Itinerary for Youth Success 2017 (Q3672316)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3672316 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Itinerary for Youth Success 2017 |
Project Q3672316 in France |
Statements
226,558.37 Euro
0 references
246,553.89 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
MAISON DE L'INITIATIVE
0 references
L'opération "Itinéraire pour la réussite des jeunes" consiste à accompagner d'une manière renfocée par deux référents à temps plein une cohorte de 100 jeunes NEET sur l'année 2017 en file active en s'appuyant sur deux grandes étapes indispensables à la réussite des jeunes : 1) **Etape dynamique vers l'emploi** qui s'attachera à réaliser : \- une réunion d'information collective entre les jeunes NEET en début d'action animée par la chargée de relation entreprise et les référents NEET afin d'expliquer l'action et les attentes de l'entreprise en terme de compétences techniques et informelles. Ensuite, lors d'un entretien individue, la chargée de relation d'entreprise réalisera un diagnostic d'employabilité. Ce diagnostic permettra aux référents de mesurer l'écart entre le jeune NEET et l'entreprise et de positionner le jeune NEET sur l'étape de l'itinéraire la plus adéquate afin de d'accéder au plus vite sur une solution d'emploi ou de formation. \- un **CV citoyen** reprenant l'intégralité des compétences informelles et complémentaires pour que le jeune NEET puisse mûrir l'argumentaire de son projet de vie \- un accompagnement original à l'entretien d'embauche qui repose sur des ateliers de communication mélés avec des **séances de théâtre d'improvisation pour mieux ancrer et impacter le changement de comportement du jeune NEET face à l'entreprise.** **** \- un **coaching à l'emploi** pour mieux adapter et cibler sa recherche en fonction des potentialités du jeune NEET. La chargée de relation entreprise pourra notamment provoquer des rencontres avec l'entreprise, négocier des EMT ou des immersions en adéquation avec les profils des jeunes NEET. Accompagner le jeune NEET lors de l'entretien d'embauche et d'assurer un suivi en emploi sur une période maximale de 6 mois en fonction des besoins pour éviter tout risque de rupture dans les premiers moments du contrat de travail. La chargé de relation d'entreprise s'attachera à développer la stratégie de un NEET pour une offre d'emploi afin de maximaliser les chances de solution emploi et/ou formation dans un délai de 4 mois. Le référent mobilisera quand à lui, des parcours de formation, des positionnements sur d'autres offres d'emploi que celles de la chargée de relation d'entreprise, le dispositif Bonus Ville qui consiste à proposer aux jeunes des missions intérimaires ponctuelles lors de manifestations locales afin de vérifier la motivation, le travail en équipe... Cette étape se déroule en alternance avec des situations d'entretien individuel dans le lequel les référents guiderons les jeunes NEET dans leur parcours. Des **regroupements collectifs** des jeunes NEET seront proposés sous forme de **sorties culturelles ou sportives ou de formation au premiers secours** pour travailler l'émulation collective, et un réseau d'entraide solidaire et citoyen au sein de la cohorte des NEET accompagnés. Le référent accompagnera de manière collective ou idividuel le jeune NEET à minima 2 fois par mois. 2) **Etape mobilité** L'objectif de cette étape est de lever le plus rapidement possible le frein à la mobilité lié au permis de conduire. Grâce à la mise à disposition de moniteurs auto-école dédiés et sensibilisés à un public en insertion, les jeunes NEET auront, dès l'obtention du code, la possibilité de passer la conduite de manière accélérée. La conduite sera déclenchée dès que la chargée de relation d'entreprise aura diagnostiqué l'importance et l'urgence pour le jeune NEET d'accéder au permis de conduire pour accéder à une solution d'emploi ou de formation. Seront concerné au total 60 jeunes NEET de la cohorte. Un forfait comprenant 160h de code de la route et 40h de conduite sera mis à leur disposition. En cas de solution emploi/formation trouvée par le jeune NEET, nous informerons le dispositif mobilité qu'il disposera au maximum d'une durée de 6 mois après le démarrage de la solution emploi et/ou formaiton pour qu'il puisse obtenir le permis de conduire. En conclusion l'accompagnement du jeune NEET, dans le cadre de ce projet, est donc bien gradué, rénové. Il s'attache à mettre des moyens conséquents pour leur permettre d'évoluer vers une solution d'emploi et/ou de formation sur une durée courte. La mise en place d'un comité d'évaluation des parcours tous les 4 mois par une équipe pluridisciplinaire constituée de la direction de la Maison de l'Initiative, des référents, des moniteurs auto-école, de la chargée de relation d'entreprises permettra d'évaluer et de faire progresser l'accompagnement si l'atteinte de la solution n'a pas aboutie dans un délai de 4 mois. (French)
0 references
The “Itinerary for the success of young people” consists of supporting a cohort of 100 NEETs in the active year 2017 by two full-time referents, building on two main steps essential to the success of young people: 1) **dynamic step towards employment** which will focus on achieving: \- a collective information meeting between young NEETs at the start of the action led by the Business Relations Officer and NEET referents to explain the company’s action and expectations in terms of technical and informal skills. Then, during an individual interview, the company relationship manager will make a diagnosis of employability. This diagnosis will enable the referents to measure the gap between the young NEET and the company and to position the young NEET on the stage of the most appropriate route in order to access as soon as possible a job or training solution. \- a **CV citizen** containing all the informal and complementary skills so that the young NEET can develop the case for his life project \- an original support to the job interview which is based on communication workshops combined with **improvisation theatre sessions to better anchor and impact the change in the behaviour of the young NEET vis-à-vis the company.** **** \- a **coaching to employment** to better adapt and target his research according to the potential of the young NEET. The company relationship manager will be able to initiate meetings with the company, negotiate EMTs or immersions in line with the profiles of young NEETs. Accompany the young NEET during the job interview and follow up in employment for a maximum period of 6 months depending on the needs to avoid any risk of termination in the early stages of the employment contract. The Corporate Relations Officer will work to develop the strategy of a NEET for a job offer in order to maximise the chances of a job solution and/or training within 4 months. The referent will mobilise when to him, training courses, positions on job offers other than those of the manager of business relations, the system Bonus Ville which consists of offering young people temporary missions during local events in order to check motivation, teamwork... This stage takes place in alternation with individual interview situations in which the referents will guide young NEETs in their journey. **Collective groupings** of young NEETs will be offered in the form of **cultural or sports exits or first aid training** to work for collective emulation, and a solidarity and citizen support network within the accompanied NEET cohort. The referent will accompany the young NEET in a collective or idivid way at least twice a month. 2) **Mobility Step** The objective of this step is to lift the brake on driving licence mobility as soon as possible. Thanks to the provision of dedicated and sensitised driving instructors to an integrated audience, NEETs will be given the opportunity to speed up driving as soon as they obtain the code. Driving will be triggered as soon as the business relationship manager has diagnosed the importance and urgency for the young NEET to access the driver’s licence to access a job or training solution. A total of 60 young NEETs from the cohort will be involved. A package consisting of 160 hours of road code and 40 hours of driving will be made available to them. In case of a job/training solution found by the young NEET, we will inform the mobility system that he will have a maximum of 6 months after the start of the employment solution and/or training so that he can obtain the driving licence. In conclusion, the support of the young NEET, as part of this project, is therefore well graduated, renovated. It seeks to put considerable resources in order to enable them to move towards a short-term employment and/or training solution. The setting up of a course evaluation committee every 4 months by a multidisciplinary team consisting of the management of the Maison de l’Initiative, the referents, the driving instructors, the business relationship manager will allow us to assess and advance the support if the solution has not been achieved within 4 months. (English)
18 November 2021
0.0152132609777475
0 references
Die Operation „Route für den Erfolg junger Menschen“ besteht darin, eine Kohorte von 100 NEET-Jugendlichen im Jahr 2017 in aktiver Führung von zwei Vollzeitbetreuern zu begleiten und dabei zwei wichtige Etappen für den Erfolg junger Menschen zu berücksichtigen: 1) **Dynamische Beschäftigungsschritte**, die folgende Ziele verfolgen: \- ein gemeinsames Informationstreffen zwischen NEET-Jugendlichen zu Beginn der Aktion, das von der Geschäftsbeziehungsbeauftragte und den NEET-Referenten geleitet wird, um die Maßnahmen und Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf technische und informelle Fähigkeiten zu erläutern. Anschließend wird die Betriebsbeziehungsbeauftragte in einem persönlichen Gespräch die Beschäftigungsfähigkeit diagnostizieren. Diese Diagnose wird es den Referenten ermöglichen, die Kluft zwischen dem jungen NEET und dem Unternehmen zu messen und den NEET auf dem am besten geeigneten Weg zu positionieren, um so schnell wie möglich auf eine Arbeits- oder Ausbildungslösung zu gelangen. \- ein Bürger-Lebenslauf***, der alle informellen und komplementären Fähigkeiten übernimmt, damit der junge NEET die Argumente seines Lebensprojekts reifen kann \- eine originelle Begleitung zum Vorstellungsgespräch, die auf Kommunikationsworkshops mit Improvisationstheatern basiert, um die Verhaltensänderung des jungen NEET gegenüber dem Unternehmen besser zu verankern und zu beeinflussen.***** \- ein ***Jobcoaching****, um seine Forschung besser an die Möglichkeiten des jungen NEET anzupassen und auszurichten. Die Geschäftsleitung kann insbesondere Treffen mit dem Unternehmen auslösen, EMTs oder Eintauchen entsprechend den Profilen junger NEETs aushandeln. Begleiten Sie den jungen NEET während des Vorstellungsgesprächs und sorgen Sie dafür, dass die Beschäftigung über einen Zeitraum von maximal 6 Monaten je nach Bedarf überwacht wird, um die Gefahr einer Unterbrechung in den frühen Phasen des Arbeitsvertrags zu vermeiden. Die Geschäftsbeziehungsbeauftragte wird sich darum bemühen, die Strategie eines NEET für ein Stellenangebot zu entwickeln, um innerhalb von vier Monaten die Chancen auf eine Arbeits- und/oder Ausbildungslösung zu maximieren. Der Referent mobilisiert, wann immer er, Weiterbildungspfade, Positionierungen auf anderen Stellenangeboten als die der Geschäftsbeziehungsbeauftragte, das Bonus-City-Programm, das darin besteht, jungen Menschen Ad-hoc-Interimsmissionen bei lokalen Veranstaltungen anzubieten, um die Motivation, die Teamarbeit zu überprüfen... Diese Etappe findet abwechselnd mit individuellen Gesprächssituationen statt, in deren Rahmen die Referenten die NEET-Jugendlichen auf ihren Weg führen. **Kollektivgruppen** junger NEETs werden in Form von **Kultur- oder Sportausflügen oder als Erste-Hilfe-Ausbildung** angeboten, um die kollektive Emulation zu arbeiten, und ein solidarisches und bürgerschaftliches Selbsthilfenetz innerhalb der Kohorte der begleiteten NEETs. Der Referent begleitet den jungen NEET mindestens zweimal im Monat kollektiv oder sinnlos. 2) ** Mobilitätsschritt** Ziel dieser Etappe ist es, die Mobilitätsbremse im Zusammenhang mit dem Führerschein so schnell wie möglich zu beseitigen. Dank der Bereitstellung spezieller und sensibilisierter Fahrschullehrer für ein integratives Publikum haben NEET-Jugendliche die Möglichkeit, das Fahren zu beschleunigen, sobald sie den Kodex erhalten. Das Fahren wird ausgelöst, sobald der Geschäftsbeziehungsbeauftragte die Bedeutung und Dringlichkeit des Zugangs zu einer Arbeits- oder Ausbildungslösung für den jungen NEET diagnostiziert hat. Insgesamt werden 60 NEET-Jugendliche aus der Kohorte betroffen sein. Ihnen wird ein Pauschalbetrag mit 160 Stunden Straßenverkehrsleitzahl und 40 Stunden Fahrzeit zur Verfügung gestellt. Im Falle einer Arbeits-/Ausbildungslösung, die der junge NEET gefunden hat, werden wir die Mobilitätseinrichtung darüber informieren, dass sie bis zu 6 Monate nach Beginn der Arbeitslösung und/oder Ausbildung zur Erlangung des Führerscheins verfügen wird. Abschließend ist die Begleitung des jungen NEET im Rahmen dieses Projekts gut abgestuft, renoviert. Er ist bestrebt, konsequente Maßnahmen zu ergreifen, damit sie über einen kurzen Zeitraum zu einer Beschäftigungs- und/oder Ausbildungslösung gelangen können. Die Einrichtung eines Ausschusses für die Bewertung der Laufbahnen alle vier Monate durch ein multidisziplinäres Team, bestehend aus der Leitung des Hauses der Initiative, den Referenten, den Fahrlehrern und der Beauftragten für Unternehmensbeziehungen, wird es ermöglichen, die Begleitung zu bewerten und voranzutreiben, wenn die Lösung nicht innerhalb von vier Monaten erreicht wurde. (German)
