Local Support of the Loire (Q3673016)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3673016 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Local Support of the Loire |
Project Q3673016 in France |
Statements
119,065.09 Euro
0 references
265,889.0 Euro
0 references
44.78 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
EMPLOIS LOIRE OBSERVATOIRE
0 references
L’accompagnement DLA se déroule selon 4 grandes étapes : l’accueil, le diagnostic, la mise en place de l’accompagnement et la consolidation de l’accompagnement. En fonction de la problématique traitée, il peut être individuel ou collectif. 1\. Accueil et orientation Le chargé de mission DLA reçoit la structure pour un temps d’échange et d’information afin d’analyser et de déterminer la pertinence d’une intervention DLA. Le chargé de mission DLA peut également orienter vers d’autres acteurs de l’accompagnement ou personnes ressources 2\. Diagnostic partagé et plan d'accompagnement Le chargé de mission DLA réalise, avec la structure, un diagnostic partagé de sa situation et identifie la problématique. Si la structure accepte les préconisations qui découlent de ce diagnostic, le chargé de mission élabore et met en place avec elle un plan d’accompagnement. Ce plan d’accompagnement comprend une ou plusieurs actions d’appui de différentes natures, échelonnées dans le temps. Il peut comprendre des prestations de conseil individuelles et/ou collectives (ingénieries) réalisées par un prestataire, un appui technique, du mécénat de compétences ou des actions initiées par la structure elle-même en interne. 3\. Mise en place du plan d'accompagnement Le chargé de mission DLA recherche un prestataire pour mettre en œuvre le plan d’accompagnement validé par la structure. Cet accompagnement prend souvent la forme d’une ou de plusieurs missions de conseils, individuelles ou collectives, financées par le DLA et qui peuvent durer entre 5 à 7 jours en moyenne (ingénierie individuelle) et jusqu'à 15 jours pour des ingénieries collectives. 4\. Consolidation de l'accompagnement (suivi) Tout au long de l’accompagnement, le chargé de mission DLA s’assure du bon déroulement de la mission. Le suivi, appelé phase de consolidation de l’accompagnement, vise à mesurer l’impact et l’appropriation de l’action menée sur le développement des activités et des emplois de la structure. Plus précisément, le financement FSE est dédié aux actions suivantes : 1. _Mise en oeuvre et financement d'actions d'ingénieries individuelles et collectives_ 2. _Recours à des prestataires pour l'accompagnement_ 3. _Sécuriser la sélection des prestataires_ 4. _Assurer la qualité des prestations et du service rendu_ (French)
0 references
The DLA accompaniment takes place in 4 main stages: reception, diagnosis, implementation of accompaniment and consolidation of accompaniment. Depending on the problem addressed, it can be individual or collective. 1\. Hospitality and Guidance The DLA mission leader receives the structure for an exchange and information time to analyse and determine the appropriateness of a DLA intervention. The DLA staff member may also refer to other accompanying actors or resource persons 2\. Shared diagnosis and support plan The DLA mission manager, together with the structure, carries out a shared diagnosis of his/her situation and identifies the problem. If the structure accepts the recommendations resulting from this diagnosis, the staff member on mission shall draw up and put in place a support plan with him or her. This support plan includes one or more support actions of different natures, phased over time. It may include individual and/or collective (engineering) consultancy services performed by a service provider, technical support, sponsorship of skills or actions initiated by the structure itself internally. 3\. Setting up the support plan The DLA mission manager is looking for a service provider to implement the support plan validated by the structure. This support often takes the form of one or more individual or collective advice missions, funded by the DLA, which can last between 5 and 7 days on average (individual engineering) and up to 15 days for collective engineering. 4\. Consolidation of accompaniment (follow-up) Throughout the accompaniment, the DLA staff member ensures the smooth running of the mission. Monitoring, called the consolidation phase of support, aims to measure the impact and ownership of the action taken on the development of the activities and jobs of the structure. More specifically, ESF funding is dedicated to the following actions: 1. _Implementation and financing of individual and collective engineering actions_ 2. _Recourse to service providers for support_ 3. _Securing Selection of Providers_ 4. _Assuring the quality of services and service rendered_ (English)
18 November 2021
0.1110358889198007
0 references
Die DLA-Betreuung erfolgt in 4 großen Schritten: Aufnahme, Diagnose, Begleitung und Konsolidierung der Begleitung. Je nach Problematik kann es individuell oder kollektiv sein. 1\. Empfang und Orientierung Der DLA-Missionsbeauftragte erhält die Struktur für Austausch- und Informationszeit, um die Relevanz einer DLA-Intervention zu analysieren und zu bestimmen. Der DLA-Missionsbeauftragte kann auch an andere Begleitpersonen oder Personen mit Ressourcen 2\ verweisen. Gemeinsame Diagnose und Begleitplan Der DLA-Missionsbeauftragte führt zusammen mit der Struktur eine gemeinsame Diagnose seiner Situation durch und identifiziert die Problematik. Akzeptiert die Struktur die Empfehlungen, die sich aus dieser Diagnose ergeben, so erstellt und erstellt der Missionsbeauftragte gemeinsam mit ihm einen Begleitplan. Dieser Begleitplan umfasst eine oder mehrere Unterstützungsmaßnahmen unterschiedlicher Art, die zeitlich gestaffelt sind. Es kann individuelle und/oder kollektive Beratungsleistungen (Engineering) eines Dienstleisters, technische Unterstützung, Kompetenzvermittlung oder intern von der Struktur selbst initiierte Maßnahmen umfassen. 3\. Umsetzung des Begleitplans Der DLA-Missionsbeauftragte sucht einen Dienstleister, um den von der Struktur validierten Begleitplan umzusetzen. Diese Begleitung erfolgt häufig in Form einer oder mehrerer Einzel- oder Gruppenberatungsmissionen, die von der DLA finanziert werden und die im Durchschnitt zwischen 5 und 7 Tagen (Einzeltechnik) und bis zu 15 Tagen für kollektive Ingenieure dauern können. 4\. Konsolidierung der Begleitung (Folgemaßnahmen) während der gesamten Begleitung sorgt der DLA-Missionsbeauftragte für den reibungslosen Ablauf der Mission. Die Überwachung, die so genannte Phase der Konsolidierung der Begleitung, zielt darauf ab, die Auswirkungen und die Eigenverantwortung der Maßnahmen auf die Entwicklung der Tätigkeiten und der Beschäftigung in der Struktur zu messen. Die ESF-Mittel sind insbesondere für folgende Maßnahmen bestimmt: 1. Durchführung und Finanzierung individueller und kollektiver ingenieurtechnischer Maßnahmen. _Beziehung von Dienstleistern zur Begleitung_ 3. _Sichern Sie die Auswahl der Dienstleister_ 4. _Sichern Sie die Qualität der erbrachten Dienstleistungen und Dienstleistungen_ (German)
1 December 2021
0 references
De DLA-begeleiding vindt plaats in 4 hoofdfasen: ontvangst, diagnose, implementatie van begeleiding en consolidatie van begeleiding. Afhankelijk van het probleem dat wordt aangepakt, kan het individueel of collectief zijn. 1\. Gastvrijheid en begeleiding De DLA-missieleider ontvangt de structuur voor een uitwisselings- en informatietijd om de geschiktheid van een DLA-interventie te analyseren en te bepalen. Het DLA-personeelslid kan ook verwijzen naar andere begeleidende actoren of hulpverleners 2\. Gedeeld diagnose- en ondersteuningsplan De DLA-missiemanager voert samen met de structuur een gedeelde diagnose van zijn/haar situatie uit en identificeert het probleem. Indien de structuur de aanbevelingen die uit deze diagnose voortvloeien, aanvaardt, stelt het personeelslid van dienstreizen samen met hem een ondersteuningsplan op en stelt hij deze op. Dit steunplan omvat een of meer ondersteunende acties van verschillende aard, gefaseerd in de loop van de tijd. Het kan bestaan uit individuele en/of collectieve (engineering)adviesdiensten van een dienstverlener, technische ondersteuning, sponsoring van vaardigheden of acties die intern door de structuur zelf worden geïnitieerd. 3\. Het opzetten van het ondersteuningsplan De DLA mission manager is op zoek naar een dienstverlener om het door de structuur gevalideerde ondersteuningsplan uit te voeren. Deze ondersteuning bestaat vaak uit een of meer individuele of collectieve adviesmissies, gefinancierd door de DLA, die gemiddeld tussen 5 en 7 dagen kunnen duren (individuele engineering) en maximaal 15 dagen voor collectieve engineering. 4\. Consolidatie van begeleiding (follow-up) Gedurende de begeleiding zorgt het DLA-personeelslid voor een vlotte uitvoering van de missie. Monitoring, de consolidatiefase van de steun, is gericht op het meten van het effect en de verantwoordelijkheid van de genomen maatregelen voor de ontwikkeling van de activiteiten en banen van de structuur. Meer in het bijzonder is de ESF-financiering bestemd voor de volgende acties: 1. _Tenuitvoerlegging en financiering van individuele en collectieve ingenieursacties_ 2. _Recourse to service providers for support_ 3. _Securing selectie van Providers_ 4. _Verzekeren van de kwaliteit van de geleverde diensten en diensten_ (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'accompagnamento DLA si svolge in 4 fasi principali: accoglienza, diagnosi, attuazione dell'accompagnamento e consolidamento dell'accompagnamento. A seconda del problema affrontato, può essere individuale o collettivo. 1\. Ospitalità e orientamento Il responsabile della missione DLA riceve la struttura per uno scambio e un tempo di informazione per analizzare e determinare l'adeguatezza di un intervento DLA. Il membro del personale del DLA può anche fare riferimento ad altri attori accompagnatori o persone di risorse 2\. Diagnosi condivisa e piano di supporto Il responsabile della missione DLA, insieme alla struttura, effettua una diagnosi condivisa della sua situazione e identifica il problema. Se la struttura accetta le raccomandazioni risultanti da tale diagnosi, l'agente in missione elabora e mette in atto un piano di sostegno con lui. Questo piano di sostegno comprende una o più azioni di sostegno di natura diversa, scaglionate nel tempo. Può comprendere servizi di consulenza individuale e/o collettiva (ingegneria) prestati da un fornitore di servizi, supporto tecnico, sponsorizzazione di competenze o azioni avviate dalla struttura stessa internamente. 3\. Impostazione del piano di supporto Il responsabile della missione DLA sta cercando un fornitore di servizi per attuare il piano di supporto convalidato dalla struttura. Questo sostegno assume spesso la forma di una o più missioni di consulenza individuali o collettive, finanziate dal DLA, che possono durare in media da 5 a 7 giorni (ingegneria individuale) e fino a 15 giorni per l'ingegneria collettiva. 4\. Consolidamento dell'accompagnamento (seguito) Durante l'accompagnamento, il membro del personale del DLA garantisce il corretto svolgimento della missione. Il monitoraggio, denominato fase di consolidamento del sostegno, mira a misurare l'impatto e la titolarità delle azioni intraprese sullo sviluppo delle attività e dei posti di lavoro della struttura. Più specificamente, i finanziamenti dell'FSE sono destinati alle seguenti azioni: 1. _Attuazione e finanziamento di azioni di ingegneria individuale e collettiva_ 2. _Recorso ai fornitori di servizi per il supporto_ 3. _Securing selection of Providers_ 4. _Assicurare la qualità dei servizi e dei servizi resi_ (Italian)
13 January 2022
0 references
El acompañamiento de DLA tiene lugar en 4 etapas principales: recepción, diagnóstico, implementación del acompañamiento y consolidación del acompañamiento. Dependiendo del problema abordado, puede ser individual o colectivo. 1\. Hospitalidad y Orientación El jefe de la misión del DLA recibe la estructura para un tiempo de intercambio e información para analizar y determinar la idoneidad de una intervención del DLA. El miembro del personal del DLA también podrá referirse a otros agentes o especialistas que lo acompañen 2\. El gerente de la misión DLA, junto con la estructura, realiza un diagnóstico compartido de su situación e identifica el problema. Si la estructura acepta las recomendaciones resultantes de este diagnóstico, el agente en misión elaborará y pondrá en marcha un plan de apoyo con él. Este plan de apoyo incluye una o más acciones de apoyo de diferentes naturalezas, escalonadas a lo largo del tiempo. Puede incluir servicios de consultoría individuales o colectivas (ingeniería) prestados por un proveedor de servicios, apoyo técnico, patrocinio de competencias o acciones iniciadas por la propia estructura internamente. 3\. El gerente de la misión de DLA está buscando un proveedor de servicios para implementar el plan de apoyo validado por la estructura. Este apoyo a menudo adopta la forma de una o más misiones de asesoramiento individual o colectiva, financiadas por el DLA, que pueden durar entre 5 y 7 días de media (ingeniería individual) y hasta 15 días para la ingeniería colectiva. 4\. Consolidación del acompañamiento (seguimiento) Durante todo el acompañamiento, el miembro del personal del DLA garantiza el buen funcionamiento de la misión. La supervisión, denominada fase de consolidación del apoyo, tiene por objeto medir el impacto y la apropiación de las medidas adoptadas en el desarrollo de las actividades y puestos de trabajo de la estructura. Más concretamente, la financiación del FSE se destina a las siguientes acciones: 1. _Aplicación y financiación de acciones de ingeniería individual y colectiva_ 2. _Recurso a proveedores de servicios para soporte_ 3. _Securización de la selección de Proveedores_ 4. _Asegurar la calidad de los servicios y servicios prestados_ (Spanish)
