Development of economic cooperation between SIAE and the commercial and/or public sector (Q3668139)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668139 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of economic cooperation between SIAE and the commercial and/or public sector |
Project Q3668139 in France |
Statements
142,004.18 Euro
0 references
284,008.37 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
TRAVAIL ENTRAIDE
0 references
Notre SIAE a entrepris en 2014 un travail au sein de ses équipes afin d'améliorer le rapprochement et la coopération avec des entreprises - au sens du droit européen ; c'est à dire outre les entreprises "conventionnelles" (type SARL,SA...) , le secteur privé associatif et les syndics ainsi que des collectivités locales. En effet, nous constatons que les perspectives d'emploi durable pour le public, sont plus fréquentes sur ce type de donneur d'ordre. De plus, les marges financières sur les mises à disposition - supérieures aux donneurs d'ordre particuliers - nous permettent la mise en oeuvre d'un projet structurant pour la SIAE. C'est ce double effet, qui nous amène à proposer deux actions distinctes : **_1) Augmenter la part des clients du secteur marchand ou public dans la part de l'activité globale de la SIAE_** Pour ce faire, nous avons défini des portefeuilles clientèles et menons un travail spécifique afin de faire émerger ou renforcer la part de mise à disposition de personnel auprès de ces secteurs, afin de mettre en place une coopération accrue entre notre SIAE et le secteur économique local, pour favoriser la part des heures d'insertion réalisées en dehors du seul service à la personne, chez des particuliers. Nous avons déterminé des actions de communication spécifiques auprès de ces donneurs d'ordre visant à mettre l'accent sur la dimension sociétale du recours à une SIAE visant à renforcer le parcours professionnel et l'emploi durable du public que nous accompagnons. Nous souhaitons nouer des partenariats avec ces entreprises en valorisant notre démarche éthique et solidaire tout en apportant des solutions économiques sur la gestion externalisée de la ressource humaine. **2) _Renforcer la responsabilité sociétale de nos clients en nouant un partenariat avec la SIAE_** Formaliser les partenariats avec le secteur marchand-public au travers de la signature de conventions bilatérales Souligner la démarche de RSE inhérente à la mise à disposition de personnel via notre SIAE, et plus globalement à l'ESS francilienne, au travers de nos réseaux (Coorace, Fnars) Mettre en avant nos pratiques d'accompagnement des publics lors des mises à disposition et favoriser le recrutement durable (embauche direct) sans coût pour l'entreprise utilisatrice. Communiquer sur la dimension locale et l'ancrage sur un territoire, afin de favoriser le développement durable et l'emploi dudit territoire. Promouvoir la démarche RSE dans tous nos supports de com' (site, flyers). L'objectif combiné de ces deux actions, est de permettre, en augmentant ce type de donneur d'ordre, de favoriser la reprise d'un emploi durable au sein du secteur marchand-public par nos salariés en insertion. (500 en 2013 pour 750 clients confondus) Pour ce faire, des actions de partenariats et de développement économique vont être assurées par deux chargées de clientèle, intégralement affectées auprès de ces "entreprises" (associations, TPE/PME, collectivités locales). (French)
0 references
Our SIAE undertook in 2014 work within its teams to improve the rapprochement and cooperation with businesses — within the meaning of European law; this means in addition to “conventional” companies (type SARL, SA...), the private sector associative and trustees as well as local authorities. Indeed, we see that sustainable employment prospects for the public are more frequent on this type of client. In addition, the financial margins on making available — higher than the specific contractors — allow us to implement a project structuring for SIAE. It is this dual effect, which leads us to propose two separate actions: **_1) to increase the share of customers in the market or public sector in the share of the overall activity of SIAE_** To do so, we have defined customer portfolios and carry out specific work in order to increase or increase the share of staff being made available to these sectors, in order to establish an increased cooperation between our SIAE and the local economic sector, to promote the share of the hours of integration carried out outside the service to the person alone, in private individuals. We have identified specific communication actions with these principals to focus on the societal dimension of using an EIIS to strengthen the career path and sustainable employment of the public we accompany. We want to partner with these companies by enhancing our ethical and solidarity approach while providing economic solutions to the outsourced management of human resources. **2) _Strengthening the societal responsibility of our customers by partnering with SIAE_** Formalise partnerships with the merchant-public sector through the signing of bilateral agreements Underline the CSR approach inherent in the provision of staff through our SIAE, and more generally to the ESS francilian, through our networks (COORACE, Fnars) To highlight our practices of supporting the public when making available and promoting sustainable recruitment (direct hiring) at no cost to the user company. Communicate on the local dimension and the anchorage on a territory, in order to promote the sustainable development and employment of that territory. Promote the CSR approach in all our com' media (site, flyers). The combined objective of these two actions is to make it possible, by increasing this type of client, to encourage the resumption of sustainable employment in the market-public sector by our integrated employees. (500 in 2013 for 750 clients combined) To this end, partnership and economic development actions will be carried out by two customer managers, who are entirely assigned to these “enterprises” (associations, TPEs/SMEs, local authorities). (English)
18 November 2021
0.4887608634165581
0 references
Unsere SIAE hat 2014 in ihren Teams gearbeitet, um die Annäherung und Zusammenarbeit mit Unternehmen – im Sinne des EU-Rechts – zu verbessern. das heißt neben den „konventionellen“ Unternehmen (Typ SARL, SA...), dem privaten Vereinssektor und den Verwaltern sowie den lokalen Gebietskörperschaften. In der Tat stellen wir fest, dass die Aussichten für eine dauerhafte Beschäftigung für die Öffentlichkeit bei dieser Art von Auftraggebern häufiger sind. Darüber hinaus ermöglichen uns die finanziellen Margen bei der Bereitstellung – über den einzelnen Auftraggebern hinaus – die Durchführung eines strukturierenden Projekts für die SIAE. Diese doppelte Wirkung führt dazu, dass wir zwei getrennte Aktionen vorschlagen: **_1) Erhöhung des Anteils der Kunden aus dem kommerziellen oder öffentlichen Sektor am Gesamtgeschäft der SIAE_** Um dies zu erreichen, haben wir Kundenportfolios definiert und spezifische Arbeiten durchgeführt, um den Anteil der Mitarbeiter in diesen Sektoren zu entwickeln oder zu erhöhen, um eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen unserer SIAE und der lokalen Wirtschaft aufzubauen, um den Anteil der Einarbeitungszeiten außerhalb des persönlichen Dienstes bei Privatpersonen zu fördern. Wir haben spezifische Kommunikationsmaßnahmen für diese Auftraggeber entwickelt, um die gesellschaftliche Dimension des Einsatzes einer SIAE zu betonen, um den beruflichen Werdegang und die nachhaltige Beschäftigung der von uns begleiteten Öffentlichkeit zu stärken. Wir möchten Partnerschaften mit diesen Unternehmen aufbauen, indem wir unseren ethischen und solidarischen Ansatz fördern und gleichzeitig wirtschaftliche Lösungen für das ausgelagerte Management der menschlichen Ressourcen bereitstellen. **2) _Stärkung der gesellschaftlichen Verantwortung unserer Kunden durch eine Partnerschaft mit der SIAE_** Formalisierung von Partnerschaften mit dem öffentlichen Handel durch die Unterzeichnung bilateraler Vereinbarungen Unterstützt den CSR-Ansatz, der bei der Bereitstellung von Personal über unsere SIAE und generell bei der französischen SSW über unsere Netzwerke (COORACE, Fnars) besteht. Hervorheben unserer Praktiken zur Unterstützung der Öffentlichkeit bei der Bereitstellung und Förderung der nachhaltigen Einstellung (direkte Einstellung) ohne Kosten für das entleihende Unternehmen. Kommunikation über die lokale Dimension und die Verankerung in einem Gebiet, um die nachhaltige Entwicklung und Beschäftigung dieses Gebiets zu fördern. Förderung des CSR-Ansatzes in allen unseren Kommunikationsmedien (Website, Flyer). Das kombinierte Ziel dieser beiden Aktionen besteht darin, durch die Ausweitung dieser Art von Auftraggebern die Wiederbelebung einer dauerhaften Beschäftigung innerhalb des öffentlichen Handelssektors durch unsere eingliedrigen Arbeitnehmer zu fördern. (2013: 500 für 750 Kunden) Zu diesem Zweck werden Partnerschafts- und Wirtschaftsentwicklungsmaßnahmen von zwei Kundenbetreuern durchgeführt, die vollständig an diese „Unternehmen“ (Vereinigungen, TPE/KMU, lokale Gebietskörperschaften) gebunden sind. (German)
