Career path to employment (Q3672374)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3672374 in France
Language Label Description Also known as
English
Career path to employment
Project Q3672374 in France

    Statements

    0 references
    920,002.68 Euro
    0 references
    1,001,200.0 Euro
    0 references
    91.89 percent
    0 references
    1 January 2016
    0 references
    31 December 2017
    0 references
    Alliance Pour l'Emploi et la Solidarité
    0 references
    0 references

    50°40'26.69"N, 3°3'31.61"E
    0 references

    50°40'11.42"N, 2°58'7.25"E
    0 references

    50°42'46.80"N, 3°0'30.46"E
    0 references

    50°39'50.26"N, 2°59'43.69"E
    0 references

    50°39'7.63"N, 3°1'33.10"E
    0 references

    50°39'36.18"N, 3°2'50.82"E
    0 references

    50°40'56.32"N, 3°0'1.55"E
    0 references
    Chaque jeune NEET bénéficiera d'un Conseiller Référent unique pendant toute la durée de son parcours. Une équipe dédiée sera constituée : 6 Conseillers en Insertion Professionnelle à temps plein pour l'accompagnement de 480 à 720 jeunes sur la période (soit une cohorte maximale de 40 jeunes par Conseiller sur 4 mois). L'accompagnement s'appuiera sur des entretiens individuels réguliers et des temps collectifs (a minima 1 entretien tous les 15 jours). _**Identification des participants potentiels et prise de contact en vue de la signature du contrat d'engagement :**_ * Information des acteurs locaux du territoire via : les instances de l'association et les différentes rencontres partenariales organisées localement. Le projet de territoire a été présenté lors d'une première rencontre organisée le 17 novembre 2014 réunissant l'ensemble des partenaires du territoire MNO (les services jeunessses des communes, les PIJ, les Centres Sociaux, les Clubs de Prévention, les Organismes de Formation, la Plateforme de Décrochage Scolaire et le Délégué au Préfet) * Information et mobilisation des jeunes potentiellement concernés via la mise en place d'une démarche de sensibilisation (affichage au sein des antennes et du siège de la ML, ainsi que dans les structures partenaires, courriers à destination des jeunes), des réunions d'informations collectives, des entretiens individuels. Lors de ces temps d'échanges, l'action sera présentée avec les exigences afférentes à l'accompagnement proposé afin que les jeunes puissent se positionner, prendre une décision et donner le cas échéant leurs accords d'engagement. _**Signature avec les jeunes de l'engagement : étape de diagnostic puis de Co construction avec le jeune de son projet d'accès à l'emploi :**_ * Lorsque le jeune a donné son accord pour bénéficier de l'accompagnement un contrat d'engagement est signé en 3 exemplaires entre le conseiller référent du jeune, le Directeur de la ML MNO et le jeune. * Cet engagement précisera le diagnostic partagé entre le jeune et le conseiller référent sur sa situation au regard de la formation et de l'emploi et les différents étapes envisagées comme nécessaires pour favoriser son insertion professionnelle. Le plan d'actions décrit dans le contrat d'engagement pourra être modifié par un avenant et fera l'objet de nouvelles signatures. _**Accompagnement renforcé vers la formation qualifiante et/ou vers l'emploi :**_ Chaque jeune,bénéficiera à minima d'un entretien individuel ou collectif toutes les deux semaines. Les Conseillers affectés à l'action s'appuieront durant cet accompagnement sur : _Pour le volet emploi :_ * Les conventions locales de partenariat renforcé avec Pôle Emploi dont le cadre a été défini au niveau régional dans l'accord-cadre régional de partenariat renforcé signé en 2010. * La convention de coopération signée entre les Missions Locales du Bassin d'Emploi de Lille et les CFA de la Métropole Lilloise pour sensibiliser et mobiliser les jeunes à l'apprentissage. * Le plan régional de développement de l'alternance décliné au niveau local et les accords signés avec l'AFPA, la Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Région Nord-Pas-de-Calais, l'UIMM, et avec la CRCI. Le Conseiller en charge du dispositif * Alternance au sein de la ML MNO apportera son expertise : il informe, conseille et accompagne les jeunes du territoire dans leurs démarches, et assure également un suivi pendant la durée du contrat favorisant ainsi le maintien dans l'emploi. * L'expertise en matière de mise en oeuvre d'immersions en entreprise développées dans le cadre des CUI-CAE et du CIVIS. * La prescription des outils de la politique de l'emploi ( CUI-CAE, CUI-CIE, Emplois d'Avenir, Contrats de génération...). * Le réseau de Parrainage constitué de cadres et dirigeants d'entreprises implantées au sein du territoire Métropole Nord-Ouest. * Le réseau d'employeurs mobilisé localement (en lien avec la MDE MNO) pour les forums emplois, les actions de découverte des métiers, les opérations de recrutements * Le partenariat mis en place avec les agences intérimaires - La ML MNO rencontre régulièrement les agences d'intérim et propose les candidatures des jeunes qu'elle accompagne. * L'accès au bénéfice de la Clause d'Insertion dans les Marchés Publics, outil d'insertion professionnelle utilisé par la ML MNO. Elle permet au donneur d'ordre de faire en sorte qu'une partie des heures de travail générées par ses Marchés Publics de travaux ou de services soit destinée à des personnes qui rencontrent des difficultés d'insertion sociale et professionnelle. * Les actions de sensibilisation à la création d'entreprises et/ou d'activités organisées au sein de notre Association. * L'espace Cyber-Base Emploi de l'association équipé de 8 ordinateurs en réseau : avec l'aide d'un conseiller professionnel ou en autonomie le participant peut élaborer/modifier son CV, obtenir des informations sur les entreprises, consulter des offre (French)
    0 references
    Each young NEET will benefit from a unique Referring Counsellor for the duration of his or her career. A dedicated team will be formed: 6 full-time Professional Insertion Counsellors for the support of 480-720 young people over the period (i.e. a maximum cohort of 40 young people per member over 4 months). The accompaniment will be based on regular individual interviews and group times (at least 1 interview every 15 days). _** Identification of potential participants and contact for signature of the contract of employment:**_ * Information of local actors in the territory via: the bodies of the association and the various partnership meetings organised locally. The territory project was presented at a first meeting organised on 17 November 2014 bringing together all the partners of the MNO territory (the youth services of the municipalities, the PIJs, the Social Centres, the Prevention Clubs, the Training Organisations, the School drop-out platform and the Delegate to the Prefect) * Information and mobilisation of young people potentially concerned through the setting up of an awareness-raising process (posting within the branches and headquarters of the ML, as well as in partner structures, mailing to young people), collective information meetings, individual interviews. During these exchange periods, the action will be presented with the requirements of the proposed support so that young people can position themselves, take a decision and give their commitment agreements where appropriate. _**Signature with young people of commitment: stage of diagnosis and then of co-construction with the young person of his project of access to employment:**_ * When the young person has given his consent to benefit from the assistance, a contract of employment is signed in 3 copies between the young person’s counsellor, the director of the ML MNO and the young person. * This commitment will specify the diagnosis shared between the young person and the reference counsellor on his/her situation with regard to training and employment and the various stages envisaged as necessary to promote his or her professional integration. The action plan described in the contract of engagement may be amended by an addendum and will be the subject of new signatures. _** Enhanced support to qualifying training and/or employment:**_ Each young person, at least, will benefit from an individual or collective interview every two weeks. During this support, the members assigned to the action will rely on: _For the employment component:_ * Local enhanced partnership agreements with Pôle Emploi, the framework of which was defined at regional level in the enhanced regional framework partnership agreement signed in 2010. * The cooperation agreement signed between the Local Missions of the Lille Employment Basin and the CFAs of the Métropole Lilloise to raise awareness and mobilise young people about learning. * The regional plan for the development of alternance declined at the local level and the agreements signed with the AFPA, the Chamber of Trades and Crafts of Nord-Pas-de-Calais Region, the UIMM, and with the CRCI. The Member in charge of the system * Alternation within the ML MNO will bring his expertise: it informs, advises and accompanies young people in the territory in their efforts, and also ensures follow-up during the duration of the contract thus promoting the retention of employment. * Expertise in the implementation of corporate immersion developed under the CUI-CAE and CIVIS. * Prescribing the tools of employment policy (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * The Sponsorship network consisting of executives and managers of companies located in the Nord-Ouest Metropole area. * The network of employers mobilised locally (linked to the MDE MNO) for job forums, job discovery actions, recruitment operations * The partnership established with the interim agencies — The ML MNO regularly meets the temporary agencies and proposes the applications of the young that it accompanies. * Access to the benefits of the Insertion Clause in Public Procurement, a professional integration tool used by the ML MNO. It allows the contractor to ensure that part of the hours of work generated by its Public Works or Service Contracts are intended for people who face difficulties in social and occupational integration. * Actions to raise awareness of the creation of businesses and/or activities organised within our Association. * The Cyber-Base Employment space of the association equipped with 8 networked computers: with the help of a professional or autonomous advisor, the participant can develop/modify his CV, obtain information about companies, consult offers (English)
    18 November 2021
    0.1059917012934106
    0 references
    Jeder NEET erhält während seiner gesamten Reisezeit einen einzigen Referentenberater. Es wird ein spezielles Team gebildet: 6 Vollzeitbetreuer für die Begleitung von 480 bis 720 Jugendlichen während des Zeitraums (d. h. eine Kohorte von maximal 40 Jugendlichen pro 4-Monats-Berater). Die Begleitung erfolgt durch regelmäßige Einzelgespräche und Gruppenzeiten (mindestens 1 Interview alle 15 Tage). _** Ermittlung der potenziellen Teilnehmer und Kontaktaufnahme zur Unterzeichnung des Anstellungsvertrags:*** * Information der lokalen Akteure des Gebiets über: die Instanzen des Vereins und die verschiedenen partnerschaftlichen Begegnungen, die lokal organisiert werden. Das Territorialprojekt wurde bei einem ersten Treffen am 17. November 2014 vorgestellt, an dem alle Partner des MNO-Gebiets (die Jugenddienste der Gemeinden, die Jugendämter der Gemeinden, die Sozialzentren, die Präventionsklubs, die Bildungseinrichtungen, die Plattform für Schulabbruch und der Beauftragte für den Präfekten) zusammenkamen. * Information und Mobilisierung der potenziell betroffenen Jugendlichen durch die Einführung eines Sensibilisierungsansatzes (Anzeige in den Außenstellen und am Sitz der ML sowie in den Partnerstrukturen, Schreiben an Jugendliche), kollektive Informationssitzungen, individuelle Interviews. Während dieser Austauschzeiten wird die Maßnahme zusammen mit den Anforderungen an die vorgeschlagene Begleitung vorgestellt, damit sich die Jugendlichen positionieren, eine Entscheidung treffen und gegebenenfalls ihre Verpflichtungen eingehen können. _**Unterzeichnung mit den Jugendlichen des Engagements: Phase der Diagnostik und der Zusammenarbeit mit dem Jugendlichen des Projekts des Zugangs zur Beschäftigung:** * Wenn der Jugendliche seine Zustimmung gegeben hat, um von der Begleitung zu profitieren, wird ein Arbeitsvertrag in dreifacher Ausfertigung zwischen dem Referenten des Jugendlichen, dem Direktor der ML MNO und dem Jugendlichen unterzeichnet. * In dieser Verpflichtung wird die gemeinsame Diagnose des Jugendlichen und des Beraters auf seine Ausbildungs- und Beschäftigungssituation sowie auf die verschiedenen Schritte präzisiert, die zur Förderung seiner beruflichen Eingliederung als notwendig erachtet werden. Der im Einstellungsvertrag beschriebene Aktionsplan kann durch eine Zusatzvereinbarung geändert werden und wird Gegenstand neuer Unterschriften sein. _** Verstärkte Begleitung zur Qualifizierung und/oder zur Beschäftigung:**_ Jeder Jugendliche erhält mindestens alle zwei Wochen ein persönliches oder kollektives Gespräch. Die für die Maßnahme zuständigen Mitglieder werden sich bei dieser Begleitung auf Folgendes stützen: _Beschäftigung: * Die lokalen Vereinbarungen über eine verstärkte Partnerschaft mit dem Beschäftigungspol, deren Rahmen auf regionaler Ebene in der 2010 unterzeichneten regionalen Rahmenvereinbarung über eine verstärkte Partnerschaft festgelegt wurde. * Die Kooperationsvereinbarung, die zwischen den lokalen Missionen des Beschäftigungsbereichs von Lille und den CFA der Métropole Lilloise unterzeichnet wurde, um die Jugendlichen für die Ausbildung zu sensibilisieren und zu mobilisieren. * Der regionale Plan für die Entwicklung des dualen Systems auf lokaler Ebene und die Vereinbarungen, die mit der AFPA, der Handwerkskammer der Region Nord-Pas-de-Calais, der UIMM und der CRCI unterzeichnet wurden. Der für das System zuständige Berater * Alternance innerhalb der ML MNO wird sein Fachwissen einbringen: er informiert, berät und begleitet die Jugendlichen in der Region bei ihren Bemühungen und sorgt auch für eine Überwachung während der Laufzeit des Vertrags, wodurch die Weiterbeschäftigung gefördert wird. * Die im Rahmen der CUI-CAE und des CIVIS entwickelte Expertise im Bereich der Implementierung von Immersionen in Unternehmen. * Die Verjährung der Instrumente der Beschäftigungspolitik (CUI-CAE, CUI-CIE, Zukunftsjobs, Generationenverträge...). * Das Sponsoring-Netzwerk bestehend aus Führungskräften und Führungskräften von Unternehmen, die in der Region Métropole Nordwest angesiedelt sind. * Das Netzwerk von Arbeitgebern, die lokal (in Verbindung mit der MDE MNO) für Jobforen, Maßnahmen zur Entdeckung von Berufen, Einstellungsmaßnahmen mobilisiert werden * Die Partnerschaft mit den Leiharbeitsagenturen – ML MNO trifft sich regelmäßig mit Leiharbeitsagenturen und schlägt Bewerbungen der von ihr begleiteten Jugendlichen vor. * Zugang zu den Vorteilen der Einfügungsklausel in das öffentliche Beschaffungswesen, ein Instrument zur beruflichen Eingliederung, das von der ML MNO verwendet wird. Sie ermöglicht es dem Auftraggeber, sicherzustellen, dass ein Teil der Arbeitsstunden, die durch seine öffentlichen Bau- oder Dienstleistungsaufträge entstehen, für Personen bestimmt ist, die mit Schwierigkeiten bei der sozialen und beruflichen Eingliederung konfrontiert sind. * Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmensgründungen und/oder Aktivitäten, die in unserem Verein organisiert werden. (German)
