COMMITS (Q3668190)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668190 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COMMITS |
Project Q3668190 in France |
Statements
99,092.99 Euro
0 references
107,709.77 Euro
0 references
92.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Mission Locale de Petite Camargue
0 references
L'action repose sur l'accompagnement de 72 jeunes sur 12 mois, par un conseiller à temps complet, et un chargé de projet à temps partiel à hauteur d'un mi temps, soit 1,5 ETP. Le chargé de projet a pour mission, comme son collègue conseiller, d'accompagner de façon individuelle et renforcée un nombre de jeunes à proportion de son temps de travail affecté à l'action (soit 24 jeunes). L'entrée dans l'action se fait en 3 sessions de 24 jeunes chacune, démarrant respectivement en janvier, mars et juin 2015. L'orientation sur l'action se fait soit en interne pour des jeunes reçus en entretien individuel, soit par des partenaires externes et notamment le service Vauverdois de Prévention spécialisée, le Centre Social Rives, le service Politique de la Ville de Vauvert, et tout autre organisme en contact avec des jeunes de 16 à 25 ans, non scolarisés, sans emploi ni formation en cours. La montée en charge se fait en trois sessions de 24 jeunes, qui seront accompagnés de façon renforcée pendant les quatre premiers mois, avec une autonomisation progressive débouchant au-delà des quatre mois sur un suivi individualisé réalisé si nécessaire jusqu'au terme de l'action. D'une durée moyenne prévisible de 6 mois, l'accompagnement pourra se prolonger pour atteindre un an pour les jeunes entrés dans la première session qui n'auraient pas bénéficié d'un accès à un emploi ou à une formation. Pour chaque session de 24 jeunes, le contenu des quatre premiers mois de l'action est constitué d'une part de modules comportant des phases de travail en groupe et des phases de travail individuel, et d'autre part d'un suivi individuel renforcé, reposant sur des entretiens individuels réalisés par le personnel affecté à l'action, chaque jeune ayant un conseiller référent nommément désigné parmi ces deux salariés. Elle repose sur l'alternance entre des périodes d'immersion en milieu professionnel et un retour vers la Mission Locale. L'affectation d'une ressource humaine conséquente permettra de poursuivre l'accompagnement proposé en entreprise : visite des lieux d'immersion, rencontre avec le jeune en situation de travail, et avec son tuteur. (French)
0 references
The action is based on the support of 72 young people over 12 months, by a full-time counsellor, and a part-time project manager at half time, i.e. 1.5 FTEs. The task of the project manager, like his/her adviser colleague, is to accompany individually and reinforced a number of young people in proportion to their working time assigned to the action (i.e. 24 young people). The action takes place in 3 sessions of 24 young people each, starting in January, March and June 2015 respectively. Guidance on the action takes place either internally for young people received in individual interviews or by external partners, in particular the Vauverdois Specialised Prevention Service, the Social Centre Rives, the Policy Department of the City of Vauvert, and any other organisation in contact with young people between the ages of 16 and 25 who are not in school, without employment or ongoing training. The rise in care takes place in three sessions of 24 young people, who will be accompanied in a reinforced way during the first four months, with progressive empowerment leading beyond four months to an individualised follow-up carried out if necessary until the end of the action. With an average expected duration of 6 months, support may be extended to one year for young people entering the first session who have not had access to a job or training. For each session of 24 young people, the content of the first four months of the action is composed of modules comprising group and individual work phases, and an enhanced individual follow-up based on individual interviews carried out by the staff assigned to the action, each young person having a designated adviser from among these two employees. It is based on the alternation between periods of immersion in the workplace and a return to the Local Mission. The allocation of a substantial human resource will make it possible to continue the support offered in companies: visit the immersion sites, meet the young person in a working situation, and his tutor. (English)
18 November 2021
0.172743215978769
0 references
Die Maßnahme basiert auf der Begleitung von 72 Jugendlichen in einem Zeitraum von 12 Monaten durch einen Vollzeitberater und einen Teilzeitprojektleiter, d. h. 1,5 VZÄ. Die Aufgabe des Projektleiters besteht, wie sein Beraterkollege, eine individuelle und verstärkte Anzahl junger Menschen im Verhältnis zu seiner für die Maßnahme vorgesehenen Arbeitszeit (24 Jugendliche) zu begleiten. Der Eintritt in die Aktion erfolgt in drei Sitzungen von je 24 jungen Menschen, die im Januar, März bzw. Juni 2015 beginnen. Die Aktionsorientierung erfolgt entweder intern für Jugendliche, die in einem persönlichen Gespräch empfangen werden, oder von externen Partnern, insbesondere dem Vauverdois-Spezialdienst für Prävention, dem Sozialzentrum Rives, dem Politischen Dienst der Stadt Vauvert und jeder anderen Einrichtung, die mit jungen Menschen im Alter von 16 bis 25 Jahren in Kontakt steht, die nicht zur Schule gehen, ohne Arbeit oder Ausbildung im Gange sind. Der Aufstieg erfolgt in drei Sitzungen von 24 jungen Menschen, die während der ersten vier Monate verstärkt begleitet werden, mit einer schrittweisen Ermächtigung, die über die vier Monate hinaus zu einer individuellen Betreuung führt, die erforderlichenfalls bis zum Ende der Aktion durchgeführt wird. Bei einer durchschnittlichen Dauer von sechs Monaten kann die Begleitung für junge Menschen, die an der ersten Sitzung teilnehmen und keinen Zugang zu einer Beschäftigung oder Ausbildung erhalten haben, bis zu einem Jahr verlängert werden. Für jede 24 Jugendsitzung besteht der Inhalt der ersten vier Monate der Aktion zum einen aus Modulen, die Gruppenarbeitsphasen und Einzelarbeitsphasen umfassen, und zum anderen aus einer verstärkten individuellen Betreuung, die auf individuellen Gesprächen des an der Maßnahme beteiligten Personals beruht, wobei jeder Jugendliche mit einem aus diesen beiden Mitarbeitern benannten Berater einen namentlich benannten Berater hat. Sie beruht auf dem Wechsel zwischen Zeiten des Eintauchens in die Arbeitswelt und einer Rückkehr zur lokalen Mission. Die Bereitstellung umfangreicher personeller Ressourcen wird es ermöglichen, die in den Betrieben vorgeschlagene Begleitung fortzusetzen: Besuch der Tauchplätze, Begegnung mit dem Jugendlichen in Arbeitssituation und seinem Tutor. (German)