1 December 2021
0 references
Onze SIAE heeft in 2014 binnen haar teams gewerkt aan een betere toenadering en samenwerking met bedrijven in de zin van het Europees recht; dit betekent naast „conventionele” ondernemingen (type SARL, SA...), de verenigingen van de particuliere sector en trustees en lokale overheden. We zien inderdaad dat duurzame werkgelegenheidsvooruitzichten voor het publiek vaker voorkomen bij dit soort klanten. Bovendien kunnen we dankzij de financiële marges voor de terbeschikkingstelling — hoger dan de specifieke contractanten — een projectstructurering voor SIAE uitvoeren. Dit tweeledige effect brengt ons ertoe twee afzonderlijke acties voor te stellen: **_1) om het aandeel van de klanten in de markt of de publieke sector in het aandeel van de totale activiteit van SIAE_** te vergroten, hebben wij klantenportfolio’s gedefinieerd en specifieke werkzaamheden verricht om het aandeel van het personeel dat aan deze sectoren ter beschikking wordt gesteld, te verhogen of te vergroten, teneinde een nauwere samenwerking tot stand te brengen tussen onze SIAE en de lokale economische sector, om het aandeel van de buiten de dienst verrichte integratieuren in particulieren te bevorderen. We hebben specifieke communicatieacties met deze opdrachtgevers vastgesteld om zich te concentreren op de maatschappelijke dimensie van het gebruik van een EIIS om het carrièrepad en de duurzame werkgelegenheid van het publiek dat we begeleiden te versterken. We willen samenwerken met deze bedrijven door onze ethische en solidaire aanpak te versterken en tegelijkertijd economische oplossingen te bieden voor het uitbestede personeelsbeheer. **2) _Versterking van de maatschappelijke verantwoordelijkheid van onze klanten door samen te werken met SIAE_** partnerschappen met de koopvaardij-publieke sector vormgeven door middel van de ondertekening van bilaterale overeenkomsten Benadruk de MVO-aanpak die inherent is aan de terbeschikkingstelling van personeel via onze SIAE, en meer in het algemeen aan de franciliaanse ESS, via onze netwerken (COORACE, FNARS) Om onze praktijken van het ondersteunen van het publiek te benadrukken bij het beschikbaar stellen en bevorderen van duurzame werving (direct inhuren) zonder kosten voor het gebruikersbedrijf. Communiceren over de lokale dimensie en de verankering op een grondgebied, teneinde de duurzame ontwikkeling en werkgelegenheid van dat gebied te bevorderen. Bevorderen van de MVO-aanpak in al onze com' media (site, flyers). Het gecombineerde doel van deze twee acties is het mogelijk te maken, door dit soort klanten te vergroten, de hervatting van duurzame werkgelegenheid in de markt-publieke sector door onze geïntegreerde werknemers te bevorderen. (500 in 2013 voor 750 klanten samen) Hiertoe worden partnerschaps- en economische ontwikkelingsacties uitgevoerd door twee klantenmanagers, die volledig zijn toegewezen aan deze „ondernemingen” (verenigingen, TPE’s/kmo’s, lokale overheden). (Dutch)
6 December 2021
0 references
La nostra SIAE si è impegnata nel 2014 a lavorare all'interno dei propri team per migliorare il ravvicinamento e la cooperazione con le imprese, ai sensi del diritto europeo; ciò significa, oltre alle società "convenzionali" (tipo SARL, SA...), alle associazioni del settore privato e ai fiduciari nonché alle autorità locali. In effetti, vediamo che le prospettive occupazionali sostenibili per il pubblico sono più frequenti in questo tipo di clienti. Inoltre, i margini finanziari di messa a disposizione — superiori agli specifici appaltatori — ci consentono di attuare una strutturazione di progetto per la SIAE. È questo duplice effetto, che ci porta a proporre due azioni distinte: **_1) aumentare la quota di clienti nel mercato o nel settore pubblico nella quota dell'attività complessiva di SIAE_** A tal fine, abbiamo definito portafogli clienti e svolgendo specifici lavori al fine di aumentare o aumentare la quota di personale messo a disposizione di questi settori, al fine di instaurare una maggiore cooperazione tra la nostra SIAE e il settore economico locale, per promuovere la quota delle ore di integrazione effettuate al di fuori del servizio alla sola persona, nei privati. Abbiamo individuato azioni di comunicazione specifiche con questi principi per concentrarsi sulla dimensione sociale dell'utilizzo di un EIIS per rafforzare il percorso di carriera e l'occupazione sostenibile del pubblico che accompagniamo. Vogliamo collaborare con queste aziende rafforzando il nostro approccio etico e solidale, fornendo nel contempo soluzioni economiche per la gestione esternalizzata delle risorse umane. **2) _Rafforzare la responsabilità sociale dei nostri clienti collaborando con SIAE_** Formalizzare le partnership con il settore mercante-pubblico attraverso la firma di accordi bilaterali Sottolineare l'approccio CSR inerente alla fornitura di personale attraverso la nostra SIAE, e più in generale alla Francia ESS, attraverso le nostre reti (COORACE, FNARS) Per evidenziare le nostre pratiche di sostegno al pubblico nella messa a disposizione e promozione di assunzioni sostenibili (assunzione diretta) senza alcun costo per l'azienda utilizzatrice. Comunicare sulla dimensione locale e sull'ancoraggio su un territorio, al fine di promuovere lo sviluppo sostenibile e l'occupazione di tale territorio. Promuovere l'approccio della RSI in tutti i nostri mezzi di comunicazione (sito, volantini). L'obiettivo combinato di queste due azioni è quello di rendere possibile, aumentando questo tipo di cliente, incoraggiare la ripresa di un'occupazione sostenibile nel settore del mercato-pubblico da parte dei nostri dipendenti integrati. (500 nel 2013 per 750 clienti combinati) A tal fine, le azioni di partnership e sviluppo economico saranno svolte da due responsabili clienti, interamente assegnati a queste "imprese" (associazioni, TPE/PMI, enti locali). (Italian)
12 January 2022
0 references
Nuestra SIAE se comprometió en 2014 a trabajar en sus equipos para mejorar el acercamiento y la cooperación con las empresas, en el sentido del Derecho europeo; esto significa, además de las empresas «convencionales» (tipo SARL, SA...), el sector privado asociativo y fideicomisario, así como las autoridades locales. De hecho, vemos que las perspectivas de empleo sostenible para el público son más frecuentes en este tipo de clientes. Además, los márgenes financieros de puesta a disposición, superiores a los contratistas específicos, nos permiten implementar una estructuración de proyectos para SIAE. Es este doble efecto el que nos lleva a proponer dos acciones separadas: **_1) para aumentar la cuota de clientes en el mercado o sector público en la cuota de la actividad global de SIAE_** Para ello, hemos definido carteras de clientes y realizar trabajos específicos con el fin de aumentar o aumentar la cuota de personal que se pone a disposición de estos sectores, con el fin de establecer una mayor cooperación entre nuestra SIAE y el sector económico local, para promover la participación de las horas de integración realizadas fuera del servicio a la persona sola, en particulares. Hemos identificado acciones de comunicación específicas con estos principios para centrarse en la dimensión social del uso de un EIIS para fortalecer la trayectoria profesional y el empleo sostenible del público que acompañamos. Queremos asociarnos con estas empresas mejorando nuestro enfoque ético y solidario a la vez que brindamos soluciones económicas a la gestión externalizada de los recursos humanos. **2) _Reforzar la responsabilidad social de nuestros clientes mediante la asociación con SIAE_** Formalise asociaciones con el sector mercantil-público a través