THE ORIENTATION OF SPANISH BLOOD TRANSFUSION CENTERS TOWARDS THEIR MAIN STAKEHOLDERS FROM A SOCIAL CAPITAL PERSPECTIVE AND THEIR INFLUENCE ON PERFORMANCE (Q3185270)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3185270 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | THE ORIENTATION OF SPANISH BLOOD TRANSFUSION CENTERS TOWARDS THEIR MAIN STAKEHOLDERS FROM A SOCIAL CAPITAL PERSPECTIVE AND THEIR INFLUENCE ON PERFORMANCE |
Project Q3185270 in Spain |
Statements
14,719.12 Euro
0 references
18,271.0 Euro
0 references
80.56 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 June 2019
0 references
UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
0 references
35017
0 references
LA DONACION DE SANGRE VOLUNTARIA Y NO REMUNERADA, COMO LA MEJOR ALTERNATIVA PARA LOGRAR LA SEGURIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SUMINISTROS NACIONALES DE SANGRE, ES DE VITAL IMPORTANCIA EN LA SOCIEDAD ACTUAL PARA HACER FRENTE A LA CRECIENTE DEMANDA. A PESAR DE ELLO, EN LA ACTUALIDAD LOS NIVELES DE DONACION ALCANZADOS EN EL TERRITORIO NACIONAL NO SON DEL TODO SATISFACTORIOS, PESE A QUE EN LOS CENTROS DE TRANSFUSION SE HAN DESARROLLADO PROGRAMAS DIRIGIDOS A SU MEJORA. ESTOS RESULTADOS PUEDEN ESTAR INFLUENCIADOS POR LAS ESTRATEGIAS DESARROLLADAS POR LOS ORGANOS RESPONSABLES DE LA DONACION DE SANGRE, EN LOS QUE NO SE HA ADOPTADO UN ENFOQUE DE GESTION ADECUADO EN EL QUE EL DONANTE SEA CONSIDERADO EL ELEMENTO CLAVE. EN ESTE ESCENARIO RESULTA RELEVANTE PLANTEAR ESTE TRABAJO QUE TIENE COMO OBJETIVO GENERAL DISEÑAR Y VALIDAR UN MODELO EXPLICATIVO DE LA PERFORMANCE DE LOS CENTROS DE TRANSFUSION DE SANGRE ESPAÑOLES CENTRADO EN UNA NUEVA FILOSOFIA DE GESTION, LA ORIENTACION HACIA EL MERCADO, EN LA QUE LA RELACION CON EL DONANTE SEA LA PIEDRA ANGULAR SOBRE LA QUE DEBE GIRAR TODA LA ORGANIZACION, EN LA CUAL, ADEMAS, DEBEN EXISTIR UNAS DINAMICAS RELACIONALES (CONFIANZA E IDENTIFICACION SOCIAL) ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE ALTA DIRECCION Y ENTRE LOS MIEMBROS DE LOS EQUIPOS DE EXTRACCION QUE FAVOREZCAN ESTE COMPORTAMIENTO. PARA MEDIR LA PERFORMANCE NO SOLO SE CONSIDERARAN MEDIDAS OBJETIVAS (DONACIONES, NUEVOS DONANTES O DONANTES ACTIVOS), SINO TAMBIEN MEDIDAS SUBJETIVAS, TANTO DEL LADO DEL DONANTE (CONFIANZA EN LA ORGANIZACION, CALIDAD PERCIBIDA, SATISFACCION, IDENTIFICACION Y FIDELIDAD) COMO DEL PERSONAL INTERNO (CONFIANZA EN LA ORGANIZACION, SATISFACCION Y COMPROMISO). LA RELEVANCIA DE ESTE TRABAJO PARA EL CAMPO DEL MARKETING ESTA JUSTIFICADA POR VARIOS FACTORES. EN PRIMER LUGAR, POR SU APLICACION EN UN CONTEXTO ORGANIZATIVO NO LUCRATIVO, EN EL QUE LA PERCEPCION DE ESTA DISCIPLINA TIENE CONNOTACIONES NEGATIVAS; EN SEGUNDO LUGAR, POR SU UTILIDAD PARA LA PROPIA ACTIVIDAD DE DONACION DE SANGRE; Y, EN TERCER LUGAR, POR LA CONFLUENCIA DE MARCOS TEORICOS AFINES PROPIOS DE DIFERENTES AREAS DE CONOCIMIENTO (LA ORIENTACION AL MERCADO, EL CAPITAL SOCIAL Y EL ENFOQUE DE STAKEHOLDERS). PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO, LA METODOLOGIA PROPUESTA REQUIERE DE LA UTILIZACION DE DIFERENTES FUENTES DE INFORMACION, TANTO DE CARACTER PRIMARIO COMO SECUNDARIO, Y DE DIFERENTES TECNICAS DE INVESTIGACION PRIMARIA, ASI COMO TRIANGULAR LA INFORMACION UTILIZANDO MULTIPLES INFORMANTES. EL RESULTADO FINAL DE ESTA INVESTIGACION SE CONCRETARA EN EL DISEÑO Y VALIDACION EMPIRICA DE DIVERSOS MODELOS DE RELACIONES CAUSALES ENTRE VARIABLES QUE EXPLIQUEN LA CONTRIBUCION DE ESTA NUEVA FILOSOFIA DE GESTION A LA PERFORMANCE DE LOS CENTROS DE TRANSFUSION, ASI COMO EN UNA MEJOR COMPRENSION DEL COMPORTAMIENTO DEL DONANTE ACTUAL. (Spanish)
0 references
VOLUNTARY AND UNPAID BLOOD DONATION, AS THE BEST ALTERNATIVE TO ACHIEVING THE SAFETY AND SUSTAINABILITY OF NATIONAL BLOOD SUPPLIES, IS OF VITAL IMPORTANCE IN TODAY’S SOCIETY TO MEET GROWING DEMAND. DESPITE THIS, AT PRESENT THE LEVELS OF DONATIONS REACHED IN THE NATIONAL TERRITORY ARE NOT ENTIRELY SATISFACTORY, DESPITE THE FACT THAT THE TRANSFUSION CENTRES HAVE DEVELOPED PROGRAMMES AIMED AT IMPROVING THEM. THESE RESULTS MAY BE INFLUENCED BY THE STRATEGIES DEVELOPED BY THE BODIES RESPONSIBLE FOR THE BLOOD DONATION, IN WHICH AN APPROPRIATE MANAGEMENT APPROACH HAS NOT BEEN ADOPTED IN WHICH THE DONOR IS CONSIDERED THE KEY ELEMENT. IN THIS SCENARIO, IT IS IMPORTANT TO PROPOSE THIS WORK THAT HAS AS A GENERAL OBJECTIVE TO DESIGN AND VALIDATE AN EXPLANATORY MODEL OF THE PERFORMANCE OF THE SPANISH BLOOD TRANSFUSION CENTERS CENTERED ON A NEW PHILOSOPHY OF MANAGEMENT, THE ORIENTATION TOWARDS THE MARKET, IN WHICH THE RELATIONSHIP WITH THE DONOR IS THE CORNERSTONE ON WHICH THE WHOLE ORGANISATION MUST TURN, IN WHICH, IN ADDITION, THERE MUST BE RELATIONAL DYNAMICS (CONFIDENCE AND SOCIAL IDENTIFICATION) BETWEEN THE MEMBERS OF THE SENIOR MANAGEMENT TEAM AND AMONG THE MEMBERS OF THE EXTRACTION TEAMS THAT FAVOR THIS BEHAVIOR. TO MEASURE PERFORMANCE, NOT ONLY OBJECTIVE MEASURES (DONATIONS, NEW DONORS OR ACTIVE DONORS) ARE CONSIDERED, BUT ALSO SUBJECTIVE MEASURES, BOTH ON THE DONOR’S SIDE (CONFIDENCE IN THE ORGANISATION, PERCEIVED QUALITY, SATISFACTION, IDENTIFICATION AND FIDELITY) AND OF INTERNAL STAFF (CONFIDENCE IN THE ORGANISATION, SATISFACTION AND COMMITMENT). THE RELEVANCE OF THIS WORK TO THE FIELD OF MARKETING IS JUSTIFIED BY SEVERAL FACTORS. FIRSTLY, ITS APPLICATION IN A NON-PROFIT ORGANISATIONAL CONTEXT, IN WHICH THE PERCEPTION OF THIS DISCIPLINE HAS NEGATIVE CONNOTATIONS; SECONDLY, FOR ITS USEFULNESS TO THE BLOOD DONATION ACTIVITY ITSELF; AND, THIRDLY, BY THE CONFLUENCE OF RELATED THEORETICAL FRAMEWORKS FROM DIFFERENT AREAS OF KNOWLEDGE (MARKET ORIENTATION, SOCIAL CAPITAL AND STAKEHOLDER APPROACH). TO ACHIEVE THIS OBJECTIVE, THE PROPOSED METHODOLOGY REQUIRES THE USE OF DIFFERENT SOURCES OF INFORMATION, BOTH PRIMARY AND SECONDARY, AND DIFFERENT PRIMARY RESEARCH TECHNIQUES, AS WELL AS TRIANGULAR INFORMATION USING MULTIPLE INFORMANTS. THE FINAL RESULT OF THIS RESEARCH WILL BE CONCRETE IN THE EMPIRICAL DESIGN AND VALIDATION OF VARIOUS MODELS OF CAUSAL RELATIONSHIPS BETWEEN VARIABLES THAT EXPLAIN THE CONTRIBUTION OF THIS NEW MANAGEMENT PHILOSOPHY TO THE PERFORMANCE OF THE TRANSFUSION CENTERS, AS WELL AS A BETTER UNDERSTANDING OF THE BEHAVIOR OF THE CURRENT DONOR. (English)
12 October 2021
0.9472848084233806
0 references
LE DON VOLONTAIRE ET NON RÉMUNÉRÉ DE SANG, EN TANT QUE MEILLEURE ALTERNATIVE À LA SÉCURITÉ ET À LA DURABILITÉ DES APPROVISIONNEMENTS EN SANG NATIONAUX, EST D’UNE IMPORTANCE VITALE DANS LA SOCIÉTÉ D’AUJOURD’HUI POUR RÉPONDRE À LA DEMANDE CROISSANTE. MALGRÉ CELA, À L’HEURE ACTUELLE, LES NIVEAUX DE DONS OBTENUS SUR LE TERRITOIRE NATIONAL NE SONT PAS ENTIÈREMENT SATISFAISANTS, BIEN QUE LES CENTRES DE TRANSFUSION AIENT MIS AU POINT DES PROGRAMMES VISANT À LES AMÉLIORER. CES RÉSULTATS PEUVENT ÊTRE INFLUENCÉS PAR LES STRATÉGIES ÉLABORÉES PAR LES ORGANISMES RESPONSABLES DU DON DE SANG, DANS LESQUELS UNE APPROCHE DE GESTION APPROPRIÉE N’A PAS ÉTÉ ADOPTÉE DANS LAQUELLE LE DONNEUR EST CONSIDÉRÉ COMME L’ÉLÉMENT CLÉ. DANS CE SCÉNARIO, IL EST IMPORTANT DE PROPOSER CE TRAVAIL QUI A COMME OBJECTIF GÉNÉRAL DE CONCEVOIR ET DE VALIDER UN MODÈLE EXPLICATIF DE LA PERFORMANCE DES CENTRES DE TRANSFUSION SANGUINE ESPAGNOLS CENTRÉS SUR UNE NOUVELLE PHILOSOPHIE DE GESTION, L’ORIENTATION VERS LE MARCHÉ, DANS LAQUELLE LA RELATION AVEC LE DONNEUR EST LA PIERRE ANGULAIRE SUR LAQUELLE TOUTE L’ORGANISATION DOIT SE TOURNER, DANS LAQUELLE, EN OUTRE, IL DOIT Y AVOIR DES DYNAMIQUES RELATIONNELLES (CONFIANCE ET IDENTIFICATION SOCIALE) ENTRE LES MEMBRES DE L’ÉQUIPE DE DIRECTION ET PARMI LES MEMBRES DES ÉQUIPES D’EXTRACTION QUI FAVORISENT CE COMPORTEMENT. POUR MESURER LE RENDEMENT, ON ENVISAGE NON SEULEMENT DES MESURES OBJECTIVES (DONS, NOUVEAUX DONATEURS OU DONNEURS ACTIFS), MAIS AUSSI DES MESURES SUBJECTIVES, TANT DU CÔTÉ DU DONATEUR (CONFIANCE DANS L’ORGANISATION, PERCEPTION DE LA QUALITÉ, DE LA SATISFACTION, DE L’IDENTIFICATION ET DE LA FIDÉLITÉ) QUE DU PERSONNEL INTERNE (CONFIANCE DANS L’ORGANISATION, SATISFACTION ET ENGAGEMENT). LA PERTINENCE DE CES TRAVAUX POUR LE DOMAINE DE LA COMMERCIALISATION EST JUSTIFIÉE PAR PLUSIEURS FACTEURS. PREMIÈREMENT, SON APPLICATION DANS UN CONTEXTE ORGANISATIONNEL SANS BUT LUCRATIF, DANS LEQUEL LA PERCEPTION DE CETTE DISCIPLINE A DES CONNOTATIONS NÉGATIVES; DEUXIÈMEMENT, POUR SON UTILITÉ POUR L’ACTIVITÉ DE DON DE SANG ELLE-MÊME; ET, TROISIÈMEMENT, PAR LA CONFLUENCE DE CADRES THÉORIQUES CONNEXES DANS DIFFÉRENTS DOMAINES DE LA CONNAISSANCE (ORIENTATION VERS LE MARCHÉ, CAPITAL SOCIAL ET APPROCHE DES PARTIES PRENANTES). POUR ATTEINDRE CET OBJECTIF, LA MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE EXIGE L’UTILISATION DE DIFFÉRENTES SOURCES D’INFORMATION, À LA FOIS PRIMAIRES ET SECONDAIRES, ET DE TECHNIQUES DE RECHERCHE PRIMAIRES DIFFÉRENTES, AINSI QUE DE L’INFORMATION TRIANGULAIRE UTILISANT PLUSIEURS INFORMATEURS. LE RÉSULTAT FINAL DE CETTE RECHERCHE SERA CONCRET DANS LA CONCEPTION EMPIRIQUE ET LA VALIDATION DE DIVERS MODÈLES DE RELATIONS CAUSALES ENTRE VARIABLES QUI EXPLIQUENT LA CONTRIBUTION DE CETTE NOUVELLE PHILOSOPHIE DE GESTION À LA PERFORMANCE DES CENTRES DE TRANSFUSION, AINSI QU’UNE MEILLEURE COMPRÉHENSION DU COMPORTEMENT DU DONNEUR ACTUEL. (French)
