European Youth Initiative (Q3669089)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3669089 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | European Youth Initiative |
Project Q3669089 in France |
Statements
195,849.59 Euro
0 references
213,390.27 Euro
0 references
91.78 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2017
0 references
Mission Locale de l'Arrondissement de Saint Dizier
0 references
_Finalité :_ * Faciliter, en 4 mois, l'insertion des jeunes NEET par la multiplication des phases alternées d'accompagnement individuel et collectif du NEET et des phases d'immersion professionnelle (entre AFPA et entreprises) pour expertiser au plus juste les appétences, les compétences sociales et professionnelles du NEET et finalement lui proposer , en fonction de son profil approfondi au bout des 4 mois, une suite de parcours dynamique vers une solution positive telle que l'alternance, ou une formation qualifiante ou un emploi. * Amener le jeune à s'intégrer dans une dynamique favorisant la prise en main de son propre parcours. Le potentiel NEET est difficilement quantifiable, et ne peut être défini qu'à un instant T du fait que celui-ci varie selon : * Notre base de donnée P3, * Les objectifs et les jeunes potentiels entrés dans les différents programmes, * La situation du marché du travail, A ce jour notre potentiel NEET est de 304 jeunes : 235 actifs et 69 " clos-en veille". Nous estimons qu'un peu moins de 10% de ce public sera potentiellement intéressé et mobilisable tous les 4 mois. C'est pourquoi, compte tenu des abandons éventuels, 70 à 80 jeunes pourront débuter l'action, afin que 60 jeunes effectuent un parcours complet ou partiel justifié par an (validé avec les services de la DIRECCTE). Les jeunes NEET n'appartiennent à aucun autre dispositif ( ANI, PPAE, CIVIS). Les jeunes NEET sont ceux volontaires et motivés pour s'engager dans un parcours d'accompagnement renforcé et en particulier les jeunes demandeurs d'alternance, de formation qualifiante ou d'emploi. Le partenariat local et effectif entre Pôle emploi et la Mission Locale permettra au travers d'échanges de fichiers ou de rencontres de recouper les listes de jeunes éligibles. Echanges déjà opérationnels depuis septembre 2014 date à laquelle Pôle Emploi a démarré son action Iniative Européenne pour la Jeunesse. _Objectifs opérationnels :_ \- Proposer à chaque jeune une autre forme d'accompagnement alliant phases individuelles et collectives \- Mettre en oeuvre un appui intensif dans son parcours d'insertion sociale et professionnel en préparant le jeune à : * Identifier ses potentialités : Identifier, repérer et évaluer ses capacités et compétences immédiatement mobilisables pour les valoriser dans un CV * Maîtriser les techniques de recherches d'emploi : curriculum vitae, courrier de sollicitation ou motivation, télé-candidature, phoning, recherches sur internet, * Élaborer et/ou adapter les outils de recherche d'emploi \- Engager un suivi afin d'amener le jeune à s'intégrer dans une dynamique d'appropriation de son propre parcours. * Optimiser les chances de pérennisation dans l'emploi ou d'accès à l'emploi durable _Organisation interne / Moyens humains et techniques :_ Une adhésion de l'équipe au projet I.E.J et une étroite collaboration avec le le référent I.E.J. L'ensemble de l'équipe sera associé à cette démarche, lors de la phase de positionnement des jeunes NEET et au cours de l'action afin de garantir une continuité des parcours (bilans intermédiaire et final avec le conseiller IEJ). Un référent dédié IEJ à temps plein sur la durée du projet sera chargé de la mise en oeuvre de l'action tant sur les temps d'accompagnements individuels que pour assurer l'animation des ateliers collectifs (cf. fiche de poste). 100% de son temps opérationnel sera dédié à l'opération. Au-delà des temps de face à face jeunes, il assurera le suivi administratif et le reporting informatique de l'action à savoir le suivi des participants dans MaDemarcheFSE, mais aussi d'autres activités propres à l'opération (invitation aux ateliers, préparation des feuilles d'émargement, remplissage du livret d'accompagnement, saisie dans i-milo, etc). Le référent pourra s'appuyer sur un personnel administratif pour l'envoi de courriers ou la préparation des ateliers. Remarque : L'augmentation du coût salarial du référent IEJ s'explique car,à ce jour, la Mission Locale relève d'une Convention Collective Nationale qui peut nous imposer : des augmentations de valeur du point, des changements de cotation, une future mise en (French)
0 references
_Fiality:_ * facilitate, in 4 months, the integration of young NEETs by multiplying the alternating phases of individual and collective support of NEET and the stages of occupational immersion (between AFPA and companies) in order to provide the NEET with the right skills, social and professional skills and finally to offer it, depending on its in-depth profile after 4 months, a dynamic sequence of paths towards a positive solution such as alternation, qualification training or employment. * Get the young person to integrate into a dynamic that promotes the management of his or her own path. The NEET potential is difficult to quantify, and can only be defined at a time T because it varies according to: * Our database P3, * Objectives and potential young people entering the various programmes, * The labour market situation, To date our potential NEET is 304 young people: 235 assets and 69 “closed-to-stand”. We estimate that just under 10 % of this audience will be potentially interested and mobilised every 4 months. This is why, taking into account possible dropouts, 70 to 80 young people will be able to start the action, so that 60 young people complete a full or partial pathway justified per year (validated with the services of the DIRECCTE). Young NEETs do not belong to any other system (ANI, PPAE, CIVIS). Young NEETs are those who volunteer and are motivated to embark on a reinforced support pathway, and in particular young people seeking alternance, qualification training or employment. The local and effective partnership between Pôleemploi and the Local Mission will enable the lists of eligible young people to be cross-checked through file exchanges or meetings. Exchanges already operational since September 2014 when Pôle Emploi started its European Inniative Action for Youth. _Operational objectives:_ \- To provide each young person with another form of support combining individual and collective phases \- Implement intensive support in their social and professional integration path by preparing the young person to: * Identify its potential: Identify, identify and evaluate immediately mobilised skills and skills to enhance them in a CV * Mastering job search techniques: curriculum vitae, letter of solicitation or motivation, tele-candidature, phoning, internet searches, * Develop and/or adapt job search tools \- Engage follow-up to enable young people to integrate into a dynamic of ownership of their own path. * Optimise the chances of sustainability in employment or of access to sustainable employment _ Internal organisation/Human and technical means:_ Membership of the team to the I.E.J project and close collaboration with the I.E.J. referent. The entire team will be involved in this process, during the NEET positioning phase and during the action to ensure continuity of the paths (intermediate and final reviews with the IEJ advisor). A dedicated full-time IEJ focal point over the duration of the project will be responsible for implementing the action both on individual coaching times and for organising collective workshops (see job sheet). 100 % of its operational time will be dedicated to the operation. Beyond the young face-to-face times, it will provide administrative follow-up and computerised reporting of the action, i.e. the follow-up of participants in MaDemarcheFSE, but also of other activities specific to the operation (invitation to workshops, preparation of the attendance sheets, filling in the accompanying booklet, entry in i-milo, etc.). The referee may rely on administrative staff to send mail or prepare workshops. Note: The increase in the salary cost of the IEJ referent can be explained because, to date, the Local Mission falls under a National Collective Agreement which can impose on us: value increases of the point, changes in quotations, a future (English)
18 November 2021
0.0413066242310691
0 references
Zweck: * Erleichterung der Eingliederung der NEET-Jugendlichen innerhalb von vier Monaten durch die Vervielfachung der alternierenden Phasen der individuellen und kollektiven Begleitung des NEET und der Phasen des beruflichen Eintauchens (zwischen AFPA und Unternehmen), um die Neigungen, die sozialen und beruflichen Fähigkeiten des NEET möglichst genau zu bewerten und ihm schließlich je nach seinem vertieften Profil nach vier Monaten eine Reihe dynamischer Wege zu einer positiven Lösung wie dem Wechsel oder einer qualifizierenden Ausbildung oder Beschäftigung anzubieten. * Den Jugendlichen dazu bringen, sich in eine Dynamik einzugliedern, die die Eigenverantwortung fördert. Das NEET-Potenzial ist schwer quantifizierbar und kann nur in einem Augenblick T definiert werden, da es sich je nach: * Unsere Datenbank P3, * Ziele und potenzielle junge Menschen in die verschiedenen Programme, * Die Arbeitsmarktsituation, Bis heute unser Potenzial NEET ist 304 junge Menschen: 235 Vermögenswerte und 69 „abgeschlossen“. Wir schätzen, dass knapp 10 % dieser Zielgruppe potenziell alle vier Monate interessiert und mobilisiert werden können. Aus diesem Grund können unter Berücksichtigung möglicher Abbrecher 70 bis 80 Jugendliche mit der Aktion beginnen, damit 60 junge Menschen eine vollständige oder teilweise gerechtfertigte Laufbahn pro Jahr absolvieren können (validiert mit den Dienststellen der DIRECCTE). NEET-Jugendliche gehören keinem anderen System an (ANI, PPAE, CIVIS). Junge NEETs sind freiwillige und motivierte junge Menschen, die sich für eine verstärkte Begleitung engagieren, insbesondere junge Menschen, die eine alternierende Ausbildung, eine qualifizierte Ausbildung oder einen Arbeitsplatz suchen. Die lokale und effektive Partnerschaft zwischen Pôleemploi und der lokalen Mission wird es ermöglichen, durch den Austausch von Dateien oder Begegnungen die Listen der förderfähigen Jugendlichen abzugleichen. Austausch bereits seit September 2014 in Betrieb, als der Schwerpunkt Beschäftigung seine europäische Iniative Aktion für die Jugend aufnahm. _Operative Ziele:_ \- jedem jungen Menschen eine andere Form der Begleitung bieten, die individuelle und kollektive Phasen miteinander verbindet. \- Intensive Unterstützung in seinem Weg der sozialen und beruflichen Eingliederung durch die Vorbereitung des Jugendlichen auf: * Identifizieren Sie ihr Potenzial: Identifizieren, erkennen und bewerten Sie ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten, die sofort mobilisiert werden können, um sie in einem Lebenslauf zu bewerten * Techniken der Jobsuche beherrschen: Lebenslauf, Bewerbungs- oder Motivationsschreiben, Telewerbung, Phoning, Internet-Suche, * Entwicklung und/oder Anpassung der Tools für die Jobsuche \- Betreuung, um den jungen Menschen in eine Dynamik der Eigenverantwortung zu bringen. * Optimierung der Chancen für eine dauerhafte Beschäftigung oder für den Zugang zu dauerhafter Beschäftigung _Interne Organisation/Menschliche und technische Mittel:_ Die Teilnahme des Teams am Projekt I.E.J. und eine enge Zusammenarbeit mit dem Referenten I.E.J. wird das gesamte Team in die Positionierungsphase der NEET-Jugendlichen und während der Aktion einbeziehen, um Kontinuität zu gewährleisten (Zwischen- und Abschlussbilanz mit dem YEI-Berater). Ein für die Dauer des Projekts zuständiger Ansprechpartner für Beschäftigungsinitiativen für junge Menschen wird für die Durchführung der Maßnahme verantwortlich sein, und zwar sowohl für die einzelnen Begleitzeiten als auch für die Betreuung der Gruppenworkshops (siehe Stellenbeschreibung). 100 % seiner Betriebszeit wird für die Operation aufgewendet. Über die Zeit von Angesicht zu Angesicht für Jugendliche hinaus wird er für die administrative Begleitung und die IT-Reporting der Aktion sorgen, d. h. die Nachverfolgung der Teilnehmer in MaDemarcheFSE, aber auch andere operationsspezifische Aktivitäten (Einladung zu den Workshops, Vorbereitung der Anwesenheitsblätter, Ausfüllen des Begleithefts, Eingabe in i-milo usw.). Der Referent kann sich bei der Versendung von Briefen oder bei der Vorbereitung von Workshops auf Verwaltungspersonal stützen. Anmerkung: Der Anstieg der Lohnkosten des YEI-Referenten erklärt sich, da die Lokale Mission bis heute unter eine nationale Kollektivvereinbarung fällt, die uns zwingen kann: Wertsteigerungen des Punktes, Kursänderungen, zukünftiger Einsatz in (German)
