Professional equality in action (Q3672163)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3672163 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Professional equality in action |
Project Q3672163 in France |
Statements
111,154.68 Euro
0 references
222,309.35 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 June 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Les entreprises pour la Cité
0 references
Face au constat élaboré ci-dessus et afin de pouvoir obtenir des résultats en faveur de l’égalité professionnelle en Alsace, il est nécessaire d’agir auprès de différentes cibles : * Action 1. Auprès des entreprises * Action 2. Auprès des acteurs de la négociation professionnelle * Action 3. Auprès des salariés de l’entreprise Les deux premières actions doivent être très pratiques et concrètes. La troisième doit permettre de sensibiliser l’ensemble des salariés de l’entreprise à la question de l'égalité professionnelle. **_Action 1. Agir auprès des entreprises pour développer des plans d’actions :_** A. Rechercher dans les entreprises les bonnes pratiques en matière d’égalité professionnelle. Les bonnes pratiques innovantes des entreprises seront recherchées via une prospection téléphonique intense, puis des entretiens physiques. La prospection sera en grande partie axée sur les PME. Ces bonnes pratiques alimenteront l’ensemble des projets développés dans l’action 1 (entretiens avec les entreprises, le site Diversité Alsace, les prix de la Charte de la Diversité ainsi que la formation des acteurs de la négociation collective). B. **** Réaliser une série d’entretiens auprès de diverses entreprises afin de les aider à la réalisation de leur Rapport de Situation Comparée et de leur plan d’actions / accords. Au préalable, une série d’outils aura été créée afin de favoriser l’accompagnement des entreprises à la réalisation du Rapport de Situation Comparée (les outils seront diffusés sur le site diversité Alsace). Lors des entretiens, IMS Alsace accompagnera les entreprises afin que les RH / Dirigeants: * prennent conscience de l’importance du sujet et que les outils de l’égalité professionnelle peuvent répondre à certains des enjeux de leur entreprise, * connaissent des bonnes pratiques déjà identifiées des entreprises alsaciennes et les inciter à les reproduire au sein de leur entreprise * les aider dans la réalisation de leur plan d’actions / accords avec des actions concrètes et pratiques, en lien avec les enjeux de l’entreprise. Les plans d’actions. **C.** **** Le site Diversité vu le jour en 2013 (Maison de l'Emploi et de la formation de Strasbourg / DIRECCTE / DRJSCS). Il a été conçu pour accompagner ou inciter les entreprises alsaciennes dans leur volonté de développer des plans d’actions en faveur de la diversité et d’y trouver des outils concrets.Il est malheureusement peu alimenté en bonnes pratiques et outils en matière d’égalité professionnelle. L’objectif est : * De créer du passage sur le site, du réseau et du référencement auprès des entreprises afin de mieux faire connaître le site, de communiquer en faveur de l’égalité professionnelle et de la diversité et de favoriser son usage auprès des entreprises * de permettre aux entreprises alsaciennes de retrouver sur le site diversité Alsace, des bonnes pratiques et des outils en matière d’égalité professionnelle Les acteurs de la négociation collective pourront également retrouver certains documents utiles sur ce site. D. Afin de valoriser les entreprises qui ont les meilleures bonnes pratiques en matière d’égalité professionnelle, un prix spécial « Egalité professionnelle » sera créé en 2016 et 2017 Le prix sera remis lors de l’événement des Prix de la Charte de la Diversité. Un jury d’acteurs oeuvrant en faveur de l’égalité professionnelle se réunira afin de choisir la meilleure bonne pratique. Une communication importante sera développée autour de ce prix afin de sensibiliser de nouvelles entreprises aux avantages du développement d’une politique en faveur de l’égalité professionnelle. **_Action 2. Former les acteurs de la négociation collective à l’égalité professionnelle :_** A. Des rencontres préalables avec des acteurs de la négociation collective nous permettront de mieux connaître leur niveau de connaissance et d’outils en matière d’égalité professionnelle et de construire une formation et des outils en adéquation avec leurs besoins. B. Dans le même temps, une formation à la négociation collective sur l’égalité professionnelle et pour le développement de la mixité sera conçu. Cette formation pourra être déclinée sous plusieurs formes. La formation pourra aller d'une demi-journée à 1 journée (en fonction des attentes et des besoins définis par les partenaires). Exceptionnellement, cette formation pourra être déclinée sous la forme d'une sensibilisation de deux heures ( pour des acteurs de la négociation collective ayant déjà eu des formations sur le sujet, mais souhaitant obtenir un rappel ou des compléments d'informations). Les formations seront réalisées par IMS Alsace. C. La formation sera réalisée auprès des différents acteurs de la négociation collective (des branches et fédérations professionnelles, syndicats de salariés et des institutions représentatives du personnel). Elle débutera par un travail sur l’intérêt des salariés et les enjeux pour les entreprises à traiter de la question de l’égalité p (French)
0 references
In view of the above findings and in order to be able to achieve results in favour of professional equality in Alsace, it is necessary to act with different targets: * Action 1. With companies * Action 2. With those involved in professional negotiation * Action 3. The first two actions must be very practical and concrete. The third should make it possible to raise awareness among all employees in the company of the issue of occupational equality. **_Action 1. Working with companies to develop action plans:_** A. Finding in companies good practices in the field of professional equality. Innovative business best practices will be sought through intensive telephone survey and physical interviews. Much of the exploration will focus on SMEs. These good practices will feed into all the projects developed in Action 1 (interviews with companies, the Diversity Alsace site, the Diversity Charter awards and the training of collective bargaining actors). B. **** Conduct a series of interviews with various companies to assist them in the preparation of their Compare Status Report and action plan/agreements. In advance, a series of tools will have been created to encourage companies to support the Comparé Situation Report (the tools will be disseminated on the Alsace diversity site). During the interviews, IMS Alsace will accompany companies so that HR/Directors: * become aware of the importance of the subject and that the tools of professional equality can respond to some of their company’s challenges, * know good practices already identified by Alsatian companies and encourage them to reproduce them within their company * help them in carrying out their action plan/agreements with concrete and practical actions, in relation to the company’s stakes. Action plans. **C.****** The Diversity site was created in 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). It was designed to support or encourage Alsatian companies in their desire to develop action plans for diversity and to find concrete tools there. It is unfortunately little fed into good practices and tools in the field of professional equality. The objective is to: * To create on the site, network and referencing with companies in order to raise awareness of the site, to communicate in favour of professional equality and diversity and to promote its use among companies * to allow Alsatian companies to find on the Alsace diversity site, good practices and tools in the field of professional equality. The actors of collective bargaining will also be able to find some useful documents on this site. D. In order to promote companies with best practices in professional equality, a special “Professional Equality” award will be created in 2016 and 2017 The prize will be presented at the Diversity Charter Awards event. A jury of actors working for professional equality will meet to choose the best practice. An important communication will be developed around this award in order to raise awareness among new companies of the benefits of developing a policy in favour of professional equality. **_Action 2. Training collective bargaining actors in professional equality:_** A. Prior meetings with collective bargaining actors will allow us to better know their level of knowledge and tools in the field of professional equality and to build training and tools in line with their needs. B. At the same time, training in collective bargaining on professional equality and for the development of diversity will be designed. This training may be offered in several forms. The training can range from half a day to 1 day (depending on the expectations and needs defined by the partners). Exceptionally, this training may be declined in the form of an awareness raising of two hours (for collective bargaining actors who have already had training on the subject but wish to obtain a reminder or additional information). The training will be carried out by IMS Alsace. C. Training will be carried out for the various players involved in collective bargaining (professional branches and federations, employee unions and staff representative institutions). It will begin with work on the interest of employees and the challenges for companies to address the issue of equality. (English)
18 November 2021
0.4148856761650645
0 references
Angesichts der obigen Feststellungen und zur Erzielung von Ergebnissen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung im Elsass ist es notwendig, bei verschiedenen Zielgruppen tätig zu werden: * Aktion 1. Bei Unternehmen * Aktion 2. Bei den Akteuren der Berufsverhandlung * Aktion 3. Bei den Beschäftigten des Unternehmens Die ersten beiden Maßnahmen müssen sehr praktisch und konkret sein. Die dritte Maßnahme soll dazu beitragen, dass alle Beschäftigten des Unternehmens für die Frage der beruflichen Gleichstellung sensibilisiert werden. **_Aktion 1. Zusammenarbeit mit den Unternehmen bei der Ausarbeitung von Aktionsplänen:_** A. Bewährte Praktiken im Bereich der beruflichen Gleichstellung in den Unternehmen zu suchen. Innovative bewährte Verfahren der Unternehmen werden durch intensive Telefonwerbung und anschließend durch physische Befragungen untersucht. Die Exploration wird sich weitgehend auf KMU konzentrieren. Diese bewährten Verfahren werden in alle Projekte einfließen, die im Rahmen von Aktion 1 entwickelt wurden (Interviews mit den Unternehmen, die Website Diversity Alsace, die Preise der Charta der Vielfalt sowie die Ausbildung der Akteure der Tarifverhandlungen). B. *** Durchführung einer Reihe von Interviews mit verschiedenen Unternehmen, um ihnen bei der Erstellung ihres Vergleichsberichts und ihres Aktionsplans/Vereinbarungen zu helfen. Im Vorfeld wurde eine Reihe von Instrumenten geschaffen, um die Unternehmen bei der Erstellung des vergleichenden Lageberichts zu unterstützen (die Instrumente werden auf der Website Vielfalt im Elsass verbreitet). Bei den Gesprächen wird IMS Elsass die Unternehmen begleiten, damit die HR/Dirgenten: * sich der Bedeutung des Themas bewusst werden und dass Instrumente der beruflichen Gleichstellung auf einige der Herausforderungen ihres Unternehmens reagieren können, * kennen bereits festgestellte bewährte Verfahren der elsässischen Unternehmen und ermutigen sie, sie in ihrem Unternehmen zu reproduzieren * sie bei der Umsetzung ihrer Aktionspläne/Vereinbarungen mit konkreten und praktischen Maßnahmen im Zusammenhang mit den Herausforderungen des Unternehmens zu unterstützen. Die Aktionspläne. **C.**** Die Website Diversité wurde 2013 gegründet (Haus für Beschäftigung und Ausbildung Straßburg/DIRECCTE/DRJSCS). Es wurde entwickelt, um die elsässischen Unternehmen bei der Entwicklung von Aktionsplänen zur Förderung der Vielfalt und der Suche nach konkreten Instrumenten zu unterstützen oder anzuregen. Ziel ist es: * Die Website, das Netzwerk und die Unternehmensreferenzierung zu erstellen, um die Website besser bekannt zu machen, für die berufliche Gleichstellung und Vielfalt zu werben und ihre Nutzung bei den Unternehmen zu fördern * um es den elsässischen Unternehmen zu ermöglichen, auf der Website Vielfalt Elsass, bewährte Verfahren und Instrumente für die berufliche Gleichstellung zu finden Die Akteure der Tarifverhandlungen können auch einige nützliche Dokumente auf dieser Website finden. D. Um Unternehmen mit bewährten Verfahren zur beruflichen Gleichstellung aufzuwerten, wird in den Jahren 2016 und 2017 ein Sonderpreis „Berufliche Gleichstellung“ eingeführt. Der Preis wird auf der Veranstaltung der Charta der Vielfalt verliehen. Eine Jury von Akteuren, die sich für die Gleichstellung der Berufe einsetzen, wird zusammenkommen, um die bewährte Praxis zu ermitteln. Im Rahmen dieses Preises wird eine wichtige Mitteilung entwickelt, um neue Unternehmen für die Vorteile der Entwicklung einer Politik zur Förderung der beruflichen Gleichstellung zu sensibilisieren. **_Aktion 2. Ausbildung der Tarifverhandlungsakteure im Hinblick auf die berufliche Gleichstellung:_** A. Vorgespräche mit Tarifverhandlungsteilnehmern werden es uns ermöglichen, ihre Kenntnisse und Instrumente im Bereich der beruflichen Gleichstellung besser kennen zu lernen und Schulungen und Instrumente entsprechend ihren Bedürfnissen zu entwickeln. B. Gleichzeitig wird eine Ausbildung in Tarifverhandlungen über die berufliche Gleichstellung und die Entwicklung der Mixität geplant. Diese Ausbildung kann in verschiedene Formen unterteilt werden. Die Schulung kann von einem halben Tag bis zu einem Tag dauern (je nach den von den Partnern festgelegten Erwartungen und Bedürfnissen). In Ausnahmefällen kann diese Schulung in Form einer zweistündigen Sensibilisierung erfolgen (für Tarifverhandlungsteilnehmer, die bereits Schulungen zu diesem Thema absolviert haben, aber Rückrufe oder zusätzliche Informationen wünschen). Die Schulungen werden von IMS Elsass durchgeführt. C. Die Ausbildung wird bei den verschiedenen Akteuren der Tarifverhandlungen (Branchen und Berufsverbänden, Arbeitnehmergewerkschaften und Personalvertretungen) durchgeführt. Sie beginnt mit einer Arbeit über das Interesse der Arbeitnehmer und die Herausforderungen für die Unternehmen, sich mit der Frage der Gleichstellung zu befassen. (German)
