, t. y. padeda nustatyti konkrečią diagnozę arba padeda paramos gavėjui pasiekti sutarties tikslus. Šis pagalbinis specialistas gali dalyvauti rengiant ir peržiūrint sutartį. Visų pirma, paskyrimai į CIDFF specialistus srityse, nustatytose kaip konkrečios kliūtys jų integracijai, psichologas, santuokos ir šeimos patarėjas, šeimos tarpininkas, advokatas. Akompanimentą taip pat praturtina kolektyviniai veiksmai, kuriais siekiama išspręsti bendras problemas. Šie kolektyviniai veiksmai grindžiami asmeniniu dalyvių potencialu, skatina solidarumą ir abipusę paramą, sutelkia reagavimą ir sudaro sąlygas naujai dinamikai. Be dalyvavimo kalbų grupėse sveikatos ir smurto prieš moteris klausimais, bus siūlomi šie praktiniai seminarai: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Teikta parama integruojama su susijusiais metodais, CIDFF vertybių naudojimas daugiausia dėmesio skiria pagarbai ir savarankiškumui: * Dėmesingas prašymų ir poreikių klausymas * Fizinių ir psichologinių kliūčių, trukdančių dirbti su asmeniu, sukeliančių vidinį ar išorinį vartotojų orientavimą, nustatymas * Pagalba kuriant ir įgyvendinant jų užimtumo ar mokymo projektus * Profesinių projektų, kurie gali pereiti per situacijas įmonėse per sutartas stažuotes, galiojimo tikrinimas. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Perheväkivallan tai pakkoavioliittojen uhreiksi joutuneet nuoret RSA:n edunsaajat tai nuoret naiset ja muut nuoret tunnistetaan ensin, minkä jälkeen he voivat osallistua vapaaehtoisuuteen. Ensimmäisen haastattelun aikana ammatillinen sosiointegraationeuvoja kertoo henkilölle, mitä hän voi tarjota, ja tekee perusteellisen diagnoosin kotouttamisreitin merkitsemiseksi tai ohjaa kaikkia työkaluja, jotka voivat antaa tämän diagnoosin. Diagnoosi on säestyksen ensimmäinen vaihe, se voi olla nopea tai vaatia useita kokouksia. Se ei ole koskaan jäätynyt, mutta rikastuttaa kaikki kokemukset. Sitten laaditaan vastavuoroinen toimeksiantosopimus, se on väline, jota käytetään tuen yhteydessä, siihen liittyvän prosessin kirjallisessa tuessa, joka rakentuu kolmelle akselille: * Jarrutustarkkuus * Ammattiprojektin kehittäminen * Työnhaku Tuomarin on toimittava välittäjänä ja oltava yhteydessä muihin mukana oleviin ammattilaisiin. 6–12 kuukautta, joka voidaan uusia henkilön tarpeiden mukaan, se perustuu tuensaajan kanssa sopimuksessa määriteltyihin tavoitteisiin asettamalla välitavoitteet; se tarjoaa henkilölle tapaamisten tai puhelinyhteyksien tiheyden käyttäen sopimuksen liitteenä olevaa lomaketta. Puhuttelijan ja käyttäjän välisten haastattelujen on oltava säännöllisiä, vähintään yhden haastattelun tai yhteydenoton 15 päivän välein, mutta tapaamiset voivat olla tarpeen mukaan useammin. Erotuomari on vastuussa sellaisten henkilöiden uudelleenkäynnistämisestä, jotka eivät tule sovittuun tapaamiseen. Toiminnan etenemisen arvioimiseksi objektiivisten arviointiperusteiden ja toimintasuunnitelman laatiminen yhdessä antaa kaikille selkeän kuvan tilanteen kehittymisestä ja antaa henkilölle todellisen aseman toimijana. Tämä tehostettu tuki edellyttää sen vuoksi edellytysten kehittämistä realististen ja merkityksellisten tavoitteiden asettamiselle sekä sellaisten hankemenetelmien hallintaa, joiden avulla voidaan mukautua ennakoimattomiin ympäristön muutoksiin, antaa henkilölle jatkuvasti ajantasainen tietämys lainsäädännöllisestä asiayhteydestä ja kunnioittaa henkilöä hänen arvoissaan, pyrkimyksissään ja rytmissään niin kauan kuin ne ovat sopusoinnussa ammattietiikan kanssa, ja käyttää tarvittaessa tietojaan verkostoista. Erotuomari voi luottaa rakenteeseen sisäisesti tai ulkoisesti erikoistuneisiin ammattilaisiin. Nämä ammattilaiset antavat teknistä tukea joko syventäessään diagnoosia tietyssä kohdassa tai tuensaajan tukena sopimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä ammattilainen voi osallistua sopimuksen valmisteluun ja tarkistamiseen. Erityisesti nimitykset CIDFF-ammattilaisten kanssa alueilla, jotka on yksilöity erityisiksi esteiksi heidän kotoutumiselleen, psykologi, avio- ja perheneuvoja, perhesovittelija, asianajaja. Säestystä rikastuttavat myös yhteiset toimet yhteisten ongelmien ratkaisemiseksi. Nämä kollektiiviset toimet perustuvat osallistujien henkilökohtaiseen potentiaaliin, edistävät solidaarisuutta ja keskinäistä tukea, yhdistävät vastauksia ja mahdollistavat uuden dynamiikan. Sen lisäksi, että he osallistuvat puheryhmiin, joissa käsitellään terveyttä tai naisiin kohdistuvaa väkivaltaa, järjestetään seuraavat työpajat: \- Se \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Tarjottu tuki yhdistää oheistekniikoihin CIDFF:n arvojen käytön keskittyen kunnioitukseen ja autonomiaan * Tarkkaavainen kuunteleminen pyyntöjä ja tarpeita * Tunnetaan fyysiset ja psykologiset esteet työskennellä henkilön kanssa, joka johtaa sisäiseen tai ulkoiseen ohjaukseen käyttäjille * Avustus heidän työllisyys- tai koulutushankkeidensa kehittämisessä ja toteuttamisessa * Työ- tai koulutushankkeiden pätevyyden todentaminen, jotka voivat käydä läpi tilanteita yrityksissä sovittujen harjoittelujaksojen kautta. (Finnish)
3 November 2022
0 references