1 December 2021
0 references
Het „Programma voor het succes van jongeren” bestaat uit het ondersteunen van een cohort van 100 NEET’s in het actieve jaar 2017 door twee voltijdse referents, voortbouwend op twee belangrijke stappen die essentieel zijn voor het succes van jongeren: 1) **dynamische stap in de richting van werkgelegenheid**, die gericht zal zijn op het bereiken van: \- een collectieve informatiebijeenkomst tussen jonge NEET’s aan het begin van de actie onder leiding van de Business Relations Officer en NEET-verwijzenden om de actie en verwachtingen van het bedrijf op het gebied van technische en informele vaardigheden toe te lichten. Vervolgens zal de bedrijfsrelatiemanager tijdens een individueel interview een diagnose stellen van inzetbaarheid. Deze diagnose stelt de referenten in staat de kloof tussen de jonge NEET’s en het bedrijf te meten en de jonge NEET’s op de meest geschikte route te positioneren om zo snel mogelijk toegang te krijgen tot een baan of een opleidingsoplossing. \- een **CV-burger** die alle informele en complementaire vaardigheden bevat, zodat de jonge NEET’s de pleidooi voor zijn levensproject kunnen ontwikkelen \- een originele ondersteuning van het sollicitatiegesprek dat is gebaseerd op communicatieworkshops in combinatie met **improvisatie theatersessies om de verandering in het gedrag van de jonge NEET’s ten opzichte van het bedrijf beter te verankeren en te beïnvloeden.****** \- een **coaching to job** om zijn onderzoek beter aan te passen en te richten op het potentieel van de jonge NEET’s. De bedrijfsrelatiemanager zal in staat zijn om vergaderingen met het bedrijf te starten, EMT’s of onderdompelingen te onderhandelen in overeenstemming met de profielen van jonge NEET’s. De jonge NEET-jongeren tijdens het sollicitatiegesprek vergezellen en het werk gedurende maximaal zes maanden opvolgen, afhankelijk van de noodzaak om elk risico op beëindiging in de vroege stadia van de arbeidsovereenkomst te voorkomen. De Corporate Relations Officer werkt aan de ontwikkeling van de strategie van een NEET voor een baanaanbod om de kansen op een joboplossing en/of opleiding binnen 4 maanden te maximaliseren. De referent zal mobiliseren wanneer hij, trainingen, posities op vacatures anders dan die van de manager van zakelijke relaties, het systeem Bonus Ville dat bestaat uit het aanbieden van jongeren tijdelijke missies tijdens lokale evenementen om te controleren motivatie, teamwork... Deze fase vindt plaats in afwisseling met individuele gesprekssituaties waarin de referenten jonge NEET’s tijdens hun reis begeleiden. **Collectieve groeperingen** van jonge NEET’s worden aangeboden in de vorm van **culturele of sportuitstapjes of EHBO-opleiding** om te werken voor collectieve emulatie, en een solidariteits- en burgerondersteuningsnetwerk binnen het begeleide NEET-cohort. De referent begeleidt de NEET-jongeren minstens tweemaal per maand op een collectieve of levensechte manier. 2) **Mobiliteitsstap** Het doel van deze stap is de rem op de mobiliteit van het rijbewijs zo snel mogelijk op te heffen. Dankzij het aanbieden van toegewijde en sensibiliseerde rijinstructeurs aan een geïntegreerd publiek, zullen NEET’s de mogelijkheid krijgen om het rijden te versnellen zodra ze de code hebben. Rijden zal worden geactiveerd zodra de manager van de zakelijke relatie heeft vastgesteld hoe belangrijk en dringend het belang en de urgentie is voor jonge NEET’s om toegang te krijgen tot het rijbewijs om toegang te krijgen tot een baan of een opleidingsoplossing. In totaal zullen 60 NEET-jongeren uit de cohort betrokken zijn. Een pakket bestaande uit 160 uur verkeersregels en 40 uur rijden wordt ter beschikking gesteld. In het geval van een baan/opleidingsoplossing die door de jonge NEET-jongeren wordt gevonden, informeren wij het mobiliteitssysteem dat hij maximaal 6 maanden na het begin van de arbeidsoplossing en/of opleiding zal hebben, zodat hij het rijbewijs kan verkrijgen. Concluderend is de steun van de jonge NEET-jongeren, als onderdeel van dit project, dus goed gegradueerd, gerenoveerd. Het streeft naar aanzienlijke middelen om hen in staat te stellen over te stappen op een kortetermijnwerkgelegenheids- en/of opleidingsoplossing. Het opzetten van een cursusevaluatiecomité om de 4 maanden door een multidisciplinair team bestaande uit het beheer van het Maison de l’Initiative, de referents, de rijinstructeurs, de business relationship manager zal ons in staat stellen om de ondersteuning te beoordelen en vooruit te helpen als de oplossing niet binnen 4 maanden is bereikt. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'"Itinerario per il successo dei giovani" consiste nel sostenere una coorte di 100 NEET nell'anno attivo 2017 da parte di due referenti a tempo pieno, basandosi su due passi principali essenziali per il successo dei giovani: 1) **passo dinamico verso l'occupazione** che si concentrerà sul conseguimento di: \- una riunione informativa collettiva tra giovani NEET all'inizio dell'azione guidata dal Business Relations Officer e dai referenti NEET per spiegare l'azione e le aspettative dell'azienda in termini di competenze tecniche e informali. Poi, durante un colloquio individuale, il responsabile delle relazioni aziendali farà una diagnosi di occupabilità. Questa diagnosi consentirà ai referenti di misurare il divario tra i giovani NEET e l'azienda e di posizionare i giovani NEET sulla fase del percorso più appropriato per accedere quanto prima a una soluzione di lavoro o di formazione. \- un **cittadino CV** contenente tutte le competenze informali e complementari affinché i giovani NEET possano sviluppare il caso per il suo progetto di vita \- un originale supporto al colloquio di lavoro che si basa su workshop di comunicazione combinati con **miglioramento delle sessioni teatrali per meglio ancorare e influenzare il cambiamento nel comportamento dei giovani NEET nei confronti dell'azienda.****** \- un **coaching to employment** per meglio adattare e indirizzare la sua ricerca in base alle potenzialità dei giovani NEET. Il responsabile delle relazioni aziendali sarà in grado di avviare incontri con l'azienda, negoziare EMT o immersioni in linea con i profili dei giovani NEET. Accompagnare i giovani NEET durante il colloquio di lavoro e dare seguito al rapporto di lavoro per un periodo massimo di 6 mesi, a seconda della necessità di evitare qualsiasi rischio di cessazione nelle prime fasi del contratto di lavoro. Il Corporate Relations Officer lavorerà per sviluppare la strategia di un NEET per un'offerta di lavoro al fine di massimizzare le possibilità di una soluzione di lavoro e/o formazione entro 4 mesi. Il referente mobiliterà quando a lui, corsi di formazione, posizioni su offerte di lavoro diverse da quelle del responsabile delle relazioni d'affari, il sistema Bonus Ville che consiste nell'offrire ai giovani missioni temporanee durante eventi locali al fine di verificare la motivazione, il lavoro di squadra... Questa fase si svolge in alternanza con situazioni di intervista individuali in cui i referenti guideranno i giovani NEET nel loro viaggio. **Gruppi collettivi** di giovani NEET saranno offerti sotto forma di **uscite culturali o sportive o formazione di primo soccorso** per lavorare per l'emulazione collettiva, e una rete di solidarietà e sostegno dei cittadini all'interno della coorte NEET accompagnata. Il referente accompagnerà i giovani NEET in modo collettivo o idividuo almeno due volte al mese. 2)**Fase di mobilità** L'obiettivo di questo passaggio è quello di sollevare il freno sulla mobilità della patente di guida il più presto possibile. Grazie alla fornitura di istruttori di guida dedicati e sensibilizzati ad un pubblico integrato, i NEET avranno la possibilità di accelerare la guida non appena ottengono il codice. La guida sarà attivata non appena il responsabile delle relazioni commerciali avrà diagnosticato l'importanza e l'urgenza per i giovani NEET di accedere alla patente di guida per accedere a un lavoro o a una soluzione di formazione. Saranno coinvolti in totale 60 giovani NEET della coorte. Sarà loro messo a disposizione un pacchetto composto da 160 ore di codice stradale e 40 ore di guida. Nel caso di una soluzione di lavoro/formazione trovata dal giovane NEET, informeremo il sistema di mobilità che avrà un massimo di 6 mesi dopo l'inizio della soluzione di occupazione e/o formazione in modo da poter ottenere la patente di guida. In conclusione, il sostegno dei giovani NEET, nell'ambito di questo progetto, è quindi ben graduato, rinnovato. Essa mira a mettere a disposizione risorse considerevoli per consentire loro di orientarsi verso una soluzione occupazionale e/o di formazione a breve termine. La costituzione di un comitato di valutazione del corso ogni 4 mesi da parte di un team multidisciplinare composto dalla direzione della Maison de l'Initiative, dei referenti, degli istruttori di guida, del responsabile del rapporto d'affari ci permetterà di valutare e anticipare il supporto se la soluzione non è stata raggiunta entro 4 mesi. (Italian)
13 January 2022
0 references
El «Itinerario para el éxito de los jóvenes» consiste en apoyar a una cohorte de 100 ninis en el año activo 2017 por dos referentes a tiempo completo, sobre la base de dos pasos principales esenciales para el éxito de los jóvenes: 1) **paso dinámico hacia el empleo**, que se centrará en: \- una reunión colectiva de información entre ninis jóvenes al inicio de la acción dirigida por el responsable de relaciones comerciales y los referentes de ninis para explicar la acción y las expectativas de la empresa en términos de competencias técnicas e informales. Luego, durante una entrevista individual, el gerente de relaciones de la empresa hará un diagnóstico de empleabilidad. Este diagnóstico permitirá a los referentes medir la brecha entre los ninis jóvenes y la empresa y posicionarlos en la etapa de la ruta más adecuada para acceder lo antes posible a una solución de empleo o formación. \- un **CV ciudadano** que contiene todas las habilidades informales y complementarias para que los jóvenes ninis puedan desarrollar el caso de su proyecto de vida \- un apoyo original a la entrevista de trabajo que se basa en talleres de comunicación combinados con ** sesiones teatrales de improvisación para anclar mejor e impactar el cambio en el comportamiento de los jóvenes ninis frente a la empresa.**** \- a **coaching to employment** para adaptarse mejor y orientar su investigación en función del potencial de los jóvenes ninis. El gerente de relaciones con la empresa podrá iniciar reuniones con la empresa, negociar EMTs o inmersiones en línea con los perfiles de los ninis jóvenes. Acompañar a los jóvenes ninis durante la entrevista de trabajo y hacer un seguimiento en el empleo durante un período máximo de seis meses, en función de las necesidades para evitar cualquier riesgo de rescisión en las primeras etapas del contrato de trabajo. El responsable de relaciones corporativas trabajará para desarrollar la estrategia de un ninis para una oferta de empleo con el fin de maximizar las posibilidades de una solución de empleo o formación en un plazo de 4 meses. El referente se movilizará cuando a él, cursos de formación, puestos en ofertas de trabajo distintas de las del gerente de relaciones comerciales, el sistema Bonus Ville que consiste en ofrecer a los jóvenes misiones temporales durante eventos locales con el fin de comprobar la motivación, el trabajo en equipo... Esta etapa tiene lugar en alternancia con situaciones de entrevista individual en las que los referentes guiarán a los jóvenes ninis en su viaje. **Se ofrecerán agrupaciones colectivas** de ninis jóvenes en forma de ** salidas culturales o deportivas o entrenamiento de primeros auxilios** para trabajar por la emulación colectiva, y una red de solidaridad y apoyo ciudadano dentro de la cohorte de ninis acompañados. El referente acompañará al ninis joven de forma colectiva o idivid al menos dos veces al mes. 2) **Paso de movilidad** El objetivo de este paso es levantar el freno a la movilidad del permiso de conducción lo antes posible. Gracias a la provisión de instructores de conducción dedicados y sensibilizados a un público integrado, los ninis tendrán la oportunidad de acelerar la conducción tan pronto como obtengan el código. La conducción se activará tan pronto como el gerente de relaciones comerciales haya diagnosticado la importancia y la urgencia de que los ninis jóvenes tengan acceso a la licencia de conductor para acceder a una solución de empleo o formación. Participarán en total 60 ninis jóvenes de la cohorte. Se pondrá a su disposición un paquete de 160 horas de código de carretera y 40 horas de conducción. En el caso de una solución de empleo/formación encontrada por los jóvenes ninis, informaremos al sistema de movilidad que tendrá un máximo de 6 meses después del inicio de la solución de empleo o formación para que pueda obtener el permiso de conducción. En conclusión, el apoyo de los jóvenes ninis, como parte de este proyecto, está por lo tanto bien graduado y renovado. Su objetivo es asignar recursos considerables para permitirles avanzar hacia una solución de empleo o formación a corto plazo. La creación de un comité de evaluación del curso cada 4 meses por un equipo multidisciplinario formado por la dirección de la Maison de l’Initiative, los referentes, los instructores de conducción, el gerente de relaciones comerciales nos permitirá evaluar y avanzar el apoyo si la solución no se ha logrado en un plazo de 4 meses. (Spanish)