1 December 2021
0 references
De actie is gebaseerd op de steun van 72 jongeren in de loop van 12 maanden, door een voltijdse adviseur en een parttime projectmanager in de helft, d.w.z. 1,5 VTE. De taak van de projectmanager is, net als zijn/haar adviseur, een aantal jongeren individueel te begeleiden en te versterken in verhouding tot hun werktijd die aan de actie is toegewezen (d.w.z. 24 jongeren). De actie vindt plaats in 3 sessies van elk 24 jongeren, te beginnen in respectievelijk januari, maart en juni 2015. De begeleiding van de actie vindt plaats hetzij intern voor jongeren die in individuele interviews worden ontvangen, hetzij door externe partners, met name de Vauverdois Specialized Prevention Service, het Sociaal Centrum Rives, de beleidsondersteunende afdeling van de stad Vauvert, en elke andere organisatie in contact met jongeren tussen 16 en 25 jaar die niet op school zitten, zonder werk of permanente opleiding. De toename van de zorg vindt plaats in drie sessies van 24 jongeren, die in de eerste vier maanden op een versterkte manier zullen worden begeleid, met geleidelijke empowerment die tot meer dan vier maanden leidt tot een geïndividualiseerde follow-up, indien nodig tot het einde van de actie. Met een gemiddelde verwachte duur van 6 maanden kan de steun worden verlengd tot één jaar voor jongeren die de eerste sessie betreden en die geen toegang hebben gehad tot een baan of opleiding. Voor elke sessie van 24 jongeren bestaat de inhoud van de eerste vier maanden van de actie uit modules die groeps- en individuele werkfasen omvatten, en een versterkte individuele follow-up op basis van individuele gesprekken die worden uitgevoerd door het voor de actie aangestelde personeel, waarbij elke jongere met een aangewezen adviseur uit deze twee werknemers beschikt. Het is gebaseerd op de afwisseling tussen perioden van onderdompeling op de werkplek en een terugkeer naar de lokale missie. De toewijzing van een aanzienlijk personeelsbestand zal het mogelijk maken de steun die wordt geboden in bedrijven voort te zetten: bezoek de onderdompelingssites, ontmoet de jongere in een werksituatie, en zijn begeleider. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'azione si basa sul sostegno di 72 giovani di età superiore a 12 mesi, da parte di un consulente a tempo pieno e di un project manager part-time a metà tempo, ossia 1,5 ETP. Il responsabile del progetto, come il suo collega consulente, ha il compito di accompagnare individualmente e rafforzare un certo numero di giovani in proporzione al loro orario di lavoro assegnato all'azione (ossia 24 giovani). L'azione si svolge in 3 sessioni di 24 giovani ciascuna, a partire rispettivamente da gennaio, marzo e giugno 2015. Gli orientamenti sull'azione si svolgono a livello interno per i giovani ricevuti in colloqui individuali o da partner esterni, in particolare il servizio di prevenzione specializzato Vauverdois, il Centro sociale Rives, il dipartimento tematico della città di Vauvert e qualsiasi altra organizzazione in contatto con giovani di età compresa tra i 16 e i 25 anni che non frequentano la scuola, senza lavoro o formazione continua. L'aumento dell'assistenza si svolge in tre sessioni di 24 giovani, che saranno accompagnati in modo rafforzato durante i primi quattro mesi, con una progressiva responsabilizzazione che porterà oltre quattro mesi a un follow-up individualizzato effettuato se necessario fino alla fine dell'azione. Con una durata media prevista di 6 mesi, il sostegno può essere esteso a un anno per i giovani che entrano nella prima sessione e che non hanno avuto accesso a un lavoro o a una formazione. Per ogni sessione di 24 giovani, il contenuto dei primi quattro mesi dell'azione è composto da moduli che comprendono fasi di lavoro individuali e di gruppo e un follow-up individuale rafforzato sulla base di interviste individuali effettuate dal personale incaricato dell'azione, ciascun giovane che dispone di un consulente designato tra questi due dipendenti. Si basa sull'alternanza tra i periodi di immersione sul posto di lavoro e il ritorno alla Missione Locale. L'assegnazione di una cospicua risorsa umana consentirà di proseguire il sostegno offerto alle imprese: visitare i siti di immersione, incontrare il giovane in una situazione di lavoro, e il suo tutor. (Italian)
12 January 2022
0 references
La acción se basa en el apoyo de 72 jóvenes de más de 12 meses, por un consejero a tiempo completo y un gestor de proyectos a tiempo parcial, es decir, 1,5 ETC. La tarea del director del proyecto, al igual que su colega asesor, consiste en acompañar individualmente y reforzar a un número de jóvenes en proporción a su tiempo de trabajo asignado a la acción (es decir, 24 jóvenes). La acción tiene lugar en 3 sesiones de 24 jóvenes cada una, a partir de enero, marzo y junio de 2015, respectivamente. La orientación sobre la acción se lleva a cabo ya sea internamente para los jóvenes recibidos en entrevistas individuales o por socios externos, en particular el Servicio Especializado de Prevención de Vauverdois, el Centro Social Rives, el Departamento Temático de la Ciudad de Vauvert y cualquier otra organización en contacto con jóvenes de entre 16 y 25 años que no estén escolarizados, sin empleo ni formación continua. El aumento de la atención se lleva a cabo en tres sesiones de 24 jóvenes, que serán acompañados de manera reforzada durante los primeros cuatro meses, con un empoderamiento progresivo que llevará más de cuatro meses a un seguimiento individualizado realizado en caso necesario hasta el final de la acción. Con una duración media prevista de 6 meses, la ayuda puede ampliarse a un año para los jóvenes que entren en la primera sesión y que no hayan tenido acceso a un empleo o a una formación. Para cada sesión de 24 jóvenes, el contenido de los cuatro primeros meses de la acción se compone de módulos que comprenden fases de trabajo en grupo e individuales, y un seguimiento individual mejorado basado en entrevistas individuales realizadas por el personal asignado a la acción, cada joven con un asesor designado de entre estos dos empleados. Se basa en la alternancia entre los períodos de inmersión en el lugar de trabajo y el regreso a la Misión Local. La asignación de un recurso humano sustancial permitirá continuar con el apoyo ofrecido en las empresas: visite los lugares de inmersión, conozca al joven en situación de trabajo y a su tutor. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meede põhineb 72 noorel üle 12 kuu, mida pakub täistööajaga nõustaja ja osalise tööajaga projektijuht poole kohaga, st 1,5 täistööajale taandatud töötajat. Projektijuhi, nagu ka tema nõustaja kolleegi ülesanne on saata individuaalselt ja tugevdada mitmeid noori vastavalt nende tegevusele määratud tööajale (st 24 noort). Üritus toimub kolmel 24 noorel üritusel, mis algavad vastavalt 2015. aasta jaanuaris, märtsis ja juunis. Meetme juhendamine toimub kas asutusesiseselt individuaalsete intervjuude käigus saadud noortele või välispartneritele, eelkõige Vauverdois’ eriennetuse teenistusele, sotsiaalkeskusele Rives, Vauverti linna poliitikaosakonnale ja muudele organisatsioonidele, kes puutuvad kokku 16–25aastaste noortega, kes ei käi koolis, ei tööta ega osale täiendõppes. Hoolduse kasv toimub kolmel istungil, kus osaleb 24 noort, keda toetatakse tugevamalt esimese nelja kuu jooksul, kusjuures järk-järgult võimestatakse rohkem kui nelja kuu jooksul individuaalseid järelmeetmeid, mida võetakse vajaduse korral kuni meetme lõpuni. Kui keskmine eeldatav kestus on kuus kuud, võib toetust pikendada ühele aastale esimesel istungil osalevate noorte puhul, kellel ei ole olnud juurdepääsu töökohale või koolitusele. Iga 24-st noorest koosneva istungjärgu puhul koosneb meetme esimese nelja kuu sisu moodulitest, mis hõlmavad rühma- ja individuaalseid tööetappe, ning tõhustatud individuaalsetest järelmeetmetest, mis põhinevad meetme jaoks määratud töötajate individuaalsetel vestlustel, kusjuures igal noorel on nende kahe töötaja hulgast määratud nõustaja. See põhineb töökoha sukeldumisperioodide ja kohaliku missiooni juurde naasmise vaheldumisel. Märkimisväärse inimressursi eraldamine võimaldab jätkata ettevõtetes pakutavat toetust: külastage sukeldamiskohti, kohtuge töökohas oleva noorega ja tema juhendajaga. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Veiksmas grindžiamas 72 vyresnių nei 12 mėnesių jaunuolių parama, kurią teikia visą darbo dieną dirbantis konsultantas ir ne visą darbo dieną dirbantis projekto vadovas pusę darbo laiko, t. y. 1,5 etato ekvivalentų. Projekto vadovo, kaip ir jo kolegos patarėjo, užduotis – individualiai lydėti ir sustiprinti tam tikrą skaičių jaunimo (t. y. 24 jaunuolius), proporcingą jų darbo laikui. Veiksmas vyksta 3 sesijose, kuriose dalyvauja 24 jaunimas, pradedant atitinkamai 2015 m. sausio, kovo ir birželio mėn. Gairės dėl veiksmų teikiamos arba jaunimui, kuris buvo gautas per individualius pokalbius, arba iš išorės partnerių, visų pirma Vauverdois specializuotos prevencijos tarnybos, Socialinio centro Rives, Vauvert miesto teminio skyriaus ir bet kurios kitos organizacijos, palaikančios ryšius su 16–25 metų amžiaus jaunuoliais, kurie nėra mokykloje, neturi darbo ar tęstinio mokymo. Rūpinimasis didėja trijose sesijose, kuriose dalyvauja 24 jaunuoliai, kurie bus intensyviau lydimi per pirmuosius keturis mėnesius, laipsniškai įgalinant ilgiau nei keturis mėnesius vykdyti individualizuotą tolesnę veiklą, kuri prireikus bus vykdoma iki veiksmo pabaigos. Jei numatoma vidutinė 6 mėnesių trukmė, parama gali būti pratęsta iki vienų metų pirmą sesiją pradedantiems jaunuoliams, kurie neturėjo galimybės įsidarbinti ar mokytis. Kiekvienos 24 jaunimo sesijos pirmųjų keturių veiklos mėnesių turinį sudaro moduliai, apimantys grupinius ir individualius darbo etapus, ir aktyvesni individualūs tolesni veiksmai, grindžiami individualiais pokalbiais, kuriuos surengė veiksmui paskirti darbuotojai, o kiekvienas jaunuolis turi paskirtą patarėją iš šių dviejų darbuotojų. Jis grindžiamas pakaitomis tarp panardinimo į darbo vietą ir grįžimo į vietos misiją. Skirstant didelius žmogiškuosius išteklius bus galima toliau teikti paramą įmonėms: apsilankykite panardinimo vietose, susipažinkite su jaunu žmogumi darbo situacijoje ir jo mokytoju. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Aktivnost se temelji na potpori 72 mladih osoba starijih od 12 mjeseci, koje pruža savjetnik s punim radnim vremenom i voditelj projekta na pola radnog vremena, tj. 1,5 EPRV-a. Zadaća voditelja projekta, kao i njegova/njezina kolegica savjetnika, jest da pojedinačno prati i pojača broj mladih ljudi razmjerno radnom vremenu dodijeljenom djelovanju (tj. 24 mlade osobe). Aktivnost se održava u tri sjednice od kojih svaka uključuje 24 mlade osobe, počevši od siječnja, ožujka i lipnja 2015. Smjernice o djelovanju provode se interno za mlade koji su primljeni u individualnim razgovorima ili od strane vanjskih partnera, posebno Specijalizirane službe Vauverdois za prevenciju, Socijalnog centra Rives, Resornog odjela grada Vauverta i svih drugih organizacija u kontaktu s mladima u dobi od 16 do 25 godina koji nisu u školi, bez zaposlenja ili kontinuiranog osposobljavanja. Povećanje pozornosti odvija se na trima sjednicama u kojima će sudjelovati 24 mlade osobe, koje će tijekom prva četiri mjeseca biti pojačano praćene, uz postupno osnaživanje koje će, prema potrebi, dovesti do individualiziranog daljnjeg postupanja nakon isteka četiri mjeseca do kraja djelovanja. S prosječnim očekivanim trajanjem od šest mjeseci potpora se može produljiti na godinu dana za mlade koji ulaze u prvo zasjedanje i nisu imali pristup radnom mjestu ili osposobljavanju. Za svako zasjedanje od 24 mlade osobe sadržaj prva četiri mjeseca djelovanja sastoji se od modula koji se sastoje od grupnih i pojedinačnih faza rada te pojačanog pojedinačnog praćenja na temelju pojedinačnih intervjua koje je obavilo osoblje zaduženo za djelovanje, pri čemu svaka mlada osoba ima imenovanog savjetnika iz redova tih dvaju zaposlenika. Temelji se na izmjeni razdoblja uranjanja na radno mjesto i povratka u lokalnu misiju. Dodjelom znatnih ljudskih resursa omogućit će se nastavak potpore poduzećima: posjetite mjesta uranjanja, upoznajte mladu osobu u radnoj situaciji i njegovog učitelja. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η δράση βασίζεται στην υποστήριξη 72 νέων ηλικίας άνω των 12 μηνών, από σύμβουλο πλήρους απασχόλησης, και διαχειριστή έργου μερικής απασχόλησης στο ημίχρονο, δηλαδή 1,5 ΙΠΑ. Το καθήκον του διαχειριστή του έργου, όπως και ο συνάδελφός του/της, είναι να συνοδεύει μεμονωμένα και να ενισχύει ορισμένους νέους κατ’ αναλογία προς τον χρόνο εργασίας τους που διατίθεται για τη δράση (δηλαδή 24 νέοι). Η δράση πραγματοποιείται σε 3 συνόδους 24 νέων η καθεμία, αρχής γενομένης από τον Ιανουάριο, τον Μάρτιο και τον Ιούνιο του 2015 αντίστοιχα. Η καθοδήγηση σχετικά με τη δράση πραγματοποιείται είτε εσωτερικά για τους νέους που λαμβάνονται σε ατομικές συνεντεύξεις είτε από εξωτερικούς εταίρους, ιδίως την ειδική υπηρεσία πρόληψης Vauverdois, το κοινωνικό κέντρο Rives, το θεματικό τμήμα της πόλης του Vauvert, και κάθε άλλη οργάνωση που έρχεται σε επαφή με νέους ηλικίας μεταξύ 16 και 25 ετών που βρίσκονται εκτός σχολείου, χωρίς απασχόληση ή συνεχή κατάρτιση. Η αύξηση της φροντίδας πραγματοποιείται σε τρεις συνεδρίες 24 νέων, οι οποίοι θα συνοδεύονται με ενισχυμένο τρόπο κατά τους πρώτους τέσσερις μήνες, με προοδευτική ενδυνάμωση που θα οδηγήσει πέραν των τεσσάρων μηνών σε εξατομικευμένη παρακολούθηση που θα πραγματοποιηθεί, εάν χρειαστεί, μέχρι το τέλος της δράσης. Με μέση αναμενόμενη διάρκεια 6 μηνών, η στήριξη μπορεί να παραταθεί σε ένα έτος για τους νέους που εισέρχονται στην πρώτη συνεδρία και δεν είχαν πρόσβαση σε εργασία ή κατάρτιση. Για κάθε συνεδρία 24 νέων, το περιεχόμενο των πρώτων τεσσάρων μηνών της δράσης αποτελείται από ενότητες που περιλαμβάνουν ομαδικές και ατομικές φάσεις εργασίας και ενισχυμένη ατομική παρακολούθηση βάσει ατομικών συνεντεύξεων που διεξάγονται από το προσωπικό που είναι επιφορτισμένο με τη δράση, ενώ κάθε νέος έχει διορισμένο σύμβουλο μεταξύ των δύο αυτών υπαλλήλων. Βασίζεται στην εναλλαγή μεταξύ περιόδων εμβάπτισης στον χώρο εργασίας και επιστροφής στην τοπική αποστολή. Η διάθεση σημαντικού ανθρώπινου δυναμικού θα επιτρέψει τη συνέχιση της στήριξης που παρέχεται στις επιχειρήσεις: επισκεφθείτε τις τοποθεσίες εμβάπτισης, συναντήστε το νεαρό άτομο σε μια κατάσταση εργασίας, και τον καθηγητή του. (Greek)
11 August 2022
0 references
Akcia je založená na podpore 72 mladých ľudí starších ako 12 mesiacov zo strany poradcu na plný úväzok a projektového manažéra na čiastočný úväzok na polovičný úväzok, t. j. 1,5 ekvivalentu plného pracovného času. Úlohou projektového manažéra, ako aj jeho/jej kolegyne je individuálne sprevádzať a posilniť určitý počet mladých ľudí v pomere k ich pracovnému času pridelenému akcii (t. j. 24 mladých ľudí). Akcia sa koná na troch zasadnutiach 24 mladých ľudí, pričom každá z nich sa začína v januári, marci a júni 2015. Usmernenia týkajúce sa akcie sa uskutočňujú buď interne pre mladých ľudí, ktorí boli prijatí na individuálne pohovory, alebo od externých partnerov, najmä špecializovanej služby prevencie Vauverdois, sociálneho centra Rives, tematickej sekcie mesta Vauvert a akejkoľvek inej organizácie, ktorá je v kontakte s mladými ľuďmi vo veku od 16 do 25 rokov, ktorí nie sú v škole, bez zamestnania alebo ďalšieho vzdelávania. K nárastu starostlivosti dochádza na troch stretnutiach 24 mladých ľudí, ktorí budú počas prvých štyroch mesiacov sprevádzaní posilneným spôsobom, pričom postupné posilnenie postavenia bude trvať dlhšie ako štyri mesiace až po individualizované následné opatrenia, ktoré sa v prípade potreby uskutočnia až do konca akcie. Pri priemernom očakávanom trvaní 6 mesiacov sa podpora môže predĺžiť na jeden rok pre mladých ľudí, ktorí vstupujú na prvé zasadnutie a ktorí nemali prístup k zamestnaniu alebo odbornej príprave. Pre každé zasadnutie 24 mladých ľudí sa obsah prvých štyroch mesiacov akcie skladá z modulov pozostávajúcich zo skupinových a individuálnych pracovných fáz a z posilnených individuálnych následných opatrení na základe individuálnych pohovorov, ktoré uskutočnili zamestnanci pridelení na akciu, pričom každý mladý človek má určeného poradcu spomedzi týchto dvoch zamestnancov. Vychádza zo striedania medzi obdobiami ponorenia na pracovisku a návratom do miestnej misie. Pridelenie značného množstva ľudských zdrojov umožní pokračovať v podpore ponúkanej v spoločnostiach: navštívte ponorné miesta, stretnúť mladého človeka v pracovnej situácii, a jeho učiteľ. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Toimen perustana on 72 yli 12 kuukauden ikäistä nuorta, kokopäiväinen neuvonantaja ja osa-aikainen projektipäällikkö puoliajalla eli 1,5 kokoaikaista työntekijää. Projektipäällikön, kuten hänen neuvonantajakollegansa, tehtävänä on olla yksittäin mukana ja vahvistaa nuorten määrää suhteessa toimeen varattuun työaikaan (eli 24 nuorta). Toiminta järjestetään kolmessa 24 nuoren tapaamisessa, joista ensimmäinen alkaa tammi-maaliskuusta 2015 ja toinen kesäkuussa 2015. Toimintaa koskevia ohjeita annetaan joko sisäisesti yksittäisissä haastatteluissa saaduille nuorille tai ulkopuolisille kumppaneille, erityisesti Vauverdois’n erikoisehkäisypalvelulle, sosiaalikeskuksen Rivesille, Vauvertin kaupungin politiikkaosastolle ja muille järjestöille, jotka ovat yhteydessä 16–25-vuotiaisiin nuoriin, jotka eivät ole koulussa, ilman työtä tai jatkuvaa koulutusta. Huostaanottoa lisätään kolmessa 24 nuoren tapaamisessa. Neljän ensimmäisen kuukauden aikana heitä tuetaan entistä tehokkaammin, ja asteittainen voimaannuttaminen johtaa yli neljän kuukauden pituiseen yksilölliseen seurantaan, jota toteutetaan tarvittaessa toimen päättymiseen saakka. Kun keskimääräinen arvioitu kesto on kuusi kuukautta, tukea voidaan pidentää yhteen vuoteen niiden nuorten osalta, jotka osallistuvat ensimmäiseen istuntoon ja jotka eivät ole päässeet työhön tai koulutukseen. Kunkin 24 nuoren istunnon osalta toimen neljän ensimmäisen kuukauden sisältö koostuu ryhmä- ja työvaiheista koostuvista moduuleista ja tehostetusta yksilöllisestä seurannasta, joka perustuu toimeen nimetyn henkilöstön suorittamiin yksittäisiin haastatteluihin. Kullakin nuorella on nimetty neuvonantaja näiden kahden työntekijän joukosta. Se perustuu vuorotteluun uppoamiskausien ja paikalliseen operaatioon paluun välillä. Huomattavien henkilöresurssien kohdentaminen mahdollistaa yrityksille tarjottavan tuen jatkamisen: käy kylpymiskohteissa, tapaa nuori työtilanteessa ja hänen ohjaajansa. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Działanie opiera się na wsparciu 72 młodych ludzi w wieku powyżej 12 miesięcy, przez pełnoetatowego doradcy oraz kierownika projektu w niepełnym wymiarze czasu pracy na pół etatu, tj. 1,5 EPC. Zadaniem kierownika projektu, podobnie jak jego współpracownika doradcy, jest towarzyszenie i wzmocnienie liczby młodych ludzi proporcjonalnie do czasu pracy przypisanego do działania (tj. 24 młodych ludzi). Akcja odbywa się w trzech sesjach z udziałem 24 młodych ludzi, począwszy odpowiednio od stycznia, marca i czerwca 2015 r. Wytyczne dotyczące działania są prowadzone wewnętrznie dla młodych ludzi, które otrzymały w indywidualnych wywiadach, lub przez partnerów zewnętrznych, w szczególności przez wyspecjalizowaną służbę prewencji Vauverdois, centrum socjalne Rives, departament tematyczny miasta Vauvert oraz wszelkie inne organizacje mające kontakt z młodymi ludźmi w wieku od 16 do 25 lat, którzy nie uczęszczają do szkoły, bez zatrudnienia lub ustawicznego szkolenia. Wzrost opieki ma miejsce w trzech sesjach 24 młodych ludzi, którym w ciągu pierwszych czterech miesięcy będzie towarzyszyć wzmożone działania, przy stopniowym upodmiotowieniu prowadzącym po upływie czterech miesięcy do zindywidualizowanych działań następczych prowadzonych w razie potrzeby do końca działania. Przy średnim oczekiwanym okresie 6 miesięcy wsparcie może zostać przedłużone do jednego roku dla młodych ludzi rozpoczynających pierwszą sesję, którzy nie mieli dostępu do pracy lub szkolenia. W przypadku każdej sesji złożonej z 24 młodych ludzi treść pierwszych czterech miesięcy działania składa się z modułów obejmujących fazę pracy grupowej i indywidualnej oraz wzmocnione indywidualne działania następcze oparte na indywidualnych rozmowach przeprowadzonych przez personel przydzielony do działania, przy czym każda młoda osoba ma wyznaczonego doradcę spośród tych dwóch pracowników. Opiera się on na przemianie między okresami zanurzenia w miejscu pracy a powrotem do Misji Lokalnej. Przydział znacznych zasobów ludzkich umożliwi kontynuację wsparcia oferowanego w przedsiębiorstwach: odwiedź miejsca zanurzenia, spotkaj młodego człowieka w sytuacji roboczej i jego korepetytora. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az intézkedés alapja 72 12 hónaposnál idősebb fiatal, egy teljes munkaidős tanácsadó és egy félidős részmunkaidős projektmenedzser, azaz 1,5 teljes munkaidős egyenérték. A projektmenedzser – tanácsadó kollégájához hasonlóan – feladata, hogy egyénileg kísérjen és megerősítsen több fiatalt a tevékenységhez rendelt munkaidő arányában (azaz 24 fiatalt). A fellépésre 2015. januártól, márciustól, illetve júniustól 3 alkalommal, egyenként 24 fiatal részvételével kerül sor. A fellépéssel kapcsolatos iránymutatás vagy az egyéni interjúk során vagy külső partnerek, különösen a Vauverdois Szakszervezet, a Rives Szociális Központ, Vauvert város Tematikus Főosztálya, valamint bármely más, 16 és 25 év közötti, oktatásban nem részesülő, nem foglalkoztatott vagy folyamatos képzés nélküli fiatalokkal kapcsolatban álló szervezet számára történik. Az ellátás fokozására három, 24 fiatal részvételével zajló ülés során kerül sor, akiket az első négy hónapban megerősített módon kísérnek, és a négy hónapot meghaladó fokozatos szerepvállalás révén szükség esetén személyre szabott nyomon követésre kerül sor a fellépés végéig. Az átlagos várható 6 hónapos időtartam mellett a támogatás egy évre meghosszabbítható az első ülésre belépő fiatalok számára, akik nem vettek részt állásban vagy képzésben. A tevékenység első négy hónapjának tartalma minden 24 fiatal részvételével tartott ülés esetében a csoportokat és az egyéni munkaszakaszokat magában foglaló modulokból, valamint a cselekvéshez rendelt személyzet által készített egyéni interjúkon alapuló fokozott egyéni nyomon követésből áll, amelynek során minden fiatal e két alkalmazott közül kijelölt tanácsadóval rendelkezik. Ez a munkahelybe való merülés időszakai és a helyi misszióba való visszatérés közötti váltakozáson alapul. A jelentős emberi erőforrás elosztása lehetővé teszi a vállalatoknak nyújtott támogatás folytatását: látogasson el a merülési helyszínekre, találkozzon a munkahelyzetben lévő fiatalnal és oktatójával. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Akce je založena na podpoře 72 mladých lidí nad 12 měsíců, a to poradcem na plný úvazek a projektovým manažerem na částečný úvazek v poloviční době, tj. 1,5 FTE. Úkolem projektového manažera, stejně jako jeho kolega poradce, je doprovázet samostatně a posílit řadu mladých lidí v poměru k jejich pracovní době přidělené akci (tj. 24 mladých lidí). Akce se koná ve třech zasedáních, z nichž každé se skládá z 24 mladých lidí, počínaje lednem, březnem a červnem 2015. Pokyny týkající se opatření se provádějí buď interně pro mladé lidi, kteří obdrželi individuální pohovory, nebo externími partnery, zejména specializovanou preventivní službou Vauverdois, sociálním centrem Rives, tematickou sekcí města Vauvert a jakoukoli jinou organizací, která je v kontaktu s mladými lidmi ve věku od 16 do 25 let, kteří nejsou ve škole, bez zaměstnání nebo průběžné odborné přípravy. K nárůstu péče dochází na třech zasedáních 24 mladých lidí, kteří budou během prvních čtyř měsíců doprovázeni posíleným způsobem, s postupným posilováním pravomocí, které by vedlo po dobu delší než čtyři měsíce k individualizovanému sledování prováděnému v případě potřeby až do konce akce. S průměrnou očekávanou dobou trvání 6 měsíců může být podpora prodloužena na jeden rok pro mladé lidi, kteří vstoupili do prvního zasedání a kteří neměli přístup k zaměstnání nebo odborné přípravě. U každého zasedání složeného z 24 mladých lidí je obsah prvních čtyř měsíců akce složen z modulů zahrnujících skupinovou a individuální pracovní fázi a z posíleného individuálního sledování na základě individuálních pohovorů vedených zaměstnanci přidělenými k akci, přičemž každý mladý člověk má z těchto dvou zaměstnanců určeného poradce. Je založen na střídání období ponoření na pracoviště a návratu do místní mise. Přidělení značného počtu lidských zdrojů umožní pokračovat v podpoře nabízené ve společnostech: navštivte stránky ponoření, setkat se s mladým člověkem v pracovní situaci a jeho učitelem. (Czech)