1 December 2021
0 references
_Fialiteit:_ * vergemakkelijken, in 4 maanden, de integratie van jonge NEET’s door de afwisselende fasen van individuele en collectieve ondersteuning van NEET’s en de stadia van onderdompeling in het beroepsleven (tussen AFPA en bedrijven) te vermenigvuldigen om de NEET’s de juiste vaardigheden, sociale en professionele vaardigheden te bieden en ten slotte, afhankelijk van haar diepgaande profiel na 4 maanden, een dynamische opeenvolging van paden naar een positieve oplossing, zoals alternatie, kwalificatieopleiding of werkgelegenheid, aan te bieden. * Laat de jongere integreren in een dynamiek die het beheer van zijn of haar eigen pad bevordert. Het NEET-potentieel is moeilijk te kwantificeren en kan alleen in een tijd T worden gedefinieerd omdat het varieert naargelang van: * Onze database P3, * Doelstellingen en potentiële jongeren die deelnemen aan de verschillende programma’s, * De arbeidsmarktsituatie, tot op heden is ons potentieel NEET 304 jongeren: 235 activa en 69 „gesloten tot stand”. We schatten dat iets minder dan 10 % van dit publiek om de 4 maanden mogelijk geïnteresseerd en gemobiliseerd zal zijn. Daarom zullen 70 tot 80 jongeren, rekening houdend met mogelijke voortijdige uitval, de actie kunnen starten, zodat 60 jongeren een volledig of gedeeltelijk traject per jaar kunnen voltooien (gevalideerd met de diensten van de DIRECCTE). Jonge NEET’s behoren niet tot een ander systeem (ANI, PPAE, CIVIS). NEET-jongeren zijn degenen die vrijwilliger zijn en gemotiveerd zijn om een versterkt ondersteuningstraject op te zetten, en met name jongeren die op zoek zijn naar alternantie, kwalificatieopleiding of werk. Het lokale en doeltreffende partnerschap tussen Pôleemploi en de lokale missie zal het mogelijk maken de lijsten van in aanmerking komende jongeren te vergelijken door middel van uitwisselingen van dossiers of vergaderingen. Uitwisselingen die al operationeel zijn sinds september 2014, toen Pôle Emploi zijn Europese initiatief voor jongeren begon. _Operationele doelstellingen:_ \- Om elke jongere een andere vorm van ondersteuning te bieden, waarbij individuele en collectieve fasen worden gecombineerd \- Implementeer intensieve ondersteuning op hun sociale en professionele integratiepad door de jongere voor te bereiden op: * Identificeer zijn potentieel: Identificeren, identificeren en evalueren onmiddellijk gemobiliseerde vaardigheden en vaardigheden om ze te verbeteren in een cv * Mastering job search technieken: curriculum vitae, brief van solicitatie of motivatie, tele-kandidatuur, telefoon, zoekopdrachten op internet, * Ontwikkel en/of aanpassen van tools voor het zoeken naar werk \- Engage follow-up om jongeren in staat te stellen te integreren in een dynamiek van eigendom van hun eigen pad. * Optimaliseer de kansen op duurzaamheid in de werkgelegenheid of op toegang tot duurzame werkgelegenheid _ Interne organisatie/Mens en technische middelen:_ Lidmaatschap van het team van het I.E.J-project en nauwe samenwerking met de I.E.J. referent. Het hele team wordt betrokken bij dit proces, tijdens de NEET-positioneringsfase en tijdens de actie om de continuïteit van de trajecten te waarborgen (tussentijds en eindonderzoek met de IEJ-adviseur). Een speciaal voltijds IEJ-contactpunt tijdens de looptijd van het project zal verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de actie, zowel op individuele coachingtijden als voor het organiseren van collectieve workshops (zie werkblad). 100 % van de operationele tijd zal aan de operatie worden besteed. Naast de jonge face-to-face-tijden zal zij administratieve follow-up en geautomatiseerde rapportage van de actie verzorgen, d.w.z. de follow-up van de deelnemers aan MaDemarcheFSE, maar ook van andere activiteiten die specifiek zijn voor de operatie (uitnodiging tot workshops, voorbereiding van de presentiebladen, invullen van het begeleidende boekje, inschrijving in i-milo, enz.). De scheidsrechter kan een beroep doen op administratief personeel om post te verzenden of workshops voor te bereiden. Opmerking: De stijging van de salariskosten van de IEJ referent kan worden verklaard omdat de lokale missie tot op heden valt onder een nationale collectieve overeenkomst die ons kan opleggen: waardestijgingen van het punt, veranderingen in citaten, een toekomst (Dutch)
6 December 2021
0 references
_Fiality:_ * facilitare, in 4 mesi, l'integrazione dei giovani NEET moltiplicando le fasi alterne di sostegno individuale e collettivo dei NEET e le fasi di immersione occupazionale (tra AFPA e aziende) al fine di fornire ai NEET le giuste competenze, competenze sociali e professionali e infine di offrirle, a seconda del suo profilo approfondito dopo 4 mesi, una sequenza dinamica di percorsi verso una soluzione positiva come l'alternanza, la formazione delle qualifiche o l'occupazione. * Far sì che il giovane si integri in una dinamica che promuova la gestione del proprio percorso. Il potenziale NEET è difficile da quantificare e può essere definito solo in un momento T perché varia a seconda: * La nostra banca dati P3, * Obiettivi e potenziali giovani che entrano nei vari programmi, * La situazione del mercato del lavoro, Ad oggi il nostro potenziale NEET è 304 giovani: 235 asset e 69 "chiuso-to-stand". Si stima che poco meno del 10 % di questo pubblico sarà potenzialmente interessato e mobilitato ogni 4 mesi. Per questo motivo, tenendo conto dei possibili abbandoni, 70-80 giovani saranno in grado di avviare l'azione, in modo che 60 giovani completino un percorso completo o parziale giustificato all'anno (convalidato con i servizi del DIRECCTE). I giovani NEET non appartengono a nessun altro sistema (ANI, PPAE, CIVIS). I giovani NEET sono coloro che svolgono attività di volontariato e sono motivati a intraprendere un percorso di sostegno rafforzato, in particolare i giovani in cerca di alternanza, formazione delle qualifiche o occupazione. Il partenariato locale ed efficace tra Pôleemploi e la missione locale consentirà di effettuare un controllo incrociato degli elenchi dei giovani ammissibili attraverso scambi di fascicoli o riunioni. Gli scambi sono già operativi dal settembre 2014, quando Pôle Emploi ha avviato la sua Azione Inniativa Europea per la Gioventù. _Obiettivi operativi:_ \- Fornire a ciascun giovane un'altra forma di sostegno che combina fasi individuali e collettive \- implementare un sostegno intensivo nel proprio percorso di integrazione sociale e professionale, preparando il giovane a: * Identificarne il potenziale: Identificare, identificare e valutare le competenze e le competenze immediatamente mobilitate per migliorarle in un CV * Mastering tecniche di ricerca del lavoro: curriculum vitae, lettera di sollecitazione o motivazione, telecandidature, telefonate, ricerche su Internet, * Sviluppare e/o adattare gli strumenti di ricerca del lavoro \- Impegnare il follow-up per consentire ai giovani di integrarsi in una dinamica di titolarità del proprio percorso. * Ottimizzare le possibilità di sostenibilità nell'occupazione o di accesso a un'occupazione sostenibile _ Organizzazione interna/Umana e mezzi tecnici:_ Iscrizione del team al progetto I.E.J. e stretta collaborazione con il referente I.E.J.. L'intero team sarà coinvolto in questo processo, durante la fase di posizionamento NEET e durante l'azione per garantire la continuità dei percorsi (riviste intermedie e finali con il consulente IEJ). Un punto focale dedicato a tempo pieno IEJ per tutta la durata del progetto sarà responsabile dell'attuazione dell'azione sia sui singoli tempi di coaching che sull'organizzazione di seminari collettivi (vedi scheda di lavoro). Il 100 % del tempo operativo sarà dedicato all'operazione. Al di là dei tempi dei giovani faccia a faccia, fornirà un follow-up amministrativo e una rendicontazione informatizzata dell'azione, vale a dire il follow-up dei partecipanti a MaDemarcheFSE, ma anche di altre attività specifiche dell'operazione (invito a seminari, preparazione delle schede di presenza, compilazione del libretto di accompagnamento, iscrizione in i-milo, ecc.). L'arbitro può affidarsi al personale amministrativo per inviare posta o preparare seminari. Nota: L'aumento del costo salariale del referente IEJ può essere spiegato perché, ad oggi, la Missione Locale rientra nell'ambito di un Contratto Collettivo Nazionale che può imporre a noi: aumenti di valore del punto, variazioni delle quotazioni, un futuro (Italian)
12 January 2022
0 references
_Fiality:_ * facilitar, en 4 meses, la integración de los ninis jóvenes multiplicando las fases alternas de apoyo individual y colectivo del ninis y las etapas de inmersión profesional (entre AFPA y empresas) con el fin de dotar al ninis de las competencias adecuadas, sociales y profesionales y, por último, ofrecerle, en función de su perfil profundo después de 4 meses, una secuencia dinámica de caminos hacia una solución positiva como la alternancia, la formación de cualificación o el empleo. * Conseguir que el joven se integre en una dinámica que promueva la gestión de su propio camino. El potencial de ninis es difícil de cuantificar, y solo puede definirse en un momento T porque varía según: * Nuestra base de datos P3, * Objetivos y jóvenes potenciales que entran en los diferentes programas, * La situación del mercado laboral, Hasta la fecha nuestro potencial de ninis es 304 jóvenes: 235 activos y 69 «cerrados». Estimamos que poco menos del 10 % de esta audiencia estará potencialmente interesada y movilizada cada 4 meses. Esta es la razón por la que, teniendo en cuenta los posibles abandonos, entre 70 y 80 jóvenes podrán iniciar la acción, de modo que 60 jóvenes completen un itinerario completo o parcial justificado al año (validado con los servicios de la DIRECCTE). Los ninis jóvenes no pertenecen a ningún otro sistema (ANI, PPAE, CIVIS). Los ninis jóvenes son los voluntarios y se sienten motivados para emprender una vía de apoyo reforzada, y en particular los jóvenes que buscan alternancia, formación de cualificación o empleo. La asociación local y eficaz entre Pôleemploi y la Misión Local permitirá cotejar las listas de jóvenes elegibles mediante intercambios de expedientes o reuniones. Los intercambios ya están en funcionamiento desde septiembre de 2014, cuando Pôle Emploi inició su Acción Iniciativa Europea para la Juventud. _Objetivos operativos:_ \- Proporcionar a cada joven otra forma de apoyo que combine fases individuales y colectivas \- Implementar un apoyo intensivo en su trayectoria de integración social y profesional, preparando al joven para: * Identificar su potencial: Identificar, identificar y evaluar las habilidades y habilidades movilizadas inmediatamente para mejorarlas en un CV * Máster en técnicas de búsqueda de empleo: currículum vitae, carta de solicitud o motivación, telecandidatura, llamadas telefónicas, búsquedas en Internet, * Desarrollar o adaptar herramientas de búsqueda de empleo \- Hacer un seguimiento para que los jóvenes puedan integrarse en una dinámica de propiedad de su propio camino. * Optimizar las posibilidades de sostenibilidad en el empleo o de acceso al empleo sostenible _ Organización interna/Medios humanos y técnicos:_ Membresía del equipo al proyecto I.E.J. y estrecha colaboración con el I.E.J. referente. Todo el equipo participará en este proceso, durante la fase de posicionamiento de ninis y durante la acción para garantizar la continuidad de las rutas (revisiones intermedias y finales con el asesor del IEJ). Un punto focal dedicado a tiempo completo del IEJ durante la duración del proyecto será responsable de la ejecución de la acción tanto en los horarios individuales de coaching como en la organización de talleres colectivos (véase la hoja de trabajo). El 100 % de su tiempo de funcionamiento se dedicará a la operación. Más allá de los jóvenes tiempos presenciales, proporcionará seguimiento administrativo e información informatizada de la acción, es decir, el seguimiento de los participantes en MaDemarcheFSE, pero también de otras actividades específicas de la operación (invitación a talleres, preparación de las hojas de asistencia, cumplimentación del folleto adjunto, entrada en i-milo, etc.). El árbitro puede confiar en el personal administrativo para enviar correo o preparar talleres. Nota: El aumento en el costo salarial del referente IEJ puede explicarse porque, hasta la fecha, la Misión Local se inscribe en un Convenio Colectivo Nacional que puede imponernos: aumentos de valor del punto, cambios en las cotizaciones, un futuro (Spanish)