14 January 2022
0 references
„Noorte edu kava“ hõlmab 100 NEET-noore kohorti toetamist aktiivsel aastal 2017 kahe täiskohaga referenti poolt, tuginedes kahele peamisele noorte edu saavutamiseks vajalikule sammule: 1) **dünaamiline samm tööhõive suunas**, mis keskendub järgmisele: \- mittetöötavate ja mitteõppivate noorte ühine teabekoosolek tegevuse alguses, mida juhivad ärisuhete ametnik ja NEET-noorte referentid, et selgitada ettevõtte tegevust ja ootusi seoses tehniliste ja mitteametlike oskustega. Siis, ajal individuaalse intervjuu, ettevõtte suhte juht teeb diagnoosi tööalast konkurentsivõimet. See diagnoos võimaldab referentidel mõõta lõhet mittetöötavate ja mitteõppivate noorte ning ettevõtte vahel ning paigutada noored NEET-noored sobivaimale teele, et saada võimalikult kiiresti juurdepääs töökohale või koolituslahendusele. \- **CV kodanik**, mis sisaldab kõiki mitteametlikke ja täiendavaid oskusi, et mittetöötavad ja mitteõppivad noored saaksid arendada oma eluprojekti \- originaalne toetus töövestlusele, mis põhineb teabevahetusseminaridel koos **parandusteatritega, et paremini kinnistada ja mõjutada NEET-noorte käitumise muutumist ettevõtte suhtes.** **** \- **koolitus tööhõivele**, et paremini kohandada ja suunata oma teadustööd vastavalt NEET-noorte potentsiaalile. Ettevõtte suhete juht saab algatada kohtumisi ettevõttega, pidada läbirääkimisi EMTde või kümbluste üle kooskõlas mittetöötavate ja mitteõppivate noorte profiilidega. Saata mittetöötavaid ja mitteõppivaid noori töövestluse ajal ja võtta töösuhtes järelmeetmeid maksimaalselt kuue kuu jooksul, sõltuvalt vajadusest vältida töösuhte lõpetamise ohtu töölepingu varases etapis. Ettevõttesuhete ametnik töötab välja NEET-noorte tööpakkumise strateegia, et suurendada nelja kuu jooksul töölahenduse ja/või koolituse võimalusi. Referent mobiliseerib talle, koolituskursused, ametikohad tööpakkumistel, mis ei ole ärisuhete juhi omad, süsteem Bonus Ville, mis seisneb noortele ajutiste lähetuste pakkumises kohalike ürituste ajal, et kontrollida motivatsiooni, meeskonnatööd... See etapp toimub vaheldumisi individuaalsete intervjuudega, kus referentid juhendavad noori mittetöötavaid ja mitteõppivaid noori nende teekonnal. ** Mittetöötavate ja mitteõppivate noorte kollektiivseid rühmi** pakutakse **kultuuri- või spordiväljapääsude või esmaabikoolituse** vormis, et töötada kollektiivse emuleerimise nimel, ning solidaarsus- ja kodanikutoe võrgustikku saatjaga mittetöötavate ja mitteõppivate noorte rühmas. Referent saadab noori mittetöötavaid ja mitteõppivaid noori kollektiivselt või üksikult vähemalt kaks korda kuus. 2) **Liikuvussamm** Selle sammu eesmärk on kaotada võimalikult kiiresti juhilubade liikumise pidur. Kuna integreeritud publikule pakutakse spetsiaalseid ja tundlikke sõiduõpetajaid, antakse mittetöötavatele ja mitteõppivatele noortele võimalus kiirendada sõiduki juhtimist kohe, kui nad saavad juhendi. Sõidukijuhtimine käivitatakse niipea, kui ärisuhete juht on kindlaks teinud, et NEET-noortel on oluline ja kiireloomuline juurdepääs juhiloale, et saada juurdepääs töökohale või koolituslahendusele. Kaasatud on kokku 60 noort mittetöötavat ja mitteõppivat noort rühmast. Neile tehakse kättesaadavaks pakett, mis koosneb 160 tunnist liikluseeskirjast ja 40-tunnisest sõiduajast. Kui NEET-noored leiavad töö-/koolituslahenduse, teavitame liikuvussüsteemi sellest, et tal on juhiloa saamiseks aega maksimaalselt kuus kuud pärast tööhõivelahenduse ja/või koolituse algust. Kokkuvõtteks võib öelda, et mittetöötavate ja mitteõppivate noorte toetamine projekti raames on seega hästi lõpetatud ja renoveeritud. Selle eesmärk on eraldada märkimisväärseid vahendeid, et võimaldada neil liikuda lühiajalise tööhõive ja/või koolituse lahenduse suunas. Kursuse hindamiskomisjoni loomine iga 4 kuu järel multidistsiplinaarse meeskonna poolt, mis koosneb Maison de l’Initiative’i juhtimisest, referentidest, sõiduõpetajatest, ärisuhete juhist, võimaldab meil hinnata ja edendada toetust, kui lahendus ei ole saavutatud 4 kuu jooksul. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Iniciatyva „Jaunimo sėkmės užtikrinimo iniciatyva“ – tai dviejų visą darbo dieną dirbančių referentų parama 100 NEET jaunuolių 2017 m. aktyviais metais, remiantis dviem pagrindiniais žingsniais, būtinais jaunimo sėkmei užtikrinti: 1) **dinaminis žingsnis užimtumo link**, kuriuo bus siekiama: \- kolektyvinis informacinis susitikimas tarp jaunų NEET jaunuolių veiklos pradžioje, kuriam vadovavo verslo santykių pareigūnas, ir NEET referentų, siekiant paaiškinti įmonės veiksmus ir lūkesčius, susijusius su techniniais ir neformaliais įgūdžiais. Tada individualaus pokalbio metu įmonės santykių vadovas nustatys įsidarbinimo galimybes. Ši diagnozė suteiks galimybę referentams įvertinti atotrūkį tarp nesimokančio ir nesimokančio ir nesimokančio ir nedirbančio jaunimo įmonės ir padėti NEET jaunuoliui pasirinkti tinkamiausią maršrutą, kad kuo greičiau būtų galima rasti darbo ar mokymo sprendimą. \- a ** CV pilietis**, kuriame yra visi neformalūs ir papildomi įgūdžiai, kad NEET galėtų parengti savo gyvenimo projekto argumentus \- originali parama darbo pokalbiui, pagrįsta komunikacijos seminarais kartu su **patobulinimo teatro užsiėmimais, siekiant geriau įtvirtinti ir paveikti NEET elgesio pokyčius įmonės atžvilgiu.** **** \- ** **mokymasis į užimtumą**, siekiant geriau pritaikyti ir nukreipti savo mokslinius tyrimus atsižvelgiant į NEET jaunimo potencialą. Ryšių su bendrove vadovas galės inicijuoti susitikimus su bendrove, derėtis dėl EMT ar panardinimų pagal NEET jaunuolių profilius. Vykstant pokalbiui dėl darbo, lydėti NEET jaunuolį ir stebėti darbą ne ilgiau kaip 6 mėnesius, atsižvelgiant į poreikį išvengti bet kokios nutraukimo ankstyvaisiais darbo sutarties etapais rizikos. Ryšių su įmonėmis pareigūnas dirbs, kad parengtų NEET strategiją dėl darbo pasiūlymo, kad per 4 mėnesius būtų maksimaliai padidintos darbo sprendimo ir (arba) mokymo galimybės. Referentas mobilizuoja, kada jam, mokymo kursus, pozicijas darbo pasiūlymų, išskyrus verslo santykių vadovo, sistema Bonus Ville, kuri susideda iš pasiūlyti jauniems žmonėms laikinas misijas vietos renginių metu, siekiant patikrinti motyvaciją, komandinį darbą... Šis etapas vyksta keičiantis individualiems pokalbio atvejams, kai referentai vadovaus NEET jaunuoliams jų kelionės metu. **Kolektyvinės NEET jaunuolių grupės** bus siūlomos kaip **kultūrinis ar sportinis pasitraukimas arba pirmosios pagalbos mokymas**, kad jie galėtų dirbti kolektyviai, ir solidarumo ir piliečių paramos tinklas lydimoje NEET kohortoje. Referentas bent du kartus per mėnesį kartu arba idividiu būdu lydės NEET jaunuolį. 2) **Judumo žingsnis** Šio žingsnio tikslas – kuo greičiau panaikinti vairuotojo pažymėjimo judėjimo stabdį. Kadangi integruotai auditorijai bus suteikti specialūs ir įjautrinti vairavimo instruktoriai, NEET jaunuoliams bus suteikta galimybė paspartinti vairavimą, kai tik jie gaus kodą. Vairavimas bus pradėtas, kai tik verslo santykių vadovas nustatys, kad NEET jaunuoliui svarbu ir skubu gauti vairuotojo pažymėjimą, kad jis galėtų gauti darbą ar mokymo sprendimą. Iš viso dalyvaus 60 NEET jaunuolių iš kohortos. Jiems bus pateiktas paketas, kurį sudarys 160 valandų kelio kodas ir 40 valandų vairavimo. Jei NEET jaunuolis ras darbo/mokymo sprendimą, judumo sistemai pranešime, kad jis turės ne daugiau kaip 6 mėnesius nuo užimtumo sprendimo ir (arba) mokymo pradžios, kad galėtų gauti vairuotojo pažymėjimą. Taigi NEET jaunimo parama, kaip šio projekto dalis, yra gerai užbaigta ir renovuota. Juo siekiama skirti daug išteklių, kad jie galėtų pereiti prie trumpalaikio užimtumo ir (arba) mokymo sprendimo. Kursų vertinimo komiteto įsteigimas kas 4 mėnesius tarpdisciplininės grupės, kurią sudaro Maison de l’Initiative, referentų, vairavimo instruktorių, verslo santykių vadovo valdymas, leis mums įvertinti ir paspartinti paramą, jei sprendimas nebus pasiektas per 4 mėnesius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
„Plan za uspjeh mladih” sastoji se od pružanja potpore skupini od 100 pripadnika skupine NEET u aktivnoj godini 2017. s dvama referentima s punim radnim vremenom, oslanjajući se na dva glavna koraka ključna za uspjeh mladih: 1) **dinamičan korak prema zapošljavanju** koji će biti usmjeren na postizanje: \- skupni informativni sastanak mladih NEET-ova na početku djelovanja pod vodstvom službenika za poslovne odnose i referentnih subjekata koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju kako bi se objasnilo djelovanje i očekivanja poduzeća u pogledu tehničkih i neformalnih vještina. Zatim, tijekom individualnog intervjua, voditelj odnosa tvrtke postavit će dijagnozu zapošljivosti. Ta će dijagnoza omogućiti referentnim subjektima da mjere jaz između mladih NEET-ova i poduzeća te da pozicioniraju mlade NEET-ove na najprikladniji način kako bi što prije pristupili radnom mjestu ili rješenju za osposobljavanje. \- građanin ** CV-a** koji sadrži sve neformalne i komplementarne vještine kako bi mladi NEET-ovi mogli razviti razloge za svoj životni projekt \- izvornu potporu intervjuu za posao koji se temelji na komunikacijskim radionicama u kombinaciji s ** improvizacijom kazališnih sesija radi boljeg učvršćivanja i utjecaja na promjene u ponašanju mladih NEET-ova u odnosu na poduzeće.** **** \- a **coaching to employment** kako bi se bolje prilagodio i usmjerio svoje istraživanje u skladu s potencijalom mladih NEET-ova. Voditelj odnosa s poduzećem moći će pokrenuti sastanke s poduzećem, pregovarati o EMT-ovima ili uranjanjima u skladu s profilima mladih NEET-ova. Pratiti mlade NEET-ove tijekom razgovora za posao i pratiti rad u razdoblju od najviše šest mjeseci, ovisno o potrebama za izbjegavanjem bilo kakvog rizika od raskida u ranim fazama ugovora o radu. Službenik za korporativne odnose radit će na razvoju strategije mladih koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju za ponudu za posao kako bi se maksimalno povećale mogućnosti za rješenje posla i/ili osposobljavanje u roku od četiri mjeseca. Referent će mobilizirati kada mu, tečajevi, pozicije na radnim ponudama osim onih voditelja poslovnih odnosa, sustav Bonus Ville koji se sastoji od ponude mladih ljudi privremene misije tijekom lokalnih događanja kako bi provjerili motivaciju, timski rad... Ova faza odvija se u izmjeni s pojedinačnim razgovorima u kojima će referentni subjekti usmjeravati mlade NEET-ove na njihovu putovanju. **Kolektivne skupine** mladih NEET-ova ponudit će se u obliku **izlaska iz područja kulture ili sporta ili osposobljavanja za prvu pomoć** za rad na kolektivnoj emulaciji te mreža solidarnosti i potpore građanima unutar skupine NEET koja prati skupinu NEET. Referentni subjekt pratit će mlade NEET-ove na kolektivan ili idividan način najmanje dva puta mjesečno. 2) **Mobilnost korak** Cilj ovog koraka je ukidanje kočnice na mobilnosti vozačke dozvole što je prije moguće. Zahvaljujući pružanju namjenskih i senzibiliziranih instruktora vožnje integriranoj publici, mladi koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju dobit će priliku da ubrzaju vožnju čim dobiju kod. Vožnja će se aktivirati čim voditelj poslovnog odnosa dijagnosticira važnost i hitnost da mladi NEET-ovi pristupe vozačkoj dozvoli za pristup radnom mjestu ili rješenju za osposobljavanje. Uključit će se ukupno 60 mladih NEET-ova iz skupine. Paket koji se sastoji od 160 sati cestovnog pravilnika i 40 sati vožnje bit će im dostupan. U slučaju da mladi NEET pronađe rješenje za posao/osposobljavanje, obavijestit ćemo sustav mobilnosti da će imati najviše šest mjeseci nakon početka rješenja za zapošljavanje i/ili osposobljavanja kako bi mogao dobiti vozačku dozvolu. Zaključno, potpora mladih NEET-ova, kao dio ovog projekta, stoga je dobro diplomirana i obnovljena. Njime se nastoje osigurati znatna sredstva kako bi im se omogućilo da se kreću prema kratkoročnom rješenju za zapošljavanje i/ili osposobljavanje. Osnivanje odbora za procjenu tečaja svaka 4 mjeseca od strane multidisciplinarnog tima koji se sastoji od menadžmenta Maison de l’Initiative, referenta, instruktora vožnje, voditelja poslovnih odnosa omogućit će nam da procijenimo i unaprijedimo podršku ako rješenje nije postignuto u roku od 4 mjeseca. