Support for employers farmers in economic and social change — REGAIN Ardèche (Q3671278)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671278 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for employers farmers in economic and social change — REGAIN Ardèche |
Project Q3671278 in France |
Statements
101,992.06 Euro
0 references
305,639.99 Euro
0 references
33.37 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
Chambre d'Agriculture de l'Ardèche
0 references
La Chambre d’Agriculture de l’Ardèche et la Mutualité Sociale Agricole construisent au niveau du département de l’Ardèche une réflexion commune sur la détection et l’accompagnement des publics agricoles fragiles. Elles ont toutes deux un métier, une expertise, un réseau qui se complètent pour apporter une réponse globale aux difficultés du public ciblé par le dispositif : le volet social pour la MSA et le volet professionnel, technique et économique pour la Chambre d'agriculture. Les moyens humains dégagés par ces deux partenaires (avec 1 responsable de service dans chaque organisme) sont spécifiques en terme de métier et de qualification. Pour ce qui concerne les conseillers d'entreprise de la Chambre d'Agriculture, les missions sont les suivantes : . Réaliser des diagnostics d'exploitation sur un plan global, technique et économique, . Aider les agriculteurs à identifier les pistes d'amélioration dans la conduite de l'exploitation, puis à définir des étapes de progression et si possible un « projet », . Accompagner la mise en ½uvre de ces changements au niveau professionnel, technique, économique . Aider les personnes en phase d'installation à élaborer le projet de création d'entreprise et suivre la réalisation . Participer à des actions de prévention des difficultés au niveau des entreprises fragilisées. . Concevoir, mettre en place, mobiliser, animer et/ou intervenir et évaluer les actions de formation repérées dans l'accompagnement individuel. . En articulation avec l'ensemble de son réseau, détecter précocement les difficultés et mobiliser des compétences spécialisées. D'autres conseillers de la Chambre d'Agriculture peuvent apporter un appui pour l'accompagnement d'un agriculteur en difficulté sur un territoire, soit parce qu'ils le suivaient avant que sa situation se fragilise, soit pour compléter l’accompagnement sur des points spécifiques comme l’emploi d’un salarié, l’organisation d’un atelier ... au cas par cas, en fonction des besoins. Le professionnalisme des techniciens (conseillers d’entreprise de la Chambre d’Agriculture, travailleurs sociaux de la MSA) est garant de la fiabilité, de la neutralité et de la confidentialité de la démarche. Cette exigence professionnelle est appréciée et reconnue par les agriculteurs et leurs familles. Les Caisses de MSA et les Chambres d’Agriculture assurent une couverture territoriale départementale complète et de proximité. **Les actions du projet :** elles sont à destination des chefs d’exploitation agricole, conjoints, porteurs de projet... avec des chefs d’exploitation ayant de plus en plus un rôle d’employeurs. A l’intérieur de cette cible d’employeurs ou employeurs potentiels, le projet se propose d’accompagner les exploitants les plus fragilisés avec une détection précoce des difficultés et un accompagnement adapté à chaque situation, dont parfois la gestion et le management d’un salarié recruté en urgence. Dans le contexte actuel et à la lumière des mutations frappant le monde agricole, la démarche d’appui et de conseil aux profits de ces agriculteurs et de leur famille peut avoir une double dimension : _La détection_ _d_ _es agriculteurs et de leur famille en situation fragile_ Développer et consolider les actions de prévention permettant d'aller à la rencontre des situations fragiles en agriculture en associant tous les organismes pouvant avoir connaissance de ces difficultés. Inciter les agriculteurs (trices) ou conjoints à prendre contact avec un travailleur social de la MSA ou un conseiller de la Chambre d'Agriculture afin d'être écouté(es) et orienté(es) vers un accompagnement adapté. La démarche s’appuie sur une détection précoce « multicanal » pour anticiper la difficulté grâce à : * Un maillage du réseau des partenaires amont et aval des exploitations agricoles (coopératives, banques, comptables, conseillers agricoles, travailleurs sociaux, contrôleurs laitiers, entreprises de collecte, Pôle emploi, missions locales, centres de formation...) * Une communication constante sur le programme * Des moyens de contact direct du dispositif Regain * Un renforcement de la prévention du mal-être et du suicide _L_ _’accompagnement des agriculteurs et de leur famille en situation fragile_ Dans le monde agricole, la sphère professionnelle et familiale sont indissociables, l'accompagnement individuel et/ou collectif peut porter sur plusieurs domaines \- L'accompagnement social, familial et d'amélioration des conditions de vie, socle indispensable pour que le projet professionnel se stabilise et se développe. A ce niveau, la Chambre d'Agricuture n'intervient que très partiellement, et sur des aspects organisation, conditions de travail, emploi, objectifs des personnes, l'accompagnement du conseiller d'entreprise tenant compte des aspects humains du projet, dans une approche globale. \- L'accompagnement technico-économique et professionnel, pour les agriculteurs en place comme pour les personnes en difficulté (French)
0 references
The Chambre d’Agriculture de l’Ardèche and the Mutualité Sociale Agricole are building at the level of the Ardèche department a common reflection on the detection and support of fragile agricultural audiences. They both have a profession, expertise and a network that complement each other in order to provide a global response to the difficulties of the target audience: the social component for the MSA and the professional, technical and economic component for the Chamber of Agriculture. The human resources provided by these two partners (with 1 service manager in each organisation) are specific in terms of occupation and qualification. For the business advisers of the Chamber of Agriculture, the tasks are as follows: . Carry out operational diagnostics on a global, technical and economic level. To help farmers identify areas for improvement in the operation of the holding, then define stages of progress and, if possible, a “project”. To accompany the implementation of these changes at the professional, technical and economic level. Help people in the installation phase to develop the business start-up project and monitor the implementation. Participate in measures to prevent difficulties at the level of vulnerable enterprises. . Design, set up, mobilise, lead and/or intervene and evaluate the training actions identified in individual support. . In conjunction with its entire network, early detection of difficulties and mobilisation of specialised skills. Other advisers of the Chamber of Agriculture may provide support for the support of a farmer in difficulty in a territory, either because they followed him before his situation became fragile, or to supplement the support on specific matters such as the employment of an employee, the organisation of a workshop... on a case-by-case basis, depending on the needs. The professionalism of technicians (corporate advisors of the Chamber of Agriculture, social workers of the MSA) guarantees the reliability, neutrality and confidentiality of the approach. This professional requirement is appreciated and recognised by farmers and their families. The Caisses de MSA and the Chambers of Agriculture provide complete and close departmental territorial coverage. **The actions of the project:** they are aimed at farm managers, spouses, project promoters... with farm managers with an increasing role as employers. Within this target of potential employers or employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation, including sometimes the management and management of an emergency employee. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of these farmers and their families can have a twofold dimension: _Detection_ _d_ _farmers and their families in fragile situations_ Develop and consolidate preventive measures to address fragile situations in agriculture by involving all organisations who may be aware of these difficulties. Encourage farmers or spouses to contact a social worker of the MSA or a counsellor of the Chamber of Agriculture in order to be listened to and directed towards appropriate support. The approach is based on “multichannel” early detection to anticipate the difficulty through: * A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings (cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, collecting companies, employment centres, local missions, training centres...) * Constant communication on the programme * Direct means of contact with the Regain system * Strengthening the prevention of mal-being and suicide _L_ _ accompaniment of farmers and their families in fragile situations_ In the agricultural world, the professional and family sphere are inseparable, individual and/or collective support can cover several areas \- Social, family and improvement of living conditions are essential for the professional project to stabilise and develop. At this level, the Chamber of Agricuture intervenes only very partially, and on aspects of organisation, working conditions, employment, objectives of the people, the support of the business advisor taking into account the human aspects of the project, in a global approach. \- Technical-economic and professional support, for farmers in place and for people in difficulty (English)
18 November 2021
0.4348020560139502
0 references
Die Landwirtschaftskammer der Ardèche und die Mutualité Sociale Agricole bauen auf Ebene des Departements Ardèche gemeinsame Überlegungen über die Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Zielgruppen auf. Beide Unternehmen verfügen über einen Beruf, eine Expertise und ein Netzwerk, die sich ergänzen, um eine umfassende Antwort auf die Schwierigkeiten der Zielgruppen zu geben, die von dem Instrument betroffen sind: die soziale Komponente für die AMM und die berufliche, technische und wirtschaftliche Komponente für die Landwirtschaftskammer. Die von diesen beiden Partnern bereitgestellten personellen Ressourcen (mit je 1 Abteilungsleiter in jeder Organisation) sind in Bezug auf Beruf und Qualifikation spezifisch. Für die Betriebsberater der Landwirtschaftskammer gelten folgende Aufgaben: . Durchführung von Betriebsdiagnosen auf globaler, technischer und wirtschaftlicher Ebene. Unterstützung der Landwirte bei der Ermittlung von Verbesserungspfaden bei der Betriebsführung und bei der Festlegung von Fortschrittsschritten und, wenn möglich, eines „Projekts“. Begleitung der Umsetzung dieser Veränderungen auf beruflicher, technischer und wirtschaftlicher Ebene. Unterstützung von Installateuren bei der Entwicklung des Unternehmensgründungsprojekts und Überwachung der Umsetzung. Teilnahme an Maßnahmen zur Vermeidung von Schwierigkeiten auf der Ebene der schwachen Unternehmen. . Konzeption, Umsetzung, Mobilisierung, Animierung und/oder Intervention sowie Bewertung der im Rahmen der individuellen Begleitung ermittelten Ausbildungsmaßnahmen. . In Verbindung mit seinem gesamten Netzwerk frühzeitige Erkennung von Problemen und Mobilisierung von Fachwissen. Andere Berater der Landwirtschaftskammer können Unterstützung bei der Begleitung eines in Schwierigkeiten geratenen Landwirts in einem Gebiet leisten, entweder weil sie ihn vor der Schwächung seiner Situation verfolgten oder um die Begleitung zu spezifischen Themen wie der Beschäftigung eines Arbeitnehmers, der Organisation eines Workshops... je nach Bedarf zu ergänzen. Die Professionalität der Techniker (Unternehmensberater der Landwirtschaftskammer, Sozialarbeiter der MSA) garantiert die Zuverlässigkeit, Neutralität und Vertraulichkeit des Vorgehens. Diese berufliche Anforderung wird von den Landwirten und ihren Familien geschätzt und anerkannt. Die Caisses de MSA und die Landwirtschaftskammern sorgen für eine vollständige territoriale Abdeckung der Departements und der Nähe. **Die Aktionen des Projekts:** sie richten sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, Ehepartner, Projektträger... mit Betriebsleitern, die zunehmend eine Rolle als Arbeitgeber spielen. Innerhalb dieses Ziels potenzieller Arbeitgeber oder Arbeitgeber soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten, einschließlich der Verwaltung und des Managements eines in Notfällen eingestellten Arbeitnehmers. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz, die Gewinne dieser Landwirte und ihrer Familien zu unterstützen und zu beraten, eine zweifache Dimension haben: _Erkennung der Landwirte und ihrer Familien in einer fragilen Lage_ Entwicklung und Konsolidierung von Präventionsmaßnahmen, die es ermöglichen, auf fragile Situationen in der Landwirtschaft zu reagieren, indem alle Einrichtungen einbezogen werden, die diese Schwierigkeiten kennen können. Anreize für Landwirte oder Ehegatten, sich mit einem Sozialarbeiter der AMM oder einem Berater der Landwirtschaftskammer in Verbindung zu setzen, um zu hören und auf eine angemessene Begleitung zu verweisen. Der Ansatz stützt sich auf eine frühzeitige „Multi-Channel“-Erkennung, um die Schwierigkeit durch folgende Maßnahmen zu antizipieren: * Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe (Genossenschaften, Banken, Buchhalter, landwirtschaftliche Berater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Sammelunternehmen, Pole Beschäftigung, örtliche Missionen, Ausbildungszentren...) * ständige Kommunikation über das Programm * Mittel zur direkten Kontaktaufnahme mit Regain * Stärkung der Prävention von Unwohlsein und Selbstmord _L_ _ Begleitung der Landwirte und ihrer Familien in fragilen Situationen in der landwirtschaftlichen Welt; die berufliche und familiäre Sphäre sind untrennbar miteinander verbunden, die individuelle und/oder kollektive Begleitung kann sich auf mehrere Bereiche erstrecken \- Sozial-, Familien- und Verbesserung der Lebensbedingungen, unverzichtbare Grundlage für die Stabilisierung und Entwicklung des Berufsprojekts. Auf dieser Ebene interveniert die Agricuturekammer nur sehr teilweise und in Bezug auf organisatorische Aspekte, Arbeitsbedingungen, Beschäftigung, Ziele der Personen, die Begleitung des Betriebsberaters unter Berücksichtigung der menschlichen Aspekte des Projekts in einem ganzheitlichen Ansatz. (German)
