Alpes-Maritimes Cape Business (Q3671862)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671862 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Alpes-Maritimes Cape Business |
Project Q3671862 in France |
Statements
2,548,476.92 Euro
0 references
5,096,953.85 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 July 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Fondation de Nice Patronage Saint Pierre Actes
0 references
**Notre projet vise l'accès à l'emploi, à partir d'une méthode d'intermédiation active entre le chercheur d'emploi et l'entreprise : la méthode IOD (Intervention sur les Offres et les Demandes) élaborée par l'association Transfer. Il répond à l'opération A de l'appel à projet : "médiation à l'emploi pour les personnes peu ou pas qualifiées (objectif spécifique 3.1 du PON)".** Les axes d'interventions de la méthode IOD dont le postulat de départ est "personne n'est inemployable", vise à réduire la sélectivité à l'embauche basée le plus souvent sur des préjugés plutôt que sur les compétences du candidat. Cette méthode favorise l'intermédiation entre les chercheurs d'emploi et les employeurs, renforçant ainsi l'égalité des chances et la lutte contre les discriminations. Cette démarche est mise en oeuvre par les chargés de mission avec l'appui de leurs responsables d'équipes. Nous intervenons auprès des bénéficiaires de l'action selon une logique de propositions d'offres d'emploi dans tous secteurs d'activité. Ces offres ont été préalablement captées auprès d'entreprises qui nous ont confié leurs recrutements pour des postes de premier niveau de qualification. Une négociation sur les prérequis est faite avec l'employeur, en couplant les compétences attendues avec les tâches à accomplir. Nous proposons aux bénéficiaires accompagnés, toutes les offres disponibles sans recherche d'adéquation préalable. Cette logique d'intervention permet de faire ressortir les compétences et éventuels freins au travers de propositions d'emplois concrètes. Quand elle est nécessaire, la réflexion sur la levée des freins s'effectue avec les partenaires, à partir d'éléments factuels en lien avec un emploi. La présentation du candidat à l'entreprise est animée par nos chargés de mission. Cet Entretien de Mise en Relation est centré sur le poste et l'environnement de travail. Cette démarche minimise les effets de stéréotypes et croyances largement présents dans les procédures évaluatives, en centrant les échanges sur des éléments factuels (tâches, équipe de travail par exemple). Cet entretien permet également de définir un processus d'intégration. Dans l'objectif de réduire la sélectivité, nous ne présentons qu'un candidat par poste proposé. Pour les personnes qui démarrent un contrat, nous effectuons un suivi tant auprès du nouveau salarié que de l'employeur. Au travers de différentes dimensions, il s'agit de soutenir la montée en compétences et de faciliter l'intégration du salarié, mais également d'aborder les difficultés au maintien en emploi qui peuvent apparaitre. Cet accompagnement dure le temps de la période d'essai au minimum. Les modalités d'intervention que nous proposons conduisent à porter un regard neuf sur les chercheurs d'emploi. Notre action n'est pas soutenue par une logique adaptative selon laquelle il faudrait adapter les chercheurs d'emploi au marché du travail en leur apportant de nouvelles compétences, logique qui soutient la majorité des mesures d'insertion. Elle est soutenue par une logique intrusive conduisant à intervenir sur le contexte de travail et de recrutement, permettant ainsi l'expression des compétences détenues. (French)
0 references
**Our project aims at access to employment, based on an active method of intermediation between the job seeker and the company: the IOD (Intervention on Offers and Requests) method developed by the Transfer association. It responds to Operation A of the call for proposals: “employment mediation for people with little or no qualifications (specific objective 3.1 of the SOP)”.** The lines of intervention of the IOD method, where the starting point is “no one is unemployable”, aims to reduce the selectivity to hiring based most often on prejudices rather than on the skills of the candidate. This method promotes intermediation between job seekers and employers, thereby enhancing equal opportunities and combating discrimination. This approach is implemented by mission officers with the support of their team leaders. We intervene with the beneficiaries of the action according to a logic of proposals for job offers in all sectors of activity. These offers have been received in advance from companies that have entrusted us with their recruitments for top-level positions. Negotiations on the prerequisites are made with the employer, combining the expected skills with the tasks to be performed. We offer to the accompanied beneficiaries all the offers available without seeking prior suitability. This intervention logic makes it possible to highlight skills and possible obstacles through concrete job proposals. Where necessary, the reflection on the lifting of the brakes takes place with the partners, based on facts relating to employment. The presentation of the candidate to the company is facilitated by our mission staff. This Relationship Interview focuses on the position and the working environment. This minimises the effects of stereotypes and beliefs widely present in evaluative procedures, focusing exchanges on factual elements (e.g. tasks, task team). This interview also defines an integration process. In order to reduce selectivity, we only present one candidate per proposed position. For those who start a contract, we follow up with both the new employee and the employer. Through different dimensions, the aim is to support the upskilling and to facilitate the integration of the employee, but also to address the difficulties that may arise in maintaining employment. This accompaniment shall last at least the time of the trial period. The methods of intervention that we propose lead to a fresh look at job seekers. Our action is not supported by an adaptive logic whereby job seekers should be adapted to the labour market by providing them with new skills, a logic that supports the majority of integration measures. It is supported by an intrusive logic leading to intervention in the context of work and recruitment, thus enabling the expression of the skills held. (English)
18 November 2021
0.208904590572942
0 references
**Unser Projekt zielt auf den Zugang zur Beschäftigung ab, basierend auf einer Methode der aktiven Vermittlung zwischen dem Arbeitssuchenden und dem Unternehmen: die IOD-Methode (Intervention on Offers and Demands), die von der Vereinigung „Transfer“ entwickelt wurde. Er geht auf Operation A der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen ein: „Beschäftigungsvermittlung für gering- oder unqualifizierte Personen (spezifisches Ziel 3.1 des NAP)“** Die Interventionsachsen der IOD-Methode, deren Ausgangsposition „niemand unarbeitbar“ ist, zielen darauf ab, die Selektivität bei der Einstellung zu verringern, die in den meisten Fällen auf Vorurteilen und nicht auf den Fähigkeiten des Bewerbers beruht. Diese Methode fördert die Vermittlung zwischen Arbeitssuchenden und Arbeitgebern, wodurch die Chancengleichheit und die Bekämpfung von Diskriminierungen gefördert werden. Dies wird von den Missionsbeauftragten mit Unterstützung ihrer Teamleiter durchgeführt. Wir sprechen mit den Begünstigten der Maßnahme nach einer Logik von Vorschlägen für Stellenangebote in allen Tätigkeitsbereichen. Diese Angebote wurden zuvor bei Unternehmen entgegengenommen, die uns mit der Einstellung von Stellen der ersten Qualifikationsebene beauftragt haben. Verhandlungen über die Voraussetzungen werden mit dem Arbeitgeber geführt, wobei die zu erwartenden Fähigkeiten mit den zu erledigenden Aufgaben verknüpft werden. Wir bieten den Begünstigten alle Angebote, die ohne vorherige Eignungsprüfung verfügbar sind. Diese Interventionslogik ermöglicht es, Kompetenzen und mögliche Hindernisse durch konkrete Arbeitsplatzvorschläge aufzuzeigen. Soweit erforderlich, werden Überlegungen über die Beseitigung der Bremsen mit den Partnern auf der Grundlage von Fakten im Zusammenhang mit einer Beschäftigung durchgeführt. Die Vorstellung des Kandidaten für das Unternehmen wird von unseren Missionsleitern geleitet. Diese Beziehungsinterview konzentriert sich auf den Arbeitsplatz und das Arbeitsumfeld. Dies minimiert die Auswirkungen von Stereotypen und Überzeugungen, die in den Bewertungsverfahren weit verbreitet sind, indem der Austausch auf Fakten (z. B. Aufgaben, Arbeitsteam) konzentriert wird. Dieses Gespräch ermöglicht auch die Definition eines Integrationsprozesses. Um die Selektivität zu verringern, stellen wir nur einen Kandidaten für jede vorgeschlagene Stelle vor. Für Personen, die einen Vertrag beginnen, führen wir eine Nachverfolgung sowohl beim neuen Arbeitnehmer als auch beim Arbeitgeber durch. In verschiedenen Dimensionen geht es darum, den beruflichen Aufstieg zu fördern und die Integration des Arbeitnehmers zu erleichtern, aber auch die Schwierigkeiten bei der Weiterbeschäftigung anzugehen. Diese Begleitung dauert mindestens die Probezeit. Die von uns vorgeschlagenen Interventionsmodalitäten führen zu einem neuen Blick auf die Arbeitssuchenden. Unser Handeln wird nicht durch eine adaptive Logik unterstützt, wonach Arbeitssuchende durch die Bereitstellung neuer Kompetenzen an den Arbeitsmarkt angepasst werden sollten, was die meisten Integrationsmaßnahmen unterstützt. Sie wird durch eine aufdringliche Logik gestützt, die dazu führt, dass in den Arbeits- und Einstellungskontext eingegriffen wird, so dass die erworbenen Kompetenzen zum Ausdruck gebracht werden können. (German)
1 December 2021