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το «Δικτυακό πρόγραμμα για την επιτυχία των νέων» συνίσταται στη στήριξη μιας ομάδας 100 ΕΑΕΚ κατά το ενεργό έτος 2017 από δύο παραπέμποντες πλήρους απασχόλησης, με βάση δύο βασικά βήματα που είναι απαραίτητα για την επιτυχία των νέων: 1) **δυναμικό βήμα προς την απασχόληση**, το οποίο θα επικεντρωθεί στην επίτευξη: \- μια συλλογική ενημερωτική συνάντηση μεταξύ των νέων ΕΑΕΚ κατά την έναρξη της δράσης υπό την καθοδήγηση του Υπεύθυνου Επιχειρηματικών Σχέσεων και των παραπεμπτών ΕΕΑΚ για να εξηγήσουν τη δράση και τις προσδοκίες της εταιρείας όσον αφορά τις τεχνικές και άτυπες δεξιότητες. Στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια μιας ατομικής συνέντευξης, ο διευθυντής σχέσεων της εταιρείας θα κάνει μια διάγνωση της απασχολησιμότητας. Η διάγνωση αυτή θα επιτρέψει στους παραπέμποντες να μετρήσουν το χάσμα μεταξύ των νέων ΕΑΕΚ και της εταιρείας και να τοποθετήσουν τους νέους ΕΑΕΚ στο στάδιο της καταλληλότερης διαδρομής, ώστε να έχουν πρόσβαση το συντομότερο δυνατόν σε μια λύση απασχόλησης ή κατάρτισης. \- ένας **CV πολίτης** που περιέχει όλες τις άτυπες και συμπληρωματικές δεξιότητες, έτσι ώστε οι νέοι ΕΑΕΚ να μπορούν να αναπτύξουν τα επιχειρήματα για το έργο ζωής του \- μια πρωτότυπη υποστήριξη της συνέντευξης εργασίας που βασίζεται σε εργαστήρια επικοινωνίας σε συνδυασμό με **προγράμματα βελτίωσης του θεάτρου για την καλύτερη στήριξη και τον αντίκτυπο της αλλαγής στη συμπεριφορά των νέων ΕΑΕΚ έναντι της εταιρείας.** **** \- μια **προπόνηση στην απασχόληση** για την καλύτερη προσαρμογή και στόχευση της έρευνάς του ανάλογα με τις δυνατότητες των νέων ΕΑΕΚ. Ο διαχειριστής σχέσεων της εταιρείας θα είναι σε θέση να ξεκινήσει συναντήσεις με την εταιρεία, να διαπραγματευτεί EMT ή εμβάπτιση σύμφωνα με τα προφίλ των νέων ΕΑΕΚ. Να συνοδεύει τους νέους ΕΑΕΚ κατά τη διάρκεια της συνέντευξης για την εργασία και να παρακολουθεί την απασχόλησή τους για μέγιστη περίοδο 6 μηνών, ανάλογα με τις ανάγκες για την αποφυγή κάθε κινδύνου καταγγελίας κατά τα πρώτα στάδια της σύμβασης εργασίας. Ο Υπεύθυνος Εταιρικών Σχέσεων θα εργαστεί για την ανάπτυξη της στρατηγικής ενός ΕΕΑΚ για προσφορά εργασίας, προκειμένου να μεγιστοποιηθούν οι πιθανότητες εξεύρεσης λύσης ή/και κατάρτισης εντός 4 μηνών. Ο παραπέμπων θα κινητοποιήσει πότε σε αυτόν, μαθήματα κατάρτισης, θέσεις σε προσφορές εργασίας διαφορετικές από εκείνες του διευθυντή των επιχειρηματικών σχέσεων, το σύστημα Bonus Ville που συνίσταται στην προσφορά στους νέους προσωρινές αποστολές κατά τη διάρκεια τοπικών εκδηλώσεων, προκειμένου να ελέγξει τα κίνητρα, την ομαδική εργασία... Το στάδιο αυτό πραγματοποιείται εναλλάξ με μεμονωμένες καταστάσεις συνέντευξης στις οποίες οι παραπέμποντες θα καθοδηγούν τους νέους ΕΑΕΚ στο ταξίδι τους. **Οι συλλογικές ομάδες ΕΑΕΚ ** νέων ΕΑΕΚ θα προσφέρονται με τη μορφή ** πολιτιστικών ή αθλητικών εξόδων ή κατάρτισης πρώτων βοηθειών** για να εργαστούν για συλλογική εξομοίωση, καθώς και ενός δικτύου αλληλεγγύης και υποστήριξης των πολιτών στο πλαίσιο της ομάδας ΕΑΕΚ που συνοδεύεται. Ο παραπέμπων θα συνοδεύει τους νέους ΕΑΕΚ με συλλογικό ή μηδενικό τρόπο τουλάχιστον δύο φορές το μήνα. 2) **Κινητικότητα Βήμα** Σκοπός αυτού του βήματος είναι να αρθεί το φρένο στην κινητικότητα των αδειών οδήγησης το συντομότερο δυνατόν. Χάρη στην παροχή ειδικών και ευαισθητοποιημένων εκπαιδευτών οδήγησης σε ένα ολοκληρωμένο κοινό, οι ΕΑΕΚ θα έχουν τη δυνατότητα να επιταχύνουν την οδήγηση μόλις αποκτήσουν τον κωδικό. Η οδήγηση θα ενεργοποιηθεί μόλις ο διαχειριστής επιχειρηματικών σχέσεων διαγνώσει τη σημασία και την επείγουσα ανάγκη πρόσβασης των νέων ΕΑΕΚ στην άδεια του οδηγού για πρόσβαση σε εργασία ή λύση κατάρτισης. Θα συμμετάσχουν συνολικά 60 νέοι ΕΑΕΚ από την ομάδα. Θα τεθεί στη διάθεσή τους ένα πακέτο που αποτελείται από 160 ώρες οδικής κυκλοφορίας και 40 ώρες οδήγησης. Σε περίπτωση λύσης απασχόλησης/κατάρτισης που θα βρεθεί από τον νεαρό ΕΑΕΚ, θα ενημερώσουμε το σύστημα κινητικότητας ότι θα έχει μέγιστη διάρκεια 6 μηνών από την έναρξη της λύσης απασχόλησης ή/και κατάρτισης, ώστε να μπορεί να αποκτήσει την άδεια οδήγησης. Εν κατακλείδι, η στήριξη των νέων ΕΑΕΚ, στο πλαίσιο αυτού του έργου, είναι επομένως καλά διαβαθμισμένη και ανακαινισμένη. Επιδιώκει να διαθέσει σημαντικούς πόρους ώστε να μπορέσουν να στραφούν προς μια βραχυπρόθεσμη λύση απασχόλησης ή/και κατάρτισης. Η σύσταση επιτροπής αξιολόγησης μαθημάτων κάθε 4 μήνες από μια διεπιστημονική ομάδα αποτελούμενη από τη διαχείριση του Maison de l’Initiative, των παραπεμπτών, των εκπαιδευτών οδήγησης, του διευθυντή επιχειρηματικών σχέσεων θα μας επιτρέψει να αξιολογήσουμε και να προωθήσουμε την υποστήριξη εάν η λύση δεν έχει επιτευχθεί εντός 4 μηνών. (Greek)
11 August 2022
0 references
„Itinerár úspechu mladých ľudí“ spočíva v podpore skupiny 100 osôb NEET v aktívnom roku 2017 dvomi referentmi na plný úväzok, pričom vychádza z dvoch hlavných krokov, ktoré sú nevyhnutné pre úspech mladých ľudí: 1) **dynamický krok smerom k zamestnanosti**, ktorý sa zameria na dosiahnutie: \- kolektívne informačné stretnutie mladých NEET na začiatku akcie vedené úradníkom pre obchodné vzťahy a referentmi NEET s cieľom vysvetliť činnosť a očakávania spoločnosti, pokiaľ ide o technické a neformálne zručnosti. Potom, počas individuálneho rozhovoru, manažér firemných vzťahov urobí diagnózu zamestnateľnosti. Táto diagnóza umožní referentom zmerať rozdiel medzi mladým NEET a spoločnosťou a umiestniť mladých NEET do štádia najvhodnejšej cesty s cieľom získať čo najskôr prístup k pracovnému miestu alebo riešeniu odbornej prípravy. \- **CV občan** obsahujúci všetky neformálne a komplementárne zručnosti, aby mladý NEET mohol rozvíjať argument pre svoj životný projekt \- pôvodnú podporu pracovného pohovoru, ktorá je založená na komunikačných seminároch v kombinácii s **zlepšením divadelných sedení s cieľom lepšie ukotviť a ovplyvniť zmenu správania mladých NEET voči spoločnosti.** **** \- **čítanie do zamestnania** s cieľom lepšie prispôsobiť a zamerať svoj výskum podľa potenciálu mladých NEET. Manažér pre vzťahy so spoločnosťou bude môcť iniciovať stretnutia so spoločnosťou, rokovať o EMT alebo ponoreniach v súlade s profilmi mladých NEET. Sprevádzať mladých ľudí, ktorí nie sú zamestnaní, ani nie sú v procese vzdelávania alebo odbornej prípravy počas pracovného pohovoru, a sledovať ich v zamestnaní najviac 6 mesiacov v závislosti od potreby vyhnúť sa riziku ukončenia pracovného pomeru v počiatočných fázach pracovnej zmluvy. Referent pre korporátne vzťahy bude pracovať na vypracovaní stratégie NEET pre pracovnú ponuku s cieľom maximalizovať šance na pracovné riešenie a/alebo odbornú prípravu do 4 mesiacov. Referent zmobilizuje kedy k nemu, školenia, pozície na iných pracovných ponukách, než sú manažéra obchodných vzťahov, systém Bonus Ville, ktorý pozostáva z ponuky mladých ľudí dočasné misie počas miestnych podujatí s cieľom skontrolovať motiváciu, tímovú prácu... Táto etapa sa uskutočňuje striedavo s individuálnymi situáciami pohovoru, v ktorých referenti usmernia mladých NEET na ich ceste. **Kolektívne zoskupenia** mladých NEET sa ponúknu vo forme **kultúrnych alebo športových výstupov alebo odbornej prípravy prvej pomoci** na účely kolektívnej emulácie a siete solidarity a podpory občanov v rámci sprevádzanej kohorty NEET. Referent bude sprevádzať mladých NEET kolektívnym alebo nedôležitým spôsobom aspoň dvakrát za mesiac. 2) **Krok mobility** Cieľom tohto kroku je čo najskôr zdvihnúť brzdu mobility vodičského preukazu. Vďaka poskytovaniu špecializovaných a citlivých inštruktorov jazdy integrovanému publiku dostane NEET príležitosť urýchliť jazdu hneď po získaní kódu. Riadenie vozidla sa aktivuje hneď, ako manažér obchodného vzťahu diagnostikuje dôležitosť a naliehavosť prístupu mladých NEET k vodičskému preukazu na získanie zamestnania alebo riešenia odbornej prípravy. Zapojí sa spolu 60 mladých NEET z kohorty. Bude im k dispozícii balík pozostávajúci zo 160 hodín cestného predpisu a 40 hodín jazdy. V prípade riešenia zamestnania/odbornej prípravy, ktoré nájde mladý NEET, budeme informovať systém mobility, že bude mať maximálne 6 mesiacov po začatí riešenia zamestnania a/alebo odbornej prípravy, aby mohol získať vodičský preukaz. Na záver možno povedať, že podpora mladých NEET v rámci tohto projektu je preto dobre odstupňovaná, renovovaná. Jeho cieľom je poskytnúť značné zdroje, aby mohli prejsť na krátkodobé riešenie v oblasti zamestnanosti a/alebo odbornej prípravy. Zriadenie komisie na vyhodnotenie kurzov každé 4 mesiace multidisciplinárnym tímom pozostávajúcim z riadenia Maison de l’Initiative, referentov, inštruktorov jazdy, manažéra obchodných vzťahov nám umožní posúdiť a pokročiť v podpore, ak sa riešenie nedosiahne do 4 mesiacov. (Slovak)
11 August 2022
0 references
”Itinerary for the success of young people” -ohjelmassa tuetaan 100 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevan nuoren ikärajaa aktiivivuonna 2017 kahdella päätoimisella referenssillä, jotka perustuvat kahteen nuorten menestyksen kannalta olennaiseen vaiheeseen: 1) **dynaaminen askel kohti työllisyyttä**, jossa keskitytään seuraaviin tavoitteisiin: \- nuorten NEET-nuorten välinen kollektiivinen tiedotuskokous liikesuhteista vastaavan toimihenkilön ja NEET-nuorten vetämän toimen alussa, jossa selitetään yrityksen toimintaa ja odotuksia teknisten ja epävirallisten taitojen osalta. Sitten henkilökohtaisen haastattelun aikana yrityksen suhdepäällikkö tekee diagnoosin työllistettävyydestä. Tämän diagnoosin avulla viitehenkilöt voivat mitata NEET-nuorten ja yrityksen välistä kuilua ja asettaa NEET-nuoret sopivimman reitin tasolle, jotta he voivat mahdollisimman pian löytää työ- tai koulutusratkaisun. \- **CV-kansalainen**, joka sisältää kaikki epäviralliset ja täydentävät taidot, jotta NEET-nuoret voivat kehittää elinikäiselle hankkeelleen \- alkuperäinen tuki työhaastattelulle, joka perustuu viestintätyöpajoihin yhdistettynä **teattereissa järjestettäviin parannuksiin, jotta nuorten NEET-nuorten käyttäytymisen muutos ankkuroidaan ja vaikutetaan paremmin NEET-nuorten käyttäytymiseen.** **** \- **valmennusta työllisyyteen**, jotta hänen tutkimustaan voidaan mukauttaa ja kohdentaa paremmin NEET-nuorten potentiaalin mukaan. Yrityssuhdepäällikkö voi aloittaa tapaamiset yrityksen kanssa, neuvotella EMT- tai uppoumat nuorten NEET-nuorten profiilien mukaisesti. NEET-nuorten mukana työhaastattelussa ja työssäolon seurannassa enintään kuuden kuukauden ajan riippuen tarpeesta välttää irtisanomisen riski työsopimuksen alkuvaiheessa. Yrityssuhteista vastaava virkamies pyrkii kehittämään NEET-nuorten strategian työtarjousta varten, jotta työratkaisun ja/tai koulutuksen mahdollisuudet voidaan maksimoida neljän kuukauden kuluessa. Referent mobilisoi kun hän, koulutuskurssit, työpaikat muita kuin johtaja liikesuhteita, järjestelmä Bonus Ville, joka koostuu tarjota nuorille tilapäisiä tehtäviä paikallisissa tapahtumissa motivaatiota, ryhmätyöskentelyä... Tämä vaihe tapahtuu vuorotellen yksittäisten haastattelutilanteiden kanssa, joissa viitehenkilöt opastavat nuoria NEET-nuoria heidän matkallaan. **Nuorten NEET-nuorten kollektiivisia ryhmiä** tarjotaan kulttuuri- tai urheiluun liittyvien uloskäyntien tai ensiapukoulutuksen** muodossa kollektiiviseen emulaatioon ja solidaarisuus- ja kansalaistukiverkostoon yhdessä mukana olevan NEET-kohortin puitteissa. Viitehenkilö seuraa NEET-nuorta kollektiivisesti tai idividisesti vähintään kahdesti kuukaudessa. 2) **Mobility Step** Tämän vaiheen tavoitteena on poistaa ajokortin liikkumisen jarru mahdollisimman pian. NEET-nuoret saavat mahdollisuuden nopeuttaa ajamista heti, kun he ovat saaneet koodin, koska heille tarjotaan kohdennettuja ja herkkiä ajo-ohjaajia. Ajo käynnistyy heti, kun liikesuhteista vastaava johtaja on todennut, miten tärkeää ja kiireellistä NEET-nuorten on saada kuljettajan lupa päästä työ- tai koulutusratkaisuun. Mukana on yhteensä 60 nuorta NEET-nuorta kohortista. Paketti, jossa on 160 tuntia tieliikennesäännöstöä ja 40 tuntia ajoaikaa, asetetaan heidän saatavilleen. Jos NEET-nuoret löytävät työ-/koulutusratkaisun, ilmoitamme liikkuvuusjärjestelmälle, että hänellä on enintään kuusi kuukautta työllistymisratkaisun ja/tai koulutuksen alkamisen jälkeen, jotta hän voi saada ajokortin. Yhteenvetona voidaan todeta, että NEET-nuorten tuki osana tätä hanketta on näin ollen hyvin valmistunut ja kunnostettu. Sillä pyritään osoittamaan huomattavia resursseja, jotta ne voisivat siirtyä kohti lyhytaikaista työllisyys- ja/tai koulutusratkaisua. Maison de l’Initiativen, viitehenkilöiden, ajo-ohjaajien ja liikesuhdejohtajan muodostaman monialaisen ryhmän perustama kurssin arviointikomitea neljän kuukauden välein antaa meille mahdollisuuden arvioida ja edistää tukea, jos ratkaisua ei ole saavutettu neljän kuukauden kuluessa. (Finnish)
11 August 2022
0 references