1 December 2021
0 references
De Chambre d’Agriculture de l’Ardèche en de Mutualité Sociale Agricole bouwen op het niveau van de Ardèche een gemeenschappelijke reflectie over de opsporing en ondersteuning van kwetsbare landbouwpublieken. Beide beschikken over een beroep, expertise en een netwerk dat elkaar aanvullen om een globaal antwoord te bieden op de problemen van de doelgroep: de sociale component voor de MSA en de professionele, technische en economische component van de Kamer van Landbouw. De personele middelen van deze twee partners (met 1 servicemanager in elke organisatie) zijn specifiek wat betreft beroep en kwalificatie. Voor de bedrijfsadviseurs van de Kamer van Landbouw zijn de taken als volgt: . Operationele diagnostiek uitvoeren op mondiaal, technisch en economisch niveau. Om landbouwers te helpen bij het identificeren van gebieden die de werking van het bedrijf kunnen verbeteren, vervolgens de voortgangsfasen en, indien mogelijk, een „project” vaststellen. Begeleiden van de tenuitvoerlegging van deze veranderingen op professioneel, technisch en economisch niveau. Help mensen in de installatiefase om het start-up project te ontwikkelen en de implementatie te monitoren. Deelnemen aan maatregelen om problemen op het niveau van kwetsbare ondernemingen te voorkomen. . Ontwerpen, opzetten, mobiliseren, leiden en/of interveniëren en evalueren van de in de individuele steun geïdentificeerde opleidingsacties. . In combinatie met het gehele netwerk, vroegtijdige opsporing van moeilijkheden en mobilisatie van gespecialiseerde vaardigheden. Andere adviseurs van de Kamer van Landbouw kunnen steun verlenen voor de steun van een landbouwer in moeilijkheden in een gebied, hetzij omdat zij hem hebben gevolgd voordat zijn situatie fragiel werd, hetzij om de steun aan te vullen op specifieke gebieden zoals de tewerkstelling van een werknemer, de organisatie van een workshop [...] per geval, afhankelijk van de behoeften. De professionaliteit van technici (bedrijfsadviseurs van de Kamer van Landbouw, maatschappelijk werkers van de MSA) garandeert de betrouwbaarheid, neutraliteit en vertrouwelijkheid van de aanpak. Deze professionele eis wordt gewaardeerd en erkend door landbouwers en hun gezinnen. De Caisses de MSA en de Kamers van Landbouw bieden volledige en nauwe territoriale dekking. **De acties van het project:** ze zijn gericht op bedrijfsleiders, echtgenoten, projectontwikkelaars... met bedrijfsmanagers met een steeds grotere rol als werkgever. Binnen deze doelstelling van potentiële werkgevers of werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare exploitanten te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie, waaronder soms het beheer en het beheer van een noodwerknemer. In de huidige context en in het licht van de veranderingen in de landbouw kan de aanpak van het ondersteunen en adviseren van de winsten van deze landbouwers en hun gezinnen een tweeledige dimensie hebben: _Detection_ _d_ _landbouwers en hun gezinnen in kwetsbare situaties_ Ontwikkelen en consolideren van preventieve maatregelen om kwetsbare situaties in de landbouw aan te pakken door alle organisaties te betrekken die zich van deze problemen bewust kunnen zijn. Landbouwers of echtgenoten aanmoedigen contact op te nemen met een maatschappelijk werker van de MSA of een raadsman van de Kamer van Landbouw om te worden beluisterd en gericht op passende ondersteuning. De aanpak is gebaseerd op „multichannel” vroege detectie om te anticiperen op de moeilijkheid door: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven (coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, verzamelbedrijven, arbeidsbureaus, plaatselijke missies, opleidingscentra...) * Constante communicatie over het programma * Directe contacten met het Regain-systeem * Versterking van de preventie van misstanden en zelfmoord _L_ _ begeleiding van landbouwers en hun gezinnen in kwetsbare situaties_ In de agrarische wereld zijn de professionele en gezinssfeer onlosmakelijk verbonden, individuele en/of collectieve steun kan betrekking hebben op verschillende gebieden \- Sociale, gezins- en verbetering van de levensomstandigheden zijn essentieel voor het professionele project om zich te stabiliseren en te ontwikkelen. Op dit niveau treedt de Kamer van Agricuture slechts ten dele in op aspecten van organisatie, arbeidsomstandigheden, werkgelegenheid, doelstellingen van de mensen, de ondersteuning van de bedrijfsadviseur, rekening houdend met de menselijke aspecten van het project, in een globale aanpak. \- Technisch-economische en professionele ondersteuning, voor bestaande landbouwers en voor mensen in moeilijkheden (Dutch)
6 December 2021
0 references
La Chambre d'Agriculture de l'Ardèche e la Mutualité Sociale Agricole stanno costruendo a livello del dipartimento Ardèche una riflessione comune sull'individuazione e il sostegno di un pubblico agricolo fragile. Entrambi hanno una professione, una competenza e una rete che si completano a vicenda al fine di fornire una risposta globale alle difficoltà del pubblico destinatario: la componente sociale dell'ASM e la componente professionale, tecnica ed economica della Camera dell'agricoltura. Le risorse umane fornite da questi due partner (con 1 responsabile del servizio in ciascuna organizzazione) sono specifiche in termini di occupazione e qualificazione. Per i consulenti commerciali della Camera dell'agricoltura, i compiti sono i seguenti: . Effettuare la diagnostica operativa a livello globale, tecnico ed economico. Per aiutare gli agricoltori a individuare le zone da migliorare nel funzionamento dell'azienda, definire le fasi di avanzamento e, se possibile, un "progetto". Accompagnare l'attuazione di questi cambiamenti a livello professionale, tecnico ed economico. Aiutare le persone nella fase di installazione a sviluppare il progetto di start-up aziendale e monitorare l'implementazione. Partecipare a misure volte a prevenire difficoltà a livello di imprese vulnerabili. . Progettare, istituire, mobilitare, guidare e/o intervenire e valutare le azioni di formazione individuate nell'ambito del sostegno individuale. . Insieme all'intera rete, individuazione precoce delle difficoltà e mobilitazione di competenze specialistiche. Altri consulenti della Camera dell'agricoltura possono fornire un sostegno al sostegno di un agricoltore in difficoltà in un territorio, sia perché lo hanno seguito prima che la sua situazione diventasse fragile, sia per integrare il sostegno su questioni specifiche quali l'assunzione di un dipendente, l'organizzazione di un laboratorio (...) caso per caso, a seconda delle esigenze. La professionalità dei tecnici (consulenti aziendali della Camera dell'Agricoltura, assistenti sociali della MSA) garantisce l'affidabilità, la neutralità e la riservatezza dell'approccio. Questo requisito professionale è apprezzato e riconosciuto dagli agricoltori e dalle loro famiglie. Le Caisses de MSA e le Camere di Agricoltura forniscono una copertura territoriale completa e ravvicinata. **Le azioni del progetto:** sono rivolte ai gestori agricoli, ai coniugi, ai promotori del progetto... con gestori agricoli con un ruolo crescente di datori di lavoro. Nell'ambito di questo obiettivo di potenziali datori di lavoro o datori di lavoro, il progetto mira a sostenere gli operatori più vulnerabili nell'individuazione precoce delle difficoltà e nel sostegno adattato a ciascuna situazione, compresa talvolta la gestione e la gestione di un dipendente di emergenza. Nel contesto attuale e alla luce dei cambiamenti che interessano il mondo agricolo, l'approccio di sostenere e consigliare i profitti di questi agricoltori e delle loro famiglie può avere una duplice dimensione: _Detection_ _d_ _agricoltori e loro famiglie in situazioni fragili_ Sviluppare e consolidare le misure preventive per affrontare le situazioni fragili dell'agricoltura coinvolgendo tutte le organizzazioni che possono essere consapevoli di queste difficoltà. Incoraggiare gli agricoltori o i coniugi a contattare un assistente sociale dell'ASM o un consigliere della Camera dell'agricoltura per essere ascoltati e indirizzati verso un sostegno adeguato. L'approccio si basa sulla diagnosi precoce "multicanale" per anticipare la difficoltà attraverso: * Una rete di partner a monte e a valle delle aziende agricole (cooperative, banche, contabili, consulenti agricoli, assistenti sociali, ispettori del settore lattiero-caseario, società di raccolta, centri di collocamento, missioni locali, centri di formazione...) * Comunicazione costante sul programma * Mezzi diretti di contatto con il sistema Regain * Rafforzare la prevenzione del malessere e del suicidio _L_ _ accompagnamento degli agricoltori e delle loro famiglie in situazioni di fragilità_ Nel mondo agricolo, la sfera professionale e familiare sono inseparabili, individuali e/o collettivi di sostegno possono coprire diverse aree \- Sociale, famiglia e miglioramento delle condizioni di vita sono essenziali per il progetto professionale di stabilizzare e svilupparsi. A questo livello, la Camera dell'Agricoltura interviene solo parzialmente, e su aspetti organizzativi, condizioni di lavoro, occupazione, obiettivi delle persone, il sostegno del consulente aziendale tenendo conto degli aspetti umani del progetto, in un approccio globale. \- Sostegno tecnico-economico e professionale, per gli agricoltori in atto e per le persone in difficoltà (Italian)
12 January 2022
0 references
La Chambre d’Agriculture de l’Ardèche y la Mutualité Sociale Agricole están construyendo a nivel del departamento de Ardèche una reflexión común sobre la detección y el apoyo de audiencias agrícolas frágiles. Ambos tienen una profesión, una experiencia y una red que se complementan para dar una respuesta global a las dificultades del público destinatario: el componente social de la AMS y el componente profesional, técnico y económico de la Cámara de Agricultura. Los recursos humanos proporcionados por estos dos socios (con 1 gestor de servicios en cada organización) son específicos en términos de ocupación y cualificación. Para los asesores empresariales de la Cámara de Agricultura, las tareas son las siguientes: . Realizar diagnósticos operativos a nivel global, técnico y económico. Para ayudar a los agricultores a identificar las zonas que pueden mejorar el funcionamiento de la explotación, definir las etapas de progreso y, si es posible, un «proyecto». Acompañar la implementación de estos cambios a nivel profesional, técnico y económico. Ayudar a las personas en la fase de instalación a desarrollar el proyecto de puesta en marcha de empresas y supervisar la implementación. Participar en medidas para evitar dificultades a nivel de empresas vulnerables. . Diseñar, crear, movilizar, dirigir o intervenir y evaluar las acciones de formación identificadas en el apoyo individual. . Junto con toda su red, detección temprana de dificultades y movilización de competencias especializadas. Otros asesores de la Cámara de Agricultura pueden prestar apoyo a la ayuda de un agricultor en dificultades en un territorio, ya sea porque le siguieron antes de que su situación se volviera frágil, o para complementar la ayuda en asuntos específicos como el empleo de un empleado, la organización de un taller... caso por caso, en función de las necesidades. La profesionalidad de los técnicos (asesores corporativos de la Cámara de Agricultura, trabajadores sociales de la MSA) garantiza la fiabilidad, neutralidad y confidencialidad del enfoque. Este requisito profesional es apreciado y reconocido por los agricultores y sus familias. Las Caisses de MSA y las Cámaras de Agricultura proporcionan una cobertura territorial departamental completa y estrecha. **Las acciones del proyecto:** están dirigidas a gerentes de granjas, cónyuges, promotores de proyectos... con gerentes agrícolas con un papel cada vez mayor como empleadores. Dentro de este objetivo de empleadores o empleadores potenciales, el proyecto tiene como objetivo apoyar a los operadores más vulnerables con la detección temprana de dificultades y apoyo adaptado a cada situación, incluyendo a veces la gestión y gestión de un empleado de emergencia. En el contexto actual y a la luz de los cambios que afectan al mundo agrícola, el enfoque de apoyar y asesorar los beneficios de estos agricultores y sus familias puede tener una doble dimensión: _Detección_ _d_ _ Agricultores y sus familias en situaciones frágiles_ Desarrollar y consolidar medidas preventivas para hacer frente a situaciones frágiles en la agricultura, involucrando a todas las organizaciones que puedan ser conscientes de estas dificultades. Alentar a los agricultores o cónyuges a ponerse en contacto con un trabajador social de la AMS o con un consejero de la Cámara de Agricultura para ser escuchados y orientados hacia el apoyo adecuado. El enfoque se basa en la detección temprana «multicanal» para anticipar la dificultad a través de: * Una red de socios ascendentes y descendentes de explotaciones agrícolas (cooperativas, bancos, contables, asesores agrícolas, trabajadores sociales, inspectores lácteos, empresas colectoras, centros de empleo, misiones locales, centros de formación...) * Comunicación constante sobre el programa * Medios directos de contacto con el sistema Regain * Fortalecimiento de la prevención del mal y del suicidio _L_ _ acompañamiento de los agricultores y sus familias en situaciones frágiles_ En el mundo agrícola, el ámbito profesional y familiar son inseparables, el apoyo individual o colectivo puede abarcar varias áreas \- Social, familiar y la mejora de las condiciones de vida son esenciales para que el proyecto profesional se estabilice y se desarrolle. En este nivel, la Cámara de Agricultura interviene solo muy parcialmente, y en aspectos de organización, condiciones de trabajo, empleo, objetivos de las personas, el apoyo del asesor empresarial teniendo en cuenta los aspectos humanos del proyecto, en un enfoque global. \- Apoyo técnico-económico y profesional, a los agricultores existentes y a las personas en dificultades (Spanish)
