Territorial HR Service (Q3668159)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668159 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Territorial HR Service |
Project Q3668159 in France |
Statements
208,960.43 Euro
0 references
417,920.86 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DE GRAND PARIS SUD
0 references
Pour répondre aux divers constats énoncés précédemment, à la fois sur les besoins en accompagnement des dirigeants d'entreprises et aux besoins des salariés dans la cadre de dynamisation et de sécurisation des mobilités, la MDEF de Sénart organise un Service RH Territorial déployant deux axes d'intervention : * Axe 1 : Un service RH dédié aux entreprises : la plateforme RH * Axe 2 : Un service dédié aux salariés : G-AccES. Chacun des 2 axes d'intervention s'organise en action. **__Axe 1 : La Plateforme RH__** __Action 1 : Informer et Orienter les dirigeants de TPE/PME__ Il s'agit ici de délivrer un premier niveau d'information sur le concept et d'orienter les dirigeants d'entreprises vers les interlocuteurs et réseaux adaptés en fonction de leur demande. De plus, la plateforme RH doit avoir un rôle de veille sur l'actualité RH afin de tenir informés les dirigeants de TPE. __Axe 2 : Accompagner et Outiller__ En fonction de la problématique abordée avec le dirigeant, le premier niveau d'information n'est pas suffisant d'une part et d'autre part, le premier contact permet souvent d'identifier d'autres points à traiter avec le dirigeant. De ce fait, la plateforme RH est structurée autour d'une offre de services approfondie permettant de mettre en oeuvre un processus d'accompagnement et de professionnalisation avec une approche individuelle et collective. * Professionnaliser le dirigeant dans les démarches de recrutement ; * Apporter un appui juridique en matière RH ; * Professionnaliser les dirigeants sur les questions RH et mutualiser les pratiques RH ; * Développer des compétences et formation des salariés au sein de l'entreprise ; * La santé et le bien-être au travail ; * Le label territorial RH. Comme exposé précédemment, le service RH territorial ne serait pas complet sans un service à destination des salariés, car le dynamisme local nécessite d'accompagner les dirigeants et les salariés. **__Axe 2 : G-AccES : l'accueil des salariés__** Cette action s'organise autour de deux axes d'interventions : __Axe 1 : Délivrer un premier niveau d'information et orienter__ Ce premier niveau se caractérise par la délivrance d'une information rapide et qualifiée sur les questions de formation et de droit du travail aux salariés qui en font la demande. Dans le cas où la question nécessite une réponse plus détaillée, le salarié peut être orienté vers un partenaire adéquat ou bénéficier de l'offre de service de second niveau. __Axe 2 : Proposer un accueil individuel adapté à la problématique exposée__ Dans le cas, où il apparaît comme nécessaire d'approfondir la réponse à apporter au salarié, celui-ci sera reçu en entretien individuel par la MDEF de Sénart. En fonction de sa demande et de la situation de la personne, un panel d'offre de services pourra lui être proposé : * Découverte des métiers via le Centre associé - cité des métiers ou Evométiers3D * Les bilans d'orientation Salariés * Les permanences Fongecif et Uniformation : Le service RH territorial, au-delà de son offre de services, repose sur un réseau de partenaires mobilisés regroupant des acteurs tant économiques qu'institutionnels. Ainsi, sont associés les associations de chefs d'entreprises du territoire d'intervention, la DIRECCTE, l'URSAAF, les chambres consulaires, les OPCA, les services de développement économique des intercommunalités et Pôle emploi. (French)
0 references
In order to respond to the various findings set out above, both on the support needs of business managers and the needs of employees in the context of dynamisation and security of mobility, Sénart’s MDEF organises a Territorial HR Service deploying two lines of intervention: * Axis 1: An HR department dedicated to companies: the HR platform * Axis 2: A service dedicated to employees: G-acces. Each of the two areas of intervention is organised in action. **__Axis 1: The HR__** __Action 1: Informing and Orienting the CEOs of TPE/SME__ This is to provide a first level of information on the concept and to direct business leaders to the interlocutors and networks adapted to their demand. In addition, the HR platform must have a role to play in monitoring HR news in order to keep TPE executives informed. __Ax 2: Supporting and Tooling__ Depending on the issue discussed with the manager, the first level of information is not sufficient on the one hand, and on the other hand, first contact often identifies other issues to be dealt with with the manager. As a result, the HR platform is structured around an in-depth service offering to implement a process of coaching and professionalisation with an individual and collective approach. * Professionalise the manager in recruitment processes; * Provide legal support in HR matters; * Professionalise leaders on HR issues and pool HR practices; * Developing skills and training of employees within the company; * Health and well-being at work; * The territorial HR label. As explained above, the territorial HR service would not be complete without a service for employees, as local dynamism requires accompanying managers and employees. **__Axis 2: G-acces: welcoming employees__** This action is organised around two areas of intervention: __Axis 1: Providing a first level of information and guidance__ This first level is characterised by the provision of rapid and qualified information on training and labour law issues to employees who request it. If the question requires a more detailed answer, the employee may be referred to an appropriate partner or benefit from the second level service offer. __Ax 2: Offer an individual reception adapted to the problem exposed__ In the case where it appears necessary to deepen the response to be given to the employee, the employee will be interviewed in an individual interview by the Sénart MDEF. Depending on his or her request and the situation of the person, a panel of services may be offered: * Discovery of trades through the Associate Centre — city of trades or Evométiers3D * Employee orientation balances * Fongecif and Uniformation permanences: The territorial HR service, in addition to its service offering, is based on a network of mobilised partners bringing together both economic and institutional actors. Thus, the associations of business leaders of the intervention territory, the DIRECCTE, the URSAAF, the consular chambers, the OPCAs, the economic development services of intercommunities and Pôle emploi are associated. (English)
18 November 2021
0.0759149318216688
0 references
Die MDEF de Sénart organisiert einen HR-Territorialdienst, der zwei Handlungsschwerpunkte umfasst: * Achse 1: Ein HR-Service für Unternehmen: HR-Plattform * Achse 2: Ein spezieller Service für die Mitarbeiter: G-Zugang. Jeder der beiden Aktionsschwerpunkte ist in Aktion organisiert. **__Achse 1: Die Plattform HR__** __Aktion 1: Information und Ausrichtung der Führungskräfte von TPE/KMU__ Hier geht es darum, eine erste Ebene an Informationen über das Konzept zu liefern und die Führungskräfte der Unternehmen an die Ansprechpartner und Netzwerke zu richten, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Darüber hinaus muss die HR-Plattform die HR-Aktualität überwachen, um die Führungskräfte von TPE auf dem Laufenden zu halten. __Achse 2: Begleiten und Toolieren__ Abhängig von der Problematik, die mit dem Manager diskutiert wird, reicht die erste Informationsebene nicht aus, und der erste Kontakt ermöglicht es oft, andere Punkte zu identifizieren, die mit dem Manager zu tun haben. Die HR-Plattform ist daher auf ein umfassendes Dienstleistungsangebot ausgerichtet, um einen Prozess der Begleitung und Professionalisierung mit einem individuellen und kollektiven Ansatz durchzuführen. * Professionalisierung des Führungspersonals in Rekrutierungsschritten; * Rechtliche Unterstützung in HR-Fragen; * Professionalisierung von Führungskräften in HR-Fragen und Bündelung von HR-Praktiken; * Entwicklung von Kompetenzen und Ausbildung der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens; * Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz; * Das HR-Territorialsiegel. Wie bereits dargelegt, wäre die HR-Abteilung ohne eine Dienstleistung für die Beschäftigten nicht vollständig, da die lokale Dynamik die Begleitung von Führungskräften und Arbeitnehmern erfordert. **__Achse 2: G-Zugang: die Aufnahme der Arbeitnehmer__** Diese Aktion ist auf zwei Aktionsschwerpunkte ausgerichtet: __Achse 1: Bereitstellung eines ersten Informationsstands und Orientierungshilfen._ Diese erste Ebene ist gekennzeichnet durch die rasche und qualifizierte Information der Arbeitnehmer über Ausbildungs- und arbeitsrechtliche Fragen auf Antrag. Wenn die Frage genauer beantwortet werden muss, kann der Arbeitnehmer an einen geeigneten Partner verwiesen werden oder von einem Dienstleistungsangebot der zweiten Stufe profitieren. __Achse 2: Für den Fall, dass es notwendig erscheint, die Antwort des Arbeitnehmers zu vertiefen, wird dieser von der MDEF von Sénart in einem persönlichen Gespräch empfangen. Je nach Bedarf und Situation der Person kann ein Panel für Dienstleistungen angeboten werden: * Entdeckung der Berufe durch das Assoziierte Zentrum – Stadt der Berufe oder Evométiers3D * Orientierungsbilanzen Arbeitnehmer * Fongecif und Uniformation Persistenz: Der HR-Territorialdienst stützt sich über sein Dienstleistungsangebot hinaus auf ein Netz mobilisierter Partner, das sowohl wirtschaftliche als auch institutionelle Akteure umfasst. Dazu gehören die Verbände der Unternehmer des Interventionsgebiets, die DIRECCTE, die URSAAF, die Konsularkammern, die OPCAs, die Dienste für die wirtschaftliche Entwicklung der Interkommunalitäten und die Beschäftigungsförderung. (German)
