Accompaniment of self-employed workers and artists receiving the RSA (Q3670278)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3670278 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of self-employed workers and artists receiving the RSA |
Project Q3670278 in France |
Statements
91,949.02 Euro
0 references
184,451.4 Euro
0 references
49.85 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Créa Plus
0 references
L'opération FSE est constituée d'une seule action intitulée "accompagnement des travailleurs indépendants et artistes allocataires du RSA". Les allocataires du RSA sont adressés à CREAPLUS par la plateforme d'orientation du CG de l'ISERE. CREAPLUS réalise un diagnostic global de la situation du bénéficiaire qui comprend : \- la présentation de l'entreprise ou du projet par le bénéficiaire (nature de l'activité, forme juridique etc.) \- le diagnostique commercial \- le diagnostique financier \- le diagnostique technique \- le diagnostique administratif, social et fiscal A l'issue de ce diagnotique : \- soit une problématique sociale, de logement, de santé parait trop importante. Alors un questionnement, en lien avec le territoire concerné, est émis sur le bien fondé d'une réorientation vers un parcours social. \- soit l'accompagnement peut aider la personne auquel cas, CREAPLUS devient son référent unique par l'élaboration d'un contrat d'engagement réciproque. Ce contrat d'engagement réciproque définit le projet et indique les prochaines étapes et échéances de l'accompagnement, en fonction des pistes de travail identifiées. Il est co-signé par le référent unique de parcours et le bénéficiaire allocataire du RSA. En général, CREAPLUS souhaite recevoir à minima 2 fois par trimestre la personne qui se trouve en "file active" (64% des participants). Pour les autres bénéficiaires, l'accompagnement est réalisé sur la base de 2 RDV par semestre, en fonction des besoins. La durée moyenne de l'accompagnement est très difficile à établir. Le public est très hétérogène. Cela peut aller de quelques mois à 1 voir 2 ans. Au-delà de 2 ans, il ne parait plus opportun d'accompagner l'allocataire, sauf dans le cas où l'entreprise n'est pas "rentable" économiquement, mais socialement structurante. A chaque RDV un document de travail permet de dresser la synthèse des points forts et des points faibles de l'activité, d'évaluer la performance de l'entreprise, de suivre ses évolutions et de planifier les actions à mener. Ce document est établit en collaboration avec le chef d'entreprise et une synthèse électronique ou papier lui est remise. Des points de recadrage sur les attentes et satisfactions du bénéficiaire sont effectués régulièrement. Des outils de suivi de l'activité sont mis à disposition du bénéficiaire du RSA pour l'autonomiser dans sa gestion (cahier de recttes/dépenses, modèles de factures, devis etc.) Le conseiller pourra également s'appuyer sur un fort réseau partenarial pour aboutir à la réalisation du projet du bénéficiaire (ex: ADIE), ou l'aider dans son dèveloppement (clubs de créateurs). En cas de difficultés pouvant entraîner une cessation d'activité ou en cas de trop grandes incohérences dans le projet, le bénéficiaire du RSA, accompagné par son conseiller, est amené à transformer cet acte de gestion en expérience positive afin de mieux rebondir. Le projet professionnel est redéfini et le bénéficiaire est réorienté vers une structure adaptée à son nouveau projet. CREAPLUS est en contact régulier avec les différents territoires. Des fiches de liaison sont utilisées dès qu'il y a contact écrit avec le territoire : réorientation, questions etc. (French)
0 references
The ESF operation consists of a single action entitled “Accompanying self-employed workers and artists receiving the RSA”. The recipients of the RSA are addressed to CREAPLUS by the IsERE GC’s Orientation Platform. CREAPLUS performs an overall diagnosis of the beneficiary’s situation which includes: \- the presentation of the company or project by the beneficiary (nature of the activity, legal form, etc.) \- commercial diagnosis \- financial diagnosis \- technical diagnosis \- administrative, social and fiscal diagnosis At the end of this diagnosis: a social, housing, health problem seems too important. Then a questioning, in relation to the territory concerned, is raised on the merits of a reorientation towards a social pathway. \- or support can help the person in which case, CREAPLUS becomes its sole referent by drawing up a reciprocal contract of engagement. This reciprocal engagement contract defines the project and indicates the next steps and deadlines for the support, depending on the work paths identified. It is co-signed by the single route referent and the beneficiary recipient of the RSA. In general, CREAPLUS wishes to receive at least twice a quarter the person who is in “active file” (64 % of participants). For the other beneficiaries, the support is carried out on the basis of 2 appointments per semester, depending on the needs. The average duration of the accompaniment is very difficult to establish. The audience is very heterogeneous. This can range from a few months to 1 or 2 years. Beyond 2 years, it seems no longer appropriate to accompany the tenant, except in cases where the company is not economically “profitable” but socially structuring. At each meeting, a working document summarises the strengths and weaknesses of the activity, assesses the company’s performance, monitors its evolution and plans the actions to be carried out. This document is prepared in collaboration with the company manager and an electronic or paper synthesis is provided to him. Checkpoints on the recipient’s expectations and satisfaction are carried out on a regular basis. Tools to monitor the activity are made available to the RSA beneficiary to empower it in its management (recount/expenditure, model invoices, quotations, etc.) The adviser may also rely on a strong partnership network to achieve the beneficiary’s project (e.g. ADIE), or help it in its development (clubs of creators). In the event of difficulties which may lead to a cessation of activity or in case of excessive inconsistencies in the project, the beneficiary of the RSA, accompanied by his adviser, is required to turn this management act into a positive experience in order to rebound better. The professional project is redefined and the beneficiary is redirected to a structure adapted to his new project. CREAPLUS is in regular contact with the different territories. Link sheets shall be used as soon as there is written contact with the territory: reorientation, questions, etc. (English)
18 November 2021
0.0678682625311727
0 references
Das ESF-Projekt besteht aus einer einzigen Maßnahme mit dem Titel „Betreuung von Selbständigen und Künstlern, die von der RSA unterstützt werden“. Die Empfänger der RSA werden über die Orientierungsplattform des ISERE CG an CREAPLUS gerichtet. CREAPLUS führt eine Gesamtdiagnose der Situation des Begünstigten durch, die Folgendes umfasst: \- die Präsentation des Unternehmens oder des Projekts durch den Begünstigten (Art der Tätigkeit, Rechtsform usw.) \- die Handelsdiagnose \- die Finanzdiagnose \- die technische Diagnose \- die administrative, soziale und steuerliche Diagnostik Nach Abschluss dieser Diagnose: eine soziale, Wohnungs- und Gesundheitsproblematik erscheint zu groß. Dann wird eine Fragestellung in Verbindung mit dem betreffenden Gebiet auf die Begründetheit einer Umorientierung auf einen sozialen Pfad gestellt. \- entweder die Begleitung kann der Person in diesem Fall helfen, CREAPLUS wird sein einziger Ansprechpartner durch die Ausarbeitung eines gegenseitigen Arbeitsvertrags. In diesem Vertrag über gegenseitige Verpflichtungen wird das Projekt festgelegt und die nächsten Etappen und Fristen für die Begleitung festgelegt, je nach den ermittelten Arbeitswegen. Er wird von dem einzigen Streckenreferenten und dem Empfänger der RSA mitunterzeichnet. In der Regel möchte CREAPLUS mindestens zweimal pro Quartal die Person erhalten, die sich „aktiv“ befindet (64 % der Teilnehmer). Für die anderen Begünstigten erfolgt die Begleitung je nach Bedarf auf der Grundlage von 2 VZV pro Halbjahr. Die durchschnittliche Dauer der Begleitung ist sehr schwer zu bestimmen. Das Publikum ist sehr heterogen. Dies kann von ein paar Monaten bis zu 1 bis 2 Jahre reichen. Nach zwei Jahren erscheint es nicht mehr angebracht, den Leistungsempfänger zu begleiten, es sei denn, das Unternehmen ist wirtschaftlich nicht „rentabel“, sondern sozial strukturierend. In jedem FDV wird eine Arbeitsunterlage erstellt, in der die Stärken und Schwächen der Tätigkeit zusammengefasst, die Leistung des Unternehmens bewertet, seine Entwicklungen verfolgt und die zu ergreifenden Maßnahmen geplant werden können. Dieses Dokument wird in Zusammenarbeit mit dem Unternehmer erstellt und ihm eine elektronische oder gedruckte Zusammenfassung übermittelt. Es werden regelmäßig Punkte auf die Erwartungen und Zufriedenheit des Empfängers zugeschnitten. Dem Empfänger der RSA werden Instrumente zur Überwachung der Tätigkeit zur Verfügung gestellt, um ihn bei seiner Verwaltung zu befähigen (Rechnung/Ausgabenheft, Rechnungsvorlagen, Kostenvoranschläge usw.). Der Berater kann sich auch auf ein starkes Partnernetz stützen, um das Projekt des Empfängers zu verwirklichen (z. B.: ADIE) oder ihm bei seiner Entwicklung helfen (Schöpferclubs). Im Falle von Schwierigkeiten, die zur Einstellung der Tätigkeit führen können, oder bei zu großen Unstimmigkeiten im Rahmen des Projekts, muss der Empfänger der RSA in Begleitung seines Beraters diesen Verwaltungsakt in eine positive Erfahrung umwandeln, um eine bessere Erholung zu ermöglichen. Das Berufsprojekt wird neu definiert und der Begünstigte wird in eine Struktur umgelenkt, die seinem neuen Projekt angepasst ist. CREAPLUS steht in regelmäßigem Kontakt mit den verschiedenen Gebieten. Bei schriftlicher Kontaktaufnahme mit dem Gebiet werden Verbindungsblätter verwendet: Neuausrichtung, Fragen usw. (German)
