Local support for social utility structures in Midi-Pyrénées (Q3671470)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671470 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Local support for social utility structures in Midi-Pyrénées |
Project Q3671470 in France |
Statements
90,000.0 Euro
0 references
180,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
Association pour l'accompagnement de projets
0 references
En tant que support DLA (Dispositif local d'accompagnement) sur les départements de la Haute-Garonne hors Toulouse Métropole, de l'Ariège et du Tarn-et-Garonne, A2P a pour mission d’accueillir les structures d’utilité sociale créatrices d’emplois et d’apporter un accompagnement de proximité à ces organismes, notamment associatifs, dans leurs démarches de consolidation et d'autonomisation économique. Le dispositif local d’accompagnement est, avant tout, un dispostif d’assistance aux structures de l’Economie Sociale et Solidaire et indirectement aux personnes bénévoles et salariées de ces structures. Phase 1 - Prise de contact (phase réalisée hors financement FSE), Entre la structure en demande et la Chargée de Mission afin de vérifier l’éligibilité au dispositif. Phase 2 - Diagnostic partagé (phase réalisée hors financement FSE) : La Chargée de Mission rencontre les acteurs des structures dans leurs locaux, afin de réaliser un diagnostic partagé, cerner les problématiques et élaborer un plan d’accompagnement. Dans ce cadre, la Chargée de Mission établit des liens avec les partenaires techniques et financiers des structures, afin de croiser les informations relevées et fédérer les différents interlocuteurs autour de la structure. Phase 3 - Comité d’appui (phase réalisée hors financement FSE) : La chargée de mission DLA mobilise un comité d’appui (technique) afin de soumettre les diagnostics partagés à l’avis des membres. Phase 4 - La recherche d’un prestataire (phase réalisée hors financement FSE) : Pour chaque appui proposé, la chargée de Mission rédige un cahier des charges et procède à une mise en concurrence afin de retenir le prestataire qui sera missionné pour accompagner la structure. **Phase 5 - La mise en oeuvre des actions d'accompagnements individuels et/ou collectifs (ingénieries) :** Les accompagnements sont réalisés par des prestataire extérieurs qui interviennent en appui/conseil auprès des dirigeants bénévoles et/ ou des salariés. Ils leur apportent un savoir faire et produisent des outils adaptés à chaque structure en fonction des besoins repérés et de leur capacité d’appropriation. Un compte rendu final de mission est réalisé par le prestataire présentant le travail d’accompagnement, mais aussi émettant des préconisations à court, moyen et long terme, afin que les structures puissent poursuivre les changements amorcés. Phase 6 - Evaluation (phase réalisée hors financement FSE) La prestation d’ingénierie terminée, la chargée de mission DLA poursuit l’accompagnement de la structure et évalue, à 6 ou 12 mois, son évolution. **Le Fse participe au financement de la phase 5 du dispositif mis en place** , à savoir : la mise en oeuvre d’accompagnements individuels et/ou collectifs des structures d'utilité sociale (salariés, encadrement, …) sur les secteurs de l’IAE, de la petite enfance, de l’enfance-jeunesse, de la culture, du sport, des SAP (ces secteurs font partie du ciblage prioritaire de l’activité défini dans le cadre de la convention pluriannuelle DIRECCTE-CDC-DLA). Le DLA peut toutefois en fonction des orientations de son Comité d’Appui ou de son Comité de Pilotage, et dans le cadre de la stratégie régionale, accompagner des structures d’utilité sociale qui n’entrent pas dans les secteurs mentionnés ci-dessus. Le FSE pourra alors être mobilisé également sur ces secteurs. (French)
0 references
As a DLA support (Local Support Facility) on the departments of Haute-Garonne outside Toulouse Métropole, Ariège and Tarn-et-Garonne, A2P’s mission is to welcome social utility structures that create jobs and to provide local support to these organisations, particularly associative organisations, in their efforts to consolidate and empower the economy. The local support scheme is, above all, a dispostal of assistance to the structures of the Social and Solidarity Economy and indirectly to the volunteers and employees of these structures. Phase 1 — Contact (phase carried out outside ESF funding), Between the requested structure and the Chargé de Mission in order to verify eligibility for the scheme. Phase 2 — Shared diagnosis (phase carried out outside ESF funding): The Chargé de Mission meets with the actors of the structures in their premises, in order to carry out a shared diagnosis, to identify the problems and to draw up a plan of support. In this context, the Chargé de Mission establishes links with the technical and financial partners of the structures, in order to cross-check the information collected and bring together the various interlocutors around the structure. Phase 3 — Support Committee (phase carried out outside ESF funding): The DLA mission officer mobilises a (technical) support committee to submit the shared diagnostics to the opinion of the members. Phase 4 — Search for a service provider (phase carried out outside ESF funding): For each support proposed, the Mission Officer prepares specifications and competitive bidding in order to retain the contractor who will be assigned to accompany the structure. **Phase 5 — The implementation of individual and/or collective support measures (engineering):** Supports are carried out by external service providers who provide support/advice to volunteer managers and/or employees. They provide them with know-how and produce tools tailored to each structure based on identified needs and ownership. A final report on the mission is made by the service provider presenting the accompanying work, but also issuing recommendations in the short, medium and long term, so that the structures can continue with the changes initiated. Phase 6 — Evaluation (phase carried out outside ESF funding) The engineering delivery completed, the DLA mission manager continues to support the structure and evaluates, at 6 or 12 months, its evolution. **The Fse participates in the financing of phase 5 of the scheme established**, namely: the implementation of individual and/or collective support for structures of social utility (employees, management, etc.) in the sectors of EIA, early childhood, childhood youth, culture, sport and SAPs (these sectors are part of the priority targeting of the activity defined in the framework of the multi-annual DIRECCTE-CDC-DLA agreement). However, the DLA may, depending on the guidelines of its Support Committee or its Steering Committee, and within the framework of the regional strategy, accompany structures of social utility which do not fall within the sectors mentioned above. The ESF can then also be mobilised in these sectors. (English)
18 November 2021
0.4608700225895828
0 references
Als DLA-Unterstützung (lokale Begleiteinrichtung) in den Departements Haute-Garonne außerhalb Toulouse Métropole, Ariège und Tarn-et-Garonne hat A2P die Aufgabe, die Strukturen von sozialem Nutzen aufzunehmen, die Arbeitsplätze schaffen, und diese Organisationen, insbesondere Vereine, bei ihren Bemühungen zur Konsolidierung und wirtschaftlichen Eigenverantwortung bürgernah zu begleiten. Das lokale Begleitsystem ist in erster Linie eine Disposition zur Unterstützung der Strukturen der Sozial- und Solidarwirtschaft und indirekt für die ehrenamtlichen und angestellten Personen dieser Strukturen. Phase 1 – Kontaktaufnahme (ohne ESF-Finanzierung durchgeführte Phase), Zwischen der Struktur auf Anfrage und der Missionsbeauftragte, um die Förderfähigkeit des Programms zu überprüfen. Phase 2 – Gemeinsame Diagnose (ohne ESF-Mittel durchgeführte Phase): Die Missionsbeauftragte trifft sich mit den Akteuren der Strukturen in ihren Räumlichkeiten, um eine gemeinsame Diagnose zu erstellen, Probleme zu erkennen und einen Begleitplan auszuarbeiten. In diesem Rahmen knüpft die Missionsbeauftragte Verbindungen zu den technischen und finanziellen Partnern der Strukturen an, um die gesammelten Informationen zu bündeln und die verschiedenen Gesprächspartner um die Struktur herum zu bündeln. Phase 3 – Unterstützungsausschuss (ohne ESF-Finanzierung durchgeführte Phase): Die DLA-Missionsbeauftragte mobilisiert einen (technischen) Unterstützungsausschuss, um die gemeinsamen Diagnosen den Mitgliedern zur Stellungnahme vorzulegen. Phase 4 – Suche nach einem Dienstleister (ohne ESF-Mittel durchgeführte Phase): Für jede vorgeschlagene Unterstützung erstellt der Dienstreisende ein Lastenheft und führt einen Aufruf zum Wettbewerb durch, um den Auftragnehmer auszuwählen, der die Struktur begleitet. **Phase 5 – Durchführung individueller und/oder kollektiver Begleitmaßnahmen (Engineering):** Die Begleitung erfolgt durch externe Dienstleister, die die ehrenamtlichen Führungskräfte und/oder die Arbeitnehmer unterstützen/beraten. Sie bringen ihnen Know-how und produzieren Werkzeuge, die für jede Struktur entsprechend den ermittelten Bedürfnissen und ihrer Fähigkeit zur Eigenverantwortung angepasst sind. Ein abschließender Bericht über den Auftrag wird vom Auftragnehmer erstellt, der die begleitenden Arbeiten vorstellt, aber auch kurz-, mittel- und langfristige Empfehlungen ausspricht, damit die Strukturen die eingeleiteten Veränderungen fortsetzen können. Phase 6 – Evaluierung (Phase ohne ESF-Finanzierung) Die technische Leistung wurde abgeschlossen, die DLA-Missionsbeauftragte setzt die Begleitung der Struktur fort und bewertet deren Entwicklung mit 6 oder 12 Monaten. **Der Fse beteiligt sich an der Finanzierung von Phase 5 der eingeführten Regelung**, d. h.: Durchführung individueller und/oder kollektiver Begleitung von Strukturen von sozialem Nutzen (Arbeitnehmer, Betreuung usw.) in den Bereichen IAE, frühkindliche Kindheit, Jugendkinder, Kultur, Sport, SAP (diese Sektoren sind Teil der Schwerpunktsetzung der Tätigkeit, die im Rahmen der mehrjährigen Vereinbarung DIRECCTE-CDC-DLA festgelegt wurde). Die DLA kann jedoch auf der Grundlage der Leitlinien ihres Unterstützungs- oder Lenkungsausschusses und im Rahmen der regionalen Strategie Strukturen von sozialem Nutzen begleiten, die nicht zu den oben genannten Sektoren gehören. Der ESF kann dann auch in diesen Bereichen mobilisiert werden. (German)