14 January 2022
0 references
_Fiality:_ * hõlbustada nelja kuu jooksul mittetöötavate ja mitteõppivate noorte integreerimist, mitmekordistades NEET-noorte individuaalse ja kollektiivse toetuse vahelduvaid etappe ning kutsekümblusetappe (AFPA ja ettevõtete vahel), et anda mittetöötavatele ja mitteõppivatele noortele vajalikud oskused, sotsiaalsed ja kutsealased oskused, ning lõpuks pakkuda neid sõltuvalt nende põhjalikust profiilist pärast nelja kuu möödumist dünaamilisest järjestusest positiivse lahenduseni, nagu vaheldumine, kvalifikatsiooniõpe või tööhõive. * Saada noor inimene integreeruda dünaamiline, mis edendab juhtimist oma teed. Mittetöötavate ja mitteõppivate noorte potentsiaali on raske kvantifitseerida ja seda saab kindlaks määrata ainult ajahetkel T, sest see varieerub vastavalt: * Meie andmebaas P3, * Eesmärgid ja potentsiaalsed noored, kes osalevad erinevates programmides, * Tööturu olukord, Praeguseks on meie potentsiaalne NEET-noor 304 noort: 235 vara ja 69 „stendile suletud“. Meie hinnangul on veidi alla 10 % sellest publikust potentsiaalselt huvitatud ja mobiliseeritud iga 4 kuu järel. Seepärast saavad 70–80 noort, võttes arvesse võimalikke koolist väljalangejaid, tegevust alustada, nii et 60 noort läbivad aastas täielikult või osaliselt põhjendatud (kehtivad DIRECCTE teenistused). Mittetöötavad ja mitteõppivad noored ei kuulu ühtegi teise süsteemi (ANI, PPAE, CIVIS). Mittetöötavad ja mitteõppivad noored on vabatahtlikud ja motiveeritud kasutama tugevdatud toetusvõimalusi, eelkõige noori, kes otsivad vaheldust, kvalifikatsioonikoolitust või tööd. Kohalik ja tõhus partnerlus Pôleemploi ja kohaliku missiooni vahel võimaldab abikõlblike noorte loetelusid toimikute vahetamise või kohtumiste kaudu ristkontrollida. Teabevahetus toimib juba 2014. aasta septembris, kui Pôle Emploi alustas oma Euroopa noortealgatust. _Tegevuseesmärgid:_ \- Toetada igale noorele teist liiki toetust, mis ühendab individuaalseid ja kollektiivseid etappe \- rakendada intensiivset toetust oma sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni teel, valmistades noort ette: * Teha kindlaks selle potentsiaal: Teha kindlaks, teha kindlaks ja hinnata kohe mobiliseeritud oskusi ja oskusi, et täiendada neid CVs * Tööotsimistehnikate valdamine: elulookirjeldus, sooviavaldus või motivatsioon, telekandidaadid, telefonikõned, internetiotsingud, * tööotsinguvahendite väljatöötamine ja/või kohandamine \- kaasaaitamise järelkontroll, et võimaldada noortel integreeruda oma tee omanikuks olemise dünaamikasse. * Optimeerida võimalusi jätkusuutlikkus tööhõive või juurdepääsu jätkusuutlikule tööhõivele _ Sisemine organisatsioon/Inimene ja tehnilised vahendid:_ liikmeks meeskond I.E.J projekti ja tihe koostöö I.E.J. referent. Kogu meeskond kaasatakse sellesse protsessi mittetöötavate ja mitteõppivate noorte positsioneerimise etapis ja tegevuse käigus, et tagada radade järjepidevus (vahe- ja lõppläbivaatamine koos IEJ nõustajaga). Meetme rakendamise eest nii individuaalsel juhendamisel kui ka kollektiivsete töötubade korraldamisel vastutab projekti kestuse jooksul spetsiaalne täiskohaga IEJ teabekeskus (vt tööleht). 100 % selle tööajast pühendatakse operatsioonile. Lisaks noorte näost näkku toimuvale ajale pakub ta halduslikke järelmeetmeid ja annab aru meetmest elektrooniliselt, st MaDemarcheFSE osalejate järelmeetmetest, aga ka muudest operatsiooniga seotud tegevustest (kutse töötubadele, osavõtulehtede ettevalmistamine, lisatud brošüüri täitmine, sissekanne i-milosse jne). Kohtunik võib posti saatmisel või töötubade ettevalmistamisel tugineda haldustöötajatele. Märkus: IEJ referenti palgakulude suurenemist saab selgitada, sest seni kuulub kohalik missioon riikliku kollektiivlepingu kohaldamisalasse, mis võib meile sundida: punkti väärtuse suurenemine, noteeringute muutused, tulevik (Estonian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * per 4 mėnesius padeda integruoti NEET jaunuolius, padaugindami kintančius individualios ir kolektyvinės NEET paramos etapus ir profesinio panardinimo etapus (tarp AFPA ir įmonių), kad NEET įgytų tinkamų įgūdžių, socialinių ir profesinių įgūdžių ir galiausiai, priklausomai nuo išsamaus profilio po 4 mėnesių, pasiūlytų dinamišką kelio seką siekiant teigiamo sprendimo, pavyzdžiui, pakeitimo, kvalifikacijos kėlimo ar užimtumo. * Gauti jaunuolį integruotis į dinamišką, kuri skatina savo kelią valdymą. NEET potencialą sunku kiekybiškai įvertinti ir jį galima apibrėžti tik tuo metu T, nes jis skiriasi priklausomai nuo: * Mūsų duomenų bazė P3, * Tikslai ir potencialūs jaunuoliai, pradedantys įvairias programas, * Darbo rinkos padėtis, iki šiol mūsų potencialus NEET yra 304 jaunimas: 235 turtas ir 69 uždaras turtas. Mes apskaičiavome, kad šiek tiek mažiau nei 10 % šios auditorijos bus potencialiai suinteresuotos ir mobilizuojamos kas 4 mėnesius. Todėl, atsižvelgiant į galimą mokyklos nebaigimą, 70–80 jaunuolių galės pradėti veiklą, kad 60 jaunuolių per metus baigtų visą arba dalinę pagrįstą mokymo programą (patvirtintą kartu su DIRECCTE tarnybomis). NEET jaunuoliai nepriklauso jokiai kitai sistemai (ANI, PPAE, CIVIS). NEET jaunuoliai yra savanoriai ir yra motyvuoti imtis didesnės paramos, visų pirma jaunuoliai, ieškantys pakaitos, kvalifikacijos kėlimo ar darbo. Vietos ir veiksminga „Pôleemploi“ ir vietos misijos partnerystė leis kryžminiu būdu patikrinti reikalavimus atitinkančių jaunuolių sąrašus keičiantis rinkmenomis arba rengiant susitikimus. Mainai jau prasidėjo nuo 2014 m. rugsėjo mėn., kai „Pôle Emploi“ pradėjo vykdyti Europos jaunimo iniciatyvos iniciatyvą. Veiklos tikslai:_ \- siekiant kiekvienam jaunuoliui suteikti kitokios formos paramą, apimančią individualius ir kolektyvinius etapus \- intensyvią paramą jų socialinei ir profesinei integracijai, parengiant jaunuolį: * Nustatykite savo potencialą: Nustatyti, nustatyti ir įvertinti nedelsiant sutelktus įgūdžius ir įgūdžius, kad jie būtų tobulinami gyvenimo aprašyme * Įgūdžių paieškos metodų įgijimas: gyvenimo aprašymas, prašymo arba motyvacijos laiškas, telefonija, paieška internetu, * Sukurti ir (arba) pritaikyti darbo paieškos priemones \- Įtraukti tolesnę veiklą, kad jaunimas galėtų integruotis į savo kelio nuosavybės dinamiką. * Optimizuoti užimtumo tvarumo arba tvaraus užimtumo galimybes _ Vidaus organizacija/žmogus ir techninės priemonės:_ narystė I.E.J projekte ir glaudus bendradarbiavimas su I.E.J referentu. Visa komanda dalyvaus šiame procese, NEET pozicionavimo etape ir veikloje, kuria siekiama užtikrinti kelių tęstinumą (tarpinė ir galutinė peržiūra dalyvaujant IEJ patarėjui). Projekto vykdymo laikotarpiu už veiksmų įgyvendinimą bus atsakingas specialus visą darbo dieną veikiantis IEJ ryšių centras, atsakingas už individualaus koučingo laiko ir kolektyvinių seminarų organizavimą (žr. darbo dokumentą). 100 % jos veikimo laiko bus skirta operacijai. Be jaunųjų tiesioginių renginių, ji teiks administracines ir kompiuterines ataskaitas apie veiksmą, t. y. MaDemarcheFSE dalyvių tolesnę veiklą, taip pat apie kitą su veiksmu susijusią veiklą (kvietimą į seminarus, dalyvavimo lentelių parengimą, pridedamos brošiūros pildymą, įrašą i-milo ir t. t.). Teisėjas gali pasitelkti administracijos darbuotojus siųsti laiškus arba rengti seminarus. Pastaba. IEJ referento darbo užmokesčio išlaidų padidėjimas gali būti paaiškintas, nes iki šiol vietos misijai taikoma nacionalinė kolektyvinė sutartis, kuri gali mums primesti: vertės padidėjimas taško, kainų pokyčiai, ateitis (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * olakšati, u roku od četiri mjeseca, integraciju mladih NEET-ova množenjem naizmjeničnih faza individualne i kolektivne potpore NEET-u i faza profesionalnog uranjanja (između AFPA-e i poduzeća) kako bi se NEET-u pružile odgovarajuće vještine, socijalne i profesionalne vještine te kako bi im se, ovisno o njegovu dubinskom profilu nakon četiri mjeseca, ponudio dinamičan slijed puta prema pozitivnom rješenju kao što su izmjena, osposobljavanje ili zapošljavanje. * Nabavite mladu osobu da se integrira u dinamiku koja promiče upravljanje vlastitim putem. Potencijal skupine NEET teško je kvantificirati i može se definirati samo u trenutku T jer se razlikuje ovisno o: * Naša baza podataka P3, * Ciljevi i potencijalni mladi koji ulaze u različite programe, * Stanje na tržištu rada, Do danas je naš potencijalni NEET 304 mladih: 235 imovine i 69 „zatvorenih za stajanje”. Procjenjujemo da će nešto manje od 10 % te publike biti potencijalno zainteresirano i mobilizirano svaka 4 mjeseca. Zbog toga će, uzimajući u obzir moguće prekide školovanja, 70 do 80 mladih moći započeti s djelovanjem kako bi 60 mladih završilo potpun ili djelomičan put opravdan godišnje (vrijedio se uslugama DIRECCTE-a). Mladi NEET-ovi ne pripadaju nijednom drugom sustavu (ANI, PPAE, CIVIS). Mladi NEET-ovi su oni koji volontiraju i motivirani su za pojačanu potporu, a posebno mladi ljudi koji traže alternancu, osposobljavanje u pogledu kvalifikacija ili zapošljavanje. Lokalno i učinkovito partnerstvo između Pôleemploija i lokalne misije omogućit će unakrsnu provjeru popisa mladih koji ispunjavaju uvjete putem razmjene datoteka ili sastanaka. Razmjene su već operativne od rujna 2014. kada je Pôle Emploi započeo s Europskom inniativnom akcijom za mlade. _Operacionalni ciljevi:_ \- Da bi se svakoj mladoj osobi pružio drugi oblik potpore kombinirajući pojedinačne i kolektivne faze \- Implementirajte intenzivnu potporu u njihovom društvenom i profesionalnom integracijskom putu pripremajući mladu osobu za: * Utvrditi njezin potencijal: Utvrditi, utvrditi i ocijeniti odmah mobilizirane vještine i vještine kako bi ih se poboljšalo u životopisu * Tehnike traženja posla: životopis, pismo traženja ili motivacije, tele-candidature, telefoniranja, pretraživanja interneta, * Razvijte i/ili prilagodite alate za traženje posla \- Engage follow-up kako bi se mladima omogućilo da se integriraju u dinamiku vlasništva nad vlastitim putem. * Optimizirati mogućnosti održivosti u zapošljavanju ili pristupa održivom zapošljavanju _ Unutarnja organizacija/Ljudska i tehnička sredstva:_ Članstvo tima u I.E.J projektu i bliska suradnja s referentnim I.E.J. Cijeli će tim biti uključen u taj proces, tijekom faze pozicioniranja skupine NEET i tijekom djelovanja kako bi se osigurao kontinuitet puta (posredna i završna revizija sa savjetnikom IEJ-a). Posebna kontaktna točka IEJ-a u punom radnom vremenu tijekom trajanja projekta bit će odgovorna za provedbu aktivnosti u pogledu pojedinačnih vremena podučavanja i za organizaciju kolektivnih radionica (vidjeti obrazac za posao). 