INTERNATIONALISATION PLAN 2018 (Q3251984)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3251984 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INTERNATIONALISATION PLAN 2018 |
Project Q3251984 in Spain |
Statements
43,000.0 Euro
0 references
86,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2018
0 references
AZCONA & PANTOJA, S.L.
0 references
Azcona y Pantoja S.L. va a desarrollar un ambicioso plan de internacionalización para el ejercicio 2018, ya que uno de los objetivos estratégicos de la compañía desde su fundación ha sido la diversificación de mercados de cara a contrarrestar los posibles vaivenes económicos que sufren en la actualidad los países. Con ello se ha pretendido siempre incrementar la facturación y diversificar riesgos, reforzando la imagen de marca, a pesar de los altos costes que la promoción en el exterior supone para la empresa. El responsable del área internacional analiza cada año las cifras de crecimiento económico, la evolución del sector de la construcción, la presencia de los principales competidores, la información sectorial de interés y la que publican los principales certámenes feriales. Con esta información, y conjuntamente con la gerencia de la empresa, se decidió a final del pasado año el plan de internacionalización para el ejercicio en curso. Las áreas estratégicas en las que se concentraro (Spanish)
0 references
Azcona y Pantoja S.L. You will develop an ambitious internationalization plan for the year 2018, as one of the strategic objectives of the company since its inception has been market diversification facing counteract possible economic shocks that are currently suffering countries. This has always sought to increase revenues and diversify risks, reinforcing the brand image, despite the high costs that promotion abroad means for the company. The Head of the International analyzes each year the economic growth figures, the evolution of the construction sector, the presence of major competitors, sectoral interest information and publishing major trade fairs. With this information, and together with the management of the company, it was decided at the end of last year the internationalization plan for the current year. Strategic areas where major promotional activities undertaken during 2018 are the Maghreb (Morocco, Algeria), Mexico, Russia, Kazakhstan, Uzbekistan, Israel, other countries (English)
0.6318300235686773
0 references
Azcona y Pantoja S.L. développera un ambitieux plan d’internationalisation pour l’exercice 2018, comme l’un des objectifs stratégiques de l’entreprise depuis sa fondation a été la diversification des marchés afin de contrer les éventuelles fluctuations économiques actuellement subies par les pays. Cela a toujours été destiné à augmenter le chiffre d’affaires et à diversifier les risques, renforçant l’image de marque, malgré les coûts élevés que la promotion à l’étranger entraîne pour l’entreprise. Le chef de la zone internationale analyse chaque année les chiffres de croissance économique, l’évolution du secteur de la construction, la présence des principaux concurrents, l’information sectorielle d’intérêt et celle qui publie les principales foires. Avec ces informations, et avec la direction de l’entreprise, il a été décidé à la fin de l’année dernière le plan d’internationalisation pour l’année en cours. Les domaines stratégiques sur lesquels vous vous concentrerez (French)
6 December 2021
0 references
Azcona y Pantoja S.L. wird einen ehrgeizigen Internationalisierungsplan für das Geschäftsjahr 2018 entwickeln, da eines der strategischen Ziele des Unternehmens seit seiner Gründung die Diversifizierung der Märkte ist, um den möglichen Konjunkturschwankungen der Länder entgegenzuwirken. Dies war immer darauf ausgerichtet, den Umsatz zu steigern und Risiken zu diversifizieren und das Markenimage zu stärken, trotz der hohen Kosten, die die Förderung im Ausland für das Unternehmen mit sich bringt. Der Leiter des internationalen Gebiets analysiert jedes Jahr die Wirtschaftswachstumszahlen, die Entwicklung des Bausektors, die Präsenz der wichtigsten Wettbewerber, die Brancheninformationen und die wichtigsten Messen. Mit diesen Informationen und zusammen mit der Geschäftsführung des Unternehmens wurde Ende letzten Jahres der Internationalisierungsplan für das laufende Jahr beschlossen. Die strategischen Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren werden (German)
