Accompaniment of RSA-beneficiary entrepreneurs in the Savoie department (Q3671410)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671410 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of RSA-beneficiary entrepreneurs in the Savoie department |
Project Q3671410 in France |
Statements
226,739.8 Euro
0 references
453,479.6 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Activités Initiative Développement Economie Rurale
0 references
Pour les **entrepreneurs bénéficiaires du RSA** du département de la Savoie, l’association Renfort Cadres Pays de Savoie se propose de réaliser des accompagnements renforcés, individuels ou collectifs, via un référent de parcours, dans un objectif de **développement d’activité** , de **réorientation professionnelle** et d’ **inclusion sociale**. La **sortie du dispositif RSA** sera l’un des indicateurs de réussite de l’accompagnement proposé. Cette action s’inscrit en complément de l’accompagnement réalisé par les services sociaux du département. Les points de situation et les plans d’actions faciliteront la formalisation des engagements entre les parties lors de la signature des **Contrats d’Engagements Réciproques** entre l’assistante sociale et le bénéficiaire. Déroulement : Le **point de situation** : C’est _la porte d’entrée_ dans ce dispositif. Chaque entrepreneur envoyé par les services sociaux, sera reçu par un _référent_. Le but est d’évaluer _les forces et faiblesses de l’activité_ : stratégie commerciale, gestion, organisation et l’adéquation _personne- projet_. Les conclusions et les préconisations seront transmises à l’ordonnateur et au bénéficiaire, ainsi qu’un _plan d’action_. Les actions permettront d’orienter la suite du parcours d’accompagnement et de les signer dans le Contrat d’Engagement Réciproque (CER). Le délai de réalisation maximal pour un point de situation est de 3 mois. A l’issue du point de situation, trois orientations sont envisagées : * Un _suivi individuel de l’activité_ pour un développement ou pour une période d’observation. Le but est d’accompagner l’entrepreneur dans le développement de son activité en reprenant chacun des points à retravailler validés dans le _plan d’actions_ issu du point de situation * Une _réorientation professionnelle_ vers une recherche d’emploi : dispositif « Rebond ». Il s’agit d’accompagner l’entrepreneur dans le deuil de son projet d’entreprise et de redéfinir un nouveau projet en valorisant les compétences acquises et l’expérience d’entrepreneuriat. Les rencontres seront axées sur l’orientation vers un emploi salarié et sur du soutien technique dans la recherche d’emploi. * Un _accompagnement mixte_ avec un maintien minimum de l’activité et une redéfinition du projet professionnel : dispositif « Rebond ». Le but étant de s’adapter aux différentes situations et engagements de l’entrepreneur. Pour soutenir les bénéficiaires durant tout leur parcours, des ateliers complémentaires leur seront proposés et prescrits dans chacun des plans d’action. : * Atelier de développement des compétences 1. Piloter mon activité : tableaux de bord et comptabilité 2. Gérer mon administration : organisation et déclarations 3. Développer ma stratégie commerciale : positionnement et organisation 4. Communiquer utilement : quels outils pour se faire connaitre ? 5. Utiliser mes outils informatiques : bureautique et internet * Atelier de développement personnel 1. Gestion du temps et de mon organisation 2. Connaître mon environnement et développer mon réseau 3. Comment me présenter et valoriser mes prestations 4. Mieux appréhender les situations 5. Construire un projet Ces actions pourront débuter avant la signature de renouvellement du CER pour optimiser la dynamisation née du point de situation. Le délai prévu de réalisation pour chacune de ces orientations est de 6 mois. A l’issue, une synthèse et des préconisations permettront d’envisager la suite du parcours d’accompagnement, sans qu’il puisse aller au-delà de 24 mois. (French)
0 references
For **entrepreneurs benefiting from the RSA** of the department of Savoie, the association Renfort Cadres Pays de Savoie proposes to carry out reinforced support, individual or collective, through a path reference, with the objective of **development of activity**, **reorientation** and of **social inclusion**. **Exit from the RSA** scheme will be one of the indicators of success of the proposed support. This action complements the support provided by the department’s social services. The situation points and action plans will facilitate the formalisation of commitments between the parties when signing the **Reciprocal Commitment Contracts** between the social worker and the beneficiary. Course of action: **Statement point**: It’s _the front door_ in this device. Each contractor sent by the social services, will be received by a reference. The aim is to assess _the strengths and weaknesses of the activity_: business strategy, management, organisation and suitability _person-project_. The conclusions and recommendations will be forwarded to the authorising officer and the beneficiary, as well as an action plan. The actions will guide the continuation of the accompanying journey and sign them in the Contract for Reciprocal Commitment (CER). The maximum time limit for a situation point is 3 months. At the end of the situation, three guidelines are envisaged: * An individual follow-up of the activity_ for a development or for an observation period. The aim is to assist the entrepreneur in the development of his activity by taking over each of the points to be reworked in the _action plan_ resulting from the situation point * A vocational reorientation_ towards a job search: “rebound” device. The aim is to accompany the entrepreneur in the mourning of his business project and to redefine a new project by valuing the skills acquired and the entrepreneurial experience. The meetings will focus on the orientation towards paid employment and technical support in job search. * A _ mixed accompaniment_ with a minimum maintenance of the activity and a redefinition of the professional project: “rebound” device. The aim is to adapt to the different situations and commitments of the contractor. To support the beneficiaries throughout their journey, complementary workshops will be offered and prescribed in each of the action plans. * Skills development workshop 1. Piloting my activity: dashboards and Accounting 2. Manage my administration: organisation and Declarations 3. Develop my business strategy: positioning and Organisation 4. Communicate usefully: what tools to make yourself known? 5. Use my IT tools: office and Internet * Personal Development Workshop 1. Time management and my organisation 2. Know my environment and develop my network 3. How to present myself and value my services 4. Better understanding of situations 5. Building a project These actions may start before the ERC renews to optimise the momentum arising from the situation. The deadline for completion for each of these guidelines is 6 months. At the end, a summary and recommendations will allow us to consider the continuation of the accompanying journey, without it being able to go beyond 24 months. (English)
18 November 2021
0.1602085145572345
0 references
Für die im Rahmen der RSA*** des Departements Savoie begünstigten Unternehmer beabsichtigt der Verein Renfort Cadres Pays de Savoie, über einen Laufbahnreferenten verstärkte, individuelle oder kollektive Begleitungen durchzuführen, mit dem Ziel der **Entwicklung der Tätigkeit**, der ** beruflichen Neuorientierung und der **sozialen Eingliederung. Der **Ausgang aus der RSA** wird einer der Indikatoren für den Erfolg der vorgeschlagenen Begleitung sein. Diese Maßnahme ergänzt die von den Sozialdiensten des Departements geleistete Begleitung. Die Sachstandspunkte und die Aktionspläne erleichtern die Formalisierung der Verpflichtungen zwischen den Parteien bei der Unterzeichnung der **Verträge über Doppelverbindlichkeiten** zwischen dem Sozialarbeiter und dem Begünstigten. Ablauf: **Standort**: Es ist die Eingangstür in diesem Gerät. Jeder Unternehmer, der von den Sozialdiensten geschickt wird, wird von einem Referenten empfangen. Ziel ist es, die Stärken und Schwächen der Tätigkeit zu bewerten: Geschäftsstrategie, Management, Organisation und Angemessenheit _Person-Projekt_. Die Schlussfolgerungen und Empfehlungen werden dem Anweisungsbefugten und dem Empfänger zusammen mit einem Aktionsplan übermittelt. Mit den Maßnahmen wird der weitere Verlauf des Begleitpfads gesteuert und im Vertrag über die ergänzende Verpflichtung (CER) unterzeichnet. Die maximale Ausführungsfrist für einen Sachstand beträgt drei Monate. Am Ende des Sachstands werden drei Leitlinien ins Auge gefasst: * Eine individuelle Überwachung der Tätigkeit für eine Entwicklung oder einen Beobachtungszeitraum. Ziel ist es, den Unternehmer bei der Entwicklung seiner Tätigkeit zu unterstützen, indem jeder der zu bearbeitenden Punkte in den Aktionsplan aufgenommen wird, der sich aus der Situation ergibt * Eine berufliche Neuorientierung auf eine Arbeitssuche: „Rebound“-Gerät. Es geht darum, den Unternehmer in der Trauer seines Unternehmensprojekts zu begleiten und ein neues Projekt neu zu definieren, indem die erworbenen Fähigkeiten und die unternehmerische Erfahrung genutzt werden. Im Mittelpunkt der Treffen stehen die Beratung in eine unselbständige Beschäftigung und technische Unterstützung bei der Arbeitssuche. * Eine gemischte Begleitung mit minimaler Aufrechterhaltung der Aktivität und Neudefinition des Berufsprojekts: „Rebound“-Gerät. Ziel ist es, sich an die unterschiedlichen Situationen und Verpflichtungen des Unternehmers anzupassen. Um die Begünstigten während ihres gesamten Verlaufs zu unterstützen, werden ihnen in jedem der Aktionspläne zusätzliche Workshops angeboten und vorgeschrieben. * Workshop zur Kompetenzentwicklung 1. Mein Geschäft steuern: Dashboards und Buchhaltung 2. Verwaltung meiner Verwaltung: Organisation und Erklärungen 3. Entwicklung meiner Geschäftsstrategie: Positionierung und Organisation 4. Sinnvolle Kommunikation: welche Werkzeuge zum Kennenlernen? 5. Nutzen Sie meine IT-Tools: Büro und Internet * Persönliche Entwicklung Workshop 1. Zeitmanagement und meine Organisation 2. Meine Umgebung kennen und mein 3-Netzwerk erweitern. Wie kann ich meine Leistungen präsentieren und bewerten? Besseres Verständnis von Situationen 5. Projektaufbau Diese Maßnahmen können vor der Unterzeichnung der Erneuerung des ERC beginnen, um die Dynamik zu optimieren, die sich aus der Situation ergibt. Für jede dieser Leitlinien ist eine Frist von sechs Monaten vorgesehen. Eine Zusammenfassung und Empfehlungen werden es ermöglichen, den weiteren Verlauf des begleitenden Weges ins Auge zu fassen, ohne dass er länger als 24 Monate dauern darf. (German)