4 December 2021
0 references
FREIWILLIGE UND UNBEZAHLTE BLUTSPENDE ALS BESTE ALTERNATIVE ZUR GEWÄHRLEISTUNG DER SICHERHEIT UND NACHHALTIGKEIT DER NATIONALEN BLUTVERSORGUNG IST IN DER HEUTIGEN GESELLSCHAFT VON ENTSCHEIDENDER BEDEUTUNG, UM DER WACHSENDEN NACHFRAGE GERECHT ZU WERDEN. TROTZ DER TATSACHE, DASS DIE TRANSFUSIONSZENTREN PROGRAMME ENTWICKELT HABEN, UM SIE ZU VERBESSERN, SIND DIE SPENDEN IM INLAND DERZEIT NICHT GANZ ZUFRIEDEN STELLEND. DIESE ERGEBNISSE KÖNNEN DURCH DIE STRATEGIEN BEEINFLUSST WERDEN, DIE VON DEN FÜR DIE BLUTSPENDE ZUSTÄNDIGEN STELLEN ENTWICKELT WURDEN, BEI DENEN KEIN GEEIGNETER MANAGEMENTANSATZ VERFOLGT WURDE, BEI DEM DER SPENDER ALS SCHLÜSSELELEMENT BETRACHTET WIRD. IN DIESEM SZENARIO IST ES WICHTIG, DIESE ARBEIT VORZUSCHLAGEN, DIE ALS ALLGEMEINES ZIEL IST, EIN ERLÄUTERNDES MODELL DER LEISTUNG DER SPANISCHEN BLUTTRANSFUSIONSZENTREN ZU ENTWERFEN UND ZU VALIDIEREN, DIE SICH AUF EINE NEUE PHILOSOPHIE DES MANAGEMENTS KONZENTRIERT, DIE AUSRICHTUNG AUF DEN MARKT, IN DEM DIE BEZIEHUNG ZUM SPENDER DER ECKPFEILER IST, AUF DEM SICH DIE GESAMTE ORGANISATION WENDEN MUSS, IN DER DARÜBER HINAUS EINE RELATIONALE DYNAMIK (VERTRAUEN UND SOZIALE IDENTIFIKATION) ZWISCHEN DEN MITGLIEDERN DES FÜHRUNGSTEAMS UND UNTER DEN MITGLIEDERN DER EXTRAKTIONSTEAMS, DIE DIESES VERHALTEN BEGÜNSTIGEN, BESTEHEN MUSS. ZUR LEISTUNGSMESSUNG WERDEN NICHT NUR OBJEKTIVE MASSNAHMEN (SPENDER, NEUE GEBER ODER AKTIVE GEBER) BERÜCKSICHTIGT, SONDERN AUCH SUBJEKTIVE MASSNAHMEN SOWOHL AUF SEITEN DER GEBER (VERTRAUEN IN DER ORGANISATION, WAHRGENOMMENE QUALITÄT, ZUFRIEDENHEIT, IDENTIFIZIERUNG UND TREUE) ALS AUCH INTERNES PERSONAL (VERTRAUEN IN DER ORGANISATION, ZUFRIEDENHEIT UND ENGAGEMENT). DIE RELEVANZ DIESER ARBEIT FÜR DEN BEREICH MARKETING IST DURCH MEHRERE FAKTOREN GERECHTFERTIGT. ERSTENS SEINE ANWENDUNG IN EINEM ORGANISATORISCHEN RAHMEN OHNE ERWERBSZWECK, IN DEM DIE WAHRNEHMUNG DIESER DISZIPLIN NEGATIVE KONNOTATIONEN AUFWEIST; ZWEITENS WEGEN IHRES NUTZENS FÜR DIE BLUTSPENDETÄTIGKEIT SELBST; UND DRITTENS DURCH DEN ZUSAMMENFLUSS VERWANDTER THEORETISCHER RAHMEN AUS VERSCHIEDENEN WISSENSBEREICHEN (MARKTORIENTIERUNG, SOZIALKAPITAL UND STAKEHOLDER-ANSATZ). UM DIESES ZIEL ZU ERREICHEN, ERFORDERT DIE VORGESCHLAGENE METHODIK DIE VERWENDUNG UNTERSCHIEDLICHER INFORMATIONSQUELLEN, SOWOHL PRIMÄR- ALS AUCH SEKUNDÄR-, UND VERSCHIEDENE PRIMÄRE FORSCHUNGSTECHNIKEN SOWIE DREIECKIGE INFORMATIONEN UNTER VERWENDUNG MEHRERER INFORMANTEN. DAS ENDERGEBNIS DIESER FORSCHUNG WIRD KONKRET SEIN IN DER EMPIRISCHEN GESTALTUNG UND VALIDIERUNG VERSCHIEDENER MODELLE KAUSALER ZUSAMMENHÄNGE ZWISCHEN VARIABLEN, DIE DEN BEITRAG DIESER NEUEN MANAGEMENTPHILOSOPHIE ZUR LEISTUNG DER TRANSFUSIONSZENTREN ERKLÄREN, SOWIE EIN BESSERES VERSTÄNDNIS DES VERHALTENS DES AKTUELLEN SPENDERS. (German)
9 December 2021
0 references
VRIJWILLIGE EN ONBETAALDE BLOEDDONATIE, ALS HET BESTE ALTERNATIEF VOOR HET BEREIKEN VAN DE VEILIGHEID EN DUURZAAMHEID VAN NATIONALE BLOEDVOORRADEN, IS VAN VITAAL BELANG IN DE HUIDIGE SAMENLEVING OM AAN DE GROEIENDE VRAAG TE VOLDOEN. DESONDANKS ZIJN DE NIVEAUS VAN DONATIES OP HET NATIONALE GRONDGEBIED MOMENTEEL NIET GEHEEL BEVREDIGEND, ONDANKS HET FEIT DAT DE TRANSFUSIECENTRA PROGRAMMA’S HEBBEN ONTWIKKELD DIE EROP GERICHT ZIJN DEZE TE VERBETEREN. DEZE RESULTATEN KUNNEN WORDEN BEÏNVLOED DOOR DE STRATEGIEËN DIE ZIJN ONTWIKKELD DOOR DE INSTANTIES DIE VERANTWOORDELIJK ZIJN VOOR DE BLOEDDONATIE, WAARBIJ GEEN PASSENDE BEHEERSAANPAK IS GEVOLGD WAARBIJ DE DONOR ALS HET BELANGRIJKSTE ELEMENT WORDT BESCHOUWD. IN DIT SCENARIO IS HET BELANGRIJK OM DIT WERK VOOR TE STELLEN DAT ALS ALGEMENE DOELSTELLING HEEFT OM EEN VERKLAREND MODEL VAN DE PRESTATIES VAN DE SPAANSE BLOEDTRANSFUSIECENTRA TE ONTWERPEN EN TE VALIDEREN, GERICHT OP EEN NIEUWE MANAGEMENTFILOSOFIE, DE ORIËNTATIE OP DE MARKT, WAARIN DE RELATIE MET DE DONOR DE HOEKSTEEN IS WAAROP DE HELE ORGANISATIE MOET DRAAIEN, WAARIN BOVENDIEN RELATIONELE DYNAMIEK (VERTROUWEN EN SOCIALE IDENTIFICATIE) MOET ZIJN TUSSEN DE LEDEN VAN HET SENIOR MANAGEMENTTEAM EN ONDER DE LEDEN VAN DE EXTRACTIETEAMS DIE DIT GEDRAG BEVORDEREN. OM DE PRESTATIES TE METEN, WORDEN NIET ALLEEN OBJECTIEVE MAATREGELEN (DONATIES, NIEUWE DONOREN OF ACTIEVE DONOREN) OVERWOGEN, MAAR OOK SUBJECTIEVE MAATREGELEN, ZOWEL AAN DE KANT VAN DE DONOR (VERTROUWEN IN DE ORGANISATIE, WAARGENOMEN KWALITEIT, TEVREDENHEID, IDENTIFICATIE EN TROUW) ALS AAN INTERN PERSONEEL (VERTROUWEN IN DE ORGANISATIE, TEVREDENHEID EN BETROKKENHEID). DE RELEVANTIE VAN DEZE WERKZAAMHEDEN VOOR HET IN DE HANDEL BRENGEN WORDT DOOR VERSCHILLENDE FACTOREN GERECHTVAARDIGD. TEN EERSTE, DE TOEPASSING ERVAN IN EEN ORGANISATORISCHE CONTEXT ZONDER WINSTOOGMERK, WAARIN DE PERCEPTIE VAN DEZE DISCIPLINE NEGATIEVE CONNOTATIES HEEFT; TEN TWEEDE, VOOR HET NUT ERVAN VOOR DE BLOEDDONATIEACTIVITEIT ZELF; EN TEN DERDE DOOR DE SAMENVLOEIING VAN VERWANTE THEORETISCHE KADERS UIT VERSCHILLENDE KENNISGEBIEDEN (MARKTORIËNTATIE, SOCIAAL KAPITAAL EN STAKEHOLDERBENADERING). OM DIT DOEL TE BEREIKEN, VEREIST DE VOORGESTELDE METHODOLOGIE HET GEBRUIK VAN VERSCHILLENDE INFORMATIEBRONNEN, ZOWEL PRIMAIRE ALS SECUNDAIRE, EN VERSCHILLENDE PRIMAIRE ONDERZOEKSTECHNIEKEN, ALSOOK DRIEHOEKSINFORMATIE MET BEHULP VAN MEERDERE INFORMANTEN. HET EINDRESULTAAT VAN DIT ONDERZOEK ZAL CONCREET ZIJN IN HET EMPIRISCHE ONTWERP EN DE VALIDATIE VAN VERSCHILLENDE MODELLEN VAN CAUSALE RELATIES TUSSEN VARIABELEN DIE DE BIJDRAGE VAN DEZE NIEUWE MANAGEMENTFILOSOFIE AAN DE PRESTATIES VAN DE TRANSFUSIECENTRA VERKLAREN, EVENALS EEN BETER BEGRIP VAN HET GEDRAG VAN DE HUIDIGE DONOR. (Dutch)
17 December 2021
0 references
LA DONAZIONE VOLONTARIA E NON RETRIBUITA DI SANGUE, QUALE MIGLIORE ALTERNATIVA AL RAGGIUNGIMENTO DELLA SICUREZZA E DELLA SOSTENIBILITÀ DELL'APPROVVIGIONAMENTO NAZIONALE DI SANGUE, È DI VITALE IMPORTANZA NELLA SOCIETÀ ODIERNA PER SODDISFARE LA CRESCENTE DOMANDA. NONOSTANTE CIÒ, ATTUALMENTE I LIVELLI DI DONAZIONE RAGGIUNTI SUL TERRITORIO NAZIONALE NON SONO DEL TUTTO SODDISFACENTI, NONOSTANTE I CENTRI DI TRASFUSIONE ABBIANO SVILUPPATO PROGRAMMI VOLTI A MIGLIORARLI. TALI RISULTATI POSSONO ESSERE INFLUENZATI DALLE STRATEGIE ELABORATE DAGLI ORGANISMI RESPONSABILI DELLA DONAZIONE DI SANGUE, IN CUI NON È STATO ADOTTATO UN APPROCCIO GESTIONALE ADEGUATO IN CUI IL DONATORE SIA CONSIDERATO L'ELEMENTO CHIAVE. IN QUESTO SCENARIO, È IMPORTANTE PROPORRE QUESTO LAVORO CHE HA COME OBIETTIVO GENERALE DI PROGETTARE E CONVALIDARE UN MODELLO ESPLICATIVO DELLE PRESTAZIONI DEI CENTRI DI TRASFUSIONE DI SANGUE SPAGNOLI CENTRATI SU UNA NUOVA FILOSOFIA DI GESTIONE, L'ORIENTAMENTO VERSO IL MERCATO, IN CUI IL RAPPORTO CON IL DONATORE È LA PIETRA ANGOLARE SU CUI DEVE RUOTARE L'INTERA ORGANIZZAZIONE, IN CUI, INOLTRE, DEVONO ESSERCI DINAMICHE RELAZIONALI (FIDUCIA E IDENTIFICAZIONE SOCIALE) TRA I MEMBRI DEL GRUPPO DIRIGENTE SENIOR E TRA I MEMBRI DEI TEAM DI ESTRAZIONE CHE FAVORISCONO QUESTO COMPORTAMENTO. PER MISURARE LA PERFORMANCE, SONO PRESE IN CONSIDERAZIONE NON SOLO MISURE OBIETTIVE (DONAZIONI, NUOVI DONATORI O DONATORI ATTIVI), MA ANCHE MISURE SOGGETTIVE, SIA DA PARTE DEL DONATORE (FIDUCIA NELL'ORGANIZZAZIONE, PERCEPITA QUALITÀ, SODDISFAZIONE, IDENTIFICAZIONE E FEDELTÀ) SIA DEL PERSONALE INTERNO (FIDUCIA NELL'ORGANIZZAZIONE, SODDISFAZIONE E IMPEGNO). LA PERTINENZA DI QUESTO LAVORO PER IL SETTORE DELLA COMMERCIALIZZAZIONE È GIUSTIFICATA DA DIVERSI FATTORI. IN PRIMO LUOGO, LA SUA APPLICAZIONE IN UN CONTESTO ORGANIZZATIVO SENZA SCOPO DI LUCRO, IN CUI LA PERCEZIONE DI QUESTA DISCIPLINA HA CONNOTAZIONI NEGATIVE; IN SECONDO LUOGO, PER LA SUA UTILITÀ PER L'ATTIVITÀ DI DONAZIONE DEL SANGUE STESSA; E, IN TERZO LUOGO, DALLA CONFLUENZA DI QUADRI TEORICI CORRELATI PROVENIENTI DA DIVERSI SETTORI DELLA CONOSCENZA (ORIENTAMENTO AL MERCATO, CAPITALE SOCIALE E APPROCCIO DELLE PARTI INTERESSATE). PER CONSEGUIRE QUESTO OBIETTIVO, LA METODOLOGIA PROPOSTA RICHIEDE L'USO DI DIVERSE FONTI DI INFORMAZIONE, SIA PRIMARIE CHE SECONDARIE, E DI DIVERSE TECNICHE DI RICERCA PRIMARIA, NONCHÉ DI INFORMAZIONI TRIANGOLARI CHE UTILIZZANO PIÙ INFORMATORI. IL RISULTATO FINALE DI QUESTA RICERCA SARÀ CONCRETO NELLA PROGETTAZIONE EMPIRICA E NELLA VALIDAZIONE DI VARI MODELLI DI RELAZIONI CAUSALI TRA VARIABILI CHE SPIEGANO IL CONTRIBUTO DI QUESTA NUOVA FILOSOFIA GESTIONALE ALLE PRESTAZIONI DEI CENTRI DI TRASFUSIONE, NONCHÉ UNA MIGLIORE COMPRENSIONE DEL COMPORTAMENTO DELL'ATTUALE DONATORE. (Italian)