100 % operativnog vremena bit će namijenjeno operaciji. Osim mladih uživo, osigurat će administrativno praćenje i računalno izvješćivanje o aktivnosti, tj. praćenje sudionika u MaDemarcheFSE-u, ali i druge aktivnosti specifične za operaciju (poziv na radionice, priprema listića za sudjelovanje, popunjavanje prateće knjižice, unos u i-milo itd.). Sudac se može osloniti na administrativno osoblje za slanje pošte ili pripremu radionica. Napomena: Povećanje troškova plaća referentnog IEJ-a može se objasniti jer je lokalna misija do danas obuhvaćena nacionalnim kolektivnim ugovorom koji nam može nametnuti: povećanje vrijednosti točke, promjene kotacija, budućnost (Croatian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * διευκολύνει, σε 4 μήνες, την ένταξη των νέων ΕΑΕΚ με τον πολλαπλασιασμό των εναλλασσόμενων φάσεων της ατομικής και συλλογικής υποστήριξης των ΕΑΕΚ και των σταδίων επαγγελματικής εμβάπτισης (μεταξύ AFPA και επιχειρήσεων) προκειμένου να παρασχεθούν στους ΕΑΕΚ οι κατάλληλες δεξιότητες, κοινωνικές και επαγγελματικές δεξιότητες και τέλος να τους προσφέρει, ανάλογα με το εμπεριστατωμένο προφίλ του μετά από 4 μήνες, μια δυναμική αλληλουχία διαδρομών προς μια θετική λύση, όπως η εναλλαγή, η κατάρτιση προσόντων ή η απασχόληση. * Πάρτε το νέο άτομο να ενσωματωθεί σε μια δυναμική που προωθεί τη διαχείριση της δικής του διαδρομής. Το δυναμικό των ΕΑΕΚ είναι δύσκολο να προσδιοριστεί ποσοτικά και μπορεί να προσδιοριστεί μόνο σε χρόνο Τ, επειδή ποικίλλει ανάλογα με: * Η βάση δεδομένων μας P3, * Στόχοι και πιθανοί νέοι που εισέρχονται στα διάφορα προγράμματα, * Η κατάσταση της αγοράς εργασίας, μέχρι σήμερα το δυνητικό μας ΕΑΕΚ είναι 304 νέοι: 235 στοιχεία ενεργητικού και 69 «κλειστά σε κατάσταση αναμονής». Εκτιμούμε ότι λίγο λιγότερο από το 10 % αυτού του κοινού θα ενδιαφέρεται και θα κινητοποιείται κάθε 4 μήνες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, λαμβάνοντας υπόψη την πιθανή εγκατάλειψη του σχολείου, 70 έως 80 νέοι θα είναι σε θέση να ξεκινήσουν τη δράση, έτσι ώστε 60 νέοι να ολοκληρώνουν μια πλήρη ή μερική διαδρομή που δικαιολογείται ανά έτος (επικυρωμένη με τις υπηρεσίες της DIRECCTE). Οι νέοι ΕΕΑΚ δεν ανήκουν σε κανένα άλλο σύστημα (ANI, PPAE, CIVIS). Οι νέοι ΕΑΕΚ είναι εκείνοι που εθελοντικά και έχουν κίνητρο να ξεκινήσουν μια ενισχυμένη υποστηρικτική πορεία, και ιδίως οι νέοι που αναζητούν εναλλασσόμενη κατάρτιση, κατάρτιση ή απασχόληση. Η τοπική και αποτελεσματική εταιρική σχέση μεταξύ του Pôleemploi και της τοπικής αποστολής θα επιτρέψει τη διασταύρωση των καταλόγων των επιλέξιμων νέων μέσω ανταλλαγών αρχείων ή συνεδριάσεων. Οι ανταλλαγές λειτουργούν ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2014, όταν ο Pôle Emploi ξεκίνησε την ευρωπαϊκή εσωτερική δράση για τη νεολαία. _Επιχειρησιακοί στόχοι:_ \- Να παρέχουν σε κάθε νέο μια άλλη μορφή στήριξης που συνδυάζει ατομικές και συλλογικές φάσεις \- Εφαρμογή εντατικής υποστήριξης στην πορεία κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξής του, προετοιμάζοντας τον νέο να: * Προσδιορίστε τις δυνατότητές της: Προσδιορισμός, προσδιορισμός και αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των δεξιοτήτων που κινητοποιήθηκαν αμέσως για την ενίσχυσή τους σε βιογραφικό σημείωμα * Μάθηση τεχνικών αναζήτησης εργασίας: βιογραφικό σημείωμα, επιστολή πρόσκλησης ή παροχής κινήτρων, τηλευποψηφία, τηλεφωνική επικοινωνία, αναζητήσεις στο διαδίκτυο, * Ανάπτυξη και/ή προσαρμογή εργαλείων αναζήτησης εργασίας \- Engage follow-up ώστε οι νέοι να μπορούν να ενταχθούν σε μια δυναμική κυριότητας της δικής τους πορείας. * Βελτιστοποίηση των πιθανοτήτων βιωσιμότητας στην απασχόληση ή πρόσβασης σε βιώσιμη απασχόληση _ Εσωτερική οργάνωση/ανθρώπινο και τεχνικά μέσα:_ Συμμετοχή της ομάδας στο έργο I.E.J. και στενή συνεργασία με το I.E.J. Ολόκληρη η ομάδα θα συμμετάσχει στη διαδικασία αυτή, κατά τη διάρκεια της φάσης τοποθέτησης ΕΑΕΚ και κατά τη διάρκεια της δράσης για τη διασφάλιση της συνέχειας των διαδρομών (ενδιάμεσες και τελικές αναθεωρήσεις με τον σύμβουλο του IEJ). Ένα ειδικό σημείο επαφής της IEJ πλήρους απασχόλησης καθ’ όλη τη διάρκεια του σχεδίου θα είναι υπεύθυνο για την υλοποίηση της δράσης τόσο σε ατομικό χρόνο καθοδήγησης όσο και για τη διοργάνωση συλλογικών εργαστηρίων (βλ. φύλλο εργασίας). Το 100 % του χρόνου λειτουργίας του θα αφιερωθεί στην επιχείρηση. Πέρα από τους νεαρούς χρόνους πρόσωπο με πρόσωπο, θα παρέχει διοικητική παρακολούθηση και ηλεκτρονική αναφορά της δράσης, δηλαδή την παρακολούθηση των συμμετεχόντων στο MaDemarcheFSE, αλλά και άλλων δραστηριοτήτων που αφορούν ειδικά την επιχείρηση (πρόσκληση σε εργαστήρια, προετοιμασία των δελτίων παρακολούθησης, συμπλήρωση του συνοδευτικού φυλλαδίου, εγγραφή στο i-milo κ.λπ.). Ο διαιτητής μπορεί να βασιστεί στο διοικητικό προσωπικό για την αποστολή ταχυδρομείου ή την προετοιμασία εργαστηρίων. Σημείωση: Η αύξηση του μισθολογικού κόστους του παραπέμποντος IEJ μπορεί να εξηγηθεί διότι, μέχρι σήμερα, η τοπική αποστολή υπάγεται σε εθνική συλλογική σύμβαση η οποία μπορεί να μας επιβάλει: αυξήσεις αξίας του σημείου, αλλαγές στις τιμές, ένα μέλλον (Greek)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * uľahčiť za 4 mesiace integráciu mladých NEET vynásobením striedavých fáz individuálnej a kolektívnej podpory NEET a fáz ponorenia do zamestnania (medzi AFPA a podnikmi) s cieľom poskytnúť NEET správne zručnosti, sociálne a odborné zručnosti a napokon ponúknuť v závislosti od jeho dôkladného profilu po 4 mesiacoch dynamickú postupnosť ciest k pozitívnemu riešeniu, ako je striedanie, kvalifikačná odborná príprava alebo zamestnanie. * Nechajte mladého človeka integrovať sa do dynamiky, ktorá podporuje riadenie jeho vlastnej cesty. Potenciál NEET je ťažké kvantifikovať a možno ho definovať len v čase T, pretože sa líši v závislosti od: * Naša databáza P3, * Ciele a potenciálni mladí ľudia, ktorí vstupujú do rôznych programov, * Situácia na trhu práce, K dnešnému dňu náš potenciál NEET je 304 mladých ľudí: 235 aktív a 69 „uzavretých na mieste“. Odhadujeme, že takmer 10 % tohto publika bude potenciálne zaujímať a mobilizovať každé 4 mesiace. Z tohto dôvodu bude mať 70 až 80 mladých ľudí možnosť začať akciu, aby 60 mladých ľudí dokončilo úplnú alebo čiastočnú cestu odôvodnenú ročne (potvrdená službami DIRECCTE), pričom sa zohľadní možnosť predčasného ukončenia školskej dochádzky. Mladí NEET nepatria do žiadneho iného systému (ANI, PPAE, CIVIS). Mladí ľudia NEET sú tí, ktorí sú dobrovoľníci a sú motivovaní začať posilnenou cestou podpory, a najmä mladí ľudia, ktorí hľadajú striedanie, kvalifikačnú odbornú prípravu alebo zamestnanie. Miestne a účinné partnerstvo medzi Pôleemploi a miestnou misiou umožní krížovú kontrolu zoznamov oprávnených mladých ľudí prostredníctvom výmeny spisov alebo stretnutí. Výmeny sú v prevádzke už od septembra 2014, keď Pôle Emploi začal svoju európsku iniciačnú akciu pre mládež. _Prevádzkové ciele:_ \- Poskytnúť každému mladému človeku inú formu podpory kombinujúcej individuálnu a kolektívnu fázu \- Vykonávať intenzívnu podporu v rámci ich sociálnej a profesionálnej integrácie prípravou mladého človeka na: * Identifikovať jeho potenciál: Identifikovať, identifikovať a vyhodnotiť okamžite mobilizované zručnosti a zručnosti s cieľom zlepšiť ich v životopise * Techniky zvládania hľadania zamestnania: životopis, list o obťažovaní alebo motivácii, tele-candidature, telefonovanie, vyhľadávanie na internete, * Rozvíjať a/alebo prispôsobiť nástroje na hľadanie zamestnania \- Zaväzovať nadväzujúce opatrenia, aby sa mladí ľudia mohli integrovať do dynamiky vlastníctva vlastnej cesty. * Optimalizujte šance na udržateľnosť v zamestnaní alebo na prístup k trvalo udržateľnému zamestnaniu _ Vnútorná organizácia/Ľudské a technické prostriedky:_ Členstvo tímu k projektu I.E.J. a úzka spolupráca s I.E.J. referentom. Celý tím bude zapojený do tohto procesu, počas fázy určovania polohy NEET a počas akcie, aby sa zabezpečila kontinuita ciest (priebežné a záverečné preskúmanie s poradcom IEJ). Špecializované kontaktné miesto IEJ na plný úväzok počas trvania projektu bude zodpovedné za realizáciu akcie v jednotlivých časoch koučovania, ako aj za organizovanie kolektívnych seminárov (pozri pracovný list). 100 % svojho prevádzkového času sa vyčlení na operáciu. Okrem mladého osobného kontaktu bude zabezpečovať administratívne nadväzné a počítačové podávanie správ o akcii, t. j. sledovanie účastníkov MaDemarcheFSE, ale aj ďalšie činnosti špecifické pre danú operáciu (výzva na semináre, príprava prezenčných listov, vyplnenie sprievodnej brožúry, zápis v i-milo atď.). Rozhodca sa môže spoliehať na administratívnych pracovníkov, ktorí posielajú poštu alebo pripravujú semináre. Poznámka: Zvýšenie mzdových nákladov na referent IEJ možno vysvetliť, pretože do dnešného dňa sa na miestnu misiu vzťahuje národná kolektívna zmluva, ktorá nám môže uložiť: zvýšenie hodnoty bodu, zmeny v citáciách, budúcnosť (Slovak)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * helpottaa nuorten NEET-nuorten integroitumista neljän kuukauden kuluessa kertomalla NEET-nuorten yksilöllisen ja kollektiivisen tuen vuorotteluvaiheet ja ammatillisen upotuksen vaiheet (ammatillisen yhdistyksen ja yritysten välillä), jotta NEET-nuoret saisivat oikeat taidot, sosiaaliset ja ammatilliset taidot ja jotta heille tarjottaisiin lopulta dynaamista reittiä kohti myönteistä ratkaisua, kuten vuorottelua, pätevyyskoulutusta tai työllistymistä, riippuen sen perusteellisesta profiilista neljän kuukauden kuluttua. * Saada nuori integroitua dynaamiseen, joka edistää johtamista oman polkunsa. NEET-potentiaalia on vaikea kvantifioida, ja se voidaan määritellä vain ajankohtana T, koska se vaihtelee seuraavien seikkojen mukaan: * Tietokantamme P3, * Tavoitteet ja potentiaaliset nuoret osallistuvat eri ohjelmiin, * Työmarkkinatilanne, Tähän mennessä potentiaalinen NEET on 304 nuorta: 235 omaisuuserää ja 69 ”suljettua”. Arvioimme, että hieman alle 10 prosenttia tästä yleisöstä on mahdollisesti kiinnostunut ja mobilisoinut joka neljäs kuukausi. Tämän vuoksi 70–80 nuorta voi käynnistää toimen, kun otetaan huomioon mahdolliset keskeyttämiset, jotta 60 nuorta voi suorittaa täyden tai osittaisen perustellun koulutusjakson vuodessa (validoitu DIRECCTEn yksiköillä). NEET-nuoret eivät kuulu mihinkään muuhun järjestelmään (ANI, PPAE, CIVIS). Työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret ovat nuoria, jotka tekevät vapaaehtoistyötä ja ovat motivoituneita aloittamaan vahvistetun tukiväylän, ja erityisesti nuoret, jotka hakevat vuorottelua, tutkintokoulutusta tai työtä. Pôleemploin ja paikallisen edustuston välisen paikallisen ja tehokkaan kumppanuuden ansiosta tukikelpoisten nuorten luettelot voidaan ristiintarkastaa tiedostojen vaihdon tai kokousten avulla. Vaihtotoiminta on ollut toiminnassa jo syyskuusta 2014 lähtien, kun Pôle Emploi aloitti eurooppalaisen nuorisotoimintansa. _Toimintatavoitteet:_ \- tarjota jokaiselle nuorelle toisenlaista tukea, jossa yhdistetään yksilöllisiä ja kollektiivisia vaiheita \- Toteuta intensiivistä tukea heidän sosiaalisen ja ammatillisen integraation tiellään valmistelemalla nuorta * Kartoita sen potentiaali: Tunnistamaan, tunnistamaan ja arvioimaan välittömästi käyttöön otettuja taitoja ja taitoja niiden parantamiseksi ansioluettelossa * Työnhakutekniikoiden hallinta: ansioluettelo, kiinnostuksenilmaisu- tai motivaatiokirje, etähaku, soittaminen, internethaut, * Kehitetään ja/tai mukautetaan työnhakuvälineitä \- Engage seuranta, jotta nuoret voivat integroitua dynaamiseen omistajuuteen oman polkunsa. * Optimoida kestävän työllisyyden mahdollisuudet tai kestävän työn saanti _ Sisäinen organisaatio/Ihmiset ja tekniset keinot:_ Tiimin jäsenyys I.E.J.