1 December 2021
0 references
Als DLA-ondersteuningsfaciliteit (lokale ondersteuningsfaciliteit) op de departementen Haute-Garonne buiten Toulouse Métropole, Ariège en Tarn-et-Garonne is de missie van A2P om sociale nutsvoorzieningen te verwelkomen die banen scheppen en deze organisaties, met name verenigingen, lokaal te ondersteunen bij hun inspanningen om de economie te consolideren en te versterken. De plaatselijke steunregeling is vooral een dispostaal hulpmiddel voor de structuren van de sociale en solidaire economie en indirect voor de vrijwilligers en werknemers van deze structuren. Fase 1 — Contact (fase uitgevoerd buiten ESF-financiering), tussen de gevraagde structuur en de Chargé de Mission om na te gaan of zij voor de regeling in aanmerking komen. Fase 2 — Gezamenlijke diagnose (fase uitgevoerd buiten ESF-financiering): De Chargé de Mission ontmoet de actoren van de structuren in hun gebouwen om een gemeenschappelijke diagnose te stellen, de problemen te identificeren en een ondersteuningsplan op te stellen. In dit verband legt de Chargé de Mission contacten met de technische en financiële partners van de structuren om de verzamelde informatie te vergelijken en de verschillende gesprekspartners rond de structuur samen te brengen. Fase 3 — Steuncomité (fase uitgevoerd buiten ESF-financiering): De DLA-missiefunctionaris mobiliseert een (technische) ondersteuningscommissie om de gedeelde diagnostiek aan het advies van de leden voor te leggen. Fase 4 — Zoeken naar een dienstverlener (fase uitgevoerd buiten ESF-financiering): Voor elke voorgestelde steun stelt de missiefunctionaris specificaties en concurrerende inschrijvingen op om de contractant te behouden die de structuur zal begeleiden. **Fase 5 — De uitvoering van individuele en/of collectieve steunmaatregelen (engineering):** Ondersteuningen worden uitgevoerd door externe dienstverleners die ondersteuning/advies geven aan vrijwilligersmanagers en/of werknemers. Zij voorzien hen van knowhow en produceren instrumenten die zijn afgestemd op elke structuur op basis van vastgestelde behoeften en eigen verantwoordelijkheid. Een eindverslag over de missie wordt opgesteld door de dienstverlener die de begeleidende werkzaamheden presenteert, maar ook aanbevelingen doet op korte, middellange en lange termijn, zodat de structuren kunnen doorgaan met de geïnitieerde veranderingen. Fase 6 — Evaluatie (fase uitgevoerd buiten ESF-financiering) De technische uitvoering voltooid, de DLA-missiemanager blijft de structuur ondersteunen en evalueert, na 6 of 12 maanden, de ontwikkeling ervan. **De F.S. neemt deel aan de financiering van fase 5 van de ingestelde regeling**, namelijk: de uitvoering van individuele en/of collectieve steun voor structuren van sociaal nut (werknemers, management, enz.) in de sectoren MEB, vroege kinderjaren, jeugd, cultuur, sport en SAP’s (deze sectoren maken deel uit van de prioritaire doelgroep van de activiteit die is vastgesteld in het kader van de meerjarenovereenkomst tussen DIRECCTE-CDC-DLA). De DLA kan echter, afhankelijk van de richtsnoeren van het ondersteuningscomité of de stuurgroep en in het kader van de regionale strategie, structuren van sociaal nut begeleiden die niet tot de bovengenoemde sectoren behoren. Het ESF kan dan ook in deze sectoren worden ingezet. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Come supporto DLA (Local Support Facility) per i dipartimenti dell'Alta Garonna al di fuori di Tolosa Métropole, Ariège e Tarn-et-Garonne, la missione di A2P è quella di accogliere strutture di utilità sociale che creano posti di lavoro e di fornire sostegno locale a queste organizzazioni, in particolare organizzazioni associative, nei loro sforzi per consolidare e rafforzare l'economia. Il regime di sostegno locale è, soprattutto, un'offerta di assistenza alle strutture dell'economia sociale e solidale e indirettamente ai volontari e ai dipendenti di tali strutture. Fase 1 — Contatto (fase effettuata al di fuori dei finanziamenti del FSE), tra la struttura richiesta e l'agente di missione per verificare l'ammissibilità al regime. Fase 2 — Diagnosi condivisa (fase effettuata al di fuori dei finanziamenti del FSE): L'incaricato della missione incontra gli attori delle strutture nei loro locali, al fine di effettuare una diagnosi condivisa, individuare i problemi e elaborare un piano di sostegno. In tale contesto, l'incaricato della missione stabilisce collegamenti con i partner tecnici e finanziari delle strutture, al fine di verificare incrociando le informazioni raccolte e riunire i vari interlocutori intorno alla struttura. Fase 3 — Comitato di sostegno (fase svolta al di fuori dei finanziamenti del FSE): Il funzionario della missione DLA mobilita un comitato di sostegno (tecnico) per sottoporre la diagnostica condivisa al parere dei membri. Fase 4 — Ricerca di un prestatore di servizi (fase effettuata al di fuori dei finanziamenti dell'FSE): Per ogni sostegno proposto, il funzionario della missione prepara specifiche e offerte competitive al fine di mantenere il contraente che sarà incaricato di accompagnare la struttura. **Fase 5 — L'attuazione di misure di sostegno individuali e/o collettive (ingegneria):** I sostegni sono effettuati da fornitori esterni di servizi che forniscono supporto/consulenza ai gestori di volontari e/o ai dipendenti. Forniscono loro know-how e producono strumenti su misura per ogni struttura in base alle esigenze e alla titolarità individuate. Una relazione finale sulla missione è fatta dal prestatore di servizi che presenta i lavori di accompagnamento, ma formula anche raccomandazioni a breve, medio e lungo termine, in modo che le strutture possano continuare con le modifiche avviate. Fase 6 — Valutazione (fase effettuata al di fuori del finanziamento FSE) La fornitura ingegneristica completata, il responsabile della missione DLA continua a sostenere la struttura e valuta, a 6 o 12 mesi, la sua evoluzione. **Il FSE partecipa al finanziamento della fase 5 del regime istituito**, vale a dire: l'attuazione di un sostegno individuale e/o collettivo a strutture di utilità sociale (lavoratori, gestione, ecc.) nei settori della VIA, della prima infanzia, della gioventù infantile, della cultura, dello sport e dei SAP (questi settori rientrano nell'orientamento prioritario dell'attività definita nel quadro dell'accordo pluriennale DIRECCTE-CDC-DLA). Tuttavia, il DLA può, a seconda degli orientamenti del suo comitato di sostegno o del suo comitato direttivo e nel quadro della strategia regionale, accompagnare strutture di utilità sociale che non rientrano nei settori summenzionati. L'FSE può quindi essere mobilitato anche in questi settori. (Italian)
12 January 2022
0 references
Como apoyo del DLA (Instalación de Apoyo Local) en los departamentos de Haute-Garonne fuera de Toulouse Métropole, Ariège y Tarn-et-Garonne, la misión de A2P es acoger a las estructuras de servicios sociales que crean puestos de trabajo y proporcionar apoyo local a estas organizaciones, en particular a las organizaciones asociativas, en sus esfuerzos por consolidar y empoderar la economía. El programa de apoyo local es, sobre todo, un desfase de la asistencia a las estructuras de la economía social y solidaria e indirectamente a los voluntarios y empleados de estas estructuras. Fase 1 — Contacto (fase llevada a cabo fuera de la financiación del FSE), entre la estructura solicitada y el Encargado de Misión para verificar la elegibilidad del régimen. Fase 2 — Diagnóstico compartido (fase realizada fuera de la financiación del FSE): El Encargado de Misión se reúne con los actores de las estructuras en sus instalaciones, con el fin de realizar un diagnóstico compartido, identificar los problemas y elaborar un plan de apoyo. En este contexto, el Encargado de Misión establece vínculos con los socios técnicos y financieros de las estructuras, a fin de cotejar la información recopilada y reunir a los distintos interlocutores en torno a la estructura. Fase 3 — Comité de apoyo (fase llevada a cabo fuera de la financiación del FSE): El oficial de la misión del DLA moviliza un comité de apoyo (técnico) para presentar los diagnósticos compartidos a la opinión de los miembros. Fase 4 — Búsqueda de un proveedor de servicios (fase llevada a cabo fuera de la financiación del FSE): Para cada apoyo propuesto, el Oficial de la Misión prepara especificaciones y licitaciones para retener al contratista que será asignado para acompañar a la estructura. **Fase 5 — Aplicación de medidas de apoyo individuales o colectivas (ingeniería):** Los apoyos son realizados por proveedores de servicios externos que proporcionan apoyo/asesoramiento a gerentes o empleados voluntarios. Les proporcionan conocimientos técnicos y producen herramientas adaptadas a cada estructura sobre la base de las necesidades y la propiedad identificadas. El proveedor de servicios presenta el trabajo que acompaña, pero también formula recomendaciones a corto, medio y largo plazo, para que las estructuras puedan continuar con los cambios iniciados. Fase 6 — Evaluación (fase llevada a cabo fuera de la financiación del FSE) La entrega de ingeniería terminada, el director de la misión de DLA sigue apoyando la estructura y evalúa, a los 6 o 12 meses, su evolución. **La FSE participa en la financiación de la fase 5 del régimen establecido**, a saber: la aplicación de apoyo individual o colectivo a las estructuras de utilidad social (empleados, gestión, etc.) en los sectores de la EIA, la primera infancia, la juventud infantil, la cultura, el deporte y los programas de desarrollo rural (estos sectores forman parte de la orientación prioritaria de la actividad definida en el marco del acuerdo plurianual DIRECCTE-CDC-DLA). No obstante, el DLA podrá acompañar, en función de las directrices de su Comité de Apoyo o de su Comité Directivo, y en el marco de la estrategia regional, estructuras de utilidad social que no pertenezcan a los sectores antes mencionados. El FSE también puede movilizarse en estos sectores. (Spanish)
