“YOUTH HELP PLATFORM” (Q3675269)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3675269 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “YOUTH HELP PLATFORM” |
Project Q3675269 in France |
Statements
315,986.48 Euro
0 references
365,979.24 Euro
0 references
86.34 percent
0 references
1 September 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Activité Conseil
0 references
**Rappel** : **_Notre dispositif s’entend comme un accompagnement personnalisé et majoritairement collectif donnant accès aux jeunes bénéficiaires à une démarche : de méthodologie de projet,de mises en situation professionnelles,de pratique test de ces métiers _. Ceci en réalisant un test grandeur nature dans une coopérative d’activités d’initiatives jeunes (action phare et centrale de notre dispositif)__** Pour capter le public visé (des jeunes NEET) notre dispositif devra être visible et bien compris des différents partenaires. C’est pourquoi depuis Juillet 2015 nous présentons le modèle économique et pédagogique de la _**Coopérative d’initiatives jeunes qui est la pièce maitresse et centrale de l’opération**_. Si nous sommes retenus, nous nous attacherons aussi à alimenter la presse écrite, les journalistes radio afin de profiter d’une diffusion large et montrer l'intérêt d’un tel outil. Nous élaborerons des flyers et des affiches qui seront accessibles dans des lieux de passage quotidiens du public visé (mettre l’information à disposition de tous ) : Poste, Epiceries, CAF, SGDE, EDF, stations services, roulottes/snacks , cinéma…. Nous souhaitons vulgariser (dans le sens mettre à la portée de tous) son côté innovant, également les valeurs sous entendues : **d’auto positionnement, de prise en main,de mutualisation,de solidarité,de travail et d’entraides.** L’entrée dans le dispositif par les bénéficiaires pourra donc se faire : * _**_de façon spontanée_**._ Notre public visé a alors été touché, interpellé par la promotion du dispositif, il se fait ainsi repérer et identifier lors de sa prise de renseignement et /ou d’inscription dans les différentes permanences mises en place. * _**_de façon prescrite_**_ . Notre public est alors orienté par des acteurs inscrits/ opérateurs d' actions IEJ, de type plateforme de décrochage, RSMA, MLRG et qui trouvent le dispositif adapté au profil d'un jeune avec lequel ils ont entamé un premier accompagnement. Nous travaillerons et mobiliserons ainsi un véritable réseau de prescripteurs qui pourra participer au comité de suivi du dispositif. L’opération " **PLATEFORME ENTRAIDE JEUNES"** est un dispositif global qui s'articule autour d'une action phare" la mise en oeuvre de coopératives éphémères d'initiatives jeunes" pièce maitresse de notre dispositif. Cette action centrale est précédée d'un temps d'accueil et suivi d'un temps d'évaluation et de préconisation. **1/ Temps d'Accueil et éveil à la curiosité** : Cette étape permet tout d'abord aux parties prenantes de faire connaissance. Les formateurs / animateurs expliquent les finalités du dispositif " **PLATEFORME Entraide Jeunes** ", présentent ce que peut offrir son mode de fonctionnement mais également ce qui est attendu des jeunes bénéficiaires durant le passage en coopérative éphémère .Cette présentation permet de faire découvrir aux jeunes **le marché Guyanai** s mais aussi de façon plus générale **l'Entreprise** , ses règles, son fonctionnement .Ces temps d'échanges doivent donner aux jeunes bénéficiaires l'opportunité de prendre des forces - capitaliser des informations, faire découvrir aux animateurs leurs propres ressources. Ils négocient ainsi ou apprennent à négocier leur intégration rapide rapidetdans l'action.Le ton est donné,il s'agit de repérer les points forts des jeunes - de les mettre en confiance et de leur proposer **un bilan de compétences ou potentiels entrepreneuriales,** moins traditionnel que le classique bilan de compétence.Ce dernier vise en **16 Heures en moyenne** à valider les **motivations et aptitudes** des jeunes NEET.Il s'agit également de mesurer leurs aptitudes sur des postures de commercial, manageur, évaluateur, concepteur, gestionnaire . Ce bilan permet de voir si ils sont sensibles au concept de coopérative.Sensibles dans le sens, où ils s'y projettent,imaginent leur rôle à jouer, se prennent au jeu, sont "excités" par l'exercice. Le bilan permet dans tous les cas de définir un plan d'actions et d'identifier les dispositifs d'appui à mobiliser si toutefois l'étape coopérative n'était pas adaptée . Ce que nous avons estimé à 20% des personnes repérées. Ce bilan permet à chaque jeune d'inscrire la création d'entreprise ou tout simplement l'entreprise dans son parcours de vie, le mobilise autour du fonctionnement de l'entreprise, des relations professionnelles, des métiers, des secteurs d'activités,détecte des potentiels, l'initie à une culture et une posture entrepreneuriale - il permet aux animateurs de détecter les différentes compétences et en fonction des entrées et des dates prévisionnelles de démarrage des différentes coopératives de constituer des groupes équilibrés aussi bien au niveau des genres, des personnalités, des secteurs envisagés . Pour gérer cette étape, pas question d'être attentistes, nous recevrons sur prescription comme mentionné plus haut ou spontanément, c'est pourquoi nous mettrons en place des permanences dans les quartiers prioritaires des commun (French)
0 references
**Recall**: **_Our system is understood as a personalised and mostly collective support giving young beneficiaries access to an approach: project methodology, job placement, practice testing of these professions _. This by carrying out a full-scale test in a cooperative of youth initiative activities (the flagship and central action of our system)__** To capture the target audience (young NEETs) our system must be visible and well understood by the various partners. This is why since July 2015 we present the economic and pedagogical model of the _**Cooperative of Youth Initiatives which is the masterpiece and central part of the operation**_. If we are retained, we will also focus on feeding the print media, radio journalists in order to benefit from wide dissemination and show the value of such a tool. We will develop flyers and posters that will be accessible in daily transit points of the target audience (making information available to all): Post office, grocery stores, CAF, SGDE, EDF, service stations, trailers/snacks, cinema.... We want to popularise (in the sense of making everyone’s reach) its innovative side, also the values underpinning: **self-positioning, ownership, mutualisation, solidarity, work and mutual assistance.** The beneficiaries can therefore enter the system: * _**_spontaneously_**._ Our target audience was then touched, questioned by the promotion of the device, thus being identified and identified when taking information and/or registering in the various permanences set up. * _**_ as prescribed_**_. Our audience is then guided by registered actors/operators of IEJ actions, such as stall platform, RSMA, MLRG and who find the device adapted to the profile of a young person with whom they started a first accompaniment. We will thus work and mobilise a genuine network of prescribers who will be able to participate in the monitoring committee of the system. The operation “**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** is a global scheme that is structured around a flagship action “the implementation of ephemeral cooperatives of young initiatives” part of our scheme. This central action is preceded by a reception time and followed by an evaluation and recommendation time. **1/Time of Welcome and Awakening to Curiosity**: First of all, this step allows stakeholders to get acquainted with them. The trainers/facilitators explain the aims of the scheme “**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, present what its mode of operation can offer but also what is expected of the young beneficiaries during the transition to an ephemeral cooperative.This presentation allows young people to discover **the Guyanai market** but also more generally **the Company**, its rules, its operation.These exchange times must give young beneficiaries the opportunity to take strength — capitalise information, make facilitators discover their own resources. They negotiate in this way or learn to negotiate their rapid integration in the action.The tone is set, it is to identify the strengths of young people — to put them in confidence and to offer them **a balance sheet of entrepreneurial skills or potential,** less traditional than the classic competence check.The latter aims in **16 hours on average** to validate the **motivations and abilities of young NEETs**.The aim is also to measure their abilities on positions of salesman, manager, manager, manager. This assessment makes it possible to see whether they are sensitive to the concept of cooperative.Sensible in the sense, where they plan, imagine their role to play, take to the game, are “excited” by the exercise. In all cases, the assessment makes it possible to define an action plan and to identify the support mechanisms to be mobilised if, however, the cooperative stage was not adapted. What we estimated to be 20 % of the people identified. This report allows each young person to include the creation of a company or simply the company in his or her life, mobilises it around the operation of the company, professional relations, trades, sectors of activity, detects potentials, initiation to a culture and an entrepreneurial posture — it allows the animators to detect the different skills and according to the start-up start-ups and dates of the different cooperatives to form balanced groups both in terms of gender, personalities and sectors envisaged. To manage this stage, not to be waiters, we will receive on prescription as mentioned above or spontaneously, that is why we will set up permanences in the priority neighbourhoods of the municipalities. (English)
18 November 2021
0.1619351088289179
0 references
**Erinnerung**: **_Unser System ist eine persönliche und überwiegend kollektive Begleitung, die jungen Begünstigten Zugang zu einem Ansatz gibt: Projektmethodik, berufliche Eingliederung, Praxistest dieser Berufe _. Dies geschieht durch die Durchführung eines lebensgroßen Tests in einer Genossenschaft von Jugendinitiativen (Leitaktion und zentrale Aktion unseres Systems)__** Um die Zielgruppe (Jugendliche NEETs) zu erfassen, muss unser System von den verschiedenen Partnern sichtbar und gut verstanden werden. Aus diesem Grund präsentieren wir seit Juli 2015 das wirtschaftliche und pädagogische Modell der Jugendinitiativen-Kooperative, die das Herzstück der Operation ist**. Wenn wir festhalten, werden wir uns auch dafür einsetzen, die Printmedien und Radiojournalisten zu versorgen, um von einer breiten Verbreitung zu profitieren und das Interesse an einem solchen Instrument zu demonstrieren. Wir werden Flyer und Plakate erstellen, die an täglichen Durchgangsorten der angesprochenen Zielgruppe zugänglich sind (Informationen für alle zugänglich machen): Post, Lebensmittel, CAF, SGDE, EDF, Tankstellen, Wagen/Snacks, Kino.... Wir möchten (in dem Sinne, dass wir für alle zugänglich machen) seine innovative Seite, auch die unterbewerteten Werte, allgemein bekannt machen: **Selbstpositionierung, Übernahme, Bündelung, Solidarität, Arbeit und Hilfe. ** Der Zugang der Begünstigten in das System kann daher erfolgen: * _**_auf spontane Weise_**__ Unser Zielpublikum wurde dann berührt, durch die Werbung für das Gerät angesprochen, so dass es sich bei der Erfassung und/oder Registrierung in den verschiedenen eingerichteten Bereitschaftsstationen erkennen und identifizieren lässt. * _**_auf vorgeschriebene Weise. Unser Publikum wird dann von registrierten Akteuren/Betreibern von YEI-Aktionen, vom Typ Abbruchplattform, RSMA, MLRG geleitet, die das passende System für das Profil eines jungen Menschen finden, mit dem sie eine erste Begleitung begonnen haben. Auf diese Weise werden wir ein echtes Netz von Verschreibenden mobilisieren, das am Begleitausschuss teilnehmen kann. Die Aktion „**PLATEFORM ENTRAIDE JUGEND“** ist ein umfassendes Instrument, das sich auf eine Leitaktion„die Umsetzung von kurzlebigen Genossenschaften von Jugendinitiativen“ stützt. Dieser zentralen Maßnahme geht eine Aufnahmezeit voraus, gefolgt von einer Bewertungs- und Empfehlungszeit. **1/Startzeit und Erwachen der Neugier***: Dieser Schritt ermöglicht es zunächst den Interessenträgern, sich mit ihnen vertraut zu machen. Die Ausbilder/Betreuer erläutern die Ziele des Programms „**PLATEFORME Entraide Jugend**“, stellen dar, was seine Funktionsweise bieten kann, aber auch was von den jungen Begünstigten erwartet wird, während der Übergang zu einer kurzlebigen Genossenschaft.Diese Präsentation ermöglicht es den Jugendlichen ** den Markt Guyanai** s, aber auch ganz allgemein **das Unternehmen**, seine Regeln und seine Funktionsweise zu entdecken.Diese Austauschzeiten sollen jungen Begünstigten die Möglichkeit geben, Stärke zu gewinnen – Informationen zu nutzen, den Animateuren ihre eigenen Ressourcen zu vermitteln. Sie verhandeln oder lernen, ihre schnelle Integration in die Aktion auszuhandeln.Der Ton ist gegeben,um die Stärken der jungen Menschen zu erkennen – sie zu vertrauen und ihnen eine Bilanz von unternehmerischen Fähigkeiten oder Potentialen anzubieten,*** weniger traditionell als die klassische Kompetenzbilanz. Letzteres zielt auf durchschnittlich **16 Stunden** darauf ab, die Motivationen und Fähigkeiten der NEET-Jugendlichen zu validieren.Es geht auch darum, ihre Fähigkeiten an Handels-, Führungs-, Bewerter-, Designer- und Managerhaltungen zu messen. Diese Bilanz gibt Aufschluss darüber, ob sie für das Konzept der Genossenschaft sensibel sind. Sie sind in dem Sinne, wo sie sich darauf vorbereiten, sich ihre Rolle vorstellen, sich am Spiel beteiligen, durch die Ausübung „erregt“ sind. Die Bilanz ermöglicht es in jedem Fall, einen Aktionsplan zu erstellen und zu ermitteln, welche Unterstützungsmechanismen mobilisiert werden sollten, wenn die kooperative Phase nicht angemessen wäre. Das, was wir auf 20 % der entdeckten Menschen geschätzt haben. Diese Bilanz ermöglicht es jedem jungen Menschen, die Gründung eines Unternehmens oder einfach nur das Unternehmen in seinen Lebensweg einzugliedern. Es mobilisiert es um die Funktionsweise des Unternehmens, die Arbeitsbeziehungen, die Berufe, die Tätigkeitsbereiche, entdeckt Potenziale, leitet es in eine unternehmerische Kultur und Haltung ein – er ermöglicht es den Moderatoren, die unterschiedlichen Fähigkeiten zu erkennen und je nach Eintritts- und Prognosezeitpunkt der verschiedenen Genossenschaften ausgewogene Gruppen auf der Ebene der Geschlechter, der Persönlichkeiten und der in Betracht gezogenen Sektoren zu bilden. (German)
1 December 2021
