DLA Resource Centre Insertion by economic activity (Q3668736)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668736 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DLA Resource Centre Insertion by economic activity |
Project Q3668736 in France |
Statements
406,778.46 Euro
0 references
771,729.19 Euro
0 references
52.71 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2016
0 references
Avise
0 references
46°36'12.06"N, 1°53'17.99"E
0 references
Le projet CR DLA IAE se décompose en quatre actions principales : * **Axe 1 : Mobiliser les têtes de réseaux de l'IAE au service des acteurs du DLA** Il s'agit de favoriser l'interconnaissance entre les réseaux de l'IAE et les échelons départementaux et régionaux du DLA, afin de contribuer à une meilleure articulation entre les différents types d'intervention et d'accompagnement. Il s'agit également de faire travailler ensemble les réseaux de l'IAE, mutualiser leurs diverses expertises, afin de produire des outils de qualité visant à professionnaliser et renforcer les SIAE. * **Axe 2 : Réaliser de la veille, de la capitalisation et repérer les innovations** Il s'agit de développer l'expertise du Centre de Ressources, de repérer les accompagnements innovants de la part des DLA et vis-à-vis des SIAE, et de les capitaliser afin d'alimenter et enrichir les outils du Centre de Ressources DLA IAE. * **Axe 3 : Apporter un appui-conseil et des ressources aux DLA départementaux et régionaux** Il s'agit d'optimiser la qualité des accompagnements réalisés sur le secteur de l'insertion par l'activité économique. Le besoin est particulièrement fort, car le secteur de l'IAE est complexe, et les chargés de mission DLA n'en sont pas nécessairement spécialistes. Ainsi, le rôle du CR DLA IAE est de produire et de diffuser auprès de ces chargés de mission des outils (formations, fiches techniques, visioconférences etc.) leur permettant d'améliorer leur compréhension du secteur et, in fine, la qualité de leurs accompagnements. * **Axe 4 : Contribuer à la coordination, à l'évaluation et à la valorisation du DLA** Il s'agit d'exercer un rôle d'observation de l'intervention du DLA sur le secteur de l'IAE, afin d'en améliorer le fonctionnement et d'en appréhender au mieux l'impact. D'une manière générale, il s'agit également pour le CR DLA IAE de jouer à plein son rôle d'acteur du dispositif en contribuant plus largement à son efficacité et son amélioration. Ces différentes actions entrent en résonance avec les priorités définies par les pilotes nationaux au sein des Comités stratégiques et Comités de pilotage du DLA. En effet, ces instances ont largement insisté sur le nécessaire travail de professionnalisation des chargés de mission DLA (ce qui s'est d'ailleurs traduit par la mise en place d'un groupe de travail spécifique sur le sujet). L'outillage produit par le CR DLA IAE participe à cet objectif, en s'inspirant des orientations thématiques définies par les pilotes et l'équipe d'animation nationale (par exemple, sur l'accompagnement de la fonction Employeur, priorité définie en 2014, le CR DLA IAE a pu produire une fiche technique à destination des chargés de mission DLA). Les différentes actions mentionnées se déclinent de la manière suivante : **Axe 1 :** * Organisation des comités techniques réunissant l'ensemble des réseaux membres * Organisation de rencontres entre les réseaux de l'IAE et les chargés de mission DLA (sur des thèmes d'expertise ou d'actualité précis) * Participation à des événements régionaux dans le cadre du DLA, notamment pour sensibiliser aux impacts des réformes pouvant toucher le secteur **Axe 2 :** * Réalisation d'un site vitrine pour le CR DLA IAE, mettant en évidence les différents types d'accompagnement réalisés sur le territoire * Participation aux actions ou groupes de travail d'autres acteurs du secteur, notamment dans le cadre du Conseil National de l'Insertion par l'Activité Economique **Axe 3 :** * Apport de réponses personnalisées aux sollicitations des chargés de mission DLA départementaux et régionaux (par mail ou téléphone), notamment lors de l'élaboration de cahiers des charges d'accompagnements * Communication des ressources pertinentes en lien avec le secteur de l'IAE auprès des chargés de mission DLA (via la plateforme Enée Ressources, utilisée par l'ensemble du réseau DLA) * Production de fiches techniques sur les enjeux clés du secteur de l'IAE à destination des chargés de mission DLA (exemples en 2014 : IAE et clauses sociales, Spécificités de la gestion des ressources humaines dans l'IAE) ; ce type de production est réalisé de manière collaborative au sein du CR DLA IAE, c'est-à-dire que les réseaux membres sont invités à y participer activement (via l'organisation de groupes de travail, notamment) * Organisation de visioconférences sur des thèmes précis à destination des chargés de mission DLA (exemple : IAE et clauses sociales) * Organisation de la formation _Etat des lieux, enjeux et acteurs de l'IAE_ à destination des chargés de mission DLA * Production d'un kit de sensibilisation à la réforme de l'IAE, et réalisation d'actions de pédagogie auprès de différents acteurs * Mise à disposition d'un contenu pédagogique clé en main pour renforcer ses pratiques d'accompagnement aux SIAE localement **Axe 4 :** * Participation aux travaux menés par l'animation nationale du DLA * Participation aux différentes journées collaboratives (French)
0 references
The CR DLA IAE project is divided into four main actions: * **axis 1: Mobilising IAE network heads at the service of DLA actors** The aim is to foster knowledge between the IAE networks and the departmental and regional levels of the DLA, in order to contribute to a better articulation between the different types of intervention and support. It is also a matter of having the IAE networks work together, pooling their various expertise, in order to produce quality tools to professionalise and strengthen SIAE. * **axis 2: Carrying out the monitoring, capitalisation and identification of innovations** The aim is to develop the expertise of the Resource Centre, to identify innovative support from DLAs and vis-à-vis SIAE, and to capitalise them in order to feed and enrich the tools of the DLA IAE Resource Centre. * **axis 3: To provide advice and resources to departmental and regional DLAs** The aim is to optimise the quality of support provided in the sector of integration through economic activity. The need is particularly strong, as the EIA sector is complex, and DLA staff are not necessarily specialists. Thus, the role of the CR DLA IAE is to produce and disseminate tools (trainings, fact sheets, videoconferences, etc.) to these mission officers to improve their understanding of the sector and, ultimately, the quality of their support. * **axis 4: To contribute to the coordination, evaluation and valorisation of the DLA** The aim is to exercise an observation role of the DLA intervention on the EIA sector, in order to improve its functioning and to understand its impact as best as possible. In general, it is also a matter for the DLA IAE CR to play its full role as an actor in the scheme by contributing more broadly to its effectiveness and improvement. These various actions resonate with the priorities defined by the national pilots in the DLA Strategic Committees and Steering Committees. Indeed, these bodies have largely emphasised the need for professionalisation of DLA staff (which has also resulted in the setting up of a specific working group on the subject). The tools produced by the CR DLA IAE contribute to this objective, drawing on the thematic orientations defined by the pilots and the national animation team (e.g. on supporting the Employer function, a priority defined in 2014, the CR DLA IAE was able to produce a technical sheet for DLA staff). The various actions mentioned are as follows: **Axis 1:** * Organisation of technical committees bringing together all member networks * Organisation of meetings between the IAE networks and DLA mission officers (on specific topics of expertise or topical issues) * Participation in regional events within the framework of the DLA, in particular to raise awareness of the impacts of reforms that may affect the sector **Axis 2:** * Achievement of a showcase site for the CR DLA IAE, highlighting the different types of support provided on the territory * Participation in actions or working groups of other actors in the sector, in particular within the framework of the National Council of Integration by Economic Activity **Ax 3:** * Input of personalised responses to requests from departmental and regional DLA mission staff (by email or telephone), in particular when drawing up accompanying specifications * Communication of the relevant resources in relation to the IAE sector to DLA mission staff (via the Enée Ressources platform, used by the entire DLA network) * Production of fact sheets on key issues in the EIA sector for DLA mission officers (examples in 2014: IAE and social clauses, Specificities of human resources management in the EIA); this type of production is carried out collaboratively within the DLA IAE CR, i.e. member networks are invited to participate actively (through the organisation of working groups, in particular) * Organisation of videoconferences on specific topics for DLA staff (example: IAE and social clauses) * Organisation of training _ State of play, stakes and actors of the IAE_ for DLA mission managers * Production of an awareness kit on the reform of the EIA, and implementation of pedagogy actions with different actors * Delivery of turnkey pedagogical content to strengthen its practices of accompaniment to SIAE locally ** Axis 4:** * Participation in the work carried out by the national animation of the DLA * Participation in the various collaborative days (English)
18 November 2021
0.1533691786175988
0 references
Das Projekt CR DLA IAE gliedert sich in vier Hauptaktionen: **Achse 1: Mobilisierung der IAE-Netzleiter für die DLA-Akteure** Es geht darum, die Interkonnektivität zwischen den IAE-Netzwerken und den Departements- und Regionalebenen der DLA zu fördern, um zu einer besseren Abstimmung zwischen den verschiedenen Interventions- und Begleitarten beizutragen. Dazu gehört auch die Zusammenarbeit der Netze der IAE, die Bündelung ihrer verschiedenen Fachkenntnisse, um qualitativ hochwertige Instrumente zur Professionalisierung und Stärkung von SIAE zu entwickeln. **Achse 2: Vorausfahren, kapitalisieren und Innovationen erkennen** Es geht darum, das Know-how des Ressourcenzentrums zu entwickeln, innovative Begleitungen von DLA und SIAE zu ermitteln und zu kapitalisieren, um die Tools des DLA IAE Resource Centre zu unterstützen und zu bereichern. **Achse 3: Beratung und Bereitstellung von Ressourcen für die DLA-Departements und Regionen** Es geht darum, die Qualität der Begleitung auf dem Sektor der wirtschaftlichen Eingliederung zu optimieren. Der Bedarf ist besonders groß, da die IAE-Branche komplex ist und die DLA-Missionsbeauftragten nicht unbedingt Spezialisten sind. Die Aufgabe des CR DLA IAE besteht somit darin, diesen Missionsbeauftragten Instrumente (Schulungen, technische Datenblätter, Videokonferenzen usw.) zu liefern, die ihnen ein besseres Verständnis des Sektors und letztlich die Qualität ihrer Begleitung ermöglichen. **Achse 4: Beitrag zur Koordinierung, Bewertung und Valorisierung des DLA*** Es geht darum, die Intervention der DLA im IAE-Sektor zu beobachten, um deren Funktionsweise zu verbessern und deren Auswirkungen bestmöglich zu erfassen. Generell geht es auch darum, dass der CR DLA IAE seine Rolle als Akteur des Systems voll ausschöpft und einen größeren Beitrag zu seiner Wirksamkeit und Verbesserung leistet. Diese Maßnahmen stehen im Einklang mit den Prioritäten, die die nationalen Piloten in den Strategischen Ausschüssen und Lenkungsausschüssen der DLA festgelegt haben. Diese Gremien haben in der Tat weitgehend auf die notwendige Professionalisierung der DLA-Missionsbeauftragten hingewiesen (was übrigens in der Einsetzung einer speziellen Arbeitsgruppe zu diesem Thema zum Ausdruck kam). Die vom CR DLA IAE erstellten Instrumente tragen zu diesem Ziel bei und stützen sich auf die thematischen Leitlinien, die von den Piloten und dem nationalen Animationsteam festgelegt wurden (z. B. zur Begleitung der Funktion Arbeitgeber, die 2014 als Priorität festgelegt wurde, konnte der CR DLA IAE ein Datenblatt für die DLA-Missionsbeauftragten erstellen). Die verschiedenen genannten Maßnahmen lassen sich wie folgt zusammenfassen: **Achse 1:** * Organisation der Technischen Ausschüsse, in denen alle Mitgliedsnetze zusammenkommen * Organisation von Treffen zwischen den IAE-Netzwerken und den DLA-Missionsbeauftragten (zu spezifischen Fach- oder aktuellen Themen) * Teilnahme an regionalen Veranstaltungen im Rahmen des DLA, insbesondere zur Sensibilisierung für die Auswirkungen von Reformen, die den Sektor betreffen können **Achse 2:** * Realisierung einer Schaufenster-Website für den CR DLA IAE, unter Hervorhebung der verschiedenen Arten der Begleitung auf dem Gebiet * Teilnahme an Maßnahmen oder Arbeitsgruppen anderer Akteure des Sektors, insbesondere im Rahmen des Nationalen Rates für Wirtschaftstätigkeit **Achse 3:** * Bereitstellung personalisierter Antworten auf die Anfragen der DLA-Missionsbeauftragten auf Departements und Regionen (per E-Mail oder Telefon), insbesondere bei der Ausarbeitung von Begleitspezifikationen * Übermittlung der einschlägigen Ressourcen im Zusammenhang mit dem IAE-Sektor an die DLA-Missionsbeauftragten (über die Plattform Enée Resources, vom gesamten DLA-Netzwerk verwendet) * Erstellung von Datenblättern zu den wichtigsten Herausforderungen der IAE-Branche für die DLA-Missionsbeauftragten (Beispiele 2014: IAE und Sozialklauseln, Spezifizitäten des Personalmanagements in der IAE); diese Art der Produktion wird in Zusammenarbeit mit dem CR DLA IAE durchgeführt, d. h. die Mitgliedernetze werden aufgefordert, sich aktiv daran zu beteiligen (z. B. durch die Organisation von Arbeitsgruppen) * Organisation von Videokonferenzen zu bestimmten Themen für die DLA-Missionsbeauftragten (Beispiel: IAE und Sozialklauseln) * Organisation der Ausbildung _Standpunkt, Herausforderungen und Akteure der IAE für die DLA-Missionsbeauftragten * Erstellung eines Sensibilisierungspakets für die Reform der IAE und Durchführung von pädagogischen Maßnahmen bei verschiedenen Akteuren * Bereitstellung von schlüsselfertigen Lehrinhalten zur Stärkung ihrer Begleitpraktiken für die SIAE vor Ort **Achse 4:** * Teilnahme an den Arbeiten der nationalen DLA-Animation * Teilnahme an den verschiedenen Kooperationstagen (German)
