Development and implementation of the strategic plan of the Andalusian thermal destination product club. (Q3260933)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3260933 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and implementation of the strategic plan of the Andalusian thermal destination product club. |
Project Q3260933 in Spain |
Statements
16,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
27 April 2018
0 references
18 June 2020
0 references
ASOCIACION CLUB DE PRODUCTO ANDALUCIA TERMAL DESTINO TURISTICO
0 references
23006
0 references
El proyecto presentado consiste en la elaboración de un Plan Estratégico que defina las líneas a seguir para la correcta puesta en marcha del Club de Producto Andalucía Termal, con los objetivos principales de desarrollar actuaciones de comercialización conjunta, y la obtención de sinergias organizativas y operativas entre los socios del Club. Se prevén sentar las bases para la participación en actividades que mejoren la competitividad de los socios, incidiendo en la creación de productos y servicios para su comercialización conjunta, acceso a servicios comunes, etc.Se prevén como necesarias 350 horas de consultoría, según presupuesto aportado, para completar el proyecto, estructurándose en las siguientes fases:1. Análisis del sector: definir el ámbito de actuación del Club de Producto y profundizar en su análisis.2. Diagnóstico de situación: estudio de la situación de partida de la asociación y establecimiento de los aspectos que se desean definir respecto a su actuación.3. Definición de objetivos estratégicos: fijar las metas a las que pretende llegar el Club, a través de objetivos cuantificables, medibles y reales.4. Establecimiento de la estrategia corporativa, en base a un análisis de las necesidades del mercado interno y externo de actuación de la asociación. 5. Planes de actuación: definir los medios y actuaciones a desarrollar para alcanzar los objetivos y estrategia planteados. 6. Seguimiento: análisis y control de la aplicación de las estrategias, realizando las oportunas correcciones en caso necesario. La consultora encargada de los trabajos será INNDETEC (Innovación Empresarial y Desarrollo Tecnológico), de Jaén, especializada en estrategia, innovación y TIC, con experiencia de más de 10 anos realizando planificaciones estratégicas y proyectos de dinamización económica para entidades públicas y privadas.Se trata de un proyecto de cooperación empresarial, ya que está promovido por algunos de los balnearios pertenecientes a la Asociación. Inicialmente los promotores del proyecto, que han realizado aportaciones monetarias para su financiación, son: Balneario de Alicún de las Torres (a través de Aginse, S.L., sociedad propietaria del mismo), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), a través de la sociedad Alhamena de Hostelería, S.L.) y Balneario Alhama de Granada, S.A. Según asamblea de la Asociación realizada en 8 de mayo, también participan en el proyecto los balnearios de Chiclana (Cádiz) y San Andrés de Canena (Jaén), si bien aún está pendiente la realización de su aportación económica. (Spanish)
0 references
The project presented consists of the elaboration of a Strategic Plan that defines the lines to follow for the correct implementation of the Andalusia Thermal Product Club, with the main objectives of developing joint marketing actions, and obtaining organizational and operational synergies between the Club’s members. It is planned to lay the foundations for participation in activities that improve the competitiveness of the partners, with an emphasis on the creation of products and services for their joint marketing, access to common services, etc. 350 hours of consultancy, according to the budget provided, are foreseen to complete the project, being structured in the following phases:1. Analysis of the sector: define the scope of action of the Product Club and deepen its analysis.2. Situation Diagnosis: study of the starting situation of the partnership and establishment of the aspects to be defined with regard to its action.3. Definition of strategic objectives: set the goals the Club intends to reach, through measurable, measurable and real objectives.4. Establishment of the corporate strategy, based on an analysis of the needs of the internal and external market for the action of the association. 5. Action plans: define the means and actions to be developed to achieve the objectives and strategy set out. 6. Follow-up: analysis and control of the implementation of strategies, making appropriate corrections if necessary. The consultant in charge of the work will be INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), from Jaén, specialised in strategy, innovation and ICT, with experience of more than 10 years carrying out strategic planning and projects of economic dynamisation for public and private entities. It is a business cooperation project, since it is promoted by some of the spas belonging to the Association. Initially the promoters of the project, who have made monetary contributions for its financing, are: Balneario de Alicún de las Torres (through Aginse, S.L., company owning it), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), through the company Alhamena de Hostelería, S.L. and Balneario Alhama de Granada, S.A. According to assembly of the Association held on 8 May, also participate in the project the spas of Chiclana (Cádiz) and San Andrés de Canena (Jaén), although the realisation of their financial contribution is still pending. (English)
14 October 2021
0.2231342172275578
0 references
Le projet présenté consiste en l’élaboration d’un plan stratégique qui définit les lignes à suivre pour la mise en œuvre correcte du Club de produits thermiques Andalousie, avec les principaux objectifs de développer des actions marketing conjointes, et d’obtenir des synergies organisationnelles et opérationnelles entre les membres du Club. Il est prévu de jeter les bases d’une participation à des activités qui améliorent la compétitivité des partenaires, en mettant l’accent sur la création de produits et de services pour leur commercialisation conjointe, l’accès aux services communs, etc. 350 heures de conseil, selon le budget fourni, sont prévues pour mener à bien le projet, étant structuré dans les phases suivantes:1. Analyse du secteur: définir le champ d’action du Product Club et approfondir son analyse.2. Diagnostic de situation: étude de la situation de départ du partenariat et établissement des aspects à définir dans le cadre de son action.3. Définition des objectifs stratégiques: fixez les objectifs que le Club entend atteindre, grâce à des objectifs mesurables, mesurables et réels.4. Mise en place de la stratégie d’entreprise, basée sur une analyse des besoins du marché intérieur et externe pour l’action de l’association. 5. Plans d’action: définir les moyens et les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs et la stratégie définis. 6. Suivi: analyse et contrôle de la mise en œuvre des stratégies, en apportant les corrections appropriées si nécessaire. Le consultant en charge des travaux sera INNDETEC (Business Innovation et Développement Technologique), de Jaén, spécialisé dans la stratégie, l’innovation et les TIC, avec une expérience de plus de 10 ans dans la réalisation de la planification stratégique et des projets de dynamisation économique pour les entités publiques et privées. Il s’agit d’un projet de coopération commerciale, puisqu’il est promu par certains des spas appartenant à l’Association. Dans un premier temps, les promoteurs du projet, qui ont apporté des contributions monétaires pour son financement, sont: Balneario de Alicún de las Torres (via Aginse, S.L., société propriétaire), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), par l’intermédiaire de la société Alhamena de Hostelería, S.L. et Balneario Alhama de Granada, S.A. Selon l’assemblée de l’Association tenue le 8 mai, participer également au projet les spas de Chiclana (Cádiz) et San Andrés de Canena (Jaén), bien que la réalisation de leur contribution financière est encore en attente. (French)