    1 December 2021
    0 references
    Elke jonge NEET-jongeren zullen voor de duur van zijn of haar loopbaan profiteren van een unieke Referring Counsellor. Er wordt een toegewijd team gevormd: 6 voltijdse beroepsinstituten voor de ondersteuning van 480-720 jongeren in de periode (d.w.z. maximaal 40 jongeren per lid gedurende 4 maanden). De begeleiding is gebaseerd op regelmatige individuele interviews en groepstijden (ten minste 1 interview om de 15 dagen). _** Identificatie van potentiële deelnemers en contact voor ondertekening van het arbeidscontract:**_ * Informatie van lokale actoren op het grondgebied via: de organen van de vereniging en de verschillende partnerschapsvergaderingen werden lokaal georganiseerd. Het gebiedsproject werd gepresenteerd tijdens een eerste bijeenkomst op 17 november 2014 waarin alle partners van het MNO-gebied (de jongerendiensten van de gemeenten, de PIJ’s, de sociale centra, de preventieclubs, de opleidingsorganisaties, het schooluitvalplatform en de gedelegeerde van de prefect) * Informatie en mobilisatie van mogelijk betrokken jongeren werden gepresenteerd door het opzetten van een bewustmakingsproces (plaatsing binnen de vestigingen en het hoofdkantoor van de ML, alsook in partnerstructuren, mailing naar jongeren), collectieve informatiebijeenkomsten en individuele interviews. Tijdens deze uitwisselingsperioden zal de actie worden gepresenteerd met de vereisten van de voorgestelde steun, zodat jongeren zich kunnen positioneren, een besluit kunnen nemen en waar nodig afspraken kunnen maken over hun engagement. _**Handtekening met jongeren van betrokkenheid: stadium van de diagnose en vervolgens van de co-constructie met de jongere van zijn project van toegang tot het arbeidsproces:**_ * Wanneer de jongere toestemming heeft gegeven om voor de bijstand in aanmerking te komen, wordt een arbeidsovereenkomst ondertekend in drie exemplaren tussen de raadsman van de jongere, de directeur van het ML MNO en de jongere. * In deze verbintenis zal worden gespecificeerd welke diagnose de jongere en de referentieadviseur met betrekking tot hun situatie op het gebied van opleiding en werkgelegenheid hebben gedeeld, alsmede de verschillende fasen die nodig zijn om zijn of haar beroepsintegratie te bevorderen. Het in het contract beschreven actieplan kan door middel van een addendum worden gewijzigd en zal opnieuw worden ondertekend. _** Meer ondersteuning voor gekwalificeerde opleiding en/of tewerkstelling:**_ Elke jongere zal ten minste om de twee weken een individueel of collectief interview ontvangen. Tijdens deze ondersteuning zullen de aan de actie toegewezen leden een beroep doen op: Voor de werkgelegenheidscomponent:_ * Lokale versterkte partnerschapsovereenkomsten met Pôle Emploi, waarvan het kader op regionaal niveau is vastgesteld in de versterkte regionale kaderpartnerschapsovereenkomst die in 2010 werd ondertekend. * De samenwerkingsovereenkomst tussen de lokale missies van het Lille Employment Basin en de CFA’s van de Métropole Lilloise om jongeren bewust te maken van het leren en hen te mobiliseren. * Het regionale plan voor de ontwikkeling van alternantie daalde op lokaal niveau en de overeenkomsten met de AFPA, de Kamer van Handel en Ambachten van de regio Nord-Pas-de-Calais, de UIMM, en met de CRCI. Het lid dat verantwoordelijk is voor het systeem * Alternatie binnen de ML MNO brengt zijn expertise in: zij informeert, adviseert en begeleidt jongeren op het grondgebied bij hun inspanningen en zorgt ook voor follow-up tijdens de looptijd van het contract, waardoor het behoud van de werkgelegenheid wordt bevorderd. * Expertise in de implementatie van corporate onderdompeling ontwikkeld in het kader van de CUI-CAE en CIVIS. * Het voorschrijven van de instrumenten van het werkgelegenheidsbeleid (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Het Sponsorship netwerk bestaande uit leidinggevenden en managers van bedrijven gevestigd in het gebied Nord-Ouest Metropole. * Het netwerk van werkgevers is lokaal gemobiliseerd (gekoppeld aan de MDE MNO) voor jobforums, job discovery acties, wervingsactiviteiten * Het partnerschap met de interimbureaus — De ML MNO ontmoet regelmatig de uitzendbureaus en stelt de sollicitaties voor van de jongeren die het begeleidt. * Toegang tot de voordelen van de Insertion Clause in Overheidsopdrachten, een professioneel integratie-instrument dat door de ML MNO wordt gebruikt. Het stelt de contractant in staat ervoor te zorgen dat een deel van de werkuren die door zijn overheidsopdrachten voor werken of diensten worden gegenereerd, bestemd is voor mensen die moeilijkheden ondervinden bij de sociale en beroepsintegratie. * Acties om het bewustzijn te vergroten van de oprichting van bedrijven en/of activiteiten die binnen onze vereniging worden georganiseerd. * De Cyber-Base Werkgelegenheid ruimte van de vereniging uitgerust met 8 netwerkcomputers: met de hulp van een professionele of autonome adviseur kan de deelnemer zijn cv ontwikkelen/wijzigen, ... (Dutch)
    6 December 2021
    0 references
    Ogni giovane NEET beneficerà di un consigliere referente unico per tutta la durata della sua carriera. Sarà costituito un team dedicato: 6 consiglieri di inserimento professionale a tempo pieno per il sostegno di 480-720 giovani nel corso del periodo (ossia una coorte massima di 40 giovani per membro in 4 mesi). L'accompagnamento sarà basato su interviste individuali regolari e orari di gruppo (almeno 1 intervista ogni 15 giorni). _** Identificazione dei potenziali partecipanti e contatto per la firma del contratto di lavoro:**_ * Informazione degli attori locali sul territorio tramite: gli organi dell'associazione e i vari incontri di partenariato organizzati a livello locale. Il progetto territoriale è stato presentato in occasione di un primo incontro organizzato il 17 novembre 2014 che ha riunito tutti i partner del territorio MNO (i servizi giovanili dei comuni, i PIJ, i Centri Sociali, i Club di Prevenzione, le Organizzazioni di Formazione, la piattaforma di abbandono scolastico e il Delegato al Prefetto) * Informazione e mobilitazione dei giovani potenzialmente interessati attraverso l'istituzione di un processo di sensibilizzazione (messaggio all'interno delle sedi e sedi dell'ML, nonché nelle strutture partner, invio ai giovani), incontri informativi collettivi, interviste individuali. Durante questi periodi di scambio, l'azione sarà presentata con le esigenze del sostegno proposto in modo che i giovani possano posizionarsi, prendere una decisione e dare, se del caso, gli accordi di impegno. _**Firma con i giovani di impegno: fase di diagnosi e poi di co-costruzione con il giovane del suo progetto di accesso al lavoro:**_ * Quando il giovane ha dato il suo consenso a beneficiare dell'assistenza, viene firmato un contratto di lavoro in 3 copie tra il consulente del giovane, il direttore dell'ML MNO e il giovane. * Questo impegno preciserà la diagnosi condivisa tra il giovane e il consulente di riferimento sulla sua situazione in materia di formazione e occupazione e le varie fasi previste per promuovere il suo inserimento professionale. Il piano d'azione descritto nel contratto di assunzione può essere modificato da un addendum e sarà oggetto di nuove firme. _** Maggior sostegno alla formazione e/o all'occupazione:**_ Ogni giovane, almeno, beneficerà di un colloquio individuale o collettivo ogni due settimane. Durante questo sostegno, i membri assegnati all'azione si baseranno su: Per la componente "Occupazione":_ * Accordi di partenariato potenziati a livello locale con Pôle Emploi, il cui quadro è stato definito a livello regionale nell'accordo quadro di partenariato regionale rafforzato firmato nel 2010. * L'accordo di cooperazione firmato tra le missioni locali del bacino di occupazione di Lille e i CFA del Métropole Lilloise per sensibilizzare e mobilitare i giovani sull'apprendimento. * Il piano regionale per lo sviluppo dell'alternanza è diminuito a livello locale e gli accordi firmati con l'AFPA, la Camera dei mestieri e dell'artigianato della regione Nord-Pas-de-Calais, l'IMM, e con la CRCI. Il membro responsabile del sistema * Alternanza all'interno del MNO ML porterà la sua esperienza: informa, consiglia e accompagna i giovani del territorio nei loro sforzi e garantisce anche il follow-up durante la durata del contratto, favorendo così il mantenimento dell'occupazione. * Esperienza nell'implementazione dell'immersione aziendale sviluppata nell'ambito del CUI-CAE e del CIVIS. * Prescrivere gli strumenti della politica occupazionale (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d'Avenir, contratti di generazione...). * La rete di Sponsorship composta da dirigenti e manager di aziende situate nell'area Nord-Ouest Metropole. * La rete di datori di lavoro mobilitati localmente (collegati al MDE MNO) per forum di lavoro, azioni di ricerca di lavoro, operazioni di reclutamento * Il partenariato istituito con le agenzie ad interim — Il MNO ML incontra regolarmente le agenzie temporanee e propone le applicazioni dei giovani che accompagna. * Accesso ai vantaggi della clausola di inserimento negli appalti pubblici, uno strumento di integrazione professionale utilizzato dal ML MNO. Esso consente al contraente di garantire che una parte delle ore di lavoro generate dai suoi lavori pubblici o contratti di servizio sia destinata a persone che incontrano difficoltà di inserimento sociale e professionale. * Azioni di sensibilizzazione alla creazione di imprese e/o attività organizzate all'interno della nostra Associazione. * Lo spazio Cyber-Base Employment dell'associazione dotato di 8 computer collegati in rete: con l'aiuto di un consulente professionale o autonomo, il partecipante può sviluppare/modificare il proprio CV, ottenere informazioni sulle aziende, consultare le offerte (Italian)
    13 January 2022
    0 references
    Cada ninis joven se beneficiará de un consejero de referencia único durante toda su carrera. Se formará un equipo dedicado: 6 consejeros de inserción profesional a tiempo completo para el apoyo de 480 a 720 jóvenes durante el período (es decir, una cohorte máxima de 40 jóvenes por miembro durante 4 meses). El acompañamiento se basará en entrevistas individuales regulares y horarios de grupo (por lo menos 1 entrevista cada 15 días). _** Identificación de posibles participantes y contacto para la firma del contrato de trabajo:**_ * Información de los agentes locales en el territorio a través de: los órganos de la asociación y las diversas reuniones de asociación organizadas a nivel local. El proyecto territorial se presentó en una primera reunión organizada el 17 de noviembre de 2014 en la que participaron todos los socios del territorio de los ORM (servicios juveniles de los municipios, las PIJ, los Centros Sociales, los Clubes de Prevención, las Organizaciones de Formación, la plataforma de abandono escolar y el Delegado al Prefecto) * Información y movilización de los jóvenes potencialmente afectados mediante la puesta en marcha de un proceso de sensibilización (desplazamiento dentro de las sucursales y sedes de la ML, así como en estructuras asociadas, envío por correo a los jóvenes), reuniones colectivas de información, entrevistas individuales. Durante estos períodos de intercambio, la acción se presentará con los requisitos de la ayuda propuesta para que los jóvenes puedan posicionarse, tomar una decisión y concertar acuerdos de compromiso cuando proceda. _**Firma con los jóvenes de compromiso: etapa del diagnóstico y después de la co-construcción con el joven de su proyecto de acceso al empleo:**_ * Cuando el joven ha dado su consentimiento para beneficiarse de la asistencia, se firma un contrato de trabajo en tres copias entre el consejero del joven, el director del ML MNO y el joven. * Este compromiso especificará el diagnóstico compartido entre el joven y el consejero de referencia sobre su situación en materia de formación y empleo y las diversas etapas previstas para promover su integración profesional. El plan de acción descrito en el contrato de contratación podrá modificarse mediante una adición y será objeto de nuevas firmas. _** Mayor apoyo a la formación o al empleo calificados:**_ Cada joven, al menos, se beneficiará de una entrevista individual o colectiva cada dos semanas. Durante este apoyo, los miembros asignados a la acción se basarán en: _Para el componente de empleo:_ * Acuerdos de asociación reforzada a nivel local con Pôle Emploi, cuyo marco se definió a nivel regional en el acuerdo marco de asociación regional reforzado firmado en 2010. * El acuerdo de cooperación firmado entre las Misiones Locales de la Cuenca del Empleo de Lille y las CFA del Métropole Lilloise para concienciar y movilizar a los jóvenes sobre el aprendizaje. * El plan regional para el desarrollo de la alternancia disminuyó a nivel local y los acuerdos firmados con la AFPA, la Cámara de Comercio y Artesanía de la Región Nord-Pas-de-Calais, la UIMM, y con la CRCI. El diputado responsable del sistema * Alternación dentro del ML MNO aportará su experiencia: informa, asesora y acompaña a los jóvenes en el territorio en sus esfuerzos, y también asegura el seguimiento durante la duración del contrato, promoviendo así el mantenimiento del empleo. * Experiencia en la implementación de la inmersión corporativa desarrollada en el marco de la CUI-CAE y el CIVIS. * Prescribir las herramientas de la política de empleo (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contract...). * La red de patrocinio compuesta por ejecutivos y gerentes de empresas ubicadas en el área del Metropole Nord-Ouest. * La red de empleadores movilizado localmente (vinculado al MDE MNO) para foros de empleo, acciones de descubrimiento de empleo, operaciones de contratación * La asociación establecida con las agencias provisionales — El ML MNO se reúne regularmente con las agencias temporales y propone las solicitudes de los jóvenes que acompaña. * Acceso a los beneficios de la cláusula de inserción en la contratación pública, una herramienta de integración profesional utilizada por el ML MNO. Permite al contratista garantizar que parte de las horas de trabajo generadas por sus Contratos de Obras Públicas o de Servicios se destinen a personas que se enfrentan a dificultades de integración social y profesional. * Acciones de sensibilización sobre la creación de empresas o actividades organizadas dentro de nuestra Asociación. * El espacio de empleo de base cibernética de la asociación equipado con 8 ordenadores en red: con la ayuda de un asesor profesional o autónomo, el participante puede desarrollar/modificar su CV, obtener información sobre empresas, consultar ofertas (Spanish)