de la firma de acuerdos bilaterales Subrayar el enfoque de RSE inherente a la provisión de personal a través de nuestra SIAE, y más en general a la ESS francilian, a través de nuestras redes (COORACE, FNARS) Para destacar nuestras prácticas de apoyo al público en la puesta a disposición y promoción de la contratación sostenible (contratación directa) sin costo para la empresa usuaria. Comunicar sobre la dimensión local y el anclaje en un territorio, con el fin de promover el desarrollo sostenible y el empleo de dicho territorio. Promover el enfoque de RSE en todos nuestros medios de comunicación (sitio, folletos). El objetivo combinado de estas dos acciones es hacer posible, mediante el aumento de este tipo de clientes, fomentar la reanudación del empleo sostenible en el sector público-mercado por parte de nuestros empleados integrados. (500 en 2013 para 750 clientes combinados) A tal fin, las acciones de asociación y desarrollo económico serán llevadas a cabo por dos gestores de clientes, que están totalmente asignados a estas «empresas» (asociaciones, TPE/PYME, autoridades locales). (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie SIAE tegi 2014. aastal oma meeskondades tööd, et parandada lähenemist ja koostööd ettevõtetega – Euroopa õiguse tähenduses; see tähendab lisaks tavapärastele äriühingutele (tüüpi SARL, SA...), erasektori assotsiatsioone ja usaldusisikuid ning kohalikke omavalitsusi. Me näeme tõepoolest, et seda tüüpi klientide puhul on üldsuse püsiva tööhõive väljavaated sagedasemad. Lisaks võimaldavad kättesaadavaks tegemise rahalised varud, mis on suuremad kui konkreetsetel töövõtjatel, rakendada SIAE projekti struktureerimist. Just see kahekordne mõju sunnib meid tegema ettepanekuid kahe eraldi meetme kohta: **_1) suurendada klientide osakaalu turul või avalikus sektoris SIAE_** Selleks oleme määratlenud kliendiportfellid ja tegema eritööd, et suurendada või suurendada nende sektorite töötajate osakaalu, et luua tihedam koostöö meie SIAE ja kohaliku majandussektori vahel, et edendada väljaspool teenust töötatud tundide osakaalu ainult isikule, eraisikutele. Oleme kindlaks määranud konkreetsed teabevahetusmeetmed nende juhtidega, et keskenduda sotsiaalsele mõõtmele, mis seisneb Euroopa innovatsioonistrateegia kasutamises, et tugevdada meie kaasasolevate inimeste karjäärivõimalusi ja jätkusuutlikku tööhõivet. Soovime nende ettevõtetega koostööd teha, tõhustades oma eetilist ja solidaarset lähenemisviisi, pakkudes samal ajal majanduslikke lahendusi inimressursside allhanke korras haldamiseks. **2) _Klientide ühiskondliku vastutuse tugevdamine, tehes koostööd SIAE_** Kinnitage partnerlussuhted kaubandus- ja avaliku sektoriga kahepoolsete lepingute sõlmimise kaudu. Tõsta esile ettevõtete sotsiaalse vastutuse lähenemisviisi, mis on omane töötajate pakkumisele meie SIAE kaudu ja üldisemalt Euroopa statistikasüsteemi frantsiisile meie võrgustike (COORACE, FNARS) kaudu, et rõhutada meie tavasid toetada avalikkust jätkusuutliku värbamise (otsene töölevõtmine) kättesaadavaks tegemisel ja edendamisel kasutajaettevõttele tasuta. Teavitada territooriumi kohalikust mõõtmest ja kinnituspunktist, et edendada selle territooriumi säästvat arengut ja tööhõivet. Edendada ettevõtja sotsiaalse vastutuse lähenemisviisi kõigis komisjoni meediakanalites (said, flaierid). Nende kahe meetme ühine eesmärk on võimaldada seda tüüpi klientide arvu suurendamisega soodustada meie integreeritud töötajate püsiva tööhõive taastamist turu- ja avaliku sektori sektoris. (2013. aastal 500 klienti kokku 750 kliendile) Selleks viivad partnerlust ja majandusarengut ellu kaks kliendijuhti, kes on täielikult määratud nendesse „ettevõtetesse“ (ühendused, TPE/VKEd, kohalikud omavalitsused). (Estonian)
11 August 2022
0 references
Mūsų SIAE 2014 m. ėmėsi darbo savo grupėse, kad pagerintų suartėjimą ir bendradarbiavimą su įmonėmis, kaip apibrėžta Europos teisėje; tai reiškia ne tik „įprastines“ bendroves (SARL, SA... tipo), privačiojo sektoriaus asociacijas ir patikėtinius, taip pat vietos valdžios institucijas. Iš tiesų matome, kad tokio tipo klientams vis dažniau teikiamos tvarios užimtumo perspektyvos visuomenei. Be to, finansinės maržos suteikimui (didesnės nei konkretūs rangovai) leidžia mums įgyvendinti SIAE projekto struktūrą. Būtent šis dvejopas poveikis verčia mus pasiūlyti du atskirus veiksmus: **_1) siekdami padidinti klientų dalį rinkoje arba viešajame sektoriuje, palyginti su bendra SIAE_** veiklos dalimi, mes nustatėme klientų portfelius ir atliekame konkrečius darbus, kad padidintume arba padidintų šiuose sektoriuose dirbančių darbuotojų dalį, kad būtų sustiprintas mūsų SIAE ir vietos ekonomikos sektoriaus bendradarbiavimas, kad būtų skatinama integracijos valandų dalis, vykdoma ne teikiant paslaugą, vien asmeniui, privatiems asmenims. Mes nustatėme konkrečius komunikacijos veiksmus su šiais principais, kad daugiausia dėmesio būtų skiriama EIIS naudojimo visuomenės karjerai ir tvariam užimtumui, kurį lydime, visuomeniniam aspektui. Mes norime bendradarbiauti su šiomis bendrovėmis, stiprindami savo etinį ir solidarumo požiūrį, tuo pat metu teikdami ekonominius sprendimus dėl užsakomųjų žmogiškųjų išteklių valdymo. **2) _Stiprinti mūsų klientų visuomeninės atsakomybės stiprinimą bendradarbiaujant su SIAE_** Formalizuoti partnerystes su prekybos ir viešojo sektoriaus atstovais pasirašant dvišales sutartis Pabrėžkite ĮSA požiūrį, būdingą darbuotojų aprūpinimui per mūsų SIAE, ir apskritai ESS francilianą per mūsų tinklus (COORACE, FNARS), siekiant atkreipti dėmesį į mūsų praktiką remti visuomenę, kai ji teikia ir skatina tvarų įdarbinimą (tiesioginį įdarbinimą) be jokių išlaidų naudotojų įmonei. Informuoti apie vietos dimensiją ir įtvirtinimą teritorijoje, kad būtų skatinamas tvarus tos teritorijos vystymasis ir užimtumas. Propaguoti ĮSA požiūrį visose mūsų žiniasklaidos priemonėse (svetainėje, skrajutėse). Bendras šių dviejų veiksmų tikslas – padidinti šio tipo klientų skaičių ir paskatinti mūsų integruotus darbuotojus atnaujinti tvarų užimtumą viešajame rinkos sektoriuje. (5 002 013 m. 750 klientų kartu) Šiuo tikslu partnerystės ir ekonominės plėtros veiksmus vykdys du klientų valdytojai, kurie yra visiškai paskirti šioms „įmonėms“ (asociacijoms, TPE/MVĮ, vietos valdžios institucijoms). (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Naš SIAE je 2014. u okviru svojih timova radio na poboljšanju zbližavanja i suradnje s poduzećima u smislu europskog prava; to uz „konvencionalna” poduzeća (tip SARL, SA...) znači i udruženje i povjerenike privatnog sektora, kao i lokalna tijela. Doista, vidimo da su održivi izgledi za zapošljavanje za javnost češći u pogledu te vrste klijenata. Osim toga, financijske marže za stavljanje na raspolaganje – veće od određenih izvođača – omogućuju nam provedbu strukturiranja projekta za SIAE. Upravo nas taj dvostruki učinak dovodi do predlaganja dviju zasebnih mjera: **_1) za povećanje udjela kupaca na tržištu ili javnom sektoru u udjelu ukupne aktivnosti SIAE_** U tu svrhu definirali smo portfelje klijenata i obavljali konkretne poslove kako bismo povećali ili povećali udio osoblja koje se stavlja na raspolaganje tim sektorima, kako bi se uspostavila veća suradnja između našeg SIAE-a i lokalnog gospodarskog sektora, kako bi se promicao udio sati integracije koji se provode izvan usluge samoj osobi, u privatnim osobama. Utvrdili smo posebne komunikacijske mjere s tim glavnim načelima kako bi se usredotočili na društvenu dimenziju upotrebe EIIS-a za jačanje karijere i održivog zapošljavanja javnosti kojoj pratimo. Želimo surađivati s tim poduzećima jačanjem našeg etičkog i solidarnog pristupa uz istodobno pružanje gospodarskih rješenja za eksternalizirano upravljanje ljudskim resursima. **2) _Jačanje društvene odgovornosti naših klijenata partnerstvom sa SIAE_** Formalizirajte partnerstva s trgovačkim-javnim sektorom potpisivanjem bilateralnih sporazuma Istaknite pristup društveno odgovornog poslovanja svojstven pružanju osoblja putem našeg SIAE-a, a općenitije ESS franaka, putem naših mreža (COORACE, FNARS) Da biste istaknuli naše prakse podupiranja javnosti prilikom stavljanja na raspolaganje i promicanja održivog zapošljavanja (izravno zapošljavanje) bez troškova za tvrtku korisnika. Komunicirati o lokalnoj dimenziji i sidrištu na određenom području kako bi se promicao održivi razvoj i zapošljavanje tog područja. Promicati pristup društveno odgovornom poslovanju u svim našim medijima (stranici, letci). Zajednički