Regional NGO Centre — meeting point of non-governmental organisations of the region of South-East Slovenia (Q3265472)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3265472 in Slovenia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Regional NGO Centre — meeting point of non-governmental organisations of the region of South-East Slovenia |
Project Q3265472 in Slovenia |
Statements
380,000.0 Euro
0 references
1 November 2015
0 references
31 December 2019
0 references
DRUŠTVO ZA RAZVIJANJE PROSTOVO
0 references
45°48'5.51"N, 15°10'24.28"E
0 references
45°48'14.58"N, 15°10'10.81"E
0 references
8000
0 references
8000
0 references
8000
0 references
Pred nevladnimi organizacijami so kompleksni izzivi vodenja in upravljanja. Od njih se pričakuje, da se profilirajo kot kredibilen glas in vir neodvisnih informacij ter stališč o vse več javnih temah in problemih – od izobraževanja, varstva okolja, športa, mladih, trajnostnega prometa idr. Kompetence strateškega vodenja v času, ko so finančni viri vse bolj omejeni, priložnosti za prevzemanje javnih storitev pa vse večje, morajo vključevati kompleksne miselne modele in postbirokratske oblike vedenja. Glede na to, da se javni sektor krči, stopnja nezaposlenosti in revščine pa rasteta, je to priložnost za nevladni sektor, da zavzame nov položaj ter da zagotovi storitve, ki so bile do nedavno v domeni javnega sektorja. Na obeh omenjenih področjih je potreben velik korak naprej v profesionalizaciji.Projekt Regijski NVO takšne profesionalizacije v obdobju dveh let ne more zagotoviti, lahko pa bistveno izboljša zmogljivost nevladnih organizacij za izboljšanje lastnega položaja v smislu boljše strokovne usposobljenosti ter veščin zagovorništva, ki so pogoj za dolgoročno izboljšanje pogojev za njihovo delovanje. V tem pogledu projekt povsem naslavlja cilj prednostne naložbe, prav tako tudi vseh pet specifičnih ciljev.K razvoju NVO bo pripomogel s premišljenim result-based pristopom, ki naslavlja tako NVO kot vse ostale deležnike, soodgovorne za njegov položaj v družbi.V prvem koraku bo raziskal lokalne potrebe v vseh upravnih enotah regije in s pomočjo različnih metod v sodelovanju z deležniki izbral tiste, ki še niso ustrezno naslovljene. V drugem koraku bo na podlagi seznama potreb k sodelovanju pozval različne deležnike, ki menijo, da lahko uspešno prispevajo k njihovemu naslavljanju. Nevladne organizacije bo na podlagi posebej sestavljenih meril najprej ocenil, ustrezno nadgradil njihova znanja in z njimi identificiral tudi lokalne politike, ki bi jih bilo treba spremeniti, da bi izziv v okolju (lažje) rešili. Vzpostavljanje tako zastavljenih lokalnih partnerstev j (Slovenian)
0 references
NGOs face complex management and governance challenges. They are expected to be profiled as a credible voice and source of independent information and views on an increasing number of public topics and problems — from education, environmental protection, sport, youth, sustainable transport, etc. Strategic leadership competences at a time when financial resources are increasingly limited and opportunities to take up public services must include complex mental models and post-bureaucratic behaviours. Given that the public sector is shrinking and unemployment and poverty are rising, this is an opportunity for the non-governmental sector to take a new position and to provide services that have been in the public sector’s domain until recently. In both of these areas a major step forward in professionalisation is needed. The project Regional NGOs cannot provide such professionalisation over a period of two years, but it can significantly improve the capacity of NGOs to improve their position in terms of better professional skills and advocacy skills, which are a prerequisite for improving the conditions for their operation in the long term. In this respect, the project fully addresses the objective of the investment priority, as well as all five specific objectives.The project will contribute to the development of NGOs through a thoughtful result-based approach that addresses both NGOs and all other stakeholders who are responsible for its position in society.In the first step, the project will explore local needs in all administrative units of the region and select, in cooperation with stakeholders, those that are not yet properly addressed. As a second step, it will invite various stakeholders to participate on the basis of a list of needs, who believe that they can successfully contribute to addressing them. NGOs will first assess, upgrade their skills and identify local policies that should be changed in order to address the challenge in the environment (easier) on the basis of specially formulated criteria. Setting up local partnerships thus established j (English)
12 October 2021
0.708155044630409
0 references
Les ONG sont confrontées à des défis complexes en matière de gestion et de gouvernance. Ils devraient être présentés comme une voix crédible et une source d’informations et de points de vue indépendants sur un nombre croissant de sujets et de problèmes publics — de l’éducation, de la protection de l’environnement, du sport, de la jeunesse, des transports durables, etc. Les compétences stratégiques en leadership à une époque où les ressources financières sont de plus en plus limitées et où les possibilités d’accéder aux services publics doivent inclure des modèles mentaux complexes et des comportements post-bureaucratiques. Étant donné que le secteur public diminue et que le chômage et la pauvreté augmentent, c’est l’occasion pour le secteur non gouvernemental de prendre une nouvelle position et de fournir des services qui étaient dans le domaine du secteur public jusqu’à récemment. Dans ces deux domaines, un grand pas en avant est nécessaire en matière de professionnalisation: le projet des ONG régionales ne peut pas assurer cette professionnalisation sur une période de deux ans, mais il peut améliorer considérablement la capacité des ONG à améliorer leur position en termes de meilleures compétences professionnelles et de compétences de plaidoyer, qui sont une condition préalable à l’amélioration des conditions de leur fonctionnement à long terme. À cet égard, le projet répond pleinement à l’objectif de la priorité d’investissement, ainsi qu’aux cinq objectifs spécifiques.Le projet contribuera au développement des ONG grâce à une approche réfléchie axée sur les résultats qui s’adresse à la fois aux ONG et à toutes les autres parties prenantes responsables de sa position dans la société. Dans un premier temps, le projet explorera les besoins locaux dans toutes les unités administratives de la région et sélectionnera, en coopération avec les parties prenantes, celles qui ne sont pas encore correctement prises en compte. Dans un deuxième temps, elle invitera diverses parties prenantes à participer sur la base d’une liste de besoins, qui estiment qu’elles peuvent contribuer avec succès à y répondre. Les ONG évalueront d’abord, perfectionneront leurs compétences et identifieront les politiques locales qui devraient être modifiées afin de relever le défi de l’environnement (plus facile) sur la base de critères spécialement formulés. Mise en place de partenariats locaux ainsi établis (French)