1 December 2021
0 references
Het CR DLA IAE-project is onderverdeeld in vier hoofdacties: * **as 1: Het mobiliseren van de hoofden van het IAE-netwerk ten dienste van DLA-actoren** Het doel is de kennis tussen de IAE-netwerken en de departementale en regionale niveaus van de DLA te bevorderen, teneinde bij te dragen tot een betere afstemming tussen de verschillende soorten interventie en ondersteuning. Het gaat er ook om dat de IAE-netwerken samenwerken en hun verschillende expertise bundelen om hoogwaardige tools te produceren om SIAE te professionaliseren en te versterken. * **as 2: Het uitvoeren van de monitoring, kapitalisatie en identificatie van innovaties** Het doel is de expertise van het Resource Centre te ontwikkelen, innovatieve ondersteuning van DLA’s en ten opzichte van SIAE te identificeren en deze te benutten om de instrumenten van het DLA IAE Resource Centre te voeden en te verrijken. * **as 3: Advies en middelen verstrekken aan departementale en regionale DLA’s** Het doel is de kwaliteit van de steun in de integratiesector te optimaliseren door middel van economische activiteit. De behoefte is bijzonder groot, aangezien de MEB-sector complex is en het personeel van DLA niet noodzakelijkerwijs specialisten is. De rol van de CR DLA IAE is het produceren en verspreiden van instrumenten (opleidingen, factsheets, videoconferenties, enz.) aan deze missiefunctionarissen om hun inzicht in de sector en, uiteindelijk, de kwaliteit van hun steun te verbeteren. * **as 4: Bijdragen aan de coördinatie, evaluatie en valorisatie van de DLA** Het doel is een waarnemingsrol te vervullen van de DLA-interventie in de MEB-sector, teneinde de werking ervan te verbeteren en de impact ervan zo goed mogelijk te begrijpen. In het algemeen is het ook een zaak van de IAE-overeenkomst van de DLA om zijn volledige rol als actor in de regeling te spelen door meer in het algemeen bij te dragen aan de doeltreffendheid en verbetering ervan. Deze verschillende acties sluiten aan bij de prioriteiten die zijn vastgesteld door de nationale proefprojecten in de strategische comités en stuurcomités van de DLA. Deze instanties hebben in grote mate gewezen op de noodzaak van professionalisering van DLA-personeel (wat ook heeft geleid tot de oprichting van een specifieke werkgroep over dit onderwerp). De door de CR DLA IAE ontwikkelde instrumenten dragen bij tot deze doelstelling, op basis van de thematische oriëntaties die door de piloten en het nationale animatieteam zijn vastgesteld (bv. de ondersteuning van de werkgeversfunctie, een prioriteit die in 2014 is vastgesteld, de CR DLA IAE heeft een technisch blad voor DLA-personeel kunnen opstellen). De verschillende genoemde acties zijn als volgt: **As 1:** * Organisatie van technische comités waarin alle ledennetwerken bijeenkomen * Organisatie van vergaderingen tussen de IAE-netwerken en DLA-missieofficieren (over specifieke onderwerpen van deskundigheid of actuele kwesties) * Deelname aan regionale evenementen in het kader van de DLA, met name om het bewustzijn te vergroten van de gevolgen van hervormingen die van invloed kunnen zijn op de sector **Axis 2:** * Bereiking van een showcasesite voor de CR DLA IAE, wijzen op de verschillende soorten steun die op het grondgebied worden verleend * Deelname aan acties of werkgroepen van andere actoren in de sector, met name in het kader van de Nationale Raad voor Integratie door economische activiteit **Ax 3:** * Input van gepersonaliseerde antwoorden op verzoeken van departementale en regionale DLA-missiemedewerkers (per e-mail of telefoon), met name bij het opstellen van begeleidende specificaties * Mededeling van de relevante middelen met betrekking tot de IAE-sector aan het personeel van de DLA-missie (via het Enée Ressources-platform, gebruikt door het gehele DLA-netwerk) * Productie van informatiebladen over belangrijke kwesties in de MEB-sector voor DLA-missiefunctionarissen (voorbeelden in 2014: IAE en sociale clausules, bijzonderheden van het personeelsbeheer in de MEB); dit soort productie wordt gezamenlijk uitgevoerd binnen de DLA IAE CR, d.w.z. ledennetwerken worden uitgenodigd om actief deel te nemen (met name via de organisatie van werkgroepen) * Organisatie van videoconferenties over specifieke onderwerpen voor DLA-personeel (voorbeeld: IAE en sociale clausules) * Organisatie van opleiding _ Stand van zaken, belangen en actoren van de IAE_ voor DLA-missiemanagers * Productie van een bewustmakingspakket over de hervorming van de MEB en uitvoering van pedagogische acties met verschillende actoren * Levering van kant-en-klare pedagogische inhoud om haar praktijk van begeleiding bij SIAE lokaal te versterken ** As 4:** * Deelname aan het werk dat wordt uitgevoerd door de nationale animatie van de DLA * Deelname aan de verschillende samenwerkingsdagen (Dutch)
6 December 2021
0 references
Il progetto CR DLA IAE si articola in quattro azioni principali: * **asse 1: Mobilitare i capi della rete IAE al servizio degli attori DLA** L'obiettivo è quello di promuovere la conoscenza tra le reti IAE e i livelli dipartimentale e regionale del DLA, al fine di contribuire a una migliore articolazione tra i diversi tipi di intervento e sostegno. Si tratta anche di far lavorare insieme le reti IAE, mettendo in comune le loro diverse competenze, al fine di produrre strumenti di qualità per professionalizzare e rafforzare SIAE. * **asse 2: Svolgere il monitoraggio, la capitalizzazione e l'identificazione delle innovazioni** L'obiettivo è sviluppare le competenze del Centro risorse, individuare un supporto innovativo da parte dei DLA e nei confronti della SIAE, e capitalizzarli al fine di alimentare e arricchire gli strumenti del Centro risorse DLA IAE. * **asse 3: Fornire consulenza e risorse ai DLA dipartimentali e regionali** L'obiettivo è quello di ottimizzare la qualità del sostegno fornito nel settore dell'integrazione attraverso l'attività economica. La necessità è particolarmente forte, in quanto il settore VIA è complesso e il personale DLA non è necessariamente specializzato. Pertanto, il ruolo del CR DLA IAE è quello di produrre e diffondere strumenti (formazione, schede informative, videoconferenze, ecc.) a questi funzionari di missione per migliorare la loro comprensione del settore e, in ultima analisi, la qualità del loro sostegno. * **asse 4: Contribuire al coordinamento, alla valutazione e alla valorizzazione del DLA** L'obiettivo è quello di esercitare un ruolo di osservazione dell'intervento DLA nel settore della VIA, al fine di migliorarne il funzionamento e di comprenderne al meglio l'impatto. In generale, spetta anche al DLA IAE CR svolgere pienamente il suo ruolo di attore del sistema contribuendo più in generale alla sua efficacia e al suo miglioramento. Queste varie azioni corrispondono alle priorità definite dai progetti pilota nazionali in seno ai comitati strategici e ai comitati direttivi dell'ALD. In effetti, tali organismi hanno ampiamente sottolineato la necessità di professionalizzare il personale DLA (che ha anche portato alla creazione di un gruppo di lavoro specifico in materia). Gli strumenti prodotti dalla CR DLA IAE contribuiscono a questo obiettivo, attingendo agli orientamenti tematici definiti dai piloti e dal team nazionale di animazione (ad esempio, sul supporto alla funzione Datore di lavoro, priorità definita nel 2014, la CR DLA IAE è stata in grado di produrre una scheda tecnica per il personale DLA). Le varie azioni citate sono le seguenti: **Asse 1:** * Organizzazione di comitati tecnici che riuniscono tutte le reti dei membri * Organizzazione di riunioni tra le reti IAE e i funzionari delle missioni DLA (su temi specifici di competenza o questioni di attualità) * Partecipazione ad eventi regionali nel quadro del DLA, in particolare per sensibilizzare sugli impatti delle riforme che possono incidere sul settore **asse 2:** * Realizzazione di un sito vetrina per il CR DLA IAE, evidenziando le diverse tipologie di sostegno fornito sul territorio * Partecipazione ad azioni o gruppi di lavoro di altri attori del settore, in particolare nell'ambito del Consiglio Nazionale dell'Integrazione per Attività Economica**Ax 3:** * Input di risposte personalizzate alle richieste del personale addetto alla missione DLA dipartimentale e regionale (via e-mail o telefono), in particolare nell'elaborazione delle specifiche di accompagnamento * Comunicazione delle risorse pertinenti in relazione al settore IAE al personale della missione DLA (attraverso la piattaforma Enée Ressources, utilizzata dall'intera rete DLA) * Produzione di schede informative su questioni chiave nel settore VIA per i funzionari di missione DLA (esempi nel 2014: IAE e clausole sociali, specificità della gestione delle risorse umane nella VIA; questo tipo di produzione si svolge in collaborazione all'interno del DLA IAE CR, ossia le reti associate sono invitate a partecipare attivamente (attraverso l'organizzazione di gruppi di lavoro, in particolare) * Organizzazione di videoconferenze su argomenti specifici per il personale DLA (esempio: IAE e clausole sociali) * Organizzazione della formazione _ Stato di avanzamento, postazioni e attori dell'IAE_ per i responsabili della missione DLA * Produzione di un kit di sensibilizzazione sulla riforma della VIA e attuazione di azioni pedagogiche con diversi attori * Consegna di contenuti pedagogici chiavi in mano per rafforzare le sue pratiche di accompagnamento a SIAE localmente** Asse 4:** * Partecipazione al lavoro svolto dall'animazione nazionale del DLA * Partecipazione nelle varie giornate collaborative (Italian)
12 January 2022
0 references
El proyecto CR DLA IAE se divide en cuatro acciones principales: * **eje 1: Movilizar a los jefes de red de IAE al servicio de los actores del DLA** El objetivo es fomentar el conocimiento entre las redes IAE y los niveles departamental y regional de la DLA, con el fin de contribuir a una mejor articulación entre los diferentes tipos de intervención y apoyo. También se trata de que las redes de IAE trabajen juntas, aunando sus diversas competencias, con el fin de producir herramientas de calidad para profesionalizar y fortalecer SIAE. * **eje 2: Llevar a cabo el seguimiento, capitalización e identificación de innovaciones** El objetivo es desarrollar la experiencia del Centro de Recursos, identificar el apoyo innovador de las DLA y con respecto a SIAE, y capitalizarlos para alimentar y enriquecer las herramientas del Centro de Recursos del DLA IAE. * **eje 3: Proporcionar asesoramiento y recursos a las DLA departamentales y regionales** El objetivo es optimizar la calidad del apoyo prestado en el sector de la integración a través de la actividad económica. La necesidad es particularmente fuerte, ya que el sector de la EIA es complejo, y el personal de DLA no es necesariamente especialista. Así, el papel del CR DLA IAE es producir y difundir herramientas (formación, fichas informativas, videoconferencias, etc.) a estos oficiales de misión para mejorar su comprensión del sector y, en última instancia, la calidad de su apoyo. * **eje 4: Contribuir a la coordinación, evaluación y valorización de la DLA** El objetivo es ejercer un papel de observación de la intervención del DLA en el sector de la EIA, con el fin de mejorar su funcionamiento y comprender su impacto lo mejor posible. En general, también corresponde al DLA IAE CR desempeñar plenamente su papel como actor en el sistema, contribuyendo más ampliamente a su eficacia y mejora. Estas diversas acciones responden a las prioridades definidas por los pilotos nacionales en los Comités Estratégicos y Comités Directivos del DLA. De hecho, estos órganos han destacado en gran medida la necesidad de profesionalización del personal del DLA (lo que también ha dado lugar a la creación de un grupo de trabajo específico sobre el tema). Las herramientas producidas por el CR DLA IAE contribuyen a este objetivo, basándose en las orientaciones temáticas definidas por los pilotos y el equipo nacional de animación (por ejemplo, sobre el apoyo a la función de Empleador, una prioridad definida en 2014, el CR DLA IAE pudo producir una ficha técnica para el personal de DLA). Las distintas acciones mencionadas son las siguientes: **Eje 1:** * Organización de