0 references
**Terugroepen**: **_Ons systeem wordt opgevat als een gepersonaliseerde en meestal collectieve ondersteuning die jonge begunstigden toegang geeft tot een aanpak: projectmethodologie, arbeidsbemiddeling, praktijktest van deze beroepen _. Dit door het uitvoeren van een volledige test in een coöperatie van jongereninitiatieven (het vlaggenschip en de centrale actie van ons systeem)__** Om de doelgroep (jonge NEET’s) vast te leggen, moet ons systeem zichtbaar en goed begrepen zijn door de verschillende partners. Daarom presenteren we sinds juli 2015 het economische en pedagogische model van de _**Cooperative of Youth Initiatives, het meesterwerk en het centrale onderdeel van de operatie**_. Als we worden vastgehouden, zullen we ons ook richten op het voeden van de gedrukte media, radiojournalisten om te profiteren van een brede verspreiding en de waarde van een dergelijk instrument te tonen. We zullen flyers en posters ontwikkelen die toegankelijk zijn in de dagelijkse transitpunten van de doelgroep (informatie beschikbaar stellen voor iedereen): Postkantoor, supermarkten, CAF, SGDE, EDF, tankstations, trailers/snacks, bioscoop.... We willen de innovatieve kant (in de zin van het bereiken van iedereen) populair maken, ook de waarden die ten grondslag liggen aan: **zelfpositionering, eigen verantwoordelijkheid, mutualisatie, solidariteit, werk en wederzijdse bijstand** De begunstigden kunnen daarom deelnemen aan het systeem: * _**_spontanely_**._ onze doelgroep werd toen aangeraakt, ondervraagd door de promotie van het apparaat, waardoor geïdentificeerd en geïdentificeerd werd bij het nemen van informatie en/of registratie in de verschillende ingestelde permanente functies. * _**_ zoals voorgeschreven_**_. Ons publiek wordt vervolgens geleid door geregistreerde acteurs/operators van IEJ-acties, zoals kraamplatform, RSMA, MLRG en die het apparaat vinden aangepast aan het profiel van een jongere met wie zij een eerste begeleiding begonnen. We zullen dus werken en een echt netwerk van voorschrijvers mobiliseren die kunnen deelnemen aan het toezichtcomité van het systeem. De operatie „**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** is een wereldwijde regeling die is gestructureerd rond een vlaggenschipactie „de uitvoering van tijdelijke coöperaties van jonge initiatieven” onderdeel van onze regeling. Deze centrale actie wordt voorafgegaan door een ontvangsttijd en gevolgd door een evaluatie- en aanbevelingstijd. **1/Time of Welcome and Awakening to Curiosity**: In de eerste plaats stelt deze stap belanghebbenden in staat om er kennis mee te maken. De opleiders/facilitators leggen de doelstellingen van de regeling „**PLATEFORME Entraide Jeunes**” uit, presenteren wat haar werkingswijze kan bieden, maar ook wat er van de jonge begunstigden wordt verwacht tijdens de overgang naar een tijdelijke coöperatie.Deze presentatie stelt jongeren in staat om **de Guyanai-markt** te ontdekken, maar ook meer in het algemeen **het bedrijf**, de regels, de werking ervan.Deze uitwisselingstijden moeten jonge begunstigden de kans geven om kracht te nemen — benutten van informatie, maken facilitators hun eigen middelen te ontdekken. Ze onderhandelen op deze manier of leren onderhandelen over hun snelle integratie in de actie.De toon is ingesteld, het is om de sterke punten van jongeren te identificeren — om hen in vertrouwen te stellen en om hen een balans van ondernemersvaardigheden of -potentieel aan te bieden,** minder traditioneel dan de klassieke competentiecontrole.De laatste heeft tot doel in **16 uur gemiddeld** de **motivaties en capaciteiten van jonge NEET’s te valideren**.Het doel is ook om hun vaardigheden te meten op posities van verkoper, manager, manager en manager. Deze beoordeling maakt het mogelijk om te zien of ze gevoelig zijn voor het concept van coöperatie.Sensible in de zin, waar ze van plan zijn, voorstellen hun rol te spelen, nemen naar het spel, worden „opgetogen” door de oefening. In alle gevallen maakt de beoordeling het mogelijk een actieplan vast te stellen en vast te stellen welke steunmechanismen moeten worden ingezet indien de samenwerkingsfase echter niet werd aangepast. Wat we geschat hebben op 20 % van de geïdentificeerde mensen. Dit verslag stelt elke jongere in staat om de oprichting van een bedrijf of gewoon het bedrijf in zijn of haar leven op te nemen, te mobiliseren rond de werking van het bedrijf, professionele relaties, beroepen, sectoren van activiteit, detecteert potentieel, initiatie tot een cultuur en een ondernemershouding — het stelt de animators in staat om de verschillende vaardigheden op te sporen en afhankelijk van de start-ups en data van de verschillende coöperaties om evenwichtige groepen te vormen, zowel wat geslacht, persoonlijkheden en sectoren betreft. Om deze fase te beheren, niet om obers te zijn, krijgen we op recept zoals hierboven vermeld of spontaan, daarom zullen we permanenties opzetten in de prioritaire wijken van de gemeenten. (Dutch)
6 December 2021
0 references
**Richiamo**: **_Il nostro sistema è inteso come un sostegno personalizzato e per lo più collettivo che consente ai giovani beneficiari di accedere a un approccio: metodologia del progetto, collocamento, test di pratica di queste professioni _. Per catturare il pubblico target (giovani NEET) il nostro sistema deve essere visibile e ben compreso dai vari partner. Ecco perché dal luglio 2015 presentiamo il modello economico e pedagogico della _**Cooperative of Youth Initiatives che è il capolavoro e la parte centrale dell'operazione**_. Se ci manterremo, ci concentreremo anche sull'alimentazione dei mezzi di stampa, dei giornalisti radiofonici, al fine di beneficiare di un'ampia diffusione e dimostrare il valore di tale strumento. Svilupperemo volantini e manifesti che saranno accessibili nei punti di transito giornalieri del pubblico di destinazione (rendere disponibili informazioni a tutti): Ufficio postale, negozi di alimentari, CAF, SGDE, EDF, stazioni di servizio, rimorchi/snack, cinema.... Vogliamo diffondere (nel senso di rendere la portata di tutti) il suo lato innovativo, anche i valori alla base: **autoposizione, titolarità, mutualizzazione, solidarietà, lavoro e assistenza reciproca.** I beneficiari possono quindi entrare nel sistema: * _**_spontaneously_**._ il nostro pubblico di riferimento è stato poi toccato, messo in discussione dalla promozione del dispositivo, così identificato e identificato quando prende informazioni e/o si registra nelle varie permanenze allestite. * _**_ come prescritto_**_. Il nostro pubblico è poi guidato da attori/operatori registrati di azioni IEJ, come piattaforma di stallo, RSMA, MLRG e che trovano il dispositivo adattato al profilo di un giovane con cui hanno iniziato un primo accompagnamento. Lavoreremo così e mobiliteremo una vera e propria rete di prescriventi che potranno partecipare al comitato di sorveglianza del sistema. L'operazione "**PLATFORM YOUTH ENTRADE"** è uno schema globale che si articola in un'azione faro "l'attuazione di cooperative effimere di iniziative giovanili" parte del nostro schema. Questa azione centrale è preceduta da un orario di accoglienza e seguita da un tempo di valutazione e di raccomandazione. **1/Tempo di Benvenuto e Risveglio alla Curiosità**: Prima di tutto, questo passo consente alle parti interessate di conoscerli. I formatori/facilitatori spiegano gli obiettivi dello schema "**PLATEFORME Entraide Jeunes**", presentano ciò che la sua modalità di funzionamento può offrire ma anche ciò che ci si aspetta dai giovani beneficiari durante il passaggio a una cooperativa effimera.Questa presentazione consente ai giovani di scoprire **il mercato della Guyanai** ma anche più in generale **l'azienda**, le sue regole, il suo funzionamento. Questi tempi di scambio devono dare ai giovani beneficiari la possibilità di prendere forza — capitalizzare le informazioni, far scoprire ai facilitatori le proprie risorse. Negoziano in questo modo o imparano a negoziare la loro rapida integrazione nell'azione. Il tono è impostato, è quello di identificare i punti di forza dei giovani — per metterli nella fiducia e per offrire loro **un bilancio di capacità imprenditoriali o potenziale,** meno tradizionale del classico controllo di competenza. Quest'ultimo mira in **16 ore in media** a convalidare le **motivazioni e capacità dei giovani NEET**.L'obiettivo è anche quello di misurare le loro capacità su posizioni di venditore, manager, manager, manager. Questa valutazione permette di vedere se sono sensibili al concetto di cooperativa.Sensibili nel senso, in cui progettano, immaginano il loro ruolo da svolgere, prendere al gioco, sono "eccitati" dall'esercizio. In tutti i casi, la valutazione consente di definire un piano d'azione e di individuare i meccanismi di sostegno da mobilitare se, tuttavia, la fase cooperativa non è stata adattata. Quello che abbiamo stimato essere il 20 % delle persone identificate. Questo rapporto permette ad ogni giovane di includere la creazione di un'azienda o semplicemente l'azienda nella sua vita, la mobilita intorno al funzionamento dell'azienda, le relazioni professionali, i mestieri, i settori di attività, rileva le potenzialità, l'avvio ad una cultura e una postura imprenditoriale — permette agli animatori di individuare le diverse competenze e secondo le start-up e le date delle diverse cooperative di formare gruppi equilibrati sia in termini di genere, personalità e settori previsti. Per gestire questa fase, non per essere camerieri, riceveremo su prescrizione come sopra menzionato o spontaneamente, per questo stabiliremo permanenze nei quartieri prioritari dei comuni. (Italian)
13 January 2022
0 references
**Recuperación**: **_Nuestro sistema se entiende como un apoyo personalizado y en su mayoría colectivo que da acceso a los jóvenes beneficiarios a un enfoque: metodología del proyecto, colocación laboral, pruebas de práctica de estas profesiones _. Esto mediante la realización de una prueba a gran escala en una cooperativa de actividades de iniciativa juvenil (la acción emblemática y central de nuestro sistema)__** Para captar al público objetivo (jóvenes ninis) nuestro sistema debe ser visible y bien entendido por los distintos socios. Es por eso que desde julio de 2015 presentamos el modelo económico y pedagógico de la _**Cooperativa de Iniciativas Juveniles que es la obra maestra y parte central de la operación**_. Si somos retenidos, también nos centraremos en alimentar a los medios de comunicación impresos y a los periodistas de radio para beneficiarse de una amplia difusión y mostrar el valor de tal herramienta. Desarrollaremos volantes y carteles que serán accesibles en los puntos de tránsito diario del público destinatario (para que la información esté a disposición de todos): Correos, tiendas de comestibles, CAF, SGDE, EDF, estaciones de servicio, remolques/aperitivos, cine.... Queremos popularizar (en el sentido de hacer llegar a todos) su lado innovador, también los valores que sustentan: **autoposicionamiento, apropiación, mutualización, solidaridad, trabajo y asistencia mutua** Los beneficiarios pueden entrar en el sistema: * _**_spontaneamente_**._ nuestro público objetivo fue entonces tocado, cuestionado por la promoción del dispositivo, siendo así identificado e identificado al tomar información o registrarse en las diversas permanencias establecidas. * _**_ según lo prescrito_**_. A continuación, nuestra audiencia está guiada por actores/operadores registrados de acciones IEJ, como plataforma de stall, RSMA, MLRG y que encuentran el dispositivo adaptado al perfil de un joven con el que iniciaron un primer acompañamiento. Así pues, trabajaremos y movilizaremos una verdadera red de prescriptores que podrán participar en el comité de seguimiento del sistema. La operación «**PLATFORM YOUTH ENTRADE»** es un esquema global que se estructura en torno a una acción emblemática «la implementación de cooperativas efímeras de iniciativas jóvenes» parte de nuestro plan. Esta acción central va precedida de una hora de recepción y seguida de un tiempo de evaluación y recomendación. **1/Tiempo de Bienvenida y Despertar a la Curiosidad**: En primer lugar, este paso permite a las partes interesadas familiarizarse con ellos. Los formadores/facilitadores explican los objetivos del esquema «**PLATEFORME Entraide Jeunes**», presentan lo que su modo de funcionamiento puede ofrecer, pero también lo que se espera de los jóvenes beneficiarios durante la transición a una cooperativa efímera. Esta presentación permite a los jóvenes descubrir **el mercado de Guyana** pero también en general **la Compañía**, sus reglas, su funcionamiento. Estos tiempos de intercambio deben dar a los jóvenes beneficiarios la oportunidad de tomar fuerza — capitalizar la información, hacer que los facilitadores descubran sus propios recursos. Negocian de esta manera o aprenden a negociar su rápida integración en la acción.El tono se establece, es identificar las fortalezas de los jóvenes — ponerlos en confianza y ofrecerles ** un balance de habilidades o potencial emprendedores,** menos