27 November 2021
0 references
NRO stehen vor komplexen Management- und Governance-Herausforderungen. Es wird erwartet, dass sie als glaubwürdige Stimme und Quelle unabhängiger Informationen und Ansichten zu einer wachsenden Zahl von öffentlichen Themen und Problemen – von Bildung, Umweltschutz, Sport, Jugend, nachhaltigem Verkehr usw. – profiliert werden. Strategische Führungskompetenzen zu einer Zeit, in der die finanziellen Ressourcen zunehmend begrenzt werden und die Möglichkeiten zur Inanspruchnahme öffentlicher Dienstleistungen komplexe mentale Modelle und postbürokratische Verhaltensweisen umfassen müssen. Da der öffentliche Sektor schrumpft und die Arbeitslosigkeit und die Armut zunehmen, ist dies eine Gelegenheit für den nichtstaatlichen Sektor, eine neue Position einzunehmen und Dienstleistungen zu erbringen, die sich bis vor kurzem im öffentlichen Sektor befanden. In beiden Bereichen ist ein wichtiger Schritt in der Professionalisierung erforderlich: Das Projekt Regionale NRO kann eine solche Professionalisierung über einen Zeitraum von zwei Jahren nicht leisten, aber es kann die Fähigkeit der NRO erheblich verbessern, ihre Position in Bezug auf bessere berufliche Fähigkeiten und Interessenvertretungskompetenzen zu verbessern, die eine Voraussetzung für die langfristige Verbesserung der Bedingungen für ihre Tätigkeit sind. In diesem Zusammenhang zielt das Projekt voll und ganz auf das Ziel der Investitionspriorität sowie auf alle fünf spezifischen Ziele ein.Das Projekt wird zur Entwicklung von NRO beitragen, indem es einen durchdachten ergebnisorientierten Ansatz verfolgt, der sowohl NRO als auch alle anderen Interessenträger anspricht, die für ihre Position in der Gesellschaft verantwortlich sind.Im ersten Schritt wird das Projekt den lokalen Bedarf in allen Verwaltungseinheiten der Region untersuchen und in Zusammenarbeit mit Interessenträgern diejenigen auswählen, die noch nicht angemessen berücksichtigt werden. In einem zweiten Schritt werden verschiedene Interessenträger aufgefordert, sich auf der Grundlage einer Bedarfsliste zu beteiligen, die glauben, dass sie erfolgreich zu ihrer Bewältigung beitragen können. Die NRO werden zunächst ihre Kompetenzen bewerten, verbessern und lokale Strategien ermitteln, die geändert werden sollten, um die Herausforderung in der Umwelt (einfacher) auf der Grundlage speziell formulierter Kriterien zu bewältigen. Gründung lokaler Partnerschaften auf diese Weise (German)
29 November 2021
0 references
Ngo’s worden geconfronteerd met complexe uitdagingen op het gebied van beheer en bestuur. Ze zullen naar verwachting worden geprofileerd als een geloofwaardige stem en bron van onafhankelijke informatie en standpunten over een toenemend aantal openbare onderwerpen en problemen, zoals onderwijs, milieubescherming, sport, jeugd, duurzaam vervoer, enz. Strategische leiderschapscompetenties in een tijd waarin de financiële middelen steeds beperkter worden en de mogelijkheden om overheidsdiensten te benutten complexe mentale modellen en postbureaucratisch gedrag moeten omvatten. Aangezien de overheidssector krimpt en de werkloosheid en de armoede toenemen, is dit een kans voor de niet-gouvernementele sector om een nieuwe positie in te nemen en diensten te verlenen die tot voor kort in het domein van de publieke sector waren. Op beide gebieden is een grote stap voorwaarts op het gebied van professionalisering nodig. Het project Regionale NGO’s kan een dergelijke professionalisering over een periode van twee jaar niet leveren, maar het kan de capaciteit van NGO’s aanzienlijk verbeteren om hun positie te verbeteren in termen van betere professionele vaardigheden en belangenbehartigingsvaardigheden, die een voorwaarde zijn om de voorwaarden voor hun werking op de lange termijn te verbeteren. In dit opzicht beantwoordt het project volledig aan de doelstelling van de investeringsprioriteit, evenals aan alle vijf specifieke doelstellingen.Het project zal bijdragen aan de ontwikkeling van ngo’s door middel van een doordachte resultaatgerichte aanpak die zowel ngo’s als alle andere belanghebbenden die verantwoordelijk zijn voor zijn maatschappelijke positie.In de eerste stap zal het project lokale behoeften in alle bestuurlijke eenheden van de regio onderzoeken en in samenwerking met belanghebbenden selecteren die nog niet naar behoren zijn aangepakt. Als tweede stap zal zij verschillende belanghebbenden uitnodigen om deel te nemen op basis van een lijst van behoeften, die van mening zijn dat zij met succes kunnen bijdragen aan de aanpak ervan. Ngo’s zullen eerst hun vaardigheden beoordelen, verbeteren en lokale beleidsmaatregelen identificeren die moeten worden gewijzigd om de uitdaging in het milieu (gemakkelijker) aan te pakken op basis van speciaal geformuleerde criteria. Het opzetten van lokale partnerschappen die aldus tot stand zijn gebracht (Dutch)
29 November 2021
0 references
Le ONG devono far fronte a sfide complesse in materia di gestione e governance. Essi dovrebbero essere profilati come una voce credibile e fonte di informazioni e opinioni indipendenti su un numero crescente di temi e problemi pubblici — dall'istruzione, dalla protezione dell'ambiente, dallo sport, dalla gioventù, dai trasporti sostenibili, ecc. Le competenze strategiche di leadership in un momento in cui le risorse finanziarie sono sempre più limitate e le opportunità di accesso ai servizi pubblici devono includere modelli mentali complessi e comportamenti post-burocratici. Data la contrazione del settore pubblico e l'aumento della disoccupazione e della povertà, si tratta di un'opportunità per il settore non governativo di assumere una nuova posizione e di fornire servizi fino a poco tempo fa nel settore pubblico. In entrambi questi settori è necessario un importante passo avanti nella professionalizzazione. Il progetto ONG regionali non può fornire tale professionalizzazione per un periodo di due anni, ma può migliorare significativamente la capacità delle ONG di migliorare la loro posizione in termini di migliori competenze professionali e competenze di difesa, che sono un prerequisito per migliorare le condizioni per il loro funzionamento a lungo termine. A questo proposito, il progetto risponde pienamente all'obiettivo della priorità d'investimento, nonché a tutti e cinque gli obiettivi specifici.Il progetto contribuirà allo sviluppo delle ONG attraverso un approccio ponderato basato sui risultati che si rivolge sia alle ONG che a tutte le altre parti interessate responsabili della sua posizione nella società.Nel primo passo, il progetto esaminerà le esigenze locali in tutte le unità amministrative della regione e selezionerà, in collaborazione con le parti interessate, quelle che non sono ancora adeguatamente affrontate. Come secondo passo, inviterà le varie parti interessate a partecipare sulla base di un elenco di esigenze, che ritengono di poter contribuire con successo ad affrontarle. In primo luogo, le ONG valuteranno, miglioreranno le loro competenze e individueranno le politiche locali che dovrebbero essere modificate per affrontare la sfida ambientale (più facile) sulla base di criteri appositamente formulati. Creazione di partenariati locali così costituiti (Italian)