6 December 2021
0 references
Das vorgestellte Projekt besteht in der Ausarbeitung eines Strategischen Plans, der die Linien definiert, die für die korrekte Umsetzung des Andalusien Thermal Product Club zu folgen sind, mit den Hauptzielen der Entwicklung gemeinsamer Marketingaktionen und der Erlangung organisatorischer und operativer Synergien zwischen den Mitgliedern des Clubs. Es ist geplant, die Grundlagen für die Teilnahme an Tätigkeiten zu schaffen, die die Wettbewerbsfähigkeit der Partner verbessern, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Produkten und Dienstleistungen für ihr gemeinsames Marketing, dem Zugang zu gemeinsamen Dienstleistungen usw. 350 Stunden Beratung gemäß den bereitgestellten Haushaltsmitteln vorgesehen ist, um das Projekt abzuschließen und in den folgenden Phasen zu gliedern:1. Analyse des Sektors: definieren Sie den Wirkungsbereich des Product Club und vertiefen Sie seine Analyse.2. Situationsdiagnose: Untersuchung der Ausgangssituation der Partnerschaft und Festlegung der im Hinblick auf ihre Maßnahme zu definierenden Aspekte.3. Festlegung strategischer Ziele: setzen Sie die Ziele, die der Club durch messbare, messbare und reale Ziele zu erreichen beabsichtigt.4. Festlegung der Unternehmensstrategie auf der Grundlage einer Analyse der Bedürfnisse des Binnenmarkts und des externen Marktes für das Handeln des Vereins. 5. Aktionspläne: Festlegung der Mittel und Maßnahmen, die zur Erreichung der festgelegten Ziele und Strategie zu entwickeln sind. 6. Folgemaßnahmen: Analyse und Kontrolle der Umsetzung von Strategien, erforderlichenfalls geeignete Korrekturen vorzunehmen. Der für die Arbeit zuständige Berater ist INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), von Jaén, spezialisiert auf Strategie, Innovation und IKT, mit Erfahrung von mehr als 10 Jahren strategische Planung und Projekte der wirtschaftlichen Dynamik für öffentliche und private Einrichtungen. Es ist ein Business-Kooperationsprojekt, da es von einigen der Spas des Vereins gefördert wird. Zunächst sind die Projektträger, die finanzielle Beiträge zu seiner Finanzierung geleistet haben, folgende: Balneario de Alicún de las Torres (durch Aginse, S.L., Eigentümergesellschaft), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), durch die Firma Alhamena de Hostelería, S.L. und Balneario Alhama de Granada, S.A.. Nach der Versammlung des Vereins am 8. Mai beteiligen sich auch an dem Projekt die Spas von Chiclana (Cádiz) und San Andrés de Canena (Jaén), obwohl die Realisierung ihres finanziellen Beitrags noch aussteht. (German)
10 December 2021
0 references
Het gepresenteerde project bestaat uit de opstelling van een strategisch plan waarin de te volgen lijnen worden omschreven voor de correcte uitvoering van de Andalusische Thermische Product Club, met als belangrijkste doelstellingen het ontwikkelen van gezamenlijke marketingacties en het verkrijgen van organisatorische en operationele synergieën tussen de leden van de Club. Het is de bedoeling de basis te leggen voor deelname aan activiteiten die het concurrentievermogen van de partners verbeteren, met de nadruk op het creëren van producten en diensten voor hun gezamenlijke marketing, toegang tot gemeenschappelijke diensten, enz. 350 uur advies, volgens het ter beschikking gestelde budget, is gepland om het project te voltooien, dat in de volgende fasen wordt gestructureerd:1. Analyse van de sector: definieer het actieterrein van de Product Club en verdiep haar analyse.2. Situatiediagnose: studie van de uitgangssituatie van het partnerschap en vaststelling van de in het kader van de actie vast te stellen aspecten.3. Definitie van strategische doelstellingen: stel de doelen vast die de Club wil bereiken, door middel van meetbare, meetbare en reële doelstellingen.4. Vaststelling van de bedrijfsstrategie op basis van een analyse van de behoeften van de interne en externe markt voor het optreden van de vereniging. 5. Actieplannen: de middelen en acties vast te stellen die moeten worden ontwikkeld om de vastgestelde doelstellingen en strategie te verwezenlijken. 6. Follow-up: analyse van en controle op de uitvoering van strategieën, waarbij zo nodig passende correcties worden aangebracht. De consultant die verantwoordelijk is voor de werkzaamheden is INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), van Jaén, gespecialiseerd in strategie, innovatie en ICT, met ervaring van meer dan 10 jaar met het uitvoeren van strategische planning en projecten van economische dynamisering voor publieke en private entiteiten. Het is een samenwerkingsproject tussen bedrijven, omdat het wordt gepromoot door een aantal van de kuuroorden van de vereniging. In eerste instantie zijn de initiatiefnemers van het project, die financiële bijdragen hebben geleverd voor de financiering ervan, de volgende: Balneario de Alicún de las Torres (via Aginse, S.L., eigenaar), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), via het bedrijf Alhamena de Hostelería, S.L. en Balneario Alhama de Granada, S.A. Volgens de vergadering van de vereniging gehouden op 8 mei, nemen ook deel aan het project de kuuroorden Chiclana (Cádiz) en San Andrés de Canena (Jaén), hoewel de realisatie van hun financiële bijdrage nog in behandeling is. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Il progetto presentato consiste nell'elaborazione di un Piano Strategico che definisce le linee da seguire per la corretta implementazione del Club dei Prodotti Termali dell'Andalusia, con i principali obiettivi di sviluppare azioni di marketing congiunto e di ottenere sinergie organizzative e operative tra i soci del Club. Si prevede di gettare le basi per la partecipazione ad attività che migliorano la competitività dei partner, ponendo l'accento sulla creazione di prodotti e servizi per la loro commercializzazione congiunta, l'accesso ai servizi comuni, ecc. 350 ore di consulenza, secondo il bilancio previsto, sono previste per completare il progetto, essendo strutturate nelle seguenti fasi:1. Analisi del settore: definire l'ambito di azione del Product Club e approfondire la sua analisi.2. Diagnosi di situazione: studio della situazione di partenza del partenariato e definizione degli aspetti da definire per quanto riguarda la sua azione.3. Definizione degli obiettivi strategici: fissare gli obiettivi che il Club intende raggiungere, attraverso obiettivi misurabili, misurabili e reali.4. Definizione della strategia aziendale, basata su un'analisi delle esigenze del mercato interno ed esterno per l'azione dell'associazione. 