Socio-professional support on the departmental integration site (Q3672499)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3672499 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Socio-professional support on the departmental integration site |
Project Q3672499 in France |
Statements
29,442.0 Euro
0 references
58,884.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Département des Deux-Sèvres
0 references
Sur les 2 sites, le chantier départemental permet, grâce à ses activités variées, à des personnes en difficulté dans leur recherche d'emploi de renouer avec une activité professionnelle. Cette reprise d'activité permet à la fois de d'acquérir ou de confirmer des compétences techniques, de reprendre confiance en soi, de retrouver une vie sociale, d'acquérir les règles de vie en entreprise... tout en bénéficiant d'un accompagnement par un encadrant technique et un accompagnateur socioprofessionnel. L’encadrant technique est le responsable hiérarchique des salariés en insertion. Il est présent au quotidien sur le lieu de travail. A ce titre, il veille au respect des horaires et des règles de sécurité. Il organise la répartition du travail en équipe. Il répartit les équipes en fonction des compétences de chaque salarié et en fonction de leur complémentarité.L’encadrant technique a pour objectif de faire acquérir aux salariés des compétences, des savoir-faire et des savoir-être par le biais de : \- Temps dédiés au management, à la gestion de l’équipe ; \- Temps de travail productif avec les salariés ; \- Temps d’apprentissage technique (gestes, techniques...) : « apprentissage intégré ». Ces trois temps s’exécutent simultanément au quotidien. Il peut y avoir aussi des temps de régulation. L’accompagnement socioprofessionnel est intégré au contrat de travail du salarié. Les rendez-vous avec l’accompagnateur sont obligatoires. L’accompagnement socioprofessionnel est complémentaire du rôle de l’employeur, de l’encadrant technique et des agents du Département susceptibles d’intervenir sur le chantier (ressources humaines, médecin du travail...). Il doit se coordonner avec l’intervention des référents des salariés et être réalisé en concertation avec les partenaires du chantier (assistante sociale, bureau insertion, Pôle emploi, PLIE, mission locale...). L’accompagnateur pourra être force de proposition pour l’organisation d’évènements ou de sorties en partenariat avec l’encadrant et les partenaires du chantier, afin, par exemple, de favoriser la cohésion de groupe. Cet accompagnement s’effectue pendant toute la durée du contrat de travail et prend la forme d’entretiens individuels, au rythme d’une rencontre par semaine, et de réunions collectives qui se déroulent sur le temps de travail des salariés et sur le site. Il est également prévu des temps d’intervention de prestataire en dehors du temps de travail des salariés et à l’extérieur des sites (bilan de stages en entreprises, démarches accompagnées, visites d’entreprises...). Dans le cadre de cette prestation, le prestataire s'engage à travailler de manière partenariale avec les acteurs de l'insertion présents sur le territoire afin d'activer les ressources disponibles en fonction des besoins de la situation du salarié. (French)
0 references
On both sites, the departmental site allows, thanks to its various activities, people in difficulty in their job search to return to a professional activity. This resumption of activity allows both to acquire or confirm technical skills, to regain self-confidence, to regain a social life, to acquire the rules of life in a company... while benefiting from support by a technical manager and a socio-professional accompaniment. The technical manager is the hierarchical manager of the employees in integration. He is present on a daily basis at the workplace. As such, he shall ensure compliance with the timetables and safety rules. It organises the division of work into a team. It distributes the teams according to the skills of each employee and according to their complementarity.The technical manager aims to make employees acquire skills, know-how and know-being through: \- Time dedicated to management, team management; \- Productive working time with employees; \- Technical learning time (gestures, techniques, etc.): “integrated learning”. These three times run simultaneously on a daily basis. There may also be time for regulation. Socio-professional support is integrated into the employee’s employment contract. Appointments with the attendant are mandatory. Socio-professional support is complementary to the role of the employer, the technical supervisor and the Department’s staff likely to intervene on site (human resources, occupational physician, etc.). It must be coordinated with the intervention of the employees’ representatives and be carried out in consultation with the construction site partners (social worker, integration office, employment division, PLIE, local mission, etc.). The accompaniment may be a proposal for the organisation of events or outings in partnership with the manager and the construction site partners, for example, in order to promote group cohesion. This support takes place throughout the duration of the employment contract and takes the form of individual interviews, at the rate of one meeting per week, and collective meetings which take place on the employee’s working time and on the site. There is also provision for intervention times for service providers outside the working time of employees and outside the sites (balance sheet of traineeships in companies, accompanied steps, company visits, etc.). As part of this service, the service provider undertakes to work in partnership with the integration actors present in the territory in order to activate the resources available according to the needs of the employee’s situation. (English)
18 November 2021
0.0374918291310966
0 references
An beiden Standorten ermöglicht die Baustelle des Departements dank ihrer vielfältigen Tätigkeiten Menschen, die bei ihrer Arbeitssuche Schwierigkeiten haben, wieder eine berufliche Tätigkeit aufzunehmen. Diese Wiederaufnahme der Tätigkeit ermöglicht sowohl den Erwerb oder die Bestätigung technischer Fähigkeiten, die Wiederherstellung des Selbstvertrauens, die Rückkehr in ein soziales Leben, den Erwerb der Lebensregeln im Unternehmen... und gleichzeitig die Begleitung durch einen technischen Begleiter und einen sozioprofessionellen Begleiter. Der technische Rahmen ist der hierarchische Verantwortliche der eingliedrigen Arbeitnehmer. Er ist täglich am Arbeitsplatz präsent. In diesem Zusammenhang achtet er auf die Einhaltung der Fahrpläne und Sicherheitsvorschriften. Er organisiert die Arbeitsteilung im Team. Es verteilt die Teams entsprechend den Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter und entsprechend ihrer Komplementarität.Der technische Rahmen zielt darauf ab, den Arbeitnehmern Fähigkeiten, Know-how und Know-how zu vermitteln durch: \- Zeit für Management, Teammanagement; \- Produktive Arbeitszeit mit Arbeitnehmern; \- Zeit des technischen Lernens (Gesten, Techniken usw.): „integriertes Lernen“. Diese drei Zeiten laufen gleichzeitig im Alltag. Es kann auch Regelzeiten geben. Die sozioprofessionelle Begleitung ist Bestandteil des Arbeitsvertrags des Arbeitnehmers. Termine mit der Begleitperson sind obligatorisch. Die sozioprofessionelle Begleitung ergänzt die Rolle des Arbeitgebers, des technischen Beraters und der Mitarbeiter der Abteilung, die auf der Baustelle tätig werden können (Personal, Arbeitsmedizin usw.). Er muss sich mit der Intervention der Arbeitnehmervertreter abstimmen und in Absprache mit den Partnern der Baustelle (Sozialassistentin, Integrationsbüro, Beschäftigungspol, PLIE, örtlicher Auftrag usw.) durchgeführt werden. Der Begleiter kann als Vorschlag für die Organisation von Veranstaltungen oder Ausflügen in Partnerschaft mit dem Betreuer und den Baustellenpartnern fungieren, um z. B. den Gruppenzusammenhalt zu fördern. Diese Begleitung erfolgt während der gesamten Dauer des Arbeitsvertrags in Form von persönlichen Gesprächen im Rhythmus eines Treffens pro Woche und kollektiven Treffen, die über die Arbeitszeit der Arbeitnehmer und vor Ort stattfinden. Es sind auch die Einsatzzeiten von Dienstleistern außerhalb der Arbeitszeit der Arbeitnehmer und außerhalb der Standorte vorgesehen (Bilanz von Betriebspraktika, Begleitmaßnahmen, Betriebsbesuche usw.). Im Rahmen dieser Leistung verpflichtet sich der Leistungserbringer, partnerschaftlich mit den gebietsansässigen Integrationsakteuren zusammenzuarbeiten, um die verfügbaren Ressourcen entsprechend den Bedürfnissen der Situation des Arbeitnehmers zu aktivieren. (German)