„Plan działania na rzecz sukcesu młodzieży” polega na wspieraniu grupy 100 młodzieży NEET w aktywnym roku 2017 przez dwóch pełnoetatowych referentów, opierając się na dwóch głównych krokach niezbędnych do sukcesu młodych ludzi: 1) **dynamiczny krok w kierunku zatrudnienia**, który skupi się na osiągnięciu: \- wspólne spotkanie informacyjne młodych młodzieży NEET na początku działania prowadzonego przez urzędnika ds. stosunków biznesowych i referentów NEET w celu wyjaśnienia działań i oczekiwań przedsiębiorstwa w zakresie umiejętności technicznych i nieformalnych. Następnie, podczas indywidualnego wywiadu, kierownik ds. relacji w firmie położy diagnozę szans na zatrudnienie. Diagnoza ta umożliwi punktom odniesienia pomiar różnicy między młodzieżą NEET a przedsiębiorstwem oraz umieszczenie młodzieży NEET na etapie najodpowiedniejszej trasy, aby jak najszybciej uzyskać dostęp do oferty pracy lub rozwiązania szkoleniowego. \- **obywatel CV** zawierający wszystkie nieformalne i uzupełniające się umiejętności, tak aby młoda młodzież NEET mogła rozwinąć argumenty za swoim projektem życiowym \- oryginalne wsparcie dla rozmowy kwalifikacyjnej, która opiera się na warsztatach komunikacyjnych połączonych z ** sesjami teatralnymi w celu lepszego zakotwiczenia i wpływu na zmiany w zachowaniu młodej młodzieży NEET w stosunku do przedsiębiorstwa.** **** \- ** szkolenie zawodowe** w celu lepszego dostosowania i ukierunkowania jego badań zgodnie z potencjałem młodej młodzieży NEET. Menedżer ds. relacji w firmie będzie mógł inicjować spotkania z firmą, negocjować EMT lub zanurzenia zgodnie z profilami młodych młodzieży NEET. Towarzyszenie młodej młodzieży NEET podczas rozmowy kwalifikacyjnej i dalsze działania związane z zatrudnieniem przez okres maksymalnie 6 miesięcy, w zależności od potrzeb, aby uniknąć ryzyka rozwiązania umowy o pracę na wczesnym etapie umowy o pracę. Urzędnik ds. Stosunków Korporacyjnych będzie pracował nad opracowaniem strategii młodzieży NEET w zakresie oferty pracy w celu zmaksymalizowania szans na rozwiązanie pracy lub szkolenie w ciągu 4 miesięcy. Referent zmobilizuje, kiedy do niego, szkolenia, stanowiska w ofertach pracy innych niż te menedżera relacji biznesowych, system Bonus Ville, który polega na oferowaniu młodzieży tymczasowe misje podczas lokalnych wydarzeń w celu sprawdzenia motywacji, pracy zespołowej... Etap ten odbywa się naprzemiennie z indywidualnymi sytuacjami kwalifikacyjnymi, w których referenci poprowadzą młodzież NEET w ich podróży. **Zespoły młodzieży NEET** będą oferowane w formie **wyjazdów kulturowych lub sportowych lub szkoleń pierwszej pomocy** w celu pracy na rzecz zbiorowej emulacji oraz sieci solidarności i wsparcia obywatelskiego w ramach kohorty młodzieży NEET. Referent będzie towarzyszył młodzieży NEET w sposób zbiorowy lub odrębny co najmniej dwa razy w miesiącu. 2) **Mobility Step** Celem tego kroku jest jak najszybsze zniesienie hamulca mobilności praw jazdy. Dzięki zapewnieniu zintegrowanej publiczności wyspecjalizowanych i uwrażliwionych instruktorów jazdy, młodzież NEET będzie miała możliwość przyspieszenia jazdy, gdy tylko uzyskają kod. Kierowanie pojazdem zostanie uruchomione, gdy tylko kierownik ds. relacji biznesowych zdiagnozuje znaczenie i pilną potrzebę uzyskania przez młodej młodzieży NEET dostępu do prawa jazdy w celu uzyskania dostępu do pracy lub rozwiązania szkoleniowego. Udział weźmie łącznie 60 młodych młodzieży NEET z kohorty. Pakiet składający się z 160 godzin kodeksu drogowego i 40 godzin jazdy zostanie im udostępniony. W przypadku znalezienia przez młodej młodzieży NEET rozwiązania w zakresie zatrudnienia/szkolenia poinformujemy system mobilności, że będzie on miał maksymalnie 6 miesięcy po rozpoczęciu zatrudnienia lub szkolenia, tak aby mógł uzyskać prawo jazdy. Podsumowując, wsparcie młodzieży NEET w ramach tego projektu jest zatem dobrze ukończone, odnowione. Jego celem jest przeznaczenie znacznych środków, aby umożliwić im przejście na krótkoterminowe rozwiązanie w zakresie zatrudnienia lub szkolenia. Powołanie komisji oceniającej kurs co 4 miesiące przez multidyscyplinarny zespół składający się z zarządzania Maison de l’Initiative, referentów, instruktorów jazdy, menedżera relacji biznesowych pozwoli nam ocenić i przyspieszyć wsparcie, jeśli rozwiązanie nie zostanie osiągnięte w ciągu 4 miesięcy. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az „Itinerary for the success of young people” (Itinerary for the success of young people) (Itinerary for the success of young people) elnevezésű kezdeményezés a 2017-es aktív évben 100 NEET-fiatalból álló csoportot támogat két teljes munkaidős referens részvételével, a fiatalok sikeréhez elengedhetetlen két fő lépésre építve: 1) **dinamikus lépés a foglalkoztatás felé**, amely a következőkre összpontosít: \- a fiatal NEET-fiatalok közös tájékoztatója az üzleti kapcsolatokért felelős tisztviselő és a NEET referensek által vezetett tevékenység kezdetén, hogy elmagyarázzák a vállalat tevékenységét és elvárásait a technikai és informális készségek tekintetében. Ezután egy egyéni interjú során a vállalati kapcsolatkezelő a foglalkoztathatóság diagnózisát készíti. Ez a diagnózis lehetővé teszi a referensek számára, hogy mérjék a fiatal NEET-fiatalok és a vállalat közötti szakadékot, és a NEET-fiatalokat a legmegfelelőbb útvonalon helyezzék el annak érdekében, hogy a lehető leghamarabb munkához vagy képzési megoldáshoz jussanak. \- egy **CV-polgár**, amely tartalmazza az összes informális és kiegészítő készséget annak érdekében, hogy a fiatal NEET-fiatalok kidolgozhassák az élettel kapcsolatos projektjét \- az állásinterjúhoz nyújtott eredeti támogatás, amely kommunikációs munkaértekezleteken és **improvizációs színházi üléseken alapul, hogy jobban lehorgonyozza és befolyásolja a fiatal NEET-fiatalok viselkedésének változását a vállalattal szemben. A cégkapcsolati menedzser a fiatal NEET-fiatalok profiljával összhangban megbeszéléseket kezdeményezhet a vállalattal, EMT-ket vagy merítéseket folytathat. Az állásinterjú során kísérje el a NEET-fiatalokat, és legfeljebb 6 hónapig kísérje figyelemmel a fiatal NEET-fiatalokat, attól függően, hogy a munkaszerződés korai szakaszaiban el kell kerülni a felmondás kockázatát. A vállalati kapcsolatokért felelős tisztviselő azon fog dolgozni, hogy kidolgozza a NEET-fiatalok stratégiáját egy állásajánlatra vonatkozóan, hogy 4 hónapon belül maximalizálja az állásmegoldás és/vagy képzés esélyét. A referens mobilizálni fogja, amikor neki, tanfolyamokat, pozíciókat állásajánlatok eltérnek a menedzser üzleti kapcsolatok, a rendszer Bonus Ville, amely abból áll, hogy a fiatalok ideiglenes kiküldetések során a helyi események, hogy ellenőrizze a motivációt, csapatmunka... Ez a szakasz az egyéni interjúkkal való váltakozással történik, amelyekben a referensek irányítják a fiatal NEET-fiatalokat utazásuk során. **A fiatal NEET-fiatalok kollektív csoportosulásait** kulturális vagy sportkijáratok vagy elsősegély-képzés** formájában kínálják fel a kollektív emuláció érdekében, valamint szolidaritási és polgári támogató hálózatot a kísérő NEET-kohorsz keretében. A referens a fiatal NEET-fiatalokat kollektív vagy egyedi módon, havonta legalább kétszer kíséri. 2) **mobilitási lépés** Ennek a lépésnek az a célja, hogy a lehető leghamarabb feloldja a vezetői engedélyek mobilitásának fékét. Annak köszönhetően, hogy az integrált közönségnek célzott és érzékeny vezetői oktatókat biztosítanak, a NEET-fiatalok lehetőséget kapnak arra, hogy amint megkapják a kódot, felgyorsítsák a vezetést. A vezetésre akkor kerül sor, amikor az üzleti kapcsolat vezetője megállapította, hogy a fiatal NEET-fiatalok mennyire fontosak és sürgősek ahhoz, hogy hozzáférjenek a vezetői engedélyhez, hogy hozzáférjenek egy álláshoz vagy képzési megoldáshoz. A csoportban összesen 60 fiatal NEET-fiatal vesz részt. 160 órányi úthasználati szabályzatból és 40 órányi vezetésből álló csomagot bocsátanak a rendelkezésükre. A NEET-fiatalok által talált állás/képzési megoldás esetén tájékoztatjuk a mobilitási rendszert, hogy legfeljebb 6 hónap áll rendelkezésére a foglalkoztatási megoldás és/vagy képzés megkezdését követően, hogy megszerezhesse a vezetői engedélyt. Összefoglalva, a projekt részeként a fiatal NEET-fiatalok támogatása jól érettségizett, felújított. Jelentős forrásokat kíván fordítani annak érdekében, hogy lehetővé tegye számukra a rövid távú foglalkoztatási és/vagy képzési megoldás felé történő elmozdulást. A tanfolyam értékelő bizottság 4 havonta történő felállítása egy multidiszciplináris csapat által, amely a Maison de l’Initiative, a referensek, a vezető oktatók, az üzleti kapcsolat vezetője vezetéséből áll, lehetővé teszi számunkra, hogy értékeljük és előrehozzuk a támogatást, ha a megoldás 4 hónapon belül nem valósult meg. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
„Itinerář úspěchu mladých lidí“ spočívá v podpoře kohorty 100 NEET v aktivním roce 2017 dvěma referenty na plný úvazek, a to na základě dvou hlavních kroků nezbytných pro úspěch mladých lidí: 1) **dynamický krok směrem k zaměstnanosti**, který se zaměří na dosažení: \- společné informační setkání mezi mladými NEET na začátku akce vedené úředníkem pro obchodní vztahy a referenty NEET s cílem vysvětlit činnost a očekávání společnosti z hlediska technických a neformálních dovedností. Pak, během individuálního pohovoru, manažer vztahu společnosti provede diagnózu zaměstnatelnosti. Tato diagnóza umožní referentům změřit rozdíl mezi mladými NEET a společností a umístit mladé NEET do fáze nejvhodnější cesty s cílem získat co nejdříve pracovní místo nebo řešení odborné přípravy. \- **občan CV** obsahující všechny neformální a doplňkové dovednosti, aby mladí NEET mohli rozvinout svůj životní projekt \- původní podporu pracovního pohovoru, který je založen na komunikačních workshopech v kombinaci s **zlepšením divadelních setkání s cílem lépe ukotvit a ovlivnit změnu chování mladých lidí NEET vůči společnosti.***** \- **pohonující k zaměstnání**, aby se lépe přizpůsobil a zaměřil svůj výzkum podle potenciálu mladého NEET. Manažer vztahů se společností bude moci iniciovat setkání se společností, vyjednávat EMT nebo ponořit se v souladu s profily mladých NEET. Doprovázet mladé osoby, které nejsou zaměstnány ani se neúčastní vzdělávání nebo odborné přípravy, během pracovního pohovoru a sledovat zaměstnání po dobu nejvýše 6 měsíců v závislosti na potřebách, aby se zabránilo riziku ukončení pracovního poměru v raných fázích pracovní smlouvy. Pracovník pro vztahy s podniky bude pracovat na vypracování strategie NEET pro nabídku zaměstnání s cílem maximalizovat šance na řešení pracovního místa a/nebo odbornou přípravu do čtyř měsíců. Referent bude mobilizovat kdy k němu, školení kurzy, pozice na pracovních nabídkách jiných než manažer obchodních vztahů, systém Bonus Ville, který spočívá v nabízení mladých lidí dočasné mise během místních akcí s cílem zkontrolovat motivaci, týmovou práci... Tato fáze probíhá střídavě s individuálními rozhovory, v nichž budou referenti vést mladé NEET během jejich cesty. **Kolektivní seskupení** mladých NEET budou nabízena formou **kulturního nebo sportovního výjezdu nebo školení první pomoci** za účelem kolektivní emulace a sítě solidarity a podpory občanů v rámci doprovodné kohorty NEET. Referent bude mladého NEET doprovázet alespoň dvakrát měsíčně kolektivně nebo idividně. 2) **Mobility Step** Cílem tohoto kroku je co nejdříve zvednout brzdu při mobilitě řidičského průkazu. Díky poskytování specializovaných a citlivých instruktorů řízení integrovanému publiku dostane NEET příležitost urychlit řízení, jakmile obdrží kodex. Řízení bude spuštěno, jakmile manažer pro obchodní vztahy diagnostikuje, jak je důležité a naléhavé, aby mladí lidé NEET měli přístup k řidičskému průkazu pro přístup k zaměstnání nebo k řešení odborné přípravy. Bude zapojeno celkem 60 mladých NEET z kohorty. Bude jim k dispozici balíček obsahující 160 hodin silničního zákoníku a 40 hodin jízdy. V případě pracovního/odborného řešení nalezeného mladým NEET informujeme systém mobility o tom, že bude mít maximálně 6 měsíců po zahájení pracovního řešení a/nebo odborné přípravy, aby mohl získat řidičský průkaz. Závěrem lze říci, že podpora mladých NEET, která je součástí tohoto projektu, je proto dobře dokončena a renovována. Snaží se vyčlenit značné zdroje, aby mohly přejít na krátkodobé řešení v oblasti zaměstnanosti a/nebo odborné přípravy. Zřízení hodnotící komise kurzů jednou za 4 měsíce multidisciplinárním týmem složeným z vedení Maison de l’Initiative, referentů, instruktorů řízení, manažera obchodních vztahů nám umožní posoudit a urychlit podporu v případě, že řešení nebylo dosaženo do 4 měsíců. (Czech)
11 August 2022
0 references