comités técnicos que reúnan a todas las redes de miembros * Organización de reuniones entre las redes del IAE y los oficiales de las misiones del DLA (sobre temas específicos de especialización o temas de actualidad) * Participación en eventos regionales en el marco del DLA, en particular para concienciar sobre los impactos de las reformas que pueden afectar al sector **Eje 2:** * Logro de un escaparate para el CR DLA IAE, destacando los diferentes tipos de apoyo prestado en el territorio * Participación en acciones o grupos de trabajo de otros actores del sector, en particular en el marco del Consejo Nacional de Integración por Actividad Económica **Ax 3:** * Aportación de respuestas personalizadas a las solicitudes del personal de la misión DLA departamental y regional (por correo electrónico o teléfono), en particular al elaborar las especificaciones adjuntas * Comunicación de los recursos pertinentes en relación con el sector IAE al personal de la misión de DLA (a través de la plataforma Enée Ressources, utilizada por toda la red DLA) * Producción de fichas informativas sobre cuestiones clave en el sector EIA para los oficiales de misiones de DLA (ejemplos en 2014: IAE y cláusulas sociales, especificidades de la gestión de los recursos humanos en la EIA); este tipo de producción se lleva a cabo de forma colaborativa en el DLA IAE CR, es decir, se invita a las redes de miembros a participar activamente (a través de la organización de grupos de trabajo, en particular) * Organización de videoconferencias sobre temas específicos para el personal de DLA (ejemplo: IAE y cláusulas sociales) * Organización de la formación _ Estado del juego, apuestas y actores del IAE_ para los gestores de misiones DLA * Producción de un kit de sensibilización sobre la reforma de la EIA, e implementación de acciones pedagógicas con diferentes actores * Entrega de contenidos pedagógicos llave en mano para fortalecer sus prácticas de acompañamiento a SIAE localmente ** Eje 4:** * Participación en el trabajo realizado por la animación nacional del DLA * Participación en las diversas jornadas de colaboración (Spanish)
14 January 2022
0 references
CR DLA IAE projekt on jagatud neljaks põhimeetmeks: * **telg 1: IAE võrgustiku juhtide mobiliseerimine DLA osalejate teenistuses** Eesmärk on edendada teadmisi IAE võrgustike ning DLA departemangu ja piirkondliku tasandi vahel, et aidata kaasa erinevate sekkumis- ja toetusliikide paremale ühendamisele. Samuti on küsimus, et IAE võrgustikud teevad koostööd, koondades oma erinevaid teadmisi, et toota kvaliteetseid vahendeid SIAE professionaalsemaks muutmiseks ja tugevdamiseks. * **telg 2: Innovatsiooni järelevalve, kapitaliseerimine ja väljaselgitamine** Eesmärk on arendada ressursikeskuse asjatundlikkust, teha kindlaks innovatiivne toetus DLAdelt ja SIAE-le ning kasutada neid ära, et toita ja rikastada DLA IAE ressursikeskuse vahendeid. * **telg 3: Anda nõu ja ressursse departemangu ja piirkondlikele DLAdele** Eesmärk on optimeerida integratsioonisektoris majandustegevuse kaudu antava toetuse kvaliteeti. Vajadus on eriti suur, sest keskkonnamõju hindamise sektor on keeruline ja DLA töötajad ei pruugi olla spetsialistid. Seega on CR DLA IAE ülesanne luua ja levitada nendele missiooniametnikele vahendeid (koolitused, teabelehed, videokonverentsid jne), et parandada nende arusaamist sektorist ja lõppkokkuvõttes ka nende toetuse kvaliteeti. * **telg 4: Aidata kaasa DLA koordineerimisele, hindamisele ja väärtustamisele** Eesmärk on jälgida DLA sekkumist keskkonnamõju hindamise sektoris, et parandada selle toimimist ja mõista selle mõju võimalikult hästi. Üldiselt on ka DLA IAE CR ülesanne täita täiel määral oma rolli süsteemis osalejana, aidates laiemalt kaasa selle tõhususele ja parandamisele. Need erinevad meetmed vastavad DLA strateegilistes komiteedes ja juhtkomiteedes riiklike katseprojektide poolt kindlaks määratud prioriteetidele. Tõepoolest, need organid on suures osas rõhutanud vajadust muuta DLA töötajad professionaalsemaks (mille tulemusena on loodud ka vastav töörühm). CR DLA IAE loodud vahendid aitavad seda eesmärki saavutada, tuginedes pilootide ja riikliku animatsioonirühma määratletud temaatilistele suunistele (nt tööandja funktsiooni toetamine, mis on 2014. aastal kindlaks määratud prioriteet, CR DLA IAE suutis koostada tehnilise lehe DLA töötajatele). Nimetatud erinevad meetmed on järgmised: **Telg 1:** * kõik liikmete võrgustikud kokku koondavate tehniliste komiteede korraldus * IAE võrgustike ja DLA missiooni ametnike vaheliste kohtumiste korraldamine (konkreetsetel ekspertteadmiste või aktuaalsetel teemadel) * osalemine DLA raames piirkondlikel üritustel, eelkõige selleks, et suurendada teadlikkust sektorit mõjutada võivate reformide mõjust ** 2. telg: * CR DLA IAE tutvustava veebisaidi saavutamine; esiletõstmine territooriumil pakutava toetuse eri liikidele * Muude sektori osalejate osalemine meetmetes või töörühmades, eelkõige riikliku integratsiooninõukogu raames majandustegevuse alusel **Ax 3:** * DLA missiooni töötajate taotlustele (e-posti või telefoni teel) individuaalsete vastuste sisestamine (e-posti või telefoni teel), eelkõige kaasnevate kirjelduste koostamisel * IAE sektoriga seotud asjakohaste ressursside edastamine DLA töötajatele (Enée Ressources platvormi kaudu, mida kasutab kogu DLA võrgustik) * Andmete koostamine keskkonnamõju hindamise valdkonna põhiküsimuste kohta DLA missioonide ametnikele (näited 2014. aastal: Majandustegevuse tegevuskava ja sotsiaalklauslid, inimressursside juhtimise eripära keskkonnamõju hindamises); seda tüüpi tootmine toimub ühiselt DLA IAE CR raames, st liikmete võrgustikke kutsutakse aktiivselt osalema (eelkõige töörühmade korralduse kaudu) * videokonverentside korraldamine DLA töötajatele konkreetsetel teemadel (näide: IAE ja sotsiaalklauslid) * Koolituse korraldamine _ IAE_ hetkeseis, panused ja näitlejad DLA missioonide juhtidele * KMH reformist teadlikkuse suurendamise komplekti koostamine ja pedagoogikameetmete rakendamine koos erinevate osalejatega * Kättevalmis pedagoogilise sisu pakkumine, et tugevdada SIAE-le kohapeal saatmise tavasid ** 4. telg:** Osalemine DLA riiklikus animatsioonis * Osalemine erinevatel koostööpäevadel (Estonian)
11 August 2022
0 references
CR DLA IAE projektas suskirstytas į keturis pagrindinius veiksmus: * **1 ašis: IAE tinklo vadovų sutelkimas DLA dalyviams** Siekiama skatinti žinias tarp IAE tinklų ir DLA departamentų ir regionų lygmenų, siekiant prisidėti prie geresnio įvairių rūšių intervencijos ir paramos susiejimo. Taip pat svarbu, kad IAE tinklai dirbtų kartu, sutelkdami įvairias jų žinias, kad būtų galima sukurti kokybiškas priemones, skirtas SIAE profesionalumui ir stiprinimui. * **2 ašis: Inovacijų stebėsena, kapitalizavimas ir identifikavimas** Tikslas – plėtoti Išteklių centro kompetenciją, nustatyti novatorišką paramą iš DLA ir SIAE atžvilgiu ir pasinaudoti ja, kad būtų galima aprūpinti ir praturtinti DLA IAE išteklių centro priemones. * **3 ašis: Teikti konsultacijas ir išteklius departamentams ir regioninėms DLA** Tikslas yra optimizuoti paramos, teikiamos integracijos sektoriuje vykdant ekonominę veiklą, kokybę. Poreikis yra ypač didelis, nes PAV sektorius yra sudėtingas, o DLA darbuotojai nebūtinai yra specialistai. Taigi CR DLA IAE vaidmuo yra parengti ir skleisti priemones (mokymus, žiniaraščius, vaizdo konferencijas ir t. t.) šiems misijų pareigūnams, siekiant pagerinti jų supratimą apie sektorių ir galiausiai jų paramos kokybę. * 4 ašis: Prisidėti prie DLA koordinavimo, vertinimo ir vertinimo** Tikslas – atlikti VPD intervencijos dėl PAV sektoriaus stebėjimo vaidmenį, kad būtų pagerintas jo veikimas ir kuo geriau suprastas jo poveikis. Apskritai DLA IAE CR taip pat turi visapusiškai atlikti savo, kaip sistemos dalyvės, vaidmenį, plačiau prisidėdamas prie jos veiksmingumo ir tobulinimo. Šie įvairūs veiksmai atitinka nacionalinių bandomųjų projektų DLA strateginiuose komitetuose ir valdymo komitetuose nustatytus prioritetus. Iš tiesų šios institucijos iš esmės pabrėžė, kad reikia didinti DLA darbuotojų profesionalumą (dėl to taip pat buvo sukurta speciali darbo grupė šiuo klausimu). CR DLA IAE sukurtos priemonės padeda siekti šio tikslo, remiantis bandomųjų ir nacionalinių aktyvinimo grupių nustatytomis teminėmis gairėmis (pvz., parama Darbdavio funkcijai, kuri yra 2014 m. nustatytas prioritetas, CR DLA IAE galėjo parengti DLA darbuotojams skirtą techninį lapą). Įvairūs minėti veiksmai yra šie: **1 ašis:** * Techninių komitetų, vienijančių visus narių tinklus, organizavimas * IAE tinklų ir DLA misijų pareigūnų susitikimų organizavimas (konkrečiomis ekspertinių žinių temomis arba aktualiais klausimais) * Dalyvavimas regioniniuose renginiuose pagal DLA, visų pirma siekiant didinti informuotumą apie reformų, kurios gali turėti įtakos sektoriui, poveikį **2 kryptis:** * Parodos CR DLA IAE vitrinoje pasiekimas, pabrėžiant įvairių rūšių paramą, teikiamą teritorijoje * Dalyvavimas kitų sektoriaus subjektų veiksmuose arba darbo grupėse, visų pirma Nacionalinės integracijos pagal ekonominę veiklą tarybos veikloje **Ax 3:** * Individualių atsakymų į departamentų ir regioninių DLA misijų darbuotojų prašymus pateikimas (e. paštu arba telefonu), visų pirma rengiant pridedamas specifikacijas * Informacija apie atitinkamus išteklius, susijusius su IAE sektoriumi, DLA misijų darbuotojams (per Enée Ressources platformą, kurią naudoja visas DLA tinklas) * Informacijos apie pagrindinius klausimus, susijusius su poveikio aplinkai vertinimo sektoriumi, rengimas DLA misijų pareigūnams (2014 m. pavyzdžiai: IAE ir socialinės sąlygos, Žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai atliekant PAV); šios rūšies gamyba vykdoma bendradarbiaujant DLA IAE CR, t. y. narių tinklai kviečiami aktyviai dalyvauti (visų pirma organizuojant darbo grupes) * Konferencijų organizavimas konkrečiais DLA darbuotojams skirtais klausimais (pvz., IAE ir socialinės sąlygos) * Mokymo organizavimas _ Dabartinė padėtis, statymai ir IAE dalyviai _ DLA misijų vadovams * Informacijos apie PAV reformą parengimas ir pedagoginių veiksmų su įvairiais veikėjais įgyvendinimas * „iki raktų“ pedagoginio turinio pristatymas, siekiant sustiprinti savo praktiką lydėti SIAE vietoje ** 4 kryptis:** * Dalyvavimas nacionalinės DLA animacijos darbe * Dalyvavimas įvairiose bendradarbiavimo dienomis (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Projekt CR DLA IAE podijeljen je na četiri glavne aktivnosti: * **osi 1: Mobiliziranje voditelja mreže IAE-a u službi aktera DLA-a** Cilj je poticati znanje između mreža IAE-a i ministarskih i regionalnih razina DLA-a kako bi se doprinijelo boljoj povezanosti između različitih vrsta intervencija i potpore. To je također stvar da IAE mreže rade zajedno, udruživanje svoje različite stručnosti, kako bi se proizveli kvalitetni alati za profesionalizaciju i jačanje SIAE. ***Os 2: Provođenje praćenja, kapitalizacije i utvrđivanja inovacija** Cilj je razviti stručnost Centra za resurse, utvrditi inovativnu potporu DLA-ova i SIAE-a te ih iskoristiti kako bi se nahranili i obogatili alati Resursnog centra DLA IAE. ***Osi 3: Pružanje savjeta i resursa ministarskim i regionalnim DLA-ovima** Cilj je optimizirati kvalitetu potpore koja se pruža u sektoru integracije kroz gospodarsku aktivnost. Potreba je posebno snažna jer je sektor procjene utjecaja na okoliš složen, a osoblje DLA-a nije nužno stručnjaci. Stoga je uloga CR DLA IAE-a izrada i širenje alata (osposobljavanja, informativnih članaka, videokonferencija itd.) tim službenicima misija kako bi se poboljšalo njihovo razumijevanje sektora i, u konačnici, kvaliteta njihove potpore. ***Osi 4: Kako bi se doprinijelo koordinaciji, evaluaciji i vrednovanju DLA-a** Cilj je imati promatračku ulogu intervencije DLA-a u sektoru procjene utjecaja na okoliš kako bi se poboljšalo njezino funkcioniranje i što je moguće bolje razumio njezin učinak. Općenito je i na DLA IAE CR-u da odigra svoju punu ulogu aktera u programu tako što će u širem smislu pridonijeti njegovoj učinkovitosti i poboljšanju. Te različite mjere odražavaju prioritete koje su definirali nacionalni pilot-projekti u strateškim odborima i upravljačkim odborima DLA-a. Ta su tijela u velikoj mjeri naglasila potrebu za profesionalizacijom osoblja DLA-a (što je rezultiralo i osnivanjem posebne radne skupine o toj temi). Alati koje je izradio CR DLA IAE pridonose tom cilju, oslanjajući se na tematske smjernice koje su definirali piloti i nacionalni tim za animaciju (npr. potpora funkciji poslodavaca, prioritet definiran 2014., CR DLA IAE mogao je izraditi tehnički list za osoblje DLA-a). Različite su navedene mjere kako slijedi: **Osi 1:** * Organizacija tehničkih odbora koji okupljaju sve mreže članova * Organizacija sastanaka između mreža IAE-a i službenika misije DLA-a (o posebnim temama stručnog znanja ili aktualnih pitanja) * Sudjelovanje u regionalnim događanjima u okviru DLA-a, posebno radi podizanja svijesti o učincima reformi koje mogu utjecati na sektor **os 2:** * Postizanje izložbenog mjesta za CR DLA IAE, isticanje različitih vrsta potpore koja se pruža na državnom području * Sudjelovanje u aktivnostima ili radnim skupinama drugih aktera u sektoru, posebno u okviru Nacionalnog vijeća za integraciju gospodarskom aktivnošću **x 3:** * Unošenje personaliziranih odgovora na zahtjeve osoblja zaduženog za misije odjela i regije (e-poštom ili telefonom), posebno pri sastavljanju popratnih specifikacija * Komunikacija