1 December 2021
0 references
Voor **ondernemers die profiteren van de RSA** van het departement Savoie, stelt de vereniging Renfort Cadres Pays de Savoie voor om, individueel of collectief, versterkte steun te verlenen door middel van een referentietraject, met als doel **ontwikkeling van activiteit**, **heroriëntatie** en **sociale inclusie**. **Uittreding uit de RSA**-regeling is een van de indicatoren voor het welslagen van de voorgestelde steun. Deze actie vormt een aanvulling op de steun van de sociale diensten van het departement. De situatiepunten en actieplannen zullen de formalisering van verbintenissen tussen de partijen vergemakkelijken bij de ondertekening van de wederzijdse verbintenissen** tussen de maatschappelijk werker en de begunstigde. Werkwijze: **Verklaringspunt**: Het is de voordeur in dit apparaat. Elke contractant die door de sociale diensten wordt gestuurd, ontvangt een referentie. Het doel is om _de sterke en zwakke punten van de activiteit te beoordelen_: bedrijfsstrategie, management, organisatie en geschiktheid _person-project_. De conclusies en aanbevelingen zullen aan de ordonnateur en de begunstigde worden toegezonden, alsmede een actieplan. De acties dienen als leidraad voor de voortzetting van de begeleidende reis en ondertekenen deze in het contract voor wederzijdse verbintenissen (CER). De maximumtermijn voor een situatiepunt is drie maanden. Aan het einde van de situatie worden drie richtsnoeren overwogen: * Een individuele follow-up van de activiteit_ voor een ontwikkeling of voor een observatieperiode. Het doel is de ondernemer bij te staan bij de ontwikkeling van zijn activiteit door elk van de punten over te nemen die in het _Actieplan_ voortvloeien uit het situatiepunt * Een beroepsheroriëntatie_ naar het zoeken naar werk: „Rebound”-apparaat. Het doel is de ondernemer te begeleiden bij het rouwen van zijn bedrijfsproject en een nieuw project te herdefiniëren door de verworven vaardigheden en de ondernemerservaring te waarderen. De vergaderingen zullen zich toespitsen op de richting van betaald werk en technische ondersteuning bij het zoeken naar werk. * A _ gemengde begeleiding_ met een minimum aan onderhoud van de activiteit en een herdefiniëring van het professionele project: „Rebound”-apparaat. Het doel is zich aan te passen aan de verschillende situaties en verbintenissen van de contractant. Om de begunstigden tijdens hun reis te ondersteunen, zullen in elk van de actieplannen aanvullende workshops worden aangeboden en voorgeschreven. * Workshop voor de ontwikkeling van vaardigheden 1. Het besturen van mijn activiteit: dashboards en boekhouding 2. Beheer mijn administratie: organisatie en verklaringen 3. Ontwikkel mijn bedrijfsstrategie: positionering en organisatie 4. Communiceer nuttig: welke instrumenten om jezelf bekend te maken? 5. Gebruik mijn IT-tools: Bureau en Internet * Persoonlijke Ontwikkelingsworkshop 1. Time management en mijn organisatie 2. Ken mijn omgeving en ontwikkel mijn netwerk 3. Hoe mezelf te presenteren en waarde te hechten aan mijn diensten 4. Beter begrip van situaties 5. Bouw van een project Deze acties kunnen van start gaan voordat de ERC zich hernieuwt om de dynamiek die uit de situatie voortvloeit te optimaliseren. De uiterste termijn voor de voltooiing van elk van deze richtsnoeren is 6 maanden. Op het einde zullen we met een samenvatting en aanbevelingen de voortzetting van de begeleidende reis kunnen overwegen, zonder dat deze langer dan 24 maanden kan duren. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Per **imprenditori che beneficiano della RSA** del dipartimento della Savoia, l'associazione Renfort Cadres Pays de Savoie si propone di realizzare un sostegno rafforzato, individuale o collettivo, attraverso un percorso di riferimento, con l'obiettivo di **sviluppo dell'attività**, **riorientamento** e **inclusione sociale**. **L'uscita dal regime RSA** sarà uno degli indicatori di successo del sostegno proposto. Questa azione integra il sostegno fornito dai servizi sociali del dipartimento. I punti di situazione e i piani d'azione faciliteranno la formalizzazione degli impegni tra le parti al momento della firma dei contratti di impegno reciproci** tra l'assistente sociale e il beneficiario. Linea d'azione: **Punto di dichiarazione**: È la porta d'ingresso in questo dispositivo. Ogni contraente inviato dai servizi sociali, sarà ricevuto da un riferimento. L'obiettivo è quello di valutare i punti di forza e di debolezza dell'attività_: strategia aziendale, gestione, organizzazione e idoneità _person-project_. Le conclusioni e le raccomandazioni saranno trasmesse all'ordinatore e al beneficiario, nonché un piano d'azione. Le azioni guideranno il proseguimento del viaggio di accompagnamento e le firmeranno nel contratto di impegno reciproco (CER). Il termine massimo per un punto di situazione è di 3 mesi. Al termine della situazione, sono previsti tre orientamenti: * Un follow-up individuale dell'attività_ per uno sviluppo o per un periodo di osservazione. L'obiettivo è quello di assistere l'imprenditore nello sviluppo della sua attività assumendo ciascuno dei punti da rielaborare nel piano d'azione_ risultante dal punto situazione * Un riorientamento professionale verso una ricerca di lavoro: dispositivo "rimborso". L'obiettivo è accompagnare l'imprenditore nel lutto del suo progetto aziendale e ridefinire un nuovo progetto valorizzando le competenze acquisite e l'esperienza imprenditoriale. Le riunioni si concentreranno sull'orientamento verso l'occupazione retribuita e sul sostegno tecnico nella ricerca di un lavoro. * A _ accompagnamento misto con un minimo mantenimento dell'attività e una ridefinizione del progetto professionale: dispositivo "rimborso". L'obiettivo è quello di adeguarsi alle diverse situazioni e impegni del contraente. Per sostenere i beneficiari durante tutto il loro percorso saranno offerti e prescritti workshop complementari in ciascuno dei piani d'azione. * Workshop di sviluppo delle competenze 1. Pilotare la mia attività: cruscotti e Contabilità 2. Gestisci la mia amministrazione: organizzazione e dichiarazioni 3. Sviluppa la mia strategia aziendale: posizionamento e organizzazione 4. Comunicare utilmente: quali strumenti per farti conoscere? 5. Usa i miei strumenti informatici: ufficio e Internet * Laboratorio di sviluppo personale 1. Gestione del tempo e la mia organizzazione 2. Conoscere il mio ambiente e sviluppare la mia rete 3. Come presentarmi e valorizzare i miei servizi 4. Migliore comprensione delle situazioni 5. Costruzione di un progetto Queste azioni possono iniziare prima del rinnovo del CER per ottimizzare lo slancio derivante dalla situazione. Il termine per il completamento di ciascuno dei presenti orientamenti è di 6 mesi. Alla fine, una sintesi e raccomandazioni ci permetteranno di prendere in considerazione la continuazione del viaggio di accompagnamento, senza poter superare i 24 mesi. (Italian)
12 January 2022
0 references
Para **empresarios que se benefician de la RSA** del departamento de Saboya, la asociación Renfort Cadres Pays de Savoie propone llevar a cabo un apoyo reforzado, individual o colectivo, a través de una referencia de ruta, con el objetivo de **desarrollo de la actividad**, ** reorientación** y ** inclusión social**. ** La salida del sistema RSA** será uno de los indicadores del éxito de la ayuda propuesta. Esta acción complementa el apoyo prestado por los servicios sociales del departamento. Los puntos de situación y los planes de acción facilitarán la formalización de los compromisos entre las partes al firmar los **contratos de compromiso recíproco** entre el trabajador social y el beneficiario. Curso de acción: **Punto de declaración**: Es la puerta principal de este dispositivo. Cada contratista enviado por los servicios sociales será recibido por una referencia. El objetivo es evaluar _los puntos fuertes y débiles de la actividad_: estrategia empresarial, gestión, organización e idoneidad _persona-proyecto_. Las conclusiones y recomendaciones se remitirán al ordenador y al beneficiario, así como un plan de acción. Las acciones guiarán la continuación del viaje de acompañamiento y las firmarán en el Contrato de Compromiso Recíproco (CER). El plazo máximo para un punto de situación es de 3 meses. Al final de la situación, se prevén tres orientaciones: * Un seguimiento individual de la actividad_ para un desarrollo o para un período de observación. El objetivo es ayudar al empresario en el desarrollo de su actividad asumiendo cada uno de los puntos a reelaborar en el _plan de acción_ resultante del punto de situación * Una reorientación profesional_ hacia una búsqueda de empleo: dispositivo de «rebote». El objetivo es acompañar al empresario en el luto de su proyecto empresarial y redefinir un nuevo proyecto valorando las competencias adquiridas y la experiencia empresarial. Las reuniones se centrarán en la orientación hacia el empleo remunerado y el apoyo técnico en la búsqueda de empleo. * A _ acompañamiento mixto_ con un mínimo mantenimiento de la actividad y una redefinición del proyecto profesional: dispositivo de «rebote». El objetivo es adaptarse a las diferentes situaciones y compromisos del contratista. Para apoyar a los beneficiarios a lo largo de su viaje, se ofrecerán talleres complementarios y se establecerán en cada uno de los planes de acción. * Taller de desarrollo de habilidades 1. Pilotar mi actividad: tableros y Contabilidad 2. Gestionar mi administración: organización y Declaraciones 3. Desarrollar mi estrategia de negocio: posicionamiento y Organización 4. Comuníquese de manera útil: ¿qué herramientas para darse a conocer? 