11 August 2022
0 references
Pasākuma pamatā ir 72 jauniešu, kas vecāki par 12 mēnešiem, atbalsts, ko sniedz pilna laika padomnieks un nepilna laika projekta vadītājs puslaikā, t. i., 1,5 pilnslodzes ekvivalenti. Projekta vadītāja, tāpat kā viņa/viņas padomdevēja kolēģe, uzdevums ir individuāli pavadīt un pastiprināt jauniešu skaitu proporcionāli darbībai atvēlētajam darba laikam (t. i., 24 jauniešiem). Darbība notiek 3 sesijās, kurās piedalās 24 jaunieši un kuras sākas attiecīgi 2015. gada janvārī, martā un jūnijā. Norādījumi par darbību notiek vai nu iekšēji jauniešiem, kas saņemti individuālās intervijās, vai ārējiem partneriem, jo īpaši Vauverdois Specializētajam profilakses dienestam, Sociālajam centram Rives, Vauvert pilsētas Politikas departamentam un jebkurai citai organizācijai, kas sazinās ar jauniešiem vecumā no 16 līdz 25 gadiem, kuri neapmeklē skolu, bez darba vai tālākizglītības. Aprūpes pieaugums notiek trijās sesijās, kurās piedalās 24 jaunieši, kuri pirmo četru mēnešu laikā tiks pastiprināti pavadīti, pakāpeniski palielinot iespējas pēc četriem mēnešiem, lai vajadzības gadījumā līdz darbības beigām veiktu individualizētu pēcpārbaudi. Ja paredzamais vidējais ilgums ir 6 mēneši, atbalstu var pagarināt līdz vienam gadam jauniešiem, kuri sāk pirmo sesiju un kuriem nav bijusi piekļuve darbam vai apmācībai. Attiecībā uz katru sesiju, kurā piedalījās 24 jaunieši, darbības pirmo četru mēnešu saturu veido moduļi, kas ietver grupu un individuālos darba posmus, un pastiprināti individuāli turpmākie pasākumi, pamatojoties uz individuālām intervijām, ko veic darbībā iesaistītie darbinieki, un katram jaunietim ir iecelts padomdevējs no šiem diviem darbiniekiem. Tā ir balstīta uz maiņu starp periodiem, kuros notikusi iegremdēšana darba vietā, un atgriešanos vietējā misijā. Ievērojamu cilvēkresursu piešķiršana ļaus turpināt atbalstu, ko piedāvā uzņēmumi: apmeklējiet iegremdēšanas vietas, iepazīstieties ar jaunieti darba situācijā un viņa pasniedzēju. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá an ghníomhaíocht bunaithe ar thacaíocht 72 duine óg thar 12 mhí, ó chomhairleoir lánaimseartha, agus ó bhainisteoir tionscadail páirtaimseartha ag leath-am, i.e. 1.5 FTE. Is é an cúram atá ar bhainisteoir an tionscadail, ar nós a chomhghleacaí nó a comhghleacaí, daoine óga a thionlacan agus a threisiú i gcomhréir lena gcuid ama oibre atá sannta don ghníomhaíocht (i.e. 24 dhuine óga). Déantar an ghníomhaíocht i 3 sheisiún de 24 dhuine óg an ceann, ag tosú in Eanáir, Márta agus Meitheamh 2015 faoi seach. Déantar treoir maidir leis an ngníomhaíocht go hinmheánach do dhaoine óga a fhaigheann siad in agallaimh aonair nó ó chomhpháirtithe seachtracha, go háirithe Seirbhís um Chosc Speisialaithe Vauverdois, Ionad Sóisialta Rives, Roinn Beartais Chathair Vauvert, agus aon eagraíocht eile a bhíonn i dteagmháil le daoine óga idir 16 agus 25 bliana d’aois nach bhfuil ar scoil, gan fostaíocht ná oiliúint leanúnach. Tarlaíonn an t-ardú cúraim i dtrí sheisiún de 24 dhuine óg, a bheidh ag gabháil ar bhealach treisithe le linn na chéad cheithre mhí, agus cumhachtú forchéimnitheach ag gabháil leis níos faide ná ceithre mhí chun obair leantach indibhidiúil a dhéanamh más gá go dtí deireadh na gníomhaíochta. Le meánfhad measta 6 mhí, féadfar an tacaíocht a shíneadh go bliain amháin i gcás daoine óga atá ag dul isteach sa chéad seisiún agus nach raibh rochtain acu ar phost ná ar oiliúint. Le haghaidh gach seisiúin ina bhfuil 24 dhuine óg, tá ábhar na chéad cheithre mhí den ghníomhaíocht comhdhéanta de mhodúil ina bhfuil céimeanna grúpa agus céimeanna oibre aonair, agus obair leantach fheabhsaithe aonair bunaithe ar agallaimh aonair arna ndéanamh ag an bhfoireann a shanntar don ghníomh, agus comhairleoir ainmnithe ag gach duine óg as measc an dá fhostaí sin. Tá sé bunaithe ar an malartú idir tréimhsí tumoideachais san ionad oibre agus filleadh ar an Misean Áitiúil. Trí acmhainn shuntasach dhaonna a leithdháileadh beifear in ann leanúint leis an tacaíocht a chuirtear ar fáil i gcuideachtaí: tabhair cuairt ar na suíomhanna tumoideachais, buail leis an duine óg i staid oibre, agus lena theagascóir. (Irish)
11 August 2022
0 references
Ukrep temelji na podpori 72 mladih, starejših od 12 mesecev, s strani svetovalca za polni delovni čas in vodje projekta s krajšim delovnim časom ob polčasu, tj. 1,5 EPDČ. Naloga vodje projekta, tako kot njegov sodelavec, je, da individualno spremlja in okrepi število mladih v sorazmerju z njihovim delovnim časom, dodeljenim ukrepu (tj. 24 mladih). Ukrep poteka na treh zasedanjih 24 mladih, ki se začnejo januarja, marca in junija 2015. Smernice o ukrepu se izvajajo bodisi interno za mlade, ki jih prejmejo v individualnih razgovorih, bodisi s strani zunanjih partnerjev, zlasti Vauverdois Specialised Prevention Service, Social Centre Rives, Tematski sektor mesta Vauvert in katere koli druge organizacije, ki so v stiku z mladimi, starimi od 16 do 25 let, ki niso v šoli, brez zaposlitve ali stalnega usposabljanja. Skrb se je povečala na treh zasedanjih 24 mladih, ki jih bo v prvih štirih mesecih okrepljeno spremljalo, s postopnim opolnomočenjem, ki bo po potrebi trajalo več kot štiri mesece, do konca ukrepa pa se bo po potrebi izvajalo individualno spremljanje. S povprečnim pričakovanim trajanjem 6 mesecev se lahko podpora podaljša na eno leto za mlade, ki se udeležijo prve seje in niso imeli dostopa do zaposlitve ali usposabljanja. Za vsako sejo 24 mladih je vsebina prvih štirih mesecev aktivnosti sestavljena iz modulov, ki zajemajo skupinsko in posamezno delovno fazo, ter izboljšanega individualnega spremljanja na podlagi posameznih razgovorov, ki jih opravi osebje, dodeljeno ukrepu, pri čemer ima vsak mladi med tema dvema zaposlenima svetovalca. Temelji na menjavi obdobij potopitve na delovnem mestu in vrnitvi v lokalno misijo. Dodelitev znatnih človeških virov bo omogočila nadaljevanje podpore, ki jo ponujajo podjetja: obiščite potapljaške lokacije, spoznajte mlade v delovni situaciji in njegovega mentorja. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Действието се основава на подкрепата на 72 млади хора на възраст над 12 месеца, от съветник на пълно работно време и ръководител на проекта на непълно работно време на половин работен ден, т.е. 1,5 ЕПРВ. Задачата на ръководителя на проекта, както и на неговия/нейния колега съветник, е да придружава индивидуално и да подсили редица млади хора пропорционално на работното им време, определено в рамките на действието (т.е. 24 млади хора). Действието се провежда в 3 сесии с 24 млади хора, всяка от които започва през януари, март и юни 2015 г. Насоките относно действието се провеждат или вътрешно за младите хора, получени по време на индивидуални интервюта, или от външни партньори, по-специално Специализираната служба за превенция на Vauverdois, Социалния център „Ривс“, Тематичния отдел на град Vauvert и всяка друга организация, която е в контакт с млади хора на възраст между 16 и 25 години, които не участват в училище, без работа или текущо обучение. Увеличаването на грижите се осъществява в три сесии с 24 млади хора, които ще бъдат придружени по по-силен начин през първите четири месеца, с постепенно оправомощаване, което след четири месеца ще доведе до индивидуализирани последващи действия, извършени, ако е необходимо, до края на действието. Със средна очаквана продължителност от 6 месеца подкрепата може да бъде удължена на една година за млади хора, които влизат в първата сесия и нямат достъп до работа или обучение. За всяка сесия от 24 млади хора съдържанието на първите четири месеца от действието се състои от модули, включващи групови и индивидуални етапи на работа, както и засилено индивидуално проследяване въз основа на индивидуални интервюта, проведени от персонала, натоварен с действието, като всеки млад човек има определен съветник измежду тези двама служители. Тя се основава на редуването между периодите на потапяне на работното място и завръщането към местната мисия. Отпускането на значителен човешки ресурс ще позволи да се продължи подкрепата, предлагана в предприятията: посетете местата за потапяне, запознайте се с младия човек в работна ситуация и неговия учител. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-azzjoni hija bbażata fuq l-appoġġ ta’ 72 żagħżugħ fuq 12-il xahar, minn konsulent full-time, u maniġer tal-proġett part-time f’nofs il-ħin, jiġifieri 1.5 FTEs. Il-kompitu tal-maniġer tal-proġett, bħall-kollega tal-konsulent tiegħu/tagħha, huwa li jakkumpanja individwalment u jsaħħaħ għadd ta’ żgħażagħ fi proporzjon mal-ħin tax-xogħol assenjat għall-azzjoni (jiġifieri 24 żagħżugħ/a). L-azzjoni se ssir fi 3 sessjonijiet ta’ 24 żagħżugħ kull wieħed, li jibdew f’Jannar, Marzu u Ġunju 2015 rispettivament. Gwida dwar l-azzjoni sseħħ jew internament għaż-żgħażagħ li jirċievu intervisti individwali jew minn sħab esterni, b’mod partikolari s-Servizz Speċjalizzat ta’ Prevenzjoni ta’ Vauverdois, iċ-Ċentru Soċjali Rives, id-Dipartiment Tematiku tal-Belt ta’ Vauvert, u kwalunkwe organizzazzjoni oħra f’kuntatt ma’ żgħażagħ bejn l-etajiet ta’ 16 u 25 sena li mhumiex fl-iskola, mingħajr impjieg jew taħriġ kontinwu. Iż-żieda fil-kura sseħħ fi tliet sessjonijiet ta’ 24 żagħżugħ u żagħżugħa, li se jkunu akkumpanjati b’mod imsaħħaħ matul l-ewwel erba’ xhur, b’awtonomizzazzjoni progressiva li twassal lil hinn minn erba’ xhur għal segwitu individwalizzat imwettaq jekk meħtieġ sat-tmiem tal-azzjoni. B’tul ta’ żmien medju mistenni ta’ 6 xhur, l-appoġġ jista’ jiġi estiż għal sena għaż-żgħażagħ li jidħlu fl-ewwel sessjoni li ma kellhomx aċċess għal impjieg jew taħriġ. Għal kull sessjoni ta’ 24 żagħżugħ u żagħżugħa, il-kontenut tal-ewwel erba’ xhur tal-azzjoni huwa magħmul minn moduli li jinkludu fażijiet ta’ ħidma fi gruppi u individwali, u segwitu individwali mtejjeb ibbażat fuq intervisti individwali mwettqa mill-persunal assenjat għall-azzjoni, fejn kull żagħżugħ ikollu konsulent maħtur minn fost dawn iż-żewġ impjegati. Huwa bbażat fuq l-alternazzjoni bejn il-perijodi ta’ immersjoni fuq il-post tax-xogħol u ritorn għall-Missjoni Lokali. L-allokazzjoni ta’ riżorsa umana sostanzjali se tagħmilha possibbli li jitkompla l-appoġġ offrut fil-kumpaniji: żur is-siti ta’ immersjoni, iltaqa’ maż-żgħażagħ f’sitwazzjoni ta’ xogħol, u t-tutur tiegħu. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A ação baseia-se no apoio de 72 jovens ao longo de 12 meses, por um conselheiro a tempo inteiro e um gestor de projeto a tempo parcial a meio tempo, ou seja, 1,5 ETI. A tarefa do gestor do projeto, tal como do seu colega conselheiro, consiste em acompanhar individualmente e reforçar um número de jovens proporcionalmente ao seu tempo de trabalho afetado à ação (ou seja, 24 jovens). A ação decorre em 3 sessões de 24 jovens cada, com início em janeiro, março e junho de 2015, respetivamente. As orientações sobre a ação têm lugar internamente para os jovens recebidos em entrevistas individuais ou por parceiros externos, em especial o Serviço Especializado de Prevenção de Vauverdois, o Centro Social de Rives, o Departamento Temático da cidade de Vauvert e qualquer outra organização em contacto com jovens entre os 16 e os 25 anos que não estejam na escola, sem emprego ou formação contínua. O aumento dos cuidados tem lugar em três sessões de 24 jovens, que serão acompanhados de forma reforçada durante os primeiros quatro meses, com um empoderamento progressivo que conduz para além de quatro meses a um acompanhamento individualizado realizado, se necessário, até ao final da ação. Com uma duração média prevista de 6 meses, o apoio pode ser alargado para um ano para os jovens que entrem na primeira sessão e que não tenham tido acesso a um emprego ou a uma formação. Para cada sessão de 24 jovens, o conteúdo dos primeiros quatro meses da ação é composto por módulos que incluem fases de trabalho de grupo e individuais, bem como um acompanhamento individual reforçado com base em entrevistas individuais realizadas pelo pessoal afetado à ação, tendo cada jovem um conselheiro designado de entre estes dois trabalhadores. Baseia-se na alternância entre períodos de imersão no local de trabalho e um retorno à Missão Local. A afetação de recursos humanos substanciais permitirá prosseguir o apoio prestado nas empresas: visitar os locais de imersão, conhecer o jovem em uma situação de trabalho, e seu tutor. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Aktionen er baseret på støtte fra 72 unge over 12 måneder, en fuldtidsvejleder og en deltidsprojektleder på halv tid, dvs. 1,5 årsværk. Projektlederens opgave er, ligesom hans/hendes rådgiverkollega, at ledsage et antal unge individuelt og styrke dem i forhold til den arbejdstid, der er afsat til aktionen (dvs. 24 unge). Aktionen finder sted på 3 møder med 24 unge, der starter i henholdsvis januar, marts og juni 2015. Vejledning om foranstaltningen finder sted enten internt for unge, der modtages i individuelle interviews, eller af eksterne partnere, navnlig Vauverdois' særlige forebyggelsestjeneste, Social Centre Rives, Temaafdelingen i byen Vauvert og enhver anden organisation, der er i kontakt med unge mellem 16 og 25 år, som ikke er i skole, uden beskæftigelse eller løbende uddannelse. Stigningen i plejen finder sted på tre møder med 24 unge, som vil blive ledsaget på en styrket måde i løbet af de første fire måneder med en progressiv bemyndigelse, der efter fire måneder fører til en individuel opfølgning, der om nødvendigt gennemføres indtil aktionens afslutning. Med en gennemsnitlig forventet varighed på 6 måneder kan støtten forlænges til et år for unge, der deltager i den første session, og som ikke har haft adgang til et job eller en uddannelse. For hvert møde med 24 unge består indholdet af de første fire måneder af aktionen af moduler, der omfatter gruppe- og individuelle arbejdsfaser, og en forbedret individuel opfølgning baseret på individuelle interviews foretaget af det personale, der er tilknyttet aktionen, idet hver ung person har en udpeget rådgiver blandt disse to medarbejdere. Den er baseret på vekslen mellem perioder med nedsænkning på arbejdspladsen og en tilbagevenden til den lokale mission. Tildelingen af betydelige menneskelige ressourcer vil gøre det muligt at fortsætte den støtte, der tilbydes i virksomhederne: besøg nedsænkningsstederne, mød den unge i en arbejdssituation, og hans vejleder. (Danish)
11 August 2022
0 references
Acțiunea se bazează pe sprijinul a 72 de tineri de peste 12 luni, de către un consilier cu normă întreagă și un manager de proiect cu fracțiune de normă la jumătatea timpului, și anume 1,5 ENI. Sarcina managerului de proiect, ca și colegul său consilier, este de a însoți individual și de a consolida un număr de tineri proporțional cu timpul lor de lucru alocat acțiunii (adică 24 de tineri). Acțiunea are loc în 3 sesiuni de câte 24 de tineri, începând din ianuarie, martie și, respectiv, iunie 2015. Orientările privind acțiunea au loc fie la nivel intern, pentru tinerii primiți în cadrul unor interviuri individuale, fie de către parteneri externi, în special Serviciul de prevenire specializată Vauverdois, Centrul social Rives, Departamentul tematic al orașului Vauvert și orice altă organizație în contact cu tineri cu vârste cuprinse între 16 și 25 de ani care nu sunt școlarizați, fără un loc de muncă sau fără formare continuă. Creșterea numărului de servicii de îngrijire are loc în trei sesiuni de 24 de tineri, care vor fi însoțiți într-un mod consolidat în primele patru luni, abilitarea progresivă conducând la o monitorizare individualizată, după patru luni, efectuată, dacă este necesar, până la sfârșitul acțiunii. Cu o durată medie preconizată de 6 luni, sprijinul poate fi prelungit la un an pentru tinerii care intră în prima sesiune și care nu au avut acces la un loc de muncă sau la formare. Pentru fiecare sesiune de 24 de tineri, conținutul primelor patru luni ale acțiunii este compus din module care cuprind faze de lucru individuale și de grup, precum și o monitorizare individuală îmbunătățită, bazată pe interviuri individuale efectuate de personalul desemnat pentru acțiune, fiecare tânăr având un consilier desemnat dintre cei doi angajați. Aceasta se bazează pe alternanța dintre perioadele de imersiune la locul de muncă și revenirea la misiunea locală. Alocarea unei resurse umane substanțiale va permite continuarea sprijinului oferit întreprinderilor: vizitați site-urile de imersiune, întâlni tânărul într-o situație de lucru, și tutorele său. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Åtgärden bygger på stöd från 72 ungdomar över 12 månader, av en heltidsrådgivare och en deltidsprojektledare vid halvtid, dvs. 1,5 heltidsekvivalenter. Projektledarens uppgift är, liksom hans/hennes rådgivare kollega, att individuellt följa med och stärka ett antal ungdomar i proportion till den arbetstid som avsatts för åtgärden (dvs. 24 ungdomar). Åtgärden äger rum vid tre sessioner med 24 ungdomar vardera, med början i januari, mars respektive juni 2015. Vägledning om åtgärden ges antingen internt för ungdomar som tas emot vid enskilda intervjuer eller av externa partner, särskilt Vauverdois Specialised Prevention Service, Social Centre Rives, utredningsavdelningen i staden Vauvert och alla andra organisationer som har kontakt med ungdomar mellan 16 och 25 år som inte går i skolan, utan anställning eller fortbildning. Den ökade omsorgen sker vid tre sessioner med 24 ungdomar, som kommer att åtföljas på ett förstärkt sätt under de första fyra månaderna, med progressiv egenmakt som leder till mer än fyra månader till en individuell uppföljning som vid behov genomförs fram till åtgärdens slut. Med en genomsnittlig förväntad varaktighet på sex månader kan stödet förlängas till ett år för ungdomar som kommer in i den första sessionen och som inte har haft tillgång till ett arbete eller en utbildning. För varje session med 24 ungdomar består innehållet i de fyra första månaderna av åtgärden av moduler som omfattar grupparbete och enskilda arbetsfaser samt en förbättrad individuell uppföljning på grundval av individuella intervjuer som utförs av den personal som utsetts för åtgärden, där varje ung person har en utsedd rådgivare bland dessa två anställda. Det bygger på växlingen mellan perioder av nedsänkning på arbetsplatsen och en återgång till det lokala uppdraget. Tilldelningen av betydande personalresurser kommer att göra det möjligt att fortsätta det stöd som erbjuds i företagen: besök nedsänkningsplatserna, träffa den unga personen i en arbetssituation, och hans handledare. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400518
0 references