14 January 2022
0 references
DLA saatja toimub neljas põhietapis: vastuvõtt, diagnoosimine, saatja rakendamine ja saatja konsolideerimine. Sõltuvalt käsitletavast probleemist võib see olla individuaalne või kollektiivne. 1\. Külalislahkus ja juhendamine DLA missiooni juht saab struktuuri vahetus- ja teabeajaks, et analüüsida ja määrata DLA sekkumise asjakohasust. DLA töötaja võib viidata ka teistele abistavatele osalejatele või ressurssidega seotud isikutele 2\. Ühine diagnoosi- ja tugiplaan DLA missiooni juht koos struktuuriga viib läbi oma olukorra ühise diagnoosi ja tuvastab probleemi. Kui struktuur nõustub sellest diagnoosist tulenevate soovitustega, koostab ja koostab missioonil olev töötaja koos temaga toetusplaani. See toetuskava hõlmab üht või mitut eri laadi toetusmeedet, mis on aja jooksul järk-järgult rakendatud. See võib hõlmata individuaalseid ja/või kollektiivseid (inseneri) nõustamisteenuseid, mida osutab teenuseosutaja, tehniline tugi, oskuste sponsorlus või struktuuri enda sisemiselt algatatud meetmed. 3\. Tugiplaani koostamine DLA missioonijuht otsib teenusepakkujat, kes rakendaks struktuuri kinnitatud toetuskava. Seda toetust antakse sageli ühe või mitme individuaalse või kollektiivse nõustamismissiooni vormis, mida rahastab DLA ja mis võib kesta keskmiselt 5–7 päeva (individuaalne inseneritöö) ja kuni 15 päeva kollektiivse inseneritöö puhul. 4\. Saatkonna konsolideerimine (järelkontroll) Lähtuvalt saatest tagab DLA töötaja missiooni sujuva toimimise. Järelevalve (mida nimetatakse toetuse konsolideerimisetapiks) eesmärk on mõõta struktuuri tegevuste ja töökohtade arendamisel võetud meetmete mõju ja isevastutust. Täpsemalt on ESFi vahendid ette nähtud järgmistele meetmetele: 1. _Individuaalsete ja kollektiivsete insenerimeetmete rakendamine ja rahastamine_ 2. _Toetuseteenuse osutajate kasutamine_ 3. _Securing valik Providers_ 4. _Teenuste ja osutatud teenuste kvaliteedi tagamine_ (Estonian)
11 August 2022
0 references
DLA lydėjimas vyksta 4 pagrindiniuose etapuose: priėmimas, diagnozė, lydėjimo ir konsolidavimo įgyvendinimas. Priklausomai nuo sprendžiamos problemos, ji gali būti individuali arba kolektyvinė. 1\. Svetingumas ir orientavimas DLA misijos vadovas gauna keitimosi ir informacijos laiko struktūrą, skirtą analizuoti ir nustatyti DLA intervencijos tinkamumą. DLA darbuotojas taip pat gali nurodyti kitus lydinčiuosius subjektus arba išteklių turinčius asmenis 2\. Bendras diagnostikos ir paramos planas DLA misijos vadovas kartu su struktūra atlieka bendrą savo padėties diagnozę ir nustato problemą. Jei struktūra sutinka su šios diagnozės rekomendacijomis, komandiruotasis darbuotojas kartu su savimi parengia ir parengia paramos planą. Šis paramos planas apima vieną ar daugiau įvairaus pobūdžio paramos veiksmų, kurie palaipsniui įgyvendinami laikui bėgant. Tai gali apimti individualias ir (arba) kolektyvines (inžinerinės) konsultavimo paslaugas, kurias teikia paslaugų teikėjas, techninę paramą, gebėjimų rėmimą ar pačios struktūros inicijuotus veiksmus. 3\. Paramos plano sudarymas DLA misijos vadovas ieško paslaugų teikėjo, kuris įgyvendintų struktūros patvirtintą paramos planą. Ši parama dažnai teikiama kaip viena ar daugiau individualių ar kolektyvinių konsultacijų misijų, finansuojamų DLA, kurios gali trukti vidutiniškai nuo 5 iki 7 dienų (individuali inžinerija) ir iki 15 dienų kolektyvinės inžinerijos atveju. 4\. Lydinčiųjų asmenų konsolidavimas (tolesnė veikla) per visą lydimąjį laikotarpį DLA darbuotojas užtikrina sklandų misijos vykdymą. Stebėsena, vadinama paramos konsolidavimo etapu, siekiama įvertinti veiksmų, kurių imtasi struktūros veiklos ir darbo vietų kūrimui, poveikį ir atsakomybę už juos. Konkrečiau, ESF finansavimas skiriamas šiems veiksmams: 1. _Individualių ir kolektyvinių inžinerinių veiksmų įgyvendinimas ir finansavimas_ 2. _Paslaugų teikėjų kreipimasis į palaikymo tarnybą_ 3. _Paslaugų teikėjų atrankos užtikrinimas_ 4. _Paslaugų ir teikiamų paslaugų kokybės užtikrinimas (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Pratnja DLA odvija se u četiri glavne faze: prijem, dijagnoza, provedba pratnje i konsolidacija pratnje. Ovisno o problemu koji se rješava, može biti individualan ili kolektivan. 1\. Gostoprimstvo i smjernice Voditelj misije DLA dobiva strukturu za razmjenu i informiranje vremena za analizu i određivanje primjerenosti intervencije DLA. Član osoblja DLA-a može se odnositi i na druge prateće aktere ili osobe za resurse 2\. Zajednička dijagnoza i plan podrške Voditelj misije DLA, zajedno sa strukturom, provodi zajedničku dijagnozu svoje situacije i identificira problem. Ako struktura prihvati preporuke koje proizlaze iz te dijagnoze, član osoblja na službenom putovanju s njim sastavlja i uspostavlja plan potpore. Taj plan potpore uključuje jednu ili više mjera potpore različitih vrsta, koje se postupno provode tijekom vremena. Može uključivati individualne i/ili kolektivne (inženjerske) savjetodavne usluge koje pruža pružatelj usluga, tehničku podršku, sponzorstvo vještina ili aktivnosti koje pokreće sama struktura. 3\. Voditelj misije DLA traži pružatelja usluga za provedbu plana potpore koji je potvrdila struktura. Ta se potpora često pruža u obliku jedne ili više pojedinačnih ili kolektivnih savjetodavnih misija koje se financiraju iz DLA-a i koje u prosjeku mogu trajati od 5 do 7 dana (pojedinačni inženjering) i do 15 dana za kolektivno inženjerstvo. 