relevantnih resursa u vezi sa sektorom IAE-a osoblju misije DLA-a (putem platforme Enée Ressources kojom se koristi cijela mreža DLA-a) * Izrada informativnih članaka o ključnim pitanjima u sektoru procjene utjecaja na okoliš za službenike misija DLA-a (primjeri u 2014.: IAE i socijalne klauzule, Specifikacije upravljanja ljudskim resursima u procjeni utjecaja na okoliš; ova vrsta proizvodnje provodi se zajednički u okviru DLA IAE CR, tj. mreže članova pozvane su da aktivno sudjeluju (posebice kroz organizaciju radnih skupina) * Organizacija videokonferencija o posebnim temama za osoblje DLA-a (primjer: IAE i društvene klauzule) * Organizacija treninga _ Trenutačno stanje, ulozi i glumci IAE_ za voditelje misija DLA * Proizvodnja kompleta za podizanje svijesti o reformi procjene utjecaja na okoliš i provedba pedagoških aktivnosti s različitim akterima * Isporuka pedagoškog sadržaja po ključu u ruke kako bi ojačala svoje prakse praćenja SIAE-a na lokalnoj razini ** osi 4:** * Sudjelovanje u radu koji provodi nacionalna animacija DLA * Sudjelovanje u različitim danima suradnje (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το έργο CR DLA IAE χωρίζεται σε τέσσερις κύριες δράσεις: * Άξονας 1: Κινητοποίηση των επικεφαλής του δικτύου IAE στην υπηρεσία των φορέων του DLA** Στόχος είναι η προώθηση της γνώσης μεταξύ των δικτύων IAE και του διαμερίσματος και του περιφερειακού επιπέδου του DLA, προκειμένου να συμβάλει στην καλύτερη διάρθρωση μεταξύ των διαφόρων τύπων παρέμβασης και στήριξης. Είναι επίσης θέμα συνεργασίας των δικτύων IAE, συγκεντρώνοντας τις διάφορες γνώσεις τους, με σκοπό την παραγωγή ποιοτικών εργαλείων για τον επαγγελματισμό και την ενίσχυση της SIAE. * Άξονας 2: Διεξαγωγή της παρακολούθησης, της κεφαλαιοποίησης και του εντοπισμού των καινοτομιών** Στόχος είναι η ανάπτυξη της εμπειρογνωμοσύνης του Κέντρου Πόρων, ο εντοπισμός καινοτόμου υποστήριξης από τους DLA και έναντι του SIAE, καθώς και η κεφαλαιοποίησή τους για την τροφοδότηση και τον εμπλουτισμό των εργαλείων του Κέντρου Πόρων του Δ.Λ.Α. * Άξονας 3: Παροχή συμβουλών και πόρων σε νομαρχιακά και περιφερειακά DLA** Στόχος είναι να βελτιστοποιηθεί η ποιότητα της στήριξης που παρέχεται στον τομέα της ολοκλήρωσης μέσω της οικονομικής δραστηριότητας. Η ανάγκη είναι ιδιαίτερα έντονη, δεδομένου ότι ο τομέας ΕΠΕ είναι πολύπλοκος και το προσωπικό του DLA δεν είναι κατ’ ανάγκη εξειδικευμένο. Ως εκ τούτου, ο ρόλος του CR DLA IAE είναι να παράγει και να διαδίδει εργαλεία (κατάρτιση, ενημερωτικά δελτία, βιντεοδιασκέψεις κ.λπ.) στους εν λόγω υπαλλήλους της αποστολής για να βελτιώσουν την κατανόηση του τομέα και, εν τέλει, την ποιότητα της στήριξής τους. * Άξονας 4: Να συμβάλει στον συντονισμό, την αξιολόγηση και την αξιοποίηση του DLA** Στόχος είναι η άσκηση ενός ρόλου παρατήρησης της παρέμβασης του DLA στον τομέα της ΕΠΕ, προκειμένου να βελτιωθεί η λειτουργία του και να κατανοηθεί όσο το δυνατόν καλύτερα ο αντίκτυπός της. Σε γενικές γραμμές, εναπόκειται επίσης στο DLA IAE CR να διαδραματίσει πλήρως τον ρόλο του ως παράγοντα του προγράμματος συμβάλλοντας ευρύτερα στην αποτελεσματικότητα και τη βελτίωσή του. Οι διάφορες αυτές δράσεις συνάδουν με τις προτεραιότητες που καθορίζονται από τα εθνικά πιλοτικά σχέδια στις στρατηγικές επιτροπές και τις συντονιστικές επιτροπές του DLA. Πράγματι, οι φορείς αυτοί τόνισαν σε μεγάλο βαθμό την ανάγκη επαγγελματισμού του προσωπικού του DLA (που είχε επίσης ως αποτέλεσμα τη σύσταση ειδικής ομάδας εργασίας για το θέμα αυτό). Τα εργαλεία που παράγονται από το CR DLA IAE συμβάλλουν στην επίτευξη αυτού του στόχου, με βάση τους θεματικούς προσανατολισμούς που καθορίστηκαν από τους πιλότους και την εθνική ομάδα κινουμένων σχεδίων (π.χ. για την υποστήριξη της λειτουργίας των Εργοδοτών, προτεραιότητα που καθορίστηκε το 2014, το CR DLA IAE ήταν σε θέση να καταρτίσει τεχνικό φύλλο για το προσωπικό του DLA). Οι διάφορες δράσεις που αναφέρονται είναι οι εξής: **Axis 1:** * Οργάνωση τεχνικών επιτροπών που συγκεντρώνουν όλα τα δίκτυα μελών * Οργάνωση συναντήσεων μεταξύ των δικτύων IAE και των υπαλλήλων της αποστολής DLA (για συγκεκριμένα θέματα εμπειρογνωμοσύνης ή επίκαιρων θεμάτων) * Συμμετοχή σε περιφερειακές εκδηλώσεις στο πλαίσιο του DLA, ιδίως για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις επιπτώσεις των μεταρρυθμίσεων που ενδέχεται να επηρεάσουν τον τομέα ** Άξονας 2:** * Επίτευξη ενός χώρου παρουσίασης για το CR DLA IAE, αναδεικνύοντας τα διάφορα είδη στήριξης που παρέχονται στην επικράτεια * Συμμετοχή σε δράσεις ή ομάδες εργασίας άλλων παραγόντων του τομέα, ιδίως στο πλαίσιο του Εθνικού Συμβουλίου Ένταξης ανά οικονομική δραστηριότητα **Ax 3:** * Εισαγωγή εξατομικευμένων απαντήσεων σε αιτήματα του προσωπικού της αποστολής DLA (μέσω της πλατφόρμας DLA (μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή τηλεφώνου), ιδίως κατά την κατάρτιση συνοδευτικών προδιαγραφών * Επικοινωνία των σχετικών πόρων σε σχέση με τον τομέα IAE στο προσωπικό της αποστολής DLA (μέσω της πλατφόρμας Enée Ressources, που χρησιμοποιείται από ολόκληρο το δίκτυο DLA) * Παραγωγή ενημερωτικών δελτίων σχετικά με βασικά θέματα στον τομέα της ΕΠΕ για τους υπαλλήλους αποστολής της DLA (παραδείγματα το 2014: IAE και κοινωνικές ρήτρες, Ιδιαιτερότητες της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στην ΕΠΕ)· αυτό το είδος παραγωγής πραγματοποιείται από κοινού στο πλαίσιο του DLA IAE CR, δηλαδή τα δίκτυα-μέλη καλούνται να συμμετάσχουν ενεργά (μέσω της οργάνωσης ομάδων εργασίας, ιδίως) * Διοργάνωση εικονοτηλεδιασκέψεων για συγκεκριμένα θέματα για το προσωπικό του DLA (παράδειγμα: IAE και κοινωνικές ρήτρες) * Οργάνωση κατάρτισης _ Κατάσταση, διακυβεύματα και ηθοποιοί του IAE_ για διαχειριστές αποστολών DLA * Παραγωγή κιτ ευαισθητοποίησης σχετικά με τη μεταρρύθμιση της ΕΠΕ, και υλοποίηση παιδαγωγικών δράσεων με διάφορους φορείς * Παράδοση παιδαγωγικού περιεχομένου με το κλειδί στο χέρι για την ενίσχυση των πρακτικών συνοδείας της SIAE σε τοπικό επίπεδο ** Άξονας 4:** * Συμμετοχή στο έργο που επιτελείται από το εθνικό animation του DLA * Συμμετοχή στις διάφορες συνεργατικές ημέρες (Greek)
11 August 2022
0 references
Projekt CR DLA IAE je rozdelený na štyri hlavné akcie: * * os 1: Mobilizácia riaditeľov siete IAE v službách aktérov DLA** Cieľom je podporiť znalosti medzi sieťami IAE a útvarmi a regionálnou úrovňou DLA s cieľom prispieť k lepšiemu skĺbeniu medzi rôznymi typmi zásahov a podpory. Ide tiež o to, aby siete IAE spolupracovali a združovali svoje rôzne odborné znalosti s cieľom vytvoriť kvalitné nástroje na profesionalizáciu a posilnenie SIAE. * Os 2: Vykonávanie monitorovania, kapitalizácie a identifikácie inovácií** Cieľom je rozvíjať odborné znalosti Centra zdrojov, identifikovať inovačnú podporu zo strany DLA a vo vzťahu k SIAE a využívať ich s cieľom poskytnúť a obohatiť nástroje Zdrojového centra DLA IAE. * * os 3: Poskytovanie poradenstva a zdrojov pre rezortné a regionálne DLA** Cieľom je optimalizovať kvalitu podpory poskytovanej v sektore integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti. Potreba je obzvlášť silná, keďže odvetvie posudzovania vplyvov na životné prostredie je zložité a zamestnanci DLA nie sú nevyhnutne odborníkmi. Úlohou CR DLA IAE je teda vytvárať a šíriť nástroje (odborná príprava, informačné listy, videokonferencie atď.) týmto úradníkom misií s cieľom zlepšiť ich pochopenie odvetvia a v konečnom dôsledku aj kvalitu ich podpory. * * os 4: Prispieť ku koordinácii, hodnoteniu a zhodnocovaniu DLA** Cieľom je vykonávať pozorovaciu úlohu intervencie DLA v odvetví EIA s cieľom zlepšiť jeho fungovanie a čo najlepšie pochopiť jeho vplyv. Vo všeobecnosti je tiež úlohou CR DLA IAE, aby v plnej miere zohrával svoju úlohu aktéra v systéme tým, že vo všeobecnosti prispeje k jeho účinnosti a zlepšeniu. Tieto rôzne opatrenia zodpovedajú prioritám vymedzeným národnými pilotnými projektmi v strategických výboroch a riadiacich výboroch DLA. Tieto orgány vo veľkej miere zdôraznili potrebu profesionalizácie zamestnancov DLA (čo viedlo aj k vytvoreniu osobitnej pracovnej skupiny pre túto tému). Nástroje vytvorené CR DLA IAE prispievajú k tomuto cieľu, pričom vychádzajú z tematických usmernení vymedzených pilotnými projektmi a národným tímom animácie (napr. podpora funkcie Zamestnávateľ, priorita vymedzená v roku 2014, CR DLA IAE dokázala vypracovať technický list pre zamestnancov DLA). Rôzne uvedené opatrenia sú tieto: **Os 1:** * Organizácia technických výborov združujúca všetky členské siete * Organizácia stretnutí medzi sieťami IAE a úradníkmi misií DLA (o špecifických témach odborných znalostí alebo aktuálnych otázkach) * Účasť na regionálnych podujatiach v rámci DLA, najmä s cieľom zvýšiť informovanosť o vplyvoch reforiem, ktoré môžu mať vplyv na sektor **os 2:** * Dosiahnutie prezentácie pre CR DLA IAE, zdôrazňovanie rôznych druhov podpory poskytovanej na území * Účasť na akciách alebo pracovných skupinách iných aktérov v tomto sektore, najmä v rámci Národnej rady pre integráciu prostredníctvom hospodárskej činnosti **Ax 3:** * Vloženie personalizovaných odpovedí na žiadosti zamestnancov misií DLA na oddelenia a regióny (e-mailom alebo telefonicky), najmä pri vypracúvaní sprievodných špecifikácií * Oznámenie príslušných zdrojov v súvislosti so sektorom IAE zamestnancom misií DLA (prostredníctvom platformy Enée Ressources, ktorú používa celá sieť DLA) * Vypracovanie prehľadov o kľúčových otázkach v sektore EIA pre úradníkov misií DLA (príklady v roku 2014: IAE a sociálne doložky, špecifiká riadenia ľudských zdrojov v EIA); tento typ výroby sa uskutočňuje spoločne v rámci DLA IAE CR, t. j. členské siete sú vyzvané, aby sa aktívne zúčastňovali (najmä prostredníctvom organizácie pracovných skupín) * Organizácia videokonferencií o konkrétnych témach pre zamestnancov DLA (príklad: IAE a sociálne doložky) * Organizácia odbornej prípravy _ Súčasný stav, podiel a aktéri IAE_ pre vedúcich misií DLA * Vypracovanie informačného balíčka o reforme EIA a vykonávanie pedagogických akcií s rôznymi aktérmi * Dodanie pedagogického obsahu na kľúč s cieľom posilniť postupy sprievodu SIAE na miestnej úrovni ** os 4:** * Účasť na práci, ktorú vykonala národná animácia DLA * Účasť na rôznych dňoch spolupráce (Slovak)
11 August 2022
0 references
CR DLA IAE -hanke on jaettu neljään päätoimeen: * **akseli 1: Mobilisoimalla IAE-verkoston johtajia DLA-toimijoiden palvelukseen** Tavoitteena on lisätä tietämystä IAE-verkostojen ja DLA:n departementtien ja alueellisten tasojen välillä, jotta voidaan edistää erityyppisten tukitoimien ja tukimuotojen parempaa niveltämistä. Kyse on myös siitä, että IAE-verkostot toimivat yhdessä ja yhdistävät eri asiantuntemuksensa, jotta voidaan tuottaa laadukkaita työkaluja SIAE:n ammattimaistamiseen ja vahvistamiseen. * **akseli 2: Innovaatioiden seurannan, pääomituksen ja yksilöinnin toteuttaminen** Tavoitteena on kehittää resurssikeskuksen asiantuntemusta, tunnistaa DLA:n ja SIAE:n innovatiivista tukea ja hyödyntää niitä DLA IAE:n resurssikeskuksen välineiden syöttämiseksi ja rikastamiseksi. * **akseli 3: Neuvojen ja resurssien tarjoamiseksi departementeille ja alueellisille DLA:ille** Tavoitteena on optimoida taloudellisen toiminnan kautta yhdentymisen alalla annettavan tuen laatu. Tarve on erityisen suuri, koska YVA-ala on monimutkainen ja DLA:n henkilöstö ei välttämättä ole asiantuntijoita. Näin ollen CR DLA IAE:n tehtävänä on tuottaa ja levittää välineitä (koulutus, tietosivut, videoneuvottelut jne.) näille virkamiehille, jotta he ymmärtäisivät paremmin alaa ja viime kädessä heidän tukensa laatua. * **akseli 4: DLA:n koordinoinnin, arvioinnin ja hyödyntämisen edistämiseksi** tavoitteena on harjoittaa DLA-toimien tarkkailutehtävää YVA-alalla, jotta voidaan parantaa sen toimintaa ja ymmärtää sen vaikutukset mahdollisimman hyvin. Yleisesti ottaen DLA IAE CR:n tehtävänä on myös toimia täysipainoisesti järjestelmän toimijana osallistumalla laajemmin järjestelmän tehokkuuteen ja parantamiseen. Nämä eri toimet vastaavat kansallisten pilottihankkeiden määrittelemiä painopisteitä DLA:n strategisissa komiteoissa ja ohjauskomiteoissa. Nämä elimet ovatkin suurelta osin korostaneet DLA:n henkilöstön ammatillistamisen tarvetta (mikä on johtanut myös erityisen työryhmän perustamiseen aiheeseen). CR DLA IAE:n tuottamilla välineillä edistetään tätä tavoitetta, ja ne perustuvat pilottien ja kansallisen animaatioryhmän määrittelemiin temaattisiin suuntaviivoihin (esim. työnantajatoiminnon, joka on vuonna 2014 määritelty painopisteala, tukeminen, CR DLA IAE pystyi laatimaan teknisen selvityksen DLA:n henkilöstölle). Edellä mainitut toimet ovat seuraavat: **Akseli 1:** * Kaikki jäsenverkostot yhdistävien teknisten komiteoiden järjestäminen * IAE-verkostojen ja DLA:n virkailijoiden välisten kokousten järjestäminen (asiantuntijoista tai ajankohtaisista aiheista) * Osallistuminen alueellisiin tapahtumiin DLA:n puitteissa, erityisesti tietoisuuden lisäämiseksi alalla mahdollisesti vaikuttavien uudistusten vaikutuksista **toimintalinja 2:** * CR DLA IAE:n esittelypaikka, korostamalla alueella annettavan tuen eri tyyppejä * Osallistuminen muiden alan toimijoiden toimiin tai työryhmiin, erityisesti taloudellisen toiminnan kansallisen integraationeuvoston puitteissa **Ax 3:** * Henkilökohtaisten vastausten toimittaminen DLA:n virkamatkan henkilöstön esittämiin pyyntöihin (sähköpostilla tai puhelimitse), erityisesti kun laaditaan siihen liittyviä eritelmiä * Ilmoitus asiaankuuluvista IAE-alan resursseista DLA:n virkamatkan henkilöstölle (Enée Ressources -alustan kautta, jota koko DLA-verkosto käyttää) * Tiedotteiden laatiminen EIA-alan keskeisistä kysymyksistä DLA-virkamiehille (esimerkkejä vuonna 2014: IAE ja sosiaaliset lausekkeet, henkilöstöhallinnon erityispiirteet YVA:ssa); tämäntyyppinen tuotanto toteutetaan yhteistyössä DLA IAE CR:n puitteissa, toisin sanoen jäsenverkostoja pyydetään osallistumaan aktiivisesti (erityisesti työryhmien organisoinnin kautta) * DLA:n henkilöstön erityisaiheita koskevien videoneuvottelujen järjestäminen (esimerkki: IAE ja sosiaaliset lausekkeet) * Koulutuksen järjestäminen _ Tilanne, panokset ja toimijat IAE_ DLA-tehtävän johtajille * Tietoisuuspaketin laatiminen YVA:n uudistuksesta ja pedagogisten toimien toteuttaminen eri toimijoiden kanssa * avaimet käteen -pedagogisen sisällön toimittaminen SIAE:n paikallisille seurannalle ** toimintalinja 4:** * Osallistuminen DLA:n kansallisen animaation työhön * Osallistuminen erilaisiin yhteistyöpäiviin (Finnish)