cilj ove dvije akcije je omogućiti, povećanjem ove vrste klijenata, potaknuti nastavak održivog zapošljavanja u tržišnom javnom sektoru od strane naših integriranih zaposlenika. (500 u 2013. za 750 klijenata zajedno) U tu svrhu aktivnosti partnerstva i gospodarskog razvoja provodit će dva rukovoditelja klijenata, koji su u potpunosti raspoređeni u ta „poduzeća” (udruge, TPE-ovi/MSP-ovi, lokalna tijela). (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η SIAE ανέλαβε το 2014 να εργαστεί στο πλαίσιο των ομάδων της για τη βελτίωση της προσέγγισης και της συνεργασίας με τις επιχειρήσεις — κατά την έννοια του ευρωπαϊκού δικαίου· αυτό σημαίνει εκτός από τις «συμβατικές» εταιρείες (τύπος SARL, SA...), τους συνεταιρισμούς και τους εντολοδόχους του ιδιωτικού τομέα, καθώς και τις τοπικές αρχές. Πράγματι, διαπιστώνουμε ότι οι προοπτικές βιώσιμης απασχόλησης για το κοινό είναι συχνότερες σε αυτό το είδος πελατών. Επιπλέον, τα χρηματοοικονομικά περιθώρια κατά τη διάθεση — υψηλότερα από τους συγκεκριμένους αναδόχους — μας επιτρέπουν να υλοποιήσουμε ένα έργο διάρθρωσης για τη SIAE. Αυτό είναι το διττό αποτέλεσμα, που μας οδηγεί να προτείνουμε δύο ξεχωριστές δράσεις: **_1) για την αύξηση του μεριδίου των πελατών στην αγορά ή τον δημόσιο τομέα στο μερίδιο της συνολικής δραστηριότητας της SIAE_** Για τον σκοπό αυτό, έχουμε καθορίσει χαρτοφυλάκια πελατών και επιτελούμε συγκεκριμένες εργασίες για την αύξηση ή την αύξηση του ποσοστού του προσωπικού που διατίθεται σε αυτούς τους τομείς, με σκοπό την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ της SIAE και του τοπικού οικονομικού τομέα, για την προώθηση του ποσοστού των ωρών ένταξης που πραγματοποιούνται εκτός της υπηρεσίας στο άτομο και μόνο, σε ιδιώτες. Προσδιορίσαμε συγκεκριμένες δράσεις επικοινωνίας με αυτές τις αρχές για να επικεντρώσουμε την προσοχή μας στην κοινωνική διάσταση της χρήσης ενός EIIS για την ενίσχυση της σταδιοδρομίας και της βιώσιμης απασχόλησης του κοινού που συνοδεύουμε. Θέλουμε να συνεργαστούμε με αυτές τις εταιρείες ενισχύοντας τη δεοντολογική και αλληλέγγυα προσέγγισή μας, παρέχοντας ταυτόχρονα οικονομικές λύσεις στην εξωτερική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων. **2) _Ενίσχυση της κοινωνικής ευθύνης των πελατών μας μέσω της συνεργασίας με τη SIAE_** Διαμόρφωση συνεργασιών με τον εμπορικό-δημόσιο τομέα μέσω της υπογραφής διμερών συμφωνιών Υπογραμμίστε την προσέγγιση ΕΚΕ που είναι εγγενής στην παροχή προσωπικού μέσω της SIAE και γενικότερα στο ESS francilian, μέσω των δικτύων μας (COORACE, FNARS) Για να αναδείξουμε τις πρακτικές μας υποστήριξης του κοινού κατά τη διάθεση και προώθηση βιώσιμων προσλήψεων (άμεση πρόσληψη) χωρίς κόστος για τη χρήστρια εταιρεία. Επικοινωνία σχετικά με την τοπική διάσταση και το αγκυροβόλιο σε ένα έδαφος, προκειμένου να προωθηθεί η βιώσιμη ανάπτυξη και η απασχόληση του εν λόγω εδάφους. Προώθηση της προσέγγισης ΕΚΕ σε όλα τα μέσα επικοινωνίας μας (ιστοσελίδα, φυλλάδια). Ο συνδυασμένος στόχος αυτών των δύο δράσεων είναι να καταστεί δυνατή, με την αύξηση αυτού του είδους πελατών, η ενθάρρυνση της επανέναρξης της βιώσιμης απασχόλησης στον τομέα της αγοράς — του δημόσιου τομέα από τους ενοποιημένους εργαζομένους μας. (500 το 2013 για 750 πελάτες σε συνδυασμό) Για το σκοπό αυτό, οι δράσεις εταιρικής σχέσης και οικονομικής ανάπτυξης θα υλοποιηθούν από δύο διαχειριστές πελατών, οι οποίοι θα ανατεθούν εξ ολοκλήρου σε αυτές τις «επιχειρήσεις» (ενώσεις, ΤΕΕ/ΜΜΕ, τοπικές αρχές). (Greek)
11 August 2022
0 references
Naša SIAE sa v roku 2014 zaviazala pracovať v rámci svojich tímov na zlepšenie zbližovania a spolupráce s podnikmi – v zmysle európskeho práva; to znamená okrem „konvenčných“ spoločností (typ SARL, SA...), združenia súkromného sektora a správcov, ako aj miestnych orgánov. V skutočnosti vidíme, že vyhliadky na udržateľné zamestnanie pre verejnosť sú častejšie v prípade tohto typu klientov. Okrem toho finančné rezervy na sprístupnenie, ktoré sú vyššie ako konkrétni dodávatelia, nám umožňujú realizovať projektovú štruktúru pre SIAE. Je to práve tento dvojitý účinok, ktorý nás vedie k tomu, aby sme navrhli dve samostatné opatrenia: **_1) zvýšiť podiel zákazníkov na trhu alebo vo verejnom sektore na podiele celkovej činnosti SIAE_** Na tento účel sme definovali portfóliá zákazníkov a vykonávali špecifickú prácu s cieľom zvýšiť alebo zvýšiť podiel zamestnancov, ktorí sú k dispozícii v týchto odvetviach, s cieľom nadviazať intenzívnejšiu spoluprácu medzi našou SIAE a miestnym hospodárskym sektorom, podporiť podiel hodín integrácie vykonávaných mimo služby len osobe, a to u súkromných osôb. Identifikovali sme konkrétne komunikačné akcie s týmito zásadami, aby sme sa zamerali na spoločenský rozmer využívania EIIS na posilnenie kariérnej dráhy a udržateľnej zamestnanosti verejnosti, ktorú sprevádzame. Chceme s týmito spoločnosťami spolupracovať posilnením nášho etického a solidárneho prístupu a zároveň poskytovať ekonomické riešenia pre outsourcingové riadenie ľudských zdrojov. **2) _Posilnenie spoločenskej zodpovednosti našich zákazníkov prostredníctvom partnerstva so SIAE_** Formalizovať partnerstvá s obchodno-verejným sektorom prostredníctvom podpísania dvojstranných dohôd Zdôrazniť prístup sociálnej zodpovednosti podnikov, ktorý je súčasťou poskytovania zamestnancov prostredníctvom našej SIAE a všeobecnejšie ESS francilian, prostredníctvom našich sietí (COORACE, FNARS) Zdôrazniť naše postupy podpory verejnosti pri sprístupňovaní a propagácii udržateľného náboru (priameho náboru) bez nákladov pre užívateľskú spoločnosť. Informovať o miestnom rozmere a ukotvení územia s cieľom podporiť trvalo udržateľný rozvoj a zamestnanosť tohto územia. Podporovať prístup sociálnej zodpovednosti podnikov vo všetkých komunikačných médiách (stránka, letáky). Spoločným cieľom týchto dvoch akcií je umožniť, aby sa zvýšením tohto typu klientov podporilo obnovenie trvalo udržateľnej zamestnanosti v trhovo-verejnom sektore našimi integrovanými zamestnancami. (500 v roku 2013 pre 750 klientov spolu) Na tento účel vykonajú akcie partnerstva a hospodárskeho rozvoja dvaja manažéri zákazníkov, ktorí sú v plnej miere pridelení týmto „podnikom“ (združenia, TPE/MSP, miestne orgány). (Slovak)
11 August 2022
0 references
SIAE aloitti vuonna 2014 ryhmissään työskentelyn parantaakseen lähentymistä ja yhteistyötä yritysten kanssa EU:n lainsäädännön mukaisesti. tämä tarkoittaa ”tavanomaisten” yritysten (kuten SARL, SA...) lisäksi yksityisen sektorin yhdistyksiä ja edunvalvojia sekä paikallisviranomaisia. Näemme todellakin, että kansalaisten kestävät työllisyysnäkymät ovat yleisempiä tämäntyyppisillä asiakkailla. Lisäksi rahoitusmarginaali – joka on suurempi kuin erityisurakoitsijat – antaa meille mahdollisuuden toteuttaa SIAE:n hankerakenne. Tämä kaksitahoinen vaikutus saa meidät ehdottamaan kahta erillistä toimea: **_1) lisätäksemme asiakkaiden osuutta SIAE_**:n kokonaistoiminnasta markkinoilla tai julkisella sektorilla, olemme määritelleet asiakasportfoliot ja tehneet erityisiä töitä näiden alojen käytettävissä olevan henkilöstön osuuden lisäämiseksi tai lisäämiseksi, jotta SIAE:n ja paikallisen talouden sektorin välinen yhteistyö lisääntyisi, jotta voitaisiin edistää palvelun ulkopuolella suoritettujen integrointituntien osuutta pelkästään yksityishenkilöille. Tilintarkastustuomioistuin on yksilöinyt näiden pääjohtajien kanssa erityisiä viestintätoimia, joissa keskitytään yhteiskunnalliseen ulottuvuuteen, kun EIIS-järjestelmää käytetään vahvistamaan mukanamme olevan yleisön urakehitystä ja kestävää työllisyyttä. Haluamme tehdä yhteistyötä näiden yritysten kanssa vahvistamalla eettistä ja yhteisvastuullista lähestymistapaamme ja tarjoamalla taloudellisia ratkaisuja ulkoistettuun henkilöstöhallintoon. **2) _ Asiakkaidemme yhteiskunnallisen vastuun vahvistaminen tekemällä yhteistyötä SIAE:n kanssa** Muokkaa kumppanuuksia kauppiaan ja julkisen sektorin kanssa allekirjoittamalla kahdenvälisiä sopimuksia, korostamalla yritysten yhteiskuntavastuuta koskevaa lähestymistapaa, joka on olennainen osa henkilöstön tarjoamista SIAE:n kautta ja yleisemmin ESS francilianille verkostojemme (COORACE, FNARS) kautta. Tiedottaa paikallisesta ulottuvuudesta ja ankkuroitumisesta tietyllä alueella alueen kestävän kehityksen ja työllisyyden edistämiseksi. Edistää yritysten yhteiskuntavastuuta koskevaa lähestymistapaa kaikissa viestintävälineissämme (sivusto, lehtiset). Näiden kahden toimen yhteisenä tavoitteena on, että tämäntyyppisiä asiakkaita lisäämällä voidaan kannustaa integroituja työntekijöitämme jatkamaan kestävää työllisyyttä julkisella sektorilla. (500 vuonna 2013 yhteensä 750 asiakasta) Tätä varten kumppanuus- ja talouskehitystoimia toteuttavat kaksi asiakasjohtajaa, jotka ovat kokonaan näiden ”yritysten” (yhdistykset, TPE:t/pk-yritykset, paikallisviranomaiset) vastuulla. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Nasz SIAE podjął w 2014 r. prace w ramach swoich zespołów w celu poprawy zbliżenia i współpracy z przedsiębiorstwami – w rozumieniu prawa europejskiego; oznacza to, poza „konwencjonalnymi” przedsiębiorstwami (typ SARL, SA...), podmiotami stowarzyszeniowymi i powierniczymi sektora prywatnego, a także władzami lokalnymi. Rzeczywiście, widzimy, że perspektywy trwałego zatrudnienia dla obywateli są częstsze wśród tego typu klientów. Ponadto marginesy finansowe związane z udostępnianiem – wyższe od konkretnych wykonawców – pozwalają nam na realizację struktury projektu dla SIAE. To właśnie ten podwójny efekt skłania nas do zaproponowania dwóch odrębnych działań: **_1) zwiększenie udziału klientów w rynku lub sektorze publicznym w ogólnej działalności SIAE_** W tym celu zdefiniowaliśmy portfele klientów i wykonaliśmy konkretne prace w celu zwiększenia lub zwiększenia udziału pracowników udostępnianych tym sektorom, w celu nawiązania ściślejszej współpracy między naszym SIAE a lokalnym sektorem gospodarczym, w celu promowania udziału godzin integracji wykonywanej poza usługą samej osobie, w osobach prywatnych. Określiliśmy konkretne działania komunikacyjne z tymi głównymi, aby skupić się na społecznym wymiarze korzystania z EIIS w celu wzmocnienia ścieżki kariery i trwałego zatrudnienia w społeczeństwie, któremu towarzyszymy. Chcemy współpracować z tymi firmami, wzmacniając nasze podejście etyczne i solidarne, zapewniając jednocześnie ekonomiczne rozwiązania w zakresie outsourcingu zarządzania zasobami ludzkimi. **2) _Wzmocnienie społecznej odpowiedzialności naszych klientów poprzez współpracę z SIAE_** Formalizowanie partnerstw z sektorem handlowo-publicznym poprzez podpisanie umów dwustronnych Podkreślić podejście CSR nierozerwalnie związane z zapewnianiem pracowników za pośrednictwem naszego SIAE, a bardziej ogólnie dla francilian ESS, za pośrednictwem naszych sieci (COORACE, FNARS), aby podkreślić nasze praktyki wspierania społeczeństwa przy udostępnianiu i promowaniu zrównoważonej rekrutacji (bezpośredniego zatrudniania) bez żadnych kosztów dla firmy użytkownika. Informowanie o wymiarze lokalnym i kotwicowisku na danym terytorium w celu promowania zrównoważonego rozwoju i zatrudnienia na tym terytorium. Promowanie podejścia CSR we wszystkich mediach naszej firmy (strona, ulotki). Połączonym celem tych dwóch działań jest umożliwienie, poprzez zwiększenie tego typu klientów, zachęcenia do wznowienia trwałego zatrudnienia w sektorze rynkowym i publicznym przez naszych zintegrowanych pracowników. (500 w 2013 r. dla 750 klientów łącznie) W tym celu działania w zakresie partnerstwa i rozwoju gospodarczego będą prowadzone przez dwóch kierowników klientów, którzy są w całości przydzieleni do tych „przedsiębiorstw” (stowarzyszenia, TPE/MŚP, władze lokalne). (Polish)
11 August 2022
0 references
A SIAE 2014-ben csapatai keretében vállalta, hogy az európai jog értelmében javítja a vállalkozásokhoz való közeledést és a velük való együttműködést; ez a „hagyományos” vállalatokon (a SARL, SA... típus), a magánszektor társulásain és a vagyonkezelőkön, valamint a helyi hatóságokon kívül értendő. Valóban azt látjuk, hogy az ilyen típusú ügyfelek esetében gyakoribbak a polgárok fenntartható foglalkoztatási kilátásai. Ezen túlmenően a rendelkezésre bocsátással kapcsolatos – az egyes vállalkozóknál magasabb – pénzügyi mozgástér lehetővé teszi számunkra, hogy a SIAE számára projektstrukturálást hajtsunk végre. Ez a kettős hatás vezet bennünket ahhoz, hogy két külön intézkedést javasoljunk: **_1) annak érdekében, hogy növelje az ügyfelek részesedését a piacon vagy az állami szektorban a SIAE_** teljes tevékenységének arányában, ehhez ügyfélportfóliókat határoztunk meg, és konkrét munkát végeztünk annak érdekében, hogy növeljék vagy növeljék az ezen ágazatok rendelkezésére bocsátott személyzet arányát annak érdekében, hogy szorosabb együttműködést alakítsunk ki a SIAE és a helyi gazdasági szektor között, hogy elősegítsük a szolgáltatáson kívül, magánszemélyekben végzett integrációs órák arányát. Konkrét kommunikációs intézkedéseket határoztunk meg ezekkel a elvekkel, hogy a társadalmi dimenzióra összpontosítsunk annak érdekében, hogy a polgárok karrierlehetőségeit és fenntartható foglalkoztatását megerősítsük. Etikus és szolidaritási megközelítésünk javításával kívánunk együttműködni ezekkel a vállalatokkal, miközben gazdasági megoldásokat nyújtunk a kiszervezett humánerőforrás-gazdálkodásra. **2) _Megerősítjük ügyfeleink társadalmi felelősségét a SIAE-vel való partnerkapcsolatok révén** kétoldalú megállapodások aláírásával alakítsuk ki partnerségeket a kereskedelmi-állami szektorral. A vállalati társadalmi felelősségvállalás megközelítésének hangsúlyozása a SIAE-n keresztül, és általánosabban az ESS franchise-on keresztül, hálózatainkon (COORACE, FNARS) keresztül, annak érdekében, hogy kiemeljük azt a gyakorlatot, hogy támogatjuk a nyilvánosságot a fenntartható munkaerő-felvétel (közvetlen munkaerő-felvétel) rendelkezésre bocsátása és előmozdítása során, a felhasználó vállalat számára költségmentesen. A terület fenntartható fejlődésének és foglalkoztatásának előmozdítása érdekében kommunikálni kell a helyi dimenzióval és a terület horgonyzóhelyével. Mozdítsák elő a CSR-megközelítést valamennyi bizottsági médiában (honlap, szórólapok). E két intézkedés együttes célja, hogy az ilyen típusú ügyfelek számának növelésével lehetővé tegye a fenntartható foglalkoztatásnak a piaci közszférában integrált munkavállalóink általi újrakezdését. (2013-ban összesen 500 ügyfél) Ebből a célból két ügyfélmenedzser (egyesületek, TPE-k/kkv-k, helyi hatóságok) hajtja végre a partnerséget és a gazdaságfejlesztést. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Naše SIAE se v roce 2014 zavázala pracovat v rámci svých týmů na zlepšení sbližování a spolupráce s podniky – ve smyslu evropského práva; to znamená kromě „konvenčních“ společností (typ SARL, SA...) sdružení soukromého sektoru a svěřenské správce, jakož i místní orgány. Skutečně vidíme, že vyhlídky na udržitelné zaměstnání pro veřejnost jsou u tohoto typu klientů častější. Finanční rozpětí pro poskytování – vyšší než konkrétní dodavatelé – nám navíc umožňují realizovat strukturování projektu pro SIAE. Právě tento dvojí účinek nás vede k navržení dvou samostatných opatření: **_1) zvýšit podíl zákazníků na trhu nebo ve veřejném sektoru na podílu na celkové činnosti SIAE_** Za tímto účelem jsme definovali portfolia zákazníků a prováděli konkrétní práce, abychom zvýšili nebo zvýšili podíl zaměstnanců, kteří jsou těmto odvětvím k dispozici, abychom navázali větší spolupráci mezi naším SIAE a místním hospodářským sektorem, podpořili jsme podíl hodin integrace vykonávaných mimo službu samotné osobě, a to v soukromých osobách. Určili jsme konkrétní komunikační akce s těmito zásadami, aby se zaměřili na společenský rozměr využívání EIIS k posílení profesní dráhy a udržitelného zaměstnávání veřejnosti, s níž se setkáváme. Chceme s těmito společnostmi spolupracovat posílením našeho etického a solidárního přístupu a zároveň poskytovat ekonomická řešení externě zajišťovaného řízení lidských zdrojů. **2) _Posílení společenské odpovědnosti našich zákazníků partnerstvím se SIAE_** Formalizovat partnerství s obchodním a veřejným sektorem prostřednictvím podpisu dvoustranných dohod Podtrhnout přístup CSR, který je vlastní poskytování zaměstnanců prostřednictvím našeho SIAE, a obecněji ESS francilian, prostřednictvím našich sítí (COORACE, FNARS) Upozornění na naše postupy podpory veřejnosti při zpřístupňování a podpoře udržitelného náboru (přímého náboru) bez nákladů pro uživatelskou společnost. Informovat o místním rozměru a ukotvení území s cílem podpořit udržitelný rozvoj a zaměstnanost na tomto území. Podporovat přístup sociální odpovědnosti podniků ve všech našich médiích (stránky, letáky). Společným cílem těchto dvou opatření je umožnit rozšířením tohoto typu klientů podpořit obnovení udržitelné zaměstnanosti ve veřejném sektoru ze strany našich integrovaných zaměstnanců. (500 v roce 2013 pro 750 klientů dohromady) Za tímto účelem budou akce partnerství a hospodářského rozvoje provádět dva manažeři zákazníků, kteří jsou zcela přiděleni těmto „podnikům“ (sdružení, TPE/MSP, místní orgány). (Czech)