5. Utilice mis herramientas de TI: Oficina e Internet * Taller de Desarrollo Personal 1. Gestión del tiempo y mi organización 2. Conoce mi entorno y desarrolla mi red 3. Cómo presentarme y valorar mis servicios 4. Mejor comprensión de las situaciones 5. Construcción de un proyecto Estas acciones pueden comenzar antes de que se renueve el CEI para optimizar el impulso derivado de la situación. El plazo para la cumplimentación de cada una de estas directrices es de 6 meses. Al final, un resumen y recomendaciones nos permitirán considerar la continuación del viaje de acompañamiento, sin que pueda ir más allá de 24 meses. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Savoie departemangu RSA** alusel kasu saavate ettevõtjate puhul teeb ühendus Renfort Cadres Pays de Savoie ettepaneku anda nii individuaalseid kui ka kollektiivseid tugevdatud toetust, et arendada tegevust**, **reorientatsiooni** ja **sotsiaalset kaasatust**. ** RSA** kavast loobumine on üks kavandatud toetuse edukuse näitajaid. See meede täiendab osakonna sotsiaalteenistuste pakutavat toetust. Olukorrapunktid ja tegevuskavad hõlbustavad pooltevaheliste kohustuste vormistamist **vastastikuse kohustuste lepingute** allkirjastamisel sotsiaaltöötaja ja toetusesaaja vahel. Tegevussuund: **Avalduse punkt**: Siin seadmes on esiuks. Kõik sotsiaaltalituste saadetud töövõtjad saavad viite. Eesmärk on hinnata tegevuse tugevaid ja nõrku külgi: äristrateegia, juhtimine, korraldus ja sobivus _person-projekt_. Järeldused ja soovitused edastatakse eelarvevahendite käsutajale ja toetusesaajale ning tegevuskava. Meetmed suunavad reisi jätkumist ja allkirjastavad need vastastikuse kohustuse lepingus. Olukorrahetke maksimaalne tähtaeg on kolm kuud. Olukorra lõpus on kavandatud kolm suunist: * Tegevuse_ individuaalne järelkontroll arendus- või vaatlusperioodiks. Eesmärk on aidata ettevõtjal oma tegevust arendada, võttes üle kõik punktid, mis tuleb olukorrapunktist tulenevas _tegevuskavas_ ümber töötada * Kutsealane ümberorientatsioon_ tööotsimise suunas: tagasilöögiseade. Eesmärk on toetada ettevõtjat tema äriprojekti leinamisel ning määratleda uus projekt, hinnates omandatud oskusi ja ettevõtluskogemust. Kohtumistel keskendutakse palgatööle ja tehnilisele toele töö otsimisel. * A _ segasaatja_ koos tegevuse minimaalse hooldusega ja professionaalse projekti ümbermääratlemisega: tagasilöögiseade. Eesmärk on kohaneda töövõtja erinevate olukordade ja kohustustega. Selleks et toetada toetusesaajaid kogu teekonna vältel, pakutakse ja nähakse ette täiendavad seminarid igas tegevuskavas. * Oskuste arendamise seminar 1. Minu tegevuse katsetamine: armatuurlauad ja raamatupidamine 2. Haldage oma haldust: organisatsioon ja deklaratsioonid 3. Arendage oma äristrateegiat: positsioneerimine ja korraldus 4. Edastada kasulikku teavet: millised vahendid endast teada andmiseks? 5. Kasutage minu IT-vahendeid: kontor ja internet * Isikliku arengu seminar 1. Aja juhtimine ja minu organisatsioon 2. Tunne oma keskkonda ja arenda oma võrku 3. Kuidas ennast esitleda ja oma teenuseid väärtustada 4. Parem arusaamine olukordadest 5. Need meetmed võivad alata enne ERC uuendamist, et optimeerida olukorrast tulenevat hoogu. Iga käesoleva suunise täitmise tähtaeg on kuus kuud. Kokkuvõtted ja soovitused võimaldavad meil kaaluda kaasasoleva reisi jätkamist, ilma et see saaks kesta kauem kui 24 kuud. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Asociacija Renfort Cadres Pays de Savoie siūlo teikti didesnę individualią arba kolektyvinę paramą, skirtą Savojos departamento ** įmonėms, gaunančioms naudos iš RSA**, siekiant **plėtoti veiklą**, **reorientuoti** ir **socialinę įtrauktį**. **Pasitraukimas iš RSA** programos bus vienas iš siūlomos paramos sėkmės rodiklių. Šis veiksmas papildo departamento socialinių tarnybų teikiamą paramą. Padėties punktai ir veiksmų planai palengvins šalių įsipareigojimų formalizavimą pasirašant socialinio darbuotojo ir paramos gavėjo ** viešųjų įsipareigojimų sutartis**. Veiksmų eiga: **Pareiškimo taškas**: Tai _priekinės durys_ šiame įrenginyje. Kiekvienam socialinių tarnybų siunčiamam rangovui bus pateikta nuoroda. Tikslas – įvertinti _veiklos stipriąsias ir silpnąsias puses_: verslo strategija, valdymas, organizavimas ir tinkamumas _person-project_. Išvados ir rekomendacijos bus perduotos leidimus suteikiančiam pareigūnui ir gavėjui, taip pat veiksmų planas. Šiais veiksmais bus vadovaujamasi tęsiant lydimąją kelionę ir jie bus pasirašyti abipusių įsipareigojimų sutartyje (CER). Ilgiausias terminas situacijai nustatyti yra 3 mėnesiai. Pasibaigus padėčiai, numatomos trys gairės: * Individualus veiklos stebėjimas_ už plėtrą arba stebėjimo laikotarpį. Tikslas yra padėti verslininkui plėtoti savo veiklą, perimant kiekvieną punktą, kuris turi būti perdarytas _veiksmų plane_, kuris atsiranda dėl situacijos taško * Profesinis perorientavimas_ į darbo paiešką: „atkūrimo“ įrenginys. Tikslas – padėti verslininkui gedant savo verslo projektą ir iš naujo apibrėžti naują projektą, įvertinant įgytus įgūdžius ir verslumo patirtį. Posėdžiuose daugiausia dėmesio bus skiriama apmokamo užimtumo ir techninės pagalbos ieškant darbo orientavimui. * A _ mišrus accompaniment_ su minimalia veiklos priežiūra ir iš naujo apibrėžti profesionalų projektą: „atkūrimo“ įrenginys. Tikslas – prisitaikyti prie įvairių rangovo situacijų ir įsipareigojimų. Siekiant padėti paramos gavėjams per visą kelionę, kiekviename veiksmų plane bus siūlomi papildomi praktiniai seminarai. * Įgūdžių ugdymo seminaras 1. Mano veiklos pilotavimas: prietaisų skydai ir apskaita 2. Tvarkykite mano administraciją: organizacija ir deklaracijos 3. Plėtoti savo verslo strategiją: padėties nustatymas ir organizacija 4. Naudingai bendraukite: kokios priemonės, kad žinotumėte save? 5. Naudokitės mano IT priemonėmis: biuro ir interneto * Asmeninės plėtros seminaras 1. Laiko valdymas ir mano organizacija 2. Pažinkite savo aplinką ir plėtokite savo tinklą 3. Kaip pristatyti save ir vertinti savo paslaugas 4. Geresnis situacijų supratimas 5. Šie veiksmai gali būti pradėti prieš atnaujinant EMTT, kad būtų optimizuotas dėl susidariusios padėties atsirandantis impulsas. Kiekvienos iš šių gairių įgyvendinimo terminas yra 6 mėnesiai. Galų gale santrauka ir rekomendacijos leis mums apsvarstyti galimybę tęsti lydimąją kelionę, o tai negali trukti ilgiau nei 24 mėnesius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Za **poduzetnike koji imaju koristi od RSA** odjela Savoie, udruga Renfort Cadres Pays de Savoie predlaže pojačanu potporu, individualnu ili kolektivnu, kroz referencu puta, s ciljem ** razvoja aktivnosti**, ** preusmjeravanja** i **socijalne uključenosti**. **Izlazak iz programa RSA** bit će jedan od pokazatelja uspješnosti predložene potpore. Ovom se mjerom dopunjuje potpora koju pružaju socijalne službe odjela. Točke stanja i akcijski planovi olakšat će formalizaciju obveza između stranaka pri potpisivanju **Uzajamnih ugovora o obvezama** između socijalnog radnika i korisnika. Tijek djelovanja: **Izjavna točka**: To su ulazna vrata u ovom uređaju. Svaki ugovaratelj kojeg su poslale socijalne službe primit će se upućivanjem. Cilj je procijeniti _jake i slabosti aktivnosti_: poslovna strategija, upravljanje, organizacija i prikladnost _person-project_. Zaključci i preporuke proslijedit će se dužnosniku za ovjeravanje i korisniku te akcijskom planu. Mjere će usmjeravati nastavak pratećeg putovanja i potpisati ih u Ugovoru o uzajamnoj obvezi (CER). Maksimalni rok za točku situacije je tri mjeseca. Na kraju situacije predviđene su tri smjernice: * Pojedinačno praćenje aktivnosti_ za razvoj ili za razdoblje promatranja. Cilj je pomoći poduzetniku u razvoju njegove aktivnosti preuzimanjem svake od točaka koje treba preraditi u _akcijskom planu_ koji proizlazi iz situacije * Profesionalno preusmjeravanje_ prema traženju posla: „povratni” uređaj. Cilj je pratiti poduzetnika u žalosti za njegovim poslovnim projektom i redefinirati novi projekt vrednovanjem stečenih vještina i poduzetničkog iskustva. Sastanci će biti usmjereni na usmjeravanje na plaćeno zapošljavanje i tehničku potporu u traženju posla. * A _ mješovita pratnja_ uz minimalno održavanje aktivnosti i redefiniranje profesionalnog projekta: „povratni” uređaj. Cilj je prilagoditi se različitim situacijama i obvezama ugovaratelja. Kako bi se korisnicima pružila potpora tijekom njihova putovanja, u svakom od akcijskih planova ponudit će se i propisati dodatne radionice. * Radionica za razvoj vještina 1. Pilotiranje moje aktivnosti: nadzorne ploče i računovodstvo 2. Upravljanje mojom administracijom: organizacija i izjave 3. Razviti svoju poslovnu strategiju: pozicioniranje i organizacija 4. Korisno komunicirati: koji alati da biste se obznanili? 