Increase the number of insertion posts and strengthen support to the JDC de la Barbuise through the creation of a plant production workshop (Q3675169)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3675169 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the number of insertion posts and strengthen support to the JDC de la Barbuise through the creation of a plant production workshop |
Project Q3675169 in France |
Statements
32,292.72 Euro
0 references
91,975.85 Euro
0 references
35.11 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
association Jardin de Cocagne de la Barbuise
0 references
10700
0 references
_**3-Principales étapes du projet :**_ \- mise en oeuvre d'un encadrement socio-professionnel : repérer les centres d'intérêt du participant à partir desquels sont dégagés des pistes possibles d'orientation, puis rechercher des informations permettant de valider le projet, élaboration d'un plan d'action, valider le projet professionnel par une période d'immersion, renforcer le lien avec les entreprises, réaliser le projet. \- mise en oeuvre d'un encadrement technique d'insertion : assurer l'apprentissage des gestes et des prérequis; adapter progressivement le participant au poste de travail à travers des temps d'échanges collectifs formels et individuellement en fonction des situations repérées par les "encadrants"; affichage spécifique relatif aux tâches à réaliser et à l'organisation de l'équipe mis en place (hebdomadaire et journalière) permettant un échange oral journalier entre l'équipe encadrante et les participants; temps de présentation spécifique d'apprentissage technique, présentation de tâches liées aux techniques de maraîchage. L'opération est réalisée dans la commune de Saint-Étienne sous Barbuise, dans le département de l'Aube, région Champagne-Ardenne. **Liste des livrables prévus :** La réalisation du projet sera justifiée sur la base des pièces justificatives suivantes : \- fiches signées par l'ASP avec contenu de l'entretien \- livret de parcours \- fiches de présence pour les information collectives \- contrat d'engagement \- fiches mentionnant les entreprises contactées avec un contact nominatif, la nature de la demande et la réponse donnée \- le cas échéant, document attestant que d'autres problématiques doivent être traitées. Les 3 salariés en dépenses directes de personnel sont affectés à temps plein sur l'opération FSE. Leurs lettres de missions n'ont pas encore été transmises au stade de la présente instruction. Leurs contrats de travail ont été transmis. Le porteur a été informé du rejet des dépenses directes de personnel au moment du contrôle de service fait dans l'hypothèse où ces lettres de missions ne seraient pas transmises. L'éligibilité des participants sera démontrée par le biais de l'agrément Pôle emploi et du contrat d'insertion (CDD-I) _**4-Aspect innovant de l'opération:**_ \- augmentation de l'offre de postes d'insertion de 33% (5 postes ajoutés aux 15 existants dès juillet 2015) \- créer une activité nouvelle : unité de production de plants bios qui permettra de diversifier les apprentissages techniques et de donner aux participants un accès à une palette élargie d'employeurs potentiels (pépiniéristes, jardineries, etc...) \- consolider le modèle économique du jardin de Cocagne (par une stratégie globale de développement en agissant sur la production, la commercialisation, la recherche de valeur ajoutée supplémentaire) au profit du projet d'insertion _**5-Modalités de mise en oeuvre (organisation humaine) :**_ \- 2 encadrants techniques d'insertion (embauche d'un encadrant technique supplémentaire permettant la constitution de deux groupes de 10 salariés) \- 1 ASP - coordinatrice \- le conventionnement de 5 postes d'insertion supplémentaires à 30 heures hebdomadaires (4,3 ETP) à compter du 1er juillet 2015 \- une secrétaire-comptable mise à disposition par le GEDA 10 placée sous le contrôle de l'ASP-coordinatrice et des encadrants techniques détenteurs des informations relatives aux participants, avec l'aide et sous le contrôle du comptable du GEDA 10 pour la partie comptable et du chargé de mission ingénierie de projet. _**6-Obligations communautaires (publicité, suivi des participants / fiabilité des données)**_ **Publicité :** Le porteur a prévu d'intégrer la publicité du FSE conforme à la charte graphique imposée dans les supports suivants : \- affiches à l'entrée des locaux, et dans les points stratégiques de l'établissement (accueil boutique); \- tout document de communication interne ou externe du Jardin de Cocagne (courriers, fiches de présence, documents vidéo et diaporamas éventuels de type powerpoint \- affichages spécifiques lors de manifestations sur site (portes ouvertes) ou de représentation de la structure à l'extérieur (foires et marchés, forums et associations, etc...) Il est important de rappeler au porteur de projet que la publicité FSE doit impérativement comprendre les éléments suivants (Cf. annexe B de l'appel à projet Axe 3) : \- le logo "l'Europe s'engage en Champagne-Ardenne \- le drapeau européen avec en dessous "Union européenne" \- ainsi que la mention "Ce projet est cofinancé par le Fonds Social Européen dans le cadre du PON "Emploi et inclusion". **Concernant le suivi des participants** : les porteurs de projets sont responsables de la saisie et doivent obligatoirement renseigner les données relatives à chaque participant, et non plus de façon agrégée. Ce suivi est réalisé dans un délai de 4 semaines à compter de l'entrée et de la sortie du participant de l'opération, dans l'outil de dématérialisation de l (French)
0 references
_**3-Main stages of the project:**_ \- implementation of socio-professional supervision: identify the areas of interest of the participant from which possible avenues of guidance are identified, then search for information to validate the project, develop an action plan, validate the professional project through an immersion period, strengthen the link with companies, and carry out the project. \- implementation of a technical framework for inclusion: ensure the learning of actions and prerequisites; gradually adapt the participant to the workstation through formal and individual collective exchange times according to the situations identified by the “frameworkers”; specific posting on the tasks to be carried out and the organisation of the team set up (weekly and daily) allowing a daily oral exchange between the supervisory team and the participants; specific presentation time for technical learning, presentation of tasks related to market gardening techniques. The operation is carried out in the commune of Saint-Étienne sous Barbuise, in the department of Dawn, region Champagne-Ardenne. **List of planned deliverables:** The project will be justified on the basis of the following supporting documents: \- signed by the ASP with content of the interview \- journey book \- attendance sheets for collective information \- contract of employment \- sheets indicating the companies contacted with a registered contact, the nature of the request and the answer given \- where applicable, document stating that other issues need to be addressed. The 3 employees in direct staff expenditure are allocated full-time to the ESF operation. Their mission letters have not yet been sent at the stage of this instruction. Their employment contracts have been transmitted. The holder was informed of the rejection of direct staff expenditure at the time of the service check if these mission letters were not sent. The eligibility of the participants will be demonstrated by means of the Employment Department and the Employment Contract (CDD-I) _**4-Innovative aspect of the operation:**_ \- increase the offer of insertion posts by 33 % (5 posts added to the 15 existing as of July 2015) \- create a new activity: organic planting plant production unit which will enable the diversification of technical learning and give participants access to a wider range of potential employers (pinners, gardeners, etc...) \- consolidate the economic model of the Jardin de Cocagne (through a global development strategy by acting on production, marketing, the search for added value) for the benefit of the insertion project _**5-Modalities of implementation (human organisation): **_ \- 2 insertion technical frameworks (recruitment of an additional technical framework allowing the formation of two groups of 10 employees) \- 1 ASP — coordinator \- the agreement of 5 additional insertion posts at 30 hours per week (4.3 FTEs) as of 1 July 2015 \- a secretary accountant made available by GEDA 10 under the supervision of the ASP-coordinator and the technical supervisors holding information on participants, with the assistance and supervision of the accounting officer of GEDA 10 for the accounting part and the project engineering mission officer. _**6-Community obligations (advertising, follow-up of participants/data reliability)**_ **Advertising:** The promoter has planned to integrate ESF advertising in accordance with the graphic charter imposed in the following media: \- posters at the entrance to the premises, and at the strategic points of the institution (shop reception); \- any internal or external communication document of the Jardin de Cocagne (mails, attendance sheets, video documents and possible slideshows of powerpoint type \- specific displays during on-site events (open doors) or representation of the structure outside (fairs and markets, forums and associations, etc.) It is important to remind the project promoter that ESF advertising must include the following elements (see Annex B of the call for projects Axis 3): \- the logo “Europe commits to Champagne-Ardenne \- the European flag with below”European Union“\- as well as the words”This project is co-financed by the European Social Fund within the framework of the PON “Employment and Inclusion”. **Concerning the follow-up of participants**: project owners are responsible for the input and must provide the data relating to each participant, rather than aggregated. This monitoring shall be carried out within 4 weeks of the entry and exit of the participant from the operation, in the dematerialisation tool for the operation. (English)
18 November 2021
0.0451099344852375
0 references
_**3-Hauptphasen des Projekts:**_ \- Umsetzung eines sozioprofessionellen Managements: Ermittlung der Interessen des Teilnehmers, von denen aus mögliche Orientierungshilfen ermittelt werden, und anschließend Suche nach Informationen zur Validierung des Projekts, Ausarbeitung eines Aktionsplans, Validierung des Berufsprojekts durch Eintauchen, Stärkung der Verbindung zu Unternehmen und Durchführung des Projekts. Einführung eines technischen Eingliederungsrahmens: das Erlernen von Gesten und Voraussetzungen zu gewährleisten; schrittweise Anpassung des Teilnehmers am Arbeitsplatz durch formale und individuelle kollektive Austauschzeiten entsprechend den von den „Kapitänen“ ermittelten Situationen; spezielle Darstellung der auszuführenden Aufgaben und der Organisation des eingesetzten Teams (wöchentlich und täglich), die einen täglichen mündlichen Austausch zwischen dem Begleitteam und den Teilnehmern ermöglichen; spezifische Präsentationszeit für technisches Lernen, Präsentation von Aufgaben im Zusammenhang mit Gemüseverarbeitungstechniken. Die Operation wird in der Gemeinde Saint-Étienne unter Barbuise im Departement Aube, Region Champagne-Ardenne, durchgeführt. **Verzeichnis der geplanten Leistungen:** Die Durchführung des Projekts wird anhand folgender Belege nachgewiesen: \- von der ASP unterzeichnete Formulare mit Inhalt des Gesprächs \- Fahrtbuch \- Anwesenheitsnachweise für kollektive Informationen \- Einstellungsvertrag \- Merkblätter, in denen die kontaktierten Unternehmen mit einem namentlichen Kontakt, die Art der Anfrage und gegebenenfalls die Antwort angegeben werden, aus denen hervorgeht, dass andere Probleme behandelt werden müssen. Die 3 Beschäftigten mit direkten Personalaufwendungen werden auf Vollzeitbasis im Rahmen des ESF-Vorhabens eingesetzt. Ihre Dienstreiseschreiben sind im Stadium der vorliegenden Beweisaufnahme noch nicht übermittelt worden. Ihre Arbeitsverträge wurden übermittelt. Der Inhaber wurde über die Ablehnung der direkten Personalausgaben zum Zeitpunkt der Dienstkontrolle unterrichtet, falls diese Dienstreiseschreiben nicht übermittelt würden. Die Förderfähigkeit der Teilnehmer wird durch die Zulassung „Arbeitsplatz“ und den Eingliederungsvertrag (CDD-I) nachgewiesen _**4-Innovativer Aspekt des Vorhabens:**_ \- Erhöhung des Stellenangebots um 33 % (5 Stellen, die bereits im Juli 2015 zu den 15 bestehenden Stellen hinzugefügt wurden) \- Schaffung einer neuen Tätigkeit: Produktionseinheit für Biopflanzen, die die Diversifizierung des technischen Lernens ermöglicht und den Teilnehmern den Zugang zu einer erweiterten Palette potenzieller Arbeitgeber (Pflegebetriebe, Gartenbau usw.) ermöglicht. \- Festigung des Wirtschaftsmodells des Gartens von Cocagne (durch eine umfassende Entwicklungsstrategie durch Eingreifen auf Produktion, Vermarktung, Suche nach zusätzlichem Mehrwert) zugunsten des Integrationsprojekts _**5-Durchführungsmodalitäten (menschliche Organisation): **_ \- 2 technische Eingliederungsleiter (Einstellung eines zusätzlichen technischen Rahmens, der die Bildung von zwei Gruppen von 10 Beschäftigten ermöglicht) \- 1 ASP – Koordinatorin \- die Vereinbarung von 5 zusätzlichen Eingliederungsplätzen zu 30 Wochenstunden (4,3 VZÄ) ab dem 1. Juli 2015 \- eine vom GEDA 10 zur Verfügung gestellte Sekretärin unter der Kontrolle der ASP-Koordinatorin und der technischen Führungskräfte, die über die Informationen über die Teilnehmer verfügen, mit Unterstützung und Kontrolle des Rechnungsführers der GEDA 10 für den Buchhalter und des Projektingenieurbeauftragten. _**6-Gemeinschaftspflichten (Werbung, Follow-up der Teilnehmer/Zuverlässigkeit der Daten)*****Werbung:*** Der Träger beabsichtigt, die ESF-Werbung entsprechend der vorgeschriebenen Grafikcharta in folgende Medien zu integrieren: \- Plakate am Eingang der Räumlichkeiten und in den strategischen Punkten der Einrichtung (Hosting Shop); \- alle internen oder externen Kommunikationsdokumente des Jardin de Cocagne (Posten, Anwesenheitsblätter, Videodokumente und Diashows vom Typ Powerpoint \- spezifische Anzeigen bei Veranstaltungen vor Ort (offene Türen) oder zur Vertretung der Struktur im Freien (Messen und Märkte, Foren und Verbände usw.) Es ist wichtig, den Projektträger daran zu erinnern, dass die ESF-Werbung unbedingt folgende Elemente enthalten muss (siehe Anhang B der Projektaufforderung Achse 3): \- das Logo "Europa engagiert sich in Champagne-Ardenne \- die Europaflagge mit der Unterseite "Europäische Union" \- sowie die Aufschrift "Dieses Projekt wird aus dem Europäischen Sozialfonds im Rahmen des NOP Beschäftigung und Integration kofinanziert“. **In Bezug auf das Follow-up der Teilnehmer**: die Projektträger sind für die Eingabe verantwortlich und müssen die Daten über jeden Teilnehmer und nicht mehr in aggregierter Form eingeben. Diese Überwachung erfolgt innerhalb von vier Wochen nach Ein- und Ausstieg des Teilnehmers der Operation in das Entmaterialisierungstool der Operation. (German)