11 August 2022
0 references
SIAE 2014. gadā uzsāka darbu komandās, lai uzlabotu tuvināšanos un sadarbību ar uzņēmumiem Eiropas tiesību izpratnē; tas nozīmē ne tikai “tradicionālos” uzņēmumus (tips SARL, SA...), privātā sektora asociācijas un pilnvarotās personas, kā arī vietējās iestādes. Patiešām, mēs redzam, ka šāda veida klientiem ir biežākas ilgtspējīgas nodarbinātības iespējas sabiedrībai. Turklāt finanšu rezerve, kas ir lielāka nekā konkrētiem līgumslēdzējiem, ļauj mums īstenot SIAE projekta strukturēšanu. Tieši šī divējādā ietekme liek mums ierosināt divas atsevišķas darbības: **_1) palielināt klientu daļu tirgū vai publiskajā sektorā SIAE_**. Lai to paveiktu, esam noteikuši klientu portfeļus un veicam konkrētu darbu, lai palielinātu vai palielinātu šajās nozarēs pieejamo darbinieku skaitu, lai izveidotu ciešāku sadarbību starp SIAE un vietējo ekonomikas sektoru, lai veicinātu ārpus pakalpojuma sniegšanas veikto integrācijas stundu daļu personai vienatnē, privātpersonām. Mēs esam noteikuši konkrētus komunikācijas pasākumus ar šiem principiem, lai pievērstu uzmanību EIIS izmantošanas sabiedriskajai dimensijai, lai stiprinātu mūsu atbalstītās sabiedrības karjeras virzību un ilgtspējīgu nodarbinātību. Mēs vēlamies sadarboties ar šiem uzņēmumiem, uzlabojot mūsu ētisko un solidaritātes pieeju, vienlaikus nodrošinot ekonomiskus risinājumus cilvēkresursu pārvaldībai, kas uzticēta ārpakalpojumu sniedzējiem. **2) _Stiprināt mūsu klientu sociālo atbildību, sadarbojoties ar SIAE_** Veidot partnerattiecības ar tirgotāju un publisko sektoru, parakstot divpusējus līgumus. Uzsvērt KSA pieeju, kas raksturīga darbinieku nodrošināšanai ar mūsu SIAE starpniecību, un, vispārīgāk, ar ESS franšīzes starpniecību, izmantojot mūsu tīklus (COORACE, FNARS), lai uzsvērtu mūsu praksi atbalstīt sabiedrību, nodrošinot un veicinot ilgtspējīgu pieņemšanu darbā (tiešo pieņemšanu darbā) bez maksas lietotājuzņēmumā. Informē par teritorijas vietējo dimensiju un nostiprināšanos, lai veicinātu šīs teritorijas ilgtspējīgu attīstību un nodarbinātību. Veicināt KSA pieeju visos mūsu Komisijas plašsaziņas līdzekļos (vietnē, skrejlapās). Šo divu darbību kopējais mērķis ir dot iespēju, palielinot šāda veida klientus, veicināt ilgtspējīgu nodarbinātību publiskajā sektorā, ko veic mūsu integrētie darbinieki. (2013. gadā 500 klientiem kopā ar 750 klientiem) Lai to panāktu, partnerības un ekonomiskās attīstības pasākumus veiks divi klientu vadītāji, kuri ir pilnībā piesaistīti šiem “uzņēmumiem” (asociācijām, TPE/MVU, vietējām pašvaldībām). (Latvian)
11 August 2022
0 references
Thug ár SIAE faoi obair in 2014 laistigh dá fhoirne chun feabhas a chur ar an rapprochement agus ar an gcomhar le gnólachtaí — de réir bhrí an dlí Eorpaigh; ciallaíonn sé sin sa bhreis ar chuideachtaí “traidisiúnta” (cineál SARL, SA...), an earnáil phríobháideach comhlachaitheach agus iontaobhaithe chomh maith le húdaráis áitiúla. Go deimhin, feicimid go bhfuil ionchais fostaíochta inbhuanaithe don phobal níos minice ar an gcineál seo cliaint. Ina theannta sin, cuireann na corrlaigh airgeadais maidir le cur ar fáil — níos airde ná na conraitheoirí sonracha — ar ár gcumas tionscadal a struchtúrú do SIAE. Is é an éifeacht dhéach sin atá ann, rud a fhágann go bhfuil dhá ghníomh ar leith á moladh againn: **_1) chun sciar na gcustaiméirí sa mhargadh nó san earnáil phoiblí a mhéadú i sciar de ghníomhaíocht fhoriomlán SIAE_** Chun é sin a dhéanamh, tá punanna custaiméirí sainithe againn agus tá obair shonrach déanta againn d’fhonn an sciar den fhoireann a chuirtear ar fáil do na hearnálacha sin a mhéadú nó a mhéadú, d’fhonn comhar méadaithe a bhunú idir ár SIAE agus an earnáil eacnamaíoch áitiúil, chun sciar na n-uaireanta lánpháirtíochta a dhéantar lasmuigh den tseirbhís a chur chun cinn don duine aonair, i ndaoine príobháideacha. Tá gníomhaíochtaí cumarsáide sonracha sainaitheanta againn leis na príomhoidí sin chun díriú ar an ngné shochaíoch a bhaineann le EIIS a úsáid chun conair ghairme agus fostaíocht inbhuanaithe an phobail lena ngabhann a neartú. Is mian linn dul i gcomhar leis na cuideachtaí sin trí fheabhas a chur ar ár gcur chuige eiticiúil agus dlúthpháirtíochta agus réitigh eacnamaíocha a chur ar fáil ag an am céanna maidir le bainistiú seachfhoinsithe acmhainní daonna. **2) _An fhreagracht shochaíoch ar ár gcustaiméirí a neartú trí chomhpháirtíocht a dhéanamh le SIAE_** Comhpháirtíochtaí a fhoirmiú leis an earnáil trádála-phoiblí trí chomhaontuithe déthaobhacha a shíniú Cuir béim ar an gcur chuige CSR a bhaineann le soláthar foirne trínár SIAE, agus go ginearálta leis an ESS Francilian, trínár líonraí (COORACE, FNARS) Chun aird a tharraingt ar ár gcleachtais maidir le tacú leis an bpobal agus earcaíocht inbhuanaithe (fruiliú díreach) ar fáil agus a chur chun cinn gan aon chostas don chuideachta úsáideora. Cumarsáid a dhéanamh maidir leis an ngné áitiúil agus leis an ancaireacht ar chríoch, chun forbairt inbhuanaithe agus fostaíocht na críche sin a chur chun cinn. An cur chuige CSR a chur chun cinn i ngach ceann dár meáin com' (suíomh, fógráin). Is é cuspóir comhcheangailte an dá ghníomh sin go mbeifear in ann, tríd an gcineál seo cliaint a mhéadú, spreagadh a thabhairt dár bhfostaithe comhtháite fostaíocht inbhuanaithe a atosú san earnáil mhargaidh-phoiblí. (500 in 2013 le haghaidh 750 cliant le chéile) Chun na críche sin, déanfaidh beirt bhainisteoirí custaiméirí, a shanntar go hiomlán do na “fiontair” seo (comhlachais, TPEanna/FBManna, údaráis áitiúla) gníomhaíochtaí comhpháirtíochta agus forbartha eacnamaíochta. (Irish)
11 August 2022
0 references
Naš SIAE se je leta 2014 v okviru svojih ekip lotil dela za izboljšanje zbliževanja in sodelovanja s podjetji – v smislu evropskega prava; to pomeni poleg „konvencionalnih“ podjetij (tip SARL, SA...), združenja zasebnega sektorja in skrbnikov ter lokalnih organov. Dejansko vidimo, da so trajnostne zaposlitvene možnosti za javnost pogostejše pri tovrstnih strankah. Poleg tega nam finančne marže pri dajanju na razpolago – višje od posebnih izvajalcev – omogočajo izvedbo strukturiranja projekta za SIAE. Zaradi tega dvojnega učinka smo predlagali dva ločena ukrepa: **_1) povečati delež strank na trgu ali v javnem sektorju v deležu celotne dejavnosti SIAE_** V ta namen smo opredelili portfelje strank in izvedli posebno delo, da bi povečali ali povečali delež osebja, ki je na voljo tem sektorjem, da bi vzpostavili okrepljeno sodelovanje med našimi SIAE in lokalnim gospodarskim sektorjem, da bi spodbudili delež ur integracije, ki se opravijo zunaj storitve, samo osebi, pri posameznikih. S temi ravnatelji smo opredelili posebne komunikacijske ukrepe, da bi se osredotočili na družbeno razsežnost uporabe EIIS za krepitev poklicne poti in trajnostnega zaposlovanja javnosti, ki jo spremljamo. S temi podjetji želimo sodelovati s temi podjetji s krepitvijo etičnega in solidarnostnega pristopa ter zagotavljanjem gospodarskih rešitev za zunanje upravljanje človeških virov. **2) _Krepitev družbene odgovornosti naših strank s partnerstvom z SIAE_** formalizirati partnerstva s trgovsko-javnim sektorjem s podpisom dvostranskih sporazumov Podčrtajte pristop CSR, ki je neločljivo povezan z zagotavljanjem osebja prek SIAE, in splošneje z ESS francilian, prek naših mrež (COORACE, FNARS), da poudarimo naše prakse podpiranja javnosti pri zagotavljanju in spodbujanju trajnostnega zaposlovanja (neposrednega najema) brez stroškov za uporabniško podjetje. Obveščati o lokalni razsežnosti in sidrišču na ozemlju, da bi spodbudili trajnostni razvoj in zaposlovanje tega ozemlja. Spodbujanje pristopa družbene odgovornosti gospodarskih družb v vseh medijih (strani, letakih). Skupni cilj teh dveh ukrepov je s povečanjem te vrste strank omogočiti, da naši zaposleni v tržno-javnem sektorju ponovno vzpostavijo trajnostno zaposlovanje. (500 v letu 2013 za 750 strank skupaj) V ta namen bosta partnerski in gospodarski razvoj izvajala dva poslovodja strank, ki sta v celoti dodeljena tem „podjetjem“ (združenja, TPE/MSP, lokalni organi). (Slovenian)
11 August 2022
0 references