14 January 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche ja Mutualité Sociale Agricole loovad Ardèche’i departemangu tasandil ühise arutelu hapra põllumajandusliku publiku avastamise ja toetamise üle. Neil mõlemal on kutseala, erialateadmised ja võrgustik, mis täiendavad üksteist, et pakkuda üldist lahendust sihtrühma raskustele: turujärelevalveasutuse sotsiaalne komponent ning põllumajanduskoja kutse-, tehnika- ja majanduskomponent. Nende kahe partneri (kellel on igas organisatsioonis üks teenindusjuht) pakutavad inimressursid on ameti ja kvalifikatsiooni poolest spetsiifilised. Põllumajanduskoja ärinõustajate ülesanded on järgmised: . Teha operatiivdiagnostika ülemaailmsel, tehnilisel ja majanduslikul tasandil. Aidata põllumajandustootjatel kindlaks teha valdkonnad, kus põllumajandusettevõtte tegevust tuleks parandada, seejärel määratleda arenguetapid ja võimaluse korral projekt. Toetada nende muudatuste rakendamist professionaalsel, tehnilisel ja majanduslikul tasandil. Abistama inimesi paigaldusetapis, et arendada ettevõtluse alustamise projekti ja jälgida selle rakendamist. Osaleda meetmetes, mille eesmärk on vältida raskusi haavatavate ettevõtete tasandil. . Kavandada, luua, mobiliseerida, juhtida ja/või sekkuda individuaalse toetuse raames kindlaks määratud koolitusmeetmetesse ja neid hinnata. . Koos kogu võrgustikuga raskuste varajane avastamine ja erioskuste mobiliseerimine. Põllumajanduskoja teised nõustajad võivad toetada raskustesse sattunud põllumajandustootjat teatud territooriumil kas seetõttu, et nad järgnesid talle enne tema ebakindlasse olukorda muutumist, või täiendada toetust konkreetsetes küsimustes, nagu töötaja töölevõtmine, töökoja korraldamine [...] iga üksikjuhtumi puhul eraldi, olenevalt vajadusest. Tehnikute (põllumajanduskoja korporatiivsed nõustajad, MSA sotsiaaltöötajad) professionaalsus tagab lähenemisviisi usaldusväärsuse, neutraalsuse ja konfidentsiaalsuse. Seda kutsenõuet hindavad ja tunnustavad põllumajandustootjad ja nende perekonnad. MSA kassa ja põllumajanduskojad pakuvad täielikku ja tihedat departemangu territooriumi. **Projekti tegevused:** need on suunatud põllumajandusettevõtete juhtidele, abikaasadele, projektiarendajatele... ja põllumajandusettevõtete juhtidele, kellel on tööandjatena üha suurem roll. Selle potentsiaalsete tööandjate või tööandjate eesmärgi raames on projekti eesmärk toetada kõige haavatavamaid ettevõtjaid raskuste varajase avastamisega ja igale olukorrale kohandatud toetusega, sealhulgas mõnikord hädaabitöötaja juhtimise ja juhtimisega. Praeguses olukorras ja võttes arvesse põllumajandust mõjutavaid muutusi, võib kõnealuste põllumajandustootjate ja nende perekondade kasumi toetamisel ja nõustamisel olla kaks mõõdet: _Detection_ _d_ _põllumehed ja nende perekonnad ebakindlas olukorras_ Töötada ja konsolideerida ennetavaid meetmeid põllumajanduse ebakindlate olukordade lahendamiseks, kaasates kõik organisatsioonid, kes võivad neist raskustest teadlikud olla. Julgustada põllumajandustootjaid või abikaasasid võtma ühendust turujärelevalveasutuse sotsiaaltöötajaga või põllumajanduskoja nõunikuga, et neid kuulata ja suunata neid asjakohaselt toetama. See lähenemisviis põhineb nn mitmekanalilisel varajasel avastamisel, et ennetada raskusi järgmiste meetmete abil: * Põllumajandusettevõtete eelnevate ja järgnevate etappide partnerite võrgustik (ühistud, pangad, raamatupidajad, põllumajandusnõustajad, sotsiaaltöötajad, piimainspektorid, kogumisettevõtted, tööhõivekeskused, kohalikud missioonid, koolituskeskused jne) * Pidev teabevahetus programmi kohta * Otsesed kontaktid Regaini süsteemiga * Tugevdada pahatahtliku elu ja enesetapu ärahoidmist _L_ _ abi põllumajandustootjate ja nende peredega ebakindlas olukorras. Põllumajandusmaailmas on kutse- ja pereelu lahutamatud, individuaalne ja/või kollektiivne toetus võib hõlmata mitut valdkonda \- Sotsiaalne, perekondlik ja elutingimuste parandamine on professionaalse projekti stabiliseerimiseks ja arendamiseks hädavajalikud. Sellel tasandil sekkub Agricuture’i koda vaid väga osaliselt ning üldises lähenemisviisis organisatsiooni, töötingimuste, tööhõive, inimeste eesmärkide, ärinõustaja toetuse, võttes arvesse projekti inimlikke aspekte. \- Tehniline, majanduslik ja ametialane tugi põllumajandustootjatele ja raskustes olevatele inimestele (Estonian)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardčche ir Mutualité Sociale Agricole Ardčche departamento lygmeniu rengia bendrus svarstymus dėl nestabilios žemės ūkio auditorijos nustatymo ir paramos jai. Jie abu turi profesiją, kompetenciją ir tinklą, kurie papildo vienas kitą, kad būtų galima pasauliniu mastu reaguoti į tikslinės auditorijos sunkumus: rinkos priežiūros institucijos socialinis komponentas ir Žemės ūkio rūmų profesinis, techninis ir ekonominis komponentas. Šių dviejų partnerių (kurių kiekvienoje organizacijoje yra po vieną paslaugų vadovą) suteikti žmogiškieji ištekliai yra specifiniai profesijos ir kvalifikacijos požiūriu. Žemės ūkio rūmų konsultantų verslo klausimais užduotys yra šios: . Atlikti operatyvinę diagnostiką pasauliniu, techniniu ir ekonominiu lygiu. Siekiant padėti ūkininkams nustatyti sritis, kuriose reikia gerinti valdos veiklą, nustatyti pažangos etapus ir, jei įmanoma, „projektą“. Padėti įgyvendinti šiuos pakeitimus profesiniu, techniniu ir ekonominiu lygmeniu. Padėti žmonėms diegimo etape plėtoti verslo steigimo projektą ir stebėti įgyvendinimą. Dalyvauti priemonėse, kuriomis siekiama užkirsti kelią sunkumams pažeidžiamų įmonių lygmeniu. . Planuoja, nustato, telkia, vadovauja ir (arba) įsikiša ir įvertina mokymo veiksmus, nustatytus teikiant individualią paramą. . Kartu su visu tinklu, anksti nustatyti sunkumus ir sutelkti specializuotus įgūdžius. Kiti Žemės ūkio rūmų patarėjai gali teikti paramą sunkumų patiriančiam ūkininkui teritorijoje, nes jie sekė paskui jį prieš jam tampant pažeidžiamais, arba papildyti paramą konkrečiais klausimais, pavyzdžiui, darbuotojo įdarbinimu, seminaro organizavimu <...> kiekvienu konkrečiu atveju, atsižvelgiant į poreikius. Technikų profesionalumas (Žemės ūkio rūmų įmonių konsultantai, RSA socialiniai darbuotojai) užtikrina požiūrio patikimumą, neutralumą ir konfidencialumą. Šį profesinį reikalavimą vertina ir pripažįsta ūkininkai ir jų šeimos. Caisses de MSA ir Žemės ūkio rūmai teikia išsamią ir glaudžią teritorinę aprėptį. **Projekto veiksmai:** jie skirti ūkio vadovams, sutuoktiniams, projektų vykdytojams... su ūkio vadovais, kurių vaidmuo vis didėja. Pagal šį potencialių darbdavių ar darbdavių tikslą projektu siekiama remti pažeidžiamiausius veiklos vykdytojus, kurie anksti nustato sunkumus ir teikia paramą, pritaikytą kiekvienai situacijai, įskaitant kartais skubios pagalbos darbuotojų valdymą ir valdymą. Dabartinėmis aplinkybėmis ir atsižvelgiant į pokyčius, turinčius įtakos žemės ūkio pasauliui, požiūris į šių ūkininkų ir jų šeimų pelno rėmimą ir konsultavimą gali būti dvejopas: _Detection_ _d_ _ūkininkai ir jų šeimos, atsidūrusios nestabilioje padėtyje_ Parengti ir konsoliduoti prevencines priemones, skirtas nestabiliai padėčiai žemės ūkyje spręsti, įtraukiant visas organizacijas, kurios gali žinoti apie šiuos sunkumus. Skatinti ūkininkus arba sutuoktinius kreiptis į RPI socialinį darbuotoją arba Žemės ūkio rūmų patarėją, kad jie būtų išklausyti ir nukreipti į atitinkamą paramą. Šis metodas grindžiamas „daugiakanaliu“ ankstyvu nustatymu, kad būtų galima numatyti sunkumus: * Žemės ūkio valdų tiekėjų ir vartotojų grandies partnerių tinklas (kooperatyvai, bankai, apskaitininkai, žemės ūkio konsultantai, socialiniai darbuotojai, pieno inspektoriai, surinkimo įmonės, įdarbinimo centrai, vietos misijos, mokymo centrai ir kt.) * Nuolatinis bendravimas apie programą * Tiesioginių ryšių su Regain sistema priemonės * blogos savižudybės ir savižudybių prevencijos stiprinimas _ L_ _ ūkininkų ir jų šeimų lydėjimas pažeidžiamoje padėtyje_ Žemės ūkio pasaulyje profesinė ir šeimos sfera yra neatskiriama, individuali ir (arba) kolektyvinė parama gali apimti keletą sričių \- Socialinė, šeimos ir gyvenimo sąlygų gerinimas yra būtini profesiniam projektui stabilizuoti ir vystytis. Šiuo lygmeniu Agricuture rūmai įsikiša tik iš dalies ir dėl organizavimo, darbo sąlygų, užimtumo, žmonių tikslų, verslo konsultanto paramos, atsižvelgiant į žmogiškuosius projekto aspektus, laikantis visuotinio požiūrio. \- Techninė ir ekonominė bei profesinė parama ūkininkams ir sunkumų patiriantiems asmenims (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche i Mutualité Sociale Agricole na razini odjela Ardèche grade zajedničko promišljanje o otkrivanju i potpori krhke poljoprivredne publike. Oboje imaju profesiju, stručno znanje i mrežu koja se međusobno nadopunjuje kako bi se pružio globalni odgovor na poteškoće ciljne publike: socijalna komponenta SPU-a i stručna, tehnička i gospodarska komponenta Poljoprivredne komore. Ljudski resursi koje osiguravaju ta dva partnera (s jednim voditeljem usluga u svakoj organizaciji) specifični su u pogledu zanimanja i kvalifikacija. Za poslovne savjetnike Poljoprivredne komore poslovi su sljedeći: . Provoditi operativnu dijagnostiku na globalnoj, tehničkoj i gospodarskoj razini. Kako bi se poljoprivrednicima pomoglo da utvrde područja za poboljšanje poslovanja gospodarstva, zatim definiraju faze napretka i, ako je moguće, „projekt”. Pratiti provedbu tih promjena na stručnoj, tehničkoj i gospodarskoj razini. Pomoći ljudima u fazi instalacije da razviju projekt pokretanja poslovanja i prate provedbu. Sudjelovati u mjerama za sprečavanje poteškoća na razini ranjivih poduzeća. . Osmisliti, uspostaviti, mobilizirati, voditi i/ili intervenirati i ocjenjivati mjere osposobljavanja utvrđene u okviru pojedinačne potpore. . U suradnji s cijelom mrežom, rano otkrivanje poteškoća i mobilizacija specijaliziranih vještina. Drugi savjetnici Poljoprivredne komore mogu pružiti potporu poljoprivredniku u teškoćama na državnom području, bilo zato što su ga slijedili prije nego što je njegova situacija postala krhka, ili kako bi dopunili potporu u vezi s posebnim pitanjima kao što su zapošljavanje zaposlenika, organizacija radionice [...] na pojedinačnoj osnovi, ovisno o potrebama. Profesionalnost tehničara (korporacijskih savjetnika Poljoprivredne komore, socijalnih radnika MSA) jamči pouzdanost, neutralnost i povjerljivost pristupa. Taj profesionalni zahtjev cijene i priznaju poljoprivrednici i njihove obitelji. Caisses de MSA i Poljoprivredne komore osiguravaju potpunu i blisku teritorijalnu pokrivenost departmana. **Mjere projekta:** usmjerene su na upravitelje poljoprivrednih gospodarstava, supružnike, promotore projekata... s voditeljima poljoprivrednih gospodarstava sa sve većom ulogom poslodavaca. U okviru tog cilja potencijalnih poslodavaca ili poslodavaca cilj je projekta pružiti potporu najranjivijim subjektima u ranom otkrivanju poteškoća i potpore prilagođene svakoj situaciji, uključujući ponekad upravljanje i upravljanje zaposlenicima u izvanrednim situacijama. U trenutačnom kontekstu i s obzirom na promjene koje utječu na poljoprivredni svijet, pristup podupiranja i savjetovanja dobiti tih poljoprivrednika i njihovih obitelji može imati dvostruku dimenziju: _Detection_ _d_ _poljoprivrednici i njihove obitelji u osjetljivim situacijama_ Razviti i konsolidirati preventivne mjere za rješavanje nestabilnih situacija u poljoprivredi uključivanjem svih organizacija koje su možda svjesne tih poteškoća. Poticati poljoprivrednike ili supružnike da stupe u kontakt sa socijalnim radnikom SPU-a ili savjetnikom Poljoprivredne komore kako bi ih se saslušalo i usmjerilo prema odgovarajućoj potpori. Pristup se temelji na „višekanalnom” ranom otkrivanju kako bi se predvidjele poteškoće: * Mreža uzlaznih i silaznih partnera poljoprivrednih gospodarstava (zadruge, banke, računovođe, poljoprivredni savjetnici, socijalni radnici, inspektori mlijeka, sabirna poduzeća, centri za zapošljavanje, lokalne misije, centri za osposobljavanje...) * Stalna komunikacija o programu * Izravna sredstva kontakta sa sustavom Regain * Jačanje sprječavanja zlouporabe i samoubojstva _L_ _ pratnja poljoprivrednika i njihovih