Dokumentā “Ieteikumi jauniešu panākumiem” ietilpst divu pilnas slodzes referentu atbalsts 100 NEET grupai 2017. gadā, pamatojoties uz diviem galvenajiem pasākumiem, kas ir būtiski jauniešu panākumiem: 1) **dinamiskais solis ceļā uz nodarbinātību**, kas būs vērsts uz to, lai sasniegtu: kolektīva informatīva sanāksme starp jauniešiem, kas nemācās, nestrādā un neapgūst arodu, darbības sākumā, ko vada uzņēmējdarbības attiecību speciālists un NEET referents, lai izskaidrotu uzņēmuma rīcību un vēlmes attiecībā uz tehniskajām un neformālajām prasmēm. Tad individuālās intervijas laikā uzņēmuma attiecību vadītājs veiks nodarbinātības diagnozi. Šī diagnoze dos iespēju novērtēt plaisu starp jauniešiem, kas nemācās, nestrādā un neapgūst arodu, un novietot jauniešus NEET vispiemērotākajā posmā, lai pēc iespējas ātrāk piekļūtu darba vai apmācības risinājumam. \- **CV pilsonis**, kurā ir visas neformālās un papildinošās prasmes, lai jaunieši NEET varētu attīstīt savu dzīves projektu \- oriģināls atbalsts darba intervijai, kura pamatā ir komunikācijas darbsemināri apvienojumā ar ** improvizācijas teātra nodarbībām, lai labāk nostiprinātu un ietekmētu jauno NEET uzvedību attiecībā pret uzņēmumu.** **** \- **darbošanās nodarbinātībai**, lai labāk pielāgotos un virzītu savus pētījumus saskaņā ar jauno NEET potenciālu. Uzņēmuma attiecību vadītājs varēs uzsākt tikšanās ar uzņēmumu, risināt sarunas par EMT vai iegremdēt atbilstoši jauno NEET profiliem. Darba intervijas laikā pavadīt NEET jauniešus un sekot līdzi nodarbinātībai uz laiku, kas nepārsniedz 6 mēnešus, atkarībā no vajadzības izvairīties no jebkāda darba attiecību izbeigšanas riska darba līguma agrīnajos posmos. Korporatīvo attiecību speciālists strādās, lai izstrādātu NEET stratēģiju darba piedāvājumam, lai maksimāli palielinātu darba risinājuma un/vai apmācības iespējas 4 mēnešu laikā. Referents mobilizēs, kad viņam, mācību kursus, amatus par darba piedāvājumiem, izņemot tos, ko biznesa attiecību vadītājs, sistēma Bonus Ville, kas sastāv no piedāvājot jauniešiem pagaidu misijas vietējo pasākumu laikā, lai pārbaudītu motivāciju, komandas darbu... Šis posms notiek pārmaiņus ar individuālām intervēšanas situācijām, kurās referents vadīs jauniešus NEET ceļā. **Jaunu NEET kopgrupas** tiks piedāvātas kā **kultūras vai sporta izejas vai pirmās palīdzības apmācība**, lai strādātu kolektīvās emulācijas nolūkā, un solidaritātes un iedzīvotāju atbalsta tīkls atbalstītajā NEET grupā. Referents kopā ar jauniešiem NEET vismaz divas reizes mēnesī kolektīvi vai idivid veidā. 2) ** Mobilitātes solis** Šī posma mērķis ir pēc iespējas ātrāk pacelt bremzēšanu uz vadītāja apliecības mobilitātes. Pateicoties specializētiem un jutīgiem braukšanas instruktoriem integrētai auditorijai, NEET tiks dota iespēja paātrināt braukšanu, tiklīdz viņi saņems kodu. Transportlīdzekļa vadīšana tiks uzsākta, tiklīdz biznesa attiecību vadītājs būs konstatējis, cik svarīgi un steidzami ir jauniešiem NEET piekļūt autovadītāja apliecībai, lai piekļūtu darba vai apmācības risinājumam. Kopā tiks iesaistīti 60 jaunieši NEET grupā. Viņiem būs pieejams iepakojums, kas sastāv no 160 stundu ceļa koda un 40 transportlīdzekļa vadīšanas stundām. Ja jaunietis NEET atradīs darba/apmācības risinājumu, mēs informēsim mobilitātes sistēmu, ka viņam būs ne vairāk kā 6 mēneši pēc nodarbinātības risinājuma un/vai apmācības sākuma, lai viņš varētu iegūt vadītāja apliecību. Noslēgumā jāsecina, ka jauniešu NEET atbalsts šā projekta ietvaros ir labi absolvents, atjaunots. Tās mērķis ir piešķirt ievērojamus resursus, lai viņi varētu virzīties uz īstermiņa nodarbinātības un/vai apmācības risinājumu. Kursu vērtēšanas komitejas izveide ik pēc 4 mēnešiem, ko veic daudznozaru komanda, kuras sastāvā ir Maison de l’Initiative vadība, referents, braukšanas instruktori, biznesa attiecību vadītājs, ļaus mums novērtēt un virzīt atbalstu, ja risinājums nav sasniegts 4 mēnešu laikā. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an “hÉisteacht maidir le rath daoine óga” tacaíocht a thabhairt do chohórt de 100 NEET sa bhliain ghníomhach 2017 le beirt mholtóirí lánaimseartha, ag tógáil ar dhá phríomhchéim atá riachtanach chun go n-éireoidh le daoine óga: 1) **céim dhinimiciúil i dtreo na fostaíochta** lena ndíreofar ar na nithe seo a leanas a bhaint amach: \- cruinniú faisnéise comhchoiteann idir daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna ag tús na gníomhaíochta faoi stiúir an Oifigigh Caidrimh Ghnó agus na dtagairtí NEET chun míniú a thabhairt ar ghníomhaíocht agus ionchais na cuideachta ó thaobh scileanna teicniúla agus neamhfhoirmiúla de. Ansin, le linn agallaimh aonair, déanfaidh bainisteoir caidreamh na cuideachta diagnóis ar infhostaitheacht. Cuirfidh an diagnóis sin ar chumas na dtagairtí an bhearna idir NEETanna óga agus an chuideachta a thomhas agus an NEET óg a shuíomh ar chéim an bhealaigh is oiriúnaí chun teacht ar réiteach poist nó oiliúna a luaithe is féidir. \- saoránach **CV** ina bhfuil na scileanna neamhfhoirmiúla agus comhlántacha go léir ionas gur féidir leis an NEET óg an cás a fhorbairt dá thionscadal saoil \- tacaíocht bhunaidh a thabhairt don agallamh poist atá bunaithe ar cheardlanna cumarsáide in éineacht le **seisiúin amharclainne feabhsaithe chun an t-athrú ar iompar NEET óg vis-à-vis an chuideachta a dhaingniú agus tionchar níos fearr a imirt air.** **** \- ** **- cóitseáil don fhostaíocht** chun a thaighde a oiriúnú agus a spriocdhíriú níos fearr de réir acmhainneacht NEETanna óga. Beidh bainisteoir caidrimh na cuideachta in ann cruinnithe a thionscnamh leis an gcuideachta, EMTanna nó tumoideachais a chaibidliú i gcomhréir le próifílí NEETanna óga. Dul in éineacht le daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna le linn an agallaimh poist agus obair leantach a dhéanamh i bhfostaíocht ar feadh uastréimhse 6 mhí ag brath ar an ngá atá ann nach mbeidh aon bhaol ann go bhfoirceannfar é le linn luathchéimeanna an chonartha fostaíochta. Oibreoidh an tOifigeach Caidrimh Chorparáidigh chun straitéis NEET a fhorbairt do thairiscint poist chun an seans is fearr a bhaint as réiteach poist agus/nó oiliúint laistigh de 4 mhí. Beidh an referent shlógadh nuair a dó, cúrsaí oiliúna, poist ar thairiscintí poist seachas iad siúd de chuid an bhainisteora caidreamh gnó, an córas Bónas Ville atá comhdhéanta de thairiscint do dhaoine óga misin shealadacha le linn imeachtaí áitiúla d’fhonn spreagadh a sheiceáil, obair foirne... Tarlaíonn an chéim seo mar mhalairt ar chásanna aonair agallaimh ina dtreoróidh na moltóirí óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna ina dturas. **Cuirfear comhghrúpálacha** de NEETanna óga ar fáil i bhfoirm **imeachta cultúrtha nó spóirt nó oiliúint gharchabhrach** chun oibriú le haghaidh aithrise comhchoitinne, agus líonra dlúthpháirtíochta agus tacaíochta saoránach laistigh de chohórt NEET in éineacht. Beidh an moltóir in éineacht leis an NEET óg ar bhealach comhchoiteann nó idivid dhá uair sa mhí ar a laghad. 2) **Céim Soghluaisteachta** Is é is cuspóir don chéim seo an coscán ar shoghluaisteacht ceadúnais tiomána a ardú a luaithe is féidir. A bhuí le teagascóirí tiomána tiomnaithe íograithe a chur ar fáil do lucht féachana comhtháite, tabharfar deis do NEETanna dlús a chur leis an tiomáint a luaithe a gheobhaidh siad an cód. Spreagfar tiomáint a luaithe a dhéanfaidh bainisteoir an chaidrimh ghnó an tábhacht agus an phráinn a bhaineann le NEETanna óga chun rochtain a fháil ar cheadúnas an tiománaí chun rochtain a fháil ar phost nó ar réiteach oiliúna a dhiagnóisiú. Beidh 60 duine óg nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna ón gcohórt páirteach ann. Cuirfear pacáiste de 160 uair an chloig de chód bóthair agus 40 uair an chloig de thiomáint ar fáil dóibh. I gcás réiteach poist/oiliúna a aimsíonn an t-óg-NEET, cuirfimid in iúl don chóras soghluaisteachta go mbeidh sé mhí ar a mhéad aige tar éis thús an réitigh fostaíochta agus/nó na hoiliúna ionas go mbeidh sé in ann an ceadúnas tiomána a fháil. Mar fhocal scoir, dá bhrí sin, tá an tacaíocht ó NEET óg, mar chuid den tionscadal seo, céim amach go maith agus athchóirithe. Féachann sé le hacmhainní suntasacha a chur ar a gcumas bogadh i dtreo réiteach gearrthéarmach fostaíochta agus/nó oiliúna. Nuair a bhunaíonn foireann ildisciplíneach coiste meastóireachta cúrsa gach 4 mhí ina bhfuil bainistíocht Maison de l’Initiative, na moltóirí, na teagascóirí tiomána, an bainisteoir caidreamh gnó, beidh muid in ann an tacaíocht a mheas agus a chur chun cinn mura bhfuil an réiteach bainte amach laistigh de 4 mhí. (Irish)
11 August 2022
0 references
Pobuda za uspeh mladih je sestavljena iz podpore skupini 100 mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, v aktivnem letu 2017 s strani dveh rednih referentov, in sicer na podlagi dveh glavnih korakov, ki so bistveni za uspeh mladih: 1) **dinamični korak k zaposlovanju**, ki se bo osredotočil na doseganje: \- skupno informativno srečanje mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, na začetku akcije pod vodstvom uradnika za poslovne odnose in referentov, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, da bi pojasnili delovanje in pričakovanja podjetja glede tehničnih in neformalnih spretnosti. Nato bo med individualnim razgovorom vodja odnosov v podjetju postavil diagnozo zaposljivosti. Ta diagnoza bo referentom omogočila, da izmerijo vrzel med mladimi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, in podjetjem ter mlade NEET postavijo na najustreznejšo pot, da bi čim prej našli rešitev za zaposlitev ali usposabljanje. \- **CV državljan** z vsemi neformalnimi in dopolnilnimi spretnostmi, tako da lahko mladi NEET razvijejo primer za svoj življenjski projekt \- izvirna podpora razgovoru za zaposlitev, ki temelji na komunikacijskih delavnicah v kombinaciji z **izboljšalnimi gledališči za boljše zasidranje in vplivanje na spremembe v vedenju mladih NEET v odnosu do podjetja.** ****** \- **coaching to employment**, da bi bolje prilagodili in usmerili svoje raziskave glede na potencial mladih NEET. Vodja odnosov v podjetju bo lahko začel sestanke s podjetjem, se pogajal o EMT-jih ali potopitvah v skladu s profili mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo. Spremljati mlade NEET med razgovorom za zaposlitev in spremljati zaposlitev za obdobje največ 6 mesecev, odvisno od potrebe po izogibanju vsakršnemu tveganju prekinitve v zgodnjih fazah pogodbe o zaposlitvi. Uradnik za odnose s podjetji si bo prizadeval za razvoj strategije NEET za ponudbo za zaposlitev, da bi v štirih mesecih čim bolj povečali možnosti zaposlitvene rešitve in/ali usposabljanja. Referent bo mobiliziral, kdaj z njim, tečaje usposabljanja, položaje na delovnih mestih, ki se razlikujejo od tistih, ki jih vodi vodja poslovnih odnosov, sistem Bonus Ville, ki je sestavljen iz ponujanja mladih začasnih misij med lokalnimi dogodki, da bi preverili motivacijo, timsko delo... Ta faza poteka v izmenjavi s posameznimi intervjuji, v katerih bodo referenti mlade NEET usmerjali na svoje potovanje. **Kolektivna združenja** mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, bodo na voljo v obliki **kulturnih ali športnih izhodov ali usposabljanja za prvo pomoč** za delo za skupinsko tekmovanje ter mreže za solidarnost in podporo državljanom v okviru kohorte NEET, ki jo spremlja. Referenčna oseba bo mlade NEET spremljala kolektivno ali individualno vsaj dvakrat na mesec. 2) **Korak mobilnosti** Cilj tega koraka je čim prej odpraviti zavoro na mobilnosti vozniškega dovoljenja. Z zagotavljanjem predanih in senzibiliziranih inštruktorjev vožnje integriranemu občinstvu bodo imeli NEET možnost, da pospešijo vožnjo takoj, ko dobijo kodo. Vožnja se začne takoj, ko vodja poslovnega odnosa ugotovi, kako pomembno in nujno je, da mladi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, dostopajo do vozniškega dovoljenja za dostop do zaposlitve ali rešitve za usposabljanje. Vključenih bo skupno 60 mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo iz kohorte. Na voljo jim bo paket, sestavljen iz 160 ur cestne kode in 40 ur vožnje. V primeru zaposlitvene rešitve/usposabljanja, ki jo bo našel mladi NEET, bomo sistem mobilnosti obvestili, da bo imel na voljo največ 6 mesecev po začetku zaposlitvene rešitve in/ali usposabljanja, da bo lahko pridobil vozniško dovoljenje. Podpora mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo kot del tega projekta, je torej dobro diplomirana in prenovljena. Njegov namen je zagotoviti znatna sredstva, da se jim omogoči prehod na kratkotrajno rešitev za zaposlovanje in/ali usposabljanje. Ustanovitev komisije za ocenjevanje tečajev vsake 4 mesece s strani multidisciplinarne ekipe, ki jo sestavljajo vodstvo Maison de l’Initiative, referenti, inštruktorji vožnje, vodja poslovnega odnosa, nam bo omogočilo, da ocenimo in pospešimo podporo, če rešitev ni bila dosežena v 4 mesecih. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