tradicional que el clásico control de competencias. Este último pretende en **16 horas de media** validar las **motivaciones y habilidades de los jóvenes ninis**.El objetivo es también medir sus capacidades en puestos de vendedor, gerente, gerente, gerente. Esta evaluación permite ver si son sensibles al concepto de cooperativa.Sensible en el sentido, donde planean, imaginan su papel para jugar, llevan al juego, son «entusiasmados» por el ejercicio. En todos los casos, la evaluación permite definir un plan de acción y determinar los mecanismos de apoyo que deben movilizarse si, sin embargo, no se ha adaptado la fase de cooperación. Lo que estimamos es el 20 % de las personas identificadas. Este informe permite a cada joven incluir la creación de una empresa o simplemente la empresa en su vida, movilizándola en torno al funcionamiento de la empresa, relaciones profesionales, oficios, sectores de actividad, detecta potenciales, iniciación a una cultura y una postura empresarial, permite a los animadores detectar las diferentes competencias y, según las start-up start-up y las fechas de las diferentes cooperativas, formar grupos equilibrados tanto en términos de género, personalidades y sectores previstos. Para gestionar esta etapa, no ser camareros, recibiremos bajo prescripción como se mencionó anteriormente o espontáneamente, por eso vamos a establecer permanencias en los barrios prioritarios de los municipios. (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Tagasikutsumine**: **_Meie süsteem on personaalne ja enamasti kollektiivne toetus, mis annab noortele toetusesaajatele juurdepääsu lähenemisviisile: projekti metoodika, töölesuunamine, praktika testimine nendel kutsealadel _. Selleks tuleb koostöös noortealgatustega (meie süsteemi lipulaev ja keskne tegevus) teha täiemahuline test__** Et kaasata sihtrühma (noored mittetöötavad ja mitteõppivad noored), peab meie süsteem olema nähtav ja erinevatele partneritele hästi arusaadav. Seepärast tutvustame alates 2015. aasta juulist majanduslikku ja pedagoogilist mudelit _** Noortealgatuste koostöö, mis on operatsiooni meistriteos ja keskne osa**_. Kui meid säilitatakse, keskendume ka trükimeedia, raadioajakirjanike söötmisele, et saada kasu laialdasest levitamisest ja näidata sellise vahendi väärtust. Me töötame välja flaierid ja plakatid, mis on kättesaadavad sihtrühma igapäevastes transiidipunktides (tehakse teave kättesaadavaks kõigile): Postkontor, toidupoed, CAF, SGDE, EDF, teenindusjaamad, haagised/suupisted, kino.... Soovime populariseerida (kõikide käeulatuses) selle uuenduslikku poolt, samuti väärtusi, mis on aluseks: **enesepositsioneerimine, omandiline kuuluvus, ühiskasutus, solidaarsus, töö ja vastastikune abi.** Seega saavad abisaajad süsteemi siseneda: * _**_spontaneously_**._ seejärel puudutati meie sihtrühma, seadet reklaamides küsiti, olles seega identifitseeritud ja identifitseeritud teabe kogumisel ja/või registreerimisel mitmesugustes loodud püsivustes. * _**_ nagu ette nähtud_**_. Seejärel juhivad meie publikut IEJ tegevuste registreeritud näitlejad/korraldajad, näiteks varikatuse platvorm, RSMA, MLRG ja kes leiavad, et seade on kohandatud noore isiku profiilile, kellega nad alustasid esimest saatjat. Seega töötame ja mobiliseerime tõelise ravimi väljakirjutajate võrgustiku, kes saavad osaleda süsteemi seirekomisjonis. Operatsioon „**PLATFORM YOUTH ENTRADE“** on ülemaailmne kava, mis on üles ehitatud meie kava juhtalgatusele „Noorte algatuste ajutiste ühistute rakendamine“. Sellele kesksele meetmele eelneb vastuvõtuaeg ning sellele järgneb hindamis- ja soovitusaeg. **1/Tere tulemast ja ärkamine uudishimulik**: Esiteks võimaldab see samm sidusrühmadel nendega tutvuda. Koolitajad/vahendajad selgitavad kava „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“ eesmärke, mida selle toimimisviis võib pakkuda, aga ka seda, mida noortelt abisaajatelt oodatakse üleminekul ajutisele ühistule. See esitlus võimaldab noortel avastada ** Guyanai turgu**, aga ka üldisemalt **ettevõtte** eeskirju, selle toimimist.Need vahetusajad peavad andma noortele toetusesaajatele võimaluse saada jõudu – kasutada teavet, panna korraldajad avastama oma ressursse. Nad peavad sel viisil läbirääkimisi või õpivad pidama läbirääkimisi oma tegevuse kiireks integreerimiseks. Toon on seatud, et teha kindlaks noorte tugevad küljed – panna nad usaldusse ja pakkuda neile ** ettevõtlusoskuste või -potentsiaali bilanssi,** mis on vähem traditsiooniline kui klassikaline pädevuskontroll. Viimase eesmärk on keskmiselt **16 tundi** valideerida noorte NEET-noorte ** motivatsioonid ja võimed**. Eesmärk on mõõta ka nende võimeid müügimehe, juhi, juhi, juhi, juhi ametikohal. See hinnang võimaldab näha, kas nad on tundlikud mõiste ühistu.Sensible selles mõttes, kus nad kavatsevad, kujutada oma rolli mängida, võtta mängu, on „ergutatud“ kasutamise. Igal juhul võimaldab hindamine määratleda tegevuskava ja määrata kindlaks toetusmehhanismid, mis tuleb kasutusele võtta, kui koostööetappi siiski ei kohandata. See, mis meie hinnangul oli 20 % tuvastatud inimestest. See aruanne võimaldab igal noorel inimesel lisada oma ellu ettevõtte loomise või lihtsalt ettevõtte, mobiliseerida seda ettevõtte tegevuse, ametialaste suhete, ametite, tegevusvaldkondade ümber, avastada potentsiaali, kultuuri ja ettevõtlikku asendit – see võimaldab animaatoritel tuvastada erinevaid oskusi ning vastavalt idufirmade asutamisele ja erinevate ühistute kuupäevadele moodustada tasakaalustatud rühmad nii soo, isiksuse kui ka kavandatud sektorite osas. Et seda etappi juhtida, mitte olla kelnerid, saame me retsepti alusel, nagu eespool mainitud, või spontaanselt, seetõttu seame kohalike omavalitsuste prioriteetsetes linnaosades sisse alalised kohad. (Estonian)
11 August 2022
0 references
**Susigrąžinimas**: **_Mūsų sistema suprantama kaip individualiems poreikiams pritaikyta ir dažniausiai kolektyvinė parama, suteikianti jauniems paramos gavėjams prieigą prie požiūrio: projekto metodika, įdarbinimas, šių profesijų praktikos testavimas _. Tai atliekant visapusišką bandymą bendradarbiaujant su jaunimo iniciatyvos veikla (pavyzdiniu ir pagrindiniu mūsų sistemos veiksmu)__** Siekiant užfiksuoti tikslinę auditoriją (NEET jaunimą), mūsų sistema turi būti matoma ir gerai suprantama įvairiems partneriams. Todėl nuo 2015 m. liepos mėn. pristatome _**Jaunimo iniciatyvų bendradarbiavimo ekonominį ir pedagoginį modelį, kuris yra pagrindinis operacijos šedevras ir centrinė dalis**_. Jei būsime išlaikyti, taip pat daug dėmesio skirsime spauda, radijo žurnalistams, kad galėtume pasinaudoti plačia sklaida ir parodyti tokios priemonės vertę. Mes kursime skrajutes ir plakatus, kurie bus prieinami tikslinės auditorijos kasdieniuose tranzito taškuose (informacijos pateikimas visiems): Paštas, maisto prekių parduotuvės, CAF, SGDE, EDF, degalinės, priekabos/užkandžiai, kinas.... Norime populiarinti (kiekvieno pasiekiamumo prasme) savo novatorišką pusę, taip pat vertybes, kuriomis grindžiama: **įsisteigimas, atsakomybė, pasidalijimas, solidarumas, darbas ir savitarpio pagalba.** Todėl paramos gavėjai gali patekti į sistemą: * _**_spontaneously_**._ tada mūsų tikslinę auditoriją palietė, suabejojo prietaiso reklama, todėl ji buvo identifikuojama ir identifikuojama renkant informaciją ir (arba) registruojantis įvairiose nustatytose pastovumoe. * _**_ kaip nurodyta_**_. Tada mūsų auditorijai vadovaujasi registruoti IEJ veiksmų veikėjai/operatoriai, tokie kaip prekystalio platforma, RSMA, MLRG ir kurie randa įrenginį, pritaikytą prie jauno žmogaus, su kuriuo jie pradėjo pirmąjį lydėjimą, profilio. Taigi dirbsime ir sutelksime tikrą išrašančių gydytojų tinklą, kuris galės dalyvauti sistemos stebėsenos komiteto veikloje. Operacija „**PLATFORM YOUTH ENTRADE“** yra pasaulinė sistema, sudaryta iš pavyzdinio veiksmo „efemeriškų jaunųjų iniciatyvų kooperatyvų įgyvendinimas“ mūsų programos dalyje. Prieš šį pagrindinį veiksmą nustatomas priėmimo laikas, o po to – vertinimo ir rekomendacijų teikimo laikas. **1/Sveikinimo ir pažadinimo laikas smalsumui**: Visų pirma, šis žingsnis leidžia suinteresuotosioms šalims susipažinti su jais. Instruktoriai/tarpininkai paaiškina schemos „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“ tikslus, pristato, ką gali pasiūlyti jos veikimo būdas, bet ir tai, ko tikimasi iš jaunųjų naudos gavėjų pereinant prie efemeriško kooperatyvo. Šis pristatymas leidžia jauniems žmonėms atrasti ** Gajanų rinką**, bet ir apskritai **bendrovę**, jos taisykles, jos veikimą.Šie mainų laikai turi suteikti jauniems naudos gavėjams galimybę pasinaudoti jėga – kapitalizuoti informaciją, priversti tarpininkus atrasti savo išteklius. Jie derasi tokiu būdu arba mokosi derėtis dėl savo greitos integracijos į veiksmą.Tonas yra nustatytas, tai yra nustatyti jaunimo stipriąsias puses – padėti jiems pasitikėti ir pasiūlyti jiems **verslumo įgūdžių ar potencialo balansą,** mažiau tradicinį nei klasikinis kompetencijos patikrinimas. Pastaruoju tikslu vidutiniškai per **16 valandų** patvirtinti jaunų NEET jaunuolių motyvacijas ir gebėjimus**. Taip pat siekiama įvertinti jų sugebėjimus pardavėjui, vadovui, vadovui, vadovui, vadovui, vadovui, vadovui. Šis vertinimas leidžia pamatyti, ar jie yra jautrūs kooperatyvo sąvoka.Sensible ta prasme, kur jie planuoja, įsivaizduoja savo vaidmenį žaisti, imtis į žaidimą, yra „sužadintas“ pratybose. Visais atvejais vertinimas leidžia parengti veiksmų planą ir nustatyti paramos mechanizmus, kurie turi būti sutelkti, jei bendradarbiavimo etapas nebuvo pritaikytas. Tai, kas, mūsų vertinimu, sudaro 20 proc. identifikuotų žmonių. Šiame pranešime kiekvienam jaunuoliui suteikiama galimybė į savo gyvenimą įtraukti įmonės steigimą arba tiesiog bendrovės steigimą, sutelkiant ją į įmonės veiklą, profesinius ryšius, profesijas, veiklos sektorius, aptinkamas potencialas, inicijuojama kultūra ir verslo padėtis – tai leidžia animatoriams nustatyti skirtingus įgūdžius ir, atsižvelgiant į įvairių kooperatyvų startuolius ir datas, sudaryti subalansuotas grupes tiek lyties, asmenybių, tiek numatomų sektorių požiūriu. Norėdami valdyti šį etapą, o ne būti padavėjais, mes gausime receptą, kaip minėta pirmiau, arba spontaniškai, todėl nustatysime pastovumą prioritetiniuose savivaldybių rajonuose. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**Opoziv**: **_Naš sustav smatra se personaliziranom i uglavnom kolektivnom potporom kojom se mladim korisnicima omogućuje pristup: metodologija projekta, zapošljavanje, ispitivanje prakse ovih zanimanja _. To se postiže provođenjem cjelovitog testiranja u okviru suradnje u okviru aktivnosti inicijative za mlade (vodeće i središnje djelovanje našeg sustava)__** Kako bi se obuhvatila ciljana publika (mladi NEET-ovi), različiti partneri moraju biti vidljivi i dobro ga razumjeti. Zato od srpnja 2015. godine predstavljamo ekonomski i pedagoški model _**Zadruge inicijativa mladih koja je remek-djelo i središnji dio operacije**_. Ako budemo zadržani, usredotočit ćemo se i na hranjenje tiskanih medija, radijskih novinara kako bismo imali koristi od širokog širenja i pokazali vrijednost takvog alata. Razvit ćemo letke i plakate koji će biti dostupni u svakodnevnim tranzitnim točkama ciljane publike (stavljajući informacije dostupne svima): Pošta, trgovine, CAF, SGDE, EDF, benzinske postaje, prikolice/grickalice, kino... Želimo popularizirati svoju inovativnu stranu (u smislu postizanja dosega svih strana), kao i vrijednosti na kojima se temelje: **samopozicioniranje, vlasništvo, objedinjavanje, solidarnost, rad i uzajamna pomoć.** Korisnici stoga mogu ući u sustav: * _**_spontanely_**._ Naša ciljna publika tada je dotaknuta, ispitana promocijom uređaja, čime je identificirana i identificirana prilikom uzimanja informacija i/ili registracije u različitim postavljenim trajnostima. * _**_ kako je propisano_**_. Našu publiku zatim vode registrirani akteri/operateri IEJ akcija, kao što su štand platforma, RSMA, MLRG i koji pronađu uređaj prilagođen profilu mlade osobe s kojom su započeli prvu pratnju. Na taj ćemo način raditi i mobilizirati istinsku mrežu liječnika koji će moći sudjelovati u nadzornom odboru sustava. Operacija „**PLATFORM MLADI ENTRADE”** je globalna shema koja je strukturirana oko vodeće akcije „Provedba prolaznih zadruga mladih inicijativa” dio našeg programa. Toj središnjoj mjeri prethodi vrijeme prijema, nakon čega slijedi vrijeme za evaluaciju i preporuku. **1/Vrijeme dobrodošlice i buđenja znatiželje**: Prije svega, ovaj korak omogućuje dionicima da se upoznaju s njima. Treneri/facilitatori objašnjavaju ciljeve programa „**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, prezentiraju što njegov način rada može ponuditi, ali i ono što se očekuje od mladih korisnika tijekom prijelaza na kratkotrajnu zadrugu.Ova prezentacija omogućuje mladima da otkriju ** gvajansko tržište**, ali i općenito **društvo**, pravila, njezin rad.Ova vremena razmjene moraju mladim korisnicima dati priliku da preuzmu snagu – kapitalizirati informacije, učiniti facilitatore otkriti vlastite resurse. Pregovaraju na taj način ili uče pregovarati o svojoj brzoj integraciji u akciju. Ton je postavljen, to je utvrditi prednosti mladih – staviti ih u povjerenje i ponuditi im ** bilancu poduzetničkih vještina ili potencijala,** manje tradicionalnu od klasične provjere kompetencija.Potonji cilj je u prosjeku **16 sati potvrditi **motivacije i sposobnosti mladih NEET-ova**.Cilj je također mjeriti svoje sposobnosti na položajima prodavača, menadžera, menadžera, menadžera. Ova procjena omogućuje da se vidi da li su osjetljivi na koncept suradnje.Sensible u smislu, gdje planiraju, zamisliti svoju ulogu igrati, uzeti u igru, su „uzbudljivi” od strane vježbe. Procjena u svim slučajevima omogućuje definiranje akcijskog plana i utvrđivanje mehanizama potpore koji će se mobilizirati ako, međutim, faza suradnje nije prilagođena. Procjenjujemo da je 20 % identificiranih osoba. Ovim se izvješćem svakoj mladoj osobi omogućuje da u svoj život uključi osnivanje trgovačkog društva ili jednostavno poduzeća, mobilizira ga oko poslovanja poduzeća, profesionalnih odnosa, obrta, sektora djelatnosti, otkriva potencijale, započinjanje s kulturom i poduzetničkim položajem – omogućuje animatorima da otkriju različite vještine, a u skladu s novoosnovanim poduzećima i datumima različitih zadruga da formiraju uravnotežene skupine u pogledu spola, osobnosti i predviđenih sektora. Kako bismo upravljali ovom fazom, a ne da bismo bili konobari, dobit ćemo recept kako je gore navedeno ili spontano, zbog čega ćemo uspostaviti trajnost u prioritetnim četvrtima općina. (Croatian)
11 August 2022