    14 January 2022
    0 references
    Iga noor NEET-noor saab oma karjääri jooksul kasu ainulaadsest nõustamisnõunikust. Moodustatakse spetsiaalne meeskond: 6 täistööajaga spetsialisti 480–720 noore toetamiseks perioodi jooksul (st maksimaalselt 40 noort nelja kuu jooksul liikme kohta). Saatelehe aluseks on regulaarsed individuaalsed vestlused ja rühmatunnid (vähemalt üks intervjuu iga 15 päeva järel). _** Potentsiaalsete osalejate kindlakstegemine ja kontakt töölepingu allkirjastamiseks:**_ * Kohalike osalejate teavitamine territooriumil: ühenduse organid ja mitmesugused kohalikul tasandil korraldatud partnerluskohtumised. Territooriumi projekti tutvustati esimesel kohtumisel, mis korraldati 17. novembril 2014, kus osalesid kõik mobiilsideoperaatori territooriumi partnerid (omavalitsuste noorsooteenistused, PIJ-d, sotsiaalkeskused, ennetusklubid, koolitusorganisatsioonid, koolist väljalangemise platvorm ja prefekti volitatud isik) * Teavitamine ja mobiliseerimine potentsiaalselt puudutatud noorte hulgas teadlikkuse suurendamise protsessi loomise kaudu (lähetamine politseijaoskondadesse ja peakorteritesse ning partnerstruktuuridesse, postitamine noortele), kollektiivsed teabekoosolekud, individuaalsed intervjuud. Nendel vahetusperioodidel esitatakse meetmele kavandatava toetuse nõuded, et noored saaksid vajaduse korral oma positsiooni, otsuse langetada ja oma kohustusi sõlmida. _**Allkiri noorte pühendumusele: diagnoosimise etapp ja seejärel koos noorega töö saamise projekt:**_ * Kui noor on andnud oma nõusoleku abi saamiseks, allkirjastatakse kolmes eksemplaris tööleping noore nõustaja, ML mobiilsideoperaatori direktori ja noore vahel. * Selles kohustuses täpsustatakse, milline on noore ja tuginõustaja vaheline diagnoos tema olukorra kohta seoses koolituse ja tööhõivega ning milliseid erinevaid etappe on ette nähtud tema ametialase integratsiooni edendamiseks. Töölepingus kirjeldatud tegevuskava võib muuta addendum’iga ja sellele antakse uued allkirjad. _** Tõhustatud toetus kvalifikatsiooni omandamiseks ja/või töötamiseks:**_ Iga noor saab kasu individuaalsest või kollektiivsest vestlusest iga kahe nädala tagant. Selle toetuse andmisel toetuvad meetmele määratud liikmed järgmisele: Tööhõive komponendi puhul:_ * Pôle Emploiga sõlmitud kohalikud tõhustatud partnerluslepingud, mille raamistik määratleti piirkondlikul tasandil 2010. aastal sõlmitud tõhustatud piirkondliku partnerluse raamlepingus. * Lille’i tööhõivepiirkonna kohalike missioonide ja Métropole Lilloise’i CFA vahel sõlmitud koostööleping, et suurendada noorte teadlikkust õppimisest ja mobiliseerida neid. * Vaheldumise arendamise piirkondlik kava vähenes kohalikul tasandil ning AFPA, Nord-Pas-de-Calais’ piirkonna kaubandus- ja käsitöökoja, UIMMi ja CRCIga sõlmitud lepingud. Süsteemi eest vastutav liige * Muudatus mobiilsideoperaatori juures pakub oma eksperditeadmisi: ta teavitab, nõustab ja saadab piirkonnas elavaid noori nende jõupingutustes ning tagab ka järelmeetmete võtmise lepingu kehtivuse ajal, edendades seeläbi töökohtade säilitamist. * CUI-CAE ja CIVISi raames välja töötatud oskusteave ettevõtluskümbluse rakendamise kohta. * Tööhõivepoliitika vahendite väljakirjutamine (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Sponsorship võrgustik, mis koosneb Nord-Ouest Metropoli piirkonnas asuvate ettevõtete juhtidest ja juhtidest. * Tööandjate võrgustik mobiliseeris kohapeal (seotud MDE mobiilsideoperaatoriga) tööfoorumeid, tööotsinguid, värbamistoiminguid * Vaheagentuuridega loodud partnerlus – ML mobiilsideoperaator kohtub regulaarselt rendiagentuuridega ja teeb ettepaneku noorte taotluste kohta, millega ta kaasas on. * Juurdepääs hüvedele, mis tulenevad mobiilsideoperaatori poolt kasutatavast professionaalsest integratsioonivahendist riigihangetes. See võimaldab töövõtjal tagada, et osa tema riiklike ehitustööde või teenuslepingutega loodud töötundidest on mõeldud inimestele, kellel on raskusi sotsiaalse ja tööalase integratsiooniga. * Meetmed teadlikkuse tõstmiseks ettevõtete loomisest ja/või meie ühenduse raames korraldatavatest tegevustest. * Ühenduse Cyber-Base Employment space, mis on varustatud 8 võrguühendusega arvutiga: kutselise või sõltumatu nõustaja abiga saab osaleja oma CV-d välja töötada/muuta, saada teavet ettevõtete kohta, tutvuda pakkumistega. (Estonian)
    11 August 2022
    0 references
    Kiekvienam NEET jaunuoliui jo karjeros laikotarpiu bus suteiktas unikalus patariamasis patarėjas. Bus sudaryta speciali komanda: 6 visą darbo dieną dirbantys profesionalūs patarėjai, teikiantys paramą 480–720 jaunuolių per šį laikotarpį (t. y. ne daugiau kaip 40 jaunuolių per 4 mėnesius). Lydėjimas bus grindžiamas reguliariais individualiais pokalbiais ir grupiniu laiku (bent 1 interviu kas 15 dienų). _** Potencialių dalyvių nustatymas ir kontaktinis asmuo darbo sutarties pasirašymui:**_ * Vietos dalyvių informavimas teritorijoje per: asociacijos organai ir įvairūs vietos lygmeniu organizuojami partnerystės susitikimai. Teritorijos projektas buvo pristatytas 2014 m. lapkričio 17 d. surengtame pirmajame susitikime, kuriame dalyvavo visi JRTO teritorijos partneriai (savivaldybių jaunimo tarnybos, PIJ, socialiniai centrai, prevencijos klubai, mokymo organizacijos, mokyklos nebaigusių asmenų platforma ir Delegatas į prefektą) * Informavimas ir mobilizavimas potencialiai suinteresuotų jaunuolių atžvilgiu, sukuriant informuotumo didinimo procesą (komandiruojant PP filialuose ir būstinėje, taip pat partnerių struktūrose, siunčiant pranešimus jaunimui), kolektyvinius informacinius susitikimus, individualius pokalbius. Šiais mainų laikotarpiais veiksmui bus pateikti siūlomos paramos reikalavimai, kad jaunimas galėtų įsitvirtinti, priimti sprendimą ir prireikus sudaryti susitarimus dėl įsipareigojimų. _** Parašas su jaunais žmonėmis, kurie yra įsipareigoję: diagnozės etapas, o po to – bendro statybos su jaunu asmeniu, įgyvendinančiu jo įdarbinimo projektą, etapas:**_ * Kai jaunuolis davė sutikimą gauti pagalbą, tarp jauno asmens patarėjo, ML JRTO direktoriaus ir jauno asmens pasirašoma darbo sutartis trimis egzemplioriais. * Šiame įsipareigojime bus nurodyta, kokią diagnozę jaunuolis ir referencinis konsultantas dalijasi mokymo ir užimtumo požiūriu, taip pat įvairius numatytus etapus, kurių reikia jo profesinei integracijai skatinti. Darbo sutartyje aprašytas veiksmų planas gali būti iš dalies pakeistas papildymu ir bus pasirašytas iš naujo. _** Didesnė parama kvalifikacijos kėlimui ir (arba) užimtumui:**_ Kiekvienas jaunuolis bent kas dvi savaites gaus individualų ar kolektyvinį pokalbį. Šios paramos teikimo metu veiksmui paskirti nariai pasikliaus: _Užimtumo komponentui:_ * Vietos tvirtesnės partnerystės susitarimai su Pôle Emploi, kurių sistema regioniniu lygmeniu buvo apibrėžta 2010 m. pasirašytame tvirtesniame regioniniame partnerystės susitarime. * Lilio užimtumo baseino vietos misijų ir Métropole Lilloise CFA pasirašytas bendradarbiavimo susitarimas, kuriuo siekiama didinti informuotumą apie mokymąsi ir sutelkti jaunimą. * Regioninis kintamosios srovės plėtros planas vietos lygmeniu sumažėjo, o susitarimai, pasirašyti su AFPA, Šiaurės Pa de Kalė regiono prekybos ir amatų rūmais, UIMM ir su CRCI. Už sistemą atsakingas narys * ML JRTO pakaitinis narys perduos savo patirtį: ji informuoja, konsultuoja ir lydi jaunus žmones teritorijoje, taip pat užtikrina tolesnę veiklą sutarties galiojimo laikotarpiu, taip skatinant darbo išsaugojimą. * Patirtis įgyvendinant įmonių panardinimą, sukurtą pagal CUI-CAE ir CIVIS. * Nustatant užimtumo politikos priemones (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Paramos tinklas, kurį sudaro Nord-Ouest Metropole rajone įsikūrusių įmonių vadovai ir vadovai. * Darbdavių tinklas sutelkė vietos lygiu (susijęs su MDE JRTO) darbo forumams, darbo paieškos veiksmams, įdarbinimo operacijoms * Partnerystė, sukurta su laikinosiomis agentūromis – ML JRTO reguliariai susitinka su laikinosiomis agentūromis ir siūlo prie jo pridedamų jaunuolių paraiškas. * Galimybė naudotis įtraukimo į viešuosius pirkimus sąlygos privalumais – ML JRTO naudojama profesinės integracijos priemonė. Jis leidžia rangovui užtikrinti, kad dalis jo viešųjų darbų ar paslaugų sutartyse sugeneruotų darbo valandų būtų skirta asmenims, kurie susiduria su socialinės ir profesinės integracijos sunkumais. * Veiksmai, skirti didinti informuotumą apie įmonių kūrimą ir/ar veiklą, organizuojamą mūsų Asociacijoje. * „Cyber-Base“ užimtumo erdvė asociacijos, kurioje įrengti 8 tinkliniai kompiuteriai: dalyvis, padedamas profesionalaus ar savarankiško patarėjo, gali parengti/pakeisti savo gyvenimo aprašymą, gauti informacijos apie įmones, susipažinti su pasiūlymais. (Lithuanian)
    11 August 2022
    0 references
    Svaki mladi NEET imat će koristi od jedinstvenog savjetnika koji upućuje zahtjev tijekom svoje karijere. Oformit će se poseban tim: 6 savjetnika za stručno unošenje s punim radnim vremenom za potporu 480 – 720 mladih tijekom tog razdoblja (tj. najviše 40 mladih osoba po članu tijekom 4 mjeseca). Pratnja će se temeljiti na redovitim individualnim razgovorima i grupnim vremenima (najmanje jedan intervju svakih 15 dana). _** Identifikacija potencijalnih sudionika i kontakt za potpisivanje ugovora o radu:**_ * Informacije o lokalnim akterima na državnom području putem: tijela udruge i razni partnerski sastanci organizirani su lokalno. Projekt teritorija predstavljen je na prvom sastanku održanom 17. studenoga 2014. na kojem su se okupili svi partneri s područja OPM-a (službe za mlade općina, PIJ-ovi, socijalni centri, klubovi za prevenciju, organizacije za osposobljavanje, platforma za napuštanje školovanja i delegat prefektu) * Informacije i mobilizacija mladih koji su potencijalno pogođeni uspostavom procesa podizanja svijesti (upućivanje u ogranke i sjedište ML-a, kao i u partnerske strukture, slanje poruka mladima), kolektivni informativni sastanci, pojedinačni razgovori. Tijekom tih razdoblja razmjene aktivnosti će biti predstavljene sa zahtjevima predložene potpore kako bi se mladi mogli pozicionirati, donijeti odluku i, prema potrebi, dati svoje sporazume o preuzimanju obveza. _**Potpis s mladima od predanosti: faza dijagnoze, a zatim kokonstrukcije s mladom osobom projekta pristupa zapošljavanju:**_ * Kada je mlada osoba dala svoj pristanak za korištenje pomoći, ugovor o radu potpisuje se u 3 primjerka između savjetnika mlade osobe, direktora ML OPM-a i mlade osobe. * U toj će se obvezi navesti dijagnoza koju mlada osoba i referentni savjetnik dijele o njezinoj situaciji u pogledu osposobljavanja i zapošljavanja te o različitim predviđenim fazama koje su potrebne za promicanje njezine profesionalne integracije. Akcijski plan opisan u ugovoru o radu može se izmijeniti dopunom i bit će predmet novih potpisa. _** Pojačana potpora kvalificiranom osposobljavanju i/ili zapošljavanju:**_ Svaka mlada osoba barem će imati koristi od individualnog ili kolektivnog intervjua svaka dva tjedna. Tijekom te potpore članovi zaduženi za djelovanje oslanjat će se na: _Za komponentu zapošljavanja:_ * Lokalni sporazumi o partnerstvu s Pôle Emploiem, čiji je okvir utvrđen na regionalnoj razini u pojačanom regionalnom okvirnom sporazumu o partnerstvu potpisanom 2010. * Sporazum o suradnji potpisan između lokalnih misija za zapošljavanje u Lilleu i CFA-a Métropole Lilloise kako bi se podigla svijest i mobilizirali mladi ljudi o učenju. * Regionalni plan za razvoj alternancije na lokalnoj razini i sporazumi potpisani s AFPA-om, Trgovačkom i obrtničkom komorom regije Nord-Pas-de-Calais, UIMM-om i CRCI-om. Član zadužen za sustav * Izmjena unutar ML OPM-a donijet će svoje stručno znanje: ona informira, savjetuje i prati mlade ljude na tom području u njihovim naporima te također osigurava praćenje tijekom trajanja ugovora, čime se potiče zadržavanje zaposlenja. * Stručnost u provedbi korporativnog uranjanja razvijena u okviru CUI-CAE-a i CIVIS-a. * Propisivanje alata politike zapošljavanja (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, ugovori o generacijama...). * Sponzorska mreža koja se sastoji od rukovoditelja i menadžera tvrtki koje se nalaze u području Nord-Ouest Metropole. * Mreža poslodavaca mobilizirana je na lokalnoj razini (povezana s OPM-om MDE-a) za forume za zapošljavanje, aktivnosti pronalaženja posla, operacije zapošljavanja * Partnerstvo uspostavljeno s privremenim agencijama – OPM ML redovito se sastaje s privremenim agencijama i predlaže prijave mladih koje prati. * Pristup koristima klauzule o uvođenju u javnu nabavu, alata za profesionalnu integraciju kojim se koristi OPM ML. Njime se izvoditelju omogućuje da osigura da je dio radnog vremena ostvarenog njegovim ugovorima o javnim radovima ili uslugama namijenjen osobama koje se suočavaju s poteškoćama u socijalnoj i profesionalnoj integraciji. * Aktivnosti za podizanje svijesti o osnivanju poduzeća i/ili aktivnosti organiziranih unutar naše Udruge. * Kiberosnovni prostor za zapošljavanje udruge opremljen s 8 umreženih računala: uz pomoć profesionalnog ili samostalnog savjetnika sudionik može razviti/izmijeniti svoj životopis, dobiti informacije o poduzećima, konzultirati ponude (Croatian)