5. Upotrijebite svoje informatičke alate: ured i internet * Radionica za osobni razvoj 1. Upravljanje vremenom i moja organizacija 2. Upoznajte svoje okruženje i razviti svoju mrežu 3. Kako se predstaviti i cijeniti svoje usluge 4. Bolje razumijevanje situacija 5. Izgradnja projekta Te mjere mogu započeti prije nego što se ERC obnovi kako bi se optimizirao zamah koji proizlazi iz situacije. Rok za dovršetak svake od ovih smjernica je 6 mjeseci. Na kraju, sažetak i preporuke omogućit će nam da razmotrimo nastavak pratećeg putovanja bez mogućnosti duljeg od 24 mjeseca. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Για τους επιχειρηματίες που επωφελούνται από το RSA** του τμήματος της Σαβοΐας, η ένωση Renfort Cadres Pays de Savoie προτείνει την παροχή ενισχυμένης στήριξης, ατομικής ή συλλογικής, μέσω αναφοράς διαδρομής, με στόχο την ** ανάπτυξη δραστηριοτήτων**, τον επαναπροσανατολισμό** και την κοινωνική ένταξη**. **Η έξοδος από το καθεστώς RSA** θα αποτελέσει έναν από τους δείκτες επιτυχίας της προτεινόμενης στήριξης. Η δράση αυτή συμπληρώνει τη στήριξη που παρέχεται από τις κοινωνικές υπηρεσίες του τμήματος. Τα σημεία κατάστασης και τα σχέδια δράσης θα διευκολύνουν την τυποποίηση των δεσμεύσεων μεταξύ των μερών κατά την υπογραφή των συμβάσεων αμοιβαίας δέσμευσης** μεταξύ του κοινωνικού λειτουργού και του δικαιούχου. Πορεία δράσης: **Σημείο δήλωσης**: Είναι η μπροστινή πόρτα σε αυτή τη συσκευή. Κάθε ανάδοχος που αποστέλλεται από τις κοινωνικές υπηρεσίες θα παραληφθεί με αναφορά. Στόχος είναι να αξιολογηθούν τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της δραστηριότητας_: επιχειρηματική στρατηγική, διαχείριση, οργάνωση και καταλληλότητα _person-project_. Τα συμπεράσματα και οι συστάσεις διαβιβάζονται στον διατάκτη και στον δικαιούχο, καθώς και σχέδιο δράσης. Οι δράσεις θα καθοδηγούν τη συνέχιση του συνοδευτικού ταξιδιού και θα τις υπογράφουν στη σύμβαση αμοιβαίας δέσμευσης (CER). Η μέγιστη προθεσμία για ένα κρίσιμο σημείο είναι 3 μήνες. Στο τέλος της κατάστασης, προβλέπονται τρεις κατευθυντήριες γραμμές: * Ατομική παρακολούθηση της δραστηριότητας_ για μια εξέλιξη ή για μια περίοδο παρατήρησης. Στόχος είναι να βοηθηθεί ο επιχειρηματίας στην ανάπτυξη της δραστηριότητάς του, αναλαμβάνοντας κάθε ένα από τα σημεία που πρόκειται να αναπαραχθούν στο σχέδιο δράσης που προκύπτει από το σημείο κατάστασης * Ένας επαγγελματικός αναπροσανατολισμός_ προς την αναζήτηση εργασίας: συσκευή «αναφοράς». Στόχος είναι να συνοδεύσει τον επιχειρηματία στο πένθος του επιχειρηματικού του έργου και να επαναπροσδιορίσει ένα νέο σχέδιο με την αποτίμηση των δεξιοτήτων που αποκτήθηκαν και της επιχειρηματικής εμπειρίας. Οι συνεδριάσεις θα επικεντρωθούν στον προσανατολισμό προς την έμμισθη απασχόληση και την τεχνική υποστήριξη κατά την αναζήτηση εργασίας. * Ένα _ μικτή συνοδεία_ με ελάχιστη διατήρηση της δραστηριότητας και επαναπροσδιορισμό του επαγγελματικού έργου: συσκευή «αναφοράς». Στόχος είναι η προσαρμογή στις διάφορες καταστάσεις και δεσμεύσεις του αναδόχου. Για την υποστήριξη των δικαιούχων καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους, θα προσφέρονται και θα προβλέπονται συμπληρωματικά εργαστήρια σε καθένα από τα σχέδια δράσης. * Εργαστήριο ανάπτυξης δεξιοτήτων 1. Πιλοτική εφαρμογή της δραστηριότητάς μου: πίνακες εργαλείων και λογιστική 2. Διαχείριση της διοίκησής μου: οργάνωση και δηλώσεις 3. Ανάπτυξη της επιχειρηματικής στρατηγικής μου: εντοπισμός θέσης και οργάνωση 4. Να επικοινωνούν με χρήσιμο τρόπο: ποια εργαλεία για να γίνεις γνωστός; 5. Χρησιμοποιήστε τα εργαλεία πληροφορικής μου: γραφείο και Διαδίκτυο * Εργαστήριο Προσωπικής Ανάπτυξης 1. Διαχείριση του χρόνου και ο οργανισμός μου 2. Γνωρίστε το περιβάλλον μου και αναπτύξτε το δίκτυό μου 3. Πώς να παρουσιάσω τον εαυτό μου και να εκτιμήσω τις υπηρεσίες μου 4. Καλύτερη κατανόηση των καταστάσεων 5. Οι δράσεις αυτές μπορούν να ξεκινήσουν πριν από την ανανέωση του ΕΣΕ, ώστε να βελτιστοποιηθεί η δυναμική που προκύπτει από την κατάσταση. Η προθεσμία ολοκλήρωσης για καθεμία από τις παρούσες κατευθυντήριες γραμμές είναι 6 μήνες. Στο τέλος, μια σύνοψη και συστάσεις θα μας επιτρέψουν να εξετάσουμε τη συνέχιση του συνοδευτικού ταξιδιού, χωρίς να είναι σε θέση να υπερβεί τους 24 μήνες. (Greek)
11 August 2022
0 references
Pre **podnikateľov, ktorí využívajú RSA** departementu Savoie, združenie Renfort Cadres Pays de Savoie navrhuje vykonávať posilnenú individuálnu alebo kolektívnu podporu prostredníctvom odkazu na cestu s cieľom **rozvoj činnosti**, **reorientácie** a **sociálneho začlenenia**. **Vystúpenie zo schémy RSA** bude jedným z ukazovateľov úspechu navrhovanej podpory. Táto akcia dopĺňa podporu poskytovanú sociálnymi službami oddelenia. Situačné body a akčné plány uľahčia formalizáciu záväzkov medzi stranami pri podpise **recipročných viazaných zmlúv** medzi sociálnym pracovníkom a príjemcom. Postup: **Bod vyhlásenia**: Sú to predné dvere v tomto zariadení. Každému dodávateľovi, ktorý zašle sociálne služby, sa doručí referenčné číslo. Cieľom je posúdiť silné a slabé stránky činnosti_: obchodná stratégia, riadenie, organizácia a vhodnosť _person-project_. Závery a odporúčania sa postúpia povoľujúcemu úradníkovi a príjemcovi, ako aj akčný plán. Akcie budú usmerňovať pokračovanie sprievodnej cesty a podpísať ich v zmluve o vzájomnom záväzku (CER). Maximálna lehota pre situačný bod je 3 mesiace. Na konci situácie sa plánujú tri usmernenia: * Individuálne sledovanie činnosti_ pre vývoj alebo pozorovacie obdobie. Cieľom je pomôcť podnikateľovi pri rozvoji jeho činnosti prevzatím každého z bodov, ktoré sa majú prepracovať v _akčnom pláne_ vyplývajúcom zo situácie * Odborná preorientácia_ na hľadanie zamestnania: „spätné“ zariadenie. Cieľom je sprevádzať podnikateľa v smútku svojho podnikateľského projektu a nanovo definovať nový projekt oceňovaním nadobudnutých zručností a podnikateľských skúseností. Zasadnutia sa zamerajú na orientáciu na platené zamestnanie a technickú podporu pri hľadaní zamestnania. * A _ zmiešaný sprievod_ s minimálnou údržbou aktivity a predefinovaním profesionálneho projektu: „spätné“ zariadenie. Cieľom je prispôsobiť sa rôznym situáciám a záväzkom dodávateľa. S cieľom podporiť príjemcov počas celej ich cesty budú v každom z akčných plánov ponúknuté a predpísané doplnkové semináre. * Workshop o rozvoji zručností 1. Pilotovanie mojej činnosti: ovládacie panely a účtovníctvo 2. Spravovať moju administratívu: organizácia a vyhlásenia 3. Rozvíjať svoju obchodnú stratégiu: určovanie polohy a organizácia 4. Užitočne komunikovať: aké nástroje, aby ste sa poznali? 5. Používať moje IT nástroje: kancelária a internet * Osobný rozvoj Workshop 1. Riadenie času a moja organizácia 2. Spoznajte moje prostredie a rozvíjajte moju sieť 3. Ako sa prezentovať a oceniť moje služby 4. Lepšie pochopenie situácií 5. Budovanie projektu Tieto opatrenia sa môžu začať skôr, ako sa ERC obnoví, aby sa optimalizovala dynamika vyplývajúca zo situácie. Lehota na dokončenie každého z týchto usmernení je 6 mesiacov. Na konci nám súhrn a odporúčania umožnia zvážiť pokračovanie sprievodnej cesty bez toho, aby mohla trvať dlhšie ako 24 mesiacov. (Slovak)
11 August 2022
0 references
** Savoien departementin RSA:sta** hyötyville yrittäjille Renfort Cadres Pays de Savoie -yhdistys ehdottaa, että **toiminnan kehittäminen**, uudelleensuuntaaminen** ja **sosiaalinen osallisuus** toteutetaan yksilöllisesti tai kollektiivisesti. **Poistuminen aluetukijärjestelmästä** on yksi ehdotetun tuen onnistumisen indikaattoreista. Tämä toimi täydentää osaston sosiaalipalvelujen antamaa tukea. Tilannekohdat ja toimintasuunnitelmat helpottavat sitoumusten virallistamista osapuolten välillä allekirjoittaessaan **vastavuoroiset sitoumussopimukset** sosiaalityöntekijän ja edunsaajan välillä. Toimintatapa: **Lausumakohta**: Se on tämän laitteen etuovi. Kaikki sosiaalipalvelujen lähettämät toimeksisaajat vastaanotetaan viitteenä. Tavoitteena on arvioida toiminnan vahvuuksia ja heikkouksia: liiketoimintastrategia, johtaminen, organisaatio ja soveltuvuus _person-project_. Päätelmät ja suositukset toimitetaan tulojen ja menojen hyväksyjälle ja avustuksen saajalle sekä toimintasuunnitelma. Toimet ohjaavat matkan jatkamista ja allekirjoittavat ne vastavuoroista sitoumusta koskevassa sopimuksessa (CER). Määräaika tilannekohtaan on enintään kolme kuukautta. Tilanteen lopussa on kolme suuntaviivaa: * Toiminnon henkilökohtainen seuranta kehittämiselle tai tarkkailujaksolle. Tavoitteena on auttaa yrittäjää kehittämään toimintaansa ottamalla haltuunsa kaikki kohdat, jotka on muokattava toimintasuunnitelmassa, joka perustuu tilannekohtaan * A professional reorientation_ kohti työnhakua: ”rebound”-laite. Tavoitteena on tukea yrittäjää hänen liiketoimintahankkeensa suremisessa ja määritellä uusi hanke uudelleen arvioimalla hankittuja taitoja ja yrittäjäkokemusta. Kokouksissa keskitytään suuntautumiseen palkkatyöhön ja tekniseen tukeen työnhaussa. * A _ sekoitettu säestys_ vähintään toiminnan ylläpito ja uudelleenmäärittely ammatillisen hankkeen: ”rebound”-laite. Tavoitteena on mukautua toimeksisaajan erilaisiin tilanteisiin ja sitoumuksiin. Tuensaajien tukemiseksi koko heidän matkansa ajan tarjotaan täydentäviä työpajoja, joista määrätään kussakin toimintasuunnitelmassa. * Taitojen kehittämistyöpaja 1. Toiminnan pilotointi: kojelaudat ja kirjanpito 2. Hallinnoi hallintoani: organisaatio ja vakuutukset 3. Kehitä liiketoimintastrategiaani: paikannus ja organisaatio 4. Kommunikoida hyödyllisesti: mitä työkaluja tehdä itsesi tunnetuksi? 5. Käytä IT-työkalujani: toimisto ja Internet * Henkilökohtainen kehitystyöpaja 1. Ajanhallinta ja organisaationi 2. Tunne ympäristöni ja kehitä verkostoani 3. Miten esittäydyn ja arvostan palvelujani 4. Parempi käsitys tilanteista 5. Hankkeen rakentaminen voidaan aloittaa ennen ERC:n uudistamista tilanteen vauhdittamiseksi. Näiden suuntaviivojen valmistumisen määräaika on kuusi kuukautta. Lopuksi yhteenveto ja suositukset antavat meille mahdollisuuden harkita saattajamatkan jatkamista ilman, että se voi kestää yli 24 kuukautta. (Finnish)
11 August 2022