1 December 2021
0 references
_**3-Belangrijkste fasen van het project:**_ \- implementatie van sociaal-professioneel toezicht: identificeer de aandachtsgebieden van de deelnemer op basis waarvan mogelijke richtsnoeren worden vastgesteld, zoek vervolgens naar informatie om het project te valideren, ontwikkelt een actieplan, valideert het professionele project gedurende een onderdompelingsperiode, versterkt de band met bedrijven en voert het project uit. \- implementatie van een technisch kader voor inclusie: zorgen voor het leren van acties en voorwaarden; de deelnemer geleidelijk aan te passen aan de werkplek door middel van formele en individuele collectieve uitwisselingstijden overeenkomstig de door de „kaderwerkers” geïdentificeerde situaties; specifieke detachering over de uit te voeren taken en de organisatie van het team (wekelijks en dagelijks) dat een dagelijkse mondelinge uitwisseling tussen het toezichtteam en de deelnemers mogelijk maakt; specifieke presentatietijd voor technisch leren, presentatie van taken in verband met tuinieren op de markt. De operatie wordt uitgevoerd in de gemeente Saint-Étienne sous Barbuise (regio Dawn) in het departement Dawn (regio Champagne-Ardenne). **Lijst van geplande prestaties:** Het project wordt gerechtvaardigd op basis van de volgende bewijsstukken: \- ondertekend door de ASP met inhoud van het interview \- reisboek \- presentiebladen voor collectieve informatie \- arbeidsovereenkomst \- bladen met vermelding van de bedrijven die contact hebben opgenomen met een geregistreerd contact, de aard van het verzoek en het gegeven antwoord \- indien van toepassing, document waarin staat dat andere kwesties moeten worden aangepakt. De 3 werknemers in directe personeelsuitgaven worden voltijds toegewezen aan de ESF-actie. Hun missiebrieven zijn nog niet verzonden in het stadium van deze instructie. Hun arbeidsovereenkomsten zijn doorgegeven. De houder werd op het moment van de controle van de dienst in kennis gesteld van de afwijzing van de directe personeelsuitgaven indien deze dienstbrieven niet waren verzonden. De subsidiabiliteit van de deelnemers zal worden aangetoond door middel van de dienst Werkgelegenheid en de arbeidsovereenkomst (CDD-I) _**4-Innovatief aspect van de operatie:**_ \- verhogen van het aanbod van invoegposten met 33 % (5 posten toegevoegd aan de 15 bestaande posten vanaf juli 2015) \- creëren van een nieuwe activiteit: biologische plantenproductie-eenheid die de diversificatie van het technisch leren mogelijk maakt en deelnemers toegang geeft tot een breder scala van potentiële werkgevers (pinners, tuinders, enz.) \- consolideert het economische model van de Jardin de Cocagne (door middel van een globale ontwikkelingsstrategie door actie op het gebied van productie, marketing, het zoeken naar toegevoegde waarde) ten behoeve van het invoegproject _**5-De uitvoeringsmodaliteiten (menselijke organisatie): **_ \- 2 invoeging technische kaders (aanwerving van een aanvullend technisch kader dat de vorming van twee groepen van 10 werknemers mogelijk maakt) \- 1 ASP — coördinator \- de overeenkomst van 5 extra invoegposten om 30 uur per week (4,3 VTE) per 1 juli 2015 \- een secretaris-accountant die door GEDA 10 ter beschikking wordt gesteld onder toezicht van de ASP-coördinator en de technische toezichthouders die informatie over de deelnemers hebben, met de bijstand en het toezicht van de rekenplichtige van GEDA 10 voor het boekhoudkundige gedeelte en de functionaris voor projectingenieurmissie. _**6-Communautaire verplichtingen (reclame, follow-up van deelnemers/betrouwbaarheid van de gegevens)**_ **reclame:** De promotor is van plan ESF-reclame te integreren in overeenstemming met het grafische handvest dat in de volgende media wordt opgelegd: \- posters bij de ingang van de gebouwen en op de strategische punten van de instelling (winkelontvangst); \- elk intern of extern communicatiedocument van de Jardin de Cocagne (mails, presentiebladen, videodocumenten en mogelijke diavoorstellingen van het type powerpoint \- specifieke displays tijdens evenementen ter plaatse (open deuren) of vertegenwoordiging van de structuur buiten (beurzen en markten, fora en verenigingen, enz.) Het is belangrijk om de initiatiefnemer eraan te herinneren dat de ESF-reclame de volgende elementen moet omvatten (zie bijlage B bij de oproep tot het indienen van projecten as 3): \- het logo „Europa verbindt zich tot Champagne-Ardenne \- de Europese vlag met onder”Europese Unie„\- en de woorden”Dit project wordt medegefinancierd door het Europees Sociaal Fonds in het kader van de PON „Werkgelegenheid en Inclusie”. **Betreffende de follow-up van de deelnemers**: projecteigenaren zijn verantwoordelijk voor de input en moeten de gegevens met betrekking tot elke deelnemer verstrekken, in plaats van geaggregeerd. Dit toezicht wordt uitgevoerd binnen vier weken na de in- en uittreding van de deelnemer uit de operatie, in het dematerialisatie-instrument voor de operatie. (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**3-Stadi principali del progetto:**_ \- implementazione della supervisione socio-professionale: individuare le aree di interesse del partecipante da cui vengono individuate possibili vie di orientamento, quindi cercare informazioni per convalidare il progetto, sviluppare un piano d'azione, convalidare il progetto professionale attraverso un periodo di immersione, rafforzare il legame con le aziende e realizzare il progetto. \- attuazione di un quadro tecnico per l'inclusione: garantire l'apprendimento delle azioni e dei prerequisiti; adattare gradualmente il partecipante alla postazione di lavoro attraverso tempi di scambio collettivo formali e individuali in funzione delle situazioni individuate dai "frameworkers"; distacco specifico sui compiti da svolgere e sull'organizzazione della squadra costituita (settimanale e giornaliera) che consenta uno scambio orale giornaliero tra la squadra di vigilanza e i partecipanti; tempo di presentazione specifico per l'apprendimento tecnico, presentazione dei compiti relativi alle tecniche di giardinaggio del mercato. L'operazione si svolge nel comune di Saint-Étienne sous Barbuise, nel dipartimento della Dawn, regione Champagne-Ardenne. **Elenco degli elementi da fornire previsti:** Il progetto sarà giustificato sulla base dei seguenti documenti giustificativi: \- firmato dall'ASP con il contenuto del colloquio \- libretto di viaggio \- fogli di presenza per informazioni collettive \- contratto di lavoro \- fogli indicanti le imprese contattate con un contatto registrato, la natura della richiesta e la risposta fornita \- se del caso, documento attestante la necessità di affrontare altre questioni. I 3 dipendenti delle spese dirette per il personale sono assegnati a tempo pieno all'operazione dell'FSE. Le loro lettere di missione non sono ancora state inviate nella fase di questa istruzione. I loro contratti di lavoro sono stati trasmessi. Il titolare è stato informato del rifiuto delle spese dirette del personale al momento del controllo del servizio se tali lettere di missione non sono state inviate. L'ammissibilità dei partecipanti sarà dimostrata dal Dipartimento del Lavoro e dal Contratto di Lavoro (CDD-I) _**4-Aspetti innovativi dell'operazione:**_ \- aumentare l'offerta di posti di inserimento del 33 % (5 posti aggiunti ai 15 esistenti a luglio 2015) \- creare una nuova attività: unità di produzione di impianti di piantagione biologica che consentirà la diversificazione dell'apprendimento tecnico e consentirà ai partecipanti di accedere a una gamma più ampia di potenziali datori di lavoro (pinner, giardinieri, ecc...) \- consolidare il modello economico del Jardin de Cocagne (attraverso una strategia di sviluppo globale agendo sulla produzione, la commercializzazione, la ricerca di valore aggiunto) a beneficio del progetto di inserimento _**5-Modalità di attuazione (organizzazione umana): **_ \- 2 quadri tecnici di inserimento (assunzione di un quadro tecnico aggiuntivo che consenta la formazione di due gruppi di 10 dipendenti) \- 1 ASP — coordinatore \- l'accordo di 5 posti supplementari di inserimento a 30 ore settimanali (4,3 ETP) a partire dal 1º luglio 2015 \- un segretario contabile messo a disposizione da GEDA 10 sotto la supervisione del coordinatore ASP e dei supervisori tecnici in possesso di informazioni sui partecipanti, con l'assistenza e la supervisione del contabile di GEDA 10 per la parte contabile e del responsabile della missione di ingegneria del progetto. _**6- Obblighi comunitari (pubblicità, follow-up dei partecipanti/affidabilità dei dati)**_ **pubblicità:** Il promotore ha previsto di integrare la pubblicità FSE secondo la carta grafica imposta nei seguenti media: \- manifesti all'ingresso dei locali e ai punti strategici dell'istituzione (accoglienza dei negozi); \- qualsiasi documento di comunicazione interno o esterno del Jardin de Cocagne (e-mail, schede di presenza, videodocumenti ed eventuali presentazioni di tipo powerpoint \- display specifici durante eventi in loco (porte aperte) o rappresentazione della struttura esterna (fiere e mercati, forum e associazioni, ecc.) È importante ricordare al promotore del progetto che la pubblicità FSE deve includere i seguenti elementi (cfr. allegato B dell'invito a presentare progetti Asse 3): \- il logo "L'Europa si impegna a Champagne-Ardenne \- la bandiera europea con sotto"Unione europea"\- così come le parole"Questo progetto è cofinanziato dal Fondo sociale europeo nel quadro del PON "Occupazione e inclusione". **Per quanto riguarda il follow-up dei partecipanti**: i proprietari dei progetti sono responsabili dell'input e devono fornire i dati relativi a ciascun partecipante, piuttosto che aggregati. Tale monitoraggio è effettuato entro 4 settimane dall'entrata e dall'uscita del partecipante dall'operazione, nello strumento di dematerializzazione dell'operazione. (Italian)
13 January 2022
0 references
_**3-Etapas principales del proyecto:**_ \- ejecución de la supervisión socioprofesional: identificar las áreas de interés del participante a partir de las cuales se identifican posibles vías de orientación, luego buscar información para validar el proyecto, desarrollar un plan de acción, validar el proyecto profesional a través de un período de inmersión, fortalecer el vínculo con las empresas y llevar a cabo el proyecto. \- aplicación de un marco técnico para la inclusión: garantizar el aprendizaje de las acciones y los requisitos previos; adaptar gradualmente al participante a la estación de trabajo a través de períodos de intercambio colectivos formales e individuales en función de las situaciones identificadas por los «marcoworkers»; desplazamiento específico sobre las tareas que deben llevarse a cabo y la organización del equipo creado (semanal y diario) que permita un intercambio oral diario entre el equipo supervisor y los participantes; tiempo de presentación específico para el aprendizaje técnico, presentación de tareas relacionadas con técnicas de jardinería de mercado. La operación se lleva a cabo en la comuna de Saint-Étienne sous Barbuise, en el departamento de Amanecer, región de Champagne-Ardenne. **Lista de los resultados previstos:** El proyecto se justificará sobre la base de los siguientes documentos justificativos: \- firmado por la ASP con el contenido de la entrevista \- libro de viaje \- hojas de asistencia para información colectiva \- contrato de trabajo \- hojas en las que se indican las empresas contactadas con un contacto registrado, la naturaleza de la solicitud y la respuesta dada \- en su caso, documento en el que se indica que deben abordarse otras cuestiones. Los tres empleados en gastos directos de personal se asignan a tiempo completo a la operación del FSE. Sus cartas de misión aún no se han enviado en la etapa de esta instrucción. Sus contratos de trabajo han sido transmitidos. El titular fue informado del rechazo de los gastos directos de personal en el momento del control de servicio si no se enviaron dichas cartas de misión. La elegibilidad de los participantes se demostrará mediante el Departamento de Empleo y el Contrato de Empleo (CDD-I) _**4-Aspecto innovador de la operación:**_ \- aumentar la oferta de puestos de inserción en un 33 % (5 puestos añadidos a los 15 existentes a partir de julio de 2015) \- crear una nueva actividad: unidad de producción de plantaciones ecológicas que permitirá diversificar el aprendizaje técnico y dar a los participantes acceso a una gama más amplia de empleadores potenciales (pintores, jardineros, etc...) \- consolidar el modelo económico del Jardín de Cocagne (a través de una estrategia de desarrollo global actuando en la producción, la