PROFESSIONAL EQUALITY (Q3671599)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671599 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROFESSIONAL EQUALITY |
Project Q3671599 in France |
Statements
141,960.01 Euro
0 references
236,600.02 Euro
0 references
60.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
ASS REG AMELIORATION CONDITION TRAVAIL
0 references
Le projet se décompose en 6 actions distinctes et complémentaires : **1) Coordination et suivi du projet FSE** : un suivi régulier tant quantitatif que qualitatif des différentes actions engagées dans le cadre du projet sera réalisé afin de réajuster si nécessaire les modalités d'action. Cette action comprendra notamment : * la vérification de la conformité de l'opération telle que convenue dans le projet FSE * mise en place et mise en oeuvre des outils de suivi adéquats * suivi des dépenses et des ressources mobilisées dans le cadre du projet * réalisation des actions d'évaluation * archivage des pièces justificatives Cet axe coordination et suivi du projet est inclus dans la fiche action capitalisation puisqu'il servira également les objectifs de bilan sur les actions engagées. **2) Cluster d'entreprises** : afin de **démultiplier l'accompagnement d'entreprises régionales** dans leur démarche en faveur de l'égalité professionnelle, l'ARACT propose une action collective à destination des entreprises. Cette modalité, appelée "Cluster" permet aux entreprises de partager des apports méthodologiques dans des phases collectives, de favoriser les échanges d'expériences et une dynamique de mise en ½uvre. Trois séances collectives sont prévues avec des apports progressifs et des intersessions dans chacune des entreprises engagées dans le cluster pour les aider dans la mise en application de la démarche. Cette action se structure en 4 étapes (ingénierie de projet, animation des temps collectifs, accompagnements individuels en intersessions, bilan et capitalisation). Un porteur identifié, branche professionnelle, syndicat patronal, acteur territorial ... sera chargé du recrutement des entreprises, l'ARACT se focalisera sur les apports méthodologiques et l'accompagnement individuel des entreprises. 3) S **ensibilisation des partenaires sociaux** : pour faire avancer les questions autour de l'égalité professionnelle dans les entreprises et **obtenir des accords de qualité** il est indispensable d'impliquer les représentants du personnel. Souvent démunis sur le sujet, ils ne savent pas forcément comment se positionner, ne savent pas toujours interpréter les éléments du rapport de situation comparée des femmes et des hommes dans leur entreprise et souvent n'ont pas conscience des enjeux en terme d'amélioration des conditions de travail. L'ARACT fera une offre de service aux syndicats salariés et patronaux régionaux et adaptera le contenu et la durée de ces sensibilisations en fonction des besoins et des possibilités de chacune des entités et de leurs adhérents. Cette action se structure en 4 étapes (contacts avec les différents syndicats, réalisation de l'ingénierie, animation des sessions, évaluation/capitalisation) **4) Accompagnements individuels d'entreprises** dans leur démarche en faveur de l'égalité professionnelle : quelques entreprises régionales seront accompagnées dans une démarche paritaire et pluridisciplinaire. La méthode, participative et progressive, permettra aux interlocuteurs de l'entreprise de **s'approprier la démarche (méthode, étapes et outils)** afin de pouvoir la reproduire, notamment lors du suivi annuel du rapport de situation comparée et de l'évaluation sur la mise en ½uvre du plan d'action. **5) Capitalisation et diffusion** : différentes modalités seront envisagées pour **promouvoir l'effectivité de l'égalité professionnelle dans les entreprises régionales.** Il pourra s'agir de réunion d'information ou de sensibilisation à destination d'un public large, de supports écrits ou visuels .. Les éléments seront issus de l'expérience du réseau ANACT et plus particulièrement des actions mises en ½uvre dans le cadre de cet appel à projet. **6) Réseau égalité professionnelle régional et veille thématique** : des rencontres seront réalisées avec les différents partenaires régionaux impliqués sur des actions en faveur de l'égalité professionnelle afin d'échanger et de partager, voir de co-construire, des méthodes et des outils en faveur de l'égalité professionnelle à destination des entreprises régionales. Ces échanges seront alimentés par une veille pro active avec la participation au groupe réseau genre de l'ANACT ou des colloques sur la thématique. (French)
0 references
The project is divided into 6 separate and complementary actions: **1) Coordination and monitoring of the ESF project**: regular monitoring, both quantitative and qualitative, of the various actions undertaken under the project will be carried out in order to adjust, if necessary, the methods of action. This action will include in particular: * verification of the conformity of the operation as agreed in the ESF project * establishment and implementation of adequate monitoring tools * monitoring of expenditure and resources mobilised under the project * completion of evaluation actions * archiving of supporting documents This coordination and monitoring axis of the project is included in the capitalisation action sheet since it will also serve the balance sheet on the actions undertaken. **2) Cluster of enterprises**: in order to increase the support of regional enterprises** in their efforts to promote professional equality, ARACT proposes collective action for companies. This modality, called “Cluster”, allows companies to share methodological inputs in collective phases, to promote exchanges of experience and a dynamic of implementation. Three group sessions are planned with progressive contributions and intersessions in each of the companies engaged in the cluster to assist them in implementing the approach. This action is structured in 4 stages (project engineering, animation of collective times, individual accompaniment in intersessions, balance sheet and capitalisation). An identified promoter, professional branch, employers’ union, territorial player... will be responsible for the recruitment of companies, the ARACT will focus on methodological inputs and individual company support. 3) S **awareness of the social partners**: in order to advance issues around professional equality in companies and ** to obtain quality agreements** it is essential to involve staff representatives. Often deprived on the subject, they do not necessarily know how to position themselves, do not always know how to interpret the elements of the comparative situation report of women and men in their companies and often do not realise the challenges in terms of improving working conditions. ARACT will make a service offer to regional employee and employer unions and adapt the content and duration of these awareness-raising activities according to the needs and opportunities of each entity and their members. This action is structured in 4 stages (contacts with the various trade unions, realisation of engineering, facilitation of sessions, evaluation/capitalisation) **4) Individual company support** in their approach to professional equality: a few regional companies will be accompanied by a joint and multidisciplinary approach. The method, participatory and progressive, will allow the company’s interlocutors to **appropriate the approach (method, steps and tools)** in order to be able to replicate it, in particular during the annual monitoring of the comparative progress report and the evaluation of the implementation of the action plan. **5) Capitalisation and dissemination**: various modalities will be envisaged to **promote the effectiveness of professional equality in regional enterprises.** This may include information or awareness-raising meetings for a broad audience, written or visual material. The elements will be drawn from the experience of the ANACT network and in particular from the actions implemented under this call for projects. **6) Regional Professional Equality Network and Thematic Watch**: meetings will be held with the various regional partners involved on actions to promote professional equality in order to exchange and share, to co-build, methods and tools to promote professional equality for regional companies. These exchanges will be fuelled by a pro active watch with participation in the ANACT gender network group or thematic symposiums. (English)
18 November 2021
0.1654131243073807
0 references
Das Projekt besteht aus sechs getrennten und ergänzenden Maßnahmen: **1) Koordinierung und Überwachung des ESF-Projekts**: die verschiedenen im Rahmen des Projekts durchgeführten Maßnahmen werden regelmäßig sowohl quantitativ als auch qualitativ überwacht, um die Modalitäten erforderlichenfalls anzupassen. Diese Maßnahme umfasst insbesondere: * Überprüfung der Übereinstimmung des Vorhabens, wie im ESF-Projekt vereinbart * Einführung und Umsetzung geeigneter Begleitinstrumente * Überwachung der im Rahmen des Projekts mobilisierten Ausgaben und Ressourcen * Durchführung der Evaluierungsmaßnahmen * Archivierung der Belege Diese Achse Koordinierung und Begleitung des Projekts ist in der Kapitalisierungsbogen enthalten, da sie auch den Bilanzzielen der eingeleiteten Maßnahmen dienen wird. **2) Unternehmenscluster**: um die Begleitung regionaler Unternehmen** bei der Förderung der beruflichen Gleichstellung zu verstärken, schlägt ARACT kollektive Maßnahmen für Unternehmen vor. Diese als „Cluster“ bezeichnete Modalität ermöglicht es den Unternehmen, methodische Beiträge in kollektiven Phasen zu teilen, den Erfahrungsaustausch zu fördern und eine Umsetzungsdynamik zu fördern. Es sind drei Gruppensitzungen mit schrittweisen Beiträgen und Intersessionen in jedem der am Cluster beteiligten Unternehmen vorgesehen, um sie bei der Umsetzung des Konzepts zu unterstützen. Diese Aktion gliedert sich in vier Phasen (Projekttechnik, Animation der kollektiven Zeit, individuelle Begleitung bei Intersessionen, Bilanzierung und Kapitalisierung). Ein ausgewiesener Träger, ein Berufszweig, eine Arbeitgebergewerkschaft, ein territorialer Akteur... wird für die Einstellung von Unternehmen zuständig sein, die ARACT wird sich auf die methodischen Beiträge und die individuelle Begleitung der Unternehmen konzentrieren. 3) Sensibilisierung der Sozialpartner***: um die Fragen der beruflichen Gleichstellung in den Unternehmen voranzubringen und ** qualitativ hochwertige Vereinbarungen zu erzielen, ist es unerlässlich, die Arbeitnehmervertreter einzubeziehen. Sie sind oft hilflos, wissen nicht unbedingt, wie sie sich positionieren sollen, sie können nicht immer die Elemente des Verhältnisses von Frauen und Männern in ihrem Unternehmen interpretieren und sind sich der Herausforderungen im Hinblick auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen oft nicht bewusst. Die ARACT wird den regionalen Arbeitnehmer- und Arbeitgebergewerkschaften Dienstleistungen anbieten und Inhalt und Dauer dieser Sensibilisierung an die Bedürfnisse und Möglichkeiten der einzelnen Entitäten und ihrer Mitglieder anpassen. Diese Aktion gliedert sich in vier Stufen (Kontakte mit den verschiedenen Gewerkschaften, Durchführung des Ingenieurwesens, Durchführung der Sitzungen, Bewertung/Kapitalisierung) **4) Einzelne Begleitung von Unternehmen** bei der Förderung der beruflichen Gleichstellung: einige regionale Unternehmen werden in einem paritätischen und multidisziplinären Ansatz begleitet. Die partizipative und schrittweise Methode wird es den Gesprächspartnern des Unternehmens ermöglichen, den Ansatz (Methode, Meilensteine und Instrumente)*** zu eigen zu machen, insbesondere bei der jährlichen Überwachung des vergleichenden Lageberichts und der Bewertung der Umsetzung des Aktionsplans. **5) Kapitalisierung und Verbreitung**: es werden verschiedene Modalitäten in Betracht gezogen, um die Wirksamkeit der beruflichen Gleichstellung in regionalen Unternehmen zu fördern.** Es können Informations- oder Sensibilisierungssitzungen für ein breites Publikum, schriftliche oder visuelle Medien sein. Die Elemente werden sich aus den Erfahrungen des ANACT-Netzes und insbesondere aus den im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen durchgeführten Maßnahmen ergeben. **6) Regionales Netzwerk für berufliche Gleichstellung und thematische Überwachung**: es werden Treffen mit den verschiedenen regionalen Partnern stattfinden, die an Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Gleichstellung beteiligt sind, um den Austausch und den Austausch von Methoden und Instrumenten zur Förderung der beruflichen Gleichstellung regionaler Unternehmen sowie den gemeinsamen Aufbau von Methoden und Instrumenten zu ermöglichen. Dieser Austausch wird durch eine aktive Beobachtung unter Beteiligung der Gruppe „Gender Network“ der ANACT oder von Kolloquien zu diesem Thema gefördert. (German)