Mladí príjemcovia RSA alebo mladé ženy, ktoré sú obeťami domáceho násilia alebo nútených sobášov, a ďalší mladí ľudia budú najprv identifikovaní a potom na dobrovoľnom základe môžu byť sprevádzaní. Počas prvého pohovoru profesionálny socio-integračný poradca informuje osobu o tom, čo môže poskytnúť, a vykoná hĺbkovú diagnózu s cieľom označiť integračnú cestu alebo usmerní všetky nástroje, ktoré môžu túto diagnózu poskytnúť. Diagnóza je prvou fázou sprevádzania, môže byť rýchla alebo si vyžaduje niekoľko stretnutí. Nikdy nie je zamrznutá, ale obohacovaná všetkými skúsenosťami. Potom sa vypracuje recipročná zmluva o angažovanosti, je to nástroj používaný v kontexte podpory, písomná podpora sprievodného procesu, ktorý bude štruktúrovaný na tri osi: * Rozlíšenie brzdy * Vývoj profesionálneho projektu * Hľadanie práce Rozhodca musí hrať úlohu sprostredkovateľa a spolupracovať s ostatnými zainteresovanými odborníkmi. 6 – 12 mesiacov, obnoviteľné podľa potrieb osoby, je založené na cieľoch vymedzených s príjemcom v zmluve stanovením čiastkových cieľov; poskytuje osobe frekvenciu stretnutí alebo telefonických kontaktov s použitím sprievodného listu zmluvy. Rozhovory medzi referentom a používateľom musia byť pravidelné, aspoň jeden pohovor alebo kontakt každých 15 dní, ale stretnutia môžu byť častejšie, ako sa vyžaduje. Rozhodca je zodpovedný za opätovné spustenie ľudí, ktorí neprichádzajú na plánovanú schôdzku. S cieľom posúdiť pokrok v akcii spoločné stanovenie objektívnych hodnotiacich kritérií, akčný plán, umožňuje každému mať jasný prehľad o vývoji situácie a dáva osobe skutočnú pozíciu aktéra. Táto posilnená podpora si preto vyžaduje vytvorenie podmienok na stanovenie realistických a relevantných cieľov, zvládnutie metodiky projektu, ktorá umožňuje prispôsobiť sa nepredvídaným zmenám v životnom prostredí, poskytovať osobe neustále aktualizované poznatky o legislatívnom kontexte a rešpektovať osobu v jej hodnotách, v jej ambíciách a v jej rytmoch, pokiaľ zostanú v súlade s profesijnou etikou, a v prípade potreby využiť jej znalosti sietí. Rozhodca sa môže spoliehať na špecializovaných odborníkov interných alebo externých vo vzťahu k štruktúre. Títo odborníci poskytujú technickú podporu buď pri prehlbovaní diagnózy v konkrétnom bode, alebo pri podpore príjemcu na dosiahnutie cieľov zákazky. Tento odborník na podporu môže byť zapojený do prípravy a revízie zmluvy. Najmä stretnutia s odborníkmi CIDFF v oblastiach identifikovaných ako špecifické prekážky ich integrácie, psychológa, manželského a rodinného poradcu, rodinného mediátora, právnika. Sprevádzanie je tiež obohatené kolektívnymi opatreniami na riešenie spoločných problémov. Tieto kolektívne akcie vychádzajú z osobného potenciálu účastníkov, podporujú solidaritu a vzájomnú podporu, združujú reakcie a umožňujú novú dynamiku. Okrem účasti v diskusných skupinách o zdraví alebo násilí páchanom na ženách budú ponúknuté aj tieto semináre: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Poskytovaná podpora je integrovaná so sprievodnými technikami, používanie hodnôt CIDFF sa zameriava na rešpekt a autonómiu prostredníctvom: * Pozorné počúvanie požiadaviek a potrieb * Identifikácia fyzických a psychologických prekážok pri práci s osobou, ktorá vedie k internému alebo externému usmerňovaniu používateľov * Pomoc pri rozvoji a realizácii ich pracovných alebo vzdelávacích projektov * Overenie platnosti odborných projektov, ktoré môžu prejsť situáciami v spoločnostiach prostredníctvom dohodnutých stáží. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Az RSA fiatal kedvezményezettjeit vagy a családon belüli erőszak vagy kényszerházasság áldozatául esett fiatal nőket és más fiatalokat először azonosítják, majd önkéntes alapon kísérhetik. Az első interjú során a szakmai társadalmi-integrációs tanácsadó tájékoztatja a személyt arról, hogy mit tud nyújtani, és mélyreható diagnózist készít az integrációs útvonal megjelölése céljából, vagy irányítja az összes olyan eszközt, amely tájékoztathatja ezt a diagnózist. A diagnózis a kíséret első fázisa, gyors lehet, vagy több találkozót igényel. Soha nem fagyott meg, hanem minden tapasztalással gazdagodott. Ezután kölcsönös megbízási szerződés jön létre, amely a támogatás keretében alkalmazott eszköz, a kísérő folyamat írásbeli támogatása, amely három tengelyre épül: * Fékfelbontás * A szakmai projekt fejlesztése * Álláskeresés A játékvezetőnek segítő szerepet kell játszania, és kapcsolatot kell tartania a többi érintett szakemberrel. 6–12 hónap, amely a személy szükségleteinek megfelelően megújítható, a kedvezményezettel a szerződésben meghatározott célkitűzéseken alapul, mérföldkövek meghatározásával; a szerződés kísérőlapján keresztül biztosítja a személy számára az ülések vagy telefonos kapcsolattartás gyakoriságát. A referens és a felhasználó közötti interjúknak rendszeresnek kell lenniük, legalább egy interjúnak vagy kapcsolatfelvételnek 15 naponta, de az időpontok szükség szerint gyakoribbak lehetnek. A játékvezető feladata, hogy újraindítsa azokat az embereket, akik nem érkeznek meg a tervezett időpontra. A cselekvés előrehaladásának értékelése érdekében az objektív értékelési kritériumok, egy cselekvési terv közös kialakítása mindenki számára lehetővé teszi, hogy világos képet kapjon a helyzet alakulásáról, és valódi szereplői pozíciót biztosít a személynek. Ez a fokozott támogatás ezért megköveteli a reális és releváns célkitűzések