Empowering new business opportunities (Q3273704)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3273704 in Slovenia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Empowering new business opportunities |
Project Q3273704 in Slovenia |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
17 September 2018
0 references
31 December 2019
0 references
SLOKVA, ZAVOD ZA RAZVOJ NEIZKO
0 references
46°30'34.24"N, 15°4'39.83"E
0 references
2380
0 references
Namen opreracije je preko mentorskega programoma uresničevati strategijo diferenciacije, kar pomeni » biti drugačen biti boljši«. S to strategijo bo socialno podjetje Zavod Slokva so.p poiskalo poti in načine za dvig delovnega potenciala zaposlenih. Z novimi znanji bodo zaposleni lahko usmerjeno povečali svojo produktivnost ter trgu ponudili dodatne dejavnosti. Z osvojenimi znanji s področja mehkih večin bodo učinkoviteje komunicirali znotraj delovne skupine kot tudi z obstoječimi in potencialnimi kupci. Z dvigom digitalnih veščin pa bodo zaposleni hitreje in kvalitetneje opravljali različne delovne naloge, imeli večji nadzor nad delovnimi nalogami ter ciljno večali prepoznavnost organizacije. Z doseganjem zastavljenih ciljev bomo krepili zastavljeno dolgoročno finančno stabilnost socialnega podjetja Zavod Slokva so. p.. Kapitalska politika socialnega podjetja, ki temelji na dolgoročnem vzdržnem poslovanju, sodi med najpomembnejše cilje razvojne strategije. S stabilnim poslovanjem bomo zagotavljali dobičkonosno uravnoteženost ter uporabo prostega denarnega toka za financiranje razvojnih in investicijskih načrtov socialnega podjetja Zavoda Slokva so.p.. Če povzamemo je namen, da zaposleni vključeni v program pridobijo dodatna znanja in kompetence, kar posledično vpliva na višji poslovni rezultat. Z višanjem učinkovitosti dela, z višanjem samoiniciativnosti zaposlenih bomo dosegli vpliv na že obstoječe dejavnosti zavoda in razvoj novih storitev in produktov. To pomeni ohranitev obstoječih delovnih mest in odpiranje novih. (Slovenian)
0 references
The purpose of the exercise is to implement the differentiation strategy through mentoring programmes, which means “to be different to be better”. With this strategy, the social enterprise Zavod Slokva So.p will find ways and ways to raise the working potential of employees. With new skills, employees will be able to increase their productivity in a targeted manner and offer additional activities to the market. They will communicate more effectively within the working group as well as with existing and potential buyers with the acquired knowledge in the field of soft majoritys. By raising digital skills, employees will be able to perform different tasks faster and more qualitatively, have greater control over the work tasks and raise the organisation’s profile in a targeted way. By achieving the set goals we will strengthen the set long-term financial stability of the social enterprise Zavod Slokva Soc. A social enterprise capital policy based on long-term sustainable operations is one of the most important objectives of the development strategy. With stable operations we will ensure a profitable balance and use free cash flow to finance the development and investment plans of the social enterprise Zavoda Slokva so.p. In summary, the intention is for employees to acquire additional skills and competences, which in turn affects the higher business result. By increasing the efficiency of work and increasing the initiative of employees, we will achieve an impact on the already existing activities of the institution and the development of new services and products. This means maintaining existing jobs and creating new jobs. (English)
12 October 2021
0.2093961841543593
0 references
L’objectif de l’exercice est de mettre en œuvre la stratégie de différenciation par des programmes de mentorat, ce qui signifie «d’être différent pour être mieux». Avec cette stratégie, l’entreprise sociale Zavod Slokva So.p trouvera des moyens d’augmenter le potentiel de travail des employés. Avec de nouvelles compétences, les employés seront en mesure d’augmenter leur productivité de manière ciblée et d’offrir des activités supplémentaires sur le marché. Ils communiqueront plus efficacement au sein du groupe de travail ainsi qu’avec les acheteurs existants et potentiels ayant les connaissances acquises dans le domaine de la majorité molle. En renforçant les compétences numériques, les employés seront en mesure d’exécuter différentes tâches plus rapidement et plus qualitativement, d’avoir un meilleur contrôle sur les tâches de travail et d’améliorer le profil de l’organisation de manière ciblée. En atteignant les objectifs fixés, nous renforcerons la stabilité financière à long terme de l’entreprise sociale Zavod Slokva Soc. Une politique de capital d’entreprise sociale fondée sur des opérations durables à long terme est l’un des objectifs les plus importants de la stratégie de développement. Avec des opérations stables, nous assurerons un équilibre rentable et utiliserons des flux de trésorerie disponibles pour financer les plans de développement et d’investissement de l’entreprise sociale Zavoda Slokva so.p. En résumé, l’intention des salariés est d’acquérir des aptitudes et des compétences supplémentaires, ce qui a une incidence sur le résultat commercial plus élevé. En augmentant l’efficacité du travail et en augmentant l’initiative des employés, nous atteindrons un impact sur les activités déjà existantes de l’institution et sur le développement de nouveaux services et produits. Cela implique de maintenir les emplois existants et de créer de nouveaux emplois. (French)