1 December 2021
0 references
In het licht van bovenstaande bevindingen en om resultaten te kunnen boeken ten gunste van de gelijkheid van beroep in de Elzas, moeten verschillende doelstellingen worden nagestreefd: * Actie 1. Met bedrijven * Actie 2. Met degenen die betrokken zijn bij professionele onderhandelingen * Actie 3. De eerste twee acties moeten zeer praktisch en concreet zijn. De derde zou het mogelijk moeten maken alle werknemers in de onderneming bewust te maken van de kwestie van de gelijkheid van beroep. **_Actie 1. Samenwerken met bedrijven om actieplannen te ontwikkelen:_** A. Het vinden van goede praktijken in bedrijven op het gebied van beroepsgelijkheid. Via intensieve telefonische enquêtes en fysieke interviews zal worden gezocht naar innovatieve goede bedrijfspraktijken. Een groot deel van de exploratie zal gericht zijn op kmo’s. Deze goede praktijken zullen worden meegenomen in alle projecten die zijn ontwikkeld in het kader van actie 1 (interviews met bedrijven, de site van de Diversiteits Elzas, de prijzen van het Diversiteitshandvest en de opleiding van actoren op het gebied van collectieve onderhandelingen). B. **** voert een reeks interviews met verschillende bedrijven om hen te helpen bij het opstellen van hun vergelijkingsrapport en actieplan/overeenkomsten. Vooraf zal een reeks instrumenten zijn gecreëerd om bedrijven aan te moedigen het verslag over de situatie van de vergelijking te ondersteunen (de instrumenten zullen worden verspreid op de Elzas-diversiteitssite). Tijdens de interviews zal IMS Alsace bedrijven begeleiden zodat HR/Directors: * zich bewust worden van het belang van het onderwerp en dat de instrumenten van professionele gelijkheid kunnen reageren op een aantal van de uitdagingen van hun bedrijf, * ken goede praktijken die reeds door de Elzasse bedrijven zijn geïdentificeerd en moedig hen aan om ze binnen hun bedrijf te reproduceren * hen te helpen bij het uitvoeren van hun actieplan/overeenkomsten met concrete en praktische acties, met betrekking tot de belangen van het bedrijf. Actieplannen. **C.****** De Diversiteitssite werd in 2013 opgericht (Straatsburg Werkgelegenheids- en Opleidingshuis/DIRECCTE/DRJSCS). Het was bedoeld om bedrijven uit de Elzas te ondersteunen of aan te moedigen om actieplannen voor diversiteit te ontwikkelen en daar concrete instrumenten te vinden. Het wordt helaas weinig gebruikt in goede praktijken en instrumenten op het gebied van beroepsgelijkheid. Het doel is: * Te creëren op de site, netwerk en referenties met bedrijven om de bekendheid van de site te vergroten, om te communiceren ten gunste van professionele gelijkheid en diversiteit en om het gebruik ervan onder bedrijven te bevorderen * zodat Elzas bedrijven kunnen vinden op de Elzas diversiteit site, goede praktijken en instrumenten op het gebied van professionele gelijkheid. De actoren van collectieve onderhandelingen zullen ook in staat zijn om een aantal nuttige documenten op deze site te vinden. D. Om bedrijven met goede praktijken op het gebied van beroepsgelijkheid te promoten, zal in 2016 en 2017 een speciale „Professional Equality” prijs worden uitgereikt. De prijs zal worden uitgereikt tijdens het evenement Diversity Charter Awards. Een jury van actoren die actief zijn op het gebied van beroepsgelijkheid zal bijeenkomen om de beste praktijken te kiezen. Rond deze prijs zal een belangrijke mededeling worden ontwikkeld om nieuwe bedrijven bewust te maken van de voordelen van de ontwikkeling van een beleid ter bevordering van de gelijkheid van beroep. **_Actie 2. Opleiding van actoren op het gebied van collectieve onderhandelingen op het gebied van gendergelijkheid:_** A. Voorafgaande bijeenkomsten met actoren op het gebied van collectieve onderhandelingen zullen ons in staat stellen hun kennis en instrumenten op het gebied van beroepsgelijkheid beter te kennen en opleidingen en instrumenten te ontwikkelen die aansluiten bij hun behoeften. B. Tegelijkertijd zal de opleiding in collectieve onderhandelingen over de gelijkheid van beroep en de ontwikkeling van diversiteit worden opgezet. Deze opleiding kan in verschillende vormen worden aangeboden. De training kan variëren van een halve dag tot 1 dag (afhankelijk van de door de partners vastgestelde verwachtingen en behoeften). Bij wijze van uitzondering kan deze opleiding worden geweigerd in de vorm van een bewustmaking van twee uur (voor actoren bij collectieve onderhandelingen die reeds een opleiding op dit gebied hebben genoten maar een herinnering of aanvullende informatie wensen te krijgen). De opleiding zal worden uitgevoerd door IMS Alsace. C. Opleiding zal worden gegeven aan de verschillende actoren die betrokken zijn bij collectieve onderhandelingen (beroepssectoren en federaties, werknemersvakbonden en personeelsvertegenwoordigers). Het zal beginnen met de werkzaamheden met betrekking tot de belangen van werknemers en de uitdagingen voor bedrijven om het probleem van gelijkheid aan te pakken. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Alla luce di quanto precede e per poter conseguire risultati a favore dell'uguaglianza professionale in Alsazia, è necessario agire con obiettivi diversi: * Azione 1. Con le aziende * Azione 2. Con coloro che partecipano alla negoziazione professionale * Azione 3. Le prime due azioni devono essere molto pratiche e concrete. Il terzo dovrebbe consentire di sensibilizzare tutti i dipendenti dell'azienda in merito alla questione dell'uguaglianza occupazionale. **_Azione 1. Lavorare con le aziende per sviluppare piani d'azione:_** A. Trovare nelle imprese buone pratiche nel campo dell'uguaglianza professionale. Le migliori pratiche imprenditoriali innovative saranno ricercate attraverso un'intensa indagine telefonica e colloqui fisici. Gran parte dell'esplorazione si concentrerà sulle PMI. Queste buone pratiche confluiranno in tutti i progetti sviluppati nell'azione 1 (interviste con le imprese, il sito Diversity Alsazia, i premi della Carta della diversità e la formazione degli attori della contrattazione collettiva). B. **** condurre una serie di interviste con varie imprese per assisterle nella preparazione della relazione di confronto sullo stato di avanzamento e del piano d'azione/accordi. In anticipo, sarà stata creata una serie di strumenti per incoraggiare le imprese a sostenere il Comparé Situation Report (gli strumenti saranno diffusi sul sito della diversità dell'Alsazia). Durante le interviste, IMS Alsazia accompagnerà le aziende affinché HR/Direttori: * prendere coscienza dell'importanza del soggetto e che gli strumenti di uguaglianza professionale possono rispondere ad alcune delle sfide della loro azienda, * conoscere le buone pratiche già individuate dalle aziende alsaziane e incoraggiarle a riprodurle all'interno della loro azienda * aiutarli a realizzare il loro piano d'azione/accordi con azioni concrete e pratiche, in relazione alle partecipazioni aziendali. Piani d'azione. ******** Il sito della diversità è stato creato nel 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). È stato progettato per sostenere o incoraggiare le imprese alsaziane nel loro desiderio di sviluppare piani d'azione per la diversità e di trovare strumenti concreti lì. L'obiettivo è: * Creare sul sito, rete e referenziazione con le aziende al fine di sensibilizzare il sito, comunicare a favore dell'uguaglianza professionale e della diversità e promuoverne l'utilizzo tra le aziende * per consentire alle aziende alsaziane di trovare sul sito della diversità dell'Alsazia, buone pratiche e strumenti nel campo dell'uguaglianza professionale. Gli attori della contrattazione collettiva potranno anche trovare alcuni documenti utili su questo sito. D. Al fine di promuovere le aziende con le migliori pratiche in materia di uguaglianza professionale, nel 2016 e 2017 verrà creato un premio speciale "Uguaglianza professionale" Il premio sarà presentato all'evento Diversity Charter Awards. Una giuria di attori che lavorano per l'uguaglianza professionale si riunirà per scegliere le migliori pratiche. Si svilupperà un'importante comunicazione attorno a questo premio al fine di sensibilizzare le nuove imprese sui vantaggi derivanti dall'elaborazione di una politica a favore dell'uguaglianza professionale. **_Azione 2. Formazione degli attori della contrattazione collettiva in materia di uguaglianza professionale:_** A. Le riunioni preliminari con gli attori della contrattazione collettiva ci consentiranno di conoscere meglio il loro livello di conoscenze e di strumenti nel campo dell'uguaglianza professionale e di creare formazione e strumenti in linea con le loro esigenze. B. Allo stesso tempo, sarà concepita una formazione nella contrattazione collettiva sull'uguaglianza professionale e per lo sviluppo della diversità. Questa formazione può essere offerta in diverse forme. La formazione può variare da mezza giornata a 1 giorno (a seconda delle aspettative e delle esigenze definite dai partner). In via eccezionale, questa formazione può essere ridotta sotto forma di una sensibilizzazione di due ore (per gli attori della contrattazione collettiva che hanno già avuto una formazione in materia ma che desiderano ottenere un sollecito o ulteriori informazioni). La formazione sarà svolta dall'IMS Alsazia. C. La formazione sarà svolta per i vari soggetti coinvolti nella contrattazione collettiva (settori e federazioni professionali, sindacati dei lavoratori e istituzioni rappresentative del personale). Inizierà con i lavori sull'interesse dei dipendenti e sulle sfide che le imprese devono affrontare per affrontare la questione dell'uguaglianza. (Italian)
13 January 2022
0 references
A la vista de las conclusiones anteriores y para poder lograr resultados en favor de la igualdad profesional en Alsacia, es necesario actuar con diferentes objetivos: * Acción 1. Con empresas * Acción 2. Con aquellos involucrados en la negociación profesional * Acción 3. Las dos primeras acciones deben ser muy prácticas y concretas. La tercera debería permitir sensibilizar a todos los trabajadores de la empresa sobre la cuestión de la igualdad en el trabajo. **_Acción 1. Trabajar con las empresas para desarrollar planes de acción:_** A. Encontrar en las empresas buenas prácticas en el campo de la igualdad profesional. Las mejores prácticas empresariales innovadoras se buscarán mediante encuestas telefónicas intensivas y entrevistas físicas. Gran parte de la exploración se centrará en las PYME. Estas buenas prácticas se incorporarán a todos los proyectos desarrollados en la Acción 1 (entrevistas con empresas, sitio de Diversidad Alsacia, premios de la Carta de la Diversidad y formación de actores de negociación colectiva). B. **** Realizar una serie de entrevistas con diversas empresas para ayudarles en la preparación de su informe de situación comparativa y de su plan de acción/acuerdos. De antemano, se creará una serie de herramientas para animar a las empresas a apoyar el Informe de Situación Comparé (las herramientas se difundirán en el sitio de diversidad de Alsacia). Durante las entrevistas, IMS Alsace acompañará a las empresas para que HR/Directores: * tomar conciencia de la importancia del tema y que las herramientas de igualdad profesional pueden responder a algunos de los retos de su empresa, * conocer buenas prácticas ya identificadas por las empresas alsacianas y animarlas a reproducirlas dentro de su empresa * ayúdenlas a llevar a cabo su plan de acción/acuerdos con acciones concretas y prácticas, en relación con las participaciones de la empresa. Planes de acción. **C.