comercialización, la búsqueda de valor añadido) en beneficio del proyecto de inserción _**5-Modalidades de implementación (organización humana): **_ \- 2 marcos técnicos de inserción (contratación de un marco técnico adicional que permita la formación de dos grupos de 10 empleados) \- \- 1 ASP — coordinador \- el acuerdo de 5 puestos adicionales de inserción a 30 horas semanales (4,3 ETC) a partir del 1 de julio de 2015 \- un secretario contable puesto a disposición por GEDA 10 bajo la supervisión del coordinador del ASP y de los supervisores técnicos que posean información sobre los participantes, con la asistencia y supervisión del contable de GEDA 10 para la parte contable y el oficial de la misión de ingeniería del proyecto. _**6-Obligaciones comunitarias (publicidad, seguimiento de los participantes/confiabilidad de los datos)**_ **Publicidad:** El promotor ha previsto integrar la publicidad del FSE de acuerdo con la carta gráfica impuesta en los siguientes medios: \- carteles en la entrada de los locales y en los puntos estratégicos de la institución (recepción de la tienda); \- cualquier documento de comunicación interno o externo del Jardín de Cocagne (correos, fichas de asistencia, videodocumentos y posibles presentaciones de Powerpoint tipo \- exhibiciones específicas durante eventos in situ (puertas abiertas) o representación de la estructura exterior (ferias y mercados, foros y asociaciones, etc.) Es importante recordar al promotor del proyecto que la publicidad del FSE debe incluir los siguientes elementos (véase el anexo B de la convocatoria de proyectos Eje 3): \- el logotipo «Europa se compromete con Champagne-Ardenne \- la bandera europea con»Unión Europea«\- así como las palabras»Este proyecto está cofinanciado por el Fondo Social Europeo en el marco del PON «Empleo e Inclusión». **Sobre el seguimiento de los participantes**: los propietarios del proyecto son responsables de la introducción y deben proporcionar los datos relativos a cada participante, en lugar de agregarlos. Este seguimiento se llevará a cabo en el plazo de cuatro semanas a partir de la entrada y salida del participante de la operación, en la herramienta de desmaterialización de la operación. (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**3-Projekti põhietapid:**_ \- ühiskondlik-ametialase järelevalve rakendamine: määrake kindlaks osalejale huvi pakkuvad valdkonnad, kust on võimalik leida juhiseid, seejärel otsige teavet projekti valideerimiseks, töötatakse välja tegevuskava, valideeritakse professionaalne projekt sukeldumisperioodi jooksul, tugevdatakse sidemeid ettevõtetega ja viiakse ellu projekt. \- kaasamise tehnilise raamistiku rakendamine: tagada meetmete ja eeltingimuste tundmine; kohandab osalejat järk-järgult tööjaamaga ametlike ja individuaalsete kollektiivsete vahetusaegade kaudu vastavalt raamistiku kindlaks määratud olukordadele; konkreetne lähetus täidetavate ülesannete ja loodud meeskonna töökorralduse kohta (iganädalane ja iga päev), mis võimaldab igapäevast suulist teabevahetust järelevalverühma ja osalejate vahel; konkreetne esitlusaeg tehnilise õppe jaoks, turu aiandustehnikatega seotud ülesannete tutvustamine. Operatsioon toimub Champagne-Ardenne’i piirkonna Dawni departemangu Saint-Étienne sous Barbuise kommuunis. **Kavandatud tulemuste loetelu:** Projekti põhjendatakse järgmiste tõendavate dokumentidega: \- allkirjastab ASP intervjuu sisuga \- reisiraamat \- osalemislehed kollektiivseks teavitamiseks \- tööleping \- lehed, millel on näidatud registreeritud kontaktisikuga ühendust võtnud ettevõtted, taotluse laad ja antud vastus \- kui see on asjakohane, dokument, milles on märgitud, et tuleb käsitleda muid küsimusi. Kolm otseste personalikuludega töötajat eraldatakse ESFi tegevuseks täistööajaga. Nende missioonikirju ei ole käesoleva juhendi etapis veel saadetud. Nende töölepingud on edastatud. Kasutajat teavitati teenistuse kontrollimise ajal otseste personalikulude tagasilükkamisest, kui neid lähetuskirju ei saadetud. Osalejate abikõlblikkust tõendatakse tööhõiveosakonna ja töölepinguga (CDD-I) _**4 – Tegevuse uuenduslik aspekt:**_ \- suurendada tööleasumise ametikohtade pakkumist 33 % võrra (5 ametikohta on lisatud 15 olemasolevale 2015. aasta juuli seisuga) \- luua uus tegevus: mahepõllumajandusliku istutamise tootmisüksus, mis võimaldab mitmekesistada tehnilist õppimist ja annab osalejatele juurdepääsu suuremale hulgale potentsiaalsetele tööandjatele (pinnerid, aednikud jne) \- konsolideerida Jardin de Cocagne’i majandusmudelit (ülemaailmse arengustrateegia kaudu, tegutsedes tootmise, turustamise, lisaväärtuse otsimise kaudu) sisestamise projekti heaks _**5-Rakendamisviisid (inimorganisatsioon): **_ \- 2 sisestamise tehnilised raamistikud (täiendava tehnilise raamistiku töölevõtmine, mis võimaldab moodustada kaks 10 töötajast koosnevat rühma) \- 1 ASP – koordinaator \- kokkulepe viie täiendava ametikoha lisamise kohta 30 tunnile nädalas (4,3 täistööajale taandatud töötajat) alates 1. juulist 2015 \- sekretär raamatupidaja, kelle GEDA 10 on teinud kättesaadavaks ASP koordinaatori ja tehniliste järelevalveasutuste järelevalve all, kellel on teavet osalejate kohta, keda abistab ja kontrollib GEDA 10 peaarvepidaja raamatupidamisosa ja projekti tehnilise missiooni eest vastutav ametnik. _**6-Ühenduse kohustused (reklaam, osalejate järelmeetmed/andmete usaldusväärsus)**_ **Reklaam:** Arendajal on kavas integreerida ESF reklaami vastavalt graafilisele hartale, mis on kehtestatud järgmistes meediakanalites: \- plakatid ruumide sissepääsu juures ja institutsiooni strateegilistes punktides (poevastuvõtt); \- mis tahes Jardin de Cocagne’i sise- või välissuhtlusdokument (kirjad, osavõtulehed, videodokumendid ja võimalikud jõupunkti tüüpi slaidisendid \- konkreetsed kuvad kohapealsetel üritustel (avatud uksed) või struktuuri esindamine väljaspool (messid ja turud, foorumid ja ühendused jne) Oluline on tuletada projektiarendajale meelde, et ESFi reklaam peab sisaldama järgmisi elemente (vt 3. telje konkursikutse B lisa): \- logo „Euroopa pühendub Champagne-Ardenne’ile \- Euroopa lipp allpool“Euroopa Liit„\- samuti sõnad“Seda projekti kaasrahastab Euroopa Sotsiaalfond PONi „Tööhõive ja kaasatus“raames. **Seoses osalejate järelmeetmetega**: projektiomanikud vastutavad sisendi eest ja peavad esitama andmed iga osaleja kohta, mitte koondandmed. Kõnealune jälgimine toimub nelja nädala jooksul alates osaleja sisenemisest ja lõpetamisest toimingu elektroonilises vormis. (Estonian)
11 August 2022
0 references
_**3-Pagrindiniai projekto etapai:**_ \- socialinės ir profesinės priežiūros įgyvendinimas: nustatykite dalyvio interesų sritis, iš kurių nustatomi galimi orientavimo būdai, tada ieškokite informacijos projektui patvirtinti, parengti veiksmų planą, patvirtinti profesionalų projektą per panardinimo laikotarpį, stiprinti ryšį su įmonėmis ir vykdyti projektą. \- techninės įtraukties sistemos įgyvendinimas: užtikrinti, kad būtų mokomasi apie veiksmus ir prielaidas; palaipsniui pritaikyti dalyvį prie darbo vietos per oficialų ir individualų kolektyvinių mainų laiką, atsižvelgiant į „sistemų“ nustatytas situacijas; specialus komandiravimas apie užduotis, kurias reikia atlikti, ir grupės struktūra (kas savaitę ir kasdien), kad priežiūros grupė ir dalyviai galėtų kasdien keistis informacija žodžiu; konkretus pristatymo laikas techniniam mokymuisi, užduočių, susijusių su prekinės sodininkystės technika, pristatymas. Operacija vykdoma Saint-Étienne sous Barbuise komunoje, Aušros departamente, Šampanės-Ardenės regione. **Planuojamų rezultatų sąrašas:** Projektas bus pagrįstas šiais patvirtinamaisiais dokumentais: \- pasirašytas ASP su pokalbio turiniu \-kelionės knyga \- lankomumo lapai kolektyvinei informacijai \- darbo sutartis \- lapai, kuriuose nurodytos bendrovės, su kuriomis susisiekė registruotas kontaktinis asmuo, prašymo pobūdis ir atsakymas \ – jei taikoma, dokumentas, kuriame nurodoma, kad reikia spręsti kitus klausimus. 3 darbuotojai, susiję su tiesioginėmis personalo išlaidomis, ESF veiksmui skiriami visą darbo dieną. Jų įgaliojamieji raštai dar nebuvo išsiųsti šio nurodymo etape. Jų darbo sutartys buvo perduotos. Leidimo turėtojas buvo informuotas apie tai, kad tarnybos patikrinimo metu tiesioginės personalo išlaidos buvo atmestos, jei šie įgaliojamieji raštai nebuvo išsiųsti. Dalyvių tinkamumas finansuoti bus įrodytas Užimtumo departamente ir darbo sutartyje (CDD-I) _**4-Naujoviškas veiksmo aspektas:**_ \- siūlymas įterpti pareigybes bus padidintas 33 % (5 etatai įtraukti į 15 etatų nuo 2015 m. liepos mėn.) \- sukurti naują veiklą: ekologinės sodinimo augalų auginimo vienetas, kuris sudarys sąlygas įvairinti techninį mokymąsi ir suteiks dalyviams daugiau potencialių darbdavių (pinnerių, sodininkų ir t. t.) \- konsoliduoti Jardin de Cocagne ekonominį modelį (įgyvendinant pasaulinę plėtros strategiją, imantis veiksmų gamybos, rinkodaros, pridėtinės vertės paieškos srityse) įtraukimo projekto naudai _**5-Įgyvendinimo būdai (žmogaus organizacija): **_ \- 2 įterpimo techninės sistemos (papildomos techninės sistemos, leidžiančios sudaryti dvi 10 darbuotojų grupes, įdarbinimas) \- 1 ASP – koordinatorius \- susitarimas dėl 5 papildomų etatų įterpimo 30 valandų per savaitę (4,3 etato ekvivalentai) nuo 2015 m. liepos 1 d. \- sekretorius, kurį GEDA 10 paskyrė prižiūrint ASP koordinatoriui ir techninių prižiūrėtojams, turintiems informaciją apie dalyvius, padedant ir prižiūrint GEDA 10 apskaitos pareigūnui ir projekto inžinerinės misijos pareigūnui. _**6-Bendrijos įsipareigojimai (reklama, tolesnė veikla, susijusi su dalyviais/duomenų patikimumas)**_ **reklama:** Skatinimo teikėjas planavo integruoti ESF reklamą pagal grafinę chartiją, nustatytą šioje laikmenoje: \- plakatai prie įėjimo į patalpas ir strateginiuose institucijos punktuose (parduotuvės priėmimas); \- bet koks Jardin de Cocagne vidaus ar išorės komunikacijos dokumentas (paštai, lankomumo lapai, vaizdo dokumentai ir galimos „Powerpoint“ tipo skaidrių demonstracijos \-konkretūs ekranai per renginius vietoje (atviros durys) arba struktūros atvaizdavimas išorėje (parodymai ir rinkos, forumai ir asociacijos ir t. t.). Svarbu priminti projekto rengėjui, kad ESF reklamoje turi būti šie elementai (žr. kvietimo teikti projektus 3 krypties B priedą): \- logotipas „Europa įsipareigoja Šampanė-Ardenne \- Europos vėliava su žemiau“Europos Sąjunga„\- taip pat žodžiai“Šis projektas yra bendrai finansuojamas iš Europos socialinio fondo pagal PON „Užimtumas ir įtrauktis“. **Dėl tolesnės veiklos, susijusios su dalyviais**: projekto savininkai yra atsakingi už įvesties duomenis ir privalo pateikti su kiekvienu dalyviu susijusius duomenis, o ne suvestinius duomenis. Ši stebėsena atliekama per 4 savaites nuo dalyvio atvykimo ir pasitraukimo iš operacijos, naudojant operacijai skirtą dematerializavimo priemonę. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
_**3-Glavne faze projekta:**_ \- provedba socio-profesionalnog nadzora: utvrdite područja interesa sudionika iz kojih su utvrđeni mogući smjerovi smjernica, zatim potražite informacije kako biste potvrdili projekt, izradili akcijski plan, potvrdili profesionalni projekt u razdoblju uranjanja, ojačali vezu s poduzećima i proveli projekt. \- provedba tehničkog okvira za uključivanje: osigurati učenje o aktivnostima i preduvjetima; postupno prilagođavati sudionika radnoj stanici formalnim i pojedinačnim kolektivnim vremenima razmjene u skladu sa situacijama koje su utvrdili „okvirni radnici”; posebno upućivanje na zadaće koje treba izvršiti i organizaciju tima (tjedno i dnevno) koja omogućuje dnevnu usmenu razmjenu između nadzornog tima i sudionika; posebno vrijeme prezentacije za tehničko učenje, predstavljanje zadataka vezanih uz tehnike vrta na tržištu. Operacija se provodi u općini Saint-Étienne sous Barbuise, u departmanu Dawn, regija Champagne-Ardenne. **Popis planiranih rezultata:** Projekt će biti opravdan na temelju sljedećih popratnih dokumenata: \- potpisano od strane ASP-a sa sadržajem intervjua \- knjiga putovanja \- listići o sudjelovanju za kolektivne informacije \- ugovor o radu \- listovi u kojima se navode poduzeća koja su kontaktirala s registriranim kontaktom, priroda zahtjeva i dani odgovor \- ako je primjenjivo, dokument u kojem se navodi da je potrebno riješiti druga pitanja. Tri zaposlenika u izravnim rashodima za osoblje dodjeljuju se operaciji ESF-a u punom radnom vremenu. Njihova mandatna pisma još nisu poslana u fazi ove upute. Njihovi su ugovori o radu preneseni. Nositelj je bio obaviješten o odbijanju izravnih rashoda za osoblje u trenutku provjere službe ako ta mandatna pisma nisu poslana. Prihvatljivost sudionika dokazat će se putem Odjela za zapošljavanje i ugovora o radu (CDD-I) _**4-Inovativni aspekt operacije:**_ \- povećati ponudu za uključivanje radnih mjesta za 33 % (5 radnih mjesta dodanih 15 postojećih radnih mjesta od srpnja 2015.) \- stvoriti novu aktivnost: jedinica za proizvodnju bilja za ekološku sadnju koja će omogućiti diversifikaciju tehničkog učenja i sudionicima omogućiti pristup većem broju potencijalnih poslodavaca (ulagači, vrtlari itd.) \- konsolidirati gospodarski model Jardin de Cocagne (putem globalne razvojne strategije djelovanjem na proizvodnju, marketing, potragu za dodanom vrijednošću) u korist projekta umetanja _**5 – Načini provedbe (ljudska organizacija): **_ \- 2 umetanje tehničkih okvira (zapošljavanje dodatnog tehničkog okvira kojim se omogućuje osnivanje dviju skupina od 10 zaposlenika) \- 1 ASP – koordinator \- dogovor o pet dodatnih radnih mjesta za unos u roku od 30 sati tjedno (4,3 EPRV-a) od 1. srpnja 2015. \- tajni računovođa koji je GEDA 10 stavio na raspolaganje pod nadzorom koordinatora ASP-a i tehničkih nadzornika koji imaju informacije o sudionicima, uz pomoć i nadzor računovodstvenog službenika GEDA 10 za računovodstveni dio i voditelja misije projektnog inženjerstva. _**6-Obveze Zajednice (oglašavanje, praćenje sudionika/pouzdanost podataka)**_ **oglašavanje:** Promicatelj planira integrirati oglašavanje ESF-a u skladu s grafičkom poveljom propisanom u sljedećim medijima: \- plakati na ulazu u prostorije i na strateškim mjestima institucije (prijem trgovine); \- svaki dokument o unutarnjoj ili vanjskoj komunikaciji Jardina de Cocagnea (pošta, listovi za sudjelovanje, videozapisi i mogući slajdovi tipa powerpoint \- specifični prikazi tijekom događaja na licu mjesta (otvorena vrata) ili predstavljanje vanjske strukture (sajmovi i tržišta, forumi i udruge itd.) Važno je podsjetiti promotora projekta da oglašavanje ESF-a mora sadržavati sljedeće elemente (vidjeti Prilog B pozivu za projekte osi 3): \- logotip „Europa se obvezuje na Champagne-Ardenne \- europsku zastavu s ispod”Europska unija„\- kao i riječi”Ovaj projekt sufinancira Europski socijalni fond u okviru PON-a „Zapošljavanje i uključivanje”. **U vezi s praćenjem sudionika**: vlasnici projekata odgovorni su za ulazne podatke i moraju dostaviti podatke koji se odnose na svakog sudionika, a ne agregirane. To se praćenje provodi u roku od četiri tjedna od ulaska i izlaska sudionika iz operacije u alat za dematerijalizaciju operacije. (Croatian)