10 December 2021
0 references
Azcona y Pantoja S.L. zal een ambitieus internationaliseringsplan ontwikkelen voor het boekjaar 2018, als een van de strategische doelstellingen van het bedrijf sinds de oprichting ervan is de diversificatie van de markten om de mogelijke economische schommelingen die de landen momenteel ondervinden, tegen te gaan. Dit was altijd bedoeld om de omzet te verhogen en de risico’s te diversifiëren, waardoor het imago van het merk werd versterkt, ondanks de hoge kosten die promotie in het buitenland met zich meebrengt voor de onderneming. Het hoofd van het internationale gebied analyseert elk jaar de economische groeicijfers, de ontwikkeling van de bouwsector, de aanwezigheid van de belangrijkste concurrenten, de sectorinformatie die van belang is en die welke de belangrijkste beurzen publiceert. Met deze informatie, en samen met het management van het bedrijf, werd eind vorig jaar besloten tot het internationaliseringsplan voor het lopende jaar. De strategische gebieden waarop u zich concentreert (Dutch)
18 December 2021
0 references
Azcona y Pantoja S.L. svilupperà un ambizioso piano di internazionalizzazione per l'esercizio 2018, come uno degli obiettivi strategici dell'azienda fin dalla sua fondazione è stata la diversificazione dei mercati per contrastare le possibili oscillazioni economiche attualmente subite dai paesi. Questo è sempre stato inteso ad aumentare il fatturato e diversificare i rischi, rafforzando l'immagine del marchio, nonostante gli alti costi che la promozione all'estero comporta per l'azienda. Il responsabile dell'area internazionale analizza ogni anno i dati di crescita economica, l'evoluzione del settore delle costruzioni, la presenza dei principali concorrenti, l'informazione settoriale di interesse e quella che pubblica le principali fiere. Con queste informazioni, e insieme alla gestione della società, è stato deciso alla fine dello scorso anno il piano di internazionalizzazione per l'anno in corso. Le aree strategiche su cui ti concentrerai (Italian)
17 January 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Te töötate välja ambitsioonika rahvusvahelistumise kava aastaks 2018, mis on üks ettevõtte strateegilisi eesmärke alates selle loomisest on olnud turu mitmekesistamine silmitsi võimalike majandusšokkidega, mis praegu kannatavad riikides. See on alati püüdnud suurendada tulusid ja mitmekesistada riske, tugevdades kaubamärgi mainet, hoolimata suurtest kuludest, mida reklaamimine välismaal ettevõtte jaoks tähendab. Rahvusvahelise organisatsiooni juht analüüsib igal aastal majanduskasvu näitajaid, ehitussektori arengut, peamiste konkurentide kohalolekut, sektoripõhist huvi pakkuvat teavet ja suurte messide avaldamist. Selle teabega ja koos ettevõtte juhtimisega otsustati eelmise aasta lõpus jooksva aasta rahvusvahelistumise kava. Strateegilised valdkonnad, kus 2018. aastal võeti olulisi müügiedendusmeetmeid, on Magribi riigid (Maroko, Alžeeria), Mehhiko, Venemaa, Kasahstan, Usbekistan, Iisrael ja teised riigid (Estonian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Sukursite ambicingą 2018 metų internacionalizavimo planą, kuris yra vienas iš strateginių įmonės tikslų nuo pat jos įkūrimo buvo rinkos diversifikavimas, kovojantis su galimais ekonominiais sukrėtimais, kurie šiuo metu kenčia šalyse. Tai visada siekė padidinti pajamas ir įvairinti riziką, stiprinant prekės ženklo įvaizdį, nepaisant didelių išlaidų, kurias įmonė patiria užsienyje. Tarptautinės organizacijos vadovas kasmet analizuoja ekonomikos augimo duomenis, statybų sektoriaus raidą, pagrindinių konkurentų buvimą, sektorių interesų informaciją ir pagrindinių prekybos mugių leidybą. Remiantis šia informacija ir kartu su įmonės vadovybe, praėjusių metų pabaigoje buvo priimtas sprendimas dėl einamųjų metų internacionalizavimo plano. Strateginės sritys, kuriose 2018 m. vykdyta pagrindinė