27 November 2021
0 references
Ziel der Übung ist die Umsetzung der Differenzierungsstrategie durch Mentoring-Programme, d. h. „anders zu sein, um besser zu sein“. Mit dieser Strategie wird das soziale Unternehmen Zavod Slokva So.p Wege und Wege finden, um das Arbeitspotenzial der Mitarbeiter zu erhöhen. Mit neuen Kompetenzen können die Mitarbeiter ihre Produktivität gezielt steigern und dem Markt zusätzliche Aktivitäten anbieten. Sie werden innerhalb der Arbeitsgruppe sowie mit bestehenden und potenziellen Käufern mit dem erworbenen Wissen auf dem Gebiet der weichen Mehrheiten effektiver kommunizieren. Durch die Erhöhung der digitalen Kompetenzen werden die Mitarbeiter in der Lage sein, unterschiedliche Aufgaben schneller und qualitativer zu erfüllen, die Arbeitsaufgaben besser zu kontrollieren und das Profil der Organisation gezielt zu erhöhen. Durch das Erreichen der gesetzten Ziele werden wir die langfristige finanzielle Stabilität des Sozialunternehmens Zavod Slokva Soc stärken. Eine auf langfristigen nachhaltigen Operationen basierende Sozialkapitalpolitik ist eines der wichtigsten Ziele der Entwicklungsstrategie. Mit stabilen Operationen stellen wir einen profitablen Saldo sicher und nutzen freien Cashflow, um die Entwicklungs- und Investitionspläne des Sozialunternehmens Zavoda Slokva so.p. Zusammenfassend besteht die Absicht der Arbeitnehmer, zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu erwerben, was wiederum das höhere Geschäftsergebnis beeinflusst. Durch die Steigerung der Effizienz der Arbeit und die Steigerung der Initiative der Mitarbeiter werden wir einen Einfluss auf die bereits bestehenden Aktivitäten der Institution und die Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte erzielen. Das bedeutet, bestehende Arbeitsplätze zu erhalten und neue Arbeitsplätze zu schaffen. (German)
29 November 2021
0 references
Het doel van de oefening is de differentiatiestrategie ten uitvoer te leggen door middel van mentorprogramma’s, wat betekent „ander zijn om beter te zijn”. Met deze strategie zal de sociale onderneming Zavod Slokva So.p manieren vinden om het werkpotentieel van werknemers te verhogen. Met nieuwe vaardigheden zullen werknemers hun productiviteit doelgericht kunnen verhogen en extra activiteiten op de markt kunnen aanbieden. Zij zullen zowel binnen de werkgroep als met bestaande en potentiële kopers effectiever communiceren met de verworven kennis op het gebied van zachte meerderheiden. Door het verhogen van digitale vaardigheden zullen medewerkers in staat zijn om verschillende taken sneller en kwalitatief uit te voeren, meer controle te hebben over de werktaken en het profiel van de organisatie doelgericht te verhogen. Door de gestelde doelen te bereiken zullen we de vastgestelde financiële stabiliteit op lange termijn van de sociale onderneming Zavod Slokva Soc versterken. Een op duurzame langetermijnactiviteiten gebaseerd beleid inzake sociaal ondernemerschap is een van de belangrijkste doelstellingen van de ontwikkelingsstrategie. Met stabiele operaties zorgen we voor een winstgevend evenwicht en gebruiken we gratis cashflow om de ontwikkeling en investeringsplannen van de sociale onderneming Zavoda Slokva so.p. te financieren. Samengevat is het de bedoeling dat werknemers aanvullende vaardigheden en competenties verwerven, wat op zijn beurt van invloed is op het hogere bedrijfsresultaat. Door de efficiëntie van het werk te verhogen en het initiatief van werknemers te vergroten, zullen we een impact hebben op de reeds bestaande activiteiten van de instelling en de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten. Dit betekent het behoud van bestaande banen en het scheppen van nieuwe banen. (Dutch)
29 November 2021
0 references
Lo scopo dell'esercizio è quello di attuare la strategia di differenziazione attraverso programmi di tutoraggio, il che significa "essere diversi per essere migliori". Con questa strategia, l'impresa sociale Zavod Slokva So.p troverà modi e modi per aumentare il potenziale lavorativo dei dipendenti. Con nuove competenze, i dipendenti saranno in grado di aumentare la propria produttività in modo mirato e di offrire attività aggiuntive al mercato. Essi comunicheranno in modo più efficace all'interno del gruppo di lavoro e con gli acquirenti esistenti e potenziali con le conoscenze acquisite nel campo delle maggioranza soft. Aumentando le competenze digitali, i dipendenti saranno in grado di svolgere compiti diversi in modo più rapido e qualitativo, avere un maggiore controllo sulle attività lavorative e aumentare il profilo dell'organizzazione in modo mirato. Con il raggiungimento degli obiettivi prefissati rafforzeremo la stabilità finanziaria a lungo termine dell'impresa sociale Zavod Slokva Soc. Una politica di capitale d'impresa sociale basata su operazioni sostenibili a lungo termine è uno degli obiettivi più importanti della strategia di sviluppo. Con operazioni stabili garantiremo un equilibrio redditizio e useremo il flusso di cassa libero per finanziare i piani di sviluppo e di investimento dell'impresa sociale Zavoda Slokva so.p. In sintesi, l'intenzione è per i dipendenti di acquisire capacità e competenze aggiuntive, che a sua volta influenzano il maggiore risultato aziendale. Aumentando l'efficienza del lavoro e aumentando l'iniziativa dei dipendenti, otterremo un impatto sulle attività già esistenti dell'istituzione e sullo sviluppo di nuovi servizi e prodotti. Ciò significa mantenere i posti di lavoro esistenti e creare nuovi posti di lavoro. (Italian)