5. Piani d'azione: definire i mezzi e le azioni da sviluppare per conseguire gli obiettivi e la strategia stabiliti. 6. Seguito dato: analisi e controllo dell'attuazione delle strategie, apportando, se necessario, opportune correzioni. Il consulente responsabile del lavoro sarà INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), di Jaén, specializzato in strategia, innovazione e ICT, con esperienza di oltre 10 anni nella pianificazione strategica e progetti di dinamizzazione economica per enti pubblici e privati. Si tratta di un progetto di cooperazione aziendale, in quanto promosso da alcune delle terme appartenenti all'Associazione. Inizialmente i promotori del progetto, che hanno apportato contributi monetari per il suo finanziamento, sono: Balneario de Alicún de las Torres (attraverso Aginse, S.L., società proprietaria), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), attraverso la società Alhamena de Hostelería, S.L. e Balneario Alhama de Granada, S.A. Secondo l'assemblea dell'Associazione tenutasi l'8 maggio, partecipano anche al progetto le terme di Chiclana (Cádiz) e San Andrés de Canena (Jaén), anche se la realizzazione del loro contributo finanziario è ancora in corso. (Italian)
17 January 2022
0 references
Το έργο που παρουσιάζεται συνίσταται στην εκπόνηση Στρατηγικού Σχεδίου που καθορίζει τις γραμμές που πρέπει να ακολουθούνται για την ορθή υλοποίηση της Λέσχης Θερμικών Προϊόντων της Ανδαλουσίας, με κύριους στόχους την ανάπτυξη κοινών δράσεων μάρκετινγκ και την επίτευξη οργανωτικών και επιχειρησιακών συνεργειών μεταξύ των μελών του Ομίλου. Προβλέπεται να τεθούν τα θεμέλια για τη συμμετοχή σε δραστηριότητες που βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητα των εταίρων, με έμφαση στη δημιουργία προϊόντων και υπηρεσιών για την από κοινού εμπορία τους, την πρόσβαση σε κοινές υπηρεσίες κ.λπ. προβλέπονται 350 ώρες συμβουλευτικών υπηρεσιών, σύμφωνα με τον προβλεπόμενο προϋπολογισμό, για την ολοκλήρωση του σχεδίου, το οποίο θα διαρθρωθεί στις ακόλουθες φάσεις:1. Ανάλυση του τομέα: καθορισμός του πεδίου δράσης της Λέσχης Προϊόντων και εμβάθυνση της ανάλυσής της.2. Διάγνωση της κατάστασης: μελέτη της αρχικής κατάστασης της εταιρικής σχέσης και καθορισμός των πτυχών που πρέπει να καθοριστούν όσον αφορά τη δράση της.3. Καθορισμός στρατηγικών στόχων: καθορισμός των στόχων που προτίθεται να επιτύχει ο Σύλλογος μέσω μετρήσιμων, μετρήσιμων και πραγματικών στόχων.4. Χάραξη της εταιρικής στρατηγικής, βάσει ανάλυσης των αναγκών της εσωτερικής και εξωτερικής αγοράς για τη δράση της ένωσης. 5. Σχέδια δράσης: καθορισμός των μέσων και των δράσεων που πρέπει να αναπτυχθούν για την επίτευξη των στόχων και της στρατηγικής που καθορίζονται. 6. Επακόλουθες ενέργειες: ανάλυση και έλεγχος της εφαρμογής των στρατηγικών, με κατάλληλες διορθώσεις, εφόσον απαιτείται. Υπεύθυνος για τις εργασίες θα είναι το INNDETEC (Επιχειρηματική Καινοτομία και Τεχνολογική Ανάπτυξη), από την Jaén, ειδικευμένη στη στρατηγική, την καινοτομία και τις ΤΠΕ, με εμπειρία άνω των 10 ετών στη διεξαγωγή στρατηγικού σχεδιασμού και έργων οικονομικής δυναμικής για δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς. Πρόκειται για έργο επιχειρηματικής συνεργασίας, δεδομένου ότι προωθείται από ορισμένα από τα ιαματικά λουτρά που ανήκουν στον Σύλλογο. Αρχικά, οι φορείς υλοποίησης του έργου, οι οποίοι κατέβαλαν χρηματικές συνεισφορές για τη χρηματοδότησή του, είναι οι εξής: Balneario de Alicún de las Torres (μέσω της Aginse, S.L., ιδιοκτήτριας εταιρείας), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), μέσω της εταιρείας Alhamena de Hostelería, S.L. και Balneario Alhama de Granada, S.A. Σύμφωνα με τη συνέλευση της ένωσης που πραγματοποιήθηκε στις 8 Μαΐου, συμμετέχουν επίσης στο σχέδιο τα ιαματικά λουτρά της Chiclana (Cádiz) και του San Andrés de Canena (Jaén), μολονότι εκκρεμεί ακόμη η υλοποίηση της χρηματοδοτικής συνεισφοράς τους. (Greek)
19 August 2022
0 references
Projektet består i udarbejdelse af en strategisk plan, der definerer de linjer, der skal følges for korrekt gennemførelse af Andalusien Thermal Product Club, med de vigtigste mål at udvikle fælles markedsføringstiltag og opnå organisatoriske og operationelle synergier mellem klubbens medlemmer. Det er planen at skabe grundlaget for deltagelse i aktiviteter, der forbedrer partnernes konkurrenceevne, med vægt på produktion af produkter og tjenester til fælles markedsføring, adgang til fælles tjenester osv. 350 timers konsulentbistand i henhold til det afsatte budget forventes at fuldføre projektet, som struktureres i de følgende faser:1. Analyse af sektoren: definere produktklubbens aktionsområde og uddybe dens analyse.2. Situationsdiagnose: undersøgelse af partnerskabets udgangssituation og fastlæggelse af de aspekter, der skal fastlægges i forbindelse med partnerskabets aktion.3. Fastlæggelse af strategiske mål: fastsætte de mål, som klubben har til hensigt at nå gennem målbare, målbare og reelle mål.4. Fastlæggelse af virksomhedsstrategien på grundlag af en analyse af det indre og det eksterne markeds behov for foreningens aktiviteter. 5. Handlingsplaner: fastlægge, hvilke midler og foranstaltninger der skal udvikles for at nå de opstillede mål og strategier. 6. Opfølgning: analyse og kontrol af gennemførelsen af strategier, idet der om nødvendigt foretages passende korrektioner. Konsulenten med ansvar for arbejdet vil være INNDETEC (Business Innovation and Technological Development) fra Jaén, der er specialiseret i strategi, innovation og ikt, med mere end 10 års erfaring med at gennemføre strategisk planlægning og projekter om økonomisk dynamik for offentlige og private enheder. Det er et virksomhedssamarbejdsprojekt, da det fremmes af nogle af de kurbade, der tilhører foreningen. I første omgang er initiativtagerne til projektet, som har ydet økonomiske bidrag til finansieringen, følgende: Balneario de Alicún de las Torres (via Aginse, S.L., selskab, der ejer det), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), gennem selskabet Alhamena de Hostelería, S.L. og Balneario Alhama de Granada, S.A. Ifølge foreningens forsamling afholdt den 8. maj, også deltage i projektet kurbade Chiclana (Cádiz) og San Andrés de Canena (Jaén), selv om realiseringen af deres finansielle bidrag er endnu ikke afsluttet. (Danish)
19 August 2022
0 references