meghatározásához szükséges feltételek kialakítását, a projekt módszertanának elsajátítását, amely lehetővé teszi a környezet előre nem látható változásaihoz való alkalmazkodást, a jogszabályi környezet folyamatos naprakész ismeretét, valamint az adott személy értékeiben, törekvéseiben és ritmusában való tiszteletben tartását mindaddig, amíg azok összeegyeztethetők a szakmai etikával, és szükség esetén felhasználják a hálózatokkal kapcsolatos ismereteit. A játékvezető támaszkodhat a szervezet belső vagy külső szakembereire. Ezek a szakemberek technikai támogatást nyújtanak akár a diagnózis egy adott ponton történő elmélyítéséhez, akár a kedvezményezettnek a szerződés célkitűzéseinek eléréséhez nyújtott támogatásához. A támogatást nyújtó szakember részt vehet a szerződés előkészítésében és felülvizsgálatában. Különösen a CIDFF szakemberekkel való kinevezések olyan területeken, amelyeket az integrációjuk sajátos akadályaként azonosítottak, pszichológus, házassági és családi tanácsadó, családi mediátor, ügyvéd. A kíséretet a közös problémák megoldására irányuló kollektív fellépések is gazdagítják. Ezek a kollektív fellépések a résztvevők személyes potenciáljára épülnek, előmozdítják a szolidaritást és a kölcsönös támogatást, összegyűjtik a válaszokat, és új dinamikát tesznek lehetővé. Az egészségüggyel vagy a nők elleni erőszakkal foglalkozó beszédcsoportokban való részvétel mellett a következő munkaértekezletek szervezésére is sor kerül: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE A nyújtott támogatás integrálja a kísérő technikákat, a CIDFF értékeinek használatát a tiszteletre és az autonómiára összpontosítva: * A kérések és igények figyelmes meghallgatása * A felhasználók belső vagy külső útmutatását eredményező személlyel való együttműködés fizikai és pszichológiai akadályainak azonosítása * Támogatás foglalkoztatási vagy képzési projektjeik kidolgozásában és megvalósításában * A szakmai projektek érvényességének ellenőrzése, amelyek a vállalatokon belüli helyzeteket egyeztetett szakmai gyakorlatokkal bonyolíthatják le. (Hungarian)
3 November 2022
0 references
Kõigepealt tehakse kindlaks noored RSA toetusesaajad või koduvägivalla või sundabielude ohvrid noored naised ja teised noored ning seejärel saab nendega vabatahtlikkuse alusel abi saada. Esimese vestluse ajal teavitab professionaalne sotsiaalintegratsiooni nõustaja isikut sellest, mida ta saab pakkuda, ja teeb põhjaliku diagnoosi, et tähistada integratsioonirada, või juhendab kõiki vahendeid, mis võivad seda diagnoosi anda. Diagnoos on saate esimene etapp, see võib olla kiire või vajada mitut koosolekut. See ei ole kunagi külmunud, kuid rikastatud kõik kogemused. Seejärel koostatakse vastastikune töövõtuleping, see on vahend, mida kasutatakse toetuse andmisel, kaasneva protsessi kirjalikul toetusel, mis on üles ehitatud kolmele teljele: * Pidurite eraldusvõime * Professionaalse projekti arendamine * Tööotsing Kohtunik peab mängima vahendaja rolli ja suhtlema teiste kaasatud spetsialistidega. 6–12 kuud, mida saab pikendada vastavalt isiku vajadustele, põhineb lepingus toetusesaajaga kindlaks määratud eesmärkidel, määrates kindlaks vahe-eesmärgid; selles nähakse isikule ette koosolekute või telefonikontaktide sagedus, kasutades lepingu juurde kuuluvat lehte. Referenti ja kasutaja vahelised vestlused peavad olema korrapärased, vähemalt üks intervjuu või kontakt iga 15 päeva järel, kuid kohtumised võivad vajaduse korral olla sagedasemad. Kohtunik vastutab nende inimeste taaskäivitamise eest, kes ei jõua plaanipärasele kohtumisele. Meetme edenemise hindamiseks annab objektiivsete hindamiskriteeriumide – tegevuskava – ühine kehtestamine igaühele selge ülevaate olukorra arengust ja annab isikule reaalse positsiooni osalejana. See tõhustatud toetus eeldab seega realistlike ja asjakohaste eesmärkide püstitamise tingimuste väljatöötamist, kasutades projekti metoodikat, mis võimaldab kohaneda ettenägematute muutustega keskkonnas, anda isikule pidevalt ajakohastatud teadmisi õiguslikust kontekstist ning austada isikut tema väärtustes, püüdlustes ja rütmis seni, kuni need on kooskõlas kutse-eetikaga, ning kasutada vajaduse korral oma teadmisi võrgustike kohta. Kohtunik võib toetuda struktuurisisestele või -välistele spetsialistidele. Need spetsialistid pakuvad tehnilist tuge kas konkreetse punkti diagnoosi süvendamisel või toetusesaaja toetusel lepingu eesmärkide saavutamiseks. See tugitöötaja võib olla kaasatud lepingu ettevalmistamisse ja läbivaatamisse. Eelkõige kohtumised CIDFFi spetsialistidega valdkondades, mis on määratletud konkreetsete takistustena nende integratsioonile, psühholoog, abielu- ja perenõustaja, perevahendaja, advokaat.... Kaastööd rikastavad ka ühishagid ühiste probleemide lahendamiseks. Need kollektiivsed meetmed tuginevad osalejate isiklikule potentsiaalile, edendavad solidaarsust ja vastastikust toetust, koondavad reageerimist ja võimaldavad uut dünaamikat. Lisaks osalemisele tervise ja naistevastase vägivalla teemalistes kõnerühmades korraldatakse järgmisi seminare: \- It \- TRE \- TRE \- COACHING VÄLJA VÕTAVAD KASUTAMISE Toetus integreerub kaasnevate tehnikatega, kasutades CIDFFi väärtusi, mis keskenduvad austusele ja autonoomiale, tehes järgmist: * Taotluste ja vajaduste tähelepanelik kuulamine * Füüsiliste ja psühholoogiliste tõkete tuvastamine isikuga töötamisel, mis põhjustab kasutajate sisemist või välist juhendamist * Abi nende tööhõive- või koolitusprojektide arendamisel ja rakendamisel * Kontrollimine professionaalsete projektide kehtivuse kohta, mis võivad läbida ettevõtetes kokkulepitud praktika kaudu olukordi. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Jaunie RSA labuma guvēji vai jaunas sievietes, kas cietušas no vardarbības ģimenē vai piespiedu laulībām, un citi jaunieši vispirms tiks identificēti un pēc tam brīvprātīgi var tikt pavadīti. Pirmās intervijas laikā profesionālais sociālās integrācijas konsultants informē personu par to, ko viņš/viņa var sniegt, un veic padziļinātu diagnozi, lai atzīmētu integrācijas ceļu, vai arī vada visus rīkus, kas var būt šīs diagnozes pamatā. Diagnoze ir pirmais posms pavadījuma, tas var būt ātri vai pieprasīt vairākas sanāksmes. Tas nekad nav sasalis, bet bagātināts ar visām pieredzēm. Pēc tam tiek izstrādāts savstarpējs saistību līgums, tas ir instruments, ko izmanto saistībā ar atbalstu, rakstisku atbalstu no pavadošā procesa, kas tiks strukturēts uz trim asīm: * Bremžu izšķirtspēja * Profesionālā projekta izstrāde * Darba meklēšana Tiesvedim ir jādarbojas kā koordinatoram un jāsadarbojas ar citiem iesaistītajiem profesionāļiem. 6–12 mēneši, ko var atjaunot atbilstoši personas vajadzībām, un tā pamatā ir līgumā ar saņēmēju noteiktie mērķi, nosakot atskaites punktus; tas nodrošina personai sanāksmju vai telefona kontaktu biežumu, izmantojot pievienoto līguma lapu. Intervijai starp referentu un lietotāju jābūt regulārām, vismaz vienai intervijai vai saziņai ik pēc 15 dienām, bet tikšanās var būt biežākas, ja nepieciešams. Tiesnesis ir atbildīgs par to cilvēku atsākšanu, kuri neierodas uz plānoto tikšanos. Lai novērtētu rīcības progresu, objektīvu novērtēšanas kritēriju, rīcības plāna kopīga izveide ļauj ikvienam gūt skaidru priekšstatu par situācijas attīstību un dod personai reālu dalībnieka pozīciju. Tādēļ šim pastiprinātajam atbalstam ir nepieciešams izstrādāt nosacījumus reālistisku un būtisku mērķu noteikšanai, apgūt projekta metodiku, kas ļauj pielāgoties neparedzētām vides izmaiņām, sniegt personai pastāvīgi atjauninātas zināšanas par likumdošanas kontekstu un respektēt personu savās vērtībās, tās centienos un ritmos, kamēr vien tie ir saderīgi ar profesionālo ētiku, un vajadzības gadījumā izmantot savas zināšanas par tīkliem. Tiesnesis var paļauties uz specializētiem speciālistiem, kas ir iekšēji vai ārēji no struktūras. Šie speciālisti sniedz tehnisku atbalstu vai nu diagnozes padziļināšanai konkrētā punktā, vai saņēmēja atbalstam, lai sasniegtu līguma mērķus. Šis profesionālis, kas sniedz atbalstu, var būt iesaistīts līguma sagatavošanā un pārskatīšanā. Jo īpaši tikšanās ar CIDFF speciālistiem jomās, kas identificētas kā īpaši šķēršļi viņu integrācijai, psihologam, ģimenes un ģimenes padomniekam, ģimenes vidutājam, juristam. Pavadījumu bagātina arī kolektīvas darbības, lai atrisinātu kopīgas problēmas. Šīs kolektīvās darbības balstās uz dalībnieku personīgo potenciālu, veicina solidaritāti un savstarpēju atbalstu, apvieno atbildes un nodrošina jaunu dinamiku. Papildus dalībai runu grupās par veselību vai vardarbību pret sievietēm tiks piedāvāti šādi semināri: \- Tas \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Atbalsts ir integrēts ar papildu metodēm, izmantojot CIDFF vērtības, kas vērstas uz cieņu un autonomiju: * Uzmanīgs uzklausot pieprasījumus un vajadzības * identificēt fiziskos un psiholoģiskos šķēršļus darbam ar personu, kas rada pamatu lietotāju iekšējai vai ārējai vadībai * Palīdzība viņu nodarbinātības vai apmācības projektu izstrādē un īstenošanā * Profesionālo projektu derīguma pārbaude, kas var iet cauri situācijām uzņēmumos, izmantojot saskaņotu praksi. (Latvian)
3 November 2022
0 references
Mladí příjemci RSA nebo mladé ženy, které jsou oběťmi domácího násilí nebo nucených sňatků, a další mladí lidé budou nejprve identifikováni a poté mohou být dobrovolně doprovázeni. Během prvního pohovoru profesionální socio-integrační poradce informuje osobu o tom, co může poskytnout, a provede hloubkovou diagnózu s cílem označit integrační cestu, nebo řídí všechny nástroje, které mohou tuto diagnózu informovat. Diagnóza je první fáze doprovodu, může být rychlá nebo vyžadovat několik setkání. Nikdy není zmrzlá, ale obohacená všemi zkušenostmi. Poté je vypracována vzájemná smlouva o závazkovém vztahu, je to nástroj používaný v rámci podpory, písemná podpora doprovodného procesu, který bude strukturován na tři osy: * Brzdové rozlišení * Vývoj profesionálního projektu * Hledat práci rozhodčí musí hrát roli facilitátora a spolupracovat s ostatními zapojenými odborníky. 