11 January 2022
0 references
Las ONG se enfrentan a complejos desafíos de gestión y gobernanza. Se espera que se perfilen como una voz creíble y fuente de información independiente y opiniones sobre un número cada vez mayor de temas y problemas públicos, desde la educación, la protección del medio ambiente, el deporte, la juventud, el transporte sostenible, etc. Las competencias de liderazgo estratégico en un momento en que los recursos financieros son cada vez más limitados y las oportunidades para acceder a los servicios públicos deben incluir modelos mentales complejos y comportamientos postburocráticos. Dado que el sector público se está reduciendo y el desempleo y la pobreza están aumentando, esta es una oportunidad para que el sector no gubernamental tome una nueva posición y preste servicios que han estado en el ámbito público hasta hace poco. En ambos ámbitos se necesita un importante paso adelante en la profesionalización. El proyecto ONG regionales no puede proporcionar esa profesionalización durante un período de dos años, pero puede mejorar significativamente la capacidad de las ONG para mejorar su posición en términos de mejores habilidades profesionales y habilidades de promoción, que son un requisito previo para mejorar las condiciones para su funcionamiento a largo plazo. En este sentido, el proyecto aborda plenamente el objetivo de la prioridad de inversión, así como los cinco objetivos específicos. El proyecto contribuirá al desarrollo de las ONG a través de un enfoque reflexivo basado en los resultados que se dirija tanto a las ONG como a todas las demás partes interesadas que sean responsables de su posición en la sociedad. En un primer paso, el proyecto explorará las necesidades locales en todas las unidades administrativas de la región y seleccionará, en cooperación con las partes interesadas, las que aún no se han abordado adecuadamente. Como segundo paso, invitará a varias partes interesadas a participar sobre la base de una lista de necesidades, que creen que pueden contribuir con éxito a abordarlas. En primer lugar, las ONG evaluarán, mejorarán sus competencias y determinarán las políticas locales que deberían modificarse para hacer frente al reto del medio ambiente (más fácil) sobre la base de criterios especialmente formulados. Creación de asociaciones locales creadas de este modo (Spanish)
13 January 2022
0 references
Valitsusvälised organisatsioonid seisavad silmitsi keerukate juhtimis- ja juhtimisprobleemidega. Eeldatakse, et neid peetakse usaldusväärseks hääleks ja sõltumatu teabe ja seisukohtade allikaks üha rohkemate avalike teemade ja probleemide kohta – alates haridusest, keskkonnakaitsest, spordist, noortest, säästvast transpordist jne. Strateegiline juhtimispädevus ajal, mil rahalised vahendid on üha piiratumad ja avalike teenuste kasutamise võimalused peavad hõlmama keerulisi vaimseid mudeleid ja bürokraatlikku käitumist. Arvestades, et avalik sektor kahaneb ning töötus ja vaesus suurenevad, annab see valitsusvälisele sektorile võimaluse võtta uus positsioon ja osutada teenuseid, mis on kuni viimase ajani olnud avaliku sektori valdkonnas. Mõlemas nimetatud valdkonnas on vaja teha suuri edusamme professionaalsemaks muutmisel. Projekt Piirkondlikud valitsusvälised organisatsioonid ei saa pakkuda sellist professionaalsust kahe aasta jooksul, kuid see võib märkimisväärselt parandada valitsusväliste organisatsioonide suutlikkust parandada oma positsiooni paremate kutse- ja toetusoskuste näol, mis on eeltingimuseks nende tegutsemistingimuste parandamiseks pikas perspektiivis. Sellega seoses käsitletakse projektis täielikult investeerimisprioriteedi eesmärki ja kõiki viit erieesmärki. Projekt aitab kaasa valitsusväliste organisatsioonide arengule läbimõeldud tulemuspõhise lähenemisviisi kaudu, mis on suunatud nii valitsusvälistele organisatsioonidele kui ka kõigile teistele sidusrühmadele, kes vastutavad nende positsiooni eest ühiskonnas.Esimeses etapis uuritakse projekti raames piirkonna kõigi haldusüksuste kohalikke vajadusi ja valitakse koostöös sidusrühmadega need, keda ei ole veel nõuetekohaselt käsitletud. Teise sammuna kutsub komisjon osalema erinevaid sidusrühmi, lähtudes vajaduste loetelust, kes usuvad, et nad saavad nende probleemide lahendamisele edukalt kaasa aidata. Valitsusvälised organisatsioonid hindavad, täiustavad kõigepealt oma oskusi ja teevad kindlaks kohalikud poliitikameetmed, mida tuleks muuta, et lahendada keskkonnaprobleeme (kergemad) spetsiaalselt sõnastatud kriteeriumide alusel. Sel viisil loodud kohalike partnerluste loomine (Estonian)
4 August 2022
0 references
NVO susiduria su sudėtingais valdymo ir valdymo iššūkiais. Tikimasi, kad jie bus įvardyti kaip patikimas balsas ir nepriklausomos informacijos ir nuomonių apie vis daugiau viešųjų klausimų ir problemų šaltinis – švietimo, aplinkos apsaugos, sporto, jaunimo, tvaraus transporto ir kt. Šiuo metu, kai finansiniai ištekliai vis labiau riboti ir galimybės naudotis viešosiomis paslaugomis, strateginės lyderystės gebėjimai turi apimti sudėtingus psichinius modelius ir pobiurokratinį elgesį. Atsižvelgiant į tai, kad viešasis sektorius mažėja, o nedarbas ir skurdas didėja, tai yra galimybė nevyriausybiniam sektoriui užimti naują poziciją ir teikti paslaugas, kurios iki šiol buvo viešojo sektoriaus srityje. Abiejose šiose srityse reikia žengti didelį žingsnį į priekį profesionalumo didinimo srityje. Projektas Regioninės NVO negali suteikti tokio profesionalumo per dvejus metus, tačiau jis gali žymiai pagerinti NVO gebėjimus pagerinti savo padėtį, susijusią su geresniais profesiniais įgūdžiais ir propagavimo įgūdžiais, kurie yra būtina sąlyga siekiant pagerinti jų veiklos sąlygas ilguoju laikotarpiu. Šiuo atžvilgiu projektas visiškai atitinka investavimo prioriteto tikslą ir visus penkis konkrečius tikslus. Projektas prisidės prie NVO plėtros, taikydamas apgalvotą į rezultatus orientuotą požiūrį, kuris taikomas ir NVO, ir visiems kitiems suinteresuotiesiems subjektams, atsakingiems už jo padėtį visuomenėje. Pirmuoju etapu projektas išnagrinės vietos poreikius visuose regiono administraciniuose vienetuose ir, bendradarbiaudamas su suinteresuotosiomis šalimis, atrinks tuos, kurie dar nėra tinkamai sprendžiami. Antras žingsnis bus pakviesti įvairius suinteresuotuosius subjektus dalyvauti pagal poreikių sąrašą, kurie mano, kad jie gali sėkmingai prisidėti prie jų sprendimo. NVO pirmiausia įvertins, patobulins savo įgūdžius ir nustatys vietos politiką, kuri turėtų būti pakeista siekiant spręsti aplinkos problemas (lengviau) remiantis specialiai suformuluotais kriterijais. Taip užmezgant vietos partnerystes (Lithuanian)