11 January 2022
0 references
El objetivo del ejercicio es aplicar la estrategia de diferenciación a través de programas de tutoría, lo que significa «ser diferente para ser mejor». Con esta estrategia, la empresa social Zavod Slokva So.p encontrará maneras y maneras de aumentar el potencial de trabajo de los empleados. Con nuevas competencias, los empleados podrán aumentar su productividad de manera específica y ofrecer actividades adicionales al mercado. Se comunicarán más eficazmente dentro del grupo de trabajo, así como con los compradores existentes y potenciales con los conocimientos adquiridos en el campo de las mayorías blandas. Al aumentar las capacidades digitales, los empleados podrán realizar diferentes tareas de forma más rápida y cualitativa, tendrán un mayor control sobre las tareas de trabajo y elevarán el perfil de la organización de manera específica. Al alcanzar los objetivos establecidos, fortaleceremos la estabilidad financiera a largo plazo de la empresa social Zavod Slokva Soc. Una política de capital de empresa social basada en operaciones sostenibles a largo plazo es uno de los objetivos más importantes de la estrategia de desarrollo. Con operaciones estables garantizaremos un equilibrio rentable y utilizaremos el flujo de caja libre para financiar los planes de desarrollo e inversión de la empresa social Zavoda Slokva so.p. En resumen, la intención es que los empleados adquieran capacidades y competencias adicionales, lo que a su vez afecta al mayor resultado empresarial. Al aumentar la eficiencia del trabajo y aumentar la iniciativa de los empleados, lograremos un impacto en las actividades ya existentes de la institución y en el desarrollo de nuevos servicios y productos. Esto significa mantener los puestos de trabajo existentes y crear nuevos puestos de trabajo. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Õppuse eesmärk on rakendada diferentseerimisstrateegiat mentorlusprogrammide kaudu, mis tähendab, et „oleks parem olla teistsugune“. Selle strateegia abil leiab sotsiaalne ettevõte Zavod Slokva So.p võimalusi töötajate tööpotentsiaali suurendamiseks. Uute oskustega saavad töötajad sihipäraselt suurendada oma tootlikkust ja pakkuda turule lisategevusi. Nad suhtlevad tõhusamalt nii töörühmas kui ka olemasolevate ja potentsiaalsete ostjatega, kellel on omandatud teadmised pehme enamuse valdkonnas. Digioskuste tõstmisega on töötajatel võimalik täita erinevaid ülesandeid kiiremini ja kvalitatiivsemalt, neil on suurem kontroll tööülesannete üle ja suurendada sihipäraselt organisatsiooni nähtavust. Seatud eesmärkide saavutamisega tugevdame sotsiaalse ettevõtte Zavod Slokva Soc pikaajalist finantsstabiilsust. Pikaajalisel jätkusuutlikul tegevusel põhinev sotsiaalettevõtluse kapitalipoliitika on arengustrateegia üks tähtsamaid eesmärke. Stabiilsete operatsioonidega tagame kasumliku tasakaalu ja kasutame vaba rahavoogu, et rahastada sotsiaalse ettevõtte Zavoda Slokva arendus- ja investeerimisplaane. Kokkuvõttes on töötajatel kavas omandada täiendavaid oskusi ja pädevusi, mis omakorda mõjutab kõrgemat äritulemust. Suurendades töö tõhusust ja suurendades töötajate initsiatiivi, avaldame mõju institutsiooni juba olemasolevale tegevusele ning uute teenuste ja toodete väljatöötamisele. See tähendab olemasolevate töökohtade säilitamist ja uute töökohtade loomist. (Estonian)
5 August 2022
0 references
Šios veiklos tikslas – įgyvendinti diferenciacijos strategiją pasitelkiant kuravimo programas, t. y. „būti kitaip, kad būtų geriau“. Šia strategija socialinė įmonė Zavod Slokva So.p ras būdų ir būdų, kaip padidinti darbuotojų darbo potencialą. Turėdami naujų įgūdžių, darbuotojai galės tikslingai padidinti savo našumą ir pasiūlyti rinkai papildomą veiklą. Jie veiksmingiau bendraus darbo grupėje, taip pat su esamais ir potencialiais pirkėjais, turinčiais įgytų žinių minkštosios daugumos srityje. Ugdydami skaitmeninius įgūdžius, darbuotojai galės greičiau ir kokybiškiau atlikti įvairias užduotis, geriau kontroliuoti darbo užduotis ir tikslingai didinti organizacijos profilį. Pasiekdami užsibrėžtus tikslus sustiprinsime nustatytą ilgalaikį socialinės įmonės Zavod Slokva Soc finansinį stabilumą. Socialinės įmonės kapitalo politika, pagrįsta ilgalaike tvaria veikla, yra vienas svarbiausių plėtros strategijos tikslų. Stabiliomis operacijomis užtikrinsime pelningą balansą ir naudosime laisvus pinigų srautus socialinės įmonės Zavoda Slokva so.p. plėtros ir investavimo planams finansuoti. Apibendrinant, darbuotojai ketina įgyti papildomų įgūdžių ir kompetencijų, o tai savo ruožtu daro įtaką aukštesniam verslo rezultatui. Didindami darbo efektyvumą ir didindami darbuotojų iniciatyvą, pasieksime poveikį jau vykdomai institucijos veiklai ir naujų paslaugų bei produktų kūrimui. Tai reiškia, kad reikia išlaikyti esamas darbo vietas ir kurti naujas darbo vietas. (Lithuanian)