14 January 2022
0 references
DLA toetusena Haute-Garonne’i departemangudele väljaspool Toulouse Métropole’i, Ariège’i ja Tarn-et-Garonne’i on A2P missioon tervitada sotsiaalteenuste struktuure, mis loovad töökohti, ja pakkuda neile organisatsioonidele, eelkõige assotsiatsiooniorganisatsioonidele, kohalikku tuge nende jõupingutustes majanduse tugevdamisel ja mõjuvõimu suurendamisel. Kohalik toetuskava on eelkõige sotsiaal- ja solidaarmajanduse struktuuride ning kaudselt nende struktuuride vabatahtlike ja töötajate toetamine. Etapp – Kontakt (etapid viiakse läbi väljaspool ESFi rahastamist), taotletud struktuuri ja Chargé de missiooni vahel, et kontrollida kavast abikõlblikkust. Etapp – ühine diagnoos (etapid viiakse läbi väljaspool ESFi rahastamist): Missioon kohtub struktuuride osalejatega nende ruumides, et viia läbi ühine diagnoos, teha kindlaks probleemid ja koostada toetusplaan. Sellega seoses loob missioon sidemeid struktuuride tehniliste ja finantspartneritega, et kontrollida kogutud teavet ja tuua kokku erinevad koostööpartnerid struktuuri ümber. Etapp – tugikomitee (etapid viiakse läbi väljaspool ESFi rahastamist): DLA missiooni ametnik kaasab (tehnilise) tugikomitee, et esitada ühine diagnostika liikmete arvamusele. Etapp – teenuseosutaja otsing (etapid viiakse läbi väljaspool ESFi rahastamist): Iga kavandatud toetuse kohta koostab missiooni ametnik tehnilised kirjeldused ja võistupakkumised, et säilitada struktuuriga kaasas olev töövõtja. **5. etapp – individuaalsete ja/või kollektiivsete toetusmeetmete rakendamine (inseneritöö):** Toetavad välised teenuseosutajad, kes pakuvad vabatahtlike juhtidele ja/või töötajatele tuge/nõustamist. Nad annavad neile oskusteavet ja toodavad vahendeid, mis on kohandatud igale struktuurile, lähtudes tuvastatud vajadustest ja isevastutusest. Teenuse osutaja koostab missiooni kohta lõpparuande, milles tutvustatakse kaasnevat tööd, kuid antakse ka soovitusi lühikeses, keskpikas ja pikas perspektiivis, et struktuurid saaksid jätkata alustatud muudatustega. Etapp – Hindamine (etapid viiakse läbi väljaspool ESFi rahastamist) Tehniline projekteerimine lõpetatud, DLA missiooni juht jätkab struktuuri toetamist ja hindab 6 või 12 kuu pärast selle arengut. **Fse osaleb kehtestatud kava 5. etapi rahastamises**, nimelt: individuaalse ja/või kollektiivse toetuse rakendamine sotsiaalse kasulikkuse struktuuridele (töötajad, juhtimine jne) keskkonnamõju hindamise, väikelaste, noorte, kultuuri, spordi ja SAP-i sektorites (need sektorid on osa mitmeaastase DIRECCTE-CDC-DLA kokkuleppe raames määratletud tegevuse prioriteetidest). Siiski võib DLA sõltuvalt oma tugikomitee või juhtkomitee suunistest ja piirkondliku strateegia raames kaasa aidata sotsiaalse kasulikkuse struktuuridele, mis ei kuulu eespool nimetatud sektoritesse. Seejärel saab ESFi kasutada ka nendes sektorites. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Kaip DLA parama (vietos paramos priemonė) Aukštutinės Garonos departamentams už Tulūzos Métropole, Aričge ir Tarn-et-Garonne ribų, A2P misija yra pritarti socialinėms naudingoms struktūroms, kurios kuria darbo vietas, ir teikti vietinę paramą šioms organizacijoms, visų pirma asocijuotosioms organizacijoms, joms siekiant stiprinti ekonomiką ir suteikti jai galių. Vietos paramos schema visų pirma yra paramos Socialinės ir solidarumo ekonomikos struktūroms dispostalas, o netiesiogiai – šių struktūrų savanoriams ir darbuotojams. 1 etapas. Kontaktai (laikotarpis vykdomas ne ESF lėšomis), tarp prašomos struktūros ir misijos Chargé, siekiant patikrinti, ar schema atitinka reikalavimus. 2 etapas. Bendra diagnozė (ne ESF finansavimo etapas): Misija susitinka su struktūrų veikėjais jų patalpose, kad atliktų bendrą diagnozę, nustatytų problemas ir parengtų paramos planą. Šiomis aplinkybėmis misija užmezga ryšius su techniniais ir finansiniais struktūrų partneriais, kad būtų galima kryžminiu būdu patikrinti surinktą informaciją ir suburti įvairius struktūros partnerius. 3 etapas. Paramos komitetas (ne ESF finansavimo etapas): DLA misijos pareigūnas mobilizuoja (techninės) paramos komitetą, kad nariai pateiktų bendrą diagnostiką. 4 etapas. Paslaugų teikėjo paieška (ne ESF finansavimo etapas): Kiekvienos siūlomos paramos atveju misijos pareigūnas parengia specifikacijas ir konkurencinius konkursus, kad būtų išlaikytas rangovas, kuris bus paskirtas kartu su struktūra. **5 etapas. Individualių ir (arba) kolektyvinių paramos priemonių įgyvendinimas (inžinerija):** Paramą teikia išorės paslaugų teikėjai, kurie teikia paramą ir (arba) konsultacijas savanorių vadovams ir (arba) darbuotojams. Jie suteikia jiems praktinės patirties ir rengia kiekvienai struktūrai pritaikytas priemones, pagrįstas nustatytais poreikiais ir atsakomybe. Galutinę misijos ataskaitą parengia paslaugų teikėjas, pristatantis lydimąjį darbą, tačiau kartu pateikdamas rekomendacijas trumpuoju, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu, kad struktūros galėtų tęsti pradėtus pakeitimus. 6 etapas. Vertinimas (laikotarpis atliekamas ne ESF lėšomis) Inžinerinis įgyvendinimas baigtas, DLA misijos vadovas ir toliau remia struktūrą ir po 6 ar 12 mėnesių vertina jos raidą. **Fse dalyvauja finansuojant nustatytos schemos penktąjį etapą**, t. y.: individualios ir (arba) kolektyvinės paramos socialinės naudos struktūroms (darbuotojams, vadovybei ir kt.) įgyvendinimas PAV, ankstyvosios vaikystės, jaunimo, kultūros, sporto ir SAP sektoriuose (šie sektoriai yra prioritetinės veiklos, apibrėžtos daugiamečiame DIRECCTE-CDC-DLA susitarime, dalis). Tačiau, priklausomai nuo Paramos komiteto ar iniciatyvinio komiteto gairių ir regioninės strategijos, DLA gali prisidėti prie socialinės naudos struktūrų, kurios nepriklauso pirmiau minėtiems sektoriams. Tokiu atveju ESF taip pat gali būti panaudotas šiuose sektoriuose. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Kao potpora DLA-u (instrument za lokalnu potporu) za odjele Haute-Garonne izvan Toulouse Métropole, Ariège i Tarn-et-Garonne, misija A2P-a je pozdraviti društvene komunalne strukture koje stvaraju radna mjesta i pružiti lokalnu potporu tim organizacijama, posebno udruženim organizacijama, u njihovim nastojanjima da konsolidiraju i osnaže gospodarstvo. Lokalni program potpore prije svega je dispostal pomoći strukturama socijalnog i solidarnog gospodarstva te neizravno volonterima i zaposlenicima tih struktura. Faza 1. – kontakt (faza koja se provodi izvan financiranja ESF-a), između tražene strukture i misije Chargé de Mission kako bi se provjerila prihvatljivost programa. Druga faza – Zajednička dijagnoza (faza koja se provodi izvan financiranja ESF-a): Misija se sastaje s akterima struktura u njihovim prostorijama kako bi postavila zajedničku dijagnozu, utvrdila probleme i izradila plan potpore. U tom kontekstu, Misija uspostavlja veze s tehničkim i financijskim partnerima struktura radi unakrsne provjere prikupljenih informacija i okupljanja različitih sugovornika oko strukture. Treća faza – Odbor za potporu (faza koja se provodi izvan financiranja ESF-a): Službenik za misiju DLA-a mobilizira (tehničku) odbor za potporu radi podnošenja zajedničke dijagnostike članovima na mišljenje. Faza 4. – Traži pružatelja usluga (faza koja se provodi izvan financiranja ESF-a): Za svaku predloženu potporu službenik za misiju priprema specifikacije i natječaje kako bi zadržao ugovaratelja koji će biti zadužen za praćenje strukture. **Faza 5. – Provedba pojedinačnih i/ili kolektivnih mjera potpore (inženjering):** Potpora provode vanjski pružatelji usluga koji pružaju potporu/savjetovanje voditeljima volontera i/ili zaposlenicima. Oni im pružaju znanje i iskustvo te proizvode alate prilagođene svakoj strukturi na temelju utvrđenih potreba i vlasništva. Završno izvješće o misiji sastavlja pružatelj usluga koji predstavlja prateći rad, ali i izdaje preporuke u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju kako bi strukture mogle nastaviti s započetim promjenama. Faza 6. – Evaluacija (faza koja se provodi izvan financiranja ESF-a) Dovršeni inženjerski rezultati, voditelj misije DLA-a nastavlja podupirati strukturu i ocjenjuje njezin razvoj u roku od 6 ili 12 mjeseci. **Fse sudjeluje u financiranju pete faze uspostavljenog programa**, odnosno: provedba pojedinačne i/ili kolektivne potpore strukturama od društvene koristi (zaposlenici, upravljanje itd.) u sektorima procjene utjecaja na okoliš, ranog djetinjstva, mladih u djetinjstvu, kulture, sporta i SAP-a (ti su sektori dio prioritetne usmjerenosti aktivnosti definirane u okviru višegodišnjeg sporazuma DIRECCTE-CDC-DLA). Međutim, DLA može, ovisno o smjernicama svojeg Odbora za potporu ili Upravljačkog odbora te u okviru regionalne strategije, pratiti strukture socijalne koristi koje ne pripadaju prethodno navedenim sektorima. ESF se tada može mobilizirati i u tim sektorima. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Ως στήριξη του DLA (Τοπική Διευκόλυνση Στήριξης) στα διαμερίσματα Haute-Garonne εκτός της Τουλούζης Métropole, Ariège και Tarn-et-Garonne, η αποστολή της A2P είναι να καλωσορίσει τις δομές κοινωνικής ωφέλειας που δημιουργούν θέσεις εργασίας και να παράσχει τοπική στήριξη σε αυτές τις οργανώσεις, ιδίως σε ενώσεις οργανώσεων, στις προσπάθειές τους να παγιώσουν και να ενισχύσουν την οικονομία. Το τοπικό καθεστώς στήριξης είναι, πάνω απ’ όλα, μια παροχή βοήθειας στις δομές της Κοινωνικής και Αλληλεγγύης Οικονομίας και έμμεσα στους εθελοντές και τους εργαζόμενους των δομών αυτών. Φάση 1 — Επαφή (η φάση πραγματοποιείται εκτός της χρηματοδότησης του ΕΚΤ), μεταξύ της αιτούμενης δομής και του Chargé de Mission, προκειμένου να επαληθευτεί η επιλεξιμότητα για το καθεστώς. Φάση 2 — Κοινή διάγνωση (φάση που πραγματοποιείται εκτός χρηματοδότησης από το ΕΚΤ): Το Chargé de Mission συναντά τους παράγοντες των δομών στις εγκαταστάσεις τους, προκειμένου να προβεί σε κοινή διάγνωση, να εντοπίσει τα προβλήματα και να καταρτίσει σχέδιο στήριξης. Στο πλαίσιο αυτό, το Επιτελείο Αποστολής εγκαθιδρύει δεσμούς με τους τεχνικούς και οικονομικούς εταίρους των δομών, προκειμένου να διασταυρώσει τις συλλεγόμενες πληροφορίες και να συγκεντρώσει τους διάφορους συνομιλητές γύρω από τη δομή. Φάση 3 — Επιτροπή στήριξης (η φάση πραγματοποιείται εκτός της χρηματοδότησης του ΕΚΤ): Ο αξιωματικός της αποστολής του DLA κινητοποιεί μια (τεχνική) επιτροπή υποστήριξης για να υποβάλει τα κοινά διαγνωστικά μέσα στη γνώμη των μελών. Φάση 4 — Αναζήτηση παρόχου υπηρεσιών (φάση που πραγματοποιείται εκτός χρηματοδότησης από το ΕΚΤ): Για κάθε προτεινόμενη στήριξη, ο αξιωματικός αποστολής καταρτίζει προδιαγραφές και διαγωνισμούς προκειμένου να διατηρήσει τον ανάδοχο στον οποίο θα ανατεθεί να συνοδεύσει τη δομή. **Φάση 5 — Η εφαρμογή ατομικών ή/και συλλογικών μέτρων στήριξης (μηχανική):** Οι ενισχύσεις πραγματοποιούνται από εξωτερικούς παρόχους υπηρεσιών που παρέχουν στήριξη/παροχή συμβουλών σε εθελοντές διευθυντές και/ή υπαλλήλους. Τους παρέχουν τεχνογνωσία και παράγουν εργαλεία προσαρμοσμένα σε κάθε δομή με βάση τις προσδιορισμένες ανάγκες και την οικειοποίηση. Ο πάροχος υπηρεσιών συντάσσει τελική έκθεση σχετικά με την αποστολή, η οποία παρουσιάζει τις συνοδευτικές εργασίες, αλλά και διατυπώνει συστάσεις βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, ώστε οι δομές να μπορούν να συνεχίσουν τις αλλαγές που δρομολογήθηκαν. Φάση 6 — Αξιολόγηση (η φάση πραγματοποιήθηκε εκτός της χρηματοδότησης από το ΕΚΤ) Η παράδοση της μηχανικής ολοκληρώθηκε, ο υπεύθυνος αποστολής του DLA συνεχίζει να υποστηρίζει τη δομή και αξιολογεί, σε 6 ή 12 μήνες, την εξέλιξή της. **Η Fse συμμετέχει στη χρηματοδότηση της 5ης φάσης του καθεστώτος που θεσπίστηκε**, και συγκεκριμένα: την υλοποίηση ατομικής ή/και συλλογικής στήριξης δομών κοινωνικής χρησιμότητας (εργαζομένων, διοίκησης κ.λπ.) στους τομείς της ΕΠΕ, της προσχολικής ηλικίας, της παιδικής ηλικίας, του πολιτισμού, του αθλητισμού και των SAP (οι τομείς αυτοί αποτελούν μέρος της προτεραιότητας στοχοθέτησης της δραστηριότητας που ορίζεται στο πλαίσιο της πολυετούς συμφωνίας DIRECCTE-CDC-DLA). Ωστόσο, το DLA μπορεί, ανάλογα με τις κατευθυντήριες γραμμές της επιτροπής υποστήριξης ή της διευθύνουσας επιτροπής του, και στο πλαίσιο της περιφερειακής στρατηγικής, να συνοδεύει δομές κοινωνικής χρησιμότητας που δεν εμπίπτουν στους προαναφερθέντες τομείς. Το ΕΚΤ μπορεί επίσης να κινητοποιηθεί σε αυτούς τους τομείς. (Greek)
11 August 2022
0 references
Ako podpora DLA (nástroj miestnej podpory) pre oddelenia Haute-Garonne mimo Toulouse Métropole, Ariège a Tarn-et-Garonne je poslaním A2P privítať štruktúry sociálnych služieb, ktoré vytvárajú pracovné miesta, a poskytovať miestnym organizáciám, najmä združeniam, podporu v ich úsilí o konsolidáciu a posilnenie hospodárstva. Miestny systém podpory je predovšetkým zbavením pomoci štruktúram sociálneho a solidárneho hospodárstva a nepriamo dobrovoľníkom a zamestnancom týchto štruktúr. Fáza 1 – Kontakt (fáza vykonávaná mimo financovania z ESF) medzi požadovanou štruktúrou a misiou Chargé de Mission s cieľom overiť oprávnenosť schémy. Fáza 2 – Spoločná diagnostika (fáza vykonávaná mimo financovania z ESF): Misia Chargé de Mission sa stretáva s aktérmi štruktúr vo svojich priestoroch, aby vykonala spoločnú diagnózu, identifikovala problémy a vypracovala plán podpory. V tejto súvislosti Chargé de Mission nadviaže vzťahy s technickými a finančnými partnermi štruktúr s cieľom krížovo skontrolovať zozbierané informácie a spojiť rôznych partnerov okolo štruktúry. Fáza 3 – Podporný výbor (fáza vykonávaná mimo financovania z ESF): Úradník misie DLA zmobilizuje (technický) podporný výbor, aby predložil spoločnú diagnostiku k stanovisku členov. Fáza 4 – Vyhľadávanie poskytovateľa služieb (fáza vykonávaná mimo financovania z ESF): Pre každú navrhovanú podporu úradník misie pripravuje špecifikácie a súťažné ponuky s cieľom zachovať dodávateľa, ktorý bude pridelený na sprevádzanie štruktúry. **Fáza 5 – Implementácia individuálnych a/alebo kolektívnych podporných opatrení (inžinierstvo):** Podpora vykonávajú externí poskytovatelia služieb, ktorí poskytujú podporu/poradenstvo dobrovoľníckym manažérom a/alebo zamestnancom. Poskytujú im know-how a vytvárajú nástroje prispôsobené každej štruktúre na základe identifikovaných potrieb a zodpovednosti. Záverečnú správu o misii vypracuje poskytovateľ služieb, v ktorom uvedie sprievodnú prácu, ale aj vydá odporúčania v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte, aby štruktúry mohli pokračovať v začatých zmenách. Fáza 6 – Hodnotenie (fáza vykonávaná mimo financovania z ESF) Inžinierska realizácia dokončená, vedúci misie DLA naďalej podporuje štruktúru a hodnotí jej vývoj po 6 alebo 12 mesiacoch. **Fse sa zúčastňuje na financovaní fázy 5 zavedeného systému**, konkrétne: vykonávanie individuálnej a/alebo kolektívnej podpory štruktúr sociálnej užitočnosti (zamestnanci, manažment atď.) v odvetviach EIA, raného detstva, mládeže detí, kultúry, športu a SAP (tieto sektory sú súčasťou prioritného zamerania činnosti vymedzenej v rámci viacročnej dohody DIRECCTE – CDC-DLA). DLA však môže v závislosti od usmernení svojho podporného výboru alebo riadiaceho výboru a v rámci regionálnej stratégie sprevádzať štruktúry sociálnej prospešnosti, ktoré nepatria do uvedených odvetví. ESF sa potom môže mobilizovať aj v týchto sektoroch. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Toulouse Métropolen, Ariègen ja Tarn-et-Garonnen ulkopuolella sijaitsevien Haute-Garonnen departementtien DLA-tukena (paikallinen tukiväline) A2P:n tehtävänä on toivottaa tervetulleiksi yhteiskunnalliset yleishyödylliset rakenteet, jotka luovat työpaikkoja, ja tarjota paikallista tukea näille järjestöille, erityisesti järjestöille, niiden pyrkimyksissä vahvistaa ja voimaannuttaa taloutta. Paikallinen tukijärjestelmä on ennen kaikkea yhteisötalouden ja solidaarisen talouden rakenteiden ja välillisesti näiden rakenteiden vapaaehtoisten ja työntekijöiden tuen hajauttaminen. Vaihe 1 – Yhteystiedot (vaihe, joka toteutetaan ESR:n rahoituksen ulkopuolella) pyydetyn rakenteen ja edustuston välillä järjestelmän tukikelpoisuuden tarkistamiseksi. Vaihe 2 – Yhteinen diagnoosi (ESR-rahoituksen ulkopuolinen vaihe): Operaation vastuuhenkilö tapaa tilojensa rakenteiden toimijoita yhteisen diagnoosin tekemiseksi, ongelmien tunnistamiseksi ja tukisuunnitelman laatimiseksi. Tässä yhteydessä edustusto luo yhteyksiä rakenteiden teknisiin ja taloudellisiin kumppaneihin, jotta voidaan ristiintarkastaa kerättyjä tietoja ja koota yhteen eri keskustelukumppanit eri rakenteissa. Vaihe 3 – Tukikomitea (ESR:n rahoituksen ulkopuolinen vaihe): DLA:n virkamatkasta vastaava virkamies ottaa käyttöön (teknisen) tukikomitean, jonka tehtävänä on toimittaa yhteinen diagnostiikka jäsenten lausuntoon. Vaihe 4 – Etsi palveluntarjoajaa (ESR-rahoituksen ulkopuolinen vaihe): Operaatiosta vastaava virkamies laatii kutakin ehdotettua tukea varten tarjouseritelmän ja tarjouskilpailun, jotta toimeksisaaja voidaan säilyttää rakenteessa mukana olevana sopimuspuolena. **Vaihe 5 – Yksittäisten ja/tai kollektiivisten tukitoimien toteuttaminen (insinööri):** Tukea toteuttavat ulkoiset palveluntarjoajat, jotka tarjoavat tukea/neuvontaa vapaaehtoisjohtajille ja/tai työntekijöille. Ne tarjoavat niille taitotietoa ja tuottavat kuhunkin rakenteeseen räätälöityjä välineitä, jotka perustuvat yksilöityihin tarpeisiin ja omistajuuteen. Palvelun tarjoaja laatii tarkastusmatkasta loppuraportin, jossa esitetään oheistyöt mutta annetaan suosituksia myös lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä, jotta rakenteet voivat jatkaa aloitettuja muutoksia. Vaihe 6 – Arviointi (ESR-rahoituksen ulkopuolinen vaihe) Insinöörisuunnittelun toteutus on valmis, DLA-tehtäväpäällikkö tukee edelleen rakennetta ja arvioi sen kehitystä 6 tai 12 kuukauden kuluttua. **Fse osallistuu perustetun järjestelmän 5 vaiheen rahoittamiseen**, eli yksilöllisen ja/tai kollektiivisen tuen toteuttaminen yhteiskunnallisten hyödykkeiden rakenteissa (työntekijät, johto jne.) YVA-, varhaislapsuudessa, lapsuudessa, kulttuurissa, urheilussa ja sosiaalialan toimintasuunnitelmissa (nämä alat ovat osa monivuotisen DIRECCTE-CDC-DLA-sopimuksen puitteissa määriteltyä toiminnan painopistettä). DLA voi kuitenkin tukikomiteansa tai ohjauskomiteansa suuntaviivoista riippuen ja alueellisen strategian puitteissa liittyä yhteiskunnallisiin rakenteisiin, jotka eivät kuulu edellä mainittuihin aloihin. ESR:n varoja voidaan sitten ottaa käyttöön myös näillä aloilla. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Jako wsparcie DLA (lokalnego instrumentu wsparcia) w departamentach Haute-Garonne poza Toulouse Métropole, Ariège i Tarn-et-Garonne misją A2P jest przyjęcie struktur użyteczności społecznej, które tworzą miejsca pracy, oraz zapewnienie lokalnym wsparcia tym organizacjom, w szczególności organizacjom stowarzyszeniowym, w ich wysiłkach na rzecz konsolidacji i wzmocnienia pozycji gospodarczej. Lokalny system wsparcia jest przede wszystkim dyspostalem pomocy dla struktur gospodarki społecznej i solidarnej, a pośrednio dla wolontariuszy i pracowników tych struktur. Etap 1 – Kontakt (faza przeprowadzona poza finansowaniem z EFS), między wnioskowaną strukturą a misją Chargé de Mission w celu weryfikacji kwalifikowalności do programu. Etap 2 – wspólna diagnoza (faza przeprowadzona poza finansowaniem z EFS): Chargé de Mission spotyka się z podmiotami struktur w ich pomieszczeniach, aby przeprowadzić wspólną diagnozę, zidentyfikować problemy i opracować plan wsparcia. W tym kontekście Chargé de Mission nawiązuje kontakty z partnerami technicznymi i finansowymi struktur, aby porównać zgromadzone informacje i zgromadzić różnych rozmówców wokół struktury. Etap 3 – Komitet Wsparcia (faza przeprowadzona poza finansowaniem z EFS): Urzędnik misji DLA mobilizuje komitet wsparcia (technicznego) w celu przedłożenia wspólnej diagnostyki do opinii członków. Etap 4 – Wyszukiwanie usługodawcy (faza przeprowadzona poza finansowaniem z EFS): W odniesieniu do każdego proponowanego wsparcia urzędnik misji przygotowuje specyfikacje i przetargi konkurencyjne, aby utrzymać wykonawcę, który zostanie przydzielony do towarzyszenia strukturze. **Faza 5 – Wdrożenie indywidualnych lub zbiorowych środków wsparcia (inżynieria):** Wsparcie są realizowane przez usługodawców zewnętrznych, którzy zapewniają wsparcie/doradztwo dla kierowników wolontariuszy i/lub pracowników. Dostarczają im know-how i tworzą narzędzia dostosowane do każdej struktury w oparciu o zidentyfikowane potrzeby i poczucie odpowiedzialności. Dostawca usług sporządza sprawozdanie końcowe z wizyty służbowej przedstawiające prace towarzyszące, ale także zalecenia w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej, tak aby struktury mogły kontynuować inicjowane zmiany. Etap 6 – Ocena (faza przeprowadzona poza finansowaniem z EFS) Realizacja prac inżynierskich zakończona, kierownik misji DLA nadal wspiera strukturę i ocenia, w ciągu 6 lub 12 miesięcy, jej rozwój. **Fse uczestniczy w finansowaniu piątego etapu ustanowionego programu**, a mianowicie: wdrażanie indywidualnego lub zbiorowego wsparcia dla struktur użyteczności społecznej (pracowników, zarządzania itp.) w sektorach OOŚ, wczesnego dzieciństwa, młodzieży dziecięcej, kultury, sportu i SAP (sektory te są częścią priorytetowego ukierunkowania działań określonych w ramach wieloletniego porozumienia DIRECCTE-CDC-DLA). DLA może jednak, w zależności od wytycznych swojego Komitetu Wsparcia lub jego komitetu sterującego oraz w ramach strategii regionalnej, towarzyszyć strukturom użyteczności społecznej, które nie należą do wyżej wymienionych sektorów. EFS można następnie uruchomić również w tych sektorach. (Polish)
11 August 2022
0 references
A DLA támogatásaként (helyi támogatási eszköz) a Toulouse Métropole-on kívüli Haute-Garonne, Ariège és Tarn-et-Garonne megyékben az A2P küldetése, hogy üdvözölje a munkahelyeket teremtő társadalmi közhasznú struktúrákat, és helyi támogatást nyújtson ezeknek a szervezeteknek, különösen az egyesületeknek a gazdaság megszilárdítására és megerősítésére irányuló erőfeszítéseik során. A helyi támogatási rendszer mindenekelőtt a szociális és szolidáris gazdaság struktúráinak, valamint közvetetten az e struktúrák önkénteseinek és alkalmazottainak nyújtott támogatás. 1. szakasz – Kapcsolatfelvétel (az ESZA-finanszírozáson kívül végzett szakasz), a kért struktúra és a misszió ügyvivője között a programra való jogosultság ellenőrzése érdekében. Szakasz – Megosztott diagnózis (az ESZA-finanszírozáson kívül végrehajtott szakasz): A misszió megbízottja találkozik a létesítményeikben működő struktúrák szereplőivel annak érdekében, hogy közös diagnózist készítsenek, azonosítsák a problémákat és támogatási tervet dolgozzanak ki. Ezzel összefüggésben a misszió ügyvivője kapcsolatokat alakít ki a struktúrák technikai és pénzügyi partnereivel az összegyűjtött információk összevetése és a struktúrát körülvevő különböző tárgyalópartnerek összefogása érdekében. Szakasz – Támogatási Bizottság (az ESZA-finanszírozáson kívül végrehajtott szakasz): A DLA misszióvezetője (műszaki) támogató bizottságot mozgósít, hogy a közös diagnosztikát a tagok véleménye elé terjessze. 4. szakasz – Szolgáltató keresése (az ESZA-finanszírozáson kívül végrehajtott szakasz): A missziós tisztviselő minden egyes javasolt támogatásra vonatkozóan elkészíti a dokumentációt és a versenypályázatot annak érdekében, hogy megtartsa azt a vállalkozót, akit a szervezethez rendelnek. **5. szakasz – Egyéni és/vagy kollektív támogatási intézkedések (mérnöki tevékenység) végrehajtása:** A támogatást külső szolgáltatók végzik, akik önkéntes vezetőknek és/vagy alkalmazottaknak nyújtanak támogatást/tanácsadást. Szaktudással látják el őket, és az azonosított igények és felelősségvállalás alapján az egyes struktúrákhoz igazodó eszközöket állítanak elő. A szolgáltatásnyújtó zárójelentést készít a misszióról, amely bemutatja a kísérő munkát, valamint rövid, közép- és hosszú távú ajánlásokat is megfogalmaz annak érdekében, hogy a struktúrák folytathassák a megkezdett változtatásokat. 6. szakasz – Értékelés (az ESZA-finanszírozáson kívül végzett szakasz) A műszaki kivitelezés befejezése, a DLA misszióvezetője továbbra is támogatja a struktúrát, és 6 vagy 12 hónapon belül értékeli annak alakulását. **Ezek részt vesznek a létrehozott program 5. szakaszának finanszírozásában**, nevezetesen: a környezeti hatásvizsgálat, a kisgyermekkor, a gyermekkori ifjúság, a kultúra, a sport és a stabilizációs és társulási megállapodások ágazataiban a társadalmi közhasznú struktúrák (alkalmazottak, irányítás stb.) egyéni és/vagy kollektív támogatása (ezek az ágazatok a többéves DIRECCTE-CDC-DLA megállapodás keretében meghatározott tevékenység prioritásának részét képezik). A DLA azonban a Támogatási Bizottságának vagy irányítóbizottságának iránymutatásaitól függően és a regionális stratégia keretében kísérheti a társadalmi hasznosság olyan struktúráit, amelyek nem tartoznak a fent említett ágazatokba. Az ESZA-t ezután ezekben az ágazatokban is igénybe lehet venni. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Posláním společnosti A2P je jako podpora DLA (místní podpůrný nástroj) v odděleních Haute-Garonne mimo Toulouse Métropole, Ariège a Tarn-et-Garonne uvítat sociální struktury, které vytvářejí pracovní místa, a poskytovat těmto organizacím, zejména asociativním organizacím, místní podporu v jejich úsilí o konsolidaci a posílení ekonomiky. Místní režim podpory je především znemožněním pomoci strukturám sociální a solidární ekonomiky a nepřímo dobrovolníkům a zaměstnancům těchto struktur. Fáze 1 – Kontakt (fáze prováděná mimo financování z ESF) mezi požadovanou strukturou a misí Chargé de Mission za účelem ověření způsobilosti k režimu. Fáze 2 – Sdílená diagnóza (fáze prováděná mimo financování z ESF): Mise Chargé de se schází s aktéry struktur v jejich prostorách, aby provedla společnou diagnózu, určila problémy a vypracovala plán podpory. Mise Chargé de v této souvislosti navazuje vazby s technickými a finančními partnery struktur s cílem porovnat shromážděné informace a spojit různé partnery v rámci struktury. Fáze 3 – Podpůrný výbor (fáze prováděná mimo financování z ESF): Pověřený úředník DLA zmobilizuje (technický) podpůrný výbor, aby předložil sdílenou diagnostiku ke stanovisku členů. Fáze 4 – Vyhledávání poskytovatele služeb (fáze prováděná mimo financování z ESF): Pro každou navrženou podporu připraví úředník mise specifikace a soutěžní nabídky s cílem zachovat dodavatele, který bude pověřen doprovodem ke struktuře. **Fáze 5 – Provádění individuálních a/nebo kolektivních podpůrných opatření (inženýrství):** Podpory jsou prováděny externími poskytovateli služeb, kteří poskytují podporu/poradenství pro manažery dobrovolníků a/nebo zaměstnance. Poskytují jim know-how a vytvářejí nástroje přizpůsobené každé struktuře na základě zjištěných potřeb a vlastnictví. Závěrečnou zprávu o misi předkládá poskytovatel služeb, který předkládá doprovodné práce, ale vydává doporučení v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu, aby struktury mohly pokračovat v zahájených změnách. Fáze 6 – hodnocení (fáze prováděná mimo financování z ESF) Řešení dokončeno, vedoucí mise DLA nadále podporuje strukturu a hodnotí její vývoj po 6 nebo 12 měsících. **Fse se podílí na financování páté fáze zavedeného režimu**, a sice: provádění individuální a/nebo kolektivní podpory struktur sociální užitečnosti (zaměstnanci, management atd.) v odvětvích EIA, předškolního dětství, mládeže, kultury, sportu a SAP (tyto odvětví jsou součástí prioritního zaměření činnosti definované v rámci víceletého dohody DIRECCTE-CDC-DLA). DLA však může v závislosti na pokynech svého podpůrného výboru nebo jeho řídícího výboru a v rámci regionální strategie doprovázet struktury sociální užitečnosti, které nespadají do výše uvedených odvětví. ESF pak může být rovněž mobilizován v těchto odvětvích. (Czech)