******** El sitio sobre la diversidad se creó en 2013 (Casa de Empleo y Formación de Estrasburgo/DIRECCTE/DRJSCS). Fue diseñado para apoyar o alentar a las empresas alsacianas en su deseo de desarrollar planes de acción en favor de la diversidad y encontrar allí herramientas concretas. Desafortunadamente, está poco alimentada en buenas prácticas y herramientas en el campo de la igualdad profesional. El objetivo es: * Crear en el sitio, redes y referencias con las empresas con el fin de concienciar sobre el sitio, comunicar en favor de la igualdad profesional y la diversidad y promover su uso entre las empresas * para permitir a las empresas alsacianas encontrar en el sitio de diversidad Alsacia, buenas prácticas y herramientas en el campo de la igualdad profesional. Los actores de la negociación colectiva también podrán encontrar algunos documentos útiles en este sitio. D. Con el fin de promover empresas con mejores prácticas en materia de igualdad profesional, se creará un premio especial «Igualdad Profesional» en 2016 y 2017 El premio se entregará en el evento de los Premios Carta de la Diversidad. Un jurado de actores que trabajan por la igualdad profesional se reunirá para elegir las mejores prácticas. En torno a este premio se desarrollará una importante comunicación para sensibilizar a las nuevas empresas sobre las ventajas de desarrollar una política en favor de la igualdad profesional. **_Acción 2. Formación de los actores de la negociación colectiva en materia de igualdad profesional:_** A. Las reuniones previas con los actores de la negociación colectiva nos permitirán conocer mejor su nivel de conocimientos y herramientas en el ámbito de la igualdad profesional y crear formación y herramientas acordes con sus necesidades. B. Al mismo tiempo, se diseñará la capacitación en negociación colectiva sobre igualdad profesional y desarrollo de la diversidad. Esta formación puede ofrecerse de varias formas. La formación puede variar de medio día a 1 día (dependiendo de las expectativas y necesidades definidas por los socios). Excepcionalmente, esta formación puede ser rechazada en forma de sensibilización de dos horas (para los agentes de negociación colectiva que ya han recibido formación sobre el tema pero que desean obtener un recordatorio o información adicional). La formación correrá a cargo del IMS Alsace. C. Se impartirá formación a los diferentes actores que participan en la negociación colectiva (ramas y federaciones profesionales, sindicatos de trabajadores e instituciones representativas del personal). Comenzará con el trabajo sobre el interés de los empleados y los desafíos para las empresas para abordar la cuestión de la igualdad. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Eespool esitatud järeldusi silmas pidades ja selleks, et saavutada tulemusi Alsace’is tööalase võrdõiguslikkuse edendamiseks, on vaja tegutseda erinevate eesmärkidega: * Meede 1. Koos ettevõtetega * Meede 2. Professionaalsetes läbirääkimistes osalejatega * meede 3. Kaks esimest meedet peavad olema väga praktilised ja konkreetsed. Kolmas peaks võimaldama tõsta ettevõtte kõigi töötajate teadlikkust tööalase võrdõiguslikkuse küsimusest. **_Meede 1. Koostöö ettevõtetega tegevuskavade väljatöötamiseks:_** A. Ettevõtete heade tavade leidmine ametialase võrdõiguslikkuse valdkonnas. Innovaatilisi parimaid äritavasid otsitakse intensiivse telefoniküsitluse ja füüsiliste intervjuude kaudu. Suur osa uuringust keskendub VKEdele. Neid häid tavasid kasutatakse kõigis 1. meetme raames välja töötatud projektides (intervjuud ettevõtetega, Alsace’i mitmekesisuse veebisait, mitmekesisuse harta auhinnad ja kollektiivläbirääkimistes osalejate koolitamine). B. **** Korraldada intervjuud erinevate ettevõtetega, et aidata neil koostada võrdlusaruanne ja tegevuskava/kokkulepped. Eelnevalt on loodud rida vahendeid, et julgustada ettevõtteid toetama Comparé olukorra aruannet (vahendeid levitatakse Alsace’i mitmekesisuse veebisaidil). Intervjuude ajal saadab IMS Alsace ettevõtteid, et kõrge esindaja/direktorid: * teadvustage teema olulisust ja seda, et kutsealase võrdõiguslikkuse vahendid võivad vastata mõnele nende ettevõtte väljakutsele, * tunnevad Alsatia ettevõtete poolt juba kindlaks tehtud häid tavasid ja julgustavad neid neid oma ettevõttes taasesitama * aitavad neil ellu viia oma tegevuskava/kokkuleppeid konkreetsete ja praktiliste meetmetega, mis on seotud ettevõtte osalusega. Tegevuskavad. **C.****** 2013. aastal loodi mitmekesisuse veebisait (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Selle eesmärk oli toetada või julgustada Alsia ettevõtteid nende soovis töötada välja mitmekesisuse tegevuskavad ja leida sealt konkreetseid vahendeid. Kahjuks ei kasutata seda tööalase võrdõiguslikkuse valdkonna heades tavades ja vahendites. Eesmärk on: * Luua saidil, võrgustik ja viitamine ettevõtetega, et suurendada teadlikkust saidist, suhelda tööalase võrdõiguslikkuse ja mitmekesisuse kasuks ning edendada selle kasutamist ettevõtete seas *, et võimaldada Alsace’i ettevõtetel leida Alsace’i mitmekesisuse saidilt häid tavasid ja vahendeid ametialase võrdõiguslikkuse valdkonnas. Kollektiivläbirääkimistes osalejatel on samuti võimalik leida sellel veebisaidil kasulikke dokumente. D. Kutselise võrdõiguslikkuse parimate tavadega ettevõtete edendamiseks luuakse 2016. ja 2017. aastal eriauhind „Professional Equality“. Auhind antakse üle mitmekesisuse harta auhinna üritusel. Parimate tavade valimiseks kohtub ametialase võrdõiguslikkuse nimel tegutsevatest žüriidest. Selle auhinnaga seoses töötatakse välja oluline teatis, et tõsta uute ettevõtete teadlikkust tööalase võrdõiguslikkuse poliitika väljatöötamise eelistest. **_Meede 2. Kollektiivläbirääkimistes osalejate koolitamine ametialase võrdõiguslikkuse valdkonnas:_** A. Ennesed kohtumised kollektiivläbirääkimistes osalejatega võimaldavad meil paremini teada nende teadmisi ja vahendeid tööalase võrdõiguslikkuse valdkonnas ning luua koolitusi ja vahendeid vastavalt nende vajadustele. B. Samal ajal töötatakse välja koolitus tööalase võrdõiguslikkuse ja mitmekesisuse arendamise kollektiivläbirääkimisteks. Sellist koolitust võib pakkuda mitmes vormis. Koolitus võib ulatuda poolest päevast ühe päevani (sõltuvalt partnerite ootustest ja vajadustest). Erandkorras võidakse sellest koolitusest loobuda kahetunnise teadlikkuse tõstmise teel (kollektiivläbirääkimistes osalejate puhul, kes on juba saanud vastavasisulise koolituse, kuid soovivad saada meeldetuletust või lisateavet). Koolituse viib läbi IMS Alsace. C. Koolitust korraldatakse kollektiivläbirääkimistes osalevatele eri osapooltele (kutsealad ja -liidud, töötajate ametiühingud ja töötajaid esindavad institutsioonid). See algab töötajate huvide ja ettevõtete ees seisvate väljakutsetega võrdõiguslikkuse küsimuse käsitlemisel. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, ir tam, kad būtų galima pasiekti profesinės lygybės Elzase rezultatų, būtina imtis veiksmų siekiant skirtingų tikslų: * 1 veiksmas. Su įmonėmis * 2 veiksmas. Su tais, kurie dalyvauja profesinėse derybose * 3 veiksmas. Pirmieji du veiksmai turi būti labai praktiški ir konkretūs. Trečioji turėtų sudaryti sąlygas didinti visų įmonės darbuotojų informuotumą apie profesinės lygybės klausimą. **_1 veiksmas. Bendradarbiavimas su įmonėmis siekiant parengti veiksmų planus:_** A. Įmonių gerosios patirties nustatymas profesinės lygybės srityje. Intensyvaus tyrimo telefonu ir fizinių pokalbių metu bus ieškoma pažangios geriausios verslo praktikos. Daugiausia dėmesio bus skiriama MVĮ. Ši geroji patirtis bus panaudota visiems pagal 1 veiksmą parengtiems projektams (pokalbiai su įmonėmis, Elzaso įvairovės svetainė, Įvairovės chartijos apdovanojimai ir kolektyvinių derybų dalyvių mokymas). B. **** Surengti įvairius pokalbius su įvairiomis bendrovėmis, kad padėtų joms parengti lyginamąją padėties ataskaitą ir veiksmų planą (susitarimus). Iš anksto bus sukurta priemonių, kuriomis įmonės bus skatinamos remti lyginamosios padėties ataskaitą (priemonės bus platinamos Elzaso įvairovės svetainėje). Interviu metu IMS Alsace lydės įmones, kad HR/direktoriai: * suvokti temos svarbą ir kad profesinės lygybės priemonės gali reaguoti į kai kuriuos jų įmonės iššūkius, * žinokite Alsatian įmonių jau nustatytą gerąją patirtį ir paskatinkite jas atkurti savo kompanijoje * padėti joms įgyvendinti savo veiksmų planą/susitarimus su konkrečiais ir praktiniais veiksmais, susijusiais su įmonės akcijų paketais. Veiksmų planai. **C.****** Įvairovės svetainė sukurta 2013 m. (Strasbūro užimtumo ir mokymo namai/DIRECCTE/DRJSCS). Ji buvo sukurta siekiant remti arba skatinti Alsatian įmonių norą parengti veiksmų planus įvairovei ir rasti konkrečių priemonių ten. Deja, ji mažai įtraukiama į gerąją patirtį ir priemones profesinės lygybės srityje. Tikslas yra: * Sukurti svetainėje, tinklą ir nuorodas su įmonėmis, siekiant didinti informuotumą apie svetainę, bendrauti profesinės lygybės ir įvairovės naudai ir skatinti jos naudojimą tarp įmonių * leisti Alzaso įmonėms rasti Elzaso įvairovės svetainėje, gerąją patirtį ir priemones profesinės lygybės srityje. Kolektyvinių derybų dalyviai taip pat galės rasti naudingų dokumentų šioje svetainėje. D. Siekiant skatinti įmones, turinčias geriausią patirtį profesinės lygybės srityje, 2016 ir 2017 m. bus sukurtas specialus „profesinės lygybės“ apdovanojimas. Prizas bus įteiktas „Įvairovės chartijos apdovanojimų“ renginyje. Už profesinę lygybę dirbančių subjektų vertinimo komisija susitiks, kad pasirinktų geriausią praktiką. Dėl šio apdovanojimo bus parengtas svarbus komunikatas, siekiant didinti naujų įmonių informuotumą apie profesinės lygybės politikos kūrimo naudą. **_2 veiksmas. Kolektyvinių derybų dalyvių mokymas profesinės lygybės srityje:_** A. Išankstiniai susitikimai su kolektyvinių derybų dalyviais leis geriau susipažinti su jų žiniomis ir priemonėmis profesinės lygybės srityje ir kurti jų poreikius atitinkančius mokymus bei priemones. B. Tuo pat metu bus rengiami mokymai kolektyvinėse derybose dėl profesinės lygybės ir įvairovės ugdymo. Šis mokymas gali būti siūlomas keliomis formomis. Mokymas gali svyruoti nuo pusės dienos iki 1 dienos (priklausomai nuo partnerių nustatytų lūkesčių ir poreikių). Išimtiniais atvejais šis mokymas gali būti nutrauktas dviejų valandų informuotumo didinimo forma (kolektyvinių derybų dalyviams, kurie jau yra baigę mokymus šiuo klausimu, bet nori gauti priminimą arba papildomą informaciją). Mokymą vykdys IMS Elzasas. C. Mokymai bus rengiami įvairiems kolektyvinių derybų dalyviams (profesinėms šakoms ir federacijoms, darbuotojų sąjungoms ir darbuotojams atstovaujančioms institucijoms). Ji pradės darbą, susijusį su darbuotojų interesais ir iššūkiais, su kuriais įmonės susiduria spręsdamos lygybės klausimą. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
S obzirom na prethodno navedene nalaze i kako bi se mogli postići rezultati u korist profesionalne jednakosti u Alsaceu, potrebno je djelovati s različitim ciljevima: * Mjera 1. S tvrtkama * Akcija 2. S onima koji su uključeni u profesionalne pregovore * Akcija 3. Prve dvije mjere moraju biti vrlo praktične i konkretne. Treći bi trebao omogućiti podizanje svijesti među svim zaposlenicima u društvu o pitanju jednakosti na radnom mjestu. **_Mjera 1. Suradnja s poduzećima na izradi akcijskih planova:_** A. Pronalaženje dobrih praksi u poduzećima u području profesionalne ravnopravnosti. Inovativne najbolje poslovne prakse tražit će se putem intenzivne telefonske ankete i fizičkih intervjua. Velik dio istraživanja bit će usmjeren na mala i srednja poduzeća. Te će se dobre prakse uključiti u sve projekte razvijene u okviru mjere 1. (razgovori s poduzećima, lokacija „Raznolikost Alsace”, nagrade za Povelju o raznolikosti i osposobljavanje dionika kolektivnog pregovaranja). B. **** provesti niz intervjua s različitim poduzećima kako bi im se pomoglo u pripremi njihova izvješća o stanju usporedbe i akcijskog plana/sporazuma. Unaprijed će se stvoriti niz alata za poticanje poduzeća da podrže izvješće o stanju u Comparéu (alati će se širiti na web-mjestu za raznolikost Alsacea). Tijekom razgovora IMS Alsace pratit će poduzeća kako bi HR/direktori: * postanite svjesni važnosti predmeta i da alati profesionalne jednakosti mogu odgovoriti na neke od izazova njihove tvrtke, * poznavati dobre prakse koje su već prepoznale tvrtke Alsatian i potaknuti ih da ih reproduciraju unutar svoje tvrtke * pomažu im u provedbi akcijskog plana/sporazuma s konkretnim i praktičnim akcijama, u odnosu na udjele tvrtke. Akcijski planovi. **C.****** Mjesto o raznolikosti osnovano je 2013. (Strasbourg Zapošljavanje i osposobljavanje/DIRECCTE/DRJSCS). Osmišljen je kako bi podržao ili ohrabrio alsatske tvrtke u njihovoj želji da razviju akcijske planove za raznolikost i da tamo pronađu konkretne alate. Nažalost, ona je malo uključena u dobre prakse i alate u području profesionalne ravnopravnosti. Cilj je: * Stvoriti na mjestu, mrežu i povezivanje s tvrtkama kako bi se podigla svijest o mjestu, komunicirati u korist profesionalne jednakosti i raznolikosti i promicati njegovu upotrebu među tvrtkama * kako bi se omogućilo Alsatian tvrtke pronaći na Alsace raznolikosti stranice, dobre prakse i alate u području profesionalne jednakosti. Akteri kolektivnog pregovaranja moći će pronaći i neke korisne dokumente na ovim stranicama. D. Kako bi promovirali tvrtke s najboljim praksama u profesionalnoj ravnopravnosti, u 2016. i 2017. godini bit će stvorena posebna nagrada „Profesionalna jednakost”. Nagrada će biti predstavljena na manifestaciji Nagrade Raznolikost Povelje. Žiri aktera koji rade na profesionalnoj ravnopravnosti sastat će se kako bi odabrao najbolju praksu. U vezi s tom nagradom razvit će se važna komunikacija kako bi se među novim poduzećima podigla svijest o prednostima razvoja politike u korist profesionalne jednakosti. **_Mjera 2. Osposobljavanje dionika kolektivnog pregovaranja u području profesionalne ravnopravnosti:_** A. Prethodni sastanci s dionicima kolektivnog pregovaranja omogućit će nam da bolje upoznamo njihovu razinu znanja i alata u području profesionalne ravnopravnosti te da izgradimo osposobljavanje i alate u skladu s njihovim potrebama. B. Istodobno će se osmisliti osposobljavanje u području kolektivnog pregovaranja o profesionalnoj jednakosti i razvoju raznolikosti. To osposobljavanje može se ponuditi u nekoliko oblika. Trening se može kretati od pola dana do jednog dana (ovisno o očekivanjima i potrebama koje su definirali partneri). Iznimno, to osposobljavanje može se odbiti u obliku podizanja svijesti u trajanju od dva sata (za dionike kolektivnog pregovaranja koji su već prošli obuku o toj temi, ali žele dobiti podsjetnik ili dodatne informacije). Osposobljavanje će provoditi IMS Alsace. C. Osposobljavanje će se provoditi za različite sudionike koji sudjeluju u kolektivnom pregovaranju (strukovne podružnice i savezi, sindikati zaposlenika i predstavničke institucije osoblja). Započet će s radom na interesu zaposlenika i izazovima za poduzeća u rješavanju pitanja jednakosti. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Λαμβανομένων υπόψη των ανωτέρω διαπιστώσεων και προκειμένου να επιτευχθούν αποτελέσματα υπέρ της επαγγελματικής ισότητας στην Αλσατία, είναι αναγκαίο να ληφθούν μέτρα με διαφορετικούς στόχους: * Δράση 1. Με εταιρείες * Δράση 2. Με όσους συμμετέχουν σε επαγγελματικές διαπραγματεύσεις * Δράση 3. Οι δύο πρώτες δράσεις πρέπει να είναι πολύ πρακτικές και συγκεκριμένες. Το τρίτο θα πρέπει να καταστήσει δυνατή την ευαισθητοποίηση όλων των εργαζομένων της εταιρείας σχετικά με το ζήτημα της επαγγελματικής ισότητας. **_Δράση 1. Συνεργασία με εταιρείες για την ανάπτυξη σχεδίων δράσης:_** Α. Εύρεση στις εταιρείες ορθών πρακτικών στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας. Θα αναζητηθούν καινοτόμες επιχειρηματικές βέλτιστες πρακτικές μέσω εντατικής τηλεφωνικής έρευνας και φυσικών συνεντεύξεων. Μεγάλο μέρος της έρευνας θα επικεντρωθεί στις ΜΜΕ. Αυτές οι ορθές πρακτικές θα τροφοδοτήσουν όλα τα έργα που αναπτύσσονται στη δράση 1 (συνεντεύξεις με εταιρείες, τον ιστότοπο της Αλσατίας της Πολυμορφίας, τα βραβεία του Χάρτη Διαφορετικότητας και την κατάρτιση των φορέων συλλογικών διαπραγματεύσεων). Β. **** Διεξάγουν μια σειρά συνεντεύξεων με διάφορες εταιρείες για να τις βοηθήσουν στην προετοιμασία της Έκθεσης Σύγκρισης της Κατάστασης και του σχεδίου δράσης/συμφωνιών τους. Εκ των προτέρων, θα δημιουργηθεί μια σειρά εργαλείων για την ενθάρρυνση των επιχειρήσεων να υποστηρίξουν την έκθεση σχετικά με την κατάσταση σύγκρισης (τα εργαλεία θα διαδοθούν στον ιστότοπο της Αλσατίας). Κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, το IMS Alsace θα συνοδεύσει εταιρείες ώστε οι HR/Directors: * να συνειδητοποιήσουν τη σημασία του θέματος και ότι τα εργαλεία της επαγγελματικής ισότητας μπορούν να ανταποκριθούν σε ορισμένες από τις προκλήσεις της εταιρείας τους, * γνωρίζουν τις ορθές πρακτικές που έχουν ήδη εντοπίσει οι Αλσατικές εταιρείες και τις ενθαρρύνουν να τις αναπαράγουν εντός της εταιρείας τους * να τις βοηθήσουν να υλοποιήσουν το σχέδιο δράσης/συμφωνίες τους με συγκεκριμένες και πρακτικές δράσεις, σε σχέση με τα μερίδια της εταιρείας. Σχέδια δράσης. **C.****** Ο χώρος για την πολυμορφία δημιουργήθηκε το 2013 (Στρασβούργο Εργαστήριο και Κατάρτιση/DIRECCTE/DRJSCS). Σχεδιάστηκε για να στηρίξει ή να ενθαρρύνει τις Αλσατικές εταιρείες στην επιθυμία τους να αναπτύξουν σχέδια δράσης για την πολυμορφία και να βρουν συγκεκριμένα εργαλεία εκεί. Δυστυχώς, ελάχιστα τροφοδοτείται με ορθές πρακτικές και εργαλεία στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας. Στόχος είναι: * Να δημιουργήσει στο site, δίκτυο και συσχετίσεις με εταιρείες με σκοπό την ευαισθητοποίηση σχετικά με το site, την επικοινωνία υπέρ της επαγγελματικής ισότητας και διαφορετικότητας και την προώθηση της χρήσης της μεταξύ των εταιρειών * για να επιτρέψει στις Αλσατικές εταιρείες να βρουν στον ιστότοπο της Αλσατίας διαφορετικότητα, ορθές πρακτικές και εργαλεία στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας. Οι φορείς των συλλογικών διαπραγματεύσεων θα είναι επίσης σε θέση να βρουν κάποια χρήσιμα έγγραφα σε αυτόν τον ιστότοπο. Δ. Προκειμένου να προωθηθούν εταιρείες με βέλτιστες πρακτικές στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας, το 2016 και το 2017 θα δημιουργηθεί ένα ειδικό βραβείο «Επαγγελματική Ισότητα» το οποίο θα απονεμηθεί στην εκδήλωση Diversity Charter Awards. Μια κριτική επιτροπή φορέων που εργάζονται για την επαγγελματική ισότητα θα συνεδριάσει για να επιλέξει τη βέλτιστη πρακτική. Μια σημαντική ανακοίνωση θα αναπτυχθεί γύρω από το βραβείο αυτό, προκειμένου να αυξηθεί η ευαισθητοποίηση των νέων εταιρειών σχετικά με τα οφέλη της ανάπτυξης μιας πολιτικής υπέρ της επαγγελματικής ισότητας. **_Δράση 2. Κατάρτιση φορέων συλλογικών διαπραγματεύσεων στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας:_** Α. Οι προηγούμενες συναντήσεις με τους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων θα μας επιτρέψουν να γνωρίζουμε καλύτερα το επίπεδο των γνώσεων και των εργαλείων τους στον τομέα της επαγγελματικής ισότητας και να δημιουργήσουμε κατάρτιση και εργαλεία σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Β. Ταυτόχρονα, θα σχεδιαστεί η κατάρτιση στις συλλογικές διαπραγματεύσεις για την επαγγελματική ισότητα και την ανάπτυξη της πολυμορφίας. Η εκπαίδευση αυτή μπορεί να παρέχεται σε διάφορες μορφές. Η κατάρτιση μπορεί να κυμαίνεται από μισή ημέρα έως 1 ημέρα (ανάλογα με τις προσδοκίες και τις ανάγκες που καθορίζονται από τους εταίρους). Κατ’ εξαίρεση, η κατάρτιση αυτή μπορεί να μειωθεί με τη μορφή ευαισθητοποίησης δύο ωρών (για τους φορείς συλλογικών διαπραγματεύσεων που έχουν ήδη λάβει κατάρτιση επί του θέματος αλλά επιθυμούν να λάβουν υπενθύμιση ή συμπληρωματικές πληροφορίες). Η εκπαίδευση θα πραγματοποιηθεί από το IMS Alsace. Γ. Θα πραγματοποιείται κατάρτιση για τους διάφορους παράγοντες που συμμετέχουν στις συλλογικές διαπραγματεύσεις (επαγγελματικά υποκαταστήματα και ομοσπονδίες, συνδικαλιστικές οργανώσεις εργαζομένων και ιδρύματα εκπροσώπησης του προσωπικού). Θα ξεκινήσει με εργασίες σχετικά με το συμφέρον των εργαζομένων και τις προκλήσεις για τις επιχειρήσεις όσον αφορά την αντιμετώπιση του ζητήματος της ισότητας. (Greek)
11 August 2022
0 references
Vzhľadom na uvedené zistenia a s cieľom dosiahnuť výsledky v prospech profesijnej rovnosti v Alsasku je potrebné konať s rôznymi cieľmi: * Akcia 1. So spoločnosťami * Akcia 2. S tými, ktorí sa zúčastňujú na profesionálnych rokovaniach * Akcia 3. Prvé dve opatrenia musia byť veľmi praktické a konkrétne. Tretia by mala umožniť zvýšiť informovanosť všetkých zamestnancov v spoločnosti o otázke rovnosti v zamestnaní. **_Akcia 1. Spolupráca so spoločnosťami na vypracovaní akčných plánov:_** A. Nájsť v spoločnostiach osvedčené postupy v oblasti profesionálnej rovnosti. Inovatívne najlepšie obchodné postupy sa budú hľadať prostredníctvom intenzívneho telefonického prieskumu a fyzických rozhovorov. Veľká časť prieskumu sa zameria na MSP. Tieto osvedčené postupy sa využijú vo všetkých projektoch vypracovaných v rámci akcie 1 (rozhovory so spoločnosťami, lokalita Rozmanitosť Alsaska, ocenenia Charty rozmanitosti a odborná príprava subjektov kolektívneho vyjednávania). B. **** viesť sériu rozhovorov s rôznymi spoločnosťami s cieľom pomôcť im pri príprave ich správy o porovnateľnom stave a akčného plánu/dohôd. Vopred sa vytvorí súbor nástrojov, ktoré povzbudia spoločnosti, aby podporili porovnávaciu správu o situácii (nástroje sa budú šíriť na stránke rozmanitosti v Alsasku). Počas rozhovorov bude IMS Alsace sprevádzať spoločnosti, aby HR/riaditelia: * uvedomte si dôležitosť predmetu a že nástroje profesionálnej rovnosti môžu reagovať na niektoré výzvy ich spoločnosti, * poznať osvedčené postupy, ktoré už identifikovali spoločnosti Alsatian, a nabádať ich, aby ich reprodukovali vo svojej spoločnosti * pomôcť im pri vykonávaní ich akčného plánu/dohôd s konkrétnymi a praktickými opatreniami vo vzťahu k účasti spoločnosti. Akčné plány. **C.****** The Diversity site bola vytvorená v roku 2013 (Štrasburg pre zamestnanosť a odbornú prípravu/DIRECCTE/DRJSCS). Bol navrhnutý tak, aby podporoval alebo povzbudzoval alsatské spoločnosti v ich túžbe vypracovať akčné plány pre rozmanitosť a nájsť tam konkrétne nástroje. Nanešťastie sa málo využíva na osvedčené postupy a nástroje v oblasti profesionálnej rovnosti. Cieľom je: * Vytvoriť na webe, sieť a referencovanie so spoločnosťami s cieľom zvýšiť povedomie o stránke, komunikovať v prospech profesionálnej rovnosti a rozmanitosti a podporovať ich využívanie medzi spoločnosťami * umožniť alsaským spoločnostiam nájsť na Alsasku rozmanitosť stránky, osvedčené postupy a nástroje v oblasti profesionálnej rovnosti. Aktéri kolektívneho vyjednávania budú môcť na tejto stránke nájsť aj užitočné dokumenty. D. S cieľom podporiť spoločnosti s najlepšími postupmi v oblasti profesionálnej rovnosti sa v rokoch 2016 a 2017 vytvorí osobitné ocenenie „Professional Equality“. Cena bude udelená na podujatí Cena za chartu rozmanitosti. Porota aktérov pracujúcich pre profesionálnu rovnosť sa stretne, aby si vybrala najlepšie postupy. V súvislosti s týmto ocenením sa vypracuje dôležité oznámenie s cieľom zvýšiť informovanosť nových spoločností o výhodách rozvoja politiky v prospech rovnosti v zamestnaní. **_Akcia 2. Odborná príprava aktérov kolektívneho vyjednávania v oblasti profesionálnej rovnosti:_** A. Predchádzajúce stretnutia s aktérmi kolektívneho vyjednávania nám umožnia lepšie poznať ich úroveň znalostí a nástrojov v oblasti profesionálnej rovnosti a budovať odbornú prípravu a nástroje v súlade s ich potrebami. B. Zároveň sa navrhne odborná príprava v oblasti kolektívneho vyjednávania v oblasti rodovej rovnosti a rozvoja rozmanitosti. Táto odborná príprava sa môže ponúkať vo viacerých formách. Odborná príprava sa môže pohybovať od pol dňa do 1 dňa (v závislosti od očakávaní a potrieb vymedzených partnermi). Táto odborná príprava môže byť výnimočne odmietnutá vo forme dvojhodinového zvyšovania informovanosti (v prípade subjektov kolektívneho vyjednávania, ktorí už absolvovali odbornú prípravu na túto tému, ale chcú získať upomienku alebo dodatočné informácie). Odbornú prípravu bude vykonávať IMS Alsace. C. Vzdelávanie sa uskutoční pre rôzne subjekty zapojené do kolektívneho vyjednávania (odvetvia a federácie, odbory zamestnancov a inštitúcie zastupujúce zamestnancov). Začne sa prácou na záujmoch zamestnancov a výzvach pre podniky pri riešení otázky rovnosti. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Edellä esitetyt havainnot huomioon ottaen ja jotta Alsacen ammatillista tasa-arvoa voidaan edistää, on tarpeen toimia erilaisin tavoittein: * Toimi 1. Yritysten kanssa * Toimi 2. Ammattimaisiin neuvotteluihin osallistuvien kanssa * Toimi 3. Kahden ensimmäisen toimen on oltava hyvin käytännöllisiä ja konkreettisia. Kolmannen pitäisi mahdollistaa kaikkien yrityksen työntekijöiden tietoisuuden lisääminen ammatillisesta tasa-arvosta. **_Toiminta 1. Yhteistyö yritysten kanssa toimintasuunnitelmien laatimiseksi:_** A. Yritysten hyvien käytäntöjen löytäminen ammatillisen tasa-arvon alalla. Innovatiivisia liiketoimintamalleja etsitään tehokkaalla puhelinkyselyllä ja fyysisillä haastatteluilla. Suuri osa tutkimuksesta keskittyy pk-yrityksiin. Näitä hyviä käytäntöjä hyödynnetään kaikissa toimessa 1 kehitetyissä hankkeissa (haastattelut yritysten kanssa, Alsacen monimuotoisuussivusto, moninaisuutta koskevan peruskirjan palkinnot ja työehtosopimusneuvottelualan toimijoiden koulutus). B. **** Eri yritysten kanssa järjestetään haastatteluja, joiden tarkoituksena on auttaa niitä laatimaan vertailevaa tilanneraporttia ja toimintasuunnitelmaa/sopimuksia. Etukäteen on luotu joukko välineitä, joilla yrityksiä kannustetaan tukemaan Comparén tilanneraporttia (työkaluja levitetään Alsacen monimuotoisuussivustolla). Haastattelujen aikana IMS Alsace seuraa yrityksiä, jotta henkilöstö/johtajat * tule tietoiseksi aiheen tärkeydestä ja siitä, että ammatillisen tasa-arvon työkalut voivat vastata joihinkin yrityksensä haasteisiin, * tuntea Alsatian yritysten jo yksilöimät hyvät käytännöt ja kannustaa niitä toistamaan ne yrityksessään * auttaa heitä toteuttamaan toimintasuunnitelmansa/sopimustensa konkreettisilla ja käytännön toimilla, jotka liittyvät yrityksen osuuksiin. Toimintasuunnitelmat. **C.****** Moninaisuussivusto perustettiin vuonna 2013 (Strasbourgin työllisyys- ja koulutuskeskus/DIRECCTE/DRJSCS). Sen tarkoituksena oli tukea tai kannustaa alsatialaisia yrityksiä kehittämään toimintasuunnitelmia monimuotoisuuden edistämiseksi ja löytämään siellä konkreettisia välineitä. Sitä ei valitettavasti juurikaan hyödynnetä hyviin käytäntöihin ja välineisiin ammatillisen tasa-arvon alalla. Tavoitteena on * Luoda sivustolle, verkostoitua ja viitata yrityksiin lisätäkseen tietoisuutta sivustosta, kommunikoidakseen ammatillisen tasa-arvon ja monimuotoisuuden puolesta ja edistääkseen sen käyttöä yritysten keskuudessa * jotta Alsatian yritykset voivat löytää Alsacen monimuotoisuussivustolta hyviä käytäntöjä ja välineitä ammatillisen tasa-arvon alalla. Työehtosopimusneuvottelujen toimijat voivat myös löytää hyödyllisiä asiakirjoja tältä sivustolta. D. Jotta voidaan edistää yrityksiä, joilla on parhaat käytännöt ammatillisen tasa-arvon alalla, vuosina 2016 ja 2017 perustetaan erityinen ”ammatillinen tasa-arvo” -palkinto. Palkinto jaetaan Diversity Charter Awards -tapahtumassa. Tasa-arvon puolesta työskentelevien toimijoiden tuomaristo kokoontuu valitsemaan parhaat käytännöt. Tästä palkinnosta laaditaan tärkeä tiedonanto, jonka tarkoituksena on lisätä uusien yritysten tietoisuutta ammatillisen tasa-arvopolitiikan kehittämisen hyödyistä. **_Toiminta 2. Työehtosopimusneuvottelutoimijoiden kouluttaminen ammatillisen tasa-arvon alalla:_** A. Ennakkokokoukset työehtosopimusneuvottelutoimijoiden kanssa auttavat meitä tuntemaan paremmin heidän taitonsa ja työkalunsa ammatillisen tasa-arvon alalla sekä kehittämään heidän tarpeitaan vastaavaa koulutusta ja välineitä. B. Samalla suunnitellaan ammatillista tasa-arvoa ja monimuotoisuuden kehittämistä koskevia työehtosopimusneuvotteluja. Tätä koulutusta voidaan tarjota useissa muodoissa. Koulutus voi vaihdella puolesta päivästä yhteen päivään (kumppaneiden määrittelemistä odotuksista ja tarpeista riippuen). Koulutus voidaan poikkeuksellisesti evätä kahden tunnin valistuksen muodossa (kollektiivisten neuvottelutoimijoiden osalta, joilla on jo koulutusta aiheesta mutta jotka haluavat saada muistutuksen tai lisätietoja). Koulutuksen järjestää IMS Alsace. C. Koulutusta annetaan työehtosopimusneuvotteluihin osallistuville eri toimijoille (ammattialat ja liitot, työntekijäliitot ja henkilöstöä edustavat instituutiot). Se aloittaa työn, joka koskee työntekijöiden etuja ja yritysten haasteita tasa-arvokysymyksen ratkaisemisessa. (Finnish)