1 December 2021
0 references
De ESF-actie bestaat uit één actie met als titel „Begeleidende zelfstandigen en kunstenaars die de RSA ontvangen”. De ontvangers van de RSA zijn gericht aan CREAPLUS door het Oriëntatieplatform van Isere GC. CREAPLUS voert een algemene diagnose van de situatie van de begunstigde uit, waaronder: \- de presentatie van het bedrijf of project door de begunstigde (aard van de activiteit, rechtsvorm, enz.) \- commerciële diagnose \- financiële diagnose \- technische diagnose \- administratieve, sociale en fiscale diagnose Aan het einde van deze diagnose: een sociaal, huisvestings- en gezondheidsprobleem lijkt te belangrijk. Vervolgens wordt een ondervraging met betrekking tot het betrokken grondgebied aan de orde gesteld op grond van een heroriëntatie naar een sociaal traject. \- of ondersteuning kan de persoon helpen in welk geval CREAPLUS zijn enige referent wordt door het opstellen van een wederkerig contract van betrokkenheid. Dit contract voor wederzijdse betrokkenheid definieert het project en geeft de volgende stappen en termijnen voor de ondersteuning aan, afhankelijk van de vastgestelde werkpaden. Het wordt medeondertekend door de referent en de begunstigde van de RSA. In het algemeen wenst CREAPLUS ten minste tweemaal per kwart de persoon te ontvangen die zich in „actief dossier” bevindt (64 % van de deelnemers). Voor de andere begunstigden wordt de steun verleend op basis van 2 benoemingen per semester, afhankelijk van de behoeften. De gemiddelde duur van de begeleiding is zeer moeilijk vast te stellen. Het publiek is zeer heterogeen. Dit kan variëren van een paar maanden tot 1 of 2 jaar. Meer dan twee jaar lijkt het niet meer aangewezen om de huurder te begeleiden, behalve in gevallen waarin de onderneming niet economisch „winstgevend” maar sociaal structurerend is. Tijdens elke vergadering worden in een werkdocument de sterke en zwakke punten van de activiteit samengevat, de prestaties van de onderneming beoordeeld, de ontwikkeling ervan gevolgd en de uit te voeren acties gepland. Dit document wordt opgesteld in samenwerking met de bedrijfsleider en hem wordt een elektronische of papieren synthese verstrekt. Controlepunten over de verwachtingen en tevredenheid van de ontvanger worden regelmatig uitgevoerd. Instrumenten om toezicht te houden op de activiteit worden ter beschikking gesteld van de begunstigde van de RSA om hem in staat te stellen in zijn beheer te voorzien (rekening/uitgaven, modelfacturen, offertes, enz.) De adviseur kan ook vertrouwen op een sterk partnerschapsnetwerk om het project van de begunstigde te realiseren (bv. Adie), of helpen bij de ontwikkeling (clubs van makers). In geval van moeilijkheden die kunnen leiden tot een stopzetting van de activiteit of in geval van buitensporige inconsistenties in het project, is de begunstigde van de RSA, vergezeld van zijn adviseur, verplicht deze beheershandeling om te zetten in een positieve ervaring om beter op te vangen. Het professionele project wordt geherdefinieerd en de begunstigde wordt doorverwezen naar een structuur die is aangepast aan zijn nieuwe project. CREAPLUS staat regelmatig in contact met de verschillende gebieden. Zodra er schriftelijk contact is met het grondgebied, worden verbindingsbladen gebruikt: heroriëntatie, vragen, enz. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione FSE consiste in un'azione unica dal titolo "Accompagnare lavoratori autonomi e artisti che ricevono l'RSA". I destinatari della RSA sono indirizzati a CREAPLUS dall'Orientation Platform di Isere GC. CREAPLUS effettua una diagnosi globale della situazione del beneficiario che comprende: \- la presentazione della società o del progetto da parte del beneficiario (natura dell'attività, forma giuridica, ecc.) \- diagnosi commerciale \- diagnosi finanziaria \- diagnosi tecnica \- diagnosi amministrativa, sociale e fiscale Alla fine di questa diagnosi: un problema sociale, abitativo, sanitario sembra troppo importante. Poi si pone un interrogatorio, in relazione al territorio interessato, sul merito di un riorientamento verso un percorso sociale. \- o supporto può aiutare la persona in tal caso, CREAPLUS diventa il suo unico referente stipulando un contratto di assunzione reciproco. Questo contratto di impegno reciproco definisce il progetto e indica i prossimi passi e scadenze per il sostegno, a seconda dei percorsi di lavoro individuati. È cofirmato dal referente unico di rotta e dal beneficiario beneficiario dell'autorità di controllo. In generale, CREAPLUS desidera ricevere almeno due volte al quarto la persona che è in "file attivo" (64 % dei partecipanti). Per gli altri beneficiari, il sostegno è effettuato sulla base di 2 nomine per semestre, a seconda delle esigenze. La durata media dell'accompagnamento è molto difficile da stabilire. Il pubblico è molto eterogeneo. Questo può variare da alcuni mesi a 1 o 2 anni. Oltre 2 anni, non sembra più opportuno accompagnare l'affittuario, tranne nei casi in cui l'impresa non sia economicamente redditizia, ma socialmente strutturata. In ogni riunione, un documento di lavoro riassume i punti di forza e di debolezza dell'attività, valuta le performance dell'azienda, ne monitora l'evoluzione e pianifica le azioni da svolgere. Il presente documento è preparato in collaborazione con il responsabile aziendale e gli viene fornita una sintesi elettronica o cartacea. I punti di controllo sulle aspettative e sulla soddisfazione del destinatario sono effettuati regolarmente. Gli strumenti per monitorare l'attività sono messi a disposizione del beneficiario RSA per consentirle di gestire (conteggio/spese, modelli di fatture, preventivi, ecc.) Il consulente può anche fare affidamento su una solida rete di partenariato per realizzare il progetto del beneficiario (ad es. Adie), o aiutarlo nel suo sviluppo (club di creatori). In caso di difficoltà che possono portare alla cessazione dell'attività o in caso di eccessive incoerenze nel progetto, il beneficiario dell'RSA, accompagnato dal suo consulente, è tenuto a trasformare tale atto di gestione in un'esperienza positiva al fine di riprendersi meglio. Il progetto professionale è ridefinito e il beneficiario viene reindirizzato verso una struttura adattata al suo nuovo progetto. CREAPLUS è in contatto regolare con i diversi territori. I fogli di collegamento devono essere utilizzati non appena vi sia un contatto scritto con il territorio: riorientamento, domande, ecc. (Italian)
12 January 2022
0 references
La operación del FSE consiste en una única acción titulada «Acompañar a los trabajadores autónomos y a los artistas que reciben el RSA». Los destinatarios de la RSA son dirigidos a CREAPLUS por la Plataforma de Orientación de Isere GC. CREAPLUS realiza un diagnóstico global de la situación del beneficiario que incluye: \- la presentación de la empresa o proyecto por el beneficiario (naturaleza de la actividad, forma jurídica, etc.) \- diagnóstico comercial \- diagnóstico financiero \- diagnóstico técnico \- diagnóstico administrativo, social y fiscal Al final de este diagnóstico: un problema social, de vivienda y de salud parece demasiado importante. A continuación, se plantea un cuestionamiento, en relación con el territorio de que se trate, sobre la conveniencia de una reorientación hacia un camino social. \- o apoyo puede ayudar a la persona en cuyo caso, CREAPLUS se convierte en su único referente mediante la elaboración de un contrato de compromiso recíproco. Este contrato de compromiso recíproco define el proyecto e indica los próximos pasos y plazos para la ayuda, en función de las trayectorias de trabajo identificadas. Está cofirmado por el referente de la ruta única y el beneficiario del RSA. En general, CREAPLUS desea recibir al menos dos veces al cuarto a la persona que está en «archivo activo» (64 % de los participantes). Para los demás beneficiarios, la ayuda se lleva a cabo sobre la base de dos nombramientos por semestre, en función de las necesidades. La duración media del acompañamiento es muy difícil de determinar. El público es muy heterogéneo. Esto puede variar de unos pocos meses a 1 o 2 años. Más allá de dos años, ya no parece apropiado acompañar al arrendatario, excepto en los casos en que la empresa no sea económicamente «beneficios» sino