    11 August 2022
    0 references
    Κάθε νέος ΕΑΕΚ θα επωφελείται από έναν μοναδικό αναφέροντα Σύμβουλο για όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του. Θα συσταθεί ειδική ομάδα: 6 επαγγελματίες σύμβουλοι πλήρους απασχόλησης για την υποστήριξη 480-720 νέων κατά τη διάρκεια της περιόδου (δηλ. μέγιστη ομάδα 40 νέων ανά μέλος άνω των 4 μηνών). Η συνοδεία θα βασίζεται σε τακτικές ατομικές συνεντεύξεις και ώρες ομαδικών ομάδων (τουλάχιστον 1 συνέντευξη κάθε 15 ημέρες). _** Προσδιορισμός των δυνητικών συμμετεχόντων και επικοινωνία για την υπογραφή της σύμβασης εργασίας:**_ * Πληροφορίες των τοπικών φορέων στην επικράτεια μέσω: τα όργανα της ένωσης και οι διάφορες συναντήσεις εταιρικής σχέσης που διοργανώνονται σε τοπικό επίπεδο. Το εδαφικό σχέδιο παρουσιάστηκε σε μια πρώτη συνάντηση που διοργανώθηκε στις 17 Νοεμβρίου 2014, στην οποία συμμετείχαν όλοι οι εταίροι της περιοχής MNO (οι υπηρεσίες νεολαίας των δήμων, οι PIJs, τα κοινωνικά κέντρα, οι λέσχες πρόληψης, οι οργανισμοί κατάρτισης, η πλατφόρμα εγκατάλειψης του σχολείου και ο αντιπρόσωπος στον νομάρχη) * Ενημέρωση και κινητοποίηση των νέων που ενδέχεται να ενδιαφέρονται μέσω της καθιέρωσης διαδικασίας ευαισθητοποίησης (απόσπαση εντός των υποκαταστημάτων και των κεντρικών γραφείων του ML, καθώς και σε δομές εταίρων, ταχυδρομική αποστολή σε νέους), συλλογικές ενημερωτικές συναντήσεις, ατομικές συνεντεύξεις. Κατά τη διάρκεια αυτών των περιόδων ανταλλαγής, η δράση θα παρουσιαστεί με τις απαιτήσεις της προτεινόμενης στήριξης, ώστε οι νέοι να μπορούν να τοποθετηθούν, να λάβουν απόφαση και να δώσουν τις δεσμεύσεις τους, όπου κρίνεται σκόπιμο. _**Υπογραφή με νέους σε δέσμευση: στάδιο διάγνωσης και στη συνέχεια συν-κατασκευής με τον νεαρό του σχεδίου πρόσβασης στην απασχόληση:**_ * Όταν ο νέος έχει δώσει τη συγκατάθεσή του για να επωφεληθεί από τη συνδρομή, η σύμβαση εργασίας υπογράφεται σε 3 αντίγραφα μεταξύ του συμβούλου του νέου, του διευθυντή του MNO ML και του νέου. * Η δέσμευση αυτή θα προσδιορίζει τη διάγνωση που μοιράζεται ο νέος με τον σύμβουλο αναφοράς για την κατάστασή του όσον αφορά την κατάρτιση και την απασχόληση, καθώς και τα διάφορα στάδια που προβλέπονται για την προώθηση της επαγγελματικής του ένταξης. Το σχέδιο δράσης που περιγράφεται στη σύμβαση πρόσληψης μπορεί να τροποποιηθεί με προσθήκη και θα αποτελέσει αντικείμενο νέων υπογραφών. _** Ενισχυμένη στήριξη για την κατάρτιση και/ή την απασχόληση:**_ Κάθε νέος, τουλάχιστον, θα επωφελείται από ατομική ή συλλογική συνέντευξη κάθε δύο εβδομάδες. Κατά τη διάρκεια αυτής της στήριξης, τα μέλη που έχουν οριστεί για τη δράση θα βασίζονται στα εξής: _Για τη συνιστώσα της απασχόλησης:_ * Τοπικές ενισχυμένες συμφωνίες εταιρικής σχέσης με τον Pôle Emploi, το πλαίσιο των οποίων καθορίστηκε σε περιφερειακό επίπεδο στην ενισχυμένη περιφερειακή συμφωνία-πλαίσιο εταιρικής σχέσης που υπεγράφη το 2010. * Η συμφωνία συνεργασίας που υπεγράφη μεταξύ των τοπικών αποστολών της Λεκάνης Απασχόλησης της Λιλ και των CFA της Métropole Lilloise για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την κινητοποίηση των νέων σχετικά με τη μάθηση. * Το περιφερειακό σχέδιο για την ανάπτυξη της εναλλαγής μειώθηκε σε τοπικό επίπεδο και οι συμφωνίες που υπογράφηκαν με την AFPA, το Εμπορικό και Βιοτεχνικό Επιμελητήριο της περιφέρειας Nord-Pas-de-Calais, την UIMM και με την CRCI. Ο αρμόδιος για το σύστημα βουλευτής * Εναλλαγή στο πλαίσιο του MNO ML θα φέρει την εμπειρογνωσία του: ενημερώνει, συμβουλεύει και συνοδεύει τους νέους στην περιοχή στις προσπάθειές τους και εξασφαλίζει επίσης την παρακολούθηση κατά τη διάρκεια της σύμβασης, προωθώντας έτσι τη διατήρηση της απασχόλησης. * Εμπειρογνωσία στην υλοποίηση της εταιρικής εμβάπτισης που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο των CUI-CAE και CIVIS. * Συνταγογράφηση των εργαλείων της πολιτικής απασχόλησης (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation Contract...). * Το δίκτυο χορηγιών που αποτελείται από στελέχη και διαχειριστές εταιρειών που βρίσκονται στην περιοχή Nord-Ouest Metropole. * Το δίκτυο εργοδοτών κινητοποιείται σε τοπικό επίπεδο (συνδέεται με τον MNO MDE) για φόρουμ εργασίας, δράσεις εύρεσης εργασίας, επιχειρήσεις πρόσληψης * Η εταιρική σχέση που δημιουργήθηκε με τους προσωρινούς οργανισμούς — Ο MNO ML συναντά τακτικά τις εταιρείες προσωρινής απασχόλησης και προτείνει τις αιτήσεις των νέων που συνοδεύει. * Πρόσβαση στα οφέλη της ρήτρας εισαγωγής στις δημόσιες συμβάσεις, ενός εργαλείου επαγγελματικής ένταξης που χρησιμοποιείται από τον MNO ML. Επιτρέπει στον ανάδοχο να διασφαλίσει ότι μέρος των ωρών εργασίας που προκύπτουν από τις συμβάσεις δημοσίων έργων ή υπηρεσιών προορίζεται για άτομα που αντιμετωπίζουν δυσκολίες όσον αφορά την κοινωνική και επαγγελματική ένταξη. * Δράσεις ευαισθητοποίησης σχετικά με τη δημιουργία επιχειρήσεων ή/και δραστηριοτήτων που διοργανώνονται στο πλαίσιο του Συλλόγου μας. * Ο χώρος απασχόλησης Cyber-Base της ένωσης εξοπλισμένος με 8 δικτυωμένους υπολογιστές: με τη βοήθεια ενός επαγγελματία ή αυτόνομου συμβούλου, ο συμμετέχων μπορεί να αναπτύξει/τροποποιήσει το βιογραφικό του, να λάβει πληροφορίες σχετικά με εταιρείες, ... (Greek)
    11 August 2022
    0 references
    Každý mladý NEET bude mať počas svojej kariéry prospech z jedinečného referujúceho poradcu. Vytvorí sa špecializovaný tím: 6 radcov profesionálnych vložiek na plný úväzok na podporu 480 – 720 mladých ľudí počas tohto obdobia (t. j. maximálne 40 mladých ľudí na člena počas 4 mesiacov). Sprievod bude založený na pravidelných individuálnych pohovoroch a skupinových časoch (aspoň 1 pohovor každých 15 dní). _** Identifikácia potenciálnych účastníkov a kontakt na podpis pracovnej zmluvy:**_ * Informácie o miestnych subjektoch na území prostredníctvom: orgány združenia a rôzne partnerské stretnutia organizované na miestnej úrovni. Územný projekt bol predstavený na prvom stretnutí zorganizovanom 17. novembra 2014, na ktorom sa zišli všetci partneri územia MNO (mládežnícke služby obcí, PIJ, sociálnych centier, preventívnych klubov, vzdelávacích organizácií, platformy pre predčasné ukončenie školskej dochádzky a delegáta prefekta) * Informácie a mobilizácia potenciálne dotknutých mladých ľudí vytvorením procesu zvyšovania povedomia (vysielanie v rámci pobočiek a ústredí ML, ako aj v partnerských štruktúrach, posielanie mladým ľuďom), kolektívne informačné stretnutia, individuálne rozhovory. Počas týchto výmenných období bude akcia predstavená s požiadavkami navrhovanej podpory, aby sa mladí ľudia mohli ujať pozície, prijímať rozhodnutia a v prípade potreby uzatvárať dohody o záväzkoch. _**Podpis s mladými ľuďmi záväzku: štádium diagnostiky a následne spoluvybudovanie s mladým človekom jeho projektu prístupu k zamestnaniu:**_ * Keď mladý človek dal svoj súhlas s využitím pomoci, podpíše sa pracovná zmluva v troch kópiách medzi poradcom mladej osoby, riaditeľom MNO MNO a mladým človekom. * V tomto záväzku sa stanoví spoločná diagnóza mladého človeka a referenčného poradcu o jeho situácii, pokiaľ ide o odbornú prípravu a zamestnanie, a rôzne plánované štádiá, ktoré sú potrebné na podporu jeho profesionálnej integrácie. Akčný plán opísaný v zmluve o zákazke sa môže zmeniť dodatkom a bude predmetom nových podpisov. _** Zvýšená podpora kvalifikovanej odbornej prípravy a/alebo zamestnania:**_ Každý mladý človek bude mať prospech z individuálneho alebo kolektívneho pohovoru každé dva týždne. Počas tejto podpory sa členovia pridelení na akciu budú spoliehať na: _Pre zložku zamestnanosti:_ * Miestne dohody o rozšírenom partnerstve s Pôle Emploi, ktorých rámec bol vymedzený na regionálnej úrovni v rozšírenej regionálnej rámcovej dohode o partnerstve podpísanej v roku 2010. * Dohoda o spolupráci podpísaná medzi miestnymi misiami v oblasti zamestnanosti v Lille a CFA liloise Métropole s cieľom zvýšiť informovanosť a mobilizovať mladých ľudí o vzdelávaní. * Regionálny plán rozvoja striedavosti klesol na miestnej úrovni a dohody podpísané s PPA, Obchodnou a remeselnou komorou regiónu Nord-Pas-de-Calais, UIMM a s CRCI. Člen zodpovedný za systém * Striedanie v rámci ML MNO prinesie svoje odborné znalosti: informuje, radí a sprevádza mladých ľudí na území v ich úsilí a zabezpečuje aj následné opatrenia počas trvania zmluvy, čím podporuje udržanie zamestnania. * Odborné znalosti v oblasti realizácie ponorenia spoločnosti vyvinuté v rámci CUI-CAE a CIVIS. * Predpisovanie nástrojov politiky zamestnanosti (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Sieť sponzorstva pozostávajúca z vedúcich pracovníkov a manažérov spoločností nachádzajúcich sa v oblasti Metropole Nord-Ouest. * Sieť zamestnávateľov mobilizovala na miestnej úrovni (spojenú s MDE MNO) pre pracovné fóra, akcie na hľadanie zamestnania, náborové operácie * Partnerstvo vytvorené s dočasnými agentúrami – ML MNO sa pravidelne stretáva s dočasnými agentúrami a navrhuje žiadosti mladých, ktoré sprevádza. * Prístup k výhodám doložky o vložení do verejného obstarávania, profesionálneho integračného nástroja, ktorý používa MNO ML. Umožňuje dodávateľovi zabezpečiť, aby časť pracovného času vytvoreného na základe jeho zmlúv o verejných prácach alebo službách bola určená osobám, ktoré čelia ťažkostiam v sociálnej a profesijnej integrácii. * Akcie na zvýšenie povedomia o zakladaní podnikov a/alebo aktivít organizovaných v rámci nášho združenia. * Cyber-Base Zamestnanosť priestor združenia vybavené 8 sieťových počítačov: s pomocou profesionálneho alebo samostatného poradcu môže účastník vypracovať/upraviť svoj životopis, získať informácie o spoločnostiach, konzultovať ponuky (Slovak)
    11 August 2022
    0 references
    Jokainen nuori NEET-nuoret hyötyvät ainutlaatuisesta neuvoa-antavasta neuvonantajasta koko uransa ajan. Perustetaan oma tiimi: 6 kokopäiväistä ammatillista täydennyskoulutusneuvosta 480–720 nuoren tukemiseksi kauden aikana (eli enintään 40 nuorta jäsentä kohti neljän kuukauden aikana). Seuraaminen perustuu säännöllisiin yksilöhaastatteluihin ja ryhmähaastatteluihin (vähintään 1 haastattelu 15 päivän välein). _** Mahdollisten osallistujien yksilöinti ja yhteydenotto työsopimuksen allekirjoittamista varten:**_ * Tiedot alueen paikallisille toimijoille yhdistyksen elimet ja paikalliset kumppanuuskokoukset. Aluehanke esiteltiin ensimmäisessä kokouksessa, joka järjestettiin 17. marraskuuta 2014 ja johon osallistuivat kaikki matkaviestinverkko-operaattorin alueen kumppanit (kuntien nuorisopalvelut, koulutuskeskukset, sosiaalikeskukset, ennaltaehkäisyklubit, koulutusorganisaatiot, koulunkäynnin keskeyttämisen foorumi ja prefektin edustaja) * Tiedotus ja mobilisointi mahdollisesti asianomaisille nuorille perustamalla tiedotusprosessi (lähettäminen ML:n toimipisteisiin ja päätoimipaikkaan sekä kumppanirakenteisiin, postitus nuorille), kollektiiviset tiedotuskokoukset ja henkilökohtaiset haastattelut. Näiden vaihtojaksojen aikana toimi esitetään ehdotetun tuen vaatimusten mukaisesti, jotta nuoret voivat asettua paikalleen, tehdä päätöksen ja tehdä tarvittaessa sitoumuksia koskevat sopimukset. _**Allekirjoitus nuorten kanssa sitoutuneiden nuorten kanssa: kun nuori on antanut suostumuksensa tukeen, allekirjoitetaan työsopimus kolmena kappaleena nuoren neuvonantajan, ML MNO:n johtajan ja nuoren välillä. * Tässä sitoumuksessa määritellään nuoren ja avustavan neuvonantajan yhteinen diagnoosi hänen tilanteestaan koulutuksen ja työllistymisen osalta sekä eri vaiheista, jotka ovat tarpeen hänen ammatillisen integroitumisensa edistämiseksi. Toimeksiantosopimuksessa kuvattua toimintasuunnitelmaa voidaan muuttaa lisäyksellä, ja se allekirjoitetaan uudelleen. _** Tehostettu tuki pätevöityvälle koulutukselle ja/tai työllisyydelle:**] Jokaiselle nuorelle vähintään kahden viikon välein järjestettävästä henkilökohtaisesta tai kollektiivisesta haastattelusta. Tämän tuen aikana toimeen nimetyt jäsenet tukeutuvat seuraaviin seikkoihin: _Työllisyysosion osalta:_ * Pôle Emploin kanssa tehdyt tehostetut kumppanuussopimukset, joiden puitteet määriteltiin alueellisella tasolla vuonna 2010 allekirjoitetussa tehostetussa alueellisessa kumppanuutta koskevassa puitesopimuksessa. * Lillen työllisyysalueen paikallisten edustustojen ja Métropole Lilloisen CFA:iden välillä allekirjoitettu yhteistyösopimus, jonka tarkoituksena on lisätä nuorten tietoisuutta oppimisesta ja saada se liikkeelle. * Alueellinen suunnitelma vuorottelun kehittämiseksi väheni paikallistasolla ja AFPA:n, Nord-Pas-de-Calais’n alueen kauppa- ja käsiteollisuuskamarin, UIMM:n ja CRCI:n kanssa tehdyt sopimukset. Järjestelmästä vastaava jäsen * ML MNO:ssa tapahtuva vaihtaminen tuo asiantuntemuksensa: se tiedottaa, neuvoo ja seuraa alueen nuoria heidän pyrkimyksissään ja varmistaa myös jatkotoimet sopimuksen voimassaoloaikana ja edistää siten työpaikkojen säilyttämistä. * Asiantuntemus CUI-CAE:n ja CIVIS:n puitteissa kehitetyn yrityshautomon täytäntöönpanossa. * Työllisyyspolitiikan välineiden määrääminen (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation-sopimukset jne.). * Sponsorship-verkosto, joka koostuu Nord-Ouest Metropolen alueella sijaitsevien yritysten johtajista ja johtajista. * Työnantajien verkosto mobilisoi paikallisesti (liittyy MDE MNO:han) työpaikkafoorumeille, työnhakutoimiin, rekrytointitoimiin * Väliaikaisten virastojen kanssa perustettu kumppanuus – ML MNO tapaa säännöllisesti tilapäiset yritykset ja ehdottaa nuorten hakemuksia, joita se seuraa. * Pääsy ML MNO:n käyttämän ammattimaisen integraatiotyökalun julkisiin hankintoihin käyttämän lisäyslausekkeen hyötyihin. Sen avulla toimeksisaaja voi varmistaa, että osa sen julkisista rakennusurakoista tai palvelusopimuksista johtuvista työtunneista on tarkoitettu henkilöille, joilla on vaikeuksia sopeutua yhteiskuntaan ja työelämään. * Toimet, joilla lisätään tietoisuutta yhdistyksemme puitteissa järjestettävistä yritysten perustamisesta ja/tai toiminnasta. * Yhdistyksen Cyber-Base Employment -tila, jossa on 8 verkottunutta tietokonetta: ammattimaisen tai itsenäisen neuvonantajan avulla osallistuja voi laatia/muokata ansioluetteloaan, saada tietoa yrityksistä, tutustua tarjouksiin (Finnish)