4 August 2022
0 references
Nevladine organizacije suočavaju se sa složenim izazovima u upravljanju i upravljanju. Očekuje se da će ih se profilirati kao vjerodostojan glas i izvor neovisnih informacija i stajališta o sve većem broju javnih tema i problema – od obrazovanja, zaštite okoliša, sporta, mladih, održivog prometa itd. Strateške kompetencije za vodstvo u vrijeme kada su financijska sredstva sve ograničenija, a mogućnosti za korištenje javnih usluga moraju uključivati složene mentalne modele i postbirokratsko ponašanje. S obzirom na to da se javni sektor smanjuje, a nezaposlenost i siromaštvo rastu, to je prilika za nevladin sektor da zauzme novi položaj i pruži usluge koje su do nedavno bile u području javnog sektora. U oba ta područja potreban je velik korak naprijed u profesionalizaciji. Projekt Regionalne nevladine organizacije ne mogu osigurati takvu profesionalizaciju tijekom razdoblja od dvije godine, ali mogu značajno poboljšati sposobnost nevladinih organizacija da poboljšaju svoj položaj u smislu boljih profesionalnih vještina i vještina zagovaranja, što je preduvjet za dugoročno poboljšanje uvjeta za njihovo djelovanje. U tom smislu, projekt se u potpunosti bavi ciljem investicijskog prioriteta, kao i svih pet specifičnih ciljeva. Projekt će doprinijeti razvoju nevladinih organizacija kroz promišljen pristup temeljen na rezultatima koji se odnosi i na nevladine organizacije i sve ostale dionike koji su odgovorni za njegov položaj u društvu. U prvom koraku, projekt će istražiti lokalne potrebe u svim administrativnim jedinicama regije i odabrati, u suradnji s dionicima, one koji još nisu na odgovarajući način riješeni. Kao drugi korak, pozvat će različite dionike da sudjeluju na temelju popisa potreba koji vjeruju da mogu uspješno doprinijeti njihovu rješavanju. Nevladine organizacije prvo će procijeniti, unaprijediti svoje vještine i utvrditi lokalne politike koje bi trebalo promijeniti kako bi se riješio izazov u okolišu (lakšim) na temelju posebno formuliranih kriterija. Uspostava tako uspostavljenih lokalnih partnerstava j (Croatian)
4 August 2022
0 references
Οι ΜΚΟ αντιμετωπίζουν πολύπλοκες προκλήσεις όσον αφορά τη διαχείριση και τη διακυβέρνηση. Αναμένεται να χαρακτηριστούν ως αξιόπιστη φωνή και πηγή ανεξάρτητων πληροφοριών και απόψεων σχετικά με έναν αυξανόμενο αριθμό δημόσιων θεμάτων και προβλημάτων — από την εκπαίδευση, την προστασία του περιβάλλοντος, τον αθλητισμό, τη νεολαία, τις βιώσιμες μεταφορές κ.λπ. Οι στρατηγικές ηγετικές ικανότητες σε μια εποχή που οι χρηματοδοτικοί πόροι είναι όλο και πιο περιορισμένοι και οι ευκαιρίες για την ανάληψη δημόσιων υπηρεσιών πρέπει να περιλαμβάνουν περίπλοκα νοητικά μοντέλα και μεταγραφειοκρατικές συμπεριφορές. Δεδομένου ότι ο δημόσιος τομέας συρρικνώνεται και η ανεργία και η φτώχεια αυξάνονται, αυτό αποτελεί ευκαιρία για τον μη κυβερνητικό τομέα να λάβει νέα θέση και να παράσχει υπηρεσίες που μέχρι πρόσφατα ενέπιπταν στον δημόσιο τομέα. Και στους δύο αυτούς τομείς απαιτείται ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση του επαγγελματισμού. Το σχέδιο Περιφερειακές ΜΚΟ δεν μπορούν να παρέχουν τέτοιου είδους επαγγελματισμό για περίοδο δύο ετών, αλλά μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την ικανότητα των ΜΚΟ να βελτιώσουν τη θέση τους όσον αφορά καλύτερες επαγγελματικές δεξιότητες και δεξιότητες υπεράσπισης, οι οποίες αποτελούν προϋπόθεση για τη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας τους μακροπρόθεσμα. Στο πλαίσιο αυτό, το έργο ανταποκρίνεται πλήρως στον στόχο της επενδυτικής προτεραιότητας, καθώς και στους πέντε ειδικούς στόχους. Το έργο θα συμβάλει στην ανάπτυξη ΜΚΟ μέσω μιας στοχαστικής προσέγγισης με βάση τα αποτελέσματα, η οποία θα απευθύνεται τόσο στις ΜΚΟ όσο και σε όλους τους άλλους ενδιαφερόμενους φορείς που είναι υπεύθυνοι για τη θέση του στην κοινωνία.Στο πρώτο βήμα, το έργο θα διερευνήσει τις τοπικές ανάγκες σε όλες τις διοικητικές μονάδες της περιοχής και θα επιλέξει, σε συνεργασία με τους ενδιαφερόμενους φορείς, εκείνες που δεν έχουν ακόμη αντιμετωπιστεί σωστά. Ως δεύτερο βήμα, θα καλέσει διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη να συμμετάσχουν βάσει καταλόγου αναγκών, οι οποίοι πιστεύουν ότι μπορούν να συμβάλουν επιτυχώς στην αντιμετώπισή τους. Οι ΜΚΟ θα αξιολογήσουν πρώτα, θα αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους και θα προσδιορίσουν τις τοπικές πολιτικές που θα πρέπει να αλλάξουν προκειμένου να αντιμετωπιστεί η πρόκληση στο περιβάλλον (ευκολότερα) βάσει ειδικά διατυπωμένων κριτηρίων. Δημιουργία τοπικών εταιρικών σχέσεων (Greek)
4 August 2022
0 references
Mimovládne organizácie čelia zložitým výzvam v oblasti riadenia a správy. Očakáva sa, že budú profilované ako dôveryhodný hlas a zdroj nezávislých informácií a názorov na rastúci počet verejných tém a problémov – od vzdelávania, ochrany životného prostredia, športu, mládeže, udržateľnej dopravy atď. Strategické vodcovské kompetencie v čase, keď sú finančné zdroje čoraz obmedzenejšie a príležitosti na využívanie verejných služieb musia zahŕňať zložité mentálne modely a postbyrokratické správanie. Vzhľadom na to, že verejný sektor sa zmenšuje a nezamestnanosť a chudoba stúpa, je to príležitosť pre mimovládny sektor zaujať nové postavenie a poskytovať služby, ktoré boli donedávna vo verejnom sektore. V oboch týchto oblastiach je potrebný významný krok vpred v profesionalizácii. Projekt Regionálne mimovládne organizácie nemôže poskytovať takúto profesionalizáciu počas obdobia dvoch rokov, ale môže výrazne zlepšiť schopnosť mimovládnych organizácií zlepšiť ich postavenie, pokiaľ ide o lepšie odborné zručnosti a zručnosti v oblasti presadzovania práv, ktoré sú predpokladom pre zlepšenie podmienok ich fungovania z dlhodobého hľadiska. V tejto súvislosti projekt plne rieši cieľ investičnej priority, ako aj všetkých päť konkrétnych cieľov. Projekt prispeje k rozvoju mimovládnych organizácií prostredníctvom premysleného prístupu založeného na výsledkoch, ktorý sa týka mimovládnych organizácií a všetkých ostatných zainteresovaných strán, ktoré sú zodpovedné za jeho postavenie v spoločnosti.V prvom kroku sa v rámci projektu preskúmajú miestne potreby vo všetkých administratívnych jednotkách regiónu a v spolupráci so zainteresovanými stranami sa vyberú tie, ktoré ešte nie sú náležite riešené. Ako druhý krok vyzve rôzne zainteresované strany, aby sa zapojili na základe zoznamu potrieb, ktoré sa domnievajú, že môžu úspešne prispieť k ich riešeniu. Mimovládne organizácie najprv posúdia, zlepšia svoje zručnosti a určia miestne politiky, ktoré by sa mali zmeniť s cieľom riešiť výzvy v životnom prostredí (jednoduchšie) na základe osobitne formulovaných kritérií. Nadviazanie takto vytvorených miestnych partnerstiev (Slovak)