4\. Konsolidacija pratnje (daljnje postupanje) Tijekom pratnje član osoblja DLA-a osigurava neometano odvijanje misije. Praćenjem, koje se naziva faza konsolidacije potpore, nastoji se izmjeriti učinak i odgovornost poduzetih mjera na razvoj aktivnosti i radnih mjesta u strukturi. Konkretnije, sredstva ESF-a namijenjena su sljedećim mjerama: 1. _Provedba i financiranje pojedinačnih i kolektivnih inženjerskih akcija_ 2. _Prijava pružateljima usluga za podršku_ 3. _Osiguravanje odabira pružatelja_ 4. _Osiguranje kvalitete usluga i pruženih usluga_ (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η συνοδεία DLA πραγματοποιείται σε 4 κύρια στάδια: υποδοχή, διάγνωση, εφαρμογή συνοδείας και σταθεροποίησης της συνοδείας. Ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζεται, μπορεί να είναι ατομικό ή συλλογικό. 1\. Φιλοξενία και καθοδήγηση Ο επικεφαλής της αποστολής του DLA λαμβάνει τη δομή για χρόνο ανταλλαγής και ενημέρωσης για την ανάλυση και τον προσδιορισμό της καταλληλότητας μιας παρέμβασης του DLA. Το μέλος του προσωπικού του DLA μπορεί επίσης να αναφέρεται σε άλλους συνοδευτικούς παράγοντες ή άτομα με πόρους 2\. Κοινό σχέδιο διάγνωσης και υποστήριξης Ο υπεύθυνος αποστολής του DLA, μαζί με τη δομή, προβαίνει σε κοινή διάγνωση της κατάστασής του και εντοπίζει το πρόβλημα. Εάν η δομή αποδεχθεί τις συστάσεις που προκύπτουν από τη διάγνωση αυτή, ο υπάλληλος που βρίσκεται σε αποστολή καταρτίζει και καταρτίζει μαζί του σχέδιο στήριξης. Το εν λόγω σχέδιο στήριξης περιλαμβάνει μία ή περισσότερες δράσεις στήριξης διαφορετικής φύσης, οι οποίες κλιμακώνονται σταδιακά με την πάροδο του χρόνου. Μπορεί να περιλαμβάνει ατομικές ή/και συλλογικές (μηχανικές) συμβουλευτικές υπηρεσίες που παρέχονται από πάροχο υπηρεσιών, τεχνική υποστήριξη, χορηγία δεξιοτήτων ή δράσεις που αναλαμβάνονται από την ίδια τη δομή εσωτερικά. 3\. Κατάρτιση του σχεδίου στήριξης Ο διαχειριστής αποστολής του DLA αναζητά πάροχο υπηρεσιών για την εφαρμογή του σχεδίου στήριξης που έχει επικυρωθεί από τη δομή. Η στήριξη αυτή λαμβάνει συχνά τη μορφή μίας ή περισσότερων ατομικών ή συλλογικών αποστολών παροχής συμβουλών, χρηματοδοτούμενων από το DLA, οι οποίες μπορούν να διαρκέσουν μεταξύ 5 και 7 ημερών κατά μέσο όρο (μεμονωμένη μηχανική) και έως 15 ημέρες για τη συλλογική μηχανική. 4\. Σε όλη τη διάρκεια της συνοδείας, το μέλος του προσωπικού του DLA εξασφαλίζει την ομαλή διεξαγωγή της αποστολής. Η παρακολούθηση, που ονομάζεται φάση ενοποίησης της στήριξης, αποσκοπεί στη μέτρηση του αντικτύπου και της οικειοποίησης των δράσεων που αναλαμβάνονται για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και των θέσεων εργασίας της δομής. Πιο συγκεκριμένα, η χρηματοδότηση του ΕΚΤ προορίζεται για τις ακόλουθες δράσεις: 1. _Εφαρμογή και χρηματοδότηση ατομικών και συλλογικών δράσεων μηχανικής_ 2. _Επιστροφή στους παρόχους υπηρεσιών για υποστήριξη_ 3. _Securingεπιλογή Παρόχων_ 4. _Διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και υπηρεσιών_ (Greek)
11 August 2022
0 references
Sprievod DLA sa uskutočňuje v 4 hlavných fázach: recepcia, diagnostika, implementácia sprievodu a konsolidácia sprievodu. V závislosti od problému môže byť individuálny alebo kolektívny. 1\. Pohostinnosť a poradenstvo Vedúci misie DLA dostáva štruktúru na výmenu a informačný čas na analýzu a určenie vhodnosti zásahu DLA. Zamestnanec DLA môže odkazovať aj na iných sprevádzajúcich aktérov alebo zdrojové osoby 2\. Spoločný plán diagnostiky a podpory Manažér misie DLA spolu so štruktúrou vykonáva spoločnú diagnózu svojej situácie a identifikuje problém. Ak štruktúra prijme odporúčania vyplývajúce z tejto diagnózy, zamestnanec na služobnej ceste spolu s ním vypracuje a zavedie podporný plán. Tento plán podpory zahŕňa jedno alebo viac podporných opatrení rôznej povahy, ktoré sa postupne postupne zavádzajú. Môže zahŕňať individuálne a/alebo kolektívne (inžinierske) poradenské služby poskytované poskytovateľom služieb, technickú podporu, sponzorovanie zručností alebo akcie iniciované samotnou štruktúrou interne. 3\. Vytvorenie plánu podpory Manažér misie DLA hľadá poskytovateľa služieb, aby implementoval plán podpory schválený štruktúrou. Táto podpora má často formu jednej alebo viacerých individuálnych alebo kolektívnych poradenských misií financovaných z DLA, ktoré môžu trvať v priemere 5 až 7 dní (individuálne inžinierstvo) a až 15 dní v prípade kolektívneho inžinierstva. 4\. Konsolidácia sprievodu (následné) Počas sprievodu zabezpečuje zamestnanec DLA hladký priebeh misie. Monitorovanie, nazývané konsolidačná fáza podpory, sa zameriava na meranie vplyvu a zodpovednosti prijatých opatrení na rozvoj činností a pracovných miest v štruktúre. Konkrétnejšie, financovanie z ESF je určené na tieto akcie: 1. _Implementácia a financovanie individuálnych a kolektívnych inžinierskych akcií_ 2. _Prístup k poskytovateľom služieb pre podporu_ 3. _Zabezpečenie výberu poskytovateľov_ 4. _Zabezpečenie kvality poskytovaných služieb a poskytovaných služieb_ (Slovak)
11 August 2022
0 references
DLA:n saapuminen tapahtuu neljässä päävaiheessa: vastaanoton, diagnoosin, säestyksen toteuttamisen ja säestyksen vahvistamisen. Käsiteltävästä ongelmasta riippuen se voi olla yksilöllinen tai kollektiivinen. 1\. Vieraanvaraisuus ja ohjaus DLA-operaation johtaja saa rakenteen vaihtoon ja tiedottamiseen DLA-toimenpiteen asianmukaisuuden analysoimiseksi ja määrittämiseksi. DLA:n henkilöstön jäsen voi viitata myös muihin mukana oleviin toimijoihin tai resurssihenkilöihin 2\. Yhteinen diagnoosi ja tukisuunnitelma DLA-operaation johtaja tekee yhdessä rakenteen kanssa yhteisen diagnoosin tilanteestaan ja tunnistaa ongelman. Jos organisaatio hyväksyy diagnoosin perusteella annetut suositukset, virkamatkalla olevan henkilöstön jäsenen on laadittava ja laadittava hänen kanssaan tukisuunnitelma. Tämä tukisuunnitelma sisältää yhden tai useamman luonteeltaan erilaisen tukitoimen, joka toteutetaan vaiheittain. Se voi sisältää palveluntarjoajan yksilöllisiä ja/tai kollektiivisia (insinööri) konsultointipalveluja, teknistä tukea, osaamisen sponsorointia tai itse organisaation sisäisesti käynnistämiä toimia. 3\. Tukisuunnitelman laatiminen DLA-tehtäväpäällikkö etsii palveluntarjoajaa, joka toteuttaa rakenteen validoiman tukisuunnitelman. Tuki myönnetään usein yhden tai useamman DLA:n rahoittaman yksittäisen tai kollektiivisen neuvontamatkan muodossa, ja se voi kestää keskimäärin 5–7 päivää (yksittäinen suunnittelu) ja enintään 15 päivää kollektiivisten insinöörien osalta. 4\. DLA:n henkilöstön jäsen varmistaa, että työmatka sujuu sujuvasti koko matkan ajan (seuranta). Seurannan, jota kutsutaan tuen vakiinnuttamisvaiheeksi, tarkoituksena on mitata toiminnan ja työpaikkojen kehittämiseen tähtäävien toimien vaikutusta ja omavastuullisuutta. ESR:n rahoitus kohdennetaan erityisesti seuraaviin toimiin: 1. _Yksittäisten ja kollektiivisten insinööritoimien toteuttaminen ja rahoittaminen_ 2. _Tukipyyntö palveluntarjoajille_ 3. Palveluntarjoajien valinnan turvaaminen_ 4. _Palvelujen ja tarjottujen palvelujen laadun varmistaminen (Finnish)