1 December 2021
0 references
Het project is onderverdeeld in 6 afzonderlijke en complementaire acties: **1) Coördinatie en monitoring van het ESF-project**: er zal regelmatig, zowel kwantitatief als kwalitatief, toezicht worden gehouden op de verschillende acties die in het kader van het project worden ondernomen om, indien nodig, de actiemethoden aan te passen. Deze actie omvat met name: * verificatie van de conformiteit van de concrete actie zoals overeengekomen in het ESF-project * vaststelling en uitvoering van adequate monitoring-instrumenten * monitoring van de uitgaven en middelen die in het kader van het project zijn gemobiliseerd * voltooiing van evaluatieacties * archivering van ondersteunende documenten Deze coördinatie- en monitoringas van het project is opgenomen in de kapitalisatieactie, aangezien deze ook de balans van de ondernomen acties zal dienen. **2) cluster van ondernemingen**: om de steun van regionale ondernemingen** bij hun inspanningen ter bevordering van de gelijkheid van beroep te vergroten, stelt ARACT collectieve actie voor bedrijven voor. Deze modaliteit, genaamd „Cluster”, stelt bedrijven in staat om methodologische input in collectieve fasen te delen, om de uitwisseling van ervaringen en een dynamiek van implementatie te bevorderen. Er zijn drie groepssessies gepland met progressieve bijdragen en intersessions in elk van de bedrijven die betrokken zijn bij de cluster om hen te helpen bij de uitvoering van de aanpak. Deze actie is gestructureerd in 4 fasen (project engineering, animatie van collectieve tijden, individuele begeleiding in intersessions, balans en kapitalisatie). Een geïdentificeerde promotor, professionele tak, werkgeversvakbond, territoriale speler... zal verantwoordelijk zijn voor de werving van bedrijven, het ARACT zal zich richten op methodologische input en individuele bedrijfsondersteuning. 3) S**bewustzijn van de sociale partners**: om vooruitgang te boeken op het gebied van beroepsgelijkheid in bedrijven en ** om kwaliteitsafspraken te sluiten**, is het van essentieel belang dat vertegenwoordigers van het personeel erbij worden betrokken. Vaak beroofd van het onderwerp, weten ze niet noodzakelijkerwijs hoe ze zichzelf moeten positioneren, weten ze niet altijd hoe ze de elementen van het vergelijkende verslag over de situatie van vrouwen en mannen in hun bedrijven moeten interpreteren, en ze beseffen vaak niet de uitdagingen op het gebied van verbetering van de arbeidsomstandigheden. ARACT zal een dienstenaanbod doen aan regionale werknemers- en werkgeversvakbonden en de inhoud en de duur van deze bewustmakingsactiviteiten aanpassen aan de behoeften en kansen van elke entiteit en hun leden. Deze actie is gestructureerd in 4 fasen (contacten met de verschillende vakbonden, realisatie van engineering, facilitering van sessies, evaluatie/kapitalisatie) **4) Individuele bedrijfsondersteuning** in hun benadering van beroepsgelijkheid: enkele regionale bedrijven zullen vergezeld gaan van een gezamenlijke en multidisciplinaire aanpak. De methode, participatief en progressief, zal de gesprekspartners van de onderneming in staat stellen **de aanpak (methode, stappen en instrumenten)** toe te passen om deze te kunnen herhalen, met name tijdens de jaarlijkse monitoring van het vergelijkende voortgangsverslag en de evaluatie van de uitvoering van het actieplan. **5) Kapitaalisering en verspreiding**: er zullen verschillende modaliteiten worden overwogen om **de doeltreffendheid van de gelijkheid van beroep in regionale ondernemingen te bevorderen.** Dit kan informatie- of bewustmakingsbijeenkomsten voor een breed publiek, schriftelijk of visueel materiaal omvatten. De elementen zullen worden ontleend aan de ervaring van het ANACT-netwerk en met name uit de acties die in het kader van deze oproep tot het indienen van projecten worden uitgevoerd. **6) Regionaal netwerk voor beroepsgelijkheid en thematisch horloge**: er zullen bijeenkomsten worden gehouden met de verschillende regionale partners die betrokken zijn bij acties ter bevordering van de gelijkheid van werknemers met het oog op uitwisseling en uitwisseling, co-build, methoden en instrumenten ter bevordering van de gelijkheid van beroep voor regionale ondernemingen. Deze uitwisselingen zullen worden aangewakkerd door een pro-actief horloge met deelname aan de ANACT-groep gendernetwerk of thematische symposia. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il progetto è suddiviso in 6 azioni distinte e complementari: **1) Coordinamento e monitoraggio del progetto FSE**: sarà effettuato un monitoraggio periodico, quantitativo e qualitativo, delle varie azioni intraprese nell'ambito del progetto, al fine di adeguare, se necessario, le modalità d'azione. Tale azione comprenderà in particolare: * verifica della conformità dell'operazione concordata nel progetto FSE * istituzione e attuazione di adeguati strumenti di monitoraggio * monitoraggio delle spese e delle risorse mobilitate nell'ambito del progetto * completamento delle azioni di valutazione * archiviazione dei documenti giustificativi Questo asse di coordinamento e monitoraggio del progetto è incluso nel bilancio dell'azione di capitalizzazione in quanto servirà anche il bilancio delle azioni intraprese. **2) cluster di imprese**: al fine di aumentare il sostegno delle imprese regionali** nei loro sforzi per promuovere l'uguaglianza professionale, ARACT propone azioni collettive per le imprese. Questa modalità, chiamata "Cluster", permette alle aziende di condividere input metodologici in fasi collettive, di promuovere scambi di esperienze e una dinamica di implementazione. Sono previste tre sessioni di gruppo con contributi progressivi e intersessioni in ciascuna delle società coinvolte nel cluster per assisterle nell'attuazione dell'approccio. Questa azione è strutturata in 4 fasi (ingegneria del progetto, animazione di tempi collettivi, accompagnamento individuale in intersessioni, bilancio e capitalizzazione). Un promotore identificato, ramo professionale, sindacato dei datori di lavoro, attore territoriale... sarà responsabile per il reclutamento di aziende, l'ARACT si concentrerà su input metodologici e sostegno individuale aziendale. 3) S**consapevolezza delle parti sociali**: per far progredire le questioni relative all'uguaglianza professionale nelle imprese e ** per ottenere accordi di qualità** è essenziale coinvolgere i rappresentanti del personale. Spesso privati dell'argomento, non sanno necessariamente come posizionarsi, non sempre sanno interpretare gli elementi della relazione comparativa sulla situazione delle donne e degli uomini nelle loro imprese e spesso non si rendono conto delle sfide in termini di miglioramento delle condizioni di lavoro. ARACT farà un'offerta di servizi ai sindacati regionali dei dipendenti e dei datori di lavoro e adeguerà il contenuto e la durata di queste attività di sensibilizzazione in funzione delle esigenze e delle opportunità di ciascuna entità e dei suoi membri. L'azione si articola in 4 fasi (contatti con i vari sindacati, realizzazione di ingegneria, facilitazione delle sessioni, valutazione/capitalizzazione) **4) Supporto aziendale individuale** nel loro approccio all'uguaglianza professionale: alcune imprese regionali saranno accompagnate da un approccio comune e multidisciplinare. Il metodo, partecipativo e progressivo, consentirà agli interlocutori dell'azienda di **appropriare l'approccio (metodo, fasi e strumenti)** per poterlo replicare, in particolare durante il monitoraggio annuale della relazione comparativa sullo stato di avanzamento e la valutazione dell'attuazione del piano d'azione. **5) Capitalizzazione e diffusione**: saranno previste varie modalità per **promuovere l'efficacia dell'uguaglianza professionale nelle imprese regionali.** Ciò può includere riunioni di informazione o di sensibilizzazione per un vasto pubblico, materiale scritto o visivo. Gli elementi saranno tratti dall'esperienza della rete ANACT e in particolare dalle azioni attuate nell'ambito del presente invito a presentare progetti. **6) Rete regionale per l'uguaglianza professionale e orologio tematico**: si terranno incontri con i vari partner regionali coinvolti in azioni di promozione dell'uguaglianza professionale al fine di scambiare e condividere, co-costruire, metodi e strumenti per promuovere l'uguaglianza professionale per le imprese regionali. Questi scambi saranno alimentati da un osservatorio attivo con la partecipazione al gruppo della rete di genere ANACT o a simposi tematici. (Italian)
12 January 2022
0 references
El proyecto se divide en 6 acciones separadas y complementarias: **1) Coordinación y seguimiento del proyecto del FSE**: se llevará a cabo un seguimiento periódico, tanto cuantitativo como cualitativo, de las distintas acciones emprendidas en el marco del proyecto, con el fin de ajustar, en caso necesario, los métodos de acción. Esta acción incluirá, en particular: * verificación de la conformidad de la operación acordada en el proyecto del FSE * establecimiento y aplicación de herramientas de seguimiento adecuadas * seguimiento de los gastos y recursos movilizados en el marco del proyecto * finalización de las acciones de evaluación * archivo de los documentos justificativos Este eje de coordinación y seguimiento del proyecto se incluye en el balance de acciones de capitalización, ya que también servirá al balance de las acciones emprendidas. **2) Grupo de empresas**: con el fin de aumentar el apoyo de las empresas regionales** en sus esfuerzos por promover la igualdad profesional, ARACT propone una acción colectiva para las empresas. Esta modalidad, denominada «Clúster», permite a las empresas compartir aportaciones metodológicas en fases colectivas, promover el intercambio de experiencias y una dinámica de implementación. Se planifican tres sesiones grupales con contribuciones progresivas y entre sesiones en cada una de las empresas que participan en el grupo para ayudarlos a aplicar el enfoque. Esta acción se estructura en 4 etapas (ingeniería de proyectos, animación de tiempos colectivos, acompañamiento individual en las sesiones, balance y capitalización). Un promotor identificado, rama profesional, sindicato de empleadores, actor territorial... será responsable de la contratación de empresas, el ARACT se centrará en los insumos metodológicos y el apoyo individual de la empresa. 