0 references
W przypadku **przedsiębiorców korzystających z RSA** departamentu Savoie stowarzyszenie Renfort Cadres Pays de Savoie proponuje, aby zapewnić większe wsparcie, indywidualne lub zbiorowe, poprzez odniesienie do ścieżki, w celu **rozwoju działalności**, **reorientacji** i **integracji społecznej**. **Wyjście z programu RSA** będzie jednym ze wskaźników powodzenia proponowanego wsparcia. Działanie to stanowi uzupełnienie wsparcia udzielanego przez służby socjalne departamentu. Punkty sytuacji i plany działania ułatwią sformalizowanie zobowiązań między stronami przy podpisywaniu **wzajemnych umów na zobowiązania** między pracownikiem socjalnym a beneficjentem. Sposób działania: **Punkt oświadczenia**: To drzwi frontowe w tym urządzeniu. Każdy wykonawca wysłany przez służby socjalne zostanie otrzymany pod numerem referencyjnym. Celem jest ocena _ mocnych i słabych stron działania_: strategia biznesowa, zarządzanie, organizacja i odpowiedniość _person-project_. Wnioski i zalecenia zostaną przekazane urzędnikowi zatwierdzającemu i beneficjentowi, a także plan działania. Działania te będą stanowić wytyczne dla kontynuacji towarzyszącej podróży i podpisać je w Umowie o wzajemne zobowiązanie (CER). Maksymalny termin dla punktu sytuacyjnego wynosi 3 miesiące. Na koniec sytuacji przewiduje się trzy wytyczne: * Indywidualne działania następcze związane z działaniem_ w odniesieniu do rozwoju lub okresu obserwacji. Celem jest pomoc przedsiębiorcy w rozwoju jego działalności poprzez przejęcie każdego z punktów, które mają zostać przerobione w _planie działania_ wynikającym z sytuacji * Reorientacja zawodowa_ w poszukiwaniu pracy: urządzenie „odbicia”. Celem jest towarzyszenie przedsiębiorcy w żałobie jego projektu biznesowego oraz ponowne zdefiniowanie nowego projektu poprzez wycenę nabytych umiejętności i doświadczenia w zakresie przedsiębiorczości. Spotkania skupią się na ukierunkowaniu na zatrudnienie płatne i wsparcie techniczne w poszukiwaniu pracy. * A _ mieszane akompaniament_ z minimalnym utrzymaniem aktywności i redefinicją profesjonalnego projektu: urządzenie „odbicia”. Celem jest dostosowanie się do różnych sytuacji i zobowiązań wykonawcy. Aby wesprzeć beneficjentów w trakcie ich podróży, w każdym z planów działania będą oferowane i zalecane dodatkowe warsztaty. * Warsztat rozwoju umiejętności 1. Pilotowanie mojej działalności: pulpity nawigacyjne i księgowość 2. Zarządzaj moją administracją: organizacja i deklaracje 3. Opracuj moją strategię biznesową: pozycjonowanie i organizacja 4. Z pożytkiem komunikuj się: jakie narzędzia, aby się ujawnić? 5. Użyj moich narzędzi informatycznych: biuro i Internet * Personal Development Workshop 1. Zarządzanie czasem i moja organizacja 2. Poznaj moje środowisko i rozwiń moją sieć 3. Jak zaprezentować się i docenić moje usługi 4. Lepsze zrozumienie sytuacji 5. Tworzenie projektu Działania te mogą rozpocząć się przed odnowieniem ERBN w celu optymalizacji dynamiki wynikającej z sytuacji. Termin realizacji każdego z niniejszych wytycznych wynosi 6 miesięcy. Na koniec podsumowanie i zalecenia pozwolą nam rozważyć kontynuację podróży towarzyszącej bez możliwości przekraczania 24 miesięcy. (Polish)
11 August 2022
0 references
A Savoie megye RSA** előnyeit élvező vállalkozók esetében a Renfort Cadres Pays de Savoie egyesület azt javasolja, hogy a **tevékenység**, ** a reorientáció** és a **társadalmi befogadás** céljával egyedi vagy kollektív megerősített támogatást hajtsanak végre. **Az RSA** programból való kilépés a javasolt támogatás sikerének egyik mutatója lesz. Ez az intézkedés kiegészíti az osztály szociális szolgálatai által nyújtott támogatást. A helyzeti pontok és a cselekvési tervek megkönnyítik a felek közötti kötelezettségvállalások hivatalossá tételét a szociális munkás és a kedvezményezett közötti **kölcsönös kötelezettségvállalási szerződések** aláírásakor. A fellépés menete: **Nyilatkozati pont**: Ez a bejárati ajtó ebben a szerkezetben. A szociális szolgálatok által küldött minden egyes vállalkozót referenciával fogadunk. A cél a tevékenység erősségeinek és gyengeségeinek értékelése_: üzleti stratégia, menedzsment, szervezés és alkalmasság _ person-project_. A következtetéseket és ajánlásokat továbbítják az engedélyezésre jogosult tisztviselőnek és a kedvezményezettnek, valamint egy cselekvési tervet. Az intézkedések iránymutatásul szolgálnak a kísérő utazás folytatásához, és aláírják azokat a viszonossági kötelezettségvállalási szerződésben (CER). Egy helyzeti pont esetében a maximális határidő 3 hónap. A helyzet végére három iránymutatást irányoznak elő: * A tevékenység egyedi nyomon követése egy fejlesztési vagy megfigyelési időszakban. A cél az, hogy segítse a vállalkozót tevékenységének fejlesztésében azáltal, hogy átveszi az átdolgozott pontokat a helyzetpontból eredő cselekvési tervben * A szakmai irányváltás az álláskeresés felé: „visszapattanó” eszköz. A cél az, hogy kísérje a vállalkozót az üzleti projekt gyászában, és a megszerzett készségek és a vállalkozói tapasztalat értékelésével újradefiniáljon egy új projektet. Az ülések középpontjában a fizetett foglalkoztatással és az álláskereséshez nyújtott technikai támogatással kapcsolatos iránymutatás áll majd. * A _ vegyes kíséret_ a tevékenység minimális fenntartásával és a szakmai projekt újradefiniálásával: „visszapattanó” eszköz. A cél a vállalkozó különböző helyzeteihez és kötelezettségvállalásaihoz való alkalmazkodás. A kedvezményezettek utazásuk során történő támogatása érdekében az egyes cselekvési tervekben kiegészítő munkaértekezleteket szerveznek és írnak elő. * Készségfejlesztő műhely 1. A tevékenységem vezetése: műszerfalak és számvitel 2. Irányítom az adminisztrációmat: szervezet és nyilatkozatok 3. Fejlesszem ki üzleti stratégiámat: pozícionálás és szervezés 4. Hasznos kommunikáció: milyen eszközök, hogy megismertesse magát? 5. Használja az informatikai eszközeimet: iroda és internet * Személyes fejlesztési workshop 1. Időgazdálkodás és az én szervezetem 2. Ismerje meg a környezetemet, és fejlessze hálózatomat 3. Hogyan mutassam be magam és értékeljem a szolgáltatásaimat 4. A helyzetek jobb megértése 5. Ezek az intézkedések még az EKT megújítása előtt megkezdődhetnek, hogy optimalizálják a helyzetből eredő lendületet. Ezen iránymutatások mindegyikének befejezési határideje 6 hónap. Végül az összefoglaló és az ajánlások lehetővé teszik számunkra, hogy mérlegeljük a kísérő utazás folytatását, anélkül, hogy a 24 hónapot meghaladna. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
V případě **podnikatelů využívajících RSA** departementu Savoie navrhuje sdružení Renfort Cadres Pays de Savoie, aby byla posílena individuální nebo kolektivní podpora, a to cestou, s cílem **rozvoj činnosti**, **reorientace** a **sociálního začlenění**. **Výstup z režimu RSA** bude jedním z ukazatelů úspěchu navrhované podpory. Tato akce doplňuje podporu poskytovanou oddělením sociálních služeb. Situační body a akční plány usnadní formalizaci závazků mezi stranami při podpisu ** vzájemných smluv o závazcích** mezi sociálním pracovníkem a příjemcem. Postup: **Bod prohlášení**: To jsou přední dveře v tomto zařízení. Každý dodavatel odeslaný sociálními službami obdrží referenční číslo. Cílem je posoudit _silnosti a slabiny činnosti_: obchodní strategie, řízení, organizace a vhodnost _person-projekt_. Závěry a doporučení budou předány schvalující osobě a příjemci, jakož i akční plán. Akce budou vodítkem pro pokračování doprovodné cesty a podepíší je ve Smlouvě o vzájemném závazku (CER). Maximální lhůta pro situační bod je 3 měsíce. Na konci situace se předpokládají tři hlavní směry: * Individuální sledování činnosti_ pro vývoj nebo pro období pozorování. Cílem je pomoci podnikateli při rozvoji jeho činnosti převzetím každého z bodů, které mají být přepracovány v _akčním plánu_ vyplývajícím ze situačního bodu * Odborné přeorientování_ směrem k hledání zaměstnání: „rebound“ zařízení. Cílem je doprovázet podnikatele v truchlení svého podnikatelského projektu a nově definovat nový projekt oceněním získaných dovedností a podnikatelských zkušeností. Zasedání se zaměří na zaměření na placené zaměstnání a technickou podporu při hledání zaměstnání. * A _ smíšený doprovod_ s minimálním zachováním činnosti a novou definicí profesionálního projektu: „rebound“ zařízení. Cílem je přizpůsobit se různým situacím a závazkům dodavatele. Na podporu příjemců po celou dobu jejich cesty budou v každém z akčních plánů nabídnuty a předepsány doplňkové semináře. * Workshop rozvoje dovedností 1. Pilotování mé činnosti: přehledy a účetnictví 2. Správa mé administrativy: organizace a prohlášení 3. Rozvíjet svou obchodní strategii: umístění a organizace 4. Užitečně komunikujte: jaké nástroje, jak se ozvat? 5. Používejte mé IT nástroje: kancelář a internet * Osobní rozvoj Workshop 1. Řízení času a moje organizace 2. Poznejte mé prostředí a rozvíjejte svou síť 3. Jak se prezentovat a ocenit své služby 4. Lepší pochopení situací 5. Vytvoření projektu Tyto akce mohou být zahájeny před obnovením ERV s cílem optimalizovat dynamiku vyplývající ze situace. Lhůta pro splnění každého z těchto pokynů je 6 měsíců. Shrnutí a doporučení nám nakonec umožní zvážit pokračování doprovodné cesty, aniž bychom mohli překročit 24 měsíců. (Czech)
11 August 2022
0 references