16 January 2022
0 references
Η ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΉ ΚΑΙ ΜΗ ΑΜΕΙΒΌΜΕΝΗ ΑΙΜΟΔΟΣΊΑ, ΩΣ Η ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΉ ΛΎΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΤΗΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΘΝΙΚΏΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΏΝ ΑΊΜΑΤΟΣ, ΕΊΝΑΙ ΖΩΤΙΚΉΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΗΜΕΡΙΝΉ ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΆΛΥΨΗ ΤΗΣ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΗΣ ΖΉΤΗΣΗΣ. ΠΑΡ’ ΌΛΑ ΑΥΤΆ, ΕΠΊ ΤΟΥ ΠΑΡΌΝΤΟΣ ΤΑ ΕΠΊΠΕΔΑ ΤΩΝ ΔΩΡΕΏΝ ΠΟΥ ΕΠΙΤΥΓΧΆΝΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΉ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΑΠΟΛΎΤΩΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΆ, ΠΑΡΆ ΤΟ ΓΕΓΟΝΌΣ ΌΤΙ ΤΑ ΚΈΝΤΡΑ ΜΕΤΆΓΓΙΣΗΣ ΈΧΟΥΝ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΉ ΤΟΥΣ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΑΥΤΆ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΕΠΗΡΕΑΣΤΟΎΝ ΑΠΌ ΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΟΙ ΑΡΜΌΔΙΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΙΜΟΔΟΣΊΑ ΦΟΡΕΊΣ, ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΊ ΚΑΤΆΛΛΗΛΗ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ Ο ΔΌΤΗΣ ΘΕΩΡΕΊΤΑΙ ΤΟ ΒΑΣΙΚΌ ΣΤΟΙΧΕΊΟ. ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΣΕΝΆΡΙΟ, ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΜΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΩΣ ΓΕΝΙΚΌ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΣΧΕΔΙΆΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΙΚΥΡΏΣΕΙ ΈΝΑ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΤΗΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΙΣΠΑΝΙΚΏΝ ΚΈΝΤΡΩΝ ΜΕΤΆΓΓΙΣΗΣ ΑΊΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΕΠΙΚΕΝΤΡΏΝΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΝΈΑ ΦΙΛΟΣΟΦΊΑ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ, Ο ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΓΟΡΆ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ Η ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΔΌΤΗ ΕΊΝΑΙ Ο ΑΚΡΟΓΩΝΙΑΊΟΣ ΛΊΘΟΣ ΠΆΝΩ ΣΤΟΝ ΟΠΟΊΟ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΤΡΑΦΕΊ ΟΛΌΚΛΗΡΗ Η ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ, ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΣΧΈΣΕΙΣ ΔΥΝΑΜΙΚΉΣ (ΕΜΠΙΣΤΟΣΎΝΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΤΑΥΤΟΠΟΊΗΣΗ) ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΜΕΛΏΝ ΤΗΣ ΑΝΏΤΕΡΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉΣ ΟΜΆΔΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΜΕΛΏΝ ΤΩΝ ΟΜΆΔΩΝ ΕΞΌΡΥΞΗΣ ΠΟΥ ΕΥΝΟΟΎΝ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆ. ΓΙΑ ΤΗ ΜΈΤΡΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ, ΕΞΕΤΆΖΟΝΤΑΙ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΆ ΜΈΤΡΑ (ΔΩΡΕΈΣ, ΝΈΟΙ ΔΩΡΗΤΈΣ Ή ΕΝΕΡΓΟΊ ΔΩΡΗΤΈΣ), ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΥΠΟΚΕΙΜΕΝΙΚΆ ΜΈΤΡΑ, ΤΌΣΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΆ ΤΟΥ ΔΩΡΗΤΉ (ΕΜΠΙΣΤΟΣΎΝΗ ΣΤΗΝ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΑΝΤΙΛΗΠΤΉ ΠΟΙΌΤΗΤΑ, ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ, ΤΑΥΤΟΠΟΊΗΣΗ ΚΑΙ ΠΊΣΤΗ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ (ΕΜΠΙΣΤΟΣΎΝΗ ΣΤΗΝ ΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΚΑΙ ΔΈΣΜΕΥΣΗ). Η ΣΥΝΆΦΕΙΑ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΑΥΤΟΎ ΜΕ ΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΊΑΣ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ. ΠΡΏΤΟΝ, Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΕ ΈΝΑ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΌ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ, ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ Η ΑΝΤΊΛΗΨΗ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΠΕΙΘΑΡΧΊΑΣ ΈΧΕΙ ΑΡΝΗΤΙΚΈΣ ΣΥΝΕΙΡΜΟΎΣ· ΔΕΎΤΕΡΟΝ, ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΙΜΌΤΗΤΆ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΊΔΙΑ ΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ ΑΙΜΟΔΟΣΊΑΣ. ΚΑΙ, ΤΡΊΤΟΝ, ΑΠΌ ΤΗ ΣΥΜΒΟΛΉ ΤΩΝ ΣΧΕΤΙΚΏΝ ΘΕΩΡΗΤΙΚΏΝ ΠΛΑΙΣΊΩΝ ΑΠΌ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΓΝΏΣΗΣ (ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΌ ΚΕΦΆΛΑΙΟ ΚΑΙ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ). ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΣΤΌΧΟΥ, Η ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΑΠΑΙΤΕΊ ΤΗ ΧΡΉΣΗ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΏΝ ΠΗΓΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΤΌΣΟ ΠΡΩΤΟΓΕΝΏΝ ΌΣΟ ΚΑΙ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΏΝ, ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΏΝ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΎΣ ΈΡΕΥΝΑΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΤΡΙΓΩΝΙΚΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΜΕ ΤΗ ΧΡΉΣΗ ΠΟΛΛΑΠΛΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΟΔΟΤΏΝ. ΤΟ ΤΕΛΙΚΌ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΟ ΣΤΟΝ ΕΜΠΕΙΡΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΚΎΡΩΣΗ ΔΙΑΦΌΡΩΝ ΜΟΝΤΈΛΩΝ ΑΙΤΙΑΚΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕΤΑΞΎ ΜΕΤΑΒΛΗΤΏΝ ΠΟΥ ΕΞΗΓΟΎΝ ΤΗ ΣΥΜΒΟΛΉ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΝΈΑΣ ΦΙΛΟΣΟΦΊΑΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΠΌΔΟΣΗ ΤΩΝ ΚΈΝΤΡΩΝ ΜΕΤΆΓΓΙΣΗΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆΣ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΎ ΔΌΤΗ. (Greek)
18 August 2022
0 references
FRIVILLIG OG VEDERLAGSFRI AFGIVELSE AF BLOD SOM DET BEDSTE ALTERNATIV TIL AT OPNÅ SIKKERHED OG BÆREDYGTIGHED I DE NATIONALE BLODFORSYNINGER ER AF AFGØRENDE BETYDNING I DAGENS SAMFUND FOR AT IMØDEKOMME DEN STIGENDE EFTERSPØRGSEL. PÅ TRODS AF DETTE ER DE DONATIONSNIVEAUER, DER ER NÅET I DET NATIONALE OMRÅDE, IKKE HELT TILFREDSSTILLENDE, SELV OM TRANSFUSIONSCENTRENE HAR UDVIKLET PROGRAMMER, DER SKAL FORBEDRE DEM. DISSE RESULTATER KAN PÅVIRKES AF DE STRATEGIER, DER ER UDVIKLET AF DE ORGANER, DER ER ANSVARLIGE FOR BLODDONATIONEN, HVOR DER IKKE ER ANVENDT EN HENSIGTSMÆSSIG HÅNDTERINGSMETODE, HVOR DONOREN BETRAGTES SOM DET CENTRALE ELEMENT. I DETTE SCENARIO ER DET VIGTIGT AT FORESLÅ DETTE ARBEJDE, DER HAR SOM ET GENERELT MÅL AT DESIGNE OG VALIDERE EN FORKLARENDE MODEL FOR UDFØRELSEN AF DE SPANSKE BLODTRANSFUSIONSCENTRE CENTRERET OM EN NY FILOSOFI OM LEDELSE, ORIENTERINGEN MOD MARKEDET, HVOR FORHOLDET TIL DONOREN ER HJØRNESTENEN, SOM HELE ORGANISATIONEN SKAL VENDE SIG OM, HVOR DER DESUDEN SKAL VÆRE RELATIONEL DYNAMIK (TILLID OG SOCIAL IDENTIFIKATION) MELLEM MEDLEMMERNE AF DEN ØVERSTE LEDELSESTEAM OG BLANDT MEDLEMMERNE AF DE EKSTRAKTIONSTEAM, DER FAVORISERER DENNE ADFÆRD. FOR AT MÅLE RESULTATERNE OVERVEJES IKKE BLOT OBJEKTIVE FORANSTALTNINGER (DONATIONER, NYE DONORER ELLER AKTIVE DONORER), MEN OGSÅ SUBJEKTIVE FORANSTALTNINGER, BÅDE PÅ DONORENS SIDE (TILLID TIL ORGANISATIONEN, OPFATTET KVALITET, TILFREDSHED, IDENTIFIKATION OG TROSKAB) OG INTERNT PERSONALE (TILLID TIL ORGANISATIONEN, TILFREDSHED OG ENGAGEMENT). DETTE ARBEJDES RELEVANS FOR MARKEDSFØRINGSOMRÅDET ER BEGRUNDET I FLERE FAKTORER. FOR DET FØRSTE DENS ANVENDELSE I EN ALMENNYTTIG ORGANISATORISK SAMMENHÆNG, HVOR OPFATTELSEN AF DENNE DISCIPLIN HAR NEGATIVE KONNOTATIONER; FOR DET ANDET, FORDI DET ER NYTTIGT FOR SELVE BLODDONATIONEN; OG FOR DET TREDJE VED SAMMENFLETNINGEN AF RELATEREDE TEORETISKE RAMMER FRA FORSKELLIGE VIDENSOMRÅDER (MARKEDSORIENTERING, SOCIAL KAPITAL OG INTERESSENTTILGANG). FOR AT NÅ DETTE MÅL KRÆVER DEN FORESLÅEDE METODE ANVENDELSE AF FORSKELLIGE INFORMATIONSKILDER, BÅDE PRIMÆRE OG SEKUNDÆRE, OG FORSKELLIGE PRIMÆRE FORSKNINGSTEKNIKKER SAMT TREKANTSINFORMATION VED HJÆLP AF FLERE INFORMANTER. DET ENDELIGE RESULTAT AF DENNE FORSKNING VIL VÆRE KONKRET I EMPIRISK DESIGN OG VALIDERING AF FORSKELLIGE MODELLER AF KAUSALE RELATIONER MELLEM VARIABLER, DER FORKLARER BIDRAGET FRA DENNE NYE LEDELSESFILOSOFI TIL TRANSFUSIONSCENTRENES YDEEVNE, SAMT EN BEDRE FORSTÅELSE AF DEN NUVÆRENDE DONORS ADFÆRD. (Danish)