1 December 2021
0 references
Om tegemoet te komen aan de verschillende hierboven uiteengezette bevindingen, zowel wat betreft de ondersteuningsbehoeften van bedrijfsleiders als de behoeften van werknemers in het kader van dynamisering en veiligheid van mobiliteit, organiseert het MDEF van Sénart een territoriale HR-dienst die twee interventielijnen inzet: * As 1: Een HR-afdeling gewijd aan bedrijven: het HR-platform * As 2: Een dienst gewijd aan werknemers: G-acces. Elk van de twee actiegebieden wordt in actie georganiseerd. **__As 1: De HR__** __actie 1: Het informeren en oriënteren van de CEO’s van TPE/SME__ Dit is om een eerste niveau van informatie over het concept en om zakelijke leiders te leiden naar de gesprekspartners en netwerken aangepast aan hun vraag. Daarnaast moet het HR-platform een rol spelen bij het monitoren van HR-nieuws om TPE-managers op de hoogte te houden. __Ax 2: Ondersteuning en Tooling__ Afhankelijk van de kwestie die met de manager wordt besproken, volstaat het eerste niveau van informatie enerzijds niet, en anderzijds identificeert het eerste contact vaak andere kwesties die met de manager moeten worden behandeld. Als gevolg hiervan is het HR-platform opgebouwd rond een diepgaande service die het mogelijk maakt een proces van coaching en professionalisering met een individuele en collectieve aanpak te implementeren. * Professionaliseer de manager in wervingsprocessen; * Juridische ondersteuning bieden in HR-aangelegenheden; * Professionaliseer leiders op het gebied van HR-kwesties en pool HR-praktijken; * Het ontwikkelen van vaardigheden en opleiding van werknemers binnen het bedrijf; * Gezondheid en welzijn op het werk; * Het territoriaal HR-label. Zoals hierboven uiteengezet, zou de territoriale HR-dienst niet volledig zijn zonder een dienst voor werknemers, aangezien de lokale dynamiek begeleidende managers en werknemers vereist. **__As 2: G-acces: welkomstmedewerkers__** Deze actie is georganiseerd rond twee actiegebieden: __As 1: Het verstrekken van een eerste niveau van informatie en begeleiding__ Dit eerste niveau wordt gekenmerkt door het verstrekken van snelle en gekwalificeerde informatie over opleidings- en arbeidsrechtelijke kwesties aan werknemers die daarom verzoeken. Indien de vraag een meer gedetailleerd antwoord vereist, kan de werknemer worden doorverwezen naar een geschikte partner of profiteren van het serviceaanbod van het tweede niveau. __Ax 2: Bieden een individuele receptie aangepast aan het probleem blootgesteld__ In het geval het noodzakelijk blijkt om de reactie die aan de werknemer te geven, de werknemer zal worden geïnterviewd in een individueel interview door de Sénart MDEF. Afhankelijk van zijn verzoek en de situatie van de persoon kan een panel van diensten worden aangeboden: * Ontdekking van transacties via het Associate Centre — city of trades of Evométiers3D * Werknemersoriëntatiesaldi * Fongecif en Uniformation Permanences: De territoriale HR-dienst is, naast het dienstenaanbod, gebaseerd op een netwerk van gemobiliseerde partners waarin zowel economische als institutionele actoren bijeenkomen. Zo zijn de verenigingen van bedrijfsleiders van het interventiegebied, de DIRECCTE, de URSAAF, de consulaire kamers, de OPCA’s, de diensten voor economische ontwikkeling van de intercommunities en Pôle emploi geassocieerd. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Al fine di rispondere alle varie constatazioni sopra esposte, sia sulle esigenze di supporto dei manager aziendali che sulle esigenze dei dipendenti nel contesto della dinamizzazione e della sicurezza della mobilità, il MDEF di Sénart organizza un Servizio Risorse Umane Territoriale che dispiega due linee di intervento: * Asse 1: Un reparto HR dedicato alle aziende: la piattaforma HR * Asse 2: Un servizio dedicato ai dipendenti: Le g-acce. Ciascuno dei due settori di intervento è organizzato in azione. **__Asse 1: Il HR__** __Azione 1: Informare e orientare gli amministratori delegati di TPE/SME__ Si tratta di fornire un primo livello di informazioni sul concetto e di indirizzare i dirigenti aziendali agli interlocutori e alle reti adattati alla loro domanda. Inoltre, la piattaforma delle risorse umane deve avere un ruolo da svolgere nel monitoraggio delle notizie sulle risorse umane al fine di tenere informati i dirigenti del TPE. __Ax 2: Supporto e Tooling__ A seconda della questione discussa con il gestore, il primo livello di informazione non è sufficiente da un lato, e dall'altro, il primo contatto spesso identifica altre questioni da affrontare con il gestore. Di conseguenza, la piattaforma HR è strutturata intorno a un servizio approfondito che offre per implementare un processo di coaching e professionalizzazione con un approccio individuale e collettivo. * Professionalizzare il responsabile nei processi di reclutamento; * Fornire assistenza legale in materia di diritti umani; * Professionalizzare i leader sulle questioni relative alle risorse umane e mettere in comune le pratiche in materia di risorse umane; * Sviluppo di competenze e formazione dei dipendenti all'interno dell'azienda; * Salute e benessere sul luogo di lavoro; * Il marchio territoriale HR. Come spiegato in precedenza, il servizio delle risorse umane territoriali non sarebbe completo senza un servizio per i dipendenti, in quanto il dinamismo locale richiede manager e dipendenti accompagnatori. **__Asse 2: G-acce: accoglienza dei dipendenti__** Questa azione è organizzata intorno a due aree di intervento: __Asse 1: Fornire un primo livello di informazione e orientamento__ Questo primo livello è caratterizzato dalla fornitura di informazioni rapide e qualificate sulle questioni relative alla formazione e al diritto del lavoro ai dipendenti che ne fanno richiesta. Se la domanda richiede una risposta più dettagliata, il dipendente può essere indirizzato a un partner appropriato o beneficiare dell'offerta di servizi di secondo livello. __Ax 2: Offrire un ricevimento individuale adattato al problema esposto__ Nel caso in cui risulti necessario approfondire la risposta da dare al dipendente, il dipendente sarà intervistato in un colloquio individuale dal MDEF Sénart. A seconda della sua richiesta e della situazione della persona, può essere offerto un gruppo di servizi: * Scoperta di mestieri attraverso il Centro Associato — Città dei mestieri o Evométiers3D * Equilibri di orientamento dei dipendenti * Fongecif e permanenze Uniformation: Il servizio territoriale HR, oltre alla sua offerta di servizi, si basa su una rete di partner mobilitati che riunisce attori sia economici che istituzionali. Si associano così le associazioni di imprenditori del territorio d'intervento, il DIRECCTE, l'URSAAF, le camere consolari, gli OPCA, i servizi di sviluppo economico delle intercomunità e Pôle emploi. (Italian)
12 January 2022
0 references
Con el fin de responder a las diversas constataciones expuestas, tanto sobre las necesidades de apoyo de los gestores de empresas como sobre las necesidades de los empleados en el contexto de la dinamización y la seguridad de la movilidad, el MDEF de Sénart organiza un Servicio Territorial de Recursos Humanos que despliega dos líneas de intervención: * Eje 1: Un departamento de RRHH dedicado a las empresas: la plataforma de RRHH * Eje 2: Un servicio dedicado a los empleados: G-acceses. Cada uno de los dos ámbitos de intervención se organiza en acción. **_Eje 1: El HR__** __acción 1: Informar y orientar a los directores ejecutivos de TPE/SME__ Se trata de proporcionar un primer nivel de información sobre el concepto y dirigir a los líderes empresariales a los interlocutores y redes adaptadas a su demanda. Además, la plataforma de recursos humanos debe desempeñar un papel en el seguimiento de las noticias en materia de recursos humanos a fin de mantener informados a los ejecutivos de TPE. Eje 2: Support and Tooling__ Dependiendo del tema discutido con el gestor, el primer nivel de información no es suficiente, por un lado, y por otro lado, el primer contacto identifica a menudo otras cuestiones que deben tratarse con el gestor. Como resultado, la plataforma de RRHH se estructura en torno a una oferta de servicio en profundidad para implementar un proceso de coaching y profesionalización con un enfoque individual y colectivo. * Profesionalizar al gerente en los procesos de contratación; * Proporcionar apoyo jurídico en asuntos de derechos humanos; * Profesionalizar a los líderes en cuestiones de recursos humanos y aunar prácticas en materia de recursos humanos; * Desarrollar las competencias y la formación de los empleados dentro de la empresa; * Salud y bienestar en el trabajo; * La etiqueta territorial de RRHH. Como se ha explicado anteriormente, el servicio territorial de recursos humanos no estaría completo sin un servicio para los empleados, ya que el dinamismo local requiere que se acompañe a los directivos y empleados. **_Eje 2: Accesos G: bienvenida a los empleados__** Esta acción se organiza en torno a dos áreas de intervención: Eje 1: Proporcionar un primer nivel de información y orientación__ Este primer nivel se caracteriza por proporcionar información rápida y cualificada sobre cuestiones de formación y derecho laboral a los empleados que lo soliciten. Si la pregunta requiere una respuesta más detallada, el empleado puede ser remitido a un socio adecuado o beneficiarse de la oferta de servicios de segundo nivel. Eje 2: Ofrecer una recepción individual adaptada al problema expuesto__ En el caso de que resulte necesario profundizar la respuesta que se dará al empleado, el empleado será entrevistado en una entrevista individual por el MDEF Sénart. Dependiendo de su solicitud y de la situación de la persona, se puede ofrecer un panel de servicios: * Descubrimiento de oficios a través del Centro Asociado — ciudad de oficios o Evométiers3D * Saldos de orientación a empleados * Fongecif y Permanencias de uniformación: El servicio territorial de recursos humanos, además de su oferta de servicios, se basa en una red de socios movilizados que reúne a agentes económicos e institucionales. Así, se asocian las asociaciones de empresarios del territorio de intervención, la DIRECCTE, la URSAAF, las cámaras consulares, las OPCA, los servicios de desarrollo económico de las intercomunidades y Pôle emploi. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Selleks et vastata eespool esitatud mitmesugustele tähelepanekutele, mis puudutavad nii ärijuhtide kui ka töötajate vajadusi seoses dünameerimise ja liikuvuse turvalisusega, korraldab Sénart’s MDEF territoriaalse personaliteenistuse, mis kasutab kahte sekkumisliini: * 1. telg: Ettevõtete personaliosakond: personaliplatvorm * 2. telg: Töötajatele mõeldud teenus: G-kiirendid. Mõlema sekkumisvaldkonna tegevus on korraldatud. **__1. telg: HR__** __meede 1: TPE/SME__ tegevjuhtide teavitamine ja suunamine. Selle eesmärk on anda kontseptsiooni kohta esmast teavet ning suunata ärijuhte nende nõudmistele kohandatud koostööpartneritele ja võrgustikele. Lisaks peab personaliplatvormil olema roll personaliuudiste jälgimisel, et hoida TPE juhid kursis. __Ax 2: Toetamine ja abistamine__ Sõltuvalt juhiga arutatud küsimusest ei ole esmatasandi teave ühest küljest piisav ja teisest küljest tuvastab esimene kontakt sageli muid küsimusi, mida juhiga käsitleda. Selle tulemusena on personaliplatvorm üles ehitatud põhjalikule teenusele, mis pakub individuaalse ja kollektiivse lähenemisviisiga juhendamise ja professionaalsuse suurendamise protsessi. * Juhi professionaalseks muutmine värbamisprotsessides; * Pakkuda õigusalast tuge personaliküsimustes; * Muuta juhid professionaalsemaks personaliküsimustes ja koondada personalialased tavad; * Töötajate oskuste ja koolituse arendamine ettevõttes; * Tervis ja heaolu tööl; * Territoriaalne HR-märgis. Nagu eespool selgitatud, ei oleks territoriaalne personaliteenistus täielik ilma töötajatele mõeldud teenuseta, sest kohalik dünaamilisus nõuab kaasasolevaid juhte ja töötajaid. **__2. telg: G-kiirendid: töötajate vastuvõtmine__** Käesolev tegevus on korraldatud kahes sekkumisvaldkonnas: __1. telg: Esimese tasandi teavitamine ja juhendamine__ Seda esimest tasandit iseloomustab kiire ja kvalifitseeritud teabe andmine koolituse ja tööõigusega seotud küsimuste kohta töötajatele, kes seda taotlevad. Kui küsimusele on vaja üksikasjalikumat vastust, võib töötaja suunata asjakohasele partnerile või saada kasu teise astme teenuste pakkumisest. __Ax 2: Pakkuda individuaalset vastuvõttu, mis on kohandatud avatud__ probleemile. Juhul, kui töötajale antavat vastust on vaja süvendada, küsitleb Sénart MDEF töötajat individuaalsel vestlusel. Sõltuvalt tema taotlusest ja isiku olukorrast võib teenuseid pakkuda: * Ametite avastamine Associate Centre – City of Trades või Evométiers3D * Töötajate orientatsiooni tasakaalu * Fongecif ja Uniformation püsivus: Territoriaalne personaliteenistus põhineb lisaks oma teenuste pakkumisele mobiliseeritud partnerite võrgustikul, mis ühendab nii majandus- kui ka institutsioonilisi osalejaid. Seega on seotud sekkumisterritooriumi ärijuhtide ühendused, DIRECCTE, URSAAF, konsulaarkojad, OPCAd, kogukondadevahelised majandusarengutalitused ja Pôle emploi. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Siekdamas atsižvelgti į įvairias pirmiau išdėstytas išvadas, susijusias tiek su verslo vadovų paramos poreikiais, tiek su darbuotojų poreikiais, susijusiais su judumo dinamizavimu ir saugumu, Sénart MDEF organizuoja teritorinę žmogiškųjų išteklių tarnybą, kuriai skiriamos dvi intervencijos kryptys: * 1 kryptis: Žmogiškųjų išteklių skyrius, skirtas įmonėms: žmogiškųjų išteklių platforma * 2 kryptis: Darbuotojams skirta paslauga: G-acces. Kiekviena iš dviejų intervencijos sričių yra organizuojama. **__1 kryptis: HR__** __1 veiksmas: TPE/SME__ generalinių direktorių informavimas ir orientavimas. Tai yra teikti pirmojo lygio informaciją apie koncepciją ir nukreipti verslo lyderius į pašnekovus ir tinklus, pritaikytus jų poreikiams. Be to, Žmogiškųjų išteklių platforma turi atlikti tam tikrą vaidmenį stebint Žmogiškųjų išteklių naujienas, kad būtų nuolat informuojami TPE vadovai. __Ax 2: Parama ir Tooling__ Priklausomai nuo su vadovu aptarto klausimo, pirmojo lygio informacijos nepakanka, kita vertus, pirmasis kontaktas dažnai nurodo kitus klausimus, kuriuos reikia spręsti su vadovu. Todėl žmogiškųjų išteklių platforma grindžiama išsamiomis paslaugomis, kuriomis siekiama įgyvendinti instruktavimo ir profesionalumo didinimo procesą, laikantis individualaus ir kolektyvinio požiūrio. * Profesionalizuoti vadybininką įdarbinimo procesuose; * Teikti teisinę pagalbą žmogiškųjų išteklių klausimais; * Profesionalizuoti vadovus žmogiškųjų išteklių klausimais ir sutelkti žmogiškųjų išteklių praktiką; * Darbuotojų įgūdžių ugdymas ir mokymas įmonėje; * Sveikata ir gerovė darbe; * Teritorinis žmogiškųjų išteklių ženklas. Kaip paaiškinta pirmiau, teritorinė žmogiškųjų išteklių tarnyba nebūtų užbaigta be darbuotojų aptarnavimo, nes vietos dinamiškumas reikalauja lydinčiųjų vadovų ir darbuotojų. **__2 kryptis: G-acces: darbuotojų priėmimas__** Šis veiksmas organizuojamas dviejose intervencijos srityse: __1 kryptis: Teikiant pirmojo lygmens informaciją ir rekomendacijas__ Šis pirmasis lygis yra būdingas greito ir kvalifikuotos informacijos apie mokymą ir darbo teisės klausimus teikimu darbuotojams, kurie to prašo. Jei į klausimą reikia atsakyti išsamiau, darbuotojas gali būti perduotas atitinkamam partneriui arba pasinaudoti antrojo lygio paslaugų pasiūlymu. __Ax 2: Pasiūlyti individualų priėmimą, pritaikytą prie iškilusios problemos__ Tuo atveju, kai atrodo, kad reikia pagilinti atsakymą, kurį reikia pateikti darbuotojui, darbuotojas bus apklaustas individualiame pokalbyje su Sénart MDEF. Atsižvelgiant į jo prašymą ir asmens padėtį, paslaugų grupė gali būti siūloma: * Prekybos atradimas per asocijuotąjį centrą – amatų miestą arba Evométiers3D * Darbuotojų orientavimo balansai * Fongecif ir Uniformacijos pastovumas: Teritorinė žmogiškųjų išteklių tarnyba, be jos teikiamų paslaugų, grindžiama sutelktų partnerių, vienijančių tiek ekonominius, tiek institucinius veikėjus, tinklu. Taigi dalyvauja intervencijos teritorijos verslo lyderių asociacijos, DIRECCTE, URSAAF, konsulinės įstaigos, OPCA, bendruomenių ekonominės plėtros paslaugos ir Pôle emploi. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Kako bi se odgovorilo na različite prethodno navedene nalaze, i u pogledu potreba poslovnih menadžera i potreba zaposlenika u kontekstu dinamizacije i sigurnosti mobilnosti, Sénart’s MDEF organizira Teritorijalnu službu za ljudske resurse koja uvodi dvije linije intervencije: * Os 1: Odjel za ljudske resurse posvećen poduzećima: HR platforma * Os 2: Usluga namijenjena zaposlenicima: G-akces. Svako od dva područja intervencije organizirano je na djelu. **__Os 1: HR__** __Akcija 1.: Informiranje i usmjeravanje glavnih direktora TPE/SME__ Ovo je pružanje prve razine informacija o konceptu i usmjeravanje poslovnih lidera na sugovornike i mreže prilagođene njihovim potrebama. Osim toga, platforma za ljudske resurse mora imati ulogu u praćenju vijesti o ljudskim resursima kako bi rukovoditelji TPE-a bili informirani. __Ax 2: Podrška i alat__ Ovisno o pitanju o kojem se raspravlja s upraviteljem, prva razina informacija s jedne strane nije dovoljna, a s druge strane, prvi kontakt često utvrđuje druga pitanja koja treba riješiti upravitelju. Kao rezultat toga, platforma za ljudske resurse strukturirana je na temelju detaljne usluge koja omogućuje provedbu procesa podučavanja i profesionalizacije s individualnim i kolektivnim pristupom. * Profesionalizirati rukovoditelja u postupcima zapošljavanja; * Pružiti pravnu potporu u pitanjima povezanima s ljudskim resursima; * Profesionalizirati voditelje u pitanjima ljudskih resursa i udružiti prakse u području ljudskih resursa; * Razvijanje vještina i edukacija zaposlenika unutar tvrtke; * Zdravlje i dobrobit na radnom mjestu; * Teritorijalna oznaka HR. Kako je prethodno objašnjeno, teritorijalna služba za ljudske resurse ne bi bila potpuna bez usluge za zaposlenike jer lokalna dinamika zahtijeva pratnju rukovoditelja i zaposlenika. **__Os 2: G-ukupci: pozdravljamo zaposlenike__** Ova je mjera organizirana oko dva područja intervencije: __Os 1: Pružanje prve razine informacija i smjernica__ Ovu prvu razinu obilježava pružanje brzih i kvalificiranih informacija o osposobljavanju i pitanjima radnog prava zaposlenicima koji to zatraže. Ako pitanje zahtijeva detaljniji odgovor, zaposlenik može biti upućen odgovarajućem partneru ili imati koristi od druge razine ponude usluga. __Ax 2: Ponuditi individualni prijem prilagođen problemu koji je izložen__ U slučaju kada se čini potrebnim produbiti odgovor koji treba dati zaposleniku, zaposlenik će biti saslušan u pojedinačnom intervjuu Sénart MDEF. Ovisno o njezinu zahtjevu i situaciji u kojoj se nalazi osoba, povjerenstvo za pružanje usluga može se ponuditi: * Otkriće obrta putem pridruženog centra – grada obrta ili Evométiers3D * bilance orijentacije zaposlenika * Fongecif i Uniformation trajnosti: Teritorijalna služba za ljudske resurse, uz svoju ponudu usluga, temelji se na mreži mobiliziranih partnera koja okuplja gospodarske i institucionalne aktere. Stoga su povezane udruge poslovnih vođa intervencijskog područja, DIRECCTE, URSAAF, konzularne komore, OPCA-i, usluge gospodarskog razvoja među zajednicama i Pôle emploi. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Προκειμένου να ανταποκριθεί στις διάφορες διαπιστώσεις που προαναφέρθηκαν, τόσο όσον αφορά τις ανάγκες στήριξης των διευθυντών επιχειρήσεων όσο και τις ανάγκες των εργαζομένων στο πλαίσιο της δυναμικής και της ασφάλειας της κινητικότητας, το MDEF της Sénart διοργανώνει μια Εδαφική Υπηρεσία Ανθρώπινου Δυναμικού με δύο γραμμές παρέμβασης: * Άξονας 1: Τμήμα ανθρώπινου δυναμικού αφιερωμένο στις εταιρείες: η πλατφόρμα HR * Άξονας 2: Υπηρεσία αφιερωμένη στους εργαζομένους: G-acces. Καθένας από τους δύο τομείς παρέμβασης είναι οργανωμένος σε δράση. **__Άξονας 1: Η HR__** __Δράση 1: Ενημέρωση και προσανατολισμός των Διευθυντών της TPE/SME__ Πρόκειται για την παροχή ενός πρώτου επιπέδου πληροφόρησης σχετικά με την ιδέα και την καθοδήγηση των επικεφαλής επιχειρήσεων στους συνομιλητές και τα δίκτυα προσαρμοσμένα στη ζήτηση τους. Επιπλέον, η πλατφόρμα ανθρωπίνων πόρων πρέπει να διαδραματίσει ρόλο στην παρακολούθηση των ειδήσεων για το ανθρώπινο δυναμικό, προκειμένου να τηρούνται ενήμερα τα στελέχη της TPE. __Ax 2: Υποστήριξη και Tooling__ Ανάλογα με το ζήτημα που συζητήθηκε με τον διαχειριστή, το πρώτο επίπεδο πληροφόρησης δεν επαρκεί, αφενός, και από την άλλη πλευρά, η πρώτη επαφή εντοπίζει συχνά άλλα ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν με τον διαχειριστή. Ως εκ τούτου, η πλατφόρμα ανθρώπινου δυναμικού διαρθρώνεται γύρω από μια σε βάθος υπηρεσία που προσφέρει για την εφαρμογή μιας διαδικασίας καθοδήγησης και επαγγελματισμού με μια ατομική και συλλογική προσέγγιση. * Να επαγγελματοποιήσει τον διευθυντή στις διαδικασίες πρόσληψης· * Παροχή νομικής υποστήριξης σε θέματα ανθρώπινων πόρων· * Να επαγγελματιστούν οι ηγέτες σε θέματα ανθρώπινων πόρων και να συγκεντρώσουν τις πρακτικές στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού· * Ανάπτυξη δεξιοτήτων και κατάρτισης των εργαζομένων εντός της επιχείρησης· * Υγεία και ευεξία στην εργασία· * Το εδαφικό σήμα HR. Όπως εξηγήθηκε ανωτέρω, η εδαφική υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού δεν θα ήταν πλήρης χωρίς υπηρεσία για τους εργαζομένους, καθώς ο τοπικός δυναμισμός απαιτεί συνοδεία διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων. **__Άξονας 2: G-acces: υποδοχή εργαζομένων__** Η δράση αυτή οργανώνεται γύρω από δύο τομείς παρέμβασης: __Άξονας 1: Παροχή ενός πρώτου επιπέδου πληροφόρησης και καθοδήγησης__ Το πρώτο αυτό επίπεδο χαρακτηρίζεται από την παροχή ταχείας και εξειδικευμένης πληροφόρησης σχετικά με θέματα κατάρτισης και εργατικού δικαίου στους εργαζομένους που τις ζητούν. Εάν η ερώτηση απαιτεί λεπτομερέστερη απάντηση, ο εργαζόμενος μπορεί να παραπεμφθεί σε κατάλληλο εταίρο ή να επωφεληθεί από την προσφορά υπηρεσιών δεύτερου επιπέδου. __Ax 2: Προσφορά ατομικής υποδοχής προσαρμοσμένης στο πρόβλημα που εκτίθεται__ Σε περίπτωση που κρίνεται αναγκαία η εμβάθυνση της απάντησης που πρέπει να δοθεί στον εργαζόμενο, ο εργαζόμενος θα κληθεί σε προσωπική συνέντευξη από το Sénart MDEF. Ανάλογα με το αίτημά του και την κατάσταση του προσώπου, μπορεί να προσφερθεί ομάδα υπηρεσιών: * Ανακάλυψη εμπορικών συναλλαγών μέσω του Associate Centre — City of trades ή Evométiers3D * Ισορροπίες προσανατολισμού των εργαζομένων * Fongecif και Μονιμότητα: Η εδαφική υπηρεσία ανθρώπινων πόρων, εκτός από την προσφορά υπηρεσιών, βασίζεται σε ένα δίκτυο κινητοποιημένων εταίρων στο οποίο συμμετέχουν τόσο οικονομικοί όσο και θεσμικοί φορείς. Ως εκ τούτου, συνδέονται οι ενώσεις των επικεφαλής επιχειρήσεων του εδάφους παρέμβασης, η DIRECCTE, η URSAAF, τα προξενικά επιμελητήρια, οι OPCA, οι υπηρεσίες οικονομικής ανάπτυξης των διακοινοτικών κοινοτήτων και η Pôle emploi. (Greek)
11 August 2022
0 references
S cieľom reagovať na rôzne uvedené zistenia týkajúce sa podporných potrieb podnikových manažérov, ako aj potrieb zamestnancov v súvislosti s dynamizáciou a bezpečnosťou mobility, MDEF Sénart organizuje územnú službu ľudských zdrojov, ktorá rozmiestňuje dve línie: * Os 1: Oddelenie ľudských zdrojov zamerané na spoločnosti: HR platforma * os 2: Služba venovaná zamestnancom: G-aplikácie. Každá z týchto dvoch oblastí intervencie je organizovaná v akcii. **__Os 1: HR__** __akcia 1: Informovanie a orientácia generálnych riaditeľov TPE/SME__ To je poskytnúť prvú úroveň informácií o koncepcii a nasmerovať vedúcich podnikateľov k partnerom a sieťam prispôsobeným ich dopytu. Okrem toho musí platforma ľudských zdrojov zohrávať úlohu pri monitorovaní správ v oblasti ľudských zdrojov s cieľom informovať vedúcich pracovníkov v oblasti TPE. __Ax 2: Podpora a Tooling__ V závislosti od otázky diskutovanej s manažérom nie je prvá úroveň informácií dostatočná na jednej strane a na druhej strane prvý kontakt často identifikuje ďalšie otázky, ktorými sa má manažér zaoberať. V dôsledku toho je HR platforma štruktúrovaná na základe hĺbkovej ponuky služieb na realizáciu procesu koučingu a profesionalizácie s individuálnym a kolektívnym prístupom. * Profesionalizovať manažéra v náborových procesoch; * Poskytovať právnu podporu v oblasti ľudských zdrojov; * Profesionalizovať vedúcich predstaviteľov v otázkach ľudských zdrojov a združovať postupy v oblasti ľudských zdrojov; * Rozvoj zručností a školenia zamestnancov v rámci spoločnosti; * Zdravie a pohoda pri práci; * Územné označenie HR. Ako už bolo vysvetlené, územná služba ľudských zdrojov by nebola úplná bez služby pre zamestnancov, keďže miestna dynamika si vyžaduje sprievodných manažérov a zamestnancov. **__Os 2: G-akuly: privítanie zamestnancov__** Táto akcia je organizovaná v dvoch oblastiach intervencie: __Os 1: Poskytovanie prvej úrovne informácií a usmernení__ Táto prvá úroveň sa vyznačuje poskytovaním rýchlych a kvalifikovaných informácií o odbornej príprave a otázkach pracovného práva zamestnancom, ktorí o to požiadajú. Ak si otázka vyžaduje podrobnejšiu odpoveď, zamestnanec môže byť postúpený vhodnému partnerovi alebo mať prospech z ponuky služieb druhej úrovne. __Ax 2: Ponúknite individuálnu recepciu prispôsobenú exponovanému problému__ V prípade, že sa zdá potrebné prehĺbiť odpoveď, ktorá sa má poskytnúť zamestnancovi, bude zamestnanec vypočutý v rámci individuálneho pohovoru prostredníctvom Sénart MDEF. V závislosti od jej žiadosti a situácie osoby môže byť skupina služieb ponúknutá: * Objav obchodov prostredníctvom Associate Centre – mesto živností alebo Evométiers3D * Zostatky orientácie zamestnancov * Fongecif a Uniformation permanences: Územná služba ľudských zdrojov je okrem svojej ponuky služieb založená na sieti mobilizovaných partnerov, ktorá spája hospodárskych aj inštitucionálnych aktérov. Preto sú pridružené združenia vedúcich podnikateľov na intervenčnom území, DIRECCTE, URSAAF, konzulárne komory, OPCA, služby hospodárskeho rozvoja medzikomunít a Pôle emploi. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Vastatakseen edellä esitettyihin havaintoihin sekä yritysjohtajien tukitarpeista että työntekijöiden tarpeista liikkuvuuden dynamisoinnin ja turvallisuuden yhteydessä Sénartin MDEF järjestää alueellisen henkilöstöhallinnon, jossa on kaksi toimintalinjaa: * Akseli 1: Henkilöstöosasto, joka on omistettu yrityksille: henkilöstöfoorumi * toimintalinja 2: Työntekijöille tarkoitettu palvelu: G-asetit. Kumpikin toiminta-ala järjestetään käytännössä. **__Axis 1: HR__** __Toimi 1: TPE:n/SME__:n toimitusjohtajille tiedottaminen ja suuntaaminen. Tarkoituksena on tarjota ensimmäisen tason tietoa käsitteestä ja ohjata yritysjohtajia heidän kysyntäänsä vastaaville keskustelukumppaneille ja verkostoille. Lisäksi henkilöstöfoorumilla on oltava rooli HR-uutisten seurannassa, jotta TPE:n johtohenkilöt pysyvät ajan tasalla. __Ax 2: Tuki ja Tooling__ Johtajan kanssa keskustellusta asiasta riippuen ensimmäinen tietotaso ei ole riittävä, ja toisaalta ensimmäinen yhteydenotto tunnistaa usein muita asioita, jotka on käsiteltävä johtajan kanssa. Tämän seurauksena henkilöstöfoorumi rakentuu syvällisen palvelutarjonnan ympärille, jotta voidaan toteuttaa valmennus- ja ammattimaisuusprosessi yksilöllisellä ja kollektiivisella lähestymistavalla. * Ammattimaista johtaja rekrytointiprosesseissa; * Antaa oikeudellista tukea henkilöstöasioissa; * Ammattimaistamaan johtajat henkilöstöasioissa ja kokoamaan yhteen henkilöstökäytäntöjä; * Työntekijöiden taitojen ja koulutuksen kehittäminen yrityksessä; * Työterveys ja työhyvinvointi * Alueellinen HR-tunnus. Kuten edellä on selitetty, alueellinen henkilöstöpalvelu ei olisi täydellinen ilman työntekijöille tarjottavaa palvelua, koska paikallinen dynaamisuus edellyttää mukana olevia johtajia ja työntekijöitä. **__Axis 2: G-asetit: tervetulleita työntekijöitä__** Tämä toimi on jaettu kahteen toiminta-alaan: __Akseli 1: Ensimmäisen tason tiedottamista ja ohjausta__ Ensimmäiselle tasolle on ominaista, että koulutusta ja työlainsäädäntöä koskevista kysymyksistä annetaan nopeita ja päteviä tietoja työntekijöille, jotka sitä pyytävät. Jos kysymys edellyttää yksityiskohtaisempaa vastausta, työntekijä voidaan siirtää sopivan kumppanin käsiteltäväksi tai hyötyä toisen tason palvelutarjouksesta. __Ax 2: Tarjota henkilökohtaisen vastaanoton, joka on mukautettu altistuneeseen ongelmaan__ Jos vaikuttaa tarpeelliselta syventää työntekijälle annettavaa vastausta, Sénart MDEF haastattelee työntekijää henkilökohtaisessa haastattelussa. Hänen pyynnöstään ja henkilön tilanteesta riippuen voidaan tarjota palvelupaneelia: * Kauppojen löytö assosiaatiokeskuksen kautta – kauppojen kaupunki tai Evométiers3D * Työntekijöiden suuntautumisen tasapaino * Fongecif ja Uniformation Permanences: Alueellinen henkilöstöpalvelu perustuu palvelutarjonnan lisäksi mobilisoitujen kumppanien verkostoon, joka kokoaa yhteen sekä taloudellisia että institutionaalisia toimijoita. Näin ollen interventioalueen yritysjohtajien yhdistykset, DIRECCTE, URSAAF, konsulikamarit, OPCA:t, yhteisöjen välisten talouskehityspalvelujen ja Pôle emploin yhteenliittymät ovat yhteydessä toisiinsa. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Aby odpowiedzieć na różne przedstawione powyżej ustalenia dotyczące zarówno potrzeb wsparcia menedżerów przedsiębiorstw, jak i potrzeb pracowników w kontekście dynamizacji i bezpieczeństwa mobilności, MDEF Sénart organizuje Terytorialną Służbę HR wdrażającą dwie linie interwencji: * Oś 1: Dział HR dedykowany firmom: platforma HR * Oś 2: Usługa dedykowana pracownikom: To się nazywa g-acces. Każdy z dwóch obszarów interwencji jest zorganizowany w działaniu. **__Oś 1: HR__** __działanie 1: Informowanie i orientacja dyrektorów generalnych TPE/SME__ Ma to na celu dostarczenie pierwszego poziomu informacji na temat koncepcji oraz kierowanie liderów biznesu do rozmówców i sieci dostosowanych do ich zapotrzebowania. Ponadto platforma HR musi mieć do odegrania rolę w monitorowaniu informacji dotyczących zasobów ludzkich, aby informować kierownictwo TPE. __X 2: Support and Tooling__ W zależności od kwestii omówionej z menedżerem, z jednej strony pierwszy poziom informacji nie jest wystarczający, a z drugiej strony, pierwszy kontakt często identyfikuje inne kwestie, którymi należy się zająć z menedżerem. W rezultacie platforma HR jest zorganizowana w oparciu o dogłębną ofertę usług w celu wdrożenia procesu coachingu i profesjonalizacji z indywidualnym i zbiorowym podejściem. * Profesjonalizm menedżera w procesach rekrutacyjnych; * Zapewnienie wsparcia prawnego w sprawach HR; * Profesjonalizacja liderów w kwestiach związanych z zasobami ludzkimi i łączenie praktyk kadrowych; * Rozwijanie umiejętności i szkolenia pracowników w firmie; * Zdrowie i dobre samopoczucie w pracy; * Terytorialna etykieta HR. Jak wyjaśniono powyżej, terytorialne służby kadrowe nie byłyby kompletne bez usług dla pracowników, ponieważ lokalna dynamika wymaga towarzyszącego im menedżera i pracowników. **__Oś 2: G-acces: powitanie pracowników__** Działanie to jest zorganizowane wokół dwóch obszarów interwencji: __Oś 1: Zapewnienie pierwszego poziomu informacji i porad__ Ten pierwszy poziom charakteryzuje się szybkim i wykwalifikowanym informacją na temat szkoleń i zagadnień z zakresu prawa pracy dla pracowników, którzy o to wystąpią. Jeżeli pytanie wymaga bardziej szczegółowej odpowiedzi, pracownik może zostać skierowany do odpowiedniego partnera lub skorzystać z oferty usług drugiego szczebla. __X 2: Zaoferuj indywidualne przyjęcie dostosowane do problemu naświetlonego__ W przypadku, gdy wydaje się konieczne, aby pogłębić odpowiedź, którą należy udzielić pracownikowi, pracownik zostanie przesłuchany w indywidualnej rozmowie przez Sénart MDEF. W zależności od jej wniosku i sytuacji danej osoby, zespół usług może być oferowany: * Odkrycie transakcji za pośrednictwem Associate Centre – miasto zawodów lub Evométiers3D * salda orientacji pracowników * Fongecif i jednolite trwałość: Lokalna służba HR, oprócz swojej oferty usług, opiera się na sieci zmobilizowanych partnerów łączących zarówno podmioty gospodarcze, jak i instytucjonalne. Tak więc stowarzyszenia liderów biznesu na terytorium interwencji, DIRECCTE, URSAAF, izby konsularne, OPCA, usługi rozwoju gospodarczego między społecznościami i Pôle emploi są powiązane. (Polish)
11 August 2022
0 references
A Sénart MDEF-je a fenti megállapításokra reagálva, mind a vállalkozásvezetők támogatási igényeire, mind pedig a munkavállalóknak a mobilitás dinamizációjával és biztonságával összefüggésben felmerülő igényeire vonatkozóan, két beavatkozási irányvonalat alkalmazó területi HR-szolgálatot szervez: * 1. tengely: A vállalatoknak szentelt HR részleg: a HR platform * 2. tengely: A munkavállalóknak szóló szolgáltatás: A g-acces. A két beavatkozási terület mindegyike akcióba szerveződik. **__1. tengely: HR__** __1. intézkedés: A TPE/SME__ vezérigazgatóinak tájékoztatása és orientálása Ez a koncepcióval kapcsolatos első szintű információszolgáltatás, valamint az üzleti vezetőknek az igényeikhez igazított tárgyalópartnerek és hálózatok felé történő irányítása. Emellett a HR-platformnak szerepet kell játszania a HR-rel kapcsolatos hírek nyomon követésében, hogy folyamatosan tájékoztassa a TPE vezetőit. __Ax 2: Támogató és Tooling__ A menedzserrel megvitatott kérdéstől függően az első szintű információ nem elegendő egyrészt, másrészt az első kapcsolatfelvétel gyakran azonosít más, a vezetővel tárgyalandó kérdéseket. Ennek eredményeként a HR platform egy mélyreható szolgáltatás köré épül, amely egyéni és kollektív megközelítéssel valósítja meg a coaching és a professzionalizálás folyamatát. * Professzionalizálja a vezetőt a felvételi folyamatokban; * Jogi támogatás nyújtása HR-ügyekben; * Professzionalizálja a vezetőket a HR kérdésekben, és összegyűjti a HR gyakorlatokat; * A munkavállalók készségeinek és képzésének fejlesztése a vállalaton belül; * Egészség és jóllét a munkahelyen; * A területi HR címke. A fentiekben kifejtettek szerint a területi HR-szolgáltatás nem lenne teljes a munkavállalók szolgálata nélkül, mivel a helyi dinamizmus megköveteli a vezetők és alkalmazottak kísérőit. **__2. tengely: G-acces: a munkavállalók fogadása__** Ez a tevékenység két beavatkozási terület köré szerveződik: __1. tengely: Első szintű tájékoztatás és iránymutatás__ Ezt az első szintet a képzési és munkajogi kérdésekkel kapcsolatos gyors és képzett információk nyújtása jellemzi azon munkavállalók számára, akik ezt kérik. Ha a kérdés részletesebb választ igényel, a munkavállalót megfelelő partnerhez lehet utalni, vagy igénybe lehet venni a második szintű szolgáltatási ajánlat előnyeit. __Ax 2: Amennyiben szükségesnek tűnik a munkavállalónak adandó válasz elmélyítése, a munkavállalót a Sénart MDEF egyéni interjújában hallgatja meg. Kérésétől és az érintett személy helyzetétől függően szolgáltatásokból álló testület kínálható: * A szakmák felfedezése a Társult Központon keresztül – szakmák városa vagy Evométiers3D * Munkavállalói orientációs egyenlegek * Fongecif és Uniformation Permanences: A területi HR-szolgálat a szolgáltatási kínálatán kívül a gazdasági és intézményi szereplőket összefogó, mobilizált partnerek hálózatán alapul. Így a beavatkozási terület vállalkozásvezetőinek szövetségei, a DIRECCTE, az URSAAF, a konzuli kamarák, az OPCA-k, a közösségek közötti gazdaságfejlesztési szolgáltatások és a Pôle emploi társulnak. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Aby bylo možné reagovat na různá výše uvedená zjištění, a to jak o potřebách podnikových manažerů, tak o potřebách zaměstnanců v souvislosti s dynamikou a bezpečností mobility, organizuje MDEF společnosti Sénart územní personální službu, která využívá dvě zásahové linie: * Osa 1: Oddělení lidských zdrojů zaměřené na společnosti: HR platforma * Osa 2: Služba určená zaměstnancům: G-acces. Každá ze dvou oblastí intervence je organizována v akci. **_Osa 1: HR__** __Akce 1: Informování a zaměření generálních ředitelů TPE/SME__ To má poskytnout první úroveň informací o koncepci a směrovat vedoucí obchodníky k partnerům a sítím přizpůsobeným jejich poptávce. Kromě toho musí mít HR platforma hrát úlohu při monitorování zpráv v oblasti lidských zdrojů, aby byli vedoucí pracovníci TPE informováni. __Ax 2: Podpora a Nástrojování__ V závislosti na problému diskutovaném s manažerem není první úroveň informací na jedné straně dostatečná a na druhé straně první kontakt často identifikuje další otázky, které je třeba řešit s manažerem. V důsledku toho je HR platforma strukturována do hloubkové nabídky služeb pro realizaci procesu koučování a profesionalizace s individuálním a kolektivním přístupem. * Profesionalizovat manažera v přijímacích procesech; * Poskytovat právní podporu v oblasti lidských zdrojů; * Profesionalizovat vedoucí představitele v otázkách lidských zdrojů a sdílet postupy v oblasti lidských zdrojů; * Rozvoj dovedností a školení zaměstnanců v rámci společnosti; * Zdraví a dobré životní podmínky při práci; * Teritoriální označení HR. Jak bylo vysvětleno výše, územní personální služba by nebyla úplná bez služby pro zaměstnance, neboť místní dynamika vyžaduje doprovod manažerů a zaměstnanců. **_Osa 2: G-acces: vítání zaměstnanců__** Tato akce je organizována ve dvou oblastech intervence: __Osa 1: Poskytování první úrovně informací a pokynů__ Tato první úroveň se vyznačuje poskytováním rychlých a kvalifikovaných informací o otázkách odborné přípravy a pracovního práva zaměstnancům, kteří o to požádají. Vyžaduje-li otázka podrobnější odpověď, může být zaměstnanec postoupen příslušnému partnerovi nebo může mít prospěch z nabídky služeb druhé úrovně. __Ax 2: Nabídněte individuální příjem přizpůsobený problému exponované__ V případě, že se zdá nezbytné prohloubit reakci, která má být poskytnuta zaměstnanci, bude zaměstnanec dotazován v individuálním pohovoru se Sénart MDEF. V závislosti na jeho žádosti a situaci dané osoby může být skupině služeb nabídnuto: * Objev obchodů prostřednictvím přidruženého centra – město živností nebo Evométiers3D * bilance orientace zaměstnanců * Fongecif a jednotné trvalosti: Územní útvar v oblasti lidských zdrojů je vedle své nabídky služeb založen na síti mobilizovaných partnerů, které sdružují hospodářské i institucionální subjekty. Sdružení vedoucích podniků na intervenčním území, DIRECCTE, URSAAF, konzulární komory, OPCA, služby hospodářského rozvoje interkomunit a Pôle emploi jsou tak propojeny. (Czech)
11 August 2022
0 references
