OPEN INNOVATION STRATEGIES IN THE FRAMEWORK OF ICTS (Q3156173)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3156173 in Spain
Language Label Description Also known as
English
OPEN INNOVATION STRATEGIES IN THE FRAMEWORK OF ICTS
Project Q3156173 in Spain

    Statements

    country
    Spain
    0 references
    EU contribution
    19,787.95 Euro
    0 references
    budget
    24,563.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    80.56 percent
    0 references
    start time
    1 January 2014
    0 references
    end time
    31 May 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    UNIVERSIDAD DE SEVILLA
    0 references
    coordinate location

    37°23'4.42"N, 5°58'36.05"W
    inferred from
    postal code
    0 references
    postal code
    41018
    0 references
    summary
    LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION ABIERTA REPRESENTAN UN PARADIGMA EMERGENTE POR EL QUE LAS ORGANIZACIONES HACEN USO DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS PARA LLEVAR A CABO SUS PROCESOS DE INNOVACION. SU AUGE SE EXPLICA ENTRE OTRAS RAZONES POR LA CONTINUA EVOLUCION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION, QUE HA PERMITIDO LA PROLIFERACION DE COMUNIDADES ONLINE DE INNOVACION ABIERTA Y DE CONCURSOS DE IDEAS QUE PERMITEN UN CONTACTO MAS DIRECTO CON CLIENTES Y USUARIOS. EL PROPOSITO DE ESTA PROPUESTA ES ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS MIEMBROS DE ESTAS COMUNIDADES ONLINE Y MEJORAR SU EFICIENCIA CON UN DOBLE OBJETIVO. EN PRIMER LUGAR, DEMOSTRAR LA EXISTENCIA DE UN GRUPO REDUCIDO DE USUARIOS QUE CONCENTRA LA MAYOR PARTE DE LAS APORTACIONES, EN LINEA CON LOS FENOMENOS DE DESIGUALDAD PARTICIPATIVA TIPICOS DE LAS COMUNIDADES ONLINE. MAS CONCRETAMENTE, DETERMINAR HASTA QUE PUNTO ESTE REDUCIDO NUCLEO DE LA COMUNIDAD PUEDE DEFINIRSE EN BASE A SU REPUTACION Y POPULARIDAD DENTRO DE LA COMUNIDAD. EN SEGUNDO LUGAR, EVALUAR EN QUE MEDIDA LOS ESQUEMAS DE EVALUACION BASADOS EN INTELIGENCIA COLECTIVA RESULTAN EFICACES PARA IDENTIFICAR LOS USUARIOS DE IDEAS POTENCIALMENTE APLICABLES POR LA ORGANIZACION. ES DECIR, EN QUE MEDIDA SON CAPACES DE IDENTIFICAR A LOS DENOMINADOS 'USUARIOS LIDERES'. _x000D_ TIPICAMENTE, LAS COMUNIDADES DE INNOVACION ABIERTA PERMITEN VARIAS MODALIDADES DE PARTICIPACION INDEPENDIENTES: APORTAR IDEAS, COMENTAR IDEAS YA COMPARTIDAS O EVALUAR POSITIVA O NEGATIVAMENTE ESAS IDEAS. UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE ESTE TIPO DE COMUNIDADES ES QUE GENERAN CIENTOS O MILES DE IDEAS EN UN CORTO INTERVALO DE TIEMPO, QUE SUPERAN CON CRECES LAS POSIBILIDADES DE EVALUACION O LA CAPACIDAD DE ABSORCION DE LAS ORGANIZACIONES. POR ESTE MOTIVO SE INTRODUCEN ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA DONDE SON LOS MISMOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD LOS QUE SE ENCARGAN DE EVALUAR Y DESTACAR POSITIVA O NEGATIVAMENTE LAS IDEAS COMPARTIDAS. EL PRINCIPAL PROBLEMA DE ESTA SOLUCION ES QUE, SI BIEN SE OBTIENE INFORMACION SOBRE LAS PREFERENCIAS DE LOS USUARIOS, TAMBIEN ESTOS PUEDEN PROMOCIONAR IDEAS NO REALIZABLES, O DE UN COSTE PROHIBITIVO, O POCO ALINEADAS CON LAS ESTRATEGIAS DE INNOVACION DE LA ORGANIZACION. LA TEORIA DE LOS USUARIOS LIDERES DE VON HIPPEL POSTULA LA EXISTENCIA DE UNOS USUARIOS LIDERES (LEAD USERS) QUE SE CARACTERIZAN PORQUE SE ANTICIPAN A LAS NECESIDADES DEL MERCADO MUCHO ANTES QUE EL RESTO DE USUARIOS, GENERANDO IDEAS RELEVANTES QUE FINALMENTE SON ADOPTADAS. ESTE GRUPO DE USUARIOS ES POR TANTO MUY RELEVANTE PARA LA ORGANIZACION Y SU IDENTIFICACION TEMPRANA CONSTITUYE UNA ALTERNATIVA MUCHO MAS EFICIENTE QUE LOS ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA. COMO RESULTADO DE LA PROPUESTA PRETENDE MEDIR HASTA QUE PUNTO LOS ESQUEMAS DE EVALUACION COLECTIVA SIRVEN PARA IDENTIFICAR A LOS USUARIOS LIDERES Y PROPONER NUEVOS ESQUEMA DE IDENTIFICACION DE ESTOS USUARIOS A PARTIR DE TECNICAS DE ANALISIS DE REDES SOCIALES Y TECNICAS DE INTELIGENCIA COMPUTACIONAL._x000D_ LOS RESULTADOS DE ESTA PROPUESTA TIENEN IMPLICACIONES IMPORTANTES SOBRE LAS ORGANIZACIONES QUE DESARROLLAN ESTRATEGIAS DE INNOVACION ABIERTA Y SOBRE SUS GESTORES: PROPORCIONANDO UNA METODOLOGIA DE ANALISIS DE LA PARTICIPACION SOBRE LA BASE DEL ANALISIS DE REDES SOCIALES Y MEJORANDO LA GESTION DE LAS COMUNIDADES MEDIANTE UNA ATENCION ESPECIAL A LOS USUARIOS LIDERES. FINALMENTE, ALIVIARA LA GESTION DE GRANDES VOLUMENES DE INFORMACION, DE MODO QUE LAS ORGANIZACIONES PUEDAN CENTRARSE EN IDEAS POTENCIALMENTE APLICABLES. (Spanish)
    0 references
    OPEN INNOVATION STRATEGIES REPRESENT AN EMERGING PARADIGM BY WHICH ORGANISATIONS MAKE USE OF INTERNAL AND EXTERNAL RESOURCES TO CARRY OUT THEIR INNOVATION PROCESSES. ITS BOOM IS EXPLAINED AMONG OTHER REASONS BY THE CONTINUOUS EVOLUTION OF THE TECHNOLOGIES OF INFORMATION AND COMMUNICATION, WHICH HAS ALLOWED THE PROLIFERATION OF ONLINE COMMUNITIES OF OPEN INNOVATION AND OF CONTESTS OF IDEAS THAT ALLOW A MORE DIRECT CONTACT WITH CUSTOMERS AND USERS. THE PURPOSE OF THIS PROPOSAL IS TO ANALYSE THE BEHAVIOR OF THE MEMBERS OF THESE ONLINE COMMUNITIES AND IMPROVE THEIR EFFICIENCY WITH A DUAL OBJECTIVE. FIRST, DEMONSTRATE THE EXISTENCE OF A SMALL GROUP OF USERS THAT CONCENTRATES MOST OF THE CONTRIBUTIONS, IN LINE WITH THE PHENOMENA OF PARTICIPATORY INEQUALITY TYPICAL OF ONLINE COMMUNITIES. MORE SPECIFICALLY, TO DETERMINE TO WHAT EXTENT THIS SMALL NUCLEUS OF THE COMMUNITY CAN BE DEFINED ON THE BASIS OF ITS REPUTATION AND POPULARITY WITHIN THE COMMUNITY. SECONDLY, TO ASSESS TO WHAT EXTENT COLLECTIVE INTELLIGENCE-BASED ASSESSMENT SCHEMES ARE EFFECTIVE IN IDENTIFYING USERS OF POTENTIALLY APPLICABLE IDEAS BY THE ORGANISATION. THAT IS, TO WHAT EXTENT THEY ARE ABLE TO IDENTIFY SO-CALLED ‘LEADING USERS’. _x000D_ Typically, the INNOVATION COMMUNITIES OPEN PERMITED variance MODALITIES OF INDEPENDENT PARTICIPATION: CONTRIBUTE IDEAS, COMMENT ON IDEAS ALREADY SHARED OR EVALUATE THOSE IDEAS POSITIVELY OR NEGATIVELY. ONE OF THE MAIN PROBLEMS OF THIS TYPE OF COMMUNITY IS THAT THEY GENERATE HUNDREDS OR THOUSANDS OF IDEAS IN A SHORT TIME INTERVAL, FAR EXCEEDING THE POSSIBILITIES OF EVALUATION OR THE CAPACITY OF THE ORGANISATIONS TO BE ABSORBED. FOR THIS REASON, COLLECTIVE EVALUATION SCHEMES ARE INTRODUCED WHERE THE SAME MEMBERS OF THE COMMUNITY ARE RESPONSIBLE FOR EVALUATING AND HIGHLIGHTING SHARED IDEAS POSITIVELY OR NEGATIVELY. THE MAIN PROBLEM OF THIS SOLUTION IS THAT, ALTHOUGH YOU GET INFORMATION ABOUT THE PREFERENCES OF USERS, THEY CAN ALSO PROMOTE IDEAS THAT ARE NOT ACHIEVABLE, OR OF A PROHIBITIVE COST, OR NOT ALIGNED WITH THE INNOVATION STRATEGIES OF THE ORGANISATION. THE THEORY OF THE LEADING USERS OF VON HIPPEL POSTULATES THE EXISTENCE OF LEADING USERS (LEAD USERS) WHO ARE CHARACTERISED BECAUSE THEY ANTICIPATE THE NEEDS OF THE MARKET WELL BEFORE OTHER USERS, GENERATING RELEVANT IDEAS THAT ARE FINALLY ADOPTED. THIS GROUP OF USERS IS THEREFORE VERY RELEVANT TO THE ORGANISATION AND ITS EARLY IDENTIFICATION IS A MUCH MORE EFFICIENT ALTERNATIVE THAN COLLECTIVE EVALUATION SCHEMES. As RESULT OF THE PROPOSAL PRESENT TO MEASURE THAT PURCHASED THE COLLECTIVE EVALUATION Schemas SIRVEN TO IDENTIFICATION TO LIDE USERS AND PROPONATE NEW Scheme OF IDENTIFICATION OF these USERS TO PART OF TECHNICAL ANALISIS OF SOCIAL REDES AND COMPUTATIONAL INTELIGENCE TECHNICAL TECHNICAL._x000D_ the RESULTS OF THIS PROPOSES HAVE IMPORTANT IMPLEMENTATIONS ON ORGANISATIONS DEVELOPING STRATEGIES OF OPEN INNOVATION AND ON YOUR MANAGEMENTS: PROVIDING A METHODOLOGY OF ANALYSIS OF PARTICIPATION BASED ON THE ANALYSIS OF SOCIAL NETWORKS AND IMPROVING THE MANAGEMENT OF COMMUNITIES THROUGH A SPECIAL ATTENTION TO LEADING USERS. FINALLY, IT WILL EASE THE MANAGEMENT OF LARGE VOLUMES OF INFORMATION, SO THAT ORGANISATIONS CAN FOCUS ON POTENTIALLY APPLICABLE IDEAS. (English)
    point in time
    12 October 2021
    readability score
    0.0899906792461342
    0 references
    LES STRATÉGIES D’INNOVATION OUVERTE REPRÉSENTENT UN PARADIGME ÉMERGENT PAR LEQUEL LES ORGANISATIONS UTILISENT LES RESSOURCES INTERNES ET EXTERNES POUR MENER À BIEN LEURS PROCESSUS D’INNOVATION. SON BOOM S’EXPLIQUE ENTRE AUTRES PAR L’ÉVOLUTION CONTINUE DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION, QUI A PERMIS LA PROLIFÉRATION DE COMMUNAUTÉS EN LIGNE D’INNOVATION OUVERTE ET DE CONCOURS D’IDÉES QUI PERMETTENT UN CONTACT PLUS DIRECT AVEC LES CLIENTS ET LES UTILISATEURS. LE BUT DE CETTE PROPOSITION EST D’ANALYSER LE COMPORTEMENT DES MEMBRES DE CES COMMUNAUTÉS EN LIGNE ET D’AMÉLIORER LEUR EFFICACITÉ AVEC UN DOUBLE OBJECTIF. PREMIÈREMENT, DÉMONTRER L’EXISTENCE D’UN PETIT GROUPE D’UTILISATEURS QUI CONCENTRE LA PLUPART DES CONTRIBUTIONS, CONFORMÉMENT AUX PHÉNOMÈNES D’INÉGALITÉ PARTICIPATIVE TYPIQUES DES COMMUNAUTÉS EN LIGNE. PLUS PRÉCISÉMENT, DÉTERMINER DANS QUELLE MESURE CE PETIT NOYAU DE LA COMMUNAUTÉ PEUT ÊTRE DÉFINI SUR LA BASE DE SA RÉPUTATION ET DE SA POPULARITÉ AU SEIN DE LA COMMUNAUTÉ. DEUXIÈMEMENT, ÉVALUER DANS QUELLE MESURE LES SYSTÈMES D’ÉVALUATION FONDÉS SUR LE RENSEIGNEMENT COLLECTIF PERMETTENT D’IDENTIFIER LES UTILISATEURS D’IDÉES POTENTIELLEMENT APPLICABLES PAR L’ORGANISATION. C’EST-À-DIRE DANS QUELLE MESURE ILS SONT EN MESURE D’IDENTIFIER LES SOI-DISANT «UTILISATEURS PRINCIPAUX». _x000D_ typiquement, les COMMUNAUTÉS D’INNOVATION OUVERTES ont permis la variance MODALITIES DE PARTICIPATION INDÉPENDANTE: APPORTER DES IDÉES, COMMENTER LES IDÉES DÉJÀ PARTAGÉES OU LES ÉVALUER POSITIVEMENT OU NÉGATIVEMENT. L’UN DES PRINCIPAUX PROBLÈMES DE CE TYPE DE COMMUNAUTÉ EST QU’ILS GÉNÈRENT DES CENTAINES OU DES MILLIERS D’IDÉES DANS UN COURT LAPS DE TEMPS, DÉPASSANT DE LOIN LES POSSIBILITÉS D’ÉVALUATION OU LA CAPACITÉ D’ABSORPTION DES ORGANISATIONS. C’EST LA RAISON POUR LAQUELLE DES SYSTÈMES D’ÉVALUATION COLLECTIVE SONT INTRODUITS LORSQUE LES MÊMES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ SONT CHARGÉS D’ÉVALUER ET DE METTRE EN ÉVIDENCE POSITIVEMENT OU NÉGATIVEMENT LES IDÉES PARTAGÉES. LE PRINCIPAL PROBLÈME DE CETTE SOLUTION EST QUE, BIEN QUE VOUS OBTENEZ DES INFORMATIONS SUR LES PRÉFÉRENCES DES UTILISATEURS, ILS PEUVENT ÉGALEMENT PROMOUVOIR DES IDÉES QUI NE SONT PAS RÉALISABLES, OU D’UN COÛT PROHIBITIF, OU PAS ALIGNÉS AVEC LES STRATÉGIES D’INNOVATION DE L’ORGANISATION. LA THÉORIE DES PRINCIPAUX UTILISATEURS DE VON HIPPEL POSTULE L’EXISTENCE D’UTILISATEURS PRINCIPAUX (UTILISATEURS PRINCIPAUX) QUI SONT CARACTÉRISÉS PARCE QU’ILS ANTICIPENT LES BESOINS DU MARCHÉ BIEN AVANT LES AUTRES UTILISATEURS, GÉNÉRANT DES IDÉES PERTINENTES QUI SONT FINALEMENT ADOPTÉES. CE GROUPE D’UTILISATEURS EST DONC TRÈS PERTINENT POUR L’ORGANISATION ET SON IDENTIFICATION PRÉCOCE EST UNE ALTERNATIVE BEAUCOUP PLUS EFFICACE QUE LES SYSTÈMES D’ÉVALUATION COLLECTIVE. En RÉSULTAT DE LA PROPOSITION PRÉSENTE À LA MESURE QU’IL ARRÊTÉ LA COLLECTIVE ÉVALUATION Schemas SIRVEN TO IDENTIFICATION TO LIIDE UTILISATEURS ET PROPOSITIONS NOUVELLES D’IDENTIFICATION DE ces UTILISATEURS AUX UTILISATEURS TECHNIQUES TECHNIQUES TECHNIQUES TECHNIQUES._x000D_les RÉSULTATS DE THIS PROPOSITIONS avoir des MISE EN OEUVRE IMPORTANTES SUR LES ORGANISATIONS DÉVELOPPANTES STRATÉGIES D’INNOVATION D’OUVERTURE ET SUR VOS MANAGEMENTS: FOURNIR UNE MÉTHODOLOGIE D’ANALYSE DE LA PARTICIPATION BASÉE SUR L’ANALYSE DES RÉSEAUX SOCIAUX ET AMÉLIORER LA GESTION DES COMMUNAUTÉS PAR UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AUX PRINCIPAUX UTILISATEURS. ENFIN, ELLE FACILITERA LA GESTION D’IMPORTANTS VOLUMES D’INFORMATION, AFIN QUE LES ORGANISATIONS PUISSENT SE CONCENTRER SUR DES IDÉES POTENTIELLEMENT APPLICABLES. (French)