3) S **conciencia de los interlocutores sociales**: para avanzar en las cuestiones relativas a la igualdad profesional en las empresas y ** para obtener acuerdos de calidad**, es esencial contar con la participación de los representantes del personal. A menudo privados de la materia, no saben necesariamente cómo posicionarse, no siempre saben cómo interpretar los elementos del informe comparativo de situación de las mujeres y los hombres en sus empresas y a menudo no se dan cuenta de los retos en términos de mejora de las condiciones de trabajo. ARACT hará una oferta de servicios a los sindicatos regionales de empleados y empleadores y adaptará el contenido y la duración de estas actividades de sensibilización en función de las necesidades y oportunidades de cada entidad y sus miembros. Esta acción se estructura en 4 etapas (contactos con los distintos sindicatos, realización de ingeniería, facilitación de sesiones, evaluación/capitalización) **4) Apoyo individual a las empresas** en su enfoque de la igualdad profesional: unas pocas empresas regionales irán acompañadas de un enfoque conjunto y multidisciplinar. El método, participativo y progresivo, permitirá a los interlocutores de la empresa **apropiar el enfoque (método, pasos y herramientas)** para poder reproducirlo, en particular durante el seguimiento anual del informe comparativo de situación y la evaluación de la ejecución del plan de acción. **5) Capitalización y difusión**: se preverán diversas modalidades para promover la eficacia de la igualdad profesional en las empresas regionales**. Esto puede incluir reuniones de información o sensibilización para un público amplio, material escrito o visual. Los elementos se extraerán de la experiencia de la red ANACT y, en particular, de las acciones ejecutadas en el marco de la presente convocatoria de proyectos. **6) Red Regional de Igualdad Profesional y Vigilancia Temática**: se celebrarán reuniones con los diferentes socios regionales implicados sobre acciones para promover la igualdad profesional con el fin de intercambiar y compartir, para co-construir, métodos y herramientas para promover la igualdad profesional para las empresas regionales. Estos intercambios serán impulsados por un reloj proactivo con participación en el grupo de la red de género ANACT o simposios temáticos. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekt on jagatud kuueks eraldiseisvaks ja täiendavaks meetmeks: **1) ESFi projekti koordineerimine ja järelevalve**: projekti raames võetud erinevate meetmete üle teostatakse korrapärast nii kvantitatiivset kui ka kvalitatiivset järelevalvet, et vajaduse korral kohandada tegevusmeetodeid. See meede hõlmab eelkõige järgmist: * ESFi projektis kokku lepitud tegevuse nõuetele vastavuse kontrollimine * asjakohaste järelevalvevahendite loomine ja rakendamine * projekti raames kasutusele võetud kulude ja vahendite järelevalve * hindamismeetmete lõpuleviimine * tõendavate dokumentide arhiveerimine. Projekti koordineerimis- ja järelevalvetelg on lisatud kapitaliseerimismeetmete lehele, sest see sisaldab ka bilanssi võetud meetmete kohta. **2) Ettevõtete klaster**: selleks et suurendada piirkondlike ettevõtete** toetust nende jõupingutustele edendada kutsealast võrdõiguslikkust, teeb ARACT ettepaneku võtta ettevõtete jaoks kollektiivseid meetmeid. See meetod, mida nimetatakse klastrist, võimaldab ettevõtetel jagada kollektiivsetes etappides metodoloogilist sisendit, edendada kogemuste vahetamist ja rakendamise dünaamikat. Igas klastris osalevas ettevõttes on kavas järk-järgult osaleda kolm rühmaistungit, et aidata neil lähenemisviisi rakendada. Meede koosneb neljast etapist (projekti projekteerimine, kollektiivaegade elavdamine, individuaalsuhtlustel osalemine, bilanss ja kapitaliseerimine). Kindlaksmääratud edendaja, professionaalne haru, tööandjate liit, territoriaalne osaleja... vastutab ettevõtete värbamise eest, ARACT keskendub metodoloogilistele sisenditele ja individuaalsele ettevõtte toetamisele. 3) sotsiaalpartnerite teadlikkus**: selleks et edendada ettevõtetes ametialase võrdõiguslikkuse küsimusi ja ** sõlmida kvaliteedikokkuleppeid**, on oluline kaasata töötajate esindajad. Sageli jäetakse see teemast ilma, nad ei tea tingimata, kuidas end ise positsioneerida, ei tea alati, kuidas tõlgendada naiste ja meeste võrdleva olukorra aruande elemente oma ettevõtetes, ning sageli ei saa aru töötingimuste parandamisega seotud probleemidest. ARACT teeb teenusepakkumise piirkondlikele töötajate ja tööandjate liitudele ning kohandab nende teadlikkuse suurendamise tegevuste sisu ja kestust vastavalt iga üksuse ja selle liikmete vajadustele ja võimalustele. Meede koosneb neljast etapist (kontaktid erinevate ametiühingutega, inseneritöö teostamine, istungite hõlbustamine, hindamine/kapitaliseerimine) **4) Ettevõtte toetus tööalasele võrdõiguslikkusele**: mõne piirkondliku ettevõttega kaasneb ühine ja multidistsiplinaarne lähenemisviis. Kaasav ja progressiivne meetod võimaldab ettevõtte koostööpartneritel kasutada lähenemisviisi (meetod, etapid ja vahendid)**, et seda korrata, eelkõige võrdleva eduaruande iga-aastase järelevalve ja tegevuskava rakendamise hindamise käigus. **5) Kapitaaliseerimine ja levitamine**: piirkondlikes ettevõtetes tööalase võrdõiguslikkuse tõhususe edendamiseks kavandatakse erinevaid viise.** See võib hõlmata laiale publikule suunatud teabe- või teadlikkuse suurendamise kohtumisi, kirjalikke või visuaalseid materjale. Elemendid võetakse ANACTi võrgustiku kogemustest ja eelkõige käesoleva projektikonkursi raames rakendatud meetmetest. **6) Piirkondlik kutsealase võrdõiguslikkuse võrgustik ja temaatiline jälgimine**: korraldatakse kohtumisi erinevate kaasatud piirkondlike partneritega, et arutada meetmeid, mille eesmärk on edendada kutsealast võrdõiguslikkust, et vahetada ja jagada, ühiselt luua meetodeid ja vahendeid piirkondlike ettevõtete ametialase võrdõiguslikkuse edendamiseks. Neid vahetusi toetab proaktiivne valve, kes osaleb soolise võrdõiguslikkuse võrgustiku ANACT töörühmas või temaatilistes sümpoosionides. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Projektas suskirstytas į 6 atskirus ir papildomus veiksmus: **1) ESF projekto koordinavimas ir stebėsena**: bus vykdoma reguliari kiekybinė ir kokybinė įvairių pagal projektą vykdomų veiksmų stebėsena, siekiant prireikus pritaikyti veiklos metodus. Šie veiksmai visų pirma apims: * veiksmo atitikties patikra, kaip sutarta ESF projekte * tinkamų stebėsenos priemonių sukūrimas ir įgyvendinimas * vykdant projektą sutelktų išlaidų ir išteklių stebėsena * vertinimo veiksmų užbaigimas * patvirtinamųjų dokumentų archyvavimas Ši projekto koordinavimo ir stebėsenos kryptis yra įtraukta į kapitalizacijos veiksmų ataskaitą, nes ji taip pat bus naudojama veiksmų, kurių imtasi, balansui. **2) Įmonių grupė**: siekdama padidinti regioninių įmonių** paramą jų pastangoms skatinti profesinę lygybę, ARACT siūlo įmonėms imtis kolektyvinių veiksmų. Šis metodas, vadinamas klasteriu, leidžia įmonėms dalytis metodiniais duomenimis kolektyviniais etapais, skatinti keitimąsi patirtimi ir įgyvendinimo dinamiką. Kiekvienoje grupėje dalyvaujančioje įmonėje planuojamos trys grupinės sesijos su progresyviais įnašais ir tarpinės sesijos, siekiant padėti joms įgyvendinti šį metodą. Šis veiksmas suskirstytas į 4 etapus (projektų inžinerija, kolektyvinių laikų animacija, individualus lydėjimas tarp sesijų, balansas ir kapitalizacija). Nustatytas projekto vykdytojas, profesionalus filialas, darbdavių sąjunga, teritorinis veikėjas... bus atsakingas už įmonių įdarbinimą, ARACT sutelks dėmesį į metodinius indėlius ir individualią paramą įmonėms. 3) **socialinių partnerių informuotumas**: siekiant paspartinti su profesine lygybe įmonėse susijusius klausimus ir ** sudaryti kokybės susitarimus**, labai svarbu įtraukti darbuotojų atstovus. Dažnai nepasiturintys šiuo klausimu jie nebūtinai žino, kaip įsitvirtinti, ne visada žino, kaip aiškinti moterų ir vyrų lyginamosios padėties ataskaitos elementus savo įmonėse, ir dažnai nesuvokia iššūkių, susijusių su darbo sąlygų gerinimu. ARACT teiks paslaugas regioninėms darbuotojų ir darbdavių sąjungoms ir pritaikys šios informuotumo didinimo veiklos turinį ir trukmę pagal kiekvieno subjekto ir jo narių poreikius ir galimybes. Šis veiksmas suskirstytas į 4 etapus (kontaktai su įvairiomis profesinėmis sąjungomis, inžinerijos įgyvendinimas, sesijų palengvinimas, vertinimas/kapitalizavimas) **4) Individuali parama įmonėms**, susijusi su jų požiūriu į profesinę lygybę: kelioms regioninėms bendrovėms bus taikomas bendras ir daugiadalykis požiūris. Taikant dalyvaujamąjį ir pažangų metodą bendrovės pašnekovams bus sudarytos sąlygos **tinkamai taikyti metodą (metodą, etapus ir priemones)**, kad būtų galima jį pakartoti, visų pirma kasmet stebint lyginamąją pažangos ataskaitą ir vertinant veiksmų plano įgyvendinimą. **5) Kapitalizavimas ir sklaida**: siekiant skatinti profesinės lygybės veiksmingumą regioninėse įmonėse, bus numatytos įvairios priemonės.** Tai gali apimti plačiajai auditorijai skirtus informacinius arba informuotumo didinimo susitikimus, rašytinę ar vaizdinę medžiagą. Elementai bus grindžiami ANACT tinklo patirtimi, visų pirma veiksmais, įgyvendinamais pagal šį kvietimą teikti projektus. **6) Regioninis profesinės lygybės tinklas ir teminis stebėjimas**: bus rengiami susitikimai su įvairiais regioniniais partneriais, dalyvaujančiais profesinės lygybės skatinimo veikloje, siekiant keistis informacija ir jomis dalytis, bendrai kurti metodus ir priemones, skirtas regioninių įmonių profesinei lygybei skatinti. Šiuos mainus paskatins aktyvus stebėjimas, dalyvaujantis ANACT lyčių tinklo grupėje arba teminiuose simpoziumuose. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Projekt je podijeljen na šest zasebnih i komplementarnih aktivnosti: **1) Koordinacija i praćenje projekta ESF-a**: provodit će se redovito, kvantitativno i kvalitativno praćenje različitih mjera poduzetih u okviru projekta kako bi se, prema potrebi, prilagodile metode djelovanja. Ta će mjera posebno uključivati: * provjera usklađenosti operacije kako je dogovoreno u projektu ESF-a * uspostava i provedba odgovarajućih alata za praćenje * praćenje rashoda i sredstava mobiliziranih u okviru projekta * dovršenje evaluacijskih aktivnosti * arhiviranje popratnih dokumenata. Os koordinacije i praćenja projekta uključena je u akcijski list kapitalizacije jer će služiti i bilanci stanja poduzetih aktivnosti. **2) Klaster poduzeća**: kako bi se povećala potpora regionalnih poduzeća** u njihovim naporima za promicanje profesionalne jednakosti, ARACT predlaže zajedničko djelovanje za poduzeća. Ovaj modalitet, pod nazivom „Cluster”, omogućuje tvrtkama da dijele metodološke ulazne podatke u kolektivnim fazama, promiču razmjenu iskustava i dinamiku provedbe. Planirane su tri grupne sjednice s progresivnim doprinosima i međuzasjedanjima u svakom poduzeću uključenom u klaster kako bi im se pomoglo u provedbi pristupa. Ova je akcija strukturirana u 4 faze (projektno inženjerstvo, animacija kolektivnog vremena, pojedinačna pratnja u razdoblju između sjednica, bilanca i kapitalizacija). Identificirani promotor, profesionalna podružnica, sindikat poslodavaca, teritorijalni igrač... bit će odgovoran za zapošljavanje tvrtki, ARACT će se usredotočiti na metodološke inpute i individualnu podršku tvrtki. 3) S**svijest socijalnih partnera**: kako bi se unaprijedila pitanja povezana s profesionalnom ravnopravnošću u poduzećima i ** kako bi se postigli ugovori o kvaliteti**, ključno je uključiti predstavnike osoblja. Često lišeni te teme, ne moraju nužno znati kako se pozicionirati, ne znaju uvijek kako protumačiti elemente komparativnog izvješća o situaciji žena i muškaraca u svojim poduzećima i često ne shvaćaju izazove u pogledu poboljšanja radnih uvjeta. ARACT će ponuditi usluge regionalnim sindikatima zaposlenika i poslodavaca te prilagoditi sadržaj i trajanje tih aktivnosti podizanja svijesti potrebama i mogućnostima svakog subjekta i njihovih članova. Ova je akcija strukturirana u četiri faze (kontakti s različitim sindikatima, realizacija inženjeringa, olakšavanje sjednica, evaluacija/kapitalizacija) **4) Pojedinačna potpora poduzeća** u njihovu pristupu profesionalnoj jednakosti: nekoliko regionalnih poduzeća bit će popraćeno zajedničkim i multidisciplinarnim pristupom. Metoda, participativna i progresivna, omogućit će sugovornicima društva da ** prilagode pristup (metoda, koraci i alati)** kako bi ga mogli ponoviti, posebno tijekom godišnjeg praćenja usporednog izvješća o napretku i evaluacije provedbe akcijskog plana. **5) Kapitalizacija i širenje**: predviđat će se različiti modaliteti kako bi se **promicala učinkovitost profesionalne jednakosti u regionalnim poduzećima.