5 August 2022
0 references
Svrha je vježbe provedba strategije diferencijacije putem programa mentorstva, što znači „biti drugačiji da bi bio bolji”. Ovom strategijom socijalno poduzeće Zavod Slokva So.p pronaći će načine i načine za podizanje radnog potencijala zaposlenika. Zahvaljujući novim vještinama zaposlenici će moći ciljano povećati svoju produktivnost i ponuditi dodatne aktivnosti tržištu. Oni će učinkovitije komunicirati unutar radne skupine, kao i s postojećim i potencijalnim kupcima sa stečenim znanjem u području meke većine. Podizanjem digitalnih vještina zaposlenici će moći brže i kvalitativno obavljati različite zadatke, imati veću kontrolu nad radnim zadacima i ciljano povećati profil organizacije. Postizanjem postavljenih ciljeva ojačat ćemo dugoročnu financijsku stabilnost socijalnog poduzeća Zavod Slokva Soc. Politika kapitala socijalnih poduzeća koja se temelji na dugoročno održivim operacijama jedan je od najvažnijih ciljeva razvojne strategije. Stabilnim poslovanjem osigurat ćemo profitabilnu ravnotežu i koristiti slobodan novčani tok za financiranje razvojnih i investicijskih planova socijalnog poduzeća Zavoda Slokva so.p. Ukratko, namjera je da zaposlenici steknu dodatne vještine i kompetencije, što pak utječe na veći poslovni rezultat. Povećanjem učinkovitosti rada i povećanjem inicijative zaposlenika postići ćemo utjecaj na već postojeće aktivnosti institucije i razvoj novih usluga i proizvoda. To podrazumijeva zadržavanje postojećih radnih mjesta i stvaranje novih radnih mjesta. (Croatian)
5 August 2022
0 references
Σκοπός της άσκησης είναι η εφαρμογή της στρατηγικής διαφοροποίησης μέσω προγραμμάτων καθοδήγησης, πράγμα που σημαίνει «να είμαστε διαφορετικοί ώστε να είμαστε καλύτεροι». Με αυτή τη στρατηγική, η κοινωνική επιχείρηση Zavod Slokva So.p θα βρει τρόπους και τρόπους για να αυξήσει το εργατικό δυναμικό των εργαζομένων. Με νέες δεξιότητες, οι εργαζόμενοι θα είναι σε θέση να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους με στοχοθετημένο τρόπο και να προσφέρουν πρόσθετες δραστηριότητες στην αγορά. Θα επικοινωνούν αποτελεσματικότερα στο πλαίσιο της ομάδας εργασίας, καθώς και με τους υφιστάμενους και δυνητικούς αγοραστές με τις αποκτηθείσες γνώσεις στον τομέα της ήπιας πλειοψηφίας. Με την αύξηση των ψηφιακών δεξιοτήτων, οι εργαζόμενοι θα είναι σε θέση να εκτελούν διαφορετικά καθήκοντα ταχύτερα και πιο ποιοτικά, να έχουν μεγαλύτερο έλεγχο επί των εργασιακών καθηκόντων και να αυξάνουν το προφίλ του οργανισμού με στοχοθετημένο τρόπο. Επιτυγχάνοντας τους καθορισμένους στόχους, θα ενισχύσουμε την καθορισμένη μακροπρόθεσμη χρηματοπιστωτική σταθερότητα της κοινωνικής επιχείρησης Zavod Slokva Soc. Η πολιτική για το κεφάλαιο των κοινωνικών επιχειρήσεων που βασίζεται σε μακροπρόθεσμες βιώσιμες δραστηριότητες είναι ένας από τους σημαντικότερους στόχους της αναπτυξιακής στρατηγικής. Με σταθερές λειτουργίες θα εξασφαλίσουμε μια κερδοφόρα ισορροπία και θα χρησιμοποιήσουμε δωρεάν ταμειακές ροές για να χρηματοδοτήσουμε τα αναπτυξιακά και επενδυτικά σχέδια της κοινωνικής επιχείρησης Zavoda Slokva so.p. Εν συντομία, η πρόθεση είναι οι εργαζόμενοι να αποκτήσουν πρόσθετες δεξιότητες και ικανότητες, οι οποίες με τη σειρά τους επηρεάζουν το υψηλότερο επιχειρηματικό αποτέλεσμα. Αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της εργασίας και αυξάνοντας την πρωτοβουλία των εργαζομένων, θα επιτύχουμε αντίκτυπο στις ήδη υπάρχουσες δραστηριότητες του θεσμικού οργάνου και στην ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και προϊόντων. Αυτό σημαίνει διατήρηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. (Greek)
5 August 2022
0 references
Účelom tohto cvičenia je implementovať stratégiu diferenciácie prostredníctvom mentorských programov, čo znamená „byť odlišný a lepší“. Vďaka tejto stratégii sociálny podnik Zavod Slokva So.p nájde spôsoby a spôsoby, ako zvýšiť pracovný potenciál zamestnancov. Vďaka novým zručnostiam budú môcť zamestnanci cielene zvyšovať svoju produktivitu a ponúkať trhu ďalšie činnosti. Budú účinnejšie komunikovať v rámci pracovnej skupiny, ako aj s existujúcimi a potenciálnymi kupujúcimi so získanými znalosťami v oblasti mäkkej väčšiny. Zvyšovaním digitálnych zručností budú môcť zamestnanci vykonávať rôzne úlohy rýchlejšie a kvalitnejšie, budú mať väčšiu kontrolu nad pracovnými úlohami a cieleným spôsobom zviditeľnia organizáciu. Dosiahnutím stanovených cieľov posilníme stanovenú dlhodobú finančnú stabilitu sociálneho podniku Zavod Slokva Soc. Politika sociálneho kapitálu založená na dlhodobo udržateľných operáciách je jedným z najdôležitejších cieľov rozvojovej stratégie. So stabilnými prevádzkami zabezpečíme ziskovú rovnováhu a využijeme voľný peňažný tok na financovanie rozvojových a investičných plánov sociálneho podniku Zavoda Slokva so.p. V súhrne je zámerom zamestnancov získať ďalšie zručnosti a kompetencie, čo zase ovplyvňuje vyšší obchodný výsledok. Zvýšením efektivity práce a zvýšením iniciatívy zamestnancov dosiahneme vplyv na už existujúce činnosti inštitúcie a vývoj nových služieb a produktov. To znamená zachovanie existujúcich pracovných miest a vytváranie nových pracovných miest. (Slovak)