0 references
**Ons project is gericht op toegang tot werk, op basis van een actieve methode van bemiddeling tussen de werkzoekende en het bedrijf: de IOD (Intervention on Offers and Requests) methode ontwikkeld door de Transfer Association. Het beantwoordt aan operatie A van de oproep tot het indienen van voorstellen: „werkgelegenheidsbemiddeling voor mensen met weinig of geen kwalificaties (specifieke doelstelling 3.1 van de SOP)”.** De interventielijnen van de IOD-methode, waarbij het uitgangspunt is „niemand is onwerkbaar”, is erop gericht de selectiviteit tot aanwerving te verminderen op basis van vooroordelen in plaats van op de vaardigheden van de kandidaat. Deze methode bevordert de bemiddeling tussen werkzoekenden en werkgevers, waardoor gelijke kansen worden bevorderd en discriminatie wordt bestreden. Deze aanpak wordt uitgevoerd door missieofficieren met de steun van hun teamleiders. We interveniëren met de begunstigden van de actie volgens een logica van voorstellen voor vacatures in alle sectoren. Deze aanbiedingen zijn van tevoren ontvangen van bedrijven die ons hun aanwervingen voor topfuncties hebben toevertrouwd. Onderhandelingen over de voorwaarden worden gevoerd met de werkgever, waarbij de verwachte vaardigheden worden gecombineerd met de uit te voeren taken. Wij bieden de begeleide begunstigden alle beschikbare aanbiedingen aan zonder voorafgaande geschiktheid. Deze interventielogica maakt het mogelijk vaardigheden en mogelijke obstakels aan de orde te stellen door middel van concrete voorstellen voor een baan. Waar nodig vindt de reflectie over het opheffen van de remmen plaats met de partners, op basis van feiten met betrekking tot de werkgelegenheid. De presentatie van de kandidaat aan het bedrijf wordt gefaciliteerd door onze missiemedewerkers. Dit Relationship Interview richt zich op de positie en de werkomgeving. Dit minimaliseert de effecten van stereotypen en overtuigingen die op grote schaal aanwezig zijn in evaluatieprocedures, waarbij de uitwisselingen worden toegespitst op feitelijke elementen (bv. taken, taakteams). Dit interview definieert ook een integratieproces. Om de selectiviteit te verminderen, presenteren we slechts één kandidaat per voorgestelde functie. Voor degenen die een contract starten, volgen we zowel de nieuwe werknemer als de werkgever op. Via verschillende dimensies is het doel de bijscholing te ondersteunen en de integratie van de werknemer te vergemakkelijken, maar ook om de problemen aan te pakken die zich bij het behoud van de werkgelegenheid kunnen voordoen. Deze begeleiding duurt ten minste het tijdstip van de proefperiode. De interventiemethoden die wij voorstellen leiden tot een nieuwe kijk op werkzoekenden. Onze actie wordt niet ondersteund door een adaptieve logica waarbij werkzoekenden moeten worden aangepast aan de arbeidsmarkt door hen te voorzien van nieuwe vaardigheden, een logica die de meeste integratiemaatregelen ondersteunt. Het wordt ondersteund door een opdringerige logica die leidt tot interventie in de context van werk en werving, waardoor de bekwaamheden tot uitdrukking kunnen worden gebracht. (Dutch)
6 December 2021
0 references
**Il nostro progetto mira all'accesso all'occupazione, sulla base di un metodo di intermediazione attivo tra chi cerca lavoro e l'azienda: il metodo IOD (Intervento su Offerte e Richieste) sviluppato dall'associazione Transfer. Risponde all'operazione A dell'invito a presentare proposte: le linee di intervento del metodo IOD, dove il punto di partenza è "nessuno è inoccupabile", mira a ridurre la selettività all'assunzione basata più spesso sui pregiudizi che sulle competenze del candidato. Questo metodo promuove l'intermediazione tra le persone in cerca di lavoro e i datori di lavoro, rafforzando in tal modo le pari opportunità e combattendo la discriminazione. Questo approccio è attuato dai funzionari di missione con il sostegno dei loro capi di squadra. Interveniamo con i beneficiari dell'azione secondo una logica di proposte di offerte di lavoro in tutti i settori di attività. Queste offerte sono state ricevute in anticipo da aziende che ci hanno affidato le loro assunzioni per posizioni di alto livello. I negoziati sui prerequisiti sono condotti con il datore di lavoro, combinando le competenze previste con i compiti da svolgere. Offriamo ai beneficiari accompagnati tutte le offerte disponibili senza richiedere preventivamente l'idoneità. Questa logica d'intervento consente di evidenziare le competenze e i possibili ostacoli attraverso proposte concrete di lavoro. Ove necessario, la riflessione sul sollevamento dei freni si svolge con i partner, sulla base di fatti relativi all'occupazione. La presentazione del candidato all'azienda è facilitata dal nostro staff di missione. Questa Intervista di Relazioni si concentra sulla posizione e l'ambiente di lavoro. Ciò riduce al minimo gli effetti degli stereotipi e delle credenze ampiamente presenti nelle procedure valutative, concentrando gli scambi su elementi fattuali (ad esempio compiti, task team). Questa intervista definisce anche un processo di integrazione. Al fine di ridurre la selettività, presentiamo un solo candidato per posizione proposta. Per coloro che iniziano un contratto, seguiamo sia con il nuovo dipendente che con il datore di lavoro. Attraverso diverse dimensioni, l'obiettivo è quello di sostenere il miglioramento delle competenze e di facilitare l'integrazione del lavoratore, ma anche di affrontare le difficoltà che possono sorgere nel mantenimento dell'occupazione. Tale accompagnamento durerà almeno il periodo di prova. I metodi di intervento che proponiamo portano a un nuovo sguardo alle persone in cerca di lavoro. La nostra azione non è sostenuta da una logica adattativa secondo la quale le persone in cerca di lavoro dovrebbero essere adattate al mercato del lavoro fornendo loro nuove competenze, una logica che sostiene la maggior parte delle misure di integrazione. È supportata da una logica intrusiva che porta all'intervento nel contesto del lavoro e del reclutamento, consentendo così l'espressione delle competenze detenute. (Italian)
12 January 2022
0 references
**Nuestro proyecto tiene como objetivo el acceso al empleo, basado en un método activo de intermediación entre el solicitante de empleo y la empresa: el método IOD (Intervención en Ofertas y Solicitudes) desarrollado por la asociación Transferencia. Responde a la operación A de la convocatoria de propuestas: «mediación laboral para personas con escasas o nulas cualificaciones (objetivo específico 3.1 del POP)».** Las líneas de intervención del método IOD, donde el punto de partida es «nadie es inempleable», pretenden reducir la selectividad a la contratación basada más a menudo en prejuicios que en las habilidades del candidato. Este método promueve la intermediación entre los solicitantes de empleo y los empleadores, mejorando así la igualdad de oportunidades y luchando contra la discriminación. Los oficiales de las misiones aplican este enfoque con el apoyo de los jefes de su equipo. Intervenimos con los beneficiarios de la acción según una lógica de propuestas de ofertas de empleo en todos los sectores de actividad. Estas ofertas han sido recibidas de antemano de empresas que nos han confiado sus contrataciones para puestos de alto nivel. Las negociaciones sobre los requisitos previos se llevan a cabo con el empleador, combinando las competencias esperadas con las tareas a realizar. Ofrecemos a los beneficiarios acompañados todas las ofertas disponibles sin buscar idoneidad previa. Esta lógica de intervención permite poner de relieve las capacidades y los posibles obstáculos a través de propuestas de empleo concretas. En caso necesario, la reflexión sobre el levantamiento de los frenos se lleva a cabo con los socios, sobre la base de hechos relacionados con el empleo. La presentación del candidato a la empresa es facilitada por nuestro personal de misión. Esta entrevista se centra