11 August 2022
0 references
W świetle powyższych ustaleń oraz w celu osiągnięcia wyników na rzecz równości zawodowej w Alzacji konieczne jest podjęcie działań w celu osiągnięcia różnych celów: * Działanie 1. Z firmami * Działanie 2. Z osobami zaangażowanymi w negocjacje zawodowe * Działanie 3. Pierwsze dwa działania muszą być bardzo praktyczne i konkretne. Trzeci powinien umożliwić podniesienie świadomości wszystkich pracowników w przedsiębiorstwie na temat równości zawodowej. **_Działanie 1. Współpraca z firmami w celu opracowania planów działania:_** A. Znalezienie w przedsiębiorstwach dobrych praktyk w dziedzinie równości zawodowej. Innowacyjne najlepsze praktyki biznesowe będą poszukiwane poprzez intensywną ankietę telefoniczną i wywiady fizyczne. Znaczna część badań skupi się na MŚP. Te dobre praktyki zostaną wykorzystane we wszystkich projektach opracowanych w ramach działania 1 (wywiady z przedsiębiorstwami, strona „Różnorodność Alzacji”, nagrody w ramach Karty Różnorodności oraz szkolenie podmiotów zajmujących się negocjacjami zbiorowymi). B. **** Przeprowadź szereg wywiadów z różnymi przedsiębiorstwami, aby pomóc im w przygotowaniu sprawozdania o porównywalnym statusie oraz planu działania/umów. Z wyprzedzeniem stworzono szereg narzędzi, które zachęcą przedsiębiorstwa do wspierania sprawozdania z sytuacji Comparé (narzędzia będą rozpowszechniane na stronie różnorodności Alzacji). Podczas wywiadów IMS Alzace będzie towarzyszyć przedsiębiorstwom, aby HR/dyrektorzy: * uświadomić sobie znaczenie tematu i że narzędzia równości zawodowej mogą odpowiedzieć na niektóre z wyzwań swojej firmy, * znać dobre praktyki już zidentyfikowane przez przedsiębiorstwa alzackie i zachęcać je do powielania ich w swojej firmie * pomóc im w realizacji planu działania/umów z konkretnymi i praktycznymi działaniami, w odniesieniu do udziałów spółki. Plany działania. **C.****** Strona poświęcona różnorodności została utworzona w 2013 r. (Strasburg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Jego celem było wspieranie lub zachęcanie przedsiębiorstw alzackich do opracowania planów działania na rzecz różnorodności i znalezienia tam konkretnych narzędzi. Niestety w niewielkim stopniu wykorzystuje się ją w dobrych praktykach i narzędziach w dziedzinie równości zawodowej. Celem jest: * Tworzenie na stronie internetowej, tworzenie sieci kontaktów i odwoływanie się do firm w celu podnoszenia świadomości na temat witryny, komunikowania się na rzecz równości zawodowej i różnorodności oraz promowania jej wykorzystania wśród przedsiębiorstw * w celu umożliwienia firmom alzackim znalezienia na stronie różnorodności Alzacji dobrych praktyk i narzędzi w dziedzinie równości zawodowej. Uczestnicy rokowań zbiorowych będą również mogli znaleźć przydatne dokumenty na tej stronie. D. W celu promowania firm stosujących najlepsze praktyki w zakresie równości zawodowej, w 2016 i 2017 r. zostanie utworzona specjalna nagroda „Równość zawodowa”. Nagroda zostanie wręczona na wydarzeniu Diversity Charter Awards. Jury złożone z podmiotów działających na rzecz równości zawodowej spotka się, aby wybrać najlepszą praktykę. W związku z tą nagrodą zostanie opracowany ważny komunikat w celu podniesienia świadomości nowych przedsiębiorstw na temat korzyści płynących z opracowania polityki na rzecz równości zawodowej. **_Działanie 2. Szkolenie uczestników rokowań zbiorowych w zakresie równości zawodowej:_** A. Uprzednie spotkania z podmiotami rokowań zbiorowych pozwolą nam lepiej poznać ich poziom wiedzy i narzędzi w dziedzinie równości zawodowej oraz zbudować szkolenia i narzędzia zgodnie z ich potrzebami. B. Jednocześnie opracowane zostaną szkolenia w zakresie rokowań zbiorowych w zakresie równości zawodowej i rozwoju różnorodności. Szkolenie to może być oferowane w kilku formach. Szkolenie może wynosić od pół dnia do 1 dnia (w zależności od oczekiwań i potrzeb określonych przez partnerów). W wyjątkowych przypadkach szkolenie to może zostać odrzucone w formie dwugodzinnego podnoszenia świadomości (w przypadku uczestników negocjacji zbiorowych, którzy przeszli już szkolenie w tej dziedzinie, ale chcą uzyskać przypomnienie lub dodatkowe informacje). Szkolenie będzie prowadzone przez IMS Alzace. C. Szkolenia będą prowadzone dla różnych podmiotów zaangażowanych w negocjacje zbiorowe (oddziały i federacje zawodowe, związki zawodowe i instytucje przedstawicielskie pracowników). Rozpocznie się od prac nad interesem pracowników i wyzwaniami dla przedsiębiorstw, które muszą zająć się kwestią równości. (Polish)
11 August 2022
0 references
A fenti megállapítások fényében, valamint annak érdekében, hogy eredményeket lehessen elérni az elzászi szakmai egyenlőség érdekében, különböző célokkal kell fellépni: * 1. intézkedés. Vállalatokkal * 2. akció. A szakmai tárgyalások résztvevőivel * 3. intézkedés. Az első két intézkedésnek nagyon gyakorlatiasnak és konkrétnak kell lennie. A harmadik intézkedésnek lehetővé kell tennie, hogy a vállalat valamennyi munkavállalója körében felhívják a figyelmet a foglalkoztatási egyenlőség kérdésére. **_1. intézkedés Együttműködés a vállalatokkal cselekvési tervek kidolgozása érdekében:_** A. A bevált gyakorlatok megtalálása a vállalatokban a szakmai egyenlőség területén. Az innovatív üzleti bevált gyakorlatokra intenzív telefonos felmérés és fizikai interjúk révén kerül majd sor. A kutatás nagy része a kkv-kra fog összpontosítani. Ezek a bevált gyakorlatok beépülnek majd az 1. fellépés keretében kidolgozott valamennyi projektbe (interjúk a vállalatokkal, a Sokféleség Elzász honlapja, a Sokféleség Charta Díjak és a kollektív tárgyalások szereplőinek képzése). B. **** több interjút készít különböző vállalatokkal annak érdekében, hogy segítse őket az összehasonlító helyzetjelentésük és cselekvési tervük/megállapodásaik elkészítésében. Előzetesen egy sor olyan eszközt hoztak létre, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy támogassák a Comparé helyzetjelentést (az eszközöket az elzászi sokszínűségi oldalon terjesztik). Az interjúk során az IMS Elzász elkíséri a vállalatokat, hogy a HR/igazgatók: * tudatosuljon a téma fontosságában, és hogy a szakmai egyenlőség eszközei választ adhatnak vállalatuk előtt álló kihívásokra, * ismerjék meg az elzászi vállalatok által már azonosított bevált gyakorlatokat, és ösztönözzék őket arra, hogy vállalatukon belül reprodukálják azokat * segítsen nekik a cselekvési tervük/megállapodásaik végrehajtásában konkrét és gyakorlati intézkedésekkel, a vállalat tétjeivel kapcsolatban. Cselekvési tervek. **C.****** A sokszínűségi helyszínt 2013-ban hozták létre (Strasbourg Foglalkoztatási és Képzési Ház/DIRECCTE/DRJSCS). Célja az volt, hogy támogassa vagy ösztönözze az elzászi vállalatokat arra, hogy cselekvési terveket dolgozzanak ki a sokszínűségre vonatkozóan, és ott konkrét eszközöket találjanak. Sajnálatos módon kevéssé hasznosítják a szakmai egyenlőség terén bevált gyakorlatokat és eszközöket. A cél a következő: * Hogy hozzon létre a helyszínen, hálózat és hivatkozás a vállalatokkal annak érdekében, hogy felhívja a figyelmet a webhely, kommunikálni érdekében a szakmai egyenlőség és a sokszínűség, valamint, hogy támogassák annak használatát a vállalatok között * annak érdekében, hogy az elzászi vállalatok, hogy megtalálja a jó gyakorlatokat és eszközöket a szakmai egyenlőség területén. A kollektív tárgyalások szereplői is találhatnak majd hasznos dokumentumokat ezen az oldalon. D. A szakmai egyenlőség terén bevált gyakorlatokkal rendelkező vállalatok támogatása érdekében 2016-ban és 2017-ben külön „Professional Equality” díjat hoznak létre. A díjat a Diversity Charter Awards rendezvényen mutatják be. A szakmai egyenlőségért felelős szereplőkből álló zsűri összeül, hogy megválassza a legjobb gyakorlatot. A díjjal kapcsolatban fontos közlemény kidolgozására kerül majd sor annak érdekében, hogy felhívják az új vállalatok figyelmét a szakmai egyenlőséget támogató politika kidolgozásának előnyeire. **_2. intézkedés. A kollektív tárgyalások szereplőinek képzése a szakmai egyenlőség terén:_** A. A kollektív tárgyalások szereplőivel való előzetes találkozók lehetővé teszik számunkra, hogy jobban megismerjük tudásukat és eszközeiket a szakmai egyenlőség területén, valamint hogy az igényeiknek megfelelő képzést és eszközöket építsünk ki. B. Ugyanakkor a szakmai egyenlőségről és a sokszínűség fejlesztéséről szóló kollektív tárgyalásokra vonatkozó képzést is kidolgoznak. Ez a képzés többféle formában is igénybe vehető. A képzés fél naptól 1 napig terjedhet (a partnerek által meghatározott elvárásoktól és igényektől függően). Kivételes esetben ez a képzés kétórás figyelemfelkeltés formájában is elutasítható (olyan kollektív tárgyalási szereplők esetében, akik már rendelkeztek képzéssel a témában, de emlékeztetőt vagy kiegészítő tájékoztatást szeretnének kapni). A képzést az IMS Elzász végzi. C. A kollektív tárgyalásokban részt vevő különböző szereplők (szakmai fióktelepek és szövetségek, munkavállalói szakszervezetek és munkavállalói képviseleti intézmények) számára képzésre kerül sor. A munka a munkavállalók érdekével és a vállalatok előtt álló, az egyenlőség kérdésének kezelésével kapcsolatos kihívásokkal fog kezdődni. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
S ohledem na výše uvedená zjištění a aby bylo možné dosáhnout výsledků ve prospěch profesní rovnosti v Alsasku, je nezbytné jednat s různými cíli: * Akce 1. Se společnostmi * Akce 2. S osobami zapojenými do profesionálního vyjednávání * akce 3. První dvě opatření musí být velmi praktická a konkrétní. Třetí by měl umožnit zvýšit povědomí všech zaměstnanců společnosti o otázce rovnosti povolání. **_Akce 1. Spolupráce se společnostmi na vývoji akčních plánů:_** A. Nalezení osvědčených postupů v oblasti profesní rovnosti ve společnostech. Inovativní obchodní osvědčené postupy se budou hledat prostřednictvím intenzivního telefonního průzkumu a fyzických pohovorů. Velká část průzkumu se zaměří na malé a střední podniky. Tyto osvědčené postupy budou podkladem pro všechny projekty vypracované v rámci akce 1 (rozhovory se společnostmi, stránky Diversity Alsace, ceny Charty rozmanitosti a školení aktérů kolektivního vyjednávání). B. **** Provést řadu rozhovorů s různými společnostmi s cílem pomoci jim při přípravě jejich zprávy o srovnatelném stavu a akčního plánu/dohod. V předstihu bude vytvořena řada nástrojů, které povzbudí podniky k podpoře srovnávací zprávy o situaci (nástroje budou šířeny na stránkách rozmanitosti Alsaska). Během pohovorů bude společnost IMS Alsace doprovázet společnosti, aby HR/ředitelé: * uvědomte si význam tohoto tématu a že nástroje profesní rovnosti mohou reagovat na některé z výzev jejich společnosti, * znát osvědčené postupy, které již Alsaské společnosti identifikovaly, a povzbudit je, aby je reprodukovaly v rámci své společnosti * pomoci jim při provádění jejich akčního plánu/dohod s konkrétními a praktickými akcemi ve vztahu k podílům společnosti. Akční plány. **C.****** Místo rozmanitosti bylo vytvořeno v roce 2013 (Štrasburk pro zaměstnanost a odbornou přípravu/DIRECCTE/DRJSCS). Byla navržena tak, aby podporovala nebo povzbuzovala alsaské společnosti v jejich touze vypracovat akční plány pro rozmanitost a nalézt tam konkrétní nástroje. Je bohužel málo využívána k osvědčeným postupům a nástrojům v oblasti rovnosti žen a mužů. Cílem je: * Vytvořit na webu, sítě a odkazování se společnostmi s cílem zvýšit povědomí o těchto stránkách, komunikovat ve prospěch profesionální rovnosti a rozmanitosti a podporovat její využití mezi společnostmi * umožnit alsaské společnosti najít na Alsasku rozmanitosti stránky, osvědčené postupy a nástroje v oblasti profesní rovnosti. Subjekty kolektivního vyjednávání budou také moci najít na těchto stránkách užitečné dokumenty. D. Za účelem podpory společností s osvědčenými postupy v oblasti profesní rovnosti bude v letech 2016 a 2017 vytvořena zvláštní cena „Professional Equality“ (Odborná rovnost) v letech 2016 a 2017. Cenu bude udělována na akci Udílení cen Diversity Charters. Porota složená z aktérů usilujících o profesní rovnost se sejde, aby si vybrala osvědčené postupy. V souvislosti s tímto oceněním bude vypracováno důležité sdělení s cílem zvýšit povědomí nových společností o přínosech rozvoje politiky ve prospěch rovnosti žen a mužů. **_Akce 2. Školení aktérů kolektivního vyjednávání v oblasti profesní rovnosti:_** A. Předchozí setkání s aktéry kolektivního vyjednávání nám umožní lépe poznat jejich úroveň znalostí a nástrojů v oblasti rovnosti povolání a budovat odbornou přípravu a nástroje v souladu s jejich potřebami. B. Zároveň bude navržena odborná příprava v oblasti kolektivního vyjednávání v oblasti profesní rovnosti a rozvoje rozmanitosti. Toto školení může být nabízeno v několika formách. Školení se může pohybovat od půl dne do 1 dne (v závislosti na očekáváních a potřebách stanovených partnery). Výjimečně může být toto školení odmítnuto formou dvouhodinového zvyšování povědomí (u subjektů kolektivního vyjednávání, kteří již absolvovali školení na toto téma, ale chtějí získat upomínku nebo doplňující informace). Školení bude provádět IMS Alsasko. C. Vzdělávání bude probíhat pro různé subjekty zapojené do kolektivního vyjednávání (profesní pobočky a federace, odborové svazy zaměstnanců a instituce zastupující zaměstnance). Bude zahájena prací na zájmu zaměstnanců a na problémech, s nimiž se podniky potýkají s otázkou rovnosti. (Czech)