1 December 2021
0 references
Op beide locaties laat de departementale site, dankzij de verschillende activiteiten, mensen in moeilijkheden bij het zoeken naar een baan om terug te keren naar een professionele activiteit. Deze hervatting van de activiteit maakt het zowel mogelijk om technische vaardigheden te verwerven of te bevestigen, om zelfvertrouwen te herwinnen, om een sociaal leven te herwinnen, om de regels van het leven in een bedrijf te verwerven... terwijl ze profiteren van ondersteuning door een technisch manager en een sociaal-professionele begeleiding. De technisch manager is de hiërarchische manager van de medewerkers in integratie. Hij is dagelijks aanwezig op de werkplek. Als zodanig ziet hij toe op de naleving van de tijdschema’s en veiligheidsvoorschriften. Het organiseert de taakverdeling in een team. Het distribueert de teams op basis van de vaardigheden van elke medewerker en op basis van hun complementariteit.De technisch manager wil werknemers vaardigheden, knowhow en knowhow laten verwerven door middel van: \- Tijd gewijd aan management, teammanagement; \- Productieve arbeidstijd met werknemers; \- Technische leertijd (gesturen, technieken, enz.): „geïntegreerd leren”. Deze drie keer lopen tegelijkertijd op een dagelijkse basis. Er kan ook tijd zijn voor regelgeving. Sociaal-professionele ondersteuning is geïntegreerd in de arbeidsovereenkomst van de werknemer. Afspraken met de begeleider zijn verplicht. Sociaal-professionele ondersteuning vormt een aanvulling op de rol van de werkgever, de technisch begeleider en het personeel van de afdeling dat op locatie kan ingrijpen (personeel, bedrijfsarts, enz.). Het moet worden gecoördineerd met de tussenkomst van de vertegenwoordigers van de werknemers en worden uitgevoerd in overleg met de partners op de bouwplaats (sociale werknemer, integratiebureau, afdeling werkgelegenheid, PLIE, lokale missie, enz.). De begeleiding kan een voorstel zijn voor de organisatie van evenementen of uitstapjes in samenwerking met de beheerder en de partners op de bouwplaats, bijvoorbeeld om de samenhang binnen de groep te bevorderen. Deze steun vindt plaats gedurende de gehele duur van de arbeidsovereenkomst en bestaat uit individuele interviews, in de vorm van één vergadering per week, en collectieve bijeenkomsten over de arbeidstijd van de werknemer en op de locatie. Er is ook voorzien in interventietijden voor dienstverleners buiten de arbeidstijd van werknemers en daarbuiten (balans van stages in bedrijven, begeleide stappen, bedrijfsbezoeken, enz.). In het kader van deze dienst verbindt de dienstverlener zich ertoe om samen te werken met de op het grondgebied aanwezige integratieactoren om de beschikbare middelen te activeren naargelang van de behoeften van de situatie van de werknemer. (Dutch)
6 December 2021
0 references
In entrambi i siti, il sito dipartimentale consente, grazie alle sue varie attività, alle persone in difficoltà nella loro ricerca di lavoro di tornare ad un'attività professionale. Questa ripresa dell'attività consente sia di acquisire o confermare competenze tecniche, di riacquistare fiducia in se stessi, di riconquistare una vita sociale, di acquisire le regole della vita in un'azienda... beneficiando del supporto di un manager tecnico e di un accompagnamento socio-professionale. Il responsabile tecnico è il responsabile gerarchico dei dipendenti in integrazione. È presente quotidianamente sul posto di lavoro. In quanto tale, deve garantire il rispetto degli orari e delle norme di sicurezza. Organizza la divisione del lavoro in una squadra. Distribuisce i team secondo le competenze di ciascun dipendente e secondo la loro complementarità.Il responsabile tecnico mira a far acquisire ai dipendenti competenze, know-how e know-how attraverso: \- Tempo dedicato alla gestione, gestione del team; \- Orario di lavoro produttivo con i dipendenti; \- Tempo di apprendimento tecnico (gesti, tecniche, ecc.): "apprendimento integrato". Queste tre volte funzionano contemporaneamente su base giornaliera. Ci può essere anche tempo per la regolamentazione. Il sostegno socio-professionale è integrato nel contratto di lavoro del dipendente. Gli appuntamenti con l'assistente sono obbligatori. Il sostegno socioprofessionale è complementare al ruolo del datore di lavoro, del supervisore tecnico e del personale del Dipartimento che può intervenire in loco (risorse umane, medico del lavoro, ecc.). Essa deve essere coordinata con l'intervento dei rappresentanti dei lavoratori ed essere effettuata in consultazione con i partner del cantiere (assistente sociale, ufficio integrazione, divisione occupazione, PLIE, missione locale, ecc.). L'accompagnamento può essere una proposta per l'organizzazione di eventi o gite in collaborazione con il gestore e i partner del cantiere, ad esempio, al fine di promuovere la coesione di gruppo. Questo sostegno si svolge per tutta la durata del contratto di lavoro e si presenta sotto forma di colloqui individuali, al ritmo di una riunione alla settimana, e di riunioni collettive che si svolgono sull'orario di lavoro del lavoratore e sul sito. Sono inoltre previsti tempi di intervento per i prestatori di servizi al di fuori dell'orario di lavoro dei dipendenti e al di fuori dei siti (bilancio dei tirocini nelle imprese, fasi accompagnate, visite aziendali, ecc.). Nell'ambito di questo servizio, il prestatore di servizi si impegna a lavorare in partnership con gli attori dell'integrazione presenti sul territorio al fine di attivare le risorse disponibili in funzione delle esigenze della situazione del dipendente. (Italian)
13 January 2022
0 references
En ambos sitios, el sitio departamental permite, gracias a sus diversas actividades, a las personas en dificultades en su búsqueda de empleo volver a una actividad profesional. Esta reanudación de la actividad permite tanto adquirir o confirmar habilidades técnicas, recuperar la confianza en sí mismo, recuperar una vida social, adquirir las reglas de vida en una empresa... y beneficiarse del apoyo de un gerente técnico y un acompañamiento socioprofesional. El gerente técnico es el gerente jerárquico de los empleados en la integración. Está presente diariamente en el lugar de trabajo. Como tal, velará por el cumplimiento de los calendarios y las normas de seguridad. Organiza la división del trabajo en equipo. Distribuye los equipos según las habilidades de cada empleado y de acuerdo a su complementariedad. El director técnico tiene como objetivo hacer que los empleados adquieran habilidades, know-how y know-being a través de: \- Tiempo dedicado a la gestión, gestión de equipos; \- Tiempo de trabajo productivo con los empleados; \- Tiempo de aprendizaje técnico (gestos, técnicas, etc.): «aprendizaje integrado». Estas tres veces se ejecutan simultáneamente sobre una base diaria. También puede haber tiempo para la regulación. El apoyo socioprofesional se integra en el contrato de trabajo del empleado. Las citas con el asistente son obligatorias. El apoyo socioprofesional