11 August 2022
0 references
_**3-Κύρια στάδια του έργου:**_ \- εφαρμογή κοινωνικοεπαγγελματικής εποπτείας: προσδιορισμός των τομέων ενδιαφέροντος του συμμετέχοντος από τους οποίους εντοπίζονται πιθανές κατευθύνσεις καθοδήγησης, αναζήτηση πληροφοριών για την επικύρωση του έργου, ανάπτυξη σχεδίου δράσης, επικύρωση του επαγγελματικού έργου μέσω περιόδου εμβάπτισης, ενίσχυση της σύνδεσης με εταιρείες και εκτέλεση του έργου. \- εφαρμογή τεχνικού πλαισίου για την ένταξη: διασφάλιση της εκμάθησης των δράσεων και των προϋποθέσεων· να προσαρμόσει σταδιακά τον συμμετέχοντα στη θέση εργασίας μέσω τυπικών και ατομικών περιόδων συλλογικών ανταλλαγών σύμφωνα με τις καταστάσεις που προσδιορίζονται από τους «εργαζόμενους-πλαίσια»· ειδική απόσπαση σχετικά με τα προς εκτέλεση καθήκοντα και την οργάνωση της ομάδας που συγκροτείται (εβδομαδιαία και ημερήσια) που επιτρέπει την καθημερινή προφορική ανταλλαγή μεταξύ της εποπτικής ομάδας και των συμμετεχόντων· συγκεκριμένος χρόνος παρουσίασης για τεχνική μάθηση, παρουσίαση των καθηκόντων που σχετίζονται με τεχνικές κηπουρικής της αγοράς. Η επιχείρηση πραγματοποιείται στην κοινότητα Saint-Étienne sous Barbuise, στο διαμέρισμα Dawn, περιφέρεια Champagne-Ardenne. **Κατάλογος προγραμματισμένων παραδοτέων:** Το έργο θα αιτιολογηθεί με βάση τα ακόλουθα δικαιολογητικά: \- υπογεγραμμένο από την ASP με το περιεχόμενο της συνέντευξης \- βιβλίο ταξιδιού \- φύλλα παρακολούθησης για συλλογικές πληροφορίες \- σύμβαση εργασίας \- φύλλα στα οποία αναφέρονται οι εταιρείες με τις οποίες επικοινώνησε με συστημένη επαφή, η φύση της αίτησης και η απάντηση που δόθηκε \- κατά περίπτωση, έγγραφο στο οποίο αναφέρεται ότι πρέπει να αντιμετωπιστούν και άλλα ζητήματα. Οι 3 εργαζόμενοι στις άμεσες δαπάνες προσωπικού διατίθενται με καθεστώς πλήρους απασχόλησης στην πράξη του ΕΚΤ. Οι επιστολές αποστολής τους δεν έχουν ακόμη αποσταλεί στο στάδιο της παρούσας εντολής. Οι συμβάσεις εργασίας τους έχουν διαβιβαστεί. Ο κάτοχος ενημερώθηκε για την απόρριψη των άμεσων δαπανών προσωπικού κατά τον χρόνο διενέργειας του υπηρεσιακού ελέγχου σε περίπτωση μη αποστολής των εν λόγω επιστολών αποστολής. Η επιλεξιμότητα των συμμετεχόντων θα αποδειχθεί μέσω του Τμήματος Απασχόλησης και της Σύμβασης Απασχόλησης (CDD-I) _**4-Καινοτόμος πτυχή της πράξης:**_ \- αύξηση της προσφοράς θέσεων εισαγωγής κατά 33 % (5 θέσεις προστέθηκαν στις 15 υφιστάμενες από τον Ιούλιο του 2015) \- δημιουργία νέας δραστηριότητας: μονάδα παραγωγής φυτών βιολογικής φύτευσης που θα επιτρέψει τη διαφοροποίηση της τεχνικής μάθησης και θα δώσει στους συμμετέχοντες πρόσβαση σε ένα ευρύτερο φάσμα δυνητικών εργοδοτών (pinners, κηπουροί κ.λπ.) \- εδραιώνει το οικονομικό μοντέλο του Jardin de Cocagne (μέσω μιας παγκόσμιας αναπτυξιακής στρατηγικής μέσω της δράσης για την παραγωγή, την εμπορία, την αναζήτηση προστιθέμενης αξίας) προς όφελος του σχεδίου εισαγωγής _**5-Modalities of implementation (ανθρώπινη οργάνωση): **_ \- 2 τεχνικά πλαίσια εισαγωγής (πρόσληψη πρόσθετου τεχνικού πλαισίου που επιτρέπει τη συγκρότηση δύο ομάδων 10 εργαζομένων) \- 1 ASP — συντονιστής \- η συμφωνία 5 πρόσθετων θέσεων εισαγωγής στις 30 ώρες την εβδομάδα (4,3 ΙΠΑ) από την 1η Ιουλίου 2015 \- ένας γραμματέας λογιστής που τέθηκε στη διάθεση του GEDA 10 υπό την εποπτεία του συντονιστή ASP και των τεχνικών εποπτών που διαθέτουν πληροφορίες σχετικά με τους συμμετέχοντες, με τη συνδρομή και την εποπτεία του υπόλογου της GEDA 10 για το λογιστικό σκέλος και του υπεύθυνου της τεχνικής αποστολής έργου. _**6-Υποχρεώσεις της Κοινότητας (διαφήμιση, παρακολούθηση των συμμετεχόντων/αξιοπιστία δεδομένων)**_ **Διαφήμιση:** Ο φορέας υλοποίησης έχει προγραμματίσει να ενσωματώσει τη διαφήμιση του ΕΚΤ σύμφωνα με το γραφικό χάρτη που επιβάλλεται στα ακόλουθα μέσα ενημέρωσης: \- αφίσες στην είσοδο των χώρων και στα στρατηγικά σημεία του θεσμικού οργάνου (υποδοχή καταστημάτων)· \- κάθε εσωτερικό ή εξωτερικό έγγραφο επικοινωνίας του Jardin de Cocagne (ταχυδρομεία, φύλλα παρακολούθησης, έγγραφα βίντεο και πιθανές διαφάνειες τύπου powerpoint \- ειδικές απεικονίσεις κατά τη διάρκεια επιτόπιων εκδηλώσεων (ανοικτές πόρτες) ή αναπαράσταση της δομής εκτός (δίκαιες αγορές και αγορές, φόρουμ και ενώσεις κ.λπ.) Είναι σημαντικό να υπενθυμιστεί στον φορέα υλοποίησης του έργου ότι η διαφήμιση του ΕΚΤ πρέπει να περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία (βλέπε παράρτημα Β της πρόσκλησης για τα έργα Άξονας 3): \- το λογότυπο «Η Ευρώπη δεσμεύεται στην Champagne-Ardenne \- την ευρωπαϊκή σημαία με κάτω»Ευρωπαϊκή Ένωση«\- καθώς και τις λέξεις»Το έργο αυτό συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο στο πλαίσιο του PON «Απασχόληση και ένταξη». **Σχετικά με την παρακολούθηση των συμμετεχόντων**: οι κύριοι του έργου είναι υπεύθυνοι για τις εισροές και πρέπει να παρέχουν τα δεδομένα που αφορούν κάθε συμμετέχοντα και όχι συγκεντρωτικά. Η παρακολούθηση αυτή πραγματοποιείται εντός 4 εβδομάδων από την είσοδο και έξοδο του συμμετέχοντος από την πράξη, στο εργαλείο αποϋλοποίησης της πράξης. (Greek)
11 August 2022
0 references
_**3-Hlavné etapy projektu:**_ \- realizácia sociálno-profesijného dohľadu: identifikovať oblasti záujmu účastníka, z ktorých sa identifikujú možné spôsoby usmernenia, potom vyhľadať informácie na validáciu projektu, vypracovať akčný plán, potvrdiť profesionálny projekt v období ponorenia, posilniť prepojenie so spoločnosťami a realizovať projekt. \- vykonávanie technického rámca pre začlenenie: zabezpečiť učenie sa činností a predpokladov; postupne prispôsobovať účastníka pracovnej stanici prostredníctvom formálnych a individuálnych časov kolektívnej výmeny podľa situácií identifikovaných „rámcovými pracovníkmi“; osobitné vyslanie na úlohy, ktoré sa majú vykonať, a organizácia vytvoreného tímu (týždenné a denné), čo umožňuje každodennú ústnu výmenu medzi dozorným tímom a účastníkmi; špecifický prezentačný čas pre technické vzdelávanie, prezentácia úloh súvisiacich s trhovými záhradníckymi technikami. Operácia sa vykonáva v obci Saint-Étienne sous Barbuise, v departemente Dawn v regióne Champagne-Ardenne. **Zoznam plánovaných výstupov:** Projekt bude odôvodnený na základe týchto podporných dokumentov: \- podpísané ASP s obsahom pohovoru \- cestovná knižka \- prezenčné listy pre kolektívne informácie \- pracovná zmluva \- listy s uvedením kontaktovaných spoločností s registrovaným kontaktom, povaha žiadosti a poskytnutá odpoveď \- prípadne dokument, v ktorom sa uvádza, že je potrebné riešiť iné otázky. Traja zamestnanci priamych výdavkov na zamestnancov sa prideľujú na plný úväzok na operáciu ESF. Ich poverovacie listy ešte neboli zaslané v štádiu tohto pokynu. Ich pracovné zmluvy boli postúpené. Držiteľ bol informovaný o zamietnutí priamych výdavkov na zamestnancov v čase kontroly služby, ak tieto služobné listy neboli zaslané. Oprávnenosť účastníkov bude preukázaná prostredníctvom oddelenia práce a pracovnej zmluvy (CDD-I) _**4-Inovatívny aspekt operácie:**_ \- zvýšiť ponuku pracovných miest na zaradenie o 33 % (5 pracovných miest pridaných k 15 existujúcim od júla 2015) \- vytvoriť novú činnosť: ekologická rastlinná výrobná jednotka, ktorá umožní diverzifikáciu technického vzdelávania a poskytne účastníkom prístup k širšej škále potenciálnych zamestnávateľov (pinnerov, záhradníkov atď.) \- konsolidovať hospodársky model Jardin de Cocagne (prostredníctvom globálnej rozvojovej stratégie tým, že bude pôsobiť na výrobu, marketing, hľadanie pridanej hodnoty) v prospech projektu vloženia _**5-Modality implementácie (ľudská organizácia): **_ \- 2 vloženie technických rámcov (prijímanie dodatočného technického rámca umožňujúceho vytvorenie dvoch skupín 10 zamestnancov) \- 1 ASP – koordinátor \- dohoda o 5 dodatočných pracovných miestach na zaradenie na 30 hodín týždenne (4,3 FTE) od 1. júla 2015 \- sekretárka, ktorú sprístupnila GEDA 10 pod dohľadom koordinátora ASP a technických dozorných orgánov, ktorí majú informácie o účastníkoch, s pomocou účtovníka GEDA 10 pre účtovnú časť a vedúceho misie projektového inžinierstva a dohľadom nad ním. _**6-Povinnosti Spoločenstva (reklama, sledovanie účastníkov/spoľahlivosť údajov)**_ **Reklama:** Propagátor plánuje integrovať reklamu ESF v súlade s grafickou chartou uloženou v týchto médiách: \- plagáty pri vchode do priestorov a na strategických miestach inštitúcie (obchodná recepcia); \- akýkoľvek interný alebo externý komunikačný dokument Jardin de Cocagne (pošty, prezenčné listy, videodokumenty a možné prezentácie typu powerpoint \- špecifické zobrazenia počas podujatí na mieste (otvorené dvere) alebo zastupovanie vonkajšej štruktúry (veteráre a trhy, fóra a združenia atď.) Je dôležité pripomenúť predkladateľovi projektu, že reklama ESF musí obsahovať tieto prvky (pozri prílohu B výzvy na predkladanie projektov os 3): \- logo „Európa sa zaväzuje k Champagne-Ardenne \- európskej vlajke s nižšie“Európska únia„\- ako aj slová“Tento projekt je spolufinancovaný z Európskeho sociálneho fondu v rámci PON „Zamestnanosť a začlenenie“. **Pokiaľ ide o následné opatrenia účastníkov**: vlastníci projektov sú zodpovední za vstup a musia poskytnúť údaje týkajúce sa každého účastníka, a nie agregované. Toto monitorovanie sa vykoná do štyroch týždňov od vstupu a výstupu účastníka z operácie v nástroji na dematerializáciu operácie. (Slovak)
11 August 2022
0 references
_**3-hankkeen tärkeimmät vaiheet:**_ \- yhteiskunnallisen ja ammatillisen valvonnan toteuttaminen: yksilöitävä ne osallistujan kiinnostuksen kohteet, joista mahdolliset ohjauskeinot tunnistetaan, etsi sitten tietoja hankkeen validoimiseksi, toimintasuunnitelman laatimiseksi, ammattimaisen hankkeen validoimiseksi immersion-aikana, yhteyden vahvistamiseksi yrityksiin ja hankkeen toteuttamiseksi. \- osallistamista koskevan teknisen kehyksen täytäntöönpano: varmistaa toimien ja ennakkoedellytysten oppiminen; mukauttaa osallistuja asteittain työasemalle virallisten ja yksilöllisten kollektiivisten vaihtoaikojen avulla ”kehysten” määrittämien tilanteiden mukaan; suoritettavat tehtävät ja perustettavan ryhmän organisaatio (viikoittain ja päivittäin), joka mahdollistaa päivittäisen suullisen vaihdon valvontaryhmän ja osallistujien välillä; erityinen esitysaika teknistä oppimista varten, markkinoiden puutarhanhoitotekniikoihin liittyvien tehtävien esittely. Operaatio toteutetaan Saint-Étienne sous Barbuisen kunnassa Dawnin departementissa Champagne-Ardennen alueella. **Luettelo suunnitelluista suoritteista:** Hanke on perusteltava seuraavien tositteiden perusteella: \- ASP:n allekirjoittama haastattelun sisältö \- matkakirja \- läsnäololomakkeet kollektiivisia tietoja varten \- työsopimus \-sivut, joista käyvät ilmi yritykset, joihin on otettu yhteyttä rekisteröityyn yhteyshenkilöön, pyynnön luonne ja annettu vastaus \- tarvittaessa asiakirja, jossa todetaan, että muita kysymyksiä on käsiteltävä. Suoraan henkilöstömenoissa olevat kolme työntekijää kohdennetaan kokopäiväisesti ESR:n toimeen. Heidän toimeksiantokirjeitään ei ole vielä lähetetty tämän ohjeen vaiheessa. Heidän työsopimuksensa on toimitettu. Haltijalle ilmoitettiin välittömien henkilöstömenojen hylkäämisestä yksikön tarkastuksen yhteydessä, jos virkamatkakirjeitä ei lähetetty. Osallistujien kelpoisuus osoitetaan työvoimaosastolla ja työsopimuksella (CDD-I) _**4-Toimeen liittyvä innovatiivinen näkökohta:**_ \- lisätään virkojen tarjontaa 33 prosentilla (5 virkaa lisätään 15:een heinäkuusta 2015 alkaen) \- luo uusi toiminta: luonnonmukainen istutus kasvintuotantoyksikkö, joka mahdollistaa teknisen oppimisen monipuolistamisen ja antaa osallistujille mahdollisuuden käyttää laajempaa joukkoa mahdollisia työnantajia (pesijät, puutarhurit jne.) \- lujittaa Jardin de Cocagnen talousmallia (maailmanlaajuisen kehitysstrategian avulla toimimalla tuotantoon, markkinointiin ja lisäarvon etsimiseen) lisäyshankkeen hyväksi _**5-Täytäntöönpanotavat (ihmisorganisaatio): **_ \- 2 lisäystekniset puitteet (uusi tekninen kehys, joka mahdollistaa kahden 10 työntekijän ryhmän muodostamisen) \- 1 ASP – koordinaattori \- sopimus viiden lisätoimen lisäämisestä 30 tuntia viikossa (4.3 kokoaikaista työntekijää) 1. heinäkuuta 2015 alkaen \- sihteeri, jonka GEDA 10 on asettanut saataville ASP-koordinaattorin ja osallistujia koskevia tietoja hallussaan pitävien teknisten valvojien valvonnassa ja joka avustaa ja valvoo GEDA 10:n tilinpitäjää kirjanpitäjän ja hankesuunnittelusta vastaavan virkailijan avustuksella ja valvonnassa. _**6-Yhteisön velvoitteet (mainonta, osallistujien seuranta/tietojen luotettavuus)**_ **mainonta:** Hankkija on suunnitellut integroivansa ESR:n mainontaa seuraavissa tiedotusvälineissä asetetun graafisen peruskirjan mukaisesti: \- julisteita tilojen sisäänkäynnillä ja toimielimen strategisissa paikoissa (kaupan vastaanotto); \- kaikki Jardin de Cocagnen sisäiset tai ulkoiset viestintäasiakirjat (sähköpostit, läsnäolotiedot, videoasiakirjat ja mahdolliset Powerpoint-tyyppiset diaesitykset \- erityisiä näyttöjä paikan päällä tapahtuvien tapahtumien aikana (avoimet ovet) tai rakenteen edustaminen ulkopuolella (messut ja markkinat, foorumit ja yhdistykset jne.) On tärkeää muistuttaa hankkeen toteuttajaa siitä, että ESR:n mainonnassa on oltava seuraavat osatekijät (ks. hankepyynnön toimintalinjan 3 liite B): \- logo ”Eurooppa sitoutuu Champagne-Ardenne \- the European flag with below”Euroopan unioni”\- sekä sanat”Tätä hanketta yhteisrahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta työllisyyttä ja osallisuutta koskevan PON-ohjelman puitteissa. **Osallistujien seurannasta**: hankkeen toteuttajat ovat vastuussa syötteestä, ja niiden on toimitettava kutakin osallistujaa koskevat tiedot aggregoitujen tietojen sijasta. Seuranta on suoritettava neljän viikon kuluessa siitä, kun osallistuja on tullut operaatioon ja poistunut operaatiosta, operaation aineettomassa välineessä. (Finnish)