Lai atbildētu uz dažādajiem iepriekš izklāstītajiem konstatējumiem gan par uzņēmumu vadītāju atbalsta vajadzībām, gan par darbinieku vajadzībām saistībā ar dinamizāciju un mobilitātes drošību, Sénart MDEF organizē teritoriālo cilvēkresursu dienestu, kas izvieto divus intervences virzienus: * 1. ass: Cilvēkresursu nodaļa, kas veltīta uzņēmumiem: cilvēkresursu platforma * 2. ass: Darbiniekiem paredzēts pakalpojums: G-acces. Katra no abām intervences jomām tiek organizēta darbībā. **__1. ass: HR__** __Darbība Nr. 1: TPE/SME__ izpilddirektoru informēšana un orientācija. Tas ir, lai sniegtu pirmā līmeņa informāciju par koncepciju un virzītu uzņēmumu vadītājus sarunu partneriem un tīkliem, kas pielāgoti viņu pieprasījumam. Turklāt cilvēkresursu platformai ir jāpiedalās cilvēkresursu ziņu uzraudzībā, lai informētu TPE vadītājus. __Ax 2: Atbalsts un Tooling__ Atkarībā no jautājuma, kas apspriests ar vadītāju, pirmais informācijas līmenis nav pietiekams, no vienas puses, un, no otras puses, pirmā saziņa bieži vien identificē citus jautājumus, kas jārisina ar vadītāju. Tā rezultātā cilvēkresursu platforma ir veidota, balstoties uz padziļinātu pakalpojumu, kas piedāvā apmācības un profesionalizācijas procesu, izmantojot individuālu un kolektīvu pieeju. * Profesionalizējiet vadītāju darbā pieņemšanas procesos; * Sniegt juridisku atbalstu cilvēkresursu jautājumos; * Profesionalizēt vadītājus cilvēkresursu jautājumos un apkopot cilvēkresursu praksi; * Uzņēmuma darbinieku prasmju un apmācības attīstīšana; * Veselība un labklājība darbā; * Teritoriālā HR zīme. Kā paskaidrots iepriekš, teritoriālais cilvēkresursu dienests nebūtu pilnīgs bez dienesta darbiniekiem, jo vietējā dinamisma dēļ ir vajadzīgi pavadošie vadītāji un darbinieki. **__2. ass: G-acces: darbinieku uzņemšana__** Šī darbība ir organizēta divās intervences jomās: 1. ass: Pirmā līmeņa informācijas un norādījumu sniegšana__ Pirmajam līmenim ir raksturīga ātras un kvalificētas informācijas sniegšana darbiniekiem, kuri to pieprasa, par apmācību un darba tiesību jautājumiem. Ja uz jautājumu ir vajadzīga detalizētāka atbilde, darbinieks var tikt nosūtīts pie atbilstoša partnera vai saņemt otrā līmeņa pakalpojumu piedāvājumu. __Ax 2: Piedāvā individuālu uzņemšanu, kas pielāgota atklātajai problēmai__ Gadījumā, ja šķiet nepieciešams padziļināt darbiniekam sniedzamo atbildi, Sénart MDEF intervē darbinieku individuālā intervijā. Atkarībā no personas pieprasījuma un situācijas pakalpojumu paneli var piedāvāt: * Darījumu atklāšana, izmantojot asociēto centru — amatnieku pilsēta vai Evométiers3D * Darbinieku orientācijas bilance * Fongecif un Uniformation Permanences: Papildus pakalpojumu piedāvājumam teritoriālais cilvēkresursu dienests ir balstīts uz mobilizētu partneru tīklu, kas apvieno gan ekonomikas, gan institucionālos dalībniekus. Tādējādi ir saistītas intervences teritorijas uzņēmēju vadītāju apvienības, DIRECCTE, URSAAF, konsulārās palātas, OPCA, starpkopienu ekonomiskās attīstības pakalpojumi un Pôle emploi. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Chun freagairt do na torthaí éagsúla a leagtar amach thuas, maidir le riachtanais tacaíochta bainisteoirí gnó agus riachtanais fostaithe araon i gcomhthéacs dinimiciú agus shlándáil na soghluaisteachta, eagraíonn MDEF Sénart Seirbhís Acmhainní Daonna Chríochaigh a úsáideann dhá líne idirghabhála: * Ais 1: Roinn AD atá tiomnaithe do chuideachtaí: an t-ardán AD * Ais 2: Seirbhís atá tiomnaithe d’fhostaithe: G-acces. Eagraítear gach ceann den dá réimse idirghabhála i ngníomh. **__Ais 1: An AD__** __Gníomh 1: Príomhfheidhmeannaigh TPE/SME__ a chur ar an eolas agus a threorú. Is é seo an chéad leibhéal faisnéise faoin gcoincheap a chur ar fáil agus ceannairí gnó a dhíriú ar na hidirghabhálaithe agus ar na líonraí atá curtha in oiriúint dá n-éileamh. Ina theannta sin, ní mór ról a bheith ag an ardán AD maidir le monatóireacht a dhéanamh ar nuacht AD d’fhonn feidhmeannaigh TPE a choinneáil ar an eolas. __Ax 2: Ag brath ar an tsaincheist a phléitear leis an mbainisteoir, ní leor an chéad leibhéal eolais ar thaobh amháin, agus ar an taobh eile, is minic a shainaithnítear saincheisteanna eile le déileáil leis an mbainisteoir sa chéad teagmháil. Mar thoradh air sin, tá an t-ardán acmhainní daonna bunaithe ar sheirbhís dhomhain a thairgeann próiseas cóitseála agus gairmiúlachta a chur i bhfeidhm le cur chuige aonair agus comhchoiteann. * An bainisteoir a ghairmiúlú i bpróisis earcaíochta; * Tacaíocht dlí a chur ar fáil i gcúrsaí acmhainní daonna; * Na ceannairí a ghairmiúlú maidir le saincheisteanna acmhainní daonna agus cleachtais acmhainní daonna a chomhthiomsú; * Scileanna agus oiliúint fostaithe sa chuideachta a fhorbairt; * Sláinte agus folláine ag an obair; * An lipéad AD críochach. Mar a mhínítear thuas, ní bheadh an tseirbhís AD críche iomlán gan seirbhís d’fhostaithe, mar go n-éilíonn dinimiceas áitiúil bainisteoirí agus fostaithe tionlacain. **__Ais 2: G-acces: fáilte a chur roimh fhostaithe__** Tá an ghníomhaíocht seo eagraithe thart ar dhá réimse idirghabhála: __Axis 1: An chéad leibhéal faisnéise agus treorach__ Is é is príomhthréith ar an gcéad leibhéal seo faisnéis thapa agus cháilithe a chur ar fáil maidir le saincheisteanna oiliúna agus dlí an tsaothair d’fhostaithe a iarrann í. Má éilíonn an cheist freagra níos mionsonraithe, féadfar an fostaí a tharchur chuig comhpháirtí cuí nó sochar ón tairiscint seirbhíse dara leibhéal. __Ax 2: Fáiltiú aonair a thairiscint atá curtha in oiriúint don fhadhb a nochtadh__ Sa chás go ndealraíonn sé gur gá an freagra atá le tabhairt don fhostaí a dhoimhniú, cuirfidh an Sénart MDEF agallamh ar an bhfostaí in agallamh aonair. Ag brath ar a iarraidh nó ar a hiarraidh agus ar staid an duine, féadfar painéal seirbhísí a thairiscint: * Fionnachtain na gceirdeanna tríd an Ionad Comhlach — cathair na gceirdeanna nó Evométiers3D * iarmhéideanna treoshuímh fostaithe * buaine Tongecif agus Éide: Tá an tseirbhís acmhainní daonna críochacha, sa bhreis ar a seirbhís, bunaithe ar líonra comhpháirtithe slógtha ina dtugtar le chéile gníomhaithe eacnamaíocha agus institiúideacha araon. Dá bhrí sin, tá baint ag comhlachais cheannairí gnó na críche idirghabhála, an DIRECCTE, an URSAAF, na seomraí consalachta, na OPCAnna, seirbhísí forbartha eacnamaíche idirphobail agus Pôle emploi. (Irish)
11 August 2022
0 references
Da bi se odzvali na različne zgoraj navedene ugotovitve, tako glede potreb poslovnih menedžerjev kot potreb zaposlenih v okviru dinamizacije in varnosti mobilnosti, Sénart’s MDEF organizira teritorialno kadrovsko službo, ki uporablja dve vrsti ukrepanja: * Os 1: Kadrovski oddelek, namenjen podjetjem: platforma človeških virov * os 2: Storitev, namenjena zaposlenim: G-acces. Vsako od obeh področij ukrepanja je organizirano v praksi. **__Os 1: HR__** __Akcija 1: Obveščanje in usmerjanje izvršnih direktorjev TPE/SME__ To je zagotoviti prvo raven informacij o konceptu in usmerjati poslovne vodje k sogovornikom in mrežam, prilagojenim njihovim potrebam. Poleg tega mora imeti platforma za človeške vire vlogo pri spremljanju novic na področju človeških virov, da bi obveščali vodstvene delavce TPE. __Ax 2: Podpora in orodje__ Odvisno od vprašanja, o katerem se razpravlja z upraviteljem, prva raven informacij na eni strani ne zadostuje, po drugi strani pa prvi stik pogosto identificira druga vprašanja, ki jih je treba obravnavati z upraviteljem. Zato platforma človeških virov temelji na poglobljeni ponudbi storitev za izvajanje procesa inštruiranja in profesionalizacije s individualnim in kolektivnim pristopom. * Profesionalizirati vodjo v postopkih zaposlovanja; * Zagotavljanje pravne podpore na področju človeških virov; * Profesionalizirati voditelje na področju človekovih pravic in združiti kadrovske prakse; * Razvijanje spretnosti in usposabljanja zaposlenih v podjetju; * Zdravje in dobro počutje pri delu; * Teritorialna oznaka HR. Kot je pojasnjeno zgoraj, teritorialna služba za kadrovske zadeve ne bi bila popolna brez storitve za zaposlene, saj lokalna dinamika zahteva spremljevalne vodstvene delavce in zaposlene. **__Os 2: G-acces: dobrodošli zaposleni__** Ta ukrep je organiziran na dveh področjih ukrepanja: __Os 1: Zagotavljanje prve ravni informacij in smernic__ Za to prvo raven je značilno zagotavljanje hitrih in usposobljenih informacij o vprašanjih usposabljanja in delovnega prava zaposlenim, ki to zahtevajo. Če je za vprašanje potreben podrobnejši odgovor, se lahko zaposlenega napoti k ustreznemu partnerju ali izkoristi ponudbo storitev druge stopnje. __Ax 2: Ponudite individualni sprejem, prilagojen problemu, ki je izpostavljen__ V primeru, ko se zdi potrebno poglobiti odgovor, ki ga je treba dati zaposlenemu, bo delavec v individualnem intervjuju opravil razgovor Sénart MDEF. Glede na njeno zahtevo in položaj osebe se lahko ponudi skupina storitev: * Odkritje poslov prek pridruženega centra – mesto obrti ali Evométiers3D * bilance usmerjenosti zaposlenih * Fongecif in Uniformation permanences: Teritorialna služba za človekove pravice poleg svoje ponudbe storitev temelji na mreži mobiliziranih partnerjev, ki združuje gospodarske in institucionalne akterje. Tako so povezana združenja vodij podjetij na intervencijskem ozemlju, DIRECCTE, URSAAF, konzularne zbornice, OPCA, storitve gospodarskega razvoja medobčin in Pôle emploi. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