    11 August 2022
    0 references
    Każda młoda młodzież NEET będzie korzystała z jedynego w swoim rodzaju doradcy przez cały okres swojej kariery zawodowej. Utworzony zostanie specjalny zespół: 6 pełnoetatowych profesjonalnych radców ds. insercji za wsparcie 480-720 młodych ludzi w tym okresie (tj. maksymalnie 40 młodych ludzi na członka w ciągu 4 miesięcy). Akompaniament będzie oparty na regularnych wywiadach indywidualnych i czasach grupowych (co najmniej 1 wywiad co 15 dni). _** Identyfikacja potencjalnych uczestników i kontakt w celu podpisania umowy o pracę:**_ * Informacje o lokalnych podmiotach na terytorium za pośrednictwem: organy stowarzyszenia i różne spotkania partnerskie organizowane lokalnie. Projekt dotyczący terytorium został przedstawiony na pierwszym spotkaniu zorganizowanym w dniu 17 listopada 2014 r., w którym uczestniczyli wszyscy partnerzy z terytorium operatora sieci ruchomej (służby młodzieżowe gmin, PIJ, ośrodki społeczne, kluby prewencyjne, organizacje szkoleniowe, platforma przedwcześnie kończąca szkołę i przedstawiciel prefekta) * Informacja i mobilizacja młodych osób potencjalnie zainteresowanych poprzez ustanowienie procesu podnoszenia świadomości (delegowanie w oddziałach i siedzibie ML, a także w strukturach partnerskich, korespondencja do młodzieży), zbiorowe spotkania informacyjne, indywidualne wywiady. W tych okresach wymiany działania zostaną przedstawione wraz z wymogami proponowanego wsparcia, tak aby młodzi ludzie mogli samodzielnie zająć stanowisko, podjąć decyzję i w stosownych przypadkach zawrzeć umowy o zobowiązaniach. _**Podpis z zaangażowaniem młodych ludzi: etap diagnozy, a następnie współbudowania z młodą osobą projektu dostępu do zatrudnienia:**_ * Gdy młody człowiek wyraził zgodę na skorzystanie z pomocy, umowa o pracę jest podpisana w 3 egzemplarzach między doradcą młodej osoby, dyrektorem operatora sieci ruchomej MNO i osobą młodą. * Zobowiązanie to określi wspólną diagnozę młodej osoby i doradcy referencyjnego na temat jej sytuacji w zakresie kształcenia i zatrudnienia oraz poszczególnych etapów, które są niezbędne do wspierania jej integracji zawodowej. Plan działania opisany w umowie o pracę może zostać zmieniony aneksem i będzie przedmiotem nowych podpisów. _** Zwiększone wsparcie dla kwalifikującego się szkolenia lub zatrudnienia:**_ Co najmniej każda młoda osoba skorzysta z indywidualnej lub zbiorowej rozmowy kwalifikacyjnej co dwa tygodnie. Podczas tego wsparcia członkowie przydzieleni do działania będą polegać na: _W odniesieniu do komponentu dotyczącego zatrudnienia:_ * lokalne wzmocnione umowy o partnerstwie z Pôle Emploi, których ramy zostały określone na szczeblu regionalnym w rozszerzonej ramowej umowie o partnerstwie regionalnym podpisanej w 2010 r. * Umowa o współpracy podpisana między misjami lokalnymi basenu pracy w Lille a CFA Métropole Lilloise w celu zwiększenia świadomości i zmobilizowania młodych ludzi na temat uczenia się. * Regionalny plan rozwoju zmian uległ zmniejszeniu na szczeblu lokalnym, a umowy podpisane z AFPA, Izbą Handlowo-Rzemieślniczą regionu Nord-Pas-de-Calais, UIMM i CRCI. Członek odpowiedzialny za system * Zastępca operatora sieci ruchomej zapewni swoją wiedzę fachową: informuje, doradza i towarzyszy młodym ludziom na danym terytorium w ich wysiłkach, a także zapewnia działania następcze w trakcie trwania umowy, wspierając tym samym utrzymanie zatrudnienia. * Doświadczenie we wdrażaniu immersji korporacyjnej opracowanej w ramach CUI-CAE i CIVIS. * Przepisywanie narzędzi polityki zatrudnienia (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Pokolenie umów...). * Sieć sponsoringowa składająca się z kadry kierowniczej i menedżerów spółek zlokalizowanych w rejonie Metropole Nord-Ouest. * Sieć pracodawców zmobilizowała się lokalnie (powiązana z MDE MNO) na fora pracy, działania w zakresie poszukiwania pracy, operacje rekrutacyjne * Partnerstwo ustanowione z agencjami tymczasowymi – MNO regularnie spotyka się z agencjami tymczasowymi i proponuje wnioski młodzieży, której towarzyszy. * Dostęp do korzyści wynikających z Klauzuli Wprowadzania w Zamówieniach Publicznych, profesjonalnego narzędzia integracji stosowanego przez operatora sieci ruchomej ML. Umożliwia wykonawcy zapewnienie, aby część godzin pracy generowanej przez jego zamówienia publiczne na roboty budowlane lub umowy o świadczenie usług była przeznaczona dla osób borykających się z trudnościami w integracji społecznej i zawodowej. * Działania mające na celu podnoszenie świadomości na temat tworzenia przedsiębiorstw i/lub działań organizowanych w ramach naszego Stowarzyszenia. * Przestrzeń zatrudnienia Cyber-Base stowarzyszenia wyposażona w 8 komputerów sieciowych: z pomocą profesjonalnego lub niezależnego doradcy uczestnik może opracować/zmodyfikować swoje CV, uzyskać informacje o firmach, zapoznać się z ofertami (Polish)
    11 August 2022
    0 references
    Minden fiatal NEET-fiatal számára karrierje időtartama alatt egyedülálló ajánlótanácsos részesül. Külön csapat jön létre: 6 teljes munkaidős szakmai bedolgozási tanácsadó 480–720 fiatal támogatására az időszak alatt (azaz tagonként legfeljebb 40 fiatal 4 hónap alatt). A kíséret rendszeres egyéni interjúkon és csoportidőkön alapul (legalább 1 interjú 15 naponta). _** A potenciális résztvevők azonosítása és a munkaszerződés aláírásához szükséges kapcsolatfelvétel:**_ * A terület helyi szereplőinek adatai a következőkön keresztül: az egyesület szervei és a különböző partnerségi találkozók helyi szinten. A területprojektet egy 2014. november 17-én megrendezett első találkozón mutatták be, amelyen az MNO területének valamennyi partnere (a helyi önkormányzatok ifjúsági szolgálatai, a magánigazolványok, a szociális központok, a megelőzési klubok, a képzési szervezetek, az iskolai lemorzsolódási platform és a prefektusba delegáltak) * Tájékoztatás és mobilizálás a potenciálisan érintett fiatalok körében egy figyelemfelkeltő folyamat (a pénzmosási rendszer fióktelepein és székhelyén, valamint a partnerszervezetekben, a fiatalok levelezésében), kollektív tájékoztató találkozók, egyéni interjúk létrehozása révén. E csereidőszakok során a fellépés a javasolt támogatás követelményeivel egészül ki annak érdekében, hogy a fiatalok maguk helyezkedhessenek el, döntést hozhassanak és adott esetben kötelezettségvállalási megállapodásokat kössenek. _**Aláírás elkötelezett fiatalokkal: a diagnózis, majd a fiatallal való közös megépítés szakasza a munkavállalási projektjéről:**_ * Ha a fiatal beleegyezett a támogatás igénybevételére, a fiatal tanácsadója, az ML MNO igazgatója és a fiatal személy három példányban munkaszerződést ír alá. * Ez a kötelezettségvállalás meghatározza a fiatal és a referencia-tanácsadó között megosztott diagnózist a képzéssel és foglalkoztatással kapcsolatos helyzetéről, valamint a szakmai beilleszkedés elősegítéséhez szükséges különböző szakaszokról. A megbízási szerződésben leírt cselekvési terv kiegészítéssel módosítható, és új aláírások tárgyát képezi. _** A képesítéssel rendelkező képzés és/vagy foglalkoztatás fokozott támogatása:**_ Minden fiatal legalább kéthetente egyéni vagy csoportos interjúban részesül. E támogatás során a tevékenységhez rendelt tagok a következőkre támaszkodnak: A foglalkoztatási komponens tekintetében:_ * Helyi megerősített partnerségi megállapodások a Pôle Emploi-val, amelyek keretét regionális szinten a 2010-ben aláírt megerősített regionális partnerségi keretmegállapodás határozta meg. * A Lille-i Foglalkoztatási medence helyi képviseletei és a Métropole Lilloise CFA-k között aláírt együttműködési megállapodás, amelynek célja, hogy felhívja a figyelmet a fiatalokra és mozgósítsa a fiatalokat a tanulással kapcsolatban. * Helyi szinten csökkent a váltakozás fejlesztésére vonatkozó regionális terv, valamint az AFPA-val, a Nord-Pas-de-Calais régió kereskedelmi és kézműipari kamarájával, az UIMM-vel és a CRCI-vel aláírt megállapodások. A rendszerért felelős tag * Az ML mobilhálózat-üzemeltetőn belüli alternatíva a következő szakértelmet nyújtja: tájékoztatja, tanácsokkal látja el és kíséri a területen élő fiatalokat erőfeszítéseik során, és biztosítja a nyomon követést a szerződés időtartama alatt, ezáltal előmozdítva a foglalkoztatás megtartását. * A CUI-CAE és a CIVIS keretében kifejlesztett vállalati merítés végrehajtása terén szerzett szakértelem. * A foglalkoztatáspolitika eszközeinek előírása (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation szerződések...). * A Nord-Ouest Metropole területén található vállalatok vezetőiből és vezetőiből álló szponzori hálózat. * A munkaadók hálózata helyileg mobilizált (az MDE MNO-hoz kapcsolódik) munkafórumok, álláskeresési tevékenységek, munkaerő-felvételi műveletek céljából * Az ideiglenes ügynökségekkel létrehozott partnerség – Az ML MNO rendszeresen találkozik a munkaerő-kölcsönzőkkel, és javaslatot tesz a fiatalok pályázataira, amelyeket kísér. * Az ML mobilhálózat-üzemeltető által használt szakmai integrációs eszköz, a Közbeszerzési Bejegyzési Klauzula előnyeihez való hozzáférés. Lehetővé teszi a szerződő fél számára annak biztosítását, hogy a közmunka- vagy szolgáltatási szerződései által generált munkaórák egy részét olyan személyeknek szánják, akik nehézségekkel szembesülnek a társadalmi és szakmai beilleszkedés terén. * Olyan intézkedések, amelyek felhívják a figyelmet az egyesületünkön belül szervezett vállalkozások és/vagy tevékenységek létrehozására. * A Cyber-Base Foglalkoztatási tér az egyesület felszerelt 8 hálózatos számítógépek: szakmai vagy autonóm tanácsadó segítségével a résztvevő fejlesztheti/módosíthatja önéletrajzát, információkat szerezhet a vállalatokról, tájékozódhat az ajánlatokról (Hungarian)
    11 August 2022
    0 references
    Každý mladý NEET bude mít po dobu své kariéry prospěch z jedinečného referujícího poradce. Bude vytvořen specializovaný tým: 6 radů pro profesionální inserci na plný úvazek pro podporu 480–720 mladých lidí v daném období (tj. maximálně 40 mladých lidí na jednoho člena nad 4 měsíce). Doprovod bude vycházet z pravidelných individuálních rozhovorů a skupinových časů (alespoň 1 pohovor každých 15 dní). _** Identifikace potenciálních účastníků a kontakt pro podpis pracovní smlouvy:**_ * Informace o místních subjektech na území prostřednictvím: orgány sdružení a různá partnerství pořádaná na místní úrovni. Územní projekt byl představen na prvním setkání, které se konalo dne 17. listopadu 2014 a na němž se sešli všichni partneři území MNO (služby mládeže obcí, PIJ, Sociální střediska, Preventivní kluby, vzdělávací organizace, platforma pro předčasné ukončení školní docházky a delegát prefekta) * Informace a mobilizace mladých lidí, kterých se potenciálně týká zavedení osvětového procesu (vysílání v rámci poboček a ústředí ML, jakož i v partnerských strukturách, zasílání zásilek mladým lidem), kolektivních informačních setkání, individuálních rozhovorů. Během těchto výměnných období bude akce představena s požadavky navrhované podpory, aby se mladí lidé mohli sami vyjadřovat, rozhodovat a případně uzavírat dohody o závazcích. _**Podepsání závazku s mladými lidmi: diagnóza a poté spoluvýstavba s mladistvým projektu přístupu k zaměstnání:**_ * Když mladý člověk udělil souhlas s poskytnutím pomoci, je pracovní smlouva podepsána ve 3 kopiích mezi poradcem mladého člověka, ředitelem ML MNO a mladistvým. * V tomto závazku bude upřesněna společná diagnóza mezi mladým člověkem a referenčním poradcem o jeho situaci, pokud jde o odbornou přípravu a zaměstnání, a o jednotlivých etapách, které jsou nezbytné k podpoře jeho profesního začlenění. Akční plán popsaný ve smlouvě o přijetí může být změněn dodatkem a bude předmětem nových podpisů. _** Zvýšená podpora kvalifikačního vzdělávání a/nebo zaměstnání:**_ Každý mladý člověk bude mít alespoň každé dva týdny prospěch z individuálního nebo kolektivního pohovoru. Během této podpory se členové přidělení k akci spoléhají na: _Pro složku zaměstnanosti:_ * Místní dohody o posíleném partnerství s Pôle Emploi, jejichž rámec byl definován na regionální úrovni v posílené rámcové dohodě o regionálním partnerství podepsané v roce 2010. * Dohoda o spolupráci podepsaná mezi místními misemi Lille Employment Basin a CFA v Métropole Lilloise s cílem zvýšit povědomí a mobilizovat mladé lidi o učení. * Regionální plán rozvoje alternance na místní úrovni poklesl a dohody podepsané s AFPA, Obchodní a řemeslnou komorou regionu Nord-Pas-de-Calais, UIMM a s CRCI. Poslanec odpovědný za systém * střídání v rámci ML MNO přinese své odborné znalosti: informuje, radí a doprovází mladé lidi na daném území v jejich úsilí a rovněž zajišťuje následná opatření po dobu trvání smlouvy, čímž podporuje zachování zaměstnání. * Odborné znalosti v provádění firemního ponoření vyvinuté v rámci CUI-CAE a CIVIS. * Předepisování nástrojů politiky zaměstnanosti (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generační smlouvy...). * Sponzorská síť skládající se z vedoucích pracovníků a manažerů společností nacházejících se v oblasti Nord-Ouest Metropole. * Síť zaměstnavatelů mobilizovala lokálně (spojený s MDE MNO) pro pracovní fóra, akce při hledání zaměstnání, náborové operace * Partnerství založené s prozatímními agenturami – ML MNO pravidelně setkává s dočasnými agenturami a navrhuje žádosti mladých lidí, které doprovází. * Přístup k výhodám vložení doložky ve veřejných zakázkách, profesionálního integračního nástroje používaného ML MNO. Umožňuje zhotoviteli zajistit, aby část pracovní doby generovaná jeho veřejnými pracemi nebo smlouvami o poskytování služeb byla určena osobám, které se potýkají s obtížemi v oblasti sociálního a profesního začlenění. * Akce ke zvýšení povědomí o zakládání podniků a/nebo aktivit organizovaných v rámci našeho sdružení. * Cyber-Base pracovní prostor sdružení vybavené 8 síťových počítačů: s pomocí profesionálního nebo nezávislého poradce může účastník vytvořit/upravit svůj životopis, získat informace o společnostech, konzultovat nabídky (Czech)