11 August 2022
0 references
_**3-Główne etapy projektu:**_ \- realizacja nadzoru społeczno-zawodowego: określenie obszarów zainteresowań uczestnika, z których identyfikuje się możliwe kierunki wytycznych, a następnie wyszukiwanie informacji w celu zatwierdzenia projektu, opracowanie planu działania, zatwierdzenie projektu profesjonalnego przez okres zanurzenia, wzmocnienie powiązania z przedsiębiorstwami i realizacja projektu. \- wdrożenie ram technicznych dla włączenia społecznego: zapewnić uczenie się działań i warunków wstępnych; stopniowo dostosowywać uczestnika do stanowiska pracy poprzez formalne i indywidualne czasy wymiany zbiorowej w zależności od sytuacji określonych przez „pracowników ramowych”; specjalne delegowanie dotyczące zadań, które mają być wykonywane, oraz organizacja utworzonego zespołu (tygodniowo i codziennie) umożliwiające codzienną wymianę ustną między zespołem nadzorczym a uczestnikami; specyficzny czas prezentacji dla nauki technicznej, prezentacja zadań związanych z technikami ogrodnictwa rynkowego. Operacja jest prowadzona w gminie Saint-Étienne sous Barbuise, w departamencie Dawn, region Szampania-Ardenne. **Wykaz planowanych rezultatów:** Projekt będzie uzasadniony na podstawie następujących dokumentów potwierdzających: \- podpisane przez ASP z treścią wywiadu \- książka podróży \- arkusze obecności dla informacji zbiorowych \- umowy o pracę \- arkusze wskazujące przedsiębiorstwa, z którymi skontaktowano się z zarejestrowanym kontaktem, charakter wniosku i udzielonej odpowiedzi \- w stosownych przypadkach, dokument stwierdzający, że należy zająć się innymi kwestiami. Trzej pracownicy w bezpośrednich wydatkach na personel są przydzieleni do operacji EFS w pełnym wymiarze czasu pracy. Ich pisma z zadaniami nie zostały jeszcze wysłane na etapie niniejszej instrukcji. Ich umowy o pracę zostały przekazane. Posiadacz został poinformowany o odrzuceniu bezpośrednich wydatków na personel w czasie kontroli służbowej, czy nie wysłano tych pism służbowych. Kwalifikowalność uczestników zostanie wykazana za pomocą Departamentu Zatrudnienia i umowy o pracę (CDD-I) _**4-Innowacyjny aspekt operacji:**_ \- zwiększenie oferty zatrudnienia o 33 % (5 stanowisk dodano do 15 istniejących od lipca 2015 r.) \- stwórz nowe działanie: organiczna jednostka do produkcji plantacji, która umożliwi dywersyfikację kształcenia technicznego i umożliwi uczestnikom dostęp do szerszego grona potencjalnych pracodawców (pinnerów, ogrodników itp.) \- konsolidacja modelu gospodarczego Jardin de Cocagne (poprzez globalną strategię rozwoju poprzez działanie na rzecz produkcji, marketingu, poszukiwania wartości dodanej) z korzyścią dla projektu wprowadzenia _**5-Modalities of implementation (organizacja ludzka): **_ \- 2 wstawianie ram technicznych (rekrutacja dodatkowych ram technicznych umożliwiających utworzenie dwóch grup 10 pracowników) \- 1 ASP – koordynator \- umowa o 5 dodatkowych etatach na 30 godzin tygodniowo (4,3 EPC) od dnia 1 lipca 2015 r. \- sekretarz księgowy udostępniony przez GEDA 10 pod nadzorem koordynatora ASP i opiekunów technicznych posiadających informacje na temat uczestników, przy wsparciu i nadzorze księgowym GEDA 10 w odniesieniu do części księgowej i kierownika misji inżynierskiej projektu. _**6-Obowiązki Wspólnoty (reklama, działania następcze uczestników/wiarygodność danych)**_ **Reklama:** Promotor planuje zintegrować reklamę EFS zgodnie z kartą graficzną narzuconą w następujących mediach: \- plakaty przy wejściu do lokalu oraz w strategicznych punktach instytucji (recepcja w sklepie); \- każdy wewnętrzny lub zewnętrzny dokument komunikacyjny Jardin de Cocagne (maile, arkusze obecności, dokumenty wideo i ewentualne pokazy slajdów typu powerpoint podczas wydarzeń na miejscu (otwarte drzwi) lub przedstawienie struktury zewnętrznej (sprawiedliwości i rynków, forów i stowarzyszeń itp.) Należy przypomnieć promotorowi projektu, że reklama EFS musi zawierać następujące elementy (zob. załącznik B do zaproszenia do składania projektów Oś 3): \- logo „Europa zobowiązuje się do Szampagne-Ardenne \- the European flag with below”European Union„\- oraz słowa”Projekt ten jest współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach PON „Zatrudnienie i włączenie społeczne”. **Dotyczące działań następczych uczestników**: właściciele projektów są odpowiedzialni za dane wejściowe i muszą dostarczyć dane dotyczące każdego uczestnika, a nie zagregowane. Monitorowanie to przeprowadza się w ciągu 4 tygodni od wejścia i wyjścia uczestnika z operacji, w narzędziu dematerializacyjnym operacji. (Polish)
11 August 2022
0 references
_**3-A projekt fő szakaszai:**_ \- a társadalmi-szakmai felügyelet végrehajtása: határozza meg a résztvevő érdeklődési területeit, amelyekből lehetséges útmutatási lehetőségeket találnak, majd keressen információt a projekt validálásához, cselekvési terv kidolgozását, a szakmai projekt merítési időszak alatt történő validálását, a vállalatokkal való kapcsolat erősítését és a projekt végrehajtását. a befogadás technikai keretének végrehajtása: az intézkedések és előfeltételek megismerésének biztosítása; formális és egyéni kollektív csereidők révén fokozatosan igazítsa a résztvevőt a munkaállomáshoz, a „keretmunkások” által azonosított helyzeteknek megfelelően; az elvégzendő feladatokra vonatkozó konkrét kiküldetés és a felállított csoport (heti és napi) megszervezése, amely lehetővé teszi a felügyeleti csoport és a résztvevők közötti napi szóbeli információcserét; a technikai tanulás konkrét prezentációs ideje, a piackertészeti technikákkal kapcsolatos feladatok bemutatása. A műveletet Saint-Étienne sous Barbuise településen, Dawn megyében, Champagne-Ardenne régióban hajtják végre. **A tervezett eredmények listája:** A projektet a következő igazoló dokumentumok alapján kell megindokolni: \- írta alá az ASP az interjú tartalmával \- útikönyv \- jelenléti ívek kollektív információk \- munkaszerződés \- lapok feltüntetve a vállalatokat, a regisztrált kapcsolattartó, a kérelem jellegét és a válasz \- adott esetben dokumentum, hogy más kérdéseket kell kezelni. A közvetlen személyzeti kiadásokban foglalkoztatott 3 alkalmazottat teljes munkaidőben az ESZA-művelethez rendelik. A megbízóleveleiket még nem küldték el ezen utasítás szakaszában. Munkaszerződéseiket továbbították. A szolgálati ellenőrzés időpontjában tájékoztatták a jogosultat a közvetlen személyzeti kiadások elutasításáról, ha ezeket a megbízóleveleket nem küldték el. A résztvevők jogosultságát a Foglalkoztatási Főosztály és a Foglalkoztatási Szerződés (CDD-I) _**4-Innovatív aspektusa igazolja:**_ \- a beillesztendő álláshelyek kínálatának 33%-kal való növelése (5 álláshely hozzáadva a 2015 júliusától meglévő 15 álláshelyhez) \- új tevékenység létrehozása: ökológiai ültetési üzemek termelőegysége, amely lehetővé teszi a műszaki ismeretek diverzifikálását, és lehetővé teszi a résztvevők számára a potenciális munkaadók szélesebb köréhez (pinnerek, kertészek stb.) való hozzáférést \- megszilárdítja a Jardin de Cocagne gazdasági modelljét (egy globális fejlesztési stratégia révén a termelésre, a forgalmazásra, a hozzáadott érték keresésére) a bevezetési projekt javára _**5-A megvalósítási módok (emberi szervezet): **_ \- 2 beillesztési technikai keretek (egy további technikai keret felvétele, amely lehetővé teszi két, 10 alkalmazottból álló csoport létrehozását) \- 1 ASP – koordinátor \- 2015. július 1-jétől 5 további, heti 30 órában (4,3 teljes munkaidős egyenérték) történő beillesztésről szóló megállapodás \- a GEDA 10 által az ASP-koordinátor és a résztvevőkre vonatkozó információkat birtokló technikai felügyelők felügyelete alatt, a GEDA 10 számvitelért felelős tisztviselőjének és a projektmérnöki kiküldetésért felelős tisztviselőnek a segítségével és felügyeletével. _**6-Közösségi kötelezettségek (reklámozás, a résztvevők nyomon követése/az adatok megbízhatósága)**_ **Reklámozás:** A projektgazda azt tervezi, hogy az ESZA-reklámokat az alábbi médiában előírt grafikai chartával összhangban integrálja: \- plakátok a helyiségek bejáratánál és az intézmény stratégiai pontjainál (üzleti recepció); \- a Jardin de Cocagne bármely belső vagy külső kommunikációs dokumentuma (levelek, jelenléti ívek, videodokumentumok és lehetséges diavetítések \- a helyszíni események során (nyitott ajtók) vagy a külső struktúra ábrázolása (vásárok és piacok, fórumok és egyesületek stb.) Fontos emlékeztetni a projektgazda figyelmét arra, hogy az ESZA-reklámoknak a következő elemeket kell tartalmazniuk (lásd a 3. tengely projektfelhívás B. mellékletét): \- az „Európa elkötelezi magát Champagne-Ardenne \- az európai zászló alatt”Európai Unió„\- valamint a”Ezt a projektet az Európai Szociális Alap társfinanszírozza a „Foglalkoztatás és befogadás” PON keretében. **A résztvevők nyomon követésével kapcsolatban**: a projektgazdák felelősek a bevitelért, és az egyes résztvevőkre vonatkozó adatokat nem összesítve kell megadniuk. Ezt a nyomon követést a résztvevőnek a műveletből való kilépését és a műveletből való kilépését követő négy héten belül kell elvégezni a művelet dematerializációs eszközében. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
_**3-Hlavní fáze projektu:**_ \- implementace sociálně-profesního dohledu: určit oblasti zájmu účastníka, z nichž jsou identifikovány možné cesty vedení, pak vyhledat informace pro ověření projektu, vypracovat akční plán, potvrdit profesionální projekt prostřednictvím období ponoření, posílit propojení se společnostmi a provést projekt. \- provádění technického rámce pro začlenění: zajistit učení se akcí a předpokladů; postupně přizpůsobovat účastníka pracovní stanici prostřednictvím formálních a individuálních časů kolektivní výměny podle situací identifikovaných „rámcovými pracovníky“; zvláštní vyslání týkající se úkolů, které mají být provedeny, a organizace vytvořeného týmu (týdenní a denní), který umožňuje každodenní ústní výměnu názorů mezi týmem dohledu a účastníky; konkrétní doba prezentace pro technické učení, prezentace úkolů souvisejících s technikou zahradnictví na trhu. Operace se provádí v obci Saint-Étienne sous Barbuise v departementu Dawn, regionu Champagne-Ardenne. **Seznam plánovaných výstupů:** Projekt bude odůvodněn na základě těchto podkladů: \- podepsaný ASP s obsahem rozhovoru \- knihy jízd \- prezenční listy pro kolektivní informace \- pracovní smlouvy \- listy uvádějící společnosti kontaktované s registrovaným kontaktem, povahu žádosti a odpověď \-případně, dokument uvádějící, že je třeba řešit další otázky. Tři zaměstnanci v přímých výdajích na zaměstnance jsou přiděleni na plný úvazek na operaci ESF. Jejich pověřovací dopisy ještě nebyly zaslány ve fázi tohoto pokynu. Jejich pracovní smlouvy byly předány. Držitel byl informován o zamítnutí přímých výdajů na zaměstnance při kontrole služby, zda tyto pověřovací dopisy nebyly zaslány. Způsobilost účastníků bude prokázána prostřednictvím odboru zaměstnanosti a pracovní smlouvy (CDD-I) _**4 – Inovativní aspekt operace:**_ \- zvýšit nabídku pracovních míst o 33 % (5 pracovních míst doplněných k 15 stávajícím od července 2015) \- vytvořit novou činnost: výrobní jednotka ekologické výsadby, která umožní diverzifikaci technického učení a umožní účastníkům přístup k širší škále potenciálních zaměstnavatelů (vůdci, zahradníci atd.) \- upevnit hospodářský model Jardin de Cocagne (prostřednictvím globální strategie rozvoje prostřednictvím činnosti v oblasti produkce, uvádění na trh, hledání přidané hodnoty) ve prospěch projektu zavádění _**5-Modality implementace (lidská organizace): **_ \- 2 vložení technických rámců (přijetí dodatečného technického rámce umožňujícího vytvoření dvou skupin 10 zaměstnanců) \- 1 ASP – koordinátor \- dohoda o 5 dodatečných pracovních místech na 30 hodin týdně (4,3 FTE) od 1. července 2015 \- tajemník účetního, který poskytne GEDA 10 pod dohledem koordinátora ASP a technických orgánů dohledu, kteří mají informace o účastnících, s pomocí účetního GEDA 10 a pověřencem projektového inženýrství a s jeho dohledem. _**6-Povinnosti Společenství (reklama, sledování účastníků/spolehlivost údajů)**_ **Reklama:**Propagátor plánuje integrovat reklamu z ESF v souladu s grafickými stanovami uloženými v těchto médiích: \- plakáty u vchodu do prostor a na strategických místech instituce (recepce obchodu); \- jakýkoli interní nebo externí komunikační dokument Jardin de Cocagne (poštovní zprávy, docházkové listy, videodokumenty a možné prezentace typu powerpoint \- specifické displeje během akcí na místě (otevřené dveře) nebo reprezentace struktury mimo budovu (veletrhy a trhy, fóra a sdružení atd.) Je důležité připomenout předkladateli projektu, že reklama ESF musí obsahovat tyto prvky (viz příloha B výzvy k předkládání projektů osy 3): \- logo „Evropa se zavazuje Champagne-Ardenne \- European flag with below“European Union„\- a slova“Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem v rámci PON „Zaměstnanost a začleňování“. **Týkající se následných opatření účastníků**: vlastníci projektů odpovídají za vstupy a musí poskytovat údaje týkající se každého účastníka, a nikoli souhrnné údaje. Toto sledování se provádí do čtyř týdnů od vstupu účastníka z operace a jeho ukončení z operace v rámci nástroje pro dematerializaci operace. (Czech)