reklaminė veikla yra Magrebas (Marokas, Alžyras), Meksika, Rusija, Kazachstanas, Uzbekistanas, Izraelis ir kitos šalys (Lithuanian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Razvit ćete ambiciozan plan internacionalizacije za 2018. godinu, kao jedan od strateških ciljeva tvrtke od svog osnutka je diversifikacija tržišta suočena s borbom protiv mogućih gospodarskih šokova koji trenutno trpe zemlje. To je uvijek nastojalo povećati prihode i diversificirati rizike, jačajući imidž marke, unatoč visokim troškovima koje promocija u inozemstvu znači za tvrtku. Voditelj međunarodne organizacije svake godine analizira brojke o gospodarskom rastu, razvoj građevinskog sektora, prisutnost velikih konkurenata, sektorske informacije o interesima i objavljivanje glavnih sajmova. Ovim informacijama, a zajedno s upravom tvrtke, krajem prošle godine odlučeno je o planu internacionalizacije za tekuću godinu. Strateška područja u kojima su tijekom 2018. provedene velike promotivne aktivnosti su Magreb (Maroko, Alžir), Meksiko, Rusija, Kazahstan, Uzbekistan, Izrael, druge zemlje (Croatian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Θα αναπτύξετε ένα φιλόδοξο σχέδιο διεθνοποίησης για το 2018, ως ένας από τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας από την ίδρυσή της είναι η διαφοροποίηση της αγοράς που αντιμετωπίζει πιθανές οικονομικές κλυδωνισμούς που σήμερα υποφέρουν από χώρες. Αυτό πάντα επιδίωκε να αυξήσει τα έσοδα και να διαφοροποιήσει τους κινδύνους, ενισχύοντας την εικόνα της μάρκας, παρά το υψηλό κόστος που συνεπάγεται για την εταιρεία η προώθηση στο εξωτερικό. Ο Προϊστάμενος της Διεθνούς αναλύει κάθε χρόνο τα στοιχεία οικονομικής ανάπτυξης, την εξέλιξη του κατασκευαστικού τομέα, την παρουσία μεγάλων ανταγωνιστών, την ενημέρωση για το τομεακό ενδιαφέρον και τη δημοσίευση σημαντικών εμπορικών εκθέσεων. Με αυτές τις πληροφορίες, και μαζί με τη διοίκηση της εταιρείας, αποφασίστηκε στο τέλος του περασμένου έτους το σχέδιο διεθνοποίησης για το τρέχον έτος. Στρατηγικές περιοχές όπου σημαντικές δραστηριότητες προώθησης που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του 2018 είναι το Μαγκρέμπ (Μαρόκο, Αλγερία), το Μεξικό, η Ρωσία, το Καζακστάν, το Ουζμπεκιστάν, το Ισραήλ, άλλες χώρες (Greek)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Vyviniete ambiciózny plán internacionalizácie na rok 2018, ako jeden zo strategických cieľov spoločnosti od jej založenia bola diverzifikácia trhu čeliaca možným hospodárskym otrasom, ktoré v súčasnosti trpia krajinami. To sa vždy snažilo zvýšiť príjmy a diverzifikovať riziká a posilniť imidž značky, a to aj napriek vysokým nákladom, ktoré propagácia v zahraničí znamená pre spoločnosť. Vedúci medzinárodnej organizácie každý rok analyzuje údaje o hospodárskom raste, vývoj sektora stavebníctva, prítomnosť hlavných konkurentov, informácie o sektorovom záujme a uverejňovanie hlavných veľtrhov. Na základe týchto informácií a spolu s vedením spoločnosti bolo na konci minulého roka rozhodnuté o pláne internacionalizácie na bežný rok. Strategické oblasti, v ktorých sa v roku 2018 uskutočnili významné propagačné činnosti, sú Maghreb (Maroko, Alžírsko), Mexiko, Rusko, Kazachstan, Uzbekistan, Izrael, iné krajiny (Slovak)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Kehität kunnianhimoisen kansainvälistymissuunnitelman vuodelle 2018, joka on yksi yrityksen strategisista tavoitteista sen perustamisesta lähtien, on ollut markkinoiden monipuolistaminen vastaten mahdollisiin talouden häiriöihin, jotka tällä hetkellä kärsivät maissa. Tämä on aina pyrkinyt lisäämään tuloja ja monipuolistamaan riskejä, mikä vahvistaa brändikuvaa huolimatta korkeista kustannuksista, joita myynninedistäminen ulkomailla merkitsee yritykselle. Kansainvälisen järjestön johtaja analysoi vuosittain talouskasvua, rakennusalan kehitystä, tärkeimpien kilpailijoiden läsnäoloa, alakohtaista tietoa ja tärkeimpien messujen julkaisemista. Näillä tiedoilla ja yhdessä yhtiön johdon kanssa päätettiin viime vuoden lopussa kuluvan vuoden kansainvälistymissuunnitelmasta. Strategisia alueita, joilla vuonna 2018 toteutettiin merkittäviä menekinedistämistoimia, ovat Maghreb (Marokko, Algeria), Meksiko, Venäjä, Kazakstan, Uzbekistan, Israel, muut maat (Finnish)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Opracujecie ambitny plan umiędzynarodowienia na rok 2018, jako jeden ze strategicznych celów firmy od momentu powstania tej spółki, to dywersyfikacja rynku w obliczu ewentualnych wstrząsów gospodarczych, które obecnie cierpią kraje. To zawsze dążyło do zwiększenia przychodów i dywersyfikacji ryzyka, wzmacniając wizerunek marki, pomimo wysokich kosztów, jakie pociąga za sobą promocja za granicą dla firmy. Szef Międzynarodowej analizuje co roku dane dotyczące wzrostu gospodarczego, rozwój sektora budowlanego, obecność głównych konkurentów, informacje o zainteresowaniach branżowych oraz publikowanie najważniejszych targów. Z tą informacją i wraz z zarządem spółki, pod koniec ubiegłego roku zdecydowano o planie umiędzynarodowienia na bieżący rok. Strategiczne obszary, w których główne działania promocyjne podjęte w 2018 r. to Maghreb (Maroko, Algieria), Meksyk, Rosja, Kazachstan, Uzbekistan, Izrael, inne kraje (Polish)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Ön egy ambiciózus nemzetköziesítési tervet fog kidolgozni a 2018-as évre, amely a vállalat egyik stratégiai célkitűzése, mivel megalakulása óta a piac diverzifikációja volt, szembenézve az esetleges gazdasági sokkhatásokkal, amelyek jelenleg szenvednek. Ez mindig is arra törekedett, hogy növelje a bevételeket és diverzifikálja a kockázatokat, megerősítve a márka imázsát, annak ellenére, hogy a külföldi promóció magas költségeket jelent a vállalat számára. A nemzetközi vezető minden évben elemzi a gazdasági növekedési adatokat, az építőipar alakulását, a főbb versenytársak jelenlétét, az ágazati érdeklődésre vonatkozó információkat és a jelentősebb vásárok közzétételét. Ezzel az információval és a vállalat vezetésével a tavalyi év végén döntöttek a folyó évre vonatkozó nemzetköziesítési tervről. Olyan stratégiai területek, ahol 2018-ban jelentős promóciós tevékenységeket folytattak: Maghreb (Marokkó, Algéria), Mexikó, Oroszország, Kazahsztán, Üzbegisztán, Izrael és más országok (Hungarian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Vypracujete ambiciózní plán internacionalizace na rok 2018, jako jeden ze strategických cílů společnosti od jejího vzniku je diverzifikace trhu, která čelí možným hospodářským otřesům, které v současné době trpí zeměmi. To vždy usilovalo o zvýšení příjmů a diverzifikaci rizik, což posílilo image značky, a to navzdory vysokým nákladům, které pro společnost znamená propagace v zahraničí. Vedoucí mezinárodní organizace každoročně analyzuje údaje o hospodářském růstu, vývoj stavebnictví, přítomnost významných konkurentů, informace o odvětvových zájmech a zveřejňování významných veletrhů. S těmito informacemi a spolu s vedením společnosti bylo na konci loňského roku rozhodnuto o plánu internacionalizace pro běžný rok. Strategické oblasti, v nichž byly v roce 2018 prováděny významné propagační činnosti: Maghrebu (Maroko, Alžírsko), Mexika, Ruska, Kazachstánu, Uzbekistánu, Izraele, dalších zemí (Czech)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Jūs izstrādāsiet vērienīgu internacionalizācijas plānu 2018. gadam, jo viens no uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem kopš tā izveides ir bijis tirgus diversifikācija, kas saskaras ar iespējamiem ekonomiskiem satricinājumiem, kas pašlaik cieš. Tas vienmēr ir centies palielināt ieņēmumus un dažādot riskus, nostiprinot zīmola tēlu, neraugoties uz augstām izmaksām, ko reklāma ārzemēs nozīmē uzņēmumam. International vadītājs katru gadu analizē ekonomiskās izaugsmes rādītājus, būvniecības nozares attīstību, lielāko konkurentu klātbūtni, nozares interešu informāciju un lielāko gadatirgu publicēšanu. Ar šo informāciju un kopā ar uzņēmuma vadību pagājušā gada beigās tika pieņemts lēmums par šī gada internacionalizācijas plānu. Stratēģiskās jomas, kurās galvenie veicināšanas pasākumi, kas veikti 2018. gadā, ir Magriba (Maroka, Alžīrija), Meksika, Krievija, Kazahstāna, Uzbekistāna, Izraēla, citas valstis (Latvian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Forbróidh tú plean idirnáisiúnaithe