    11 August 2022
    0 references
    Katrs jaunietis NEET karjeras laikā gūs labumu no unikāla ziņotāja padomnieka. Tiks izveidota īpaša komanda: 6 pilna laika profesionālās iekļaušanas padomnieki 480–720 jauniešu atbalstam attiecīgajā periodā (t. i., ne vairāk kā 40 jauniešu uz vienu locekli 4 mēnešu laikā). Pavadījuma pamatā būs regulāras individuālas intervijas un grupu laiki (vismaz 1 intervija ik pēc 15 dienām). _** Potenciālo dalībnieku identifikācija un kontakts darba līguma parakstīšanai:**_ * Informācija par vietējiem dalībniekiem teritorijā, izmantojot: asociācijas struktūras un dažādās partnerības sanāksmes, kas organizētas vietējā līmenī. Teritorijas projekts tika prezentēts pirmajā sanāksmē, kas tika organizēta 2014. gada 17. novembrī, pulcējot visus MTO teritorijas partnerus (pašvaldību jauniešu dienestus, PIJ, Sociālos centrus, profilakses klubus, mācību organizācijas, skolu pamešanas platformu un delegātu prefektā) * Informācija un mobilizācija jauniešiem, kurus potenciāli skar informētības palielināšanas process (norīkošana ML filiālēs un galvenajā mītnē, kā arī partnerstruktūrās, nosūtīšana jauniešiem), kolektīvas informatīvas sanāksmes, individuālas intervijas. Šajos apmaiņas periodos pasākums tiks iepazīstināts ar ierosinātā atbalsta prasībām, lai jaunieši varētu sevi pozicionēt, pieņemt lēmumu un vajadzības gadījumā noslēgt savus saistību nolīgumus. _**Paraksts ar jauniešiem par saistībām: diagnosticēšanas un pēc tam līdzbūvniecības posms ar jaunieti saistībā ar viņa darba pieejamības projektu:**_ * Kad jaunietis ir devis piekrišanu saņemt palīdzību, trīs eksemplāros tiek parakstīts darba līgums starp jaunieša padomnieku, ML MTO direktoru un jaunieti. * Šī apņemšanās precizē, kāda diagnoze ir kopīga starp jaunieti un atsauces konsultantu par viņa situāciju saistībā ar apmācību un nodarbinātību, kā arī par dažādajiem posmiem, kas paredzēti, lai veicinātu viņa profesionālo integrāciju. Darba līgumā aprakstīto rīcības plānu var grozīt ar papildinājumu, un tas būs jaunu parakstu priekšmets. _** Lielāks atbalsts kvalifikācijas apmācībai un/vai nodarbinātībai:**_ Katrs jaunietis vismaz reizi divās nedēļās gūs labumu no individuālas vai kolektīvas intervijas. Šā atbalsta laikā darbībā iesaistītie dalībnieki balstīsies uz: Nodarbinātības komponentam:_ * Vietējie paplašinātās partnerības nolīgumi ar Pôle Emploi, kuru satvars reģionālā līmenī tika noteikts 2010. gadā parakstītajā paplašinātajā reģionālajā partnerības pamatnolīgumā. * Sadarbības līgums, kas parakstīts starp Lilles nodarbinātības baseina vietējām misijām un Métropole Lilloise CFA, lai palielinātu informētību un mobilizētu jauniešus par mācībām. * Reģionālais pārmaiņu attīstības plāns vietējā līmenī samazinājās un nolīgumi, kas parakstīti ar AFPA, Ziemeļu-Padekalē reģiona Tirdzniecības un amatniecības palātu, UIMM un CRCI. Par sistēmu atbildīgais loceklis * aizstāšana ML MTO ietvaros sniegs savas zināšanas: tā informē, konsultē un pavada reģiona jauniešus viņu centienos, kā arī nodrošina turpmākos pasākumus līguma darbības laikā, tādējādi veicinot nodarbinātības saglabāšanu. * Pieredze korporatīvās iegremdēšanas īstenošanā, kas izstrādāta saskaņā ar CUI-CAE un CIVIS. * Nodarbinātības politikas instrumentu izrakstīšana (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, paaudzes līgumi...). * Sponsoru tīkls, kas sastāv no Nord-Ouest Metropoles teritorijā esošo uzņēmumu vadītājiem un vadītājiem. * Darba devēju tīkls mobilizēja lokāli (saistīts ar MDE MTO) darba forumiem, darba meklēšanas darbībām, darbā pieņemšanas operācijām * Partnerība, kas izveidota ar pagaidu aģentūrām — ML MTO regulāri tiekas ar pagaidu aģentūrām un ierosina pieteikumus jauniešiem, kurus tas pavada. * Piekļuve ieguvumiem, ko sniedz iekļaušanas klauzula publiskajā iepirkumā — profesionālas integrācijas rīks, ko izmanto ML MTO. Tas ļauj darbuzņēmējam nodrošināt, ka daļa no darba stundām, ko rada būvdarbu valsts līgumi vai pakalpojumu līgumi, ir domāti cilvēkiem, kuriem ir grūtības integrēties sociālajā un profesionālajā jomā. * Darbības, lai palielinātu informētību par uzņēmumu izveidi un/vai pasākumiem, kas organizēti mūsu Asociācijā. * Asociācijas Cyber-Base Nodarbinātības telpa, kas aprīkota ar 8 tīklā savienotiem datoriem: ar profesionāla vai autonoma konsultanta palīdzību dalībnieks var izstrādāt/grozīt savu CV, iegūt informāciju par uzņēmumiem, konsultēties ar piedāvājumiem. (Latvian)
    11 August 2022
    0 references
    Bainfidh gach NEET óg tairbhe as Comhairleoir Atreoraithe uathúil ar feadh ré a ghairme nó a gairme. Cuirfear foireann ar leith le chéile: 6 Chomhairleoir um Ionsá Gairmiúil lánaimseartha le haghaidh tacaíocht 480-720 duine óg thar an tréimhse (i.e. líon uasta 40 duine óg in aghaidh an bhaill os cionn 4 mhí). Beidh an tionlacan bunaithe ar agallaimh rialta aonair agus ar amanna grúpa (agallamh amháin ar a laghad gach 15 lá). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. comhlachtaí an chumainn agus na cruinnithe comhpháirtíochta éagsúla a eagraítear go háitiúil. Cuireadh an tionscadal críche i láthair ag an gcéad chruinniú a eagraíodh an 17 Samhain 2014 inar tugadh le chéile comhpháirtithe uile chríoch MNO (seirbhísí óige na mbardas, na PIJanna, na hIonaid Shóisialta, na Clubanna um Chosc, na hEagraíochtaí Oiliúna, ardán luathfhágála na Scoile agus an Toscaire chuig an mBocht) * Faisnéis agus slógadh daoine óga a bhféadfadh baint a bheith acu leo trí phróiseas múscailte feasachta a chur ar bun (poist laistigh de bhrainsí agus ceanncheathrú ML, agus i struchtúir chomhpháirtíochta, trí sheoladh chuig daoine óga), cruinnithe faisnéise comhchoiteanna, agallaimh aonair. Le linn na dtréimhsí malartaithe sin, cuirfear ceanglais na tacaíochta atá beartaithe i láthair na gníomhaíochta ionas go mbeidh daoine óga in ann seasamh, cinneadh a dhéanamh agus a gcomhaontuithe tiomantais a thabhairt i gcás inarb iomchuí. _**Síniú le daoine óga tiomantais: céim na diagnóise agus ansin comhthógáil leis an duine óg dá thionscadal rochtana ar fhostaíocht:**_ * Nuair a thoilíonn an duine óg leas a bhaint as an gcúnamh, sínítear conradh fostaíochta i 3 chóip idir comhairleoir an duine óig, stiúrthóir ML MNO agus an duine óg. * Sonrófar sa ghealltanas sin an fáthmheas a roinntear idir an duine óg agus an comhairleoir tagartha maidir lena chás/a cás maidir le hoiliúint agus fostaíocht agus na céimeanna éagsúla a shamhlaítear de réir mar is gá chun a lánpháirtiú gairmiúil a chur chun cinn. Féadfar an plean gníomhaíochta a ndéantar cur síos air sa chonradh fostaíochta a leasú le haguisín agus beidh sé ina ábhar sínithe nua. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Le linn na tacaíochta sin, beidh na comhaltaí a shanntar don ghníomhaíocht ag brath ar na nithe seo a leanas: Maidir leis an ngné fostaíochta:_ * Comhaontuithe comhpháirtíochta feabhsaithe áitiúla le Pôle Emploi, ar sainmhíníodh creat na gcomhaontuithe sin ar an leibhéal réigiúnach sa chomhaontú comhpháirtíochta maidir leis an gcreat réigiúnach feabhsaithe a síníodh in 2010. * An comhaontú um chomhar a síníodh idir Misin Áitiúla Imchuach Fostaíochta Lille agus CFAanna Métropole Lilloise chun feasacht a mhúscailt agus daoine óga a spreagadh faoin bhfoghlaim. * Tháinig laghdú ar an bplean réigiúnach chun alternance a fhorbairt ag an leibhéal áitiúil agus síníodh na comhaontuithe leis an AFPA, le Cumann na gCeardaíochta agus na gCeardaíochta i Réigiún Nord-Pas-de-Calais, le UIMM, agus leis an CRCI. Tabharfaidh an Comhalta atá i gceannas ar an gcóras * Alternation in ML MNO a chuid saineolais: déanann sé daoine óga ar an gcríoch a chur ar an eolas, comhairle a thabhairt dóibh agus iad a thionlacan ina n-iarrachtaí, agus cinntíonn sé freisin go ndéantar obair leantach le linn ré an chonartha, rud a chuireann coinneáil fostaíochta chun cinn. * Saineolas ar chur i bhfeidhm tumoideachais chorparáideach a forbraíodh faoin CUI-CAE agus CIVIS. * Uirlisí an bheartais fostaíochta a fhorordú (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Conarthaí Glúin...). * An líonra Urraíochta comhdhéanta d’fheidhmeannaigh agus bainisteoirí cuideachtaí atá lonnaithe i gceantar Metropole Nord-Ouest. * Shlóg an líonra fostóirí go háitiúil (nasctha leis an MDE MNO) le haghaidh fóraim phoist, gníomhaíochtaí aimsithe post, oibríochtaí earcaíochta * An chomhpháirtíocht a bunaíodh leis na gníomhaireachtaí eatramhacha — Buaileann an ML MNO go rialta leis na gníomhaireachtaí sealadacha agus molann sé iarratais na ndaoine óga a ghabhann leis. * Rochtain ar na buntáistí a bhaineann leis an gClásal Cuir isteach i Soláthar Poiblí, uirlis chomhtháite ghairmiúil a úsáideann ML MNO. Cuireann sé ar chumas an chonraitheora a chinntiú go bhfuil cuid de na huaireanta oibre a chruthaíonn a chuid Conarthaí Oibreacha Poiblí nó Seirbhíse beartaithe do dhaoine a bhfuil deacrachtaí acu maidir le himeascadh sóisialta agus gairme. * Gníomhartha chun feasacht a ardú maidir le cruthú gnólachtaí agus/nó gníomhaíochtaí arna n-eagrú laistigh dár gCumann. * Spás Fostaíochta Cyber-Base an chomhlachais atá feistithe le 8 ríomhairí líonraithe: le cabhair ó chomhairleoir gairmiúil nó neamhspleách, is féidir leis an rannpháirtí a CV a fhorbairt/a mhodhnú, faisnéis a fháil faoi chuideachtaí, tairiscintí a cheadú (Irish)
    11 August 2022
    0 references
    Vsak mladi, ki ni zaposlen, se ne izobražuje ali usposablja, bo imel koristi od edinstvenega svetovalca v času svoje poklicne poti. Oblikovana bo posebna ekipa: 6 rednih svetovalcev za poklicno vzgojo za podporo 480–720 mladim v tem obdobju (tj. kohorta največ 40 mladih na člana v obdobju 4 mesecev). Spremljevalec bo temeljil na rednih individualnih razgovorih in skupinah (vsaj 1 razgovor vsakih 15 dni). _** Identifikacija potencialnih udeležencev in kontakt za podpis pogodbe o zaposlitvi:**_ * Informacije lokalnih akterjev na ozemlju prek: organi združenja in različna partnerska srečanja, organizirana na lokalni ravni. Projekt teritorija je bil predstavljen na prvem srečanju, ki je bilo organizirano 17. novembra 2014 in na katerem so sodelovali vsi partnerji na območju omrežnega operaterja mobilne telefonije (službe za mladino občin, PIJ, socialni centri, preventivni klubi, organizacije za usposabljanje, platforma za opuščanje šolanja in delegat pri prefektu) * Obveščanje in mobilizacija mladih, ki bi jih to lahko zadevalo, z vzpostavitvijo procesa ozaveščanja (napotitev znotraj podružnic in sedeža ML, pa tudi v partnerskih strukturah, pošiljanje pošte mladim), skupinska informativna srečanja, individualni razgovori. V teh obdobjih izmenjave bo ukrep predstavljen z zahtevami predlagane podpore, da se bodo mladi lahko postavili, sprejeli odločitev in po potrebi sklenili sporazume o zavezah. _**Podpis z mladimi, ki so zavezani: diagnoza in nato kokonstrukcija z mladim v okviru projekta dostopa do zaposlitve:**_ * Ko je mlada oseba dala soglasje za koriščenje pomoči, se pogodba o zaposlitvi podpiše v treh izvodih med mladim svetovalcem, direktorjem MNO MNO in mlado osebo. * Ta zaveza bo opredelila diagnostiko, ki si jo delita mladi in referenčni svetovalec o njegovem položaju glede usposabljanja in zaposlovanja ter različnih fazah, ki so predvidene za spodbujanje njene poklicne vključenosti. Akcijski načrt, opisan v pogodbi o zaposlitvi, se lahko spremeni z dodatkom in bo predmet novih podpisov. _** Okrepljena podpora kvalificiranemu usposabljanju in/ali zaposlitvi:**_ Vsaka mlada oseba bo vsaj vsaka dva tedna deležna individualnega ali skupnega razgovora. Med to podporo se bodo člani, dodeljeni ukrepu, zanašali na: _Za komponento zaposlovanja:_ * Lokalni sporazumi o okrepljenem partnerstvu s Pôle Emploi, katerih okvir je bil določen na regionalni ravni v okrepljenem regionalnem okvirnem sporazumu o partnerstvu, podpisanem leta 2010. * Sporazum o sodelovanju, podpisan med lokalnimi misijami za zaposlovanje v Lillu in ZZZ Métropole Lilloise, za ozaveščanje in mobilizacijo mladih o učenju. * Regionalni načrt za razvoj izmeničnih sredstev se je na lokalni ravni zmanjšal, sporazumi, podpisani z AFPA, trgovinsko zbornico in obrtno zbornico regije Nord-Pas-de-Calais, UIMM in združenjem CRCI. Član, odgovoren za sistem * Alternacija znotraj MMO ML bo prinesel svoje strokovno znanje: obvešča, svetuje in spremlja mlade na ozemlju pri njihovih prizadevanjih ter zagotavlja tudi nadaljnje spremljanje v času trajanja pogodbe, s čimer spodbuja ohranitev zaposlitve. * Strokovno znanje pri izvajanju korporativnega potopitve, razvito v okviru CUI-CAE in CIVIS. * Predpisovanje orodij politike zaposlovanja (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation pogodbe...). * Sponzorska mreža, sestavljena iz vodstvenih delavcev in menedžerjev podjetij s sedežem na območju Nord-Ouest Metropole. * Mreža delodajalcev, mobilizirana lokalno (povezana z MNO MDE) za delovne forume, ukrepe za iskanje zaposlitve, operacije zaposlovanja * Partnerstvo, vzpostavljeno z začasnimi agencijami – MNO ML se redno srečuje z začasnimi agencijami in predlaga prijave mladih, ki jih spremlja. * Dostop do ugodnosti klavzule o vgradnji v javna naročila, orodja za poklicno integracijo, ki ga uporablja MNO MNO. Izvajalcu omogoča, da zagotovi, da je del delovnih ur, ki jih ustvari z javnimi naročili gradenj ali storitev, namenjen ljudem, ki se soočajo s težavami pri socialni in poklicni integraciji. * Ukrepi za ozaveščanje o ustanavljanju podjetij in/ali dejavnosti, organiziranih v okviru našega združenja. * Cyber-Base Employment prostor združenja, opremljen z 8 omrežnimi računalniki: udeleženec lahko s pomočjo strokovnega ali samostojnega svetovalca razvije/spreminja svoj življenjepis, pridobi informacije o podjetjih, se posvetuje s ponudbami. (Slovenian)
    11 August 2022
    0 references