Esitellyssä hankkeessa laaditaan strateginen suunnitelma, jossa määritellään Andalusian Thermal Product Clubin asianmukaiseen täytäntöönpanoon liittyvät linjat. Suunnitelman päätavoitteena on kehittää yhteisiä markkinointitoimia ja saada organisatorisia ja toiminnallisia synergioita klubin jäsenten välillä. Tarkoituksena on luoda perusta kumppanien kilpailukykyä parantaville toimille siten, että painotetaan tuotteiden ja palvelujen luomista niiden yhteistä markkinointia varten, yhteisten palvelujen saatavuutta jne. Hankkeen loppuun saattamiseen on varattu 350 tuntia konsultointia, joka on tarkoitus toteuttaa seuraavissa vaiheissa:1. Alan analyysi: määritä Product Clubin toiminta-ala ja syventää sen analyysia.2. Tilannediagnoosi: selvitys kumppanuuden lähtötilanteesta ja sen toimintaa varten määriteltävien näkökohtien määrittely.3. Strategisten tavoitteiden määrittely: määritä tavoitteet, jotka klubi aikoo saavuttaa mitattavissa olevien, mitattavissa olevien ja todellisten tavoitteiden avulla.4. Laaditaan yritysstrategia, joka perustuu analyysiin sisämarkkinoiden ja ulkoisten markkinoiden tarpeista yhdistyksen toiminnan osalta. 5. Toimintasuunnitelmat: määritellään keinot ja toimet, joita kehitetään asetettujen tavoitteiden ja strategian saavuttamiseksi. 6. Jatkotoimet: strategioiden täytäntöönpanon analysointi ja valvonta, tarvittaessa asianmukaiset korjaukset. Työstä vastaava konsultti on INNDETEC (Business Innovation and Technological Development) Jaénista, joka on erikoistunut strategiaan, innovointiin ja tieto- ja viestintätekniikkaan ja jolla on yli kymmenen vuoden kokemus strategisesta suunnittelusta ja talouden dynamiikan hankkeista julkisille ja yksityisille tahoille. Se on liike-elämän yhteistyöhanke, koska sitä edistävät eräät yhdistykseen kuuluvat kylpylät. Hankkeen toteuttajat, jotka ovat rahoittaneet hankkeen rahoitusta rahallisesti, ovat aluksi seuraavat: Balneario de Alicún de las Torres (Aginsen, S.L.:n kautta sen omistavan yhtiön kautta), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), Alhamena de Hostelería, S.L. ja Balneario Alhama de Granada, S.A. osallistuu 8. toukokuuta pidetyn yhdistyksen kokouksen mukaan hankkeeseen Chiclanan (Cádiz) ja San Andrés de Canenan (Jaén) kylpylät, vaikka heidän rahoitusosuutensa toteuttaminen on vielä kesken. (Finnish)
19 August 2022
0 references
Il-proġett ippreżentat jikkonsisti fl-elaborazzjoni ta’ Pjan Strateġiku li jiddefinixxi l-linji li għandhom jiġu segwiti għall-implimentazzjoni korretta tal-Klabb tal-Prodotti Termali ta’ Andalusia, bl-objettivi ewlenin li jiġu żviluppati azzjonijiet konġunti ta’ kummerċjalizzazzjoni, u li jinkisbu sinerġiji organizzattivi u operattivi bejn il-membri tal-Klabb. Huwa ppjanat li jitqiegħdu l-pedamenti għall-parteċipazzjoni f’attivitajiet li jtejbu l-kompetittività tal-imsieħba, b’enfasi fuq il-ħolqien ta’ prodotti u servizzi għall-kummerċjalizzazzjoni konġunta tagħhom, l-aċċess għas-servizzi komuni, eċċ. 350 siegħa ta’ konsulenza, skont il-baġit ipprovdut, huma previsti biex jitlesta l-proġett, u huma strutturati fil-fażijiet li ġejjin:1. Analiżi tas-settur: jiddefinixxi l-ambitu ta’ azzjoni tal-Klabb tal-Prodotti u japprofondixxi l-analiżi tiegħu.2. Id-Djanjosi tas-Sitwazzjoni: studju tas-sitwazzjoni tal-bidu tas-sħubija u l-istabbiliment ta’ l-aspetti li għandhom jiġu definiti fir-rigward ta’ l-azzjoni tagħha.3. Definizzjoni ta’ għanijiet strateġiċi: stabbilixxi l-għanijiet li l-Club bi ħsiebu jilħaq, permezz ta’ objettivi li jistgħu jitkejlu, li jistgħu jitkejlu u reali.4. L-istabbiliment ta’ strateġija korporattiva, ibbażata fuq analiżi tal-ħtiġijiet tas-suq intern u estern għall-azzjoni tal-assoċjazzjoni. 5. Pjanijiet ta’ azzjoni: jiddefinixxu l-mezzi u l-azzjonijiet li għandhom jiġu żviluppati biex jinkisbu l-objettivi u l-istrateġija stabbiliti. 6. Segwitu: l-analiżi u l-kontroll tal-implimentazzjoni tal-istrateġiji, filwaqt li jsiru l-korrezzjonijiet xierqa jekk ikun meħtieġ. Il-konsulent inkarigat mix-xogħol se jkun INNDETEC (Business Innovation and Technology Development), minn Jaén, speċjalizzat fl-istrateġija, l-innovazzjoni u l-ICT, b’esperjenza ta’ aktar minn 10 snin fit-twettiq ta’ ppjanar strateġiku u proġetti ta’ dinamiżmu ekonomiku għall-entitajiet pubbliċi u privati. Huwa proġett ta’ kooperazzjoni fin-negozju, peress li huwa promoss minn xi spas li jappartjenu lill-Assoċjazzjoni. Inizjalment il-promoturi tal-proġett, li għamlu kontribuzzjonijiet monetarji għall-finanzjament tiegħu, huma: Balneario de Alicún de las Torres (permezz ta’ Aginse, S.L., kumpanija proprjetarja tiegħu), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), permezz tal-kumpanija Alhamena de Hostelería, S.L. u Balneario Alhama de Granada, S.A. Skont l-assemblea tal-Assoċjazzjoni li saret fit-8 ta’ Mejju, jipparteċipaw ukoll fil-proġett l-ispas ta’ Chiclana (Cádiz) u San Andrés de Canena (Jaén), għalkemm it-twettiq tal-kontribuzzjoni finanzjarja tagħhom għadha pendenti. (Maltese)
19 August 2022
0 references
Iesniegtais projekts ietver stratēģiska plāna izstrādi, kurā noteiktas līnijas, kas jāievēro, lai pareizi īstenotu Andalūzijas Termālo produktu klubu, kura galvenie mērķi ir kopīgu mārketinga pasākumu izstrāde un organizatorisku un operatīvu sinerģiju iegūšana starp kluba biedriem. Ir plānots likt pamatus līdzdalībai darbībās, kas uzlabo partneru konkurētspēju, īpašu uzmanību pievēršot produktu un pakalpojumu radīšanai to kopīgai tirgvedībai, piekļuvei kopējiem pakalpojumiem utt. Projekta pabeigšanai ir paredzētas 350 stundu ilgas konsultācijas saskaņā ar sniegto budžetu, un tās ir strukturētas turpmākajos posmos:1. Nozares analīze: noteikt Produktu kluba darbības jomu un padziļināt tā analīzi.2. Situācijas diagnostika: pētījums par partnerības sākumstāvokli un to aspektu noteikšana, kas jānosaka attiecībā uz tās darbību.3. Stratēģisko mērķu definēšana: noteikt mērķus, kurus Klubs plāno sasniegt, izmantojot izmērāmus, izmērāmus un reālus mērķus.4. Korporatīvās stratēģijas izveide, pamatojoties uz iekšējā un ārējā tirgus vajadzību analīzi asociācijas darbībai. 5. Rīcības plāni: noteikt līdzekļus un darbības, kas jāizstrādā, lai sasniegtu izvirzītos mērķus un stratēģiju. 6. Turpmākie pasākumi: stratēģiju īstenošanas analīze un kontrole, vajadzības gadījumā veicot attiecīgus labojumus. Par darbu atbildīgais konsultants būs INNDETEC (Uzņēmējdarbības inovācijas un tehnoloģiju attīstība) no Jaén, kas specializējies stratēģijas, inovāciju un IKT jomā, ar vairāk nekā 10 gadu pieredzi, veicot stratēģisko plānošanu un ekonomiskās dinamizācijas projektus publiskā un privātā sektora struktūrām. Tas ir biznesa sadarbības projekts, jo to veicina daži spa, kas pieder asociācijai. Sākotnēji projekta virzītāji, kas veikuši naudas iemaksas tā finansēšanai, ir: Balneario de Alicún de las Torres (ar Aginse, S.L. starpniecību, uzņēmums, kam tas pieder), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería) ar uzņēmuma Alhamena de Hostelería, S.L. un Balneario Alhama de Granada, S.A. starpniecību piedalās arī projektā Chiclana (Cádiz) un San Andrés de Canena (Jaén), lai gan to finansiālā ieguldījuma īstenošana vēl nav pabeigta. (Latvian)
19 August 2022
0 references
Predložený projekt pozostáva z vypracovania strategického plánu, ktorý definuje smery správnej realizácie Andalúzie Thermal Product Club, s hlavnými cieľmi rozvoja spoločných marketingových akcií a získavania organizačných a prevádzkových synergií medzi členmi klubu. Plánuje sa položiť základy účasti na činnostiach, ktoré zlepšujú konkurencieschopnosť partnerov, s dôrazom na vytváranie produktov a služieb pre ich spoločný marketing, prístup k spoločným službám atď. Podľa poskytnutého rozpočtu sa predpokladá, že projekt dokončí 350 hodín poradenstva, ktorý bude štruktúrovaný v nasledujúcich fázach:1. Analýza sektora: definovať rozsah činnosti Product Clubu a prehĺbiť jeho analýzu.2. Diagnóza situácie: štúdia východiskovej situácie partnerstva a stanovenie aspektov, ktoré sa majú vymedziť v súvislosti s jeho činnosťou.3. Vymedzenie strategických cieľov: stanoviť ciele, ktoré má klub v úmysle dosiahnuť prostredníctvom merateľných, merateľných a skutočných cieľov.4. Stanovenie podnikovej stratégie založenej na analýze potrieb vnútorného a vonkajšieho trhu pre činnosť združenia. 5. Akčné plány: vymedziť prostriedky a činnosti, ktoré sa majú vypracovať na dosiahnutie stanovených cieľov a stratégie. 6. Nadväzujúce opatrenia: analýza a kontrola vykonávania stratégií, v prípade potreby vykonanie vhodných opráv. Poradcom zodpovedným za prácu bude INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), z Jaén, ktorý sa špecializuje na stratégiu, inovácie a IKT, s viac ako 10-ročnými skúsenosťami s vykonávaním strategického plánovania a projektov ekonomickej dynamiky pre verejné a súkromné subjekty. Ide o projekt obchodnej spolupráce, pretože ho podporujú niektoré kúpele patriace do združenia. Spočiatku realizátori projektu, ktorí poskytli peňažné príspevky na jeho financovanie, sú: Balneario de Alicún de las Torres (prostredníctvom spoločnosti Aginse, S.L., ktorá ju vlastní), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería) prostredníctvom spoločnosti Alhamena de Hostelería, S.L. a Balneario Alhama de Granada, S.A. Podľa zhromaždenia združenia, ktoré sa konalo 8. mája, sa zúčastňujú aj na projekte kúpeľov Chiclana (Cádiz) a San Andrés de Canena (Jaén), hoci realizácia ich finančného príspevku ešte stále prebieha. (Slovak)