11 August 2022
0 references
_**3-Projekta galvenie posmi:**_ \- sociāli profesionālās uzraudzības īstenošana: noteikt dalībnieka interešu jomas, no kurām tiek identificētas iespējamās virzības iespējas, pēc tam meklēt informāciju, lai apstiprinātu projektu, izstrādātu rīcības plānu, apstiprinātu profesionālo projektu iegremdēšanas periodā, stiprinātu saikni ar uzņēmumiem un īstenotu projektu. \- Iekļaušanas tehniskās sistēmas īstenošana: nodrošināt, ka tiek apgūtas darbības un priekšnoteikumi; pakāpeniski pielāgot dalībnieku darbstacijai, izmantojot formālus un individuālus kolektīvās apmaiņas laikus atbilstoši situācijām, ko identificējuši “pamatdarbinieki”; īpaša norīkošana darbā par veicamajiem uzdevumiem un izveidotās grupas organizāciju (nedēļas un katru dienu), kas ļauj katru dienu mutiski apmainīties ar informāciju starp uzraudzības grupu un dalībniekiem; īpašs prezentācijas laiks tehniskajai apmācībai, ar dārzkopības metodēm saistīto uzdevumu prezentācija. Operāciju veic Saint-Étienne sous Barbuise komūnā, Dawn departamentā, Šampaņas-Ardennas reģionā. ** Plānoto nodevumu saraksts:** Projekts tiks pamatots ar šādiem apliecinošiem dokumentiem: \- parakstīts ASP ar intervijas saturu \- brauciena grāmata \- apmeklējumu lapas kolektīvai informācijai \- darba līgums \- lapas, kurās norādīti uzņēmumi, ar kuriem sazinājās ar reģistrētu kontaktu, pieprasījuma veids un sniegtā atbilde \- attiecīgā gadījumā dokuments, kurā norādīts, ka jārisina citi jautājumi. 3 darbinieki, kas ir tiešie personāla izdevumi, tiek piešķirti uz pilnu slodzi ESF darbībai. Viņu komandējuma vēstules vēl nav nosūtītas šo norādījumu posmā. Viņu darba līgumi ir nodoti. Ja šīs komandējuma vēstules netika nosūtītas, atļaujas turētājs tika informēts par tiešo personāla izdevumu noraidīšanu dienesta pārbaudes laikā. Dalībnieku atbilstību pierādīs Nodarbinātības departaments un Nodarbinātības līgums (CDD-I) _**4-Innovatīvs darbības aspekts:**_ \- palielināt piedāvājumu par 33 % (pievienotās 15 amata vietas no 2015. gada jūlija) \- izveidot jaunu darbību: bioloģiskās stādīšanas augu ražošanas vienība, kas ļaus dažādot tehniskās mācības un dos dalībniekiem piekļuvi plašākam potenciālo darba devēju lokam (pinneriem, dārzniekiem utt.) \- konsolidēt Jardin de Cocagne ekonomisko modeli (izmantojot globālu attīstības stratēģiju, darbojoties ražošanas, mārketinga, pievienotās vērtības meklējumos) ievietošanas projekta labā _**5-Īstenošanas kārtība (cilvēku organizācija): **_ \- 2 iekļaušanas tehniskās sistēmas (papildu tehniskās sistēmas pieņemšana darbā, kas ļauj izveidot divas 10 darbinieku grupas) \- 1 ASP — koordinators \- vienošanās par 5 papildu amata vietām 30 stundās nedēļā (4.3 FTE) no 2015. gada 1. jūlija \- sekretārs grāmatvedis, ko GEDA 10 ir darījis pieejamu ASP koordinatora un tehnisko uzraudzītāju uzraudzībā, kas glabā informāciju par dalībniekiem, ar GEDA 10 grāmatveža un projekta inženiera komandiera palīdzību un uzraudzību. _**6-Kopienas pienākumi (reklāma, dalībnieku uzraudzība/datu uzticamība)**_ **Reklāma:** Projektētājs plāno integrēt ESF reklāmu saskaņā ar grafisko hartu, kas noteikta šādos plašsaziņas līdzekļos: \- plakāti pie ieejas telpās un iestādes stratēģiskajos punktos (veikala pieņemšana); \- Jebkurš Jardin de Cocagne iekšējais vai ārējais komunikācijas dokuments (pasta vēstules, apmeklējumu lapas, videodokumenti un iespējamās jaudas punkta veida slīdrādes \- īpaši displeji uz vietas notiekošos pasākumos (atvērtās durvis) vai struktūras attēlošana ārpus telpām (lietas un tirgi, forumi un asociācijas utt.) Ir svarīgi atgādināt projekta virzītājam, ka ESF reklāmā jāiekļauj šādi elementi (sk. uzaicinājuma iesniegt projektus 3. ass B pielikumu): logotips “Eiropa apņemas atbalstīt Champagne-Ardenne \- Eiropas karogu ar”Eiropas Savienību“\-, kā arī vārdus”Šo projektu līdzfinansē Eiropas Sociālais fonds PON “Nodarbinātība un iekļaušana” ietvaros. **Attiecībā uz dalībnieku turpmākajiem pasākumiem**: projekta īpašnieki ir atbildīgi par ieguldījumu, un tiem jāsniedz dati, kas attiecas uz katru dalībnieku, nevis apkopoti. Šo uzraudzību veic četru nedēļu laikā pēc dalībnieka pievienošanās operācijai un izstāšanās no tās, izmantojot operācijas dematerializācijas rīku. (Latvian)
11 August 2022
0 references
_**3-Príomhchéimeanna an tionscadail:**_ \- maoirseacht shochghairmiúil a chur chun feidhme: réimsí spéise an rannpháirtí as a n-aithnítear bealaí féideartha treorach a shainaithint, cuardach a dhéanamh ar fhaisnéis chun an tionscadal a bhailíochtú, plean gníomhaíochta a fhorbairt, an tionscadal gairmiúil a bhailíochtú trí thréimhse tumoideachais, an nasc le cuideachtaí a neartú, agus an tionscadal a chur i gcrích. \- creat teicniúil le cuimsiú a chur chun feidhme: a áirithiú go bhfoghlaimítear gníomhaíochtaí agus réamhriachtanais; an rannpháirtí a chur in oiriúint de réir a chéile don stáisiún oibre trí amanna malartaithe comhchoitinne foirmiúla agus aonair de réir na gcásanna arna sainaithint ag na “creatóirí”; postú sonrach maidir leis na cúraimí atá le déanamh agus eagrú na foirne arna bunú (go seachtainiúil agus go laethúil) lenar féidir an fhoireann mhaoirseachta agus na rannpháirtithe a mhalartú ó bhéal go laethúil; am sonrach a chur i láthair d’fhoghlaim theicniúil, cur i láthair ar thascanna a bhaineann le teicnící garraíodóireachta margaidh. Tá an oibríocht ar siúl i gcomónta Saint-Étienne sous Barbuise, i roinn Dawn, réigiún Champagne-Ardenne. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. \- sínithe ag an ASP le hábhar an agallaimh \- bileoga tinrimh le haghaidh faisnéis chomhchoiteann \- conradh fostaíochta \- bileoga a léiríonn na cuideachtaí a ndearnadh teagmháil leo le teagmhálaí cláraithe, cineál na hiarrata agus an freagra a tugadh \- nuair is infheidhme, doiciméad ina luaitear gur gá aghaidh a thabhairt ar shaincheisteanna eile. Déantar an triúr fostaithe i gcaiteachas díreach foirne a leithdháileadh go lánaimseartha ar oibríocht CSE. Níor seoladh a litreacha misin go fóill ag céim na treorach seo. Rinneadh a gconarthaí fostaíochta a tharchur. Cuireadh an sealbhóir ar an eolas gur diúltaíodh do chaiteachas díreach na foirne tráth na seiceála seirbhíse murar seoladh na litreacha misin sin. Léireofar incháilitheacht na rannpháirtithe trí bhíthin na Roinne Fostaíochta agus an Chonartha Fostaíochta (CDD-I) _**4-Gné nuálach den oibríocht:**_ \- an tairiscint ar phoist ionsáite a mhéadú 33 % (5 phost curtha leis an 15 atá ann ó mhí Iúil 2015 ar aghaidh) \- gníomhaíocht nua a chruthú: aonad táirgthe plandaí plandála orgánaí a chumasóidh éagsúlú na foghlama teicniúla agus a thabharfaidh rochtain do rannpháirtithe ar raon níos leithne fostóirí ionchasacha (buaiteoirí, garraíodóirí, etc...) \- múnla eacnamaíoch Jardin de Cocagne a chomhdhlúthú (trí straitéis forbartha domhanda trí ghníomhú ar tháirgeadh, ar mhargaíocht, ar bhreisluach a lorg) ar mhaithe leis an tionscadal a chur isteach _**5-Módúlachtaí cur chun feidhme (eagraíocht dhaonna): **_ \- 2 chreataí teicniúla a chur isteach (creat teicniúil breise a earcú lena gceadaítear dhá ghrúpa de 10 bhfostaí a bhunú) \- 1 ASP — comhordaitheoir \- comhaontú 5 phost bhreise isteach ag 30 uair an chloig sa tseachtain (4.3 FTE) amhail ón 1 Iúil 2015 \- cuntasóir rúnaí arna chur ar fáil ag GEDA 10 faoi mhaoirseacht chomhordaitheoir an ASP agus na maoirseoirí teicniúla a bhfuil faisnéis acu faoi rannpháirtithe, le cúnamh agus maoirseacht oifigeach cuntasaíochta GEDA 10 don chuid chuntasaíochta agus oifigeach misin innealtóireachta tionscadail. _**6-Oibleagáidí Comhphobail (fógraíocht, obair leantach ar rannpháirtithe/iontaofacht sonraí)**_ **Fógraíocht:** Tá sé beartaithe ag an tionscnóir fógraíocht CSE a chomhtháthú i gcomhréir leis an gcairt ghrafach a fhorchuirtear sna meáin seo a leanas: \- póstaeir ag an mbealach isteach chuig an áitreabh, agus ag pointí straitéiseacha na hinstitiúide (glacadh siopa); \- aon doiciméad cumarsáide inmheánach nó seachtrach de chuid Jardin de Cocagne (ríomhphoist, bileoga freastail, físdhoiciméid agus taispeántais sleamhnán a d’fhéadfadh a bheith ann de chineál cumhachtphointe \- taispeántais shonracha le linn imeachtaí ar an láthair (doirse oscailte) nó léiriú ar an struchtúr lasmuigh (aontaí agus margaí, fóraim agus cumainn, etc.) Tá sé tábhachtach a mheabhrú don tionscnóir tionscadail nach mór na heilimintí seo a leanas a áireamh i bhfógraíocht CSE (féach Iarscríbhinn B a ghabhann leis an nglao ar thionscadail Ais 3): \- an lógó “Tá an Eoraip tiomanta do Champagne-Ardenne \- an bhratach Eorpach leis an Aontas Eorpach”\- chomh maith leis na focail”Tá an tionscadal seo á chómhaoiniú ag Ciste Sóisialta na hEorpa faoi chuimsiú an PON “Fostaíocht agus Cuimsiú”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. tá úinéirí tionscadail freagrach as an ionchur agus ní mór dóibh na sonraí a bhaineann le gach rannpháirtí a sholáthar, seachas iad a chomhiomlánú. Déanfar an faireachán sin laistigh de 4 seachtaine ó theacht isteach agus imeacht an rannpháirtí ón oibríocht, san uirlis dí-ábharaithe don oibríocht. (Irish)
11 August 2022
0 references
_**3-Glavne faze projekta:**_ \- izvajanje socialno-strokovnega nadzora: opredelite interesna področja udeleženca, iz katerih so opredeljene možne poti usmerjanja, nato poiščite informacije za potrditev projekta, razvijete akcijski načrt, potrdite strokovni projekt v obdobju potopitve, okrepite povezavo s podjetji in izvedete projekt. \- izvajanje tehničnega okvira za vključevanje: zagotavljanje učenja o ukrepih in predpogojih; postopno prilagajanje udeleženca delovni postaji s formalnim in individualnim kolektivnim časom izmenjave glede na situacije, ki jih opredelijo „okvirni delavci“; posebne napotitve na naloge, ki jih je treba opraviti, in organizacijo ekipe (tedensko in dnevno), ki omogoča dnevno ustno izmenjavo med nadzorno skupino in udeleženci; poseben čas predstavitve za tehnično učenje, predstavitev nalog, povezanih s tehnikami vrtnarjenja na trgu. Operacija se izvaja v občini Saint-Étienne sous Barbuise v departmaju Dawn v regiji Champagne-Ardenne. **Seznam načrtovanih rezultatov:** Projekt bo upravičen na podlagi naslednjih dokazil: \- podpis ASP z vsebino intervjuja \- Potovalna knjižica \- listi za skupno informacijo \- pogodba o zaposlitvi \- listi o zaposlitvi \- seznami podjetij, s katerimi je bil vzpostavljen stik s registriranim stikom, naravo zahteve in odgovor \- kjer je to primerno, dokument, v katerem je navedeno, da je treba obravnavati druga vprašanja. 3 zaposlenim pri neposrednih odhodkih za osebje se za polni delovni čas dodelijo dejavnosti ESS. Njihova poslanska pisma še niso bila poslana v fazi tega navodila. Njihove pogodbe o zaposlitvi so bile posredovane. Imetnik je bil ob pregledu službe obveščen o zavrnitvi neposrednih izdatkov za osebje, če ta pisma niso bila poslana. Upravičenost udeležencev bo dokazana s pomočjo oddelka za zaposlovanje in pogodbe o zaposlitvi (CDD-I) _**4- Inovativni vidik operacije:**_ \- povečati ponudbo za vključitev delovnih mest za 33 % (5 delovnih mest dodanih 15 od julija 2015) \- ustvariti novo dejavnost: enota za ekološko sajenje rastlin, ki bo omogočila diverzifikacijo tehničnega učenja in udeležencem omogočila dostop do širšega spektra potencialnih delodajalcev (pinnerjev, vrtnarjev itd.) \- utrditi gospodarski model Jardin de Cocagne (z globalno razvojno strategijo z delovanjem na področju proizvodnje, trženja, iskanja dodane vrednosti) v korist projekta vključitve _**5-Modalnosti izvajanja (človeška organizacija): **_ \- 2 vstavitev tehničnih okvirov (zaposlovanje dodatnega tehničnega okvira, ki omogoča oblikovanje dveh skupin po 10 zaposlenih) \- 1 ASP – koordinator \- dogovor o 5 dodatnih delovnih mestih za 30 ur na teden (4.3 EPDČ) od 1. julija 2015 \- tajnik računovodje, ki ga da na voljo GEDA 10 pod nadzorom koordinatorja ASP in tehničnih nadzornikov, ki imajo informacije o udeležencih, s pomočjo in nadzorom računovodje GEDA 10 za računovodstvo in vodjo projektnih misij. Obveznosti Skupnosti (oglaševanje, spremljanje udeležencev/zanesljivost podatkov)**_ **Oglaševanje:**Predstavnik namerava vključiti oglaševanje ESS v skladu z grafično listino, določeno v naslednjih medijih: \- plakati na vhodu v prostore in na strateških točkah institucije (recepcija trgovine); \- vsak interni ali zunanji komunikacijski dokument Jardin de Cocagne (poštna sporočila, listi za udeležbo, video dokumenti in morebitne diaprojekcije tipa Powerpoint \- posebni prikazi med dogodki na kraju samem (odprta vrata) ali zastopanje strukture zunaj (sejemi in trgi, forumi in združenja itd.) Pomembno je opozoriti nosilca projekta, da mora oglaševanje ESS vključevati naslednje elemente (glej Prilogo B k razpisu za projekte osi 3): \- logotip „Evropa se zavezuje, da bo Champagne-Ardenne \- evropska zastava z spodaj“Evropska unija„\- kot tudi besede“Ta projekt sofinancira Evropski socialni sklad v okviru PON „Zaposlovanje in vključevanje“. **V zvezi z nadaljnjim ukrepanjem udeležencev**: lastniki projektov so odgovorni za vnos in morajo zagotoviti podatke, ki se nanašajo na vsakega udeleženca, ne pa agregiranih. To spremljanje se izvede v štirih tednih po vstopu in izstopu udeleženca iz operacije v orodju za dematerializacijo operacije. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