През 2014 г. SIAE се ангажира да работи в рамките на екипите си за подобряване на сближаването и сътрудничеството с бизнеса — по смисъла на европейското право; това означава в допълнение към „конвенционалните“ дружества (тип SARL, SA...), асоциативните дружества от частния сектор и попечителите, както и местните органи. Всъщност виждаме, че перспективите за устойчива заетост за обществеността са по-чести при този тип клиенти. Освен това финансовите маржове за предоставяне — по-високи от конкретните изпълнители — ни позволяват да осъществим структуриране на проекти за SIAE. Именно този двоен ефект ни кара да предложим две отделни действия: **_1) за да увеличим дела на клиентите на пазара или публичния сектор в дела на цялостната дейност на SIAE_** За тази цел сме определили клиентски портфейли и извършваме специфична работа, за да увеличим или увеличим дела на персонала, който се предоставя на разположение на тези сектори, за да установим засилено сътрудничество между SIAE и местния икономически сектор, за да насърчим дела на часовете на интеграция, изпълнявани извън услугата, само на лицето, в частни лица. Набелязахме конкретни комуникационни действия с тези принципи, за да се съсредоточим върху общественото измерение на използването на EIIS за укрепване на кариерния път и устойчивата заетост на обществеността, която придружаваме. Искаме да си партнираме с тези дружества, като засилим нашия етичен и солидарен подход, като същевременно предоставим икономически решения за възложеното на външни изпълнители управление на човешките ресурси. **2) _Укрепване на обществената отговорност на нашите клиенти чрез партньорство със SIAE_** Формализирайте партньорствата с търговския и публичния сектор чрез подписване на двустранни споразумения Подчертавайте подхода на КСО, присъщ на осигуряването на персонал чрез SIAE, и по-общо на францилиеца ESS, чрез нашите мрежи (COORACE, FNARS) За да подчертаем нашите практики за подпомагане на обществеността при предоставянето и насърчаването на устойчиво наемане на персонал (пряко наемане) без разходи за компанията потребител. Комуникация относно местното измерение и закотвянето на дадена територия, за да се насърчи устойчивото развитие и заетостта на тази територия. Насърчаване на подхода на КСО във всички наши медии (сайт, листовки). Общата цел на тези две действия е да се даде възможност чрез увеличаване на този тип клиенти да се насърчи възобновяването на устойчивата заетост на пазара и публичния сектор от страна на нашите интегрирани служители. (500 през 2013 г. за 750 клиенти взети заедно) За тази цел действията за партньорство и икономическо развитие ще се осъществяват от двама мениджъри на клиенти, които са изцяло начислени към тези „предприятия“ (асоциации, TPE/МСП, местни органи). (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Fl-2014 is-SIAE tagħna wettqu ħidma fi ħdan it-timijiet tagħha biex itejbu t-tqarrib u l-kooperazzjoni man-negozji — skont it-tifsira tal-liġi Ewropea; dan ifisser minbarra l-kumpaniji “konvenzjonali” (tip SARL, SA...), l-assoċjazzjoni u l-fiduċjarji tas-settur privat kif ukoll l-awtoritajiet lokali. Fil-fatt, naraw li l-prospetti ta’ impjieg sostenibbli għall-pubbliku huma aktar frekwenti f’dan it-tip ta’ klijent. Barra minn hekk, il-marġini finanzjarji dwar it-tqegħid għad-dispożizzjoni — ogħla mill-kuntratturi speċifiċi — jippermettulna nimplimentaw strutturar ta’ proġett għas-SIAE. Huwa dan l-effett doppju, li jwassalna biex nipproponu żewġ azzjonijiet separati: **_1) biex jiżdied is-sehem tal-klijenti fis-suq jew fis-settur pubbliku fis-sehem tal-attività globali ta’ SIAE_** Biex nagħmlu dan, iddefinejna l-portafolli tal-klijenti u wettaqna xogħol speċifiku sabiex inżidu jew inżidu s-sehem tal-persunal li qed isir disponibbli għal dawn is-setturi, sabiex tiġi stabbilita kooperazzjoni akbar bejn is-SIAE tagħna u s-settur ekonomiku lokali, biex nippromwovu s-sehem tas-sigħat ta’ integrazzjoni mwettqa barra mis-servizz lill-persuna waħedha, f’individwi privati. Aħna identifikajna azzjonijiet speċifiċi ta’ komunikazzjoni b’dawn il-prinċipji biex niffukaw fuq id-dimensjoni tas-soċjetà tal-użu ta’ EIIS biex insaħħu t-triq tal-karriera u l-impjieg sostenibbli tal-pubbliku li nakkompanjaw. Irridu nissieħbu ma’ dawn il-kumpaniji billi ntejbu l-approċċ etiku u ta’ solidarjetà tagħna filwaqt li nipprovdu soluzzjonijiet ekonomiċi għall-ġestjoni esternalizzata tar-riżorsi umani. **2) _It-tisħiħ tar-responsabbiltà tas-soċjetà tal-klijenti tagħna billi tissieħeb ma’ SIAE_** Ifformalizza sħubijiet mas-settur merkantili-pubbliku permezz tal-iffirmar ta’ ftehimiet bilaterali Tenfasizza l-approċċ tas-CSR inerenti fil-provvista tal-persunal permezz tas-SIAE tagħna, u b’mod aktar ġenerali għall-Frankiljan ESS, permezz tan-netwerks tagħna (COORACE, FNARS) Biex tenfasizza l-prattiki tagħna ta’ appoġġ lill-pubbliku meta tagħmel disponibbli u tippromwovi reklutaġġ sostenibbli (reklutaġġ dirett) mingħajr ebda spiża għall-kumpanija utent. Jikkomunikaw dwar id-dimensjoni lokali u l-ankraġġ f’territorju, sabiex jippromwovu l-iżvilupp sostenibbli u l-impjieg ta’ dak it-territorju. Nippromwovu l-approċċ tas-CSR fil-midja kollha tagħna (sit, flyers). L-għan ikkombinat ta’ dawn iż-żewġ azzjonijiet huwa li jkun possibbli, billi jiżdied dan it-tip ta’ klijent, li jitħeġġeġ it-tkomplija tal-impjieg sostenibbli fis-settur tas-suq pubbliku mill-impjegati integrati tagħna. (500 fl-2013 għal 750 klijent flimkien) Għal dan il-għan, l-azzjonijiet ta’ sħubija u żvilupp ekonomiku se jitwettqu minn żewġ maniġers tal-klijenti, li huma kompletament assenjati għal dawn l-“intrapriżi” (assoċjazzjonijiet, TPEs/SMEs, awtoritajiet lokali). (Maltese)
11 August 2022
0 references
O nosso SIAE empreendeu, em 2014, um trabalho no âmbito das suas equipas para melhorar a aproximação e a cooperação com as empresas — na aceção do direito europeu; tal significa, para além das empresas «convencionais» (tipo SARL, SA, etc.), o setor privado associativo e os administradores fiduciários, bem como as autoridades locais. Com efeito, constatamos que as perspetivas de emprego sustentável para o público são mais frequentes neste tipo de clientes. Além disso, as margens financeiras de disponibilização — superiores às dos contratantes específicos — permitem-nos implementar uma estruturação do projeto para a SIAE. É este duplo efeito que nos leva a propor duas acções distintas: **_1) para aumentar a quota de clientes no mercado ou no setor público na quota da atividade global da SIAE_** Para o efeito, definimos carteiras de clientes e realizamos trabalhos específicos de modo a aumentar ou aumentar a quota de pessoal disponibilizado para estes setores, de modo a estabelecer uma maior cooperação entre a nossa SIAE e o setor económico local, para promover a quota das horas de integração realizadas fora do serviço apenas à pessoa, em particulares. Identificámos ações de comunicação específicas com estes princípios para se centrarem na dimensão social da utilização de um EIIS para reforçar o percurso profissional e o emprego sustentável do público que acompanhamos. Queremos estabelecer parcerias com estas empresas, reforçando a nossa abordagem ética e solidária, ao mesmo tempo que fornecemos soluções económicas para a gestão terceirizada de recursos humanos. **2) _Reforçar a responsabilidade social dos nossos clientes através de parcerias com a SIAE_** Formalizar parcerias com o setor público-comercial através da assinatura de acordos bilaterais Sublinhar a abordagem de RSE inerente à disponibilização de pessoal através da nossa SIAE e, de um modo mais geral, à franciliana ESS, através das nossas redes (COORACE, Fnars) Destacar as nossas práticas de apoio ao público na disponibilização e promoção de recrutamento sustentável (contratação direta) sem custos para a empresa utilizadora. Comunicar sobre a dimensão local e a ancoragem em um território, a fim de promover o desenvolvimento sustentável e o emprego desse território. Promover a abordagem da RSE em todos os nossos meios de comunicação (sítio, folhetos). O objetivo combinado destas duas ações é tornar possível, através do aumento deste tipo de cliente, incentivar a retoma do emprego sustentável no setor público-mercado pelos nossos colaboradores integrados. (500 em 2013 para 750 clientes combinados) Para o efeito, as ações de parceria e desenvolvimento económico serão realizadas por dois gestores de clientes, que estão inteiramente afetados a estas «empresas» (associações, EPT/PME, autoridades locais). (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Vores SIAE påtog sig i 2014 at arbejde inden for sine teams for at forbedre tilnærmelsen og samarbejdet med virksomheder — i henhold til EU-retten; dette betyder ud over "konventionelle" virksomheder (type