4 August 2022
0 references
Kansalaisjärjestöillä on edessään monimutkaisia hallinto- ja hallintohaasteita. Niiden odotetaan profiloituvan uskottavana äänenä ja riippumattomana tiedon ja näkemysten lähteenä yhä useammista julkisista aiheista ja ongelmista – koulutuksesta, ympäristönsuojelusta, urheilusta, nuorisosta, kestävästä liikenteestä jne. Kun otetaan huomioon, että julkinen sektori supistuu ja työttömyys ja köyhyys lisääntyvät, tämä tarjoaa kansalaisjärjestöille mahdollisuuden ottaa uusi asema ja tarjota palveluja, jotka ovat olleet julkisen sektorin piirissä viime aikoihin asti. Näillä molemmilla aloilla tarvitaan merkittävää edistysaskelta ammattimaistumisessa. Alueelliset kansalaisjärjestöt eivät voi tarjota tällaista ammatillistamista kahden vuoden aikana, mutta se voi parantaa merkittävästi kansalaisjärjestöjen valmiuksia parantaa asemaansa parantamalla ammattitaitoa ja edunvalvontataitoja, jotka ovat ennakkoedellytys niiden toimintaedellytysten parantamiselle pitkällä aikavälillä. Tässä suhteessa hankkeessa otetaan täysimääräisesti huomioon investointiprioriteetin tavoite ja kaikki viisi erityistavoitetta. Hankkeella edistetään kansalaisjärjestöjen kehittämistä harkitun tulosperusteisen lähestymistavan avulla, joka koskee sekä kansalaisjärjestöjä että kaikkia muita sidosryhmiä, jotka ovat vastuussa sen asemasta yhteiskunnassa. Ensimmäisessä vaiheessa hankkeessa tarkastellaan paikallisia tarpeita alueen kaikissa hallinnollisissa yksiköissä ja valitaan yhteistyössä sidosryhmien kanssa ne, joihin ei ole vielä asianmukaisesti puututtu. Toisena vaiheena se kutsuu eri sidosryhmiä osallistumaan tarpeiden luettelon perusteella, sillä ne uskovat voivansa osallistua onnistuneesti niiden käsittelyyn. Kansalaisjärjestöt arvioivat, päivittävät taitojaan ja määrittelevät ensin paikallisia politiikkoja, joita olisi muutettava, jotta ympäristöhaasteeseen voidaan vastata (helvemmin) erityisesti määriteltyjen kriteerien perusteella. Näin perustettujen paikallisten kumppanuuksien perustaminen j (Finnish)
4 August 2022
0 references
Organizacje pozarządowe stoją w obliczu złożonych wyzwań związanych z zarządzaniem i zarządzaniem. Oczekuje się, że będą one przedstawiane jako wiarygodny głos i źródło niezależnych informacji i poglądów na coraz większą liczbę tematów i problemów publicznych – od edukacji, ochrony środowiska, sportu, młodzieży, zrównoważonego transportu itp. Kompetencje w zakresie przywództwa strategicznego w czasie, gdy zasoby finansowe są coraz bardziej ograniczone, a możliwości korzystania z usług publicznych muszą obejmować złożone modele mentalne i zachowania pobiurokratyczne. Biorąc pod uwagę kurczenie się sektora publicznego oraz wzrost bezrobocia i ubóstwa, jest to szansa dla sektora pozarządowego na zajęcie nowej pozycji i świadczenie usług, które do niedawna należały do sektora publicznego. W obu tych obszarach konieczny jest znaczny postęp w zakresie profesjonalizacji. Projekt Regionalne organizacje pozarządowe nie mogą zapewnić takiej profesjonalizacji przez okres dwóch lat, ale może znacznie poprawić zdolność organizacji pozarządowych do poprawy ich pozycji pod względem lepszych umiejętności zawodowych i umiejętności rzecznictwa, co jest warunkiem wstępnym poprawy warunków ich funkcjonowania w perspektywie długoterminowej. W związku z tym projekt w pełni realizuje cel priorytetu inwestycyjnego, a także wszystkie pięć celów szczegółowych. Projekt przyczyni się do rozwoju organizacji pozarządowych poprzez przemyślane podejście oparte na wynikach, które będzie skierowane zarówno do organizacji pozarządowych, jak i wszystkich innych zainteresowanych stron, które są odpowiedzialne za jego pozycję w społeczeństwie. W pierwszym etapie projekt zbada lokalne potrzeby we wszystkich jednostkach administracyjnych regionu i we współpracy z zainteresowanymi stronami wybierze te, które nie zostały jeszcze odpowiednio zaspokojone. Kolejnym krokiem będzie zaproszenie do udziału różnych zainteresowanych stron na podstawie wykazu potrzeb, które uważają, że mogą skutecznie przyczynić się do ich zaradzenia. Organizacje pozarządowe najpierw ocenią, podniosą swoje umiejętności i wskażą lokalne strategie polityczne, które należy zmienić, aby sprostać wyzwaniu w środowisku (łatwiej) na podstawie specjalnie sformułowanych kryteriów. Tworzenie partnerstw lokalnych utworzonych w ten sposób j (Polish)
4 August 2022
0 references
A nem kormányzati szervezetek összetett irányítási és irányítási kihívásokkal néznek szembe. A tervek szerint egyre több nyilvános témával és problémával kapcsolatban – az oktatástól, a környezetvédelemtől, a sporttól, az ifjúságtól, a fenntartható közlekedéstől stb. – hiteles hangként és független információ- és véleményforrásként jelennek meg. A stratégiai vezetői kompetenciáknak egy olyan időszakban, amikor a pénzügyi források egyre korlátozottabbak, és a közszolgáltatások igénybevételére irányuló lehetőségeknek összetett mentális modelleket és posztbürokratikus magatartásokat kell magukban foglalniuk. Tekintettel arra, hogy a közszféra zsugorodik, a munkanélküliség és a szegénység növekszik, ez lehetőséget jelent a nem kormányzati szektor számára, hogy új pozíciót foglaljon el és olyan szolgáltatásokat nyújtson, amelyek a közelmúltig a közszférában voltak. Mindkét területen jelentős előrelépésre van szükség a professzionalizálás terén. A regionális nem kormányzati szervezetek két éven keresztül nem tudnak ilyen professzionalizálást biztosítani, de jelentősen javíthatják a nem kormányzati szervezetek azon képességét, hogy javítsák pozíciójukat a jobb szakmai készségek és érdekképviseleti készségek tekintetében, ami előfeltétele a működésükhöz szükséges feltételek hosszú távú javításának. E tekintetben a projekt teljes mértékben foglalkozik a beruházási prioritás célkitűzésével, valamint mind az öt konkrét célkitűzéssel.A projekt egy átgondolt eredményalapú megközelítéssel járul hozzá a nem kormányzati szervezetek fejlesztéséhez, amely mind a nem kormányzati szervezeteket, mind pedig a társadalomban betöltött pozíciójáért felelős valamennyi érdekelt felet megszólítja.Az első lépésben a projekt a régió valamennyi közigazgatási egységében feltárja a helyi igényeket, és az érdekelt felekkel együttműködve kiválasztja azokat, amelyek még nem kerültek megfelelő kezelésre. Második lépésként felkéri a különböző érdekelt feleket, hogy vegyenek részt a szükségletek felsorolása alapján, akik úgy vélik, hogy sikeresen hozzájárulhatnak ezek kezeléséhez. A nem kormányzati szervezetek először értékelik, fejlesztik készségeiket és azonosítják azokat a helyi politikákat, amelyeket meg kell változtatni annak érdekében, hogy speciálisan megfogalmazott kritériumok alapján (könnyebben) kezeljék a környezeti kihívásokat. Az így létrehozott helyi partnerségek létrehozása (Hungarian)