_**3-Основни етапи на проекта:**_ \- осъществяване на социално-професионален надзор: посочете областите на интерес на участника, от които са определени възможните насоки, след това потърсете информация за валидиране на проекта, разработване на план за действие, валидиране на професионалния проект през период на потапяне, укрепване на връзката с дружествата и изпълнение на проекта. \- прилагане на техническа рамка за приобщаване: гарантиране на изучаването на действията и предпоставките; постепенно да адаптира участника към работното място чрез официално и индивидуално време за колективен обмен в зависимост от ситуациите, определени от „рамковите работници“; конкретно командироване на задачите, които трябва да бъдат изпълнени, и организация на екипа (седмично и ежедневно), което позволява ежедневен устен обмен между надзорния екип и участниците; специфично време за представяне за техническо обучение, представяне на задачи, свързани с техниките за пазарно градинарство. Операцията се извършва в община Saint-Étienne sous Barbuise в департамент Dawn, регион Champagne-Ardenne. **Списък на планираните резултати:** Проектът ще бъде оправдан въз основа на следните оправдателни документи: \- подписан от ASP със съдържанието на интервюто \- Пътна книга \- присъствени листове за колективна информация \- трудов договор \- листове, в които са посочени дружествата, с които е осъществен контакт с регистриран контакт, естеството на искането и предоставеният отговор \- където е приложимо, документ, в който се посочва, че трябва да бъдат разгледани други въпроси. 3-те служители, които извършват преки разходи за персонал, се разпределят на пълно работно време за операцията по ЕСФ. Техните писма за определяне на ресорите все още не са изпратени на етапа на настоящата инструкция. Техните трудови договори са предадени. Титулярят е бил уведомен за отхвърлянето на преки разходи за персонал по време на проверката на службата, ако тези писма за ревизия не са били изпратени. Допустимостта на участниците ще бъде доказана чрез отдел „Заетост“ и трудовия договор (CDD-I) _**4-Иновативен аспект на операцията:**_ \- увеличаване на предлагането на въвеждащи длъжности с 33 % (5 щатни бройки, добавени към 15-те съществуващи към юли 2015 г.) \- създаване на нова дейност: единица за производство на растения за биологично засаждане, която ще даде възможност за разнообразяване на техническото обучение и ще даде на участниците достъп до по-широк кръг от потенциални работодатели (запалители, градинари и др.) \- консолидиране на икономическия модел на Jardin de Cocagne (чрез глобална стратегия за развитие чрез действия по отношение на производството, предлагането на пазара, търсенето на добавена стойност) в полза на проекта за включване _**5-Модели на изпълнение (човешка организация): **_ \- 2 вмъкване на технически рамки (набиране на допълнителна техническа рамка, позволяваща формирането на две групи от 10 служители) \- 1 ASP — координатор \ — споразумение за 5 допълнителни въвеждащи длъжности на 30 часа седмично (4,3 ЕПРВ), считано от 1 юли 2015 г. \- секретар счетоводител, предоставен от GEDA 10 под надзора на координатора на ASP и техническите надзорни органи, разполагащи с информация за участниците, със съдействието и надзора на счетоводителя на GEDA 10 за счетоводната част и служителя на мисията за инженеринг на проекти. _**6-Задължения на Общността (реклама, проследяване на участниците/надеждност на данните)**_ **Реклама:** Промоторът е планирал да интегрира рекламата на ЕСФ в съответствие с графичната харта, наложена в следните медии: \- плакати на входа на помещенията и на стратегическите точки на институцията (приемник в магазина); \- всеки документ за вътрешна или външна комуникация на Jardin de Cocagne (поща, присъствени листове, видеодокументи и възможни слайдшоута от тип powerpoint \- специфични дисплеи по време на събития на място (отворени врати) или представяне на структурата отвън (лояри и пазари, форуми и асоциации и др.) Важно е да се напомни на организатора на проекта, че рекламата на ЕСФ трябва да включва следните елементи (вж. приложение Б към поканата за представяне на проекти по ос 3): \- логото „Европа се ангажира с Champagne-Ardenne \- европейското знаме с по-долу„Европейски съюз„\- както и думите“Този проект е съфинансиран от Европейския социален фонд в рамките на PON „Заетост и приобщаване“. **Относно последващите действия на участниците**: собствениците на проекти отговарят за входящите данни и трябва да предоставят данните, свързани с всеки участник, а не обобщени. Това наблюдение се извършва в рамките на 4 седмици от влизането и излизането на участника от операцията в инструмента за дематериализация на операцията. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
_**3-Stadji ewlenin tal-proġett:**_ \- implimentazzjoni tas-superviżjoni soċjoprofessjonali: identifika l-oqsma ta’ interess tal-parteċipant li minnhom jiġu identifikati toroq possibbli ta’ gwida, imbagħad fittex informazzjoni biex tivvalida l-proġett, tiżviluppa pjan ta’ azzjoni, tivvalida l-proġett professjonali permezz ta’ perjodu ta’ immersjoni, issaħħaħ ir-rabta mal-kumpaniji, u twettaq il-proġett. \- implimentazzjoni ta’ qafas tekniku għall-inklużjoni: tiżgura t-tagħlim tal-azzjonijiet u l-prerekwiżiti; gradwalment tadatta l-parteċipant għall-istazzjon tax-xogħol permezz ta’ ħinijiet ta’ skambju kollettivi formali u individwali skont is-sitwazzjonijiet identifikati mill-“oqfsa”; stazzjonament speċifiku dwar il-kompiti li għandhom jitwettqu u l-organizzazzjoni tat-tim stabbilit (fil-ġimgħa u kuljum) li jippermetti skambju orali ta’ kuljum bejn it-tim superviżorju u l-parteċipanti; ħin speċifiku għall-preżentazzjoni għat-tagħlim tekniku, preżentazzjoni tal-kompiti relatati mat-tekniki tal-ġardinaġġ tas-suq. L-operazzjoni titwettaq fil-komun ta’ Saint-Étienne sous Barbuise, fid-dipartiment ta’ Dawn, ir-reġjun ta’ Champagne-Ardenne. **Lista ta’ riżultati ppjanati:** Il-proġett se jkun ġustifikat fuq il-bażi tad-dokumenti ta’ sostenn li ġejjin: \- iffirmat mill-ASP bil-kontenut tal-intervista \- ktieb tal-vjaġġ \- skedi tal-attendenza għal informazzjoni kollettiva \- folji li jindikaw il-kumpaniji kkuntattjati b’kuntatt irreġistrat, in-natura tat-talba u t-tweġiba mogħtija \- fejn applikabbli, dokument li jiddikjara li kwistjonijiet oħra jeħtieġ li jiġu indirizzati. It-3 impjegati fin-nefqa diretta tal-persunal huma allokati full-time għall-operazzjoni tal-FSE. L-ittri ta’ missjoni tagħhom għadhom ma ntbagħtux fl-istadju ta’ din l-istruzzjoni. Il-kuntratti ta’ impjieg tagħhom ġew trażmessi. Id-detentur ġie infurmat biċ-ċaħda tan-nefqa diretta tal-persunal fil-ħin tal-verifika tas-servizz jekk dawn l-ittri ta’ missjoni ma ntbagħtux. L-eliġibbiltà tal-parteċipanti se tintwera permezz tad-Dipartiment tal-Impjiegi u l-Kuntratt tal-Impjiegi (CDD-I) _**4-Aspett innovattiv tal-operazzjoni:**_ \- Żieda tal-offerta ta’ postijiet ta’ inserzjoni bi 33 % (5 postijiet miżjuda mal-15 eżistenti minn Lulju 2015) \- Oħloq attività ġdida: unità ta’ produzzjoni ta’ pjanti għat-tħawwil organiku li se tippermetti d-diversifikazzjoni tat-tagħlim tekniku u tagħti lill-parteċipanti aċċess għal firxa usa’ ta’ impjegaturi potenzjali (pinners, ġardinara, eċċ...) \- tikkonsolida l-mudell ekonomiku tal-Jardin de Cocagne (permezz ta’ strateġija ta’ żvilupp globali billi taġixxi fuq il-produzzjoni, il-kummerċjalizzazzjoni, it-tfittxija għal valur miżjud) għall-benefiċċju tal-proġett ta’ inserzjoni _**5-Modalitajiet ta’ implimentazzjoni (organizzazzjoni umana): \- 2 oqfsa tekniċi ta’ inserzjoni (reklutaġġ ta’ qafas tekniku addizzjonali li jippermetti l-formazzjoni ta’ żewġ gruppi ta’ 10 impjegati) \- 1 ASP — koordinatur \- il-ftehim ta’ 5 postijiet addizzjonali ta’ inserzjoni fi 30 siegħa fil-ġimgħa (4.3 FTEs) mill-1 ta’ Lulju 2015 \- kontabilista segretarju magħmul disponibbli minn GEDA 10 taħt is-superviżjoni tal-koordinatur ASP u s-superviżuri tekniċi li għandhom informazzjoni dwar il-parteċipanti, bl-assistenza u s-superviżjoni tal-uffiċjal tal-kontabilità ta’ GEDA 10 għall-parti tal-kontabilità u l-uffiċjal tal-missjoni tal-inġinerija tal-proġett. _**6-Obbligi Komunitarji (reklamar, segwitu tal-parteċipanti/affidabbiltà tad-data)**_ **Reklamar:** Il-promotur ippjana li jintegra r-reklamar tal-FSE skont il-karta grafika imposta fil-midja li ġejja: \- posters fid-daħla tal-bini, u fil-punti strateġiċi tal-istituzzjoni (riċeviment ta’ ħanut); \- kwalunkwe dokument ta’ komunikazzjoni interna jew esterna tal-Jardin de Cocagne (posta, folji tal-attendenza, dokumenti bil-vidjo u slajdshows possibbli tat-tip powerpoint \- displays speċifiċi matul avvenimenti fuq il-post (bibien miftuħa) jew rappreżentazzjoni tal-istruttura barra (fieri u swieq, fora u assoċjazzjonijiet, eċċ.) Huwa importanti li jitfakkar lill-promotur tal-proġett li r-reklamar tal-FSE għandu jinkludi l-elementi li ġejjin (ara l-Anness B tas-sejħa għall-proġetti Assi 3): \- il-logo “L-Ewropa timpenja ruħha għal Champagne-Ardenne \- il-bandiera Ewropea hawn taħt”Unjoni Ewropea“\- kif ukoll il-kliem”Dan il-proġett huwa kofinanzjat mill-Fond Soċjali Ewropew fi ħdan il-qafas tal-PON “Impjieg u Inklużjoni”. **Dwar is-segwitu tal-parteċipanti**: is-sidien tal-proġett huma responsabbli għall-input u għandhom jipprovdu d-data relatata ma’ kull parteċipant, aktar milli aggregata. Dan il-monitoraġġ għandu jitwettaq fi żmien erba’ ġimgħat mid-dħul u l-ħruġ tal-parteċipant mill-operazzjoni, fl-għodda ta’ dematerjalizzazzjoni għall-operazzjoni. (Maltese)
11 August 2022
0 references
_**3-Principais fases do projecto:**_ \- implementação da supervisão socioprofissional: identificar as áreas de interesse do participante a partir das quais são identificadas possíveis vias de orientação, em seguida, procurar informações para validar o projeto, desenvolver um plano de ação, validar o projeto profissional através de um período de imersão, reforçar a ligação com as empresas e realizar o projeto. Aplicação de um quadro técnico para a inclusão: assegurar a aprendizagem de ações e pré-requisitos; adaptar gradualmente o participante ao posto de trabalho através de tempos de intercâmbio coletivo formais e individuais, de acordo com as situações identificadas pelos «enquadradores»; destacamento específico sobre as tarefas a realizar e a organização da equipa criada (semanal e diária), permitindo um intercâmbio oral diário entre a equipa de supervisão e os participantes; tempo de apresentação específico para a aprendizagem técnica, apresentação de tarefas relacionadas com técnicas de jardinagem de mercado. A operação é realizada no município de Saint-Étienne sous Barbuise, no departamento de Dawn, região de Champagne-Ardenne. **Lista das prestações previstas:** O projeto será justificado com base nos seguintes documentos comprovativos: \- assinado pela ASP com o conteúdo da entrevista \- caderneta de viagem \- folhas de presença para informação colectiva \- contrato de trabalho \- folhas indicando as empresas contactadas com um contacto registado, a natureza do pedido e a resposta dada \- se for caso disso, documento indicando que outras questões devem ser abordadas. Os 3 trabalhadores com despesas diretas de pessoal são afetados a tempo inteiro à operação do FSE. As suas cartas de missão ainda não foram enviadas na fase desta instrução. Os seus contratos de trabalho foram transmitidos. O titular foi informado da rejeição das despesas diretas com pessoal no momento da verificação do serviço, caso essas cartas de missão não fossem enviadas. A elegibilidade dos participantes será demonstrada através do Departamento de Emprego e do Contrato de Emprego (CDD-I) _**4-Aspecto inovador da operação:**_ \- aumentar a oferta de lugares de inserção em 33% (5 lugares adicionados aos 15 existentes a partir de Julho de 2015) \- criar uma nova actividade: unidade de produção vegetal biológica que permitirá diversificar a aprendizagem técnica e dar aos participantes acesso a um leque mais vasto de potenciais empregadores (pintores, jardineiros, etc.) \- consolidar o modelo económico do Jardin de Cocagne (através de uma estratégia de desenvolvimento global actuando sobre a produção, a comercialização, a procura de valor acrescentado) em benefício do projecto de inserção _**5-Modalidades de implementação (organização humana): **_ \- 2 quadros técnicos de inserção (recrutamento de um quadro técnico adicional que permita a formação de dois grupos de 10 trabalhadores) \- 1 ASP — coordenador \- o acordo de 5 lugares adicionais de inserção a 30 horas por semana (4,3 ETC) a partir de 1 de julho de 2015 \- um secretário contabilista disponibilizado pelo GEDA 10 sob a supervisão do coordenador do ASP e dos supervisores técnicos que detêm informações sobre os participantes, com a assistência e supervisão do contabilista do GEDA 10 para a parte contabilística e do responsável pela missão de engenharia do projeto. _**6-Obrigações comunitárias (publicidade, acompanhamento dos participantes/fiabilidade dos dados)**_ **Publicidade:** O promotor planeou integrar a publicidade do FSE de acordo com a carta gráfica imposta nos seguintes meios de comunicação social: cartazes à entrada das instalações e nos pontos estratégicos da instituição (receção das lojas); \- qualquer documento de comunicação interna ou externa do Jardin de Cocagne (mensagens de correio, folhas de presença, documentos vídeo e eventuais apresentações de diapositivos do tipo PowerPoint \- exibições específicas durante eventos no local (portas abertas) ou representação da estrutura no exterior (feiras e mercados, fóruns e associações, etc.) É importante recordar ao promotor do projeto que a publicidade do FSE deve incluir os seguintes elementos (ver anexo B do convite à apresentação de projetos eixo 3): \- o logótipo “A Europa compromete-se com Champanhe-Ardenas \- a bandeira europeia com abaixo“União Europeia“\- bem como as palavras“Este projecto é co-financiado pelo Fundo Social Europeu no âmbito da PON “Emprego e Inclusão”. **No que diz respeito ao seguimento dado aos participantes**: os promotores de projetos são responsáveis pelos contributos e devem fornecer os dados relativos a cada participante, em vez de agregados. Esta monitorização deve ser efetuada no prazo de quatro semanas a contar da entrada e saída do participante da operação, na ferramenta de desmaterialização da operação. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