-hankkeessa ja tiivis yhteistyö I.E.J. referentin kanssa. Koko ryhmä osallistuu tähän prosessiin NEET-nuorten paikannusvaiheen aikana ja toimien aikana, joilla varmistetaan polkujen jatkuvuus (väli- ja loppuarvioinnit IEJ:n neuvonantajan kanssa). Hankkeen keston aikana toimiva kokoaikainen IEJ-yhteyspiste vastaa toimen toteuttamisesta sekä yksittäisinä valmennuksena että kollektiivisten työpajojen järjestämisestä (ks. työsivu). Operaatiolle varataan 100 prosenttia sen toiminta-ajasta. Nuorten henkilökohtaisten aikojen lisäksi se tarjoaa hallinnollista seurantaa ja sähköistä raportointia toimesta, toisin sanoen MaDemarcheFSE:n osallistujien seurannasta, mutta myös muista toimintaan liittyvistä toimista (kutsu työpajoihin, läsnäololomakkeiden laatiminen, oheisen esitteen täyttäminen, i-milo-kirjasen täyttäminen jne.). Erotuomari voi luottaa siihen, että hallintohenkilöstö lähettää postia tai valmistelee työpajoja. Huomautus: IEJ:n referentin palkkakustannusten nousu voidaan selittää, koska tähän mennessä paikallinen operaatio kuuluu kansallisen työehtosopimuksen piiriin, joka voi velvoittaa meidät pisteen arvonnousu, noteerausten muutokset, tulevaisuus (Finnish)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * ułatwia, w ciągu 4 miesięcy, integrację młodzieży NEET poprzez mnożenie naprzemiennych faz indywidualnego i zbiorowego wsparcia młodzieży NEET oraz etapów zanurzenia zawodowego (pomiędzy AFPA a przedsiębiorstwami), aby zapewnić młodzieży NEET odpowiednie umiejętności, umiejętności społeczne i zawodowe oraz wreszcie zaoferować jej, w zależności od jej szczegółowego profilu po 4 miesiącach, dynamiczną sekwencję ścieżek prowadzących do pozytywnego rozwiązania, takiego jak zmiana, szkolenie kwalifikacyjne lub zatrudnienie. * Zachęć młodego człowieka do zintegrowania się z dynamiczną, która promuje zarządzanie własną ścieżką. Trudno jest określić ilościowo potencjał młodzieży NEET i można go określić tylko w czasie T, ponieważ różni się on w zależności od: * Nasza baza danych P3, * Cele i potencjalni młodzi ludzie wchodzący do różnych programów, * Sytuacja na rynku pracy, Do tej pory nasza potencjalna młodzież NEET to 304 młodych ludzi: 235 aktywów i 69 „zamkniętych do zawieszenia”. Szacujemy, że niecałe 10 % tych odbiorców będzie potencjalnie zainteresowanych i mobilizowanych co 4 miesiące. W związku z tym, biorąc pod uwagę możliwość przedwczesnego kończenia nauki, 70-80 młodych ludzi będzie mogło rozpocząć działanie, tak aby 60 młodych ludzi ukończyło w pełni lub częściowo uzasadnioną ścieżkę rocznie (zatwierdzoną przez służby DIRECCTE). Młodzież NEET nie należy do żadnego innego systemu (ANI, PPAE, CIVIS). Młodzież NEET to osoby, które są wolontariuszami i są zmotywowane do podjęcia wzmocnionej ścieżki wsparcia, w szczególności młodych ludzi poszukujących zmian, szkoleń kwalifikacyjnych lub zatrudnienia. Lokalne i skuteczne partnerstwo między Pôleemploi a Misją Lokalną umożliwi porównanie wykazów kwalifikujących się młodych ludzi poprzez wymianę dokumentacji lub spotkania. Wymiana prowadzona już od września 2014 r., kiedy to Pôle Emploi rozpoczął europejskie działanie na rzecz młodzieży. _Cele operacyjne:_ \- Zapewnienie każdej młodej osobie innej formy wsparcia łączącej fazy indywidualne i zbiorowe \- Wdrożenie intensywnego wsparcia na drodze integracji społecznej i zawodowej poprzez przygotowanie młodej osoby do: * Określić jego potencjał: Identyfikacja, identyfikacja i ocena natychmiast zmobilizowanych umiejętności i umiejętności w celu zwiększenia ich w CV * opanowanie technik poszukiwania pracy: życiorys, list nagabywania lub motywacji, telekandydatura, telefonowanie, wyszukiwanie w Internecie, * opracowanie i/lub dostosowanie narzędzi poszukiwania pracy \- Zaangażuj się w działania następcze, aby umożliwić młodym ludziom integrację w dynamice własności własnej ścieżki. * Optymalizacja szans na zrównoważony rozwój w zatrudnieniu lub dostęp do trwałego zatrudnienia _ Organizacja wewnętrzna/środki ludzkie i techniczne:_ Członkostwo w projekcie I.E.J. i ścisła współpraca z referentem I.E.J. Cały zespół będzie zaangażowany w ten proces, na etapie pozycjonowania młodzieży NEET oraz w trakcie działania w celu zapewnienia ciągłości ścieżek (przeglądy pośrednie i końcowe z doradcą IEJ). Dedykowany w pełnym wymiarze czasu pracy punkt kontaktowy IEJ przez cały czas trwania projektu będzie odpowiedzialny za realizację działania zarówno w odniesieniu do indywidualnych czasów coachingu, jak i za organizację zbiorowych warsztatów (zob. karta pracy). 100 % czasu jego funkcjonowania zostanie przeznaczone na operację. Poza młodymi spotkaniami bezpośrednimi zapewni on administracyjne działania następcze i skomputeryzowane sprawozdania z działania, tj. działania następcze uczestników MaDemarcheFSE, ale także inne działania specyficzne dla operacji (zaproszenie na warsztaty, przygotowanie kart obecności, wypełnienie załączonej broszury, wpis w i-milo itp.). Sędzia może polegać na pracownikach administracyjnych w zakresie wysyłania poczty lub przygotowywania warsztatów. Uwaga: Wzrost kosztów wynagrodzenia referenta IEJ można wyjaśnić, ponieważ do tej pory Misja Lokalna podlega krajowemu układowi zbiorowemu, który może nałożyć na nas: wzrost wartości punktu, zmiany w notowaniach, przyszłość (Polish)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * 4 hónap alatt elősegíti a NEET-fiatalok integrációját azáltal, hogy megsokszorozza a NEET-fiatalok egyéni és kollektív támogatásának váltakozó fázisait és a foglalkozási bemerülés szakaszait (az AFPA és a vállalatok között) annak érdekében, hogy a NEET-fiatalok megfelelő készségekkel, szociális és szakmai készségekkel rendelkezzenek, és végül 4 hónap elteltével a NEET-fiatalok részletes profiljától függően dinamikus pályát kínáljanak egy pozitív megoldás felé, mint például a váltakozás, a képesítési képzés vagy a foglalkoztatás. * Rávenni a fiatalt, hogy integrálja a dinamikát, amely elősegíti a saját útját. A NEET-potenciál nehezen számszerűsíthető, és csak T időpontban határozható meg, mivel az a következők szerint változik: * Adatbázis P3, * Célkitűzések és potenciális fiatalok a különböző programok, * A munkaerő-piaci helyzet, A mai napig a potenciális NEET-fiatalok 304 fiatal: 235 eszköz és 69 „stand-to-stand” eszköz. Becsléseink szerint ennek a közönségnek alig 10%-a lesz potenciálisan érdekelt és négyhavonta mozgósítható. Az esetleges lemorzsolódásokat figyelembe véve ezért 70–80 fiatal kezdheti meg a fellépést annak érdekében, hogy 60 fiatal teljes vagy részleges, indokolt (a DIRECCTE szolgálataival érvényesített) utat teljesítse évente. A fiatal NEET-fiatalok nem tartoznak semmilyen más rendszerhez (ANI, PPAE, CIVIS). A fiatal NEET-fiatalok önkéntesek, és motiváltak arra, hogy megerősített támogatási pályára lépjenek, különösen a váltakozó, képesítési képzést vagy munkát kereső fiatalok. A Pôleemploi és a helyi misszió közötti helyi és hatékony partnerség lehetővé teszi a támogatásra jogosult fiatalok listáinak összevetését fájlcserék vagy találkozók révén. A csereprogramok 2014 szeptembere óta működnek, amikor a Pôle Emploi elindította az Európai Ifjúsági Kezdeményezést. _Működési célok:_ \- Minden fiatal számára az egyéni és kollektív szakaszokat ötvöző másfajta támogatás nyújtása \- intenzív támogatás nyújtása a társadalmi és szakmai beilleszkedési pályájukon azáltal, hogy felkészítik a fiatalt arra, hogy: * Azonosítsa a benne rejlő lehetőségeket: Azonnal mobilizált készségek és készségek azonosítása, azonosítása és értékelése az önéletrajzban * Mastering álláskeresési technikák: önéletrajz, kérvényezés vagy motivációs levél, telekjelöltség, telefonhívás, internetes keresések, * Álláskeresési eszközök fejlesztése és/vagy adaptálása \- Engage nyomon követés annak érdekében, hogy a fiatalok integrálódhassanak saját útjuk tulajdonjogának dinamikájába. * Optimalizálja a fenntarthatóság esélyeit a foglalkoztatásban vagy a fenntartható foglalkoztatáshoz való hozzáférésben _ Belső szervezet/Emberi és technikai eszközök:_ A csapat tagsága az IEJ projektben és szoros együttműködés az I.E.J. referenssel. A teljes csapat részt vesz ebben a folyamatban, a NEET-fiatalok helymeghatározási szakaszában és a tevékenység során, hogy biztosítsa az útvonalak folytonosságát (az IEJ tanácsadójával folytatott közbenső és záró felülvizsgálatok). A projekt időtartama alatt a teljes munkaidőben működő IEJ kapcsolattartó pont felel majd a cselekvés végrehajtásáért mind az egyéni coaching-időben, mind pedig a közös munkaértekezletek szervezésében (lásd a munkalapot). Működési idejének 100%-át a műveletre fordítják. A fiatal koron túl a tevékenység adminisztratív nyomon követését és számítógépes jelentéstételét is biztosítja, azaz a MaDemarcheFSE résztvevőinek nyomon követését, valamint a művelethez kapcsolódó egyéb tevékenységek nyomon követését (műhelymeghívás, jelenléti ívek elkészítése, a kísérő füzet kitöltése, i-milo bejegyzés stb.). A bíró az adminisztratív személyzetre támaszkodhat e-mailek küldéséhez vagy munkaértekezletek előkészítéséhez. Megjegyzés: Az IEJ referens fizetésköltségének emelkedése magyarázható, mivel a helyi misszió a mai napig egy olyan nemzeti kollektív szerződés hatálya alá tartozik, amely előírhatja számunkra: a pont értéknövekedése, árfolyamváltozások, jövő (Hungarian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * usnadnit za 4 měsíce integraci mladých NEET násobením střídavých fází individuální a kolektivní podpory NEET a fází profesního ponoření (mezi AFPA a společnostmi) s cílem poskytnout NEET správné dovednosti, sociální a odborné dovednosti a konečně nabídnout, v závislosti na jeho hloubkovém profilu po 4 měsících, dynamickou posloupnost cest k pozitivnímu řešení, jako je střídání, kvalifikace nebo zaměstnání. * Přimět mladého člověka, aby se integroval do dynamiky, která podporuje řízení jeho vlastní cesty. Potenciál NEET je obtížné kvantifikovat a lze jej definovat pouze v čase T, protože se liší podle: * Naše databáze P3, * Cíle a potenciální mladí lidé vstupující do různých programů, * Situace na trhu práce, k dnešnímu dni je naše potenciální NEET 304 mladých lidí: 235 aktiv a 69 „uzavřených aktiv“. Odhadujeme, že téměř 10 % tohoto publika bude potenciálně zajímat a mobilizovat každé 4 měsíce. Z tohoto důvodu bude s přihlédnutím k možnému předčasnému ukončování školní docházky moci zahájit akci 70 až 80 mladých lidí, aby 60 mladých lidí dokončilo úplnou nebo částečnou cestu odůvodněnou ročně (platí pro služby DIRECCTE). Mladí NEET nepatří do žádného jiného systému (ANI, PPAE, CIVIS). Mladí NEET jsou ti, kdo jsou dobrovolníci a jsou motivováni k tomu, aby se vydali na posílenou cestu podpory, a zejména mladí lidé hledající alternativu, odbornou přípravu nebo zaměstnání. Místní a účinné partnerství mezi Pôleemploi a místní misí umožní křížovou kontrolu seznamů způsobilých mladých lidí prostřednictvím výměny spisů nebo schůzí. Výměny probíhají již od září 2014, kdy společnost Pôle Emploi zahájila svou evropskou inovační akci pro mládež. _Operační cíle:_ \- Poskytnout každému mladému člověku jinou formu podpory kombinující individuální a kolektivní fáze \- Provádět intenzivní podporu v jejich sociální a profesní integrační cestě tím, že připraví mladého člověka na: * Určete jeho potenciál: Identifikovat, identifikovat a vyhodnotit okamžitě mobilizované dovednosti a dovednosti za účelem jejich posílení v životopisu * zvládnutí technik hledání zaměstnání: životopis, dopis s výzvou nebo motivací, tele-candidatura, telefonování, vyhledávání na internetu, * Vyvíjet a/nebo přizpůsobit nástroje pro hledání zaměstnání \- Zapojit sledování, aby se mladí lidé mohli integrovat do dynamiky vlastnictví vlastní cesty. * Optimalizovat šance na udržitelnost v zaměstnání nebo na přístup k udržitelnému zaměstnání _ Vnitřní organizace/Lidské a technické prostředky:_ Členství týmu do projektu I.E.J a úzká spolupráce s referentem I.E.J. Do tohoto procesu bude zapojen celý tým, a to během fáze určování polohy NEET a během opatření k zajištění kontinuity cest (meziproduktní a závěrečné přezkumy s poradcem IEJ). Specializovaná kontaktní osoba IEJ na plný úvazek po celou dobu trvání projektu bude odpovídat za provádění akce jak v jednotlivých koučinkových časech, tak za pořádání kolektivních workshopů (viz pracovní list). Na operaci bude věnováno 100 % jeho provozního času. Nad rámec časů mladých lidí bude poskytovat administrativní sledování a elektronické podávání zpráv o akci, tj. sledování účastníků MaDemarcheFSE, ale i dalších specifických aktivit (výzva na workshopy, příprava docházkových listů, vyplnění doprovodné brožury, zápis v i-milo atd.). Rozhodčí se může spolehnout na administrativní pracovníky, kteří posílají poštu nebo připravují workshopy. Poznámka: Zvýšení mzdových nákladů