11 August 2022
0 references
Projekt CR DLA IAE dzieli się na cztery główne działania: * **oś 1: Mobilizacja kierowników sieci IAE w służbie podmiotów DLA** Celem jest wspieranie wiedzy między sieciami IAE a szczeblami departamentowymi i regionalnymi DLA, aby przyczynić się do lepszego powiązania różnych rodzajów interwencji i wsparcia. Chodzi również o to, by sieci IAE współpracowały ze sobą, łącząc swoją różnorodną wiedzę fachową, aby stworzyć wysokiej jakości narzędzia do profesjonalizacji i wzmocnienia SIAE. * ** oś 2: Prowadzenie monitorowania, kapitalizacji i identyfikacji innowacji** Celem jest rozwój wiedzy fachowej Centrum Zasobów, określenie innowacyjnego wsparcia ze strony DLA i wobec SIAE oraz wykorzystanie ich w celu wykorzystania ich w celu zasilania i wzbogacania narzędzi Centrum Zasobów IAE DLA. * **oś 3: Doradztwo i zasoby dla departamentalnych i regionalnych DLA** Celem jest optymalizacja jakości wsparcia udzielanego w sektorze integracji poprzez działalność gospodarczą. Potrzeba jest szczególnie silna, ponieważ sektor OOŚ jest złożony, a pracownicy DLA niekoniecznie są specjalistami. W związku z tym rolą CR DLA IAE jest opracowywanie i rozpowszechnianie narzędzi (szkoleń, arkuszy informacyjnych, wideokonferencji itp.) wśród tych funkcjonariuszy misji w celu poprawy ich zrozumienia sektora i, w ostatecznym rozrachunku, jakości ich wsparcia. * **oś 4: Aby przyczynić się do koordynacji, oceny i waloryzacji DLA** Celem jest pełnienie roli obserwacyjnej interwencji DLA w sektorze OOŚ, aby poprawić jego funkcjonowanie i jak najlepiej zrozumieć jego wpływ. Ogólnie rzecz biorąc, zadaniem DLA IAE CR jest również odgrywanie w pełni swojej roli jako podmiotu uczestniczącego w programie poprzez przyczynianie się w szerszym zakresie do jego skuteczności i poprawy. Te różne działania odzwierciedlają priorytety określone przez krajowe projekty pilotażowe w komitetach strategicznych i komitetach sterujących DLA. W istocie organy te w dużej mierze podkreśliły potrzebę profesjonalizacji pracowników DLA (co doprowadziło również do utworzenia specjalnej grupy roboczej ds. tej kwestii). Narzędzia opracowane przez CR DLA IAE przyczyniają się do osiągnięcia tego celu, w oparciu o kierunki tematyczne określone przez pilotów i krajowy zespół animacji (np. w zakresie wspierania funkcji pracodawcy, priorytet określony w 2014 r., CR DLA IAE był w stanie sporządzić arkusz techniczny dla pracowników DLA). Różne wymienione działania są następujące: **Axis 1:** * Organizacja komitetów technicznych łączących wszystkie sieci członkowskie * Organizacja spotkań między sieciami IAE a urzędnikami misji DLA (dotyczące konkretnych tematów wiedzy fachowej lub aktualnych kwestii) * Udział w wydarzeniach regionalnych w ramach DLA, w szczególności w celu zwiększenia świadomości na temat skutków reform, które mogą mieć wpływ na sektor ** oś 2:** * Osiągnięcie miejsca prezentacji CR DLA IAE, podkreślanie różnych rodzajów wsparcia udzielanego na danym terytorium * Udział w działaniach lub grupach roboczych innych podmiotów w sektorze, w szczególności w ramach Krajowej Rady Integracji przez Działalność Gospodarczą **x 3:** * Wpływ zindywidualizowanych odpowiedzi na wnioski personelu misji DLA (za pośrednictwem platformy Enée Ressources, z którego korzysta cała sieć DLA), w szczególności przy sporządzaniu towarzyszących specyfikacji * przekazywanie odpowiednich zasobów w odniesieniu do sektora IAE personelowi misji DLA (za pośrednictwem platformy Enée Ressources, wykorzystywanej przez całą sieć DLA) * sporządzanie arkuszy informacyjnych dotyczących kluczowych kwestii w sektorze OOŚ dla funkcjonariuszy misji DLA (przykłady w 2014 r.: IAE i klauzule społeczne, Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w OOŚ); ten rodzaj produkcji odbywa się wspólnie w ramach DLA IAE CR, tj. sieci członkowskie są zapraszane do aktywnego udziału (w szczególności poprzez organizację grup roboczych) * Organizacja wideokonferencji na konkretne tematy dla pracowników DLA (przykład: IAE i klauzule społeczne) * Organizacja szkoleń _ aktualna sytuacja, stawki i podmioty IAE_ dla kierowników misji DLA * Wykonanie zestawu uświadamiającego na temat reformy OOŚ oraz wdrożenie działań pedagogicznych z różnymi podmiotami * dostarczanie treści pedagogicznych pod klucz w celu wzmocnienia praktyk towarzyszenia SIAE lokalnie** Oś 4:** * Udział w pracach prowadzonych przez krajową animację DLA * Udział w różnych dniach współpracy (Polish)
11 August 2022
0 references
A CR DLA IAE projekt négy fő intézkedésre oszlik: 1. tengely: Az IAE-hálózat vezetőinek mozgósítása a DLA-szereplők szolgálatában** A cél az IAE-hálózatok, valamint a DLA megyei és regionális szintjei közötti ismeretek bővítése annak érdekében, hogy hozzájáruljon a beavatkozás és a támogatás különböző típusai közötti jobb összhanghoz. Az is fontos, hogy az IAE-hálózatok együttműködjenek, egyesítve különböző szakértelmüket annak érdekében, hogy minőségi eszközöket dolgozzanak ki a SIAE professzionalizálására és megerősítésére. Tengely: Az innovációk nyomon követése, tőkésítése és azonosítása** A cél az Erőforrás-központ szakértelmének fejlesztése, a DLA-któl és a SIAE-től származó innovatív támogatások azonosítása, valamint ezek hasznosítása a DLA IAE Erőforrásközpont eszközeinek feltöltése és gazdagítása érdekében. * **3. tengely: Tanácsadás és erőforrások biztosítása a megyei és regionális DLA-k számára** A cél a gazdasági tevékenység révén az integrációs ágazatban nyújtott támogatás minőségének optimalizálása. Az igény különösen erős, mivel a KHV-ágazat összetett, és a DLA személyzete nem feltétlenül szakemberek. Így a CR DLA IAE feladata, hogy eszközöket (képzéseket, tájékoztatókat, videokonferenciákat stb.) készítsen és terjessze e missziótisztviselők számára annak érdekében, hogy jobban megértsék az ágazatot és végső soron támogatásuk minőségét. * **4. tengely: A DLA koordinálásához, értékeléséhez és hasznosításához való hozzájárulás** A cél a DLA-beavatkozás megfigyelő szerepének gyakorlása a környezeti hatásvizsgálati ágazatban, működésének javítása és hatásának lehető legjobb megértése érdekében. Általánosságban az is fontos, hogy a DLA IAE CR teljes mértékben betöltse szerepét a rendszerben azáltal, hogy tágabb értelemben hozzájárul annak hatékonyságához és javításához. Ezek a különböző intézkedések összhangban vannak a nemzeti kísérleti projektek által a DLA stratégiai bizottságaiban és irányítóbizottságaiban meghatározott prioritásokkal. Ezek a szervek ugyanis nagymértékben hangsúlyozták a DLA személyzetének professzionalizálásának szükségességét (ami egyúttal egy külön munkacsoport létrehozását is eredményezte a témával kapcsolatban). A CR DLA IAE által létrehozott eszközök a pilóták és a nemzeti animációs csoport által meghatározott tematikus irányvonalak alapján járulnak hozzá ehhez a célkitűzéshez (pl. a 2014-ben meghatározott munkaadói funkció támogatása tekintetében a CR DLA IAE képes volt műszaki adatlapot készíteni a DLA munkatársai számára). Az említett különböző fellépések a következők: **1. tengely: * az összes taghálózatot összefogó technikai bizottságok szervezése * találkozók szervezése az IAE-hálózatok és a DLA misszióvezetői között (egyedi szakértői vagy aktuális témákban) * részvétel regionális rendezvényeken a DLA keretében, különösen annak érdekében, hogy felhívják a figyelmet az ágazatot esetlegesen érintő reformok hatásaira **2. tengely: * * A CR DLA IAE bemutatóhelyének megvalósítása, kiemelve a területen nyújtott támogatás különböző típusait * részvétel az ágazat más szereplőinek tevékenységeiben vagy munkacsoportjaiban, különösen a gazdasági tevékenység révén megvalósuló Integrációs Nemzeti Tanács keretében **Ax 3:** * Az osztályi és regionális DLA-missziók személyzetének megkereséseire adott személyre szabott válaszok bevitele (e-mailben vagy telefonon), különösen a kísérő előírások kidolgozásakor * Az IAE-ágazattal kapcsolatos releváns források közlése a DLA misszió személyzetével (az Enée Ressources platformon keresztül, amelyet a DLA teljes hálózata használ) * Tájékoztató a KHV-ágazat kulcsfontosságú kérdéseiről a DLA-missziók tisztviselői számára (példák 2014-ben: IAE és szociális záradékok, a KHV humánerőforrás-gazdálkodásának sajátosságai); ezt a fajta gyártást a DLA IAE CR keretében közösen végzik, azaz a taghálózatok felkérést kapnak arra, hogy aktívan vegyenek részt (különösen munkacsoportok szervezésén keresztül) * videokonferenciák szervezése a DLA személyzetének konkrét témáiról (például: IAE és szociális záradékok) * képzés szervezése _ Az IAE jelenlegi állása, tétjei és szereplői a DLA misszióvezetői számára * A környezeti hatásvizsgálat reformjáról szóló tájékoztató készlet készítése és pedagógiai intézkedések végrehajtása különböző szereplőkkel * kulcsrakész pedagógiai tartalom biztosítása a SIAE helyi szintű kísérői gyakorlatának megerősítése érdekében ** 4. tengely:** * Részvétel a DLA nemzeti animációja által végzett munkában * Részvétel a különböző együttműködési napokon (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Projekt CR DLA IAE je rozdělen do čtyř hlavních akcí: * **osa 1: Mobilizace vedoucích sítí IAE ve službách aktérů DLA** Cílem je podporovat znalosti mezi sítěmi IAE a úrovní oddělení a regionální úrovně DLA s cílem přispět k lepšímu propojení mezi různými typy zásahů a podpory. Jde také o to, aby sítě IAE spolupracovaly a spojily své různé odborné znalosti s cílem vytvořit kvalitní nástroje pro profesionalizaci a posílení SIAE. * **osa 2: Provádění monitorování, kapitalizace a identifikace inovací** Cílem je rozvíjet odborné znalosti střediska zdrojů, určit inovativní podporu ze strany DLA a vůči SIAE a využít je s cílem podpořit a obohatit nástroje centra zdrojů DLA IAE. * Osa 3: Poskytovat poradenství a zdroje ministerským a regionálním DLA** Cílem je optimalizovat kvalitu podpory poskytované v odvětví integrace prostřednictvím hospodářské činnosti. Potřeba je obzvláště silná, neboť odvětví posuzování vlivů na životní prostředí je složité a zaměstnanci DLA nejsou nutně specialisty. Úlohou CR DLA IAE je tedy vytvářet a šířit nástroje (školení, informační přehledy, videokonference atd.) těmto úředníkům mise s cílem zlepšit jejich porozumění odvětví a v konečném důsledku kvalitu jejich podpory. * Osa 4: Přispět ke koordinaci, hodnocení a zhodnocení DLA** Cílem je vykonávat pozorovatelskou úlohu intervence DLA v odvětví EIA s cílem zlepšit jeho fungování a co nejlépe pochopit jeho dopad. Obecně je také věcí DLA IAE CR, aby plně hrála svou roli aktéra v systému tím, že obecněji přispívá k jeho účinnosti a zlepšení. Tato různá opatření odpovídají prioritám stanoveným vnitrostátními pilotními projekty ve strategických výborech a řídících výborech DLA. Tyto orgány do značné míry zdůraznily potřebu profesionalizace zaměstnanců DLA (což rovněž vedlo ke zřízení zvláštní pracovní skupiny na toto téma). Nástroje vytvořené CR DLA IAE přispívají k tomuto cíli, a to na základě tematických směrů definovaných piloty a národním animačním týmem (např. na podporu funkce Zaměstnavatele, což je priorita definovaná v roce 2014, CR DLA IAE byla schopna vypracovat technický list pro zaměstnance DLA). Jedná se o tyto různé akce: **Osa 1:** * Organizace technických výborů sdružujících všechny členské sítě * Organizace setkání mezi sítěmi IAE a pracovníky pověřených misí DLA (o konkrétních odborných tématech nebo aktuálních otázkách) * Účast na regionálních akcích v rámci DLA, zejména s cílem zvýšit povědomí o dopadech reforem, které mohou mít vliv na dané odvětví **osa 2:** * dosažení vitríny pro CR DLA IAE, s důrazem na různé druhy podpory poskytované na území * Účast na akcích nebo pracovních skupinách jiných subjektů v tomto odvětví, zejména v rámci Národní rady pro integraci podle hospodářské činnosti **Ax 3:** * Vstup personalizovaných odpovědí na žádosti pracovníků oddělení a regionálních pracovníků DLA (e-mailem nebo telefonicky), zejména při vypracovávání doprovodných specifikací * Sdělení příslušných zdrojů v odvětví IAE pracovníkům mise DLA (prostřednictvím platformy Enée Ressources, kterou používá celá síť DLA) * Vypracování přehledů o klíčových otázkách v odvětví EIA pro pracovníky misí DLA (příklady v roce 2014: IAE a sociální doložky, specifika řízení lidských zdrojů v EIA); tento typ produkce probíhá společně v rámci DLA IAE CR, tj. členské sítě jsou zvány k aktivní účasti (zejména prostřednictvím organizace pracovních skupin) * Organizace videokonferencí na konkrétní témata pro zaměstnance DLA (příklad: IAE a sociální klauzule) * Organizace odborné přípravy _ Současný stav, sázky a aktéři IAE_ pro vedoucí misí DLA * Vytvoření informační sady o reformě posuzování vlivů na životní prostředí a provádění pedagogických akcí s různými aktéry * Dodání pedagogického obsahu na klíč za účelem posílení jeho praxe do společnosti SIAE lokálně ** osa 4:** * Účast na práci prováděné národní animací DLA * Účast v různých dnech spolupráce (Czech)