За да отговори на различните констатации, изложени по-горе, както относно нуждите от подкрепа на ръководителите на предприятия, така и относно нуждите на служителите в контекста на динамизацията и сигурността на мобилността, MDEF на Сенарт организира Териториална служба в областта на човешките ресурси, която използва две линии на намеса: * Ос 1: Отдел „Човешки ресурси“, посветен на дружествата: платформата „Човешки ресурси“ * Ос 2: Услуга, предназначена за служителите: Г-н Акес. Всяка от двете области на интервенция е организирана в действие. **__ Ос 1: ЧР__** __Действие 1: Информиране и ориентиране на изпълнителните директори на TPE/SME__ Това е да се осигури първо ниво на информация за концепцията и да се насочат бизнес лидерите към събеседниците и мрежите, адаптирани към тяхното търсене. Освен това платформата за човешки ресурси трябва да играе роля в наблюдението на новините в областта на човешките ресурси, за да информира ръководителите на TPE. __Ax 2: Подкрепа и Tooling__ В зависимост от въпроса, обсъден с мениджъра, първото ниво на информация не е достатъчно, от една страна, а от друга страна, първият контакт често идентифицира други въпроси, които трябва да бъдат решени с управителя. В резултат на това платформата „Човешки ресурси“ е структурирана около задълбочено предлагане на услуги за осъществяване на процес на коучинг и професионализация с индивидуален и колективен подход. * Професионализиране на мениджъра в процеса на набиране на персонал; * Предоставяне на правна помощ по въпроси, свързани с човешките ресурси; * Професионализиране на лидерите по въпросите на човешките ресурси и обединяване на практиките в областта на човешките ресурси; * Развиване на умения и обучение на служителите във фирмата; * Здраве и благосъстояние на работното място; * Териториалният знак „Човешки ресурси“. Както е обяснено по-горе, териториалната служба за човешки ресурси не би била завършена без услуга за служителите, тъй като местната динамика изисква придружаващите ги ръководители и служители. **__ Ос 2: G-acces: посрещане на служителите__** Това действие е организирано около две области на интервенция: __Ос 1: Предоставянето на първо ниво на информация и насоки__ Това първо ниво се характеризира с предоставянето на бърза и квалифицирана информация по въпроси, свързани с обучението и трудовото право, на служителите, които го поискат. Ако въпросът изисква по-подробен отговор, служителят може да бъде отнесен до подходящ партньор или да се възползва от офертата за услуга от второ ниво. __Ax 2: Предлагат индивидуален прием, адаптиран към изложения проблем__ В случай, че е необходимо да се задълбочи отговорът, който трябва да се даде на служителя, служителят ще бъде интервюиран на индивидуално интервю от Sénart MDEF. В зависимост от неговото искане и положението на лицето може да бъде предложена група от услуги: * Откриване на сделки чрез асоцииран център — град на търговията или Evométiers3D * баланс ориентация на служителите * Fongecif и Uniformation постоянство: Освен предлагането на услуги териториалната служба в областта на човешките ресурси се основава на мрежа от мобилизирани партньори, обединяващи както икономически, така и институционални участници. Така сдруженията на бизнес ръководителите на територията на интервенция, DIRECCTE, URSAAF, консулските камари, OPCAs, службите за икономическо развитие на междуобщностите и Pôle emploi са свързани. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Sabiex twieġeb għad-diversi sejbiet stabbiliti hawn fuq, kemm dwar il-ħtiġijiet ta’ appoġġ tal-maniġers tan-negozju kif ukoll dwar il-ħtiġijiet tal-impjegati fil-kuntest tad-dinamiżmu u s-sigurtà tal-mobbiltà, l-MDEF ta’ Sénart jorganizza Servizz Territorjali tar-Riżorsi Umani li juża żewġ linji ta’ intervent: * Assi 1: Dipartiment tar-Riżorsi Umani ddedikat għall-kumpaniji: il-pjattaforma tar-Riżorsi Umani * Assi 2: Servizz iddedikat għall-impjegati: G-acces. Kull wieħed miż-żewġ oqsma ta’ intervent huwa organizzat fl-azzjoni. **__Assi 1: L-HR__** ___Azzjoni 1: L-infurmar u l-orjentazzjoni tas-CEOs ta’ TPE/SME__ Dan huwa li jiġi pprovdut l-ewwel livell ta’ informazzjoni dwar il-kunċett u li l-mexxejja tan-negozju jiġu diretti lejn l-interlokuturi u n-netwerks adattati għad-domanda tagħhom. Barra minn hekk, il-pjattaforma tar-riżorsi umani għandu jkollha rwol fil-monitoraġġ tal-aħbarijiet tar-Riżorsi Umani sabiex l-eżekuttivi tat-TPE jinżammu infurmati. __Ax 2: Appoġġ u Tooling__ Skont il-kwistjoni diskussa mal-maniġer, l-ewwel livell ta ‘informazzjoni mhuwiex biżżejjed minn naħa waħda, u min-naħa l-oħra, l-ewwel kuntatt spiss jidentifika kwistjonijiet oħra li għandhom jiġu ttrattati mal-maniġer. B’riżultat ta’ dan, il-pjattaforma tar-riżorsi umani hija strutturata madwar servizz fil-fond li joffri li jimplimenta proċess ta’ kkowċjar u professjonalizzazzjoni b’approċċ individwali u kollettiv. * Jipprofessjonalizzaw il-maniġer fil-proċessi ta’ reklutaġġ; * Jipprovdi appoġġ legali fi kwistjonijiet relatati mad-drittijiet tal-bniedem; * Jipprofessjonalizzaw il-mexxejja dwar kwistjonijiet tar-riżorsi umani u jiġbru flimkien il-prattiki tar-riżorsi umani; * L-iżvilupp tal-ħiliet u t-taħriġ tal-impjegati fi ħdan il-kumpanija; * Is-saħħa u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol; * It-tikketta territorjali tal-HR. Kif spjegat hawn fuq, is-servizz territorjali tar-riżorsi umani ma jkunx komplut mingħajr servizz għall-impjegati, peress li d-dinamiżmu lokali jirrikjedi maniġers u impjegati ta’ akkumpanjament. **__Assi 2: G-acces: merħba lill-impjegati__** Din l-azzjoni hija organizzata madwar żewġ oqsma ta’ intervent: __Assi 1: L-għoti tal-ewwel livell ta’ informazzjoni u gwida__ Dan l-ewwel livell huwa kkaratterizzat mill-għoti ta’ informazzjoni rapida u kwalifikata dwar kwistjonijiet ta’ taħriġ u ta’ liġi tax-xogħol lill-impjegati li jitolbuha. Jekk il-mistoqsija tkun teħtieġ tweġiba aktar dettaljata, l-impjegat jista’ jiġi riferut lil sieħeb xieraq jew jibbenefika mill-offerta ta’ servizz tat-tieni livell. __Ax 2: Offerta ta’ akkoljenza individwali adattata għall-problema esposta__ Fil-każ fejn jidher neċessarju li t-tweġiba li tingħata lill-impjegat tiġi approfondita, l-impjegat jiġi intervistat f’intervista individwali mis-Sénart MDEF. Skont it-talba tagħha u s-sitwazzjoni tal-persuna, bord ta’ servizzi jista’ jiġi offrut: * L-iskoperta ta’ snajja’ permezz taċ-Ċentru Assoċjat — belt tas-snajja’ jew Evométiers3D * bilanċi tal-orjentazzjoni tal-impjegati * Fongecif u permanenzi ta’ Uniformazzjoni: Is-servizz territorjali tar-riżorsi umani, minbarra l-offerta tas-servizz tiegħu, huwa bbażat fuq netwerk ta’ sħab mobilizzati li jlaqqgħu flimkien kemm l-atturi ekonomiċi kif ukoll dawk istituzzjonali. Għalhekk, huma assoċjati l-assoċjazzjonijiet ta’ mexxejja tan-negozju tat-territorju ta’ intervent, id-DIRECCTE, l-URSAAF, l-kmamar konsulari, l-OPCAs, is-servizzi ta’ żvilupp ekonomiku ta’ interkomunitajiet u Pôle emploi. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A fim de dar resposta às várias conclusões acima expostas, tanto sobre as necessidades de apoio dos gestores de empresas como sobre as necessidades dos trabalhadores no contexto da dinamização e da segurança da mobilidade, o MDEF do Sénart organiza um Serviço Territorial de RH com duas linhas de intervenção: * Eixo 1: Um departamento de RH dedicado às empresas: a plataforma RH * Eixo 2: Um serviço dedicado aos colaboradores: Acessório-G. Cada uma das duas áreas de intervenção está organizada em ação. **__Eixo 1: A HR__** __Ação 1: Informar e orientar os CEOs da TPE/SME__ Trata-se de fornecer um primeiro nível de informação sobre o conceito e direcionar os líderes empresariais para os interlocutores e redes adaptadas à sua procura. Além disso, a plataforma de RH deve ter um papel a desempenhar no monitoramento de notícias de RH, a fim de manter os executivos da TPE informados. __Ax 2: Suporte e Ferramentas__ Dependendo da questão discutida com o gestor, o primeiro nível de informação não é suficiente, por um lado, e, por outro lado, o primeiro contacto muitas vezes identifica outras questões a serem tratadas com o gestor. Como resultado, a plataforma de RH estrutura-se em torno de uma oferta de serviço aprofundada para implementar um processo de coaching e profissionalização com uma abordagem individual e colectiva. * Profissionalizar o gestor nos processos de recrutamento; * Prestar apoio jurídico em matéria de recursos humanos; * Profissionalizar os líderes em questões de RH e agrupar as práticas de RH; * Desenvolver competências e formação dos colaboradores dentro da empresa; * Saúde e bem-estar no trabalho; * O rótulo RH territorial. Tal como explicado acima, o serviço territorial de RH não estaria completo sem um serviço para os trabalhadores, uma vez que o dinamismo local exige o acompanhamento dos gestores e dos trabalhadores. **__Eixo 2: Acessório-G: Acolher os trabalhadores__** Esta ação está organizada em torno de duas áreas de intervenção: Eixo 1: Fornecer um primeiro nível de informação e orientação__ Este primeiro nível caracteriza-se pela prestação de informações rápidas e qualificadas sobre questões de formação e direito do trabalho aos trabalhadores que as solicitem. Se a pergunta exigir uma resposta mais detalhada, o empregado pode ser encaminhado para um parceiro adequado ou beneficiar da oferta de serviço de segundo nível. __Ax 2: Oferecer um acolhimento individual adaptado ao problema exposto__ Caso se afigure necessário aprofundar a resposta a dar ao trabalhador, o trabalhador será entrevistado numa entrevista individual pelo Sénart MDEF. Em função do seu pedido e da situação da pessoa, pode ser oferecido um painel de serviços: * Descoberta de ofícios através do Centro Associado — cidade de ofícios ou Evométiers3D * Balanços de orientação dos trabalhadores * Fongecif e permanências de uniformização: O serviço territorial de RH, para além da sua oferta de serviços, baseia-se numa rede de parceiros mobilizados que reúnem intervenientes económicos e institucionais. Assim, associam-se as associações de empresários do território de intervenção, a DIRECCTE, a URSAAF, as câmaras consulares, as OPCA, os serviços de desenvolvimento económico das intercomunidades e o Pôle emploi. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