11 August 2022
0 references
Ņemot vērā iepriekš minētos konstatējumus un lai sasniegtu rezultātus par labu profesionālajai vienlīdzībai Elzasā, ir jārīkojas ar dažādiem mērķiem: * 1. darbība. Ar uzņēmumiem * 2. darbība. Ar tiem, kas iesaistīti profesionālās sarunās * 3. darbība. Pirmajiem diviem pasākumiem jābūt ļoti praktiskiem un konkrētiem. Trešajam būtu jārada iespēja palielināt visu uzņēmuma darbinieku informētību par profesionālās vienlīdzības jautājumu. **_Darbība Nr. 1. Sadarbība ar uzņēmumiem, lai izstrādātu rīcības plānus:_** A. Meklējot uzņēmumu labās prakses profesionālās vienlīdzības jomā. Inovatīva uzņēmējdarbības paraugprakse tiks meklēta, izmantojot intensīvu telefona aptauju un fiziskas intervijas. Liela daļa izpētes būs vērsta uz MVU. Šī labā prakse tiks izmantota visos 1. darbībā izstrādātajos projektos (intervijas ar uzņēmumiem, vietne “Daudzveidība Elsace”, “Daudzveidības hartas” balvas un darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībnieku apmācība). B. **** Veikt vairākas intervijas ar dažādiem uzņēmumiem, lai palīdzētu tiem sagatavot salīdzinājuma ziņojumu un rīcības plānu/nolīgumus. Iepriekš tiks izveidota virkne instrumentu, lai mudinātu uzņēmumus atbalstīt Comparé Situation ziņojumu (instrumenti tiks izplatīti Elzasas daudzveidības vietnē). Interviju laikā IMS Alsace pavadīs uzņēmumus, lai HR/direktori: * apzinieties, cik svarīgs ir temats un ka profesionālās vienlīdzības instrumenti var reaģēt uz dažiem sava uzņēmuma izaicinājumiem, * zināt Alsatian uzņēmumu jau identificēto labo praksi un mudināt tos reproducēt tos savā uzņēmumā * palīdzēt viņiem īstenot rīcības plānu/nolīgumus ar konkrētām un praktiskām darbībām saistībā ar uzņēmuma daļām. Rīcības plāni. **C.****** Daudzveidības vietne tika izveidota 2013. gadā (Strasbūras Nodarbinātības un apmācības nams/DIRECCTE/DRJSCS). Tā tika izstrādāta, lai atbalstītu vai iedrošinātu Elzasas uzņēmumus to vēlmi izstrādāt rīcības plānus daudzveidībai un atrast konkrētus instrumentus tur. Diemžēl tā ir maz izmantota labai praksei un instrumentiem profesionālās līdztiesības jomā. Mērķis ir: * Izveidot uz vietas, tīklu un atsauces ar uzņēmumiem, lai palielinātu informētību par vietni, lai sazinātos par profesionālo vienlīdzību un daudzveidību un veicinātu tās izmantošanu starp uzņēmumiem * lai ļautu Elzasas uzņēmumiem atrast Elzasas daudzveidības vietnē, labu praksi un instrumentus profesionālās vienlīdzības jomā. Darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībnieki arī varēs atrast dažus noderīgus dokumentus šajā vietnē. D. Lai popularizētu uzņēmumus ar labāko praksi profesionālās vienlīdzības jomā, 2016. un 2017. gadā tiks izveidota īpaša balva “Profesionālā vienlīdzība”. Balva tiks pasniegta “Daudzveidības hartas balvu” pasākumā. Lai izvēlētos labāko praksi, tiksies profesionāļu žūrija, kas strādā profesionālās vienlīdzības jomā. Saistībā ar šo balvu tiks izstrādāts svarīgs paziņojums, lai palielinātu jauno uzņēmumu informētību par priekšrocībām, ko sniedz profesionālās vienlīdzības politikas izstrāde. **_2. darbība. Darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībnieku apmācība profesionālajā līdztiesībā:_** A. Iepriekšējas tikšanās ar darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem ļaus mums labāk zināt viņu zināšanu līmeni un instrumentus profesionālās līdztiesības jomā un veidot apmācību un instrumentus atbilstoši viņu vajadzībām. B. Tajā pašā laikā tiks izstrādāta apmācība darba koplīguma slēgšanas sarunās par profesionālo līdztiesību un daudzveidības attīstību. Šo apmācību var piedāvāt vairākos veidos. Apmācība var svārstīties no pusdienas līdz 1 dienai (atkarībā no partneru noteiktajām cerībām un vajadzībām). Izņēmuma kārtā šo apmācību var atteikt, palielinot informētību par divām stundām (darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem, kuri jau ir apmācījuši šo jautājumu, bet vēlas saņemt atgādinājumu vai papildu informāciju). Apmācību veiks IMS Elsace. C. Apmācība notiks dažādiem darba koplīguma slēgšanas sarunu dalībniekiem (profesionālajām filiālēm un federācijām, darbinieku arodbiedrībām un personāla pārstāvības iestādēm). Tā sāks darbu pie darbinieku interesēm un problēmām uzņēmumiem risināt līdztiesības jautājumu. (Latvian)
11 August 2022
0 references
I bhfianaise na dtorthaí thuas agus d’fhonn a bheith in ann torthaí a bhaint amach i bhfabhar an chomhionannais ghairmiúil in Alsace, is gá gníomhú le spriocanna éagsúla: * Gníomh 1. Le cuideachtaí * Gníomh 2. Leo siúd a bhfuil baint acu le caibidlíocht ghairmiúil * Gníomhaíocht 3. Ní mór an chéad dá bheart a bheith an-phraiticiúil agus nithiúil. Ba cheart go mbeadh an tríú ceann in ann feasacht a ardú i measc na bhfostaithe go léir sa chuideachta maidir le ceist an chomhionannais gairme. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Oibriú le cuideachtaí chun pleananna gníomhaíochta a fhorbairt:_** A. Dea-chleachtais a aimsiú i gcuideachtaí i réimse an chomhionannais ghairmiúil. Lorgófar dea-chleachtais ghnó nuálacha trí dhiansuirbhé teileafóin agus agallaimh fhisiciúla. Díreoidh cuid mhór den iniúchadh ar FBManna. Cuirfear na dea-chleachtais sin san áireamh sna tionscadail ar fad a fhorbraítear i nGníomh 1 (agallaimh le cuideachtaí, an suíomh “Éagsúlacht Alsace”, dámhachtainí na Cairte Éagsúlachta agus oiliúint a chur ar ghníomhaithe cómhargála). B. **** Déan sraith agallamh le cuideachtaí éagsúla chun cabhrú leo a dTuarascáil Stádais a ullmhú agus a bplean/comhaontuithe gníomhaíochta a ullmhú. Cruthófar sraith uirlisí roimh ré chun cuideachtaí a spreagadh chun tacú leis an Tuarascáil Staide Comparé (scaipfear na huirlisí ar shuíomh éagsúlachta Alsace). Le linn na n-agallamh, beidh IMS Alsace ag gabháil le cuideachtaí ionas go ndéanfaidh HR/Stiúrthóirí: * éirí feasach ar thábhacht an ábhair agus gur féidir le huirlisí an chomhionannais ghairmiúil freagairt do chuid de na dúshláin atá roimh a gcuideachta, * tá dea-chleachtais a d’aithin cuideachtaí Alsatian cheana féin ar eolas acu agus iad a spreagadh chun iad a atáirgeadh laistigh dá gcuideachta * cabhrú leo a bplean/comhaontuithe gníomhaíochta a chur i gcrích le gníomhartha nithiúla agus praiticiúla, maidir le geallta na cuideachta. Pleananna gníomhaíochta. **C.****** Cruthaíodh suíomh na hÉagsúlachta in 2013 (Teach Fostaíochta agus Oiliúna Strasbourg/DIRECCTE/DRJSCS). Ceapadh é chun tacú le cuideachtaí Alsatian nó iad a spreagadh ina mian leo pleananna gníomhaíochta a fhorbairt don éagsúlacht agus uirlisí nithiúla a aimsiú ann. Ar an drochuair, is beag úsáid a bhaintear as dea-chleachtais agus as uirlisí i réimse an chomhionannais ghairmiúil. Is é an cuspóir atá leis an méid seo a leanas: * A chruthú ar an suíomh, líonra agus tagairt a dhéanamh le cuideachtaí d’fhonn feasacht a ardú ar an suíomh, cumarsáid a dhéanamh i bhfabhar comhionannas gairmiúil agus éagsúlacht agus a úsáid a chur chun cinn i measc cuideachtaí * chun ligean do chuideachtaí Alsatian a aimsiú ar an suíomh éagsúlacht Alsace, dea-chleachtais agus uirlisí i réimse an chomhionannais ghairmiúil. Beidh gníomhaithe na cómhargála in ann teacht ar roinnt doiciméad úsáideach ar an suíomh seo freisin. D’fhonn cuideachtaí a bhfuil dea-chleachtais acu sa chomhionannas gairmiúil a chur chun cinn, cruthófar dámhachtain speisialta “Comhionannas Gairmiúil” in 2016 agus 2017 Bronnfar an duais ag ócáid na nDámhachtainí Cairte Éagsúlachta. Tiocfaidh giúiré d’aisteoirí atá ag obair don chomhionannas gairmiúil le chéile chun an dea-chleachtas a roghnú. Déanfar cumarsáid thábhachtach a fhorbairt maidir leis an dámhachtain seo chun feasacht a mhúscailt i measc cuideachtaí nua maidir leis na buntáistí a bhaineann le beartas a fhorbairt ar mhaithe le comhionannas gairmiúil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Oiliúint a chur ar ghníomhaithe cómhargála sa chomhionannas gairmiúil:_** Cuirfidh A. Cruinnithe roimh ré le gníomhaithe cómhargála ar ár gcumas eolas níos fearr a bheith againn ar a leibhéal eolais agus uirlisí i réimse an chomhionannais ghairmiúil agus oiliúint agus uirlisí a thógáil i gcomhréir lena gcuid riachtanas. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is féidir an oiliúint seo a thairiscint i bhfoirmeacha éagsúla. Is féidir leis an oiliúint a bheith idir leathlae agus 1 lá amháin (ag brath ar na hionchais agus ar na riachtanais arna sainiú ag na comhpháirtithe). Ar bhonn eisceachtúil, d’fhéadfaí an oiliúint sin a dhiúltú i bhfoirm múscailt feasachta dhá uair an chloig (i gcás gníomhaithe cómhargála a raibh oiliúint acu ar an ábhar cheana féin ach ar mian leo meabhrúchán nó faisnéis bhreise a fháil). Déanfaidh IMS Alsace an oiliúint. C. Cuirfear oiliúint ar fáil do na gníomhaithe éagsúla a bhfuil baint acu le cómhargáil (brainsí gairmiúla agus cónaidhmeanna, ceardchumainn fostaithe agus institiúidí ionadaíochta foirne). Cuirfear tús leis an obair ar leas na bhfostaithe agus ar na dúshláin atá roimh chuideachtaí aghaidh a thabhairt ar cheist an chomhionannais. (Irish)
11 August 2022
0 references
Glede na zgornje ugotovitve in da bi lahko dosegli rezultate v korist poklicne enakosti v Alzaciji, je treba ukrepati z različnimi cilji: * Ukrep 1. S podjetji * Akcija 2. S tistimi, ki so vključeni v strokovna pogajanja * Akcija 3. Prva dva ukrepa morata biti zelo praktična in konkretna. Tretji bi moral omogočiti ozaveščanje vseh zaposlenih v podjetju o vprašanju enakosti pri delu. **_Akcija 1. Sodelovanje s podjetji pri pripravi akcijskih načrtov:_** A. Iskanje v podjetjih dobrih praks na področju poklicne enakosti. Inovativne poslovne najboljše prakse se bodo iskale z intenzivno telefonsko anketo in fizičnimi razgovori. Večina raziskav se bo osredotočila na MSP. Te dobre prakse bodo vključene v vse projekte, razvite v akciji 1 (intervjuji s podjetji, spletišče Raznolikost Alzacija, nagrade za listino raznolikosti in usposabljanje akterjev v kolektivnih pogajanjih). B. **** opravi vrsto razgovorov z različnimi podjetji, da bi jim pomagala pri pripravi poročila o primerjalnem stanju in akcijskega načrta/sporazumov. Vnaprej bo vzpostavljena vrsta orodij za spodbujanje podjetij k podpori poročila o stanju Comparé (orodja se bodo razširjala na območju raznolikosti v Alzaciji). Med razgovori bo IMS Alzacija spremljala podjetja, tako da bodo HR/direktorji: * spoznajte pomen teme in da se lahko orodja poklicne enakosti odzovejo na nekatere izzive njihovega podjetja, * poznajo dobre prakse, ki so jih alzaška podjetja že opredelila, in jih spodbujajo, da jih reproducirajo v svojem podjetju * pomagajo jim pri izvajanju akcijskega načrta/sporazumov s konkretnimi in praktičnimi ukrepi v zvezi z deleži podjetja. Akcijski načrti. **C.******** Mesto Raznolikost je bilo ustanovljeno leta 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Zasnovan je bil za podporo ali spodbujanje alzaških podjetij pri njihovi želji po razvoju akcijskih načrtov za raznolikost in iskanju konkretnih orodij. Na žalost se le malo prispeva k dobrim praksam in orodjem na področju poklicne enakosti. Cilj je: * Ustvarjanje na spletni strani, mreženje in referenciranje s podjetji, da bi povečali ozaveščenost o spletnem mestu, komunicirali v korist poklicne enakosti in raznolikosti ter spodbujali njegovo uporabo med podjetji * da bi alzaškim podjetjem omogočili, da na spletni strani o raznolikosti v Alzaciji najdejo dobre prakse in orodja na področju poklicne enakosti. Akterji kolektivnih pogajanj bodo lahko na tej spletni strani našli tudi nekaj koristnih dokumentov. D. Za promocijo podjetij z najboljšimi praksami na področju poklicne enakosti bo v letih 2016 in 2017 ustvarjena posebna nagrada „Professional Equality“ (Poklicna enakost). Nagrada bo podeljena na podelitvi nagrad za listino raznolikosti. Žirija akterjev, ki se zavzemajo za poklicno enakost, se bo sestala in izbrala najboljšo prakso. V zvezi s to nagrado bo razvito pomembno sporočilo, da bi nova podjetja ozaveščala o koristih razvoja politike za poklicno enakost. **_Ukrep 2. Usposabljanje akterjev v kolektivnih pogajanjih o poklicni enakosti:_** A. Predhodna srečanja z akterji v kolektivnih pogajanjih nam bodo omogočila boljše poznavanje njihove ravni znanja in orodij na področju poklicne enakosti ter oblikovanje usposabljanja in orodij v skladu z njihovimi potrebami. B. Hkrati bo oblikovano usposabljanje za kolektivna pogajanja o poklicni enakosti in razvoju raznolikosti. To usposabljanje je lahko na voljo v več oblikah. Usposabljanje lahko traja od pol dneva do enega dneva (odvisno od pričakovanj in potreb, ki jih opredelijo partnerji). To usposabljanje se lahko izjemoma zavrne v obliki dvournega ozaveščanja (za akterje v kolektivnih pogajanjih, ki so se že usposabljali na to temo, vendar želijo pridobiti opomin ali dodatne informacije). Usposabljanje bo izvedel IMS Alzacija. C. Usposabljanje se bo izvajalo za različne akterje, vključene v kolektivna pogajanja (poklicne podružnice in zveze, sindikati delavcev in predstavniške institucije zaposlenih). Začela se bo z delom na interesu zaposlenih in izzivih, s katerimi se podjetja soočajo z vprašanjem enakosti. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