0 references
**Ανάκληση**: **_Το σύστημά μας νοείται ως εξατομικευμένη και ως επί το πλείστον συλλογική στήριξη που παρέχει στους νέους δικαιούχους πρόσβαση σε μια προσέγγιση: μεθοδολογία έργου, τοποθέτηση σε θέση εργασίας, δοκιμή πρακτικής άσκησης αυτών των επαγγελμάτων _. Αυτό, πραγματοποιώντας μια δοκιμή πλήρους κλίμακας σε έναν συνεταιρισμό δραστηριοτήτων πρωτοβουλίας για τη νεολαία (η εμβληματική και κεντρική δράση του συστήματός μας)__** Για να αποτυπώσουμε το κοινό-στόχο (νέοι ΕΑΕΚ) το σύστημά μας πρέπει να είναι ορατό και καλά κατανοητό από τους διάφορους εταίρους. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο από τον Ιούλιο του 2015 παρουσιάζουμε το οικονομικό και παιδαγωγικό μοντέλο του Συνεταιρισμού Πρωτοβουλιών Νέων που αποτελεί το αριστούργημα και κεντρικό μέρος της δράσης**_. Εάν διατηρηθούμε, θα επικεντρωθούμε επίσης στη σίτιση των έντυπων μέσων ενημέρωσης, των ραδιοφωνικών δημοσιογράφων, προκειμένου να ωφεληθούμε από την ευρεία διάδοση και να δείξουμε την αξία ενός τέτοιου εργαλείου. Θα αναπτύξουμε φυλλάδια και αφίσες που θα είναι προσβάσιμα στα καθημερινά σημεία διέλευσης του κοινού-στόχου (διάθεση πληροφοριών σε όλους): Ταχυδρομείο, παντοπωλεία, CAF, SGDE, EDF, πρατήρια καυσίμων, ρυμουλκούμενα/σνακ, κινηματογράφος.... Θέλουμε να διαδώσουμε (με την έννοια του να κάνουμε τον καθένα να φτάσει) την καινοτόμο πλευρά της, καθώς και τις αξίες στις οποίες βασίζονται: **αυτοτοποθέτηση, κυριότητα, αμοιβαιοποίηση, αλληλεγγύη, εργασία και αμοιβαία συνδρομή.** Οι δικαιούχοι μπορούν συνεπώς να εισέλθουν στο σύστημα: * _**_spontaneously_**._ το κοινό-στόχος μας συγκινήθηκε, αμφισβητήθηκε από την προώθηση της συσκευής, με αποτέλεσμα να ταυτοποιείται και να αναγνωρίζεται κατά τη λήψη πληροφοριών ή/και την εγγραφή στις διάφορες μόνιμες ρυθμίσεις. * _**_ όπως ορίζεται_**_. Στη συνέχεια, το κοινό μας καθοδηγείται από εγγεγραμμένους ηθοποιούς/φορείς των δράσεων του IEJ, όπως πλατφόρμα στάβλου, RSMA, MLRG και οι οποίοι βρίσκουν τη συσκευή προσαρμοσμένη στο προφίλ ενός νέου με τον οποίο ξεκίνησαν μια πρώτη συνοδεία. Ως εκ τούτου, θα εργαστούμε και θα κινητοποιήσουμε ένα γνήσιο δίκτυο συνταγογράφων που θα μπορούν να συμμετέχουν στην επιτροπή παρακολούθησης του συστήματος. Η επιχείρηση «**PLATFORM YOUTH ENTRADE»** είναι ένα παγκόσμιο πρόγραμμα που διαρθρώνεται γύρω από μια εμβληματική δράση «την υλοποίηση εφήμερων συνεταιρισμών νέων πρωτοβουλιών» του σχεδίου μας. Της κεντρικής αυτής δράσης προηγείται χρόνος υποδοχής και στη συνέχεια χρόνος αξιολόγησης και σύστασης. **1/Ώρα υποδοχής και αφύπνισης στην περιέργεια**: Πρώτα απ’ όλα, αυτό το βήμα επιτρέπει στα ενδιαφερόμενα μέρη να εξοικειωθούν μαζί τους. Οι εκπαιδευτές/διευκολυντές εξηγούν τους στόχους του προγράμματος «**PLATEFORME Entraide Jeunes**», παρουσιάζουν τι μπορεί να προσφέρει ο τρόπος λειτουργίας του, αλλά και τι αναμένεται από τους νέους δικαιούχους κατά τη μετάβαση σε έναν εφήμερο συνεταιρισμό. Αυτή η παρουσίαση επιτρέπει στους νέους να ανακαλύψουν ** την αγορά Guyanai** αλλά και γενικότερα ** την Εταιρεία**, τους κανόνες της, τη λειτουργία της.Αυτές οι χρόνοι ανταλλαγής πρέπει να δώσουν στους νέους δικαιούχους την ευκαιρία να αξιοποιήσουν τις πληροφορίες, να κάνουν τους διαμεσολαβητές να ανακαλύψουν τους δικούς τους πόρους. Με αυτόν τον τρόπο διαπραγματεύονται ή μαθαίνουν να διαπραγματεύονται την ταχεία ενσωμάτωσή τους στη δράση.Ο τόνος καθορίζεται, είναι να προσδιοριστούν τα πλεονεκτήματα των νέων — να τους εμπιστευτούν και να τους προσφέρουν ** έναν ισολογισμό επιχειρηματικών δεξιοτήτων ή δυνατοτήτων,** λιγότερο παραδοσιακό από τον κλασσικό έλεγχο ικανοτήτων.Ο δεύτερος στόχος είναι σε **16 ώρες κατά μέσο όρο** να επικυρώσει τα ** κίνητρα και τις ικανότητες των νέων ΕΑΕΚ**.Στόχος είναι επίσης να μετρηθούν οι ικανότητές τους σε θέσεις πωλητή, διευθυντή, διευθυντή. Η αξιολόγηση αυτή επιτρέπει να διαπιστωθεί κατά πόσον είναι ευαίσθητοι στην έννοια του συνεταιρισμού. Σε όλες τις περιπτώσεις, η αξιολόγηση επιτρέπει τον καθορισμό ενός σχεδίου δράσης και τον προσδιορισμό των μηχανισμών στήριξης που πρέπει να κινητοποιηθούν εάν, ωστόσο, δεν προσαρμοστεί το στάδιο της συνεργασίας. Αυτό που εκτιμήσαμε είναι το 20 % των ατόμων που αναγνωρίστηκαν. Η παρούσα έκθεση επιτρέπει σε κάθε νέο να συμπεριλάβει τη δημιουργία μιας εταιρείας ή απλώς της εταιρείας στη ζωή του, την κινητοποιεί γύρω από τη λειτουργία της εταιρείας, τις επαγγελματικές σχέσεις, τις εμπορικές συναλλαγές, τους τομείς δραστηριότητας, τον εντοπισμό δυνατοτήτων, την έναρξη μιας κουλτούρας και μιας επιχειρηματικής στάσης — επιτρέπει στους εμψυχωτές να εντοπίζουν τις διαφορετικές δεξιότητες και σύμφωνα με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και τις ημερομηνίες των διαφόρων συνεταιρισμών για να σχηματίσουν ισορροπημένες ομάδες τόσο από άποψη φύλου, προσωπικότητας και τομέων. Για να διαχειριστούμε αυτό το στάδιο, όχι για να είμαστε σερβιτόροι, θα λάβουμε με ιατρική συνταγή όπως αναφέρθηκε παραπάνω ή αυθόρμητα, γι’ αυτό θα δημιουργήσουμε μονιμότητα στις περιοχές προτεραιότητας των δήμων. (Greek)
11 August 2022
0 references
**Spätné prevzatie**: **_Náš systém sa chápe ako personalizovaná a väčšinou kolektívna podpora umožňujúca mladým prijímateľom prístup k prístupu: metodika projektu, pracovné umiestnenie, praktické testovanie týchto profesií _. Ak chcete zachytiť cieľové publikum (mladí NEET), náš systém musí byť viditeľný a dobre pochopený rôznymi partnermi. Preto od júla 2015 predstavujeme hospodársky a pedagogický model _**Spolupráca mládežníckych iniciatív, ktorá je majstrovským dielom a ústrednou súčasťou operácie**_. Ak nás zachovajú, zameriame sa aj na kŕmenie tlačových médií, rozhlasových novinárov, aby sme mohli ťažiť zo širokého šírenia a ukázať hodnotu takéhoto nástroja. Vyvinieme letáky a plagáty, ktoré budú prístupné v každodenných tranzitných bodoch cieľovej skupiny (sprístupnenie informácií všetkým): Pošta, obchody s potravinami, CAF, SGDE, EDF, čerpacie stanice, prívesy/občerstvenie, kino.... Chceme popularizovať (v zmysle dosiahnutia každého) jeho inovatívnu stránku, a to aj hodnoty, ktoré sú základom: ** sebapozícia, vlastníctvo, mutualizácia, solidarita, práca a vzájomná pomoc.** Príjemcovia preto môžu vstúpiť do systému: * _**_spontaneously_**._ naše cieľové publikum bolo potom dotknuté, spochybnené propagáciou zariadenia, čím boli identifikované a identifikované pri získavaní informácií a/alebo registrácii v rôznych nastavených trvalých podmienkach. * _**_ podľa predpisu_**_. Naše publikum sa potom riadi registrovanými hercami/prevádzkovateľmi akcií IEJ, ako je stánok, RSMA, MLRG a ktorí nájdu zariadenie prispôsobené profilu mladého človeka, s ktorým začali prvý sprievod. Budeme preto pracovať a mobilizovať skutočnú sieť predpisujúcich lekárov, ktorí sa budú môcť zúčastňovať v monitorovacom výbore systému. Operácia „**PLATFORM YOUTH ENTRADE“** je globálna schéma, ktorá je štruktúrovaná na základe hlavnej akcie „implementácia efemérnych družstiev mladých iniciatív“, ktorá je súčasťou nášho programu. Tomuto ústrednému opatreniu predchádza čas prijatia a po ňom nasleduje hodnotiaci a odporúčací čas. **1/Čas privítania a prebudenia na zvedavosť**: Po prvé, tento krok umožňuje zainteresovaným stranám oboznámiť sa s nimi. Školitelia/sprostredkovateľi vysvetľujú ciele schémy „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“, prezentujú, čo môže ponúknuť jeho spôsob fungovania, ale aj to, čo sa očakáva od mladých príjemcov počas prechodu na efemérne družstvo.Táto prezentácia umožňuje mladým ľuďom objaviť ** Guyanajský trh**, ale aj všeobecnejšie **spoločnosť**, jej pravidlá, jej prevádzku.Tieto časy výmeny musia mladým príjemcom poskytnúť príležitosť získať silu – zužitkovať informácie, prinútiť sprostredkovateľov objavovať svoje vlastné zdroje. Vyjednávajú týmto spôsobom alebo sa učia vyjednávať o svojej rýchlej integrácii v akcii.Tento tón je nastavený, je identifikovať silné stránky mladých ľudí – dať im dôveru a ponúknuť im ** bilanciu podnikateľských zručností alebo potenciálu,** menej tradičné ako klasická kontrola kompetencií. Cieľom je v priemere o **16 hodín** overiť **motivácie a schopnosti mladých NEET**. Cieľom je tiež merať ich schopnosti na pozíciách predajcu, manažéra, manažéra, manažéra, manažéra. Toto hodnotenie umožňuje zistiť, či sú citlivé na koncept družstva.Vhodné v tom zmysle, kde plánujú, predstavte si svoju úlohu hrať, vziať do hry, sú „vzrušení“ cvičením. Vo všetkých prípadoch hodnotenie umožňuje definovať akčný plán a určiť podporné mechanizmy, ktoré sa majú mobilizovať, ak sa však fáza spolupráce neprispôsobí. Odhadujeme, že 20 % identifikovaných ľudí je 20 %. Táto správa umožňuje každému mladému človeku zahrnúť do svojho života založenie spoločnosti alebo jednoducho spoločnosť, mobilizuje ju okolo prevádzky spoločnosti, profesionálnych vzťahov, živností, odvetví činnosti, odhaľuje potenciál, iniciáciu kultúry a podnikateľského postoja – umožňuje animátorom odhaliť rôzne zručnosti a podľa startupov a dátumov rôznych družstiev vytvoriť vyvážené skupiny z hľadiska pohlavia, osobnosti a plánovaných sektorov. S cieľom zvládnuť túto etapu, aby sme neboli čašníkmi, dostaneme na lekársky predpis, ako už bolo uvedené, alebo spontánne, preto vytvoríme stálosť v prioritných štvrtiach obcí. (Slovak)
11 August 2022
0 references
**Takaisinkutsu**: **_Meidän järjestelmämme ymmärretään yksilölliseksi ja enimmäkseen kollektiiviseksi tueksi, joka antaa nuorille edunsaajille mahdollisuuden käyttää lähestymistapaa: hankkeen metodologia, työharjoittelu, näiden ammattien testaaminen _. Tämä toteutetaan tekemällä täysimittainen testi nuorisoaloitteiden yhteistoiminnassa (järjestelmämme lippulaiva ja keskeinen toiminta)__** Kohdeyleisön (nuoret NEET-nuoret) kerääminen edellyttää, että eri kumppanit näkevät järjestelmänsä ja ymmärtävät sen hyvin. Tästä syystä esittelemme heinäkuusta 2015 lähtien taloudellista ja pedagogista mallia nuorisoaloitteiden yhteistyölle, joka on toiminnan mestariteos ja keskeinen osa**_. Jos meidät säilytetään, keskitymme myös painettujen tiedotusvälineiden ja radiotoimittajien ruokintaan, jotta voimme hyötyä laajasta levityksestä ja osoittaa tällaisen välineen arvon. Kehitämme esitteitä ja julisteita, jotka ovat saatavilla kohdeyleisön päivittäisissä kauttakulkupisteissä (tiedot ovat kaikkien saatavilla): Posti, päivittäistavarakaupat, CAF, SGDE, EDF, huoltoasemat, perävaunut/välipalat, elokuvateatteri.... Haluamme tehdä tunnetuksi sen innovatiivista puolta, myös seuraavia arvoja: **itsenäinen asema, omistajuus, keskittäminen, yhteisvastuu, työ ja keskinäinen avunanto.** Edunsaajat voivat näin ollen liittyä järjestelmään: * _**_spontaneously_**._ kohderyhmäämme kosketettiin, kyseenalaistettiin laitteen edistäminen, joten hänet tunnistettiin ja tunnistettiin otettaessa tietoja ja/tai rekisteröityessä eri pysyvyyksiin. * _**_ ohjeiden mukaisesti_**_. Tämän jälkeen yleisöämme ohjaavat IEJ-toimien rekisteröidyt toimijat/toimijat, kuten pilkkualusta, RSMA, MLRG ja jotka löytävät laitteen, joka on mukautettu sellaisen nuoren profiiliin, jonka kanssa he aloittivat ensimmäisen säestyksen. Näin toimimme ja aktivoimme todellisen lääkemääräyksen antajien verkoston, joka voi osallistua järjestelmän seurantakomiteaan. Operaatio ”**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** on maailmanlaajuinen järjestelmä, joka rakentuu järjestelmän lippulaivahankkeeseen ”nuorten aloitteiden lyhytaikaisten osuuskuntien täytäntöönpano”. Tätä keskeistä toimea edeltää vastaanottoaika ja sen jälkeen arviointi- ja suositusaika. **1/Time of Welcome and A Herkening to Curiosity**: Ensinnäkin tämä vaihe antaa sidosryhmille mahdollisuuden tutustua niihin. Kouluttajat/avustajat selittävät ohjelman tavoitteet ”**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, joissa esitellään, mitä sen toimintatapa voi tarjota, mutta myös se, mitä nuorilta tuensaajilta odotetaan siirryttäessä lyhytaikaiseen osuuskuntaan. Esitelmän avulla nuoret voivat tutustua **Guyanain markkinoille**, mutta yleisemmin **Yritys**, sen säännöt ja toiminta.Näiden vaihtoaikojen on annettava nuorille edunsaajille mahdollisuus hyödyntää voimaa – hyödyntää tietoa ja saada välittäjät löytämään omat resurssinsa. He neuvottelevat tällä tavoin tai oppivat neuvottelemaan nopeasta integroitumisestaan toimeen.Tärkeintä on tunnistaa nuorten vahvuudet – saada heidät luottamukseen ja tarjota heille **taseen yrittäjyystaidoista tai potentiaalista,** vähemmän perinteistä kuin klassisen osaamisen tarkistus. Jälkimmäisen tavoitteena on keskimäärin **16 tuntia** validoida nuorten NEET-nuorten motivaatiot ja kyvyt**. Tavoitteena on myös mitata heidän kykyjään myyntimiehen, johtajan, johtajan ja johtajan tehtävissä. Tämän arvioinnin avulla voidaan nähdä, ovatko ne herkkiä osuuskunnan käsitteelle.Sensible siinä mielessä, missä he suunnittelevat, kuvittelevat roolinsa, ottavat peliin, ovat ”innokkaita” harjoitus. Arvioinnin avulla voidaan kaikissa tapauksissa määritellä toimintasuunnitelma ja määrittää tukimekanismit, jotka on otettava käyttöön, jos yhteistyövaihetta ei kuitenkaan mukauteta. Arvioimme 20 prosenttia yksilöidyistä ihmisistä. Tämä raportti antaa jokaiselle nuorelle mahdollisuuden sisällyttää yrityksen tai yrityksen perustaminen elämäänsä, mobilisoida sen yrityksen toimintaan, ammatillisiin suhteisiin, ammatteihin, toiminta-aloihin, havaitsee potentiaalia, kulttuuriin ryhtymistä ja yrittäjäasentoa – sen avulla animaattorit voivat havaita erilaiset taidot ja eri osuuskuntien startup-yritysten ja aikojen mukaan muodostaa tasapainoisia ryhmiä sekä sukupuolen, persoonallisuuden että suunniteltujen alojen osalta. Tämän vaiheen hallitsemiseksi, ei tarjoilijoiksi, saamme reseptiä, kuten edellä mainittiin tai spontaanisti, ja siksi asetamme pysyvyyksiä kuntien ensisijaisiin asuinalueisiin. (Finnish)
11 August 2022