_**3-hovedstadier af projektet:**_ \- gennemførelse af socio-professionel tilsyn: identificer de interesseområder for deltageren, hvorfra mulige vejledningsmuligheder er identificeret, derefter søge efter oplysninger til at validere projektet, udarbejde en handlingsplan, validere det professionelle projekt gennem en fordybelsesperiode, styrke forbindelsen til virksomheder og gennemføre projektet. \- gennemførelse af en teknisk ramme for inklusion: sikre læring af aktioner og forudsætninger gradvis tilpasse deltageren til arbejdspladsen gennem formelle og individuelle kollektive udvekslingstider i overensstemmelse med de situationer, der er identificeret af "rammerne"; specifik udstationering af de opgaver, der skal udføres, og organiseringen af det hold, der er oprettet (ugentligt og dagligt), og som giver mulighed for en daglig mundtlig udveksling mellem tilsynsteamet og deltagerne specifik præsentationstid for teknisk læring, præsentation af opgaver i forbindelse med markedsgartneriteknikker. Operationen gennemføres i kommunen Saint-Étienne sous Barbuise i departementet Dawn i regionen Champagne-Ardenne. **Liste over planlagte resultater:** Projektet vil blive begrundet med følgende dokumentation: \- underskrevet af ASP med indholdet af interviewet \- rejsebog \- tilstedeværelsesblade til kollektiv information \- ansættelseskontrakt \- ark med angivelse af de virksomheder, der er blevet kontaktet med en registreret kontakt, anmodningens art og svaret \-, hvis det er relevant, dokument, hvoraf det fremgår, at andre spørgsmål skal behandles. De 3 ansatte med direkte personaleudgifter tildeles på fuld tid til ESF-operationen. Deres opgavebeskrivelser er endnu ikke blevet sendt på tidspunktet for denne instruks. Deres ansættelseskontrakter er blevet fremsendt. Indehaveren blev underrettet om afvisningen af direkte personaleudgifter på tidspunktet for tjenestekontrollen, hvis disse tjenesterejsebreve ikke blev sendt. Deltagernes støtteberettigelse vil blive dokumenteret ved hjælp af arbejdsformidlingen og ansættelseskontrakten (CDD-I) _**4-Innovative aspekt af operationen:**_ \- øge tilbuddet om indsættelsesstillinger med 33 % (5 stillinger tilføjet til de 15 eksisterende pr. juli 2015) \- oprette en ny aktivitet: økologisk planteproduktionsenhed, som vil muliggøre diversificering af den tekniske læring og give deltagerne adgang til en bredere vifte af potentielle arbejdsgivere (pinnere, gartnere osv.) \- konsolidere den økonomiske model for Jardin de Cocagne (gennem en global udviklingsstrategi ved at handle på produktion, markedsføring, søgen efter merværdi) til fordel for indsættelsesprojektet _**5-Modaliteter for gennemførelse (menneskelig organisation): **_ \- 2 indsættelse af tekniske rammer (rekruttering af en yderligere teknisk ramme, der gør det muligt at danne to grupper på 10 ansatte) \- 1 ASP — koordinator \- aftalen om 5 yderligere indsættelsesstillinger pr. 30 timer om ugen (4,3 fuldtidsækvivalenter) fra den 1. juli 2015 \- en sekretær, der stilles til rådighed af GEDA 10 under tilsyn af ASP-koordinatoren og de tekniske tilsynsmyndigheder, der er i besiddelse af oplysninger om deltagerne, med bistand fra og tilsyn med GEDA 10's regnskabsfører for så vidt angår regnskabsdelen og den projekttekniske missionsofficer. _**6-Fællesskabets forpligtelser (reklame, opfølgning af deltagere/datapålidelighed)**_ **Annoncering:** Promotoren har planlagt at integrere ESF-reklamer i overensstemmelse med det grafiske charter, der er pålagt i følgende medier: \- plakater ved indgangen til lokalerne og ved institutionens strategiske punkter (butiksreception) \- ethvert internt eller eksternt kommunikationsdokument fra Jardin de Cocagne (mails, tilstedeværelsesark, videodokumenter og eventuelle lysbilledshow af powerpoint-typen \-specifikke skærme under arrangementer på stedet (åbne døre) eller repræsentation af strukturen udenfor (messer og markeder, fora og foreninger osv.) Det er vigtigt at minde projektiværksætteren om, at ESF-reklamer skal indeholde følgende elementer (se bilag B til indkaldelsen af projektakse 3): \- logoet "Europa forpligter sig til Champagne-Ardenne \- det europæiske flag med nedenfor"Den Europæiske Union"\- samt ordene"Dette projekt samfinansieres af Den Europæiske Socialfond inden for rammerne af PON "Beskæftigelse og inklusion". **Vedrørende opfølgning af deltagere**: projektejerne er ansvarlige for inputtet og skal levere data vedrørende hver deltager i stedet for aggregerede data. Denne overvågning skal udføres senest 4 uger efter deltagerens ind- og udrejse fra operationen i dematerialiseringsværktøjet til operationen. (Danish)
11 August 2022
0 references
_**3-Etapele principale ale proiectului:**_ \- implementarea supravegherii socio-profesionale: identificați domeniile de interes ale participantului din care sunt identificate posibile căi de îndrumare, apoi căutați informații pentru validarea proiectului, elaborarea unui plan de acțiune, validarea proiectului profesional printr-o perioadă de imersiune, consolidarea legăturii cu companiile și realizarea proiectului. \- punerea în aplicare a unui cadru tehnic pentru incluziune: să asigure învățarea acțiunilor și a condițiilor prealabile; adaptarea treptată a participantului la postul de lucru prin intermediul timpului de schimb colectiv formal și individual, în funcție de situațiile identificate de „cadru”; detașarea specifică a sarcinilor care urmează să fie îndeplinite și organizarea echipei (săptămânale și zilnice) care să permită un schimb zilnic oral între echipa de supraveghere și participanți; timp de prezentare specific pentru învățarea tehnică, prezentarea sarcinilor legate de tehnicile de grădinărit de pe piață. Operațiunea se desfășoară în comuna Saint-Étienne sous Barbuise, în departamentul Dawn, regiunea Champagne-Ardenne. **Lista livrabilelor planificate:** Proiectul va fi justificat pe baza următoarelor documente justificative: \- semnat de ASP cu conținutul interviului \- carnet de călătorie \- foi de prezență pentru informații colective \- contract de muncă \- fișe care indică întreprinderile contactate cu un contact înregistrat, natura cererii și răspunsul dat \- dacă este cazul, document care să ateste că trebuie abordate alte aspecte. Cei 3 angajați din cheltuielile directe cu personalul sunt alocați cu normă întreagă operațiunii FSE. Scrisorile lor de misiune nu au fost încă trimise în stadiul prezentei instrucțiuni. Contractele lor de muncă au fost transmise. Titularul a fost informat cu privire la respingerea cheltuielilor directe cu personalul la momentul verificării serviciului, în cazul în care aceste scrisori de misiune nu au fost trimise. Eligibilitatea participanților va fi demonstrată prin intermediul Departamentului Ocuparea Forței de Muncă și al Contractului de Muncă (CDD-I) _**4-Aspect inovator al operațiunii:**_ \- crește oferta de posturi de inserție cu 33 % (5 posturi adăugate celor 15 existente din iulie 2015) \- creează o nouă activitate: unitate de producție a plantelor de plantare ecologică care va permite diversificarea învățării tehnice și va oferi participanților acces la o gamă mai largă de potențiali angajatori (pinneri, grădinari etc.) \- consolidarea modelului economic al Jardin de Cocagne (prin intermediul unei strategii globale de dezvoltare prin acțiune asupra producției, marketingului, căutarea valorii adăugate) în beneficiul proiectului de inserție _**5-Modalități de implementare (organizație umană): **_ \- 2 cadre tehnice de inserare (recrutarea unui cadru tehnic suplimentar care să permită formarea a două grupuri de 10 angajați) \- 1 ASP – coordonator \- acordul asupra a 5 posturi suplimentare de inserare la 30 de ore pe săptămână (4,3 ENI) începând cu 1 iulie 2015 \- un secretar contabil pus la dispoziție de GEDA 10 sub supravegherea coordonatorului ASP și a supraveghetorilor tehnici care dețin informații privind participanții, cu asistența și supravegherea contabilului GEDA 10 pentru partea contabilă și a responsabilului misiunii de inginerie a proiectului. _**6-obligații comunitare (publicitate, monitorizarea participanților/fiabilitate a datelor)**_ **Publicitate:** Promotorul a planificat integrarea publicității FSE în conformitate cu carta grafică impusă în următoarele medii: \- postere la intrarea în incintă și la punctele strategice ale instituției (recepție în magazin); \- orice document de comunicare intern sau extern al Jardin de Cocagne (poștă, foi de prezență, documente video și posibile prezentări de tip powerpoint \- afișaje specifice în timpul evenimentelor la fața locului (uși deschise) sau reprezentarea structurii exterioare (târguri și piețe, forumuri și asociații etc.) Este important să se reamintească promotorului proiectului că publicitatea FSE trebuie să includă următoarele elemente (a se vedea anexa B la cererea de proiecte Axa 3): \- logo-ul „Europa se angajează să Champagne-Ardenne \- steagul european cu mai jos”Uniunea Europeană„\- precum și cuvintele”Acest proiect este cofinanțat de Fondul social european în cadrul PON „Ocuparea forței de muncă și incluziune”. **În ceea ce privește monitorizarea participanților**: proprietarii de proiecte sunt responsabili pentru introducere și trebuie să furnizeze datele referitoare la fiecare participant, mai degrabă decât agregate. Această monitorizare se efectuează în termen de 4 săptămâni de la intrarea și ieșirea participantului din operațiune, în instrumentul de dematerializare a operațiunii. (Romanian)
11 August 2022
0 references
_**3-Huvudstadier i projektet:**_ \- Genomförande av socio-professionell tillsyn: identifiera de intresseområden för deltagaren från vilka möjliga vägledningar identifieras, sedan söka efter information för att validera projektet, utveckla en handlingsplan, validera det professionella projektet genom en nedsänkningsperiod, stärka kopplingen till företag och genomföra projektet. \- genomförande av en teknisk ram för inkludering: säkerställa att åtgärder och förutsättningar lärs ut, gradvis anpassa deltagaren till arbetsstationen genom formella och individuella gemensamma utbytestider i enlighet med de situationer som identifierats av ”ramarna”, särskild utstationering av de uppgifter som ska utföras och organisationen av den grupp som inrättats (varje vecka och dag) som möjliggör ett dagligt muntligt utbyte mellan tillsynsgruppen och deltagarna. specifik presentationstid för tekniskt lärande, presentation av uppgifter relaterade till marknadsträdgårdstekniker. Verksamheten genomförs i kommunen Saint-Étienne sous Barbuise, i departementet Dawn, regionen Champagne-Ardenne. **Förteckning över planerade resultat:** Projektet kommer att motiveras på grundval av följande styrkande handlingar: \- undertecknat av ASP med innehållet i intervjun \- resebok \- närvarolistor för kollektiv information \- anställningsavtal \- blad som anger de företag som kontaktats med en registrerad kontakt, typen av begäran och svaret \-, i förekommande fall, dokument som anger att andra frågor behöver åtgärdas. De tre anställda i direkta personalutgifter avsätts på heltid till ESF-insatsen. Deras uppdragsbeskrivningar har ännu inte skickats i denna instruktionsstadium. Deras anställningsavtal har översänts. Innehavaren informerades om avslaget på direkta personalutgifter vid tidpunkten för tjänstekontrollen om dessa uppdragsbrev inte skickades. Deltagarnas stödberättigande kommer att visas genom anställningsavdelningen och anställningsavtalet (CDD-I) _**4-Innovativa aspekter av insatsen:**_ \- Öka erbjudandet om nya tjänster med 33 % (5 tjänster läggs till de 15 befintliga från och med juli 2015) \- skapa en ny verksamhet: produktionsenhet för ekologiska plantor som kommer att möjliggöra en diversifiering av det tekniska lärandet och ge deltagarna tillgång till ett bredare spektrum av potentiella arbetsgivare (stödjare, trädgårdsmästare osv.) \- konsolidera den ekonomiska modellen för Jardin de Cocagne (genom en global utvecklingsstrategi genom att agera på produktion, marknadsföring, sökandet efter mervärde) till förmån för introduktionsprojektet _**5 – Genomförandemetoder (mänsklig organisation): **_ \- 2 införande av tekniska ramar (rekrytering av ytterligare en teknisk ram som gör det möjligt att bilda två grupper om 10 anställda) \- 1 ASP – samordnare \- överenskommelsen om ytterligare 5 extra tjänster på 30 timmar per vecka (4,3 heltidsekvivalenter) från och med den 1 juli 2015 \- en sekreterares revisor som tillhandahålls av GEDA 10 under överinseende av ASP-samordnaren och de tekniska övervakare som innehar information om deltagarna, med bistånd och övervakning av räkenskapsföraren för GEDA 10 för redovisningsdelen och den projekttekniska uppdragsledaren. _**6-gemenskapens skyldigheter (reklam, uppföljning av deltagare/datatillförlitlighet)**_ **Reklam:** Projektledaren har planerat att integrera ESF-reklam i enlighet med den grafiska stadgan i följande medier: \- affischer vid ingången till lokalerna och vid institutionens strategiska punkter (affärsmottagning). \- alla interna eller externa kommunikationsdokument från Jardin de Cocagne (brev, närvarolistor, videodokument och eventuella bildspel av powerpoint-typ \- specifika visningar under evenemang på plats (öppna dörrar) eller representation av strukturen utanför (mässor och marknader, forum och föreningar osv.) Det är viktigt att påminna den projektansvarige om att ESF-reklam måste innehålla följande delar (se bilaga B till inbjudan att lämna projektförslag axel 3): \- logotypen ”Europa åtar sig att Champagne-Ardenne \- the European flag with below”European Union”\- samt orden”Detta projekt samfinansieras av Europeiska socialfonden inom ramen för PON ”Employment and Inclusion”. **När det gäller uppföljningen av deltagarna**: projektägare är ansvariga för inmatningen och måste lämna uppgifter om varje deltagare, snarare än aggregerade. Denna övervakning ska genomföras inom fyra veckor efter det att deltagaren har gått in i och lämnat insatsen i dematerialiseringsverktyget för insatsen. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201504843
0 references