С оглед на горепосочените констатации и за да може да се постигнат резултати в полза на професионалното равенство в Елзас, е необходимо да се предприемат действия с различни цели: * Действие 1. С фирми * Дейност 2. С тези, които участват в професионални преговори * Действие 3. Първите две действия трябва да бъдат много практични и конкретни. Третият следва да даде възможност за повишаване на осведомеността сред всички служители в дружеството по въпроса за професионалната равнопоставеност. **_Действие 1. Работа с фирми за разработване на планове за действие:_** A. Намиране в компаниите на добри практики в областта на професионалното равенство. Иновативни бизнес най-добри практики ще се търсят чрез интензивни телефонни проучвания и физически интервюта. Голяма част от проучването ще бъде съсредоточено върху МСП. Тези добри практики ще бъдат включени във всички проекти, разработени в действие 1 (интервюта с дружества, сайта „Многообразие Елзас“, наградите за Хартата на многообразието и обучението на участниците в колективното договаряне). Б. **** Провеждане на поредица от интервюта с различни компании, за да им се помогне при изготвянето на техния доклад за сравнение и план за действие/споразумения. Предварително ще бъдат създадени редица инструменти за насърчаване на дружествата да подкрепят сравнителния доклад за ситуацията (инструментите ще бъдат разпространени на сайта за разнообразие на Елзас). По време на интервютата IMS Alsace ще придружава дружествата, така че HR/директорите: * осъзнайте значението на темата и че инструментите за професионално равенство могат да отговорят на някои от предизвикателствата пред тяхната компания, * да познават добрите практики, които вече са идентифицирани от елсатските компании, и да ги насърчават да ги възпроизвеждат в рамките на своята компания * да им помогнат в изпълнението на техния план за действие/споразумения с конкретни и практически действия във връзка с дяловете на компанията. Планове за действие. **C.****** Мястото на многообразието е създадено през 2013 г. (Страсбургска къща за заетост и обучение/DIRECCTE/DRJSCS). Тя е предназначена да подкрепя или насърчава елзатски компании в желанието им да разработят планове за действие за многообразие и да намерят конкретни инструменти там. За съжаление тя не се използва в добри практики и инструменти в областта на професионалното равенство. Целта е: * Да се създаде на сайта, мрежа и референция с фирми, за да се повиши осведомеността за сайта, да общуват в полза на професионалната равнопоставеност и многообразие и да се насърчи използването му сред компаниите * да позволи на елзатски компании да намерят на сайта за разнообразие на Елзас, добри практики и инструменти в областта на професионалното равенство. Участниците в колективното договаряне също ще могат да намерят някои полезни документи на този сайт. Г. За насърчаване на компании с най-добри практики в областта на професионалното равенство, през 2016 г. и 2017 г. ще бъде учредена специална награда „Професионално равенство„. Наградата ще бъде връчена на проявата „Харта на многообразието“. Жури от участници, работещи в областта на професионалното равенство, ще се срещне, за да избере най-добрата практика. Във връзка с тази награда ще бъде разработена важна комуникация, за да се повиши осведомеността сред новите предприятия относно ползите от разработването на политика в полза на професионалното равенство. **_Действие 2. Обучение на участниците в колективното договаряне в областта на професионалното равенство:_** A. Предварителните срещи с участниците в колективното договаряне ще ни позволят да опознаем по-добре тяхното ниво на знания и инструменти в областта на професионалното равенство и да изградим обучение и инструменти в съответствие с техните нужди. Б. В същото време ще бъде разработено обучение в областта на колективното договаряне в областта на професионалното равенство и развитието на многообразието. Това обучение може да се предлага в няколко форми. Обучението може да варира от половин ден до 1 ден (в зависимост от очакванията и нуждите, определени от партньорите). По изключение това обучение може да бъде отказано под формата на повишаване на осведомеността с два часа (за участниците в колективното договаряне, които вече са преминали обучение по темата, но желаят да получат напомняне или допълнителна информация). Обучението ще се проведе от IMS Alsace. В. Ще се проведе обучение за различните участници в колективното договаряне (професионални клонове и федерации, синдикални организации и представителни институции на персонала). Тя ще започне с работата по интересите на работниците и служителите и предизвикателствата пред дружествата да се справят с въпроса за равенството. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Fid-dawl tas-sejbiet ta’ hawn fuq u sabiex ikunu jistgħu jinkisbu riżultati favur l-ugwaljanza professjonali f’Alsace, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni b’miri differenti: * Azzjoni 1. Mal-kumpaniji * Azzjoni 2. Ma’ dawk involuti f’negozjati professjonali * Azzjoni 3. L-ewwel żewġ azzjonijiet għandhom ikunu prattiċi u konkreti ħafna. It-tielet wieħed għandu jagħmilha possibbli li titqajjem kuxjenza fost l-impjegati kollha fil-kumpanija dwar il-kwistjoni tal-ugwaljanza fil-post tax-xogħol. **_Azzjoni 1. Ħidma ma’ kumpaniji biex jiżviluppaw pjanijiet ta’ azzjoni:_** A. Tfittxija fil-kumpaniji prattiki tajba fil-qasam tal-ugwaljanza professjonali. L-aħjar prattiki kummerċjali innovattivi se jiġu mfittxija permezz ta’ stħarriġ telefoniku intensiv u intervisti fiżiċi. Ħafna mill-esplorazzjoni se tiffoka fuq l-SMEs. Dawn il-prattiki tajbin se jikkontribwixxu għall-proġetti kollha żviluppati fl-Azzjoni 1 (intervisti mal-kumpaniji, is-sit tad-Diversità Alsace, il-premjijiet tal-Karta tad-Diversità u t-taħriġ tal-atturi tan-negozjar kollettiv). B. **** Twettaq serje ta’ intervisti ma’ diversi kumpaniji biex tgħinhom fit-tħejjija tar-Rapport Qabbel dwar l-Istatus u l-pjan/ftehimiet ta’ azzjoni tagħhom. Bil-quddiem, se jkunu nħolqu serje ta’ għodod biex jinkoraġġixxu lill-kumpaniji jappoġġaw ir-Rapport dwar is-Sitwazzjoni tal-Comparé (l-għodod se jiġu disseminati fuq is-sit tad-diversità Alsace). Matul l-intervisti, l-IMS Alsace se takkumpanja lill-kumpaniji sabiex HR/Diretturi: * jsiru konxji tal-importanza tas-suġġett u li l-għodod tal-ugwaljanza professjonali jistgħu jirrispondu għal xi wħud mill-isfidi tal-kumpanija tagħhom, * jafu l-prattiki tajbin diġà identifikati mill-kumpaniji Alsatian u jħeġġuhom jirriproduċuhom fi ħdan il-kumpanija tagħhom * jgħinuhom iwettqu l-pjan/ftehimiet ta’ azzjoni tagħhom b’azzjonijiet konkreti u prattiċi, fir-rigward tal-interessi tal-kumpanija. Pjanijiet ta’ azzjoni. **C.****** Is-sit tad-Diversità nħoloq fl-2013 (Kamra tal-Impjiegi u t-Taħriġ ta’ Strasburgu/DIRECCTE/DRJSCS). Dan kien imfassal biex jappoġġa jew jinkoraġġixxi lill-kumpaniji Alsatian fix-xewqa tagħhom li jiżviluppaw pjanijiet ta’ azzjoni għad-diversità u biex isibu għodod konkreti hemmhekk. Sfortunatament ftit li xejn tidħol fil-prattiki u l-għodod tajbin fil-qasam tal-ugwaljanza professjonali. L-għan huwa li: * Li toħloq fuq is-sit, netwerk u referenzjar mal-kumpaniji sabiex tqajjem kuxjenza dwar is-sit, tikkomunika favur l-ugwaljanza u d-diversità professjonali u tippromwovi l-użu tiegħu fost il-kumpaniji * biex tippermetti lill-kumpaniji Alsatian isibu fuq is-sit tad-diversità tal-Alsace, prattiki tajba u għodod fil-qasam tal-ugwaljanza professjonali. L-atturi tan-negozjar kollettiv se jkunu jistgħu jsibu wkoll xi dokumenti utli fuq dan is-sit. D. Sabiex jiġu promossi kumpaniji bl-aħjar prattiki fl-ugwaljanza professjonali, se jinħoloq premju speċjali “Ugwaljanza Professjonali” fl-2016 u l-2017 Il-premju se jiġi ppreżentat fl-avveniment tal-Premjijiet tal-Karta tad-Diversità. Ġurija ta’ atturi li jaħdmu għall-ugwaljanza professjonali se tiltaqa’ biex tagħżel l-aħjar prattika. Se tiġi żviluppata komunikazzjoni importanti madwar dan il-premju sabiex titqajjem kuxjenza fost il-kumpaniji l-ġodda dwar il-benefiċċji ta’ l-iżvilupp ta’ politika favur l-ugwaljanza professjonali. **_Azzjoni 2. It-taħriġ tal-atturi tan-negozjar kollettiv fl-ugwaljanza professjonali:_** A. Laqgħat minn qabel mal-atturi tan-negozjar kollettiv se jippermettulna nkunu nafu aħjar il-livell ta’ għarfien u għodod tagħhom fil-qasam tal-ugwaljanza professjonali u nibnu taħriġ u għodod f’konformità mal-ħtiġijiet tagħhom. B. Fl-istess ħin, se jitfassal taħriġ fin-negozjar kollettiv dwar l-ugwaljanza professjonali u għall-iżvilupp tad-diversità. Dan it-taħriġ jista’ jiġi offrut f’diversi forom. It-taħriġ jista’ jvarja minn nofs jum sa jum (skont l-aspettattivi u l-ħtiġijiet definiti mill-imsieħba). B’mod eċċezzjonali, dan it-taħriġ jista’ jiġi rrifjutat fil-forma ta’ sensibilizzazzjoni ta’ sagħtejn (għall-atturi tan-negozjar kollettiv li diġà kellhom taħriġ dwar is-suġġett iżda jixtiequ jiksbu tfakkira jew informazzjoni addizzjonali). It-taħriġ se jitwettaq minn IMS Alsace. C. Se jsir taħriġ għad-diversi atturi involuti fin-negozjar kollettiv (fergħat u federazzjonijiet professjonali, unjins tal-impjegati u istituzzjonijiet rappreżentattivi tal-persunal). Se tibda bil-ħidma fuq l-interess tal-impjegati u l-isfidi għall-kumpaniji biex jindirizzaw il-kwistjoni tal-ugwaljanza. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Tendo em conta as conclusões acima expostas e a fim de poder alcançar resultados a favor da igualdade profissional na Alsácia, é necessário agir com diferentes objetivos: * Acção 1. Com empresas * Acção 2. Com os envolvidos na negociação profissional * Acção 3. As duas primeiras acções devem ser muito práticas e concretas. O terceiro deverá permitir sensibilizar todos os trabalhadores da empresa para a questão da igualdade profissional. **_Ação 1. Trabalhar com as empresas para desenvolver planos de ação:_** A. Encontrar nas empresas boas práticas no domínio da igualdade profissional. Procurar-se-ão boas práticas empresariais inovadoras através de inquéritos telefónicos intensivos e entrevistas físicas. Grande parte da exploração centrar-se-á nas PME. Estas boas práticas serão tidas em conta em todos os projetos desenvolvidos na ação 1 (entrevistas com empresas, o sítio Diversidade Alsácia, os prémios da Carta da Diversidade e a formação dos intervenientes na negociação coletiva). B. **** Realizar uma série de entrevistas com várias empresas para as ajudar na elaboração do respetivo relatório de situação comparativo e do plano de ação/acordos. Antecipadamente, será criada uma série de ferramentas para incentivar as empresas a apoiarem o Relatório de Situação Comparado (as ferramentas serão divulgadas no sítio de diversidade da Alsácia). Durante as entrevistas, o IMS Alsace acompanhará as empresas para que os RH/Diretores: * tomar consciência da importância do tema e de que os instrumentos de igualdade profissional podem responder a alguns dos desafios da sua empresa, * conhecer as boas práticas já identificadas pelas empresas da Alsácia e incentivá-las a reproduzi-las na sua empresa * ajudá-las a executar o seu plano de ação/acordos com ações concretas e práticas, em relação às participações da empresa. Planos de acção. **C.****** O sítio Diversidade foi criado em 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Foi concebido para apoiar ou incentivar as empresas da Alsácia no seu desejo de desenvolver planos de ação para a diversidade e encontrar ferramentas concretas lá. Infelizmente, pouco contribui para as boas práticas e instrumentos no domínio da igualdade profissional. O objetivo é: * Criar no site, rede e referenciação com as empresas, a fim de aumentar a sensibilização para o site, comunicar a favor da igualdade e diversidade profissional e promover a sua utilização entre as empresas * para permitir que as empresas da Alsácia encontrem no site diversidade da Alsácia, boas práticas e ferramentas no domínio da igualdade profissional. Os intervenientes na negociação coletiva também poderão encontrar alguns documentos úteis neste sítio. D. A fim de promover as empresas com boas práticas em matéria de igualdade profissional, será criado um prémio especial «Igualdade Profissional» em 2016 e 2017. O prémio será apresentado no evento dos Prémios da Carta da Diversidade. Um júri de atores que trabalham para a igualdade profissional se reunirá para escolher as melhores práticas. Será desenvolvida uma comunicação importante em torno deste prémio, a fim de sensibilizar as novas empresas para os benefícios do desenvolvimento de uma política a favor da igualdade profissional. **_Ação 2. Formação dos intervenientes na negociação coletiva em matéria de igualdade profissional:_** A. Reuniões prévias com os intervenientes na negociação coletiva permitir-nos-ão conhecer melhor o seu nível de conhecimentos e ferramentas no domínio da igualdade profissional e criar formação e ferramentas em consonância com as suas necessidades. B. Ao mesmo tempo, será concebida a formação em negociação coletiva sobre a igualdade profissional e para o desenvolvimento da diversidade. Esta formação pode ser ministrada de várias formas. A formação pode variar entre meio dia e um dia (dependendo das expectativas e necessidades definidas pelos parceiros). Excecionalmente, esta formação pode ser recusada sob a forma de uma sensibilização de duas horas (para os intervenientes na negociação coletiva que já tenham recebido formação sobre o assunto, mas pretendam obter um lembrete ou informações adicionais). A formação será realizada pelo IMS Alsace. C. Será ministrada formação aos vários intervenientes na negociação coletiva (setores e federações profissionais, sindicatos e instituições representativas do pessoal). Começará com o trabalho sobre o interesse dos funcionários e os desafios para as empresas abordarem a questão da igualdade. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