11 August 2022
0 references
Akompaniament DLA odbywa się w 4 głównych etapach: odbiór, diagnoza, wdrożenie akompaniamentu i konsolidacja akompaniamentu. W zależności od rozwiązanego problemu może to być indywidualne lub zbiorowe. 1\. Gościnność i wskazówki Kierownik misji DLA otrzymuje strukturę wymiany informacji i czasu na przeanalizowanie i określenie stosowności interwencji DLA. Członek personelu DLA może również odnosić się do innych podmiotów towarzyszących lub osób zajmujących się zasobami 2\. Wspólny plan diagnozy i wsparcia Kierownik misji DLA, wraz ze strukturą, przeprowadza wspólną diagnozę swojej sytuacji i identyfikuje problem. Jeżeli struktura zaakceptuje zalecenia wynikające z tej diagnozy, członek personelu biorący udział w misji sporządza i wprowadza wraz z nim plan wsparcia. Ten plan wsparcia obejmuje co najmniej jedno działanie wspierające o różnym charakterze, rozłożone stopniowo. Może ono obejmować indywidualne lub zbiorowe (inżynierskie) usługi doradcze świadczone przez usługodawcę, wsparcie techniczne, sponsorowanie umiejętności lub działania zainicjowane przez samą strukturę wewnętrznie. 3\. Konfigurowanie planu wsparcia Menedżer misji DLA poszukuje usługodawcy do wdrożenia planu wsparcia zatwierdzonego przez strukturę. Wsparcie to często przybiera formę jednej lub większej liczby indywidualnych lub zbiorowych misji doradczych finansowanych przez DLA, które mogą trwać średnio od 5 do 7 dni (indywidualna inżynieria) i do 15 dni w przypadku inżynierii zbiorowej. 4\. Konsolidacja akompaniamentu (działania następcze) W całym akompaniamencie pracownik DLA zapewnia sprawny przebieg misji. Monitorowanie, zwane etapem konsolidacji wsparcia, ma na celu pomiar wpływu i odpowiedzialności za działania podjęte w zakresie rozwoju działań i miejsc pracy w strukturze. W szczególności finansowanie z EFS przeznaczone jest na następujące działania: 1. _Realizacja i finansowanie indywidualnych i zbiorowych działań inżynieryjnych_ 2. _Odwoływanie się do dostawców usług dla wsparcia_ 3. _Zabezpieczenie wyboru dostawców_ 4. _ Zapewnienie jakości świadczonych usług i świadczonych usług_ (Polish)
11 August 2022
0 references
A DLA kíséretére négy fő szakaszban kerül sor: fogadás, diagnózis, kíséret végrehajtása és a kíséret megszilárdítása. A problémától függően ez lehet egyéni vagy kollektív. 1\ Vendéglátás és útmutatás A DLA misszióvezetője megkapja az információcsere és tájékoztatás szerkezetét a DLA-beavatkozás megfelelőségének elemzéséhez és meghatározásához. A DLA alkalmazottja utalhat más kísérő szereplőkre vagy erőforrás-személyekre is 2\. Megosztott diagnosztikai és támogatási terv A DLA misszió vezetője, a struktúrával együtt, közös diagnózist készít helyzetéről és azonosítja a problémát. Ha a szervezet elfogadja az e diagnózisból eredő ajánlásokat, a kiküldetésben lévő alkalmazott támogatási tervet dolgoz ki és vezet be vele együtt. Ez a támogatási terv egy vagy több, különböző jellegű támogatási intézkedést tartalmaz, amelyeket idővel fokozatosan kell végrehajtani. Magában foglalhatja a szolgáltató által nyújtott egyéni és/vagy kollektív (mérnöki) tanácsadási szolgáltatásokat, a technikai támogatást, a készségek szponzorálását vagy a szervezet által kezdeményezett tevékenységeket. 3\ A támogatási terv kidolgozása A DLA küldetésmenedzsere olyan szolgáltatót keres, aki végrehajtja a szervezet által jóváhagyott támogatási tervet. Ez a támogatás gyakran egy vagy több, a DLA által finanszírozott egyéni vagy kollektív tanácsadási misszió formájában valósul meg, amelyek átlagosan 5–7 napig (egyéni mérnöki tevékenység) és legfeljebb 15 napig tarthatnak a kollektív mérnöki munka esetében. 4\ A kíséret (nyomon követés) megszilárdítása a kíséret során a DLA munkatársa biztosítja a misszió zökkenőmentes lebonyolítását. A támogatás konszolidációs szakaszának nevezett nyomon követés célja a struktúra tevékenységeinek és munkahelyeinek fejlesztésére irányuló intézkedések hatásának és felelősségvállalásának mérése. Konkrétabban, az ESZA-finanszírozást a következő intézkedésekre fordítják: 1. _Egyéni és kollektív mérnöki tevékenységek végrehajtása és finanszírozása_ 2. _Hozzáférés a szolgáltatóknak a támogatásért_ 3. _Szolgáltatók kiválasztása_ 4. _A szolgáltatások és a nyújtott szolgáltatások minőségének biztosítása_ (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Doprovod DLA se koná ve 4 hlavních fázích: příjem, diagnostika, implementace doprovodu a konsolidace doprovodu. V závislosti na řešeném problému může být individuální nebo kolektivní. 1\ Pohostinnost a vedení Vůdce mise DLA obdrží strukturu pro výměnu a informace čas analyzovat a určit vhodnost zásahu DLA. Zaměstnanec DLA může rovněž odkazovat na další doprovodné subjekty nebo osoby poskytující zdroje 2\. Sdílená diagnóza a plán podpory DLA manažer mise spolu se strukturou provádí společnou diagnózu své situace a identifikuje problém. Pokud struktura přijme doporučení vyplývající z této diagnózy, zaměstnanec na služební cestě s ním vypracuje a zavede podpůrný plán. Tento plán podpory zahrnuje jednu nebo více podpůrných akcí různé povahy, které jsou postupně odstupňovány. Může zahrnovat individuální a/nebo kolektivní (inženýrské) poradenské služby poskytované poskytovatelem služeb, technickou podporu, sponzorování dovedností nebo akce iniciované samotnou strukturou. 3\ Vytvoření plánu podpory Manažer mise DLA hledá poskytovatele služeb pro provádění plánu podpory potvrzeného strukturou. Tato podpora má často podobu jednoho nebo více individuálních nebo kolektivních poradenských misí financovaných DLA, které mohou v průměru trvat 5 až 7 dnů (individuální inženýrství) a až 15 dní v případě kolektivního inženýrství. 4\ Konsolidace doprovodu (následná opatření) v průběhu doprovodu zajišťuje zaměstnanec DLA bezproblémový průběh mise. Cílem monitorování, nazývaného konsolidační fáze podpory, je změřit dopad a odpovědnost za opatření přijatá na rozvoj činností a pracovních míst ve struktuře. Konkrétně jsou finanční prostředky z ESF určeny na tyto činnosti: 1. _Provádění a financování individuálních a kolektivních inženýrských akcí_ 2. _Rekurze poskytovatelům služeb pro podporu_ 3. _Zajištění výběru poskytovatelů_ 4. _Zajištění kvality poskytovaných služeb a služeb_ (Czech)
11 August 2022
0 references