    point in time
    4 December 2021
    0 references
    OFFENE INNOVATIONSSTRATEGIEN STELLEN EIN SICH ABZEICHNENDES PARADIGMA DAR, MIT DEM ORGANISATIONEN INTERNE UND EXTERNE RESSOURCEN FÜR DIE DURCHFÜHRUNG IHRER INNOVATIONSPROZESSE NUTZEN. SEIN BOOM ERKLÄRT SICH UNTER ANDEREM DURCH DIE KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG DER INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN, DIE DIE VERBREITUNG VON ONLINE-GEMEINSCHAFTEN OFFENER INNOVATION UND VON IDEENWETTBEWERBEN ERMÖGLICHT HAT, DIE EINEN DIREKTEN KONTAKT MIT KUNDEN UND NUTZERN ERMÖGLICHEN. ZIEL DIESES VORSCHLAGS IST ES, DAS VERHALTEN DER MITGLIEDER DIESER ONLINE-GEMEINSCHAFTEN ZU ANALYSIEREN UND IHRE EFFIZIENZ MIT EINEM DOPPELTEN ZIEL ZU VERBESSERN. ERSTENS DIE EXISTENZ EINER KLEINEN GRUPPE VON NUTZERN, DIE DEN GRÖSSTEN TEIL DER BEITRÄGE KONZENTRIERT, IM EINKLANG MIT DEN PHÄNOMENEN DER PARTIZIPATIVEN UNGLEICHHEIT, DIE FÜR ONLINE-GEMEINSCHAFTEN TYPISCH IST. GENAUER GESAGT, UM FESTZUSTELLEN, INWIEWEIT DIESER KLEINE KERN DER GEMEINSCHAFT AUF DER GRUNDLAGE IHRES ANSEHENS UND IHRER BELIEBTHEIT INNERHALB DER GEMEINSCHAFT DEFINIERT WERDEN KANN. ZWEITENS ZU BEWERTEN, INWIEWEIT KOLLEKTIVE NACHRICHTENDIENSTBASIERTE BEWERTUNGSSYSTEME WIRKSAM SIND, UM NUTZER POTENZIELL ANWENDBARER IDEEN DURCH DIE ORGANISATION ZU IDENTIFIZIEREN. DAS HEISST, INWIEWEIT SIE IN DER LAGE SIND, SOGENANNTE „FÜHRENDE NUTZER“ ZU IDENTIFIZIEREN. _x000D_ typischerweise erlaubte die INNOVATION COMMUNITIES OPEN Varianz MODALITIES OF INDEPENDENT PARTICIPATION: IDEEN EINBRINGEN, BEREITS GETEILTE IDEEN KOMMENTIEREN ODER DIESE IDEEN POSITIV ODER NEGATIV BEWERTEN. EINES DER HAUPTPROBLEME DIESER ART VON GEMEINSCHAFT BESTEHT DARIN, DASS SIE INNERHALB KURZER ZEIT HUNDERTE ODER TAUSENDE VON IDEEN ERZEUGEN, DIE WEIT ÜBER DIE MÖGLICHKEITEN DER EVALUIERUNG ODER DIE FÄHIGKEIT DER ZU ABSORBIERENDEN ORGANISATIONEN HINAUSGEHEN. AUS DIESEM GRUND WERDEN KOLLEKTIVE EVALUIERUNGSSYSTEME EINGEFÜHRT, BEI DENEN DIESELBEN MITGLIEDER DER GEMEINSCHAFT DAFÜR ZUSTÄNDIG SIND, GEMEINSAME IDEEN POSITIV ODER NEGATIV ZU BEWERTEN UND HERVORZUHEBEN. DAS HAUPTPROBLEM DIESER LÖSUNG IST, DASS, OBWOHL SIE INFORMATIONEN ÜBER DIE PRÄFERENZEN DER BENUTZER ERHALTEN, SIE KÖNNEN AUCH IDEEN FÖRDERN, DIE NICHT ERREICHBAR SIND, ODER VON EINEM ÜBERMÄSSIGEN KOSTEN, ODER NICHT AUF DIE INNOVATIONSSTRATEGIEN DER ORGANISATION AUSGERICHTET. DIE THEORIE DER FÜHRENDEN NUTZER VON HIPPEL POSTULIERT DIE EXISTENZ FÜHRENDER NUTZER (LEAD-USER), DIE GEKENNZEICHNET SIND, WEIL SIE DIE BEDÜRFNISSE DES MARKTES WEIT VOR ANDEREN BENUTZERN ANTIZIPIEREN UND RELEVANTE IDEEN GENERIEREN, DIE SCHLIESSLICH ANGENOMMEN WERDEN. DIESE NUTZERGRUPPE IST DAHER FÜR DIE ORGANISATION SEHR RELEVANT, UND IHRE FRÜHZEITIGE IDENTIFIZIERUNG IST EINE VIEL EFFIZIENTERE ALTERNATIVE ALS KOLLEKTIVE EVALUIERUNGSSYSTEME. Als Ergebnis des PROPOSAL-Präsenten, damit die COLLECTIVE EVALUATION Schemas für die IDENTIFIKATION an LIDE USERS und proponate neue Regelung der IDENTIFIKATION dieser VEREINIGUNG TECHNISCHEN ANLICHEN TECHNISCHEN ANLICHEN TECHNISCHEN TECHNISCHEN TECHNISCHEN TECHNISCHEN TECHNICAL._x000D_ die Ergebnisse dieser Produkte HABEN WICHTIGE IMPLEMENTATIONEN FÜR ORGANISATIONEN ZUR ENTWICKLUNG VON OPEN INNOVATION UND IHRE MANAGEMENTEN: BEREITSTELLUNG EINER METHODIK FÜR DIE ANALYSE DER BETEILIGUNG AUF DER GRUNDLAGE DER ANALYSE DER SOZIALEN NETZWERKE UND VERBESSERUNG DER VERWALTUNG DER GEMEINSCHAFTEN DURCH EIN BESONDERES AUGENMERK AUF FÜHRENDE NUTZER. SCHLIESSLICH WIRD DIE VERWALTUNG GROSSER INFORMATIONSMENGEN ERLEICHTERT, SO DASS SICH ORGANISATIONEN AUF POTENZIELL ANWENDBARE IDEEN KONZENTRIEREN KÖNNEN. (German)
    point in time
    9 December 2021
    0 references
    OPEN INNOVATIESTRATEGIEËN VORMEN EEN NIEUW PARADIGMA WAARBIJ ORGANISATIES GEBRUIK MAKEN VAN INTERNE EN EXTERNE MIDDELEN OM HUN INNOVATIEPROCESSEN UIT TE VOEREN. DE HAUSSE WORDT ONDER MEER VERKLAARD DOOR DE VOORTDURENDE ONTWIKKELING VAN DE INFORMATIE- EN COMMUNICATIETECHNOLOGIEËN, DIE DE VERSPREIDING VAN ONLINEGEMEENSCHAPPEN VAN OPEN INNOVATIE EN VAN IDEEËNWEDSTRIJDEN DIE EEN MEER DIRECT CONTACT MET KLANTEN EN GEBRUIKERS MOGELIJK MAKEN, MOGELIJK HEEFT GEMAAKT. HET DOEL VAN DIT VOORSTEL IS OM HET GEDRAG VAN DE LEDEN VAN DEZE ONLINE GEMEENSCHAPPEN TE ANALYSEREN EN HUN EFFICIËNTIE TE VERBETEREN MET EEN TWEELEDIG DOEL. TEN EERSTE, AANTONEN DAT ER EEN KLEINE GROEP GEBRUIKERS BESTAAT DIE DE MEESTE BIJDRAGEN CONCENTREERT, IN OVEREENSTEMMING MET DE VERSCHIJNSELEN VAN PARTICIPATIEVE ONGELIJKHEID DIE KENMERKEND ZIJN VOOR ONLINEGEMEENSCHAPPEN. MEER IN HET BIJZONDER, OM TE BEPALEN IN HOEVERRE DEZE KLEINE KERN VAN DE GEMEENSCHAP KAN WORDEN BEPAALD OP BASIS VAN HAAR REPUTATIE EN POPULARITEIT BINNEN DE GEMEENSCHAP. TEN TWEEDE, OM TE BEOORDELEN IN HOEVERRE COLLECTIEVE OP INLICHTINGEN GEBASEERDE BEOORDELINGSREGELINGEN DOELTREFFEND ZIJN BIJ HET IDENTIFICEREN VAN GEBRUIKERS VAN POTENTIEEL TOEPASBARE IDEEËN DOOR DE ORGANISATIE. DAT WIL ZEGGEN IN HOEVERRE ZIJ IN STAAT ZIJN ZOGENAAMDE „LEIDENDE GEBRUIKERS” TE IDENTIFICEREN. _x000D_ typisch, de INNNOVATION COMMUNITIES OPEN toegestane variantie MODALITIES VAN INDEPENDENT PARTICIPATION: IDEEËN BIJ TE DRAGEN, COMMENTAAR TE GEVEN OP IDEEËN DIE AL ZIJN GEDEELD OF DEZE IDEEËN POSITIEF OF NEGATIEF TE EVALUEREN. EEN VAN DE BELANGRIJKSTE PROBLEMEN VAN DIT TYPE GEMEENSCHAP IS DAT ZIJ BINNEN KORTE TIJD HONDERDEN OF DUIZENDEN IDEEËN GENEREREN, WAARDOOR DE EVALUATIEMOGELIJKHEDEN OF HET VERMOGEN VAN DE ORGANISATIES OM TE WORDEN OPGENOMEN VEEL TE OVERTREFFEN ZIJN. OM DEZE REDEN WORDEN COLLECTIEVE EVALUATIEREGELINGEN INGEVOERD WAARBIJ DEZELFDE LEDEN VAN DE GEMEENSCHAP VERANTWOORDELIJK ZIJN VOOR HET EVALUEREN EN BELICHTEN VAN GEDEELDE IDEEËN POSITIEF OF NEGATIEF. HET BELANGRIJKSTE PROBLEEM VAN DEZE OPLOSSING IS DAT, HOEWEL JE INFORMATIE KRIJGT OVER DE VOORKEUREN VAN GEBRUIKERS, ZE OOK IDEEËN KUNNEN PROMOTEN DIE NIET HAALBAAR ZIJN, OF VAN EEN ONBETAALBARE KOSTEN, OF NIET AFGESTEMD ZIJN OP DE INNOVATIESTRATEGIEËN VAN DE ORGANISATIE. DE THEORIE VAN DE TOONAANGEVENDE GEBRUIKERS VAN VON HIPPEL POSTULAAT HET BESTAAN VAN TOONAANGEVENDE GEBRUIKERS (LEIDENDE GEBRUIKERS) DIE WORDEN GEKENMERKT OMDAT ZE ANTICIPEREN OP DE BEHOEFTEN VAN DE MARKT RUIM VOOR ANDERE GEBRUIKERS, HET GENEREREN VAN RELEVANTE IDEEËN DIE UITEINDELIJK WORDEN OVERGENOMEN. DEZE GROEP GEBRUIKERS IS DAAROM ZEER RELEVANT VOOR DE ORGANISATIE EN DE VROEGTIJDIGE IDENTIFICATIE ERVAN IS EEN VEEL EFFICIËNTER ALTERNATIEF DAN COLLECTIEVE EVALUATIEREGELINGEN. Als RESULTAAT VAN HET PROPOSAL PRESENT TE MEASURE DAT DE COLLECTIVE EVALUATIE Schema’s IDENTIFICATIE AAN LIDE GEBRUIKERS EN proponeren NIEUWE regeling van de IDENTIFICATIE VAN deze GEBRUIKERS AAN DEEL VAN TECHNICALE ANALISIS VAN SOCIALE REDES EN COMPUTATIONAL Inteligence TECHNICAL TECHNICAL._x000D_ de RESULTS VAN DE RESULTATEN VAN TECHNICAL TECHNICAL._x000D deze voorstellen hebben BELANGRIJKE IMPLEMENTATIES over ORGANISATIES ONTWIKKELINGSTRATEGIES VAN OPEN EN UW MANAGEMENTEN: HET VERSTREKKEN VAN EEN METHODOLOGIE VOOR DE ANALYSE VAN DE PARTICIPATIE OP BASIS VAN DE ANALYSE VAN SOCIALE NETWERKEN EN DE VERBETERING VAN HET BEHEER VAN DE GEMEENSCHAPPEN DOOR MIDDEL VAN EEN SPECIALE AANDACHT VOOR TOONAANGEVENDE GEBRUIKERS. TOT SLOT ZAL DIT HET BEHEER VAN GROTE HOEVEELHEDEN INFORMATIE VERGEMAKKELIJKEN, ZODAT ORGANISATIES ZICH KUNNEN RICHTEN OP POTENTIEEL TOEPASBARE IDEEËN. (Dutch)
    point in time
    17 December 2021
    0 references
    LE STRATEGIE DI INNOVAZIONE APERTA RAPPRESENTANO UN PARADIGMA EMERGENTE ATTRAVERSO IL QUALE LE ORGANIZZAZIONI UTILIZZANO RISORSE INTERNE ED ESTERNE PER REALIZZARE I LORO PROCESSI DI INNOVAZIONE. IL SUO BOOM È SPIEGATO TRA L'ALTRO DALLA CONTINUA EVOLUZIONE DELLE TECNOLOGIE DELL'INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE, CHE HA PERMESSO LA PROLIFERAZIONE DI COMUNITÀ ONLINE DI INNOVAZIONE APERTA E DI CONCORSI DI IDEE CHE CONSENTONO UN CONTATTO PIÙ DIRETTO CON CLIENTI E UTENTI. LO SCOPO DELLA PRESENTE PROPOSTA È ANALIZZARE IL COMPORTAMENTO DEI MEMBRI DI QUESTE COMUNITÀ ONLINE E MIGLIORARNE L'EFFICIENZA CON UN DUPLICE OBIETTIVO. IN PRIMO LUOGO, DIMOSTRARE L'ESISTENZA DI UN PICCOLO GRUPPO DI UTENTI CHE CONCENTRA LA MAGGIOR PARTE DEI CONTRIBUTI, IN LINEA CON I FENOMENI DI DISUGUAGLIANZA PARTECIPATIVA TIPICI DELLE COMUNITÀ ONLINE. IN PARTICOLARE, PER DETERMINARE IN CHE MISURA QUESTO PICCOLO NUCLEO DELLA COMUNITÀ POSSA ESSERE DEFINITO SULLA BASE DELLA SUA REPUTAZIONE E DELLA SUA POPOLARITÀ ALL'INTERNO DELLA COMUNITÀ. IN SECONDO LUOGO, VALUTARE IN CHE MISURA I SISTEMI DI VALUTAZIONE COLLETTIVA BASATI SULL'INTELLIGENCE SIANO EFFICACI NELL'INDIVIDUARE GLI UTENTI DI IDEE POTENZIALMENTE APPLICABILI DA PARTE DELL'ORGANIZZAZIONE. VALE A DIRE IN CHE MISURA SONO IN GRADO DI IDENTIFICARE I COSIDDETTI "UTENTI LEADER". _x000D_ tipicamente, le COMUNITÀ DI INNOVAZIONE APERTE consentivano la varianza MODALITÀ DI PARTICIPAZIONE INDEPENDENTE: CONTRIBUIRE IDEE, COMMENTARE IDEE GIÀ CONDIVISE O VALUTARE TALI IDEE IN MODO POSITIVO O NEGATIVO. UNO DEI PROBLEMI PRINCIPALI DI QUESTO TIPO DI COMUNITÀ È CHE ESSI GENERANO CENTINAIA O MIGLIAIA DI IDEE IN UN BREVE INTERVALLO DI TEMPO, SUPERANDO DI GRAN LUNGA LE POSSIBILITÀ DI VALUTAZIONE O LA CAPACITÀ DELLE ORGANIZZAZIONI DI ESSERE ASSORBITE. PER QUESTO MOTIVO VENGONO INTRODOTTI SISTEMI DI VALUTAZIONE COLLETTIVA NEI CASI IN CUI GLI STESSI MEMBRI DELLA COMUNITÀ HANNO IL COMPITO DI VALUTARE ED EVIDENZIARE LE IDEE CONDIVISE IN MODO POSITIVO O NEGATIVO. IL PROBLEMA PRINCIPALE DI QUESTA SOLUZIONE È CHE, ANCHE SE SI OTTIENE INFORMAZIONI SULLE PREFERENZE DEGLI UTENTI, POSSONO ANCHE PROMUOVERE IDEE CHE NON SONO REALIZZABILI, O DI UN COSTO PROIBITIVO, O NON ALLINEATE CON LE STRATEGIE DI INNOVAZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE. LA TEORIA DEI PRINCIPALI UTILIZZATORI DI VON HIPPEL POSTULA L'ESISTENZA DI UTENTI LEADER (UTENTI PRINCIPALI) CHE SONO CARATTERIZZATI PERCHÉ ANTICIPANO LE ESIGENZE DEL MERCATO BEN PRIMA DI ALTRI UTENTI, GENERANDO IDEE RILEVANTI CHE VENGONO FINALMENTE ADOTTATE. QUESTO GRUPPO DI UTENTI È QUINDI MOLTO IMPORTANTE PER L'ORGANIZZAZIONE E LA SUA INDIVIDUAZIONE PRECOCE È UN'ALTERNATIVA MOLTO PIÙ EFFICACE RISPETTO AI SISTEMI DI VALUTAZIONE COLLETTIVA. Come RISULTATO DEL PRESENTE PROPOSITO per misurare il fatto che gli schemi di valutazione COLLECTIVE SIRVEN to IDENTIFICATION to LIDE URSER e proponano il nuovo schema di identificazione di questi utenti alla parte dell'analisi tecnica dei rediti sociali e dell'intelligence COMPUTATIONAL TECHNICAL._x000D_i RISULTATI DI QUESTI PROPOSIZIONI disporre di applicazioni importanti in materia di organizzazione che sviluppano le strategie di innovazione e di gestione dell'OPA: FORNIRE UNA METODOLOGIA DI ANALISI DELLA PARTECIPAZIONE BASATA SULL'ANALISI DEI SOCIAL NETWORK E MIGLIORARE LA GESTIONE DELLE COMUNITÀ ATTRAVERSO UNA PARTICOLARE ATTENZIONE AI PRINCIPALI UTENTI. INFINE, FACILITERÀ LA GESTIONE DI GRANDI VOLUMI DI INFORMAZIONI, IN MODO CHE LE ORGANIZZAZIONI POSSANO CONCENTRARSI SU IDEE POTENZIALMENTE APPLICABILI. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    AVATUD INNOVATSIOONI STRATEEGIAD KUJUTAVAD ENDAST KUJUNEMISJÄRGUS PARADIGMAT, MILLE KAUDU ORGANISATSIOONID KASUTAVAD OMA INNOVATSIOONIPROTSESSIDE ELLUVIIMISEKS SISE- JA VÄLISRESSURSSE. SELLE BUUMI SELETAB MUU HULGAS INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOGIATE PIDEV ARENG, MIS ON VÕIMALDANUD INTERNETIPÕHISTE AVATUD INNOVATSIOONIKOGUKONDADE JA IDEEKONKURSSIDE LEVIKUT, MIS VÕIMALDAVAD OTSESEMAT KONTAKTI KLIENTIDE JA KASUTAJATEGA. KÄESOLEVA ETTEPANEKU EESMÄRK ON ANALÜÜSIDA NENDE INTERNETIKOGUKONDADE LIIKMETE KÄITUMIST JA PARANDADA NENDE TÕHUSUST KAHE EESMÄRGIGA. ESITEKS NÄIDATA, ET ON OLEMAS VÄIKE KASUTAJATE RÜHM, KES KOONDAB ENAMIKU PANUSTEST, KOOSKÕLAS INTERNETIKOGUKONDADELE OMASE OSALUSVÕRDUSE NÄHTUSEGA. TÄPSEMALT, ET TEHA KINDLAKS, MIL MÄÄRAL SAAB SEDA ÜHENDUSE VÄIKEST TUUMA MÄÄRATLEDA SELLE MAINE JA POPULAARSUSE ALUSEL ÜHENDUSES. TEISEKS HINNATA, MIL MÄÄRAL ON KOLLEKTIIVSED LUUREANDMETEL PÕHINEVAD HINDAMISSÜSTEEMID TÕHUSAD ORGANISATSIOONI POOLT POTENTSIAALSELT KOHALDATAVATE IDEEDE KASUTAJATE KINDLAKSTEGEMISEL. SEE TÄHENDAB, MIL MÄÄRAL SUUDAVAD NAD TUVASTADA NN JUHTIVAID KASUTAJAID. _x000D_ tavaliselt, INNOVATION COMMUNITIES OPEN lubatud dispersioon INDEPENDENT PARTIKATSIOON: ESITAGE IDEID, KOMMENTEERIGE JUBA JAGATUD IDEID VÕI HINDAGE NEID POSITIIVSELT VÕI NEGATIIVSELT. SEDA TÜÜPI ÜHENDUSE ÜKS PEAMISI PROBLEEME ON SEE, ET NAD LOOVAD LÜHIKESE AJA JOOKSUL SADU VÕI TUHANDEID IDEID, MIS ÜLETAVAD OLULISELT HINDAMISVÕIMALUSI VÕI ORGANISATSIOONIDE SUUTLIKKUST OMAKS VÕTTA. SEL PÕHJUSEL VÕETAKSE KASUTUSELE ÜHISED HINDAMISSÜSTEEMID, MILLE PUHUL SAMAD ÜHENDUSE LIIKMED VASTUTAVAD ÜHISTE IDEEDE POSITIIVSE VÕI NEGATIIVSE HINDAMISE JA ESILETÕSTMISE EEST. SELLE LAHENDUSE PEAMINE PROBLEEM ON SEE, ET KUIGI SAATE TEAVET KASUTAJATE EELISTUSTE KOHTA, VÕIVAD NAD EDENDADA KA IDEID, MIS EI OLE SAAVUTATAVAD VÕI MILLE MAKSUMUS ON ÜLEMÄÄRA SUUR VÕI MIS EI OLE KOOSKÕLAS ORGANISATSIOONI INNOVATSIOONISTRATEEGIATEGA. VON HIPPELI JUHTIVATE KASUTAJATE TEOORIA NÄITAB, ET ON OLEMAS JUHTIVAD KASUTAJAD (JUHTIVAD KASUTAJAD), KEDA ISELOOMUSTAB ASJAOLU, ET NAD PROGNOOSIVAD TURU VAJADUSI AEGSASTI ENNE TEISI KASUTAJAID, TEKITADES ASJAKOHASEID IDEID, MIS LÕPUKS VASTU VÕETAKSE. SEETÕTTU ON SEE KASUTAJATE RÜHM ORGANISATSIOONI JAOKS VÄGA OLULINE JA SELLE VARAJANE TUVASTAMINE ON PALJU TÕHUSAM ALTERNATIIV KUI KOLLEKTIIVSED HINDAMISSÜSTEEMID. TEADMISEKS TEADMISEKS TEADMISEKS TEADMISEKS KOLLEKTSIOONI TEADMISEKS KASUTAMISE TEADMISEKS KASUTAMISE TEADMISEKS KÄESOLEVA NÕUMISE KASUTAMISE JA KASUTAMISE TEKSTIFIKATSIOONI TEKSTIFIKATSIOONI TEKSTIFIKATSIOONID_x000D_Tulemused OPEN INNOVTSIOONIDE JA KOHUSTUSLIKIDE OHENDUSTE ESINDAJATE KOHTA: SOTSIAALVÕRGUSTIKE ANALÜÜSIL PÕHINEVA OSALEMISE ANALÜÜSI METOODIKA VÄLJATÖÖTAMINE JA KOGUKONDADE JUHTIMISE PARANDAMINE, PÖÖRATES ERILIST TÄHELEPANU JUHTIVATELE KASUTAJATELE. LÕPUKS LIHTSUSTAB SEE SUURTE TEABEHULKADE HALDAMIST, ET ORGANISATSIOONID SAAKSID KESKENDUDA POTENTSIAALSELT KOHALDATAVATELE IDEEDELE. (Estonian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ATVIROS INOVACIJŲ STRATEGIJOS YRA BESIFORMUOJANTI PARADIGMA, PAGAL KURIĄ ORGANIZACIJOS NAUDOJASI VIDAUS IR IŠORĖS IŠTEKLIAIS SAVO INOVACIJŲ PROCESAMS VYKDYTI. JO BUMĄ, BE KITA KO, PAAIŠKINA NUOLATINĖ INFORMACINIŲ IR RYŠIŲ TECHNOLOGIJŲ RAIDA, KURI LEIDO PLĖSTI INTERNETINES BENDRIJAS ATVIRŲ INOVACIJŲ IR IDĖJŲ KONKURSUOSE, KURIE LEIDŽIA LABIAU TIESIOGIAI BENDRAUTI SU KLIENTAIS IR NAUDOTOJAIS. ŠIO PASIŪLYMO TIKSLAS – IŠANALIZUOTI ŠIŲ INTERNETO BENDRUOMENIŲ NARIŲ ELGESĮ IR PAGERINTI JŲ VEIKSMINGUMĄ SIEKIANT DVEJOPO TIKSLO. PIRMA, ĮRODYTI, KAD YRA NEDIDELĖ NAUDOTOJŲ GRUPĖ, KURI SUTELKIA DIDŽIĄJĄ DALĮ ĮNAŠŲ, ATSIŽVELGIANT Į INTERNETINĖMS BENDRIJOMS BŪDINGĄ DALYVAUJAMOSIOS NELYGYBĖS REIŠKINĮ. KONKREČIAU, NUSTATYTI, KOKIU MASTU ŠIS MAŽAS BENDRIJOS BRANDUOLYS GALI BŪTI APIBRĖŽTAS REMIANTIS JO REPUTACIJA IR POPULIARUMU BENDRIJOJE. ANTRA, ĮVERTINTI, KIEK KOLEKTYVINIO ŽVALGYBOS INFORMACIJA GRINDŽIAMO VERTINIMO SISTEMOS YRA VEIKSMINGOS NUSTATANT ORGANIZACIJOS POTENCIALIAI TAIKYTINŲ IDĖJŲ NAUDOTOJUS. TAI YRA, KIEK JIE GALI NUSTATYTI VADINAMUOSIUS „PAGRINDINIUS NAUDOTOJUS“. _x000D_ paprastai, INNOVATION COMMUNITIES OPEN leidžia dispersija MODALITIES INDEPENDENTAS ARTICIPATION: PATEIKITE IDĖJŲ, KOMENTUOKITE IDĖJAS, KURIOMIS JAU DALIJAMASI, ARBA TEIGIAMAI AR NEIGIAMAI VERTINKITE TAS IDĖJAS. VIENA IŠ PAGRINDINIŲ ŠIO TIPO BENDRIJOS PROBLEMŲ YRA TA, KAD PER TRUMPĄ LAIKĄ JOS SUKURIA ŠIMTUS AR TŪKSTANČIUS IDĖJŲ, KURIOS GEROKAI VIRŠIJA VERTINIMO GALIMYBES ARBA ORGANIZACIJŲ GEBĖJIMĄ ĮSISAVINTI. DĖL ŠIOS PRIEŽASTIES DIEGIAMOS KOLEKTYVINIO VERTINIMO SISTEMOS, KAI TOS PAČIOS BENDRIJOS NARĖS YRA ATSAKINGOS UŽ BENDRŲ IDĖJŲ VERTINIMĄ IR AKCENTAVIMĄ TEIGIAMAI AR NEIGIAMAI. PAGRINDINĖ ŠIO SPRENDIMO PROBLEMA YRA TA, KAD, NORS JŪS GAUNATE INFORMACIJĄ APIE NAUDOTOJŲ PAGEIDAVIMUS, JIE TAIP PAT GALI SKATINTI IDĖJAS, KURIOS NĖRA PASIEKIAMOS ARBA PERNELYG DIDELĖS, ARBA NESUDERINTOS SU ORGANIZACIJOS INOVACIJŲ STRATEGIJOMIS. IŠ PIRMAUJANČIŲ VARTOTOJŲ VON HIPPEL TEORIJA POSTULUOJA PIRMAUJANČIŲ VARTOTOJŲ (VADOVAUJANČIŲ VARTOTOJŲ), KURIE YRA BŪDINGI, NES JIE NUMATYTI RINKOS POREIKIUS GEROKAI PRIEŠ KITUS VARTOTOJUS, GENERUOTI ATITINKAMAS IDĖJAS, KURIOS YRA GALUTINAI PRIIMTOS EGZISTAVIMĄ. TODĖL ŠI NAUDOTOJŲ GRUPĖ YRA LABAI SVARBI ORGANIZACIJAI, O JOS ANKSTYVAS NUSTATYMAS YRA DAUG VEIKSMINGESNĖ ALTERNATYVA NEI KOLEKTYVINIO VERTINIMO SISTEMOS. Kaip PROPOSALINIO PRESENTUOTĖS PRIEMONĖS, KURIUOS SUSITARIANČIOS VEIKLOS VEIKLOS SANTRAUKA SKIRSNIS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNINĖS TECHNIKAI._x000D_ REZULTATAI apie KURIUOS ĮGYVENDINIMO ĮGYVENDINIMO ĮGYVENDINIMO ĮGYVENDINIMO ĮGYVENDINIMO STRATEGIJOS IR JŪSŲ VALSTYBĖJE: PATEIKTI DALYVAVIMO ANALIZĖS METODIKĄ, PAGRĮSTĄ SOCIALINIŲ TINKLŲ ANALIZE, IR PAGERINTI BENDRIJŲ VALDYMĄ, YPATINGĄ DĖMESĮ SKIRIANT PAGRINDINIAMS VARTOTOJAMS. GALIAUSIAI, TAI PALENGVINS DIDELIO KIEKIO INFORMACIJOS VALDYMĄ, KAD ORGANIZACIJOS GALĖTŲ SUTELKTI DĖMESĮ Į POTENCIALIAI TAIKYTINAS IDĖJAS. (Lithuanian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    STRATEGIJE OTVORENIH INOVACIJA PREDSTAVLJAJU NOVU PARADIGMU PREMA KOJOJ ORGANIZACIJE KORISTE UNUTARNJE I VANJSKE RESURSE ZA PROVEDBU SVOJIH INOVACIJSKIH PROCESA. NJEGOV PROCVAT OBJAŠNJAVA SE, MEĐU OSTALIM, STALNIM RAZVOJEM INFORMACIJSKIH I KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJA, ŠTO JE OMOGUĆILO ŠIRENJE INTERNETSKIH ZAJEDNICA OTVORENIH INOVACIJA I NATJECANJA IDEJA KOJE OMOGUĆUJU IZRAVNIJI KONTAKT S KLIJENTIMA I KORISNICIMA. SVRHA JE OVOG PRIJEDLOGA ANALIZIRATI PONAŠANJE ČLANOVA TIH INTERNETSKIH ZAJEDNICA I POBOLJŠATI NJIHOVU UČINKOVITOST S DVOSTRUKIM CILJEM. PRVO, DOKAZATI POSTOJANJE MALE SKUPINE KORISNIKA KOJA KONCENTRIRA VEĆINU DOPRINOSA, U SKLADU S FENOMENOM PARTICIPATIVNE NEJEDNAKOSTI TIPIČNIM ZA INTERNETSKE ZAJEDNICE. TOČNIJE, KAKO BI SE UTVRDILO U KOJOJ SE MJERI TA MALA JEZGRA ZAJEDNICE MOŽE DEFINIRATI NA TEMELJU NJEZINA UGLEDA I POPULARNOSTI UNUTAR ZAJEDNICE. DRUGO, PROCIJENITI U KOJOJ SU MJERI SUSTAVI PROCJENE NA TEMELJU KOLEKTIVNIH OBAVJEŠTAJNIH PODATAKA UČINKOVITI U IDENTIFIKACIJI KORISNIKA POTENCIJALNO PRIMJENJIVIH IDEJA ORGANIZACIJE. TO JEST, U KOJOJ MJERI MOGU IDENTIFICIRATI TAKOZVANE „VODEĆE KORISNIKE”. _x000D_ tipično, INNOVATION COMMUNITIES OPEN dopušteno varijance MODALITIES INDEPENDENT PARTICIPATION: DOPRINOSITI IDEJAMA, KOMENTIRATI IDEJE KOJE SU VEĆ PODIJELJENE ILI PROCIJENITI TE IDEJE POZITIVNO ILI NEGATIVNO. JEDAN OD GLAVNIH PROBLEMA OVE VRSTE ZAJEDNICE JEST TAJ ŠTO STVARAJU STOTINE ILI TISUĆE IDEJA U KRATKOM VREMENSKOM RAZDOBLJU, ŠTO UVELIKE PREMAŠUJE MOGUĆNOSTI OCJENJIVANJA ILI SPOSOBNOST ORGANIZACIJA DA SE APSORBIRAJU. ZBOG TOGA SE UVODE SUSTAVI KOLEKTIVNOG OCJENJIVANJA KADA SU ISTE ČLANICE ZAJEDNICE ODGOVORNE ZA OCJENJIVANJE I ISTICANJE ZAJEDNIČKIH IDEJA POZITIVNO ILI NEGATIVNO. GLAVNI PROBLEM OVOG RJEŠENJA JE DA, IAKO STE DOBILI INFORMACIJE O PREFERENCIJAMA KORISNIKA, ONI TAKOĐER MOGU PROMOVIRATI IDEJE KOJE NISU OSTVARIVE, ILI PREVISOKE CIJENE, ILI NISU USKLAĐENE S INOVACIJSKIM STRATEGIJAMA ORGANIZACIJE. TEORIJA VODEĆIH KORISNIKA VON HIPPEL POSTAVLJA POSTOJANJE VODEĆIH KORISNIKA (GLAVNIH KORISNIKA) KOJI SU KARAKTERIZIRANI JER PREDVIĐAJU POTREBE TRŽIŠTA I PRIJE DRUGIH KORISNIKA, GENERIRAJUĆI RELEVANTNE IDEJE KOJE SU KONAČNO USVOJENE. TA JE SKUPINA KORISNIKA STOGA VRLO RELEVANTNA ZA ORGANIZACIJU TE JE NJEZINA RANA IDENTIFIKACIJA MNOGO UČINKOVITIJA ALTERNATIVA OD SUSTAVA KOLEKTIVNOG OCJENJIVANJA. Kao REZULTAT PROPOSALNOG PREDSTAVNIKA ZA MJEŠENJE da je to izbačeno KOLEKTIVNO EVALUACIJANJE ŠEĆE ŠTELJENIČKE IZVJEŠĆE KOJE IZVJEŠĆE VIJESTI I predlagati novu shemu IDENTIFIKACIJA ovih KORISTIKACIJA U DIO TEHNIČKOG ANALIZA DRUŠTVA DRUŠTVA i komputencijskog inteligencije TECHNICAL TECHNICAL._x000D_ RESULTS OVU PRIJEVOZNIH PROVEDBENJA O ORGANIZACIJAMA OBAVIJESTI STRATEGIJE OTVORENOG INNOVACIJA I OVIM MANAGEMENTIMA: PRUŽANJE METODOLOGIJE ANALIZE SUDJELOVANJA NA TEMELJU ANALIZE DRUŠTVENIH MREŽA I POBOLJŠANJE UPRAVLJANJA ZAJEDNICAMA PUTEM POSEBNE POZORNOSTI VODEĆIM KORISNICIMA. NAPOSLJETKU, OLAKŠAT ĆE UPRAVLJANJE VELIKIM KOLIČINAMA INFORMACIJA KAKO BI SE ORGANIZACIJE MOGLE USREDOTOČITI NA POTENCIJALNO PRIMJENJIVE IDEJE. (Croatian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΈΝΑ ΑΝΑΔΥΌΜΕΝΟ ΠΑΡΆΔΕΙΓΜΑ ΜΕ ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΊ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΤΟΥΣ. Η ΆΝΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΞΗΓΕΊΤΑΙ, ΜΕΤΑΞΎ ΆΛΛΩΝ, ΑΠΌ ΤΗ ΣΥΝΕΧΉ ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ, Η ΟΠΟΊΑ ΕΠΈΤΡΕΨΕ ΤΟΝ ΠΟΛΛΑΠΛΑΣΙΑΣΜΌ ΤΩΝ ΕΠΙΓΡΑΜΜΙΚΏΝ ΚΟΙΝΟΤΉΤΩΝ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΏΝ ΙΔΕΏΝ ΠΟΥ ΕΠΙΤΡΈΠΟΥΝ ΜΙΑ ΠΙΟ ΆΜΕΣΗ ΕΠΑΦΉ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΧΡΉΣΤΕΣ. ΣΚΟΠΌΣ ΤΗΣ ΠΑΡΟΎΣΑΣ ΠΡΌΤΑΣΗΣ ΕΊΝΑΙ Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆΣ ΤΩΝ ΜΕΛΏΝ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΏΝ ΚΟΙΝΟΤΉΤΩΝ ΚΑΙ Η ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΆΣ ΤΟΥΣ ΜΕ ΔΙΠΛΌ ΣΤΌΧΟ. ΠΡΏΤΟΝ, ΝΑ ΑΠΟΔΕΊΞΕΙ ΤΗΝ ΎΠΑΡΞΗ ΜΙΑΣ ΜΙΚΡΉΣ ΟΜΆΔΑΣ ΧΡΗΣΤΏΝ ΠΟΥ ΣΥΓΚΕΝΤΡΏΝΕΙ ΤΟ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΟ ΜΈΡΟΣ ΤΩΝ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΏΝ, ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΦΑΙΝΌΜΕΝΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΉΣ ΑΝΙΣΌΤΗΤΑΣ ΠΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΟΥΝ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΈΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΕΣ. ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ, ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΊ ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΌ ΑΥΤΌΣ Ο ΜΙΚΡΌΣ ΠΥΡΉΝΑΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΊ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΗ ΦΉΜΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΌΤΗΤΆ ΤΗΣ ΣΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΌ ΤΗΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ. ΔΕΎΤΕΡΟΝ, ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΘΕΊ ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΌ ΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ ΠΟΥ ΒΑΣΊΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ ΕΊΝΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΆ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΌ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΏΝ ΔΥΝΗΤΙΚΆ ΕΦΑΡΜΌΣΙΜΩΝ ΙΔΕΏΝ ΑΠΌ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΑ, ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΌ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΝΤΟΠΊΣΟΥΝ ΤΟΥΣ ΑΠΟΚΑΛΟΎΜΕΝΟΥΣ «ΕΞΈΧΟΝΤΕΣ ΧΡΉΣΤΕΣ». _x000D_ κατά κανόνα, οι ΑΝΟΙΚΤΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ επιτρεπονται ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΔΙΑΦΟΡΑΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: ΝΑ ΣΥΝΕΙΣΦΈΡΟΥΝ ΙΔΈΕΣ, ΝΑ ΣΧΟΛΙΆΣΟΥΝ ΙΔΈΕΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΉΔΗ ΜΟΙΡΑΣΤΕΊ Ή ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΉΣΟΥΝ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΙΔΈΕΣ ΘΕΤΙΚΆ Ή ΑΡΝΗΤΙΚΆ. ΈΝΑ ΑΠΌ ΤΑ ΚΎΡΙΑ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΑ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΕΊΔΟΥΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΕΊΝΑΙ ΌΤΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΎΝ ΕΚΑΤΟΝΤΆΔΕΣ Ή ΧΙΛΙΆΔΕΣ ΙΔΈΕΣ ΣΕ ΣΎΝΤΟΜΟ ΧΡΟΝΙΚΌ ΔΙΆΣΤΗΜΑ, ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΝΤΑΣ ΚΑΤΆ ΠΟΛΎ ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ Ή ΤΗΝ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ ΝΑ ΑΠΟΡΡΟΦΗΘΟΎΝ. ΓΙΑ ΤΟ ΛΌΓΟ ΑΥΤΌ, ΚΑΘΙΕΡΏΝΟΝΤΑΙ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΉΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ ΌΠΟΥ ΤΑ ΊΔΙΑ ΜΈΛΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΕΊΝΑΙ ΥΠΕΎΘΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΔΕΙΞΗ ΚΟΙΝΏΝ ΙΔΕΏΝ ΘΕΤΙΚΆ Ή ΑΡΝΗΤΙΚΆ. ΤΟ ΚΎΡΙΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΛΎΣΗΣ ΕΊΝΑΙ ΌΤΙ, ΑΝ ΚΑΙ ΛΑΜΒΆΝΕΤΕ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΤΙΜΉΣΕΙΣ ΤΩΝ ΧΡΗΣΤΏΝ, ΜΠΟΡΟΎΝ ΕΠΊΣΗΣ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΟΥΝ ΙΔΈΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΕΦΙΚΤΈΣ, Ή ΜΕ ΑΠΑΓΟΡΕΥΤΙΚΌ ΚΌΣΤΟΣ, Ή ΔΕΝ ΕΥΘΥΓΡΑΜΜΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ. Η ΘΕΩΡΊΑ ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΑΊΩΝ ΧΡΗΣΤΏΝ ΤΗΣ VON HIPPEL ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΙ ΤΗΝ ΎΠΑΡΞΗ ΚΟΡΥΦΑΊΩΝ ΧΡΗΣΤΏΝ (ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ΧΡΗΣΤΏΝ) ΟΙ ΟΠΟΊΟΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΟΝΤΑΙ ΕΠΕΙΔΉ ΠΡΟΒΛΈΠΟΥΝ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΠΟΛΎ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΆΛΛΟΥΣ ΧΡΉΣΤΕΣ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΏΝΤΑΣ ΣΧΕΤΙΚΈΣ ΙΔΈΕΣ ΠΟΥ ΤΕΛΙΚΆ ΥΙΟΘΕΤΟΎΝΤΑΙ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΑΥΤΉ Η ΟΜΆΔΑ ΧΡΗΣΤΏΝ ΕΊΝΑΙ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌ ΚΑΙ Ο ΈΓΚΑΙΡΟΣ ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΠΟΛΎ ΠΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΉ ΛΎΣΗ ΑΠΌ ΤΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΉΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ. ΩΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΤΑΤΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ για τη ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥΣ ΧΡΗΣΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΝΕΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΤΩΝ ΣΤΟ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ των ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΡΥΘΜΙΣΕΩΝ και ΤΗΣ ΣΥΜΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ._x000D_ οι ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΕΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΠΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΟΥΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΑΣ: ΠΑΡΟΧΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑΣ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΗΝ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΔΙΚΤΎΩΝ ΚΑΙ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΉΤΩΝ ΜΈΣΩ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗΣ ΠΡΟΣΟΧΉΣ ΣΤΟΥΣ ΚΟΡΥΦΑΊΟΥΣ ΧΡΉΣΤΕΣ. ΤΈΛΟΣ, ΘΑ ΔΙΕΥΚΟΛΎΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΜΕΓΆΛΟΥ ΌΓΚΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ, ΈΤΣΙ ΏΣΤΕ ΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΊ ΝΑ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΘΟΎΝ ΣΕ ΔΥΝΗΤΙΚΆ ΕΦΑΡΜΌΣΙΜΕΣ ΙΔΈΕΣ. (Greek)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    OTVORENÉ INOVAČNÉ STRATÉGIE PREDSTAVUJÚ VZNIKAJÚCU PARADIGMU, KTOROU ORGANIZÁCIE VYUŽÍVAJÚ INTERNÉ A EXTERNÉ ZDROJE NA VYKONÁVANIE SVOJICH INOVAČNÝCH PROCESOV. JEHO ROZMACH JE OKREM INÉHO VYSVETLENÝ NEUSTÁLYM VÝVOJOM INFORMAČNÝCH A KOMUNIKAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ, ČO UMOŽNILO ŠÍRENIE ONLINE SPOLOČENSTIEV OTVORENÝCH INOVÁCIÍ A SÚŤAŽÍ NÁPADOV, KTORÉ UMOŽŇUJÚ PRIAMEJŠÍ KONTAKT SO ZÁKAZNÍKMI A UŽÍVATEĽMI. ÚČELOM TOHTO NÁVRHU JE ANALYZOVAŤ SPRÁVANIE ČLENOV TÝCHTO ONLINE SPOLOČENSTIEV A ZLEPŠIŤ ICH EFEKTÍVNOSŤ S DVOJAKÝM CIEĽOM. PO PRVÉ, PREUKÁZAŤ EXISTENCIU MALEJ SKUPINY POUŽÍVATEĽOV, KTORÁ SÚSTREĎUJE VÄČŠINU PRÍSPEVKOV V SÚLADE S FENOMÉNOM PARTICIPATÍVNEJ NEROVNOSTI TYPICKÝM PRE ONLINE KOMUNITY. PRESNEJŠIE URČIŤ, DO AKEJ MIERY MOŽNO TOTO MALÉ JADRO SPOLOČENSTVA DEFINOVAŤ NA ZÁKLADE JEHO DOBREJ POVESTI A POPULARITY V RÁMCI SPOLOČENSTVA. PO DRUHÉ, POSÚDIŤ, DO AKEJ MIERY SÚ SYSTÉMY KOLEKTÍVNEHO HODNOTENIA ZALOŽENÉ NA SPRAVODAJSKÝCH INFORMÁCIÁCH ÚČINNÉ PRI IDENTIFIKÁCII POUŽÍVATEĽOV POTENCIÁLNE POUŽITEĽNÝCH MYŠLIENOK ZO STRANY ORGANIZÁCIE. TO ZNAMENÁ, DO AKEJ MIERY SÚ SCHOPNÍ IDENTIFIKOVAŤ TAKZVANÝCH „VEDÚCICH POUŽÍVATEĽOV“. _x000D_ typicky, INNOVATION COMMUNITIES OPEN povolené odchýlky MODALITIES INEPENDENT PARTICIPATION: PRISPIEVAŤ NÁPADMI, KOMENTOVAŤ MYŠLIENKY, KTORÉ UŽ BOLI ZDIEĽANÉ, ALEBO HODNOTIŤ TIETO MYŠLIENKY POZITÍVNE ALEBO NEGATÍVNE. JEDNÝM Z HLAVNÝCH PROBLÉMOV TOHTO TYPU SPOLOČENSTVA JE, ŽE VYTVÁRAJÚ STOVKY ALEBO TISÍCE NÁPADOV V KRÁTKOM ČASOVOM INTERVALE, KTORÉ ĎALEKO PRESAHUJÚ MOŽNOSTI HODNOTENIA ALEBO KAPACITU ORGANIZÁCIÍ, KTORÉ SA MAJÚ ABSORBOVAŤ. Z TOHTO DÔVODU SA ZAVÁDZAJÚ SYSTÉMY KOLEKTÍVNEHO HODNOTENIA TAM, KDE TÍ ISTÍ ČLENOVIA SPOLOČENSTVA SÚ ZODPOVEDNÍ ZA HODNOTENIE A ZDÔRAZŇOVANIE SPOLOČNÝCH MYŠLIENOK POZITÍVNE ALEBO NEGATÍVNE. HLAVNÝM PROBLÉMOM TOHTO RIEŠENIA JE, ŽE AJ KEĎ ZÍSKATE INFORMÁCIE O PREFERENCIÁCH POUŽÍVATEĽOV, MÔŽU TIEŽ PROPAGOVAŤ NÁPADY, KTORÉ NIE SÚ DOSIAHNUTEĽNÉ, ALEBO NEPRIMERANÉ NÁKLADY, ALEBO NIE SÚ V SÚLADE S INOVAČNÝMI STRATÉGIAMI ORGANIZÁCIE. TEÓRIA POPREDNÝCH POUŽÍVATEĽOV VON HIPPEL PREDPOKLADÁ EXISTENCIU VEDÚCICH POUŽÍVATEĽOV (VEDÚCICH POUŽÍVATEĽOV), KTORÍ SÚ CHARAKTERIZOVANÍ, PRETOŽE PREDVÍDAJÚ POTREBY TRHU V DOSTATOČNOM PREDSTIHU PRED OSTATNÝMI POUŽÍVATEĽMI A VYTVÁRAJÚ RELEVANTNÉ NÁPADY, KTORÉ SÚ NAKONIEC PRIJATÉ. TÁTO SKUPINA POUŽÍVATEĽOV JE PRETO PRE ORGANIZÁCIU VEĽMI DÔLEŽITÁ A JEJ VČASNÁ IDENTIFIKÁCIA JE OVEĽA ÚČINNEJŠOU ALTERNATÍVOU NEŽ SYSTÉMY KOLEKTÍVNEHO HODNOTENIA. Ako výsledok PROPOSÁLNEHO PRESVEDČENIA NA ZÁKLADNÝCH ZÁKLADNÝCH ZÁKLADNÝCH SCHVÁLENÝCH SCHVÁLENÝCH SCHVÁLENÝCH SCHVÁLENÝCH POUŽÍVANÍ A ZÁKLADNÝCH POUŽÍVATEĽOV NA POUŽÍVANIE A ZÁKLADNÝCH ZÁKLADNÝCH SCHVÁLENÍ A ZÁKLADNÝCH TECHNICKÝCH TECHNICKÝCH TECHNICKÝCH._x000D_ RESULTS z týchto programov, ktoré majú Dôležité IMPLEMENTY NA ORGANIZÁCIE DEVELOPICKÝCH STRATEGIES OTVORENÝCH INNOVÁCIÍ A NA VAŠE MANAGEMENTY: POSKYTOVANIE METODIKY ANALÝZY ÚČASTI NA ZÁKLADE ANALÝZY SOCIÁLNYCH SIETÍ A ZLEPŠENIE RIADENIA SPOLOČENSTIEV PROSTREDNÍCTVOM OSOBITNEJ POZORNOSTI VEDÚCIM POUŽÍVATEĽOM. NAPOKON SA TÝM UĽAHČÍ RIADENIE VEĽKÉHO OBJEMU INFORMÁCIÍ, ABY SA ORGANIZÁCIE MOHLI ZAMERAŤ NA POTENCIÁLNE UPLATNITEĽNÉ NÁPADY. (Slovak)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    AVOIMET INNOVAATIOSTRATEGIAT OVAT NOUSEVA MALLI, JOSSA ORGANISAATIOT KÄYTTÄVÄT SISÄISIÄ JA ULKOISIA RESURSSEJA INNOVAATIOPROSESSIENSA TOTEUTTAMISEEN. SEN KASVU SELITTYY MUUN MUASSA TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN JATKUVALLA KEHITYKSELLÄ, JOKA ON MAHDOLLISTANUT AVOINTEN INNOVAATIOIDEN JA AJATUSKILPAILUJEN YLEISTYMISEN VERKOSSA, MIKÄ MAHDOLLISTAA SUOREMMAN YHTEYDENPIDON ASIAKKAISIIN JA KÄYTTÄJIIN. TÄMÄN EHDOTUKSEN TARKOITUKSENA ON ANALYSOIDA NÄIDEN VERKKOYHTEISÖJEN JÄSENTEN KÄYTTÄYTYMISTÄ JA PARANTAA NIIDEN TEHOKKUUTTA KAHDELLA TAVOITTEELLA. ENSINNÄKIN ON OSOITETTAVA, ETTÄ ON OLEMASSA PIENI KÄYTTÄJÄRYHMÄ, JOKA KESKITTÄÄ SUURIMMAN OSAN MAKSUISTA VERKKOYHTEISÖILLE TYYPILLISEN OSALLISTAVAN ERIARVOISUUDEN ILMIÖN MUKAISESTI. TARKEMMIN SANOTTUNA SEN MÄÄRITTÄMISEKSI, MISSÄ MÄÄRIN TÄMÄ YHTEISÖN PIENI YDIN VOIDAAN MÄÄRITELLÄ SEN MAINEEN JA SUOSION PERUSTEELLA YHTEISÖSSÄ. TOISEKSI ARVIOIDAAN, MISSÄ MÄÄRIN KOLLEKTIIVISEEN TIETOON PERUSTUVAT ARVIOINTIJÄRJESTELMÄT OVAT TEHOKKAITA ORGANISAATION MAHDOLLISESTI SOVELLETTAVIEN IDEOIDEN KÄYTTÄJIEN TUNNISTAMISESSA. ELI MISSÄ MÄÄRIN NE PYSTYVÄT TUNNISTAMAAN NIIN SANOTUT JOHTAVAT KÄYTTÄJÄT. _x000D_ tyypillisesti, INNOVATION COMMUNITIES Avoin sallittu varianssi MODALITIES INDEPENDENT PARTICIPATION: OSALLISTU IDEOIHIN, KOMMENTOI JO JAETTUJA IDEOITA TAI ARVIOI NÄITÄ IDEOITA POSITIIVISESTI TAI KIELTEISESTI. YKSI TÄMÄNTYYPPISEN YHTEISÖN SUURIMMISTA ONGELMISTA ON SE, ETTÄ NE TUOTTAVAT LYHYELLÄ AIKAVÄLILLÄ SATOJA TAI TUHANSIA IDEOITA, JOTKA YLITTÄVÄT HUOMATTAVASTI ARVIOINTIMAHDOLLISUUDET TAI ORGANISAATIOIDEN VASTAANOTTOKYVYN. TÄSTÄ SYYSTÄ OTETAAN KÄYTTÖÖN YHTEISIÄ ARVIOINTIJÄRJESTELMIÄ, JOISSA SAMAT YHTEISÖN JÄSENVALTIOT OVAT VASTUUSSA YHTEISTEN