„Инераторът за успеха на младите хора“ се състои в подкрепа на група от 100 NEET през активната 2017 година от двама пълноправни референти, като се основават на две основни стъпки, които са от съществено значение за успеха на младите хора: 1) **динамична стъпка към заетост**, която ще се съсредоточи върху постигането на: \- колективна информационна среща между млади неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора в началото на дейността, ръководена от служителя по бизнес отношения и референти на NEET, за да се обяснят действията и очакванията на компанията по отношение на техническите и неформалните умения. След това, по време на индивидуално интервю, мениджърът на взаимоотношенията на компанията ще постави диагноза за пригодността за заетост. Тази диагноза ще даде възможност на референтите да измерят разликата между младите NEET и дружеството и да позиционират младите NEET на етапа на най-подходящия маршрут, за да получат възможно най-скоро достъп до работа или решение за обучение. \- **CV гражданин**, съдържащ всички неформални и допълващи се умения, така че младите NEET да могат да развият случая за житейския си проект \- оригинална подкрепа за интервюто за работа, която се основава на комуникационни семинари, съчетани с ** сесии за импровизация в театъра с цел по-добро приспособяване и въздействие върху промяната в поведението на младите NEET спрямо компанията.** **** \- ** обучение за заетост** с цел по-добро адаптиране и насочване на изследванията му в зависимост от потенциала на младите неработещи, неучещи и необучаващи се. Ръководителят на взаимоотношенията с компанията ще може да инициира срещи с дружеството, да договаря ЕМТ или потапяне в съответствие с профилите на младите NEET. Да придружават младите NEET по време на интервюто за работа и да проследяват заетостта за максимален период от 6 месеца в зависимост от необходимостта да се избегне всякакъв риск от прекратяване на трудовия договор в ранните етапи на трудовия договор. Служителят по корпоративните отношения ще работи по разработването на стратегията на NEET за предложение за работа, за да се увеличат максимално шансовете за намиране на решение за работа и/или обучение в рамките на 4 месеца. Референтът ще се мобилизира кога да му, курсове за обучение, позиции по предложения за работа, различни от тези на мениджъра на бизнес отношения, системата Bonus Ville, която се състои в предлагане на млади хора временни мисии по време на местни събития, за да се провери мотивацията, работата в екип... Този етап се провежда последователно с индивидуални интервюта, в които референтите ще насочват младите NEET в тяхното пътуване. **Колективни групи** от млади NEET ще бъдат предлагани под формата на ** културни или спортни изходи или обучение за оказване на първа помощ**, за да работят за колективна емулация, както и мрежа за солидарност и гражданска подкрепа в рамките на придружаваната NEET кохорта. Референтът ще придружава младите неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора поне два пъти месечно. 2) ** Стъпка за мобилност** Целта на тази стъпка е да се вдигне спирачката на мобилността на свидетелството за управление възможно най-скоро. Благодарение на предоставянето на специализирани и чувствителни инструктори по управление на МПС на интегрирана аудитория, на NEET ще бъде дадена възможност да ускорят шофирането веднага щом получат кода. Управлението на МПС ще бъде задействано веднага след като ръководителят на деловите взаимоотношения установи значението и неотложността на достъпа на младите NEET до свидетелството за управление на МПС за достъп до работно място или решение за обучение. Ще участват общо 60 млади неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора от групата. На тяхно разположение ще бъде предоставен пакет, състоящ се от 160 часа пътен код и 40 часа шофиране. В случай на решение за работа/обучение, намерено от младия NEET, ще информираме системата за мобилност, че той ще разполага с максимум 6 месеца след началото на трудовото решение и/или обучението, за да може да получи свидетелство за управление на МПС. В заключение, подкрепата на младите NEET, като част от този проект, е добре градивна, обновена. Тя има за цел да предостави значителни ресурси, за да им позволи да преминат към краткосрочна заетост и/или решение за обучение. Създаването на комисия за оценка на курса на всеки 4 месеца от мултидисциплинарен екип, състоящ се от ръководството на Maison de l’Initiative, референтите, инструкторите по управление на МПС, мениджъра на деловите взаимоотношения, ще ни позволи да оценим и ускорим подкрепата, ако решението не бъде постигнато в рамките на 4 месеца. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-“Itinerarju għas-suċċess taż-żgħażagħ” jikkonsisti fl-appoġġ ta’ koorti ta’ 100 NEETs fis-sena attiva 2017 minn żewġ referenti full-time, li jibnu fuq żewġ passi ewlenin essenzjali għas-suċċess taż-żgħażagħ: 1) **pass dinamiku lejn l-impjiegi** li se jiffoka fuq il-kisba ta’: \- laqgħa kollettiva ta’ informazzjoni bejn iż-żgħażagħ NEETs fil-bidu tal-azzjoni mmexxija mill-Uffiċjal għar-Relazzjonijiet Kummerċjali u r-referenti tan-NEET biex jispjegaw l-azzjoni u l-aspettattivi tal-kumpanija f’termini ta’ ħiliet tekniċi u informali. Imbagħad, matul intervista individwali, il-maniġer tar-relazzjoni tal-kumpanija jagħmel dijanjożi tal-impjegabbiltà. Din id-dijanjożi se tippermetti lir-referenti jkejlu d-distakk bejn iż-żgħażagħ NEET u l-kumpanija u jippożizzjonaw in-NEET żagħżugħ fl-istadju tal-aktar rotta xierqa sabiex ikollhom aċċess malajr kemm jista’ jkun għal soluzzjoni ta’ impjieg jew taħriġ. \- **ċittadin CV** li fih il-ħiliet informali u komplementari kollha sabiex in-NEET żagħżugħ ikun jista’ jiżviluppa l-każ għall-proġett ta’ ħajtu \- appoġġ oriġinali għall-intervista tax-xogħol li hija bbażata fuq workshops ta’ komunikazzjoni flimkien ma’ **titjib tas-sessjonijiet teatrali biex tiġi ankrata aħjar u jkollha impatt aħjar fuq il-bidla fl-imġiba tan-NEET żagħżugħa vis-à-vis il-kumpanija.** **** \- **coaching għall-impjieg** biex jadatta u jimmira aħjar ir-riċerka tiegħu skont il-potenzjal tan-NEET żagħżugħ. Il-maniġer tar-relazzjoni tal-kumpanija se jkun jista’ jibda laqgħat mal-kumpanija, jinnegozja EMTs jew immersjoni f’konformità mal-profili ta’ NEETs żgħażagħ. Jakkumpanja lin-NEET żagħżugħ matul l-intervista tax-xogħol u s-segwitu fl-impjieg għal perjodu massimu ta’ 6 xhur skont il-ħtiġijiet li jiġi evitat kwalunkwe riskju ta’ terminazzjoni fl-istadji bikrija tal-kuntratt tal-impjieg. L-Uffiċjal għar-Relazzjonijiet Korporattivi se jaħdem biex jiżviluppa l-istrateġija ta’ NEET għal offerta ta’ impjieg sabiex jimmassimizza l-possibbiltajiet ta’ soluzzjoni ta’ impjieg u/jew taħriġ fi żmien 4 xhur. Ir-referent se jimmobilizza meta għandu, korsijiet ta’ taħriġ, pożizzjonijiet fuq offerti ta’ xogħol minbarra dawk tal-maniġer tar-relazzjonijiet tan-negozju, is-sistema Bonus Ville li tikkonsisti f’li toffri liż-żgħażagħ missjonijiet temporanji matul avvenimenti lokali sabiex tivverifika l-motivazzjoni, ix-xogħol f’tim... Dan l-istadju jsir f’alternazzjoni ma’ sitwazzjonijiet ta’ intervista individwali fejn ir-referenti se jiggwidaw lin-NEETs żgħażagħ fil-vjaġġ tagħhom. **Gruppi kollettivi** ta’ NEETs żgħażagħ se jiġu offruti fil-forma ta’ **ħruġ kulturali jew sportiv jew taħriġ tal-ewwel għajnuna** biex jaħdmu għal emulazzjoni kollettiva, u netwerk ta’ solidarjetà u appoġġ għaċ-ċittadini fi ħdan il-koorti tan-NEET akkumpanjat. Ir-referent se jakkumpanja lin-NEET żagħżugħ b’mod kollettiv jew idivid mill-inqas darbtejn fix-xahar. 2) **Pass ta’ Mobilità** L-għan ta’ dan il-pass huwa li jitneħħa l-brejk fuq il-mobilità tal-liċenzja tas-sewqan malajr kemm jista’ jkun. Bis-saħħa tal-forniment ta’ għalliema tas-sewqan dedikati u sensitizzati lil udjenza integrata, in-NEETs se jingħataw l-opportunità li jħaffu s-sewqan hekk kif jiksbu l-kodiċi. Is-sewqan jibda hekk kif il-maniġer tar-relazzjoni ta’ negozju jkun iddijanjostika l-importanza u l-urġenza għan-NEET żagħżugħ biex ikollu aċċess għal-liċenzja tas-sewwieq biex ikollu aċċess għal xogħol jew għal soluzzjoni ta’ taħriġ. Total ta’ 60 NEETs żgħażagħ mill-koorti se jkunu involuti. Pakkett li jikkonsisti f’160 siegħa ta’ kodiċi tat-triq u 40 siegħa ta’ sewqan se jkun disponibbli għalihom. F’każ ta’ soluzzjoni ta’ impjieg/taħriġ misjuba miż-żgħażagħ NEET, aħna se ninformaw lis-sistema ta’ mobilità li se jkollu massimu ta’ sitt xhur wara l-bidu tas-soluzzjoni tal-impjieg u/jew it-taħriġ sabiex ikun jista’ jikseb il-liċenzja tas-sewqan. Bħala konklużjoni, l-appoġġ taż-żgħażagħ NEET, bħala parti minn dan il-proġett, huwa għalhekk gradwat tajjeb u rinnovat. Hija tfittex li tpoġġi riżorsi konsiderevoli sabiex ikunu jistgħu jersqu lejn soluzzjoni ta’ impjieg u/jew taħriġ għal żmien qasir. It-twaqqif ta’ kumitat ta’ evalwazzjoni tal-korsijiet kull 4 xhur minn tim multidixxiplinarju li jikkonsisti fil-ġestjoni tal-Maison de l’Initiative, ir-referenti, l-għalliema tas-sewqan, il-maniġer tar-relazzjonijiet kummerċjali se jippermettilna nivvalutaw u navvanzaw l-appoġġ jekk is-soluzzjoni ma tkunx intlaħqet fi żmien 4 xhur. (Maltese)
11 August 2022
0 references
O «Itinerário para o sucesso dos jovens» consiste em apoiar uma coorte de 100 NEET no ano ativo de 2017 por dois referenciais a tempo inteiro, com base em duas etapas principais essenciais para o sucesso dos jovens: 1) ** etapa dinâmica rumo ao emprego** que se centrará em alcançar: \- uma reunião coletiva de informação entre jovens NEET no início da ação, liderada pelo Diretor de Relações Empresariais e os correspondentes NEET, para explicar a ação e as expectativas da empresa em termos de competências técnicas e informais. Em seguida, durante uma entrevista individual, o gerente de relacionamento da empresa fará um diagnóstico de empregabilidade. Este diagnóstico permitirá aos correspondentes medir o fosso entre os jovens NEET e a empresa e posicionar os jovens NEET na fase da via mais adequada, a fim de aceder o mais rapidamente possível a uma solução de emprego ou de formação. \- um **cidadão CV** que contém todas as competências informais e complementares para que o jovem NEET possa desenvolver o seu projeto de vida \- um apoio original à entrevista de emprego, que se baseia em workshops de comunicação combinados com **aumento de sessões de teatro para melhor ancorar e repercutir na mudança no comportamento dos jovens NEET face à empresa.** **** \- a **coaching to employment** para melhor adaptar e orientar a sua investigação de acordo com o potencial dos jovens NEET. O gestor da relação de empresa poderá iniciar reuniões com a empresa, negociar EMTs ou imersões de acordo com os perfis dos jovens NEET. Acompanhar o jovem NEET durante a entrevista de emprego e o acompanhamento no emprego por um período máximo de 6 meses, dependendo das necessidades de evitar qualquer risco de rescisão nas fases iniciais do contrato de trabalho. O Diretor de Relações Corporativas trabalhará para desenvolver a estratégia de um NEET para uma oferta de emprego, a fim de maximizar as hipóteses de uma solução de emprego e/ou formação no prazo de 4 meses. O referente vai se mobilizar quando para ele, cursos de formação, posições sobre ofertas de emprego que não as do gerente de relações comerciais, o sistema Bonus Ville que consiste em oferecer aos jovens missões temporárias durante eventos locais, a fim de verificar a motivação, trabalho em equipa... Esta fase realiza-se em alternância com situações de entrevista individuais em que os correspondentes orientarão os jovens NEET na sua viagem. **Agrupamentos coletivos** de jovens NEET serão oferecidos sob a forma de saídas culturais ou desportivas ou formação de primeiros socorros** para trabalhar para a emulação coletiva, e uma rede de solidariedade e apoio aos cidadãos no âmbito da coorte NEET acompanhada. O referente acompanhará o jovem NEET de forma coletiva ou idividual pelo menos duas vezes por mês. 2) **Mobilidade Passo** O objetivo desta etapa é levantar o freio na mobilidade da carta de condução o mais rapidamente possível. Graças à disponibilização de instrutores de condução especializados e sensibilizados para um público integrado, os NEET terão a oportunidade de acelerar a condução logo que obtenham o código. A condução será desencadeada assim que o gestor da relação comercial diagnosticar a importância e a urgência para que o jovem NEET tenha acesso à carta de condução para aceder a uma solução de emprego ou de formação. Estarão envolvidos 60 jovens NEET da coorte. Será disponibilizado um pacote com 160 horas de código de estrada e 40 horas de condução. No caso de uma solução de emprego/formação encontrada pelo jovem NEET, informaremos o sistema de mobilidade de que disporá de um máximo de 6 meses após o início da solução de emprego e/ou formação para obter a carta de condução. Em conclusão, o apoio dos jovens NEET, no âmbito deste projeto, é, por conseguinte, bem graduado e renovado. Procura disponibilizar recursos consideráveis para lhes permitir avançar no sentido de uma solução de emprego e/ou formação a curto prazo. A criação de uma comissão de avaliação de cursos a cada 4 meses por uma equipa multidisciplinar composta pela direção da Maison de l’Initiative, os referentes, os instrutores de condução, o gerente de relacionamento comercial nos permitirá avaliar e avançar o apoio se a solução não for alcançada dentro de 4 meses. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