4 August 2022
0 references
Nevládní organizace čelí složitým problémům v oblasti řízení a správy. Očekává se, že budou profilovány jako důvěryhodný hlas a zdroj nezávislých informací a názorů na rostoucí počet veřejných témat a problémů – od vzdělávání, ochrany životního prostředí, sportu, mládeže, udržitelné dopravy atd. Strategické vůdčí schopnosti v době, kdy jsou finanční zdroje stále omezenější a příležitosti k využívání veřejných služeb musí zahrnovat složité mentální modely a postbyrokratické chování. Vzhledem k tomu, že se veřejný sektor zmenšuje a nezaměstnanost a chudoba rostou, je to pro nevládní sektor příležitost zaujmout nové postavení a poskytovat služby, které byly až donedávna v oblasti veřejného sektoru. V obou těchto oblastech je zapotřebí zásadního pokroku v profesionalizaci. Projekt Regionální nevládní organizace nemohou zajistit takovou profesionalizaci po dobu dvou let, ale může výrazně zlepšit schopnost nevládních organizací zlepšit jejich postavení, pokud jde o lepší odborné dovednosti a dovednosti v oblasti prosazování, které jsou předpokladem pro zlepšení podmínek pro jejich fungování v dlouhodobém horizontu. V tomto ohledu projekt plně řeší cíl investiční priority, jakož i všech pět specifických cílů. Projekt přispěje k rozvoji nevládních organizací prostřednictvím promyšleného přístupu založeného na výsledcích, který se zaměřuje jak na nevládní organizace, tak na všechny ostatní zúčastněné strany, které jsou odpovědné za její postavení ve společnosti. V prvním kroku bude projekt zkoumat místní potřeby ve všech správních jednotkách regionu a ve spolupráci se zúčastněnými stranami vybere ty, které dosud nejsou řádně řešeny. Jako druhý krok vyzve různé zúčastněné strany k účasti na základě seznamu potřeb, které se domnívají, že mohou úspěšně přispět k jejich řešení. Nevládní organizace nejprve posoudí, zdokonalí své dovednosti a určí místní politiky, které by měly být změněny s cílem řešit problém v životním prostředí (snadněji) na základě speciálně formulovaných kritérií. Zakládání takto založených místních partnerství j (Czech)
4 August 2022
0 references
NVO saskaras ar sarežģītām pārvaldības un pārvaldības problēmām. Paredzams, ka tie tiks raksturoti kā uzticama balss un neatkarīgas informācijas un viedokļu avots par aizvien lielāku skaitu publisko tematu un problēmu — no izglītības, vides aizsardzības, sporta, jaunatnes, ilgtspējīga transporta u. c. Stratēģiskās vadības kompetencēs laikā, kad finanšu resursi kļūst arvien mazāki, un iespējām izmantot sabiedriskos pakalpojumus ir jāietver sarežģīti garīgi modeļi un rīcība pēc birokrātijas. Ņemot vērā to, ka samazinās publiskais sektors un pieaug bezdarbs un nabadzība, tā ir iespēja nevalstiskajam sektoram ieņemt jaunu nostāju un sniegt pakalpojumus, kas līdz šim ir bijuši publiskā sektora jomā. Abās šajās jomās ir vajadzīgs liels solis uz priekšu profesionalizācijas jomā. Projekts “Reģionālās NVO nevar nodrošināt šādu profesionalitāti divu gadu laikā”, bet tas var ievērojami uzlabot NVO spēju uzlabot savu stāvokli attiecībā uz labākām profesionālajām prasmēm un aizstāvības prasmēm, kas ir priekšnoteikums to darbības apstākļu uzlabošanai ilgtermiņā. Šajā sakarā projekts pilnībā atbilst investīciju prioritātes mērķim, kā arī visiem pieciem konkrētajiem mērķiem.Projekts veicinās NVO attīstību, izmantojot pārdomātu, uz rezultātiem balstītu pieeju, kas vērsta gan uz NVO, gan visām citām ieinteresētajām personām, kuras ir atbildīgas par tās stāvokli sabiedrībā.Pirmajā posmā projekts pētīs vietējās vajadzības visās reģiona administratīvajās vienībās un sadarbībā ar ieinteresētajām personām atlasīs tās, kuras vēl nav pienācīgi risinātas. Otrkārt, tā aicinās piedalīties dažādas ieinteresētās personas, pamatojoties uz vajadzību sarakstu, kuras uzskata, ka tās var sekmīgi palīdzēt risināt šīs vajadzības. NVO vispirms novērtēs, uzlabos savas prasmes un noteiks vietējo politiku, kas būtu jāmaina, lai risinātu vides problēmu (vieglāk), pamatojoties uz īpaši formulētiem kritērijiem. Izveidot vietējās partnerības, kas izveidotas (Latvian)
4 August 2022
0 references
Tá dúshláin chasta bhainistíochta agus rialachais roimh ENRanna. Táthar ag súil go ndéanfar próifíliú orthu mar ghuth inchreidte agus mar fhoinse faisnéise agus tuairimí neamhspleácha maidir le líon méadaitheach ábhar agus fadhbanna poiblí — idir oideachas, chosaint an chomhshaoil, spórt, an óige, iompar inbhuanaithe, etc. Ní mór samhlacha casta meabhrach agus iompraíochtaí iar-mhaorlathach a bheith san áireamh sna hinniúlachtaí ceannaireachta straitéiseacha tráth a mbeidh acmhainní airgeadais ag éirí níos teoranta agus ní mór samhlacha casta meabhrach agus iompraíochtaí iar-mhaorlathacha a áireamh sna deiseanna chun seirbhísí poiblí a ghlacadh. Ós rud é go bhfuil an earnáil phoiblí ag laghdú agus go bhfuil an dífhostaíocht agus an bhochtaineacht ag dul i méid, is deis é seo don earnáil neamhrialtasach post nua a ghlacadh agus seirbhísí a sholáthar a bhí i bhfearann na hearnála poiblí go dtí le déanaí. Sa dá réimse sin, tá gá le céim mhór chun cinn sa ghairmiúlú. Ní féidir leis an tionscadal ENRanna réigiúnacha gairmiúlacht den sórt sin a chur ar fáil thar thréimhse dhá bhliain, ach is féidir leis feabhas suntasach a chur ar chumas ENRanna feabhas a chur ar a seasamh ó thaobh scileanna gairmiúla níos fearr agus scileanna abhcóideachta níos fearr, rud atá ina réamhriachtanas chun feabhas a chur ar na coinníollacha dá bhfeidhmiú san fhadtéarma. I ndáil leis sin, tugann an tionscadal aghaidh iomlán ar chuspóir na tosaíochta infheistíochta, chomh maith leis na cúig chuspóir shonracha. Rannchuideoidh an tionscadal le forbairt ENRanna trí chur chuige tuisceanach bunaithe ar thorthaí lena dtugtar aghaidh ar eagraíochtaí neamhrialtasacha agus ar gach geallsealbhóir eile atá freagrach as a ról sa tsochaí. Sa chéad chéim, fiosróidh an tionscadal riachtanais áitiúla i ngach aonad riaracháin sa réigiún agus roghnóidh sé, i gcomhar leis na geallsealbhóirí, na riachtanais sin nach dtugtar aghaidh orthu i gceart go fóill. Mar dhara céim, tabharfaidh sé cuireadh do pháirtithe leasmhara éagsúla páirt a ghlacadh ar bhonn liosta riachtanas, a chreideann gur féidir leo rannchuidiú go rathúil le haghaidh a thabhairt orthu. Ar dtús, déanfaidh ENRanna measúnú, uasghrádú ar a gcuid scileanna agus sainaithneoidh siad beartais áitiúla ar cheart iad a athrú chun aghaidh a thabhairt ar an dúshlán sa chomhshaol (níos éasca) ar bhonn critéir a fhoirmítear go speisialta. Comhpháirtíochtaí áitiúla bunaithe mar sin a bhunú j (Irish)