    Всеки млад неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора ще се възползва от уникален експерт-консултант за целия период на своята кариера. Ще бъде сформиран специален екип: 6 професионални съветници на пълен работен ден за подпомагане на 480—720 млади хора през периода (т.е. максимална група от 40 млади хора на член над 4 месеца). Придружителът ще се основава на редовни индивидуални интервюта и групови часове (най-малко 1 интервю на всеки 15 дни). _** Идентифициране на потенциалните участници и контакт за подписване на трудовия договор:**_ * Информация за местните участници на територията чрез: органите на сдружението и различните партньорски срещи, организирани на местно равнище. Териториалният проект бе представен на първа среща, организирана на 17 ноември 2014 г., на която се събраха всички партньори на територията на ОММ (услугите за младежта на общините, ПИЖ, социалните центрове, клубовете за превенция, организациите за обучение, платформата за отпадане от училище и делегатът в префекта) * Информация и мобилизиране на младите хора, потенциално засегнати чрез създаване на процес за повишаване на осведомеността (поставяне в клоновете и седалището на МТ, както и в партньорски структури, изпращане до млади хора), колективни информационни срещи, индивидуални интервюта. По време на тези периоди на обмен действието ще бъде представено с изискванията на предложената подкрепа, така че младите хора да могат да се позиционират, да вземат решение и да дават своите споразумения за поемане на ангажименти, когато това е целесъобразно. _**Подпис с млади хора с ангажираност: етап на диагностициране и след това съвместно изграждане с младия човек на неговия проект за достъп до заетост:**_ * Когато младият човек е дал съгласието си да се ползва от помощта, се подписва трудов договор в 3 екземпляра между съветника на младия човек, директора на МММ и младия човек. * Този ангажимент ще определи диагнозата, споделяна между младия човек и референтния съветник за неговото/нейното положение по отношение на обучението и заетостта, както и различните етапи, предвидени при необходимост за насърчаване на професионалната му интеграция. Планът за действие, описан в договора за наемане на работа, може да бъде изменен с допълнение и ще бъде подложен на нови подписи. _** Засилена подкрепа за квалифициращо обучение и/или заетост:**_ Всеки млад човек, поне, ще се ползва от индивидуално или колективно интервю на всеки две седмици. По време на тази подкрепа членовете, на които е възложено действието, ще разчитат на: _За компонента заетост:_ * Местни споразумения за засилено партньорство с Pôle Emploi, чиято рамка е определена на регионално равнище в споразумението за засилено регионално рамково партньорство, подписано през 2010 г. * Споразумението за сътрудничество, подписано между местните мисии на басейна на заетостта в Лил и CFAs на Métropole Lilloise, за да се повиши осведомеността и да се мобилизират младите хора относно ученето. * Регионалният план за развитие на редуването е намалял на местно равнище и споразуменията, подписани с AFPA, Търговската камара и занаятчийските занаяти на регион Nord-Pas-de-Calais, UIMM, както и с CRCI. Членът на ЕП, отговарящ за системата * Алтернация в ОММ на МТ, ще предостави своя експертен опит: тя информира, съветва и придружава младите хора на територията на страната в техните усилия и също така осигурява последващи действия по време на срока на договора, като по този начин насърчава запазването на заетостта. * Експертен опит в прилагането на корпоративно потапяне, разработен в рамките на CUI-CAE и CIVIS. * Предписване на инструментите на политиката по заетостта (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * Спонсорската мрежа, състояща се от ръководители и мениджъри на компании, разположени в района на Nord-Ouest Metropole. * Мрежата от работодатели се мобилизира на местно равнище (свързана с ОММ на ОММ) за работни форуми, действия за намиране на работа, операции по набиране на персонал * Партньорството, създадено с временните агенции — МТ ОММ редовно се среща с агенциите за временна заетост и предлага кандидатурите на младежите, които придружава. * Достъп до ползите от клаузата за въвеждане в обществените поръчки — инструмент за професионална интеграция, използван от ОММ на МТ. Тя позволява на изпълнителя да гарантира, че част от работното време, генерирано от неговите договори за благоустройство или за услуги, е предназначено за хора, които срещат затруднения в социалната и професионалната интеграция. * Действия за повишаване на осведомеността за създаването на бизнес и/или дейности, организирани в рамките на нашата Асоциация. * Cyber-Base Employment Space на асоциацията, оборудвана с 8 мрежови компютъра: с помощта на професионален или автономен съветник участникът може да разработи/промени своята автобиография, да получи информация за компаниите, да се консултира с оферти (Bulgarian)
    11 August 2022
    0 references
    Kull NEET żagħżugħ se jibbenefika minn Kunsillier ta’ Referenza uniku għat-tul tal-karriera tiegħu jew tagħha. Se jiġi ffurmat tim dedikat: 6 Kunsillieri għall-Inserzjoni Professjonali full-time għall-appoġġ ta’ 480–720 żagħżugħ matul il-perjodu (jiġifieri koorti massimu ta’ 40 żagħżugħ għal kull membru fuq 4 xhur). L-akkumpanjament se jkun ibbażat fuq intervisti individwali regolari u ħinijiet tal-grupp (mill-inqas intervista waħda kull 15-il jum). _** Identifikazzjoni ta’ parteċipanti potenzjali u kuntatt għall-iffirmar tal-kuntratt ta’ impjieg:**_ * Informazzjoni tal-atturi lokali fit-territorju permezz ta’: il-korpi tal-assoċjazzjoni u d-diversi laqgħat ta’ sħubija organizzati lokalment. Il-proġett tat-territorju ġie ppreżentat fl-ewwel laqgħa organizzata fis-17 ta’ Novembru 2014 li laqqgħet flimkien l-imsieħba kollha tat-territorju tal-MNO (is-servizzi taż-żgħażagħ tal-muniċipalitajiet, il-PIJs, iċ-Ċentri Soċjali, il-Klabbs ta’ Prevenzjoni, l-Organizzazzjonijiet tat-Taħriġ, il-pjattaforma ta’ tluq bikri mill-iskola u d-Delegat għall-Prefett) * Informazzjoni u mobilizzazzjoni taż-żgħażagħ potenzjalment ikkonċernati permezz tat-twaqqif ta’ proċess ta’ sensibilizzazzjoni (l-istazzjonar fi ħdan il-fergħat u l-kwartieri ġenerali tal-ML, kif ukoll fi strutturi sħab, posta liż-żgħażagħ), laqgħat ta’ informazzjoni kollettiva, intervisti individwali. Matul dawn il-perjodi ta’ skambju, l-azzjoni se tiġi ppreżentata bir-rekwiżiti tal-appoġġ propost sabiex iż-żgħażagħ ikunu jistgħu jippożizzjonaw ruħhom, jieħdu deċiżjoni u jagħtu l-ftehimiet ta’ impenn tagħhom fejn xieraq. _**Firma maż-żgħażagħ ta’ impenn: stadju ta’ dijanjożi u mbagħad ta’ kokostruzzjoni maż-żgħażagħ tal-proġett ta’ aċċess għall-impjieg tiegħu:**_ * Meta l-persuna żagħżugħa tkun tat il-kunsens tagħha biex tibbenefika mill-assistenza, kuntratt ta’ impjieg jiġi ffirmat fi tliet kopji bejn il-konsulent taż-żagħżugħ, id-direttur tal-ML MNO u ż-żgħażagħ. * Dan l-impenn se jispeċifika d-dijanjożi kondiviża bejn iż-żgħażagħ u l-konsulent ta’ referenza dwar is-sitwazzjoni tagħha fir-rigward tat-taħriġ u l-impjieg u d-diversi stadji previsti bħala meħtieġa għall-promozzjoni tal-integrazzjoni professjonali tagħha. Il-pjan ta’ azzjoni deskritt fil-kuntratt tal-ingaġġ jista’ jiġi emendat b’addendum u se jkun is-suġġett ta’ firem ġodda. _** Appoġġ imsaħħaħ għat-taħriġ kwalifikanti u/jew l-impjieg:**_ Kull żagħżugħ, tal-anqas, se jibbenefika minn intervista individwali jew kollettiva kull ġimagħtejn. Matul dan l-appoġġ, il-membri assenjati għall-azzjoni se jiddependu fuq: Għall-komponent tal-impjiegi:_ * Ftehimiet lokali ta’ sħubija msaħħa ma’ Pôle Emploi, li l-qafas tagħhom ġie definit fil-livell reġjonali fil-ftehim qafas ta’ sħubija reġjonali msaħħaħ iffirmat fl-2010. * Il-ftehim ta’ kooperazzjoni ffirmat bejn il-Missjonijiet Lokali tal-Baċir tal-Impjiegi ta’ Lille u s-CFAs tal-Métropole Lilloise biex titqajjem kuxjenza u jiġu mobilizzati ż-żgħażagħ dwar it-tagħlim. * Il-pjan reġjonali għall-iżvilupp tal-bidla naqas fil-livell lokali u l-ftehimiet iffirmati mal-AFPA, il-Kamra tas-Snajja u l-Artiġjanat tar-Reġjun Nord-Pas-de-Calais, l-UIMM, u mas-CRCI. Il-Membru inkarigat mis-sistema * Alternattiva fi ħdan l-MNO tal-ML se jġib l-għarfien espert tiegħu: hija tinforma, tagħti pariri u takkumpanja liż-żgħażagħ fit-territorju fl-isforzi tagħhom, u tiżgura wkoll segwitu matul it-tul tal-kuntratt u b’hekk tippromwovi ż-żamma tal-impjieg. * Għarfien espert fl-implimentazzjoni tal-immersjoni korporattiva żviluppat taħt is-CUI-CAE u s-CIVIS. * Li jippreskrivu l-għodod tal-politika tal-impjiegi (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation contracts...). * In-netwerk ta’ Sponsorizzazzjoni li jikkonsisti f’eżekuttivi u maniġers ta’ kumpaniji li jinsabu fiż-żona Nord-Ouest Metropole. * In-netwerk ta’ min iħaddem immobilizzat lokalment (marbut mal-MNO MDE) għal fora tal-impjiegi, azzjonijiet ta’ skoperta ta’ impjieg, operazzjonijiet ta’ reklutaġġ * Is-sħubija stabbilita mal-aġenziji interim — L-ML MNO jiltaqa’ regolarment mal-aġenziji temporanji u jipproponi l-applikazzjonijiet taż-żgħażagħ li jakkumpanjahom. * Aċċess għall-benefiċċji tal-Klawsola ta’ Inserzjoni fl-Akkwist Pubbliku, għodda ta’ integrazzjoni professjonali użata mill-MNO tal-ML. Dan jippermetti lill-kuntrattur jiżgura li parti mis-sigħat ta’ xogħol iġġenerati mix-Xogħlijiet Pubbliċi jew il-Kuntratti ta’ Servizz tiegħu jkunu maħsuba għal persuni li jiffaċċjaw diffikultajiet fl-integrazzjoni soċjali u okkupazzjonali. * Azzjonijiet biex titqajjem kuxjenza dwar il-ħolqien ta’ negozji u/jew attivitajiet organizzati fi ħdan l-Assoċjazzjoni tagħna. * L-ispazju għall-Impjiegi Cyber-Base tal-assoċjazzjoni mgħammra bi 8 kompjuters b’netwerk: bl-għajnuna ta’ konsulent professjonali jew awtonomu, il-parteċipant jista’ jiżviluppa/jimmodifika s-CV tiegħu, jikseb informazzjoni dwar il-kumpaniji, jikkonsulta l-offerti (Maltese)
    11 August 2022
    0 references
    Cada jovem NEET beneficiará de um Conselheiro de Referência único para a duração da sua carreira. Será formada uma equipa dedicada: 6 Conselheiros de Inserção Profissional a tempo inteiro para o apoio a 480-720 jovens durante o período (ou seja, um grupo máximo de 40 jovens por membro com mais de 4 meses). O acompanhamento basear-se-á em entrevistas individuais regulares e em horários de grupo (pelo menos 1 entrevista a cada 15 dias). _** Identificação dos potenciais participantes e contacto para assinatura do contrato de trabalho:**_ * Informação dos intervenientes locais no território através de: os órgãos da associação e as várias reuniões de parceria organizadas localmente. O projeto «Território» foi apresentado numa primeira reunião, organizada em 17 de novembro de 2014, que reuniu todos os parceiros do território dos ORM (serviços de juventude dos municípios, PIJ, Centros Sociais, Clubes de Prevenção, Organizações de Formação, plataforma de abandono escolar e Delegado junto do Presidente da câmara municipal) * Informação e mobilização dos jovens potencialmente afetados através da criação de um processo de sensibilização (afixação nos ramos e sedes da ML, bem como em estruturas parceiras, correio para jovens), reuniões de informação coletiva, entrevistas individuais. Durante estes períodos de intercâmbio, a ação será apresentada com os requisitos do apoio proposto para que os jovens possam posicionar-se, tomar uma decisão e apresentar os seus acordos de compromisso, sempre que adequado. _**Assinatura com jovens de compromisso: fase de diagnóstico e, em seguida, de coconstrução com o jovem do seu projeto de acesso ao emprego:**_ * Quando o jovem tiver dado o seu consentimento para beneficiar da assistência, é assinado um contrato de trabalho em 3 exemplares entre o conselheiro do jovem, o diretor do ORM ML e o jovem. * Este compromisso especificará o diagnóstico partilhado entre o jovem e o conselheiro de referência sobre a sua situação no que diz respeito à formação e ao emprego, bem como as diferentes fases consideradas necessárias para promover a sua integração profissional. O plano de ação descrito no contrato de trabalho pode ser alterado por uma adenda e será objeto de novas assinaturas. _** Reforço do apoio à formação e/ou emprego qualificados:**_ Cada jovem beneficiará, pelo menos, de uma entrevista individual ou coletiva de duas em duas semanas. Durante este apoio, os membros afetados à ação contarão com: _Para a componente emprego:_ * Acordos de parceria local reforçada com a Pôle Emploi, cujo quadro foi definido a nível regional no acordo-quadro de parceria regional reforçado assinado em 2010. * O acordo de cooperação assinado entre as Missões Locais da Alguidar de Emprego de Lille e os CFAs do Métropole Lilloise para sensibilizar e mobilizar os jovens para a aprendizagem. * O plano regional para o desenvolvimento da alternância diminuiu a nível local e os acordos assinados com a AFPA, a Câmara de Comércios e Artesanato da Região Nord-Pas-de-Calais, a UIMM, e com a CRCI. O Membro responsável pelo sistema * A alternância no ORM ML trará os seus conhecimentos especializados: informa, aconselha e acompanha os jovens no território nos seus esforços e assegura igualmente o acompanhamento durante a vigência do contrato, promovendo assim a manutenção do emprego. * Experiência na implementação de imersão corporativa desenvolvida no âmbito da CUI-CAE e CIVIS. * Prescrevendo as ferramentas da política de emprego (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, contratos de geração...). * A rede de Patrocínios composta por executivos e gerentes de empresas localizadas na região Norte-Ouest Metropole. * A rede de empregadores mobilizada localmente (ligada ao MNO MDE) para fóruns de emprego, ações de procura de emprego, operações de recrutamento * A parceria estabelecida com as agências interinas — O MNO ML reúne-se regularmente com as agências temporárias e propõe as candidaturas dos jovens que acompanha. * Acesso aos benefícios da Cláusula de Inserção em Contratos Públicos, uma ferramenta de integração profissional utilizada pelo ORM ML. Permite ao contratante assegurar que parte das horas de trabalho geradas pelos seus contratos de obras públicas ou de prestação de serviços se destina a pessoas que enfrentam dificuldades de integração social e profissional. * Ações de sensibilização para a criação de empresas e/ou atividades organizadas no âmbito da nossa Associação. * O espaço Cyber-Base Employment da associação equipado com 8 computadores em rede: com a ajuda de um consultor profissional ou autônomo, o participante pode desenvolver/modificar seu currículo, obter informações sobre empresas, consultar ofertas (Portuguese)
    11 August 2022
    0 references