es complementario de la función del empleador, del supervisor técnico y del personal del Departamento que puede intervenir in situ (recursos humanos, médico ocupacional, etc.). Debe coordinarse con la intervención de los representantes de los trabajadores y llevarse a cabo en consulta con los socios de la obra (trabajador social, oficina de integración, división de empleo, PLIE, misión local, etc.). El acompañamiento puede ser una propuesta para la organización de eventos o salidas en colaboración con el gestor y los socios de la obra, por ejemplo, con el fin de promover la cohesión grupal. Este apoyo se lleva a cabo durante toda la duración del contrato de trabajo y adopta la forma de entrevistas individuales, a razón de una reunión por semana, y reuniones colectivas que se celebran en el tiempo de trabajo del empleado y en el lugar de trabajo. También se prevén tiempos de intervención para los prestadores de servicios fuera del tiempo de trabajo de los empleados y fuera de los centros (balance de los períodos de prácticas en las empresas, pasos acompañados, visitas a las empresas, etc.). Como parte de este servicio, el prestador de servicios se compromete a trabajar en colaboración con los agentes de integración presentes en el territorio para activar los recursos disponibles en función de las necesidades de la situación del empleado. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Mõlemal saidil võimaldab departemangu sait tänu oma erinevatele tegevustele raskustesse sattunud inimestel oma tööotsimisel naasta oma kutsetegevuse juurde. Tegevuse taasalustamine võimaldab nii omandada või kinnitada tehnilisi oskusi, taastada enesekindlust, taastada ühiskondlik elu, omandada elureeglid ettevõttes [...], saades samal ajal toetust tehnilisest juhist ja ühiskondlik-ametialasest saatjast. Tehniline juht on integratsioonitöötajate hierarhiline juht. Ta viibib iga päev töökohal. Sellisena tagab ta sõiduplaanide ja ohutuseeskirjade järgimise. See korraldab tööjaotuse meeskonnaks. See jagab meeskondi vastavalt iga töötaja oskustele ja nende vastastikusele täiendavusele. Tehnilise juhi eesmärk on panna töötajad omandama oskusi, oskusteavet ja oskusteavet: \- Aeg, mis on pühendatud juhtimisele, meeskonnajuhtimisele; \- Produktiivne tööaeg töötajatega; \- Tehniline õppeaeg (žestid, tehnikad jne): „integreeritud õpe“. Need kolm korda kulgevad samaaegselt iga päev. Samuti võib olla aega reguleerimiseks. Sotsiaal-ametialane toetus on integreeritud töötaja töölepingusse. Saatjaga kohtumised on kohustuslikud. Ühiskondlik-ametialane tugi täiendab tööandja, tehnilise ülevaataja ja osakonna töötajate (inimressursid, töötervishoiuarst jne) rolli. See tuleb kooskõlastada töötajate esindajate sekkumisega ja see tuleb läbi viia ehitustööplatsi partneritega (sotsiaaltöötaja, integratsioonibüroo, tööhõiveosakond, PLIE, kohalik missioon jne) konsulteerides. Saateks võib olla ettepanek korraldada üritusi või väljasõite koostöös juhi ja ehitusplatsi partneritega, näiteks selleks, et edendada rühma ühtsust. Toetus toimub kogu töölepingu kehtivuse ajal ja toimub individuaalse vestlusena, st ühe koosolekuna nädalas, ning kollektiivsete kohtumistena, mis toimuvad töötaja tööajal ja kohapeal. Samuti on ette nähtud sekkumisaeg teenuseosutajatele väljaspool töötajate tööaega ja väljaspool tegevuskohti (ettevõtetes toimuva praktika bilanss, kaasnevad sammud, ettevõtete külastused jne). Teenuse osana kohustub teenuseosutaja tegema koostööd territooriumil asuvate integratsiooniosalistega, et aktiveerida olemasolevad vahendid vastavalt töötaja olukorrale. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Abiejose vietose departamento svetainė dėl savo įvairios veiklos leidžia žmonėms, turintiems sunkumų ieškant darbo, grįžti į profesinę veiklą. Šis veiklos atnaujinimas leidžia tiek įgyti, tiek patvirtinti techninius įgūdžius, atgauti pasitikėjimą savimi, atgauti socialinį gyvenimą, įgyti gyvenimo taisykles įmonėje... tuo pat metu gaunant techninio vadovo ir socialinio-profesinio lyderio paramą. Techninis vadovas yra darbuotojų hierarchinis vadovas integracijos procese. Jis kasdien dirba darbo vietoje. Jis užtikrina, kad būtų laikomasi tvarkaraščių ir saugos taisyklių. Jis organizuoja darbo pasidalijimą į komandą. Jis paskirsto komandas pagal kiekvieno darbuotojo įgūdžius ir jų papildomumą. Technikos vadovas siekia, kad darbuotojai įgytų įgūdžių, praktinės patirties ir žinių per: \- Laikas, skirtas valdymui, komandos valdymui; \- Našus darbo laikas su darbuotojais; \- Techninio mokymosi laikas (gėrimai, metodai ir t. t.): „integruotasis mokymasis“. Tai tris kartus paleisti vienu metu kasdien. Taip pat gali būti laiko reguliavimui. Socialinė ir profesinė parama įtraukiama į darbuotojo darbo sutartį. Paskyrimai su palydovu yra privalomi. Socialinė ir profesinė parama papildo darbdavio, techninio vadovo ir departamento darbuotojų, kurie gali įsikišti vietoje (žmogiškieji ištekliai, profesinės veiklos gydytojas ir t. t.), vaidmenį. Ji turi būti koordinuojama su darbuotojų atstovų dalyvavimu ir vykdoma konsultuojantis su statybvietės partneriais (socialiniu darbuotoju, integracijos biuru, užimtumo skyriumi, PLIE, vietos misija ir t. t.). Lydėjimas gali būti pasiūlymas organizuoti renginius ar išvykas bendradarbiaujant su vadybininku ir statybvietės partneriais, pavyzdžiui, siekiant skatinti grupių sanglaudą. Ši parama teikiama visą darbo sutarties galiojimo laikotarpį ir teikiama individualių pokalbių forma – po vieną posėdį per savaitę ir kolektyvinius susitikimus, vykstančius darbuotojo darbo laiku ir vietoje. Taip pat numatyta, kad paslaugų teikėjams taikomas intervencijos laikas ne darbuotojų darbo laiku ir už jų ribų (stažuočių įmonėse balansas, lydimieji veiksmai, apsilankymai įmonėse ir t. t.). Teikdamas šią paslaugą, paslaugų teikėjas įsipareigoja bendradarbiauti su teritorijoje esančiais integracijos proceso dalyviais, kad būtų galima panaudoti turimus išteklius atsižvelgiant į darbuotojo poreikius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Na obje lokacije, odjelska stranica omogućuje, zahvaljujući svojim različitim aktivnostima, osobama u poteškoćama u potrazi za poslom da se vrate profesionalnoj djelatnosti. Ovaj nastavak aktivnosti omogućuje i stjecanje ili potvrđivanje tehničkih vještina, vraćanje samopouzdanja, vraćanje društvenog života, stjecanje pravila života u poduzeću... uz pomoć tehničkog menadžera i socio-profesionalne pratnje. Tehnički menadžer je hijerarhijski menadžer zaposlenika u integraciji. Svakodnevno je prisutan na radnom mjestu. Kao takav osigurava poštovanje rasporeda i sigurnosnih pravila. Organizira podjelu rada u tim. Ona raspodjeljuje timove prema vještinama svakog zaposlenika i prema njihovoj komplementarnosti. Tehnički menadžer ima za cilj da zaposlenici steknu vještine, znanje i znanje kroz: \- Vrijeme posvećeno upravljanju, upravljanju timom; \- Produktivno radno vrijeme sa zaposlenicima; \- Tehničko vrijeme učenja (gesture, tehnike itd.): „integrirano učenje”. Ta tri puta svakodnevno se odvijaju istodobno. Može postojati i vrijeme za reguliranje. Društveno-profesionalna potpora uključena je u ugovor o radu zaposlenika. Obavezni su sastanci s polaznikom. Socio-profesionalna potpora dopunjuje ulogu poslodavca, tehničkog nadzornika i osoblja Odjela za koje je vjerojatno da će intervenirati na licu mjesta (ljudski resursi, liječnik medicine rada itd.). Mora se koordinirati s intervencijom predstavnika zaposlenika i provoditi u dogovoru s partnerima na gradilištu (socijalnim radnicima, integracijskim uredom, odjelom za zapošljavanje, PLIE-om, lokalnom misijom itd.). Pratnja može biti prijedlog za organizaciju događanja ili izleta u partnerstvu s upraviteljem i partnerima na gradilištu, na primjer, kako bi se promicala kohezija skupina. Ta se potpora odvija tijekom trajanja ugovora o radu i u obliku pojedinačnih intervjua, po stopi od jednog sastanka tjedno i kolektivnih sastanaka koji se održavaju na radnom vremenu zaposlenika i na lokaciji. Predviđeno je i vrijeme intervencije za pružatelje usluga izvan radnog vremena zaposlenika i izvan mjesta rada (bilanca pripravništva u poduzećima, koraci s pratnjom, posjeti poduzeću itd.). Kao dio te usluge, pružatelj usluga obvezuje se da će surađivati s integracijskim akterima prisutnima na tom području kako bi aktivirao raspoloživa sredstva u skladu s potrebama situacije zaposlenika. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Και στις δύο τοποθεσίες, ο δικτυακός τόπος του τμήματος επιτρέπει, χάρη στις διάφορες δραστηριότητές του, άτομα που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην αναζήτηση εργασίας τους να επιστρέψουν σε μια επαγγελματική δραστηριότητα. Αυτή η επανέναρξη της δραστηριότητας επιτρέπει τόσο την απόκτηση ή την επιβεβαίωση τεχνικών δεξιοτήτων, την ανάκτηση της αυτοπεποίθησης, την ανάκτηση μιας κοινωνικής ζωής, την απόκτηση των κανόνων ζωής σε μια εταιρεία... ενώ παράλληλα επωφελείται από την υποστήριξη ενός τεχνικού διευθυντή και μιας κοινωνικοεπαγγελματικής συνοδείας. Ο τεχνικός διευθυντής είναι ο ιεραρχικός διευθυντής των εργαζομένων στην ένταξη. Είναι παρών σε καθημερινή βάση στο χώρο εργασίας. Ως εκ τούτου, μεριμνά για την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων και των κανόνων ασφαλείας. Οργανώνει την κατανομή της εργασίας σε μια ομάδα. Διανέμει τις ομάδες ανάλογα με τις δεξιότητες του κάθε εργαζόμενου και ανάλογα με τη συμπληρωματικότητά τους.Ο τεχνικός διευθυντής έχει ως στόχο να κάνει τους εργαζόμενους να αποκτήσουν δεξιότητες, τεχνογνωσία και τεχνογνωσία μέσω: \- Χρόνος που αφιερώνεται στη διοίκηση, τη διαχείριση της ομάδας· \- Παραγωγικός χρόνος εργασίας με τους εργαζομένους· \- Χρόνος τεχνικής μάθησης (βοήθειες, τεχνικές κ.λπ.): «ολοκληρωμένη μάθηση». Αυτές τρεις φορές τρέχουν ταυτόχρονα σε καθημερινή βάση. Μπορεί επίσης να υπάρξει χρόνος για ρύθμιση. Η κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη ενσωματώνεται στη σύμβαση εργασίας του εργαζομένου. Οι συναντήσεις με τον συνοδό είναι υποχρεωτικές. Η κοινωνικοεπαγγελματική υποστήριξη είναι συμπληρωματική προς τον ρόλο του εργοδότη, του τεχνικού επόπτη και του προσωπικού του Τμήματος που ενδέχεται να παρέμβει επιτόπου (ανθρώπινοι πόροι, ιατρός εργασίας κ.λπ.). Πρέπει να συντονίζεται με την παρέμβαση των εκπροσώπων των εργαζομένων και να πραγματοποιείται σε συνεννόηση με τους εταίρους του εργοταξίου (κοινωνικός λειτουργός, γραφείο ένταξης, τμήμα απασχόλησης, PLIE, τοπική αποστολή κ.λπ.). Η συνοδεία μπορεί να είναι μια πρόταση για τη διοργάνωση εκδηλώσεων ή εκδρομών σε συνεργασία με τον διαχειριστή και τους συνεργάτες του εργοταξίου, για παράδειγμα, με σκοπό την προώθηση της συνοχής των ομάδων. Η στήριξη αυτή πραγματοποιείται καθ’ όλη τη διάρκεια της σύμβασης εργασίας και λαμβάνει τη μορφή ατομικών συνεντεύξεων, με το ποσοστό μίας συνεδρίασης ανά εβδομάδα, και συλλογικών συνεδριάσεων που πραγματοποιούνται στον χρόνο εργασίας του εργαζομένου και στον τόπο εργασίας του. Προβλέπεται επίσης χρόνος παρέμβασης για τους παρόχους υπηρεσιών εκτός του χρόνου εργασίας των εργαζομένων και εκτός των εγκαταστάσεων (ισολογισμός πρακτικής άσκησης σε εταιρείες, συνοδευόμενα βήματα, επισκέψεις σε εταιρείες κ.λπ.). Στο πλαίσιο αυτής της υπηρεσίας, ο πάροχος της υπηρεσίας αναλαμβάνει να συνεργαστεί με τους φορείς ένταξης που είναι παρόντες στην επικράτεια, προκειμένου να ενεργοποιηθούν οι διαθέσιμοι πόροι ανάλογα με τις ανάγκες της κατάστασης του εργαζομένου. (Greek)
11 August 2022
0 references
Na oboch lokalitách umožňuje oddelenie, vďaka svojim rôznym aktivitám, ľuďom v ťažkostiach pri hľadaní zamestnania vrátiť sa k profesionálnej činnosti. Toto obnovenie činnosti umožňuje získať alebo potvrdiť technické zručnosti, znovu získať sebadôveru, znovu získať spoločenský život, získať pravidlá života v spoločnosti... a zároveň využívať podporu technického manažéra a sociálno-profesionálneho sprievodu. Technický manažér je hierarchickým manažérom zamestnancov v integrácii. Je denne prítomný na pracovisku. Ako taký zabezpečuje dodržiavanie cestovných poriadkov a bezpečnostných pravidiel. Organizuje rozdelenie práce do tímu. Distribuuje tímy podľa schopností každého zamestnanca a podľa ich komplementárnosti. Technický manažér má za cieľ, aby zamestnanci získali zručnosti, know-how a know-how prostredníctvom: \- Čas venovaný manažmentu, riadenie tímu; \- Produktívny pracovný čas so zamestnancami; \- Čas technického učenia (getúry, techniky atď.): „integrované vzdelávanie“. Tieto trikrát beží súčasne na dennej báze. Môže byť aj čas na reguláciu. Sociálno-profesijná podpora je začlenená do pracovnej zmluvy zamestnanca. Schôdzky so sprievodcom sú povinné. Sociálno-profesijná podpora dopĺňa úlohu zamestnávateľa, technického dozoru a zamestnancov odboru, ktorí môžu zasiahnuť na mieste (ľudské zdroje, pracovný lekár atď.). Musí sa koordinovať so zásahmi zástupcov zamestnancov a musí sa vykonávať po porade s partnermi staveniska (sociálny pracovník, integračný úrad, oddelenie práce, PLIE, miestna misia atď.). Sprievodným dokumentom môže byť návrh na organizovanie podujatí alebo výletov v spolupráci s manažérom a partnermi staveniska, napríklad s cieľom podporiť súdržnosť skupiny. Táto podpora sa uskutočňuje počas trvania pracovnej zmluvy a má formu individuálnych pohovorov, a to vo výške jednej schôdze týždenne, a kolektívnych stretnutí, ktoré sa konajú v pracovnom čase zamestnanca a na mieste. Existujú aj ustanovenia o čase intervencie pre poskytovateľov služieb mimo pracovného času zamestnancov a mimo pracovísk (súvaha stáží v spoločnostiach, sprevádzané kroky, návštevy spoločnosti atď.). V rámci tejto služby sa poskytovateľ služieb zaväzuje spolupracovať s integračnými aktérmi prítomnými na území s cieľom aktivovať dostupné zdroje podľa potrieb zamestnanca. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Molemmilla sivustoilla osastollinen sivusto sallii erilaisten toimintojensa ansiosta työnhaussa vaikeuksissa olevat ihmiset palaamaan ammattitoimintaan. Tämä toiminnan uudelleen aloittaminen mahdollistaa sekä teknisten taitojen hankkimisen tai vahvistamisen, itseluottamuksen palauttamisen, sosiaalisen elämän palauttamisen, elämän sääntöjen hankkimisen yrityksessä... ja samalla teknisen johtajan ja yhteiskunnallis-ammatillisen seuralaisen tuen. Tekninen johtaja on integraation työntekijöiden hierarkkinen johtaja. Hän on päivittäin läsnä työpaikalla. Näin ollen hänen on varmistettava aikataulujen ja turvallisuussääntöjen noudattaminen. Se järjestää työnjaon tiimiksi. Se jakaa tiimejä kunkin työntekijän taitojen ja täydentävyyden mukaan. Tekninen johtaja pyrkii saamaan työntekijät hankkimaan taitoja, osaamista ja osaamista seuraavilla tavoilla: \- Johtoon ja tiiminhallintaan varattu aika; \- Tuottava työaika työntekijöiden kanssa; \- Tekninen oppimisaika (ruoat, tekniikat jne.): integroitu oppiminen. Nämä kolme kertaa toimivat samanaikaisesti päivittäin. Sääntelylle voi myös olla aikaa. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki sisällytetään työntekijän työsopimukseen. Tapaamiset hoitajan kanssa ovat pakollisia. Yhteiskunnallis-ammatillinen tuki täydentää työnantajan, teknisen esimiehen ja osaston henkilöstön (henkilöstöresurssit, työterveyslääkäri jne.) roolia. Se on sovitettava yhteen työntekijöiden edustajien toimien kanssa, ja se on toteutettava yhteistyössä rakennustyömaakumppaneiden kanssa (sosiaalityöntekijä, kotoutumistoimisto, työvoimaosasto, PLIE, paikallinen tehtävä jne.). Mukana voi olla ehdotus tapahtumien tai retkien järjestämisestä yhteistyössä johtajan ja rakennustyömaakumppaneiden kanssa esimerkiksi ryhmän yhteenkuuluvuuden edistämiseksi. Tukea annetaan koko työsopimuksen keston ajan henkilökohtaisena haastatteluna, joka on yksi kokous viikossa, sekä kollektiivisia tapaamisia, jotka pidetään työntekijän työaikana ja työmaalla. Lisäksi on säädetty palveluntarjoajien toiminta-ajoista työntekijöiden työajan ulkopuolella ja toimipaikkojen ulkopuolella (yritysten harjoittelun tase, oheisvaiheet, yritysvierailut jne.). Osana tätä palvelua palveluntarjoaja sitoutuu toimimaan yhteistyössä alueella olevien kotouttamisalan toimijoiden kanssa, jotta käytettävissä olevat resurssit voidaan aktivoida työntekijän tilanteen tarpeiden mukaisesti. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Na obu stronach strona departamentalna pozwala, dzięki różnym działaniom, osobom znajdującym się w trudnej sytuacji w poszukiwaniu pracy, powrócić do działalności zawodowej. To wznowienie działalności pozwala zarówno na nabycie, jak i potwierdzenie umiejętności technicznych, odzyskanie pewności siebie, odzyskanie życia społecznego, nabycie zasad życia w firmie... przy jednoczesnym korzystaniu ze wsparcia kierownika technicznego i towarzyszenia społeczno-zawodowego. Kierownik ds. technicznych jest kierownikiem hierarchicznym pracowników w zakresie integracji. Jest obecny na co dzień w miejscu pracy. W związku z tym zapewnia on przestrzeganie rozkładów jazdy i zasad bezpieczeństwa. Organizuje podział pracy na zespół. Rozprowadza zespoły zgodnie z umiejętnościami każdego pracownika i zgodnie z ich komplementarnością. Kierownik techniczny dąży do tego, aby pracownicy nabywali umiejętności, know-how i know-being poprzez: \- Czas poświęcony na zarządzanie, zarządzanie zespołem; \- Produktywny czas pracy z pracownikami; \- Techniczny czas nauki (gestie, techniki itp.): „zintegrowane uczenie się”. Te trzy razy działają jednocześnie na co dzień. Może być też czas na regulacje. Wsparcie społeczno-zawodowe jest włączone do umowy o pracę z pracownikiem. Spotkania z opiekunem są obowiązkowe. Wsparcie społeczno-zawodowe jest uzupełnieniem roli pracodawcy, kierownika technicznego i personelu departamentu, który może interweniować na miejscu (zasoby ludzkie, lekarze medycyny pracy itp.). Musi on być skoordynowany z udziałem przedstawicieli pracowników i być prowadzony w porozumieniu z partnerami budowy (pracownikiem socjalnym, biurem integracji, działem zatrudnienia, PLIE, misją lokalną itp.). Akompaniament może być propozycją organizacji imprez lub wycieczek we współpracy z zarządcą i partnerami budowy, na przykład w celu promowania spójności grupowej. Wsparcie to odbywa się przez cały okres obowiązywania umowy o pracę i przybiera formę indywidualnych rozmów kwalifikacyjnych, odbywających się na jednym posiedzeniu tygodniowo, oraz zbiorowych spotkań odbywających się w czasie pracy pracownika i na miejscu. Przewidziano również czas interwencji dla usługodawców poza czasem pracy pracowników i poza nim (bilans staży w przedsiębiorstwach, kroki towarzyszące, wizyty w przedsiębiorstwach itp.). W ramach tej usługi usługodawca zobowiązuje się do współpracy z podmiotami integracyjnymi obecnymi na danym terytorium, aby aktywować dostępne zasoby zgodnie z potrzebami pracownika. (Polish)
11 August 2022
0 references
Mindkét oldalon a megyei oldal lehetővé teszi, hogy különböző tevékenységeinek köszönhetően az álláskeresés során nehéz helyzetben lévő emberek visszatérjenek a szakmai tevékenységhez. A tevékenység újrakezdése lehetővé teszi a technikai készségek elsajátítását vagy megerősítését, az önbizalom visszanyerését, a társadalmi élet visszanyerését, a vállalati élet szabályait, miközben egy műszaki vezető és egy társadalmi-szakmai kíséret támogatását élvezi. A műszaki vezető az integrációban dolgozók hierarchikus vezetője. Napi rendszerességgel jelen van a munkahelyen. Mint ilyen, biztosítja a menetrendek és a biztonsági szabályok betartását. Ez szervezi a munkamegosztást egy csapatra. A csapatokat az egyes alkalmazottak készségeinek és kiegészítő jellegüknek megfelelően osztja el.A műszaki vezető célja, hogy a munkavállalók készségeket, know-how-t és know-beingt szerezzenek az alábbiak révén: \- A vezetésre, csapatirányításra fordított idő; \- Produktív munkaidő az alkalmazottakkal; \- Technikai tanulási idő (gyermekek, technikák stb.): „integrált tanulás”. Ez a háromszoros fut egyszerre naponta. A szabályozásra is lehet idő. A szociális-szakmai támogatás beépül a munkavállaló munkaszerződésébe. A kísérővel való egyeztetés kötelező. A szociális-szakmai támogatás kiegészíti a munkáltató, a műszaki felügyelő és a főosztály azon alkalmazottainak szerepét, akik valószínűleg beavatkoznak a helyszínen (emberi erőforrások, foglalkozás-orvos stb.). Ezt össze kell hangolni a munkavállalók képviselőinek beavatkozásával, és az építkezési partnerekkel (szociális munkás, integrációs iroda, foglalkoztatási osztály, PLIE, helyi küldetés stb.) konzultálva kell végrehajtani. A kíséret lehet olyan rendezvények vagy kirándulások szervezésére irányuló javaslat, amelyek a vezetővel és az építési terület partnereivel partnerségben valósulhatnak meg, például a csoportkohézió előmozdítása érdekében. Erre a támogatásra a munkaszerződés teljes időtartama alatt kerül sor, és egyéni interjúk formájában valósul meg, heti egy üléssel, valamint a munkavállaló munkaidejéről és a helyszínen tartott közös találkozókról. A szolgáltatók a munkavállalók munkaidején kívül és a telephelyeken kívül is beavatkozási időről is rendelkeznek (vállalati szakmai gyakorlatok mérlege, kísérő lépések, vállalati látogatások stb.). E szolgáltatás keretében a szolgáltató vállalja, hogy együttműködik a területen jelen lévő integrációs szereplőkkel annak érdekében, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat a munkavállaló helyzetének megfelelően aktiválja. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Na obou stránkách, oddělení stránky umožňuje, díky svým různým aktivitám, lidem v obtížích při hledání zaměstnání vrátit se k profesní činnosti. Toto obnovení činnosti umožňuje jak získat nebo potvrdit technické dovednosti, získat zpět sebevědomí, obnovit společenský život, získat pravidla života ve společnosti... a zároveň těžit z podpory technického manažera a sociálně-profesního doprovodu. Technický manažer je hierarchickým manažerem zaměstnanců v integraci. Každý den je přítomen na pracovišti. Jako takový zajišťuje dodržování jízdních řádů a bezpečnostních pravidel. Organizuje rozdělení práce do týmu. Rozděluje týmy podle dovedností každého zaměstnance a podle jejich komplementarity. Technický manažer usiluje o to, aby zaměstnanci získali dovednosti, know-how a know-how prostřednictvím: \- Čas věnovaný řízení, řízení týmu; \- Produktivní pracovní doba se zaměstnanci; \- Technický čas učení (gesta, techniky atd.): „integrované učení“. Tyto třikrát běží současně na denní bázi. Může být také čas na regulaci. Sociálně-profesní podpora je začleněna do pracovní smlouvy zaměstnance. Schůzky s obsluhou jsou povinné. Sociálně-profesní podpora doplňuje úlohu zaměstnavatele, technického nadřízeného a zaměstnanců odboru, kteří pravděpodobně zasahují na místě (lidské zdroje, pracovní lékař atd.). Musí být koordinována se zásahem zástupců zaměstnanců a musí být prováděna po konzultaci s partnery na staveništi (sociální pracovník, integrační úřad, oddělení zaměstnanosti, PLIE, místní mise atd.). Doprovodem může být návrh na pořádání akcí nebo výletů ve spolupráci s manažerem a partnery na staveništi, například s cílem podpořit soudržnost skupiny. Tato podpora se uskutečňuje po celou dobu trvání pracovní smlouvy a má podobu individuálních pohovorů, a to v rozsahu jedné schůze týdně, a kolektivních schůzek, které se konají v pracovní době zaměstnance a na místě. Je zde rovněž stanovena doba intervence pro poskytovatele služeb mimo pracovní dobu zaměstnanců a mimo pracoviště (rozvaha stáží ve společnostech, doprovodné kroky, návštěvy podniků atd.). V rámci této služby se poskytovatel služeb zavazuje spolupracovat s integračními subjekty přítomnými na území s cílem aktivovat dostupné zdroje podle potřeb situace zaměstnance. (Czech)