0 references
**Odwołanie**: **_Nasz system jest rozumiany jako zindywidualizowane i w większości zbiorowe wsparcie zapewniające młodym beneficjentom dostęp do podejścia: metodologia projektu, zatrudnienie, testowanie tych zawodów _. To poprzez przeprowadzenie pełnego testu w ramach współpracy z inicjatywą młodzieżową (sztandarowe i centralne działanie naszego systemu)__** Aby uchwycić grupę docelową (młodzież NEET), nasz system musi być widoczny i dobrze zrozumiany przez różnych partnerów. Dlatego od lipca 2015 roku prezentujemy model ekonomiczny i pedagogiczny _**Spółdzielnia Inicjatyw Młodzieżowych, która jest arcydziełem i centralną częścią operacji**_. Jeśli zostaniemy zatrzymani, skupimy się również na zasilaniu mediów drukowanych, dziennikarzy radiowych, aby skorzystać z szerokiego rozpowszechniania i pokazać wartość takiego narzędzia. Opracujemy ulotki i plakaty, które będą dostępne w codziennych punktach tranzytowych grupy docelowej (udostępnianie informacji wszystkim): Poczta, sklepy spożywcze, CAF, SGDE, EDF, stacje paliw, przyczepy/przekąski, kino.... Chcemy popularyzować (w sensie dotarcia do każdego) jego innowacyjną stronę, a także wartości leżące u podstaw: **samopozycjonowanie, odpowiedzialność, uwspólnienie, solidarność, praca i wzajemna pomoc** beneficjenci mogą zatem wejść do systemu: * _**_spontaneously_**._ Nasza grupa docelowa została następnie dotknięta, zakwestionowana przez promocję urządzenia, w ten sposób identyfikowana i identyfikowana podczas przyjmowania informacji i/lub rejestracji w różnych ustawionych okresach. * _**_ zgodnie z zaleceniami_**_. Nasi odbiorcy kierują się następnie zarejestrowanymi aktorami/operatorami akcji IEJ, takimi jak platforma straganów, RSMA, MLRG i którzy znajdują urządzenie dostosowane do profilu młodej osoby, z którą rozpoczęli pierwsze akompaniamenty. W ten sposób będziemy pracować i zmobilizować prawdziwą sieć lekarzy przepisujących leki, którzy będą mogli uczestniczyć w pracach komitetu monitorującego system. Operacja „**PLATFORM MŁODZIEŻ ENTRADE”** to globalny program, który opiera się na sztandarowym działaniu „Wdrażanie efemerycznych spółdzielni młodych inicjatyw” w ramach naszego programu. To centralne działanie poprzedza czas przyjęcia, a następnie czas oceny i zalecenia. **1/Czas powitania i przebudzenia się do ciekawości**: Po pierwsze, ten krok umożliwia zainteresowanym stronom zapoznanie się z nimi. Trenerzy/uczestnicy wyjaśniają cele programu „**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, prezentują sposób jego działania, ale także to, czego oczekuje się od młodych beneficjentów podczas przechodzenia na efemeryczną spółdzielnię. Prezentacja ta pozwala młodym ludziom odkryć **rynek Guyanai**, ale także bardziej ogólnie **Firma**, jej zasady, jej funkcjonowanie. Te czasy wymiany muszą dać młodym beneficjentom możliwość wykorzystania siły – kapitalizować informacje, sprawić, że pośrednicy odkryją własne zasoby. Negocjują w ten sposób lub uczą się negocjować ich szybką integrację w akcji.Tonem jest określenie mocnych stron młodych ludzi – zapewnienie im zaufania i zaoferowanie im ** bilansu umiejętności lub potencjału w zakresie przedsiębiorczości,** mniej tradycyjnego niż klasyczne sprawdzanie kompetencji. Celem tego ostatniego jest średnio ** 16 godzin** walidacja ** motywacji i zdolności młodych młodzieży NEET**.Celem jest również mierzenie ich umiejętności na stanowiskach sprzedawcy, menedżera, menedżera, menedżera. Ocena ta pozwala sprawdzić, czy są one wrażliwe na koncepcję spółdzielni.Sensible w tym sensie, gdzie planują, wyobrażają sobie swoją rolę do odegrania, biorą udział w grze, są „podnieceni” przez ćwiczenie. WE wszystkich przypadkach ocena umożliwia określenie planu działania i określenie mechanizmów wsparcia, które należy uruchomić, jeżeli jednak etap współpracy nie zostanie dostosowany. To, co oszacowaliśmy na 20 % zidentyfikowanych osób. Raport ten pozwala każdej młodej osobie na włączenie tworzenia firmy lub po prostu firmy w swoim życiu, mobilizuje ją wokół funkcjonowania firmy, relacji zawodowych, branż, sektorów działalności, wykrywa potencjał, inicjację kultury i postawę przedsiębiorczą – pozwala animatorom wykryć różne umiejętności, a zgodnie z start-upami i datami różnych spółdzielni tworzą zrównoważone grupy pod względem płci, osobowości i sektorów. Aby zarządzać tym etapem, a nie być kelnerami, będziemy otrzymywać na receptę, jak wspomniano powyżej lub spontanicznie, dlatego stworzymy trwałość w priorytetowych dzielnicach gmin. (Polish)
11 August 2022
0 references
**Visszahívás**: **_Rendszerünk olyan személyre szabott és többnyire kollektív támogatás, amely a fiatal kedvezményezettek számára hozzáférést biztosít a megközelítéshez: projektmódszertan, munkaközvetítés, e szakmák gyakorlati tesztelése _. A célközönség (fiatal NEET-fiatalok) feltérképezése érdekében rendszerünknek láthatónak és jól érthetőnek kell lennie a különböző partnerek számára. Ezért 2015 júliusa óta bemutatjuk az ifjúsági kezdeményezések együttműködésének gazdasági és pedagógiai modelljét, amely a művelet mesterműve és központi része**_. Ha megtartanak bennünket, akkor a nyomtatott média és a rádiós újságírók táplálására is összpontosítunk annak érdekében, hogy kihasználjuk a széles körű terjesztés előnyeit, és megmutassuk egy ilyen eszköz értékének bemutatását. Olyan szórólapokat és plakátokat fogunk kifejleszteni, amelyek a célközönség napi tranzitállomásain elérhetők lesznek (az információkat mindenki számára elérhetővé tesszük): Posta, élelmiszerboltok, CAF, SGDE, EDF, töltőállomások, pótkocsik/snacks, mozi.... Szeretnénk népszerűsíteni (annak érdekében, hogy mindenki elérhesse) innovatív oldalát, valamint az azt alátámasztó értékeket: **önpozicionálás, felelősségvállalás, kölcsönösség, szolidaritás, munka és kölcsönös segítségnyújtás.** A kedvezményezettek ezért beléphetnek a rendszerbe: * _**_spontaneously_**._ a célközönséget ekkor érintette, megkérdőjelezte az eszköz promóciója, így azonosítottuk és azonosítottuk őket, amikor információkat vesznek fel és/vagy regisztrálnak a különböző állandósági beállításokban. * _**_ az előírás szerint_**_. A közönséget ezután az IEJ-cselekvések regisztrált szereplői/üzemeltetői irányítják, mint például a standplatform, az RSMA, az MLRG, és akik megtalálják az eszközt egy olyan fiatal személy profiljához igazítva, akivel az első kíséretet elkezdték. Így tehát a rendszer monitoringbizottságában részt vevő, a gyógyszert felíró orvosok valódi hálózatát fogjuk létrehozni és mozgósítani. A „**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** művelet olyan globális rendszer, amely programunk „fiatal kezdeményezések ideiglenes szövetkezeteinek megvalósítása” elnevezésű kiemelt intézkedés köré épül. Ezt a központi fellépést a befogadási idő előzi meg, amelyet értékelési és ajánlási idő követ. **1/Ismerkedés és a kíváncsiság felébresztés ideje**: Először is, ez a lépés lehetővé teszi az érdekelt felek számára, hogy megismerjék őket. Az oktatók/segítők elmagyarázzák a „**PLATEFORME Entraide Jeunes**” program céljait, bemutatják, hogy milyen működési módot kínálhat, de azt is, hogy mit várnak a fiatal kedvezményezettektől az átmeneti szövetkezetre való áttérés során. Ez a bemutató lehetővé teszi a fiatalok számára, hogy felfedezzék **a guyanai piacot**, de általánosabban **a vállalat** szabályait, szabályait, működését. Ezeknek az csereidőknek lehetőséget kell adniuk a fiatal kedvezményezetteknek arra, hogy erőt merítsenek – az információkat hasznosítsák, a segítők felfedezzék saját forrásaikat. Ilyen módon tárgyalnak, vagy megtanulnak tárgyalni a cselekvésbe való gyors integrációjukról.A hangnem az, hogy azonosítsuk a fiatalok erősségeit – bizalmukba helyezzék őket, és ** a vállalkozói készségek vagy potenciál mérlegét kínálják,** kevésbé hagyományosak, mint a klasszikus kompetenciaellenőrzés. Ez utóbbi átlagosan **16 óra** célja a fiatal NEET-fiatalok **motivációinak és képességeinek validálása**. A cél továbbá az is, hogy felmérjék képességeiket az eladó, a menedzser, a menedzser, a vezető pozíciói tekintetében. Ez az értékelés lehetővé teszi annak megállapítását, hogy érzékenyek-e a kooperatív koncepcióra.A gyakorlat „izgalmas” abban az értelemben, hogy hol tervezik, képzelik el szerepüket, hogy a játékra „izgalmasak”. Az értékelés minden esetben lehetővé teszi egy cselekvési terv kidolgozását és a mozgósítandó támogatási mechanizmusok azonosítását, amennyiben azonban az együttműködési szakaszt nem igazították ki. Amit az azonosítottak 20%-ára becsültünk. Ez a jelentés lehetővé teszi minden fiatal számára, hogy bevonja egy vállalat létrehozását vagy egyszerűen a vállalkozást az életébe, mozgósítsa azt a vállalat működése, a szakmai kapcsolatok, a szakmák, a tevékenységi ágazatok körül, feltárja a potenciált, a kultúrába való beavatást és a vállalkozói pozíciót – lehetővé teszi az animátorok számára, hogy felismerjék a különböző készségeket és az induló vállalkozásoknak és a különböző szövetkezetek időpontjának megfelelően, hogy kiegyensúlyozott csoportokat hozzanak létre a nemek, a személyiségek és a tervezett ágazatok tekintetében egyaránt. Ahhoz, hogy ezt a szakaszt ne pincérként kezeljük, a fent említettek szerint vénykötelesek leszünk, vagy spontán módon, ezért állandóságokat hozunk létre a települések prioritást élvező kerületeiben. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
**Odvolání**: **_Náš systém je chápán jako individualizovaná a většinou kolektivní podpora umožňující mladým příjemcům přístup k přístupu: metodika projektu, umístění do zaměstnání, praxe testování těchto profesí _. Tím, že provedeme test v plném rozsahu v rámci spolupráce s iniciativami mládeže (vlajková loď a ústřední činnost našeho systému)__** Za účelem zachycení cílové skupiny (mladých NEET) musí být náš systém viditelný a dobře porozuměn různým partnerům. Proto od července 2015 představujeme ekonomický a pedagogický model _**spolupráce Iniciativ mládeže, která je mistrovským dílem a ústřední součástí operace**_. Pokud budeme pokračovat, zaměříme se také na nakrmení tištěných médií a rozhlasových novinářů, abychom mohli těžit z širokého šíření a ukázali hodnotu takového nástroje. Vytvoříme letáky a plakáty, které budou přístupné v denních tranzitních bodech cílové skupiny (zpřístupňování informací všem): Pošta, obchody s potravinami, CAF, SGDE, EDF, čerpací stanice, přívěsy/občerstvení, kino.... Chceme popularizovat (ve smyslu toho, aby každý dosáhl dosahu) její inovativní stránku, také hodnoty, o něž se opírá: **polohování, vlastnictví, vzájemné sdílení, solidarita, práce a vzájemná pomoc** Příjemci proto mohou vstoupit do systému: * _**_spontanely_**._ naše cílové publikum bylo poté dotázáno, zpochybněno podporou zařízení, a bylo tak identifikováno a identifikováno při získávání informací a/nebo registraci v různých zavedených trvalých činnostech. * _**_ jak je předepsáno_**_. Naše publikum pak vede registrovaní aktéři/operátoři akcí IEJ, jako je stánek, RSMA, MLRG a kteří najdou zařízení přizpůsobené profilu mladého člověka, s nímž zahájili první doprovod. Budeme tedy pracovat a mobilizovat skutečnou síť předepisujících lékařů, kteří se budou moci zapojit do monitorovacího výboru systému. Operace „**PLATFORM YOUTH ENTRADE“** je globální program, který je strukturován podle stěžejní akce „Provádění pomíjivých družstev mladých iniciativ“ součástí našeho programu. Tomuto ústřednímu opatření předchází čas přijetí a následuje doba hodnocení a doporučení. **1/čas uvítání a probuzení na zvědavost**: Za prvé, tento krok umožňuje zúčastněným stranám seznámit se s nimi. Školitelé/zprostředkovatelé vysvětlují cíle programu „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“, uvádějí, co může nabídnout jeho provoz, ale také to, co se očekává od mladých příjemců během přechodu na pomíjivé družstvo.Tato prezentace umožňuje mladým lidem objevit ** trh Guyanai**, ale také obecněji **společnost**, její pravidla, její fungování.Tyto směnné časy musí dát mladým příjemcům možnost využít síly – využít informací, přimět zprostředkovatele objevovat vlastní zdroje. Tímto způsobem vyjednávají nebo se naučí vyjednávat o své rychlé integraci do akce.Tón je nastaven, je určen k identifikaci silných stránek mladých lidí – dát jim důvěru a nabídnout jim ** rozvahu podnikatelských dovedností nebo potenciálu,** méně tradiční než klasická kontrola kompetencí.Tímto cílem je v průměru **16 hodin potvrdit **motivace a schopnosti mladých NEET**. Cílem je také měřit jejich schopnosti na pozicích prodavače, manažera, manažera, manažera, manažera. Toto posouzení umožňuje zjistit, zda jsou citliví na koncept družstev.Vnímatelné ve smyslu, kde plánují, představit si svou roli hrát, vzít do hry, jsou „vzrušené“ cvičením. Posouzení ve všech případech umožňuje definovat akční plán a určit podpůrné mechanismy, které mají být mobilizovány, pokud by však fáze spolupráce nebyla přizpůsobena. Odhadujeme, že 20 % identifikovaných lidí. Tato zpráva umožňuje každému mladému člověku zahrnout do svého života založení společnosti nebo jednoduše společnost, mobilizuje ji kolem fungování společnosti, profesních vztahů, živností, odvětví činnosti, odhaluje potenciály, iniciování kultury a podnikatelského postoje – umožňuje animátorům odhalit různé dovednosti a podle startupů a dat různých družstev vytvářet vyvážené skupiny z hlediska pohlaví, osobností a předpokládaných sektorů. Abychom tuto etapu zvládli, nikoli číšníky, obdržíme na lékařský předpis, jak je uvedeno výše, nebo spontánně, proto v prioritních čtvrtích obcí nastavujeme trvalost. (Czech)
11 August 2022
0 references