** To može uključivati informativne sastanke ili sastanke za podizanje svijesti za široku publiku, pisane ili vizualne materijale. Elementi će se izvući iz iskustva mreže ANACT, a posebno iz mjera provedenih u okviru ovog poziva na podnošenje projekata. **6) Regionalna mreža za ravnopravnost stručnjaka i tematski sat**: održat će se sastanci s različitim regionalnim partnerima uključenima u aktivnosti promicanja profesionalne jednakosti u cilju razmjene i dijeljenja, zajedničke izgradnje, metoda i alata za promicanje profesionalne ravnopravnosti regionalnih poduzeća. Te će razmjene biti potaknute proaktivnim promatranjem uz sudjelovanje u skupini mreže za rodnu ravnopravnost ANACT ili tematskim simpozijima. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το σχέδιο διαιρείται σε 6 ξεχωριστές και συμπληρωματικές δράσεις: **1) Συντονισμός και παρακολούθηση του έργου ΕΚΤ**: θα πραγματοποιείται τακτική παρακολούθηση, τόσο ποσοτική όσο και ποιοτική, των διαφόρων δράσεων που αναλαμβάνονται στο πλαίσιο του σχεδίου, με σκοπό την προσαρμογή, ενδεχομένως, των μεθόδων δράσης. Η δράση αυτή θα περιλαμβάνει ιδίως: * επαλήθευση της συμμόρφωσης της πράξης όπως συμφωνήθηκε στο έργο του ΕΚΤ * δημιουργία και εφαρμογή κατάλληλων εργαλείων παρακολούθησης * παρακολούθηση των δαπανών και των πόρων που κινητοποιήθηκαν στο πλαίσιο του έργου * ολοκλήρωση των δράσεων αξιολόγησης * αρχειοθέτηση των δικαιολογητικών εγγράφων Αυτός ο άξονας συντονισμού και παρακολούθησης του έργου περιλαμβάνεται στο δελτίο δράσης κεφαλαιοποίησης, δεδομένου ότι θα εξυπηρετήσει επίσης τον ισολογισμό των δράσεων που έχουν αναληφθεί. **2) Ομάδα επιχειρήσεων**: προκειμένου να αυξηθεί η στήριξη των περιφερειακών επιχειρήσεων** στις προσπάθειές τους για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας, το ARACT προτείνει συλλογική δράση για τις επιχειρήσεις. Αυτή η μέθοδος, που ονομάζεται «Cluster», επιτρέπει στις εταιρείες να μοιράζονται μεθοδολογικές εισροές σε συλλογικές φάσεις, να προωθούν την ανταλλαγή εμπειριών και μια δυναμική εφαρμογής. Προγραμματίζονται τρεις ομαδικές συνεδριάσεις με προοδευτικές συνεισφορές και διασυνεδρίες σε καθεμία από τις εταιρείες που συμμετέχουν στην ομάδα για να τις βοηθήσουν στην εφαρμογή της προσέγγισης. Η δράση αυτή διαρθρώνεται σε 4 στάδια (μηχανική έργου, εμψύχωση συλλογικών χρόνων, ατομική συνοδεία σε διασυνεδρίες, ισολογισμός και κεφαλαιοποίηση). Ένας αναγνωρισμένος φορέας προώθησης, επαγγελματικός κλάδος, συνδικαλιστική οργάνωση εργοδοτών, εδαφικός παράγοντας... θα είναι υπεύθυνος για την πρόσληψη εταιρειών, το ARACT θα επικεντρωθεί στις μεθοδολογικές εισροές και την ατομική υποστήριξη της εταιρείας. 3) S **ευαισθητοποίηση των κοινωνικών εταίρων**: προκειμένου να προωθηθούν ζητήματα σχετικά με την επαγγελματική ισότητα στις επιχειρήσεις και ** για τη σύναψη συμφωνιών ποιότητας**, είναι απαραίτητο να συμμετέχουν εκπρόσωποι του προσωπικού. Συχνά στερούνται του θέματος, δεν γνωρίζουν απαραιτήτως πώς να τοποθετηθούν, δεν γνωρίζουν πάντα πώς να ερμηνεύουν τα στοιχεία της συγκριτικής έκθεσης για την κατάσταση των γυναικών και των ανδρών στις επιχειρήσεις τους και συχνά δεν συνειδητοποιούν τις προκλήσεις όσον αφορά τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Η ARACT θα προσφέρει υπηρεσίες σε περιφερειακά σωματεία εργαζομένων και εργοδοτών και θα προσαρμόζει το περιεχόμενο και τη διάρκεια αυτών των δραστηριοτήτων ευαισθητοποίησης ανάλογα με τις ανάγκες και τις ευκαιρίες κάθε οντότητας και των μελών της. Η δράση αυτή διαρθρώνεται σε 4 στάδια (επαφή με τις διάφορες συνδικαλιστικές οργανώσεις, υλοποίηση της μηχανικής, διευκόλυνση συνεδριών, αξιολόγηση/κεφαλαιοποίηση) **4) Ατομική υποστήριξη των επιχειρήσεων** στην προσέγγισή τους όσον αφορά την επαγγελματική ισότητα: ορισμένες περιφερειακές εταιρείες θα συνοδεύονται από κοινή και πολυτομεακή προσέγγιση. Η μέθοδος, συμμετοχική και προοδευτική, θα επιτρέψει στους συνομιλητές της εταιρείας να **προσαρμόσουν την προσέγγιση (μέθοδος, βήματα και εργαλεία)** προκειμένου να είναι σε θέση να την αναπαράγουν, ιδίως κατά την ετήσια παρακολούθηση της συγκριτικής έκθεσης προόδου και την αξιολόγηση της εφαρμογής του σχεδίου δράσης. **5) Κεφαλαιοποίηση και διάδοση**: θα προβλεφθούν διάφορες λεπτομέρειες για την προώθηση της αποτελεσματικότητας της επαγγελματικής ισότητας στις περιφερειακές επιχειρήσεις.** Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει συναντήσεις ενημέρωσης ή ευαισθητοποίησης για ευρύ κοινό, γραπτό ή οπτικό υλικό. Τα στοιχεία θα αντληθούν από την εμπειρία του δικτύου ANACT και ιδίως από τις δράσεις που υλοποιούνται στο πλαίσιο της παρούσας πρόσκλησης υποβολής σχεδίων. **6) Περιφερειακό Δίκτυο Επαγγελματικής Ισότητας και Θεματικό Παρατηρητήριο**: θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις με τους διάφορους περιφερειακούς εταίρους που συμμετέχουν σε δράσεις για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας με σκοπό την ανταλλαγή και την ανταλλαγή απόψεων, την από κοινού δημιουργία μεθόδων και εργαλείων για την προώθηση της επαγγελματικής ισότητας για τις περιφερειακές επιχειρήσεις. Οι ανταλλαγές αυτές θα τροφοδοτούνται από ένα ενεργό παρατηρητήριο με συμμετοχή στην ομάδα δικτύου για θέματα φύλου ANACT ή θεματικά συμπόσια. (Greek)
11 August 2022
0 references
Projekt je rozdelený na 6 samostatných a doplnkových akcií: **1) Koordinácia a monitorovanie projektu ESF**: bude sa vykonávať pravidelné kvantitatívne aj kvalitatívne monitorovanie rôznych akcií realizovaných v rámci projektu, aby sa v prípade potreby upravili metódy činnosti. Táto akcia bude zahŕňať najmä: * overenie súladu operácie, ako sa dohodlo v projekte ESF * vytvorenie a implementácia primeraných monitorovacích nástrojov * monitorovanie výdavkov a zdrojov mobilizovaných v rámci projektu * dokončenie hodnotiacich akcií * archivácia podporných dokumentov Táto koordinačná a monitorovacia os projektu je zahrnutá v akčnom výkaze kapitalizácie, pretože bude slúžiť aj súvahe o realizovaných akciách. **2) Klaster podnikov**: s cieľom zvýšiť podporu regionálnych podnikov** v ich úsilí o presadzovanie profesionálnej rovnosti, ARACT navrhuje kolektívne akcie pre spoločnosti. Tento spôsob, nazývaný „klaster“, umožňuje spoločnostiam zdieľať metodické vstupy v kolektívnych fázach, podporovať výmenu skúseností a dynamiku implementácie. V každej zo spoločností zapojených do zoskupenia sa plánujú tri skupinové zasadnutia s progresívnymi príspevkami a medzi zasadnutiami, aby im pomohli pri uplatňovaní tohto prístupu. Táto akcia je štruktúrovaná v 4 etapách (projektové inžinierstvo, animácia kolektívnych časov, individuálny sprievod v medzizasadách, súvaha a kapitalizácia). Určený promotér, profesionálna pobočka, zväz zamestnávateľov, územný aktér... bude zodpovedný za nábor firiem, ARACT sa zameria na metodické vstupy a individuálnu podporu spoločnosti. 3) S **osveta sociálnych partnerov**: na dosiahnutie pokroku v otázkach profesijnej rovnosti v podnikoch a ** na získanie dohôd o kvalite je nevyhnutné zapojiť zástupcov zamestnancov. Často odkázaní na túto tému nemusia nevyhnutne vedieť, ako sa postaviť, nie vždy vedieť, ako interpretovať prvky porovnávacej správy o situácii žien a mužov v ich podnikoch a často si neuvedomujú výzvy z hľadiska zlepšovania pracovných podmienok. ARACT predloží ponuku služieb regionálnym zamestnaneckým a zamestnávateľským zväzom a upraví obsah a trvanie týchto aktivít na zvyšovanie povedomia podľa potrieb a príležitostí každého subjektu a jeho členov. Táto akcia je štruktúrovaná v 4 etapách (kontakty s rôznymi odborovými zväzmi, realizácia strojárstva, uľahčenie zasadnutí, hodnotenie/kapitalizácia) **4) Podpora jednotlivých spoločností** v ich prístupe k profesionálnej rovnosti: niekoľko regionálnych spoločností bude sprevádzať spoločný a multidisciplinárny prístup. Metóda, participatívna a progresívna, umožní partnerom spoločnosti, aby **primerali prístup (metóda, kroky a nástroje)**, aby ho mohli zopakovať, najmä počas ročného monitorovania porovnávacej správy o pokroku a hodnotenia vykonávania akčného plánu. **5) kapitalizácia a šírenie**: naplánujú sa rôzne spôsoby na podporu účinnosti profesionálnej rovnosti v regionálnych podnikoch.** To môže zahŕňať informačné alebo osvetové stretnutia pre široké publikum, písomné alebo vizuálne materiály. Prvky budú vychádzať zo skúseností siete ANACT, a najmä z akcií realizovaných v rámci tejto výzvy na predkladanie projektov. **6) Regionálna sieť pre profesionálnu rovnosť a tematické hodinky**: budú sa konať stretnutia s rôznymi regionálnymi partnermi zapojenými do činností zameraných na podporu rodovej rovnosti s cieľom výmeny a spoločného využívania metód a nástrojov na podporu profesionálnej rovnosti regionálnych podnikov. Tieto výmeny budú podporené aktívnym sledovaním za účasti v skupine alebo tematických sympóziách siete ANACT pre rodovú rovnosť. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Hanke on jaettu kuuteen erilliseen ja täydentävään toimeen: **1) ESR-hankkeen koordinointi ja seuranta**: hankkeen yhteydessä toteutettuja eri toimia seurataan säännöllisesti sekä määrällisesti että laadullisesti, jotta toimintamenetelmiä voidaan tarvittaessa mukauttaa. Tähän toimeen kuuluvat erityisesti seuraavat toimet: * toimen sääntöjenmukaisuuden todentaminen ESR-hankkeessa sovitun mukaisesti * riittävien seurantavälineiden perustaminen ja täytäntöönpano * hankkeen menojen ja varojen seuranta * arviointitoimien loppuun saattaminen * tositteiden arkistointi Tämä hankkeen koordinointi- ja seurantalohko sisältyy pääomitusta koskevaan toiminta-asiakirjaan, koska se palvelee myös toteutettujen toimien tasetta. **2) Yritysryhmä**: alueellisten yritysten** tuen lisäämiseksi niiden pyrkimyksissä edistää ammatillista tasa-arvoa ARACT ehdottaa yrityksille yhteisiä toimia. Tämä menetelmä, jota kutsutaan klusteriksi, mahdollistaa sen, että yritykset voivat jakaa metodologisia panoksia kollektiivisissa vaiheissa, edistää kokemusten vaihtoa ja täytäntöönpanon dynamiikkaa. Kussakin klusteriin osallistuvassa yrityksessä on tarkoitus järjestää kolme ryhmätapaamista, joissa osallistutaan asteittain ja välitetään niiden avustamiseksi lähestymistavan täytäntöönpanossa. Tämä toimi on jaettu neljään vaiheeseen (hankesuunnittelu, kollektiivisten aikojen animaatio, yksittäiset välikokoukset, tase ja pääomittaminen). Nimetty promoottori, ammattiala, työnantajaliitto, alueellinen toimija... vastaa yritysten rekrytoinnista, ARACT keskittyy metodologisiin panoksiin ja yksittäiseen yritystukeen. 3) S **Työmarkkinaosapuolten tietoisuus**: jotta voidaan edistää ammatillista tasa-arvoa yrityksissä ja ** saada laatusopimuksia**, henkilöstön edustajia on ehdottomasti otettava mukaan. He eivät useinkaan tiedä, miten he asettuisivat tilanteeseen, eivät aina osaa tulkita naisten ja miesten vertailevan tilannekatsauksen osia yrityksissään eivätkä useinkaan ymmärrä työolojen parantamiseen liittyviä haasteita. ARACT tekee palvelutarjonnan alueellisille työntekijä- ja työnantajaliitoille ja mukauttaa näiden tiedotustoimien sisältöä ja kestoa kunkin yksikön ja sen jäsenten tarpeiden ja mahdollisuuksien mukaan. Tämä toimi jakautuu neljään vaiheeseen (yhteydet eri ammattiliittojen kanssa, insinööritieteiden toteuttaminen, istuntojen helpottaminen, arviointi/pääoma) **4) Yksittäisten yritysten tuki** niiden lähestymistavassa ammatilliseen tasa-arvoon: muutamiin alueellisiin yrityksiin liittyy yhteinen ja monialainen lähestymistapa. Osallistavan ja edistyksellisen menetelmän ansiosta yrityksen keskustelukumppanit voivat **asianmukaisesti soveltaa lähestymistapaa (menetelmä, vaiheet ja välineet)**, jotta se voidaan toistaa erityisesti vertailevan edistymiskertomuksen vuosittaisen seurannan ja toimintasuunnitelman täytäntöönpanon arvioinnin yhteydessä. **5) Pääomittaminen ja levittäminen**: suunnitteilla on erilaisia tapoja edistää ammatillisen tasa-arvon tehokkuutta alueellisissa yrityksissä.** Tähän voi sisältyä tiedotus- tai valistuskokouksia, jotka on tarkoitettu laajalle yleisölle, sekä kirjallista tai visuaalista aineistoa. Osatekijät perustuvat ANACT-verkostosta saatuihin kokemuksiin ja erityisesti tämän ehdotuspyynnön perusteella toteutettuihin toimiin. **6) Alueellinen tasa-arvoverkosto ja aihekohtainen seuranta**: eri alueellisten kumppanien kanssa järjestetään kokouksia, joissa käsitellään ammatillista tasa-arvoa edistäviä toimia, jotta voidaan vaihtaa ja jakaa ja kehittää yhdessä menetelmiä ja välineitä, joilla edistetään alueellisten yritysten ammatillista tasa-arvoa. Näitä vaihtoja vauhdittaa aktiivinen seuranta, joka osallistuu ANACTin tasa-arvoverkoston ryhmään tai aihekohtaisiin symposiumeihin. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Projekt dzieli się na 6 odrębnych i uzupełniających działań: **1) Koordynacja i monitorowanie projektu EFS**: prowadzone będzie regularne monitorowanie, zarówno ilościowe, jak i jakościowe różnych działań podejmowanych w ramach projektu w celu dostosowania, w razie potrzeby, metod działania. Działanie to będzie obejmować w szczególności: * weryfikacja zgodności operacji uzgodnionej w projekcie EFS * ustanowienie i wdrożenie odpowiednich narzędzi monitorowania * monitorowanie wydatków i zasobów uruchomionych w ramach projektu * zakończenie działań ewaluacyjnych * archiwizacja dokumentów uzupełniających Ta oś koordynacji i monitorowania projektu jest uwzględniona w arkuszu działania kapitalizacji, ponieważ będzie również służyć bilansowi podjętych działań. **2) klaster przedsiębiorstw**: aby zwiększyć wsparcie przedsiębiorstw regionalnych** w ich wysiłkach na rzecz promowania równości zawodowej, ARACT proponuje działania zbiorowe dla przedsiębiorstw. Model ten, zwany „Klasterem”, umożliwia przedsiębiorstwom dzielenie się danymi metodologicznymi na etapie zbiorowym, promowanie wymiany doświadczeń i dynamikę wdrażania. Planuje się trzy sesje grupowe z udziałem stopniowych wkładów i sesji międzysesyjnych w każdym przedsiębiorstwie zaangażowanym w klaster, aby pomóc im we wdrażaniu podejścia. Działanie to składa się z czterech etapów (inżynieria projektów, animacja czasu zbiorowego, indywidualne towarzyszenie w sesjach międzysesyjnych, bilans i kapitalizacja). Zidentyfikowany promotor, branża zawodowa, związek pracodawców, podmiot terytorialny... będzie odpowiedzialny za rekrutację firm, ARACT skoncentruje się na wkładach metodologicznych i indywidualnym wsparciu firmy. 3) S **świadomość partnerów społecznych**: w celu poczynienia postępów w kwestiach związanych z równością zawodową w przedsiębiorstwach oraz ** w celu uzyskania umów o jakości** konieczne jest zaangażowanie przedstawicieli pracowników. Często pozbawieni na ten temat, niekoniecznie wiedzą, jak się pozycjonować, nie zawsze wiedzą, jak interpretować elementy porównawczego sprawozdania na temat sytuacji kobiet i mężczyzn w swoich przedsiębiorstwach i często nie zdają sobie sprawy z wyzwań związanych z poprawą warunków pracy. ARACT złoży ofertę usług dla regionalnych pracowników i związków pracodawców oraz dostosuje treść i czas trwania tych działań uświadamiających do potrzeb i możliwości każdego podmiotu i jego członków. Działanie to składa się z czterech etapów (kontakty z różnymi związkami zawodowymi, realizacja inżynierii, ułatwianie sesji, ocena/kapitalizacja)**4) indywidualne wsparcie przedsiębiorstw** w ich podejściu do równości zawodowej: kilku przedsiębiorstwom regionalnym towarzyszyć będzie wspólne i multidyscyplinarne podejście. Metoda, uczestnicząca i progresywna, pozwoli rozmówcom przedsiębiorstwa na **odpowiednie podejście (metoda, kroki i narzędzia)**, aby móc je powielić, w szczególności podczas corocznego monitorowania porównawczego sprawozdania z postępu prac i oceny realizacji planu działania. **5) Kapitalizacja i rozpowszechnianie**: przewiduje się różne sposoby promowania skuteczności równości zawodowej w przedsiębiorstwach regionalnych.** Może to obejmować spotkania informacyjne lub uświadamiające dla szerokiego grona odbiorców, materiałów pisemnych lub wizualnych. Elementy będą pochodzić z doświadczeń sieci ANACT, a w szczególności z działań realizowanych w ramach niniejszego zaproszenia do składania projektów. **6) Regionalna Sieć ds. Równości Zawodowej i Obserwacja Tematyczna**: odbędą się spotkania z różnymi partnerami regionalnymi zaangażowanymi w działania na rzecz promowania równości zawodowej w celu wymiany i dzielenia się, w celu wspólnego budowania, metod i narzędzi promowania równości zawodowej przedsiębiorstw regionalnych. Wymiana ta będzie wspierana przez aktywny obserwator z udziałem grupy ds. płci ANACT lub sympozjów tematycznych. (Polish)
11 August 2022
0 references
A projekt 6 különálló és egymást kiegészítő intézkedésre oszlik: **1) Az ESZA-projekt koordinálása és nyomon követése**: a projekt keretében végrehajtott különböző fellépések mennyiségi és minőségi rendszeres figyelemmel kísérése, szükség esetén a cselekvési módszerek kiigazítása érdekében. Ez a fellépés különösen a következőkre terjed ki: * a művelet megfelelőségének ellenőrzése az ESZA-projektben meghatározottak szerint * megfelelő monitoringeszközök létrehozása és végrehajtása * a projekt keretében mozgósított kiadások és források nyomon követése * értékelési tevékenységek befejezése * alátámasztó dokumentumok archiválása Ez a projekt koordinációs és ellenőrzési tengelye szerepel a tőkésítési akciólapban, mivel a végrehajtott fellépések mérlegét is szolgálja. **2) Vállalkozások klasztere**: annak érdekében, hogy a regionális vállalkozások** nagyobb támogatást kapjanak a szakmai egyenlőség előmozdítására irányuló erőfeszítéseikhez, az ARACT kollektív fellépést javasol a vállalatok számára. Ez a „Klaszter” elnevezésű mód lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kollektív szakaszokban megosszák a módszertani inputokat, hogy elősegítsék a tapasztalatcserét és a végrehajtás dinamikáját. Három csoportülést terveznek progresszív hozzájárulásokkal és ülésszakokkal a klaszterben részt vevő vállalatok mindegyikében, hogy segítsék őket a megközelítés végrehajtásában. Ez a tevékenység 4 szakaszból áll (projekttervezés, kollektív idők animációja, egyéni kíséret az ülésszakokon, mérleg és tőkésítés). Egy azonosított projektgazda, szakmai fiók, munkáltatói szakszervezet, területi szereplő lesz felelős a vállalatok toborzásáért, az ARACT a módszertani ráfordításokra és az egyéni vállalati támogatásra fog összpontosítani. 3) S **a szociális partnerek tudatossága**: a vállalatok szakmai egyenlőségével kapcsolatos kérdések előmozdítása és ** a minőségi megállapodások** elérése érdekében elengedhetetlen a személyzet képviselőinek bevonása. Gyakran megfosztják magukat a témától, nem feltétlenül tudják, hogyan helyezzék el magukat, nem mindig tudják, hogyan kell értelmezni a nők és férfiak összehasonlító helyzetjelentésének elemeit a vállalatukban, és gyakran nem veszik észre a munkakörülmények javításával kapcsolatos kihívásokat. Az ARACT szolgáltatási ajánlatot tesz a regionális munkavállalói és munkáltatói szakszervezeteknek, és e tudatosságnövelő tevékenységek tartalmát és időtartamát az egyes szervezetek és tagjaik igényeihez és lehetőségeihez igazítja. Ez a tevékenység 4 szakaszból áll (kapcsolatok a különböző szakszervezetekkel, mérnöki munka megvalósítása, ülések megkönnyítése, értékelés/tőkésítés) **4) Egyéni vállalati támogatás** a szakmai egyenlőség megközelítésében: néhány regionális vállalatot közös és multidiszciplináris megközelítés kísér majd. A részvételen alapuló és progresszív módszer lehetővé teszi a vállalat partnerei számára, hogy **megfeleltessék a megközelítést (módszer, lépések és eszközök)** annak érdekében, hogy megismételhessék azt, különösen az összehasonlító eredményjelentés éves nyomon követése és a cselekvési terv végrehajtásának értékelése során. **5) Kapitalizáció és terjesztés**: különböző módozatokat terveznek **a szakmai egyenlőség hatékonyságának előmozdítására a regionális vállalkozásokban.** Ez magában foglalhatja a széles közönségnek szóló tájékoztató vagy figyelemfelkeltő találkozókat, valamint az írásbeli vagy vizuális anyagokat. Az elemek az ANACT hálózat tapasztalataiból és különösen az e pályázati felhívás keretében végrehajtott intézkedésekből származnak. **6) Regionális Szakmai Egyenlőség Hálózat és Tematikus Figyelő**: találkozókra kerül sor a különböző érintett regionális partnerekkel a szakmai egyenlőség előmozdítására irányuló fellépésekről annak érdekében, hogy kicseréljék és megosszák egymással a regionális vállalatok szakmai egyenlőségét elősegítő módszereket és eszközöket. Ezeket a véleménycseréket az ANACT nemek közötti egyenlőséggel foglalkozó hálózati csoportban vagy tematikus szimpóziumokban való részvétellel működő, aktív megfigyelőszolgálat segíti majd. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Projekt je rozdělen na 6 samostatných a doplňujících akcí: **1) Koordinace a monitorování projektu ESF**: bude prováděno pravidelné monitorování, kvantitativní i kvalitativní, různých akcí prováděných v rámci projektu s cílem v případě potřeby upravit metody činnosti. Tato akce bude zahrnovat zejména: * ověření souladu operace tak, jak bylo dohodnuto v rámci projektu ESF * vytvoření a provádění odpovídajících monitorovacích nástrojů * monitorování výdajů a zdrojů mobilizovaných v rámci projektu * dokončení hodnotících akcí * archivace podkladů Tato koordinační a monitorovací osa projektu je zahrnuta v dokumentu o kapitalizaci, protože bude sloužit také k rozvaze k provedeným akcím. **2) klastr podniků**: s cílem zvýšit podporu regionálních podniků** v jejich úsilí o prosazování profesní rovnosti navrhuje ARACT kolektivní akci pro podniky. Tento způsob, nazvaný „Cluster“, umožňuje společnostem sdílet metodické vstupy v kolektivních fázích, podporovat výměnu zkušeností a dynamiku implementace. Plánují se tři skupinová zasedání s postupnými příspěvky a mezi zasedáními v každé ze společností zapojených do klastru s cílem pomoci jim při uplatňování tohoto přístupu. Tato akce je strukturována do čtyř fází (projektové inženýrství, animace kolektivních časů, individuální doprovod v mezisedacích, rozvaha a kapitalizace). Za nábor firem bude zodpovědný identifikovaný promotér, profesní obor, odborový svaz zaměstnavatelů, územní hráč..., ARACT se zaměří na metodické vstupy a individuální podporu společnosti. 3) S**uvědomění sociálních partnerů**: aby bylo možné pokročit v otázkách týkajících se profesní rovnosti ve společnostech a ** získat dohody o kvalitě**, je nezbytné zapojit zástupce zaměstnanců. Často jsou na toto téma zbaveni, nemusí nutně vědět, jak se postavit, ne vždy vědí, jak interpretovat prvky srovnávací zprávy o situaci žen a mužů ve svých společnostech a často si neuvědomují problémy, pokud jde o zlepšení pracovních podmínek. ARACT provede nabídku služeb regionálním zaměstnaneckým a zaměstnavatelským svazům a přizpůsobí obsah a dobu trvání těchto osvětových aktivit potřebám a příležitostem každého subjektu a jeho členů. Tato akce je rozdělena do čtyř fází (kontakty s různými odbory, realizace inženýrství, usnadnění zasedání, hodnocení/kapitalizace) **4) Individuální podpora společnosti** v jejich přístupu k profesní rovnosti: několik regionálních společností bude doprovázeno společným a multidisciplinárním přístupem. Metoda, participativní a progresivní, umožní partnerům společnosti **přizpůsobit přístup (metoda, kroky a nástroje)**, aby jej mohli opakovat, zejména během každoročního sledování srovnávací zprávy o pokroku a hodnocení provádění akčního plánu. **5) Kapitalizace a šíření**: budou plánovány různé způsoby **podpory účinnosti profesní rovnosti v regionálních podnicích.** To může zahrnovat informační nebo osvětová setkání pro širokou veřejnost, písemné nebo vizuální materiály. Tyto prvky budou vycházet ze zkušeností sítě ANACT, a zejména z akcí prováděných v rámci této výzvy k předkládání projektů. **6) Regionální síť pro profesní rovnost a tematické hodinky**: budou se konat setkání s různými zapojenými regionálními partnery o opatřeních na podporu profesní rovnosti za účelem výměny a sdílení, společného budování metod a nástrojů na podporu profesní rovnosti regionálních společností. Tyto výměny budou podpořeny proaktivním sledováním s účastí ve skupině sítě pro rovnost žen a mužů ANACT nebo tematických sympoziích. (Czech)
11 August 2022
0 references