18 August 2022
0 references
VAPAAEHTOINEN JA MAKSUTON VERENLUOVUTUS, JOKA ON PARAS VAIHTOEHTO KANSALLISTEN VERITOIMITUSTEN TURVALLISUUDEN JA KESTÄVYYDEN SAAVUTTAMISEKSI, ON ERITTÄIN TÄRKEÄ NYKY-YHTEISKUNNASSA KASVAVAN KYSYNNÄN TYYDYTTÄMISEKSI. TÄSTÄ HUOLIMATTA TÄLLÄ HETKELLÄ KANSALLISELLA ALUEELLA SAAVUTETTUJEN LUOVUTUSTEN MÄÄRÄ EI OLE TÄYSIN TYYDYTTÄVÄ HUOLIMATTA SIITÄ, ETTÄ VERENSIIRTOKESKUKSET OVAT KEHITTÄNEET OHJELMIA NIIDEN PARANTAMISEKSI. NÄIHIN TULOKSIIN VOIVAT VAIKUTTAA VERENLUOVUTUKSESTA VASTAAVIEN ELINTEN LAATIMAT STRATEGIAT, JOISSA EI OLE OTETTU KÄYTTÖÖN ASIANMUKAISTA HALLINNOINTITAPAA, JOSSA LUOVUTTAJAA PIDETÄÄN KESKEISENÄ TEKIJÄNÄ. TÄSSÄ SKENAARIOSSA ON TÄRKEÄÄ EHDOTTAA TÄTÄ TYÖTÄ, JONKA YLEISENÄ TAVOITTEENA ON SUUNNITELLA JA VALIDOIDA SELITTÄVÄ MALLI ESPANJAN VERENSIIRTOKESKUSTEN SUORITUSKYVYSTÄ, JOKA KESKITTYY UUTEEN JOHTAMISFILOSOFIAAN, MARKKINASUUNTAUTUNEISUUTEEN, JOSSA SUHDE LUOVUTTAJAAN ON KULMAKIVI, JOHON KOKO ORGANISAATION ON KÄÄNNYTTÄVÄ, JOSSA LISÄKSI YLIMMÄN JOHDON RYHMÄN JÄSENTEN JA LOUHINTARYHMIEN JÄSENTEN VÄLILLÄ ON OLTAVA SUHDEDYNAMIIKKA (LUOTTAMUS JA SOSIAALINEN TUNNISTAMINEN), JOTKA SUOSIVAT TÄTÄ KÄYTTÄYTYMISTÄ. TULOKSELLISUUDEN MITTAAMISEKSI HARKITAAN OBJEKTIIVISTEN TOIMENPITEIDEN (LAHJOITUKSET, UUDET AVUNANTAJAT TAI AKTIIVISET LAHJOITTAJAT) LISÄKSI MYÖS SUBJEKTIIVISIA TOIMENPITEITÄ SEKÄ AVUNANTAJAN PUOLELTA (LUOTTAMUS ORGANISAATIOON, KOETTU LAATU, TYYTYVÄISYYS, TUNNISTAMINEN JA USKOLLISUUS) ETTÄ SISÄISEN HENKILÖSTÖN OSALTA (LUOTTAMUS ORGANISAATIOON, TYYTYVÄISYYS JA SITOUTUMINEN). TÄMÄN TYÖN MERKITYKSELLISYYS MARKKINOINTIALALLA ON PERUSTELTUA USEIDEN TEKIJÖIDEN VUOKSI. ENSINNÄKIN SEN SOVELTAMINEN VOITTOA TAVOITTELEMATTOMASSA ORGANISATORISESSA YMPÄRISTÖSSÄ, JOSSA TÄMÄN KURINALAISUUDEN KÄSITYKSELLÄ ON KIELTEISIÄ MIELLEYHTYMIÄ; TOISEKSI SEN HYÖDYLLISYYDESTÄ ITSE VERENLUOVUTUSTOIMINTAAN; JA KOLMANNEKSI ASIAAN LIITTYVIEN TEOREETTISTEN KEHYSTEN YHTENEVÄISYYS ERI OSA-ALUEILTA (MARKKINALÄHTÖISYYS, SOSIAALINEN PÄÄOMA JA SIDOSRYHMIEN LÄHESTYMISTAPA). TÄMÄN TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEKSI EHDOTETTU MENETELMÄ EDELLYTTÄÄ, ETTÄ KÄYTETÄÄN ERILAISIA TIETOLÄHTEITÄ, SEKÄ PRIMAARISIA ETTÄ TOISSIJAISIA JA ERILAISIA PRIMAARITUTKIMUSTEKNIIKOITA, SEKÄ KOLMENVÄLISTÄ TIETOA, JOSSA KÄYTETÄÄN USEITA TIEDONANTAJIA. TÄMÄN TUTKIMUKSEN LOPPUTULOS ON KONKREETTINEN EMPIIRISESSÄ SUUNNITTELUSSA JA VALIDOINNISSA ERI MALLEJA SYY-SEURAUSSUHTEITA MUUTTUJIEN, JOTKA SELITTÄVÄT TÄMÄN UUDEN JOHTAMISFILOSOFIAN SUORITUSKYKYÄ VERENSIIRTOKESKUSTEN, SEKÄ PAREMPI KÄSITYS KÄYTTÄYTYMISESTÄ NYKYISEN LUOVUTTAJAN. (Finnish)
18 August 2022
0 references
ID-DONAZZJONI TAD-DEMM VOLONTARJA U MINGĦAJR ĦLAS, BĦALA L-AĦJAR ALTERNATTIVA GĦALL-KISBA TAS-SIKUREZZA U S-SOSTENIBBILTÀ TAL-PROVVISTI TAD-DEMM NAZZJONALI, HIJA TA’ IMPORTANZA VITALI FIS-SOĊJETÀ TAL-LUM BIEX TINTLAĦAQ ID-DOMANDA DEJJEM TIKBER. MINKEJJA DAN, FIL-PREŻENT IL-LIVELLI TA’ DONAZZJONIJIET MILĦUQA FIT-TERRITORJU NAZZJONALI MHUMIEX KOMPLETAMENT SODISFAĊENTI, MINKEJJA L-FATT LI Ċ-ĊENTRI TA’ TRASFUŻJONI ŻVILUPPAW PROGRAMMI MMIRATI BIEX ITEJBUHOM. DAWN IR-RIŻULTATI JISTGĦU JIĠU INFLUWENZATI MILL-ISTRATEĠIJI ŻVILUPPATI MILL-KORPI RESPONSABBLI GĦAD-DONAZZJONI TAD-DEMM, FEJN MA JKUNX ĠIE ADOTTAT APPROĊĊ XIERAQ TA’ ĠESTJONI LI FIH ID-DONATUR JITQIES BĦALA L-ELEMENT EWLIENI. F’DAN IX-XENARJU, HUWA IMPORTANTI LI JIĠI PROPOST DAN IX-XOGĦOL LI GĦANDU BĦALA GĦAN ĠENERALI LI DISINN U JIVVALIDA MUDELL TA ‘SPJEGAZZJONI TAL-PRESTAZZJONI TAĊ-ĊENTRI TA’ TRASFUŻJONI TAD-DEMM SPANJOL ĊĊENTRATA FUQ FILOSOFIJA ĠDIDA TA ‘ĠESTJONI, L-ORJENTAZZJONI LEJN IS-SUQ, FEJN IR-RELAZZJONI MAD-DONATUR HUWA L-PEDAMENT LI FUQU L-ORGANIZZAZZJONI KOLLHA GĦANDHA DDUR, LI FIH, BARRA MINN HEKK, GĦANDU JKUN HEMM DINAMIKA RELAZZJONALI (KUNFIDENZA U IDENTIFIKAZZJONI SOĊJALI) BEJN IL-MEMBRI TAT-TIM TA ‘ĠESTJONI GĦOLJA U FOST IL-MEMBRI TAT-TIMIJIET ESTRAZZJONI LI JIFFAVORIXXU DIN L-IMĠIBA. BIEX TITKEJJEL IL-PRESTAZZJONI, HUMA KKUNSIDRATI MHUX BISS MIŻURI OĠĠETTIVI (DONAZZJONIJIET, DONATURI ĠODDA JEW DONATURI ATTIVI), IŻDA WKOLL MIŻURI SOĠĠETTIVI, KEMM MIN-NAĦA TAD-DONATUR (KUNFIDENZA FL-ORGANIZZAZZJONI, KWALITÀ PERĊEPITA, SODISFAZZJON, IDENTIFIKAZZJONI U FEDELTÀ) KIF UKOLL TAL-PERSUNAL INTERN (KUNFIDENZA FL-ORGANIZZAZZJONI, SODISFAZZJON U IMPENN). IR-RILEVANZA TA’ DAN IX-XOGĦOL GĦALL-QASAM TAL-KUMMERĊJALIZZAZZJONI HIJA ĠĠUSTIFIKATA MINN DIVERSI FATTURI. L-EWWEL NETT, L-APPLIKAZZJONI TAGĦHA F’KUNTEST ORGANIZZATTIV MINGĦAJR SKOP TA’ QLIGĦ, FEJN IL-PERĊEZZJONI TA’ DIN ID-DIXXIPLINA GĦANDHA KONNOTAZZJONIJIET NEGATTIVI; IT-TIENI NETT, GĦALL-UTILITÀ TAGĦHA GĦALL-ATTIVITÀ TA’ DONAZZJONI TAD-DEMM INNIFISHA; U, IT-TIELET, BIL-KONFLUWENZA TA’ OQFSA TEORETIĊI RELATATI MINN OQSMA DIFFERENTI TA’ GĦARFIEN (ORJENTAZZJONI TAS-SUQ, KAPITAL SOĊJALI U APPROĊĊ TAL-PARTIJIET INTERESSATI). BIEX JINTLAĦAQ DAN L-GĦAN, IL-METODOLOĠIJA PROPOSTA TEĦTIEĠ L-UŻU TA’ SORSI DIFFERENTI TA’ INFORMAZZJONI, KEMM PRIMARJI KIF UKOLL SEKONDARJI, U TEKNIKI TA’ RIĊERKA PRIMARJA DIFFERENTI, KIF UKOLL INFORMAZZJONI TRIANGOLARI BL-UŻU TA’ INFORMATURI MULTIPLI. IR-RIŻULTAT FINALI TA ‘DIN IR-RIĊERKA SE JKUN KONKRET FID-DISINN EMPIRIKU U L-VALIDAZZJONI TA’ MUDELLI VARJI TA ‘RELAZZJONIJIET KAWŻALI BEJN VARJABBLI LI JISPJEGAW IL-KONTRIBUT TA’ DIN IL-FILOSOFIJA ĠESTJONI ĠDIDA GĦALL-PRESTAZZJONI TAĊ-ĊENTRI TA ‘TRASFUŻJONI, KIF UKOLL FEHIM AĦJAR TAL-IMĠIBA TAD-DONATUR ATTWALI. (Maltese)
18 August 2022
0 references
BRĪVPRĀTĪGA UN BEZMAKSAS ASINS ZIEDOŠANA, KAS IR LABĀKĀ ALTERNATĪVA, LAI PANĀKTU VALSTU ASINS PIEGĀDES DROŠĪBU UN ILGTSPĒJU, MŪSDIENU SABIEDRĪBĀ IR ĻOTI SVARĪGA, LAI APMIERINĀTU AUGOŠO PIEPRASĪJUMU. NERAUGOTIES UZ TO, PAŠLAIK VALSTS TERITORIJĀ SASNIEGTAIS ZIEDOJUMU LĪMENIS NAV PILNĪBĀ APMIERINOŠS, NERAUGOTIES UZ TO, KA TRANSFŪZIJAS CENTRI IR IZSTRĀDĀJUŠI PROGRAMMAS TO UZLABOŠANAI. ŠOS REZULTĀTUS VAR IETEKMĒT PAR ASINS ZIEDOŠANU ATBILDĪGO STRUKTŪRU IZSTRĀDĀTĀS STRATĒĢIJAS, KURĀS NAV PIEŅEMTA PIEMĒROTA VADĪBAS PIEEJA, KURĀ DONORU UZSKATA PAR GALVENO ELEMENTU. ŠAJĀ SCENĀRIJĀ IR SVARĪGI IEROSINĀT ŠO DARBU, KURA VISPĀRĒJAIS MĒRĶIS IR IZSTRĀDĀT UN APSTIPRINĀT SPĀNIJAS ASINS PĀRLIEŠANAS CENTRU VEIKTSPĒJAS IZSKAIDROJOŠU MODELI, KAS VĒRSTS UZ JAUNU VADĪBAS FILOZOFIJU, ORIENTĀCIJU UZ TIRGU, KURĀ ATTIECĪBAS AR DONORU IR STŪRAKMENS, UZ KURA JĀGRIEŽAS VISAI ORGANIZĀCIJAI, KURĀ TURKLĀT IR JĀBŪT ATTIECĪBU DINAMIKAI (TICAMĪBAI UN SOCIĀLAJAI IDENTIFIKĀCIJAI) STARP AUGSTĀKĀS VADĪBAS KOMANDAS LOCEKĻIEM UN EKSTRAKCIJAS KOMANDU LOCEKĻIEM, KAS ATBALSTA ŠO UZVEDĪBU. LAI NOVĒRTĒTU SNIEGUMU, TIEK APSVĒRTI NE TIKAI OBJEKTĪVI PASĀKUMI (ZIEDOJUMI, JAUNI LĪDZEKĻU DEVĒJI VAI AKTĪVI LĪDZEKĻU DEVĒJI), BET ARĪ SUBJEKTĪVI PASĀKUMI GAN LĪDZEKĻU DEVĒJA PUSĒ (TICĪBA ORGANIZĀCIJĀ, UZTVERTĀ KVALITĀTE, APMIERINĀTĪBA, IDENTIFIKĀCIJA UN UZTICĪBA), GAN IEKŠĒJĀ PERSONĀLA (TICĪBA ORGANIZĀCIJĀ, APMIERINĀTĪBA UN APŅEMŠANĀS). ŠĪ DARBA ATBILSTĪBU MĀRKETINGA JOMAI PAMATO VAIRĀKI FAKTORI. PIRMKĀRT, TĀ PIEMĒROŠANA BEZPEĻŅAS ORGANIZĀCIJAS KONTEKSTĀ, KURĀ PRIEKŠSTATAM PAR ŠO DISCIPLĪNU IR NEGATĪVA NOZĪME; OTRKĀRT, PAR TĀS LIETDERĪBU ASINS ZIEDOŠANAS DARBĪBAI; UN, TREŠKĀRT, AR SAISTĪTO TEORĒTISKO SISTĒMU APVIENOŠANOS NO DAŽĀDĀM ZINĀŠANU JOMĀM (ORIENTĀCIJA UZ TIRGU, SOCIĀLAIS KAPITĀLS UN IEINTERESĒTO PERSONU PIEEJA). LAI SASNIEGTU ŠO MĒRĶI, IEROSINĀTĀ METODIKA PRASA IZMANTOT DAŽĀDUS INFORMĀCIJAS AVOTUS — GAN PRIMĀROS, GAN SEKUNDĀROS — UN DAŽĀDAS PRIMĀRĀS PĒTNIECĪBAS METODES, KĀ ARĪ TRĪSSTŪRVEIDA INFORMĀCIJU, IZMANTOJOT VAIRĀKUS INFORMATORUS. ŠĪ PĒTĪJUMA GALĪGAIS REZULTĀTS BŪS KONKRĒTS EMPĪRISKAJĀ DIZAINĀ UN DAŽĀDU CĒLOŅSAKARĪBU MODEĻU VALIDĀCIJĀ STARP MAINĪGAJIEM, KAS IZSKAIDRO ŠĪS JAUNĀS VADĪBAS FILOZOFIJAS IEGULDĪJUMU TRANSFŪZIJAS CENTRU DARBĪBĀ, KĀ ARĪ LABĀKU IZPRATNI PAR PAŠREIZĒJĀ DONORA UZVEDĪBU. (Latvian)
18 August 2022
0 references
