For a change of scale of the ESS in Pays de la Loire (Q3675749)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3675749 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | For a change of scale of the ESS in Pays de la Loire |
Project Q3675749 in France |
Statements
187,695.33 Euro
0 references
487,520.34 Euro
0 references
38.50 percent
0 references
1 September 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire des Pays de la Loire
0 references
A travers cette opération, la CRESS des Pays de la Loire vise le **développement des activités et de l’emploi** **dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire**. Via trois actions principales, la CRESS opère : \- à destination des filières de l’ESS et des territoires \- à destination des collectifs d’acteurs de l’ESS \- à destination des structures de l’ESS (entreprises ou porteurs de projet) **_Action A : A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DES TERRITOIRES ET DES FILIERES DE L’ESS_** Comment rendre un territoire dynamique, attractif ? Comment répondre aux besoins nouveaux de la société, des personnes âgées, de la petite enfance…? L’économie sociale et solidaire, porteuse d’emplois et d’innovation sociale, peut apporter des réponses aux défis actuels et à venir. L’ancrage et le développement des entreprises de l’ESS sur les territoires doit être accompagné, et ce par deux approches qui peuvent être complémentaires : une approche territoriale et une approche sectorielle, ou par filière. Le plus souvent ces deux approches sont complémentaires, car les filières étant implantées sur un territoire, leur accompagnement a un impact sur le territoire sur lequel elles se développent. **_Action B : ACCOMPAGNER LA STRUCTURATION DE COLLECTIFS D’ACTEURS ECONOMIQUES_** La structuration collective des acteurs de l’ESS sur un territoire, entre eux, ou en s’associant à des entreprises dites « classiques », leur permet de se doter de moyens dont ils ne peuvent se doter seuls : des moyens humains ou outils mutualisés, des locaux partagés, des achats communs…etc. Coopérer entre structures c’est mobiliser un champ de compétences et de polyvalence plus large qui permet de mettre en place des projets qui ne pourraient être portés par un seul acteur, de répondre à des appels d’offres nécessitant plusieurs cœurs de métiers. La coopération entre acteurs est un des outils du changement d’échelle de l’ESS, c’est pour cela que la CRESS souhaite impulser et accompagner les différentes formes de coopérations sur les territoires. **_Action C : DEVELOPPER DES ACTIONS ET OUTILS DE SOUTIEN ET DE DEVELOPPEMENT A DESTINATION DES PORTEURS DE PROJET ET DES ENTREPRISES DE L’ESS_** En application du principe de subsidiarité qui régit le fonctionnement de la CRESS avec ses adhérents, la CRESS n’a pas vocation à intervenir directement auprès des porteurs de projet individuellement, son action réside là où les acteurs dont c’est le « métier » et qui interviennent soit sur un territoire local précis, soit sur un secteur précis, trouvent leur limite. La CRESS trouvera donc sa légitimité dans le développement d’outils communs développés à l’échelle régionale et inter-secteurs. Dans l’objectif de consolider les entreprises et les emplois existants dans l’ESS et d’en créer de nouveaux, il nous faut aider ces structures en leur apportant des ressources via deux leviers différents : > Mieux les orienter vers les dispositifs d’accompagnement et de financements > répondant à leurs besoins > Permettre le développement de l’activité des entreprises de l’ESS via > l’accès à de nouveaux marchés. (French)
0 references
Through this operation, the CRESS des Pays de la Loire is aimed at the **development of activities and employment** in the field of the Social and Solidarity Economy**. Through three main actions, CRESS operates: \- to the sectors of the ESS and the territories \- to the collectives of ESS actors \- to the structures of the ESS (enterprises or project promoters) **_Action A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ THE ECONOMIC DEVELOPMENT OF ESS TERRITORIES AND FILIERES** How to make a dynamic, attractive territory? How to meet the new needs of society, the elderly, early childhood...? The social and solidarity economy, which provides jobs and social innovation, can provide answers to current and future challenges. The anchoring and development of ESS enterprises in the territories must be accompanied by two approaches which may be complementary: a territorial approach and a sectoral approach, or by sector. Most often these two approaches are complementary, since the sectors are located in a territory, their support has an impact on the territory in which they are developing. **_Action B: Supporting THE STRUCTURATION OF ECONOMIC ACTOR COLLECTIVES_** The collective structuring of SSE actors in a territory, between themselves, or by partnering with so-called “classical” companies, allows them to equip themselves with resources which they cannot acquire on their own: human resources or shared tools, shared premises, common purchases, etc. Co-operating between structures means mobilising a wider field of expertise and versatility that allows to set up projects that could not be carried by a single actor, to respond to calls for tenders requiring several cores of business. Cooperation between actors is one of the tools to change the scale of the ESS, which is why the CRESS wishes to stimulate and support the various forms of cooperation in the territories. **_Action c: Developing ACTIONS AND TOOLS OF SUPPORT AND DEVELOPMENT FOR DESTINATION OF PROJECT PORTERS AND ENTREPRISES OF ESS_** In application of the principle of subsidiarity which governs the operation of CRESS with its members, CRESS is not intended to intervene directly with project promoters individually, its action lies where the actors whose “trade” and who intervene either on a specific local territory or in a specific sector find their limit. CRESS will therefore find its legitimacy in the development of common tools developed at regional and inter-sector level. In order to consolidate existing businesses and jobs in the ESS and create new ones, we need to help these structures by providing resources through two different levers: > Better directing them towards support and financing arrangements > meeting their needs > Enable the development of the activity of ESS companies via > access to new markets. (English)
18 November 2021
0.0217846971347211
0 references
Mit dieser Aktion zielt die CRESS des Pays de la Loire auf die Entwicklung der Tätigkeiten und der Beschäftigung*** im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft** ab. Mit drei Hauptaktionen arbeitet der CRESS: \- für die SSW-Kurse und Gebiete \- für Gruppen von Akteuren der SSW \- für die Strukturen der SSW (Unternehmen oder Projektträger) **_Aktion A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _Wie kann ein dynamisches und attraktives Gebiet geschaffen werden? Wie kann man den neuen Bedürfnissen der Gesellschaft, der älteren Menschen, der frühen Kindheit... gerecht werden? Die Sozial- und Solidarwirtschaft, die für Arbeitsplätze und soziale Innovation sorgt, kann Antworten auf die aktuellen und künftigen Herausforderungen bieten. Die Verankerung und Entwicklung der SSW-Unternehmen in den Gebieten muss durch zwei einander ergänzende Ansätze begleitet werden: ein territorialer und ein sektorspezifischer Ansatz oder ein sektorbezogener Ansatz. In den meisten Fällen ergänzen sich diese beiden Ansätze, da die Wirtschaftszweige in einem Gebiet angesiedelt sind, und ihre Begleitung wirkt sich auf das Gebiet aus, in dem sie sich entwickeln. **_Aktion B: Die kollektive Strukturierung der Akteure der SSW in einem Gebiet untereinander oder in Verbindung mit sogenannten „klassischen“ Unternehmen ermöglicht es ihnen, sich mit Mitteln auszustatten, mit denen sie sich nicht allein ausstatten können: strukturübergreifende Zusammenarbeit bedeutet die Mobilisierung eines breiteren Kompetenz- und Vielseitigkeitsspektrums, das es ermöglicht, Projekte durchzuführen, die nicht von einem einzigen Akteur getragen werden können, und an Ausschreibungen teilzunehmen, die mehrere Kernbereiche erfordern. Die Zusammenarbeit zwischen den Akteuren ist eines der Instrumente des Skalenwandels der SSW, weshalb der CRESS die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit in den einzelnen Gebieten vorantreiben und begleiten möchte. **_Aktion c: In Anwendung des Subsidiaritätsprinzips, das die Funktionsweise des CRESS mit ihren Mitgliedern regelt, hat CRESS nicht die Aufgabe, direkt bei den Projektträgern zu intervenieren, sondern dort, wo die Akteure, deren „Handwerk“ es ist und die entweder in einem bestimmten lokalen Gebiet oder in einem bestimmten Sektor tätig sind, ihre Grenzen haben. Die CRESS wird daher ihre Legitimität in der Entwicklung gemeinsamer Instrumente finden, die auf regionaler und sektorübergreifender Ebene entwickelt werden. Um bestehende Unternehmen und Arbeitsplätze in der SSW zu konsolidieren und neue Arbeitsplätze zu schaffen, müssen wir diese Strukturen unterstützen, indem wir ihnen Ressourcen über zwei verschiedene Hebel zur Verfügung stellen: > Bessere Ausrichtung auf Begleit- und Finanzierungssysteme > auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten > Ermöglichen der Entwicklung der Tätigkeit der SSW-Unternehmen über > Zugang zu neuen Märkten. (German)