en la posición y el entorno de trabajo. Esto minimiza los efectos de los estereotipos y creencias ampliamente presentes en los procedimientos de evaluación, centrando los intercambios en elementos fácticos (por ejemplo, tareas, equipo de tareas). Esta entrevista también define un proceso de integración. Para reducir la selectividad, solo presentamos un candidato por puesto propuesto. Para aquellos que inician un contrato, hacemos un seguimiento tanto con el nuevo empleado como con el empleador. A través de diferentes dimensiones, el objetivo es apoyar la mejora de las capacidades y facilitar la integración del empleado, pero también abordar las dificultades que puedan surgir para mantener el empleo. Este acompañamiento durará al menos el momento del período de prueba. Los métodos de intervención que proponemos conducen a una nueva mirada a los solicitantes de empleo. Nuestra acción no está respaldada por una lógica adaptativa por la que los solicitantes de empleo deben adaptarse al mercado laboral proporcionándoles nuevas competencias, una lógica que apoya la mayoría de las medidas de integración. Se apoya en una lógica intrusiva que conduce a la intervención en el contexto del trabajo y la contratación, permitiendo así la expresión de las competencias adquiridas. (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Meie projekti eesmärk on juurdepääs tööturule, mis põhineb tööotsija ja ettevõtte vahelisel aktiivsel vahendusmeetodil: IOD (intervention on Pakkumised ja taotlused) meetod, mille on välja töötanud ülekandeühing. See vastab konkursikutse operatsioonile A: „tööhõivealane vahendamine vähese kvalifikatsiooniga või kvalifikatsioonita inimeste jaoks (ühtse töökorra erieesmärk 3.1)“.** IOD meetodi sekkumisliinid, mille lähtepunktiks on „keegi ei ole töölevõtmatud“, on suunatud valikulisuse vähendamisele pigem eelarvamustel kui kandidaadi oskustel põhineva töölevõtmise suhtes. See meetod edendab vahendamist tööotsijate ja tööandjate vahel, suurendades seeläbi võrdseid võimalusi ja võideldes diskrimineerimise vastu. Seda lähenemisviisi rakendavad missiooni ametnikud oma meeskonnajuhtide toel. Sekkume koos meetmest kasusaajatega vastavalt tööpakkumiste ettepanekute loogikale kõigis tegevusvaldkondades. Need pakkumised on saadud eelnevalt ettevõtetelt, kes on usaldanud meile oma töölevõtmise tippametikohtadele. Tööandjaga peetakse läbirääkimisi eeltingimuste üle, ühendades oodatavad oskused täidetavate ülesannetega. Pakume saatjatele kõiki saadaolevaid pakkumisi ilma eelnevat sobivust otsimata. Selline sekkumisloogika võimaldab konkreetsete tööpakkumiste kaudu esile tõsta oskusi ja võimalikke takistusi. Vajaduse korral arutletakse pidurite tõstmise üle koos partneritega, tuginedes tööhõivega seotud faktidele. Kandidaadi esitlemist ettevõttele hõlbustavad meie missiooni töötajad. See suhteintervjuu keskendub positsioonile ja töökeskkonnale. See vähendab hindamismenetlustes laialdaselt esinevate stereotüüpide ja uskumuste mõju, keskendudes faktidele (nt ülesanded, töörühm). Selles intervjuus määratletakse ka integratsiooniprotsess. Selektiivsuse vähendamiseks esitame ühe kandidaadi ainult ühe kandidaadi kohta. Nende puhul, kes sõlmivad lepingu, jälgime nii uut töötajat kui ka tööandjat. Eri mõõtmete kaudu on eesmärk toetada oskuste täiendamist ja hõlbustada töötaja integratsiooni, kuid tegeleda ka raskustega, mis võivad tekkida tööhõive säilitamisel. See saatedokument peab kestma vähemalt katseaja. Sekkumismeetodid, mida me välja pakume, viivad tööotsijate värske pilguni. Meie tegevust ei toeta kohanemisloogika, mille kohaselt tuleks tööotsijaid kohandada tööturuga, pakkudes neile uusi oskusi – loogikat, mis toetab enamikku integratsioonimeetmeid. Seda toetab sekkuv loogika, mis viib sekkumiseni töösse ja värbamisse, võimaldades seega oskuste väljendamist. (Estonian)
11 August 2022
0 references
**Mūsų projektu siekiama įsidarbinti, remiantis aktyviu tarpininkavimu tarp darbo ieškančio asmens ir įmonės: perdavimo asociacijos sukurtas IOD (intervencija dėl pasiūlymų ir prašymų) metodas. Juo reaguojama į kvietimo teikti paraiškas A operaciją: „tarpininkavimas įdarbinant asmenis, turinčius menką kvalifikaciją arba jos neturinčius (SVP 3.1 konkretus tikslas)“.** IOD metodo intervencijos kryptys, kai išeities taškas yra „niekas nėra neįdarbinamas“, siekiama sumažinti įdarbinimo selektyvumą, dažniausiai remiantis išankstiniu nusistatymu, o ne kandidato įgūdžiais. Šiuo metodu skatinamas tarpininkavimas tarp darbo ieškančių asmenų ir darbdavių, taip didinant lygias galimybes ir kovojant su diskriminacija. Šį požiūrį įgyvendina misijų pareigūnai, padedami savo komandos vadovų. Mes įsikišame su veiklos naudos gavėjais pagal pasiūlymų dėl darbo pasiūlymų visuose veiklos sektoriuose logiką. Šie pasiūlymai buvo iš anksto gauti iš įmonių, kurios patikėjo mums įdarbinti aukščiausio lygio pareigas. Derybos dėl būtinų sąlygų vyksta su darbdaviu, derinant laukiamus įgūdžius su užduotimis, kurias reikia atlikti. Mes siūlome lydintiems gavėjams visus pasiūlymus be išankstinio tinkamumo. Ši intervencijos logika leidžia atkreipti dėmesį į įgūdžius ir galimas kliūtis pateikiant konkrečius pasiūlymus dėl darbo. Prireikus kartu su partneriais diskutuojama dėl stabdžių panaikinimo, remiantis su užimtumu susijusiais faktais. Kandidato pristatymą bendrovei palengvina mūsų misijos personalas. Šis santykių pokalbis orientuotas į poziciją ir darbo aplinką. Tai sumažina stereotipų ir įsitikinimų, plačiai paplitusių vertinimo procedūrose, poveikį, sutelkiant dėmesį į faktinius elementus (pvz., užduotis, užduočių grupę). Šis pokalbis taip pat apibrėžia integracijos procesą. Siekdami sumažinti selektyvumą, kiekvienai siūlomai pozicijai pateikiame tik vieną kandidatą. Tiems, kurie pradeda sutartį, mes stebime tiek naują darbuotoją, tiek darbdavį. Įvairiais aspektais siekiama remti kvalifikacijos kėlimą ir palengvinti darbuotojo integraciją, taip pat spręsti problemas, kurios gali kilti išlaikant užimtumą. Šis lydėjimas turi trukti bent bandomojo laikotarpio laiką. Mūsų siūlomi intervencijos metodai lemia naują požiūrį į darbo ieškančius asmenis. Mūsų veiksmai nėra pagrįsti prisitaikymo logika, pagal kurią darbo ieškantys asmenys turėtų būti pritaikyti prie darbo rinkos suteikiant jiems naujų įgūdžių – logikos, kuria remiama dauguma integracijos priemonių. Ji grindžiama kišimosi į darbą ir įdarbinimą logika, leidžiančia išreikšti turimus įgūdžius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**Naš projekt ima za cilj pristup zapošljavanju na temelju aktivne metode posredovanja između tražitelja zaposlenja i poduzeća: metoda IOD-a (intervencija za ponude i zahtjeve) koju je razvila udruga za prijenos. Odgovor je na operaciju A poziva na podnošenje prijedloga: „posredovanje u zapošljavanju za osobe s malo ili bez kvalifikacija (posebni cilj 3.1. SOP-a)”.** Ciljevi intervencije metode IOD-a, gdje je polazišna točka „nitko nije nezaposlen”, ima za cilj smanjiti selektivnost zapošljavanja koja se najčešće temelji na predrasudama, a ne na vještinama kandidata. Tom se metodom promiče posredovanje između tražitelja zaposlenja i poslodavaca, čime se poboljšavaju jednake mogućnosti i bori se protiv diskriminacije. Taj pristup provode službenici misije uz potporu voditelja tima. S korisnicima aktivnosti interveniramo u skladu s logikom prijedloga za ponude za posao u svim sektorima djelatnosti. Te su ponude unaprijed primljene od poduzeća koja su nam povjerila zapošljavanje na najvišim položajima. Pregovori o preduvjetima odvijaju se s poslodavcem, kombinirajući očekivane vještine s zadacima koje treba obaviti. Korisnicima s pratnjom nudimo sve dostupne ponude bez traženja prethodne prikladnosti. Ta logika intervencije omogućuje isticanje vještina i mogućih prepreka s pomoću konkretnih prijedloga za zapošljavanje. Prema potrebi, s partnerima se razmatra ukidanje kočnica na temelju činjenica koje se odnose na zapošljavanje. Predstavljanje kandidata tvrtki olakšava naše osoblje misije. Ovaj razgovor o odnosima usmjeren je na položaj i radno okruženje. Time se minimiziraju učinci stereotipa i uvjerenja koji su široko prisutni u evaluacijskim postupcima, usredotočujući se na razmjene činjenica (npr. zadaće, tim zadatka). Ovaj intervju također definira proces integracije. Kako bismo smanjili selektivnost, predstavljamo samo jednog kandidata po predloženom položaju. Za one koji započnu ugovor, pratimo i novog zaposlenika i poslodavca. S pomoću različitih dimenzija cilj je poduprijeti usavršavanje i olakšati integraciju zaposlenika, ali i riješiti poteškoće koje se mogu pojaviti u zadržavanju radnih mjesta. Ta pratnja traje barem tijekom probnog razdoblja. Metode intervencije koje predlažemo dovode do novog pogleda na tražitelje zaposlenja. Naše djelovanje nije potkrijepljeno prilagodljivom logikom prema kojoj bi tražitelji zaposlenja trebali biti prilagođeni tržištu rada pružajući im nove vještine, logiku kojom se podupire većina mjera integracije. Podupire ga intruzivna logika koja dovodi do intervencije u kontekstu rada i zapošljavanja, čime se omogućuje izražavanje stečenih vještina. (Croatian)
11 August 2022