uaillmhianach don bhliain 2018, mar cheann de chuspóirí straitéiseacha na cuideachta ó bunaíodh é, tá éagsúlú margaidh os comhair suaitheadh eacnamaíoch a d’fhéadfadh a bheith ag dul i ngleic le tíortha atá ag fulaingt faoi láthair. Rinne sé seo iarracht i gcónaí ioncam a mhéadú agus rioscaí a éagsúlú, ag treisiú an íomhá branda, in ainneoin na gcostas ard a chiallaíonn cur chun cinn thar lear don chuideachta. Déanann Ceannaire an Idirnáisiúnta anailís gach bliain ar na figiúirí fáis eacnamaíoch, éabhlóid na hearnála tógála, láithreacht iomaitheoirí móra, faisnéis faoi leasanna earnála agus foilsiú aontaí móra trádála. Leis an bhfaisnéis seo, agus le bainistíocht na cuideachta, cinneadh an plean idirnáisiúnaithe don bhliain reatha ag deireadh na bliana seo caite. Réimsí straitéiseacha ina bhfuil an Mhagraib (Maracó, an Ailgéir), Meicsiceo, an Rúis, an Chasacstáin, an Úisbéiceastáin, Iosrael, tíortha eile (Irish)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Boste razvili ambiciozen internacionalizacijski načrt za leto 2018, saj je eden od strateških ciljev podjetja od njegove ustanovitve diverzifikacija trga, ki se sooča z morebitnimi gospodarskimi pretresi, ki trenutno trpijo države. To je vedno poskušalo povečati prihodke in razpršiti tveganja, s čimer se je okrepila podoba blagovne znamke, kljub visokim stroškom, ki jih promocija v tujini pomeni za podjetje. Vodja mednarodne organizacije vsako leto analizira podatke o gospodarski rasti, razvoju gradbenega sektorja, prisotnosti glavnih konkurentov, informacijah o sektorskih interesih in objavi večjih sejmov. S temi informacijami in skupaj z vodstvom družbe je bil konec lanskega leta sprejet načrt internacionalizacije za tekoče leto. Strateška področja, kjer so glavne promocijske dejavnosti v letu 2018 Magreb (Maroko, Alžirija), Mehika, Rusija, Kazahstan, Uzbekistan, Izrael, druge države (Slovenian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Вие ще разработите амбициозен план за интернационализация за 2018 г. като една от стратегическите цели на компанията от създаването ѝ насам е пазарната диверсификация, изправена пред възможни икономически сътресения, които в момента страдат от страни. Това винаги се е опитвало да увеличи приходите и да разнообрази рисковете, като укрепи имиджа на марката, въпреки високите разходи, които промоцията в чужбина означава за компанията. Ръководителят на Интернешънъл ежегодно анализира данните за икономическия растеж, развитието на строителния сектор, наличието на големи конкуренти, информацията за интереси в сектора и публикуването на големи търговски изложения. С тази информация и заедно с ръководството на компанията, в края на миналата година беше решен план за интернационализация за текущата година. Стратегически области, в които основните промоционални дейности, предприети през 2018 г., са Магреб (Мароко, Алжир), Мексико, Русия, Казахстан, Узбекистан, Израел, други държави (Bulgarian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Inti se tiżviluppa pjan ambizzjuż ta ‘internazzjonalizzazzjoni għas-sena 2018, bħala wieħed mill-għanijiet strateġiċi tal-kumpanija mill-bidu tagħha kienet diversifikazzjoni tas-suq li qed jiffaċċjaw kontra xokkijiet ekonomiċi possibbli li bħalissa qed ibatu pajjiżi. Dan dejjem fittex li jżid id-dħul u jiddiversifika r-riskji, isaħħaħ l-immaġni tal-marka, minkejja l-ispejjeż għoljin li l-promozzjoni barra mill-pajjiż tfisser għall-kumpanija. Il-Kap tal-International janalizza kull sena ċ-ċifri tat-tkabbir ekonomiku, l-evoluzzjoni tas-settur tal-kostruzzjoni, il-preżenza ta’ kompetituri ewlenin, informazzjoni ta’ interess settorjali u l-pubblikazzjoni ta’ fieri kummerċjali ewlenin. B’din l-informazzjoni, u flimkien mal-maniġment tal-kumpanija, ġie deċiż fl-aħħar tas-sena li għaddiet il-pjan ta’ internazzjonalizzazzjoni għas-sena kurrenti. Oqsma strateġiċi fejn attivitajiet promozzjonali ewlenin imwettqa matul l-2018 huma l-Magreb (il-Marokk, l-Alġerija), il-Messiku, ir-Russja, il-Każakistan, l-Użbekistan, Iżrael, pajjiżi oħra (Maltese)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Desenvolverá um ambicioso plano de internacionalização