referenta IEJ lze vysvětlit, protože místní mise k dnešnímu dni spadá pod národní kolektivní smlouvu, která nám může uložit: zvýšení hodnoty bodu, změny kotací, budoucnost (Czech)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * 4 mēnešu laikā veicināt jauniešu NEET integrāciju, reizinot NEET individuālā un kolektīvā atbalsta mainīgos posmus un profesionālās iedziļināšanās posmus (starp AFPA un uzņēmumiem), lai nodrošinātu NEET pareizās prasmes, sociālās un profesionālās prasmes un visbeidzot, atkarībā no padziļinātā profila pēc 4 mēnešiem piedāvātu dinamisku virzību uz pozitīvu risinājumu, piemēram, pārmaiņus, kvalifikācijas apmācību vai nodarbinātību. * Iegūt jaunietis integrēties dinamikā, kas veicina vadību viņa vai viņas ceļu. NEET potenciālu ir grūti kvantitatīvi noteikt, un to var definēt tikai T laikā, jo tas atšķiras atkarībā no: * Mūsu datu bāze P3, * Mērķi un potenciālie jaunieši, kas iesaistās dažādās programmās, * darba tirgus situācija, Līdz šim mūsu potenciāls NEET ir 304 jaunieši: 235 aktīvi un 69 “slēgti stāvēšanai”. Mēs lēšam, ka tikai nedaudz mazāk nekā 10 % no šīs auditorijas būs potenciāli ieinteresēti un mobilizēti ik pēc 4 mēnešiem. Tāpēc, ņemot vērā iespējamo mācību pārtraukšanas gadījumu skaitu, 70–80 jaunieši varēs sākt darbību, lai 60 jaunieši pabeigtu pilnu vai daļēju ceļu, kas ir pamatots gadā (apstiprināts ar DIRECCTE dienestiem). Jaunieši NEET nepieder nevienai citai sistēmai (ANI, PPAE, CIVIS). Jaunieši NEET ir tie, kas veic brīvprātīgo darbu un ir motivēti uzsākt pastiprinātu atbalstu, un jo īpaši jaunieši, kas meklē pārmaiņus, kvalifikācijas apmācību vai nodarbinātību. Vietējā un efektīvā partnerība starp Pôleemploi un vietējo misiju ļaus savstarpēji pārbaudīt atbilstīgo jauniešu sarakstus, apmainoties ar dokumentiem vai rīkojot sanāksmes. Informācijas apmaiņa jau darbojas kopš 2014. gada septembra, kad Pôle Emploi sāka Eiropas Inniative Action for Youth. Darbības mērķi:_ \- Nodrošināt katram jaunietim cita veida atbalstu, apvienojot individuālos un kolektīvos posmus \- Īstenot intensīvu atbalstu viņu sociālās un profesionālās integrācijas ceļā, sagatavojot jauniešus: * Noteikt tās potenciālu: Identificēt, identificēt un izvērtēt nekavējoties mobilizētās prasmes un prasmes, lai tās uzlabotu CV * apgūt darba meklēšanas metodes: curriculum vitae, uzmākšanās vai motivācijas vēstule, telekandidāts, telefons, meklēšana internetā, * darba meklēšanas rīku izstrāde un/vai pielāgošana \- Iesaistīties pēcpārbaudes, lai jaunieši varētu integrēties savā ceļā. * Optimizēt ilgtspējības iespējas nodarbinātībā vai piekļuvi ilgtspējīgai nodarbinātībai _ Iekšējā organizācija/cilvēks un tehniskie līdzekļi:_ Dalība komandā I.E.J projektā un cieša sadarbība ar I.E.J referent. Visa komanda tiks iesaistīta šajā procesā, NEET pozicionēšanas posmā un darbības laikā, lai nodrošinātu ceļu nepārtrauktību (starpposma un nobeiguma pārskatīšana ar IEJ padomdevēju). Īpašs pilna laika IEJ kontaktpunkts visā projekta laikā būs atbildīgs par darbības īstenošanu gan attiecībā uz individuāliem darba sagatavošanas laikiem, gan par kolektīvu darbsemināru organizēšanu (sk. darba lapu). Operācijai tiks veltīti 100 % no tās darbības laika. Papildus jaunajiem klātienes laikiem tas nodrošinās administratīvu pēcpārbaudi un datorizētu ziņošanu par darbību, t. i., MaDemarcheFSE dalībnieku pēcpārbaudi, kā arī citu ar operāciju saistītu pasākumu pārraudzību (uzaicinājums uz darbsemināriem, apmeklējumu lapu sagatavošana, pavadošā bukleta aizpildīšana, ieraksts i-milo utt.). Šķīrējtiesnesis var paļauties uz administratīvo personālu, lai nosūtītu pastu vai sagatavotu seminārus. Piezīme. IEJ tiesneša algu izmaksu pieaugumu var izskaidrot, jo līdz šim uz vietējo misiju attiecas valsts koplīgums, kas mums var likt: punkta vērtības pieaugums, kotāciju izmaiņas, nākotne (Latvian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * comhtháthú NEETanna óga a éascú, laistigh de 4 mhí, trí na céimeanna ailtéarnacha de thacaíocht aonair agus chomhchoiteann NEET agus céimeanna an tumoideachais ghairme (idir AFPA agus cuideachtaí) a mhéadú chun na scileanna cearta, na scileanna sóisialta agus gairmiúla a chur ar fáil don NEET agus, ar deireadh, ag brath ar a phróifíl dhomhain tar éis 4 mhí, seicheamh dinimiciúil conairí a thairiscint i dtreo réiteach dearfach amhail athrú, oiliúint cháilíochta nó fostaíocht. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá sé deacair acmhainneacht NEET a chainníochtú, agus ní féidir é a shainiú ach ag am T toisc go n-athraíonn sé de réir na nithe seo a leanas: * Ár mbunachar sonraí P3, * Cuspóirí agus daoine óga féideartha ag dul isteach sna cláir éagsúla, * Is é staid mhargadh an tsaothair, go dtí seo, ná 304 duine óg: 235 sócmhainn agus 69 “iata don seasamh”. Measaimid go bhféadfadh suim a bheith ag níos lú ná 10 % den lucht féachana seo agus go slógfar iad gach 4 mhí. Sin an fáth go mbeidh 70 go 80 duine óg in ann tús a chur leis an ngníomhaíocht, agus aird á tabhairt ar luathfhágáil fhéideartha, ionas go gcríochnóidh 60 duine óg conair iomlán nó pháirteach a mbeidh bonn cirt leis in aghaidh na bliana (arna bhailíochtú le seirbhísí an DIRECCTE). Ní bhaineann NEETanna óga le haon chóras eile (ANI, PPAE, CIVIS). Is iad na daoine óga nach bhfuil i mbun oideachais, fostaíochta ná oiliúna iad siúd a dhéanann obair dheonach agus atá spreagtha chun tabhairt faoi chonair threisithe tacaíochta, agus go háirithe daoine óga a bhfuil altranas, oiliúint cáilíochta nó fostaíocht á lorg acu. Leis an gcomhpháirtíocht áitiúil agus éifeachtach idir Pôleemploi agus an Misean Áitiúil, beifear in ann cros-seiceáil a dhéanamh ar liostaí na ndaoine óga incháilithe trí mhalartuithe comhad nó trí chruinnithe. Bhí malartuithe i bhfeidhm cheana féin ó mhí Mheán Fómhair 2014 nuair a chuir Pôle Emploi tús lena Ghníomhaíocht Óige Eorpach don Aos Óg. _Cuspóirí oibríochtúla:_ \- Cineál eile tacaíochta a chur ar fáil do gach duine óg lena gcomhcheanglaítear céimeanna aonair agus céimeanna comhchoiteanna \- diantacaíocht a chur chun feidhme ina gconair lánpháirtíochta sóisialta agus gairmiúla tríd an duine óg a ullmhú chun: * A chumas a shainaithint: Scileanna agus scileanna a shlógtar láithreach a shainaithint, a shainaithint agus a mheas chun iad a fheabhsú i CV * Maireachtáil a dhéanamh ar theicnící cuardaigh poist: curriculum vitae, litir sirtheoireachta nó inspreagtha, teilea-sheandáil, fón, cuardaigh idirlín, * Uirlisí cuardaigh poist a fhorbairt agus/nó a oiriúnú \- Obair leantach a dhéanamh chun cur ar chumas daoine óga iad féin a lánpháirtiú i dinimic úinéireachta ar a gconair féin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Beidh an fhoireann ar fad páirteach sa phróiseas seo, le linn chéim suite NEET agus le linn na gníomhaíochta chun leanúnachas na gcosán a chinntiú (athbhreithnithe idirmheánacha agus athbhreithnithe deiridh le comhairleoir IEJ). Beidh pointe fócasach lánaimseartha IEJ thar thréimhse an tionscadail freagrach as an ngníomhaíocht a chur chun feidhme maidir le hamanna traenála aonair agus as ceardlanna comhchoiteanna a eagrú (féach an bhileog poist). Tiomnófar 100 % dá am oibríochtúil don oibríocht. Lasmuigh de na hamanna óga duine le duine, soláthróidh sé obair leantach riaracháin agus tuairisciú ríomhairithe ar an ngníomhaíocht, i.e. obair leantach na rannpháirtithe i MaDemarcheFSE, ach freisin gníomhaíochtaí eile a bhaineann go sonrach leis an oibríocht (cuireadh chuig ceardlanna, na bileoga tinrimh a ullmhú, an leabhrán tionlacain a líonadh isteach, iontráil in i-milo, etc.). Féadfaidh an réiteoir brath ar fhoireann riaracháin chun post a sheoladh nó ceardlanna a ullmhú. Nóta: Is féidir an méadú ar chostas tuarastail thagairt IEJ a mhíniú toisc, go dtí seo, go dtagann an Misean Áitiúil faoi Chomhaontú Comhchoiteann Náisiúnta ar féidir leis an méid seo a leanas a fhorchur orainn: méaduithe ar luach an phointe, athruithe ar luachanna, todhchaí (Irish)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * v štirih mesecih olajša vključevanje mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, tako da se pomnožijo izmenične faze individualne in kolektivne podpore NEET in faze poklicne potopitve (med AFPA in podjetji), da se NEET zagotovijo ustrezne spretnosti, socialne in poklicne spretnosti ter da se jim, odvisno od njegovega poglobljenega profila po štirih mesecih, ponudi dinamično zaporedje poti k pozitivni rešitvi, kot so izmenjevanje, kvalifikacijsko usposabljanje ali zaposlitev. * Naj se mlada oseba vključi v dinamiko, ki spodbuja upravljanje svoje lastne poti. Potencial mladih, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, je težko količinsko opredeliti in ga je mogoče opredeliti le v času T, ker se razlikuje glede na: * Naša baza podatkov P3, * Cilji in potencialni mladi, ki vstopajo v različne programe, * Razmere na trgu dela, do danes je naš potencial NEET 304 mladih: 235 sredstev in 69 „zaprtih sredstev“. Ocenjujemo, da bo malo manj kot 10 % tega občinstva potencialno zainteresirano in mobilizirano vsake 4 mesece. Zato bo ob upoštevanju morebitnih osipov 70 do 80 mladih lahko začelo akcijo, tako da bo 60 mladih izpolnilo celotno ali delno utemeljeno pot na leto (potrjeno s storitvami DIRECCTE). Mladi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, ne spadajo v noben drug sistem (ANI, PPAE, CIVIS). Mladi, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo, so prostovoljci in so motivirani, da se lotijo okrepljene podporne poti, zlasti mladi, ki iščejo izmenično, kvalifikacijsko usposabljanje ali zaposlitev. Lokalno in učinkovito partnerstvo med Pôleemploijem in lokalno misijo bo omogočilo navzkrižno preverjanje seznamov upravičenih mladih z izmenjavo datotek ali srečanji. Izmenjave že potekajo od septembra 2014, ko je Pôle Emploi začel izvajati evropsko inovativno ukrepanje za mlade. _Operativni cilji:_ \- Zagotoviti vsem mladim drugo obliko podpore, ki združuje individualne in kolektivne faze \- Izvajati intenzivno podporo na poti socialnega in poklicnega vključevanja s pripravo mlade na: * Opredelite njegov potencial: Opredelite, opredelite in takoj ocenite mobilizirana znanja in spretnosti, da jih izboljšate v življenjepisu * Upravljanje tehnik iskanja zaposlitve: življenjepis, pismo o nagovarjanju ali motivaciji, tele kandidatura, telefoniranje, internetno iskanje, * Razvijanje in/ali prilagajanje orodij za iskanje zaposlitve \- Sodelovanje pri spremljanju, da se mladim omogoči vključevanje v dinamiko lastništva na svoji poti. * Optimizacija možnosti za trajnost pri zaposlovanju ali dostopa do trajnostnega zaposlovanja _ Notranja organizacija/Človek in tehnična sredstva:_ Članstvo v ekipi projekta I.E.J in tesno sodelovanje z I.E.J. referentom. Celotna ekipa bo vključena v ta proces, v fazi določanja položaja NEET in med ukrepom, da se zagotovi kontinuiteta poti (vmesni in končni pregledi s svetovalcem IEJ). Posebna kontaktna točka IEJ s polnim delovnim časom bo v času trajanja projekta odgovorna za izvajanje ukrepa tako v zvezi z individualnim časom inštruiranja kot tudi za organizacijo skupnih delavnic (glej delovni list). Operaciji bo namenjenih 100 % operativnega časa. Poleg mladih osebnih dogodkov bo zagotavljal upravno spremljanje in računalniško poročanje o ukrepu, tj. o spremljanju udeležencev v MaDemarcheFSE, pa tudi o drugih dejavnostih, značilnih za operacijo (vabilo na delavnice, priprava listov za udeležbo, izpolnjevanje spremne knjižice, vpis v i-milo itd.). Sodnik se lahko zanese na administrativno osebje, ki pošilja pošto ali pripravlja delavnice. Opomba: Povečanje stroškov plače referenta IEJ je mogoče pojasniti, saj lokalna misija do danes spada v okvir nacionalne kolektivne pogodbe, ki nam lahko naloži: povečanje vrednosti točke, spremembe v kotacijah, prihodnost (Slovenian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * да улесни, след 4 месеца, интеграцията на младите NEET, като умножи редуващите се фази на индивидуална и колективна подкрепа на NEET и етапите на потапяне на работа (между АСПА и дружествата), за да предостави на NEET подходящите умения, социални и професионални умения и накрая