socialmente estructurada. En cada reunión, un documento de trabajo resume las fortalezas y debilidades de la actividad, evalúa el rendimiento de la empresa, supervisa su evolución y planifica las acciones a realizar. Este documento se prepara en colaboración con el gerente de la empresa y se le proporciona una síntesis electrónica o en papel. Los puntos de control sobre las expectativas y la satisfacción del destinatario se llevan a cabo de forma regular. Se ponen a disposición del beneficiario del ASR herramientas para supervisar la actividad a fin de capacitarla en su gestión (recuento/gastos, modelos de facturas, cotizaciones, etc.) El asesor también puede confiar en una red de asociación sólida para lograr el proyecto del beneficiario (p. ej. Adie), o ayudarla en su desarrollo (clubes de creadores). En caso de dificultades que puedan dar lugar al cese de la actividad o en caso de incoherencias excesivas en el proyecto, el beneficiario del RSA, acompañado por su asesor, deberá convertir este acto de gestión en una experiencia positiva para recuperarse mejor. Se redefine el proyecto profesional y se redirige al beneficiario a una estructura adaptada a su nuevo proyecto. CREAPLUS está en contacto regular con los diferentes territorios. Las hojas de enlace se utilizarán tan pronto como haya contacto escrito con el territorio: reorientación, preguntas, etc. (Spanish)
14 January 2022
0 references
ESFi tegevus koosneb ühest meetmest „Saatmine füüsilisest isikust ettevõtjate ja kunstnikega, kes saavad RSAd“. RSA saajad adresseeritakse CREAPLUSele Isere GC orientatsiooniplatvormi kaudu. CREAPLUS analüüsib üldiselt abisaaja olukorda, mis hõlmab järgmist: \- ettevõtte või projekti esitamine toetusesaaja poolt (tegevuse laad, õiguslik vorm jne) \- äridiagnoos \- finantsdiagnoos \- tehniline diagnoos \- haldus-, sotsiaal- ja fiskaaldiagnoos Selle diagnoosi lõpus: sotsiaal-, eluaseme- ja terviseprobleem näib olevat liiga oluline. Seejärel tõstatatakse seoses asjaomase territooriumiga küsimus, kas ümberorienteerumine sotsiaalsele teele on kasulik. \- või toetus võib aidata isikul, millisel juhul, CREAPLUS muutub tema ainus referent, koostades vastastikuse töövõtulepingu. Selles vastastikuses töövõtulepingus määratletakse projekt ning selles on esitatud toetuse järgmised etapid ja tähtajad, sõltuvalt kindlaks määratud tööplaanidest. Sellele kirjutavad ühiselt alla üksikmarsruutide referent ja RSA toetusesaaja. Üldiselt soovib CREAPLUS saada vähemalt kaks korda veerandi aktiivses failis olevast isikust (64 % osalejatest). Teiste toetusesaajate puhul toimub toetus sõltuvalt vajadustest kahe ametissenimetamise alusel poolaastas. Saatja keskmist kestust on väga raske kindlaks määrata. Publik on väga heterogeenne. See võib ulatuda mõnest kuust kuni 1 või 2 aastani. Pärast kahte aastat ei ole enam asjakohane üürnikuga kaasas käia, välja arvatud juhul, kui ettevõte ei ole majanduslikult „kasumlik“, vaid sotsiaalselt struktureeriv. Igal koosolekul esitatakse töödokumendis kokkuvõte tegevuse tugevatest ja nõrkadest külgedest, hinnatakse ettevõtte tulemuslikkust, jälgitakse selle arengut ja kavandatakse võetavaid meetmeid. Käesolev dokument koostatakse koostöös ettevõtte juhiga ja talle esitatakse elektrooniline või pabersüntees. Regulaarselt kontrollitakse saaja ootusi ja rahulolu. Tegevuse jälgimise vahendid tehakse RSA toetusesaajale kättesaadavaks, et anda talle volitused selle juhtimiseks (arvestus/kulud, näidisarved, tsitaadid jne). Samuti võib nõustaja toetuda tugevale partnerlusvõrgustikule, et saavutada abisaaja projekt (nt ADIE), või aidata teda selle arendamisel (loojate klubid). Raskuste korral, mis võivad viia tegevuse lõpetamiseni, või juhul, kui projektis esineb ülemääraseid vasturääkivusi, peab RSA abisaaja koos oma nõustajaga muutma selle juhtimistoimingu paremaks taastumiseks positiivseks kogemuseks. Professionaalne projekt määratletakse ümber ja toetusesaaja suunatakse ümber struktuuri, mis on kohandatud tema uuele projektile. CREAPLUS on regulaarselt kontaktis erinevate territooriumidega. Linkide lehti kasutatakse niipea, kui territooriumiga on toimunud kirjalik kontakt: ümberorienteerumine, küsimused jne. (Estonian)
11 August 2022
0 references
ESF operaciją sudaro vienas veiksmas – „Savarankiškai dirbantys asmenys ir RSA gaunantys menininkai“. RSA gavėjai yra adresuojami CREAPLUS Isere GC Orientacijos platforma. CREAPLUS atlieka bendrą pagalbos gavėjo padėties diagnozę, kuri apima: \- naudos gavėjo įmonės ar projekto pristatymas (veiklos pobūdis, teisinė forma ir kt.) \- komercinė diagnozė \- finansinė diagnozė \- techninė diagnozė \- administracinė, socialinė ir fiskalinė diagnozė Šios diagnozės pabaigoje: socialinė, būsto, sveikatos problema atrodo pernelyg svarbi. Tada klausimas dėl atitinkamos teritorijos keliamas dėl perorientavimo į socialinį kelią pagrįstumo. \- arba parama gali padėti asmeniui, tokiu atveju CREAPLUS tampa vieninteliu referentu, sudarydamas abipusę darbo sutartį. Šioje abipusio bendradarbiavimo sutartyje apibrėžiamas projektas ir nurodomi tolesni paramos teikimo etapai ir terminai, priklausomai nuo nustatytų darbo krypčių. Jį kartu pasirašo vieno maršruto referentas ir RSA gavėjas. Apskritai CREAPLUS nori gauti bent du kartus per ketvirtį „aktyvioje byloje“ esančio asmens (64 proc. dalyvių). Kitų paramos gavėjų atveju parama teikiama 2 kartus per pusmetį, priklausomai nuo poreikių. Vidutinę lydėjimo trukmę labai sunku nustatyti. Publika yra labai nevienalytė. Tai gali svyruoti nuo kelių mėnesių iki 1 arba 2 metų. Daugiau nei dvejus metus, atrodo, nebetinka lydėti nuomininką, išskyrus atvejus, kai bendrovė yra ne ekonomiškai pelninga, o socialiai struktūrizuojanti. Kiekviename posėdyje darbo dokumente apibendrinami veiklos privalumai ir trūkumai, vertinami įmonės veiklos rezultatai, stebima jos raida ir planuojami veiksmai, kuriuos reikia atlikti. Šis dokumentas parengtas bendradarbiaujant su įmonės vadovu ir jam pateikiama elektroninė arba popierinė sintezė. Reguliariai atliekami patikrinimai, susiję su gavėjo lūkesčiais ir pasitenkinimu. Veiklos stebėsenos priemonės yra prieinamos RPI paramos gavėjui, kad jis galėtų valdyti (skaičiuoti/išlaidos, pavyzdinės sąskaitos faktūros, citatos ir kt.). Konsultantas taip pat gali remtis stipriu partnerystės tinklu, kad pasiektų paramos gavėjo projektą (pvz., ADIE) arba padėtų jam plėtoti (kūrėjų klubai). Iškilus sunkumams, dėl kurių gali būti nutraukta veikla, arba esant pernelyg dideliam projekto nenuoseklumui, RPI paramos gavėjas kartu su savo patarėju privalo šį valdymo veiksmą paversti teigiama patirtimi, kad būtų galima geriau atsigauti. Profesionalus projektas yra iš naujo apibrėžtas ir paramos gavėjas nukreipiamas į jo naujam projektui pritaikytą struktūrą. CREAPLUS nuolat palaiko ryšius su įvairiomis teritorijomis. Nuorodų lapai naudojami, kai tik užmezga rašytinį ryšį su teritorija: perorientavimas, klausimai ir t. t. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Operacija ESF-a sastoji se od jedinstvene mjere pod nazivom „Popratna samozaposlenim radnicima i umjetnicima koji primaju RSA”. Primatelji RSA-a upućeni su CREAPLUS-u putem platforme za orijentaciju Isere GC-a. CREAPLUS daje opću dijagnozu situacije korisnika koja uključuje: \- prezentacija tvrtke ili projekta od strane korisnika (priroda aktivnosti, pravni oblik itd.) \- komercijalna dijagnoza \- financijska dijagnoza \- tehnička dijagnoza \- administrativna, socijalna i fiskalna dijagnoza Na kraju ove dijagnoze: socijalni, stambeni i zdravstveni problem čini se previše važnim. Zatim se postavlja pitanje, u odnosu na predmetno područje, o osnovanosti preusmjeravanja prema društvenom putu. \- ili podrška može pomoći osobi u kojem slučaju, CREAPLUS postaje njegov jedini referent sastavljanjem uzajamnog ugovora o zapošljavanju. Tim ugovorom o uzajamnom sudjelovanju definira se projekt i navode sljedeći koraci i rokovi za potporu, ovisno o utvrđenim načinima rada. Supotpisan je referentnim dokumentom za jedinstvenu rutu i korisnikom primatelja RSA-a. Općenito, CREAPLUS želi primiti najmanje dvaput četvrtinu osobe koja je u „aktivnoj datoteci” (64 % sudionika). Za ostale korisnike potpora se provodi na temelju dvaju imenovanja po semestru, ovisno o potrebama. Prosječno trajanje pratnje vrlo je teško utvrditi. Publika je vrlo heterogena. To može biti u rasponu od nekoliko mjeseci do 1 ili 2 godine. Nakon dvije godine čini se da više nije primjereno pratiti najmoprimca, osim u slučajevima u kojima društvo nije ekonomski „profitabilno”, već socijalno strukturirano. Na svakom sastanku radni dokument sažima prednosti i slabosti aktivnosti, procjenjuje uspješnost poduzeća, prati njegov razvoj i planira mjere koje treba provesti. Ovaj dokument priprema se u suradnji s upraviteljem tvrtke i dostavlja mu se elektronička ili papirna sinteza. Kontrolne točke o očekivanjima i zadovoljstvu primatelja provode se redovito. Alati za praćenje aktivnosti stavljaju se na raspolaganje korisniku RSA-a kako bi ga se ovlastilo u njegovu upravljanju (prebrojavanje/rashodi, predlošci računa, kotacije itd.). Savjetnik se također može osloniti na snažnu partnersku mrežu kako bi ostvario projekt korisnika (npr. ADIE) ili mu pomogao u razvoju (klubovi stvaratelja). U slučaju poteškoća koje mogu dovesti do prestanka djelatnosti ili u slučaju prekomjernih nedosljednosti u projektu, korisnik RSA-a, zajedno sa svojim savjetnikom, dužan je taj akt uprave pretvoriti u pozitivno iskustvo kako bi se poboljšao oporavak. Profesionalni projekt je redefiniran i korisnik je preusmjeren na strukturu prilagođenu njegovom novom projektu. CREAPLUS je u redovitom kontaktu s različitim područjima. Listovi poveznica upotrebljavaju se čim dođe do pisanog kontakta s državnim područjem: preusmjeravanje, pitanja itd. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η δράση του ΕΚΤ αποτελείται από μια ενιαία δράση με τίτλο «Συνοδεύοντες αυτοαπασχολούμενοι εργαζόμενοι και καλλιτέχνες που λαμβάνουν το RSA». Οι αποδέκτες του RSA απευθύνονται στην CREAPLUS από την πλατφόρμα προσανατολισμού της Isere GC. Το CREAPLUS προβαίνει σε συνολική διάγνωση της κατάστασης του δικαιούχου, η οποία περιλαμβάνει: \- παρουσίαση της εταιρείας ή του έργου από τον δικαιούχο (φύση της δραστηριότητας, νομική μορφή κ.λπ.) \- εμπορική διάγνωση \- οικονομική διάγνωση \- τεχνική διάγνωση \- διοικητική, κοινωνική και φορολογική διάγνωση Στο τέλος αυτής της διάγνωσης: ένα κοινωνικό πρόβλημα, ένα πρόβλημα στέγασης, υγείας φαίνεται πολύ σημαντικό. Στη συνέχεια, τίθεται μια ερώτηση, σε σχέση με την οικεία περιοχή, με βάση την αξία ενός αναπροσανατολισμού προς μια κοινωνική οδό. \- ή υποστήριξη μπορεί να βοηθήσει το πρόσωπο σε αυτή την περίπτωση, CREAPLUS γίνεται το μοναδικό του σημείο αναφοράς με την κατάρτιση ενός αμοιβαίου συμβολαίου πρόσληψης. Αυτή η σύμβαση αμοιβαίας δέσμευσης καθορίζει το έργο και αναφέρει τα επόμενα βήματα και τις προθεσμίες για την υποστήριξη, ανάλογα με τις διαδρομές εργασίας που έχουν προσδιοριστεί. Συνυπογράφεται από τον μοναδικό αποδέκτη του δρομολογίου και από τον δικαιούχο της RSA. Γενικά, το CREAPLUS επιθυμεί να λάβει τουλάχιστον δύο φορές το τέταρτο του «ενεργού φακέλου» (64 % των συμμετεχόντων). Για τους λοιπούς δικαιούχους, η στήριξη πραγματοποιείται βάσει 2 διορισμών ανά εξάμηνο, ανάλογα με τις ανάγκες. Η μέση διάρκεια της συνοδείας είναι πολύ δύσκολο να προσδιοριστεί. Το κοινό είναι πολύ ετερογενές. Αυτό μπορεί να κυμαίνεται από μερικούς μήνες έως 1 ή 2 έτη. Πέραν των 2 ετών, δεν φαίνεται πλέον σκόπιμο να συνοδεύεται ο μισθωτής, εκτός από τις περιπτώσεις στις οποίες η εταιρεία δεν είναι οικονομικά «επικερδής» αλλά κοινωνικά διαρθρωμένη. Σε κάθε συνεδρίαση, ένα έγγραφο εργασίας συνοψίζει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της δραστηριότητας, αξιολογεί τις επιδόσεις της εταιρείας, παρακολουθεί την εξέλιξή της και προγραμματίζει τις ενέργειες που πρέπει να υλοποιηθούν. Το παρόν έγγραφο συντάσσεται σε συνεργασία με τον διαχειριστή της εταιρείας και του παρέχεται ηλεκτρονική ή έντυπη σύνθεση. Τα σημεία ελέγχου των προσδοκιών και της ικανοποίησης του δικαιούχου πραγματοποιούνται σε τακτική βάση. Ο σύμβουλος μπορεί επίσης να βασιστεί σε ένα ισχυρό δίκτυο εταιρικής σχέσης για την επίτευξη του έργου του (π.χ. ADIE) ή να τον βοηθήσει στην ανάπτυξή του (λέσχες δημιουργών). Σε περίπτωση δυσκολιών που ενδέχεται να οδηγήσουν σε παύση της δραστηριότητας ή σε περίπτωση υπερβολικών ανακολουθιών στο έργο, ο δικαιούχος της RSA, συνοδευόμενος από τον σύμβουλό του, οφείλει να μετατρέψει την εν λόγω πράξη διαχείρισης σε θετική εμπειρία προκειμένου να ανακάμψει καλύτερα. Το επαγγελματικό σχέδιο επαναπροσδιορίζεται και ο δικαιούχος ανακατευθύνεται σε μια δομή προσαρμοσμένη στο νέο του έργο. Το CREAPLUS βρίσκεται σε τακτική επαφή με τα διάφορα εδάφη. Τα φύλλα συνδέσμων χρησιμοποιούνται μόλις υπάρξει γραπτή επαφή με την επικράτεια: επαναπροσανατολισμός, ερωτήσεις, κ.λπ. (Greek)
11 August 2022
0 references
Operácia ESF pozostáva z jedinej akcie nazvanej „Sprievodní samostatne zárobkovo činní pracovníci a umelci prijímajúci RSA“. Príjemcovia RSA sú adresovaní spoločnosti CREAPLUS orientačnou platformou Isere GC. CREAPLUS vykonáva celkovú diagnózu situácie príjemcu, ktorá zahŕňa: \- prezentácia spoločnosti alebo projektu príjemcom (povaha činnosti, právna forma atď.) \- komerčná diagnóza \- finančná diagnóza \- technická diagnóza \- administratívna, sociálna a fiškálna diagnóza Na konci tejto diagnózy: sociálny, bytový a zdravotný problém sa zdá byť príliš dôležitý. Potom sa v súvislosti s dotknutým územím kladie otázka opodstatnenosti preorientovania sa na sociálnu cestu. \- alebo podpora môže pomôcť osobe, v takom prípade sa CREAPLUS stáva jeho jediným referentom tým, že vypracuje recipročnú zmluvu o zamestnaní. V tejto zmluve o recipročnej zmluve sa vymedzuje projekt a uvádzajú sa ďalšie kroky a termíny podpory v závislosti od identifikovaných pracovných ciest. Spolupodpisuje jediný odkazujúci na trasu a príjemca RSA. Vo všeobecnosti si CREAPLUS želá dostať aspoň dvakrát za štvrťrok osobu, ktorá je v „aktívnom súbore“ (64 % účastníkov). V prípade ostatných príjemcov sa podpora uskutočňuje na základe 2 vymenovaní za polrok v závislosti od potrieb. Priemerné trvanie sprievodu je veľmi ťažké stanoviť. Publikum je veľmi heterogénne. To sa môže pohybovať od niekoľkých mesiacov do 1 alebo 2 roky. Viac ako 2 roky sa už nezdá byť vhodné sprevádzať nájomcu, s výnimkou prípadov, keď spoločnosť nie je ekonomicky „rentabilná“, ale sociálne štruktúrujúca. Na každom zasadnutí pracovný dokument sumarizuje silné a slabé stránky činnosti, hodnotí výkonnosť spoločnosti, monitoruje jej vývoj a plánuje opatrenia, ktoré sa majú vykonať. Tento dokument je pripravený v spolupráci s manažérom spoločnosti a je mu poskytnutá elektronická alebo papierová syntéza. Kontrolné body o očakávaniach a spokojnosti príjemcu sa vykonávajú pravidelne. Nástroj na monitorovanie činnosti má príjemca RSA k dispozícii, aby mu umožnil jeho riadenie (prepočítanie/výdavky, vzorové faktúry, cenové ponuky atď.). Poradca sa môže spoliehať aj na silnú partnerskú sieť na dosiahnutie projektu príjemcu (napr. ADIE) alebo na pomoc pri jeho rozvoji (kluby tvorcov). V prípade ťažkostí, ktoré môžu viesť k ukončeniu činnosti, alebo v prípade nadmerných nezrovnalostí v projekte je príjemca RSA spolu so svojím poradcom povinný premeniť tento riadiaci akt na pozitívnu skúsenosť s cieľom lepšie sa oživiť. Profesionálny projekt je nanovo definovaný a príjemca je presmerovaný na štruktúru prispôsobenú jeho novému projektu. CREAPLUS je v pravidelnom kontakte s rôznymi územiami. Prepojovacie hárky sa použijú hneď, ako dôjde k písomnému kontaktu s územím: preorientovanie, otázky atď. (Slovak)
11 August 2022
0 references
ESR:n toimi koostuu yhdestä toimesta, jonka nimi on ”RSA:n vastaanottavien itsenäisten ammatinharjoittajien ja taiteilijoiden mukana”. Isere GC:n ohjausfoorumi osoittaa RSA:n vastaanottajat CREAPLUSille. CREAPLUS tekee avustuksen saajan tilanteesta yleisen diagnoosin, johon sisältyy: \- tuensaaja esittelee yrityksen tai hankkeen (toiminnan luonne, oikeudellinen muoto jne.) \- kaupallinen diagnoosi \- taloudellinen diagnoosi \- tekninen diagnoosi \- hallinnollinen, sosiaalinen ja verotuksellinen diagnoosi Tämän diagnoosin lopussa: sosiaalinen, asumiseen ja terveyteen liittyvä ongelma vaikuttaa liian tärkeältä. Tämän jälkeen kysytään kyseessä olevan alueen osalta, onko tarkoituksenmukaista suunnata uudelleen kohti sosiaalista polkua. \- tai tuki voi auttaa henkilöä, jolloin CREAPLUS on sen ainoa viitehenkilö laatimalla vastavuoroinen työsopimus. Tässä vastavuoroisessa sitouttamissopimuksessa määritellään hanke ja esitetään tuen seuraavat vaiheet ja määräajat määritettyjen työreittien mukaan. Sen allekirjoittavat yhdessä ainoan reitin viitehenkilö ja RSA:n edunsaaja. Yleensä CREAPLUS haluaa saada vähintään kaksi neljäsosaa henkilöstä, joka on aktiivisessa tiedostossa (64 % osallistujista). Muiden tuensaajien osalta tuki toteutetaan tarpeista riippuen kahden nimityksen perusteella puolivuotiskaudella. Säestyksen keskimääräistä kestoa on hyvin vaikea määrittää. Yleisö on hyvin heterogeeninen. Tämä voi vaihdella muutamasta kuukaudesta 1 tai 2 vuoteen. Kahden vuoden jälkeen vaikuttaa siltä, että vuokralaisen mukana ei ole enää asianmukaista olla mukana, paitsi jos yritys ei ole taloudellisesti kannattava vaan sosiaalisesti jäsentelevä. Kussakin kokouksessa työasiakirjassa esitetään yhteenveto toiminnan vahvuuksista ja heikkouksista, arvioidaan yrityksen toimintaa, seurataan sen kehitystä ja suunnitellaan toteutettavia toimia. Tämä asiakirja on laadittu yhteistyössä yrityksen johtajan kanssa, ja hänelle toimitetaan sähköinen tai paperimuotoinen synteesi. Tuensaajan odotukset ja tyytyväisyys tarkastetaan säännöllisesti. Alueellisen valvontaviranomaisen tuensaajan käyttöön asetetaan toiminnan seurantaan tarvittavat välineet, jotta se voi antaa sille mahdollisuuden hallinnoida toimintaa (kirjanpito/menot, laskumallit, lainaukset jne.). Neuvonantaja voi myös luottaa vahvaan kumppanuusverkostoon tuensaajan hankkeen toteuttamiseksi (esim. ADIE) tai auttaakseen sitä sen kehittämisessä (luojien kerhot). Jos ilmenee vaikeuksia, jotka voivat johtaa toiminnan lopettamiseen tai jos hankkeessa on liiallisia epäjohdonmukaisuuksia, alueellisen valvontaviranomaisen tuensaajan ja hänen neuvonantajansa on muutettava tämä hallintotoimi myönteiseksi kokemukseksi, jotta se elpyisi paremmin. Ammattimainen hanke määritellään uudelleen ja edunsaaja ohjataan uuteen hankkeeseen mukautettuun rakenteeseen. CREAPLUS on säännöllisesti yhteydessä eri alueisiin. Linkkilomakkeita on käytettävä heti, kun alueella on kirjallinen yhteys: uudelleensuuntaaminen, kysymykset jne. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Operacja EFS składa się z jednego działania zatytułowanego „Stowarzyszenie osobom samozatrudnionym i artystom otrzymującym RSA”. Odbiorcy RSA są adresowani do CREAPLUS przez platformę orientacyjną Isere GC. CREAPLUS przeprowadza ogólną diagnozę sytuacji beneficjenta, która obejmuje: \- prezentacja firmy lub projektu przez beneficjenta (charakter działalności, forma prawna itp.) \- diagnoza handlowa \- diagnoza finansowa \- diagnoza techniczna \- diagnostyka administracyjna, społeczna i fiskalna Pod koniec tej diagnozy: problem socjalny, mieszkalnictwa i zdrowia wydaje się zbyt ważny. Następnie, w odniesieniu do danego terytorium, pojawia się pytanie na temat zalet reorientacji w kierunku ścieżki społecznej. \- lub wsparcie może pomóc osobie, w którym to przypadku, CREAPLUS staje się jego jedynym referentem poprzez sporządzenie umowy o pracę na zasadzie wzajemności. Ta umowa o wzajemnym zaangażowaniu określa projekt i wskazuje kolejne etapy i terminy wsparcia, w zależności od zidentyfikowanych ścieżek pracy. Jest on podpisany przez jednego kierowcę trasy i beneficjenta RSA. Ogólnie rzecz biorąc, CREAPLUS chce otrzymywać co najmniej dwa razy na kwartał osobę, która jest w „aktywnej dokumentacji” (64 % uczestników). W przypadku pozostałych beneficjentów wsparcie udzielane jest na podstawie dwóch nominacji w semestrze, w zależności od potrzeb. Średni czas trwania akompaniamentu jest bardzo trudny do ustalenia. Publiczność jest bardzo niejednorodna. Może to wynosić od kilku miesięcy do 1 lub 2 lat. Po upływie 2 lat nie wydaje się już właściwe towarzyszenie najemcy, z wyjątkiem przypadków, w których przedsiębiorstwo nie jest ekonomicznie „rentowne”, ale strukturyzowane społecznie. Na każdym spotkaniu dokument roboczy podsumowuje mocne i słabe strony działalności, ocenia wyniki firmy, monitoruje jej rozwój i planuje działania, które mają zostać przeprowadzone. Niniejszy dokument jest przygotowywany we współpracy z kierownikiem firmy i dostarczany jest mu synteza elektroniczna lub papierowa. Punkty kontrolne dotyczące oczekiwań i satysfakcji odbiorcy są przeprowadzane regularnie. Narzędzia monitorowania działania są udostępniane beneficjentowi RSA w celu umożliwienia mu zarządzania (rozliczanie/wydatki, wzory faktur, cytaty itp.). Doradca może również polegać na silnej sieci partnerstwa w celu realizacji projektu beneficjenta (np. ADIE) lub pomóc mu w jego rozwoju (kluby twórców). W przypadku trudności, które mogą prowadzić do zaprzestania działalności lub w przypadku nadmiernych niespójności w projekcie, beneficjent RSA wraz ze swoim doradcą jest zobowiązany do przekształcenia niniejszego aktu zarządzającego w pozytywne doświadczenie w celu lepszego odbicia. Projekt profesjonalny jest na nowo zdefiniowany, a beneficjent zostaje przekierowany do struktury dostosowanej do jego nowego projektu. CREAPLUS jest w stałym kontakcie z różnymi terytoriami. Po pisemnym kontakcie z terytorium stosuje się arkusze linków: reorientacja, pytania itp. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az ESZA-művelet egyetlen intézkedésből áll, amelynek címe „Az RSA-ban részesülő önálló vállalkozók és művészek támogatása”. Az RSA címzettjeit az Isere GC orientációs platformja a CREAPLUS-hoz intézi. A CREAPLUS átfogó diagnózist készít a kedvezményezett helyzetéről, amely a következőket foglalja magában: \- a vállalat vagy projekt bemutatása a kedvezményezett által (tevékenység jellege, jogi forma stb.) \- kereskedelmi diagnózis \- pénzügyi diagnózis \- technikai diagnózis \- adminisztratív, szociális és költségvetési diagnózis A diagnózis végén: a szociális, lakhatási, egészségügyi probléma túl fontosnak tűnik. Ezt követően az érintett területre vonatkozó kérdés merül fel a szociális irányvonal felé történő elmozdulás megalapozottságáról. \- vagy támogatás segítheti azt a személyt, amely esetben a CREAPLUS lesz az egyetlen hivatkozása a kölcsönös megbízási szerződés megkötésével. Ez a kölcsönös megbízási szerződés meghatározza a projektet, és meghatározza a támogatás következő lépéseit és határidejét, az azonosított munkaútvonalaktól függően. Az egyetlen útvonal referens és az RSA kedvezményezettje közösen írja alá. Általánosságban elmondható, hogy a CREAPLUS az „aktív fájlban” szereplő személy legalább negyedét (a résztvevők 64%-át) szeretné megkapni. A többi kedvezményezett esetében a támogatás az igényektől függően félévenként 2 kinevezés alapján történik. A kíséret átlagos időtartamát nagyon nehéz megállapítani. A közönség nagyon heterogén. Ez néhány hónaptól 1 vagy 2 évig terjedhet. Két éven túl már nem tűnik helyénvalónak a bérlő elkísérése, kivéve azokat az eseteket, amikor a vállalat gazdaságilag nem „nyereséges”, hanem társadalmilag strukturáló. Minden ülésen egy munkadokumentum foglalja össze a tevékenység erősségeit és gyengeségeit, értékeli a vállalat teljesítményét, figyelemmel kíséri annak alakulását és megtervezi a végrehajtandó intézkedéseket. Ez a dokumentum a cégvezetővel együttműködésben készül, és elektronikus vagy papírszintézist biztosít számára. A címzett elvárásaira és elégedettségére vonatkozó ellenőrző pontokat rendszeresen elvégzik. A tevékenység nyomon követésére szolgáló eszközöket az RSA-kedvezményezett rendelkezésére bocsátják annak érdekében, hogy fel tudja ruházni annak irányítását (számlázás/kiadások, számlaminták, árajánlatok stb.) A tanácsadó erős partnerségi hálózatra is támaszkodhat a kedvezményezett projektjének megvalósítása érdekében (pl. ADIE), vagy segítheti annak fejlesztését (alkotói klubok). Olyan nehézségek esetén, amelyek a tevékenység beszüntetéséhez vezethetnek, vagy a projekt túlzott következetlensége esetén az RSA kedvezményezettjének – tanácsadójával együtt – pozitív tapasztalatot kell szereznie a vezetőségi tevékenységből, hogy javuljon a fellendülés. A szakmai projektet újradefiniálják, és a kedvezményezettet az új projektjéhez igazított struktúrába irányítják át. A CREAPLUS rendszeres kapcsolatban áll a különböző területekkel. Kapcsolatfelvételi lapokat kell használni, amint írásbeli kapcsolatfelvételre kerül sor a területtel: irányváltás, kérdések stb. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Operace ESF sestává z jediné akce nazvané „Doprovodná činnost osob samostatně výdělečně činných a umělců přijímajících RSA“. Příjemci RSA jsou adresováni společnosti CREAPLUS orientační platformou GC Isere. CREAPLUS provádí celkovou diagnózu situace příjemce, která zahrnuje: \- prezentace společnosti nebo projektu příjemcem (povaha činnosti, právní forma atd.) \- komerční diagnostika \- finanční diagnostika \- technická diagnóza \- administrativní, sociální a fiskální diagnóza Na konci této diagnózy: sociální, bydlení, zdravotní problém se zdá být příliš důležitý. Poté je ve vztahu k dotčenému území vznesen dotaz ohledně opodstatněnosti přeorientování směrem k sociální stezce. \- nebo podpora může pomoci osobě v takovém případě, CREAPLUS se stává jejím jediným referentem tím, že vypracuje vzájemnou smlouvu o přijetí. Tato smlouva o vzájemném zapojení definuje projekt a uvádí další kroky a lhůty pro podporu v závislosti na zjištěných pracovních cestách. Je spolupodepisován referentem pro jednotlivé trasy a příjemcem RSA. Obecně si CREAPLUS přeje obdržet nejméně dvakrát za čtvrtinu osobu, která je v „aktivním spisu“ (64 % účastníků). U ostatních příjemců se podpora provádí na základě dvou jmenování za semestr v závislosti na potřebách. Průměrnou dobu trvání doprovodu je velmi obtížné stanovit. Publikum je velmi různorodé. To se může pohybovat od několika měsíců do 1 nebo 2 let. Po uplynutí dvou let již není vhodné doprovázet nájemce, s výjimkou případů, kdy společnost není ekonomicky „zisková“, ale sociálně strukturovaná. Na každém zasedání pracovní dokument shrnuje silné a slabé stránky činnosti, hodnotí výkonnost společnosti, sleduje její vývoj a plánuje opatření, která mají být provedena. Tento dokument je připraven ve spolupráci s manažerem společnosti a je mu poskytnuta elektronická nebo tištěná syntéza. Kontrolní body týkající se očekávání a spokojenosti příjemce jsou prováděny pravidelně. Příjemci RSA jsou dány k dispozici nástroje pro sledování činnosti, aby jej zmocnil ve svém řízení (účet/výdaje, vzorové faktury, citace atd.). Poradce se může rovněž spolehnout na silnou partnerskou síť, aby mohl dosáhnout projektu příjemce (např. ADIE) nebo mu pomoci při jeho rozvoji (kluby tvůrců). V případě obtíží, které mohou vést k ukončení činnosti nebo v případě nadměrných nesrovnalostí v projektu, je příjemce RSA spolu se svým poradcem povinen přeměnit tento úkon vedení na pozitivní zkušenosti, aby se lépe vrátil. Profesionální projekt je nově definován a příjemce je přesměrován na strukturu přizpůsobenou jeho novému projektu. CREAPLUS je v pravidelném kontaktu s různými územími. Odkazové listy se použijí, jakmile dojde k písemnému kontaktu s územím: přeorientování, otázky atd. (Czech)