19 August 2022
0 references
Is éard atá sa tionscadal a cuireadh i láthair ná Plean Straitéiseach a ullmhú ina sainítear na línte atá le leanúint chun Club Táirgí Teirmeach Andalusia a chur chun feidhme i gceart, agus é mar phríomhchuspóir aige gníomhaíochtaí margaíochta comhpháirteacha a fhorbairt, agus sineirgí eagrúcháin agus oibríochtúla a fháil idir comhaltaí an Chlub. Tá sé beartaithe na bunchlocha a leagan síos le haghaidh rannpháirtíocht i ngníomhaíochtaí a chuirfidh feabhas ar iomaíochas na gcomhpháirtithe, agus béim á leagan ar tháirgí agus seirbhísí a chruthú dá gcomhmhargaíocht, rochtain ar sheirbhísí comhchoiteanna, etc. Beartaítear 350 uair an chloig comhairleachta, de réir an bhuiséid a chuirtear ar fáil, chun an tionscadal a chur i gcrích, agus é struchtúraithe sna céimeanna seo a leanas:1. Anailís ar an earnáil: raon feidhme gníomhaíochta an Chlub Táirge a shainiú agus a anailís a dhoimhniú.2. Diagnóis Staide: staidéar ar thússtaid na comhpháirtíochta agus bunú na ngnéithe atá le sainiú i ndáil lena gníomhaíocht.3. Sainmhíniú ar chuspóirí straitéiseacha: Socraigh na spriocanna atá ar intinn ag an gClub a bhaint amach, trí chuspóirí intomhaiste, intomhaiste agus iarbhír a bhaint amach.4. An straitéis chorparáideach a bhunú, bunaithe ar anailís ar riachtanais an mhargaidh inmheánaigh agus sheachtraigh do ghníomhaíocht an chomhlachais. 5. Pleananna gníomhaíochta: na modhanna agus na gníomhartha atá le forbairt chun na cuspóirí agus an straitéis atá leagtha amach a bhaint amach a shainiú. 6. Obair leantach: anailís agus rialú a dhéanamh ar chur chun feidhme na straitéisí, agus ceartuithe iomchuí á ndéanamh más gá. Is é an comhairleoir a bheidh i gceannas ar an obair ná INNDETEC (Nuálaíocht Gnó agus Forbairt Teicneolaíochta), ó Jaén, atá speisialaithe i straitéis, nuálaíocht agus TFC, le taithí níos mó ná 10 mbliana ag tabhairt faoi phleanáil straitéiseach agus tionscadail dinimicithe eacnamaíoch d’eintitis phoiblí agus phríobháideacha. Is tionscadal comhoibrithe gnó é, ós rud é go bhfuil sé á chur chun cinn ag cuid de na spásanna a bhaineann leis an gCumann. Ar dtús, is iad tionscnóirí an tionscadail, a bhfuil ranníocaíochtaí airgeadaíochta déanta acu lena mhaoiniú: Balneario de Alicún de las Torres (trí Aginse, S.L., cuideachta ar leis í), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), tríd an gcuideachta Alhamena de Hostelería, S.L. agus Balneario Alhama de Granada, S.A. De réir thionól an Chumainn a tionóladh an 8 Bealtaine, páirt a ghlacadh i dtionscadal Chiclana (Cádiz) agus San Andrés de Canena (Jaén), cé go bhfuil réadú a ranníocaíochta airgeadais fós ar feitheamh. (Irish)
19 August 2022
0 references
Prezentovaný projekt spočívá v vypracování strategického plánu, který definuje směry pro správnou realizaci Andalusie Thermal Product Club, s hlavními cíli rozvoje společných marketingových akcí a získání organizačních a provozních synergií mezi členy klubu. Plánuje se položit základy pro účast na činnostech, které zlepšují konkurenceschopnost partnerů, s důrazem na vytváření produktů a služeb pro jejich společný marketing, přístup ke společným službám atd. Na dokončení projektu se podle poskytnutého rozpočtu počítá s 350 hodinami poradenství, které budou strukturovány v následujících fázích:1. Analýza odvětví: definovat rozsah činnosti produktového klubu a prohloubit jeho analýzu.2. Diagnostika situace: studie o počáteční situaci partnerství a stanovení aspektů, které mají být definovány s ohledem na jeho činnost.3. Vymezení strategických cílů: stanovit cíle, kterých má klub dosáhnout prostřednictvím měřitelných, měřitelných a reálných cílů.4. Vypracování podnikové strategie založené na analýze potřeb vnitřního a vnějšího trhu pro činnost sdružení. 5. Akční plány: vymezit prostředky a opatření, které mají být vyvinuty k dosažení stanovených cílů a strategie. 6. Následná opatření: analýza a kontrola provádění strategií, případně provedení příslušných oprav. Konzultantem odpovědným za práci bude INNDETEC (Business Innovation and Technological Development) od společnosti Jaén, která se specializuje na strategii, inovace a informační a komunikační technologie, s více než desetiletou zkušeností při provádění strategického plánování a projektů ekonomické dynamiky pro veřejné a soukromé subjekty. Jedná se o projekt obchodní spolupráce, protože je podporován některými lázněmi patřícími do Asociace. Navrhovatelé projektu, kteří na jeho financování přispěli peněžními příspěvky, jsou zpočátku: Balneario de Alicún de las Torres (prostřednictvím společnosti Aginse, S.L., která ji vlastní), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), prostřednictvím společnosti Alhamena de Hostelería, S.L. a Balneario Alhama de Granada, S.A. Podle shromáždění sdružení konaného dne 8. května se rovněž účastní projektu lázně Chiclana (Cádiz) a San Andrés de Canena (Jaén), ačkoli realizace jejich finančního příspěvku stále probíhá. (Czech)
19 August 2022
0 references
O projeto apresentado consiste na elaboração de um Plano Estratégico que define as linhas a seguir para a correta implementação do Clube de Produtos Térmicos da Andaluzia, com os principais objetivos de desenvolver ações conjuntas de marketing e obter sinergias organizacionais e operacionais entre os membros do Clube. Prevê-se lançar as bases para a participação em atividades que melhorem a competitividade dos parceiros, com ênfase na criação de produtos e serviços para a sua comercialização conjunta, acesso a serviços comuns, etc. Estão previstas 350 horas de consultoria, de acordo com o orçamento fornecido, para concluir o projeto, sendo estruturado nas seguintes fases:1. Análise do setor: definir o âmbito de ação do Clube de Produtos e aprofundar a sua análise.2. Diagnóstico da situação: estudo da situação inicial da parceria e estabelecimento dos aspetos a definir no que se refere à sua ação.3. Definição de objetivos estratégicos: definir as metas que o Clube pretende alcançar, através de objetivos mensuráveis, mensuráveis e reais.4. Estabelecimento da estratégia corporativa, com base numa análise das necessidades do mercado interno e externo para a ação da associação. 5. Planos de ação: definir os meios e as ações a desenvolver para alcançar os objetivos e a estratégia definidos. 6. Acompanhamento: análise e controlo da execução das estratégias, procedendo, se necessário, a correções adequadas. O consultor responsável pelo trabalho será INNDETEC (Business Innovation and Technology Development), de Jaén, especializado em estratégia, inovação e TIC, com experiência de mais de 10 anos realizando planejamento estratégico e projetos de dinamização econômica para entidades públicas e retrêtes. Trata-se de um projeto de cooperação empresarial, uma vez que é promovido por alguns dos spas pertencentes à Associação. Inicialmente, os promotores do projeto, que efetuaram contribuições monetárias para o seu financiamento, são: Balneario de Alicún de las Torres (através da Aginse, S.L., empresa proprietária), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), através da empresa Alhamena de Hostelería, S.L. e Balneario Alhama de Granada, S.A. De acordo com a assembleia da Associação realizada em 8 de maio, também participam no projeto as termas de Chiclana (Cádiz) e San Andrés de Canena (Jaén), embora a realização da sua contribuição financeira ainda esteja pendente. (Portuguese)
