Ardennes Support Local Device (Q3672355)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3672355 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ardennes Support Local Device |
Project Q3672355 in France |
Statements
45,616.13 Euro
0 references
97,700.0 Euro
0 references
46.69 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
LIGUE DE L'ENSEIGNEMENT - FEDERATION DES ARDENNES
0 references
_**3- Principales actions (moyens proposés, livrables attendus, lien avec le plan financier) :**_ La ligue de l'enseignement des Ardennes, via le DLA des Ardennes, propose donc à ces structures de l'ESS deux types d'outils-action-accompagnement pour les aider à créer leurs activités ou les pérenniser/développer : **1- action 1 : des accompagnements individuels pour 1 structure d'ESS** _Phase 1 non valorisée dans l'opération FSE :_ -l'action prévoit un accueil interne par le porteur lui-même pour vérifier l'éligibilité de la structure au dispositif. -l'accueil est suivi d'un RV pour réaliser un diagnostic de pré-accompagnement, marquant le démarrage de l'accompagnement. L'objectif de ce diagnostic est de cibler les questions/besoins de la structure d'ESS et collecter les documents à analyser. * Livrable : rapport de diagnostic de pré-accompagnement rédigé et signé par le chargé de mission du DLA. * Livrable : rédaction d'un cahier des charges par le porteur de ce projet, pour rechercher les prestataires en mesure d'appuyer la structure ESS en fonction de ses besoins, suivie du lancement de l'appel d'offres sur le site www.dla.ca ( fournir preuve de la publicité). * Livrable : grille de sélection des prestataires motivant le choix signé par le porteur de projet. _Phase 2 valorisée dans l'opération FSE :_ Suite à l'appel d'offre, le prestataire le plus adapté aux besoins de la structure d'ESS est retenu. * Livrable : convention tripartite datée, signée par la structure ESS / le prestataire / le DLA, présentant toutes les obligations communautaires, demandées dans l'appel à projets, cité en référence, entre le 01/01/2015 et le 31/12/2015. Il s'ensuit l'intervention du prestataire sur 1 à 5 jours étalés sur plusieurs mois. * Livrable : bilan de l'accompagnement entre la structure ESS et le prestataire pouvant aboutir à une demande de complément d'accompagnement, signé du prestataire et de la structure ESS entre le 01/01/2015 et le 31/12/2015. _Phase 3 non valorisée dans l'opération FSE :_ En 6 à 18 mois après l'ingénierie individuelle, le DLA réalise un nouvel entretien avec la structure ESS dans le cadre d'un suivi post-accompagnement et met à jour le diagnostic de pré-accompagnement initial. En comparant le diagnostic et le bilan de l'accompagnement du prestataire, le porteur du projet peut engager un accompagnement complémentaire d'un prestataire adapté, vis-à-vis de la structure ESS. * Livrable : diagnostic signé du chargé de mission du DLA Livrable : cahier des charges si pas de prestataire adapté Livrable : convention tripartite DLA/prestataire/structure ESS Livrable : rapport du prestataire signé **2\. action 2 : des accompagnements collectifs pour plusieurs structures** _Phase 1 non valorisée dans l'opération FSE :_ \- diagnostic collectif réalisé par les chargés de mission du DLA, identifiant des besoins d'ordre thématique ou de coopération autour d'un projet de mutualisation, de territoire ? \- sélection de prestataires compétents pour réaliser des accompagnements collectifs destinés à plusieurs structures d'ESS en même temps en suivant la même procédure de publicité et de mise en concurrence que pour l'action 1. Les prestations recherchées de type « ingénierie collective » visent, par exemple, à répondre davantage à des problématiques sectorielles, des projets multi-partenariaux ou des problématiques conjoncturelles, en groupe. * => livrable : cahiers des charges / preuve de la publicité ? grille de sélection ? choix _Phase 2 valorisée dans l'opération FSE :_ Le prestataire choisi réalise l'accompagnement auprès de plusieurs structures d'ESS en même temps sous forme de groupe de travail. Livrable : convention bipartite entre le prestataire et le porteur de projet (DLA) Livrable : programme de l'accompagnement collectif, outils et supports délivrés aux participants en cours d'accompagnement Livrable : feuille d'émargement datée, signée par les participants à la demi- journée, signée par le prestataire Livrable : bilan du prestataire et préconisations signés du prestataire entre le 01/01/2015 et le 31/12/2015. Livrable : questionnaire d'évaluation aux participants _**4- Aspect innovant du projet :**_ Depuis 2002, le DLA accompagne les associations de l'ESS pour pérenniser les emplois sur le territoire et créer de nouvelles activités. Ce projet est certes récurrent. Cependant, son rôle évolue constamment. Dans le cadre de l'appel à projet « DLA Départemental 2014-2016 », la DIRECCTE Champagne-Ardenne, la Caisse des Dépôts et Consignations et le Conseil Régional Champagne-Ardenne précisent le cadre général du dispositif dont la finalité est « la création, la consolidation, le développement de l'emploi et l'amélioration de la qualité de l'emploi dans une démarche de renforcement du modèle économique de la structure d'utilité sociale accompagnée, au service de son projet associatif et du développement du territoire ». _**5- **Modalités de mise en oeuvre :****_ L (French)
0 references
_**3- Main actions (proposed means, deliverables expected, link to the financial plan):**_ The Ardennes Education League, via the Ardennes DLA, therefore offers these structures of the ESS two types of tools-action-support to help them create their activities or sustain/develop them: **1- action 1: individual accompaniment for 1 structure of ESS** _Phase 1 not valued in the ESF operation:_ -the action provides for internal reception by the wearer himself to verify the eligibility of the structure for the scheme. —the reception is followed by an RV to carry out a pre-accompanying diagnosis, marking the start of the accompaniment. The purpose of this diagnosis is to target the questions/needs of the ESS structure and collect the documents to be analysed. * Deliverable: pre-accompanying diagnostic report drawn up and signed by the DLA staff member. * Deliverable: drafting of specifications by the project promoter, in order to find the service providers able to support the ESS structure according to its needs, followed by the launch of the call for tenders on the website www.dla.ca (provide proof of advertising). * Deliverable: selection grid for service providers motivating the choice signed by the project leader. _Phase 2 valued in the ESF operation:_ Following the call for tenders, the contractor most adapted to the needs of the ESS structure is selected. * Deliverable: tripartite agreement dated, signed by the ESS/service provider/DLA structure, presenting all the Community obligations requested in the call for projects, cited in reference, between 01/01/2015 and 31/12/2015. This results in the intervention of the service provider over 1 to 5 days spread over several months. * Deliverable: assessment of the accompaniment between the ESS structure and the service provider which may lead to a request for additional support, signed by the service provider and the ESS structure between 01/01/2015 and 31/12/2015. _Phase 3 not valued in the ESF operation:_ Within 6 to 18 months after individual engineering, the DLA conducts a new interview with the ESS structure as part of a post-accompanying follow-up and updates the initial pre-accompanying diagnosis. By comparing the diagnosis and the assessment of the service provider’s support, the project promoter may undertake additional support from an adapted service provider vis-à-vis the ESS structure. * Deliverable: signed diagnosis of the DLA staff member Deliverable: specifications if no suitable service provider Deliverable: DLA tripartite agreement/supplier/structural ESS Deliverable: signed Contractor’s Report **2\. Action 2: collective accompaniment for several structures** _Phase 1 not valued in the ESF operation:_ \- collective diagnosis carried out by DLA mission officers, identifying needs of a thematic or cooperation nature around a project of mutualisation, territory? \- selection of service providers competent to carry out collective support for several ESS structures at the same time following the same publicity and competitive tendering procedure as for Action 1. “Collective engineering” services are intended, for example, to respond more to sectoral problems, multi-partner projects or cyclical problems in groups. * => Deliverable: specifications/proof of advertising? selection grid? choice _Phase 2 valued in the ESF operation:_ The chosen service provider provides support to several ESS structures at the same time in the form of a working group. Deliverable: bipartite agreement between the provider and the project promoter (DLA) Deliverable: collective accompaniment program, tools and materials delivered to participants in accompanying course Deliverable: dated attendance sheet, signed by the participants at half-day, signed by the service provider. contractor’s balance sheet and recommendations signed by the service provider between 01/01/2015 and 31/12/2015. Deliverable: evaluation questionnaire for participants _**4- Innovative aspect of the project:**_ Since 2002, the DLA has been supporting SSE associations to sustain jobs in the territory and create new activities. This project is certainly recurrent. However, its role is constantly evolving. In the context of the call for projects “DLA Départemental 2014-2016”, the DIRECCTE Champagne-Ardenne, the Caisse des Dépôts et Consignations and the Conseil Régional Champagne-Ardenne specify the general framework of the scheme whose aim is “the creation, consolidation, development of employment and improvement of the quality of employment in an effort to strengthen the economic model of the accompanying social utility structure, at the service of its associative project and the development of the territory”. _**5- **Implementation rules:****_ L (English)
18 November 2021
0.0856644555629722
0 references
_**3- Wichtigste Aktionen (vorgeschlagene Mittel, erwartete Leistungen, Bezug zum Finanzplan):**_ Die Liga der Ardennenbildung über den DLA der Ardennen bietet diesen Strukturen der ESS daher zwei Arten von flankierenden Maßnahmen-Instrumenten an, um ihnen dabei zu helfen, ihre Aktivitäten zu entwickeln oder sie zu erhalten/zu entwickeln: **1- Aktion 1: Einzelbegleitungen für eine Struktur von ESS** _Phase 1, die im ESF-Vorhaben nicht berücksichtigt wird:_ -die Maßnahme sieht einen internen Empfang durch den Träger selbst vor, um die Förderfähigkeit der Struktur für das System zu überprüfen. — der Empfang wird von einem VR begleitet, um eine Vorbegleitungsdiagnose durchzuführen, die den Beginn der Begleitung markiert. Ziel dieser Diagnose ist es, Fragen/Bedürfnisse der SSW-Struktur zu erfassen und die zu analysierenden Dokumente zu sammeln. * Lieferbar: vom DLA-Missionsbeauftragten erstellter und unterzeichneter Vorbegleiter-Diagnosebericht. * Lieferbar: Erstellung eines Lastenhefts durch den Projektträger, um nach Dienstleistern zu suchen, die die ESS-Struktur entsprechend ihren Bedürfnissen unterstützen können, gefolgt von der Ausschreibung auf der Website www.dla.ca (Beweis der Werbung). * Lieferbar: Auswahlraster der Dienstleister, die die vom Projektträger unterzeichnete Auswahl begründen. _Phase 2 im Rahmen des ESF-Vorhabens:_ Nach der Ausschreibung wird der am besten auf die Bedürfnisse der SSW-Struktur zugeschnittene Dienstleister ausgewählt. * Lieferbar: datierte, von der Struktur ESS/dem Dienstleister/DLA unterzeichnete Dreiervereinbarung, in der alle Verpflichtungen der Gemeinschaft aufgeführt sind, die in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen gefordert wurden, die zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2015 gefordert wurde. Es folgt die Intervention des Dienstleisters an 1 bis 5 Tagen, die sich über mehrere Monate erstrecken. * Lieferbar: Bilanz der Begleitung zwischen der ESS-Struktur und dem Dienstleister, die zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2015 zu einem vom Dienstleister und von der ESS-Struktur unterzeichneten Antrag auf zusätzliche Unterstützung führen kann. _Phase 3 nicht in der ESF-Operation:_ Innerhalb von 6 bis 18 Monaten nach der Einzeltechnik führt die DLA im Rahmen einer Nachbegleitung ein neues Interview mit der ESS-Struktur durch und aktualisiert die anfängliche Vorbegleitungsdiagnose. Durch einen Vergleich der Diagnose und der Erfolgsbilanz der Begleitung des Dienstleisters kann der Projektträger eine ergänzende Begleitung eines geeigneten Dienstleisters gegenüber der ESS-Struktur vornehmen. * Lieferbar: unterzeichnete Diagnose des DLA Livrable-Missionsbeauftragten: Leistungsbeschreibung, wenn kein geeigneter Anbieter Lieferbar: dreiseitige Vereinbarung DLA/Dienstleister/Struktur ESS Lieferbar: unterzeichneter Bericht des Auftragnehmers **2\. Aktion 2: gemeinsame Begleitung für mehrere Strukturen** _Phase 1 nicht in der ESF-Operation:_ \- gemeinsame Diagnose der DLA-Missionsbeauftragten zur Ermittlung thematischer oder kooperativer Bedürfnisse im Zusammenhang mit einem Projekt der Bündelung von Gebieten? \- Auswahl von Dienstleistern, die für die Durchführung kollektiver Begleitungen für mehrere SSW-Strukturen gleichzeitig nach demselben Veröffentlichungs- und Ausschreibungsverfahren wie bei Aktion 1 zuständig sind. Die angestrebten Leistungen des Typs „Kollektivtechnik“ zielen z. B. darauf ab, stärker auf sektorspezifische Probleme, Multi-parten-Projekte oder konjunkturelle Gruppenprobleme zu reagieren. * => lieferbar: Leistungsbeschreibungen/Beweis der Werbung? Auswahlraster? Auswahl _Phase 2 im ESF-Vorhaben geschätzt:_ Der ausgewählte Dienstleister führt die Begleitung mehrerer SSW-Strukturen gleichzeitig in Form einer Arbeitsgruppe durch. Lieferbar: zweiseitige Vereinbarung zwischen dem Auftragnehmer und dem Projektträger (DLA) Lieferbar: Programm der kollektiven Begleitung, Werkzeuge und Materialien, die den Teilnehmern in begleitenden Kursen zur Verfügung gestellt werden Livrable: vom Lieferer unterzeichnetes, von den Teilnehmern am halben Tag unterzeichnetes datiertes Anwesenheitsblatt: Bilanz des Dienstleisters und unterzeichnete Empfehlungen des Dienstleisters zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2015. Lieferbar: Bewertungsfragebogen für Teilnehmer _**4-Innovative Aspekte des Projekts:**_ Seit 2002 begleitet das DLA die Verbände der SSW, um Arbeitsplätze in der Region zu sichern und neue Aktivitäten zu schaffen. Dieses Projekt ist zwar immer wieder da. Seine Rolle ändert sich jedoch ständig. (German)