"Rejseplanen for unges succes" består i at støtte en kohorte på 100 NEET'er i det aktive år 2017 med to fuldtidsreferencepersoner, der bygger på to vigtige skridt, der er afgørende for unges succes: 1) **dynamisk skridt i retning af beskæftigelse**, som vil fokusere på at opnå: \- et kollektivt informationsmøde mellem unge NEET'er i starten af aktionen ledet af Business Relations Officer og NEET-referencerne for at forklare virksomhedens indsats og forventninger med hensyn til tekniske og uformelle færdigheder. Derefter, under et individuelt interview, virksomheden forholdet leder vil stille en diagnose af beskæftigelsesegnethed. Denne diagnose vil gøre det muligt for referencepersonerne at måle kløften mellem unge NEET'er og virksomheden og at placere unge NEET'er på den mest hensigtsmæssige vej med henblik på hurtigst muligt at få adgang til en job- eller uddannelsesløsning. \- en **CV-borger**, der indeholder alle de uformelle og komplementære færdigheder, således at den unge NEET kan udvikle sagen for sit livsprojekt \- en original støtte til jobsamtalen, som er baseret på kommunikationsworkshopper kombineret med **forbedrende teatersessioner for bedre at forankre og påvirke den ændrede adfærd hos unge NEET'er i forhold til virksomheden.****** \- a **coaching to employment** for bedre at tilpasse og målrette sin forskning i overensstemmelse med potentialet i de unge NEET'er. Virksomhedslederen vil kunne indlede møder med virksomheden, forhandle EMT'er eller nedsænkninger i overensstemmelse med profilerne for unge NEET'er. Ledsage unge NEET'er under jobsamtalen og følge op på beskæftigelse i en periode på højst seks måneder afhængigt af behovet for at undgå enhver risiko for opsigelse i de tidlige faser af ansættelseskontrakten. Den ansvarlige for virksomhedsrelationer vil arbejde på at udvikle strategien for en NEET for et jobtilbud med henblik på at maksimere chancerne for en jobløsning og/eller uddannelse inden for 4 måneder. Referencepersonen vil mobilisere hvornår til ham, kurser, stillinger på andre jobtilbud end dem, som lederen af forretningsforbindelser, systemet Bonus Ville, som består i at tilbyde unge mennesker midlertidige missioner under lokale arrangementer for at kontrollere motivation, teamwork... Denne fase finder sted i skiftevis med individuelle interviewsituationer, hvor referencerne vil vejlede unge NEET'er på deres rejse. **Kollektive grupperinger** af unge NEET'er vil blive tilbudt i form af **kulturelle udgange eller sportsudflugter eller førstehjælpstræning** for at arbejde for kollektiv emulering og et solidaritets- og borgerstøttenetværk inden for den ledsagede NEET-kohorte. Referencepersonen ledsager unge, der hverken er i beskæftigelse eller under uddannelse, på en kollektiv eller idivid måde mindst to gange om måneden. 2) **Mobilitetstrin** Formålet med dette trin er at løfte bremsen på kørekortets mobilitet så hurtigt som muligt. Takket være tilvejebringelse af dedikerede og følsomme køreinstruktører til et integreret publikum vil NEET'er få mulighed for at fremskynde kørslen, så snart de får koden. Kørsel vil blive udløst, så snart forretningsforbindelseslederen har konstateret, at det er vigtigt og presserende for unge, der ikke er i beskæftigelse eller under uddannelse, at få adgang til kørekortet for at få adgang til et job eller en uddannelsesløsning. I alt 60 unge NEET'er fra kohorten vil blive inddraget. En pakke bestående af 160 timers vejkode og 40 timers kørsel vil blive stillet til rådighed for dem. I tilfælde af en job-/uddannelsesløsning, som den unge NEET finder, vil vi informere mobilitetssystemet om, at han højst vil have 6 måneder efter påbegyndelsen af beskæftigelsesløsningen og/eller uddannelsen, så han kan få kørekortet. Det kan konkluderes, at støtten fra unge NEET'er som en del af dette projekt derfor er godt gradueret og renoveret. Den søger at stille betydelige ressourcer til rådighed for at sætte dem i stand til at bevæge sig i retning af en kortsigtet beskæftigelses- og/eller uddannelsesløsning. Oprettelsen af et kursusevalueringsudvalg hver 4. måned af et tværfagligt team bestående af ledelsen af Maison de l'Initiative, dommerne, kørelærerne, forretningsforbindelseslederen vil give os mulighed for at vurdere og fremme støtten, hvis løsningen ikke er opnået inden for 4 måneder. (Danish)
11 August 2022
0 references
„Itinerarul pentru succesul tinerilor” constă în sprijinirea unei cohorte de 100 de NEET în anul activ 2017 de către doi referenți cu normă întreagă, bazându-se pe doi pași principali esențiali pentru succesul tinerilor: 1) **pas dinamic către ocuparea forței de muncă**, care se va concentra pe realizarea: \- o întâlnire colectivă de informare între tinerii NEET la începutul acțiunii conduse de responsabilul cu relațiile de afaceri și referenții NEET pentru a explica acțiunile și așteptările companiei în ceea ce privește competențele tehnice și informale. Apoi, în timpul unui interviu individual, managerul relației companiei va face un diagnostic al capacității de inserție profesională. Acest diagnostic va permite arbitrilor să măsoare decalajul dintre tinerii NEET și companie și să poziționeze tinerii NEET pe etapa celei mai potrivite rute pentru a avea acces cât mai curând posibil la o soluție de angajare sau de formare. \- un cetățean **CV** care conține toate competențele informale și complementare, astfel încât tânărul NEET să poată dezvolta cazul proiectului său de viață \- un sprijin original pentru interviul de angajare care se bazează pe ateliere de comunicare combinate cu **sesiuni de teatru de îmbunătățire pentru a ancora mai bine și a influența schimbarea comportamentului tinerilor NEET față de companie.** **** \- o **coaching to employment** pentru o mai bună adaptare și direcționare a cercetării sale în funcție de potențialul tinerilor NEET. Managerul de relații cu compania va putea iniția întâlniri cu compania, va putea negocia EMT-uri sau imersiuni în conformitate cu profilurile tinerilor NEET. Să însoțească tinerii NEET în timpul interviului de angajare și să își continue activitatea profesională pentru o perioadă maximă de 6 luni, în funcție de nevoile de a evita orice risc de reziliere în primele etape ale contractului de muncă. Responsabilul pentru relații corporative va lucra la dezvoltarea strategiei unui NEET pentru o ofertă de angajare, pentru a maximiza șansele unei soluții de angajare și/sau a unei formări în termen de 4 luni. Referentul se va mobiliza atunci când i se adresează, cursuri de formare, poziții pe oferte de muncă altele decât cele ale managerului de relații de afaceri, sistemul Bonus Ville care constă în a oferi tinerilor misiuni temporare în timpul evenimentelor locale pentru a verifica motivația, munca în echipă... Această etapă are loc în alternanță cu situațiile individuale de interviu în care referenții vor ghida tinerii NEET în călătoria lor. **Grupurile colective** de tineri NEET vor fi oferite sub formă de **ieșiri culturale sau sportive sau formare de prim ajutor** pentru a lucra pentru emulare colectivă, precum și o rețea de solidaritate și sprijin pentru cetățeni în cadrul cohortei NEET însoțite. Referentul va însoți tinerii NEET în mod colectiv sau idivid, cel puțin de două ori pe lună. 2) **Etapa de mobilitate** Obiectivul acestei etape este de a ridica frâna la mobilitatea permisului de conducere cât mai curând posibil. Datorită furnizării de instructori auto specializați și sensibilizați unui public integrat, tinerilor NEET li se va oferi posibilitatea de a accelera conducerea de îndată ce obțin codul. Conducerea va fi declanșată de îndată ce managerul de relații de afaceri a diagnosticat importanța și urgența ca tinerii NEET să aibă acces la permisul de conducere pentru a avea acces la un loc de muncă sau la o soluție de formare. Vor fi implicați în total 60 de tineri NEET din cohortă. Le va fi pus la dispoziție un pachet format din 160 de ore de cod rutier și 40 de ore de conducere. În cazul unei soluții de angajare/formare găsită de tânărul NEET, vom informa sistemul de mobilitate că va avea maximum 6 luni de la începerea soluției de angajare și/sau formare, astfel încât să poată obține permisul de conducere. În concluzie, sprijinul tinerilor NEET, ca parte a acestui proiect, este, prin urmare, bine gradat, renovat. Aceasta urmărește să aloce resurse considerabile pentru a le permite să se orienteze către o soluție pe termen scurt în materie de ocupare a forței de muncă și/sau formare. Înființarea unei comisii de evaluare a cursului o dată la 4 luni de către o echipă multidisciplinară formată din managementul Maison de l’Initiative, referenții, instructorii auto, managerul de relații de afaceri ne va permite să evaluăm și să avansăm sprijinul în cazul în care soluția nu a fost atinsă în termen de 4 luni. (Romanian)
11 August 2022
0 references
”Resplan för ungdomars framgång” består i att stödja en grupp på 100 unga som varken arbetar eller studerar under det aktiva året 2017 av två heltidsreferenter, som bygger på två viktiga steg som är avgörande för ungdomars framgång: 1) **dynamiskt steg mot sysselsättning** som kommer att inriktas på att uppnå \- ett gemensamt informationsmöte mellan unga som varken arbetar eller studerar i början av den åtgärd som leds av Business Relations Officer och NEET-referenter för att förklara företagets åtgärder och förväntningar när det gäller teknisk och informell kompetens. Sedan, under en individuell intervju, kommer företagsrelationschefen att ställa en diagnos på anställbarhet. Denna diagnos kommer att göra det möjligt för referenterna att mäta klyftan mellan unga som varken arbetar eller studerar och att placera unga unga som varken arbetar eller studerar på den lämpligaste vägen för att så snart som möjligt få tillgång till en arbets- eller utbildningslösning. \- en ** CV-medborgare** som innehåller alla informella och kompletterande färdigheter så att unga unga som varken arbetar eller studerar kan utveckla sitt livsprojekt \- ett ursprungligt stöd till anställningsintervjun som bygger på kommunikationsworkshopar i kombination med **improvisationsteatersessioner för att bättre förankra och påverka förändringen av den unga NEET:s beteende gentemot företaget.** **** \- en **coaching till sysselsättning** för att bättre anpassa och rikta sin forskning efter potentialen hos unga som varken arbetar eller studerar. Företagsrelationschefen kommer att kunna initiera möten med företaget, förhandla EMT:er eller nedsänkningar i linje med unga NEETs profiler. Ledsaga unga som varken arbetar eller studerar under anställningsintervjun och följa upp anställningen i högst sex månader beroende på behovet av att undvika risken för uppsägning i de tidiga skedena av anställningsavtalet. Corporate Relations Officer kommer att arbeta för att utveckla strategin för en NEET för ett jobberbjudande för att maximera chanserna för en arbetslösning och/eller utbildning inom fyra månader. Referenten kommer att mobilisera när till honom, utbildningar, positioner på jobberbjudanden andra än chefen för affärsrelationer, systemet Bonus Ville som består av att erbjuda unga människor tillfälliga uppdrag under lokala evenemang för att kontrollera motivation, lagarbete... Denna fas äger rum omväxlande med enskilda intervjusituationer där referenterna kommer att vägleda unga unga som varken arbetar eller studerar i sin resa. **Kollektiva grupperingar** av unga som varken arbetar eller studerar kommer att erbjudas i form av ** kultur- eller idrottsutgångar eller första hjälpen-utbildning** för att arbeta för kollektiv emulering och ett solidaritets- och medborgarstödsnätverk inom den medföljande gruppen NEET. Referenten kommer att följa den unga NEET på ett kollektivt eller idividt sätt minst två gånger i månaden. 2) **Mobilitetssteg** Syftet med detta steg är att lyfta bromsen på körkortets rörlighet så snart som möjligt. Tack vare att särskilda och känsliga körinstruktörer tillhandahålls till en integrerad publik kommer NEET att ges möjlighet att påskynda körningen så snart de har fått koden. Körningen kommer att utlösas så snart affärsrelationschefen har konstaterat hur viktigt och brådskande det är för unga som varken arbetar eller studerar att få tillgång till körkortet för att få tillgång till en arbets- eller utbildningslösning. Sammanlagt 60 unga unga som varken arbetar eller studerar från kohorten kommer att delta. Ett paket bestående av 160 timmars vägkod och 40 timmars körning kommer att göras tillgängligt för dem. När det gäller en arbets-/utbildningslösning som unga som varken arbetar eller studerar hittar kommer vi att informera rörlighetssystemet om att han kommer att ha högst sex månader på sig efter det att anställningslösningen och/eller utbildningen påbörjats så att han kan få körkortet. Sammanfattningsvis är stödet från unga som varken arbetar eller studerar, som en del av detta projekt, därför välgraderat och renoverat. Det syftar till att avsätta betydande resurser för att göra det möjligt för dem att övergå till en kortsiktig sysselsättnings- och/eller utbildningslösning. Inrättandet av en kursutvärderingskommitté var fjärde månad av en tvärvetenskaplig grupp bestående av ledningen av Maison de l’Initiative, referenterna, körinstruktörerna, affärsrelationschefen kommer att göra det möjligt för oss att bedöma och främja stödet om lösningen inte har uppnåtts inom 4 månader. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Nord-Pas-de-Calais
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201502968
0 references