DOBROVOĽNÉ A BEZPLATNÉ DARCOVSTVO KRVI AKO NAJLEPŠIA ALTERNATÍVA K DOSIAHNUTIU BEZPEČNOSTI A UDRŽATEĽNOSTI VNÚTROŠTÁTNYCH ZÁSOB KRVI MÁ V DNEŠNEJ SPOLOČNOSTI ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE USPOKOJENIE RASTÚCEHO DOPYTU. NAPRIEK TOMU V SÚČASNOSTI NIE SÚ ÚROVNE DARCOVSTVA DOSIAHNUTÉ NA VNÚTROŠTÁTNOM ÚZEMÍ ÚPLNE USPOKOJIVÉ, A TO NAPRIEK TOMU, ŽE TRANSFÚZNE CENTRÁ VYPRACOVALI PROGRAMY ZAMERANÉ NA ICH ZLEPŠENIE. TIETO VÝSLEDKY MÔŽU BYŤ OVPLYVNENÉ STRATÉGIAMI VYPRACOVANÝMI ORGÁNMI ZODPOVEDNÝMI ZA DARCOVSTVO KRVI, V KTORÝCH NEBOL PRIJATÝ VHODNÝ PRÍSTUP RIADENIA, V KTOROM SA DARCA POVAŽUJE ZA KĽÚČOVÝ PRVOK. V TOMTO SCENÁRI JE DÔLEŽITÉ NAVRHNÚŤ TÚTO PRÁCU, KTORÁ MÁ AKO VŠEOBECNÝ CIEĽ NAVRHNÚŤ A POTVRDIŤ VYSVETĽUJÚCI MODEL VÝKONU ŠPANIELSKYCH TRANSFÚZNYCH CENTIER ZAMERANÝCH NA NOVÚ FILOZOFIU RIADENIA, ORIENTÁCIU NA TRH, V KTOROM JE VZŤAH S DARCOM ZÁKLADNÝM KAMEŇOM, NA KTORÝ SA MUSÍ OBRÁTIŤ CELÁ ORGANIZÁCIA, V KTOREJ MUSÍ OKREM TOHO EXISTOVAŤ VZŤAHOVÁ DYNAMIKA (DÔVERA A SOCIÁLNA IDENTIFIKÁCIA) MEDZI ČLENMI TÍMU VRCHOLOVÉHO MANAŽMENTU A MEDZI ČLENMI EXTRAKČNÝCH TÍMOV, KTORÉ UPREDNOSTŇUJÚ TOTO SPRÁVANIE. NA MERANIE VÝKONNOSTI SA ZVAŽUJÚ NIELEN OBJEKTÍVNE OPATRENIA (DARY, NOVÍ DARCOVIA ALEBO AKTÍVNI DARCOVIA), ALE AJ SUBJEKTÍVNE OPATRENIA NA STRANE DARCU (DÔVERA V ORGANIZÁCIU, VNÍMANÁ KVALITA, SPOKOJNOSŤ, IDENTIFIKÁCIA A VERNOSŤ), AKO AJ INTERNÉHO PERSONÁLU (DÔVERA V ORGANIZÁCIU, SPOKOJNOSŤ A ZÁVÄZOK). RELEVANTNOSŤ TEJTO PRÁCE PRE OBLASŤ MARKETINGU JE ODÔVODNENÁ NIEKOĽKÝMI FAKTORMI. PO PRVÉ, JEHO UPLATŇOVANIE V NEZISKOVOM ORGANIZAČNOM KONTEXTE, V KTOROM MÁ VNÍMANIE TEJTO DISCIPLÍNY NEGATÍVNE KONOTÁCIE; PO DRUHÉ, PRE JEHO UŽITOČNOSŤ PRE SAMOTNÚ ČINNOSŤ DARCOVSTVA KRVI; A PO TRETIE, SÚTOKOM SÚVISIACICH TEORETICKÝCH RÁMCOV Z RÔZNYCH OBLASTÍ POZNANIA (TRHOVÁ ORIENTÁCIA, SOCIÁLNY KAPITÁL A PRÍSTUP ZAINTERESOVANÝCH STRÁN). NA DOSIAHNUTIE TOHTO CIEĽA SI NAVRHOVANÁ METODIKA VYŽADUJE POUŽITIE RÔZNYCH ZDROJOV INFORMÁCIÍ, PRIMÁRNYCH AJ SEKUNDÁRNYCH, A RÔZNYCH TECHNÍK PRIMÁRNEHO VÝSKUMU, AKO AJ TROJSTRANNÝCH INFORMÁCIÍ S VYUŽITÍM VIACERÝCH INFORMÁTOROV. KONEČNÝ VÝSLEDOK TOHTO VÝSKUMU BUDE KONKRÉTNY V EMPIRICKOM NÁVRHU A VALIDÁCII RÔZNYCH MODELOV KAUZÁLNYCH VZŤAHOV MEDZI PREMENNÝMI, KTORÉ VYSVETĽUJÚ PRÍNOS TEJTO NOVEJ FILOZOFIE RIADENIA K VÝKONNOSTI TRANSFÚZNYCH CENTIER, AKO AJ LEPŠIE POCHOPENIE SPRÁVANIA SÚČASNÉHO DARCU. (Slovak)
18 August 2022
0 references
TÁ DEONÚ FOLA DEONACH AGUS NEAMHÍOCTHA, MAR AN ROGHA EILE IS FEARR CHUN SÁBHÁILTEACHT AGUS INBHUANAITHEACHT SOLÁTHAIRTÍ FOLA NÁISIÚNTA A BHAINT AMACH, RÍTHÁBHACHTACH I SOCHAÍ AN LAE INNIU CHUN FREASTAL AR AN ÉILEAMH ATÁ AG DUL I MÉID. INA AINNEOIN SIN, NÍL NA LEIBHÉIL TABHARTAS A BHAINTEAR AMACH SA CHRÍOCH NÁISIÚNTA GO HIOMLÁN SÁSÚIL FAOI LÁTHAIR, IN AINNEOIN GO BHFUIL CLÁIR FORBARTHA AG NA HIONAID AISTRITHE ATÁ DÍRITHE AR FHEABHAS A CHUR ORTHU. D’FHÉADFADH TIONCHAR A BHEITH AG NA STRAITÉISÍ A D’FHORBAIR NA COMHLACHTAÍ ATÁ FREAGRACH AS AN DEONÚ FOLA AR NA TORTHAÍ SIN, AGUS NÁR GLACADH CUR CHUIGE BAINISTÍOCHTA IOMCHUÍ INA MEASTAR GURB É AN DEONTÓIR AN PRÍOMHGHNÉ. SA CHÁS SEO, TÁ SÉ TÁBHACHTACH A MHOLADH AN OBAIR SEO A BHFUIL MAR CHUSPÓIR GINEARÁLTA A DHEARADH AGUS A BHAILÍOCHTÚ MÚNLA MÍNIÚCHÁIN AR FHEIDHMÍOCHT NA N-IONAD AISTRITHE FOLA NA SPÁINNE DÍRITHE AR FHEALSÚNACHT NUA BAINISTÍOCHTA, AN TREOSHUÍOMH I DTREO AN MHARGAIDH, INA BHFUIL AN CAIDREAMH LEIS AN DEONTÓIR AN BHUNCHLOCH AR A GCAITHFIDH AN EAGRAÍOCHT AR FAD DUL, INA, INA THEANNTA SIN, NÍ MÓR GO MBEADH DINIMIC CHOIBHNEASTA (MUINÍN AGUS AITHEANTAS SÓISIALTA) IDIR BAILL NA FOIRNE BAINISTÍOCHTA SINSEARAÍ AGUS I MEASC NA MBALL DE NA FOIRNE EASTÓSCTHA A BHFABHAR AN IOMPAR SEO. CHUN FEIDHMÍOCHT A THOMHAS, NÍ HAMHÁIN GO MEASTAR BEARTA OIBIACHTÚLA (DEONACHÁIN, DEONTÓIRÍ NUA NÓ DEONTÓIRÍ GNÍOMHACHA), ACH BEARTA SUIBIACHTÚLA FREISIN, AR THAOBH AN DEONTÓRA (MUINÍN SAN EAGRAÍOCHT, AN CHÁILÍOCHT A MHEASTAR A BHEITH ANN, SÁSAMH, SAINAITHINT AGUS DÍLSEACHT) AGUS BAILL FOIRNE INMHEÁNACHA (MUINÍN SAN EAGRAÍOCHT, SÁSAMH AGUS TIOMANTAS). TÁ ÚDAR MAITH LE HÁBHARTHACHT NA HOIBRE SEO DO RÉIMSE NA MARGAÍOCHTA I NGEALL AR ROINNT FACHTÓIRÍ. AR AN GCÉAD DUL SÍOS, A CHUR I BHFEIDHM I GCOMHTHÉACS EAGRAÍOCHTÚIL NEAMHBHRABÚIS, INA BHFUIL CIALL DHIÚLTACH AG AN DEARCADH AR AN DISCIPLÍN SIN; AR AN DARA DUL SÍOS, MAR GHEALL AR A ÚSÁIDÍ DON GHNÍOMHAÍOCHT DEONÚ FOLA FÉIN; AGUS, AR AN TRÍÚ DUL SÍOS, TRÍ CHREATAÍ TEOIRICIÚLA GAOLMHARA A CHOMHTHÁTHÚ Ó RÉIMSÍ ÉAGSÚLA EOLAIS (TREOSHUÍOMH AN MHARGAIDH, CAIPITEAL SÓISIALTA AGUS CUR CHUIGE NA BPÁIRTITHE LEASMHARA). CHUN AN CUSPÓIR SIN A BHAINT AMACH, ÉILÍONN AN MHODHEOLAÍOCHT ATÁ BEARTAITHE ÚSÁID A BHAINT AS FOINSÍ ÉAGSÚLA FAISNÉISE, IDIR BHUNTEICNÍCÍ AGUS TEICNÍCÍ TÁNAISTEACHA, AGUS PRÍOMHTHEICNÍCÍ ÉAGSÚLA TAIGHDE, CHOMH MAITH LE FAISNÉIS THRIANTÁNACH INA MBAINTEAR ÚSÁID AS ILIOMAD FAISNÉISEOIRÍ. BEIDH TORADH DEIRIDH AN TAIGHDE SEO COINCRÉITEACH I NDEARADH EIMPÍREACH AGUS I MBAILÍOCHTÚ SAMHLACHA ÉAGSÚLA CAIDRIMH CHÚISIGH IDIR ATHRÓGA A MHÍNÍONN RANNCHUIDIÚ NA FEALSÚNACHTA BAINISTÍOCHTA NUA SEO LE FEIDHMÍOCHT NA N-IONAD AISTRITHE, CHOMH MAITH LE TUISCINT NÍOS FEARR AR IOMPAR AN DEONTÓRA REATHA. (Irish)
18 August 2022
0 references
DOBROVOLNÉ A NEPLACENÉ DÁRCOVSTVÍ KRVE JAKO NEJLEPŠÍ ALTERNATIVA K DOSAŽENÍ BEZPEČNOSTI A UDRŽITELNOSTI VNITROSTÁTNÍCH DODÁVEK KRVE MÁ V DNEŠNÍ SPOLEČNOSTI ZÁSADNÍ VÝZNAM PRO USPOKOJENÍ ROSTOUCÍ POPTÁVKY. PŘESTOŽE TRANSFÚZNÍ CENTRA VYVINULA PROGRAMY ZAMĚŘENÉ NA JEJICH ZLEPŠENÍ, V SOUČASNÉ DOBĚ NENÍ ÚROVEŇ DAROVÁNÍ DOSAŽENÁ NA ÚZEMÍ STÁTU ZCELA USPOKOJIVÁ. TYTO VÝSLEDKY MOHOU BÝT OVLIVNĚNY STRATEGIEMI VYPRACOVANÝMI SUBJEKTY ODPOVĚDNÝMI ZA DÁRCOVSTVÍ KRVE, V NICHŽ NEBYL PŘIJAT VHODNÝ PŘÍSTUP K ŘÍZENÍ, V NĚMŽ JE DÁRCE POVAŽOVÁN ZA KLÍČOVÝ PRVEK. V TOMTO SCÉNÁŘI JE DŮLEŽITÉ NAVRHNOUT TUTO PRÁCI, KTERÁ MÁ JAKO OBECNÝ CÍL NAVRHNOUT A POTVRDIT VYSVĚTLUJÍCÍ MODEL VÝKONU ŠPANĚLSKÝCH TRANSFUZNÍCH CENTER ZAMĚŘENÝCH NA NOVOU FILOZOFII ŘÍZENÍ, ORIENTACI NA TRH, VE KTERÉ JE VZTAH S DÁRCEM ZÁKLADNÍM KAMENEM, NA KTERÉM SE MUSÍ OBRÁTIT CELÁ ORGANIZACE, VE KTERÉ MUSÍ NAVÍC EXISTOVAT RELAČNÍ DYNAMIKA (DŮVĚRA A SOCIÁLNÍ IDENTIFIKACE) MEZI ČLENY VRCHOLNÉHO VEDENÍ TÝMU A MEZI ČLENY EXTRAKČNÍCH TÝMŮ, KTERÉ TOTO CHOVÁNÍ UPŘEDNOSTŇUJÍ. PRO MĚŘENÍ VÝKONNOSTI JSOU ZVAŽOVÁNA NEJEN OBJEKTIVNÍ OPATŘENÍ (DÁRKY, NOVÍ DÁRCI NEBO AKTIVNÍ DÁRCI), ALE TAKÉ SUBJEKTIVNÍ OPATŘENÍ NA STRANĚ DÁRCE (DŮVĚRA V ORGANIZACI, VNÍMANÁ KVALITA, SPOKOJENOST, IDENTIFIKACE A VĚRNOST) I INTERNÍ PERSONÁL (DŮVĚRA V ORGANIZACI, SPOKOJENOST A ZÁVAZEK). VÝZNAM TÉTO PRÁCE PRO OBLAST UVÁDĚNÍ NA TRH JE ODŮVODNĚN NĚKOLIKA FAKTORY. ZAPRVÉ, JEJÍ UPLATŇOVÁNÍ V NEZISKOVÉM ORGANIZAČNÍM KONTEXTU, V NĚMŽ MÁ VNÍMÁNÍ TÉTO DISCIPLÍNY NEGATIVNÍ KONOTACE; ZA DRUHÉ, PRO JEHO UŽITEČNOST PRO SAMOTNOU ČINNOST DAROVÁNÍ KRVE; A ZATŘETÍ SPOJENÍM SOUVISEJÍCÍCH TEORETICKÝCH RÁMCŮ Z RŮZNÝCH OBLASTÍ ZNALOSTÍ (TRŽNÍ ORIENTACE, SOCIÁLNÍ KAPITÁL A PŘÍSTUP ZÚČASTNĚNÝCH STRAN). K DOSAŽENÍ TOHOTO CÍLE VYŽADUJE NAVRHOVANÁ METODIKA POUŽITÍ RŮZNÝCH ZDROJŮ INFORMACÍ, PRIMÁRNÍCH I SEKUNDÁRNÍCH, A RŮZNÝCH PRIMÁRNÍCH VÝZKUMNÝCH TECHNIK, JAKOŽ I TŘÍSTRANNÝCH INFORMACÍ S VYUŽITÍM VÍCE INFORMÁTORŮ. KONEČNÝ VÝSLEDEK TOHOTO VÝZKUMU BUDE KONKRÉTNÍ V EMPIRICKÉM NÁVRHU A VALIDACI RŮZNÝCH MODELŮ KAUZÁLNÍCH VZTAHŮ MEZI PROMĚNNÝMI, KTERÉ VYSVĚTLUJÍ PŘÍNOS TÉTO NOVÉ FILOZOFIE ŘÍZENÍ K VÝKONU TRANSFUZNÍCH CENTER, JAKOŽ I LEPŠÍ POCHOPENÍ CHOVÁNÍ SOUČASNÉHO DÁRCE. (Czech)
18 August 2022
0 references