1 December 2021
0 references
_**3- Belangrijkste acties (voorgestelde middelen, verwachte resultaten, koppeling met het financieel plan):**_ De Ardennen Onderwijs Liga, via de Ardennen DLA, biedt deze structuren van de ESS twee soorten instrumenten-actie-ondersteuning om hen te helpen hun activiteiten te creëren of te ondersteunen/ontwikkelen: **1- actie 1: individuele begeleiding voor 1 structuur van ESS** _fase 1 niet gewaardeerd in de ESF-actie:_ -de actie voorziet in interne ontvangst door de gebruiker zelf om na te gaan of de structuur voor de regeling in aanmerking komt. —de ontvangst wordt gevolgd door een camper voor het uitvoeren van een pre-begeleide diagnose, markeer het begin van de begeleiding. Het doel van deze diagnose is om de vragen/behoeften van de ESS-structuur te richten en de te analyseren documenten te verzamelen. * Te leveren: pregeleidend diagnostisch rapport opgesteld en ondertekend door het personeelslid van de DLA. * Te leveren: opstellen van specificaties door de projectpromotor, om te vinden welke dienstverleners in staat zijn om de ESS-structuur te ondersteunen op basis van zijn behoeften, gevolgd door de publicatie van de aanbesteding op de website www.dla.ca (bewijs van reclame). * Te leveren: selectierooster voor dienstverleners die de door de projectleider ondertekende keuze motiveren. _Fase 2 gewaardeerd in de ESF-actie:_ Na de aanbesteding wordt de contractant geselecteerd die het meest is aangepast aan de behoeften van de ESS-structuur. * Te leveren: tripartiete overeenkomst gedateerd, ondertekend door de ESS/dienstverlener/DLA-structuur, waarin alle verplichtingen van de Gemeenschap zijn opgenomen in de oproep tot het indienen van projecten, waarnaar wordt verwezen, tussen 01/01/2015 en 31/12/2015. Dit resulteert in de tussenkomst van de dienstverlener over een periode van 1 tot 5 dagen, gespreid over meerdere maanden. * Te leveren: beoordeling van de begeleiding tussen de ESS-structuur en de dienstverlener, die kan leiden tot een verzoek om aanvullende ondersteuning, ondertekend door de dienstverlener en de ESS-structuur tussen 01/01/2015 en 31/12/2015. _Fase 3 niet gewaardeerd in de ESF-operatie:_ Binnen 6 tot 18 maanden na individuele engineering voert de DLA een nieuw interview met de ESS-structuur als onderdeel van een post-begeleidende follow-up en actualiseert de initiële pre-begeleidende diagnose. Door de diagnose en de beoordeling van de steun van de dienstverlener te vergelijken, kan de projectpromotor extra steun verlenen door een aangepaste dienstverlener ten opzichte van de ESS-structuur. * Te leveren: ondertekende diagnose van het DLA-personeelslid Leverbaar: specificaties indien geen geschikte dienstverlener te leveren: DLA tripartiete overeenkomst/leverancier/structureel ESS Leverbaar: ondertekend verslag van de contractant **2\. Actie 2: collectieve begeleiding voor verschillende structuren** _fase 1 niet gewaardeerd in de ESF-operatie:_ \- collectieve diagnose uitgevoerd door DLA-missiefunctionarissen, waarbij behoeften van thematische of samenwerkingskarakter rond een project van mutualisatie, territorium worden vastgesteld? \- selectie van dienstverleners die bevoegd zijn om collectieve steun te verlenen aan verschillende ESS-structuren tegelijk na dezelfde publiciteits- en openbare aanbestedingsprocedure als voor actie 1. „Collectieve engineering”-diensten zijn bijvoorbeeld bedoeld om meer te reageren op sectorale problemen, multipartnerprojecten of cyclische problemen in groepen. * => te leveren: specificaties/bewijs van reclame? selectierooster? keuze _Fase 2 gewaardeerd in de ESF-operatie:_ De gekozen dienstverlener ondersteunt verschillende ESS-structuren tegelijkertijd in de vorm van een werkgroep. Te leveren prestaties: bipartiete overeenkomst tussen de aanbieder en de projectpromotor (DLA) Te leveren: collectief begeleidingsprogramma, tools en materialen die aan de deelnemers worden geleverd in de begeleidende cursus Leverbaar: gedateerd presentieformulier, ondertekend door de deelnemers op een halve dag, ondertekend door de dienstverlener. balans en aanbevelingen van de contractant die tussen 1 januari 2015 en 31 december 2015 door de dienstverlener zijn ondertekend. Te leveren prestaties: evaluatievragenlijst voor deelnemers _**4- Innovatief aspect van het project:**_ Sinds 2002 ondersteunt de DLA SSE-verenigingen om banen op het grondgebied te behouden en nieuwe activiteiten te creëren. Dit project is zeker terugkerend. De rol ervan is echter voortdurend in ontwikkeling. In het kader van de oproep tot het indienen van projecten „DLA Départemental 2014-2016” specificeren de DIRECCTE Champagne-Ardenne, de Caisse des Dépôts et Consignations en de Conseil Régional Champagne-Ardenne het algemene kader van de regeling die tot doel heeft „het scheppen, consolideren, ontwikkelen van de werkgelegenheid en de verbetering van de kwaliteit van de werkgelegenheid in een poging om het economische model van de bijbehorende sociale-nutsstructuur te vers... (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**3- Principali azioni (mezzi proposti, risultati attesi, collegamento al piano finanziario):**_ L'Ardennes Education League, attraverso il DLA Ardennes, offre pertanto queste strutture dell'SSE due tipi di strumenti di sostegno all'azione per aiutarli a creare le loro attività o sostenerle/sviluppare: **1- azione 1: accompagnamento individuale per 1 struttura di ESS** _Fase 1 non valutata nell'operazione FSE:_ -l'azione prevede l'accoglienza interna da parte dell'utilizzatore stesso per verificare l'ammissibilità della struttura al regime. —la ricezione è seguita da un camper per effettuare una diagnosi di pre-accompagnamento, segnando l'inizio dell'accompagnamento. Lo scopo di questa diagnosi è quello di indirizzare le domande/necessità della struttura dell'SSE e raccogliere i documenti da analizzare. * Elementi da fornire: rapporto diagnostico pre-accompagnatore redatto e firmato dal membro del personale del DLA. * Elementi da fornire: redazione del capitolato d'oneri da parte del promotore del progetto, al fine di individuare i fornitori di servizi in grado di supportare la struttura dell'SSE in base alle proprie esigenze, seguita dall'avvio del bando di gara sul sito www.dla.ca (fornire la prova della pubblicità). * Elementi da fornire: griglia di selezione per i fornitori di servizi che motiva la scelta firmata dal responsabile del progetto. _Fase 2 valutata nell'operazione FSE:_ In seguito al bando di gara, viene selezionato il contraente più adatto alle esigenze della struttura dell'SSE. * Elementi da fornire: accordo tripartito datato, firmato dalla struttura ESS/fornitore di servizi/DLA, che presenta tutti gli obblighi comunitari richiesti nell'invito a presentare progetti, citato in riferimento, tra l'1.1.2015 e il 31/12/2015. Ciò comporta l'intervento del prestatore di servizi per un periodo compreso tra 1 e 5 giorni ripartito su diversi mesi. * Elementi da fornire: valutazione dell'accompagnamento tra la struttura dell'SSE e il prestatore di servizi che può dar luogo a una richiesta di sostegno supplementare, firmata dal prestatore di servizi e dalla struttura dell'SSE tra l'1.1.2015 e il 31/12/2015. _Fase 3 non valutata nell'operazione FSE:_ Entro 6-18 mesi dopo l'ingegneria individuale, il DLA conduce una nuova intervista con la struttura ESS nell'ambito di un follow-up post-accompagnamento e aggiorna la diagnosi iniziale di pre-accompagnamento. Confrontando la diagnosi e la valutazione del sostegno del prestatore di servizi, il promotore del progetto può assumere un sostegno supplementare da parte di un fornitore di servizi adattato rispetto alla struttura dell'SSE. * Elementi da fornire: diagnosi firmata del membro del personale DLA Consegnabile: specifiche se nessun fornitore di servizi idoneo fornisce: Accordo tripartito DLA/fornitore/SSE strutturale Consegnabile: relazione del contraente firmata **2\. Azione 2: accompagnamento collettivo per diverse strutture** _Fase 1 non valutata nell'operazione FSE:_ \- diagnosi collettiva effettuata dai funzionari della missione DLA, individuando esigenze di natura tematica o di cooperazione attorno a un progetto di mutualizzazione, territorio? \- selezione dei prestatori di servizi competenti per il sostegno collettivo a più strutture dell'SSE contemporaneamente a seguito della stessa procedura di pubblicità e gara d'appalto prevista per l'azione 1. I servizi di "ingegneria collettiva" sono destinati, ad esempio, a rispondere maggiormente a problemi settoriali, a progetti multipartner o a problemi ciclici in gruppi. * => deliverable: specifiche/prova di pubblicità? griglia di selezione? scelta _Fase 2 valutata nell'operazione FSE:_ Il fornitore di servizi prescelto fornisce sostegno a diverse strutture del SSE contemporaneamente sotto forma di un gruppo di lavoro. Elemento da fornire: accordo bipartito tra il fornitore e il promotore del progetto (DLA) programma di accompagnamento collettivo, strumenti e materiali consegnati ai partecipanti al corso di accompagnamento Deliverable: scheda di presenza datata, firmata dai partecipanti a mezza giornata, firmata dal fornitore del servizio. bilancio del contraente e raccomandazioni firmate dal prestatore di servizi tra l'1.1.2015 e il 31/12/2015. Elemento da fornire: questionario di valutazione per i partecipanti _**4- Aspetti innovativi del progetto:**_ Dal 2002 il DLA sostiene le associazioni SSE per sostenere l'occupazione sul territorio e creare nuove attività. Questo progetto è certamente ricorrente. Tuttavia, il suo ruolo è in continua evoluzione. Nell'ambito dell'invito a presentare progetti "DLA Départemental 2014-2016", il DIRECCTE Champagne-Ardenne, la Caisse des Dépôts et Consignations e il Conseil Régional Champagne-Ardenne specificano il quadro generale del regime il cui obiettivo è "la creazione, il consolidamento, lo sviluppo dell'occupazione e il miglioramento della qualità dell'occupazione nel tentativo di rafforzare il modello economico della struttura di ... (Italian)
13 January 2022
0 references
_**3- Principales acciones (medios propuestos, resultados esperados, enlace al plan financiero):**_ La Liga de la Educación de las Ardenas, a través del DLA de Ardenas, ofrece por lo tanto estas estructuras del SEE dos tipos de herramientas-acción-apoyo para ayudarles a crear sus actividades o mantenerlas/desarrollarlas: **1 — acción 1: acompañamiento individual para 1 estructura del SEE** _Fase 1 no valorada en la operación del FSE:_ — La acción prevé la recepción interna por el propio usuario para verificar la admisibilidad de la estructura para el régimen. —la recepción es seguida por un RV para realizar un diagnóstico pre-acompañante, marcando el inicio del acompañamiento. El objetivo de este diagnóstico es orientar las preguntas/necesidades de la estructura del SEE y recoger los documentos a analizar. * Entregable: informe de diagnóstico previo al acompañamiento elaborado y firmado por el miembro del personal del DLA. * Entregable: elaboración de especificaciones por parte del promotor del proyecto, con el fin de encontrar a los prestadores de servicios capaces de apoyar la estructura del SEE en función de sus necesidades, seguida de la puesta en marcha de la licitación en el sitio web www.dla.ca (proporcionar prueba de publicidad). * Entregable: cuadrícula de selección para proveedores de servicios que motivan la elección firmada por el jefe del proyecto. _Fase 2 valorada en la operación del FSE:_ Tras la licitación, se selecciona al contratista más adaptado a las necesidades de la estructura del SEE. * Entregable: acuerdo tripartito de fecha, firmado por la estructura del SEE/proveedor de servicios/DLA, en el que se presentan todas las obligaciones comunitarias solicitadas en la convocatoria de proyectos, citada en la referencia, entre el 1.1.2015 y el 31.12.2015. Esto da lugar a la intervención del proveedor de servicios durante 1 a 5 días repartidos a lo largo de varios meses. * Entregable: evaluación del acompañamiento entre la estructura del SEE y el proveedor de servicios que puede dar lugar a una solicitud de apoyo adicional, firmada por el proveedor de servicios y la estructura del SEE entre el 1.1.2015 y el 31.12.2015. _Fase 3 no valorada en la operación del FSE:_ Dentro de 6 a 18 meses después de la ingeniería individual, el DLA realiza una nueva entrevista con la estructura del SEE como parte de un seguimiento posterior al acompañamiento y actualiza el diagnóstico inicial previo al acompañamiento. Comparando el diagnóstico y la evaluación del apoyo del prestador de servicios, el promotor del proyecto podrá prestar apoyo adicional de un proveedor de servicios adaptado con respecto a la estructura del SEE. * Entregable: diagnóstico firmado del miembro del personal del DLA especificaciones si no hay un proveedor de servicios adecuado Acuerdo tripartito del DLA/proveedor/SEE estructural ejecutable: informe firmado del contratista **2\. Acción 2: acompañamiento colectivo para varias estructuras** _Fase 1 no valorado en la operación del FSE:_ \- diagnóstico colectivo realizado por los oficiales de la misión DLA, identificando necesidades de carácter temático o cooperativo en torno a un proyecto de mutualización, territorio? \- selección de los prestadores de servicios competentes para prestar apoyo colectivo a varias estructuras del SEE al mismo tiempo, siguiendo el mismo procedimiento de publicidad y licitación que para la acción 1. Los servicios de «ingeniería colectiva» están destinados, por ejemplo, a responder más a problemas sectoriales, proyectos de múltiples socios o problemas cíclicos en grupos. * => entregable: especificaciones/prueba de la cuadrícula de selección de publicidad? elección _Fase 2 valorada en la operación del FSE:_ El proveedor de servicios elegido presta apoyo a varias estructuras del SEE al mismo tiempo en forma de grupo de trabajo. Prestación de servicios: acuerdo bipartito entre el proveedor y el promotor del proyecto (DLA) programa de