DLA pavadīšana notiek četros galvenajos posmos: uzņemšana, diagnostika, pavadījuma īstenošana un pavadījuma konsolidācija. Atkarībā no risināmās problēmas tā var būt individuāla vai kolektīva. 1\. Viesmīlība un norādījumi DLA misijas vadītājs saņem struktūru apmaiņai un informācijas laikam, lai analizētu un noteiktu DLA intervences piemērotību. DLA darbinieks var attiekties arī uz citiem pavadošajiem dalībniekiem vai resurspersonām 2\. Kopīga diagnostika un atbalsta plāns DLA misijas vadītājs kopā ar struktūru veic kopīgu savas situācijas diagnozi un identificē problēmu. Ja struktūra pieņem ieteikumus, kas izriet no šīs diagnozes, personāla loceklis kopā ar viņu izstrādā un ievieš atbalsta plānu. Šis atbalsta plāns ietver vienu vai vairākas dažāda rakstura atbalsta darbības, kas laika gaitā tiek pakāpeniski īstenotas. Tas var ietvert individuālus un/vai kolektīvus (inženierijas) konsultāciju pakalpojumus, ko veic pakalpojumu sniedzējs, tehnisko atbalstu, prasmju sponsorēšanu vai darbības, ko pati struktūra uzsākusi iekšēji. 3\. Atbalsta plāna izveide DLA misijas vadītājs meklē pakalpojumu sniedzēju, lai īstenotu struktūras apstiprināto atbalsta plānu. Šis atbalsts bieži izpaužas kā viens vai vairāki individuāli vai kolektīvi konsultāciju uzdevumi, ko finansē DLA un kas var ilgt vidēji no 5 līdz 7 dienām (individuālā inženierija) un līdz 15 dienām kolektīvajai inženierijai. 4\. Atbalsta konsolidācija (turpinājums) Pavadīšanas laikā DLA darbinieks nodrošina misijas netraucētu norisi. Uzraudzības, ko sauc par atbalsta konsolidācijas posmu, mērķis ir izmērīt veikto pasākumu ietekmi un atbildību par struktūras darbību un darbavietu attīstību. Konkrētāk, ESF finansējums ir paredzēts šādām darbībām: 1. Individuālo un kolektīvo inženiertehnisko darbību īstenošana un finansēšana_ 2. _Recourse ar pakalpojumu sniedzējiem par atbalstu_ 3. _Nodrošināt pakalpojumu sniedzēju izvēli_ 4. Pakalpojumu un sniegto pakalpojumu kvalitātes nodrošināšana_ (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tarlaíonn an tionlacan DLA i 4 phríomhchéim: glacadh, diagnóis, cur i bhfeidhm tionlacan agus comhdhlúthú tionlacan. Ag brath ar an bhfadhb ar tugadh aghaidh uirthi, d’fhéadfadh sé a bheith ina fhadhb aonair nó chomhchoiteann. 1\. Fáilteachais agus Treoir Faigheann an ceannaire misean DLA an struchtúr do mhalartú agus am faisnéise chun anailís a dhéanamh agus oiriúnacht idirghabháil DLA a chinneadh. Féadfaidh ball foirne an DLA tagairt a dhéanamh freisin do ghníomhaithe tionlacain eile nó do dhaoine acmhainní eile 2\. Déanann bainisteoir misin an DLA, mar aon leis an struchtúr, diagnóis chomhroinnte ar a chás/a cás agus aithníonn sé/sí an fhadhb. Má ghlacann an struchtúr leis na moltaí a eascraíonn as an diagnóis sin, déanfaidh an ball foirne atá ar mhisean plean tacaíochta a tharraingt suas agus a chur i bhfeidhm leis nó léi. Áirítear sa phlean tacaíochta sin gníomhaíocht tacaíochta amháin nó níos mó de chineálacha éagsúla, agus iad céimnithe le himeacht ama. D’fhéadfadh sé go n-áireofaí leis seirbhísí comhairliúcháin aonair agus/nó comhchoiteanna (innealtóireachta) a dhéanann soláthraí seirbhíse, tacaíocht theicniúil, urraíocht ar scileanna nó gníomhaíochtaí arna dtionscnamh ag an struchtúr féin go hinmheánach. 3\. Tá bainisteoir misin DLA ag lorg soláthraí seirbhíse chun an plean tacaíochta arna bhailíochtú ag an struchtúr a chur i bhfeidhm. Is minic a bhíonn an tacaíocht sin i bhfoirm misean comhairle aonair nó comhchoiteann amháin nó níos mó, arna mhaoiniú ag an DLA, a mhaireann idir 5 agus 7 lá ar an meán (innealtóireacht aonair) agus suas le 15 lá d’innealtóireacht chomhchoiteann. 4\. Comhdhlúthú tionlacan (obair leantach) Tríd an tionlacan, cinntíonn an ball foirne DLA dea-fheidhmiú an mhisin. Is é is aidhm don fhaireachán, ar a dtugtar céim chomhdhlúthaithe na tacaíochta, tionchar agus úinéireacht na gníomhaíochta a dhéantar ar fhorbairt na ngníomhaíochtaí agus ar phoist an struchtúir a thomhas. Go sonrach, tá cistiú CSE dírithe ar na gníomhaíochtaí seo a leanas: 1. _Cur chun feidhme agus maoiniú gníomhaíochtaí innealtóireachta aonair agus comhchoiteanna_ 2. _Recourse do sholáthraithe seirbhíse le haghaidh support_ 3. _Roghnú Soláthróirí a Áirithint_ 4. _Caighdeán na seirbhísí agus na seirbhíse a dhéantar a áirithiú (Irish)
11 August 2022
0 references
Spremljevalec DLA poteka v štirih glavnih fazah: sprejem, diagnoza, izvajanje spremljave in konsolidacija spremljevalca. Glede na obravnavano težavo je lahko individualna ali kolektivna. 1\. Gostoljubnost in usmerjanje Vodja misije DLA prejme strukturo za izmenjavo in čas obveščanja za analizo in določitev ustreznosti posredovanja DLA. Uslužbenec DLA se lahko obrne tudi na druge spremljevalne akterje ali osebe za vire 2\. Skupni načrt diagnoze in podpore Vodja misije DLA skupaj s strukturo izvaja skupno diagnozo svojega položaja in prepozna problem. Če struktura sprejme priporočila, ki izhajajo iz te diagnoze, uslužbenec, ki je na službeni poti, skupaj z njim pripravi in vzpostavi podporni načrt. Ta načrt podpore vključuje enega ali več podpornih ukrepov različnih vrst, ki se postopoma uvajajo. Vključuje lahko individualne in/ali kolektivne (inženirske) svetovalne storitve, ki jih opravlja ponudnik storitev, tehnično podporo, sponzorstvo znanj in spretnosti ali ukrepe, ki jih sproži sama struktura sama. 3\. Vzpostavitev podpornega načrta Vodja misije DLA išče ponudnika storitev za izvajanje podpornega načrta, ki ga potrdi struktura. Ta podpora je pogosto v obliki ene ali več individualnih ali skupnih svetovalnih misij, ki jih financira DLA in ki lahko v povprečju trajajo od 5 do 7 dni (individualni inženiring) in do 15 dni za kolektivno inženirstvo. 4\. Konsolidacija spremljave (spremljanje) V spremstvu uslužbenec DLA zagotavlja nemoteno delovanje misije. Spremljanje, imenovano konsolidacijska faza podpore, je namenjeno merjenju učinka in odgovornosti za ukrepe, sprejete na razvoj dejavnosti in delovnih mest v strukturi. Natančneje, sredstva ESS so namenjena naslednjim ukrepom: 1. _Izvajanje in financiranje posameznih in kolektivnih dejavnosti inženiringa _ 2. _Prijavite se ponudnikom storitev za podporo_ 3. _Zagotavljanje izbire ponudnikov _ 4. _Zagotavljanje kakovosti storitev in opravljenih storitev_ (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Съпровождането на DLA се осъществява на 4 основни етапа: приемане, диагностика, осъществяване на съпровождане и консолидиране на съпровод. В зависимост от разглеждания проблем, той може да бъде индивидуален или колективен. 