AJATUSTEN ARVIOINNISTA JA KOROSTAMISESTA MYÖNTEISESTI TAI KIELTEISESTI. TÄMÄN RATKAISUN TÄRKEIN ONGELMA ON, ETTÄ VAIKKA SAAT TIETOA KÄYTTÄJIEN MIELTYMYKSISTÄ, HE VOIVAT MYÖS EDISTÄÄ IDEOITA, JOTKA EIVÄT OLE SAAVUTETTAVISSA, TAI KOHTUUTTOMIA KUSTANNUKSIA TAI EIVÄT OLE LINJASSA ORGANISAATION INNOVAATIOSTRATEGIOIDEN KANSSA. VON HIPPELIN JOHTAVIEN KÄYTTÄJIEN TEORIA OLETTAA, ETTÄ ON OLEMASSA JOHTAVIA KÄYTTÄJIÄ (JOHTAVIA KÄYTTÄJIÄ), JOTKA OVAT LUONTEENOMAISIA, KOSKA HE ENNAKOIVAT MARKKINOIDEN TARPEITA HYVISSÄ AJOIN ENNEN MUITA KÄYTTÄJIÄ JA TUOTTAVAT ASIAANKUULUVIA IDEOITA, JOTKA LOPULTA HYVÄKSYTÄÄN. TÄMÄ KÄYTTÄJÄRYHMÄ ON SIKSI ERITTÄIN MERKITYKSELLINEN ORGANISAATION KANNALTA, JA SEN VARHAINEN TUNNISTAMINEN ON PALJON TEHOKKAAMPI VAIHTOEHTO KUIN KOLLEKTIIVISET ARVIOINTIJÄRJESTELMÄT. VALVONTAJÄRJESTELMÄN TUOMIOISTUIMEN TUOMIO TEHDÄT KÄYTTÖJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖJÄRJESTELMÄN JA YHTEISÖN TECHNICAL TECHNICAL-TECHNICAL._x000D_ KOHNICAL._x000D_ näiden toimenpiteiden TULOSITUKSET, joilla on TÄYTÄNTÖÖNPANOPIMUKSET ORGANISATIONS DEVELOPING STRATEGIES of OPEN INNOVATION & ON ON MANAGEMENTS: LAADITAAN SOSIAALISTEN VERKOSTOJEN ANALYYSIIN PERUSTUVA OSALLISTUMISANALYYSIMENETELMÄ JA PARANNETAAN YHTEISÖJEN HALLINNOINTIA KIINNITTÄMÄLLÄ ERITYISTÄ HUOMIOTA JOHTAVIIN KÄYTTÄJIIN. LISÄKSI SE HELPOTTAA SUURTEN TIETOMÄÄRIEN HALLINTAA, JOTTA ORGANISAATIOT VOIVAT KESKITTYÄ MAHDOLLISESTI SOVELLETTAVIIN IDEOIHIN. (Finnish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    OTWARTE STRATEGIE INNOWACJI STANOWIĄ NOWY PARADYGMAT, DZIĘKI KTÓREMU ORGANIZACJE WYKORZYSTUJĄ WEWNĘTRZNE I ZEWNĘTRZNE ZASOBY DO PROWADZENIA PROCESÓW INNOWACJI. JEGO BOOM TŁUMACZY SIĘ MIĘDZY INNYMI CIĄGŁYM ROZWOJEM TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH I KOMUNIKACYJNYCH, CO POZWOLIŁO NA MNOŻENIE SIĘ SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWYCH OTWARTYCH INNOWACJI I KONKURSÓW POMYSŁÓW, KTÓRE UMOŻLIWIAJĄ BARDZIEJ BEZPOŚREDNI KONTAKT Z KLIENTAMI I UŻYTKOWNIKAMI. CELEM NINIEJSZEGO WNIOSKU JEST PRZEANALIZOWANIE ZACHOWANIA CZŁONKÓW TYCH SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWYCH I POPRAWA ICH SKUTECZNOŚCI Z PODWÓJNYM CELEM. PO PIERWSZE, WYKAZAĆ ISTNIENIE NIEWIELKIEJ GRUPY UŻYTKOWNIKÓW, KTÓRA KONCENTRUJE WIĘKSZOŚĆ WKŁADU, ZGODNIE ZE ZJAWISKAMI NIERÓWNOŚCI PARTYCYPACYJNYCH TYPOWYMI DLA SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWYCH. DOKŁADNIEJ RZECZ UJMUJĄC, W CELU OKREŚLENIA, W JAKIM STOPNIU TEN MAŁY JĄDRO WSPÓLNOTY MOŻE BYĆ OKREŚLONY NA PODSTAWIE JEJ REPUTACJI I POPULARNOŚCI WE WSPÓLNOCIE. PO DRUGIE, OCENA, W JAKIM STOPNIU SYSTEMY OCENY ZBIOROWEJ OPARTE NA DANYCH WYWIADOWCZYCH SĄ SKUTECZNE W IDENTYFIKOWANIU UŻYTKOWNIKÓW POTENCJALNIE MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE POMYSŁÓW PRZEZ ORGANIZACJĘ. OZNACZA TO, W JAKIM STOPNIU SĄ W STANIE ZIDENTYFIKOWAĆ TZW. „WIODĄCYCH UŻYTKOWNIKÓW”. _x000D_ zazwyczaj, WSPÓLNOTY INNOWACJI OTWARTYCH Wariancji MODALITIES INDEPENDENT PARTICIPATION: WNOSIĆ IDEE, KOMENTOWAĆ JUŻ UDOSTĘPNIONE POMYSŁY LUB OCENIAĆ JE POZYTYWNIE LUB NEGATYWNIE. JEDNYM Z GŁÓWNYCH PROBLEMÓW TEGO TYPU WSPÓLNOTY JEST TO, ŻE GENERUJĄ ONE SETKI LUB TYSIĄCE POMYSŁÓW W KRÓTKIM CZASIE, ZNACZNIE PRZEKRACZAJĄC MOŻLIWOŚCI OCENY LUB ZDOLNOŚCI ORGANIZACJI DO ABSORPCJI. Z TEGO POWODU WPROWADZA SIĘ SYSTEMY ZBIOROWEJ OCENY, W KTÓRYCH CI SAMI CZŁONKOWIE WSPÓLNOTY SĄ ODPOWIEDZIALNI ZA OCENĘ I PODKREŚLANIE WSPÓLNYCH POMYSŁÓW POZYTYWNIE LUB NEGATYWNIE. GŁÓWNYM PROBLEMEM TEGO ROZWIĄZANIA JEST TO, ŻE CHOCIAŻ OTRZYMUJESZ INFORMACJE O PREFERENCJACH UŻYTKOWNIKÓW, MOGĄ ONE RÓWNIEŻ PROMOWAĆ POMYSŁY, KTÓRE NIE SĄ OSIĄGALNE, LUB O ZAPOROWYM KOSZCIE, LUB NIE SĄ DOSTOSOWANE DO STRATEGII INNOWACYJNYCH ORGANIZACJI. TEORIA CZOŁOWYCH UŻYTKOWNIKÓW VON HIPPEL POSTULUJE ISTNIENIE WIODĄCYCH UŻYTKOWNIKÓW (GŁÓWNYCH UŻYTKOWNIKÓW), KTÓRZY CHARAKTERYZUJĄ SIĘ, PONIEWAŻ PRZEWIDUJĄ POTRZEBY RYNKU NA DŁUGO PRZED INNYMI UŻYTKOWNIKAMI, GENERUJĄC ISTOTNE POMYSŁY, KTÓRE SĄ OSTATECZNIE PRZYJĘTE. TA GRUPA UŻYTKOWNIKÓW MA ZATEM DUŻE ZNACZENIE DLA ORGANIZACJI, A JEJ WCZESNA IDENTYFIKACJA JEST O WIELE SKUTECZNIEJSZĄ ALTERNATYWĄ NIŻ ZBIOROWE SYSTEMY OCENY. Zgodnie z wynikami PROPOZYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA DO ŚWIADECTWYCH KONTAKTÓW EVALUATION SYREVEN DO IDENTYFIKACJI UŻYTKOWNIKÓW UŻYTKOWNIKÓW I TECHNICZNYCH ŚRODKÓW TECHNICZNYCH UŻYTKOWNIKÓW DOTYCZĄCYCH ANALIZJI TECHNICZNEJ TECHNICZNEJ TECHNICZNEJ._x000D_ WYNIKÓW PROPOZYCJE WAŻNE IMPLEMENTACJE DOTYCZĄCE ORGANIZACJI STRATEGIES OTWARTYCH INNOWACJI I WYPRZEDAŻY: ZAPEWNIENIE METODOLOGII ANALIZY UCZESTNICTWA W OPARCIU O ANALIZĘ SIECI SPOŁECZNOŚCIOWYCH I POPRAWĘ ZARZĄDZANIA WSPÓLNOTAMI POPRZEZ ZWRÓCENIE SZCZEGÓLNEJ UWAGI NA WIODĄCYCH UŻYTKOWNIKÓW. PONADTO UŁATWI ZARZĄDZANIE DUŻYMI ILOŚCIAMI INFORMACJI, TAK ABY ORGANIZACJE MOGŁY SKUPIĆ SIĘ NA POTENCJALNIE MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE POMYSŁACH. (Polish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    A NYÍLT INNOVÁCIÓS STRATÉGIÁK OLYAN ÚJ PARADIGMÁT JELENTENEK, AMELYNEK RÉVÉN A SZERVEZETEK BELSŐ ÉS KÜLSŐ ERŐFORRÁSOKAT HASZNÁLNAK FEL INNOVÁCIÓS FOLYAMATAIK VÉGREHAJTÁSÁRA. FELLENDÜLÉSÉT TÖBBEK KÖZÖTT AZ INFORMÁCIÓS ÉS KOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIÁK FOLYAMATOS FEJLŐDÉSE MAGYARÁZZA, AMELY LEHETŐVÉ TETTE A NYÍLT INNOVÁCIÓ ONLINE KÖZÖSSÉGEINEK ELTERJEDÉSÉT, VALAMINT AZ OLYAN ÖTLETPÁLYÁZATOK ELTERJEDÉSÉT, AMELYEK KÖZVETLENEBB KAPCSOLATOT TESZNEK LEHETŐVÉ AZ ÜGYFELEKKEL ÉS A FELHASZNÁLÓKKAL. E JAVASLAT CÉLJA EZEN ONLINE KÖZÖSSÉGEK TAGJAINAK VISELKEDÉSÉNEK ELEMZÉSE ÉS HATÉKONYSÁGUK JAVÍTÁSA KETTŐS CÉLLAL. ELŐSZÖR IS, BIZONYÍTSA A FELHASZNÁLÓK EGY KIS CSOPORTJA LÉTEZÉSÉT, AMELY A LEGTÖBB HOZZÁJÁRULÁST ÖSSZPONTOSÍTJA, ÖSSZHANGBAN AZ ONLINE KÖZÖSSÉGEKRE JELLEMZŐ RÉSZVÉTELI EGYENLŐTLENSÉG JELENSÉGÉVEL. PONTOSABBAN ANNAK MEGHATÁROZÁSA, HOGY A KÖZÖSSÉG E KIS MAGJA MILYEN MÉRTÉKBEN HATÁROZHATÓ MEG A KÖZÖSSÉG KÖZÖSSÉGEN BELÜLI HÍRNEVE ÉS NÉPSZERŰSÉGE ALAPJÁN. MÁSODSZOR ANNAK ÉRTÉKELÉSE, HOGY A KOLLEKTÍV HÍRSZERZÉSEN ALAPULÓ ÉRTÉKELÉSI RENDSZEREK MILYEN MÉRTÉKBEN HATÉKONYAK A SZERVEZET ÁLTAL POTENCIÁLISAN ALKALMAZHATÓ ÖTLETEK FELHASZNÁLÓINAK AZONOSÍTÁSÁBAN. AZAZ MILYEN MÉRTÉKBEN TUDJÁK AZONOSÍTANI AZ ÚGYNEVEZETT „VEZETŐ FELHASZNÁLÓKAT”. _x000D_ jellemzően, az INNOVATION COMMUNITIES OPEN megengedte variancia MODALITITIES OF INDEPENDENT PARTICIPATION: JÁRULJON HOZZÁ ÖTLETEKHEZ, KOMMENTÁLJA AZOKAT AZ ÖTLETEKET, AMELYEKET MÁR MEGOSZTOTT VAGY POZITÍVAN VAGY NEGATÍVAN ÉRTÉKEL. AZ ILYEN TÍPUSÚ KÖZÖSSÉG EGYIK FŐ PROBLÉMÁJA AZ, HOGY RÖVID IDŐ ALATT TÖBB SZÁZ VAGY EZER ÖTLETET GENERÁLNAK, MESSZE TÚLLÉPVE AZ ÉRTÉKELÉSI LEHETŐSÉGEKET VAGY A SZERVEZETEK FELVEVŐKÉPESSÉGÉT. EZÉRT KOLLEKTÍV ÉRTÉKELÉSI RENDSZEREKET VEZETNEK BE, AHOL A KÖZÖSSÉG UGYANAZON TAGJAI FELELŐSEK A KÖZÖS ELKÉPZELÉSEK POZITÍV VAGY NEGATÍV ÉRTÉKELÉSÉÉRT ÉS KIEMELÉSÉÉRT. A MEGOLDÁS FŐ PROBLÉMÁJA AZ, HOGY BÁR INFORMÁCIÓT KAP A FELHASZNÁLÓK PREFERENCIÁIRÓL, OLYAN ÖTLETEKET IS NÉPSZERŰSÍTHET, AMELYEK NEM ÉRHETŐK EL, VAGY AMELYEK MEGFIZETHETETLENEK, VAGY NEM IGAZODNAK A SZERVEZET INNOVÁCIÓS STRATÉGIÁIHOZ. A VON HIPPEL VEZETŐ FELHASZNÁLÓINAK ELMÉLETE AZT SUGALLJA, HOGY LÉTEZNEK OLYAN VEZETŐ FELHASZNÁLÓK (VEZETŐ FELHASZNÁLÓK), AKIKET AZÉRT JELLEMEZNEK, MERT JÓVAL A TÖBBI FELHASZNÁLÓ ELŐTT ELŐRE JELZIK A PIAC IGÉNYEIT, ÉS OLYAN RELEVÁNS ÖTLETEKET HOZNAK LÉTRE, AMELYEKET VÉGÜL ELFOGADNAK. A FELHASZNÁLÓK E CSOPORTJA EZÉRT NAGYON FONTOS A SZERVEZET SZÁMÁRA, ÉS KORAI AZONOSÍTÁSA SOKKAL HATÉKONYABB ALTERNATÍVA, MINT A KOLLEKTÍV ÉRTÉKELÉSI RENDSZEREK. Az EVALUATION sémák KOLLECTÁCIÓS ÖSSZEFOGLALÓ HATÁROZOTT ELJÁRÁSA AZ ELFOGADÁSOK ÉS A SZOCIÁLIS TECHNICAL TECHNICAL TECHNICAL TECHNICICAL EGYESÜLT ÖSSZEFOGLALÓ EGYESÜLT ÖSSZEFOGLALÓ EGYESÜLT ÖSSZEFOGLALÓ EGYESÜLT ÖSSZEFOGLALÓ EREDMÉNYE._x000D_ a VÉGREHAJTÁSI VÉGREHAJTÁSI VÉGREHAJTÁSI VÉGREHAJTÁSOKRA VONATKOZÓ VÉGREHAJTÁSOK VÉGREHAJTÁSA A VÉGREHAJTÁSOKRA VONATKOZÓ VÉGREHAJTÁSOKRA VONATKOZÓ MEGJEGYZÉSEK: A RÉSZVÉTEL ELEMZÉSÉRE SZOLGÁLÓ MÓDSZERTAN BIZTOSÍTÁSA A KÖZÖSSÉGI HÁLÓZATOK ELEMZÉSE ALAPJÁN, VALAMINT A KÖZÖSSÉGEK IRÁNYÍTÁSÁNAK JAVÍTÁSA A VEZETŐ FELHASZNÁLÓKRA FORDÍTOTT KIEMELT FIGYELEM RÉVÉN. VÉGÜL PEDIG MEGKÖNNYÍTI A NAGY MENNYISÉGŰ INFORMÁCIÓ KEZELÉSÉT, HOGY A SZERVEZETEK A POTENCIÁLISAN ALKALMAZHATÓ ÖTLETEKRE ÖSSZPONTOSÍTHASSANAK. (Hungarian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    OTEVŘENÉ INOVAČNÍ STRATEGIE PŘEDSTAVUJÍ NOVĚ VZNIKAJÍCÍ PARADIGMA, NA JEHOŽ ZÁKLADĚ ORGANIZACE VYUŽÍVAJÍ INTERNÍ A EXTERNÍ ZDROJE K PROVÁDĚNÍ SVÝCH INOVAČNÍCH PROCESŮ. JEJÍ ROZMACH JE MIMO JINÉ VYSVĚTLEN NEUSTÁLÝM VÝVOJEM INFORMAČNÍCH A KOMUNIKAČNÍCH TECHNOLOGIÍ, KTERÝ UMOŽNIL ŠÍŘENÍ ON-LINE KOMUNIT OTEVŘENÝCH INOVACÍ A SOUTĚŽÍ MYŠLENEK, KTERÉ UMOŽŇUJÍ PŘÍMĚJŠÍ KONTAKT SE ZÁKAZNÍKY A UŽIVATELI. ÚČELEM TOHOTO NÁVRHU JE ANALYZOVAT CHOVÁNÍ ČLENŮ TĚCHTO ON-LINE KOMUNIT A ZLEPŠIT JEJICH ÚČINNOST S DVOJÍM CÍLEM. ZAPRVÉ PROKÁZAT EXISTENCI MALÉ SKUPINY UŽIVATELŮ, KTERÁ SOUSTŘEĎUJE VĚTŠINU PŘÍSPĚVKŮ V SOULADU S JEVY PARTICIPATIVNÍ NEROVNOSTI TYPICKÉ PRO ON-LINE KOMUNITY. KONKRÉTNĚJI URČIT, DO JAKÉ MÍRY LZE TOTO MALÉ JÁDRO SPOLEČENSTVÍ DEFINOVAT NA ZÁKLADĚ JEHO POVĚSTI A POPULARITY VE SPOLEČENSTVÍ. ZADRUHÉ POSOUDIT, DO JAKÉ MÍRY JSOU SYSTÉMY KOLEKTIVNÍHO HODNOCENÍ ZALOŽENÉ NA ZPRAVODAJSKÝCH INFORMACÍCH ÚČINNÉ PŘI IDENTIFIKACI UŽIVATELŮ POTENCIÁLNĚ POUŽITELNÝCH MYŠLENEK ORGANIZACÍ. TO ZNAMENÁ, DO JAKÉ MÍRY JSOU SCHOPNI IDENTIFIKOVAT TZV. „VEDOUCÍ UŽIVATELE“. _x000D_ typicky, INNOVATION COMMUNITIES OPEN dovolil odchylky MODALITIES INDEPENDENT PARTICIPATION: PŘISPÍVAT K MYŠLENKÁM, KOMENTOVAT JIŽ SDÍLENÉ MYŠLENKY NEBO HODNOTIT TYTO MYŠLENKY POZITIVNĚ NEBO NEGATIVNĚ. JEDNÍM Z HLAVNÍCH PROBLÉMŮ TOHOTO TYPU SPOLEČENSTVÍ JE TO, ŽE VYTVÁŘEJÍ STOVKY NEBO TISÍCE NÁPADŮ V KRÁTKÉM ČASOVÉM INTERVALU, COŽ ZNAČNĚ PŘEVYŠUJE MOŽNOSTI HODNOCENÍ NEBO SCHOPNOST ORGANIZACÍ, KTERÉ MAJÍ BÝT ABSORBOVÁNY. Z TOHOTO DŮVODU SE ZAVÁDĚJÍ PROGRAMY KOLEKTIVNÍHO HODNOCENÍ, V NICHŽ JSOU TITÍŽ ČLENOVÉ SPOLEČENSTVÍ ODPOVĚDNÍ ZA HODNOCENÍ A ZDŮRAZŇOVÁNÍ SDÍLENÝCH MYŠLENEK POZITIVNĚ NEBO NEGATIVNĚ. HLAVNÍM PROBLÉMEM TOHOTO ŘEŠENÍ JE, ŽE I KDYŽ ZÍSKÁTE INFORMACE O PREFERENCÍCH UŽIVATELŮ, MOHOU TAKÉ PODPOROVAT MYŠLENKY, KTERÉ NEJSOU DOSAŽITELNÉ, NEBO ZA NEÚMĚRNÉ NÁKLADY, NEBO NEJSOU V SOULADU S INOVAČNÍMI STRATEGIEMI ORGANIZACE. TEORIE PŘEDNÍCH UŽIVATELŮ VON HIPPEL POSTULUJE EXISTENCI PŘEDNÍCH UŽIVATELŮ (VEDOUCÍCH UŽIVATELŮ), KTEŘÍ JSOU CHARAKTERIZOVÁNI, PROTOŽE PŘEDVÍDAJÍ POTŘEBY TRHU DLOUHO PŘED OSTATNÍMI UŽIVATELI, GENERUJÍ RELEVANTNÍ MYŠLENKY, KTERÉ JSOU NAKONEC PŘIJATY. TATO SKUPINA UŽIVATELŮ JE PROTO PRO ORGANIZACI VELMI DŮLEŽITÁ A JEJÍ VČASNÁ IDENTIFIKACE JE MNOHEM ÚČINNĚJŠÍ ALTERNATIVOU NEŽ SYSTÉMY KOLEKTIVNÍHO HODNOCENÍ. Jako výsledek PROPOSÁLNÍHO PŘÍSLUŠNOSTI PROSTŘEDKÉHO PŘÍSLUŠNOSTI, ZAŘÍZENÍ OBJEDNÁVKU OBCHODNÍHO ZAHRNUJÍCÍHO PŘÍSLUŠNOSTI PROSTŘEDKÉHO PŘÍSLUŠNOSTI PROSTŘEDKÉHO