11 August 2022
0 references
Abās vietās departamenta vietne, pateicoties dažādām aktivitātēm, ļauj cilvēkiem, kuriem ir grūtības atrast darbu, atgriezties profesionālā darbībā. Šī darbības atsākšana ļauj gan apgūt vai apstiprināt tehniskās prasmes, atgūt pašapziņu, atgūt sociālo dzīvi, apgūt dzīves noteikumus uzņēmumā..., vienlaikus gūstot labumu no tehniskā vadītāja un sociāli profesionāla pavadījuma. Tehniskais vadītājs ir integrācijas darbinieku hierarhiskais vadītājs. Viņš katru dienu atrodas darba vietā. Kā tāds viņš nodrošina atbilstību grafikiem un drošības noteikumiem. Tā organizē darba dalīšanu komandā. Tā sadala komandas atbilstoši katra darbinieka prasmēm un atbilstoši to papildināmībai. Tehniskais vadītājs cenšas panākt, lai darbinieki iegūtu prasmes, zinātību un zinātību, izmantojot: \- Laiks, kas veltīts vadībai, komandas vadībai; \- Produktīvs darba laiks ar darbiniekiem; \- Tehniskās mācīšanās laiks (žesti, paņēmieni utt.): “integrēta mācīšanās”. Šīs trīs reizes darbojas vienlaicīgi katru dienu. Var būt arī laiks regulējumam. Sociāli profesionālais atbalsts ir integrēts darba ņēmēja darba līgumā. Tikšanās ar pavadoni ir obligāta. Sociāli profesionālais atbalsts papildina darba devēja, tehniskā vadītāja un departamenta darbinieku lomu, kas varētu iejaukties uz vietas (cilvēkresursi, arodslimību ārsts utt.). Tas jāsaskaņo ar darbinieku pārstāvju iesaistīšanos un jāveic, apspriežoties ar būvlaukuma partneriem (sociālo darbinieku, integrācijas biroju, nodarbinātības nodaļu, PLIE, vietējo misiju u. c.). Pavadījums var būt priekšlikums pasākumu vai izbraukuma pasākumu organizēšanai sadarbībā ar vadītāju un būvlaukuma partneriem, piemēram, lai veicinātu grupu kohēziju. Šis atbalsts tiek sniegts visā darba līguma darbības laikā un izpaužas kā individuālas intervijas — viena sanāksme nedēļā un kolektīvas sanāksmes, kas notiek par darbinieka darba laiku un uz vietas. Ir paredzēts arī intervences laiks pakalpojumu sniedzējiem ārpus darbinieku darba laika un ārpus uzņēmuma telpām (praktikantu bilance uzņēmumos, pavadošie soļi, uzņēmumu apmeklējumi utt.). Šā pakalpojuma ietvaros pakalpojumu sniedzējs apņemas strādāt partnerībā ar teritorijā esošajiem integrācijas dalībniekiem, lai aktivizētu pieejamos resursus atbilstoši darbinieka situācijas vajadzībām. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Ar an dá shuíomh, ceadaíonn an suíomh roinne, a bhuíochas dá ghníomhaíochtaí éagsúla, daoine atá i gcruachás ina gcuardach poist chun filleadh ar ghníomhaíocht ghairmiúil. Ligeann an atosú gníomhaíochta seo scileanna teicniúla a fháil nó a dheimhniú, féinmhuinín a fháil ar ais, saol sóisialta a fháil ar ais, na rialacha saoil a fháil i gcuideachta... agus tairbhe á baint as tacaíocht ó bhainisteoir teicniúil agus tionlacan soch-ghairmiúil. Is é an bainisteoir teicniúil bainisteoir ordlathach na bhfostaithe i gcomhtháthú. Tá sé i láthair ar bhonn laethúil san ionad oibre. Mar sin, áiritheoidh sé go gcomhlíonfar na tráthchláir agus na rialacha sábháilteachta. Eagraíonn sé roinnt na hoibre i bhfoireann. Dáileann sé na foirne de réir scileanna gach fostaí agus de réir a gcomhlántacht. \- Am tiomnaithe don bhainistíocht, do bhainistíocht foirne; \- Am oibre táirgiúil le fostaithe; \- Am foghlama teicniúil (pleananna, teicnící, etc.): “foghlaim chomhtháite”. Ritheann na trí huaire sin go comhuaineach ar bhonn laethúil. D’fhéadfadh sé go mbeadh am ann freisin chun rialáil a dhéanamh. Déantar tacaíocht shochghairmiúil a chomhtháthú i gconradh fostaíochta an fhostaí. Tá ceapacháin leis an bhfreastalaí éigeantach. Tá tacaíocht shochghairmiúil comhlántach le ról an fhostóra, an mhaoirseora theicniúil agus fhoireann na Roinne ar dócha go ndéanfaidh siad idirghabháil ar an láthair (acmhainní daonna, dochtúir ceirde, etc.). Ní mór é a chomhordú le hidirghabháil ionadaithe na bhfostaithe agus ní mór é a dhéanamh i gcomhairle le comhpháirtithe na láithreán tógála (oibrí sóisialta, oifig lánpháirtíochta, rannóg fostaíochta, plie, misean áitiúil, etc.). D’fhéadfadh an tionlacan a bheith ina thogra chun imeachtaí nó turais a eagrú i gcomhpháirtíocht leis an mbainisteoir agus le comhpháirtithe na láithreán tógála, mar shampla, chun comhtháthú grúpa a chur chun cinn. Bíonn an tacaíocht seo ar siúl le linn thréimhse an chonartha fostaíochta agus bíonn sí i bhfoirm agallaimh aonair, de réir ráta cruinnithe amháin in aghaidh na seachtaine, agus cruinnithe comhchoiteanna a bhíonn ar siúl ar am oibre an fhostaí agus ar an suíomh. Déantar foráil freisin maidir le hamanna idirghabhála do sholáthraithe seirbhíse lasmuigh d’am oibre na bhfostaithe agus lasmuigh de na suíomhanna (clár comhardaithe na dtréimhsí oiliúna i gcuideachtaí, céimeanna tionlacain, cuairteanna ar chuideachtaí, etc.). Mar chuid den tseirbhís seo, geallann an soláthraí seirbhíse oibriú i gcomhpháirtíocht leis na gníomhaithe comhtháthaithe atá i láthair sa chríoch chun na hacmhainní atá ar fáil a ghníomhachtú de réir riachtanais chás an fhostaí. (Irish)
11 August 2022
0 references
Na obeh straneh oddelčna stran omogoča ljudem v težavah pri iskanju zaposlitve, da se zaradi svojih različnih dejavnosti vrnejo v poklicno dejavnost. Ta obnovitev dejavnosti omogoča pridobitev ali potrditev tehničnih spretnosti, ponovno pridobitev samozavesti, ponovno družabno življenje, pridobitev življenjskih pravil v podjetju... ob podpori tehničnega vodje in socialno-poklicne spremljevalke. Tehnični vodja je hierarhični vodja zaposlenih v integraciji. Vsak dan je prisoten na delovnem mestu. Kot tak zagotavlja skladnost s časovnimi razporedi in varnostnimi predpisi. Organizira delitev dela v ekipo. Ekipa razdeljuje ekipe glede na sposobnosti vsakega zaposlenega in glede na njihovo komplementarnost.Tehnični vodja si prizadeva, da bi zaposleni pridobili spretnosti, znanje in izkušnje s pomočjo: \- Čas, namenjen vodstvu, vodenju skupin; \- Produktivni delovni čas z zaposlenimi; \- Tehnični čas učenja (gesture, tehnike itd.): „integrirano učenje“. Te trikrat dnevno potekajo istočasno. Morda bo tudi čas za regulacijo. Socialno-poklicna podpora je vključena v pogodbo o zaposlitvi zaposlenega. Sestanki s spremljevalcem so obvezni. Socialno-poklicna podpora dopolnjuje vlogo delodajalca, tehničnega nadzornika in osebja oddelka, ki lahko posreduje na kraju samem (človeški viri, zdravnik medicine dela itd.). Biti mora usklajen s posredovanjem predstavnikov delavcev in se izvajati v posvetovanju s partnerji na gradbišču (socialni delavec, urad za vključevanje, oddelek za zaposlovanje, PLIE, lokalno poslanstvo itd.). Spremljevalec je lahko predlog za organizacijo dogodkov ali izletov v partnerstvu z upravljavcem in partnerji na gradbišču, na primer za spodbujanje skupinske kohezije. Ta podpora se izvaja med celotnim trajanjem pogodbe o zaposlitvi in se izvaja v obliki individualnih razgovorov v višini enega sestanka na teden ter kolektivnih sestankov, ki potekajo v delovnem času zaposlenega in na kraju samem. Predvideni so tudi intervencijski časi za ponudnike storitev zunaj delovnega časa zaposlenih in zunaj prostorov (bilanca pripravništev v podjetjih, spremljajoči koraki, obiski podjetja itd.). V okviru te storitve se ponudnik storitev zaveže, da bo sodeloval z akterji vključevanja, prisotnimi na ozemlju, da bi aktiviral razpoložljiva sredstva glede na potrebe zaposlenega. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