**Atsaukšana**: **_Mūsu sistēma tiek uzskatīta par personalizētu un galvenokārt kolektīvu atbalstu, kas gados jauniem saņēmējiem sniedz pieeju: projekta metodoloģija, iekārtošana darbā, prakses testēšana šajās profesijās _. Lai aptvertu mērķauditoriju (jaunieši NEET), mūsu sistēmai jābūt redzamai un labi saprotamai dažādiem partneriem. Tāpēc kopš 2015. gada jūlija mēs iepazīstinām ar ekonomikas un pedagoģisko modeli _** Jaunatnes iniciatīvu kooperatīvam, kas ir operācijas šedevrs un centrālā daļa**_. Ja mēs saglabāsim, mēs pievērsīsimies arī drukāto plašsaziņas līdzekļu un radio žurnālistu barošanai, lai gūtu labumu no plašas izplatīšanas un parādītu šāda rīka vērtību. Mēs izstrādāsim skrejlapas un plakātus, kas būs pieejami mērķauditorijas ikdienas tranzīta punktos (padarot informāciju pieejamu visiem): Pasta nodaļa, pārtikas preču veikali, CAF, SGDE, EDF, degvielas uzpildes stacijas, piekabes/uzkodas, kinoteātri.... Mēs vēlamies popularizēt (tādā nozīmē, ka ikviens var sasniegt) savu novatorisko pusi, kā arī vērtības, kas ir pamatā: **pašpozicionēšana, īpašumtiesības, kopīgošana, solidaritāte, darbs un savstarpēja palīdzība.** Līdz ar to saņēmēji var ievadīt sistēmā: * _**_spontaneously_**._ mūsu mērķauditoriju pēc tam aizskāra, apšaubīja ierīces popularizēšana, tādējādi tiek identificēta un identificēta, veicot informāciju un/vai reģistrējoties dažādās vietās. * _**_ kā noteikts_**_. Pēc tam mūsu auditoriju vada IEJ darbību reģistrēti aktieri/operatori, piemēram, stenda platforma, RSMA, MLRG un kuri atrod ierīci, kas pielāgota jauna cilvēka profilam, ar kuru viņi sāka pirmo pavadījumu. Tādējādi mēs strādāsim un mobilizēsim īstu izrakstītāju tīklu, kuri varēs piedalīties sistēmas uzraudzības komitejā. Operācija “**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** ir globāla shēma, kuras pamatā ir mūsu shēmas pamatdarbība “jauno iniciatīvu īslaicīgo kooperatīvu īstenošana”. Pirms šīs centrālās darbības ir noteikts uzņemšanas laiks, un pēc tam tiek veikts novērtējums un ieteikumu sniegšanas laiks. **1/Sveicināšanas un atmodas laiks zinātkāri**: Pirmkārt, šis solis ļauj ieinteresētajām personām iepazīties ar tiem. Instruktori/koordinatori paskaidro shēmas “**PLATEFORME Entraide Jeunes**” mērķus, izklāstot, ko tās darbības veids var piedāvāt, bet arī to, kas tiek gaidīts no jaunajiem atbalsta saņēmējiem pārejas laikā uz īslaicīgu kooperatīvu. Šī prezentācija ļauj jauniešiem atklāt ** Guyanai tirgu**, bet arī vispārīgāk **Uzņēmumu**, tā noteikumus, tā darbību.Šajiem apmaiņas laikiem jādod jauniešiem iespēja gūt spēku — kapitalizēt informāciju, padarīt koordinatorus atklāt savus resursus. Viņi risina sarunas šādā veidā vai mācās vienoties par savu straujo integrāciju darbībā. Tonis ir noteikts, tas ir noteikt jauniešu stiprās puses — nodot viņus konfidenciāli un piedāvāt viņiem ** uzņēmējdarbības prasmju vai potenciāla bilanci,** mazāk tradicionālu nekā klasiskās kompetences pārbaude. Pēdējā mērķis ir **16 stundās vidēji** apstiprināt jauniešu NEET ** motivāciju un spējas**. Mērķis ir arī novērtēt viņu spējas pārdevēja, vadītāja, vadītāja, vadītāja amata vietās. Šis novērtējums ļauj saprast, vai tie ir jutīgi pret jēdzienu kooperatīva.Sensible tādā nozīmē, ka viņi plāno, iedomāties savu lomu spēlēt, veikt uz spēli, ir “satraukti” vingrinājums. Visos gadījumos novērtējums ļauj izstrādāt rīcības plānu un noteikt mobilizējamos atbalsta mehānismus, ja tomēr sadarbības posms nav pielāgots. Tas, ko mēs aplēsām par 20 % no identificētajiem cilvēkiem. Šis ziņojums ļauj katram jaunietim iekļaut uzņēmuma vai vienkārši uzņēmuma izveidi savā dzīvē, mobilizēt to uzņēmuma darbībā, profesionālajās attiecībās, amatniecībā, darbības nozarēs, atklāt potenciālu, uzsākt kultūru un uzņēmējdarbības pozu — tas ļauj animatoriem atklāt dažādās prasmes un atbilstoši jaunizveidotiem uzņēmumiem un dažādu kooperatīvu datumiem, lai veidotu līdzsvarotas grupas gan dzimumu, gan personību, gan paredzēto nozaru ziņā. Lai vadītu šo posmu, nevis viesmīļus, mēs saņemsim receptes, kā minēts iepriekš, vai spontāni, tāpēc mēs izveidosim pastāvīgus apstākļus pašvaldību prioritārajos apkaimēs. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. modheolaíocht tionscadail, socrúchán poist, tástáil chleachtais na ngairmeacha seo _. Is trí thástáil lánscála a dhéanamh i gcomharchumann gníomhaíochtaí tionscnaimh don aos óg (gníomhaíocht shuaitheanta agus lárnach ár gcórais)__** Chun an spriocphobal (daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna) a ghabháil, ní mór ár gcóras a bheith infheicthe agus sothuigthe ag na comhpháirtithe éagsúla. Sin é an fáth a gcuirimid i láthair ó mhí Iúil 2015 an tsamhail eacnamaíoch agus oideolaíoch de Chomhoibriú na dTionscnamh don Aos Óg, atá ina shárshaothar agus ina chuid lárnach den oibríocht**_. Má choinnímid, díreoimid freisin ar na meáin chlóite, iriseoirí raidió a bheathú chun tairbhe a bhaint as scaipeadh forleathan agus chun luach uirlise den sórt sin a léiriú. Forbróimid fógráin agus póstaeir a bheidh inrochtana ag pointí idirthurais laethúla an spriocphobail (a chuirfidh faisnéis ar fáil do chách): Oifig an Phoist, siopaí grósaera, CAF, SGDE, EDF, stáisiúin seirbhíse, leantóirí/snaiceanna, pictiúrlann.... Is mian linn an taobh nuálach de a chur chun cinn (sa chiall gur féidir le cách é a bhaint amach), agus na luachanna atá mar bhonn taca leis an méid seo a leanas: cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * _** _ mar atá forordaithe_**_. Ansin treoraíonn gníomhaithe cláraithe/oibritheoirí gníomhaíochtaí IEJ ár lucht féachana, amhail ardán stalla, RSMA, MLRG agus a fhaigheann an gléas in oiriúint do phróifíl duine óg lenar thosaigh siad ag tionlacan den chéad uair. Dá bhrí sin, oibreoimid agus slógfaimid fíorlíonra oideasóirí a bheidh in ann páirt a ghlacadh i gcoiste faireacháin an chórais. Is scéim dhomhanda í an oibríocht “**PLATFORM YOUTH Entrade”** atá bunaithe ar ghníomhaíocht shuaitheanta “comharchumainn ghearrshaolacha de thionscnaimh óga a chur chun feidhme” mar chuid dár scéim. Cuirtear am fáiltithe roimh an ngníomh lárnach seo agus bíonn meastóireacht agus am molta ina dhiaidh sin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ar an gcéad dul síos, tugann an chéim seo deis do pháirtithe leasmhara eolas a fháil orthu. Míníonn na hoiliúnóirí/éascaitheoirí aidhmeanna na scéime “**Plateforme Entraide Jeunes**”, cuireann siad i láthair an modh oibríochta is féidir a chur ar fáil ach freisin an méid a bhfuiltear ag súil leis ó na tairbhithe óga le linn an aistrithe chuig comharchumann gearrshaolach. Leis an gcur i láthair seo is féidir le daoine óga a fháil amach **margadh na Guáine** ach ar bhonn níos ginearálta **an Chuideachta**, a rialacha, a hoibriú. Déanann siad caibidlíocht ar an mbealach seo nó foghlaimíonn siad chun dul i mbun caibidlíochta maidir lena lánpháirtiú tapa sa ghníomhaíocht.Tá an ton leagtha síos, is é sin láidreachtaí daoine óga a shainaithint — iad a chur faoi rún agus iad a thairiscint **clár comhardaithe de scileanna nó de phoitéinseal fiontraíochta,** nach bhfuil chomh traidisiúnta céanna leis an tseiceáil inniúlachta clasaiceach.Tá sé mar aidhm ag an gceann deireanach sin i **16 uair an chloig ar an meán**an spreagadh agus an cumas atá ag NEETanna óga a bhailíochtú**. Déanann an measúnú seo is féidir a fheiceáil an bhfuil siad íogair do choincheap an chomharchumainn.Sensible sa chiall, i gcás ina bhfuil sé beartaithe acu, a ról a imirt a shamhlú, a ghlacadh chun an cluiche, tá “excited” ag an gcleachtadh. I ngach cás, fágann an measúnú gur féidir plean gníomhaíochta a shainiú agus na sásraí tacaíochta atá le slógadh a shainaithint más rud é, áfach, nach ndearnadh an chéim chomhoibritheach a oiriúnú. Cad a mheasamar a bheith 20 % de na daoine a aithníodh. Cuireann an tuarascáil seo ar chumas gach duine óig cruthú cuideachta nó go simplí an chuideachta ina shaol nó ina saol a chur san áireamh, slógann sé timpeall ar oibriú na cuideachta, caidreamh gairmiúil, ceirdeanna, earnálacha gníomhaíochta, féidearthachtaí a bhrath, tús a chur le cultúr agus staidiúir fhiontraíoch — tugann sé deis do na beochanóirí na scileanna éagsúla a bhrath agus de réir na ngnólachtaí nuathionscanta agus dátaí na gcomharchumann éagsúil chun grúpaí cothroma a chruthú i dtéarmaí inscne, pearsantachtaí agus earnálacha atá beartaithe. Chun an chéim seo a bhainistiú, gan a bheith ina bhfreastalaithe, gheobhaimid ar oideas mar atá luaite thuas nó go spontáineach, sin an fáth a mbunóimid buanseasmhacht i gcomharsanachtaí tosaíochta na mbardas. (Irish)
11 August 2022
0 references
**Odpoklic**: **_Naš sistem se razume kot individualizirana in večinoma kolektivna podpora, ki mladim upravičencem omogoča dostop do pristopa: metodologija projekta, posredovanje zaposlitve, preizkušanje prakse v teh poklicih _. Da bi zajeli ciljno občinstvo (mladi NEET), morajo biti naš sistem prepoznavni in dobro razumljivi pri različnih partnerjih, in sicer z izvedbo celovitega preizkusa v okviru dejavnosti pobude za mlade (vodilni in osrednji ukrep našega sistema)__** Zato od julija 2015 predstavljamo ekonomski in pedagoški model _**Zadruge mladinskih pobud, ki je mojstrovina in osrednji del operacije**_. Če bomo ohranjeni, se bomo osredotočili tudi na hranjenje tiskanih medijev, radijskih novinarjev, da bi imeli koristi od širokega razširjanja in pokazali vrednost takšnega orodja. Razvili bomo letake in plakate, ki bodo dostopni na dnevnih tranzitnih točkah ciljnega občinstva (da bodo informacije na voljo vsem): Pošta, trgovine z živili, CAF, SGDE, EDF, bencinski servisi, prikolice/prigrizki, kino... Želimo popularizirati (v smislu, da vsakdo doseže) svojo inovativno stran, tudi vrednote, na katerih temeljijo: **samopozicioniranje, lastništvo, vzajemnost, solidarnost, delo in medsebojna pomoč.** Upravičenci lahko vstopijo v sistem: * _**_spontanely_**._ Naša ciljna publika se je nato dotaknila, podvomila v promocijo naprave, s čimer se je identificirala in identificirala pri sprejemanju informacij in/ali registraciji v različnih vzpostavljenih stalnosti. * _**_ kot je predpisano_**_. Občinstvo nato vodijo registrirani akterji/upravljavci ukrepov IEJ, kot so stojnica, RSMA, MLRG in ki najdejo napravo, prilagojeno profilu mlade osebe, s katero so začeli prvo spremljavo. Tako bomo delali in mobilizirali pravo mrežo predpisovalcev, ki bodo lahko sodelovali v nadzornem odboru sistema. Operacija „**PLATFORM YOUTH ENTRADE“** je globalna shema, ki temelji na vodilnem ukrepu „izvajanje kratkotrajnih zadrug mladih pobud“, ki je del našega programa. Pred tem osrednjim ukrepom je potreben čas za sprejem, sledita pa mu čas za oceno in priporočilo. **1/Čas dobrodošlice in prebujanja radovednosti**: Prvič, ta korak zainteresiranim stranem omogoča, da se z njimi seznanijo. Izvajalci usposabljanja/usposabljalci pojasnjujejo cilje programa „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“ in predstavijo, kaj lahko ponudi njen način delovanja, pa tudi, kaj se pričakuje od mladih upravičencev med prehodom na kratkotrajna zadruga. Ta predstavitev mladim omogoča, da odkrijejo **Gvajanski trg**, pa tudi splošneje **družbo**, njegova pravila, njegovo delovanje. Ti časi izmenjave morajo mladim upravičencem dati priložnost, da izkoristijo moč – izkoristijo informacije in omogočijo posrednikom, da odkrijejo svoja lastna sredstva. Na ta način se pogajajo ali se naučijo pogajati o hitri integraciji v akcijo. Namen je opredeliti prednosti mladih – jih zaupno in jim ponuditi **bilančno bilanco podjetniških spretnosti ali potencialov,** manj tradicionalnega od klasičnega preverjanja kompetenc. Slednje je v **16 urah v povprečju** validirati **motivacije in sposobnosti mladih NEET**. Cilj je tudi meriti njihove sposobnosti na položajih prodajalca, menedžerja, menedžerja in menedžerja. Ta ocena omogoča, da se ugotovi, ali so občutljivi na koncept zadruge.Občutljive v smislu, kjer načrtujejo, si predstavljajo svojo vlogo, da igrajo igro, se „vznemirjajo“ z vajo. V vseh primerih ocena omogoča opredelitev akcijskega načrta in določitev podpornih mehanizmov, ki jih je treba uporabiti, če pa faza sodelovanja ni bila prilagojena. Kar smo ocenili na 20 % identificiranih ljudi. To poročilo vsaki mladi osebi omogoča, da v svoje življenje vključi ustanovitev podjetja ali preprosto podjetje, ga mobilizira v zvezi z delovanjem podjetja, poklicnimi odnosi, poklici, sektorji dejavnosti, odkriva potenciale, uvaja kulturo in podjetniško držo – animatorjem omogoča odkrivanje različnih znanj in spretnosti ter glede na zagonska podjetja in datume različnih zadrug oblikovanje uravnoteženih skupin tako glede na spol, osebnosti in predvidene sektorje. Za upravljanje te faze, da ne bomo natakarji, bomo prejeli na recept, kot je navedeno zgoraj ali spontano, zato bomo vzpostavili stalnost v prednostnih soseskah občin. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
**Изземване**: **_Нашата система се разбира като персонализирана и предимно колективна подкрепа, която предоставя на младите бенефициери достъп до подход: методология на проекта, назначаване на работа, тестване на тези професии _. Това чрез провеждане на пълномащабен тест в сътрудничество с дейности по младежка инициатива (водещата и централна дейност на нашата система)__** За да обхване целевата аудитория (младите NEETs), нашата система трябва да бъде видима и добре разбрана от различните партньори. Ето защо от юли 2015 г. представяме икономическия и педагогически модел на _**Cooperative of Youth Initiatives, който е шедьовър и централна част на операцията**_. Ако бъдем запазени, ще се съсредоточим и върху захранването на печатните медии, радио журналистите, за да се възползваме от широкото разпространение и да покажем стойността на такъв инструмент. Ще разработим листовки и плакати, които ще бъдат достъпни в ежедневните транзитни пунктове на целевата аудитория (предоставяйки информация на разположение на всички): Пощенски офис, магазини за хранителни стоки, CAF, SGDE, EDF, бензиностанции, ремаркета/закуски, кино... Искаме да популяризираме (в смисъл на достигане до всички) неговата иновативна страна, както и ценностите, които стоят в основата на: **самопозициониране, собственост, взаимно използване, солидарност, работа и взаимопомощ.