PROSTŘEDKU A KONTROLNÍHO PŘÍSLUŠNOSTI PROSTŘEDKÉHO PŘÍSTUPU OBCHODNÍHO PROSTŘEDKÁNÍHO PROSTŘEDÍCÍHO PROSTŘEDKÉHO PŘÍSLUŠÍHO PŘÍSLUŠÍHO PŘEHLEDÁVÁNÍHO PŘIŠŤUJÍCÍHO OBĚDNOSTI ODÁŠEJEJÍCÍHO PŘEDÁVÁNOSTI SOUŽITELNÉHO PROSTŘEDÁNÍHO PROSTŘEDENÝCH PROSTŘEDENÝCH PROSTŘEDENÝCH PŘEDÁDÁNKŮ OBĚDNÉHO PROSTŘEBNÍHO PŘEDEHODNUTNÝCH NÁSEDNOSTI OBYTĚNICKÉHO PŘEDÁDNOSTI OBĚDNÉHO OBYTĚNÍHO ODŮ SVODÁŘEJE OBYTĚNÉ PROSTŘEDKY NA ODĚDÁNÍ PROSTŘEDENÉHO PRÁTNÍHO PŘED Důležité IMPLEMENTY NA ORGANIZACE VÝROBKŮ O OPEN INNOVACÍCH A VAŠÍCH SPRÁVNÍCH STRÁNKŮ: POSKYTOVÁNÍ METODIKY ANALÝZY ÚČASTI ZALOŽENÉ NA ANALÝZE SOCIÁLNÍCH SÍTÍ A ZLEPŠENÍ ŘÍZENÍ SPOLEČENSTVÍ PROSTŘEDNICTVÍM ZVLÁŠTNÍ POZORNOSTI PŘEDNÍM UŽIVATELŮM. A KONEČNĚ USNADNÍ SPRÁVU VELKÉHO MNOŽSTVÍ INFORMACÍ, ABY SE ORGANIZACE MOHLY ZAMĚŘIT NA POTENCIÁLNĚ POUŽITELNÉ MYŠLENKY. (Czech)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ATVĒRTAS INOVĀCIJAS STRATĒĢIJAS IR JAUNA PARADIGMA, SASKAŅĀ AR KURU ORGANIZĀCIJAS IZMANTO IEKŠĒJOS UN ĀRĒJOS RESURSUS, LAI ĪSTENOTU SAVUS INOVĀCIJAS PROCESUS. TĀS UZPLAUKUMS CITA STARPĀ IZSKAIDROJAMS AR INFORMĀCIJAS UN KOMUNIKĀCIJAS TEHNOLOĢIJU NEPĀRTRAUKTO ATTĪSTĪBU, KAS IR ĻĀVUSI TIEŠSAISTES KOPIENĀM IZPLATĪT ATKLĀTUS JAUNINĀJUMUS UN IDEJU KONKURSUS, KAS ĻAUJ TIEŠĀK SAZINĀTIES AR KLIENTIEM UN LIETOTĀJIEM. ŠĀ PRIEKŠLIKUMA MĒRĶIS IR ANALIZĒT ŠO TIEŠSAISTES KOPIENU LOCEKĻU UZVEDĪBU UN UZLABOT TO EFEKTIVITĀTI AR DIVKĀRŠU MĒRĶI. PIRMKĀRT, PIERĀDĪT, KA PASTĀV NELIELA LIETOTĀJU GRUPA, KAS LIELĀKO DAĻU IEGULDĪJUMU KONCENTRĒ SASKAŅĀ AR LĪDZDALĪBAS NEVIENLĪDZĪBAS PARĀDĪBĀM, KAS RAKSTURĪGAS TIEŠSAISTES KOPIENĀM. KONKRĒTĀK, NOTEIKT, CIK LIELĀ MĒRĀ ŠO NELIELO KOPIENAS KODOLU VAR NOTEIKT, PAMATOJOTIES UZ TĀ REPUTĀCIJU UN POPULARITĀTI KOPIENĀ. OTRKĀRT, NOVĒRTĒT, CIK LIELĀ MĒRĀ KOLEKTĪVAS UZ IZLŪKDATIEM BALSTĪTAS NOVĒRTĒŠANAS SHĒMAS IR EFEKTĪVAS, LAI IDENTIFICĒTU ORGANIZĀCIJAS POTENCIĀLI PIEMĒROJAMO IDEJU LIETOTĀJUS. PROTI, CIK LIELĀ MĒRĀ TĀS SPĒJ IDENTIFICĒT TĀ SAUKTOS “VADOŠOS LIETOTĀJUS”. _x000D_ parasti INNOVĀCIJAS KOMUNITIES OPEN atļautās dispersijas INDEPENDENTAS DAĻAS: SNIEGT IDEJAS, KOMENTĒT IDEJAS, KAS JAU IR KOPĪGOTAS, VAI NOVĒRTĒT ŠĪS IDEJAS POZITĪVI VAI NEGATĪVI. VIENA NO GALVENAJĀM ŠĀDA VEIDA KOPIENAS PROBLĒMĀM IR TĀ, KA TĀS ĪSĀ LAIKA POSMĀ RADA SIMTIEM VAI TŪKSTOŠIEM IDEJU, KAS IEVĒROJAMI PĀRSNIEDZ NOVĒRTĒŠANAS IESPĒJAS VAI ORGANIZĀCIJU SPĒJU ABSORBĒT. ŠĀ IEMESLA DĒĻ TIEK IEVIESTAS KOLEKTĪVĀS NOVĒRTĒŠANAS SHĒMAS, KURĀS TĀS PAŠAS KOPIENAS DALĪBVALSTIS IR ATBILDĪGAS PAR KOPĪGO IDEJU NOVĒRTĒŠANU UN IZCELŠANU POZITĪVI VAI NEGATĪVI. ŠĪ RISINĀJUMA GALVENĀ PROBLĒMA IR TĀ, KA, LAI GAN JŪS SAŅEMAT INFORMĀCIJU PAR LIETOTĀJU VĒLMĒM, VIŅI VAR ARĪ VEICINĀT IDEJAS, KAS NAV SASNIEDZAMAS, VAI PAR PĀRMĒRĪGĀM IZMAKSĀM, VAI NAV SASKAŅOTAS AR ORGANIZĀCIJAS INOVĀCIJAS STRATĒĢIJĀM. NO VADOŠAJIEM LIETOTĀJIEM VON HIPPEL TEORIJA POSTULATE ESAMĪBU VADOŠAJIEM LIETOTĀJIEM (VADOŠIE LIETOTĀJI), KAS IR RAKSTURĪGI, JO TIE PAREDZ TIRGUS VAJADZĪBAS LABU PIRMS CITIEM LIETOTĀJIEM, RADOT ATTIECĪGAS IDEJAS, KAS BEIDZOT TIEK PIEŅEMTAS. TĀPĒC ŠĪ LIETOTĀJU GRUPA IR ĻOTI SVARĪGA ORGANIZĀCIJAI, UN TĀS AGRĪNA APZINĀŠANA IR DAUDZ EFEKTĪVĀKA ALTERNATĪVA NEKĀ KOLEKTĪVĀS NOVĒRTĒŠANAS SHĒMAS. Kā PROPOSĀLĀS PRESTĀS PĀRSKATĪŠANAI, KAS JĀŅEM VĒRĀ KOLEKTĪVAJIEM IZDEVUMIEM IZDEVUMIEM IZDEVUMIEM LIETOTĀJIEM un proponātu JAUTĀJUMU IDENTIFIKĀCIJAS ŠO LIETOTĀJIEM IZDEVUMIEM UN PALĪDZĪBAS SAISTĪBĀM TECHNICAL TECHNICAL._x000D_ SAVIENĪBAS REZULTĀTI šie piedāvājumi ir svarīgi, lai nodrošinātu, ka ORGANIZĀCIJAS ATTĪSTĪBAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJAS UN JŪSU PĀRSTĀVJU STRATĒĢIJAS: NODROŠINĀT LĪDZDALĪBAS ANALĪZES METODOLOĢIJU, PAMATOJOTIES UZ SOCIĀLO TĪKLU ANALĪZI, UN UZLABOT KOPIENU PĀRVALDĪBU, ĪPAŠU UZMANĪBU PIEVĒRŠOT VADOŠAJIEM LIETOTĀJIEM. VISBEIDZOT, TAS ATVIEGLOS LIELA APJOMA INFORMĀCIJAS PĀRVALDĪBU, LAI ORGANIZĀCIJAS VARĒTU KONCENTRĒTIES UZ POTENCIĀLI PIEMĒROJAMĀM IDEJĀM. (Latvian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    IS IONANN STRAITÉISÍ NUÁLAÍOCHTA OSCAILTE AGUS PARAIDÍM ATÁ AG TEACHT CHUN CINN TRÍNA MBAINEANN EAGRAÍOCHTAÍ ÚSÁID AS ACMHAINNÍ INMHEÁNACHA AGUS SEACHTRACHA CHUN A BPRÓISIS NUÁLAÍOCHTA A CHUR I GCRÍCH. MÍNÍTEAR BORRADH AN BHORRTHA, I MEASC CÚISEANNA EILE, LE HÉABHLÓID LEANÚNACH THEICNEOLAÍOCHTAÍ NA FAISNÉISE AGUS NA CUMARSÁIDE, RUD A D’FHÁG GO RAIBH POBAIL NUÁLAÍOCHTA OSCAILTE AR LÍNE AGUS COMÓRTAIS SMAOINTE A CHEADAÍONN TEAGMHÁIL NÍOS DÍRÍ LE CUSTAIMÉIRÍ AGUS LE HÚSÁIDEOIRÍ. IS É CUSPÓIR AN TOGRA SEO ANAILÍS A DHÉANAMH AR IOMPAR BHAILL NA BPOBAL AR LÍNE SEO AGUS A N-ÉIFEACHTÚLACHT A FHEABHSÚ LE CUSPÓIR DÉACH. AR AN GCÉAD DUL SÍOS, A LÉIRIÚ GO BHFUIL GRÚPA BEAG ÚSÁIDEOIRÍ ANN A DHÍRÍONN AN CHUID IS MÓ DE NA RANNCHUIDITHE, I GCOMHRÉIR LE FEINIMÉIN AN NEAMHIONANNAIS RANNPHÁIRTÍOCHTA IS GNÁCH DO PHOBAIL AR LÍNE. GO SONRACH, CHUN A CHINNEADH CÁ MHÉAD IS FÉIDIR AN NÚICLÉAS BEAG SEO DEN PHOBAL A SHAINMHÍNIÚ AR BHONN A CHÁILE AGUS A TÓIR LAISTIGH DEN PHOBAL. AR AN DARA DUL SÍOS, MEASÚNÚ A DHÉANAMH AR A ÉIFEACHTAÍ ATÁ SCÉIMEANNA COMHCHOITEANNA MEASÚNAITHE FAISNÉISBHUNAITHE CHUN ÚSÁIDEOIRÍ SMAOINTE ÓN EAGRAÍOCHT A D’FHÉADFADH A BHEITH INFHEIDHME A SHAINAITHINT. IS É SIN, A MHÉID IS FÉIDIR LEO ‘ÚSÁIDEOIRÍ CEANNRÓDAÍOCHA’, MAR A THUGTAR ORTHU, A SHAINAITHINT. _x000D_ de ghnáth, cheadaigh an OPEN INNOVATION MODALITIESIES OF INDEPENDENTICATION INDEPENDENTATION: SMAOINTE A CHUR LE CHÉILE, TRÁCHT A DHÉANAMH AR SMAOINTE ATÁ COMHROINNTE CHEANA FÉIN NÓ MEASTÓIREACHT DHEARFACH NÓ DIÚLTACH A DHÉANAMH AR NA SMAOINTE SIN. CEANN DE NA PRÍOMHFHADHBANNA A BHAINEANN LEIS AN GCINEÁL SEO POBAIL NÁ GO NGINEANN SIAD NA CÉADTA NÓ NA MÍLTE SMAOINTE I DTRÉIMHSE GHEARR AMA, I BHFAD NÍOS MÓ NÁ FÉIDEARTHACHTAÍ MEASTÓIREACHTA NÓ CUMAS NA N-EAGRAÍOCHTAÍ ATÁ LE GLACADH. AR AN GCÚIS SIN, TUGTAR ISTEACH SCÉIMEANNA COMHMHEASTÓIREACHTA INA BHFUIL NA BAILL CHÉANNA DEN PHOBAL FREAGRACH AS MEASTÓIREACHT A DHÉANAMH AR SMAOINTE COMHROINNTE AGUS AIRD A THARRAINGT ORTHU AR BHEALACH DEARFACH NÓ DIÚLTACH. IS É PRÍOMHFHADHB AN RÉITIGH SEO NÁ, CÉ GO BHFAIGHEANN TÚ FAISNÉIS FAOI ROGHANNA NA N-ÚSÁIDEOIRÍ, IS FÉIDIR LEO SMAOINTE NACH FÉIDIR A BHAINT AMACH A CHUR CHUN CINN, NÓ AR CHOSTAS TOIRMEASCACH, NÓ NACH BHFUIL AILÍNITHE LE STRAITÉISÍ NUÁLAÍOCHTA NA HEAGRAÍOCHTA. DÉANANN TEOIRIC ÚSÁIDEOIRÍ TOSAIGH VON HIPPEL POSTULATES GO BHFUIL ÚSÁIDEOIRÍ TOSAIGH (ÚSÁIDEOIRÍ TOSAIGH) ANN ATÁ TRÉITHRITHE TOISC GO BHFUIL SIAD AG SÚIL LE RIACHTANAIS AN MHARGAIDH I BHFAD ROIMH ÚSÁIDEOIRÍ EILE, AG GINIÚINT SMAOINTE ÁBHARTHA A GHLACTAR AR DEIREADH. DÁ BHRÍ SIN, TÁ AN GRÚPA ÚSÁIDEOIRÍ SEO AN-ÁBHARTHA DON EAGRAÍOCHT AGUS IS ROGHA I BHFAD NÍOS ÉIFEACHTAÍ É A SHAINAITHINT GO LUATH NÁ SCÉIMEANNA COMHMHEASTÓIREACHTA. Mar a luaitear sa Nóta Ginearálta maidir le haitheantas a thabhairt do na hÚsaideoirí seo agus a mholadh go n-aithnítear na húdair sin chun aitheantas a thabhairt do na húsáidí sin agus chun an Scéim NUA a mholadh d’aitheantas na n-úsáideoirí sin le bheith páirteach i gCOMHAIRLE NA gCOMHPHOBAL NA gCOMHAIRLE Sóisialach agus na hÉigeantachta TECHNICAL TECHNICAL._x000D cuireann sé in iúl go bhfuil na nithe seo a leanas ag gabháil leo ar chláir forbartha straitéisí forbartha agus ar do bhainisteoirí: MODHEOLAÍOCHT A SHOLÁTHAR MAIDIR LE HANAILÍS A DHÉANAMH AR RANNPHÁIRTÍOCHT BUNAITHE AR ANAILÍS A DHÉANAMH AR LÍONRAÍ SÓISIALTA AGUS FEABHAS A CHUR AR BHAINISTIÚ NA BPOBAL TRÍ AIRD AR LEITH A THABHAIRT AR ÚSÁIDEOIRÍ CEANNRÓDAÍOCHA. AR DEIREADH, ÉASCÓIDH SÉ BAINISTIÚ LÍON MÓR FAISNÉISE, IONAS GUR FÉIDIR LE HEAGRAÍOCHTAÍ DÍRIÚ AR SMAOINTE A D’FHÉADFADH A BHEITH INFHEIDHME. (Irish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ODPRTE INOVACIJSKE STRATEGIJE PREDSTAVLJAJO NASTAJAJOČO PARADIGMO, S KATERO ORGANIZACIJE UPORABLJAJO NOTRANJE IN ZUNANJE VIRE ZA IZVAJANJE SVOJIH INOVACIJSKIH PROCESOV. NJEN RAZCVET JE MED DRUGIM POJASNJEN Z NENEHNIM RAZVOJEM INFORMACIJSKIH IN KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ, KAR JE OMOGOČILO ŠIRJENJE SPLETNIH SKUPNOSTI ODPRTIH INOVACIJ IN TEKMOVANJ IDEJ, KI OMOGOČAJO BOLJ NEPOSREDEN STIK S STRANKAMI IN UPORABNIKI. NAMEN TEGA PREDLOGA JE ANALIZIRATI VEDENJE ČLANOV TEH SPLETNIH SKUPNOSTI IN IZBOLJŠATI NJIHOVO UČINKOVITOST Z DVOJNIM CILJEM. PRVIČ, DOKAZATI OBSTOJ MAJHNE SKUPINE UPORABNIKOV, KI SE OSREDOTOČA NA VEČINO PRISPEVKOV, V SKLADU S POJAVOM PARTICIPATIVNE NEENAKOSTI, KI JE ZNAČILNA ZA SPLETNE SKUPNOSTI. NATANČNEJE, UGOTOVITI, V KOLIKŠNI MERI JE TO MAJHNO JEDRO SKUPNOSTI MOGOČE OPREDELITI NA PODLAGI NJENEGA UGLEDA IN PRILJUBLJENOSTI V SKUPNOSTI. DRUGIČ, OCENITI, V KOLIKŠNI MERI SO SISTEMI KOLEKTIVNEGA OCENJEVANJA NA PODLAGI OBVEŠČEVALNIH PODATKOV UČINKOVITI PRI PREPOZNAVANJU UPORABNIKOV POTENCIALNO UPORABNIH IDEJ ORGANIZACIJE. TO POMENI, V KOLIKŠNI MERI LAHKO IDENTIFICIRAJO TAKO IMENOVANE „VODILNE UPORABNIKE“. _x000D_ običajno, ODLOČNE SKUPNOSTI ODLOČNIH ODLOČILNIH Varianc MODALITI INDEPENDENTNE PARTICIPATION: PRISPEVATI IDEJE, KOMENTIRATI IDEJE, KI SO ŽE BILE IZMENJANE, ALI JIH OVREDNOTITI POZITIVNO ALI NEGATIVNO. ENA OD GLAVNIH TEŽAV TE VRSTE SKUPNOSTI JE, DA USTVARJAJO NA STOTINE ALI TISOČE IDEJ V KRATKEM ČASOVNEM INTERVALU, KI MOČNO PRESEGAJO MOŽNOSTI OCENJEVANJA ALI SPOSOBNOST ORGANIZACIJ, DA SE ABSORBIRAJO. ZATO SE SISTEMI SKUPNEGA OCENJEVANJA UVEDEJO, KADAR SO ISTE ČLANICE SKUPNOSTI ODGOVORNE ZA POZITIVNO ALI NEGATIVNO OCENJEVANJE IN POUDARJANJE SKUPNIH ZAMISLI. GLAVNI PROBLEM TE REŠITVE JE, DA LAHKO, ČEPRAV DOBITE INFORMACIJE O PREFERENCAH UPORABNIKOV, SPODBUJAJO TUDI IDEJE, KI JIH NI MOGOČE DOSEČI, ALI PREVISOKE STROŠKE ALI NISO USKLAJENE Z INOVACIJSKIMI STRATEGIJAMI ORGANIZACIJE. TEORIJA VODILNIH UPORABNIKOV VON HIPPELA PREDPOSTAVLJA OBSTOJ VODILNIH UPORABNIKOV (VODILNIH UPORABNIKOV), KI SO ZNAČILNI ZATO, KER PREDVIDEVAJO POTREBE TRGA VELIKO PRED DRUGIMI UPORABNIKI, KAR USTVARJA USTREZNE IDEJE, KI SO KONČNO SPREJETE. TA SKUPINA UPORABNIKOV JE ZATO ZELO POMEMBNA ZA ORGANIZACIJO, ZGODNJA IDENTIFIKACIJA PA JE VELIKO UČINKOVITEJŠA ALTERNATIVA KOT SHEME SKUPNEGA OCENJEVANJA. Kot RESULT PROPOSALNIH PREDSTAVNIKOV NA PODROČJU NEVIZIČNIH PREDSTAVNIKOV NA PODROČJU TEHNIČNE TEHNIČNE TEHNIČNE TEHNIČNE TEHNICIJE._x000D_ RESULTATI TEHNIČNIH TEHNIČNIH TEHNIKOV._x000D_ RESULTI od teh PROPOSES IMPORTANČNIH IMPLEMENTACIJAH NA PODROČJU ORGANIZACIJE RAZLIČNIH STRATEGIJE OPEN INNOVATION IN NAŠIH VAŠIH INAGEMENTOV: ZAGOTAVLJANJE METODOLOGIJE ANALIZE SODELOVANJA NA PODLAGI ANALIZE DRUŽBENIH OMREŽIJ IN IZBOLJŠANJE UPRAVLJANJA SKUPNOSTI S POSEBNIM POUDARKOM NA VODILNIH UPORABNIKIH. POLEG TEGA BO OLAJŠAL UPRAVLJANJE VELIKIH KOLIČIN INFORMACIJ, TAKO DA SE BODO ORGANIZACIJE LAHKO OSREDOTOČILE NA POTENCIALNO UPORABNE ZAMISLI. (Slovenian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    СТРАТЕГИИТЕ ЗА ОТВОРЕНИ ИНОВАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯВАТ НОВОВЪЗНИКВАЩА ПАРАДИГМА, ЧРЕЗ КОЯТО ОРГАНИЗАЦИИТЕ ИЗПОЛЗВАТ ВЪТРЕШНИ И ВЪНШНИ РЕСУРСИ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СВОИТЕ ИНОВАЦИОННИ ПРОЦЕСИ. БУМЪТ МУ СЕ ОБЯСНЯВА, НАРЕД С ДРУГИ ПРИЧИНИ, С НЕПРЕКЪСНАТОТО РАЗВИТИЕ НА ИНФОРМАЦИОННИТЕ И КОМУНИКАЦИОННИТЕ ТЕХНОЛОГИИ, КОЕТО ПОЗВОЛИ РАЗПРОСТРАНЕНИЕТО НА ОНЛАЙН ОБЩНОСТИ НА ОТВОРЕНИ ИНОВАЦИИ И НА КОНКУРСИ ЗА ИДЕИ, КОИТО ПОЗВОЛЯВАТ ПО-ПРЯК КОНТАКТ С КЛИЕНТИТЕ И ПОТРЕБИТЕЛИТЕ. ЦЕЛТА НА НАСТОЯЩОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ Е ДА СЕ АНАЛИЗИРА ПОВЕДЕНИЕТО НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА ТЕЗИ ОНЛАЙН ОБЩНОСТИ И ДА СЕ ПОДОБРИ ТЯХНАТА ЕФЕКТИВНОСТ С ДВОЙНА ЦЕЛ. ПЪРВО, ДА СЕ ДОКАЖЕ СЪЩЕСТВУВАНЕТО НА МАЛКА ГРУПА ПОТРЕБИТЕЛИ, КОЯТО КОНЦЕНТРИРА ПО-ГОЛЯМАТА ЧАСТ ОТ ВНОСКИТЕ, В СЪОТВЕТСТВИЕ С ЯВЛЕНИЯТА НА НЕРАВЕНСТВО НА УЧАСТИЕТО, ХАРАКТЕРНИ ЗА ОНЛАЙН ОБЩНОСТИТЕ. ПО-КОНКРЕТНО, ЗА ДА СЕ ОПРЕДЕЛИ ДО КАКВА СТЕПЕН ТОВА МАЛКО ЯДРО НА ОБЩНОСТТА МОЖЕ ДА БЪДЕ ОПРЕДЕЛЕНО ВЪЗ ОСНОВА НА НЕГОВАТА РЕПУТАЦИЯ И ПОПУЛЯРНОСТ В РАМКИТЕ НА ОБЩНОСТТА. ВТОРО, ДА СЕ ОЦЕНИ ДО КАКВА СТЕПЕН КОЛЕКТИВНИТЕ СХЕМИ ЗА ОЦЕНКА, ОСНОВАНИ НА РАЗУЗНАВАТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ, СА ЕФЕКТИВНИ ПРИ ИДЕНТИФИЦИРАНЕТО НА ПОЛЗВАТЕЛИТЕ НА ПОТЕНЦИАЛНО ПРИЛОЖИМИ ИДЕИ ОТ ОРГАНИЗАЦИЯТА. ИМЕННО ДО КАКВА СТЕПЕН ТЕ СА В СЪСТОЯНИЕ ДА ИДЕНТИФИЦИРАТ ТАКА НАРЕЧЕНИТЕ „ВОДЕЩИ ПОТРЕБИТЕЛИ“. _x000D_ обикновено, ИНОВАЦИОННИ ОБЩИ ОТВОРЕНИТЕ ВЪЗДЕЙСТВИЕ СЪОТВЕТСТВИЕ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО: ДОПРИНАСЯНЕ ЗА ИДЕИ, КОМЕНТИРАНЕ НА ИДЕИ, КОИТО ВЕЧЕ СА СПОДЕЛЕНИ, ИЛИ ОЦЕНКА НА ТЕЗИ ИДЕИ ПОЛОЖИТЕЛНО ИЛИ ОТРИЦАТЕЛНО. ЕДИН ОТ ОСНОВНИТЕ ПРОБЛЕМИ НА ТОЗИ ТИП ОБЩНОСТ Е, ЧЕ ТЕ ГЕНЕРИРАТ СТОТИЦИ ИЛИ ХИЛЯДИ ИДЕИ ЗА КРАТЪК ПЕРИОД ОТ ВРЕМЕ, ДАЛЕЧ НАДХВЪРЛЯЙКИ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА ОЦЕНКА ИЛИ КАПАЦИТЕТА НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ ДА БЪДАТ УСВОЕНИ. ПО ТАЗИ ПРИЧИНА СЕ ВЪВЕЖДАТ КОЛЕКТИВНИ СХЕМИ ЗА ОЦЕНКА, ПРИ КОИТО ЕДНИ И СЪЩИ ЧЛЕНОВЕ НА ОБЩНОСТТА ОТГОВАРЯТ ЗА ОЦЕНКАТА И ПОДЧЕРТАВАНЕТО НА СПОДЕЛЕНИТЕ ИДЕИ ПО ПОЛОЖИТЕЛЕН ИЛИ ОТРИЦАТЕЛЕН НАЧИН. ОСНОВНИЯТ ПРОБЛЕМ НА ТОВА РЕШЕНИЕ Е, ЧЕ ВЪПРЕКИ ЧЕ ПОЛУЧАВАТЕ ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПРЕДПОЧИТАНИЯТА НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ, ТЕ МОГАТ СЪЩО ТАКА ДА ПОПУЛЯРИЗИРАТ ИДЕИ, КОИТО НЕ СА ПОСТИЖИМИ, ИЛИ ЗА ВЪЗПРЕПЯТСТВАЩИ РАЗХОДИ, ИЛИ НЕ СА СЪГЛАСУВАНИ С ИНОВАЦИОННИТЕ СТРАТЕГИИ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА. ТЕОРИЯТА НА ВОДЕЩИТЕ ПОТРЕБИТЕЛИ НА ФОН ХИПЕЛ ПОСТУЛИРА СЪЩЕСТВУВАНЕТО НА ВОДЕЩИ ПОТРЕБИТЕЛИ (ВОДЕЩИ ПОТРЕБИТЕЛИ), КОИТО СЕ ХАРАКТЕРИЗИРАТ, ЗАЩОТО ПРЕДВИЖДАТ НУЖДИТЕ НА ПАЗАРА МНОГО ПРЕДИ ДРУГИ ПОТРЕБИТЕЛИ, ГЕНЕРИРАЙКИ СЪОТВЕТНИТЕ ИДЕИ, КОИТО СА ОКОНЧАТЕЛНО ПРИЕТИ. СЛЕДОВАТЕЛНО ТАЗИ ГРУПА ПОТРЕБИТЕЛИ Е ОТ ГОЛЯМО ЗНАЧЕНИЕ ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА И РАННОТО Ѝ ИДЕНТИФИЦИРАНЕ Е МНОГО ПО-ЕФЕКТИВНА АЛТЕРНАТИВА ОТ КОЛЕКТИВНИТЕ СХЕМИ ЗА ОЦЕНКА. Като РЕЗУЛТАЦИЯ НА ПРОПОЗАЛЕН ПРЕДСТАВИТЕЛЕН ПРЕДСТАВИТЕЛ, ПРЕДВАРИТЕЛЯТ НА КОЛЕКТИВНАТА ОЦЕНКА НА СЪТРУДНИЧЕСТВОТО НА ТЕХНИЧЕСКИ АНАЛИЗИ НА СОЦИАЛНИТЕ ПОТРЕБИТЕЛИ И ТЕХНИКАЦИОНЕН ТЕХНИКАЦИОНЕН ТЕХНИКАЦИОНЕН ТЕХНИЧЕСКИ ТЕХНИЧЕСКИ РЕГИЦИОНЕН ТЕХНИКАЛ._x000D_ РЕЗУЛИТЕЛНИТЕ от тези продукти, които са важни ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИИ РАЗВИТИЕ НА СТРАТЕГИИ НА ОТВОРЕН ИНОВАЦИИ И ВАШИТЕ УПРАВЛЕНИЯ: ПРЕДОСТАВЯНЕ НА МЕТОДОЛОГИЯ ЗА АНАЛИЗ НА УЧАСТИЕТО ВЪЗ ОСНОВА НА АНАЛИЗ НА СОЦИАЛНИТЕ МРЕЖИ И ПОДОБРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ОБЩНОСТИТЕ ЧРЕЗ СПЕЦИАЛНО ВНИМАНИЕ КЪМ ВОДЕЩИТЕ ПОТРЕБИТЕЛИ. И НАКРАЯ, ТОВА ЩЕ УЛЕСНИ УПРАВЛЕНИЕТО НА ГОЛЕМИ ОБЕМИ ИНФОРМАЦИЯ, ТАКА ЧЕ ОРГАНИЗАЦИИТЕ ДА МОГАТ ДА СЕ СЪСРЕДОТОЧАТ ВЪРХУ ПОТЕНЦИАЛНО ПРИЛОЖИМИ ИДЕИ. (Bulgarian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    L-ISTRATEĠIJI MIFTUĦA GĦALL-INNOVAZZJONI JIRRAPPREŻENTAW PARADIGMA EMERĠENTI LI PERMEZZ TAGĦHA L-ORGANIZZAZZJONIJIET JAGĦMLU UŻU MINN RIŻORSI INTERNI U ESTERNI BIEX IWETTQU L-PROĊESSI TA’ INNOVAZZJONI TAGĦHOM. L-ISPLUŻJONI TIEGĦU HIJA SPJEGATA FOST RAĠUNIJIET OĦRA MILL-EVOLUZZJONI KONTINWA TAT-TEKNOLOĠIJI TAL-INFORMAZZJONI U L-KOMUNIKAZZJONI, LI PPERMETTIET IL-PROLIFERAZZJONI TA’ KOMUNITAJIET ONLAJN TA’ INNOVAZZJONI MIFTUĦA U TA’ KOMPETIZZJONIJIET TA’ IDEAT LI JIPPERMETTU KUNTATT AKTAR DIRETT MAL-KLIJENTI U L-UTENTI. L-GĦAN TA’ DIN IL-PROPOSTA HUWA LI TANALIZZA L-IMĠIBA TAL-MEMBRI TA’ DAWN IL-KOMUNITAJIET ONLAJN U TTEJJEB L-EFFIĊJENZA TAGĦHOM B’GĦAN DOPPJU. L-EWWEL NETT, TURI L-EŻISTENZA TA’ GRUPP ŻGĦIR TA’ UTENTI LI JIKKONĊENTRA L-BIĊĊA L-KBIRA TAL-KONTRIBUZZJONIJIET, F’KONFORMITÀ MAL-FENOMENI TA’ INUGWALJANZA PARTEĊIPATTIVA TIPIKA TAL-KOMUNITAJIET ONLINE. B’MOD AKTAR SPEĊIFIKU, BIEX JIĠI DDETERMINAT SA LIEMA PUNT DAN IN-NUKLEU ŻGĦIR TAL-KOMUNITÀ JISTA’ JIĠI DEFINIT FUQ IL-BAŻI TAR-REPUTAZZJONI U L-POPOLARITÀ TAGĦHA FIL-KOMUNITÀ. IT-TIENI NETT, BIEX JIĠI VVALUTAT SA LIEMA PUNT L-ISKEMI KOLLETTIVI TA’ VALUTAZZJONI BBAŻATI FUQ L-INTELLIGENCE HUMA EFFETTIVI FL-IDENTIFIKAZZJONI TAL-UTENTI TA’ IDEAT POTENZJALMENT APPLIKABBLI MILL-ORGANIZZAZZJONI. DAN HUWA, SA LIEMA PUNT HUMA KAPAĊI JIDENTIFIKAW L-HEKK IMSEJĦA “UTENTI EWLENIN”. _x000D_ tipikament, il-KOMUNITAJIET ta’ INNOVAZZJONI OPEN permessi MODALITIES TA’ PARTIPIZZAZZJONI INDEPENDENTI: JIKKONTRIBWIXXU IDEAT, JIKKUMMENTAW DWAR IDEAT DIĠÀ KONDIVIŻI JEW JEVALWAW DAWK L-IDEAT B’MOD POŻITTIV JEW NEGATTIV. WAĦDA MILL-PROBLEMI EWLENIN TA’ DAN IT-TIP TA’ KOMUNITÀ HIJA LI JIĠĠENERAW MIJIET JEW ELUF TA’ IDEAT F’INTERVALL TA’ ŻMIEN QASIR, LI JAQBEŻ BIL-BOSTA L-POSSIBBILTAJIET TA’ EVALWAZZJONI JEW IL-KAPAĊITÀ TA’ L-ORGANIZZAZZJONIJIET LI JIĠU ASSORBITI. GĦAL DIN IR-RAĠUNI, JIĠU INTRODOTTI SKEMI KOLLETTIVI TA’ EVALWAZZJONI FEJN L-ISTESS MEMBRI TAL-KOMUNITÀ HUMA RESPONSABBLI GĦALL-EVALWAZZJONI U L-ENFASI FUQ IDEAT KONDIVIŻI B’MOD POŻITTIV JEW NEGATTIV. IL-PROBLEMA EWLENIJA TA’ DIN IS-SOLUZZJONI HIJA LI, GĦALKEMM IKOLLOK INFORMAZZJONI DWAR IL-PREFERENZI TAL-UTENTI, HUMA JISTGĦU WKOLL JIPPROMWOVU IDEAT LI MA JISTGĦUX JINKISBU, JEW TA’ SPIŻA PROJBITTIVA, JEW MHUX ALLINJATI MAL-ISTRATEĠIJI TA’ INNOVAZZJONI TAL-ORGANIZZAZZJONI. IT-TEORIJA TAL-UTENTI EWLENIN TA’ VON HIPPEL TIPPOSULA L-EŻISTENZA TA’ UTENTI EWLENIN (UTENTI EWLENIN) LI HUMA KKARATTERIZZATI MINĦABBA LI JANTIĊIPAW IL-ĦTIĠIJIET TAS-SUQ FERM QABEL UTENTI OĦRA, U JIĠĠENERAW IDEAT RILEVANTI LI FINALMENT JIĠU ADOTTATI. DAN IL-GRUPP TA’ UTENTI HUWA GĦALHEKK RILEVANTI ĦAFNA GĦALL-ORGANIZZAZZJONI U L-IDENTIFIKAZZJONI BIKRIJA TIEGĦU HIJA ALTERNATTIVA ĦAFNA AKTAR EFFIĊJENTI MILL-ISKEMI TA’ EVALWAZZJONI KOLLETTIVA. Bħala RIŻULTAT TAL-PRESENTI PROPOSTA LI GĦANDU JITLOB LI L-iskema ta’ EVALUZZAZZJONI KOLLETTIVA SIRVEN L-IDENTIFIKAZZJONI L-UŻI LIDE U L-Iskema EW tal-IDENTIFIKAZZJONI TA’ dawn l-USERS PARTI TAL-ANALIŻI TEKNIĊI TAL-REDES SOĊJALI U l-Inteliġenza KOMUNITALI TECHNICAL._x000D_D_ ir-RIŻULTATI ta’ DIN PROPOŻIZZJONIJIET TA’ IMPLIMENTAZZJONI IMPORTANTI HAVE DWAR L-ORGANIZZJONIJIET TA’ DEVELOPING STRATEGIES TA’ INNOVAZZJONI TAL-OPEN U FUQ MANAĠIMENTI TIEGĦEK: L-GĦOTI TA’ METODOLOĠIJA TA’ ANALIŻI TAL-PARTEĊIPAZZJONI BBAŻATA FUQ L-ANALIŻI TAN-NETWERKS SOĊJALI U T-TITJIB TAL-ĠESTJONI TAL-KOMUNITAJIET PERMEZZ TA’ ATTENZJONI SPEĊJALI LILL-UTENTI EWLENIN. FL-AĦĦAR NETT, SE TIFFAĊILITA L-ĠESTJONI TA’ VOLUMI KBAR TA’ INFORMAZZJONI, SABIEX L-ORGANIZZAZZJONIJIET IKUNU JISTGĦU JIFFOKAW FUQ IDEAT POTENZJALMENT APPLIKABBLI. (Maltese)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    AS ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO ABERTA REPRESENTAM UM PARADIGMA EMERGENTE PELO QUAL AS ORGANIZAÇÕES UTILIZAM RECURSOS INTERNOS E EXTERNOS PARA REALIZAR SEUS PROCESSOS DE INOVAÇÃO. SEU BOOM É EXPLICADO ENTRE OUTRAS RAZÕES PELA CONTÍNUA EVOLUÇÃO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO, O QUE PERMITIU A PROLIFERAÇÃO DE COMUNIDADES ON-LINE DE INOVAÇÃO ABERTA E DE CONCURSOS DE IDEIAS QUE PERMITEM UM CONTATO MAIS DIRETO COM CLIENTES E UTENTES. O OBJETIVO DESTA PROPOSTA É ANALISAR O COMPORTAMENTO DOS MEMBROS DESSAS COMUNIDADES ON-LINE E MELHORAR SUA EFICIÊNCIA COM UM DUPLO OBJETIVO. EM PRIMEIRO LUGAR, DEMONSTRAR A EXISTÊNCIA DE UM PEQUENO GRUPO DE UTILIZADORES QUE CONCENTRA A MAIOR PARTE DAS CONTRIBUIÇÕES, EM CONSONÂNCIA COM OS FENÓMENOS DE DESIGUALDADE PARTICIPATIVA TÍPICOS DAS COMUNIDADES ONLINE. MAIS ESPECIFICAMENTE, DETERMINAR EM QUE MEDIDA ESTE PEQUENO NÚCLEO DA COMUNIDADE PODE SER DEFINIDO COM BASE NA SUA REPUTAÇÃO E POPULARIDADE NA COMUNIDADE. EM SEGUNDO LUGAR, AVALIAR EM QUE MEDIDA OS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO COLETIVA BASEADOS EM INFORMAÇÕES SÃO EFICAZES NA IDENTIFICAÇÃO DOS UTILIZADORES DE IDEIAS POTENCIALMENTE APLICÁVEIS PELA ORGANIZAÇÃO. OU SEJA, EM QUE MEDIDA SÃO CAPAZES DE IDENTIFICAR OS CHAMADOS «UTILIZADORES LÍDERES». _x000D_ tipicamente, as COMUNIDADES DE INOVAÇÃO ABERTAvam MODALIDADES DE PARTICIPAÇÃO INDEPENDENTE: CONTRIBUIR COM IDEIAS, COMENTAR IDEIAS JÁ COMPARTILHADAS OU AVALIAR ESSAS IDEIAS DE FORMA POSITIVA OU NEGATIVA. UM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DESTE TIPO DE COMUNIDADE É O FACTO DE GERAREM CENTENAS OU MILHARES DE IDEIAS NUM CURTO INTERVALO DE TEMPO, ULTRAPASSANDO LARGAMENTE AS POSSIBILIDADES DE AVALIAÇÃO OU A CAPACIDADE DAS ORGANIZAÇÕES PARA SEREM ABSORVIDAS. POR ESTE MOTIVO, SÃO INTRODUZIDOS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO COLETIVA EM QUE OS MESMOS MEMBROS DA COMUNIDADE SÃO RESPONSÁVEIS POR AVALIAR E DESTACAR AS IDEIAS PARTILHADAS DE FORMA POSITIVA OU NEGATIVA. O PRINCIPAL PROBLEMA DESTA SOLUÇÃO É QUE, EMBORA VOCÊ OBTENHA INFORMAÇÕES SOBRE AS PREFERÊNCIAS DOS UTENTES, ELES TAMBÉM PODEM PROMOVER IDEIAS QUE NÃO SÃO ALCANÇÁVEIS, OU DE UM CUSTO PROIBITIVO, OU NÃO ALINHADOS COM AS ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. A TEORIA DOS PRINCIPAIS UTENTES DE VON HIPPEL POSTULA A EXISTÊNCIA DE UTENTES LÍDERES (USUÁRIOS PRINCIPAIS) QUE SÃO CARACTERIZADOS PORQUE ANTECIPAM AS NECESSIDADES DO MERCADO MUITO ANTES DE OUTROS UTENTES, GERANDO IDEIAS RELEVANTES QUE SÃO FINALMENTE ADOTADAS. POR CONSEGUINTE, ESTE GRUPO DE UTILIZADORES É MUITO RELEVANTE PARA A ORGANIZAÇÃO E A SUA IDENTIFICAÇÃO PRECOCE É UMA ALTERNATIVA MUITO MAIS EFICIENTE DO QUE OS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO COLETIVA. Como RESULTADOS DA PROPOSAL PRESENTE A MERCEIRA QUE PARCE OS Esquemas de AVALIAÇÃO COLETIVAS RELATIVAS A IDENTIFICAÇÃO DOS UTILIZADORES DOS UTILIZADORES E PROPOSTAS NOVAS DE IDENTIFICAÇÃO destes USUÁRIOS PARA PARTE DE ANÁLISE TÉCNICA DE REDES SOCIAIS E DE Inteligência COMPUTacional TÉCNICA._x000D_ Os RESULTADOS destas PROPOSSES PROPOSTAS TÉCNICAS IMPLEMENTAÇÕES IMPORTANTES SOBRE ORGANIZAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DA INOVAÇÃO ABERTA E À SUA GESTÃO: FORNECER UMA METODOLOGIA DE ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO BASEADA NA ANÁLISE DAS REDES SOCIAIS E MELHORAR A GESTÃO DAS COMUNIDADES