11 August 2022
0 references
Kā DLA atbalsts (vietējais atbalsta instruments) Haute-Garonne nodaļām ārpus Tulūzas Métropole, Ariège un Tarn-et-Garonne, A2P uzdevums ir atzinīgi novērtēt sociālās lietderības struktūras, kas rada darbvietas, un sniegt vietēju atbalstu šīm organizācijām, jo īpaši asociatīvajām organizācijām, to centienos konsolidēt un stiprināt ekonomiku. Vietējā atbalsta shēma pirmām kārtām ir atbalsts sociālās un solidaritātes ekonomikas struktūrām un netieši — šo struktūru brīvprātīgajiem un darbiniekiem. Posms — kontakti (posms notiek ārpus ESF finansējuma), starp pieprasīto struktūru un misiju Chargé de Mission, lai pārbaudītu atbilstību shēmai. Posms. Kopīga diagnostika (posms tiek veikts ārpus ESF finansējuma): Lai veiktu kopīgu diagnozi, noteiktu problēmas un izstrādātu atbalsta plānu, Chargé de Mission tiekas ar struktūru dalībniekiem savās telpās. Šajā sakarā Chargé de Mission nodibina saiknes ar struktūru tehniskajiem un finanšu partneriem, lai salīdzinātu savākto informāciju un apvienotu dažādos partnerus ap struktūru. Posms — Atbalsta komiteja (pakāpe notiek ārpus ESF finansējuma): DLA misijas amatpersona mobilizē (tehniskā) atbalsta komiteju, lai iesniegtu kopīgo diagnostiku locekļu atzinumam. Posms — pakalpojumu sniedzēja meklēšana (posms tiek veikts ārpus ESF finansējuma): Attiecībā uz katru ierosināto atbalstu misijas amatpersona sagatavo specifikācijas un piedāvājumu konkursus, lai saglabātu darbuzņēmēju, kas tiks norīkots pievienoties struktūrai. **5. posms — Individuālu un/vai kolektīvu atbalsta pasākumu (inženierija) īstenošana:** atbalstu veic ārpakalpojumu sniedzēji, kas sniedz atbalstu/konsultācijas brīvprātīgo vadītājiem un/vai darbiniekiem. Tās nodrošina viņiem zinātību un izstrādā rīkus, kas pielāgoti katrai struktūrai, pamatojoties uz apzinātajām vajadzībām un īpašumtiesībām. Galīgo ziņojumu par misiju sagatavo pakalpojumu sniedzējs, kas iepazīstina ar pavadošo darbu, kā arī sniedz ieteikumus īstermiņā, vidējā termiņā un ilgtermiņā, lai struktūras varētu turpināt iesāktās izmaiņas. 6. posms. Novērtēšana (posms tiek veikts ārpus ESF finansējuma) Inženiertehnisko pakalpojumu sniegšana pabeigta, DLA misijas vadītājs turpina atbalstīt struktūru un pēc 6 vai 12 mēnešiem novērtē tās attīstību. **Fse piedalās izveidotās shēmas 5. posma finansēšanā**, proti: individuāla un/vai kolektīva atbalsta īstenošana sociālās lietderības struktūrām (darbiniekiem, vadībai utt.) IVN, agrīnās bērnības, jauniešu bērnības, kultūras, sporta un SAP jomās (šīs nozares ir daļa no prioritārās darbības, kas noteikta daudzgadu DIRECCTE-CDC-DLA nolīgumā). Tomēr DLA atkarībā no tās Atbalsta komitejas vai koordinācijas komitejas pamatnostādnēm un reģionālās stratēģijas ietvaros var papildināt sociālās lietderības struktūras, kas neietilpst iepriekš minētajās nozarēs. Pēc tam šajās nozarēs var mobilizēt arī ESF. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Mar thacaíocht DLA (Saoráid Tacaíochta Áitiúil) ar ranna Haute-Garonne taobh amuigh de Toulouse Métropole, Ariège agus Tarn-et-Garonne, is é misean A2P fáilte a chur roimh struchtúir fóntais shóisialta a chruthaíonn poist agus tacaíocht áitiúil a chur ar fáil do na heagraíochtaí sin, go háirithe eagraíochtaí comhlacha, ina n-iarrachtaí an geilleagar a chomhdhlúthú agus a chumhachtú. Thar aon ní eile, tá an scéim tacaíochta áitiúil ina cúis le cúnamh a chur ar fáil do struchtúir an Gheilleagair Shóisialta agus Dlúthpháirtíochta agus go hindíreach do shaorálaithe agus d’fhostaithe na struchtúr sin. Céim 1 — Teagmháil (céim a dhéantar lasmuigh de mhaoiniú CSE), Idir an struchtúr a iarradh agus an Chargé de Mission chun incháilitheacht don scéim a fhíorú. Céim 2 — Fáthmheas comhroinnte (céim a dhéantar lasmuigh de mhaoiniú CSE): Buaileann Chargé de Mission le haisteoirí na struchtúr ina n-áitreabh, chun diagnóis chomhroinnte a dhéanamh, chun na fadhbanna a shainaithint agus chun plean tacaíochta a tharraingt suas. Sa chomhthéacs sin, bunaíonn Misean Chargé de naisc le comhpháirtithe teicniúla agus airgeadais na struchtúr, chun an fhaisnéis a bhailítear a chros-seiceáil agus chun na hidirghabhálaithe éagsúla timpeall an struchtúir a thabhairt le chéile. Céim 3 — An Coiste Tacaíochta (céim a dhéantar lasmuigh de chistiú CSE): Déanann oifigeach misin DLA coiste tacaíochta (teicniúil) a shlógadh chun na diagnóisic chomhroinnte a chur faoi bhráid thuairim na gcomhaltaí. Céim 4 — Soláthraí seirbhíse a chuardach (céim a dhéantar lasmuigh de chistiú CSE): I gcás gach tacaíochta atá beartaithe, ullmhaíonn an tOifigeach Misin sonraíochtaí agus tairiscintí iomaíocha chun an conraitheoir a shannfar chun an struchtúr a thionlacan a choinneáil. **Céim 5 — Cur chun feidhme beart tacaíochta aonair agus/nó comhchoiteann (innealtóireacht):** Tugann soláthraithe seirbhíse seachtracha tacaíocht/comhairle do bhainisteoirí deonacha agus/nó d’fhostaithe. Cuireann siad fios gnó ar fáil dóibh agus cuireann siad uirlisí in oiriúint do gach struchtúr bunaithe ar riachtanais agus úinéireacht shainaitheanta. Déanann an soláthraí seirbhíse tuarascáil deiridh ar an misean ina gcuirtear an obair a ghabhann leis an misean i láthair, ach ina theannta sin eisíonn sé moltaí sa ghearrthéarma, sa mheántéarma agus san fhadtéarma, ionas gur féidir leanúint leis na struchtúir leis na hathruithe a tionscnaíodh. Céim 6 — Meastóireacht (céim a rinneadh lasmuigh de chistiú CSE) Críochnaíodh an soláthar innealtóireachta, leanann bainisteoir misin an DLA ag tacú leis an struchtúr agus déanann sé meastóireacht, ag 6 nó 12 mhí, ar éabhlóid na hinnealtóireachta. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. cur chun feidhme tacaíochta aonair agus/nó tacaíochta comhchoitinne do struchtúir fhóntais shóisialta (fostaithe, bainistíocht, etc.) in earnálacha MTC, luath-óige, óige na hóige, cultúr, spórt agus SAPanna (tá na hearnálacha sin mar chuid de spriocdhíriú tosaíochta na gníomhaíochta a shainítear faoi chuimsiú an chomhaontaithe ilbhliantúil DIRECCTE-CDC-DLA). Mar sin féin, féadfaidh an DLA, ag brath ar threoirlínte a Choiste Tacaíochta nó a Choiste Stiúrtha, agus faoi chuimsiú na straitéise réigiúnaí, gabháil le struchtúir fhóntais shóisialta nach dtagann faoi na hearnálacha thuasluaite. Is féidir leas a bhaint as CSE sna hearnálacha sin freisin. (Irish)
11 August 2022
0 references
Naloga A2P je kot podpora za lokalno pomoč departmajem Haute-Garonne zunaj Toulousa Métropoleja, Ariègea in Tarn-et-Garonnea pozdraviti strukture socialnih služb, ki ustvarjajo delovna mesta, in zagotoviti lokalno podporo tem organizacijam, zlasti združenjem, pri njihovih prizadevanjih za utrditev in krepitev vloge gospodarstva. Lokalni program podpore je predvsem dispostal pomoči strukturam socialnega in solidarnostnega gospodarstva ter posredno prostovoljcem in zaposlenim v teh strukturah. Faza 1 – stik (faza se izvaja zunaj financiranja ESS) med zaprošeno strukturo in Chargé de Mission, da se preveri upravičenost do sheme. Faza 2 – skupna diagnoza (faza se izvaja zunaj financiranja ESS): Chargé de Mission se sestaja z akterji struktur v njihovih prostorih, da bi izvedel skupno diagnozo, opredelil težave in pripravil načrt podpore. V zvezi s tem Chargé de Mission vzpostavlja povezave s tehničnimi in finančnimi partnerji struktur, da bi navzkrižno preveril zbrane informacije in povezal različne sogovornike v zvezi s strukturo. Faza 3 – Odbor za podporo (faza se izvaja zunaj financiranja ESS): Uradnik misije DLA mobilizira (tehnični) odbor za podporo, da predloži skupno diagnostiko k mnenju članov. Faza 4 – iskanje ponudnika storitev (faza, ki se izvaja zunaj financiranja ESS): Uradnik misije za vsako predlagano podporo pripravi specifikacije in konkurenčne ponudbe, da obdrži izvajalca, ki bo spremljal strukturo. **Faza 5 – Izvajanje individualnih in/ali kolektivnih podpornih ukrepov (inženiring):** Podpora izvajajo zunanji ponudniki storitev, ki nudijo podporo/svetovanje vodjem prostovoljcev in/ali zaposlenim. Zagotavljajo jim znanje in izkušnje ter oblikujejo orodja, prilagojena vsaki strukturi, ki temeljijo na ugotovljenih potrebah in lastništvu. Končno poročilo o poslanstvu pripravi ponudnik storitev, ki predstavlja spremljevalno delo, hkrati pa izda kratko-, srednje- in dolgoročna priporočila, da bodo lahko strukture nadaljevale s spremembami, ki so se začele. Faza 6 – Ocena (faza, izvedena zunaj financiranja ESS) Dokončana izvedba inženiringa, vodja misije DLA še naprej podpira strukturo in ocenjuje njen razvoj po 6 ali 12 mesecih. **Fse sodeluje pri financiranju faze 5 vzpostavljene sheme**, in sicer: izvajanje individualne in/ali kolektivne podpore za strukture družbene koristnosti (zaposleni, upravljanje itd.) v sektorjih presoje vplivov na okolje, zgodnjega otroštva, otroške mladine, kulture, športa in PSP (ti sektorji so del prednostne ciljne usmerjenosti dejavnosti, opredeljene v okviru večletnega sporazuma DIRECCTE-CDC-DLA). Vendar pa lahko DLA, odvisno od smernic odbora za podporo ali njegovega usmerjevalnega odbora in v okviru regionalne strategije, spremlja strukture družbene koristnosti, ki ne spadajo v zgoraj navedene sektorje. ESS se lahko nato uporabi tudi v teh sektorjih. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Като подкрепа на DLA (Местна помощна институция) за отделите на Haute-Garonne извън Тулуза Метрополе, Ариеж и Тарн-е-Гарон мисията на A2P е да приветства структурите за социална помощ, които създават работни места, и да оказва подкрепа на местно равнище на тези организации, по-специално на асоциативните организации, в усилията им да консолидират и оправомощят икономиката. Схемата за подпомагане на местно равнище е преди всичко отчуждаване на помощта за структурите на социалната и солидарната икономика и непряко за доброволците и служителите на тези структури. Етап 1 — контакт (фаза, осъществена извън финансирането от ЕСФ), между запитаната структура и Chargé de Mission, за да се провери дали отговаря на условията за участие в схемата. Фаза 2 — Споделена диагностика (фаза, извършена извън финансирането от ЕСФ): Шарже де Мисията се среща с участниците в структурите в техните помещения, за да извърши обща диагноза, да идентифицира проблемите и да изготви план за подкрепа. В този контекст Chargé de Mission установява връзки с техническите и финансовите партньори на структурите, за да се направи кръстосана проверка на събраната информация и да се обединят различните партньори около структурата. Фаза 3 — Комитет за подкрепа (фаза, извършена извън финансирането от ЕСФ): Служителят на мисията DLA мобилизира комитет за (техническа) подкрепа, който да представи общата диагностика на становищата на членовете. Етап 4 — Търсене на доставчик на услуги (фаза, извършена извън финансирането от ЕСФ): За всяка предложена подкрепа служителят на мисията изготвя спецификации и конкурентна тръжна процедура, за да запази изпълнителя, на когото ще бъде възложено да придружава структурата. **Фаза 5 — Изпълнение на индивидуални и/или колективни мерки за подпомагане (инженерство):** Подкрепата се извършва от външни доставчици на услуги, които предоставят подкрепа/съвети на ръководители и/или служители на доброволци. Те им предоставят ноу-хау и създават инструменти, съобразени с всяка структура, въз основа на установените потребности и ангажираност. Доставчикът на услуги изготвя окончателен доклад за мисията, представящ придружаващата работа, но също така отправя препоръки в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план, така че структурите да могат да продължат започнатите промени. Етап 6 — Оценка (фаза, извършена извън финансирането от ЕСФ) Приключени инженерни резултати, ръководителят на мисията DLA продължава да подпомага структурата и оценява, на 6 или 12 месеца, нейното развитие. **Fse участва във финансирането на фаза 5 от установената схема**, а именно: осъществяване на индивидуална и/или колективна подкрепа за структури за социална полза (служители, управление и др.) в секторите на ОВОС, ранното детство, младежта, културата, спорта и СПЗ (тези сектори са част от приоритетното насочване на дейността, определена в рамките на многогодишното споразумение DIRECCTE-CDC-DLA). Въпреки това DLA може, в зависимост от насоките на своя комитет за подкрепа или на нейния управителен комитет, и в рамките на регионалната стратегия, да придружава структури за социална полза, които не попадат в посочените по-горе сектори. След това ЕСФ може да бъде мобилизиран и в тези сектори. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Bħala appoġġ tad-DLA (Faċilità ta’ Appoġġ Lokali) fid-dipartimenti ta’ Haute-Garonne barra Toulouse Métropole, Ariège u Tarn-et-Garonne, il-missjoni tal-A2P hija li tilqa’ strutturi ta’ utilità soċjali li joħolqu l-impjiegi u li tipprovdi appoġġ lokali lil dawn l-organizzazzjonijiet, b’mod partikolari lill-organizzazzjonijiet assoċjati, fl-isforzi tagħhom biex jikkonsolidaw u jagħtu s-setgħa lill-ekonomija. L-iskema ta’ appoġġ lokali hija, fuq kollox, diżpostal ta’ għajnuna għall-istrutturi ta’ l-Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà u indirettament lill-voluntiera u lill-impjegati ta’ dawn l-istrutturi. Fażi 1 — Kuntatt (fażi mwettqa barra mill-finanzjament tal-FSE), Bejn l-istruttura mitluba u l-Cargé de Mission sabiex tiġi vverifikata l-eliġibbiltà għall-iskema. Fażi 2 — Djanjosi kondiviża (fażi mwettqa barra mill-finanzjament tal-FSE): Il-Chargé de Mission jiltaqa’ mal-atturi tal-istrutturi fil-bini tagħhom, sabiex iwettaq dijanjożi kondiviża, jidentifika l-problemi u jfassal pjan ta’ appoġġ. F’dan il-kuntest, il-Chargé de Mission tistabbilixxi rabtiet mal-imsieħba tekniċi u finanzjarji tal-istrutturi, sabiex tagħmel kontroverifika tal-informazzjoni miġbura u tiġbor flimkien id-diversi interlokuturi madwar l-istruttura. Fażi 3 — Kumitat ta’ Appoġġ (fażi mwettqa barra mill-finanzjament tal-FSE): L-uffiċjal tal-missjoni tad-DLA jimmobilizza kumitat ta’ appoġġ (tekniku) biex jippreżenta d-dijanjostika kondiviża għall-opinjoni tal-membri. Fażi 4 — Tfittxija għal fornitur ta’ servizz (fażi mwettqa barra mill-finanzjament tal-FSE): Għal kull appoġġ propost, l-Uffiċjal tal-Missjoni jħejji speċifikazzjonijiet u offerti kompetittivi sabiex iżomm il-kuntrattur li se jiġi assenjat biex jakkumpanja l-istruttura. **Fażi 5 — L-implimentazzjoni ta’ miżuri ta’ appoġġ individwali u/jew kollettivi (inġinerija):** L-appoġġ jitwettaq minn fornituri esterni tas-servizzi li jipprovdu appoġġ/konsulenza lill-maniġers tal-voluntiera u/jew lill-impjegati. Huma jipprovduhom b’għarfien u jipproduċu għodod imfassla għal kull struttura bbażata fuq ħtiġijiet u sjieda identifikati. Rapport finali dwar il-missjoni jsir mill-fornitur tas-servizz li jippreżenta l-ħidma ta’ akkumpanjament, iżda wkoll joħroġ rakkomandazzjonijiet fuq medda qasira, medja u twila ta’ żmien, sabiex l-istrutturi jkunu jistgħu jkomplu bil-bidliet mibdija. Fażi 6 — Evalwazzjoni (fażi mwettqa barra mill-finanzjament tal-FSE) It-twettiq tal-inġinerija tlesta, il-maniġer tal-missjoni tad-DLA jkompli jappoġġa l-istruttura u jevalwa, f’6 jew 12-il xahar, l-evoluzzjoni tagħha. **Il-Fse tipparteċipa fil-finanzjament tal-fażi 5 tal-iskema stabbilita**, jiġifieri: l-implimentazzjoni ta’ appoġġ individwali u/jew kollettiv għal strutturi ta’ utilità soċjali (impjegati, ġestjoni, eċċ.) fis-setturi tal-EIA, tat-tfulija bikrija, taż-żgħażagħ tat-tfal, tal-kultura, tal-isport u tas-SAPs (dawn is-setturi huma parti mill-mira prijoritarja tal-attività definita fil-qafas tal-ftehim DIRECCTE-CDC-DLA pluriennali). Madankollu, id-DLA jista’, skont il-linji gwida tal-Kumitat ta’ Appoġġ tiegħu jew tal-Kumitat ta’ Tmexxija tiegħu, u fil-qafas tal-istrateġija reġjonali, jakkumpanja strutturi ta’ utilità soċjali li ma jaqgħux taħt is-setturi msemmija hawn fuq. Il-FSE mbagħad jista’ jiġi mmobilizzat ukoll f’dawn is-setturi. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Enquanto apoio DLA (Mecanismo de Apoio Local) nos departamentos de Haute-Garonne fora de Toulouse Métropole, Ariège e Tarn-et-Garonne, a missão da A2P é acolher as estruturas de utilidade social que criam emprego e prestar apoio local a estas organizações, em especial às organizações associativas, nos seus esforços para consolidar e capacitar a economia. O regime de apoio local é, acima de tudo, uma orientação de assistência às estruturas da Economia Social e Solidária e, indiretamente, aos voluntários e trabalhadores destas estruturas. Fase 1 — Contacto (fase realizada fora do âmbito do financiamento do FSE), entre a estrutura solicitada e o Encarregado de Missão, a fim de verificar a elegibilidade para o regime. Fase 2 — Diagnóstico partilhado (fase realizada fora do âmbito do financiamento do FSE): O Encarregado de Missão reúne-se com os atores das estruturas nas suas instalações, a fim de realizar um diagnóstico partilhado, identificar os problemas e elaborar um plano de apoio. Neste contexto, o Encarregado de Missão estabelece ligações com os parceiros técnicos e financeiros das estruturas, a fim de cruzar as informações recolhidas e reunir os vários interlocutores em torno da estrutura. Fase 3 — Comité de apoio (fase realizada fora do âmbito do financiamento do FSE): O responsável pela missão do DLA mobiliza um comité de apoio (técnico) para submeter os diagnósticos partilhados ao parecer dos membros. Fase 4 — Procura de um prestador de serviços (fase realizada fora do âmbito do financiamento do FSE): Para cada apoio proposto, o oficial de missão prepara especificações e propostas competitivas, a fim de manter o contratante que será designado para acompanhar a estrutura. **Fase 5 — Aplicação de medidas de apoio individuais e/ou coletivas (engenharia):** Os apoios são realizados por prestadores de serviços externos que prestam apoio/aconselhamento a gestores e/ou trabalhadores voluntários. Fornecem-lhes know-how e produzem ferramentas adaptadas a cada estrutura, com base nas necessidades identificadas e na apropriação. O prestador de serviços elabora um relatório final sobre a missão, apresentando o trabalho de acompanhamento, mas também formulando recomendações a curto, médio e longo prazo, para que as estruturas possam prosseguir com as alterações iniciadas. Fase 6 — Avaliação (fase realizada fora do âmbito do financiamento do FSE) Concluída a execução da engenharia, o gestor da missão da DLA continua a apoiar a estrutura e avalia, aos 6 ou 12 meses, a sua evolução. **A Fse participa no financiamento da fase 5 do regime estabelecido**, nomeadamente: a implementação de apoio individual e/ou coletivo a estruturas de utilidade social (trabalhadores, gestão, etc.) nos setores da AIA, da primeira infância, da juventude infantil, da cultura, do desporto e dos PEA (estes setores fazem parte da orientação prioritária da atividade definida no âmbito do acordo plurianual DIRECCTE-CDC-DLA). No entanto, o DLA pode, em função das orientações do seu Comité de Apoio ou do seu Comité Diretor, e no âmbito da estratégia regional, acompanhar estruturas de utilidade social que não se enquadrem nos setores acima referidos. O FSE pode também ser mobilizado nestes sectores. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Som DLA-støtte (lokal støttefacilitet) i departementerne Haute-Garonne uden for Toulouse Métropole, Ariège og Tarn-et-Garonne har A2P til opgave at byde velkommen til sociale forsyningsstrukturer, der skaber arbejdspladser, og at yde lokal støtte til disse organisationer, navnlig de associerede organisationer, i deres bestræbelser på at konsolidere og styrke økonomien. Den lokale støtteordning er frem for alt en depostalisering af bistanden til strukturerne i den sociale og solidariske økonomi og indirekte til frivillige og ansatte i disse strukturer. Fase 1 — Kontakt (fase udført uden for ESF-finansiering), mellem den ønskede struktur og Chargé de Mission for at kontrollere, om ordningen er støtteberettiget. Fase 2 — Fælles diagnose (fase udført uden for ESF-finansiering): Chargé de Mission mødes med aktørerne i strukturerne i deres lokaler for at gennemføre en fælles diagnose, identificere problemerne og udarbejde en støtteplan. I den forbindelse etablerer Chargé de Mission forbindelser med strukturernes tekniske og finansielle partnere for at krydstjekke de indsamlede oplysninger og samle de forskellige samtalepartnere omkring strukturen. Fase 3 — Støtteudvalget (fase udført uden for ESF-finansiering): DLA's missionsansvarlige mobiliserer et (teknisk) støtteudvalg til at forelægge den fælles diagnose for medlemmernes udtalelse. Fase 4 — Søg efter en tjenesteyder (fase udført uden for ESF-finansiering): For hver foreslået støtte udarbejder missionsmedarbejderen specifikationer og udbud med henblik på at bevare den kontrahent, der vil blive udpeget til at ledsage strukturen. **Fase 5 — Implementeringen af individuelle og/eller kollektive støtteforanstaltninger (ingeniørvirksomhed):** Støtte udføres af eksterne tjenesteydere, der yder støtte/rådgivning til frivillige ledere og/eller medarbejdere. De giver dem knowhow og producerer værktøjer, der er skræddersyet til hver struktur baseret på identificerede behov og ejerskab. En endelig rapport om missionen udarbejdes af tjenesteyderen, der fremlægger det ledsagende arbejde, men også fremsætter anbefalinger på kort, mellemlang og lang sigt, således at strukturerne kan fortsætte med de påbegyndte ændringer. Fase 6 — Evaluering (fase udført uden for ESF-finansiering) Den tekniske levering afsluttet, DLA mission manager fortsætter med at støtte strukturen og evaluerer, efter 6 eller 12 måneder, dens udvikling. **Fse deltager i finansieringen af fase 5 af den indførte ordning**, dvs.: gennemførelse af individuel og/eller kollektiv støtte til strukturer af social nytteværdi (medarbejdere, ledelse osv.) inden for VVM-sektoren, den tidlige barndom, unge børn, kultur, sport og SAP'er (disse sektorer er en del af den prioriterede målretning af den aktivitet, der er fastlagt inden for rammerne af den flerårige DIRECCTE-CDC-DLA-aftale). DLA kan dog, afhængigt af retningslinjerne fra støtteudvalget eller styringsudvalget og inden for rammerne af den regionale strategi, ledsage strukturer af social nytteværdi, som ikke falder ind under ovennævnte sektorer. ESF kan så også mobiliseres i disse sektorer. (Danish)
11 August 2022
0 references
Ca sprijin DLA (Facilitatea de sprijin local) pentru departamentele Haute-Garonne din afara Toulouse Métropole, Ariège și Tarn-et-Garonne, misiunea A2P este de a saluta structurile de utilitate socială care creează locuri de muncă și de a oferi sprijin local acestor organizații, în special organizațiilor asociative, în eforturile lor de consolidare și consolidare a economiei. Schema de sprijin local este, mai presus de toate, o dispostare a asistenței acordate structurilor economiei sociale și solidare și, indirect, voluntarilor și angajaților acestor structuri. Etapa 1 – Contact (faza derulata in afara finantarii FSE), intre structura solicitata si Chargé de Mission in vederea verificarii eligibilitatii pentru schema de ajutor. Faza 2 – Diagnosticul comun (faza efectuată în afara finanțării FSE): Chargé de Mission se întâlnește cu actorii structurilor de la sediul lor, pentru a realiza un diagnostic comun, pentru a identifica problemele și pentru a elabora un plan de sprijin. În acest context, Chargé de Mission stabilește legături cu partenerii tehnici și financiari ai structurilor, în vederea verificării încrucișate a informațiilor colectate și a reunirii diferiților interlocutori în jurul structurii. Faza 3 – Comitetul de sprijin (faza derulată în afara finanțării FSE): Ofițerul misiunii DLA mobilizează un comitet de sprijin (tehnic) pentru a supune diagnosticul comun avizului membrilor. Etapa 4 – Căutarea unui furnizor de servicii (faza derulată în afara finanțării FSE): Pentru fiecare sprijin propus, ofițerul misiunii pregătește specificații și oferte competitive pentru a păstra contractantul care va fi desemnat să însoțească structura. **Faza 5 – Implementarea măsurilor de sprijin individuale și/sau colective (inginerie):** Suporturile sunt efectuate de prestatori externi de servicii care oferă sprijin/consiliere managerilor voluntari și/sau angajaților voluntari. Ele le oferă know-how și produc instrumente adaptate fiecărei structuri, pe baza nevoilor identificate și a proprietății. Un raport final privind misiunea este întocmit de către prestatorul de servicii care prezintă activitatea însoțitoare, dar și emite recomandări pe termen scurt, mediu și lung, astfel încât structurile să poată continua cu schimbările inițiate. Faza 6 – Evaluare (faza derulata in afara finantarii FSE) Realizarea lucrarilor de inginerie finalizata, managerul misiunii DLA continua sa sustina structura si sa evalueze, la 6 sau 12 luni, evolutia acesteia. **FSE participă la finanțarea fazei 5 a schemei instituite**, și anume: punerea în aplicare a sprijinului individual și/sau colectiv pentru structurile de utilitate socială (angajați, management etc.) în sectoarele EIA, copilăriei timpurii, tineretului pentru copii, culturii, sportului și PSA (aceste sectoare fac parte din orientarea prioritară a activității definite în cadrul acordului multianual DIRECCTE-CDC-DLA). Cu toate acestea, DLA poate, în funcție de orientările comitetului său de sprijin sau ale comitetului său director și în cadrul strategiei regionale, să însoțească structurile de utilitate socială care nu se încadrează în sectoarele menționate mai sus. FSE poate fi apoi mobilizat și în aceste sectoare. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Som ett DLA-stöd (lokal stödfacilitet) till departementen i Haute-Garonne utanför Toulouse Métropole, Ariège och Tarn-et-Garonne är A2P:s uppdrag att välkomna sociala allmännyttiga strukturer som skapar arbetstillfällen och att ge lokalt stöd till dessa organisationer, särskilt föreningsorganisationer, i deras ansträngningar att konsolidera och stärka ekonomin. Det lokala stödsystemet är framför allt ett stöd till strukturerna i den sociala och solidariska ekonomin och indirekt till frivilligarbetare och anställda i dessa strukturer. Fas 1 – Kontakt (fas som genomförs utanför ESF-finansiering), mellan den begärda strukturen och Chargé de Mission för att kontrollera stödberättigandet. Fas 2 – Delad diagnos (fas som genomförs utanför ESF-finansiering): Uppdraget i Chargé de möts med aktörerna i deras lokaler för att genomföra en gemensam diagnos, identifiera problemen och utarbeta en stödplan. I detta sammanhang upprättar Chargé de Mission förbindelser med de tekniska och finansiella partnerna i strukturerna för att dubbelkontrollera den insamlade informationen och sammanföra de olika samtalspartnerna kring strukturen. Fas 3 – Stödkommitté (fas som genomförs utanför ESF-finansiering): DLA-uppdragstjänstemannen mobiliserar en (teknisk) stödkommitté för att lägga fram den gemensamma diagnosen för ledamöternas yttrande. Fas 4 – Sök efter en tjänsteleverantör (fas som genomförs utanför ESF-finansiering): För varje stöd som föreslås utarbetar uppdragspersonen specifikationer och konkurrensutsatta anbud för att behålla den uppdragstagare som ska åtfölja strukturen. **Fas 5 – Genomförandet av individuella och/eller kollektiva stödåtgärder (teknik):** Stöd genomförs av externa tjänsteleverantörer som ger stöd/rådgivning till frivilliga chefer och/eller anställda. De förser dem med know-how och producerar verktyg som är anpassade till varje struktur utifrån identifierade behov och ägarskap. En slutrapport om uppdraget görs av tjänsteleverantören som presenterar det åtföljande arbetet, men utfärdar också rekommendationer på kort, medellång och lång sikt, så att strukturerna kan fortsätta med de förändringar som inletts. Fas 6 – Utvärdering (fas utförd utanför ESF-finansiering) Den tekniska leveransen slutförd, DLA-uppdragschefen fortsätter att stödja strukturen och utvärderar dess utveckling vid 6 eller 12 månader. **Den finansiella sektorn deltar i finansieringen av fas 5 av det system som inrättats**, nämligen genomförande av individuellt och/eller kollektivt stöd till samhällsnyttiga strukturer (arbetstagare, ledning osv.) inom sektorerna för miljökonsekvensbedömning, förskoleverksamhet, ungdom, kultur, idrott och sociala åtgärdsplaner (dessa sektorer ingår i den prioriterade inriktningen för den verksamhet som fastställs inom ramen för det fleråriga DIRECCTE-CDC-DLA-avtalet). DLA kan dock, beroende på riktlinjerna från stödkommittén eller dess styrkommitté och inom ramen för den regionala strategin, komplettera strukturer av social nytta som inte omfattas av ovannämnda sektorer. ESF kan då också mobiliseras inom dessa sektorer. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Midi-Pyrénées
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501308
0 references