1\ Гостоприемство и ръководство Ръководителят на мисията DLA получава структурата за обмен и време за информация, за да анализира и определи целесъобразността на намесата на DLA. Служителят на DLA може също така да се позовава на други придружаващи участници или лица с ресурси 2\. Общ план за диагностика и подкрепа Ръководителят на мисията DLA, заедно със структурата, извършва обща диагностика на своето положение и идентифицира проблема. Ако структурата приеме препоръките, произтичащи от тази диагноза, членът на персонала, който е в командировка, изготвя и въвежда заедно с него план за подкрепа. Този план за подкрепа включва едно или повече действия за подкрепа от различно естество, които постепенно се изпълняват във времето. Тя може да включва индивидуални и/или колективни (инженерни) консултантски услуги, извършвани от доставчик на услуги, техническа помощ, спонсориране на умения или действия, предприети от самата структура вътрешно. 3\ Създаване на план за подкрепа Ръководителят на мисията DLA търси доставчик на услуги, който да изпълни плана за подкрепа, утвърден от структурата. Тази подкрепа често е под формата на една или повече индивидуални или колективни мисии за консултации, финансирани от DLA, които могат да продължат средно между 5 и 7 дни (индивидуално инженерство) и до 15 дни за колективно инженерство. 4\ Консолидиране на съпровода (последващи действия) По време на съпровождането членът на персонала на DLA осигурява гладкото протичане на мисията. Мониторингът, наречен фаза на консолидация на подкрепата, има за цел да измери въздействието и ангажираността на действията, предприети върху развитието на дейностите и работните места на структурата. По-конкретно финансирането от ЕСФ е предназначено за следните действия: 1. _Изпълнение и финансиране на индивидуални и колективни инженерни действия_ 2. _Свържете се с доставчици на услуги за поддръжка_ 3. _Осигуряване на избор на Доставчици_ 4. _Осигуряване на качеството на предоставените услуги и услуги_ (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-akkumpanjament tad-DLA jseħħ f’4 stadji ewlenin: ir-riċeviment, id-dijanjożi, l-implimentazzjoni ta’ akkumpanjament u l-konsolidazzjoni tal-akkumpanjament. Skont il-problema indirizzata, din tista’ tkun individwali jew kollettiva. 1\. Ospitalità u Gwida Il-kap tal-missjoni DLA jirċievi l-istruttura għal żmien ta’ skambju u informazzjoni biex janalizza u jiddetermina l-adegwatezza ta’ intervent tad-DLA. Il-membru tal-persunal tad-DLA jista’ jirreferi wkoll għal atturi oħra li jakkumpanjawhom jew persuni ta’ riżorsi 2\. Dijanjożi maqsuma u pjan ta ‘appoġġ Il-maniġer tal-missjoni DLA, flimkien mal-istruttura, iwettaq dijanjosi kondiviża tas-sitwazzjoni tiegħu/tagħha u jidentifika l-problema. Jekk l-istruttura taċċetta r-rakkomandazzjonijiet li jirriżultaw minn din id-dijanjożi, il-membru tal-persunal fuq missjoni għandu jfassal u jistabbilixxi pjan ta’ appoġġ miegħu. Dan il-pjan ta’ appoġġ jinkludi azzjoni ta’ appoġġ waħda jew aktar ta’ natura differenti, maqsuma f’fażijiet matul iż-żmien. Tista’ tinkludi servizzi ta’ konsulenza individwali u/jew kollettivi (ta’ inġinerija) imwettqa minn fornitur ta’ servizz, appoġġ tekniku, sponsorizzazzjoni ta’ ħiliet jew azzjonijiet mibdija mill-istruttura nnifisha internament. 3\. It-twaqqif tal-pjan ta’ appoġġ Il-maniġer tal-missjoni tad-DLA qed ifittex fornitur tas-servizz biex jimplimenta l-pjan ta’ appoġġ ivvalidat mill-istruttura. Dan l-appoġġ ħafna drabi jieħu l-forma ta’ missjoni ta’ konsulenza individwali jew kollettiva waħda jew aktar, iffinanzjati mid-DLA, li tista’ ddum bejn 5 u 7 ijiem bħala medja (inġinerija individwali) u sa 15-il jum għall-inġinerija kollettiva. 4\. Konsolidazzjoni tal-akkumpanjament (segwitu) Matul l-akkumpanjament, il-membru tal-persunal tad-DLA jiżgura t-tmexxija bla xkiel tal-missjoni. Il-monitoraġġ, imsejjaħ il-fażi ta’ konsolidazzjoni tal-appoġġ, għandu l-għan li jkejjel l-impatt u s-sjieda tal-azzjoni meħuda fuq l-iżvilupp tal-attivitajiet u l-impjiegi tal-istruttura. B’mod aktar speċifiku, il-finanzjament tal-FSE huwa ddedikat għall-azzjonijiet li ġejjin: 1. _Implimentazzjoni u finanzjament ta’ azzjonijiet ta’ inġinerija individwali u kollettivi_ 2. _Tweġiba lill-fornituri tas-servizzi għall-appoġġ_ 3. _Securing selection of Providers_ 4. Assigurazzjoni tal-kwalità tas-servizzi u s-servizz mogħti_ (Maltese)
11 August 2022
0 references
O acompanhamento do DLA realiza-se em quatro fases principais: receção, diagnóstico, implementação de acompanhamento e consolidação de acompanhamento. Dependendo do problema abordado, pode ser individual ou coletivo. 1\ Hospitalidade e Orientação O líder da missão do DLA recebe a estrutura para um tempo de troca e informação para analisar e determinar a adequação de uma intervenção do DLA. O membro do pessoal do APD pode também referir-se a outros intervenientes acompanhantes ou a pessoas com recursos 2\. O gerente de missão do DLA, juntamente com a estrutura, realiza um diagnóstico compartilhado de sua situação e identifica o problema. Se a estrutura aceitar as recomendações resultantes desse diagnóstico, o agente em missão elabora e estabelece um plano de apoio com ele. Este plano de apoio inclui uma ou mais ações de apoio de naturezas diferentes, faseadas ao longo do tempo. Pode incluir serviços de consultoria individuais e/ou coletivos (de engenharia) prestados por um prestador de serviços, apoio técnico, patrocínio de competências ou ações iniciadas pela própria estrutura internamente. 3\ Configurando o plano de suporte O gerente de missão do DLA está procurando um provedor de serviços para implementar o plano de suporte validado pela estrutura. Este apoio assume frequentemente a forma de uma ou mais missões de aconselhamento individual ou coletivo, financiadas pelo DLA, que podem durar entre 5 e 7 dias em média (engenharia individual) e até 15 dias para a engenharia coletiva. 4\ Consolidação do acompanhamento (acompanhamento) Ao longo do acompanhamento, o membro do pessoal do DLA assegura o bom funcionamento da missão. O acompanhamento, denominado fase de consolidação do apoio, visa medir o impacto e a apropriação das ações empreendidas no desenvolvimento das atividades e dos postos de trabalho da estrutura. Mais especificamente, o financiamento do FSE destina-se às seguintes ações: 1. _Execução e financiamento de ações individuais e coletivas de engenharia_ 2. _Recurso aos prestadores de serviços para suporte_ 3. _Segurando a seleção de provedores_ 4. _Garantir a qualidade dos serviços e serviços prestados_ (Portuguese)
11 August 2022
0 references