0 references
**Το έργο μας στοχεύει στην πρόσβαση στην απασχόληση, με βάση μια ενεργό μέθοδο διαμεσολάβησης μεταξύ του αιτούντος εργασία και της εταιρείας: η μέθοδος IOD (Παρέμβαση σε Προσφορές και Αιτήσεις) που αναπτύχθηκε από την ένωση μεταβίβασης. Ανταποκρίνεται στην επιχείρηση Α της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων: «διαμεσολάβηση για την απασχόληση ατόμων με ελάχιστα ή καθόλου προσόντα (ειδικός στόχος 3.1 της ΤΔΛ)».** Οι γραμμές παρέμβασης της μεθόδου IOD, όπου το σημείο εκκίνησης είναι «κανείς δεν είναι ανεφάρμοστος», αποσκοπεί στη μείωση της επιλεκτικότητας στην πρόσληψη που βασίζεται συχνότερα στις προκαταλήψεις και όχι στις δεξιότητες του υποψηφίου. Η μέθοδος αυτή προωθεί τη διαμεσολάβηση μεταξύ των αιτούντων εργασία και των εργοδοτών, ενισχύοντας έτσι τις ίσες ευκαιρίες και καταπολεμώντας τις διακρίσεις. Η προσέγγιση αυτή εφαρμόζεται από τους αξιωματικούς της αποστολής με την υποστήριξη των επικεφαλής των ομάδων τους. Παρεμβαίνουμε στους δικαιούχους της δράσης σύμφωνα με μια λογική προτάσεων για προσφορές θέσεων εργασίας σε όλους τους τομείς δραστηριότητας. Οι προσφορές αυτές έχουν ληφθεί εκ των προτέρων από εταιρείες που μας έχουν αναθέσει τις προσλήψεις τους σε θέσεις υψηλού επιπέδου. Οι διαπραγματεύσεις σχετικά με τις προϋποθέσεις διεξάγονται με τον εργοδότη, συνδυάζοντας τις αναμενόμενες δεξιότητες με τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελεστούν. Προσφέρουμε στους συνοδευόμενους δικαιούχους όλες τις διαθέσιμες προσφορές χωρίς να αναζητούν προηγούμενη καταλληλότητα. Αυτή η λογική παρέμβασης καθιστά δυνατή την ανάδειξη των δεξιοτήτων και των πιθανών εμποδίων μέσω συγκεκριμένων προτάσεων για την απασχόληση. Όπου είναι αναγκαίο, ο προβληματισμός σχετικά με την άρση των φρένων πραγματοποιείται με τους εταίρους, με βάση τα γεγονότα που σχετίζονται με την απασχόληση. Η παρουσίαση του υποψηφίου στην εταιρεία διευκολύνεται από το προσωπικό της αποστολής μας. Αυτή η συνέντευξη σχετικά με τη σχέση επικεντρώνεται στη θέση και το εργασιακό περιβάλλον. Αυτό ελαχιστοποιεί τις επιπτώσεις των στερεοτύπων και των πεποιθήσεων που υπάρχουν ευρέως στις διαδικασίες αξιολόγησης, εστιάζοντας τις ανταλλαγές σε πραγματικά στοιχεία (π.χ. καθήκοντα, ομάδα εργασίας). Η συνέντευξη αυτή καθορίζει επίσης μια διαδικασία ένταξης. Προκειμένου να μειωθεί η επιλεκτικότητα, παρουσιάζουμε μόνο έναν υποψήφιο ανά προτεινόμενη θέση. Για όσους ξεκινούν μια σύμβαση, παρακολουθούμε τόσο με τον νέο εργαζόμενο όσο και με τον εργοδότη. Μέσω διαφορετικών διαστάσεων, στόχος είναι η στήριξη της αναβάθμισης των δεξιοτήτων και η διευκόλυνση της ένταξης του εργαζομένου, αλλά και η αντιμετώπιση των δυσκολιών που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διατήρηση της απασχόλησης. Η συνοδεία αυτή διαρκεί τουλάχιστον τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου. Οι μέθοδοι παρέμβασης που προτείνουμε οδηγούν σε μια νέα εξέταση των ατόμων που αναζητούν εργασία. Η δράση μας δεν υποστηρίζεται από μια προσαρμοστική λογική σύμφωνα με την οποία τα άτομα που αναζητούν εργασία θα πρέπει να προσαρμόζονται στην αγορά εργασίας παρέχοντάς τους νέες δεξιότητες, μια λογική που υποστηρίζει την πλειονότητα των μέτρων ένταξης. Υποστηρίζεται από μια παρεμβατική λογική που οδηγεί σε παρέμβαση στο πλαίσιο της εργασίας και της πρόσληψης, επιτρέποντας έτσι την έκφραση των κατεχόμενων δεξιοτήτων. (Greek)
11 August 2022
0 references
**Náš projekt sa zameriava na prístup k zamestnaniu na základe aktívnej metódy sprostredkovania medzi uchádzačom o zamestnanie a spoločnosťou: metóda IOD (Intervention on Offers and Requests) vyvinutá združením Transfer. Reaguje na operáciu A výzvy na predkladanie návrhov: „sprostredkovanie zamestnania pre ľudí s nízkou alebo žiadnou kvalifikáciou (osobitný cieľ 3.1 SOP)“.** Zásahy metódy IOD, kde východiskovým bodom je „nikto nie je nezamestnateľný“, sú zamerané na zníženie selektívnosti na prijímanie pracovníkov, ktoré sa najčastejšie zakladajú skôr na predsudkoch než na zručnostiach uchádzača. Táto metóda podporuje sprostredkovanie medzi uchádzačmi o zamestnanie a zamestnávateľmi, čím sa posilňujú rovnaké príležitosti a boj proti diskriminácii. Tento prístup uplatňujú dôstojníci misií s podporou vedúcich tímov. Zasahujeme s príjemcami akcie podľa logiky návrhov pracovných ponúk vo všetkých odvetviach činnosti. Tieto ponuky boli vopred prijaté od spoločností, ktoré nás poverili náborom na špičkové pozície. Rokovania o predpokladoch sa uskutočňujú so zamestnávateľom, pričom sa spájajú očakávané zručnosti s úlohami, ktoré sa majú vykonať. Príjemcom so sprievodom ponúkame všetky dostupné ponuky bez toho, aby sme hľadali predchádzajúcu vhodnosť. Táto intervenčná logika umožňuje poukázať na zručnosti a možné prekážky prostredníctvom konkrétnych návrhov pracovných miest. Ak je to potrebné, úvahy o zdvíhaní bŕzd sa uskutočňujú s partnermi na základe skutočností týkajúcich sa zamestnania. Prezentáciu kandidáta spoločnosti uľahčuje náš personál misie. Tento pohovor o vzťahoch sa zameriava na pozíciu a pracovné prostredie. Tým sa minimalizujú účinky stereotypov a presvedčení, ktoré sú široko prítomné v hodnotiacich postupoch, pričom sa výmena informácií zameriava na faktické prvky (napr. úlohy, tím úloh). Tento rozhovor definuje aj integračný proces. S cieľom znížiť selektívnosť predstavujeme iba jedného kandidáta na navrhovanú pozíciu. Pre tých, ktorí uzatvárajú zmluvu, nadväzujeme s novým zamestnancom a zamestnávateľom. Prostredníctvom rôznych dimenzií je cieľom podporiť zvyšovanie úrovne zručností a uľahčiť integráciu zamestnanca, ale aj riešiť ťažkosti, ktoré môžu vzniknúť pri udržiavaní zamestnanosti. Tento sprievod musí trvať aspoň čas skúšobnej doby. Metódy intervencie, ktoré navrhujeme, vedú k novému pohľadu na uchádzačov o zamestnanie. Našu činnosť nepodporuje adaptívna logika, podľa ktorej by sa uchádzači o zamestnanie mali prispôsobiť trhu práce tým, že im poskytnú nové zručnosti, čo je logika, ktorá podporuje väčšinu integračných opatrení. Podporuje ho dotieravá logika, ktorá vedie k intervencii v súvislosti s prácou a náborom, čím sa umožňuje vyjadrenie nadobudnutých zručností. (Slovak)
11 August 2022
0 references
**Hankkeemme tavoitteena on saada työtä, joka perustuu työnhakijan ja yrityksen väliseen aktiiviseen välitysmenetelmään: siirtoyhdistyksen kehittämä IOD-menetelmä (intervention on Offers and Requests). Se vastaa ehdotuspyynnön A-operaatioon: ”työsuhdesovittelu henkilöille, joilla on vain vähän tai ei lainkaan pätevyyttä (SOP:n erityistavoite 3.1)”.** IOD-menetelmän toimintalinjoilla, joissa lähtökohtana on ”kukaan ei ole työllistettävä”, pyritään vähentämään valikoivuutta palkata useimmiten ennakkoluuloja eikä hakijan taitoja. Tällä menetelmällä edistetään työnhakijoiden ja työnantajien välistä välitystä ja parannetaan siten yhtäläisiä mahdollisuuksia ja torjutaan syrjintää. Tätä lähestymistapaa toteuttavat operaation virkamiehet ryhmänjohtajiensa tuella. Puutumme toimen edunsaajiin työtarjousten logiikan mukaisesti kaikilla toiminta-aloilla. Nämä tarjoukset on saatu etukäteen yrityksiltä, jotka ovat uskoneet meille heidän rekrytointinsa huipputason tehtäviin. Työnantajan kanssa neuvotellaan edellytyksistä ja yhdistetään odotetut taidot suoritettaviin tehtäviin. Tarjoamme mukana oleville edunsaajille kaikki saatavilla olevat tarjoukset ilman etukäteissoveltuvuutta. Tämän toimintalogiikan avulla voidaan tuoda esiin taitoja ja mahdollisia esteitä konkreettisten työehdotusten avulla. Tarvittaessa jarrujen poistamista koskeva pohdinta tapahtuu kumppaneiden kanssa työllisyyttä koskevien tosiseikkojen perusteella. Ehdokkaan esittelyä yhtiölle helpottaa missiohenkilökuntamme. Tässä Suhdehaastattelussa keskitytään asemaan ja työympäristöön. Näin minimoidaan arviointimenettelyissä laajalti esiintyvien stereotypioiden ja uskomusten vaikutukset keskittyen tietojenvaihtoon faktoihin (esim. tehtäviin, työryhmään). Haastattelussa määritellään myös integraatioprosessi. Valikoivuuden vähentämiseksi esitämme vain yhden ehdokkaan ehdotettua paikkaa kohti. Niille, jotka aloittavat sopimuksen, seuraamme sekä uutta työntekijää että työnantajaa. Tavoitteena on eri ulottuvuuksien avulla tukea taitojen parantamista ja helpottaa työntekijöiden integroitumista, mutta myös puuttua vaikeuksiin, joita voi aiheutua työllisyyden säilyttämisestä. Tämän seuraamuksen on kestettävä vähintään koeajan kesto. Ehdottamamme toimintatavat johtavat työnhakijoiden uuteen tarkasteluun. Toimintaamme ei tueta mukautuvalla logiikalla, jonka mukaan työnhakijat olisi mukautettava työmarkkinoille tarjoamalla heille uusia taitoja, mikä tukee suurinta osaa kotouttamistoimista. Sitä tukee tunkeileva logiikka, joka johtaa toimintaan työhön ja rekrytointiin ja mahdollistaa näin hankittujen taitojen ilmaisemisen. (Finnish)
11 August 2022