6–12 měsíců, které lze obnovit podle potřeb dané osoby, je založeno na cílech definovaných s příjemcem ve smlouvě stanovením milníků; poskytuje osobě četnost schůzek nebo telefonních kontaktů pomocí průvodního listu smlouvy. Rozhovory mezi referentem a uživatelem musí být pravidelné, alespoň jeden pohovor nebo kontakt každých 15 dní, ale schůzky mohou být častější podle potřeby. Rozhodčí je zodpovědný za znovuzahájení lidí, kteří nedorazí na plánovanou schůzku. Za účelem posouzení pokroku akce umožňuje společné stanovení objektivních hodnotících kritérií, akčního plánu, každému jasný pohled na vývoj situace a dává dané osobě skutečné postavení jako aktéra. Tato posílená podpora proto vyžaduje vytvoření podmínek pro stanovení realistických a relevantních cílů, zvládnutí metodiky projektu, která umožňuje přizpůsobit se nepředvídaným změnám v životním prostředí, poskytovat osobě neustále aktualizované znalosti o legislativním kontextu a respektovat danou osobu v jejích hodnotách, v jeho aspiracích a rytmech, pokud jsou v souladu s profesní etikou, a v případě potřeby využít jeho znalosti o sítích. Rozhodčí se může spolehnout na specializované odborníky uvnitř nebo mimo strukturu. Tito odborníci poskytují technickou podporu buď při prohlubování diagnózy na určitém místě, nebo při podpoře příjemce k dosažení cílů zakázky. Tento odborník na podporu se může podílet na přípravě a přezkumu smlouvy. Zejména schůzky s odborníky CIDFF v oblastech označených jako specifické překážky jejich integrace, psycholog, manželský a rodinný poradce, rodinný mediátor, právník. Doprovod je také obohacen o kolektivní akce k řešení společných problémů. Tyto kolektivní akce vycházejí z osobního potenciálu účastníků, podporují solidaritu a vzájemnou podporu, sdružují reakce a umožňují novou dynamiku. Kromě účasti ve skupinách pro projevy na téma zdraví nebo násilí páchaného na ženách budou nabízeny tyto semináře: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Poskytovaná podpora integruje s doprovodnými technikami, používání hodnot CIDFF zaměřených na respekt a autonomii tím, že: * Pozorné naslouchání požadavkům a potřebám * Identifikace fyzických a psychologických překážek pro práci s osobou, která vede k internímu nebo externímu vedení uživatelů * Pomoc při rozvoji a realizaci jejich projektů zaměstnanosti nebo odborné přípravy * Ověření platnosti odborných projektů, které mohou procházet situacemi ve firmách prostřednictvím dohodnutých stáží. (Czech)
3 November 2022
0 references
Os jovens beneficiários do RSA ou as jovens que são vítimas de violência doméstica, ou casamentos forçados, e outros jovens serão identificados em primeiro lugar e, em seguida, numa base voluntária, podem ser acompanhados. Durante a primeira entrevista, o conselheiro profissional de sociointegração informa a pessoa sobre o que ela pode fornecer, e faz um diagnóstico aprofundado, com vista a marcar um percurso de integração, ou orienta todas as ferramentas que podem informar este diagnóstico. O diagnóstico é a primeira fase do acompanhamento, pode ser rápido ou requerer várias reuniões. Nunca é congelado, mas enriquecido por todas as experiências. Em seguida, é elaborado um contrato de compromisso recíproco, é o instrumento utilizado no contexto do apoio, o apoio escrito do processo de acompanhamento, que será estruturado em três eixos: * Resolução do travão * Desenvolvimento do projeto profissional * Procura de emprego O árbitro deve desempenhar um papel de facilitador e de ligação com os outros profissionais envolvidos. 6-12 meses, renovável de acordo com as necessidades da pessoa, baseia-se nos objetivos definidos com o beneficiário no contrato, definindo marcos; Disponibiliza à pessoa a frequência das reuniões ou dos contactos telefónicos, utilizando a folha de acompanhamento do contrato. As entrevistas entre o referente e o utilizador devem ser regulares, pelo menos uma entrevista ou contacto a cada 15 dias, mas as consultas podem ser mais frequentes conforme necessário. O árbitro é responsável por relançar as pessoas que não chegam a um compromisso agendado. A fim de avaliar o progresso da ação, o estabelecimento conjunto de critérios de avaliação objetivos, um plano de ação, permite que todos tenham uma visão clara da evolução da situação e dá à pessoa uma posição real como ator. Este apoio reforçado exige, por conseguinte, o desenvolvimento das condições para o estabelecimento de objetivos realistas e pertinentes, dominando a metodologia do projeto que permite adaptar-se a alterações imprevistas no ambiente, proporcionar à pessoa um conhecimento constantemente atualizado do contexto legislativo e respeitar a pessoa nos seus valores, nas suas aspirações e nos seus ritmos, desde que permaneçam compatíveis com a ética profissional e utilizar o seu conhecimento das redes sempre que necessário. O árbitro pode recorrer a profissionais especializados, internos ou externos à estrutura. Estes profissionais prestam apoio técnico, quer no aprofundamento do diagnóstico sobre um ponto específico, quer no apoio do beneficiário para alcançar os objetivos do contrato. Este profissional de apoio pode estar envolvido na preparação e revisão do contrato. Nomeadamente, consultas com profissionais do CIDFF em áreas identificadas como barreiras específicas à sua integração, psicólogo, conselheiro conjugal e familiar, mediador familiar, advogado... O acompanhamento é também enriquecido por acções colectivas para resolver problemas comuns. Estas ações coletivas baseiam-se no potencial pessoal dos participantes, promovem a solidariedade e o apoio mútuo, congregam respostas e permitem novas dinâmicas. Para além da participação em grupos de intervenção sobre saúde ou violência contra as mulheres, serão organizados os seguintes seminários: \- IT \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE O apoio prestado integra-se com técnicas de acompanhamento, a utilização dos valores do CIDFF centrados no respeito e na autonomia: * Ouvir atentamente os pedidos e necessidades * Identificação das barreiras físicas e psicológicas ao trabalho com a pessoa que dão origem à orientação interna ou externa dos utilizadores * Assistência no desenvolvimento e implementação dos seus projectos de emprego ou formação * Verificação da validade de projectos profissionais que podem passar por situações em empresas através de estágios acordados. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Il-benefiċjarji żgħażagħ tal-RSA jew nisa żgħażagħ li huma vittmi ta’ vjolenza domestika, jew żwiġijiet furzati, u żgħażagħ oħra se jiġu identifikati l-ewwel u mbagħad, fuq bażi volontarja, jistgħu jiġu akkumpanjati. Matul l-ewwel intervista, il-konsulent professjonali tas-soċjointegrazzjoni jinforma lill-persuna dwar dak li jista’ jipprovdi, u jagħmel dijanjożi fil-fond, bil-ħsieb li jimmarka mogħdija ta’ integrazzjoni, jew jiggwida l-għodod kollha li jistgħu jinfurmaw din id-dijanjożi. Id-dijanjosi hija l-ewwel fażi tal-akkumpanjament, tista’ tkun rapida jew teħtieġ diversi laqgħat. Huwa qatt iffriżat, iżda arrikkit mill-esperjenzi kollha. Imbagħad jitfassal kuntratt reċiproku ta’ ingaġġ, huwa l-għodda użata fil-kuntest tal-appoġġ, l-appoġġ bil-miktub tal-proċess ta’ akkumpanjament, li se jkun strutturat fuq tliet assi: * Riżoluzzjoni tal-brejk * Żvilupp tal-proġett professjonali * Tfittxija tax-xogħol Ir-referee għandu jkollu rwol bħala faċilitatur u jikkomunika mal-professjonisti l-oħra involuti. 6–12-il xahar, rinnovabbli skont il-ħtiġijiet tal-persuna, hija bbażata fuq l-objettivi definiti mal-benefiċjarju fil-kuntratt billi jiġu stabbiliti l-istadji importanti; huwa jipprovdi mal-persuna l-frekwenza tal-laqgħat jew tal-kuntatti telefoniċi, bl-użu tal-folja li takkumpanja l-kuntratt. L-intervisti bejn ir-referent u l-utent iridu jkunu regolari, mill-inqas intervista waħda jew kuntatt kull 15-il jum, iżda l-appuntamenti jistgħu jkunu aktar frekwenti kif meħtieġ. Ir-referee huwa responsabbli għat-tnedija mill-ġdid ta’ persuni li ma jaslux għal appuntament skedat. Sabiex jiġi vvalutat il-progress tal-azzjoni, l-istabbiliment konġunt ta’ kriterji oġġettivi ta’ evalwazzjoni, pjan ta’ azzjoni, jippermetti lil kulħadd ikollu stampa ċara tal-evoluzzjoni tas-sitwazzjoni u jagħti lill-persuna pożizzjoni reali bħala attur. Dan l-appoġġ imsaħħaħ għalhekk jeħtieġ l-iżvilupp tal-kundizzjonijiet għall-istabbiliment ta’ objettivi realistiċi u rilevanti, il-kontroll tal-metodoloġija tal-proġett li tagħmilha possibbli li jsir adattament għal bidliet mhux previsti fl-ambjent, li l-persuna tiġi pprovduta b’għarfien aġġornat b’mod kostanti tal-kuntest leġiżlattiv u li l-persuna tiġi rispettata fil-valuri tagħha, fl-aspirazzjonijiet tagħha u fir-ritmi tagħha sakemm dawn jibqgħu kompatibbli mal-etika professjonali u jużaw l-għarfien tagħha tan-netwerks fejn meħtieġ. Ir-referee jista’ jiddependi fuq professjonisti speċjalizzati interni jew esterni għall-istruttura. Dawn il-professjonisti jipprovdu appoġġ tekniku, jew fl-approfondiment tad-dijanjożi fuq punt speċifiku jew fl-appoġġ tal-benefiċjarju biex jintlaħqu l-objettivi tal-kuntratt. Dan il-professjonist b’appoġġ jista’ jkun involut fit-tħejjija u r-reviżjoni tal-kuntratt. B’mod partikolari, ħatriet ma’ professjonisti tas-CIDFF f’oqsma identifikati bħala ostakli speċifiċi għall-integrazzjoni tagħhom, il-psikologu, il-konsulent taż-żwieġ u tal-familja, il-medjatur tal-familja, l-avukat.... L-akkumpanjament huwa wkoll arrikkit b’azzjonijiet kollettivi biex jissolvew problemi komuni. Dawn l-azzjonijiet kollettivi jibnu fuq il-potenzjal personali tal-parteċipanti, jippromwovu s-solidarjetà u l-appoġġ reċiproku, jiġbru flimkien ir-reazzjonijiet u jippermettu dinamika ġdida. Minbarra l-parteċipazzjoni fi gruppi ta’ diskors dwar is-saħħa jew il-vjolenza kontra n-nisa, ser jiġu offruti l-workshops li ġejjin: \- L-appoġġ ipprovdut jintegra mat-tekniki ta’ akkumpanjament, l-użu tal-valuri tas-CIDFF iffoka fuq ir-rispett u l-awtonomija billi: * Attenzjoni jisimgħu t-talbiet u l-ħtiġijiet * Identifikazzjoni tal-ostakli fiżiċi u psikoloġiċi għax-xogħol mal-persuna li tagħti lok għal gwida interna jew esterna tal-utenti * Għajnuna fl-iżvilupp u t-twettiq tal-proġetti ta’ impjieg jew taħriġ tagħhom * Verifika tal-validità ta’ proġetti professjonali li jistgħu jgħaddu minn sitwazzjonijiet f’kumpaniji permezz ta’ internships miftiehma. (Maltese)
3 November 2022
0 references