Projekts ir sadalīts 6 atsevišķās un papildinošās darbībās: **1) ESF projekta koordinācija un uzraudzība**: tiks veikta dažādu projekta ietvaros veikto darbību regulāra — gan kvantitatīva, gan kvalitatīva — uzraudzība, lai vajadzības gadījumā pielāgotu darbības metodes. Šī darbība jo īpaši ietvers: * darbības atbilstības pārbaude, par ko panākta vienošanās ESF projektā * atbilstošu uzraudzības instrumentu izveide un ieviešana * projektā mobilizēto izdevumu un resursu uzraudzība * novērtēšanas darbību pabeigšana * apliecinošo dokumentu arhivēšana Šī projekta koordinācijas un uzraudzības ass ir iekļauta kapitalizācijas rīcības lapā, jo tā kalpos arī bilancei par veiktajām darbībām. **2) Uzņēmumu kopa**: lai palielinātu atbalstu reģionālajiem uzņēmumiem** to centienos veicināt profesionālo vienlīdzību, ARACT ierosina kolektīvu rīcību uzņēmumiem. Šī modalitāte, ko sauc par “kopu”, ļauj uzņēmumiem dalīties metodoloģiskajos ieguldījumos kolektīvos posmos, lai veicinātu pieredzes apmaiņu un īstenošanas dinamiku. Ir plānotas trīs grupu sesijas ar progresīviem ieguldījumiem un starpsesijām katrā no kopā iesaistītajiem uzņēmumiem, lai palīdzētu tiem īstenot šo pieeju. Šī darbība ir strukturēta četros posmos (projektu inženierija, kolektīvo laiku aktivizēšana, individuāls atbalsts starpsesiju laikā, bilance un kapitalizācija). Identificēts iniciators, profesionālā filiāle, darba devēju savienība, teritoriālais dalībnieks... būs atbildīgs par uzņēmumu pieņemšanu darbā, ARACT pievērsīsies metodoloģiskajiem ieguldījumiem un individuālam uzņēmuma atbalstam. 3) S **sociālo partneru informētība**: lai virzītu uz priekšu jautājumus saistībā ar profesionālo vienlīdzību uzņēmumos un ** lai iegūtu kvalitātes līgumus**, ir svarīgi iesaistīt personāla pārstāvjus. Bieži vien viņi šajā jautājumā nezina, kā sevi pozicionēt, ne vienmēr zina, kā interpretēt sieviešu un vīriešu salīdzināmās situācijas ziņojuma elementus savos uzņēmumos, un bieži vien neapzinās problēmas saistībā ar darba apstākļu uzlabošanu. ARACT sniegs pakalpojumu piedāvājumu reģionālajām darbinieku un darba devēju apvienībām un pielāgos šo izpratnes veicināšanas pasākumu saturu un ilgumu atbilstoši katras struktūras un tās locekļu vajadzībām un iespējām. Šī darbība ir strukturēta četros posmos (kontakti ar dažādām arodbiedrībām, inženierzinātņu realizācija, sesiju veicināšana, novērtēšana/kapitalizācija) **4) Individuāls uzņēmumu atbalsts** to pieejā profesionālajai līdztiesībai: dažus reģionālos uzņēmumus papildinās kopīga un daudzdisciplīnu pieeja. Līdzdalības un progresīvā metode ļaus uzņēmuma sarunu partneriem **pielāgot pieeju (metodi, soļus un instrumentus)**, lai to varētu atkārtot, jo īpaši salīdzinošā progresa ziņojuma ikgadējā uzraudzībā un rīcības plāna īstenošanas novērtēšanā. **5) Kapitalizācija un izplatīšana**: tiks paredzēti dažādi noteikumi, lai veicinātu profesionālās vienlīdzības efektivitāti reģionālajos uzņēmumos.** Tas var ietvert informācijas vai izpratnes veicināšanas sanāksmes plašai auditorijai, rakstiskus vai vizuālus materiālus. Šie elementi tiks ņemti no ANACT tīkla pieredzes un jo īpaši no darbībām, kas īstenotas saskaņā ar šo uzaicinājumu iesniegt projektus. **6) Reģionālais profesionālās līdztiesības tīkls un tematiskais pulkstenis**: tiks rīkotas sanāksmes ar dažādiem iesaistītajiem reģionālajiem partneriem par pasākumiem, kuru mērķis ir veicināt profesionālo vienlīdzību, lai apmainītos ar tiem un apmainītos ar tiem, kopīgi veidotu metodes un instrumentus, ar kuriem veicināt reģionālo uzņēmumu profesionālo līdztiesību. Šo apmaiņu veicinās aktīva novērošana, piedaloties ANACT dzimumu līdztiesības tīkla grupā vai tematiskajos simpozijos. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá an tionscadal roinnte ina 6 ghníomhaíocht ar leith agus comhlántacha: **1) Comhordú agus faireachán ar thionscadal CSE**: déanfar faireachán rialta, idir chainníochtúil agus cháilíochtúil, ar na gníomhaíochtaí éagsúla a dhéantar faoin tionscadal chun na modhanna gníomhaíochta a choigeartú, más gá. Áireofar an méid seo a leanas go háirithe sa ghníomhaíocht sin: * comhréireacht na hoibríochta a fhíorú mar a comhaontaíodh i dtionscadal CSE * uirlisí faireacháin leordhóthanacha a bhunú agus a chur chun feidhme * faireachán a dhéanamh ar chaiteachas agus ar acmhainní arna n-úsáid faoin tionscadal * cur i gcrích na ngníomhaíochtaí meastóireachta * doiciméid tacaíochta a chartlannú. **2) Braisle fiontar**: chun cur leis an tacaíocht a thugtar d’fhiontair réigiúnacha** ina n-iarrachtaí comhionannas gairmiúil a chur chun cinn, molann ARACT gníomhaíocht chomhchoiteann do chuideachtaí. Ligeann an mhódúlacht seo, ar a dtugtar “Cnuasach”, do chuideachtaí ionchuir mhodheolaíocha a roinnt i gcéimeanna comhchoiteanna, chun malartú taithí agus dinimic an chur chun feidhme a chur chun cinn. Déantar trí sheisiún grúpa a phleanáil le rannchuidiú forásach agus le hidirsheisiún i ngach ceann de na cuideachtaí atá ag gabháil don chnuasach chun cabhrú leo an cur chuige a chur chun feidhme. Tá an gníomh seo struchtúrtha i 4 chéim (innealtóireacht tionscadail, beochan amanna comhchoiteanna, tionlacan aonair in idirsheisiúin, clár comhardaithe agus caipitliú). Beidh tionscnóir aitheanta, brainse gairmiúil, aontas fostóirí, imreoir críochach... freagrach as cuideachtaí a earcú, díreoidh ARACT ar ionchuir mhodheolaíocha agus ar thacaíocht do chuideachtaí aonair. 3) S **feasacht na gcomhpháirtithe sóisialta**: D’fhonn saincheisteanna a bhaineann le comhionannas gairmiúil i gcuideachtaí a chur chun cinn agus ** chun comhaontuithe cáilíochta a fháil** tá sé riachtanach go mbeadh ionadaithe foirne rannpháirteach. Is minic a bhaintear an t-ábhar de, ní gá go mbeadh a fhios acu conas iad féin a sheasamh, níl a fhios acu i gcónaí conas gnéithe na tuarascála ar staid chomparáideach na mban agus na bhfear ina gcuideachtaí a léirmhíniú agus is minic nach dtuigeann siad na dúshláin ó thaobh feabhas a chur ar dhálaí oibre. Déanfaidh ARACT seirbhís a thairiscint do cheardchumainn réigiúnacha fostaithe agus fostóirí agus cuirfidh sé ábhar agus fad na ngníomhaíochtaí múscailte feasachta sin in oiriúint de réir riachtanais agus dheiseanna gach eintitis agus a gcomhaltaí. Tá an ghníomhaíocht seo struchtúraithe i 4 chéim (teagmhálacha leis na ceardchumainn éagsúla, innealtóireacht a bhaint amach, seisiúin a éascú, meastóireacht/caipitliú) **4) Tacaíocht do chuideachtaí aonair** ina gcur chuige maidir le comhionannas gairmiúil: beidh cur chuige comhpháirteach agus ildisciplíneach ag gabháil le roinnt cuideachtaí réigiúnacha. Leis an modh sin, beidh idirghabhálaithe na cuideachta in ann **an cur chuige (modh, céimeanna agus uirlisí)**a mhacasamhlú le go mbeidh siad in ann é a mhacasamhlú, go háirithe le linn an fhaireacháin bhliantúil ar an tuarascáil chomparáideach ar dhul chun cinn agus le linn na meastóireachta ar chur chun feidhme an phlean gníomhaíochta. **5) Caipitliú agus scaipeadh**: déanfar rialacha mionsonraithe éagsúla a bheartú chun **éifeachtacht an chomhionannais ghairmiúil i bhfiontair réigiúnacha a chur chun cinn.** D’fhéadfadh sé go n-áireofaí leis sin faisnéis nó cruinnithe múscailte feasachta do lucht féachana leathan, ábhar scríofa nó ábhar amhairc. Bainfear leas as taithí líonra ANACT agus go háirithe as na gníomhaíochtaí a chuirfear chun feidhme faoin nglao seo ar thionscadail. **6) Líonra Réigiúnach um Chomhionannas Gairmiúil agus Faire Téamach**: tionólfar cruinnithe leis na comhpháirtithe réigiúnacha éagsúla maidir le gníomhaíochtaí chun comhionannas gairmiúil a chur chun cinn d’fhonn comhthógáil, modhanna agus uirlisí a mhalartú agus a chomhroinnt chun comhionannas gairmiúil a chur chun cinn do chuideachtaí réigiúnacha. Cuirfear dlús leis na malartuithe sin le faire pro gníomhach le rannpháirtíocht i ngrúpa líonra inscne ANACT nó i siompóisiamaí téamacha. (Irish)
11 August 2022
0 references
Projekt je razdeljen na šest ločenih in dopolnilnih ukrepov: **1) Usklajevanje in spremljanje projekta ESS**: izvaja se redno kvantitativno in kvalitativno spremljanje različnih ukrepov, izvedenih v okviru projekta, da se po potrebi prilagodijo načini ukrepanja. Ta ukrep bo vključeval zlasti: * preverjanje skladnosti operacije, kot je bilo dogovorjeno v projektu ESS * vzpostavitev in izvajanje ustreznih orodij za spremljanje * spremljanje odhodkov in sredstev, sproščenih v okviru projekta * zaključek ocenjevalnih ukrepov * arhiviranje dokazil Ta os usklajevanja in spremljanja projekta je vključena v akcijski list za kapitalizacijo, saj bo služila tudi bilanci stanja izvedenih ukrepov. **2) Skupek podjetij**: da bi povečali podporo regionalnim podjetjem** pri njihovih prizadevanjih za spodbujanje poklicne enakosti, ARACT predlaga skupne ukrepe za podjetja. Ta način, imenovan „Cluster“, podjetjem omogoča izmenjavo metodoloških vložkov v skupinskih fazah, spodbujanje izmenjave izkušenj in dinamike izvajanja. Načrtujejo se tri skupinska zasedanja s postopnimi prispevki in vmesnimi zasedanji v vsakem od podjetij, ki sodelujejo v grozdu, da bi jim pomagala pri izvajanju pristopa. Ta akcija je strukturirana v štirih fazah (projektni inženiring, animacija kolektivnega časa, individualna spremljevalka med zasedanji, bilanca stanja in kapitalizacija). Za zaposlovanje podjetij bo odgovoren določen promotor, strokovna veja, zveza delodajalcev, teritorialni akter..., ARACT se bo osredotočil na metodološke vložke in individualno podporo podjetja. 3) V **zavedanje socialnih partnerjev**: za napredek pri vprašanjih v zvezi s poklicno enakostjo v podjetjih in ** za sklenitev sporazumov o kakovosti** je bistveno, da se vključijo predstavniki osebja. Pogosto prikrajšani za to temo, ne vedo nujno, kako se postaviti, ne znajo vedno razlagati elementov primerjalnega poročila o položaju žensk in moških v svojih podjetjih in pogosto ne poznajo izzivov v smislu izboljšanja delovnih pogojev. ARACT bo ponudil storitve regionalnim sindikatom zaposlenih in delodajalcev ter vsebino in trajanje teh dejavnosti ozaveščanja prilagodil potrebam in priložnostim vsakega subjekta in njegovih članov. Ta ukrep je strukturiran v štirih fazah (kontakti z različnimi sindikati, realizacija inženiringa, omogočanje sej, vrednotenje/kapitalizacija) **4) Podpora posameznega podjetja** v svojem pristopu k poklicni enakosti: nekaj regionalnih podjetij bo spremljal skupen in multidisciplinaren pristop. Metoda, participativna in progresivna, bo sogovornikom podjetja omogočila **prilagoditev pristopa (metoda, koraki in orodja)**, da bi ga lahko ponovili, zlasti med letnim spremljanjem primerjalnega poročila o napredku in ocenjevanjem izvajanja akcijskega načrta. **5) Kapitalizacija in razširjanje**: predvideni bodo različni načini za **spodbujanje učinkovitosti poklicne enakosti v regionalnih podjetjih.** To lahko vključuje informativne sestanke ali sestanke za ozaveščanje širše javnosti, pisno ali vizualno gradivo. Elementi bodo izhajali iz izkušenj mreže ANACT in zlasti iz ukrepov, izvedenih v okviru tega razpisa za projekte. **6) Regionalna mreža za poklicno enakost in tematsko spremljanje**: organizirana bodo srečanja z različnimi regionalnimi partnerji o ukrepih za spodbujanje poklicne enakosti, da bi si izmenjali in delili, skupaj zgradili metode in orodja za spodbujanje poklicne enakosti regionalnih podjetij. Te izmenjave bodo spodbudile aktivne opazovalke, ki bodo sodelovale v skupini mreže za enakost spolov ANACT ali tematskih simpozijih. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Проектът е разделен на 6 отделни и допълващи се действия: **1) Координация и мониторинг на проекта по ЕСФ**: ще се извършва редовен мониторинг, както количествен, така и качествен, на различните действия, предприети в рамките на проекта, за да се адаптират, ако е необходимо, методите на действие. Това действие ще включва по-специално: * проверка на съответствието на операцията, както е договорено в проекта по ЕСФ * създаване и прилагане на подходящи инструменти за мониторинг * мониторинг на разходите и ресурсите, мобилизирани по проекта * приключване на дейности за оценка * архивиране на оправдателни документи Тази ос на координация и мониторинг на проекта е включена в документа за действие за капитализация, тъй като тя ще служи и на счетоводния баланс на предприетите действия. **2) Клъстер от предприятия**: с цел да се увеличи подкрепата на регионалните предприятия** в усилията им за насърчаване на професионалната равнопоставеност, ARACT предлага колективни действия за дружествата. Този метод, наречен „клъстер“, позволява на компаниите да споделят методологически данни на колективни етапи, да насърчават обмена на опит и динамиката на изпълнението. Планирани са три групови сесии с прогресивен принос и интерсесии във всяко от дружествата, ангажирани в клъстера, за да им се помогне при прилагането на подхода. Това действие е структурирано на 4 етапа (проектно инженерство, анимация на колективни времена, индивидуално съпровождане в междусесии, баланс и капитализация). Идентифициран организатор, професионален клон, съюз на работодателите, териториален играч... ще отговаря за набирането на фирми, ARACT ще се съсредоточи върху методологическите данни и индивидуалната подкрепа на компанията. 3) S **познаване на социалните партньори**: за да се даде тласък на въпросите, свързани с професионалното равенство в предприятията, и ** за получаване на качествени споразумения** е от съществено значение да се включат представители на персонала. Често лишени от тази тема, те не знаят непременно как да се позиционират, не винаги знаят как да интерпретират елементите на сравнителния доклад за положението на жените и мъжете в техните предприятия и често не осъзнават предизвикателствата по отношение на подобряването на условията на труд. ARACT ще направи предложение за услуги на регионалните синдикати на служителите и работодателите и ще адаптира съдържанието и продължителността на тези дейности за повишаване на осведомеността в зависимост от нуждите и възможностите на всеки субект и неговите членове. Това действие е структурирано на 4 етапа (контакти с различните синдикати, реализация на инженеринг, улесняване на сесиите, оценка/капитализация) **4) Индивидуална подкрепа на дружеството** в подхода им към професионалното равенство: няколко регионални дружества ще бъдат придружени от съвместен и мултидисциплинарен подход. Методът, основан на участието и прогресивен, ще позволи на събеседниците на дружеството да пригодят подхода (метод, стъпки и инструменти)**, за да могат да го възпроизведат, по-специално по време на годишния мониторинг на сравнителния доклад за напредъка и оценката на изпълнението на плана за действие. **5) Капитализация и разпространение**: ще бъдат предвидени различни начини за насърчаване на ефективността на професионалното равенство в регионалните предприятия** Това може да включва информационни срещи или срещи за повишаване на осведомеността за широка аудитория, писмени или визуални материали. Елементите ще бъдат извлечени от опита на мрежата ANACT и по-специално от действията, изпълнявани в рамките на настоящата покана за представяне на проекти. **6) Регионална мрежа за професионално равенство и тематичен часовник**: ще се проведат срещи с различните регионални партньори, участващи във връзка с действия за насърчаване на професионалното равенство с цел обмен и споделяне, съвместно изграждане на методи и инструменти за насърчаване на професионалното равенство за регионалните предприятия. Този обмен ще бъде подхранван от проактивно наблюдение с участие в групата на мрежата ANACT по въпросите на равенството между половете или тематични симпозиуми. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-proġett huwa maqsum f’6 azzjonijiet separati u komplementari: **1) Koordinazzjoni u monitoraġġ tal-proġett tal-FSE**: se jitwettaq monitoraġġ regolari, kemm kwantitattiv kif ukoll kwalitattiv, tad-diversi azzjonijiet meħuda taħt il-proġett sabiex jiġu aġġustati, jekk ikun meħtieġ, il-metodi ta’ azzjoni. Din l-azzjoni se tinkludi b’mod partikolari: * verifika tal-konformità tal-operazzjoni kif miftiehem fil-proġett tal-FSE * l-istabbiliment u l-implimentazzjoni ta’ għodod ta’ monitoraġġ adegwati * monitoraġġ tan-nefqa u r-riżorsi mobilizzati taħt il-proġett * it-tlestija tal-azzjonijiet ta’ evalwazzjoni * l-arkivjar ta’ dokumenti ta’ sostenn Dan l-assi ta’ koordinazzjoni u monitoraġġ tal-proġett huwa inkluż fil-karta ta’ azzjoni ta’ kapitalizzazzjoni peress li se jservi wkoll il-karta tal-bilanċ dwar l-azzjonijiet meħuda. **2) Grupp ta’ intrapriżi**: sabiex jiżdied l-appoġġ tal-intrapriżi reġjonali** fl-isforzi tagħhom biex jippromwovu l-ugwaljanza professjonali, ARACT jipproponi azzjoni kollettiva għall-kumpaniji. Din il-modalità, imsejħa “Raggruppament”, tippermetti lill-kumpaniji jaqsmu l-inputs metodoloġiċi fil-fażijiet kollettivi, jippromwovu skambji ta’ esperjenza u dinamika ta’ implimentazzjoni. Tliet sessjonijiet ta’ gruppi huma ppjanati b’kontribuzzjonijiet u intersessjonijiet progressivi f’kull waħda mill-kumpaniji involuti fir-raggruppament biex jgħinuhom jimplimentaw l-approċċ. Din l-azzjoni hija strutturata f’4 stadji (l-inġinerija tal-proġett, l-animazzjoni tal-ħinijiet kollettivi, l-akkumpanjament individwali fl-intersessjonijiet, il-karta tal-bilanċ u l-kapitalizzazzjoni). Promotur identifikat, fergħa professjonali, unjoni ta’ min iħaddem, attur territorjali... se jkun responsabbli għar-reklutaġġ ta’ kumpaniji, l-ARACT se jiffoka fuq l-inputs metodoloġiċi u l-appoġġ individwali tal-kumpanija. 3) S**għarfien ta’ l-imsieħba soċjali**: sabiex jitmexxew’il quddiem kwistjonijiet dwar l-ugwaljanza professjonali fil-kumpaniji u ** biex jinkisbu ftehimiet ta’ kwalità** huwa essenzjali li jiġu involuti r-rappreżentanti tal-persunal. Ħafna drabi mċaħħda minn dan is-suġġett, mhux neċessarjament ikunu jafu kif għandhom jippożizzjonaw ruħhom, mhux dejjem ikunu jafu kif jinterpretaw l-elementi tar-rapport dwar is-sitwazzjoni komparattiva tan-nisa u l-irġiel fil-kumpaniji tagħhom u ħafna drabi ma jirrealizzawx l-isfidi f’termini ta’ titjib tal-kundizzjonijiet tax-xogħol. ARACT se jagħmel offerta ta’ servizz lill-junjins reġjonali tal-impjegati u ta’ min iħaddem u jadatta l-kontenut u t-tul ta’ dawn l-attivitajiet ta’ sensibilizzazzjoni skont il-ħtiġijiet u l-opportunitajiet ta’ kull entità u l-membri tagħha. Din l-azzjoni hija strutturata f’4 stadji (kuntatti mad-diversi trade unions, twettiq ta’ inġinerija, faċilitazzjoni ta’ sessjonijiet, evalwazzjoni/kapitalizzazzjoni) **4) Appoġġ individwali għal kumpaniji** fl-approċċ tagħhom għall-ugwaljanza professjonali: ftit kumpaniji reġjonali se jkunu akkumpanjati minn approċċ konġunt u multidixxiplinari. Il-metodu, parteċipattiv u progressiv, se jippermetti lill-interlokuturi tal-kumpanija li japproprjaw l-approċċ (metodu, passi u għodod)** sabiex ikunu jistgħu jirreplikawh, b’mod partikolari matul il-monitoraġġ annwali tar-rapport ta’ progress komparattiv u l-evalwazzjoni tal-implimentazzjoni tal-pjan ta’ azzjoni. **5) Il-kapitalizzazzjoni u d-disseminazzjoni**: ser jiġu previsti diversi modalitajiet biex tiġi promossa l-effettività tal-ugwaljanza professjonali fl-intrapriżi reġjonali.** Dan jista’ jinkludi informazzjoni jew laqgħat ta’ sensibilizzazzjoni għal udjenza wiesgħa, materjal bil-miktub jew viżiv. L-elementi se jittieħdu mill-esperjenza tan-netwerk ANACT u b’mod partikolari mill-azzjonijiet implimentati taħt din is-sejħa għall-proġetti. **6) Netwerk għall-Ugwaljanza Professjonali Reġjonali u Watch Tematika**: ser isiru laqgħat mad-diversi msieħba reġjonali involuti dwar azzjonijiet għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali għall-iskambju u l-kondiviżjoni, il-kobini, il-metodi u l-għodod għall-promozzjoni tal-ugwaljanza professjonali għall-kumpaniji reġjonali. Dawn l-iskambji se jiġu xprunati minn sorveljanza proattiva bil-parteċipazzjoni fil-grupp tan-netwerk tas-sessi tal-ANACT jew simpożji tematiċi. (Maltese)
11 August 2022
0 references
O projecto está dividido em 6 acções distintas e complementares: **1) Coordenação e acompanhamento do projeto FSE**: será efectuado um acompanhamento regular, tanto quantitativo como qualitativo, das várias acções empreendidas no âmbito do projecto, a fim de ajustar, se necessário, os métodos de acção. Esta acção incluirá, nomeadamente: * verificação da conformidade da operação acordada no âmbito do projecto FSE * criação e aplicação de instrumentos de acompanhamento adequados * acompanhamento das despesas e dos recursos mobilizados no âmbito do projecto * conclusão das acções de avaliação * arquivo dos documentos comprovativos Este eixo de coordenação e acompanhamento do projecto está incluído na ficha de acção de capitalização, uma vez que servirá igualmente para o balanço das acções empreendidas. **2) Agregado de empresas**: a fim de aumentar o apoio às empresas regionais** nos seus esforços para promover a igualdade profissional, a ARACT propõe uma ação coletiva para as empresas. Esta modalidade, denominada «Cluster», permite que as empresas partilhem contributos metodológicos em fases coletivas, a fim de promover o intercâmbio de experiências e uma dinâmica de execução. Estão planeadas três sessões de grupo com contribuições progressivas e intersessões em cada uma das empresas envolvidas no cluster para as ajudar a implementar a abordagem. Esta ação está estruturada em 4 fases (engenharia de projetos, animação de tempos coletivos, acompanhamento individual em intersessões, balanço e capitalização). Um promotor identificado, ramo profissional, sindicato dos empregadores, interveniente territorial... será responsável pelo recrutamento de empresas, o ARACT centrar-se-á nos contributos metodológicos e no apoio individual às empresas. 3) Sensibilização dos parceiros sociais**: para fazer avançar as questões relacionadas com a igualdade profissional nas empresas e ** para obter acordos de qualidade** é essencial envolver os representantes do pessoal. Muitas vezes desprovidos deste assunto, não sabem necessariamente posicionar-se, nem sempre sabem interpretar os elementos do relatório comparativo sobre a situação das mulheres e dos homens nas suas empresas e, muitas vezes, não se apercebem dos desafios em termos de melhoria das condições de trabalho. A ARACT fará uma oferta de serviço aos sindicatos regionais de trabalhadores e empregadores e adaptará o conteúdo e a duração destas atividades de sensibilização de acordo com as necessidades e oportunidades de cada entidade e dos seus membros. Esta ação está estruturada em 4 fases (contactos com os vários sindicatos, realização de engenharia, facilitação de sessões, avaliação/capitalização) **4) Apoio individual às empresas** na sua abordagem à igualdade profissional: algumas empresas regionais serão acompanhadas por uma abordagem conjunta e multidisciplinar. O método, participativo e progressivo, permitirá aos interlocutores da empresa **apropriar a abordagem (método, etapas e instrumentos)** de modo a poder reproduzi-la, em especial durante o acompanhamento anual do relatório comparativo sobre os progressos realizados e a avaliação da execução do plano de ação. **5) Capitalização e divulgação**: serão previstas várias modalidades para **promover a eficácia da igualdade profissional nas empresas regionais.** Tal pode incluir reuniões de informação ou sensibilização para um público alargado, material escrito ou visual. Os elementos serão extraídos da experiência da rede ANACT e, em especial, das ações executadas no âmbito do presente convite à apresentação de projetos. **6) Rede Regional para a Igualdade Profissional e Observação Temática**: realizar-se-ão reuniões com os vários parceiros regionais envolvidos em ações de promoção da igualdade profissional, a fim de trocar e partilhar, construir em conjunto, métodos e instrumentos para promover a igualdade profissional para as empresas regionais. Estes intercâmbios serão alimentados por uma vigilância pró-ativa com participação no grupo da rede ANACT para as questões de género ou em simpósios temáticos. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Projektet er opdelt i 6 separate og supplerende aktioner: **1) Koordinering og overvågning af ESF-projektet**: der vil blive foretaget regelmæssig overvågning, både kvantitativ og kvalitativ, af de forskellige aktioner, der gennemføres i forbindelse med projektet, for om nødvendigt at tilpasse aktionsmetoderne. Denne aktion vil navnlig omfatte: * kontrol af operationens overensstemmelse som aftalt i ESF-projektet * etablering og gennemførelse af passende overvågningsværktøjer * overvågning af udgifter og ressourcer, der er mobiliseret i forbindelse med projektet * afslutning af evalueringsaktioner * arkivering af bilag Denne koordinerings- og overvågningsakse af projektet indgår i kapitaliseringsaktionen, da det også vil tjene balancen for de gennemførte aktioner. **2) Klynge af virksomheder**: for at øge støtten til regionale virksomheder** i deres bestræbelser på at fremme ligestilling på arbejdsmarkedet foreslår ARACT en kollektiv indsats for virksomheder. Denne metode, der kaldes "klynge", giver virksomhederne mulighed for at dele metodologiske input i kollektive faser for at fremme udveksling af erfaringer og en dynamik i gennemførelsen. Der er planlagt tre gruppemøder med progressive bidrag og mellemliggende møder i hver af de virksomheder, der er involveret i klyngen, for at hjælpe dem med at gennemføre tilgangen. Denne aktion er struktureret i fire faser (projektudvikling, animation af kollektive tider, individuel akkompagnement i mellemliggende perioder, balance og kapitalisering). En identificeret initiativtager, fagafdeling, arbejdsgiverforening, territorial aktør... vil være ansvarlig for rekrutteringen af virksomheder, og ARACT vil fokusere på metodologiske input og individuel virksomhedsstøtte. 3) S**bevidsthed hos arbejdsmarkedets parter**: for at fremme spørgsmål om faglig ligestilling i virksomheder og ** for at opnå kvalitetsaftaler** er det vigtigt at inddrage personalerepræsentanter. Ofte frataget på dette område, de ved ikke nødvendigvis, hvordan de skal positionere sig, ikke altid ved, hvordan man fortolker elementerne i den sammenlignende situationsrapport om kvinder og mænd i deres virksomheder og ofte ikke er klar over udfordringerne med hensyn til at forbedre arbejdsvilkårene. ARACT vil tilbyde regionale arbejdstager- og arbejdsgiverforeninger et servicetilbud og tilpasse indholdet og varigheden af disse oplysningsaktiviteter til de enkelte enheders og deres medlemmers behov og muligheder. Denne aktion er struktureret i fire faser (kontakter med de forskellige fagforeninger, gennemførelse af ingeniørarbejde, lettelse af møder, evaluering/kapitalisering) **4) Individuel virksomhedsstøtte** i deres tilgang til erhvervsmæssig ligestilling: nogle få regionale virksomheder vil blive ledsaget af en fælles og tværfaglig tilgang. Metoden, der er medvirkende og progressiv, vil gøre det muligt for virksomhedens samtalepartnere at **passe tilgangen (metoden, trin og værktøjer)** for at kunne gentage den, navnlig i forbindelse med den årlige overvågning af den komparative statusrapport og evalueringen af gennemførelsen af handlingsplanen. **5) Kapitalisering og formidling**: forskellige metoder vil blive overvejet for ** at fremme effektiviteten af erhvervsmæssig ligestilling i regionale virksomheder.** Dette kan omfatte informations- eller bevidstgørelsesmøder for et bredt publikum, skriftligt eller visuelt materiale. Elementerne vil blive hentet fra erfaringerne fra ANACT-netværket og navnlig fra de aktioner, der gennemføres i forbindelse med denne indkaldelse af projekter. **6) Regionalt netværk for faglig ligestilling og tematisk ur**: der vil blive afholdt møder med de forskellige involverede regionale partnere om foranstaltninger til fremme af ligestilling mellem mænd og kvinder med henblik på udveksling og deling, fælles opbygning af metoder og redskaber til fremme af ligestilling mellem regionale virksomheder. Disse udvekslinger vil blive stimuleret af et aktivt overvågningsprogram med deltagelse i ANACT-netværksgruppen eller tematiske symposier. (Danish)
11 August 2022
0 references
Proiectul este împărțit în 6 acțiuni separate și complementare: **1) Coordonarea și monitorizarea proiectului FSE**: se va efectua o monitorizare periodică, atât cantitativă, cât și calitativă, a diferitelor acțiuni întreprinse în cadrul proiectului, în vederea adaptării, dacă este necesar, a metodelor de acțiune. Această acțiune va include în special: * verificarea conformității operațiunii, astfel cum s-a convenit în proiectul FSE * instituirea și punerea în aplicare a unor instrumente adecvate de monitorizare * monitorizarea cheltuielilor și a resurselor mobilizate în cadrul proiectului * finalizarea acțiunilor de evaluare * arhivarea documentelor justificative Această axă de coordonare și monitorizare a proiectului este inclusă în fișa de acțiune pentru capitalizare, deoarece va servi, de asemenea, bilanțului acțiunilor întreprinse. **2) Cluster de întreprinderi**: pentru a spori sprijinul întreprinderilor regionale** în eforturile lor de promovare a egalității profesionale, ARACT propune acțiuni colective pentru întreprinderi. Această modalitate, numită „cluster”, permite companiilor să partajeze contribuții metodologice în fazele colective, să promoveze schimburile de experiență și o dinamică de implementare. Trei sesiuni de grup sunt planificate cu contribuții progresive și intersesiuni în fiecare dintre societățile implicate în cluster pentru a le ajuta în punerea în aplicare a abordării. Această acțiune este structurată în 4 etape (ingineria proiectului, animarea timpilor colectivi, însoțirea individuală a intersesiunilor, bilanțul și capitalizarea). Un promotor identificat, o ramură profesională, un sindicat patronal, un actor teritorial... va fi responsabil de recrutarea companiilor, ARACT se va concentra pe contribuțiile metodologice și sprijinul individual al companiei. 3) S**cunoașterea partenerilor sociali**: pentru a promova problemele legate de egalitatea profesională în întreprinderi și ** pentru a obține acorduri de calitate**, este esențială implicarea reprezentanților personalului. Adesea lipsiți de acest subiect, ei nu știu neapărat cum să se poziționeze, nu știu întotdeauna cum să interpreteze elementele raportului comparativ al situației femeilor și bărbaților din întreprinderile lor și adesea nu își dau seama de provocările legate de îmbunătățirea condițiilor de muncă. ARACT va face o ofertă de servicii pentru sindicatele regionale ale angajaților și angajatorilor și va adapta conținutul și durata acestor activități de sensibilizare în funcție de nevoile și oportunitățile fiecărei entități și ale membrilor acestora. Această acțiune este structurată în 4 etape (contacte cu diferitele sindicate, realizarea ingineriei, facilitarea sesiunilor, evaluare/capitalizare) **4) Sprijin individual al societății** în abordarea egalității profesionale: câteva întreprinderi regionale vor fi însoțite de o abordare comună și multidisciplinară. Metoda, participativă și progresivă, va permite interlocutorilor societății să **adecva abordarea (metodă, etape și instrumente)** pentru a o putea reproduce, în special în timpul monitorizării anuale a raportului comparativ privind progresele înregistrate și al evaluării punerii în aplicare a planului de acțiune. **5) Capitalizare și diseminare**: vor fi avute în vedere diverse modalități de promovare a eficacității egalității profesionale în întreprinderile regionale.** Aceasta poate include reuniuni de informare sau de sensibilizare pentru un public larg, materiale scrise sau vizuale. Elementele vor fi extrase din experiența rețelei ANACT și, în special, din acțiunile puse în aplicare în cadrul prezentei cereri de proiecte. **6) Rețeaua regională de egalitate profesională și ceas tematic**: vor avea loc reuniuni cu diferiții parteneri regionali implicați cu privire la acțiunile de promovare a egalității profesionale în vederea schimbului și partajării, a co-construirii, a metodelor și a instrumentelor de promovare a egalității profesionale pentru întreprinderile regionale. Aceste schimburi vor fi alimentate de un observator pro activ, cu participarea la grupul rețelei de gen ANACT sau la simpozioane tematice. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Projektet är uppdelat i sex separata och kompletterande åtgärder: **1) Samordning och övervakning av ESF-projektet**: regelbunden övervakning, både kvantitativ och kvalitativ, av de olika åtgärder som vidtas inom ramen för projektet kommer att genomföras för att vid behov anpassa verksamhetsmetoderna. Denna åtgärd kommer särskilt att omfatta följande: * kontroll av insatsens överensstämmelse i enlighet med vad som överenskommits i ESF-projektet * inrättande och genomförande av lämpliga övervakningsverktyg * övervakning av utgifter och resurser som mobiliserats inom ramen för projektet * slutförande av utvärderingsåtgärder * arkivering av styrkande handlingar Denna samordnings- och övervakningsaxel för projektet ingår i kapitaliseringshandlingsplanen eftersom den också kommer att tjäna balansräkningen över de åtgärder som vidtagits. **2) Företagskluster**: för att öka stödet till regionala företag** i deras insatser för att främja jämställdhet i arbetslivet föreslår Aract kollektiva åtgärder för företag. Denna metod, som kallas ”kluster”, gör det möjligt för företag att dela med sig av metoder i gemensamma faser för att främja erfarenhetsutbyte och en dynamik i genomförandet. Tre gruppmöten planeras med progressiva bidrag och mellansessioner i vart och ett av de företag som deltar i klustret för att hjälpa dem att genomföra strategin. Denna åtgärd är uppbyggd i fyra steg (projektutveckling, animering av kollektiva tider, individuellt stöd i mellansessioner, balansräkning och kapitalisering). En identifierad projektansvarig, yrkesgren, arbetsgivarorganisation, territoriell aktör... kommer att ansvara för rekryteringen av företag, ARACT kommer att fokusera på metodinmatningar och individuellt företagsstöd. 3) S **medvetenhet hos arbetsmarknadens parter**: för att främja frågor om yrkesmässig jämställdhet i företag och ** för att få kvalitetsavtal** är det viktigt att involvera personalrepresentanter. Ofta berövas frågan, de vet inte nödvändigtvis hur de ska positionera sig själva, vet inte alltid hur de ska tolka delarna i rapporten om den jämförande situationen för kvinnor och män i deras företag och inser ofta inte utmaningarna när det gäller att förbättra arbetsvillkoren. Aract kommer att erbjuda regionala arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer ett serviceerbjudande och anpassa innehållet och varaktigheten för dessa medvetandehöjande åtgärder till behoven och möjligheterna hos varje enhet och deras medlemmar. Denna åtgärd är uppdelad i fyra etapper (kontakter med de olika fackföreningarna, genomförande av ingenjörskonst, underlättande av möten, utvärdering/kapitalisering) **4) Individuellt företagsstöd** i deras strategi för likabehandling i arbetslivet: några regionala företag kommer att åtföljas av en gemensam och tvärvetenskaplig strategi. Metoden, deltagande och progressiv, kommer att göra det möjligt för företagets samtalspartner att **anpassa tillvägagångssättet (metod, steg och verktyg)** för att kunna upprepa den, särskilt under den årliga övervakningen av den jämförande lägesrapporten och utvärderingen av genomförandet av handlingsplanen. **5) Kapitalisering och spridning**: olika former kommer att övervägas för att **främja effektiviteten i den yrkesmässiga jämställdheten i regionala företag.** Detta kan inbegripa informations- eller medvetandehöjande möten för en bred publik, skriftligt eller visuellt material. Uppgifterna kommer att hämtas från erfarenheterna från nätverket ANACT och särskilt från de åtgärder som genomförs inom ramen för denna inbjudan att lämna projektförslag. **6) Regionalt nätverk för likabehandling och tematisk övervakning**: möten kommer att hållas med de olika regionala partner som deltar om åtgärder för att främja jämställdhet i arbetslivet i syfte att utbyta och dela med sig av, för att gemensamt bygga upp metoder och verktyg för att främja jämställdhet i arbetslivet för regionala företag. Dessa utbyten kommer att underblåsas av en proaktiv bevakning med deltagande i ANACTs könsnätverksgrupp eller tematiska symposier. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Nord-Pas-de-Calais
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501555
0 references