0 references
**Nasz projekt ma na celu dostęp do zatrudnienia w oparciu o aktywną metodę pośrednictwa między osobą poszukującą pracy a przedsiębiorstwem: metoda IOD (interwencja w sprawie ofert i wniosków) opracowana przez stowarzyszenie transferowe. Stanowi odpowiedź na operację A zaproszenia do składania wniosków: „pośrednictwo w zatrudnieniu dla osób o niskich kwalifikacjach lub braku kwalifikacji (cel szczegółowy 3.1 SPO)”** Linie interwencji metody IOD, w których punktem wyjścia jest „nikt nie jest niepracujący”, mają na celu ograniczenie selektywności do zatrudniania najczęściej w oparciu o uprzedzenia, a nie na umiejętności kandydata. Metoda ta promuje pośrednictwo między osobami poszukującymi pracy a pracodawcami, zwiększając tym samym równe szanse i zwalczając dyskryminację. Podejście to jest wdrażane przez funkcjonariuszy misji przy wsparciu przywódców ich zespołów. Interweniujemy z beneficjentami działania zgodnie z logiką propozycji ofert pracy we wszystkich sektorach działalności. Oferty te otrzymano z wyprzedzeniem od firm, które powierzyły nam rekrutację na stanowiska najwyższego szczebla. Negocjacje w sprawie warunków wstępnych prowadzone są z pracodawcą, łącząc oczekiwane umiejętności z zadaniami do wykonania. Oferujemy beneficjentom towarzyszącym wszystkie dostępne oferty bez uprzedniego poszukiwania przydatności. Ta logika interwencji umożliwia uwypuklenie umiejętności i ewentualnych przeszkód poprzez konkretne propozycje dotyczące zatrudnienia. W razie potrzeby refleksja nad podnoszeniem hamulców odbywa się wraz z partnerami w oparciu o fakty związane z zatrudnieniem. Prezentację kandydata do firmy ułatwia nasz personel misji. Ten wywiad związku koncentruje się na stanowisku i środowisku pracy. Minimalizuje to skutki stereotypów i przekonań szeroko występujących w procedurach oceny, koncentrując się na elementach faktycznych (np. zadaniach, zespole zadaniowym). Ten wywiad określa również proces integracji. W celu ograniczenia selektywności przedstawiamy tylko jednego kandydata na proponowane stanowisko. Dla tych, którzy rozpoczynają umowę, współpracujemy zarówno z nowym pracownikiem, jak i z pracodawcą. W różnych wymiarach celem jest wspieranie podnoszenia kwalifikacji i ułatwianie integracji pracownika, ale także radzenie sobie z trudnościami, które mogą pojawić się przy utrzymaniu zatrudnienia. Towarzyszenie to trwa co najmniej przez okres próbny. Proponowane przez nas metody interwencji prowadzą do świeżego spojrzenia na osoby poszukujące pracy. Nasze działanie nie jest poparte logiką adaptacyjną, zgodnie z którą osoby poszukujące pracy powinny być dostosowane do rynku pracy poprzez zapewnienie im nowych umiejętności, co jest logiką wspierającą większość działań integracyjnych. Jest ona poparta inwazyjną logiką prowadzącą do interwencji w kontekście pracy i rekrutacji, umożliwiając w ten sposób wyrażanie posiadanych umiejętności. (Polish)
11 August 2022
0 references
**Projektünk célja az álláskereső és a vállalat közötti aktív közvetítési módszer alapján a foglalkoztatáshoz való hozzáférés: a Transzfer Szövetség által kidolgozott IOD (Intervention on Offers and Requests) módszer. A pályázati felhívás „A” műveletére válaszol: „foglalkoztatási közvetítés a kevés képesítéssel vagy képesítéssel nem rendelkező személyek számára (a szabványműveleti eljárás 3.1. konkrét célkitűzése)”** Az IOD-módszer beavatkozási irányvonalai, ahol a kiindulópont „senki sem foglalkoztatható”, célja, hogy csökkentse a munkaerő-felvétellel szembeni szelektivitást a leggyakrabban előítéleteken, nem pedig a pályázó készségein alapuló foglalkoztatással szemben. Ez a módszer elősegíti az álláskeresők és a munkaadók közötti közvetítést, ezáltal javítva az esélyegyenlőséget és a megkülönböztetés elleni küzdelmet. Ezt a megközelítést a missziós tisztviselők hajtják végre csoportvezetőik támogatásával. A tevékenység kedvezményezettjeinél az állásajánlatokra vonatkozó javaslatok logikája szerint avatkozunk be minden tevékenységi ágazatban. Ezeket az ajánlatokat előzetesen megkaptuk olyan vállalatoktól, amelyek megbíztak minket a felső szintű álláshelyekre történő felvételükkel. Az előfeltételekről tárgyalások folynak a munkáltatóval, a várt készségek és az elvégzendő feladatok ötvözésével. A kísérő kedvezményezetteknek minden rendelkezésre álló ajánlatot előzetes alkalmasság nélkül ajánlunk fel. Ez a beavatkozási logika lehetővé teszi a készségek és a lehetséges akadályok konkrét foglalkoztatási javaslatok révén történő kiemelését. Szükség esetén a fékek elmozdításáról a partnerekkel közösen, a foglalkoztatással kapcsolatos tények alapján kerül sor. A jelölt bemutatását a vállalatnak a misszió munkatársai segítik. Ez a kapcsolatinterjú a pozícióra és a munkakörnyezetre összpontosít. Ez minimálisra csökkenti az értékelési eljárásokban széles körben jelen lévő sztereotípiák és hiedelmek hatásait, a tényszerű elemekre (pl. feladatokra, munkacsoportra) összpontosítva. Ez az interjú egy integrációs folyamatot is meghatároz. A szelektivitás csökkentése érdekében javasolt állásonként csak egy jelöltet mutatunk be. Azok számára, akik megkezdik a szerződést, nyomon követjük mind az új alkalmazottat, mind a munkáltatót. Különböző dimenziók révén a cél a továbbképzés támogatása és a munkavállaló beilleszkedésének elősegítése, valamint a foglalkoztatás fenntartása során esetlegesen felmerülő nehézségek kezelése. Ez a kíséret legalább a próbaidőszak időtartamára szól. Az általunk javasolt beavatkozási módszerek az álláskeresők újbóli megtekintéséhez vezetnek. Fellépésünket nem támasztja alá olyan adaptív logika, amely szerint az álláskeresőket a munkaerőpiachoz kell igazítani azáltal, hogy új készségekkel látják el őket, amely logika támogatja az integrációs intézkedések többségét. Ezt egy olyan tolakodó logika támasztja alá, amely a munka és a munkaerő-felvétel keretében történő beavatkozáshoz vezet, lehetővé téve ezáltal a megszerzett készségek kifejezését. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
**Naším cílem projektu je přístup k zaměstnání založený na aktivní metodě zprostředkování mezi uchazečem o zaměstnání a společností: metoda IOD (Intervention on Offers and Requests) vyvinutá sdružením pro přenos. Reaguje na operaci A výzvy k předkládání návrhů: „zprostředkovatelství v zaměstnání pro osoby s nízkou nebo žádnou kvalifikací (specifický cíl 3.1 SOP)“** Cílem zásahů metody IOD je „nikdo není nezaměstnatelný“ a jeho cílem je snížit selektivitu k náboru na základě nejčastěji předsudků, a nikoli dovedností uchazeče. Tato metoda podporuje zprostředkování mezi uchazeči o zaměstnání a zaměstnavateli, čímž posiluje rovné příležitosti a boj proti diskriminaci. Tento přístup uplatňují příslušníci misí za podpory vedoucích jejich týmů. Zasahujeme s příjemci akce podle logiky návrhů na nabídky pracovních míst ve všech oblastech činnosti. Tyto nabídky byly obdrženy předem od společností, které nám svěřily své nábory na špičkové pozice. Jsou vedena jednání o předpokladech se zaměstnavatelem, která kombinuje očekávané dovednosti s úkoly, které mají být vykonány. Nabízíme příjemcům s doprovodem všechny nabídky, které jsou k dispozici bez předchozí vhodnosti. Tato intervenční logika umožňuje vyzdvihnout dovednosti a možné překážky prostřednictvím konkrétních návrhů pracovních míst. V případě potřeby se úvahy o zvedání brzd odehrávají s partnery na základě skutečností týkajících se zaměstnání. Prezentace kandidáta na společnost je usnadněna našimi pracovníky mise. Tento vztah Rozhovor se zaměřuje na pozici a pracovní prostředí. Tím se minimalizují účinky stereotypů a přesvědčení, které jsou široce přítomny v hodnotících postupech, přičemž se výměna zaměřuje na faktické prvky (např. úkoly, pracovní tým). Tento rozhovor také definuje integrační proces. Abychom snížili selektivitu, předkládáme na každou navrhovanou pozici pouze jednoho kandidáta. Pro ty, kteří začínají smlouvu, navazujeme jak s novým zaměstnancem, tak se zaměstnavatelem. Cílem je prostřednictvím různých dimenzí podpořit prohlubování dovedností a usnadnit integraci zaměstnance, ale také řešit obtíže, které mohou nastat při zachování zaměstnání. Tento doprovod musí trvat alespoň dobu zkušební doby. Metody intervence, které navrhujeme, vedou k novému pohledu na uchazeče o zaměstnání. Naše činnost není podporována adaptivní logikou, podle níž by uchazeči o zaměstnání měli být přizpůsobeni trhu práce tím, že jim poskytnou nové dovednosti, což je logika, která podporuje většinu integračních opatření. Je podpořena rušivou logikou vedoucí k intervenci v rámci práce a náboru, což umožňuje vyjádření získaných dovedností. (Czech)
11 August 2022
0 references