Prvo će se identificirati mlade korisnice RSA-a ili mlade žene koje su žrtve nasilja u obitelji ili prisilnih brakova te drugi mladi, a zatim će se na dobrovoljnoj osnovi moći pratiti. Tijekom prvog intervjua stručni sociointegracijski savjetnik obavještava osobu o tome što može pružiti i postavlja detaljnu dijagnozu s ciljem označavanja puta integracije ili vodi sve alate koji mogu informirati o toj dijagnozi. Dijagnoza je prva faza pratnje, može biti brza ili zahtijevati nekoliko sastanaka. Nikada nije zamrznuta, već je obogaćena svim iskustvima. Zatim se sastavlja uzajamni ugovor o sudjelovanju, to je alat koji se koristi u kontekstu potpore, pisane potpore pratećem procesu, koji će biti strukturiran na tri osi: * Razlučivost kočnica * Razvoj profesionalnog projekta * Pretraživanje posla Sudac mora igrati ulogu posrednika i povezati se s drugim uključenim stručnjacima. 6 – 12 mjeseci, s mogućnošću produljenja u skladu s potrebama osobe, temelji se na ciljevima utvrđenima s korisnikom u ugovoru utvrđivanjem ključnih etapa; omogućuje osobi učestalost sastanaka ili telefonskih kontakata, koristeći priloženi list ugovora. Razgovori između referenta i korisnika moraju biti redoviti, najmanje jedan razgovor ili kontakt svakih 15 dana, ali termini mogu biti češći prema potrebi. Sudac je odgovoran za ponovno pokretanje ljudi koji ne dolaze na zakazani sastanak. Kako bi se procijenio napredak djelovanja, zajednička uspostava objektivnih kriterija evaluacije, akcijskog plana, omogućuje svima da imaju jasan uvid u razvoj situacije i daje osobi stvaran položaj kao aktera. Ta pojačana potpora stoga zahtijeva razvoj uvjeta za utvrđivanje realističnih i relevantnih ciljeva, ovladavanje projektnom metodologijom koja omogućuje prilagodbu nepredviđenim promjenama u okolišu, pružanje osobi stalno ažuriranog znanja o zakonodavnom kontekstu i poštovanje osobe u njezinim vrijednostima, njezinim težnjama i ritmovima sve dok su one u skladu s profesionalnom etikom te da se prema potrebi koristi njezinim znanjem o mrežama. Sudac se može osloniti na specijalizirane stručnjake unutar ili izvan strukture. Ti stručnjaci pružaju tehničku potporu u produbljivanju dijagnoze na određenoj točki ili u potpori korisnika kako bi se postigli ciljevi ugovora. Taj stručnjak za potporu može biti uključen u pripremu i reviziju ugovora. Konkretno, imenovanja sa stručnjacima CIDFF-a u područjima koja su identificirana kao specifične prepreke njihovoj integraciji, psihologa, bračnog i obiteljskog savjetnika, obiteljskog posrednika, odvjetnika.... Pratnja je također obogaćena kolektivnim akcijama za rješavanje zajedničkih problema. Te se zajedničke mjere temelje na osobnom potencijalu sudionika, promiču solidarnost i uzajamnu potporu, objedinjuju odgovore i omogućuju novu dinamiku. Uz sudjelovanje u govornim skupinama o zdravlju ili nasilju nad ženama, organizirat će se i sljedeće radionice: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Potpora koja se pruža integrira s pratećim tehnikama, a uporaba vrijednosti CIDFF-a usmjerena je na poštovanje i autonomiju: * Pažljivo slušanje zahtjeva i potreba * Identifikacija fizičkih i psiholoških prepreka u radu s osobom koja dovodi do unutarnjeg ili vanjskog usmjeravanja korisnika * Pomoć u razvoju i provedbi njihovih projekata zapošljavanja ili osposobljavanja * Provjera valjanosti stručnih projekata koji mogu proći kroz situacije u tvrtkama kroz dogovorene stažiranje. (Croatian)
3 November 2022
0 references
Младите бенефициенти на RSA или младите жени, които са жертви на домашно насилие или принудителни бракове, както и други млади хора, първо ще бъдат идентифицирани, а след това, на доброволна основа, могат да бъдат придружавани. По време на първото интервю професионалният съветник по социално-интеграция информира лицето за това, което може да предостави, и прави задълбочена диагноза с цел маркиране на интеграционен път, или насочва всички инструменти, които могат да дадат информация за тази диагноза. Диагнозата е първата фаза на съпровода, може да бъде бърза или да изисква няколко срещи. Тя никога не е замръзнала, а обогатена от всички преживявания. След това се изготвя реципрочен договор за ангажиране, това е инструментът, използван в контекста на подкрепата, писмената подкрепа на съпътстващия процес, който ще бъде структуриран по три оси: * Разделителна способност на спирачките * Разработване на професионален проект * Търсене на работа Реферът трябва да играе роля като посредник и да поддържа връзка с другите участващи професионалисти. 6—12 месеца, които могат да бъдат подновявани в зависимост от нуждите на лицето, и се основават на целите, определени с бенефициера в договора, чрез определяне на етапни цели; той предоставя на лицето честотата на срещите или телефонните контакти, като използва придружаващия лист към договора. Интервютата между референтното лице и потребителя трябва да бъдат редовни, поне едно интервю или контакт на всеки 15 дни, но срещите могат да бъдат по-чести, ако е необходимо. Реферът е отговорен за рестартирането на хора, които не идват на планирана среща. За да се оцени напредъкът на действието, съвместното създаване на обективни критерии за оценка, план за действие, позволява на всеки да има ясна представа за развитието на ситуацията и дава на лицето реална позиция като участник. Следователно тази засилена подкрепа изисква разработване на условия за установяване на реалистични и подходящи цели, овладяване на методологията на проекта, която позволява адаптиране към непредвидени промени в околната среда, предоставяне на лицето на постоянно осъвременяване на законодателния контекст и зачитане на личността в неговите ценности, стремежи и ритми, стига те да са съвместими с професионалната етика и да използват знанията му за мрежите, когато това е необходимо. Реферът може да разчита на специализирани специалисти, които са вътрешни или външни за структурата. Тези специалисти предоставят техническа подкрепа за задълбочаване на