И на двата сайта сайтът на департамента позволява, благодарение на различните си дейности, хората в затруднено положение в търсенето на работа да се върнат към професионална дейност. Това възобновяване на дейността позволява както придобиване, така и потвърждаване на технически умения, възстановяване на самочувствието, възвръщане на социалния живот, придобиване на правилата на живота в компанията... като същевременно се ползват от подкрепата на технически мениджър и социално-професионален съпровод. Техническият мениджър е йерархичен мениджър на служителите в интеграцията. Той присъства ежедневно на работното място. В това си качество той гарантира спазването на разписанията и правилата за безопасност. Организира разделението на работата в екип. Той разпределя екипите според уменията на всеки служител и според тяхната допълняемост. Техническият мениджър има за цел да накара служителите да придобият умения, ноу-хау и ноу-хау чрез: \- Време, посветено на управлението, управлението на екипи; \- Продуктивно работно време със служителите; \- Техническо време за обучение (гестове, техники и т.н.): „интегрирано учене“. Тези три пъти се провеждат едновременно на дневна база. Възможно е също така да има време за регулиране. Социално-професионалната подкрепа е включена в трудовия договор на служителя. Срещите със служителя са задължителни. Социално-професионалната подкрепа допълва ролята на работодателя, техническия ръководител и персонала на отдела, който е вероятно да се намеси на място (човешки ресурси, лекар по трудова медицина и др.). Тя трябва да бъде координирана с участието на представителите на работниците и служителите и да се осъществява в консултация с партньорите на строителния обект (социален работник, служба по интеграция, отдел по заетостта, PLIE, местна мисия и др.). Придружаването може да бъде предложение за организиране на събития или излети в партньорство с управителя и партньорите на строителния обект, например с цел насърчаване на груповото сближаване. Тази подкрепа се осъществява през целия срок на трудовия договор и е под формата на индивидуални интервюта, в размер на едно заседание седмично, и колективни срещи, които се провеждат на работното време на служителя и на обекта. Предвидено е също така време за намеса за доставчиците на услуги извън работното време на служителите и извън обектите (баланс на стажовете в предприятията, придружени стъпки, посещения на дружества и др.). Като част от тази услуга доставчикът на услуги се задължава да работи в партньорство с участниците в интеграцията, присъстващи на територията, за да активира наличните ресурси в зависимост от нуждите на служителя. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Fuq iż-żewġ siti, is-sit dipartimentali jippermetti, bis-saħħa tal-attivitajiet varji tiegħu, lin-nies f’diffikultà fit-tfittxija tax-xogħol tagħhom li jirritornaw għal attività professjonali. Din it-tkomplija tal-attività tippermetti kemm il-kisba jew il-konferma tal-ħiliet tekniċi, il-kisba mill-ġdid tal-fiduċja personali, il-kisba mill-ġdid tal-ħajja soċjali, l-akkwist tar-regoli tal-ħajja f’kumpanija [...] filwaqt li jibbenefikaw mill-appoġġ ta’ maniġer tekniku u ta’ akkumpanjament soċjoprofessjonali. Il-maniġer tekniku huwa l-maniġer ġerarkiku tal-impjegati fl-integrazzjoni. Huwa preżenti kuljum fuq il-post tax-xogħol. Bħala tali, huwa għandu jiżgura l-konformità mal-iskedi taż-żmien u r-regoli tas-sikurezza. Huwa jorganizza t-tqassim tax-xogħol f’tim. Huwa jqassam it-timijiet skont il-ħiliet ta’ kull impjegat u skont il-komplementarjetà tagħhom. Il-maniġer tekniku għandu l-għan li jġiegħel lill-impjegati jiksbu ħiliet, għarfien u għarfien permezz ta’: \- Ħin iddedikat għall-maniġment, il-ġestjoni tat-tim; \- Ħin tax-xogħol produttiv mal-impjegati; \- Ħin ta’ tagħlim tekniku (ġesti, tekniki, eċċ.): “tagħlim integrat”. Dawn it-tliet darbiet jimxu simultanjament fuq bażi ta’ kuljum. Jista’ jkun hemm ukoll żmien għar-regolamentazzjoni. L-appoġġ soċjoprofessjonali huwa integrat fil-kuntratt tal-impjieg tal-impjegat. Il-ħatriet mal-persuna responsabbli huma obbligatorji. L-appoġġ soċjoprofessjonali huwa komplementari għar-rwol ta’ min iħaddem, tas-superviżur tekniku u tal-persunal tad-Dipartiment li x’aktarx jintervjeni fuq il-post (riżorsi umani, tabib okkupazzjonali, eċċ.). Għandu jkun ikkoordinat mal-intervent tar-rappreżentanti tal-impjegati u għandu jitwettaq f’konsultazzjoni mal-imsieħba tas-sit tal-kostruzzjoni (ħaddiem soċjali, uffiċċju tal-integrazzjoni, diviżjoni tal-impjiegi, PLIE, missjoni lokali, eċċ.). L-akkumpanjament jista’ jkun proposta għall-organizzazzjoni ta’ avvenimenti jew ħarġiet fi sħubija mal-maniġer u l-imsieħba tas-sit ta’ kostruzzjoni, pereżempju, sabiex tiġi promossa l-koeżjoni tal-gruppi. Dan l-appoġġ iseħħ matul il-perjodu kollu tal-kuntratt tax-xogħol u jieħu l-forma ta’ intervisti individwali, bir-rata ta’ laqgħa waħda fil-ġimgħa, u laqgħat kollettivi li jsiru fil-ħin tax-xogħol tal-impjegat u fuq is-sit. Hemm ukoll dispożizzjoni għal ħinijiet ta’ intervent għall-fornituri tas-servizzi barra mill-ħin tax-xogħol tal-impjegati u barra mis-siti (karta tal-bilanċ ta’ traineeships f’kumpaniji, passi akkumpanjati, żjarat mill-kumpaniji, eċċ.). Bħala parti minn dan is-servizz, il-fornitur tas-servizz jimpenja ruħu li jaħdem fi sħubija mal-atturi tal-integrazzjoni preżenti fit-territorju sabiex jattiva r-riżorsi disponibbli skont il-ħtiġijiet tas-sitwazzjoni tal-impjegat. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Em ambos os locais, o local departamental permite, graças às suas várias atividades, que as pessoas em dificuldade na sua procura de emprego regressem a uma atividade profissional. Esta retomada da atividade permite tanto adquirir ou confirmar competências técnicas, recuperar a autoconfiança, recuperar uma vida social, adquirir as regras de vida numa empresa... ao mesmo tempo que beneficia do apoio de um gestor técnico e de um acompanhamento socioprofissional. O gestor técnico é o gestor hierárquico dos colaboradores em integração. Está presente diariamente no local de trabalho. Como tal, deve assegurar o cumprimento dos calendários e das regras de segurança. Organiza a divisão do trabalho em equipa. Distribui as equipas de acordo com as competências de cada colaborador e de acordo com a sua complementaridade.O gestor técnico visa fazer com que os colaboradores adquiram competências, know-how e know-how através de: \- Tempo dedicado à gestão, gestão de equipas; \- Tempo de trabalho produtivo com os trabalhadores; Tempo de aprendizagem técnica (gestos, técnicas, etc.): «aprendizagem integrada». Estas três vezes correm simultaneamente em uma base diária. Também pode haver tempo para regulamentação. O apoio socioprofissional é integrado no contrato de trabalho do trabalhador. As consultas com o acompanhante são obrigatórias. O apoio socioprofissional é complementar ao papel do empregador, do supervisor técnico e do pessoal do departamento suscetível de intervir no local (recursos humanos, médico do trabalho, etc.). Deve ser coordenado com a intervenção dos representantes dos trabalhadores e ser realizado em consulta com os parceiros do estaleiro (trabalhador social, gabinete de integração, divisão de emprego, PLIE, missão local, etc.). O acompanhamento pode ser uma proposta para a organização de eventos ou passeios em parceria com o gestor e os parceiros do estaleiro, por exemplo, a fim de promover a coesão do grupo. Este apoio ocorre durante todo o período de vigência do contrato de trabalho e assume a forma de entrevistas individuais, ao ritmo de uma reunião por semana, e de reuniões coletivas que têm lugar no tempo de trabalho do trabalhador e no local. Estão igualmente previstos tempos de intervenção para os prestadores de serviços fora do tempo de trabalho dos trabalhadores e fora dos locais de trabalho (balanço dos estágios nas empresas, etapas acompanhadas, visitas às empresas, etc.). No âmbito deste serviço, o prestador de serviços compromete-se a trabalhar em parceria com os agentes de integração presentes no território, a fim de ativar os recursos disponíveis em função das necessidades da situação do trabalhador. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