5 August 2022
0 references
Harjoituksen tarkoituksena on toteuttaa eriyttämisstrategia mentorointiohjelmien avulla, mikä tarkoittaa, että ”on oltava erilainen, jotta se olisi parempi”. Tämän strategian avulla sosiaalinen yritys Zavod Slokva So.p löytää tapoja ja tapoja lisätä työntekijöiden työmahdollisuuksia. Uusien taitojen ansiosta työntekijät voivat lisätä tuottavuuttaan kohdennetusti ja tarjota lisätoimintoja markkinoille. Ne viestivät tehokkaammin työryhmässä sekä olemassa olevien ja mahdollisten ostajien kanssa, joilla on hankittua tietoa pehmeiden enemmistöjen alalta. Digitaalisia taitoja lisäämällä työntekijät pystyvät suorittamaan erilaisia tehtäviä nopeammin ja laadullisemmin, hallitsemaan paremmin työtehtäviä ja nostamaan organisaation profiilia kohdennetusti. Saavuttamalla asetetut tavoitteet vahvistamme sosiaalisen yrityksen Zavod Slokva Soc asetettua pitkän aikavälin rahoitusvakautta. Pitkän aikavälin kestävään toimintaan perustuva yhteiskunnallisten yritysten pääomapolitiikka on yksi kehitysstrategian tärkeimmistä tavoitteista. Vakaalla toiminnalla varmistamme kannattavan tasapainon ja käytämme vapaata kassavirtaa sosiaalisen yrityksen Zavoda Slokvan kehittämis- ja investointisuunnitelmien rahoittamiseen. Yhteenvetona voidaan todeta, että työntekijöiden tarkoituksena on hankkia lisää taitoja ja osaamista, mikä puolestaan vaikuttaa suurempaan tulokseen. Tehostamalla työtä ja lisäämällä työntekijöiden aloitteellisuutta saamme aikaan vaikutuksen laitoksen jo olemassa olevaan toimintaan sekä uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämiseen. Tämä tarkoittaa nykyisten työpaikkojen säilyttämistä ja uusien työpaikkojen luomista. (Finnish)
5 August 2022
0 references
Celem tego ćwiczenia jest wdrożenie strategii zróżnicowania poprzez programy mentorskie, co oznacza „bycie innym, aby być lepszym”. Dzięki tej strategii przedsiębiorstwo społeczne Zavod Slokva So.p znajdzie sposoby i sposoby zwiększenia potencjału zawodowego pracowników. Dzięki nowym umiejętnościom pracownicy będą mogli w ukierunkowany sposób zwiększać swoją wydajność i oferować dodatkowe działania na rynku. Będą one skuteczniej komunikować się w ramach grupy roboczej, a także z istniejącymi i potencjalnymi nabywcami zdobytą wiedzą w dziedzinie miękkich większości. Dzięki podnoszeniu umiejętności cyfrowych pracownicy będą mogli wykonywać różne zadania szybciej i bardziej jakościowo, sprawować większą kontrolę nad zadaniami zawodowymi i w ukierunkowany sposób podnosić profil organizacji. Dzięki osiągnięciu wyznaczonych celów wzmocnimy długookresową stabilność finansową przedsiębiorstwa społecznego Zavod Slokva Soc. Jednym z najważniejszych celów strategii rozwoju jest polityka kapitałowa przedsiębiorstw społecznych oparta na długoterminowych zrównoważonych operacjach. Dzięki stabilnej działalności zapewnimy zyskowną równowagę i wykorzystamy wolny przepływ środków pieniężnych do sfinansowania planów rozwoju i inwestycji przedsiębiorstwa społecznego Zavoda Slokva so.p. Podsumowując, zamiarem pracowników jest zdobycie dodatkowych umiejętności i kompetencji, co z kolei wpływa na wyższy wynik biznesowy. Zwiększając efektywność pracy i zwiększając inicjatywę pracowników, osiągniemy wpływ na już istniejące działania instytucji oraz rozwój nowych usług i produktów. Oznacza to utrzymanie istniejących miejsc pracy i tworzenie nowych miejsc pracy. (Polish)
5 August 2022
0 references
A gyakorlat célja a differenciálási stratégia mentori programokon keresztül történő végrehajtása, ami azt jelenti, hogy „másnak kell lennie ahhoz, hogy jobb legyen”. Ezzel a stratégiával a Zavod Slokva So.p szociális vállalkozás módot és módot talál a munkavállalók munkaképességének növelésére. Új készségekkel a munkavállalók célzottan növelhetik termelékenységüket, és további tevékenységeket kínálnak a piac számára. Hatékonyabban fognak kommunikálni a munkacsoporton belül, valamint a puha többség terén szerzett ismeretekkel rendelkező meglévő és potenciális vásárlókkal. A digitális készségek fejlesztésével a munkavállalók gyorsabban és minőségibben tudják ellátni a különböző feladatokat, nagyobb ellenőrzést gyakorolhatnak a munkafeladatok felett, és célzottan növelhetik a szervezet profilját. A kitűzött célok elérésével megerősítjük a Zavod Slokva Soc szociális vállalkozás hosszú távú pénzügyi stabilitását. A hosszú távú fenntartható műveleteken alapuló szociális vállalkozási tőkepolitika a fejlesztési stratégia egyik legfontosabb célkitűzése. Stabil működéssel biztosítjuk a nyereséges egyensúlyt és a szabad cash flow-t a Zavoda Slokva so.p szociális vállalkozás fejlesztési és beruházási terveinek finanszírozására. Összefoglalva, a cél az, hogy a munkavállalók további készségeket és kompetenciákat szerezzenek, ami viszont befolyásolja a magasabb üzleti eredményt. A munka hatékonyságának növelésével és a munkavállalók kezdeményezésének növelésével hatással leszünk az intézmény már meglévő tevékenységeire, valamint az új szolgáltatások és termékek fejlesztésére. Ez azt jelenti, hogy fenn kell tartani a meglévő munkahelyeket és új munkahelyeket kell teremteni. (Hungarian)