På baggrund af ovenstående resultater og for at kunne opnå resultater til fordel for ligestilling mellem mænd og kvinder i Alsace er det nødvendigt at handle med forskellige mål: * Aktion 1. Med virksomheder * aktion 2. Med dem, der er involveret i professionelle forhandlinger * Aktion 3. De to første aktioner skal være meget praktiske og konkrete. Den tredje bør gøre det muligt at øge bevidstheden blandt alle medarbejdere i virksomheden om spørgsmålet om erhvervsmæssig ligestilling. **_Foranstaltning 1. Samarbejde med virksomheder om at udvikle handlingsplaner:_** A. Finde i virksomheder god praksis på området for erhvervsmæssig ligestilling. Der vil blive søgt om innovativ bedste praksis i erhvervslivet gennem intensive telefonundersøgelser og fysiske interviews. En stor del af efterforskningen vil fokusere på SMV'er. Denne gode praksis vil indgå i alle de projekter, der er udviklet under aktion 1 (interview med virksomheder, webstedet Diversitet Alsace, priser for mangfoldighedschartret og uddannelse af kollektive forhandlingsaktører). B. **** Gennemføre en række interviews med forskellige virksomheder for at hjælpe dem med udarbejdelsen af deres Sammenlign situationsrapport og handlingsplan/-aftaler. På forhånd vil der være blevet oprettet en række værktøjer for at tilskynde virksomhederne til at støtte Comparé Situation Report (redskaberne vil blive formidlet på Alsaces mangfoldighedswebsted). Under interviewene vil IMS Alsace ledsage virksomheder, således at HR/direktører: * blive opmærksom på emnets betydning, og at værktøjerne til faglig ligestilling kan reagere på nogle af deres virksomheds udfordringer, * kender god praksis, som allerede er identificeret af azstiske virksomheder, og tilskynde dem til at reproducere dem i deres virksomhed * hjælpe dem med at gennemføre deres handlingsplan/aftaler med konkrete og praktiske foranstaltninger i forhold til virksomhedens indsatser. Handlingsplaner. **C.****** Diversitetswebstedet blev oprettet i 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Det blev udformet med henblik på at støtte eller tilskynde virksomheder i Alsas i deres ønske om at udvikle handlingsplaner for mangfoldighed og finde konkrete værktøjer der. Den indgår desværre kun lidt i god praksis og værktøjer inden for ligestilling mellem mænd og kvinder. Målet er at: * At skabe netværk og referencer med virksomheder på webstedet for at øge kendskabet til webstedet, kommunikere til fordel for faglig ligestilling og mangfoldighed og fremme brugen heraf blandt virksomheder * for at gøre det muligt for virksomheder i Alsace at finde på Alsaces mangfoldighedswebsted, god praksis og værktøjer inden for faglig ligestilling. Aktørerne i kollektive forhandlinger vil også være i stand til at finde nogle nyttige dokumenter på dette websted. D. For at fremme virksomheder med bedste praksis inden for faglig ligestilling vil der blive uddelt en særlig "Professional Equality"-pris i 2016 og 2017 Prisen vil blive overrakt til Diversitet Charter Awards-arrangementet. En jury bestående af aktører, der arbejder for faglig ligestilling, mødes for at vælge bedste praksis. Der vil blive udviklet en vigtig kommunikation omkring denne pris for at øge nye virksomheders bevidsthed om fordelene ved at udvikle en politik til fordel for ligestilling mellem mænd og kvinder. **_Foranstaltning 2. Uddannelse af aktører i kollektive overenskomstforhandlinger i faglig ligestilling:_** A. Forudgående møder med kollektive forhandlingsaktører vil give os mulighed for bedre at kende deres viden og værktøjer inden for faglig ligestilling og opbygge uddannelse og værktøjer i overensstemmelse med deres behov. B. Samtidig vil der blive udformet uddannelse i kollektive overenskomstforhandlinger om ligestilling mellem arbejdsmarkedets parter og udvikling af mangfoldighed. Denne uddannelse kan tilbydes i flere forskellige former. Uddannelsen kan variere fra en halv dag til 1 dag (afhængigt af de forventninger og behov, som partnerne har defineret). Undtagelsesvis kan denne uddannelse blive afslået i form af en oplysningskampagne på to timer (for aktører i kollektive forhandlinger, som allerede har gennemgået uddannelse på området, men som ønsker at få en påmindelse eller yderligere oplysninger). Uddannelsen vil blive gennemført af IMS Alsace. C. Uddannelse vil blive gennemført for de forskellige aktører, der er involveret i kollektive overenskomstforhandlinger (faglige brancher og sammenslutninger, arbejdstagerorganisationer og institutioner, der repræsenterer personalet). Den vil begynde med arbejdet med arbejdstagernes interesser og virksomhedernes udfordringer med hensyn til at løse ligestillingsspørgsmålet. (Danish)
11 August 2022
0 references
Având în vedere constatările de mai sus și pentru a putea obține rezultate în favoarea egalității profesionale în Alsacia, este necesar să se acționeze cu obiective diferite: * Acțiunea 1. Cu companii * Acțiunea 2. Cu cei implicați în negocieri profesionale * Acțiunea 3. Primele două acțiuni trebuie să fie foarte practice și concrete. Al treilea ar trebui să permită sensibilizarea tuturor angajaților din întreprindere cu privire la chestiunea egalității profesionale. **_Acțiunea 1. Colaborarea cu companiile pentru elaborarea planurilor de acțiune:_** A. Găsirea în companii a bunelor practici în domeniul egalității profesionale. Cele mai bune practici de afaceri inovatoare vor fi căutate prin sondaje telefonice intensive și interviuri fizice. O mare parte a explorării se va concentra asupra IMM-urilor. Aceste bune practici vor contribui la toate proiectele dezvoltate în cadrul acțiunii 1 (interviuri cu întreprinderile, site-ul Diversitate Alsacia, premiile Cartei diversității și formarea actorilor de negociere colectivă). B. **** Realizarea unei serii de interviuri cu diverse companii pentru a le ajuta în pregătirea raportului de situație comparativ și a planului de acțiune/acordurilor. În prealabil, vor fi create o serie de instrumente pentru a încuraja întreprinderile să sprijine raportul privind situația Comparé (instrumentele vor fi difuzate pe site-ul diversității din Alsacia). În timpul interviurilor, IMS Alsacia va însoți companiile, astfel încât HR/directorii: * devin conștienți de importanța subiectului și că instrumentele de egalitate profesională pot răspunde la unele dintre provocările companiei lor, * cunosc bunele practici deja identificate de companiile alsaciene și să le încurajeze să le reproducă în cadrul companiei lor * să le ajute în realizarea planului de acțiune/acordurilor cu acțiuni concrete și practice, în legătură cu acțiunile companiei. Planuri de acțiune. **C.****** Site-ul „Diversitate” a fost creat în 2013 (Casa pentru ocuparea forței de muncă și formare de la Strasbourg/DIRECCTE/DRJSCS). Acesta a fost conceput pentru a sprijini sau încuraja întreprinderile alsatice în dorința lor de a elabora planuri de acțiune pentru diversitate și de a găsi instrumente concrete acolo. Din păcate, aceasta este puțin integrată în bunele practici și instrumente în domeniul egalității profesionale. Obiectivul este de a: * Crearea pe site, retea si referentizarea cu companiile in vederea sensibilizarii site-ului, comunicarea in favoarea egalitatii profesionale si a diversitatii si promovarea utilizarii acestuia in randul companiilor * pentru a permite companiilor alsatice sa gaseasca pe site-ul diversitatii Alsacia, bune practici si instrumente in domeniul egalitatii profesionale. Actorii negocierii colective vor putea, de asemenea, să găsească câteva documente utile pe acest site. D. Pentru a promova companiile cu cele mai bune practici în domeniul egalității profesionale, în 2016 și 2017 va fi creat un premiu special „Egalitatea Profesională”. Premiul va fi acordat la evenimentul „Diversity Charter Awards”. Un juriu format din actori care lucrează pentru egalitatea profesională se va reuni pentru a alege cele mai bune practici. În jurul acestui premiu va fi elaborată o comunicare importantă pentru a sensibiliza noile întreprinderi cu privire la beneficiile dezvoltării unei politici în favoarea egalității profesionale. **_Acțiunea 2. Formarea actorilor de negociere colectivă în domeniul egalității profesionale:_** A. Întâlnirile prealabile cu actorii de negociere colectivă ne vor permite să cunoaștem mai bine nivelul lor de cunoștințe și instrumente în domeniul egalității profesionale și să construim cursuri de formare și instrumente în conformitate cu nevoile lor. B. În același timp, va fi concepută formarea în domeniul negocierii colective privind egalitatea profesională și dezvoltarea diversității. Această formare poate fi oferită în mai multe forme. Formarea poate varia de la o jumătate de zi la o zi (în funcție de așteptările și nevoile definite de parteneri). În mod excepțional, această formare poate fi refuzată sub forma unei sensibilizări de două ore (pentru actorii de negociere colectivă care au beneficiat deja de formare în acest domeniu, dar care doresc să obțină o atenționare sau informații suplimentare). Formarea va fi efectuată de IMS Alsacia. C. Formarea se va desfășura pentru diferiții actori implicați în negocierea colectivă (filiale și federații profesionale, sindicate ale angajaților și instituții reprezentative ale personalului). Acesta va începe cu lucrările privind interesul angajaților și provocările cu care se confruntă întreprinderile în ceea ce privește abordarea problemei egalității. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Mot bakgrund av ovanstående och för att uppnå resultat till förmån för likabehandling i Alsace är det nödvändigt att agera med olika mål: * Åtgärd 1. Med företag * Åtgärd 2. Tillsammans med dem som deltar i professionella förhandlingar * Åtgärd 3. De två första åtgärderna måste vara mycket praktiska och konkreta. Den tredje bör göra det möjligt att öka medvetenheten bland alla anställda i företaget om frågan om likabehandling i arbetslivet. **_Åtgärd 1. Arbeta tillsammans med företag för att ta fram handlingsplaner:_** A. Att hitta god praxis i företag på området för likabehandling i arbetslivet. Innovativ bästa praxis inom näringslivet kommer att eftersträvas genom intensiva telefonundersökningar och fysiska intervjuer. En stor del av prospekteringen kommer att inriktas på små och medelstora företag. Denna goda praxis kommer att ligga till grund för alla projekt som utvecklas inom åtgärd 1 (intervjuer med företag, webbplatsen Mångfald Alsace, priset för mångfaldsstadgan och utbildningen av aktörer inom kollektivförhandlingar). B. **** genomföra en rad intervjuer med olika företag för att bistå dem i utarbetandet av deras Jämförelserapport och handlingsplan/avtal. I förväg kommer en rad verktyg att ha skapats för att uppmuntra företag att stödja Comparé Situation Report (verktygen kommer att spridas på webbplatsen för mångfald i Alsace). Under intervjuerna kommer IMS Alsace att följa med företag så att HR/direktörer: * bli medveten om ämnets betydelse och att verktygen för professionell jämställdhet kan svara på några av företagets utmaningar, * känna till god praxis som redan identifierats av Alsatiska företag och uppmuntra dem att reproducera dem inom sitt företag * hjälpa dem att genomföra sin handlingsplan/avtal med konkreta och praktiska åtgärder, i förhållande till företagets andelar. Handlingsplaner. **C.****** Webbplatsen om mångfald inrättades 2013 (Strasbourg Employment and Training House/DIRECCTE/DRJSCS). Den utformades för att stödja eller uppmuntra företag i Alsatien att utveckla handlingsplaner för mångfald och hitta konkreta verktyg där. Det är tyvärr föga inarbetat i god praxis och verktyg på området för likabehandling i arbetslivet. Målet är att * Att skapa på webbplatsen, nätverka och referenser med företag för att öka medvetenheten om webbplatsen, att kommunicera till förmån för professionell jämlikhet och mångfald och att främja dess användning bland företag * för att låta Alsatiska företag hitta på Alsace mångfald webbplats, god praxis och verktyg inom området professionell jämställdhet. De kollektiva förhandlingsaktörerna kommer också att kunna hitta några användbara dokument på denna webbplats. D. För att främja företag med bästa praxis inom professionell jämställdhet kommer ett särskilt pris för ”Professional Equality” att inrättas 2016 och 2017 Priset kommer att delas ut vid evenemanget Diversity Charter Awards. En jury bestående av aktörer som arbetar för jämställdhet kommer att träffas för att välja bästa praxis. Ett viktigt meddelande kommer att utarbetas kring detta pris för att öka medvetenheten bland nya företag om fördelarna med att utveckla en politik för jämställdhet i arbetslivet. **_Åtgärd 2. Utbildning av aktörer inom kollektivförhandlingar i arbetslivet:_** A. Förhandsmöten med aktörer inom kollektivförhandlingar kommer att göra det möjligt för oss att bättre känna till deras kunskapsnivå och verktyg på området jämställdhet i arbetslivet och att bygga upp utbildning och verktyg som motsvarar deras behov. B. Samtidigt kommer utbildning i kollektivförhandlingar om likabehandling i arbetslivet och utveckling av mångfald att utformas. Denna utbildning kan erbjudas i flera former. Utbildningen kan variera från en halv dag till en dag (beroende på de förväntningar och behov som fastställts av partnerna). I undantagsfall kan denna utbildning avslås i form av en medvetandehöjande åtgärd på två timmar (för kollektivförhandlingsaktörer som redan har utbildats i ämnet men som vill få en påminnelse eller ytterligare information). Utbildningen kommer att genomföras av IMS Alsace. C. Utbildning kommer att genomföras för de olika aktörer som deltar i kollektivförhandlingar (yrkesgrenar och förbund, arbetstagarorganisationer och personalrepresentanter). Det kommer att börja med arbetet med de anställdas intresse och utmaningarna för företagen att ta itu med jämställdhetsfrågan. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Alsace
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201502689
0 references