acompañamiento colectivo, herramientas y materiales entregados a los participantes en el curso de acompañamiento hoja de asistencia fechada, firmada por los participantes a medio día, firmada por el prestador de servicios. balance del contratista y recomendaciones firmadas por el prestador de servicios entre el 1.1.2015 y el 31.12.2015. Prestación de servicios: cuestionario de evaluación para los participantes _**4- Aspecto innovador del proyecto:**_ Desde 2002, el DLA ha estado apoyando a las asociaciones SSE para mantener puestos de trabajo en el territorio y crear nuevas actividades. Este proyecto es sin duda recurrente. Sin embargo, su papel está en constante evolución. En el contexto de la convocatoria de proyectos «DLA Départemental 2014-2016», la DIRECCTE Champagne-Ardenne, la Caisse des Dépôts et Consignations y el Conseil Régional Champagne-Ardenne especifican el marco general del régimen cuyo objetivo es «la creación, consolidación, desarrollo del empleo y mejora de la calidad del empleo en un es... (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**3- Hovedaktioner (foreslåede midler, forventede resultater, link til finansieringsplanen):**_ Ardennes Education League, via Ardennernes DLA, tilbyder derfor disse strukturer i ESS to typer af værktøjer-aktionsstøtte til at hjælpe dem med at oprette deres aktiviteter eller opretholde/udvikle dem: **1-aktion 1: individuel akkompagnement for 1 struktur i ESS** _Fase 1 ikke værdiansat i ESF-operationen:_ — aktionen giver brugeren mulighed for at modtage internt for at kontrollere, om strukturen er støtteberettiget under ordningen. —modtagelsen efterfølges af en autocamper til at udføre en forudgående ledsagende diagnose, der markerer starten på akkompagnementet. Formålet med denne diagnose er at målrette spørgsmålene/behovene i ESS-strukturen og indsamle de dokumenter, der skal analyseres. * Leverance: forudgående ledsagende diagnostisk rapport udarbejdet og underskrevet af DLA's ansatte. * Leverance: projektiværksætterens udarbejdelse af specifikationer med henblik på at finde de tjenesteudbydere, der er i stand til at støtte ESS-strukturen i overensstemmelse med dennes behov, efterfulgt af lanceringen af udbuddet på webstedet www.dla.ca (fremlæg dokumentation for annoncering). * Leverance: udvælgelsesskema for tjenesteudbydere, der motiverer det valg, som projektlederen har underskrevet. _Fase 2 værdiansættes i ESF-operationen:_ Efter udbuddet udvælges den kontrahent, der er bedst tilpasset ESS-strukturens behov. * Leverance: trepartsaftale af dateret, underskrevet af ESS/tjenesteudbyder/DLA-struktur, der indeholder alle de fællesskabsforpligtelser, der anmodes om i indkaldelsen af projekter, jf. referencen, mellem den 1. januar 2015 og den 31.12.2015. Dette resulterer i, at tjenesteyderen griber ind over en til fem dage fordelt over flere måneder. * Leverance: vurdering af akkompagnementet mellem ESS-strukturen og tjenesteudbyderen, som kan føre til en anmodning om yderligere støtte, underskrevet af tjenesteudbyderen og ESS-strukturen mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2015. _Fase 3 ikke værdiansættes i ESF-operationen:_ Inden for 6 til 18 måneder efter individuel ingeniørarbejde gennemfører DLA et nyt interview med ESS-strukturen som led i en opfølgning efter ledsagelse og opdaterer den indledende præledsagediagnose. Ved at sammenligne diagnosen og vurderingen af tjenesteyderens støtte kan projektiværksætteren yde yderligere støtte fra en tilpasset tjenesteudbyder i forhold til ESS-strukturen. * Leverance: underskrevet diagnose af DLA-medarbejderen Deliverable: specifikationer, hvis en egnet tjenesteudbyder ikke kan leveres: DLA trepartsaftale/leverandør/strukturel ESS Leverandør: underskrevet kontrahentens rapport **2\. Aktion 2: kollektiv akkompagnement for flere strukturer** _Fase 1 ikke værdsat i ESF-operationen:_ \- kollektiv diagnose udført af DLA-missionsmedarbejdere, der identificerer behov af tematisk eller samarbejdsmæssig karakter omkring et projekt om gensidiggørelse, område? \- udvælgelse af tjenesteudbydere, der er kompetente til at yde kollektiv støtte til flere ESS-strukturer på samme tid efter samme offentliggørelse og udbudsprocedure som for aktion 1. "Kollektiv ingeniørvirksomhed" har f.eks. til formål i højere grad at løse sektorspecifikke problemer, projekter med flere partnere eller cykliske problemer i grupper. * => leverance: specifikationer/bevis for reklame? udvælgelsesgitter? valg _Fase 2 værdiansættes i ESF-operationen:_ Den valgte tjenesteyder yder støtte til flere ESS-strukturer på samme tid i form af en arbejdsgruppe. Leverance: topartsaftale mellem udbyderen og projektiværksætteren (DLA) Leveres: kollektiv akkompagnement program, værktøjer og materialer leveret til deltagere i ledsagende kursus Leveres: dateret deltagerliste, underskrevet af deltagerne den halve dag, underskrevet af tjenesteyderen, kontrahentens balance og anbefalinger underskrevet af tjenesteyderen mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2015. Leverance: evalueringsspørgeskema for deltagere _**4 — Innovativt aspekt af projektet:**_ Siden 2002 har DLA støttet SSE-foreninger med at bevare arbejdspladser i området og skabe nye aktiviteter. Dette projekt er bestemt tilbagevendende. Dets rolle er imidlertid i konstant udvikling. I forbindelse med indkaldelsen af projekter "DLA Départemental 2014-2016" specificerer DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations og Conseil Régional Champagne-Ardenne den generelle ramme for ordningen, hvis formål er "skabelse, konsolidering, udvikling af beskæftigelsen og forbedring af beskæftigelsens kvalitet i et forsøg på at styrke den økonomiske model for den ledsagende sociale nyttestruktur til gavn for dets associative projekt og udvikling af området". _**5- **Gennemførelsesregler:****_ L (Danish)
18 July 2022
0 references
_**3- Κύριες δράσεις (προτεινόμενα μέσα, αναμενόμενα παραδοτέα, σύνδεση με το χρηματοδοτικό σχέδιο):**_ Το Εκπαιδευτικό Σύνδεσμο Αρδεννών, μέσω του DLA των Αρδεννών, προσφέρει συνεπώς αυτές τις δομές του ΕΣΣ δύο τύπους εργαλείων-δράσης-υποστήριξης για να τους βοηθήσει να δημιουργήσουν τις δραστηριότητές τους ή να τις διατηρήσουν/αναπτύξουν: **1- δράση 1: ατομική συνοδευτική πράξη για 1 δομή του ΕΣΣ** _Φάση 1 που δεν αποτιμάται στην πράξη του ΕΚΤ:_ — η δράση προβλέπει την εσωτερική υποδοχή από τον ίδιο τον χρήστη για την επαλήθευση της επιλεξιμότητας της δομής για το καθεστώς. την υποδοχή ακολουθεί ένα RV για να πραγματοποιήσει μια προσυνοδευτική διάγνωση, σηματοδοτώντας την έναρξη της συνοδείας. Σκοπός αυτής της διάγνωσης είναι η στόχευση των ερωτήσεων/αναγκών της δομής του ΕΣΣ και η συλλογή των προς ανάλυση εγγράφων. * Παραδοτέο: προσυνοδευτική διαγνωστική έκθεση που συντάσσεται και υπογράφεται από τον υπάλληλο του DLA. * Παραδοτέο: σύνταξη προδιαγραφών από τον φορέα υλοποίησης του έργου, προκειμένου να βρεθούν οι πάροχοι υπηρεσιών σε θέση να υποστηρίξουν τη δομή του ΕΣΣ ανάλογα με τις ανάγκες της, ακολουθούμενη από την προκήρυξη της πρόσκλησης υποβολής προσφορών στον δικτυακό τόπο www.dla.ca (παροχή απόδειξης της διαφήμισης). * Παραδοτέο: πλέγμα επιλογής για παρόχους υπηρεσιών με κίνητρο την επιλογή που υπογράφεται από τον επικεφαλής του έργου. _Φάση 2 που αποτιμάται στην πράξη του ΕΚΤ:_ Μετά την πρόσκληση υποβολής προσφορών, επιλέγεται ο ανάδοχος που είναι περισσότερο προσαρμοσμένος στις ανάγκες της δομής του ΕΣΣ. * Παραδοτέο: τριμερής συμφωνία με ημερομηνία, υπογεγραμμένη από τη δομή ESS/πάροχος υπηρεσιών/DLA, στην οποία παρουσιάζονται όλες οι κοινοτικές υποχρεώσεις που ζητούνται στην πρόσκληση υποβολής έργων, η οποία αναφέρεται στο σημείο αναφοράς, μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2015. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την παρέμβαση του παρόχου υπηρεσιών για διάστημα 1 έως 5 ημερών κατανεμημένο σε αρκετούς μήνες. * Παραδοτέο: αξιολόγηση της συνοδείας μεταξύ της δομής του ΕΣΣ και του παρόχου υπηρεσιών, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε αίτημα πρόσθετης στήριξης, υπογεγραμμένο από τον πάροχο υπηρεσιών και τη δομή του ΕΣΣ μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2015. _Φάση 3 που δεν αποτιμάται στην πράξη του ΕΚΤ:_ Μέσα σε 6 έως 18 μήνες μετά την ατομική μηχανική, η DLA διεξάγει νέα συνέντευξη με τη δομή του ΕΣΣ στο πλαίσιο της παρακολούθησης μετά τη συνοδεία και επικαιροποιεί την αρχική προσυνοδευτική διάγνωση. Συγκρίνοντας τη διάγνωση και την αξιολόγηση της στήριξης του παρόχου υπηρεσιών, ο φορέας υλοποίησης του έργου μπορεί να αναλάβει πρόσθετη στήριξη από προσαρμοσμένο πάροχο υπηρεσιών έναντι της δομής του ΕΣΣ. * Παραδοτέο: υπογεγραμμένη διάγνωση του μέλους του προσωπικού του DLA Παραδοτέο: προδιαγραφές εάν δεν υπάρχει κατάλληλος πάροχος υπηρεσιών Παραδοτέο: Τριμερής συμφωνία DLA/προμηθευτής/διαρθρωτικό ESS Παραδοτέο: υπογεγραμμένη έκθεση του αντισυμβαλλομένου **2\. Δράση 2: συλλογική συνοδεία για διάφορες δομές** _Φάση 1 που δεν αποτιμάται στην πράξη του ΕΚΤ:_ \- συλλογική διάγνωση που πραγματοποιείται από υπαλλήλους της αποστολής DLA, εντοπίζοντας τις ανάγκες θεματικού χαρακτήρα ή συνεργασίας γύρω από ένα έργο αμοιβαιοποίησης, έδαφος; \- επιλογή των παρόχων υπηρεσιών που είναι αρμόδιοι να παρέχουν συλλογική στήριξη σε διάφορες δομές ΕΣΣ ταυτόχρονα με την ίδια διαδικασία δημοσιότητας και διαγωνισμού όπως και για τη Δράση 1. Οι υπηρεσίες «συλλογικής μηχανικής» αποσκοπούν, για παράδειγμα, στην αντιμετώπιση περισσότερων τομεακών προβλημάτων, έργων πολλαπλών εταίρων ή κυκλικών προβλημάτων σε ομάδες. * => παραδοτέο: προδιαγραφές/απόδειξη της διαφήμισης; πλέγμα επιλογής; επιλογή _Φάση 2 αποτιμάται στην πράξη ΕΚΤ:_ Ο επιλεγμένος πάροχος υπηρεσιών παρέχει υποστήριξη σε διάφορες δομές του ΕΣΣ ταυτόχρονα με τη μορφή ομάδας εργασίας. Παραδοτέα: διμερής συμφωνία μεταξύ του παρόχου και του φορέα υλοποίησης του έργου (DLA) Παραδοτέο: συλλογικό συνοδευτικό πρόγραμμα, εργαλεία και υλικό που παραδίδονται στους συμμετέχοντες σε συνοδευτικά μαθήματα Παραδοτέο: χρονολογημένο δελτίο παρουσιών, υπογεγραμμένο από τους συμμετέχοντες σε μισή ημέρα, υπογεγραμμένο από τον πάροχο υπηρεσιών. Ισολογισμός του αναδόχου και συστάσεις που υπογράφηκαν από τον πάροχο υπηρεσιών μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2015. Παραδοτέα: ερωτηματολόγιο αξιολόγησης για τους συμμετέχοντες _**4- Καινοτόμο πτυχή του σχεδίου:**_ Από το 2002, το DLA στηρίζει τις ενώσεις της SSE για τη διατήρηση των θέσεων εργασίας στην περιοχή και τη δημιουργία νέων δραστηριοτήτων. Αυτό το έργο είναι σίγουρα επαναλαμβανόμενο. Ωστόσο, ο ρόλος της εξελίσσεται συνεχώς. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής σχεδίων «DLA Départemental 2014-2016», το DIRECCTE Champagne-Ardenne, το Caisse des Dépôts et Consignations και το Conseil Régional Champagne-Ardenne προσδιορίζουν το γενικό πλαίσιο του καθεστώτος που έχει ως στόχο «τη δημιουργία, την εδραίωση, την ανάπτυξη της απασχόλησης και τη βελτίωση της ποιότητας της απασχόλησης, σε μια προσπάθεια ενίσχυσης του οικονομικού μοντέλου της συνοδευτικής δομής κοινωνικής ... (Greek)
18 July 2022
0 references
_**3- Glavne aktivnosti (predložena sredstva, očekivani rezultati, poveznica na financijski plan):**_ Ardennesova liga za obrazovanje, putem Ardennes DLA-a, stoga nudi tim strukturama ESS-a dvije vrste alata – potporu djelovanju kako bi im se pomoglo da stvore svoje aktivnosti ili ih održe/razvoje: **1 – mjera 1.: pojedinačna pratnja za 1 strukturu ESS-a** _faza 1 nije procijenjena u operaciji ESF-a:_ -aktivnost osigurava da korisnik sam interno prima kako bi provjerio prihvatljivost konstrukcije za program. nakon prijema slijedi RV kako bi se obavila prethodna dijagnoza, označavajući početak pratnje. Svrha je ove dijagnoze usmjeriti se na pitanja/potrebe strukture ESS-a i prikupiti dokumente koje treba analizirati. * Isporučivi proizvod: prethodno popratno dijagnostičko izvješće koje je sastavio i potpisao član osoblja DLA-a. * Isporučivi proizvod: promotor projekta sastavlja specifikacije kako bi pronašli pružatelje usluga koji mogu podržati strukturu ESS-a u skladu s njegovim potrebama, nakon čega slijedi objava poziva na podnošenje ponuda na internetskoj stranici www.dla.ca (pružanje dokaza o oglašavanju). * Isporučivi proizvod: selekcijska mreža za pružatelje usluga kojom se motivira izbor koji je potpisao voditelj projekta. _Faza 2 vrednovana u operaciji ESF-a:_ Nakon poziva na podnošenje ponuda odabire se izvođač koji je najviše prilagođen potrebama strukture ESS-a. * Isporučivi proizvod: tripartitni sporazum datiran, potpisan od strane ESS-a/pružatelja usluga/strukture DLA-a, u kojem su predstavljene sve obveze Zajednice zatražene u pozivu na podnošenje projekata, koji se navodi u referentnom obliku, između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2015. To rezultira intervencijom pružatelja usluga u trajanju od 1 do 5 dana raspoređenih tijekom nekoliko mjeseci. * Isporučivi proizvod: procjena pratnje između strukture ESS-a i pružatelja usluga koja može dovesti do zahtjeva za dodatnu potporu, koju potpisuju pružatelj usluga i struktura ESS-a između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2015. _Faza 3 nije cijenjena u operaciji ESF-a:_ U roku od 6 do 18 mjeseci nakon individualnog inženjeringa, DLA provodi novi intervju sa strukturom ESS-a kao dio praćenja nakon praćenja i ažurira početnu prethodnu dijagnozu. Usporedbom dijagnoze i procjene potpore pružatelja usluga promotor projekta može pružiti dodatnu potporu prilagođenog pružatelja usluga u odnosu na strukturu ESS-a. * Isporučivi proizvod: potpisana dijagnoza člana osoblja DLA-a specifikacije ako nema odgovarajućeg pružatelja usluga. Tripartitni sporazum o DLA-u/dobavljač/strukturni ESS: potpisano izvješće izvođača **2\. Mjera 2.: zajednička pratnja za nekoliko struktura** _faza 1 nije cijenjena u operaciji ESF-a:_ \- kolektivna dijagnoza koju provode službenici misije DLA-a, utvrđivanje potreba tematske prirode ili suradnje oko projekta objedinjavanja, teritorija? \- odabir pružatelja usluga koji su kompetentni za provedbu zajedničke potpore za nekoliko struktura ESS-a u isto vrijeme nakon istog postupka objave i konkurentnog natječaja kao i za mjeru 1. Usluge „kolektivnog inženjeringa” namijenjene su, primjerice, većem odgovoru na sektorske probleme, projekte s više partnera ili cikličke probleme u skupinama. * => isporuka: specifikacije/dokaz oglašavanja? selekcijska mreža? izbor _Faza 2 vrednovana u operaciji ESF-a:_ Odabrani pružatelj usluga pruža potporu nekoliko struktura ESS-a istodobno u obliku radne skupine. Isporučeni rezultati: dvostrani sporazum između pružatelja i promotora projekta (DLA) Isključivo: skupni pratnja, alati i materijali isporučeni polaznicima u pratećem tečaju Isporučeno: datiran popis sudionika, potpisan od strane sudionika na pola dana, potpisan od strane pružatelja usluga. bilanca i preporuke izvođača potpisane od strane pružatelja usluga između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2015. Isporučeni rezultati: evaluacijski upitnik za sudionike _**4- Inovativni aspekt projekta:**_ Od 2002. godine DLA podupire udruge SSE-a u očuvanju radnih mjesta na tom području i stvaranju novih aktivnosti. Ovaj se projekt svakako ponavlja. Međutim, njegova se uloga stalno mijenja. U kontekstu poziva na podnošenje projekata „DLA Départemental 2014 – 2016”, DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations i Conseil Régional Champagne-Ardenne određuju opći okvir programa čiji je cilj „stvaranje, konsolidacija, razvoj zapošljavanja i poboljšanje kvalitete radnih mjesta u nastojanju da se ojača gospodarski model prateće strukture socijalnih komunalnih usluga, u službi njegova društvenog projekta i razvoja teritorija”. _**5- **Provedbena pravila:****_ L (Croatian)