11 August 2022
0 references
ESF darbību veido viena darbība ar nosaukumu “Pavadot pašnodarbinātās personas un māksliniekus, kas saņem RSA”. RSA saņēmēji ir adresēti CREAPLUS no Isere GC orientācijas platformas. CREAPLUS veic vispārēju saņēmēja situācijas diagnozi, kas ietver: \- uzņēmuma vai projekta prezentācija, ko veic saņēmējs (darbības veids, juridiskā forma utt.) \- komerciālā diagnostika \- tehniskā diagnostika \- administratīvā, sociālā un fiskālā diagnostika Šīs diagnozes beigās: sociālā, mājokļu un veselības problēma šķiet pārāk svarīga. Tad saistībā ar attiecīgo teritoriju tiek uzdots jautājums par pārorientācijas uz sociālu ceļu pamatotību. \- vai atbalsts var palīdzēt personai tādā gadījumā CREAPLUS kļūst par tās vienīgo tiesnesi, izstrādājot savstarpēju saistību līgumu. Šis savstarpējās iesaistes līgums nosaka projektu un norāda nākamos atbalsta pasākumus un termiņus atkarībā no apzinātajiem darba ceļiem. To paraksta viena maršruta nosūtītājs un saņēmējs, kas saņem RSA. Kopumā CREAPLUS vēlas saņemt vismaz divas reizes ceturtdaļu no personas, kas ir “aktīvajā datnē” (64 % dalībnieku). Pārējiem saņēmējiem atbalstu sniedz, pamatojoties uz 2 iecelšanu reizi pusgadā atkarībā no vajadzībām. Pavadījuma vidējo ilgumu ir ļoti grūti noteikt. Auditorija ir ļoti neviendabīga. Tas var svārstīties no dažiem mēnešiem līdz 1 vai 2 gadiem. Pēc diviem gadiem, šķiet, vairs nav lietderīgi pavadīt īrnieku, izņemot gadījumus, kad uzņēmums nav ekonomiski “rentabls”, bet gan sociāli strukturējošs. Katrā sanāksmē darba dokumentā ir apkopotas darbības stiprās un vājās puses, novērtēta uzņēmuma darbība, uzraudzīta tās attīstība un plānoti veicamie pasākumi. Šis dokuments tiek sagatavots sadarbībā ar uzņēmuma vadītāju, un viņam tiek nodrošināta elektroniska vai papīra sintēze. Kontrolpunkti par saņēmēja vēlmēm un apmierinātību tiek veikti regulāri. RSA saņēmējam ir pieejami rīki darbības uzraudzībai, lai tas varētu to pārvaldīt (atskaite/izdevumi, rēķinu paraugi, citāti utt.). Padomdevējs var paļauties arī uz spēcīgu partnerības tīklu, lai īstenotu saņēmēja projektu (piemēram, ADIE) vai palīdzētu tam tā attīstībā (radītāju klubi). Ja rodas grūtības, kas var novest pie darbības pārtraukšanas, vai ja projektā ir pārmērīgas neatbilstības, RSA saņēmējam kopā ar savu konsultantu ir jāpārvērš šī vadība par pozitīvu pieredzi, lai atgūtu labāku atsitienu. Profesionālais projekts tiek pārdefinēts, un saņēmējs tiek novirzīts uz struktūru, kas pielāgota viņa jaunajam projektam. CREAPLUS regulāri kontaktējas ar dažādām teritorijām. Saišu lapas izmanto, tiklīdz ir rakstveida kontakts ar teritoriju: pārorientācija, jautājumi utt. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Is éard atá in oibríocht CSE gníomhaíocht aonair dar teideal “Oibrithe féinfhostaithe agus ealaíontóirí a fhaigheann an RSA” a thionlacan. Is é Ardán Treoshuíomh GC Isere a sheolfaidh faighteoirí an RSA chuig CREAPLUS. Déanann CREAPLUS diagnóis fhoriomlán ar staid an tairbhí, lena n-áirítear: \- cur i láthair na cuideachta nó an tionscadail ag an tairbhí (cineál na gníomhaíochta, an fhoirm dhlíthiúil, etc.) \- diagnóis tráchtála \- diagnóis airgeadais \- diagnóis theicniúil \- diagnóis riaracháin, shóisialta agus fhioscach Ag deireadh na diagnóise seo: is cosúil go bhfuil fadhb shóisialta, tithíochta, sláinte ró-tábhachtach. Ansin, ardaítear ceistiú, i ndáil leis an gcríoch lena mbaineann, ar thuillteanais atreoraithe i dtreo conaire sóisialta. \- nó is féidir tacaíocht cabhrú leis an duine sa chás sin, is é CREAPLUS a tharchur amháin trí chonradh fostaíochta cómhalartach a tharraingt suas. Sainmhíníonn an conradh rannpháirtíochta cómhalartach seo an tionscadal agus léirítear ann na chéad chéimeanna eile agus na spriocdhátaí don tacaíocht, ag brath ar na conairí oibre a sainaithníodh. Tá sé comhshínithe ag an tarchur bealaigh aonair agus ag faighteoir tairbhí an RSA. Go ginearálta, is mian le CREAPLUS an duine atá i “comhad gníomhach” (64 % de na rannpháirtithe) a fháil dhá uair sa ráithe ar a laghad. I gcás na dtairbhithe eile, déantar an tacaíocht ar bhonn 2 cheapachán in aghaidh an tseimeastair, ag brath ar na riachtanais. Tá an meánfhad an tionlacan an-deacair a bhunú. Tá an lucht féachana an-ilchineálach. D’fhéadfadh sé seo a bheith idir cúpla mí agus 1 nó 2 bhliain. Thar 2 bhliain, dealraíonn sé nach iomchuí a thuilleadh an tionónta a thionlacan, ach amháin i gcásanna nach bhfuil an chuideachta “inbhrabúsach” go heacnamaíoch ach go sóisialta. Ag gach cruinniú, déantar achoimre i ndoiciméad oibre ar láidreachtaí agus laigí na gníomhaíochta, déantar measúnú ar fheidhmíocht na cuideachta, déantar faireachán ar a héabhlóid agus déantar pleanáil ar na gníomhaíochtaí atá le déanamh. Ullmhaítear an doiciméad seo i gcomhar le bainisteoir na cuideachta agus cuirtear sintéis leictreonach nó páipéir ar fáil dó. Déantar seicphointí ar ionchais agus ar shástacht an fhaighteora ar bhonn rialta. Cuirtear uirlisí chun monatóireacht a dhéanamh ar an ngníomhaíocht ar fáil do thairbhí an RSA chun í a chumasú ina bhainistíocht (Cuntas/caiteachas, sonraisc eiseamláireacha, meastacháin, etc.) Féadfaidh an comhairleoir brath freisin ar líonra láidir comhpháirtíochta chun tionscadal an tairbhí a bhaint amach (e.g. ADIE), nó cabhrú leis ina fhorbairt (clubanna cruthaitheoirí). I gcás deacrachtaí a bhféadfadh scor de ghníomhaíocht a bheith mar thoradh orthu nó i gcás neamhréireachtaí iomarcacha sa tionscadal, ceanglaítear ar thairbhí an RSA, in éineacht lena chomhairleoir, taithí dhearfach a dhéanamh den ghníomh bainistíochta sin d’fhonn é a athbhunú ar bhealach níos fearr. Déantar an tionscadal gairmiúil a athshainiú agus déantar an tairbhí a atreorú chuig struchtúr atá curtha in oiriúint dá thionscadal nua. Tá CREAPLUS i dteagmháil rialta leis na críocha éagsúla. Úsáidfear bileoga naisc a luaithe a bheidh teagmháil scríofa leis an gcríoch: treorú, ceisteanna, etc. (Irish)
11 August 2022
0 references
Operacija ESS je sestavljena iz enotnega ukrepa z naslovom „Spremljanje samozaposlenih delavcev in umetnikov, ki prejemajo RSA“. Prejemniki RSA so naslovljeni na CREAPLUS prek usmerjevalne platforme GC Isere. CREAPLUS na splošno ugotavlja stanje upravičenca, kar vključuje: \- predstavitev podjetja ali projekta s strani upravičenca (vrsta dejavnosti, pravna oblika itd.) \- komercialna diagnoza \- finančna diagnoza \- tehnična diagnoza \- administrativna, socialna in fiskalna diagnoza Na koncu te diagnoze: socialni, stanovanjski in zdravstveni problem se zdi preveč pomemben. Nato se v zvezi z zadevnim ozemljem postavlja vprašanje o prednostih preusmeritve v družbeno pot. \- ali podpora lahko pomaga osebi, v tem primeru, CREAPLUS postane njegov edini referent s pripravo vzajemne pogodbe o zaposlitvi. Ta pogodba o vzajemnem sodelovanju opredeljuje projekt ter navaja naslednje korake in roke za podporo, odvisno od opredeljenih delovnih poti. Sopodpisujeta ga referenčna oseba, ki je edina pot, in upravičenec do RSA. Na splošno želi CREAPLUS prejeti vsaj dvakrat četrtino osebe, ki je v „aktivni datoteki“ (64 % udeležencev). Za druge upravičence se podpora izvaja na podlagi dveh imenovanj na semester, odvisno od potreb. Povprečno trajanje spremljave je zelo težko določiti. Občinstvo je zelo heterogeno. To lahko traja od nekaj mesecev do 1 ali 2 let. Po dveh letih se zdi, da ni več primerno spremljati najemnika, razen v primerih, ko podjetje ni ekonomsko „donosno“, ampak socialno strukturirano. Na vsakem sestanku delovni dokument povzema prednosti in slabosti dejavnosti, ocenjuje uspešnost podjetja, spremlja njen razvoj in načrtuje ukrepe, ki jih je treba izvesti. Ta dokument je pripravljen v sodelovanju z direktorjem podjetja in mu je na voljo elektronska ali papirna sinteza. Redno se izvajajo kontrolne točke glede pričakovanj in zadovoljstva prejemnika. Upravičenci RSA imajo na voljo orodja za spremljanje dejavnosti, s katerimi mu pomagajo pri upravljanju (preštevanje/izdatki, vzorčni računi, citati itd.). Svetovalec se lahko za uresničitev projekta upravičenca (npr. ADIE) zanese tudi na močno partnersko mrežo ali mu pomaga pri njegovem razvoju (klubi ustvarjalcev). V primeru težav, ki bi lahko privedle do prenehanja dejavnosti, ali v primeru prevelikih nedoslednosti v projektu mora upravičenec RSA skupaj s svojim svetovalcem ta akt uprave spremeniti v pozitivno izkušnjo, da bi se izboljšal. Strokovni projekt je na novo opredeljen in upravičenec preusmerjen v strukturo, prilagojeno njegovemu novemu projektu. CREAPLUS je v rednih stikih z različnimi ozemlji. Povezovalni listi se uporabijo takoj, ko je na voljo pisni stik z ozemljem: preusmeritev, vprašanja itd. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Операцията по ЕСФ се състои от едно-единствено действие, озаглавено „Придружаващи самостоятелно заети лица и хора на изкуството, които получават RSA“. Получателите на RSA са адресирани до CREAPLUS от ориентационната платформа на Isere GC. CREAPLUS извършва цялостна диагностика на положението на бенефициента, която включва: \- представянето на фирмата или проекта от бенефициера (естество на дейността, правна форма и т.