obitelji u osjetljivim situacijama_ U poljoprivrednom svijetu profesionalna i obiteljska sfera su neodvojiva, individualna i/ili kolektivna potpora može pokrivati nekoliko područja \- Socijalna, obiteljska i poboljšanje životnih uvjeta ključni su za stabilizaciju i razvoj profesionalnog projekta. Na toj razini Poljoprivredna komora intervenira samo djelomično, a na aspekte organizacije, uvjete rada, zapošljavanje, ciljeve ljudi, potporu poslovnog savjetnika uzimajući u obzir ljudske aspekte projekta, u globalnom pristupu. \- Tehničko-gospodarska i stručna potpora poljoprivrednicima i osobama u poteškoćama (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το Chambre d’Agriculture de l’Ardèche και το Mutualité Sociale Agricole οικοδομούν στο επίπεδο του τμήματος Ardèche έναν κοινό προβληματισμό σχετικά με τον εντοπισμό και την υποστήριξη εύθραυστων αγροτικού κοινού. Και οι δύο διαθέτουν επάγγελμα, εμπειρογνωσία και δίκτυο που αλληλοσυμπληρώνεται προκειμένου να παρέχουν μια παγκόσμια απάντηση στις δυσκολίες του κοινού-στόχου: η κοινωνική συνιστώσα της ΑΕΑ και η επαγγελματική, τεχνική και οικονομική συνιστώσα του γεωργικού επιμελητηρίου. Οι ανθρώπινοι πόροι που παρέχονται από τους δύο αυτούς εταίρους (με 1 διαχειριστή υπηρεσιών σε κάθε οργανισμό) είναι συγκεκριμένοι όσον αφορά το επάγγελμα και τα προσόντα. Για τους επιχειρηματικούς συμβούλους του Επιμελητηρίου Γεωργίας, τα καθήκοντα είναι τα εξής: . Διενέργεια επιχειρησιακών διαγνωστικών σε παγκόσμιο, τεχνικό και οικονομικό επίπεδο. Για να βοηθηθούν οι γεωργοί να εντοπίσουν τις περιοχές που επιδέχονται βελτίωση στη λειτουργία της εκμετάλλευσης, στη συνέχεια να ορίσουν τα στάδια προόδου και, ει δυνατόν, ένα «έργο». Να συνοδεύσει την εφαρμογή αυτών των αλλαγών σε επαγγελματικό, τεχνικό και οικονομικό επίπεδο. Βοηθήστε τους ανθρώπους στη φάση της εγκατάστασης να αναπτύξουν το σχέδιο εκκίνησης επιχειρήσεων και να παρακολουθούν την υλοποίηση. Συμμετοχή σε μέτρα για την πρόληψη δυσκολιών σε επίπεδο ευάλωτων επιχειρήσεων. . Σχεδιασμός, οργάνωση, κινητοποίηση, καθοδήγηση και/ή παρέμβαση και αξιολόγηση των δράσεων κατάρτισης που προσδιορίζονται στο πλαίσιο της ατομικής στήριξης. . Σε συνδυασμό με το σύνολο του δικτύου της, έγκαιρος εντοπισμός δυσκολιών και κινητοποίηση εξειδικευμένων δεξιοτήτων. Άλλοι σύμβουλοι του γεωργικού επιμελητηρίου μπορούν να παρέχουν στήριξη για τη στήριξη ενός γεωργού που αντιμετωπίζει δυσκολίες σε μια περιοχή, είτε επειδή τον ακολούθησαν πριν καταστεί εύθραυστη η κατάστασή του, είτε για να συμπληρώσουν τη στήριξη για συγκεκριμένα θέματα όπως η απασχόληση εργαζομένου, η οργάνωση εργαστηρίου [...] κατά περίπτωση, ανάλογα με τις ανάγκες. Ο επαγγελματισμός των τεχνικών (επιχειρηματικοί σύμβουλοι του Επιμελητηρίου Γεωργίας, κοινωνικοί λειτουργοί της ΑΕΑ) εγγυάται την αξιοπιστία, την ουδετερότητα και την εμπιστευτικότητα της προσέγγισης. Αυτή η επαγγελματική απαίτηση εκτιμάται και αναγνωρίζεται από τους γεωργούς και τις οικογένειές τους. Τα Caisses de MSA και τα γεωργικά επιμελητήρια παρέχουν πλήρη και στενή εδαφική κάλυψη. **Οι δράσεις του έργου:** απευθύνονται σε διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων, συζύγους, φορείς υλοποίησης έργων... με διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων με αυξανόμενο ρόλο ως εργοδότες. Στο πλαίσιο αυτού του στόχου των δυνητικών εργοδοτών ή εργοδοτών, το έργο αποσκοπεί στη στήριξη των πλέον ευάλωτων φορέων εκμετάλλευσης με έγκαιρο εντοπισμό δυσκολιών και στήριξη προσαρμοσμένη σε κάθε κατάσταση, συμπεριλαμβανομένης ενίοτε της διαχείρισης και της διαχείρισης ενός υπαλλήλου έκτακτης ανάγκης. Στο σημερινό πλαίσιο και υπό το πρίσμα των αλλαγών που επηρεάζουν τον γεωργικό κόσμο, η προσέγγιση της στήριξης και της παροχής συμβουλών στα κέρδη αυτών των γεωργών και των οικογενειών τους μπορεί να έχει διττή διάσταση: _Detection_ _d_ _farmers και οι οικογένειές τους σε εύθραυστες καταστάσεις_ Ανάπτυξη και εδραίωση προληπτικών μέτρων για την αντιμετώπιση εύθραυστων καταστάσεων στη γεωργία με τη συμμετοχή όλων των οργανώσεων που ενδέχεται να γνωρίζουν αυτές τις δυσκολίες. Ενθάρρυνση των γεωργών ή των συζύγων να επικοινωνούν με κοινωνικό λειτουργό της ΣΕΑ ή με σύμβουλο του Γεωργικού Επιμελητηρίου προκειμένου να ακουστούν και να στραφούν προς την κατάλληλη στήριξη. Η προσέγγιση βασίζεται στον έγκαιρο εντοπισμό «πολυδιαύλων» για την πρόβλεψη της δυσκολίας μέσω: * Ένα δίκτυο ανάντη και κατάντη εταίρων γεωργικών εκμεταλλεύσεων (συνεταιρισμοί, τράπεζες, λογιστές, γεωργικοί σύμβουλοι, κοινωνικοί λειτουργοί, επιθεωρητές γαλακτοκομικών προϊόντων, εταιρείες συλλογής, κέντρα απασχόλησης, τοπικές αποστολές, κέντρα κατάρτισης...) * Σταθερή επικοινωνία σχετικά με το πρόγραμμα * Άμεσα μέσα επαφής με το σύστημα Regain * Ενίσχυση της πρόληψης της κακουχίας και της αυτοκτονίας _L_ _ συνοδεία αγροτών και των οικογενειών τους σε εύθραυστες καταστάσεις_Στον αγροτικό κόσμο, ο επαγγελματικός και οικογενειακός τομέας είναι αδιαχώριστος, η ατομική ή/και συλλογική στήριξη μπορεί να καλύψει πολλούς τομείς \- Η κοινωνική, οικογενειακή και η βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης είναι ουσιαστικής σημασίας για τη σταθεροποίηση και την ανάπτυξη του επαγγελματικού έργου. Σε αυτό το επίπεδο, το Επιμελητήριο Agricuture παρεμβαίνει μόνο εν μέρει και σε πτυχές της οργάνωσης, των συνθηκών εργασίας, της απασχόλησης, των στόχων των ανθρώπων, της υποστήριξης του επιχειρηματικού συμβούλου λαμβάνοντας υπόψη τις ανθρώπινες πτυχές του έργου, σε μια συνολική προσέγγιση. \- Τεχνική-οικονομική και επαγγελματική στήριξη, για γεωργούς και για άτομα που αντιμετωπίζουν δυσκολίες (Greek)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche a mutualité Sociale Agricole budujú na úrovni oddelenia Ardèche spoločnú úvahu o odhaľovaní a podpore krehkého poľnohospodárskeho publika. Obaja majú povolanie, odborné znalosti a sieť, ktoré sa navzájom dopĺňajú s cieľom poskytnúť globálnu reakciu na ťažkosti cieľovej skupiny: sociálna zložka MSA a odborná, technická a ekonomická zložka Poľnohospodárskej komory. Ľudské zdroje, ktoré poskytujú títo dvaja partneri (s 1 manažérom služieb v každej organizácii), sú špecifické z hľadiska povolania a kvalifikácie. Pre obchodných poradcov Poľnohospodárskej komory sú tieto úlohy: . Vykonávať operačnú diagnostiku na globálnej, technickej a ekonomickej úrovni. S cieľom pomôcť poľnohospodárom identifikovať oblasti, v ktorých je potrebné zlepšiť prevádzku podniku, potom definovať fázy pokroku a, ak je to možné, „projekt“. Sprevádzať vykonávanie týchto zmien na odbornej, technickej a hospodárskej úrovni. Pomoc ľuďom vo fáze inštalácie pri vývoji projektu založenia podniku a monitorovaní implementácie. Zúčastňovať sa na opatreniach na predchádzanie ťažkostiam na úrovni zraniteľných podnikov. . Navrhovať, zavádzať, mobilizovať, viesť a/alebo zasahovať a hodnotiť akcie odbornej prípravy identifikované v rámci individuálnej podpory. . V spojení s celou sieťou včas odhaliť ťažkosti a mobilizovať špecializované zručnosti. Iní poradcovia Poľnohospodárskej komory môžu poskytnúť podporu na podporu poľnohospodára v ťažkostiach na území, buď preto, že ho nasledovali predtým, ako sa jeho situácia stala krehkou, alebo na doplnenie podpory v špecifických otázkach, ako je zamestnávanie zamestnanca, organizácia seminára... v závislosti od potrieb. Profesionalita technikov (podnikových poradcov Poľnohospodárskej komory, sociálnych pracovníkov MSA) zaručuje spoľahlivosť, neutralitu a dôvernosť prístupu. Túto profesionálnu požiadavku oceňujú a uznávajú poľnohospodári a ich rodiny. Caisses de MSA a poľnohospodárske komory poskytujú úplné a úzke územné pokrytie. **Činnosti projektu:** sú zamerané na manažérov poľnohospodárskych podnikov, manželov/manželky, predkladateľov projektov... s manažérmi poľnohospodárskych podnikov s čoraz dôležitejšou úlohou zamestnávateľov. V rámci tohto cieľa potenciálnych zamestnávateľov alebo zamestnávateľov sa projekt zameriava na podporu najzraniteľnejších prevádzkovateľov pri včasnom odhalení ťažkostí a podpore prispôsobenej každej situácii, niekedy vrátane riadenia a riadenia núdzového zamestnanca. V súčasnom kontexte a vzhľadom na zmeny ovplyvňujúce svet poľnohospodárstva môže mať prístup podpory a poradenstva ziskom týchto poľnohospodárov a ich rodín dvojaký rozmer: _Detection_ _d_ _poľnohospodári a ich rodiny v nestabilných situáciách_ Rozvíjať a konsolidovať preventívne opatrenia na riešenie nestabilných situácií v poľnohospodárstve zapojením všetkých organizácií, ktoré si môžu byť vedomí týchto ťažkostí. Nabádať poľnohospodárov alebo manželov, aby kontaktovali sociálneho pracovníka MSA alebo poradcu poľnohospodárskej komory, aby boli vypočutí a nasmerovaní na primeranú podporu. Tento prístup je založený na včasnom odhalení „multichannel“ s cieľom predvídať ťažkosti prostredníctvom: * Sieť dodávateľských a nadväzujúcich partnerov poľnohospodárskych podnikov (družstiev, bánk, účtovníkov, poľnohospodárskych poradcov, sociálnych pracovníkov, inšpektorov mlieka, zberných spoločností, zamestnaneckých centier, miestnych misií, školiacich centier...) * Konštantná komunikácia o programe * Priamy spôsob kontaktu so systémom Regain * Posilnenie prevencie zlého života a samovraždy _L_ _ sprievod poľnohospodárov a ich rodín v nestabilných situáciách_ Vo svete poľnohospodárstva je profesionálna a rodinná sféra neoddeliteľná, individuálna a/alebo kolektívna podpora môže pokrývať niekoľko oblastí \- Sociálna, rodinná a zlepšenie životných podmienok sú nevyhnutné pre stabilizáciu a rozvoj profesionálneho projektu. Na tejto úrovni Snemovňa poľnohospodárstva zasahuje len veľmi čiastočne a do aspektov organizácie, pracovných podmienok, zamestnanosti, cieľov ľudí, podpory podnikateľského poradcu s prihliadnutím na ľudské aspekty projektu v globálnom prístupe. \- Technická, hospodárska a profesionálna podpora pre poľnohospodárov a ľudí v ťažkostiach (Slovak)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche ja Mutualité Sociale Agricole rakentavat Ardèchen departementin tasolla yhteistä pohdintaa heikkojen maatalousryhmien havaitsemisesta ja tukemisesta. Molemmilla on ammatti, asiantuntemus ja toisiaan täydentävä verkosto, jotta kohdeyleisön vaikeuksiin voidaan vastata maailmanlaajuisesti: MSA:n sosiaalinen osa ja maatalouskamarin ammatillinen, tekninen ja taloudellinen osa. Näiden kahden kumppanin (joista kussakin organisaatiossa on yksi palvelujohtaja) tarjoamat henkilöresurssit ovat erityisiä ammatin ja pätevyyden osalta. Maatalouskamarin liike-elämän neuvonantajien tehtävät ovat seuraavat: . Operatiivisen diagnostiikan suorittaminen maailmanlaajuisella, teknisellä ja taloudellisella tasolla. Auttaa viljelijöitä tunnistamaan alueet, joilla tilan toimintaa voidaan parantaa, sitten määritellä edistymisen vaiheet ja mahdollisuuksien mukaan ”hanke”. Tuetaan näiden muutosten täytäntöönpanoa ammatillisella, teknisellä ja taloudellisella tasolla. Auttaa asennusvaiheessa olevia ihmisiä kehittämään yrityksen käynnistysprojektia ja seuraamaan toteutusta. Osallistua toimenpiteisiin, joilla ehkäistään vaikeuksia haavoittuvassa asemassa olevien yritysten tasolla. . Suunnitella, perustaa, aktivoida, johtaa ja/tai puuttua ja arvioida yksilöllisessä tuessa yksilöidyt koulutustoimet. . Yhdessä koko verkoston kanssa ongelmien varhainen havaitseminen ja erityistaitojen käyttöönotto. Maatalouskamarin muut neuvonantajat voivat tukea vaikeuksissa olevan viljelijän tukea tietyllä alueella joko siksi, että he seurasivat häntä ennen kuin hänen tilanteensa muuttui heikoksi, tai täydentää tukea erityisissä asioissa, kuten työntekijän työllistämisessä, työpajan järjestämisessä – – tapauskohtaisesti tarpeiden mukaan. Teknikoiden (maatalouskamarin yritysneuvonantajat, sosiaalityöntekijät) ammattimaisuus takaa lähestymistavan luotettavuuden, puolueettomuuden ja luottamuksellisuuden. Viljelijät ja heidän perheensä arvostavat tätä ammatillista vaatimusta ja tunnustavat sen. Caisses de MSA ja maatalouskamarit tarjoavat täydellisen ja tiiviin aluepeitteen. **Hankkeen toimet:** ne on suunnattu tilanhoitajille, puolisoille, hankkeiden toteuttajille... ja tilanhoitajille, joilla on kasvava asema työnantajina. Tämän potentiaalisten työnantajien tai työnantajien tavoitteen puitteissa hankkeella pyritään tukemaan heikoimmassa asemassa olevia toimijoita havaitsemalla vaikeudet varhaisessa vaiheessa ja tukemalla tilanteen mukaan räätälöityä tukea, joskus myös hätätilanteessa toimivan työntekijän johtamista ja johtamista. Nykyisessä tilanteessa ja ottaen huomioon maatalousmaailmaan vaikuttavat muutokset näiden viljelijöiden ja heidän perheidensä voittojen tukemisen ja neuvonnan lähestymistavalla voi olla kaksitahoinen ulottuvuus: _Detection_ _d_ _maanviljelijät ja heidän perheensä epävakaissa tilanteissa_ Kehitetään ja vahvistetaan ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä maatalouden epävakaisiin tilanteisiin puuttumiseksi ottamalla mukaan kaikki organisaatiot, jotka saattavat olla tietoisia näistä vaikeuksista. Kannustetaan viljelijöitä tai puolisoita ottamaan yhteyttä markkinavalvontaviranomaisen sosiaalityöntekijään tai maatalouskamarin neuvonantajaan, jotta heitä kuunnellaan ja ohjataan kohti asianmukaista tukea. Lähestymistapa perustuu ”monikanavaiseen” varhaiseen havaitsemiseen ongelmien ennakoimiseksi seuraavin keinoin: * Maatilojen alku- ja loppupään kumppanien verkosto (osuuskunnat, pankit, kirjanpitäjät, maatalousneuvojat, sosiaalityöntekijät, maitoalan tarkastajat, keräilyyritykset, työvoimakeskukset, paikalliset missiot, koulutuskeskukset...) * jatkuva viestintä ohjelmasta * Suora yhteydenpito Regain-järjestelmään * Epäoleskelun ja itsemurhien ehkäisyn