18 July 2022
0 references
_**3- Principalele acțiuni (mijloace propuse, rezultate preconizate, legătură cu planul financiar):**_ Liga Educației Ardenilor, prin intermediul DLA Ardennes, oferă, prin urmare, aceste structuri ale SSE două tipuri de instrumente-acțiune-sprijin pentru a le ajuta să își creeze activitățile sau să le susțină/să le dezvolte: **1- acțiunea 1: acompaniament individual pentru o structură a SSE** _Faza 1 neevaluată în operațiunea FSE:_ -acțiunea prevede primirea internă de către purtător însuși pentru a verifica eligibilitatea structurii pentru schemă. recepția este urmată de un RV pentru a efectua un diagnostic preînsoțit, marcând începutul acompaniamentului. Scopul acestui diagnostic este de a viza întrebările/nevoile structurii SSE și de a colecta documentele care urmează să fie analizate. * Livrabil: raportul de diagnosticare preînsoțit întocmit și semnat de membrul personalului DLA. * Livrabil: elaborarea caietului de sarcini de către promotorul proiectului, pentru a găsi furnizorii de servicii care pot sprijini structura SSE în funcție de nevoile sale, urmată de lansarea cererii de oferte pe site-ul www.dla.ca (oferiți dovada publicității). * Livrabil: grila de selectare pentru furnizorii de servicii motivand alegerea semnata de liderul de proiect. _Faza 2 evaluată în cadrul operațiunii FSE:_ În urma cererii de oferte, este selectat contractantul cel mai adaptat la nevoile structurii SSE. * Livrabil: Acordul tripartit din data de, semnat de SSE/furnizorul de servicii/structura DLA, care prezintă toate obligațiile comunitare solicitate în cererea de proiecte, menționată în referința, între 1.1.2015 și 31.12.2015. Acest lucru are ca rezultat intervenția prestatorului de servicii pe o perioadă de 1 până la 5 zile, repartizată pe mai multe luni. * Livrabil: evaluarea acompaniamentului dintre structura SSE și furnizorul de servicii, care poate conduce la o cerere de sprijin suplimentar, semnată de furnizorul de servicii și de structura SSE între 1.1.2015 și 31.12.2015. _Faza 3 nu este evaluată în operațiunea FSE:_ În termen de 6 până la 18 luni de la inginerie individuală, DLA efectuează un nou interviu cu structura SSE ca parte a unei monitorizări post-însoțitoare și actualizează diagnosticul inițial de pre-însoțire. Prin compararea diagnosticului și a evaluării sprijinului oferit de furnizorul de servicii, inițiatorul proiectului poate beneficia de sprijin suplimentar din partea unui furnizor de servicii adaptat în raport cu structura SSE. * Livrabil: diagnosticul semnat al membrului personalului DLA livrabil: specificații în cazul în care nu există un furnizor de servicii adecvat livrabil: Acordul tripartit DLA/furnizorul/rezultatul SSE structural: raportul contractantului semnat **2\. Acțiunea 2: însoțire colectivă pentru mai multe structuri** _Faza 1 neevaluată în operațiunea FSE:_ \- diagnostic colectiv efectuat de ofițerii misiunii DLA, identificând nevoile de natură tematică sau de cooperare în jurul unui proiect de mutualizare, teritoriu? \- selectarea prestatorilor de servicii care au competența de a acorda sprijin colectiv mai multor structuri SSE în același timp, în urma aceleiași proceduri de publicitate și de licitație competitivă ca și pentru acțiunea 1. Serviciile de „inginerie colectivă” sunt destinate, de exemplu, să răspundă mai mult problemelor sectoriale, proiectelor cu parteneri multipli sau problemelor ciclice în grupuri. * => livrabil: specificații/dovada publicității? grilă de selecție? Alegere _Faza 2 evaluată în operațiunea FSE:_ Furnizorul de servicii ales oferă sprijin mai multor structuri ESS în același timp sub forma unui grup de lucru. Rezultate preconizate: acord bipartit între furnizor și promotorul proiectului (DLA) Livrat: program de însoțire colectivă, instrumente și materiale livrate participanților la cursul însoțitor livrabil: fișa de prezență datată, semnată de participanți la jumătate de zi, semnată de prestatorul de servicii. bilanțul contractantului și recomandările semnate de prestatorul de servicii între 1.1.2015 și 31.12.2015. Rezultate preconizate: chestionar de evaluare pentru participanți _**4- Aspect inovator al proiectului:**_ Începând cu anul 2002, DLA sprijină asociațiile SSE să susțină locurile de muncă în teritoriu și să creeze noi activități. Acest proiect este cu siguranță recurent. Cu toate acestea, rolul său este în continuă evoluție. În contextul cererii de proiecte „DLA Départemental 2014-2016”, DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations și Conseil Régional Champagne-Ardenne precizează cadrul general al sistemului, al cărui obiectiv este „crearea, consolidarea, dezvoltarea ocupării forței de muncă și îmbunătățirea calității locurilor de muncă în efortul de consolidare a modelului economic al structurii de utilitate socială însoțitoare, în serviciul proiectului asociativ și al dezvoltării teritoriului”. _**5- **Norme de punere în aplicare:****_ L (Romanian)
18 July 2022
0 references
_**3- Hlavné akcie (navrhované prostriedky, očakávané výstupy, odkaz na finančný plán):**_ Ardenská vzdelávacia liga prostredníctvom Ardennes DLA preto ponúka tieto štruktúry ESS dva typy nástrojov-akčná podpora, ktoré im pomôžu vytvoriť ich činnosti alebo ich udržať/rozvíjať: **1 – opatrenie 1: individuálny sprievod pre 1 štruktúru ESS** _fáza 1, ktorá nie je hodnotená v operácii ESF:_ – akcia zabezpečuje interné prijatie samotným nositeľom, aby overil oprávnenosť štruktúry pre schému. po recepcii nasleduje RV na vykonanie predbežnej diagnózy, čo znamená začiatok sprievodu. Účelom tejto diagnózy je zamerať sa na otázky/potreby štruktúry EŠS a zhromaždiť dokumenty, ktoré sa majú analyzovať. * Výsledok: predsprievodná diagnostická správa vypracovaná a podpísaná zamestnancom DLA. * Výsledok: vypracovanie špecifikácií zo strany realizátora projektu s cieľom nájsť poskytovateľov služieb schopných podporiť štruktúru EŠS podľa jej potrieb, po ktorom nasleduje uverejnenie výzvy na predkladanie ponúk na webovej stránke www.dla.ca (poskytovanie dôkazu o reklame). * Výsledok: výberová sieť pre poskytovateľov služieb, ktorá motivuje výber podpísaný vedúcim projektu. _Fáza 2 ocenená v rámci operácie ESF:_ Po výzve na predkladanie ponúk sa vyberie dodávateľ, ktorý je najviac prispôsobený potrebám štruktúry EŠS. * Výsledok: trojstranná dohoda podpísaná ESS/poskytovateľom služieb/štruktúrou DLA, v ktorej sa uvádzajú všetky povinnosti Spoločenstva požadované vo výzve na predkladanie projektov, citovanej v odkaze, v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015. Výsledkom je intervencia poskytovateľa služieb od 1 do 5 dní rozložená na niekoľko mesiacov. * Výsledok: posúdenie sprievodu medzi štruktúrou EŠS a poskytovateľom služieb, ktoré môže viesť k žiadosti o dodatočnú podporu podpísanej poskytovateľom služieb a štruktúrou EŠS v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015. _Fáza 3 neocenená v operácii ESF:_ Do 6 až 18 mesiacov po individuálnom inžinierstve DLA uskutoční nový rozhovor so štruktúrou ESS ako súčasť následného následného sledovania a aktualizuje počiatočnú predbežnú diagnózu. Porovnaním diagnostiky a posúdenia podpory poskytovateľa služieb môže realizátor projektu poskytnúť dodatočnú podporu od prispôsobeného poskytovateľa služieb voči štruktúre EŠS. * Výsledok: podpísaná diagnóza zamestnanca DLA Dosiahnuteľné: špecifikácie, ak nie je vhodný poskytovateľ služieb Dodanie: Tripartitná dohoda DLA/dodávateľ/štrukturálne ESS Dodatočné: podpísaná správa dodávateľa **2\. Akcia 2: kolektívny sprievod pre niekoľko štruktúr** _fáza 1, ktorá nie je hodnotená v operácii ESF:_ \- kolektívna diagnostika vykonávaná úradníkmi misií DLA, identifikovanie potrieb tematickej alebo kooperačnej povahy v súvislosti s projektom mutualizácie, teritórium? \- výber poskytovateľov služieb spôsobilých vykonávať kolektívnu podporu pre niekoľko štruktúr EŠS v rovnakom čase na základe rovnakého postupu zverejňovania a verejnej súťaže ako v prípade akcie 1. Cieľom služieb „kolektívneho inžinierstva“ je napríklad viac reagovať na sektorové problémy, projekty viacerých partnerov alebo cyklické problémy v skupinách. * => výstup: špecifikácie/dôkaz o reklamnej? výberovej mriežke? voľba _fáza 2 ocenená v operácii ESF:_ Vybraný poskytovateľ služieb poskytuje podporu niekoľkým štruktúram EŠS súčasne vo forme pracovnej skupiny. Dosiahnuteľné výsledky: bipartitná dohoda medzi poskytovateľom a realizátorom projektu (DLA) Dosiahnuteľná: kolektívny sprievodný program, nástroje a materiály doručované účastníkom sprievodného kurzu Dosiahnuteľné: datovaná prezenčná listina podpísaná účastníkmi na pol dňa, podpísaná poskytovateľom služieb, súvaha dodávateľa a odporúčania podpísané poskytovateľom služieb v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015. Dosiahnuteľné výsledky: hodnotiaci dotazník pre účastníkov _**4- Inovatívny aspekt projektu:**_ Od roku 2002 DLA podporuje združenia SSH pri udržiavaní pracovných miest na území a vytváraní nových aktivít. Tento projekt sa určite opakuje. Jeho úloha sa však neustále vyvíja. V rámci výzvy na predkladanie projektov „DLA Départemental 2014 – 2016“ DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations a Conseil Régional Champagne-Ardenne špecifikujú všeobecný rámec systému, ktorého cieľom je „vytvorenie, konsolidácia, rozvoj zamestnanosti a zlepšenie kvality pracovných miest v snahe posilniť hospodársky model sprievodnej štruktúry sociálnych služieb v službách jej asociačného projektu a rozvoja územia“. _**5- **vykonávacie pravidlá:****_ L (Slovak)
18 July 2022
0 references
_**3- Azzjonijiet ewlenin (mezzi proposti, riżultati mistennija, rabta mal-pjan finanzjarju):**_ Il-Lega tal-Edukazzjoni tal-Ardennes, permezz tad-DLA Ardennes, għalhekk toffri dawn l-istrutturi tal-ESS żewġ tipi ta’ għodod-appoġġ-azzjoni biex tgħinhom joħolqu l-attivitajiet tagħhom jew isostnuhom/jiżviluppawhom: **1- azzjoni 1: akkumpanjament individwali għal struttura waħda tal-ESS**_Fażi 1 mhux ivvalutata fl-operazzjoni tal-FSE:_ -l-azzjoni tipprovdi għal riċeviment intern minn min jilbisha nnifsu biex jivverifika l-eliġibbiltà tal-istruttura għall-iskema. ir-riċeviment huwa segwit minn RV biex titwettaq dijanjosi li takkompanja minn qabel, li timmarka l-bidu tal-akkumpanjament. L-għan ta’ din id-dijanjożi huwa li jiġu mmirati l-mistoqsijiet/ħtiġijiet tal-istruttura tal-ESS u li jinġabru d-dokumenti li għandhom jiġu analizzati. * Ir-riżultat: rapport dijanjostiku ta’ qabel l-akkumpanjament imfassal u ffirmat mill-membru tal-persunal tad-DLA. * Ir-riżultat: l-abbozzar tal-ispeċifikazzjonijiet mill-promotur tal-proġett, sabiex il-fornituri tas-servizzi jkunu jistgħu jappoġġjaw l-istruttura tal-ESS skont il-ħtiġijiet tagħha, segwit mit-tnedija tas-sejħa għall-offerti fuq is-sit web www.dla.ca (ipprovdi prova ta’ reklamar). * Ir-riżultat: grilja tal-għażla għall-fornituri tas-servizzi li timmotiva l-għażla ffirmata mill-mexxej tal-proġett. _Fażi 2 ivvalutata fl-operazzjoni tal-FSE:_ Wara s-sejħa għall-offerti, jintgħażel l-aktar kuntrattur adattat għall-ħtiġijiet tal-istruttura tal-ESS. * Ir-riżultat: Ftehim tripartitiku datat, iffirmat mill-istruttura tal-ESS/fornitur tas-servizzi/DLA, li jippreżenta l-obbligi Komunitarji kollha mitluba fis-sejħa għal proġetti, iċċitata b’referenza, bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2015. Dan jirriżulta fl-intervent tal-fornitur tas-servizz fuq ġurnata sa ħamest ijiem mifruxa fuq diversi xhur. * Ir-riżultat: valutazzjoni tal-akkumpanjament bejn l-istruttura tal-ESS u l-fornitur tas-servizz li tista’ twassal għal talba għal appoġġ addizzjonali, iffirmata mill-fornitur tas-servizz u l-istruttura tal-ESS bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2015. _Fażi 3 mhux ivvalutata fl-operazzjoni tal-FSE:_ Fi żmien 6 sa 18-il xahar wara l-inġinerija individwali, id-DLA twettaq intervista ġdida mal-istruttura tal-ESS bħala parti minn segwitu ta’ wara l-akkumpanjament u taġġorna d-dijanjożi inizjali ta’ qabel l-akkumpanjament. Billi jqabbel id-dijanjożi u l-valutazzjoni tal-appoġġ tal-fornitur tas-servizz, il-promotur tal-proġett jista’ jwettaq appoġġ addizzjonali minn fornitur ta’ servizz adattat vis-à-vis l-istruttura tal-ESS. * Ir-riżultat: dijanjożi ffirmata tal-membru tal-persunal tad-DLA Riżultat: speċifikazzjonijiet jekk l-ebda fornitur ta’ servizz xieraq Jirriżulta: Ftehim tripartitiku DLA/fornitur/ESS strutturali Riżultat: rapport tal-Kuntrattur iffirmat **2\. Azzjoni 2: akkumpanjament kollettiv għal diversi strutturi**_Fażi 1 mhux ivvalutata fl-operazzjoni tal-FSE:_ \- dijanjosi kollettiva mwettqa minn uffiċjali tal-missjoni tad-DLA, li tidentifika ħtiġijiet ta’ natura tematika jew ta’ kooperazzjoni madwar proġett ta’ mutwalizzazzjoni, territorju? \- għażla ta’ fornituri ta’ servizzi kompetenti biex iwettqu appoġġ kollettiv għal diversi strutturi tal-ESS fl-istess ħin wara l-istess pubbliċità u proċedura kompetittiva ta’ sejħiet għall-offerti bħal dawk tal-Azzjoni 1. Is-servizzi ta’ “inġinerija kollettiva” huma maħsuba, pereżempju, biex iwieġbu aktar għal problemi settorjali, proġetti b’diversi msieħba jew problemi ċikliċi fi gruppi. * => ir-riżultat: speċifikazzjonijiet/prova ta’ reklamar? grilja tal-għażla? għażla _Phase 2 ivvalutata fl-operazzjoni tal-FSE:_ Il-fornitur tas-servizz magħżul jipprovdi appoġġ lil diversi strutturi tal-ESS fl-istess ħin fil-forma ta’ grupp ta’ ħidma. Prodott li jista’ jinkiseb: Ftehim bipartitiku bejn il-fornitur u l-promotur tal-proġett (DLA) Jirriżulta: programm ta’ akkumpanjament kollettiv, għodod u materjali mwassla lill-parteċipanti fil-kors ta’ akkumpanjament Karta tal-attendenza datata, iffirmata mill-parteċipanti f’nofstanhar, iffirmata mill-fornitur tas-servizz. karta tal-bilanċ tal-kuntrattur u rakkomandazzjonijiet iffirmati mill-fornitur tas-servizz bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2015. Prodott li jista’ jinkiseb: kwestjonarju ta’ evalwazzjoni għall-parteċipanti **4- Aspett innovattiv tal-proġett:**_ Mill-2002, id-DLA ilu jappoġġa l-assoċjazzjonijiet tal-ESS biex isostnu l-impjiegi fit-territorju u joħolqu attivitajiet ġodda. Dan il-proġett huwa ċertament rikorrenti. Madankollu, ir-rwol tagħha qed jevolvi b’mod kostanti. Fil-kuntest tas-sejħa għall-proġetti “DLA Départemental 2014–2016”, id-DIRECCTE Champagne-Ardenne, il-Caisse des Dépôts et Consignations u l-Conseil Régional Champagne-Ardenne jispeċifikaw il-qafas ġenerali tal-iskema li l-għan tagħha huwa “l-ħolqien, il-konsolidazzjoni, l-iżvilupp tal-impjiegi u t-titjib tal-kwalità tal-impjiegi fi sforz biex jissaħħaħ il-mudell ekonomiku tal-istruttura ta’ utilità soċjali li takkumpanjaha, għas-servizz... (Maltese)