да му предложи, в зависимост от задълбочения му профил след 4 месеца, динамична поредица от пътища към положително решение като редуване, квалификационно обучение или заетост. * Накарайте младия човек да се интегрира в динамика, която насърчава управлението на собствения му път. Потенциалът на NEET е трудно да се определи количествено и може да бъде определен само в момент T, тъй като варира в зависимост от: * Нашата база данни P3, * Цели и потенциални млади хора, които влизат в различните програми, * ситуацията на пазара на труда, Към днешна дата потенциалният ни NEET е 304 млади хора: 235 активи и 69 „затворени за изчакване“. Считаме, че малко под 10 % от тази аудитория ще бъде потенциално заинтересована и мобилизирана на всеки 4 месеца. Ето защо, като се вземат предвид възможните отпаднали, 70—80 млади хора ще могат да започнат действието, така че 60 млади хора да завършат пълен или частичен път годишно (валидиран със службите на DIRECCTE). Младите NEET не принадлежат към никоя друга система (ANI, PPAE, CIVIS). Младите неработещи, неучещи и необучаващи се млади хора са тези, които извършват доброволческа дейност и са мотивирани да поемат по-интензивен подход за подкрепа, и по-специално младите хора, които търсят редуване, професионално обучение или работа. Местното и ефективно партньорство между Pôleemploi и местната мисия ще даде възможност за кръстосана проверка на списъците на младите хора, които отговарят на условията, чрез обмен на досиета или срещи. Обменът вече функционира от септември 2014 г., когато Pôle Emploi започна своето европейско иновативно действие за младежта. _Оперативни цели:_ \- Да предостави на всеки млад човек друга форма на подкрепа, съчетаваща индивидуални и колективни фази \- Прилагане на интензивна подкрепа в социалния и професионалния им път на интеграция чрез подготовка на младия човек за: * Идентифицирайте неговия потенциал: Идентифициране, идентифициране и оценка на незабавно мобилизираните умения и умения, за да ги усъвършенствате в автобиография * техники за търсене на работа: автобиография, писмо за привличане или мотивация, теле-кандидатура, телефонни разговори, търсене в интернет, * Разработване и/или адаптиране на инструментите за търсене на работа \- Последващи действия, за да се даде възможност на младите хора да се интегрират в динамиката на собствеността на собствения си път. * Оптимизиране на шансовете за устойчивост в заетостта или за достъп до устойчива заетост _ Вътрешна организация/Човешки и технически средства:_ Членство на екипа към проекта I.E.J. и тясно сътрудничество с I.E.J. референта. Целият екип ще бъде включен в този процес, по време на етапа на позициониране на NEET и по време на действието, за да се гарантира приемственост на пътищата (междинни и окончателни прегледи с консултанта на IEJ). За изпълнението на действието ще отговаря специален фокусен център на цял работен ден в рамките на проекта, както в отделните часове за коучинг, така и в организирането на колективни семинари (вж. работния лист). 100 % от работното време ще бъде посветено на операцията. Освен младите хора, тя ще предоставя административни последващи действия и компютризирано докладване на действието, т.е. проследяване на участниците в MaDemarcheFSE, но също и на други дейности, специфични за операцията (покана за семинари, изготвяне на присъствените листове, попълване на придружаващата брошура, вписване в i-milo и др.). Съдията може да разчита на административен персонал да изпраща поща или да подготвя семинари. Забележка: Увеличението на разходите за заплати на референта на IEJ може да бъде обяснено, тъй като към днешна дата Местната мисия попада в обхвата на национален колективен трудов договор, който може да ни наложи: увеличение на стойността на точката, промени в котировките, бъдеще (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * tiffaċilita, f’4 xhur, l-integrazzjoni taż-żgħażagħ NEETs billi timmultiplika l-fażijiet li jalternaw tal-appoġġ individwali u kollettiv tan-NEET u l-istadji tal-immersjoni okkupazzjonali (bejn l-AFPA u l-kumpaniji) sabiex tipprovdi lin-NEET bil-ħiliet xierqa, il-ħiliet soċjali u professjonali u fl-aħħar nett toffrih, skont il-profil fil-fond tiegħu wara 4 xhur, sekwenza dinamika ta’ toroq lejn soluzzjoni pożittiva bħall-alternazzjoni, it-taħriġ tal-kwalifiki jew l-impjieg. * Iġġiegħel liż — żagħżugħ jintegra ruħu f’dinamika li tippromwovi t — tmexxija tat — triq tiegħu. Il-potenzjal tan-NEET huwa diffiċli li jiġi kkwantifikat, u jista’ jiġi definit biss fi żmien T minħabba li jvarja skont: * Id-database tagħna P3, * L-għanijiet u ż-żgħażagħ potenzjali li jidħlu fil-programmi varji, * Is-sitwazzjoni tas-suq tax-xogħol, S’issa l-potenzjal tagħna NEET huwa 304 żagħżugħ: 235 assi u 69 “magħluqa-to-stand”. Aħna nistmaw li ftit inqas minn 10 % ta ‘din l-udjenza se jkunu potenzjalment interessati u mobilizzati kull 4 xhur. Din hija r-raġuni għaliex, b’kont meħud tal-possibbiltà ta’ dawk li jitilqu mill-iskola qabel iż-żmien, bejn 70 u 80 żagħżugħ u żagħżugħa se jkunu jistgħu jibdew l-azzjoni, sabiex 60 żagħżugħ u żagħżugħa jlestu perkors sħiħ jew parzjali ġustifikat kull sena (ivvalidat bis-servizzi tad-DIRECCTE). In-NEETs żgħażagħ ma jappartjenu għall-ebda sistema oħra (ANI, PPAE, CIVIS). In-NEETs żgħażagħ huma dawk li jivvolontarjaw u huma motivati biex jibdew perkors ta’ appoġġ imsaħħaħ, u b’mod partikolari ż-żgħażagħ li qed ifittxu alternanza, taħriġ fil-kwalifiki jew impjieg. Is-sħubija lokali u effettiva bejn Pôleemploi u l-Missjoni Lokali ser tippermetti li l-listi ta’ żgħażagħ eliġibbli jiġu kontroverifikati permezz ta’ skambji ta’ fajls jew laqgħat. L-iskambji diġà bdew joperaw minn Settembru 2014 meta Pôle Emploi beda l-Azzjoni Inittiva Ewropea għaż-Żgħażagħ tiegħu. _Objettivi operazzjonali:_ \- Li kull żagħżugħ jingħata forma oħra ta’ appoġġ li jikkombina fażijiet individwali u kollettivi \- Jimplimenta appoġġ intensiv fit-triq tal-integrazzjoni soċjali u professjonali tagħhom billi jħejji liż-żgħażagħ biex: * Tidentifika l-potenzjal tagħha: L-identifikazzjoni, l-identifikazzjoni u l-evalwazzjoni minnufih tal-ħiliet u l-ħiliet mobilizzati biex jissaħħu f’CV * It-tekniki ta’ tiftix ta’ impjieg ta’ Mastering: curriculum vitae, ittra ta’ solleċitazzjoni jew motivazzjoni, tele-kandidatura, phoning, tiftix fuq l-internet, * Żvilupp u/jew adattament ta’ għodod għat-tiftix ta’ impjieg \- Jinvolvi segwitu biex iż-żgħażagħ ikunu jistgħu jintegraw f’dinamika ta’ sjieda tat-triq tagħhom stess. * Jottimizzaw il-possibbiltajiet ta’ sostenibbiltà fl-impjiegi jew ta’ aċċess għal impjiegi sostenibbli _ Organizzazzjoni interna/Bniedem u mezzi tekniċi:_ Sħubija tat-tim mal-proġett I.E.J u kollaborazzjoni mill-qrib mar-referent tal-I.E.J. It-tim kollu se jkun involut f’dan il-proċess, matul il-fażi tal-pożizzjonament tan-NEET u matul l-azzjoni biex tiġi żgurata l-kontinwità tal-mogħdijiet (reviżjonijiet intermedji u finali mal-konsulent tal-IEJ). Punt fokali ddedikat għall-IEJ full-time matul it-tul tal-proġett se jkun responsabbli għall-implimentazzjoni tal-azzjoni kemm dwar il-ħinijiet tal-ikkowċjar individwali kif ukoll għall-organizzazzjoni ta’ sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi (ara l-iskeda tax-xogħol). 100 % tal-ħin operattiv tiegħu ser ikun iddedikat għall-operazzjoni. Lil hinn miż-żminijiet iż-żgħar wiċċ imb’wiċċ, se tipprovdi segwitu amministrattiv u rappurtar kompjuterizzat tal-azzjoni, jiġifieri s-segwitu tal-parteċipanti f’MaDemarcheFSE, iżda wkoll ta’ attivitajiet oħra speċifiċi għall-operazzjoni (stedina għal sessjonijiet ta’ ħidma, tħejjija tal-karti tal-attendenza, mili fil-ktejjeb ta’ akkumpanjament, dħul f’i-milo, eċċ.). Ir-referi jista’ jiddependi fuq persunal amministrattiv biex jibgħat posta jew jipprepara workshops. Nota: Iż-żieda fl-ispiża tas-salarju tar-referent tal-IEJ tista’ tiġi spjegata minħabba li, sal-lum, il-Missjoni Lokali taqa’ taħt Ftehim Kollettiv Nazzjonali li jista’ jimponi fuqna: żidiet fil-valur tal-punt, bidliet fil-kwotazzjonijiet, futur (Maltese)
11 August 2022
0 references
_Fialidade:_ * facilitar, em 4 meses, a integração dos jovens NEET multiplicando as fases alternadas do apoio individual e coletivo dos NEET e das fases de imersão profissional (entre AFPA e empresas), a fim de dotar o NEET das competências, competências sociais e profissionais adequadas e, por último, oferecer-lhe, em função do seu perfil aprofundado ao fim de quatro meses, uma sequência dinâmica de percursos rumo a uma solução positiva, como a alternância, a formação em qualificações ou o emprego. * Fazer com que o jovem se integre em uma dinâmica que promova a gestão de seu próprio caminho. O potencial NEET é difícil de quantificar e só pode ser definido de cada vez T, uma vez que varia de acordo com: * A nossa base de dados P3, * Objetivos e potenciais jovens que entram nos vários programas, * A situação do mercado de trabalho, Até à data, o nosso potencial NEET é 304 jovens: 235 ativos e 69 «fechado-a-stand». Estimamos que pouco menos de 10 % desse público estará potencialmente interessado e mobilizado a cada 4 meses. É por isso que, tendo em conta eventuais abandonos, 70 a 80 jovens poderão iniciar a ação, para que 60 jovens completem um percurso total ou parcial justificado por ano (validado com os serviços do DIRECCTE). Os jovens NEET não pertencem a nenhum outro sistema (ANI, PPAE, CIVIS). Os jovens NEET são aqueles que se voluntariam e estão motivados a iniciar um percurso de apoio reforçado, em especial os jovens que procuram alternância, formação em qualificações ou emprego. A parceria local e eficaz entre o Pôleemploi e a Missão Local permitirá que as listas de jovens elegíveis sejam cruzadas através de intercâmbios de ficheiros ou reuniões. Os intercâmbios já estão operacionais desde setembro de 2014, quando a Pôle Emploi iniciou a sua Ação Invenitiva Europeia para a Juventude. _Objetivos operacionais:_ \- Fornecer a cada jovem outra forma de apoio que combine fases individuais e coletivas \- Implementar apoio intensivo no seu percurso de integração social e profissional, preparando o jovem para: * Identificar seu potencial: Identificar, identificar e avaliar imediatamente habilidades e habilidades mobilizadas para melhorá-las em um CV * Mastering técnicas de busca de emprego: curriculum vitae, carta de solicitação ou motivação, telecandidatura, telefonia, pesquisas na Internet, * Desenvolver e/ou adaptar ferramentas de busca de emprego \- Engage follow-up para permitir que os jovens se integrem numa dinâmica de apropriação do seu próprio caminho. * Otimizar as hipóteses de sustentabilidade no emprego ou de acesso ao emprego sustentável _ Organização interna/Meios técnicos e humanos:_ Membros da equipa ao projeto I.E.J. e estreita colaboração com o referente I.E.J. Toda a equipa será envolvida neste processo, durante a fase de posicionamento NEET e durante a ação, a fim de assegurar a continuidade dos percursos (revisões intercalares e finais com o conselheiro do IEJ). Um ponto focal específico do IEJ a tempo inteiro ao longo da duração do projeto será responsável pela execução da ação, tanto no que se refere aos tempos de coaching individuais como na organização de seminários coletivos (ver ficha de trabalho). 