DLA's akkompagnement finder sted i fire hovedfaser: modtagelse, diagnose, gennemførelse af akkompagnement og konsolidering af akkompagnement. Afhængigt af det problem, der tages op, kan det være individuelt eller kollektivt. 1\. DLA-missionslederen modtager strukturen for en udvekslings- og informationstid til at analysere og bestemme hensigtsmæssigheden af en DLA-intervention. DLA's ansatte kan også henvise til andre ledsagende aktører eller ressourcepersoner 2\. Fælles diagnose- og støtteplan DLA's missionsleder udfører sammen med strukturen en fælles diagnose af hans/hendes situation og identificerer problemet. Hvis strukturen accepterer de anbefalinger, der følger af denne diagnose, udarbejder og udarbejder den på tjenesterejsen sammen med vedkommende en støtteplan. Denne støtteplan omfatter en eller flere støtteaktioner af forskellig art, der indfases over tid. Det kan omfatte individuel og/eller kollektiv (ingeniør) konsulentvirksomhed, der udføres af en tjenesteyder, teknisk støtte, sponsorering af færdigheder eller aktioner iværksat af selve strukturen internt. 3\. Opsætning af supportplanen DLA's missionsleder søger en tjenesteyder til at gennemføre den støtteplan, der er valideret af strukturen. Denne støtte ydes ofte i form af en eller flere individuelle eller kollektive rådgivningsmissioner, der finansieres af DLA, og som i gennemsnit kan vare mellem 5 og 7 dage (individuel ingeniørvirksomhed) og op til 15 dage for kollektiv teknik. 4\. Konsolidering af akkompagnementet (opfølgning) Gennem hele akkompagnementet sikrer DLA's medarbejder, at missionen fungerer gnidningsløst. Overvågningen, kaldet konsolideringsfasen af støtten, har til formål at måle virkningen af og ejerskabet til de foranstaltninger, der træffes for udviklingen af strukturens aktiviteter og arbejdspladser. Mere specifikt er ESF-finansiering afsat til følgende foranstaltninger: 1. _Gennemførelse og finansiering af individuelle og kollektive ingeniørprojekter _ 2. _Anvend dig til tjenesteudbydere om support_ 3. _Sikker udvælgelse af Udbyder_ 4. _Sikring af kvaliteten af tjenester og leverede tjenester_ (Danish)
11 August 2022
0 references
Acompaniamentul DLA se desfasoara in 4 etape principale: recepția, diagnosticarea, punerea în aplicare a acompaniamentului și consolidarea acompaniamentului. În funcție de problema abordată, aceasta poate fi individuală sau colectivă. 1\. Ospitalitate și orientare Liderul misiunii DLA primește structura pentru un timp de schimb și de informare pentru a analiza și a determina oportunitatea unei intervenții DLA. Membrul personalului DLA se poate referi, de asemenea, la alți actori însoțitori sau la alte persoane responsabile cu resursele 2\. Diagnosticul comun și planul de sprijin Managerul misiunii DLA, împreună cu structura, efectuează un diagnostic comun al situației sale și identifică problema. În cazul în care structura acceptă recomandările rezultate din acest diagnostic, membrul personalului aflat în misiune elaborează și pune în aplicare un plan de sprijin împreună cu acesta. Acest plan de sprijin include una sau mai multe acțiuni de sprijin de natură diferită, eșalonate în timp. Aceasta poate include servicii de consultanță individuală și/sau colectivă (inginerie) prestate de un prestator de servicii, asistență tehnică, sponsorizare a competențelor sau acțiuni inițiate de structura însăși pe plan intern. 3\. Stabilirea planului de sprijin Managerul misiunii DLA caută un furnizor de servicii care să pună în aplicare planul de sprijin validat de structură. Acest sprijin ia adesea forma uneia sau a mai multor misiuni de consiliere individuale sau colective, finanțate de DLA, care pot dura între 5 și 7 zile în medie (inginerie individuală) și până la 15 zile pentru ingineria colectivă. 4\. Consolidarea acompaniamentului (monitorizare) pe tot parcursul acompaniamentului, membrul personalului DLA asigură buna desfășurare a misiunii. Monitorizarea, numită faza de consolidare a sprijinului, urmărește să măsoare impactul și asumarea acțiunilor întreprinse în ceea ce privește dezvoltarea activităților și a locurilor de muncă ale structurii. Mai precis, finanțarea FSE este dedicată următoarelor acțiuni: 1. _Punerea în aplicare și finanțarea acțiunilor individuale și colective de inginerie_ 2. _Recurs la furnizorii de servicii pentru suport_ 3. _Securizarea selecției furnizorilor_ 4. Asigurarea calității serviciilor și serviciilor prestate_ (Romanian)
11 August 2022
0 references
DLA:s ackompanjemang sker i fyra huvudstadier: mottagning, diagnos, genomförande av ackompanjemang och konsolidering av ackompanjemang. Beroende på vilket problem som behandlas kan det vara individuellt eller kollektivt. 1\. Gästfrihet och vägledning DLA-uppdragsledaren får strukturen för en utbytes- och informationstid för att analysera och avgöra lämpligheten av en DLA-insats. DLA:s personal kan också hänvisa till andra medföljande aktörer eller resurspersoner 2\. Gemensam diagnos och supportplan DLA-uppdragschefen, tillsammans med strukturen, utför en gemensam diagnos av sin situation och identifierar problemet. Om strukturen godtar de rekommendationer som följer av denna diagnos ska den anställde på tjänsteresa utarbeta och upprätta en stödplan tillsammans med honom eller henne. Denna stödplan omfattar en eller flera stödåtgärder av olika slag, stegvisa med tiden. Det kan omfatta individuella och/eller kollektiva (tekniska) konsulttjänster som utförs av en tjänsteleverantör, tekniskt stöd, sponsring av färdigheter eller åtgärder som initierats av strukturen själv internt. 3\. Upprätta stödplanen DLA-uppdragschefen söker en tjänsteleverantör för att genomföra den stödplan som validerats av strukturen. Detta stöd ges ofta i form av ett eller flera individuella eller kollektiva rådgivningsuppdrag, finansierade av DLA, som kan pågå i genomsnitt mellan 5 och 7 dagar (individuell ingenjörskonst) och upp till 15 dagar för kollektiv ingenjörskonst. 4\. Konsolidering av ackompanjemang (uppföljning) Under hela ackompanjemanget ser DLA:s personal till att uppdraget genomförs smidigt. Övervakningen, som kallas konsolideringsfasen av stödet, syftar till att mäta effekterna och egenansvaret av de åtgärder som vidtas för att utveckla verksamheten och arbetstillfällena i strukturen. Mer specifikt är ESF-finansieringen avsedd för följande åtgärder: 1. Genomförande och finansiering av individuella och kollektiva ingenjörsåtgärder_ 2. _Rekurs till tjänsteleverantörer för support_ 3. _Securing urval av leverantörer_ 4. _Säkerställa kvaliteten på de tjänster och tjänster som tillhandahålls_ (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503805
0 references