A DÁDIVA VOLUNTÁRIA E NÃO REMUNERADA DE SANGUE, COMO A MELHOR ALTERNATIVA PARA ALCANÇAR A SEGURANÇA E A SUSTENTABILIDADE DO ABASTECIMENTO NACIONAL DE SANGUE, É DE IMPORTÂNCIA VITAL NA SOCIEDADE ATUAL PARA SATISFAZER A PROCURA CRESCENTE. APESAR DISSO, ATUALMENTE, OS NÍVEIS DE DOAÇÕES ATINGIDOS NO TERRITÓRIO NACIONAL NÃO SÃO INTEIRAMENTE SATISFATÓRIOS, APESAR DE OS CENTROS DE TRANSFUSÃO TEREM DESENVOLVIDO PROGRAMAS DESTINADOS A MELHORAR ESSAS DÁDIVAS. ESSES RESULTADOS PODEM SER INFLUENCIADOS PELAS ESTRATÉGIAS DESENVOLVIDAS PELOS ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS PELA DOAÇÃO DE SANGUE, NAS QUAIS NÃO FOI ADOTADA UMA ABORDAGEM DE MANEJO ADEQUADA, NA QUAL O DOADOR É CONSIDERADO O ELEMENTO-CHAVE. NESSE CENÁRIO, É IMPORTANTE PROPOR ESTE TRABALHO QUE TEM COMO OBJETIVO GERAL PROJETAR E VALIDAR UM MODELO EXPLICATIVO DO DESEMPENHO DOS CENTROS DE TRANSFUSÃO DE SANGUE ESPANHOL CENTRADOS EM UMA NOVA FILOSOFIA DE GESTÃO, A ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO, EM QUE A RELAÇÃO COM O DOADOR É A PEDRA ANGULAR SOBRE A QUAL TODA A ORGANIZAÇÃO DEVE GIRAR, NA QUAL, ALÉM DISSO, DEVE HAVER DINÂMICA RELACIONAL (CONFIANÇA E IDENTIFICAÇÃO SOCIAL) ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPA DE GESTÃO SÊNIOR E ENTRE OS MEMBROS DAS EQUIPAS DE EXTRAÇÃO QUE FAVORECEM ESSE COMPORTAMENTO. PARA MEDIR O DESEMPENHO, SÃO CONSIDERADAS NÃO APENAS MEDIDAS OBJETIVAS (DOAÇÕES, NOVOS DOADORES OU DOADORES ATIVOS), MAS TAMBÉM MEDIDAS SUBJETIVAS, TANTO DO LADO DO DOADOR (CONFIANÇA NA ORGANIZAÇÃO, PERCEÇÃO DE QUALIDADE, SATISFAÇÃO, IDENTIFICAÇÃO E FIDELIDADE) COMO DO PESSOAL INTERNO (CONFIANÇA NA ORGANIZAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMISSO). A RELEVÂNCIA DESTE TRABALHO PARA O CAMPO DO MARKETING É JUSTIFICADA POR VÁRIOS FATORES. EM PRIMEIRO LUGAR, A SUA APLICAÇÃO NUM CONTEXTO ORGANIZACIONAL SEM FINS LUCRATIVOS, EM QUE A PERCEÇÃO DESTA DISCIPLINA TEM CONOTAÇÕES NEGATIVAS; EM SEGUNDO LUGAR, PELA SUA UTILIDADE PARA A PRÓPRIA ATIVIDADE DE DOAÇÃO DE SANGUE; E, EM TERCEIRO LUGAR, PELA CONFLUÊNCIA DE QUADROS TEÓRICOS CONEXOS DE DIFERENTES ÁREAS DO CONHECIMENTO (ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO, CAPITAL SOCIAL E ABORDAGEM DAS PARTES INTERESSADAS). PARA ATINGIR ESSE OBJETIVO, A METODOLOGIA PROPOSTA REQUER O USO DE DIFERENTES FONTES DE INFORMAÇÃO, TANTO PRIMÁRIAS QUANTO SECUNDÁRIAS, E DE DIFERENTES TÉCNICAS PRIMÁRIAS DE PESQUISA, BEM COMO INFORMAÇÕES TRIANGULARES UTILIZANDO MÚLTIPLOS INFORMANTES. O RESULTADO FINAL DESTA PESQUISA SERÁ CONCRETO NO DESENHO EMPÍRICO E VALIDAÇÃO DE VÁRIOS MODELOS DE RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE VARIÁVEIS QUE EXPLICAM A CONTRIBUIÇÃO DESSA NOVA FILOSOFIA DE GESTÃO PARA O DESEMPENHO DOS CENTROS DE TRANSFUSÃO, BEM COMO UMA MELHOR COMPREENSÃO DO COMPORTAMENTO DO DOADOR ATUAL. (Portuguese)
18 August 2022
0 references
VERE VABATAHTLIK JA TASUTA ANNETAMINE KUI PARIM ALTERNATIIV RIIKIDE VEREVARUDE OHUTUSE JA JÄTKUSUUTLIKKUSE SAAVUTAMISEKS ON TÄNAPÄEVA ÜHISKONNAS ÄÄRMISELT OLULINE, ET RAHULDADA KASVAVAT NÕUDLUST. SELLEST HOOLIMATA EI OLE RIIGI TERRITOORIUMIL SAAVUTATUD ANNETUSTE TASE PRAEGU TÄIESTI RAHULDAV, HOOLIMATA ASJAOLUST, ET VEREÜLEKANDEKESKUSED ON VÄLJA TÖÖTANUD PROGRAMMID, MILLE EESMÄRK ON NEID PARANDADA. NEID TULEMUSI VÕIVAD MÕJUTADA VERELOOVUTAMISE EEST VASTUTAVATE ASUTUSTE VÄLJATÖÖTATUD STRATEEGIAD, MILLE PUHUL EI OLE RAKENDATUD ASJAKOHAST JUHTIMISMEETODIT, MILLES DOONORIT PEETAKSE PEAMISEKS ELEMENDIKS. SELLES STSENAARIUMIS ON OLULINE TEHA ETTEPANEK SELLE TÖÖ KOHTA, MILLE ÜLDINE EESMÄRK ON KAVANDADA JA VALIDEERIDA HISPAANIA VEREÜLEKANDEKESKUSTE TOIMIMISE SELGITAV MUDEL, MIS KESKENDUB UUELE JUHTIMISFILOSOOFIALE, TURULE ORIENTEERITUSELE, KUS SUHTED DOONORIGA ON NURGAKIVI, MILLELE KOGU ORGANISATSIOON PEAB PÖÖRDUMA, KUS LISAKS PEAB OLEMA RELATSIOONIDÜNAAMIKA (USALDUS JA SOTSIAALNE IDENTIFITSEERIMINE) KÕRGEMA JUHTKONNA LIIKMETE JA SEDA KÄITUMIST SOOSIVATE EKSTRAHEERIMISMEESKONDADE LIIKMETE VAHEL. TULEMUSLIKKUSE MÕÕTMISEKS EI KAALUTA MITTE AINULT OBJEKTIIVSEID MEETMEID (ANNETUSED, UUED DOONORID VÕI AKTIIVSED DOONORID), VAID KA SUBJEKTIIVSEID MEETMEID NII DOONORI POOLT (USALDUS ORGANISATSIOONI VASTU, TAJUTAV KVALITEET, RAHULOLU, IDENTIFITSEERIMINE JA LOJAALSUS) KUI KA SISEPERSONALI SUHTES (USALDUS ORGANISATSIOONI VASTU, RAHULOLU JA PÜHENDUMUS). SELLE TÖÖ ASJAKOHASUST TURUNDUSE VALDKONNAS ÕIGUSTAVAD MITMED TEGURID. ESITEKS, SELLE KOHALDAMINE MITTETULUNDUSLIKUS ORGANISATSIOONILISES KONTEKSTIS, KUS SELLE DISTSIPLIINI TAJUMISEL ON NEGATIIVSED KÕRVALTÄHENDUSED; TEISEKS, KUNA SEE ON KASULIK VERE ANNETAMISE TEGEVUSELE; KOLMANDAKS ON OMAVAHEL SEOTUD TEOREETILISTE RAAMISTIKE KOONDUMINE ERINEVATESSE TEADMISTEVALDKONDADESSE (TURULE ORIENTEERITUS, SOTSIAALNE KAPITAL JA SIDUSRÜHMADE LÄHENEMISVIIS). SELLE EESMÄRGI SAAVUTAMISEKS ON KAVANDATUD METOODIKA KOHASELT VAJA KASUTADA ERI TEABEALLIKAID, NII ESMASEID KUI KA TEISESEID JA ERINEVAID ESMASEID UURIMISMEETODEID, SAMUTI KOLMEPOOLSET TEAVET, MILLES KASUTATAKSE MITUT INFORMAATORIT. SELLE UURINGU LÕPPTULEMUSEKS ON EMPIIRILINE DISAIN JA ERINEVATE PÕHJUSLIKE SEOSTE MUDELITE VALIDEERIMINE MUUTUJATE VAHEL, MIS SELGITAVAD SELLE UUE JUHTIMISFILOSOOFIA PANUST VEREÜLEKANDEKESKUSTE TÄITMISSE, SAMUTI PRAEGUSE DOONORI KÄITUMISE PAREM MÕISTMINE. (Estonian)
18 August 2022
0 references
AZ ÖNKÉNTES ÉS TÉRÍTÉSMENTES VÉRADÁS, AMELY A LEGJOBB ALTERNATÍVA A NEMZETI VÉRELLÁTÁS BIZTONSÁGÁNAK ÉS FENNTARTHATÓSÁGÁNAK ELÉRÉSÉRE, LÉTFONTOSSÁGÚ A MAI TÁRSADALOMBAN A NÖVEKVŐ KERESLET KIELÉGÍTÉSÉHEZ. ENNEK ELLENÉRE JELENLEG AZ ORSZÁG TERÜLETÉN ELÉRT ADOMÁNYOK SZINTJE NEM TELJESEN KIELÉGÍTŐ, ANNAK ELLENÉRE, HOGY A TRANSZFÚZIÓS KÖZPONTOK OLYAN PROGRAMOKAT DOLGOZTAK KI, AMELYEK CÉLJA EZEK JAVÍTÁSA. EZEKET AZ EREDMÉNYEKET BEFOLYÁSOLHATJÁK A VÉRADÁSÉRT FELELŐS SZERVEK ÁLTAL KIDOLGOZOTT STRATÉGIÁK, AMELYEKBEN NEM FOGADTAK EL MEGFELELŐ IRÁNYÍTÁSI MEGKÖZELÍTÉST, AMELYBEN A DONORT TEKINTIK A KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMNEK. EBBEN A FORGATÓKÖNYVBEN FONTOS JAVASOLNI EZT A MUNKÁT, AMELYNEK ÁLTALÁNOS CÉLJA A SPANYOL VÉRÁTÖMLESZTÉSI KÖZPONTOK TELJESÍTMÉNYÉNEK MAGYARÁZÓ MODELLJE, AMELY EGY ÚJ IRÁNYÍTÁSI FILOZÓFIÁRA ÖSSZPONTOSÍT, A PIAC FELÉ VALÓ ORIENTÁCIÓRA, AMELYBEN AZ ADOMÁNYOZÓVAL VALÓ KAPCSOLAT A SAROKKÖVE, AMELYRE AZ EGÉSZ SZERVEZETNEK BE KELL FORDULNIA, AMELYBEN EMELLETT RELÁCIÓS DINAMIKA (BIZALOM ÉS TÁRSADALMI AZONOSÍTÁS) KELL LENNIE A FELSŐ VEZETÉS TAGJAI ÉS AZ EZT A VISELKEDÉST TÁMOGATÓ KITERMELŐ CSAPATOK TAGJAI KÖZÖTT. A TELJESÍTMÉNY MÉRÉSÉHEZ NEMCSAK OBJEKTÍV INTÉZKEDÉSEKET (ADOMÁNYOK, ÚJ DONOROK VAGY AKTÍV DONOROK) KELL FIGYELEMBE VENNI, HANEM SZUBJEKTÍV INTÉZKEDÉSEKET IS, MIND AZ ADOMÁNYOZÓI OLDALON (A SZERVEZET BIZALMA, AZ ÉRZÉKELT MINŐSÉG, ELÉGEDETTSÉG, AZONOSÍTÁS ÉS HŰSÉG), MIND A BELSŐ SZEMÉLYZETET (A SZERVEZET BIZALMA, ELÉGEDETTSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG). E MUNKA RELEVANCIÁJÁT A MARKETING TERÜLETÉN SZÁMOS TÉNYEZŐ INDOKOLJA. ELŐSZÖR IS, ALKALMAZÁSA NONPROFIT SZERVEZETI KÖRNYEZETBEN, AMELYBEN E FEGYELEM MEGÍTÉLÉSE NEGATÍV KONNOTÁCIÓKKAL BÍR; MÁSODSZOR, A VÉRADÁSI TEVÉKENYSÉG HASZNOSSÁGA MIATT; HARMADSORBAN PEDIG A TUDÁS KÜLÖNBÖZŐ TERÜLETEIRŐL (PIACORIENTÁLTSÁG, TÁRSADALMI TŐKE ÉS AZ ÉRDEKELT FELEK MEGKÖZELÍTÉSE) SZÁRMAZÓ KAPCSOLÓDÓ ELMÉLETI KERETEK ÖSSZEOLVADÁSA RÉVÉN. E CÉL ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN A JAVASOLT MÓDSZERTAN KÜLÖNBÖZŐ – MIND ELSŐDLEGES, MIND MÁSODLAGOS – INFORMÁCIÓFORRÁSOK, VALAMINT KÜLÖNBÖZŐ ELSŐDLEGES KUTATÁSI TECHNIKÁK, VALAMINT TÖBB INFORMÁTORT HASZNÁLÓ HÁROMSZÖG INFORMÁCIÓ HASZNÁLATÁT TESZI SZÜKSÉGESSÉ. ENNEK A KUTATÁSNAK A VÉGEREDMÉNYE KONKRÉT LESZ A VÁLTOZÓK KÖZÖTTI OK-OKOZATI ÖSSZEFÜGGÉSEK KÜLÖNBÖZŐ MODELLJEINEK EMPIRIKUS TERVEZÉSÉBEN ÉS VALIDÁLÁSÁBAN, AMELYEK MEGMAGYARÁZZÁK AZ ÚJ MENEDZSMENT FILOZÓFIÁJÁNAK HOZZÁJÁRULÁSÁT A TRANSZFÚZIÓS KÖZPONTOK TELJESÍTMÉNYÉHEZ, VALAMINT A JELENLEGI DONOR VISELKEDÉSÉNEK JOBB MEGÉRTÉSÉHEZ. (Hungarian)
18 August 2022
0 references
ДОБРОВОЛНОТО И БЕЗВЪЗМЕЗДНО КРЪВОДАРЯВАНЕ, КАТО НАЙ-ДОБРАТА АЛТЕРНАТИВА ЗА ПОСТИГАНЕ НА БЕЗОПАСНОСТ И УСТОЙЧИВОСТ НА НАЦИОНАЛНИТЕ КРЪВОСНАБДИТЕЛНИ МАТЕРИАЛИ, Е ОТ ЖИЗНЕНОВАЖНО ЗНАЧЕНИЕ В ДНЕШНОТО ОБЩЕСТВО, ЗА ДА СЕ ОТГОВОРИ НА НАРАСТВАЩОТО ТЪРСЕНЕ. ВЪПРЕКИ ТОВА, ПОНАСТОЯЩЕМ НИВАТА НА ДАРЕНИЯТА, ДОСТИГНАТИ НА ТЕРИТОРИЯТА НА СТРАНАТА, НЕ СА НАПЪЛНО ЗАДОВОЛИТЕЛНИ, ВЪПРЕКИ ЧЕ ЦЕНТРОВЕТЕ ЗА КРЪВОПРЕЛИВАНЕ СА РАЗРАБОТИЛИ ПРОГРАМИ, НАСОЧЕНИ КЪМ ТЯХНОТО ПОДОБРЯВАНЕ. ТЕЗИ РЕЗУЛТАТИ МОГАТ ДА БЪДАТ ПОВЛИЯНИ ОТ СТРАТЕГИИТЕ, РАЗРАБОТЕНИ ОТ ОРГАНИТЕ, ОТГОВОРНИ ЗА КРЪВОДАРЯВАНЕТО, В КОИТО НЕ Е ВЪЗПРИЕТ ПОДХОДЯЩ УПРАВЛЕНСКИ ПОДХОД, ПРИ КОЙТО ДОНОРЪТ СЕ СЧИТА ЗА КЛЮЧОВ ЕЛЕМЕНТ. В ТОЗИ СЦЕНАРИЙ Е ВАЖНО ДА СЕ ПРЕДЛОЖИ ТАЗИ РАБОТА, КОЯТО ИМА ЗА ОБЩА ЦЕЛ ДА ПРОЕКТИРА И ВАЛИДИРА ОБЯСНИТЕЛЕН МОДЕЛ НА РАБОТАТА НА ИСПАНСКИТЕ ЦЕНТРОВЕ ЗА КРЪВОПРЕЛИВАНЕ, СЪСРЕДОТОЧЕНИ ВЪРХУ НОВА ФИЛОСОФИЯ НА УПРАВЛЕНИЕ, ОРИЕНТАЦИЯТА КЪМ ПАЗАРА, В КОЯТО ВРЪЗКАТА С ДОНОРА Е КРАЙЪГЪЛНИЯТ КАМЪК, НА КОЙТО ТРЯБВА ДА СЕ ОБЪРНЕ ЦЯЛАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, В КОЯТО ОСВЕН ТОВА ТРЯБВА ДА ИМА РЕЛАЦИОННА ДИНАМИКА (ДОВЕРИЕ И СОЦИАЛНА ИДЕНТИФИКАЦИЯ) МЕЖДУ ЧЛЕНОВЕТЕ НА ВИСШИЯ РЪКОВОДЕН ЕКИП И МЕЖДУ ЧЛЕНОВЕТЕ НА ЕКИПИТЕ ЗА ИЗВЛИЧАНЕ, КОИТО БЛАГОПРИЯТСТВАТ ТОВА ПОВЕДЕНИЕ. ЗА ИЗМЕРВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ СЕ РАЗГЛЕЖДАТ НЕ САМО ОБЕКТИВНИ МЕРКИ (ДАРЕНИЕ, НОВИ ДОНОРИ ИЛИ АКТИВНИ ДОНОРИ), НО И СУБЕКТИВНИ МЕРКИ КАКТО ОТ СТРАНА НА ДОНОРА (ДОВЕРИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА, ВЪЗПРИЕМАНО КАЧЕСТВО, УДОВЛЕТВОРЕНОСТ, ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ВЯРНОСТ), ТАКА И ОТ СТРАНА НА ВЪТРЕШНИЯ ПЕРСОНАЛ (ДОВЕРИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА, УДОВЛЕТВОРЕНОСТ И АНГАЖИРАНОСТ). ЗНАЧЕНИЕТО НА ТАЗИ РАБОТА В ОБЛАСТТА НА МАРКЕТИНГА Е ОПРАВДАНО ОТ НЯКОЛКО ФАКТОРА. ПЪРВО, ПРИЛАГАНЕТО МУ В ОРГАНИЗАЦИОНЕН КОНТЕКСТ С НЕСТОПАНСКА ЦЕЛ, В КОЙТО ВЪЗПРИЕМАНЕТО НА ТАЗИ ДИСЦИПЛИНА ИМА ОТРИЦАТЕЛНИ КОНОТАЦИИ; ВТОРО, ПОРАДИ ПОЛЕЗНОСТТА МУ ЗА САМАТА КРЪВОДАРЯВАНЕ; И ТРЕТО, ЧРЕЗ СЛИВАНЕТО НА СЪОТВЕТНИТЕ ТЕОРЕТИЧНИ РАМКИ ОТ РАЗЛИЧНИ ОБЛАСТИ НА ЗНАНИЕТО (ПАЗАРНА ОРИЕНТАЦИЯ, СОЦИАЛЕН КАПИТАЛ И ПОДХОД НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ). ЗА ПОСТИГАНЕТО НА ТАЗИ ЦЕЛ ПРЕДЛОЖЕНАТА МЕТОДОЛОГИЯ ИЗИСКВА ИЗПОЛЗВАНЕТО НА РАЗЛИЧНИ ИЗТОЧНИЦИ НА ИНФОРМАЦИЯ, КАКТО ПЪРВИЧНИ, ТАКА И ВТОРИЧНИ, И РАЗЛИЧНИ ПЪРВИЧНИ ИЗСЛЕДОВАТЕЛСКИ ТЕХНИКИ, КАКТО И ТРИЪГЪЛНА ИНФОРМАЦИЯ, КАТО СЕ ИЗПОЛЗВАТ МНОЖЕСТВО ИНФОРМАТОРИ. КРАЙНИЯТ РЕЗУЛТАТ ОТ ТОВА ИЗСЛЕДВАНЕ ЩЕ БЪДЕ КОНКРЕТЕН В ЕМПИРИЧНИЯ ДИЗАЙН И ВАЛИДИРАНЕ НА РАЗЛИЧНИ МОДЕЛИ НА ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕНА ВРЪЗКА МЕЖДУ ПРОМЕНЛИВИТЕ, КОИТО ОБЯСНЯВАТ ПРИНОСА НА ТАЗИ НОВА УПРАВЛЕНСКА ФИЛОСОФИЯ ЗА РАБОТАТА НА ЦЕНТРОВЕТЕ ЗА КРЪВОПРЕЛИВАНЕ, КАКТО И ПО-ДОБРО РАЗБИРАНЕ НА ПОВЕДЕНИЕТО НА НАСТОЯЩИЯ ДОНОР. (Bulgarian)
18 August 2022
0 references
SAVANORIŠKA IR NEMOKAMA KRAUJO DONORYSTĖ, KAIP GERIAUSIA ALTERNATYVA SIEKIANT UŽTIKRINTI NACIONALINIŲ KRAUJO ATSARGŲ SAUGUMĄ IR TVARUMĄ, YRA GYVYBIŠKAI SVARBI ŠIANDIENINĖJE VISUOMENĖJE, SIEKIANT PATENKINTI DIDĖJANČIĄ PAKLAUSĄ. NEPAISANT TO, ŠIUO METU DONORYSTĖS LYGIS NACIONALINĖJE TERITORIJOJE NĖRA VISIŠKAI PATENKINAMAS, NEPAISANT TO, KAD TRANSFUZIJOS CENTRAI YRA PARENGĘ PROGRAMAS, KURIOMIS SIEKIAMA JAS PAGERINTI. ŠIEMS REZULTATAMS ĮTAKOS GALI TURĖTI UŽ KRAUJO DONORYSTĘ ATSAKINGŲ INSTITUCIJŲ PARENGTOS STRATEGIJOS, KURIOSE NEBUVO TAIKOMAS TINKAMAS VALDYMO METODAS, PAGAL KURĮ DONORAS LAIKOMAS PAGRINDINIU ELEMENTU. ŠIAME SCENARIJUJE SVARBU PASIŪLYTI ŠĮ DARBĄ, KURIO BENDRAS TIKSLAS YRA SUKURTI IR PATVIRTINTI AIŠKINAMĄJĮ ISPANIJOS KRAUJO PERPYLIMO CENTRŲ VEIKLOS MODELĮ, ORIENTUOTĄ Į NAUJĄ VALDYMO FILOSOFIJĄ, ORIENTACIJĄ Į RINKĄ, KURIOJE SANTYKIAI SU DONORU YRA KERTINIS AKMUO, ANT KURIO VISA ORGANIZACIJA TURI PASUKTI, KURIAME, BE TO, TURI BŪTI SANTYKINĖ DINAMIKA (PASITIKĖJIMAS IR SOCIALINIS IDENTIFIKAVIMAS) TARP VYRESNIOSIOS VADOVYBĖS NARIŲ IR TARP GAVYBOS KOMANDŲ NARIŲ, KURIE PALAIKO ŠĮ ELGESĮ. SIEKIANT ĮVERTINTI VEIKLOS REZULTATUS, SVARSTOMOS NE TIK OBJEKTYVIOS PRIEMONĖS (PARAMOS, NAUJI DONORAI ARBA AKTYVŪS DONORAI), BET IR SUBJEKTYVIOS PRIEMONĖS TIEK DONORO (PASITIKĖJIMAS ORGANIZACIJA, SUVOKIAMA KOKYBĖ, PASITENKINIMAS, IDENTIFIKAVIMAS IR IŠTIKIMYBĖ), TIEK VIDAUS PERSONALO PASITIKĖJIMAS ORGANIZACIJA, PASITENKINIMAS IR ĮSIPAREIGOJIMAS. ŠIO DARBO AKTUALUMĄ RINKODAROS SRITYJE PATEISINA KELI VEIKSNIAI. PIRMA, JOS TAIKYMAS NE PELNO ORGANIZACIJOSE, KURIOSE ŠIOS DISCIPLINOS SUVOKIMAS TURI NEIGIAMŲ KONOTACIJŲ; ANTRA, DĖL SAVO NAUDINGUMO PAČIAI KRAUJO DONORYSTĖS VEIKLAI; IR, TREČIA, SUSIJUSIŲ TEORINIŲ SISTEMŲ IŠ ĮVAIRIŲ ŽINIŲ SRIČIŲ (ORIENTAVIMO Į RINKĄ, SOCIALINIO KAPITALO IR SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ POŽIŪRIO) SUSILIEJIMAS. KAD BŪTŲ PASIEKTAS ŠIS TIKSLAS, SIŪLOMAI METODIKAI REIKIA NAUDOTI ĮVAIRIUS INFORMACIJOS ŠALTINIUS – TIEK PIRMINIUS, TIEK ANTRINIUS, IR SKIRTINGUS PIRMINIŲ TYRIMŲ METODUS, TAIP PAT TRIKAMPĘ INFORMACIJĄ, NAUDOJANT KELIS INFORMATORIUS. GALUTINIS ŠIO TYRIMO REZULTATAS BUS KONKRETUS EMPIRIŠKAI PROJEKTUOJANT IR TVIRTINANT ĮVAIRIUS PRIEŽASTINIŲ SANTYKIŲ TARP KINTAMŲJŲ MODELIUS, KURIE PAAIŠKINA ŠIOS NAUJOS VALDYMO FILOSOFIJOS INDĖLĮ Į TRANSFUZIJOS CENTRŲ VEIKIMĄ, TAIP PAT GERESNĮ DABARTINIO DONORO ELGESIO SUPRATIMĄ. (Lithuanian)
18 August 2022
0 references
DOBROVOLJNO I NEPLAĆENO DAVANJE KRVI, KAO NAJBOLJA ALTERNATIVA POSTIZANJU SIGURNOSTI I ODRŽIVOSTI NACIONALNIH ZALIHA KRVI, OD KLJUČNE JE VAŽNOSTI U DANAŠNJEM DRUŠTVU KAKO BI SE ZADOVOLJILA RASTUĆA POTRAŽNJA. UNATOČ TOME, RAZINE DONACIJA NA DRŽAVNOM PODRUČJU TRENUTAČNO NISU U POTPUNOSTI ZADOVOLJAVAJUĆE, UNATOČ ČINJENICI DA SU CENTRI ZA TRANSFUZIJU RAZVILI PROGRAME USMJERENE NA NJIHOVO POBOLJŠANJE. NA TE REZULTATE MOGU UTJECATI STRATEGIJE KOJE SU RAZVILA TIJELA ODGOVORNA ZA DAVANJE KRVI, U KOJIMA NIJE USVOJEN ODGOVARAJUĆI PRISTUP UPRAVLJANJU U KOJEM SE DAVATELJ SMATRA KLJUČNIM ELEMENTOM. U OVOM SCENARIJU, VAŽNO JE PREDLOŽITI OVAJ RAD KOJI IMA KAO OPĆI CILJ OSMISLITI I POTVRDITI MODEL OBJAŠNJENJA IZVEDBE ŠPANJOLSKIH CENTARA ZA TRANSFUZIJU KRVI USREDOTOČENIH NA NOVU FILOZOFIJU UPRAVLJANJA, ORIJENTACIJU PREMA TRŽIŠTU, U KOJOJ JE ODNOS S DONATOROM KAMEN TEMELJAC NA KOJI SE MORA OKRENUTI CIJELA ORGANIZACIJA, U KOJOJ, OSIM TOGA, MORA POSTOJATI RELACIJSKA DINAMIKA (POUZDANJE I DRUŠTVENA IDENTIFIKACIJA) IZMEĐU ČLANOVA VIŠEG RUKOVODSTVA I MEĐU ČLANOVIMA TIMOVA ZA EKSTRAKCIJU KOJI POGODUJU TOM PONAŠANJU. ZA MJERENJE USPJEŠNOSTI NE UZIMAJU SE U OBZIR SAMO OBJEKTIVNE MJERE (DONACIJE, NOVI DONATORI ILI AKTIVNI DONATORI), VEĆ I SUBJEKTIVNE MJERE, KAKO NA STRANI DONATORA (POUZDANJE U ORGANIZACIJU, PERCIPIRANA KVALITETA, ZADOVOLJSTVO, IDENTIFIKACIJA I VJERNOST) TAKO I INTERNO OSOBLJE (POVJERENJE U ORGANIZACIJU, ZADOVOLJSTVO I PREDANOST). VAŽNOST OVOG RADA ZA PODRUČJE MARKETINGA OPRAVDANA JE NEKOLIKO ČIMBENIKA. PRVO, NJEGOVA PRIMJENA U NEPROFITNOM ORGANIZACIJSKOM KONTEKSTU, U KOJEM PERCEPCIJA TE DISCIPLINE IMA NEGATIVNE KONOTACIJE; DRUGO, ZBOG SVOJE KORISNOSTI ZA SAMU AKTIVNOST DARIVANJA KRVI; I, KAO TREĆE, SPAJANJEM POVEZANIH TEORIJSKIH OKVIRA IZ RAZLIČITIH PODRUČJA ZNANJA (TRŽIŠNA ORIJENTACIJA, SOCIJALNI KAPITAL I PRISTUP DIONIKA). KAKO BI SE POSTIGAO TAJ CILJ, PREDLOŽENA METODOLOGIJA ZAHTIJEVA UPOTREBU RAZLIČITIH IZVORA INFORMACIJA, I PRIMARNIH I SEKUNDARNIH, TE RAZLIČITIH PRIMARNIH ISTRAŽIVAČKIH TEHNIKA, KAO I TROSTRANIH INFORMACIJA S POMOĆU VIŠESTRUKIH DOUŠNIKA. KONAČNI REZULTAT OVOG ISTRAŽIVANJA BIT ĆE KONKRETAN U EMPIRIJSKOM DIZAJNU I VALIDACIJI RAZLIČITIH MODELA UZROČNIH ODNOSA IZMEĐU VARIJABLI KOJE OBJAŠNJAVAJU DOPRINOS OVE NOVE FILOZOFIJE UPRAVLJANJA PERFORMANSAMA TRANSFUZIJSKIH CENTARA, KAO I BOLJE RAZUMIJEVANJE PONAŠANJA SADAŠNJEG DONATORA. (Croatian)
18 August 2022
0 references
FRIVILLIG OCH OBETALD BLODGIVNING, SOM DET BÄSTA ALTERNATIVET TILL ATT UPPNÅ SÄKERHET OCH HÅLLBARHET I DEN NATIONELLA BLODFÖRSÖRJNINGEN, ÄR AV AVGÖRANDE BETYDELSE I DAGENS SAMHÄLLE FÖR ATT MÖTA DEN VÄXANDE EFTERFRÅGAN. TROTS DETTA ÄR NIVÅN PÅ DONATIONERNA PÅ DET NATIONELLA TERRITORIET FÖR NÄRVARANDE INTE HELT TILLFREDSSTÄLLANDE, TROTS ATT TRANSFUSIONSCENTRUMEN HAR UTVECKLAT PROGRAM SOM SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA DEM. DESSA RESULTAT KAN PÅVERKAS AV DE STRATEGIER SOM UTVECKLATS AV DE ORGAN SOM ANSVARAR FÖR BLODGIVNINGEN, DÄR EN LÄMPLIG HANTERINGSMETOD INTE HAR ANTAGITS DÄR GIVAREN ANSES VARA DEN VIKTIGASTE FAKTORN. I DETTA SCENARIO ÄR DET VIKTIGT ATT FÖRESLÅ DETTA ARBETE SOM HAR SOM ETT ALLMÄNT MÅL ATT UTFORMA OCH VALIDERA EN FÖRKLARANDE MODELL AV UTFÖRANDET AV DE SPANSKA BLODTRANSFUSIONSCENTRA CENTRERADE PÅ EN NY FILOSOFI OM LEDNINGEN, ORIENTERINGEN MOT MARKNADEN, DÄR RELATIONEN MED GIVAREN ÄR DEN HÖRNSTEN PÅ VILKEN HELA ORGANISATIONEN MÅSTE VÄNDA SIG, DÄR DET DESSUTOM MÅSTE FINNAS RELATIONSDYNAMIK (FÖRTROENDE OCH SOCIAL IDENTIFIERING) MELLAN MEDLEMMARNA I LEDNINGSGRUPPEN OCH BLAND MEDLEMMARNA I DE EXTRAKTIONSGRUPPER SOM GYNNAR DETTA BETEENDE. FÖR ATT MÄTA RESULTAT BEAKTAS INTE BARA OBJEKTIVA ÅTGÄRDER (DONATIONER, NYA GIVARE ELLER AKTIVA GIVARE) UTAN OCKSÅ SUBJEKTIVA ÅTGÄRDER, BÅDE PÅ GIVARENS SIDA (TILLTRO TILL ORGANISATIONEN, UPPLEVD KVALITET, TILLFREDSSTÄLLELSE, IDENTIFIERING OCH TROHET) OCH INTERN PERSONAL (TILLTRO TILL ORGANISATIONEN, TILLFREDSSTÄLLELSE OCH ENGAGEMANG). ATT DETTA ARBETE ÄR RELEVANT FÖR MARKNADSFÖRINGEN MOTIVERAS AV FLERA FAKTORER. FÖR DET FÖRSTA, DESS TILLÄMPNING I ETT ICKE-VINSTDRIVANDE ORGANISATORISKT SAMMANHANG, DÄR UPPFATTNINGEN OM DENNA DISCIPLIN HAR NEGATIVA KONNOTATIONER. FÖR DET ANDRA, FÖR DESS ANVÄNDBARHET FÖR BLODGIVNINGEN I SIG; OCH FÖR DET TREDJE GENOM SAMMANFLÖDET AV RELATERADE TEORETISKA RAMAR FRÅN OLIKA KUNSKAPSOMRÅDEN (MARKNADSORIENTERING, SOCIALT KAPITAL OCH INTRESSENTPERSPEKTIV). FÖR ATT UPPNÅ DETTA MÅL KRÄVER DEN FÖRESLAGNA METODEN ANVÄNDNING AV OLIKA INFORMATIONSKÄLLOR, BÅDE PRIMÄRA OCH SEKUNDÄRA, OCH OLIKA PRIMÄRFORSKNINGSTEKNIKER, SAMT TRIANGULÄR INFORMATION MED HJÄLP AV FLERA UPPGIFTSLÄMNARE. DET SLUTLIGA RESULTATET AV DENNA FORSKNING KOMMER ATT VARA KONKRET I DEN EMPIRISKA UTFORMNINGEN OCH VALIDERINGEN AV OLIKA MODELLER AV ORSAKSSAMBAND MELLAN VARIABLER SOM FÖRKLARAR BIDRAGET FRÅN DENNA NYA LEDNINGSFILOSOFI TILL TRANSFUSIONSCENTRENS PRESTANDA, SAMT EN BÄTTRE FÖRSTÅELSE FÖR DEN NUVARANDE DONATORNS BETEENDE. (Swedish)