**Mūsu projekta mērķis ir piekļuve nodarbinātībai, pamatojoties uz aktīvu starpniecības metodi starp darba meklētāju un uzņēmumu: nodošanas asociācijas izstrādātā IOD (intervences attiecībā uz piedāvājumiem un pieprasījumiem) metode. Tā atsaucas uz A darbību uzaicinājumā iesniegt priekšlikumus: “nodarbinātības starpniecība personām ar nelielu kvalifikāciju vai bez tās (SOP 3.1. konkrētais mērķis)”** IOD metodes intervences līnijas, kur sākumpunkts ir “neviens nav neizmantojams”, ir vērsts uz to, lai samazinātu selektivitāti līdz pieņemšanai darbā, pamatojoties uz aizspriedumiem, nevis kandidāta prasmēm. Šī metode veicina starpniecību starp darba meklētājiem un darba devējiem, tādējādi uzlabojot vienlīdzīgas iespējas un apkarojot diskrimināciju. Šo pieeju īsteno misiju virsnieki ar savu komandas vadītāju atbalstu. Mēs sadarbojamies ar atbalsta saņēmējiem saskaņā ar darba piedāvājumu loģiku visās darbības nozarēs. Šie piedāvājumi ir saņemti iepriekš no uzņēmumiem, kas ir uzticējuši mums viņu darbā augstākā līmeņa amatos. Sarunas par priekšnoteikumiem tiek veiktas ar darba devēju, apvienojot paredzamās prasmes ar veicamajiem uzdevumiem. Mēs piedāvājam pavadošajiem saņēmējiem visus pieejamos piedāvājumus, nemeklējot iepriekšēju piemērotību. Šī intervences loģika ļauj izcelt prasmes un iespējamos šķēršļus, izmantojot konkrētus darba priekšlikumus. Vajadzības gadījumā pārdomas par bremžu pacelšanu notiek ar partneriem, pamatojoties uz faktiem, kas saistīti ar nodarbinātību. Kandidāta prezentāciju uzņēmumā veicina mūsu misijas darbinieki. Šī attiecību intervija koncentrējas uz nostāju un darba vidi. Tas samazina ietekmi, ko rada stereotipi un uzskati, kas ir plaši izplatīti novērtēšanas procedūrās, galveno uzmanību pievēršot faktu apmaiņai (piemēram, uzdevumiem, uzdevumu grupai). Šī intervija arī definē integrācijas procesu. Lai samazinātu selektivitāti, mēs piedāvājam tikai vienu kandidātu no katra piedāvātā amata. Tiem, kas uzsāk līgumu, mēs turpinām darbu gan ar jauno darbinieku, gan ar darba devēju. Dažādu dimensiju mērķis ir atbalstīt kvalifikācijas celšanu un veicināt darba ņēmēju integrāciju, kā arī risināt problēmas, kas var rasties nodarbinātības saglabāšanā. Šis pavadījums ilgst vismaz pārbaudes laiku. Mūsu ierosinātās iejaukšanās metodes noved pie jauna skatījuma uz darba meklētājiem. Mūsu rīcību neatbalsta adaptīva loģika, saskaņā ar kuru darba meklētāji būtu jāpielāgo darba tirgum, nodrošinot viņiem jaunas prasmes — loģiku, kas atbalsta lielāko daļu integrācijas pasākumu. To atbalsta uzmācīga loģika, kas noved pie iejaukšanās darba un darbā pieņemšanas kontekstā, tādējādi ļaujot izpaust iegūtās prasmes. (Latvian)
11 August 2022
0 references
**Tá sé mar aidhm ag ár dtionscadal rochtain a fháil ar fhostaíocht, bunaithe ar mhodh gníomhach idirghabhála idir an cuardaitheoir poist agus an chuideachta: an modh IOD (Idirghabháil ar Thairiscintí agus Iarrataí) arna fhorbairt ag an gComhlachas Aistrithe. Freagraíonn sé d’Oibríocht A den ghlao ar thograí: “idirghabháil fostaíochta do dhaoine nach bhfuil mórán cáilíochtaí acu nó nach bhfuil cáilíochtaí ar bith acu (cuspóir sonrach 3.1 de SOP)”.** Tá sé mar aidhm ag línte idirghabhála an mhodha IOD, áit nach bhfuil aon duine infhostaithe, an roghnaíocht chun daoine a fhostú a laghdú bunaithe ar chlaontachtaí seachas ar scileanna an iarrthóra go minic. Cuireann an modh seo idirghabháil idir cuardaitheoirí poist agus fostóirí chun cinn, agus ar an gcaoi sin cuirtear feabhas ar chomhionannas deiseanna agus déantar an t-idirdhealú a chomhrac. Is iad oifigigh mhisin a chuireann an cur chuige sin chun feidhme le tacaíocht óna gceannairí foirne. Déanaimid idirghabháil le tairbhithe na gníomhaíochta de réir loighic na dtograí le haghaidh tairiscintí poist i ngach earnáil gníomhaíochta. Tá na tairiscintí seo faighte roimh ré ó chuideachtaí a chuir a n-earcaíocht ar fáil dúinn le haghaidh poist ardleibhéil. Déantar caibidlíocht leis an bhfostóir maidir leis na réamhriachtanais, agus comhcheanglaítear na scileanna a bhfuiltear ag súil leo leis na cúraimí a bheidh le déanamh. Cuirimid gach tairiscint ar fáil do na tairbhithe tionlactha gan oiriúnacht a lorg roimh ré. Leis an loighic idirghabhála sin, is féidir aird a tharraingt ar scileanna agus ar bhacainní a d’fhéadfadh a bheith ann trí thograí nithiúla poist. I gcás inar gá, déantar an machnamh ar dheireadh a chur leis na coscáin leis na comhpháirtithe, bunaithe ar fhíorais a bhaineann le fostaíocht. Tá cur i láthair an iarrthóra don chuideachta éascaithe ag ár bhfoireann misean. Díríonn an tAgallamh Caidrimh seo ar an bpost agus ar an timpeallacht oibre. Íoslaghdaíonn sé sin éifeachtaí steiréitíopaí agus creidimh atá go forleathan i nósanna imeachta meastóireachta, ag díriú ar mhalartuithe ar ghnéithe fíorasacha (e.g. tascanna, foireann tascanna). Sainíonn an t-agallamh seo próiseas lánpháirtíochta freisin. D’fhonn roghnaíocht a laghdú, ní chuirimid i láthair ach iarrthóir amháin in aghaidh an phoist atá beartaithe. Dóibh siúd a thosaíonn conradh, leanaimid suas leis an bhfostaí nua agus leis an bhfostóir araon. Trí ghnéithe éagsúla, is é an aidhm atá ann tacú leis an uas-sciliú agus comhtháthú an fhostaí a éascú, ach freisin aghaidh a thabhairt ar na deacrachtaí a d’fhéadfadh teacht chun cinn maidir le fostaíocht a chothabháil. Mairfidh an tionlacan sin ar a laghad tráth na tréimhse trialaí. Mar thoradh ar na modhanna idirghabhála a mholaimid, breathnaítear ar chuardaitheoirí poist as an nua. Ní thacaítear lenár ngníomhaíocht le loighic oiriúnaitheach trínar cheart cuardaitheoirí poist a chur in oiriúint do mhargadh an tsaothair trí scileanna nua a sholáthar dóibh, loighic a thacaíonn le formhór na mbeart lánpháirtíochta. Tacaítear leis le loighic ionsáiteach as a dtiocfaidh idirghabháil i gcomhthéacs na hoibre agus na hearcaíochta, rud a chumasaíonn léiriú na scileanna a shealbhaítear. (Irish)
11 August 2022
0 references
**Naš projekt je namenjen dostopu do zaposlitve, ki temelji na aktivnem načinu posredovanja med iskalcem zaposlitve in podjetjem: metoda IOD (intervencija o ponudbah in zahtevkih), ki jo je razvilo združenje za prenos. Odziva se na operacijo A razpisa za zbiranje predlogov: „posredovanje pri zaposlovanju za osebe z malo kvalifikacijami ali brez njih (posebni cilj 3.1 SOP)“** Vodi intervencije metode IOD, pri kateri je izhodišče „nobenega ni mogoče zaposliti“, je namenjeno zmanjšanju selektivnosti za zaposlovanje, ki najpogosteje temelji na predsodkih in ne na spretnostih kandidata. Ta metoda spodbuja posredovanje med iskalci zaposlitve in delodajalci ter s tem krepi enake možnosti in se bori proti diskriminaciji. Ta pristop izvajajo uradniki misije ob podpori vodij svojih skupin. Posredujemo skupaj z upravičenci ukrepa v skladu z logiko predlogov za ponudbe delovnih mest v vseh sektorjih dejavnosti. Te ponudbe so vnaprej prejela podjetja, ki so nam zaupala zaposlovanje na najvišjih položajih. Pogajanja o predpogojih potekajo z delodajalcem, pri čemer se pričakovana znanja in spretnosti združijo z nalogami, ki jih je treba opraviti. Prejemnikom spremljevalcev nudimo vse ponudbe, ki so na voljo brez predhodne ustreznosti. Ta intervencijska logika omogoča izpostavitev znanj in spretnosti ter morebitnih ovir s konkretnimi predlogi za delovna mesta. Po potrebi se razmislek o odpravi zavor opravi s partnerji na podlagi dejstev v zvezi z zaposlitvijo. Predstavitev kandidata podjetju olajša osebje našega poslanstva. Ta Razmerje Intervju se osredotoča na položaj in delovno okolje. To zmanjšuje učinke stereotipov in prepričanj, ki so široko prisotni v ocenjevalnih postopkih, pri čemer se osredotoča na dejanske elemente (npr. naloge, delovna skupina). V tem intervjuju je opredeljen tudi integracijski proces. Da bi zmanjšali selektivnost, predstavljamo le enega kandidata na predlagano delovno mesto. Za tiste, ki sklenejo pogodbo, spremljamo tako novega zaposlenega kot delodajalca. Cilj je z različnimi razsežnostmi podpreti izpopolnjevanje in olajšati vključevanje zaposlenih, pa tudi obravnavati težave, ki se lahko pojavijo pri ohranjanju zaposlitve. Ta spremljevalec mora trajati vsaj čas poskusnega obdobja. Metode posredovanja, ki jih predlagamo, vodijo k novemu pregledu iskalcev zaposlitve. Naše ukrepanje ni podprto s prilagodljivo logiko, v skladu s katero bi bilo treba iskalce zaposlitve prilagoditi trgu dela tako, da bi jim zagotovili nova znanja in spretnosti, kar je logika, ki podpira večino ukrepov vključevanja. Podpira ga vsiljiva logika, ki vodi do posredovanja v okviru dela in zaposlovanja, kar omogoča izražanje znanj in spretnosti. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
**Нашият проект има за цел достъп до заетост, базиран на активен метод на посредничество между търсещия работа и дружеството: методът IOD (Intervention on Offers and Requests), разработен от асоциацията за прехвърляне. Той отговаря на операция А от поканата за представяне на предложения: „работно посредничество за хора с ниска квалификация или липса на квалификация (специфична цел 3.1 от СОП)„.