1 December 2021
0 references
Via deze operatie is het CRESS des Pays de la Loire gericht op de **ontwikkeling van activiteiten en werkgelegenheid** op het gebied van de sociale en solidaire economie**. Door middel van drie hoofdacties werkt het CRESS: \- aan de sectoren van het ESS en de gebieden \- aan de collectieven van ESS-actoren \- aan de structuren van het ESS (ondernemingen of projectpromotoren) **_Actie A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ DE ECONOMISCHE ONTWIKKELING VAN ESS-TERRITORIES EN FILIEREN** Hoe maak je een dynamisch, aantrekkelijk gebied? Hoe tegemoet te komen aan de nieuwe behoeften van de samenleving, ouderen, vroege kinderjaren...? De sociale en solidaire economie, die werkgelegenheid en sociale innovatie biedt, kan antwoorden bieden op de huidige en toekomstige uitdagingen. De verankering en ontwikkeling van ESS-ondernemingen in de gebieden moet gepaard gaan met twee benaderingen die elkaar aanvullen: een territoriale aanpak en een sectorale aanpak, of per sector. Meestal zijn deze twee benaderingen complementair, aangezien de sectoren zich in een gebied bevinden, heeft hun steun een impact op het grondgebied waar zij zich ontwikkelen. **_Actie B: Ondersteuning van de structurering van ECONOMISCHE ACTOR COLLECTIVES_** De collectieve structurering van SSE-actoren in een gebied, onderling, of door samen te werken met zogenaamde „klassieke” bedrijven, stelt hen in staat zichzelf uit te rusten met middelen die zij niet op zichzelf kunnen verwerven: personele middelen of gedeelde instrumenten, gedeelde gebouwen, gemeenschappelijke aankopen, enz. Samenwerking tussen structuren betekent het mobiliseren van een breder gebied van deskundigheid en veelzijdigheid dat het mogelijk maakt projecten op te zetten die niet door één enkele actor kunnen worden uitgevoerd, om te reageren op aanbestedingen die verschillende kernactiviteiten vereisen. Samenwerking tussen actoren is een van de instrumenten om de omvang van het ESS te veranderen, en daarom wil het CRESS de verschillende vormen van samenwerking in de gebieden stimuleren en ondersteunen. **_Actie C: In het kader van het subsidiariteitsbeginsel, dat de werking van het CRESS met zijn leden regelt, is het CRESS niet bedoeld om rechtstreeks met projectontwikkelaars individueel te interveniëren; zijn actie ligt in de gevallen waarin de „handel” en die op een bepaald plaatselijk grondgebied of in een bepaalde sector hun limiet vinden. Cress zal derhalve zijn legitimiteit vinden in de ontwikkeling van gemeenschappelijke instrumenten die op regionaal en intersectoraal niveau zijn ontwikkeld. Om bestaande bedrijven en banen in het ESS te consolideren en nieuwe te creëren, moeten we deze structuren helpen door middel van twee verschillende hefbomen: > Ze beter richten op ondersteunings- en financieringsregelingen > in hun behoeften voorzien > De ontwikkeling van de activiteiten van ESS-bedrijven mogelijk maken via > toegang tot nieuwe markten. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Attraverso questa operazione, il CRESS des Pays de la Loire è finalizzato allo sviluppo di attività e occupazione** nel settore dell'economia sociale e solidale**. Attraverso tre azioni principali, CRESS opera: \- ai settori dell'SSE e ai territori \- ai collettivi degli attori dell'SSE \- alle strutture dell'SSE (imprese o promotori di progetti) **_Azione A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ SVILUPPO ECONOMICO DI TERRITORI E FILIERE ESS** Come rendere un territorio dinamico e attraente? Come soddisfare le nuove esigenze della società, degli anziani, della prima infanzia...? L'economia sociale e solidale, che offre posti di lavoro e innovazione sociale, può fornire risposte alle sfide attuali e future. L'ancoraggio e lo sviluppo delle imprese ESS nei territori devono essere accompagnati da due approcci che possono essere complementari: un approccio territoriale e un approccio settoriale, o per settore. Il più delle volte questi due approcci sono complementari, poiché i settori sono situati in un territorio, il loro sostegno ha un impatto sul territorio in cui si stanno sviluppando. **_Azione B: Sostenere LA Strutturazione DEI COLLECTIVI ECONOMICI_** La strutturazione collettiva degli attori SSE in un territorio, tra loro, o collaborando con le cosiddette aziende "classiche", permette loro di dotarsi di risorse che non possono acquisire da sole: risorse umane o strumenti condivisi, locali condivisi, acquisti comuni, ecc. La collaborazione tra strutture significa mobilitare un più ampio campo di competenza e versatilità che consenta di realizzare progetti che non potrebbero essere realizzati da un singolo attore, per rispondere a bandi di gara che richiedono diversi nuclei di attività. La cooperazione tra gli attori è uno degli strumenti per modificare la portata dell'SSE, motivo per cui il CRESS intende stimolare e sostenere le varie forme di cooperazione nei territori. **_Azione C: In applicazione del principio di sussidiarietà che disciplina il funzionamento del CRESS con i suoi membri, il CRESS non ha lo scopo di intervenire direttamente con i promotori del progetto individualmente, ma la sua azione è quella in cui gli attori il cui "commercio" e che intervengono in un determinato territorio locale o in un determinato settore trovano il loro limite. Cress troverà quindi la sua legittimità nello sviluppo di strumenti comuni sviluppati a livello regionale e intersettoriale. Al fine di consolidare le imprese e i posti di lavoro esistenti nell'SSE e crearne di nuovi, dobbiamo aiutare queste strutture fornendo risorse attraverso due diverse leve: > Meglio indirizzarli verso meccanismi di sostegno e finanziamento > soddisfare le loro esigenze > Consentire lo sviluppo dell'attività delle imprese ESS attraverso > l'accesso a nuovi mercati. (Italian)
13 January 2022
0 references
A través de esta operación, el CRESS des Pays de la Loire tiene como objetivo el **desarrollo de actividades y empleo** en el ámbito de la Economía Social y Solidaria**. A través de tres acciones principales, CRESS opera: \- a los sectores del SEE y los territorios \- a los colectivos de actores del SEE \- a las estructuras del SEE (empresas o promotores de proyectos) **_Acción A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS TERRITORIOS Y FILIEROS DE ESS** ¿Cómo hacer un territorio dinámico y atractivo? ¿Cómo satisfacer las nuevas necesidades de la sociedad, los ancianos, la primera infancia...? La economía social y solidaria, que proporciona empleo e innovación social, puede dar respuestas a los retos actuales y futuros. El anclaje y desarrollo de las empresas del SEE en los territorios debe ir acompañado de dos enfoques que pueden ser complementarios: un enfoque territorial y un enfoque sectorial, o por sector. La mayoría de las veces estos dos enfoques son complementarios, ya que los sectores se encuentran en un territorio, su apoyo tiene un impacto en el territorio en el que se están desarrollando. **_Acción B: Apoyando LA estructuración DE COLECTIVOS DE ACTORES ECONÓMICOS_** La estructuración colectiva de los actores de la ESS en un territorio, entre ellos, o mediante la asociación con las denominadas empresas «clásicas», les permite equiparse con recursos que no pueden adquirir por sí solos: recursos humanos o herramientas compartidas, locales compartidos, compras comunes, etc. La cooperación entre estructuras significa movilizar un campo más amplio de conocimientos especializados y versatilidad que permita la creación de proyectos que no puedan ser llevados a cabo por un solo actor, para responder a las licitaciones que requieren varios núcleos de actividad. La cooperación entre actores es una de las herramientas para cambiar la escala del SEE, por lo que el CRESS desea estimular y apoyar las diversas formas de cooperación en los territorios. **_Acción C: En aplicación del principio de subsidiariedad que rige el funcionamiento del CRESS con sus miembros, CRESS no tiene por objeto intervenir directamente con los promotores de proyectos individualmente, su acción es donde los actores cuyo «comercio» y que intervienen en un territorio local determinado o en un sector determinado encuentran su límite. Por lo tanto, Cress encontrará su legitimidad en el desarrollo de instrumentos comunes desarrollados a nivel regional e intersectorial. Con el fin de consolidar las empresas y los puestos de trabajo existentes en el SEE y crear otros nuevos, debemos ayudar a estas estructuras proporcionando recursos a través de dos palancas diferentes: > Mejor orientarlos hacia mecanismos de apoyo y financiación > satisfacer sus necesidades > Habilitar el desarrollo de la actividad de las empresas del SEE a través de > el acceso a nuevos mercados. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Selle operatsiooni kaudu on CRESS des Pays de la Loire’i eesmärk ** tegevuste ja tööhõive arendamine** sotsiaal- ja solidaarmajanduse valdkonnas**. CRESS toimib kolme põhimeetme kaudu: \- ESSi sektoritele ja territooriumidele \- ESSi osalejate kollektiividele \- ESSi struktuuridele (ettevõtted või projektiarendajad) **_Action A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ ESS TERRITORIES JA FILIERITUD MAJANDUSED** Kuidas muuta dünaamiline ja atraktiivne territoorium? Kuidas rahuldada ühiskonna uusi vajadusi, eakaid, varajast lapsepõlve...? Sotsiaal- ja solidaarmajandus, mis pakub töökohti ja sotsiaalset innovatsiooni, võib vastata praegustele ja tulevastele väljakutsetele. Euroopa statistikasüsteemi ettevõtete kinnistamise ja arendamisega territooriumidel peavad kaasnema kaks lähenemisviisi, mis võivad üksteist täiendada: territoriaalne lähenemisviis ja valdkondlik lähenemisviis või sektorite kaupa. Enamasti on need kaks lähenemisviisi üksteist täiendavad, kuna sektorid asuvad territooriumil, nende toetus mõjutab territooriumi, kus nad arenevad. **_Meede B: ECONOMIC ACTORi struktuuri toetamine COLLECTIVES_** Sotsiaal- ja solidaarmajanduse osalejate kollektiivne struktureerimine territooriumil, omavahel või nn klassikaliste ettevõtetega partnerluse kaudu võimaldab neil varustada end vahenditega, mida nad üksi ei saa: inimressursid või ühised vahendid, ühised ruumid, ühised ostud jne. Struktuuridevaheline koostöö tähendab laiema pädevuse ja mitmekülgsuse mobiliseerimist, mis võimaldab luua projekte, mida ei saa ellu viia üks osaline, et vastata pakkumiskutsetele, mis nõuavad mitut ärivaldkonda. Osalejatevaheline koostöö on üks vahend Euroopa statistikasüsteemi ulatuse muutmiseks, mistõttu soovib CRESS ergutada ja toetada erinevaid koostöövorme territooriumidel. **_Meede C: Programmi "PROJEKT PORTERS JA ENTREPRISES OF ESS_** Subsidiaarsuspõhimõtte kohaselt, mis reguleerib CRESSi toimimist koos oma liikmetega – arendamine ja arendamine ei ole mõeldud projekti elluviijate otseseks sekkumiseks individuaalselt, vaid siis, kui ettevõtjad, kelle "kaubandus" ja kes sekkuvad kas konkreetsel kohalikul territooriumil või konkreetses sektoris, leiavad oma piiri. Seetõttu leiab Cress oma legitiimsuse piirkondlikul ja sektoritevahelisel tasandil välja töötatud ühiste vahendite väljatöötamisel. Euroopa statistikasüsteemi olemasolevate ettevõtete ja töökohtade konsolideerimiseks ning uute loomiseks peame neid struktuure aitama, pakkudes vahendeid kahe erineva vahendi kaudu: > Parem suunamine toetus- ja rahastamiskorrale > nende vajaduste rahuldamine > Euroopa statistikasüsteemi ettevõtete tegevuse arendamise võimaldamine > uutele turgudele juurdepääsu kaudu. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Vykdant šią operaciją, CRESS des Pays de la Loire siekiama **plėtoti veiklą ir užimtumą** socialinės ir solidarumo ekonomikos srityje**. Vykdydama tris pagrindinius veiksmus, CRESS veikia: \- ESS sektoriams ir teritorijoms \- ESS dalyvių kolektyvams \- ESS struktūroms (įmonėms arba projektų vykdytojams) **_A veiksmas: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ ESS TERRITORIJŲ IR FILIERŲ EKONOMINĖ VYRIAUSYBĖ** Kaip sukurti dinamišką, patrauklią teritoriją? Kaip patenkinti naujus visuomenės, pagyvenusių žmonių, ankstyvosios vaikystės poreikius...? Socialinė ir solidarumo ekonomika, kurioje kuriamos darbo vietos ir socialinės inovacijos, gali padėti spręsti dabartinius ir būsimus uždavinius. Įtvirtinant ir plėtojant ESS įmones teritorijose turi būti taikomi du vienas kitą papildantys metodai: teritorinis požiūris ir sektorinis požiūris arba pagal sektorius. Dažniausiai šie du metodai papildo vienas kitą, nes sektoriai yra tam tikroje teritorijoje, o jų parama daro poveikį teritorijai, kurioje jie vystosi. **_B veiksmas: Remti ECONOMIC ACTOR COLLECTIVES_** kolektyvinę SSE veikėjų struktūrą teritorijoje, tarpusavyje arba bendradarbiaujant su vadinamosiomis „klasikinėmis“ įmonėmis, leidžia jiems aprūpinti ištekliais, kurių jie negali įsigyti savarankiškai: žmogiškieji ištekliai arba bendros priemonės, bendros patalpos, bendri pirkimai ir kt. struktūroms bendradarbiaujant reikia sutelkti platesnę kompetencijos sritį ir įvairiapusiškumą, kad būtų galima parengti projektus, kurių negalėtų vykdyti vienas subjektas, kad būtų galima reaguoti į kvietimus teikti pasiūlymus, kuriems reikalingi keli verslo pagrindai. Subjektų bendradarbiavimas yra viena iš priemonių keisti ESS mastą, todėl CRESS nori skatinti ir remti įvairias bendradarbiavimo formas teritorijose. **_C veiksmas: Pagal subsidiarumo principą, kuriuo reglamentuojamas CRESS veikimas kartu su jos nariais, CRESS nesiekiama tiesiogiai kištis su atskirais projektų vykdytojais, jos veikla vykdoma tik tada, kai subjektai, kurių „prekyba“ ir kurie dalyvauja konkrečioje vietos teritorijoje arba konkrečiame sektoriuje, yra riboti. Todėl Cress bus teisėta kuriant bendras priemones, sukurtas regioniniu ir tarpsektoriniu lygmeniu. Siekdami konsoliduoti esamas įmones ir darbo vietas ESS ir kurti naujas, turime padėti šioms struktūroms, teikdami išteklius dviem skirtingais svertais: > Geriau nukreipti juos į paramos ir finansavimo priemones > patenkinti jų poreikius > Įgalėti plėtoti ESS įmonių veiklą per > prieigą prie naujų rinkų. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Ovom operacijom CRESS des Pays de la Loire usmjeren je na ** razvoj aktivnosti i zapošljavanje** u području socijalnog i solidarnog gospodarstva**. U okviru triju glavnih postupaka CRESS djeluje: \- sektorima ESS-a i teritorijima \- kolektivima sudionika ESS-a \- strukturama ESS-a (poduzeća ili promotori projekata) **_Akcija A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ ECONOMIC DEVELOPMENT ESS TERRITORIES I FILIERES** Kako napraviti dinamičan, atraktivan teritorij? Kako zadovoljiti nove potrebe društva, starijih osoba, ranog djetinjstva...? Socijalno i solidarno gospodarstvo, koje osigurava radna mjesta i socijalne inovacije, može pružiti odgovore na trenutačne i buduće izazove. Učvršćivanje i razvoj poduzeća ESS-a na tim područjima moraju biti popraćeni dvama pristupima koji mogu biti komplementarni: teritorijalni pristup i sektorski pristup ili po sektorima. Najčešće su ta dva pristupa komplementarna jer se sektori nalaze na određenom području, a njihova potpora utječe na područje na kojem se razvijaju. **_Mjera B: Potpora strukturiranju Ekonomskog ACTORa COLLECTIVES_** Kolektivno strukturiranje sudionika SSE-a na području, među sobom ili partnerstvom s takozvanim „klasičnim” poduzećima, omogućuje im da se opremiju resursima koje ne mogu sami nabaviti: ljudski resursi ili zajednički alati, zajednički prostori, zajednička nabava itd. Suradnja među strukturama znači mobiliziranje šireg područja stručnosti i raznovrsnosti koje omogućuje pokretanje projekata koje nijedan sudionik ne bi mogao provesti kako bi se odgovorilo na pozive na podnošenje ponuda za koje je potrebno nekoliko osnova poslovanja. Suradnja među akterima jedan je od alata za promjenu opsega ESS-a, zbog čega CRESS želi poticati i podupirati različite oblike suradnje na tim područjima. **_Mjera C: U skladu s načelom supsidijarnosti kojim se uređuje rad CRESS-a sa svojim članovima, CRESS nije namijenjen izravnoj intervenciji s promotorima projekta pojedinačno, njegovo djelovanje leži u tome da akteri čija „trgovina” i koji interveniraju na određenom lokalnom području ili u određenom sektoru pronađu svoje ograničenje. Stoga će Kress svoj legitimitet pronaći u razvoju zajedničkih alata razvijenih na regionalnoj i međusektorskoj razini. Kako bismo konsolidirali postojeća poduzeća i radna mjesta u ESS-u i stvorili nova, moramo pomoći tim strukturama osiguravanjem resursa putem dviju različitih poluga: > Bolje usmjeravanje prema mehanizmima potpore i financiranja > zadovoljavanje njihovih potreba > Omogućiti razvoj djelatnosti poduzeća ESS-a putem > pristupa novim tržištima. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Μέσω αυτής της πράξης, το CRESS des Pays de la Loire στοχεύει στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων και απασχόλησης** στον τομέα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας**. Μέσω τριών κύριων δράσεων, το CRESS λειτουργεί: \- στους τομείς του ΕΣΣ και στις περιοχές \- στις συλλογικές ομάδες φορέων του ΕΣΣ \- στις δομές του ΕΣΣ (επιχειρήσεις ή φορείς υλοποίησης έργων) **_Δράση Α: A_** ** _ CCOMPAGNER_** ** _ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΕΔΑΦΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ** Πώς να κάνετε μια δυναμική, ελκυστική περιοχή; Πώς να καλύψετε τις νέες ανάγκες της κοινωνίας, των ηλικιωμένων, της πρώιμης παιδικής ηλικίας...; Η κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία, η οποία παρέχει θέσεις εργασίας και κοινωνική καινοτομία, μπορεί να δώσει απαντήσεις στις τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις. Η σύνδεση και η ανάπτυξη των επιχειρήσεων ΕΣΣ στις επικράτειες πρέπει να συνοδεύονται από δύο προσεγγίσεις που μπορεί να είναι συμπληρωματικές: μια εδαφική προσέγγιση και μια τομεακή προσέγγιση, ή ανά τομέα. Τις περισσότερες φορές, αυτές οι δύο προσεγγίσεις είναι συμπληρωματικές, δεδομένου ότι οι τομείς είναι εγκατεστημένοι σε μια περιοχή, η στήριξή τους έχει αντίκτυπο στην περιοχή στην οποία αναπτύσσονται. **_Δράση Β: ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ_** Η συλλογική διάρθρωση των παραγόντων της SSE σε μια περιοχή, μεταξύ τους, ή μέσω της συνεργασίας με τις λεγόμενες «κλασικές» εταιρείες, τους επιτρέπει να εξοπλιστούν με πόρους που δεν μπορούν να αποκτήσουν μόνοι τους: ανθρώπινοι πόροι ή κοινά εργαλεία, κοινόχρηστοι χώροι, κοινές αγορές κ.λπ. Η συνεργασία μεταξύ των δομών συνεπάγεται την κινητοποίηση ενός ευρύτερου πεδίου εμπειρογνωμοσύνης και ευελιξίας που επιτρέπει τη δημιουργία έργων που δεν θα μπορούσαν να υλοποιηθούν από έναν μόνο φορέα, για την ανταπόκριση σε προσκλήσεις υποβολής προσφορών που απαιτούν πολλούς επιχειρηματικούς πυρήνες. Η συνεργασία μεταξύ των φορέων είναι ένα από τα εργαλεία για την αλλαγή της κλίμακας του ΕΣΣ, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το CRESS επιθυμεί να τονώσει και να στηρίξει τις διάφορες μορφές συνεργασίας στις περιοχές. **_Δράση Γ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ESS_** Κατ’ εφαρμογή της αρχής της επικουρικότητας που διέπει τη λειτουργία του CRESS με τα μέλη του, το CRESS δεν προορίζεται να παρέμβει άμεσα στους φορείς υλοποίησης έργων μεμονωμένα, η δράση της έγκειται στην περίπτωση που οι φορείς των οποίων το «εμπόριο» και οι οποίοι παρεμβαίνουν είτε σε συγκεκριμένη τοπική επικράτεια είτε σε συγκεκριμένο τομέα βρίσκουν τα όριά τους. Ως εκ τούτου, η ΕΕ θα διαπιστώσει τη νομιμότητά της όσον αφορά την ανάπτυξη κοινών εργαλείων που αναπτύσσονται σε περιφερειακό και διατομεακό επίπεδο. Προκειμένου να ενοποιηθούν οι υφιστάμενες επιχειρήσεις και θέσεις εργασίας στο ΕΣΣ και να δημιουργηθούν νέες, πρέπει να βοηθήσουμε τις δομές αυτές παρέχοντας πόρους μέσω δύο διαφορετικών μηχανισμών: > Καλύτερη καθοδήγηση προς τις ρυθμίσεις στήριξης και χρηματοδότησης > κάλυψη των αναγκών τους > Ενεργοποίηση της ανάπτυξης της δραστηριότητας των εταιρειών ΕΣΣ μέσω της πρόσβασης σε νέες αγορές. (Greek)
11 August 2022
0 references
Prostredníctvom tejto operácie sa CRESS des Pays de la Loire zameriava na rozvoj činností a zamestnanosti** v oblasti sociálneho a solidárneho hospodárstva**. Prostredníctvom troch hlavných opatrení CRESS funguje: \- odvetviam EŠS a územiam \- kolektívom aktérov EŠS \- štruktúram EŠS (podnikom alebo realizátorom projektov) **_Akcia A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ HOSPODÁRSKÝ VÝVOJ ESS TERRITORIES a FILIERES** Ako vytvoriť dynamické a atraktívne územie? Ako uspokojiť nové potreby spoločnosti, starších ľudí, raného detstva...? Sociálne a solidárne hospodárstvo, ktoré poskytuje pracovné miesta a sociálne inovácie, môže poskytnúť odpovede na súčasné a budúce výzvy. Ukotvenie a rozvoj podnikov EŠS na týchto územiach musia sprevádzať dva prístupy, ktoré sa môžu navzájom dopĺňať: územný prístup a sektorový prístup alebo sektor. Najčastejšie sa tieto dva prístupy navzájom dopĺňajú, keďže sektory sa nachádzajú na určitom území, ich podpora má vplyv na územie, na ktorom sa rozvíjajú. **_Akcia B: Podpora štruktúrovania COLLECTIVES ECONOMIC ACTOR_** Kolektívne štruktúrovanie subjektov SSH na území, medzi sebou alebo prostredníctvom partnerstva s takzvanými „klasickými“ spoločnosťami im umožňuje vybaviť sa zdrojmi, ktoré nemôžu získať sami: ľudské zdroje alebo spoločné nástroje, spoločné priestory, spoločné nákupy atď. Spolupráca medzi štruktúrami znamená mobilizáciu širšej oblasti odborných znalostí a všestrannosti, ktorá umožňuje vytvárať projekty, ktoré by nemohol realizovať jeden subjekt, s cieľom reagovať na výzvy na predkladanie ponúk, ktoré si vyžadujú niekoľko hlavných oblastí podnikania. Spolupráca medzi aktérmi je jedným z nástrojov na zmenu rozsahu EŠS, a preto chce CRESS stimulovať a podporovať rôzne formy spolupráce na týchto územiach. **_Akcia C: Pri uplatňovaní zásady subsidiarity, ktorou sa riadi fungovanie programu CRESS s jeho členmi, CRESS nie je určený na to, aby priamo intervenoval s realizátormi projektov individuálne, jeho činnosť spočíva v tom, že subjekty, ktorých „obchod“ a ktoré zasahujú buď na určitom miestnom území, alebo v konkrétnom odvetví, nájdu svoj limit. Cress preto považuje svoju legitimitu pri vývoji spoločných nástrojov vyvinutých na regionálnej a medzisektorovej úrovni za legitímnosť. Ak chceme konsolidovať existujúce podniky a pracovné miesta v EŠS a vytvoriť nové, musíme týmto štruktúram pomôcť poskytovaním zdrojov prostredníctvom dvoch rôznych nástrojov: > lepšie nasmerovať ich k podporným a finančným mechanizmom > uspokojovanie ich potrieb > Umožniť rozvoj činnosti spoločností EŠS prostredníctvom > prístupu na nové trhy. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Tällä toimenpiteellä CRESS des Pays de la Loire on tarkoitettu ** yhteisötalouden ja yhteisvastuullisen talouden alan toiminnan ja työllisyyden kehittämiseen**. CRESS toimii kolmella päätoimella: \- Euroopan tilastojärjestelmän aloille ja alueille \- ESS-toimijoiden kollektiiville \- ESS:n rakenteisiin (yritykset tai hankkeiden toteuttajat) **_Toiminta A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ TALOUDEN KEHITTÄMINEN TOIMITUS JA FILIERES** Miten tehdä dynaaminen, houkutteleva alue? Miten vastata yhteiskunnan uusiin tarpeisiin, vanhuksiin, varhaislapsuuteen...? Yhteisö- ja solidaarisuustalous, joka tarjoaa työpaikkoja ja sosiaalista innovointia, voi tarjota vastauksia nykyisiin ja tuleviin haasteisiin. Euroopan tilastojärjestelmän yritysten ankkurointiin ja kehittämiseen alueilla on liitettävä kaksi lähestymistapaa, jotka voivat olla toisiaan täydentäviä: alueellinen ja alakohtainen lähestymistapa tai alakohtainen lähestymistapa. Useimmiten nämä kaksi lähestymistapaa täydentävät toisiaan, koska alat sijaitsevat tietyllä alueella, joten niiden tuki vaikuttaa siihen alueeseen, jolla ne kehittyvät. **_Toiminta B: Tuetaan TALOUDELLISEN TOIMINTAAN KOSKEVAT KOSKEVAT rakenteet_** Yhteisö- ja solidaarisuustalouden toimijoiden kollektiivinen jäsentäminen alueella, niiden välillä tai tekemällä yhteistyötä niin kutsuttujen ”klassisten” yritysten kanssa antaa niille mahdollisuuden hankkia resursseja, joita ne eivät voi hankkia yksin: henkilöstöresurssit tai yhteiset välineet, yhteiset tilat, yhteiset hankinnat jne. Rakenteiden välinen yhteistyö tarkoittaa laajempaa asiantuntemusta ja monipuolisuutta, jonka avulla voidaan perustaa hankkeita, joita ei voi toteuttaa yhdellä toimijalla, vastata tarjouspyyntöihin, jotka edellyttävät useita ydintoimintoja. Toimijoiden välinen yhteistyö on yksi välineistä, joilla voidaan muuttaa Euroopan tilastojärjestelmän laajuutta, minkä vuoksi CRESS haluaa edistää ja tukea eri yhteistyömuotoja alueilla. **_Toiminta C: CRESSin toimintaa jäsentensä kanssa sääntelevän toissijaisuusperiaatteen mukaisesti CRESSin ei ole tarkoitus puuttua suoraan hankkeiden toteuttajien toimintaan erikseen, vaan sen toiminta perustuu siihen, että toimijat, joiden ”kauppa” ja jotka toimivat joko tietyllä paikallisella alueella tai tietyllä alalla, löytävät rajansa. Cress pitää näin ollen legitimiteettiään kehitettäessä yhteisiä välineitä, jotka on kehitetty alueellisella ja alojen välisellä tasolla. Nykyisten yritysten ja työpaikkojen vakiinnuttamiseksi Euroopan tilastojärjestelmässä ja uusien luomiseksi meidän on autettava näitä rakenteita tarjoamalla resursseja kahden eri viputekijän avulla: > Suunnittele ne paremmin tuki- ja rahoitusjärjestelyihin > niiden tarpeiden tyydyttäminen > ESS-yritysten toiminnan kehittäminen > pääsy uusille markkinoille. (Finnish)