диагнозата по конкретен въпрос или в подкрепа на бенефициера за постигане на целите на договора. Този специалист в подкрепа може да участва в подготовката и прегледа на договора. По-специално, срещи с професионалисти от CIDFF в области, определени като специфични пречки пред тяхната интеграция, психолог, брачен и семеен съветник, семеен медиатор, адвокат. Съпроводът е обогатен и от колективни действия за решаване на общи проблеми. Тези колективни действия се основават на личния потенциал на участниците, насърчават солидарността и взаимната подкрепа, обединяват реакциите и дават възможност за нова динамика. В допълнение към участието в говорни групи по въпросите на здравето или насилието срещу жени, ще бъдат предложени следните семинари: \- IT \- ТЪРГОВСКА \- СЪЗДАВАНЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО Осигурената подкрепа се интегрира със съпътстващите техники, използването на ценностите на CIDFF, съсредоточено върху уважението и автономността чрез: * Внимателно слушане на заявки и нужди * Идентифициране на физическите и психологическите бариери пред работата с лицето, което води до вътрешно или външно ориентиране на потребителите * подпомагане при разработването и изпълнението на техните проекти за заетост или обучение * Проверка на валидността на професионалните проекти, които могат да преминат през ситуации в компании чрез договорени стажове. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
Młodzi beneficjenci RSA lub młode kobiety będące ofiarami przemocy domowej lub przymusowych małżeństw i innych młodych ludzi zostaną najpierw zidentyfikowane, a następnie na zasadzie dobrowolności mogą im towarzyszyć. Podczas pierwszego wywiadu profesjonalny doradca społeczno-integracyjny informuje osobę o tym, co może zapewnić, i dokonuje dogłębnej diagnozy w celu oznaczenia ścieżki integracji lub prowadzi wszystkie narzędzia, które mogą pomóc w tej diagnozie. Diagnoza jest pierwszą fazą akompaniamentu, może być szybka lub wymagać kilku spotkań. Nigdy nie jest zamrożona, ale wzbogacona o wszystkie doświadczenia. Następnie sporządzana jest wzajemna umowa o pracę, jest to narzędzie wykorzystywane w kontekście wsparcia, pisemne wsparcie towarzyszącego procesu, które będzie się opierać na trzech osiach: * Rozdzielczość hamulca * Rozwój profesjonalnego projektu * Szukaj pracy Sędzia musi odgrywać rolę pośrednika i współpracować z innymi zaangażowanymi profesjonalistami. 6-12 miesięcy, z możliwością przedłużenia w zależności od potrzeb danej osoby, opiera się na celach określonych z beneficjentem w umowie poprzez ustalenie celów pośrednich; zapewnia on osobie częstotliwość spotkań lub kontaktów telefonicznych, korzystając z towarzyszącego mu arkusza umowy. Rozmowy między referentem a użytkownikiem muszą być regularne, co najmniej jeden wywiad lub kontakt co 15 dni, ale spotkania mogą być częstsze w zależności od potrzeb. Sędzia jest odpowiedzialny za ponowne uruchomienie osób, które nie przychodzą na zaplanowane spotkanie. W celu oceny postępów w realizacji działania, wspólne ustanowienie obiektywnych kryteriów oceny, planu działania, pozwala każdemu mieć jasny obraz rozwoju sytuacji i daje osobie rzeczywistą pozycję aktora. To zwiększone wsparcie wymaga zatem opracowania warunków ustalania realistycznych i istotnych celów, opanowania metodologii projektu, która umożliwia dostosowanie się do nieprzewidzianych zmian w środowisku, zapewnianie osobie stale aktualizowanej wiedzy na temat kontekstu legislacyjnego oraz szanowanie osoby w jej wartościach, w jej aspiracjach i rytmach, o ile pozostają one zgodne z etyką zawodową, a w razie potrzeby korzystać z jej wiedzy na temat sieci. Sędzia może polegać na wyspecjalizowanych specjalistów wewnętrznych lub zewnętrznych w stosunku do struktury. Specjaliści ci zapewniają wsparcie techniczne, zarówno w pogłębianiu diagnozy w konkretnym punkcie, jak i we wsparciu beneficjenta w celu osiągnięcia celów umowy. Ten profesjonalista w zakresie wsparcia może być zaangażowany w przygotowanie i przegląd umowy. W szczególności spotkania z specjalistami CIDFF w dziedzinach określonych jako szczególne bariery dla ich integracji, psycholog, doradca małżeński i rodzinny, mediator rodzinny, prawnik. Akompaniament wzbogaca również zbiorowe działania mające na celu rozwiązanie wspólnych problemów. Te wspólne działania opierają się na osobistym potencjale uczestników, promują solidarność i wzajemne wsparcie, gromadzą odpowiedzi i umożliwiają nową dynamikę. Oprócz udziału w grupach mowy na temat zdrowia lub przemocy wobec kobiet, organizowane będą następujące warsztaty: \- It \- TRE \- COACHING VERS THE ENTREPRISE Oferowane wsparcie integruje się z towarzyszącymi technikami, wykorzystując wartości CIDFF ukierunkowane na szacunek i autonomię poprzez: * Uważne słuchanie wniosków i potrzeb * Identyfikacja fizycznych i psychologicznych barier w pracy z osobą, która prowadzi do wewnętrznego lub zewnętrznego doradztwa użytkowników * Pomoc w opracowywaniu i realizacji ich projektów zatrudnienia lub szkoleń * Weryfikacja ważności projektów zawodowych, które mogą przechodzić przez sytuacje w firmach poprzez uzgodnione staże. (Polish)
3 November 2022
0 references
Languedoc-Roussillon
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201505227
0 references