**Uzņēmējiem, kas gūst labumu no Savoie departamenta RSA**, asociācija Renfort Cadres Pays de Savoie ierosina veikt pastiprinātu individuālu vai kolektīvu atbalstu, izmantojot ceļa atsauci, ar mērķi **attīstīt darbību**, **pārorientāciju** un **sociālo iekļaušanu**. **Izslēgšana no RSA** shēmas būs viens no ierosinātā atbalsta panākumu rādītājiem. Šī darbība papildina departamenta sociālo dienestu sniegto atbalstu. Situācijas punkti un rīcības plāni atvieglos saistību formalizēšanu starp pusēm, parakstot **savstarpējos saistību līgumus** starp sociālo darbinieku un saņēmēju. Rīcības virziens: **Paziņojuma punkts**: Tas ir _priekšējās durvis_ šajā ierīcē. Katrs līgumslēdzējs, ko nosūtījuši sociālie dienesti, saņems uzziņu. Mērķis ir novērtēt _darbības stiprās un vājās puses_: biznesa stratēģija, vadība, organizācija un piemērotība _person-project_. Secinājumus un ieteikumus nosūtīs kredītrīkotājam un saņēmējam, kā arī rīcības plānu. Darbības virzīs pavadošā brauciena turpināšanu un parakstīs tos Savstarpējo saistību līgumā (CER). Maksimālais termiņš situācijas punktam ir 3 mēneši. Situācijas beigās ir paredzētas trīs pamatnostādnes: * Individuāls darbības pārskats_ attiecībā uz attīstību vai novērošanas periodu. Mērķis ir palīdzēt uzņēmējam attīstīt savu darbību, pārņemot katru no punktiem, kas jāpārstrādā _action Plan_ izriet no situācijas punkta * Profesionālā pārorientēšanās_ uz darba meklēšanu: “atsitiena” ierīce. Mērķis ir pavadīt uzņēmēju viņa biznesa projekta sērās un pārdefinēt jaunu projektu, novērtējot iegūtās prasmes un uzņēmējdarbības pieredzi. Sanāksmes koncentrēsies uz orientāciju uz algotu darbu un tehnisko atbalstu darba meklēšanā. * A _ jauktais pavadījums_ ar minimālu aktivitātes uzturēšanu un profesionālā projekta pārdefinēšanu: “atsitiena” ierīce. Mērķis ir pielāgoties dažādām situācijām un darbuzņēmēja saistībām. Lai atbalstītu atbalsta saņēmējus visā viņu ceļojuma laikā, katrā rīcības plānā tiks piedāvāti un noteikti papildu semināri. * Prasmju pilnveides seminārs 1. Manas darbības izmēģināšana: infopaneļi un grāmatvedība 2. Pārvaldīt manu administrāciju: organizācija un deklarācijas 3. Attīstīt savu biznesa stratēģiju: pozicionēšana un organizācija 4. Komunicēt lietderīgi: kādi instrumenti, lai darītu sevi zināmu? 5. Izmantojiet manus IT rīkus: biroja un interneta * Personīgās attīstības seminārs 1. Laika vadība un mana organizācija 2. Zināt manu vidi un attīstīt manu tīklu 3. Kā prezentēt sevi un novērtēt manus pakalpojumus 4. Labāka izpratne par situācijām 5. Projekta izstrāde Šīs darbības var sākties pirms EPP atjaunošanas, lai optimizētu situācijas radīto impulsu. Termiņš katras no šīm pamatnostādnēm pabeigšanai ir 6 mēneši. Beigās kopsavilkums un ieteikumi ļaus mums apsvērt pavadošā brauciena turpināšanu, un tas nespēs turpināties ilgāk par 24 mēnešiem. (Latvian)
11 August 2022
0 references
I gcás **fiontraithe a thairbhíonn de RSA** roinn Savoie, molann an cumann Renfort Cadres Pays de Savoie tacaíocht threisithe a chur i gcrích, ina n-aonar nó i dteannta a chéile, trí thagairt conaire, leis an gcuspóir **forbairt gníomhaíochta**, **treorú** agus **cuimsiú sóisialta**. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Comhlánaíonn an ghníomhaíocht seo an tacaíocht a chuireann seirbhísí sóisialta na roinne ar fáil. Éascóidh na pointí staide agus na pleananna gníomhaíochta cur ar bhonn foirmiúil gealltanas idir na páirtithe agus na **Conarthaí maidir le Gealltanas Cómhalartach** idir an t-oibrí sóisialta agus an tairbhí á síniú acu. Cúrsa gníomhaíochta: **Pointe ráitis**: Tá sé _an doras tosaigh_ sa ghléas seo. Gheofar gach conraitheoir a sheolann na seirbhísí sóisialta trí thagairt. Is é an aidhm atá ann measúnú a dhéanamh ar láidreachtaí agus laigí na gníomhaíochta_: straitéis ghnó, bainistíocht, eagrú agus oiriúnacht _person-project_. Cuirfear na conclúidí agus na moltaí ar aghaidh chuig an oifigeach údarúcháin agus chuig an tairbhí, chomh maith le plean gníomhaíochta. Beidh na gníomhaíochtaí ina dtreoir ag leanúint den turas tionlacain agus síneoidh siad iad sa Chonradh le haghaidh Tiomantas Cómhalartach (CER). Is é 3 mhí an uasteorainn ama do phointe staide. Ag deireadh an cháis, tá trí threoirlíne beartaithe: * Obair leantach aonair ar an ngníomhaíocht_ le haghaidh forbartha nó le haghaidh tréimhse bhreathnóireachta. Is é an aidhm atá ann cabhrú leis an bhfiontraí a ghníomhaíocht a fhorbairt trí gach ceann de na pointí a bheidh le hathoibriú sa _phlean gníomhaíochta a ghlacadh ar láimh mar thoradh ar an bpointe staide * Treoshuíomh gairmiúil i dtreo cuardach poist: gléas “rebound”. Is é an aidhm atá leis an bhfiontraí a thionlacan agus a thionscadal gnó á caoineadh agus tionscadal nua a ath-shainmhíniú trí luacháil a dhéanamh ar na scileanna a fuarthas agus ar an taithí fiontraíochta. Díreoidh na cruinnithe ar dhíriú ar fhostaíocht íoctha agus ar thacaíocht theicniúil sa chuardach poist. * Tionlacan _ measctha le cothabháil íosta na gníomhaíochta agus athshainmhíniú ar an tionscadal gairmiúil: gléas “rebound”. Is é an aidhm atá ann oiriúnú do chásanna agus do ghealltanais éagsúla an chonraitheora. Chun tacú leis na tairbhithe le linn a dturas, déanfar ceardlanna comhlántacha a thairiscint agus a fhorordú i ngach ceann de na pleananna gníomhaíochta. * Ceardlann forbartha scileanna 1. Mo ghníomhaíocht a phíolótú: cláir na nIonstraimí agus Cuntasaíocht 2. Mo riarachán a bhainistiú: eagraíocht agus Dearbhuithe 3. Mo straitéis ghnó a fhorbairt: suíomh agus Eagraíocht 4. Cumarsáid úsáideach: cad iad na huirlisí chun tú féin a chur ar eolas? 5. Bain úsáid as mo uirlisí TF: ceardlann um Fhorbairt Phearsanta Oifige agus Idirlín 1. Bainistíocht ama agus m’eagraíocht 2. Fios a bheith agam ar mo thimpeallacht agus mo líonra a fhorbairt 3. Conas mé féin a chur i láthair agus mo sheirbhísí a luacháil 4. Tuiscint níos fearr ar chásanna 5. Tionscadal a thógáil D’fhéadfaí tús a chur leis na gníomhaíochtaí sin sula ndéanfaidh ERC athnuachan chun an móiminteam a eascraíonn as an staid a bharrfheabhsú. Is é 6 mhí an spriocdháta le haghaidh gach ceann de na treoirlínte seo a chomhlánú. Ag an deireadh, cuirfidh achoimre agus moltaí ar ár gcumas machnamh a dhéanamh ar leanúint ar aghaidh leis an turas a ghabhann leis, gan é a bheith in ann dul níos faide ná 24 mhí. (Irish)
11 August 2022
0 references
Za **podjetnike, ki imajo koristi od RSA** departmaja Savoie, združenje Renfort Cadres Pays de Savoie predlaga izvajanje okrepljene podpore, individualne ali kolektivne, s sklicevanjem na pot, s ciljem **razvoja dejavnosti**, **reorientacije** in **socialne vključenosti**. **Izstop iz sheme RSA** bo eden od kazalnikov uspeha predlagane podpore. Ta ukrep dopolnjuje podporo, ki jo zagotavljajo socialne službe oddelka. Točke stanja in akcijski načrti bodo olajšali formalizacijo zavez med strankama ob podpisu **pogodb o vzajemnih zavezah** med socialnim delavcem in upravičencem. Potek ukrepanja: **Izjava**: To so vhodna vrata v tej napravi. Vsak izvajalec, ki ga pošljejo socialne službe, bo prejel referenčno številko. Cilj je oceniti prednosti in slabosti dejavnosti_: poslovna strategija, upravljanje, organizacija in primernost _person-project_. Sklepi in priporočila bodo posredovani odredbodajalcu in upravičencu ter akcijski načrt. Ukrepi bodo usmerjali nadaljevanje spremljevalnega potovanja in jih podpisali v pogodbi o vzajemnih zavezah (CER). Najdaljši rok za točko stanja je 3 mesece. Na koncu so predvidene tri smernice: * Posamezno spremljanje aktivnosti_ za razvoj ali za obdobje opazovanja. Cilj je pomagati podjetniku pri razvoju njegove dejavnosti s prevzemom vsake točke, ki jo je treba predelati v _akcijski načrt_, ki izhaja iz točke stanja * poklicna preusmeritev_ v iskanje zaposlitve: naprava za vrnitev. Cilj je spremljati podjetnika pri žalovanju njegovega poslovnega projekta in ponovno opredeliti nov projekt z vrednotenjem pridobljenih spretnosti in podjetniških izkušenj. Srečanja bodo osredotočena na usmeritev v plačano zaposlitev in tehnično podporo pri iskanju zaposlitve. * A _ mešana spremljava_ z minimalnim vzdrževanjem aktivnosti in ponovno opredelitvijo strokovnega projekta: naprava za vrnitev. Cilj je prilagoditev različnim okoliščinam in zavezam izvajalca. V podporo upravičencem med celotnim potovanjem bodo ponujene in predpisane dodatne delavnice v vsakem od akcijskih načrtov. * Delavnica za razvoj znanj in spretnosti 1. Poskusno izvajanje moje dejavnosti: nadzorne plošče in računovodstvo 2. Vodenje moje administracije: organizacija in izjave 3. Razviti svojo poslovno strategijo: določanje položaja in organizacija 4. Koristno komunicirati: katera orodja, da se seznanite? 5. Uporabite moja orodja IT: pisarna in internet * Osebni razvoj Delavnica 1. Upravljanje s časom in moja organizacija 2. Spoznajte moje okolje in razvijete mojo mrežo 3. Kako se predstavljati in ceniti moje storitve 4. Boljše razumevanje situacij 5. Izgradnja projekta Ti ukrepi se lahko začnejo, preden se ERC obnovi, da se optimizira zagon, ki izhaja iz razmer. Rok za izpolnitev vsake od teh smernic je 6 mesecev. Na koncu nam bodo povzetek in priporočila omogočili, da razmislimo o nadaljevanju spremljevalnega potovanja, ne da bi ta lahko trajala dlje kot 24 mesecev. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