5 August 2022
0 references
Účelem tohoto cvičení je provádět diferenciační strategii prostřednictvím poradenských programů, což znamená, že „je třeba se odlišovat, aby bylo lepší“. S touto strategií si sociální podnik Zavod Slokva So.p najde způsoby a způsoby, jak zvýšit pracovní potenciál zaměstnanců. Díky novým dovednostem budou moci zaměstnanci cíleným způsobem zvýšit svou produktivitu a nabídnout na trhu další činnosti. Budou účinněji komunikovat v rámci pracovní skupiny i se stávajícími a potenciálními kupujícími se získanými znalostmi v oblasti měkkých většiny. Zvyšováním digitálních dovedností budou zaměstnanci schopni plnit různé úkoly rychleji a kvalitativně, budou mít větší kontrolu nad pracovními úkoly a cíleným způsobem zvýší profil organizace. Dosažením stanovených cílů posílíme nastavenou dlouhodobou finanční stabilitu sociálního podniku Zavod Slokva Soc. Jedním z nejdůležitějších cílů rozvojové strategie je kapitálová politika sociálního podnikání založená na dlouhodobě udržitelných operacích. Se stabilními provozy zajistíme ziskovou rovnováhu a využijeme volné peněžní toky k financování rozvojových a investičních plánů sociálního podniku Zavoda Slokva so.p. Souhrnně je záměrem zaměstnanců získat další dovednosti a kompetence, což následně ovlivňuje vyšší obchodní výsledek. Zvýšením efektivity práce a zvýšením iniciativy zaměstnanců dosáhneme dopadu na již existující činnost instituce a vývoj nových služeb a produktů. To znamená zachovat stávající pracovní místa a vytvářet nová pracovní místa. (Czech)
5 August 2022
0 references
Pasākuma mērķis ir īstenot diferenciācijas stratēģiju, izmantojot darbaudzināšanas programmas, kas nozīmē “būt citādāk, lai būtu labāk”. Ar šo stratēģiju sociālais uzņēmums Zavod Slokva So.p atradīs veidus un veidus, kā paaugstināt darbinieku darba potenciālu. Ar jaunām prasmēm darbinieki varēs mērķtiecīgi palielināt savu produktivitāti un piedāvāt tirgum papildu darbības. Viņi efektīvāk sazināsies darba grupā, kā arī ar esošajiem un potenciālajiem pircējiem ar iegūtajām zināšanām mīksto balsu vairākuma jomā. Uzlabojot digitālās prasmes, darbinieki varēs veikt dažādus uzdevumus ātrāk un kvalitatīvāk, vairāk kontrolēt darba uzdevumus un mērķtiecīgi paaugstināt organizācijas profilu. Sasniedzot izvirzītos mērķus, mēs stiprināsim sociālā uzņēmuma Zavod Slokva Soc noteikto ilgtermiņa finansiālo stabilitāti. Viens no svarīgākajiem attīstības stratēģijas mērķiem ir sociālā uzņēmuma kapitāla politika, kuras pamatā ir ilgtermiņa ilgtspējīga darbība. Ar stabilu darbību mēs nodrošināsim ienesīgu līdzsvaru un izmantosim brīvo naudas plūsmu, lai finansētu sociālā uzņēmuma Zavoda Slokva so.p attīstības un investīciju plānus. Kopsavilkumā, darbinieku mērķis ir iegūt papildu prasmes un kompetences, kas savukārt ietekmē augstāku biznesa rezultātu. Paaugstinot darba efektivitāti un palielinot darbinieku iniciatīvu, mēs panāksim ietekmi uz iestādes jau esošo darbību un jaunu pakalpojumu un produktu izstrādi. Tas nozīmē saglabāt esošās darbavietas un radīt jaunas darba vietas. (Latvian)
5 August 2022
0 references
Is é cuspóir an chleachtaidh ná an straitéis difreála a chur chun feidhme trí chláir mheantóireachta, rud a chiallaíonn go bhfuil sé “difriúil le bheith níos fearr”. Leis an straitéis seo, gheobhaidh an fiontar sóisialta Zavod Slokva So.p bealaí agus bealaí chun acmhainneacht oibre na bhfostaithe a ardú. Le scileanna nua, beidh fostaithe in ann a dtáirgiúlacht a mhéadú ar bhealach spriocdhírithe agus gníomhaíochtaí breise a thairiscint don mhargadh. Déanfaidh siad cumarsáid níos éifeachtaí laistigh den mheitheal agus le ceannaitheoirí atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann leis an eolas a fuarthas i réimse an tromlaigh bhoig. Trí scileanna digiteacha a ardú, beidh fostaithe in ann tascanna éagsúla a dhéanamh níos tapúla agus níos cáilíochtúla, beidh smacht níos fearr acu ar na tascanna oibre agus ardóidh siad próifíl na heagraíochta ar bhealach spriocdhírithe. Trí na spriocanna atá leagtha síos a bhaint amach, neartóimid cobhsaíocht airgeadais fhadtéarmach an fhiontair shóisialta Zavod Slokva Soc. Tá beartas caipitil fiontair shóisialta bunaithe ar oibríochtaí inbhuanaithe fadtéarmacha ar cheann de na cuspóirí is tábhachtaí den straitéis forbartha. Le hoibríochtaí cobhsaí cinnteoimid cothromaíocht brabúsach agus bainfimid úsáid as sreabhadh airgid saor in aisce chun pleananna forbartha agus infheistíochta an fhiontair shóisialta Zavoda Slokva mar sin.p. a mhaoiniú. Trí éifeachtúlacht na hoibre a mhéadú agus trí thionscnamh na bhfostaithe a mhéadú, beidh tionchar againn ar ghníomhaíochtaí reatha na hinstitiúide agus ar fhorbairt seirbhísí agus táirgí nua. Ciallaíonn sé sin poist atá ann cheana a choinneáil ar bun agus poist nua a chruthú. (Irish)
5 August 2022
0 references