vahvistaminen _L_ _ viljelijöiden ja heidän perheidensä seuraaminen epävakaissa tilanteissa_ Maatalousmaailmassa ammatillinen ja perheala ovat erottamattomia, yksilöllinen ja/tai kollektiivinen tuki voi kattaa useita alueita \- Sosiaalinen, perhe ja elinolojen parantaminen ovat olennaisen tärkeitä ammatillisen hankkeen vakauttamiseksi ja kehittämiseksi. Tällä tasolla Agricuturen kamari puuttuu vain hyvin osittain organisaatioon, työoloihin, työllisyyteen, ihmisten tavoitteisiin ja yritysneuvojan tukeen ottaen huomioon hankkeen inhimilliset näkökohdat kokonaisvaltaisessa lähestymistavassa. \- Tekninen, taloudellinen ja ammatillinen tuki viljelijöille ja vaikeuksissa oleville henkilöille (Finnish)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche i Mutualité Sociale Agricole budują na szczeblu departamentu Ardèche wspólną refleksję na temat wykrywania i wspierania niestabilnych odbiorców rolnych. Obaj dysponują zawodem, wiedzą fachową i siecią, które wzajemnie się uzupełniają, aby zapewnić globalną reakcję na trudności grupy docelowej: komponent społeczny MSA oraz komponentu zawodowego, technicznego i ekonomicznego Izby Rolniczej. Zasoby ludzkie zapewniane przez tych dwóch partnerów (z jednym kierownikiem obsługi w każdej organizacji) są specyficzne pod względem zawodu i kwalifikacji. Dla doradców gospodarczych Izby Rolniczej zadania są następujące: . Przeprowadzanie diagnostyki operacyjnej na poziomie globalnym, technicznym i ekonomicznym. Aby pomóc rolnikom w określeniu obszarów wymagających poprawy funkcjonowania gospodarstwa, następnie określić etapy postępu i, jeśli to możliwe, „projekt”. Wspieranie wdrażania tych zmian na poziomie zawodowym, technicznym i ekonomicznym. Pomóż ludziom w fazie instalacji w opracowaniu projektu start-upu biznesowego i monitorowaniu realizacji. Uczestnictwo w działaniach mających na celu zapobieganie trudnościom na poziomie przedsiębiorstw znajdujących się w trudnej sytuacji. . Projektowanie, tworzenie, mobilizowanie, kierowanie lub interweniowanie oraz ocena działań szkoleniowych określonych w ramach wsparcia indywidualnego. . W połączeniu z całą siecią, wczesne wykrywanie trudności i mobilizacja specjalistycznych umiejętności. Inni doradcy Izby Rolniczej mogą udzielać wsparcia rolnikowi znajdującemu się w trudnej sytuacji na danym terytorium, ponieważ podążali za nim, zanim jego sytuacja stała się niestabilna, albo w celu uzupełnienia wsparcia w konkretnych sprawach, takich jak zatrudnienie pracownika, organizacja warsztatu [...] indywidualnie dla każdego przypadku, w zależności od potrzeb. Profesjonalizm techników (doradcy korporacyjni Izby Rolniczej, pracownicy socjalni MSA) gwarantuje rzetelność, neutralność i poufność podejścia. Ten wymóg zawodowy jest doceniany i uznawany przez rolników i ich rodziny. Caisses de MSA i izby rolnicze zapewniają pełny i ścisły zasięg terytorialny departamentu. **Działania w ramach projektu:** skierowane są do zarządców gospodarstw rolnych, współmałżonków, promotorów projektów... z zarządcami gospodarstw rolnych o coraz większej roli pracodawców. W ramach tego celu, jakim są potencjalni pracodawcy lub pracodawcy, projekt ma na celu wsparcie najbardziej narażonych podmiotów gospodarczych poprzez wczesne wykrywanie trudności i wsparcie dostosowane do każdej sytuacji, w tym czasami zarządzanie pracownikiem nadzwyczajnym i zarządzanie nim. W obecnym kontekście i w świetle zmian w świecie rolnictwa podejście polegające na wspieraniu i doradzaniu korzyściom tych rolników i ich rodzin może mieć dwojaki wymiar: _Detection_ _d_ _rolnicy i ich rodziny w niestabilnej sytuacji_ Opracowanie i konsolidacja środków zapobiegawczych w celu zaradzenia niestabilnej sytuacji w rolnictwie poprzez zaangażowanie wszystkich organizacji, które mogą być świadome tych trudności. Zachęcanie rolników lub małżonków do skontaktowania się z pracownikiem socjalnym MSA lub doradcą Izby Rolniczej w celu wysłuchania i skierowania na odpowiednie wsparcie. Podejście to opiera się na wczesnym wykrywaniu „wielokanałowym” w celu przewidywania trudności poprzez: * Sieć partnerów gospodarstw rolnych wyższego i niższego szczebla (spółdzielnie, banki, księgowi, doradcy rolni, pracownicy socjalni, inspektorzy mleczarscy, firmy kolekcjonerskie, ośrodki zatrudnienia, misje lokalne, ośrodki szkoleniowe...) * stała komunikacja na temat programu * Bezpośrednie środki kontaktu z systemem Regain * Wzmocnienie zapobiegania złemu bytowi i samobójstwu _L_ _ towarzyszenie rolnikom i ich rodzinom w niestabilnej sytuacji_ W świecie rolnictwa sfera zawodowa i rodzinna są nierozłączne, indywidualne i/lub zbiorowe wsparcie może obejmować kilka obszarów \- Społeczne, rodzinne i poprawa warunków życia są niezbędne do stabilizacji i rozwoju zawodowego projektu. Na tym szczeblu Izba Agricuture interweniuje tylko częściowo, a w odniesieniu do aspektów organizacji, warunków pracy, zatrudnienia, celów osób, wsparcia doradcy biznesowego z uwzględnieniem aspektów ludzkich projektu, w podejściu globalnym. \- Wsparcie techniczne, ekonomiczne i zawodowe dla rolników i osób znajdujących się w trudnej sytuacji (Polish)
11 August 2022
0 references
A Chambre d’Agriculture de l’Ardèche és a Mutualité Sociale Agricole Ardèche megye szintjén közös gondolkodást folytat a törékeny mezőgazdasági közönség észleléséről és támogatásáról. Mindketten olyan szakmával, szakértelemmel és hálózattal rendelkeznek, amely kiegészíti egymást annak érdekében, hogy globális választ adjanak a célközönség nehézségeire: az MSA szociális összetevője és a Mezőgazdasági Kamara szakmai, műszaki és gazdasági alkotóeleme. Az e két partner által biztosított emberi erőforrások (minden szervezetnél 1 szolgáltatásvezetővel) a foglalkozás és a képesítés tekintetében egyediek. A Mezőgazdasági Kamara üzleti tanácsadói a következő feladatokat látják el: . Operatív diagnosztika végzése globális, műszaki és gazdasági szinten. A mezőgazdasági termelők segítése a mezőgazdasági üzem működésének javításra szoruló területeinek azonosításában, majd meghatározza az előrehaladás szakaszait, és ha lehetséges, egy „projektet”. E változások szakmai, műszaki és gazdasági szintű végrehajtásának támogatása. Segítse az embereket a telepítési szakaszban a vállalkozásindítási projekt kidolgozásában és a végrehajtás nyomon követésében. Részvétel a kiszolgáltatott helyzetben lévő vállalkozások szintjén jelentkező nehézségek megelőzésére irányuló intézkedésekben. . Az egyéni támogatás keretében azonosított képzési tevékenységek megtervezése, létrehozása, mozgósítása, vezetése és/vagy beavatkozása és értékelése. . A teljes hálózattal együtt a nehézségek korai felismerése és a speciális készségek mozgósítása. A mezőgazdasági kamara más tanácsadói támogatást nyújthatnak egy adott területen nehéz helyzetben lévő mezőgazdasági termelő támogatásához, akár azért, mert a helyzete törékenyné válása előtt követték őt, akár azért, hogy a támogatást olyan konkrét kérdésekben egészítsék ki, mint például a munkavállaló foglalkoztatása, a munkaértekezlet szervezése [...] eseti alapon, az igényektől függően. A technikusok (a Mezőgazdasági Kamara vállalati tanácsadói, az MSA szociális munkásai) szakmaisága garantálja a megközelítés megbízhatóságát, semlegességét és bizalmas jellegét. Ezt a szakmai követelményt a mezőgazdasági termelők és családjaik nagyra értékelik és elismerik. A Caisses de MSA és a mezőgazdasági kamarák teljes körű és szoros területi lefedettséget biztosítanak. **A projekt intézkedései:** a mezőgazdasági üzemek vezetőire, házastársaira, projektgazdáira irányulnak... és egyre nagyobb szerepet töltenek be munkaadóként. A potenciális munkaadók vagy munkáltatók e célkitűzésén belül a projekt célja, hogy támogassa a legkiszolgáltatottabb gazdasági szereplőket a nehézségek korai felismerésével és az egyes helyzetekre szabott támogatással, beleértve néha a vészhelyzetben dolgozó munkavállalók kezelését és irányítását is. A jelenlegi helyzetben és a mezőgazdasági világot érintő változások fényében a mezőgazdasági termelők és családjaik nyereségének támogatására és tanácsadására irányuló megközelítés kettős dimenzióval rendelkezhet: _Detection_ _d_ _ _mezőgazdasági termelők és családjuk instabil helyzetben_ dolgozzanak ki és konszolidáljanak megelőző intézkedéseket a mezőgazdaság törékeny helyzetének kezelésére, bevonva minden olyan szervezetet, amely tudatában lehet ezeknek a nehézségeknek. A mezőgazdasági termelők vagy házastársak ösztönzése arra, hogy vegyék fel a kapcsolatot az MSA szociális munkásával vagy a Mezőgazdasági Kamara tanácsadójával annak érdekében, hogy meghallgassák őket, és megfelelő támogatásra irányuljanak. A megközelítés a „többcsatornás” korai észlelésen alapul, hogy előre jelezze a nehézségeket a következők révén: * A mezőgazdasági üzemek upstream és downstream partnereinek hálózata (szövetkezetek, bankok, könyvelők, mezőgazdasági tanácsadók, szociális munkások, tejelő ellenőrök, gyűjtővállalatok, foglalkoztatási központok, helyi küldetések, képzési központok...) * állandó kommunikáció a programról * Közvetlen kapcsolatfelvétel a Regain rendszerrel * A rossz közérzet és öngyilkosság megelőzésének megerősítése _L_ _ törékeny helyzetben lévő mezőgazdasági termelők és családjaik támogatása_ A mezőgazdasági világban a szakmai és családi szféra elválaszthatatlan, az egyéni és/vagy kollektív támogatás több területre is kiterjedhet \- A szociális, családi és életkörülmények javítása elengedhetetlen a szakmai projekt stabilizálásához és fejlődéséhez. Ezen a szinten az Agricuture Kamara csak nagyon részben avatkozik be, valamint a szervezés, a munkakörülmények, a foglalkoztatás, az emberek célkitűzései, az üzleti tanácsadó támogatása, figyelembe véve a projekt emberi szempontjait, globális megközelítésben. Technikai-gazdasági és szakmai támogatás a mezőgazdasági termelők és a nehéz helyzetben lévők számára (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche a Mutualité Sociale Agricole staví na úrovni oddělení Ardèche společné úvahy o odhalování a podpoře křehkého zemědělského publika. Oba mají povolání, odborné znalosti a síť, které se vzájemně doplňují s cílem poskytnout globální reakci na obtíže cílové skupiny: sociální složka pro MSA a profesionální, technická a ekonomická složka pro zemědělskou komoru. Lidské zdroje poskytnuté těmito dvěma partnery (s 1 manažerem služeb v každé organizaci) jsou specifické z hlediska zaměstnání a kvalifikace. Pro obchodní poradce zemědělské komory jsou úkoly následující: . Provádět operační diagnostiku na celosvětové, technické a ekonomické úrovni. S cílem pomoci zemědělcům určit oblasti pro zlepšení fungování zemědělského podniku, pak definovat fáze pokroku a pokud možno „projekt“. Doprovázet provádění těchto změn na odborné, technické a ekonomické úrovni. Pomáhat lidem ve fázi instalace rozvíjet podnikatelský start-up projekt a sledovat provádění. Podílet se na opatřeních k předcházení obtížím na úrovni zranitelných podniků. . Navrhnout, zavést, mobilizovat, vést a/nebo zasáhnout a hodnotit vzdělávací akce určené v rámci individuální podpory. . Ve spojení s celou sítí včasného odhalování obtíží a mobilizace specializovaných dovedností. Jiní poradci zemědělské komory mohou poskytnout podporu zemědělci v obtížích na území, buď proto, že ho následovali před tím, než se jeho situace stala nestabilní, nebo doplnit podporu v konkrétních záležitostech, jako je zaměstnávání zaměstnance, pořádání semináře [...] případ od případu, v závislosti na potřebách. Profesionalita techniků (podnikoví poradci zemědělské komory, sociální pracovníci MSA) zaručuje spolehlivost, neutralitu a důvěrnost přístupu. Tento profesní požadavek oceňují a uznávají zemědělci a jejich rodiny. Caisses de MSA a zemědělské komory zajišťují úplné a úzké územní pokrytí. **Akce projektu:** jsou zaměřeny na manažery zemědělských podniků, manžele/manželky, předkladatele projektů... s manažery zemědělských podniků s rostoucí úlohou zaměstnavatelů. V rámci tohoto cíle potenciálních zaměstnavatelů nebo zaměstnavatelů je cílem projektu podpořit nejzranitelnější provozovatele s včasným odhalením obtíží a podporou přizpůsobenou každé situaci, někdy včetně řízení a řízení nouzového zaměstnance. V současné situaci a s ohledem na změny, které ovlivňují svět zemědělství, může mít přístup spočívající v podpoře a poradenství zisků těchto zemědělců a jejich rodin dvojí rozměr: _Detection_ _d_ _zemědělci a jejich rodiny v nestabilních situacích_ Rozvíjet a upevnit preventivní opatření k řešení nestabilních situací v zemědělství zapojením všech organizací, které si mohou být vědomy těchto obtíží. Povzbuzovat zemědělce nebo manželky, aby kontaktovali sociální pracovníka MSA nebo poradce zemědělské komory, aby byli nasloucháni a nasměrováni k odpovídající podpoře. Tento přístup je založen na „vícekanálovém“ včasném odhalení s cílem předvídat obtíže prostřednictvím: * Síť předcházejících a navazujících partnerů zemědělských podniků (družstva, banky, účetní, zemědělské poradci, sociální pracovníci, inspektoři mléka, sběrné společnosti, střediska zaměstnanosti, místní mise, školící střediska...) * neustálá komunikace o programu * Přímé prostředky kontaktu se systémem Regain * Posílení prevence špatného zacházení a sebevražd _L_ _ doprovod zemědělců a jejich rodin v nestabilních situacích_ V zemědělském světě jsou profesní a rodinná sféra neoddělitelné, individuální a/nebo kolektivní podpora může pokrývat několik oblastí \- Sociální, rodinné a zlepšování životních podmínek jsou nezbytné pro stabilizaci a rozvoj profesionálního projektu. Na této úrovni agronomická komora zasahuje jen velmi částečně a v globálním přístupu k