11 August 2022
0 references
W ramach tej operacji CRESS des Pays de la Loire ma na celu **rozwój działalności i zatrudnienie** w dziedzinie gospodarki społecznej i solidarnej**. W ramach trzech głównych działań CRESS działa: \- do sektorów ESS i terytoriów \- do kolektywów podmiotów ESS \- do struktur ESS (przedsiębiorstw lub promotorów projektów) **_Działanie A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ ROZPORZĄDZENIE EKONOMICZNE TERYTORIÓW I FILIERÓW ESS** Jak zrobić dynamiczne, atrakcyjne terytorium? Jak sprostać nowym potrzebom społeczeństwa, osób starszych, wczesnego dzieciństwa...? Gospodarka społeczna i solidarna, która zapewnia miejsca pracy i innowacje społeczne, może stanowić odpowiedź na obecne i przyszłe wyzwania. Otwarciu i rozwojowi przedsiębiorstw ESS na tych terytoriach muszą towarzyszyć dwa podejścia, które mogą się uzupełniać: podejście terytorialne i podejście sektorowe lub sektorowe. Najczęściej te dwa podejścia uzupełniają się, ponieważ sektory znajdują się na danym terytorium, a ich wsparcie ma wpływ na terytorium, na którym się rozwijają. **_Działanie B: Wspieranie struktury COLLECTIVES_** Zbiorowa struktura podmiotów SSE na danym terytorium, między sobą lub poprzez współpracę z tzw. „klasycznymi” przedsiębiorstwami, pozwala im wyposażyć się w zasoby, których nie mogą nabyć samodzielnie: zasoby ludzkie lub wspólne narzędzia, wspólne pomieszczenia, wspólne zakupy itp. Współpraca między strukturami oznacza zmobilizowanie szerszej dziedziny wiedzy fachowej i wszechstronności, która umożliwia tworzenie projektów, które nie mogłyby być realizowane przez jeden podmiot, w odpowiedzi na zaproszenia do składania ofert wymagające kilku głównych obszarów działalności. Współpraca między podmiotami jest jednym z narzędzi zmiany skali ESS, dlatego też CRESS pragnie stymulować i wspierać różne formy współpracy na tych terytoriach. **_Działanie C: Opracowywanie DZIAŁALNOŚCI I OBOWIĄZKÓW WSPARCIA I ROZWOJU DO DESTYNOWANIA PORTERÓW PROJEKTOWYCH I ENTREPRISÓW ESS_** Zgodnie z zasadą pomocniczości, która reguluje funkcjonowanie CRESS z jego członkami, CRESS nie zamierza interweniować bezpośrednio z promotorami projektów indywidualnie, jego działanie leży tam, gdzie podmioty, których „handel” i które interweniują na określonym terytorium lokalnym lub w określonym sektorze, znajdują swoje granice. W związku z tym Cress znajdzie swoją legitymację w opracowywaniu wspólnych narzędzi opracowanych na szczeblu regionalnym i międzysektorowym. Aby skonsolidować istniejące przedsiębiorstwa i miejsca pracy w ESS oraz stworzyć nowe, musimy pomóc tym strukturom poprzez zapewnienie zasobów za pomocą dwóch różnych dźwigni: > Lepsze ukierunkowanie ich na mechanizmy wsparcia i finansowania > zaspokajanie ich potrzeb > Umożliwianie rozwoju działalności przedsiębiorstw ESS poprzez > dostęp do nowych rynków. (Polish)
11 August 2022
0 references
E művelet révén a CRESS des Pays de la Loire célja **tevékenységek és foglalkoztatás fejlesztése** a szociális és szolidáris gazdaság területén**. A CRESS három fő intézkedésen keresztül működik: \- az ESS ágazataihoz és a területekhez \- az ESR-szereplők kollektíváihoz \- az ESS struktúráihoz (vállalkozások vagy projektgazdák) **_A. cselekvés: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ A TERRITORIÁK ÉS HALÁSZATOK GAZDASÁGI FEJEZETE** Hogyan készítsünk dinamikus, vonzó területet? Hogyan lehet kielégíteni a társadalom új igényeit, az időseket, a kora gyermekkort...? A szociális és szolidáris gazdaság, amely munkahelyeket és szociális innovációt biztosít, választ adhat a jelenlegi és jövőbeli kihívásokra. Az ESR-vállalkozásoknak a területeken való lehorgonyzását és fejlődését két olyan megközelítésnek kell kísérnie, amelyek kiegészíthetik egymást: területi és ágazati megközelítés, vagy ágazatonként. Leggyakrabban ez a két megközelítés kiegészíti egymást, mivel az ágazatok egy adott területen helyezkednek el, támogatásuk hatással van arra a területre, ahol fejlődnek. **_B. intézkedés: A gazdasági szereplők közös strukturálása egy területen, egymás között vagy az úgynevezett „klasszikus” vállalatokkal való partnerség révén lehetővé teszi számukra, hogy felvértezzék magukat olyan erőforrásokkal, amelyeket önmagukban nem tudnak megszerezni: emberi erőforrások vagy közös eszközök, közös helyiségek, közös beszerzések stb. A struktúrák közötti együttműködés a szakértelem és a sokoldalúság szélesebb körének mozgósítását jelenti, amely lehetővé teszi olyan projektek létrehozását, amelyeket egyetlen szereplő nem tud végrehajtani, és amelyek több üzleti alapot igénylő ajánlati felhívásokra válaszolnak. A szereplők közötti együttműködés az egyik eszköz az ESR méretének megváltoztatására, ezért a CRESS ösztönözni és támogatni kívánja az együttműködés különböző formáit a területeken. **_C. intézkedés: A TÁMOGATÁS ÉS TÁMOGATÁS TÁMOGATÁSA ÉS TÁJÉKOZTATÁSA FEJEZETEK ÉS FEJEZETEK ESS_** A CRESS tagjaival együtt a CRESS működését szabályozó szubszidiaritás elvének alkalmazásában a CRESS-nek nem célja, hogy egyénileg közvetlenül beavatkozzon a projektgazdákba, fellépése abban az esetben történik, ha azok a szereplők, akiknek „kereskedelme” és akik egy adott helyi területen vagy egy adott ágazatban beavatkoznak, elérik a határt. A Cress ezért legitimitást kap a regionális és ágazatközi szinten kifejlesztett közös eszközök kifejlesztésében. Az ESR-ben meglévő vállalkozások és munkahelyek megszilárdítása és újak létrehozása érdekében két különböző eszközön keresztül kell segítséget nyújtanunk e struktúráknak: > Jobb irányításuk a támogatási és finanszírozási rendszerek felé > igényeiknek megfelelően > Engedélyezze az ESR-vállalatok tevékenységének fejlesztését > az új piacokhoz való hozzáférés révén. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Prostřednictvím této operace je CRESS des Pays de la Loire zaměřena na **rozvoj činností a zaměstnanosti** v oblasti sociální a solidární ekonomiky**. Prostřednictvím tří hlavních akcí podnik CRESS působí: \- pro odvětví ESS a území \- kolektivů subjektů ESS \- struktur ESS (podniků nebo předkladatelů projektů) **_Akce A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ HOSPODÁŘSKÝ DEVELOPMENT ESS TERRITORI A FILIERES** Jak vytvořit dynamické a atraktivní území? Jak uspokojit nové potřeby společnosti, starších lidí, raného dětství...? Sociální a solidární ekonomika, která poskytuje pracovní místa a sociální inovace, může poskytnout odpovědi na současné i budoucí výzvy. Ukotvení a rozvoj podniků ESS na územích musí být doprovázeny dvěma přístupy, které se mohou vzájemně doplňovat: územní přístup a odvětvový přístup nebo podle odvětví. Nejčastěji se tyto dva přístupy vzájemně doplňují, protože odvětví se nacházejí na určitém území, jejich podpora má dopad na území, na němž se vyvíjejí. **_Akce B: Podpora strukturování HOSPODÁŘSKÝCH AKTORSKÝCH COLLECTIVES_** Společné strukturování aktérů SSE na určitém území, mezi sebou navzájem nebo prostřednictvím partnerství s tzv. „klasickými“ společnostmi, jim umožňuje vybavit se zdroji, které nemohou získat samy: lidské zdroje nebo sdílené nástroje, sdílené prostory, společné nákupy atd. Spolupráce mezi strukturami znamená mobilizaci širší oblasti odborných znalostí a univerzálnosti, která umožňuje vytvářet projekty, které nemohl provádět jediný subjekt, a reagovat na výzvy k podávání nabídek, které vyžadují několik hlavních oblastí podnikání. Spolupráce mezi aktéry je jedním z nástrojů ke změně rozsahu ESS, a proto chce CRESS stimulovat a podporovat různé formy spolupráce na územích. **_Akce C: Při uplatňování zásady subsidiarity, která upravuje fungování CRESS s jejími členy, nemá CRESS zasahovat přímo s předkladateli projektů jednotlivě, její činnost spočívá v tom, že subjekty, jejichž „obchod“ a kteří zasahují buď na určitém místním území, nebo v určitém odvětví, najdou svůj limit. Cress proto najde svou legitimitu při vývoji společných nástrojů vyvinutých na regionální a meziodvětvové úrovni. Abychom upevnili stávající podniky a pracovní místa v ESS a vytvořili nové, musíme těmto strukturám pomoci tím, že poskytneme zdroje prostřednictvím dvou různých nástrojů: > Lepší směřování k mechanismům podpory a financování > uspokojování jejich potřeb > Povolit rozvoj činnosti společností ESS prostřednictvím > přístupu na nové trhy. (Czech)
11 August 2022
0 references