18 July 2022
0 references
_**3- Principais ações (meios propostos, resultados esperados, ligação ao plano financeiro):**_ A Liga da Educação das Ardenas, através do DLA das Ardenas, oferece, por conseguinte, a estas estruturas do SEE dois tipos de ferramentas - ação - apoio para as ajudar a criar as suas atividades ou a sustentá-las/desenvolvê-las: **1- ação 1: acompanhamento individual para uma estrutura de ESS** _Fase 1 não avaliada na operação do FSE:_ -a ação prevê o acolhimento interno pelo próprio utilizador para verificar a elegibilidade da estrutura para o regime. —a receção é seguida de um RV para efetuar um diagnóstico pré-acompanhamento, marcando o início do acompanhamento. O objetivo deste diagnóstico é identificar as questões/necessidades da estrutura do SEE e recolher os documentos a analisar. * Entregável: relatório de diagnóstico pré-acompanhante elaborado e assinado pelo membro do pessoal da DLA. * Entregável: elaboração de especificações pelo promotor do projeto, a fim de encontrar os prestadores de serviços capazes de apoiar a estrutura do SEE de acordo com as suas necessidades, seguida do lançamento do concurso no sítio Web www.dla.ca (fornecer prova de publicidade). * Entregável: grelha de seleção dos prestadores de serviços que motiva a escolha, assinada pelo chefe de projeto. _Fase 2 avaliada na operação do FSE:_ Na sequência do convite à apresentação de propostas, é selecionado o contratante mais adaptado às necessidades da estrutura do SEE. * Entregável: acordo tripartido datado, assinado pela estrutura ESS/prestador de serviços/DLA, que apresenta todas as obrigações comunitárias solicitadas no convite à apresentação de projetos, citado na referência, entre 1.1.2015 e 31.12.2015. Isto resulta na intervenção do prestador de serviços ao longo de 1 a 5 dias repartidos por vários meses. * Entregável: avaliação do acompanhamento entre a estrutura do SEE e o prestador de serviços, que pode conduzir a um pedido de apoio adicional, assinado pelo prestador de serviços e pela estrutura do SEE entre 1.1.2015 e 31.12.2015. _Fase 3 não valorizada na operação FSE:_ No prazo de 6 a 18 meses após a engenharia individual, o DLA realiza uma nova entrevista com a estrutura do SEE como parte de um acompanhamento pós-acompanhamento e atualiza o diagnóstico inicial pré-acompanhamento. Ao comparar o diagnóstico e a avaliação do apoio do prestador de serviços, o promotor do projeto pode obter apoio adicional de um prestador de serviços adaptado em relação à estrutura do SEE. * Entregável: Diagnóstico assinado do membro do pessoal da DLA Entregável: especificações caso não exista um prestador de serviços adequado Entregável: Acordo tripartido DLA/fornecedor/ESS estrutural Prestação: Relatório assinado do contratante **2\. Acção 2: acompanhamento coletivo para várias estruturas** _Fase 1 não valorizada na operação do FSE:_ \- diagnóstico coletivo realizado por agentes da missão DLA, identificando necessidades de natureza temática ou de cooperação em torno de um projeto de mutualização, território? Seleção de prestadores de serviços competentes para prestar apoio coletivo a várias estruturas do SEE ao mesmo tempo, na sequência do mesmo procedimento de publicidade e de concurso público que para a ação 1. Os serviços de «engenharia coletiva» destinam-se, por exemplo, a responder mais a problemas setoriais, a projetos com múltiplos parceiros ou a problemas cíclicos em grupos. * => Prestação: Especificações/prova de publicidade? grelha de seleção? escolha _Fase 2 valorizada na operação do FSE:_ O prestador de serviços escolhido presta apoio a várias estruturas do SEE ao mesmo tempo sob a forma de um grupo de trabalho. Prestação concreta: acordo bipartido entre o prestador e o promotor do projeto (DLA) Prestação: programa de acompanhamento coletivo, ferramentas e materiais entregues aos participantes no curso de acompanhamento folha de presenças datada, assinada pelos participantes a meio dia, assinada pelo prestador de serviços. Balanço do contratante e recomendações assinadas pelo prestador de serviços entre 1.1.2015 e 31.12.2015. Prestação concreta: questionário de avaliação destinado aos participantes _**4- Aspecto inovador do projecto:**_ Desde 2002, o DLA apoia as associações de ESS para manter os postos de trabalho no território e criar novas actividades. Este projecto é certamente recorrente. No entanto, o seu papel está em constante evolução. No contexto do convite à apresentação de projetos «DLA Départemental 2014-2016», a DIRECCTE Champagne-Ardenne, a Caisse des Dépôts et Consignations e o Conseil Régional Champagne-Ardenne especificam o quadro geral do regime que tem por objetivo «a criação, a consolidação, o desenvolvimento do emprego e a melhoria da qualidade do emprego, num esforço para reforçar o modelo económico da estrutura de utilidade social que o acompanha, ao serviço do seu projeto associativo e do desenvolvimento do território». _**5- **Regras de execução:****_ L (Portuguese)
18 July 2022
0 references
_**3- Tärkeimmät toimet (ehdotetut keinot, odotetut suoritteet, linkki rahoitussuunnitelmaan):**_ Ardennesin koulutusliiga Ardennesin DLA:n kautta tarjoaa näin ollen ESS:n kahdenlaisia välineitä-toimintatukea, jotka auttavat niitä luomaan toimintaansa tai ylläpitämään/kehittämään niitä: **1-toimi 1: ESS:n yhden rakenteen henkilökohtainen oheispalvelu** _vaihe 1, jota ei ole arvostettu ESR-toimessa:_-toimessa käyttäjä voi itse ottaa vastaan sisäisen vastaanoton järjestelmän rakenteen tukikelpoisuuden tarkistamiseksi. —vastaanottoa seuraa asuntoauto, joka suorittaa esiselvityksen, mikä merkitsee lähetyksen alkua. Tämän diagnoosin tarkoituksena on kohdentaa ESS-rakenteen kysymykset/tarpeet ja kerätä analysoitavat asiakirjat. * Suorite: DLA:n henkilöstön jäsenen laatima ja allekirjoittama alustava diagnoosiraportti. * Suorite: hankkeen toteuttajan laatimat eritelmät, jotta voidaan löytää palveluntarjoajat, jotka pystyvät tukemaan ESS-rakennetta sen tarpeiden mukaisesti, ja sen jälkeen tarjouskilpailun käynnistäminen verkkosivustolla www.dla.ca (todisteet mainonnasta). * Suorite: valintataulukko palveluntarjoajille, jotka motivoivat hankkeen johtajan allekirjoittamaa valintaa. _Vaihe 2 ESR-toimessa:_ Tarjouspyynnön perusteella valitaan ESS-rakenteen tarpeisiin parhaiten mukautettu toimeksisaaja. * Suorite: ESS:n/palveluntarjoajan/DLA:n rakenteen allekirjoittama kolmikantasopimus, jossa esitetään kaikki edellä mainitussa hankepyynnössä pyydetyt yhteisön velvoitteet 1.1.2015–31.12.2015. Tämä johtaa siihen, että palveluntarjoaja ryhtyy toimiin 1–5 päivän ajan jakautuen usealle kuukaudelle. * Suorite: Euroopan tilastojärjestelmän rakenteen ja palveluntarjoajan välisen yhteyden arviointi, joka voi johtaa palveluntarjoajan ja ESS-rakenteen allekirjoittamaan lisätukipyyntöön 1.1.2015–31.12.2015. Vaihe 3, jota ei ole arvostettu ESR-toimessa:_ DLA tekee 6–18 kuukauden kuluessa yksilöllisestä suunnittelusta uuden haastattelun ESS-rakenteesta osana liitännän jälkeistä seurantaa ja päivittää alkuperäisen siihen liittyvän diagnoosin. Vertailemalla diagnoosia ja palveluntarjoajan tuen arviointia hankkeen toteuttaja voi antaa mukautetulta palveluntarjoajalta lisätukea ESS-rakenteeseen nähden. * Suorite: DLA:n henkilöstön jäsenen allekirjoitettu diagnoosi eritelmät, jos sopivaa palveluntarjoajaa ei ole DLA:n kolmikantasopimus/toimittaja/rakenteellinen ESS-järjestelmä allekirjoitetun toimeksisaajan raportti **2\. Toimi 2: kollektiivinen seuraus useille rakenteille** _vaihetta 1 ei arvostettu ESR-toimessa:_ \- DLA:n virkailijoiden tekemä kollektiivinen diagnoosi, jossa tunnistetaan temaattiset tai yhteistyöluonteiset tarpeet keskittämishankkeen yhteydessä, alue? \- sellaisten palveluntarjoajien valinta, jotka ovat toimivaltaisia antamaan yhteistä tukea useille ESS-rakenteille samanaikaisesti noudattaen samaa julkisuus- ja tarjouskilpailumenettelyä kuin toimen 1 yhteydessä. Kollektiivisten insinööripalvelujen tarkoituksena on esimerkiksi vastata enemmän alakohtaisiin ongelmiin, usean kumppanin hankkeisiin tai ryhmien syklisiin ongelmiin. * => suorite: eritelmät/todisteet mainonnasta? valinta? valinta _vaihe 2 ESR-toimessa:_ Valittu palveluntarjoaja tukee useita ESS-rakenteita samaan aikaan työryhmän muodossa. Suorite: tarjoajan ja hankkeen toteuttajan (DLA) välinen kahdenvälinen sopimus kollektiivinen säestysohjelma, -työkalut ja -materiaalit, jotka toimitetaan osallistujille oheiskurssilla Toimitetaan: osallistujat allekirjoittavat puolipäiväisen läsnäololaskelman, jonka palveluntarjoaja on allekirjoittanut. Toimeksisaajan tase ja suositukset, jotka palveluntarjoaja on allekirjoittanut 1.1.2015–31.12.2015. Suorite: arviointilomake osallistujille _**4- Hankkeen innovatiiviset näkökohdat:**_ Vuodesta 2002 lähtien DLA on tukenut yhteisö- ja solidaarisuustalouden yhdistyksiä työpaikkojen ylläpitämisessä alueella ja uusien toimintojen luomisessa. Tämä hanke on varmasti toistuva. Sen rooli kuitenkin kehittyy jatkuvasti. DLA Départemental 2014–2016 -hankepyynnön yhteydessä DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations ja Conseil Régional Champagne-Ardenne määrittelevät ohjelman yleiset puitteet, joiden tavoitteena on ”luoda, vakiinnuttaa, kehittää työllisyyttä ja parantaa työpaikkojen laatua, jotta voidaan vahvistaa liitännäisen yhteiskunnallisen yleishyödyllisen rakenteen talousmallia sen liitännäishankkeen ja alueen kehittämisen hyväksi”. _**5- **Täytäntöönpanosäännöt:****_ L (Finnish)
18 July 2022
0 references
_**3- Główne działania (proponowane środki, oczekiwane rezultaty, powiązanie z planem finansowym):**_ Liga Edukacji Ardennes, za pośrednictwem Ardennes DLA, oferuje tym strukturom ESS dwa rodzaje narzędzi-wsparcie działań, aby pomóc im w tworzeniu ich działalności lub podtrzymywać/rozwijać je: **1- działanie 1: indywidualne wsparcie dla 1 struktury ESS** _Faza 1 nieoceniona w operacji EFS:_ -działanie przewiduje odbiór wewnętrzny przez samego użytkownika w celu sprawdzenia kwalifikowalności struktury do programu. po odbiorze następuje RV w celu przeprowadzenia wstępnej diagnozy, co oznacza początek akompaniamentu. Celem tej diagnozy jest skierowanie pytań/potrzeb struktury ESS i zebranie dokumentów, które mają być analizowane. * Rezultat: wstępne sprawozdanie diagnostyczne sporządzone i podpisane przez pracownika DLA. * Rezultat: opracowanie specyfikacji przez promotora projektu w celu znalezienia usługodawców zdolnych do wsparcia struktury ESS zgodnie z jego potrzebami, a następnie ogłoszenie zaproszenia do składania ofert na stronie internetowej www.dla.ca (dostarczenie dowodu reklamy). * Rezultat: siatka wyboru dostawców usług motywujących wybór podpisany przez kierownika projektu. _Etap 2 wyceniany w operacji EFS:_ Po zaproszeniu do składania ofert wybiera się wykonawcę najbardziej dostosowanego do potrzeb struktury ESS. * Rezultat: umowa trójstronna z dnia, podpisana przez ESS/usługodawcę/strukturę DLA, przedstawiająca wszystkie zobowiązania Wspólnoty wymagane w przywołanym zaproszeniu do składania projektów w okresie od dnia 1 stycznia 2015 r. do dnia 31 grudnia 2015 r. Skutkuje to interwencją usługodawcy na okres od 1 do 5 dni rozłożonych na kilka miesięcy. * Rezultat: ocena towarzyszenia między strukturą ESS a usługodawcą, która może prowadzić do złożenia wniosku o dodatkowe wsparcie, podpisanego przez usługodawcę i strukturę ESS w okresie od dnia 1 stycznia 2015 r. do dnia 31 grudnia 2015 r. _Faza 3 nieoceniona w operacji EFS:_ W ciągu 6-18 miesięcy po przeprowadzeniu indywidualnej inżynierii DLA przeprowadza nowy wywiad ze strukturą ESS w ramach działań następczych po ich zakończeniu i aktualizuje wstępną diagnozę towarzyszącą. Porównując diagnozę i ocenę wsparcia usługodawcy, promotor projektu może uzyskać dodatkowe wsparcie od dostosowanego usługodawcy w stosunku do struktury ESS. * Rezultat: podpisana diagnoza pracownika DLA: specyfikacje, jeżeli nie ma odpowiedniego usługodawcy: Umowa trójstronna DLA/dostawca/strukturalny ESS podpisane sprawozdanie Wykonawcy **2\. Działanie 2: zbiorowe akompaniament dla kilku struktur** _Faza 1 nieoceniona w operacji EFS:_ \- zbiorowa diagnoza przeprowadzana przez funkcjonariuszy misji DLA, określenie potrzeb natury tematycznej lub współpracy wokół projektu uwspólniania, terytorium? \- wybór usługodawców kompetentnych do prowadzenia zbiorowego wsparcia dla kilku struktur ESS w tym samym czasie zgodnie z tą samą procedurą reklamową i przetargową, jak w przypadku działania 1. Usługi w zakresie inżynierii zbiorowej mają na celu na przykład lepsze reagowanie na problemy sektorowe, projekty z udziałem wielu partnerów lub problemy cykliczne w grupach. * => rezultat: specyfikacja/dowód reklamy? wybór siatki wyboru _Faza 2 wyceniana w operacji EFS:_ Wybrany usługodawca zapewnia wsparcie dla kilku struktur ESS w tym samym czasie w formie grupy roboczej. Rezultat: dwustronna umowa między dostawcą a promotorem projektu (DLA) wspólny program akompaniamentowy, narzędzia i materiały dostarczone uczestnikom kursu towarzyszącego opatrzona datą karta obecności, podpisana przez uczestników w pół dnia, podpisana przez usługodawcę, bilans wykonawcy oraz zalecenia podpisane przez usługodawcę w okresie od 01.01.2015 r. do 31.12.2015 r. Rezultat: kwestionariusz ewaluacyjny dla uczestników _**4- Innowacyjny aspekt projektu:**_ Od 2002 r. DLA wspiera stowarzyszenia SSE w utrzymaniu miejsc pracy na danym terytorium i tworzeniu nowych działań. Ten projekt jest z pewnością powtarzający się. Jednak jego rola stale się zmienia. W kontekście zaproszenia do składania projektów „DLA Départemental 2014-2016”, DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations oraz Conseil Régional Champagne-Ardenne określają ogólne ramy programu, których celem jest „tworzenie, konsolidacja, rozwój zatrudnienia i poprawa jakości zatrudnienia w celu wzmocnienia modelu gospodarczego towarzyszącej mu struktury użyteczności społecznej, w służbie jej projektu stowarzyszeniowego i rozwoju terytorium”. _**5- **Zasady wdrażania:****_ L (Polish)