aspektům organizace, pracovních podmínek, zaměstnanosti, cílů lidí, podpory obchodního poradce s přihlédnutím k lidským aspektům projektu. \- Technicko-ekonomická a profesionální podpora, pro zemědělce a pro osoby v obtížích (Czech)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche un Mutualité Sociale Agricole Ardèche departamenta līmenī veido kopīgas pārdomas par trauslo lauksaimniecības auditoriju atklāšanu un atbalstu. Tām abām ir profesija, kompetence un tīkls, kas viens otru papildina, lai globāli reaģētu uz mērķauditorijas grūtībām: tirgus uzraudzības iestādes sociālais komponents un Lauksaimniecības palātas profesionālais, tehniskais un ekonomiskais komponents. Šo divu partneru nodrošinātie cilvēkresursi (ar 1 pakalpojumu vadītāju katrā organizācijā) ir specifiski attiecībā uz nodarbošanos un kvalifikāciju. Lauksaimniecības kameras uzņēmējdarbības konsultantiem uzdevumi ir šādi: . Veikt operatīvo diagnostiku globālā, tehniskā un ekonomiskā līmenī. Lai palīdzētu lauksaimniekiem noteikt saimniecības darbības uzlabošanas apgabalus, tad noteikt progresa posmus un, ja iespējams, “projektu”. Papildināt šo izmaiņu īstenošanu profesionālā, tehniskā un ekonomiskā līmenī. Palīdzēt cilvēkiem uzstādīšanas posmā izstrādāt uzņēmējdarbības uzsākšanas projektu un uzraudzīt tā īstenošanu. Piedalīties pasākumos, lai novērstu grūtības neaizsargātu uzņēmumu līmenī. . Izstrādāt, izveidot, mobilizēt, vadīt un/vai iejaukties un novērtēt individuālā atbalsta ietvaros apzinātās mācību darbības. . Saistībā ar visu tīklu — grūtību agrīnu atklāšanu un specializētu prasmju mobilizāciju. Citi Lauksaimniecības kameras padomdevēji var sniegt atbalstu grūtībās nonākušam lauksaimniekam teritorijā, vai nu tāpēc, ka viņi sekoja viņam, pirms viņa situācija kļuva nestabila, vai arī lai papildinātu atbalstu īpašos jautājumos, piemēram, darbinieka nodarbināšana, darbsemināra organizēšana [..] katrā gadījumā atsevišķi atkarībā no vajadzībām. Tehniķu profesionalitāte (Lauksaimniecības kameras korporatīvie padomdevēji, tirgus uzraudzības iestādes sociālie darbinieki) garantē pieejas uzticamību, neitralitāti un konfidencialitāti. Šo profesionālo prasību novērtē un atzīst lauksaimnieki un viņu ģimenes. Caisses de MSA un Lauksaimniecības palātas nodrošina pilnīgu un ciešu teritoriālo pārklājumu. **Projekta darbības:** tās ir paredzētas lauku saimniecību vadītājiem, dzīvesbiedriem, projektu virzītājiem... ar lauku saimniecību vadītājiem, kuriem ir arvien lielāka loma kā darba devējiem. Ņemot vērā šo potenciālo darba devēju vai darba devēju mērķi, projekta mērķis ir atbalstīt visneaizsargātākos operatorus, laikus atklājot grūtības, un sniegt atbalstu, kas pielāgots katrai situācijai, tostarp dažreiz avārijas darbinieka vadībai un pārvaldībai. Pašreizējā situācijā un ņemot vērā pārmaiņas, kas ietekmē lauksaimniecības pasauli, šo lauksaimnieku un viņu ģimeņu peļņas atbalstīšanai un konsultēšanai var būt divējāds aspekts: _Detection_ _d_ _lauksaimnieki un viņu ģimenes nestabilās situācijās_ Izstrādāt un konsolidēt preventīvus pasākumus, lai risinātu nestabilas situācijas lauksaimniecībā, iesaistot visas organizācijas, kas varētu būt informētas par šīm grūtībām. Mudināt lauksaimniekus vai laulātos sazināties ar MSA sociālo darbinieku vai Lauksaimniecības palātas konsultantu, lai viņus uzklausītu un virzītu uz pienācīgu atbalstu. Pieeja balstās uz “daudzkanālu” agrīnu atklāšanu, lai prognozētu grūtības, izmantojot: * Lauku saimniecību augšupējo un lejupējo partneru tīkls (kooperatīvi, bankas, grāmatveži, lauksaimniecības konsultanti, sociālie darbinieki, piena produktu inspektori, kolekcionēšanas uzņēmumi, nodarbinātības centri, vietējās misijas, mācību centri...) * Pastāvīga komunikācija par programmu * Tiešais kontakts ar Atgūšanas sistēmu * Nelabvēlīgas pašnāvības un pašnāvības novēršanas stiprināšana _L_ _ lauksaimnieku un viņu ģimeņu pavadīšana nestabilās situācijās_ Lauksaimniecības pasaulē profesionālā un ģimenes sfēra ir nedalāma, individuālais un/vai kolektīvais atbalsts var aptvert vairākas jomas \- Sociāls, ģimene un dzīves apstākļu uzlabošana ir būtiska, lai profesionālais projekts stabilizētu un attīstītu. Šajā līmenī Lauksaimniecības kamera iejaucas tikai ļoti daļēji un attiecībā uz organizācijas aspektiem, darba apstākļiem, nodarbinātību, cilvēku mērķiem, uzņēmējdarbības konsultanta atbalstu, ņemot vērā projekta cilvēciskos aspektus, globālā pieejā. Tehniskais, ekonomiskais un profesionālais atbalsts lauksaimniekiem un grūtībās nonākušiem cilvēkiem (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá Chambre d’Agriculture de l’Ardèche agus an Mutualité Sociale Agricole ag tógáil ar leibhéal roinn Ardèche machnamh comónta a dhéanamh ar bhrath lucht féachana leochaileach talmhaíochta agus ar thacú leo. Tá gairm, saineolas agus líonra acu araon a chomhlánaíonn a chéile chun freagairt dhomhanda a thabhairt ar dheacrachtaí an spriocphobail: an ghné shóisialta don MSA agus an chomhpháirt ghairmiúil, theicniúil agus eacnamaíoch do Chomhlachas na Talmhaíochta. Tá na hacmhainní daonna a chuireann an dá chomhpháirtí seo ar fáil (le bainisteoir seirbhíse amháin i ngach eagraíocht) sonrach ó thaobh gairme agus cáilíochta de. Do chomhairleoirí gnó an Chumainn Talmhaíochta, is iad seo a leanas na cúraimí atá orthu: . Diagnóisic oibríochtúil a dhéanamh ar leibhéal domhanda, teicniúil agus eacnamaíoch. Chun cabhrú le feirmeoirí limistéir a aithint a bhféadfaí feabhas a chur orthu i bhfeidhmiú an ghabháltais, ansin céimeanna dul chun cinn a shainiú agus, más féidir, “tionscadal” a shainiú. Cur i bhfeidhm na n-athruithe sin a thionlacan ar an leibhéal gairmiúil, teicniúil agus eacnamaíoch. Cabhrú le daoine sa chéim suiteála chun an tionscadal nuathionscanta gnó a fhorbairt agus monatóireacht a dhéanamh ar an gcur chun feidhme. Páirt a ghlacadh i mbearta chun deacrachtaí a chosc ar leibhéal fiontar leochaileach. . Na gníomhaíochtaí oiliúna arna sainaithint i dtacaíocht aonair a dhearadh, a bhunú, a shlógadh, a threorú agus/nó a idirghabháil agus meastóireacht a dhéanamh orthu. . I gcomhar lena líonra iomlán, deacrachtaí a bhrath go luath agus sainscileanna a shlógadh. Féadfaidh comhairleoirí eile de chuid an Chumainn Talmhaíochta tacaíocht a chur ar fáil chun tacaíocht a thabhairt d’fheirmeoir atá i gcruachás i gcríoch, toisc gur lean siad é sular tháinig a chás chun bheith leochaileach, nó chun cur leis an tacaíocht ar ábhair shonracha amhail fostaí a fhostú, ceardlann a eagrú... ar bhonn cás ar chás, ag brath ar na riachtanais. Ráthaíonn gairmiúlacht teicneoirí (comhairleoirí corparáideacha an Chumainn Talmhaíochta, oibrithe sóisialta MSA) iontaofacht, neodracht agus rúndacht an chur chuige. Is mór ag feirmeoirí agus ag a dteaghlaigh an riachtanas gairmiúil seo agus aithníonn siad é. Cuireann Caisses de MSA agus na Cumainn Talmhaíochta cumhdach críochach iomlán agus dlúthroinne ar fáil. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Laistigh den sprioc sin d’fhostóirí nó fostóirí féideartha, tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacú leis na hoibreoirí is leochailí deacrachtaí a bhrath go luath agus tacaíocht a chur in oiriúint do gach cás, lena n-áirítear uaireanta bainistiú agus bainistiú fostaí éigeandála. Sa chomhthéacs reatha agus i bhfianaise na n-athruithe a dhéanann difear do shaol na talmhaíochta, d’fhéadfadh dhá ghné a bheith ag baint leis an gcur chuige maidir le tacaíocht agus comhairle a thabhairt do bhrabúis na bhfeirmeoirí sin agus a dteaghlach: _Detection_ _d_ _farmers agus a dteaghlaigh i staideanna leochaileacha_ bearta coisctheacha a fhorbairt agus a chomhdhlúthú chun aghaidh a thabhairt ar staideanna leochaileacha sa talmhaíocht trí pháirt a thabhairt do gach eagraíocht a d’fhéadfadh a bheith ar an eolas faoi na deacrachtaí seo. Feirmeoirí nó céilí a spreagadh chun teagmháil a dhéanamh le hoibrí sóisialta de chuid an MSA nó le comhairleoir de chuid an Chumainn Talmhaíochta chun éisteacht agus díriú ar thacaíocht iomchuí. Tá an cur chuige bunaithe ar luathbhrath ‘ilchainéil’ chun an deacracht a réamh-mheas trí: * Líonra de chomhpháirtithe réamhtheachtacha agus iartheachtacha de ghabháltais talmhaíochta (comharchumainn, bainc, cuntasóirí, comhairleoirí talmhaíochta, oibrithe sóisialta, cigirí déiríochta, cuideachtaí a bhailiú, ionaid fostaíochta, misin áitiúla, ionaid oiliúna...) * Teachtaireacht leanúnach maidir leis an gclár * Modhanna díreacha teagmhála leis an gcóras Regain * Neartú a dhéanamh ar chosc na mí-bhail agus an fhéinmharaithe _L_ _ tionlacan feirmeoirí agus a dteaghlaigh i gcásanna leochaileacha_ Sa domhan talmhaíochta, tá an réimse gairmiúil agus an réimse teaghlaigh doscartha, is féidir le tacaíocht aonair agus/nó tacaíocht chomhchoiteann roinnt réimsí a chumhdach \- Tá sé ríthábhachtach go gcumhdóidh an tionscadal gairmiúil dálaí maireachtála doscartha agus forbartha. Ar an leibhéal seo, ní dhéanann Cumann Agricuture idirghabháil ach go páirteach, agus maidir le gnéithe den eagraíocht, de dhálaí oibre, d’fhostaíocht, de chuspóirí na ndaoine, de thacaíocht an chomhairleora gnó agus gnéithe daonna an tionscadail á gcur san áireamh, i gcur chuige domhanda. \- Tacaíocht theicniúil-eacnamaíoch agus ghairmiúil, d’fheirmeoirí atá i bhfeidhm agus do dhaoine atá i gcruachás (Irish)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche in Mutualité Sociale Agricole na ravni oddelka Ardèche gradita skupni razmislek o odkrivanju in podpori krhkega kmetijskega občinstva. Oba imata poklic, strokovno znanje in mrežo, ki se medsebojno dopolnjujeta, da se zagotovi globalni odziv na težave ciljne skupine: socialna komponenta MSA ter strokovna, tehnična in gospodarska komponenta kmetijske zbornice. Človeški viri, ki jih zagotavljata ta dva partnerja (z enim vodjem storitev v vsaki organizaciji), so specifični z vidika poklica in usposobljenosti. Za poslovne svetovalce Kmetijske zbornice so naloge naslednje: . Izvajanje operativne diagnostike na svetovni, tehnični in gospodarski ravni. Da bi kmetom pomagali opredeliti območja za izboljšanje delovanja kmetijskega gospodarstva, nato opredeliti faze napredka in, če je mogoče, „projekt“. Spremljati izvajanje teh sprememb na strokovni, tehnični in gospodarski ravni. Pomagati ljudem v fazi namestitve pri razvoju zagonskega projekta podjetja in spremljanju izvedbe. Sodelujejo pri ukrepih za preprečevanje težav na ravni ranljivih podjetij. . Oblikovati, vzpostaviti, mobilizirati, voditi in/ali posredovati ter ocenjevati ukrepe usposabljanja, opredeljene v individualni podpori. . V povezavi s svojo celotno mrežo zgodnje odkrivanje težav in mobilizacija specializiranih znanj in spretnosti. Drugi svetovalci kmetijske zbornice lahko zagotovijo podporo kmetu v težavah na ozemlju, bodisi zato, ker so mu sledili, preden je njegov položaj postal krhek, bodisi da dopolnijo podporo na posebnih področjih, kot so zaposlovanje zaposlenega, organizacija delavnice [...] za vsak primer posebej, odvisno od potreb. Strokovnost tehnikov (korporativni svetovalci kmetijske zbornice, socialni delavci MSA) zagotavlja zanesljivost, nevtralnost in zaupnost pristopa. To poklicno zahtevo cenijo in priznavajo kmetje in njihove družine. Caisses de MSA in kmetijske zbornice zagotavljajo popolno in tesno oddelčno ozemeljsko pokritost. **Ukrepi projekta:** so namenjeni upravljavcem kmetij, zakoncem, nosilcem projektov... z upravljavci kmetij z vse večjo vlogo delodajalcev. V okviru tega cilja potencialnih delodajalcev ali delodajalcev je projekt namenjen podpori najranljivejšim izvajalcem pri zgodnjem odkrivanju težav in podpori, prilagojeni vsaki situaciji, včasih tudi pri upravljanju in upravljanju nujnega delavca. V sedanjih razmerah in ob upoštevanju sprememb, ki vplivajo na kmetijski svet, ima lahko pristop podpiranja in svetovanja pri dobičku teh kmetov in njihovih družin dvojno razsežnost: _Detection_ _d_ _kmetje in njihove družine v nestabilnih razmerah_ Razviti in utrditi preventivne ukrepe za reševanje nestabilnih razmer v kmetijstvu z vključevanjem vseh organizacij, ki se morda zavedajo teh težav. Spodbujati kmete ali zakonce, naj stopijo v stik s socialnim delavcem MSA ali svetovalcem kmetijske zbornice, da bi jih poslušali in usmerili k ustrezni podpori. Pristop temelji na „večkanalnem“ zgodnjem odkrivanju za predvidevanje težav z: * Mreža partnerjev kmetijskih gospodarstev, ki so višje in nižje v prodajni verigi (zadruge, banke, računovodje, kmetijski svetovalci, socialni delavci, inšpektorji mleka, kolektivna podjetja, zavodi za zaposlovanje, lokalna predstavništva, centri za usposabljanje...) * Stalna komunikacija o programu * Neposredni stiki s sistemom vračanja * Krepitev preprečevanja slabega počutja in samomora _L_ _ spremljanje kmetov in njihovih družin v nestabilnih razmerah_ V kmetijskem svetu sta strokovna in družinska sfera neločljiva, individualna in/ali kolektivna podpora lahko pokrivata več področij \- Socialna, družinska in izboljšanje življenjskih pogojev so bistvenega pomena za stabilizacijo in razvoj poklicnega projekta. Na tej ravni Kmetijska zbornica deluje le delno, v globalnem pristopu pa se nanašajo na vidike organizacije, delovnih pogojev, zaposlovanja, ciljev ljudi, podpore poslovnega svetovalca ob upoštevanju človeških vidikov projekta. \- Tehnična-ekonomska in strokovna podpora za kmete in ljudi v težavah (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche и Mutualité Sociale Agricole изграждат на ниво департамент Ardèche общ размисъл относно откриването и подпомагането на крехката селскостопанска аудитория. И двамата имат професия, експертен опит и мрежа, които се допълват взаимно, за да се