For at imødekomme de forskellige resultater, der er beskrevet ovenfor, både vedrørende virksomhedslederes støttebehov og medarbejdernes behov i forbindelse med dynamisering og sikkerhed i forbindelse med mobilitet, organiserer Sénarts MDEF en territorial HR-tjeneste med to indsatsområder: * Akse 1: En HR-afdeling dedikeret til virksomheder: HR-platformen * akse 2: En tjeneste, der er dedikeret til medarbejderne: G-acces. Hvert af de to indsatsområder er organiseret i aktion. **__Akse 1: HR__** __aktion 1: Information og orientering af de administrerende direktører for TPE/SME__ Dette er at give et første niveau af information om konceptet og at lede virksomhedsledere til de samtalepartnere og netværk, der er tilpasset deres efterspørgsel. Desuden skal HR-platformen have en rolle at spille i overvågningen af HR-nyheder for at holde TPE-ledere underrettet. __Ax 2: Support og Tooling__ Afhængigt af det spørgsmål, der drøftes med lederen, er det første informationsniveau ikke tilstrækkeligt på den ene side, og på den anden side identificerer den første kontakt ofte andre spørgsmål, der skal behandles med lederen. Som følge heraf er HR-platformen struktureret omkring en dybdegående service, der tilbyder at gennemføre en proces med coaching og professionalisering med en individuel og kollektiv tilgang. * Professionalisere lederen i rekrutteringsprocesser; * Yde juridisk bistand i spørgsmål vedrørende menneskerettigheder * Professionalisere ledere i HR-spørgsmål og samle HR-praksis * Udvikling af færdigheder og uddannelse af medarbejdere i virksomheden; * Sundhed og trivsel på arbejdspladsen; * Det territoriale HR-mærke. Som forklaret ovenfor ville den territoriale HR-tjeneste ikke være komplet uden en service for medarbejderne, da lokal dynamik kræver ledsagende ledere og medarbejdere. **__Akse 2: G-acces: modtagelse af medarbejdere__** Denne aktion er organiseret omkring to indsatsområder: __Akse 1: At give et første niveau af information og vejledning__ Dette første niveau er kendetegnet ved hurtig og kvalificeret information om uddannelses- og arbejdsmarkedsretlige spørgsmål til medarbejdere, der anmoder herom. Hvis spørgsmålet kræver et mere detaljeret svar, kan medarbejderen henvises til en passende partner eller drage fordel af servicetilbuddet på andet niveau. __Ax 2: Tilbyde en individuel modtagelse tilpasset problemet eksponeret__ I det tilfælde, hvor det forekommer nødvendigt at uddybe det svar, der skal gives til medarbejderen, vil medarbejderen blive interviewet i et individuelt interview af Sénart MDEF. Afhængigt af vedkommendes anmodning og personens situation kan der tilbydes et udvalg af tjenesteydelser: * Opdagelse af handler gennem Associate Centre — byen af fag eller Evométiers3D * Medarbejderorientering saldi * Fongecif og Uniformation permanences: Den territoriale HR-tjeneste er ud over sit tjenesteudbud baseret på et netværk af mobiliserede partnere, der samler både økonomiske og institutionelle aktører. Sammenslutningerne af virksomhedsledere i interventionsområdet, DIRECCTE, URSAAF, de konsulære afdelinger, OPCA'erne, de økonomiske udviklingstjenester i de forskellige samfund og Pôle emploi er således forbundet. (Danish)
11 August 2022
0 references
Pentru a răspunde diverselor constatări prezentate mai sus, atât în ceea ce privește nevoile de sprijin ale managerilor de afaceri, cât și nevoile angajaților în contextul dinamizării și securității mobilității, MDEF al Sénart organizează un serviciu teritorial de resurse umane care desfășoară două linii de intervenție: * Axa 1: Un departament de resurse umane dedicat companiilor: platforma HR * Axa 2: Un serviciu dedicat angajaților: Acces la g. Fiecare dintre cele două domenii de intervenție este organizat în acțiune. **__Axa 1: HR__** __Acțiunea 1: Informarea și orientarea directorilor executivi ai TPE/SME__ Acest lucru este de a oferi un prim nivel de informații cu privire la acest concept și de a orienta liderii de afaceri către interlocutorii și rețelele adaptate cererii lor. În plus, platforma de resurse umane trebuie să aibă un rol de jucat în monitorizarea știrilor în materie de resurse umane, pentru a-i informa pe responsabilii TPE. __Ax 2: Suport și Tooling__ În funcție de problema discutată cu managerul, primul nivel de informații nu este suficient, pe de o parte, iar pe de altă parte, primul contact identifică adesea alte probleme care trebuie tratate cu managerul. Ca urmare, platforma HR este structurată în jurul unei oferte de servicii aprofundate pentru a implementa un proces de coaching și profesionalizare cu o abordare individuală și colectivă. * Profesionaliza managerul în procesele de recrutare; * Să ofere asistență juridică în materie de resurse umane; * Profesionalizarea liderilor pe probleme de resurse umane și punerea în comun a practicilor în materie de resurse umane; * Dezvoltarea abilităților și formarea angajaților în cadrul companiei; * Sănătatea și bunăstarea la locul de muncă; * Eticheta teritorială HR. Astfel cum s-a explicat mai sus, serviciul teritorial de resurse umane nu ar fi complet fără un serviciu pentru angajați, deoarece dinamismul local necesită însoțirea cadrelor de conducere și a angajaților. **__Axa 2: G-acces: primirea angajaților__** Această acțiune este organizată în jurul a două domenii de intervenție: __Axa 1: Furnizarea unui prim nivel de informare și orientare__ Acest prim nivel se caracterizează prin furnizarea de informații rapide și calificate privind formarea profesională și aspectele legate de dreptul muncii pentru angajații care solicită acest lucru. În cazul în care întrebarea necesită un răspuns mai detaliat, angajatul poate fi trimis unui partener adecvat sau poate beneficia de oferta de servicii de nivel secundar. __Ax 2: Oferiți o recepție individuală adaptată la problema expusă__ În cazul în care este necesar să se aprofundeze răspunsul care urmează să fie dat angajatului, angajatul va fi intervievat într-un interviu individual de către Sénart MDEF. În funcție de cererea sa și de situația persoanei, un grup de servicii poate fi oferit: * Descoperirea de meserii prin Centrul Asociat – oras de meserii sau Evométiers3D * solduri de orientare ale angajatilor * Permanente Fongecif si Uniformation: Serviciul teritorial de resurse umane, pe lângă oferta sa de servicii, se bazează pe o rețea de parteneri mobilizați care reunește atât actori economici, cât și actori instituționali. Astfel, asociațiile directorilor de afaceri de pe teritoriul de intervenție, DIRECCTE, URSAAF, camerele consulare, OPCA, serviciile de dezvoltare economică ale intercomunităților și Pôle emploi sunt asociate. (Romanian)
11 August 2022
0 references
För att bemöta de olika resultat som anges ovan, både när det gäller företagsledares stödbehov och de anställdas behov i samband med dynamik och säkerhet i fråga om rörlighet, organiserar Sénarts MDEF en territoriell personaltjänst med två insatslinjer: * Axel 1: En personalavdelning för företag: HR-plattformen * axel 2: En tjänst för anställda: G-acces. Vart och ett av de två insatsområdena är indelat i handling. **__Axis 1: HR__** __Åtgärd 1: Informera och rikta de verkställande direktörerna för TPE/SME__ Detta för att ge en första nivå av information om konceptet och att rikta företagsledare till samtalspartner och nätverk som är anpassade till deras efterfrågan. Dessutom måste HR-plattformen ha en roll att spela när det gäller att övervaka HR-nyheterna för att hålla TPE:s chefer informerade. __Ax 2: Stöd och verktyg__ Beroende på den fråga som diskuteras med chefen är den första nivån av information inte tillräcklig, och å andra sidan identifierar den första kontakten ofta andra frågor som ska behandlas med chefen. Som ett resultat av detta är HR-plattformen uppbyggd kring ett djupgående serviceutbud för att genomföra en process av coachning och professionalisering med ett individuellt och kollektivt tillvägagångssätt. * Professionalisera chefen i rekryteringsprocesser; * Tillhandahålla rättsligt stöd i personalfrågor; * Professionalisera ledare i personalfrågor och samla personalpraxis; * Utveckla kompetens och utbildning av anställda inom företaget; * Hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen; * Den territoriella HR-märkningen. Såsom förklaras ovan skulle den territoriella personaltjänsten inte vara komplett utan en tjänst för anställda, eftersom lokal dynamik kräver medföljande chefer och anställda. **__Axis 2: G-acces: att välkomna anställda__** Denna åtgärd är organiserad kring två insatsområden: __Axis 1: Att tillhandahålla en första nivå av information och vägledning__ Denna första nivå kännetecknas av snabb och kvalificerad information om utbildning och arbetsrättsliga frågor till anställda som begär det. Om frågan kräver ett mer detaljerat svar kan arbetstagaren hänvisas till en lämplig partner eller dra nytta av det andra serviceerbjudandet. __Ax 2: Erbjuda en individuell mottagning anpassad till det problem som avslöjas__ Om det förefaller nödvändigt att fördjupa svaret till den anställde kommer den anställde att intervjuas i en individuell intervju av Sénart MDEF. Beroende på hans eller hennes begäran och personens situation kan en panel av tjänster erbjudas: * Upptäckt av affärer genom Associate Centre – City of trades eller Evométiers3D * Arbetstagarorienteringsbalanser * Fongecif och Uniformation permanences: Den territoriella personaltjänsten bygger förutom sitt tjänsteutbud på ett nätverk av mobiliserade partner som sammanför både ekonomiska och institutionella aktörer. Sammanslutningar av företagsledare i interventionsområdet, DIRECCTE, URSAAF, konsulära avdelningar, OPCA, interkommunernas ekonomiska utvecklingstjänster och Pôle emploi är associerade. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Ile-de-France
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400415
0 references