18 July 2022
0 references
_**3- Glavni ukrepi (predlagana sredstva, pričakovani rezultati, povezava s finančnim načrtom):**_ Liga za izobraževanje Ardennes prek DLA Ardennes zato ponuja te strukture ESS dve vrsti orodij-podpora za pomoč pri ustvarjanju njihovih dejavnosti ali njihovem ohranjanju/razvoju: **1- ukrep 1: individualna spremljava za 1 strukturo ESS** _faza 1, ki ni ocenjena v operaciji ESS:_ -ukrep zagotavlja, da uporabnik sam sprejme notranji sprejem, da se preveri upravičenost strukture za shemo. sprejemu sledi avtodom za izvedbo predhodne spremljevalne diagnoze, ki označuje začetek spremljevalne spremljevalke. Namen te diagnoze je usmeriti vprašanja/potrebe strukture ESS in zbrati dokumente, ki jih je treba analizirati. * Končni rezultat: predhodno priloženo diagnostično poročilo, ki ga sestavi in podpiše uslužbenec DLA. * Končni rezultat: priprava specifikacij s strani nosilca projekta, da se poiščejo ponudniki storitev, ki lahko podprejo strukturo ESS v skladu z njenimi potrebami, nato pa se objavi javni razpis na spletni strani www.dla.ca (predložite dokazilo o oglaševanju). * Končni rezultat: izbirna mreža za ponudnike storitev, ki motivirajo izbiro, ki jo podpiše vodja projekta. _Faza 2, ocenjena v operaciji ESS:_ Po javnem razpisu se izbere izvajalec, ki je najbolj prilagojen potrebam strukture ESS. * Končni rezultat: tristranski sporazum z datumom, ki ga je podpisala struktura ESS/izvajalec storitev/DLA in v katerem so med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2015 predstavljene vse obveznosti Skupnosti, zahtevane v razpisu za projekte, navedenem v sklicu. To pomeni, da ponudnik storitev posreduje od enega do pet dni, ki traja več mesecev. * Končni rezultat: ocena spremljave med strukturo ESS in ponudnikom storitev, na podlagi katere se lahko zahteva dodatna podpora, ki jo ponudnik storitev in struktura ESS podpišeta med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2015. _Faza 3, ki ni ocenjena v operaciji ESS:_ V 6 do 18 mesecih po individualnem inženiringu DLA opravi nov intervju s strukturo ESS kot del spremljanja po spremljevalnem spremljanju in posodobi začetno predhodno spremno diagnozo. S primerjavo diagnoze in ocene podpore ponudnika storitev lahko nosilec projekta zagotovi dodatno podporo prilagojenemu ponudniku storitev v primerjavi s strukturo ESS. * Končni rezultat: podpisana diagnoza uslužbenca DLA Deliverable: specifikacije, če ni ustreznega ponudnika storitev Tristranski sporazum DLA/dobavitelj/strukturni ESS Zagotavljanje: podpisano poročilo izvajalca **2\. Ukrep 2: kolektivna spremljava za več struktur** _faza 1, ki ni cenjena v operaciji ESS:_ \- kolektivna diagnoza, ki jo izvajajo uradniki misije DLA, pri čemer so opredeljene tematske potrebe ali potrebe sodelovanja v okviru projekta vzajemnosti, ozemlja? \- izbor izvajalcev storitev, ki so pristojni za izvajanje kolektivne podpore za več struktur ESS hkrati po istem javnem in konkurenčnem razpisnem postopku kot za ukrep 1. Storitve „kolektivnega inženiringa“ so namenjene na primer večjemu odzivanju na sektorske težave, večpartnerske projekte ali ciklične težave v skupinah. * => končni rezultat: specifikacije/dokazilo oglaševanja? izbirna mreža? izbira _faza 2, vrednotena v operaciji ESS:_ Izbrani ponudnik storitev zagotavlja podporo več strukturam ESS hkrati v obliki delovne skupine. Končni rezultat: dvostranski sporazum med ponudnikom in nosilcem projekta (DLA) skupinski spremljevalni program, orodja in materiali, dostavljeni udeležencem v spremljevalnem tečaju datiran list prisotnosti, ki so ga udeleženci podpisali ob poldnevnem času, podpisal pa ga je izvajalec storitev. bilanca stanja izvajalca in priporočila, ki jih je ponudnik storitev podpisal med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2015. Končni rezultat: ocenjevalni vprašalnik za udeležence _**4- Inovativni vidik projekta:**_ Od leta 2002 DLA podpira združenja SSE pri ohranjanju delovnih mest na ozemlju in ustvarjanju novih dejavnosti. Ta projekt se zagotovo ponavlja. Vendar se njegova vloga nenehno razvija. V okviru razpisa za projekte „DLA Départemental 2014–2016“ DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations in Conseil Régional Champagne-Ardenne določajo splošni okvir sheme, katere cilj je „ustvarjanje, konsolidacija, razvoj zaposlovanja in izboljšanje kakovosti zaposlovanja, da bi okrepili gospodarski model spremljajoče strukture socialnih storitev v službi njenega povezovalnega projekta in razvoja ozemlja“. _**5- **Izvedbena pravila:****_ L (Slovenian)
18 July 2022
0 references
_**3- Hlavní akce (navrhované prostředky, očekávané výsledky, odkaz na finanční plán):**_ Liga vzdělávání v Ardenách prostřednictvím DLA Ardenes nabízí tyto struktury ESS dva typy nástrojů – podporu opatření, která jim pomohou vytvářet jejich činnosti nebo je udržovat/rozvíjet: **1- akce 1: individuální doprovod k 1 struktuře ESS** _fáze 1 neoceňovaná v rámci operace ESF:_ – akce stanoví interní příjem samotným uživatelem za účelem ověření způsobilosti struktury pro režim. po příjmu následuje karanténa, která provede předběžnou diagnózu a označí začátek doprovodné diagnostiky. Účelem této diagnózy je zaměřit se na otázky/potřeby struktury ESS a shromáždit dokumenty, které mají být analyzovány. * Výstup: předprůvodní diagnostická zpráva vypracovaná a podepsaná zaměstnancem DLA. * Výstup: vypracování specifikací předkladatelem projektu s cílem nalézt poskytovatele služeb, kteří jsou schopni strukturu ESS podpořit podle jejích potřeb, a následně vyhlásit výzvu k podávání nabídek na internetových stránkách www.dla.ca (poskytněte doklad o reklamě). * Výstup: výběrová mřížka pro poskytovatele služeb motivující volbu podepsanou vedoucím projektu. _Fáze 2 oceněná v rámci ESF:_ Na základě výzvy k podávání nabídek je vybrán dodavatel, který je nejvíce přizpůsoben potřebám struktury ESS. * Výstup: třístranná dohoda ze dne, podepsaná ESS/poskytovatelem služeb/strukturou DLA, která uvádí všechny povinnosti Společenství požadované ve zmíněné výzvě k předkládání projektů mezi 1. lednem 2015 a 31. prosincem 2015. To vede k zásahu poskytovatele služeb po dobu 1 až 5 dnů rozloženého na několik měsíců. * Výstup: posouzení doprovodu mezi strukturou ESS a poskytovatelem služeb, které může vést k žádosti o dodatečnou podporu podepsané poskytovatelem služeb a strukturou ESS v období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2015. _Fáze 3 neoceňovaná v rámci ESF:_ Do 6 až 18 měsíců po individuálním inženýrství provede DLA nový rozhovor se strukturou ESS v rámci post-doprovodného sledování a aktualizuje počáteční předběžnou diagnózu. Porovnáním diagnózy a posouzení podpory poskytovatele služeb může předkladatel projektu poskytnout dodatečnou podporu od přizpůsobeného poskytovatele služeb ve vztahu ke struktuře ESS. * Výstup: podepsaná diagnóza zaměstnance DLA Dodávka: specifikace, pokud není vhodný poskytovatel služeb Dodávka: Třístranná dohoda DLA/dodavatel/strukturální ESS Dodávka: zpráva podepsaného dodavatele **2\. Opatření č. 2: kolektivní doprovod několika struktur** _fáze 1 neoceňovaná v rámci operace ESF:_ \- kolektivní diagnostika prováděná úředníky mise DLA, která identifikuje potřeby tematické povahy nebo spolupráce v souvislosti s projektem vzájemného sdílení, územím? \- výběr poskytovatelů služeb, kteří jsou způsobilí provádět kolektivní podporu pro několik struktur ESS současně po stejném propagačním a výběrovém řízení jako v případě opatření č. 1. Služby „kolektivního inženýrství“ mají například lépe reagovat na odvětvové problémy, projekty více partnerů nebo cyklické problémy ve skupinách. * => výstup: specifikace/důkaz reklamy? výběr mřížky _fáze 2 oceněná v rámci ESF:_ Vybraný poskytovatel služeb poskytuje podporu několika strukturám ESS současně ve formě pracovní skupiny. Výstup: dvoustranná dohoda mezi poskytovatelem a předkladatelem projektu (DLA) Dodávka: kolektivní doprovodný program, nástroje a materiály dodávané účastníkům doprovodného kurzu Dostupné: datovaná prezenční listina, podepsaná účastníky v polovině dne, podepsaná poskytovatelem služeb, rozvaha a doporučení dodavatele podepsaná poskytovatelem služeb mezi 1. 1. 2015 a 31. prosincem 2015. Výstup: hodnotící dotazník pro účastníky _**4- Inovativní aspekt projektu:**_ Od roku 2002 podporuje DLA sdružení SSE při udržování pracovních míst na území a vytváření nových činností. Tento projekt se jistě opakuje. Jeho úloha se však neustále vyvíjí. V rámci výzvy k předkládání projektů „DLA Départemental 2014–2016“ upřesňují DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations a Conseil Régional Champagne-Ardenne obecný rámec režimu, jehož cílem je „vytváření, konsolidace, rozvoj zaměstnanosti a zlepšení kvality zaměstnanosti ve snaze posílit hospodářský model doprovodné struktury sociálního zabezpečení ve službách svého asociativního projektu a rozvoje území“. _**5- **Prováděcí pravidla:****_ L (Czech)
18 July 2022
0 references
_**3- Pagrindiniai veiksmai (siūlomos priemonės, laukiami rezultatai, nuoroda į finansinį planą):**_ Ardenneso švietimo lyga per Ardennes DLA siūlo šioms ESS struktūroms dviejų rūšių paramą veiksmams, kad padėtų joms kurti savo veiklą arba ją išlaikyti ir (arba) plėtoti: **1–1 veiksmas: individualus priedas prie 1 ESS struktūros** _1 etapas, nevertinamas ESF operacijoje:_ – veiksme numatyta, kad pats naudotojas priima vidinį priėmimą, kad patikrintų struktūros tinkamumą schemai. po priėmimo atliekamas RV, kad būtų atlikta išankstinė diagnozė, žyminti lydalo pradžią. Šios diagnozės tikslas – spręsti ESS struktūros klausimus ir (arba) poreikius ir surinkti analizuotinus dokumentus. * Rezultatas: išankstinė diagnostinė ataskaita, kurią parengė ir pasirašė DLA darbuotojas. * Rezultatas: projekto rengėjas rengia specifikacijas, kad būtų galima rasti paslaugų teikėjus, galinčius padėti ESS struktūrai pagal jos poreikius, po to paskelbiamas konkursas interneto svetainėje www.dla.ca (pateikti reklamos įrodymą). * Rezultatas: paslaugų teikėjų atrankos lentelė, motyvuojanti projekto vadovo pasirašytą pasirinkimą. 2 etapas, įvertintas ESF veiksme:_ Po kvietimo dalyvauti konkurse atrenkamas labiausiai ESS struktūros poreikiams pritaikytas rangovas. * Rezultatas: trišalis susitarimas, pasirašytas ESS/paslaugų teikėjo/DLA struktūros, kuriame nurodyti visi Bendrijos įsipareigojimai, kurių buvo prašoma kvietime teikti projektus, cituotame nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2015 m. gruodžio 31 d. Dėl to paslaugų teikėjas įsikiša per 1–5 dienas per kelis mėnesius. * Rezultatas: atitikties tarp ESS struktūros ir paslaugų teikėjo vertinimas, dėl kurio 2015 m. sausio 1 d. – 2015 m. gruodžio 31 d. gali būti pateiktas paslaugų teikėjo ir ESS struktūros pasirašytas papildomos paramos prašymas. 3 etapas, kuris nėra vertinamas ESF operacijoje:_ Per 6–18 mėnesių nuo individualios inžinerijos DLA atlieka naują pokalbį su ESS struktūra, vykdydama tolesnius veiksmus po lydimųjų veiksmų ir atnaujindama pradinę prieš lydimąją diagnozę. Palygindamas paslaugų teikėjo paramos diagnozę ir vertinimą, projekto rengėjas gali teikti papildomą paramą iš pritaikytos paslaugos teikėjo ESS struktūros atžvilgiu. * Rezultatas: pasirašyta DLA darbuotojo diagnozė: specifikacijos, jei nėra tinkamo paslaugų teikėjo: DLA trišalis susitarimas/tiekėjas/struktūrinė ESS teikiama: pasirašyta rangovo ataskaita **2\. 2 veiksmas. kolektyvinis kelių struktūrų bendravimas** _1 etapas, nevertinamas ESF operacijoje:_ \- bendra DLA misijos pareigūnų atliekama diagnozė, nustatant teminio ar bendradarbiavimo poreikius, susijusius su bendro naudojimo projektu, teritorija? \- paslaugų teikėjų, kompetentingų teikti kolektyvinę paramą kelioms ESS struktūroms, atranka tuo pačiu metu taikant tą pačią viešumo ir konkurso procedūrą, kaip ir 1 veiksmui. „Kolektyvinės inžinerijos“ paslaugomis siekiama, pavyzdžiui, labiau reaguoti į sektorių problemas, daugiapartinius projektus arba ciklines problemas grupėse. * => pasiektini rezultatai: specifikacijos/reklamos įrodymas? atrankos tinklelis? pasirinkimas _2 etapas, vertinamas ESF operacijoje:_ Pasirinktas paslaugų teikėjas tuo pačiu metu teikia paramą kelioms ESS struktūroms darbo grupės forma. Pasiektini rezultatai: dvišalis paslaugų teikėjo ir projekto rengėjo susitarimas (DLA), kurį galima pasiekti: kolektyvinė akompanimentų programa, įrankiai ir medžiaga, pristatyti dalyviams lydimuosiuose kursuose. dalyvių pusdienį pasirašyta dalyvių dalyvavimo suvestinė, pasirašyta paslaugų teikėjo. Paslaugų teikėjo balansas ir rekomendacijos, kurias paslaugų teikėjas pasirašė nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2015 m. gruodžio 31 d. Pasiektini rezultatai: vertinimo klausimynas dalyviams _**4 – Naujoviškas projekto aspektas:**_ Nuo 2002 m. DLA remia SSE asociacijas, kad būtų išsaugotos darbo vietos teritorijoje ir kuriama nauja veikla. Šis projektas tikrai kartojasi. Tačiau jos vaidmuo nuolat kinta. Paskelbus kvietimą teikti paraiškas dėl projektų „DLA Départemental 2014–2016“, DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations ir Conseil Régional Champagne-Ardenne nurodo bendrą sistemos sistemą, kurios tikslas – „kurti, konsoliduoti, plėtoti užimtumą ir gerinti darbo vietų kokybę, siekiant stiprinti su juo susijusios socialinės naudos struktūros ekonominį modelį, įgyvendinant asociacinį projektą ir plėtojant teritoriją“. _**5- **Įgyvendinimo taisyklės:****_ L (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