4 August 2022
0 references
НПО са изправени пред сложни предизвикателства, свързани с управлението и управлението. Очаква се те да бъдат представени като надежден глас и източник на независима информация и възгледи по все по-голям брой обществени теми и проблеми — от образованието, опазването на околната среда, спорта, младежта, устойчивия транспорт и т.н. Стратегическите лидерски умения в момент, когато финансовите ресурси са все по-ограничени, а възможностите за използване на обществени услуги трябва да включват сложни модели на умственост и постбюрократично поведение. Като се има предвид, че публичният сектор намалява и безработицата и бедността нарастват, това е възможност неправителственият сектор да заеме нова позиция и да предоставя услуги, които доскоро са били в сферата на публичния сектор. И в двете области е необходима важна стъпка напред в професионализацията. Проектът „Регионални НПО“ не може да осигури такава професионализация за период от две години, но може значително да подобри капацитета на НПО да подобрят позицията си по отношение на по-добри професионални умения и застъпнически умения, които са предпоставка за подобряване на условията за тяхната дейност в дългосрочен план. В това отношение проектът изцяло отговаря на целта на инвестиционния приоритет, както и на всичките пет конкретни цели. Проектът ще допринесе за развитието на НПО чрез обмислен подход, основан на резултатите, който е насочен както към НПО, така и към всички други заинтересовани страни, които отговарят за позицията му в обществото. Като първа стъпка проектът ще проучи местните нужди във всички административни звена на региона и ще подбере, в сътрудничество със заинтересованите страни, онези, които все още не са правилно разгледани. Като втора стъпка тя ще покани различни заинтересовани страни да участват въз основа на списък с нужди, които считат, че могат успешно да допринесат за справянето с тях. НПО първо ще направят оценка, ще подобрят уменията си и ще определят местните политики, които следва да бъдат променени, за да се отговори на предизвикателството в околната среда (по-лесно) въз основа на специално формулирани критерии. Създаване на така установени местни партньорства (Bulgarian)
4 August 2022
0 references
L-NGOs jiffaċċjaw sfidi kumplessi ta’ ġestjoni u governanza. Huma mistennija li jkunu profilati bħala vuċi kredibbli u sors ta’ informazzjoni u fehmiet indipendenti dwar għadd dejjem jikber ta’ suġġetti u problemi pubbliċi — mill-edukazzjoni, il-protezzjoni ambjentali, l-isport, iż-żgħażagħ, it-trasport sostenibbli, eċċ. Kompetenzi ta’ tmexxija strateġika fi żmien meta r-riżorsi finanzjarji huma dejjem aktar limitati u l-opportunitajiet biex wieħed jibda s-servizzi pubbliċi għandhom jinkludu mudelli mentali kumplessi u mġiba postburokratika. Minħabba li s-settur pubbliku qed jiċkien u l-qgħad u l-faqar qed jiżdiedu, din hija opportunità għas-settur mhux governattiv biex jieħu pożizzjoni ġdida u biex jipprovdi servizzi li sa ftit ilu kienu fis-settur pubbliku. F’dawn iż-żewġ oqsma huwa meħtieġ pass kbir’il quddiem fil-professjonalizzazzjoni. L-NGOs reġjonali tal-proġett ma jistgħux jipprovdu din il-professjonalizzazzjoni fuq perjodu ta’ sentejn, iżda jistgħu jtejbu b’mod sinifikanti l-kapaċità tal-NGOs biex itejbu l-pożizzjoni tagħhom f’termini ta’ ħiliet professjonali aħjar u ħiliet ta’ promozzjoni, li huma prerekwiżit għat-titjib tal-kundizzjonijiet għall-operat tagħhom fit-tul. F’dan ir-rigward, il-proġett jindirizza bis-sħiħ l-objettiv tal-prijorità ta’ investiment, kif ukoll il-ħames objettivi speċifiċi kollha. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-iżvilupp ta’ NGOs permezz ta’ approċċ maħsub ibbażat fuq ir-riżultati li jindirizza kemm lill-NGOs kif ukoll lill-partijiet interessati l-oħra kollha li huma responsabbli għall-pożizzjoni tiegħu fis-soċjetà. Fl-ewwel pass, il-proġett se jesplora l-ħtiġijiet lokali fl-unitajiet amministrattivi kollha tar-reġjun u jagħżel, f’kooperazzjoni mal-partijiet interessati, dawk li għadhom mhumiex indirizzati kif suppost. Bħala t-tieni pass, se tistieden diversi partijiet interessati biex jipparteċipaw fuq il-bażi ta’ lista ta’ ħtiġijiet, li jemmnu li jistgħu jikkontribwixxu b’suċċess biex jindirizzawhom. L-NGOs l-ewwel se jivvalutaw, jaġġornaw il-ħiliet tagħhom u jidentifikaw il-politiki lokali li għandhom jinbidlu sabiex tiġi indirizzata l-isfida fl-ambjent (aktar faċli) abbażi ta’ kriterji fformulati b’mod speċjali. It-twaqqif ta’ sħubijiet lokali stabbiliti b’dan il-mod j (Maltese)
4 August 2022
0 references
As ONG enfrentam desafios complexos em matéria de gestão e governação. Espera-se que sejam encarados como uma voz credível e uma fonte de informação e pontos de vista independentes sobre um número crescente de temas e problemas públicos — desde a educação, a proteção do ambiente, o desporto, a juventude, os transportes sustentáveis, etc. As competências de liderança estratégica num momento em que os recursos financeiros são cada vez mais limitados e as oportunidades de acesso aos serviços públicos devem incluir modelos mentais complexos e comportamentos pós-burocráticos. Dado que o setor público está a diminuir e o desemprego e a pobreza estão a aumentar, trata-se de uma oportunidade para o setor não governamental assumir uma nova posição e prestar serviços que têm estado no domínio do setor público até há pouco tempo. Em ambas as áreas, é necessário um importante passo em frente na profissionalização. O projeto ONG regionais não pode proporcionar essa profissionalização ao longo de um período de dois anos, mas pode melhorar significativamente a capacidade das ONG para melhorarem a sua posição em termos de melhores competências profissionais e competências de defesa, que são um pré-requisito para melhorar as condições para o seu funcionamento a longo prazo. A este respeito, o projeto aborda plenamente o objetivo da prioridade de investimento, bem como os cinco objetivos específicos. O projeto contribuirá para o desenvolvimento das ONG através de uma abordagem ponderada baseada nos resultados que abrange tanto as ONG como todas as outras partes interessadas responsáveis pela sua posição na sociedade. Na primeira fase, o projeto explorará as necessidades locais em todas as unidades administrativas da região e selecionará, em cooperação com as partes interessadas, as que ainda não foram devidamente abordadas. Numa segunda fase, convidará várias partes interessadas a participar com base numa lista de necessidades, que consideram que podem contribuir com êxito para a sua resposta. Em primeiro lugar, as ONG avaliarão, melhorarão as suas competências e identificarão as políticas locais que devem ser alteradas a fim de enfrentar o desafio no ambiente (mais fácil) com base em critérios especialmente formulados. Criação de parcerias locais assim estabelecidas (Portuguese)