På begge sider giver afdelingslokaliteten takket være sine forskellige aktiviteter mulighed for, at folk, der har svært ved at søge job, kan vende tilbage til en erhvervsmæssig aktivitet. Denne genoptagelse af aktiviteten gør det muligt både at erhverve eller bekræfte tekniske færdigheder, at genvinde selvtillid, at genvinde et socialt liv, at erhverve livets regler i en virksomhed... samtidig med at de nyder godt af støtte fra en teknisk leder og en socio-professionel akkompagnement. Den tekniske leder er den hierarkiske leder af medarbejderne i integration. Han er til stede dagligt på arbejdspladsen. Han skal som sådan sikre, at tidsplanerne og sikkerhedsbestemmelserne overholdes. Det organiserer opdelingen af arbejdet i et team. Det fordeler holdene efter hver medarbejders færdigheder og i overensstemmelse med deres komplementaritet. Den tekniske leder har til formål at gøre medarbejderne tilegne sig færdigheder, knowhow og knowhow gennem: \- Tid afsat til ledelse, teamledelse; \- Produktiv arbejdstid med ansatte; \- Teknisk læringstid (geture, teknikker osv.): "integreret læring". Disse tre gange kører samtidigt på daglig basis. Der kan også være tid til regulering. Social-professionel støtte er integreret i arbejdstagerens ansættelseskontrakt. Aftaler med ledsageren er obligatoriske. Social-professionel støtte supplerer den rolle, som arbejdsgiveren, den tekniske vejleder og afdelingens personale, der kan tænkes at gribe ind på stedet (menneskelige ressourcer, arbejdslæge osv.), spiller. Den skal koordineres med medarbejderrepræsentanternes indgriben og gennemføres i samråd med byggepladspartnerne (arbejdstager, integrationskontor, arbejdsafdeling, PLIE, lokal mission osv.). Akkompagnementet kan være et forslag til tilrettelæggelse af arrangementer eller udflugter i samarbejde med lederen og byggepladspartnerne, f.eks. med henblik på at fremme samhørigheden i grupperne. Denne støtte finder sted i hele ansættelseskontraktens løbetid og har form af individuelle interviews med et ugentligt møde og kollektive møder, der finder sted på den ansattes arbejdstid og på stedet. Der er også bestemmelser om interventionstider for tjenesteydere uden for de ansattes arbejdstid og uden for arbejdsstederne (balance over praktikophold i virksomheder, ledsagede trin, virksomhedsbesøg osv.). Som en del af denne tjeneste forpligter tjenesteyderen sig til at arbejde sammen med de integrationsaktører, der er til stede i området, for at aktivere de ressourcer, der er til rådighed i overensstemmelse med den ansattes behov. (Danish)
11 August 2022
0 references
Pe ambele site-uri, site-ul departamental permite, datorită diferitelor sale activități, persoanele aflate în dificultate în căutarea unui loc de muncă să revină la o activitate profesională. Această reluare a activității permite atât dobândirea, cât și confirmarea abilităților tehnice, recâștigarea încrederii în sine, recâștigarea unei vieți sociale, dobândirea regulilor de viață într-o companie... beneficiind în același timp de sprijinul unui manager tehnic și al unui acompaniament socio-profesional. Managerul tehnic este managerul ierarhic al angajaților în integrare. El este prezent zilnic la locul de muncă. Ca atare, acesta asigură respectarea calendarelor și a normelor de siguranță. Organizează împărțirea muncii într-o echipă. Acesta distribuie echipele în funcție de competențele fiecărui angajat și în funcție de complementaritatea acestora. Managerul tehnic își propune să facă angajații să dobândească competențe, know-how și know-how prin: Timp dedicat managementului, managementului echipei; \- Timpul de lucru productiv cu angajații; \- Timpul tehnic de învățare (gesturi, tehnici etc.): „învățarea integrată”. Aceste trei ori se execută simultan pe o bază de zi cu zi. Ar putea exista, de asemenea, timp pentru reglementare. Sprijinul socioprofesional este integrat în contractul de muncă al angajatului. Întâlnirile cu însoțitorul sunt obligatorii. Sprijinul socio-profesional vine în completarea rolului angajatorului, al supraveghetorului tehnic și al personalului departamentului care ar putea interveni la fața locului (resurse umane, medic de medicina muncii etc.). Aceasta trebuie să fie coordonată cu intervenția reprezentanților angajaților și să se desfășoare în consultare cu partenerii de șantier (lucrător social, birou de integrare, divizie de ocupare a forței de muncă, PLIE, misiune locală etc.). Acompaniamentul poate fi o propunere pentru organizarea de evenimente sau ieșiri în parteneriat cu administratorul și partenerii șantierului, de exemplu, pentru a promova coeziunea grupurilor. Acest sprijin se acordă pe toată durata contractului de muncă și ia forma unor interviuri individuale, la un nivel de o ședință pe săptămână, precum și a unor reuniuni colective care au loc în timpul de lucru al angajatului și la fața locului. Există, de asemenea, dispoziții privind timpul de intervenție pentru prestatorii de servicii în afara timpului de lucru al angajaților și în afara acestora (bilanț de stagii în întreprinderi, etape însoțite, vizite la întreprinderi etc.). Ca parte a acestui serviciu, prestatorul de servicii se angajează să lucreze în parteneriat cu actorii de integrare prezenți pe teritoriu pentru a activa resursele disponibile în funcție de nevoile situației angajatului. (Romanian)
11 August 2022
0 references
På båda platserna, avdelningens webbplats, tack vare sina olika aktiviteter, människor i svårigheter i deras jobbsökning att återgå till en yrkesverksamhet. Detta återupptagande av verksamheten gör det möjligt både att förvärva eller bekräfta tekniska färdigheter, att återfå självförtroende, att återfå ett socialt liv, att förvärva reglerna för livet i ett företag... samtidigt som man får stöd av en teknisk chef och en socio-professionell ackompanjemang. Den tekniska chefen är hierarkisk chef för de anställda i integration. Han är dagligen närvarande på arbetsplatsen. Han ska som sådan se till att tidtabellerna och säkerhetsbestämmelserna följs. Det organiserar arbetsfördelningen i ett team. Den distribuerar teamen efter varje anställds kompetens och i enlighet med deras komplementaritet.Den tekniska chefen har som mål att få de anställda att skaffa sig färdigheter, kunskaper och kunskaper genom att \- Tidsåtgång för ledning, gruppledning, \- Produktiv arbetstid med anställda; \- Teknisk inlärningstid (gesturer, tekniker osv.): ”integrerat lärande”. Dessa tre gånger körs samtidigt dagligen. Det kan också finnas tid för reglering. Socio-professionellt stöd är integrerat i arbetstagarens anställningsavtal. Möten med ledsagare är obligatoriska. Det sociala och yrkesmässiga stödet kompletterar den roll som arbetsgivaren, den tekniska handledaren och institutionens personal kan tänkas ingripa på plats (personal, företagsläkare osv.). Den ska samordnas med arbetstagarrepresentanternas ingripande och genomföras i samråd med byggarbetsplatsens parter (socialarbetare, integrationskontor, arbetsavdelning, PLIE, lokalt uppdrag osv.). Ackompanjemanget kan vara ett förslag till anordnande av evenemang eller utflykter i samarbete med chefen och byggarbetsplatsens partner, t.ex. för att främja gruppsammanhållning. Detta stöd sker under hela anställningsavtalets löptid och sker i form av individuella intervjuer, med ett möte per vecka, och kollektiva möten som äger rum om arbetstagarens arbetstid och på platsen. Det finns också bestämmelser om interventionstider för tjänsteleverantörer utanför de anställdas arbetstid och utanför anläggningarna (balansräkning för praktik på företag, medföljande steg, företagsbesök osv.). Som en del av denna tjänst åtar sig tjänsteleverantören att arbeta i partnerskap med de integrationsaktörer som är närvarande på territoriet för att aktivera de tillgängliga resurserna i förhållande till den anställdes behov. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Poitou-Charentes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503306
0 references