н.) \- търговска диагноза \- финансова диагноза \- техническа диагноза \- административна, социална и фискална диагноза В края на тази диагноза: социален, жилищен, здравен проблем изглежда твърде важен. След това се поставя въпрос във връзка със съответната територия относно предимствата на преориентиране към социален път. \- или подкрепа може да помогне на лицето, в който случай, CREAPLUS става негов единствен референт чрез изготвяне на реципрочен договор за наемане на работа. Този договор за реципрочен ангажимент определя проекта и посочва следващите стъпки и срокове за подкрепата в зависимост от набелязаните работни пътеки. Тя е подписана съвместно от един-единствен референтен маршрут и получателя бенефициер на RSA. Като цяло CREAPLUS желае да получи поне два пъти на четвърт от лицето, което е в „активен файл“ (64 % от участниците). За другите бенефициери подкрепата се извършва въз основа на 2 назначения на семестър в зависимост от нуждите. Много е трудно да се установи средната продължителност на съпровода. Публиката е много разнородна. Това може да варира от няколко месеца до 1 или 2 години. След повече от 2 години наемателят вече не е подходящ, освен в случаите, когато дружеството не е икономически „рентабилно“, а е социално структурирано. На всяка среща работен документ обобщава силните и слабите страни на дейността, оценява резултатите на дружеството, наблюдава неговото развитие и планира действията, които трябва да бъдат извършени. Настоящият документ се изготвя в сътрудничество с управителя на дружеството и му се предоставя електронен или хартиен синтез. Контролно-пропускателните пунктове относно очакванията и удовлетвореността на получателя се извършват редовно. Инструментите за мониторинг на дейността се предоставят на бенефициера на RSA, за да му се даде възможност за неговото управление (преброяване/разходи, образци на фактури, котировки и т.н.). Консултантът може също така да разчита на силна партньорска мрежа за осъществяване на проекта на бенефициера (напр. ADIE) или да му помогне в неговото развитие (клубове на творците). В случай на трудности, които могат да доведат до прекратяване на дейността или в случай на прекомерни несъответствия в проекта, бенефициерът на RSA, придружен от неговия съветник, е длъжен да превърне този управленски акт в положителен опит, за да се възстанови по-добре. Професионалният проект е преформулиран и бенефициерът е пренасочен към структура, адаптирана към новия му проект. CREAPLUS е в редовен контакт с различните територии. Формулярите за връзка се използват веднага след като се установи писмен контакт с територията: преориентиране, въпроси и т.н. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operazzjoni tal-FSE tikkonsisti f’azzjoni waħda intitolata “Akkumpanjament ta’ ħaddiema li jaħdmu għal rashom u artisti li jirċievu l-RSA”. Ir-riċevituri tal-RSA huma indirizzati lil CREAPLUS mill-Pjattaforma ta’ Orjentazzjoni tal-Isere GC. CREAPLUS iwettaq dijanjosi ġenerali tas-sitwazzjoni tal-benefiċjarju li tinkludi: \- il-preżentazzjoni tal-kumpanija jew tal-proġett mill-benefiċjarju (natura tal-attività, il-forma legali, eċċ.) \- dijanjosi kummerċjali \- dijanjosi finanzjarja \- dijanjosi teknika \- dijanjosi amministrattiva, soċjali u fiskali Fi tmiem din id-dijanjosi: problema soċjali, tal-akkomodazzjoni u tas-saħħa tidher importanti wisq. Imbagħad tqum mistoqsija, fir-rigward tat-territorju kkonċernat, fuq il-merti ta’ orjentazzjoni mill-ġdid lejn perkors soċjali. \- jew l-appoġġ jista’ jgħin lill-persuna f’liema każ, CREAPLUS issir ir-referent uniku tagħha billi tfassal kuntratt reċiproku ta’ reklutaġġ. Dan il-kuntratt ta’ impenn reċiproku jiddefinixxi l-proġett u jindika l-passi u l-iskadenzi li jmiss għall-appoġġ, skont il-perkorsi tax-xogħol identifikati. Huwa ffirmat b’mod konġunt mir-referent tar-rotta unika u r-riċevitur benefiċjarju tal-RSA. B’mod ġenerali, CREAPLUS jixtieq jirċievi mill-inqas darbtejn kull kwart tal-persuna li tkun fil-“fajl attiv” (64 % tal-parteċipanti). Għall-benefiċjarji l-oħra, l-appoġġ jitwettaq abbażi ta’ żewġ ħatriet għal kull semestru, skont il-ħtiġijiet. It-tul medju tal-akkumpanjament huwa diffiċli ħafna biex jiġi stabbilit. L — udjenza hija eteroġenja ħafna. Dan jista’ jvarja minn ftit xhur sa sena jew sentejn. Wara sentejn, ma jidhirx li għadu xieraq li wieħed jakkumpanja lill-kerrej, ħlief f’każijiet fejn il-kumpanija ma tkunx ekonomikament “profittabbli” iżda strutturar soċjali. F’kull laqgħa, dokument ta’ ħidma jiġbor fil-qosor is-saħħiet u d-dgħufijiet tal-attività, jivvaluta l-prestazzjoni tal-kumpanija, jimmonitorja l-evoluzzjoni tagħha u jippjana l-azzjonijiet li għandhom jitwettqu. Dan id-dokument huwa mħejji b’kollaborazzjoni mal-maniġer tal-kumpanija u sinteżi elettronika jew karta hija pprovduta lilu. Il-punti ta’ kontroll fuq l-aspettattivi u s-sodisfazzjon tar-riċevitur jitwettqu fuq bażi regolari. L-għodod għall-monitoraġġ tal-attività huma disponibbli għall-benefiċjarju tal-RSA biex jagħtuh is-setgħa fil-ġestjoni tiegħu (rendikont/nefqa, fatturi mudell, kwotazzjonijiet, eċċ.) Il-konsulent jista’ wkoll jiddependi fuq netwerk ta’ sħubija b’saħħtu biex jikseb il-proġett tal-benefiċjarju (eż. ADIE), jew jgħinuh fl-iżvilupp tiegħu (il-klabbs tal-ħallieqa). Fil-każ ta’ diffikultajiet li jistgħu jwasslu għal waqfien tal-attività jew f’każ ta’ inkonsistenzi eċċessivi fil-proġett, il-benefiċjarju tal-RSA, akkumpanjat mill-konsulent tiegħu, huwa meħtieġ li jibdel dan l-att ta’ ġestjoni f’esperjenza pożittiva sabiex jerġa’ lura aħjar. Il-proġett professjonali jiġi ddefinit mill-ġdid u l-benefiċjarju jiġi ridirezzjonat lejn struttura adattata għall-proġett il-ġdid tiegħu. CREAPLUS huwa f’kuntatt regolari mat-territorji differenti. Il-folji ta’ kollegament għandhom jintużaw malli jkun hemm kuntatt bil-miktub mat-territorju: orjentazzjoni mill-ġdid, mistoqsijiet, eċċ. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A operação do FSE consiste numa única ação intitulada «Acompanhamento dos trabalhadores independentes e dos artistas que recebem o RSA». Os destinatários do RSA são endereçados à CREAPLUS pela Plataforma de Orientação do IsERE GC. O CREAPLUS efetua um diagnóstico global da situação do beneficiário, que inclui: \- a apresentação da empresa ou do projecto pelo beneficiário (natureza da actividade, forma jurídica, etc.) \- o diagnóstico comercial \- o diagnóstico financeiro \- o diagnóstico técnico \- o diagnóstico administrativo, social e fiscal No final deste diagnóstico: um problema social, de habitação e de saúde parece demasiado importante. Em seguida, levanta-se um questionamento, em relação ao território em causa, sobre os méritos de uma reorientação para uma via social. \- ou apoio pode ajudar a pessoa, caso em que, CREAPLUS torna-se o seu único referente através da elaboração de um contrato de compromisso recíproco. Este contrato de compromisso recíproco define o projeto e indica as próximas etapas e prazos para o apoio, em função dos percursos de trabalho identificados. É coassinado pelo referente de rota única e pelo beneficiário da RSA. Em geral, a CREAPLUS pretende receber pelo menos duas vezes por trimestre a pessoa que se encontra no «ficheiro ativo» (64 % dos participantes). Para os outros beneficiários, o apoio é realizado com base em duas nomeações por semestre, em função das necessidades. A duração média do acompanhamento é muito difícil de determinar. O público é muito heterogéneo. Isto pode variar de alguns meses a 1 ou 2 anos. Após dois anos, parece já não ser adequado acompanhar o arrendatário, exceto nos casos em que a empresa não é economicamente «lucrativa», mas socialmente estruturante. Em cada reunião, um documento de trabalho resume os pontos fortes e fracos da atividade, avalia o desempenho da empresa, acompanha a sua evolução e planeia as ações a realizar. Este documento é preparado em colaboração com o gestor da empresa e é-lhe fornecida uma síntese eletrónica ou em papel. Os pontos de controlo sobre as expectativas e a satisfação do beneficiário são realizados regularmente. Os instrumentos de acompanhamento da atividade são disponibilizados ao beneficiário da RSA para o habilitar na sua gestão (contabilidade/despesas, modelos de faturas, orçamentos, etc.). O consultor pode também contar com uma forte rede de parcerias para realizar o projeto do beneficiário (por exemplo, ADIE) ou ajudá-lo no seu desenvolvimento (clubes de criadores). Em caso de dificuldades que possam conduzir a uma cessação de atividade ou em caso de incoerências excessivas no projeto, o beneficiário do RSA, acompanhado pelo seu consultor, é obrigado a transformar este ato de gestão numa experiência positiva, a fim de recuperar melhor. O projeto profissional é redefinido e o beneficiário é redirecionado para uma estrutura adaptada ao seu novo projeto. A CREAPLUS está em contacto regular com os diferentes territórios. As fichas de ligação devem ser utilizadas logo que haja contacto escrito com o território: reorientação, perguntas, etc. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