За **предприемачи, които се ползват от RSA** на департамент Savoie, сдружението Renfort Cadres Pays de Savoie предлага да се осигури засилена индивидуална или колективна подкрепа чрез референция на пътя с цел ** развитие на дейността**, ** преориентация** и **социално приобщаване**. **Излизането от схемата RSA** ще бъде един от показателите за успех на предложената подкрепа. Това действие допълва подкрепата, предоставяна от социалните служби на отдела. Ситуационните точки и плановете за действие ще улеснят формализирането на ангажиментите между страните при подписването на **взаимните договори за поемане на задължения** между социалния работник и бенефициера. Начин на действие: **Изявление**: Това е входната врата на това устройство. Всеки изпълнител, изпратен от социалните служби, ще бъде получен чрез препратка. Целта е да се оценят силните и слабите страни на дейността_: бизнес стратегия, управление, организация и пригодност _person-project_. Заключенията и препоръките се изпращат на разпоредителя с бюджетни кредити и на бенефициера, както и план за действие. Действията ще ръководят продължаването на придружаващото пътуване и ще ги подпишат в договора за реципрочен ангажимент (CER). Максималният срок за дадена ситуация е 3 месеца. В края на ситуацията се предвиждат три насоки: * Индивидуално проследяване на дейността_ за развитие или за период на наблюдение. Целта е да се подпомогне предприемачът в развитието на неговата дейност, като се поеме всяка от точките, които трябва да се преработят в _action plan_ в резултат на ситуационната точка * Професионално преориентиране_ към търсене на работа: „обратно“ устройство. Целта е да се придружи предприемачът в траур на неговия бизнес проект и да се предефинира нов проект, като се оценят придобитите умения и предприемаческият опит. Заседанията ще се съсредоточат върху ориентацията към платена заетост и техническа подкрепа при търсенето на работа. * А _ смесен съпровод_ с минимална поддръжка на дейността и предефиниране на професионалния проект: „обратно“ устройство. Целта е да се адаптира към различните ситуации и ангажименти на изпълнителя. За да се подпомогнат бенефициерите по време на тяхното пътуване, във всеки от плановете за действие ще бъдат предложени и предписани допълнителни семинари. * Семинар за развитие на уменията 1. Пилотиране на моята дейност: информационни табла и счетоводство 2. Управление на моята администрация: организация и декларации 3. Разработване на моята бизнес стратегия: позициониране и организация 4. Комуникирайте по полезен начин: какви инструменти да станете известни? 5. Използвайте моите ИТ инструменти: офис и интернет * Работилница за личностно развитие 1. Управление на времето и моята организация 2. Запознайте се с моята среда и развийте моята мрежа 3. Как да се представя и да ценя услугите си 4. По-добро разбиране на ситуации 5. Изграждане на проект Тези действия могат да започнат преди подновяването на ЕНС, за да се оптимизира импулсът, произтичащ от ситуацията. Крайният срок за изпълнение за всяка от настоящите насоки е 6 месеца. В крайна сметка обобщението и препоръките ще ни позволят да обмислим продължаването на придружаващото пътуване, без то да може да продължи повече от 24 месеца. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Għal **intraprendituri li jibbenefikaw mill-RSA** tad-dipartiment ta’ Savoie, l-assoċjazzjoni Renfort Cadres Pays de Savoie tipproponi li twettaq appoġġ imsaħħaħ, individwali jew kollettiv, permezz ta’ mogħdija ta’ referenza, bl-objettiv ta’ **żvilupp tal-attività**, **riorjentazzjoni** u ta’ **inklużjoni soċjali**. **L-ħruġ mill-iskema RSA** se jkun wieħed mill-indikaturi tas-suċċess tal-appoġġ propost. Din l-azzjoni tikkumplimenta l-appoġġ ipprovdut mis-servizzi soċjali tad-dipartiment. Il-punti tas-sitwazzjoni u l-pjanijiet ta’ azzjoni se jiffaċilitaw il-formalizzazzjoni tal-impenji bejn il-partijiet meta jiffirmaw il-Kuntratti ta’ Impenn Reċiproku** bejn il-ħaddiem soċjali u l-benefiċjarju. Kors ta’ azzjoni: **Punt ta’ dikjarazzjoni**: Huwa _il-bieba ta’ quddiem_ f’dan l-apparat. Kull kuntrattur mibgħut mis-servizzi soċjali, se jiġi riċevut b’referenza. L-għan huwa li jiġu vvalutati l-punti b’saħħithom u d-dgħufijiet tal-attività_: strateġija tan-negozju, ġestjoni, organizzazzjoni u adegwatezza _person-proġett_. Il-konklużjonijiet u r-rakkomandazzjonijiet se jintbagħtu lill-uffiċjal awtorizzanti u lill-benefiċjarju, kif ukoll pjan ta’ azzjoni. L-azzjonijiet se jiggwidaw il-kontinwazzjoni tal-vjaġġ ta’ akkumpanjament u jiffirmawhom fil-Kuntratt għall-Impenn Reċiproku (CER). Il-limitu ta’ żmien massimu għal punt ta’ sitwazzjoni huwa ta’ 3 xhur. Fi tmiem is-sitwazzjoni, huma previsti tliet linji gwida: * Segwitu individwali tal-attività_ għal perjodu ta’ żvilupp jew għal perjodu ta’ osservazzjoni. L-għan huwa li l-intraprenditur jiġi assistit fl-iżvilupp tal-attività tiegħu billi jieħu f’idejh kull wieħed mill-punti li għandhom jinħadmu mill-ġdid fil-pjan ta’ azzjoni_ li jirriżulta mill-punt tas-sitwazzjoni * Riorjentazzjoni vokazzjonali_ lejn tfittxija ta’ impjieg: apparat ta’ “rebound”. L-għan huwa li jakkumpanja lill-intraprenditur fit-tmigħ tal-proġett tan-negozju tiegħu u li jiddefinixxi mill-ġdid proġett ġdid billi jivvaluta l-ħiliet miksuba u l-esperjenza intraprenditorjali. Il-laqgħat ser jiffukaw fuq l-orjentazzjoni lejn impjieg imħallas u appoġġ tekniku fit-tiftix ta’ impjieg. * Akkompanjament imħallat_ b’manutenzjoni minima tal-attività u definizzjoni mill-ġdid tal-proġett professjonali: apparat ta’ “rebound”. L-għan huwa li jiġu adattati s-sitwazzjonijiet u l-impenji differenti tal-kuntrattur. Biex il-benefiċjarji jiġu appoġġati matul il-vjaġġ tagħhom, se jiġu offruti u preskritti sessjonijiet ta’ ħidma komplementari f’kull wieħed mill-pjanijiet ta’ azzjoni. * Workshop dwar l-iżvilupp tal-ħiliet 1. Il-pilotaġġ tal-attività tiegħi: dashboards u Kontabilità 2. Immaniġġja l-amministrazzjoni tiegħi: organizzazzjoni u Dikjarazzjonijiet 3. Żviluppa l-istrateġija tan-negozju tiegħi: pożizzjonament u Organizzazzjoni 4. Jikkomunikaw b’mod utli: X’għodod għandek tagħmel lilek innifsek magħrufa? 5. Uża l-għodod tal-IT tiegħi: Uffiċċju u Internet * Workshop għall-Iżvilupp Personali 1. Ġestjoni tal-ħin u l-organizzazzjoni tiegħi 2. Kun af l-ambjent tiegħi u tiżviluppa n-netwerk tiegħi 3. Kif tippreżenta lili nnifsi u valur servizzi tiegħi 4. Fehim aħjar tas-sitwazzjonijiet 5. Il-bini ta’ proġett Dawn l-azzjonijiet jistgħu jibdew qabel ma l-ERC iġedded biex jottimizza l-momentum li jirriżulta mis-sitwazzjoni. L-iskadenza għat-tlestija ta’ kull waħda minn dawn il-linji gwida hija ta’ 6 xhur. Fl-aħħar, sommarju u rakkomandazzjonijiet se jippermettulna nikkunsidraw il-kontinwazzjoni tal-vjaġġ li jakkumpanjah, mingħajr ma jkun jista’ jmur lil hinn minn 24 xahar. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Para **empresários que beneficiam da RSA** do departamento de Savoie, a associação Renfort Cadres Pays de Savoie propõe-se a realização de apoio reforçado, individual ou coletivo, através de uma referência de caminho, com o objetivo de **desenvolvimento da atividade**, ** reorientação** e de **inclusão social**. **Saída do regime RSA** será um dos indicadores de sucesso do apoio proposto. Esta ação complementa o apoio prestado pelos serviços sociais do departamento. Os pontos de situação e os planos de ação facilitarão a formalização dos compromissos entre as partes aquando da assinatura dos **contratos de Compromisso Reciproco** entre o assistente social e o beneficiário. Curso de ação: **Ponto de declaração**: É a porta da frente neste dispositivo. Cada contratante enviado pelos serviços sociais será recebido por uma referência. O objetivo é avaliar os pontos fortes e fracos da atividade: estratégia de negócios, gestão, organização e adequação _person-project_. As conclusões e recomendações serão transmitidas ao gestor orçamental e ao beneficiário, bem como a um plano de ação. As ações orientarão a continuação da viagem de acompanhamento e assiná-las-ão no contrato de compromisso recíproco (CER). O prazo máximo para um ponto de situação é de 3 meses. No final da situação, estão previstas três orientações: * Um acompanhamento individual da atividade_ para um desenvolvimento ou para um período de observação. O objetivo é ajudar o empresário no desenvolvimento da sua atividade, assumindo cada um dos pontos a serem reformulados no plano de ação resultante do ponto de situação * Uma reorientação profissional_ para uma procura de emprego: dispositivo de «Rebound». O objetivo é acompanhar o empresário no luto do seu projeto empresarial e redefinir um novo projeto, valorizando as competências adquiridas e a experiência empresarial. As reuniões centrar-se-ão na orientação para o emprego remunerado e no apoio técnico na procura de emprego. * A _ acompanhamento misto_ com uma manutenção mínima da atividade e uma redefinição do projeto profissional: dispositivo de «Rebound». O objetivo é adaptar-se às diferentes situações e compromissos do contratante. Para apoiar os beneficiários ao longo da sua viagem, serão oferecidos e previstos seminários complementares em cada um dos planos de ação. * Workshop de desenvolvimento de habilidades 1. Pilotando a minha atividade: painéis e Contabilidade 2. Gerir a minha administração: organização e Declarações 3. Desenvolva minha estratégia de negócios: posicionamento e Organização 4. Comunicar de forma útil: que ferramentas para se dar a conhecer? 5. Use minhas ferramentas de TI: escritório e Internet * Workshop de Desenvolvimento Pessoal 1. Gestão do tempo e minha organização 2. Conheça meu ambiente e desenvolva minha rede 3. Como me apresentar e valorizar meus serviços 4. Melhor compreensão das situações 5. Construção de um projeto Estas ações podem ter início antes da renovação do CEI, a fim de otimizar a dinâmica decorrente da situação. O prazo para a conclusão de cada uma destas orientações é de seis meses. No final, um resumo e recomendações nos permitirão considerar a continuação da viagem de acompanhamento, sem que ela possa ir além de 24 meses. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