** По този начин бенефициерите могат да влязат в системата: * _**_spontaneously_**._ след това нашата целева аудитория беше докосната, поставена под въпрос от промоцията на устройството, като по този начин беше идентифицирана и идентифицирана при вземане на информация и/или регистриране в различните установени постоянства. * _**_ както е предписано_**_. След това нашата аудитория се ръководи от регистрирани участници/оператори на действия на IEJ, като платформа на щанда, RSMA, MLRG и които намират устройството, адаптирано към профила на млад човек, с когото са започнали първи съпровод. По този начин ще работим и ще мобилизираме истинска мрежа от предписващи лекари, които ще могат да участват в мониторинговия комитет на системата. Операцията „**PLATFORM YOUTH ENTRADE„** е глобална схема, която е структурирана около водеща дейност „Изпълнение на временни кооперации на млади инициативи“ част от нашата схема. Това централно действие е предшествано от време за приемане и следвано от време за оценка и препоръка. **1/Време на посрещане и пробуждане на любопитството**: На първо място, тази стъпка позволява на заинтересованите страни да се запознаят с тях. Обучителите/посредниците обясняват целите на схемата „**PLATEFORME Entraide Jeunes**“, представят какво може да предложи начинът ѝ на работа, но и какво се очаква от младите бенефициенти по време на прехода към краткотрайна кооперация. Тази презентация позволява на младите хора да открият **пазара на Гвиана**, но и по-общо ** Компанията**, нейните правила, нейната работа.Тези времена за обмен трябва да дават възможност на младите бенефициенти да се възползват от силата — да капитализират информацията, да накарат фасилитаторите да открият собствените си ресурси. Те преговарят по този начин или се научават да преговарят за бързата си интеграция в действието.Тонът е зададен, а именно да се идентифицират силните страни на младите хора — да ги поставим в доверие и да им предложим ** баланс на предприемаческите умения или потенциал,** по-малко традиционен от класическата проверка на компетентностите.Последното цели в ** 16 часа средно** да валидира **мотивациите и способностите на младите NEET**.Целта е също така да се измерят способностите им на позиции на продавач, мениджър, мениджър, мениджър. Тази оценка дава възможност да се види дали те са чувствителни към концепцията за кооперация.Разумни в смисъл, където те планират, представете си тяхната роля да играят, да вземат в играта, са „вълнувани“ от упражнението. Във всички случаи оценката дава възможност да се определи план за действие и да се определят механизмите за подпомагане, които да бъдат мобилизирани, ако обаче етапът на сътрудничество не е адаптиран. Това, което изчислихме, е 20 % от идентифицираните хора. Този доклад позволява на всеки млад човек да включи създаването на дружество или просто дружеството в живота си, да го мобилизира около дейността на дружеството, професионалните отношения, търговията, секторите на дейност, откриването на потенциали, започването на култура и предприемаческата поза — позволява на аниматорите да откриват различните умения и в зависимост от стартиращите предприятия и датите на различните кооперации да формират балансирани групи както по отношение на пол, личности и сектори. За да управляваме този етап, да не бъдем сервитьори, ще получаваме по лекарско предписание, както бе споменато по-горе, или спонтанно, затова ще създадем постоянство в приоритетните квартали на общините. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
**Sejħa lura**: **_Is-sistema tagħna hija mifhuma bħala appoġġ personalizzat u fil-biċċa l-kbira kollettiv li jagħti lill-benefiċjarji żgħażagħ aċċess għal approċċ: metodoloġija tal-proġett, kollokament f’impjieg, ittestjar tal-prattika ta’ dawn il-professjonijiet _. Dan billi twettaq test fuq skala sħiħa f’kooperattiva ta’ attivitajiet ta’ inizjattiva taż-żgħażagħ (l-azzjoni ewlenija u ċentrali tas-sistema tagħna)__** Biex naqbdu l-udjenza fil-mira (NEETs żgħażagħ) is-sistema tagħna trid tkun viżibbli u mifhuma sew mid-diversi msieħba. Din hija r-raġuni għaliex minn Lulju 2015 qed nippreżentaw il-mudell ekonomiku u pedagoġiku ta’ _**Kooperattiva tal-Inizjattivi taż-Żgħażagħ li huwa l-kapolavur u l-parti ċentrali tal-operazzjoni**_. Jekk inżommu, se niffukaw ukoll fuq li nitimgħu l-midja stampata, il-ġurnalisti tar-radju sabiex nibbenefikaw minn tixrid wiesa’ u nuru l-valur ta’ għodda bħal din. Aħna se jiżviluppaw flyers u posters li se jkunu aċċessibbli fil-punti ta ‘tranżitu ta’ kuljum tal-udjenza fil-mira (tqegħid l-informazzjoni disponibbli għal kulħadd): Uffiċċju postali, ħwienet tal-merċa, CAF, SGDE, EDF, stazzjonijiet ta’ servizz, trejlers/snacks, ċinema.... Irridu nippopolarizzaw (fis-sens li kulħadd jista’ jilħaq) in-naħa innovattiva tiegħu, kif ukoll il-valuri li jirfdu: **l-awtopożizzjonament, is-sjieda, il-mutwalizzazzjoni, is-solidarjetà, ix-xogħol u l-assistenza reċiproka.** Għalhekk il-benefiċjarji jistgħu jidħlu fis-sistema: * _**_spontaneously_**._ udjenza fil-mira tagħna kien imbagħad jintmess, mistoqsi mill-promozzjoni ta ‘l-apparat, u b’hekk jiġu identifikati u identifikati meta jieħdu informazzjoni u/jew jirreġistraw fid-diversi permanenza stabbiliti. * _**_ kif preskritt_**_. L-udjenza tagħna hija mbagħad iggwidata minn atturi/operaturi rreġistrati ta’ azzjonijiet IEJ, bħal pjattaforma ta’ waqfien, RSMA, MLRG u li jsibu l-apparat adattat għall-profil ta’ persuna żagħżugħa li magħha bdew l-ewwel akkumpanjament. B’hekk se naħdmu u nimmobilizzaw netwerk ġenwin ta’ dawk li jippreskrivu r-riċetti li jkunu jistgħu jipparteċipaw fil-kumitat ta’ monitoraġġ tas-sistema. L-operazzjoni “**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** hija skema globali li hija strutturata madwar azzjoni ewlenija “l-implimentazzjoni ta’ kooperattivi effimerali ta’ inizjattivi żgħażagħ” parti mill-iskema tagħna. Din l-azzjoni ċentrali hija preċeduta minn ħin ta’ akkoljenza u segwita minn ħin ta’ evalwazzjoni u rakkomandazzjoni. **1/Ħin ta’ Merħba u Qawmien għall-Kuriosità**: L-ewwel nett, dan il-pass jippermetti lill-partijiet interessati jiffamiljarizzaw ruħhom magħhom. Il-ħarrieġa/faċilitaturi jispjegaw l-għanijiet tal-iskema “**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, jippreżentaw dak li jista’ joffri l-mod ta’ operazzjoni tagħha iżda wkoll dak li huwa mistenni mill-benefiċjarji żgħażagħ matul it-tranżizzjoni għal kooperattiva effimerali. Din il-preżentazzjoni tippermetti liż-żgħażagħ jiskopru **is-suq tal-Guyanai** iżda wkoll b’mod aktar ġenerali **il-Kumpanija**, ir-regoli tagħha, l-operat tagħha. Dawn il-ħinijiet ta’ skambju għandhom jagħtu lill-benefiċjarji żgħażagħ l-opportunità li jieħdu s-saħħa — jikkapitalizzaw l-informazzjoni, jagħmlu lill-faċilitaturi jiskopru r-riżorsi tagħhom stess. Huma jinnegozjaw b’dan il-mod jew jitgħallmu jinnegozjaw l-integrazzjoni rapida tagħhom fl-azzjoni. It-ton huwa stabbilit, huwa li jidentifikaw il-qawwiet taż-żgħażagħ — li jpoġġuhom f’fiduċja u li joffrulhom **karta tal-bilanċ ta’ ħiliet jew potenzjal intraprenditorjali,** inqas tradizzjonali mill-kontroll klassiku tal-kompetenza. Dan tal-aħħar għandu l-għan f’medja ta’ **16-il siegħa** li jivvalida l-motivi u l-kapaċitajiet taż-żgħażagħ NEETs**.L-għan huwa wkoll li jitkejlu l-kapaċitajiet tagħhom fuq pożizzjonijiet ta’ bejjiegħ, maniġer, maniġer, maniġer, maniġer. Din il-valutazzjoni tagħmilha possibbli li wieħed jara jekk humiex sensittivi għall-kunċett ta’ kooperattiva.Sensibbli fis-sens, fejn jippjanaw, jimmaġinaw ir-rwol tagħhom, jieħdu l-logħba, huma “eċitati” mill-eżerċizzju. Fil-każijiet kollha, il-valutazzjoni tagħmilha possibbli li jiġi definit pjan ta’ azzjoni u li jiġu identifikati l-mekkaniżmi ta’ appoġġ li għandhom jiġu mobilizzati jekk, madankollu, l-istadju kooperattiv ma jkunx ġie adattat. Dak li aħna stmaw li huwa 20 % tan-nies identifikati. Dan ir-rapport jippermetti lil kull żagħżugħ li jinkludi l-ħolqien ta’ kumpanija jew sempliċiment il-kumpanija f’ħajjitha, jimmobilizzaha madwar l-operat tal-kumpanija, ir-relazzjonijiet professjonali, is-snajja’, is-setturi ta’ attività, jidentifika l-potenzjali, il-bidu ta’ kultura u pożizzjoni intraprenditorjali — jippermetti lill-animaturi jidentifikaw il-ħiliet differenti u skont l-istart-ups u d-dati tal-kooperattivi differenti biex jiffurmaw gruppi bbilanċjati kemm f’termini ta’ sess, personalitajiet u setturi previsti. Biex niġġestixxu dan l-istadju, biex ma nkunux wejters, se nirċievu b’riċetta kif imsemmi hawn fuq jew spontanjament, din hija r-raġuni għaliex se nistabbilixxu permane... (Maltese)
11 August 2022
0 references
**Recolha**: **_O nosso sistema é entendido como um apoio personalizado e, na sua maioria, coletivo, que dá aos jovens beneficiários acesso a uma abordagem: metodologia do projecto, colocação profissional, testes práticos destas profissões _. Isto através da realização de um teste em grande escala numa cooperativa de atividades de iniciativas de juventude (a ação emblemática e central do nosso sistema)__** Para captar o público-alvo (jovens NEET), o nosso sistema deve ser visível e bem compreendido pelos vários parceiros. É por isso que, desde julho de 2015, apresentamos o modelo económico e pedagógico da _**Cooperativa de Iniciativas Juvenis, que é a obra-prima e parte central da operação**_. Se formos mantidos, também nos concentraremos em alimentar os meios de comunicação impressos e os jornalistas de rádio, a fim de beneficiar de uma ampla divulgação e mostrar o valor de tal ferramenta. Desenvolveremos folhetos e cartazes que estarão acessíveis nos pontos de trânsito diários do público-alvo (disponibilizando informações a todos): Correios, mercearias, CAF, SGDE, EDF, estações de serviço, reboques/lanches, cinema... Queremos popularizar (no sentido de fazer chegar a todos) o seu lado inovador, também os valores subjacentes: **autoposicionamento, apropriação, mutualização, solidariedade, trabalho e assistência mútua.** Por conseguinte, os beneficiários podem entrar no sistema: * _**_espontaneamente_**._ O nosso público-alvo foi então tocado, questionado pela promoção do dispositivo, sendo assim identificado e identificado ao recolher informação e/ou registar-se nas várias permanências configuradas. * _**_ conforme prescrito_**_. O nosso público é então guiado por actores/operadores registados de acções do IEJ, como plataforma de banca, RSMA, MLRG e que encontram o dispositivo adaptado ao perfil de um jovem com quem iniciaram um primeiro acompanhamento. Assim, trabalharemos e mobilizaremos uma verdadeira rede de prescritores que poderão participar no comité de acompanhamento do sistema. A operação «**PLATFORM YOUTH ENTRADE»** é um regime global estruturado em torno de uma ação emblemática «a implementação de cooperativas efémeras de iniciativas jovens» que faz parte do nosso regime. Esta ação central é precedida de um tempo de receção e seguida de um tempo de avaliação e recomendação. **1/Tempo de Boas Vindas e Despertar para a Curiosidade**: Em primeiro lugar, este passo permite que as partes interessadas se familiarizem com eles. Os formadores/facilitadores explicam os objetivos do regime «**PLATEFORME Entraide Jeunes**», apresentam o que o seu modo de funcionamento pode oferecer, mas também o que se espera dos jovens beneficiários durante a transição para uma cooperativa efémera. Esta apresentação permite aos jovens descobrir **o mercado da Guiana**, mas também, de um modo mais geral, **a empresa**, as suas regras e o seu funcionamento. Estes tempos de intercâmbio devem dar aos jovens beneficiários a oportunidade de ganhar força — capitalizar a informação, fazer com que os facilitadores descubram os seus próprios recursos. They negotiate in this way or learn to negotiate their rapid integration in the action.The tone is set, it is to identify the strengths of young people — to put them in confidence and to offer them **a balance sheet of entrepreneurial skills or potential,** less traditional than the classic competence check.The latter aims in **16 hours on average** to validate the **motivations and abilities of young NEETs**.The aim is also to measure their abilities on positions of salesman, manager, manager, manager. Esta avaliação permite verificar se são sensíveis ao conceito de cooperativa. Sensível no sentido em que, quando planeiam, imaginam o seu papel a desempenhar, levam para o jogo, são «entusiasmados» pelo exercício. Em todos os casos, a avaliação permite definir um plano de ação e identificar os mecanismos de apoio a mobilizar se, no entanto, a fase de cooperação não tiver sido adaptada. O que estimámos ser 20% das pessoas identificadas. Este relatório permite a cada jovem incluir a criação de uma empresa ou simplesmente a empresa na sua vida, mobilizá-la em torno do funcionamento da empresa, das relações profissionais, dos negócios, dos setores de atividade, detetar potenciais, iniciação a uma cultura e uma postura empreendedora — permite aos animadores detetar as diferentes competências e, de acordo com as empresas em fase de arranque e as datas das diferentes cooperativas, formar grupos equilibrados, tanto em termos de género, personalidades e setores previstos. Para gerir esta etapa, para não sermos garçons, vamos receber na prescrição como mencionado acima ou espontaneamente, é por isso que vamos estabelecer permanências nos bairros prioritários dos municípios. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**Tilbagekaldelse**: **_Vores system forstås som en personlig og for det meste kollektiv støtte, der giver unge støttemodtagere adgang til en tilgang: projektmetodologi, jobformidling, afprøvning af praksis inden for disse erhverv _. Dette sker ved at gennemføre en fuldskalatest i et samarbejde mellem ungdomsinitiativaktiviteter (flagskibet og det centrale tiltag i vores system)__** For at fange målgruppen (unge NEET'er) skal vores system være synligt og forståeligt for de forskellige partnere. Det er grunden til, at vi siden juli 2015 præsenterer den økonomiske og pædagogiske model for _**Samarbejde af ungdomsinitiativer, som er mesterværket og den centrale del af operationen**_. Hvis vi bliver bevaret, vil vi også fokusere på at fodre de trykte medier og radiojournalister for at drage fordel af en bred formidling og vise værdien af et sådant værktøj. Vi vil udvikle flyers og plakater, der vil være tilgængelige i daglige transitpunkter for målgruppen (der stiller oplysninger til rådighed for alle): Posthus, købmandsforretninger, CAF, SGDE, EDF, tankstationer, trailere/snacks, biograf.... Vi ønsker at udbrede kendskabet (for at gøre alles rækkevidde) dens innovative side, også de værdier, der ligger til grund for: **selvplacering, ejerskab, gensidiggørelse, solidaritet, arbejde og gensidig bistand.** De begunstigede kan derfor komme ind i systemet: * _**_spontaneously_**._ vores målgruppe blev derefter rørt, adspurgt af fremme af enheden, således at blive identificeret og identificeret, når du tager oplysninger og/eller registrere i de forskellige varigheder oprettet. * _**_ som foreskrevet_**_. Vores publikum ledes derefter af registrerede aktører/operatører af IEJ-handlinger, såsom stallplatform, RSMA, MLRG, og som finder enheden tilpasset profilen af en ung person, med hvem de startede en første akkompagnement. Vi vil således arbejde og mobilisere et ægte netværk af ordinerende læger, som kan deltage i systemets overvågningsudvalg. Operationen "**PLATFORM YOUTH ENTRADE"** er en global ordning, der er opbygget omkring en flagskibsaktion "gennemførelse af flygtige kooperativer af unge initiativer", som er en del af vores ordning. Forud for denne centrale aktion er der en modtagelsestid, efterfulgt af en evaluerings- og anbefalingstid. **1/Tid for velkomst og vækkelse til nysgerrighed**: For det første giver dette trin interessenterne mulighed for at stifte bekendtskab med dem. Underviserne/formidlerne forklarer formålet med ordningen "**PLATEFORME Entraide Jeunes**", præsenterer, hvad dens driftsmåde kan tilbyde, men også hvad der forventes af de unge støttemodtagere under overgangen til et flygtig kooperativ. Denne præsentation giver unge mulighed for at opdage **det Guyanaiske marked**, men også mere generelt **virksomheden**, dets regler og dets drift.Disse udvekslingstider skal give unge støttemodtagere mulighed for at tage styrke — udnytte oplysninger, få formidlere til at opdage deres egne ressourcer. De forhandler på denne måde eller lærer at forhandle om deres hurtige integration i aktionen. Tonen er indstillet, det er at identificere de unges styrker — at sætte dem i tillid og tilbyde dem **en balance over iværksætterfærdigheder eller -potentiale,** mindre traditionel end det klassiske kompetencetjek. Sidstnævnte måler om **16 timer i gennemsnit** at validere **motivationerne og evnerne hos unge NEET'er**. Målet er også at måle deres evner på stillinger som sælger, leder, leder, leder og leder. Denne vurdering gør det muligt at se, om de er følsomme over for begrebet andelsselskab.Sensible i den forstand, hvor de planlægger, forestille sig deres rolle at spille, tage til spillet, er "ophidset" af øvelsen. I alle tilfælde gør vurderingen det muligt at fastlægge en handlingsplan og identificere de støttemekanismer, der skal mobiliseres, hvis samarbejdsfasen imidlertid ikke blev tilpasset. Det, vi anslog, var 20 % af de identificerede personer. Denne rapport gør det muligt for hver ung person at medtage oprettelsen af en virksomhed eller blot virksomheden i sit liv, mobilisere den omkring driften af virksomheden, faglige relationer, handler, aktivitetssektorer, opdager potentialer, initiering til en kultur og en iværksætterstilling — den giver animatorerne mulighed for at opdage de forskellige færdigheder og i henhold til opstartsvirksomheder og datoer for de forskellige kooperativer danne afbalancerede grupper, både med hensyn til køn, personlighed og påtænkte sektorer. For at styre denne fase, ikke for at være tjener, vil vi modtage på recept som nævnt ovenfor eller spontant, derfor vil vi etablere permanencer i de prioriterede kvarterer i kommunerne. (Danish)
11 August 2022
0 references
**Rechemare**: **_Sistemul nostru este înțeles ca un sprijin personalizat și în cea mai mare parte colectiv care oferă tinerilor beneficiari acces la o abordare: metodologia proiectului, plasarea unui loc de muncă, testarea practică a acestor profesii _. Acest lucru prin efectuarea unui test complet în cadrul unei cooperative a activităților inițiativei pentru tineret (acțiunea emblematică și centrală a sistemului nostru)__** Pentru a surprinde publicul țintă (tinerii NEET), sistemul nostru trebuie să fie vizibil și bine înțeles de către diferiții parteneri. Acesta este motivul pentru care din iulie 2015 prezentăm modelul economic și pedagogic al _**Cooperative of Youth Initiatives, care este capodopera și partea centrală a operațiunii**_. Dacă vom fi reținuți, ne vom concentra, de asemenea, pe hrănirea presei scrise, a jurnaliștilor de la radio, pentru a beneficia de o diseminare pe scară largă și pentru a demonstra valoarea unui astfel de instrument. Vom dezvolta pliante și afișe care vor fi accesibile în punctele de tranzit zilnice ale publicului țintă (punerea informațiilor la dispoziția tuturor): Oficiu poștal, magazine alimentare, CAF, SGDE, EDF, stații de benzină, remorci/gustări, cinema.... Dorim să popularizăm (în sensul de a face posibil accesul tuturor) partea sa inovatoare, precum și valorile care stau la baza: **autopozitare, proprietate, mutualizare, solidaritate, muncă și asistență reciprocă.** Prin urmare, beneficiarii pot intra în sistem: * _**_spontaneously_**._ publicul nostru țintă a fost apoi atins, chestionat de promovarea dispozitivului, fiind astfel identificat și identificat atunci când se iau informații și/sau se înregistrează în diferitele permanențe create. * _**_ conform indicațiilor_**_. Publicul nostru este apoi ghidat de actori/operatori înregistrați ai acțiunilor IEJ, cum ar fi platforma stand, RSMA, MLRG și care găsesc dispozitivul adaptat profilului unei persoane tinere cu care a început un prim acompaniament. Prin urmare, vom lucra și vom mobiliza o rețea veritabilă de medici care vor putea participa la comitetul de monitorizare a sistemului. Operațiunea „**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** este o schemă globală structurată în jurul unei acțiuni emblematice „Punerea în aplicare a cooperativelor efemere ale inițiativelor tinere” care face parte din programul nostru. Această acțiune centrală este precedată de un timp de primire și este urmată de o perioadă de evaluare și de recomandare. **1/Ora de bun venit și trezirea la curiositate**: În primul rând, această etapă permite părților interesate să se familiarizeze cu acestea. Formatorii/facilitatorii explică obiectivele schemei „**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, prezintă ce poate oferi modul său de funcționare, dar și ceea ce se așteaptă de la tinerii beneficiari în timpul tranziției către o cooperativă efemeră. Această prezentare permite tinerilor să descopere **piața Guyanai** dar și, mai general, ** Compania**, regulile sale, funcționarea acesteia. Aceste timpi de schimb trebuie să ofere tinerilor beneficiari posibilitatea de a-și valorifica informațiile, de a face facilitatorii să-și descopere propriile resurse. Ei negociază în acest fel sau învață să negocieze integrarea lor rapidă în acțiune. Tonul este setat, este de a identifica punctele forte ale tinerilor – de a-i pune în încredere și de a le oferi **un bilanț al abilităților antreprenoriale sau potențial,** mai puțin tradițional decât verificarea competenței clasice. Acesta din urmă își propune în medie **16 ore** să valideze **motivațiile și abilitățile tinerilor NEET**. Scopul este, de asemenea, de a măsura abilitățile lor pe pozițiile de vânzător, manager, manager, manager. Această evaluare permite să se vadă dacă acestea sunt sensibile la conceptul de cooperare.Sensibil în sensul, în cazul în care intenționează, imagina rolul lor de a juca, să ia la joc, sunt „excitați” de exercițiu. În toate cazurile, evaluarea permite definirea unui plan de acțiune și identificarea mecanismelor de sprijin care urmează să fie mobilizate în cazul în care, cu toate acestea, etapa de cooperare nu a fost adaptată. Ceea ce am estimat a fi 20 % din oamenii identificați. Acest raport permite fiecărui tânăr să includă crearea unei companii sau pur și simplu a companiei în viața sa, să o mobilizeze în jurul funcționării companiei, relații profesionale, meserii, sectoare de activitate, detectează potențialele, inițierea unei culturi și o poziție antreprenorială – permite animatoarelor să detecteze diferitele competențe și, în funcție de start-up-urile și datele diferitelor cooperative, să formeze grupuri echilibrate atât în ceea ce privește sexul, personalitățile și sectoarele avute în vedere. Pentru a gestiona această etapă, nu pentru a fi chelneri, vom primi pe bază de rețetă așa cum s-a menționat mai sus sau spontan, de aceea vom stabili permanențe în cartierele prioritare ale municipalităților. (Romanian)
11 August 2022
0 references
**Återkallelse**: **_Vårt system uppfattas som ett individanpassat och oftast kollektivt stöd som ger unga stödmottagare tillgång till en strategi: projektmetodik, jobbplacering, övningstest av dessa yrken _. Detta genom att genomföra ett fullskaligt test i ett samarbete med ungdomsinitiativverksamhet (systemets flaggskeppsinitiativ och centrala åtgärd)__** För att fånga målgruppen (unga unga som varken arbetar eller studerar) måste vårt system vara synligt och välförståeligt av de olika partnerna. Därför presenterar vi sedan juli 2015 den ekonomiska och pedagogiska modellen för ungdomsinitiativen _**Cooperative of Youth Initiatives som är mästerverket och den centrala delen av verksamheten**_. Om vi behålls kommer vi också att fokusera på att mata tryckta medier, radiojournalister för att dra nytta av en bred spridning och visa värdet av ett sådant verktyg. Vi kommer att utveckla flygblad och affischer som kommer att vara tillgängliga i dagliga transitpunkter för målgruppen (göra information tillgänglig för alla): Postkontor, livsmedelsbutiker, CAF, SGDE, EDF, bensinstationer, trailers/snacks, bio.... Vi vill popularisera (i betydelsen att göra allas räckvidd) dess innovativa sida, även de värden som ligger till grund för: **självpositionering, ägarskap, ömsesidighet, solidaritet, arbete och ömsesidigt bistånd.** Stödmottagarna kan därför komma in i systemet: * _**_spontaneously_**._ vår målgrupp berördes sedan, ifrågasätts av marknadsföringen av enheten, och därmed identifieras och identifieras när man tar information och/eller registrerar sig i de olika varaktigheter som satts upp. * _**_ som föreskrivs_**_. Vår publik styrs sedan av registrerade aktörer/operatörer av IEJ åtgärder, såsom stall plattform, RSMA, MLRG och som hittar enheten anpassad till profilen för en ung person som de startade en första ackompanjemang. På så sätt kommer vi att arbeta och mobilisera ett verkligt nätverk av förskrivare som kommer att kunna delta i systemets övervakningskommitté. Insatsen ”**PLATFORM YOUTH ENTRADE”** är ett globalt system som är uppbyggt kring en flaggskeppsåtgärd ”genomförandet av tillfälliga kooperativ för unga initiativ” som ingår i vårt program. Denna centrala åtgärd föregås av en mottagningstid och följs av en utvärderings- och rekommendationstid. **1/Tid för välkomst och uppvaknande till nyfikenhet**: För det första gör detta steg att berörda parter kan bekanta sig med dem. Utbildarna/handläggarna förklarar syftet med programmet ”**PLATEFORME Entraide Jeunes**”, presenterar vad dess driftsätt kan erbjuda men också vad som förväntas av de unga stödmottagarna under övergången till ett efemerellt kooperativ. Denna presentation gör det möjligt för ungdomar att upptäcka **den Guyanaska marknaden** men också mer allmänt **företaget**, dess regler, dess verksamhet.Dessa utbytestider måste ge unga stödmottagare möjlighet att ta styrka – dra nytta av information, göra underlättare upptäcka sina egna resurser. De förhandlar på detta sätt eller lär sig att förhandla om sin snabba integration i åtgärden. Tonen är satt, det är att identifiera ungdomarnas styrkor – att sätta dem i förtroende och att erbjuda dem **en balansräkning över entreprenörsfärdigheter eller potential,** mindre traditionell än den klassiska kompetenskontrollen.Den senare syftar i **16 timmar i genomsnitt** till att validera **motivationer och förmågor hos unga NEETs**.Syftet är också att mäta deras förmåga på positioner som säljare, chef, chef, chef. Denna bedömning gör det möjligt att se om de är känsliga för begreppet kooperativ.Sensible i den mening, där de planerar, föreställa sig sin roll att spela, ta till spelet, är ”upphetsad” av övningen. I samtliga fall gör bedömningen det möjligt att fastställa en handlingsplan och att identifiera de stödmekanismer som ska användas om samarbetsstadiet inte har anpassats. Vad vi uppskattade till 20 % av de identifierade personerna. Denna rapport gör det möjligt för varje ung person att inkludera bildandet av ett företag eller helt enkelt företaget i sitt liv, mobilisera det kring verksamheten i företaget, professionella relationer, branscher, verksamhetssektorer, upptäcka potentialer, initiering till en kultur och en entreprenörsställning – det gör det möjligt för animatörerna att upptäcka de olika färdigheterna och beroende på uppstartsföretag och datum för de olika kooperativen att bilda balanserade grupper både i fråga om kön, personligheter och sektorer som planeras. För att hantera detta skede, för att inte vara servitörer, kommer vi att få recept som nämnts ovan eller spontant, det är därför vi kommer att inrätta varaktigheter i de prioriterade stadsdelarna i kommunerna. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201504879
0 references