_**3- Galvenās darbības (ierosinātie līdzekļi, gaidāmie rezultāti, saikne ar finanšu plānu):**_ Ardennes Izglītības līga, izmantojot Ardennes DLA, piedāvā šīm ESS divu veidu instrumentu atbalsta struktūrām, lai palīdzētu tām izveidot savu darbību vai tos uzturēt/izstrādāt: **1- darbība: individuāls papildinājums 1 ESS struktūrai** _1. posms, kas nav novērtēts ESF darbībā:_ — darbība paredz, ka lietotājs pats saņem iekšējo uzņemšanu, lai pārbaudītu struktūras atbilstību shēmai. uzņemšanai seko RV, lai veiktu iepriekšēju diagnozi, atzīmējot pavadījuma sākumu. Šīs diagnozes mērķis ir pievērsties ESS struktūras jautājumiem/vajadzībām un apkopot analizējamos dokumentus. * Rezultāts: DLA darbinieka sagatavotais un parakstītais diagnostikas ziņojums. * Rezultāts: specifikāciju sagatavošana, ko veic projekta virzītājs, lai atrastu pakalpojumu sniedzējus, kuri spēj atbalstīt ESS struktūru atbilstoši tās vajadzībām, pēc tam izsludināts uzaicinājums iesniegt piedāvājumus tīmekļa vietnē www.dla.ca (sniegt pierādījumus par reklāmu). * Rezultāts: atlases tīkls pakalpojumu sniedzējiem, kas motivē projekta vadītāja parakstīto izvēli. —2. posms, kas novērtēts ESF darbībā:_ Pēc uzaicinājuma iesniegt piedāvājumus tiek izvēlēts līgumslēdzējs, kas visvairāk pielāgots ESS struktūras vajadzībām. * Rezultāts: trīspusējs nolīgums, ko parakstījusi ESS/pakalpojumu sniedzēja/DLA struktūra un kurā norādītas visas Kopienas saistības, kas pieprasītas uzaicinājumā iesniegt projektus, kurš minēts atsauces dokumentā, laikposmā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2015. gada 31. decembrim. Tā rezultātā pakalpojumu sniedzēja iejaukšanās ilgst no 1 līdz 5 dienām, kas sadalīta pa vairākiem mēnešiem. * Rezultāts: novērtējums par pavadījumu starp ESS struktūru un pakalpojumu sniedzēju, kā rezultātā var tikt pieprasīts papildu atbalsts, ko pakalpojumu sniedzējs un ESS struktūra parakstījis laikposmā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2015. gada 31. decembrim. _3. posms, kas nav novērtēts ESF darbībā:_ 6 līdz 18 mēnešu laikā pēc individuālās inženierijas DLA veic jaunu interviju ar ESS struktūru kā daļu no papildu pēcpārbaudes un atjaunina sākotnējo pirmspapildu diagnozi. Salīdzinot diagnozi un pakalpojuma sniedzēja atbalsta novērtējumu, projekta virzītājs var uzņemties papildu atbalstu no pielāgota pakalpojumu sniedzēja attiecībā pret ESS struktūru. * Rezultāts: DLA darbinieka parakstīta diagnoze specifikācijas, ja nav piemērota pakalpojumu sniedzēja DLA trīspusējs līgums/piegādātājs/strukturāls ESS parakstīta Līgumslēdzēja ziņojums **2\. Darbība Nr. 2. kolektīvs atbalsts vairākām struktūrām** _Fāzs 1 nav novērtēts ESF darbībā:_ \- kolektīvā diagnostika, ko veic DLA misijas darbinieki, nosakot tematiskas vai sadarbības vajadzības saistībā ar kopīgošanas projektu, teritoriju? to pakalpojumu sniedzēju atlase, kuri ir kompetenti sniegt kolektīvu atbalstu vairākām ESS struktūrām, vienlaikus ievērojot to pašu publicitātes un konkursa procedūru kā 1. darbībai. “Kolektīvo inženierijas” pakalpojumu mērķis ir, piemēram, vairāk reaģēt uz nozaru problēmām, vairāku partneru projektiem vai cikliskām problēmām grupās. * => piegādājams: specifikācijas/pierādījums par reklāmu? atlases režģis? izvēle _2. posms, kas novērtēts ESF darbībā:_ Izvēlētais pakalpojumu sniedzējs vienlaikus sniedz atbalstu vairākām ESS struktūrām darba grupas veidā. Sasniedzamie rezultāti: divpusējs līgums starp pakalpojuma sniedzēju un projekta virzītāju (DLA) kolektīva atbalsta programma, rīki un materiāli, kas piegādāti dalībniekiem pavadošā kursā datēta apmeklējuma lapa, ko dalībnieki parakstījuši pusdienas laikā un kuru parakstījis pakalpojumu sniedzējs. Darbuzņēmēja bilance un ieteikumi, ko pakalpojumu sniedzējs parakstījis laikposmā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2015. gada 31. decembrim. Sasniedzamie rezultāti: novērtējuma anketa dalībniekiem _**4- Projekta novatoriskais aspekts:**_ Kopš 2002. gada DLA atbalsta SSE asociācijas, lai saglabātu darba vietas teritorijā un radītu jaunas aktivitātes. Šis projekts noteikti atkārtojas. Tomēr tās loma pastāvīgi attīstās. Saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus “DLA Départemental 2014–2016” DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations un Conseil Régional Champagne-Ardenne precizē shēmas vispārējo struktūru, kuras mērķis ir “izveidot, konsolidēt, attīstīt nodarbinātību un uzlabot nodarbinātības kvalitāti, lai stiprinātu ar to saistītās sociālās lietderības struktūras ekonomisko modeli tās asociatīvā projekta un teritorijas attīstības labā”. _**5- **Īstenošanas noteikumi:****_ L (Latvian)
18 July 2022
0 references
_**3- Основни действия (предложени средства, очаквани резултати, връзка с финансовия план):**_ Образователната лига на Ардените, чрез DLA Ardennes, следователно предлага на тези структури на ЕСС два вида инструменти-подкрепа за действия, които да им помогнат да създадат своите дейности или да ги поддържат/развиват: **1 — действие 1: индивидуален съпровод за 1 структура на ESS** _Фаза 1, която не е оценена в операцията по ЕСФ:_ — действието предвижда вътрешно приемане от самия ползвател, за да се провери допустимостта на структурата за схемата. приемът е последван от RV за извършване на предварително придружаваща диагноза, отбелязваща началото на съпровода. Целта на тази диагноза е да се насочи вниманието към въпросите/нуждите на структурата на ЕСС и да се съберат документите, които трябва да бъдат анализирани. * Резултати: предварителен диагностичен доклад, изготвен и подписан от члена на персонала на DLA. * Резултати: изготвяне на спецификации от организатора на проекта, за да се намерят доставчиците на услуги, които са в състояние да поддържат структурата на ЕСС в съответствие с нейните нужди, последвано от обявяването на поканата за участие в търг на уебсайта www.dla.ca (предоставете доказателство за реклама). * Резултати: таблица за подбор на доставчици на услуги, мотивираща избора, подписан от ръководителя на проекта. _Фаза 2, оценена в рамките на операцията по ЕСФ:_ След поканата за участие в търг се избира изпълнителят, който е най-добре адаптиран към нуждите на структурата на ЕСС. * Резултати: тристранно споразумение от дата, подписано от ЕСС/доставчика на услуги/структурата DLA, в което са представени всички задължения на Общността, изисквани в поканата за представяне на проекти, цитирана по-горе, между 1.1.2015 г. и 31.12.2015 г. Това води до намесата на доставчика на услуги за период от 1 до 5 дни, разпределени в рамките на няколко месеца. * Резултати: оценка на съпровождането между структурата на ЕСС и доставчика на услуги, което може да доведе до искане за допълнителна подкрепа, подписано от доставчика на услуги и структурата на ЕСС между 1.1.2015 г. и 31.12.2015 г. _Фаза 3, която не е оценена в операцията по ЕСФ:_ В рамките на 6 до 18 месеца след индивидуалното инженерство DLA провежда ново интервю със структурата на ЕСС като част от пост-придружаващо проследяване и актуализира първоначалната предварителна диагноза. Сравнявайки диагнозата и оценката на подкрепата на доставчика на услуги, организаторът на проекта може да предприеме допълнителна подкрепа от адаптиран доставчик на услуги по отношение на структурата на ЕСС. * Резултати: подписана диагноза на члена на персонала на DLA: спецификации, ако няма подходящ доставчик на услуги Резултати: Тристранно споразумение за DLA/доставчик/структурно изпълнение на ЕСС: подписан доклад на изпълнителя **2\. Дейност 2: колективно съпровождане за няколко структури** _Фаза 1, която не е оценена в операцията по ЕСФ:_ \- колективна диагностика, извършвана от служителите на мисиите DLA, идентифициране на нужди от тематичен характер или сътрудничество във връзка с проект за взаимно използване, територия? \- подбор на доставчици на услуги, които са компетентни да извършват колективна подкрепа за няколко структури на ЕСС по едно и също време след същата публичност и конкурентна тръжна процедура като за действие 1. Услугите „колективно инженерство“ са предназначени например да отговорят в по-голяма степен на секторни проблеми, проекти с участието на множество партньори или циклични проблеми в групи. * => резултати: спецификации/доказателство за реклама? мрежа за подбор? избор _Фаза 2, оценена в операцията по ЕСФ:_ Избраният доставчик на услуги предоставя подкрепа на няколко структури на ESS едновременно под формата на работна група. Резултати: двустранно споразумение между доставчика и организатора на проекта (DLA) Резултати: програма за колективно съпровождане, инструменти и материали, доставени на участниците в съпътстващия курс Резултати: датиран присъствен лист, подписан от участниците на половин ден, подписан от доставчика на услуги. Счетоводен баланс и препоръки, подписани от доставчика на услуги между 1.1.2015 г. и 31.12.2015 г. Резултати: въпросник за оценка за участниците _**4- Иновативен аспект на проекта:**_ От 2002 г. насам DLA подкрепя сдруженията на SSE за поддържане на работни места на територията и създаване на нови дейности. Този проект със сигурност се повтаря. Ролята му обаче постоянно се развива. В контекста на поканата за представяне на проекти „DLA Départemental 2014—2016„в DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations и Conseil Régional Champagne-Ardenne се определя общата рамка на схемата, чиято цел е „създаването, консолидирането, развитието на заетостта и подобряването на качеството на заетостта с цел укрепване на икономическия модел на съпътстващата структура на социалните услуги в услуга на асоциативния проект и развитието на територията“. _**5- **Правила за прилагане:****_ L (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
_**3- Fő fellépések (javasolt eszközök, várható eredmények, link a pénzügyi tervhez):**_ Az Ardennes Oktatási Ligája az Ardennes DLA-n keresztül kétféle eszköz-cselekvési támogatást kínál az ESS-nek, hogy segítsen nekik tevékenységeik létrehozásában, illetve azok fenntartásában/fejlesztésében: **1–1. intézkedés: az ESS** 1 struktúrája egyedi kísérője _1. szakasz, amelyet az ESZA-műveletben nem értékelnek:_ – a tevékenység a viselő által történő belső fogadást ír elő annak ellenőrzése érdekében, hogy a struktúra támogatható-e a programra. –a fogadást egy lakókocsi követi, amely előkísérő diagnózist végez, megjelölve a kíséret kezdetét. Ennek a diagnózisnak az a célja, hogy az ESR-struktúrával kapcsolatos kérdéseket/igényeket megcélozza, és összegyűjtse az elemzendő dokumentumokat. * Leszállítandó: a DLA munkatársa által készített és aláírt diagnosztikai jelentés előzetes kísérője. * Leszállítandó: a projektgazda által kidolgozott dokumentáció annak érdekében, hogy megtalálják az ESR struktúráját az igényeinek megfelelően támogatni képes szolgáltatókat, majd ezt követően az ajánlati felhívást közzéteszik a www.dla.ca weboldalon (reklám igazolása). * Leszállítandó: kiválasztási táblázat a projektvezető által aláírt választást motiváló szolgáltatók számára. _Az ESZA-műveletben értékelt 2. szakasz:_ Az ajánlati felhívást követően kiválasztják az ESR-struktúra igényeihez leginkább igazodó vállalkozót. * Leszállítandó: az ESS/szolgáltató/DLA-struktúra által aláírt háromoldalú megállapodás, amely 2015. január 1. és 2015. december 31. között tartalmazza a hivatkozott projektfelhívásban kért valamennyi közösségi kötelezettséget. Ez azt eredményezi, hogy a szolgáltató több hónapon át 1–5 napon keresztül avatkozik be. * Leszállítandó: az ESR-struktúra és a szolgáltató közötti kíséret értékelése, amely további támogatás iránti kérelemhez vezethet, amelyet a szolgáltató és az ESR struktúrája 2015. január 1. és 2015. december 31. között írt alá. _Az ESZA-műveletben nem értékelt 3. szakasz:_ Az egyéni tervezést követő 6–18 hónapon belül a DLA új interjút készít az ESS struktúrával a kísérő utáni nyomon követés részeként, és frissíti a kezdeti kísérő diagnózist. A szolgáltató által nyújtott támogatás diagnózisának és értékelésének összehasonlításával a projektgazda további támogatást vállalhat egy átalakított szolgáltatótól az ESR-struktúrához képest. * Leszállítandó: a DLA alkalmazottjának aláírt diagnózisa Megvalósítható: leírás, ha nincs megfelelő szolgáltató Végrehajtható: DLA háromoldalú megállapodás/szállító/strukturális ESS Végrehajtható: aláírt szerződő fél jelentése **2\. Intézkedés: kollektív kíséret több struktúrához** _Az 1. szakasz nem értékelt az ESZA-műveletben:_ \- a DLA misszióvezetői által végzett kollektív diagnózis, amely tematikus vagy együttműködési jellegű szükségleteket határoz meg egy közösülési projekthez, területhez? \- azon szolgáltatók kiválasztása, amelyek egyszerre több ESR-struktúrának nyújtanak kollektív támogatást, az 1. intézkedéssel azonos közzétételi és versenytárgyalási eljárást követően. A „kollektív mérnöki” szolgáltatások célja például az ágazati problémák, a többszereplős projektek vagy a csoportok ciklikus problémáinak fokozottabb kezelése. * => szállítandó: specifikációk/reklámok? kiválasztási rács? választás _Az ESZA-műveletben értékelt 2. szakasz:_ A kiválasztott szolgáltató egyszerre több ESS-struktúrának nyújt támogatást munkacsoport formájában. Szállítandó: kétoldalú megállapodás a szolgáltató és a projektgazda (DLA) között Megvalósítható: kollektív kísérő program, eszközök és anyagok a kísérő tanfolyamon a résztvevőknek Elérhető: keltezéssel ellátott jelenléti ív, amelyet a résztvevők fél napon írtak alá, a szolgáltató által aláírt, a szerződő fél mérlege és a szolgáltató által 2015. január 1. és 2015. december 31. között aláírt ajánlások. Szállítandó: értékelő kérdőív a résztvevők számára _**4- A projekt innovatív aspektusa:**_ 2002 óta a DLA támogatja a szociális és szolidáris gazdaság szövetségeit abban, hogy fenntartsák a munkahelyeket a területen és új tevékenységeket hozzanak létre. Ez a projekt biztosan visszatérő. Szerepe azonban folyamatosan változik. A „DLA Départemental 2014–2016” projektfelhívás keretében a DIRECCTE Champagne-Ardenne, a Caisse des Dépôts et Consignations és a Conseil Régional Champagne-Ardenne meghatározza a rendszer általános keretét, amelynek célja „a foglalkoztatás létrehozása, konszolidációja, fejlesztése