    Hver ung NEET vil nyde godt af en unik henvisende rådgiver i hele sin karriere. Der vil blive dannet et dedikeret team: 6 fuldtidsrådgivninger til støtte for 480-720 unge i perioden (dvs. højst 40 unge pr. medlem over 4 måneder). Akkompagnementet vil være baseret på regelmæssige individuelle interviews og gruppetider (mindst 1 interview hver 15. dag). _** Identifikation af potentielle deltagere og kontakt med henblik på underskrivelse af ansættelseskontrakten:**_ * Oplysninger om lokale aktører i området via: sammenslutningens organer og de forskellige partnerskabsmøder, der afholdes lokalt. Områdeprojektet blev præsenteret på et første møde, der blev afholdt den 17. november 2014, og som samlede alle partnerne i MNO's område (ungdomstjenesterne i kommunerne, PIJ'erne, de sociale centre, forebyggelsesklubberne, uddannelsesorganisationerne, skolefrafaldsplatformen og den delegerede ved præfekten) * Information og mobilisering af potentielt berørte unge gennem etablering af en oplysningsproces (udstationering inden for filialer og hovedkvarterer i ML samt i partnerstrukturer, mailing til unge), kollektive informationsmøder og individuelle interviews. I disse udvekslingsperioder vil foranstaltningen blive præsenteret for kravene til den foreslåede støtte, således at de unge kan positionere sig, træffe en beslutning og indgå deres forpligtelsesaftaler, hvor det er relevant. _**Underskrift med unge mennesker af engagement: diagnosestadiet og derefter i fællesskab med den unge af hans projekt om adgang til beskæftigelse:**_ * Når den unge har givet sit samtykke til at modtage bistanden, underskrives en ansættelseskontrakt i 3 eksemplarer mellem den unges rådgiver, direktøren for ML MNO og den unge. * Denne forpligtelse skal specificere den diagnose, der deles mellem den unge og referencerådgiveren vedrørende vedkommendes situation med hensyn til uddannelse og beskæftigelse, og de forskellige faser, der er planlagt for at fremme den pågældendes erhvervsmæssige integration. Den handlingsplan, der er beskrevet i ansættelseskontrakten, kan ændres ved et tillæg og vil blive underskrevet på ny. _** Øget støtte til kvalificerende uddannelse og/eller beskæftigelse:**_ Hver ung person vil som minimum få gavn af et individuelt eller kollektivt interview hver anden uge. Under denne støtte vil de medlemmer, der er udpeget til aktionen, være afhængige af: For beskæftigelseskomponenten:_ * Lokale styrkede partnerskabsaftaler med Pôle Emploi, hvis rammer blev fastlagt på regionalt plan i den udvidede regionale rammepartnerskabsaftale, der blev undertegnet i 2010. * Samarbejdsaftalen mellem de lokale missioner i Lille beskæftigelsesområde og CFA'erne i Métropole Lilloise med henblik på at øge bevidstheden og mobilisere unge mennesker om læring. * Regionalplanen for udvikling af vekseldrift faldt på lokalt plan og de aftaler, der blev indgået med AFPA, handels- og håndværkskammeret i Nord-Pas-de-Calais-regionen, UIMM og med CRCI. Det medlem, der er ansvarlig for systemet * Ændring inden for ML MNO vil medbringe sin ekspertise: den informerer, rådgiver og ledsager unge i området i deres indsats og sikrer også opfølgning i kontraktens løbetid og fremmer dermed bevarelsen af beskæftigelsen. * Ekspertise i gennemførelsen af virksomhedernes fordybelse, der er udviklet under CUI-CAE og CIVIS. * Fastsættelse af redskaberne i beskæftigelsespolitikken (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d'Avenir, Generation kontrakter...). * Sponsornetværket bestående af ledere og ledere af virksomheder beliggende i Nord-Ouest Metropole-området. * Netværket af arbejdsgivere mobiliseret lokalt (knyttet til MDE MNO) til jobfora, jobsøgningsaktioner, rekrutteringsoperationer * Partnerskabet etableret med de midlertidige agenturer — ML MNO mødes regelmæssigt med vikarbureauer og foreslår ansøgninger fra de unge, som det ledsager. * Adgang til fordelene ved Insertion Clause in Public Procurement, et professionelt integrationsværktøj, der anvendes af ML MNO. Det giver kontrahenten mulighed for at sikre, at en del af den arbejdstid, der genereres af dens offentlige arbejder eller tjenesteydelseskontrakter, er beregnet til personer, der har problemer med social og erhvervsmæssig integration. * Aktioner til at øge bevidstheden om oprettelse af virksomheder og/eller aktiviteter organiseret inden for vores sammenslutning. * Cyber-Base Beskæftigelse rum af foreningen udstyret med 8 netværkscomputere: med hjælp fra en professionel eller selvstændig rådgiver kan deltageren udvikle/ændre sit CV, indhente oplysninger om virksomheder, konsultere tilbud (Danish)
    11 August 2022
    0 references
    Fiecare tânăr NEET va beneficia de un consilier unic pentru recomandări pe durata carierei sale. O echipă dedicată va fi formată: 6 consilieri profesioniști de inserție cu normă întreagă pentru susținerea a 480-720 de tineri în această perioadă (și anume, o cohortă maximă de 40 de tineri pe membru pe o perioadă de 4 luni). Acompaniamentul se va baza pe interviuri individuale periodice și pe perioade de grup (cel puțin 1 interviu la fiecare 15 zile). _** Identificarea potențialilor participanți și contact pentru semnarea contractului de muncă:**_ * Informarea actorilor locali din teritoriu prin: organismele asociației și diferitele reuniuni de parteneriat organizate la nivel local. Proiectul teritorial a fost prezentat în cadrul unei prime reuniuni organizate la 17 noiembrie 2014, care a reunit toți partenerii din teritoriul ORTM (serviciile pentru tineret ale municipalităților, JIP, centrele sociale, cluburile de prevenire, organizațiile de formare, platforma de abandon școlar și delegatul prefectului) * Informarea și mobilizarea tinerilor potențial interesați prin instituirea unui proces de sensibilizare (detașare în cadrul sucursalelor și sediului ML, precum și în structurile partenere, transmiterea prin corespondență către tineri), reuniuni colective de informare, interviuri individuale. În timpul acestor perioade de schimb, acțiunea va fi prezentată cu cerințele sprijinului propus, astfel încât tinerii să se poată poziționa, să ia o decizie și să își încheie acordurile de angajament, după caz. _**Semnătura cu tinerii dedicați: stadiul de diagnostic și apoi de co-construire cu tânărul a proiectului său de acces la un loc de muncă:**_ * Când tânărul și-a dat consimțământul pentru a beneficia de asistență, se semnează un contract de muncă în 3 exemplare între consilierul tânărului, directorul MNO ML și tânărul. * Acest angajament va specifica diagnosticul comun între tânăr și consilierul de referință privind situația sa în ceea ce privește formarea și ocuparea forței de muncă și diferitele etape avute în vedere, după caz, pentru promovarea integrării sale profesionale. Planul de acțiune descris în contractul de angajare poate fi modificat printr-un act adițional și va face obiectul unor noi semnături. _** Sprijin sporit pentru formarea și/sau ocuparea unui loc de muncă calificat:**_ Fiecare tânăr, cel puțin, va beneficia de un interviu individual sau colectiv o dată la două săptămâni. Pe parcursul acestui sprijin, membrii repartizați acțiunii se vor baza pe: _Pentru componenta „ocuparea forței de muncă”:_ * Acorduri de parteneriat local consolidate cu Pôle Emploi, al căror cadru a fost definit la nivel regional în acordul-cadru consolidat de parteneriat regional semnat în 2010. * Acordul de cooperare semnat între misiunile locale ale Bazinului Ocupării Forței de Muncă din Lille și CFA ale Métropole Lilloise pentru a sensibiliza și a mobiliza tinerii cu privire la învățare. * Planul regional de dezvoltare a alternativei a scăzut la nivel local, iar acordurile semnate cu AFPA, Camera de Comerț și Artizanat din Regiunea Nord-Pas-de-Calais, UIMM, și cu CRCI. Membrul responsabil de sistem * Alternarea în cadrul MNO ML va aduce expertiza sa: acesta informează, consiliază și însoțește tinerii din teritoriu în eforturile lor și, de asemenea, asigură monitorizarea pe durata contractului, promovând astfel menținerea locului de muncă. * Expertiză în implementarea imersiunii corporative dezvoltate în cadrul CUI-CAE și CIVIS. * Prescrierea instrumentelor politicii de ocupare a forței de muncă (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, contracte de generare...). * Rețeaua de sponsorizare formată din directori și manageri ai companiilor situate în zona Metropole Nord-Ouest. * Rețeaua de angajatori mobilizați la nivel local (legat de MDE MNO) pentru forumuri de locuri de muncă, acțiuni de căutare de locuri de muncă, operațiuni de recrutare * Parteneriatul stabilit cu agențiile interimare – MNO ML se întâlnește periodic cu agențiile temporare și propune cererile tinerilor pe care îi însoțește. * Accesul la beneficiile clauzei de introducere în achizițiile publice, un instrument de integrare profesională utilizat de MNO ML. Acesta permite contractantului să se asigure că o parte din orele de lucru generate de contractele sale de lucrări publice sau de servicii sunt destinate persoanelor care se confruntă cu dificultăți de integrare socială și profesională. * Acțiuni de sensibilizare cu privire la crearea de afaceri și/sau activități organizate în cadrul Asociației noastre. * Spațiul Cyber-Base Employment al asociației dotat cu 8 calculatoare în rețea: cu ajutorul unui consilier profesionist sau autonom, participantul poate dezvolta/modifica CV-ul său, poate obține informații despre companii, poate consulta oferte (Romanian)
    11 August 2022
    0 references
    Varje ung som varken arbetar eller studerar kommer att få en unik referensrådgivare under hela sin karriär. Ett särskilt team kommer att bildas: 6 heltidsanställda professionella insertionsrådgivare för stöd till 480–720 ungdomar under perioden (dvs. högst 40 ungdomar per medlem under 4 månader). Ackompanjemanget kommer att baseras på regelbundna individuella intervjuer och grupptider (minst 1 intervju var 15:e dag). _** Identifiering av potentiella deltagare och kontakt för undertecknande av anställningsavtalet:**_ * Information till lokala aktörer på territoriet via: föreningens organ och de olika partnerskapsmöten som organiseras lokalt. Områdesprojektet presenterades vid ett första möte som anordnades den 17 november 2014 med deltagande av alla partner i mobilnätsoperatörernas territorium (ungdomstjänster i kommunerna, PIJ, de sociala centrumen, de förebyggande klubbarna, utbildningsorganisationerna, plattformen för avhopp från skolan och delegaten till prefekten) * Information till och mobilisering av ungdomar som kan komma att beröras genom inrättandet av en medvetandehöjande process (utstationering inom ML:s filialer och huvudkontor samt i partnerstrukturer, utskick till ungdomar), kollektiva informationsmöten och individuella intervjuer. Under dessa utbytesperioder kommer åtgärden att presenteras med de krav som ställs på det föreslagna stödet så att ungdomar kan positionera sig själva, fatta beslut och i förekommande fall ge sina åtaganden. _**Underskrift med unga människor som engagerar sig: stadium i diagnosen och sedan i samarbete med den unga personen i hans projekt för tillträde till anställning:**_ * När den unga personen har gett sitt samtycke till att få hjälp, undertecknas ett anställningsavtal i tre exemplar mellan den unga personens rådgivare, chefen för ML MNO och den unga personen. * Detta åtagande kommer att specificera den diagnos som den unga personen och referensrådgivaren delar på sin situation när det gäller utbildning och sysselsättning och de olika etapper som planeras för att främja hans eller hennes yrkesmässiga integration. Den handlingsplan som beskrivs i anställningsavtalet kan ändras genom ett tillägg och kommer att bli föremål för nya underskrifter. _** Ökat stöd till kvalificerad utbildning och/eller anställning:**_ Varje ung person kommer åtminstone att få en individuell eller kollektiv intervju varannan vecka. Under detta stöd kommer de medlemmar som utsetts till åtgärden att förlita sig på följande: —För sysselsättningsdelen:_ * Lokala förstärkta partnerskapsavtal med Pôle Emploi, vars ram fastställdes på regional nivå i det förstärkta regionala ramavtal om partnerskap som undertecknades 2010. * Det samarbetsavtal som undertecknats mellan de lokala beskickningarna i Lilles sysselsättningsbassäng och Métropole Lilloises CFA för att öka medvetenheten om och mobilisera ungdomar om lärande. * Den regionala planen för utveckling av växelverkan minskade på lokal nivå och de avtal som ingicks med AFPA, handels- och hantverkskammaren i regionen Nord-Pas-de-Calais, UIMM och med CRCI. Den medlem som ansvarar för systemet * Alternation inom ML mobilnätsoperatören kommer att bidra med sin expertis: den informerar, ger råd till och åtföljer ungdomar på territoriet i deras arbete, och säkerställer även uppföljning under avtalets löptid, vilket främjar bibehållandet av sysselsättningen. * Expertis i genomförandet av företagsfördjupning som utvecklats under CUI-CAE och CIVIS. * Förskriva sysselsättningspolitiska verktyg (CUI-CAE, CUI-CIE, Jobs d’Avenir, Generation kontrakt...). * Sponsorship-nätverket består av chefer och chefer för företag belägna i Nord-Ouest Metropole-området. * Nätverket av arbetsgivare mobiliseras lokalt (kopplat till MDE MNO) för jobbforum, jobbsökningsåtgärder, rekryteringsverksamhet * Det partnerskap som etablerats med interimsbyråerna – ML MNO möter regelbundet bemanningsföretag och föreslår de ungas ansökningar som den åtföljer. * Tillgång till fördelarna med införandeklausulen i offentlig upphandling, ett professionellt integrationsverktyg som används av ML mobilnätsoperatören. Det gör det möjligt för uppdragstagaren att se till att en del av de arbetstimmar som genereras av dennes offentliga byggentreprenader eller tjänstekontrakt är avsedda för personer som har svårt att integreras i samhället och på arbetsmarknaden. * Åtgärder för att öka medvetenheten om skapandet av företag och/eller aktiviteter som organiseras inom vår förening. * Cyber-Base Sysselsättningsutrymmet i föreningen utrustad med 8 uppkopplade datorer: med hjälp av en professionell eller autonom rådgivare kan deltagaren utveckla/ändra sitt cv, få information om företag, konsultera erbjudanden (Swedish)
    11 August 2022
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    201503065
    0 references