4 August 2022
0 references
Ngo'er står over for komplekse ledelses- og forvaltningsmæssige udfordringer. De forventes at blive profileret som en troværdig stemme og kilde til uafhængig information og synspunkter om et stigende antal offentlige emner og problemer — fra uddannelse, miljøbeskyttelse, sport, ungdom, bæredygtig transport osv. Strategiske lederkompetencer på et tidspunkt, hvor de finansielle ressourcer bliver stadig mere begrænsede, og mulighederne for at benytte offentlige tjenester skal omfatte komplekse mentale modeller og postbureaukratisk adfærd. I betragtning af at den offentlige sektor er faldende, og arbejdsløsheden og fattigdommen stiger, er dette en mulighed for, at den ikke-statslige sektor kan indtage en ny holdning og levere tjenesteydelser, der indtil for nylig har været på den offentlige sektors område. På begge disse områder er der behov for et stort fremskridt i professionaliseringen. Projektet Regionale NGO'er kan ikke tilbyde en sådan professionalisering over en periode på to år, men det kan forbedre ngo'ernes evne til at forbedre deres position med hensyn til bedre faglige kvalifikationer og fortalerfærdigheder, hvilket er en forudsætning for at forbedre betingelserne for deres drift på lang sigt. I den forbindelse tager projektet fuldt ud sigte på målet for investeringsprioriteten samt alle fem specifikke mål. Projektet vil bidrage til udviklingen af ngo'er gennem en gennemtænkt resultatbaseret tilgang, der henvender sig til både ngo'er og alle andre interessenter, der er ansvarlige for dens stilling i samfundet.I første omgang vil projektet undersøge lokale behov i alle administrative enheder i regionen og i samarbejde med interessenter udvælge dem, der endnu ikke er ordentligt behandlet. Som et andet skridt vil den opfordre forskellige interessenter til at deltage på grundlag af en liste over behov, som mener, at de med succes kan bidrage til at løse dem. Ngo'er vil først vurdere, opgradere deres færdigheder og identificere lokale politikker, der bør ændres for at imødegå udfordringen i miljøet (lettere) på grundlag af særligt formulerede kriterier. Etablering af lokale partnerskaber, der er oprettet på denne måde (Danish)
4 August 2022
0 references
ONG-urile se confruntă cu provocări complexe în materie de gestionare și guvernanță. Se preconizează că acestea vor fi considerate o voce credibilă și o sursă de informații și opinii independente cu privire la un număr tot mai mare de subiecte și probleme publice – de la educație, protecția mediului, sport, tineret, transport durabil etc. Competențele strategice de conducere într-un moment în care resursele financiare sunt din ce în ce mai limitate, iar oportunitățile de a prelua serviciile publice trebuie să includă modele mentale complexe și comportamente post-birocratice. Având în vedere că sectorul public este în scădere, iar șomajul și sărăcia sunt în creștere, aceasta este o oportunitate pentru sectorul neguvernamental de a adopta o nouă poziție și de a furniza servicii care au fost în domeniul public până de curând. În ambele domenii, este necesar un pas important în ceea ce privește profesionalizarea. Proiectul ONG-urile regionale nu pot oferi o astfel de profesionalizare pe o perioadă de doi ani, dar poate îmbunătăți semnificativ capacitatea ONG-urilor de a-și îmbunătăți poziția în ceea ce privește îmbunătățirea competențelor profesionale și a competențelor de advocacy, care reprezintă o condiție prealabilă pentru îmbunătățirea condițiilor de funcționare pe termen lung. În acest sens, proiectul abordează pe deplin obiectivul priorității de investiții, precum și toate cele cinci obiective specifice. Proiectul va contribui la dezvoltarea ONG-urilor printr-o abordare atentă, bazată pe rezultate, care se adresează atât ONG-urilor, cât și tuturor celorlalte părți interesate care sunt responsabile pentru poziția sa în societate.În primul pas, proiectul va explora nevoile locale din toate unitățile administrative din regiune și va selecta, în cooperare cu părțile interesate, cele care nu sunt încă abordate în mod corespunzător. Într-o a doua etapă, Comisia va invita diverse părți interesate să participe pe baza unei liste de nevoi, care consideră că pot contribui cu succes la abordarea acestora. ONG-urile vor evalua mai întâi, își vor îmbunătăți competențele și vor identifica politicile locale care ar trebui modificate pentru a aborda provocarea din domeniul mediului (mai ușor) pe baza unor criterii special formulate. Crearea de parteneriate locale astfel stabilite j (Romanian)
4 August 2022
0 references
Icke-statliga organisationer står inför komplexa förvaltnings- och styrningsutmaningar. De förväntas profileras som en trovärdig röst och källa till oberoende information och åsikter om ett ökande antal offentliga ämnen och problem – från utbildning, miljöskydd, idrott, ungdom, hållbara transporter osv. Strategiskt ledarskap i en tid då de ekonomiska resurserna blir alltmer begränsade och möjligheterna att utnyttja offentliga tjänster måste inbegripa komplexa mentala modeller och postbyråkratiska beteenden. Med tanke på att den offentliga sektorn håller på att krympa och arbetslösheten och fattigdomen ökar är detta en möjlighet för den icke-statliga sektorn att inta en ny ställning och tillhandahålla tjänster som fram till nyligen har legat inom den offentliga sektorns område. På båda dessa områden krävs ett stort steg framåt i professionaliseringen. Projektet Regionala icke-statliga organisationer kan inte erbjuda en sådan professionalisering under en period på två år, men det kan avsevärt förbättra de icke-statliga organisationernas förmåga att förbättra sin ställning när det gäller bättre yrkeskunskaper och yrkeskunnande, vilket är en förutsättning för att förbättra villkoren för deras verksamhet på lång sikt. Projektet kommer att bidra till utvecklingen av icke-statliga organisationer genom en genomtänkt resultatbaserad strategi som vänder sig till både icke-statliga organisationer och alla andra intressenter som är ansvariga för sin ställning i samhället.I det första steget kommer projektet att utforska lokala behov i alla administrativa enheter i regionen och välja ut, i samarbete med berörda parter, de som ännu inte har åtgärdats ordentligt. Som ett andra steg kommer kommissionen att bjuda in olika berörda parter att delta på grundval av en förteckning över behov, som anser att de framgångsrikt kan bidra till att tillgodose dem. De icke-statliga organisationerna kommer först att bedöma, uppgradera sina färdigheter och identifiera lokala strategier som bör ändras för att ta itu med miljöproblemet (lättare) på grundval av särskilt utformade kriterier. Inrättande av lokala partnerskap på detta sätt (Swedish)
4 August 2022
0 references
Novo mesto
0 references
Identifiers
OP20.00020
0 references