19 August 2022
0 references
Esitatud projekt seisneb strateegilise kava väljatöötamises, milles määratletakse Andaluusia termotooteklubi korrektseks rakendamiseks järgitavad jooned, mille põhieesmärk on arendada ühiseid turundustegevusi ning saavutada organisatsiooniline ja operatiivne sünergia klubi liikmete vahel. Kavas on panna alus partnerite konkurentsivõimet parandavates tegevustes osalemisele, pannes rõhku toodete ja teenuste loomisele nende ühiseks turustamiseks, juurdepääsule ühisteenustele jne. Projekti lõpuleviimiseks on ette nähtud 350 tundi nõustamist vastavalt ettenähtud eelarvele, mis on liigendatud järgmistesse etappidesse:1. Sektori analüüs: määratleda tooteklubi tegevuse ulatus ja süvendada selle analüüsi.2. Olukorra diagnoosimine: partnerluse lähteolukorra uurimine ja selle tegevusega seoses määratletavate aspektide kindlaksmääramine.3. Strateegiliste eesmärkide määratlemine: määrake eesmärgid, mida Klubi kavatseb saavutada mõõdetavate, mõõdetavate ja tegelike eesmärkide kaudu.4. Ettevõtlusstrateegia koostamine, mis põhineb ühenduse tegevuse sise- ja välisturu vajaduste analüüsil. 5. Tegevuskavad: määrata kindlaks vahendid ja meetmed, mis tuleb välja töötada seatud eesmärkide ja strateegia saavutamiseks. 6. Järelmeetmed: strateegiate rakendamise analüüs ja kontroll, vajaduse korral asjakohaste paranduste tegemine. Töö eest vastutav konsultant on INNDETEC (Business Innovation and Technological Development) Jaénist, mis on spetsialiseerunud strateegiale, innovatsioonile ja IKT-le ning kellel on rohkem kui 10 aasta pikkune kogemus strateegilise planeerimise ja majandusliku dünamiseerimise projektide elluviimisel avaliku ja erasektori üksuste jaoks. Tegemist on ärikoostöö projektiga, kuna seda edendavad mõned ühingusse kuuluvad spaad. Esialgu on projekti elluviijad, kes on teinud rahalisi sissemakseid projekti rahastamiseks, järgmised: Balneario de Alicún de las Torres (seda omava äriühingu Aginse, S.L. kaudu), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería) äriühingute Alhamena de Hostelería, S.L. ja Balneario Alhama de Granada, S.A. kaudu. Vastavalt 8. mail toimunud ühenduse koosolekule osalevad projektis ka Chiclana (Cádiz) ja San Andrés de Canena (Jaén) spaad, kuigi nende rahalise toetuse realiseerimine on veel pooleli. (Estonian)
19 August 2022
0 references
A bemutatott projekt egy stratégiai terv kidolgozásából áll, amely meghatározza az Andalúzia Termáltermék Klub helyes megvalósításához követendő irányvonalakat, amelynek fő célja a közös marketingtevékenységek kialakítása, valamint a klub tagjai közötti szervezeti és operatív szinergiák kialakítása. A tervek szerint lefektetik a partnerek versenyképességét javító tevékenységekben való részvétel alapjait, hangsúlyt helyezve a közös marketinghez szükséges termékek és szolgáltatások létrehozására, a közös szolgáltatásokhoz való hozzáférésre, stb. A rendelkezésre álló költségvetés szerint 350 óra tanácsadást terveznek a projekt befejezéséhez, a következő szakaszokba szervezve:1. Az ágazat elemzése: a Termékklub tevékenységi körének meghatározása és elemzésének elmélyítése.2. Helyzetdiagnózis: a partnerség kiindulási helyzetének tanulmányozása és a fellépéssel kapcsolatban meghatározandó szempontok meghatározása.3. A stratégiai célkitűzések meghatározása: a klub által elérni kívánt célok meghatározása mérhető, mérhető és valós célokon keresztül.4. A vállalati stratégia kialakítása a belső és külső piac igényeinek elemzése alapján a szövetség fellépéséhez. 5. Cselekvési tervek: a kitűzött célok és stratégia elérése érdekében kidolgozandó eszközök és intézkedések meghatározása. 6. Nyomon követés: a stratégiák végrehajtásának elemzése és ellenőrzése, szükség esetén megfelelő korrekciók elvégzése. A munkáért felelős tanácsadó az INNDETEC (Üzleti innováció és technológiafejlesztés) lesz, a stratégiára, innovációra és IKT-ra szakosodott Jaénből, aki több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik, és stratégiai tervezést és gazdasági dinamizációs projekteket végez köz- és magánszervezetek számára. Ez egy üzleti együttműködési projekt, mivel az Egyesülethez tartozó gyógyfürdők némelyike támogatja. Kezdetben a projektgazdák, akik pénzügyi hozzájárulást nyújtottak a finanszírozásához, a következők: Balneario de Alicún de las Torres (az Aginse, S.L. társaságon keresztül), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería) az Alhamena de Hostelería, S.L. és Balneario Alhama de Granada, S.A. társaságon keresztül részt vesz a projektben a Chiclana (Cádiz) és a San Andrés de Canena (Jaén) gyógyfürdőiben is, bár pénzügyi hozzájárulásuk megvalósítása még függőben van. (Hungarian)
19 August 2022
0 references
Представеният проект се състои в изработването на Стратегически план, който определя линиите, които да следват за правилното прилагане на Thermal Product Club Андалусия, с основните цели за разработване на съвместни маркетингови дейности и постигане на организационни и оперативни синергии между членовете на Клуба. Предвижда се да се положат основите за участие в дейности, които подобряват конкурентоспособността на партньорите, с акцент върху създаването на продукти и услуги за техния съвместен маркетинг, достъп до общи услуги и т.н. Предвиждат се 350 часа консултации според предоставения бюджет за завършване на проекта, структурирани в следните фази:1. Анализ на сектора: определете обхвата на действие на Продуктовия Клуб и задълбочите анализа му.2. Диагностика на ситуацията: проучване на началната ситуация на партньорството и установяване на аспектите, които трябва да бъдат определени по отношение на неговото действие.3. Определяне на стратегическите цели: определяне на целите, които Клубът възнамерява да постигне, чрез измерими, измерими и реални цели.4. Създаване на корпоративна стратегия въз основа на анализ на нуждите на вътрешния и външния пазар за дейността на сдружението. 5. Планове за действие: определяне на средствата и действията, които трябва да бъдат разработени за постигане на определените цели и стратегия. 6. Последващи действия: анализ и контрол на изпълнението на стратегиите, като при необходимост се правят подходящи корекции. Консултантът, отговарящ за работата, ще бъде INNDETEC (Business Innovation and Technological Development) от Jaén, специализиран в стратегии, иновации и ИКТ, с опит от повече от 10 години, осъществяващ стратегическо планиране и проекти за икономическа динамика за публични и частни субекти. Това е проект за бизнес сътрудничество, тъй като се популяризира от някои от балнеоложките центрове, принадлежащи на Асоциацията. Първоначално организаторите на проекта, които са направили парични вноски за неговото финансиране, са: Balneario de Alicún de las Torres (чрез Aginse, S.L., дружество, което го притежава), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Алмерия), чрез дружеството Alhamena de Hostelería, S.L. и Balneario Alhama de Granada, S.A. Според събранието на Сдружението, проведено на 8 май, в проекта участват и балнеоложките центрове Chiclana (Cádiz) и San Andrés de Canena (Jaén), въпреки че тяхното финансово участие все още не е осъществено. (Bulgarian)