** Лимите на интервенция на метода на МОК, при които отправната точка е „никой не е неработещ“, има за цел да намали избирателността към наемането, основаваща се най-често на предразсъдъци, а не на уменията на кандидата. Този метод насърчава посредничеството между търсещите работа и работодателите, като по този начин увеличава равните възможности и се бори с дискриминацията. Този подход се прилага от служителите на мисиите с подкрепата на ръководителите на техните екипи. Ние се намесваме с бенефициентите по логиката на предложенията за работа във всички сектори на дейност. Тези оферти бяха получени предварително от компании, които ни повериха назначенията си за най-високи позиции. Водят се преговори с работодателя относно предпоставките, като се съчетават очакваните умения със задачите, които трябва да бъдат изпълнени. Ние предлагаме на придружените бенефициенти всички налични оферти, без да търсим предварително пригодност. Тази интервенционна логика позволява да се подчертаят уменията и възможните пречки чрез конкретни предложения за работа. Когато е необходимо, обсъждането на повдигането на спирачките се извършва съвместно с партньорите въз основа на факти, свързани със заетостта. Представянето на кандидата пред компанията се улеснява от персонала на мисията ни. Това интервю за връзка се фокусира върху позицията и работната среда. Това свежда до минимум последиците от стереотипите и вярванията, които широко присъстват в процедурите за оценка, като обменът се съсредоточава върху фактически елементи (напр. задачи, работна група). Това интервю също така определя процеса на интеграция. За да намалим селективността, представяме само по един кандидат за всяка предложена позиция. За тези, които започват договор, ние следим както новия служител, така и работодателя. Чрез различни измерения целта е да се подкрепи повишаването на квалификацията и да се улесни интеграцията на служителя, но също така и да се преодолеят трудностите, които могат да възникнат при запазването на заетостта. Това съпровождане продължава най-малко времето на пробния период. Методите на намеса, които предлагаме, водят до нов поглед към търсещите работа. Действията ни не са подкрепени от адаптивна логика, според която търсещите работа следва да бъдат адаптирани към пазара на труда, като им се предоставят нови умения — логика, която подкрепя по-голямата част от мерките за интеграция. Тя се подкрепя от натрапчива логика, водеща до намеса в контекста на работата и набирането на персонал, като по този начин се дава възможност за изразяване на притежаваните умения. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
**Il-proġett tagħna għandu l-għan li jkollu aċċess għall-impjiegi, ibbażat fuq metodu attiv ta’ intermedjazzjoni bejn il-persuna li qed tfittex xogħol u l-kumpanija: il-metodu IOD (Intervent fuq Offerti u Talbiet) żviluppat mill-Assoċjazzjoni tat-Trasferiment. Hija twieġeb għall-Operazzjoni A tas-sejħa għall-proposti: “medjazzjoni fl-impjieg għal persuni bi ftit kwalifiki jew mingħajr kwalifiki (objettiv speċifiku 3.1 tal-SOP)”.** Il-linji ta’ intervent tal-metodu IOD, fejn il-punt tat-tluq ma huwa “ebda wieħed ma jistax jiġi applikat”, għandu l-għan li jnaqqas is-selettività għall-ingaġġ ibbażat l-aktar fuq il-preġudizzji aktar milli fuq il-ħiliet tal-kandidat. Dan il-metodu jippromwovi l-intermedjazzjoni bejn dawk li qed ifittxu x-xogħol u min iħaddem, u b’hekk isaħħaħ l-opportunitajiet indaqs u jiġġieled id-diskriminazzjoni. Dan l-approċċ huwa implimentat minn uffiċjali tal-missjoni bl-appoġġ tal-mexxejja tat-tim tagħhom. Aħna nintervjenu mal-benefiċjarji tal-azzjoni skont loġika ta’ proposti għal offerti ta’ impjiegi fis-setturi kollha ta’ attività. Dawn l-offerti ġew riċevuti minn qabel minn kumpaniji li fdawna bir-reklutaġġ tagħhom għal pożizzjonijiet tal-ogħla livell. In-negozjati dwar il-prerekwiżiti jsiru ma’ min iħaddem, li jikkombinaw il-ħiliet mistennija mal-kompiti li għandhom jitwettqu. Aħna noffru lill-benefiċjarji akkumpanjati l-offerti kollha disponibbli mingħajr ma nfittxu adegwatezza minn qabel. Din il-loġika ta’ intervent tagħmilha possibbli li jiġu enfasizzati l-ħiliet u l-ostakli possibbli permezz ta’ proposti konkreti dwar l-impjiegi. Fejn meħtieġ, ir-riflessjoni dwar it-tneħħija tal-brejkijiet issir mal-imsieħba, abbażi ta’ fatti relatati mal-impjieg. Il-preżentazzjoni tal-kandidat għall-kumpanija hija ffaċilitata mill-persunal tal-missjoni tagħna. Din l-Intervista Relazzjoni tiffoka fuq il-pożizzjoni u l-ambjent tax-xogħol. Dan jimminimizza l-effetti tal-isterjotipi u t-twemmin preżenti b’mod wiesa’ fil-proċeduri ta’ evalwazzjoni, filwaqt li jiffoka l-iskambji fuq elementi fattwali (eż. kompiti, task team). Din l-intervista tiddefinixxi wkoll proċess ta’ integrazzjoni. Sabiex titnaqqas is-selettività, aħna nippreżentaw kandidat wieħed biss għal kull pożizzjoni proposta. Għal dawk li jibdew kuntratt, aħna nsegwu kemm mal-impjegat il-ġdid kif ukoll ma’ min iħaddem. Permezz ta’ dimensjonijiet differenti, l-għan huwa li jiġi appoġġat it-titjib tal-ħiliet u tiġi ffaċilitata l-integrazzjoni tal-impjegat, iżda wkoll li jiġu indirizzati d-diffikultajiet li jistgħu jinqalgħu fiż-żamma tal-impjiegi. Dan l-akkumpanjament għandu jdum mill-inqas iż-żmien tal-perjodu ta’ prova. Il-metodi ta’ intervent li qed nipproponu jwasslu għal ħarsa ġdida lejn dawk li qed ifittxu x-xogħol. L-azzjoni tagħna mhijiex appoġġjata minn loġika adattiva li permezz tagħha dawk li qed ifittxu x-xogħol għandhom jiġu adattati għas-suq tax-xogħol billi nipprovdulhom ħiliet ġodda, loġika li tappoġġja l-maġġoranza tal-miżuri ta’ integrazzjoni. Hija appoġġjata minn loġika intrużiva li twassal għal intervent fil-kuntest tax-xogħol u r-reklutaġġ, u b’hekk tippermetti l-espressjoni tal-ħiliet miżmuma. (Maltese)
11 August 2022
0 references
**Nosso projeto visa o acesso ao emprego, com base num método ativo de intermediação entre o candidato a emprego e a empresa: o método IOD (Intervention on Offers and Requests) desenvolvido pela associação Transfer. Responde à operação A do convite à apresentação de propostas: «mediação de emprego para pessoas com poucas ou nenhumas qualificações (objetivo específico 3.1 do PON)».** As linhas de intervenção do método IOD, em que o ponto de partida é «ninguém é inempregável», visam reduzir a seletividade à contratação com base, na maioria das vezes, em preconceitos e não nas competências do candidato. Este método promove a intermediação entre candidatos a emprego e empregadores, reforçando assim a igualdade de oportunidades e combatendo a discriminação. Esta abordagem é implementada por oficiais de missão com o apoio de seus líderes de equipa. Intervemos com os beneficiários da ação de acordo com uma lógica de propostas de ofertas de emprego em todos os setores de atividade. Essas ofertas foram recebidas antecipadamente de empresas que nos confiaram seus recrutamentos para cargos de alto nível. As negociações sobre os pré-requisitos são feitas com o empregador, combinando as habilidades esperadas com as tarefas a executar. Oferecemos aos beneficiários acompanhados todas as ofertas disponíveis sem procurar adequação prévia. Esta lógica de intervenção permite destacar competências e possíveis obstáculos através de propostas concretas de emprego. Sempre que necessário, a reflexão sobre o levantamento dos travões tem lugar com os parceiros, com base em factos relacionados com o emprego. A apresentação do candidato à empresa é facilitada pelo nosso pessoal da missão. Esta Entrevista de Relacionamento centra-se na posição e no ambiente de trabalho. Isto minimiza os efeitos dos estereótipos e crenças amplamente presentes nos procedimentos de avaliação, centrando os intercâmbios em elementos factuais (por exemplo, tarefas, equipa de tarefas). Esta entrevista também define um processo de integração. A fim de reduzir a seletividade, apresentamos apenas um candidato por cargo proposto. Para aqueles que iniciam um contrato, seguimos com o novo empregado e o empregador. Através de diferentes dimensões, o objetivo é apoiar a melhoria de competências e facilitar a integração do trabalhador, mas também resolver as dificuldades que possam surgir na manutenção do emprego. Este acompanhamento deve durar, pelo menos, a data do período experimental. Os métodos de intervenção que propomos conduzem a um novo olhar para os candidatos a emprego. A nossa ação não é apoiada por uma lógica adaptativa segundo a qual os candidatos a emprego devem ser adaptados ao mercado de trabalho, proporcionando-lhes novas competências, uma lógica que apoia a maioria das medidas de integração. É sustentada por uma lógica intrusiva que conduz à intervenção no contexto do trabalho e do recrutamento, possibilitando assim a expressão das competências detidas. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**Vores projekt sigter mod adgang til beskæftigelse, baseret på en aktiv metode til formidling mellem den jobsøgende og virksomheden: IOD-metoden (Intervention on Offers and Requests), der er udviklet af Transfer Association. Den er en reaktion på aktion A i indkaldelsen af forslag: "ansættelsesmægling for personer med få eller ingen kvalifikationer (specifikt mål 3.1 i SOP)".** Interventionslinjerne i IOD-metoden, hvor udgangspunktet er "ingen er arbejdsløs", har til formål at reducere selektiviteten til ansættelse, der oftest er baseret på fordomme snarere end på kandidatens færdigheder. Denne metode fremmer formidlingen mellem jobsøgende og arbejdsgivere og styrker dermed lige muligheder og bekæmper forskelsbehandling. Denne tilgang gennemføres af missionsmedarbejdere med støtte fra deres holdledere. Vi griber ind over for støttemodtagerne i henhold til en logik i forslag til jobtilbud inden for alle aktivitetssektorer. Disse tilbud er modtaget på forhånd fra virksomheder, der har betroet os med deres rekrutteringer til top-niveau stillinger. Der forhandles om forudsætningerne med arbejdsgiveren, hvor de forventede færdigheder kombineres med de opgaver, der skal udføres. Vi tilbyder de ledsagede modtagere alle de tilbud, der er til rådighed, uden at søge forudgående egnethed. Denne interventionslogik gør det muligt at fremhæve færdigheder og mulige hindringer gennem konkrete jobforslag. Hvor det er nødvendigt, finder overvejelserne om ophævelse af bremserne sted med partnerne på grundlag af fakta om beskæftigelse. Præsentationen af kandidaten til virksomheden lettes af vores mission personale. Dette Relationship Interview fokuserer på stillingen og arbejdsmiljøet. Dette minimerer virkningerne af stereotyper og overbevisninger, der i vid udstrækning er til stede i evalueringsprocedurerne, med fokus på faktuelle elementer (f.eks. opgaver, taskforce). Dette interview definerer også en integrationsproces. For at reducere selektiviteten præsenterer vi kun én kandidat pr. foreslået stilling. For dem, der starter en kontrakt, følger vi op med både den nye medarbejder og arbejdsgiveren. Gennem forskellige dimensioner er målet at støtte opkvalificeringen og lette integrationen af medarbejderen, men også at løse de vanskeligheder, der kan opstå med hensyn til at bevare beskæftigelsen. Denne akkompagnement skal mindst vare tidspunktet for prøveperioden. De interventionsmetoder, som vi foreslår, fører til et nyt blik på jobsøgende. Vores indsats understøttes ikke af en adaptiv logik, hvor jobsøgende bør tilpasses arbejdsmarkedet ved at give dem nye færdigheder, en logik, der støtter de fleste integrationsforanstaltninger. Det understøttes af en påtrængende logik, der fører til indgreb i forbindelse med arbejde og rekruttering, hvilket gør det muligt at udtrykke de færdigheder, der besiddes. (Danish)
11 August 2022
0 references
**Proiectul nostru vizează accesul la locuri de muncă, pe baza unei metode active de intermediere între persoana aflată în căutarea unui loc de muncă și societate: metoda IOD (Intervention on Offers and Requests) elaborată de asociația de transfer. Acesta răspunde operației A din cererea de propuneri: „intermedierea ocupării forței de muncă pentru persoanele cu calificări reduse sau inexistente (obiectivul specific 3.1 al POS)”.** Liniile de intervenție ale metodei ODI, în care punctul de plecare este „nimeni nu este inangajabil”, vizează reducerea selectivității în cazul angajării, bazată cel mai adesea pe prejudecăți, mai degrabă decât pe abilitățile candidatului. Această metodă promovează intermedierea între persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și angajatori, sporind astfel egalitatea de șanse și combătând discriminarea. Această abordare este pusă în aplicare de ofițerii misiunii cu sprijinul liderilor lor de echipă. Intervenim cu beneficiarii acțiunii conform logicii propunerilor de oferte de locuri de muncă în toate sectoarele de activitate. Aceste oferte au fost primite în avans de la companii care ne-au încredințat recrutările lor pentru poziții de nivel superior. Negocierile privind condițiile prealabile se desfășoară cu angajatorul, combinând competențele preconizate cu sarcinile care urmează să fie îndeplinite. Oferim beneficiarilor însoțiți toate ofertele disponibile fără a solicita adecvarea prealabilă. Această logică de intervenție permite evidențierea competențelor și a posibilelor obstacole prin propuneri concrete de locuri de muncă. Dacă este necesar, reflecția asupra ridicării frânelor are loc împreună cu partenerii, pe baza faptelor legate de ocuparea forței de muncă. Prezentarea candidatului la companie este facilitată de personalul misiunii noastre. Acest Interviu Relatii se concentreaza pe pozitia si mediul de lucru. Acest lucru reduce la minimum efectele stereotipurilor și ale credințelor prezente pe scară largă în procedurile de evaluare, concentrându-se pe elemente factuale (de exemplu, sarcini, echipe operative). Acest interviu definește, de asemenea, un proces de integrare. Pentru a reduce selectivitatea, prezentăm un singur candidat pentru fiecare poziție propusă. Pentru cei care încep un contract, urmărim atât cu noul angajat, cât și cu angajatorul. Prin diferite dimensiuni, obiectivul este de a sprijini perfecționarea competențelor și de a facilita integrarea angajatului, dar și de a aborda dificultățile care pot apărea în menținerea locurilor de muncă. Acest acompaniament durează cel puțin pe durata perioadei de probă. Metodele de intervenție pe care le propunem conduc la o nouă analiză a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă. Acțiunea noastră nu este susținută de o logică adaptivă conform căreia persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă ar trebui să fie adaptate la piața muncii, oferindu-le noi competențe, o logică care sprijină majoritatea măsurilor de integrare. Ea este susținută de o logică intruzivă care conduce la intervenții în contextul muncii și recrutării, permițând astfel exprimarea competențelor deținute. (Romanian)
11 August 2022
0 references
**Vårt projekt syftar till tillgång till sysselsättning, baserat på en aktiv förmedlingsmetod mellan den arbetssökande och företaget: metoden IOD (Intervention on Offers and Requests) som utvecklats av Transfer Association. Det är ett svar på insats A i inbjudan att lämna förslag: ”sysselsättningsmedling för personer med få eller inga kvalifikationer (särskilt mål 3.1 i SOP)”.** Ingripandelinjerna i IOD-metoden, där utgångspunkten är ”ingen är oanställbar”, syftar till att minska selektiviteten till anställning som oftast grundar sig på fördomar snarare än på den sökandes kompetens. Denna metod främjar förmedling mellan arbetssökande och arbetsgivare, vilket ökar lika möjligheter och bekämpar diskriminering. Detta tillvägagångssätt genomförs av uppdragsansvariga med stöd av deras gruppledare. Vi ingriper med mottagarna av åtgärden i enlighet med en logik i förslag till jobberbjudanden inom alla verksamhetsområden. Dessa erbjudanden har tagits emot i förväg från företag som har anförtrott oss deras rekryteringar till ledande befattningar. Förhandlingar om förutsättningarna sker med arbetsgivaren, där den förväntade kompetensen kombineras med de uppgifter som ska utföras. Vi erbjuder de medföljande mottagarna alla erbjudanden som finns tillgängliga utan att först söka lämplighet. Denna interventionslogik gör det möjligt att lyfta fram kompetens och möjliga hinder genom konkreta förslag på arbetstillfällen. Vid behov sker diskussionen om hävandet av bromsarna med partnerna på grundval av fakta om anställning. Presentationen av kandidaten till företaget underlättas av vår uppdragspersonal. Denna relationsintervju fokuserar på positionen och arbetsmiljön. Detta minimerar effekterna av stereotyper och övertygelser som är allmänt förekommande i utvärderingsförfaranden, med fokus på utbyten på fakta (t.ex. uppgifter, arbetsgrupp). Denna intervju definierar också en integrationsprocess. För att minska selektiviteten presenterar vi endast en kandidat per föreslagen tjänst. För den som startar ett avtal följer vi upp med både den nye arbetstagaren och arbetsgivaren. Genom olika dimensioner är syftet att stödja kompetenshöjningen och underlätta integrationen av den anställde, men också att ta itu med de svårigheter som kan uppstå när det gäller att upprätthålla sysselsättningen. Detta tillägg ska vara minst samma tid som försöksperioden pågår. De interventionsmetoder som vi föreslår leder till en ny titt på arbetssökande. Våra insatser stöds inte av en anpassningslogik som innebär att arbetssökande bör anpassas till arbetsmarknaden genom att förse dem med ny kompetens, en logik som stöder de flesta integrationsåtgärder. Det stöds av en påträngande logik som leder till ingripanden i samband med arbete och rekrytering, vilket gör det möjligt att uttrycka de färdigheter som innehas. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201502072
0 references