és a foglalkoztatás minőségének javítása a kapcsolódó társadalmi közműszerkezet gazdasági modelljének megerősítése érdekében, annak asszociatív projektje és a terület fejlesztése érdekében”. _**5- ** Végrehajtási szabályok:****_ L (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. **1- gníomh 1: tionlacan aonair le haghaidh 1 struchtúr CSE** _Céim 1 nach bhfuil luach air in oibríocht CSE:_ -forálann an gníomh do ghlacadh inmheánach ag an duine féin chun incháilitheacht an struchtúir don scéim a fhíorú. —tá an fáiltiú le leanúint ag RV a chur i gcrích diagnóis réamh-tionlacan, marcáil an tús an tionlacan. Is é is cuspóir don diagnóis seo díriú ar cheisteanna/riachtanais struchtúr CSE agus na doiciméid a bhfuil anailís le déanamh orthu a bhailiú. * Insoláthartha: tuarascáil dhiagnóiseach réamhthionlacain arna tarraingt suas agus arna síniú ag ball foirne an DLA. * Insoláthartha: dréachtú sonraíochtaí ag an tionscnóir tionscadail, chun teacht ar na soláthraithe seirbhíse atá in ann tacú le struchtúr CSE de réir a riachtanas, agus ina dhiaidh sin seoladh an ghlao ar thairiscintí ar an suíomh gréasáin www.dla.ca (soláthair cruthúnas fógraíochta). * Insoláthartha: greille roghnúcháin do sholáthraithe seirbhíse a spreagann an rogha atá sínithe ag ceannaire an tionscadail. _Céim 2 a luacháil in oibríocht CSE:_ Tar éis an ghlao ar thairiscintí, roghnaítear an conraitheoir is oiriúnaí do riachtanais struchtúr CSE. * Insoláthartha: comhaontú trípháirteach dar dáta, arna shíniú ag an CSE/soláthraí seirbhíse/struchtúr DLA, ina gcuirtear i láthair oibleagáidí uile an Chomhphobail a iarradh sa ghlao ar thionscadail, a luaitear sa tagairt, idir 01/01/2015 agus 31/12/2015. Mar thoradh air sin, scaiptear idirghabháil an tsoláthraí seirbhíse thar thréimhse idir 1 agus 5 lá thar roinnt míonna. * Insoláthartha: measúnú ar an tionlacan idir struchtúr CSE agus an soláthraí seirbhíse a bhféadfadh iarraidh ar thacaíocht bhreise a bheith mar thoradh air, arna shíniú ag an soláthraí seirbhíse agus struchtúr CSE idir 01/01/2015 agus 31/12/2015. _Phase 3 nach bhfuil meas san oibríocht CSE: _ Laistigh de 6 go 18 mí tar éis innealtóireachta aonair, déanann an DLA agallamh nua leis an struchtúr CSE mar chuid d’obair leantach iar-thionlacan agus nuashonraíonn sé an diagnóis réamhthionlacain tosaigh. Trí chomparáid a dhéanamh idir an diagnóis agus an measúnú ar thacaíocht an tsoláthraí seirbhíse, féadfaidh an tionscnóir tionscadail tacaíocht bhreise a thabhairt ó sholáthraí seirbhíse oiriúnaithe vis-à-vis struchtúr CSE. * Insoláthartha: diagnóis shínithe ar bhall foirne an DLA Inseachadta: sonraíochtaí mura bhfuil aon soláthraí seirbhíse oiriúnach inseachadta: Comhaontú trípháirteach DLA/soláthróir/struchtúrach CSE Inseachadta: tuarascáil an Chonraitheora sínithe **2\. Gníomh 2: tionlacan comhchoiteann le haghaidh roinnt struchtúr** _Céim 1 nach bhfuil meas air in oibríocht CSE:_ \- diagnóis chomhchoiteann arna déanamh ag oifigigh mhisin DLA, ag sainaithint riachtanas téamach nó comhair timpeall ar thionscadal frithpháirtithe, críoch? \- roghnú soláthraithe seirbhíse atá inniúil chun tacaíocht chomhchoiteann a thabhairt do roinnt struchtúr CSE ag an am céanna agus a leanann an nós imeachta poiblíochta agus iomaíoch tairisceana céanna agus a leantar do Ghníomhaíocht 1. Tá sé i gceist le seirbhísí “comhinnealtóireachta”, mar shampla, freagairt níos mó a thabhairt ar fhadhbanna earnála, ar thionscadail ilpháirtí nó ar fhadhbanna timthriallacha i ngrúpaí. * => insoláthartha: sonraíochtaí/cruthúnas ar fhógraíocht? eangach roghnúcháin _Céim 2 a luacháil san oibríocht CSE:_ Soláthraíonn an soláthraí seirbhíse roghnaithe tacaíocht do roinnt struchtúr CSE ag an am céanna i bhfoirm grúpa oibre. Insoláthartha: comhaontú dépháirteach idir an soláthraí agus an tionscnóir tionscadail (DLA) Inseachadta: clár tionlacan comhchoiteann, uirlisí agus ábhair a sheachadtar do rannpháirtithe sa chúrsa tionlacain Inseachadta: clár tinrimh dátaithe, sínithe ag na rannpháirtithe ag leathlá, sínithe ag an soláthraí seirbhíse. clár comhardaithe an chonraitheora agus moltaí sínithe ag an soláthraí seirbhíse idir 01/01/2015 agus 31/12/2015. Insoláthartha: ceistneoir Meastóireachta do rannpháirtithe _**4- Gné Nuálach an tionscadail:**_ Ó 2002, tá an DLA ag tacú le cumainn SSE chun poist a chothú sa chríoch agus gníomhaíochtaí nua a chruthú. Is cinnte go bhfuil an tionscadal seo athfhillteach. Mar sin féin, tá a ról ag síorathrú. I gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail “DLA Départemental 2014-2016”, sonraíonn an DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations and the Conseil Régional Champagne-Ardenne creat ginearálta na scéime arb é is aidhm di “cruthú, comhdhlúthú, forbairt fostaíochta agus feabhsú cháilíocht na fostaíochta mar iarracht samhail eacnamaíoch an struchtúir fóntais shóisialta a ghabhann leis a neartú, ar fónamh dá tionscadal comhthiomsaitheach agus d’fhorbairt na críche”. _**5- **Rialacha cur chun feidhme:****_ L (Irish)
18 July 2022
0 references
_**3- Huvudåtgärder (föreslagna medel, förväntade resultat, länk till finansieringsplanen):**_ Ardennes Education League, via Ardennes DLA, erbjuder därför dessa strukturer i ESS två typer av verktyg – åtgärdsstöd för att hjälpa dem att skapa sin verksamhet eller upprätthålla/utveckla dem: **1-åtgärd 1: individuell ackompanjemang för 1 struktur av ESS** _Phas 1 som inte värderas i ESF-insatsen:_-åtgärden innebär att användaren själv tar emot internt för att kontrollera att systemet är berättigat till stöd. —mottagningen följs av en RV för att utföra en pre-följande diagnos, vilket markerar starten av ackompanjemang. Syftet med denna diagnos är att rikta in sig på ESS-strukturens frågor/behov och samla in de dokument som ska analyseras. * Resultat: förberedande diagnosrapport som utarbetats och undertecknats av DLA:s personal. * Resultat: den projektansvarige utarbetar specifikationer för att hitta de tjänsteleverantörer som kan stödja ESS-strukturen i enlighet med dess behov, följt av inledningen av anbudsinfordran på webbplatsen www.dla.ca (tillhandahåll bevis på offentliggörande). * Resultat: urvalsnät för tjänsteleverantörer som motiverar valet undertecknat av projektledaren. Fas 2 värderas i ESF-insatsen:_ Efter anbudsinfordran väljs den uppdragstagare som är mest anpassad till ESS-strukturens behov. * Resultat: trepartsavtal daterat, undertecknat av ESS/tjänsteleverantören/DLA-strukturen, som innehåller alla de gemenskapsskyldigheter som begärts i ansökningsomgången, som det hänvisas till i referens, mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2015. Detta leder till att tjänsteleverantören ingriper under en till fem dagar, fördelad över flera månader. * Resultat: bedömning av det komplement mellan ESS-strukturen och tjänsteleverantören som kan leda till en begäran om ytterligare stöd, undertecknad av tjänsteleverantören och ESS-strukturen mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2015. Fas 3 värderas inte i ESF-insatsen:_ Inom 6–18 månader efter individuell ingenjörskonst genomför DLA en ny intervju med ESS-strukturen som en del av en uppföljning efteråt och uppdaterar den första pre-följande diagnosen. Genom att jämföra diagnosen och bedömningen av tjänsteleverantörens stöd kan den projektansvarige få ytterligare stöd från en anpassad tjänsteleverantör i förhållande till ESS-strukturen. * Resultat: undertecknad diagnos av DLA-personalen Deliverable: specifikationer om ingen lämplig tjänsteleverantör kan levereras: Trepartsavtal/leverantör/strukturellt ESS – trepartsavtal med DLA: undertecknad rapport från uppdragstagaren **2\. Åtgärd 2: kollektiv ackompanjemang för flera strukturer** _Phase 1 inte värderas i ESF-insatsen:_ \- kollektiv diagnos utförd av DLA-uppdragsansvariga, identifiera behov av tematisk natur eller samarbete kring ett projekt av ömsesidighet, territorium? \- urval av tjänsteleverantörer som är behöriga att genomföra kollektivt stöd till flera ESS-strukturer samtidigt efter samma offentlighet och konkurrensutsatta upphandlingsförfarande som för åtgärd 1. ”Kollektiva ingenjörstjänster” är till exempel avsedda att reagera mer på sektorsrelaterade problem, projekt med flera partner eller cykliska problem i grupper. * => resultat: specifikationer/bevis för reklam? urvalsnät? val _Phas 2 värderas i ESF-insatsen:_ Den valda tjänsteleverantören ger stöd till flera ESS-strukturer samtidigt i form av en arbetsgrupp. Resultat: tvåpartsavtal mellan leverantören och den projektansvarige (DLA) Leverabelt: kollektivt ackompanjemangprogram, verktyg och material levererat till deltagarna i den medföljande kursen Leverabelt: daterad närvaroblankett, undertecknad av deltagarna halvdag, undertecknad av tjänsteleverantören, uppdragstagarens balansräkning och rekommendationer undertecknade av tjänsteleverantören mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2015. Resultat: utvärderingsformulär för deltagare _**4- Innovativ aspekt av projektet:**_ Sedan 2002 har DLA stött organisationer inom den sociala och solidariska ekonomin för att upprätthålla arbetstillfällen i området och skapa nya verksamheter. Detta projekt är verkligen återkommande. Dess roll utvecklas dock ständigt. I samband med inbjudan att lämna projektförslag ”DLA Départemental 2014–2016” anger DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations och Conseil Régional Champagne-Ardenne den allmänna ramen för det system som syftar till att ”skapa, konsolidera, utveckla sysselsättningen och förbättra kvaliteten på sysselsättningen i syfte att stärka den ekonomiska modellen för den åtföljande samhällsnyttiga strukturen, till förmån för dess föreningsprojekt och utvecklingen av territoriet”. _**5- **Genomföranderegler:****_ L (Swedish)
18 July 2022
0 references
_**3- Peamised meetmed (kavandatud vahendid, oodatavad tulemused, seos rahastamiskavaga):**_ Ardennes’i haridusliit Ardennesi DLA kaudu pakub seetõttu neile Euroopa statistikasüsteemi struktuuridele kahte liiki vahendeid-tegevusabi, et aidata neil oma tegevust luua või neid säilitada/arendada: **1- meede 1: individuaalsed saated Euroopa statistikasüsteemi ühe struktuuri jaoks** _1. etapp, mida ESFi tegevuses ei hinnata:_ -meetmega nähakse ette, et kasutaja võtab ise vastu sisemise vastuvõtu, et kontrollida struktuuri vastavust kavale. –vastuvõtule järgneb RV, et viia läbi saateeelne diagnoos, mis tähistab saate algust. Selle diagnoosi eesmärk on keskenduda Euroopa statistikasüsteemi struktuuri küsimustele/vajadustele ja koguda analüüsitavaid dokumente. * Tulemus: DLA töötaja koostatud ja allkirjastatud eeltäidetud diagnostiline aruanne. * Tulemus: projektiedendaja koostab spetsifikatsioonid, et leida teenuseosutajad, kes suudavad toetada ESSi struktuuri vastavalt tema vajadustele, ning seejärel kuulutatakse välja pakkumismenetlus veebisaidil www.dla.ca (esitada tõendid reklaami kohta). * Tulemus: teenuseosutajate valikuvõrk, mis motiveerib projektijuhi allkirjastatud valikut. _Euroopa Sotsiaalfondi toimingus hinnatud 2. etapp:_ Pärast pakkumiskutset valitakse töövõtja, kes on kõige paremini kohandatud Euroopa statistikasüsteemi struktuuri vajadustele. * Tulemus: kolmepoolne leping, millele on alla kirjutanud ESS/teenuseosutaja/DLA struktuur ja milles on esitatud kõik viidatud konkursikutses nõutud ühenduse kohustused ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2015. Selle tulemusena sekkub teenuseosutaja 1–5 päeva jooksul, mis on jaotatud mitmele kuule. * Tulemus: hinnang Euroopa statistikasüsteemi struktuuri ja teenuseosutaja vahelisele saatele, mis võib kaasa tuua täiendava toetuse taotluse, mille teenuseosutaja ja Euroopa statistikasüsteemi struktuur allkirjastasid ajavahemikul 1.1.2015–31.12.2015. _Phase 3 ei ole hinnatud ESFi operatsioonis:_ 6–18 kuu jooksul pärast individuaalset projekteerimist viib DLA läbi uue intervjuu ESS-i struktuuriga osana saatejärgsest järelkontrollist ja ajakohastab esialgset saateeelset diagnoosi. Võrreldes diagnoosi ja teenuseosutaja toetuse hindamist, võib projektiedendaja anda kohandatud teenuseosutajalt lisatoetust ESSi struktuurile. * Tulemus: DLA töötaja allkirjastatud diagnoos Tarnitav: spetsifikatsioonid, kui sobivat teenuseosutajat ei ole. DLA kolmepoolne leping/tarnija/struktuuriline ESS allkirjastatud töövõtja aruanne **2\. Meede 2: mitme struktuuri ühine saatja** _ 1. etapp, mida ei hinnata ESFi tegevuses:_ \- kollektiivne diagnoos, mille viivad läbi DLA missiooni ametnikud, tehes kindlaks ühiskasutusprojektiga seotud temaatilised või koostöövajadused, territoorium? \- nende teenuseosutajate valimine, kes on pädevad ühiselt toetama mitut ESSi struktuuri, järgides samal ajal sama avalikustamis- ja võistlevat pakkumismenetlust kui 1. meetme puhul. „Kollektiivtehnoloogia“teenuste eesmärk on näiteks rohkem reageerida valdkondlikele probleemidele, mitut partnerit hõlmavatele projektidele või rühmade tsüklilistele probleemidele. * => väljundid: spetsifikatsioonid/reklaamitõend? valik _ 2. etapp, mida hinnatakse ESFi tegevuses:_ Valitud teenuseosutaja toetab samal ajal mitut ESSi struktuuri töörühma vormis. Tulemused: kahepoolne leping pakkuja ja projektiedendaja (DLA) vahel ühine saateprogramm, vahendid ja materjalid, mis edastatakse osalejatele kõrvalkursusel teenuse osutaja allkirjastatud kuupäevaga osalemisleht, mille osalejad on allkirjastanud poole päeva jooksul. Töövõtja bilanss ja soovitused, millele teenuseosutaja on alla kirjutanud ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2015. Tulemused: hindamisküsimustik osalejatele _**4 – Projekti uuenduslik aspekt:**_ Alates 2002. aastast on DLA toetanud sotsiaal- ja solidaarmajanduse ühendusi töökohtade säilitamisel ja uute tegevuste loomisel. See projekt on kindlasti korduv. Kuid selle roll areneb pidevalt. Projektikutse „DLA Départemental 2014–2016“konkursi raames täpsustavad DIRECCTE Champagne-Ardenne, Caisse des Dépôts et Consignations ja Conseil Régional Champagne-Ardenne selle kava üldist raamistikku, mille eesmärk on „luua, konsolideerida, arendada tööhõivet ja parandada tööhõive kvaliteeti, et tugevdada sellega kaasneva sotsiaalse kasulikkuse struktuuri majandusmudelit, mis on mõeldud selle assotsiatsiooniprojekti ja territooriumi arendamiseks“. _**5– **rakenduseeskirjad:****_ L (Estonian)
18 July 2022
0 references
Champagne-Ardenne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503035
0 references