19 August 2022
0 references
Pristatytą projektą sudaro strateginio plano, kuriame apibrėžiamos kryptys, kurių reikia laikytis siekiant teisingai įgyvendinti Andalūzijos šilumos produktų klubą, parengimas, kurio pagrindiniai tikslai – plėtoti bendrus rinkodaros veiksmus ir gauti organizacinę ir veiklos sinergiją tarp klubo narių. Planuojama padėti pagrindus dalyvavimui veikloje, kuria didinamas partnerių konkurencingumas, daugiausia dėmesio skiriant produktų ir paslaugų kūrimui jų bendrai rinkodarai, prieigai prie bendrųjų paslaugų ir kt. Projektui užbaigti numatoma 350 valandų konsultacijų, atsižvelgiant į numatytą biudžetą: 1. Sektoriaus analizė: apibrėžti Produktų klubo veiklos sritį ir pagilinti jo analizę.2. Situacijos diagnostika: partnerystės pradinės padėties tyrimas ir nustatytini su jos veiksmais susiję aspektai.3. Strateginių tikslų apibrėžimas: nustatykite tikslus, kuriuos klubas ketina pasiekti per išmatuojamus, išmatuojamus ir realius tikslus.4. Įmonės strategijos, pagrįstos asociacijos veiklos vidaus ir išorės rinkos poreikių analize, parengimas. 5. Veiksmų planai: nustatyti priemones ir veiksmus, kurių reikia imtis nustatytiems tikslams ir strategijai pasiekti. 6. Tolesni veiksmai: strategijų įgyvendinimo analizė ir kontrolė, prireikus darant atitinkamus pataisymus. Už darbą atsakingas konsultantas bus INNDETEC (verslo inovacijos ir technologinė plėtra), iš Jaén, kuris specializuojasi strategijos, inovacijų ir IRT srityse, turintis daugiau nei 10 metų patirtį vykdant strateginį planavimą ir ekonomikos dinamizavimo projektus viešiesiems ir privatiesiems subjektams. Tai verslo bendradarbiavimo projektas, nes jį skatina kai kurie asociacijai priklausantys kurortai. Iš pradžių projekto rengėjai, kurie įnešė piniginius įnašus į jo finansavimą, yra: Balneario de Alicún de las Torres (per bendrovę Aginse, S.L.), Balneario San Nicolįs de Alhama de Granada (Almerija), per bendrovę Alhamena de Hostelería, S.L. ir Balneario Alhama de Granada, S.A. Pagal gegužės 8 d. vykusį asociacijos susirinkimą taip pat dalyvauja projekte Chiclana (Cįdiz) ir San Andrés de Canena (Jaén) SPA, nors jų finansinis įnašas dar nesulauktas. (Lithuanian)
19 August 2022
0 references
Predstavljeni projekt sastoji se od izrade Strateškog plana koji definira linije koje treba slijediti za pravilnu provedbu Andaluzijskih termalnih proizvoda, s glavnim ciljevima razvoja zajedničkih marketinških akcija, te postizanja organizacijske i operativne sinergije među članovima kluba. Planira se postavljanje temelja za sudjelovanje u aktivnostima koje poboljšavaju konkurentnost partnera, s naglaskom na stvaranje proizvoda i usluga za njihov zajednički marketing, pristup zajedničkim uslugama, itd. 350 sati savjetovanja, prema predviđenom proračunu, predviđeno je za dovršetak projekta, strukturiranog u sljedećim fazama:1. Analiza sektora: definirati opseg djelovanja Kluba proizvoda i produbiti njegovu analizu.2. Dijagnoza stanja: proučavanje početne situacije partnerstva i utvrđivanje aspekata koje treba definirati s obzirom na njegovo djelovanje.3. Definicija strateških ciljeva: postavite ciljeve koje klub namjerava postići mjerljivim, mjerljivim i stvarnim ciljevima.4. Uspostava korporativne strategije na temelju analize potreba unutarnjeg i vanjskog tržišta za djelovanje udruge. 5. Akcijski planovi: definirati sredstva i mjere koje treba razviti kako bi se postigli utvrđeni ciljevi i strategija. 6. Daljnje mjere: analiza i kontrola provedbe strategija, prema potrebi provođenje odgovarajućih ispravaka. Konzultant zadužen za rad bit će INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), iz Jaéna, specijaliziran za strategiju, inovacije i ICT, s iskustvom od više od 10 godina u provedbi strateškog planiranja i projekata gospodarske dinamizacije za javne i privatne subjekte. Riječ je o projektu poslovne suradnje, budući da ga promiču neki od lječilišta iz Udruge. U početku su promotori projekta, koji su dali novčane doprinose za njegovo financiranje, sljedeći: Balneario de Alicún de las Torres (kroz Aginse, S.L., društvo koje ga posjeduje), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), preko društva Alhamena de Hostelería, S.L. i Balneario Alhama de Granada, S.A. Prema skupštini Udruge održanoj 8. svibnja, u projektu sudjeluju i lječilišta Chiclana (Cádiz) i San Andrés de Canena (Jaén), iako je ostvarenje njihova financijskog doprinosa još uvijek u tijeku. (Croatian)
19 August 2022
0 references
Projektet som presenteras består av utarbetandet av en strategisk plan som definierar de linjer som ska följas för korrekt genomförande av Andalusiens termiska produktklubb, med huvudmålen att utveckla gemensamma marknadsföringsåtgärder och uppnå organisatoriska och operativa synergier mellan klubbens medlemmar. Man planerar att lägga grunden för deltagande i verksamhet som förbättrar partnernas konkurrenskraft, med tonvikt på att skapa produkter och tjänster för gemensam marknadsföring, tillgång till gemensamma tjänster osv. 350 timmars konsultverksamhet, enligt den budget som tillhandahålls, planeras för att slutföra projektet, som ska struktureras i följande faser:1. Analys av sektorn: definiera produktklubbens verksamhetsområde och fördjupa dess analys.2. Lägesanalys: undersökning av partnerskapets utgångsläge och fastställande av de aspekter som ska fastställas med avseende på dess verksamhet.3. Fastställande av strategiska mål: sätt upp de mål som klubben avser att uppnå genom mätbara, mätbara och verkliga mål.4. Fastställande av en företagsstrategi, baserad på en analys av behoven på den inre och yttre marknaden för föreningens verksamhet. 5. Handlingsplaner: fastställa de medel och åtgärder som ska utvecklas för att uppnå de fastställda målen och strategin. 6. Uppföljning: analys och kontroll av genomförandet av strategier, vid behov med lämpliga korrigeringar. Konsulten som ansvarar för arbetet kommer att vara INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), från Jaén, specialiserad på strategi, innovation och IKT, med mer än tio års erfarenhet av strategisk planering och projekt för ekonomisk dynamik för offentliga och privata enheter. Det är ett affärssamarbetsprojekt, eftersom det främjas av några av de spa som tillhör föreningen. Inledningsvis är initiativtagarna till projektet, som har lämnat monetära bidrag till finansieringen, följande: Balneario de Alicún de las Torres (genom Aginse, S.L., företag som äger det), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), genom företaget Alhamena de Hostelería, S.L. och Balneario Alhama de Granada, S.A. Enligt föreningens möte den 8 maj, deltar också i projektet spa i Chiclana (Cádiz) och San Andrés de Canena (Jaén), även om genomförandet av deras ekonomiska bidrag fortfarande pågår. (Swedish)