ESF-operationen består af en enkelt aktion med titlen "Tilknyttelse af selvstændige erhvervsdrivende og kunstnere, der modtager RSA". Modtagerne af RSA er rettet til CREAPLUS af Isere GC Orientation Platform. CREAPLUS foretager en overordnet diagnose af modtagerens situation, som omfatter: \- modtagerens præsentation af virksomheden eller projektet (aktivitetens art, retlig form osv.) \- kommerciel diagnose \- finansiel diagnose \- teknisk diagnose \- administrativ, social og skattemæssig diagnose Ved afslutningen af denne diagnose: et socialt, bolig- og sundhedsproblem synes for vigtigt. Dernæst rejses der i forbindelse med det pågældende område en forespørgsel om berettigelsen af en omlægning i retning af en social vej. \- eller støtte kan hjælpe den person, i hvilket tilfælde CREAPLUS bliver sin eneste referent ved at udarbejde en gensidig ansættelseskontrakt. Denne kontrakt om gensidig forpligtelse definerer projektet og angiver de næste skridt og frister for støtten, afhængigt af de fastlagte arbejdsveje. Det er medunderskrevet af referencepersonen for en enkelt rute og modtageren af RSA. Generelt ønsker CREAPLUS at modtage mindst to gange om året den person, der er i "aktiv fil" (64 % af deltagerne). For de øvrige støttemodtagere ydes støtten på grundlag af to udnævnelser pr. halvår, afhængigt af behovene. Den gennemsnitlige varighed af akkompagnementet er meget vanskeligt at fastslå. Publikum er meget heterogent. Dette kan variere fra et par måneder til 1 eller 2 år. Ud over to år forekommer det ikke længere hensigtsmæssigt at ledsage lejeren, undtagen i tilfælde, hvor virksomheden ikke er økonomisk "rentable", men socialt strukturerende. På hvert møde sammenfatter et arbejdsdokument aktiviteternes styrker og svagheder, vurderer virksomhedens resultater, overvåger udviklingen og planlægger de foranstaltninger, der skal gennemføres. Dette dokument udarbejdes i samarbejde med virksomhedslederen, og han får udleveret en elektronisk eller papirsyntese. Der foretages regelmæssigt kontrol af modtagerens forventninger og tilfredshed. Værktøjer til overvågning af aktiviteten stilles til rådighed for RSA-modtageren for at styrke dennes forvaltning (optælling/udgifter, standardfakturaer, tilbud osv.). Rådgiveren kan også benytte sig af et stærkt partnerskabsnetværk til at gennemføre støttemodtagerens projekt (f.eks. ADIE) eller hjælpe den med at udvikle den (skaberklubber). I tilfælde af vanskeligheder, der kan føre til aktivitetsophør, eller i tilfælde af uforholdsmæssigt store uoverensstemmelser i projektet, er støttemodtageren, ledsaget af sin rådgiver, forpligtet til at gøre denne forvaltningsakt til en positiv erfaring for bedre at kunne rebounde sig. Det faglige projekt omdefineres, og støttemodtageren omdirigeres til en struktur, der er tilpasset hans nye projekt. CREAPLUS er i regelmæssig kontakt med de forskellige territorier. Der anvendes linkblade, så snart der er skriftlig kontakt med området: omorientering, spørgsmål osv. (Danish)
11 August 2022
0 references
Operațiunea FSE constă într-o acțiune unică intitulată „Însoțirea lucrătorilor independenți și a artiștilor care primesc RSA”. Destinatarii RSA se adresează CREAPLUS de către Platforma de orientare a Isere GC. CREAPLUS efectuează un diagnostic general al situației beneficiarului, care include: \- prezentarea companiei sau a proiectului de către beneficiar (natura activității, forma juridică etc.) \- diagnostic comercial \- diagnostic financiar \- diagnostic tehnic \- diagnostic administrativ, social și fiscal La sfârșitul acestui diagnostic: o problemă socială, de locuințe, de sănătate pare prea importantă. Apoi, în ceea ce privește teritoriul în cauză, se ridică o întrebare cu privire la meritele unei reorientări către o cale socială. \- sau suport poate ajuta persoana în care caz, CREAPLUS devine singurul său referent prin elaborarea unui contract reciproc de angajare. Acest contract de angajament reciproc definește proiectul și indică următoarele etape și termene pentru sprijin, în funcție de traiectoriile de lucru identificate. Acesta este cosemnat de referentul unic de rută și de beneficiarul RSA. În general, CREAPLUS dorește să primească cel puțin de două ori pe sfert persoana care se află în „dosarul activ” (64 % dintre participanți). Pentru ceilalți beneficiari, sprijinul se acordă pe baza a 2 numiri pe semestru, în funcție de necesități. Durata medie a acompaniamentului este foarte dificil de stabilit. Publicul este foarte eterogen. Aceasta poate varia de la câteva luni la 1 sau 2 ani. După 2 ani, nu mai este adecvat să însoțească chiriașul, cu excepția cazurilor în care societatea nu este „profitabilă” din punct de vedere economic, ci se structurează din punct de vedere social. La fiecare ședință, un document de lucru rezumă punctele forte și punctele slabe ale activității, evaluează performanța companiei, monitorizează evoluția acesteia și planifică acțiunile care urmează să fie realizate. Acest document este elaborat în colaborare cu managerul companiei și îi este furnizată o sinteză electronică sau pe suport de hârtie. Punctele de control privind așteptările și satisfacția beneficiarului sunt efectuate în mod regulat. Instrumentele de monitorizare a activității sunt puse la dispoziția beneficiarului RSA pentru a o împuternici în gestionarea sa (contare/cheltuieli, modele de facturi, cotații etc.). Consilierul se poate baza, de asemenea, pe o rețea de parteneriat puternică pentru a realiza proiectul beneficiarului (de exemplu ADIE) sau pentru a-l ajuta în dezvoltarea sa (cluburi de creatori). În cazul unor dificultăți care pot duce la încetarea activității sau în cazul unor inconsecvențe excesive în cadrul proiectului, beneficiarul RSA, însoțit de consilierul său, trebuie să transforme acest act de conducere într-o experiență pozitivă în vederea unei redresări mai bune. Proiectul profesional este redefinit, iar beneficiarul este redirecționat către o structură adaptată noului său proiect. CREAPLUS este în contact regulat cu diferitele teritorii. De îndată ce există un contact scris cu teritoriul, se utilizează foi de link: reorientare, întrebări etc. (Romanian)
11 August 2022
0 references
ESF-insatsen består av en enda åtgärd med titeln ”Kompletterande egenföretagare och konstnärer som tar emot RSA”. Mottagarna av RSA riktar sig till CREAPLUS av Isere GC:s orienteringsplattform. CREAPLUS utför en övergripande diagnos av stödmottagarens situation som omfattar följande: \- stödmottagarens presentation av företaget eller projektet (verksamhetens art, juridisk form osv.) \- kommersiell diagnos \- finansiell diagnos \- teknisk diagnos \- administrativ, social och skattemässig diagnos Vid slutet av denna diagnos: ett socialt, bostads- och hälsoproblem verkar vara alltför viktigt. Därefter ställs en fråga i förhållande till det berörda territoriet om fördelarna med en omorientering mot en social väg. \- eller stöd kan hjälpa personen i vilket fall, CREAPLUS blir sin enda referent genom att upprätta ett ömsesidigt uppdragsavtal. Detta ömsesidiga uppdragsavtal definierar projektet och anger nästa steg och tidsfrister för stödet, beroende på vilka arbetsbanor som identifierats. Det undertecknas gemensamt av den enda flygvägsreferenten och mottagaren av RSA. I allmänhet vill CREAPLUS få minst två gånger i kvartalet den person som är i ”aktiv fil” (64 % av deltagarna). För övriga stödmottagare sker stödet på grundval av två utnämningar per halvår, beroende på behoven. Den genomsnittliga varaktigheten för ackompanjemanget är mycket svår att fastställa. Publiken är mycket heterogen. Detta kan variera från några månader till ett eller två år. Efter två år verkar det inte längre lämpligt att följa med hyresgästen, utom i fall där företaget inte är ekonomiskt ”lönsamt” utan socialt strukturerande. Vid varje möte sammanfattar ett arbetsdokument verksamhetens starka och svaga sidor, bedömer företagets resultat, övervakar dess utveckling och planerar de åtgärder som ska vidtas. Detta dokument utarbetas i samarbete med företagsledaren och en elektronisk eller papperssyntes tillhandahålls honom. Kontrollpunkter för mottagarens förväntningar och tillfredsställelse utförs regelbundet. Verktyg för att övervaka verksamheten görs tillgängliga för RSA-stödmottagaren för att ge denne möjlighet att förvalta verksamheten (räkning/utgifter, standardfakturor, citat osv.). Rådgivaren kan också förlita sig på ett starkt partnerskapsnätverk för att genomföra stödmottagarens projekt (t.ex. ADIE) eller hjälpa den i dess utveckling (skapareklubbar). I händelse av svårigheter som kan leda till att verksamheten upphör eller vid alltför stora inkonsekvenser i projektet, är stödmottagaren, tillsammans med sin rådgivare, skyldig att omvandla denna förvaltningsåtgärd till en positiv erfarenhet för att återhämta sig bättre. Det professionella projektet omdefinieras och stödmottagaren omdirigeras till en struktur som är anpassad till det nya projektet. CREAPLUS har regelbunden kontakt med de olika områdena. Länkblad ska användas så snart den skriftliga kontakten med området har ägt rum: omorientering, frågor etc. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201500077
0 references