11 August 2022
0 references
CR DLA IAE projekts ir sadalīts četrās galvenajās darbībās: * ** ass 1: IAE tīkla vadītāju mobilizēšana DLA dalībnieku labā** Mērķis ir veicināt zināšanas starp IAE tīkliem un DLA departamentu un reģionālo līmeni, lai veicinātu labāku saikni starp dažādiem intervences un atbalsta veidiem. Tas ir arī jautājums par to, vai IAE tīkli sadarbojas, apvienojot to dažādās zināšanas, lai izstrādātu kvalitatīvus instrumentus SIAE profesionalizācijai un stiprināšanai. * **ass 2: Inovāciju uzraudzības, kapitalizācijas un identificēšanas veikšana** Mērķis ir attīstīt Resursu centra kompetenci, apzināt inovatīvu atbalstu no DLA un attiecībā uz SIAE un izmantot tos, lai papildinātu un bagātinātu DLA IAE Resursu centra rīkus. * **trīs ass: Sniegt konsultācijas un resursus departamentu un reģionālo DLA** Mērķis ir optimizēt integrācijas nozarē sniegtā atbalsta kvalitāti, izmantojot saimniecisko darbību. Šī vajadzība ir īpaši liela, jo IVN nozare ir sarežģīta, un DLA darbinieki ne vienmēr ir speciālisti. Tādējādi CR DLA IAE uzdevums ir izstrādāt un izplatīt instrumentus (apmācības, faktu lapas, videokonferences utt.) šiem misiju darbiniekiem, lai uzlabotu viņu izpratni par nozari un, visbeidzot, viņu atbalsta kvalitāti. * **4 ass: Dot ieguldījumu DLA koordinācijā, novērtēšanā un valorizācijā** Mērķis ir veikt DLA intervences novērošanu IVN nozarē, lai uzlabotu tās darbību un pēc iespējas labāk izprastu tās ietekmi. Kopumā DLA IAE CR ir arī pilnībā jāīsteno sava loma kā shēmas dalībniekam, plašāk veicinot tās efektivitāti un uzlabojumus. Šie dažādie pasākumi ir saskaņā ar prioritātēm, kas noteiktas valstu izmēģinājuma projektos DLA stratēģiskajās komitejās un koordinācijas komitejās. Patiešām, šīs struktūras ir lielā mērā uzsvērušas nepieciešamību pēc DLA personāla profesionalizācijas (kā rezultātā tika izveidota arī īpaša darba grupa par šo jautājumu). CR DLA IAE izstrādātie rīki palīdz sasniegt šo mērķi, pamatojoties uz pilotu un valsts animācijas grupas definētajām tematiskajām ievirzēm (piemēram, atbalstot Darba devēja funkciju, kas ir 2014. gadā noteiktā prioritāte, CR DLA IAE spēja sagatavot tehnisko lapu DLA darbiniekiem). Minētie dažādie pasākumi ir šādi: **Ass 1:** * Tehnisko komiteju organizēšana, kas apvieno visus dalībnieku tīklus * IAE tīklu un DLA misijas amatpersonu sanāksmju organizēšana (par konkrētiem ekspertīzes tematiem vai aktuāliem jautājumiem) * Dalība reģionālos pasākumos DLA ietvaros, jo īpaši, lai palielinātu informētību par to reformu ietekmi, kas var ietekmēt nozari **2. ass:** * CR DLA IAE vitrīnas vietnes izveide, dažādu veidu atbalsts, ko sniedz teritorijā * Dalība citu nozares dalībnieku darbībās vai darba grupās, jo īpaši saistībā ar Nacionālo integrācijas padomi pēc ekonomiskās aktivitātes **3.Ax 3:** * Ievadiet personalizētas atbildes uz departamentu un reģionālo DLA komandējumu darbinieku pieprasījumiem (pa e-pastu vai tālruni), jo īpaši, izstrādājot pievienotās specifikācijas * attiecīgo resursu saistībā ar IAE nozari paziņošana DLA misijas darbiniekiem (izmantojot Enée Ressources platformu, ko izmanto viss DLA tīkls) * faktu lapu sagatavošana par galvenajiem jautājumiem IVN nozarē DLA misiju amatpersonām (piemēri 2014. gadā: IAE un sociālās klauzulas, Cilvēkresursu pārvaldības īpatnības IVN); šāda veida ražošana tiek veikta sadarbībā DLA IAE CR ietvaros, t. i., dalībnieku tīkli tiek aicināti aktīvi piedalīties (jo īpaši organizējot darba grupas) * Konferenču organizēšana par konkrētiem jautājumiem DLA darbiniekiem (piemēram: IAE un sociālās klauzulas) * Apmācības organizēšana _ IAE_ pašreizējais stāvoklis, likmes un dalībnieki DLA misiju vadītājiem * Informatīvā komplekta izstrāde par IVN reformu un pedagoģijas darbību īstenošana ar dažādiem dalībniekiem * pabeigta pedagoģiskā satura nodrošināšana, lai stiprinātu savu praksi atbalstīt SIAE vietējā līmenī ** 4. ass:** * Dalība darbā, ko veic DLA nacionālā animācija * Dalība dažādās sadarbības dienās (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá an tionscadal CR DLA IAE roinnte ina cheithre phríomhghníomhaíocht: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ceannairí líonra IAE a shlógadh chun fónamh do ghníomhaithe DLA** Is é an aidhm eolas a chothú idir líonraí IAE agus leibhéil roinne agus réigiúnacha DLA, chun rannchuidiú le cur in iúl níos fearr idir na cineálacha éagsúla idirghabhála agus tacaíochta. Baineann sé freisin le líonraí IAE a bheith ag obair le chéile, ag comhthiomsú a gcuid saineolais éagsúla, chun uirlisí ardchaighdeáin a tháirgeadh chun SIAE a ghairmiúlú agus a neartú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Faireachán a dhéanamh ar nuálaíochtaí, iad a chaipitliú agus iad a shainaithint** Is é an aidhm saineolas an Ionaid Acmhainní a fhorbairt, tacaíocht nuálach ó DLAanna a shainaithint agus vis-à-vis SIAE, agus leas a bhaint astu chun uirlisí Ionad Acmhainní IAE DLA a chothú agus a shaibhriú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Comhairle agus acmhainní a chur ar fáil do DLAanna rannacha agus réigiúnacha** Is é an aidhm barr feabhais a chur ar cháilíocht na tacaíochta a chuirtear ar fáil in earnáil an chomhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch. Tá an riachtanas thar a bheith láidir, toisc go bhfuil earnáil an MTC casta, agus ní gá gur speisialtóirí iad baill foirne DLA. Dá bhrí sin, is é ról an CR DLA IAE uirlisí (oiliúint, bileoga eolais, físchomhdhálacha, etc.) a tháirgeadh agus a scaipeadh ar na hoifigigh mhisin sin chun feabhas a chur ar a dtuiscint ar an earnáil agus, ar deireadh, ar cháilíocht a dtacaíochta. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Rannchuidiú le comhordú, meastóireacht agus luacháil an DLA** Is é an aidhm ról breathnóireachta a fheidhmiú maidir le hidirghabháil DLA maidir le hearnáil an EIA, d’fhonn a feidhmiú a fheabhsú agus a tionchar a thuiscint a mhéid is féidir. Go ginearálta, is ceist é do CR DLA IAE a ról iomlán a imirt mar ghníomhaí sa scéim trí rannchuidiú níos leithne lena héifeachtacht agus lena feabhsú. Tá na gníomhaíochtaí éagsúla sin ag teacht leis na tosaíochtaí arna sainiú ag na píolótaí náisiúnta i gCoistí Straitéiseacha agus i gCoistí Stiúrtha an DLA. Go deimhin, leag na comhlachtaí sin béim den chuid is mó ar an ngá atá le foireann DLA a ghairmiúlú (rud a bhfuil bunú grúpa oibre ar leith ar an ábhar mar thoradh air freisin). Cuireann na huirlisí arna dtáirgeadh ag CR DLA IAE leis an gcuspóir sin, ag tarraingt ar na treoshuímh théamacha arna sainiú ag na píolótaí agus ag an bhfoireann bheochana náisiúnta (e.g. maidir le tacaíocht a thabhairt d’fheidhm an Fhostóra, tosaíocht a shainmhínítear in 2014, bhí an CR DLA IAE in ann bileog theicniúil a chur ar fáil d’fhoireann DLA). Is iad seo a leanas na gníomhartha éagsúla a luaitear: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. agus béim á leagan aici ar na cineálacha éagsúla tacaíochta a chuirtear ar fáil ar an gcríoch * Rannpháirtíocht i ngníomhaíochtaí nó i ngrúpaí oibre gníomhaithe eile san earnáil, go háirithe faoi chuimsiú na Comhairle Náisiúnta um Lánpháirtiú trí Ghníomhaíocht Eacnamaíoch **Ax 3: * Ionchur freagraí pearsantaithe ar iarrataí ó fhoireann mhisin na Roinne agus an Rialtais (trí ríomhphost nó ar an teileafón), go háirithe agus sonraíochtaí a ghabhann leo á dtarraingt suas * Cumarsáid na n-acmhainní ábhartha maidir le hearnáil IAE le foireann mhisin DLA (samplaí in 2014: IAE agus clásail shóisialta, Sainiúlachtaí bainistíochta acmhainní daonna in EIA); déantar an cineál seo táirgthe ar bhonn comhoibríoch laistigh de CR DLA IAE, i.e. tugtar cuireadh do líonraí comhaltaí a bheith rannpháirteach go gníomhach (trí ghrúpaí oibre a eagrú, go háirithe) * Físchomhdhálacha a eagrú maidir le hábhair shonracha d’fhoireann DLA (mar shampla: IAE agus clásail shóisialta) * Eagrú oiliúna _ staid na himeartha, geallta agus gníomhaithe an IAE_ do bhainisteoirí misin DLA * Trealamh feasachta a tháirgeadh maidir le hathchóiriú an MTC, agus cur chun feidhme gníomhaíochtaí oideolaíochta le gníomhaithe éagsúla * Ábhar oideolaíoch turnkey a sheachadadh chun a chleachtais a neartú maidir le gabháil le SIAE go háitiúil ** Ais 4:** * Rannpháirtíocht san obair a dhéantar trí bheochan náisiúnta an DLA * Rannpháirtíocht sna laethanta comhoibríocha éagsúla (Irish)
11 August 2022
0 references
Projekt CR DLA IAE je razdeljen na štiri glavne ukrepe: * **os 1: Mobilizacija vodij mreže IAE v službi akterjev DLA** Cilj je spodbujati znanje med mrežami IAE ter departmajskimi in regionalnimi ravnmi DLA, da bi prispevali k boljšemu povezovanju različnih vrst intervencij in podpore. Gre tudi za to, da mreže IAE sodelujejo in združujejo svoje različno strokovno znanje, da bi izdelali kakovostna orodja za profesionalizacijo in krepitev SIAE. * **os 2: Izvajanje spremljanja, kapitalizacije in prepoznavanja inovacij** Cilj je razviti strokovno znanje Centra za vire, opredeliti inovativno podporo s strani organov za upravljanje in v odnosu do SIAE ter jih izkoristiti za napajanje in obogatitev orodij centra za vire DLA IAE. * **os 3: Svetovanje in viri za oddelčne in regionalne DLA** Cilj je optimizirati kakovost podpore, ki se zagotavlja v sektorju povezovanja prek gospodarske dejavnosti. Potreba je še posebej velika, saj je sektor presoje vplivov na okolje zapleten, osebje DLA pa ni nujno specializirano. Tako je vloga CR DLA IAE, da pripravi in razširja orodja (usposabljanja, informativni listi, videokonference itd.) tem uradnikom misij, da bi izboljšali njihovo razumevanje sektorja in nazadnje kakovost njihove podpore. * **os 4: Da bi prispevali k usklajevanju, ocenjevanju in vrednotenju DLA** Cilj je izvajanje opazovalne vloge posredovanja DLA v sektorju presoje vplivov na okolje, da bi se izboljšalo njegovo delovanje in čim bolje razumel njegov učinek. Na splošno je naloga odbora DLA IAE CR, da v celoti odigra svojo vlogo akterja v shemi, tako da širše prispeva k njeni učinkovitosti in izboljšanju. Ti različni ukrepi ustrezajo prednostnim nalogam, ki jih opredelijo nacionalni pilotni projekti v strateških odborih in usmerjevalnih odborih DLA. Ti organi so v veliki meri poudarili potrebo po profesionalizaciji osebja DLA (kar je privedlo tudi do ustanovitve posebne delovne skupine na to temo). Orodja, ki jih je izdelal CR DLA IAE, prispevajo k temu cilju, pri čemer se opirajo na tematske usmeritve, ki so jih opredelili piloti in nacionalna ekipa za animacijo (npr. podpora funkciji delodajalca, prednostna naloga, opredeljena leta 2014, je CR DLA IAE lahko pripravil tehnični list za osebje DLA). Različni navedeni ukrepi so naslednji: **Os 1:** * Organizacija tehničnih odborov, ki združujejo vse mreže članic * Organizacija srečanj med mrežami IAE in pripadniki misije DLA (o posebnih temah strokovnega znanja ali aktualnih vprašanjih) * Sodelovanje na regionalnih dogodkih v okviru DLA, zlasti za ozaveščanje o vplivih reform, ki lahko vplivajo na sektor **os 2:** * Doseganje predstavitvene lokacije za CR DLA IAE, s poudarkom na različnih vrstah podpore, ki se zagotavlja na ozemlju * Sodelovanje pri ukrepih ali delovnih skupinah drugih akterjev v sektorju, zlasti v okviru Nacionalnega sveta za povezovanje po gospodarskih dejavnostih **Ax 3:** * Vnos prilagojenih odgovorov na prošnje osebja službenih potovanj DLA (prek platforme Enée Ressources, ki jo uporablja celotna mreža DLA) * Priprava informativnih listov o ključnih vprašanjih na področju presoje vplivov na okolje za uradnike misij DLA (primeri v letu 2014: IAE in socialne klavzule, Posebnosti upravljanja človeških virov v presoji vplivov na okolje); ta vrsta produkcije se izvaja skupaj v okviru DLA IAE CR, tj. mreže članov so vabljene k aktivnemu sodelovanju (z organizacijo delovnih skupin, zlasti) * Organizacija videokonferenc o posebnih temah za osebje DLA (primer: IAE in socialne klavzule) * Organizacija usposabljanja _ Stanje, deleži in akterji IAE_ za vodje misij DLA * Proizvodnja kompleta za ozaveščanje o reformi presoje vplivov na okolje in izvajanje pedagoških akcij z različnimi akterji * Dostava pedagoške vsebine na ključ za okrepitev prakse spremljevalnega dela SIAE na lokalni ravni ** os 4:** * Sodelovanje pri delu, ki ga izvaja nacionalna animacija DLA * Sodelovanje v različnih dneh sodelovanja (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Проектът CR DLA IAE е разделен на четири основни действия: * * **ос 1: Мобилизиране на ръководителите на мрежи на ИАЕ в услуга на участниците в DLA** Целта е да се насърчи познанието между мрежите на IAE и ведомственото и регионалното равнище на DLA, за да се допринесе за по-добро взаимодействие между различните видове намеса и подкрепа. Важно е също така мрежите на ИАЕ да работят заедно, като обединят различния си експертен опит, за да създадат качествени инструменти за професионализиране и укрепване на SIAE. * **ос 2: Осъществяване на мониторинг, капитализация и идентифициране на иновациите** Целта е да се развие експертният опит на Ресурсния център, да се идентифицира иновационната подкрепа от страна на DLA и по отношение на SIAE, както и да се използват пълноценно инструментите