Ar šo operāciju CRESS des Pays de la Loire mērķis ir **attīstīt darbības un nodarbinātību ** sociālās un solidaritātes ekonomikas jomā**. Izmantojot trīs galvenās darbības, CRESS darbojas: \- uz ESS nozarēm un teritorijām \- ESS dalībnieku kolektīviem \- ESS struktūrām (uzņēmumiem vai projektu virzītājiem) **_Action A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ EKONOMIKAS DEVELOPMENTS ESS TERITORIJAS UN FILIERES** Kā izveidot dinamisku, pievilcīgu teritoriju? Kā apmierināt jaunās sabiedrības, vecāka gadagājuma cilvēku, agrīnās bērnības vajadzības? Sociālā un solidaritātes ekonomika, kas nodrošina darbvietas un sociālo inovāciju, var sniegt atbildes uz pašreizējām un nākotnes problēmām. ESS uzņēmumu nostiprināšana un attīstība teritorijās jāpapildina ar divām pieejām, kas var būt savstarpēji papildinošas: teritoriāla pieeja un nozaru pieeja vai pa nozarēm. Visbiežāk šīs divas pieejas ir savstarpēji papildinošas, jo nozares atrodas teritorijā, un to atbalstam ir ietekme uz teritoriju, kurā tās attīstās. **_B darbība: Atbalsts ECONOMIC ACTOR COLLECTIVES strukturēšanai_** SSE dalībnieku kolektīva strukturēšana teritorijā, savā starpā vai sadarbojoties ar tā sauktajiem “klasiskajiem” uzņēmumiem, ļauj tiem nodrošināt sev resursus, kurus tie paši nevar iegūt: cilvēkresursi vai kopīgi instrumenti, koplietošanas telpas, kopīgi pirkumi u. c. Struktūru sadarbība nozīmē plašākas zinātības un daudzpusības jomas mobilizēšanu, kas ļauj izveidot projektus, kurus nevar īstenot viens dalībnieks, lai reaģētu uz uzaicinājumiem iesniegt piedāvājumus, kuros nepieciešami vairāki uzņēmējdarbības pamatelementi. Sadarbība starp dalībniekiem ir viens no instrumentiem, lai mainītu ESS mērogu, tāpēc CRESS vēlas stimulēt un atbalstīt dažādos sadarbības veidus teritorijās. **_C darbība: ESS PORTERS UN ENTREPRISES DESTINĀCIJAS DESTINĀCIJAS UN ATBALSTAS ATBALSTU UN ATBALSTU ATBALSTU UN ATBALSTU ATBALSTU UN ATBALSTU ATBALSTU ESS_** Piemērojot subsidiaritātes principu, kas reglamentē CRESS darbību kopā ar tās dalībniekiem, CRESS mērķis nav tieši iejaukties projektu virzītāju darbā, un tās darbība notiek tad, ja dalībnieki, kuru “tirdzniecība” un kas iesaistās vai nu konkrētā vietējā teritorijā, vai kādā konkrētā nozarē, ir ierobežoti. Tādēļ Cress atradīs savu leģitimitāti, izstrādājot kopīgus instrumentus, kas izstrādāti reģionālā un starpnozaru līmenī. Lai konsolidētu esošos uzņēmumus un darba vietas ESS un radītu jaunas darbavietas, mums ir jāpalīdz šīm struktūrām, nodrošinot resursus, izmantojot divas dažādas sviras: > Labāk virzīt tos uz atbalsta un finansēšanas mehānismiem > apmierināt to vajadzības > Ļaujiet ESS uzņēmumu darbības attīstībai, izmantojot > piekļuvi jauniem tirgiem. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tríd an oibríocht sin, tá CRESS des Pays de la Loire dírithe ar fhorbairt gníomhaíochtaí agus fostaíochta** i réimse an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta**. Trí thrí phríomhghníomhaíocht, feidhmíonn CRESS: \- chuig earnálacha CSE agus na gcríoch \- chuig comhghrúpaí na ngníomhaithe CSE \- do struchtúir CSE (fiontair nó tionscnóirí tionscadail) **_Gníomh A: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Conas freastal ar riachtanais nua na sochaí, daoine scothaosta, luath-óige...? Is féidir leis an ngeilleagar sóisialta agus dlúthpháirtíochta, a chuireann poist agus nuálaíocht shóisialta ar fáil, freagraí a thabhairt ar na dúshláin atá ann faoi láthair agus a bheidh ann amach anseo. Ní mór dhá chur chuige a bheith ag gabháil le fiontair CSE a dhaingniú agus a fhorbairt sna críocha, ar cur chuige é a d’fhéadfadh a bheith comhlántach: cur chuige críochach agus cur chuige earnála, nó de réir earnála. Is minic a bhíonn an dá chur chuige sin comhlántach, ós rud é go bhfuil na hearnálacha lonnaithe ar chríoch, bíonn tionchar ag a dtacaíocht ar an gcríoch ina bhfuil siad ag forbairt. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Trí thacú le struchtúrú gníomhaithe ESB i gcríoch, eatarthu féin, nó trí chomhpháirtíocht a dhéanamh le cuideachtaí “clasaiceacha”, mar a thugtar orthu, is féidir leo iad féin a fheistiú le hacmhainní nach féidir leo iad féin a fháil: ciallaíonn acmhainní daonna nó uirlisí comhroinnte, áitribh chomhroinnte, ceannacháin choiteanna, etc. Is éard atá i gceist le comhoibriú idir struchtúir réimse níos leithne saineolais agus solúbthachta a shlógadh a fhágann gur féidir tionscadail a chur ar bun nach bhféadfadh gníomhaí aonair a chur i gcrích, chun freagra a thabhairt ar ghlaonna ar thairiscintí a bhfuil roinnt croíthe gnó ag teastáil uathu. Tá comhar idir gníomhaithe ar cheann de na huirlisí chun scála CSE a athrú, agus sin an fáth ar mian le CRESS na cineálacha éagsúla comhair sna críocha a spreagadh agus tacú leo. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ag forbairt GNÍOMHAÍOCHTA AGUS LE hAGHAIDH TACAÍOCHTA AGUS D’fhonn PROJECT PORTERS AND ENTREPRISES ESS_** I gcur i bhfeidhm phrionsabal na coimhdeachta lena rialaítear oibriú CRESS lena chomhaltaí, níl sé i gceist ag CRESS idirghabháil dhíreach a dhéanamh le tionscnóirí tionscadail ina n-aonar, nuair a thagann na gníomhaithe a ndéanann a “trádáil” agus a dhéanann idirghabháil ar chríoch áitiúil ar leith nó in earnáil shonrach ar a dteorainn. Dá bhrí sin, gheobhaidh an brú a dhlisteanacht maidir le huirlisí coiteanna a fhorbairt a fhorbrófar ar an leibhéal réigiúnach agus ar an leibhéal idir-earnála. D’fhonn gnólachtaí agus poist atá ann cheana sa CSE a chomhdhlúthú agus cinn nua a chruthú, ní mór dúinn cabhrú leis na struchtúir sin trí acmhainní a chur ar fáil trí dhá luamhán éagsúla: > Ag díriú níos fearr orthu i dtreo socruithe tacaíochta agus maoinithe > freastal ar a gcuid riachtanas > Forbairt ghníomhaíocht cuideachtaí CSE a chumasú trí > rochtain ar mhargaí nua. (Irish)
11 August 2022
0 references
S to operacijo je CRESS des Pays de la Loire namenjen **razvoju dejavnosti in zaposlovanja** na področju socialnega in solidarnostnega gospodarstva**. Odbor CRESS deluje s tremi glavnimi ukrepi: \- za sektorje ESS in ozemlja \- do kolektivov akterjev ESS \- do struktur ESS (podjetij ali nosilcev projektov) **_Akcija A: A_** ** _KONPAGNER_** ** _ EKONOMSKO RAZVOJ ESS TERRITORIES IN FILIERES** Kako narediti dinamično, privlačno ozemlje? Kako zadovoljiti nove potrebe družbe, starejših, zgodnjega otroštva...? Socialno in solidarnostno gospodarstvo, ki zagotavlja delovna mesta in socialne inovacije, lahko zagotovi odgovore na sedanje in prihodnje izzive. Utrditev in razvoj podjetij ESS na ozemljih morata spremljati dva pristopa, ki se lahko dopolnjujeta: teritorialni pristop in sektorski pristop ali po sektorjih. Najpogosteje se ta dva pristopa dopolnjujeta, saj se sektorja nahajata na ozemlju, njuna podpora pa vpliva na ozemlje, na katerem se razvijata. **_Akcija B: Podpora strukturiranju EKONOMSKIH AKOROV_** Kolektivno strukturiranje akterjev SSE na ozemlju, med seboj ali s partnerstvom s tako imenovanimi „klasičnimi“ podjetji, jim omogoča, da se opremijo s sredstvi, ki jih sami ne morejo pridobiti: človeški viri ali skupna orodja, skupni prostori, skupni nakupi itd. Sodelovanje med strukturami pomeni mobilizacijo širšega strokovnega področja in vsestranskosti, ki omogoča vzpostavitev projektov, ki jih ne bi mogel izvajati en sam akter, da bi se odzvali na javne razpise, za katere je potrebnih več glavnih poslovnih področij. Sodelovanje med akterji je eno od orodij za spremembo obsega ESS, zato želi CRESS spodbuditi in podpreti različne oblike sodelovanja na teh območjih. **_Akcija C: Razvoj dejavnosti IN TOOLS PODPIRA IN RAZVOJ ZA DESTINATION PROJEKTNIH PORTERS IN ENTREPRISES ESS_** V skladu z načelom subsidiarnosti, ki ureja delovanje CRESS s svojimi člani, CRESS ni namenjen neposrednemu poseganju s posameznimi nosilci projektov, temveč je njegovo delovanje tam, kjer akterji, katerih „trgovina“ in ki posredujejo bodisi na določenem lokalnem ozemlju bodisi v določenem sektorju, najdejo omejitve. CRISS bo zato legitimen pri razvoju skupnih orodij, razvitih na regionalni in medsektorski ravni. Da bi utrdili obstoječa podjetja in delovna mesta v ESS ter ustvarili nova, moramo tem strukturam pomagati z zagotavljanjem virov prek dveh različnih vzvodov: > Boljše usmerjanje programov podpore in financiranja > za zadovoljevanje njihovih potreb > Omogočanje razvoja dejavnosti podjetij ESS prek > dostopa do novih trgov. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Чрез тази операция CRESS des Pays de la Loire има за цел ** развитието на дейностите и заетостта** в областта на социалната и солидарната икономика**. Чрез три основни действия CRESS функционира: \- към секторите на ЕСС и териториите \- към колективите на участниците в ЕСС \- към структурите на ЕСС (предприятия или организатори на проекти) **_действие А: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ ИКОНОМИЧЕСКИ РАЗВИТИЕ НА ТЕРИТОРИ И ФИЛИЕРИ ** Как да си направим динамична, атрактивна територия? Как да отговорим на новите нужди на обществото, възрастните хора, ранното детство...? Социалната и солидарната икономика, която осигурява работни места и социални иновации, може да даде отговор на настоящите и бъдещите предизвикателства. Установяването и развитието на предприятията на ЕСС на териториите трябва да бъде придружено от два подхода, които могат да се допълват: териториален подход и секторен подход или по сектори. Най-често тези два подхода са взаимно допълващи се, тъй като секторите се намират в дадена територия, подкрепата им оказва въздействие върху територията, на която се развиват. **_Действие Б: Подкрепа за структурирането на ИКОНОМИЧЕСКИ АКТОРНИ КОЛЕКТИВИ_** Колективното структуриране на участниците от ССИ на територията, помежду им или чрез партньорство с т.нар. „класически“ компании им позволява да се снабдят с ресурси, които не могат да придобият сами: човешки ресурси или споделени инструменти, споделени помещения, общи покупки и т.н. Сътрудничеството между структурите означава мобилизиране на по-широка област на експертен опит и гъвкавост, която позволява да се създават проекти, които не биха могли да бъдат осъществени от един участник, за да се отговори на покани за участие в търгове, изискващи няколко основни сфери на дейност. Сътрудничеството между участниците е един от инструментите за промяна на мащаба на ЕСС, поради което CRESS желае да стимулира и подкрепя различните форми на сътрудничество на териториите. **_Действие В: Разработване на ДЕЙСТВИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ НА ПОДКРЕПА И РАЗВИТИЕ ЗА ОБЩЕСТВАНЕ НА ПРЕДСТАВИТЕЛИТЕ И ПРЕДСТАВИТЕЛИТЕ НА ESS_** В приложение на принципа на субсидиарност, който урежда функционирането на CRESS с нейните членове, CRESS няма за цел да се намесва пряко с организаторите на проекти поотделно, като действията ѝ се извършват в случаите, когато участниците, чиято „търговия“ и които се намесват на определена местна територия или в конкретен сектор, намират своя лимит. Следователно Cress ще намери своята легитимност в разработването на общи инструменти, разработени на регионално и междусекторно равнище. За да се консолидират съществуващите предприятия и работни места в ЕСС и да се създадат нови, трябва да помогнем на тези структури, като предоставим ресурси чрез два различни лоста: > По-добро насочване на дейността им към фондове за подкрепа и финансиране > посрещане на техните нужди > Активиране на развитието на дейността на дружествата на ЕСС чрез > достъп до нови пазари. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Permezz ta’ din l-operazzjoni, il-CRESS des Pays de la Loire hija mmirata lejn l-iżvilupp tal-attivitajiet u l-impjiegi** fil-qasam tal-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà**. Permezz ta’ tliet azzjonijiet ewlenin, CRESS topera: \- lis-setturi tal-ESS u t-territorji \- għall-kollettivi tal-atturi tal-ESS \- għall-istrutturi tal-ESS (intrapriżi jew promoturi ta’ proġetti) **_Azzjoni A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ L-IŻVILUPP EKONOMIKU TA’ TERRITORJONIJIET U FILJIŻI ESS** Kif tagħmel territorju dinamiku u attraenti? Kif jistgħu jintlaħqu l-ħtiġijiet il-ġodda tas-soċjetà, l-anzjani, it-tfulija bikrija...? L-ekonomija soċjali u solidali, li tipprovdi l-impjiegi u l-innovazzjoni soċjali, tista’ tipprovdi tweġibiet għall-isfidi attwali u futuri. L-ankraġġ u l-iżvilupp tal-intrapriżi tal-ESS fit-territorji għandhom ikunu akkumpanjati minn żewġ approċċi li jistgħu jkunu komplementari: approċċ territorjali u approċċ settorjali, jew skont is-settur. Ħafna drabi dawn iż-żewġ approċċi huma komplementari, peress li s-setturi jinsabu f’territorju, l-appoġġ tagħhom għandu impatt fuq it-territorju li fih qed jiżviluppaw. **_Azzjoni B: Appoġġ għall-istrutturar TA’ ACTOR EKONOMIKU COLLECTIVES_** L-istrutturar kollettiv tal-atturi tal-ESS f’territorju, bejniethom, jew permezz ta’ sħubija mal-hekk imsejħa kumpaniji “klassiċi”, jippermettilhom li jgħammru lilhom infushom b’riżorsi li ma jistgħux jakkwistaw waħedhom: riżorsi umani jew għodod kondiviżi, bini kondiviż, xiri komuni, eċċ. Il-kooperazzjoni bejn l-istrutturi tfisser il-mobilizzazzjoni ta’ qasam usa’ ta’ għarfien espert u versatilità li jippermetti t-twaqqif ta’ proġetti li ma setgħux jitwettqu minn attur wieħed, biex iwieġbu għal sejħiet għall-offerti li jeħtieġu diversi ċentri ta’ negozju. Il-kooperazzjoni bejn l-atturi hija waħda mill-għodod biex tinbidel l-iskala tal-ESS, u huwa għalhekk li l-CRESS tixtieq tistimula u tappoġġa d-diversi forom ta’ kooperazzjoni fit-territorji. **_Azzjoni C: L-iżvilupp ta’ l-AZZJONI U L-ĦAJJIET TA’ SAPPORT U ŻVILUPP GĦAL DESTINAZZJONI TAL-PORTIĊI U L-ENTREPRIJIET TA’ ESS_** B’applikazzjoni tal-prinċipju tas-sussidjarjetà li jirregola l-operat tal-CRESS mal-membri tagħha, il-CRESS mhix maħsuba biex tintervjeni direttament mal-promoturi tal-proġetti individwalment, l-azzjoni tagħha tinsab fejn l-atturi li l-“kummerċ” tagħhom u li jintervjenu jew f’territorju lokali speċifiku jew f’settur speċifiku jsibu l-limitu tagħhom. Għalhekk, il-kreatura se ssib il-leġittimità tagħha fl-iżvilupp ta’ għodod komuni żviluppati fil-livell reġjonali u intersettorjali. Sabiex jiġu kkonsolidati n-negozji u l-impjiegi eżistenti fl-ESS u jinħolqu oħrajn ġodda, jeħtieġ li ngħinu dawn l-istrutturi billi nipprovdu riżorsi permezz ta’ żewġ xpruni differenti: > Id-direzzjoni aħjar tagħhom lejn arranġamenti ta’ appoġġ u finanzjament > jissodisfaw il-ħtiġijiet tagħhom > Jippermettu l-iżvilupp tal-attività tal-kumpaniji tal-ESS permezz ta’ > aċċess għal swieq ġodda. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Através desta operação, o CRESS des Pays de la Loire destina-se a **desenvolvimento de atividades e emprego** no domínio da Economia Social e Solidária**. Através de três ações principais, o CRESS opera: \- aos setores do SEE e dos territórios \- aos coletivos de intervenientes do SEE \- às estruturas do SEE (empresas ou promotores de projetos) **_Ação A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** ** _ O DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO DE TERRITÓRIOS E FILIADORES ESS** Como fazer um território dinâmico e atraente? Como atender às novas necessidades da sociedade, dos idosos, da primeira infância...? A economia social e solidária, que proporciona emprego e inovação social, pode dar respostas aos desafios atuais e futuros. A ancoragem e o desenvolvimento das empresas do SEE nos territórios devem ser acompanhados de duas abordagens que podem ser complementares: uma abordagem territorial e uma abordagem setorial, ou por setor. Na maioria das vezes, estas duas abordagens são complementares, uma vez que os setores estão localizados num território, o seu apoio tem um impacto no território em que estão a desenvolver-se. **_Ação B: Apoio à estruturação dos COLETIVOS DO ATOR ECONÓMICO_** A estruturação coletiva dos atores da SSE num território, entre si ou através de parcerias com as chamadas empresas «clássicas», permite-lhes equipar-se com recursos que não podem adquirir sozinhos: recursos humanos ou ferramentas partilhadas, instalações partilhadas, aquisições comuns, etc. A cooperação entre estruturas implica a mobilização de um campo mais vasto de conhecimentos especializados e versatilidade que permita a criação de projetos que não possam ser realizados por um único interveniente, para responder a concursos que exijam vários núcleos de negócios. A cooperação entre os intervenientes é um dos instrumentos para alterar a escala do SEE, razão pela qual o CRESS deseja estimular e apoiar as várias formas de cooperação nos territórios. **_Ação C: Em aplicação do princípio da subsidiariedade que rege o funcionamento do CRESS com os seus membros, o CRESS não se destina a intervir diretamente com os promotores de projetos individualmente, a sua ação reside no facto de os intervenientes cujo «comércio» e que intervêm num determinado território local ou num setor específico encontrarem o seu limite. Por conseguinte, o CRES encontrará a sua legitimidade no desenvolvimento de instrumentos comuns desenvolvidos a nível regional e intersetorial. A fim de consolidar as empresas e os postos de trabalho existentes no SEE e criar novos, temos de ajudar estas estruturas, fornecendo recursos através de duas alavancas diferentes: > Direcioná-los melhor para mecanismos de apoio e financiamento > atender às suas necessidades > Permitir o desenvolvimento da atividade das empresas do SEE através de > acesso a novos mercados. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Gennem denne operation er CRESS des Pays de la Loire rettet mod **udvikling af aktiviteter og beskæftigelse** inden for den sociale og solidariske økonomi**. Gennem tre hovedaktioner opererer CRESS: \- til sektorerne i ESS og områderne \- til ESS-aktørernes kollektiver \- til ESS-strukturerne (virksomheder eller projektiværksættere) **_Aktion A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ Den ØKONOMISKE UDVIKLING AF ESS TERRITORIER OG FILIER** Hvordan laver man et dynamisk, attraktivt område? Hvordan til at opfylde de nye behov i samfundet, de ældre, den tidlige barndom...? Den sociale og solidariske økonomi, som skaber arbejdspladser og social innovation, kan give svar på nuværende og fremtidige udfordringer. Forankring og udvikling af ESS-virksomheder i områderne skal ledsages af to metoder, der kan supplere hinanden: en territorial tilgang og en sektorbaseret tilgang eller pr. sektor. Disse to tilgange supplerer oftest hinanden, da sektorerne er beliggende i et område, og deres støtte har en indvirkning på det område, hvor de udvikler sig. **_Foranstaltning B: Støtte til struktureringen af ØKONOMISKE ACTOR COLLECTIVES_** Den kollektive strukturering af SSE-aktører i et område, indbyrdes eller ved at indgå partnerskaber med såkaldte "klassiske" virksomheder, giver dem mulighed for at udstyre sig med ressourcer, som de ikke selv kan erhverve: menneskelige ressourcer eller fælles værktøjer, fælles lokaler, fælles indkøb osv. Samarbejde mellem strukturer betyder mobilisering af et bredere område af ekspertise og alsidighed, der gør det muligt at oprette projekter, der ikke kunne gennemføres af en enkelt aktør, for at reagere på udbud, der kræver flere kerner af forretningsområder. Samarbejde mellem aktører er et af redskaberne til at ændre ESS' omfang, og derfor ønsker CRESS at stimulere og støtte de forskellige former for samarbejde i områderne. **_Foranstaltning C: Udvikling af AKTIONER OG TOOLS OF SUPPORT OG UDVIKLING FOR DESTINATION AF PROJEKT PORTERS OG ENTREPRISER AF ESS_** I medfør af nærhedsprincippet, som regulerer driften af CRESS sammen med dets medlemmer, er det ikke hensigten, at CRESS skal gribe direkte ind over for projektiværksætterne individuelt, men hvor de aktører, hvis "handel", og som griber ind enten på et bestemt lokalt område eller i en bestemt sektor, finder deres grænse. Cress vil derfor finde sin legitimitet i udviklingen af fælles værktøjer, der er udviklet på regionalt og tværsektorielt plan. For at konsolidere eksisterende virksomheder og arbejdspladser i ESS og skabe nye er vi nødt til at hjælpe disse strukturer ved at stille ressourcer til rådighed gennem to forskellige løftestænger: > Bedre ledelse af dem mod støtte- og finansieringsordninger > opfyldelse af deres behov > Gør det muligt at udvikle ESS-virksomheders aktiviteter via > adgang til nye markeder. (Danish)
11 August 2022
0 references
Prin această operațiune, CRESS des Pays de la Loire vizează **dezvoltarea activităților și a ocupării forței de muncă** în domeniul economiei sociale și solidare**. Prin intermediul a trei acțiuni principale, CRESS operează: \- sectoarelor SSE și teritoriilor \- colectivelor de actori SSE \- structurilor SSE (întreprinderi sau promotori de proiecte) **_Acțiunea A: A_** ** _CCOMPAGNER_** ** _ DEZVOLTAREA ECONOMICĂ a TERRITORIESLOR ȘI FILIERESLOR ESS** Cum se face un teritoriu dinamic, atractiv? Cum să satisfaceți noile nevoi ale societății, ale persoanelor în vârstă, ale copilăriei timpurii...? Economia socială și solidară, care oferă locuri de muncă și inovare socială, poate oferi răspunsuri la provocările actuale și viitoare. Ancorarea și dezvoltarea întreprinderilor SSE pe teritorii trebuie să fie însoțite de două abordări care pot fi complementare: o abordare teritorială și o abordare sectorială sau pe sectoare. Cel mai adesea, aceste două abordări sunt complementare, deoarece sectoarele sunt situate pe un teritoriu, sprijinul lor are un impact asupra teritoriului în care se dezvoltă. **_Acțiunea B: Sprijinirea structurării COLLECTIVELOR ECONOMICe de ACTOR_** Structurarea colectivă a actorilor ESS într-un teritoriu, între ei sau prin asocierea cu așa-numitele societăți „clasice”, le permite acestora să se doteze cu resurse pe care nu le pot dobândi singure: resurse umane sau instrumente comune, spații comune, achiziții comune etc. Cooperarea între structuri înseamnă mobilizarea unui domeniu mai larg de expertiză și versatilitate care să permită crearea unor proiecte care nu au putut fi realizate de un singur actor, pentru a răspunde cererilor de oferte care necesită mai multe centre de afaceri. Cooperarea dintre actori este unul dintre instrumentele de schimbare a amplorii SSE, motiv pentru care CRESS dorește să stimuleze și să sprijine diferitele forme de cooperare în teritorii. **_Acțiunea C: Dezvoltarea ACȚIUNILOR ȘI TOLURILOR DE SUPPORTURI ȘI DEZVOLTARE PENTRU DESTINAREA PORTURILOR PROJECT ȘI ÎNTREPRINDERILOR ESS_** În aplicarea principiului subsidiarității care reglementează funcționarea CRESS împreună cu membrii săi, CRESS nu are ca scop să intervină direct cu promotorii de proiecte în mod individual, acțiunea sa rezidă în cazul în care actorii al căror „comerț” și care intervin fie pe un teritoriu local specific, fie într-un anumit sector își găsesc limitele. Prin urmare, Cress își va găsi legitimitatea în dezvoltarea unor instrumente comune dezvoltate la nivel regional și intersectorial. Pentru a consolida întreprinderile și locurile de muncă existente în SSE și pentru a crea altele noi, trebuie să ajutăm aceste structuri prin furnizarea de resurse prin intermediul a două pârghii diferite: > O mai bună orientare a acestora către mecanisme de sprijin și finanțare > satisfacerea nevoilor lor > Activarea dezvoltării activității societăților ESS prin intermediul > acces la piețe noi. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Genom denna operation syftar CRESS des Pays de la Loire till **utveckling av verksamhet och sysselsättning** inom området för den sociala och solidariska ekonomin**. Genom tre huvudåtgärder arbetar CRESS: \- till ESS-sektorerna och territorierna \- till ESS-aktörernas kollektiv \- till ESS-strukturerna (företag eller projektansvariga) **_Action A: A_** ** _ CCOMPAGNER_** ** _ EKONOMISKA UTVECKLING AV ESS TERRITORIER OCH FILIERES** Hur man gör ett dynamiskt, attraktivt territorium? Hur man möter de nya behoven i samhället, äldre, tidig barndom...? Den sociala och solidariska ekonomin, som skapar arbetstillfällen och social innovation, kan ge svar på aktuella och framtida utmaningar. Förankringen och utvecklingen av ESS-företag i territorierna måste åtföljas av två tillvägagångssätt som kan komplettera varandra: ett territoriellt tillvägagångssätt och ett sektoriellt tillvägagångssätt, eller per sektor. Dessa två tillvägagångssätt kompletterar oftast varandra, eftersom sektorerna är belägna i ett territorium, och deras stöd påverkar det territorium där de utvecklas. **_Åtgärd B: Att stödja struktureringen av ekonomiska och sociala aktörer på ett territorium, mellan sig eller genom partnerskap med så kallade ”klassiska” företag gör det möjligt för dem att utrusta sig med resurser som de inte kan förvärva på egen hand: personalresurser eller gemensamma verktyg, gemensamma lokaler, gemensamma inköp osv. Samarbete mellan strukturer innebär att man mobiliserar ett bredare expertområde och mångsidighet som gör det möjligt att inrätta projekt som inte kunde genomföras av en enda aktör, för att svara på anbudsinfordringar som kräver flera kärnor i verksamheten. Samarbete mellan aktörer är ett av verktygen för att ändra det europeiska statistiksystemets omfattning, och därför vill CRESS stimulera och stödja de olika formerna av samarbete i territorierna. **_Åtgärd C: Utveckling av åtgärder och verktyg för stöd och utveckling av PROJEKT PORTER OCH ENTREPRISER AV ESS_** I enlighet med subsidiaritetsprincipen, som styr hur CRESS fungerar tillsammans med dess medlemmar, är syftet med CRESS inte att ingripa direkt med projektansvariga individuellt, utan dess verksamhet ligger där de aktörer vars ”handel” och som ingriper antingen på ett visst lokalt territorium eller inom en viss sektor finner sin gräns. Cress kommer därför att finna sin legitimitet i utvecklingen av gemensamma verktyg som utvecklats på regional och sektorsövergripande nivå. För att konsolidera befintliga företag och arbetstillfällen i det europeiska statistiksystemet och skapa nya måste vi hjälpa dessa strukturer genom att tillhandahålla resurser genom två olika åtgärder: > Bättre styra dem mot stöd- och finansieringsarrangemang > tillgodose deras behov > Gör det möjligt att utveckla ESS-företagens verksamhet via > tillträde till nya marknader. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Pays de la Loire
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201505131
0 references