даде глобален отговор на трудностите на целевата аудитория: социалният компонент на ОМУ и професионалният, техническият и икономическият компонент на Селскостопанската камара. Човешките ресурси, предоставени от тези двама партньори (с един ръководител на услугата във всяка организация), са специфични по отношение на професията и квалификацията. За бизнес съветниците на Селскостопанската камара задачите са следните: . Извършване на оперативна диагностика на световно, техническо и икономическо равнище. За да се помогне на земеделските стопани да определят областите, в които трябва да се подобри дейността на стопанството, след това да се определят етапите на напредък и, ако е възможно, „проектът“. Да съпътства прилагането на тези промени на професионално, техническо и икономическо равнище. Подпомагане на хората във фазата на инсталиране при разработването на проекта за започване на стопанска дейност и наблюдение на изпълнението. Участие в мерки за предотвратяване на затруднения на равнището на уязвимите предприятия. . Разработване, създаване, мобилизиране, ръководене и/или намеса и оценка на дейностите за обучение, определени в индивидуалната подкрепа. . Съвместно с цялата си мрежа, ранно откриване на трудности и мобилизиране на специализирани умения. Други съветници на селскостопанската камара могат да предоставят помощ за подпомагане на земеделски стопанин в затруднено положение на дадена територия, било защото са го последвали преди положението му да е станало нестабилно, или за да допълнят подпомагането по специфични въпроси като наемането на работник или служител, организирането на семинар [...] за всеки отделен случай, в зависимост от нуждите. Професионализмът на техниците (корпоративни съветници на селскостопанската камара, социални работници на ОМУ) гарантира надеждността, неутралността и поверителността на подхода. Това професионално изискване се оценява и признава от земеделските стопани и техните семейства. Caisses de MSA и селскостопанските камари осигуряват пълно и тясно териториално покритие на департаментите. **Действията по проекта:** те са насочени към управители на стопанства, съпрузи, организатори на проекти... с ръководители на земеделски стопанства с нарастваща роля като работодатели. В рамките на тази цел, насочена към потенциални работодатели или работодатели, проектът има за цел да подпомогне най-уязвимите оператори с ранно откриване на трудности и подкрепа, съобразена с всяка ситуация, включително понякога управлението и управлението на служител при извънредни ситуации. В настоящия контекст и в светлината на промените, засягащи селскостопанския свят, подходът за подпомагане и консултиране на печалбите на тези земеделски стопани и техните семейства може да има двойно измерение: _Detection_ _d_ _земеделски стопани и техните семейства в нестабилно положение_ Разработване и консолидиране на превантивни мерки за справяне с нестабилни ситуации в селското стопанство чрез включване на всички организации, които може да са наясно с тези трудности. Насърчаване на земеделските стопани или съпрузите да се свържат със социален работник от ОМУ или съветник на селскостопанската камара, за да бъдат изслушани и насочени към подходяща подкрепа. Подходът се основава на „многоканално“ ранно откриване, за да се предвидят трудностите чрез: * Мрежа от партньори нагоре и надолу по веригата на земеделските стопанства (кооперации, банки, счетоводители, селскостопански консултанти, социални работници, млекопреработватели, събирателни дружества, центрове по заетостта, местни мисии, центрове за обучение...) * Постоянна комуникация по програмата * Директни средства за контакт със системата Regain * Укрепване на превенцията на малтретирането и самоубийствата _L_ _ съпровождане на фермери и техните семейства в нестабилни ситуации_ В селскостопанския свят професионалната и семейната сфера са неделими, индивидуална и/или колективна подкрепа може да обхване няколко области \- Социалните, семейните и подобряването на условията на живот са от съществено значение за стабилизирането и развитието на професионалния проект. На това равнище Камарата на агрокутурата се намесва само много частично и по аспекти на организацията, условията на труд, заетостта, целите на хората, подкрепата на бизнес съветника, като се вземат предвид човешките аспекти на проекта, в глобален подход. \- Техническа-икономическа и професионална подкрепа за земеделските стопани и за хората в затруднено положение (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Ix-Chambre d’Agriculture de l’Ardèche u l-Mutualité Sociale Agricole qed jibnu fil-livell tad-dipartiment Ardèche riflessjoni komuni dwar l-iskoperta u l-appoġġ ta’ udjenzi agrikoli fraġli. It-tnejn li huma għandhom professjoni, għarfien espert u netwerk li jikkumplimentaw lil xulxin sabiex jipprovdu rispons globali għad-diffikultajiet tal-udjenza fil-mira: il-komponent soċjali tal-FMS u l-komponent professjonali, tekniku u ekonomiku tal-Kamra tal-Agrikoltura. Ir-riżorsi umani pprovduti minn dawn iż-żewġ sħab (b’maniġer tas-servizz wieħed f’kull organizzazzjoni) huma speċifiċi f’termini ta’ okkupazzjoni u kwalifika. Għall-konsulenti tan-negozju tal-Kamra tal-Agrikoltura, il-kompiti huma kif ġej: . It-twettiq ta’ dijanjostika operazzjonali fuq livell globali, tekniku u ekonomiku. Biex tgħin lill-bdiewa jidentifikaw żoni għal titjib fl-operat tal-azjenda, imbagħad jiddefinixxu l-istadji ta’ progress u, jekk possibbli, “proġett”. Li jakkumpanja l-implimentazzjoni ta’ dawn il-bidliet fil-livell professjonali, tekniku u ekonomiku. Għajnuna lin-nies fil-fażi tal-installazzjoni biex jiżviluppaw il-proġett tal-bidu tan-negozju u jimmonitorjaw l-implimentazzjoni. Jipparteċipaw f’miżuri għall-prevenzjoni ta’ diffikultajiet fil-livell ta’ intrapriżi vulnerabbli. . It-tfassil, l-istabbiliment, il-mobilizzazzjoni, it-tmexxija u/jew l-intervent u l-evalwazzjoni tal-azzjonijiet ta’ taħriġ identifikati fl-appoġġ individwali. . Flimkien man-netwerk kollu tiegħu, l-identifikazzjoni bikrija tad-diffikultajiet u l-mobilizzazzjoni ta’ ħiliet speċjalizzati. Konsulenti oħra tal-Kamra tal-Agrikoltura jistgħu jipprovdu appoġġ għall-appoġġ ta’ bidwi f’diffikultà f’territorju, jew minħabba li segwewh qabel ma s-sitwazzjoni tiegħu saret fraġli, jew biex jissupplimentaw l-appoġġ fuq kwistjonijiet speċifiċi bħall-impjieg ta’ impjegat, l-organizzazzjoni ta’ workshop [...] fuq bażi ta’ każ b’każ, skont il-ħtiġijiet. Il-professjonaliżmu tat-tekniċi (konsulenti korporattivi tal-Kamra tal-Agrikoltura, ħaddiema soċjali tal-MSA) jiggarantixxi l-affidabbiltà, in-newtralità u l-kunfidenzjalità tal-approċċ. Dan ir-rekwiżit professjonali huwa apprezzat u rikonoxxut mill-bdiewa u l-familji tagħhom. Il-Caisses de MSA u l-Kmamar tal-Agrikoltura jipprovdu kopertura territorjali dipartimentali kompluta u mill-qrib. **L-azzjonijiet tal-proġett:** huma mmirati lejn il-maniġers tal-azjendi agrikoli, il-konjuġi, il-promoturi tal-proġetti... b’maniġers tal-azjendi agrikoli bi rwol dejjem akbar bħala impjegaturi. Fi ħdan din il-mira ta’ impjegaturi jew impjegaturi potenzjali, il-proġett għandu l-għan li jappoġġa lill-operaturi l-aktar vulnerabbli b’detezzjoni bikrija ta’ diffikultajiet u appoġġ imfassal għal kull sitwazzjoni, inkluż xi kultant il-ġestjoni u l-ġestjoni ta’ impjegat ta’ emerġenza. Fil-kuntest attwali u fid-dawl tal-bidliet li jaffettwaw id-dinja agrikola, l-approċċ ta’ appoġġ u konsulenza dwar il-profitti ta’ dawn il-bdiewa u l-familji tagħhom jista’ jkollu dimensjoni doppja: _Detection_ _d_ _farmers u l-familji tagħhom f’sitwazzjonijiet fraġli_ Jiżviluppaw u jikkonsolidaw miżuri preventivi biex jindirizzaw sitwazzjonijiet fraġli fl-agrikoltura billi jinvolvu l-organizzazzjonijiet kollha li jistgħu jkunu konxji ta’ dawn id-diffikultajiet. Tħeġġeġ lill-bdiewa jew lill-konjuġi jikkuntattjaw ħaddiem soċjali tal-MSA jew konsulent tal-Kamra tal-Agrikoltura sabiex jinstemgħu u jiġu diretti lejn appoġġ xieraq. L-approċċ huwa bbażat fuq detezzjoni bikrija “multichannel” biex tiġi antiċipata d-diffikultà permezz ta’: * Netwerk ta’ sħab upstream u downstream ta’ azjendi agrikoli (kooperattivi, banek, kontabilisti, konsulenti agrikoli, ħaddiema soċjali, spetturi tal-prodotti tal-ħalib, kumpaniji tal-ġbir, ċentri tal-impjiegi, missjonijiet lokali, ċentri ta’ taħriġ...) *Komunikazzjoni kostanti dwar il-programm * Mezz ta’ kuntatt dirett mas-sistema tar-Reain * It-tisħiħ tal-prevenzjoni tal-benesseri u s-suwiċidju _L__ akkompanjament tal-bdiewa u l-familji tagħhom f’sitwazzjonijiet fraġli_ Fid-dinja agrikola, l-isfera professjonali u tal-familja huma inseparabbli, individwali u/jew appoġġ kollettiv jistgħu jkopru diversi oqsma \- soċjali, familjari u titjib tal-kundizzjonijiet tal-għajxien huma essenzjali biex il-proġett professjonali jistabbilizza u jiżviluppa. F’dan il-livell, il-Kamra tal-Agrikultura tintervjeni biss parzjalment ħafna, u dwar aspetti tal-organizzazzjoni, il-kundizzjonijiet tax-xogħol, l-impjiegi, l-objettivi tan-nies, l-appoġġ tal-konsulent tan-negozju b’kont meħud tal-aspetti umani tal-proġett, f’approċċ globali. \- Appoġġ tekniku-ekonomiku u professjonali, għall-bdiewa fis-seħħ u għal persuni f’diffikultà (Maltese)
11 August 2022
0 references
A Chambre d’Agriculture de l’Ardèche e a Mutualité Sociale Agricole estão a construir, a nível do departamento de Ardèche, uma reflexão comum sobre a deteção e o apoio a um público agrícola frágil. Ambos têm uma profissão, conhecimentos especializados e uma rede que se complementam, a fim de dar uma resposta global às dificuldades do público-alvo: a componente social do MSA e a componente profissional, técnica e económica da Câmara da Agricultura. Os recursos humanos fornecidos por estes dois parceiros (com um gestor de serviços em cada organização) são específicos em termos de ocupação e qualificação. Para os consultores empresariais da Câmara da Agricultura, as tarefas são as seguintes: . Realizar diagnósticos operacionais a nível global, técnico e económico. Para ajudar os agricultores a identificar as superfícies que podem ser melhoradas no funcionamento da exploração, definir as fases de progresso e, se possível, um «projeto». Acompanhar a implementação destas mudanças a nível profissional, técnico e económico. Ajudar as pessoas na fase de instalação a desenvolver o projeto de start-up de negócios e monitorar a implementação. Participar em medidas de prevenção de dificuldades ao nível das empresas vulneráveis. . Conceber, criar, mobilizar, liderar e/ou intervir e avaliar as ações de formação identificadas no apoio individual. . Em conjunto com toda a sua rede, deteção precoce de dificuldades e mobilização de competências especializadas. Outros conselheiros da Câmara da Agricultura podem prestar apoio ao apoio a um agricultor em dificuldade num território, quer porque o acompanharam antes de a sua situação se tornar frágil, quer para completar o apoio em questões específicas, como o emprego de um trabalhador, a organização de um seminário... numa base casuística, consoante as necessidades. O profissionalismo dos técnicos (consultores corporativos da Câmara de Agricultura, assistentes sociais do MSA) garante a confiabilidade, neutralidade e confidencialidade da abordagem. Esta exigência profissional é apreciada e reconhecida pelos agricultores e suas famílias. O Caisses de MSA e as Câmaras de Agricultura proporcionam uma cobertura territorial departamental completa e estreita. **As ações do projeto:** destinam-se a gestores agrícolas, cônjuges, promotores de projetos... com gestores agrícolas com um papel cada vez maior como empregadores. No âmbito deste objetivo de potenciais empregadores ou empregadores, o projeto visa apoiar os operadores mais vulneráveis com a deteção precoce de dificuldades e apoio adaptado a cada situação, incluindo, por vezes, a gestão e a gestão de um trabalhador de emergência. No contexto atual e à luz das mudanças que afetam o mundo agrícola, a abordagem de apoiar e aconselhar os lucros destes agricultores e das suas famílias pode ter uma dupla dimensão: _Deteção_ _d_ _agricultores e suas famílias em situações de fragilidade_ Desenvolver e consolidar medidas preventivas para enfrentar situações de fragilidade na agricultura, envolvendo todas as organizações que possam estar cientes dessas dificuldades. Incentivar os agricultores ou cônjuges a contactar um assistente social da AFM ou um conselheiro da Câmara da Agricultura, a fim de serem ouvidos e orientados para um apoio adequado. A abordagem baseia-se na deteção precoce «multicanal» para antecipar a dificuldade através de: * Uma rede de parceiros a montante e a jusante de explorações agrícolas (cooperativas, bancos, contabilistas, consultores agrícolas, assistentes sociais, inspetores de laticínios, empresas coletoras, centros de emprego, missões locais, centros de formação...) * Comunicação constante sobre o programa * Meios de contacto direto com o sistema Regain * Reforçar a prevenção do mal-estar e do suicídio _L_ _ acompanhamento dos agricultores e das suas famílias em situações de fragilidade_ No mundo agrícola, a esfera profissional e familiar são indissociáveis, o apoio individual e/ou coletivo pode abranger várias áreas \- O apoio social, familiar e a melhoria das condições de vida são essenciais para o projeto profissional de estabilização e desenvolvimento. A este nível, a Câmara da Agricutura intervém apenas muito parcialmente, e em aspetos de organização, condições de trabalho, emprego, objetivos das pessoas, o apoio do consultor empresarial tendo em conta os aspetos humanos do projeto, numa abordagem global. \- Apoio técnico-econômico