ATRAVÉS DE UMA ATENÇÃO ESPECIAL AOS PRINCIPAIS UTILIZADORES. POR ÚLTIMO, FACILITARÁ A GESTÃO DE GRANDES VOLUMES DE INFORMAÇÃO, PARA QUE AS ORGANIZAÇÕES POSSAM CONCENTRAR-SE EM IDEIAS POTENCIALMENTE APLICÁVEIS. (Portuguese)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ÅBNE INNOVATIONSSTRATEGIER UDGØR ET SPIRENDE PARADIGME, HVOR ORGANISATIONER GØR BRUG AF INTERNE OG EKSTERNE RESSOURCER TIL AT GENNEMFØRE DERES INNOVATIONSPROCESSER. OPSVINGET SKYLDES BL.A. DEN FORTSATTE UDVIKLING AF INFORMATIONS- OG KOMMUNIKATIONSTEKNOLOGIERNE, SOM HAR GJORT DET MULIGT AT UDBREDE ONLINEFÆLLESSKABER MED ÅBEN INNOVATION OG TVIVL OM IDÉER, DER GIVER MULIGHED FOR EN MERE DIREKTE KONTAKT MED KUNDER OG BRUGERE. FORMÅLET MED DETTE FORSLAG ER AT ANALYSERE ADFÆRDEN HOS MEDLEMMERNE AF DISSE ONLINEFÆLLESSKABER OG FORBEDRE DERES EFFEKTIVITET MED ET DOBBELT MÅL. FOR DET FØRSTE SKAL DET PÅVISES, AT DER FINDES EN LILLE GRUPPE BRUGERE, DER KONCENTRERER DE FLESTE AF BIDRAGENE, I OVERENSSTEMMELSE MED DE FÆNOMENER MED DELTAGELSESBASERET ULIGHED, DER ER TYPISKE FOR ONLINEFÆLLESSKABER. MERE SPECIFIKT AT AFGØRE, I HVILKET OMFANG DENNE LILLE KERNE I FÆLLESSKABET KAN DEFINERES PÅ GRUNDLAG AF DETS OMDØMME OG POPULARITET INDEN FOR FÆLLESSKABET. FOR DET ANDET AT VURDERE, I HVILKET OMFANG KOLLEKTIVE EFTERRETNINGSBASEREDE VURDERINGSORDNINGER ER EFFEKTIVE MED HENSYN TIL AT IDENTIFICERE BRUGERE AF POTENTIELT ANVENDELIGE IDÉER FRA ORGANISATIONENS SIDE. DET VIL SIGE, I HVILKET OMFANG DE ER I STAND TIL AT IDENTIFICERE SÅKALDTE "LEDENDE BRUGERE". _x000D_ typisk, INNOVATION COMMUNITIES OPEN tilladt varians MODALITIER AF INDEPENDENT PARTIKATION: BIDRAGE MED IDÉER, KOMMENTERE IDÉER, DER ALLEREDE ER DELT, ELLER EVALUERE DISSE IDÉER POSITIVT ELLER NEGATIVT. ET AF DE STØRSTE PROBLEMER VED DENNE TYPE FÆLLESSKAB ER, AT DE FREMBRINGER HUNDREDTUSINDVIS AF IDÉER INDEN FOR ET KORT TIDSRUM, HVILKET LANGT OVERSTIGER EVALUERINGSMULIGHEDERNE ELLER DE ORGANISATIONERS EVNE TIL AT BLIVE ABSORBERET. DERFOR INDFØRES DER KOLLEKTIVE EVALUERINGSORDNINGER, HVOR DE SAMME MEDLEMMER AF FÆLLESSKABET ER ANSVARLIGE FOR AT EVALUERE OG FREMHÆVE FÆLLES IDÉER POSITIVT ELLER NEGATIVT. DET STØRSTE PROBLEM MED DENNE LØSNING ER, AT SELVOM DU FÅR OPLYSNINGER OM BRUGERNES PRÆFERENCER, KAN DE OGSÅ FREMME IDEER, DER IKKE ER OPNÅELIGE, ELLER AF EN UOVERKOMMELIG OMKOSTNING ELLER IKKE ER I OVERENSSTEMMELSE MED ORGANISATIONENS INNOVATIONSSTRATEGIER. TEORIEN OM DE FØRENDE BRUGERE AF VON HIPPEL POSTULERER EKSISTENSEN AF FØRENDE BRUGERE (LEAD USERS), DER ER KARAKTERISERET, FORDI DE FORUDSER MARKEDETS BEHOV LÆNGE FØR ANDRE BRUGERE, GENERERER RELEVANTE IDEER, DER ENDELIG VEDTAGES. DENNE BRUGERGRUPPE ER DERFOR MEGET RELEVANT FOR ORGANISATIONEN, OG DENS TIDLIGE IDENTIFIKATION ER ET LANGT MERE EFFEKTIVT ALTERNATIV END KOLLEKTIVE EVALUERINGSORDNINGER. Som RESULTAT AF PROPOSAL PRESENTANT FOR DEN OPLYSNINGER, der er gjort gældende over for forbrugerne, og som formidler den nye ordning for identifikation af disse kunder, der skal sendes til de lokale og regionale myndigheder, og som formidler den nye ordning for identifikation af disse kunder, der skal sendes til de sociale REDES OG COMPUTATIONAL Intelligens TEKNICAL TECHNICAL._x000D_ RESULTATER af disse fordele er der vigtige gennemførelsesbestemmelser vedrørende ORGANISATIONER, der ikke er i overensstemmelse med reglerne for offentlige indkøb, og på Deres manøvrer: UDARBEJDELSE AF EN METODE TIL ANALYSE AF MEDINDFLYDELSE BASERET PÅ ANALYSE AF SOCIALE NETVÆRK OG FORBEDRING AF FORVALTNINGEN AF FÆLLESSKABERNE GENNEM SÆRLIG FOKUS PÅ LEDENDE BRUGERE. ENDELIG VIL DET LETTE FORVALTNINGEN AF STORE INFORMATIONSMÆNGDER, SÅ ORGANISATIONERNE KAN FOKUSERE PÅ POTENTIELT ANVENDELIGE IDÉER. (Danish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    STRATEGIILE DE INOVARE DESCHISĂ REPREZINTĂ O PARADIGMĂ EMERGENTĂ PRIN CARE ORGANIZAȚIILE UTILIZEAZĂ RESURSELE INTERNE ȘI EXTERNE PENTRU A-ȘI DESFĂȘURA PROCESELE DE INOVARE. BOOM-UL SĂU SE EXPLICĂ, PRINTRE ALTELE, PRIN EVOLUȚIA CONTINUĂ A TEHNOLOGIILOR INFORMAȚIEI ȘI COMUNICAȚIILOR, CARE A PERMIS PROLIFERAREA COMUNITĂȚILOR ONLINE DE INOVARE DESCHISĂ ȘI DE CONCURSURI DE IDEI CARE PERMIT UN CONTACT MAI DIRECT CU CLIENȚII ȘI UTILIZATORII. SCOPUL ACESTEI PROPUNERI ESTE DE A ANALIZA COMPORTAMENTUL MEMBRILOR ACESTOR COMUNITĂȚI ONLINE ȘI DE A LE ÎMBUNĂTĂȚI EFICIENȚA CU UN DUBLU OBIECTIV. ÎN PRIMUL RÂND, DEMONSTRAREA EXISTENȚEI UNUI MIC GRUP DE UTILIZATORI CARE CONCENTREAZĂ CEA MAI MARE PARTE A CONTRIBUȚIILOR, ÎN CONFORMITATE CU FENOMENELE DE INEGALITATE PARTICIPATIVĂ TIPICE COMUNITĂȚILOR ONLINE. MAI PRECIS, PENTRU A DETERMINA ÎN CE MĂSURĂ ACEST MIC NUCLEU AL COMUNITĂȚII POATE FI DEFINIT PE BAZA REPUTAȚIEI ȘI A POPULARITĂȚII SALE ÎN CADRUL COMUNITĂȚII. ÎN AL DOILEA RÂND, PENTRU A EVALUA ÎN CE MĂSURĂ SISTEMELE COLECTIVE DE EVALUARE BAZATE PE INFORMAȚII SUNT EFICACE ÎN IDENTIFICAREA UTILIZATORILOR IDEILOR POTENȚIAL APLICABILE DE CĂTRE ORGANIZAȚIE. ACEASTA ESTE, ÎN CE MĂSURĂ SUNT ÎN MĂSURĂ SĂ IDENTIFICE AȘA-NUMIȚII „UTILIZATORI PRINCIPALI”. _x000D_ de obicei, COMUNITĂȚILE DE INOVARE OPENATE MODIFICATE DE varianță permisă de PARTICIPARE INDEPENDENTă: SĂ CONTRIBUIE CU IDEI, SĂ COMENTEZE IDEI DEJA ÎMPĂRTĂȘITE SAU SĂ EVALUEZE IDEILE RESPECTIVE ÎN MOD POZITIV SAU NEGATIV. UNA DINTRE PRINCIPALELE PROBLEME ALE ACESTUI TIP DE COMUNITATE ESTE ACEEA CĂ ACESTEA GENEREAZĂ SUTE SAU MII DE IDEI ÎNTR-UN INTERVAL SCURT DE TIMP, DEPĂȘIND CU MULT POSIBILITĂȚILE DE EVALUARE SAU CAPACITATEA ORGANIZAȚIILOR DE A FI ABSORBITE. DIN ACEST MOTIV, SE INTRODUC SISTEME DE EVALUARE COLECTIVĂ ÎN CAZUL ÎN CARE ACEIAȘI MEMBRI AI COMUNITĂȚII SUNT RESPONSABILI DE EVALUAREA ȘI EVIDENȚIEREA IDEILOR COMUNE POZITIVE SAU NEGATIVE. PRINCIPALA PROBLEMĂ A ACESTEI SOLUȚII ESTE CĂ, DEȘI OBȚINEȚI INFORMAȚII DESPRE PREFERINȚELE UTILIZATORILOR, ACEȘTIA POT PROMOVA, DE ASEMENEA, IDEI CARE NU POT FI ATINSE SAU CARE AU UN COST PROHIBITIV SAU CARE NU SUNT ALINIATE LA STRATEGIILE DE INOVARE ALE ORGANIZAȚIEI. TEORIA PRINCIPALILOR UTILIZATORI AI VON HIPPEL POSTULEAZĂ EXISTENȚA UNOR UTILIZATORI PRINCIPALI (UTILIZATORI PRINCIPALI) CARE SUNT CARACTERIZAȚI DEOARECE ANTICIPEAZĂ NEVOILE PIEȚEI CU MULT ÎNAINTEA ALTOR UTILIZATORI, GENERÂND IDEI RELEVANTE CARE SUNT ÎN CELE DIN URMĂ ADOPTATE. PRIN URMARE, ACEST GRUP DE UTILIZATORI ESTE FOARTE RELEVANT PENTRU ORGANIZAȚIE, IAR IDENTIFICAREA SA TIMPURIE ESTE O ALTERNATIVĂ MULT MAI EFICIENTĂ DECÂT SISTEMELE DE EVALUARE COLECTIVĂ. Ca REZULTATE A PREZENTULUI PROPOSAL DE MĂSĂ CĂ PURCĂ Schema de EVALUARE COLECTIVĂ SIRVEN PENTRU IDENTIFICARE LA UTILIZATORI LIDE ȘI NOU Schema de IDENTIFICARE A UTILIZĂRILOR DE UTILIZARE A UTILIZĂTORILOR ȘI DE INFORMAȚII COMPONAȚIONALE._x000D_ Rezultatele aceste produse au implicații importante asupra ORGANIZAȚIILOR DEZVOLTARE DE STRATEGIE DE INOVARE OPENĂ ȘI PE MANAGEMENTE: FURNIZAREA UNEI METODOLOGII DE ANALIZĂ A PARTICIPĂRII BAZATE PE ANALIZA REȚELELOR SOCIALE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA GESTIONĂRII COMUNITĂȚILOR PRINTR-O ATENȚIE DEOSEBITĂ ACORDATĂ UTILIZATORILOR PRINCIPALI. ÎN CELE DIN URMĂ, VA FACILITA GESTIONAREA VOLUMELOR MARI DE INFORMAȚII, ASTFEL ÎNCÂT ORGANIZAȚIILE SĂ SE POATĂ CONCENTRA ASUPRA IDEILOR POTENȚIAL APLICABILE. (Romanian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    ÖPPNA INNOVATIONSSTRATEGIER ÄR ETT FRAMVÄXANDE PARADIGM GENOM VILKET ORGANISATIONER ANVÄNDER INTERNA OCH EXTERNA RESURSER FÖR ATT GENOMFÖRA SINA INNOVATIONSPROCESSER. DESS UPPSVING FÖRKLARAS BLAND ANNAT AV DEN KONTINUERLIGA UTVECKLINGEN AV INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSTEKNIKEN, VILKET HAR GJORT DET MÖJLIGT ATT SPRIDA ÖPPNA INNOVATIONSGEMENSKAPER PÅ NÄTET OCH TÄVLINGAR MED IDÉER SOM MÖJLIGGÖR EN MER DIREKT KONTAKT MED KUNDER OCH ANVÄNDARE. SYFTET MED DETTA FÖRSLAG ÄR ATT ANALYSERA BETEENDET HOS MEDLEMMARNA I DESSA NÄTGEMENSKAPER OCH FÖRBÄTTRA DERAS EFFEKTIVITET MED ETT DUBBELT MÅL. FÖR DET FÖRSTA, VISA ATT DET FINNS EN LITEN GRUPP ANVÄNDARE SOM KONCENTRERAR DE FLESTA AV BIDRAGEN, I LINJE MED FENOMENET MED DELAKTIGHETSSKILLNADER SOM ÄR TYPISKA FÖR NÄTGEMENSKAPER. NÄRMARE BESTÄMT, FÖR ATT AVGÖRA I VILKEN UTSTRÄCKNING DENNA LILLA KÄRNA I GEMENSKAPEN KAN DEFINIERAS PÅ GRUNDVAL AV DESS ANSEENDE OCH POPULARITET INOM GEMENSKAPEN. FÖR DET ANDRA, ATT BEDÖMA I VILKEN UTSTRÄCKNING KOLLEKTIVA UNDERRÄTTELSEBASERADE BEDÖMNINGSSYSTEM ÄR EFFEKTIVA NÄR DET GÄLLER ATT IDENTIFIERA ANVÄNDARE AV ORGANISATIONENS POTENTIELLT TILLÄMPLIGA IDÉER. DET VILL SÄGA I VILKEN UTSTRÄCKNING DE KAN IDENTIFIERA SÅ KALLADE ”LEDANDE ANVÄNDARE”. _x000D_ typiskt, INNOVATION COMMUNITIES OPEN tillåtna varians MODALITIES OF INDEPENDENT PARTICIPATION: BIDRA MED IDÉER, KOMMENTERA IDÉER SOM REDAN DELATS ELLER UTVÄRDERA DESSA IDÉER POSITIVT ELLER NEGATIVT. ETT AV DE STÖRSTA PROBLEMEN I DENNA TYP AV GEMENSKAP ÄR ATT DE GENERERAR HUNDRATALS ELLER TUSENTALS IDÉER INOM EN KORT TIDSPERIOD, VILKET VIDA ÖVERSTIGER UTVÄRDERINGSMÖJLIGHETERNA ELLER ORGANISATIONERNAS FÖRMÅGA ATT ABSORBERAS. DÄRFÖR INFÖRS GEMENSAMMA UTVÄRDERINGSSYSTEM DÄR SAMMA MEDLEMMAR I GEMENSKAPEN ANSVARAR FÖR ATT UTVÄRDERA OCH LYFTA FRAM GEMENSAMMA IDÉER PÅ ETT POSITIVT ELLER NEGATIVT SÄTT. HUVUDPROBLEMET MED DENNA LÖSNING ÄR ATT ÄVEN OM DU FÅR INFORMATION OM ANVÄNDARNAS PREFERENSER, KAN DE OCKSÅ FRÄMJA IDÉER SOM INTE ÄR MÖJLIGA, ELLER OM EN OÖVERKOMLIG KOSTNAD, ELLER INTE ÄR I LINJE MED ORGANISATIONENS INNOVATIONSSTRATEGIER. TEORIN OM DE LEDANDE ANVÄNDARNA AV VON HIPPEL POSTULERAR FÖREKOMSTEN AV LEDANDE ANVÄNDARE (LEDANDE ANVÄNDARE) SOM KÄNNETECKNAS AV ATT DE FÖRUTSER MARKNADENS BEHOV LÅNGT FÖRE ANDRA ANVÄNDARE, VILKET GENERERAR RELEVANTA IDÉER SOM SLUTLIGEN ANTAS. DENNA ANVÄNDARGRUPP ÄR DÄRFÖR MYCKET RELEVANT FÖR ORGANISATIONEN OCH EN TIDIG IDENTIFIERING AV DEN ÄR ETT MYCKET EFFEKTIVARE ALTERNATIV ÄN KOLLEKTIVA UTVÄRDERINGSSYSTEM. Som RESULTAT AV PROPOSALPRESENTEN SOM MÅSTE SOM SOM DEN KOLEKTIVA EVALUATIONsschemat FÖR IDENTIFIKATION AV SOCIALA REDER OCH FRAMHÅLLER NYA System för IDENTIFIKATION av dessa ANVÄNDARE AV TEKNISKA ANALISIS AV SOCIALA REDES OCH COMPUTATIONAL Inteligens TECHNICAL._x000D_ PROPOSER HAR IMPORTANTAMPLEMENTATIONER OM ORGANISATIONER UTVECKLINGSTRATEGIER AV OPEN INNOVATION OCH DINA MANAGEMENTER: TILLHANDAHÅLLA EN METOD FÖR ANALYS AV DELTAGANDE BASERAT PÅ ANALYS AV SOCIALA NÄTVERK OCH FÖRBÄTTRA FÖRVALTNINGEN AV GEMENSKAPERNA GENOM ATT SÄRSKILT UPPMÄRKSAMMA LEDANDE ANVÄNDARE. SLUTLIGEN KOMMER DET ATT UNDERLÄTTA HANTERINGEN AV STORA MÄNGDER INFORMATION, SÅ ATT ORGANISATIONER KAN FOKUSERA PÅ POTENTIELLT TILLÄMPLIGA IDÉER. (Swedish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    location (string)
    Sevilla
    0 references
    date of last update
    20 December 2023
    0 references

    Identifiers

    Spanish Kohesio ID
    ECO2013-43856-R
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3156173&oldid=40796407"