19 August 2022
0 references
Proiectul prezentat constă în elaborarea unui Plan Strategic care definește liniile de urmat pentru implementarea corectă a Clubului de Produse Termale Andaluzia, cu obiectivele principale de a dezvolta acțiuni comune de marketing și de a obține sinergii organizaționale și operaționale între membrii Clubului. Este planificat să se pună bazele participării la activități care îmbunătățesc competitivitatea partenerilor, cu accent pe crearea de produse și servicii pentru marketingul lor comun, accesul la servicii comune etc. 350 de ore de consultanță, conform bugetului prevăzut, sunt prevăzute pentru finalizarea proiectului, fiind structurat în următoarele etape:1. Analiza sectorului: definirea domeniului de acțiune al Clubului de produse și aprofundarea analizei acestuia.2. Diagnosticul situației: studiul situației inițiale a parteneriatului și stabilirea aspectelor care urmează să fie definite cu privire la acțiunea sa.3. Definirea obiectivelor strategice: stabilește obiectivele pe care Clubul intenționează să le atingă, prin obiective măsurabile, măsurabile și reale.4. Stabilirea strategiei corporative, pe baza unei analize a nevoilor pieței interne și externe pentru acțiunea asociației. 5. Planuri de acțiune: să definească mijloacele și acțiunile care urmează să fie dezvoltate pentru atingerea obiectivelor și a strategiei stabilite. 6. Monitorizare: analiza și controlul punerii în aplicare a strategiilor, efectuând corecțiile corespunzătoare, dacă este necesar. Consultantul responsabil cu activitatea va fi INNDETEC (Business Innovation and Technological Development), de la Jaén, specializat în strategie, inovare și TIC, cu o experiență de peste 10 ani în derularea planificării strategice și a proiectelor de dinamizare economică pentru entitățile publice și private. Este un proiect de cooperare de afaceri, deoarece este promovat de unele dintre spa-urile aparținând Asociației. La început, promotorii proiectului, care au contribuit financiar la finanțarea acestuia, sunt: Balneario de Alicún de las Torres (prin Aginse, S.L., societate proprietară a acesteia), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), prin intermediul societății Alhamena de Hostelería, S.L. și Balneario Alhama de Granada, S.A. Potrivit adunării Asociației din 8 mai, participă, de asemenea, la proiect și spa-urile Chiclana (Cádiz) și San Andrés de Canena (Jaén), deși realizarea contribuției lor financiare este încă în așteptare. (Romanian)
19 August 2022
0 references
Predstavljeni projekt je sestavljen iz izdelave strateškega načrta, ki določa smernice, ki jih je treba upoštevati za pravilno izvajanje kluba Thermal Product Club Andaluzija, katerega glavni cilji so razvoj skupnih marketinških akcij ter pridobitev organizacijskih in operativnih sinergij med člani kluba. Načrtuje se postavitev temeljev za sodelovanje v dejavnostih, ki izboljšujejo konkurenčnost partnerjev, s poudarkom na ustvarjanju proizvodov in storitev za njihovo skupno trženje, dostopu do skupnih storitev itd. 350 ur svetovanja glede na predvideni proračun je predvideno za dokončanje projekta, ki bo strukturirano v naslednjih fazah:1. Analiza sektorja: opredeliti obseg delovanja kluba izdelkov in poglobiti njegovo analizo.2. Diagnoza razmer: študija izhodiščnega stanja partnerstva in določitev vidikov, ki jih je treba opredeliti v zvezi z njegovim delovanjem.3. Opredelitev strateških ciljev: določite cilje, ki jih klub namerava doseči z merljivimi, merljivimi in realnimi cilji.4. Vzpostavitev korporativne strategije, ki temelji na analizi potreb notranjega in zunanjega trga za delovanje združenja. 5. Akcijski načrti: opredeliti sredstva in ukrepe, ki jih je treba razviti za doseganje zastavljenih ciljev in strategije. 6. Nadaljnje ukrepanje: analiza in nadzor izvajanja strategij, po potrebi z ustreznimi popravki. Svetovalec, zadolžen za delo, bo INNDETEC (Poslovne inovacije in tehnološki razvoj) iz Jaéna, specializiran za strategijo, inovacije in IKT, z izkušnjami več kot 10 let pri izvajanju strateškega načrtovanja in projektov gospodarske dinamizacije za javne in zasebne subjekte. Gre za projekt poslovnega sodelovanja, saj ga spodbujajo nekatera zdravilišča, ki pripadajo združenju. Na začetku so predlagatelji projekta, ki so za njegovo financiranje prispevali denarne prispevke: Balneario de Alicún de las Torres (prek podjetja Aginse, S.L., ki je v njegovi lasti), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería) prek družbe Alhamena de Hostelería, S.L. in Balneario Alhama de Granada, S.A. V skladu s skupščino združenja, ki je potekala 8. maja, v projektu sodelujejo tudi zdravilišča Chiclana (Cádiz) in San Andrés de Canena (Jaén), čeprav se njun finančni prispevek še ni realiziral. (Slovenian)
19 August 2022
0 references
Przedstawiony projekt polega na opracowaniu Planu Strategicznego, który określa kierunki właściwej realizacji Andaluzji Thermal Product Club, którego głównym celem jest opracowanie wspólnych działań marketingowych oraz uzyskanie synergii organizacyjnych i operacyjnych pomiędzy członkami Klubu. Planuje się stworzenie podstaw do udziału w działaniach zwiększających konkurencyjność partnerów, ze szczególnym naciskiem na tworzenie produktów i usług na potrzeby ich wspólnego marketingu, dostępu do wspólnych usług itp. Przewiduje się 350 godzin doradztwa, zgodnie z przewidzianym budżetem, na ukończenie projektu, ustrukturyzowane w kolejnych fazach:1. Analiza sektora: określić zakres działania Klubu Produktów i pogłębić jego analizę.2. Diagnoza sytuacji: badanie sytuacji wyjściowej partnerstwa i określenie aspektów, które należy określić w odniesieniu do jego działania.3. Określenie celów strategicznych: wyznaczać cele, które Klub zamierza osiągnąć poprzez wymierne, wymierne i realne cele.4. Ustanowienie strategii korporacyjnej w oparciu o analizę potrzeb rynku wewnętrznego i zewnętrznego dla działania stowarzyszenia. 5. Plany działania: określenie środków i działań, które należy opracować w celu osiągnięcia określonych celów i strategii. 6. Działania następcze: analiza i kontrola realizacji strategii, w razie potrzeby dokonywanie odpowiednich korekt. Konsultantem odpowiedzialnym za prace będzie INNDETEC (Innowacje Biznesowe i Rozwój Technologiczny), z Jaén, specjalizujący się w strategii, innowacjach i ICT, z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie planowania strategicznego i projektów dynamizacji gospodarczej dla podmiotów publicznych i prywatnych. Jest to projekt współpracy biznesowej, ponieważ jest promowany przez niektóre uzdrowiska należące do Stowarzyszenia. Początkowo promotorami projektu, którzy wnieśli wkład pieniężny na jego finansowanie, są: Balneario de Alicún de las Torres (poprzez Aginse, S.L., spółka będąca jej właścicielem), Balneario San Nicolás de Alhama de Granada (Almería), za pośrednictwem spółki Alhamena de Hostelería, S.L. i Balneario Alhama de Granada, S.A. Według zgromadzenia Stowarzyszenia, które odbyło się w dniu 8 maja, również uczestniczy w projekcie uzdrowiska Chiclana (Cádiz) i San Andrés de Canena (Jaén), chociaż realizacja ich wkładu finansowego jest nadal w toku. (Polish)
19 August 2022
0 references
Jaén
0 references
21 December 2023
0 references
Identifiers
601N1800047SU1
0 references