para o ano de 2018, como um dos objetivos estratégicos da empresa desde a sua criação tem sido a diversificação do mercado enfrentando possíveis choques económicos que estão atualmente a sofrer países. Isso sempre procurou aumentar as receitas e diversificar os riscos, reforçando a imagem da marca, apesar dos altos custos que a promoção no exterior significa para a empresa. O Diretor da Internacional analisa todos os anos os números do crescimento económico, a evolução do setor da construção, a presença de grandes concorrentes, a informação de interesse setorial e a publicação de grandes feiras comerciais. Com esta informação, e em conjunto com a gestão da empresa, foi decidido no final do ano passado o plano de internacionalização para o ano em curso. As áreas estratégicas em que as principais atividades promocionais realizadas durante 2018 são o Magrebe (Marrocos, Argélia), o México, a Rússia, o Cazaquistão, o Usbequistão, Israel, outros países (Portuguese)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Du vil udvikle en ambitiøs internationaliseringsplan for 2018 som en af virksomhedens strategiske mål siden starten har været markedsdiversificering står over for eventuelle økonomiske chok, der i øjeblikket lider lande. Dette har altid søgt at øge indtægterne og diversificere risiciene og styrke brandets image på trods af de høje omkostninger, som salgsfremstød i udlandet betyder for virksomheden. Chefen for International analyserer hvert år de økonomiske væksttal, udviklingen i bygge- og anlægssektoren, tilstedeværelsen af store konkurrenter, sektoroplysninger og offentliggørelse af større messer. Med disse oplysninger og sammen med ledelsen af virksomheden blev det i slutningen af sidste år besluttet internationaliseringsplanen for indeværende år. Strategiske områder, hvor de vigtigste reklameaktiviteter i 2018 er Maghreb (Marokko, Algeriet), Mexico, Rusland, Kasakhstan, Usbekistan, Israel og andre lande (Danish)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Veți dezvolta un plan ambițios de internaționalizare pentru anul 2018, deoarece unul dintre obiectivele strategice ale companiei de la înființarea sa a fost diversificarea pieței care se confruntă cu posibile șocuri economice care suferă în prezent. Acest lucru a încercat întotdeauna să crească veniturile și să diversifice riscurile, consolidând imaginea mărcii, în ciuda costurilor ridicate pe care promovarea în străinătate le presupune pentru companie. Șeful Internațional analizează în fiecare an cifrele de creștere economică, evoluția sectorului construcțiilor, prezența concurenților majori, informații de interes sectorial și publicarea de târguri comerciale majore. Cu aceste informații și împreună cu conducerea companiei, s-a decis la sfârșitul anului trecut planul de internaționalizare pentru anul curent. Domenii strategice în care principalele activități promoționale întreprinse în 2018 sunt Maghrebul (Maroc, Algeria), Mexic, Rusia, Kazahstan, Uzbekistan, Israel, alte țări (Romanian)
4 August 2022
0 references
Azcona y Pantoja S.L. Du kommer att utveckla en ambitiös internationaliseringsplan för år 2018, som ett av företagets strategiska mål sedan starten har varit marknadsdiversifiering inför motverkande av eventuella ekonomiska chocker som för närvarande drabbas av länder. Detta har alltid strävat efter att öka intäkterna och diversifiera riskerna, vilket stärker varumärkets image, trots de höga kostnader som marknadsföring utomlands innebär för företaget. Chefen för Internationalen analyserar varje år siffrorna för ekonomisk tillväxt, utvecklingen inom byggsektorn, närvaron av stora konkurrenter, sektoriell intresseinformation och publicering av större mässor. Med denna information, och tillsammans med företagets ledning, beslutades i slutet av förra året internationaliseringsplanen för innevarande år. Strategiska områden där de viktigaste säljfrämjande åtgärderna under 2018 är Maghreb (Marocko, Algeriet), Mexiko, Ryssland, Kazakstan, Uzbekistan, Israel och andra länder (Swedish)
4 August 2022
0 references
12 June 2023
0 references
Chiva
0 references
Identifiers
20F03040103A_IVCT00000ATUT8003
0 references