Целта на учението е да се приложи стратегията за диференциация чрез програми за наставничество, което означава „да бъдат различни, за да бъдат по-добри“. С тази стратегия социалното предприятие Zavod Slokva So.p ще намери начини и начини за повишаване на трудовия потенциал на служителите. С нови умения служителите ще могат целенасочено да увеличат производителността си и да предложат допълнителни дейности на пазара. Те ще комуникират по-ефективно в рамките на работната група, както и със съществуващите и потенциалните купувачи с придобитите знания в областта на мекото мнозинство. Чрез повишаване на цифровите умения служителите ще могат да изпълняват различни задачи по-бързо и по-качествено, да имат по-голям контрол върху работните задачи и целенасочено да повишават профила на организацията. С постигането на поставените цели ще укрепим определената дългосрочна финансова стабилност на социалното предприятие Zavod Slokva Soc. Една от най-важните цели на стратегията за развитие е една от най-важните цели на стратегията за развитие. Със стабилни операции ще осигурим печеливш баланс и ще използваме свободния паричен поток за финансиране на плановете за развитие и инвестиции на социалното предприятие Zavoda Slokva so.p. В обобщение, намерението е служителите да придобият допълнителни умения и компетентности, което от своя страна влияе върху по-високия бизнес резултат. Чрез повишаване на ефективността на работата и увеличаване на инициативността на служителите, ще постигнем въздействие върху вече съществуващите дейности на институцията и разработването на нови услуги и продукти. Това означава запазване на съществуващите работни места и създаване на нови работни места. (Bulgarian)
5 August 2022
0 references
L-għan tal-eżerċizzju huwa li tiġi implimentata l-istrateġija ta’ differenzjazzjoni permezz ta’ programmi ta’ mentoring, li jfisser “li tkun differenti biex tkun aħjar”. B’din l-istrateġija, l-intrapriża soċjali Zavod Slokva So.p se ssib modi u modi biex iżżid il-potenzjal tax-xogħol tal-impjegati. B’ħiliet ġodda, l-impjegati se jkunu jistgħu jżidu l-produttività tagħhom b’mod immirat u joffru attivitajiet addizzjonali lis-suq. Huma ser jikkomunikaw b’mod aktar effettiv fi ħdan il-grupp ta’ ħidma kif ukoll ma’ xerrejja eżistenti u potenzjali bl-għarfien miksub fil-qasam tal-maġġoranza mhux vinkolanti. Biż-żieda tal-ħiliet diġitali, l-impjegati se jkunu jistgħu jwettqu kompiti differenti b’mod aktar rapidu u kwalitattiv, ikollhom kontroll akbar fuq il-kompiti tax-xogħol u jgħollu l-profil tal-organizzazzjoni b’mod immirat. Permezz tal-kisba tal-għanijiet stabbiliti, ser insaħħu l-istabbiltà finanzjarja stabbilita fit-tul tal-intrapriża soċjali Zavod Slokva Soc. Politika tal-kapital tal-intrapriża soċjali bbażata fuq operazzjonijiet sostenibbli fit-tul hija waħda mill-objettivi l-aktar importanti tal-istrateġija tal-iżvilupp. B’operazzjonijiet stabbli se niżguraw bilanċ profittabbli u nużaw il-fluss tal-flus ħieles biex jiffinanzjaw il-pjanijiet ta ‘żvilupp u investiment tal-intrapriża soċjali Zavoda Slokva sop.p. Fil-qosor, l-intenzjoni hija li l-impjegati jiksbu ħiliet u kompetenzi addizzjonali, li min-naħa tagħhom jaffettwaw ir-riżultat tan-negozju ogħla. Billi nżidu l-effiċjenza tax-xogħol u nżidu l-inizjattiva tal-impjegati, se niksbu impatt fuq l-attivitajiet diġà eżistenti tal-istituzzjoni u l-iżvilupp ta’ servizzi u prodotti ġodda. Dan ifisser iż-żamma tal-impjiegi eżistenti u l-ħolqien ta’ impjiegi ġodda. (Maltese)
5 August 2022
0 references
O objetivo do exercício é implementar a estratégia de diferenciação através de programas de mentoria, o que significa «ser diferente para ser melhor». Com esta estratégia, a empresa social Zavod Slokva So.p encontrará maneiras e formas de aumentar o potencial de trabalho dos funcionários. Com novas competências, os trabalhadores poderão aumentar a sua produtividade de forma direcionada e oferecer atividades adicionais ao mercado. Comunicarão de forma mais eficaz no âmbito do grupo de trabalho, bem como com os compradores existentes e potenciais com os conhecimentos adquiridos no domínio das maiorias sociais. Ao aumentar as competências digitais, os funcionários poderão executar diferentes tarefas de forma mais rápida e qualitativa, ter um maior controlo sobre as tarefas de trabalho e aumentar o perfil da organização de forma direcionada. Ao alcançar os objetivos definidos, reforçaremos a estabilidade financeira a longo prazo da empresa social Zavod Slokva Soc. Uma política de capital social empresarial baseada em operações sustentáveis a longo prazo é um dos objetivos mais importantes da estratégia de desenvolvimento. Com operações estáveis, garantiremos um equilíbrio lucrativo e usaremos o fluxo de caixa livre para financiar os planos de desenvolvimento e investimento da empresa social Zavoda Slokva so.p. Em resumo, a intenção é que os funcionários adquiram habilidades e competências adicionais, o que, por sua vez, afeta o resultado de negócios mais alto. Ao aumentar a eficiência do trabalho e aumentar a iniciativa dos colaboradores, alcançaremos um impacto nas atividades já existentes da instituição e no desenvolvimento de novos serviços e produtos. Isto significa manter os postos de trabalho existentes e criar novos postos de trabalho. (Portuguese)
5 August 2022
0 references