18 August 2022
0 references
DONAREA VOLUNTARĂ ȘI NEPLĂTITĂ DE SÂNGE, CA CEA MAI BUNĂ ALTERNATIVĂ LA REALIZAREA SIGURANȚEI ȘI DURABILITĂȚII APROVIZIONĂRII NAȚIONALE CU SÂNGE, ESTE DE O IMPORTANȚĂ VITALĂ ÎN SOCIETATEA DE ASTĂZI PENTRU A RĂSPUNDE CERERII TOT MAI MARI. CU TOATE ACESTEA, ÎN PREZENT, NIVELUL DONAȚIILOR REALIZATE PE TERITORIUL NAȚIONAL NU ESTE PE DEPLIN SATISFĂCĂTOR, ÎN CIUDA FAPTULUI CĂ CENTRELE DE TRANSFUZIE AU ELABORAT PROGRAME MENITE SĂ LE ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ. ACESTE REZULTATE POT FI INFLUENȚATE DE STRATEGIILE ELABORATE DE ORGANISMELE RESPONSABILE DE DONAREA DE SÂNGE, ÎN CARE NU A FOST ADOPTATĂ O ABORDARE DE GESTIONARE ADECVATĂ ÎN CARE DONATORUL ESTE CONSIDERAT ELEMENTUL-CHEIE. ÎN ACEST SCENARIU, ESTE IMPORTANT SĂ SE PROPUNĂ ACEASTĂ LUCRARE CARE ARE CA OBIECTIV GENERAL PROIECTAREA ȘI VALIDAREA UNUI MODEL EXPLICATIV AL PERFORMANȚEI CENTRELOR SPANIOLE DE TRANSFUZIE DE SÂNGE CENTRAT PE O NOUĂ FILOZOFIE DE MANAGEMENT, ORIENTAREA CĂTRE PIAȚĂ, ÎN CARE RELAȚIA CU DONATORUL ESTE PIATRA DE TEMELIE PE CARE TREBUIE SĂ SE ÎNDREPTE ÎNTREAGA ORGANIZAȚIE, ÎN CARE, ÎN PLUS, TREBUIE SĂ EXISTE O DINAMICĂ RELAȚIONALĂ (ÎNCREDERE ȘI IDENTIFICARE SOCIALĂ) ÎNTRE MEMBRII ECHIPEI DE CONDUCERE SUPERIOARĂ ȘI PRINTRE MEMBRII ECHIPELOR DE EXTRACȚIE CARE FAVORIZEAZĂ ACEST COMPORTAMENT. PENTRU A MĂSURA PERFORMANȚA, SUNT LUATE ÎN CONSIDERARE NU NUMAI MĂSURI OBIECTIVE (DONAȚII, DONATORI NOI SAU DONATORI ACTIVI), CI ȘI MĂSURI SUBIECTIVE, ATÂT DIN PARTEA DONATORULUI (ÎNCREDEREA ÎN ORGANIZAȚIE, PERCEPȚIA CALITĂȚII, SATISFACȚIEI, IDENTIFICĂRII ȘI FIDELITĂȚII), CÂT ȘI DIN PARTEA PERSONALULUI INTERN (ÎNCREDERE ÎN ORGANIZAȚIE, SATISFACȚIE ȘI ANGAJAMENT). RELEVANȚA ACESTEI ACTIVITĂȚI PENTRU DOMENIUL MARKETINGULUI ESTE JUSTIFICATĂ DE MAI MULȚI FACTORI. ÎN PRIMUL RÂND, APLICAREA SA ÎNTR-UN CONTEXT ORGANIZAȚIONAL NON-PROFIT, ÎN CARE PERCEPȚIA ACESTEI DISCIPLINE ARE CONOTAȚII NEGATIVE; ÎN AL DOILEA RÂND, PENTRU UTILITATEA SA PENTRU ACTIVITATEA DE DONARE DE SÂNGE ÎN SINE; ȘI, ÎN AL TREILEA RÂND, PRIN CONFLUENȚA CADRELOR TEORETICE CONEXE DIN DIFERITE DOMENII DE CUNOAȘTERE (ORIENTAREA SPRE PIAȚĂ, CAPITALUL SOCIAL ȘI ABORDAREA PĂRȚILOR INTERESATE). PENTRU A ATINGE ACEST OBIECTIV, METODOLOGIA PROPUSĂ NECESITĂ UTILIZAREA DIFERITELOR SURSE DE INFORMAȚII, ATÂT PRIMARE, CÂT ȘI SECUNDARE, PRECUM ȘI A DIFERITELOR TEHNICI DE CERCETARE PRIMARĂ, PRECUM ȘI A INFORMAȚIILOR TRIUNGHIULARE PRIN UTILIZAREA MAI MULTOR INFORMATORI. REZULTATUL FINAL AL ACESTEI CERCETĂRI VA FI CONCRET ÎN PROIECTAREA EMPIRICĂ ȘI VALIDAREA DIFERITELOR MODELE DE RELAȚII CAUZALE ÎNTRE VARIABILE CARE EXPLICĂ CONTRIBUȚIA ACESTEI NOI FILOZOFII DE MANAGEMENT LA PERFORMANȚA CENTRELOR DE TRANSFUZIE, PRECUM ȘI O MAI BUNĂ ÎNȚELEGERE A COMPORTAMENTULUI DONATORULUI ACTUAL. (Romanian)
18 August 2022
0 references
PROSTOVOLJNO IN NEPLAČANO DAROVANJE KRVI, KI JE NAJBOLJŠA ALTERNATIVA DOSEGANJU VARNOSTI IN TRAJNOSTI NACIONALNE OSKRBE S KRVJO, JE KLJUČNEGA POMENA V DANAŠNJI DRUŽBI ZA ZADOVOLJITEV NARAŠČAJOČEGA POVPRAŠEVANJA. KLJUB TEMU TRENUTNO RAVEN DAROVANJA, DOSEŽENA NA NACIONALNEM OZEMLJU, NI POVSEM ZADOVOLJIVA, ČEPRAV SO TRANSFUZIJSKI CENTRI RAZVILI PROGRAME ZA NJIHOVO IZBOLJŠANJE. NA TE REZULTATE LAHKO VPLIVAJO STRATEGIJE, KI SO JIH RAZVILI ORGANI, PRISTOJNI ZA DAROVANJE KRVI, V KATERIH NI BIL SPREJET USTREZEN PRISTOP K RAVNANJU, V KATEREM SE DAJALEC ŠTEJE ZA KLJUČNI ELEMENT. V TEM SCENARIJU JE POMEMBNO PREDLAGATI TO DELO, KI IMA KOT SPLOŠNI CILJ OBLIKOVANJE IN POTRJEVANJE OBRAZLOŽITVENEGA MODELA USPEŠNOSTI ŠPANSKIH TRANSFUZIJSKIH CENTROV, OSREDOTOČENIH NA NOVO FILOZOFIJO UPRAVLJANJA, USMERJENOST V TRG, V KATEREM JE ODNOS Z DAJALCEM TEMELJ, NA KATEREM SE MORA OBRNITI CELOTNA ORGANIZACIJA, V KATERI MORA POLEG TEGA OBSTAJATI RELACIJSKA DINAMIKA (ZAUPANJE IN SOCIALNA IDENTIFIKACIJA) MED ČLANI VIŠJEGA VODSTVA IN MED ČLANI EKIP ZA EKSTRAKCIJO, KI PODPIRAJO TO VEDENJE. ZA MERJENJE USPEŠNOSTI SE NE UPOŠTEVAJO LE OBJEKTIVNI UKREPI (DONACIJE, NOVI DONATORJI ALI AKTIVNI DONATORJI), TEMVEČ TUDI SUBJEKTIVNI UKREPI, TAKO NA STRANI DONATORJA (ZAUPANJE V ORGANIZACIJI, ZAZNANA KAKOVOST, ZADOVOLJSTVO, IDENTIFIKACIJA IN ZVESTOBA) KOT TUDI NOTRANJE OSEBJE (ZAUPANJE V ORGANIZACIJI, ZADOVOLJSTVO IN ZAVEZANOST). POMEMBNOST TEGA DELA NA PODROČJU TRŽENJA UPRAVIČUJE VEČ DEJAVNIKOV. PRVIČ, NJEGOVA UPORABA V NEPRIDOBITNEM ORGANIZACIJSKEM OKVIRU, V KATEREM IMA DOJEMANJE TE DISCIPLINE NEGATIVNE KONOTACIJE; DRUGIČ, ZARADI NJEGOVE UPORABNOSTI ZA SAME DEJAVNOSTI DAROVANJA KRVI; IN TRETJIČ, S SOTOČANJEM POVEZANIH TEORETIČNIH OKVIROV Z RAZLIČNIH PODROČIJ ZNANJA (TRŽNA USMERJENOST, SOCIALNI KAPITAL IN PRISTOP ZAINTERESIRANIH STRANI). ZA DOSEGO TEGA CILJA PREDLAGANA METODOLOGIJA ZAHTEVA UPORABO RAZLIČNIH VIROV INFORMACIJ, TAKO PRIMARNIH KOT SEKUNDARNIH, IN RAZLIČNIH TEHNIK PRIMARNIH RAZISKAV TER TRIKOTNIH INFORMACIJ Z UPORABO VEČ INFORMATORJEV. KONČNI REZULTAT TE RAZISKAVE BO KONKRETEN V EMPIRIČNI ZASNOVI IN VALIDACIJI RAZLIČNIH MODELOV VZROČNIH RAZMERIJ MED SPREMENLJIVKAMI, KI POJASNJUJEJO PRISPEVEK TE NOVE FILOZOFIJE UPRAVLJANJA K DELOVANJU TRANSFUZIJSKIH CENTROV, KOT TUDI BOLJŠE RAZUMEVANJE OBNAŠANJA SEDANJEGA DAROVALCA. (Slovenian)
18 August 2022
0 references
DOBROWOLNE I NIEODPŁATNE ODDAWANIE KRWI, JAKO NAJLEPSZA ALTERNATYWA DLA ZAPEWNIENIA BEZPIECZEŃSTWA I TRWAŁOŚCI KRAJOWYCH DOSTAW KRWI, MA KLUCZOWE ZNACZENIE DLA ZASPOKOJENIA ROSNĄCEGO POPYTU W DZISIEJSZYM SPOŁECZEŃSTWIE. MIMO TO OBECNIE POZIOM DAROWIZN NA TERYTORIUM KRAJU NIE JEST W PEŁNI ZADOWALAJĄCY, MIMO ŻE OŚRODKI TRANSFUZJI OPRACOWAŁY PROGRAMY MAJĄCE NA CELU ICH POPRAWĘ. NA WYNIKI TE MOGĄ MIEĆ WPŁYW STRATEGIE OPRACOWANE PRZEZ ORGANY ODPOWIEDZIALNE ZA DAWSTWO KRWI, W KTÓRYCH NIE PRZYJĘTO ODPOWIEDNIEGO PODEJŚCIA DO ZARZĄDZANIA, W KTÓRYM DAWCA UZNAJE SIĘ ZA KLUCZOWY ELEMENT. W TYM SCENARIUSZU WAŻNE JEST, ABY ZAPROPONOWAĆ TĘ PRACĘ, KTÓRA MA NA CELU ZAPROJEKTOWANIE I ZATWIERDZENIE MODELU OBJAŚNIAJĄCEGO WYDAJNOŚĆ HISZPAŃSKICH OŚRODKÓW TRANSFUZJI KRWI SKONCENTROWANYCH NA NOWEJ FILOZOFII ZARZĄDZANIA, ORIENTACJI NA RYNEK, W KTÓREJ RELACJA Z DAWCĄ JEST PODSTAWĄ, NA KTÓREJ MUSI SIĘ ZWRÓCIĆ CAŁA ORGANIZACJA, W KTÓREJ MUSI ISTNIEĆ DYNAMIKA RELACYJNA (PEWNOŚĆ I IDENTYFIKACJA SPOŁECZNA) MIĘDZY CZŁONKAMI KADRY KIEROWNICZEJ WYŻSZEGO SZCZEBLA I WŚRÓD CZŁONKÓW ZESPOŁÓW EKSTRAKCYJNYCH, KTÓRE SPRZYJAJĄ TAKIEMU ZACHOWANIU. W CELU POMIARU WYNIKÓW ROZWAŻANE SĄ NIE TYLKO OBIEKTYWNE ŚRODKI (DARCZYŃCY, NOWI DAWCY LUB AKTYWNI DARCZYŃCY), ALE TAKŻE ŚRODKI SUBIEKTYWNE, ZARÓWNO PO STRONIE DAWCY (UFNOŚĆ W ORGANIZACJI, POSTRZEGANA JAKOŚĆ, SATYSFAKCJA, IDENTYFIKACJA I WIERNOŚĆ), JAK I PRACOWNIKÓW WEWNĘTRZNYCH (WIARYGODNOŚĆ ORGANIZACJI, SATYSFAKCJA I ZAANGAŻOWANIE). ZNACZENIE TYCH PRAC W DZIEDZINIE MARKETINGU JEST UZASADNIONE KILKOMA CZYNNIKAMI. PO PIERWSZE, JEGO STOSOWANIE W KONTEKŚCIE ORGANIZACYJNYM NON-PROFIT, W KTÓRYM POSTRZEGANIE TEJ DYSCYPLINY MA NEGATYWNE KONOTACJE; PO DRUGIE, ZE WZGLĘDU NA JEGO PRZYDATNOŚĆ DLA SAMEJ CZYNNOŚCI DAWSTWA KRWI; ORAZ, PO TRZECIE, POPRZEZ ZBIEŻNOŚĆ POWIĄZANYCH RAM TEORETYCZNYCH Z RÓŻNYCH DZIEDZIN WIEDZY (ORIENTACJA NA RYNEK, KAPITAŁ SPOŁECZNY I PODEJŚCIE ZAINTERESOWANYCH STRON). ABY OSIĄGNĄĆ TEN CEL, PROPONOWANA METODOLOGIA WYMAGA WYKORZYSTANIA RÓŻNYCH ŹRÓDEŁ INFORMACJI, ZARÓWNO PIERWOTNYCH, JAK I DRUGORZĘDNYCH, ORAZ RÓŻNYCH PODSTAWOWYCH TECHNIK BADAWCZYCH, A TAKŻE INFORMACJI TRÓJSTRONNYCH Z WYKORZYSTANIEM WIELU INFORMATORÓW. OSTATECZNY WYNIK TYCH BADAŃ BĘDZIE KONKRETNY W EMPIRYCZNEJ KONSTRUKCJI I WALIDACJI RÓŻNYCH MODELI ZWIĄZKÓW PRZYCZYNOWYCH MIĘDZY ZMIENNYMI, KTÓRE WYJAŚNIAJĄ WKŁAD TEJ NOWEJ FILOZOFII ZARZĄDZANIA W WYDAJNOŚĆ CENTRÓW TRANSFUZJI, A TAKŻE LEPSZE ZROZUMIENIE ZACHOWANIA OBECNEGO DAWCY. (Polish)
18 August 2022
0 references
Palmas de Gran Canaria, Las
0 references
20 December 2023
0 references
Identifiers
ECO2015-64875-R
0 references