100 % do seu tempo operacional será dedicado à operação. Para além dos tempos presenciais dos jovens, fornecerá o acompanhamento administrativo e a comunicação informatizada da ação, ou seja, o acompanhamento dos participantes no MaDemarcheFSE, mas também de outras atividades específicas da operação (convite a seminários, preparação das fichas de presença, preenchimento da brochura de acompanhamento, entrada no i-milo, etc.). O árbitro pode contar com pessoal administrativo para enviar e-mails ou preparar oficinas. Nota: O aumento do custo salarial do referente do IEJ pode ser explicado porque, até à data, a Missão Local é abrangida por um Acordo Coletivo Nacional que pode nos impor: aumentos de valor do ponto, alterações nas cotações, um futuro (Portuguese)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * lette integrationen af unge NEET'er om fire måneder ved at multiplicere de forskellige faser af den individuelle og kollektive støtte til NEET'er og de erhvervsmæssige fordybelsesfaser (mellem AFPA og virksomheder) med henblik på at give NEET'er de rette færdigheder, sociale og faglige færdigheder og endelig tilbyde det, afhængigt af dens dybdegående profil efter fire måneder, en dynamisk sekvens af veje mod en positiv løsning såsom vekslen, kvalifikationsuddannelsen eller beskæftigelsen. * Få den unge til at integrere sig i en dynamik, der fremmer forvaltningen af sin egen vej. NEET-potentialet er vanskeligt at kvantificere og kan kun defineres på et tidspunkt T, fordi det varierer alt efter: * Vores database P3, * Målsætninger og potentielle unge, der deltager i de forskellige programmer, * Arbejdsmarkedssituationen, Til dato er vores potentielle NEET 304 unge: 235 aktiver og 69 "lukket til stand". Vi anslår, at lige under 10 % af dette publikum vil være potentielt interesseret og mobiliseret hver 4. måned. Det er grunden til, at 70-80 unge under hensyntagen til eventuelle frafald kan påbegynde aktionen, således at 60 unge gennemfører en hel eller delvis sti, der er berettiget pr. år (valideret med DIRECCTE's tjenester). Unge NEET'er tilhører ikke noget andet system (ANI, PPAE, CIVIS). Unge NEET'er er frivillige og motiverede til at gå i gang med et styrket støtteforløb, navnlig unge, der søger skiftevis, kvalifikationsuddannelse eller beskæftigelse. Det lokale og effektive partnerskab mellem Pôleemploi og den lokale mission vil gøre det muligt at krydstjekke listerne over støtteberettigede unge gennem udveksling af dossierer eller møder. Udvekslinger, der allerede har været i gang siden september 2014, hvor Pôle Emploi indledte sin europæiske innovationsindsats for unge. _Operationelle mål:_ \- At give hver ung en anden form for støtte, der kombinerer individuelle og kollektive faser \- Gennemføre intensiv støtte i deres sociale og faglige integrationsforløb ved at forberede den unge på: * Identificere dens potentiale: Identificere, identificere og evaluere mobiliserede færdigheder og færdigheder med det samme for at forbedre dem i et CV * Mastering jobsøgningsteknikker: curriculum vitae, anmodnings- eller motivationsbrev, teleansøgning, telefoni, internetsøgninger, * Udvikle og/eller tilpasse jobsøgningsværktøjer \- Engage opfølgning for at sætte unge i stand til at integrere sig i en dynamik i ejerskab af deres egen vej. * Optimere chancerne for bæredygtighed i beskæftigelsen eller for adgang til bæredygtig beskæftigelse _ Intern organisation/Menneskelige og tekniske midler: _ Medlemskab af teamet til I.E.J-projektet og tæt samarbejde med den referent I.E.J.. Hele teamet vil blive inddraget i denne proces i NEET-positionsfasen og under foranstaltningen for at sikre kontinuitet i stierne (mellemgående og afsluttende gennemgang med IEJ-rådgiveren). Et dedikeret IEJ-kontaktpunkt på fuld tid i løbet af projektets varighed vil være ansvarligt for at gennemføre foranstaltningen både på individuelle coachingtider og for at organisere kollektive workshopper (se jobbladet). 100 % af driftstiden vil blive afsat til operationen. Ud over de unge ansigt-til-ansigt-tider vil det give administrativ opfølgning og edb-rapportering af aktionen, dvs. opfølgning af deltagerne i MaDemarcheFSE, men også af andre aktiviteter, der er specifikke for operationen (indkaldelse til workshopper, forberedelse af tilstedeværelsesblade, udfyldelse af den ledsagende brochure, indtastning i i-milo osv.). Dommeren kan bruge administrativt personale til at sende post eller forberede værksteder. Bemærkning: Stigningen i lønomkostningerne for IEJ-henvisningen kan forklares, fordi den lokale mission til dato falder ind under en national kollektiv aftale, som kan pålægge os: værdistigninger i punktet, ændringer i citater, en fremtid (Danish)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * facilitează, în 4 luni, integrarea tinerilor NEET prin înmulțirea fazelor alternative ale sprijinului individual și colectiv al NEET și a etapelor de imersiune profesională (între AFPA și companii) pentru a oferi NEET competențele adecvate, competențele sociale și profesionale și, în cele din urmă, pentru a-i oferi, în funcție de profilul său aprofundat după 4 luni, o secvență dinamică de căi către o soluție pozitivă, cum ar fi alternanța, formarea de calificare sau ocuparea forței de muncă. * Convingeți tânărul să se integreze într-o dinamică care promovează gestionarea propriei sale căi. Potențialul NEET este dificil de cuantificat și poate fi definit doar la un moment T, deoarece variază în funcție de: * Baza noastră de date P3, * Obiective și potențiali tineri care intră în diverse programe, * Situația pieței forței de muncă, Până în prezent potențialul nostru NEET este de 304 tineri: 235 active și 69 „închise la suport”. Estimăm că puțin sub 10 % din acest public va fi potențial interesat și mobilizat la fiecare 4 luni. Acesta este motivul pentru care, luând în considerare posibilele abandonuri, 70-80 de tineri vor putea începe acțiunea, astfel încât 60 de tineri să urmeze un parcurs complet sau parțial justificat pe an (validat cu serviciile DIRECCTE). Tinerii NEET nu aparțin niciunui alt sistem (ANI, PPAE, CIVIS). Tinerii NEET sunt cei care fac voluntariat și sunt motivați să se angajeze pe o cale de sprijin consolidată, în special tinerii care doresc să alterneze, să beneficieze de formare sau de un loc de muncă. Parteneriatul local și eficient dintre Pôleemploi și misiunea locală va permite verificarea încrucișată a listelor tinerilor eligibili prin schimburi de dosare sau reuniuni. Schimburile sunt deja operaționale din septembrie 2014, când Pôle Emploi și-a început Acțiunea Inițiativă europeană pentru tineret. _Obiective operaționale:_ \- Pentru a oferi fiecărui tânăr o altă formă de sprijin care combină fazele individuale și colective \- Punerea în aplicare a unui sprijin intensiv în calea integrării sociale și profesionale, pregătind tânărul să: * Identificați potențialul său: Identificați, identificați și evaluați abilitățile și competențele imediat mobilizate pentru a le îmbunătăți într-un CV * Tehnici de căutare a unui loc de muncă: curriculum vitae, scrisoare de solicitare sau motivație, telecandidare, telefonare, căutări pe internet, * Dezvoltarea și/sau adaptarea instrumentelor de căutare a unui loc de muncă \- Angajați urmărirea pentru a permite tinerilor să se integreze într-o dinamică a proprietății asupra propriei lor căi. * Optimizarea șanselor de sustenabilitate în ocuparea forței de muncă sau de acces la locuri de muncă durabile _ Organizare internă/Metode umane și tehnice:_ Membru al echipei la proiectul I.E.J. și colaborare strânsă cu referentul I.E.J. Întreaga echipă va fi implicată în acest proces, în timpul etapei de poziționare NEET și în timpul acțiunii pentru a asigura continuitatea căilor (revizuiri intermediare și finale cu consilierul IEJ). Un punct focal dedicat cu normă întreagă al IEJ pe durata proiectului va fi responsabil de punerea în aplicare a acțiunii atât în ceea ce privește orele individuale de îndrumare, cât și de organizarea de ateliere colective (a se vedea fișa postului). 100 % din timpul său operațional va fi dedicat operației. Dincolo de tinerele perioade „față în față”, aceasta va asigura monitorizarea administrativă și raportarea computerizată a acțiunii, și anume monitorizarea participanților la MaDemarcheFSE, dar și a altor activități specifice operațiunii (invitarea la ateliere, pregătirea fișelor de prezență, completarea broșurii însoțitoare, intrarea în i-milo etc.). Arbitrul se poate baza pe personalul administrativ pentru a trimite e-mail sau pentru a pregăti ateliere. Notă: Creșterea costului salarial al referentului IEJ poate fi explicată deoarece, până în prezent, misiunea locală intră sub incidența unui acord colectiv național care ne poate impune: creșteri de valoare ale punctului, modificări ale cotațiilor, un viitor (Romanian)
11 August 2022
0 references
_Fiality:_ * på fyra månader underlätta integreringen av unga som varken arbetar eller studerar genom att multiplicera de omväxlande faserna av individuellt och kollektivt stöd till NEET och stadierna av yrkesmässig nedsänkning (mellan AFPA och företag) för att ge NEET de rätta färdigheterna, sociala och yrkesmässiga färdigheter och slutligen erbjuda dem, beroende på dess djupgående profil efter fyra månader, en dynamisk sekvens av vägar mot en positiv lösning som växling, kvalifikationsutbildning eller anställning. * Få den unga personen att integreras i en dynamik som främjar hanteringen av sin egen väg. NEET-potentialen är svår att kvantifiera och kan bara definieras vid en tidpunkt T eftersom den varierar beroende på * Vår databas P3, * Mål och potentiella ungdomar som deltar i de olika programmen, * Arbetsmarknadssituationen, Hittills är vår potentiella NEET 304 ungdomar: 235 tillgångar och 69 ”slutna tillgångar”. Vi uppskattar att knappt 10 % av denna publik kommer att vara potentiellt intresserad och mobiliserad var fjärde månad. Det är därför som 70–80 ungdomar, med hänsyn till eventuella avhopp från skolan, kommer att kunna inleda åtgärden, så att 60 ungdomar slutför en hel eller partiell bana som är motiverad per år (valideras med DIRECCTE:s tjänster). Unga som varken arbetar eller studerar tillhör inte något annat system (ANI, PPAE, CIVIS). Unga unga som varken arbetar eller studerar är de som arbetar som volontärer och är motiverade att ge sig in på en förstärkt stödväg, särskilt ungdomar som söker förändring, utbildning i kvalifikationer eller anställning. Det lokala och effektiva partnerskapet mellan Pôleemploi och det lokala uppdraget kommer att göra det möjligt att dubbelkontrollera förteckningarna över stödberättigade ungdomar genom utbyte av handlingar eller möten. Utbyten har redan inletts sedan september 2014 när Pôle Emploi inledde sin europeiska innovativa insats för ungdom. _Operationella mål:_ \- Att ge varje ung person en annan form av stöd som kombinerar individuella och kollektiva faser \- Genomföra intensivt stöd i deras sociala och yrkesmässiga integrationsväg genom att förbereda den unga att: * Identifiera dess potential: Identifiera, identifiera och utvärdera omedelbart mobiliserade färdigheter och färdigheter för att förbättra dem i ett CV * Mastering jobbsökningstekniker: meritförteckningar, värvnings- eller motivationsbrev, distansansökningar, samtal, sökningar på internet, * Utarbeta och/eller anpassa verktyg för arbetssökande \- Uppföljning för att göra det möjligt för ungdomar att integreras i en dynamik i ägandet av sin egen väg. * Optimera chanserna för hållbar sysselsättning eller tillgång till hållbar sysselsättning _ Intern organisation/Människa och tekniska medel:_ Medlemskap i teamet till I.E.J.-projektet och nära samarbete med I.E.J. referent. Hela teamet kommer att delta i denna process, under positioneringen av NEET och under åtgärden för att säkerställa kontinuiteten i tåglägen (mellanliggande och slutliga översyner med IEJ-rådgivaren). En särskild kontaktpunkt på heltid under projektets löptid kommer att ansvara för genomförandet av åtgärden både när det gäller enskilda coachningstider och för att anordna gemensamma workshoppar (se arbetsbladet). 100 % av driftstiden kommer att avsättas för operationen. Utöver de ungas personliga tider kommer den att tillhandahålla administrativ uppföljning och datoriserad rapportering av åtgärden, dvs. uppföljning av deltagarna i MaDemarcheFSE, men även andra aktiviteter som är specifika för insatsen (inbjudan till workshoppar, förberedelse av närvarolistor, ifyllande av åtföljande häfte, inträde i i-milo osv.). Domaren kan anlita administrativ personal för att skicka e-post eller förbereda seminarier. Anmärkning: Ökningen av lönekostnaderna för IEJ-referenten kan förklaras eftersom det lokala uppdraget hittills omfattas av ett nationellt kollektivavtal som kan ålägga oss: värdeökningar av punkten, förändringar i citat, en framtid (Swedish)
11 August 2022
0 references
Champagne-Ardenne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400993
0 references