SARL, SA...), den private sektors forening og trustees samt lokale myndigheder. Vi ser faktisk, at bæredygtige beskæftigelsesudsigter for offentligheden er hyppigere for denne type kunder. Desuden giver de finansielle margener for tilrådighedsstillelse — højere end de specifikke kontrahenter — os mulighed for at gennemføre et projektstrukturering for SIAE. Det er denne dobbelte virkning, der får os til at foreslå to særskilte aktioner: **_1) for at øge andelen af kunder på markedet eller den offentlige sektor i andelen af SIAE's samlede aktivitet** For at gøre dette har vi defineret kundeporteføljer og udfører specifikt arbejde med henblik på at øge eller øge andelen af personale, der stilles til rådighed for disse sektorer, med henblik på at etablere et øget samarbejde mellem vores SIAE og den lokale økonomiske sektor, for at fremme andelen af integrationstider, der udføres uden for tjenesten, til personen alene, hos privatpersoner. Vi har identificeret specifikke kommunikationstiltag med disse principper for at fokusere på den samfundsmæssige dimension af anvendelsen af en europæisk III til at styrke karriereforløbet og bæredygtig beskæftigelse i den offentlighed, vi ledsager. Vi ønsker at samarbejde med disse virksomheder ved at styrke vores etiske og solidariske tilgang og samtidig levere økonomiske løsninger på den outsourcede forvaltning af menneskelige ressourcer. **2) _ Styrkelse af vores kunders samfundsmæssige ansvar ved at indgå partnerskaber med SIAE_** Formalisere partnerskaber med den købmand-offentlige sektor gennem undertegnelse af bilaterale aftaler Understregning af CSR-tilgangen i forbindelse med levering af personale gennem vores SIAE, og mere generelt til ESS francilian, gennem vores netværk (COORACE, FNARS) For at fremhæve vores praksis med at støtte offentligheden, når vi stiller bæredygtig rekruttering til rådighed og fremmer bæredygtig rekruttering (direkte ansættelse) uden omkostninger for brugervirksomheden. Kommunikere om den lokale dimension og ankerpladsen i et område med henblik på at fremme en bæredygtig udvikling og beskæftigelse i dette område. Fremme CSR-tilgangen i alle vores kommunikationsmedier (site, flyers). Det samlede mål med disse to foranstaltninger er at gøre det muligt ved at øge denne type kunder at tilskynde til, at vores integrerede medarbejdere genoptager en bæredygtig beskæftigelse i den offentlige og den offentlige sektor. (500 i 2013 for 750 kunder tilsammen) Til dette formål gennemføres partnerskabs- og økonomisk udviklingsaktiviteter af to kundeledere, som udelukkende er tilknyttet disse "virksomheder" (sammenslutninger, TPE'er/SMV'er, lokale myndigheder). (Danish)
11 August 2022
0 references
SIAE s-a angajat în 2014 în cadrul echipelor sale să îmbunătățească apropierea și cooperarea cu întreprinderile – în sensul dreptului european; aceasta înseamnă, pe lângă societățile „convenționale” (tip SARL, SA...), asociații și administratori din sectorul privat, precum și autorități locale. Într-adevăr, observăm că perspectivele durabile de ocupare a forței de muncă pentru public sunt mai frecvente pentru acest tip de client. În plus, marjele financiare pentru punerea la dispoziție – mai mari decât contractanții specifici – ne permit să implementăm un proiect de structurare a SIAE. Acest dublu efect ne determină să propunem două acțiuni separate: **_1) pentru a crește cota clienților de pe piață sau din sectorul public în cota din activitatea globală a SIAE_** În acest sens, am definit portofoliile de clienți și de a efectua lucrări specifice în vederea creșterii sau creșterii cotei de personal puse la dispoziția acestor sectoare, în vederea stabilirii unei cooperări sporite între SIAE și sectorul economic local, pentru a promova ponderea orelor de integrare efectuate în afara serviciului numai pentru persoana în cauză, în persoane fizice. Am identificat acțiuni specifice de comunicare cu aceste principii pentru a ne concentra asupra dimensiunii societale a utilizării unui EIIS pentru a consolida parcursul profesional și ocuparea durabilă a forței de muncă în rândul publicului pe care îl însoțim. Dorim să colaborăm cu aceste companii prin consolidarea abordării noastre etice și solidare, oferind în același timp soluții economice pentru gestionarea externalizată a resurselor umane. **2) _Consolidarea responsabilității societale a clienților noștri prin parteneriatul cu SIAE_** Formalizarea parteneriatelor cu sectorul comercial-public prin semnarea de acorduri bilaterale Subliniați abordarea CSR inerentă furnizării de personal prin SIAE și, în general, ESS francilian, prin intermediul rețelelor noastre (COORACE, FNARS) Pentru a evidenția practicile noastre de sprijinire a publicului în punerea la dispoziție și promovarea recrutării durabile (angajare directă) fără costuri pentru compania utilizatoare. Comunicarea cu privire la dimensiunea locală și la ancorajul unui teritoriu, pentru a promova dezvoltarea durabilă și ocuparea forței de muncă în acest teritoriu. Promovarea abordării RSI în toate mediile noastre de comunicare (site, pliante). Obiectivul combinat al acestor două acțiuni este de a face posibilă, prin creșterea acestui tip de client, încurajarea reluării ocupării durabile a forței de muncă în sectorul public-piață de către angajații noștri integrați. (500 în 2013 pentru 750 de clienți combinați) În acest scop, acțiunile de parteneriat și dezvoltare economică vor fi realizate de doi manageri de clienți, care sunt în întregime repartizați acestor „întreprinderi” (asociații, TPE-uri/IMM-uri, autorități locale). (Romanian)
11 August 2022
0 references
SIAE åtog sig under 2014 att arbeta inom sina team för att förbättra närmandet och samarbetet med företag – i den mening som avses i EU-lagstiftningen. detta innebär förutom ”konventionella” företag (typ SARL, SA...), den privata sektorns förening och förvaltare samt lokala myndigheter. Vi ser faktiskt att utsikterna till hållbar sysselsättning för allmänheten är vanligare när det gäller denna typ av kunder. Dessutom gör de ekonomiska marginalerna för att tillgängliggöra – högre än de specifika uppdragstagarna – att vi kan genomföra en projektstrukturering för SIAE. Det är denna dubbla effekt som får oss att föreslå två separata åtgärder: **_1) för att öka andelen kunder på marknaden eller den offentliga sektorn av SIAE_**:s totala verksamhet har vi definierat kundportföljer och utför särskilda arbeten för att öka eller öka andelen personal som ställs till förfogande för dessa sektorer, i syfte att etablera ett ökat samarbete mellan vår SIAE och den lokala ekonomiska sektorn, för att främja andelen integrationstimmar som utförs utanför tjänsten enbart hos privatpersoner. Vi har identifierat särskilda kommunikationsåtgärder med dessa huvudmän för att fokusera på den samhälleliga dimensionen av att använda ett europeiskt insättningsgarantisystem för att stärka karriärvägarna och den hållbara sysselsättningen för den allmänhet vi följer med. Vi vill samarbeta med dessa företag genom att stärka vår etiska och solidariska strategi samtidigt som vi tillhandahåller ekonomiska lösningar för den utkontrakterade förvaltningen av mänskliga resurser. **2) _ Stärka våra kunders samhällsansvar genom att samarbeta med SIAE_** Formalisera partnerskap med handels-offentliga sektorn genom undertecknande av bilaterala avtal Understryka den CSR-strategi som är inneboende i tillhandahållandet av personal genom vår SIAE, och mer allmänt till ESS francilian, genom våra nätverk (COORACE, FNARS) För att lyfta fram våra metoder för att stödja allmänheten när det gäller att tillgängliggöra och främja hållbar rekrytering (direktanställning) utan kostnad för användarföretaget. Kommunicera om den lokala dimensionen och förankringen på ett territorium för att främja en hållbar utveckling och sysselsättning i detta område. Främja CSR-strategin i alla våra com’ media (webbplats, flygblad). Det kombinerade målet med dessa två åtgärder är att göra det möjligt att, genom att öka denna typ av kunder, uppmuntra våra integrerade anställda att återuppta hållbara arbetstillfällen inom den offentliga sektorn. (500 under 2013 för 750 kunder tillsammans) För detta ändamål kommer partnerskap och ekonomisk utveckling att genomföras av två kundledare, som helt och hållet är tilldelade dessa ”företag” (sammanslutningar, TPE/SMF, lokala myndigheter). (Swedish)
11 August 2022
0 references
Ile-de-France
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400349
0 references