на ресурсния център DLA IAE. * **ос 3: Да предоставя консултации и ресурси на ведомствените и регионалните DLA** Целта е да се оптимизира качеството на подкрепата, предоставяна в сектора на интеграцията чрез икономическа дейност. Необходимостта е особено силна, тъй като секторът на ОВОС е сложен и персоналът на DLA не е непременно специалист. По този начин ролята на CR DLA IAE е да изготвя и разпространява инструменти (обучения, информационни фишове, видеоконференции и др.) на тези служители на мисиите, за да се подобри тяхното разбиране за сектора и в крайна сметка качеството на тяхната подкрепа. * **ос 4: За да се допринесе за координацията, оценката и валоризацията на DLA** Целта е да се упражнява наблюдателна роля на намесата на DLA в сектора на ОВОС, за да се подобри нейното функциониране и да се разбере възможно най-добре нейното въздействие. Като цяло, от компетентността на DLA IAE CR е също така да изпълнява пълноценно ролята си на участник в схемата, като допринася в по-широк план за нейната ефективност и подобряване. Тези различни действия са в отговор на приоритетите, определени от националните пилотни проекти в стратегическите комитети и управителните комитети на DLA. Действително тези органи до голяма степен подчертаха необходимостта от професионализация на персонала на DLA (което доведе и до създаването на специална работна група по този въпрос). Инструментите, създадени от CR DLA IAE, допринасят за постигането на тази цел, като се основават на тематичните насоки, определени от пилотите и националния екип за анимация (напр. за подпомагане на функцията „Работодател“, приоритет, определен през 2014 г., ИАЕ на CR DLA беше в състояние да изготви технически лист за персонала на DLA). Посочените различни действия са, както следва: **Ос 1:** * Организация на технически комитети, обединяващи всички членуващи мрежи * Организация на срещи между мрежите на IAE и служителите на мисиите DLA (по конкретни теми от експертен или актуален характер) * Участие в регионални събития в рамките на DLA, по-специално за повишаване на осведомеността относно въздействието на реформите, които могат да засегнат сектора ** Ос 2:** * Постигане на витрина за CR DLA IAE, подчертаване на различните видове подкрепа, предоставяна на територията * Участие в действия или работни групи на други участници в сектора, по-специално в рамките на Националния съвет за интеграция по икономическа дейност **Ax 3:** * Въвеждане на персонализирани отговори на искания от ведомствени и регионални служители на мисиите на DLA (по електронна поща или по телефона), по-специално при изготвянето на придружаващи спецификации * Комуникация на съответните ресурси във връзка със сектора на ИАЕ до персонала на мисията DLA (чрез платформата за ресурси Enée, използвана от цялата мрежа DLA) * Изготвяне на информационни фишове по ключови въпроси в сектора на ОВОС за служителите на мисиите DLA (примери през 2014 г.: IAE и социални клаузи, спецификации на управлението на човешките ресурси в ОВОС); този вид продукция се осъществява съвместно в рамките на DLA IAE CR, т.е. мрежите от членове се приканват да участват активно (по-специално чрез организацията на работни групи) * Организиране на видеоконференции по конкретни теми за персонала на DLA (например: IAE и социални клаузи) * Организация на обучението _ Актуално състояние, залози и участници от IAE_ за ръководителите на мисии на DLA * Изготвяне на комплект за повишаване на осведомеността относно реформата на ОВОС и изпълнение на педагогически действия с различни участници * Доставка на педагогическо съдържание до ключ за укрепване на практиките ѝ на придружаване към SIAE локално ** ос 4:** * Участие в работата, извършена от националната анимация на DLA * Участие в различните дни на сътрудничество (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-proġett CR DLA IAE huwa maqsum f’erba’ azzjonijiet ewlenin: * **l-assi 1: Il-mobilizzazzjoni tal-kapijiet tan-netwerk IAE għas-servizz tal-atturi tad-DLA** L-għan huwa li jitrawwem l-għarfien bejn in-netwerks tal-IAE u l-livelli dipartimentali u reġjonali tad-DLA, sabiex jingħata kontribut għal artikolazzjoni aħjar bejn it-tipi differenti ta’ intervent u appoġġ. Hija wkoll kwistjoni li n-netwerks tal-IAE jaħdmu flimkien, billi jiġbru flimkien id-diversi kompetenzi tagħhom, sabiex jipproduċu għodod ta’ kwalità biex jipprofessjonalizzaw u jsaħħu s-SIAE. * **l-assi 2: It-twettiq tal-monitoraġġ, il-kapitalizzazzjoni u l-identifikazzjoni tal-innovazzjonijiet** L-għan huwa li jiġi żviluppat l-għarfien espert taċ-Ċentru tar-Riżorsi, li jiġi identifikat appoġġ innovattiv mid-DLAs u vis-à-vis SIAE, u li jiġu kapitalizzati sabiex jiġu alimentati u jarrikkixxu l-għodod taċ-Ċentru tar-Riżorsi tal-IAE tad-DLA. * **l-assi 3: Li jiġu pprovduti pariri u riżorsi lid-DLAs dipartimentali u reġjonali** L-għan huwa li tiġi ottimizzata l-kwalità tal-appoġġ ipprovdut fis-settur tal-integrazzjoni permezz tal-attività ekonomika. Il-ħtieġa hija partikolarment b’saħħitha, peress li s-settur tal-EIA huwa kumpless, u l-persunal tad-DLA mhuwiex neċessarjament speċjalisti. Għalhekk, ir-rwol tas-CR DLA IAE huwa li jipproduċi u jxerred l-għodod (taħriġ, skedi informattivi, vidjokonferenzi, eċċ.) lil dawn l-uffiċjali tal-missjoni biex itejbu l-fehim tagħhom tas-settur u, fl-aħħar mill-aħħar, il-kwalità tal-appoġġ tagħhom. * **l-assi 4: Kontribut għall-koordinazzjoni, l-evalwazzjoni u l-valorizzazzjoni tad-DLA** L-għan huwa li jiġi eżerċitat rwol ta’ osservazzjoni tal-intervent tad-DLA fis-settur tal-EIA, sabiex jittejjeb il-funzjonament tiegħu u biex l-impatt tiegħu jinftiehem bl-aħjar mod possibbli. B’mod ġenerali, hija wkoll kwistjoni tad-DLA IAE CR li taqdi r-rwol sħiħ tagħha bħala attur fl-iskema billi tikkontribwixxi b’mod aktar wiesa’ għall-effettività u t-titjib tagħha. Dawn id-diversi azzjonijiet jinħassu bil-prijoritajiet definiti mill-proġetti pilota nazzjonali fil-Kumitati Strateġiċi u l-Kumitati ta’ Tmexxija tad-DLA. Fil-fatt, dawn il-korpi fil-biċċa l-kbira enfasizzaw il-ħtieġa għall-professjonalizzazzjoni tal-persunal tad-DLA (li rriżulta wkoll fit-twaqqif ta’ grupp ta’ ħidma speċifiku dwar is-suġġett). L-għodod prodotti mis-CR DLA IAE jikkontribwixxu għal dan l-objettiv, abbażi tal-orjentazzjonijiet tematiċi definiti mill-piloti u t-tim nazzjonali tal-animazzjoni (eż. dwar l-appoġġ għall-funzjoni ta’ Min Iħaddem, prijorità definita fl-2014, is-CR DLA IAE kienet kapaċi tipproduċi dokument tekniku għall-persunal tad-DLA). Id-diversi azzjonijiet imsemmija huma dawn li ġejjin: **Assi 1:** * Organizzazzjoni ta’ kumitati tekniċi li jiġbru flimkien in-netwerks membri kollha * Organizzazzjoni ta’ laqgħat bejn in-netwerks IAE u uffiċjali tal-missjoni tad-DLA (dwar suġġetti speċifiċi ta’ għarfien espert jew kwistjonijiet topiċi) * Parteċipazzjoni f’avvenimenti reġjonali fi ħdan il-qafas tad-DLA, b’mod partikolari biex titqajjem kuxjenza dwar l-impatti tar-riformi li jistgħu jaffettwaw is-settur **Assi 2:** * Kisba ta’ sit ta’ vetrina għas-CR DLA IAE, filwaqt LI JENFASIZZA t-tipi differenti ta’ appoġġ ipprovduti fit-territorju * Parteċipazzjoni f’azzjonijiet jew gruppi ta’ ħidma ta’ atturi oħra fis-settur, b’mod partikolari fil-qafas tal-Kunsill Nazzjonali tal-Integrazzjoni mill-Attività Ekonomika **Ax 3:** Input ta’ tweġibiet personalizzati għal talbiet minn persunal tal-missjoni DLA dipartimentali u reġjonali (permezz tal-posta elettronika jew bit-telefon), b’mod partikolari meta jitfasslu l-ispeċifikazzjonijiet li jakkumpanjaw * Komunikazzjoni tar-riżorsi rilevanti fir-rigward tas-settur tal-IAE lill-persunal tal-missjoni tad-DLA (permezz tal-pjattaforma Enée Ressources, użata min-netwerk kollu tad-DLA) * Produzzjoni ta’ skedi informattivi dwar kwistjonijiet ewlenin fis-settur tal-EIA għall-uffiċjali tal-missjoni tad-DLA (fl-2014: IAE u klawżoli soċjali, Speċifikazzjonijiet tal-ġestjoni tar-riżorsi umani fil-VIA); dan it-tip ta’ produzzjoni jitwettaq b’mod kollaborattiv fi ħdan id-DLA IAE CR, jiġifieri n-netwerks membri huma mistiedna jipparteċipaw b’mod attiv (permezz tal-organizzazzjoni ta’ gruppi ta’ ħidma, b’mod partikolari) * Organizzazzjoni ta’ vidjokonferenzi dwar suġġetti speċifiċi għall-persunal tad-DLA (eżempju: IAE u klawżoli soċjali) * Organizzazzjoni tat-taħriġ _ Is-sitwazzjoni attwali, il-partijiet interessati u l-atturi tal-IAE_ għall-maniġers tal-missjonijiet DLA * Produzzjoni ta’ kitt ta’ għarfien dwar ir-riforma tal-EIA, u l-implimentazzjoni ta’ azzjonijiet pedagoġiċi ma’ atturi differenti * It-twassil ta’ kontenut pedagoġiku turnkey biex isaħħaħ il-prattiki tiegħu ta’ akkumpanjament mas-SIAE lokalment ** Assi 4:** * Parteċipazzjoni fil-ħidma mwettqa mill-animazzjoni nazzjonali tad-DLA * Parteċipazzjoni fid-diversi jiem kollaborattivi (Maltese)
11 August 2022
0 references
O projeto CR DLA IAE está dividido em quatro ações principais: * **eixo 1: Mobilizar chefes de rede do IAE ao serviço dos intervenientes no DLA** O objetivo é promover o conhecimento entre as redes do IAE e os níveis departamental e regional do DLA, a fim de contribuir para uma melhor articulação entre os diferentes tipos de intervenção e apoio. É também uma questão de fazer com que as redes do IAE trabalhem em conjunto, congregando os seus vários conhecimentos especializados, a fim de produzir ferramentas de qualidade para profissionalizar e reforçar o SIAE. * **eixo 2: Realização do acompanhamento, capitalização e identificação de inovações** O objetivo é desenvolver os conhecimentos especializados do Centro de Recursos, identificar o apoio inovador das DLA e em relação ao SIAE, e capitalizá-los, a fim de alimentar e enriquecer as ferramentas do Centro de Recursos DLA IAE. * **eixo 3: Prestar aconselhamento e recursos aos DLA departamentais e regionais** O objetivo é otimizar a qualidade do apoio prestado no setor da integração através da atividade económica. A necessidade é particularmente forte, uma vez que o setor da AIA é complexo e o pessoal da DLA não é necessariamente especializado. Assim, o papel do CR DLA IAE consiste em produzir e divulgar ferramentas (formação, fichas informativas, videoconferências, etc.) junto destes agentes da missão, a fim de melhorar a sua compreensão do setor e, em última análise, a qualidade do seu apoio. * **eixo 4: Contribuir para a coordenação, avaliação e valorização do DLA** O objetivo é exercer um papel de observação da intervenção do DLA no setor da AIA, a fim de melhorar o seu funcionamento e compreender o seu impacto da melhor forma possível. Em geral, cabe também ao DLA IAE CR desempenhar plenamente o seu papel de interveniente no regime, contribuindo de forma mais ampla para a sua eficácia e melhoria. Estas várias ações estão em consonância com as prioridades definidas pelos projetos-piloto nacionais nos Comités Estratégicos e nos Comités Diretores do DLA. Com efeito, estes organismos salientaram em grande medida a necessidade de profissionalização do pessoal da DLA (o que também resultou na criação de um grupo de trabalho específico sobre a matéria). As ferramentas produzidas pelo CR DLA IAE contribuem para este objetivo, com base nas orientações temáticas definidas pelos pilotos e pela equipa de animação nacional (por exemplo, no apoio à função de empregador, uma prioridade definida em 2014, o CR DLA IAE conseguiu produzir uma ficha técnica para o pessoal do DLA). As várias acções mencionadas são as seguintes: **Eixo 1:** * Organização de comités técnicos que reúnam todas as redes membros * Organização de reuniões entre as redes IAE e os responsáveis pelas missões DLA (sobre temas específicos de especialização ou questões de atualidade) * Participação em eventos regionais no âmbito do DLA, em especial para aumentar a sensibilização para os impactos das reformas que podem afetar o setor **Eixo 2:** * Realização de um sítio de apresentação para o CR DLA IAE, destacando os diferentes tipos de apoio prestado no território * Participação em ações ou grupos de trabalho de outros intervenientes no setor, em especial no âmbito do Conselho Nacional de Integração por Atividade Económica **Ax 3:** * Contributo de respostas personalizadas aos pedidos do pessoal das missões DLA departamentais e regionais (por correio eletrónico ou telefone), em especial aquando da elaboração de especificações de acompanhamento * Comunicação dos recursos pertinentes em relação ao setor IAE ao pessoal das missões DLA (através da plataforma Enée Ressources, utilizada por toda a rede DLA) * Produção de fichas de informação sobre questões-chave no setor EIA para os agentes das missões DLA (exemples em 2014: AIA e cláusulas sociais, especificidades da gestão dos recursos humanos na AIA); este tipo de produção é realizado em colaboração no âmbito do DLA IAE CR, ou seja, as redes membros são convidadas a participar ativamente (através da organização de grupos de trabalho, em especial) * Organização de videoconferências sobre temas específicos para o pessoal do DLA (exemplo: IAE e cláusulas sociais) * Organização da formação _ Ponto da situação, desafios e intervenientes do IAE_ para os gestores de missões da DLA * Produção de um kit de sensibilização sobre a reforma da AIA e execução de ações pedagógicas com diferentes intervenientes * Fornecimento de conteúdos pedagógicos chave na mão para reforçar as suas práticas de acompanhamento da SIAE a nível local ** Eixo 4:** * Participação no trabalho realizado pela animação nacional da DLA * Participação nos vários dias de colaboração (Portuguese)
11 August 2022
0 references