Formålet med øvelsen er at gennemføre differentieringsstrategien gennem mentorordninger, hvilket betyder "at være anderledes for at blive bedre". Med denne strategi vil den sociale virksomhed Zavod Slokva So.p finde måder og måder at øge medarbejdernes arbejdspotentiale på. Med nye færdigheder vil medarbejderne være i stand til at øge deres produktivitet på en målrettet måde og tilbyde yderligere aktiviteter til markedet. De vil kommunikere mere effektivt i arbejdsgruppen og med eksisterende og potentielle købere med den erhvervede viden inden for blødt flertal. Ved at øge de digitale færdigheder vil medarbejderne være i stand til at udføre forskellige opgaver hurtigere og mere kvalitativt, få større kontrol over arbejdsopgaverne og øge organisationens profil på en målrettet måde. Ved at nå de fastsatte mål vil vi styrke den langsigtede finansielle stabilitet i den sociale virksomhed Zavod Slokva Soc. En kapitalpolitik for sociale virksomheder baseret på langsigtede bæredygtige transaktioner er et af de vigtigste mål for udviklingsstrategien. Med stabile operationer vil vi sikre en rentabel balance og bruge gratis cash flow til at finansiere den sociale virksomheds udviklings- og investeringsplaner Zavoda Slokva so.p. Sammenfattende er hensigten, at medarbejderne skal erhverve yderligere færdigheder og kompetencer, hvilket igen påvirker det højere forretningsresultat. Ved at øge effektiviteten af arbejdet og øge medarbejdernes initiativ vil vi opnå en indvirkning på institutionens allerede eksisterende aktiviteter og udviklingen af nye tjenester og produkter. Det betyder, at man bevarer de eksisterende arbejdspladser og skaber nye arbejdspladser. (Danish)
5 August 2022
0 references
Scopul exercițiului este de a pune în aplicare strategia de diferențiere prin programe de mentorat, ceea ce înseamnă „a fi diferit pentru a fi mai bun”. Cu această strategie, întreprinderea socială Zavod Slokva So.p va găsi modalități și modalități de a crește potențialul de lucru al angajaților. Cu noi competențe, angajații vor putea să își crească productivitatea într-un mod specific și să ofere activități suplimentare pe piață. Aceștia vor comunica mai eficient în cadrul grupului de lucru, precum și cu cumpărătorii existenți și potențiali, cu cunoștințele dobândite în domeniul majorității necoercitive. Prin îmbunătățirea competențelor digitale, angajații vor putea să îndeplinească diferite sarcini mai rapid și mai calitativ, să aibă un control mai mare asupra sarcinilor de lucru și să îmbunătățească profilul organizației într-un mod specific. Prin atingerea obiectivelor stabilite, vom consolida stabilitatea financiară stabilită pe termen lung a întreprinderii sociale Zavod Slokva Soc. O politică de capital a întreprinderilor sociale bazată pe operațiuni durabile pe termen lung este unul dintre cele mai importante obiective ale strategiei de dezvoltare. Cu operațiuni stabile vom asigura un echilibru profitabil și vom folosi fluxul de numerar liber pentru a finanța planurile de dezvoltare și investiții ale întreprinderii sociale Zavoda Slokva so.p. Pe scurt, intenția este ca angajații să dobândească abilități și competențe suplimentare, care, la rândul lor, afectează rezultatul mai mare al afacerii. Prin creșterea eficienței muncii și creșterea inițiativei angajaților, vom obține un impact asupra activităților deja existente ale instituției și asupra dezvoltării de noi servicii și produse. Aceasta înseamnă menținerea locurilor de muncă existente și crearea de noi locuri de muncă. (Romanian)
5 August 2022
0 references
Syftet med övningen är att genomföra differentieringsstrategin genom mentorsprogram, vilket innebär ”att vara annorlunda för att bli bättre”. Med denna strategi, det sociala företaget Zavod Slokva So.p kommer att hitta sätt att öka arbetspotentialen hos anställda. Med ny kompetens kommer de anställda att kunna öka sin produktivitet på ett målinriktat sätt och erbjuda ytterligare aktiviteter på marknaden. De kommer att kommunicera mer effektivt inom arbetsgruppen samt med befintliga och potentiella köpare med den förvärvade kunskapen inom området mjuka majoriteter. Genom att höja den digitala kompetensen kommer de anställda att kunna utföra olika uppgifter snabbare och mer kvalitativt, ha större kontroll över arbetsuppgifterna och höja organisationens profil på ett målinriktat sätt. Genom att uppnå de fastställda målen kommer vi att stärka den fastställda långsiktiga finansiella stabiliteten i det sociala företaget Zavod Slokva Soc. En politik för socialt företagande som bygger på långsiktigt hållbar verksamhet är ett av de viktigaste målen i utvecklingsstrategin. Med stabil verksamhet kommer vi att säkerställa en lönsam balans och använda fritt kassaflöde för att finansiera utvecklings- och investeringsplanerna för det sociala företaget Zavoda Slokva so.p. Sammanfattningsvis är avsikten att anställda ska förvärva ytterligare färdigheter och kompetenser, vilket i sin tur påverkar det högre affärsresultatet. Genom att öka effektiviteten i arbetet och öka medarbetarnas initiativ kommer vi att få effekt på institutionens redan befintliga verksamhet och utvecklingen av nya tjänster och produkter. Detta innebär att man behåller befintliga arbetstillfällen och skapar nya arbetstillfällen. (Swedish)
5 August 2022
0 references
Slovenj Gradec
0 references
Identifiers
OP20.03937
0 references