e profissional, para os agricultores existentes e para pessoas em dificuldade (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Chambre d'Agriculture de l'Ardèche og Mutualité Sociale Agricole opbygger i Ardèche-departementet en fælles refleksion over afsløringen af og støtten til sårbare landbrugsgrupper. De har begge et erhverv, en ekspertise og et netværk, der supplerer hinanden for at give et globalt svar på målgruppens vanskeligheder: den sociale komponent i MSA og den faglige, tekniske og økonomiske komponent for landbrugskammeret. De menneskelige ressourcer, der stilles til rådighed af disse to partnere (med 1 serviceleder i hver organisation), er specifikke for så vidt angår erhverv og kvalifikationer. For landbrugskammerets erhvervsrådgivere er opgaverne følgende: . Udføre operationel diagnosticering på globalt, teknisk og økonomisk plan. For at hjælpe landbrugerne med at identificere områder, der kan forbedres i bedriftens drift, og derefter definere etaper af fremskridt og om muligt et "projekt". Ledsage gennemførelsen af disse ændringer på det faglige, tekniske og økonomiske plan. Hjælpe folk i installationsfasen med at udvikle virksomhedsetableringsprojektet og overvåge gennemførelsen. Deltage i foranstaltninger til forebyggelse af vanskeligheder i sårbare virksomheder. . Udforme, oprette, mobilisere, lede og/eller gribe ind og evaluere de uddannelsesaktioner, der er identificeret som individuel støtte. . Sammen med hele netværket, tidlig opdagelse af vanskeligheder og mobilisering af specialiserede færdigheder. Andre rådgivere i landbrugskammeret kan yde støtte til støtte til en landbruger, der er i vanskeligheder i et område, enten fordi de fulgte efter ham, før hans situation blev skrøbelig, eller til at supplere støtten på specifikke områder såsom ansættelse af en arbejdstager, afholdelse af en workshop... fra sag til sag, afhængigt af behovene. Teknikernes professionalisme (virksomhedsrådgivere i landbrugskammeret, socialarbejdere i MSA) garanterer, at tilgangen er pålidelig, neutral og fortrolig. Dette faglige krav værdsættes og anerkendes af landbrugerne og deres familier. Caisses de MSA og landbrugskamrene yder fuldstændig og tæt territorial dækning i departementet. **Foranstaltningerne i projektet:** de er rettet mod bedriftsledere, ægtefæller, projektiværksættere... med bedriftsledere med en stadig større rolle som arbejdsgivere. Inden for dette mål for potentielle arbejdsgivere eller arbejdsgivere har projektet til formål at støtte de mest sårbare operatører med tidlig opdagelse af vanskeligheder og støtte, der er skræddersyet til hver enkelt situation, herunder undertiden ledelse og ledelse af en medarbejder i nødsituationer. I den nuværende situation og i lyset af de ændringer, der påvirker landbrugsverdenen, kan tilgangen med at støtte og rådgive disse landbrugeres og deres familiers overskud have en dobbelt dimension: _Detection_ _d_ _landbrugere og deres familier i skrøbelige situationer_ Udvikle og konsolidere forebyggende foranstaltninger for at tackle skrøbelige situationer i landbruget ved at inddrage alle organisationer, der kan være opmærksomme på disse vanskeligheder. Tilskynde landbrugere eller ægtefæller til at kontakte en socialrådgiver i MSA eller en rådgiver i landbrugskammeret med henblik på at blive lyttet til og rettet mod passende støtte. Tilgangen er baseret på "multikanal" tidlig opdagelse for at foregribe vanskelighederne gennem: * Et netværk af partnere i landbrugsbedrifter (kooperativer, banker, revisorer, landbrugsrådgivere, socialrådgivere, mejeriinspektører, indsamlingsvirksomheder, beskæftigelsescentre, lokale missioner, uddannelsescentre...) * konstant kommunikation om programmet * Direkte kontakt med Regain-systemet * Styrkelse af forebyggelsen af fejl og selvmord _L_ _ akkompagnement af landbrugere og deres familier i skrøbelige situationer_ I landbruget er erhvervs- og familiesfæren uadskillelig, individuel og/eller kollektiv støtte kan dække flere områder \- Social, familie og forbedring af levevilkår er afgørende for det faglige projekt for at stabilisere og udvikle sig. På dette niveau griber Landbrugskammeret kun meget delvist ind, og i forbindelse med aspekter af organisation, arbejdsvilkår, beskæftigelse, folkets mål, støtte fra erhvervsrådgiveren under hensyntagen til de menneskelige aspekter af projektet, i en global tilgang. \- Teknisk-økonomisk og faglig støtte til landbrugere og til personer i vanskeligheder (Danish)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche și Mutualité Sociale Agricole construiesc la nivelul departamentului Ardèche o reflecție comună asupra detectării și susținerii unui public agricol fragil. Ambii au o profesie, o expertiză și o rețea care se completează reciproc pentru a oferi un răspuns global la dificultățile cu care se confruntă publicul țintă: componenta socială a ASP și componenta profesională, tehnică și economică a Camerei de Agricultură. Resursele umane furnizate de acești doi parteneri (cu câte un manager de servicii în fiecare organizație) sunt specifice în ceea ce privește ocupația și calificarea. Pentru consilierii de afaceri ai Camerei de Agricultură, sarcinile sunt următoarele: . Efectuează diagnostice operaționale la nivel global, tehnic și economic. Pentru a-i ajuta pe fermieri să identifice zonele care trebuie îmbunătățite în funcționarea exploatației, apoi să definească etapele progresului și, dacă este posibil, un „proiect”. Să însoțească punerea în aplicare a acestor schimbări la nivel profesional, tehnic și economic. Ajutați persoanele aflate în faza de instalare să dezvolte proiectul de înființare a afacerii și să monitorizeze punerea în aplicare. Participarea la măsuri de prevenire a dificultăților la nivelul întreprinderilor vulnerabile. . Conceperea, instituirea, mobilizarea, conducerea și/sau intervenția și evaluarea acțiunilor de formare identificate în sprijinul individual. . Împreună cu întreaga sa rețea, detectarea timpurie a dificultăților și mobilizarea competențelor specializate. Alți consilieri ai Camerei de Agricultură pot acorda sprijin pentru sprijinul unui fermier aflat în dificultate pe un teritoriu, fie pentru că l-au urmărit înainte ca situația sa să devină fragilă, fie pentru a suplimenta sprijinul în chestiuni specifice, cum ar fi angajarea unui angajat, organizarea unui atelier [...] de la caz la caz, în funcție de necesități. Profesionalismul tehnicienilor (consilieri corporatiști ai Camerei de Agricultură, asistenți sociali ai ASP) garantează fiabilitatea, neutralitatea și confidențialitatea abordării. Această cerință profesională este apreciată și recunoscută de fermieri și de familiile acestora. Caisses de MSA și Camerele de Agricultură oferă acoperire teritorială departamentală completă și strânsă. **Acțiunile proiectului:** sunt destinate managerilor de fermă, soților/soțiilor, promotorilor de proiecte... cu manageri de fermă cu un rol tot mai important ca angajatori. În cadrul acestui obiectiv al potențialilor angajatori sau angajatori, proiectul își propune să sprijine operatorii cei mai vulnerabili în detectarea timpurie a dificultăților și a sprijinului adaptat fiecărei situații, inclusiv, uneori, gestionarea și gestionarea unui angajat de urgență. În contextul actual și în lumina schimbărilor care afectează lumea agricolă, abordarea de sprijinire și consiliere a profiturilor acestor fermieri și ale familiilor acestora poate avea o dublă dimensiune: _Detection_ _d_ _fermierii și familiile acestora în situații fragile_ Elaborarea și consolidarea măsurilor preventive pentru a aborda situațiile fragile din agricultură prin implicarea tuturor organizațiilor care ar putea fi conștiente de aceste dificultăți. Să încurajeze fermierii sau soții să contacteze un asistent social al ASP sau un consilier al Camerei de agricultură pentru a fi ascultați și direcționați către un sprijin adecvat. Abordarea se bazează pe detectarea timpurie a „multicanalului” pentru a anticipa dificultatea prin: * O rețea de parteneri din amonte și din aval ai exploatațiilor agricole (cooperative, bănci, contabili, consilieri agricoli, asistenți sociali, inspectori de lapte, societăți de colectare, centre de ocupare a forței de muncă, misiuni locale, centre de formare...) * Comunicare constantă cu privire la program * mijloace directe de contact cu sistemul Regain * Consolidarea prevenirii malformațiilor și sinuciderilor _L_ _ însoțirea fermierilor și a familiilor acestora în situații fragile. În lumea agricolă, domeniul profesional și familial sunt inseparabile, sprijinul individual și/sau colectiv poate acoperi mai multe domenii \- Social, familial și îmbunătățirea condițiilor de viață sunt esențiale pentru stabilizarea și dezvoltarea proiectului profesional. La acest nivel, Camera de Agricultura intervine doar parțial, iar pe aspecte legate de organizare, condițiile de muncă, ocuparea forței de muncă, obiectivele oamenilor, sprijinul consilierului de afaceri ținând cont de aspectele umane ale proiectului, într-o abordare globală. \- Sprijin tehnico-economic și profesional, pentru fermieri și pentru persoanele aflate în dificultate (Romanian)
11 August 2022
0 references
Chambre d’Agriculture de l’Ardèche och Mutualité Sociale Agricole bygger på Ardèche-avdelningen en gemensam diskussion om att upptäcka och stödja en bräcklig publik inom jordbruket. De har båda ett yrke, expertis och ett nätverk som kompletterar varandra för att ge ett globalt svar på målgruppens svårigheter: den sociala komponenten för marknadskontrollmyndigheten och jordbrukskammarens yrkesmässiga, tekniska och ekonomiska komponent. De mänskliga resurser som tillhandahålls av dessa två partner (med en tjänstechef i varje organisation) är specifika när det gäller yrke och kvalifikationer. För jordbrukskammarens affärsrådgivare är uppgifterna följande: . Genomföra operativ diagnostik på global, teknisk och ekonomisk nivå. För att hjälpa jordbrukarna att identifiera områden som kan förbättras i driften av jordbruksföretaget, därefter fastställa etapper för framsteg och, om möjligt, ett ”projekt”. Att åtfölja genomförandet av dessa förändringar på professionell, teknisk och ekonomisk nivå. Hjälpa människor i installationsfasen att utveckla företagsstartsprojektet och övervaka genomförandet. Delta i åtgärder för att förebygga svårigheter i utsatta företag. . Utforma, inrätta, mobilisera, leda och/eller ingripa och utvärdera de utbildningsåtgärder som identifierats i det enskilda stödet. . I kombination med hela nätverket, tidig upptäckt av svårigheter och mobilisering av specialiserade färdigheter. Andra rådgivare vid jordbrukskammaren kan ge stöd till jordbrukare i svårigheter i ett område, antingen för att de följde honom innan hans situation blev bräcklig eller för att komplettera stödet i särskilda frågor som anställning av en anställd, anordnande av en workshop... från fall till fall, beroende på behoven. Teknikers professionalism (företagsrådgivare från jordbrukskammaren, socialarbetare vid marknadskontrollmyndigheten) garanterar tillvägagångssättets tillförlitlighet, neutralitet och konfidentialitet. Detta yrkesmässiga krav uppskattas och erkänns av jordbrukarna och deras familjer. Caisses de MSA och jordbrukskamrarna ger fullständig och nära geografisk täckning i departementen. **Åtgärderna i projektet:** de riktar sig till driftsledare, makar, projektansvariga... med driftsledare med en allt större roll som arbetsgivare. Inom ramen för detta mål för potentiella arbetsgivare eller arbetsgivare syftar projektet till att stödja de mest utsatta aktörerna med tidig upptäckt av svårigheter och stöd som är skräddarsytt för varje situation, inbegripet ibland hantering och hantering av en akutanställd. I det nuvarande läget och mot bakgrund av de förändringar som påverkar jordbruksvärlden kan strategin att stödja och ge råd till dessa jordbrukares och deras familjers vinster ha en dubbel dimension: _Detection_ _d_ _jordbrukare och deras familjer i instabila situationer_ Utveckla och konsolidera förebyggande åtgärder för att hantera instabila situationer inom jordbruket genom att involvera alla organisationer som kan vara medvetna om dessa svårigheter. Uppmuntra jordbrukare eller makar att kontakta en socialarbetare vid marknadskontrollmyndigheten eller en rådgivare vid jordbrukskammaren för att bli hörd och inriktad på lämpligt stöd. Metoden bygger på ”flerkanalig” tidig upptäckt för att förutse svårigheten genom att * Ett nätverk av jordbruksföretags partner i tidigare och senare led (kooperativ, banker, revisorer, jordbruksrådgivare, socialarbetare, mejeriinspektörer, insamlingsföretag, arbetsförmedlingar, lokala uppdrag, utbildningscentrum...) * Konstant kommunikation om programmet * Direkta kontaktmedel med Regain-systemet * Stärka förebyggandet av missförhållanden och självmord _L_ _ ackompanjemang för jordbrukare och deras familjer i instabila situationer_ I jordbruksvärlden är yrkes- och familjeområdet oskiljaktigt, individuellt och/eller kollektivt stöd kan täcka flera områden \- Socialt, familjemässigt och förbättring av levnadsvillkoren är avgörande för att det professionella projektet ska kunna stabiliseras och utvecklas. På denna nivå ingriper Agricuturekammaren endast mycket delvis, och när det gäller aspekter som organisation, arbetsvillkor, sysselsättning, folkets mål, stödet från företagsrådgivaren med beaktande av de mänskliga aspekterna av projektet, i en övergripande strategi. \- Tekniskt-ekonomiskt och professionellt stöd till jordbrukare och personer i svårigheter (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201500855
0 references