For **iværksættere, der er omfattet af RSA** i departementet Savoie, foreslår sammenslutningen Renfort Cadres Pays de Savoie at yde øget støtte, individuel eller kollektiv, ved hjælp af en stireference, med det formål **udvikling af aktivitet**, **reorientering** og **social inklusion**. **Udtrædelse af RSA**-ordningen vil være en af indikatorerne for den foreslåede støttes succes. Denne aktion supplerer den støtte, der ydes af afdelingens sociale tjenester. Situationspunkterne og handlingsplanerne vil gøre det lettere at formalisere forpligtelserne mellem parterne, når de indgår de **gensidige forpligtelseskontrakter** mellem socialarbejderen og støttemodtageren. Fremgangsmåde: **Erklæringspunkt**: Det er hoveddøren i denne enhed. Hver kontrahent, der sendes af de sociale tjenester, vil blive modtaget ved hjælp af en reference. Målet er at vurdere aktivitetens styrker og svagheder_: forretningsstrategi, ledelse, organisation og egnethed _person-project_. Konklusionerne og henstillingerne vil blive fremsendt til den anvisningsberettigede og modtageren samt en handlingsplan. Aktionerne vil være retningsgivende for fortsættelsen af den ledsagende rejse og underskrive dem i kontrakten om gensidig forpligtelse (CER). Den maksimale frist for et situationspunkt er 3 måneder. Når situationen er afsluttet, planlægges der tre retningslinjer: * En individuel opfølgning af aktiviteten_ for en udvikling eller for en observationsperiode. Formålet er at hjælpe iværksætteren med at udvikle sin aktivitet ved at overtage hvert af de punkter, der skal omarbejdes i den handlingsplan, der er resultatet af situationspunktet * En erhvervsmæssig omlægning til en jobsøgning: "rebound"-anordning. Formålet er at ledsage iværksætteren i sorgen over sit forretningsprojekt og at omdefinere et nyt projekt ved at vurdere de erhvervede færdigheder og iværksættererfaringen. Møderne vil fokusere på retningslinjerne for lønnet beskæftigelse og teknisk støtte til jobsøgning. * A _ blandet akkompagnement_ med et minimum af vedligeholdelse af aktiviteten og en omdefinering af det professionelle projekt: "rebound"-anordning. Formålet er at tilpasse sig kontrahentens forskellige situationer og forpligtelser. For at støtte støttemodtagerne under hele deres rejse vil der blive tilbudt supplerende workshopper, som foreskrives i hver af handlingsplanerne. * Kompetenceudvikling workshop 1. Afprøvning af min aktivitet: dashboards og Regnskab 2. Administrere min administration: organisation og erklæringer 3. Udvikle min forretningsstrategi: positionering og organisation 4. Kommunikér nyttigt: hvilke værktøjer til at gøre dig selv kendt? 5. Brug mine IT-værktøjer: kontor og internet * Personal Development Workshop 1. Tidsstyring og min organisation 2. Kend mit miljø og udvikle mit netværk 3. Sådan præsenterer du mig selv og værdsætter mine tjenester 4. Bedre forståelse af situationer 5. Opbygning af et projekt Disse aktioner kan påbegyndes, inden EFR fornyer sig, for at optimere det momentum, der opstår som følge af situationen. Fristen for gennemførelse af hvert af disse retningslinjer er 6 måneder. I sidste ende vil et resumé og anbefalinger give os mulighed for at overveje fortsættelsen af den ledsagende rejse, uden at den kan strække sig ud over 24 måneder. (Danish)
11 August 2022
0 references
Pentru **întreprinzătorii care beneficiază de RSA** din departamentul Savoie, asociația Renfort Cadres Pays de Savoie își propune să efectueze sprijin consolidat, individual sau colectiv, printr-o referință de traseu, cu obiectivul de a **dezvoltării activității**, **reorientării** și ** incluziunii sociale**. **Ieșirea din schema RSA** va fi unul dintre indicatorii de succes ai sprijinului propus. Această acțiune completează sprijinul oferit de serviciile sociale ale departamentului. Punctele de situație și planurile de acțiune vor facilita formalizarea angajamentelor între părți la semnarea **contractelor de angajament reciproc** între asistentul social și beneficiar. Curs de acțiune: **Punctul de prezentare**: E ușa din față în acest dispozitiv. Fiecare contractant trimis de serviciile sociale va fi primit printr-o referință. Scopul este de a evalua punctele forte și punctele slabe ale activității_: strategia de afaceri, managementul, organizarea și adecvarea _person-proiect_. Concluziile și recomandările vor fi transmise ordonatorului de credite și beneficiarului, precum și un plan de acțiune. Acțiunile vor ghida continuarea călătoriei însoțitoare și le vor semna în contractul de angajament reciproc (CER). Termenul maxim pentru o situație este de 3 luni. La sfârșitul situației, sunt avute în vedere trei orientări: * O monitorizare individuală a activității_ pentru o dezvoltare sau pentru o perioadă de observare. Scopul este de a ajuta antreprenorul în dezvoltarea activității sale prin preluarea fiecăruia dintre punctele care urmează să fie refăcute în planul de acțiune_ rezultat din punctul de vedere al situației * O reorientare profesională_ către căutarea unui loc de muncă: dispozitiv de „recuperare”. Scopul este de a însoți antreprenorul în doliu al proiectului său de afaceri și de a redefini un nou proiect prin evaluarea competențelor dobândite și a experienței antreprenoriale. Reuniunile se vor axa pe orientarea către locuri de muncă remunerate și pe asistență tehnică în căutarea unui loc de muncă. * A _ acompaniament mixt_ cu o mentenanta minima a activitatii si o redefinire a proiectului profesional: dispozitiv de „recuperare”. Scopul este de a se adapta la diferitele situații și angajamente ale contractantului. Pentru a sprijini beneficiarii pe tot parcursul călătoriei, vor fi oferite și prevăzute ateliere complementare în fiecare dintre planurile de acțiune. * Atelier de dezvoltare a abilităților 1. Pilotarea activității mele: tablouri de bord și contabilitate 2. Gestionați-mi administrația: organizare și Declarații 3. Dezvoltați-mi strategia de afaceri: poziționarea și organizarea 4. Comunicați în mod util: ce instrumente să te faci cunoscut? 5. Utilizați instrumentele mele IT: birou și Internet * Atelier de dezvoltare personală 1. Managementul timpului și organizația mea 2. Cunoaște-mi mediul și dezvoltă-mi rețeaua 3. Cum să mă prezint și să prețuiesc serviciile mele 4. O mai bună înțelegere a situațiilor 5. Construirea unui proiect Aceste acțiuni pot începe înainte ca CEC să se reînnoiască pentru a optimiza dinamica generată de situație. Termenul de finalizare pentru fiecare dintre aceste orientări este de 6 luni. În cele din urmă, un rezumat și recomandări ne vor permite să luăm în considerare continuarea călătoriei însoțitoare, fără ca aceasta să poată depăși 24 de luni. (Romanian)
11 August 2022
0 references
För **företagare som drar nytta av RSA** i departementet Savoie föreslår föreningen Renfort Cadres Pays de Savoie att genomföra förstärkt stöd, individuellt eller kollektivt, genom en sökväg, med målet att **utveckling av verksamheten**, **omorientering** och **social delaktighet**. **Utträde från RSA**-systemet kommer att vara en av indikatorerna för det föreslagna stödets framgång. Denna åtgärd kompletterar det stöd som tillhandahålls av avdelningens sociala tjänster. Lägespunkterna och handlingsplanerna kommer att underlätta formaliseringen av åtaganden mellan parterna när de undertecknar **ömsesidiga åtagandeavtal** mellan socialarbetaren och stödmottagaren. Handlingssätt: **Angivelsepunkt**: Det är ytterdörren i den här enheten. Varje uppdragstagare som skickas av socialtjänsten kommer att få en referens. Syftet är att bedöma verksamhetens starka och svaga sidor affärsstrategi, ledning, organisation och lämplighet _person-project_. Slutsatserna och rekommendationerna kommer att översändas till utanordnaren och bidragsmottagaren samt en handlingsplan. Åtgärderna kommer att vägleda den fortsatta resan och underteckna dem i avtalet om ömsesidigt åtagande (CER). Den maximala tidsfristen för en situationpunkt är tre månader. I slutet av situationen planeras tre riktlinjer: * En individuell uppföljning av aktiviteten_ för en utveckling eller en observationsperiod. Syftet är att hjälpa entreprenören att utveckla sin verksamhet genom att ta över var och en av de punkter som ska omarbetas i _handlingsplanen_ som är resultatet av lägespunkten * En yrkesinriktad omorientering mot en arbetssökande: ”rebound”-enhet. Syftet är att följa med entreprenören i sorgen över hans affärsprojekt och att omdefiniera ett nytt projekt genom att värdera förvärvade färdigheter och entreprenörserfarenhet. Mötena kommer att inriktas på inriktningen på avlönad sysselsättning och tekniskt stöd vid arbetssökande. * A _ blandat ackompanjemang_ med ett minimiunderhåll av verksamheten och en omdefiniering av det professionella projektet: ”rebound”-enhet. Syftet är att anpassa sig till uppdragstagarens olika situationer och åtaganden. För att stödja stödmottagarna under hela resan kommer kompletterande workshoppar att erbjudas och föreskrivas i var och en av handlingsplanerna. * Workshop om kompetensutveckling 1. Lotsning av min verksamhet: instrumentpaneler och redovisning 2. Hantera min administration: organisation och förklaringar 3. Utveckla min affärsstrategi: positionering och organisation 4. Kommunicera på ett användbart sätt: vilka verktyg för att göra dig känd? 5. Använd mina IT-verktyg: kontor och Internet * Personlig utveckling Workshop 1. Tidshantering och min organisation 2. Känna till min miljö och utveckla mitt nätverk 3. Hur man presenterar mig själv och värdesätter mina tjänster 4. Bättre förståelse av situationer 5. Bygga upp ett projekt Dessa åtgärder kan inledas innan EFR förnyas för att optimera den dynamik som uppstår till följd av situationen. Sista inlämningsdag för var och en av dessa riktlinjer är sex månader. I slutändan kommer en sammanfattning och rekommendationer att göra det möjligt för oss att överväga en fortsättning av den medföljande resan, utan att den kan sträcka sig längre än 24 månader. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501174
0 references