CR DLA IAE-projektet er opdelt i fire hovedaktioner: ***Akse 1: Mobilisering af IAE-netværksledere til DLA-aktørernes tjeneste** Målet er at fremme viden mellem IAE-netværkene og DLA's afdelings- og regionale niveau for at bidrage til en bedre sammenhæng mellem de forskellige interventions- og støttetyper. Det er også et spørgsmål om at få IAE-netværkene til at arbejde sammen og samle deres forskellige ekspertise for at producere kvalitetsredskaber til professionalisering og styrkelse af SIAE. ***Akse 2: Gennemførelse af overvågning, kapitalisering og identifikation af innovationer** Formålet er at udvikle ressourcecentrets ekspertise, at identificere innovativ støtte fra DLA'er og i forhold til SIAE og at udnytte dem med henblik på at supplere og berige værktøjerne i DLA's IAE-ressourcecenter. ***Akse 3: At yde rådgivning og ressourcer til departementale og regionale DLA'er** Formålet er at optimere kvaliteten af den støtte, der ydes i integrationssektoren gennem økonomisk aktivitet. Behovet er særligt stort, da VVM-sektoren er kompleks, og DLA's personale ikke nødvendigvis er specialister. CR DLA's rolle er således at udarbejde og formidle værktøjer (uddannelse, faktablade, videokonferencer osv.) til disse missionsmedarbejdere for at forbedre deres forståelse af sektoren og i sidste ende kvaliteten af deres støtte. ***Akse 4: At bidrage til koordineringen, evalueringen og udnyttelsen af DLA** Formålet er at udøve en observationsrolle i forbindelse med DLA's indgriben i VVM-sektoren med henblik på at forbedre dens funktion og forstå dens indvirkning bedst muligt. Generelt er det også op til DLA IAE CR at spille sin fulde rolle som aktør i ordningen ved at bidrage mere generelt til dens effektivitet og forbedring. Disse forskellige foranstaltninger er i overensstemmelse med de prioriteter, der er fastlagt af de nationale pilotprojekter i de strategiske udvalg og styringsudvalg for DLA. Disse organer har i høj grad understreget behovet for professionalisering af DLA's personale (hvilket også har resulteret i, at der er nedsat en særlig arbejdsgruppe om emnet). De værktøjer, der er udarbejdet af CR DLA IAE, bidrager til dette mål ved at trække på de tematiske retningslinjer, der er fastlagt af piloterne og det nationale animationsteam (f.eks. vedrørende støtte til Arbejdsgiverfunktionen, en prioritet, der blev defineret i 2014, kunne CR DLA IAE udarbejde et teknisk ark for DLA's personale). De forskellige aktioner, der er nævnt, er følgende: **Akse 1:** * Tilrettelæggelse af tekniske udvalg, der samler alle medlemsnetværk * Tilrettelæggelse af møder mellem IAE-netværk og DLA-missionsmedarbejdere (om specifikke emner med ekspertise eller aktuelle spørgsmål) * Deltagelse i regionale arrangementer inden for rammerne af DLA, navnlig for at øge bevidstheden om virkningerne af reformer, der kan påvirke sektoren **akse 2:** * Opfyldelse af et udstillingsvindue for CR DLA IAE fremhævelse af de forskellige former for støtte, der ydes på området * Deltagelse i aktioner eller arbejdsgrupper af andre aktører i sektoren, navnlig inden for rammerne af det nationale integrationsråd ved økonomisk aktivitet **Ax 3:** * Indgang af individualiserede svar på anmodninger fra afdelingspersonale og regionale DLA-missionspersonale (pr. e-mail eller telefon), navnlig ved udarbejdelse af ledsagende specifikationer * Kommunikation af de relevante ressourcer i forbindelse med IAE-sektoren til DLA-missionspersonale (via Enée Ressources-platformen, der anvendes af hele DLA-netværket) * Udarbejdelse af faktablade om nøglespørgsmål i VVM-sektoren for DLA-missionsmedarbejdere (eksempler i 2014: IAE og sociale klausuler, specificiteter for forvaltning af menneskelige ressourcer i VVM) denne type produktion foregår i samarbejde inden for DLA IAE CR, dvs. medlemsnetværk opfordres til at deltage aktivt (gennem tilrettelæggelse af arbejdsgrupper, navnlig) * Tilrettelæggelse af videokonferencer om specifikke emner for DLA's personale (eksempel: IAE og sociale klausuler) * Tilrettelæggelse af uddannelse _ Status, indsatser og aktører i IAE_ for DLA mission ledere * Produktion af et oplysningssæt om reformen af VVM, og gennemførelse af pædagogiske aktioner med forskellige aktører * Levering af nøglefærdig pædagogisk indhold for at styrke sin praksis med akkompagnement til SIAE lokalt ** akse 4:** * Deltagelse i det arbejde, der udføres af den nationale animation af DLA * Deltagelse i de forskellige samarbejdsdage (Danish)
11 August 2022
0 references
Proiectul CR DLA IAE este împărțit în patru acțiuni principale: * **axa 1: Mobilizarea șefilor de rețea ai IAE în serviciul actorilor DLA** Scopul este de a promova cunoașterea între rețelele IAE și nivelurile departamentale și regionale ale DLA, pentru a contribui la o mai bună articulare între diferitele tipuri de intervenție și sprijin. Este, de asemenea, o chestiune de a avea rețelele IAE să lucreze împreună, punând în comun expertiza lor variată, pentru a produce instrumente de calitate pentru profesionalizarea și consolidarea SIAE. * **axa 2: Realizarea monitorizării, a capitalizării și a identificării inovațiilor** Scopul este de a dezvolta expertiza Centrului de resurse, de a identifica sprijinul inovator din partea DLA și față de SIAE și de a le valorifica pentru a alimenta și îmbogăți instrumentele Centrului de resurse al DLA IAE. * **axa 3: Pentru a oferi consiliere și resurse pentru DLA-urile departamentale și regionale** Scopul este de a optimiza calitatea sprijinului acordat în sectorul integrării prin activitatea economică. Necesitatea este deosebit de puternică, deoarece sectorul EIA este complex, iar personalul DLA nu este neapărat specialist. Astfel, rolul CR DLA IAE este de a produce și de a disemina instrumente (formări, fișe informative, videoconferințe etc.) acestor ofițeri de misiune pentru a îmbunătăți înțelegerea sectorului și, în cele din urmă, a calității sprijinului lor. * **axa 4: Pentru a contribui la coordonarea, evaluarea și valorificarea DLA** Scopul este de a exercita un rol de observare a intervenției DLA în sectorul EIA, pentru a îmbunătăți funcționarea acestuia și pentru a înțelege cât mai bine impactul acesteia. În general, este, de asemenea, responsabilitatea DLA IAE CR să își joace pe deplin rolul de actor în cadrul sistemului, contribuind în sens mai larg la eficacitatea și îmbunătățirea acestuia. Aceste diferite acțiuni corespund priorităților definite de proiectele-pilot naționale din cadrul comitetelor strategice ale DLA și al comitetelor directoare. Într-adevăr, aceste organisme au subliniat în mare măsură necesitatea profesionalizării personalului DLA (ceea ce a condus, de asemenea, la înființarea unui grup de lucru specific pe această temă). Instrumentele produse de CR DLA IAE contribuie la acest obiectiv, bazându-se pe orientările tematice definite de piloți și de echipa națională de animație (de exemplu, privind sprijinirea funcției Angajator, o prioritate definită în 2014, CR DLA IAE a fost în măsură să elaboreze o fișă tehnică pentru personalul DLA). Diferitele acțiuni menționate sunt următoarele: **Axa 1:** * Organizarea comitetelor tehnice care reunesc toate rețelele membre * Organizarea de reuniuni între rețelele IAE și ofițerii misiunii DLA (pe teme specifice de expertiză sau de actualitate) * Participarea la evenimente regionale în cadrul DLA, în special pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la impactul reformelor care ar putea afecta sectorul **Axa 2:** * Realizarea unui site de prezentare pentru CR DLA IAE, evidențierea diferitelor tipuri de sprijin acordat pe teritoriu * Participarea la acțiuni sau grupuri de lucru ale altor actori din sector, în special în cadrul Consiliului Național de Integrare prin Activitate Economică **Ax 3:** * Furnizarea de răspunsuri personalizate la cererile din partea personalului misiunii DLA departamental și regional (prin e-mail sau telefon), în special la elaborarea specificațiilor însoțitoare * Comunicarea resurselor relevante legate de sectorul IAE către personalul misiunii DLA (prin intermediul platformei Enée Ressources, utilizată de întreaga rețea DLA) * Elaborarea de fișe informative privind aspectele-cheie din sectorul EIA pentru ofițerii misiunii DLA (exemple în 2014: IAE și clauze sociale, Specificitățile gestionării resurselor umane în cadrul EIA); acest tip de producție se desfășoară în colaborare în cadrul DLA IAE CR, și anume rețelele de membri sunt invitate să participe activ (prin organizarea de grupuri de lucru, în special) * Organizarea de videoconferințe pe teme specifice pentru personalul DLA (de exemplu: IAE și clauze sociale) * Organizarea formării _ Situația actuală, mizele și actorii IAE_ pentru managerii misiunii DLA * Producerea unui kit de sensibilizare cu privire la reforma EIA și punerea în aplicare a acțiunilor pedagogice cu diferiți actori * Furnizarea de conținut pedagogic la cheie pentru a consolida practicile sale de însoțire a SIAE la nivel local ** Axa 4:** * Participarea la activitatea desfășurată de animația națională a DLA * Participarea la diferitele zile colaborative (Romanian)
11 August 2022
0 references
CR DLA IAE-projektet är indelat i fyra huvudåtgärder: * **axel 1: Mobilisering av IAE-nätverkschefer till DLA-aktörernas tjänst** Syftet är att främja kunskap mellan IAE-nätverken och DLA:s avdelnings- och regionnivå för att bidra till en bättre samordning mellan de olika typerna av insatser och stöd. Det handlar också om att få IAE-nätverken att samarbeta och samla deras olika sakkunskaper för att ta fram kvalitetsverktyg för att professionalisera och stärka SIAE. * **axel 2: Genomföra övervakning, kapitalisering och identifiering av innovationer** Syftet är att utveckla resurscentrumets expertis, att identifiera innovativt stöd från DLA och till SIAE och att utnyttja dem för att mata och berika verktygen från DLA IAE Resource Centre. * **axel 3: Att ge råd och resurser till departementella och regionala DLA:er** Syftet är att optimera kvaliteten på det stöd som ges inom integrationssektorn genom ekonomisk verksamhet. Behovet är särskilt stort eftersom MKB-sektorn är komplex och DLA:s personal inte nödvändigtvis är specialister. CR DLA IAE:s roll är således att ta fram och sprida verktyg (utbildningar, faktablad, videokonferenser osv.) till dessa uppdragsmän för att förbättra deras förståelse för sektorn och, i slutändan, kvaliteten på deras stöd. * **axel 4: För att bidra till samordningen, utvärderingen och tillvaratagandet av DLA** Syftet är att utöva en observationsroll för DLA-insatsen inom MKB-sektorn, i syfte att förbättra dess funktion och förstå dess effekter på bästa möjliga sätt. I allmänhet är det också en fråga för DLA IAE CR att spela sin fulla roll som aktör i systemet genom att bidra mer allmänt till dess effektivitet och förbättring. Dessa olika åtgärder överensstämmer med de prioriteringar som fastställts av de nationella pilotprojekten i de strategiska kommittéerna och styrkommittéerna för DLA. Dessa organ har till stor del betonat behovet av professionalisering av DLA:s personal (vilket också har resulterat i inrättandet av en särskild arbetsgrupp på området). De verktyg som tagits fram av CR DLA IAE bidrar till detta mål och bygger på de tematiska riktlinjer som fastställts av piloterna och den nationella animationsgruppen (t.ex. när det gäller att stödja arbetsgivarfunktionen, en prioritering som fastställdes 2014, kunde CR DLA IAE ta fram ett tekniskt blad för DLA-personal). De olika åtgärder som nämns är följande: **Axel 1:** * Organisation av tekniska kommittéer som sammanför alla medlemsnätverk * Organisation av möten mellan IAE-nätverken och DLA:s uppdragsmän (om särskilda expertfrågor eller aktuella frågor) * Deltagande i regionala evenemang inom ramen för DLA, särskilt för att öka medvetenheten om effekterna av reformer som kan påverka sektorn **område 2:** * Uppnående av en utställningsplats för CR DLA IAE. som FRAMHÅLLER de olika typer av stöd som ges på territoriet * Deltagande i åtgärder eller arbetsgrupper av andra aktörer inom sektorn, särskilt inom ramen för det nationella rådet för integration genom ekonomisk verksamhet **Ax 3:** * Inlämnande av individanpassade svar på förfrågningar från avdelningspersonal och regional DLA-uppdragspersonal (via e-post eller telefon), särskilt vid utarbetandet av åtföljande specifikationer * Meddelande om relevanta resurser för IAE-sektorn till DLA-uppdragspersonal (via Enée Ressources-plattformen, som används av hela DLA-nätverket) * Utarbetande av faktablad om viktiga frågor inom MKB-sektorn för DLA-uppdragsansvariga (exempel 2014: IAE och sociala klausuler, Specifikationer för personalförvaltning i miljökonsekvensbedömningen). denna typ av produktion sker i samarbete med DLA IAE CR, dvs. medlemsnätverk inbjuds att delta aktivt (särskilt genom att organisera arbetsgrupper) * anordnande av videokonferenser om särskilda ämnen för DLA:s personal (t.ex. IAE och sociala klausuler) * Organisation av utbildning _ Lägesrapport, insatser och aktörer i IAE_ för DLA uppdragschefer * Produktion av ett informationspaket om reformen av miljökonsekvensbedömningen, och genomförande av pedagogiska åtgärder med olika aktörer * Leverans av nyckelfärdigt pedagogiskt innehåll för att stärka dess praxis för att stödja SIAE lokalt ** Axis 4:** * Deltagande i det arbete som utförs av den nationella animationen av DLA * Deltagande i de olika samarbetsdagarna (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400812
0 references